煤礦設(shè)備安裝工作計(jì)劃(通用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 13:11:04
煤礦設(shè)備安裝工作計(jì)劃(通用19篇)
時(shí)間:2023-11-16 13:11:04     小編:靈魂曲

一個(gè)好的計(jì)劃需要合理的時(shí)間安排,詳細(xì)的任務(wù)分解和明確的目標(biāo)設(shè)定。5.制定計(jì)劃之后,要經(jīng)常進(jìn)行反思和調(diào)整,及時(shí)修正和改進(jìn)計(jì)劃。接下來,讓我們一起來了解一下一位成功人士的計(jì)劃制定經(jīng)驗(yàn)。

煤礦設(shè)備安裝工作計(jì)劃篇一

甲方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

乙方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

依據(jù)《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)、遵循*等、自愿、公*和誠(chéng)信的原則,雙方就本工程施工承包事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同:

1、工程名稱:xx小區(qū)黑白可視對(duì)講系統(tǒng)工程。

2、工程地址:xx小區(qū)。

對(duì)講系統(tǒng)工程設(shè)備安裝,調(diào)試,售后服務(wù)。

甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙及甲方變更后簽證確認(rèn)的設(shè)計(jì)圖紙。

1、乙方包工,包料的承包方式。

2、根據(jù)甲方的功能需求及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況如需增加設(shè)備,經(jīng)雙方確認(rèn)后,可以做適當(dāng)?shù)默F(xiàn)場(chǎng)調(diào)整。

3、工程變更部分經(jīng)由甲方簽證后另行結(jié)算,變更部分造價(jià)按照附件工程量單價(jià)及輔材單價(jià)執(zhí)行。

按甲方的施工進(jìn)度及具體要求,雙方共同確認(rèn)“施工進(jìn)度表”。

符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良(省優(yōu))。

驗(yàn)收合格后12個(gè)月。

按444戶計(jì)算,單價(jià)元(含稅)。

金額(大寫):人民幣壹拾陸萬捌仟柒佰貳拾元整。

金額(小寫):元整。

付款方式:

1、合同簽定經(jīng)后,甲方預(yù)付乙方工程備料款元,乙方收到此批貨款后進(jìn)場(chǎng)布線、施工。

2、設(shè)備合部施工完畢,經(jīng)甲方驗(yàn)收合格3日內(nèi)甲方將昌茂花園6#樓3單元1、2、3、4號(hào)地下室以元人民幣抵工程款給乙方。

3、甲方留質(zhì)量保證金元,一年后支付(從驗(yàn)收合格之日起計(jì)算),終身維護(hù)。

4、提供發(fā)票為產(chǎn)品增值普通發(fā)票。

5、門卡每張?jiān)?/p>

甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)乙方所提*品使用書上出具標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

甲方責(zé)任:

煤礦設(shè)備安裝工作計(jì)劃篇二

今天小編為大家收集資料整理回來了關(guān)于工作計(jì)劃的范文,希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)韼椭?,希望大家?huì)喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來一些參考的作用,如果喜歡就請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們()的后續(xù)更新吧!

為了務(wù)實(shí)抓好2017年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)礦井的實(shí)際情況,堅(jiān)持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念,著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手,采取科學(xué)有效的防治措施和強(qiáng)硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障能力,預(yù)防事故發(fā)生。

一、指導(dǎo)思想:

認(rèn)清形勢(shì)和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實(shí)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)投入與管理,狠抓《技改擴(kuò)能工程與瓦斯治理方案》的實(shí)施,本著“力除隱患,落實(shí)責(zé)任”原則,有效防止安全事故發(fā)生,不斷延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。

二、奮斗目標(biāo):

1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。

2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。

3、加快技改擴(kuò)能工程建設(shè),強(qiáng)化礦井風(fēng)路整治,根本扭轉(zhuǎn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)阻較大問題。

4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,圓滿完成象鼻老巷的維修工作。

三、

組織領(lǐng)導(dǎo):

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

2、礦巖巷掘進(jìn)班成立安全生產(chǎn)目。

標(biāo)監(jiān)督管理小組,做到分工明確、責(zé)任細(xì)化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實(shí)到位。

四、重點(diǎn)工作:

1、認(rèn)清技改擴(kuò)能工程建設(shè)和安全威脅的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)體現(xiàn)“關(guān)愛生命,以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃技改擴(kuò)能工程建設(shè)。2017年技改擴(kuò)能巷道計(jì)劃完成3200m,重點(diǎn)抓好技改擴(kuò)能工程、礦井風(fēng)路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。

2、全年安全工作實(shí)行分階段考核:一是千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)半年安全工作目標(biāo);二是實(shí)現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實(shí)可行的階段考核目標(biāo),嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

3、抓住重點(diǎn)、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)、全面細(xì)化安全管理。

(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實(shí)做好“一通三防”日。

常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實(shí)專人負(fù)責(zé),定期對(duì)治理效果進(jìn)行專題分析,找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風(fēng)較差的被動(dòng)局面。治理重點(diǎn)為:+175m回風(fēng)巷;+145m上山風(fēng)路;+145m西翼正炭風(fēng)路;+112m水平上山風(fēng)路;+175m回風(fēng)巷到東總回風(fēng)巷段;+112m水平配風(fēng)巷;1121工作面風(fēng)路;1112工作面風(fēng)路。認(rèn)真落實(shí)瓦斯管理制度,加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理。加強(qiáng)臨時(shí)停風(fēng)停電管理,排放瓦斯必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。通風(fēng)安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)水平。

(2)加快西翼通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè),徹底改變我礦通風(fēng)系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。2017年完成+145m西翼總回風(fēng)上山風(fēng)路、原象鼻井口風(fēng)機(jī)房建設(shè)。從而做到西翼主扇風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保礦井風(fēng)量充足富余。

程措施落實(shí)監(jiān)督,認(rèn)真抓狠抓斜坡提升及其平巷運(yùn)輸操作行為的日常規(guī)范管理,不斷改善機(jī)運(yùn)環(huán)境。

(4)高度重視防洪工作,有計(jì)劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作,水倉清理和供電系統(tǒng)維護(hù),確保不發(fā)生淹井事故。

(5)組建維修隊(duì),加大對(duì)原象鼻井巷維修、清理力度,加強(qiáng)管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。

煤礦設(shè)備安裝工作計(jì)劃篇三

為深入貫徹落實(shí)《**市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)**市**年煤礦安全生產(chǎn)工作意見的通知》(**辦〔**〕26號(hào))和《**縣人民政府關(guān)于做好**年安全生產(chǎn)工作的通知》(沐府函〔**〕4號(hào))精神,杜絕重大及以上事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),促進(jìn)我縣煤業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,我局將以日常監(jiān)管和各類專項(xiàng)檢查為主,加強(qiáng)對(duì)礦井的服務(wù)與指導(dǎo),扎實(shí)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實(shí)際,現(xiàn)將**年煤礦安全工作計(jì)劃安排如下:

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,進(jìn)一步落實(shí)政府的安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,以強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段,堅(jiān)持“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”并重的原則,加強(qiáng)煤礦安全現(xiàn)場(chǎng)管理,提高煤礦職工的安全意識(shí),提升煤礦的安全生產(chǎn)水平和保障能力。為實(shí)現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、自動(dòng)化和信息化建設(shè)”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

(一)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。**年,完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。

(二)至少完成2家煤礦關(guān)閉工作任務(wù)。

(三)堅(jiān)決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生,盡量減少一般事故的發(fā)生,死亡人數(shù)控制在省、市下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(四)督促建設(shè)礦井加快建設(shè)進(jìn)度,完成整改投資8600萬元,完成招商引資8000萬元。

三、工作重點(diǎn)

(一)開展四個(gè)專項(xiàng)檢查。

**年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個(gè)責(zé)任,深入開展隱患排查治理,在此基礎(chǔ)上,配合市局突出抓好以下四個(gè)專項(xiàng)檢查。

1.煤礦瓦斯治理專項(xiàng)檢查

煤礦企業(yè)在安全措施上要實(shí)現(xiàn)合理部署、采掘平衡,系統(tǒng)優(yōu)化、安全可靠。管理上要進(jìn)一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系,增強(qiáng)煤礦職工瓦斯防治意識(shí),提升煤礦瓦斯綜合治理能力,有效防止瓦斯超限,堅(jiān)決杜絕瓦斯事故。

2.強(qiáng)化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照本文由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)

原創(chuàng)首發(fā)《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求,切實(shí)開展頂板隱患專項(xiàng)排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機(jī)構(gòu),制定和落實(shí)頂板管理責(zé)任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度;加強(qiáng)超前支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)的管理,并推進(jìn)先進(jìn)的支護(hù)和采煤方法等。

3.機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查

要求煤礦制定機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查方案,對(duì)井上下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,保證機(jī)電設(shè)備完好可靠;要做好各類機(jī)電崗位培訓(xùn)工作,必須持證上崗,并由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對(duì)機(jī)電人員進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn);加強(qiáng)運(yùn)輸管理,對(duì)運(yùn)輸線路、設(shè)備、信號(hào)全面檢查。

4.煤礦防治水專項(xiàng)檢查

督促煤礦建立健全防治水工作機(jī)構(gòu),配齊探放水設(shè)施和人員,明確防治水責(zé)任。要利用各種探測(cè)儀器,查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況,堅(jiān)持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施,消除水害隱患,不斷提高煤礦的防治水能力。

(二)搞好關(guān)鍵時(shí)段的重點(diǎn)監(jiān)管工作

1.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況;

2.技改擴(kuò)能礦井的審批和按設(shè)計(jì)要求建設(shè)的情況;

4.開展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況,以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴(yán)查處,確保安定和諧過渡。

(三)結(jié)合分類礦井評(píng)定進(jìn)行日常監(jiān)管

按照**市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實(shí)施辦法(試行)〉的通知》(**委〔2013〕28號(hào))要求,對(duì)煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場(chǎng)管理人員落實(shí)等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中,一類礦井二個(gè)月組織一次日常檢查,半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查,每季度開展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查,每月一次全面檢查。

(四)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技改工作方面

**年6月底前,全面完成14家生產(chǎn)礦井的'安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收工作。狠抓技改礦井的技改工期與現(xiàn)場(chǎng)施工管理,督促技改礦井必須嚴(yán)格按《初步設(shè)計(jì)》和《安全專篇》進(jìn)行建設(shè),對(duì)以借技改之名行非法生產(chǎn)之實(shí)的,必須依法予以從重處理,情節(jié)嚴(yán)重的我局將提請(qǐng)縣人民政府依法予以關(guān)閉。

(五)整頓關(guān)閉工作

按照《關(guān)于下達(dá)**年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂煤重組〔**〕1號(hào))要求,在**年6月10日前確定兩家關(guān)閉礦井名單,確保在10月20日前全部關(guān)閉到位。

(六)全面提升采掘機(jī)械化程度

督促煤礦企業(yè)認(rèn)真按照《關(guān)于推進(jìn)小型煤礦機(jī)械化的指導(dǎo)意見》要求,積極采用新技術(shù)、新工藝,推進(jìn)機(jī)械化采煤。年內(nèi)完成1個(gè)達(dá)標(biāo)的采掘機(jī)械化礦井,帶動(dòng)全縣煤礦的機(jī)械化改造,使礦井機(jī)械化水平更上一個(gè)臺(tái)階。

(七)鞏固“打非治違”成果

相關(guān)部門要通過聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場(chǎng)檢查、地面查閱資料等方式,認(rèn)真組織開展本轄區(qū)煤礦專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。對(duì)存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦,一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的煤礦,依法提請(qǐng)縣人民政府予以關(guān)閉;對(duì)拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦,依法重處。

五、保障措施

1.堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)制度。堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開,業(yè)主、礦長(zhǎng)及駐礦安監(jiān)員必須全部參加,原則上不能請(qǐng)假。

2.加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實(shí)行全員培訓(xùn),配齊配足特種作業(yè)人員,所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗;對(duì)未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。

3.深入開展職業(yè)病防治。嚴(yán)格按照“源頭治理、科學(xué)防治、嚴(yán)格管理、依法監(jiān)督”的煤礦職業(yè)危害防治工作基本要求,以保護(hù)煤礦職工職業(yè)健康為目的,結(jié)合兼并重組工作,以防治煤礦塵肺病為重點(diǎn),落實(shí)煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)職業(yè)健康病防治工作的監(jiān)察和執(zhí)法,不斷推動(dòng)煤礦職業(yè)危害防治工作的深入開展。

4.認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國(guó)辦發(fā)〔**〕99號(hào))和“雙七條規(guī)定”,定期組織開展專項(xiàng)檢查,推進(jìn)“四化建設(shè)”,提升煤礦安全保障。

5.加強(qiáng)對(duì)駐礦安監(jiān)員的管理。駐礦安監(jiān)員是煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的前沿,抓好駐礦安監(jiān)員的管理是促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的有力保障,嚴(yán)格按照《**縣煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》,采取專人監(jiān)管、片區(qū)巡查相結(jié)合的方式對(duì)全縣煤礦企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,由煤監(jiān)股落實(shí)人員聯(lián)系各片區(qū),及時(shí)掌握工作情況。

6.狠抓煤礦安全基礎(chǔ)建設(shè)。一是督促各煤礦企業(yè)必須按規(guī)定配齊“五長(zhǎng)、五科、五隊(duì)”管理機(jī)構(gòu),提升我縣煤礦企業(yè)的安全基本條件。二是強(qiáng)制煤礦按要求對(duì)“六大系統(tǒng)”進(jìn)行完善,全面提高煤礦企業(yè)安全防護(hù)水平;三是嚴(yán)格執(zhí)行煤礦防治水規(guī)定,杜絕水患事故;四是健全礦山兼職救護(hù)隊(duì)建設(shè),全面提高我縣礦山事故應(yīng)急救援能力。

煤礦設(shè)備安裝工作計(jì)劃篇四

以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的^v^、十七屆三中、四中全會(huì)精神,在公司及礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體制、推動(dòng)工作創(chuàng)新,健全安全保障體系、構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化兩個(gè)主體、落實(shí)安全責(zé)任,夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ),突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),深化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)自身建設(shè),有效遏制各類事故發(fā)生,推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1、全年無輕傷以上事故。

2、輕傷事故控制率在人次/萬噸以下。

3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

4、隱患整改合格率為100%。

堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的方針,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格把關(guān),以查“三違”查“隱患”,杜絕各類事故為重點(diǎn),堅(jiān)持每周二、周五隱患排查,摸清、搞準(zhǔn)我礦在安全生產(chǎn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)井上、下各作業(yè)地點(diǎn)、井下停掘巷道、運(yùn)輸提升系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備管理、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、火工品管理與使用、地面土建工程、礦區(qū)內(nèi)交通、水溝清理、防洪、防雷電、所有職工住房、廠棚、庫房等進(jìn)行全面細(xì)致的排查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行排除,并堅(jiān)持周三雷打不動(dòng)的安全例會(huì),向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,及時(shí)總結(jié)上周安全生產(chǎn)存在問題及下周的安全工作部署。

礦領(lǐng)導(dǎo)及科室長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行了入井帶班制度,并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,認(rèn)真填寫了當(dāng)天和當(dāng)班的安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,存在問題,處理結(jié)果,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

制定完善20xx年應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為,同時(shí)強(qiáng)化制度的落實(shí),利用周三安全例會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),真正使制度能扎根于每位職工,使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣,從而起到促進(jìn)管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的作用。

開展形式多樣化的安全宣傳活動(dòng),定期組織全礦職工觀看安全培訓(xùn)錄相帶,進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等,通過這些活動(dòng)在職工中營(yíng)造了自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍,促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

1、認(rèn)真組織開展“六月安全月”活動(dòng)。按上級(jí)部署,結(jié)合我礦實(shí)際,在總結(jié)xx年“六月安全月”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,圍繞活動(dòng)主題,進(jìn)一步加大宣傳力度,營(yíng)造人人關(guān)注安全、人人重視安全的活動(dòng)氛圍。

3、深入貫徹國(guó)家《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》,繼續(xù)推廣“白國(guó)周班組管理法”,培養(yǎng)一支高素質(zhì)班組長(zhǎng)隊(duì)伍,組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng),完善班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,建立班組建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制;強(qiáng)化警示教育,強(qiáng)化技能培訓(xùn),落實(shí)全員安全責(zé)任,全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。

煤礦設(shè)備安裝工作計(jì)劃篇五

設(shè)備部制定了車輛設(shè)備信息登記的樣表,統(tǒng)一了格式與填報(bào)要求,目前已完成了自有車輛設(shè)備信息的匯總;20xx年將進(jìn)一步完成租賃、分包車輛設(shè)備的.臺(tái)賬匯總,將生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬一并匯總完善。

計(jì)劃在20xx年借助信息管理平臺(tái)的開發(fā)使用,提高設(shè)備的管理效率。

借助信息中心監(jiān)管平臺(tái),利用gps、360等監(jiān)控管理軟件,在設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管、利用率、完好性及作業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)方面有所開發(fā)與應(yīng)用。

通過自有設(shè)備合理分配、部分設(shè)備租賃及設(shè)備分包等方式,滿足項(xiàng)目設(shè)備配置需求。

如:路段設(shè)施的保潔保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來越高、附屬設(shè)施要全覆蓋,交通影響要將至最低,故需要對(duì)現(xiàn)有的`保潔設(shè)備從設(shè)備功率、保潔方式及行駛速度等方面進(jìn)行技改提升;如防撞車輛被撞損概率高、而定損維修周期太長(zhǎng),對(duì)養(yǎng)護(hù)作業(yè)工作影響較大,計(jì)劃從定損與維修程序上進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡量縮短周期;同時(shí)想在此類車輛的替代品或?qū)S门浼M(jìn)行考量。

建立公司與子分公司(項(xiàng)目部)兩級(jí)管理的體系,落實(shí)好設(shè)備管理專(兼)職崗位設(shè)置,有序開展設(shè)備抽查與自查的分級(jí)管理。

繼續(xù)做好設(shè)備管理、配置標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行監(jiān)管與考核等模式統(tǒng)一。針對(duì)設(shè)備的gps、視頻監(jiān)控,按照統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)分批分類推進(jìn)落實(shí)。

加強(qiáng)與信息中心、各部門及設(shè)備使用部門的聯(lián)系與溝通,做好設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理、故障處置等,保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好、可控。

煤礦設(shè)備安裝工作計(jì)劃篇六

安全生產(chǎn)為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故,形成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動(dòng)。下面是小編給大家整理的煤礦安全工作計(jì)劃,歡迎大家查閱,希望大家喜歡!

