維修班年度總結(jié)(匯總20篇)

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維修班年度總結(jié)(匯總20篇)
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總結(jié)能夠理清思路,凝練經(jīng)驗(yàn),使得我們的工作和學(xué)習(xí)更加高效。寫一篇完美的總結(jié)首先要明確總結(jié)的目的和范圍。通過閱讀以下范文,我們可以更好地理解總結(jié)的重要性和寫作的技巧。

維修班年度總結(jié)篇一

20xx年即將結(jié)束,維修班全體成員在院領(lǐng)導(dǎo)及科長的領(lǐng)導(dǎo)下,能主動(dòng)認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作中均能認(rèn)真踏實(shí),隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ),做到了修舊利廢,勤儉節(jié)約,積極主動(dòng)做好定期后勤巡查工作,及時(shí)解決病人及各科室提出的存在問題。

本年度維修班的工作重點(diǎn)是在科長的領(lǐng)導(dǎo)下很好的完成了醫(yī)院三級甲的晉升工作,在這次三甲晉升工作中維修班全體成員能做到團(tuán)結(jié)互助不分工種,不分時(shí)間,任勞任怨,用積極態(tài)度去完成各項(xiàng)任務(wù)。并在全年的供排水、電氣、空調(diào)等系統(tǒng)的維修、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃維修等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去完成工作,本年度共完成大小維修任務(wù)總計(jì)3800余件,其中空調(diào)維修任務(wù)350余件,其中大型安裝維修服務(wù)項(xiàng)目如下:

1、 完成了污水處理房設(shè)備的更新調(diào)試,以及后期檢測、操作、管理等工作。

2、 完成了全院空調(diào)線路和照明線路的分離工作,完善總配電房對空調(diào)照明線路的控制要求。

3、 完成了醫(yī)院泵房老化水泵的更新維護(hù)工作,共更換2臺(tái)水泵,維修1臺(tái)水泵電機(jī)。

4、 配合電信部門完成了全院wifi網(wǎng)絡(luò)布置建設(shè)工作。

5、 配合裝修公司完成了對針灸推拿中心裝修工程,以及后期收尾工作。

6、 完成病房大樓所有鋁合金窗軌道輪的更換維修工作。

7、 安裝全院消防通道應(yīng)急照明以及安全出口指示燈,及全院樓梯通道照明燈的改造維修工作。

8、 完成損壞的衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)的維修改造工作。

9、 完成門診樓樓體及各主要通道大型裝飾照明燈的維修改造,并安裝定時(shí)開關(guān),節(jié)約裝飾燈的用電。

10、完成病區(qū)開水水爐進(jìn)線電纜整體改造工作

xx、對全院空調(diào)的有安全隱患外機(jī)機(jī)架進(jìn)行更換,一共更換約80副機(jī)架,消除了安全隱患。

12、配合裝修公司完成發(fā)熱門診部裝修施工工程,及后期科室布置工作

13、配合裝修公司完成手術(shù)室整體改造工作。

14、完成病理科,藥劑科改造工程后期收尾工作。

15、 每個(gè)月對院部、職工宿舍、學(xué)生宿舍的的水、電表度數(shù)進(jìn)行抄寫匯總并及時(shí)匯報(bào)給財(cái)務(wù)科。

16、 在用電高峰以及天氣變化時(shí),對全院的空調(diào)、吸頂空調(diào)內(nèi)機(jī)進(jìn)行了清洗,一年保證3次清洗濾網(wǎng),保證了空調(diào)的正常運(yùn)行以及室內(nèi)空氣的良好質(zhì)量。

17、完成新院區(qū)前期臨時(shí)線路布線安裝工作。

18、完成總務(wù)科、被服室、設(shè)備科、基建科的整體搬遷及后期收尾工作,以及針灸推拿科的前期布置,后期收尾工作。

19、完成門診四樓各科室的電氣線路改造工作。

20、完成衛(wèi)星電視機(jī)房設(shè)備的更新改造工作。

21、完成全院各個(gè)科室樓體、屋頂滲漏修補(bǔ)的前期預(yù)算及后期施工監(jiān)督工作。

22、完成“冬病夏治”、“膏方門診”的后勤維修保障工作。

23、完成病房7樓示教室裝修改造工程的收尾工作。

24、完成病區(qū)電視的及電視遙控的維修更新工作,總計(jì)維修電視機(jī)50多臺(tái),維修電視遙控100余個(gè)。

24、完成對全院化糞池及排水管網(wǎng)的清理工作。

25、完成對醫(yī)院工友宿舍弱電線路(網(wǎng)絡(luò)、有線電視、電話)的整改工作。

26、完成對病區(qū)老舊線路電話線路的改造工程,增加病房西面樓頂電話總箱。

27、三甲檢查前完成對全院非感應(yīng)龍頭改造為感應(yīng)龍頭的工作,共整改20多只感應(yīng)龍頭。

28、完成對門診樓南面2樓陽臺(tái)上的強(qiáng)弱電線路分離的整改工作。

29、建立后勤值班巡查記錄本,并做好每天的值班巡查記錄.

維修班班組成員在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、加班加點(diǎn)、愛院如家,但也存在許多問題,現(xiàn)在醫(yī)院已經(jīng)是三級甲醫(yī)院了,在今后的工作中,還需要向更高的目標(biāo)看齊,克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理和學(xué)習(xí),增強(qiáng)創(chuàng)新意識,提高維修的技術(shù)水平,后勤維修工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),只有有效地發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高服務(wù)水平,為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力 。

總務(wù)科維修班

維修班年度總結(jié)篇二

金秋十月碩果豐收的季節(jié),對于我們維修班,一個(gè)從今年四月份才開始重新組建的團(tuán)隊(duì),在公司領(lǐng)導(dǎo)及班長的帶領(lǐng)下,在經(jīng)營環(huán)境日益嚴(yán)峻的條件下,短短的半年時(shí)間里,充分的發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,主動(dòng)認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作中均能認(rèn)真踏實(shí),隨叫隨到,出現(xiàn)故障及時(shí)維修,做到了修舊利廢,勤儉節(jié)約,積極主動(dòng)做好前期檢查隱患,后期勤巡維護(hù),及時(shí)解決各部門提出的問題。

新班組的組建時(shí)間不長,班組各成員揚(yáng)長避短充分發(fā)揮各自的長處與優(yōu)勢,在各個(gè)工作面上,做到人盡其才、物盡其用。最大的發(fā)揮了維修班的動(dòng)能,讓大家都能在工作中找到工作的樂趣,也及時(shí)的處理了公司的設(shè)備故障。故障率從組建時(shí)候到了現(xiàn)在的大大降低,在保證公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,同時(shí)努力的完成公司的各項(xiàng)技改項(xiàng)目。

同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,維修班加強(qiáng)了同各橫向部門的溝通與聯(lián)系,做到上通下達(dá),減少了部門之間的摩擦,增強(qiáng)了維修班與各部門之間的配合,使各部門的問題點(diǎn)及時(shí)的得到解決,促進(jìn)了維修班與各部門的和諧奮進(jìn)。

“事故是最大的浪費(fèi),安全是最大的節(jié)約”,這條公司的標(biāo)語,充分的反映了公司對安全生產(chǎn)的重視,沒有一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全防范措施,生產(chǎn)安全就無從談起,維修班從組建到至今實(shí)現(xiàn)了安全“0”事故。這得益于大家的高安全意識,也是公司對安全生產(chǎn)重視的結(jié)果。在這些日子里,我們利用平時(shí)的閑暇時(shí)間制作各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,對員工進(jìn)行行車、壓機(jī)等特種設(shè)備的安全操作培訓(xùn),以及用電安全規(guī)范培訓(xùn)。在對一線員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)也加強(qiáng)了我們維修班的安全生產(chǎn)意識,做到了“規(guī)范生產(chǎn),安全第一”。

一個(gè)班組能否成為一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗群,最關(guān)鍵的就是這個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。俗話說“一個(gè)巴掌拍不響,萬人鼓掌聲震天”,一個(gè)人再強(qiáng)也只能突出在一個(gè)點(diǎn)上而已,可如果充分的發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的能力,就可以在整個(gè)面上發(fā)揮我們維修班的優(yōu)勢。正是由于這種良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,讓我們在困難面前無所畏懼,化壓力為動(dòng)力,在短短的半年時(shí)間里,努力的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)技改任務(wù),并且在工作中發(fā)現(xiàn)問題,同時(shí)的進(jìn)行改進(jìn),其中主要完成的工作有:

在班組組建前,正處于新老班組變更交替的時(shí)候,剛接手時(shí)公司變配電系統(tǒng)每個(gè)月由于無功功率大,功率因素低,每個(gè)月造成公司多支付1000-4000元不等的無功損耗罰款。班組接手后著手對無功補(bǔ)償進(jìn)行改進(jìn),同時(shí)對公司用電進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)、規(guī)范用電,分配好尖峰平谷各時(shí)段的有效用電。保證了合理有效的利用電能,為公司節(jié)能降耗貢獻(xiàn)了一份力量。同時(shí)無功補(bǔ)償維護(hù)后功率因素也從原來的0.8提高到了0.93以上。每個(gè)月為公司帶來了500-1000元的用電獎(jiǎng)勵(lì)。

