總結(jié)是一種思考未來的方式,通過總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),我們可以更好地預(yù)判未來可能遇到的問題,從而做出更明智的決策??偨Y(jié)可以讓我們更好地規(guī)劃接下來的工作或?qū)W習(xí)計劃。保持身心健康可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率。
電力企業(yè)檔案開發(fā)和利用論文篇一
對檔案信息加以科學(xué)高效地管理,靈活地對檔案信息資源進(jìn)行開發(fā)和利用,并使其在高校各單位實現(xiàn)更好地服務(wù),是當(dāng)今檔案信息管理人員繼續(xù)重點考慮的問題之一。通過對檔案信息管理技巧論述的同時,還提出了檔案信息的利用策略。
隨著社會的發(fā)展和時代的進(jìn)步,人們對于信息的需求量也越來越大,而檔案信息也開始發(fā)揮著越來越重要的作用。因此,如何對檔案信息加以科學(xué)高效的管理,靈活地對檔案信息資源進(jìn)行開發(fā)和利用,并使其在高校各單位實現(xiàn)更好的服務(wù),是當(dāng)今檔案信息管理人員繼續(xù)重點考慮的問題之一。
一、檔案信息管理技巧。
檔案信息是一種重要的信息資源,新形勢下可以運用以下管理技巧來做好檔案信息的管理工作:
1提高管理人員素質(zhì)。
要想做好檔案信息管理,首先必須提高管理人員的素質(zhì)。因為,檔案管理人員水平的高低、專業(yè)知識的好壞,直接關(guān)系到檔案信息管理的成效和發(fā)展。因此,提高管理人員的素質(zhì)顯得尤為重要。
比如,應(yīng)組織培訓(xùn)讓管理人員掌握熟練的專業(yè)知識,并通過不斷學(xué)習(xí)來提高他們的現(xiàn)代化管理技能以及科學(xué)管理與開發(fā)檔案資源的能力,只有通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)才能有效提高檔案人員對檔案資源的使用效益。所以,相關(guān)單位應(yīng)充分充實檔案管理人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
同時,還應(yīng)組織管理人員集中學(xué)習(xí)現(xiàn)代化科學(xué)知識,計算機(jī)操作技能等。因為隨著信息化時代的到來,檔案信息電子化、辦公自動化是檔案管理的發(fā)展趨勢,只有提高檔案管理者的專業(yè)知識、計算機(jī)操作技能以及綜合能力,才能使之成長為時代需要的復(fù)合型人才或信息專家,才能促進(jìn)檔案事業(yè)高水平的持續(xù)發(fā)展。
并且還應(yīng)積極培養(yǎng)檔案工作人員的敬業(yè)愛崗精神以及樂于奉獻(xiàn)、全心全意為用戶服務(wù)的品質(zhì)和良好的職業(yè)道德。還應(yīng)讓他們了解一定的法律法規(guī),以做好相關(guān)檔案信息的保密工作。只有這樣,才能真正促使他們做好檔案信息管理工作,才能為用戶和各單位,甚至為社會提供快速、優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。
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電力企業(yè)檔案開發(fā)和利用論文篇二
要想實現(xiàn)服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變,就要不斷挖掘檔案信息的潛力,從資源中不斷發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)開發(fā)的基本點,檔案管理部門的人員要積極與各部門人員有效溝通,主動為其他部門的人員提供服務(wù),實現(xiàn)水資源利用的良性互動環(huán)境。提高檔案的利用率也可以在跟蹤服務(wù)中實現(xiàn),在區(qū)域開展鑿井審批項目、評價現(xiàn)有水資源狀況、保護(hù)水資源、節(jié)約用水項目中,檔案管理工作人員要積極參與,找出有價值的借鑒資料,在原有的基礎(chǔ)上實現(xiàn)再開發(fā)項目的質(zhì)量提高[2]。積極開展多種形式的查詢服務(wù)也是水資源檔案有效利用的重要途徑,實現(xiàn)快速查詢的方式需要多種形式的相互配合,在后臺要將目錄分發(fā)準(zhǔn)確,代復(fù)制的功能體系要設(shè)置完備,利用檔案的人員有很多,比如水資源的個人用戶、單位用戶、部門用戶,他們都需要及時的掌握用水信息,因此水資源檔案需要為他們提供快速簡單有價值的查詢服務(wù)。
2.2充分利用檔案資源信息,促進(jìn)編研工作的發(fā)展。
檔案資料的利用還可以實現(xiàn)編研工作的有價值進(jìn)行,例如呼和浩特市就利用原有的水資源檔案資料修訂了《呼市水資局大事記》、《呼市水資局制度匯編》,這些資料的編寫實現(xiàn)管理功能,實現(xiàn)歷史記錄功能,促進(jìn)水資源的有效管理。利用水資源檔案編排專題資料,是對水資源檔案的有效利用。在每年的“世界水日”、“中國水周”的保護(hù)利用水資源宣傳日,舉辦宣傳活動,媒體從各個角度報道水資源的使用情況。此時水資源檔案也將發(fā)揮重要的作用,為各個單位提供查閱的服務(wù),為了記錄宣傳活動,將各大報刊的宣傳文章仔細(xì)編選,讓大眾在短時間內(nèi)了解水資源的利用節(jié)約情況,強(qiáng)化百姓的節(jié)約用水意識和保護(hù)水資源意識。發(fā)揮水資源檔案的權(quán)威性,讓全民了解水資源的開發(fā)利用情況,實現(xiàn)居民日常生活養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣。
2.3利用水資源檔案,規(guī)劃用水量。
事實上,我國針對水資源檔案的管理采取過很多措施,比如在水資源檔案現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上限制產(chǎn)權(quán),通過有關(guān)部門的管理,規(guī)范的`進(jìn)行水資源有償使用,規(guī)范進(jìn)行水資源使用權(quán)利的轉(zhuǎn)讓和實現(xiàn)。通過加強(qiáng)水資源法治建設(shè),實現(xiàn)保護(hù)和有價值利用水資源的目的。而利用水資源檔案規(guī)劃社會用水量還需要不斷的探索和實踐。在企業(yè)用水方面,根據(jù)水資源檔案資料,統(tǒng)計以往企業(yè)的實際用水量,綜合考量用戶的節(jié)約用水措施,對特殊原因企業(yè)增加用水量的情況編寫預(yù)案,合理計劃用水量,實現(xiàn)水資源利用在控制范圍內(nèi)。此外,對居民用水提出合理意見,實現(xiàn)水資源的有效節(jié)約。除了規(guī)劃用水量之外,還要對用水量進(jìn)行價格制定,利用階梯價格規(guī)律,以水資源檔案歷史信息為基礎(chǔ),控制水資源浪費情況。
2.4利用水資源檔案,實現(xiàn)水資源的合理開發(fā)。
水資源檔案詳細(xì)記錄區(qū)域用水情況,要充分開發(fā)利用,制定合理的措施,規(guī)范地方用水制度。例如在自取水用戶上實施“一戶一檔”的管理模式,實現(xiàn)了全市水資源檔案管理的規(guī)范,實現(xiàn)了全市有規(guī)律用水的良好狀態(tài),進(jìn)而工作效率也有明顯的提升,減輕了用水費用征收的工作量,可以說這一方案的應(yīng)用取得良好的效果。另外通過統(tǒng)計每戶用水量,分析用戶用水情況,并對用水提出節(jié)約意見,針對居民用水情況改進(jìn)供水條件,實現(xiàn)良性循環(huán)的友好環(huán)境[3]。為了發(fā)揮水資源信息化建設(shè)的作用,要完善建設(shè)站,及時全面記錄全市取水許可資料,邊錄入邊整編,實現(xiàn)檔案管理的科技化、數(shù)字化,實現(xiàn)管理的高效性,由此可見,水資源檔案信息值得充分利用,為水源的保護(hù)和合理使用提供科學(xué)的指導(dǎo)意見,幫助領(lǐng)導(dǎo)者做出有意義的重大決策。
3結(jié)束語。
綜上所述,水資源檔案是寶貴的科技檔案,相關(guān)部門要致力于發(fā)揮其作用,實現(xiàn)地方水源節(jié)水管理體制,并在不斷的探索中實現(xiàn)科學(xué)的運作機(jī)制,為國家節(jié)水性社會的建立做出貢獻(xiàn),在人民群眾的思想意識中改變原有的“要我節(jié)水”觀念,并向著“我要節(jié)水”轉(zhuǎn)變,在不斷的形勢發(fā)展中探索出國家社會節(jié)水的新道路。
參考文獻(xiàn)。
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電力企業(yè)檔案開發(fā)和利用論文篇三
摘要:本文研究水資源檔案的管理路徑和水資源檔案的有效利用措施,提出3個管理路徑,分別為建立集中統(tǒng)一的檔案管理網(wǎng)絡(luò);轉(zhuǎn)變管理觀念,實現(xiàn)現(xiàn)代化模式;加強(qiáng)檔案資源的保管、編目與檢索。從服務(wù)方式、編研工作、規(guī)劃用水量、水資源的合理開發(fā)4個方面討論水資源檔案的利用,希望能為關(guān)注此話題的研究學(xué)者提供參考意見。
關(guān)鍵詞:信息化網(wǎng)絡(luò)圖;節(jié)約用水;檔案管理;
市場經(jīng)濟(jì)不斷變化,能源的使用量日益增加,我國的水資源部門面臨著新的考驗,在新的形式下,如何管理好現(xiàn)有的水資源,實現(xiàn)水資源的有效利用是目前的當(dāng)務(wù)之急,而水資源的檔案管理是利用好水資源的基礎(chǔ)工作,有助于資源調(diào)配工作的進(jìn)行,所以進(jìn)一步規(guī)范水資源檔案管理,是實現(xiàn)水資源檔案管理的最優(yōu)化利用的重要途徑。
1水資源檔案管理的有效路徑。
1.1建立集中統(tǒng)一的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。
水資源檔案是地方水源的重要歷史,也是地方管理水資源的所做工作的重要記錄。從管理層到基層都要重視檔案管理工作,致力于做好管理工作,實現(xiàn)檔案利用的最優(yōu)化。例如在呼和浩特市水資局,水資源檔案一直得到充分的重視,構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)級、科室級、檔案管理基層的各級人員分層工作的格局,同時逐漸建立與地方單位水資源管理相適應(yīng)的管理體系。具體的表現(xiàn)是建立了管理網(wǎng)絡(luò)圖,制定水資源檔案分類的大綱,從領(lǐng)導(dǎo)、制度、管理層面實現(xiàn)自上而下的和諧統(tǒng)一局面,并且實現(xiàn)管理的縱橫貫通,保證信息交流的通暢[1]。實現(xiàn)統(tǒng)一的管理還要從基層的管理人員入手,安排檔案管理人員出席重要水資源會議和活動,出席熟知會議內(nèi)容決定的同時,隨行記錄歸入檔案,此外統(tǒng)一的集中管理還要致力于為歸檔體系建立完善的制度,實現(xiàn)歸檔工作的有理可尋。
1.2轉(zhuǎn)變管理觀念,實現(xiàn)現(xiàn)代化模式。
轉(zhuǎn)變觀念超前管理是從工具檔案、文件檔案、基礎(chǔ)資料檔案三大類入手,推進(jìn)水資源管理的信息化現(xiàn)代化。工具檔案包括的內(nèi)容是統(tǒng)計年表、法律、規(guī)章制度、研究項目報告書。文件檔案包括上下級報告書、政府行政審批文件?;A(chǔ)資料檔有兩種形式,一種是紙質(zhì)文本,另一種是電子文本,涵蓋的內(nèi)容也比較復(fù)雜,包括取水相關(guān)文件,水資源使用費用征收、用戶相關(guān)信息。對于用戶取水的檔案管理,從申報開始的許可認(rèn)證到取水時的設(shè)備安裝,以及用水量的記錄和取水的過程監(jiān)督,這些資料一一歸檔,建立以取水項目為名稱的檔案記錄。除此之外,建立電子檔案信息,實現(xiàn)網(wǎng)上的可查詢,全面提高檔案管理的覆蓋率,進(jìn)而提高后續(xù)取水工作的效率。
1.3加強(qiáng)檔案資源的保管、編目與檢索。
