區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)大全(18篇)

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區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)大全(18篇)
時(shí)間:2023-11-28 14:07:08     小編:LZ文人

通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,并為接下來(lái)的進(jìn)步做出調(diào)整和改進(jìn)。寫(xiě)作總結(jié)時(shí),要注意注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,避免出現(xiàn)拼寫(xiě)錯(cuò)誤和語(yǔ)法錯(cuò)誤??偨Y(jié)范文中的語(yǔ)言精煉,內(nèi)容簡(jiǎn)潔明了,可以幫助我們更準(zhǔn)確地概括和歸納。

區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇一

為促進(jìn)生活垃圾源頭減量,提高資源化利用率和無(wú)害化處理水平,根據(jù)《xx的通知》文件精神,持續(xù)推進(jìn)xxx生活垃圾分類工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

以建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國(guó)家中心城市為統(tǒng)攬,牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念,加快建立分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理的垃圾處理系統(tǒng),加快形成以法治為基礎(chǔ)、政府推動(dòng)、全民參與、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜的垃圾分類制度,提高生活垃圾分類工作質(zhì)量,破解“前分后混”難題。

成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定了《xx工作方案》《xx工作方案》,按照工作方案對(duì)垃圾分類工作逐步進(jìn)行開(kāi)展,各科室、社區(qū)主抓的工作格局,建立專項(xiàng)工作相應(yīng)制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),密切分工協(xié)作,推動(dòng)行動(dòng)有序開(kāi)展,確保抓牢抓實(shí)抓出成效。

1、為積極推進(jìn)生活垃圾分類工作,組織社區(qū)工作人員在轄區(qū)各院落開(kāi)展宣傳、指導(dǎo)生活垃圾分類工作,共發(fā)放宣傳資料x(chóng)x張。

2、進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)垃圾收集房(桶)、中轉(zhuǎn)房、果屑箱等生活垃圾收集設(shè)施,完成xx個(gè)小區(qū)xx個(gè)生活垃圾分類池的修建工作,覆蓋了居民數(shù)xx戶。

3、為全面推進(jìn)垃圾分類全覆蓋工作,組織了轄區(qū)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及大中型酒店、餐館召開(kāi)了生活垃圾分類工作會(huì)議,對(duì)各單位、商家宣傳、講解了生活垃圾分類和可循環(huán)利用科學(xué)知識(shí)的宣傳教育。同時(shí),要求各各單位、商家完善各自區(qū)域內(nèi)垃圾分類的宣傳和設(shè)施設(shè)備的完善工作。

(一)按照分類辦的工作要求,為全面推進(jìn)轄區(qū)生活垃圾分類全覆蓋工作,將在有條件的院落修建封閉式垃圾分類設(shè)施,做到定時(shí)分類投放、定時(shí)分類收運(yùn)。

(二)采取張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),發(fā)放倡議書(shū)等形式,全方位、高密度、多渠道的宣傳,讓廣大群眾知曉垃圾分類收集處理的目的和意義,增強(qiáng)群眾自覺(jué)維護(hù)和參與環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)和行為,形成人人參與的良好社會(huì)氛圍確保生活垃圾分類工作落到實(shí)處。

區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇二

為促進(jìn)生活垃圾源頭減量,提高資源化利用率和無(wú)害化處理水平,根據(jù)《xxxx的通知》文件精神,持續(xù)推進(jìn)xxxxxx生活垃圾分類工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

以建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國(guó)家中心城市為統(tǒng)攬,牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展理念,加快建立分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理的垃圾處理系統(tǒng),加快形成以法治為基礎(chǔ)、政府推動(dòng)、全民參與、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜的垃圾分類制度,提高生活垃圾分類工作質(zhì)量,“前分后混”難題。

成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定了《xxxx工作方案》《xxxx工作方案》,按照工作方案對(duì)垃圾分類工作逐步進(jìn)行開(kāi)展,各科室、社區(qū)主抓的工作格局,建立專項(xiàng)工作相應(yīng)制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),密切分工協(xié)作,推動(dòng)行動(dòng)有序開(kāi)展,確保抓牢抓實(shí)抓出成效。

1、為積極推進(jìn)生活垃圾分類工作,組織社區(qū)工作人員在轄區(qū)各院落開(kāi)展宣傳、指導(dǎo)生活垃圾分類工作,共發(fā)放宣傳資料x(chóng)xxx張。

2、進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)垃圾收集房(桶)、中轉(zhuǎn)房、果屑箱等生活垃圾收集設(shè)施,完成xxxx個(gè)小區(qū)xxxx個(gè)生活垃圾分類池的修建工作,覆蓋了居民數(shù)xxxx戶。

3、為全面推進(jìn)垃圾分類全覆蓋工作,組織了轄區(qū)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及大中型酒店、餐館召開(kāi)了生活垃圾分類工作會(huì)議,對(duì)各單位、商家宣傳、講解了生活垃圾分類和可循環(huán)利用科學(xué)知識(shí)的宣傳教育。同時(shí),要求各各單位、商家完善各自區(qū)域內(nèi)垃圾分類的宣傳和設(shè)施設(shè)備的完善工作。

(一)按照分類辦的工作要求,為全面推進(jìn)轄區(qū)生活垃圾分類全覆蓋工作,將在有條件的院落修建封閉式垃圾分類設(shè)施,做到定時(shí)分類投放、定時(shí)分類收運(yùn)。

(二)采取張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),發(fā)放倡議書(shū)等形式,全方位、高密度、多渠道的宣傳,讓廣大群眾知曉垃圾分類收集處理的目的和意義,增強(qiáng)群眾自覺(jué)維護(hù)和參與環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)和行為,形成人人參與的良好社會(huì)氛圍確保生活垃圾分類工作落到實(shí)處。

區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇三

同志們:

今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)tpm管理工作階段總結(jié)大會(huì),旨在對(duì)今年開(kāi)展tpm管理以來(lái)的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足,為下一階段持續(xù)推進(jìn)tpm管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才,運(yùn)營(yíng)改善部對(duì)全公司的工作以視頻的形式進(jìn)行了總結(jié)展示,煉鐵、冷軋作業(yè)部等單位分別對(duì)本單位tpm開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報(bào)。從8月8日公司召開(kāi)tpm管理啟動(dòng)大會(huì)至今,tpm工作在公司有序開(kāi)展,推行廣度上從最初的5個(gè)樣板單位、11個(gè)樣板區(qū)域擴(kuò)展到目前覆蓋全公司各生產(chǎn)作業(yè)單位,深度上從以現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整理、整頓為核心的階段推進(jìn)到目前的以設(shè)備機(jī)能初步改善為目的的階段,總的來(lái)說(shuō)收獲與不足并存。

一、推行過(guò)程中的收獲。

1、敏銳捕捉問(wèn)題、自主解決問(wèn)題的能力進(jìn)一步提高。

為了正確、快速、有效地推行tpm管理工作,我們與深圳合眾資源企業(yè)管理顧問(wèn)公司成功牽手,3a公司選派了經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)全力協(xié)助我們公司推進(jìn)tpm管理工作。在已經(jīng)完成的5次輔導(dǎo)中,全公司共計(jì)提出整改問(wèn)題點(diǎn)31940項(xiàng)、整改完成30244項(xiàng),其中各單位自主查出問(wèn)題28661項(xiàng)、整改完成25382項(xiàng),通過(guò)這些數(shù)字我們可以看到:一是咨詢團(tuán)隊(duì)采用了符合我公司特點(diǎn)的輔導(dǎo)方式,善于啟蒙、引導(dǎo),方法得當(dāng)、有效;二是兩級(jí)tpm專業(yè)管理人員團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力得到了提升、組織開(kāi)展工作的能力得到了提高;三是通過(guò)了“紅牌作戰(zhàn)”、“小組活動(dòng)”、“工具柜整理整頓比賽”等形式,崗位職工敏銳捕捉問(wèn)題、自主解決問(wèn)題的能力不斷提高,全員參與的意識(shí)不斷增強(qiáng)。

2、自主改善意識(shí)、草根文化的初步挖掘。

改善意識(shí)在日益提高、工作逐步步入良性發(fā)展的軌道、tpm管理意識(shí)在逐步增強(qiáng);另外我們有占職工綜述60%以上的青工,他們受過(guò)良好知識(shí)教育,文化水平基礎(chǔ)好、思想活躍,如果將他們的聰明才智,也就是企業(yè)的草根文化進(jìn)行挖掘,那將是一股不可估量的力量,不但可以提高青工的成就感、榮辱感,還可以提升幸福指數(shù)。

3、崗位職工的凝聚力進(jìn)一步提升。

徹底的6s活動(dòng)、以小組為基本單元的小組改善活動(dòng)是tpm活動(dòng)的兩大重要基石。tpm管理工作強(qiáng)調(diào)通過(guò)小組活動(dòng)來(lái)創(chuàng)造全員改善氛圍、通過(guò)職工參與小組改善活動(dòng)來(lái)建立群眾基礎(chǔ)。在我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),小組成員不但涉及到從事生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)管理的職工,還包括為生產(chǎn)和設(shè)備保駕護(hù)航的外協(xié)人員,由于缺少必要的溝通平臺(tái)、或者多是站在自己的角度分析問(wèn)題,在日常的工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)不同而出現(xiàn)“老死不相往來(lái)”的現(xiàn)象。然而tpm小組活動(dòng)提倡小組全員參與、各抒己見(jiàn),利用小組活動(dòng)這個(gè)平臺(tái)對(duì)一個(gè)工藝參數(shù)、一臺(tái)設(shè)備中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,最后選出最優(yōu)方案,直至利用小組人力資源來(lái)組織實(shí)施整改,通過(guò)問(wèn)題分析和組織實(shí)施,為區(qū)域內(nèi)各種人員之間建立了溝通的渠道和協(xié)同作戰(zhàn)的載體,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了區(qū)域內(nèi)全體人員的凝聚力和向心力。

4、tpm管理與降本增效相得益彰。

當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)處于“寒冬”季節(jié),各個(gè)企業(yè)都把降本增效作為事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)主抓。我們所提倡的降本增效工作不只是緊盯在大的項(xiàng)目上、不是落在某一群人的身上,而是要體現(xiàn)在方方面面,最終的落腳點(diǎn)還是體現(xiàn)在抓細(xì)節(jié)、抓精細(xì)、抓精準(zhǔn),“細(xì)節(jié)決定成敗”。tpm管理工作中強(qiáng)調(diào)以改善提案的形式來(lái)調(diào)動(dòng)每名員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、工作效率、物品利用率的改善熱情,培養(yǎng)企業(yè)的草根文化,通過(guò)實(shí)施各種改善來(lái)降低機(jī)物損耗、提高節(jié)約意識(shí)、減少設(shè)備故障、增加物品循環(huán)利用、降低成本、增加效益,在推進(jìn)tpm管理工作中,我們也堅(jiān)持把tpm管理與降本增效充分結(jié)合,例如:使用自制刻度尺對(duì)捆帶準(zhǔn)確下料,減少捆帶浪費(fèi);使用可循環(huán)使用的捆帶來(lái)降低捆帶消耗;設(shè)備增加一個(gè)閥門(mén)來(lái)縮短停機(jī)時(shí)間。諸如此類“小改善、大智慧”的改善還有很多,不但降低了消耗、成本,更重要的是提高了一線職工降本增效的意識(shí)。

5、有效推進(jìn)全員自主創(chuàng)新體系建設(shè)。

過(guò)組織改善亮點(diǎn)分布的實(shí)施;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善提案景點(diǎn)工作的開(kāi)展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善工作進(jìn)行宣傳,打通tpm改善提案與全員自主創(chuàng)新平臺(tái)的連接渠道,有效地推進(jìn)了全員自主創(chuàng)新體系的建設(shè)。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到存在的差距,尤其是在宣傳教育、tpm知識(shí)理解、全員發(fā)動(dòng)等方面存在的不足。這需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、骨干要真正深入到現(xiàn)場(chǎng),耐心做好引導(dǎo)工作,站在提高職工幸福指數(shù)、推進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度上,讓每一名員工真正認(rèn)識(shí)tpm、接受tpm、投身tpm。

