通過總結,我們可以吸取經(jīng)驗教訓,提高自己的學習和工作效率。總結要注意重點和重要性,突出自己的亮點和取得的成績,給讀者以積極的印象。這些總結范文或許會給我們啟發(fā),讓我們對總結有更深入的理解和認識。
維修班年度總結篇一
隨著醫(yī)院三甲的晉升,對總務科后勤維修班要求也進一步高,新的一年即將到來,維修班全體人員將在科長及和院領導的正確領導和指引下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,提高思想素質和服務質量,做好全院后勤維修保障工作,時刻樹立為臨床一線服務需要,為提高我院醫(yī)療服務質量而努力工作,現(xiàn)制定2012年的工作計劃:
一、節(jié)能降耗:節(jié)能為明年維修班工作重點,提倡節(jié)約用電用水,用水方面堅決杜絕跑冒漏滴,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修,用電方面要制定節(jié)能方案,減少照明設備電耗,逐步淘汰高能耗、低能效設備。
二、設備維護檢測:定期對醫(yī)院各機房及醫(yī)院總配電房內的配電設施進行維護檢測,包括變壓器的液位溫升,配電柜的有效接地電阻檢測等。
三、人員培訓:維修班組成員每人須持證上崗,包括高壓電工進網(wǎng)操作證,電梯操作證、發(fā)電機操作證,污水處理房人員須持污水處理操作證。
五、班長工作:堅持每個星期下科室進行巡回檢查的制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計工作。
六、計劃整改及維修項目:整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費處室內線路整改,全院內外線電話線路整改,全院空調排水管網(wǎng)整改,全院破損空調外機支架整改,門診四樓生化室總配電箱整改,血透室儲水設施及制水間線路整改,病房老式推窗整改維修。
七、節(jié)約維修成本:提倡勤簡節(jié)約,能維修的盡量維修,絕不更換。
八、工作紀律:嚴格遵守工作紀律及值班制度,值班人員堅守工作崗位,確保醫(yī)院各項工作順利進行。
維修班年度總結篇二
時光荏苒,x年度轉瞬之間又到了歲末?;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。
硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學歷人,大專學歷名,高級技工人,技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成,始終充滿朝氣和青春活力!
在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:
我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項。
規(guī)章制度。
并且認真學習公司的安全報始終堅持“安全第一預防我為主”的方針搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:第一從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二提高檢修技術能力熟悉各種設備的安全操作規(guī)程;第三發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風樹立起了“安全重于泰山”的責任意識熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所因而時時刻刻都存在著危險所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作而且需要同事支持和監(jiān)督。
x年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。
巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現(xiàn)設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設備是否損壞、松動,用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢修工作:在設備廠長及檢修班長的帶領下,我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風,僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術,而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。
技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計,根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質保量的完成任務,使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機,使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。
我們檢修班組深刻領會公司的節(jié)能降耗精神,積極響應公司的。
口號。
從“節(jié)約一個螺栓一個螺帽一個墊片”做起努力降低成本為分廠降低能耗節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理提倡不鋪張不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等為公司和分廠節(jié)約材料提高了公司的能源使用率降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后做到了“工完料盡場地清”的要求及時的清理現(xiàn)場使現(xiàn)場看起來清潔美觀。在檢修班組我們以高標準來要求自己堅持天天打掃衛(wèi)生不亂扔垃圾及廢料讓我們檢修人員時刻處于一個整潔溫馨的環(huán)境中。
我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學習的熱潮,提高員工的技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎。同時,我們檢修班組自己也開展相互學習,相互促進的學習活動,使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風,發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻。
維修工班長年終總結時光如梭!轉眼間我來到液體包裝工作已經(jīng)一年的時間。在這一年的時間里,自己學習到了很多有關液體包裝機的知識。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的維修技能,現(xiàn)將工作情況總結如下:
自20xx年12月31日工作以來,在投入到新的工作環(huán)境后,我也開始了新的工作――設備故障預處理。我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。
剛進入新的工作崗位時,為了更快的掌握液體包裝設備的維修技巧,向車間職工及車間領導學習,為了確保旺季設備的正常運轉,為了能夠及時的掌握設備的性能及知識,摸排設備的學習資料,為將來旺季設備的正常運行及及時快速的打下了堅實的基礎。接著是一邊學習一邊維修,又做了一些工作上的總結。
包括設備的熟悉程度和維修技能上的改進,使自己的工作經(jīng)驗更加豐富,在淡季對設備進行了全面的保養(yǎng),包括對設備的運轉出加注潤滑油,對軸承清洗,對存在問題的軸承進行更換,長期存在問題及時根除,清理設備內部的油污,檢查線路,更換壞掉螺絲等,這些工作使自己更加熟練掌握的設備的性能,通過對設備的全面維護,對包裝設備有了更深的的了解,使自己對設備有了更加感官上的認識。
