在當今復雜多變的社會中，制定一個周密的計劃可以幫助我們應對各種挑戰(zhàn)和困難。要養(yǎng)成良好的時間管理習慣，合理安排每一天的時間。制定計劃時，我們可以利用SWOT分析法來評估內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)勢、劣勢、機會和挑戰(zhàn)。
煤礦設備安裝工作計劃篇一
使機電方面和運輸方面與井下生產(chǎn)協(xié)調(diào)，監(jiān)督井下機電設備施暴?。?！
采購礦井所需機電設備。
如單體、掘進機、采煤機、通風機、刮板輸送機。。。
管理地面絞車房。
管理工作面絞車及機電設備！
一、總則。
為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行，提高設備運行率、減少損失、增大設備使用年限，提高設備重復利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大設備檢修規(guī)范，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎。
二、運行管理計劃。
1、人力資源管理。
人是社會發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭?，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。
加強機電職工歸屬感，責任感是機電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責任感。通過技術(shù)培訓工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。
2、加強設備管理。
“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設備，要讓先進的設備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。
計劃對機電進一步設備維護標準，計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規(guī)范，機電設備硐室質(zhì)量達標、。
3、加強技術(shù)管理。
加強機電技術(shù)管理，加強采面掘進供電先設計后施工，在驗收的程序。
加強運輸技術(shù)管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設計，后施工，運輸維護質(zhì)量。
4、加強質(zhì)量標準化建設。
對機電硐室機電質(zhì)量標準化，實現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。
三、計劃實施目標。
1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。
2、加強設備管理，提高設備的利用率，杜絕井下機電設備失爆現(xiàn)象，提高設備完好率，延長機電設備使用壽命。
3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設備抗礦井災害的能力。
4、通過機電質(zhì)量標準化的而建設，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化，為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。
第一章總則。
第一條煤礦機電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務的完成。礦井機電設備種類多，線長面廣，移動性大，管理工作任務繁重且責任重大；礦井機電工作技術(shù)性強、業(yè)務范圍廣，全面管好、用好、修好機電設備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證；建立健全管理機構(gòu)，加強領導是搞好礦井機電工作的基本保證。
第二條本標準制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》以及集團公司有關礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關條文。
第三條本標準適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設備、采掘移動設備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：
1、大型固定設備（包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設備及附屬設施、系統(tǒng)和控制等。）。
2、礦井主要變供電設備（包括變壓器、高低壓開關柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設備等）。
3、井下變供電設備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設備、礦用電力電纜等設備和線路及其保護、控制裝置等）。
4、礦井采掘移動機電設備和照明、通信、監(jiān)測等設備設施。
第二章礦井機電管理機構(gòu)設置及責任。
第四條各礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、組四級“機電安全管理工作責任制”，明確工作范圍和管理責任。
第五條各生產(chǎn)礦井設機電礦長主管機電運輸工作，負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為：
1、在礦長的領導下，負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關規(guī)定、決議，善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執(zhí)行細則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。
2、落實安全生產(chǎn)方針，認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作，認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。
3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議，及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設備檢修計劃并上報；還要組織制定好月度實施計劃，對實施情況負責。
4、負責組織、協(xié)調(diào)和指導機電科編制全礦機電設備的購置，大修計劃；組織設備的平衡，調(diào)撥，改造、報廢及設備維修工作；按上級有關要求組織好設備安裝及改造的竣工驗收工作。
5、對上級有關規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對礦上報的有關機電運輸材料要核實、簽字并負責。
第六條設機電副總工程師協(xié)助機電礦長管理機電運輸工作。主要職責為：
1、在機電礦長和礦總工程師領導下，協(xié)助機電礦。
煤礦設備安裝工作計劃篇二
為了完成上級下達的2011年的總體管理目標，切實增強各級領導責任心，強化職工安全意識，提高職工安全生產(chǎn)技能，全面提升礦井管理水平，特制訂2011年工作計劃如下。
一、指導思想堅持安全發(fā)展理念，以*煤字【2011】1號文件精神為主旨，深入開展礦井瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作，全面開展隱患排查治理，推進礦井安全質(zhì)量標準化，繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場整治和精細化管理，推動礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認法，確保全礦安全生產(chǎn)。
二、工作目標。
（一）安全控制目標：杜絕死亡事故，減少一般事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
（二）安全質(zhì)量標準化目標：保持省級安全質(zhì)量標準化礦井和煤炭系統(tǒng)二級安全高效型礦井，爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標準化礦井。
（三）礦井裝備目標：安全避險“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設進度達到縣局規(guī)定目標。
（四）產(chǎn)量目標：原煤生產(chǎn)目標控制在60萬噸以內(nèi)，不突破上級批復的核定生產(chǎn)能力。
三、
（一）手續(xù)和證照。
1、完善資源整合后120萬噸/年相關手續(xù)。
2、抽放系統(tǒng)的驗收。
3、120萬噸/年瓦斯突出鑒定報告批復文件。
4、六月底前由有資質(zhì)單位進行一次通風能力核定。
5、帶壓開采方案。
6、分季度測量資料。
7、聘請具備支護方式綜合評估能力的專業(yè)機構(gòu)對井下所用支護方式進行綜合評估后，提交評估合格報告。
（二）機構(gòu)設置。
1、健全礦井瓦斯治理機構(gòu)，配備專職通風副總工程師、地測副總工程師及機電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業(yè)技術(shù)人員不少于15人。
2、成立總工程師分管的防治水機構(gòu)，配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員，建立專門的探放水專業(yè)隊伍。
3、建立并完善四級培訓機構(gòu)，師資、設備按標準配齊。
4、成立“手指口述”安全確認法實施領導小組，具體負責教育、指導、實施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門業(yè)務組，負責本班組相關工種的演練、指導、落實和督導。
（三）裝備方面。
1、配齊4臺探水鉆（其中1臺為千米鉆機）和2臺直流電法探水儀，探水鉆孔深度檢查儀。
2、6月底前建立瓦斯實驗室。
3、主要進回風巷之間、采區(qū)進回風巷之間推廣使用無壓風門，4、按照《關于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄（第三批）的通知》（安監(jiān)總煤裝?2011?17號）的要求制定淘汰設備的長遠計劃。
所有用螺栓緊固的電器設備接線腔（盒）蓋板上必須。
實現(xiàn)“三開一防”（開蓋報警、開蓋斷電、開蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開蓋操作）。
（四）技改工程。
要完成2011年安全生產(chǎn)任務，并為以后安全生產(chǎn)打好基礎，根據(jù)柳煤字[2011]1號、28號文件及其它文件精神，2011年必須完成以下技改工程。
1、井下技改工程。
（1）付斜井改造（包括井筒延伸和井底車場的改造），按120噸/年初步設計施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。
（2）10月底南運料巷猴車安裝、使用。
（3）實現(xiàn)瓦斯分源抽采，抽采達標。
2、地面技改工程。
（1）九月份前建成新的調(diào)度樓、燈房浴室以及配套設施的購置。
（2）完善調(diào)度計算機管理信息系統(tǒng)，使用計算機進行調(diào)度室日常業(yè)務的處理，并能與有關部門及上級調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。
（3）完善四級培訓機構(gòu)相關辦公、實驗、展覽展示等場所。
（4）完善地面供水系統(tǒng)，把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。