二、下一步工作要求。

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想、高度重視。

tpm管理工作是我們公司今后幾年在夯實(shí)基礎(chǔ)管理方面的重點(diǎn)工作,也是我們公司提升管理水平的主要途徑。統(tǒng)一思想就是要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立對(duì)tpm管理工作的正確認(rèn)識(shí),樹(shù)立管理思想的變革意識(shí),樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)先行的工作態(tài)度;高度重視就是要多關(guān)心本部門(mén)tpm的發(fā)展進(jìn)度,多解決工作實(shí)際中遇到的困難,多提出指導(dǎo)性的意見(jiàn),多參與tpm日常工作,多融入職工的改善活動(dòng),確保tpm管理循序漸進(jìn)地和高效地運(yùn)行。

2、要樹(shù)立厲行節(jié)約思想。

在tpm管理工作的開(kāi)展過(guò)程中,有些錢(qián)是必須要花的,但不是意味著凡事都是大手筆,要通過(guò)合理的資金計(jì)劃、吃透標(biāo)準(zhǔn)、正確的工作方法、有效的工作監(jiān)督來(lái)達(dá)到厲行節(jié)約的目的。我們?cè)诋?huà)定位線時(shí)一次做到位是一種節(jié)約,在項(xiàng)目實(shí)施上用自主制作來(lái)取代外委制作是一種節(jié)約,選擇合適的制作材料是一種節(jié)約,廢物利用是一種節(jié)約等,只要我們樹(shù)立節(jié)約的意識(shí),那么節(jié)約就無(wú)處不在。

3、做好tpm階段的驗(yàn)收工作。

發(fā)現(xiàn)設(shè)備的微缺陷,圍繞設(shè)備開(kāi)展初期清掃、不合理發(fā)現(xiàn)、改善及復(fù)原活動(dòng)等工作,各單位要按照顧問(wèn)老師的安排認(rèn)真開(kāi)展工作,保證|下一階段工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

4、要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作。

當(dāng)前,雖然我們已經(jīng)推行了近半年的tpm管理工作,但是還有人仍然對(duì)tpm知識(shí)了解不深、推行工作的意愿不強(qiáng)、自主參與積極性不夠,這就要求我們一是要采取靈活多變的方式對(duì)大家進(jìn)行tpm知識(shí)的灌輸,培育tpm管理工作的沃土;二是要做好對(duì)職工改善亮點(diǎn)的宣傳展示,讓大家產(chǎn)生更多的認(rèn)可感和自豪感;三是要通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)和總結(jié)的形式及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)好的工作方法進(jìn)行提煉,以此來(lái)引導(dǎo)大家正確開(kāi)展工作。

同志們,無(wú)數(shù)的實(shí)踐案例證明,只有創(chuàng)新管理,才能激發(fā)企業(yè)員工深入挖掘企業(yè)的潛力;只有創(chuàng)新管理,才能突破企業(yè)內(nèi)墨守成規(guī)、突破士氣不高形成的發(fā)展瓶頸;只有創(chuàng)新管理,才能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效的積極性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)不善于科學(xué)發(fā)展,就會(huì)被時(shí)代拋棄。我們必須要認(rèn)識(shí)到推行tpm管理工作不是一陣風(fēng)、不是在搞面子工程,而是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇;必須認(rèn)識(shí)到tpm管理不是靈丹妙藥包治百病,他是一種先進(jìn)的管理方法、一種有效地管理手段;必須認(rèn)識(shí)到tpm不是某一個(gè)人或者一群人的工作,而是全員參與的一項(xiàng)工作。我相信在在全體員工的參與下,tpm管理工作一定會(huì)在我們?cè)㈤_(kāi)花結(jié)果。

區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇四

我是廣西警官學(xué)校086班的學(xué)生xxx,自從xxxx年x月x日我被分到深圳寶安區(qū)龍華油松派出所,轉(zhuǎn)眼間實(shí)習(xí)就準(zhǔn)備要結(jié)束了。在那里度過(guò)了有好處的半年。如今,半年即將過(guò)去,在那里也學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的有價(jià)值的東西。下面就是我半年的學(xué)習(xí)和生活狀況,以及對(duì)警察這種職業(yè)的一種重新的理解和感觸。

維護(hù)好社會(huì)的穩(wěn)定,保證和諧社會(huì)的建設(shè)在公安警務(wù)工作中有多么的重要!在所里,聽(tīng)民警們抱怨的最多的就是苦、累。什么事都要做,什么警都要接,什么警都要出,群眾還不理解我們的工作。他們也感嘆沒(méi)以前那么方便了,可用的手段少了,該寫(xiě)的材料多了,做的事也比以前多了。但是,抱怨歸抱怨。他們?nèi)匀粓?jiān)守在自己的崗位上,幾年如一日的。埋頭苦干,只為了保一份群眾的安寧。我從他們身上真正的看到了公安這個(gè)職業(yè)的神圣所在,我暗下決心將來(lái)必須要像他們一樣努力一樣勤懇。

來(lái)到油松所實(shí)習(xí)的第一個(gè)月上班,我就被分到了案件隊(duì),從這一天開(kāi)始我就意識(shí)。記錄是一些詢問(wèn)筆錄,以及一些其他的文件工作。文件工作在實(shí)踐當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)這些操作與自己曾學(xué)習(xí)的文件或文書(shū)工作有許多相通的地方,有區(qū)別,但是基本上大同小異,并沒(méi)有什么難度,只是對(duì)于筆錄,我覺(jué)得自己缺少經(jīng)驗(yàn),許多地方不知如何寫(xiě),問(wèn)題的提問(wèn)方式,被詢問(wèn)者回答時(shí)的記錄過(guò)程,以及許多語(yǔ)言的組織,去留方面不知如何把握,哪些是重點(diǎn),哪些是非重點(diǎn),碰到一些棘手的問(wèn)題又就應(yīng)怎樣解決,怎樣應(yīng)對(duì),這些天真是對(duì)和初生牛犢的考驗(yàn),使自己更加深刻地剖析了自己!熟悉了公安機(jī)關(guān)的偵查,治安拘留,預(yù)審,執(zhí)行逮捕,押解,送達(dá)法律文書(shū)等項(xiàng)工作,了解公安系統(tǒng)內(nèi)部的工作運(yùn)轉(zhuǎn),為以后自己在公安系統(tǒng)中工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此過(guò)程中可謂是感慨萬(wàn)分。收獲頗豐有些文件或文書(shū)是在電腦上直接進(jìn)行的。電腦一時(shí)之間成了我實(shí)習(xí)的絆腳石。曾以為,只要課本知識(shí)學(xué)好就萬(wàn)事恒通了,其實(shí)不然,這才發(fā)現(xiàn),自己不得不再次充電學(xué)習(xí)電腦在工作中的具體應(yīng)用知識(shí)。于是我立即請(qǐng)教師兄,學(xué)習(xí)一些辦公自動(dòng)化的基本技能操作,這時(shí)經(jīng)過(guò)我?guī)滋斓钠D辛努力,腦子里才有了“辦公自動(dòng)化”的概念,才有了獨(dú)立完成一份詢問(wèn)筆錄的成就感和自豪感。同時(shí)也明白了,“電腦是三大生存技能之一”這句話蘊(yùn)含的深刻道理。于是我也暗下決心,必定重新審視自己的人生,為的是不讓青春留下遺憾。

第二個(gè)月,我就幫調(diào)到了出警隊(duì),首先,是在工作方面,單調(diào)無(wú)聊,但是,易磨練人的心性,使之在以后的學(xué)習(xí)工作生活中,遇事不驚,處事不亂,更加成熟穩(wěn)重!每一天的工作:接警,出警,協(xié)助民警處理一些警情,清查黃毒賭。雖然有危險(xiǎn)但很刺激,正貼合年輕人的性格,但是刺激中帶有危險(xiǎn)性,恰好出警工作彌補(bǔ)了年輕人的性格缺陷,經(jīng)過(guò)四個(gè)月的.出警工作,使我們的心性得到磨練,我們穩(wěn)重了,油松所的環(huán)境優(yōu)美,空氣新鮮,但那里的物種也比較豐富,尤其是值晚班蚊子和毒蟲(chóng),對(duì)我們實(shí)習(xí)生也比較熱情,經(jīng)常與我們親密接觸,每次都是我們吃虧,兩個(gè)字形容它們“可怕”!物極必反嘛,在這種條件下,我們明白了什么是吃苦耐勞什么是自力更生什么是艱苦奮斗!在沒(méi)有條件的狀況下我們自己創(chuàng)造條件,每一天出警處理警情,使我們的思考潛力,口才潛力,邏輯思維潛力發(fā)生質(zhì)的飛躍,語(yǔ)言表達(dá)潛力也得到飛速提高,使我們的溝通潛力變得更強(qiáng)了!學(xué)習(xí)處理警情的手段方法和一些之間的心理戰(zhàn)技巧!其次,在生活方面,往往自然環(huán)境好的地方生活條件就有點(diǎn)欠缺,每一天吃的飯閉著眼就能明白,“每一天吃的飯有限”出警晚了回來(lái)就吃不到了,每一天開(kāi)飯時(shí)就會(huì)瘋搶,就像饑荒后的第一頓飯一樣,太瘋狂了!但是在這種狀況下!我們實(shí)習(xí)生未搶!自覺(jué)排隊(duì),每時(shí)每刻都體現(xiàn)廣西警校的軍事化管理理念!在次條件下,我們認(rèn)真工作準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)工作,并未有任何抵制情緒,再次體會(huì)發(fā)揚(yáng)“長(zhǎng)征”精神,傳承了天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身!“開(kāi)頭難,過(guò)程豐富,在實(shí)習(xí)中獲得了自己的人生準(zhǔn)則“懂得選取,學(xué)會(huì)放下,經(jīng)得住誘惑,耐得住寂寞”。

在油松派出所實(shí)習(xí)期間,我任勞任怨,得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的賞識(shí)及肯定,在治安氛圍的學(xué)習(xí)下,重溫了公安工作的宗旨意識(shí),強(qiáng)化了警察的紀(jì)律觀念,我感覺(jué)自己確實(shí)又成熟了許多,似乎在朝著人生的另一階段邁進(jìn)的路上實(shí)實(shí)在在地跨出了一大步。在油松派出所實(shí)習(xí)雖然已經(jīng)快結(jié)束了,但是在這六個(gè)月里面,我不僅僅僅學(xué)習(xí)了許多的業(yè)務(wù)技能,更重要的是深刻了自己做好公安工作的信念。今后我將更扎實(shí)地學(xué)習(xí),充實(shí)自己,改正錯(cuò)誤,提高不足,發(fā)揮長(zhǎng)處,努力完善,做好本職工作,努力讓自己成為一名合格的人民警察。為保衛(wèi)祖國(guó)而奮斗。

區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇五

區(qū)x商務(wù)區(qū)xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,億元。x—億元,完成年度計(jì)劃的xxx.x%。其中:x個(gè)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目川旅國(guó)際、天朗錦邸、棕樹(shù)體育健身中心等已全部竣工投用;xx個(gè)加快建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利;華西口腔醫(yī)院醫(yī)技樓項(xiàng)目已提前竣工;泛悅國(guó)際項(xiàng)目主體建設(shè)已完成;綠地gic項(xiàng)目進(jìn)入主體建設(shè),華豐融都、香木林、省疾控中心二期x個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段。

x商務(wù)區(qū)一方面通過(guò)多種方式不斷宣傳推介自身優(yōu)勢(shì),全方位地展現(xiàn)出x區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、服務(wù)水平和合作誠(chéng)意,另一方面通過(guò)“最便利最友好國(guó)際示范區(qū)”建設(shè),將服務(wù)理念融入到招商工作中,以誠(chéng)懇熱情的態(tài)度做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,以精細(xì)化服務(wù)吸引產(chǎn)業(yè)高端前來(lái)投資落戶。億元,%;億美元,%。

