煤礦設(shè)備工作年度總結(jié)(通用16篇)

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煤礦設(shè)備工作年度總結(jié)(通用16篇)
時間:2023-11-28 18:22:04     小編:LZ文人

總結(jié)是一種促使我們成長的過程,它可以幫助我們反思自己的經(jīng)驗,吸取教訓并改進自己的工作和學習方法。要寫好一篇總結(jié),我們需要理清邏輯思路,突出重點,避免冗長和重復。每個人都有自己的經(jīng)驗和感悟,以下范文匯集了不同領(lǐng)域的總結(jié),或許會給你帶來一些啟示。

煤礦設(shè)備工作年度總結(jié)篇一

我辦在市委、市政府的領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導下,進一步深入貫徹落實xxx《全面推進依法行政實施綱要》和《xxx關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》,圍繞市委、市政府的中心工作和工作重點,以科學發(fā)展觀為指導,積極履行政府法制工作職能,為全面推進依法行政,建設(shè)法治政府,構(gòu)建和諧新昭通提供了有力的服務(wù)和保障?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要工作及成效。

(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,促進依法行政工作。

今年,市委根據(jù)省委的決定,在全市開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。我辦按照市委的部署要求,結(jié)合政府法制工作實際,扎實推進深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,推動我辦各項工作又好又快發(fā)展。首先抓好本辦干部開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動系統(tǒng)學習,使干部職工提高認識,更新觀念。其次結(jié)合我市政府法制實際情況和存在的主要問題,廣泛征求干部群眾的意見和建議,開展深入的調(diào)查研究,撰寫《行政復議工作案例分析》和《開展相對集中行政處罰權(quán)應(yīng)注意的問題》的調(diào)研報告,梳理出影響昭通市依法行政的主要問題,并提出解決的對策和措施。三是集中研究促進工作的措施、政策,制定了《關(guān)于進一步加強政府法制工作的意見》、《昭通市開展城市管理相對集中行政處罰工作的實施方案》和《昭通市關(guān)于深入行政審批制度改革的決定》等文件,推動我市依法行政工作的開展。

(二)切實做好行政審批清理工作。

為了更好地加強法制建設(shè),全面推進依法行政,構(gòu)建“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的服務(wù)型政府,按照xxx辦公廳《關(guān)于開展行政法規(guī)規(guī)章清理工作的通知》、《關(guān)于進一步清理取消和調(diào)整行政審批項目的通知》和省政府的要求和部署,我市在深入研究、認真落實文件精神的基礎(chǔ)上,高質(zhì)量地做好行政審批清理工作。到6月底,對59個市級部門334項清理項目進行認真審核,取消行政審批項目235項,保留99項。

同時,大力精減和壓縮行政審批時限,全市行政審批事項均做了較大的精簡,審批時限得到進一步壓縮,取消了一批不合時宜的審批事項,全面完成了既定的精簡任務(wù),初步把行政審批工作納入法制化、規(guī)范化管理軌道。精簡后,市級行政審批事項精簡了三分之二以上,多數(shù)行政審批時限壓縮了二分之一以上,部分行政審批時限壓縮了三分之二或四分之三以上,少部分審批時限壓縮了十分之九以上。

(三)加強規(guī)范性文件制定工作,提高制度建設(shè)質(zhì)量。

確保了政府科學、民主決策和依法合理行政。

(四)積極配合省級有關(guān)立法部門做好立法工作。

上半年,市政府積極配合省人大做好《大山包黑頸鶴保護條例》及省政府xxx的多項征求意見的立法相關(guān)工作。對省級有關(guān)部門起草的征求意見初稿,市政府辦發(fā)給市直相關(guān)單位征求意見,我辦將各部門的意見匯總后,反饋給省xxx。

同時,做好人大代表建議的回復工作。對鹽津縣10位市人大代表《關(guān)于制訂鹽津名特古鎮(zhèn)保護條例的建議》進行研究,查閱了相關(guān)法律規(guī)定后,由辦主要領(lǐng)導到鹽津與部分代表面商,提出了可操作性的解決辦法。人大代表對我辦的回復、提出的解決實際問題的辦法十分滿意。

(五)積極開展相對集中處罰權(quán)工作。

__年底,按照全省的統(tǒng)一部署,我市制訂下發(fā)了《關(guān)于在我市開展城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作的通知》,對全市開展相對集中行政處罰權(quán)工作進行了統(tǒng)一安排部署。

到__年底,我市昭陽區(qū)、水富縣將切實開展城市管理領(lǐng)域的相對集中行政處罰權(quán)工作,到__年,全市11個縣將全面開展城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)工作。目前,這一工作正在按照規(guī)定程序運作。

(六)加強行政復議工作,積極探索化解行政爭議新機制。

上半年我辦共收到行政復議申請10件,受理行政復議案件3件,不予受理7件;已審結(jié)2件,其中維持1件,終止1件。我們在辦理行政復議案件中,堅持“以人為本,復議為民”的思想,擺正政府與群眾的關(guān)系,認真履行行政復議職責。在審查復議案件中,我們認為縣區(qū)政府作出的具體行政行為存在被撤銷的情形,為了更好地處理糾紛,努力實現(xiàn)“案結(jié)事了,定紛止爭”,我們開展協(xié)調(diào)工作,要求下級政府自行撤銷。得到下級政府的采納,自動作出撤銷決定,我們作出終止復議的決定,維護群眾的合法權(quán)益。同時積極探索化解行政爭議新機制,運用簡易程序、聽證、調(diào)解、和解、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場勘查等多種手段來化解矛盾,處理行政爭議。對一些事實清楚,案情簡單的案件,采用簡易的方式審理復議案件,提高了辦案效率;對一些影響大、涉及面寬、群眾特別關(guān)注的復雜疑難案件進行聽證,實行公開審查,保證復議機關(guān)公開、公正地辦案。

(七)改善行政執(zhí)法狀況,加大執(zhí)法監(jiān)督力度。

目前我市有的部門仍存在行政執(zhí)法水平不高,有法不依、執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公、違法不究、以罰代管的問題,侵害人民群眾合法權(quán)益的現(xiàn)象也時有發(fā)生。由于政府法制部門成立至今人員少,工作量大,存在對我市各級政府及部門的執(zhí)法活動、法制工作監(jiān)督檢查不到位的問題。為了改變監(jiān)督不到位的狀況,我辦積極與市監(jiān)察局合作,加大行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度,年初,以市政府辦名義下發(fā)了《昭通市__年度行政執(zhí)法檢查方案》,將于7-11月對有關(guān)重點執(zhí)法單位進行監(jiān)督檢查。在檢查中,發(fā)現(xiàn)有違法行為的要責令改正,對行政執(zhí)法人員在行政執(zhí)法過程中有嚴重違法行為的要堅決糾正,對執(zhí)法造成群體事件要進行通報,并按有關(guān)規(guī)定追究過錯責任。

(八)積極為市政府依法管理經(jīng)濟社會事務(wù)提供法律服務(wù)。

上半年,我辦本著突出重點,強化服務(wù)的原則,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心任務(wù),

積極為政府重大決策、經(jīng)濟管理和社會事務(wù)、行政行為、合同行為及其他法律事務(wù)提供及時、準確、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù),有效地促進了政府、部門重大決策的依法實施,充分發(fā)揮了作為政府領(lǐng)導的參謀助手、法律顧問作用。一是我辦主要領(lǐng)導參加市政府涉及法律事務(wù)事項決策會議,對重大決策參與調(diào)研,進行法律分析,并提出法律意見。二是為了保證市政府作出的具體行政行為正確合法,對重大的具體行政行為嚴把審查關(guān),提出具體修改意見,確保了具體行政行為的合法性。

在做好市政府的參謀、助手和法律顧問的同時,還對有關(guān)政府部門的法律問題進行把關(guān),為這些單位提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。

(九)積極完成其他職能工作。

在抓主要業(yè)務(wù)工作的同時,積極促進其他工作的開展。一是是做好行政執(zhí)法人員、行政復議人員培訓考試工作,我市共組織__人參加了行政執(zhí)法資格考試,并取得了由省政府頒發(fā)的行政執(zhí)法證。二是認真貫徹落實《信訪條例》,化解人民內(nèi)部矛盾。平時做好群眾來信來訪工作,半年來共接待來信來訪50人次,同時,做好政務(wù)信息查詢96128專線電話的答復工作,答復群眾咨詢,并免費為廣大群眾提供法律、政策咨詢服務(wù)。

半年來,我辦全體同志在辦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,克服困難,群策群力,努力開創(chuàng)工作的新局面、取得了明顯的成績。但也存在一定的薄弱環(huán)節(jié):緊貼中心服務(wù)全市大局的作用發(fā)揮不夠;在適應(yīng)新的形勢,轉(zhuǎn)變觀念,深入基層調(diào)查研究還欠缺;由于人員少,一些工作還未能正常開展。

(一)圍繞全面推進依法行政、建設(shè)法治政府的目標,認真組織學習貫徹《xxx關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》和《xxx關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》,大力推進基層政府依法行政工作。

(二)認真貫徹落實《昭通市重大決策聽證制度實施細則》,確保我市行政決策的科學性、民主性、合法性。

(三)規(guī)范行政執(zhí)法行為,加大政府法制監(jiān)督力度。進一步深化行政審批制度改革。創(chuàng)新制度,規(guī)范行政處罰的自由裁量權(quán)。全面推行行政執(zhí)法責任制,加強行政執(zhí)法檢查和評議考核,加大責任追究力度。嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件審查報備工作,加大對規(guī)范性文件的前置審查和備案審查,完善登記、審查、公布、通報等制度。

(四)加強行政復議工作,積極探索化解行政爭議新機制。加強學習宣傳《行政復議法實施條例》,培訓行政復議人員,提高復議人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持“以人為本、復議為民”,忠實履行行政復議職責。進一步規(guī)范行政復議程序,完善行政復議聽證、調(diào)解制度,積極探索符合行政復議工作特點的機制和方法,增強行政復議的透明度和公信力,充分發(fā)揮行政復議在解決行政爭議、化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定方面的積極作用。

(五)健全政府法律顧問制度,當好政府的參謀助手,以保障政府依法管理社會經(jīng)濟事務(wù)為核心,發(fā)揮政府法律顧問作用,做好政府法律事務(wù)工作,為政府決策提供高效優(yōu)質(zhì)服。

(六)積極完成市委、市政府交辦的任務(wù)。

煤礦設(shè)備工作年度總結(jié)篇二

時光飛逝,一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的20xx年即將過去,在這一年來,我礦在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導下,在有關(guān)部門的大力支持下,緊緊圍繞縣委、縣政府年初下達的任務(wù)指標開展工作,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針原則和《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》這條主線,按照“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”行業(yè)主題要求,認真貫徹縣委政府的工作決策部署,以黨的十八大、十八屆三中全會和群眾路線主題教育實踐活動為推力的指導思想,以國家的政策、法規(guī)為統(tǒng)領(lǐng)科學管理,精心謀劃,通過全礦上下的不懈努力,實現(xiàn)了20xx年全礦的各項工作穩(wěn)中求進,礦井平安、和諧、穩(wěn)定。