電機(jī)故障率高,維修費(fèi)用大,是公司長久以來一直沒有解決的一大難題,這樣的狀況不但影響公司的正常生產(chǎn),同時(shí)也給公司帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失,所以在班組走上正軌后,解決電機(jī)故障問題就被提上工作日程,通過對現(xiàn)有設(shè)備的分析,以及對倉庫原有廢舊電機(jī)的統(tǒng)計(jì)。我們分兩步走,第一先對原有的廢舊電機(jī)進(jìn)行整理,能維修的都自主進(jìn)行重裝和維修,使得一大批已經(jīng)報(bào)廢的電機(jī)得以重新利用;第二通過對電機(jī)問題點(diǎn)集中分析,對現(xiàn)有在用設(shè)備電機(jī)加裝保護(hù)裝置,保證電機(jī)在出現(xiàn)問題前就能及時(shí)得到保護(hù),從而減少電機(jī)的損毀。通過這一系列的改進(jìn),電機(jī)的故障率明顯下降。

公司的運(yùn)作靠的的就是平時(shí)的精細(xì)管理、成本控制,每天我們可以看到在廢品倉庫有專人在對平時(shí)用完的猛片包裝噸袋整理,進(jìn)行廢品回收利用。但是這些袋子在生產(chǎn)過程中由于為了放料方便,都被用刀割破,只能做廢品回收,回收的價(jià)值不高。那么能否保證正常放料,而又不損毀噸袋呢,在上級領(lǐng)導(dǎo)的提議下,翻料斗的制作就被當(dāng)做了一個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)的項(xiàng)目定了下來。通過討論、分析、定項(xiàng),大伙其心協(xié)力,利用公司原有的邊角廢料做原材料,一個(gè)全新的翻料斗就此誕生,噸袋的命運(yùn)也由此改變,重復(fù)利用,既環(huán)保又經(jīng)濟(jì)。

壓機(jī)是公司的主要設(shè)備,日常生產(chǎn)離不開壓機(jī)。壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的好與壞直接關(guān)系到我們生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成,所以壓機(jī)維護(hù)一直是公司的重中只重。平時(shí)的日常維護(hù),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),一直在系統(tǒng)的進(jìn)行,但是仍有些壓機(jī)出現(xiàn)問題一時(shí)無法解決。為了保證在下半年公司生產(chǎn)能正常運(yùn)行。在班長的主導(dǎo)下,大伙在七月驕陽似火的天氣開始了對315t壓機(jī)進(jìn)行大修,對壓機(jī)的電路、油路、機(jī)械部分進(jìn)行進(jìn)行全面的檢修、更換壞損部件。大家發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,頂著酷暑?yuàn)^戰(zhàn)十幾天,終于使我們的315t壓機(jī)煥然一新,為公司下半年的生產(chǎn)吃下了一顆定心丸。

一車間變配電房前的一個(gè)坑,是我們電纜溝的一個(gè)痛。在去年的八月份,從低壓配電間到一車間的電纜出現(xiàn)了短路現(xiàn)象,最終破路面修理才保證了通電正常。但是那個(gè)留在一車間上面的坑就一直成了大伙心里面的一個(gè)隱患。由于歷史遺留,我們的電纜溝一直存在問題,電纜沒有上架泡在水里埋在泥里,中轉(zhuǎn)井排水不暢,導(dǎo)致配電房地坑積水達(dá)一尺多深。這樣既影響電纜壽命,也存在嚴(yán)重的安全隱患。此問題不解決就如同頭上懸著一把刀,隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)大問題。大伙通過集思廣益,利用公司原來的廢料做成電纜支架,頂著烈日裝支架、砼電纜井、電纜上架。通過一個(gè)星期的努力使我們的電纜溝煥然一新,累在身上,可樂在心中。

行車和壓機(jī)一樣,是公司運(yùn)行必不可少的設(shè)備,并且行車屬于特種作業(yè)設(shè)備,所以行車運(yùn)行不僅關(guān)系到我們的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也關(guān)系到生產(chǎn)的安全,公司的行車由于都是運(yùn)行多年,已經(jīng)處于設(shè)備問題多發(fā)期。為了能把這一突出的問題解決,大家都開動(dòng)自己的腦筋,對于一些問題高發(fā)點(diǎn),進(jìn)行針對性的解決。比如為防止葫蘆缺相而造成燒電機(jī),我們自己設(shè)計(jì)安全保護(hù)電路,從而解決了經(jīng)常燒電機(jī)的困擾。另外對所有行車的電氣控制線路都重新布置整理,從新走線路,利用修舊利廢的原則,在不增加成本的情況下,對行車電路進(jìn)行了一次大翻新,從而使行車的故障率大大減低。

監(jiān)控就如同工廠的一只眼睛,隨時(shí)的保障著公司的安全運(yùn)行,以及突發(fā)事情的處理。由于公司監(jiān)控系統(tǒng)安裝已有幾年的時(shí)間,加之原來的監(jiān)控線路都是在老電纜溝里面泡水,造成了監(jiān)控系統(tǒng)多次出現(xiàn)短路現(xiàn)象,并且有許多的攝像頭老化,造成畫面不清晰,沒有紅外,晚上無法看清圖像等種種問題。影響了公司安全生產(chǎn)。為了解決這些突出的問題,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定于九月份開始了為期半個(gè)月的監(jiān)控改造工程,更換攝像頭、改變傳輸方式、清理老化線路、調(diào)試?yán)匣瘮z像頭,在大家的共同努力下,終于圓滿的完成了監(jiān)控改造工程,還了公司監(jiān)控一雙明亮的“眼睛”。

當(dāng)一臺(tái)全新的滾篩機(jī)呈現(xiàn)在我們眼前的時(shí)候,我們臉上也終于露出了舒心的笑容。從領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),到設(shè)計(jì)出圖,到下料制作,到中間改進(jìn)完善,整個(gè)過程下來可謂是坎坷。但是團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,沒有什么困難可以阻擋我們前進(jìn)的步伐,經(jīng)過兩個(gè)月的努力,新機(jī)終于完成。相對于老滾篩機(jī)新機(jī)器安全、防塵、防噪,并且平穩(wěn)性、工作效率都有很大提高,下料倉和滾動(dòng)傳動(dòng)部分可拆,實(shí)現(xiàn)了一機(jī)多用,70%利用工廠廢舊料及邊角料制作,也為公司節(jié)省了很大一筆材料費(fèi)用。

我們的班組成員在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、加班加點(diǎn)、愛廠如家,但也存在許多問題,現(xiàn)在公司正處于蒸蒸日上的時(shí)期,在今后的工作中,還需要向更高的目標(biāo)看齊,克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理和學(xué)習(xí),增強(qiáng)創(chuàng)新意識,提高維修的技術(shù)水平,維修工作是公司生產(chǎn)的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),只有有效地發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“公司生產(chǎn)第一”的服務(wù)意識,才能全面提高我們的業(yè)務(wù)水平,為公司的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力 ,每個(gè)成員都以嶄新的面貌迎接未來。

維修班年度總結(jié)篇三

在20xx—20xx年供熱期間,我們維修班(高寧,賈士飛,侯濤)主要負(fù)責(zé):外管網(wǎng),廠區(qū)供水系統(tǒng),廠區(qū)換熱器的巡查工作和廠區(qū)內(nèi)的維修。在這個(gè)供暖季里,我們在巡查好自己崗位的同時(shí),也要保證廠區(qū)正常供熱和配合其他崗位的維修工作。例如:廠區(qū)內(nèi)的暖氣管道自動(dòng)跑風(fēng)堵塞,管道窩氣導(dǎo)致不熱,除渣機(jī)的維修,開焊位置的焊接以及閥門的修理。

1和搶修隊(duì)一起隊(duì)對外管網(wǎng)并對閥門井,排水井,排氣井,檢查有無漏水閥門進(jìn)行維修和保養(yǎng)。

2清洗廠區(qū)換熱器。3清洗換熱器的除污器和主管道的除污器。

4廠區(qū)供水泵,廠區(qū)換熱器循環(huán)泵以及附屬閥門的保養(yǎng)。

5對廠區(qū)內(nèi)已堵塞的自動(dòng)跑風(fēng)進(jìn)行更換。

6和其他崗位一起進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保證下個(gè)供暖季的正常使用。

1廠區(qū)供水泵出口止回閥上方直接安裝手柄蝶閥,如果止回閥出現(xiàn)問題時(shí)無法更換。

2廠區(qū)供水泵出口壓力表應(yīng)安裝在止回閥下方短節(jié)上。

3廠區(qū)供水泵泵房管道刷漆未完成。

4建議在廠區(qū)蓄水池進(jìn)口浮球閥前加裝水表,可清楚的知道廠區(qū)用水量。

5廠區(qū)內(nèi)換熱器一次循環(huán)泵,應(yīng)安裝兩臺(tái),如果有一臺(tái)出現(xiàn)問題,可直接啟動(dòng)另一臺(tái),保證供暖正常。

6廠區(qū)內(nèi)暖氣分水器沒有安裝壓力表金和溫度表。

7廠區(qū)內(nèi)換熱器二次水揚(yáng)程可能不夠,暖氣水達(dá)不到廠區(qū)最頂層。

8鍋爐房南側(cè)樓道暖氣全部凍裂,無法使用,需要更換。

維修班年度總結(jié)篇四

一、思想認(rèn)識。在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長。

二、維修工作。在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)??匆恍┫嚓P(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時(shí)還虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過oa流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。