噴碼機廠家來維修,使自己學習到了更多的有關噴碼機的維修知識,更加提高了自己的實際動手能力。同時,為了確保每一個設備的及時正常使用,使每一位職工在同樣的時間里工作的效率更高,我努力學習維修方面的知識,使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無論從維修能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,才會有動力,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
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在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加,銷售量的增大,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作.你參考一下吧。改改或許能用。
維修班年度總結篇三
金秋十月碩果豐收的季節(jié),對于我們維修班,一個從今年四月份才開始重新組建的團隊,在公司領導及班長的帶領下,在經(jīng)營環(huán)境日益嚴峻的條件下,短短的半年時間里,充分的發(fā)揮個人主觀能動性,以及良好的團隊合作精神,主動認真的完成領導下達的各項工作任務,工作中均能認真踏實,隨叫隨到,出現(xiàn)故障及時維修,做到了修舊利廢,勤儉節(jié)約,積極主動做好前期檢查隱患,后期勤巡維護,及時解決各部門提出的問題。
新班組的組建時間不長,班組各成員揚長避短充分發(fā)揮各自的長處與優(yōu)勢,在各個工作面上,做到人盡其才、物盡其用。最大的發(fā)揮了維修班的動能,讓大家都能在工作中找到工作的樂趣,也及時的處理了公司的設備故障。故障率從組建時候到了現(xiàn)在的大大降低,在保證公司設備的正常運轉的情況下,同時努力的完成公司的各項技改項目。
同時在領導的協(xié)調下,維修班加強了同各橫向部門的溝通與聯(lián)系,做到上通下達,減少了部門之間的摩擦,增強了維修班與各部門之間的配合,使各部門的問題點及時的得到解決,促進了維修班與各部門的和諧奮進。
“事故是最大的浪費,安全是最大的節(jié)約”,這條公司的標語,充分的反映了公司對安全生產(chǎn)的重視,沒有一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全防范措施,生產(chǎn)安全就無從談起,維修班從組建到至今實現(xiàn)了安全“0”事故。這得益于大家的高安全意識,也是公司對安全生產(chǎn)重視的結果。在這些日子里,我們利用平時的閑暇時間制作各種設備的安全操作規(guī)程,對員工進行行車、壓機等特種設備的安全操作培訓,以及用電安全規(guī)范培訓。在對一線員工進行培訓的同時也加強了我們維修班的安全生產(chǎn)意識,做到了“規(guī)范生產(chǎn),安全第一”。
一個班組能否成為一個強有力的戰(zhàn)斗群,最關鍵的就是這個隊伍的團隊精神。俗話說“一個巴掌拍不響,萬人鼓掌聲震天”,一個人再強也只能突出在一個點上而已,可如果充分的發(fā)揮了團隊的能力,就可以在整個面上發(fā)揮我們維修班的優(yōu)勢。正是由于這種良好的團隊協(xié)作精神,讓我們在困難面前無所畏懼,化壓力為動力,在短短的半年時間里,努力的完成領導布置的各項技改任務,并且在工作中發(fā)現(xiàn)問題,同時的進行改進,其中主要完成的工作有:
在班組組建前,正處于新老班組變更交替的時候,剛接手時公司變配電系統(tǒng)每個月由于無功功率大,功率因素低,每個月造成公司多支付1000-4000元不等的無功損耗罰款。班組接手后著手對無功補償進行改進,同時對公司用電進行分析統(tǒng)計、規(guī)范用電,分配好尖峰平谷各時段的有效用電。保證了合理有效的利用電能,為公司節(jié)能降耗貢獻了一份力量。同時無功補償維護后功率因素也從原來的0.8提高到了0.93以上。每個月為公司帶來了500-1000元的用電獎勵。
電機故障率高,維修費用大,是公司長久以來一直沒有解決的一大難題,這樣的狀況不但影響公司的正常生產(chǎn),同時也給公司帶來很大的經(jīng)濟損失,所以在班組走上正軌后,解決電機故障問題就被提上工作日程,通過對現(xiàn)有設備的分析,以及對倉庫原有廢舊電機的統(tǒng)計。我們分兩步走,第一先對原有的廢舊電機進行整理,能維修的都自主進行重裝和維修,使得一大批已經(jīng)報廢的電機得以重新利用;第二通過對電機問題點集中分析,對現(xiàn)有在用設備電機加裝保護裝置,保證電機在出現(xiàn)問題前就能及時得到保護,從而減少電機的損毀。通過這一系列的改進,電機的故障率明顯下降。
公司的運作靠的的就是平時的精細管理、成本控制,每天我們可以看到在廢品倉庫有專人在對平時用完的猛片包裝噸袋整理,進行廢品回收利用。但是這些袋子在生產(chǎn)過程中由于為了放料方便,都被用刀割破,只能做廢品回收,回收的價值不高。那么能否保證正常放料,而又不損毀噸袋呢,在上級領導的提議下,翻料斗的制作就被當做了一個重點攻關的項目定了下來。通過討論、分析、定項,大伙其心協(xié)力,利用公司原有的邊角廢料做原材料,一個全新的翻料斗就此誕生,噸袋的命運也由此改變,重復利用,既環(huán)保又經(jīng)濟。
壓機是公司的主要設備,日常生產(chǎn)離不開壓機。壓機運轉的好與壞直接關系到我們生產(chǎn)任務能否順利完成,所以壓機維護一直是公司的重中只重。平時的日常維護,一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),一直在系統(tǒng)的進行,但是仍有些壓機出現(xiàn)問題一時無法解決。為了保證在下半年公司生產(chǎn)能正常運行。在班長的主導下,大伙在七月驕陽似火的天氣開始了對315t壓機進行大修,對壓機的電路、油路、機械部分進行進行全面的檢修、更換壞損部件。大家發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,頂著酷暑奮戰(zhàn)十幾天,終于使我們的315t壓機煥然一新,為公司下半年的生產(chǎn)吃下了一顆定心丸。
一車間變配電房前的一個坑,是我們電纜溝的一個痛。在去年的八月份,從低壓配電間到一車間的電纜出現(xiàn)了短路現(xiàn)象,最終破路面修理才保證了通電正常。但是那個留在一車間上面的坑就一直成了大伙心里面的一個隱患。由于歷史遺留,我們的電纜溝一直存在問題,電纜沒有上架泡在水里埋在泥里,中轉井排水不暢,導致配電房地坑積水達一尺多深。這樣既影響電纜壽命,也存在嚴重的安全隱患。此問題不解決就如同頭上懸著一把刀,隨時會出現(xiàn)大問題。大伙通過集思廣益,利用公司原來的廢料做成電纜支架,頂著烈日裝支架、砼電纜井、電纜上架。通過一個星期的努力使我們的電纜溝煥然一新,累在身上,可樂在心中。
行車和壓機一樣,是公司運行必不可少的設備,并且行車屬于特種作業(yè)設備,所以行車運行不僅關系到我們的生產(chǎn)任務,同時也關系到生產(chǎn)的安全,公司的行車由于都是運行多年,已經(jīng)處于設備問題多發(fā)期。為了能把這一突出的問題解決,大家都開動自己的腦筋,對于一些問題高發(fā)點,進行針對性的解決。比如為防止葫蘆缺相而造成燒電機,我們自己設計安全保護電路,從而解決了經(jīng)常燒電機的困擾。另外對所有行車的電氣控制線路都重新布置整理,從新走線路,利用修舊利廢的原則,在不增加成本的情況下,對行車電路進行了一次大翻新,從而使行車的故障率大大減低。
監(jiān)控就如同工廠的一只眼睛,隨時的保障著公司的安全運行,以及突發(fā)事情的處理。由于公司監(jiān)控系統(tǒng)安裝已有幾年的時間,加之原來的監(jiān)控線路都是在老電纜溝里面泡水,造成了監(jiān)控系統(tǒng)多次出現(xiàn)短路現(xiàn)象,并且有許多的攝像頭老化,造成畫面不清晰,沒有紅外,晚上無法看清圖像等種種問題。影響了公司安全生產(chǎn)。為了解決這些突出的問題,經(jīng)領導決定于九月份開始了為期半個月的監(jiān)控改造工程,更換攝像頭、改變傳輸方式、清理老化線路、調試老化攝像頭,在大家的共同努力下,終于圓滿的完成了監(jiān)控改造工程,還了公司監(jiān)控一雙明亮的“眼睛”。
