6.總結(jié)需要客觀、準確、深入地總結(jié)，不僅注重事實的陳述，還需要深入分析原因和結(jié)果。要注重總結(jié)的結(jié)論和啟示，讓讀者能夠產(chǎn)生共鳴和啟發(fā)。接下來，將為大家展示一些經(jīng)典總結(jié)的案例，供大家參考和借鑒。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇一
自縣委、縣政府將xx鎮(zhèn)作為20xx年度全縣“功能鎮(zhèn)區(qū)”示范型鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，鎮(zhèn)黨委、政府牢牢把握鎮(zhèn)情、補短、做實、貫通、落責(zé)“五要”，扎實推進“功能鎮(zhèn)區(qū)、和美鄉(xiāng)村、實力產(chǎn)業(yè)”三項行動，加快推進產(chǎn)城融合、鎮(zhèn)村一體高質(zhì)量發(fā)展。堅持以“把鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成服務(wù)農(nóng)民的區(qū)域中心”為目標，以鄉(xiāng)村振興和“擦亮小城鎮(zhèn)”為重要抓手，按照重點、支點、節(jié)點的總體原則，先規(guī)劃再建設(shè)、先基礎(chǔ)再提升。現(xiàn)將我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興“功能鎮(zhèn)區(qū)”工作有關(guān)情況匯報如下：
xx鎮(zhèn)位于xx縣境中部略偏南，全鎮(zhèn)19個行政村，總?cè)丝?.67萬人，國土總面積120.83平方公里，是“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“全國生態(tài)鎮(zhèn)”、“全國一村一品示范村鎮(zhèn)”、“全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”、“全省示范基層黨組織”、“全省新農(nóng)村建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
現(xiàn)有鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃面積為5.29平方公里，常住人口約3700戶13500人，23個公共服務(wù)部門，中學(xué)、小學(xué)各1所，幼兒園6所，共有學(xué)生3424人，各類企業(yè)及經(jīng)營主體571家。
因為鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)早，又是多年的縣域駐地，發(fā)展較快，但規(guī)劃滯后，所以造成建設(shè)無無序、基礎(chǔ)設(shè)施不完善等問題。對照“擦亮小城鎮(zhèn)”、“功能鎮(zhèn)區(qū)”的工作要求，解決這些問題尤為迫切。
（一）現(xiàn)有功能基礎(chǔ)。
(1)交通區(qū)位。
xx鎮(zhèn)位于xx縣中部略偏南，西北距中心城區(qū)僅15km，鎮(zhèn)域內(nèi)有g(shù)346國道、s304省道、芳新公路、觀新公路、呂高公路縱貫?zāi)媳?，?zhèn)區(qū)距京廣高鐵孝感北站14公里、京珠高速公路xx出口20公里、麻安高速夏店出口12公里，離xx國際機場128公里，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。
(2)支柱產(chǎn)業(yè)。
是全國“一鄉(xiāng)一品”示范鎮(zhèn)、楚天花生第一鎮(zhèn)，花生種植面積4萬余畝；現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖發(fā)達，全國500強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)正邦集團落戶xx，擁有g(shù)gp代核心種豬基地1個、gp代種豬基地1個，精品養(yǎng)殖小區(qū)14個，年存欄量近30000頭，年產(chǎn)值近10億元。各類中藥材種植近6000畝，縣中醫(yī)院建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)園，xx東灣康養(yǎng)中心已建成投入使用，擬投資7000萬元的中藥飲片廠已啟動建設(shè)。農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)品牌競相發(fā)展，成功培育打造了將軍紅茶業(yè)、楚天紅花生油、xx花生合作社等規(guī)模企業(yè)和知名品牌。
