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副市長的述職報告篇一
各位代表：
現在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。
一、履行職責情況。
從98年7月份政府換屆以后，我擔任政府常務副市長，主要協助市長處理政府的日常事務，具體分管政府秘書處，機關事務管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯和計劃委員會?；仡櫩偨Y兩年多來的工作，主要有以下三個方面：
1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。
我在政府所分管的單位，多數屬于間接服務市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務沒有硬指標，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經濟轉型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領導不重用。這種現象產生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統干部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結合“三講”教育舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質。
2、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。
毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院?，針對這些單位服務功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經常與各單位的負責人學習國內外先進的管理經驗，強調一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領導藝術。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側”的管理經典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。
民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務兵優(yōu)待金社會統籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評；檔案局工作在全國遙遙領先，被評為全省先進單位；地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣，地區(qū)在我市召開現場會推廣他們經驗；信訪局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰；市殘聯、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖；市政府秘書處嚴格機關各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經費數十萬元；機關事務管理局克服資金困難等問題，順利完成3000戶居民供曖工程，供暖面積達15萬平米，確屬史無前例；市賓館開拓創(chuàng)新，服務工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現場會；市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經濟發(fā)展作出了突出貢獻。
3、深入基層調研，為新世紀河津經濟騰飛獻計獻策。
――204月16日在山西河津第二屆人民代表大會第三次會議上。
各位代表：
現在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。
一、履行職責情況。
從98年7月份政府換屆以后，我擔任政府常務副市長，主要協助市長處理政府的日常事務，具體分管政府秘書處，機關事務管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯和計劃委員會?；仡櫩偨Y兩年多來的工作，主要有以下三個方面：
1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。
心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質。
2、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。
毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院?，針對這些單位服務功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經常與各單位的負責人學習國內外先進的管理經驗，強調一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領導藝術。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側”的管理經典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。
民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務兵優(yōu)待金社會統籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評；檔案局工作在全國遙遙領先，被評為全省先進單位；地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣，地區(qū)在我市召開現場會推廣他們經驗；信訪局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰；市殘聯、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖；市政府秘書處嚴格機關各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經費數十萬元；機關事務管理局克服資金困難等問題，順利完成3000戶居民供曖工程，供暖面積達15萬平米，確屬史無前例；市賓館開拓創(chuàng)新，服務工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現場會；市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經濟發(fā)展作出了突出貢獻。
3、深入基層調研，為新世紀河津經濟騰飛獻計獻策。
在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，現在經濟界都在大講調產，各級領導強調今后經濟工作的中心任務就是調整產業(yè)結構，提高經濟的整體運行質量和效益。我作為分管計劃的副市長，責任迫使我考慮河津怎么辦，河津如何搞調產。兩年來，我先后用了兩個多月時間，多次深入到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調產的調研，收集了百萬字相關資料，先后寫出十多篇關于產業(yè)結構調整的論文，其中《突出發(fā)展鋁工業(yè)，迎接新世紀的曙光》、《煤電鋁聯產，充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》、《山西可在河津。
設立煤電鋁聯產示范區(qū)》、《山西鋁稱霸新世紀的殺手锏》、《發(fā)展虛擬聯合培植農業(yè)龍頭》、《圍繞挑戰(zhàn)搞調產》等文章先后在《山西日報》、《山西發(fā)展導報》、《山西經濟日報》、《運城日報》、《改革之聲》、《城市經濟》、《河津報》等報刊上發(fā)表，引起了各方關注和共鳴，《山西日報》工商部、《山西日報內參》，《山西發(fā)展導報》分別寫信、打電話表示要來河津對煤電鋁聯產進一步調研，愿意就河津建煤電鋁示范區(qū)一事在更大范圍內進行呼吁。
我為什么要搞煤電鋁調研，呼吁省上抓煤電鋁聯產示范區(qū)，一是我從掌握的信息認識到鋁工業(yè)是新世紀最具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè)之一，因為今后鋁產品市場需求量非常之大，發(fā)達國家現在人均年消費鋁達37公斤，而我國僅為2．7公斤，目前市場上80％以上產品包裝還是塑料和木料為主，在建筑和生產中木料品仍高達80％以上，按照國外發(fā)達國家的發(fā)展趨勢，今后，這些產品以及工農業(yè)生產中一些高精尖產品的包裝都將由鋁產品所代替，可以預測發(fā)展鋁工業(yè)市場前景十分光明。二是因為河津作為山西鋁廠所在地，氧化鋁產量占全國三分之一，呼吁把山西鋁廠鋁產業(yè)蛋糕做大，對今后河津經濟社會發(fā)展意義重大。試想，如果山西鋁廠搞煤電鋁聯產，能盡快形成年產值達300－500億大型企業(yè)集團，那將對河津帶來多大稅源，提供多少個就業(yè)機會，帶動多少個相關產業(yè)發(fā)展。三是從河津振興集團煤電鋁聯產典型實例中可以使我們看到煤電鋁聯產是一條充滿生機活力的振興路。煤電鋁聯產，可以搞活煤炭工業(yè)、電力工業(yè)、鋁工業(yè)，還可以搞活地方經濟，壯大地方財政。振興集團自己挖煤發(fā)電，生產鋁錠的每度電成本僅7－8分錢，噸鋁錠成本僅8000－9000元，而同行業(yè)噸鋁錠成本高達14000－15000元，河津有這樣好的項目，應該呼吁各界人士高度重視，用煤電鋁項目招商引資一定會給河津爭取回更多的投資。
盡管我的勞動成果僅僅還只是一種設想，但我高興地看到目前省委省政府已把煤電鋁列為百項潛力產品第一項，省委書記田成平、省長劉振華在幾次會議上都講到了發(fā)展煤電鋁。
關于農業(yè)結構的調產我也進行了重點調研，我認為農業(yè)調產最終要達到的目標是：提高農產品科技含量，增加農產品的市場競爭力，從而增加農民的收入。我提出“發(fā)展虛擬聯合構想”，按照這個構想，重點對森達集團策劃了兩項聯合：一是策劃了媒體聯合。由我牽線，山西日報社和森達公司簽定了五年合作協議，《山西日報》、山西電視臺進行廣告投入就達到了200多萬元，從而擴大了中森肉食品的影響和品牌的知名度。二是與名牌企業(yè)聯合。今年以來我通過關系策劃森達與洛陽“春都集團”聯合，爭取把森達作為“春都集團”一個分廠，如果合作成功，森達既可獲得為春都加工產品豐厚的加工費，又可大批消化當地畜產品，增加地方稅源，使森達盡快發(fā)展壯大。這項聯合目前正在積極運籌中。我認為森達集團是很有希望的，如果讓森達能盡快形成萬噸生產規(guī)模，就可以達到2億元產值，相當于現農業(yè)產值的兩倍。這個龍頭的崛起，將對河津農業(yè)推動和農民致富有著舉足輕重的意義。
二、思想作風建設情況。
當今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，“全球經濟一體化”、“知識經濟”、“電子商務”、“生物技術”、“基因工程”、“數字地球”、“電子政府”、“加入世貿”、“西部大開發(fā)”等新名詞、新事物不斷涌現，我深刻意識到今天知識更新太迅速了，作為一個市級領導，不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就要被歷史淘汰。為了不辜負人民期望，更好完成人民政府所擔當的各項任務，必須不斷地學習，努力提高自己的政治素質和指導經濟工作能力。兩年來，我在自己學習、加強思想建設上下了不少功夫，取得了一些效果。
副市長的述職報告篇二
各位代表：
現在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。
從98年7月份政府換屆以后，我擔任政府常務副市長，主要協助市長處理政府的日常事務，具體分管政府秘書處，機關事務管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯和計劃委員會。回顧總結兩年多來的工作，主要有以下三個方面：
我在政府所分管的單位，多數屬于間接服務市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務沒有硬指標，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經濟轉型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領導不重用。這種現象產生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統干部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結合“三講”教育舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質。
毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院螅槍@些單位服務功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經常與各單位的負責人學習國內外先進的管理經驗，強調一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領導藝術。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側”的管理經典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。
民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務兵優(yōu)待金社會統籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評;檔案局工作在全國遙遙領先，被評為全省先進單位;地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣，地區(qū)在我市召開現場會推廣他們經驗;信訪局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖;市政府秘書處嚴格機關各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經費數十萬元;機關事務管理局克服資金困難等問題，順利完成3000戶居民供曖工程，供暖面積達15萬平米，確屬史無前例;市賓館開拓創(chuàng)新，服務工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現場會;市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經濟發(fā)展作出了突出貢獻。
在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，現在經濟界都在大講調產，各級領導強調今后經濟工作的中心任務就是調整產業(yè)結構，提高經濟的整體運行質量和效益。我作為分管計劃的副市長，責任迫使我考慮河津怎么辦，河津如何搞調產。兩年來，我先后用了兩個多月時間，多次深入到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調產的調研，收集了百萬字相關資料，先后寫出十多篇關于產業(yè)結構調整的論文，其中《突出發(fā)展鋁工業(yè)，迎接新世紀的曙光》、《煤電鋁聯產，充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》、《山西可在河津設立煤電鋁聯產示范區(qū)》、《山西鋁稱霸新世紀的殺手锏》、《發(fā)展虛擬聯合培植農業(yè)龍頭》、《圍繞挑戰(zhàn)搞調產》等文章先后在《山西日報》、《山西發(fā)展導報》、《山西經濟日報》、《運城日報》、《改革之聲》、《城市經濟》、《河津報》等報刊上發(fā)表，引起了各方關注和共鳴，《山西日報》工商部、《山西日報內參》，《山西發(fā)展導報》分別寫信、打電話表示要來河津對煤電鋁聯產進一步調研，愿意就河津建煤電鋁示范區(qū)一事在更大范圍內進行呼吁。
