總結(jié)可以讓我們更深入地思考問題，從而提升我們的思維能力和解決問題的能力。總結(jié)的結(jié)構(gòu)要清晰，可以采用層次分明，時間順序或問題分析等方式。不同行業(yè)和領(lǐng)域都有著各自的總結(jié)方式和規(guī)范，以下是一些行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀總結(jié)范文供參考。
制造業(yè)年度工作總結(jié)篇一
上半年工作總結(jié)--制造部20以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們制造部以生產(chǎn)中心為一線，展開工作。為了做好下半年的各項工作，現(xiàn)在對上半年的工作進行總結(jié)：一、班組的建設(shè)與管理得到加強。1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_，讓車間員工領(lǐng)會了公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，樹立員工以廠為家的思想。二、狠抓安全管理不放松。1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了08年上半年的安全生產(chǎn)。2、充分利用每天的例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，對車間發(fā)生的生產(chǎn)方面的問題進行認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗。三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。積極配合項目部中質(zhì)量組對車間質(zhì)量的檢查力度，強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品質(zhì)量得到較好控制，使產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率提高。四、現(xiàn)場管理得到改善。1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認(rèn)真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。2、將公司積壓的剩余原材料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本。五、加強設(shè)備管理。1、車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。2、通過公司項目部的技術(shù)組對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝裝備應(yīng)用于生產(chǎn)?？傊?，08年上半年中雖然取得了一定的.成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：一、加強安全意識：1、生產(chǎn)操作安全監(jiān)督。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。二、抓好生產(chǎn)工作：1、生產(chǎn)品質(zhì)管理。一線員工總是簡單追求產(chǎn)量、自身的利益，而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量問題。這一點對我，作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組員工的思想素質(zhì)和工作態(tài)度，并要求他們要從公司整體利益考慮，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的產(chǎn)品。2、加強設(shè)備的維護和檢修。有的班組人員在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行檢修，所以在今后的日常工作中，要對機械設(shè)備要勤檢修。3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了，如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量和品質(zhì)肯定會提高。4、認(rèn)真落實公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。(1)根據(jù)車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，由生產(chǎn)部和車間共同配合積極招收新工人，確保生產(chǎn)人員的配備。(2)認(rèn)真做好與供應(yīng)商的溝通與交流，引進優(yōu)質(zhì)合格的原材料。5、抓好現(xiàn)場管理(1)對成品或半成品進行定量存放，加強巡查，對未按要求進行生產(chǎn)的人員，要進行處罰。6、加強自身學(xué)習(xí)，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)。7、做好環(huán)境保護工作。8、工作管理方面：部門管理組應(yīng)集思廣益，認(rèn)真分析生產(chǎn)狀況，做出正確的管理決定。綜上所述，在下半年的工作中，我部門在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務(wù)，成為公司一支能打硬仗的、能吃苦耐勞的員工隊伍。注明：本文章沒有具體的數(shù)據(jù)，只要加入具體的數(shù)據(jù)資料，文章會更為充實。工作總結(jié)報告，最重要的就是要做到有血有肉。
制造業(yè)年度工作總結(jié)篇二
去年以來，筆者在為一些縣市編制工業(yè)布局規(guī)劃過程中，特別是20xx年11月赴溫、臺調(diào)研工業(yè)園區(qū)，感到在浙江先進制造業(yè)基地建設(shè)進程中，需要對工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群和先進制造業(yè)基地等概念及其相互之間的關(guān)系，進行梳理、分析。
一、什么是工業(yè)園區(qū)。
由于類型多樣，目前對工業(yè)園區(qū)還沒有一個統(tǒng)一的定義。聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(unep)認(rèn)為，工業(yè)園區(qū)是聚集若干工業(yè)企業(yè)的區(qū)域。它具有開發(fā)面積較大，擁有多個工廠以及各種公共設(shè)施，對入駐公司、土地利用率和建筑物類型實施限制，對園區(qū)環(huán)境規(guī)定了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和限制條件；對制定園區(qū)長期發(fā)展政策與計劃提供必要的管理條件等特征。可以說，工業(yè)園區(qū)是包含有若干工業(yè)企業(yè)的相對獨立的區(qū)域，而這些相對集中的工業(yè)企業(yè)共同擁有工業(yè)園區(qū)所提供的基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)、管理等。
嚴(yán)格地講，工業(yè)園區(qū)起源于二戰(zhàn)后的西方發(fā)達國家。在戰(zhàn)后的經(jīng)濟復(fù)興和城市重建過程中，人們更加注重依靠城市規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃理論來指導(dǎo)城市建設(shè)，過去那種城市內(nèi)部居住區(qū)和工業(yè)區(qū)混雜的'現(xiàn)象已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代城市的發(fā)展了。特別是高速公路和先進運輸設(shè)備的發(fā)展，使適度離開居住區(qū)的工業(yè)園區(qū)發(fā)展成為可能。20世紀(jì)50年代末，出口加工區(qū)在一些發(fā)展中國家和地區(qū)興起，工業(yè)園區(qū)作為一種發(fā)展手段被廣泛采用。亞洲四小龍，特別是韓國，廣泛通過工業(yè)園區(qū)（又稱工業(yè)團地）的形式發(fā)展各類制造業(yè)。隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一些經(jīng)過精心規(guī)劃、環(huán)境優(yōu)美、區(qū)位良好、以充分的綠色空間為特征的工業(yè)園區(qū)在城市郊區(qū)發(fā)展起來。我國的工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)在“一五”時期的大中型工業(yè)項目建設(shè)過程中。隨后是改革以后的各類經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。目前的縣域工業(yè)園區(qū)是依靠政府推動和市場力量共同作用而形成的一類新型工業(yè)園區(qū)，旨在集聚農(nóng)村制造業(yè)和對外招商引資。
由于集聚及招商引資過程的不確定性，工業(yè)園區(qū)本身是風(fēng)險項目，它不能靠不動產(chǎn)經(jīng)營來驅(qū)動，只有當(dāng)園區(qū)企業(yè)之間形成聯(lián)系密切、分工合作明顯的地方網(wǎng)絡(luò)，形成有利于技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)群時，才能獲得真正意義上的成功。發(fā)達國家的工業(yè)園區(qū)已經(jīng)走出了簡單的作為城市功能區(qū)的角色，進入促進產(chǎn)業(yè)群發(fā)展的良性發(fā)展階段。
二、產(chǎn)業(yè)集群的概念、特點。
“集群（cluster）”概念是由美國戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾?波特（）引入，用于對圍繞某個（些）產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在一定地理空間上集聚這種經(jīng)濟現(xiàn)象的描述。所謂產(chǎn)業(yè)集群，是指包括企業(yè)、支撐機構(gòu)及政府等參與者在地理上圍繞某個（些）產(chǎn)業(yè)而集中形成一個網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部通過各種社會關(guān)系和商業(yè)關(guān)系支持著各參與方之間的合作和交流，也就是把集群聯(lián)系在一起的是“包括供求關(guān)系、共性技術(shù)、共同的市場導(dǎo)向、共同的勞動力市場和地方性文化等在內(nèi)的一系列因素”。需要指出的是，專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群是對同一經(jīng)濟地理現(xiàn)象不同側(cè)面的描述和定義，前者注重于地理層面，而后者注重于產(chǎn)業(yè)層面。兩者殊途同歸。