水資源檔案的管理不能局限于信息的收集、整理,還要側(cè)重于資料的保管、編目和檢索,為后續(xù)資料的利用打好基礎(chǔ)。在實現(xiàn)水資源檔案的妥善保管時,要注重后續(xù)使用的方便,所以在歸檔時就注意分類的準(zhǔn)確,在分類時綜合考量檔案信息的價值和類型,劃分具體合理的類別,重點突出有價值的信息,確保后續(xù)的使用過程能夠快速調(diào)出價值信息,也就是說注重發(fā)揮信息的咨詢服務(wù)作用。從檔案信息的編目方面來說,作用是將浩瀚的信息有效劃分區(qū)塊,使用統(tǒng)一的編目規(guī)律,將檔案信息保管存放妥當(dāng),形成的編排體系直觀易懂,規(guī)律簡單,形成顯而易見的單線型編排體系。在實現(xiàn)信息的檢索時,首先在錄入檔案期間就設(shè)置好檢索項目,關(guān)鍵詞的挑選要實現(xiàn)合理高效,達(dá)到水資源管理信息的充分利用。
電力企業(yè)檔案開發(fā)和利用論文篇四
十五規(guī)劃明確提出以信息化帶動工業(yè)化,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略方針,信息化被擺在了實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展第三步戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵地位。信息化作為社會進(jìn)步的發(fā)展趨勢,無論是政府信息化、企業(yè)信息化、以及各行各業(yè)的信息化,離開了對信息資源的開發(fā)利用,就失去了信息化自身的價值。盡管企業(yè)檔案工作是依附企業(yè)的各項活動,但它卻制約著企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),因此企業(yè)檔案走信息化道路是企業(yè)檔案工作發(fā)展的必然之路,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)要求。盡管我國企業(yè)在信息化檔案管理方面積累了豐富的經(jīng)驗取得了重大進(jìn)展,但是在實際的信息化檔案管理過程中,很多問題仍然存在。本文主要研究我國企業(yè)在信息化檔案管理方面存在問題,探討信息化檔案管理策略,為我國企業(yè)在信息化檔案管理方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。
信息化建設(shè)就是充分利用先進(jìn)的企業(yè)思想以及先進(jìn)的技術(shù)手段,對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營以及管理活動進(jìn)行有效的資源配置以及調(diào)控,使得企業(yè)的管理做到科學(xué)化、有效化,從而促進(jìn)企業(yè)利潤的增加,不斷提高企業(yè)的核心競爭力。對于檔案管理工作來說也是如此,企業(yè)檔案管理信息化,可以極大地提高企業(yè)檔案管理的科學(xué)性以及有效性,實現(xiàn)對于企業(yè)檔案管理的網(wǎng)絡(luò)、信息化,通過檔案管理信息化以及數(shù)字化,實現(xiàn)企業(yè)檔案服務(wù)的高效化,從而實現(xiàn)企業(yè)檔案管理的資源共享,提高企業(yè)檔案管理的效率,為企業(yè)檔案管理的進(jìn)一步發(fā)展提供便利。
企業(yè)檔案管理信息化是一項復(fù)雜科學(xué)的工作,企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)好壞直接影響著企業(yè)的檔案管理的健康穩(wěn)定發(fā)展,對于提高企業(yè)檔案管理科學(xué)性以及有效性至關(guān)重要。我國企業(yè)在檔案管理信息化建設(shè)方面經(jīng)驗還不是很豐富,在實際的企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)中存在著眾多的問題??傮w來講,企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)存在的問題主要由以下幾個方面,第一,檔案信息化建設(shè)發(fā)展不平衡。我國很多企業(yè)進(jìn)行了檔案管理信息化建設(shè),但是總體來講,檔案管理信息化建設(shè)水平與程度都存在著不平衡的現(xiàn)狀。規(guī)模大、效益好的企業(yè)可以實現(xiàn)檔案管理信息化建設(shè)高效化,但是對于那些規(guī)模小、效益差的企業(yè),檔案管理信息化建設(shè)設(shè)置無從談起。第二,基礎(chǔ)條件薄弱,技術(shù)、資金不足。檔案管理信息化建設(shè)對于企業(yè)基礎(chǔ)條件、技術(shù)、資金的要求很高,很多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)很難做到基礎(chǔ)條件、技術(shù)、資金的高水準(zhǔn),加上企業(yè)檔案管理信息化人才缺乏,甚至缺少相應(yīng)的設(shè)備以及技術(shù)支持,導(dǎo)致企業(yè)對于企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)深度以及力度不夠,給企業(yè)檔案管理帶來不便。第三,缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,盲目建設(shè)。目前我國企業(yè)在檔案管理信息化建設(shè)方面普遍存在著規(guī)劃以及組織建設(shè),另外,加上企業(yè)在檔案管理信息化建設(shè)規(guī)章制度以及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)缺乏統(tǒng)一的規(guī)定,導(dǎo)致企業(yè)檔案管理信息化低效率、高重復(fù)建設(shè)建設(shè)問題嚴(yán)重。第四,與其他信息管理沒有實現(xiàn)有效銜接。企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)并不是孤立的,是同企業(yè)其他管理以及建設(shè)項目相結(jié)合的,例如文書處理、生產(chǎn)活動等方面都與檔案管理信息化密切相關(guān)。由于我國企業(yè)在檔案管理信息化建設(shè)機(jī)制以及管理機(jī)制上存在問題,導(dǎo)致企業(yè)檔案管理信息化同其它管理環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺乏必要的聯(lián)系,為能夠?qū)崿F(xiàn)檔案管理信息化建設(shè)同其他信息化管理的有效結(jié)合。
檔案管理信息化人才是企業(yè)做好檔案管理信息化的關(guān)鍵,畢竟信息化檔案管理工作是由檔案管理信息化人才來執(zhí)行的。為此,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)檔案管理信息化人才招聘以及培養(yǎng)。檔案管理信息化建設(shè)是一項極其科學(xué)。專業(yè)性強(qiáng)的工作,它對于檔案管理信息化人才的要求極高。檔案管理人員應(yīng)該不斷增加檔案管理信息化管理基礎(chǔ)以及專業(yè)知識學(xué)習(xí),包括信息技術(shù)、法律、管理學(xué)科以及計算機(jī)技術(shù)的學(xué)習(xí)。另一方面,檔案管理信息化人才還應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立檔案管理市場意識,使得檔案管理信息化適應(yīng)市場需求。另外,企業(yè)還應(yīng)該加大對于新技術(shù)的引進(jìn),從資金、技術(shù)等各個方面做好檔案管理信息化建設(shè),加強(qiáng)檔案管理信息化隊伍建設(shè)。
(二)加快檔案信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定。
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及規(guī)章制度是企業(yè)進(jìn)行檔案管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ),是企業(yè)進(jìn)行檔案管理信息化建設(shè)的制度保障,只有在一定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及規(guī)章制度約束下,才可以更好地做好檔案管理信息化建設(shè)。首先,企業(yè)應(yīng)該建立檔案管理信息化管理機(jī)構(gòu),增強(qiáng)人員檔案管理信息化管理責(zé)任意識,強(qiáng)化檔案管理信息化管理機(jī)構(gòu)管理職能。其次,建立健全檔案管理信息化管理制度體系建設(shè),在基本信息化管理制度體系的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該加強(qiáng)信息化管理制度體系執(zhí)行力,使得企業(yè)檔案管理真正的做到有法可依、有規(guī)章制度可依,從而促進(jìn)信息化檔案管理的科學(xué)化。
企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)注意的`問題有很多,總體來講,檔案管理信息化建設(shè)應(yīng)該注意以下原則。第一,實用性原則。企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)的目的在于促進(jìn)企業(yè)檔案管理信息資源的共享,提高企業(yè)的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)檔案管理的科學(xué)化、有效化。第二,逐步推薦原則。企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)并不是一朝一夕所能解決的,它需要企業(yè)投入大量的時間以及精力,企業(yè)應(yīng)該抓住檔案管理信息化建設(shè)大好時機(jī),實現(xiàn)企業(yè)管理與檔案管理信息化建設(shè)同步前進(jìn)。第三,效益原則。企業(yè)進(jìn)行檔案管理信息化建設(shè)的主要目的是為了獲得更多的利潤,一旦進(jìn)行檔案管理信息化建設(shè),企業(yè)應(yīng)該將檔案管理信息化建設(shè)同企業(yè)的短期以及長期效益相結(jié)合。第四,全面協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)并不是孤立的,需要同其他部門其他人員進(jìn)行相應(yīng)的合作,必須與企業(yè)的信息化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相協(xié)調(diào),必須與企業(yè)的信息需求相協(xié)調(diào),必須與信息技術(shù)發(fā)展相協(xié)調(diào),必須與全國信息化工程相協(xié)調(diào)。
四、總結(jié)。
電力企業(yè)檔案開發(fā)和利用論文篇五
隨著我國城市建設(shè)的不斷發(fā)展,在城市的規(guī)劃、建設(shè)和管理過程中產(chǎn)生了大量的城建檔案;這些檔案是城市建設(shè)發(fā)展過程的真實記錄,是城市再發(fā)展、再建設(shè)的.重要參考.目前,我國城建檔案工作網(wǎng)絡(luò)已形成,并初具現(xiàn)代化規(guī)模,在城市經(jīng)濟(jì)、社會文化和城市建設(shè)中發(fā)揮著重要作用.仍需注意的是,我國的城市建設(shè)檔案工作還很不平衡,有的地方對城建檔案工作還沒有給予足夠的重視,城建檔案開發(fā)利用還很不充分,沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用.筆者就如何加強(qiáng)城建檔案的開發(fā)利用談點粗淺認(rèn)識.