我為什么要搞煤電鋁調研，呼吁省上抓煤電鋁聯產示范區(qū)，一是我從掌握的信息認識到鋁工業(yè)是新世紀最具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè)之一，因為今后鋁產品市場需求量非常之大，發(fā)達國家現在人均年消費鋁達37公斤，而我國僅為2.7公斤，目前市場上80%以上產品包裝還是塑料和木料為主，在建筑和生產中木料品仍高達80%以上，按照國外發(fā)達國家的發(fā)展趨勢，今后，這些產品以及工農業(yè)生產中一些高精尖產品的包裝都將由鋁產品所代替，可以預測發(fā)展鋁工業(yè)市場前景十分光明。二是因為河津作為山西鋁廠所在地，氧化鋁產量占全國三分之一，呼吁把山西鋁廠鋁產業(yè)蛋糕做大，對今后河津經濟社會發(fā)展意義重大。試想，如果山西鋁廠搞煤電鋁聯產，能盡快形成年產值達300-500億大型企業(yè)集團，那將對河津帶來多大稅源，提供多少個就業(yè)機會，帶動多少個相關產業(yè)發(fā)展。三是從河津振興集團煤電鋁聯產典型實例中可以使我們看到煤電鋁聯產是一條充滿生機活力的振興路。煤電鋁聯產，可以搞活煤炭工業(yè)、電力工業(yè)、鋁工業(yè)，還可以搞活地方經濟，壯大地方財政。振興集團自己挖煤發(fā)電，生產鋁錠的每度電成本僅7-8分錢，噸鋁錠成本僅8000-9000元，而同行業(yè)噸鋁錠成本高達14000-15000元，河津有這樣好的項目，應該呼吁各界人士高度重視，用煤電鋁項目招商引資一定會給河津爭取回更多的投資。
盡管我的勞動成果僅僅還只是一種設想，但我高興地看到目前省委省級政府已把煤電鋁列為百項潛力產品第一項，省委書記田成平、省長劉振華在幾次會議上都講到了發(fā)展煤電鋁。
關于農業(yè)結構的調產我也進行了重點調研，我認為農業(yè)調產最終要達到的目標是：提高農產品科技含量，增加農產品的市場競爭力，從而增加農民的收入。我提出“發(fā)展虛擬聯合構想”，按照這個構想，重點對森達集團策劃了兩項聯合：一是策劃了媒體聯合。由我牽線，山西日報社和森達公司簽定了五年合作協議，《山西日報》、山西電視臺進行廣告投入就達到了200多萬元，從而擴大了中森肉食品的影響和品牌的知名度。二是與名牌企業(yè)聯合。今年以來我通過關系策劃森達與洛陽“春都集團”聯合，爭取把森達作為“春都集團”一個分廠，如果合作成功，森達既可獲得為春都加工產品豐厚的加工費，又可大批消化當地畜產品，增加地方稅源，使森達盡快發(fā)展壯大。這項聯合目前正在積極運籌中。我認為森達集團是很有希望的，如果讓森達能盡快形成萬噸生產規(guī)模，就可以達到2億元產值，相當于現農業(yè)產值的兩倍。這個龍頭的崛起，將對河津農業(yè)推動和農民致富有著舉足輕重的意義。
當今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，“全球經濟一體化”、“知識經濟”、“電子商務”、“生物技術”、“基因工程”、“數字地球”、“電子政府”、“加入世貿”、“西部大開發(fā)”等新名詞、新事物不斷涌現，我深刻意識到今天知識更新太迅速了，作為一個市級領導，不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就要被歷史淘汰。為了不辜負人民期望，更好完成政府所擔當的各項任務，必須不斷地學習，努力提高自己的政治素質和指導經濟工作能力。兩年來，我在自己學習、加強思想建設上下了不少功夫，取得了一些效果。
一是學理論。兩年中我兩次參加地委黨校培訓班學習，用二十多天時間，比較系統地學習了鄧小平理論、十五大報告、經濟管理等方面知識。參加了北師大行政管理研究生學習班、公共關系學、初期階段理論。在“三講”教育中又利用近一個月時間學習毛澤東、鄧小平、三代領導人關于世界觀、人生觀、價值觀論述，學習了黨章和共產黨員生活準則?？梢哉f這兩年來，是我參加工作從事理論學習，受政治教育時間最長，內容最多，收獲最大的時期，通過這一系列學習，使自己對“人活著為什么，當官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，工作思路清晰了，干什么的勁頭覺得更足了。
二是學科技。當今科技創(chuàng)新日新月異，必須采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識的更新。我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一用電腦充電，二是書海知識，三是利用信息家電獲得知識。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網”，這也是至理名言，因特網和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網公布于世。現在是知識共享的時代，我們不學電腦，就不可能了解到這些知識，更談不上享受這些知識給人類帶來的成果。強烈的求知意識，使我把購置電腦列為家庭第一投資，我不但給家里買了電腦，還自己出錢給辦公室里配置了電腦。雖然電腦的檔次不是太好，但充分滿足了我這個電腦門外漢的使用，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式過得當天的國內外信息。兩年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處，我也由一個電腦盲變成了電腦謎。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書，我都愿花這個錢。書就是我的良師益友，雖然現在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于30鐘，機關給我訂了三份報紙，我自己又訂了三份，每天送來的報刊我總是把認為有用的文章剪下來，分類粘貼成冊，以備系統學習之用，近年來我剪貼的報摘文稿有厚厚的二十多本。利用信息家電獲取信息，可以說我是充分發(fā)揮了電視、收錄機功能，我進家門第一件事就是打開電視機，每天三噸飯都是與電視度過的。我在自己辦公室也放了一個黑白小電視，這樣一來工作稍有空閑的時候，我可以利用它看看各地新聞以及財經報道。還有一個對我有幫助的就是收音機了，凡外出辦事的時候，坐在車上，走在路上我便會帶上耳機聽聽電臺廣播。
有播種就有收獲。電腦因特網有效的學習方法，使我開闊了視野，豐富了知識，明顯感覺和以前有了變化，我自己覺得生活充實，而且在不斷影響著身邊的人，同時也促進了自己在更高層次抓工作的自覺性。比如我懂得了電腦，了解了因特網，我就特別重視信息中心的建設，先后爭取財政為信息中心撥款五萬余元，注冊了河津信息網站域名，實現了河津政府上網工程，使河津成為山西省第一家縣(市)政府上網的單位。河津政府的網站開通標志著河津已經走向了世界。
兩年來，我還被邀請為部分單位干部職工做了十多場關于知識經濟、國內外形勢的專題報告。我用21世紀白皮書對人類四個歷史階段劃分論述啟發(fā)大家認識“觀念比能力更重要”，要求大家一定要解放思想，更新觀念。我用20世紀出現的震驚人類三大科技工程，鼓勵人們對新世紀生活要充滿信心，我講新世紀強者恒強、大者恒大發(fā)展趨勢，啟發(fā)大家一定要有緊迫感、危機感，一定要努力加強學習，不斷提高自身學習的知識和獲取的信息，也使與會者受到了啟迪，推動了工作。
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有三點“第一、自己作為分管常務的市長，沒有能盡職盡責，有負于黨和人民的期望。第二、自己分管計委工作，在宏觀調控、招商引資、爭取國家投資方面沒有充分發(fā)揮應有作用，對河津發(fā)展造成一定影響。第三、自己黨性不強，在工作較累的時候，也有過松弛思想，在廉潔自律方面有差距。這些問題產生的根源歸根到一點，還是自己政治素質不高，還是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負黨和人民對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的常務副市長。
常務副市長的擔子是很重的，其工作職責就是要協助市長處理日常事務，協助市長宏觀把握全局，微觀處理政府各種熱點難點，充分發(fā)揮政府行政行為，促進改革河津經濟和社會發(fā)展。自己一定要顧全大局，把人民利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了河津發(fā)展，為了維護政府形象，與政府班子成員搞好團結，放下包袱，積極主動協助市長抓工作，當好副班長。
2、努力學習，提高素質，提高工作能力，為河津經濟社會發(fā)展作出貢獻。
今后我要進一步精通電腦，積極參加各種理論學習，2000年攻讀完北師大研究生課程，提高理論水平。要經常深入實際搞調研，每月要爭取寫出一篇論文或調研報告，為領導宏觀決策當好參謀。要充分發(fā)揮計委職能作用，備好項目庫，爭取為河津爭取更多建設資金。
3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。
黨風是關系到黨的生死存亡的重大政治問題，尤其在當前國際形勢錯綜復雜，國內改革面臨重要關頭，我們黨面臨著嚴峻考驗。在這種情況下，我們每一個領導干部必須保持清醒頭腦。今后，我一定要按照共產黨員標準嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于國家集體和人民的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，當老百姓的官，同時對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制，勇當反腐倡廉帶頭人。
謝謝大家!
副市長的述職報告篇三
一年來，在市委的正確領導下，我自覺加強自身修養(yǎng)，緊緊圍繞市委中心工作，根據職責分工，堅持廉潔從政，狠抓各項工作落實，為__的加快發(fā)展盡職盡責?，F將有關學習、工作和廉潔自律情況報告如下：
一、加強學習，切實提升自身素質和能力。
一年來，我始終把學習作為一種責任，作為一項工作任務，不斷提高自身素質和工作能力。能自覺參加上級組織的各項學習活動和市委中心組學習，認真學_有關重要講話，認真學習省、__市和我市市委全委會精神，堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦，進一步堅定理想信念，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和執(zhí)政意識，保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。自覺執(zhí)行上級的有關政策、規(guī)定、決定、決議，在思想上和行動上同黨中央保持高度一致，堅定政治信念和政治立場，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的觀念。下半年以來，尤其加強了對__屆四中全會精神的學習，深入研究黨對農村工作的新思路、新理念、新措施，通過學習，加深了對科學發(fā)展觀和社會主義新農村建設理論體系的認識，提高了運用科學理論分析和解決問題的能力。平時盡量擠時間閱讀黨報黨刊，針對崗位要求和工作的實際需要，加強黨建工作和農業(yè)農村工作政策理論等方面的學習，不斷提高實際工作的科學性、針對性和有效性，創(chuàng)新工作思路，提高工作水平。能積極開展調查研究，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、農民家中了解情況，掌握一手資料，吸取基層經驗，理清工作思路，以獲得解決問題的辦法。
二、認真工作，努力履行崗位職責。
今年是實施新一輪追趕跨越發(fā)展戰(zhàn)略承上啟下的關鍵年份，任務重、難度大，我始終堅持把主要精力放在理清思路、加強協調、強化督促、破解難題、狠抓落實上，充分發(fā)揮部門的積極性和主動性，推動分管工作出成果、見成效。
1、農業(yè)農村工作。大力推進新農村建設、現代高效規(guī)模農業(yè)建設、農業(yè)招商引資等重點工作，農業(yè)農村工作不斷取得新進展。新農村建設方面，調整充實新農村建設組織指導網絡，培植2個新農村建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個全面小康示范村、10個農民集中居住示范區(qū)，3個村通過__市級新農村建設示范村考核驗收;確立了10個經濟強村、20個非公企業(yè)和30個機關部門結對幫扶60個經濟薄弱村，并加強和__市與我市12個經濟薄弱村掛鉤幫扶部門的溝通聯系，目前全市已投入扶貧資金173萬元副市長述職報告副市長述職報告。與此同時，農村環(huán)境綜合整治等方面取得新的成效。農林牧漁各業(yè)生產方面，全年實現糧食總產84.1萬噸，糧作物平均單產488公斤/畝，稻麥單產均超歷史;水產養(yǎng)殖面積擴大到近44萬畝，其中14萬畝羅氏沼蝦畝平均效益在2200元以上，成為農民致富的重要渠道;__鴨、__鵝規(guī)?；B(yǎng)殖均在50%以上;完成各類造林面積5.4萬畝。現代高效規(guī)模農業(yè)方面，組織有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別赴山東壽光、蘇北等地學習考察。在充分調研論證的基礎上，提出了三水兩有機的發(fā)展定位和三帶四區(qū)五園的發(fā)展格局。到今年秋播前，全市現代高效農業(yè)面積已達50.69萬畝，高效種植面積達22.69萬畝，農民來自高效農業(yè)的收入預計占農民人均純收入的25%。加快推進農村三大合作，新組建農民專業(yè)合作社65家、土地股份合作社54家，新增入股土地面積4.9萬畝，新增流轉土地面積近10萬畝。農業(yè)招商引資方面，爭取國資3000多萬元，超全年目標10%，農業(yè)到賬民資13億元，新增民資注冊資本4.38億元，協議注冊外資4200萬美元，注冊外資實際到賬1900萬美元，較好地完成了全年任務。農業(yè)基礎設施建設方面，大力推進農村水利工程建設，加快治理北部次高地水系，完成了子嬰河、新六安河的疏浚整治工程。抓好全市防洪工程達標建設，完成聯并圩口15個，加固圩堤土方80萬方;扎實推進農業(yè)綜合開發(fā)項目，全年共爭取各類項目7個，其中土地治理項目3個、面積2.6萬畝，重點產業(yè)化項目2個，丘陵山區(qū)項目2個，有力推動了我市的農業(yè)規(guī)模開發(fā)、產業(yè)開發(fā)、科技開發(fā)和高效開發(fā)。
2、黨群工作。扎實開展干部隊伍能力作風建設推進年活動，全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設，努力為追趕跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證。抓好黨校系統對干部的培訓工作，集中精力辦好主體班，提高各級各類干部的理論素養(yǎng)和綜合素質，增強干部履職能力。組織__屆四中全會進村入戶宣講活動，推動面上的理論武裝工作。加強基層組織建設，重點是做好非公企業(yè)黨建工作。不斷加強市級機關思想組織作風建設，推進機關為黨增光輝主題實踐活動的深入開展。
扎實推進全市人口和計劃生育工作，以創(chuàng)建全省人口協調發(fā)展先進市為目標，加快建立人口和計劃生育長效工作新機制，全市人口計生工作發(fā)展態(tài)勢良好，較好地完成年初確定的人口與計生工作各項目標任務。緊緊圍繞發(fā)展抓統戰(zhàn)，參與統戰(zhàn)工作中的重大活動，充分發(fā)揮各方面的積極性，支持民主黨派、工商聯、無黨派人士參政議政、民主監(jiān)督，注意發(fā)揮行業(yè)協會和商會的作用，鼓勵新的社會階層人士投身社會建設。積極開展慈善救助活動，全年協助籌集慈善款280多萬元。另外，老干部、關心下一代、老促會等工作也取得長足發(fā)展。