當一臺全新的滾篩機呈現(xiàn)在我們眼前的時候,我們臉上也終于露出了舒心的笑容。從領導安排任務,到設計出圖,到下料制作,到中間改進完善,整個過程下來可謂是坎坷。但是團隊的力量是無窮的,沒有什么困難可以阻擋我們前進的步伐,經(jīng)過兩個月的努力,新機終于完成。相對于老滾篩機新機器安全、防塵、防噪,并且平穩(wěn)性、工作效率都有很大提高,下料倉和滾動傳動部分可拆,實現(xiàn)了一機多用,70%利用工廠廢舊料及邊角料制作,也為公司節(jié)省了很大一筆材料費用。
我們的班組成員在平時的工作中,不計個人得失、加班加點、愛廠如家,但也存在許多問題,現(xiàn)在公司正處于蒸蒸日上的時期,在今后的工作中,還需要向更高的目標看齊,克服缺點,更新觀念,加強各項管理和學習,增強創(chuàng)新意識,提高維修的技術水平,維修工作是公司生產(chǎn)的一個十分重要環(huán)節(jié),只有有效地發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“公司生產(chǎn)第一”的服務意識,才能全面提高我們的業(yè)務水平,為公司的快速健康發(fā)展做出應有的努力 ,每個成員都以嶄新的面貌迎接未來。
維修班年度總結篇四
**年對于本人來說,在事業(yè)上擁有不平凡的一年。
經(jīng)過四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長,中旬聘任afc五級巡檢工。
設備維護是一項能延長設備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。
目前,維護工班里面只有1個高級工和3名中級工,其他維護員工都是初級工,所以在早期維護工班剛成立的時候,我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節(jié)和要求進行針對性培訓與實踐,鞏固維護員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作,做了一份為期一個月的三、四號線設備培訓,擴大員工的知識面,無論走到哪里,都能夠很快適應當?shù)丨h(huán)境。
在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議,我都及時筆錄收集,因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關的注意事項,而且在網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博,內容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗,不斷完善技術和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。
為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學習有關6s的文章,提高6s認知程度及合理化應用?,F(xiàn)在,維護工班完成了相關6s有關內容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標識。
值得一提的是,鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表數(shù)據(jù)。
因維護工班人數(shù)比較集中,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。
希望在10年,對09工作所匯報的事件,繼續(xù)發(fā)揚以及改進工班管理,能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。
維修班年度總結篇五
20xx年,在領導正確帶領下,順利完成了本年度的維護維修工作,在此匯報一下我今年的工作內容和明年的工作方向。
3、聯(lián)鎖設備均已校驗完畢;
4、1#豎爐中修
5、3#豎爐中修
6、1#脫硫濕電脫白工程改造
7、2#脫硫濕電脫白工程改造
8、3#脫硫脫白工程改造
9、制粉中修
10、球團2#烘干能源分站線纜烤壞,現(xiàn)場高溫,更改線纜走向。
11、麥窯1#窯2#窯2#遠程站安裝空調兩臺
12、轄區(qū)plc/dcs室放置滅火器26臺。
13、2#豎爐新放電源線一根,實現(xiàn)雙電源冗余;
14、全年班組無安全事故和生產(chǎn)責任事故,共上報整改安全隱患5處;
15、本年度共上交案例227個,入圍案例3個,一級合格案例3個,二級合格案例46個,三級合格案例79個,退回6個;上交攻關4個。
1、班組管理力度不夠,全年班組成員雖無公司違紀,但仍存在玩手機、安全意識單薄的事情發(fā)生,明年要加強勞動紀律的管理和安全知識的教育考核力度。
2、班組人員整體技術水平有待提高,對于麥窯先進的控制系統(tǒng),維護能力有很大的欠缺和不足,尤其隨著人員變松,整體班組維護水平降低很多。
3、案例、攻關整體質量不高,缺乏技術性、難度性,尤其是攻關缺乏新穎性和創(chuàng)新性。
維修班年度總結篇六
在20xx—20xx年供熱期間,我們維修班(高寧,賈士飛,侯濤)主要負責:外管網(wǎng),廠區(qū)供水系統(tǒng),廠區(qū)換熱器的巡查工作和廠區(qū)內的維修。在這個供暖季里,我們在巡查好自己崗位的同時,也要保證廠區(qū)正常供熱和配合其他崗位的維修工作。例如:廠區(qū)內的暖氣管道自動跑風堵塞,管道窩氣導致不熱,除渣機的維修,開焊位置的焊接以及閥門的修理。
1和搶修隊一起隊對外管網(wǎng)并對閥門井,排水井,排氣井,檢查有無漏水閥門進行維修和保養(yǎng)。
2清洗廠區(qū)換熱器。3清洗換熱器的除污器和主管道的除污器。
4廠區(qū)供水泵,廠區(qū)換熱器循環(huán)泵以及附屬閥門的保養(yǎng)。
5對廠區(qū)內已堵塞的自動跑風進行更換。
6和其他崗位一起進行設備的維修保養(yǎng)工作,保證下個供暖季的正常使用。
1廠區(qū)供水泵出口止回閥上方直接安裝手柄蝶閥,如果止回閥出現(xiàn)問題時無法更換。
2廠區(qū)供水泵出口壓力表應安裝在止回閥下方短節(jié)上。
3廠區(qū)供水泵泵房管道刷漆未完成。
4建議在廠區(qū)蓄水池進口浮球閥前加裝水表,可清楚的知道廠區(qū)用水量。
5廠區(qū)內換熱器一次循環(huán)泵,應安裝兩臺,如果有一臺出現(xiàn)問題,可直接啟動另一臺,保證供暖正常。
6廠區(qū)內暖氣分水器沒有安裝壓力表金和溫度表。
7廠區(qū)內換熱器二次水揚程可能不夠,暖氣水達不到廠區(qū)最頂層。
8鍋爐房南側樓道暖氣全部凍裂,無法使用,需要更換。
維修班年度總結篇七
20xx年,維修班在上級領導的正確指導下,,全面貫徹落實公司文件精神,緊緊圍繞生產(chǎn)線,積極參與政務,管理事務,搞好服務,團結拼搏,扎實工作,有效的保證了生產(chǎn)線設備的高效運轉,較好的完成了設備組維修班職責的各項任務。
新年開工后不久,由于公司訂單飽滿,生產(chǎn)壓力很大需要開雙班;而維修班人員編制是單班,得到這個通知后,頓時感覺到壓力和責任的重大。
由于公司的種種工作環(huán)境特殊性,致使我們的維修技術人員很難及時補充到位。經(jīng)過上級領導的批準,在人員缺口大的情況下,從油漆線、沖壓、預處理、焊接線等工段維修人員中調動很大部分去互相學習。經(jīng)過緊張的幾個月的鍛煉,我們的維修技術人員基本完成了從單一工段維修工轉變?yōu)閺秃闲远喙の痪S修技術工。
去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息,當時在整個廠區(qū)的所有維修工頓時從四面八方?jīng)_來,提著滅火工具直奔火場,并在第一時間通知消防員和上級領導,及時的避免更大的損失。也是團隊精神的一種寫照?!耙环接须y,八方支援”,各工段維修工忙不過來時,其他工段維修工主動協(xié)助參加維修,已形成一個互幫互助的和諧的團隊。