根據(jù)意大利產(chǎn)業(yè)區(qū)的經(jīng)驗和波特的觀點，結(jié)合當(dāng)前全球化背景和浙江的狀況，識別和理解產(chǎn)業(yè)集群必須抓住以下特點：
一是彈性精專。集群內(nèi)單個企業(yè)的生產(chǎn)總是集中于有限的產(chǎn)品和工藝過程，形成專業(yè)化的特點，專業(yè)化的分工是與生產(chǎn)的技術(shù)可分性以及垂直分離的生產(chǎn)組織方式相關(guān)的；集群內(nèi)的中小企業(yè)在相互的競爭中相互聯(lián)系，互相協(xié)作和補充，區(qū)域作為一個集體，其生產(chǎn)是相當(dāng)靈活和多樣化的。
二是地理集中性。企業(yè)在地理上的集中是產(chǎn)生外部規(guī)模經(jīng)濟的基礎(chǔ)，是集群作為一種地域經(jīng)濟現(xiàn)象存在的基礎(chǔ)。也正是地理上的集中性使得人們觀察到了集群現(xiàn)象。地理集中性是一個相對的尺度。一個產(chǎn)業(yè)集群可以局限在一個鎮(zhèn)里，如諸暨的大唐襪業(yè)集群覆蓋的地理范圍就不足一百平方公里；也可以涉及到一個省，如浙江的服裝產(chǎn)業(yè)。
三是根植性。它強調(diào)經(jīng)濟主體的地方聯(lián)系，是指經(jīng)濟行為深深地嵌入到區(qū)域的社會、文化和政治等關(guān)系中。在集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，它和區(qū)域內(nèi)各種傳統(tǒng)、宗教、歷史習(xí)慣，及在此基礎(chǔ)上形成的價值觀和人與人之間的關(guān)系密切地聯(lián)系在一起，使得生產(chǎn)要素組織成本降低。根植性從根本上強化了集群的競爭優(yōu)勢，顯現(xiàn)了生產(chǎn)活動的獨特性及隨之產(chǎn)生的產(chǎn)品和服務(wù)的特色性。根植性是產(chǎn)業(yè)地方化的重要標(biāo)志，也是形成產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的力量源泉。更為重要的是，根植性與地方社會資本的積累有一種互動關(guān)系，強化了產(chǎn)業(yè)集群的路徑依賴，使得產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與本地經(jīng)濟、社會乃至政治、文化密切地聯(lián)系在一起，在全球化的“疾風(fēng)”中，地方產(chǎn)業(yè)像植物一樣根植在本地土壤中而不游移。
四是擁有相關(guān)的支撐機構(gòu)。區(qū)域內(nèi)有各種各樣的機構(gòu)，包括企業(yè)、金融機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、培訓(xùn)機構(gòu)、貿(mào)易協(xié)會、創(chuàng)新中心、政府部門、商業(yè)服務(wù)組織，等等。這些機構(gòu)之間建立了有機的網(wǎng)絡(luò)，并存在密切的聯(lián)系，是一個利益共同體，它們都有強烈的提高本區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的集體意識，共同投入到提高區(qū)域競爭力的行動中去。
五是創(chuàng)新性。在馬歇爾關(guān)于產(chǎn)業(yè)區(qū)的分析中，強調(diào)“相互了解與信任”和“產(chǎn)業(yè)氛圍”是集聚經(jīng)濟的兩個重要特點，這兩者對產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)的小企業(yè)創(chuàng)新具有積極的作用。產(chǎn)業(yè)氛圍推進了小企業(yè)的創(chuàng)新，而相互信任促進了創(chuàng)新在相互之間的模仿、消化與擴散，形成了一個學(xué)習(xí)型區(qū)域。波特的分析中更注重創(chuàng)新性，創(chuàng)新的對象不僅是產(chǎn)品自身，還衍生到銷售服務(wù)、貿(mào)易方式等多方面。一般而言，創(chuàng)新性經(jīng)常會被技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)集群所強化。但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，特別是家具等一些傳統(tǒng)的設(shè)計型產(chǎn)業(yè)，也經(jīng)常為了尋求柔性和創(chuàng)新能力而集聚在一起。
正是集群具有這些特點，所以在全球化和地方化過程中，世界各地形成了眾多產(chǎn)業(yè)群，而浙江的區(qū)域性特色經(jīng)濟也順應(yīng)了這樣的發(fā)展要求。目前世界各地紛紛以產(chǎn)業(yè)集群為理論指導(dǎo)來制定區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，以提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力。
三、產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程。
北京大學(xué)。
王緝慈教授從單個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)角度分析了發(fā)展歷程。她認(rèn)為，浙江的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)將經(jīng)歷以下五個發(fā)展階段：地理接近――專業(yè)化區(qū)域――新產(chǎn)業(yè)區(qū)――學(xué)習(xí)型區(qū)域――創(chuàng)新環(huán)境。通過關(guān)聯(lián)或者同類企業(yè)在地理上的接近或者在一定地理范圍內(nèi)的擴散，形成了專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)雛形。而后在形成專業(yè)化的、共同的勞動力市場基礎(chǔ)上，形成了專業(yè)化區(qū)域。目前浙江大部分“塊狀經(jīng)濟”基本處于這個階段。通過企業(yè)之間的接網(wǎng)和根植性的加強，將逐步形成意大利式的新產(chǎn)業(yè)區(qū)類型。應(yīng)當(dāng)說，浙江部分具有競爭力的“塊狀經(jīng)濟”已經(jīng)發(fā)展到了這個階段。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的最后目標(biāo)是形成創(chuàng)新環(huán)境，從而在全球經(jīng)濟競爭中成為領(lǐng)頭羊。學(xué)習(xí)型區(qū)域是創(chuàng)新環(huán)境的前奏，創(chuàng)新環(huán)境是更高層次的學(xué)習(xí)型區(qū)域。只有進入創(chuàng)新環(huán)境這個發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)集群才能構(gòu)筑全球區(qū)域性的競爭能力。
產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展表現(xiàn)為集群產(chǎn)業(yè)不斷擴展和整合的過程。在規(guī)模遞增規(guī)律的作用下，在某個地區(qū)的某個集群產(chǎn)業(yè)通過產(chǎn)業(yè)分工和吸引外來生產(chǎn)要素，企業(yè)數(shù)量逐漸增加，覆蓋的地理范圍也隨之?dāng)U展。這就是產(chǎn)業(yè)集群的地理擴展。一個大家熟悉的例子就是溫州皮鞋從溫州鹿城區(qū)，逐漸向周邊的永嘉、瑞安、樂清、青田等地擴展，從而形成了今天人所共知的溫州皮鞋集群。在集群產(chǎn)業(yè)擴展過程中，如果其外圍接受地沒有市場障礙，并具有同類低價格的生產(chǎn)要素供給，那么這些外圍地區(qū)很快成為集群產(chǎn)業(yè)的擴展地。接受地通過學(xué)習(xí)擴散、社會網(wǎng)絡(luò)、空間鄰近效應(yīng)、基礎(chǔ)設(shè)施的溝通等擴散途徑，獲得集群產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但如果外圍地區(qū)存在行政區(qū)制度壁壘、文化社會阻礙、要素市場的斷裂和行業(yè)特種要素的缺失，則將影響產(chǎn)業(yè)集群的擴張。
在集群產(chǎn)業(yè)的擴展過程中，一些分散在相鄰地域且具有一定關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)集群，可以走向整合，形成一個更大規(guī)模的集群產(chǎn)業(yè)。20世紀(jì)90年代末寧波白色家電產(chǎn)業(yè)再次登場，就是集群產(chǎn)業(yè)整合的例子。這種登場不是簡單的幾個大廠的形成，而是在幾個與白色家電相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基礎(chǔ)之上形成的。寧波市區(qū)的電機業(yè)和機械配件業(yè)，奉化、鄞州的金屬加工業(yè)，余姚、慈溪的塑料業(yè)等幾個產(chǎn)業(yè)集群，在逐步整合基礎(chǔ)上造就了寧波今天的白色家電業(yè)。從理論上講，產(chǎn)業(yè)集群之間能否整合，取決于集群產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)程度、行政制度壁壘、要素市場的統(tǒng)一、社會文化的銜接等方面。
無論是集群產(chǎn)業(yè)的擴展還是整合，其推進的過程是漸進的。一般是通過要素系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)和支撐系統(tǒng)等四個系統(tǒng)的依次擴展和整合來實現(xiàn)的。也就是首先要求生產(chǎn)要素市場的一體化，才能促進生產(chǎn)系統(tǒng)的擴張和整合，而后支撐系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)才逐步跟進。對于生產(chǎn)系統(tǒng)的整合，按照集群產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)情況，可以劃分為同類產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)性整合和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的異質(zhì)性整合。無論是單個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的發(fā)展，還是多個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的整合，都是今后邁向先進制造業(yè)基地的必經(jīng)階段。