作者:趙凌艷孫若芳作者單位:刊名:黑龍江檔案英文刊名:heilongjiangarchives年,卷(期):“”(5)分類號:g27關(guān)鍵詞:
電力企業(yè)檔案開發(fā)和利用論文篇六
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,檔案信息利用已經(jīng)越來越被大家所關(guān)注。在企業(yè)的檔案工作中,檔案的開發(fā)與利用是我們工作的重點,做好了檔案的開發(fā)與利用,才能為企業(yè)發(fā)展提供更加精準(zhǔn)有效的信息。我們不僅僅要重視檔案的現(xiàn)實價值,同時也要看到檔案的歷史價值,我們可以通過查閱檔案,了解一個企業(yè)的發(fā)展歷史和興衰榮辱,為企業(yè)的發(fā)展決策提供最有力的參考。
(一)存檔意識薄弱,資料不全。
由于對檔案意識的淡薄,企業(yè)的部分檔案工作者對檔案管理工作并沒有足夠的認(rèn)識和了解,比如對企業(yè)的一些重要資料和文件無法做到及時的歸檔或者隨意歸置,從而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資料毀損和流失的情況。不規(guī)范的檔案管理,常常會造成所需查找的資料不全或者是找不到的現(xiàn)狀從而使得檔案無法充分發(fā)揮出作用。另外,由于受傳統(tǒng)模式的影響,在對電力企業(yè)的一些工程項目進(jìn)行資料收集和整理時,容易忽略對聲像之類的資料的收集,偏重于文字資料的采集,跟不上時代潮流,使得檔案資料顯得死板。
(二)管理制度欠缺,利用率低。
檔案管理是需要建立嚴(yán)密而科學(xué)的管理制度的,但是由于部分電力企業(yè)管理者對檔案獨特價值的忽視,只是將檔案簡單的看作是記錄資料的載體,檔案管理制度不夠健全,從而導(dǎo)致檔案的收集、保管、借閱和安全等很多方面都沒有保障,比如借閱檔案比較隨意,不辦理相關(guān)手續(xù),導(dǎo)致檔案丟失;檔案管理人員隨意更改檔案資料或外泄公司機(jī)密,給公司造成損失。另外.很多企業(yè)雖然有對檔案進(jìn)行管理,但是并沒有充分發(fā)揮出檔案的價值,只是重收藏輕利用,導(dǎo)致利用率低下,并沒有為企業(yè)的運營提供科學(xué)的決策。
(三)人員配備不足,素質(zhì)不高。
目前來看,企業(yè)檔案工作者的人員配備不足,而且工作人員素質(zhì)參差不齊,很多都不是專業(yè)的,總體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,學(xué)歷較低的,責(zé)任心不夠強(qiáng)的兼而有之。在檔案管理工作的理論知識和實踐操作能力方面都比較欠缺,業(yè)務(wù)能力低。另外,由于檔案管理工作的薪資待遇普遍低于職位,嚴(yán)重打擊了工作人員的工作積極性,導(dǎo)致人員變動頻繁,不利于檔案的管理。
(一)豐富館藏,重視歸檔。
要讓企業(yè)檔案能夠最大限度的為企業(yè)的發(fā)展和決策提供服務(wù),就必須要有豐富多樣,種類齊全的檔案資料作為保障。所以我們要有目的的拓寬渠道,擴(kuò)大某些項目的歸檔范圍,不斷豐富館藏,收集能夠滿足各方面利用需求的信息。同時應(yīng)優(yōu)化歸檔資料的種類和數(shù)量,選擇有價值的真實可靠的資料入館,保證所收藏資料的完整性和有用性。除此之外,對收集到的檔案資料不可隨意亂放,應(yīng)及時整理歸檔,避免檔案資料的丟失。
建立完善的檔案管理系統(tǒng),收集的檔案應(yīng)統(tǒng)一集中管理,同時配備管理信息系統(tǒng)的設(shè)備,建立有效的檢索信息系統(tǒng),把檔案資源建成一個綜合的信息庫,對保存的檔案資料的存放位置、數(shù)量以及種類等錄入系統(tǒng),進(jìn)行信息系統(tǒng)化的管理。
同時要做好宣傳工作,增強(qiáng)大家對企業(yè)檔案的利用意識,這樣當(dāng)問題出現(xiàn)或者有需要利用檔案的`時候,大家自然會想到到檔案館去查找檔案資料,從而提高了檔案的利用效率。作為企業(yè)管理制度,更要高度重視檔案的作用,加強(qiáng)對檔案的開發(fā)利用工作,比如可以安排專業(yè)的分析團(tuán)隊對公司的檔案數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析,提出適合自己電力企業(yè)發(fā)展的方針政策,為企業(yè)的發(fā)展和決策提供參考。
(三)提高檔管人員綜合素質(zhì)。
檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到檔案資料的安全和完整性,但是隨著社會經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,傳統(tǒng)的單一的檔案管理知識已經(jīng)不能滿足時代的需要,所以我們要重視對檔案管理人員知識和技能培訓(xùn),提高檔管人員的專業(yè)技能,優(yōu)化檔案管理人員結(jié)構(gòu),拓寬工作人員的知識而,不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識以適應(yīng)檔案管理最新發(fā)展的需要。增強(qiáng)對檔管部門的重視,建立科學(xué)的激勵機(jī)制,充分調(diào)動工作人員的工作積極性,增強(qiáng)檔管人員的責(zé)任意識和服務(wù)意識,使其能夠認(rèn)清自己的職責(zé)所在,保證檔案資料的完好和安全,更好的為公司發(fā)展服務(wù)。
四、結(jié)束語。
一個能走的長遠(yuǎn)的企業(yè)一定是一個善于利用自身資源,從具體實際出發(fā),善于利用企業(yè)檔案來分析和決策的企業(yè),電力企業(yè)檔案開發(fā)利用是企業(yè)發(fā)展的助跑器,因此,我們不僅要加強(qiáng)對電力企業(yè)檔案管理的創(chuàng)新,提高檔案工作人員的綜合素質(zhì),同時還要加強(qiáng)開發(fā)和利用檔案資料的能力,更好的為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和決策提供服務(wù)。
電力企業(yè)檔案開發(fā)和利用論文篇七
電力企業(yè)檔案對于企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)有著十分重要的作用,受工作環(huán)境的限制,管理人員對檔案的管理受到限制,,無法實現(xiàn)快捷方便管理,不利于企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),在一定程度上對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了阻礙。此外,傳統(tǒng)電力檔案管理自動化水平低、收集整理不規(guī)范,紙質(zhì)形式在一定程度上限制了檔案管理的流動性。只有滿足企業(yè)管理人員對檔案方便、快捷、準(zhǔn)確的需求,才能提高管理人員的工作效率,幫助企業(yè)更好更快地發(fā)展。在信息化現(xiàn)代,多媒體得到廣泛應(yīng)用。這就要求電力部門打破傳統(tǒng)檔案管理模式,適時抓住機(jī)遇,加快建設(shè)和完善檔案管理工作,實現(xiàn)公文信息快速運轉(zhuǎn)的檔案數(shù)字化管理,適應(yīng)現(xiàn)代社會市場的發(fā)展,保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的'快速發(fā)展。
2提高電力企業(yè)數(shù)字化管理的重要性意識。
數(shù)字化檔案管理不僅可以加強(qiáng)電力企業(yè)對檔案的管理力度,發(fā)現(xiàn)檔案管理中存在問題,及時采取有效措施進(jìn)行改進(jìn),還可以進(jìn)一步提高電力企業(yè)檔案管理水平。檔案管理是一項繁雜且重要的工作,由于信息量龐大,管理人員在對檔案進(jìn)行分類、存檔時容易混淆,且需要進(jìn)行防潮、防火、防蟲工作,占用存儲空間大,不易于收集和管理。而檔案數(shù)字化管理符合現(xiàn)代先進(jìn)管理模式,提高了管理人員的工作效率,保證了部門管理的穩(wěn)定性與健全性。此外,數(shù)字化管理的替代可以延長紙質(zhì)檔案的壽命,還可以實現(xiàn)資源共享,適應(yīng)節(jié)約型社會的發(fā)展要求。一方面,跟進(jìn)多媒體時代的步伐,滿足檔案管理人員的工作需求,另一方面,促進(jìn)了電力企業(yè)在全球信息化時代的發(fā)展。
3建立健全電力企業(yè)數(shù)字化數(shù)據(jù)管理庫。
數(shù)字化管理技術(shù)是采用數(shù)字化進(jìn)行存儲的一種方法。數(shù)字化信息主要存儲在光盤、硬盤和軟盤上,這為因信息量大導(dǎo)致檔案庫房擁擠、保管困難的問題提供了很好的解決方法。檔案信息量的迅速增長與社會、經(jīng)濟(jì)和科技的迅猛發(fā)展有關(guān),為了更好地統(tǒng)籌管理,建立健全的電力企業(yè)數(shù)字化數(shù)據(jù)管理庫是最佳選擇。首先,可先從建立良好的電力企業(yè)檔案目錄數(shù)據(jù)庫開始,給電力企業(yè)檔案進(jìn)行分門別類,標(biāo)上“套”“冊”等分號,寫上相應(yīng)的檔案名稱,這樣在查找檔案時,只要在電腦的檔案目錄上輸入名稱或是具體的套、冊數(shù),就可以方便快捷地找到。此外,可以建立檔案時間數(shù)據(jù)庫,時間信息的錄入也可以幫助查找者快速搜索查閱。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對錄入的時間及內(nèi)容進(jìn)行保存,系統(tǒng)自行將信息收集傳輸?shù)綑n案時間數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行統(tǒng)計整理,方便管理人員對信息進(jìn)行管理的同時,也能夠區(qū)分新舊檔案,便于提取信息。
4做好對企業(yè)檔案管理人員的全面培訓(xùn)工作。
電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視檔案數(shù)字化管理工作。只有具備了檔案管理的意識,才能使企業(yè)產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益。為促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,電力企業(yè)部門應(yīng)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)管理隊伍。為提高各部門人員的檔案管理意識,貫徹檔案數(shù)字化管理知識,電力企業(yè)單位負(fù)責(zé)人可定期組織召開相關(guān)會議,使管理人員對數(shù)字化檔案管理認(rèn)識更深刻,認(rèn)識到數(shù)字化檔案管理的重要性,同時也有助于提高檔案工作人員的積極性和自覺性。此外,還要提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),只有掌握業(yè)務(wù)工作流程、熟悉電子操作、具備良好道德素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的復(fù)合型人才從事檔案工作,才能更好地發(fā)揮電力企業(yè)檔案數(shù)字化管理的重要作用。
電力企業(yè)檔案開發(fā)和利用論文篇八
[摘要]水利水電工程關(guān)乎民生,對我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、水資源調(diào)度利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)有著重要的作用。在水利水電工程建設(shè)的實踐中,會形成一系列的豐富信息資源,這些資源的合理開發(fā)利用將有助于工作人員掌握水利工作的客觀規(guī)律,進(jìn)而提升水利建設(shè)的實踐效率。在當(dāng)前信息化大時代的背景下,信息資源的重要性不言而喻,本文將以此為基礎(chǔ),對水利檔案信息資源的開發(fā)利用展開探討,發(fā)揮水利檔案信息的價值,進(jìn)而提升工作效率和工作質(zhì)量。
[關(guān)鍵詞]信息資源;檔案管理;價值;利用。
水利是國民經(jīng)濟(jì)的命脈,水利工程檔案是水利建設(shè)活動中所形成具有保存價值的各種各樣的記錄信息的載體,和一般的檔案一樣,水利檔案信息資源也具有專業(yè)性、獨立性和規(guī)范性的特性,但和其他檔案也有區(qū)別,水利檔案信息資源有著一些固有的特點,表現(xiàn)為地域性和時間性。我國幅員遼闊,但是水資源的分布卻極其不均衡,因此不同區(qū)域的水利檔案信息中有著當(dāng)?shù)氐奶厣?,而水利檔案信息中包含著的是客觀自然資源的觀測結(jié)果,其信息資源所反映的價值只適用于當(dāng)?shù)貐^(qū)域的水利要素的變化。因此水利檔案信息的資源具有地域特征。此外,歷史數(shù)據(jù)的收集對水利檔案信息資源十分重要,例如:“50年一遇的洪水”這樣的信息都是依賴50年以來所有的洪水水位數(shù)據(jù)。又如:水文氣象資料的記錄中,每年的水文氣候數(shù)據(jù)變化有著隨機(jī)性和規(guī)律性,這就需要工作人員將多年以來收集的檔案信息進(jìn)行對比、總結(jié),建立模型分析。因此,即使一些年代久遠(yuǎn)的水利檔案,也具有十分重要的利用價值。此外,水利檔案信息的獲取需要數(shù)據(jù)觀測人員在特定時間、特定點進(jìn)行觀測和記錄,而這個過程周期比較長,因此,水利檔案信息具有時間特征。
