每個人都應該學會制定和執(zhí)行有效的計劃。那么我們該如何制定一份好的計劃呢？接下來是一些針對不同場景的計劃范例，希望能幫助大家更好地掌握寫作技巧。
車貸的工作計劃篇一
深入貫徹落實黨的__大、市委八屆五次全會和團省委十三屆八次全會精神，號召團員青年以“青春建功美麗__”行動為主體，學先進、比創(chuàng)新、看實效，正氣實干，持續(xù)求進，切實履行團的四項基本職能，團結帶領單位團員青年，勤學奮發(fā)，積極作為，為單位事業(yè)做貢獻。
二、計劃與措施。
1.學習貫徹黨的__大精神。繼續(xù)開展“學習貫徹黨的__大精神”主題活動，引導員工踐行社會主義核心價值觀，培育良好思想道德品質。通過組織集中學習、演講比賽、座談會等活動，切實把__大精神落實到共青團工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)，把團員青年的思想行動統(tǒng)一到上級的決策部署上來，引導和激勵廣大團員青年在推動單位發(fā)展中建功立業(yè)。
2.加強團員青年的思想政治工作。以“三觀”、“三熱愛”為主要內容，通過板報、宣傳欄、培訓等形式，開展中國特色社會主義宣傳教育。以“信仰的力量”為主線，深化員工形勢政策教育，突出中國特色社會主義學習內容，組織引導員工進一步增強中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。號召團員青年在單位中擔當重任，自覺遵守崗位職責和團的組織紀律，充分發(fā)揮生力軍和突擊隊的作用。
3.加強團組織建設。健全團組織制度，加強團建工作中的團員管理、兼職團干部的選用、團的例會、學習和活動等一系列工作，實現(xiàn)規(guī)范管理、機制化運作，做到有班子、有制度、有活動，使團組織的各項工作方向明確、落實到位;密切聯(lián)系團員青年，了解團員青年的思想動態(tài)和現(xiàn)實需求，幫助團員青年解決實際困難;發(fā)揮團員模范作用，培養(yǎng)團員青年凝聚力和戰(zhàn)斗力，把團支部建設成為團員青年之家。
4.承上啟下做好黨建帶團建工作。按照上級黨組織、團組織的有關工作部署，響應號召，充分發(fā)揮團組織作用，積極完成上級布置的各項工作任務;適時組織團員青年，特別是入黨積極分子學習黨的光輝歷史，充分感受現(xiàn)今我國在^v^領導下的偉大變化，堅定青年職工永遠跟黨走的理想信念;圍繞團支部的實際工作，當好黨的助手，向黨組織推薦和輸送優(yōu)秀青年，為培養(yǎng)青年骨干打好堅實的基礎。
5.加強業(yè)務水平的提升。加大青年人才培養(yǎng)力度，著力服務員工健康成長。結合__建設、__工程施工等生產活動，組織開展“崗位技能比賽”等評比評先活動，培養(yǎng)和挖掘技術能手、業(yè)務標兵，帶動更多的青年員工成為公司業(yè)務的沖鋒手。積極參與“學習型團組織”建設，開展專業(yè)技術、企業(yè)管理等知識培訓，計劃每周組織培訓課兩次。鼓勵團員青年進行“自我充電”，更新知識結構，夯實理論基礎，為適應新形勢下的崗位工作奠基。
6.積極開展活動。豐富活動形式，創(chuàng)新活動載體。繼續(xù)組織動員好做早操，認真組織每周的培訓課。利用“五四”青年節(jié)、“七一”建黨節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日，開展各類宣傳活動;積極宣傳當前政策形勢、重要會議精神，宣傳先進個人或先進集體的事跡，激勵青年成長;適時組織籃球比賽、乒乓球比賽等活動;組織開展“中國夢〃我的夢”專題交流會，引導團員青年自覺把個人理想融入“中國夢”，增強員工實現(xiàn)民族復興的歷史使命感和奮斗精神。
7.探索新條件下的團支部工作模式。隨著公司的發(fā)展壯大，陸續(xù)成立了新的部門，員工也逐漸增多，尤其各個崗位上新來的年輕人較多。目前公司與__、__項目相距較遠，針對工作地點分散的特點，探索新的支部工作方式，制定出適當?shù)膱F員溝通方法，確保工作場所分散，團組織不分散。
接下來，我們要增強責任意識和使命意識，加強教育，切實學習貫徹落實上級精神，把思想和行動統(tǒng)一到上級的統(tǒng)一部署上來，對照20__年團市委的重點工作，結合單位共青團工作實際，制定具體落實措施，確保團支部年度各項工作目標任務圓滿完成，在建設__的實踐中展現(xiàn)新作為。
車貸的工作計劃篇二
2011年在公司全體同事的努力下，公司的各項財務指標比2010年有了大幅提高，基本達成了2011年經營計劃的目標。其中計劃財務部也發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，作出了自己的努力和貢獻，現(xiàn)將計劃財務部2011年的工作總結如下：
一、2011年工作總結1.預算管理方面：
按期組織完成月度費用預算的編制、審核和下達，并及時將各部門預算實際完成情況反饋給相關領導和部門。
組織各部門編制2012年經營計劃和財務預算。2.會計核算方面：
完成2010年年度審計工作。
整合、優(yōu)化各項財務資源，建立高新技術企業(yè)賬套、軟件企業(yè)賬套，配合公司完成高新技術企業(yè)2010年度審計認定報告，軟件企業(yè)審計認定報告。
完成1470項目驗收臺賬的建立工作，完成1470項目驗收的財務工作及審計報告。每月2日之前對相關部門發(fā)放應收賬款通知單、供應商預付賬款報表，嚴格管理預付、應收賬款，確保無呆賬、壞賬發(fā)生。
3.資金、資產管理方面：
組織并完成2010年度、2011年1～3季度的資產盤點工作，對盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，積極組織核實、落實責任。
4.成本管理方面：
嚴格執(zhí)行公司bom定額成本審批、付款制度。
加強了暫估成本管理，提高暫估成本的準確性，將暫估成本對成本核算準確性的影響降到最小。
年工作中存在的不足：
計劃管理體系、流程、報表需要進一步完善。成本管控力度不夠，成本核算還需要細化。財務人員還需要更加深入生產經營業(yè)務。
忙于應付事務性工作，內部業(yè)務探討、經驗總結不足。
在新的一年，我們除了要繼續(xù)已經取得的工作成果外，還將進行以下重點工作：
二、2012年重點工作。
1.強化預算管理，加強經營分析，保證公司年度經營計劃完成。
每月5日前下達當月費用預算，嚴格按照預算進行費用審批、報銷、入賬。完善經營計劃報表體系，完善歷史經營數(shù)據，為領導決策提供有效的分析數(shù)據。2.夯實基礎工作，創(chuàng)造財務收益，為公司生產經營保駕護航。完善《固定資產管理制度》，加強對低值易耗品的管理。強化資金管控，嚴格管理現(xiàn)場采購借款、個人借款。
按公司生產經營過程中的需求，合理安排資金，實行承兌匯票或低成本融資。利用政府優(yōu)惠政策，做好研發(fā)費用加計扣除及稅款返還工作。3.嚴格成本管控，細化成本核算，推行項目成本、目標成本管理。配合公司erp系統(tǒng)實施，按照項目進行成本核算。
定期提供采購成本實際完成情況報表，及時掌握采購成本實際變動情況。積極推進比價采購及同行業(yè)采購成本對標工作，試行招標采購。
探討目標成本管理方法，試行產前成本測算，產中成本監(jiān)控，產后成本反饋的成本管理機制。
4.深入經營業(yè)務，提高服務質量，為公司生產和經營目標服務。
積極倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務”的服務宗旨。讓“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務在計劃財務部得到充分體現(xiàn)。5.提高工作效率，提高業(yè)務素質，打造專業(yè)化的財務管理團隊。通過erp系統(tǒng)的實施，提高工作效率，逐步縮短財務報表完成時間。加強內外部溝通和經驗總結，提高團隊及個人的業(yè)務素質。
車貸的工作計劃篇三
第一條為建立公共交通行業(yè)監(jiān)管機制，規(guī)范公交企業(yè)經營行為，提高公交運營服務水平，進一步推進公交優(yōu)先發(fā)展，根據《浙江省道路運輸條例》、《城市公共汽車和電車客運管理規(guī)定》、《溫州市優(yōu)先發(fā)展城市公共交通的實施意見》、《泰順縣20xx年度城鄉(xiāng)公交一體化財政補貼實施辦法（試行）》（泰城交辦〔20xx〕2號）以及有關法規(guī)和文件精神，制定本方案。