（五）建設完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”。
統(tǒng)在災變發(fā)生后能夠向災變區(qū)域提供壓風、供水，進行通訊聯(lián)絡、環(huán)境監(jiān)測和反映被困人員分布等。
2、2011年12月底前，在采掘工作面附近和局部區(qū)域設置移動式救生艙或建立臨時避難硐室，在采區(qū)上下山附近或井底車場建設固定避難所。
（六）推行礦井安全軍事化管理，推廣職工關鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認法，實施校企聯(lián)合辦學，推進“提升職工素質(zhì)工程”建設。
1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求，明確每個職工的責任，讓他們知道自己應該做什么，不應該做什么，使每一項工作從開始到結(jié)束，每個環(huán)節(jié)都有人負責，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監(jiān)督的工作氛圍，真正實現(xiàn)礦井精細化管理。
2、在我礦綜采綜掘隊試行煤礦“四述一知一控”（員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應急避險描述、操作手指口述，班組危險預知與風險預控）安全工作法。
3、總結(jié)我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗，繼續(xù)實行校企聯(lián)合辦學，近年內(nèi)安全管理人員、特殊工種達到中專學歷。
（七）積極開展礦井安全質(zhì)量標準化建設工作。
深入開展以崗位達標、專業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設活動，真正做到動態(tài)管理、動態(tài)達標。
1、保持煤炭行業(yè)二級安全高效型礦井。
2、爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標準化礦井。
四、主要措施。
人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法，大力引進高素質(zhì)人才，培養(yǎng)和充實礦井的管理團隊。
2、在上級部門和公司領導的指導和協(xié)助下，盡快辦理120萬噸/年相關手續(xù)。
3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績，但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài)，而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。
4、嚴格礦級領導帶班下井制度。
5、堅持以人為本，積極開展“三違”治理和安全教育培訓，努力實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。一是要持之以恒地推進“三違”治理。下大力氣深化細化“三違”治理。二是要強化安全技術(shù)培訓，提高全員安全素質(zhì)。推行安全強制培訓，將培訓教育效果納入質(zhì)量標準化考核范疇。推行全員考試，以考試促培訓，考試合格情況與獎勵掛鉤。
6、加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
重點加強井下斜巷運輸和采區(qū)運輸安全管理。加快運輸設備的自動化、數(shù)字化進程。
7、突出抓好以“一通三防”為重點專業(yè)管理，營造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。
一是要切實加強“一通三防”管理。重視局部通風管理，堅決杜絕無計劃停電停風現(xiàn)象。其次，要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)全方位實時監(jiān)控。第三，強化防塵管理，從源頭上減少煤塵。井下各運輸轉(zhuǎn)載點及綜采工作面努力實現(xiàn)噴霧自動化。第四要高度重視防治水工作。必須堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進一步強化頂板管理。強化錨桿支護巷道的安全技術(shù)工作，及時根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護工藝，采取加強支護措施，嚴防各類冒頂事故的發(fā)生。
8、深化安全質(zhì)量標準化建設，努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴格按照《某公司煤礦2011年度安全質(zhì)量標準化工作實施方案》深化安全質(zhì)量標準化建設。二是要加強地面安全管理。要層層落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全各項安全管理制度，在日常安全管理上重點突出“四防”，即防火、防觸電、防機械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。
二〇一一年二月二十八日。
煤礦設備安裝工作計劃篇三
設備部制定了車輛設備信息登記的樣表，統(tǒng)一了格式與填報要求，目前已完成了自有車輛設備信息的匯總；20xx年將進一步完成租賃、分包車輛設備的.臺賬匯總，將生產(chǎn)設備臺賬一并匯總完善。
計劃在20xx年借助信息管理平臺的開發(fā)使用，提高設備的管理效率。
借助信息中心監(jiān)管平臺，利用gps、360等監(jiān)控管理軟件，在設備動態(tài)監(jiān)管、利用率、完好性及作業(yè)質(zhì)量評價方面有所開發(fā)與應用。
通過自有設備合理分配、部分設備租賃及設備分包等方式，滿足項目設備配置需求。
如：路段設施的保潔保潔質(zhì)量標準越來越高、附屬設施要全覆蓋，交通影響要將至最低，故需要對現(xiàn)有的`保潔設備從設備功率、保潔方式及行駛速度等方面進行技改提升；如防撞車輛被撞損概率高、而定損維修周期太長，對養(yǎng)護作業(yè)工作影響較大，計劃從定損與維修程序上進行溝通協(xié)調(diào)，盡量縮短周期；同時想在此類車輛的替代品或?qū)Ｓ门浼M行考量。
建立公司與子分公司（項目部）兩級管理的體系，落實好設備管理專（兼）職崗位設置，有序開展設備抽查與自查的分級管理。
繼續(xù)做好設備管理、配置標準、運行監(jiān)管與考核等模式統(tǒng)一。針對設備的gps、視頻監(jiān)控，按照統(tǒng)一配置標準分批分類推進落實。
加強與信息中心、各部門及設備使用部門的聯(lián)系與溝通，做好設備的動態(tài)管理、故障處置等，保障設備運轉(zhuǎn)良好、可控。
煤礦設備安裝工作計劃篇四
機電科2014年工作總結(jié)。
2014年，我科在公司領導和礦級領導的正確指導下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標及機電安全質(zhì)量標準化要求，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過嚴把機電設備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關和強化機電設備檢修力度，狠抓各項工作落實，確保了全礦機電設備安全運轉(zhuǎn)，完成了礦部交辦的各項安全生產(chǎn)任務?，F(xiàn)就全年的工作情況從以下幾個方面做一簡單總結(jié)：
一、機電安全生產(chǎn)工作主要指標完成情況1.機電設備安全運行情況。
2014年全礦機電設備綜合完好率為，待修率為，事故率為0，防爆率為100%。
二、機電工作及其它工作完成情況1.機電安裝工程方面：
（1）完成了篩分系統(tǒng)破碎機的安裝、調(diào)試和運行工作。（2）完成了主提升絞車系統(tǒng)改造、調(diào)試和運行工作。（3）完成了懸臂式掘進機安裝、調(diào)試工作。
（12）完成智能型饋電開關400、200詢價，招標工作。
(13)根據(jù)我礦生產(chǎn)進展情況，及時完成了井下開拓巷的電氣設備搬遷工作和供電系統(tǒng)的調(diào)整工作。
2.設備檢查、維修維護及改造方面：
（6）完成了職工澡堂用熱水爐的除垢、補漏焊接工作。（7）完成了自備柴油發(fā)電機、發(fā)電機的調(diào)試運行工作。（9）完了篩分系統(tǒng)防塵灑水管路的改造工作。
（10）完成了篩分系統(tǒng)照明燈具的更換及全井照明燈具的安裝布置工作。（11）瓦斯抽放泵房；地面、井下變電所、壓風機房、排水泵房、污水處理、地面篩分系統(tǒng)、井下風電瓦斯電、通訊系統(tǒng)、鍋爐房、皮帶運輸系統(tǒng)、全礦低壓供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、提升系統(tǒng)等日常維護檢修工作。
3.環(huán)保工作方面：
（1）完成了翻矸系統(tǒng)技改前期詢價工作（2）完成污水處理廠清污工作。
（4）完成礦井粉塵傳感器安裝調(diào)試，運行工作（6）完成了煤場振動篩和皮帶機的煤塵封閉工作。
1/10。
（8）完成了生活污水處理廠清水池二氧化氯投放工作保障職工生活洗澡用水。5.開展冬季取暖管理方面：
（1）開展了我礦“煤礦取暖及電氣取暖住戶安全使用檢查”活動，并積極宣傳使用操作規(guī)范，提高了廣大礦工的安全用電意識和自防自救能力。
（2）不斷完善管理體制和安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)我礦實際情況，制定相關冬季取暖用電規(guī)程，進一步提升了我礦冬季用電的安全管理水平。
三、機電設備安全管理方面。
1.繼續(xù)做好全礦機電設備的到貨驗收、入井檢驗、設備安裝、運行、維護、檢修及設備材料回收等工作。
2.進一步加強對井下防爆設備的管理，安排專人負責，進一步完善并規(guī)范了井下防爆設備的檢查臺帳。
3.認真執(zhí)行設備使用與維修相結(jié)合的原則，設備誰使用、誰管理、誰維護，負責安全直接責任并實行專責制，主要設備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程，要求操作工人必須嚴格執(zhí)行設備的現(xiàn)場交接班制度，定期開展大型固定設備的維護保養(yǎng)和切換運行試驗工作，并做好各項運行、維修記錄。
我礦質(zhì)量標準化建設上級部門要求達到二級，機電做為質(zhì)量標準化建設的重要組成部分，我科針對自身實際情況，專門制定了機電安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃和實施細則，我科將配合各單位繼續(xù)抓好每周一次的機電質(zhì)量標準化檢查和月終考核工作。查缺補漏，制定計劃，對存在的問題進行研究，制定措施，抓緊時間進行落實整改，做到嚴格現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理，嚴格質(zhì)量標準化檢查、驗收，確保質(zhì)量標準化時時、動態(tài)達標，使我礦的機電質(zhì)量標準化建設工作再上一個新臺階。
五、技術(shù)管理方面。
1.我礦開展有計劃停送電作業(yè)、并嚴格執(zhí)行停送電申請和停送電工作票制度，杜絕了礦井無計劃停電事故的發(fā)生，確保了礦井供電安全。
2.機電圖紙的繪制。根據(jù)井下最新采掘進度和設備的搬遷、安裝，及時更新各種機電圖紙，并對負荷發(fā)生變化的開關進行整定計算，保證了井下供電安全。3.根據(jù)我礦實際情況，完成了2015年機電設備更新改造計劃的編制工作。
4.按照上級規(guī)定及時完成了我礦大型設備及附屬設施的技術(shù)性能檢測工作（2臺主通風機性能檢測、主井帶式輸送機性能測試及驅(qū)動軸檢測、3臺空壓機性能檢測、3臺主排水泵性能測試及聯(lián)合排水試驗、架空人車的性能檢測及鋼絲繩在線檢測、主提升機鋼絲繩在線檢測、軌道大巷無極繩絞車鋼絲繩在線檢測）。5.委托有資質(zhì)單位對我礦井下雜散電流進行了測試。