1.深化和擴(kuò)大與民間、區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織的交流合作。x推進(jìn)辦充分利用和發(fā)揮同市外商協(xié)會(huì)x辦事處搭建起來(lái)的政企交流平臺(tái),有針對(duì)性地組織高質(zhì)量的商務(wù)活動(dòng)。開(kāi)展了“新常態(tài)、新棋局、新階段”xxxxx經(jīng)濟(jì)形勢(shì)講座,共有xx余家企業(yè)xxx多位代表參加。舉辦“‘國(guó)際x·創(chuàng)業(yè)x’中外人士創(chuàng)業(yè)分享交流沙龍”,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)x,市投促委副主任x駐總領(lǐng)事館副總領(lǐng)事韓相國(guó)、x駐蓉經(jīng)濟(jì)貿(mào)易辦事處主任x等出席活動(dòng),xx余家企業(yè)、xx余位創(chuàng)業(yè)代表圍繞參加。在x市舉辦了招商座談會(huì),區(qū)領(lǐng)導(dǎo)x出席,x市x商會(huì)、x市x商會(huì)、x市x商會(huì)的xx家會(huì)員企業(yè)的代表參加了會(huì)議。舉辦“xx商務(wù)區(qū)促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展”圓桌會(huì)議,區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)x現(xiàn)場(chǎng)與商業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,企業(yè)代表,圍繞x商務(wù)區(qū)發(fā)展規(guī)劃亮點(diǎn)打造、千億商機(jī)發(fā)掘等話題,進(jìn)行了互動(dòng)交流并接受了中國(guó)房產(chǎn)報(bào)、x商報(bào)、x晚報(bào)等媒體的提問(wèn)。

2.營(yíng)造國(guó)際化商務(wù)環(huán)境。積極開(kāi)展“重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)服務(wù)重點(diǎn)監(jiān)督”活動(dòng),主動(dòng)接受服務(wù)對(duì)象監(jiān)督,主動(dòng)彌補(bǔ)服務(wù)短板,強(qiáng)化服務(wù)舉措,繼續(xù)推進(jìn)“最便利最友好的國(guó)際示范區(qū)”建設(shè)。編制新的《投資與商務(wù)指南》,在商務(wù)區(qū)內(nèi)的高星級(jí)酒店和服務(wù)式公寓進(jìn)行投放;制作電子版的《投資與商務(wù)指南》,在網(wǎng)上和移動(dòng)多媒體觸摸屏上進(jìn)行商務(wù)區(qū)推廣宣傳。

3.強(qiáng)化樓宇載體推介。參加了x知名企業(yè)懇談會(huì)、“中外知名企業(yè)x行”投資說(shuō)明會(huì);赴x開(kāi)展小分隊(duì)招商,先后拜訪考察了x華為技術(shù)有限公司、天安云谷智慧園區(qū)、x市僑商智庫(kù)研究院、x市x商會(huì)、x市友建實(shí)業(yè)有限公司和x市美好明天科技有限公司等一批企業(yè)。

4.構(gòu)建立體化外宣模式。在《x日?qǐng)?bào)》、《x日?qǐng)?bào)》、《今日x》分別刊發(fā)新聞x條、x條、x條;通過(guò)門(mén)戶網(wǎng)站等新媒體發(fā)布新聞xxx條;通過(guò)政務(wù)微博平臺(tái)發(fā)布涉及項(xiàng)目推進(jìn)、商務(wù)活動(dòng)的信息xxx條,閱讀量超過(guò)xxx萬(wàn)次,粉絲數(shù)量近七千,微博影響力、活躍度列推進(jìn)辦序列第一,榮登全區(qū)政務(wù)微博建設(shè)管理“優(yōu)秀榜”。

對(duì)《人民南路科技商務(wù)區(qū)第十三個(gè)五年規(guī)劃編制(“三區(qū)一城”產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃總部核心區(qū))》采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),仲量聯(lián)行測(cè)量師事務(wù)所(x)有限公司成為中標(biāo)人。目前,x商務(wù)區(qū)十三五規(guī)劃已形成了草案,規(guī)劃編制單位正要求進(jìn)行完善。

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區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇六

檔案是在社會(huì)活動(dòng)中的形成的真實(shí)記錄,而檔案文化是在特定的歷史性的社會(huì)環(huán)境和語(yǔ)境下形成的與檔案有關(guān)的實(shí)物、文本、方式、制度和理念,同時(shí)借助一定的技術(shù)和工具所進(jìn)行的檔案文化實(shí)踐活動(dòng)也是檔案文化的一種。檔案文化屬于一種基礎(chǔ)文化,與其他文化存在著一定的區(qū)別但也有著緊密的聯(lián)系,通過(guò)對(duì)檔案的利用,才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的文學(xué)和藝術(shù)作品,才能夠推動(dòng)各類文化的繁榮和發(fā)展??梢哉f(shuō)檔案文化是一種記憶文化和原始文化,是構(gòu)成各類文化的基礎(chǔ),也是各類文化得以繁榮發(fā)展的重要保障。

通過(guò)對(duì)人類社會(huì)活動(dòng)的真實(shí)記錄形成檔案,可以說(shuō)檔案是人類社會(huì)進(jìn)步的重要階梯,而檔案文化屬于一種基礎(chǔ)性文化,其具有強(qiáng)大的生命力和凝聚力,對(duì)于檔案工作品位的提升具有極為重要的意義,有利于更好的推動(dòng)檔案事業(yè)的健康發(fā)展。通過(guò)檔案文化建設(shè),可以更好的抓住檔案工作中的機(jī)遇,迎接檔案工作中的各種挑戰(zhàn),更好的與當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)相適應(yīng),實(shí)現(xiàn)檔案事業(yè)的跨越性發(fā)展。而且檔案文化建設(shè)還惠及到民生,有利于加快推動(dòng)中華文化的全球化發(fā)展,有利于歷史文化的延續(xù),對(duì)于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及進(jìn)步具有極為重要的意義。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深化認(rèn)識(shí)。

全面推進(jìn)檔案文化建設(shè),需要加強(qiáng)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),健全檔案文化建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織,同時(shí)建立科學(xué)的檔案文化建設(shè)工作機(jī)制,這樣就在檔案文化建設(shè)工作中有了導(dǎo)向和核心。同時(shí)在各級(jí)黨委和政策文化建設(shè)規(guī)劃中,需要將檔案文化建設(shè)納入其重要日程上來(lái),加大各地檔案館基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),特別是對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),需要加大扶持力度,確保建設(shè)一批有特色的綜合檔案館,更好的為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。在推動(dòng)檔案文化建設(shè)工作中,需要利用先進(jìn)的理念作為行動(dòng)的引導(dǎo),加強(qiáng)調(diào)研等專題活動(dòng),進(jìn)一步加深對(duì)檔案工作的認(rèn)識(shí),這樣有利于更好的挖掘出文化的底蘊(yùn)。同時(shí)還需要深入基層做好調(diào)研工作,聽(tīng)取各種有建設(shè)性的意見(jiàn)了,扎扎實(shí)實(shí)的做好檔案文化建設(shè)的推進(jìn)工作,確保檔案文化建設(shè)的順利開(kāi)展。

(二)做好接收征集工作。

檔案文化建設(shè)需要具有特色的檔案資源,這樣才能更好的開(kāi)發(fā)出具有利用價(jià)值的檔案文化產(chǎn)品。檔案文化作為記憶文化,需要主動(dòng)進(jìn)行收集和捕捉,即做好檔案的接收工作,不僅需要接收檔案館接收范圍內(nèi)的檔案,同時(shí)還要接收民生檔案資源,更深入的對(duì)地方資源進(jìn)行挖掘,從而打造出具有特色的、多元化的館藏結(jié)構(gòu)的檔案館。

(三)加大宣傳力度,調(diào)動(dòng)多方力量。

繼續(xù)發(fā)揮廣播、電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì);加強(qiáng)檔案網(wǎng)站、檔案博客、檔案微博等新興媒體的拓展;開(kāi)設(shè)檔案文化講座和論壇;舉辦檔案展覽;開(kāi)展文化下鄉(xiāng)、檔案館日活動(dòng);分發(fā)檔案宣傳冊(cè)等,力求宣傳形式多樣,內(nèi)容豐富。

檔案文化建設(shè)是個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,必須充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,同時(shí)聯(lián)合相關(guān)管理部門(mén)及民間組織,形成“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與”的良好局面。因此,積極組織發(fā)動(dòng)社會(huì)有志之士參與檔案文化建設(shè),建立與民間組織及個(gè)人共建共享檔案資源的長(zhǎng)效機(jī)制;搞好與電視臺(tái)、報(bào)社、文廣局等相關(guān)單位的密切協(xié)作關(guān)系,爭(zhēng)取更多的資金和人力物力的支持;建立與博物館、圖書(shū)館、紀(jì)念館等文化單位協(xié)調(diào)工作初制,實(shí)現(xiàn)檔案信息資源整合共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

(四)開(kāi)發(fā)檔案文化產(chǎn)品與服務(wù)。

檔案文化建設(shè)需要滿足公眾不同的文化消費(fèi)需求,應(yīng)以社會(huì)和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,尋找檔案開(kāi)發(fā)工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的切人點(diǎn)與結(jié)合點(diǎn),在創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)檔案文化精品的.同時(shí),做好檔案服務(wù)工作的深度開(kāi)發(fā),積極拓展新型文化產(chǎn)品和服務(wù)。

文化品牌的塑造必須以自身所擁有的特色資源為核心進(jìn)行定位,深入挖掘歷史文化資源,積極尋找城市最具有代表性、最富有知名度的歷史人物或事件。

(五)提升檔案館文化形象。

檔案館建筑是檔案文化的外在形象,其建筑與布局要突出濃厚的文化底蘊(yùn)。人們?cè)诘玫綑n案服務(wù)的同時(shí),應(yīng)能充分領(lǐng)略深厚的文化氣息,享受檔案文化的獨(dú)特魅力。目前,全國(guó)各地紛紛加快了新館建設(shè),我們應(yīng)以新館建設(shè)為契機(jī),做好檔案形象標(biāo)識(shí)的征集和設(shè)計(jì)工作。―個(gè)莊重、簡(jiǎn)潔且富有創(chuàng)意的標(biāo)志,加上富于文化品位與格調(diào)的環(huán)境,既能提升檔案服務(wù)機(jī)構(gòu)的文化品位,又能營(yíng)造檔案工作環(huán)境的文化氛圍。

(六)拓展檔案利用服務(wù)。

實(shí)施檔案文化建設(shè),應(yīng)樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念,逐步提升檔案服務(wù)能力,不斷拓展服務(wù)功能。為此,我們要全面整合民生檔案,加快推進(jìn)檔案信息化建設(shè),深化檔案公開(kāi)工作,深入開(kāi)展民生領(lǐng)域建檔服務(wù)工作,著實(shí)提升服務(wù)能力。此外,通過(guò)完善利用制度、簡(jiǎn)化利用手續(xù)、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等途徑,千方百計(jì)為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。

檔案文化建設(shè)并不是一朝一夕就能完成的,其是一個(gè)循序漸近的過(guò)程中,單單依靠檔案部門(mén)自己的努力是不夠的,需要全社會(huì)共同的參與與支持。在當(dāng)前國(guó)家文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,檔案文化建設(shè)需要緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī),解放思想,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和創(chuàng)新的精神不斷的加快檔案文化工作的變革,充分利用當(dāng)前社會(huì)文化繁榮發(fā)展這一契機(jī),采取積極的舉措投入到大文化建設(shè)中去,從而不斷的提高檔案文化的社會(huì)影響力,加快推動(dòng)檔案文化建設(shè)的步伐。

區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇七

xxxx年,推進(jìn)辦緊緊圍繞蒲江縣打造國(guó)際生態(tài)精工新城目標(biāo),集中精力決戰(zhàn)要素保障攻堅(jiān),為產(chǎn)業(yè)新城重大項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供強(qiáng)力保障。現(xiàn)將主要工作完成情況匯報(bào)如下:

1、xxxx年xx月正式啟動(dòng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)新城-生活配套區(qū)二期建設(shè)項(xiàng)目,涉及占地xxx畝,房屋拆遷xx戶,已于今年x月完成征拆工作。

2、x月正式啟動(dòng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)新城-現(xiàn)房安置點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷工作,涉及房屋拆遷xx戶,目前已全部完成,幸福華苑安置小區(qū)一期項(xiàng)目已于x月正式開(kāi)工。

3、x月正式啟動(dòng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)新城-中德中心項(xiàng)目征地拆遷工作。該項(xiàng)目涉及占地xxx畝,xx余戶房屋拆遷,目前已基本完成地面x補(bǔ)償,房屋拆遷完成xx戶,后續(xù)拆遷工作正在推進(jìn)。