電力企業(yè)檔案開發(fā)和利用論文篇九
摘要:隨著城市的不斷發(fā)展,各種大型項目不斷得到投資建設(shè),推動了城市化進(jìn)程的發(fā)展,為城市的繁榮和昌盛奠定了良好基礎(chǔ)。與此同時,發(fā)展和改革局投資科處理的投資項目可行性檔案數(shù)量也不斷增多,為實現(xiàn)對其有效管理,本文將對當(dāng)前投資項目可行性研究報告檔案管理中存在的問題進(jìn)行思考,并探索切實可行的措施與方法。
關(guān)鍵詞:
近年來,城市中投資項目逐步增多,發(fā)展和改革局投資科也加強(qiáng)了對投資項目可行性研究報告檔案管理,希望能夠使投資項目更加符合國家的規(guī)定,推動城市發(fā)展。投資項目可行性研究報告是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測,從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。通過對投資項目可行性研究報告的歸類和管理,能夠為城市建設(shè)提供重要的參考依據(jù),促進(jìn)城市的科學(xué)、健康發(fā)展。
一、當(dāng)前投資項目可行性研究報告檔案管理中存在的問題。
1、過分重視文件收集,不注重文件歸檔。
在投資項目可行性研究報告檔案管理工作中,很多人都非常重視檔案的收集工作,比較重視檔案本身的真實性,在收集過程中要求出示和驗證原件,防止檔案存在不真實現(xiàn)象。在滿足檔案工作真實性的同時,忽略了對文件的歸檔,沒有按照一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸檔,甚至過分要求原件,使得一些重要的科技檔案無法收入其中,降低檔案管理的參考價值。
2、沒有認(rèn)識到資源建設(shè)的重要性。
投資項目可行性研究報告檔案是一種信息資源,具有非常重要的應(yīng)用價值,但如果檔案管理人員沒有對其進(jìn)行正確的開發(fā)和建設(shè),就很容易使其信息不夠完善,影響投資項目可行性研究報告的權(quán)威性。由于檔案管理人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識,在歸檔工作中無法切實反應(yīng)其中的技術(shù)完整性,導(dǎo)致城市項目建設(shè)的連續(xù)性、專業(yè)性不能得到全面反映。
二、加強(qiáng)投資項目可行性研究報告檔案管理的措施。
1、建立完善的檔案管理規(guī)章制度。
投資項目可行性研究報告的收集和整理,不僅需要檔案管理人員的努力,還需要各個部門的共同協(xié)調(diào)和合作。而完善的檔案管理規(guī)章制度是檔案管理工作運行的基礎(chǔ),在這個過程中,首先應(yīng)完善檔案收集制度,確定檔案收集的`渠道、方法和手段,確保檔案的真實、合理、準(zhǔn)確、完整,不能收錄涂改嚴(yán)重、存在缺失、不具真實性的檔案。其次,應(yīng)將檔案管理納入投資項目建設(shè)管理體系當(dāng)中,根據(jù)投資項目的建設(shè)情況,對檔案進(jìn)行跟蹤管理,并加強(qiáng)對投資項目可行性研究報告檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),確保檔案管理工作能夠順利進(jìn)行。
2、科學(xué)編制檔案管理范圍。
發(fā)展和改革局每月接受很多投資項目的可行性研究報告,這些項目的規(guī)模不同、建設(shè)內(nèi)容不同,因此應(yīng)根據(jù)投資項目的具體情況,科學(xué)編制檔案管理范圍,按照《國家重大項目文件歸檔要求與檔案管理范圍》、行業(yè)建檔要求等規(guī)范、案例對投資項目檔案的范圍和類別進(jìn)行劃分,給檔案館的科學(xué)性奠定良好基礎(chǔ)。例如,歸檔可以按照建筑類型分為園林、住宅、商業(yè)建筑、廠房、學(xué)校等類別,也可以根據(jù)建設(shè)規(guī)模分為小型、中型、大型等,還可以設(shè)置建筑類型為大類,再在每個類別下根據(jù)建筑規(guī)模的不同來進(jìn)行細(xì)化分類。
投資項目可行性研究報告是項目建設(shè)的重要資料,對投資項目的建設(shè)與使用有著重要意義,如果在資料收集過程中由于溝通協(xié)調(diào)不足、檔案管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、資料上交不及時等原因,有可能使資料存在質(zhì)量問題,失去參考意義。因此,為及時、全面、有效地開展項目資料的收集、整理、分類和管理工作,應(yīng)將檔案管理過程中的每一項工作情況,都納入單位的責(zé)任書中,各部門進(jìn)一步分解,使責(zé)任能夠落實到人,從而將處于被動位置的檔案管理工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃游恢?,確保檔案工作的科學(xué)性和可靠性。
4、加強(qiáng)投資項目可行性研究報告檔案管理的信息化管理。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,檔案管理也逐步向著信息化的方向發(fā)展,實現(xiàn)了管理工作效率的提升。首先,要提高對投資項目可行性研究報告內(nèi)容、載體的安全性認(rèn)識,對重要檔案進(jìn)行加工整理時,一定要規(guī)范操作流程,并嚴(yán)格記錄操作過程,防止因為操作不當(dāng)導(dǎo)致的投資項目可行性研究報告損壞的現(xiàn)象發(fā)生。其次,投資項目可行性研究報告檔案管理工作要在開放式的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下立足,才能實現(xiàn)其資源信息的共享和信息社會化服務(wù),只有提高相關(guān)技術(shù)水平,才能排除投資項目可行性研究報告信息在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的潛在威脅,實現(xiàn)投資項目可行性研究報告的智能化檢索,保證檔案的保密性和安全性。最后,應(yīng)提高投資項目可行性研究報告檔案管理信息化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的安全性,并定期對檔案數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份,做好必要的安全防護(hù)措施,防止由于系統(tǒng)故障或人為破壞而造成檔案信息資源的丟失。
三、結(jié)語。
投資項目可行性研究報告檔案管理對城市發(fā)展有著重要的指導(dǎo)作用,因此,應(yīng)對當(dāng)前投資項目可行性研究報告檔案管理中存在的問題進(jìn)行分析,并探索切實可行的解決措施和方法。
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電力企業(yè)檔案開發(fā)和利用論文篇十
所謂績效管理,簡單來說就是一個“制定目標(biāo)、收集信息、完成情況、評價反饋”的循環(huán)過程。也就是想要通過這樣一個循環(huán),來實現(xiàn)組織和個人共同成長,最終實現(xiàn)提高企業(yè)整體績效的目標(biāo)。內(nèi)容包括以下四個方面:計劃績效,主要是明確崗位職責(zé),制定個人的工作計劃和發(fā)展計劃;監(jiān)控績效,主要是通過日常的監(jiān)控和提醒,起到一個監(jiān)督與指導(dǎo)的作用,讓員工規(guī)范自己的行為,時刻注意自己的一言一行,嚴(yán)格要求自己;考核績效,就是在平時工作過程中對員工進(jìn)行考評,在一個特定的時間,按照個人的表現(xiàn)與工作成效,對員工進(jìn)行獎勵或者懲罰;反饋績效,就是反饋和分析考核結(jié)果,從而明確考核方向,為員工制定適合的、有針對性的個人發(fā)展計劃。
二、績效管理存在的問題。
(一)我國電力企業(yè)現(xiàn)代化管理起步晚,績效管理制度不完善。
運行一個企業(yè)并不是一件簡單的事,企業(yè)基層管理情況十分復(fù)雜,由于我國電力企業(yè)管理水平落后于大多數(shù)發(fā)達(dá)國家,自身經(jīng)驗缺乏,所以就導(dǎo)致了企業(yè)自身決策管理層對績效管理認(rèn)識不到位,研究不深刻,沒有給予足夠的重視,績效管理的觀念模糊不清,制度建設(shè)不完善,從而無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。與此同時,績效制度不完善也會導(dǎo)致企業(yè)員工的情緒不穩(wěn)定,容易造成企業(yè)內(nèi)部的混亂。比如人員分配、獎懲制度、請假薪資等等這些敏感問題。如果這些問題得不到公平、完善的解決,那么公司的營業(yè)效率就沒有保障。
(二)過于注重考核結(jié)果,導(dǎo)致結(jié)果不真實。
員工對績效考核首先采取自我保護(hù)的態(tài)度,以至于自評分普遍接近滿分水平,這完全扭曲了績效管理的意義。在員工的互評上,也是抱著一團(tuán)和氣的態(tài)度以求自保,考核結(jié)果根本不具有真實性,使績效考核失去了原有的意義和作用。
(三)管理者與一線員工缺乏溝通。
常常有這樣的現(xiàn)象發(fā)生,部分領(lǐng)導(dǎo)不清楚績效管理的意義,重視程度不夠,打分很隨意。員工也不清楚自己的分?jǐn)?shù)為什么會和自己評判的有較大出入,管理者也不出面解釋,這樣就會造成員工逐漸降低了對績效管理考核的重視程度,工作積極性也會隨之下降。因此,管理者做好溝通工作是非常有必要的。
(四)績效目標(biāo)模糊。
很多企業(yè)在設(shè)立目標(biāo)時不能基于企業(yè)戰(zhàn)略,只是單一的追求業(yè)績而不考慮實際情況,不能將戰(zhàn)略目標(biāo)分解開,一步步的進(jìn)行。績效目標(biāo)是動態(tài)的,并不是一成不變的,因此,管理者就需要定期調(diào)整和完善企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。不同的單位、不同的部門發(fā)展階段都不一樣,目標(biāo)設(shè)定也不一樣,績效考核當(dāng)然也不能是同一標(biāo)準(zhǔn),因此,這個任務(wù)就加大了對人力資源管理者的實戰(zhàn)能力和管理分配技術(shù)的要求,而目前的問題是能夠擁有這樣實力的管理者并不多,也就無法設(shè)定出明確合理的`績效目標(biāo)。
(一)更新績效考核系統(tǒng)。
電力企業(yè)檔案開發(fā)和利用論文篇十一
檔案信息電子化管理是信息化時代現(xiàn)代工作方式的必然發(fā)展趨勢,作為廣播電視行業(yè)的檔案管理更需要加強(qiáng)電子信息化的升級換代,這對于具體的廣播電視節(jié)目制作而言是提高工作效率和效益十分現(xiàn)實的優(yōu)化舉措,對整個傳媒行業(yè)則是提升行業(yè)整體現(xiàn)代化水平的極其重要和關(guān)鍵的渠道與途徑。
一、檔案信息電子化管理常見問題。
1.認(rèn)知度偏低。
檔案信息的電子化管理是檔案管理專業(yè)發(fā)展歷史上一次劃時代的進(jìn)步與飛躍,傳統(tǒng)檔案管理形式結(jié)合現(xiàn)代化計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)形成綜合性、一體化的電子信息檔案管理系統(tǒng),將使檔案的使用效率與便捷性得到成倍提高。然而,傳統(tǒng)管理模式與固有的業(yè)務(wù)操作理念使大多數(shù)檔案管理人員仍然習(xí)慣于既有的檔案管理手法,對于電子信息化體系的功效與作用認(rèn)識程度偏低,了解不深。傳媒行業(yè)管理層對于檔案管理現(xiàn)代化發(fā)展也不夠了解和重視,滿足于現(xiàn)有的檔案管理與應(yīng)用程度,沒有從根本上認(rèn)識到電子信息化對提高企業(yè)行業(yè)工作效率和效能的.重要促進(jìn)作用。傳統(tǒng)檔案管理方式的低效率又使現(xiàn)有的工作人員面臨著較大的工作量無眠顧及新知識、新技能的學(xué)習(xí)與更新,由此造成檔案信息電子化管理推廣程度不足。
2.缺乏科學(xué)完整的體系。
作為新時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革的產(chǎn)物,檔案管理的電子信息化在當(dāng)前的中國還沒有健全的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完備、全面的指導(dǎo)和約束。因此,不同地區(qū)和單位在推行廣播電視檔案信息電子化體系過程中不僅發(fā)展速度各有快慢,而且出現(xiàn)了分類不一、標(biāo)準(zhǔn)各異的問題。缺乏科學(xué)完整體系的問題不僅使檔案信息電子化發(fā)展缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)重阻礙了在全國范圍內(nèi)推行標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建。科學(xué)完整的體系不僅有利于實現(xiàn)檔案信息電子化的高質(zhì)與高效,改變傳統(tǒng)檔案管理模式耗費大量人、財、物和潛在諸多不安全因素的缺陷,而且能夠提高檔案使用效率與便捷性,提高檔案資料對行業(yè)發(fā)展的參考與指導(dǎo)作用,幫助行業(yè)在未來發(fā)展中作出正確決策。