三、班長工作。

我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

四、考勤方面。

我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。作為司機(jī)班班長,在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬重要,安全行車最重要!”。從而使在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實(shí)際工作中他是這樣做的:一、遵紀(jì)守法,安全駕駛在日常工作中,認(rèn)為,要想開好安全車,首先要牢固地樹立安全第一的思想,一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī),服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達(dá)一響,集中思想!車輪一動(dòng),想到群眾”。他重視交通安全學(xué)習(xí),他深刻地認(rèn)識到:安全行車并不是紙上談兵,它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認(rèn)為:對待交通事故,一定要“三不放過”(原因不明不放過,整改措施不落實(shí)不放過,處罰不到位不放過)作為司機(jī)班班長,管理著物業(yè)公司生產(chǎn)用車及小區(qū)用車,物業(yè)公司現(xiàn)有驕車兩輛,生產(chǎn)用客貨車一輛,小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛,灑水車一輛,平時(shí)的工作職責(zé)是管理司機(jī)的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎,如何能把工作管理好,這是我始終認(rèn)真考慮的問題,今年一開始就從自身做起,時(shí)時(shí)刻刻能嚴(yán)格要求自己,在干好本職轎車司機(jī)的同時(shí),他能夠認(rèn)真做好車輛的管理呼派車工作,合理利用車輛,使每臺(tái)車輛達(dá)到最大利用率,為了給公司結(jié)省開資,我自學(xué)起車輛維修技術(shù),通過專研和刻苦學(xué)習(xí),在短短的幾個(gè)月內(nèi),他便掌握了簡單的汽車維修技術(shù),如果哪臺(tái)車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進(jìn)行一次全面排查,查清楚是哪種故障,有時(shí)工作時(shí)間排不開,我就利用自己的業(yè)余時(shí)間一個(gè)人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,我能夠自己處理,這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資,而且我的這種做法感動(dòng)了班組的司機(jī),他們能夠在平時(shí)的工作中加強(qiáng)了對車輛的愛護(hù)工作,增強(qiáng)了班員平時(shí)工作的敬業(yè)心,我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評!xx年是物業(yè)公司成長和壯大的一年,物業(yè)管理飛速發(fā)展,職工對小區(qū)的物業(yè)管理水平日益提高。應(yīng)局里要求物業(yè)公司應(yīng)購進(jìn)一臺(tái)灑水車,用來清潔街道和給小區(qū)內(nèi)綠色植被灑水,灑水車要到湖南去提車,而且時(shí)間非常的緊急,這是一個(gè)苦差事,誰能當(dāng)此差事,這是領(lǐng)導(dǎo)苦思之事,我下定決心要完成此事,主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo),要求去湖南提車,為了盡快地完成工作任務(wù),每天只有幾個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間,可以說是日夜兼程,風(fēng)雨無阻,就這樣用自己無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和優(yōu)秀的駕馭技術(shù),提前一天完成了任務(wù),把灑水車提到了家,完成工作任務(wù)這后,整個(gè)人可以說是瘦了許多,面色蒼白,領(lǐng)導(dǎo)們都為這種敬業(yè)精神所感動(dòng),都勸我回家休養(yǎng)幾天再上班,但我沒有休息,而是又投入到了緊張的工作中。

在工作之余,我從未間斷自已的學(xué)習(xí),經(jīng)常閱讀各種黨刊黨報(bào)的各種文獻(xiàn),在不斷學(xué)習(xí)自已駕駛技術(shù)的同時(shí),不斷增強(qiáng)自已的政治素質(zhì),經(jīng)過自已的不斷努力,自已的駕駛技術(shù)水平和政治素質(zhì)都有了明顯的提高。

在自已干好本職工作的同時(shí),還注重加強(qiáng)班組建設(shè),經(jīng)常組織班組成員舉行各種有益的文體活動(dòng),增強(qiáng)集體的凝聚力與向心力,進(jìn)而增強(qiáng)了集體的戰(zhàn)斗力,我所在的班組連續(xù)幾年被評為局先進(jìn)班組光榮稱號。

一粒砂中看世界,一滴水中見人生,我覺得自己的價(jià)值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的。一年來,我一直在自己平凡的崗位上忘我地工作著,雖然經(jīng)常勞累過度,但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn),再苦再累他也覺得心甘情愿,雖然默默無聞,但只要能把對事業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻(xiàn)給黨的事業(yè),只要能使電力企業(yè)蒸蒸日上,充滿活力,就是我最大的心愿。

維修班年度總結(jié)篇五

20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,順利完成了本年度的維護(hù)維修工作,在此匯報(bào)一下我今年的工作內(nèi)容和明年的工作方向。

3、聯(lián)鎖設(shè)備均已校驗(yàn)完畢;

4、1#豎爐中修

5、3#豎爐中修

6、1#脫硫濕電脫白工程改造

7、2#脫硫濕電脫白工程改造

8、3#脫硫脫白工程改造

9、制粉中修

10、球團(tuán)2#烘干能源分站線纜烤壞,現(xiàn)場高溫,更改線纜走向。

11、麥窯1#窯2#窯2#遠(yuǎn)程站安裝空調(diào)兩臺(tái)

12、轄區(qū)plc/dcs室放置滅火器26臺(tái)。

13、2#豎爐新放電源線一根,實(shí)現(xiàn)雙電源冗余;

14、全年班組無安全事故和生產(chǎn)責(zé)任事故,共上報(bào)整改安全隱患5處;

15、本年度共上交案例227個(gè),入圍案例3個(gè),一級合格案例3個(gè),二級合格案例46個(gè),三級合格案例79個(gè),退回6個(gè);上交攻關(guān)4個(gè)。

1、班組管理力度不夠,全年班組成員雖無公司違紀(jì),但仍存在玩手機(jī)、安全意識單薄的事情發(fā)生,明年要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理和安全知識的教育考核力度。

2、班組人員整體技術(shù)水平有待提高,對于麥窯先進(jìn)的控制系統(tǒng),維護(hù)能力有很大的欠缺和不足,尤其隨著人員變松,整體班組維護(hù)水平降低很多。

3、案例、攻關(guān)整體質(zhì)量不高,缺乏技術(shù)性、難度性,尤其是攻關(guān)缺乏新穎性和創(chuàng)新性。

維修班年度總結(jié)篇六

20xx年,維修班在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,全面貫徹落實(shí)公司文件精神,緊緊圍繞生產(chǎn)線,積極參與政務(wù),管理事務(wù),搞好服務(wù),團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,有效的保證了生產(chǎn)線設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn),較好的完成了設(shè)備組維修班職責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)。

新年開工后不久,由于公司訂單飽滿,生產(chǎn)壓力很大需要開雙班;而維修班人員編制是單班,得到這個(gè)通知后,頓時(shí)感覺到壓力和責(zé)任的重大。

由于公司的種種工作環(huán)境特殊性,致使我們的維修技術(shù)人員很難及時(shí)補(bǔ)充到位。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),在人員缺口大的情況下,從油漆線、沖壓、預(yù)處理、焊接線等工段維修人員中調(diào)動(dòng)很大部分去互相學(xué)習(xí)。經(jīng)過緊張的幾個(gè)月的鍛煉,我們的維修技術(shù)人員基本完成了從單一工段維修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性多工位維修技術(shù)工。

去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息,當(dāng)時(shí)在整個(gè)廠區(qū)的所有維修工頓時(shí)從四面八方?jīng)_來,提著滅火工具直奔火場,并在第一時(shí)間通知消防員和上級領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的避免更大的損失。也是團(tuán)隊(duì)精神的一種寫照。“一方有難,八方支援”,各工段維修工忙不過來時(shí),其他工段維修工主動(dòng)協(xié)助參加維修,已形成一個(gè)互幫互助的和諧的團(tuán)隊(duì)。

生產(chǎn)線的壓力大,在發(fā)生設(shè)備故障時(shí),有時(shí)在言語和動(dòng)作方面有些過激。我們能作到臨陣不亂,不焦不躁,以公司大局利益為重,及時(shí)修復(fù)設(shè)備,用行動(dòng)去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成,我們還是把太多的委屈化解成互相理解,真正的做到真誠做人、用心做事。

經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會(huì),對出現(xiàn)的問題大家一起探討,研究,疑難問題再尋求支援,特別是液壓方面。有效的為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

所謂人無完人。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格、地域的差異,合理的安排人員配合。調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情,并在生活上互相關(guān)心,形成一個(gè)維修大家庭氛圍。

安全工作對維修工要求更高。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準(zhǔn)、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動(dòng)火搶修時(shí)的互相糾正和引導(dǎo),把安全責(zé)任時(shí)刻牢記,“安全第一”是每個(gè)維修工工作理念。

任何設(shè)備從投入使用到退役,其故障發(fā)生的變化過程大致分三個(gè)階段:早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期。機(jī)械長期使用后,零部件因磨損、疲勞,其強(qiáng)度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的,其損壞屬于老化性質(zhì)。

特別是今年下半年,沖壓車間壓床的故障率很高。我們抽調(diào)維修技術(shù)骨干,有時(shí)連續(xù)工作二十多個(gè)小時(shí)搶修。在生產(chǎn)壓力大、設(shè)備供應(yīng)不上的情況下;在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下;及時(shí)將青島舊設(shè)備300t壓床恢復(fù),連夜安裝到位;以解燃眉之急。緊接的有是鋼卷錐頭的多次斷,英格蘭空壓機(jī)電機(jī)燒壞,生產(chǎn)線大改造等等。

回想起在一次開班會(huì)上,我們維修兄弟們一起大聲回答“我們能行!”那份精神抖擻、斗志昂揚(yáng),真正的令人感動(dòng)。

維修班年度總結(jié)篇七

時(shí)光荏苒,x年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末?;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改項(xiàng)目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學(xué)歷人,大專學(xué)歷名,高級技工人,技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,始終充滿朝氣和青春活力!

