企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理的信息化建設(shè)論文(專業(yè)12篇)

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企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理的信息化建設(shè)論文(專業(yè)12篇)
時(shí)間:2023-12-03 13:02:03     小編:文軒

隨著社會(huì)的發(fā)展,我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。情感表達(dá)是情感智能的重要組成部分,需要我們不斷提高和培養(yǎng)。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí),我們可以借鑒其中的寫作技巧。

企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理的信息化建設(shè)論文篇一

網(wǎng)絡(luò)信息模式的構(gòu)建是指在村與村、村與鎮(zhèn)之間建立起完善的網(wǎng)絡(luò)溝通體系,這部分工作主要是硬件方面的保障。這樣就能夠保證各個(gè)村鎮(zhèn)之間的信息溝通,而且在進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)決策的時(shí)候也能夠及時(shí)了解到行業(yè)大環(huán)境以及相關(guān)的政策信息。更重要的是因?yàn)橥ㄐ啪€路搭建的投入對(duì)于一般農(nóng)村來說可能是一筆不小的開支,如何合理的運(yùn)作這一環(huán)節(jié)的工作成為了我們必須要面對(duì)的一個(gè)難題。但是只有解決好這方面的問題,才能夠更好的推廣農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理信息化的建設(shè)工作。

所謂“信息化示范產(chǎn)業(yè)”是指的特定區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村能夠與原有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與信息化建設(shè)的工作相結(jié)合,借助于信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)來推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。在具體的工作中應(yīng)該堅(jiān)持落實(shí)整體與區(qū)域示范相結(jié)合的原則,真正挖掘自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),選取一些優(yōu)秀的村莊進(jìn)行示范,由點(diǎn)帶面的來推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息化示范產(chǎn)業(yè)的建設(shè),進(jìn)而為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

2.3對(duì)相關(guān)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。

農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理信息化建設(shè)的工作其實(shí)離不開對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),特別是在那些村民整體素質(zhì)不高的'村點(diǎn),更需要通過必要的培訓(xùn)和宣傳讓他們能夠理解這部分工作的意義。此外對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)工作我們同樣不能夠忽視,所以說我們應(yīng)該在農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理信息化建設(shè)的工作中抽出一部分時(shí)間和精力來建設(shè)起信息化培訓(xùn)基地。這一方面是給參與工作的人員一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓他們面對(duì)工作中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)得到最專業(yè)的支持,更重要的是信息化培訓(xùn)基地的建設(shè)也會(huì)成為信息化建設(shè)工作的一個(gè)總體風(fēng)向標(biāo),能夠起到引導(dǎo)我們工作思路的作用,會(huì)促進(jìn)我們工作效率的提高。

企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理的信息化建設(shè)論文篇二

教學(xué)信息化管理工作的是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,其發(fā)展需要很長(zhǎng)的時(shí)間,并且具有一定的系統(tǒng)性。為了提高學(xué)校信息化水平,不斷推動(dòng)學(xué)校信息化建設(shè),將學(xué)校學(xué)生培養(yǎng)成為創(chuàng)新型人才,應(yīng)從教學(xué)信息化管理工作中全面入手。

學(xué)校應(yīng)建立健全的信息化管理體制,將學(xué)校的信息化管理與當(dāng)代學(xué)生的發(fā)展需要相結(jié)合,在學(xué)校組建信息系統(tǒng)管理小組,將信息化管理中的各項(xiàng)工作明確在每個(gè)人的頭上,科學(xué)合理的劃分學(xué)校管理人員、教師以及學(xué)生會(huì)成員的責(zé)任。學(xué)校應(yīng)當(dāng)對(duì)這方面加大投資力度,使得學(xué)校教學(xué)信息化管理具備充足的發(fā)展經(jīng)費(fèi)。對(duì)學(xué)校信息系統(tǒng)中的各個(gè)硬件。軟件、平臺(tái)、資源以及對(duì)教師的培訓(xùn)等工作作出合理安排,以保證學(xué)校教學(xué)信息化管理向著更加協(xié)調(diào)的方向發(fā)展。

2.2建設(shè)教學(xué)信息化軟硬件環(huán)境,優(yōu)化教學(xué)資源。

學(xué)校在實(shí)施教學(xué)管理過程中,要定期的對(duì)學(xué)校多媒體教學(xué)設(shè)備中較為老舊的部分進(jìn)行更新?lián)Q代,引薦先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和技術(shù)。學(xué)校多媒體設(shè)備應(yīng)當(dāng)具備可遠(yuǎn)程教學(xué)的功能。在學(xué)校教學(xué)信息化管理系統(tǒng)中要進(jìn)行快速的無網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建,使學(xué)校教學(xué)管理逐漸向著數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。例如,學(xué)校在教學(xué)信息化管理過程中,按照學(xué)校人才培養(yǎng)的需要,適當(dāng)增設(shè)信息化教學(xué)設(shè)備,增加多媒體教學(xué)機(jī)房,提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)學(xué)生在現(xiàn)代化教學(xué)管理的背景下學(xué)習(xí)。

還可大力先進(jìn)的教學(xué)資源,引進(jìn)教學(xué)名師、高級(jí)教師對(duì)學(xué)校學(xué)科進(jìn)行詳細(xì)研究,從而研發(fā)出具備一定特色和高效的教學(xué)課件。對(duì)各個(gè)區(qū)域?qū)W校的教學(xué)資源進(jìn)行收集和整合,本著互利共贏的原則進(jìn)行教學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。

2.3構(gòu)建信息化教學(xué)管理與教學(xué)支持服務(wù)體系。

各個(gè)學(xué)校應(yīng)當(dāng)不斷加快管理體系的建設(shè),采用科學(xué)管理手段,提升學(xué)校信息化教學(xué)管理所水平。在信息化教學(xué)管理的過程中,重點(diǎn)關(guān)注學(xué)分制管理,同時(shí)對(duì)學(xué)生日常課程管理、教學(xué)所用資源的管理、學(xué)校各個(gè)實(shí)驗(yàn)室核試驗(yàn)課程等的管理也要嚴(yán)格管理。在管理過程中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并能結(jié)合這些經(jīng)驗(yàn),對(duì)管理體制與運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行改革。學(xué)校在管理過程中,可與相關(guān)部門進(jìn)行合作,積極的為教師教學(xué)以及學(xué)生學(xué)習(xí)建立服務(wù)體系,可在日常管理中,給教師提供一些優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)課程、教學(xué)課件、豐富的教學(xué)軟件等,幫助教師充分掌握在教學(xué)過程中,學(xué)會(huì)運(yùn)用各種先進(jìn)的教學(xué)軟件為教師提供咨詢服務(wù)平臺(tái),方便教師遇到問題時(shí)能夠及時(shí)得到解決。同時(shí),采用科學(xué)的手段,幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,充分的利用信息技術(shù),從而提升學(xué)習(xí)效率。學(xué)校還可建立出科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)信息系統(tǒng)管理以及服務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

3結(jié)語。

學(xué)校教學(xué)管理信息化建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)且具有一定系統(tǒng)性的工程,建設(shè)過程中,首先要了解學(xué)校本身在信息系統(tǒng)中存在哪些問題,從而針對(duì)這些問題對(duì)教學(xué)信息化進(jìn)行做出科合理的改善。

參考文獻(xiàn):

[2]陳琳.中國高校教育信息化發(fā)展戰(zhàn)略與路徑選擇[j].教育研究,(4)。

企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理的信息化建設(shè)論文篇三

摘要:企業(yè)集團(tuán)的建設(shè)離不開有秩序的管理,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)集團(tuán)將信息化建設(shè)延展到了企業(yè)的管理中,運(yùn)用信息化技術(shù)提高企業(yè)的稅務(wù)管理的效率,管控企業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)集團(tuán)的管理包括很多方面,本文將從企業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)管理入手,淺析企業(yè)集團(tuán)的信息化建設(shè),主要包括企業(yè)集團(tuán)信息化建設(shè)的主要內(nèi)容,以及針對(duì)企業(yè)集團(tuán)在稅務(wù)管理方面進(jìn)行的信息建設(shè)過程,提出合理性建議。