四、從工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群到先進制造業(yè)基地。
國內(nèi)或者世界先進制造業(yè)基地，就是在國內(nèi)或者世界范圍內(nèi)在先進制造業(yè)方面具有廣泛基礎(chǔ)和競爭優(yōu)勢的地區(qū)。在以產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略為導(dǎo)向的經(jīng)濟全球化形勢下，從工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群到先進制造業(yè)基地，將經(jīng)歷一個十分復(fù)雜的發(fā)展過程。
從單個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)看，將經(jīng)歷王緝慈教授提出的5個發(fā)展階段。專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)是形成先進制造業(yè)基地的基礎(chǔ)。沒有專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)，就沒有產(chǎn)業(yè)競爭的優(yōu)勢，也就沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的立足之本。如以創(chuàng)新為最高境界，專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)必須在模仿創(chuàng)新基礎(chǔ)上，逐步擁有自主創(chuàng)新的能力，才能使自己在全球經(jīng)濟競爭中顯現(xiàn)出競爭優(yōu)勢，才能顯現(xiàn)出區(qū)域性事業(yè)基礎(chǔ)的地位。因此，邁向先進制造業(yè)基地的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)，首先必須是創(chuàng)新型的。在不斷增強自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，才能進一步擴大自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，企業(yè)和產(chǎn)品在國內(nèi)乃至世界占有較高的市場份額，技術(shù)創(chuàng)新能力和經(jīng)營管理水平在國內(nèi)乃至世界領(lǐng)先，對國內(nèi)乃至世界的同行具有風(fēng)向標(biāo)和領(lǐng)頭雁的作用，通過競爭優(yōu)勢獲得超出平均水平的利潤率，從而達到先進制造業(yè)基地的地位。
從多個集群產(chǎn)業(yè)角度看，將經(jīng)歷在單個集群產(chǎn)業(yè)擴展基礎(chǔ)上的復(fù)雜整合進程。長期以來，由于行政區(qū)經(jīng)濟的阻隔和市場擴展的客觀原因，浙江各地形成的產(chǎn)業(yè)集群之間缺乏充足的聯(lián)系，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性差，局部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)同構(gòu)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。要推進產(chǎn)業(yè)集群之間的擴張整合，必須在形成幾個具有內(nèi)部較強關(guān)聯(lián)性的大產(chǎn)業(yè)群的導(dǎo)向下，通過促進核心產(chǎn)業(yè)集群的擴張，將相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群整合起來。從生產(chǎn)系統(tǒng)、創(chuàng)新系統(tǒng)和支撐系統(tǒng)三個路徑看，生產(chǎn)系統(tǒng)的整合，要按照經(jīng)濟區(qū)原則，促進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，按照產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的自然關(guān)系，促進產(chǎn)業(yè)協(xié)作和分工；創(chuàng)新系統(tǒng)的整合，要通過營造一體化的區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)，加強行業(yè)共性技術(shù)的開發(fā)研究，提高科研機構(gòu)、高等教育的共享度等來展開；支撐系統(tǒng)的整合，要通過加強政府之間的協(xié)作和聯(lián)合，加強行業(yè)協(xié)會的合作，加強金融系統(tǒng)的合作，加強生產(chǎn)、貿(mào)易之間的區(qū)域性合作等來展開。在長江三角洲一體化進程中，我們還要從長三角的視角來認(rèn)識浙江集群產(chǎn)業(yè)的整合問題。充分利用上海大都市在制造業(yè)方面的優(yōu)勢能量，發(fā)揮整個三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的潛力，推進浙江先進制造業(yè)基地建設(shè)，為打造“中國制造”做出貢獻。
從價值鏈角度看，將經(jīng)歷從加工制造中心、信息中心、創(chuàng)新中心、價格形成中心一直到利潤產(chǎn)出中心的艱難歷程。這五個中心在先進制造業(yè)基地的演進過程中，也是依次漸進的。首先形成一定層次的加工制造中心和信息中心，在此基礎(chǔ)上通過專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的不斷創(chuàng)新，逐步擁有創(chuàng)新中心和價格形成中心的地位，而利潤產(chǎn)出中心是先進制造業(yè)基地的最終目標(biāo)。
在集群產(chǎn)業(yè)的擴展、整合過程中，工業(yè)園區(qū)永遠只是產(chǎn)業(yè)集群的一種特殊地理載體，而不是產(chǎn)業(yè)集群的全部。一個產(chǎn)業(yè)集群可以擁有一個或多個工業(yè)園區(qū)，但更重要的是它擁有專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)，金融、物流、培訓(xùn)、設(shè)計、行業(yè)協(xié)會等等各類支撐機構(gòu)，通過外部規(guī)模經(jīng)濟和創(chuàng)新活力贏得競爭優(yōu)勢。在邁向國內(nèi)乃至世界的先進制造業(yè)基地過程中，工業(yè)園區(qū)是這一長路上的車站，它所起的作用是在政府推動和市場力量的共同作用下，使專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)更好地獲得外部規(guī)模經(jīng)濟，地生成創(chuàng)新活力，進而推進專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)的升級。
制造業(yè)年度工作總結(jié)篇三
制造業(yè)相比較互聯(lián)網(wǎng)，目前不是耀眼的產(chǎn)業(yè)，但是一個國家最綜合的競爭力還是制造業(yè)，而不是互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)，高新技術(shù)比拼的是什么呢？是互聯(lián)網(wǎng)嗎？只是一小部分，拼的是裝備制造業(yè)，拼的是大型運輸工具的制造能力，比如高鐵技術(shù)，大飛機技術(shù)，核心就是發(fā)動機，幾十年了，中國解決了嗎？沒有。高檔車和真正用上用場的飛機發(fā)動機，都不是自己的。這是大的方面，小的方面，比如服裝制造，行業(yè)內(nèi)應(yīng)該知道不同批次的產(chǎn)品，色差會有，甚至?xí)悬c大，這個是調(diào)色問題，曾經(jīng)在涂料行業(yè)也遇到過客戶對色差的反饋，服裝制造也是如此，跟車間溝通過，回答就是非同批次就是這樣，我在想，是不是真的解決不了這個問題呢？還是沒有盡力還是技術(shù)不夠先進呢？我想既然人類能上天攬月，這個色差的問題，就一定能夠解決，不是解決不了，是技術(shù)落后。從這個角度來看，我認(rèn)為制造業(yè)還是有大前途的。關(guān)鍵是我們目前沒有實力去解決，或者沒有決心去解決。食品制造行業(yè)，嚴(yán)格的來說，我們吃的垃圾食品太多，這個垃圾不是指油炸的食品就是垃圾食品，比如那些加了太多色素的也可以算垃圾食品，對人體是沒好處的，現(xiàn)在問題食品事件頻發(fā)，這個能說明中國制造水平夠高了嗎？遠遠不夠，人類走到今天，就一定會有更多更好的新技術(shù)去可以解決這些問題的，這是我堅信的。對于服裝制造而言，曾經(jīng)在專賣店特意觀察過一些細節(jié)，很多客戶在看中衣服后沒有下單，失敗的理由是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的問題出來了，可是這種情況很多服裝品牌都存在，比如扣子容易脫落，那么是不是跟扣子本身選擇的材料有關(guān)系？是不是跟扣子與衣服本身的結(jié)合處的結(jié)合方式有關(guān)系？能不能改進？這些問題是不是制造能力的體現(xiàn)？我想是。中國這樣的企業(yè)太多。沒有一家沒有質(zhì)量問題的企業(yè)存在，但是如果大量我們顯而易見的質(zhì)量問題一直存在，就說明我們制造水平有問題。這點我想我們有太多理由學(xué)習(xí)德國制造。
悲哀。
如果純粹以打一槍換個地方的心態(tài)來做制造業(yè)，當(dāng)然沒有前途，制造業(yè)，算是苦行業(yè)，但是從目前的情況看，也是有很大空間提升的行業(yè)，至少我們所謂知道的知名品牌，比如李寧，市場上反應(yīng)質(zhì)量不佳的呼聲并不少見，一個知名品牌都可以這樣，那么普通的品牌，問題更多。李寧這兩年在走下坡路，有人說是策略出問題了，但是從市場反饋來看，很多消費者并不認(rèn)可它的質(zhì)量，基本功也出問題了。為什么國人不太信賴自己民族的產(chǎn)品呢？有崇洋媚外的劣根性在，也有對質(zhì)量的質(zhì)疑。
安心做制造，就有大前途。當(dāng)初的格力和海爾，在國內(nèi)都不算什么，但是走到今天，以質(zhì)量取勝了。工業(yè)設(shè)計在未來是一個有大前途的行業(yè)，至少目前中國需要優(yōu)秀的工業(yè)設(shè)計，但是我們目前連基本功都還很欠缺。銀泰的沈國軍不認(rèn)可目前的制造業(yè)，我想他是做投資的，一個逐利的商人，而不是一個實業(yè)家，只能這么理解。
因此，我還是看好制造業(yè)的，雖然目前國內(nèi)環(huán)境不佳，但是需求總還是有的，這個時候需求會導(dǎo)向哪些企業(yè)呢？性價比高的。性價比高是什么意思？物有所值，物有所值是什么意思？價格對得起質(zhì)量，對得起制造水平。衡量一個制造型企業(yè)是否有大發(fā)展的有兩點，一個是市場管理水平，一個是車間管理水平，整個行業(yè)的問題。曾經(jīng)在讀書的時候，心中默念的理想是將來從事實業(yè)有一個品牌，今天在朝這個路上走，困難很多，但是我想機會還是在的。畢竟需求還在。