第二條泰順縣公交運營服務質量考核是對城鄉(xiāng)公交、城關公交運營企業(yè)提供營運服務質量的綜合評價。
第三條本方案僅適用在泰順縣范圍內從事城鄉(xiāng)公交、城關公交經營的溫州交運集團泰順有限公司。
第四條由縣府辦牽頭組織交通、財政、教育、公安交警等相關部門單位成立泰順縣公交運營服務質量考核審核小組（簡稱審核組），下設辦公室，辦公室設在縣交通運輸局。縣財政部門負責補貼資金的預算管理、資金分配、指導項目績效考核；縣交通運輸局負責組織項目績效考核、提出補貼資金分配方案；縣教育部門負責推進學生交通安全保障各項工作；縣公安交警部門負責對公交運營安全工作監(jiān)督指導；運營企業(yè)負責有關資料的收集上報，并對上報的數(shù)據資料真實性完整性負責。
第五條考核工作應遵循公開、公平、公正的原則，任何單位和個人不得干預或影響考核實施過程和結果。
第六條服務質量考核內容包括營運車輛、營運線路、營運服務、滿意度和投訴處理、安全行車等六個部分。
第七條服務質量考核中的投訴處理、安全行車等部分由縣交通運輸局負責考核，營運車輛、營運線路、服務規(guī)范、滿意度等部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行測評，由審核組確定測評結果。
第八條服務質量考核指標及評分標準見附件。
第九條公交運營服務質量考核實行計分制，以泰順縣城關公交服務質量考核評分與泰順縣城鄉(xiāng)公交服務質量考核評分的平均數(shù)計，總分為1000分?？己私Y果按照分值劃分五個等級(分別用a級、b級、c級、d級、e級表示)。得分在900分(含)以上為a級；得分在800分(含)至900分之間為b級；得分在700分(含)至800分之間為c級；得分在600分(含)至700分之間為d級；得分在500分(含)至600分之間為e級。
(一)年度考核為a級，全額享受運營虧損財政兜底補貼，同時給予50萬元的服務貢獻獎勵。
(二)年度考核為b級，按98%享受運營虧損財政兜底補貼，同時給予40萬元的服務貢獻獎勵。
(三)年度考核為c級，按95%享受運營虧損財政兜底補貼，同時給予25萬元的服務貢獻獎勵。
(四)年度考核為d級，按90%享受運營虧損財政兜底補貼，同時給予10萬元的服務貢獻獎勵。
（五）年度考核為e級，按85%享受運營虧損財政兜底補貼，不享受服務貢獻獎勵。
在考核期內有下列情形之一的，客運企業(yè)服務質量考核結果為e級：
（一）考核前對公交企業(yè)經營條件審查不合格的：
經營條件的審查按《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》第十條規(guī)定執(zhí)行；
（二）公交企業(yè)及其從業(yè)人員有擅自停運、堵站、集訪等影響行業(yè)、社會穩(wěn)定行為并造成嚴重社會后果的：
（三）被處以停業(yè)整頓行政處罰的；
（四）弄虛作假或者采取其他不正當手段，提供虛假服務質量信息的；
（七）服務質量考核得分在600分以下的。
第十條考核結果應當建立通報告知制度和預警機制。公交企業(yè)對考核結果有異議的，可以在收到考核結果之日起7個工作日內向縣交通運輸局提出書面異議，逾期未提出異議的，視為無異議。
第十一條公交企業(yè)應當將考核結果與管理人員、一線從業(yè)人員的業(yè)績考核和薪酬待遇相掛鉤，建立獎罰分明的激勵機制。
第十二條公交企業(yè)應當針對考核中被扣分的內容項目提出具體整改措施和時限，并在考核結果公布10日內書面上報縣交通運輸局。
第十三條相關管理部門工作人員在考核工作中弄虛作假的、嚴重失職或利用職權謀取利益的，由所在單位依法處理；涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理。
第十四條公交企業(yè)應根據考核辦法的要求制定相應的管理制度，加強管理，落實措施，確保工作的完成，并自覺自覺服從、接受和配合考核工作，按規(guī)定要求如實提供有關資料。公交企業(yè)在考核過程中弄虛作假的，考核結果視為不合格。
第十五條本方案由縣交通運輸局負責解釋。
第十六條本方案自發(fā)文之日起實施。
車貸的工作計劃篇四
證券客戶經理工作不是一朝一夕的事，是一項長期的工作，需要足夠的耐心，平時細心的工作，能夠坦誠地與客戶交流。為了202x年能夠有目標、有目的、有成效的工作，取得更好的成績，特制定計劃如下：
1、帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節(jié)禮貌，要從服務他人的角度出發(fā)，讓客戶覺得你是真心地關心他，縮短經紀人與客戶之間的距離，對客戶思想形成正確的引導。
2、做好宣傳，嚴格執(zhí)行公司的服務規(guī)范，做好來電咨詢和新客戶的預約開戶工作。定期聯(lián)絡客戶做好客戶的維護工作。
3、做好溝通匯報，工作無小事，對重要事項做好記錄并傳達給公司相關負責人員，做到不遺漏、不延誤。
在認真工作的同時，我也會努力提高自己的自身素質。不斷提升職業(yè)道德，掌握證券從業(yè)規(guī)律，拓展證券知識，提高自己的證券業(yè)務水平。
1、多學習、學習先進的證券業(yè)務理論，學習公司同事的寶貴經驗，學習專業(yè)知識。
2、多琢磨、以便構建良好的客戶關系。證券經紀人只有與客戶之間相處得融洽，相處得愉快，才能更好更深入的完成任務!
3、多反思、多總結。自我反思是提高業(yè)務素質的基本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗，要及時總結，不斷為自己今后的工作積累經驗。從而不斷進步，自己超越自己。
在以后的日子中。我將勇于進取，不斷創(chuàng)新，努力完成公司分配的工作和任務，爭取取得更大的進步!望公司領導和同事多多幫忙和指正。
那同樣是家族企業(yè)，同樣是“給自己干”的制度，為何有的干得好，有的干得差?郭凡生認為，家族企業(yè)的制度主要包括兩個方面，一個是激勵制度，它體現(xiàn)財富的分配規(guī)則，在經濟學里，就是“為誰干”的問題。激勵制度做得好，人們就愿意努力干。二是管理制度，主要解決“生產什么”和“怎么生產”的問題，體現(xiàn)財富生產的效率規(guī)則。
激勵制度的核心是調動人的積極性，管理制度的核心是使激勵制度調動起的干勁科學化、高效率。
沒有合理的激勵制度，再好的管理制度也沒有意義，但僅有好的激勵制度，管理制度不科學，企業(yè)也很難成功。
激勵制度鼓勵人們努力工作，激發(fā)人們心中向善的東西，主要是為大好人制定的，它使大好人工作更努力、更有創(chuàng)造性和自主性。
而管理制度則是假設人都是自私的，從管理“壞人”的角度入手，它使壞人干不了壞事，被迫不斷去干好事，長此以往把壞人變成大好人。
在管住壞人的同時，也使大好人不至于在利益的誘惑下去干壞事，成為更好的人。因此，激勵制度增加了大好人，管理制度減少了壞人。
如果都像上面所說的，我相信沒有干不好的工作。沒有完不成的任務。
車貸的工作計劃篇五
證券客戶經理工作不是一朝一夕的事，是一項長期的工作，需要足夠的耐心，*時細心的工作，能夠坦誠地與客戶交流。為了xx年能夠有目標、有目的、有成效的工作，取得更好的成績，特制定計劃如下：
1、帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節(jié)禮貌，要從服務他人的角度出發(fā)，讓客戶覺得你是真心地關心他，縮短經紀人與客戶之間的距離，對客戶思想形成正確的引導。
2、做好宣傳，嚴格執(zhí)行公司的服務規(guī)范，做好和新客戶的預約開戶工作。定期聯(lián)絡客戶做好客戶的維護工作。
3、做好溝通匯報，工作無小事，對重要事項做好記錄并傳達給公司相關負責人員，做到不遺漏、不延誤。
在認真工作的同時，我也會努力提高自己的自身素質。不斷提升職業(yè)道德，掌握證券從業(yè)規(guī)律，拓展證券知識，提高自己的證券業(yè)務水*。
1、多學習、學習先進的證券業(yè)務理論，學習公司同事的寶貴經驗，學習專業(yè)知識。
2、多琢磨、以便構建良好的客戶關系。證券經紀人只有與客戶之間相處得融洽，相處得愉快，才能更好更深入的完成任務!