生產(chǎn)線的壓力大,在發(fā)生設備故障時,有時在言語和動作方面有些過激。我們能作到臨陣不亂,不焦不躁,以公司大局利益為重,及時修復設備,用行動去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成,我們還是把太多的委屈化解成互相理解,真正的做到真誠做人、用心做事。
經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會,對出現(xiàn)的問題大家一起探討,研究,疑難問題再尋求支援,特別是液壓方面。有效的為進一步擴大生產(chǎn)做好準備。
所謂人無完人。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格、地域的差異,合理的安排人員配合。調動每個人的工作熱情,并在生活上互相關心,形成一個維修大家庭氛圍。
安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質決定我們做事要準、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動火搶修時的互相糾正和引導,把安全責任時刻牢記,“安全第一”是每個維修工工作理念。
任何設備從投入使用到退役,其故障發(fā)生的變化過程大致分三個階段:早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期。機械長期使用后,零部件因磨損、疲勞,其強度和配合質量迅速下降而引起的,其損壞屬于老化性質。
特別是今年下半年,沖壓車間壓床的故障率很高。我們抽調維修技術骨干,有時連續(xù)工作二十多個小時搶修。在生產(chǎn)壓力大、設備供應不上的情況下;在上級領導的安排下;及時將青島舊設備300t壓床恢復,連夜安裝到位;以解燃眉之急。緊接的有是鋼卷錐頭的多次斷,英格蘭空壓機電機燒壞,生產(chǎn)線大改造等等。
回想起在一次開班會上,我們維修兄弟們一起大聲回答“我們能行!”那份精神抖擻、斗志昂揚,真正的令人感動。
維修班年度總結篇八
20xx年即將結束,維修班全體成員在院領導及科長的領導下,能主動認真的完成領導下達的各項工作任務,工作中均能認真踏實,隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)損壞及時修補,做到了修舊利廢,勤儉節(jié)約,積極主動做好定期后勤巡查工作,及時解決病人及各科室提出的存在問題。
本年度維修班的工作重點是在科長的領導下很好的完成了醫(yī)院三級甲的晉升工作,在這次三甲晉升工作中維修班全體成員能做到團結互助不分工種,不分時間,任勞任怨,用積極態(tài)度去完成各項任務。并在全年的供排水、電氣、空調等系統(tǒng)的維修、設備安裝維修管理、門窗、玻璃維修等各項工作中,都能以高度的責任感去完成工作,本年度共完成大小維修任務總計3800余件,其中空調維修任務350余件,其中大型安裝維修服務項目如下:
1、 完成了污水處理房設備的更新調試,以及后期檢測、操作、管理等工作。
2、 完成了全院空調線路和照明線路的分離工作,完善總配電房對空調照明線路的控制要求。
3、 完成了醫(yī)院泵房老化水泵的更新維護工作,共更換2臺水泵,維修1臺水泵電機。
4、 配合電信部門完成了全院wifi網(wǎng)絡布置建設工作。
5、 配合裝修公司完成了對針灸推拿中心裝修工程,以及后期收尾工作。
6、 完成病房大樓所有鋁合金窗軌道輪的更換維修工作。
7、 安裝全院消防通道應急照明以及安全出口指示燈,及全院樓梯通道照明燈的改造維修工作。
8、 完成損壞的衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)的維修改造工作。
9、 完成門診樓樓體及各主要通道大型裝飾照明燈的維修改造,并安裝定時開關,節(jié)約裝飾燈的用電。
10、完成病區(qū)開水水爐進線電纜整體改造工作
xx、對全院空調的有安全隱患外機機架進行更換,一共更換約80副機架,消除了安全隱患。
12、配合裝修公司完成發(fā)熱門診部裝修施工工程,及后期科室布置工作
13、配合裝修公司完成手術室整體改造工作。
14、完成病理科,藥劑科改造工程后期收尾工作。
15、 每個月對院部、職工宿舍、學生宿舍的的水、電表度數(shù)進行抄寫匯總并及時匯報給財務科。
16、 在用電高峰以及天氣變化時,對全院的空調、吸頂空調內機進行了清洗,一年保證3次清洗濾網(wǎng),保證了空調的正常運行以及室內空氣的良好質量。
17、完成新院區(qū)前期臨時線路布線安裝工作。
18、完成總務科、被服室、設備科、基建科的整體搬遷及后期收尾工作,以及針灸推拿科的前期布置,后期收尾工作。
19、完成門診四樓各科室的電氣線路改造工作。
20、完成衛(wèi)星電視機房設備的更新改造工作。
21、完成全院各個科室樓體、屋頂滲漏修補的前期預算及后期施工監(jiān)督工作。
22、完成“冬病夏治”、“膏方門診”的后勤維修保障工作。
23、完成病房7樓示教室裝修改造工程的收尾工作。
24、完成病區(qū)電視的及電視遙控的維修更新工作,總計維修電視機50多臺,維修電視遙控100余個。
24、完成對全院化糞池及排水管網(wǎng)的清理工作。
25、完成對醫(yī)院工友宿舍弱電線路(網(wǎng)絡、有線電視、電話)的整改工作。
26、完成對病區(qū)老舊線路電話線路的改造工程,增加病房西面樓頂電話總箱。
27、三甲檢查前完成對全院非感應龍頭改造為感應龍頭的工作,共整改20多只感應龍頭。
28、完成對門診樓南面2樓陽臺上的強弱電線路分離的整改工作。
29、建立后勤值班巡查記錄本,并做好每天的值班巡查記錄.
維修班班組成員在平時的工作中,不計個人得失、加班加點、愛院如家,但也存在許多問題,現(xiàn)在醫(yī)院已經(jīng)是三級甲醫(yī)院了,在今后的工作中,還需要向更高的目標看齊,克服缺點,更新觀念,加強各項管理和學習,增強創(chuàng)新意識,提高維修的技術水平,后勤維修工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),只有有效地發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高服務水平,為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力 。
總務科維修班
維修班年度總結篇九
維修工班長年終總結時光如梭!轉眼間我來到液體包裝工作已經(jīng)一年的時間。在這一年的時間里,自己學習到了很多有關液體包裝機的知識。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的維修技能,現(xiàn)將工作情況總結如下:
自20xx年12月31日工作以來,在投入到新的工作環(huán)境后,我也開始了新的工作――設備故障預處理。我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。
剛進入新的工作崗位時,為了更快的掌握液體包裝設備的維修技巧,向車間職工及車間領導學習,為了確保旺季設備的正常運轉,為了能夠及時的掌握設備的性能及知識,摸排設備的學習資料,為將來旺季設備的正常運行及及時快速的打下了堅實的基礎。接著是一邊學習一邊維修,又做了一些工作上的總結。
包括設備的熟悉程度和維修技能上的改進,使自己的工作經(jīng)驗更加豐富,在淡季對設備進行了全面的保養(yǎng),包括對設備的運轉出加注潤滑油,對軸承清洗,對存在問題的軸承進行更換,長期存在問題及時根除,清理設備內部的油污,檢查線路,更換壞掉螺絲等,這些工作使自己更加熟練掌握的設備的性能,通過對設備的全面維護,對包裝設備有了更深的的了解,使自己對設備有了更加感官上的認識。
噴碼機廠家來維修,使自己學習到了更多的有關噴碼機的維修知識,更加提高了自己的實際動手能力。同時,為了確保每一個設備的及時正常使用,使每一位職工在同樣的時間里工作的效率更高,我努力學習維修方面的知識,使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無論從維修能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,才會有動力,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
?