制造業(yè)年度工作總結(jié)篇四
根據(jù)中國鍛壓協(xié)會統(tǒng)計，公司的精密鈑金業(yè)務(wù)、連續(xù)兩年在國內(nèi)位于同行業(yè)第一位，目前為國內(nèi)最大、綜合競爭力最強的專業(yè)從事精密鈑金制造服務(wù)企業(yè)之一。公司經(jīng)過近十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)研發(fā)、精密鈑金制造、精密鑄件制造、表面處理、精密組裝、及時配送等在內(nèi)的完整精密制造服務(wù)體系。公司憑借強大的產(chǎn)品工藝研發(fā)能力、高效的柔性制造能力和良好的客戶協(xié)作能力，為全球領(lǐng)先的通訊設(shè)備制造商、新能源應(yīng)用設(shè)備制造商、精密機床制造商提供精密鈑金產(chǎn)品、精密鑄件產(chǎn)品，以及相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)。公司在管理上堅持與市場接軌、與國際接軌，于8月獲得了iso9001：質(zhì)量管理體系認(rèn)證，3月3日通過iso14001:環(huán)境體系認(rèn)證，已形成從原材料采購、研發(fā)設(shè)計、模具開發(fā)、生產(chǎn)制造到成品配送一整套完整的質(zhì)量控制體系。公司先后與世界知名的通訊設(shè)備商如安德魯、安弗施、波爾威;通訊設(shè)備集成商愛立信、華為;新能源應(yīng)用設(shè)備制造商如solfocus、阿?，m;精密機床制造商如沙迪克、阿奇夏米爾等建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并為其全球制造系統(tǒng)提供可靠的產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)。
公司是全球聚焦式太陽能發(fā)電領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)solfocus全球范圍內(nèi)唯一精密鈑金組件供應(yīng)商和太陽能發(fā)電設(shè)備精密組裝及測試服務(wù)提供商。
4月9日，在深圳證券交易所上市，股票代碼002384。
制造業(yè)年度工作總結(jié)篇五
2月份對于xx汽車銷售行業(yè)來說，是一個淡季，客戶上門的幾率相對較小，汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少，針對這種狀況，在公司銷售經(jīng)理王經(jīng)理“山但是來，我們過去”的銷售策略下，開始實施“主動出擊，開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針，作為一名銷售顧問，我們在做好顧問式的銷售方式的同時，進一步做到上門服務(wù)、宣傳兩不誤，作為分管日照市東港區(qū)的銷售顧問，現(xiàn)將汽車銷售二月份工作總結(jié)如下：
1、目標(biāo)：經(jīng)過月初分析總結(jié)，鎖定斯巴魯森林人的目標(biāo)客戶為中小企業(yè)主、有實力的個體戶、國家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等，因此，2月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢，通過上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等。
2、經(jīng)過：個體戶里面以前的光輝人物們————建材市場個體戶，xx—xxx—xxx—x年日照的.房地產(chǎn)飛速發(fā)展，因此帶動并且引爆當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?，相?dāng)一部分人，理所當(dāng)然地暴富了，有了錢需要改善原有的生活，原先不懂消費，不會消費，這就需要我們引導(dǎo)消費，宣傳我們的斯巴魯汽車，給準(zhǔn)客戶的生活帶來了一絲色彩，不至于使他們天天應(yīng)對自己的“上帝們”也讓自己當(dāng)一回“上帝”，宣傳有必須的效果，但是在我溝通的過程中，也清楚地認(rèn)識到，xx—xx年底帶來的世界金融危機，一樣未曾幸免的波及到了日照房地產(chǎn)行業(yè)，順勢波及到建材市場，這個時候的建材市場如同我們2月份的斯巴魯展廳一樣冷清，此刻更多的個體老板選取持幣待購，靜觀其變。
3、總結(jié)：雖然建材市場一時陷入了困難時期，并不代表其將一蹶不振，等到經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候，我的努力也就不會白白的付出了，無論是樓市，還是車市，總有經(jīng)濟復(fù)蘇的一天，此刻只需要做好我們該做的，讓斯巴魯在日照家喻戶曉，經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候，總會有人來買車！
綜上所述：我個人認(rèn)為3月份的工作計劃還是以主動出擊為主，守株待兔為輔，盡快地擴大宣傳范圍，通過各種不同的宣傳渠道，讓更多的人了解斯巴魯，喜歡斯巴魯，購買擁有斯巴魯！xx年已過，在此實習(xí)期間，我通過努力的工作，也有了一點的收獲，借此對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
制造業(yè)年度工作總結(jié)篇六
甲方(用人單位)名稱：
性質(zhì)：
地址：
法定代表人(委托代理人)：
乙方(勞動者)姓名：
性別：
公民身份號碼：
戶籍地址：
現(xiàn)住址：
聯(lián)系方式：
郵政編碼：
制
簽約須知。
1.甲乙雙方應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則，依法訂立本勞動合同。
2.簽約前，甲方應(yīng)查驗乙方與其他用人單位勞動關(guān)系的狀態(tài)憑證，乙方與其他用人單位未解除勞動關(guān)系的，不能簽訂本勞動合同書。特殊情況下，雙方可進行協(xié)商。
3.簽約雙方應(yīng)仔細閱讀本合同書，明確各自的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任。
4.本合同必須經(jīng)甲方的法定代表人或授權(quán)代理人和乙方本人簽字，并加蓋甲方公章后方為有效。本合同一經(jīng)雙方依法簽訂，即具有法律效力，雙方必須嚴(yán)格履行合同條款。
5.甲方變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或投資人等事項，不影響勞動合同的履行，無需重新簽訂勞動合同。
6.本合同的未盡事宜，請在“雙方認(rèn)為需要約定的其他事項”中列明，或者另行簽訂其他補充協(xié)議作為本合同的附件，與本合同一并履行。
7.合同文本中的空欄，由雙方協(xié)商確定后填寫清楚;不需填寫的空欄，請打上“/”。
8.本合同一律使用鋼筆或簽字筆填寫，必須字跡清楚，文字簡練、準(zhǔn)確，不得單方涂改。
9.該文本不適用非全日制用工。
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及其配套法規(guī)和《公司勞動合同管理辦法》的規(guī)定，經(jīng)雙方平等協(xié)商一致,自愿簽訂本勞動合同，并共同信守本合同約定條款。
一、勞動合同期限。
第一條合同期限按下列第款執(zhí)行：
1.本合同為無固定期限合同，自年月日起。只要不出現(xiàn)法律、法規(guī)規(guī)定或甲、乙雙方約定的可以解除本合同的條件或甲、乙雙方就解除本合同未協(xié)商一致之前，本合同應(yīng)當(dāng)延續(xù)下去。
2.本合同為固定期限合同，自年月日起至年月日止，共計年個月。
3.本合同為甲乙雙方首次簽訂勞動合同，經(jīng)雙方協(xié)商約定，試用期個月，自年月日起至年月日止。
二、工作內(nèi)容和工作地點。
第二條乙方同意在甲方(部門)從事(崗位)工作。乙方的工作地點在。此崗位(有、無)可能帶來職業(yè)危害(有職業(yè)危害崗位，其職業(yè)危害具體情況見附件《職業(yè)危害告知書》)。
第三條乙方應(yīng)按照甲方確定的崗位職責(zé)和部門規(guī)定，按時完成規(guī)定數(shù)量和質(zhì)量的工作任務(wù)。
第四條根據(jù)甲方工作需要，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，甲方可以調(diào)整乙方的工作崗位。
三、勞動保護和勞動條件。
第五條甲方應(yīng)當(dāng)建立健全勞動安全衛(wèi)生制度，為乙方提供符合國家勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件以及必需的勞動保護用品，保障乙方在勞動過程中的安全和健康。
第六條乙方在從事有職業(yè)危害作業(yè)期間，甲方將定期對乙方進行職業(yè)健康體檢。乙方被診斷患有職業(yè)病的，甲方應(yīng)按規(guī)定安排治療和調(diào)換工作崗位，并定期安排復(fù)查。
第七條乙方被診斷患有職業(yè)禁忌癥的，不得繼續(xù)從事本合同約定崗位工作，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后，甲方按規(guī)定調(diào)換乙方的工作崗位。
四、工作時間和休息休假。
第八條甲方執(zhí)行國家規(guī)定的工作時間。具體工作時間由甲方根據(jù)生產(chǎn)工作需要安排，乙方應(yīng)當(dāng)服從。
第九條甲方執(zhí)行國家法定的休息和休假制度，依法對休息、休假作出具體安排。
第十條乙方依法享有休息、休假的權(quán)利，具體安排按甲方規(guī)定執(zhí)行。
五、勞動報酬。
第十一條甲方實行“績效優(yōu)先、按勞分配、兼顧公平”的原則，在國家政策指導(dǎo)下制定并嚴(yán)格執(zhí)行薪酬分配制度。乙方在完成規(guī)定的工作任務(wù)后，甲方將按照甲方薪酬分配制度的規(guī)定和工資支付時間，以人民幣按月支付乙方應(yīng)得工資。乙方所得工資不得低于集體合同的約定和當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
六、社會保險及福利。
第十二條甲、乙雙方依法參加社會保險，按規(guī)定繳納社會保險費，甲方為乙方辦理社會保險手續(xù)，乙方應(yīng)繳納的各項保險費由甲方在乙方工資中代扣代繳。
第十三條乙方退休的條件及待遇，按國家和甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十四條乙方在合同期內(nèi)因工或非因工病、傷、殘、亡等待遇按國家法律、法規(guī)和甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七、勞動紀(jì)律。
第十五條乙方承諾已熟知并遵守甲方依法制定的《勞動合同管理辦法》、《勞動紀(jì)律管理》等各項規(guī)章制度。