在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報(bào)始終堅(jiān)持“安全第一預(yù)防我為主”的方針搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;第二提高檢修技術(shù)能力熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作而且需要同事支持和監(jiān)督。

x年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng),用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

日常檢修工作:在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺(tái)階。

技改項(xiàng)目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計(jì),根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺(tái)真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項(xiàng)目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的。

口號。

從“節(jié)約一個(gè)螺栓一個(gè)螺帽一個(gè)墊片”做起努力降低成本為分廠降低能耗節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理提倡不鋪張不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等為公司和分廠節(jié)約材料提高了公司的能源使用率降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后做到了“工完料盡場地清”的要求及時(shí)的清理現(xiàn)場使現(xiàn)場看起來清潔美觀。在檢修班組我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生不亂扔垃圾及廢料讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔溫馨的環(huán)境中。

我們檢修班組積極,主動(dòng)的參與公司及分廠的各項(xiàng)集體活動(dòng),并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,主動(dòng)的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動(dòng),與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動(dòng),使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺(tái)階。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項(xiàng)目,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻(xiàn)。

維修工班長年終總結(jié)時(shí)光如梭!轉(zhuǎn)眼間我來到液體包裝工作已經(jīng)一年的時(shí)間。在這一年的時(shí)間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)液體包裝機(jī)的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自己的維修技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

自20xx年12月31日工作以來,在投入到新的工作環(huán)境后,我也開始了新的工作――設(shè)備故障預(yù)處理。我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。

剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),為了更快的掌握液體包裝設(shè)備的維修技巧,向車間職工及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為了確保旺季設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為了能夠及時(shí)的掌握設(shè)備的性能及知識,摸排設(shè)備的學(xué)習(xí)資料,為將來旺季設(shè)備的正常運(yùn)行及及時(shí)快速的打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接著是一邊學(xué)習(xí)一邊維修,又做了一些工作上的總結(jié)。

包括設(shè)備的熟悉程度和維修技能上的改進(jìn),使自己的工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富,在淡季對設(shè)備進(jìn)行了全面的保養(yǎng),包括對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)出加注潤滑油,對軸承清洗,對存在問題的軸承進(jìn)行更換,長期存在問題及時(shí)根除,清理設(shè)備內(nèi)部的油污,檢查線路,更換壞掉螺絲等,這些工作使自己更加熟練掌握的設(shè)備的性能,通過對設(shè)備的全面維護(hù),對包裝設(shè)備有了更深的的了解,使自己對設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識。

噴碼機(jī)廠家來維修,使自己學(xué)習(xí)到了更多的有關(guān)噴碼機(jī)的維修知識,更加提高了自己的實(shí)際動(dòng)手能力。同時(shí),為了確保每一個(gè)設(shè)備的及時(shí)正常使用,使每一位職工在同樣的時(shí)間里工作的效率更高,我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識,使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無論從維修能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對于工作,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,才會(huì)有動(dòng)力,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個(gè)簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

?

在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加,銷售量的增大,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作.你參考一下吧。改改或許能用。

維修班年度總結(jié)篇八

自20xx年上半年以來,我們維修班在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)和維修班全體人員的努力下,克服一切困難,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強(qiáng)員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性,更好地服務(wù)于事業(yè)部,服務(wù)于生產(chǎn)。為事業(yè)部建設(shè)安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。圓滿完成了保障事業(yè)部生產(chǎn)順利進(jìn)行、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的主要工作目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況及下半年的工作安排如下:

一、20xx年上半年工作完成情況:

安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動(dòng)條件,可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性.結(jié)合公司開展的“安康杯”活動(dòng),事業(yè)部開展的“安全月活動(dòng)”及“安全風(fēng)暴活動(dòng)”我們班組積極開展活動(dòng)深入學(xué)習(xí)使每一位職工懂得了安全的重要性,在具有沖焊特色的班組互查安全隱患的工作中,上半年共整改安全隱患八十多項(xiàng)次,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。上半年我班組輕微傷及以上事故為零。

克服了班組年齡偏大,設(shè)備多的困難,盡全力合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好,定期保養(yǎng)的原則”,認(rèn)真對待每項(xiàng)工作,每天巡檢兩遍,每個(gè)班組都有巡檢記錄本,巡檢完畢必須作好記錄。維修完設(shè)備必須做好維修記錄,上半年加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù),對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng),經(jīng)過維護(hù),設(shè)備故障率減少降低了維修成本。對車間內(nèi)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行檢查和跟蹤。上半年的主要工作是協(xié)助外單位維修了沖壓車間南行車噪音大的毛病,焊接車間的一臺(tái)引風(fēng)機(jī)更換了軸承另一臺(tái)維修了震動(dòng)大的毛病。協(xié)助焊接車間布置電動(dòng)四輪車的生產(chǎn)場地安裝了兩臺(tái)電動(dòng)葫蘆及兩臺(tái)懸點(diǎn)焊機(jī)。對沖壓南五百噸液壓機(jī)頂出缸下腔油管進(jìn)行了整改,由原來的鐵管改成了現(xiàn)在的耐高壓軟管,徹底解決了油管經(jīng)常漏油的毛病減少了液壓油的浪費(fèi)節(jié)約了一部分不必要的開支??酒彳囬g對干燥機(jī)進(jìn)行了改造。在下半年的工作中,我相信在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和我們自己的努力下,我們維修班會(huì)取得更大的進(jìn)步。

班組看板每日更新,并根據(jù)管理看板相關(guān)具體內(nèi)容,有五大員分工負(fù)責(zé)并及時(shí)更新填寫,每日展示班組士氣口號,上半年共提交合理化建議12份,提案改善24份。完成了對八十噸沖床保險(xiǎn)塊再利用的課題立項(xiàng)?,F(xiàn)場達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年上半年工作存在的問題和不足:

1、由于我們班員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待進(jìn)一步提

措施:加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),重點(diǎn)是培養(yǎng)多能工。

2、少數(shù)人員由于各種原因?qū)е鹿ぷ鞣e極性不高。

措施:下一步多和職工交流溝通充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

3、班組所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,導(dǎo)致有違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

措施:下一步加強(qiáng)對班組人員的管理,杜絕一切違章現(xiàn)象的發(fā)生。

措施:特別是盡快熟悉烤漆車間的一切維修工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高對設(shè)備的了解水平、維修水準(zhǔn)。

20xx年下半年工作計(jì)劃:

目標(biāo):在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施:

1、為完成全年目標(biāo)而努力。每周進(jìn)行一次安全教育例會(huì)總結(jié)一周的安全情況,繼續(xù)做好班組互查安全隱患的整改工作,安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風(fēng)暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業(yè)的發(fā)生。

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)班組成員思想情緒波動(dòng)要主動(dòng)與其談心對提出的問題進(jìn)行解答解答不了的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

目標(biāo):對設(shè)備維修質(zhì)量問題定期進(jìn)行分析和解決方案的制定及跟

措施:

1、每月對班組人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),學(xué)習(xí)重點(diǎn)設(shè)備及復(fù)雜設(shè)備的維修,自己不懂的虛心向設(shè)備部的專家學(xué)習(xí)。

2、每天對維修質(zhì)量進(jìn)行巡查,不用心造成質(zhì)量問題的記錄當(dāng)月工資考核。

目標(biāo):加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高維修質(zhì)量,縮短維修時(shí)間。

措施:

1、加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高設(shè)備的維修水平,縮短維修時(shí)間不能因?yàn)樵O(shè)備的原因耽誤生產(chǎn)拖事業(yè)部的后腿。

2、加強(qiáng)班組間的協(xié)調(diào)、檢查與銜接。

3、制定全面的提升計(jì)劃做到忙而不亂。

目標(biāo):持續(xù)不斷降低成本

措施:

1、通過提案改善等各種方式發(fā)覺備件利用率,積極地修舊利廢能二次利用的再利用。為公司節(jié)約每一分錢。

2、每月進(jìn)行班組廢件及輔料的統(tǒng)計(jì)分析,找出降低成本費(fèi)用的有效方法。

3、按照tpm設(shè)備管理的各項(xiàng)要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),減少設(shè)備故障率,降低維修費(fèi)用。

目標(biāo):保持班組穩(wěn)定,加強(qiáng)多能工的培訓(xùn)

措施:

1、通過班前會(huì)宣傳公司及制造部的各種精神,穩(wěn)定職工隊(duì)伍并及時(shí)做好思想溝通,解決不了的立即上報(bào)。

2、持續(xù)班組班前會(huì)及士氣口號的展示。

3、持續(xù)開展班組各項(xiàng)文化,團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),并結(jié)合各項(xiàng)激勵(lì)制度提高班組員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

目標(biāo):現(xiàn)場達(dá)到“5s”標(biāo)準(zhǔn),公司和制造部通報(bào)中為零。 措施:

1、持續(xù)班組現(xiàn)場改善,逐步實(shí)現(xiàn)目視化管理。

2、三定管理執(zhí)行率百分之百,每天進(jìn)行在班前、班中、班后的生產(chǎn)現(xiàn)場管理及確認(rèn),并在看板上公示。

3、班組衛(wèi)生按值日表打掃,每天進(jìn)行確認(rèn)并做好記錄納入月底考核、

維修班年度總結(jié)篇九

6、對800k)成門診各科室之間調(diào)動(dòng)的后期科室內(nèi)部布置工程,包括門診肝炎科、婦科理療室,肺功能室、門診肛腸科等等。

10、完成各部門各通道每年夏冬兩季的空調(diào)簾懸掛拆除工作,以及對全院老式空調(diào)簾的改造工程。

11、完成3病區(qū)、4病區(qū)的壁掛式電風(fēng)扇改造為吸頂式風(fēng)扇的安裝工程。

12、完成新學(xué)生宿舍的前期水暖電氣的施工監(jiān)督工作及后期搬遷,布置安裝工作,及時(shí)安排人員為宿舍人員解決維修問題。

13、完成新進(jìn)ct的前期電纜線路安裝工作。

14、完成中藥房電加熱飲水機(jī)的水電安裝工作。

15、每個(gè)月對全院的水表,電表的度數(shù)進(jìn)行抄寫及時(shí)匯報(bào)給財(cái)務(wù)科。

16、在用電高峰到來之際,對全院的空調(diào),中央空調(diào)外機(jī)內(nèi)機(jī)進(jìn)行了一次大規(guī)模的清洗活動(dòng),保證了空調(diào)的正常運(yùn)行。

17、完成掛號大廳不安全電氣線路的改造工程。

18、完成原熱療中心改造為1病區(qū)病房的后期電氣,輸液軌道的安裝工作。

維修班班組成員在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善后勤維修服務(wù)在量化服務(wù)、人性化服務(wù)中的服務(wù)意識,在今后的工作中,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,后勤維修工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),只有有效地發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高服務(wù)水平,為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

維修班年度總結(jié)篇十

**年對于本人來說,在事業(yè)上擁有不平凡的一年。

經(jīng)過四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長,中旬聘任afc五級巡檢工。

設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。

目前,維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級工和3名中級工,其他維護(hù)員工都是初級工,所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候,我配合工班長花了2個(gè)月時(shí)間對維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對性培訓(xùn)與實(shí)踐,鞏固維護(hù)員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作,做了一份為期一個(gè)月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn),擴(kuò)大員工的知識面,無論走到哪里,都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

在七、八月份的時(shí)候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在維護(hù)工作當(dāng)中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見。每當(dāng)他們一提出建議,我都及時(shí)筆錄收集,因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會(huì),在例會(huì)前,我都會(huì)對近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會(huì)議摘要和提出相關(guān)的注意事項(xiàng),而且在網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博,內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善技術(shù)和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中。

為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用?,F(xiàn)在,維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識。

值得一提的是,鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放,減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù)。

因維護(hù)工班人數(shù)比較集中,基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng),一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利完成。

希望在10年,對09工作所匯報(bào)的事件,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理,能使維護(hù)工班各員工能得感覺到第二個(gè)健康兼溫暖的大家庭。

維修班年度總結(jié)篇十一

維修工班長年終總結(jié)時(shí)光如梭!轉(zhuǎn)眼間我來到液體包裝工作已經(jīng)一年的時(shí)間。在這一年的時(shí)間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)液體包裝機(jī)的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自己的維修技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

自20xx年12月31日工作以來,在投入到新的工作環(huán)境后,我也開始了新的工作――設(shè)備故障預(yù)處理。我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。

剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),為了更快的掌握液體包裝設(shè)備的維修技巧,向車間職工及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為了確保旺季設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為了能夠及時(shí)的掌握設(shè)備的性能及知識,摸排設(shè)備的學(xué)習(xí)資料,為將來旺季設(shè)備的正常運(yùn)行及及時(shí)快速的打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接著是一邊學(xué)習(xí)一邊維修,又做了一些工作上的總結(jié)。

包括設(shè)備的熟悉程度和維修技能上的改進(jìn),使自己的工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富,在淡季對設(shè)備進(jìn)行了全面的保養(yǎng),包括對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)出加注潤滑油,對軸承清洗,對存在問題的軸承進(jìn)行更換,長期存在問題及時(shí)根除,清理設(shè)備內(nèi)部的油污,檢查線路,更換壞掉螺絲等,這些工作使自己更加熟練掌握的設(shè)備的性能,通過對設(shè)備的全面維護(hù),對包裝設(shè)備有了更深的的了解,使自己對設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識。

噴碼機(jī)廠家來維修,使自己學(xué)習(xí)到了更多的有關(guān)噴碼機(jī)的維修知識,更加提高了自己的實(shí)際動(dòng)手能力。同時(shí),為了確保每一個(gè)設(shè)備的及時(shí)正常使用,使每一位職工在同樣的時(shí)間里工作的效率更高,我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識,使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無論從維修能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對于工作,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,才會(huì)有動(dòng)力,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個(gè)簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

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在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加,銷售量的增大,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作.你參考一下吧。改改或許能用。

維修班年度總結(jié)篇十二

20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來,回顧20xx年,維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯(cuò)的成績,在這里,我代表維修班,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對維修班給予的大力支持和幫助。

我作為維修班的班長,在這一年來我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)職責(zé),緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新”,即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動(dòng)全廠的進(jìn)步,建立全新的高尚人際關(guān)系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,保證車間安全生產(chǎn)。

下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職:

維修車間的職責(zé)是對全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),保障全廠設(shè)備長久、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行,為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個(gè)設(shè)備維修工作人員,一年來,一直把提高設(shè)備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

1、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度,提高設(shè)備完好率和利用率。對傳動(dòng)設(shè)備來說,維護(hù)保養(yǎng)可以延長設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備工作效率,增強(qiáng)安全性。

2、加強(qiáng)設(shè)備診斷工作,針對設(shè)備狀況,預(yù)測設(shè)備可靠性,對可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識別和評價(jià),并確定故障的修復(fù)方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、加強(qiáng)管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí),切實(shí)、認(rèn)真搞好現(xiàn)場排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責(zé)任到人,處理到人”的制度,認(rèn)真填寫操作票,動(dòng)火證,做好防護(hù)措施到位,在工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實(shí)工作。

4、檢修技能安全培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開展技能知識、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識和安全生產(chǎn)知識水平,同時(shí)也加強(qiáng)了員工的專業(yè)技能知識,了解設(shè)備知識,提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率,保證設(shè)備正常運(yùn)行。班長率,在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。

隨著二十一世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,不學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀的人最終將會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,今年以來,我加緊了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),對車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作,時(shí)刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素,在工作中避免因自己的錯(cuò)誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時(shí)工作中,不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,xxxx年實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。

1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

2、加強(qiáng)對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時(shí),對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個(gè)大家庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。

3、在檢修工作中,堅(jiān)持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。

總之,在即將過去的xxxx年中,維修班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但是我不會(huì)自滿,在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!

維修班年度總結(jié)篇十三

為了強(qiáng)化班組管理,提高設(shè)備檢修水平,保障文明生產(chǎn),參照《績效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度,特制定本辦法:。

一、生產(chǎn)方面:。

1、檢查設(shè)備時(shí),各檢查人員一定認(rèn)真仔細(xì),在一定時(shí)間內(nèi)若在本人所轄設(shè)備上發(fā)生較大故障,經(jīng)分析由于檢查設(shè)備不認(rèn)真造成的,績效考核扣2分,獎(jiǎng)金考核視設(shè)備損壞程度。

2、發(fā)生不服從分配、完不成任務(wù)的個(gè)人,一次扣績效考核10分,獎(jiǎng)金考核50元。

3、在任何場合,檢修期間都應(yīng)遵守節(jié)約的原則,杜絕浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分,檢修完畢后,都應(yīng)作到工完料凈、場地清,凡不清理現(xiàn)場衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分。

二、勞動(dòng)紀(jì)律方面:。

遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象,按時(shí)上下班,不遲到、不早退。

1、遲到;未在規(guī)定的上班時(shí)間到達(dá)辦公地點(diǎn)或簽到者,績效考核扣1分,獎(jiǎng)金考核20元,班車遲到不計(jì)。

2、早退;未按規(guī)定的下班時(shí)間下班包括在下班時(shí)間之前離開辦公地點(diǎn),并且沒有下班前準(zhǔn)時(shí)到班組簽到者,績效考核扣1分,獎(jiǎng)金考核20元。

下班前簽到時(shí)間為:上午:11:50下午:17:00。

3、請假;有事請假1小時(shí)以內(nèi)扣0.5分;2小時(shí)以內(nèi)扣1分,超過2小時(shí)者按換休并扣2分;無故不請假者計(jì)曠工扣20分;如需要換休提前請假者不計(jì)。

4、工作時(shí)間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次績效考核扣1分,獎(jiǎng)金考核20元。

5、上班期間喝酒、打牌的每發(fā)現(xiàn)一次,績效考核扣2分,獎(jiǎng)金考核50元。

三、其他方面:。

1、衛(wèi)生值日人員負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生的全面管理,若發(fā)生衛(wèi)生差,扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績效考核扣1分,獎(jiǎng)金考核20元。如果當(dāng)班值日人員未打掃衛(wèi)生的扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績效考核扣2分,獎(jiǎng)金考核30元。

2、對于在工作中表現(xiàn)突出,勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,積極參加危、難、險(xiǎn)、重的工作,班組將酌情給予加分。

注:。

1、對于違章違紀(jì)被上級部門考核的將加倍;

2、若有駁與上級規(guī)定的,按照上級制度為準(zhǔn);