一、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系。

1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管和檢查,并實(shí)施安全考核。

2、進(jìn)一步完善煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,煤礦技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

二、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步。

我礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)頭面重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)我礦所有的井下各系統(tǒng)進(jìn)行重新模底、排查,明確災(zāi)害區(qū)域,追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善礦級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,并堅(jiān)持做好周檢工作,每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,及時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

2、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

3、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,煤礦法定代表人每月下井不少于5天,煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井不少于9天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

四、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,查找差距和不足,按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,確保20__年實(shí)現(xiàn)我礦80%的工作面達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

五、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管。

強(qiáng)化對(duì)我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,促進(jìn)安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。

六、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理。

嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次,并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機(jī)械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

七、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。

我礦將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提升煤礦技術(shù)管理水平。

為了務(wù)實(shí)抓好20__年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)礦井的實(shí)際情況,堅(jiān)持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念,著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手,采取科學(xué)有效的防治措施和強(qiáng)硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障能力,預(yù)防事故發(fā)生。

一、指導(dǎo)思想:

認(rèn)清形勢(shì)和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實(shí)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)投入與管理,狠抓《技改擴(kuò)能工程與瓦斯治理方案》的實(shí)施,本著“力除隱患,落實(shí)責(zé)任”原則,有效防止安全事故發(fā)生,不斷延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。

二、奮斗目標(biāo):

1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。

2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。

3、加快技改擴(kuò)能工程建設(shè),強(qiáng)化礦井風(fēng)路整治,根本扭轉(zhuǎn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)阻較大問題。

4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,圓滿完成象鼻老巷的維修工作。

三、組織領(lǐng)導(dǎo):

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

2、礦巖巷掘進(jìn)班成立安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)督管理小組,做到分工明確、責(zé)任細(xì)化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實(shí)到位。

四、重點(diǎn)工作:

1、認(rèn)清技改擴(kuò)能工程建設(shè)和安全威脅的嚴(yán)峻形勢(shì),切實(shí)體現(xiàn)“關(guān)愛生命,以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃技改擴(kuò)能工程建設(shè)。20__年技改擴(kuò)能巷道計(jì)劃完成3200m,重點(diǎn)抓好技改擴(kuò)能工程、礦井風(fēng)路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。

2、全年安全工作實(shí)行分階段考核:一是千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)半年安全工作目標(biāo);二是實(shí)現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實(shí)可行的階段考核目標(biāo),嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

3、抓住重點(diǎn)、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)、全面細(xì)化安全管理。

(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實(shí)做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。落實(shí)專人負(fù)責(zé),定期對(duì)治理效果進(jìn)行專題分析,找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風(fēng)較差的被動(dòng)局面。治理重點(diǎn)為:+175m回風(fēng)巷;+145m上山風(fēng)路;+145m西翼正炭風(fēng)路;+112m水平上山風(fēng)路;+175m回風(fēng)巷到東總回風(fēng)巷段;+112m水平配風(fēng)巷;1121工作面風(fēng)路;1112工作面風(fēng)路。認(rèn)真落實(shí)瓦斯管理制度,加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理。加強(qiáng)臨時(shí)停風(fēng)停電管理,排放瓦斯必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。通風(fēng)安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)水平。

(2)加快西翼通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè),徹底改變我礦通風(fēng)系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。20__年完成+145m西翼總回風(fēng)上山風(fēng)路、原象鼻井口風(fēng)機(jī)房建設(shè)。從而做到西翼主扇風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保礦井風(fēng)量充足富余。

(3)以細(xì)化預(yù)防“頂板事故、機(jī)運(yùn)事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點(diǎn)。技改工程項(xiàng)目嚴(yán)格工程質(zhì)量考核及其規(guī)程措施落實(shí)監(jiān)督,認(rèn)真抓狠抓斜坡提升及其平巷運(yùn)輸操作行為的日常規(guī)范管理,不斷改善機(jī)運(yùn)環(huán)境。

(4)高度重視防洪工作,有計(jì)劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作,水倉清理和供電系統(tǒng)維護(hù),確保不發(fā)生淹井事故。

(5)組建維修隊(duì),加大對(duì)原象鼻井巷維修、清理力度,加強(qiáng)管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。

(6)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全管理作用,做到指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督到位。

4、立足現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化監(jiān)管、狠抓落實(shí)。

(1)充分激發(fā)全礦員工狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全作用的發(fā)揮,實(shí)行每月安全獎(jiǎng)懲掛鉤考核,認(rèn)真抓好各級(jí)人員崗位責(zé)任制的落實(shí)。

(2)規(guī)范管理,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施,加大自查自糾力度,執(zhí)行安全隱患責(zé)任追究制度,認(rèn)真落實(shí)安全隱患的處理及其復(fù)查驗(yàn)收工作。

(3)打擊違章,徹底糾正不良操作習(xí)慣,對(duì)違章行為進(jìn)行綜合治理。

(4)認(rèn)真吸取教訓(xùn),對(duì)礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則,進(jìn)行追查處理。

5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢(shì)的思想教育和安全技能培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和事故處置能力,實(shí)現(xiàn)“我要安全”的和諧理念,達(dá)到創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境共同享受,實(shí)現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。

6、加快資金落實(shí)、設(shè)備投入、合理施工布局,力爭(zhēng)20__年底前完成標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。

充滿可持續(xù)發(fā)展的20__年已向我們走來,認(rèn)清煤礦艱難發(fā)展形勢(shì),瓦斯綜合治理既是當(dāng)前我礦安全生產(chǎn)工作的迫切需要,也更是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實(shí)的工作,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的一系列決策部署,全面實(shí)現(xiàn)20__年煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo),有效防范和遏制煤礦安全生產(chǎn)事故,確保煤礦安全生產(chǎn)。根據(jù)我縣煤礦實(shí)際,制定20__年度煤礦安全監(jiān)管工作計(jì)劃:

一、總體要求。

深入貫徹落實(shí)黨的__大精神和科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“瓦斯零超限、過程零隱患、現(xiàn)場(chǎng)零風(fēng)險(xiǎn)、安全零事故”理念,以嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法為手段,以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專項(xiàng)整治、防治水、防滅火工作為重點(diǎn),全面治理重大隱患,按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)三基工作的意見》(陜政發(fā)[20__]10號(hào))精神,切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)“三基”工作,落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》,扎實(shí)開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面完成全年煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)健康平穩(wěn)發(fā)展。

二、重點(diǎn)內(nèi)容。

(一)認(rèn)真落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。對(duì)煤礦礦長(zhǎng)嚴(yán)格進(jìn)行《七條規(guī)定》的培訓(xùn)和考核,確?!镀邨l規(guī)定》內(nèi)容入腦入心,并把七條規(guī)定納入煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員日常培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和必考內(nèi)容之一,深入開展“保護(hù)礦工生命,礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng),確?!镀邨l規(guī)定》落到實(shí)處。

(二)認(rèn)真開展“打非治違”活動(dòng)。把“打非治違”活動(dòng)與隱患排查緊密結(jié)合、切實(shí)加強(qiáng)“打非治違”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。針對(duì)重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)區(qū)域,開展經(jīng)常性“打非治違”和隱患排查活動(dòng),始終保持高壓態(tài)勢(shì),依法建礦,從嚴(yán)管礦。

(三)深化煤礦瓦斯專項(xiàng)整治。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署,夯實(shí)瓦斯防治工作基礎(chǔ),推進(jìn)煤礦瓦斯治理與利用;以強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法為手段,深入開展瓦斯專項(xiàng)整治。嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”的瓦斯治理方針,確保抽采達(dá)標(biāo)。

(四)提高水災(zāi)、火災(zāi)等重大災(zāi)害防治水平。立足治大隱患、防大事故,組織《煤礦防治水規(guī)定》專題學(xué)習(xí),加強(qiáng)水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作,深入開展煤礦水害專項(xiàng)整治工作;淘汰明令淘汰設(shè)備和非阻燃電纜、皮帶、風(fēng)筒,完善機(jī)電設(shè)備的“三大保護(hù)”,杜絕失爆現(xiàn)象,加強(qiáng)防滅火基礎(chǔ)工作。

(五)推進(jìn)“六大系統(tǒng)”健全完善。加強(qiáng)對(duì)煤礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的管理和維護(hù),全面提升煤礦安全保障能力。

(六)嚴(yán)格安全監(jiān)管檢查執(zhí)法。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移,依法實(shí)施日常監(jiān)管;組織安監(jiān)、公安、國(guó)土、水利等部門開展季度安全大檢查和特殊時(shí)期的安全專項(xiàng)大檢查。

(七)加強(qiáng)煤礦基礎(chǔ)管理工作。通過狠抓煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動(dòng),夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。督促煤礦建立健全安全管理機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查治理,建設(shè)項(xiàng)目安全管理、勞動(dòng)用工安全培訓(xùn)管理。

(八)加強(qiáng)煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報(bào)告?zhèn)浒?,促進(jìn)隱患排查治理工作扎實(shí)開展。

(九)嚴(yán)格證照管理,確保證照合法有效。

(十)煤礦要按時(shí)每月和縣局進(jìn)行圖紙交換(井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖)。

三、計(jì)劃安排。

每季度一次全面檢查,每月兩次以上專項(xiàng)安全檢查。

(一)春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。根據(jù)煤礦申請(qǐng),按煤礦復(fù)產(chǎn)程序逐一檢查驗(yàn)收。

(二)安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時(shí)段安全檢查。

(三)專項(xiàng)檢查。計(jì)劃開展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統(tǒng)”、《七條規(guī)定》貫徹落實(shí)、“打非治違”、“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”等8個(gè)類別的專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

(四)進(jìn)一步推進(jìn)煤礦企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè),扎實(shí)開展煤礦“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動(dòng)。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。

(五)5月底、8月底、11月底開展三次安全生產(chǎn)“三基”工作檢查。

(五)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收4次。對(duì)照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)辦法》,每季度末對(duì)亭南煤礦進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核驗(yàn)收。

(六)六月底開展一次以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行檢查和總結(jié)。

(七)加強(qiáng)駐礦監(jiān)督員管理,開展駐礦工作專項(xiàng)檢查4次。駐礦監(jiān)督員實(shí)行24小時(shí)駐礦,每月入井檢查不得少于15次,并認(rèn)真如實(shí)填寫駐礦監(jiān)管日志及各種執(zhí)法文書。對(duì)所查出的隱患,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)督促煤礦落實(shí)整改。

(八)6月、10月分開展兩次安全培訓(xùn)工作檢查,加強(qiáng)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作。

(九)其它檢查。配合省、市有關(guān)部門對(duì)煤礦安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。

一、嚴(yán)格國(guó)慶節(jié)后的煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,嚴(yán)防節(jié)后煤礦事故反彈。

(一)煤礦企業(yè)必須制定具體的停產(chǎn)復(fù)工方案。各煤礦企業(yè)要全面進(jìn)行安全隱患排查和整改,認(rèn)真抓好復(fù)產(chǎn)復(fù)工前從業(yè)人員的教育和培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)安全保障措施,特別是送電、供電和專業(yè)隊(duì)伍排放瓦斯等安全技術(shù)措施。只有在各類安全隱患整改到位、各項(xiàng)安全技術(shù)措施全面落實(shí)的條件下,再向地方人民政府及其有關(guān)部門申請(qǐng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收。

(二)地方政府及煤礦安全監(jiān)管部門要認(rèn)真抓好對(duì)停產(chǎn)停工煤礦的復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,指定專人負(fù)責(zé),制定驗(yàn)收方案、程序和標(biāo)準(zhǔn),抓好節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作是確保四季度和全年煤礦安全工作的關(guān)鍵。復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收要堅(jiān)持“誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)驗(yàn)收不合格的煤礦、堅(jiān)決不予復(fù)產(chǎn),做到驗(yàn)收合格一處、恢復(fù)生產(chǎn)一處。對(duì)證照到期礦井、有重大安全生產(chǎn)隱患未消除的礦井、有安全生產(chǎn)條件缺陷的礦井以及已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井,一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。

(三)各煤監(jiān)分局要督促地方政府及其有關(guān)部門開好復(fù)產(chǎn)片區(qū)的安全生產(chǎn)會(huì)議,要把停工后復(fù)產(chǎn)的礦井作為監(jiān)察重點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查,尤其是通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯管理的督查,對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的礦井,要立即責(zé)令停工停產(chǎn),經(jīng)地方政府及有關(guān)部門重新組織驗(yàn)收合格后方可復(fù)產(chǎn)。

(四)組織開展對(duì)節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作督查。各產(chǎn)煤市(州)要組織對(duì)所轄區(qū)域產(chǎn)煤縣(市、區(qū))復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行督查,省安監(jiān)局(__煤監(jiān)局)組織督查組對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)煤市(州)煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行督查(附督查安排)。

二、認(rèn)真開展煤礦瓦斯治理、切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”工作。

(一)各煤礦企業(yè)要深刻吸取河南平頂山市新華四礦“9.8”特別重大瓦斯爆炸事故和我省今年發(fā)生的多起較大瓦斯事故教訓(xùn),認(rèn)真按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令446號(hào))和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》規(guī)定,開展一次“一通三防”隱患大排查,重點(diǎn)檢查采掘部署是否合理,通風(fēng)系統(tǒng)是否完善,通風(fēng)瓦斯管理是否到位。對(duì)查出的隱患要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任、資金、措施、時(shí)限,同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案。整改隱患時(shí),要制定切實(shí)有效的安全技術(shù)措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。

(二)切實(shí)加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理。礦井通風(fēng)系統(tǒng)不可靠,局部通風(fēng)管理不到位,瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常,煤與瓦斯突出礦井和開采突出煤層的礦井未建立固定瓦斯抽采系統(tǒng)和落實(shí)“四位一體”防突措施的一律不得組織生產(chǎn)。對(duì)高瓦斯礦井無專用回風(fēng)井的,各地還應(yīng)立即逐一清理并責(zé)令煤礦企業(yè)限期整改達(dá)到要求,所有高瓦斯礦井在201_年底前,必須具備專用回風(fēng)井系統(tǒng)。

(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院今年9月份在江西南昌召開的全國(guó)煤礦瓦斯防治工作會(huì)議精神,切實(shí)抓好煤礦瓦斯抽采利用工作。凡開采突出煤層的礦井,必須按規(guī)定在20__年底之前開展煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定或申請(qǐng)戴帽,逾期未完成的,要責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓。高瓦斯礦井應(yīng)上未上瓦斯抽采系統(tǒng)的,一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。

(四)各煤監(jiān)分局要結(jié)合全年的“三項(xiàng)監(jiān)察”計(jì)劃和6月份我省開展的異地集中交叉監(jiān)察、7月份開展的隱患排查治理和督促檢查、9月份開展的“迎國(guó)慶、保安全”煤礦安全大檢查活動(dòng)查出的“一通三防”帶傾向性的問題,會(huì)同地方煤礦安全監(jiān)管部門開展一次“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察,對(duì)存在重大安全隱患仍然生產(chǎn)的礦井要予以重處。

(五)切實(shí)抓好煤礦瓦斯治理示范體系“雙百工程”示范建設(shè)。各級(jí)政府和部門要根據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)的通知》(安委辦[20__]2號(hào))精神,按照《__省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于瓦斯治理示范工作體系示范建設(shè)的意見》(川安辦[20__]32號(hào))的具體安排,落實(shí)專職機(jī)構(gòu)和人員抓好示范建設(shè)工程。特別是古藺縣、筠連縣、江安縣、滎經(jīng)縣、宣漢縣5個(gè)瓦斯治理示范縣和魯班山北礦等示范礦井必須加快進(jìn)度,確保20__年完成建設(shè)任務(wù)。各有關(guān)產(chǎn)煤市縣要在12月初組織對(duì)今年達(dá)標(biāo)的示范縣和示范礦井的初步驗(yàn)收,并將情況報(bào)省安辦,省安監(jiān)局(__煤監(jiān)局)將于12月下旬組織驗(yàn)收,明年1月迎接國(guó)家安監(jiān)總局和國(guó)家煤監(jiān)局的驗(yàn)收。