三、嚴于律己，自覺樹好自身形象。
一年來，盡管盡心盡責做事，但認真總結、靜心反思，發(fā)現還存在一些不足，如對有關政策的理論研究還比較浮淺、對新農村建設過程中的一些難點問題解決不力、平時工作中的迎來送往活動過多等等，在今后的工作學習中，我將努力加以克服和改進，不斷提高自身素質和工作水平。
副市長的述職報告篇四
市委統戰(zhàn)部：
2008年，我分管民政局、科技局、民族宗教事務局、國資辦、老齡委、殘聯、郵政局、通信公司、移動公司等部門，以及國土資源局的國有土地管理工作。一年來，在縣委及縣長的正確領導下，經過分管部門廣大干部職工的共同努力，分管的各項工作取得了一些可喜的成果。下面，我將一年來的工作及思想情況報告如下：
一、加強學習，嚴格貫徹執(zhí)行黨的方針政策、法律法規(guī)以及人大決議、決定。
今年，我按照市委和縣委的統一部署和要求，先后兩次參加市委黨校的培訓和學習活動，積極認真的參加縣委組織的各種理論學習活動，提高了理論水平和對黨的各項方針政策的認識。同時，在工作和休息之余，結合工作實際，盡最大努力學習和掌握修改后的新《憲法》、新《土地管理法》、新《婚姻法》，以及《科技進步法》、《遼寧省宗教管理條例》等等相關法律法規(guī)。通過學習進一步增強了法律意識，提高了執(zhí)行政策、法律法規(guī)的水平和工作能力，從而對新時期、新形勢下出現的一些新情況、新問題，能夠依照政策和法律法規(guī)圓滿地加以解決；對現有法律法規(guī)沒有明確規(guī)定和不完善的方面，能夠根據黨的政策進行妥善處理，做到依法行政。
二、創(chuàng)新工作，全面完成預期目標和各項工作任務。
（一）扶貧幫困工作扎實推進。自2002年春節(jié)以來，先后成功組織了兩次大規(guī)模的全社會捐助活動，籌集款物270多萬元，有近4萬人次得到救助；春耕期間，籌集資金50萬元，購買化肥600噸、種子65000斤，使6000困難戶按時種上了地；全縣落實城鄉(xiāng)最低生活保障對象6245戶，10400人，其中農村新增加400人，發(fā)放最低生活保障金353萬元；建立了90平方米的扶貧超市，儲備了價值4萬余元的物資百余種，用以幫助確有實際困難的群眾。
（二）雙擁工作實現新突破。為解決“三老”住房難題，今年，投入資金226。5萬元，為151戶三老建房520多間；籌集資金80萬元注入了為“三老”治病的“綠色通道”，年人均達到600元；按時足額發(fā)放重點優(yōu)撫對象固定開支，對符合安置條件的59名退役士兵實行了有償安置，安置率達100%；投資300多萬元，對西山烈士陵園進行了修葺美化；妥善處理了“361潛艇”岫巖籍戰(zhàn)士滿國學的善后事宜，實現了“三送”“四個滿意”。通過全縣人民的共同努力，我縣2008年再次被評為省級雙擁模范縣，實現兩連冠。
（三）民政事務工作再上新臺階?；橐龅怯浐细衤蔬_到100%，火化率達到95%以上，共清理平掉公路沿線和風景區(qū)墳頭33座；此外，按照“邊建設、邊研究”的原則，完成岫巖鎮(zhèn)6個社區(qū)“一站四室”建設1373平方米，安置下崗職工1311人，完成市計劃的164%。
（四）并村工作圓滿完成。根據省市安排，我縣并村工作從8月開始操作，到11月末已勝利完成，全縣254個行政村合并為197個，合并掉57個，合并率22。4%；村務、政務公開率達到100%。
（五）科技促發(fā)展作用顯著。全縣已建成一個市級綜合農業(yè)科技示范園，七個種養(yǎng)殖規(guī)?；痉痘睾?0多個示范點，形成覆蓋全縣的農業(yè)科技示范網，依托這些基地，今年先后舉辦各類實用技術培訓班20多期，發(fā)放各種宣傳資料近10萬份，培訓學員上萬人。通過“科企聯姻”、“引智”和“借腦”，今年，又推動鞍輪、永安等7家企業(yè)與清華、北大等高等院校實現技術合作，聘請來了10名教授為科技顧問，有8戶企業(yè)與留學日本、澳大利亞等國的學子簽訂了技術合作項目。到目前，全縣規(guī)模以上企業(yè)80%都與高校、科研院所建立了合作關系，為此每年可新增產值千萬元以上。此外，今年有5戶企業(yè)評為省市高新技術產業(yè)，2戶列為市制造業(yè)信息化示范企業(yè)，爭取國家省市科技立項22個，其中有2個項目獲省市科技進步獎，預計可爭取到科三經費500萬元。
（六）民族宗教工作穩(wěn)步開展。全面落實民貿政策，今年共為民貿企業(yè)和少數民族用品定點生產企業(yè)爭取到貼息貸款1000萬元，爭取到少數民族發(fā)展資金和地區(qū)補助費160萬元；宗教管理工作健康有序開展，維護了宗教和社會穩(wěn)定。
（七）土地市場進一步規(guī)范。完成了基準地價調整和土地數據庫建設，并都走上了科學化、規(guī)范化軌道；加大了土地審批、監(jiān)管力度，全年共立案查處土地違法案件49起；進一步完善了土地儲備制度，對競爭性用地全面實行招拍掛方式出讓，預計征收土地有償使用費2000萬元；同時，爭取到土地整理和造地指標4000畝，資金2000萬元。
（八）國有資產實現保值增值。加強對國有資產管理，實現國有資產保值增值考核率100%，國有企業(yè)轉制中國有資產退出額上繳入庫率100%；查處國有資產流失案件29起，預計完成國有資產收益2000萬元；嚴把國有資產處置關，共評估國有資產28件，評估總價值2859。8萬元；拍賣14起，價值919。7萬元，成交11起，成交額700多萬元。
（九）弱勢群體的合法權益得到有效維護。今年共投入各種資金近50萬元，扶持殘困戶580戶2035人，脫貧率達到55%；對148名殘疾學生、6名殘疾大學生進行了救助，安置82名殘疾人實現就業(yè)；為1376名眼病患者進行了診治，實施白內障復明手術412人，復明率100%，共為患者節(jié)省資金103萬元?；I資320萬元，新建和改擴建了黃花甸、大房身、湯溝、新甸、牧牛、朝陽六所敬老院；投資230萬元，新建了一所區(qū)域中心敬老院。全面落實《老年人權益保障法》，切實維護老年人權益；在老年志愿者中開展了“四大員”活動，豐富了老年人的生活；重陽節(jié)還對全縣百歲以上老人進行了走訪慰問；完善了家庭贍養(yǎng)協議的續(xù)簽和兌現工作，應簽率和兌現率達到95%以上，我縣老齡工作在鞍山地區(qū)名列前茅。
（十）郵政、通信事業(yè)長足發(fā)展。投資50多萬元，在全縣建起了郵政綜合業(yè)務網絡系統，郵政服務滿意率達到87%。向上爭取資金3200多萬元，對通訊線路和設備進行了擴容改造，實現固定電話放號22000戶，多媒體業(yè)務860戶。到目前，全縣共安裝電話10萬多部，平均每5人就擁有1部電話，遠遠超過了每100人擁有9部電話的電話縣標準。積極向上爭取資金2000萬元，建設移動電話基站5個，傳輸線路260公里，用戶發(fā)展到4萬多戶，經過移動公司的積極運作，岫巖移動通訊在全市率先實現了區(qū)域單項收費到全網單項收費。
三、接受監(jiān)督，認真落實人大代表建議、批評和意見。
認真辦理人大代表建議是自覺接受人大監(jiān)督的具體體現。因此，我始終從對人大負責，對代表負責，對人民負責的高度出發(fā)，認真做好辦理工作。能馬上辦的，立即辦理，不能馬上辦的，我親自與代表見面，向代表說明情況，并制定計劃，明確辦理時限，征得代表的理解。今年共辦理人大代表建議8件，滿意率100%。
四、勤政廉潔，盡心為群眾辦實事辦好事。
領導干部的思想作風和工作作風以及勤政廉潔與否，直接涉及到領導干部和所在機關形象，關系到黨和政府與人民的血肉關系。因此，我注意從細微小節(jié)問題入手，堅持做到恪守公正、公平、公開、依法辦事，正確履行人民賦予的權力和職責，充分發(fā)揮主觀能動性，挖掘最大潛力，努力為人民群眾辦實事辦好事。今年，我共承辦5項實事工程，截止到目前，除了“實現無白內障障礙縣”是結轉工程之外，“三老一烈”建房、社區(qū)福利中心、新建擴建四所敬老院、擴建美化西山烈士陵園都已按期或提前完成。
此外，認真接待群眾來信來訪1000多人次，盡力幫助有困難的群眾解決一些實際問題，使他們感受到黨和政府的溫暖。
五、查找差距，進一步開創(chuàng)分管工作新局面。
在總結工作、肯定成績的同時，我也清醒地認識到自己在思想、工作上還存在一些缺點和問題。一是深入基層時間較少。由于事務性工作較多，有些工作習慣于聽匯報，沒有深入實際調研，感性認識相對較少，容易造成決策失誤。二是工作上缺少韌性。有些工作因為資金問題或者其它問題，難度比較大，因此在不能順利開展時，總認為自己盡力了，完不成任務領導也能理解。在今后的工作中，我將認真總結經驗教訓，嚴格要求自己，進一步提高自己的工作能力和執(zhí)政水平，不斷開創(chuàng)分管工作的新局面，為實現政府全心全意為人民服務貢獻自己的力量。
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副市長的述職報告篇五
各位代表：
現在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。
一、履行職責情況。
從7月份政府換屆以后，我擔任政府常務副市長，主要協助市長處理政府的日常事務，具體分管政府秘書處，機關事務管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯和計劃委員會?；仡櫩偨Y兩年多來的工作，主要有以下三個方面：
1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。
我在政府所分管的單位，多數屬于間接服務市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務沒有硬指標，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經濟轉型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領導不重用。這種現象產生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統干部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結合“三講”教育舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質。
2、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。
毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院?，針對這些單位服務功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經常與各單位的負責人學習國內外先進的管理經驗，強調一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領導藝術。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側”的管理經典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。
民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務兵優(yōu)待金社會統籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評;檔案局工作在全國遙遙領先，被評為全省先進單位;地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣，地區(qū)在我市召開現場會推廣他們經驗;信訪局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖;市政府秘書處嚴格機關各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經費數十萬元;機關事務管理局克服資金困難等問題，順利完成3000戶居民供曖工程，供暖面積達15萬平米，確屬史無前例;市賓館開拓創(chuàng)新，服務工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現場會;市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經濟發(fā)展作出了突出貢獻。
3、深入基層調研，為新世紀河津經濟騰飛獻計獻策。
在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，現在經濟界都在大講調產，各級領導強調今后經濟工作的中心任務就是調整產業(yè)結構，提高經濟的整體運行質量和效益。我作為分管計劃的副市長，責任迫使我考慮河津怎么辦，河津如何搞調產。兩年來，我先后用了兩個多月時間，多次深入到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調產的調研，收集了百萬字相關資料，先后寫出十多篇關于產業(yè)結構調整的論文，其中《突出發(fā)展鋁工業(yè)，迎接新世紀的曙光》、《煤電鋁聯產，充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》。
各位代表：
現在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。
一、履行職責情況。
從98年7月份政府換屆以后，我擔任政府常務副市長，主要協助市長處理政府的`日常事務，具體分管政府秘書處，機關事務管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯和計劃委員會?；仡櫩偨Y兩年多來的工作，主要有以下三個方面：
1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。
我在政府所分管的單位，多數屬于間接服務市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務沒有硬指標，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經濟轉型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領導不重用。這種現象產生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統干部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結合“三講”教育舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質。
2、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。
毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院?，針對這些單位服務功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經常與各單位的負責人學習國內外先進的管理經驗，強調一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領導藝術。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側”的管理經典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。
民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務兵優(yōu)待金社會統籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評;檔案局工作在全國遙遙領先，被評為全省先進單位;地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣，地區(qū)在我市召開現場會推廣他們經驗;信訪局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖;市政府秘書處嚴格機關各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經費數十萬元;機關事務管理局克服資金困難等問題，順利完成3000戶居民供曖工程，供暖面積達15萬平米，確屬史無前例;市賓館開拓創(chuàng)新，服務工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現場會;市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經濟發(fā)展作出了突出貢獻。