3、本規(guī)定經(jīng)班委會(huì)通過實(shí)施。

維修班年度總結(jié)篇十四

xx年以來,我認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將一年工作做以下的工作總結(jié):

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。

在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評選,我們?nèi)堪凑展?、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。

加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì)到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

xx年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

維修班年度總結(jié)篇十五

xx年對于本人來說,在事業(yè)上擁有不平凡的一年。經(jīng)過四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任afc一分部維護(hù)工班助理工班長,中旬聘任afc五級巡檢工。

設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。

目前,維護(hù)工班里面只有1個(gè)高級工和3名中級工,其他維護(hù)員工都是初級工,所以在早期維護(hù)工班剛成立的時(shí)候,我配合工班長花了2個(gè)月時(shí)間對維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對性培訓(xùn)與實(shí)踐,鞏固維護(hù)員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作,做了一份為期一個(gè)月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn),擴(kuò)大員工的知識面,無論走到哪里,都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

在七、八月份的時(shí)候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在維護(hù)工作當(dāng)中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見。每當(dāng)他們一提出建議,我都及時(shí)筆錄收集,因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

每月都舉行2次的工班例會(huì),在例會(huì)前,我都會(huì)對近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會(huì)議摘要和提出相關(guān)的注意事項(xiàng),而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客,內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善技術(shù)和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中。

為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用?,F(xiàn)在,維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的.標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識。

值得一提的是,鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放,減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù)。

因維護(hù)工班人數(shù)比較集中,基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng),一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利完成。

希望在xx年,對13工作所匯報(bào)的事件,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理,能使維護(hù)工班各員工能得感覺到第二個(gè)健康兼溫暖的大家。

維修班年度總結(jié)篇十六

20xx年即將結(jié)束,維修班全體成員在院領(lǐng)導(dǎo)及科長的領(lǐng)導(dǎo)下,能主動(dòng)認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作中均能認(rèn)真踏實(shí),隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ),做到了修舊利廢,勤儉節(jié)約,積極主動(dòng)做好定期后勤巡查工作,及時(shí)解決病人及各科室提出的存在問題。

本年度維修班的工作重點(diǎn)是在科長的領(lǐng)導(dǎo)下很好的完成了醫(yī)院三級甲的晉升工作,在這次三甲晉升工作中維修班全體成員能做到團(tuán)結(jié)互助不分工種,不分時(shí)間,任勞任怨,用積極態(tài)度去完成各項(xiàng)任務(wù)。并在全年的供排水、電氣、空調(diào)等系統(tǒng)的維修、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃維修等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去完成工作,本年度共完成大小維修任務(wù)總計(jì)3800余件,其中空調(diào)維修任務(wù)350余件,其中大型安裝維修服務(wù)項(xiàng)目如下:

1、完成了污水處理房設(shè)備的更新調(diào)試,以及后期檢測、操作、管理等工作。

2、完成了全院空調(diào)線路和照明線路的分離工作,完善總配電房對空調(diào)照明線路的控制要求。

3、完成了醫(yī)院泵房老化水泵的更新維護(hù)工作,共更換2臺(tái)水泵,維修1臺(tái)水泵電機(jī)。

4、配合電信部門完成了全院wifi網(wǎng)絡(luò)布置建設(shè)工作。

5、配合裝修公司完成了對針灸推拿中心裝修工程,以及后期收尾工作。

6、完成病房大樓所有鋁合金窗軌道輪的更換維修工作。

7、安裝全院消防通道應(yīng)急照明以及安全出口指示燈,及全院樓梯通道照明燈的改造維修工作。

8、完成損壞的衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)的維修改造工作。

9、完成門診樓樓體及各主要通道大型裝飾照明燈的維修改造,并安裝定時(shí)開關(guān),節(jié)約裝飾燈的用電。

10、完成病區(qū)開水水爐進(jìn)線電纜整體改造工作。

xx、對全院空調(diào)的有安全隱患外機(jī)機(jī)架進(jìn)行更換,一共更換約80副機(jī)架,消除了安全隱患。

12、配合裝修公司完成發(fā)熱門診部裝修施工工程,及后期科室布置工作。

13、配合裝修公司完成手術(shù)室整體改造工作。

14、完成病理科,藥劑科改造工程后期收尾工作。

15、每個(gè)月對院部、職工宿舍、學(xué)生宿舍的的`水、電表度數(shù)進(jìn)行抄寫匯總并及時(shí)匯報(bào)給財(cái)務(wù)科。

16、在用電高峰以及天氣變化時(shí),對全院的空調(diào)、吸頂空調(diào)內(nèi)機(jī)進(jìn)行了清洗,一年保證3次清洗濾網(wǎng),保證了空調(diào)的正常運(yùn)行以及室內(nèi)空氣的良好質(zhì)量。

17、完成新院區(qū)前期臨時(shí)線路布線安裝工作。

18、完成總務(wù)科、被服室、設(shè)備科、基建科的整體搬遷及后期收尾工作,以及針灸推拿科的前期布置,后期收尾工作。

19、完成門診四樓各科室的電氣線路改造工作。

20、完成衛(wèi)星電視機(jī)房設(shè)備的更新改造工作。

21、完成全院各個(gè)科室樓體、屋頂滲漏修補(bǔ)的前期預(yù)算及后期施工監(jiān)督工作。

22、完成“冬病夏治”、“膏方門診”的后勤維修保障工作。

23、完成病房7樓示教室裝修改造工程的收尾工作。

24、完成病區(qū)電視的及電視遙控的維修更新工作,總計(jì)維修電視機(jī)50多臺(tái),維修電視遙控100余個(gè)。

24、完成對全院化糞池及排水管網(wǎng)的清理工作。

25、完成對醫(yī)院工友宿舍弱電線路(網(wǎng)絡(luò)、有線電視、電話)的整改工作。

26、完成對病區(qū)老舊線路電話線路的改造工程,增加病房西面樓頂電話總箱。

27、三甲檢查前完成對全院非感應(yīng)龍頭改造為感應(yīng)龍頭的工作,共整改20多只感應(yīng)龍頭。

28、完成對門診樓南面2樓陽臺(tái)上的強(qiáng)弱電線路分離的整改工作。

29、建立后勤值班巡查記錄本,并做好每天的值班巡查記錄.

維修班班組成員在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、加班加點(diǎn)、愛院如家,但也存在許多問題,現(xiàn)在醫(yī)院已經(jīng)是三級甲醫(yī)院了,在今后的工作中,還需要向更高的目標(biāo)看齊,克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理和學(xué)習(xí),增強(qiáng)創(chuàng)新意識,提高維修的技術(shù)水平,后勤維修工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),只有有效地發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高服務(wù)水平,為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

維修班年度總結(jié)篇十七

自xx年入廠至今從事電氣設(shè)備維修工作已有7年了,這期間經(jīng)歷了不少事情讓我學(xué)會(huì)了很多,剛進(jìn)入廠時(shí)由于對分廠還不是很了解,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,很多工作一時(shí)還不能上手,然而隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增長,現(xiàn)在能夠做好分廠電氣設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)維修工作,遇到疑難問題和同事一起到現(xiàn)場排除故障。故障排除后和大家討論故障原因以及在查找故障時(shí)所忽略的地方。從中吸取經(jīng)驗(yàn)這樣以后遇到類似故障每個(gè)人都能獨(dú)立維修,還要學(xué)會(huì)舉一反三。

xx年很快就要過去了,回首這一年內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年與師傅、同事一起積極參與設(shè)備改造和改善,同時(shí)在工段長的幫助下參與技改并持續(xù)改進(jìn),為公司設(shè)備維修和利用做出了較大貢獻(xiàn),保障了公司的生產(chǎn)任務(wù)順利完成?,F(xiàn)將本人今年以來的工作總結(jié)如下:自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事維修電工崗位。我已熟悉了分廠的環(huán)境和設(shè)備,重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書,進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。在日常工作中對維修方法總結(jié)記錄,這些資料是很有用的,是維修手段方面應(yīng)具備的條件?,F(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了,特別是數(shù)控機(jī)床具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機(jī)床的電氣原理比較熟悉,維修時(shí)能熟練地查找相關(guān)的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

從事電氣維修,特別是數(shù)控機(jī)床維修的,除了要掌握常用的電氣知識、電氣維修技術(shù)和電子電氣的維修技術(shù),還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù),現(xiàn)在的機(jī)床故障,不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間,我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍,不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。

除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷實(shí)踐,積累大量的工作經(jīng)驗(yàn),有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加上扎實(shí)的理論知識,檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。邱家力師傅經(jīng)驗(yàn)豐富,維修起電氣故障來得心應(yīng)手,每次有維修任務(wù)時(shí),我都會(huì)跟著他到維修現(xiàn)場,通過觀察他維修的過程,了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過做他的維修副手參與維修工作,從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經(jīng)驗(yàn)。