二、優(yōu)化措施。
1.根據(jù)檔案的類別與級別區(qū)別管理。
做好檔案信息電子化管理的前提在于分類和分級,不同類別和級別的檔案信息采取不同的管理手段。隨著傳媒業(yè)的發(fā)展與擴(kuò)大,檔案資料的發(fā)展趨勢必然是數(shù)量越來越多,規(guī)模越來越龐大。沒有分類和分級的檔案信息電子化最終也必將落入臃腫和混亂的困境,這對于檔案的儲存與使用而言將是降低工作效率甚至導(dǎo)致失誤與錯誤的災(zāi)難。一般來說,檔案基本可以分為兩大類:重要、關(guān)鍵類;相對次要、普通類。重要和關(guān)鍵的檔案信息在數(shù)量可以承受的范圍內(nèi)可以采取在本地存貯和使用的模式,尤其是數(shù)字化檔案資料。此時較適宜使用雙備份策略。檔案的存貯介質(zhì)一般是本地服務(wù)器,要求做好存貯前的殺毒處理并定期升級病毒庫、打補(bǔ)丁以及安全檢測等。檔案資料所在單位應(yīng)安排專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)這些檔案信息的電子化管理工作。相對次要和普通檔案信息則可充分利用云存貯技術(shù),在盡量降低存貯成本的基礎(chǔ)上實現(xiàn)檔案的大批量保存與便捷的調(diào)用。云存貯的優(yōu)勢在于費用極其低廉,客戶不再需要自行投入巨額資金準(zhǔn)備大量存貯設(shè)備,也不需要為維護(hù)和管理在云端的存貯設(shè)備另外花費金錢,只需要支付少量的上網(wǎng)費用便可享受幾乎無止境的存貯容量。劣勢在于安全性相對不足,一旦將數(shù)據(jù)存放于“云”上,等于喪失了對數(shù)據(jù)的絕對控制權(quán),無論出于何種目的,云儲存服務(wù)提供商或其他個人或集團(tuán)都有機(jī)會偷窺或竊取這些數(shù)據(jù)。這再次凸顯了檔案分類與分級的重要性,在尚未足夠確保信息安全性的前提下,應(yīng)當(dāng)只將相對次要、普通的檔案信息通過“云”存貯和使用,從而避免造成不必要的損失。
2.定期梳理檔案重要程度,調(diào)整安全級別。
隨著時間推移和行業(yè)發(fā)展,檔案信息的數(shù)量增長是無法回避的現(xiàn)實問題。數(shù)據(jù)量的激增不僅使企業(yè)面臨著購置存貯終端的巨額成本消耗,更重要的是,即使將所有數(shù)據(jù)全數(shù)采用在企業(yè)本地存貯的方式也不能完全保證數(shù)據(jù)的安全性。數(shù)據(jù)量的增加、存貯設(shè)備的增加、數(shù)據(jù)管理人員的增加都會加大產(chǎn)生安全漏洞的潛在風(fēng)險。因此,廣播電視檔案必須根據(jù)時間變化定期進(jìn)行梳理和篩選,將那些因為時間推移而使重要程度降低的檔案信息從重要、關(guān)鍵類劃分到相對次要、普通類的群落中,根據(jù)重新調(diào)整后的安全級別重新選擇管理介質(zhì),以便本地存貯設(shè)備減輕負(fù)擔(dān)、減少由于購置存貯終端產(chǎn)生過于沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。另外,加強(qiáng)監(jiān)督與檢測也是做好檔案信息電子化管理不可或缺的步驟。各級直屬與分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)檔案信息電子化管理的重視程度,通過定期或不定期的抽查了解所轄部門檔案管理的完整性、規(guī)范性、系統(tǒng)性,并將具體分管人員的績效考核與檔案監(jiān)督與檢測結(jié)果相結(jié)合,通過制定一一對應(yīng)的獎懲機(jī)制進(jìn)一步強(qiáng)化檔案信息電子化管理效果。
電力企業(yè)檔案開發(fā)和利用論文篇十二
人力資源的開發(fā)與管理是企業(yè)發(fā)展的重要要求,可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及員工工作效率,在實現(xiàn)員工與企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性后,使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地快速發(fā)展。企業(yè)通過對人力資源的開發(fā)與管理,可以使員工存在的價值得到最大的發(fā)揮,使其可以不斷提升自我能力,發(fā)揮自身的主觀能動性,體現(xiàn)出工作的最佳狀態(tài)。人力資源工作的主體是人,企業(yè)的主體也是人,如果企業(yè)想要更好地發(fā)展,必須要對員工做出最好的管理,努力做到員工與企業(yè)的發(fā)展的協(xié)調(diào)性,激發(fā)員工的最大潛力,保證企業(yè)用最少的人力投資獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,而這些都是通過人力資源的開發(fā)與管理實現(xiàn)的,是企業(yè)發(fā)展過程中的一大助力。
1.工作意識落后?,F(xiàn)在電力企業(yè)的發(fā)展體制在不斷的進(jìn)行改革,但是仍然有很多電力企業(yè)保持原有的工作理念,不能隨著時代的發(fā)展進(jìn)行思想上的轉(zhuǎn)變。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人仍然是把經(jīng)濟(jì)利益放在企業(yè)發(fā)展的第一位,忽略了人才的重要性。沒有意識到企業(yè)之間的競爭實際上就是人才的競爭,仍然把人力資源開發(fā)管理工作當(dāng)作是一個可有可無的附屬工作。企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人力資源工作意識,將其作為企業(yè)發(fā)展中的重要工作來進(jìn)行處理,在增強(qiáng)員工歸屬感的基礎(chǔ)上增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
2.工作機(jī)制不完善。人力資源開發(fā)和管理工作的順利實施,需要一定完善的制度,主要包括員工考核制度、績效考核制度,薪資確定制度以及激勵制度等。企業(yè)針對員工的考核制定了一定的制度,但是在執(zhí)行時缺乏主要的推動力,存在監(jiān)管不力的現(xiàn)象。有的企業(yè)在進(jìn)行績效考核時,不能合理運用管理制度來進(jìn)行客觀的考核,考核機(jī)制混亂,甚至考核完全是由考核官的主觀印象來決定,考核具有很大的偶然性、隨機(jī)性,使得制度具有的功能不能得到完全的發(fā)揮。
3.員工素質(zhì)較低。電力企業(yè)是一個對于技術(shù)、人才要求比較高的'行業(yè),但現(xiàn)在普遍存在員工素質(zhì)偏低的現(xiàn)象。電力企業(yè)人力資源管理工作人員具有的專業(yè)知識都比較低,工作能力不足,不能勝任人力資源開發(fā)管理工作,不能充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。人力資源管理的功能不能完全體現(xiàn)出來,企業(yè)不能為人才的發(fā)揮以及成長提供需要的空間,人力資源的流動受到了阻礙,其具有的潛能不能發(fā)揮出來,造成了企業(yè)的損失。
1.轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源工作理念。電力企業(yè)在發(fā)展過程中必須要對傳統(tǒng)的人力資源工作理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,要意識到其在企業(yè)發(fā)展過程中存在的重要作用,要在已有的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新和改革,要落實到位,要意識到這不是形式主義而是企業(yè)在市場競爭中增強(qiáng)自身實力的重要途徑。企業(yè)的主體是人,其發(fā)展離不開員工,因此,企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)人力資源工作理念時,首先就是要確定以人為本的發(fā)展觀念,確定員工在企業(yè)發(fā)展中的重要地位,努力調(diào)動起工作的主觀能動性,為企業(yè)的發(fā)展提供更大的助力。其次,企業(yè)的發(fā)展離不開市場,企業(yè)在進(jìn)行人力資源開發(fā)和管理工作時,應(yīng)該以市場的發(fā)展方向為導(dǎo)向,進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃的確定,將其作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要部分,為企業(yè)的長期發(fā)展做好萬全準(zhǔn)備。
2.完善工作機(jī)制。企業(yè)在進(jìn)行人力資源開發(fā)和管理工作時,必須要完善其工作機(jī)制,保障可以為工作的實施提供萬全的助力。首先就是要確定人力資源工作的構(gòu)架,完善各種工作制度以及工作機(jī)制,保證管理機(jī)制、競爭機(jī)制以及考核機(jī)制等的公平性。另外,還要確定激勵機(jī)制的實施性,利用物質(zhì)和精神雙管齊下的方式來激發(fā)員工的工作積極性,增強(qiáng)其對企業(yè)的歸屬感,鞏固其工作忠誠度。同時,企業(yè)還要為員工提供寬闊的發(fā)展平臺,保證人才可以在工作中脫穎而出,對員工創(chuàng)造的價值進(jìn)行公平、公正的評價,保證其可以為企業(yè)發(fā)展提供更大的助力。
3.增強(qiáng)員工素質(zhì)。隨著時代的不斷進(jìn)步,員工的素質(zhì)高低更大程度上決定企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?因此,企業(yè)應(yīng)該重視加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。企業(yè)可以定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)其管理與應(yīng)變能力,培養(yǎng)其長遠(yuǎn)的發(fā)展態(tài)度。為員工的晉升提供綠色渠道,保證其公正性,通過發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)的模式來增強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng),為其提供更大的發(fā)展空間。同時,企業(yè)還可以將個人能力與工資績效等掛鉤,促進(jìn)員工自身的上進(jìn)心,使其不斷前進(jìn)。
總之,隨著社會的快速發(fā)展,電力企業(yè)的競爭也日益增大,因此電力企業(yè)應(yīng)該增加對人力資源開發(fā)管理的重視程度,不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新來適應(yīng)社會的發(fā)展,保證企業(yè)在市場競爭中占據(jù)一席之地。
電力企業(yè)檔案開發(fā)和利用論文篇十三
現(xiàn)階段,在國際化進(jìn)程不斷加快的背景下,我國同國際之間的聯(lián)系更加緊密,所以,必須要強(qiáng)化國家綜合國力才能夠更好地在新時期背景下立足。然而,在國際范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)競爭從本質(zhì)上來講就是人才競爭。其中,在國家經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展的過程中,人才的素養(yǎng)與創(chuàng)造性對于企業(yè)創(chuàng)造財富的能力具有決定性作用,所以,人力資源的開發(fā)與利用在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面也發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