第十六條乙方承諾已熟知并嚴(yán)格遵守甲方依法制定的安全生產(chǎn)規(guī)章、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和工作規(guī)范;愛護甲方財產(chǎn)，遵守職業(yè)道德;積極參加甲方組織的培訓(xùn)，端正工作態(tài)度，提高職業(yè)技能。
八、保守甲方各種技術(shù)秘密、商業(yè)秘密和競業(yè)限制等約定。
同類業(yè)務(wù)。
第十八條乙方不得進行有損于甲方利益的活動，不得利用甲方的品牌、銷售渠道、信息、技術(shù)、場地、設(shè)備、工具、材料和人員等為其他單位或個人提供服務(wù)以及謀取利益。否則，甲方將追究其經(jīng)濟賠償責(zé)任，并視情節(jié)輕重，給予處理或解除本合同，直至依法追究其法律責(zé)任。
九、勞動合同的變更、解除、中止、終止和續(xù)訂。
第十九條甲方生產(chǎn)經(jīng)營、勞動組織等客觀情況或乙方工作部門、工作崗位發(fā)生變化等，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以就協(xié)商事項變更本合同相關(guān)內(nèi)容，并簽訂《勞動合同變更書》，或按公司有關(guān)規(guī)定訂立其他相關(guān)協(xié)議?！秳趧雍贤兏鼤芳捌渌嚓P(guān)協(xié)議均為本合同的附件。
第二十條乙方有下列情形之一的，甲方將解除本合同：
(二)試用期內(nèi)被證明應(yīng)聘前有違法違紀(jì)行為，且應(yīng)聘時未主動如實聲明的;。
(三)試用期內(nèi)遲到、早退累計達3次的;。
(四)試用期內(nèi)有曠工行為的;。
(五)試用期滿以后，連續(xù)曠工3天及以上或一年內(nèi)累計曠工7天及以上的;。
(六)無正當(dāng)理由不服從甲方正常工作安排，對工作造成影響的;。
(九)貪污、挪用、竊取、騙取或者以其他非法手段侵占甲方財物的;。
(十一)違反甲方規(guī)章制度，符合解除勞動合同的其它情形。
(十四)因違反《治安管理處罰法》被公安機關(guān)治安處罰兩次及以上的;。
(十五)被公安機關(guān)勞動教養(yǎng)的;。
(十六)被依法追究刑事責(zé)任的。
第二十一條甲方有下列情形之一的，乙方可以解除本合同。
(一)未按照勞動合同約定提供勞動保護或勞動條件的;。
(二)乙方按期完成生產(chǎn)工作任務(wù)，甲方不按規(guī)定支付勞動報酬的;。
(三)甲方未依法為職工繳納社會保險費的;。
(四)甲方的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害乙方權(quán)益的;。
(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定乙方可以解除勞動合同的其他情形。
乙方所在部門以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的，或者違章指揮、強令冒險作業(yè)危及乙方人身安全的，乙方可以立即解除勞動合同，不需事先告知甲方。
第二十二條乙方有下列情形之一的，甲方提前三十日以書面形式通知乙方本人或者額外支付乙方一個月工資后，將與乙方解除本合同：
(一)試用期滿經(jīng)考核不合格的;。
(四)本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，不能就變更合同事宜達成協(xié)議的。
第二十三條乙方有下列情形之一的，甲方不得依據(jù)本合同第二十二條的規(guī)定解除本合同：
(三)患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;。
(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;。
(五)在甲方連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的;。
(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第二十四條經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。
第二十五條乙方因涉嫌違法、犯罪或失蹤等原因，不能正常履行勞動合同的，甲方將與其中止履行勞動合同。
中止履行勞動合同期間，甲方不承擔(dān)勞動合同規(guī)定的相應(yīng)義務(wù)。
第二十六條《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規(guī)規(guī)定的勞動合同終止情形出現(xiàn)或本合同期限屆滿時，本合同即行終止。
第二十七條勞動合同期限屆滿，如果甲方生產(chǎn)工作需要，且乙方具備繼續(xù)履行勞動合同的條件，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可以續(xù)訂勞動合同，并簽訂《勞動合同續(xù)訂協(xié)議書》?！秳趧雍贤m(xù)訂協(xié)議書》作為本合同的附件。
第二十八條甲、乙雙方有關(guān)勞動合同變更、解除、終止或續(xù)訂的通知、資料等，均以當(dāng)面交付或者以本合同所提供的姓名、現(xiàn)住址或聯(lián)系方式履行送達義務(wù)。
十、違約責(zé)任。
第二十九條甲方或乙方違反本合同約定，按《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及其配套法規(guī)和《公司勞動合同管理辦法》的規(guī)定以及甲、乙雙方的約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。甲方或乙方因違反本合同約定而解除本合同的，應(yīng)按照國家和甲方的有關(guān)規(guī)定或甲、乙雙方的約定向?qū)Ψ街Ц督?jīng)濟補償金或違約金;給對方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)當(dāng)按照國家和甲方的有關(guān)規(guī)定，給予對方經(jīng)濟補償或經(jīng)濟賠償。
第三十條乙方承諾在簽訂本合同時所陳述或提供的與其他任何用人單位關(guān)于勞動關(guān)系或兼職關(guān)系的情況是真實的。若未如實告之，乙方承擔(dān)由此引起的一切后果和法律責(zé)任，包括無條件解除合同。
十一、勞動爭議處理。
第三十一條甲、乙雙方履行本合同發(fā)生爭議時，可協(xié)商解決，也可向甲方勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解，或直接向乙方工作地點所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可向人民法院提起訴訟。
十二、其他約定事項。
第三十二條雙方協(xié)商一致訂立的補充協(xié)議作為本合同的附件。
第三十三條雙方協(xié)商一致約定的其他內(nèi)容：
1.因乙方原因解除本合同，乙方應(yīng)提前30日以書面形式通知甲方，試用期內(nèi)提前3日通知甲方。同時乙方應(yīng)堅守崗位，擅自離崗按曠工處理。
2.在辦理解除或終止勞動合同時，乙方應(yīng)提前5個工作日到甲方人力資源部辦理離職手續(xù)，歸還所領(lǐng)用、借用的甲方財物，交接工作等。甲方依法應(yīng)向乙方支付經(jīng)濟補償金的，在乙方未與甲方辦結(jié)工作交接和離職手續(xù)前，甲方暫不支付;在乙方辦結(jié)工作交接和離職手續(xù)后，甲方依法進行支付，并出具解除(終止)勞動合同證明。乙方在辦結(jié)工作交接和離職手續(xù)后15個工作日內(nèi)向甲方提供人事檔案、社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移(接續(xù))書面函件，甲方應(yīng)及時辦理相應(yīng)手續(xù)。乙方未按本條約定辦理相應(yīng)手續(xù)或提供人事及社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移(接續(xù))函件，責(zé)任由乙方承擔(dān)。
第三十四條本合同未盡事宜，如果國家和甲方有規(guī)定，按國家和甲方規(guī)定執(zhí)行;無規(guī)定的，由甲、乙雙方協(xié)商處理。
第三十五條本合同條款與國家法律、法規(guī)相抵觸時，按國家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十六條本合同在執(zhí)行過程中，如甲方依法對規(guī)章制度進行調(diào)整，改按甲方調(diào)整后的規(guī)章制度執(zhí)行。
第三十七條乙方住址、聯(lián)系方式發(fā)生變更時，應(yīng)主動通知甲方，若乙方未及時通知甲方，甲方按乙方提供的原住址、聯(lián)系方式發(fā)送有關(guān)文件，應(yīng)視為已送達。
第三十八條本合同一式兩份，經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效，甲、乙雙方各持一份，具有同等效力。
第三十九條乙方承諾已熟知本合同全部內(nèi)容，且無任何異議。
第四十條其他事項：
甲方(公章):乙方簽字或蓋章：法定代表人簽字或蓋章：公民身份號碼：(委托代理人)。
簽訂時間：年月日簽訂時間：年月日。
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制造業(yè)年度工作總結(jié)篇七
上半年機械分公司共完成銷售272。72萬元，20xx年同期僅僅為8。013萬元，較20xx年增加264。707萬元，增長33余倍；貨款回收759。96萬元，去年同期為74。61萬元，較去年同期增加685。35萬元，增長9余倍；但同時相比生產(chǎn)與發(fā)貨數(shù)量較去年同期有所減少，去年同期生產(chǎn)產(chǎn)值為1304。61萬元，今年只有292。24萬；去年同期發(fā)貨數(shù)量1361。1萬元，今年為461。98萬元，較去年降低77%。具體見如下圖表：
1、和去年同比分析，20xx年1—6月份為了確保西飛655庫交貨周期，公司將大量精力放在655庫托盤的生產(chǎn)制作上，市場投入精力少，幾乎沒有新簽合同，造成了銷售收入低，突擊生產(chǎn)進度造成了生產(chǎn)產(chǎn)值高。而今年上半年加大了銷售力度，共簽訂8個合同，訂貨額272。72萬元，生產(chǎn)方面有序進行，全部按客戶要求按時交貨。
2、1—6月份產(chǎn)品分類分析：一季度共簽訂合同有北自所鋼制托盤、北京凌。
昆壓條型材、體育場館型材等，其中鋼制托盤占據(jù)了總訂貨量84。52%的比重；壓條型材占4。43%；體育場館、立體車庫等特制型材占11。05%，由此體育型材，包含公司新開發(fā)的立體車庫型材市場前景喜人，有望成為公司未來創(chuàng)收新的增長點，見如下餅狀圖：
3、占年度比例分析：20xx年度總目標(biāo)6000萬，目前時間已過去一半，任務(wù)僅完成不足百分之五，造成后面壓力非常大。