除了跟師傅學(xué)習(xí),積極主動(dòng)參加維修工作外,還要設(shè)法找一些東西來維修,辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、plc等各種各樣的電氣部件,有時(shí)間我就拿來解剖、分析,查找故障原因,并設(shè)法維修。雖然大部分修不好,但通過實(shí)踐,加深了自己的理論知識,增加了自己的維修經(jīng)驗(yàn)。另外,邱師傅因事沒來上班時(shí),雖然經(jīng)驗(yàn)不是很足,維修技術(shù)不是很熟,也要敢于獨(dú)立維修,要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己,從實(shí)踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。在參與維護(hù)、維修工作中,也發(fā)現(xiàn)目前分廠電氣管理工作的一些不足,維護(hù)工作做得還不夠好,分廠很多機(jī)床電氣元件陳舊破損,線路油浸、老化,加之分廠長年充滿油霧粉塵,很容易引起各種電氣故障。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修,無故障就閑著,應(yīng)該經(jīng)常到分廠去巡檢,查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況,做好維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時(shí)間長了就會(huì)引起故障。還有有些電線是多余的,為了減少故障因素和維修方便,最好拆去。只有平時(shí)維護(hù)得好,機(jī)床正常工作,才能充分利用好機(jī)床,創(chuàng)造大的效益。而一但機(jī)床(特別是數(shù)控機(jī)床)出現(xiàn)故障,即會(huì)影響車間的生產(chǎn),要是出現(xiàn)大故障,造成停機(jī)時(shí)間過長,對公司來說就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

要做一個(gè)合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗(yàn),要有比較廣的電氣安全常識,還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會(huì)隨著我維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng)。

我深知分廠電氣維修的重要性,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,防止擴(kuò)大事故,決不能草草了事,否則后患無窮。不僅要確保設(shè)備的安全運(yùn)行,而且還要盡我所能壓縮熱停時(shí)間,做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。這就是我們作為電氣維修人員的一種考驗(yàn)和責(zé)任。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一是在遇到臟活累活險(xiǎn)活的時(shí)候搶在前頭干;二是在遇到技術(shù)性難題時(shí)挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。在公司分配任務(wù)時(shí),對于一般完成起來可能比較困難的任務(wù),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),不能推諉扯皮,要勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了應(yīng)有的作用,樹立了應(yīng)有的良好形象。

前段時(shí)間維修班重新合并,我在之期間服從領(lǐng)導(dǎo)安排,哪里需要就去哪里。但工作中有時(shí)不盡如人意,這段時(shí)間深刻反省,在這里既對自己前段時(shí)間工作批評,也是反省,總結(jié)如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。如有次夜班橋機(jī)的主電源故障,中班電工更換上去的通訊模塊本身就有問題想到了,然而確忽略了電氣房的通訊模塊也是壞的這點(diǎn)。當(dāng)從另一臺(tái)橋機(jī)上拆下好的通訊模塊換掉中班更換上去的模塊試機(jī)后發(fā)現(xiàn)故障依然存在。這時(shí)按照自己的慣性思維再查別的元件有沒有損壞,經(jīng)過翻天覆地的查找確始終沒有查出毛病根源。在這查找的過程中由于注意力高度集中,查找的范圍不斷擴(kuò)大,忙了大半天還沒有結(jié)果,壓力與緊張隨之而來。思維也會(huì)混亂不再像一開始那么清醒,始終沒想到最早的電氣房里的通訊模塊也是壞的。結(jié)果是我們電氣負(fù)責(zé)人連夜趕過來才排除了故障。

其實(shí)電工在維修時(shí)也要像醫(yī)生給病人看病一樣,先仔細(xì)詢問病人情況,哪里不舒服,有什么感覺。經(jīng)過詢問就大至知道是哪一部分出現(xiàn)了問題,縮小了故障范圍,病人的講述也是很重要的,如果他是頭痛確說成了腳痛,轉(zhuǎn)移了你對故障點(diǎn)的判斷。維修技術(shù)是一門千變?nèi)f化的技術(shù),不能生搬硬套讀課本知識,死背什么公式定理了,理論知識只是作為日后實(shí)踐維修排除故障的一種推理依據(jù),在實(shí)踐工作當(dāng)中經(jīng)常會(huì)遇到從未遇到的問題。別人都說老師傅還會(huì)遇到新問題呢。

如果只會(huì)背那些公式定理而不會(huì)應(yīng)用,那你所付出的一切努力都是徒勞的。還有很多技術(shù)是在書本里無法學(xué)到的,只有通過多做,日積月累,要想做一名好的維修電工不要過于相信新元件,甚至有時(shí)都不要相信自己眼睛所看到的,也許你眼睛所看到的都是假的。比如有測量時(shí)儀表本身出現(xiàn)了問題,有時(shí)元件當(dāng)你量的時(shí)候是好的,但裝上通電使用一會(huì)就出現(xiàn)問題,這時(shí)很有可能是元件的熱穩(wěn)定性不好,這時(shí)你測量所看到的就是假的。維修這種故障最好不要太相信儀表所測量到的數(shù)據(jù),多找?guī)讉€(gè)同型號的元件裝上試用。要用自己的經(jīng)驗(yàn)去判斷你所看到的一切。維修的經(jīng)驗(yàn)本來就是一筆很大財(cái)富,在這里就能體現(xiàn)出來。

維修班年度總結(jié)篇十八

20xx年即將過去,回顧這一年來的工作,感覺很充實(shí),我們的汗水換來了收獲,有一種成就感使我們的工作有了更大的干勁。在廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下我維修班組配合各個(gè)部門順利了完成生產(chǎn)任務(wù),這一年來得到大家的充分肯定,曾多次被評委明星班組。雖我維修班再不斷的進(jìn)步,總結(jié)分析這一年工作,感覺還有很多地方需要各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),幫助我們?nèi)〉酶蟾纳坪瓦M(jìn)步。

年初新上了一條20ml灌裝線,這是我們廠的大事。經(jīng)過多次的設(shè)備考察,領(lǐng)導(dǎo)的多次研究,順利的完成了安裝調(diào)試,同時(shí)對化糖煉蜜配制間的整改也下了很大功夫。另外還購進(jìn)兩臺(tái)裝盒機(jī),維修班組配合廠家也順利完成了安裝調(diào)試,很快投入了使用,這位生產(chǎn)節(jié)省了不少人力成本,還大大提高了生產(chǎn)效率,今年的生產(chǎn)任務(wù)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年,為我們廠迎來了發(fā)展的春風(fēng)。3月生產(chǎn)100ml合劑時(shí),旋蓋機(jī)突然卡死,讓大家緊張了起來。經(jīng)過檢測確認(rèn)是糖漿繡死,隨即我們對旋蓋機(jī)拆卸清洗,經(jīng)過20個(gè)小時(shí)的苦戰(zhàn)終于是生產(chǎn)回復(fù)了正常,挽回了損失。

之后我們總結(jié)教訓(xùn),對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)做的更細(xì)致,確保生產(chǎn)順利完成。4月液體空調(diào)又發(fā)生特大故障,當(dāng)時(shí)正在灌裝20ml,我們不顧勞累,迅速對空調(diào)進(jìn)行維修。由于軸承質(zhì)量不好,造成轉(zhuǎn)子卡死燒壞了線圈,燒壞了整個(gè)控制線路。最終經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定從堿廠借來一臺(tái)同型號的電機(jī)安裝使用。這樣使得生產(chǎn)整整推遲了兩天,所以我們在這提議,要不要把有些電機(jī)做一臺(tái)用,以及對電機(jī)軸承的質(zhì)量要求再高一點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)一年來維修過的電機(jī),幾乎都是由于軸承質(zhì)量導(dǎo)致,更換不長時(shí)間后就出現(xiàn)問題。5月地溝管線多出漏氣漏水,地溝維修很麻煩,也很危險(xiǎn)。由于管線老化腐蝕,出現(xiàn)的問題也越來越嚴(yán)重。

領(lǐng)導(dǎo)決定定期地溝巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。為了把工作做的更細(xì),更放心,我們維修班組劃分責(zé)任區(qū),對設(shè)備保養(yǎng)、檢測落實(shí)到個(gè)人,周六周日安排一人留守值班,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。6月份發(fā)生了一起安全事故引起了大家對安全更深的認(rèn)識,同時(shí)我們對存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行排查,整改,給沒有防護(hù)罩的加防護(hù)罩,給沒有蓋肯做標(biāo)識加蓋。8月份我們對所有運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢修,加油的'加油,該緊固的緊固,同時(shí)在提取車間對酒精罐和雙效、冷凍水機(jī)組進(jìn)行了整改,確保了下半年繁忙的生產(chǎn)的順利完成。

維修班組的成員是一家,和睦相處,相互幫助。遇到大大小小的問題誰都不會(huì)躲避,而是大家在一起商議,攻堅(jiān)克難,相互傳授自己的經(jīng)驗(yàn),在工作中默契配合,相互提醒工作的細(xì)節(jié)以及存在的危險(xiǎn)?;仡櫸覀兙S修班組的這一年,總算是安全的,當(dāng)也凸顯出不少的問題。操作工在操作設(shè)備時(shí)的野蠻操作對設(shè)備造成很大的損害,操作人員對設(shè)備的性能掌握、操作的熟練程度尤為重要,還要定員定崗,這樣一來可一對設(shè)備起到維護(hù)保養(yǎng),同時(shí)降低了維修成本。同時(shí)感謝操作人員在維修過程的配合,沒有你們的幫助我們的維修工作就不能順利完成,希望在下一年再接再厲,努力做好維修工作。

維修班年度總結(jié)篇十九

時(shí)間飛逝,1個(gè)月的車間實(shí)習(xí)已經(jīng)過去了。在剛過去的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,成長了很多??梢哉f這短短的1個(gè)月,不僅僅是在工作上邁出的小步,更是我技校畢業(yè)踏入社會(huì)的一大步。