因為人力資源開發(fā)與管理對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用與意義,而對于企業(yè)的工作人員來講,通過開展定期培訓(xùn)來不斷完善其自身的知識技能與生產(chǎn)技巧,使得工作效率得以提升,增強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)效率與質(zhì)量,使企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益也隨之提高,不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭實力。而企業(yè)實力提升對于社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有正面的影響,能夠帶動社會經(jīng)濟(jì)實力的提高,并且推動各領(lǐng)域發(fā)展。在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,必將為企業(yè)發(fā)展提供有利的環(huán)境,為企業(yè)未來的發(fā)展提供所需的資源。在企業(yè)和社會的相互作用之下,兩者共同進(jìn)步,而人力資源開發(fā)與管理所形成的社會效益也是無窮無盡的。經(jīng)濟(jì)全球化是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向,所以,要想不斷強(qiáng)化國家經(jīng)濟(jì)實力,最關(guān)鍵的就是要重視人力資源的開發(fā)與管理。通過人力資源開發(fā)與管理,使得企業(yè)能夠與世界相互接軌,而通過人才對于世界經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的分析,也能夠確保企業(yè)與世界變化的形式相吻合,利用現(xiàn)代化管理技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。通過對生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新,企業(yè)也逐漸形成自主品牌,其科技含量也隨之提高,使企業(yè)在市場中的競爭力也不斷提高,確保企業(yè)得到穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
(一)企業(yè)員工的主觀能動性發(fā)揮效果不佳。
以往企業(yè)的人事管理工作通常是利用組織招工的方式,必須要服從命令來完成生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)而獲取福利與酬勞,享受到養(yǎng)老與醫(yī)療保障的服務(wù)。因為企業(yè)員工自身的主觀能動性以及創(chuàng)新與競爭的意識都相對薄弱,且工作環(huán)境對于其工作積極性的提高存在負(fù)面影響。另外,因為激勵制度不合理,僅僅憑借個人資歷與關(guān)系得以晉升。而企業(yè)人才素質(zhì)并不高,且管理工作人員始終遵循原有的管理方式來決策,對于現(xiàn)代管理思想的認(rèn)識并不全面。在此基礎(chǔ)上,具有豐富經(jīng)驗的工作人員缺乏創(chuàng)新能力,無法合理創(chuàng)新知識與理論,而年輕的工作人員則基礎(chǔ)技術(shù)不牢固,所以,很難強(qiáng)化個人的知識。目前階段,企業(yè)勞動力結(jié)構(gòu)中,高素質(zhì)高技能的人才不多見,而中低檔重復(fù)性員工卻很多。對于高素質(zhì)復(fù)合型的人才來講則十分缺乏,基礎(chǔ)工人的數(shù)量偏多。
(二)人才開發(fā)與配備機(jī)制不完善。
當(dāng)前,企業(yè)內(nèi)部的主要領(lǐng)導(dǎo)配置始終聽命主管部門,而對于中層領(lǐng)導(dǎo)干部而言,競爭方式始終不完善,而選擇的標(biāo)準(zhǔn)也存在諸多不科學(xué)之處,很容易因為個人行為而對決策帶來不利的影響。另外,地方與企業(yè)間的交流與溝通不順暢,且人才檔案并不健全,而地區(qū)人才規(guī)劃與企業(yè)自身現(xiàn)狀并不吻合,沒有采取相應(yīng)的人才規(guī)劃與保證措施,在開發(fā)并引進(jìn)人才方面的制度管理工作不完善。
受傳統(tǒng)觀念的影響,企業(yè)對于人力資源的開發(fā)與利用并不重視,而且人力資源教育培訓(xùn)嚴(yán)重不足,在中后期的追加投資不多,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損,難以開發(fā)并利用人力資源,使得優(yōu)秀的專業(yè)人才不多。這樣一來,企業(yè)工作人員的.整體素質(zhì)就會逐漸下降,所以,要想實現(xiàn)密集生產(chǎn)存在極大難度,導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
(一)重視人本管理思想。
在市場經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的背景下,經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,而且經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)了增長,企業(yè)制度也隨之更加成熟,而這也使企業(yè)不得不對人力資源開發(fā)與利用提高重視程度。在企業(yè)內(nèi)部,人是核心組成,所以,人力資源也是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重點,也是企業(yè)其他基礎(chǔ)工作開展的關(guān)鍵所在。
(二)合理配置人力資源。
對于企業(yè)人力資源配置工作來講,應(yīng)當(dāng)重視培育,而將引進(jìn)這一方式作為輔助手段。根據(jù)當(dāng)前我國實際情況分析,企業(yè)人力資源配置始終都是將內(nèi)部培育作為主要的方式,而把引進(jìn)外部員工當(dāng)作輔助方式。站在長期發(fā)展角度思考問題,應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)工作,確保企業(yè)在發(fā)展規(guī)劃與人力資源開發(fā)方面可以互相促進(jìn),根據(jù)不同的類別與層次來開展培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)當(dāng)重視人才的培養(yǎng),突出員工主體性地位,推動企業(yè)員工隊伍的全面建設(shè),進(jìn)而構(gòu)建人力資本。
(三)重視企業(yè)員工能本管理。
所謂的能本具體指的就是根據(jù)能力與業(yè)績的表現(xiàn)對企業(yè)員工進(jìn)行考核,并不完全根據(jù)經(jīng)驗或者是學(xué)歷等方面內(nèi)容評價。而企業(yè)管理層實施能本管理,可以使很多沒有工作經(jīng)驗的管理工作人員產(chǎn)生危機(jī)感。在科研部門開展能本管理工作,能夠使有職稱的工作人員提高警惕感,使具有實干性的工作人員不斷提升自身的工作積極性,根據(jù)個人水平獲得認(rèn)可。
(四)建立健全人才評估與獎勵制度。
工作的主要目的就是通過個人勞動與智慧創(chuàng)造財富并獲取經(jīng)濟(jì)利益,完善個人的生活質(zhì)量。為此,企業(yè)要想留住人才,最重要的就是要對表現(xiàn)優(yōu)秀且對企業(yè)做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵,使其工作的積極性得以提升,全面推動企業(yè)的發(fā)展。而在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)當(dāng)將工資標(biāo)準(zhǔn)劃分成相應(yīng)的等級,以勞動為主的工作人員或者是生產(chǎn)車間管理工作人員和技術(shù)創(chuàng)新人員,應(yīng)當(dāng)在確保其基本工資的同時根據(jù)貢獻(xiàn)大小來給予相應(yīng)的獎勵,針對貢獻(xiàn)突出的工作人員則應(yīng)當(dāng)給予額外的獎勵。企業(yè)對員工價值進(jìn)行評估,而后給予獎勵,使其感受勞動有所價值。當(dāng)明確劃分員工貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)以后,應(yīng)當(dāng)增加工資彈性,使得工資和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間實現(xiàn)緊密聯(lián)系,一旦企業(yè)效益不理想,也應(yīng)當(dāng)在員工工資方面體現(xiàn)出來,而企業(yè)效益理想的時候,也需要讓員工切身感受到。企業(yè)獎勵制度需要始終遵循公平透明原則,而這也是確保企業(yè)人才評估與獎勵制度順利開展的重要前提。其中,在確定員工貢獻(xiàn)的時候,一定要進(jìn)行嚴(yán)格地核實,并經(jīng)過高層管理工作人員的認(rèn)可,確保獎勵具有一定的真實性且效果顯著。若評估價值不公平,很容易引起員工議論,對員工工作產(chǎn)生不利影響,為此,一定要遵守公平原則。
四、結(jié)語。
綜上所述,因為企業(yè)本身就是一個經(jīng)濟(jì)集體,所以,企業(yè)員工工作效果與企業(yè)自身獲取的利益具有直接關(guān)系,為此,企業(yè)需要對人力資源開發(fā)與利用給予高度重視,針對其中存在的問題予以及時解決。與此同時,應(yīng)當(dāng)不斷完善制度內(nèi)容,保證所有員工利益得以保障,有效地激發(fā)工作人員積極性。而企業(yè)員工也應(yīng)當(dāng)將公司利益放在首位,獲取個人利益,以集體主義的思想開展工作,能夠保證工作人員在實際工作中獲取一定的幸福感與成績感。文章通過對新時代背景下企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的問題分析,希望能夠提供寶貴的意見。
參考文獻(xiàn):
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電力企業(yè)檔案開發(fā)和利用論文篇十四
樹立人才觀念,開展人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作是電力企業(yè)應(yīng)對市場競爭的必然選擇,也是促進(jìn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性工作。當(dāng)前國內(nèi)多數(shù)企事業(yè)單位的人力資源開發(fā)與培訓(xùn)普遍存在著不規(guī)范的問題,文章以電力企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀入手,結(jié)合存在的問題進(jìn)行相關(guān)對策分析,希望對電力企業(yè)提高人力資源管理水平、帶動企業(yè)發(fā)展起到一定的作用。
電力企業(yè);人力資源;開發(fā)培訓(xùn);技巧分析
隨著社會的發(fā)展,市場競爭日益激烈,原有的人力資源管理制度已不適應(yīng)現(xiàn)階段的生產(chǎn)需求,如不進(jìn)行改革,不重視企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn),將嚴(yán)重的影響電力企業(yè)的發(fā)展。一些國有企業(yè)雖通過對人事制度、分配制度的改革成立了一些新的人力資源管理機(jī)制,但對人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的制度與組織形式尚不完善,還停留在探索階段,需要相關(guān)企業(yè)人員進(jìn)一步的創(chuàng)新與改革。
人力資源培訓(xùn)與開發(fā)在我國出現(xiàn)的時間還不是很長,水平較低,同時受政策環(huán)境、文化環(huán)境、制度框架、管理理念等的影響導(dǎo)致人力資源開發(fā)與培訓(xùn)在實際應(yīng)用過程中存在很多問題。
1.體系不完善
培訓(xùn)體系不健全,導(dǎo)致單位對培訓(xùn)開發(fā)工作的要求不高,雖有相關(guān)的培訓(xùn)制度,但多流于形式內(nèi)容,缺乏對培訓(xùn)工作需求的分析和計劃的制定,每個人的職責(zé)任務(wù)分配不明確,導(dǎo)致后期對受訓(xùn)人員的跟蹤評估工作不到位。
2.缺乏重視度
一些高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為人力資源開發(fā)與培訓(xùn)一是產(chǎn)生不了直接經(jīng)濟(jì)效益且需投入大量資金,二是整個培訓(xùn)周期相對較長,擔(dān)心培訓(xùn)后人才的流失。受訓(xùn)者認(rèn)為培訓(xùn)只是走過場、應(yīng)付檢查,維護(hù)企業(yè)形象,跟個人沒有關(guān)系,帶有負(fù)面情緒,對培訓(xùn)工作不上心。企業(yè)各部門則認(rèn)為主要是確保本崗位工作能按時按質(zhì)按量的完成,認(rèn)為培訓(xùn)是浪費時間,耽誤工作。
3.方式方法不恰當(dāng)
企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)多偏于課堂教學(xué)的形式,以教師講為中心,這種培訓(xùn)方式使雙方缺乏溝通,培訓(xùn)方法單一,學(xué)員感覺枯燥無味。有的單位只注重對技能的培訓(xùn),缺乏對文化傳承、組織習(xí)慣的培養(yǎng)。
4.培訓(xùn)流程缺乏計劃性
企業(yè)在人力資源開發(fā)與培訓(xùn)上缺乏計劃性,缺少合理的培訓(xùn)機(jī)制,往往是按照領(lǐng)導(dǎo)要求培訓(xùn)