在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加,銷售量的增大,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作.你參考一下吧。改改或許能用。
維修班年度總結篇十
一、思想認識。在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領導做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。
二、維修工作。在維修工作方面,上半年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)常看一些相關的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過oa流程上報設備動力部要求他們的技術支持。
三、班長工作。
我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領導給予的各項任務。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為華峰的美好明天更加努力。
四、考勤方面。
我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。
綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們去尋找更大的發(fā)展舞臺。作為司機班班長,在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬重要,安全行車最重要!”。從而使在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實際工作中他是這樣做的:一、遵紀守法,安全駕駛在日常工作中,認為,要想開好安全車,首先要牢固地樹立安全第一的思想,一定要學習并遵守政府及有關部門的一切法令法規(guī),服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達一響,集中思想!車輪一動,想到群眾”。他重視交通安全學習,他深刻地認識到:安全行車并不是紙上談兵,它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認為:對待交通事故,一定要“三不放過”(原因不明不放過,整改措施不落實不放過,處罰不到位不放過)作為司機班班長,管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車,物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛,生產(chǎn)用客貨車一輛,小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛,灑水車一輛,平時的工作職責是管理司機的出車任務和車輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎,如何能把工作管理好,這是我始終認真考慮的問題,今年一開始就從自身做起,時時刻刻能嚴格要求自己,在干好本職轎車司機的同時,他能夠認真做好車輛的管理呼派車工作,合理利用車輛,使每臺車輛達到最大利用率,為了給公司結省開資,我自學起車輛維修技術,通過專研和刻苦學習,在短短的幾個月內,他便掌握了簡單的汽車維修技術,如果哪臺車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進行一次全面排查,查清楚是哪種故障,有時工作時間排不開,我就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,我能夠自己處理,這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資,而且我的這種做法感動了班組的司機,他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作,增強了班員平時工作的敬業(yè)心,我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評!xx年是物業(yè)公司成長和壯大的一年,物業(yè)管理飛速發(fā)展,職工對小區(qū)的物業(yè)管理水平日益提高。應局里要求物業(yè)公司應購進一臺灑水車,用來清潔街道和給小區(qū)內綠色植被灑水,灑水車要到湖南去提車,而且時間非常的緊急,這是一個苦差事,誰能當此差事,這是領導苦思之事,我下定決心要完成此事,主動找到領導,要求去湖南提車,為了盡快地完成工作任務,每天只有幾個小時的休息時間,可以說是日夜兼程,風雨無阻,就這樣用自己無私奉獻的敬業(yè)精神和優(yōu)秀的駕馭技術,提前一天完成了任務,把灑水車提到了家,完成工作任務這后,整個人可以說是瘦了許多,面色蒼白,領導們都為這種敬業(yè)精神所感動,都勸我回家休養(yǎng)幾天再上班,但我沒有休息,而是又投入到了緊張的工作中。
在工作之余,我從未間斷自已的學習,經(jīng)常閱讀各種黨刊黨報的各種文獻,在不斷學習自已駕駛技術的同時,不斷增強自已的政治素質,經(jīng)過自已的不斷努力,自已的駕駛技術水平和政治素質都有了明顯的提高。
在自已干好本職工作的同時,還注重加強班組建設,經(jīng)常組織班組成員舉行各種有益的文體活動,增強集體的凝聚力與向心力,進而增強了集體的戰(zhàn)斗力,我所在的班組連續(xù)幾年被評為局先進班組光榮稱號。
一粒砂中看世界,一滴水中見人生,我覺得自己的價值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的。一年來,我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻,再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻給黨的事業(yè),只要能使電力企業(yè)蒸蒸日上,充滿活力,就是我最大的心愿。
維修班年度總結篇十一
6、對800k)成門診各科室之間調動的后期科室內部布置工程,包括門診肝炎科、婦科理療室,肺功能室、門診肛腸科等等。
10、完成各部門各通道每年夏冬兩季的空調簾懸掛拆除工作,以及對全院老式空調簾的改造工程。
11、完成3病區(qū)、4病區(qū)的壁掛式電風扇改造為吸頂式風扇的安裝工程。
12、完成新學生宿舍的前期水暖電氣的施工監(jiān)督工作及后期搬遷,布置安裝工作,及時安排人員為宿舍人員解決維修問題。
13、完成新進ct的前期電纜線路安裝工作。
14、完成中藥房電加熱飲水機的水電安裝工作。
15、每個月對全院的水表,電表的度數(shù)進行抄寫及時匯報給財務科。
16、在用電高峰到來之際,對全院的空調,中央空調外機內機進行了一次大規(guī)模的清洗活動,保證了空調的正常運行。
17、完成掛號大廳不安全電氣線路的改造工程。
18、完成原熱療中心改造為1病區(qū)病房的后期電氣,輸液軌道的安裝工作。
維修班班組成員在平時的工作中,不計個人得失、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善后勤維修服務在量化服務、人性化服務中的服務意識,在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤維修工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),只有有效地發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高服務水平,為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。
維修班年度總結篇十二
自20xx年上半年以來,我們維修班在事業(yè)部領導正確有效的領導和維修班全體人員的努力下,克服一切困難,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強員工的自身建設以及提高員工學習積極性和創(chuàng)新性,更好地服務于事業(yè)部,服務于生產(chǎn)。為事業(yè)部建設安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。圓滿完成了保障事業(yè)部生產(chǎn)順利進行、設備正常運轉的主要工作目標。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年的工作安排如下:
一、20xx年上半年工作完成情況:
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調動職工的生產(chǎn)積極性.結合公司開展的“安康杯”活動,事業(yè)部開展的“安全月活動”及“安全風暴活動”我們班組積極開展活動深入學習使每一位職工懂得了安全的重要性,在具有沖焊特色的班組互查安全隱患的工作中,上半年共整改安全隱患八十多項次,為安全生產(chǎn)奠定了基礎。上半年我班組輕微傷及以上事故為零。
克服了班組年齡偏大,設備多的困難,盡全力合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好,定期保養(yǎng)的原則”,認真對待每項工作,每天巡檢兩遍,每個班組都有巡檢記錄本,巡檢完畢必須作好記錄。維修完設備必須做好維修記錄,上半年加強了設備維護,對重點設備進行了保養(yǎng),經(jīng)過維護,設備故障率減少降低了維修成本。對車間內的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進行檢查和跟蹤。上半年的主要工作是協(xié)助外單位維修了沖壓車間南行車噪音大的毛病,焊接車間的一臺引風機更換了軸承另一臺維修了震動大的毛病。協(xié)助焊接車間布置電動四輪車的生產(chǎn)場地安裝了兩臺電動葫蘆及兩臺懸點焊機。對沖壓南五百噸液壓機頂出缸下腔油管進行了整改,由原來的鐵管改成了現(xiàn)在的耐高壓軟管,徹底解決了油管經(jīng)常漏油的毛病減少了液壓油的浪費節(jié)約了一部分不必要的開支??酒彳囬g對干燥機進行了改造。在下半年的工作中,我相信在事業(yè)部領導的關懷和我們自己的努力下,我們維修班會取得更大的進步。
班組看板每日更新,并根據(jù)管理看板相關具體內容,有五大員分工負責并及時更新填寫,每日展示班組士氣口號,上半年共提交合理化建議12份,提案改善24份。完成了對八十噸沖床保險塊再利用的課題立項。現(xiàn)場達到5s標準。
20xx年上半年工作存在的問題和不足:
1、由于我們班員工技術水平參差不齊,維修技術有待進一步提
措施:加強專業(yè)知識的培訓,重點是培養(yǎng)多能工。
2、少數(shù)人員由于各種原因導致工作積極性不高。