3、多反思、多總結。自我反思是提高業(yè)務素質的基本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗，要及時總結，不斷為自己今后的工作積累經驗。從而不斷進步，自己超越自己。
在以后的日子中。我將勇于進取，不斷創(chuàng)新，努力完成公司分配的工作和任務，爭取取得更大的進步!望公司領導和同事多多幫忙和指正。
我認為最重要的一點就是激勵制度：
那同樣是家族企業(yè)，同樣是“給自己干”的制度，為何有的干得好，有的干得差?郭凡生認為，家族企業(yè)的制度主要包括兩個方面，一個是激勵制度，它體現(xiàn)財富的分配規(guī)則，在經濟學里，就是“為誰干”的問題。激勵制度做得好，人們就愿意努力干。二是管理制度，主要解決“生產什么”和“怎么生產”的問題，體現(xiàn)財富生產的效率規(guī)則。
激勵制度的核心是調動人的積極性，管理制度的核心是使激勵制度調動起的干勁科學化、高效率。
沒有合理的激勵制度，再好的管理制度也沒有意義，但僅有好的激勵制度，管理制度不科學，企業(yè)也很難成功。
激勵制度鼓勵人們努力工作，激發(fā)人們心中向善的東西，主要是為好人制定的，它使好人工作更努力、更有創(chuàng)造性和自主性。
而管理制度則是假設人都是自私的，從管理“壞人”的角度入手，它使壞人干不了壞事，被迫不斷去干好事，長此以往把壞人變成好人。
在管住壞人的同時，也使好人不至于在利益的誘惑下去干壞事，成為更好的人。因此，激勵制度增加了好人，管理制度減少了壞人。
如果都像上面所說的，我相信沒有干不好的工作。沒有完不成的任務。
車貸的工作計劃篇六
20__年我司共青團工作的總體思路是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以__為指導，深入貫徹落實__，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學發(fā)展，促進社會和諧，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗。緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以黨建帶團建工作為契機，以增強團員意識教育為主線，以團員素質拓展工程為統(tǒng)攬，竭誠服務團員青年成長成才，重發(fā)展，增強精品意識;重服務，增強責任意識;重建設，增強效能意識，開拓創(chuàng)新，扎實推進，努力推進團的各項工作，為廣州客運事業(yè)的健康發(fā)展做出了應有的貢獻。
二、工作目標。
20__年，“新天威”共青團工作將面臨更新更高的機遇和挑戰(zhàn)，我們在公司提出的“立足當前、著眼長遠，突出重點、統(tǒng)籌兼顧，堅持在繼承中求發(fā)展中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求提高，努力需求適合天河客運站的科學發(fā)展思路和辦法”的工作思路，進一步提升服務質量、落實效益經營、內提素質、外樹形象，推動公司經濟的協(xié)調快速發(fā)展，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團員青年的生力軍作用，為公司的發(fā)展開好局、起好步做出積極貢獻。
以黨建帶團建，弘揚五四精神。將學習踐行__，弘揚五四精神主題教育活動與學習、宣傳、貫徹黨的各項決議、決定，共青團員民主教育評議，與主動積極地向黨組織推優(yōu)、與共青團參與黨風廉政和反________斗爭相結合，充分利用“五四”、“七一”、“十一”、等慶?；蚣o念日，對廣大團員青年進行思想教育。
(1)規(guī)范、加強共青團系統(tǒng)的政治學習和組織生活。結合國際國內局勢，根據企業(yè)青年特點，通過政治學習和組織生活、團日活動等，規(guī)范形式、豐富內容，大力提倡團員青年的自主參與性，達到學習理論、拓展素質、研討問題、凝聚智慧的作用。
(2)開展團員民主評議工作。按照開展增強共青團員意識主題教育活動的要求，在全體團員中開展年度團員教育民主評議活動，促進廣大團員青年樹理想、長動力、勤學習。
(3)進一步規(guī)范共青團員的發(fā)展、處理與團校培訓工作，辦好各類培訓。要豐富培訓內容，創(chuàng)新培訓方法，明確培訓要求，嚴格培訓考核，充分體現(xiàn)團校在團員教育、團干部培養(yǎng)上的重要作用。
(4)主動、及時地向黨組織推薦優(yōu)秀共青團員作為入黨積極分子。帶領團員青年積極向黨組織靠攏，并主動、及時地向黨組織推優(yōu)。
(5)搞好團的制度建設和統(tǒng)計工作。進一步建立、完善各項制度，明確體現(xiàn)制度對團的工作的規(guī)范和保障作用。細致、及時地做好團內統(tǒng)計工作。
(6)搞好“五四”表彰評比活動。要注重實績，公正、公開、公平地開展好年度評比、表彰工作。
(7)進行團的建設的理論探討。結合公司改革發(fā)展面臨的新形勢，積極研究探索我司共青團工作運行的有效機制。
2、規(guī)范有序，搞好團的內部管理。
(1)提倡團結、學習、創(chuàng)造、奉獻，樹立大局意識和形象意識，分工負責，責任落實。
(2)開展調查研究工作，探索新形勢下團的工作的新方法。特別注重對基層團組織的工作調研和指導，齊心協(xié)力，發(fā)揮優(yōu)勢，推進團總支的工作。
(3)加強信息傳播工作和檔案建設。充分利用團的各類宣傳陣地，認真辦好團的各類刊物，及時做到信息溝通。
車貸的工作計劃篇七
__年，我公司團支部將深入學習黨的__精神和集團公司黨代會精神以及公司、集團公司等相關文件;緊緊圍繞項目施工生產的中心工作進行實踐，有效地發(fā)揮了團組織的職能和作用，為公司的發(fā)展作出了一定貢獻。__年的團支部工作，我們將從以下幾方面著手：
一、廣泛宣傳動員，認真學習貫徹黨和國家重大決策、重要會議精神，股份公司重大會議精神。
1.制定學習計劃和方案，組織一次集中學習、開展一次座談交流、舉辦一次主題團日活動，堅定理想信念，提升思想境界，增強政治敏感性和鑒別力。團干部要率先垂范，認認真真、原原本本地學深學透，帶領團員青年堅定信念“高舉團旗跟黨走”。
二、加強規(guī)范管理，切實推進團組織的基礎建設。
1.努力提升團建工作標準化管理水平。努力完善工作制度，優(yōu)化工作流程，提升工作成效，持續(xù)推進公司兩級團組織能力建設。對公司各單位團組織進行認真調查摸底，選優(yōu)配強基層團支部書記。要做好團干部培養(yǎng)工作，公司將組織團干部培訓班，開展團章、團的基礎工作等方面的培訓，增強廣大團干部對共青團基礎理論知識的認識，進一步提高文化素養(yǎng)和工作能力。
2.著力夯實團建工作基礎。按照集團公司團委的部署，公司團委積極參與申報“五四紅旗團委”創(chuàng)建活動工作，努力培育具有自身特色的團組織工作。對申報集團公司“十佳項目團組織”創(chuàng)建活動單位，認真落實項目團建聯(lián)系點和重點工作督辦制度，督促指導申報單位做好材料申報、考核、命名等創(chuàng)建過程，在創(chuàng)建活動中選樹典型，總結經驗，真正提高項目團組織的凝聚力和發(fā)揮生力軍作用。
三、注重引導提效，開創(chuàng)青年思想政治工作新局面。
1.組織開展“團組織與青年集體訪談”活動。公司團委根據集團公司團委要求，將搭建青年思想政治工作平臺。要結合一線青年、機關青年、農民工青年、新入職青年等不同的特點，有針對性地做好青年思想引導工作。
3.積極開展豐富多彩的青年文體活動。堅持“經常性”和“出精品”的原則，因地制宜地開展各具特色的青年文體活動，滿足青年員工的需求，穩(wěn)定員工隊伍，營造健康向上的企業(yè)文化氛圍。
四、融入中心工作，堅持服務企業(yè)發(fā)展大局。
1.積極推進“青年文明號”創(chuàng)建工作。根據集團公司團委要求，對申報__年“青年文明號”創(chuàng)建單位的項目部重點加強督促指導，落實創(chuàng)建活動各項任務安排。要認真落實創(chuàng)建申報、公示和創(chuàng)建聯(lián)系點制度，嚴格創(chuàng)建程序，抓好創(chuàng)建過程的指導和推進工作。要注重形成青年突擊隊、導師帶徒、青安崗、創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能減排等活動的聯(lián)動機制，為企業(yè)生產經營管理和青年成長成才作出貢獻。要注重加強與所在地地方團組織的溝通聯(lián)系，不斷拓寬“青年文明號”申報渠道，爭創(chuàng)更多更高級別的“青年文明號”，擴大企業(yè)知名度和影響力。