企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展越來越離不開信息化的建設(shè),企業(yè)集團(tuán)的管理也成為企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的重點(diǎn),企業(yè)集團(tuán)必須重視管理[1]。稅務(wù)管理也是企業(yè)集團(tuán)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,企業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)管理應(yīng)該與信息化聯(lián)系在一起,進(jìn)行信息化的改革與發(fā)展。

稅務(wù)管理信息化建設(shè)要對(duì)企業(yè)集團(tuán)的成員的信息進(jìn)行管理,通過信息化的建設(shè),將企業(yè)集團(tuán)成員的具體信息,比如成員企業(yè)的納稅名稱、成員企業(yè)各自的稅號(hào)以及主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式等內(nèi)容更要進(jìn)行系統(tǒng)的分類、整理,同時(shí)稅務(wù)管理要想順利的進(jìn)行,還需要對(duì)稅務(wù)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,包括集團(tuán)的管理層信息、總部負(fù)責(zé)人的信息等部門的管理[2]。信息化建設(shè)要對(duì)這些信息進(jìn)行分類、分權(quán)限處理,使各部門無法越級(jí)查看一些關(guān)鍵信息。

(二)稅務(wù)事項(xiàng)管理。

信息化建設(shè)應(yīng)該將企業(yè)集團(tuán)總部以及企業(yè)集團(tuán)成員的報(bào)表進(jìn)行匯總,在信息系統(tǒng)中采集涉及稅務(wù)事項(xiàng)的報(bào)表數(shù)據(jù),并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過各明細(xì)的數(shù)據(jù)采用一定的計(jì)算公式,計(jì)算各企業(yè)的各個(gè)稅種的金額,根據(jù)這些金額以及納稅調(diào)整體系,自動(dòng)生成納稅申請(qǐng)表,同時(shí)要使這些表格符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定以及要求,建立起一套有規(guī)則、系統(tǒng)的稅務(wù)事項(xiàng)管理體系,提高報(bào)表的真實(shí)性,提高企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理的效率。

(三)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理信息化體系實(shí)施后,會(huì)在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部形成一套完整的、高效率的操作流程,信息化建設(shè)需要針對(duì)流程中可能出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,信息化系統(tǒng)中應(yīng)該編制重大事項(xiàng)稅務(wù)管理的流程,也就是說需要設(shè)置相關(guān)的流程,使得當(dāng)重大涉稅事項(xiàng)發(fā)生后,稅務(wù)管理人員可以及時(shí)的將事項(xiàng)具體的資料輸入信息系統(tǒng),將這些事項(xiàng)進(jìn)行分類,按照事項(xiàng)的重要程度以及所屬的性質(zhì)分類,通過數(shù)據(jù)庫進(jìn)行系統(tǒng)的分析或者像外界人士尋求幫助,可以更加針對(duì)性的處理稅務(wù)事項(xiàng)[3]。

(四)數(shù)據(jù)分析功能。

稅務(wù)管理的信息系統(tǒng)要有層次,應(yīng)該按照不同的條件進(jìn)行分類,這樣就可以針對(duì)性的進(jìn)行查詢,系統(tǒng)性的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入與計(jì)算,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)設(shè)置臨界值,當(dāng)計(jì)算數(shù)據(jù)超出臨界值,自動(dòng)的發(fā)出提醒,稅務(wù)管理人員將數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),促使企業(yè)集團(tuán)對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整,有助于管理層進(jìn)行正確適合的決策。

(五)交流功能。

稅務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)該設(shè)立互動(dòng)平臺(tái),使得企業(yè)集團(tuán)與企業(yè)集團(tuán)成員可以及時(shí)的進(jìn)行溝通交流,比如將稅務(wù)規(guī)則的調(diào)整及時(shí)的傳達(dá)到集團(tuán)成員,集團(tuán)成員也可將各自稅務(wù)資料以及納稅情況及時(shí)反映給集團(tuán)總部,使集團(tuán)總部進(jìn)行針對(duì)性的管理。

企業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該與集團(tuán)成員的稅務(wù)管理目標(biāo)一致,雖然集團(tuán)的稅務(wù)管理涉及到了很多方面的內(nèi)容,比如集團(tuán)與成員之間稅務(wù)的制度管理等稅務(wù)事項(xiàng)的管理,但是信息化建設(shè)的過程中仍要以此為建設(shè)目標(biāo),應(yīng)該使集團(tuán)與成員企業(yè)共同達(dá)到控制住了風(fēng)險(xiǎn),減少了稅務(wù)管理的復(fù)雜性,減少了人員的成本以及及時(shí)納稅[4]。

(二)制定符合實(shí)際的策略。

企業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)管理要進(jìn)行信息化的建設(shè),必須結(jié)合企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的情況,針對(duì)企業(yè)集團(tuán)以及企業(yè)成員具體的分析進(jìn)行具體的信息化建設(shè),不同的成員企業(yè)可能會(huì)有不同的產(chǎn)品以及服務(wù),就會(huì)導(dǎo)致成員企業(yè)的納稅種類也不相同,同時(shí),成員之間各自的稅務(wù)管理水平也會(huì)存在著一些差異,所以企業(yè)集團(tuán)在進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中,必須系統(tǒng)性的以及有區(qū)分的進(jìn)行信息管理,在集團(tuán)企業(yè)和成員企業(yè)內(nèi)部同時(shí)設(shè)置信息化平臺(tái),選取個(gè)別的企業(yè)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),試驗(yàn)一下成員企業(yè)稅務(wù)管理信息平臺(tái)的可行性。

(三)選擇合適的軟件。

信息化建設(shè)的過程中,要選擇合適的軟件,有兩種方法。一種是根據(jù)企業(yè)集團(tuán)的系統(tǒng)進(jìn)行判斷,如果企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)有的'erp決策管理系統(tǒng)已經(jīng)趨于完善,那么企業(yè)集團(tuán)可以選擇在現(xiàn)有的erp基礎(chǔ)上進(jìn)行稅務(wù)管理的拓展,如果企業(yè)集團(tuán)的erp系統(tǒng)還處于探索階段,那么就使用單獨(dú)的系統(tǒng)與之前的進(jìn)行連接。另一種是判斷成員企業(yè)的產(chǎn)品是單一還是復(fù)雜,若成員企業(yè)的產(chǎn)品趨于單一,那么使用現(xiàn)有的管理系統(tǒng)來進(jìn)行開發(fā)就可以,但是如果成員企業(yè)的產(chǎn)品種類繁多,使用現(xiàn)有的來進(jìn)行管理就會(huì)存在很多的問題,就需要重新選用單獨(dú)的軟件進(jìn)行管理,將之與之前的系統(tǒng)建立連接。同時(shí),企業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)信息化建設(shè)還需要向其他已經(jīng)成功的企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),吸取其他集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使信息化建設(shè)更加完善。

三、結(jié)語。

企業(yè)集團(tuán)的信息化建設(shè)不是一蹴而就的,它會(huì)受很多因素的影響,所以企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)信息化建設(shè)技術(shù),完善信息化系統(tǒng),將之運(yùn)用到企業(yè)集團(tuán)的稅務(wù)管理中,使稅務(wù)管理更加的簡(jiǎn)單,降低稅務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)以及成本,使企業(yè)集團(tuán)和集團(tuán)成員都可以健康的發(fā)展,獲得更多的利益。

參考文獻(xiàn):

企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理的信息化建設(shè)論文篇四

近年來,隨著發(fā)電端與電網(wǎng)分離,我國電力市場(chǎng)開放程度日益擴(kuò)大,促使我國電力企業(yè)盡快完成體制改革。作為電力企業(yè)非常關(guān)鍵的工作,財(cái)務(wù)工作面臨著巨大的挑戰(zhàn),當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法滿足電力企業(yè)發(fā)展需求,存在很多不足之處,努力發(fā)展信息化、科學(xué)化于一體的財(cái)務(wù)管理信息化體系的必要性顯而易見,在信息系統(tǒng)的支持下,企業(yè)可以將財(cái)務(wù)管理工作有機(jī)整合到一起,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管理,提高管理水平。