4、x月正式啟動(dòng)壽安第二污水處理廠項(xiàng)目,涉及占地約xx畝,已于x月完成征拆工作。

5、x月正式啟動(dòng)中德職教園區(qū)項(xiàng)目,涉及八角村x、x、x、xx隊(duì),占地約xxxx畝,房屋拆遷約xxx戶。截至目前,八角村x、x、x隊(duì)房屋拆遷還剩x戶未簽約,x及其他地面附屬物補(bǔ)償工作正在進(jìn)行,x村xx隊(duì)的房屋拆遷和x補(bǔ)償已基本完成,正在辦理征地社保。

嚴(yán)格落實(shí)被征地農(nóng)民補(bǔ)償和社會(huì)保障政策,從征地補(bǔ)償、社會(huì)保障等各個(gè)方面,保障被征拆群眾的利益,減少和消除不穩(wěn)定因素,為項(xiàng)目實(shí)施階段順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

截至目前,已為xxx人辦理征地社會(huì)保險(xiǎn),下一步將啟動(dòng)x村x、x、x隊(duì)的征地社保辦理程序。

(一)繼續(xù)加大力度、攻堅(jiān)破難,做好中德職教園區(qū)土地要素保障工作,加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)密切配合,做好工作銜接,形成工作合力,高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),全面完成項(xiàng)目交地工作。

(二)扎實(shí)做好城市生活配套區(qū)二期、中德中心、現(xiàn)房安置點(diǎn)等前期征地項(xiàng)目的后續(xù)工作,對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)期的項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生積極推動(dòng)作用。

(三)在前期籌備工作完備的情況下,陸續(xù)啟動(dòng)德安路、中央公園一期、七星灣東路一期、沿河景觀一期和城市生活配套區(qū)三、四期等項(xiàng)目。

區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇八

今年以來(lái),區(qū)人南商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì),中央和省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和區(qū)委六屆六次會(huì)議精神,牢固樹(shù)立“五大發(fā)展理念”,深入實(shí)施“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)”總體戰(zhàn)略,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、統(tǒng)籌發(fā)展”主基調(diào),堅(jiān)定信心,務(wù)實(shí)重干,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)新突破,不斷推進(jìn)人南商務(wù)區(qū)發(fā)展。

1.有序推進(jìn)綠地gic項(xiàng)目建設(shè)工作。綠地gic項(xiàng)目建設(shè)為集高檔酒店、甲級(jí)寫(xiě)字樓、大型商業(yè)、高檔住宅為一體的綜合體。目前x號(hào)、x號(hào)地塊正在進(jìn)行主體施工。

2.積極做好川大科華北路片區(qū)整體規(guī)劃優(yōu)化方案和川音片區(qū)整體規(guī)劃優(yōu)化方案城市設(shè)計(jì)工作。充分融合x(chóng)大學(xué)、x音樂(lè)學(xué)院、“磨子橋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)”優(yōu)勢(shì),依托片區(qū)科技、文化藝術(shù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,結(jié)合近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展,以建設(shè)“時(shí)代之巔、世界一流”音樂(lè)廳,和打造世界一流大學(xué)(川大)為契機(jī),對(duì)整個(gè)片區(qū)進(jìn)行高起點(diǎn)規(guī)劃。目前已就“環(huán)川大川音科技文化創(chuàng)新城規(guī)劃”方案的深度、廣度進(jìn)行了探討,并經(jīng)區(qū)委第xxx次常委會(huì)、區(qū)政府第xx次常委會(huì)議審議同意啟動(dòng)音樂(lè)坊街區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制工作,x月x日召開(kāi)“x市音樂(lè)坊街區(qū)規(guī)劃編制”采購(gòu)項(xiàng)目需求論證會(huì),確定音樂(lè)坊街區(qū)規(guī)劃編制采購(gòu)項(xiàng)目需求。目前正加快推進(jìn)音樂(lè)坊片區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)方案的制定和招商工作,確保九月上旬按照完成設(shè)計(jì)方案。

3.啟動(dòng)金融總部集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃前期調(diào)研。x月xx日牽頭召集區(qū)投促局、區(qū)金融辦等有關(guān)部門(mén)以及知名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)召開(kāi)武侯區(qū)打造金融總部集聚區(qū)規(guī)劃方案討論專題會(huì)議,收集意見(jiàn)建議,力爭(zhēng)盡快形成專題報(bào)告,報(bào)區(qū)政府審批。

1.加強(qiáng)跟蹤產(chǎn)業(yè)載體,做好項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。截至目前,xxxx年人南商務(wù)區(qū)范圍內(nèi)共有省、市重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè),億元,億元,完成年度計(jì)劃的xx.x%,超過(guò)計(jì)劃投資x.x個(gè)百分點(diǎn)。xx個(gè)計(jì)劃開(kāi)工和建設(shè)項(xiàng)目中xx個(gè)已開(kāi)工建設(shè),開(kāi)工率達(dá)xx.x%。

2.進(jìn)一步優(yōu)化促建機(jī)制。形成“雙向推合力促”促建工作模式,推行“雙快”(快協(xié)調(diào)快反饋)服務(wù),先后協(xié)調(diào)了人南國(guó)際廣場(chǎng)航空限高問(wèn)題、華豐融都項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)問(wèn)題、綠地gic項(xiàng)目區(qū)間道路修建問(wèn)題,解決了區(qū)教投航空路幼兒園項(xiàng)目工地開(kāi)口問(wèn)題。

1.面對(duì)面聽(tīng)取意見(jiàn)。x月xx日召開(kāi)外資企業(yè)座談會(huì),韓國(guó)友利銀行、中航安盟保險(xiǎn)、日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)等xx余家企業(yè)及機(jī)構(gòu)代表,就人南商務(wù)區(qū)如何進(jìn)一步提升投資環(huán)境、服務(wù)效能等問(wèn)題提出了意見(jiàn)和建議。人南推進(jìn)辦認(rèn)真梳理企業(yè)提出的意見(jiàn)建議,形成專報(bào),受到區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。

2.營(yíng)造國(guó)際化商務(wù)環(huán)境。收集并優(yōu)選現(xiàn)代服務(wù)業(yè)城市核心集聚區(qū)人南片區(qū)(簡(jiǎn)稱人南集聚區(qū))載體資源、投資環(huán)境等方面的內(nèi)容,編寫(xiě)完成《人南集聚區(qū)商務(wù)指南》即將付印并向區(qū)域內(nèi)高端商務(wù)酒店投入,不斷向外推廣人南集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)。

3.問(wèn)卷調(diào)查問(wèn)計(jì)問(wèn)需。向人南商務(wù)區(qū)外資企業(yè)發(fā)放《滿意度調(diào)查問(wèn)卷》,查找服務(wù)短板,檢驗(yàn)工作質(zhì)量,針對(duì)問(wèn)題制訂了具體工作措施。

4.制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。人民南路科技商務(wù)區(qū)第十三個(gè)五年規(guī)劃(“三區(qū)一城”產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃總部核心區(qū)),經(jīng)區(qū)政府第xx次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò),并于x月x日向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布。

(一)主動(dòng)作為,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集。x-x月,億元,引進(jìn)外資xxxx萬(wàn)美元。

(二)加強(qiáng)對(duì)接,推動(dòng)樓宇招商。加強(qiáng)與駐蓉機(jī)構(gòu)、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和商會(huì)、協(xié)會(huì)等組織的銜接,介紹區(qū)域內(nèi)的樓宇信息、商務(wù)及生活配套優(yōu)勢(shì),通過(guò)對(duì)話與交流,收集企業(yè)落戶信息;強(qiáng)化與區(qū)域內(nèi)各街道的聯(lián)系互動(dòng),實(shí)現(xiàn)招商信息的互通共享,全力推動(dòng)樓宇二次招商,促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.開(kāi)展人南商務(wù)區(qū)黨建前期調(diào)研、征求意見(jiàn)、方案策劃等工作。

2.深化“重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)服務(wù)重點(diǎn)監(jiān)督”活動(dòng);被評(píng)為xxxx年度全區(qū)落實(shí)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任先進(jìn)單位、全區(qū)落實(shí)黨風(fēng)廉政監(jiān)督責(zé)任先進(jìn)單位。

3.開(kāi)展“國(guó)際人南”系列活動(dòng)。結(jié)合“走基層”“掛包幫”等活動(dòng)及今年目標(biāo)任務(wù),與x社區(qū)攜手開(kāi)展以“國(guó)際人南”為主題的系列活動(dòng),營(yíng)造人南商務(wù)區(qū)國(guó)際化氛圍。

4.積極開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,制作了《黨員手冊(cè)》加強(qiáng)黨員管理;在分別在區(qū)《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育》《今日x》刊發(fā)信息x篇、x篇。

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區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇九

自縣委、縣政府將xx鎮(zhèn)作為20xx年度全縣“功能鎮(zhèn)區(qū)”示范型鄉(xiāng)鎮(zhèn)后,鎮(zhèn)黨委、政府牢牢把握鎮(zhèn)情、補(bǔ)短、做實(shí)、貫通、落責(zé)“五要”,扎實(shí)推進(jìn)“功能鎮(zhèn)區(qū)、和美鄉(xiāng)村、實(shí)力產(chǎn)業(yè)”三項(xiàng)行動(dòng),加快推進(jìn)產(chǎn)城融合、鎮(zhèn)村一體高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持以“把鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成服務(wù)農(nóng)民的區(qū)域中心”為目標(biāo),以鄉(xiāng)村振興和“擦亮小城鎮(zhèn)”為重要抓手,按照重點(diǎn)、支點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)的總體原則,先規(guī)劃再建設(shè)、先基礎(chǔ)再提升?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興“功能鎮(zhèn)區(qū)”工作有關(guān)情況匯報(bào)如下:

xx鎮(zhèn)位于xx縣境中部略偏南,全鎮(zhèn)19個(gè)行政村,總?cè)丝?.67萬(wàn)人,國(guó)土總面積120.83平方公里,是“全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“全國(guó)生態(tài)鎮(zhèn)”、“全國(guó)一村一品示范村鎮(zhèn)”、“全省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”、“全省示范基層黨組織”、“全省新農(nóng)村建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

現(xiàn)有鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃面積為5.29平方公里,常住人口約3700戶13500人,23個(gè)公共服務(wù)部門(mén),中學(xué)、小學(xué)各1所,幼兒園6所,共有學(xué)生3424人,各類企業(yè)及經(jīng)營(yíng)主體571家。

因?yàn)殒?zhèn)區(qū)建設(shè)早,又是多年的縣域駐地,發(fā)展較快,但規(guī)劃滯后,所以造成建設(shè)無(wú)無(wú)序、基礎(chǔ)設(shè)施不完善等問(wèn)題。對(duì)照“擦亮小城鎮(zhèn)”、“功能鎮(zhèn)區(qū)”的工作要求,解決這些問(wèn)題尤為迫切。

(一)現(xiàn)有功能基礎(chǔ)。

(1)交通區(qū)位。

xx鎮(zhèn)位于xx縣中部略偏南,西北距中心城區(qū)僅15km,鎮(zhèn)域內(nèi)有g(shù)346國(guó)道、s304省道、芳新公路、觀新公路、呂高公路縱貫?zāi)媳保?zhèn)區(qū)距京廣高鐵孝感北站14公里、京珠高速公路xx出口20公里、麻安高速夏店出口12公里,離xx國(guó)際機(jī)場(chǎng)128公里,交通便利,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。

(2)支柱產(chǎn)業(yè)。

是全國(guó)“一鄉(xiāng)一品”示范鎮(zhèn)、楚天花生第一鎮(zhèn),花生種植面積4萬(wàn)余畝;現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖發(fā)達(dá),全國(guó)500強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)正邦集團(tuán)落戶xx,擁有g(shù)gp代核心種豬基地1個(gè)、gp代種豬基地1個(gè),精品養(yǎng)殖小區(qū)14個(gè),年存欄量近30000頭,年產(chǎn)值近10億元。各類中藥材種植近6000畝,縣中醫(yī)院建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)園,xx東灣康養(yǎng)中心已建成投入使用,擬投資7000萬(wàn)元的中藥飲片廠已啟動(dòng)建設(shè)。農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)品牌競(jìng)相發(fā)展,成功培育打造了將軍紅茶業(yè)、楚天紅花生油、xx花生合作社等規(guī)模企業(yè)和知名品牌。