2.繼續(xù)做好以“青安崗”為核心的青年安全工作。按照集團公司團委《中鐵上海工程局青安崗活動管理辦法》的要求，不斷規(guī)范全青安崗隊伍建設，健全青安崗員工作考核評價體系，落實青安崗員經濟待遇，進一步增強青安崗員工作責任感，充分發(fā)揮青安崗教育、示范和監(jiān)督作用，為施工生產提供強有力的安全保障。
3.積極開展青年志愿者活動。依托“郭明義愛心團隊”機制和載體，組織開展好3月5日“學雷鋒日”活動、社區(qū)敬老院慰問活動、“冬日暖陽”為農民工代購火車票行動等，注重將志愿者服務對象向企業(yè)員工和外協(xié)隊伍延伸，注重將活動集中化向常態(tài)化拓展，弘揚青年志愿精神，推進和諧企業(yè)建設。
五、突出工作重點，助推青年團員成長成才。
1.大力推進青年素質提升工程。要結合企業(yè)和青年需要，開展靈活多樣的教育培訓和知識競賽，不斷提高青年的業(yè)務水平和綜合素質。督促各單位落實“導師帶徒”活動，不斷規(guī)范活動流程，擴大活動覆蓋。
車貸的工作計劃篇八
收入證明的相關要求1、收入證明有涂改。
2、月收入固定不足還款額。
3、收入證明單位與實際工作單位不符。
4、收入證明必須蓋單位公章，不能蓋發(fā)票專用章、合同章、業(yè)務專用章、單位某一部門章、項目專用章等。
收入證明。
致**銀行行長：
茲證明___________先生/女士系我單位在職員工，其現(xiàn)在我單位擔任_______職務，___________職稱;已在我單位工作__________年，我單位性質為______________。
其月均總收入為人民幣____萬____仟____佰____拾____元整。
身份證號為：___________________________________。
對以上所提供資料的真實性我單位負法律責任。
特此證明。
單位地址：
人事勞資部門聯(lián)系人：
車貸的工作計劃篇九
20__年是我公司劃歸東風有限商用車公司管理的第一年，公司黨政工團的各項工都將與商用車公司對接，公司團委將在商用車團委的統(tǒng)一領導下，各項工作保持平衡過渡。20__年公司共青團工作的指導思想是：以__、黨的__大精神和團的__大精神為指導，深入開展學習貫徹落實__活動，積極融入黨政中心工作，按照服務企業(yè)中心工作，服務青年成長成才工作思路，繼續(xù)開展好團建基礎建設、團建創(chuàng)新、團干隊伍建設;深化青年崗位建功、青年素質提升、青年引導和青年文化培育四項行動，努力引導廣大團員青年在各自崗位上建功立業(yè)，切實發(fā)揮共青團在企業(yè)中的生力軍和突擊隊作用，為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出共青團組織應有的貢獻。
2、深化形勢目標教育，增強青年使命感。圍繞東風公司第八次黨代會精神，大力宣傳東風公司和商用車公司面臨新的形勢和新任務，組織開展形勢目標教育活動。圍繞改革發(fā)展，積極有效地教育和引導廣大青年解放思想、轉變觀念，樹立信心，培育市場意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，增強青年員工對企業(yè)重大決策的理解和執(zhí)行力，不斷激發(fā)青年立足崗位、勤奮學習、建功立業(yè)的熱情，增強青年對企業(yè)的信心和自豪感。
3、加強青年觀念引導，塑造青年道德規(guī)范。開展好以與祖國共奮進，與東風共成長的主題實踐教育。加強民族精神、時代精神和社會主義榮辱觀教育，加強艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)教育。通過青年志愿者活動使青年養(yǎng)成良好的社會公德，通過學雷鋒、青年文明號活動，使青年養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，通過思想道德教育，使青年養(yǎng)成良好的個人品德，選樹優(yōu)秀團員青年明星，通過青年典型的選樹活動，在青年中倡導積極向上、健康文明、和諧進步的生活方式，提高青年的思想道德素質。
二、以青春火炬行動為載體，發(fā)揮青年生力軍作用。
1、開展追夢我先行，崗位立新功主題競賽活動。圍繞東風商用車公司863振興計劃，結合公司中期事業(yè)規(guī)劃，兩級團組織要繼續(xù)深化追夢我先行，崗位立新功主題競賽活動的推進。各團支部要積極參與崗位立功競賽活動，圍繞企業(yè)采購、生產、物流、營銷等全價值鏈，開展降成本增效益活動，要以團支部為單位，積極組建節(jié)能降耗小分隊，開展跑冒滴漏查改、節(jié)能減排競賽活動;組建保生產促營銷小分隊，開展急難險重突擊隊活動;組建工序品質保障小分隊，開展崗位服務、質量攻關競賽活動;組建研發(fā)小分隊，開展新品研發(fā)、工藝優(yōu)化活動，團結帶領廣大團員青年參與到企業(yè)節(jié)支增效的工作中。
2、深化青年qcd示范線、示范崗創(chuàng)建活動。重點提升青年qcd改善示范線和示范崗創(chuàng)建的推進力度。除了以(總成)生產線、生產班組和重點崗位為主要對象外，還要向研發(fā)、采購、產品和售后服務等環(huán)節(jié)延伸，進一步深化青年qcd改善示范線和青年qcd改善示范崗創(chuàng)建范圍，通過細化標準、合理督導和經驗交流等方法，培育選拔出一批青年qcd改善示范線和示范崗的典型，提升青年的管理意識和崗位技能，為提升公司管理水平和經營業(yè)績爭做貢獻。
3、開展青年自主創(chuàng)新科技攻關競賽活動。通過引導青年學習科學知識，弘揚科學精神，掌握科學方法，提高青年的自主創(chuàng)新能力。重點瞄準新產品開發(fā)、新技術引進消化吸收、新工藝推廣應用，在青年研發(fā)和技術人員通過組建青年cft、實施項目導師制開展項目攻關活動，在全公司內開展青年自主創(chuàng)新成果評比。
三、以加強團的自身建設為保障，增強團組織的內在活力。
1、完善團建基礎建設。按照上級團委團組織基礎建設要求，運用共青團基層組織數(shù)據采集系統(tǒng)，進一步規(guī)范團組織基礎建設，及時了解和掌握團員青年隊伍現(xiàn)狀，為團組織結合實際加強自身建設提供決策依據。針對當前團員青年結構的變化，進一步探索靈活多樣的團組織設置方式和青年工作機構，積極推進團內民主管理，努力擴大團組織的覆蓋面，推動團的工作向28-35歲青年、勞務工團員青年等領域延伸。加強對現(xiàn)有團員的組織管理，加大對青年的有效覆蓋，做好推優(yōu)工作，通過嘗試青年工作委員會等方式，不斷拓展服務青年的領域和范圍，廣泛吸納青年，凝聚青年。
車貸的工作計劃篇十
20__年是深入貫徹落實黨的__精神、全面深化改革的第三年，也是__x公司公司團總支立足新起點、謀劃新篇章、運用新思維、開創(chuàng)新業(yè)績的重要階段。在集團公司團委、黨委的大力支持、幫助下，日照森工團總支團結帶領廣大團員青年在各項工作中想在頭、干在先、沖在前，引領廣大團員青年以實際行動創(chuàng)造一流業(yè)績、彰顯青春風采，為助推企業(yè)實現(xiàn)既定目標、奪取各項工作新勝利貢獻了青春才智。
一、20__年工作回顧。
（一）組織建設日臻完善，團組織凝聚力與戰(zhàn)斗力持續(xù)攀升。
年人才走上管理崗位，充分發(fā)揮榜樣的力量，有效帶動了廣大青年員工的積極性，成為推動公司發(fā)展的中堅力量。
（二）青年安全監(jiān)督崗工作機制不斷完善，協(xié)助公司全年安全生產零事故。
______團總支以“安全生產月”為契機，以配合公司安全生產部門開展“五查五反五整治”活動為抓手，積極開展青年安全監(jiān)督崗活動、青工技能培訓活動及青年兼職消防員消防拉鏈培訓活動，帶動全體青工提高認識，不斷學習，加強自身建設，深刻領會上級安全生產文件、會議精神，認真學習兄弟單位青安崗工作經驗，切實開展好“集中上崗”、“突擊上崗”等青安崗系列活動，使青年成為協(xié)同公司黨政抓好安全生產工作的中堅力量，為公司全年安全生產零事故提供了強大的助力。目前在冊青安崗員4人，20__年青安崗員上崗50人次，開展零點查崗行動4次，查出安全隱患問題和提合理化建議24條；青年兼職消防員16人，全年共開展大小演練活動12次，并協(xié)助嵐山區(qū)消防大隊出警7次。
（三）精神文化建設形勢良好，駐外青年隊伍健康發(fā)展。______團總支致力于改善青年員工生產、生活、學習環(huán)境，豐富青年精神文化生活，通過建設籃球場、維護運動器械、豐富圖書室圖書等活動完善基礎設施；團干部通過各種方法靈活調研團員青年思想狀況，為公司員工思想工作奠定穩(wěn)定基礎；團總支利用各類節(jié)日積極開展文娛活動，比如元旦節(jié)三八婦女節(jié)女職工運動會、五四青年節(jié)衛(wèi)生大掃除義務勞動、夏日送清涼活動、國慶節(jié)向國旗獻禮、中秋節(jié)向駐外職工發(fā)放節(jié)禮活動、“放飛夢想”愛心助學活動等一系列人情味濃厚、意義深刻的活動，凝心聚力，確保了駐外青年隊伍的穩(wěn)定，促進了青年隊伍的健康發(fā)展，同時，有效帶動了全體職工積極性，使職工群眾有更多獲得感。