財(cái)務(wù)管理信息化,是指以信息技術(shù)、現(xiàn)代化管理為手段,將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)作為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)全面會(huì)計(jì)電算化,從而對(duì)財(cái)務(wù)核算、分析及控制,提高管理數(shù)字化、信息化水平。全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)下,企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)勢(shì)在必行,在該模式基礎(chǔ)之上能夠強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,且提升財(cái)務(wù)管理效能。相比較傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作來看,在信息化系統(tǒng)的支持下,能夠?qū)⑿畔⒐芾硖嵘揭欢ǜ叨龋瑢?duì)資源進(jìn)行優(yōu)化和重組,以現(xiàn)有資源創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,履行好電力企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

(一)基礎(chǔ)薄弱、信息化滯后。

現(xiàn)階段,電力改革如火如荼,但財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)并不順利,受到傳統(tǒng)與現(xiàn)代等諸多因素的影響,其中最為突出的就是財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息缺少真實(shí)性和完整性,無法為管理者決策提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí),還有一些企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化與信息化水平偏低,缺少完善的信息監(jiān)控體系,造成財(cái)務(wù)管理無法高效處理復(fù)雜的信息流與資金流沖擊,滯后于市場(chǎng)需求,信息利用率低,抑制電力企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

(二)信息化程度低、存在局限性。

從電力企業(yè)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展進(jìn)程來看,很多企業(yè)仍然以會(huì)計(jì)核算為導(dǎo)向,在該模式的支持下,能夠減少財(cái)務(wù)人員工作量,但由于核算核心集中在事后,導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化僅能夠參與到財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)層面,無法朝著更高層次拓展,難以形成系統(tǒng)化管理,各項(xiàng)工作相分離,信息孤島現(xiàn)象普遍存在,信息化水平還有待提升。

(三)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善。

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中,現(xiàn)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程存在不足和缺陷,加上企業(yè)獲得會(huì)計(jì)決策信息不對(duì)稱,造成決策手段落后,無法根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況作出及時(shí)的響應(yīng),用于財(cái)務(wù)決策的信息不充分,極易造成決策失誤。究其根本原因是缺少完善的會(huì)計(jì)信息分析和評(píng)價(jià)體系,無法獲得高效的信息化支持決策,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),企業(yè)無法優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,錯(cuò)失良機(jī)。

(四)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。

電力企業(yè)自身的特殊性決定它擁有龐大的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,但現(xiàn)有從業(yè)人員中精通會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的不在少數(shù),但對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)熟練的人才極少,影響電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程。人才是各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ),缺少高端人才,難以發(fā)現(xiàn)建設(shè)中存在的問題,且無法從實(shí)際情況出發(fā),使得系統(tǒng)建設(shè)無法滿足企業(yè)發(fā)展需求,從而在一定程度上阻礙和制約信息化建設(shè)進(jìn)程。

與其他企業(yè)不同,電力企業(yè)是基礎(chǔ)企業(yè),具有壟斷性,關(guān)乎國計(jì)民生,在國家發(fā)展中扮演著不可替代的角色。針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的諸多問題,可以從如下幾個(gè)方面加以推進(jìn)。

(一)優(yōu)化資源配置,完善基礎(chǔ)建設(shè)。

一直以來,電力企業(yè)擁有的大部分資源具有壟斷性,并未根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律和需求進(jìn)行合理配置,往往會(huì)造成資源浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)此,電力企業(yè)要加大信息軟件投入力度,特別是各類復(fù)雜的財(cái)務(wù)核算項(xiàng)目需要系統(tǒng)的大力支持。只有構(gòu)建高效的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng),才能夠減輕人員工作量,使得財(cái)務(wù)人員能夠?qū)⒏嗑蜁r(shí)間投入到高層次活動(dòng)中,提高財(cái)務(wù)水平。此外,電力企業(yè)要將信息化建設(shè)提升到戰(zhàn)略層面,納入到企業(yè)文化當(dāng)中,從思想、觀念層面上影響職工,得到企業(yè)全員支持,做好人員保障。構(gòu)建財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)需要考慮的因素較多,企業(yè)務(wù)必要從實(shí)際出發(fā),不可盲目照抄照搬其他企業(yè)模式,以促使信息化系統(tǒng)更好地發(fā)揮作用。

(二)拓展系統(tǒng)覆蓋范圍,提高財(cái)務(wù)水平。

財(cái)務(wù)管理工作涉及財(cái)務(wù)預(yù)算、資金管理等多方面工作,必須加強(qiáng)對(duì)各個(gè)方面的管理,整合各環(huán)節(jié)工作。財(cái)務(wù)預(yù)算作為財(cái)務(wù)管理第一步,具有控制作用,將財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)安置在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中,能夠?yàn)楹罄m(xù)工作開展提供支持。目前,多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)資金放在銀行,對(duì)于資金管理相對(duì)薄弱,資金流動(dòng)性較差。而利用網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù),能提高資金流動(dòng)效率,減少資金沉淀,降低資金運(yùn)轉(zhuǎn)成本,提高企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)能力。除此之外,在信息化建設(shè)中,還要重視對(duì)財(cái)務(wù)分析的'規(guī)范,設(shè)置合理的財(cái)務(wù)分析模式,明確分析內(nèi)容,形成準(zhǔn)確、完整且具有時(shí)效性的財(cái)務(wù)報(bào)告,提高財(cái)務(wù)管理水平。

(三)健全財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,規(guī)范財(cái)務(wù)工作。

電力企業(yè)應(yīng)盡快制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提高軟件共享性,最大限度上避免重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。在實(shí)踐中,企業(yè)要根據(jù)自身需求確定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與要求,搭建共享平臺(tái),使得各個(gè)部門之間能夠相互溝通和交流,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高工作處理的有效性。從某種意義上來說,財(cái)務(wù)管理信息化并非單純的技術(shù)性問題,而是綜合性極強(qiáng)的集中管理模式。因此,企業(yè)需要全面考慮,實(shí)施管理與制度創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)管理運(yùn)作模式,以erp系統(tǒng)為財(cái)務(wù)管理工作導(dǎo)向,持續(xù)優(yōu)化信息化建設(shè),推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化統(tǒng)籌性,促進(jìn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)跟隨新電改邁向更高層次,為企業(yè)管理者提供科學(xué)依據(jù),提高對(duì)市場(chǎng)需求的響應(yīng)。

(四)重視人才培養(yǎng),建立高素質(zhì)隊(duì)伍。

電力企業(yè)屬于技術(shù)密集型企業(yè),無論是新電改還是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)都需要復(fù)合型人才,不僅要具備財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和技能,還要精通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),才能夠在各自的工作崗位上發(fā)現(xiàn)并解決問題,為信息化建設(shè)保駕護(hù)航。電力企業(yè)根據(jù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀,進(jìn)一步完善管理制度,為財(cái)務(wù)人員工作提供制度依據(jù),使得制度與工作相輔相成。電力企業(yè)對(duì)于高素質(zhì)隊(duì)伍的建設(shè),可以從兩個(gè)方面入手:一是引進(jìn)高素質(zhì)人才,注意專業(yè)對(duì)口,著重了解人才對(duì)財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)知識(shí)的掌握情況,從源頭上提高人才素質(zhì);二是對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn),及時(shí)更新財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),根據(jù)崗位需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,側(cè)重對(duì)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)知識(shí)和技能的培訓(xùn),使財(cái)務(wù)人員能夠掌握綜合技能,為電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的智力基礎(chǔ)。

五、結(jié)語。

根據(jù)上文所述,21世紀(jì)信息化已不再是新鮮詞匯,逐步滲透至社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域。隨著電力體制改革日益深化,電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性不言而喻。在實(shí)踐中,企業(yè)要明確認(rèn)識(shí)到當(dāng)前建設(shè)工作中存在的不足之處,堅(jiān)持合理、有針對(duì)性的原則,完善相關(guān)制度,適當(dāng)增加該方面的資金投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時(shí),還要重視對(duì)復(fù)合型人才的培養(yǎng),建立高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍。制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制,規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作,提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效性,幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)需求,從而更好地參與到新電改進(jìn)程中。

參考文獻(xiàn):

[2]李萍.信息化環(huán)境下電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考[j].新經(jīng)濟(jì),2016(02).