措施:下一步多和職工交流溝通充分調動他們的工作積極性。
3、班組所制定的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,導致有違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。
措施:下一步加強對班組人員的管理,杜絕一切違章現(xiàn)象的發(fā)生。
措施:特別是盡快熟悉烤漆車間的一切維修工作。加強學習提高對設備的了解水平、維修水準。
20xx年下半年工作計劃:
目標:在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施:
1、為完成全年目標而努力。每周進行一次安全教育例會總結一周的安全情況,繼續(xù)做好班組互查安全隱患的整改工作,安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業(yè)的發(fā)生。
2、及時發(fā)現(xiàn)班組成員思想情緒波動要主動與其談心對提出的問題進行解答解答不了的立即上報領導。
目標:對設備維修質量問題定期進行分析和解決方案的制定及跟
措施:
1、每月對班組人員進行相關的培訓,學習重點設備及復雜設備的維修,自己不懂的虛心向設備部的專家學習。
2、每天對維修質量進行巡查,不用心造成質量問題的記錄當月工資考核。
目標:加強學習提高維修質量,縮短維修時間。
措施:
1、加強對專業(yè)知識的學習,提高設備的維修水平,縮短維修時間不能因為設備的原因耽誤生產(chǎn)拖事業(yè)部的后腿。
2、加強班組間的協(xié)調、檢查與銜接。
3、制定全面的提升計劃做到忙而不亂。
目標:持續(xù)不斷降低成本
措施:
1、通過提案改善等各種方式發(fā)覺備件利用率,積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節(jié)約每一分錢。
2、每月進行班組廢件及輔料的統(tǒng)計分析,找出降低成本費用的有效方法。
3、按照tpm設備管理的各項要求進行維護保養(yǎng),減少設備故障率,降低維修費用。
目標:保持班組穩(wěn)定,加強多能工的培訓
措施:
1、通過班前會宣傳公司及制造部的各種精神,穩(wěn)定職工隊伍并及時做好思想溝通,解決不了的立即上報。
2、持續(xù)班組班前會及士氣口號的展示。
3、持續(xù)開展班組各項文化,團隊建設活動,并結合各項激勵制度提高班組員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
目標:現(xiàn)場達到“5s”標準,公司和制造部通報中為零。 措施:
1、持續(xù)班組現(xiàn)場改善,逐步實現(xiàn)目視化管理。
2、三定管理執(zhí)行率百分之百,每天進行在班前、班中、班后的生產(chǎn)現(xiàn)場管理及確認,并在看板上公示。
3、班組衛(wèi)生按值日表打掃,每天進行確認并做好記錄納入月底考核、
維修班年度總結篇十三
xx年對于本人來說,在事業(yè)上擁有不平凡的一年。經(jīng)過四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長,中旬聘任afc五級巡檢工。
設備維護是一項能延長設備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。
目前,維護工班里面只有1個高級工和3名中級工,其他維護員工都是初級工,所以在早期維護工班剛成立的時候,我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節(jié)和要求進行針對性培訓與實踐,鞏固維護員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作,做了一份為期一個月的三、四號線設備培訓,擴大員工的知識面,無論走到哪里,都能夠很快適應當?shù)丨h(huán)境。
在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議,我都及時筆錄收集,因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關的注意事項,而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客,內容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗,不斷完善技術和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。
為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學習有關6s的文章,提高6s認知程度及合理化應用?,F(xiàn)在,維護工班完成了相關6s有關內容,例如:工器具的.標準化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標識。
值得一提的是,鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表數(shù)據(jù)。
因維護工班人數(shù)比較集中,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。
希望在xx年,對13工作所匯報的事件,繼續(xù)發(fā)揚以及改進工班管理,能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家。
維修班年度總結篇十四
20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來,回顧20xx年,維修班全體員工在公司領導的正確領導和指引下,通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表維修班,感謝各位領導對維修班給予的大力支持和幫助。
我作為維修班的班長,在這一年來我認真履行自己的各項職責,緊密圍繞在公司領導班子的周圍,帶領全班員工以安全生產(chǎn)為重點,圓滿完成領導交給的各項生產(chǎn)目標任務,實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,全年無安全生產(chǎn)事故的目標。同時提出了“兩個全新”,即以全新的思維方式快速轉變觀念,適應企業(yè)的發(fā)展的內在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動全廠的進步,建立全新的高尚人際關系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅實的基礎,使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設備的正常運行,保證車間安全生產(chǎn)。
下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職:
維修車間的職責是對全廠設備進行維修、保養(yǎng),保障全廠設備長久、高效、穩(wěn)定的運行,為公司的正常生產(chǎn)提供強有力的支持。設備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質技術基礎,設備性能狀況直接關系到生產(chǎn)任務的完成和經(jīng)濟效益的提高。我作為一個設備維修工作人員,一年來,一直把提高設備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。
1、進行設備的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執(zhí)查、維護保養(yǎng)制度,提高設備完好率和利用率。對傳動設備來說,維護保養(yǎng)可以延長設備的使用壽命,提高設備工作效率,增強安全性。
2、加強設備診斷工作,針對設備狀況,預測設備可靠性,對可能出現(xiàn)的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價,并確定故障的修復方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設備的安全穩(wěn)定運行。
3、加強管理人員和員工的安全教育學習,切實、認真搞好現(xiàn)場排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責任到人,處理到人”的制度,認真填寫操作票,動火證,做好防護措施到位,在工作中確認、反確認的落實工作。
4、檢修技能安全培訓,從業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手,在班內積極開展技能知識、安全生產(chǎn)的培訓,提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平,同時也加強了員工的專業(yè)技能知識,了解設備知識,提高設備維修質量和效率,保證設備正常運行。班長率,在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。
隨著二十一世紀知識經(jīng)濟時代的到來,隨著科學技術的發(fā)展,越來越多的新技術、新產(chǎn)品被廣泛地應用,不學習,安于現(xiàn)狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業(yè)技術人員,今年以來,我加緊了對專業(yè)知識的學習,對車間生產(chǎn)區(qū)域內的一些設備的性能、基本狀況、基本結構進行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。
一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保安全防護設施的完善。平時工作中,不斷加強設備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,xxxx年實現(xiàn)了設備事故,輕傷、重傷事故為零。
1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。
2、加強對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。
3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。
總之,在即將過去的xxxx年中,維修班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領導的正確領導下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價值!