三、加大煤礦整頓關(guān)閉力度,加快資源整合的進(jìn)度。

對(duì)今年我省下達(dá)的已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井,地方政府及煤礦安全責(zé)任部門要高度重視,必須在年底前按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)關(guān)實(shí)、關(guān)死、不留后患,堅(jiān)決防止礦井拖延關(guān)閉和逃避關(guān)閉行為,堅(jiān)決打擊關(guān)閉前的違法突擊生產(chǎn)。要按照“先關(guān)閉、后整合”的原則,規(guī)范進(jìn)入整合程序,嚴(yán)禁借整合之名行生產(chǎn)之實(shí),嚴(yán)禁邊技改邊生產(chǎn)。對(duì)納入資源整合和改擴(kuò)建礦井,地方政府要派駐礦安監(jiān)員務(wù)必要盯死、盯牢,防止違規(guī)組織生產(chǎn)。要進(jìn)一步健全聯(lián)合執(zhí)法和共同執(zhí)法機(jī)制,落實(shí)責(zé)任和措施,組織開展打擊煤礦非法開采、違法生產(chǎn)的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),重點(diǎn)打擊假整合真生產(chǎn)、私挖亂采、超層越界、關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃等違法行為。

四、各地應(yīng)切實(shí)抓好高全高效礦井的建設(shè)工作。

按去年8月內(nèi)江現(xiàn)場(chǎng)會(huì)確定的首批36個(gè)示范礦井及今年省安辦《關(guān)于進(jìn)一步抓好煤礦安全高效礦井建設(shè)工作的通知》(川安辦[20__]43號(hào))確定的201處建設(shè)礦井名單,逐礦落實(shí)建設(shè)方案,強(qiáng)力推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)工作。省安辦將于12月對(duì)此項(xiàng)工作組織專項(xiàng)檢查,并將建設(shè)情況進(jìn)行通報(bào)。

五、加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度,嚴(yán)厲查處事故,從嚴(yán)查處煤礦違法行為。

要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》,堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)格煤礦事故查處。對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故的單位和責(zé)任人員要從嚴(yán)查處,要嚴(yán)格煤礦事故責(zé)任追究。對(duì)四季度內(nèi)發(fā)生一般死亡事故的礦井,除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,并責(zé)令停產(chǎn)整頓1個(gè)月,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn);對(duì)發(fā)生較大及以上事故的礦井,除按經(jīng)濟(jì)頂格處罰外,還要由有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)經(jīng)過專項(xiàng)評(píng)價(jià),并責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓3個(gè)月以上,情況嚴(yán)重的,要提請(qǐng)地方人民政府予以關(guān)閉。

對(duì)煤礦存在超通風(fēng)能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的;煤與瓦斯突出礦井,未依照規(guī)定實(shí)施防突措施的;礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不穩(wěn)定、不可靠的;礦井未建立安全監(jiān)控系統(tǒng)或者監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常的;高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)或者抽采系統(tǒng)運(yùn)行不正常的;有嚴(yán)重水患,未采取有效措施的;超層越界開采的;新建、改建、擴(kuò)改以及資源整合礦井安全設(shè)施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)驗(yàn)收擅自生產(chǎn)的,以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)(審批)的;礦井安全生產(chǎn)許可證等證照到期未按規(guī)定延續(xù)的;高瓦斯及煤層有自燃發(fā)火傾向性的礦井采用前進(jìn)式采煤方法開采的;未配齊特種作業(yè)人員或未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗等重大違法行為,要按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令446號(hào))規(guī)定,從嚴(yán)下達(dá)行政指令、從嚴(yán)實(shí)施行政處罰、從嚴(yán)責(zé)令停產(chǎn)整頓、從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。

請(qǐng)各產(chǎn)煤市(州)迅速將本通知轉(zhuǎn)發(fā)至轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)煤縣(市、區(qū))人民政府及煤礦企業(yè)。

一、奮斗目標(biāo)。

1、井下杜絕嚴(yán)重工傷及其以上人身事故、較大及其以上非傷亡事故。

2、地面杜絕輕傷及其以上人身事故、一般及其以上非傷亡事故。

二、工作要求和保證措施。

(一)嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng),確保安全生產(chǎn)。

1、四季度發(fā)生的責(zé)任事故,要從嚴(yán)追查上臺(tái)階處理。管理人員因違章指揮導(dǎo)致事故的,一律就地免職;觸犯“管理紅線、操作紅線”的人員,按文件規(guī)定給予留用察看或辭退處理。

2、跟班人員出現(xiàn)工作失誤,視情節(jié)對(duì)責(zé)任人罰款500—1000元;跟班期間發(fā)生人身事故的就地免職。

3、各類小分隊(duì)要在原有檢查覆蓋的基礎(chǔ)上,每月增加一次夜班檢查頻次,加強(qiáng)對(duì)邊遠(yuǎn)頭面和重點(diǎn)工程、零星工程和零散作業(yè)人員的安全管控,確保安全生產(chǎn)。

4、認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)平公司井下業(yè)務(wù)部室管理干部隱患排查考核規(guī)定,對(duì)未按規(guī)定完成隱患排查工作的責(zé)任者除按制度對(duì)個(gè)人進(jìn)行處罰外,并株連考核責(zé)任人所在單位月度安全績(jī)效考核分0.1分/人次。

5、嚴(yán)格按照長(zhǎng)平公司關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律督查與工作秩序管理的規(guī)定》的通知要求,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行考核。

(二)突出重點(diǎn),強(qiáng)化系統(tǒng)安全保障。

1、加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理。通風(fēng)隊(duì)要對(duì)四盤區(qū)瓦斯情況進(jìn)行重點(diǎn)控制,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。監(jiān)測(cè)隊(duì)要認(rèn)真吸取瓦斯誤報(bào)警事故教訓(xùn),對(duì)特殊作業(yè)環(huán)境、條件惡劣作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管控,確保數(shù)據(jù)有效上傳,杜絕誤報(bào)警事故。各基層隊(duì)組要狠抓員工技能培訓(xùn),切實(shí)提高瓦斯防范意識(shí)與管理技術(shù)水平,杜絕瓦斯事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)頂板管理。生產(chǎn)技術(shù)中心要加強(qiáng)頂板管理技術(shù)研究,積極探索大采高工作面初次來壓、周期來壓、兩巷超前支護(hù)及惡劣地質(zhì)條件下的頂板管理工作。掘進(jìn)巷道要合理調(diào)整技術(shù)參數(shù),科學(xué)選擇支護(hù)方式,盡可能減少井巷工程的維修量,降低人力、物力、財(cái)力消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益;及時(shí)對(duì)全礦采掘頭面、在用巷道以及邊緣死角區(qū)域職責(zé)劃分進(jìn)行更新,消除管理死角,嚴(yán)防頂板事故。壓力顯現(xiàn)較大的巷道必須加強(qiáng)管控,掛牌管理。要認(rèn)真做好特殊時(shí)段的頂板管理,尤其是落實(shí)好掘進(jìn)隊(duì)組交接班期間頂幫支護(hù)的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“三員到崗、掛牌開工”管理制度?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生超空頂作業(yè)行為,責(zé)任人按“紅線”處理,確保安全生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)礦井運(yùn)輸管理。運(yùn)輸部要認(rèn)真落實(shí)晉煤集團(tuán)關(guān)于《礦用防爆柴油機(jī)無軌膠輪車使用管理規(guī)定》要求,健全管理制度及技術(shù)檔案,確保車輛安全行駛。重點(diǎn)工程運(yùn)輸和大件運(yùn)輸,相關(guān)隊(duì)組及運(yùn)輸部都要安排專人進(jìn)行跟班。重點(diǎn)區(qū)域運(yùn)輸作業(yè),運(yùn)輸部要有特殊的管理規(guī)定。

4、加強(qiáng)防治水管理。堅(jiān)持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”的防治水綜合探測(cè)手段,充分發(fā)揮高精度三維地震技術(shù)等技術(shù)作用,不斷提高防治水工作水平。特別是要以寺河奧灰水突出現(xiàn)象為教訓(xùn),開展針對(duì)性研究,進(jìn)一步摸清含水構(gòu)造,完善技術(shù)資料,采取有效措施,降低含水層水頭壓力,提升礦井防水抗災(zāi)能力,杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。施工隊(duì)組要嚴(yán)格執(zhí)行探放水規(guī)定,落實(shí)探放水措施,完善排水系統(tǒng),堅(jiān)持“寧可不干、絕不冒險(xiǎn)蠻干”的理念,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)匯報(bào),緊急情況下要立即撤人,確保安全。

5、加強(qiáng)機(jī)電管理。機(jī)電部要加強(qiáng)井上下供電系統(tǒng)管理,按規(guī)定對(duì)主扇、瓦斯抽放泵站、主提升機(jī)、電梯等特種設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查,及時(shí)排除隱患,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。機(jī)電工區(qū)、長(zhǎng)平(釜山)機(jī)電隊(duì)、運(yùn)行隊(duì)、洗煤廠等單位要合理安排檢修時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備日檢、周檢管理規(guī)定,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,確保設(shè)備安全運(yùn)行。要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度及安全措施,確保萬無一失。各單位要強(qiáng)化日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修工作,轉(zhuǎn)動(dòng)部位(轉(zhuǎn)動(dòng)軸、滾筒等)要保證護(hù)罩、護(hù)網(wǎng)齊全有效;分組作業(yè)時(shí),每一小組都要明確一名安全負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。

6、強(qiáng)化系統(tǒng)工程建設(shè)。對(duì)涉及系統(tǒng)安全運(yùn)行的工程,相關(guān)專業(yè)部室要牽頭組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),共同確定工程內(nèi)容、施工方案及施工工期,形成會(huì)議紀(jì)要。施工單位要嚴(yán)格按照會(huì)議紀(jì)要的要求組織施工。對(duì)擅自改變工程內(nèi)容及措施的行為或發(fā)生事故的單位,要對(duì)施工單位及主管業(yè)務(wù)部室從嚴(yán)處罰。

(三)強(qiáng)基固本,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

1、四季度,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排名后三名的單位,分別扣除責(zé)任單位月度安全績(jī)效考核分1.0分、0.8分、0.5分。

2、各單位要把“易發(fā)事故”的預(yù)防措施寫入規(guī)程(措施),專業(yè)部室要嚴(yán)把規(guī)程、措施的會(huì)審關(guān),嚴(yán)禁“串審”,發(fā)現(xiàn)“串審”現(xiàn)象處罰部室相關(guān)技術(shù)人員及隊(duì)組編制人300元/次。

3、抓好員工素質(zhì)提升再培訓(xùn)工作。各隊(duì)組要緊扣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,充分利用員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)日、班前會(huì)、班后會(huì)等多種形式,加強(qiáng)崗位“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的再學(xué)習(xí),提高員工操作技能。

4、扎實(shí)開展安全技術(shù)會(huì)診。各基層隊(duì)組要認(rèn)真總結(jié)本單位當(dāng)月安全生產(chǎn)運(yùn)行情況,并積極開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)下月安全工作重點(diǎn)作出安排,抓好危險(xiǎn)源控制。措施制定要得力有效、操作性強(qiáng),堅(jiān)決杜絕零敲碎打及突發(fā)性事故。

5、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)自主管理。各基層單位要制定“9.16”事故反思活動(dòng)安排,班組長(zhǎng)以上管理人員要撰寫事故反思小結(jié),深刻吸取綜采一隊(duì)人身傷害事故教訓(xùn),反思小結(jié)要求書面手寫,于10月25日前上報(bào)安監(jiān)部401辦公室。四季度,基層隊(duì)組要每月確定一項(xiàng)安全整治內(nèi)容,并形成記錄備查。未組織開展的單位,處罰單位正職200元/次。

(四)強(qiáng)化重點(diǎn)工程、零星工程的安全管控。

業(yè)務(wù)主管部室要加強(qiáng)對(duì)4313工作面末采、搬家,4314工作面安裝、初采以及采掘工作面過構(gòu)造、特殊地質(zhì)條件下作業(yè)等重點(diǎn)難點(diǎn)工程的安全監(jiān)管,確保組織到位、措施到位、監(jiān)管到位。重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)部室要安排跟班,解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)問題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題協(xié)調(diào)不力造成事故的按管理過失追究相關(guān)人員責(zé)任。

加強(qiáng)零散作業(yè)和零星工程管理。對(duì)存在交叉作業(yè)的施工地點(diǎn)和區(qū)域,施工單位必須派干部跟班作業(yè)。

煤礦設(shè)備安裝工作計(jì)劃篇七

2012年我礦工作的指導(dǎo)思想是:“提升系統(tǒng)功能,嚴(yán)抓過程控制,積極開拓進(jìn)取,再創(chuàng)企業(yè)輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實(shí)干,努力開創(chuàng)2012年我礦各項(xiàng)工作新局面,現(xiàn)將2012年各項(xiàng)工作計(jì)劃如下。

一、安全工作。

(一)安全目標(biāo):

井下杜絕發(fā)生死亡事故,重傷事故控制在一起以內(nèi),爭(zhēng)取消滅重傷事故,輕傷事故控制在5起以下;地面杜絕發(fā)生交通事故,杜絕發(fā)生火災(zāi)、爆炸等意外事故,杜絕發(fā)生偷盜、破壞等黑惡事件。

(二)工作措施:

1、修訂2011年《工傷事故管理制度》,出臺(tái)2012年度《工傷事故管理制度》,加大工傷事故責(zé)任追究處罰力度,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的責(zé)任和防范意識(shí)。

2、修訂2011年《安全考核辦法》,出臺(tái)2012年度《安全考核辦法》,繼續(xù)實(shí)行全員參與、逐月考核、以獎(jiǎng)罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,形成“工傷可恥,安全光榮,人人牽掛利益,害群之馬,群起而攻之”的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

3、修訂2011年《獎(jiǎng)罰條例》,出臺(tái)2012年度《獎(jiǎng)罰條例》,規(guī)范指導(dǎo)2012年度反“三違”和隱患排查整治實(shí)踐活動(dòng)。

4、樹立“安全指揮中心”權(quán)威,提高“四科一中心”工作效率,真正形成“一切任務(wù)服從安全,一切任務(wù)向安全讓路,在安全的前提下組織生產(chǎn)”的礦井運(yùn)行機(jī)制。

5、認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》,杜絕發(fā)生摩托車交通事故,確保我礦職工隊(duì)伍安全穩(wěn)定。

6、由保衛(wèi)科負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)火工品等危險(xiǎn)物品的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)治安巡邏和聯(lián)防預(yù)警工作,嚴(yán)厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現(xiàn)象。

7、進(jìn)一步加大資金投入,優(yōu)化各種安全設(shè)施,確保安全技術(shù)措施完善到位。

二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(一)工作目標(biāo):

1、保持國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

2、爭(zhēng)取在集團(tuán)公司全年考核終結(jié)排名中位居第一。

3、由質(zhì)標(biāo)辦負(fù)責(zé),對(duì)全礦井上下逐月進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核評(píng)分,全礦各專業(yè)目標(biāo)分值為92分。

(二)工作措施:

1、修訂2011年《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,出臺(tái)2012年度《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,繼續(xù)實(shí)行全員參與、逐月考核、以獎(jiǎng)罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,調(diào)動(dòng)全礦上下自覺搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。

2、成立質(zhì)標(biāo)評(píng)分委員會(huì),由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),質(zhì)標(biāo)辦具體操作,賦予質(zhì)標(biāo)辦權(quán)力,增強(qiáng)檢查執(zhí)法力度,任何人不得以任何理由干涉和影響質(zhì)標(biāo)辦行使職能,否則嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。

3、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)制度,建立一對(duì)一責(zé)任體系,科隊(duì)一把手負(fù)有100%的落實(shí)責(zé)任,包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有100%的監(jiān)管責(zé)任,責(zé)任明確,充分行使各自職責(zé)。

4、嚴(yán)把三關(guān):隊(duì)長(zhǎng)把好現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān),包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把好督促檢查關(guān),礦長(zhǎng)把好考核兌現(xiàn)公示關(guān)。使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于受控狀態(tài)。

5、實(shí)行紅、黃、藍(lán)旗制度,經(jīng)考核第一名拿紅旗,倒數(shù)第一名且不達(dá)目標(biāo)分值者拿黃旗,有工傷者拿藍(lán)旗,其科隊(duì)負(fù)責(zé)人在每月的安全生產(chǎn)例會(huì)上分別舉紅、黃、藍(lán)旗亮相。

三、生產(chǎn)任務(wù)。

(一)目標(biāo)任務(wù):

全年計(jì)劃生產(chǎn)原煤120萬噸,其中4#原煤100萬噸,5#原煤20萬噸;4#回采推進(jìn)1092米,5#回采推進(jìn)533米。4#掘進(jìn)5443米,5#掘進(jìn)3771米。采掘系統(tǒng)工程質(zhì)量達(dá)國(guó)標(biāo)一級(jí)。

(二)工作措施:

1、修訂了2011年《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》,出臺(tái)2012年度《安全生產(chǎn)調(diào)度指揮辦法》,實(shí)行調(diào)度命令制度,充分發(fā)揮調(diào)度室精心組織組織生產(chǎn)、巧妙協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的職能,最大限度地化解影響生產(chǎn)的各種主客觀因素,實(shí)行影響生產(chǎn)責(zé)任追究制度,調(diào)動(dòng)一切積極力量,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

2、由技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制年度作業(yè)計(jì)劃,每月向有關(guān)科隊(duì)分解下達(dá)任務(wù)計(jì)劃,每月月終按作業(yè)計(jì)劃完成情況提出獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

3、采取工資定額下放,給科隊(duì)長(zhǎng)充分授權(quán),發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。

4、堅(jiān)持工資“公開、公平、公正”的原則,每月工資全部公示,接受全員監(jiān)督。如果有兩例舉報(bào)屬實(shí)的隊(duì)長(zhǎng)誡免。

四、機(jī)電工作。

(一)工作目標(biāo):

機(jī)電管理達(dá)到國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)隊(duì)組不低于90分,輔助隊(duì)組不低于92分。全礦機(jī)電設(shè)備影響的時(shí)間全年累計(jì)不超500小時(shí)。