(3)鄉(xiāng)村旅游。
是國家生態(tài)鎮(zhèn)，建成xx鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，xx美麗鄉(xiāng)村年接待游客20萬人次以上，年收入穩(wěn)定在500萬元左右，青少年校外活動中心年接待青少年校外拓展訓(xùn)練1。26萬人次，綜合收入450萬元以上。
（二）發(fā)展目標定位。
結(jié)合省市縣戰(zhàn)略，立足自身實際，明確發(fā)展定位是：堅持以人民為中心發(fā)展思想，建設(shè)服務(wù)農(nóng)民區(qū)域中心，圍繞提升“七大功能”（規(guī)劃設(shè)計、公共服務(wù)、公共環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、治理水平），堅持做好“六個貫穿始終”（規(guī)劃、監(jiān)管、改革、發(fā)展、黨建、經(jīng)營），推動“三色資源”（紅色、綠色、古色）融合發(fā)展，發(fā)展壯大“三大產(chǎn)業(yè)鏈”（花生集散中心、中藥材種植中醫(yī)康養(yǎng)中心、現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖基地），建設(shè)縣域經(jīng)濟發(fā)展重要支點，打造全省先進、全市一流、全縣示范“農(nóng)旅小鎮(zhèn)”。
（三）資金保障。
(1)積極爭取上級組織的政策資金支持(xx月xx日上報國開行中長期貸款支持）；
(4)我鎮(zhèn)“功能鎮(zhèn)區(qū)”謀劃項目15個，資金概算6700萬元。20xx年新建項目10個，需投入資金5790萬元；20xx年計劃新建項目2個，需投入資金38萬元；20xx年計劃新建項目3個，需投入資金872萬元。
一是“功能鎮(zhèn)區(qū)”行動全力推進。“功能鎮(zhèn)區(qū)”行動我鎮(zhèn)根據(jù)規(guī)劃編制，確定下來的建設(shè)項目共計15個，其中20xx年計劃建設(shè)項目10個，截止目前，已全面完工3個（已完成鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)所有街道亮化、毛新線、彭新線、將軍路、新花路綠化。鎮(zhèn)區(qū)入口處連接道路配套項目、鎮(zhèn)文化活動廣場建設(shè)項目、中學(xué)運動場建設(shè)項目），正在建設(shè)5個（將軍路段配套改造項目、新花路道路改造項目、將軍路與新花路交界處“人字包”節(jié)點配套改造升級項目、鎮(zhèn)區(qū)街道改造項目以及鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)接戶增容項目），在進行前期謀劃項目2個（集貿(mào)市場新建項目、xx鎮(zhèn)小學(xué)至芳新線交界處道路建設(shè)項目）。20xx-20xx年計劃建設(shè)項目5個（消防安全設(shè)施設(shè)備、鎮(zhèn)區(qū)公共廁所3座、政府對面紅色文化廣場、社會停車場2處、垃圾分類處理設(shè)施設(shè)備）。
二是統(tǒng)籌資源建設(shè)和美鄉(xiāng)村。在完成《xx鎮(zhèn)村莊布局規(guī)劃》基礎(chǔ)上，立足全鎮(zhèn)行政村基礎(chǔ)條件，明確“和美鄉(xiāng)村”五年創(chuàng)建名單，實行“鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌抓、相關(guān)部門具體抓、駐村干部包村抓”推進機制，確保五年全鎮(zhèn)19個行政村示范創(chuàng)建實現(xiàn)全覆蓋。
三是因地制宜發(fā)展實力產(chǎn)業(yè)。重點打造花生、茶葉、生豬等3條農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈，加快形成“一村一品”“一業(yè)一品”，以xx“全國鄉(xiāng)村旅游重點村”、嚴河“紅色美麗鄉(xiāng)村”為主體，統(tǒng)籌“紅色、綠色、古色”三色資源，推動全鎮(zhèn)旅游與鄉(xiāng)村振興深度融合，推動xx實力產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