在維修班學(xué)習(xí)的這段時(shí)間,我在車間感受非凡;從生產(chǎn)啤酒的各個(gè)工藝和環(huán)節(jié)中,有的崗位又累又臟、從洗瓶機(jī)的堿和酸清洗工序的刺鼻難聞,到灌酒機(jī)隆隆的噪聲與經(jīng)常在灌酒過程中爆瓶的危險(xiǎn)性,我深深感受公司員工的勤勞與辛苦;從根本不懂啤酒生產(chǎn)工序的我到如今至少略懂一二的我,我深切感受公司領(lǐng)導(dǎo)、師傅的關(guān)懷以及各工序段員工的細(xì)心教導(dǎo)。這一切的一切都是激勵(lì)我奮斗,使我進(jìn)步的源泉。

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練地掌握生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械和電器的原理及實(shí)際操作與維修,樹立高度的責(zé)任心,不斷提高技術(shù)水平。

2、電工、鉗工等維修人員工作中要互相協(xié)調(diào),出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)無條件地迅速進(jìn)入現(xiàn)場,做到維修迅速及時(shí),有效的解決技術(shù)上的疑難問題,按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障。

實(shí)習(xí)心得。

1、經(jīng)過維修班一個(gè)月的實(shí)習(xí)里,每天都有組長和師傅帶領(lǐng)去對酒機(jī)日常巡檢,并對每天巡檢結(jié)果作好記錄,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)有問題的及時(shí)解決,現(xiàn)場不能及時(shí)解決的上報(bào)領(lǐng)帶,并一起研討作出解決故障的方案。

2、從事灌酒機(jī)維修工作一個(gè)月里,在師傅熱心的教導(dǎo)下,我對酒機(jī)的日常巡檢工作要求也正逐步掌握,對酒機(jī)的大致工作原理以及設(shè)備的結(jié)構(gòu)也有一定的`了解。

3

電焊機(jī)安全操作規(guī)程。

1、電焊作業(yè)人員須經(jīng)過培訓(xùn)、考核,具備焊工的操作知識和技能,方可進(jìn)行電焊操作。

2、電焊作業(yè)人員按規(guī)定應(yīng)戴絕緣手套、穿絕緣鞋,使用護(hù)目鏡和面罩。高空危險(xiǎn)處作業(yè),須掛安全帶,焊件周圍和下方應(yīng)采取防火措施并有專人監(jiān)護(hù)。施焊前檢查焊把及線路是否絕緣良好,焊接完畢要拉閘斷電。

3、電焊機(jī)應(yīng)放置在干燥和通風(fēng)的地方,露天使用時(shí)其下方應(yīng)防潮且高于周圍地面;上方應(yīng)防雨或搭設(shè)防雨棚。

4、焊接時(shí),焊接和配合人員必須采取防止觸電的、高空墜落、瓦斯中毒和火災(zāi)等事故的安全措施。

5、遇有雨、霧或六級以上強(qiáng)風(fēng),影響施工安全時(shí),應(yīng)停止室外焊接作業(yè)。雨后應(yīng)先清除操作地點(diǎn)的積水后,方可施焊。

6、焊接操作地點(diǎn)與易燃、易爆物品應(yīng)有不小于10米的距離,必要時(shí)應(yīng)設(shè)圍擋。

7、焊接帶壓力、帶電及盛裝有易燃、易爆、有毒物質(zhì)的容器或管道以及施焊點(diǎn)周圍有易燃易爆危險(xiǎn)物質(zhì)時(shí),應(yīng)在采取必須的安全措施方可施焊。

8、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物質(zhì)的容器和管道時(shí),必須經(jīng)過嚴(yán)格的置換、清洗、吹掃、必要時(shí)要進(jìn)行檢測和施焊過程中的隨時(shí)監(jiān)測,確認(rèn)無危險(xiǎn)時(shí)方可施焊并注意通風(fēng)換氣,嚴(yán)禁向容器和管道內(nèi)直接輸氧氣。

9、嚴(yán)禁在運(yùn)行中的壓力管道、裝有易燃易爆物品的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行焊接和切割。

10、焊工在金屬容器內(nèi)、狹窄、潮濕等處或要焊接銅、鋁、鋅、錫、鉛等有色金屬時(shí),必須通風(fēng)良好,焊接人員應(yīng)戴防毒面具或呼吸濾清器,并設(shè)監(jiān)護(hù)人員。

11、夜間工作或在黑暗處施焊應(yīng)有足夠的照明,在容器內(nèi)的照明電壓不得高于12v。

12、所有電焊機(jī)的金屬外殼都必須采取保護(hù)接地或接零。接地線及手把線都不得搭在易燃易爆和帶熱源的物品上,接地、接零電阻值應(yīng)小于4歐姆。

13、焊接的金屬設(shè)備、容器本身有接地、接零保護(hù)時(shí),焊機(jī)的二次繞組禁止設(shè)有接地或接零。

14、多臺(tái)焊機(jī)接地、接零線不得串接接入接地體,每臺(tái)焊機(jī)應(yīng)該設(shè)有獨(dú)立的接地,接零線,其接點(diǎn)應(yīng)用螺絲壓緊。

15、每臺(tái)電焊機(jī)須設(shè)專用斷路開關(guān),并有與焊機(jī)相匹配的過流保護(hù)裝置。一次線與電源接點(diǎn)不宜用插銷連接,其長度不得大于3.5m,且須雙層絕緣。

16、電焊機(jī)的一次、二次接線端應(yīng)有防護(hù)罩,且一次線端須用絕緣帶包裹嚴(yán)密,二次線端應(yīng)使用線卡子壓接牢固。

17、電焊作業(yè)時(shí)須有滅火器材,施焊完畢后,要留有充分的時(shí)間觀察,確認(rèn)無引火點(diǎn),方可離去。

氧氣、乙炔安全操作規(guī)程。

一、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用氣瓶時(shí)避免激烈振動(dòng)和碰撞沖擊,防止氣瓶直接受熱。

二、嚴(yán)禁氧氣瓶與乙炔瓶等易燃?xì)馄炕煅b運(yùn)輸。

三、氧氣瓶與乙炔瓶明火距離不少于10米,而氣瓶間距離保持5米以上。

四、開啟瓶閥時(shí),用力要平穩(wěn),操作者應(yīng)位于出氣口側(cè)以防受氣體沖擊,使用減壓器時(shí)應(yīng)檢查氣瓶絲口是否完好、緊固,防止高壓沖掉。

五、嚴(yán)禁將瓶內(nèi)氣體用盡,須留有余壓以防空氣倒灌和用于檢查。

六、必須按規(guī)定連接氣帶與氣瓶,嚴(yán)禁亂接膠管,以防事故,且氧氣、乙炔膠管長度以20―30米為宜。

七、焊割時(shí)發(fā)現(xiàn)回火或發(fā)現(xiàn)有倒吸聲音,應(yīng)立即關(guān)閉割炬上的已炔閥門,再關(guān)閉氧氣閥門,稍停后開啟氧氣閥門把焊割內(nèi)灰塵吹掉,恢復(fù)正常使用。

八、在輸氣膠管或減壓器發(fā)生爆炸,燃燒時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉瓶閥。

九、若發(fā)現(xiàn)瓶閥易燒塞或瓶體等部位有漏氣時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè),把氣瓶轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)妥善處理且附近不得有火源。

十、當(dāng)氣瓶瓶閥易燒塞或其它部位因漏氣而著火時(shí)應(yīng)用干粉、二氧化碳滅火器滅火,同時(shí)用水冷卻瓶壁以防進(jìn)一步發(fā)生危險(xiǎn)。

十一、若發(fā)現(xiàn)瓶壁溫度異常升高時(shí),應(yīng)立即停止使用,并用大量的冷水噴淋以防燃燒和爆炸事故。

十二、氧氣、乙炔瓶在運(yùn)輸中嚴(yán)禁使用電動(dòng)葫蘆,塔吊等器器械吊裝運(yùn)輸,動(dòng)輸過程中必須先撤去減壓器、氧氣、乙炔瓶上必須確保防振圈,氣帶嚴(yán)禁漏氣。

十三、使用氧氣、乙炔設(shè)備時(shí)應(yīng)根據(jù)鋼材厚度選擇適當(dāng)?shù)母罹?,在切割材料中?yīng)把材料墊高10mm左右,防止氧化鐵割爛下面材料。

十四、使用結(jié)束時(shí),須將氣瓶閥門關(guān)閉,收好氣帶,并將氣瓶放回規(guī)定位置,整理好氧氣設(shè)備,并打掃使用場所清潔。

待續(xù)。

維修班年度總結(jié)篇二十

回顧這一年來,輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車間的正常運(yùn)行?,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,我們工段主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會(huì)必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并制定了工段安全責(zé)任制。今年在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習(xí),我工段職工踴躍報(bào)名、積極參加。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識,同時(shí)增強(qiáng)各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。

工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動(dòng)。鼓勵(lì)大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況,仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用,部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì),不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復(fù)量增加,影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn),且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時(shí),加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿100根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。公司實(shí)行大輔修,大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號召,輔修車間主動(dòng)請纓在保證正常的計(jì)劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù),為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用,降低了生產(chǎn)成本。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此,工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,力爭將工作做到有條不紊。今年三月份,機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力,特對機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多,青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過場,同時(shí)又針對工段生產(chǎn)繁忙的'實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。

在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中,我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),極大調(diào)動(dòng)職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時(shí)為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性,收到了一定的效果。

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