(二)工作措施:

1、修訂2011年《機(jī)電管理考核辦法》,出臺(tái)2012年度《機(jī)電管理考核辦法》,由機(jī)電科負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行,以隊(duì)為單位實(shí)行百分制考核,在每月的機(jī)電例會(huì)上考核兌現(xiàn)公示。

2、建立機(jī)電管理責(zé)任體系,各隊(duì)專設(shè)分管機(jī)電工作的副隊(duì)長(zhǎng),專業(yè)上受機(jī)電礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行全礦機(jī)電管理一體化。

3、以隊(duì)為單位劃分責(zé)任區(qū),各隊(duì)均實(shí)行包機(jī)制,以區(qū)段、分類別實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,建立一對(duì)一責(zé)任體系,確保每臺(tái)設(shè)備都有人管。

4、對(duì)全體電工、班組長(zhǎng)以上管理人員實(shí)行每月一考,考試成績(jī)與工資掛鉤。

5、改造完善井上、下供電系統(tǒng)。

6、改造完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)。

7、改造完善供水、排水系統(tǒng)。

8、更換前元莊風(fēng)井主風(fēng)機(jī)。

五、技術(shù)工作。

(一)工作目標(biāo):

1、堅(jiān)持不懈地扎實(shí)推進(jìn)地測(cè)防治水工作,為采掘和開拓延伸的平穩(wěn)推進(jìn)提供全面準(zhǔn)確的指導(dǎo)和安全保障。

2、超前編制并貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程,全面指導(dǎo)采掘系統(tǒng)的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng);超前編制并貫徹落實(shí)各種施工方案及安全技術(shù)措施,全面指導(dǎo)開拓工程和有關(guān)系統(tǒng)改造工程的施工作業(yè)活動(dòng)。

(二)工作措施:

1由地測(cè)科和防治水機(jī)構(gòu)聯(lián)合負(fù)責(zé),全面深入開展我礦的地測(cè)防治水工作。

2、由技術(shù)科負(fù)責(zé),全面深入開展我礦的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。

六、“一通三防”工作。

(一)工作目標(biāo):

1、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全年10個(gè)月達(dá)一級(jí)以上。

2、瓦斯?jié)舛戎笜?biāo)控制,礦井總回風(fēng)瓦斯?jié)舛鹊陀?.4%,控制在300天;噸煤風(fēng)排瓦斯量小于10m3/t,保持在10個(gè)月以上。

3、加強(qiáng)瓦斯治理,應(yīng)抽盡抽,盡可能在瓦斯抽采基本指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加大各地點(diǎn)的瓦斯抽放量。

4、抽放鉆孔工程量不低于20萬米。(包括巖孔)。

5、采掘工作面及主要運(yùn)輸系統(tǒng)努力實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化噴霧降塵系統(tǒng);兩個(gè)回采工作面全部實(shí)現(xiàn)動(dòng)壓注水。

6、通風(fēng)儀器、儀表完好率達(dá)到100%。

7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故,消滅與通防有關(guān)的輕傷以上人身事故。

(二)工作措施:

1、修訂2011年《一通三防考核辦法》,出臺(tái)2012年度《一通三防考核辦法》,由通風(fēng)科負(fù)責(zé),以隊(duì)為單位分類別進(jìn)行百分制考核,每月考核結(jié)果在當(dāng)月的“一通三防”例會(huì)上公布兌現(xiàn)。

2、全面深入推進(jìn)一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和開展一通三防安全專項(xiàng)整治工作,狠抓通防現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)通防現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

3、加大通防安全裝備的投入,努力打造本質(zhì)安全型一通三防礦井。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”方面的教育培訓(xùn)工作,普及職工的一通三防知識(shí),提高職工的素質(zhì),規(guī)范職工的行為。

5、突出技術(shù)工作的先進(jìn)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性,充分發(fā)揮技術(shù)工作對(duì)“一通三防”工作的支持作用和服務(wù)作用。

6、嚴(yán)防瓦斯超限和瓦斯報(bào)警事件,瓦斯異常情況時(shí)提供專題調(diào)查報(bào)告。

7、狠抓瓦斯抽放工作,強(qiáng)力推行以抽保掘、以抽保采,全面實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。

七、行政后勤工作。

(一)工作目標(biāo):

每月集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中,企業(yè)形象評(píng)分在92分以上;《興無人》每月一期,并提高稿件質(zhì)量;燈箱宣傳欄一季度更換一次;建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。

(二)工作措施:

1、制定2012年后勤管理考核辦法,由工會(huì)牽頭實(shí)施,以科隊(duì)為單位分類別進(jìn)行百分制考核,每月考核兌現(xiàn)公示。

2、嚴(yán)格執(zhí)行行政后勤管理考核辦法,每月召開一次行政后勤工作例會(huì),兌現(xiàn)全月獎(jiǎng)罰并公示。

3、建立后勤工作流程,按流程開展日常工作。

4、狠抓企業(yè)文化建設(shè),對(duì)投稿數(shù)量多,質(zhì)量高的人員給予重獎(jiǎng)。

八、職工培訓(xùn)工作。

(一)工作目標(biāo):

1、繼續(xù)按照四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)完善軟硬件設(shè)施建設(shè)。

2、繼續(xù)大力推廣“兩述”工作。

3、特殊工種全部持證上崗,并有5%的備用。

4、班組長(zhǎng)以上管理人員全部持證上崗。

5、全礦職工崗位知識(shí)掌握率達(dá)到80%,安全知識(shí)普及率達(dá)到90%。全體員工均達(dá)到初中文化。

6、科員、班組長(zhǎng)、科隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)全部達(dá)到中專以上文化(包括在讀的)。

(二)工作措施:

1、制定2012年度《職工培訓(xùn)辦法》,由培訓(xùn)中心牽頭實(shí)施,以科隊(duì)為主體,培訓(xùn)中心跟蹤考核。

2、進(jìn)一步建立健全培訓(xùn)管理制度,確保培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。

3、充實(shí)培訓(xùn)中心師資隊(duì)伍。

4、繼續(xù)與有關(guān)大專院校聯(lián)合辦學(xué),全面提升全員專業(yè)技能和整體素質(zhì)。

5、進(jìn)一步完善、規(guī)范職工培訓(xùn)檔案建設(shè)。

6、繼續(xù)深入開展“兩述”培訓(xùn)工作。

7、特殊工種人員、科員、班組長(zhǎng)、科隊(duì)長(zhǎng)每月一考。

8、班組長(zhǎng)以上管理人員每月一份工作總結(jié),每月一份工作計(jì)劃。

九、基本建設(shè)。

(一)礦建工程:

1、三采軌道下山延伸。

2、三采皮帶下山延伸。

3、三采回風(fēng)下山延伸。

4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝。

5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑。

6、三采皮帶下山(延伸段)皮帶安裝。

7、三采軌下刷大。

8、電機(jī)車充電硐室。

9、三采軌下照明安裝。

10、53202尾巷(53203皮順)巷道維護(hù)。

11、一采軌下繞道維護(hù)。

12、三采區(qū)水倉。

13、三采區(qū)水倉配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備的安裝。

14、二采區(qū)水巷變電所。

15、二采水泵房設(shè)備及管路安裝。

16、二采水倉變電所安全裝。

17、二采區(qū)主水倉。

18、二采區(qū)水倉配套管路、清挖設(shè)備、供電設(shè)備安裝。

19、二采皮下維護(hù)。

20、760水平運(yùn)輸巷水溝砌筑。

21、副斜井巷道維護(hù)。

22、二采區(qū)行人下山維護(hù)。

23、2109尾巷維護(hù)。

24、2110設(shè)備順槽繞道。

25、2110軌道順槽繞道。

26、二采軌下揭底。

(二)土建工程:

1、十五眼院建家屬樓三棟。

2、十五眼院建6噸鍋爐房一座。

3、十五眼院建職工文藝活動(dòng)中心一樓。

4、舊子弟學(xué)樓院建家屬樓一棟。

5、主井大橋到舊子弟學(xué)校河道建涵洞。

6、硬化副井煤場(chǎng)平面區(qū)域。

7、副井建木料庫。

8、職工食堂、大門、舊橋加寬。

9、副井場(chǎng)地雨水收集系統(tǒng)。

10、副井場(chǎng)地提升。

11、人行井、副斜井熱風(fēng)爐房。

12、主井雨水收集系統(tǒng)。

13、風(fēng)井變電站安裝。

14、主風(fēng)機(jī)更換(2臺(tái))。

15、礦區(qū)綠化。

16、主井橋兩邊欄桿改造。

17、煤泥倉。

18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地。

19、涉及三家移民,建下組開采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟。

20、下組煤開拓(包括下組煤開拓設(shè)計(jì)圖紙、資料及各種報(bào)告)。

21、建原煤倉兩個(gè)。

22、建精煤倉兩個(gè)。

23、新建主井磅房。

24、建鍋爐房。

25、建矸石房。

26、劈人行棧橋西邊山體。

27、風(fēng)井場(chǎng)地硬化。

28、工業(yè)廣場(chǎng)改河工程。

1、繼續(xù)完善礦井水處理廠各種環(huán)保設(shè)備,真正使廢水實(shí)現(xiàn)零排放。

2、對(duì)在用鍋爐進(jìn)行全面技術(shù)改造,采用燃?xì)忮仩t,充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料,既能削減污染物的排放,又能降低能源消耗。

3、主、副井工業(yè)場(chǎng)區(qū)修建雨水收集系統(tǒng)。

4、推進(jìn)礦區(qū)硬化、美化、綠化工作。

5、矸石、垃圾存放在指定地點(diǎn)。

6、搞好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。

2012年是承前啟后、繼往開來的一年,相信在各級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下,在集團(tuán)公司的大力支持下,全礦上下將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,各項(xiàng)工作一定會(huì)譜寫出更加燦爛的篇章!

@@@@煤礦有限責(zé)任公司。

二〇一一年十二月。

煤礦設(shè)備安裝工作計(jì)劃篇八

機(jī)電科2014年工作總結(jié)。

2014年,我科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標(biāo)及機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,通過嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)和強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修力度,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),確保了全礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),完成了礦部交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)就全年的工作情況從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)單總結(jié):

一、機(jī)電安全生產(chǎn)工作主要指標(biāo)完成情況1.機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行情況。

2014年全礦機(jī)電設(shè)備綜合完好率為,待修率為,事故率為0,防爆率為100%。

二、機(jī)電工作及其它工作完成情況1.機(jī)電安裝工程方面:

(1)完成了篩分系統(tǒng)破碎機(jī)的安裝、調(diào)試和運(yùn)行工作。(2)完成了主提升絞車系統(tǒng)改造、調(diào)試和運(yùn)行工作。(3)完成了懸臂式掘進(jìn)機(jī)安裝、調(diào)試工作。

(12)完成智能型饋電開關(guān)400、200詢價(jià),招標(biāo)工作。

(13)根據(jù)我礦生產(chǎn)進(jìn)展情況,及時(shí)完成了井下開拓巷的電氣設(shè)備搬遷工作和供電系統(tǒng)的調(diào)整工作。

2.設(shè)備檢查、維修維護(hù)及改造方面:

(6)完成了職工澡堂用熱水爐的除垢、補(bǔ)漏焊接工作。(7)完成了自備柴油發(fā)電機(jī)、發(fā)電機(jī)的調(diào)試運(yùn)行工作。(9)完了篩分系統(tǒng)防塵灑水管路的改造工作。

(10)完成了篩分系統(tǒng)照明燈具的更換及全井照明燈具的安裝布置工作。(11)瓦斯抽放泵房;地面、井下變電所、壓風(fēng)機(jī)房、排水泵房、污水處理、地面篩分系統(tǒng)、井下風(fēng)電瓦斯電、通訊系統(tǒng)、鍋爐房、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)、全礦低壓供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、提升系統(tǒng)等日常維護(hù)檢修工作。

3.環(huán)保工作方面:

(1)完成了翻矸系統(tǒng)技改前期詢價(jià)工作(2)完成污水處理廠清污工作。

(4)完成礦井粉塵傳感器安裝調(diào)試,運(yùn)行工作(6)完成了煤場(chǎng)振動(dòng)篩和皮帶機(jī)的煤塵封閉工作。

1/10。

(8)完成了生活污水處理廠清水池二氧化氯投放工作保障職工生活洗澡用水。5.開展冬季取暖管理方面:

(1)開展了我礦“煤礦取暖及電氣取暖住戶安全使用檢查”活動(dòng),并積極宣傳使用操作規(guī)范,提高了廣大礦工的安全用電意識(shí)和自防自救能力。

(2)不斷完善管理體制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)我礦實(shí)際情況,制定相關(guān)冬季取暖用電規(guī)程,進(jìn)一步提升了我礦冬季用電的安全管理水平。

三、機(jī)電設(shè)備安全管理方面。

1.繼續(xù)做好全礦機(jī)電設(shè)備的到貨驗(yàn)收、入井檢驗(yàn)、設(shè)備安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修及設(shè)備材料回收等工作。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)井下防爆設(shè)備的管理,安排專人負(fù)責(zé),進(jìn)一步完善并規(guī)范了井下防爆設(shè)備的檢查臺(tái)帳。

3.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維修相結(jié)合的原則,設(shè)備誰使用、誰管理、誰維護(hù),負(fù)責(zé)安全直接責(zé)任并實(shí)行專責(zé)制,主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,做到定人、定機(jī)、憑上崗證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程,要求操作工人必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,定期開展大型固定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和切換運(yùn)行試驗(yàn)工作,并做好各項(xiàng)運(yùn)行、維修記錄。

我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上級(jí)部門要求達(dá)到二級(jí),機(jī)電做為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要組成部分,我科針對(duì)自身實(shí)際情況,專門制定了機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,我科將配合各單位繼續(xù)抓好每周一次的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和月終考核工作。查缺補(bǔ)漏,制定計(jì)劃,對(duì)存在的問題進(jìn)行研究,制定措施,抓緊時(shí)間進(jìn)行落實(shí)整改,做到嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

五、技術(shù)管理方面。

1.我礦開展有計(jì)劃停送電作業(yè)、并嚴(yán)格執(zhí)行停送電申請(qǐng)和停送電工作票制度,杜絕了礦井無計(jì)劃停電事故的發(fā)生,確保了礦井供電安全。

2.機(jī)電圖紙的繪制。根據(jù)井下最新采掘進(jìn)度和設(shè)備的搬遷、安裝,及時(shí)更新各種機(jī)電圖紙,并對(duì)負(fù)荷發(fā)生變化的開關(guān)進(jìn)行整定計(jì)算,保證了井下供電安全。3.根據(jù)我礦實(shí)際情況,完成了2015年機(jī)電設(shè)備更新改造計(jì)劃的編制工作。

4.按照上級(jí)規(guī)定及時(shí)完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能檢測(cè)工作(2臺(tái)主通風(fēng)機(jī)性能檢測(cè)、主井帶式輸送機(jī)性能測(cè)試及驅(qū)動(dòng)軸檢測(cè)、3臺(tái)空壓機(jī)性能檢測(cè)、3臺(tái)主排水泵性能測(cè)試及聯(lián)合排水試驗(yàn)、架空人車的性能檢測(cè)及鋼絲繩在線檢測(cè)、主提升機(jī)鋼絲繩在線檢測(cè)、軌道大巷無極繩絞車鋼絲繩在線檢測(cè))。5.委托有資質(zhì)單位對(duì)我礦井下雜散電流進(jìn)行了測(cè)試。

6.積極聯(lián)系縣氣象部門,完成了對(duì)我礦的防雷設(shè)施、設(shè)備的檢查測(cè)試工作。7.完成了對(duì)井上、下絕緣用具絕緣性能的測(cè)試工作。8.完成了井上、下相關(guān)設(shè)備壓力表和真空表的校驗(yàn)工作。

1.進(jìn)一步完善了我礦井下雜散電流管理制度,對(duì)井下雜散電流進(jìn)行了測(cè)試,有效防止了雜散電流的危害。

2/10。

為加快機(jī)電系統(tǒng)安全、快捷、高效運(yùn)行,提高設(shè)備運(yùn)行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限,提高設(shè)備重復(fù)利用率,提高機(jī)電人員安全操作水平,加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn),加大設(shè)備檢修規(guī)范,為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、運(yùn)行管理計(jì)劃1、人力資源管理。

人是社會(huì)發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),最終是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝,煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動(dòng)作用。

加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感,責(zé)任感是機(jī)電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機(jī)電技師工作。機(jī)電職工月度評(píng)先工作,機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì),操作技能,通過對(duì)機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可,提高機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理。

“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功效,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理。

對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

三、計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)。

1、通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性,工作歸屬感。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命。

3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識(shí),加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力,提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

4、通過機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè),為實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為小河一礦實(shí)現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實(shí)基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實(shí)現(xiàn)。

第一章總則。

3/10。

機(jī)電設(shè)備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要保證;建立健全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證。

第二條本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。

第三條本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動(dòng)設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:

1、大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。)。

2、礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、控制裝置和設(shè)備等)。

3、井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動(dòng)器、防爆電動(dòng)機(jī)、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護(hù)、控制裝置等)。

第四條各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級(jí)“機(jī)電安全管理工作責(zé)任制”,明確工作范圍和管理責(zé)任。

第五條各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長(zhǎng)主管機(jī)電運(yùn)輸工作,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理及安全運(yùn)行管理工作。主要職責(zé)為:

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和法令;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議,善于結(jié)合本礦實(shí)際作好礦井機(jī)電運(yùn)輸管理工作。并針對(duì)本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真抓好全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,認(rèn)真抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測(cè)和檢修工作,確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行。