維修班年度總結篇十五
回顧這一年來,輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,始終做好服務后勤兵,保障了各車間的正常運行。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下:
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作,工作作業(yè)點多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責任制。今年在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習,我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。
工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習,積極結合各自工種的實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內容全部落實到班組,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。
陽極導桿經(jīng)過長期使用,部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細,不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復量增加,影響著生產(chǎn)的周轉,且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間制作新導桿100根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。公司實行大輔修,大維護。為響應公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務,為公司大大節(jié)省了加工費用,降低了生產(chǎn)成本。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據(jù)機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量,不讓培訓走過場,同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的'實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產(chǎn)學習兩不誤。
在日常的生產(chǎn)活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設,極大調動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調動職工工作的積極性,收到了一定的效果。
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維修班年度總結篇十六
時間飛逝,1個月的車間實習已經(jīng)過去了。在剛過去的這段時間里,我學到了很多,成長了很多??梢哉f這短短的1個月,不僅僅是在工作上邁出的小步,更是我技校畢業(yè)踏入社會的一大步。
在維修班學習的這段時間,我在車間感受非凡;從生產(chǎn)啤酒的各個工藝和環(huán)節(jié)中,有的崗位又累又臟、從洗瓶機的堿和酸清洗工序的刺鼻難聞,到灌酒機隆隆的噪聲與經(jīng)常在灌酒過程中爆瓶的危險性,我深深感受公司員工的勤勞與辛苦;從根本不懂啤酒生產(chǎn)工序的我到如今至少略懂一二的我,我深切感受公司領導、師傅的關懷以及各工序段員工的細心教導。這一切的一切都是激勵我奮斗,使我進步的源泉。
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從領導安排,努力學習技術,熟練地掌握生產(chǎn)設備的機械和電器的原理及實際操作與維修,樹立高度的責任心,不斷提高技術水平。
2、電工、鉗工等維修人員工作中要互相協(xié)調,出現(xiàn)故障時應無條件地迅速進入現(xiàn)場,做到維修迅速及時,有效的解決技術上的疑難問題,按照操作規(guī)程及時排除故障。
實習心得。
1、經(jīng)過維修班一個月的實習里,每天都有組長和師傅帶領去對酒機日常巡檢,并對每天巡檢結果作好記錄,如發(fā)現(xiàn)設備的運行發(fā)現(xiàn)有問題的及時解決,現(xiàn)場不能及時解決的上報領帶,并一起研討作出解決故障的方案。
2、從事灌酒機維修工作一個月里,在師傅熱心的教導下,我對酒機的日常巡檢工作要求也正逐步掌握,對酒機的大致工作原理以及設備的結構也有一定的`了解。
3
電焊機安全操作規(guī)程。
1、電焊作業(yè)人員須經(jīng)過培訓、考核,具備焊工的操作知識和技能,方可進行電焊操作。
2、電焊作業(yè)人員按規(guī)定應戴絕緣手套、穿絕緣鞋,使用護目鏡和面罩。高空危險處作業(yè),須掛安全帶,焊件周圍和下方應采取防火措施并有專人監(jiān)護。施焊前檢查焊把及線路是否絕緣良好,焊接完畢要拉閘斷電。
3、電焊機應放置在干燥和通風的地方,露天使用時其下方應防潮且高于周圍地面;上方應防雨或搭設防雨棚。
4、焊接時,焊接和配合人員必須采取防止觸電的、高空墜落、瓦斯中毒和火災等事故的安全措施。
5、遇有雨、霧或六級以上強風,影響施工安全時,應停止室外焊接作業(yè)。雨后應先清除操作地點的積水后,方可施焊。
6、焊接操作地點與易燃、易爆物品應有不小于10米的距離,必要時應設圍擋。
7、焊接帶壓力、帶電及盛裝有易燃、易爆、有毒物質的容器或管道以及施焊點周圍有易燃易爆危險物質時,應在采取必須的安全措施方可施焊。
8、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物質的容器和管道時,必須經(jīng)過嚴格的置換、清洗、吹掃、必要時要進行檢測和施焊過程中的隨時監(jiān)測,確認無危險時方可施焊并注意通風換氣,嚴禁向容器和管道內直接輸氧氣。
9、嚴禁在運行中的壓力管道、裝有易燃易爆物品的容器和受力構件上進行焊接和切割。
10、焊工在金屬容器內、狹窄、潮濕等處或要焊接銅、鋁、鋅、錫、鉛等有色金屬時,必須通風良好,焊接人員應戴防毒面具或呼吸濾清器,并設監(jiān)護人員。
11、夜間工作或在黑暗處施焊應有足夠的照明,在容器內的照明電壓不得高于12v。
12、所有電焊機的金屬外殼都必須采取保護接地或接零。接地線及手把線都不得搭在易燃易爆和帶熱源的物品上,接地、接零電阻值應小于4歐姆。
13、焊接的金屬設備、容器本身有接地、接零保護時,焊機的二次繞組禁止設有接地或接零。
14、多臺焊機接地、接零線不得串接接入接地體,每臺焊機應該設有獨立的接地,接零線,其接點應用螺絲壓緊。
15、每臺電焊機須設專用斷路開關,并有與焊機相匹配的過流保護裝置。一次線與電源接點不宜用插銷連接,其長度不得大于3.5m,且須雙層絕緣。
16、電焊機的一次、二次接線端應有防護罩,且一次線端須用絕緣帶包裹嚴密,二次線端應使用線卡子壓接牢固。
17、電焊作業(yè)時須有滅火器材,施焊完畢后,要留有充分的時間觀察,確認無引火點,方可離去。
氧氣、乙炔安全操作規(guī)程。
一、運輸、儲存和使用氣瓶時避免激烈振動和碰撞沖擊,防止氣瓶直接受熱。
二、嚴禁氧氣瓶與乙炔瓶等易燃氣瓶混裝運輸。
三、氧氣瓶與乙炔瓶明火距離不少于10米,而氣瓶間距離保持5米以上。
四、開啟瓶閥時,用力要平穩(wěn),操作者應位于出氣口側以防受氣體沖擊,使用減壓器時應檢查氣瓶絲口是否完好、緊固,防止高壓沖掉。
五、嚴禁將瓶內氣體用盡,須留有余壓以防空氣倒灌和用于檢查。
六、必須按規(guī)定連接氣帶與氣瓶,嚴禁亂接膠管,以防事故,且氧氣、乙炔膠管長度以20―30米為宜。