我礦20xx年被列為60萬噸機械化改造礦井,受礦群矛盾的影響,機械化改造工程從2月17日開始到4月5日就擋停,經(jīng)多次調(diào)處沒有任何結(jié)果的情況下,全面開展了井下巷道的技改擴整工程,8月份開始出整改工程煤,截止12月底累計處工程煤萬噸。銷售萬噸,實現(xiàn)銷售收入萬元,上繳國稅萬元,地方稅萬元,財政貢獻總額萬元,給全礦職工繳納保險基金萬元,處理工傷、糾紛案件費萬元,給涉煤村提供自用煤萬噸,為礦區(qū)周邊群眾投資萬元,新修了生活用水工作,全年安全技改投入萬元。

(一)、機械化改造工作。

20xx年是我礦即定的大建設(shè)大改造管理水平大提升的改革年。礦井達到標準化、產(chǎn)量提升60萬噸/年,實現(xiàn)機械化是我礦期盼已久的愿望。以20xx年的9月份,房柱式炮采工藝叫停以來,礦委用長眼光審時度勢,未雨綢繆,積極組織生產(chǎn),安監(jiān)人員邊生產(chǎn)邊開始籌劃機械化改造工作,11月份完成初步設(shè)計,12月份通過省煤管局專家組初審,經(jīng)過反復的勘察驗證、修改、設(shè)計方案已經(jīng)通過終審。20xx年2月17日(正月初八)我礦掘進機入井開始整主斜井巷,工程進展非常順利。然而,當護整到120米處的時候,樊河村部分村民以各種借口阻撓礦井的擴建,于4月5日將井口堵塞,工程被被迫停止。雖然主斜井的技改工程被迫停止,但礦委班子未雨綢繆決定開展井下巷的的擴整準備工程,全礦分4個小分隊擴整巷道2900多米,避難硐室前期整擴工作已完成,更換失爆電器設(shè)備31臺件,打錨桿20余萬支,打石方達3萬多方。為下一步的技改工程打下了堅實的基礎(chǔ)。

(二)、安全管理工作。

今年以來,為了確保安全生產(chǎn)零工事故的目標順利實現(xiàn),礦委加強了班前班后會的培訓管理,礦級領(lǐng)導嚴格按照國家安監(jiān)總局58號令執(zhí)行。利用每周一、五的集體學習會,加強安全培訓,應(yīng)用廣播、櫥窗、宣傳標語,板報,簡報等宣傳集體廣泛宣傳安全知識,并設(shè)立了多道防線來促進安全生工作,由于責任夯實明確,制度落實到位,管理措施扎實,全年沒有發(fā)生重大安全事故,共發(fā)生了3期輕傷事故,現(xiàn)均已治愈出院。

1、由礦安委會作為安全生產(chǎn)責任主體抓安全層層一簽訂安全生產(chǎn)責任書和安全工作承諾書,制定措施,完善制度、監(jiān)督落實。

2、從3月20日起,組織全礦職工開展了為期一個月的《煤礦礦長保護礦工生命安全長條規(guī)定》學習,每周一的領(lǐng)導干部學習,周五的全礦安全技術(shù)培訓從未漸斷,全年共計培訓80多節(jié)8689人次,懸掛安全宣傳標語7條,櫥窗宣傳5次,板報11次,知曉率100%,安全知道競賽2次,其中市能源局舉辦的“紅xx杯”安全知識競賽,使我礦職工深刻認識到各方面的不足,得到了深刻教訓,堅定了比、學、趕、幫、超的決心和信念。

3、礦委成立了專職隱患排查領(lǐng)導小組,每月開展一次全礦性安全大檢查,重點排查“一通三防”、頂板、機電、運輸、火工品管理等事故易發(fā)環(huán)節(jié),對檢查出的隱患實行定人、定時間、定措施“三定”原則進行整改。全年接受上級部門檢查8次,其中xx市能源局下井檢查1次,縣煤炭局檢查4次,縣測繪中心普查3次。為能夠達到事故應(yīng)急救援的快速反映,礦委還成立了二號礦事故應(yīng)急救援小分隊,并且進行了井下實戰(zhàn)演練。

4、帶班領(lǐng)導深入一線跟班跟點,安全員、支護工提前1小時進入工作面,實行地毯式的安全隱患排查,做到不安全不生產(chǎn)。

煤礦設(shè)備工作年度總結(jié)篇三

20xx年xx煤礦在集團公司的正確指導下,特別在11月17日至19日,中共中央在內(nèi)蒙古鄂爾多斯視察工作時強調(diào)指出,要不斷把學習貫徹黨的十七大精神引向深入,真正在武裝頭腦,指導實踐,推動發(fā)展上下功夫。

我們要按照的指示精神,把學習十七大精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來,始終本著安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針,按照管理、裝備、培訓三并重的原則進行管理;把礦建設(shè)成靠一流管理,保一流質(zhì)量,建一流礦井,樹一流形象xx集團品牌工程。牢記3.6透水事故所帶來的災難,深刻領(lǐng)會集團公司戰(zhàn)略部署,求真務(wù)實,扎實工作。一年來科學管理,合理組織生產(chǎn),不斷深化雙基建設(shè),不斷提升礦井裝備水平,狠抓安全技術(shù)教育培訓工作,提高全員安全責任意識和整體操作技能。土建工程,機電工程順利通過集團公司驗收,移民工作有條不紊的運行。截至20xx年12月底我礦實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標。預計礦將在20xx年6月進行投產(chǎn)。

xx煤礦人才智囊團基本由三部分人員組成:原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進的煤礦開發(fā)技術(shù)員。在人才儲備庫里礦做到了少用人,多用人才。

xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本,制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進來,走出去的人才戰(zhàn)略:礦先后引進甘肅靖煤公司,遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)xx煤礦。

同時xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導,專家點拔,面對面,手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座,感受大師造化,中得心源。

為此,礦千方百計搭建平臺,使人才脫穎而出。高學歷、有專業(yè)知識技術(shù)又有實踐經(jīng)驗的青年員工找到了施展才華的舞臺。

僅20xx年,礦培訓員工達10余人次,平均每人培訓2次,各級各類培訓班常年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學、內(nèi)蒙古煤礦培訓中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學院共同聯(lián)手,培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。

國務(wù)院10月5日在十屆全國人大五次會議上作政府工作報告時說,要強化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。

要堅決遏制3.6透水事故發(fā)生,實現(xiàn)xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。我礦認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針,完善安全體制,切實落實責任制,加大安全投入,加強安全生產(chǎn)教育和培訓。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅戰(zhàn)。切實搞好了質(zhì)量標準煤礦安全專項整治工作。

礦出臺了一系列安全管理責任制度,達到了標本兼治,深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序,完善管理制度,強化礦領(lǐng)導監(jiān)管,實行礦長是第一責任人,對全礦的安全管理工作負全面責任??偣こ處煂θV范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責任,技術(shù)管理到位,并且要保證安全生產(chǎn)。部室長是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責任者。嚴格監(jiān)督檢查,巡查,必須做到工作地點不安全不生產(chǎn)。班長對所管轄區(qū)域的安全工作負責,是本班組安全管理的第一責任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時匯報,并積極參與處理,在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個人是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責任者,對其崗位工作直接負責,做到三不傷害,必須做到不違章作業(yè),杜絕違章指揮。堅持安全目標管理,嚴格督促檢查安全工作,必須按照個人包班組,班組保隊,隊包礦的原則,層層把關(guān)。

安檢部門首先是安全檢查機構(gòu)的執(zhí)行者,安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn),建設(shè)過程中的安全與健康,安檢員的工作好壞,對安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次,安檢員又是政策,法律,法規(guī)的宣傳員,貫徹落實的監(jiān)督員,以我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),堅持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進行廣泛宣傳,深入的學習,并在今年11月23號我礦開始培訓9名安全員學習,讓安檢員持證上崗,形成有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究的明朗化科學管理方式;其三,安檢員實行24小時井下不間斷巡邏制,對違規(guī),違章、失爆、失效行為堅決取締,安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為,并通過提醒、說服、勸告、批評、警告,直至處分不等手段,消除不安全行為,提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山,情在礦工、盡職盡責、容易深入人心,收到實效。

在20xx年里通風隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風系統(tǒng)質(zhì)量標準化、提高了學員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為了主井強力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件,保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工,在主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下,威脅了工人的身心健康和礦井安全,徹底解決這個隱患通風隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風門、利用調(diào)風的有效措施,保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全,使皮帶安裝工程得以順利的進行。

解決了礦井拖欠的通風工程,以前通風隊伍沒有組建,在整個礦建過程中拖欠了很多密閉工程,影響了通風系統(tǒng)的優(yōu)化。通風隊員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、6101回風道密閉18道;為了保證6101工作面通風系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風門2道,在施工過程中使新學員學會了打設(shè)風門、密閉的技巧和作用,懂得了通風的道理,打設(shè)的風門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。

加強了6101運輸順槽、軌道順槽局部通風管理。透水事故以后,保證6101軌道順槽、運輸順槽、西翼總回風大巷這些地點巷道修復時我們擔負了風筒的管理工作,通風隊共接設(shè)風筒1400多米、設(shè)置風機4臺、調(diào)風3次,保證了停產(chǎn)期間的通風管理。

為6103順槽掘進保駕護航。6103運輸順槽和軌道順槽都是長距離通風,通風難度大,我們相繼設(shè)置了風機3臺次、接設(shè)了風筒1500米,為了提高6103工作面的風量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風門4道,大大改善了6103工作面的通風條件,過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在了。

改善通風條件、提升質(zhì)量標準化。通風隊在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次,使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風硐底板,硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施,協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米,保證井下的通訊的正常。

20xx年通風隊雖然努力的做了許多工作,但是和公司、礦的要求還有一定的距離,決心在新的一年里風井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好,確保礦井按期投產(chǎn)。

剛剛過去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年,一年來我們經(jīng)受了種種考驗,克服了重重困難走出了3、6事故的陰影,使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機。

吸取教訓、明確方向。自今年年初調(diào)到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來,認真貫徹執(zhí)行集團公司副總付文志提出靠一流管理,保一流質(zhì)量,建一流礦井,樹一流形象的xx煤礦開發(fā)理念。牢固樹立安全第一、預防為主安全生產(chǎn)方針,積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作,大家凝心聚力,扎實工作。

爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量,在煤礦井下掘進工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏,施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了:

1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。

2、一、二副井的巷道維修。

3、6101工作面的錨索工程。

4、二副井至運輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護工程。

5、行人進風平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。

6、皮帶大巷皮帶機頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運輸順槽皮帶機頭基礎(chǔ)澆鑄。

7、二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。

8、工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。

煤礦設(shè)備工作年度總結(jié)篇四

20xx年是煤炭企業(yè)面臨寒冬的一年,一年來,國家煤礦安全形勢異常嚴峻,受行業(yè)政策影響,我礦全年正常生產(chǎn)時間僅有8個月,雖然時間短,任務(wù)重,但是在集團公司和煤業(yè)公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確指導下,在各科室的大力配合和協(xié)助下,xxx煤業(yè)全體干部職工團結(jié)一致、同心同德、開拓創(chuàng)新、頑強拼搏,緊緊圍繞20xx年度安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標,強管理、練內(nèi)功、抓改善、減費用、降成本,較好的完成了全年的各項經(jīng)營指標。為了總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足,更好的完成20xx年度各項任務(wù)目標,現(xiàn)對我礦20xx年工作進行總結(jié),具體內(nèi)容如下:

(一)安全管理我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓重點工程、重點環(huán)節(jié)、技能培訓、措施落實、安全生產(chǎn)標準化,開展警示教育,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

1、認真做好迎檢工作,加大事故隱患排查治理力度上級檢查隱患64次,共檢查隱患545條,其中、河南省煤礦安全監(jiān)察局xxxxx監(jiān)察分局2次,共查出隱患21條;xxxxx煤炭管理局來礦檢查12次,共查出隱患115條;xxxxx煤管站來礦檢查15次,共查出隱患98條;煤業(yè)公司來礦檢查35次,共查出隱患311條。按照隱患排查,建檔分類,落實整改,全程跟蹤,驗收銷號的方式,整改率達100%。

礦長共組織月排查6次,排查隱患105條;總工程師共組織旬排查24次,排查隱患130條;安全礦長共組織旬排查24次,排查隱患179條;生產(chǎn)礦長共組織旬排查24次,排查隱患145條;機電礦長共組織旬排查24次,排查隱患144條。以上所排查隱患按照“五落實”原則已全部整改到位。

2、積極開展“安全生產(chǎn)月”各項活動按照上級文件精神。我礦開展了全國第十八個“安全生產(chǎn)月”活動,5月31日上午9點舉行“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,宣讀安全月活動方案,組織全礦干部職工舉行簽名儀式;在礦區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”橫幅8道,板報6面,為“安全生產(chǎn)月”活動營造濃厚的宣傳氛圍。利用led屏幕、語音廣播、“一日一題”、坑口會突出“安全生產(chǎn)月”主題,6月15日舉辦安全月咨詢?nèi)栈顒?,為職工發(fā)放學習讀本及宣傳彩頁。

3、加強“三違”檢查力度,確保礦井安全生產(chǎn)我礦安全生產(chǎn)工作秉承安全第一、預防為主指導方針,大力查處“三違”人員,通過停班檢查、坑口會、職工例會亮相、安全罰款、再培訓等方式進行教育。截止11月全礦共糾正“三違”人員800多人次,確保了我礦20xx安全生產(chǎn)無事故。

(二)生產(chǎn)管理目前,井下采區(qū)幾乎全是復采煤,煤層薄,地質(zhì)條件不穩(wěn)定,采掘接替困難,但是在礦委班子和調(diào)度室的正確領(lǐng)導下,在全體職工的努力配合下,克服了重重困難,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。

1、狠抓工程質(zhì)量標準化,為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

認真執(zhí)行質(zhì)量標準化標準,加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標準化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準化進行作業(yè),每一道工序出現(xiàn)問題必須現(xiàn)場立即整改,從根本上消滅不合格工程。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度,對生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查,驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收,第二天在調(diào)度會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責任人,按責任的大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理,杜絕了采煤質(zhì)量驗收走過場,檢查留死角的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量標準化管理水平。

2、加強材料管理,降低生產(chǎn)成本為確保各生產(chǎn)單位材料管理到位,礦委每月在經(jīng)濟運行分析會上聽取各單位匯報當月材料使用和節(jié)超情況、存在問題和解決辦法,并實行嚴格考核兌現(xiàn),一年來,我礦共計節(jié)約材料費用11.24萬元,有效降低了材料消耗和生產(chǎn)成本。

(三))經(jīng)營管理。

1、做好市場調(diào)查,加大銷售力度,確保售價穩(wěn)定面臨復雜多變的煤炭市場形勢,我礦及時組織人員了解煤炭市場走勢,往返于各大用戶之間,加強溝通,在穩(wěn)定老客戶的同時,積極尋找新用戶。同時加強內(nèi)部管理,通過源頭控制、裝運環(huán)節(jié)積極篩選,進一步提高煤質(zhì),滿足客戶需要,保證了原煤銷售工作的順利開展。

2、加強中層以上管理人員管理水平和成本管控意識一是與各科室簽訂目標考核,制定材料消耗的標準,使成本管控目標與工資掛鉤,明確各科室的責任,嚴格獎懲。二是加強材料管理,嚴格材料出入庫制度,對于購進物品嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格堅持交舊領(lǐng)新制度,加大修舊利廢力度,做到物盡其用,盡可能的減少投入,杜絕鋪張浪費。

3、穩(wěn)步推進改善和內(nèi)部市場化工作認真制定并推行20xx年改善及內(nèi)部市場化工作推進實施方案,對需要通過認證的科室和區(qū)域,明確了具體時間節(jié)點,制定了獎懲管理辦法,有力的推動了我礦的改善工作,一年來我們順利通過5s銅牌認證1個,tpm一星認證1個,改善項目5個。

(四))嚴格履行安全承諾自覺接受職工監(jiān)督《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法(試行)》實施以后,礦領(lǐng)導班子對原有的礦長安全承諾進行了重新梳理,歸納為11項承諾,并將安全承諾在副井口、工業(yè)廣場等顯著位置公示,接受職工群眾監(jiān)督。具體兌現(xiàn)情況如下:

承諾一:認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全“紅線意識”。嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章和標準。

已兌現(xiàn):今年以來我礦始終將安全生產(chǎn)工作放在首位,堅持以人為本、不安全不生產(chǎn)基本原則,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。

承諾二、建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,設(shè)立安全管理機構(gòu)并配齊安全生產(chǎn)管理人員,全面落實領(lǐng)導責任、部門責任和全員責任,明確各崗位的責任人員、責任范圍、責任清單,制定各類安全責任的考核標準及獎懲制度。

已兌現(xiàn):今年以來,我礦修訂了各崗位安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度,并按要求配備安全管理人員,全面落實各主管、部門和崗位責任。

承諾三、嚴格按照礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),杜絕超能力非法生產(chǎn),實現(xiàn)礦井正常接續(xù)。

已兌現(xiàn):我礦嚴格按照法律法規(guī)組織生產(chǎn),無超能力、超強度和超定員生產(chǎn)現(xiàn)象。

承諾四、建立安全費用提取制度,足額提取和使用安全費用。保證安全投入滿足安全生產(chǎn)需要,不斷改善生產(chǎn)生活條件,不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

已兌現(xiàn):嚴格按照安全費用提取和使用制度,提取和使用安全費用,安全費用能夠滿足需要。

承諾五、不加班延點,為職工提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品,并督促其正確佩戴使用。

未完全兌現(xiàn):積極為職工發(fā)放勞保用品,并督促其正確佩戴,但在特殊情況下,職工有加班現(xiàn)象,但我礦已按照規(guī)定標準對加班人員進行補發(fā)加班工資。

承諾六、制定并實施安全生產(chǎn)教育和培訓計劃,按規(guī)定開展教育培訓工作。

已兌現(xiàn):我礦嚴格按照20xx年度教育培訓計劃,每月逢10號定期對全體職工進行教育培訓。

承諾七、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,防范化解重大安全風險,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。按規(guī)定建立安全風險分級管控和事故隱患排查治理工作機制,開展安全風險辨識評估、安全風險管控、事故隱患排查和治理。

已兌現(xiàn):我礦每月組織三次安全大檢查,查出隱患按照五定原則全部整改落實到位,實現(xiàn)閉環(huán)管理。上級各主管部門來礦查出隱患在規(guī)定的時間內(nèi)全部整改到位,按時銷號。

承諾八、組織制定事故應(yīng)急救援預案及年度災害預防和處理計劃,按規(guī)定組織演練和實施。

已兌現(xiàn):我礦按照年度災害防治計劃進行演練和實施。

承諾九、嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導帶班下并制度,礦領(lǐng)導不違章指揮,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,制止違章違紀行為,遇到險情時立即撤出人員。

已兌現(xiàn):礦級領(lǐng)導嚴格按照上級規(guī)定和下井帶班表進行帶班,對重點環(huán)節(jié)實行重點監(jiān)管,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決,未出現(xiàn)違章指揮現(xiàn)象。

承諾十、每月15日前將員工工資發(fā)放到位,法定節(jié)日為員工發(fā)放福利用品,保障職工的合法權(quán)益不受侵害。

已兌現(xiàn):每月按時為職工發(fā)放工資,法定節(jié)日為職工發(fā)放福利用品。

承諾十一、按規(guī)定及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,做到不遲報、不瞞報、不漏報。

已兌現(xiàn):全年未發(fā)生需要上報的生產(chǎn)安全事故。

1、安全工作重視不夠。存在說起來重要,忙起來次要,干起來不要的現(xiàn)象,不利于安全管理水平提升。

2、科室之間溝通協(xié)調(diào)不是很到位。尤其是在生產(chǎn)一線現(xiàn)場作業(yè)過程中,因科室溝通不到位導致耽誤正常生產(chǎn)工作。

3、上級文件精神學習掌握不夠,不利于我們?nèi)粘9ぷ饔行蜷_展。

1、實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

2、生產(chǎn)原煤16.5萬噸3、生產(chǎn)成本180.16元/噸。

4、發(fā)熱量4800大卡/千克。

5、期間費用1509.6萬元。

6、實現(xiàn)利潤2500萬元。

1、加強雙重預防體系建設(shè),加大安全監(jiān)管力度,確保作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)備設(shè)施安全運行,嚴格落實各項安全管理制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、統(tǒng)籌兼顧,做好采掘工作面布置,加強員工隊伍管理,合理分工,避免背工窩工,提高生產(chǎn)工效。