我鎮(zhèn)“功能鎮(zhèn)區(qū)”項目建設(shè)已全面啟動，從建設(shè)進展情況看，存在一些問題：一是“功能鎮(zhèn)區(qū)”項目招標程序比較復(fù)雜，項目涉及多個領(lǐng)域，需要立項批復(fù)，因資金來源渠道問題制約了進度；二是受功能短板限制，鎮(zhèn)區(qū)綜合整治不能統(tǒng)籌推進“堵”與“疏”的問題，導(dǎo)致街道整治占道經(jīng)營和棚戶工作推進不動；三是項目建設(shè)所需資金量大，鎮(zhèn)級財政力相對薄弱，項目建設(shè)資金存缺口，影響項目建設(shè)進度等。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大“功能鎮(zhèn)區(qū)”行動項目建設(shè)力度，加快推進“功能鎮(zhèn)區(qū)”項目建設(shè)，確保按時完成建設(shè)任務(wù)。一是狠抓責(zé)任落實。我鎮(zhèn)將嚴格按照“功能鎮(zhèn)區(qū)”實施方案和責(zé)任清單，明確責(zé)任，分項作戰(zhàn)，倒排工期，整合精干力量配強工作專班，狠抓項目建設(shè)進度。二是狠抓綜合整治。督促鎮(zhèn)相關(guān)部門進一步加大環(huán)境治理力度，常態(tài)化開展鎮(zhèn)區(qū)全域保潔，建立健全街長制，設(shè)立公示牌，明確管理職責(zé)。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇二
立足浦東超大城區(qū)、形態(tài)多樣、需求多元的社區(qū)特點，夯實基層社區(qū)治理基礎(chǔ)，深化社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，推動建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層社會治理共同體，打造大城社區(qū)治理的“浦東樣本”。
完善居村組織體系建設(shè)，發(fā)揮居村委會在社區(qū)治理格局中的主導(dǎo)作用。在居民區(qū)，積極推進黨組織領(lǐng)導(dǎo)下居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司各司其職、相互配合的綜合治理體系。加強居委會對業(yè)委會的指導(dǎo)監(jiān)督，全力推行符合條件居委會成員兼任業(yè)委會成員工作。在農(nóng)村，按照法定程序推選產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督委員會成員，鼓勵有條件的地方探索建立村理事會、議事會，不斷健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下村委會、村集體經(jīng)濟組織、村務(wù)監(jiān)督委員會功能互補、相互支撐的組織體系。嚴格依法開展年居村委會換屆選舉，夯實基層社區(qū)治理隊伍。
實施社區(qū)分類治理，形成“一特征三清單”（社區(qū)特征、需求清單、資源清單、對策清單），開展分類指導(dǎo)、按需施策，提升社區(qū)治理規(guī)范化精細化水平。推進“三會一代理”分級分類培訓(xùn)，搭建“三會”（聽證會、協(xié)調(diào)會、評議會）交流平臺，指導(dǎo)居村運用“三會”解決公共事務(wù)，動員群眾參與，拓展民主參與平臺和渠道。運用“一代理”機制，不斷滿足群眾需求，提升基層服務(wù)能力。發(fā)揮村規(guī)民約（居民公約）作用，將依法治理與發(fā)揮公序良俗作用相結(jié)合，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下自治、法治、德治相結(jié)合的現(xiàn)代基層社會治理機制。
深化社區(qū)共商共治，依托社區(qū)代表會議制度，組織引導(dǎo)社區(qū)內(nèi)的機關(guān)、企事業(yè)單位、社會組織等各類治理主體開展協(xié)商共治，聚集社區(qū)成員和社區(qū)資源，激發(fā)社會活力，解決社區(qū)問題，實現(xiàn)公共利益最大化的社區(qū)治理形式。開展“參與式社區(qū)規(guī)劃”，以共同參與、共同治理社區(qū)美好家園為引領(lǐng)，統(tǒng)籌社區(qū)規(guī)劃師專業(yè)力量和社區(qū)自治共治力量，推動社區(qū)各類主體主動參與社區(qū)環(huán)境改造和空間治理，切實改善社區(qū)公共環(huán)境，涵養(yǎng)社區(qū)公共精神，建立社區(qū)公共秩序，增強社區(qū)共同體意識和家園情懷。完善村級議事協(xié)商制度，拓展“陽光村務(wù)工程”，優(yōu)化村務(wù)公開信息化平臺建設(shè)。