6.積極聯(lián)系縣氣象部門，完成了對我礦的防雷設施、設備的檢查測試工作。7.完成了對井上、下絕緣用具絕緣性能的測試工作。8.完成了井上、下相關設備壓力表和真空表的校驗工作。
1.進一步完善了我礦井下雜散電流管理制度，對井下雜散電流進行了測試，有效防止了雜散電流的危害。
2/10。
為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行，提高設備運行率、減少損失、增大設備使用年限，提高設備重復利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大設備檢修規(guī)范，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎。
二、運行管理計劃1、人力資源管理。
人是社會發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭?，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。
加強機電職工歸屬感，責任感是機電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責任感。通過技術(shù)培訓工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。
2、加強設備管理。
“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設備，要讓先進的設備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。
計劃對機電進一步設備維護標準，計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規(guī)范，機電設備硐室質(zhì)量達標、。
3、加強技術(shù)管理。
對機電硐室機電質(zhì)量標準化，實現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。
三、計劃實施目標。
1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。
2、加強設備管理，提高設備的利用率，杜絕井下機電設備失爆現(xiàn)象，提高設備完好率，延長機電設備使用壽命。
3、加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術(shù)保障能力，提高機電設備抗礦井災害的能力。
4、通過機電質(zhì)量標準化的而建設，為實現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化，為小河一礦實現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實現(xiàn)。
第一章總則。
3/10。
機電設備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟運行的首要保證；建立健全管理機構(gòu)，加強領導是搞好礦井機電工作的基本保證。
第二條本標準制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》以及集團公司有關礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關條文。
第三條本標準適用于集團公司所屬各生產(chǎn)礦井機電管理以及機電部門所管理的大型固定設備、采掘移動設備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：
1、大型固定設備（包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設備及附屬設施、系統(tǒng)和控制等。）。
2、礦井主要變供電設備（包括變壓器、高低壓開關柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設備等）。
3、井下變供電設備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設備、礦用電力電纜等設備和線路及其保護、控制裝置等）。
第四條各礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、組四級“機電安全管理工作責任制”，明確工作范圍和管理責任。
第五條各生產(chǎn)礦井設機電礦長主管機電運輸工作，負責礦井機電運輸管理及安全運行管理工作。主要職責為：
1、在礦長的領導下，負責礦井機電運輸?shù)娜婀芾砉ぷ鳌９ぷ髦斜仨氄J真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關規(guī)定、決議，善于結(jié)合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執(zhí)行細則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。
2、落實安全生產(chǎn)方針，認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設備的安全、高效和經(jīng)濟運行工作，認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。
3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議，及時研究解決機電運輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設備檢修計劃并上報；還要組織制定好月度實施計劃，對實施情況負責。
4、負責組織、協(xié)調(diào)和指導機電科編制全礦機電設備的購置，大修計劃；組織設備的平衡，調(diào)撥，改造、報廢及設備維修工作；按上級有關要求組織好設備安裝及改造的竣工驗收工作。
2014年度機電工作計劃目標一、2014年度機電工作重點：
1、建立健全機電管理機構(gòu)機制，完善機電管理制度，細化考核標準。
2、抓好礦井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)（膠帶機安裝）、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)（綜采設備安裝）、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調(diào)度系統(tǒng)、安全設施等機電設備安裝、控制進度、確保質(zhì)量，精準調(diào)試等工作。
4、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊、機運隊。
5、強化機電系統(tǒng)人員培訓及考核（包括機電科、綜采隊、機運隊、鍋爐房），提高職工知識技能，遵守操作規(guī)程，養(yǎng)成正確良好的操作習慣，糾正其習慣性、一般性違章行為，樹立全體員工的安全意識，質(zhì)量標準化意識。
6、組織一次技術(shù)比武活動，通過技術(shù)比武提高員工的技術(shù)素質(zhì)，提高廣大員工學習知識，掌握技術(shù)的積極性，為我礦機械化生產(chǎn)培養(yǎng)技術(shù)人才。
4/10。
7、建立完善機電設備技術(shù)檔案，我礦的大型機電設備必須建立技術(shù)檔案，整理設備技術(shù)資料，繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設備布置圖等圖紙，為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準備工作。
（1）35變電所：外線35塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運、電容補償、消弧等配套設備投運調(diào)試4月份竣工。
（2）地面電纜溝及入井電纜、通風機房10電纜、主井驅(qū)動機房10電纜、辦公區(qū)配電室10電纜、洗煤廠、鍋爐房10電纜新舊系統(tǒng)無縫連接，4月份竣工，重點在于地面土建工程。
（3）井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運行調(diào)試、井下新舊10系統(tǒng)無縫連接，5月份完成。2、礦井主運系統(tǒng)：
（1）主井膠帶機計劃4月份完成調(diào)試。
（2）4-2大巷膠帶機2月20號安裝，3月20號完成調(diào)試。（3）4-2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝，4月底完成調(diào)試。
（4）42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝，4月30竣工（5）原煤上倉膠帶機、儲煤場膠帶機有申克安裝。3、井下管路安裝：
（1）4-2集中回風巷3月底完成；
（2）4-2膠帶機運輸巷3月15號完成；（3）4-2輔助運輸巷3月5；
（4）42101工作面回風順槽4月30日完成（5）42101膠帶機運輸巷4月30日完成（6）42101輔助運輸巷5月20日竣工。（7）壓風飲水自救裝置7月份完成。4、綜采設備安裝：
煤礦設備安裝工作計劃篇五
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
依據(jù)《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其它相關法律、法規(guī)、遵循*等、自愿、公*和誠信的原則，雙方就本工程施工承包事項協(xié)商一致，訂立本合同：
1、工程名稱：xx小區(qū)黑白可視對講系統(tǒng)工程。
2、工程地址：xx小區(qū)。
對講系統(tǒng)工程設備安裝，調(diào)試，售后服務。
甲方提供的設計圖紙及甲方變更后簽證確認的設計圖紙。
1、乙方包工，包料的承包方式。
2、根據(jù)甲方的功能需求及現(xiàn)場的實際情況如需增加設備，經(jīng)雙方確認后，可以做適當?shù)默F(xiàn)場調(diào)整。
3、工程變更部分經(jīng)由甲方簽證后另行結(jié)算，變更部分造價按照附件工程量單價及輔材單價執(zhí)行。
按甲方的施工進度及具體要求，雙方共同確認“施工進度表”。
符合國家現(xiàn)行標準及規(guī)范。
本工程質(zhì)量標準為優(yōu)良（省優(yōu)）。
驗收合格后12個月。
按444戶計算，單價元（含稅）。
金額（大寫）：人民幣壹拾陸萬捌仟柒佰貳拾元整。
金額（小寫）：元整。
付款方式：
1、合同簽定經(jīng)后，甲方預付乙方工程備料款元，乙方收到此批貨款后進場布線、施工。
2、設備合部施工完畢，經(jīng)甲方驗收合格3日內(nèi)甲方將昌茂花園6#樓3單元1、2、3、4號地下室以元人民幣抵工程款給乙方。
3、甲方留質(zhì)量保證金元，一年后支付（從驗收合格之日起計算），終身維護。
4、提供發(fā)票為產(chǎn)品增值普通發(fā)票。
5、門卡每張元。
甲方驗收標準依據(jù)乙方所提*品使用書上出具標準進行驗收。
甲方責任：
煤礦設備安裝工作計劃篇六
(一)煤礦企業(yè)必須制定具體的停產(chǎn)復工方案。各煤礦企業(yè)要全面進行安全隱患排查和整改，認真抓好復產(chǎn)復工前從業(yè)人員的教育和培訓，落實各項安全保障措施，特別是送電、供電和專業(yè)隊伍排放瓦斯等安全技術(shù)措施。只有在各類安全隱患整改到位、各項安全技術(shù)措施全面落實的條件下，再向地方人民政府及其有關部門申請復產(chǎn)復工驗收。