（四）加強創(chuàng)新驅動，靈活運用新媒體增強團組織影響力。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，在開展日常工作時，常有信息傳達不及時、不到位的情況出現(xiàn)，為解決這一難題，團總支積極運用新媒體建立了qq群1個、微信群1個、微信公眾平臺1個，不僅要求全體青工加入，還歡迎全體職工共同參與，及時分享上級文件指示與領導講話精神，不斷增強與職工之間的溝通與協(xié)作，更融洽了職工關系，使團總支的影響力持續(xù)提升。
（五）同步開展“三嚴三實”專題教育活動，筑牢先進思想建設基礎。
______團總支將“青年志〃棗礦情〃中國夢”主題教育實踐活動、“度危求進〃青春風采——我與棗礦共奮進”教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育活動與團員思想建設工作有機結合，通過組織團員青年員工學習集團公司、公司領導“三嚴三實”講話精神、看視頻、茶話會等活動，鼓勵、帶動全體團員青年立足實際，謀劃工作規(guī)劃，制定工作措施，將“嚴”和“實”落到實處，實現(xiàn)公司各項工作平穩(wěn)、健康和諧發(fā)展，為推動和保障公司改革發(fā)展穩(wěn)定奠定堅實的基礎。
二、存在的問題及不足。
經過一年的努力，我們的成績顯著，但在成績的背后，我們也能清醒的認識到，公司團總支的工作還有許多不盡人意之處。
一是青年思想教育的感染力和號召力不強；
二是相對于青年需求的多樣化趨勢，團組織的服務手段和方式顯得很單一；
三是標桿發(fā)掘宣傳的力度還不夠，未能充分發(fā)揮在各崗位中標桿的榜樣帶頭作用。
以上問題都有待我們在今后的工作中加以改進和解決。
（一）20__年共青團工作的總體思路和奮斗目標。
以黨的__和團的__大精神為指導，以青年安全工作、青年文明號創(chuàng)建以及青年志愿者活動為重要載體，以青春能量聚合年活動為主線，融入公司黨政中心工作，貼近基層，服務青年，發(fā)揮青年先鋒隊作用，引領廣大團員青年在實現(xiàn)公司的發(fā)展進程中青春建功，促進青年隊伍整體素質、團組織有形化建設、青字號品牌活動影響力、團組織凝聚力和吸引力；強化青年思想教育鑄魂，服務企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效，助力青年崗位成才，嚴抓自身建設固本，團結帶領廣大團員青年認清新形勢，適應新常態(tài)、激發(fā)新活力、展現(xiàn)新作為，為促進公司順利實現(xiàn)全年奮斗目標，實現(xiàn)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展貢獻青春、智慧和力量，為實現(xiàn)公司穩(wěn)中求進做出更大的貢獻。
（二）保障措施。
加大團組織的宣傳力度。及時組織團員青年學習貫徹上級會議精神，力爭做到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃深入每個青年團員的心中。使團員青年全面的認清當前形勢，樹立緊迫意識，更好的服務于企業(yè)。
2、深化人才建設開展多種類型的青年培訓活動，為公司突破困境，實現(xiàn)逆勢飛躍做好充分準備。一是以“爭當青年崗位能手”“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動為載體，力爭從青年入手，在青年員工中深入開展“比素質”“比技能”“比創(chuàng)新”等活動，通過理論聯(lián)系實際來培養(yǎng)團員青年們工作本領，以新技術，新方法為公司創(chuàng)造的效益來深化“育才”活動，造就一支能打硬仗的青工隊伍。二是要開展各類技術知識的培訓講座，以“技術比武”、“師帶徒”“評先樹優(yōu)”等形勢的競技活動有效的將理論聯(lián)系實際，真正意義上的幫助青年成長。
3、開展豐富多彩的活動，加強團組織的凝聚力。一是要深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。成立創(chuàng)新團隊、科技小組，鼓勵和幫助團員青年進行創(chuàng)新研究，定期組織開展多層次的科技創(chuàng)新實踐活動，從而建立一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目管理和獎勵機制。二是要在“爭創(chuàng)青年文明號”活動要在傳統(tǒng)管理的基礎上，細化創(chuàng)建內容，統(tǒng)一考評標準，抓好監(jiān)督公示，促進文明號集體的創(chuàng)建質量，樹立良好的社會形象。三是要開展演講比賽、青年歌唱大賽、體育比賽、游戲競技、座談會、聯(lián)誼會等一些青年人喜聞樂見、寓教于樂的活動，不斷增強團組織的凝聚力。
4、做好黨的助手，為企業(yè)輸送合格生力軍。一是要深化“黨建帶團建”工作。從鞏固黨的群眾基層的高度，充分認識當前進一步深化基層黨建帶團建工作的重要性和緊迫性。
車貸的工作計劃篇十一
經考察、體檢合格后，確定擬錄用對象，并進行為期5個工作日的公示。經公示無異議的，予以錄用，按規(guī)定程序辦理聘用手續(xù)，簽訂勞動合同。
聘用人員必須在規(guī)定時間內報到，逾期不報到或發(fā)現(xiàn)有不符合錄用條件的，取消錄用資格。
1、薪資待遇：參照政府編外人員薪資標準。聘用后試用期為2個月，試用期合格后正式辦理錄用手續(xù)。
附件：蕭山區(qū)衛(wèi)計行政執(zhí)法大隊公開招聘編外人員報名登記表。
杭州市蕭山區(qū)衛(wèi)生計生行政執(zhí)法大隊。
2022年12月2日。
4k~20k。
職位描述。
崗位職責：1、主要從事車貸銷售工作，與各品牌4s店及汽貿保持有效溝通，做好長期維護；2、開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加公司在汽車金融行業(yè)的知名度；3、有敏銳的市場觸覺，能及時發(fā)現(xiàn)市場動態(tài)......
長按識別獲取聯(lián)系方式。
職位描述。
要求有銷售經驗、吃苦耐勞，交流溝通能力強......
長按識別獲取聯(lián)系方式。
5k~15k。
職位描述。
【中國電信蕭山分公司】工作做三休一，繳納五險一金，上班時間8：30-17：30，保底工資5000元左右（完成公司最低要求），多勞多得，上不封頂！要求思想端正，善于溝通，吃苦耐勞，35周歲以下......
長按識別獲取聯(lián)系方式。
5k~15k。
職位描述。
工作做三休一，五險一金，上班時間8：30-17：30，保底工資5000元左右（完成公司最低要求），多勞多得，上不封頂！要求思想端正，善于溝通，吃苦耐勞，40周歲以下?；A技能有專業(yè)師傅一對一輔導。有銷售經驗或者有抗壓能力者優(yōu)先......
長按識別獲取聯(lián)系方式。
職位描述。
普工，勤勞務實者，不會可學，工作地點:視個人意愿結合實際需求，可在蕭山開發(fā)區(qū)春潮路89號、錢塘新區(qū)青六北路，桐鄉(xiāng)等三地選擇......
長按識別獲取聯(lián)系方式。
6k~8k。
職位描述。
負責小轎車輪轂軸承件的淬火及回火工作；小時兩班倒......
長按識別獲取聯(lián)系方式。
職位描述。
負責門衛(wèi)崗當班、維護進出人員及車輛秩序，負責車輛停放管理。要求:有保安證，有較強的責任心和安全意識、退伍軍人優(yōu)先......
長按識別獲取聯(lián)系方式。
職位描述。
負責公司內部員工的菜品切配和燒制，負責崗位工作區(qū)域內的衛(wèi)生......
長按識別獲取聯(lián)系方式。
職位描述。
1、根據工藝要求操作磨床（無心磨、平面磨、連線磨床）。2、根據工藝要求操作車床。3、接受機電一體化等專業(yè)的實習生。有磨床同類崗位工作經驗的，學歷可放寬......