推進“社區(qū)云”建設(shè)，建立面向社區(qū)治理主題數(shù)據(jù)庫，推動居村按需共享數(shù)據(jù)，為居村精細化治理、精準化服務(wù)提供支撐。依托“社區(qū)云”居社互動平臺，打造云上社區(qū)，拓展社區(qū)居民表達民意、參與治理的渠道。加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)，健全分級分層分類社區(qū)工作者培訓(xùn)體系，開展社區(qū)工作者業(yè)務(wù)技能、應(yīng)急管理、心理調(diào)適等專業(yè)培訓(xùn)。完善社區(qū)工作者人才激勵舉措，落實城鄉(xiāng)社區(qū)工作者關(guān)心關(guān)愛措施，鼓勵優(yōu)秀畢業(yè)生、退役軍人、社會專業(yè)人才到基層就業(yè)，促進社區(qū)工作者向?qū)I(yè)社工轉(zhuǎn)化，到20xx年社區(qū)工作者中持證社會工作者達到22%。挖掘基層社工典型人物，積極參與“最美城鄉(xiāng)社區(qū)工作者”推選活動，展示浦東新區(qū)社區(qū)工作者的良好職業(yè)風(fēng)采。
落實《行政區(qū)劃管理條例》及其實施辦法，科學(xué)規(guī)范做好行政區(qū)劃調(diào)整和駐地遷移報批等工作。嚴格居村建制管理，規(guī)范和優(yōu)化居委會設(shè)置流程，完善村委會撤制程序。提升基本管理單元治理實效。加強區(qū)劃行政日常管理，對街鎮(zhèn)和居村界線進行定期核查，開展第五輪區(qū)域界線界樁聯(lián)合檢查，完善界線管理聯(lián)席會議機制，共創(chuàng)平安邊界。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇三
檔案是在社會活動中的形成的真實記錄，而檔案文化是在特定的歷史性的社會環(huán)境和語境下形成的與檔案有關(guān)的實物、文本、方式、制度和理念，同時借助一定的技術(shù)和工具所進行的檔案文化實踐活動也是檔案文化的一種。檔案文化屬于一種基礎(chǔ)文化，與其他文化存在著一定的區(qū)別但也有著緊密的聯(lián)系，通過對檔案的利用，才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的文學(xué)和藝術(shù)作品，才能夠推動各類文化的繁榮和發(fā)展?？梢哉f檔案文化是一種記憶文化和原始文化，是構(gòu)成各類文化的基礎(chǔ)，也是各類文化得以繁榮發(fā)展的重要保障。
通過對人類社會活動的真實記錄形成檔案，可以說檔案是人類社會進步的重要階梯，而檔案文化屬于一種基礎(chǔ)性文化，其具有強大的生命力和凝聚力，對于檔案工作品位的提升具有極為重要的意義，有利于更好的推動檔案事業(yè)的健康發(fā)展。通過檔案文化建設(shè)，可以更好的抓住檔案工作中的機遇，迎接檔案工作中的各種挑戰(zhàn)，更好的與當前社會經(jīng)濟的形勢相適應(yīng)，實現(xiàn)檔案事業(yè)的跨越性發(fā)展。而且檔案文化建設(shè)還惠及到民生，有利于加快推動中華文化的全球化發(fā)展，有利于歷史文化的延續(xù)，對于社會和經(jīng)濟的發(fā)展及進步具有極為重要的意義。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，深化認識。