3、加強煤質(zhì)管理,做好市場考察,掌握市場動向,努力開發(fā)新客戶。

4、加強各單位噸煤材料消耗指標控制,嚴格落實獎懲。

5、嚴控各類成本、費用和開支,挖潛增效。

6、深入推進精益改善工作,加大改善項目選取和管控力度,確保達到預期收益。

總之,20xx年因生產(chǎn)不正常導致各項指標完成并不理想,但是我們相信,20xx年在集團和煤業(yè)公司的正確領(lǐng)導下,總結(jié)經(jīng)驗教訓,彌補不足,調(diào)整思路,更新觀念,繼續(xù)發(fā)揚以人為本、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),以飽滿的工作熱情,高度的責任感和使命感,克服一切困難,圓滿完成20xx年各項任務(wù)目標。

xxxxx煤業(yè)有限公司。

20xx年xx月xx日。

煤礦設(shè)備工作年度總結(jié)篇五

我從20____年7月開始在____x公司工作,已將近一年,在見習的這一年當中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識,能夠比較得心應(yīng)手的開展各項工作,這些可以說都受益于各位領(lǐng)導的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來的工作總結(jié)如下:

一、虛心學習,努力進步。

見習期間,我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經(jīng)驗,井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領(lǐng)導和井下工人學習,加快補充自己的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。

在采煤隊見習期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領(lǐng)導的悉心指導下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應(yīng)用中才會有的技術(shù)問題,這些都是書本上學不到的,所以現(xiàn)場的工人,跟班人員,他們便是我的指導老師,他們使我得到了很大的進步。

二、恪守本職,扎實工作。

我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,我把履行崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務(wù)。

在采煤隊見習期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》、措施的編寫依據(jù)和實際效果,這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),也使得自己能夠更快的進入角色,干起工作來得心應(yīng)手。

三、樸實誠懇,嚴格自律。

作為一名煤礦的技術(shù)人員,我知道應(yīng)該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準確嚴謹?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ?,特別是井下技術(shù)工作。

在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風贏得了領(lǐng)導的好評。

在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動,也在公司團委中擔任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

在____公司不知不覺就工作了一年時間,總的來說,這一年是學習的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領(lǐng)導交辦的各項工作,從是職工的學習,會議的記錄,連隊的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場的跟班,我都能較好的完成;在公司機關(guān),也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學習,所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。

由于前期自身經(jīng)驗的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學習的好習慣,我知道未來的學習和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當中,始終保持嚴謹扎實的態(tài)度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。

煤礦設(shè)備工作年度總結(jié)篇六

__煤礦領(lǐng)導認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度,從長遠利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問題,無論是工程建設(shè)時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期,都不忘抓好環(huán)保管理工作。

20__年以來,我礦環(huán)境保護工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領(lǐng)導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,我礦綜合環(huán)境得到了進一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故?,F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:

我礦投產(chǎn)以來,十分關(guān)注環(huán)保達標情況,嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《xxx清潔生產(chǎn)促進法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善,真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。

20__年,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),結(jié)合我礦實際,下達了礦屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求,在進一步明確保護工作由所屬各部門、礦長負責制的基礎(chǔ)上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

二、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環(huán)境宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標語等。我礦花費大量人力物力對礦區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化,今后還要在礦區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護。

三、堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察,并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強化了現(xiàn)場檢查力度,增強了我礦員工的環(huán)境保護意識,優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時配合環(huán)保部門,加強我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。

四、積極開展污染物的治理和利用工作。

為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會部署,對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放,定期賣給道路建設(shè)等施工單位,變廢為寶。我礦建有污水處理站一座,24小時不間斷運行,將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水,使水循環(huán)利用率達到較高水平。

五、總結(jié)。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我礦成立之處,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”:創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”,完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過去的成果,學習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

煤礦設(shè)備工作年度總結(jié)篇七

20xx年,技術(shù)科在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司及礦上的各項指標和安全生產(chǎn)為目標,抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和21701回采工作面早日形成為重點,理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃,科學指導礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實際面臨的地質(zhì)變化大、地質(zhì)條件復雜和通風系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊伍現(xiàn)狀,通過全體員工的共同努力,克服人員少任務(wù)重,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)各項活動,很好的完成了公司和礦上下達的各項任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

(一)規(guī)范技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn):

1、堅持技術(shù)例會制度,每月22日召開技術(shù)例會,總結(jié)這一個月來技術(shù)工作,并安排下個月的工作重點。通過技術(shù)例會使各職能科室之間,同時和生產(chǎn)單位充分進行溝通,對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題,進行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復雜情況,定于每周召開一次地測防治水例會制度,及時解決地測防治水方面存在的問題,并安排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。

2、嚴格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點。執(zhí)行一措施一施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。

3、強化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作:對掘進工作面嚴格超前探測水和構(gòu)造的安全措施并認真落實,地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進行了現(xiàn)場觀察,保證打鉆資料的準確性,給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。20xx年共15處貫通,每個貫通測量人員都進行了多次復測,保證了準確貫通。

(二)優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:在巷道設(shè)計和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),認真制定計劃,合理安排地區(qū)。20xx年主要是加快2采區(qū)通風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)以及21701回采工作面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,技術(shù)科積極進行謀劃,合理安排生產(chǎn)銜接,認真編制月度和年度生產(chǎn)計劃,并在每月根據(jù)實際情況進行調(diào)整計劃,確保了生產(chǎn)工作的順利施工。

(三)不足之處是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實際有偏差,特別是較遠鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對鉆孔資料分析中還不全面,所以做好地質(zhì)探測和分析工作,是保證礦井安全生產(chǎn)的一項非常重要工作,所以在鉆孔設(shè)計和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。

煤礦設(shè)備工作年度總結(jié)篇八

各位親愛的同志們:

大家下午好!

xxxx年我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)等方方面面都呈現(xiàn)出了全面加強、整體推進、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢,圓滿地完成了全年的各項奮斗目標任務(wù),使我礦三個文明建設(shè)躍上了新臺階。這些成績的取得離不開上級領(lǐng)導的悉心關(guān)切和支持,但最關(guān)鍵、最重要的還是與全礦廣大干部職工家屬同心同德、艱苦奮斗、共同努力分不開的。為總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進,經(jīng)礦黨政領(lǐng)導班子研究決定,今天在這里召開全礦工作總結(jié)表彰大會,隆重表彰xxxx年我礦涌現(xiàn)出的各類先進集體和先進個人,從而進一步動員各單位、各部門和廣大職工群眾,認清形勢,統(tǒng)一思想,振奮精神,以新的姿態(tài)和作為推進我礦生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的順利開展,確保各項工作目標的實現(xiàn)。

大會共有三項議程:

一是礦長陳玉貴同志作重要講話;

二是黨委書記徐慶芳同志宣讀授獎決定;

最后由礦黨政領(lǐng)導為受到表彰的先進集體和先進個人頒獎。

這次會議十分重要,是春節(jié)前的一次鼓勁加油會,也是一次明年工作任務(wù)的安排部署會。之所以選擇這個時機,就是要進一步把廣大黨員干部、職工群眾的思想迅速統(tǒng)一起來,把步調(diào)協(xié)調(diào)起來,再鼓干勁,再立新功,全力確?!笆准鹃_門紅”的各項勝利。

這次會議大約xxx時間,希望同志們發(fā)揚高度的組織紀律觀念,嚴格遵守會場紀律,共同努力把會議開好?,F(xiàn)在我宣布:白莊煤礦xxxx年度工作總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始!

會議進行的一項,請礦長陳玉貴同志作重要講話。

會議進行第二項,請黨委書記徐慶芳同志宣讀受獎決定。

會議進行的三項,頒獎。

同志們,經(jīng)過大家的共同努力,今天的會議開得很成功,圓滿完成了各項議程,達到了預期的目的。在這里讓我們再一次以熱烈的掌聲對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈地祝賀!并通過您們向全礦廣大黨員干部、職工家屬在過去的一年里為全礦改革發(fā)展付出的辛勤勞動和無私奉獻表示衷心地感謝!并預祝大家在新的一年里工作順利、闔家歡樂、萬事如意!

同志們,會上,礦長陳玉貴同志作了重要講話,全面客觀地總結(jié)了去年以來的工作情況,并對今年的工作提出了具體的要求和意見,特別是提出的目標、任務(wù)、措施,鼓舞人心、切實可行,體現(xiàn)了改革意識和創(chuàng)新精神,體現(xiàn)了礦黨委、礦行政對于完成新的一年各項奮斗目標的決心和信心,符合廣大職工的意愿和我礦實際。黨委徐書記宣讀了表彰決定。會議對xxxx年度做出突出成績的先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。希望受到表彰的單位和個人珍惜成績、戒驕戒躁、防松破滿、扎實工作,充分發(fā)揮好先進典型的模范帶頭作用,力爭在新一年里再做新貢獻、再有新作為、再創(chuàng)新佳績。會后各單位、部門要把這次會議精神宣傳好、貫徹好,特別是要認真學習貫徹落實好陳礦長的講話精神,在實際工作中,以先進為榜樣,立足本職,真抓實干,抓住機遇,奮力拼搏,為堅決實現(xiàn)全礦各項目標任務(wù)的完成而奮斗。

散會!

煤礦設(shè)備工作年度總結(jié)篇九

20xx年就快結(jié)束,回首一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)時的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。在集團領(lǐng)導、部室領(lǐng)導以及同事的幫助和支持下,在自己的不懈努力下,我完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)就本年度主要工作情況總結(jié)如下:

在作風上,遵章守紀、團結(jié)同事、求真務(wù)實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到勤勤懇懇做事,勤勞簡樸生活,時刻牢記作為一名員工的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。積極服從集團公司領(lǐng)導和部室領(lǐng)導的安排,為集團公司的發(fā)展盡心盡力,努力工作。

一是認真學習煤礦安全知識;

三是努力學習電腦辦公、繪圖軟件知識,利用工作之余在認真聽取網(wǎng)絡(luò)教學視頻的同時結(jié)合實際操作努力學習,爭取業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身知識都得到提高。

1、本年度工作總結(jié)

我于20xx年1月6日來到集團公司技術(shù)部工作,擔負著集團以及五個子公司的制圖工作,技術(shù)部的資料管理工作。20xx年即將結(jié)束,在這一年的時間里,在集團公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,通過部室領(lǐng)導的精心培養(yǎng)和耐心指導,對各子公司的圖紙進行了規(guī)范,并將技術(shù)部的所有資料進行了重新整理(編號、打印標簽、分類歸檔等)。

2、存在問題

通過一年的努力工作,我們雖然做了一些工作,但這些遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此我提出以下關(guān)于制圖及資料管理方面的一些問題:

(1)制圖方面:通過集團公司制圖工作一年的“試運行”,感覺到集團公司在辦公自動化及繪圖軟件管理方面存在缺陷,建議配置一款正版制圖軟件(autocad、mapgis)。另外要對制圖審批程序進一步規(guī)范,以提前制圖效率。

(2)資料管理:我從事資料管理這項工作也將滿一年,通過自己對這項工作的實踐,體會到作為一名資料管理員只要細心、耐心、有責任心,結(jié)合集團公司實際情況以及制定的相關(guān)制度。就會使我們的軟件資料管理工作又上一個新的臺階。