3、深入基層調研，為新世紀河津經濟騰飛獻計獻策。
副市長的述職報告篇六
各位代表：
現在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。
一、履行職責情況。
從98年7月份政府換屆以后，我擔任政府常務副市長，主要協助市長處理政府的日常事務，具體分管政府秘書處，機關事務管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯和計劃委員會。回顧總結兩年多來的工作，主要有以下三個方面：
1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。
我在政府所分管的單位，多數屬于間接服務市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務沒有硬指標，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經濟轉型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領導不重用。這種現象產生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統干部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結合“三講”教育舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質。
2、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。
毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院?，針對這些單位服務功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經常與各單位的負責人學習國內外先進的管理經驗，強調一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領導藝術。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側”的管理經典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。兩年來，我所分管的`十多個單位，普遍出現了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。
民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務兵優(yōu)待金社會統籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評；檔案局工作在全國遙遙領先，被評為全省先進單位；地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣，地區(qū)在我市召開現場會推廣他們經驗；信訪局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰；市殘聯、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖；市政府秘書處嚴格機關各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經費數十萬元；機關事務管理局克服資金困難等問題，順利完成3000戶居民供曖工程，供暖面積達15萬平米，確屬史無前例；市賓館開拓創(chuàng)新，服務工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現場會；市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經濟發(fā)展作出了突出貢獻。
3、深入基層調研，為新世紀河津經濟騰飛獻計獻策。
在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，現在經濟界都在大講調產，各級領導強調今后經濟工作的中心任務就是調整產業(yè)結構，提高經濟的整體運行質量和效益。我作為分管計劃的副市長，責任迫使我考慮河津怎么辦，河津如何搞調產。兩年來，我先后用了兩個多月時間，多次深入到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調產的調研，收集了百萬字相關資料，先后寫出十多篇關于產業(yè)結構調整的論文，其中《突出發(fā)展鋁工業(yè)，迎接新世紀的曙光》、《煤電鋁聯產，充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》。
副市長的述職報告篇七
20xx年是全面完成“十一五”規(guī)劃的沖刺之年。一年來，我在市委的領導下，在市人大、市政協的監(jiān)督支持下，與市政府班子成員團結合作，緊緊圍繞打造湛茂經濟發(fā)展圈戰(zhàn)略高地的目標，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，在推動發(fā)展上竭心思，在落實工作上下功夫，在履行職責中創(chuàng)業(yè)績，各項工作都取得了一定的進展。
一、落實措施，確保經濟較快增長。
3.5億元，增長23.5%，順利實現全年的經濟增長目標。一是加大力度發(fā)展產業(yè)集群。帶領有關部門對支柱產業(yè)進行認真深入調研，制定《**市***和再生資源回收加工三大產業(yè)集群加快發(fā)展實施方案》，切實做好規(guī)劃，理清思路。力抓***產業(yè)轉移工業(yè)園建設的推進，抓沿**5國道十里工業(yè)長廊用地的清理，規(guī)劃建設塘綴、淺水工業(yè)園區(qū)，努力為培育發(fā)展產業(yè)集群創(chuàng)造更加廣闊的空間。特別是著眼于破解制約羽絨、塑料鞋集群發(fā)展的“瓶頸”，切實推動這兩大產業(yè)集群轉型升級和優(yōu)化發(fā)展，分別規(guī)劃建設一個占地畝的羽絨新城和一個3000多畝的塑料鞋工業(yè)新區(qū)，羽絨新城首期9萬平方米的土地近日可推出拍賣。抓緊推進**再生原料物流園項目前期工作，大力支持建設***再生資源產業(yè)基地，著力打造**再生資源產業(yè)集約發(fā)展的龍頭。加強對月餅行業(yè)集群發(fā)展的指導，明確推進月餅產業(yè)發(fā)展的措施，利用中國烹飪協會的活動進行推介，組織并成功申報首個“中國月餅之鄉(xiāng)”，月餅行業(yè)進入了新的發(fā)展階段。認真謀劃旅游產業(yè)的發(fā)展，繼續(xù)抓好**國際海洋生態(tài)旅游度假中心等項目的建設，旅游業(yè)總收入1.89億元,增長24%。二是三管齊下拉動經濟增長。強化投資拉動。積極招商引資承接產業(yè)轉移，新引進的康師傅等一批項目相繼動工建設。突出抓好在建續(xù)建重點項目的推進，全市33項重點項目完成投資9.46億元。全市社會固定資產投資完成52.5億元，增長53.2%。強化消費拉動。積極發(fā)展服務業(yè)，全年實現增加值41.2億元，增長11.3%，占gdp比重達39.1%，成為經濟增長的有力支撐。
落實國家擴大內需相關政策，家電下鄉(xiāng)、以舊換新銷售額92xx萬元。優(yōu)化商業(yè)網點設置，引進世界最大零售企業(yè)沃爾瑪，推動了消費增長。全年社會消費品零售總額59.2億元，增長20.9%。強化出口拉動。進一步加強對外貿易工作，積極拓展海外市場，對企業(yè)出口實行財政補貼。全市1-11月外貿出口3372萬美元，增長34.7%；實際利用外資xx0萬美元，增長33.3%。三是全力以赴抓好防災救災工作。嚴密防范重大自然災害，認真應對強臺風“燦都”的正面襲擊，始終堅守在抗災工作的第一線，切實減少臺風損失。及時抓好救災復產工作的部署、檢查和落實，較好地實現在短時間內消除災痕，恢復生產。特別是加強農業(yè)基礎設施建設，落實好支農惠農政策，提高農、林、牧、漁業(yè)的生產發(fā)展和防災抗災能力，促進了農民增收。據統計，20xx年我市農民人均純收入6847元，同比增11%。
二、補長短板，改善***發(fā)展條件。
正視制約**科學發(fā)展、長遠發(fā)展的突出問題，切實抓機遇，充分用政策，著力打基礎，奮力拓空間，**發(fā)展條件得到了明顯改善。一抓規(guī)劃完善，提高城鄉(xiāng)建設水平。明確城鎮(zhèn)片區(qū)功能定位和產業(yè)布局，落實規(guī)劃修編資金xx00多萬元，基本完成全市土地利用總體規(guī)劃和城市總體規(guī)劃修編工作，基本完成***港兩個建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃和30多條村莊規(guī)劃編制。圍繞建設宜居城市，突出江海文化特色，開展城市控制性詳細規(guī)劃和專項規(guī)劃編制。按照規(guī)劃著力推進城市建設，市區(qū)新增綠地面積3.68萬平方米，**小公園、**小公園建成向市民開放，長壽小公園正在抓緊建設。規(guī)劃建設*****三個鎮(zhèn)500多條自然村，面積近200平方公里的生態(tài)文明區(qū)，提高新農村建設的水平。
目前，全市共創(chuàng)建生態(tài)文明村1153條，占自然村總數的72.42%。二抓公路建設，改善城鄉(xiāng)交通狀況。全年投入道路基礎設施建設資金7959.7萬元。省道**線一、二期工程加快建設，其中**線中段大修已經完成，二期濱江路建設進入征拆評估階段，已簽訂征地協議的面積170多畝；**線改造工程順利竣工；**線完成了7.3公里路面鋪設，4.5公里堤路結合段正在加快推進。市區(qū)一批主干道路抓緊改造建設，**路**城至**渡大橋段、**南路、**島環(huán)島路竣工通車。三抓“三舊改造”，緩解城鄉(xiāng)用地困難。積極利用“三舊改造”政策盤活城鄉(xiāng)建設用地，完成舊城鎮(zhèn)、舊村莊、舊廠房改造規(guī)劃和標圖建庫工作。全市納入“三舊改造”地塊共428宗，總面積36198.5畝。完成項目19項，改造面積137.16畝，取得良好的經濟和社會效益。此外，結合“三舊改造”推進土地回收儲備工作，年內政府新增土地儲備52.7萬平方米，超額完成年度工作任務，政府調配土地支撐經濟社會發(fā)展的能力進一步增強。
三、統籌發(fā)展，促進社會和諧穩(wěn)定。
堅持發(fā)展服務民生，民生涉及穩(wěn)定，穩(wěn)定促進發(fā)展的理念，注意從科學發(fā)展的角度統籌開展政府各項工作。
一是扎實推進扶貧開發(fā)工作。以開展扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”為契機，廣泛籌集資金，動員全社會力量參與扶貧濟困工作，取得明顯成效。全市36條貧困村投資6427萬元新上集體經濟項目45個，轉移貧困戶勞動力就業(yè)5121人，脫貧戶數和脫貧人數分別為1462戶和6919人，分別占貧困戶總數、人口數的52.4%和55.7%，超額完成了貧困村扶貧開發(fā)“雙到”工作年度脫貧50%的任務；143條非貧困村的貧困戶，共落實幫扶資金457萬元，實現勞務輸出5121人，增加勞務收入6000多萬元，40%的貧困戶也基本實現脫貧。在湛江市扶貧開發(fā)“雙到”工作年終考評中，我市是唯一被評為優(yōu)秀的縣（市、區(qū)）。
二是加大投入推進民生工程。全年用于社會民生事業(yè)的財政資金達到6億元，比上年增加6268萬元，占地方財政一般預算支出的59.24%。著力抓好低保、城鄉(xiāng)醫(yī)保、安居、飲水安全、轉移就業(yè)等民生方面的工作，年初確定的15件民生實事全面落實。親自部署督促抓好“燦都”臺風房屋全倒戶重建工作，多渠道籌集落實幫扶重建資金，245戶受災戶于11月底全部搬入新居。
三是想方設法化解社會矛盾。暢通群眾利益訴求渠道，重視解決涉及群眾利益等各方面的信訪難題。全年批閱群眾來信486件，其中直接督辦、有辦理結果的413件；現場接訪群眾114批352人次，解決了一批群眾訴求；經常和有關領導研判信訪形勢，對一些大案、積案努力創(chuàng)造條件穩(wěn)妥解決；認真落實敏感節(jié)點防控措施，到京非正常上訪、到省集體上訪為零，沒有發(fā)生惡性事件和xxxx件。依托各級綜治信訪維穩(wěn)平臺，調處化解了一大批矛盾糾紛，全市信訪總量和集體上訪批次同比分別下降3.8%、14.8%。全市社會治安繼續(xù)好轉，基層大局保持了穩(wěn)定。四是全面推進各項社會事業(yè)。加強環(huán)境保護和節(jié)能減排工作，市區(qū)污水處理廠在湛江五縣（市）中率先建成投入使用。文化、教育、人口計生、殯葬管理等工作都取得明顯進步。
四、嚴格自律，帶動政府自身建設。
時刻緊記自己是一名共產黨員、是一名人民公仆，注意從各方面嚴格要求自己，努力在建設一個負責任、干事業(yè)、求實效政府中起到表率帶動作用。一是堅持加強學習，6增強履職能力。積極參加市委中心學習組的學習以及上級組織的專題培訓班，注意堅持有針對性地開展自學，注重學習科學發(fā)展觀等中國特色社會主義理論，注重學xxx省委、湛江市委全會精神，注重學習經濟、法律、科技、文化等方面的知識，個人政治理論素養(yǎng)、政策法規(guī)水平和工作業(yè)務知識得到進一步提升，增強了政治敏銳性和工作科學性。二是堅持民主集中制，提高工作水平。高度重視和十分珍惜領導班子的團結，始終做到在市委的領導下開展工作，自覺接受人大和政協的監(jiān)督。正確處理政府班子集體領導和個人分工負責的關系，認真執(zhí)行政府議事規(guī)則，凡屬出臺規(guī)范性文件、土地拍賣、資產處置、大額開支等重大事項，都提交政府常務會議集體研究。
決策中注重民主，積極引導大家充分發(fā)表意見。決定后帶頭執(zhí)行，認真負責組織貫徹落實。注重工作的溝通和配合，積極支持班子其他成員依法依規(guī)開展工作。三是堅持廉政勤政，保持公仆本色。堅持自重、自省、自警、自勵，認真學習執(zhí)行《廉潔從政準則》規(guī)定的“八個禁止”、“52個不準”，以及領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，認真結合政府工作抓部署落實，著力推動政府機關作風轉變。牢記崗位工作責任，對工作堅持高標準、嚴要求，勤懇干事，經常放棄休息時間加班加點。注意深入基層、深入群眾，一年來到鎮(zhèn)村、企業(yè)、學校、項目現場調研、辦公116次，切實掌握情況、化解問題、推進工作。堅持厲行節(jié)約，嚴格控制預算外支出，提高了財政開支的規(guī)范性和科學性。在行使市長職權的過程中，特別是在政府土地拍賣、轉讓審批和財政資金批撥等方面，公心處事、公正用權、干凈干事。
回顧一年來的工作，雖然自己認真履行了職責，政府的工作也取得了一些成績，但這主要是市委正確領導、政府班子團結奮斗、市人大市政協和廣大干部群眾監(jiān)督支持的結果?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎疑钌铙w會到自己的能力水平還不能完全適應工作的需要，在落實工作中有時存在急躁情緒，破解困難和解決問題的辦法還不多?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我更清醒地看到，吳川經濟社會發(fā)展與時代要求和人民期望相比較還有較大差距，主要體現在全市經濟總量小，解決民生問題財力有限，城市建設管理比較薄弱，統籌城鄉(xiāng)和各項事業(yè)協調發(fā)展的任務仍然很重。我將認真聽取意見，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以建設幸福吳川為方向，緊緊抓住省委建設“湛茂陽經濟發(fā)展圈”和湛江爭當粵西振興發(fā)展龍頭的契機，加強學習，搶抓機遇，銳意拼搏，扎實進取，決不辜負黨組織和全市人民的期望。