(二)地方政府及煤礦安全監(jiān)管部門要認真抓好對停產(chǎn)停工煤礦的復產(chǎn)驗收工作，指定專人負責，制定驗收方案、程序和標準，抓好節(jié)后煤礦復產(chǎn)驗收工作是確保四季度和全年煤礦安全工作的關鍵。復產(chǎn)驗收要堅持“誰驗收、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則，對驗收不合格的煤礦、堅決不予復產(chǎn)，做到驗收合格一處、恢復生產(chǎn)一處。對證照到期礦井、有重大安全生產(chǎn)隱患未消除的礦井、有安全生產(chǎn)條件缺陷的礦井以及已經(jīng)公告關閉的礦井，一律不得恢復生產(chǎn)。
(三)各煤監(jiān)分局要督促地方政府及其有關部門開好復產(chǎn)片區(qū)的安全生產(chǎn)會議，要把停工后復產(chǎn)的礦井作為監(jiān)察重點。切實加強對井下作業(yè)現(xiàn)場的檢查，尤其是通風系統(tǒng)和瓦斯管理的督查，對未經(jīng)驗收或驗收把關不嚴達不到安全生產(chǎn)條件的礦井，要立即責令停工停產(chǎn)，經(jīng)地方政府及有關部門重新組織驗收合格后方可復產(chǎn)。
(四)組織開展對節(jié)后煤礦復產(chǎn)驗收工作督查。各產(chǎn)煤市(州)要組織對所轄區(qū)域產(chǎn)煤縣(市、區(qū))復產(chǎn)工作進行督查，省安監(jiān)局(-煤監(jiān)局)組織督查組對重點產(chǎn)煤市(州)煤礦節(jié)后復產(chǎn)情況進行督查(附督查安排)。
二、認真開展煤礦瓦斯治理、切實加強“一通三防”工作。
(一)各煤礦企業(yè)要深刻吸取河南平頂山市新華四礦“9.8”特別重大瓦斯爆炸事故和我省今年發(fā)生的多起較大瓦斯事故教訓，認真按照《關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務院令446號)和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法(試行)》規(guī)定，開展一次“一通三防”隱患大排查，重點檢查采掘部署是否合理，通風系統(tǒng)是否完善，通風瓦斯管理是否到位。對查出的隱患要制定詳細的整改計劃，落實責任、資金、措施、時限，同時制定應急預案。整改隱患時，要制定切實有效的安全技術(shù)措施，嚴防事故發(fā)生。
(二)切實加強煤礦現(xiàn)場管理。礦井通風系統(tǒng)不可靠，局部通風管理不到位，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常，煤與瓦斯突出礦井和開采突出煤層的礦井未建立固定瓦斯抽采系統(tǒng)和落實“四位一體”防突措施的一律不得組織生產(chǎn)。對高瓦斯礦井無專用回風井的，各地還應立即逐一清理并責令煤礦企業(yè)限期整改達到要求，所有高瓦斯礦井在201x年底前，必須具備專用回風井系統(tǒng)。
(三)認真貫徹落實國務院今年9月份在江西南昌召開的全國煤礦瓦斯防治工作會議精神，切實抓好煤礦瓦斯抽采利用工作。凡開采突出煤層的礦井，必須按規(guī)定在20-年底之前開展煤與瓦斯突出危險性鑒定或申請戴帽，逾期未完成的，要責令煤礦停產(chǎn)整頓。高瓦斯礦井應上未上瓦斯抽采系統(tǒng)的，一律不得恢復生產(chǎn)。
(四)各煤監(jiān)分局要結(jié)合全年的“三項監(jiān)察”計劃和6月份我省開展的異地集中交叉監(jiān)察、7月份開展的隱患排查治理和督促檢查、9月份開展的“迎國慶、保安全”煤礦安全大檢查活動查出的“一通三防”帶傾向性的問題，會同地方煤礦安全監(jiān)管部門開展一次“一通三防”專項監(jiān)察，對存在重大安全隱患仍然生產(chǎn)的礦井要予以重處。
(五)切實抓好煤礦瓦斯治理示范體系“雙百工程”示范建設。各級政府和部門要根據(jù)《國務院安委會辦公室關于加強煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設的通知》(安委辦[20-]2號)精神，按照《-省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關于瓦斯治理示范工作體系示范建設的意見》(川安辦[20-]32號)的具體安排，落實專職機構(gòu)和人員抓好示范建設工程。特別是古藺縣、筠連縣、江安縣、滎經(jīng)縣、宣漢縣5個瓦斯治理示范縣和魯班山北礦等示范礦井必須加快進度，確保20-年完成建設任務。各有關產(chǎn)煤市縣要在12月初組織對今年達標的示范縣和示范礦井的初步驗收，并將情況報省安辦，省安監(jiān)局(-煤監(jiān)局)將于12月下旬組織驗收，明年1月迎接國家安監(jiān)總局和國家煤監(jiān)局的驗收。
三、加大煤礦整頓關閉力度，加快資源整合的進度。
對今年我省下達的已經(jīng)公告關閉的礦井，地方政府及煤礦安全責任部門要高度重視，必須在年底前按照關閉標準關實、關死、不留后患，堅決防止礦井拖延關閉和逃避關閉行為，堅決打擊關閉前的違法突擊生產(chǎn)。要按照“先關閉、后整合”的原則，規(guī)范進入整合程序，嚴禁借整合之名行生產(chǎn)之實，嚴禁邊技改邊生產(chǎn)。對納入資源整合和改擴建礦井，地方政府要派駐礦安監(jiān)員務必要盯死、盯牢，防止違規(guī)組織生產(chǎn)。要進一步健全聯(lián)合執(zhí)法和共同執(zhí)法機制，落實責任和措施，組織開展打擊煤礦非法開采、違法生產(chǎn)的聯(lián)合執(zhí)法行動，重點打擊假整合真生產(chǎn)、私挖亂采、超層越界、關閉礦井死灰復燃等違法行為。
四、各地應切實抓好高全高效礦井的建設工作。
按去年8月內(nèi)江現(xiàn)場會確定的首批36個示范礦井及今年省安辦《關于進一步抓好煤礦安全高效礦井建設工作的通知》(川安辦[200-]43號)確定的201處建設礦井名單，逐礦落實建設方案，強力推進安全高效礦井建設工作。省安辦將于12月對此項工作組織專項檢查，并將建設情況進行通報。
五、加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度，嚴厲查處事故，從嚴查處煤礦違法行為。
要嚴格執(zhí)行《煤礦生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》，堅持“四不放過”原則，嚴格煤礦事故查處。對瞞報、謊報、遲報事故的單位和責任人員要從嚴查處，要嚴格煤礦事故責任追究。對四季度內(nèi)發(fā)生一般死亡事故的礦井，除給予經(jīng)濟處罰外，并責令停產(chǎn)整頓1個月，經(jīng)驗收合格后方可恢復生產(chǎn);對發(fā)生較大及以上事故的礦井，除按經(jīng)濟頂格處罰外，還要由有資質(zhì)的中介機構(gòu)經(jīng)過專項評價，并責令煤礦停產(chǎn)整頓3個月以上，情況嚴重的，要提請地方人民政府予以關閉。
對煤礦存在超通風能力、超定員、超強度生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的;煤與瓦斯突出礦井，未依照規(guī)定實施防突措施的;礦井通風系統(tǒng)不完善、不穩(wěn)定、不可靠的;礦井未建立安全監(jiān)控系統(tǒng)或者監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常的;高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)或者抽采系統(tǒng)運行不正常的;有嚴重水患，未采取有效措施的;超層越界開采的;新建、改建、擴改以及資源整合礦井安全設施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)驗收擅自生產(chǎn)的，以及違反建設程序、未經(jīng)核準(審批)的;礦井安全生產(chǎn)許可證等證照到期未按規(guī)定延續(xù)的;高瓦斯及煤層有自燃發(fā)火傾向性的礦井采用前進式采煤方法開采的;未配齊特種作業(yè)人員或未經(jīng)培訓合格上崗等重大違法行為，要按照《關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務院令446號)規(guī)定，從嚴下達行政指令、從嚴實施行政處罰、從嚴責令停產(chǎn)整頓、從嚴追究有關人員責任。
煤礦設備安裝工作計劃篇七
一是堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦。按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，繼續(xù)把學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮向廣度拓展、向濃度推進。通過教育培訓、政治理論學習、交流討論會、形勢報告會和主題教育等形式，組織廣大黨員干部深入學習、深刻領會“三個代表”重要思想科學體系的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵。堅持理論聯(lián)系實際，在實踐中不斷深化學習，在學習中不斷加強實踐。
二是協(xié)助黨委完善和落實黨委理論學習中心組和機關干部學習制度，保證全體集中學習的時間和質(zhì)量，在內(nèi)容安排上，把樹立正確的政績觀作為重要內(nèi)容，切實加強政績觀教育大力提倡為民、務實、清廉的黨風政風，進一步推動一般黨員干部的理論學習。
三是不斷加強黨風廉政建設和反腐敗工作。組織全體黨員干部認真學習兩個條例和有關黨風廉政建設的規(guī)定，特別是堅決貫徹執(zhí)行工程建設管理廉政守則規(guī)定，把反腐倡廉工作作為支部工作的一項重要內(nèi)容來抓，推進源頭治理工作。
四是繼續(xù)協(xié)助局黨委推進機關“效能建設”。在去年深入開展“效能建設”的基礎上，繼續(xù)抓好“雙四條禁令”及黨風廉政建設制度的落實，切實轉(zhuǎn)變機關作風，樹立工程建設管理人員的良好形象。
二、學習教育方面。
一是每月要堅持定期的集中學習制度，加強對樹立和落實科學觀的理論學習，切實加強黨員干部的政治建設，把經(jīng)常性的學習教育作為培養(yǎng)干部戰(zhàn)略思維能力，提高科學預見性和增強判斷和決策能力的重要載體，切實從學習內(nèi)容和學習方法上下功夫，要進一步豐富學習內(nèi)容，通過開展專題研討會和專題講座等形式，努力提高機關黨員干部的學習成效。
二是聯(lián)系實際，推進黨建工作。在新時期加強黨的建設，要認真做到在改進中加強，在加強中改進，要把學習和實踐結(jié)合起來，圍繞我局工程建設中心工作和整體發(fā)展要求，把加強黨建工作與推進我區(qū)城市化發(fā)展工作結(jié)合起來，切實解決工程建設領域中遇到的實際問題。
三是要組織交流學習體會;組織觀看有關黨風廉政建設、優(yōu)秀干部先進事跡等內(nèi)容的電教片;邀請有關領導作政治理論學習和工程業(yè)務知識培訓，組織上好黨課，由機關支部3名支委輪流擔任中心發(fā)言。
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煤礦設備安裝工作計劃篇八
進入2013年度以來。在礦領導的大力支持下，在各科室、組隊的緊密配合下，圓滿完成了本年二季度的各項培訓工作任務，促進了全體職工安全教育培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全教育培訓工作，不斷的積累安全教育培訓經(jīng)驗，查找自身存在的問題和不足，把今后的安全教育培訓工作做得更加扎實、更富成效?，F(xiàn)對第二季度安全教育培訓工作開展情況總結(jié)如下：