企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理的信息化建設(shè)論文篇五

教學(xué)管理信息化建設(shè)就是在現(xiàn)代教育思想指導(dǎo)下,運(yùn)用信息管理理論與信息管理方法,以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心技術(shù),充分考慮教育教學(xué)的內(nèi)外因素,組織和配置教學(xué)信息資源,開發(fā)教學(xué)管理信息系統(tǒng),進(jìn)行信息化教學(xué)管理的過程。當(dāng)前,我國的高等教育已經(jīng)逐漸由“精英教育”向“大眾教育”轉(zhuǎn)變,由于教學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,學(xué)科類別的增多,導(dǎo)致教學(xué)管理工作的事務(wù)更多,任務(wù)更重。新的形勢(shì)下,高校教學(xué)管理如果還采用過去的手工作業(yè)方式,很難滿足學(xué)校擴(kuò)招后教學(xué)管理工作的需要,因此必須對(duì)現(xiàn)行教育觀念、教育內(nèi)容、教學(xué)環(huán)境、教材體系、教學(xué)模式、教育教學(xué)方法等進(jìn)行深刻變革。在高校中,只有運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),全面更新教學(xué)管理手段,建立現(xiàn)代教學(xué)管理模式,加大教學(xué)管理信息化的建設(shè)力度,才能真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化。

企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理的信息化建設(shè)論文篇六

改革開放以來,建筑市場(chǎng)逐步實(shí)現(xiàn)與全球市場(chǎng)的接軌,這對(duì)國內(nèi)建筑施工企業(yè)造成極大的沖擊,引發(fā)其對(duì)自身管理模式的審視,促使其加強(qiáng)項(xiàng)目管理的信息化建設(shè),借助先進(jìn)的項(xiàng)目管理工具實(shí)現(xiàn)建筑工程的高效管理,推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

1傳統(tǒng)項(xiàng)目管理存在的問題分析。

1.1項(xiàng)目管理局限于實(shí)施階段。

項(xiàng)目管理分為三個(gè)部分,分別為決策階段,實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段。從全局角度分析,應(yīng)該注意各階段之間的關(guān)聯(lián)性,從整體和細(xì)節(jié)兩個(gè)方面入手進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理。然而,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理將管理階段局限于實(shí)施階段,對(duì)決策階段和運(yùn)營(yíng)階段缺乏考慮和管理,影響項(xiàng)目管理效果。該種情況的出現(xiàn),既有管理方面的問題,更多的是受到信息搜集、分析和利用渠道的限制,面對(duì)繁雜、海量的管理數(shù)據(jù),亟需構(gòu)建高效的信息處理系統(tǒng)進(jìn)行信息的有效處理,推動(dòng)項(xiàng)目管理的整體化發(fā)展。

1.2參建單位之間缺乏有效的信息溝通機(jī)制。

建筑工程的項(xiàng)目管理涉及到供貨商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位等多個(gè)參建單位,通過相互之間的密切配合確保工程施工的順利進(jìn)行。而上述目標(biāo)需要借助有效的信息溝通機(jī)制實(shí)現(xiàn),這是當(dāng)前許多工程管理中極度缺乏的問題,相互之間缺乏必要的溝通,導(dǎo)致單位間的配合出現(xiàn)問題,影響工程的順利進(jìn)行,更不利于項(xiàng)目全生命周期管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.3項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的利用程度較低。

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是依托信息技術(shù)建立的信息傳遞、處理系統(tǒng),屬于新興事物,受到信息的專業(yè)性和人員認(rèn)識(shí)等方面的影響,當(dāng)前許多工程企業(yè)并未建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)或雖然建立信息系統(tǒng),但是利用效率極低,非但起不到應(yīng)有的管理提升作用,反而影響正常的項(xiàng)目管理秩序,嚴(yán)重影響項(xiàng)目管理的效果。

2.1輔助管理者進(jìn)行科學(xué)決策。

眾所周知,決策的開展需要海量的數(shù)據(jù)作為支撐,只有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析,得出科學(xué)的評(píng)價(jià)才能進(jìn)行正確的決策。就目前的項(xiàng)目管理而言,其涵蓋的信息量是極為巨大的,要想進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)處理必須借助先進(jìn)的信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。

2.2提升項(xiàng)目管理的水平。

當(dāng)下,信息技術(shù)成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的核心技術(shù),在社會(huì)各領(lǐng)域引發(fā)深刻的變化。在工程管理領(lǐng)域同樣如此,信息化程度已經(jīng)成為衡量項(xiàng)目管理水平的重要參數(shù)。所以,進(jìn)行信息化建設(shè)是項(xiàng)目管理的未來發(fā)展趨勢(shì),能夠有效提升項(xiàng)目管理的水平。

2.3理順項(xiàng)目管理流程。

受到信息搜集、傳遞和處理效率的影響,傳統(tǒng)項(xiàng)目管理流程較為繁瑣,存在執(zhí)行和效率方面的弊端,影響項(xiàng)目管理的效用開展。針對(duì)此問題,可以借助信息化建設(shè)給予消除,在項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)建設(shè)的過程中,對(duì)項(xiàng)目管理相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,構(gòu)建切實(shí)可行的管理流程,提高管理效率和質(zhì)量。

當(dāng)今的工程管理領(lǐng)域,信息化已經(jīng)成為發(fā)展的主流趨勢(shì),項(xiàng)目管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到信息化的緊迫性和必要性,積極轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理理念,提高項(xiàng)目管理信息化的應(yīng)用程度。要想實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)不能一蹴而就,而是應(yīng)該循序漸進(jìn)的開展,實(shí)現(xiàn)局部到全局的轉(zhuǎn)化,最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目管理領(lǐng)域的信息化提升,為工程管理提供高效的管理工具。

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的核心工作,應(yīng)該給予強(qiáng)有力的支撐,加強(qiáng)系統(tǒng)的構(gòu)建和完善速度。具體來說,一是理順業(yè)務(wù)流程,搭建項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的基本框架;二是多方調(diào)研,編寫先進(jìn)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)平臺(tái);三是進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化,提高信息系統(tǒng)和項(xiàng)目管理需求的有機(jī)銜接,構(gòu)建高效的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)不能局限于單位內(nèi)部,而是應(yīng)該借助網(wǎng)絡(luò)客戶端實(shí)現(xiàn)工程相關(guān)單位的有效覆蓋,借助項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)單位間的信息傳遞,暢通信息溝通的渠道,提高信息溝通效率,提升參建單位之間的信息整體性,確保參建單位之間相互配合,確保項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行。

項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)需要依托高素質(zhì)的復(fù)合型人才隊(duì)伍作為依托,這是信息化建設(shè)的前提和基礎(chǔ),如果人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo)將導(dǎo)致信息化的功能受到限制,最終影響項(xiàng)目管理的效果。所以,應(yīng)該重視對(duì)項(xiàng)目管理信息化人才的培養(yǎng)。就目前的人才現(xiàn)狀而言,培養(yǎng)應(yīng)該從兩個(gè)方面進(jìn)行,一是內(nèi)部培養(yǎng),對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行信息化培訓(xùn),使其具備相應(yīng)的信息化技能,以此改變員工的知識(shí)結(jié)構(gòu),使其勝任項(xiàng)目管理工作的需要;二是進(jìn)行校園招聘,選擇高素質(zhì)的信息化人才充實(shí)到管理隊(duì)伍中,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理知識(shí)架構(gòu)的改善。此外,還應(yīng)該從教育體制方面進(jìn)行改革,對(duì)項(xiàng)目管理相關(guān)專業(yè)增設(shè)信息化課程,著力培養(yǎng)復(fù)合型人才,滿足項(xiàng)目管理信息化的人才需求。

4結(jié)束語。

綜上所述,工程管理內(nèi)容繁雜,管理難度極大,應(yīng)該借助全生命周期理論拓展項(xiàng)目管理的內(nèi)容,借助信息化建設(shè)提升項(xiàng)目管理的效率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理水平的提升,確保工程的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn):。

[2]黃淑娟,黃昌吉.基于項(xiàng)目生命周期的信息化項(xiàng)目管理[j].科學(xué)與財(cái)富,2013(10):73.

[3]汪洋,技術(shù)在工程項(xiàng)目全壽命周期信息化管理的運(yùn)用[j].工程技術(shù):全文版,2016(01):00080.