副市長的述職報告篇八
20xx年，在領導正確帶領下，無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的.成果。以下，在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發(fā)展方向：
一、加強班組建設和管理1、塑造班組文化建設，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會，傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，努力向新的方向邁進。2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在09年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習，同時為班組成員團隊學習的機會，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理1、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了09年的安全生產。
三、生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制。
四、現場管理得到改善。1、制定了現場管理制度，并在生產過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現場管理得到大的改善。2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產成本，改善了現場。
五、對設備進行技術改造。1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節(jié)約了生產成本。2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用于生產，降低了生產成本。
總之，04年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查過程中，發(fā)現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現象，并且還認為這樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。4、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立，準備限期解決。
二、生產、成本方面：因簡單追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現了：1、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量。2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經發(fā)現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。另處還有：3、技術崗位的培訓欠缺?，F在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產量一定會提高，產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發(fā)現的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。4、管理不到位，有跑冒漏現象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
三、質量方面：1、成品顏色不一：原因：管理不到位。方案：(1)找最佳標準，定量添加(2)設專人負責添加(2)隨時抽查。2、成品內在質量不穩(wěn)：原因：(1)管理不到位，對配料沒實行監(jiān)控(2)由于原料含量不一，沒與工人及時溝通(3)崗前培訓不到位。(4)由于配方含量調整，沒及時采取有效措施方案：(1)加強管理，設專人負責投料，并做好記錄(2)加強新員工的崗前培訓(3)定期不定期的抽查(4)調整配方是及時清理3、產品的板結有時嚴重：原因：(1)板結劑加量不準(2)沒根據產量大小及時調整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導致板結方案：(1)制定添加標準(2)設專人負責按產量，標準添加(3)加大冷卻引風效果(3)由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督4、產品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：(1)生產工藝執(zhí)行不嚴(2)由于原料不一，沒能與領導及時溝通，調整配方(3)管理力度不夠，致使關鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查(2)協調管理，關鍵崗位人員及時溝通(3)根據不同的原料，及時與領導溝通，調整配方(4)對成品篩進行技術改造四、現場管理方面：1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使“5s”管理初見成效。五、設備現場管理沒有完全到位。
副市長的述職報告篇九
各位、同仁們您們好：
一、成本的攤薄。
為提高員工的'素質修養(yǎng)積極地探索；創(chuàng)新價值進行廢物利用、資源回收、循環(huán)利用、物料再生、妥善分類盡一切力量避免浪費。盡管如此由于計劃產量為20000噸，而以銷定產的方式限制了產量，實際只完成10533.649噸造成成本居高不下，難以完成公司年初下達的成本計劃。
雖然如此，但我們還是時刻為降廢減損提質，節(jié)能降耗增效盡力而為之。例如：
1.積極主動與有關部室協調、爭取安排優(yōu)化生產集中生產，為節(jié)約電能電耗奠定基礎。
2.在加工過程中，力求精益求精避免不必要的平頭、改車、靈機應變盡力以規(guī)格的最大徑、最長度標準為基準。
3.對刀具采取專人管理，定時修磨以延長刀具的使用壽命，確保產品質量。
4.小改小革對刀具進行焊接，即提高刀片的使用時期又降低了采購成本。
5.加強員工的競爭意識、責任意識、成本意識并率先以身作則帶動員工從節(jié)約一度電、一滴油、一顆螺絲釘等小事做起，積少成多。
二、設備的運轉與維護在加工分廠我們擁有統一的主導意識——“產品猶如蜘吐絲，一絲之差優(yōu)變次”那么切實做到這一點必須齊抓共建兩個方面：軟件——員工素質修養(yǎng)及數控機床的加工技能；硬件——過得硬的設備。
1.堅持做好設備計劃檢修、各項原始記錄工作，并做好備品備件的申請采購工作。
2.加大力度對數控機床進行預防性的維護保養(yǎng)技術，力求把事故隱患消除在萌芽之中。
三、安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。
安全生產事關員工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產，嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產正常進行。分廠在每月中旬進行一次安全、設備、現場管理等綜合大檢查，對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患，充分發(fā)揮班組長和安全員作用，發(fā)現并及時解決生產過程中存在的不安全因素，達到安全生產目的。
四、推行“5s”管理。
“人造環(huán)境，環(huán)境育人”，通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質修養(yǎng)的學習、改進、遵守。整個分廠的環(huán)境面貌隨之改觀：生產現場整齊、干凈，物品擺放有條不紊，一目了然，最大程度上提高員工的工作效率和士氣，讓員工工作的更安全、更舒暢，這不僅給員工們創(chuàng)造一個具有良好氛圍的工作場所，同時很大程度上提升了員工良好素質和企業(yè)形象。
員工們在這締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中，潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣，擁有自覺、自律、合作、奉獻的職業(yè)道德。
五、標準班組建設。
不斷提高企業(yè)員工素質。企業(yè)千條線，班組一針穿。企業(yè)的計劃、各項規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標準、管理標準，要靠班組來貫徹。班組生產作業(yè)活動的質量和員工隊伍的素質是企業(yè)生產經營活動質量的決定因素。
1.加強班組長隊伍建設，促進班組管理水平的提高。
2.加強班組思想政治建設，保證班組有堅定正確的發(fā)展方向。
3.加強技術業(yè)務、在班組間開展勞動競賽活動，激發(fā)班員學業(yè)務、學技術。
4.增強員工安全意識，加強班組安全管理，確保企業(yè)經濟效益不斷提高。
六、不斷強化思想政治工作。為適應公司改革和發(fā)展的需要，努力在整體推進、創(chuàng)優(yōu)爭強和突出特色上下功夫，不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結合實際，認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務教育，引導員工認清形勢，瞄準目標，在深化改革中統一思想，充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
七、著眼企業(yè)未來發(fā)展，培養(yǎng)人才后備力量。大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目標，是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質教育的同時，不斷激發(fā)員工的動力，發(fā)現挖掘人才的潛力，培養(yǎng)他們不僅要懂技術、懂管理，還必須有盡心盡力的奉獻精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協作精神，為企業(yè)分憂的主人翁精神。能為企業(yè)培養(yǎng)出高水平、高素質的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰。
八、存在的問題和努力方向。
在今后努力的方向：
1.要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區(qū)別對待,循序漸進。
2.努力學習，勇于實踐，理論結合實際，提高綜合素質和業(yè)務能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。
3.強化安全意識，加強安全管理：做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，以確?，F場安全生產管理。
4.團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經營戰(zhàn)略，求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取。
以新世紀模范黨員的風范來要求自己，以主人公的精神投身于企業(yè)。讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。
副市長的述職報告篇十
時光荏苒，20xx年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，我在分廠領導及同事的支持與幫助下，帶領卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標，齊心協力，團結協作，較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。現將20xx年的主要工作情況總結如下：
1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生。
作為卷接機械維修班長，肩負著班組職工生命安全的重任，在平時工作中，對于安全工作從未放松，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓，時刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守崗位安全制度；同時，配合生產車間做好安全生產工作；要求各維修人員加強設備點檢、巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力，一年來，卷接機械維修班組安全事故零發(fā)生。
2.提升維修服務質量，全力保障生產。
卷煙生產的特點是任務重、時間緊且具有較強的季節(jié)性，同時，分廠作為xx定點生產單位，生產的牌號規(guī)格較多，設備改動比較頻繁。針對分廠生產的這些特點，我在全年的生產工作中，積極領導卷接機械維修團隊，對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除；及時安排相應的技改輪保工作，突出“科學性、預見性”，做到防患于未然。全年對卷接設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念，通過及時掌握合作生產品牌的相關技術標準和要求，帶領卷接機械維修團隊針對實際問題，積極開展qc課題活動，攻克多個技術難點，對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應性、合理化改造，減少了設備維修頻次，提高了設備作業(yè)率，降低了維修人員和操作人員的勞動強度，確保了xx和xx高質高效的生產。
一人強不是強，團隊強才是強，為了更好的提高團隊維修技術，提升維修服務質量，一年來，經常組織各類班組活動，促進職工相互交流，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現過故障而假設出現故障時可能是哪些原因詳細列出，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經驗，對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業(yè)務水平，為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向：
1.牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導方針，堅決執(zhí)行分廠的各項安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育、培訓工作，明確崗位安全職責，強化監(jiān)督檢查，使各項維修工作實施都有安全保障為前提。
2.加強整個維修團隊學習，努力提升團隊業(yè)務素質，全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護航。
3.本著實事求是的原則，做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;。
4.全面完成領導交給的各項任務。
最后，再次感謝領導和同事給我的幫助和支持，在新的一年里，我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，謝謝!