(3)鄉(xiāng)村旅游。

是國(guó)家生態(tài)鎮(zhèn),建成xx鄉(xiāng)村振興示范區(qū),xx美麗鄉(xiāng)村年接待游客20萬(wàn)人次以上,年收入穩(wěn)定在500萬(wàn)元左右,青少年校外活動(dòng)中心年接待青少年校外拓展訓(xùn)練1。26萬(wàn)人次,綜合收入450萬(wàn)元以上。

(二)發(fā)展目標(biāo)定位。

結(jié)合省市縣戰(zhàn)略,立足自身實(shí)際,明確發(fā)展定位是:堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展思想,建設(shè)服務(wù)農(nóng)民區(qū)域中心,圍繞提升“七大功能”(規(guī)劃設(shè)計(jì)、公共服務(wù)、公共環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、治理水平),堅(jiān)持做好“六個(gè)貫穿始終”(規(guī)劃、監(jiān)管、改革、發(fā)展、黨建、經(jīng)營(yíng)),推動(dòng)“三色資源”(紅色、綠色、古色)融合發(fā)展,發(fā)展壯大“三大產(chǎn)業(yè)鏈”(花生集散中心、中藥材種植中醫(yī)康養(yǎng)中心、現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖基地),建設(shè)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要支點(diǎn),打造全省先進(jìn)、全市一流、全縣示范“農(nóng)旅小鎮(zhèn)”。

(三)資金保障。

(1)積極爭(zhēng)取上級(jí)組織的政策資金支持(xx月xx日上報(bào)國(guó)開(kāi)行中長(zhǎng)期貸款支持);

(4)我鎮(zhèn)“功能鎮(zhèn)區(qū)”謀劃項(xiàng)目15個(gè),資金概算6700萬(wàn)元。20xx年新建項(xiàng)目10個(gè),需投入資金5790萬(wàn)元;20xx年計(jì)劃新建項(xiàng)目2個(gè),需投入資金38萬(wàn)元;20xx年計(jì)劃新建項(xiàng)目3個(gè),需投入資金872萬(wàn)元。

一是“功能鎮(zhèn)區(qū)”行動(dòng)全力推進(jìn)?!肮δ苕?zhèn)區(qū)”行動(dòng)我鎮(zhèn)根據(jù)規(guī)劃編制,確定下來(lái)的建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)15個(gè),其中20xx年計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目10個(gè),截止目前,已全面完工3個(gè)(已完成鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)所有街道亮化、毛新線、彭新線、將軍路、新花路綠化。鎮(zhèn)區(qū)入口處連接道路配套項(xiàng)目、鎮(zhèn)文化活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目),正在建設(shè)5個(gè)(將軍路段配套改造項(xiàng)目、新花路道路改造項(xiàng)目、將軍路與新花路交界處“人字包”節(jié)點(diǎn)配套改造升級(jí)項(xiàng)目、鎮(zhèn)區(qū)街道改造項(xiàng)目以及鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)接戶增容項(xiàng)目),在進(jìn)行前期謀劃項(xiàng)目2個(gè)(集貿(mào)市場(chǎng)新建項(xiàng)目、xx鎮(zhèn)小學(xué)至芳新線交界處道路建設(shè)項(xiàng)目)。20xx-20xx年計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)(消防安全設(shè)施設(shè)備、鎮(zhèn)區(qū)公共廁所3座、政府對(duì)面紅色文化廣場(chǎng)、社會(huì)停車場(chǎng)2處、垃圾分類處理設(shè)施設(shè)備)。

二是統(tǒng)籌資源建設(shè)和美鄉(xiāng)村。在完成《xx鎮(zhèn)村莊布局規(guī)劃》基礎(chǔ)上,立足全鎮(zhèn)行政村基礎(chǔ)條件,明確“和美鄉(xiāng)村”五年創(chuàng)建名單,實(shí)行“鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌抓、相關(guān)部門(mén)具體抓、駐村干部包村抓”推進(jìn)機(jī)制,確保五年全鎮(zhèn)19個(gè)行政村示范創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

三是因地制宜發(fā)展實(shí)力產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)打造花生、茶葉、生豬等3條農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈,加快形成“一村一品”“一業(yè)一品”,以xx“全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”、嚴(yán)河“紅色美麗鄉(xiāng)村”為主體,統(tǒng)籌“紅色、綠色、古色”三色資源,推動(dòng)全鎮(zhèn)旅游與鄉(xiāng)村振興深度融合,推動(dòng)xx實(shí)力產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

我鎮(zhèn)“功能鎮(zhèn)區(qū)”項(xiàng)目建設(shè)已全面啟動(dòng),從建設(shè)進(jìn)展情況看,存在一些問(wèn)題:一是“功能鎮(zhèn)區(qū)”項(xiàng)目招標(biāo)程序比較復(fù)雜,項(xiàng)目涉及多個(gè)領(lǐng)域,需要立項(xiàng)批復(fù),因資金來(lái)源渠道問(wèn)題制約了進(jìn)度;二是受功能短板限制,鎮(zhèn)區(qū)綜合整治不能統(tǒng)籌推進(jìn)“堵”與“疏”的問(wèn)題,導(dǎo)致街道整治占道經(jīng)營(yíng)和棚戶工作推進(jìn)不動(dòng);三是項(xiàng)目建設(shè)所需資金量大,鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政力相對(duì)薄弱,項(xiàng)目建設(shè)資金存缺口,影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度等。

下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大“功能鎮(zhèn)區(qū)”行動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)力度,加快推進(jìn)“功能鎮(zhèn)區(qū)”項(xiàng)目建設(shè),確保按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。一是狠抓責(zé)任落實(shí)。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照“功能鎮(zhèn)區(qū)”實(shí)施方案和責(zé)任清單,明確責(zé)任,分項(xiàng)作戰(zhàn),倒排工期,整合精干力量配強(qiáng)工作專班,狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是狠抓綜合整治。督促鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加大環(huán)境治理力度,常態(tài)化開(kāi)展鎮(zhèn)區(qū)全域保潔,建立健全街長(zhǎng)制,設(shè)立公示牌,明確管理職責(zé)。

區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇十

xxxx年,xx鎮(zhèn)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照全市“一六三五三”的戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞全鎮(zhèn)“一四五一”的工作思路,統(tǒng)籌做好全局工作的擺布與指導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí),全力推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入xxxx萬(wàn)元,工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元、利稅x。x億元。

對(duì)全鎮(zhèn)xx家限額以上企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析,在加大對(duì)橡塑、繡品、紙品、油漆和食品加工五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)上,盤(pán)活利用環(huán)保油漆園、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地內(nèi)的存量土地,全力以赴抓好大項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè),今年共新上續(xù)上投資x億元的大項(xiàng)目xx個(gè)。同時(shí)按照“高標(biāo)定位、科學(xué)規(guī)劃、突出特色、集聚發(fā)展”的原則,強(qiáng)力推進(jìn)橡塑產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。聘請(qǐng)省規(guī)劃設(shè)計(jì)院專家進(jìn)行了科學(xué)總體規(guī)劃,主要是建設(shè)“五基地、兩區(qū)、一中心”。積極籌劃入園項(xiàng)目,恒信基汽車內(nèi)外飾件、昊宇技改、龍強(qiáng)汽車配件、賽味利食品、晨光電力鐵塔等項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè)。

按照南起百舜路、北到國(guó)運(yùn)路,西起園區(qū)路、東到濱河路的小城鎮(zhèn)建設(shè)總體框架,梯次推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案的有效落實(shí),在完成魁星街南拓改造的基礎(chǔ)上,投資xxxx萬(wàn)元,組織實(shí)施鎮(zhèn)駐地北環(huán)路和濰河濱河路北延兩大工程。加快推進(jìn)駐地樓宇化步伐和中心居住區(qū)建設(shè),打造宜業(yè)宜居型的現(xiàn)代化新型城鎮(zhèn)。

根據(jù)地域特點(diǎn)和農(nóng)民習(xí)慣,全鎮(zhèn)每個(gè)社區(qū)都規(guī)劃建設(shè)了一處規(guī)?;N養(yǎng)園區(qū),全鎮(zhèn)共有各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)xx個(gè)。今年主要是在提升xx福生、xx禾豐、xx中康等原有示范園區(qū)檔次和品質(zhì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)永豐盛綠色蔬菜、西部嶺區(qū)黃煙生產(chǎn)、惠和良種鴨繁育、亞太中慧肉雞養(yǎng)殖和華寶飼料加工及良種繁育五個(gè)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。加快社區(qū)聚合區(qū)建設(shè),其中后蓮池社區(qū)聚合區(qū),已實(shí)現(xiàn)了回遷安置,xx社區(qū)聚合區(qū),主體已建成,xx社區(qū)片區(qū)改造工程,已完成主體框架。

堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)、促整治、抓轉(zhuǎn)變、促落實(shí)、強(qiáng)服務(wù)、促和諧”,扎實(shí)搞好“基層組織建設(shè)年”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。加強(qiáng)社會(huì)管理服務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),投資xxx萬(wàn)元,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)了鎮(zhèn)為民服務(wù)大廳,投資xxx萬(wàn)元,對(duì)全鎮(zhèn)所有社區(qū)進(jìn)行了改造提升。

促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展、和諧共進(jìn)。扎實(shí)做好文教衛(wèi)生、精神文明、安全環(huán)保和社會(huì)穩(wěn)定工作,堅(jiān)持有效服務(wù)和依法依紀(jì)處理違犯計(jì)劃生育行為相結(jié)合,切實(shí)抓好人口計(jì)生工作。

區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇十一

立足浦東超大城區(qū)、形態(tài)多樣、需求多元的社區(qū)特點(diǎn),夯實(shí)基層社區(qū)治理基礎(chǔ),深化社區(qū)服務(wù)體系建設(shè),推動(dòng)建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層社會(huì)治理共同體,打造大城社區(qū)治理的“浦東樣本”。

完善居村組織體系建設(shè),發(fā)揮居村委會(huì)在社區(qū)治理格局中的主導(dǎo)作用。在居民區(qū),積極推進(jìn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司各司其職、相互配合的綜合治理體系。加強(qiáng)居委會(huì)對(duì)業(yè)委會(huì)的指導(dǎo)監(jiān)督,全力推行符合條件居委會(huì)成員兼任業(yè)委會(huì)成員工作。在農(nóng)村,按照法定程序推選產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員,鼓勵(lì)有條件的地方探索建立村理事會(huì)、議事會(huì),不斷健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下村委會(huì)、村集體經(jīng)濟(jì)組織、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)功能互補(bǔ)、相互支撐的組織體系。嚴(yán)格依法開(kāi)展年居村委會(huì)換屆選舉,夯實(shí)基層社區(qū)治理隊(duì)伍。

實(shí)施社區(qū)分類治理,形成“一特征三清單”(社區(qū)特征、需求清單、資源清單、對(duì)策清單),開(kāi)展分類指導(dǎo)、按需施策,提升社區(qū)治理規(guī)范化精細(xì)化水平。推進(jìn)“三會(huì)一代理”分級(jí)分類培訓(xùn),搭建“三會(huì)”(聽(tīng)證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、評(píng)議會(huì))交流平臺(tái),指導(dǎo)居村運(yùn)用“三會(huì)”解決公共事務(wù),動(dòng)員群眾參與,拓展民主參與平臺(tái)和渠道。運(yùn)用“一代理”機(jī)制,不斷滿足群眾需求,提升基層服務(wù)能力。發(fā)揮村規(guī)民約(居民公約)作用,將依法治理與發(fā)揮公序良俗作用相結(jié)合,健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下自治、法治、德治相結(jié)合的現(xiàn)代基層社會(huì)治理機(jī)制。