企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理的信息化建設(shè)論文篇七

摘要:農(nóng)村是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿驮慈粌H關(guān)系著我國社會(huì)的穩(wěn)定和諧,也能夠在很多方面影響到國家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。因此近年來我國政府相關(guān)單位越來越關(guān)注農(nóng)村以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。農(nóng)村的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有著信息來源廣泛、信息量大而復(fù)雜的特點(diǎn),這就是相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展長(zhǎng)期得不到提高的原因,而且給相關(guān)的工作人員提出了更高的工作要求。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,我們都處在信息化的潮流之中,農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)管理也是如此,信息化能夠在很大程度上提高對(duì)于農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)管理工作的效率,使數(shù)據(jù)變得系統(tǒng)化和科學(xué)化。

企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理的信息化建設(shè)論文篇八

在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域中,高校是最早建設(shè)局域網(wǎng)的,教師、學(xué)生和學(xué)校行政管理人員是使用計(jì)算機(jī)頻率最高的群體。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國“985”院校、“211”院校的校園網(wǎng)普及率已到達(dá)100%,超過90%的地方高校也建立了自己的校園網(wǎng),甚至超過60%的高校具備了千兆主干網(wǎng)。必須承認(rèn),信息化建設(shè)為高校行政管理帶來了很大的便利。從注冊(cè)、選課、教室安排等日常教務(wù)工作到考核、督導(dǎo)、評(píng)優(yōu)等教育教學(xué)質(zhì)量管理,從學(xué)生檔案收集、錄入到教師福利待遇管理等,都可以在信息化的背景下進(jìn)行運(yùn)作。目前,各個(gè)高校對(duì)行政管理信息化的建設(shè)是相當(dāng)重視的,但在具體執(zhí)行過程中,從管理者到應(yīng)用主體,都存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),在行政管理信息化的建設(shè)方面重硬件不重軟件,重建設(shè)不重應(yīng)用,這就導(dǎo)致高校在行政管理方式和方法上,未能從根本上改變以適應(yīng)信息化的發(fā)展,尤其是在質(zhì)量管理上還未能適應(yīng)信息化帶來的變化和動(dòng)向,管理效率、效益提升的空間有很大。

由于受到種種原因的影響,尤其是沿襲傳統(tǒng)的行政管理辦法,高校行政管理信息化的應(yīng)用水平始終得不到提高,各個(gè)部門往往各自統(tǒng)計(jì)各自的數(shù)據(jù),與其他部門之間不能共享,整個(gè)學(xué)校統(tǒng)籌難,同一個(gè)指標(biāo)在各個(gè)部門不能相統(tǒng)一。在20世紀(jì)90代初,我國開始出現(xiàn)多校區(qū)的大學(xué),這種大學(xué)具有自己鮮明的特點(diǎn),它不是各個(gè)大學(xué)在發(fā)展過程中因自身內(nèi)在的需求自然擴(kuò)展形成的,而是行政推動(dòng)的結(jié)果。網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)聯(lián)系只能是教師與學(xué)生交流的補(bǔ)充,并不能替代面對(duì)面的直接交流。在信息化、多校區(qū)的背景下,怎樣充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),是高校行政管理面臨的新挑戰(zhàn)。

企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理的信息化建設(shè)論文篇九

目前,隨著我國企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程快速發(fā)展,檔案信息建設(shè)也成為檔案界普遍關(guān)注的問題。應(yīng)當(dāng)說,信息化為檔案事業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇,加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)成為檔案事業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然選擇和提高檔案信息服務(wù)水平的必由之路。因此,如何抓住信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,充分發(fā)揮檔案信息來源的優(yōu)勢(shì),是擺在每個(gè)檔案工作者面前迫切需要解決的課題。

(1)檔案軟件沒有信息管理功能,缺乏通用性。檔案部門使用的計(jì)算機(jī)規(guī)格型號(hào)不一,各自開發(fā)的軟件不能互用,并且沒有一個(gè)既適用于文件檢索又可用于檔案信息管理的計(jì)算機(jī)管理軟件系統(tǒng)。

(2)目前還沒有一個(gè)達(dá)到數(shù)據(jù)交換的機(jī)讀目錄檔案系統(tǒng),檔案信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)形式各行其是,層次不一,規(guī)范性、開發(fā)性、服務(wù)性、共享性較差。

(3)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化檔案工作有待提高。由于歷史原因,檔案業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差,案卷質(zhì)量不高,特別是各類檔案的著錄細(xì)則相容性不強(qiáng),系統(tǒng)軟件移植性差;檔案自動(dòng)化工作尚無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),僅著眼于某一個(gè)檔案館或某個(gè)專業(yè)系統(tǒng),無法全面實(shí)施、推廣統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制約了檔案信息電子化建設(shè)。

(4)檔案的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、組織工作程序標(biāo)準(zhǔn)未從計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)特點(diǎn)和發(fā)展考慮,越來越多的歸檔“文件資料”是磁盤、光盤,現(xiàn)行的檔案整理、分類方法、著錄標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定已不能完全適應(yīng)客觀形勢(shì)發(fā)展的要求。

(5)檔案信息管理人員的素質(zhì)有待提高。從目前看,許多檔案部門缺乏現(xiàn)代高技術(shù)人才,其中檔案、信息處理復(fù)合型人才就更緊缺,大部分檔案人員現(xiàn)代技術(shù)水平偏低。

2、檔案信息電子化的發(fā)展趨勢(shì)。

辦公自動(dòng)化、無紙化等事物的出現(xiàn),使檔案的生成方式發(fā)生很大變化,諸如文件的起草、簽發(fā)、催辦、歸檔等運(yùn)作過程在計(jì)算機(jī)和通訊線路中進(jìn)行,這樣檔案的前身必須以機(jī)讀文件為主要形式,那么檔案也自然以機(jī)讀形式存在,這些檔案的利用方式與紙質(zhì)載體檔案的利用方式有很大差異。這種變化預(yù)示著檔案工作者將面對(duì)更多的以磁盤為載體的機(jī)讀形式檔案。廣大信息檢索者關(guān)心的是信息的內(nèi)容,這些信息可能來自不同的機(jī)讀形式的檔案中,把這些檔案信息綜合系統(tǒng)地提供出來是檔案工作者義不容辭的責(zé)任。不失時(shí)機(jī)地提供有價(jià)值的檔案信息,必須有一個(gè)“去粗取精,去偽存真”的過程,使得機(jī)讀形式的檔案信息具有系統(tǒng)性、真實(shí)性、有價(jià)值性,用戶才能獲得更為完善的服務(wù)。

3、增強(qiáng)檔案信息電子化創(chuàng)新服務(wù)手段。

(1)建立檔案業(yè)務(wù)工作網(wǎng)頁,開展網(wǎng)上利用服務(wù)。例如:建立檔案業(yè)務(wù)內(nèi)部局域網(wǎng),充分利用機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的網(wǎng)站制作網(wǎng)頁,積極組織上網(wǎng)數(shù)據(jù)和信息,使檔案管理服務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)檔案信息的網(wǎng)上檢索,為用戶提供更好的服務(wù)。

(2)建立“電子文件(檔案)數(shù)據(jù)管理中心”。檔案館(室)與企事業(yè)單位信息管理部門可加強(qiáng)密切配合,建立“電子文件(檔案)數(shù)據(jù)管理中心”。該中心設(shè)在企事業(yè)單位檔案館(室),是企事業(yè)單位信息資源庫的重要組成部分。電子文件(檔案)數(shù)據(jù)管理中心集中管理網(wǎng)站內(nèi)各單位的歸檔電子文件,并在網(wǎng)站上提供有限制性或非保密電子文件查詢、利用服務(wù),實(shí)現(xiàn)電子文件信息資源共享,發(fā)揮檔案信息電子化的最大社會(huì)作用。

(3)電子文件的自動(dòng)上傳收集。目前在單機(jī)上形成的電子文件的收集工作,已成為檔案管理部門不容忽視的問題。與傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案收集有很大差異的是,許多電子文件的形成通過下載和上傳就完成了,因此,檔案部門可以改變傳統(tǒng)工作模式,在網(wǎng)頁上建立電子文件自動(dòng)上傳的工作窗口,在第一時(shí)間將其收集到,并在檔案館(室)的服務(wù)器上歸檔。簡(jiǎn)化了工作程序,節(jié)約了人力、物力和資金。