七、焊割時發(fā)現(xiàn)回火或發(fā)現(xiàn)有倒吸聲音,應立即關閉割炬上的已炔閥門,再關閉氧氣閥門,稍停后開啟氧氣閥門把焊割內灰塵吹掉,恢復正常使用。
八、在輸氣膠管或減壓器發(fā)生爆炸,燃燒時應立即關閉瓶閥。
九、若發(fā)現(xiàn)瓶閥易燒塞或瓶體等部位有漏氣時應立即停止作業(yè),把氣瓶轉移到安全地點妥善處理且附近不得有火源。
十、當氣瓶瓶閥易燒塞或其它部位因漏氣而著火時應用干粉、二氧化碳滅火器滅火,同時用水冷卻瓶壁以防進一步發(fā)生危險。
十一、若發(fā)現(xiàn)瓶壁溫度異常升高時,應立即停止使用,并用大量的冷水噴淋以防燃燒和爆炸事故。
十二、氧氣、乙炔瓶在運輸中嚴禁使用電動葫蘆,塔吊等器器械吊裝運輸,動輸過程中必須先撤去減壓器、氧氣、乙炔瓶上必須確保防振圈,氣帶嚴禁漏氣。
十三、使用氧氣、乙炔設備時應根據(jù)鋼材厚度選擇適當?shù)母罹?,在切割材料中應把材料墊高10mm左右,防止氧化鐵割爛下面材料。
十四、使用結束時,須將氣瓶閥門關閉,收好氣帶,并將氣瓶放回規(guī)定位置,整理好氧氣設備,并打掃使用場所清潔。
待續(xù)。
維修班年度總結篇十七
**年對于本人來說,在事業(yè)上擁有不平凡的一年。
經(jīng)過四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護工班助理工班長,中旬聘任afc五級巡檢工。
設備維護是一項能延長設備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。
目前,維護工班里面只有1個高級工和3名中級工,其他維護員工都是初級工,所以在早期維護工班剛成立的時候,我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節(jié)和要求進行針對性培訓與實踐,鞏固維護員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作,做了一份為期一個月的三、四號線設備培訓,擴大員工的知識面,無論走到哪里,都能夠很快適應當?shù)丨h(huán)境。
在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進的寶貴意見。每當他們一提出建議,我都及時筆錄收集,因為這是維護與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議摘要和提出相關的注意事項,而且在網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博,內容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗,不斷完善技術和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。
為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學習有關6s的文章,提高6s認知程度及合理化應用。現(xiàn)在,維護工班完成了相關6s有關內容,例如:工器具的標準化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標識。
值得一提的是,鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的'6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表數(shù)據(jù)。
因維護工班人數(shù)比較集中,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。
希望在,對09工作所匯報的事件,繼續(xù)發(fā)揚以及改進工班管理,能使維護工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。
維修班年度總結篇十八
我于xxxx年x月x日進入盾安公司,任職儀表維修班組班長,時間如梭,至今已三年零x個月了。我在各位領導的大力支持下,度過了精彩的一年,在經(jīng)歷了很多難忘的事情后,讓我也變得比以前工作更加認真負責,回顧xxxx主要有一下幾點:
(1)對日常生產(chǎn)中反映的問題給予及時解決、優(yōu)化;例如從803精餾蒸汽的.穩(wěn)壓調節(jié)再到804還原爐進料自動配比的自動調試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定,又提高了裝置的自動化程度。
(2)從x月開始大檢修,提前做好充分準備,按區(qū)域對班組人員進行搭配劃分,各小隊爭先恐后,提前圓滿完成了大檢修儀表工作,整個檢修過程無安全事故,無重復返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項目300余項。
(3)由于施工方的調試隊伍水平參差不齊,導致ddt的開車不順利,根據(jù)日常工作經(jīng)驗,參與了公司ddt技改dcs的初調工作,調試點數(shù)百余點,在儀表方面保證了ddt的順利開車。
單純的從化工的角度來講,有些人認為儀表其實很簡單,無非就是每天和壓力表打交道。但從我們化工自動化人來看,它關系著整個產(chǎn)業(yè)鏈的成??;化工行業(yè)有句老話,“儀表是操作工的眼睛和手腳,dcs是它的大腦”可見儀表的重要性。
維修班年度總結篇十九
20xx年維修班在公司領導的正確指導下,全面貫徹落實公司的軍隊、學校、大家庭、的精神,緊緊圍繞生產(chǎn)線搞好服務,團結拼搏,扎實工作,在人員不穩(wěn)定技能、水平有限的情況下,有效的保證了生產(chǎn)線設備的高效運行,保證了生產(chǎn)各項任務的計劃供貨,完成了設備班維修班職責的各項任務。
由于全公司(事達同泰、模架分公司)訂單飽滿生產(chǎn)壓力很大,這對維修班人員的技能水平和個人素質也是一種挑戰(zhàn);而維修班人員的大多是新來的員工,因為我們公司的生產(chǎn)設備大部分都是行業(yè)專用設備,對他們以前接觸工廠設備有一定的差異,這對維修工作帶來困難,為了解決現(xiàn)實的困難,首先到現(xiàn)場給他們進行講解設備的運行原理出現(xiàn)故障時怎樣解決,首先要做到現(xiàn)場操作現(xiàn)場解決出現(xiàn)的故障,從而加深了他們的能,在設備出現(xiàn)異常時能及時解決排除,保證生產(chǎn)設備正常運轉,并認真填寫維修記錄來加深排除故障的的過程。
由于公司的飛速發(fā)展增加了不少先進設備,比如數(shù)控龍門銑、美國制消線、cnc穎霖彎管機、新設備給公司加工出好的產(chǎn)品,同時也給公司帶來新希望新面貌,但是由于使用和其它等原因,設備也會出現(xiàn)一些故障,如美國芯機設備在生產(chǎn)過程中發(fā)生錯誤報警造成停產(chǎn),記得那是夜晚10點多鐘,得到領導的指示后得知,堅決不能影響發(fā)貨時間一定保證供貨,連夜組織設備維修很快趕到公司,經(jīng)過幾個小時的搶修設備又能重新運轉起來了,這時已經(jīng)是深夜12點多了,看到大家從疲憊的臉上也露出了笑容。
維修班工作,從字面上分析‘維’就是維護好設備避免出現(xiàn)故障,‘修’就是把出現(xiàn)故障的設備修好,隨著生產(chǎn)機械自動化程度的提高,傳統(tǒng)的維修模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在工作的要求,需要、電器維修、機械維修、的總體配合才能很好的完成高質量的維修任務,所以要求電氣、機械、維修人員要有一定的凝聚力和團隊合作理念意思,在維修中一起探討與學習才能高質量的完成各項設備維修任務,研究故障的發(fā)生怎樣避免故障的再次發(fā)生,相互學習,相互傳輸經(jīng)驗,維修班現(xiàn)已形成一個互幫互助的和諧的團隊,真正體現(xiàn)了我們公司精神;軍隊、學習、大家庭理念。
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