深化社區(qū)共商共治,依托社區(qū)代表會(huì)議制度,組織引導(dǎo)社區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)組織等各類治理主體開(kāi)展協(xié)商共治,聚集社區(qū)成員和社區(qū)資源,激發(fā)社會(huì)活力,解決社區(qū)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)公共利益最大化的社區(qū)治理形式。開(kāi)展“參與式社區(qū)規(guī)劃”,以共同參與、共同治理社區(qū)美好家園為引領(lǐng),統(tǒng)籌社區(qū)規(guī)劃師專業(yè)力量和社區(qū)自治共治力量,推動(dòng)社區(qū)各類主體主動(dòng)參與社區(qū)環(huán)境改造和空間治理,切實(shí)改善社區(qū)公共環(huán)境,涵養(yǎng)社區(qū)公共精神,建立社區(qū)公共秩序,增強(qiáng)社區(qū)共同體意識(shí)和家園情懷。完善村級(jí)議事協(xié)商制度,拓展“陽(yáng)光村務(wù)工程”,優(yōu)化村務(wù)公開(kāi)信息化平臺(tái)建設(shè)。

推進(jìn)“社區(qū)云”建設(shè),建立面向社區(qū)治理主題數(shù)據(jù)庫(kù),推動(dòng)居村按需共享數(shù)據(jù),為居村精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)提供支撐。依托“社區(qū)云”居社互動(dòng)平臺(tái),打造云上社區(qū),拓展社區(qū)居民表達(dá)民意、參與治理的渠道。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè),健全分級(jí)分層分類社區(qū)工作者培訓(xùn)體系,開(kāi)展社區(qū)工作者業(yè)務(wù)技能、應(yīng)急管理、心理調(diào)適等專業(yè)培訓(xùn)。完善社區(qū)工作者人才激勵(lì)舉措,落實(shí)城鄉(xiāng)社區(qū)工作者關(guān)心關(guān)愛(ài)措施,鼓勵(lì)優(yōu)秀畢業(yè)生、退役軍人、社會(huì)專業(yè)人才到基層就業(yè),促進(jìn)社區(qū)工作者向?qū)I(yè)社工轉(zhuǎn)化,到20xx年社區(qū)工作者中持證社會(huì)工作者達(dá)到22%。挖掘基層社工典型人物,積極參與“最美城鄉(xiāng)社區(qū)工作者”推選活動(dòng),展示浦東新區(qū)社區(qū)工作者的良好職業(yè)風(fēng)采。

落實(shí)《行政區(qū)劃管理?xiàng)l例》及其實(shí)施辦法,科學(xué)規(guī)范做好行政區(qū)劃調(diào)整和駐地遷移報(bào)批等工作。嚴(yán)格居村建制管理,規(guī)范和優(yōu)化居委會(huì)設(shè)置流程,完善村委會(huì)撤制程序。提升基本管理單元治理實(shí)效。加強(qiáng)區(qū)劃行政日常管理,對(duì)街鎮(zhèn)和居村界線進(jìn)行定期核查,開(kāi)展第五輪區(qū)域界線界樁聯(lián)合檢查,完善界線管理聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,共創(chuàng)平安邊界。

區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇十二

本辦法規(guī)定了公司tpm推進(jìn)的工作程序、組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、診斷評(píng)價(jià)等。

2適用范圍。

本管理制度適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)能設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備的tpm管理和實(shí)施。

3術(shù)語(yǔ)。

tpm:全員參與的生產(chǎn)性保全活動(dòng),它是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過(guò)程、全體人員參加為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修體制。

自主保全:tpm裝備管理工作之一。在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中,激發(fā)操作者的自主管理意識(shí),徹底實(shí)施清掃、點(diǎn)檢、加油、緊固等基本作業(yè),加強(qiáng)自主性管理,防止故障的發(fā)生,消除設(shè)備的各種浪費(fèi),提高保全意識(shí)和保全技能,保持設(shè)備的最佳技術(shù)狀態(tài)。

專業(yè)保全:以設(shè)備管理部門(mén)為中心而進(jìn)行的設(shè)備管理活動(dòng)稱為“專業(yè)保全”。專業(yè)保全一般按計(jì)劃實(shí)施和推進(jìn),所以又稱“計(jì)劃保全”。

4管理理念與要求。

4.1管理理念:設(shè)備誰(shuí)使用,誰(shuí)維護(hù)保養(yǎng);培養(yǎng)設(shè)備意識(shí)強(qiáng)的操作者,打造自己的設(shè)備自己維護(hù)的意識(shí)。

4.2管理要求:維持設(shè)備應(yīng)有的四種狀態(tài)。

4.2.1沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備原因而導(dǎo)致產(chǎn)品不良。

4.2.2在需要的時(shí)間能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.2.3設(shè)備的壽命周期成本最小化。

4.2.4安全、舒適、人性化的設(shè)備。

5tpm組織機(jī)構(gòu)。

組長(zhǎng):總經(jīng)理。

副組長(zhǎng):制造部長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)。

組長(zhǎng):設(shè)備部長(zhǎng)。

成員:制造部副部長(zhǎng)、管理部長(zhǎng)、設(shè)備副部長(zhǎng)、品保部長(zhǎng)。

6管理職責(zé)。

6.1設(shè)備部:是本辦法的歸口管理單位。

部長(zhǎng):負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開(kāi)展公司的tpm管理工作。

公司tpm推進(jìn)小組:負(fù)責(zé)公司tpm工作的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)、執(zhí)行和指導(dǎo);負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)tpm工作的診斷和評(píng)價(jià);并落實(shí)診斷和評(píng)價(jià)問(wèn)題點(diǎn)對(duì)策。

6.2生產(chǎn)部門(mén)。

部長(zhǎng):負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開(kāi)展本部門(mén)tpm工作。負(fù)責(zé)檢查、督促本部門(mén)自主保全工作的實(shí)施情況;每月至少組織、參加一次班組自主保全診斷工作。

部門(mén)tpm推進(jìn)員:負(fù)責(zé)本部門(mén)tpm工作的組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、自診斷工作和pdca管理及培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。

維修工:負(fù)責(zé)專業(yè)保全相關(guān)的工作。

操作工:執(zhí)行各類自主保全基準(zhǔn)書(shū),持續(xù)開(kāi)展自主保全活動(dòng)。

7自主保全。

7.1自主保全活動(dòng)準(zhǔn)備。

7.1.1自主保全工作小組制定自主保全階段工作目標(biāo)和計(jì)劃,采用階段式方法推進(jìn),目前分三個(gè)階段逐步開(kāi)展自主保全工作。

7.1.2生產(chǎn)部門(mén)自主保全小組可以結(jié)合“周保”或其它時(shí)間開(kāi)展活動(dòng),每周至少開(kāi)展一次兩小時(shí)以上的自主保全活動(dòng)。

7.1.3每次自主保全活動(dòng)前必須對(duì)參加人員進(jìn)行教育培訓(xùn)和kyt安全確認(rèn)。

7.2自主保全階段活動(dòng)。

7.2.1第一階段:清掃點(diǎn)檢。

7.2.1.1清除以設(shè)備主機(jī)為中心的垃圾和污垢;發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷貼標(biāo)簽并記錄;整理設(shè)備周圍的不需要、不明確、多余的東西,使設(shè)備整潔。

7.2.1.2從第一階段開(kāi)始,收集現(xiàn)場(chǎng)的自主保全數(shù)據(jù)資料,做好日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總,記錄到自主保全活動(dòng)板和過(guò)程表單上。

7.2.2第二階段:發(fā)生源、困難部位的對(duì)策。

7.2.2.1將初期清掃維持在良好水平,繼續(xù)貼標(biāo)簽,鞏固第一階段成果。針對(duì)第一階段編制的“發(fā)生源、困難部位清單”,開(kāi)展“5個(gè)為什么”的分析,找出真因,制定對(duì)策和實(shí)施改善。

7.2.2.2垃圾和污垢的發(fā)生源、防止飛濺及清掃、點(diǎn)檢、加油、再緊固等困難部位的改善和看得見(jiàn)改善內(nèi)容和效果的活動(dòng)。

7.2.2.3制作、標(biāo)示設(shè)備自主保全目視化管理標(biāo)簽。

7.2.3第三階段:清掃、點(diǎn)檢、加油標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

7.2.3.1規(guī)定并遵守設(shè)備的維持和5s的基準(zhǔn),防止發(fā)生設(shè)備的強(qiáng)制劣化。

7.2.3.2修訂臨時(shí)清掃、點(diǎn)檢、加油標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及清掃、點(diǎn)檢、加油記錄表;建立防止再次發(fā)生不良、故障的流程;設(shè)備周圍的整理、整頓。

7.2.3.3清掃、點(diǎn)檢、加油標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)相關(guān)技能培訓(xùn)工作。

7.2.3.4清掃、點(diǎn)檢、加油記錄表的修訂及其相關(guān)技能培訓(xùn)工作。

7.2.3.5對(duì)于加油、清掃、點(diǎn)檢困難部位繼續(xù)進(jìn)行“5個(gè)為什么”分析,針對(duì)原因,拿出對(duì)策,持續(xù)改善。

7.3持續(xù)開(kāi)展自主保全工作。

7.3.1設(shè)備管理采用正式的清掃、點(diǎn)檢、加油標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及清掃、點(diǎn)檢、加油記錄表,日常運(yùn)作,固化自主保全工作。

7.3.2設(shè)備操作人員每日或每班開(kāi)始作業(yè)前按照《清掃、點(diǎn)檢、加油記錄表》中提示的內(nèi)容對(duì)設(shè)備執(zhí)行定點(diǎn)檢查,同時(shí)記錄檢查結(jié)果,對(duì)不能解決的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《設(shè)備維修項(xiàng)目施工單》報(bào)修。

8專業(yè)保全。

8.1日常專業(yè)保全。

8.1.1維修工工每天對(duì)所管區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決操作工在點(diǎn)檢過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,有效降低設(shè)備故障率。

8.1.2維修班接到《設(shè)備設(shè)施維修單》后,應(yīng)盡快組織維修工進(jìn)行處置,解決不了的及時(shí)通知班長(zhǎng)協(xié)同處理。

8.2設(shè)備計(jì)劃保全。

8.2.1設(shè)備年計(jì)劃保全:由保全科在年初根據(jù)去年設(shè)備故障率、維修、檢修情況,對(duì)設(shè)備現(xiàn)有狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析,根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)中有關(guān)檢修保養(yǎng)說(shuō)明,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和一般設(shè)備制定全年性保全計(jì)劃。制定此計(jì)劃時(shí)要考慮公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃,充分利用節(jié)假日,制定出切實(shí)可行的計(jì)劃。

8.2.2設(shè)備月計(jì)劃保全:由保全科科基于車間設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)和點(diǎn)檢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析,每月初制定出具有前瞻性的檢修計(jì)劃,解決設(shè)備存在的故障隱患。

9診斷和評(píng)價(jià)。

9.1生產(chǎn)部門(mén)必須建立部門(mén)的自主保全管理制度,并用其督促、保證自主保全工作的有效開(kāi)展。

9.2生產(chǎn)部門(mén)自主保全推進(jìn)員每周必須不少于一次組織、督促各班組開(kāi)展自主保全活動(dòng)并進(jìn)行全面檢查。

9.3生產(chǎn)部門(mén)自主保全指導(dǎo)員必須掌握自主保全的工作標(biāo)準(zhǔn)、方法,每周必須不少于一次對(duì)各班組的自主保全培訓(xùn)和指導(dǎo),對(duì)不能給予答復(fù)的問(wèn)題必須及時(shí)反饋到設(shè)備部。

9.4生產(chǎn)部門(mén)每月必須對(duì)本部門(mén)自主保全工作的開(kāi)展情況進(jìn)行至少一次的過(guò)程診斷和評(píng)價(jià),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定對(duì)策并改善。

9.5設(shè)備部對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)每月自主保全工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià),在公司oa網(wǎng)和例會(huì)上予以通報(bào),并落實(shí)考核。

10獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

10.1設(shè)備部每月組織對(duì)設(shè)備的周度或月度一級(jí)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,對(duì)不認(rèn)真履行自主保全職責(zé),不開(kāi)展自主保全活動(dòng)或無(wú)活動(dòng)記錄的設(shè)備使用單位或個(gè)人進(jìn)行處罰,對(duì)表現(xiàn)好的單位或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