3、定期主持召開礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會(huì)議,及時(shí)研究解決機(jī)電運(yùn)輸工作中出現(xiàn)的問題,組織討論制訂全礦的年度機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃并上報(bào);還要組織制定好月度實(shí)施計(jì)劃,對(duì)實(shí)施情況負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置,大修計(jì)劃;組織設(shè)備的平衡,調(diào)撥,改造、報(bào)廢及設(shè)備維修工作;按上級(jí)有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗(yàn)收工作。

2014年度機(jī)電工作計(jì)劃目標(biāo)一、2014年度機(jī)電工作重點(diǎn):

1、建立健全機(jī)電管理機(jī)構(gòu)機(jī)制,完善機(jī)電管理制度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、抓好礦井供電系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)(膠帶機(jī)安裝)、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)(綜采設(shè)備安裝)、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、安全設(shè)施等機(jī)電設(shè)備安裝、控制進(jìn)度、確保質(zhì)量,精準(zhǔn)調(diào)試等工作。

4、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)。

5、強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)人員培訓(xùn)及考核(包括機(jī)電科、綜采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、鍋爐房),提高職工知識(shí)技能,遵守操作規(guī)程,養(yǎng)成正確良好的操作習(xí)慣,糾正其習(xí)慣性、一般性違章行為,樹立全體員工的安全意識(shí),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

6、組織一次技術(shù)比武活動(dòng),通過技術(shù)比武提高員工的技術(shù)素質(zhì),提高廣大員工學(xué)習(xí)知識(shí),掌握技術(shù)的積極性,為我礦機(jī)械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才。

4/10。

7、建立完善機(jī)電設(shè)備技術(shù)檔案,我礦的大型機(jī)電設(shè)備必須建立技術(shù)檔案,整理設(shè)備技術(shù)資料,繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖等圖紙,為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作。

(1)35變電所:外線35塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運(yùn)、電容補(bǔ)償、消弧等配套設(shè)備投運(yùn)調(diào)試4月份竣工。

(2)地面電纜溝及入井電纜、通風(fēng)機(jī)房10電纜、主井驅(qū)動(dòng)機(jī)房10電纜、辦公區(qū)配電室10電纜、洗煤廠、鍋爐房10電纜新舊系統(tǒng)無縫連接,4月份竣工,重點(diǎn)在于地面土建工程。

(3)井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運(yùn)行調(diào)試、井下新舊10系統(tǒng)無縫連接,5月份完成。2、礦井主運(yùn)系統(tǒng):

(1)主井膠帶機(jī)計(jì)劃4月份完成調(diào)試。

(2)4-2大巷膠帶機(jī)2月20號(hào)安裝,3月20號(hào)完成調(diào)試。(3)4-2盤區(qū)膠帶機(jī)3月21號(hào)安裝,4月底完成調(diào)試。

(4)42101工作面運(yùn)輸順槽膠帶機(jī)4月1號(hào)安裝,4月30竣工(5)原煤上倉膠帶機(jī)、儲(chǔ)煤場(chǎng)膠帶機(jī)有申克安裝。3、井下管路安裝:

(1)4-2集中回風(fēng)巷3月底完成;

(2)4-2膠帶機(jī)運(yùn)輸巷3月15號(hào)完成;(3)4-2輔助運(yùn)輸巷3月5;

(4)42101工作面回風(fēng)順槽4月30日完成(5)42101膠帶機(jī)運(yùn)輸巷4月30日完成(6)42101輔助運(yùn)輸巷5月20日竣工。(7)壓風(fēng)飲水自救裝置7月份完成。4、綜采設(shè)備安裝:

煤礦設(shè)備安裝工作計(jì)劃篇九

切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和緊迫感,牢固樹立“零容忍、零控制”、“隱患可控、事故可防”的安全理念,切實(shí)做到關(guān)口前移、重心下移,確保煤礦安全生產(chǎn)“從零開始,向零奮斗”的目標(biāo),結(jié)合我公司實(shí)際情況,現(xiàn)對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作作出安排:

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,樹立“以人為本,生命至上,構(gòu)建和諧”的安全科學(xué)發(fā)展觀,以瓦斯治理和防治水為重點(diǎn),完善制度,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),從源頭上消除安全隱患,加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)管理,構(gòu)建本質(zhì)安全礦井,筑起安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線,構(gòu)建平安和諧嵩基。

1、圓滿完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù);。

2、消滅二級(jí)以上非傷亡事故;。

1、堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線,始終把礦工生命安全放在首位,大力推進(jìn)煤礦安全治本攻堅(jiān),切實(shí)搞好各煤業(yè)公司隱患排查工作,加大安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)把安全關(guān),認(rèn)真組織各系統(tǒng)對(duì)各煤業(yè)公司全井上、下進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查工作,對(duì)查出的隱患要及時(shí)填寫“安全隱患通知書”,落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人,對(duì)查出的各類隱患要按照“五定”原則制定整改方案和措施,落實(shí)隱患的整改情況,并執(zhí)行閉環(huán)管理和掛牌督辦管理。對(duì)上級(jí)部門查出的各類隱患,各煤業(yè)公司要及時(shí)反饋到公司安全監(jiān)察部和有關(guān)部門,安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督整改和復(fù)查上報(bào)。對(duì)各類隱患的整改嚴(yán)格按“誰主管、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”。

2、按時(shí)組織召開每月的安全例會(huì);。

3、認(rèn)真貫徹上級(jí)下發(fā)的安全活動(dòng)精神,并及時(shí)組織實(shí)施活動(dòng)方案;。

4、每季度組織各專業(yè)組人員認(rèn)真落實(shí)“三評(píng)價(jià),三評(píng)定”工作,對(duì)各煤業(yè)公司瓦斯、水害、頂板管理評(píng)價(jià)和機(jī)電、運(yùn)輸、應(yīng)急救援的評(píng)定工作,對(duì)各礦井主要地點(diǎn)和礦井主要災(zāi)害,逐頭逐面地進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),并對(duì)礦井有危害的項(xiàng)目制訂防范措施;組織各煤業(yè)每半年開展一次風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控評(píng)估工作。

5、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、狠抓落實(shí),圍繞“煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)體系”兩條主線,認(rèn)真做好煤礦的安全生產(chǎn)管理工作。公司安全監(jiān)察部組織各部室專業(yè)人員對(duì)各煤業(yè)公司每季度開展一次煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核和安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)體系考評(píng)工作,督促各煤業(yè)在鄭州市考評(píng)中達(dá)到一類礦井和二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

1、仟祥礦以瓦斯治理為重點(diǎn),嚴(yán)格按照瓦斯治理的十二字方針“先抽后采,監(jiān)測(cè)監(jiān)控,以風(fēng)定采”,堅(jiān)持兩個(gè)“四位一體”區(qū)域治理先行、局部治理補(bǔ)充的措施執(zhí)行。

2、天基礦水害防治為重點(diǎn),加大礦井水害防治力度,堅(jiān)決杜絕水害事故,嚴(yán)格制定和落實(shí)防治水專項(xiàng)安全技術(shù)措施,認(rèn)真落實(shí)《河南省煤礦防治水若干規(guī)定》。各采掘工作面必須堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則,做好礦井防治水工作。重點(diǎn)落實(shí)各掘進(jìn)工作面的探放水專項(xiàng)措施,加強(qiáng)井下排水設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng),完善排水設(shè)施。

3、加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)各煤業(yè)公司的頂板管理工作,要求各采掘工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工,嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”及“一炮三檢”管理制度。

4、加強(qiáng)監(jiān)督對(duì)各煤業(yè)的機(jī)電運(yùn)輸管理和斜坡管理,消滅電氣設(shè)備失爆。落實(shí)機(jī)電設(shè)備安全性能評(píng)定工作,對(duì)各煤業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸實(shí)施精細(xì)化管理,大到每一臺(tái)設(shè)備的擺放,小到每個(gè)電纜勾的吊掛,都要要求專人負(fù)責(zé);對(duì)每臺(tái)開關(guān)、電纜、設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備專人管理,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)主提升系統(tǒng)的檢查、維護(hù)、保養(yǎng),并且建立臺(tái)賬;加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸設(shè)施、設(shè)備、鋼絲繩的檢查、更換,保證運(yùn)輸安全,加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸管理制度,堅(jiān)決做到“行車不行人,行人不行車”管理。

5、加強(qiáng)在雨季和冬季期間安全監(jiān)管,重點(diǎn)監(jiān)管各煤業(yè)公司雨季“三防”和冬季“四防”的防范措施,成立領(lǐng)導(dǎo)小組、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、完善措施、杜絕各類事故的發(fā)生。

20xx年我們要以國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)文件精神為指導(dǎo),以《煤礦安全規(guī)程》為根本,以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全管理、規(guī)范職工行為、狠抓隱患整改,為實(shí)現(xiàn)我公司20xx計(jì)劃目標(biāo)而努力奮斗。

煤礦設(shè)備安裝工作計(jì)劃篇十

使機(jī)電方面和運(yùn)輸方面與井下生產(chǎn)協(xié)調(diào),監(jiān)督井下機(jī)電設(shè)備施暴?。。?/p>

采購(gòu)礦井所需機(jī)電設(shè)備。

如單體、掘進(jìn)機(jī)、采煤機(jī)、通風(fēng)機(jī)、刮板輸送機(jī)。。。

管理地面絞車房。

管理工作面絞車及機(jī)電設(shè)備!

一、總則。

為加快機(jī)電系統(tǒng)安全、快捷、高效運(yùn)行,提高設(shè)備運(yùn)行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限,提高設(shè)備重復(fù)利用率,提高機(jī)電人員安全操作水平,加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn),加大設(shè)備檢修規(guī)范,為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、運(yùn)行管理計(jì)劃。

1、人力資源管理。

人是社會(huì)發(fā)展的第一要素,現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),最終是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝,煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動(dòng)作用。

加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感,責(zé)任感是機(jī)電系統(tǒng)重中之中,通過聘用機(jī)電技師工作。機(jī)電職工月度評(píng)先工作,機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì),操作技能,通過對(duì)機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可,提高機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理。

“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,必須要有先進(jìn)的設(shè)備,要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行,發(fā)揮最大功效,必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范,機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理。

加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工,在驗(yàn)收的程序。

加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作,加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì),后施工,運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)地面變電所,井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

三、計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)。

1、通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性,工作歸屬感。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命。

3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識(shí),加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力,提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

4、通過機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè),為實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為小河一礦實(shí)現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實(shí)基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實(shí)現(xiàn)。

第一章總則。

第一條煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié),直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多,線長(zhǎng)面廣,移動(dòng)性大,管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大;礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣,全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要保證;建立健全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證。

第二條本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。

第三條本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動(dòng)設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括:

1、大型固定設(shè)備(包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。)。

2、礦井主要變供電設(shè)備(包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、控制裝置和設(shè)備等)。

3、井下變供電設(shè)備(包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動(dòng)器、防爆電動(dòng)機(jī)、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護(hù)、控制裝置等)。

4、礦井采掘移動(dòng)機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測(cè)等設(shè)備設(shè)施。

第二章礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任。

第四條各礦井必須建立礦、區(qū)(科)、班、組四級(jí)“機(jī)電安全管理工作責(zé)任制”,明確工作范圍和管理責(zé)任。

第五條各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長(zhǎng)主管機(jī)電運(yùn)輸工作,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理及安全運(yùn)行管理工作。主要職責(zé)為:

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和法令;認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議,善于結(jié)合本礦實(shí)際作好礦井機(jī)電運(yùn)輸管理工作。并針對(duì)本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則,督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真抓好全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作,認(rèn)真抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測(cè)和檢修工作,確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行。

3、定期主持召開礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會(huì)議,及時(shí)研究解決機(jī)電運(yùn)輸工作中出現(xiàn)的問題,組織討論制訂全礦的年度機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃并上報(bào);還要組織制定好月度實(shí)施計(jì)劃,對(duì)實(shí)施情況負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置,大修計(jì)劃;組織設(shè)備的平衡,調(diào)撥,改造、報(bào)廢及設(shè)備維修工作;按上級(jí)有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗(yàn)收工作。

5、對(duì)上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄;對(duì)礦上報(bào)的有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸材料要核實(shí)、簽字并負(fù)責(zé)。

第六條設(shè)機(jī)電副總工程師協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理機(jī)電運(yùn)輸工作。主要職責(zé)為:

1、在機(jī)電礦長(zhǎng)和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助機(jī)電礦。

煤礦設(shè)備安裝工作計(jì)劃篇十一

以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨,樹立全局意識(shí),與企業(yè)共擔(dān)榮辱,積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升個(gè)人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力工作。

做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的`各項(xiàng)工作。

1、協(xié)助礦長(zhǎng)、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級(jí)、礦制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、對(duì)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。

3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。

4、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。

5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。

6、參與組織編制生產(chǎn)計(jì)劃、工程驗(yàn)收。

7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。

8、參與對(duì)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的安全培訓(xùn),并做好安全技術(shù)考核。

9、在處理災(zāi)害事故過程,聽從總指揮命令,負(fù)責(zé)一方面搶救工作。

10、參加組織安全質(zhì)量大檢查,總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實(shí)情況。

11、參加礦長(zhǎng)組織召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全例會(huì)。

1、保證完成入井天數(shù),認(rèn)真履行帶班職責(zé)。

2、深入現(xiàn)場(chǎng)參加礦安全檢查及隱患排查,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

3、參加礦舉辦的各種安全活動(dòng)。

4、按時(shí)參加礦早調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)及安全辦公會(huì)議。

5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作,做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。

7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。

8、及時(shí)更新礦井匯報(bào)材料。

煤礦設(shè)備安裝工作計(jì)劃篇十二

1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理,努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風(fēng)礦長(zhǎng)組織,科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加,對(duì)礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對(duì)炮采工作面受條件限制,風(fēng)量不足且風(fēng)道斷面小失修率高通風(fēng)設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象,每天派專人對(duì)采面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即進(jìn)行處理。

2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。巷道貫通均由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)以上干部跟班指揮,確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)改通風(fēng)系3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小,合理調(diào)整主扇葉片角度,做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。通過以上嚴(yán)格管理,使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

1、強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測(cè)儀和便攜式甲烷檢測(cè)儀,瓦斯超限堅(jiān)決停止作業(yè)。

2、對(duì)通風(fēng)科科員進(jìn)行分工,實(shí)行分段負(fù)責(zé)制,多層把關(guān)并配備工作手冊(cè),將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和匯報(bào)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,堅(jiān)持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況,及時(shí)追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行,全煤掘進(jìn)工作面必須采取分次爆破,有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。

4、齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況,在交接手冊(cè)簽字的同時(shí)在規(guī)定電話地點(diǎn)堅(jiān)持每班向區(qū)調(diào)度匯報(bào)制度。

加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量,保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超米,風(fēng)筒吊掛平直,逢環(huán)必掛。全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共14處,其中:南一切眼接拆風(fēng)筒500米,回風(fēng)巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒760米,西軌掘進(jìn)接拆風(fēng)筒900米,副立井繞道掘進(jìn)接拆風(fēng)筒150主斜井掘進(jìn)接拆風(fēng)筒800米,運(yùn)輸巷掘進(jìn)接拆風(fēng)筒700米,一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒200米拆風(fēng)筒100米,306進(jìn)風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒6001001采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷接風(fēng)筒150米,1001采區(qū)回風(fēng)巷接風(fēng)筒400年共接風(fēng)筒5360米,拆風(fēng)筒4110米。安裝局扇28臺(tái),拆除局扇14。

在通風(fēng)設(shè)施管理上,做到了能夠建永久設(shè)施的,絕不建臨時(shí)設(shè)施,同時(shí)規(guī)定超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng),保證通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)定可靠。20xx年,全礦共預(yù)計(jì)建筑風(fēng)門設(shè)施12道(其中西軌道巷道);永久密閉14道,擋風(fēng)墻64道;打柵欄70個(gè),柵欄、風(fēng)門、閉墻及擋風(fēng)墻均刷白,累計(jì)維修密閉58道,維修風(fēng)門16道。安裝風(fēng)門閉鎖6。

配合機(jī)電隊(duì)安裝壓風(fēng)自救裝置14個(gè),供水施救裝置14。

按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度,考勤管理辦法及員工請(qǐng)銷假制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

由于南山煤礦通風(fēng)隊(duì)人員大部分來自附近農(nóng)村,無工作經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)較低,所以對(duì)員工加強(qiáng)安全培訓(xùn)是20xx年培訓(xùn)工作頭等大事,積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)區(qū)技術(shù)人員每月對(duì)員工進(jìn)行為期4天的培訓(xùn),每天4小時(shí),同時(shí)于每天班前會(huì)抽出15分鐘認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),月末實(shí)施考核,根據(jù)各項(xiàng)考核成績(jī)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰等處理?,F(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后95%以上的員工的專業(yè)知識(shí)已合格。

我隊(duì)積極響應(yīng)公司及礦的號(hào)召,大力開展“手指口述”安全確認(rèn)法,對(duì)員工進(jìn)行多次集體培訓(xùn)和個(gè)別特訓(xùn),現(xiàn)我隊(duì)所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。

因井下進(jìn)行噴漿,帶來風(fēng)筒管理難度大,防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高,我隊(duì)尚待努力進(jìn)取,以縮小工作差距,我們?cè)阜e極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關(guān),為確保礦井安全貢獻(xiàn)自己的力量。