什么
就培訓(xùn)什么,沒有針對性,而且培訓(xùn)都是短期培訓(xùn),使同一學(xué)員的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間都是不連續(xù)的,大大降低了培訓(xùn)的質(zhì)量。5.缺乏效果跟蹤與評估
很多員工在參加培訓(xùn)后,沒有對培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核、評價,這樣使員工在技能方面得不到提升,同時對企業(yè)而言培訓(xùn)工作成為一種形式化流程,起不到實際作用。
1.教育培訓(xùn)手段
是指通過結(jié)合企業(yè)實際情況與員工隊伍現(xiàn)狀制定出符合員工目前狀態(tài)的培訓(xùn)方案,進(jìn)而確定培訓(xùn)時間與培訓(xùn)內(nèi)容來開展培訓(xùn)考核,是企業(yè)人力資源開發(fā)和培訓(xùn)的重要手段,也是增加企業(yè)員工知識與技能積累的主要手段,它要求企業(yè)必須加大對培訓(xùn)的投入,雖然短期內(nèi)會加大企業(yè)的管理成本,但從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展眼光來看,提高員工能力水平了為企業(yè)帶來大的收益。
2.激勵手段
人力資源開發(fā)與培訓(xùn)主要目的是在提高員工創(chuàng)造性和積極性的情況下充分挖掘企業(yè)員工的內(nèi)在潛能。影響到員工發(fā)揮潛能的因素有兩點:一是對企業(yè)歸屬感及工作積極性,二是員工個人的`工作技能和自身素養(yǎng)。通過采取激勵手段,可以在企業(yè)人力資源管理中營造競爭的氛圍,還可以吸收外在人才的加入,激發(fā)企業(yè)員工的內(nèi)在潛力,調(diào)動整個員工隊伍的積極性。3.職業(yè)生涯管理員工在追求個人經(jīng)濟(jì)收入時,更加注重的是企業(yè)的發(fā)展前景,更多的考慮到自身的職業(yè)生涯和自我價值的實現(xiàn)。企業(yè)在開展人力資源開發(fā)與培訓(xùn)時要重點加強(qiáng)對企業(yè)員工職業(yè)生涯的管理,為員工在企業(yè)中實現(xiàn)自我價值提供良好的保障,使員工在自身職業(yè)發(fā)展的道路上,增強(qiáng)對企業(yè)職業(yè)的歸屬感,更好的為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
1.建立完善的開發(fā)培訓(xùn)體系
人力資源開發(fā)與培訓(xùn)是一項系統(tǒng)工程,包括:企業(yè)管理人員的培訓(xùn)設(shè)計、培訓(xùn)效果評估系統(tǒng)的設(shè)計、培訓(xùn)需求分析與規(guī)劃的制定、年度計劃的制定等環(huán)節(jié),在每個環(huán)節(jié)中又涉及到多樣化的方法和技術(shù)選擇,為此,只有建立完善的開發(fā)培訓(xùn)體系,才能促進(jìn)電力企業(yè)人力資源管理工作,進(jìn)而全面提高電力企業(yè)的競爭能力。
2.全面提高對人力資源開發(fā)與培訓(xùn)的認(rèn)識
企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展離不開企業(yè)員工的共同努力,所以在進(jìn)行人力資源開發(fā)與培訓(xùn)時也應(yīng)體現(xiàn)層次性、全員性,做到對企業(yè)員工和企業(yè)管理者的同時培訓(xùn),使兩者在理念、知識上能夠保持一致,消除溝通障礙,使單位領(lǐng)導(dǎo)和管理者對員工形成有效的管理,加強(qiáng)執(zhí)行力度。為此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者要轉(zhuǎn)變觀念,樹立新的人力資源觀,帶頭參與培訓(xùn),調(diào)動員工的培訓(xùn)力度,促使員工培訓(xùn)工作形成制度化。
3.創(chuàng)新培訓(xùn)開發(fā)方式方法
改變傳統(tǒng)培訓(xùn)開發(fā)的方式方法,采用課堂教學(xué)、現(xiàn)場培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、角色扮演培訓(xùn)、分散式討論等方法來達(dá)到更好的培訓(xùn)效果,實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。同時還應(yīng)根據(jù)企業(yè)資源配置的情況選擇正確科學(xué)有效的方式方法,在培訓(xùn)中多運用現(xiàn)代化的多媒體方式進(jìn)行培訓(xùn)。
4.建立科學(xué)合理的培訓(xùn)評估系統(tǒng)
科學(xué)的培訓(xùn)評估系統(tǒng)可及時反饋培訓(xùn)結(jié)果,提高組織培訓(xùn)績效,加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的改進(jìn)。評估是培訓(xùn)開發(fā)工作的最后一個重要的環(huán)節(jié),是擴(kuò)大培訓(xùn)開發(fā)成果為培訓(xùn)工作提供改進(jìn)的參考和依據(jù),通過評估和檢查,可直接發(fā)現(xiàn)受訓(xùn)人員返崗后的思想動態(tài)和對工作及自身的要求與目標(biāo)。電力企業(yè)可以通過定期對各部門員工參與培訓(xùn)后的效果進(jìn)行考核,實行責(zé)任制,即培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的績效、晉升等與每月的培訓(xùn)結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人員對培訓(xùn)工作的重視。企業(yè)通過對培訓(xùn)考核評估工作的重視,便于在以后的工作培訓(xùn)中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工都能嚴(yán)格按照要求進(jìn)行參加培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
[3]莊麗粒.電力企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)技巧研究[j].企業(yè)改革與管理,2014,(24):102.
電力企業(yè)檔案開發(fā)和利用論文篇十五
摘要:眾所周知,人力資源屬于重要資源之一,同樣也是企業(yè)獲取成功的最基礎(chǔ)資源。在新時代背景下,人力資源的宗旨就是要充分展現(xiàn)以人為本,并且對其進(jìn)行全面管理與開發(fā)?,F(xiàn)階段,全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出一體化的發(fā)展趨勢,而知識則成為企業(yè)競爭方面的重要資本,人力資源也是企業(yè)自身實力的真實象征,進(jìn)而為企業(yè)后期的競爭提供一定的平臺。為此,在企業(yè)生產(chǎn)方面,人力資源的作用十分重要,并且對其未來的發(fā)展具有極大影響。為此,文章針對企業(yè)人力資源管理與開發(fā)問題展開了詳細(xì)地討論,旨在提高企業(yè)對人力資源的重視程度。
電力企業(yè)檔案開發(fā)和利用論文篇十六
做好水利水電工程施工管理在提高水利水電工程施工質(zhì)量、施工安全、減低工程造價成本等方面都有著十分重要的意義,也正因如此,加強(qiáng)水利水電工程施工管理則尤為重要。通過分析,我們都知道,在水利水電施工管理中,由于其涉及的方面十分廣泛,因此,也必須從多個角度入手進(jìn)行考慮。第一,從加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量管理入手進(jìn)行考慮。首先,為水利水電工程施工項目建立健全且完善的施工質(zhì)量管理體系。也就是說在實際施工過程中,要為施工單位建立質(zhì)量管理體系,管理質(zhì)量施工管理小組,實施崗位承包責(zé)任機(jī)制,在施工作業(yè)時按照質(zhì)量施工要求進(jìn)行詳細(xì)的檢查,進(jìn)而將質(zhì)量管理工作分工明確,切實落到每一個施工人員身上,一旦發(fā)生施工質(zhì)量問題也能夠按照相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定質(zhì)量管理方案,從而確保水利水電工程施工管理質(zhì)量;其次,加強(qiáng)對水利水電工程施工材料、施工人員、施工機(jī)械的管理工作。也就是說對水利水電工程施工的原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對于沒有合格認(rèn)證的,沒有通過實驗檢驗的,沒有通過相關(guān)建設(shè)部門認(rèn)證的材料一律不允許投入到施工使用之中。同時,加強(qiáng)施工人員的`管理,定期組織員工培訓(xùn)、交流會議,并且請施工設(shè)計方面的資深專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)工作,提高施工人員的專業(yè)速遞,同時也讓大家在會議中交流、吸收經(jīng)驗,從而不斷的完善自己;最后,為水利水電工程施工營造一個良好的施工質(zhì)量環(huán)境。施工環(huán)境會對施工工程質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響,因此,就需要施工人員在施工前以及整個施工過程中,對周圍的施工環(huán)境進(jìn)行充分的了解與掌握,從而采取必要的措施做好管理控制工作,確保工程質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。第二,從加強(qiáng)水利水電工程施工安全管理入手進(jìn)行考慮。安全管理不僅包括對施工人員的人身安全管理,還包括對整個施工工程技術(shù)安全操作行為的管理??梢哉f做好安全管理工作對促進(jìn)整個水利水電工程的安全施工而言都有著重要的作用。尤其是近些年來,施工安全早已成為人們共同關(guān)注的重點所在。所以,如何做好水利水電工程的安全管理也成為施工管理的重中之重。因此,在實際工作中,我們應(yīng)該建立健全的安全施工體系,實行安全崗位責(zé)任機(jī)制,充分發(fā)揮安全管理人員的監(jiān)督作用。并且結(jié)合水利水電工程的實際情況制定周密的安全技術(shù)保障措施,尤其是一些易發(fā)生安全事故的地方更應(yīng)該提前做好安全管理工作,在施工現(xiàn)場可以用懸掛安全條幅的方式,時刻提醒施工人員在施工中注意安全,樹立安全生產(chǎn)意識。此外,對于水利水電施工過程中應(yīng)用的一些新材料、新技術(shù)要結(jié)合施工建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的推廣,妥善協(xié)調(diào)各個部門、各個工程之間的施工關(guān)系,以此來進(jìn)一步確保水利水電工程施工安全管理工作的開展,構(gòu)建經(jīng)濟(jì)、安全、優(yōu)質(zhì)的水利水電工程項目。第三,從加強(qiáng)水利水電施工成本管理入手進(jìn)行考慮。在水利水電工程施工過程中勢必會投入大量的資金,因此,做好水利水電施工成本控制,在確保施工質(zhì)量的前提下,盡可能的降低施工成本也早已成為施工企業(yè)管理工作的核心所在。所以,在實際工作中應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員、施工設(shè)備、施工質(zhì)量等會對施工成本產(chǎn)生影響因素的合理控制,并且做好對施工成本相關(guān)資料的掌握與了解,做好預(yù)算工作,制定成本標(biāo)準(zhǔn),對施工過程中的成本變化進(jìn)行及時的分析,使每一項施工成本都能夠被嚴(yán)格控制在既定目標(biāo)成本之中。第四,從加強(qiáng)水利水電施工進(jìn)度入手進(jìn)行考慮。為水利水電工程施工管理工作制定一個合理的施工管理進(jìn)度計劃,勢必能夠大大改善與提高水利水電的施工管理效率,管理質(zhì)量。因此,在實際工作中,我們應(yīng)該結(jié)合水利水電施工工程的實際情況,對施工管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,突出重點所在,在平衡生產(chǎn)的重要前提下,制定合理的施工計劃,從而促進(jìn)水利水電施工管理工作的開展。
3結(jié)語。
在水利水電工程施工管理中,不免會遇到一些困難與問題,而這就需要水利水電的施工人員與管理人員團(tuán)結(jié)一致努力克服困難,并且采取合理的施工方法,科學(xué)的施工管理辦法,加強(qiáng)對施工管理體系的完善。也只有如此,才能夠為水利水電工程施工的良好開展打下堅實的基礎(chǔ),促進(jìn)我國水利水電工程事業(yè)的不斷前進(jìn)與發(fā)展。
參考文獻(xiàn):。
[1]李俊,王林霞.淺談水利水電工程的施工質(zhì)量控制[j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2009(02).