10.2具體獎(jiǎng)勵(lì)與處罰標(biāo)準(zhǔn)參照。

10.3檢查標(biāo)準(zhǔn)參照。

學(xué)習(xí)tpm管理的心得體會(huì)。

tnpm管理模式在我x班班組已開(kāi)展有近四個(gè)多月了,但實(shí)際推行中效果并不明顯,通過(guò)這一次在作業(yè)區(qū)組織的tnpm管理知識(shí)學(xué)習(xí)后,讓我找到不明顯的原因,同時(shí)也讓我對(duì)tnpm的一些理念和在實(shí)施過(guò)程中的一些困難點(diǎn)也有了更進(jìn)一步的了解。

tnpm管理是以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)、以全系統(tǒng)的預(yù)防維修體制為載體、以員工的行為全規(guī)范化為過(guò)程、以全體人員參與為基礎(chǔ),要想tnpm在班組中得到有效的開(kāi)展,必須從工長(zhǎng)至每名班組成員,職責(zé)明確,分工到人。我們的工作只還是停留在清潔的表面,有時(shí)甚至連清潔都做不好。

由于我們的堅(jiān)持程度不夠,所以,堅(jiān)持就成了我們的一個(gè)大問(wèn)題,如果我們能把在6s工作中取得的成績(jī)保持并養(yǎng)成習(xí)慣,那么我們的tnpm基礎(chǔ)才有牢靠的保證。所以,我認(rèn)為班組在目前tnpm推行過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題一應(yīng)該是“習(xí)慣”。

tnpm推行的重要前提是全員參與,所謂全員參與,就是很多工作應(yīng)該由全體人員來(lái)完成,這就要求我們的素質(zhì)很高,或者說(shuō)要讓組員認(rèn)識(shí)到推行這個(gè)東西對(duì)組員本身究竟有什么好處。而班組目前的現(xiàn)狀是部分組員連tnpm是什么都不清楚,當(dāng)然就更不知道為什么要推行tnpm了。

有的組員只是認(rèn)為作業(yè)區(qū)推行的這個(gè)東西只是增加了他們的工作,讓他們的工作更復(fù)雜和繁瑣而已。就我班組現(xiàn)狀而言,推行tnpm已成了勢(shì)在必行的一種趨勢(shì)。

以前在日常工作中我們對(duì)一些影響oee(設(shè)備綜合效率)的行為已經(jīng)形成一種固有思維,總是認(rèn)為這些行為是必然的,是不可避免的,其實(shí),這真的是一種極其錯(cuò)誤的思維。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我才認(rèn)識(shí)到很多認(rèn)為必然的、不可避免的其實(shí)是有辦法避免或者可以改善的。

作業(yè)區(qū)在實(shí)際作業(yè)生產(chǎn)中存在的大量的影響設(shè)備綜合效率的行為是完全能夠得到改觀的,所以,推行tnpm活動(dòng)是完全有必要的,讓oee得到最大幅度的提升。tnpm管理是能夠讓我們成本下降的最好的工具。所以,推行tnpm活動(dòng)是勢(shì)在必行的。

區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇十三

20xx年對(duì)晶華集團(tuán)極不平凡的一年,在田總為首的集團(tuán)黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象,項(xiàng)目建設(shè)如火如荼,盤(pán)點(diǎn)一年的工作,感到倍受鼓舞。

20xx年對(duì)大壩公司來(lái)說(shuō)是極其艱難的一年,面臨與中聯(lián)合作后的沉重的人員包袱、債務(wù)壓力,在沒(méi)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支撐的情況下,大壩人不等不靠,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在債務(wù)消解、人員分流、資產(chǎn)盤(pán)活等方面取得了很好的成績(jī)。

一年來(lái),重點(diǎn)項(xiàng)目處按照田總所提出的“合資合作、資產(chǎn)盤(pán)活年”,廣開(kāi)思路,銳意進(jìn)取,經(jīng)過(guò)艱苦的談判,完成了與北新集團(tuán)的全面合作,與北京創(chuàng)導(dǎo)簽訂了合作意向,與德興合作文化墓園項(xiàng)目前期進(jìn)展順利,十二五重點(diǎn)項(xiàng)目全面鋪開(kāi),基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的任務(wù)目標(biāo)。

區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇十四

xx江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū),全站總征地面積5834平方米,鎮(zhèn)內(nèi)共建設(shè)線路塔33個(gè),工程總投資共計(jì)8000多萬(wàn),我站主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地以及施工環(huán)境維護(hù)等工作,工程于2014年9月2日開(kāi)工,并于今年7月交付使用,滿足了未來(lái)五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)用電需求。

區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇十五

一是繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包制度,要求市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周深入項(xiàng)目一線,了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題,市委常委會(huì)不定期專題聽(tīng)取項(xiàng)目情況匯報(bào)。

二是建立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會(huì)議制度,每周二、周五定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,集中協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在問(wèn)題。截止目前,共協(xié)調(diào)解決涉及項(xiàng)目選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、拆遷安?存在的問(wèn)題89個(gè)。

三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。從市直部門(mén)、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部,充實(shí)加強(qiáng)大項(xiàng)目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理工作。

各職能部門(mén)、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項(xiàng)目單位相應(yīng)成立了重大項(xiàng)目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室,層層分解工作任務(wù),個(gè)個(gè)落實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬管理制。將全市重點(diǎn)項(xiàng)目建成工作臺(tái)賬,明確項(xiàng)目具體開(kāi)竣工時(shí)間、投資計(jì)劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容,加大臺(tái)賬的督查落實(shí)力度。

區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇十六

全市系統(tǒng)要通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神、舉辦專題培訓(xùn)輔導(dǎo)、開(kāi)展座談?dòng)懻?、以及運(yùn)用多種形式加大宣傳等途徑,提高干部職工特別是基層一線執(zhí)法人員對(duì)推進(jìn)基層工作模式轉(zhuǎn)變的必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),明確基層工作模式轉(zhuǎn)變的目標(biāo)要求及重點(diǎn)方面,了解掌握基層工作模式轉(zhuǎn)變的內(nèi)在要求與實(shí)際操作,增強(qiáng)做好推進(jìn)基層工作模式轉(zhuǎn)變的自覺(jué)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。

(二)抓好資源整合,為推進(jìn)基層工作模式轉(zhuǎn)變創(chuàng)造有利條件。

要結(jié)合停征“兩費(fèi)”、“小局大所”、“精局強(qiáng)所”的客觀要求,在保留機(jī)構(gòu)、人員職數(shù)不變的前提下,調(diào)整分局布局;調(diào)整劃分管轄區(qū)域;調(diào)整人員安排,落實(shí)城區(qū)分局不少于15人,農(nóng)村分局不少于7人的要求;調(diào)整分配辦案設(shè)施和辦公設(shè)備的使用,使整合后的分局布局合理,監(jiān)管任務(wù)相對(duì)均衡,確保機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,人員按崗盡責(zé)。

(三)抓好典型示范,有序推進(jìn)基層工作模式轉(zhuǎn)變?nèi)娴轿弧?/p>

各地要在學(xué)習(xí)考察豐城試點(diǎn)分局經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)有條件,因地制宜,選擇城區(qū)或鎮(zhèn)一級(jí)的1—2個(gè)分局先行試點(diǎn),總結(jié)點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn),落實(shí)工作安排,做到穩(wěn)妥有序推進(jìn)。

(四)抓好基礎(chǔ)建設(shè),為推進(jìn)基層工作模式轉(zhuǎn)變提升更高檔次。

各地要按照基層機(jī)制建設(shè)實(shí)施內(nèi)容的整體安排,著力抓好“一室兩隊(duì)一窗口”的規(guī)范建設(shè)。硬件建設(shè)達(dá)到“七有”,形成辦案、辦公及生活、文化娛樂(lè)設(shè)施相配套。在軟件建設(shè)上須按市局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)操作使用的,落實(shí)好市局安排;需由縣市區(qū)局規(guī)范統(tǒng)一的,參照市局設(shè)計(jì)的內(nèi)容自行抓好落實(shí)。

(五)突出提升黨建,使推進(jìn)基層工作模式轉(zhuǎn)變呈現(xiàn)新的亮點(diǎn)。

健全完善黨的基層組織,有黨員3人以上的成立黨支部,書(shū)記單列;按上級(jí)要求抓好黨員的學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)活動(dòng);規(guī)范并執(zhí)行好黨內(nèi)相關(guān)制度;發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

(六)規(guī)范考核獎(jiǎng)懲,確保推進(jìn)基層工作模式轉(zhuǎn)變?nèi)〉脤?shí)際效果。

各縣市區(qū)局要根據(jù)基層分局及人員履行職責(zé)的具體安排,研究制定績(jī)效考核的操作辦法,并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,以達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)工作的目的。

要在全面實(shí)施以上內(nèi)容的同時(shí),突出重點(diǎn),講求實(shí)效。

第一、創(chuàng)新巡查方式,規(guī)范監(jiān)管行為,提升監(jiān)管效能。

以轄區(qū)網(wǎng)格化監(jiān)管為基礎(chǔ),創(chuàng)新市場(chǎng)巡查方式,完善市場(chǎng)主體臺(tái)帳,實(shí)施信用分類動(dòng)態(tài)監(jiān)管,確?;鶎臃志州爡^(qū)綜合監(jiān)管縱向到底、橫向到邊,不留空白和死角。

1、實(shí)行網(wǎng)格責(zé)任,明確監(jiān)管職責(zé)。

城區(qū)以街道、社區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)為基本單位,農(nóng)村以鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場(chǎng))為基本單位,礦區(qū)以分礦、社區(qū)為基本單位,劃分若干監(jiān)管網(wǎng)格,確定網(wǎng)格名稱,明確各網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任人及職責(zé)。

2、采取“留痕跡”巡查,“活頁(yè)式”記錄。

嚴(yán)格市場(chǎng)巡查紀(jì)律,按照市場(chǎng)巡查流程、內(nèi)容、方法、頻次進(jìn)行巡查,并及時(shí)填寫(xiě)巡查人員巡查登記卡,同時(shí)按照“一般行業(yè)、涉安涉危行業(yè)、食品行業(yè)”三種活頁(yè)登記表分別作好記錄。

3、推廣使用動(dòng)態(tài)“信用等級(jí)牌”,實(shí)施信用分類監(jiān)管。

依據(jù)電子工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)主體自動(dòng)生成、調(diào)整的a、b、c、d信用等級(jí),對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)主體推廣使用動(dòng)態(tài)“信用等級(jí)牌”,利用動(dòng)態(tài)“信用等級(jí)牌”進(jìn)行分類監(jiān)管。

4、建立完善電子和紙質(zhì)臺(tái)帳。

建立基層分局轄區(qū)臺(tái)帳:按“三本式”即個(gè)體工商戶臺(tái)帳、企業(yè)臺(tái)帳、重點(diǎn)監(jiān)管戶臺(tái)帳(個(gè)體、企業(yè))分別建立和完善。

建立各網(wǎng)格責(zé)任人臺(tái)帳:采用“一本式”對(duì)網(wǎng)格內(nèi)市場(chǎng)主體逐戶建立。

建立其它臺(tái)帳:包括簡(jiǎn)易程序案件和一般程序案件、消費(fèi)者投訴舉報(bào)登記、注冊(cè)商標(biāo)登記、戶外廣告登記等臺(tái)帳。

5、統(tǒng)一使用市場(chǎng)巡查包和應(yīng)攜帶的材料。

基層分局統(tǒng)一使用市場(chǎng)巡查包,攜帶材料包括預(yù)警。

通知。

書(shū)、當(dāng)場(chǎng)處罰。

決定。

書(shū)、消費(fèi)投訴登記表、消費(fèi)申訴舉報(bào)登記表、市場(chǎng)巡查登記表、網(wǎng)格責(zé)任人臺(tái)帳、其它相關(guān)材料及設(shè)備。

第二、創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制,嚴(yán)格辦案程序,提高辦案水平。

進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)基層分局執(zhí)法辦案職責(zé),防止重復(fù)交叉辦案,避免大案小辦、小案大辦的執(zhí)法不公現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)法辦案程序和紀(jì)律,全面推行網(wǎng)上辦案,提高辦案質(zhì)量,增加公開(kāi)透明度,提高依法行政水平。

1、明確執(zhí)法辦案人員崗位職責(zé)。

依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)開(kāi)展對(duì)市場(chǎng)違法違章一般程序案件的查處;協(xié)助和配合上級(jí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)違法違章重大案件的查處;案件終結(jié)后,做好案件的登記、公示、案卷材料的錄入和歸檔工作;落實(shí)市場(chǎng)各類專項(xiàng)整治工作等。