修訂了公司銷售管理政策，制定了明確的銷售激勵辦法及貨款回收細則要求，確保公司及業(yè)務(wù)人員的利益，與各銷售人員簽訂全年目標(biāo)責(zé)任書，并按月進行績效考核。
上半年除正常開展銷售業(yè)務(wù)外，為實現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)前緊緊跟蹤的大的項目有西飛公司3000多萬的自動化立體庫，已完成技術(shù)交流和招標(biāo)文件；江西洪都4000萬左右的自動化立體庫及西安萬隆制藥900萬貨架項目；完成初步設(shè)計的重慶西源公司1000多萬的自動化立體庫及新疆500萬左右的貨架項目等。
后期初步交流的是西飛大件庫及成都飛機工業(yè)集團初步交流立項工作，力爭下半年實現(xiàn)2—3個項目，完成全年銷售目標(biāo)。
結(jié)合我公司的優(yōu)勢，立足現(xiàn)狀，積極開發(fā)型材加工。上半年先后走訪調(diào)研了省內(nèi)六家、省外九家立體停車設(shè)備等企業(yè)，完成立體車庫調(diào)研報告，開發(fā)了浪板及邊梁型材的生產(chǎn)加工。目前已同寶雞通運嘉航公司簽訂銷售代理協(xié)議，并已交付部分樣品；同河北衡水奇佳公司達成整體立體停車庫生產(chǎn)的初步意向；同山西貝爾特公司共同開發(fā)了體育場館建設(shè)用型材，已完成首批生產(chǎn)銷售。
1）、在全體技術(shù)人員的努力下，完成立體車庫項目的調(diào)研及車庫型材邊梁、浪板的設(shè)計、研發(fā)、試制及生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢驗等，為后續(xù)的批量生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
2）、完成了體育場館型材的開發(fā)、技術(shù)工藝、質(zhì)量全過程的控制，確保產(chǎn)品交付。
3）、順利完成北自所—西開及庫爾勒項目的生產(chǎn)技術(shù)文件及生產(chǎn)工藝。檢驗員現(xiàn)場跟蹤并全檢，驗收產(chǎn)品，整理驗收資料，受到用戶好評。
4）、完成秦川、西航動力等合同的技術(shù)資料以及延長橡膠、延長石油、西安林業(yè)、優(yōu)耐特、楊凌萬隆制藥、西安新飛等單位的方案設(shè)計及報價等工作。
1）、圓滿完成了各合同的生產(chǎn)及發(fā)貨工作，如北自所西開合同、北自所新疆合同、北自所航二院合同的小托盤；體育型材的加工和發(fā)貨；北京凌昆壓條的生產(chǎn)發(fā)貨；完成自動化立體車庫型材的生產(chǎn)、試制工作。
2）、現(xiàn)場管理逐步走上正軌：
a。完成了公司鈑金車間的設(shè)備搬遷工作；
b。對車間設(shè)備的整體布局重新排布，并進行擦拭，完成車間設(shè)備和安裝調(diào)試工作；
d。完成了車間照明的改造工作；
e。進行了全公司外墻玻璃的清潔；車間墻體的粉刷；垃圾的清理；設(shè)立專職清潔工等，使現(xiàn)場管理面貌一新。
上半年除生產(chǎn)經(jīng)營外還做了如下工作，這些都為后期經(jīng)營工作奠定了扎實的基礎(chǔ)：
1）、全員通過春訓(xùn)活動，確定了正確的思路，要以解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進作風(fēng)，提高效能，指導(dǎo)實踐、推動工作為出發(fā)點和落腳點，提高落實公司年度方針目標(biāo)的能力。
3）、完善了公司生產(chǎn)費用的定價機制及公司生產(chǎn)計件辦法并得以落實；
4）、設(shè)立了公司生產(chǎn)半成品庫，規(guī)范生產(chǎn)過程中半成品的工序管理控制。
5）、完善各種管理制度，成立了自動化立體車庫項目研究小組、安全管理委員會，先后制定了“物資采購及外協(xié)控制程序與管理制度”、“車間現(xiàn)場及設(shè)備管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務(wù)用車管理辦法”“自然災(zāi)害安全事故應(yīng)急預(yù)案”等。
6）、完成了公司方菱商標(biāo)注冊及蜂窩式立體庫實用技術(shù)專利申請的資料準(zhǔn)備。
7）、狠抓質(zhì)量，上半年我們通過了質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系認(rèn)證，并以此為契機，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品合格率均在99%以上，得到用戶好評。
8）、完成渭南臨渭區(qū)分局消防大隊給公司下達的整改內(nèi)容并予以回執(zhí)；配合渭南臨渭區(qū)站南安檢站對公司的安檢檢查工作，并制作機械分公司設(shè)備安全操作規(guī)程懸掛于各設(shè)備，現(xiàn)場、大廳張貼標(biāo)語等；完成車間辦公樓應(yīng)急照明設(shè)備及應(yīng)急標(biāo)志等。
上半年總體來說，做了不少基礎(chǔ)管理工作，但經(jīng)營業(yè)績卻不是很理想，客觀上的一些因素雖然存在，如業(yè)主項目大多是在調(diào)研申報階段，公司所跟蹤的一些大的項目基本都在上半年以后實施等。但我們在工作中也存在不少問題，主要有以下幾點：
1、銷售訂單嚴(yán)重不足，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)不飽滿。
2、銷售信息量不足，宣傳力度不夠。
3、銷售人員工作積極性不高，缺乏主動性。工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細計劃，銷售人員沒有養(yǎng)成計劃的習(xí)慣，銷售工作處于守株待兔的狀態(tài)。
4、銷售人員業(yè)務(wù)知識不高。銷售人員工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)等方面有待提高。
5、技術(shù)、生產(chǎn)能力有待提高。比如工藝、工裝焊接存在不科學(xué)問題，不能提前預(yù)測，只能臨時抱佛腳糾正。
6、立體車庫方面，型材數(shù)量偏少，在日常加工基礎(chǔ)上還缺少解決問題的最佳方法。
7、現(xiàn)場管理仍不到位，亟待加強。
制造業(yè)年度工作總結(jié)篇八
上半年機械分公司共完成銷售272。72萬元，20xx年同期僅僅為8。013萬元，較20xx年增加264。707萬元，增長33余倍；貨款回收759。96萬元，去年同期為74。61萬元，較去年同期增加685。35萬元，增長9余倍；但同時相比生產(chǎn)與發(fā)貨數(shù)量較去年同期有所減少，去年同期生產(chǎn)產(chǎn)值為1304。61萬元，今年只有292。24萬；去年同期發(fā)貨數(shù)量1361。1萬元，今年為461。98萬元，較去年降低77%。具體見如下圖表：
制造業(yè)年度工作總結(jié)篇九
遵紀(jì)守法，廉潔自律，樹立財務(wù)工作者的良好形象。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項紀(jì)律、八項要求”等為行為準(zhǔn)則。堅持以自律為本，以廉潔奉公為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì)，時刻以反面教材警示自己，不斷強化廉潔自律意識，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，樹立了財務(wù)工作者的良好形象，始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。
作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細致耐心的工作作風(fēng)，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。
20xx年是緊張而繁忙的一年，所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果，在過去取得的成績的同時，我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中，我將進一步發(fā)揮自己的主動性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，作出應(yīng)有的貢獻。
制造業(yè)年度工作總結(jié)篇十
我叫xx，畢業(yè)于xx大學(xué),自xx年xx月入職以來已近一年，在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將這一年來個人工作總結(jié)報告如下：
懷著對人生的無限憧憬，我走入了35kvxx變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié)，同時也是將各級電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站經(jīng)過改造后擁有2臺主變，擔(dān)負(fù)著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。許多人認(rèn)為，變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道：作為有高度責(zé)任心的值班員來說，要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行，最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故，我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最后加強巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。
在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負(fù)責(zé)每月的通訊報道之外，我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn)，在工作上盡心盡力的協(xié)助站長工作，以此來豐富自己的工作經(jīng)驗，通過每月培訓(xùn)，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對站內(nèi)的一切都感到新奇。因為我學(xué)的不是變電運行專業(yè)，所以對設(shè)備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合實踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
作為見習(xí)生，我經(jīng)常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創(chuàng)一流”期間，為此我經(jīng)常向新老站長請教。
在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作!”