一、第二季度安全教育培訓基本情況認真貫徹落實上級關于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓的文件精神,不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務水平有了質(zhì)的提高。二季度培訓各類人員總436人次，4月份總計培訓1次，其中：采煤基礎知識60人次，機電運輸基礎知識、25人次，法律法規(guī)基礎知識、109人次，一通三防、24人次，安全基礎知識、109人次，企業(yè)文化知識、109人次。5月份總計培訓465人次，其中：掘進基礎知識、29人次，法律法規(guī)基礎知識、155人次，一通三防知識、25人次，監(jiān)測監(jiān)控基礎知識、15人次，機電運輸基礎知識、26人次，地測防治水基礎知識、30人次，企業(yè)文化知識155人次。6月份總計培訓390人次，其中：采煤基礎知識、70人次，地測防治水基礎知識、15人次，一通三防基礎知識、30人次，法律法規(guī)基礎知識、195人次，機電運輸基礎知識、60人次，監(jiān)測監(jiān)控基礎知識、20人次。全員日常培訓重點以一通三防知識、每日一題及培訓計劃內(nèi)容相關安全培訓教育為主，充分利用倒班休班時間，有針對性的進行了“人人都是通風員”、“雨季三防”、“履職、履責”，大力開展了“安全生產(chǎn)月”各項相關活動，營造了全員注重安全、注重培訓的濃厚氛圍。
二、安全教育培訓方式方法。
（一）狠抓煤礦全員培訓全面提升從業(yè)人員素質(zhì),我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。學習上級關于煤礦安全生產(chǎn)的相關文件及精神要求，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高；狠抓了職工安全教育培訓工作，充分利用班前班后時間，組織職工進行日常教育培訓，逐步推行并開展“一通三防三防大會戰(zhàn)”的實施，樹立“通風無小事，以人人為抓手”的思想。通過培訓學習，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務素質(zhì)。
（二）狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業(yè)文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎。
三、存在問題:部分專業(yè)人才資源匱乏，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低；人員流動性大，工學矛盾比較突出。
四、第三季度安全教育培訓工作計劃將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計劃及煤礦安全生產(chǎn)的相關文件及精神，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。
煤礦設備安裝工作計劃篇九
20xx年全縣非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的指導思想是：以深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》為核心，繼續(xù)深入開展非煤礦山打非治違專項行動和非煤礦山遏制較大事故專項行動等活動，堅決遏制較大以上事故，防范一般事故發(fā)生，，持續(xù)保持全縣非煤礦山領域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
工作目標及主要任務是：
1.堅決遏制較大以上事故，防范一般事故發(fā)生，非煤礦山生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)控制在市局下達指標內(nèi)。
2.堅決取締關閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山，依法做好非煤礦山安全生產(chǎn)許可工作。
3.完成13座尾礦庫的隱患治理任務，督促企業(yè)改善尾礦庫安全生產(chǎn)條件，尤其是尾礦庫安全度汛工作。
4.抓好全縣非煤礦山安全標準化建設工作。督促企業(yè)按照非煤礦山有關法律法規(guī)規(guī)定和安全標準化內(nèi)容的要求開展達標工作。督促非煤礦山企業(yè)按照國家作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生有關法律的規(guī)定，做好作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生建檔和防治工作。
5.加大對“全國兩會”及重大節(jié)假日等敏感時期的安全監(jiān)管力度，確保重要時段安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
6.加強法制宣傳和安全教育培訓工作，開展多種形式新安法的宣貫和舉辦安全生產(chǎn)教育培訓班等活動，進一步將安全生產(chǎn)理念、法律法規(guī)、安全技能等更好地灌輸?shù)缴a(chǎn)第一線。
目前，縣安監(jiān)局有三名執(zhí)法人員專門從事非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作?？偡ǘüぷ魅掌骄咳?50天、執(zhí)法檢查工作日150天，其他工作日100天。附件：20xx年月度主要工作安排。
1、檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況。檢查各單位落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況以及是否嚴格按照安全標準化要求進行生產(chǎn)的情況。
3、加大對“兩會”、“五一”“十一”等重要時期及法定節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查工作，確保安全形勢穩(wěn)定。
現(xiàn)場檢查執(zhí)法程序：
1.開展非煤礦山安全生產(chǎn)打非治違工作
2.以每年6月份的安全生產(chǎn)月活動為契機，開展多種形式的新安法的宣貫活動，掀起學新安法高潮。
5.全年組織1期企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全教育培訓
6.全年組織3期從業(yè)人員和1期班組長安全生產(chǎn)教育培訓
7.全年組織特種作業(yè)人員安全培訓80人次。
1.配合縣政府組織的打擊和取締關閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山行動。
2.配合縣安全生產(chǎn)技術(shù)教育培訓中心開展各類安全教育培訓工作。
3.配合上級安監(jiān)部門在我縣轄區(qū)內(nèi)開展的各項安監(jiān)執(zhí)法、專項整治、宣傳教育等工作。
煤礦設備安裝工作計劃篇十
1、針對__年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè)，加強動態(tài)管理的指導思想。實現(xiàn)質(zhì)量達標日檢制度。落實人員__。加強兌規(guī)質(zhì)量驗收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護的驗收工作。強化巷道造型、中線腰線的檢查工作。
2、加強文明生產(chǎn)檢查工作。
3、強化支護材料、設備及工具的計劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。
4、加強通風設施、監(jiān)測監(jiān)控設備、壓風自救、噴霧消塵保護的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。
5、探鉆施工。嚴格按照探放水設計施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響，以井區(qū)。
6、及職工的生命安全為第一、進尺進度第二的原則性，維護和保證更多人的幸福生活和政治前途。
7、全力加強粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。
8、持續(xù)加強火工品管理。
9、加強掘進包保設備管理。
通風:。
監(jiān)控檢測、防突、強化紀律要求、加強動態(tài)管理、提前超前防范、落實執(zhí)行制度。
1、嚴肅瓦檢隊伍管理。
2、加強通風設施檢查及維護工作。
3、通風設備的維護和維修工作。
4、井區(qū)現(xiàn)用kj83n系統(tǒng)。
5、加強掘二a7煤層打鉆防突解析指標檢測管理。
6、加大通風與掘進、通風交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。
技術(shù)、安全、培訓管理工作：
責任意識第一、落實執(zhí)行第二、標準質(zhì)量第三、安全效果第四。
1、技術(shù)員每日入井進行質(zhì)量達標及兌規(guī)工作。
2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實工作。
3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。
4、完善、嚴格措施及規(guī)程制定及審批制度。
5、加強技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領導的隸屬領導關系。
6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。
建議機電運輸。
1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。
2、落實機電防爆、失爆管理制度，落實責任。
3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護投用整定規(guī)范及相關人員業(yè)務培訓等制度及落實情況。
材料供應。
1、加強材料計劃的制定及制定范圍的確定。
2、深入井下。進行數(shù)量的清點及檢查情況。
3、交舊領新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。
自行請示。
4、加強與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。
調(diào)度工作。
1、以生產(chǎn)井長為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機電、運輸、通風、監(jiān)控、材料、設備統(tǒng)計匯報工作。
2、提高自身業(yè)務學習，提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。
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煤礦設備安裝工作計劃篇十一
緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，認真貫徹落實國務院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，堅持“預防為主、單位負責，突出重點、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負責”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則，認真落實穩(wěn)定工作責任制和治安經(jīng)濟責任制，全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范，維穩(wěn)長效機制，實現(xiàn)發(fā)案下降，員工違法犯罪減少，員工隊伍穩(wěn)定，治安秩序良好的工作目標，為全公司各項工作的開展營造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。
1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定，杜絕重大刑事案件、治安災害事故和火災事故的發(fā)生，重點防范部位無盜竊案件的發(fā)生，要害部位無重大責任事故和破壞性事故發(fā)生。
2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設領導小組成員的作用，形成齊抓共管的格局。
3、深入開展“平安模范區(qū)隊”等創(chuàng)建活動，組織有序、措施得力、成效顯著，社會治安安全單位合格率在95%以上。