2、遵守執(zhí)法辦案工作規(guī)定。

執(zhí)法辦案必須做到:主體合法,有權(quán)管轄;事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿;程序合法,手續(xù)完備;定性準(zhǔn)確,處罰恰當(dāng);文書(shū)規(guī)范,卷宗完整。

3、按照辦案程序執(zhí)法辦案。

簡(jiǎn)易程序案件和一般程序案件要嚴(yán)格按照案件錄入系統(tǒng)規(guī)范操作。

4、按照行政處罰決定執(zhí)行規(guī)范操作。

按照市局制定的行政處罰執(zhí)行的方式、強(qiáng)制執(zhí)行的措施、罰沒(méi)物品的處理等規(guī)定操作,行政處罰罰沒(méi)款及沒(méi)收物品的變價(jià)款,必須按規(guī)定全額、及時(shí)上繳國(guó)庫(kù),實(shí)行“罰繳分離”。

5、規(guī)范案卷質(zhì)量。

處罰決定書(shū)(一般程序案件)統(tǒng)一使用“說(shuō)理式”文書(shū)。其它文書(shū)應(yīng)使用統(tǒng)一的規(guī)范格式,并按要求立卷歸檔、裝訂、保管。

第三、創(chuàng)新“工作成果”記錄考核,增強(qiáng)全市系統(tǒng)人員忠于職守的能力。

市局統(tǒng)一印制并在全市系統(tǒng)推行使用“工作日志”,同時(shí)制定了填寫(xiě)使用“工作日志”的管理規(guī)定,各級(jí)尤其是基層分局要認(rèn)真按照要求填寫(xiě),做好加強(qiáng)監(jiān)督檢查、落實(shí)考核評(píng)比等工作,使這項(xiàng)創(chuàng)新性工作落到實(shí)處,見(jiàn)到實(shí)效。

四、實(shí)施步驟。

1、宣傳發(fā)動(dòng)。從2011年元月中旬市局召開(kāi)基層工作模式轉(zhuǎn)變現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨動(dòng)員會(huì)后,各縣市區(qū)局應(yīng)于元月底前制定并上報(bào)實(shí)施方案,開(kāi)好動(dòng)員會(huì),層層抓好宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚的工作氛圍。

2、先行試點(diǎn)。動(dòng)員會(huì)后各縣市區(qū)局根據(jù)確定的試點(diǎn)分局制定工作方案,明確工作措施和要求,確保3月中旬前完成試點(diǎn)工作。

3、全面鋪開(kāi)。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,按照工作方案的要求,于3月底以前在其他分局鋪開(kāi)實(shí)施。

4、總結(jié)驗(yàn)收。市局將在4月底以前組織開(kāi)展對(duì)分局推進(jìn)基層工作模式轉(zhuǎn)變進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,在此基礎(chǔ)上召開(kāi)總結(jié)大會(huì)。

區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇十七

據(jù)美國(guó)機(jī)構(gòu)投資者(institutionalinvestor)的一份問(wèn)卷調(diào)查顯示,62.5%的受訪者認(rèn)為,與過(guò)去五年相比,財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)顯得更加重要,特別是隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,公司經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境的變化,以及信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,財(cái)務(wù)總監(jiān)更多地參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃,預(yù)算的編制與實(shí)施。

以往的企業(yè)管理是將企業(yè)的活動(dòng)分成多種職能如生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等,對(duì)不同的職能實(shí)行不同的管理,即所謂的“職能管理”。這種職能管理使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén),而對(duì)以外的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不熟悉也不關(guān)注。而戰(zhàn)略管理是以企業(yè)的全局為對(duì)象,根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的,管理的是企業(yè)總體的活動(dòng),追求的是企業(yè)總體效果及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。企業(yè)戰(zhàn)略管理涉及到大量的資源配置問(wèn)題,有些資源要在企業(yè)內(nèi)部中進(jìn)行調(diào)整,或者從企業(yè)外部進(jìn)行籌集。因此財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具有對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置的能力。同時(shí),在競(jìng)爭(zhēng)性的環(huán)境中,還應(yīng)經(jīng)濟(jì)考慮對(duì)未來(lái)的變化采取預(yù)應(yīng)性的措施,對(duì)年度預(yù)算作必要的調(diào)整,以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括資本市場(chǎng)、原材料市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)以及產(chǎn)品銷售市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn),非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括企業(yè)交易對(duì)手的信用、企業(yè)內(nèi)部管理、交易法律合同等風(fēng)險(xiǎn)。隨著高新技術(shù)和資本市場(chǎng)的發(fā)展,國(guó)際資本流動(dòng)的加快,企業(yè)在研究開(kāi)發(fā)投資項(xiàng)目方面的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)增大,發(fā)展的機(jī)會(huì)增多,要求管理者有更多的靈活性、選擇性和創(chuàng)新性。新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)總監(jiān)要從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中脫離出來(lái),要有敢于揭示會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)背后的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)的勇氣,要“報(bào)喜也要報(bào)憂”,同時(shí)要有足夠的信心去處理和解決公司的問(wèn)題和隱患,避免公司錯(cuò)失經(jīng)營(yíng)發(fā)展的良機(jī)。

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作重點(diǎn)是會(huì)計(jì)核算。但隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,他所擁有的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、分析能力、信息優(yōu)勢(shì)和特殊組織地位,在多功能的團(tuán)隊(duì)中越來(lái)越扮演重要角色。財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能和作用要得到很好的發(fā)揮,很重要的方面就是處理好與ceo之間的合作與監(jiān)督的關(guān)系。財(cái)務(wù)總監(jiān)首先應(yīng)該是總經(jīng)理的得力助手與合作伙伴,在日常管理中表現(xiàn)為上下級(jí)關(guān)系,在涉及到重大決策需要與董事會(huì)或股東溝通時(shí),cfo則成為ceo的合作伙伴?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求二者之間建立良好的關(guān)系,保持工作目標(biāo)的一致性并加強(qiáng)合作。財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司治理結(jié)構(gòu)中的特殊地位,決定了他要對(duì)ceo所作出的影響公司的重大決策進(jìn)行監(jiān)督。新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)總監(jiān)要清楚地認(rèn)識(shí)到,履行這一監(jiān)督職能重要的是要建立和健全內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制制度,通過(guò)規(guī)范重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行程序來(lái)實(shí)施監(jiān)督,要學(xué)會(huì)用制度來(lái)監(jiān)督。由于財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作除了要受到單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和支配外,還要受到財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)和工商等部門(mén)的監(jiān)督,受到各種法律、法規(guī)的制約和束縛,因此財(cái)務(wù)總監(jiān)在制定和實(shí)行財(cái)務(wù)管理的原則和政策中,要體現(xiàn)原則性、嚴(yán)肅性。同時(shí)還要結(jié)合企業(yè)的具體情況考慮一些彈性化財(cái)務(wù)管理方法,以激勵(lì)部門(mén)經(jīng)理和員工努力工作,以體現(xiàn)人性化的管理。

區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇十八

xxx市xxx公安分局法制科。

將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,并在實(shí)踐過(guò)程中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。磨練自己,鍛煉自己。

我通過(guò)四年的法律專業(yè)學(xué)習(xí),對(duì)我國(guó)的法律有了更深刻的了解,可知識(shí)也只是停留在書(shū)本上,為進(jìn)一步提高自身的法律專業(yè)知識(shí),靈活的將自己所學(xué)的法律專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,充分做到學(xué)以致用,因此按學(xué)院要求,在大學(xué)最后一年到公安局法制科開(kāi)展了長(zhǎng)達(dá)一年的實(shí)習(xí)。

初次跨入xxx公安分局的大門(mén),一切對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是那么的新鮮和神秘,同時(shí)也深感公安機(jī)關(guān)的威嚴(yán),但是我更明白這里將是一個(gè)實(shí)習(xí)的好機(jī)會(huì),我也將在這一年的實(shí)習(xí)生涯中為自己的認(rèn)識(shí)增添輝煌的一筆。

局里領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)說(shuō)我是學(xué)法律專業(yè)的,就把我安排到了分局法制科辦公室實(shí)習(xí)。

法治科的主要職責(zé)有:負(fù)責(zé)本公安局的法制建設(shè)規(guī)劃和法律宣傳、咨詢工作;監(jiān)督檢查公安機(jī)關(guān)執(zhí)法情況;承辦刑事案件、行政案件的審核、呈報(bào)批工作;擔(dān)負(fù)本公安局法人應(yīng)訴工作及負(fù)責(zé)全局干警的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)的組織工作;組織執(zhí)法檢查、法制調(diào)研工作。另外有時(shí)也承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的其他工作。這里的每個(gè)案子都要經(jīng)過(guò)最后一關(guān)——法制科的審查。由于我一個(gè)實(shí)習(xí)新人初來(lái)乍到,所以剛開(kāi)始科里只安排我整理案件檔案,后來(lái)開(kāi)始學(xué)習(xí)信息化。在整理案卷檔案的過(guò)程中,我深深的體會(huì)到:每一分案件的歸檔都要經(jīng)歷從派出所到公安局再到法院的工作過(guò)程。法制科的審查為案子處理的每個(gè)步驟打分,要知道這也是對(duì)百姓負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。

每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開(kāi)始扛著民事責(zé)任,凡是要謹(jǐn)慎小心,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),再也不是一句對(duì)不起或一紙道歉書(shū)所能解決的。

從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到上級(jí)的肯定。工作出錯(cuò)時(shí),會(huì)有來(lái)自各方面的壓力,上級(jí)的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。但入了社會(huì),參加了工作,就要學(xué)會(huì)處理好同事關(guān)系,這在工作中也是很重要的。而偶爾的同事聚會(huì),生病時(shí)的輕輕一句慰問(wèn),都有助于營(yíng)造一個(gè)其樂(lè)融融的工作環(huán)境。心情好,大家工作開(kāi)心,有利于事業(yè)的發(fā)展。

我們學(xué)法律的,總覺(jué)得在書(shū)本上課堂上似乎學(xué)了很多專業(yè)法律理論知識(shí),似乎通俗易懂,但從未付諸實(shí)踐過(guò),等到真正拿到工作中用實(shí)際運(yùn)時(shí),才會(huì)體會(huì)到難度;我們?cè)诶蠋熌抢锘驎?shū)本上看到過(guò)很多精彩的案例,似乎輕而易舉,也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,知識(shí)更新太快,靠原有的一點(diǎn)法律知識(shí)肯定不行的。我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂得地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人,而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被單位和社會(huì)所淘汰。

我在實(shí)習(xí)過(guò)程中總結(jié)了以下幾點(diǎn):

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和公安業(yè)務(wù)知識(shí),不斷豐富和完善自身的法律知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高我們的思想覺(jué)悟和政治理論水平。

二、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。在工作中堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)做人。虛心向民警學(xué)習(xí),在實(shí)習(xí)過(guò)程中,掌握案件的辦理流程、操作規(guī)范、證據(jù)規(guī)格,熟知法律條款、文書(shū)制作規(guī)范格式、制作說(shuō)明、適應(yīng)范圍、送達(dá)時(shí)限,案件受理等。在工作中做到不怕苦、不怕累,任勞任怨,忘我的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

盡管我取得了一定的成效,但自身仍存在一些不足。比如:我的經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,處理事情的方式欠妥,考慮問(wèn)題還不夠透徹。所以,在今后的學(xué)習(xí)和工作中,要對(duì)照自覺(jué)地思想、工作和生活實(shí)際,進(jìn)行深入的自我剖析、自我反省,能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去。進(jìn)一步牢固樹(shù)立艱苦奮斗,以民為本,樂(lè)于奉獻(xiàn)的人生觀、價(jià)值觀。

通過(guò)這次的實(shí)習(xí),使我對(duì)公安局的工作有了比較全面的認(rèn)識(shí)和了解,也鍛煉了我自己的社會(huì)工作能力,意義頗大。今后若有機(jī)會(huì)再次涉足此項(xiàng)工作,我定會(huì)更加積極地投入到這個(gè)工作平臺(tái)中去繼續(xù)磨練自己,鍛煉自己!

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