維修班長的述職報告4在局總支和局行政領導下，全體同志努力開展各項工作，積極完成各項工作目標和任務，現將我在近年履行崗位職責情況報告如下：
20xx年我調入設備維護班，主要負責全縣27個通信機房的設備維護工作和大客戶支撐工作，我先后參與了縣公司電源改造、華為傳輸網絡改造、村村通基站建設、數據網改造、c網建設等幾次大的工程建設，由于潘口電站、松樹嶺電站、龍背灣電站、高速公路等大型建設項目的開工，我在公司領導的安排下參與機房搬遷改造工程，近年來幾乎把全縣的27個網點機房全部搬遷整治了一遍，在給公司節(jié)約了大量的維護成本的同時也鍛煉了自己的動手能力。
在局領導的指導下，在市公司的技術支持下，各部門通力協作，我?guī)ьI維護人員完成了中興傳輸設備改造，在長達1個多月的工作中，我們克服了工作強度大、難度高、資金短缺等困難，成功的完成西區(qū)所有等網點的2.5g傳輸設備的升級改造。我們的工作得到市公司領導的肯定和好評。
新設備更換完畢后，在廠家的指導下我們迅速熟悉并掌握了新設備的操作技能和技術要求。同時我們還參與農話設備的改造，加大力度在短期內，自己動手更新了寶豐、擂古、秦古、滄浪、樓臺等14網點的電池。
副市長的述職報告篇十一
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱，我們又是基層一線工作人員，直接面對群眾工作，只有具備了扎實的基本功才能更好地為群眾服務。為此，我從以下4個方面加強學習。
一是、向新聞媒體學習。每天觀看新聞，了解動態(tài)，同時學習人代會、黨代會和xx大的相關精神。二是、向領導、同事和朋友學習。積極聽取大家的意見和建議，工作中不斷完善自己。三是、向群眾學習。我們農業(yè)服務需要深入的學習、吸收先進、實用的農業(yè)知識才能更好地服務廣大人民群眾。四是、加強寫作能力鍛煉。積極提高，通過撰寫網評、簡報、等文章，在提煉思想意識的同時系統化自己的知識。
二、努力做好本職工作，較好地完成工作任務。
1、黨政辦工作。
認真貫徹落實黨政領導交辦的各項工作任務，當好參謀和助手。做好上傳下達，充分發(fā)揮辦公室綜合協調作用。時刻牢記服務宗旨，全心全意為同事們服務。
2、生態(tài)鎮(zhèn)建設工作。
積極完善申報市級生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關資料。參與鄉(xiāng)村旅游建設，協助小河壩居委、院星村為打造“十里花?！钡南嚓P基礎設施建設。
3、農田水利工作。
積極參與院星村灌溉工程的設計與施工，新修各類蓄水池x口，預埋管道x米。協助水政執(zhí)法大隊聯合執(zhí)法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動。完成山洪災害預警系統建設，安裝雨量監(jiān)測器、宣傳欄、標識牌等設施設備。
4、種糧直補工作。5、科技、科協工作。6、其他工作。
三、主要感想。
半年來，我有一些深刻體會。做基層工作，就是做具體工作，處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事，擔當好一份具體的責任，做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意，不太容易。
一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事，一件單純的事，由于牽涉到群眾的具體的切身的利益，就可能牽涉到方方面面。這就要求，考慮問題要細致周到，否則要重復做工作。
二是認真是做好工作的法寶。認真是責任心的體現。認真細致才能發(fā)現可能影響大局的細小問題，解決于萌芽細微狀態(tài)。
三是要善于調動大家的積極性。作為一名基層干部，要能做具體工作，但凡事事必躬親，既無必要，也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎上，調動大家的積極性。只有把大家的積極性調動起來了，群策群力，才可能做好工作。
四、存在問題及今后努力方向。
半年來，在領導和同事們的幫助下，雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高，但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是：一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時，工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會更加努力，在大家的幫助下，不斷地提高自己的知識和業(yè)務水平，努力把工作做得更好。
副市長的述職報告篇十二
現在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。
一、履行職責情況。
1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。
2、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。
3、深入基層調研，為新世紀河津經濟騰飛獻計獻策。
二、思想作風建設情況。
三、存在的問題和今后努力方向。
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的常務副市長。
2、努力學習，提高素質，提高工作能力，為河津經濟社會發(fā)展作出貢獻。
3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。
謝謝大家！
副市長的述職報告篇十三
各位代表：
本人經組織培養(yǎng)，于20__年10月份調到_x鄉(xiāng)政府工作，于20__年的3月，當選為科技副鄉(xiāng)長，協助鄉(xiāng)長分管農業(yè)、水利、扶貧、國土資源管理及農機工作，任職以來，在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，在其他班子成員的幫助和支持下，在全體干部職工及廣大人民群眾的共同努力下，我本著更新觀念、轉變職能及服務基層，當好人民公仆的原則，認真貫徹上級農業(yè)農村工作會議精神，堅持以科技為先導，以農業(yè)增產、農民增收、農村穩(wěn)定為落腳點，以當好黨委、政府的參謀和助手為己任，恪盡職守，努力工作，開創(chuàng)了工作的新局面，較好地完成了組織及人民群眾交辦的各項工作任務。
現將任職以來的思想和工作情況，向各位代表作一個簡要的匯報，如有不當之處，敬請批評指正。
—、加強學習，不斷提高政治思想素質及業(yè)務能力。
首先，始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，不斷提高自己的政治理論水平及業(yè)務能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習，能夠認真通讀黨的xx大報告、新黨章、___同志在西柏坡重要講話以及“七.一”講話，認真學習深刻領會上級農業(yè)農村工作會議精神，且在實際的工作中認真加以貫徹執(zhí)行。通過扎實的思想政治理論學習，為各項工作提供了強大的思想武器，且在日常工作中注重運用馬克思主義的立場、觀點和方法，去分析、解決實際工作中遇到的問題和矛盾，取得了明顯的效果，使自身的領導能力和領導水平不斷得到了提高，能夠牢固樹立大局觀念，客觀、全面、準確地去看待問題、分析、解決問題。
其次，在加強政治理論學習的同時，注重對知識結構的更新，即注重對法律知識的學習，進一步提高了自身的依法決策，依法管理、依法行政的能力，以更好地組織、指揮、領導相關部門去開展工作。
二、樂于工作，身體力行，深入細致地搞好本職工作。
(—)深入基層，結合本鄉(xiāng)實際，創(chuàng)造性地開展農業(yè)農村工作。
任職以來，我積極深入到農村第一線，關心群眾冷暖與疾苦，與廣大農民打成一片，隨時幫助他們解決他們生活中存在的困難和矛盾。為做好我鄉(xiāng)的農業(yè)產業(yè)結構調整，以幫助群眾盡快地脫貧致富，我牽頭組織農牧站的農技干部積極抓典型、搞示范，以點帶面，帶動全鄉(xiāng)的種養(yǎng)殖業(yè)得以較快的發(fā)展。1.在農業(yè)生產上，我們辦了優(yōu)質油菜育苗示范點，免耕油菜示范點，拋秧示范點，超級稻示范點，優(yōu)質雜交稻規(guī)范化栽培示范點，稻田免耕稻草覆蓋脫毒馬鈴薯示范點等，這些示范點在我鄉(xiāng)都獲得了成功，特別為脫毒馬鈴薯的免耕栽培試驗，在我鄉(xiāng)取得了很大的成功，去年全州的現場會在我鄉(xiāng)解放村的示范點上召開，經當場測產，畝產達到近4000斤。這些新技術的推廣，新品種的引進，節(jié)省了我們的勞力，增加了我們的經濟效益，特別為我們糧油的穩(wěn)產增收奠定了基礎。我鄉(xiāng)20__年糧食總產量完成4285噸，比上年增長7.79%,油菜籽產量完成4285噸。2.在發(fā)展我鄉(xiāng)畜牧水產業(yè)上，在上級的政策和資金的扶持下，我?guī)ьI農牧干部通過抓示范村，扶持、鼓勵種養(yǎng)殖大戶，帶動、幫助農民搞好水產業(yè)的發(fā)展。去年，創(chuàng)建了錦所養(yǎng)豬示范村、八河養(yǎng)豬村，通過鼓勵、扶持，全鄉(xiāng)還出現了一大批養(yǎng)牛大戶、養(yǎng)羊大戶，養(yǎng)羊戶多的達近兩百只，養(yǎng)牛戶多達二十多頭，通過示范村、示范戶的帶動，我鄉(xiāng)去年全年大牲畜存欄3129頭，出欄208頭，生豬存欄9636頭，出欄8100頭，羊存欄1407頭，出欄352頭，家禽出欄18788羽，肉類總產量達656噸。3。沼氣建設工作。建成八河(興隆)、烏金、章山三個沼氣示范村，通過“一池三改”(即建沼氣池、改廁，改櫥、改圈)，使農戶的生產生活條件得到了很大的改善，解決了婦女做飯時的煙熏火燎，方便了群眾的生活。通過“豬—沼—糧”、“豬—沼—果”、“豬—沼—魚”等生態(tài)農業(yè)摸式，對搞好我們的農業(yè)產業(yè)結構調整，促進我鄉(xiāng)農村經濟的快速發(fā)展，切實增加農民收入，都起到了很大的推動作用。今年，我們在繼續(xù)實施錦所村和章山村外，還將創(chuàng)建解放沼氣示范村和大興沼氣示范村，逐年的把我鄉(xiāng)建設成為一個沼氣示范鄉(xiāng)，徹底改善我鄉(xiāng)農村的生活衛(wèi)生條件，早日實現農民的致富奔小康。
(二)大力推進我鄉(xiāng)新階段的扶貧開發(fā)工作。
爭取到國家扶貧項目三個，即大興通村公路、八河楊梅基地、紹洞村綜合服務室和八河的扶貧養(yǎng)豬項目。國家財政扶貧資金投入累計達25.5萬元。發(fā)放信貸扶貧借款16萬元，對種養(yǎng)殖業(yè)大戶進行重扶持，扶貧農戶30多戶。20__年共有200多人實現脫貧。在做好項目的實施管理工作的同時,我更注重對項目的的申報工作,進一步完善扶貧規(guī)劃,建好扶貧項目庫,提高我鄉(xiāng)項目申報的成功率,爭取項目資金,以改善我鄉(xiāng)貧困村寨的生產、生活條件，早日實現脫貧致富。
(三)抓好我鄉(xiāng)水利建設工作。
1.農田水利建設.農田水利建設結合上級的有關精神,我主張以渠道防滲為主,群眾修補、清淤為輔，20__年，共完成渠道防滲1200米，渠道清淤5100米，渠道修補2300米，恢復灌溉面積150母，新增灌溉面積15畝，分別占上級下達任務樹的120%、127.5%、115%、121.95%、125%。渠道防修主要是洞龍渠道和便王渠道，清淤主要是孔洞渠道及竹水沖渠道，修補主要是普西渠道及鬼開渠道。爭取到水利建設資金3。5萬元，其中：縣冬修辦安排1.95萬元、縣農辦補助0.1萬元，鄉(xiāng)投入0.3萬元，組織群眾自籌1.15萬元，比上年投入資金分別增長266%、50%、54.25%。
2。人飲消防工程建設。爭取到五個村寨的人飲消防工程，即穩(wěn)江村、八河村興隆寨、烏金村、解放村和大興村，已完成工程投資23.6萬元，烏金村的二期工程即將峻工，實現引水進戶，穩(wěn)江村和八河村興隆組的已完成一期工程，解放村的正在實施，大興村已經州批準，工程可望今年下半年實施。對于還沒實施二期工程的，我們都正在積極的往上申報項目，以爭取資金完成二期工程，使其真正發(fā)揮解決人飲、消防的作用。