一路走來，我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中，深感自己技術(shù)的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機會還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
以上是我的試用期工作總結(jié)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個轉(zhuǎn)正的機會。光陰似箭，人的一生在歷史的.長河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗!
制造業(yè)年度工作總結(jié)篇十一
我叫xx，畢業(yè)于xx大學(xué),自xx年xx月入職以來已近一年，在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將這一年來個人工作總結(jié)報告如下：
制造業(yè)年度工作總結(jié)篇十二
結(jié)合我公司的優(yōu)勢，立足現(xiàn)狀，積極開發(fā)型材加工。上半年先后走訪調(diào)研了省內(nèi)六家、省外九家立體停車設(shè)備等企業(yè)，完成立體車庫調(diào)研報告，開發(fā)了浪板及邊梁型材的生產(chǎn)加工。目前已同寶雞通運嘉航公司簽訂銷售代理協(xié)議，并已交付部分樣品；同河北衡水奇佳公司達成整體立體停車庫生產(chǎn)的初步意向；同山西貝爾特公司共同開發(fā)了體育場館建設(shè)用型材，已完成首批生產(chǎn)銷售。
制造業(yè)年度工作總結(jié)篇十三
本學(xué)期在教研處和培訓(xùn)處的領(lǐng)導(dǎo)下，教研組順利開展了校本教研活動。
1.組內(nèi)各成員開出了一節(jié)公開課，其中絕大部分微同課異構(gòu)課程，采用集體備課的形式。大家通過合作的精神，做了精心的準(zhǔn)備。教師開課后，首先進行說課，接著有指定的教師進行點評。最后大家自由的評課，特別指出評課過程中，我們要求少談優(yōu)點，多談缺點，這樣更有利于老師的成長。
2.邵建宏老師專題介紹了如何更好地進行電子備課，展示了自己制作的精美幻燈片。為其他老師如何備好電子教案提供了寶貴的意見。
3.對如何上好高職考復(fù)習(xí)課進行了專題研討。戴建法老師給高職考復(fù)習(xí)提出了自己獨到的見解和意見，為高職考復(fù)習(xí)指明了方向。
4.在夏處長的帶領(lǐng)下，電子電工和服裝的實驗室和實訓(xùn)室進行7s管理，大家分工管理和管轄自己的實驗室和實訓(xùn)室，使得實驗和實訓(xùn)更加規(guī)范和高效。
5.經(jīng)過組內(nèi)大家的團結(jié)協(xié)作，以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，使年輕教師快速的成長。劉品獲得市基本功比賽二等獎，戴凌艷獲得市基本功比賽三等獎。
1.對教師的備課和上課沒有做到實時的監(jiān)管，所以教學(xué)的時效性沒有得到充分的發(fā)揮。
2.對實訓(xùn)課作業(yè)如何落實的探討還不夠。
3.教材的編寫還處在初步階段。
4.由于本學(xué)期沒有市級學(xué)生技能競賽，所以對教師的技能競賽指導(dǎo)沒有具體的安排。
希望在新的一年里，制造業(yè)組的教研活動能紅紅火火的開展，也希望教師和學(xué)生在新的一年里能有更大的收獲。
制造業(yè)年度工作總結(jié)篇十四
雖然工作忙碌，自己也再逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細致，對所采購的原材料還不能充分了解冶煉什么產(chǎn)品；對一些復(fù)雜的材料鋼種還不能很好的辨別，面對無法解決的問題比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，不斷的改進，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示，多交流，多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才敢，發(fā)揚吃苦難勞，知難而進，積極進取的工作作風(fēng)。
時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對突然惡化的國際，國內(nèi)經(jīng)濟形勢，公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。共同創(chuàng)造更好的將來！
制造業(yè)年度工作總結(jié)篇十五
1.推進打造先進制造業(yè)基地六大工程。實施工業(yè)投入、結(jié)構(gòu)調(diào)整、培大育強、平臺建設(shè)、工業(yè)強鎮(zhèn)和要素保障等六大工程，認(rèn)真制定六大工程行動方案，確保各項工作有的放矢。深入開展“項目推進年”、“企業(yè)服務(wù)年”活動。圍繞打造先進制造業(yè)基地，強化工業(yè)大投入，狠抓項目推進、項目開工、項目進度、項目質(zhì)量、項目竣工、項目投產(chǎn)。提升開放水平，堅持利用內(nèi)外資并重，加大招商力度，重點引進科技型、集約型、環(huán)保型大項目，戰(zhàn)略投資者和世界500強企業(yè)的高新技術(shù)項目，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)含量高、帶動作用強的項目。積極實施培大育強工程，扶持、規(guī)范、引導(dǎo)重點骨干企業(yè)和明星企業(yè)發(fā)展，加快企業(yè)股份制改造進程，培育上市后備資源。大力推進企業(yè)主體工業(yè)園建設(shè)，培育產(chǎn)業(yè)集群。科學(xué)規(guī)劃并建設(shè)一批面向產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量檢測與認(rèn)證、職業(yè)培訓(xùn)、現(xiàn)代物流、公共信息等公共服務(wù)平臺。推動開發(fā)區(qū)、園區(qū)、重點城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進土地、電力、資金要素資源綜合平衡利用，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，培育信息、科技、中介服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)，為先進制造業(yè)基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)升級服務(wù)。
2.優(yōu)化提升工業(yè)結(jié)構(gòu)。積極貫徹實施國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄和《湖州市先進制造業(yè)基地建設(shè)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄》、《關(guān)于加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，全力推進先進制造中心建設(shè)，引進現(xiàn)代制造新興產(chǎn)業(yè)，加快淘汰落后生產(chǎn)能力，推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和自主創(chuàng)新來優(yōu)化提升工業(yè)結(jié)構(gòu)。加大技術(shù)改造力度，繼續(xù)保持制造業(yè)高強度投入，有效利用增量調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)布局；全方位多渠道籌集資金，著力引進民間資金投入鼓勵發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以政策激勵推動自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級，組織一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和技術(shù)攻關(guān)項目。扶持發(fā)展污染小、消耗低、效益高的資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)。加大力度淘汰落后生產(chǎn)能力，減少污染排放，加強工業(yè)項目監(jiān)管和環(huán)保審查力度，提高環(huán)保準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。全面接軌上海，主動接受輻射，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在做大做強優(yōu)化現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，積極引進和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，拓寬原有行業(yè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，使傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)方向發(fā)展。
3.強化企業(yè)自主創(chuàng)新能力。增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，加強企業(yè)技術(shù)中心（研發(fā)中心）和以中小企業(yè)為主要服務(wù)對象的技術(shù)創(chuàng)新和中介服務(wù)體系建設(shè)，重點建設(shè)一批面向產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)服務(wù)平臺。推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造，引進技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新和重大產(chǎn)品、新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)集成創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新能力。實行支持自主創(chuàng)新的財政、金融和政府采購政策，發(fā)展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資，開展技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等中介服務(wù)，完善自主創(chuàng)新的激勵機制，健全知識產(chǎn)權(quán)保護體系，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，營造有利于自主創(chuàng)新的社會氛圍。
4.提高制造業(yè)的集聚發(fā)展水平。培育大企業(yè)大集團，強化大企業(yè)的帶動作用，在塊狀經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織，推進產(chǎn)業(yè)集群。積極營造區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境，進一步促進中小企業(yè)集聚發(fā)展，規(guī)劃和引導(dǎo)培育若干相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的先進制造業(yè)集群。抓好開發(fā)區(qū)、園區(qū)、工業(yè)功能區(qū)建設(shè)，努力建設(shè)成為先進制造業(yè)集聚的核心區(qū)、生態(tài)工業(yè)示范區(qū)、科技人才的集聚區(qū)和體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的先行區(qū)。制定新的考核制度和相關(guān)政策，新上項目一律向規(guī)劃定位的相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集中。構(gòu)筑為產(chǎn)業(yè)集群服務(wù)的生產(chǎn)性配套業(yè)、專業(yè)技術(shù)支撐平臺、信息和中介服務(wù)機構(gòu)、金融保險服務(wù)、貿(mào)易市場、會展中心等公共設(shè)施。