4、加強政治思想教育工作和法制教育工作，杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。
5、加強礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理，登記率達100%。
6、加強民事糾紛調(diào)解工作，積極化解矛盾，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
7、完善勞動關系預警機制，依法調(diào)解和處理勞動關系，維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。
（一）把維護穩(wěn)定擺在首位，堅持穩(wěn)定壓倒一切。
1、廣辟信息渠道，及時解決問題，積極開展調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素，對反饋的問題進行綜合分析，對有可能發(fā)生影響的問題，積極制定措施妥善解決。
2、正確疏導矛盾，化解各種糾紛。積極疏導各類矛盾，化解消極因素，做到及早發(fā)現(xiàn)，正確疏導，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。
3、做好突發(fā)性事件的預防和準備工作，樹立超前意識，制定可行性預案，確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。
（二）堅持標本兼治、打防結(jié)合，全面落實綜治措施
堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度，結(jié)合企業(yè)實際，強化工作措施，適時開展專項斗爭和各項治理活動，確保治安秩序穩(wěn)定。
完善防范機制，最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾，落實群防群治措施，提高自防自治能力，進一步落實人防、技防、設施防“三位一體”的防范措施，提高重點防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強和改進思想政治工作，深入開展形勢、政策、民主法制教育，引導職工增強法制觀念，依法辦事、遵紀守法，堅決同一切違法犯罪行為作斗爭，自覺維護公司安定團結(jié)的大好局面。
（三）強化基礎建設，開展系列創(chuàng)安活動，提高綜合防控能力。
1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”為重點的系列創(chuàng)安活動，把社會治安綜合治理各項措施落實在實處，消除隱患、堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之機。
2、加強治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設，夯實工作基礎，全面落實責任。按照規(guī)范管理的要求，強化管理措施，做好治安保衛(wèi)基礎防范工作。
3、加強暫住人口管理，采取切實有效的措施，規(guī)范管理，進一步提高暫住人口管理水平。
煤礦設備安裝工作計劃篇十二
1、加強通風系統(tǒng)管理，努力確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風礦長組織，科隊領導和技術(shù)人員參加，對礦井風道檢查和通風系統(tǒng)審查。針對炮采工作面受條件限制，風量不足且風道斷面小失修率高通風設施多且難于管理等現(xiàn)象，每天派專人對采面通風系統(tǒng)進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理。
2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風措施。巷道貫通均由通風隊長以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風系3、根據(jù)礦井所需風量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟、合理。通過以上嚴格管理，使我礦通風系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。
2、對通風科科員進行分工，實行分段負責制，多層把關并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報。
3、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時追查相關責任人的責任。嚴格按規(guī)程執(zhí)行，全煤掘進工作面必須采取分次爆破，有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
4、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話地點堅持每班向區(qū)調(diào)度匯報制度。
加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施，努力提高局部通風的風筒質(zhì)量，保證風筒末端離掘進頭不超米，風筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。全年局部通風機通風地點共14處，其中：南一切眼接拆風筒500米，回風巷掘進接拆風筒760米，西軌掘進接拆風筒900米，副立井繞道掘進接拆風筒150主斜井掘進接拆風筒800米，運輸巷掘進接拆風筒700米，一采區(qū)聯(lián)絡巷接風筒200米拆風筒100米，306進風聯(lián)絡巷接風筒6001001采區(qū)進風巷接風筒150米，1001采區(qū)回風巷接風筒400年共接風筒5360米，拆風筒4110米。安裝局扇28臺，拆除局扇14。
在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)，保證通風設施穩(wěn)定可靠。20xx年，全礦共預計建筑風門設施12道(其中西軌道巷道)；永久密閉14道，擋風墻64道；打柵欄70個，柵欄、風門、閉墻及擋風墻均刷白，累計維修密閉58道，維修風門16道。安裝風門閉鎖6。
配合機電隊安裝壓風自救裝置14個，供水施救裝置14。
按“一通三防”質(zhì)量標準化要求，結(jié)合我礦實際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度，考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴格執(zhí)行。
由于南山煤礦通風隊人員大部分來自附近農(nóng)村，無工作經(jīng)驗、素質(zhì)較低，所以對員工加強安全培訓是20xx年培訓工作頭等大事，積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風區(qū)技術(shù)人員每月對員工進行為期4天的培訓，每天4小時，同時于每天班前會抽出15分鐘認真學習業(yè)務知識，月末實施考核，根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理?，F(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓中心培訓后95%以上的員工的專業(yè)知識已合格。
我隊積極響應公司及礦的號召，大力開展“手指口述”安全確認法，對員工進行多次集體培訓和個別特訓，現(xiàn)我隊所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。
因井下進行噴漿，帶來風筒管理難度大，防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標準的提高，我隊尚待努力進取，以縮小工作差距，我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關，為確保礦井安全貢獻自己的力量。
煤礦設備安裝工作計劃篇十三
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中；以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)，煤礦工作計劃。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標。
藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
1、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
（一）加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中，工作計劃《煤礦工作計劃》。
（二）實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一。
總結(jié)。
確保目標不流于形式促進各項目標順利進行。
2、加強學習，提升個人素質(zhì)。
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務于企業(yè)，服務社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
煤礦設備安裝工作計劃篇十四
認真對照國家、省、市煤管、監(jiān)察部門的有關要求，嚴格按aq1029-20xx標準、結(jié)合相關的驗收標準，嚴格的對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查、驗收。包括煤礦是否建立安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理組織機構(gòu)、是否制定安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況應急響應預案以及軟、硬件設備的投入與使用情況等，都要認真對照嚴格把關。從源頭上徹底消滅煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)上存在的各方面隱患，確保在監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理上開工一家合格一家。
結(jié)合我局對企業(yè)的標準化考評工作，認真對照地方煤礦質(zhì)量標準化考核標準嚴抓細管。做到服務與監(jiān)管相結(jié)合努力使地方煤礦的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量標準化均達到c及以上。
無論是專項檢查還是日常的監(jiān)管檢查中除按國家與省市的相關要求、標準、法律、法規(guī)規(guī)定外，嚴格按《阜新市地方煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)察與處罰暫行規(guī)定》進行對照處罰。
總之，20xx年我區(qū)的煤炭監(jiān)管工作仍然是責任重大。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運行與管理工作尤其重要，我們一定積極配合好局領導的各方面工作，努力完成好上級交給的各項任務為確保我區(qū)20xx年煤炭事業(yè)的安全發(fā)展做貢獻！
煤礦設備安裝工作計劃篇十五