時向上級匯報的同時，且及時的通知群眾，幫助群眾轉移。汛期期間，共向群眾發(fā)布汛情10多次，特別為沿河村寨，更是隨時注意動態(tài)，。我們還及時的轉移采砂船4只，通知轉移人員100多人次，避免了人民群眾財產的損失，保證了群眾財產的安全。
(四)搞好我鄉(xiāng)的國土資源管理工作。
本著堅持合理利用和保護資源的方針，緊緊圍繞國土資源服務于經濟建設的總目標，正確處理經濟建設與資源保護的關系，使我鄉(xiāng)的國土資源管理工作取得了可喜的成績，主要表現在：1。進一步治理整頓市場秩序取得明顯成效。2。耕地保護力度進一步加大，確保我鄉(xiāng)耕地面積的不減少，在保障經濟建設用地的同時，實現了全鄉(xiāng)耕地占補平衡有余。3。加強了對鄉(xiāng)屬范圍內的礦產資源管理及清理整頓工作。4。認真做好建設用地的審查報批工作。5。認真貫徹“預防為主，避讓與治理相結合”的方針，切實加強地質災害防治管理工作，編制了地質災害防災預案和險情巡查、災情速報、汛期值班制度。加強了對通縣油路建設造成的地質災害隱患點的巡查。6。繼續(xù)深化土地使用制度改革，建立健全規(guī)章制度，加強監(jiān)督管理，做好服務，完善我鄉(xiāng)土地市場機制，確保工作有序進行，對促進我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)開發(fā)建設起到了積極的作用。
(五)做好農機服務管理工作。
一是以調整優(yōu)化農業(yè)發(fā)展結構,提高經濟效益為中心,以促進農業(yè)增效、農民增收為切入點和著力點，認真學習貫徹《農業(yè)機械化促進法》，鼓勵、支持農民使用先進適用的農業(yè)機械，促進農機化各項工作。二是依法加強農機管理，確保全鄉(xiāng)農機安全生產。既加大對農機法律法規(guī)的學習宣傳力度，開展《安全生產法》、《道路交通安全法》及農機法律法規(guī)的學習宣傳活動，使農機安全生產法規(guī)深入到村到戶;以治理拖拉機“黑車非駕”、違章載人為重點，以糾正超載、超速、無牌無證行駛作業(yè)和酒后駕駛為主要內容，開展了全鄉(xiāng)范圍內的拖拉機及其駕駛員安全生產專項整治活動。
三、存在的不足和問題。
在新的工作崗位以來，經過自己刻苦的學習和勤懇的工作，雖完成了一些工作，取得了一定的成績，但這并沒有給自己帶來一點成就感和輕松感，反而愈覺得肩上的擔子更重，更感覺到自己還存在許多不足，一是理論水平不夠高，專業(yè)知識還不夠豐富，還不能用它們來很好地去指導工作;二是視野還不夠開闊，對社會問題認識的深度還不夠深刻;四是工作還不夠開拓、創(chuàng)新。這些缺點和不足，都有待于我在今后的工作中認真的去剖析，及時的加以改正。
總之，在任職期間，各位代表和領導同志們給予了我許多具體的指導和幫助，對此，我表示衷心的感謝。在今后的工作中，我將會更深入地反思自己的工作和思想，真誠懇切地聽取評議意見，對存在的不足，我將在今后的工作實踐中認真地加以改進，我決心更進一步地加強理論學習，不斷提高工作水平，與時俱進，開拓創(chuàng)新，廉潔自律，恪盡職守，依靠大家共同努力，把我鄉(xiāng)的各項工作干得更加富有成效，決不辜負組織的信任和_x人民的期望和重托!
以上述職，請予評議，謝謝大家!
副市長的述職報告篇十四
各位代表：
現在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。
從7月份政府換屆以后，我擔任政府常務副市長，主要協助市長處理政府的日常事務，具體分管政府秘書處，機關事務管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯和計劃委員會?；仡櫩偨Y兩年多來的工作，主要有以下三個方面：
1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。
我在政府所分管的單位，多數屬于間接服務市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務沒有硬指標，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經濟轉型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領導不重用。這種現象產生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統干部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結合“三講”教育舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的'人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質。
2、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。
毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院?，針對這些單位服務功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經常與各單位的負責人學習國內外先進的管理經驗，強調一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領導藝術。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側”的管理經典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。
民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務兵優(yōu)待金社會統籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評;檔案局工作在全國遙遙領先，被評為全省先進單位;地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣，地區(qū)在我市召開現場會推廣他們經驗;信訪局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖;市政府秘書處嚴格機關各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經費數十萬元;機關事務管理局克服資金困難等問題，順利完成3000戶居民供曖工程，供暖面積達15萬平米，確屬史無前例;市賓館開拓創(chuàng)新，服務工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現場會;市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經濟發(fā)展作出了突出貢獻。
3、深入基層調研，為新世紀河津經濟騰飛獻計獻策。
在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，現在經濟界都在大講調產，各級領導強調今后經濟工作的中心任務就是調整產業(yè)結構，提高經濟的整體運行質量和效益。我作為分管計劃的副市長，責任迫使我考慮河津怎么辦，河津如何搞調產。兩年來，我先后用了兩個多月時間，多次深入到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調產的調研，收集了百萬字相關資料，先后寫出十多篇關于產業(yè)結構調整的論文，其中《突出發(fā)展鋁工業(yè)，迎接新世紀的曙光》、《煤電鋁聯產，充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》。
副市長的述職報告篇十五
根據xx市紀委、xx市委組織部要求，現將本人20xx年履行職責、廉政建設方面的情況匯報如下：
20xx年3月，根據工作需要，我由xx經濟開發(fā)區(qū)黨工委書記調任市政府副市長,負責市政府常務工作。雖然崗位發(fā)生了變化，但我始終堅持找準坐標，擺正位置，服務大局;扎實調研、努力學習，迅速適應新的崗位;廉潔奉公、克己自律，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定。
一、適應形勢要求，不斷提高自身綜合素質。
工作中，我始終注意加強理論和業(yè)務學習，系統學習了“xxx”重要思想和十八屆四中全會精神，專題學習了行政許可法和財稅、城市建設等方面的業(yè)務知識。在學習中做到自學與輔導學習相結合，精讀與通讀相結合，理論與實踐相結合。通過學習拓寬了視野，豐富了多方面的知識，增強了分析、研究、應對和解決重大問題的戰(zhàn)略思維能力，加強了覺悟和思想道德修養(yǎng)，深感收獲巨大，感到理想追求的方向更明了，干好工作的信心更足了，執(zhí)政為民的信念更加堅定了。
二、圍繞中心要求，做好分管各項工作。
圍繞市委八屆八次全會提出的奮進目標，在市委、市政府的正確領導下，我堅持服務起跳大局，突出工作重點，按照“想干事、會干事、干成事”的指導思想，不斷改進工作方法，認真履行崗位職責。
一是抓統籌，積極保證政府正常運轉。擺正位置，和市政府主要領導及領導集體的意志合弦合拍。在分管財政工作中把保證政府運轉和重點項目建設支出作為重中之重，在通盤考慮后提出自己的資金安排建議，務實不務虛，認真盤算好每一分錢的用途，發(fā)揮不多的調節(jié)資金的最大作用，保證了市委、市政府確定的重要事項的順利實施，保證了民生工作的正常開展，保證了困難部位的正常運轉。在分管政府常務工作中把效能督查列為重點，嚴格月度工作計劃制度，月初報目標、月底查效果，推動了政府各項工作的有序開展。10月份起，市政府主要領導出國學習，我主持政府日常工作，既講原則，堅持按既定方針處理政務;又講責任，敢于面對事務，敢于正視矛盾，敢于破解難題，保證了政府工作的有序運轉。
二是抓協調，嚴格督促計劃落實到位。根據工作需要，由我牽頭負責的重要工作事項較多，許多工作跨部門、跨分管范圍，我把協調作為干好工作、完成任務的基礎。認真對接，事前就工作的開展征求每一個主要職能部門負責人的看法，并將統籌歸納后形成的初步意見與各部門對接，統一思想，然后再召開會議、布置落實，如果形成文件或會議紀要的，利益相關部門或責任部門的負責人必須在底稿上簽字后發(fā)文，保證任務的嚴肅性。同時嚴格督查，經常性主動過問工作的開展情況，發(fā)現問題及時糾正，發(fā)現矛盾及時解決，同時由分管主任不定期檢查任務完成情況，對自己的批示意見也備份紀錄在案，檢查執(zhí)行情況。保證了工作的條理性和任務的按時按質完成。通過扎實的調研準備、合理的方案制定、及時的協調溝通、嚴格的督查督辦，一些過去比較難做的工作，如退伍安置、桿線遷移、房屋拆遷、綜合治理等均取得了較好的成績。
三是抓規(guī)范，努力提高工作質量效率。我分管的部門較多，既要處理好各項事務，又不能陷于事務之中需要一定的工作方法。我堅持依靠部門來干事，對部門的管理，側重于理清頭緒、制定規(guī)范，非重要或特殊事務，均由部門在職權范圍內按規(guī)范處理。在資金審批上，要求申請單位嚴格按流程辦理，對直接呈送政府的申請，均請財政部門審核拿出意見，基本都按職能部門意見審批。特別是對土地出讓金的返還問題，研究制定了152號文件，對各種類型土地的出讓金返還作了明確規(guī)定，不再另開口子，以國土和財政部門的意見為準審批。在城市規(guī)劃上，重新確定了對建設項目的規(guī)劃審批制度，強化項目評審委員會的職能職責，把權力下放給專家和專業(yè)技術人員，提高了審批效率和效果。在日常工作中，明確提出部門工作一律由部門正職匯報，理順了部門負責人之間的關系，避免了口徑不一、推諉扯皮現象的發(fā)生。
在市委、市政府的正確領導下，經過各部門和我的共同努力，我分管的計劃工作、財稅工作、民生工作、城建工作和社會穩(wěn)定工作均取得了一定的成績，突出表現在：財政收入、全社會固定資產投資完成預定目標;低保網絡建立健全，再就業(yè)工作取得突破，“兩個確?！钡玫届柟?十大工程順利實施，城市面貌繼續(xù)改觀;各類信訪大幅下降，社會治安狀況良好。所分管的部門工作同時得到了上級主管部門的肯定，其中民政局被省民政廳評為省民政工作先進集體和省民政系統行風建設先進單位，實現了歷史性的雙突破，物價局、建設局、雙擁辦等也受到了揚州表彰。由于我分管的工作多，聯系的部門也多，頭緒復雜，事務較為集中，在平時的工作中注重五個突出：