新的一年即將到來,回首20xx年,我雖然做出了努力,但這些工作只是一個好的開端,在接下來的一年里要更加努力做好以下工作:

1、制圖方面:結(jié)合實際情況認真學習辦公、制圖軟件知識,進一步制定完善集團公司制圖審批程序,提高制圖效率(省耗材、省時間、正確率高)。

2、資料管理方面:努力養(yǎng)成良好的工作習慣,結(jié)合集團以及部室實際情況,完善資料管理方面的各種制度,特別是要進一步規(guī)范資料借閱、歸檔管理模式,為集團公司的長遠發(fā)展盡自己微薄之力。

煤礦設(shè)備工作年度總結(jié)篇十

進入xx年以來,xx煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,用心圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作,以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點,認真落實“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想,牢固樹立“靠一流管理,爭一流速度,保一流質(zhì)量,建一流礦井,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流形象”的劉河煤礦理念,以強有力的思想政治工作為保證,團結(jié)奮進,務(wù)實拼搏,“鐵心”抓安全,“鐵手”抓質(zhì)量,克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素,提前完成了20xx年基建目標和投資計劃,實現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展,為劉河煤礦早日建成投產(chǎn),打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、取得的主要成績。

(一)提前完成計劃投資,實現(xiàn)全年安全施工無事故。

1、20xx年1―11月份累計完成投資7283.87萬元,12月份預計可完成投資586.94萬元,全年累計完成投資7870.81萬元。

(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。

1、完成了劉河煤礦立項、預可研、可研工作,并透過了有關(guān)部門的審查批復。

2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災害、資源利用規(guī)劃、安全預評價及壓覆礦產(chǎn)資源評估,透過了國家有關(guān)部門的審查。

3、完成并透過了初步設(shè)計、初步安全專篇的審查和審批工作。

4、完成并透過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計等工作。

(三)礦建工程進展迅速。

1、完成主井表土段掘砌,成井281米,套壁274米,較計劃工期提前一個月。

2、副井掘砌延伸至基巖段,成井286米,可比計劃工期提前2個月進入套壁階段,有效的縮短主、副井成井的時間差,有利于二期工程的提前開展。

3、副井永久井架提前安裝,為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

(四)土建施工工期緊湊。

1、3月份工廣圍墻的勝利合攏,為工廣內(nèi)基建項目施工打下了扎實基礎(chǔ)。

2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時道路鋪設(shè)完成。

3、5月份汽車庫完工。

4、10月份辦公樓投入使用。

5、11月中旬a(chǎn)棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。

6、12月上旬b棟宿舍樓交工。

(五)機電工程超前思考,大型固定設(shè)備的提前定貨,為05年的機電安裝夯實了基礎(chǔ)。

1、架設(shè)了兩回路共計33公里35kv供電線路。

2、完成了臨時變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作。

3、完成了副井永久井架的設(shè)計、加工及吊裝豎立。

4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。

5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機、電控部分的訂貨工作。

6、完成了35kv永久變電所設(shè)備的訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工,預計05元月投入運行。

7、完成了礦井壓風方式的考察論證并確定地面不布置壓風系統(tǒng)方案。

上述7條都為明年的礦建重頭戲機電安裝作了必要的前期鋪墊。

(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案,既節(jié)約了資金,又縮短了礦建周期。

1、利用永久井架進行副井掘砌,減少了部分鑿井措施費用,節(jié)省了資金,節(jié)約了時間,可提前2個月進行運提系統(tǒng)安裝,直接創(chuàng)效500萬元。

2、主井提升機利用公司閑置設(shè)備,節(jié)約資金120萬元。

3、礦井壓風系統(tǒng)采用井下移動壓風機供風,減少地面土建和管網(wǎng)布置,可減少投資80萬元。

(七)三個禮貌建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織,成立了工會籌備委員會,建立了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》,舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式,涌現(xiàn)出了張學仁、曹保權(quán)、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽,開展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)、思想政治學習活動,提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(八)綜合治理計劃生育工作。

社會治安綜合治理狀況良好,無違反計劃生育現(xiàn)象。

二、主要工作和措施。

1、完善規(guī)章制度,規(guī)范員工行為。

籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點,在借鑒外地經(jīng)驗,充分結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法,實行了崗位職責制,并將其標準化、制度化,板牌上墻,做到了人人頭上有職責,個個肩上有壓力。從總體工程,到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實,分工明確,職責清楚。以制度管理人,紀律約束人,使籌建處的各項工作逐步正規(guī)化、標準化。

2、鐵起手腕抓質(zhì)量,鐵下心腸抓安全。

由于基建礦井的特殊性,質(zhì)量問題往往會造成日后的安全隱患,為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生,籌建處要求員工,把質(zhì)量與安全之間畫等號,抓安全以工程質(zhì)量為切入點,并落實到一個“嚴”字上。

用心開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)。針對現(xiàn)場施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場地相對擁擠等不利因素,籌建處班子明確提出以礦井施工標準化為各項工作的突破口,大力開展礦井安全質(zhì)量標準化活動。堅持從現(xiàn)場管理入手,加強自我管理意識,強化質(zhì)量達標的約束機制。嚴格按照《基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》,從設(shè)計、施工、原材料進場,到現(xiàn)場監(jiān)督、工程驗收,層層把關(guān)。對不合格材料和工程,或退料返工,或清理出場不予驗收,加大處罰力度,取得了良好效果。

定期進行安全質(zhì)量匯報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,聽取各施工單位匯報工程進展及安全質(zhì)量狀況。逢九進行現(xiàn)場安全質(zhì)量大檢查,組織駐礦各施工單位互檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,對重復出現(xiàn)的問題,加倍處罰。

深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負責人會議,貫徹煤電公司、集團公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神,下發(fā)了紅頭文件,成立了領(lǐng)導小組,加大了監(jiān)管力度。制定了活動目標和措施,懸掛標語,張貼口號,大造安全聲勢,威懾不安全隱患,有效的把住了質(zhì)量安全關(guān),杜絕了各類安全事故。

3、圍繞主線,突出重點,用心開展各種勞動競賽活動,努力促進礦井建設(shè)。

為了加快礦井建設(shè)步伐,確保工程質(zhì)量,籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ),機電是重點,礦井建設(shè)為主線的工作思路,把抓質(zhì)量、保安全當作重中之重的工作,并根據(jù)礦井建設(shè)實際,適時開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻禮”、“安全質(zhì)量速度三比”等社會主義勞動競賽活動,取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結(jié)處,五月份凍結(jié)鉆孔進尺13600米,提前26天完成凍結(jié)站安裝工程,完成計劃投資3918萬元,完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處,在9月份主井表土段凍結(jié)施工中,單鉤提升,月成井151米,創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的記錄。河南煤炭建設(shè)集團,之后者居上,為了彌補圖紙晚到兩個月的損失,加班加點,趕時間、搶速度,在11月份副井表土段凍結(jié)施工中,單鉤提升,實現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績。截至目前為止,主井已經(jīng)完成套壁,進入基巖注漿施工,副井掘砌成井266米,其它各項工作均超計劃提前完成任務(wù)。

4、優(yōu)化礦建方案,減少重復投資,踐行“優(yōu)質(zhì)、高效”的建礦理念。

基于安全質(zhì)量的思考,副井凍結(jié)延伸50米,副井開挖順延2個月。為了合理利用時間,保證副井建設(shè)的按時完成,籌建處領(lǐng)導透過反復論證,決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架,并用心組織協(xié)調(diào)設(shè)計、加工和安裝單位,于9月22日,完成了副井永久井架的安裝工作,這樣,既節(jié)約了時間,又減少了副井臨時井架費用,開創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。

充分利用閑置設(shè)備,盤活了資產(chǎn),減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造,配備電控系統(tǒng),投入主井提升系統(tǒng)運行,可減少投資120萬元。

5、加強黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。

大檢查20余次,多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。

煤礦設(shè)備工作年度總結(jié)篇十一

時光飛逝,20xx已經(jīng)過去?;仡?0xx年,我隊在礦黨政的正確領(lǐng)導下,取得了良好的成績。

(一)、強化責任保證安全。

我單位在20xx年全隊圓滿完成了無輕傷以上人身事故;無嚴重非傷亡事故的目標。

(二)、進尺爭先確保銜接。

20xx年進尺小結(jié):工效為:0.062米/工,出勤率為:86.1%,影響因素主要有:突出礦井掘進,每6米預測一次;單巷掘進時間長;防突指標超標停產(chǎn)和;防突預測和排放孔施工次數(shù)多。

(三)、工序管理深入開展,逐漸深化、細化,形成了具有我礦特色的工序管理程序。

讓全隊職工“上標準崗,干標準活,做放心人”。經(jīng)過一年努力,我隊工序管理制度已經(jīng)形成了一套完整的掘進工藝體系。雖然還存在不足,但在今后的具體情況中,我們會進一步將其完善,讓工序管理發(fā)揮出最大的作用。

(四)、落實“五想五不干”“每日五關(guān)注”工作機制,加強班組文化建設(shè)。

根據(jù)集團公司關(guān)于落實“五想五不干,每日五關(guān)注”的要求,我隊班前會上,通過值班干部將工作面防突預測、瓦斯抽采、水害預測預報、安全質(zhì)量標準化達標、非常規(guī)作業(yè)狀態(tài)安全可控等指標和情況作了詳細通報,讓職工充分了解到工作面目前的狀況和存在的安全隱患,做到對井下情況的全面掌控,提高安全意識。同時,從安全因素、環(huán)境、技能、工具、措施等五個方面對每個工種進行分析,跟班干部和各崗位司機就本職崗位情況進行了提問和互動,將當班可能出現(xiàn)的安全問題和隱患進行了逐一排除。經(jīng)過半年的總結(jié),對每個工種存在的隱患都做了系統(tǒng)的分類,形成了完善的體制,使每個職工對本崗位的安全注意事項有了充分了解,提高安全意識,將安全隱患從根本上消除。

(五)全面貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神。

今年我支部始終堅持把學習貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神作為一項重大政治任務(wù),充分利用“一課三會”,加強研究,吃透精神,把握實質(zhì),融會貫通,通過真學達到真懂,通過真懂達到真信,通過真信達到真用,最終使十七大精神成為指導安全生產(chǎn)的法寶。

我隊全體黨員、干部大力弘揚求真務(wù)實的精神和作風,把黨的十七大精神轉(zhuǎn)化為抓落實、干事業(yè)的無限激情,把說實話、辦實事、用實招、求實效作為工作的指導思想,繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型隊組。我隊是掘進隊組,由于掘進工作的特殊性,決定了掘進隊組是支護材料的消耗大戶,如何確保支護材料在領(lǐng)取、存儲、運輸、使用的過程中實現(xiàn)最低損耗,是擺在各個掘進隊組面前的嚴峻問題。為解決這一實際問題,我隊積極開展效能監(jiān)察和全面預算管理工作,改進材料管理辦法,新辦法實施后取得了良好的效果。