5.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。堅持開發(fā)節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先，以資源高效和循環(huán)利用、降低廢棄物排放為目標(biāo)，以節(jié)能節(jié)水節(jié)地節(jié)材為重點，建立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的激勵機制，積極探索推動企業(yè)實施生態(tài)管理的有效途徑，提高資源利用率，加強資源綜合利用，完善再生資源回收利用體系，全面推廣清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)工業(yè)污染治理向預(yù)防為主轉(zhuǎn)變，形成低投入、低消耗、低排放和高效率的節(jié)約型增長方式。制訂并落實淘汰落后生產(chǎn)能力和淘汰“十五小”及“新五小”導(dǎo)向和政策。提高工業(yè)用水重復(fù)利用率，對重點行業(yè)進行整治。認(rèn)真貫徹我市《關(guān)于工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的指導(dǎo)意見》，實施工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟“3911”工程，全面推進全省工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟試點市工作。
制造業(yè)年度工作總結(jié)篇十六
電儀車間在黨委和廠部的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保全運”的工作要求，緊緊圍繞“民生為先，服務(wù)為本”市政公用發(fā)展理念，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步確立了“團結(jié)、發(fā)展、服務(wù)”的熱電工作方針，按照20xx年確定的“強化管理，科學(xué)發(fā)展，全面提升供熱服務(wù)水平”的工作思路，大家同心同德，共同努力，保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)了服務(wù)責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、安全責(zé)任、公共責(zé)任四項責(zé)任預(yù)期目標(biāo)，比較圓滿地完成了上級交給我們的工作任務(wù)。
20xx年，公司進行了一輪的機構(gòu)改革，“新起點、新希望”，在新領(lǐng)導(dǎo)團隊的領(lǐng)導(dǎo)下，在“務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奉獻”管理理念的指導(dǎo)下，在各生產(chǎn)車間和有關(guān)科室的大力支持和配合下，電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè)、開拓進取”，“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針，通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力，完成了上半年各項工作任務(wù)，取得了一定的成績。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
1.態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗。加強現(xiàn)場電氣、熱工設(shè)備巡檢，及時消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好運行。加強了對設(shè)備的維護和潤滑管理，消除設(shè)備意外事故隱患。為實現(xiàn)設(shè)備、電氣、熱工的長期良好運行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，提供了強有力的保證。
2.加強設(shè)備、電氣、熱工技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。各類設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄。通過對各類設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對比設(shè)備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認(rèn)識，能及時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和設(shè)備的改進，有利于對設(shè)備的管理。
3.提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴(yán)把各類設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
1.降低成本是公司效益的保障。積極實施設(shè)備配件國產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗。因為生產(chǎn)車間的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備，備件價格昂貴供貨周期長，這對設(shè)備維修和降低成本非常不利，因此，在經(jīng)過充分論證后，對部分設(shè)備進行國產(chǎn)化，雖然仍存在一些不足之處需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的采購周期。
2.為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ)。如：部分設(shè)備已經(jīng)升級換代，有些設(shè)備只能在拆解之后，對其零部件進行測繪，畫好圖紙后委托廠家加工，并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存。對于有修復(fù)價值的舊備件，積極進行修復(fù)利廢、技改技措、降低成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。
1.貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下，加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。
2.嚴(yán)格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點，開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。
3.加強車間員工安全消防知識培訓(xùn)，堅持每周假日前的檢查，及時消除整改安全隱患。加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，時時牢記安全注意事項，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮。
4.特種作業(yè)證培訓(xùn)取證情況如下：
1)電工進網(wǎng)作業(yè)證年度審核。
5.在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強設(shè)備的巡檢力度，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對重點設(shè)備隱患排除和故障的處理，通過采取有針對性的措施，確保安全生產(chǎn)的進行。
4、電儀車間上半年完成檢修任務(wù)1953項，檢修總費用為：1196761.91元，其中節(jié)能技改費用417112元。
1、培訓(xùn)工作有待加強，各專業(yè)人員素質(zhì)有待提高。
目前，電儀人員素質(zhì)，知識水平參差不齊，應(yīng)進一步加大培訓(xùn)力度。培訓(xùn)要堅持理論與實際相結(jié)合的原則，要學(xué)以致用，各專業(yè)管理學(xué)習(xí)設(shè)備管理方針政策、法律、法規(guī)、基礎(chǔ)理論和方法，各專業(yè)維護人員要學(xué)習(xí)機械設(shè)備的原理和基本技術(shù)，培訓(xùn)方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗，總之，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平，從而更好地為公司服務(wù)。
2、工作經(jīng)驗有待提高。
對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術(shù)手段還不夠多，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實際問題的能力，同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己、充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進一步提高，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要，在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。
1、在新的一年的工作內(nèi)容和要求。督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設(shè)備的日常檢修和大修，使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設(shè)備工作有序的進行。
2、利用設(shè)備臺賬統(tǒng)計分析重要設(shè)備運行特點，配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工，及時提出了有序的檢修計劃。
3、做好安裝檢修、使用、維護、檢查、統(tǒng)計一條龍的工作，合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作。加強設(shè)備的巡回檢查，對生產(chǎn)形勢進行分析和判斷，生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及早提出預(yù)防措施，并采取對策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。
4、檢修力量變動較大，人員素質(zhì)不一，造成部分檢修工作質(zhì)量不太好，有少量返工，影響生產(chǎn);備品備件采購供應(yīng)偶有不及時檢修任務(wù)，有部分未能按試劃進行。防腐工作的環(huán)節(jié)有所欠缺，造成部分設(shè)備為非正常腐蝕而損壞。
以上幾項工作將在新的一年中注意進行檢修力量培訓(xùn)，加強督促各車間對防腐工作的重視，并加強與采購的溝通及聯(lián)系跟蹤的力度，促使備品備件及時采購和供應(yīng)。
總之“安全第一”是電儀車間的生產(chǎn)的基礎(chǔ)，廣泛宣傳安全的重要性時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，真抓實干地把安全工作放在工作的首位。以“勤懇務(wù)實，勇于創(chuàng)新”信條，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，以“立足本職，扎實工作”為理念，勤奮務(wù)實，為公司盡責(zé)盡職，敬業(yè)愛崗、無私奉獻?；仡欉^去、展望未來。在今后的工作中本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習(xí)，提高自身的工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
制造業(yè)年度工作總結(jié)篇十七
20xx年度主要推進目標(biāo)分工業(yè)性投入、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新、工業(yè)經(jīng)濟運行實績、先進制造業(yè)基地建設(shè)、工業(yè)園區(qū)及培訓(xùn)、淘汰落后生產(chǎn)能力、利用內(nèi)資、工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟等八個單項，采用總分110分制進行綜合考核，具體各單項權(quán)數(shù)分如下：
1.工業(yè)性投入30分。
2.壓濾機濾布發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新15分。
3.工業(yè)經(jīng)濟運行實績10分。
5.工業(yè)園區(qū)及培訓(xùn)10分。
6.淘汰落后生產(chǎn)能力5分。
7.利用內(nèi)資20分。
8.工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟10分。
如市委、市政府對縣區(qū)年度綜合考核各單項分有所變化，本考核辦法各單項的權(quán)數(shù)分則相應(yīng)調(diào)整，具體另行通知。
除先進制造業(yè)基地建設(shè)外，其他7項單項考核基本分為100分（可超），各單項得分=單項基本得分×權(quán)數(shù)分/單項最高分；考核內(nèi)容及辦法見后。先進制造業(yè)基地建設(shè)計分辦法：實績數(shù)/目標(biāo)數(shù)×權(quán)數(shù)分，選擇最高數(shù)為滿分（10分），其余按最高分折算，增幅為負(fù)得0分。
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