(一)突出投資拉動，做好計劃工作。
抓住長三角開發(fā)和先進地區(qū)產業(yè)梯度轉移這個機遇，切實加強基礎設施和重點項目建設，不斷增強承載大項目、大投資的能力。積極創(chuàng)新投融資機制，吸引外商直接投資和社會閑散資本，投向農副產品深加工、企業(yè)技改、城市基礎設施建設和旅游開發(fā)等，完成全社會固定資產投資32.84億元，有力地促進了經濟增長。同時組織開展向上爭取工作，排定目標、分解任務、制定計劃，全年全市向上爭取的資金達2.7億元。
(二)突出組織收入，做好財政工作。
把年初確定的7.23億元財政收入作為硬目標，加強對收入入庫的組織調度工作，每月召開財稅形勢分析會，排序時、壓任務、抓入庫。同時，加強財政資金監(jiān)管，硬化財政預算約束，由于超標準、超預算形成的支出缺口，財政不予負擔;強化支出預算控制，年度預算執(zhí)行過程中，除市委、市政府確定的重大事項和緊急抗災救災支出外，財政一律不追加新的支出，實現了收支平衡。
(三)突出保障到位，做好民生工作。
把民生工作作為維護社會穩(wěn)定的基礎性工作，傾注精力，抓實抓好。
一是健全低保體系。農村低保正式施行，所需資金納入市、鄉(xiāng)年度預算。城市低保不斷完善，保障線由180元調整到200元，并研究制定了對低保對象在就業(yè)、醫(yī)療、住房、交通等方面的《優(yōu)待證》政策。
二是強化就業(yè)再就業(yè)。通過調整財政支出結構，千方百計籌集800萬元用于再就業(yè)工作，充分發(fā)揮資金投入的引導、扶持和激勵作用。全年就業(yè)培訓3500人，其中培訓下崗失業(yè)職工3109人;新增勞務輸出15516人。
三是堅持“兩個確?！薄娀骼U措施，實現了收繳率達95%的目標。狠抓擴面工作，本著“低水平、廣覆蓋”的原則，降低參保門檻，加大收繳力度，全年擴面8050人，有力緩解了基金收支極不平衡的緊張局面。
此外，醫(yī)療解困、住房解困、撫恤優(yōu)待、殘疾人等工作均取得了一定成績。
(四)突出經營城市，做好城建工作。
繼續(xù)推進十大工程項目建設，在培植投資主體、市場化運作、制定政策和規(guī)則上求突破。發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用，緊緊依靠市場的力量推進城市建設。弘升大廈、屏淮路等一批標志性工程和基礎設施工程相繼建成，瑞和陽光城、歐洲城等一批大體量項目緊抓在手，按規(guī)劃方案實施。同時，注意加強城市管理，以“三城同創(chuàng)”為抓手，實施城區(qū)活水工程和美化、綠化、亮化工程，落實城市長效管理各項措施，通過了省優(yōu)管理城市驗收。
(五)突出預防為主，做好穩(wěn)定工作。
一方面，堅持把矛盾糾紛排查調處作為維護社會穩(wěn)定、聯系群眾的重要工作來抓。在市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立社會矛盾調解中心，健全了全市矛盾糾紛排查調處工作網絡。強化矛盾糾紛防范工作機制和矛盾糾紛化解工作機制，嚴格實行“一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的工作責任制。全市信訪量、來訪量、集訪和越級訪量同比全部下降。另一方面以創(chuàng)建平安高郵為主線，織密防控網絡，組織破案攻堅，深入治危除患，社會治安得到根本好轉，刑事發(fā)案率遠低于省平均水平，44起“八類案件”破獲41起，群眾對治安的滿意率和基本滿意率達100%。穩(wěn)定的社會環(huán)境，促進了投資環(huán)境的優(yōu)化，也推動了經濟社會的和諧發(fā)展。
三、自覺防微杜漸，嚴守廉潔從政底線。
本人在職務分工上分管稅務、政法、體改、三產、城市建設和管理、建筑業(yè)、房改、信息化和政府機關工作。協助分管人事、監(jiān)察、審計、財政、規(guī)劃、機構編制、人民武裝、城市規(guī)劃區(qū)內國土資源工作。分管的部門較多，有一定權力，但我正確看待權力，始終牢記“情為民所系，利為民所謀，權為民所用”，自重、自省、自警、自勵，嚴守廉潔從政底線。
一是管好自己。我堅持認真學習黨風廉政建設的相關法律、法規(guī)和文件，特別是加強對“兩個條例”和中紀委三次全會精神的學習，反復研讀、認真筆記、寫好心得。嚴格執(zhí)行中央、省市提出的“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”等廉潔自律規(guī)定，凡是要求別人做到的，自已首先做到，敢于喊響“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”的口號。
我時刻珍重自己的言行、人格和名譽，絕不干那些自輕自賤、與領導干部要求不相符的事情。作為常務副市長，我始終牢記自己的責任和身份，不參加公款支付的高檔消費娛樂，不參與任何形式的賭博活動，不在人際交往中低級庸俗，也不在任何經濟實體中兼職或兼職取酬。
我堅持正確的權力觀，把權力看成是責任，而不是組織對個人的補償，是奉獻而不是個人索取的工具。堅決做到不向任何單位推薦基建隊伍，不向親朋好友引薦工程、介紹生意，不向任何企業(yè)推銷商品，不到任何單位報銷應由自己負擔的費用，從不利用分配財政資金的`權利為個人或小團體謀取私利，也不接受單位或個人任何名目的現金、有價證券和貴重禮品。
我保持艱苦奮斗精神，反對享樂主義。不乘坐超標車，也不借用部門車輛辦私事。家庭活動一律從簡，外祖父去世不對外聲張，不接受分管部門負責人吊唁，也不接受任何禮金。個人生活簡樸，從不使用高檔辦公用品，不在單位報支通訊費用和個人正常開支，工作需要去部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，盡可能不在部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)用餐。去外地考察、參觀、開會、招商，都輕車簡從，盡量縮短在外時間，節(jié)約經費，更不借機進行變相的公款旅游。做到淡泊名利，一心一意工作;廉潔自律，清清白白做人。
同時，我切實增強組織觀念，嚴守黨內生活準則，正確處理個人與組織、下級與上級、領導與群眾、自由與紀律的關系。堅決反對一切有損黨的紀律和黨的事業(yè)的言行，堅決反對一切跑官、要官行為，堅決遵守民主集中制的原則。在人事任免、干部調動問題上，不吹風、不透氣、不打招呼、不賣人情;在重大工作事項的確定上，擺正位置，討論時知無不言、言無不盡，集體決定后，堅決服從、積極執(zhí)行。自覺維護市委、市政府領導集體和黨員領導干部的形象。
二是管好家人。我經常提醒家人注意自己的一言一行，和妻子約法三章，不在家談論工作上的事情，不在家議論工作上的同志，不準給親朋好友說情辦政策不允許的事情，更不準借用我的名義和部門打招呼。由于我工作緊張經?；丶彝?，我特意明確家人“四個不接待”，即以談工作為名的概不接待，工作上的事情一律單位談;攜帶禮品禮金的概不接待，怎么帶來怎么帶走;外地投資商概不接待，有困難直接打電話;借用他人名義請托的概不接待，有事請讓他人當面說。同時做好家中親友的思想工作，請他們理解支持我的工作，也加強對我的監(jiān)督。
三是管好身邊人。對跟班主任、秘書和司機從嚴要求，經常提醒他們擺正位置、踏實工作。做到“四個不準”，即不準接受部門單位的饋贈、不準接受部門單位請轉交我的禮品禮金，不準接受部門單位的吃請，不準用我的名義到部門單位報支任何費用和為個人辦事。對分管范圍內的干部注意加強教育和管理，在工作之中經常提醒他們要廉潔從政，聽到群眾對干部的反映能高度重視，及時指出，予以批評教育，決不姑息，決不做老好人。一年來，在分管范圍內沒有發(fā)生一起部門負責人違法事情，也沒有發(fā)生身邊人打著旗號以權謀私的行為。
綜觀一年來個人工作和廉潔自律等方面的情況，本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作，取得了一些成效，但對照“四大紀律、八項要求”以及上級和基層干群的期望還有距離，還存在著一些不足之處，主要表現在：一是在學習上注重個人學習的多，對班子其他成員督促的少;二是忙于事務性的工作多，在部門跑的多，下基層到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研工作少在壓縮財政非一般性開支方面，還需進一步加大力度并堅持原則;三是工作方法上抓主要問題的多，次要工作過問較少。所有這些問題，均有待于在今后工作中予以克服。為此，我將以這次述職述廉為契機，在今后的工作中，不斷增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識，從嚴要求自己，自覺做到中央提出的“五個不準”、省委提出的“六個不能”，使自己的一言一行符合“三個代表”的重要思想，符合與時俱進的精神，符合黨紀政紀的規(guī)范。
以上匯報，敬請批評指正。
副市長的述職報告篇十六
我進入公司迄今已經三年了，隨著崗位變化，我歷任了導引員、主管、副店長的職務。很感謝公司對我的信任，20___年春節(jié)后將百貨店交給我來經營，對于服裝銷售行業(yè)，或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定是最努力最用心的。在公司一路走來，我不斷學習銷售經驗和處事原則，在工作中不斷反思、審視自己，認準前方，努力前行，一步一個腳印，我由最初的導引員成長為了副店長?？偨Y過去，我對以后的工作有以下幾點認識：
1、窗口。
店面是公司基層管理的主要執(zhí)行地，是品牌戰(zhàn)略擴張的重要對外窗口，店長的基本素質就是嚴格執(zhí)行公司的管理規(guī)定，維持良好的日常經營，積極建立符合公司要求、品牌戰(zhàn)略需要、顧客滿意的良好銷售形象。作為一個剛上任的新店長，我必會事事躬親，以身作責，努力發(fā)掘自身潛能，尋找同行業(yè)優(yōu)秀店鋪的差距，與不同階層的顧客交流總結，同時自身也要具備強勁的銷售能力和良好的領導能力，用我的態(tài)度來感染員工銷售，帶領本店做好銷售業(yè)績。
2、店面是每個員工工作生活的舞臺，良好的培訓教育、積極的學習態(tài)度和舒適的心情是每一個成功店鋪必備的踏腳石。
作為服裝銷售行業(yè)，市場競爭強烈，員工流動性很大，大部分新晉員工都缺乏社會經驗和工作經歷，不具備相關的知識，不知道工作怎么開展。店長的工作就是基礎培訓，以客戶接待，擺設陳列，導引技巧，話語交流、推薦搭配為主，引領新手員工從基本功開始練起，并結合我的實際經驗，手把手的教他們如何與客戶交流，并消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧，通過實際的指導應用，使新員工知道工作該從哪里下手，并輔以不斷的鼓勵和指正，激勵員工養(yǎng)成正確的工作興趣和主動學習積極性，選拔善于銷售、優(yōu)點突出的銷售人員，為公司推薦儲備優(yōu)秀人才。
店長是公司組織管理內部承上啟下的橋梁，店長的首要任務是帶領團隊完成公司下達的銷售目標，要完成這個工作目標，店長的工作職責不僅限于提高自身銷售，還包括領導指令下達與執(zhí)行、維持品牌形象、收集銷售情報、改進工作中發(fā)現的問題、提高員工素質、調節(jié)員工心態(tài)、保證優(yōu)秀團隊穩(wěn)定。店長是店面的主導核心，其正確的管理態(tài)度和優(yōu)秀的管理品質是贏的領導支持和員工信任的基本原則，是引導團隊銷售走向成功的基礎。日常管理中，店長必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩(wěn)健的工作作風，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，當員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時候，應當及時與之溝通，幫助她們調整好心態(tài)，積極地投入到工作中去。如此，店長方能引導團隊完成銷售目標。
以上是我到公司以后歷任多個工作崗位的不足看法。對于未來，我充滿希望，對于當前，我努力工作，用心服務每一位顧客，工作中有什么不足，請多指正。
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