煤礦設(shè)備安裝工作計(jì)劃篇十三

采掘一線黨總支(支部)是黨的教育、管理、監(jiān)督黨員干部的基層組織,是完成黨的各項(xiàng)工作任務(wù)的具體組織者和實(shí)施者?;鶎狱h總支(支部)的工作效率如何、工作效果如何,在很大程度上取決于班子的整體素質(zhì)。礦黨委從選、管、育三個(gè)方面著手,抓好班子建設(shè)。

個(gè)生產(chǎn)一線單位有。

名黨總支書記來自礦組織、宣傳、辦公室、團(tuán)委等部門。二是采取公開選聘方式,去年。

月礦黨委對(duì)掘進(jìn)系統(tǒng)。

個(gè)單位合并為。

個(gè)單位,開展了公推上崗,通過競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)、組織考核、常委會(huì)word文檔資料。

討論等程序,真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)、作風(fēng)扎實(shí)。

名黨支部書記,并按班組劃分了黨小組。根據(jù)各單位的規(guī)模和黨員人數(shù),調(diào)整理順黨組織設(shè)置,消除無黨員空白班組。

人,平均年齡。

歲;學(xué)歷大專以上。

人,中專。

人,都達(dá)到了本崗位煤礦相關(guān)學(xué)歷。二是嚴(yán)抓兩級(jí)班子的分工與合作,礦黨委要求書記不是單一抓黨務(wù),區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)也不是單一抓安全生產(chǎn)。黨建工作要緊密圍繞本單位實(shí)際開展,促進(jìn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作上臺(tái)階。三是加大民主集中制建設(shè),完善議事規(guī)則和決策程序,涉及工資、獎(jiǎng)金分配、干部提拔必須召開黨總支(支部)會(huì)議研究決定;建設(shè)基金使用書記、區(qū)長(zhǎng)聯(lián)合審批,工會(huì)主席管理;材料使用區(qū)長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副區(qū)長(zhǎng)聯(lián)合審批等制度。堅(jiān)持雙重組織生活及民主生活會(huì)制度,加強(qiáng)經(jīng)常性的批評(píng)與自我批評(píng),增進(jìn)了兩級(jí)班子團(tuán)結(jié),從而推進(jìn)黨建工作健康發(fā)展。

word文檔資料。

落到實(shí)處,推進(jìn)我礦黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)化建設(shè),建立健全了一系列管理制度。到目前為止,已建立《基層黨支部工作暫行規(guī)定》、《加強(qiáng)采掘隊(duì)黨支部建設(shè)的規(guī)定》、《基層組織建設(shè)工作“四公開”制度》、《黨員教育聯(lián)系會(huì)議制度》、《民主評(píng)議黨員制度》、《黨員教育培訓(xùn)制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》等黨建工作制度。這些規(guī)章制度的建立,對(duì)提高管理水平,保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),推動(dòng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

人,采掘一線黨員。

人,占職工總數(shù),沒有無黨員采掘隊(duì)和班組;采掘一線積極分子。

人,占非黨職工總數(shù)。

(三)拓寬黨員學(xué)習(xí)教育形式和渠道。為充分發(fā)揮基層組織在煤炭安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用,我們對(duì)各類黨員實(shí)行分類培訓(xùn),形成各級(jí)黨組織齊抓共管。一是提高黨員綜合素質(zhì),礦黨委始終堅(jiān)持以學(xué)政治理論、學(xué)管理知識(shí)、學(xué)科學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)知識(shí)“四學(xué)”為主要容的黨員培訓(xùn)工作。充分利用礦、區(qū)(科)兩級(jí)黨校辦班培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式,對(duì)黨的理論知識(shí)、政策方針以及各種專業(yè)知識(shí)和科技技能進(jìn)行學(xué)習(xí),利用加強(qiáng)黨務(wù)和安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力,成為工作上的骨干。二是提高組織生活質(zhì)量,堅(jiān)持以“三會(huì)一課”為主要容的黨組織生活制度,豐富容和形式,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),使黨員保持思想上的先進(jìn)。

word文檔資料。

三、突出載體實(shí)踐特色,提升黨組織戰(zhàn)斗力。

我礦結(jié)合實(shí)際,通過深化開展一系列的主題活動(dòng),使黨員服務(wù)大局、服務(wù)職工意識(shí)得到增強(qiáng),企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。

個(gè)黨徽,以黨徽提醒自己,時(shí)時(shí)、事事、處處牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,自覺接受群眾監(jiān)督。精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)標(biāo)識(shí),為井下工作黨員統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)標(biāo)識(shí)紅色安全帽,黨員在井下工作時(shí)必須配戴紅色安全帽,亮出黨員身份,促使廣大黨員時(shí)刻不忘自己的身份和職責(zé)。組織全體黨員開展“黨員目標(biāo)承諾”活動(dòng),黨員按照不同的崗位簽訂公開承諾書,時(shí)刻謹(jǐn)記黨員職責(zé),在生產(chǎn)中真正做到了“我為生產(chǎn)抓關(guān)鍵、我為安全排隱患、我為群眾解憂難、我為黨旗添光彩”。

生產(chǎn)崗位均設(shè)有“黨員安全崗”,形成“本崗自保,同崗互保,上下聯(lián)?!钡膭?chuàng)建格局?;顒?dòng)開展以來,全礦一線生產(chǎn)單位設(shè)立“黨員安全崗”

個(gè),黨員安全監(jiān)察小分隊(duì)開展活動(dòng)。

次,查出隱患和問題。

條,全部落實(shí)了整改措施。

元獎(jiǎng)勵(lì);每半年再評(píng)出20名“四星級(jí)黨員”,給予每人。

元獎(jiǎng)勵(lì)。通過開展“星級(jí)黨員”活動(dòng),強(qiáng)化了黨員政治理論和黨性觀念教育,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模作用,實(shí)現(xiàn)了黨員“崗位能力明顯提高,崗位貢獻(xiàn)明顯增大,崗位文明明顯增強(qiáng)”目標(biāo),切實(shí)把提倡黨員盡義務(wù)與保護(hù)黨員的切身利益結(jié)合起來,讓優(yōu)秀黨員政治上得榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠,激發(fā)了黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力,形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。截止目前,全礦已評(píng)出“三星級(jí)黨員”

人,“四星級(jí)黨員”

人,發(fā)放獎(jiǎng)金。

名,考問員工。

人,及格率達(dá)到。

;檢查工作面。

個(gè);發(fā)現(xiàn)隱患和問題。

條,能整改的現(xiàn)場(chǎng)整改,一時(shí)解決有難度的,也都落實(shí)了責(zé)任人和整改日期。

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煤礦設(shè)備安裝工作計(jì)劃篇十四

1、針對(duì)__年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理的指導(dǎo)思想。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)日檢制度。落實(shí)人員__。加強(qiáng)兌規(guī)質(zhì)量驗(yàn)收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護(hù)的驗(yàn)收工作。強(qiáng)化巷道造型、中線腰線的檢查工作。

2、加強(qiáng)文明生產(chǎn)檢查工作。

3、強(qiáng)化支護(hù)材料、設(shè)備及工具的計(jì)劃、審批、使用及井下現(xiàn)場(chǎng)管理。

4、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護(hù)的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。

5、探鉆施工。嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響,以井區(qū)。

6、及職工的生命安全為第一、進(jìn)尺進(jìn)度第二的原則性,維護(hù)和保證更多人的幸福生活和政治前途。

7、全力加強(qiáng)粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。

8、持續(xù)加強(qiáng)火工品管理。

9、加強(qiáng)掘進(jìn)包保設(shè)備管理。

通風(fēng):。

監(jiān)控檢測(cè)、防突、強(qiáng)化紀(jì)律要求、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理、提前超前防范、落實(shí)執(zhí)行制度。

1、嚴(yán)肅瓦檢隊(duì)伍管理。

2、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施檢查及維護(hù)工作。

3、通風(fēng)設(shè)備的維護(hù)和維修工作。

4、井區(qū)現(xiàn)用kj83n系統(tǒng)。

5、加強(qiáng)掘二a7煤層打鉆防突解析指標(biāo)檢測(cè)管理。

6、加大通風(fēng)與掘進(jìn)、通風(fēng)交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。

技術(shù)、安全、培訓(xùn)管理工作:

責(zé)任意識(shí)第一、落實(shí)執(zhí)行第二、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量第三、安全效果第四。

1、技術(shù)員每日入井進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)及兌規(guī)工作。

2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長(zhǎng)參加的隱患排查及落實(shí)工作。

3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。

4、完善、嚴(yán)格措施及規(guī)程制定及審批制度。

5、加強(qiáng)技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

6、每月召開安全管理會(huì)議。杜絕走過場(chǎng)、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。

建議機(jī)電運(yùn)輸。

1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。

2、落實(shí)機(jī)電防爆、失爆管理制度,落實(shí)責(zé)任。

3、建立礦車臺(tái)賬、地亂臺(tái)賬、完善一坡三檔、保護(hù)投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度及落實(shí)情況。

材料供應(yīng)。

1、加強(qiáng)材料計(jì)劃的制定及制定范圍的確定。

2、深入井下。進(jìn)行數(shù)量的清點(diǎn)及檢查情況。

3、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺(tái)賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。

自行請(qǐng)示。

4、加強(qiáng)與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。

調(diào)度工作。

1、以生產(chǎn)井長(zhǎng)為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報(bào)影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、監(jiān)控、材料、設(shè)備統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工作。

2、提高自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高處理問題能力。而非簡(jiǎn)單的記錄員、傳話員。

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煤礦設(shè)備安裝工作計(jì)劃篇十五

為深入貫徹落實(shí)《**市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)**市**年煤礦安全生產(chǎn)工作意見的通知》(**辦〔**〕26號(hào))和《**縣人民政府關(guān)于做好**年安全生產(chǎn)工作的通知》(沐府函〔**〕4號(hào))精神,杜絕重大及以上事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),促進(jìn)我縣煤業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,我局將以日常監(jiān)管和各類專項(xiàng)檢查為主,加強(qiáng)對(duì)礦井的服務(wù)與指導(dǎo),扎實(shí)抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實(shí)際,現(xiàn)將**年煤礦安全工作計(jì)劃安排如下:

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,進(jìn)一步落實(shí)政府的安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,以強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段,堅(jiān)持“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”并重的原則,加強(qiáng)煤礦安全現(xiàn)場(chǎng)管理,提高煤礦職工的安全意識(shí),提升煤礦的安全生產(chǎn)水平和保障能力。為實(shí)現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、自動(dòng)化和信息化建設(shè)”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)。

(一)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。**年,完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。

(二)至少完成2家煤礦關(guān)閉工作任務(wù)。

(三)堅(jiān)決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生,盡量減少一般事故的發(fā)生,死亡人數(shù)控制在省、市下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(四)督促建設(shè)礦井加快建設(shè)進(jìn)度,完成整改投資8600萬元,完成招商引資8000萬元。

三、工作重點(diǎn)。

(一)開展四個(gè)專項(xiàng)檢查。

**年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個(gè)責(zé)任,深入開展隱患排查治理,在此基礎(chǔ)上,配合市局突出抓好以下四個(gè)專項(xiàng)檢查。

1.煤礦瓦斯治理專項(xiàng)檢查。

煤礦企業(yè)在安全措施上要實(shí)現(xiàn)合理部署、采掘平衡,系統(tǒng)優(yōu)化、安全可靠。管理上要進(jìn)一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系,增強(qiáng)煤礦職工瓦斯防治意識(shí),提升煤礦瓦斯綜合治理能力,有效防止瓦斯超限,堅(jiān)決杜絕瓦斯事故。

2.強(qiáng)化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求,切實(shí)開展頂板隱患專項(xiàng)排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機(jī)構(gòu),制定和落實(shí)頂板管理責(zé)任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度;加強(qiáng)超前支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)的管理,并推進(jìn)先進(jìn)的支護(hù)和采煤方法等。

3.機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。

要求煤礦制定機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查方案,對(duì)井上下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,保證機(jī)電設(shè)備完好可靠;要做好各類機(jī)電崗位培訓(xùn)工作,必須持證上崗,并由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對(duì)機(jī)電人員進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn);加強(qiáng)運(yùn)輸管理,對(duì)運(yùn)輸線路、設(shè)備、信號(hào)全面檢查。

4.煤礦防治水專項(xiàng)檢查。

督促煤礦建立健全防治水工作機(jī)構(gòu),配齊探放水設(shè)施和人員,明確防治水責(zé)任。要利用各種探測(cè)儀器,查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況,堅(jiān)持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施,消除水害隱患,不斷提高煤礦的防治水能力。

(二)搞好關(guān)鍵時(shí)段的重點(diǎn)監(jiān)管工作。

1.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況;。

2.技改擴(kuò)能礦井的審批和按設(shè)計(jì)要求建設(shè)的情況;。

4.開展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況,以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴(yán)查處,確保安定和諧過渡。

(三)結(jié)合分類礦井評(píng)定進(jìn)行日常監(jiān)管。

按照**市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實(shí)施辦法(試行)〉的通知》(**委〔2013〕28號(hào))要求,對(duì)煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場(chǎng)管理人員落實(shí)等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中,一類礦井二個(gè)月組織一次日常檢查,半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查,每季度開展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查,每月一次全面檢查。

(四)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技改工作方面。

**年6月底前,全面完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收工作。狠抓技改礦井的技改工期與現(xiàn)場(chǎng)施工管理,督促技改礦井必須嚴(yán)格按《初步設(shè)計(jì)》和《安全專篇》進(jìn)行建設(shè),對(duì)以借技改之名行非法生產(chǎn)之實(shí)的,必須依法予以從重處理,情節(jié)嚴(yán)重的我局將提請(qǐng)縣人民政府依法予以關(guān)閉。

(五)整頓關(guān)閉工作。

按照《關(guān)于下達(dá)**年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂煤重組〔**〕1號(hào))要求,在**年6月10日前確定兩家關(guān)閉礦井名單,確保在10月20日前全部關(guān)閉到位。

(六)全面提升采掘機(jī)械化程度。

督促煤礦企業(yè)認(rèn)真按照《關(guān)于推進(jìn)小型煤礦機(jī)械化的指導(dǎo)意見》要求,積極采用新技術(shù)、新工藝,推進(jìn)機(jī)械化采煤。年內(nèi)完成1個(gè)達(dá)標(biāo)的采掘機(jī)械化礦井,帶動(dòng)全縣煤礦的機(jī)械化改造,使礦井機(jī)械化水平更上一個(gè)臺(tái)階。

(七)鞏固“打非治違”成果。

相關(guān)部門要通過聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場(chǎng)檢查、地面查閱資料等方式,認(rèn)真組織開展本轄區(qū)煤礦專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。對(duì)存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦,一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的煤礦,依法提請(qǐng)縣人民政府予以關(guān)閉;對(duì)拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦,依法重處。

五、保障措施。

1.堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)制度。堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開,業(yè)主、礦長(zhǎng)及駐礦安監(jiān)員必須全部參加,原則上不能請(qǐng)假。

2.加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實(shí)行全員培訓(xùn),配齊配足特種作業(yè)人員,所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗;對(duì)未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。

煤礦設(shè)備安裝工作計(jì)劃篇十六

我礦采掘一線現(xiàn)有9個(gè)黨總支,47個(gè)黨支部,68個(gè)黨小組(其中:28個(gè)采掘隊(duì)黨支部,42個(gè)黨小組),實(shí)現(xiàn)了“采掘段隊(duì)有支部,重點(diǎn)班組有黨小組,井下關(guān)鍵崗位有黨員”的目標(biāo),有力地推動(dòng)和保證了煤炭安全生產(chǎn)的發(fā)展。

一、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班子建設(shè),提高科學(xué)發(fā)展能力。

采掘一線黨總支(支部)是黨的教育、管理、監(jiān)督黨員干部的基層組織,是完成黨的各項(xiàng)工作任務(wù)的具體組織者和實(shí)施者?;鶎狱h總支(支部)的工作效率如何、工作效果如何,在很大程度上取決于班子的整體素質(zhì)。礦黨委從選、管、育三個(gè)方面著手,抓好班子建設(shè)。

(一)著手抓黨總支(支部)書記選配。隨著企業(yè)改革的不斷深入,黨員干部隊(duì)伍發(fā)生了較大的變化,黨的基層組織建設(shè)中“書記難選配,素質(zhì)難提高”的問題日漸突出,直接影響了基層黨建工作的質(zhì)量。礦黨委把選配好黨總支(支部)書記,作為加強(qiáng)黨建工作的首要任務(wù)。一是采取選拔黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、政策熟、能力強(qiáng)的機(jī)關(guān)政工干部交流到黨總支書記崗位,目前我礦個(gè)生產(chǎn)一線單位有名黨總支書記來自礦組織、宣傳、辦公室、團(tuán)委等部門。二是采取公開選聘方式,去年月礦黨委對(duì)掘進(jìn)系統(tǒng)個(gè)單位合并為個(gè)單位,開展了公推上崗,通過競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)、組織考核、常委會(huì)討論等程序,真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)、作風(fēng)扎實(shí)名同志選拔到黨總支書記崗位。三是結(jié)合我礦采掘一線實(shí)際,每個(gè)采掘隊(duì)都設(shè)立了獨(dú)立黨支部,按照分公司隊(duì)級(jí)管理人員編制職數(shù),配備了專職名黨支部書記,并按班組劃分了黨小組。根據(jù)各單位的規(guī)模和黨員人數(shù),調(diào)整理順黨組織設(shè)置,消除無黨員空白班組。