長按識別獲取聯(lián)系方式。
6k~。
職位描述。
長按識別獲取聯(lián)系方式。
8k~9k。
職位描述。
1.五年以上的工作經驗。2.精通淮揚菜、潮汕菜、或融合菜，能獨立完成日常菜品的燒制，有會所或星級酒店經驗優(yōu)先。3.服從安排，具有良好的溝通能力，講究個人衛(wèi)生......
長按識別獲取聯(lián)系方式。
職位描述。
1.負責廚房日常管理，具有良好的溝通能力。2.能獨立更新菜品，講究個人衛(wèi)生。3.十年工齡，有星級酒店或高端會所工作經驗。（ps:有會所工作經驗的后廚人員都需要）......
長按識別獲取聯(lián)系方式。
職位描述。
1.身體健康，勤奮努力，品貌端正氣質佳，對餐飲工作有較高的熱情。2.具有責任心，有較高的責任心和溝通能力。3.有連鎖餐飲，星級酒店或高端會所工作經驗者優(yōu)先......
長按識別獲取聯(lián)系方式。
職位描述。
為每天銷售的貨物，開具發(fā)票；核對每天開票數(shù)據......
長按識別獲取聯(lián)系方式。
職位描述。
蕭山區(qū)衛(wèi)生健康局下屬事業(yè)單位區(qū)婦女兒童健康服務中心公開選用工作人員公告，因工作需要，經研究決定，區(qū)衛(wèi)生健康局下屬事業(yè)單位區(qū)婦女兒童健康服務中心公開選用工作人員......
長按識別獲取聯(lián)系方式。
5k~6k。
職位描述。
長按識別獲取聯(lián)系方式。
職位描述。
職責描述：1.作為樓內運營的物業(yè)總負責人，統(tǒng)籌整體行政服務業(yè)務的運營、協(xié)調與執(zhí)行，直接對本樓宇acm負責，定期進行書面反饋；2.制訂部門年度與月度工作計劃與培訓計劃，內部分解、推進落實并進行績效評估。3.負責樓內行政資產與空間的日常管理工作......
長按識別獲取聯(lián)系方式。
4k~。
職位描述。
長按識別獲取聯(lián)系方式。
7k~12k。
職位描述。
車貸的工作計劃篇十二
在喜迎新年來臨之際，回首2011年，本人緊緊圍繞總行“三個轉變、兩個提高、一個發(fā)揮”的指導思想，緊跟廣州分行領導班子的步伐，全面貫徹落實年初工作會議精神，出色地完成了各項工作任務，贏得了客戶的信任與支持。為了學習新的知識、掌握新的技巧、適應新的環(huán)境，全面提升個人服務意識和履崗能力，今后我將在以下幾方面做足功夫、繼續(xù)努力，希望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導：第一，轉變營銷理念。由以往以單純理財產品銷售為主，轉變?yōu)槿轿坏慕鹑跔I銷服務。面對新的市場環(huán)境，本人將適時轉變營銷理念，全方位地為客戶提供綜合理財服務，最大程度地幫客戶構建安全健康的財務體系，最終實現(xiàn)財務自由，提高客戶生活質量。
要。針對變化莫測的市場，必須分析各種不同情況分別對客戶造成的影響，讓客戶第一時間獲知各種可能的結果，最大限度穩(wěn)定客戶的信心。因此，在下一年中，我將加強營銷分析，大力推廣貴賓客戶的增值服務，包括理財咨詢和投資建議等。
第四，豐富營銷知識。面對日新月異的市場環(huán)境，本人深感加強學習的重要性。新的一年中，本人將自覺加強學習，努力做到既掌握主要的業(yè)務知識，又熟悉冷門的業(yè)務知識；既具備較高的政策理論水平，又能具體介紹各種業(yè)務的操作流程；既熟悉傳統(tǒng)業(yè)務，又熟練掌握新興業(yè)務，進一步全面提高綜合業(yè)務知識水平。
第五，提高營銷能力。作為對外服務的窗口，理財經理綜合能力的高低直接影響著銀行的服務形象，因此，在接下來的一年中，本人將繼續(xù)堅定不移地圍繞總行的指導思想，緊跟分行領導班子步伐，全面貫徹落實各項會議精神，探索新理論、解決新問題、努力提高自身營銷能力，給客戶提供最優(yōu)質的服務。
新的一年里，我將一如既往，在做好本職工作、成為一名優(yōu)秀的理財經理的同時，還將與營業(yè)部員工一起，團結一致，為完成集體的各項目標和任務作出自己應有的貢獻。
車貸的工作計劃篇十三
著眼xx公司當前，兼顧未來發(fā)展，必須緊隨永州申湘汽車銷售服務有限公司的步驟，在永州申湘公司的領導下，在往后的銷售公司中我堅持做到：突出重點微服公司經營的品牌的現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售人員培養(yǎng)，銷售細節(jié)，強化優(yōu)質服務，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。
雪佛蘭科魯茲40臺，新景程15臺，樂風10臺，新賽歐15臺;。
榮威5502臺;。
比亞迪共30臺;其他品牌10臺。
20xx年9月-12月銷售具體目標：60臺;。
上海通用別克10臺，雪佛蘭20臺，上海通用其余品牌5臺;。
上海大眾15臺，上海汽車其余品牌5臺。
xx公司目前總投入資金240萬及其：
公司籌建，服務站，廣告：80萬。
周轉資金：160萬，公司展車與流動和保證金。
資金來源：40%約90萬元通過銀行房產抵押貸款，50%約120萬元自有資金，10%。約30萬朋友借款。
近期xx公司將80萬元跟隨永州申湘公司所有汽車品牌的銷售與售后的投入。
總經理一名(兼銷售經理)劉瑞喜，財務會記一名，出納一名，展廳經理一名何燕芳，銷售顧問6名，服務站售后經理一名劉明，售后客服接待一名，維修部6人，裝潢部二名。
1.首先將售后服務站各方面硬件設施投入和服務.技術人員的各方面提升。
2.客戶回訪，道縣市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我們公司品牌相當?shù)挠腥姆N。競爭越來越激烈，已構成市場威脅，為穩(wěn)定和開展市場，必須加強與老客戶的交流，維護好客戶與公司之間的關系，加強與客戶信息交流，增進感情。
車貸的工作計劃篇十四
隨著轎車的日益普及化，永州市汽車市場逐漸發(fā)展成熟，競爭日益激烈，機遇與考驗并存。20xx年，銷售工作仍是我們公司的工作重點，秒面對先期投入，正視現(xiàn)有市場，作為汽車銷售公司銷售經理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心直倍，又深感責任重大著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展，必須緊隨永州申湘汽車銷售服務有限公司的步驟，在永州申湘公司的領導下，在往后的銷售公司中我堅持做到：突出重點微服公司經營的品牌的現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售人員培養(yǎng)，銷售細節(jié)，強化優(yōu)質服務，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。
以目前公司年月銷售輛汽車，銷售額xx萬元，盈利xx萬元;其中20xx年1月-12月銷售具體目標：xx臺。
公司目前總投入資金xx萬及其：
公司籌建，服務站，廣告：xx萬。
周轉資金：xx萬，公司展車與流動和保證金。
資金來源：xx%約xx萬元通過銀xxx產抵押貸款，xx%約xx萬元自有資金，xx%。約xx萬朋友借款。
近期公司將xx萬元跟隨永州申湘公司所有汽車品牌的銷售與售后的投入。
總經理一名(兼銷售經理)劉瑞喜，財務會記名，出納名，展廳經理一名何燕芳，銷售顧問名，服務站售后經理名，售后客服接待名，維修部人，裝潢部名。
增加了跑市場的力度，對一些老客戶加以鞏固，推進對新客戶、大單子的把握和跟蹤力度。對應收賬款，及時進行督促和控制。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，工作效率也會有所提高。銷售人員現(xiàn)局限于老客戶的維護上，對新客戶的開發(fā)力度不足，20xx年除了穩(wěn)定老客戶，還要出臺措施加強新客戶的開發(fā)，合理的利用出差時間。
高層領導確實具有更大的決策權。但是我認為設立中層領導的目的在于：為公司創(chuàng)造效益;在業(yè)務過程當中幫公司解決問題;在職能范圍內分解、承擔責任。明確各崗位職責，除了明確銷售人員的職責外。重要的是一個部門領導的職能，到底有多少事情、什么事情是銷售經理有權利決定的。形成嚴格的“金字塔”管理模式。當組織不斷壯大之后，人的'精力和能力是很難再直接適應不斷膨脹的管理層面。中間的管理流程直接影響著管理的結果。“扁平式”管理也只適合于小組織。
1、首先將售后服務站各方面硬件設施投入和服務、技術人員的各方面提升。
2、客戶回訪，道縣市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我們公司品牌相當?shù)挠腥姆N，競爭越來越激烈，已構成市場威脅，為穩(wěn)定和開展市場，必須加強與老客戶的交流，維護好客戶與公司之間的關系，加強與客戶信息交流，增進感情。
車貸的工作計劃篇十五
為進一步深化我市金融改革，完善縣域金融服務體系，提高金融服務水平，更好地滿足“三農”和中小企業(yè)及個體經營者的合理資金需求，根據省政府辦公廳《關于擴大我省小額貸款公司試點的指導意見》（陜政辦發(fā)〔20xx〕108號）精神，結合我市實際，特制定本規(guī)劃。