(4)開展在線服務(wù)。檔案部門可以在網(wǎng)頁上通過匯編相應(yīng)的專題、提供數(shù)據(jù)庫查詢、電子信箱等服務(wù)方式,讓利用者與檔案館(室)利用電子郵件在網(wǎng)上進(jìn)行快速通訊,進(jìn)行信息交流,回答服務(wù)對(duì)象對(duì)檔案材料真實(shí)性與保存價(jià)值的咨詢,提供查詢和資信服務(wù)。

(5)開展現(xiàn)行文件閱覽服務(wù)。隨著改革開放的不斷深入,到檔案館(室)查閱黨政機(jī)關(guān)及有關(guān)部門制定的文件的人員逐年增多。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求,積極開展現(xiàn)行文件閱覽服務(wù)工作,對(duì)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能,提高工作效率,密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,維護(hù)廣大人民群眾的根本利益,是行之有效的好措施。

4、拓展檔案信息電子化服務(wù)領(lǐng)域。

(1)信息電子化服務(wù)的社會(huì)化、多主體。由主要為企事業(yè)單位內(nèi)的對(duì)象服務(wù)轉(zhuǎn)化為社會(huì)全方位服務(wù),已成為檔案管理者的共識(shí)。這是因?yàn)闄n案部門既要面對(duì)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等一切社會(huì)活動(dòng)中利用或可能利用檔案信息的組織和個(gè)人,又要有針對(duì)性地為特殊利用者提供特定服務(wù)。信息化社會(huì)中,人們對(duì)各類信息的需求日益迫切。

(2)興辦服務(wù)實(shí)體,發(fā)展檔案產(chǎn)業(yè)。從信息資源開發(fā)的角度看,檔案人員不再單純是檔案的保管員,還應(yīng)是檔案信息財(cái)富的擁有者和提供者;檔案館(室)也不再是單純的收藏機(jī)構(gòu),還是檔案信息的聚集中心、交流中心和信息技術(shù)的用戶。對(duì)于檔案信息的開放和開發(fā),檔案工作者應(yīng)當(dāng)樹立服務(wù)意識(shí)和產(chǎn)業(yè)意識(shí),面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)主動(dòng)出擊。如在匯編專題信息方面:開發(fā)科技信息,幫助企業(yè)引進(jìn)開發(fā)先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品;開發(fā)經(jīng)濟(jì)信息,為企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù);開發(fā)市場(chǎng)信息,為企業(yè)提供營(yíng)銷機(jī)會(huì);開發(fā)法律信息,為企業(yè)維護(hù)合法權(quán)益服務(wù);開發(fā)房地產(chǎn)信息,為城市改造和建設(shè)服務(wù)等,都應(yīng)大力探索,搞好創(chuàng)新服務(wù)。

(3)加強(qiáng)橫向聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)信息資源共享。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,面對(duì)浩瀚繁雜的文獻(xiàn)情報(bào),任何一個(gè)文獻(xiàn)部門都不可能將所有知識(shí)和信息全部加以收集、整理、加工、保存和利用。因此,必須打破檔案、圖書、情報(bào)等部門各自為政的局面,建立一個(gè)完整的社會(huì)信息系統(tǒng),實(shí)行一體化管理,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。

(4)注重“反饋”,深層次開發(fā)檔案信息。反饋方法在檔案信息資源開發(fā)利用中起著重要的作用。例如,產(chǎn)品經(jīng)過用戶使用之后,能否適應(yīng)需要、哪些需要改進(jìn)等,這是檢驗(yàn)企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)需求而采取的改革措施是否成功的關(guān)鍵,也是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作出的評(píng)價(jià)。通過對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反饋材料進(jìn)行分析研究,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)進(jìn)行自我調(diào)節(jié),評(píng)判自身,檢查企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向。

5、結(jié)束語。

企業(yè)檔案信息化建設(shè)的布局和架構(gòu)是可以定制的,相對(duì)而言較容易實(shí)現(xiàn),但其承載的信息多少、價(jià)值大小、流轉(zhuǎn)暢順與否,特別是檔案信息的提供和利用方便、快捷與否關(guān)系重大,決定了整個(gè)企業(yè)信息化的實(shí)效。所以,在加快推進(jìn)企業(yè)檔案信息化建設(shè)中,既要重視信息系統(tǒng)的建設(shè),更要重視檔案基礎(chǔ)的管理工作。

企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理的信息化建設(shè)論文篇十

在知識(shí)分子、高層次人才云集的高校中,為什么行政管理的信息化建設(shè)還會(huì)出現(xiàn)種種遲緩的現(xiàn)象?筆者以為,至少有以下幾方面的原因。

2.1思想觀念的轉(zhuǎn)變滯后于信息化的發(fā)展。

高校部分行政管理人員只是將計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息化設(shè)施理解為一種工具、一種提高工作效率的手段,而沒有充分認(rèn)識(shí)到信息化的內(nèi)涵。事實(shí)上,信息化的誕生與發(fā)展表示了社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在從以能量和物質(zhì)為核心轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R(shí)和信息為核心,信息化建設(shè)是一種新的觀念,甚至是一種新的世界觀。在廣大師生的眼里,往往也把信息化的作用停留在提高教學(xué)效率和提升學(xué)習(xí)能力的水平上。認(rèn)識(shí)的誤區(qū)直接影響了高校行政管理的信息化建設(shè)。

高校行政管理信息化是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,涉及行政管理的全過程、全方位,其包括學(xué)校從招生到分配,從專業(yè)設(shè)置到課程安排,從人員錄取到職稱晉升,這些事務(wù)相當(dāng)復(fù)雜。高校行政管理的各種數(shù)據(jù)往往不能共享,各個(gè)部門使用的信息資源通常沒有統(tǒng)一,從而造成一系列的問題,信息技術(shù)在改變行政管理方式的同時(shí),也改變了部分學(xué)生和教師的學(xué)習(xí)、科研動(dòng)機(jī)。學(xué)校行政管理如果不能跟上信息技術(shù)的發(fā)展,最終將釀成技術(shù)不能為知識(shí)服務(wù)的悲劇。

分散建設(shè)校區(qū)且校區(qū)相隔甚遠(yuǎn),原以為網(wǎng)絡(luò)與信息化的背景,可以彌補(bǔ)路途遠(yuǎn)的不足,但現(xiàn)實(shí)狀況卻是,學(xué)校行政管理的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制的變革滯后于信息化的發(fā)展。雖然建設(shè)了遠(yuǎn)程寬帶網(wǎng),各校區(qū)間也“可視可聞”了,但師生間的交流,各學(xué)院、學(xué)科的融合尚未能充分利用到信息技術(shù),不能充分進(jìn)行資源的共享、共用。在投入大量的建設(shè)資金時(shí),人們?nèi)匀徽J(rèn)為需要奔波于各校區(qū)間,進(jìn)行面對(duì)面的交流。這不僅增加了機(jī)會(huì)成本,也導(dǎo)致時(shí)間成本變大。一邊是高校斥資建設(shè)“信息高速公路”,一邊是師生為往返于各校區(qū)的情況的意見很大。既然高端的通信設(shè)備搭起了各校區(qū)間的遠(yuǎn)程鏈接,為什么還要如此周折?可視會(huì)議能解決的問題,人們不去充分利用,可以看出,舊的組織體制束縛了新的運(yùn)行機(jī)制,要解決這些問題還有很長(zhǎng)的一段路要走。

企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理的信息化建設(shè)論文篇十一

[摘要]信息技術(shù)的發(fā)展改變了社會(huì)的發(fā)展方向,各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都開始借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),人們的生活全面步入現(xiàn)代信息化時(shí)代,提升了生活和工作的效率與質(zhì)量。高校全面開展檔案信息化管理,能夠提升高校的現(xiàn)代化水平,發(fā)揮教育信息化時(shí)代高校檔案信息化管理的價(jià)值和作用。高校的檔案信息化管理工作有必要轉(zhuǎn)變檔案信息化管理理念,不斷對(duì)檔案信息化管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,從而不斷提高檔案信息化管理的水平和效率。本文首先分析了教育信息化時(shí)代高校檔案信息化管理的重要作用,進(jìn)而分析了高校檔案信息化管理存在的問題,最后分析了做好檔案信息化管理工作的具體方式。