20是全面貫徹黨的十六屆五中全會精神的第一年，是集團公司大力推進“轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移、搬遷”步伐、全面形成“三個一體化”新格局的攻堅年，也是我礦不斷加快改革發(fā)展步伐，推進三個文明建設再上新臺階的關鍵年。充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，大力加強黨建思想政治工作，對實現(xiàn)新一年各項奮斗目標至關重要。因此，根據(jù)集團公司黨委工作部署，結(jié)合我礦實際，經(jīng)礦黨委常委會研究，特提出黨委工作要點：指導思想：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指針，以企業(yè)文化建設為載體，緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，堅持與時俱進，求真務實，勇于創(chuàng)新，卓有成效地開展黨建思想政治工作，積極推進全礦三個文明建設健康協(xié)調(diào)發(fā)展和企業(yè)核心力的不斷提升，實現(xiàn)全礦各項指標任務的全面完成，努力把全省先進基層黨組織、全省文明單位、全國文明煤礦的成果鞏固好、保持好、發(fā)展好?？傮w思路：“11334”。即堅持一個指導，創(chuàng)出一個特色，深化三個創(chuàng)新，建好三個陣地，突出四個重點。具體要求：堅持一個指導――堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導主要是按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署和礦黨委的具體要求，繼續(xù)抓好“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神的學習貫徹，以此為指導，進一步統(tǒng)一思想，推動工作，增強對“發(fā)展是硬道理”的認識，調(diào)動一切積極因素，努力促進年全礦各項奮斗目標的實現(xiàn)。創(chuàng)出一個特色――企業(yè)文化建設特色今年是我礦企業(yè)文化建設“三步走”即一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色的最后一年，也是打造我礦文化特色、檢驗文化創(chuàng)建成果的攻堅年、關鍵年。因此，新的一年要把企業(yè)文化建設放在更加突出的位置，按照“高標準、上品位、創(chuàng)特色”的創(chuàng)建目標，繼續(xù)強勢推進企業(yè)文化建設，努力爭創(chuàng)全國企業(yè)文化建設示范點，精心打造具有鮮明時代特征和白莊礦特色的企業(yè)文化，推進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。要搞好年度企業(yè)文化建設實施意見和文化理念的宣傳灌輸。企業(yè)文化辦公室要按照上級有關企業(yè)文化建設的指導意見和礦黨委、礦行政的總體部署要求，在認真總結(jié)經(jīng)驗、深入調(diào)查研究、廣泛征求各方面意見的基礎上，結(jié)合新一年文化創(chuàng)建實際，認真制定好2006年企業(yè)文化建設實施意見，使之更具有指導性、操作性和實效性。要進一步加強企業(yè)文化理念的宣傳灌輸，并作為干部職工教育、思想政治工作的重要內(nèi)容，通過輿論宣傳、辦班培訓等各種形式的教育灌輸，使企業(yè)文化理念滲透到各級管理人員和廣大職工頭腦中去，做到入心、入腦、入耳，成為他們重要的指導思想和約束規(guī)則。各級管理人員要帶頭加強文化理念的學習、研究和實踐，進一步增強建塑企業(yè)文化的緊迫感和使命感，為加快形成我礦企業(yè)文化特色做出不懈努力。礦黨委將適時舉辦企業(yè)文化培訓班，分系統(tǒng)、分專業(yè)、分層次強化理念灌輸，切實達到深刻認識理念、全面理解理念、正確運用理念的目的。要突出崗位創(chuàng)建這個重點，進一步完善以崗位責任制和rmo精細化管理為主要內(nèi)容的管理考核體系。新一年要把崗位創(chuàng)建和深化精細化管理作為實現(xiàn)我礦企業(yè)文化建設第三個階段性目標的關鍵來抓，本著“管理科學、制度完善、考核具體、獎懲嚴格”的原則，創(chuàng)新工作思路，健全管理制度，完善崗位責任制和考核辦法，并進一步深化和拓展rmo精細化管理的內(nèi)涵和外延，使全礦各個工作崗位都達到“管理求細有標準、管理求嚴有考核、管理求實有獎懲”的目標要求。要繼續(xù)抓好6s管理和4e標準的落實，每個崗位每個人、每項工作每件事、每一天每一處都要建立起精細的規(guī)范化標準體系，并納入到具體的崗位考核中，切實構(gòu)建起精細化管理的基礎平臺。礦黨委將專門制定意見，就崗位創(chuàng)建提出要求。各單位、部門要根據(jù)自身實際，研究并提出具體的創(chuàng)建措施，以崗位工作的`再創(chuàng)新、責任體系的再完善、員工素質(zhì)的再提高，努力打造我礦企業(yè)文化特色。要把企業(yè)文化建設融入到文明創(chuàng)建全過程。按照“用企業(yè)文化打造高標準文明煤礦”的要求，把企業(yè)文化建設貫穿到全礦文明創(chuàng)建的各個領域，以其獨特、深厚的企業(yè)文化底蘊，不斷提升文明煤礦標準，鞏固和發(fā)展我礦“全國文明煤礦”稱號。要進一步健全完善《礦規(guī)公約》、《文明公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《職工崗位規(guī)范》及各個領域、各個崗位的工作管理標準，通過不斷強化理念灌輸，逐步把企業(yè)管理規(guī)范轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。要注重培養(yǎng)職工文明習慣的養(yǎng)成，通過不斷強化職工文明素質(zhì)教育，加大文明稽查力度，規(guī)范職工文明言行、文明著裝、文明服務，樹立起企業(yè)員工新形象。要進一步規(guī)范和落實好升國旗制度，切實把干部職工激發(fā)出的愛國熱情及時轉(zhuǎn)化為工作動力，促進企業(yè)全面發(fā)展。要進一步重視和開展各種寓教于樂、喜聞樂見的群眾性文化活動，陶冶職工情操，激發(fā)愛礦熱情，增強其愛崗敬業(yè)的自覺性。要繼續(xù)開展好“三個三”文明創(chuàng)建系列活動，著力在環(huán)境文化、安全文化、廉政文化、社區(qū)文化、家庭文化建設上下功夫，切實把文明創(chuàng)建再提高到一個新水平。要注重在實踐中建塑企業(yè)文化，努力打造“亮點工程”，創(chuàng)出我礦文化特色。各級領導干部既是企業(yè)文化建設的倡導者，也是具體的組織者、實踐者。新的一年，必須在認識上再有新高度、工作上再有新力度，堅持不懈地把提升文化建塑水平作為催發(fā)動力、激發(fā)活力、提升企業(yè)核心競爭力的重要任務來抓，在不斷鞏固和發(fā)展原有成果的基礎上，進一步重視和研究環(huán)境建設、準軍事化管理、精細化管理、班前禮儀、女子軍樂演奏等企業(yè)文化亮點的提升和拓展，著力在提升企業(yè)形象、礦井管理水平和企業(yè)核心競爭力上下功夫，使亮點更亮，切實推進企業(yè)文化建設整體水平的提高，努力創(chuàng)出我礦企業(yè)文化特色。要注重發(fā)揮職工群眾在文化創(chuàng)建中的實踐創(chuàng)造作用，引導他們立足崗位創(chuàng)建，積極發(fā)揮主觀能動性，實現(xiàn)思維模式、行為方式的轉(zhuǎn)變。要注意防止和克服文化創(chuàng)建過程中急功近利、時緊時松、應付湊付等不良傾向，自覺把企業(yè)文化作為管理文化，融入滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的全過程，促進企業(yè)核心競爭力的提升。深化三個創(chuàng)新――領導方法創(chuàng)新、黨群活動形式創(chuàng)新、精神文明建設載體創(chuàng)新在領導方法創(chuàng)新上，要努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即：思想由傳統(tǒng)的思維定勢向開放的思維方式轉(zhuǎn)變，方法由傳統(tǒng)固有模式向多元化、靈活性轉(zhuǎn)變，領導方式由人治向法治轉(zhuǎn)變。要樹立與市場經(jīng)濟相適應的與時俱進、系統(tǒng)開放的思維方式，敢于在工作中打破舊常規(guī)、探索新方法。只要有利于加強和改進黨建思想政治工作、有利于促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、有利于提高職工群眾物質(zhì)文化生活，都要敢于放開手腳，大膽實踐，勇于探索，最大限度地發(fā)揮主觀能動性。要繼續(xù)深化和完善“大政工”體系建設，規(guī)范黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責的思想政治工作體系，構(gòu)建全方位覆蓋、全過程貫穿、全員參與的“三全”服務格局，形成縱橫立體化工作網(wǎng)絡，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務。在黨群活動形式創(chuàng)新上，要堅持求實創(chuàng)新的指導思想，只要符合“三個有利于”的標準，黨員和職工群眾歡迎的活動，都可以大膽地開展、大膽地創(chuàng)新。要注意形式與內(nèi)容、動機和效果的高度統(tǒng)一，不能為搞活動而搞活動，更不能片面追求形式上的創(chuàng)新而擺“花架子”。要創(chuàng)新活動機制，按照“緊密結(jié)合實際、易于操作考核、注重實際效果”的原則，根據(jù)企業(yè)不同時期的工作重點和難點，確定活動主題，選準活動載體，從目標的制定、內(nèi)容的確定、活動的運行和檢查考核等各個環(huán)節(jié)入手，不斷完善、創(chuàng)新和規(guī)范活動機制。要突出圍繞和服務于企業(yè)中心工作創(chuàng)新黨群活動形式，使之實現(xiàn)由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)變，由大而全向深細實、小新活轉(zhuǎn)變，由重形式向重特色、講實效轉(zhuǎn)變，由開會多、發(fā)文多向重培訓、強素質(zhì)轉(zhuǎn)變。要充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智，認真組織開展以小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，以此推動全礦經(jīng)濟效益的提高。在精神文明建設載體創(chuàng)新上，要堅持軟件、硬件一起抓，進一步改進和創(chuàng)新精神文明建設載體，努力用主題鮮明、形式新穎、群眾喜聞樂見的活動載體，推動黨建思想政治工作的整體創(chuàng)新。要以提高職工素質(zhì)和豐富社區(qū)文化為重點，突出標志性、可行性、實效性、鼓舞性，促進文明創(chuàng)建工作的深化發(fā)展。要進一步加強職工道德建設，不斷完善職工道德建設星級管理法，通過健全制度，完善管理，不斷促進職工文明素質(zhì)的提高。要充分利用我礦現(xiàn)代化的傳媒設備，進行輿論引導和監(jiān)督，弘揚正氣，打擊歪風，努力營造文明向上的社會風尚。建好三個陣地――輿論宣傳陣地、安全教育陣地、社區(qū)文化陣地要堅持不懈地加強輿論宣傳陣地建設。在不斷加大投入，完善廣播、電視、網(wǎng)站等基礎設施的基礎上，本著“用科學的理論武裝人，用正確的輿論引導人，用高尚的精神塑造人，用優(yōu)秀的作品鼓舞人，用先進的文化熏陶人”的宗旨，堅持正面宣傳，狠抓輿論導向，在團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁上做文章，強化為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定服務的職能。特別是要著眼于宣傳思想工作的新加強，進一步“唱響主旋律，打好主動仗”，圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標任務，扎實開展好形勢任務、安全、改革、穩(wěn)定和主人翁“五大教育”，切實把大家的思想統(tǒng)一到礦黨委、礦行政的工作部署上來，統(tǒng)一到堅決完成新一年各項目標任務上來。要大力加強宣傳思想工作隊伍建設，進一步充實、壯大并鍛造一支素質(zhì)全面、業(yè)務過硬、敢于吃苦、樂于奉獻的宣傳思想工作隊伍。