（一）發(fā)展現(xiàn)狀
1、金融資源總量不斷增長，組織體系框架初步形成。截止20xx年底，全市金融機構各項存款余額達到545.75億元，同比增長23.46%，貸款余額達到245.23億元，同比增長11.56%。全市保險業(yè)共實現(xiàn)保費收入8.65億元，同比增長15.6%。金融機構總數(shù)達到43家，其中：國有商業(yè)銀行二級分行4家，農業(yè)發(fā)展銀行二級分行1家，郵政儲蓄銀行二級分行1家，農村信用聯(lián)社法人社13家，保險公司23家，證券服務部1家，營業(yè)網點總數(shù)585個。銀行類金融機構從業(yè)人員4083人，總資產559.09億元。
2、金融創(chuàng)新能力增強，對經濟社會的服務功能不斷提升。金融服務領域從傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務發(fā)展到票據融資、國內保理、金融租賃、國內信用證、個人理財業(yè)務和政策性保險等方面。
金融服務的深度不斷延伸，覆蓋面不斷擴大，服務對象拓展到各類社會群體，保險業(yè)服務“三農”的能力提高。20xx年當年投放貸款占全部固定資產投資的比重達到60.34%。
3、金融管理體系逐步完善，風險防范能力不斷增強。隨著國有
商業(yè)銀行股份制改革的不斷推進及農村信用社法人治理結構的完善，金融機構各項內控制度不斷完善，風險抵御能力增強。在管理體系上形成銀監(jiān)局、人民銀行等為主的監(jiān)管體系以及保險業(yè)協(xié)會行業(yè)自律組織，同時市金融合作辦統(tǒng)籌全市金融業(yè)發(fā)展及金融機構的協(xié)作，進一步促進了金融業(yè)的協(xié)調和規(guī)范化發(fā)展。
（二）存在的問題
1、金融業(yè)總體發(fā)展滯后。金融業(yè)對經濟的貢獻度偏低，全市金融業(yè)增加值僅占gdp的1%左右，均低于全省和全國水平；金融機構存貸款總量占gdp比重分別為77%和34%，均不到全省平均水平的一半。
2、銀行業(yè)機構數(shù)量少、實力較弱。目前，我市僅有四大國有商業(yè)銀行及農發(fā)行、郵儲銀行、農信社；保險業(yè)的發(fā)展還處于一個低水平，保險市場結構分布不均衡、專業(yè)經營水平不高，經濟落后縣保險機構偏少，業(yè)務種類單一，政策性農業(yè)險、責任險等業(yè)務發(fā)展遲緩。金融服務中介機構發(fā)展剛剛起步，中小企業(yè)貸款擔保機構發(fā)展緩慢。
3、金融業(yè)的總體服務能力偏低。政府、企業(yè)和居民金融服務需求難以得到充分有效滿足，突出表現(xiàn)在總體貸存比僅為45%，遠低于全省的54.93%和全國平均水平的66.89%。資金外流嚴重，本地項目建設、中小企業(yè)和農戶融資需求難以得到有效滿足，綜合金融服務有待提高。
（鎮(zhèn)）政府所在地的營業(yè)機構只有184個，占機構總數(shù)的43.8%，主要是農村信用社和郵政儲蓄專柜，商業(yè)銀行除農行保留6個基層營業(yè)所外，工行、建行、中行在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）沒有營業(yè)機構，全市約有20%的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）目前無銀行業(yè)機構營業(yè)網點，農村金融服務弱化，不能有效滿足農村經濟發(fā)展的客觀需要。
5、金融生態(tài)環(huán)境亟待改善。金融是現(xiàn)代經濟的核心。打造和建設良好的金融生態(tài)環(huán)境，有助于營造良好的發(fā)展環(huán)境，降低金融風險，推進社會經濟全面健康持續(xù)發(fā)展。我市在金融生態(tài)環(huán)境建設上還相對滯后，突出表現(xiàn)在：社會整體認知度不高，社會信用意識不強，金融生態(tài)建設法律法規(guī)不完善，社會信用體系未得到有效建立，部分企業(yè)和個人誠信意識不佳，企業(yè)間債務拖欠嚴重，惡意逃廢債時有發(fā)生。改善金融生態(tài)環(huán)境是構建和諧金融、和諧社會的重要前提，是新形勢下加強金融宏觀調控、維護金融和社會穩(wěn)定、促進地方經濟發(fā)展的現(xiàn)實需要。
（一）指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，體現(xiàn)以人為本的理念和構建和諧社會的要求，立足延安當?shù)貙嶋H，以服務縣區(qū)域經濟發(fā)展為目標，加快社會信用體系建設，加強縣區(qū)域間的金融交流與合作，優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，強化風險管理，提高金融監(jiān)管水平，為小額貸款公司發(fā)展創(chuàng)造良好的政策和政府服務環(huán)境，全力推動縣區(qū)域經濟和小額貸款公司健康、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。
（二）基本原則
1、堅持政府推動與市場導向相結合原則。
認真貫徹落實省政府辦公廳《關于擴大我省小額貸款公司試點的指導意見》（陜政辦發(fā)〔20xx〕108號）精神和全省金融改革的各項決定，加強政府對金融工作的領導，適應不斷變化的市場環(huán)境，增強金融體系活力，提高小額貸款公司綜合實力，促進金融市場有序合理競爭。
2、堅持加快發(fā)展與強化監(jiān)管相統(tǒng)一原則。正確處理加快發(fā)展與強化監(jiān)管的關系，既要不斷加快小額貸款公司發(fā)展，提高發(fā)展效率與效益，又要加強小額貸款公司監(jiān)管，強化監(jiān)管力度，防范風險隱患，努力做到“促發(fā)展”和“防風險”相統(tǒng)一、兩不誤，有效推進小額貸款公司安全穩(wěn)健發(fā)展。
3、堅持協(xié)調發(fā)展的原則。小額貸款公司的發(fā)展要與地方經濟發(fā)展相協(xié)調，小額貸款公司組織體系發(fā)展要與金融市場需求相協(xié)調，實現(xiàn)金融資源的均衡配置。
（三）發(fā)展目標
成立小額貸款公司，是適應我市經濟多元化發(fā)展的客觀需求，它不僅是國有商業(yè)銀行的必要補充，更是金融市場多元化和競爭的需要。依據國家相關政策，小額貸款公司為有限責任公司，注冊資本3000萬元人民幣。計劃到20xx年底，全市申報15家小額貸款公司，其中寶塔區(qū)、子長縣各2家，吳起、志丹、安塞、延川、延長、甘泉、富縣、洛川、宜川、黃龍、黃陵縣各1家。到20xx年力爭設立40家以上小額貸款公司。其中寶塔區(qū)、子長縣各設立3-5家，吳起、志丹、安塞、延川、延長、甘泉、富縣、洛川、宜川、黃龍、黃陵縣將根據縣域經濟發(fā)展情況設立2-3家。
（一）合理規(guī)劃和引導，確保小額貸款公司均衡發(fā)展。根據各縣區(qū)經濟和金融發(fā)展的實際狀況，合理規(guī)劃，引導小額貸款公司設立，防止過度集中形成惡性競爭，確保小額貸款公司與其他金融機構形成業(yè)務互補，真正為解決中小企業(yè)和農民資金需求發(fā)揮作用。
（二）加強監(jiān)督和管理，完善風險內控制度。進一步明確管理主體，加強對小額貸款公司的監(jiān)督和管理，建立完善的政府監(jiān)控機制和企業(yè)自律機制，確保政府監(jiān)管有力、企業(yè)自律有效，促使其完善風險管理，合規(guī)經營，在核定的業(yè)務范圍和規(guī)模內進行放貸，同時加大對違規(guī)問題的查處力度，促進小額貸款公司的規(guī)范發(fā)展。
（三）加快金融生態(tài)環(huán)境建設，為小額貸款公司發(fā)展創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。加快我市金融生態(tài)環(huán)境建設力度，引導小額貸款公司加入人民銀行征信系統(tǒng)，加強與其他金融機構的溝通，實現(xiàn)信息共享和利用，對小企業(yè)的惡意逃債及失信行為進行聯(lián)合整治，為小額貸款公司發(fā)展創(chuàng)造良好的信用環(huán)境。
廣泛宣傳。各縣區(qū)政府及各相關部門要采取廣播、電視、報紙和印發(fā)宣傳冊等多種形式開展小額貸款公司宣傳，廣泛宣傳發(fā)展小額貸款公司的重要性、必要性和長遠意義，達到思想上高度重視、認識上有機統(tǒng)一、行動上協(xié)調配合、實施上有序推進。
車貸的工作計劃篇十六
(1)分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢
(2)對主要宏觀環(huán)境條件的辨認和反應(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)
3、分析消費者市場和購買行為