[關(guān)鍵詞]教育領(lǐng)域;信息化時(shí)代;檔案信息化。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,各個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,高校也開始重視檔案信息化管理工作,推動(dòng)教育行業(yè)逐漸步入信息化時(shí)代。在高校的運(yùn)行管理機(jī)制中,檔案信息化管理關(guān)系高校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),所以高校必須要?jiǎng)?chuàng)新傳統(tǒng)的檔案管理模式,不斷提高高校檔案信息化管理的建設(shè)力度,不斷完善高校檔案信息化管理體系,促進(jìn)高校檔案信息化建設(shè)快速發(fā)展。

1教育信息化時(shí)代下高校檔案信息化管理的重要作用。

隨著時(shí)代不斷地進(jìn)步和發(fā)展,我國的教育事業(yè)也進(jìn)入了信息化建設(shè)時(shí)期。教育信息化時(shí)代,高校檔案信息化管理對(duì)高校現(xiàn)代化建設(shè)起到非常關(guān)鍵的作用。在高校的運(yùn)行發(fā)展中,檔案信息化管理發(fā)揮著基礎(chǔ)性和導(dǎo)向性的作用,對(duì)于高校的持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。進(jìn)入新時(shí)期以來,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,在教育信息化時(shí)代檔案管理開始朝著信息化建設(shè)發(fā)展,其重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一,檔案信息化管理可以提升檔案管理的水平,通過建設(shè)信息化檔案管理系統(tǒng),可以方便學(xué)校開展行政、教學(xué)管理工作,促進(jìn)高校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第二,檔案信息化管理能夠提高高校檔案管理的效率。高校的很多行政事務(wù)、教學(xué)管理事務(wù)以及科研教輔事務(wù)都需要查閱檔案,檔案信息化管理可以提升檔案的讀取速度,進(jìn)一步能夠提升高校的工作效率。第三,檔案信息化管理有助于促進(jìn)高校信息化建設(shè)?,F(xiàn)在很多高校都在朝著信息化時(shí)代發(fā)展,而檔案信息化管理是高校信息化建設(shè)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),能夠促進(jìn)高校信息化建設(shè)。

2教育信息化時(shí)代高校檔案信息化管理存在的.問題。

2.1對(duì)高校檔案信息化管理的作用認(rèn)識(shí)不充分。

目前,很多高校沒有認(rèn)識(shí)到檔案信息化管理工作的重要作用,一部分領(lǐng)導(dǎo)的管理理念還停留在過去,無法適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)發(fā)展對(duì)于檔案信息化管理工作的需求。很多高校的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為檔案信息化管理和高校的現(xiàn)代化建設(shè)關(guān)系不大,只是在形式上進(jìn)行檔案管理工作,不能充分發(fā)揮高校檔案信息化管理工作的重要作用。這種落后的檔案信息化管理理念導(dǎo)致很多檔案信息化管理工作流于形式,無法深入開展,造成檔案信息化管理水平低下。2.2檔案信息化管理工作缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)在高校開展檔案信息化管理工作的過程中,還有一個(gè)問題就是檔案信息化管理工作非?;靵y,沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。很多高校不具備完善的檔案信息化管理模式,學(xué)校與企業(yè)之間的檔案對(duì)接經(jīng)常出現(xiàn)問題,高校的檔案管理也經(jīng)常出現(xiàn)問題,甚至出現(xiàn)檔案遺失的狀況。高校必須構(gòu)建完善的檔案信息化管理模式,系統(tǒng)地處理好檔案信息化管理工作,對(duì)檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理,提升檔案信息化管理的效率和水平。

2.3檔案信息化管理水平低。

在進(jìn)行檔案信息化管理工作的過程中,很多高校的檔案信息化管理水平低下,甚至還停留在傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒介記錄,沒有有效利用檔案信息化管理信息系統(tǒng)。由于高校的檔案信息化管理水平低下,在檔案查找和審閱的過程中需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力,導(dǎo)致檔案信息化管理的效率很低,而且審閱檔案的權(quán)限也受到很大限制,在一定程度上會(huì)影響檔案信息化管理的質(zhì)量。

高校進(jìn)行檔案信息化管理,需要檔案信息化管理人員具備專業(yè)的管理理念和管理技能。限制檔案信息化管理水平提升的重要因素,就是高校檔案信息化管理人員的專業(yè)水平不高,很多高校的檔案信息化管理人員不具備專業(yè)的管理知識(shí)和管理理念,只是憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理工作,對(duì)于檔案信息化管理沒有深刻的認(rèn)識(shí)。而且學(xué)校對(duì)于檔案信息化管理人員的培訓(xùn)力度也不夠,甚至還有很多教師頂崗檔案信息化管理人員,造成檔案信息化管理人員綜合素養(yǎng)低下。

在教育信息化時(shí)代,高校進(jìn)行檔案信息管理建設(shè)的過程中,最根本的一個(gè)問題就是檔案信息化管理的基礎(chǔ)設(shè)施不完善。檔案信息化管理在很大程度上依賴硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng),比如掃描儀、計(jì)算機(jī)以及檔案信息數(shù)據(jù)庫等相關(guān)的硬件和軟件設(shè)施,但是很多高校的檔案信息管理缺少具體的硬件設(shè)備,軟件系統(tǒng)也非常落后。高校檔案管理人員普遍認(rèn)為有幾臺(tái)電腦就可以實(shí)現(xiàn)檔案信息化管理,這樣的認(rèn)識(shí)存在很大的誤區(qū),不利于高校落實(shí)檔案信息化管理。

3教育信息化時(shí)代高校做好檔案信息化管理工作的具體途徑。

3.1加強(qiáng)檔案信息化管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

科學(xué)技術(shù)不斷改變著人們的生產(chǎn)和生活,同樣也促進(jìn)了教育事業(yè)的發(fā)展,尤其是對(duì)高校檔案信息化管理的建設(shè)應(yīng)用,提升了高校的辦公效率。因此高校要不斷完善檔案信息化管理的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大對(duì)檔案信息管理系統(tǒng)的研發(fā)與建設(shè),在后期進(jìn)行有效維護(hù)。高校在進(jìn)行檔案信息化管理的過程中,要增加檔案信息化管理硬件和軟件的采購預(yù)算,淘汰落后的管理設(shè)施和管理軟件,不斷更新高校的檔案信息化管理基礎(chǔ)設(shè)施,滿足教育信息化的建設(shè)發(fā)展的基本要求,全面發(fā)揮高校檔案信息化管理建設(shè)的作用。同時(shí),高校要建設(shè)合理、安全的檔案數(shù)據(jù)庫,保障檔案信息數(shù)據(jù)庫的現(xiàn)代化建設(shè),加大資金投入購買需要的掃描儀以及計(jì)算機(jī)等硬件,加大檔案信息化管理系統(tǒng)的投入。

要想在教育信息化時(shí)代做好檔案信息化管理工作,高校需要更新檔案信息化管理理念,充分認(rèn)識(shí)到檔案信息化管理工作的重要作用,要本著以學(xué)生為中心的管理理念,切實(shí)做好學(xué)生的檔案信息化管理工作,深入落實(shí)好檔案信息化管理工作,對(duì)高校傳統(tǒng)的檔案管理理念進(jìn)行變革,創(chuàng)新高校檔案信息化管理的模式,不斷推進(jìn)高校檔案信息化管理建設(shè)工作的落實(shí)。同時(shí),高校要構(gòu)建完善的檔案信息化管理體系,有計(jì)劃、有目的地制定檔案信息化管理的工作內(nèi)容,保障高校檔案信息化管理工作可以有序開展。高校還要根據(jù)學(xué)校自己的特色和校外企業(yè)聯(lián)合開展檔案信息化管理工作,嚴(yán)格落實(shí)檔案信息化管理制度,促進(jìn)高校檔案信息化管理工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化發(fā)展。此外,高校要?jiǎng)?chuàng)新檔案信息化管理工作模式,結(jié)合新時(shí)期的計(jì)算機(jī)技術(shù),構(gòu)建檔案信息化管理信息系統(tǒng),不斷提高檔案信息化管理的質(zhì)量和水平,推動(dòng)檔案信息化管理工作方式的創(chuàng)新發(fā)展。