要充分發(fā)揮廣播、電視、宣傳欄、黑板報等宣傳媒體的導向作用，以創(chuàng)新的精神，卓有成效地開展宣傳思想工作，使之成為展示我礦“三個文明”建設成果的重要窗口和陣地。要持之以恒地加強安全教育陣地建設。要充分發(fā)揮安全教育辦公室的陣地優(yōu)勢，在不斷完善基礎設施的基礎上，進一步加強軟件管理，著力在健全組織網(wǎng)絡、完善工作制度、深化教育管理上下功夫，特別是要突出安全文化建設，積極探索行之有效的安全教育機制，落實好安全教育責任制考核和政工、行政科室包區(qū)隊制度，切實形成一個制度完善、責任明確、考核有力、獎懲分明、層層包保的安全教育目標責任體系，使之更好地適應新形勢新任務的要求。要進一步創(chuàng)新教育形式、豐富活動內(nèi)容、改進工作方法、力求取得實效，不斷增強安全教育的針對性、靈活性和實效性。要按照“紀委管黨、工會管網(wǎng)、團委管崗”和行政干部“一崗兩責”的工作要求，充分發(fā)揮好黨政工團齊抓共管安全的整體優(yōu)勢，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要大力加強社區(qū)文化陣地建設。把社區(qū)文化陣地建設納入全礦企業(yè)文化建設總體規(guī)劃，使之不斷上規(guī)模、上層次、上品位。要本著量力而行的原則，進一步加強基礎設施建設，并逐步完善融觀賞、娛樂、鍛煉于一體的綜合性休閑場所，積極營造一個優(yōu)美和諧的人文環(huán)境。要把解決職工群眾實際問題、提高居民素質(zhì)、豐富社區(qū)文化生活有機地結(jié)合起來，充分發(fā)揮好廣播電視的輿論陣地、群眾組織的教育陣地、文化廣場的活動陣地和老年學校的文化陣地優(yōu)勢，引導廣大職工群眾開展健康向上、生動活潑、喜聞樂見的文體娛樂活動，不斷豐富職工群眾的精神文化生活，進一步提升我礦精神文明創(chuàng)建水平和職工群眾的文化品位，努力創(chuàng)造繁榮、和諧、文明的社會文化氛圍。突出四個重點――領導班子建設、黨風廉政建設、基層黨支部建設、黨務公開在領導班子建設上，要著眼于創(chuàng)建政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好班子”，突出理論學習，大力加強各級班子的思想政治建設，利用理論中心組學習等形式，認真組織各級領導班子成員深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神，不斷提高思想理論素質(zhì)。按照“倍加顧全大局，倍加珍視團結(jié)，倍加維護穩(wěn)定”的要求，深入開展增強團結(jié)的教育，認真貫徹執(zhí)行班子團結(jié)的各項規(guī)定，嚴格落實思想常見面、工作常商量、情況常溝通制度，帶頭講黨性、講大局、講團結(jié)，不斷增強班子的整體合力，提高領導水平和解決實際問題的能力，力求把全礦各級領導班子建設成為更加團結(jié)，更加務實，更具凝聚力、創(chuàng)新力的堅強領導集體。要切實加強領導班子的民主集中制建設，班子的每位成員都要自覺遵守黨的組織原則，帶頭執(zhí)行民主集中制的各項規(guī)定，特別要加強組織紀律性，嚴格執(zhí)行“四個服從”的政治紀律，進一步營造又有集中又有民主、又有紀律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的政治局面。在黨風廉政建設上，要按照“抓廉政也是抓效益”的指導思想，重點辦好四件事：一是突出抓好廉潔自律教育。著重在黨性世界觀教育、黨紀條規(guī)教育、權(quán)力觀教育、警戒性教育和法制教育上下功夫，認真組織開展好以學法守法、預防職務犯罪為主題的領導干部普法宣傳活動，教育和引導廣大黨員干部自覺用《黨章》和相關的廉潔從政準則、規(guī)定約束自己，用入黨誓詞檢驗自己，不斷增強廉潔自律意識。二是認真搞好監(jiān)督防范。要突出黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，重點加強上下級之間的監(jiān)督、紀檢監(jiān)察部門的職能監(jiān)督和班子內(nèi)部的監(jiān)督，通過深化廠務公開等形式，不斷拓寬民主監(jiān)督渠道，切實把權(quán)力運行置于有效的監(jiān)督之下。三是進一步加大案件查處力度。要按照“對任何腐敗分子都必須徹底查處、嚴懲不待”的要求，深入排查案件線索，集中力量查處各類違規(guī)違紀案件，增強查案工作的震懾力。四是不斷加強效能監(jiān)察。重點圍繞經(jīng)濟分配、大宗物資采購、建筑工程等加大監(jiān)察力度，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。還要針對職工群眾關注的熱點特別是“十二個禁止”中列舉的問題，繼續(xù)狠剎物品采購等經(jīng)營管理活動中的各種不正之風，進一步端正黨風、政風和礦風，密切黨群干群關系。在基層黨支部建設上，要進一步健全落實基層黨支部工作目標責任制，繼續(xù)實行基層黨支部書記責任目標考核和獎勵辦法，不斷增強黨支部書記的責任感和壓力感。要進一步健全基層黨支部班子，尤其是選好配強黨支部書記，不斷增強基層黨支部工作的活力。要狠抓黨支部班子和黨員素質(zhì)的提高這個根本，堅持不懈地抓好對黨支部一班人特別是新任黨支部書記的政治、業(yè)務培訓，不斷提高其工作水平。各黨支部要把加強黨的基層組織生活作為黨支部一班人學習理論、交流思想、研討問題、提高素質(zhì)的一個重要途徑，嚴肅認真地組織開展好黨的各項活動，使之正常化、制度化、規(guī)范化。要不斷加強黨員隊伍的教育和管理，進一步健全完善黨員先進性教育長效機制，嚴格落實“三會一課”制度，認真抓好每年一次的黨員集中輪訓，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。要注重加強離退休黨員的教育和管理，使之在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更大作用。要認真搞好發(fā)展黨員工作，不斷為黨組織補充新鮮血液。要繼續(xù)深入開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標，進一步深化爭創(chuàng)“紅旗黨支部”和黨員“一區(qū)一崗”活動，不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，加大考核力度，增強活動效果，使全礦黨的基層組織始終成為團結(jié)帶領職工群眾開拓奮進的堅強戰(zhàn)斗堡壘。要逐步推行黨務公開。推進黨務公開，增強黨組織工作的透明度，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務，對于發(fā)展黨內(nèi)民主，保障黨員權(quán)利，提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，具有十分重要的意義。2006年，礦黨委要把黨務公開提上日程，并形成制度。重點要做到：公開內(nèi)容要真實全面；凡屬《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和其它黨內(nèi)法規(guī)要求公開的內(nèi)容，凡是群眾關心的黨內(nèi)熱點、難點問題，只要不涉及黨和國家秘密，都要最大限度地進行公開。公開形式要靈活多樣；按照因地制宜、靈活多樣、簡便實用、方便群眾、便于操作的原則，針對不同內(nèi)容確定公開形式。適宜在黨內(nèi)公開的，可通過黨內(nèi)有關會議、下發(fā)文件、定期通報、黨員活動欄和設立文件查閱處等形式進行公開。適宜對群眾公開的，采取黨務公開欄、電子屏幕、廣播電視、簡報和設置黨務公開網(wǎng)站等形式進行公開。各黨支部（總支）也要根據(jù)各自實際，選擇并創(chuàng)新行之有效的公開形式，最大限度地保障黨員對黨內(nèi)事務的知情權(quán)。公開時限要及時到位；要根據(jù)公開的內(nèi)容確定公開時限，做到常規(guī)性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開。公開程序要規(guī)范有序；推行黨務公開要按“事前公開―決策公開―結(jié)果公開”的基本程序進行，并將公開工作貫穿于黨內(nèi)重要事務的醞釀、決策、實施的全過程，力求規(guī)范、有序、到位。公開機制要長效實用；開展黨務公開必須要有一套規(guī)范、實用的長效機制來作保證。要逐步建立并不斷完善黨內(nèi)情況通報制度、重大決策征求意見制度、情況反映制度和保護建議、批評、揭發(fā)、檢舉人權(quán)益制度，以及黨代表、黨員、群眾對黨務公開的評議等制度。要在實踐中不斷探索公開規(guī)律，完善公開機制，拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，規(guī)范公開程序，使黨務公開工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，切實形成以制度管權(quán)、以制度管人、以制度管事的良好局面。
煤礦設備安裝工作計劃篇十六
以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導，以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨，樹立全局意識，與企業(yè)共擔榮辱，積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本，加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度，樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現(xiàn)而努力工作。
做好本職工作，不斷學習提高個人綜合素質(zhì)，按時完成領導分配的`各項工作。
1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規(guī)章制度。
2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負責，負責處理日常安全技術(shù)管理問題。
3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導和服務工作。
4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領導決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。
7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓，提出改進安全生產(chǎn)建設安排的建議，負責制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓，并做好安全技術(shù)考核。
9、在處理災害事故過程，聽從總指揮命令，負責一方面搶救工作。
10、參加組織安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題，參與制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。
1、保證完成入井天數(shù)，認真履行帶班職責。
2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查，并進行跟蹤落實。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。
5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作，做好預測預報。
6、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。
7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。
8、及時更新礦井匯報材料。
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