(五)持續(xù)開展黨風廉政建設(shè)、加強領(lǐng)導干部廉潔作風。

1、按時完成黨風廉政教育工作。建立健全了領(lǐng)導干部廉政建設(shè)和工作績效考核機制,設(shè)立了較為完善的日??荚u臺賬,所有黨員、干部認真填寫了廉政讀書筆記和學習心得。

2、組織觀看“算好人生七本帳,走好人生廉潔路”廉政視頻,通過學習我單位黨員干部深刻認識廉政的重要性,并自覺撰寫了觀后感。

3、建立健全黨風廉政制度,結(jié)合當前黨風廉政工作形式,我支部建立健全了禮品收受上交制度和禮品登記制度等17項黨風廉政管理制度,進一步完善我隊黨風廉政建設(shè)工作。

4、堅持執(zhí)行“干事干凈”管理考核工作,每月對干部和重要崗位人員的廉潔執(zhí)行做記錄,每季度末按時上交副科、隊級干部和重要崗位人員季度執(zhí)行《廉潔標準》情況考核表。

總之,來,前進的路上留下了全隊每一名干部和職工負重前。

行的清晰腳印,同時也留下了這支老隊伍一次次創(chuàng)造歷史、創(chuàng)造輝煌的發(fā)展史。成績只能代表過去,我們在前半年的工作中也存在這樣和那樣的不足,這就需要我們在后半年的各項工作中加以整改,努力實現(xiàn)安全發(fā)展、科學發(fā)展。

安全工作奮斗目標:

1、杜絕重傷以上人身事故;

2、消滅特別嚴重以上非傷亡事故;

3、力爭消滅輕傷事故;

4、每月三違率不超過5%;

5、安全質(zhì)量標準化達國家一級;

6、強化基礎(chǔ)管理,加強隊組建設(shè),落實安全責任,杜絕三級及以上管理過失;

7、加強職工培訓,持證上崗率達100%;

隊組是安全生產(chǎn)的主體,要堅持自已的安全自己抓,自己的責任自己負,持續(xù)增強自我管理能力。鞏固自主管理基礎(chǔ),圍繞隊組建設(shè)、班組建設(shè)、員工培訓三個重點,深化自主管理。通過抓隊組干部作風管理,強化責任落實,提升單位整體管理能力;抓班組管理,嚴格班組考核,提升班組執(zhí)行力;抓員工培訓,開展素質(zhì)訓練,用身邊事故教育身邊人,提升員工防范事故能力。“自己的事情自己管、依靠他人不保險”,我們要樹立這種觀念,要使之成為全體員工的.自覺行動。

安全管理是一項基礎(chǔ)性、實踐性很強的工作,重點是現(xiàn)場,主體是職工。認真貫徹落實集團公司、礦安全一號文件精神,緊緊圍繞集團公司、礦安全工作指導思想;全面啟動“隱患排查治理”方案;認真落實“安康寺河a級達標工程考評激勵機制”;深入開展“百日督察專項行動”、“安全生產(chǎn)月”等活動;大力推行“手指口述”安全確認法;突出“瓦斯治理、頂板管理和輔助運輸管理”,加強零星工程、重點工程等薄弱環(huán)節(jié)管理;不斷加大現(xiàn)場安全管理力度,充分發(fā)揮跟班干部、班長現(xiàn)場把關(guān)和驗收員異體監(jiān)督檢查的作業(yè);堅持以“管理為重點、以現(xiàn)場為陣地、以培訓為手段、以提高職工安全素質(zhì)為中心”的原則,扎實搞好安全工作。

手指口述安全確認法不但要會口述,重點是會按照口述去操作,要通過長期的對職工的教育使他們認識到手指口述的重要性,并且強化考核力度,逐漸規(guī)范現(xiàn)場操作人員在危險環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序的操作行為,重點解決職工現(xiàn)場操作說與做分家、知與行分離的現(xiàn)象。

在的基礎(chǔ)上,我們要進一步深化工序管理。

2、工序管理重點在落實,要監(jiān)督隊干部、驗收員在生產(chǎn)過程中工序管理的落實程度,嚴格考核。

(二)、重點抓好“xx235”安全管理經(jīng)驗。

(三)堅持正規(guī)循環(huán),結(jié)合工作實際,認真研究作業(yè)工序標準,不斷改進完善工藝流程,著力提高生產(chǎn)工效。

由于井下工程的特殊性和不可預測性,對于地質(zhì)條件發(fā)生變化,因故不能正常生產(chǎn)等,不可抗拒的自然災害或外來因素影響,根據(jù)實際情況制定階段性安全生產(chǎn)方案和安全條件措施,遵循科學、合理、正規(guī)、有序的生產(chǎn)原則,控制好正常的生產(chǎn)節(jié)奏,強化細化現(xiàn)場管理,集中精力抓好安全工作,確保生產(chǎn)計劃的完成。

1、全隊干部和職工樹立生產(chǎn)目標意識和安全責任意識,團結(jié)一致,努力拼搏,打造一流的安全掘進隊組。

2、積極、主動完成生產(chǎn)經(jīng)營指標或任務(wù)及礦領(lǐng)導及業(yè)務(wù)部門交辦的臨時任務(wù)。

3、重點是加強干部隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變干部作風,增強現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的能力。同時,加強班組建設(shè),強化班組長培訓,以此帶動員工隊伍執(zhí)行力的整體提升。

4、生產(chǎn)的進程是以準備為前提,早計劃、早安排,針對安全生產(chǎn)中的難點和棘手問題,組織開展科技攻關(guān),努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境。

(四)、持之以恒推進全面預算管理工作。認真做好生產(chǎn)經(jīng)營指標的測算工作,要將每項指標落實到每米進尺,提高生產(chǎn)工效。

全面預算工作將會進一步加強,做細,全面預算工作,關(guān)系到我隊職工的切身利益,按照“省下的,就是賺到的”道理,嚴格執(zhí)行到制度中,使職工真正體會到全面預算帶來的好處,爭強職工節(jié)約意識。

規(guī)范庫房管理,建立健全材料帳簿,材料員領(lǐng)取材料時要認真填寫料單,要與所領(lǐng)材料的型號、數(shù)量、名稱一致,不得多開、亂開;領(lǐng)取材料后,要及時填寫臺帳,做到帳、物、卡相對照;支護材料運至工作面料場后,當班驗收員、班長要驗收清材料的型號、數(shù)量、名稱,做到驗多少、簽多少,不得多簽、瞎簽,并在下班后要對所驗收材料如實進行臺帳填寫,不得弄虛作假;加強材料的領(lǐng)取管理,對于鉆桿、鉆頭、截齒和檢修班設(shè)備配件等材料的領(lǐng)取,必須實行以舊換新,用廢材料換取新材料,實行一換一領(lǐng)制,特殊情況如鉆桿或鉆頭斷在頂、幫中確實取不下來,必須由跟班干部、班長和驗收員到現(xiàn)場確定情況屬實,簽字后方可領(lǐng)??;對于錨固劑、網(wǎng)絲的領(lǐng)取,每班應(yīng)根據(jù)本班的支護量和支護難度的大小,進行有限量的領(lǐng)取,而在井下施工現(xiàn)場則由班長和驗收員進行監(jiān)督,既要保證工程質(zhì)量,又要最大限度地減少和杜絕材料的浪費。

(五)、加強機電管理,培養(yǎng)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)強的機電工隊伍。牢固樹立“抓生產(chǎn)重在抓準備、抓準備重在抓機電”的工作理念。切實落實“設(shè)備、人員、管理”并重的原則。

1、加強機電工基礎(chǔ)理論知識和操作業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),讓每個檢修工了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理以及設(shè)備的維護保養(yǎng),能處理一般性故障。

2、明確包機責任制,凡設(shè)備都有包機人,每臺設(shè)備都有專人維護。

3、加強設(shè)備檢修和設(shè)備巡檢制度。

4、認真貫徹《重大停電停風應(yīng)急預案》和供電供風相關(guān)的“措施”及規(guī)定。

5、繼續(xù)推進機電“三不工程”建設(shè),著力抓好機電設(shè)備技術(shù)改造和機電安全質(zhì)量標準化。

6、加強對薄弱環(huán)節(jié)和重點設(shè)備的管理,以最大限度延長機電設(shè)備無故障運行時間為切入點,構(gòu)建完善的機電管理體系。

7、加強設(shè)備日常檢修維護,進一步降低機電事故影響時間,為生產(chǎn)組織創(chuàng)造有利條件。

(六)、要以一通三防管理、頂板管理、防治水管理等為重點,認真查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞,抓好各項安全措施的落實,堅決防止瓦斯、頂板、水災等各類事故的發(fā)生。

1、加強瓦斯防控的現(xiàn)場管理,嚴禁瓦斯超限作業(yè),杜絕無風、微風作業(yè),一旦出現(xiàn)瓦斯異常,要及時采取停產(chǎn)、撤人等緊急措施。專業(yè)人員排放瓦斯,檢查人員檢查達標后方可作業(yè),現(xiàn)場的瓦斯管理一定要從嚴。加大防突工作力度,要嚴格貫徹落實防治煤與瓦斯突出的新規(guī)定。

2、要把頂板管理放在現(xiàn)場管理的重要位置,加強地質(zhì)預測預報,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,加強片幫煤的管理。對敲幫問頂工作,班組長要親自布置,指定實施人員和觀山人員,班組長是敲幫問頂?shù)牡谝回熑握?。強化支護管理,保證錨桿、錨索支護質(zhì)量。對于地質(zhì)預報中頂板有可能變化的和已經(jīng)有頂板異?,F(xiàn)象的巷道,要提前縮小循環(huán)進度,進行加強支護,并通知相關(guān)科室采取進一步的措施。

3、加強防治水管理。在施工過程中要嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘”的探放水措施,利用抽放鉆孔超前進行探放水工作,并認真填寫探放水牌板,確保施工安全。

(七)、其他工作。

1、全面推進自主管理。培育精細化管理理念,狠抓基礎(chǔ)、基層管理,積極營造自主自律的良好氛圍。

2、加強制度建設(shè),實現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、執(zhí)法必嚴、違章必究。

3、加強安全技能培訓,提高職工安全素質(zhì);所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、手指口述操作要領(lǐng)和崗位操作標準;確保廣大職工真正懂標準、會操作,上標準崗,干標準活,有效促進全隊的安全生產(chǎn)。