3.3構(gòu)建專業(yè)的檔案信息化管理隊(duì)伍。

要想在教育信息化時(shí)代下做好檔案信息化管理工作,高校要組建高水平的檔案信息化管理隊(duì)伍,不斷對(duì)檔案信息化管理人員進(jìn)行培訓(xùn),讓檔案信息化管理人員掌握專業(yè)的管理知識(shí),在實(shí)踐中增加檔案管理人員的管理經(jīng)驗(yàn),多去和專業(yè)水平高的檔案管理人員進(jìn)行交流溝通,從根本上促進(jìn)檔案信息化管理工作順利開展。此外,在信息化時(shí)代,檔案管理人員最基本的一項(xiàng)管理技能就是使用計(jì)算機(jī),會(huì)操作檔案管理系統(tǒng),才能有效落實(shí)檔案信息化管理。因此,高校要定期對(duì)檔案管理人員的管理技能進(jìn)行考核,不斷提高檔案信息化管理隊(duì)伍的水平。

3.4提升檔案信息化管理的安全性。

在教育信息化時(shí)代,信息資源的安全性是非常重要的一個(gè)方面,高校在進(jìn)行檔案信息化管理建設(shè)的過程中,一定要把檔案信息的安全性放在首位,保護(hù)檔案信息的安全。高校在開展檔案信息化管理安全防護(hù)的過程中,要做好以下幾個(gè)方面的工作。第一,對(duì)檔案信息進(jìn)行數(shù)據(jù)加密,通過特定的公式算法加密重要的檔案信息,只有輸入正確的密碼才具備查閱和使用權(quán)限。第二,設(shè)置訪問權(quán)限。檔案信息化管理系統(tǒng)設(shè)置訪問權(quán)限主要是對(duì)瀏覽用戶進(jìn)行層次分級(jí),在開放的基礎(chǔ)上保障檔案信息的安全。第三,設(shè)置防火墻,避免外來病毒入侵,提升檔案信息化管理的水平。第四,做好檔案信息的備份工作,對(duì)一些重要的檔案信息進(jìn)行備份,防止檔案信息丟失和破壞。

4結(jié)語。

在高校的運(yùn)行管理機(jī)制中,檔案信息化管理是非常重要的一個(gè)方面,關(guān)系高校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),所以高校必須提升檔案信息化管理的水平,創(chuàng)新檔案信息化管理工作的模式。在教育信息化時(shí)代,高校的檔案信息化管理工作中要不斷對(duì)檔案信息化管理理念和檔案信息化管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,最大化地提升新時(shí)期檔案信息化管理的水平和效率,促進(jìn)高校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)管理的信息化建設(shè)論文篇十二

要想提高教學(xué)管理信息化的環(huán)境就必須從老師開始,老師的觀念很重要,因?yàn)閷W(xué)生受老師的影響程度很大,因此,老師首先要起表率作用,敢于嘗試?yán)眯驴萍肌⑿路绞介_展教學(xué),讓學(xué)生們?cè)诶蠋煹囊龑?dǎo)下,逐漸習(xí)慣應(yīng)對(duì)當(dāng)前新教育形勢(shì)的發(fā)展。此外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須加大對(duì)各位老師的鼓勵(lì),只有不斷的推陳出新,才能夠促使學(xué)校的發(fā)展趕超教學(xué)質(zhì)量高的名校。加強(qiáng)校內(nèi)信息化教學(xué)管理的應(yīng)用觀念,促使信息化教學(xué)管理工作能夠和正常的教務(wù)體系緊密的聯(lián)系在一起,將信息化教學(xué)管理系統(tǒng)不斷深化改革,適應(yīng)不同高校的情況,為了保障信息安全,必須加強(qiáng)對(duì)信息化教學(xué)管理平臺(tái)的監(jiān)督管理工作,保障平臺(tái)的正確運(yùn)行。

5.2鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)的教學(xué)管理體系建立,不斷提高工作效率。

面對(duì)當(dāng)前高校教學(xué)管理信息化的不斷發(fā)展,提升信息化管理水平以及管理人員的工作效率顯得十分重要。因此,為了逐步適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展要求,校內(nèi)各個(gè)部門應(yīng)積極配合,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)需要不斷加強(qiáng)建立優(yōu)質(zhì)的教學(xué)管理隊(duì)伍,增強(qiáng)教學(xué)管理信息化的高水平。盡可能多提供校內(nèi)管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓他們能夠走出去,引進(jìn)來更多高端的教學(xué)模式,應(yīng)用在學(xué)校的教學(xué)發(fā)展上來,鼓勵(lì)管理人員不斷提高自身專業(yè)化素養(yǎng),增強(qiáng)應(yīng)用現(xiàn)代化科技的水平,培養(yǎng)管理人員勤于思考、善于解決問題的能力,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)教學(xué)管理工作中的弊端,從而促進(jìn)教學(xué)管理系統(tǒng)信息化的快速發(fā)展。

在建設(shè)教學(xué)管理信息平臺(tái)的過程中,需要信息資源和信息技術(shù)的支持。在平臺(tái)開發(fā)設(shè)計(jì)的過程中,應(yīng)用信息技術(shù)能夠結(jié)合當(dāng)前學(xué)校的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r做出合理的調(diào)整,有利于提高建設(shè)速度,增強(qiáng)符合學(xué)校建設(shè)的實(shí)際意義。針對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)開發(fā)過程,必須要求專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作,需要安排一名具有較強(qiáng)決策能力的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行設(shè)計(jì)開發(fā)工作的監(jiān)督,促進(jìn)整體設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)度的提高,當(dāng)系統(tǒng)正式投入使用后,需要設(shè)立專業(yè)化的人員不斷依據(jù)用戶的一些意見進(jìn)行調(diào)試和修改,從而更好地體現(xiàn)出教學(xué)管理信息化系統(tǒng)的智能化和科學(xué)性,必須以現(xiàn)代化的教學(xué)思想為指導(dǎo),滿足用戶信息處理、收集、共享和管理等方面的要求,增強(qiáng)系統(tǒng)的科學(xué)使用價(jià)值。

5.4建立相關(guān)的系統(tǒng)管理制度。

建立教學(xué)管理信息化平臺(tái)不光需要專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的管理,各種技術(shù)的支援、教學(xué)觀念的更新,還需要正確的系統(tǒng)管理方式,因此,要想高校教學(xué)管理系統(tǒng)發(fā)展快速,必須制定出合理的系統(tǒng)合理管理規(guī)定,制約和監(jiān)督好教學(xué)管理信息化系統(tǒng),防止出現(xiàn)不符合規(guī)定的行為出現(xiàn),影響系統(tǒng)的應(yīng)用,有利于保障管理教學(xué)水平的高要求化,將工作做到實(shí)處。與此同時(shí),良好的管理制度能使高校內(nèi)部管理人員可以及時(shí)依據(jù)實(shí)際狀況修改系統(tǒng),更正信息,防止出現(xiàn)信息錯(cuò)誤,影響正常工作。

6結(jié)束語。

綜上所述,信息化的教育發(fā)展是未來教育發(fā)展的必然選擇。實(shí)現(xiàn)高校信息化是促進(jìn)高校朝著更高水平教育質(zhì)量不斷邁進(jìn)的前提條件。應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù),實(shí)行科學(xué)化的管理制度,有助于提高教學(xué)管理信息化平臺(tái)的科技含量,提升服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)應(yīng)用功能。我們必須加強(qiáng)對(duì)教學(xué)理念的革新,不斷引進(jìn)新的教學(xué)思想,不斷增強(qiáng)教學(xué)管理信息化系統(tǒng)的快速發(fā)展,在實(shí)踐中解決問題,從而不斷提高高校教育質(zhì)量,促進(jìn)高校教育邁向新高度。

參考文獻(xiàn):

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