(1)消費者購買行為模式
(2)影響消費者購買行為的主要條件(包括文化條件、社會條件、個人條件、心理條件等)
(3)購買過程(包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段)
4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場)
5、分析行業(yè)與競爭者
(1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念)
(2)辨別競爭對手的戰(zhàn)略
(3)判定競爭者的目標
(4)評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢
(5)評估競爭者的反應模式
(6)選擇競爭者以便進攻和回避
(7)在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
(2)目標市場的選擇，評估細分市場，選擇細分市場
1、銷售差異化與定位
(1)產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
(2)開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異
(3)傳播公司的定位
2、開發(fā)新產品
(1)新產品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)
(2)有效的組織安排，架構設計
(3)管理新產品開發(fā)過程，包括銷售戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化
3、管理生命周期戰(zhàn)略
(1)產品生命周期包括需求、技術生命周期，產品生命周期的各個階段
4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計銷售戰(zhàn)略
(1)市場領先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額
(3)市場追隨者戰(zhàn)略
(4)市場補缺者戰(zhàn)略
5、設計和管理全球銷售戰(zhàn)略
(1)關于是否進入國際市場的決策
(2)關于進入哪些市場的決策
(4)關于銷售方案的決策(4p)
1、管理產品線、品牌和包裝
(1)產品線組合決策
(3)品牌決策
(4)包裝和標簽決策
2、設計定價策略與方案
(2)修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產品組合定價
3、選擇和管理銷售渠道
(1)渠道設計決策
(2)渠道管理決策
(3)渠道動態(tài)
(4)渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合銷售傳播(開發(fā)有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協(xié)調整合銷售傳播)
5、管理廣告，銷售促進和公共關系
(2)銷售促進
(3)公共關系
6、管理銷售隊伍
(1)銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰(zhàn)略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規(guī)模，銷售隊伍報酬)
2、銷售執(zhí)行監(jiān)控以保證銷售的有效性
3、控制銷售活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制
4、根據銷售部門的信息來進行戰(zhàn)略控制
車貸的工作計劃篇十七
我從入職到今天可以說就是x個月了，在這公司的x個月，看著公司的一天天變化，也看著自己的一天天的成長，生活是如此充滿希望。每日永無止境的問題，不斷的磨練著我們，也不斷的堅強著我們，很快新年就要到了，新的挑戰(zhàn)也會跟著而來，我希望我和我的團隊明年會更加的強大，發(fā)揮著更多的作用。蠻想找個很安靜的環(huán)境，喝個茶，聽個歌，安安靜靜的數(shù)下自己今年的收獲，然后再想想明年的事情!
在客服中心的時候，因為是剛來的員工，每天做的工作就是學著別人測試系統(tǒng)，雖說沒有測試任務，但是每天都會要求自己去測試每一個功能，我知道，測試不只是測試，也是一種學習!在x月份之前，我都是沒有客戶實施的，這段時間除了測試系統(tǒng)，我自己也學著做各種各樣的操作視頻。沒有人要求我這么做，但是我知道我要去做這些事情，同樣的目的，我做出了的視頻不一定能幫助別人，但一定可以幫助我!
在x月初的時候，我終于實施了第一個客戶。非常非常的感謝這個客戶，多謝他的寬容以及指導，我艱難的實施完成了這個客戶，也讓我明白，實施真的不是一件很輕松的活!整個實施過程，我學到不只是軟件的技能，也學到了軟件系統(tǒng)的分析，功能文檔的整理!
后續(xù)的實施慢慢的開始順利，不過由于性格上的急躁，加上長期的異地實施，讓我情緒沒能穩(wěn)定，在給x個客戶實施的時候言語過于急躁，著急著回去，沒有把客戶的事情放在心上，導致實施質量很不好，雖然最后這x個客戶還是使用系統(tǒng)了，但是由于我的工作態(tài)度，給客戶造成了很不好的印象，這也是我后來一直警告自己的!
5、作為實施人員，我明白我只是實施人員，我負責產品的實施，培訓，對接著客戶，客服，業(yè)務，產品部的人，專業(yè)，誠懇，謙虛，認真，好的工作習慣，是我以后要更加強化的!同時也很感謝那些幫助我的人。
車貸的工作計劃篇十八
著眼小額貸款公司未來的發(fā)展，為了更好的規(guī)避風險，小額貸款公司必須建立一套完善的管理體系，信貸部門必須有正確的內部分工。并不斷提升信貸人員的業(yè)務水平及風險防范意識。
1、要完善現(xiàn)有的內控制度，提高風險識別和防范能力，使貸款的每一個環(huán)節(jié)都處于監(jiān)督和控制下。
2、完善崗位設置和業(yè)務操作流程，明確崗位職責和權限，防止出現(xiàn)監(jiān)管真空，全面提高抗風險能力。
3、強化信貸人員隊伍的建設，對信貸人員加強貸款業(yè)務知識的培訓，努力提高信貸員的自身素質，在此基礎上，組建一流的信貸團隊，全面開展各項貸款業(yè)務。
4、制定考勤方案，加強紀律管理。
1、設置貸款臺賬。公司每發(fā)放一筆貸款，必須將該筆貸款的金額、期限、利率登記入賬，信貸人員需監(jiān)督管理好每一筆貸款，貸款到期前10日通知客戶，做好貸款催收工作。
2、設置抵押物管理臺賬。將貸款的抵押物詳細情況登記入賬（包含抵押物類型、地址、產權人、共有權人、面積、評估價值、抵押期限）
3、制定合理的檔案管理制度。每一筆貸款發(fā)放后都必須歸檔，設置檔案管理專員對檔案進行管理。信貸員按照檔案管理辦法收集、裝訂、借閱檔案。
4、建立貸款內部月報表。每月1號將上月報表交領導檢閱。
5、組織部門人員學習有關信貸業(yè)務知識及相關政策、規(guī)定，并了解熟悉小貸公司業(yè)務操作流程。負責本部門信貸業(yè)務的指導、檢查、監(jiān)督工作，做到規(guī)范放貸、安全放貸、及時放貸、正常收貸。
根據各項工作的需要，在人員配置方面需檔案管理員2名，臺賬管理、制表人員2名，信貸業(yè)務員4—6人。
公司未來的業(yè)務發(fā)展方向，我認為首先應該做好與銀行的溝通聯(lián)系，盡最大努力與銀行合作，發(fā)展優(yōu)質客戶。其次，與其他的小額貸款公司保持合理的關系，在業(yè)務方面做到適當?shù)目蛻糍Y源共享。（根據本人目前的銀行關系，每年都可以從銀行這方面拿到一定數(shù)量的抵押貸款業(yè)務，具體的額度范疇需要我入職后根據公司的資金情況，與各家銀行商談后確定）
信貸部門的薪資構成，基本框架應該是：底薪 + 提成 + 績效獎金
結合南寧市各家小貸公司的提成比例，凡是由信貸員獨立拓展的業(yè)務，每筆業(yè)務全額收本收息后，經辦人員應獲得該筆業(yè)務利息收入的3%—10%作為提成獎金。詳情如下表：
1、信貸部門經理提成比例依據部門全體人員的貸款發(fā)放總額，若屬于部門經理個人的信貸業(yè)務，提成也可按照信貸員的提成比例計提。
2、信貸經理或主管的提成依據是根據自己所管理的團隊的貸款總額，若信貸經理或主管有個人拓展的信貸業(yè)務，提成也可按照信貸員的提成比例計提。
3、信貸員的提成依據為自己的發(fā)放貸款總額。
公司可將每筆業(yè)務提成的30%—50%留存至季度末或年末發(fā)放。具體發(fā)放情況需結合信貸員季度或年度的考核情況決定。若信貸員管理的貸款中出現(xiàn)逾期，在逾期貸款結清本息前，公司有權不發(fā)放該信貸員的所有業(yè)務提成留存部分。
信貸員績效考核指標
績效考核總分為100分，依據考核分為劃得分優(yōu)秀、良好、一般、較差及很差五個等級，具體應用如下表所示。
信貸員績效考核結果應用狀況表建議
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