(二)著手抓好班子建設(shè)。一是優(yōu)化兩級(jí)班子,礦黨委堅(jiān)持適時(shí)調(diào)整,不斷優(yōu)化生產(chǎn)一線區(qū)、隊(duì)兩級(jí)班子“四化”結(jié)構(gòu)。重學(xué)歷、但不唯學(xué)歷,一方面注重培養(yǎng)學(xué)歷高、年齡好、潛力大的干部;一方面對(duì)具有煤礦豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的干部,加強(qiáng)后續(xù)學(xué)歷提高,適時(shí)調(diào)整充實(shí)到基層班子中來。目前采掘開生產(chǎn)一線區(qū)隊(duì)兩級(jí)班子人,平均年齡歲;學(xué)歷大專以上人,中專人,都達(dá)到了本崗位煤礦相關(guān)學(xué)歷。二是嚴(yán)抓兩級(jí)班子的分工與合作,礦黨委要求書記不是單一抓黨務(wù),區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)也不是單一抓安全生產(chǎn)。黨建工作要緊密圍繞本單位實(shí)際開展,促進(jìn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作上臺(tái)階。三是加大民主集中制建設(shè),完善議事規(guī)則和決策程序,涉及工資、獎(jiǎng)金分配、干部提拔必須召開黨總支(支部)會(huì)議研究決定;建設(shè)基金使用書記、區(qū)長(zhǎng)聯(lián)合審批,工會(huì)主席管理;材料使用區(qū)長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副區(qū)長(zhǎng)聯(lián)合審批等制度。堅(jiān)持雙重組織生活及民主生活會(huì)制度,加強(qiáng)經(jīng)常性的批評(píng)與自我批評(píng),增進(jìn)了兩級(jí)班子團(tuán)結(jié),從而推進(jìn)黨建工作健康發(fā)展。

(三)著手提高黨支部書記整體素質(zhì)。黨支部書記作為一班之長(zhǎng),要想讓支部書記更好地履行自身職責(zé),只有提高黨支部書記的綜合素質(zhì)。因此抓好支部書記的培訓(xùn)工作,是支部工作的重中之重。多年來,礦黨委堅(jiān)持開展以學(xué)政治理論、學(xué)管理知識(shí)、學(xué)科學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)知識(shí)“四學(xué)”為主要內(nèi)容的黨支部書記培訓(xùn)工作。一是采取與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的方式,提高支部書記的文化和技術(shù)知識(shí),先后舉辦了兩期學(xué)習(xí)班,輸送名支部書記參加學(xué)習(xí)。二是以培訓(xùn)中心為依托,副總以上領(lǐng)導(dǎo)授課,授課以安全、生產(chǎn)知識(shí),掌握新工藝、新設(shè)備、新法規(guī)的知識(shí)為主要內(nèi)容,提高支部書記的安全生產(chǎn)管理能力。三是以礦黨校為陣地,每年舉辦一次黨支部書記培訓(xùn)班,提高黨支部書記的政治理知識(shí)和黨建工作水平。

二、加強(qiáng)黨員教育管理,增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力。

推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新,只有切實(shí)提升黨員綜合素質(zhì),加強(qiáng)黨員教育,才能充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的模范帶頭作用,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織在廣大群眾中凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。

(一)建立健全黨員管理制度。黨的制度建設(shè)是執(zhí)政黨建設(shè)的重要組成部分,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),提高制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、權(quán)威性,做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人是促進(jìn)各項(xiàng)工作的基本遵循。礦黨委充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,始終把提高管理水平,實(shí)現(xiàn)管理的正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化放在重要位置,切實(shí)把黨的路線、方針、政策落到實(shí)處,推進(jìn)我礦黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè),建立健全了一系列管理制度。到目前為止,已建立《基層黨支部工作暫行規(guī)定》、《加強(qiáng)采掘隊(duì)黨支部建設(shè)的規(guī)定》、《基層組織建設(shè)工作“四公開”制度》、《黨員教育聯(lián)系會(huì)議制度》、《民主評(píng)議黨員制度》、《黨員教育培訓(xùn)制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》等黨建工作制度。這些規(guī)章制度的建立,對(duì)提高管理水平,保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),推動(dòng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

(三)拓寬黨員學(xué)習(xí)教育形式和渠道。為充分發(fā)揮基層組織在煤炭安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用,我們對(duì)各類黨員實(shí)行分類培訓(xùn),形成各級(jí)黨組織齊抓共管。一是提高黨員綜合素質(zhì),礦黨委始終堅(jiān)持以學(xué)政治理論、學(xué)管理知識(shí)、學(xué)科學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)知識(shí)“四學(xué)”為主要內(nèi)容的黨員培訓(xùn)工作。充分利用礦、區(qū)(科)兩級(jí)黨校辦班培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式,對(duì)黨的理論知識(shí)、政策方針以及各種專業(yè)知識(shí)和科技技能進(jìn)行學(xué)習(xí),利用加強(qiáng)黨務(wù)和安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力,成為工作上的骨干。二是提高組織生活質(zhì)量,堅(jiān)持以“三會(huì)一課”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)組織生活制度,豐富內(nèi)容和形式,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),使黨員保持思想上的先進(jìn)。

三、突出載體實(shí)踐特色,提升黨組織戰(zhàn)斗力。

我礦結(jié)合實(shí)際,通過深化開展一系列的主題活動(dòng),使黨員服務(wù)大局、服務(wù)職工意識(shí)得到增強(qiáng),企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。

(一)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。礦黨委積極探索創(chuàng)新理念,把打造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)形象、擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面、增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效性為重要舉措,在全礦在職黨員中開展了“胸前佩戴一枚黨徽、心中點(diǎn)燃一盞紅燈、行動(dòng)樹起一面旗幟”的“三個(gè)一”活動(dòng),在職黨員在工作期間一律按要求統(tǒng)一佩戴黨徽,使黨員的身份能夠“看”得出,表現(xiàn)在行動(dòng)上“分”得出,作用在工作崗位上“顯”得出,增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感和形象意識(shí)。礦黨委共配發(fā)了近個(gè)黨徽,以黨徽提醒自己,時(shí)時(shí)、事事、處處牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,自覺接受群眾監(jiān)督。精心設(shè)計(jì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)標(biāo)識(shí),為井下工作黨員統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)標(biāo)識(shí)紅色安全帽,黨員在井下工作時(shí)必須配戴紅色安全帽,亮出黨員身份,促使廣大黨員時(shí)刻不忘自己的身份和職責(zé)。組織全體黨員開展“黨員目標(biāo)承諾”活動(dòng),黨員按照不同的崗位簽訂公開承諾書,時(shí)刻謹(jǐn)記黨員職責(zé),在生產(chǎn)中真正做到了“我為生產(chǎn)抓關(guān)鍵、我為安全排隱患、我為群眾解憂難、我為黨旗添光彩”。

(二)開展“黨員安全崗”活動(dòng)。明確黨員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,開展黨員安全上崗、黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng),做到重要安全生產(chǎn)崗位均設(shè)有“黨員安全崗”,形成“本崗自保,同崗互保,上下聯(lián)?!钡膭?chuàng)建格局?;顒?dòng)開展以來,全礦一線生產(chǎn)單位設(shè)立“黨員安全崗”個(gè),黨員安全監(jiān)察小分隊(duì)開展活動(dòng)次,查出隱患和問題條,全部落實(shí)了整改措施。

(三)開展“星級(jí)黨員”評(píng)比活動(dòng)。礦黨委把“星級(jí)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)選活動(dòng)納入黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容,在全礦范圍內(nèi)積極開展“星級(jí)黨員”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),制定了“星級(jí)黨員”爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)選考核表,對(duì)全礦黨員實(shí)行“星級(jí)化”管理,用“星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。評(píng)星實(shí)行百分量化考評(píng)制,每季度按單位在職黨員的評(píng)選出“三星級(jí)黨員”,給予每人元獎(jiǎng)勵(lì);每半年再評(píng)出20名“四星級(jí)黨員”,給予每人元獎(jiǎng)勵(lì)。通過開展“星級(jí)黨員”活動(dòng),強(qiáng)化了黨員政治理論和黨性觀念教育,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,實(shí)現(xiàn)了黨員“崗位能力明顯提高,崗位貢獻(xiàn)明顯增大,崗位文明明顯增強(qiáng)”目標(biāo),切實(shí)把提倡黨員盡義務(wù)與保護(hù)黨員的切身利益結(jié)合起來,讓優(yōu)秀黨員政治上得榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠,激發(fā)了黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力,形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制。截止目前,全礦已評(píng)出“三星級(jí)黨員”人,“四星級(jí)黨員”人,發(fā)放獎(jiǎng)金萬元。

(四)建立“網(wǎng)、崗、站、哨”活動(dòng)。建立以礦為“網(wǎng)”,以區(qū)為“站”,以崗為“哨”三位一體的安全管理體系,為各單位每個(gè)班組配齊配全群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員、黨員安全先鋒崗員,營(yíng)建群眾安全網(wǎng)、監(jiān)督站。并制定下發(fā)了《關(guān)于開展礦機(jī)關(guān)安全上崗、隱患排查活動(dòng)實(shí)施方案的通知》,各系統(tǒng)及機(jī)關(guān)科室,從周一至周日每晚深入到井下進(jìn)行檢查。自活動(dòng)開展以來,參加活動(dòng)黨員名,考問員工人,及格率達(dá)到;檢查工作面?zhèn)€;發(fā)現(xiàn)隱患和問題條,能整改的現(xiàn)場(chǎng)整改,一時(shí)解決有難度的,也都落實(shí)了責(zé)任人和整改日期。