4、繼續(xù)推進企業(yè)文化落地工程。培育員工共同的價值觀、行為觀,提高礦井發(fā)展“軟實力”。

5、統(tǒng)籌兼顧,確?!皟砂病保谧ズ镁掳踩a(chǎn)的同時,有針對性地抓好地面安全穩(wěn)定工作。

5、強化責任落實,大力開展執(zhí)行能力建設(shè)。

6、全面引入職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)不斷改進安全管理工作,從本質(zhì)上形成一套職責明確、責任落實、考核嚴密、獎懲分明的管理體系。

7、充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員和家庭安全協(xié)管的作用,建立全員抓安全機制,努力實現(xiàn)本質(zhì)安全型隊組。

煤礦設(shè)備工作年度總結(jié)篇十二

xx年以來,我縣的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府及市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導下,按照上級相關(guān)部門的要求和部署,緊緊圍繞“強化紅線意識,筑牢底線思維,促進安全發(fā)展”,認真開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作以及“九打九治”打非治違專項行動,全縣的非煤礦山安全生產(chǎn)狀況得到了明顯改善,安全形勢較為穩(wěn)定?,F(xiàn)將我縣xx年非煤礦山安全監(jiān)管工作情況總結(jié)如下:

我縣共有2座地下礦山,分別為鎢業(yè)公司(下轄19個工區(qū))、礦業(yè)有限公司(已停產(chǎn));露天礦山28座,其中露天采石場11個、粘土磚廠7個、稀土礦山10個。稀土礦山目前已恢復生產(chǎn)稀土車間21個,安全生產(chǎn)許可證正在辦理之中。

(一)強化企業(yè)主體責任。

按照“管行業(yè)必須管安全生產(chǎn)、管經(jīng)營必須管安全生產(chǎn)、管生產(chǎn)必須管安全生產(chǎn)”的原則,我縣積極強化非煤礦山企業(yè)主體責任意識。

一是認真組織非煤礦山企業(yè)貫徹實施《省安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》和縣委辦、縣政府下發(fā)了《關(guān)于認真學習貫徹〈省安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定〉的通知》。努力構(gòu)建了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系,著力構(gòu)建了“行政機關(guān)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、職工積極參與、社會支持監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局。

二是縣政府與全縣所有非煤礦山企業(yè)單位簽訂了年度安全生產(chǎn)工作責任狀,把目標任務(wù)分解量化到各企業(yè),實行安全生產(chǎn)目標責任制,確保了安全生產(chǎn)工作目標明確、責任清晰。

三是每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會,及時傳達貫徹落實國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議、文件精神,及時了解上月工作動態(tài)并安排本月工作重點,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問題。

(二)加強企業(yè)從業(yè)人員安全培訓。

我縣始終把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作作為預防的第一道關(guān)口抓緊抓好。

一是開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)月宣傳“咨詢?nèi)铡被顒?,在企業(yè)發(fā)放了《安全小常識》1000余冊、宣傳資料1000多份,張掛宣傳標語和圖片15條(幅),播放安全生產(chǎn)宣傳片2部。

二是狠抓從業(yè)人員安全培訓,進一步提升非煤礦山從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。按照“一年新訓兩年復訓”的原則,積極與市安監(jiān)局聯(lián)系,及時認真開展轄區(qū)內(nèi)非煤礦山企業(yè)第一責任人、安全負責人、安全管理人員聯(lián)合培訓工作。今年培訓企業(yè)從業(yè)人員近1500人。

三是全力做好非煤礦山企業(yè)從業(yè)人員的責任保險工作,實現(xiàn)全員應(yīng)保盡保。

(三)做好企業(yè)安全隱患的排查治理。

一名從事礦山監(jiān)管多年的人員專門負責礦的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,要求每周至少一天上山巡查,每月至少一次與公司管理層溝通協(xié)調(diào),每季至少一次召開工區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,并積極抓好安全檢查,嚴格執(zhí)法。今年xx月,針對利鑫銅礦尾礦庫存在較大的安全隱患,縣安委辦及時函告縣供電公司,采取停電措施,督促企業(yè)進行全面整改,消除隱患。

企業(yè)立即進行了全面整改并經(jīng)市、縣安監(jiān)局驗收,目前該企業(yè)尾礦庫運行良好,暫無安全隱患。為確保今年“兩會”期間安全穩(wěn)定,我局聯(lián)合鎢業(yè)公司采取了春節(jié)后復產(chǎn)各工區(qū)逐一現(xiàn)場檢查,敏感時期停電停供火工產(chǎn)品的手段,實現(xiàn)了“兩會”期間零事故的目標。

同時針對礦區(qū)采掘點多、工區(qū)承包人變動頻繁的特點,我局會同鎢業(yè)公司積極做好開采秩序整治工作,積極化解各工區(qū)糾紛,先后化解了645工區(qū)和625工區(qū)、545工區(qū)和450工區(qū)之間的開采糾紛,全力減少工區(qū)之間矛盾,避免因工區(qū)矛盾誘發(fā)安全事故。

今年xx月,我局得知礦區(qū)518和418工區(qū)因故擬停止抽水(該工區(qū)采用斜井開采方式),可能對礦520以下工區(qū)存在透水事故隱患的情況,我局及時向市局匯報,兩次到龍南安監(jiān)局協(xié)調(diào)處理,在市局的支持下,目前浦蘿合518和418工區(qū)繼續(xù)墊資抽水,暫未對礦構(gòu)成隱患。此外,我局還積極督促鎢業(yè)公司出臺措施,鼓勵工區(qū)采用新設(shè)備、新工藝。xx年xx月底,我局和鎢業(yè)在728工區(qū)舉行了存窿礦裝載機械裝備推廣示范會,擬在全礦推廣使用該先進裝載設(shè)備,提高工作效率,減少人員傷亡。

為做好全縣露天采石場的規(guī)范整治工作,我局在市局的關(guān)心指導下,召開了全縣采石場整治工作會議,市局領(lǐng)導親自授課,并多次深入各石場進行現(xiàn)場指導,督促企業(yè)進行整改規(guī)范。今年下達整改指令20份,并于今年xx月在大茶園采石場舉行了現(xiàn)場觀摩會,組織全縣30多名采石場負責人和安全員進行了現(xiàn)場觀摩。

深入學習實踐科學發(fā)展觀,堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,緊緊圍繞黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神,以治大隱患、防大事故,降低一般事故為重點,堅持預防為主和標本兼治,按照上級工作目標和要求,進一步建立健全安全生產(chǎn)長效機制,嚴格執(zhí)法監(jiān)督,強化安全文化建設(shè),努力開拓創(chuàng)新,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,繼續(xù)推進全縣安全生產(chǎn)工作根本好轉(zhuǎn)。

1、進一步落實安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行《縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及隱患治理責任制落實暫行辦法》和《縣安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》,采取有力措施,確保全縣安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)態(tài)勢,堅決遏制礦山事故多發(fā)的態(tài)勢。

2、緊緊盯住生產(chǎn)經(jīng)營單位這一安全生產(chǎn)責任主體,加強基層、基礎(chǔ)“雙基”工作。認真實施安全生產(chǎn)許可證制度,推進注冊安全主任制度,開展安全質(zhì)量標準化活動,推進安全評估評價工作。

3、積極推進安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和手段、安全文化等方面的創(chuàng)新,推進安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變,從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,從集中整治向規(guī)范化、經(jīng)?;?、制度化管理轉(zhuǎn)變,從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。

4、繼續(xù)抓好非煤礦山安全監(jiān)管和專項整治工作。進一步推行非煤地下礦山機械通風、露天礦山中深孔爆破、地下礦山頂板邊幫管理和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。完善重大危險源分級監(jiān)控機制。做好重大危險源檢查登記和評估監(jiān)控,按照行業(yè)管理與屬地管理相結(jié)合原則,實施分級分類管理。嚴格實施高危行業(yè)安全生產(chǎn)許可制度和建設(shè)項目“三同時”審查,強化對高危行業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓工作;繼續(xù)深入開展各種形式的安全宣傳教育培訓活動,提高全民安全意識。

5、認真學習領(lǐng)會中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育,提高全民安全意識。加強矛盾糾紛排查化解工作,立足細致摸排,抓早、抓小、抓苗頭,完善安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預案,增強維護社會穩(wěn)定的能力。

煤礦設(shè)備工作年度總結(jié)篇十三

二月份,后勤服務(wù)中心黨政帶領(lǐng)全體干部職工認真學習貫徹落實兩級公司及礦一系列安全指示精神,以貫徹落實劉家義書記在全省擔當作為,狠抓落實工作動員大會上的講話精神為契機,不驕不躁、靠前指揮、從嚴把關(guān),切實發(fā)揮特殊時期現(xiàn)場指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用,確保了小月作出大貢獻。

一是突出抓好節(jié)日期間安全生產(chǎn)、隱患排查和后勤保障工作。春節(jié)期間,后勤服務(wù)中心黨政加大了安全管理力度,嚴格落實24小時值班責任制,組成了以干部和業(yè)務(wù)骨干為主的值守隊伍,加大對各運轉(zhuǎn)設(shè)施設(shè)備的`檢維修及動態(tài)巡查力度,切實消除各類安全生產(chǎn)隱患,值守人員以大局為重,舍小家為大家,以各種方式做好各單位重點崗位的巡查工作,杜絕了節(jié)日期間各類事故的發(fā)生。

二是持續(xù)抓好節(jié)后收心工作,迅速擺脫過節(jié)思想,淡化節(jié)日氣氛。后勤服務(wù)中心黨政進一步強化形勢任務(wù)和安全警示教育,不斷加大安全管控力度,要求全體職工始終保持思想上不懈怠、工作上不松勁、措施上不減弱、標準上不降低,堅決把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是全力做好兩會特殊敏感時期的安保維穩(wěn)工作。后勤服務(wù)中心黨政超前謀劃、提前動作,二月伊始就組織相關(guān)負責人召開了專題會議,進入兩會安保的高規(guī)格備戰(zhàn)狀態(tài)。兩會召開期間,中心黨政靠前指揮、以身作則,全力營造安全維穩(wěn)氛圍,教育引導干部職工思想認識、工作措施、責任落實三到位。并要求各單位認真落實礦領(lǐng)導的工作部署,狠抓治理薄弱環(huán)節(jié),以更加嚴密的措施、更加嚴格的管理,結(jié)合各單位工作實際,形成干部帶頭、用心治理、以情動人的工作模式,切實把安全、穩(wěn)定這兩個主線一以貫之的持續(xù)發(fā)力,狠抓落實,確保了二月份各項工作目標的順利實現(xiàn)。

煤礦設(shè)備工作年度總結(jié)篇十四

我叫,xx年x月結(jié)業(yè)于x理工大學x工程及其x專業(yè),同時取得工學學士學位,20xx年x月加入xx。通過到場集團公司在學校組織的社會招聘,200x年x月結(jié)業(yè)分配步入x公司,今朝在x井區(qū)x二隊從究竟習技術(shù)員工作。到200x年x月,我已到場工作一周年,現(xiàn)將一年來的工作業(yè)績作如次報告請示:

由于煤礦開采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性,要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實踐經(jīng)驗。在隊長的安排下,我首先在綜掘二隊檢修班進行一線勞動鍛煉,在實踐中學習各種煤礦基本常識。在實踐過程中,我嚴格遵守班組的各項勞動規(guī)律,不弄特殊,積極從事各種力所能及的勞動鍛煉。在四個多月的時間內(nèi),通過參與皮帶檢修,機組檢修,標準化,風水管路吊掛,抽壓風筒吊掛,大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動實踐,我的收獲很大,一方面是在實踐中逐步克服了工作中的語言交流障礙,在工作中積極向老工人學習各種操作技能,了解煤礦的各種常識;另外一方面是在實踐中聯(lián)合對煤礦三大規(guī)程的學習,熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局,性能和用途,熟悉了煤礦掘進工作面的各種機電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過程中的安全注意事項,同時也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢修班的鍛煉后,開始在生產(chǎn)班的實踐。在生產(chǎn)班,我積極參與勞動,熟悉了掘進工藝流程、循環(huán)作業(yè)過程、臨時支護工藝、永久支護工藝及各項巷道掘進作業(yè)的施工標準和技術(shù)參數(shù)。通過一線的鍛煉,我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦開采挖掘工作中的局限性,為我從事技術(shù)管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

在勞動鍛煉的基礎(chǔ)上,從開始做一份三聯(lián)合討論表,做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過程中簡略的技術(shù)工作入手,按部就班,逐步深切開始從事技術(shù)管理工作。在實習技術(shù)員的崗位上,在技術(shù)員耐心指導下,首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說明書和各種技術(shù)圖紙,獨立手工體例x巷掘進作業(yè)規(guī)程,并哄騙autocad計算機軟件對規(guī)程辦法中的各種圖紙進行重新繪制。

從我隊進行x/x巷兩條巷道同時掘進施工開始,進行規(guī)程辦法貫徹學習管理,規(guī)程辦法資料的整理,并對x巷、x切眼、x巷掘進施工的實施記錄,頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練,開始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規(guī)程及其補充安全技術(shù)辦法和施工過程中各項安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學習總結(jié),積累經(jīng)驗,由被動地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。

為克服x專業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性,哄騙業(yè)余時間我全面系統(tǒng)地學習了煤礦的采煤、掘進、機電、通風、運輸和監(jiān)視檢測監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識,取人之長補己之短,努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中,緊緊圍繞著我隊的`巷道掘進作業(yè)技術(shù)工作的需要,積極學習技術(shù)員崗位考核標準、作業(yè)規(guī)程體例標準以及資料標準化管理標準。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過程中,不停總結(jié),完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。

設(shè)備技術(shù)更新,對技術(shù)工作提出新的要求。在這段時間內(nèi),我隊掘進施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機電設(shè)備掘進機樂成完成由x綜掘機向x綜掘機的過渡,樂成引進液壓鉆機,調(diào)整和改進支護工藝,這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂成應(yīng)用并潑天地提高了掘進效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進作業(yè)中積極收集數(shù)值,并進行整理,為表現(xiàn)引進的新設(shè)備的優(yōu)越性,提供寶貴的生產(chǎn)一線數(shù)值并提出合理化建議,為井區(qū)進行井下要害機電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排,我隊在掘進作業(yè)中積極引進液壓鉆車,連運機,自動切換開關(guān)等新式設(shè)備,改進生產(chǎn)系統(tǒng)及通風系統(tǒng),我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝,努力為我隊的掘進作業(yè)提供技術(shù)支持。

總之,在這一年時間內(nèi),我實現(xiàn)了由一位學生向一位煤礦專業(yè)技術(shù)工作人員的改變,但是由于到場工作的時間不長,缺乏工作經(jīng)驗,專業(yè)技術(shù)水平另有待進一步提高,我以后會經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結(jié),不停提高本身。在這段時間的專業(yè)技術(shù)工作中,我深刻地認識到開采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦,善于思考,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識。我會以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去,爭奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)管理人員。

煤礦設(shè)備工作年度總結(jié)篇十五

一是圍繞企業(yè)中心工作,開展了系列群眾安全生產(chǎn)活動。

圍繞勞動競賽,做到了競賽活動的多元化。

堅持根據(jù)每月的生產(chǎn)狀況,開展不同內(nèi)容的勞動競賽活動,做到了月初動員,月末考核,及時表彰獎勵,今年的獎勵項目有采掘區(qū)創(chuàng)水平獎、采煤隊破記錄獎等等十多種,對創(chuàng)出水平的`區(qū)隊,礦工會把水果、慶功酒、茶送到班前,把水果送到井下工作面,把獎金送到了區(qū)、隊長手中。

為鼓勵采掘工多出煤出好煤,礦工會還為出滿勤的采掘工發(fā)放了大米和白面6萬多斤,豆油萬斤,各種水果4萬多斤,并在輔助區(qū)科間開展了的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,組織輔助單位慰問采區(qū),開展支煤創(chuàng)高產(chǎn)活動,幫助采掘區(qū)清巷、運料、出煤。

圍繞提高經(jīng)濟效益,開展了以“聚寶工程”為主要內(nèi)容的多項創(chuàng)新工程。

1、開展了雙增雙節(jié)活動,發(fā)動各單位圍繞著提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開展修舊利廢和撿黃金等五個大方面的增收活動。

今年1―10月份全礦共實現(xiàn)雙增雙節(jié)總效益600萬元,涌現(xiàn)出8大能手200余人,成為雙增雙節(jié)活動標兵。

2、開展了合理化建議活動,在上、下兩級工會建立了收集、篩選、分類、研究、評比和采納的一整套運作方法,現(xiàn)已收到30多份優(yōu)秀的合理化建議。

3、開展了技術(shù)練兵活動,5-7月份開展了技術(shù)大培訓活動,8-9月份開展了崗位大練兵活動,10-11月份開展了技術(shù)大攻關(guān)活動,在全礦技協(xié)組織共完成50項技協(xié)成果,創(chuàng)效益200萬元以上。

并把“三技”活動成果納入年末表彰會進行表彰。

為實現(xiàn)安全生產(chǎn),礦工會每月都組織礦群監(jiān)會成員對采掘場子進行靜態(tài)監(jiān)督檢查和安全視察,今年以來開展夜查活動40次,發(fā)現(xiàn)隱患500余條,480余條當班處理,現(xiàn)已整改;迎接局職工代表視察3次;組織安全生產(chǎn)高潮日8次。

職工家屬服務(wù)站常年堅持在井口門服務(wù),為礦工送水、送藥、縫補作業(yè)服、釘鈕扣,經(jīng)常組織協(xié)管員到采區(qū)拆洗被褥、打掃衛(wèi)生,為礦工包粽子。

二是春節(jié)開展了“走千家訪百戶,獻愛心送溫暖”活動

春節(jié)前夕組織全礦各級工會干部對全礦職工生活狀況進行走訪調(diào)查,對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進行了為期近一個月的走訪調(diào)查,摸清了困難職工底數(shù),建立健全了困難職工檔案。

并由礦副總以上領(lǐng)導和基層單位組成的12個慰問組對1600名特困職工進行了慰問,共發(fā)放救濟款萬元,并送去了米面油等物品;今年1―10月份新興煤礦副總以上領(lǐng)導累計捐款萬元,集團公司工會下?lián)芫葷钊f元,共救濟因病、著火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次,其中大病救助28人,發(fā)放金額84000元,今年累計發(fā)放救濟款54萬元。

高考結(jié)束后,我們馬上組織各單位對困難職工進行家訪調(diào)查,摸清職工子女參考人數(shù),高考分數(shù)下來后按困難程度及高考分數(shù)排隊。

今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校,為使他們都能如期進入高等學府深造啟動了金秋助學救助儀式,會上有200多名困難職工及子女參加,對優(yōu)秀學子當場發(fā)放了獎學金和救學金。

會后對重點困難戶進行走訪慰問。

退管科私亡學子仇曉琳以537分的成績考入了哈師大,接到通知書后母女倆人不但沒有高興,反而被每年5000多元的學費和日常生活費壓得喘不過氣來。

因為她的父親仇金7年前得了白血病,家人為了給他看病便賣了家中所有值錢的東西,最后還是撒手而去。

母親多病,不能勞動,這些年只靠每月180多元遺屬費和親屬的周濟生活供她念書,可想這些年娘倆生活得多么不容易。

礦工會得知這些情況,給她家送去了3000元的助學金;黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元,并囑咐曉琳安心學習,以后生活上有困難黨委是會幫助她家渡難關(guān)的。

象仇曉琳這樣的孩子,這樣的家庭,這些年新興煤礦黨委、工會幫助了很多很多……僅今年助學活動結(jié)束后統(tǒng)計,救助困難學生75名,發(fā)放救濟款10萬元。

愛心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件,電飯煲、錄音機、電熨斗等日用品300多件,捐出的物品經(jīng)登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標簽后上架,供特困職工們挑選。

3月、6月份礦區(qū)工會扶貧超市又援助我們衣物件,解決了我礦部份困難職工的穿衣問題。

今年愛心超市成立以來,共發(fā)放衣物3616年,日用品20xx件,節(jié)日特供品500件,2540名特困職工受益,受到廣大特困職工的一致好評。

煤礦設(shè)備工作年度總結(jié)篇十六

1、設(shè)備使用過程中,各使用單位定期對設(shè)備使用情況、設(shè)備狀況進行檢查,確保設(shè)備處于完好狀態(tài)運行。

2、設(shè)備操作工每班班前進行巡回檢查;班中時刻注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

4、各種設(shè)備司機,必須經(jīng)過培訓,達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求,經(jīng)考試合格,領(lǐng)到合格證,才能上崗。設(shè)備司機都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

5、嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責任制,注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除;發(fā)現(xiàn)大問題,找維修人員處理。定期保養(yǎng):設(shè)備運行1-2個月或運轉(zhuǎn)500小時以后,以操作工人為主,維修工配合,進行部分解體清洗檢查,調(diào)整配合間隙和緊固零件,處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后,由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進行驗收評定,填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟運行。

6、主要重點設(shè)備應(yīng)定期進行精度、性能測試,做好記錄,發(fā)現(xiàn)精度、效能降低,應(yīng)進行調(diào)整或檢修。對主要重點設(shè)備的關(guān)鍵部位要進行日常點檢和定期點檢,并做好記錄。

7、特種設(shè)備(防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備),應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行使用和管理,定期進行檢測和預防性試驗,發(fā)現(xiàn)隱患,必須更換或立即進行處理。

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