電力企業(yè)檔案開發(fā)和利用論文篇十七
水利工程周期較長,建設(shè)過程復(fù)雜,環(huán)節(jié)較多,包括項目的最初立項、實施的可行性分析、設(shè)計方案、項目決策、實施招投標(biāo)過程、施工過程、竣工驗收及調(diào)試等。這些不同的過程中涉及多個方面的信息,分屬于多個不同的管理部門,而目前多個部門之間無信息共享渠道,導(dǎo)致了水利檔案信息資源分散,形成“信息孤島”,無法發(fā)揮出水利檔案信息的價值。另外,一些部門出于己方利益考慮,對自己的技術(shù)成果會實行技術(shù)保密,給檔案信息在開發(fā)利用過程中的信息調(diào)取造成困擾,這些現(xiàn)象顯然不利于水利檔案信息的開發(fā)利用。
2.2信息資源安全性的不足。
目前檔案管理信息化已是大勢所趨,水利檔案數(shù)字化管理已經(jīng)全面推廣,并且地方政府和組織機(jī)構(gòu)也都建立了管理網(wǎng)絡(luò)平臺,這為信息資源的開發(fā)可利用提供了有效的途徑,但是網(wǎng)絡(luò)信息時代也面臨著較大的安全風(fēng)險,層出不窮的病毒、等問題給檔案信息的保管安全性帶來了極大的威脅。此外,我國目前的水利檔案管理組織機(jī)構(gòu)、管理系統(tǒng)、利用平臺和網(wǎng)站的安全保障技術(shù)完全無法滿足安全保護(hù)的要求,安全性不足正在逐漸制約水利檔案信息的資源開發(fā)利用。
水利信息資源的`原始信息采集關(guān)乎于水利檔案質(zhì)量和價值,但目前水利資源中的信息收集范圍不廣,涵蓋的內(nèi)容不科學(xué)、不全面,信息采集缺乏規(guī)范化。信息資源的基礎(chǔ)工作較為薄弱,對于專業(yè)人才隊伍、信息化建設(shè)缺乏投入,使水利檔案信息資源開發(fā)利用效率不高。
在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)化背景下,水利檔案信息的開發(fā)和利用有了更多的渠道,更高的效率,但是也面臨著諸多的挑戰(zhàn)。因此需要從檔案信息價值出發(fā),進(jìn)一步挖掘信息資源,為水利工程建設(shè)提供助力。為此本文提出如下的建議和措施。
3.1進(jìn)行前期信息需求市場化調(diào)研。
信息資源的利用要結(jié)合實際的需求,因此在對水利檔案資源的開發(fā)利用前,要做好市場調(diào)研,了解各個部門之間對信息的供需關(guān)系,并結(jié)合水利工作的實際開發(fā)重點,了解市場動態(tài)。水利檔案信息的管理部門之間要打破技術(shù)封鎖的局面,主動為技術(shù)開發(fā)和信息利用提供幫助,對水利檔案信息進(jìn)行“產(chǎn)銷適路”的加工,便于二次開發(fā),主動與水利建設(shè)的一線工作者聯(lián)系,最大限度地發(fā)揮水利信息的價值。
由于水利信息檔案的管理涉及多個組織部門、多個工作階段,使檔案過度分散,不利于信息開發(fā)利用。為了破除“信息孤島”的局面,首先,工作人員要對現(xiàn)有的資源進(jìn)行整合,也就是將分散在各個工作環(huán)節(jié)、管理部門中的檔案信息根據(jù)一定的分類標(biāo)準(zhǔn)歸納和整理,形成信息資源共享機(jī)制。其次,鑒于水利檔案的區(qū)域性特征和周期性特征,需要以地區(qū)為單位,整合水資源信息,成立水利信息資源組織。最后,水利管理部門之間要建立聯(lián)動機(jī)制,破除技術(shù)和組織上的障礙,形成完善的信息共享機(jī)制,充分挖掘水利檔案信息資源的價值。
3.3完善檔案安全建設(shè)。
第一,加強(qiáng)本地磁盤加密技術(shù)、數(shù)據(jù)庫加密技術(shù),保障數(shù)據(jù)安全,避免數(shù)據(jù)丟失。此外,對水利檔案信息也要進(jìn)行字段加密、動態(tài)秘鑰的管理。第二,實現(xiàn)安全授權(quán),建立網(wǎng)絡(luò)保密系統(tǒng),保護(hù)應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)服務(wù)器,防止針對服務(wù)器的非法接入訪問。
4結(jié)語。
水利水電工程建設(shè)周期較長,工程量龐大,需要最大限度地發(fā)掘水利檔案信息資源的價值,為國民經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
主要參考文獻(xiàn)。
[2]李道亮.農(nóng)業(yè)信息資源開發(fā)利用[j].中國信息界,2008(6).
[3]賽蘭.淺談加強(qiáng)水利檔案工作[j].新疆社科論壇,2008(2)。
電力企業(yè)檔案開發(fā)和利用論文篇十八
信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展促使電子政務(wù)的發(fā)展進(jìn)入了新的領(lǐng)域,并且打破了部門以及地域的局限,朝著交互性以及互聯(lián)網(wǎng)的方向有序的發(fā)展,截止到為止,電子政務(wù)正式建設(shè)起來,我國的政府部門提出了有效建立電子政務(wù)進(jìn)而帶動我國國民經(jīng)濟(jì)信息化發(fā)展的政治方針,并且以信息化的發(fā)展帶動工業(yè)化發(fā)展的整體運行。我國地方性政府也加大了建設(shè)數(shù)字化城市的步伐,北上廣等一線大城市進(jìn)一步提出有效建設(shè)數(shù)字化城市的相關(guān)概念。
一、對于民政局低保戶的信息檔案整理信息化建設(shè)的分析。
現(xiàn)階段,針對民政局低保戶的信息檔案整理信息化建設(shè)具有相當(dāng)大的作用,比如在網(wǎng)上民政局對低保審批信息的管理中,每一個審批部門的信息是針對于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)行管理的',申請低保戶的當(dāng)事人只需要在網(wǎng)上的服務(wù)門戶網(wǎng)站進(jìn)行申請?zhí)峤患纯?,民政局的相關(guān)部門就會在第一時間內(nèi)接收到相關(guān)項目的實際信息,并且分別予以請求受理,在網(wǎng)上進(jìn)行同步統(tǒng)一性的審批,然后要將合理審批后的結(jié)果上交到有關(guān)部門,進(jìn)而促使各個部門能夠較為方便并且及時快捷的獲取相應(yīng)的橫向以及縱向的審批類反饋信息材料,有利于及時性的解決在橫向以及縱向的審批中遇到的各種矛盾以及問題,有效的避免了部門之間互不通氣以及各自為政的政治局面,進(jìn)而有效的提高了審批的整體效率。對于民政局的低保戶信息檔案整理信息化建設(shè)中,架構(gòu)主要采用了三層的架構(gòu)式模型,構(gòu)架的上層為表示層,主要是針對于瀏覽器的整體頁面效果的具體管理以及展示。構(gòu)架的第二層是中間的層面,主要對上層以及下層的邏輯程序的處理以及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換進(jìn)行負(fù)責(zé)等,主要涵蓋業(yè)務(wù)邏輯的處理以及數(shù)據(jù)邏輯的處理。構(gòu)架的第三層主要是數(shù)據(jù)層,這一層主要對數(shù)據(jù)的儲存以及數(shù)據(jù)的管理進(jìn)行應(yīng)用。每一層在管理上都比較獨立,并且在邏輯上完全分離,層面之間主要采用的是標(biāo)準(zhǔn)化定義接口進(jìn)而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的利用以及調(diào)用訪問等。三層架構(gòu)模型與兩層相比,增加了中間層,主要是應(yīng)用的邏輯層。中間層的主要作用是幫助用戶獲取數(shù)據(jù)進(jìn)而需要調(diào)用的代碼。表示層在接受到數(shù)據(jù)之后能夠很快的接收到數(shù)據(jù)并且將其格式化之后進(jìn)而顯示出來。采用這種應(yīng)用邏輯與用戶界面的分離在很大程度上強(qiáng)化了應(yīng)用設(shè)計整體的靈活性,如果在不改變應(yīng)用邏輯的基礎(chǔ)上運用不同的用戶界面,所要做的就是通過邏輯層提供一個明確性的接口。
二、優(yōu)化民政局低保戶信息檔案整理信息化設(shè)計。
現(xiàn)階段。針對于民政局的低保戶文檔新管理的系統(tǒng),絕大多數(shù)的業(yè)務(wù)處理邏輯都放在了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)器上面,而將數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用主要放在了數(shù)據(jù)庫的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上,并且網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)器以及數(shù)據(jù)應(yīng)用器可以連接一個甚至多個,這種情況下,在較大規(guī)模的應(yīng)用系統(tǒng)中,就可以將數(shù)據(jù)庫有效的分布于不相同的服務(wù)器上分別運行,這些服務(wù)器可以是本地化的,也可以是遠(yuǎn)程的,進(jìn)而使得系統(tǒng)更具有合理性、靈活性以及擴(kuò)展性。并且按照相關(guān)的需求性分析、系統(tǒng)化設(shè)計目標(biāo)以及系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)的實際要求,依次的給出每個功能板塊的具體化設(shè)計模式。民政局低保戶的文檔信息管理系統(tǒng)主要以實現(xiàn)低保戶的文檔信息管理業(yè)務(wù)為主要性目的標(biāo)準(zhǔn),使得低保用戶能夠方便的進(jìn)出系統(tǒng)進(jìn)行對文檔的申請、進(jìn)出庫處理以及購置設(shè)備的合同、信息管理等實用性功能,并且逐漸形成一整套的功能較為強(qiáng)大、簡單易操作的民政局低保文檔信息管理系統(tǒng),其中主要包括基礎(chǔ)信息的管理功能、購置管理功能、合同管理功能、財務(wù)管理功能、出入庫管理功能、資產(chǎn)管理功能、系統(tǒng)管理功能、調(diào)休功能等八大具體模塊的管理性功能,政府管理借助于計算機(jī)數(shù)據(jù)的處理進(jìn)行嚴(yán)密性的操作,能夠有效的強(qiáng)化民政局的低保戶文檔信息管理人員的工作質(zhì)量,如今已經(jīng)逐漸成為一種不可缺少的管理工具。
三、結(jié)語。
綜上所述,對于我國民政局的低保戶信息檔案信息化的整理,應(yīng)該著重于系統(tǒng)化的管理,對于檔案系統(tǒng)化的管理主要表現(xiàn)在對其低保戶信息的處理方式具有一定的安全性以及可靠性,并且要保證檔案管理的系統(tǒng)運行要快速,能夠為以后的查找工作做好一定的基礎(chǔ)以及提供相應(yīng)的擴(kuò)展空間。
參考文獻(xiàn):
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/16156644.html】