煤礦設(shè)備安裝工作計(jì)劃篇十七

20是全面貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神的第一年,是集團(tuán)公司大力推進(jìn)“轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、搬遷”步伐、全面形成“三個(gè)一體化”新格局的攻堅(jiān)年,也是我礦不斷加快改革發(fā)展步伐,推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)再上新臺(tái)階的關(guān)鍵年。充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),大力加強(qiáng)黨建思想政治工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)新一年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)至關(guān)重要。因此,根據(jù)集團(tuán)公司黨委工作部署,結(jié)合我礦實(shí)際,經(jīng)礦黨委常委會(huì)研究,特提出黨委工作要點(diǎn):指導(dǎo)思想:以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指針,以企業(yè)文化建設(shè)為載體,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新,卓有成效地開展黨建思想政治工作,積極推進(jìn)全礦三個(gè)文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展和企業(yè)核心力的不斷提升,實(shí)現(xiàn)全礦各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的全面完成,努力把全省先進(jìn)基層黨組織、全省文明單位、全國(guó)文明煤礦的成果鞏固好、保持好、發(fā)展好??傮w思路:“11334”。即堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo),創(chuàng)出一個(gè)特色,深化三個(gè)創(chuàng)新,建好三個(gè)陣地,突出四個(gè)重點(diǎn)。具體要求:堅(jiān)持一個(gè)指導(dǎo)――堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)主要是按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和礦黨委的具體要求,繼續(xù)抓好“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹,以此為指導(dǎo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,推動(dòng)工作,增強(qiáng)對(duì)“發(fā)展是硬道理”的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)一切積極因素,努力促進(jìn)年全礦各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)出一個(gè)特色――企業(yè)文化建設(shè)特色今年是我礦企業(yè)文化建設(shè)“三步走”即一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色的最后一年,也是打造我礦文化特色、檢驗(yàn)文化創(chuàng)建成果的攻堅(jiān)年、關(guān)鍵年。因此,新的一年要把企業(yè)文化建設(shè)放在更加突出的位置,按照“高標(biāo)準(zhǔn)、上品位、創(chuàng)特色”的創(chuàng)建目標(biāo),繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),努力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn),精心打造具有鮮明時(shí)代特征和白莊礦特色的企業(yè)文化,推進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。要搞好年度企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見和文化理念的宣傳灌輸。企業(yè)文化辦公室要按照上級(jí)有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見和礦黨委、礦行政的總體部署要求,在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深入調(diào)查研究、廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合新一年文化創(chuàng)建實(shí)際,認(rèn)真制定好2006年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見,使之更具有指導(dǎo)性、操作性和實(shí)效性。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化理念的宣傳灌輸,并作為干部職工教育、思想政治工作的重要內(nèi)容,通過輿論宣傳、辦班培訓(xùn)等各種形式的教育灌輸,使企業(yè)文化理念滲透到各級(jí)管理人員和廣大職工頭腦中去,做到入心、入腦、入耳,成為他們重要的指導(dǎo)思想和約束規(guī)則。各級(jí)管理人員要帶頭加強(qiáng)文化理念的學(xué)習(xí)、研究和實(shí)踐,進(jìn)一步增強(qiáng)建塑企業(yè)文化的緊迫感和使命感,為加快形成我礦企業(yè)文化特色做出不懈努力。礦黨委將適時(shí)舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)班,分系統(tǒng)、分專業(yè)、分層次強(qiáng)化理念灌輸,切實(shí)達(dá)到深刻認(rèn)識(shí)理念、全面理解理念、正確運(yùn)用理念的目的。要突出崗位創(chuàng)建這個(gè)重點(diǎn),進(jìn)一步完善以崗位責(zé)任制和rmo精細(xì)化管理為主要內(nèi)容的管理考核體系。新一年要把崗位創(chuàng)建和深化精細(xì)化管理作為實(shí)現(xiàn)我礦企業(yè)文化建設(shè)第三個(gè)階段性目標(biāo)的關(guān)鍵來抓,本著“管理科學(xué)、制度完善、考核具體、獎(jiǎng)懲嚴(yán)格”的原則,創(chuàng)新工作思路,健全管理制度,完善崗位責(zé)任制和考核辦法,并進(jìn)一步深化和拓展rmo精細(xì)化管理的內(nèi)涵和外延,使全礦各個(gè)工作崗位都達(dá)到“管理求細(xì)有標(biāo)準(zhǔn)、管理求嚴(yán)有考核、管理求實(shí)有獎(jiǎng)懲”的目標(biāo)要求。要繼續(xù)抓好6s管理和4e標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),每個(gè)崗位每個(gè)人、每項(xiàng)工作每件事、每一天每一處都要建立起精細(xì)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)體系,并納入到具體的崗位考核中,切實(shí)構(gòu)建起精細(xì)化管理的基礎(chǔ)平臺(tái)。礦黨委將專門制定意見,就崗位創(chuàng)建提出要求。各單位、部門要根據(jù)自身實(shí)際,研究并提出具體的創(chuàng)建措施,以崗位工作的`再創(chuàng)新、責(zé)任體系的再完善、員工素質(zhì)的再提高,努力打造我礦企業(yè)文化特色。要把企業(yè)文化建設(shè)融入到文明創(chuàng)建全過程。按照“用企業(yè)文化打造高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦”的要求,把企業(yè)文化建設(shè)貫穿到全礦文明創(chuàng)建的各個(gè)領(lǐng)域,以其獨(dú)特、深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn),不斷提升文明煤礦標(biāo)準(zhǔn),鞏固和發(fā)展我礦“全國(guó)文明煤礦”稱號(hào)。要進(jìn)一步健全完善《礦規(guī)公約》、《文明公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《職工崗位規(guī)范》及各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)崗位的工作管理標(biāo)準(zhǔn),通過不斷強(qiáng)化理念灌輸,逐步把企業(yè)管理規(guī)范轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。要注重培養(yǎng)職工文明習(xí)慣的養(yǎng)成,通過不斷強(qiáng)化職工文明素質(zhì)教育,加大文明稽查力度,規(guī)范職工文明言行、文明著裝、文明服務(wù),樹立起企業(yè)員工新形象。要進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)好升國(guó)旗制度,切實(shí)把干部職工激發(fā)出的愛國(guó)熱情及時(shí)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。要進(jìn)一步重視和開展各種寓教于樂、喜聞樂見的群眾性文化活動(dòng),陶冶職工情操,激發(fā)愛礦熱情,增強(qiáng)其愛崗敬業(yè)的自覺性。要繼續(xù)開展好“三個(gè)三”文明創(chuàng)建系列活動(dòng),著力在環(huán)境文化、安全文化、廉政文化、社區(qū)文化、家庭文化建設(shè)上下功夫,切實(shí)把文明創(chuàng)建再提高到一個(gè)新水平。要注重在實(shí)踐中建塑企業(yè)文化,努力打造“亮點(diǎn)工程”,創(chuàng)出我礦文化特色。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既是企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者,也是具體的組織者、實(shí)踐者。新的一年,必須在認(rèn)識(shí)上再有新高度、工作上再有新力度,堅(jiān)持不懈地把提升文化建塑水平作為催發(fā)動(dòng)力、激發(fā)活力、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要任務(wù)來抓,在不斷鞏固和發(fā)展原有成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步重視和研究環(huán)境建設(shè)、準(zhǔn)軍事化管理、精細(xì)化管理、班前禮儀、女子軍樂演奏等企業(yè)文化亮點(diǎn)的提升和拓展,著力在提升企業(yè)形象、礦井管理水平和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫,使亮點(diǎn)更亮,切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)整體水平的提高,努力創(chuàng)出我礦企業(yè)文化特色。要注重發(fā)揮職工群眾在文化創(chuàng)建中的實(shí)踐創(chuàng)造作用,引導(dǎo)他們立足崗位創(chuàng)建,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)思維模式、行為方式的轉(zhuǎn)變。要注意防止和克服文化創(chuàng)建過程中急功近利、時(shí)緊時(shí)松、應(yīng)付湊付等不良傾向,自覺把企業(yè)文化作為管理文化,融入滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的全過程,促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。深化三個(gè)創(chuàng)新――領(lǐng)導(dǎo)方法創(chuàng)新、黨群活動(dòng)形式創(chuàng)新、精神文明建設(shè)載體創(chuàng)新在領(lǐng)導(dǎo)方法創(chuàng)新上,要努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:思想由傳統(tǒng)的思維定勢(shì)向開放的思維方式轉(zhuǎn)變,方法由傳統(tǒng)固有模式向多元化、靈活性轉(zhuǎn)變,領(lǐng)導(dǎo)方式由人治向法治轉(zhuǎn)變。要樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的與時(shí)俱進(jìn)、系統(tǒng)開放的思維方式,敢于在工作中打破舊常規(guī)、探索新方法。只要有利于加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作、有利于促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、有利于提高職工群眾物質(zhì)文化生活,都要敢于放開手腳,大膽實(shí)踐,勇于探索,最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性。要繼續(xù)深化和完善“大政工”體系建設(shè),規(guī)范黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)的思想政治工作體系,構(gòu)建全方位覆蓋、全過程貫穿、全員參與的“三全”服務(wù)格局,形成縱橫立體化工作網(wǎng)絡(luò),更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。在黨群活動(dòng)形式創(chuàng)新上,要堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,只要符合“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn),黨員和職工群眾歡迎的活動(dòng),都可以大膽地開展、大膽地創(chuàng)新。要注意形式與內(nèi)容、動(dòng)機(jī)和效果的高度統(tǒng)一,不能為搞活動(dòng)而搞活動(dòng),更不能片面追求形式上的創(chuàng)新而擺“花架子”。要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)機(jī)制,按照“緊密結(jié)合實(shí)際、易于操作考核、注重實(shí)際效果”的原則,根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),確定活動(dòng)主題,選準(zhǔn)活動(dòng)載體,從目標(biāo)的制定、內(nèi)容的確定、活動(dòng)的運(yùn)行和檢查考核等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,不斷完善、創(chuàng)新和規(guī)范活動(dòng)機(jī)制。要突出圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作創(chuàng)新黨群活動(dòng)形式,使之實(shí)現(xiàn)由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變,由大而全向深細(xì)實(shí)、小新活轉(zhuǎn)變,由重形式向重特色、講實(shí)效轉(zhuǎn)變,由開會(huì)多、發(fā)文多向重培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)轉(zhuǎn)變。要充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智,認(rèn)真組織開展以小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),以此推動(dòng)全礦經(jīng)濟(jì)效益的提高。在精神文明建設(shè)載體創(chuàng)新上,要堅(jiān)持軟件、硬件一起抓,進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新精神文明建設(shè)載體,努力用主題鮮明、形式新穎、群眾喜聞樂見的活動(dòng)載體,推動(dòng)黨建思想政治工作的整體創(chuàng)新。要以提高職工素質(zhì)和豐富社區(qū)文化為重點(diǎn),突出標(biāo)志性、可行性、實(shí)效性、鼓舞性,促進(jìn)文明創(chuàng)建工作的深化發(fā)展。要進(jìn)一步加強(qiáng)職工道德建設(shè),不斷完善職工道德建設(shè)星級(jí)管理法,通過健全制度,完善管理,不斷促進(jìn)職工文明素質(zhì)的提高。要充分利用我礦現(xiàn)代化的傳媒設(shè)備,進(jìn)行輿論引導(dǎo)和監(jiān)督,弘揚(yáng)正氣,打擊歪風(fēng),努力營(yíng)造文明向上的社會(huì)風(fēng)尚。建好三個(gè)陣地――輿論宣傳陣地、安全教育陣地、社區(qū)文化陣地要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)輿論宣傳陣地建設(shè)。在不斷加大投入,完善廣播、電視、網(wǎng)站等基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,本著“用科學(xué)的理論武裝人,用正確的輿論引導(dǎo)人,用高尚的精神塑造人,用優(yōu)秀的作品鼓舞人,用先進(jìn)的文化熏陶人”的宗旨,堅(jiān)持正面宣傳,狠抓輿論導(dǎo)向,在團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁上做文章,強(qiáng)化為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)的職能。特別是要著眼于宣傳思想工作的新加強(qiáng),進(jìn)一步“唱響主旋律,打好主動(dòng)仗”,圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)開展好形勢(shì)任務(wù)、安全、改革、穩(wěn)定和主人翁“五大教育”,切實(shí)把大家的思想統(tǒng)一到礦黨委、礦行政的工作部署上來,統(tǒng)一到堅(jiān)決完成新一年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。要大力加強(qiáng)宣傳思想工作隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步充實(shí)、壯大并鍛造一支素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)過硬、敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的宣傳思想工作隊(duì)伍。要充分發(fā)揮廣播、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳媒體的導(dǎo)向作用,以創(chuàng)新的精神,卓有成效地開展宣傳思想工作,使之成為展示我礦“三個(gè)文明”建設(shè)成果的重要窗口和陣地。要持之以恒地加強(qiáng)安全教育陣地建設(shè)。要充分發(fā)揮安全教育辦公室的陣地優(yōu)勢(shì),在不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)軟件管理,著力在健全組織網(wǎng)絡(luò)、完善工作制度、深化教育管理上下功夫,特別是要突出安全文化建設(shè),積極探索行之有效的安全教育機(jī)制,落實(shí)好安全教育責(zé)任制考核和政工、行政科室包區(qū)隊(duì)制度,切實(shí)形成一個(gè)制度完善、責(zé)任明確、考核有力、獎(jiǎng)懲分明、層層包保的安全教育目標(biāo)責(zé)任體系,使之更好地適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求。要進(jìn)一步創(chuàng)新教育形式、豐富活動(dòng)內(nèi)容、改進(jìn)工作方法、力求取得實(shí)效,不斷增強(qiáng)安全教育的針對(duì)性、靈活性和實(shí)效性。要按照“紀(jì)委管黨、工會(huì)管網(wǎng)、團(tuán)委管崗”和行政干部“一崗兩責(zé)”的工作要求,充分發(fā)揮好黨政工團(tuán)齊抓共管安全的整體優(yōu)勢(shì),促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要大力加強(qiáng)社區(qū)文化陣地建設(shè)。把社區(qū)文化陣地建設(shè)納入全礦企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃,使之不斷上規(guī)模、上層次、上品位。要本著量力而行的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并逐步完善融觀賞、娛樂、鍛煉于一體的綜合性休閑場(chǎng)所,積極營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美和諧的人文環(huán)境。要把解決職工群眾實(shí)際問題、提高居民素質(zhì)、豐富社區(qū)文化生活有機(jī)地結(jié)合起來,充分發(fā)揮好廣播電視的輿論陣地、群眾組織的教育陣地、文化廣場(chǎng)的活動(dòng)陣地和老年學(xué)校的文化陣地優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)廣大職工群眾開展健康向上、生動(dòng)活潑、喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng),不斷豐富職工群眾的精神文化生活,進(jìn)一步提升我礦精神文明創(chuàng)建水平和職工群眾的文化品位,努力創(chuàng)造繁榮、和諧、文明的社會(huì)文化氛圍。突出四個(gè)重點(diǎn)――領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨支部建設(shè)、黨務(wù)公開在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,要著眼于創(chuàng)建政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好班子”,突出理論學(xué)習(xí),大力加強(qiáng)各級(jí)班子的思想政治建設(shè),利用理論中心組學(xué)習(xí)等形式,認(rèn)真組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神,不斷提高思想理論素質(zhì)。按照“倍加顧全大局,倍加珍視團(tuán)結(jié),倍加維護(hù)穩(wěn)定”的要求,深入開展增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的教育,認(rèn)真貫徹執(zhí)行班子團(tuán)結(jié)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)思想常見面、工作常商量、情況常溝通制度,帶頭講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié),不斷增強(qiáng)班子的整體合力,提高領(lǐng)導(dǎo)水平和解決實(shí)際問題的能力,力求把全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為更加團(tuán)結(jié),更加務(wù)實(shí),更具凝聚力、創(chuàng)新力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制建設(shè),班子的每位成員都要自覺遵守黨的組織原則,帶頭執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)規(guī)定,特別要加強(qiáng)組織紀(jì)律性,嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)服從”的政治紀(jì)律,進(jìn)一步營(yíng)造又有集中又有民主、又有紀(jì)律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的政治局面。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,要按照“抓廉政也是抓效益”的指導(dǎo)思想,重點(diǎn)辦好四件事:一是突出抓好廉潔自律教育。著重在黨性世界觀教育、黨紀(jì)條規(guī)教育、權(quán)力觀教育、警戒性教育和法制教育上下功夫,認(rèn)真組織開展好以學(xué)法守法、預(yù)防職務(wù)犯罪為主題的領(lǐng)導(dǎo)干部普法宣傳活動(dòng),教育和引導(dǎo)廣大黨員干部自覺用《黨章》和相關(guān)的廉潔從政準(zhǔn)則、規(guī)定約束自己,用入黨誓詞檢驗(yàn)自己,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。二是認(rèn)真搞好監(jiān)督防范。要突出黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督,重點(diǎn)加強(qiáng)上下級(jí)之間的監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能監(jiān)督和班子內(nèi)部的監(jiān)督,通過深化廠務(wù)公開等形式,不斷拓寬民主監(jiān)督渠道,切實(shí)把權(quán)力運(yùn)行置于有效的監(jiān)督之下。三是進(jìn)一步加大案件查處力度。要按照“對(duì)任何腐敗分子都必須徹底查處、嚴(yán)懲不待”的要求,深入排查案件線索,集中力量查處各類違規(guī)違紀(jì)案件,增強(qiáng)查案工作的震懾力。四是不斷加強(qiáng)效能監(jiān)察。重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)分配、大宗物資采購(gòu)、建筑工程等加大監(jiān)察力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處。還要針對(duì)職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)特別是“十二個(gè)禁止”中列舉的問題,繼續(xù)狠剎物品采購(gòu)等經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的各種不正之風(fēng),進(jìn)一步端正黨風(fēng)、政風(fēng)和礦風(fēng),密切黨群干群關(guān)系。在基層黨支部建設(shè)上,要進(jìn)一步健全落實(shí)基層黨支部工作目標(biāo)責(zé)任制,繼續(xù)實(shí)行基層黨支部書記責(zé)任目標(biāo)考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,不斷增強(qiáng)黨支部書記的責(zé)任感和壓力感。要進(jìn)一步健全基層黨支部班子,尤其是選好配強(qiáng)黨支部書記,不斷增強(qiáng)基層黨支部工作的活力。要狠抓黨支部班子和黨員素質(zhì)的提高這個(gè)根本,堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)黨支部一班人特別是新任黨支部書記的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高其工作水平。各黨支部要把加強(qiáng)黨的基層組織生活作為黨支部一班人學(xué)習(xí)理論、交流思想、研討問題、提高素質(zhì)的一個(gè)重要途徑,嚴(yán)肅認(rèn)真地組織開展好黨的各項(xiàng)活動(dòng),使之正?;⒅贫然?、規(guī)范化。要不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育和管理,進(jìn)一步健全完善黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,認(rèn)真抓好每年一次的黨員集中輪訓(xùn),不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要注重加強(qiáng)離退休黨員的教育和管理,使之在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更大作用。要認(rèn)真搞好發(fā)展黨員工作,不斷為黨組織補(bǔ)充新鮮血液。要繼續(xù)深入開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步深化爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗黨支部”和黨員“一區(qū)一崗”活動(dòng),不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)載體,加大考核力度,增強(qiáng)活動(dòng)效果,使全礦黨的基層組織始終成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾開拓奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要逐步推行黨務(wù)公開。推進(jìn)黨務(wù)公開,增強(qiáng)黨組織工作的透明度,使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù),對(duì)于發(fā)展黨內(nèi)民主,保障黨員權(quán)利,提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,具有十分重要的意義。2006年,礦黨委要把黨務(wù)公開提上日程,并形成制度。重點(diǎn)要做到:公開內(nèi)容要真實(shí)全面;凡屬《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和其它黨內(nèi)法規(guī)要求公開的內(nèi)容,凡是群眾關(guān)心的黨內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,只要不涉及黨和國(guó)家秘密,都要最大限度地進(jìn)行公開。公開形式要靈活多樣;按照因地制宜、靈活多樣、簡(jiǎn)便實(shí)用、方便群眾、便于操作的原則,針對(duì)不同內(nèi)容確定公開形式。適宜在黨內(nèi)公開的,可通過黨內(nèi)有關(guān)會(huì)議、下發(fā)文件、定期通報(bào)、黨員活動(dòng)欄和設(shè)立文件查閱處等形式進(jìn)行公開。適宜對(duì)群眾公開的,采取黨務(wù)公開欄、電子屏幕、廣播電視、簡(jiǎn)報(bào)和設(shè)置黨務(wù)公開網(wǎng)站等形式進(jìn)行公開。各黨支部(總支)也要根據(jù)各自實(shí)際,選擇并創(chuàng)新行之有效的公開形式,最大限度地保障黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)。公開時(shí)限要及時(shí)到位;要根據(jù)公開的內(nèi)容確定公開時(shí)限,做到常規(guī)性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時(shí)性工作隨時(shí)公開。公開程序要規(guī)范有序;推行黨務(wù)公開要按“事前公開―決策公開―結(jié)果公開”的基本程序進(jìn)行,并將公開工作貫穿于黨內(nèi)重要事務(wù)的醞釀、決策、實(shí)施的全過程,力求規(guī)范、有序、到位。公開機(jī)制要長(zhǎng)效實(shí)用;開展黨務(wù)公開必須要有一套規(guī)范、實(shí)用的長(zhǎng)效機(jī)制來作保證。要逐步建立并不斷完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度、重大決策征求意見制度、情況反映制度和保護(hù)建議、批評(píng)、揭發(fā)、檢舉人權(quán)益制度,以及黨代表、黨員、群眾對(duì)黨務(wù)公開的評(píng)議等制度。要在實(shí)踐中不斷探索公開規(guī)律,完善公開機(jī)制,拓展公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式,規(guī)范公開程序,使黨務(wù)公開工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,切實(shí)形成以制度管權(quán)、以制度管人、以制度管事的良好局面。

煤礦設(shè)備安裝工作計(jì)劃篇十八

以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì),煤礦工作計(jì)劃。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)。

藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下四方面工作:

1、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。

俗話說“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此,面對(duì)新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個(gè)方面的工作:

(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作角色。

面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢(shì)。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),要從大局意識(shí)出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,工作計(jì)劃《煤礦工作計(jì)劃》。

(二)實(shí)事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一。

總結(jié)。

確保目標(biāo)不流于形式促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人素質(zhì)。

學(xué)習(xí)是歷史使命,是時(shí)代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此,要從三方面著手:

思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會(huì)。因此,要積極做好以下三方面:

一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅(jiān)定性。

煤礦設(shè)備安裝工作計(jì)劃篇十九

進(jìn)入2013年度以來。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室、組隊(duì)的緊密配合下,圓滿完成了本年二季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù),促進(jìn)了全體職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績(jī)。為了進(jìn)一步總結(jié)安全教育培訓(xùn)工作,不斷的積累安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),查找自身存在的問題和不足,把今后的安全教育培訓(xùn)工作做得更加扎實(shí)、更富成效?,F(xiàn)對(duì)第二季度安全教育培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下:

一、第二季度安全教育培訓(xùn)基本情況認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的文件精神,不斷完善培訓(xùn)措施,創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。二季度培訓(xùn)各類人員總436人次,4月份總計(jì)培訓(xùn)1次,其中:采煤基礎(chǔ)知識(shí)60人次,機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)、25人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、109人次,一通三防、24人次,安全基礎(chǔ)知識(shí)、109人次,企業(yè)文化知識(shí)、109人次。5月份總計(jì)培訓(xùn)465人次,其中:掘進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)、29人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、155人次,一通三防知識(shí)、25人次,監(jiān)測(cè)監(jiān)控基礎(chǔ)知識(shí)、15人次,機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)、26人次,地測(cè)防治水基礎(chǔ)知識(shí)、30人次,企業(yè)文化知識(shí)155人次。6月份總計(jì)培訓(xùn)390人次,其中:采煤基礎(chǔ)知識(shí)、70人次,地測(cè)防治水基礎(chǔ)知識(shí)、15人次,一通三防基礎(chǔ)知識(shí)、30人次,法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、195人次,機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)知識(shí)、60人次,監(jiān)測(cè)監(jiān)控基礎(chǔ)知識(shí)、20人次。全員日常培訓(xùn)重點(diǎn)以一通三防知識(shí)、每日一題及培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容相關(guān)安全培訓(xùn)教育為主,充分利用倒班休班時(shí)間,有針對(duì)性的進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”、“雨季三防”、“履職、履責(zé)”,大力開展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng),營(yíng)造了全員注重安全、注重培訓(xùn)的濃厚氛圍。

二、安全教育培訓(xùn)方式方法。

(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì),我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎(jiǎng)罰。學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求,進(jìn)行煤礦安全知識(shí),各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作,充分利用班前班后時(shí)間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn),逐步推行并開展“一通三防三防大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施,樹立“通風(fēng)無小事,以人人為抓手”的思想。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),有力地提升了全員煤礦安全意識(shí),提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)狠抓礦管理人員培訓(xùn),全面提升安全管理水平雷打不動(dòng)的開展了每周一由礦長(zhǎng)主持召開的辦公例會(huì),積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題,更新管理理念、提高安全意識(shí),弘揚(yáng)企業(yè)文化,強(qiáng)化管理水平,使各級(jí)管理人員的管理水平和安全意識(shí)有了很大的提高,通過專題專項(xiàng)會(huì)議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行指明了方向,夯實(shí)了基礎(chǔ)。

三、存在問題:部分專業(yè)人才資源匱乏,技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動(dòng)性大,工學(xué)矛盾比較突出。

四、第三季度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃將緊緊圍繞年度安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃及煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神,采取多種途徑,針對(duì)不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦安全管理,有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

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