全面推進檔案文化建設(shè)，需要加強對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全檔案文化建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)組織，同時建立科學(xué)的檔案文化建設(shè)工作機制，這樣就在檔案文化建設(shè)工作中有了導(dǎo)向和核心。同時在各級黨委和政策文化建設(shè)規(guī)劃中，需要將檔案文化建設(shè)納入其重要日程上來，加大各地檔案館基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，特別是對于一些經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，需要加大扶持力度，確保建設(shè)一批有特色的綜合檔案館，更好的為當?shù)氐慕?jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)。在推動檔案文化建設(shè)工作中，需要利用先進的理念作為行動的引導(dǎo)，加強調(diào)研等專題活動，進一步加深對檔案工作的認識，這樣有利于更好的挖掘出文化的底蘊。同時還需要深入基層做好調(diào)研工作，聽取各種有建設(shè)性的意見了，扎扎實實的做好檔案文化建設(shè)的推進工作，確保檔案文化建設(shè)的順利開展。
（二）做好接收征集工作。
檔案文化建設(shè)需要具有特色的檔案資源，這樣才能更好的開發(fā)出具有利用價值的檔案文化產(chǎn)品。檔案文化作為記憶文化，需要主動進行收集和捕捉，即做好檔案的接收工作，不僅需要接收檔案館接收范圍內(nèi)的檔案，同時還要接收民生檔案資源，更深入的對地方資源進行挖掘，從而打造出具有特色的、多元化的館藏結(jié)構(gòu)的檔案館。
（三）加大宣傳力度，調(diào)動多方力量。
繼續(xù)發(fā)揮廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢;加強檔案網(wǎng)站、檔案博客、檔案微博等新興媒體的拓展;開設(shè)檔案文化講座和論壇;舉辦檔案展覽;開展文化下鄉(xiāng)、檔案館日活動;分發(fā)檔案宣傳冊等，力求宣傳形式多樣，內(nèi)容豐富。
檔案文化建設(shè)是個龐大的系統(tǒng)工程，必須充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，同時聯(lián)合相關(guān)管理部門及民間組織，形成“政府主導(dǎo)、社會參與”的良好局面。因此，積極組織發(fā)動社會有志之士參與檔案文化建設(shè)，建立與民間組織及個人共建共享檔案資源的長效機制;搞好與電視臺、報社、文廣局等相關(guān)單位的密切協(xié)作關(guān)系，爭取更多的資金和人力物力的支持;建立與博物館、圖書館、紀念館等文化單位協(xié)調(diào)工作初制，實現(xiàn)檔案信息資源整合共享與優(yōu)勢互補。
（四）開發(fā)檔案文化產(chǎn)品與服務(wù)。
檔案文化建設(shè)需要滿足公眾不同的文化消費需求，應(yīng)以社會和市場需求為導(dǎo)向，尋找檔案開發(fā)工作與市場經(jīng)濟的切人點與結(jié)合點，在創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)檔案文化精品的.同時，做好檔案服務(wù)工作的深度開發(fā)，積極拓展新型文化產(chǎn)品和服務(wù)。
文化品牌的塑造必須以自身所擁有的特色資源為核心進行定位，深入挖掘歷史文化資源，積極尋找城市最具有代表性、最富有知名度的歷史人物或事件。
（五）提升檔案館文化形象。
檔案館建筑是檔案文化的外在形象，其建筑與布局要突出濃厚的文化底蘊。人們在得到檔案服務(wù)的同時，應(yīng)能充分領(lǐng)略深厚的文化氣息，享受檔案文化的獨特魅力。目前，全國各地紛紛加快了新館建設(shè)，我們應(yīng)以新館建設(shè)為契機，做好檔案形象標識的征集和設(shè)計工作。―個莊重、簡潔且富有創(chuàng)意的標志，加上富于文化品位與格調(diào)的環(huán)境，既能提升檔案服務(wù)機構(gòu)的文化品位，又能營造檔案工作環(huán)境的文化氛圍。
（六）拓展檔案利用服務(wù)。
實施檔案文化建設(shè)，應(yīng)樹立“以人為本”的服務(wù)理念，逐步提升檔案服務(wù)能力，不斷拓展服務(wù)功能。為此，我們要全面整合民生檔案，加快推進檔案信息化建設(shè)，深化檔案公開工作，深入開展民生領(lǐng)域建檔服務(wù)工作，著實提升服務(wù)能力。此外，通過完善利用制度、簡化利用手續(xù)、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等途徑，千方百計為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。
檔案文化建設(shè)并不是一朝一夕就能完成的，其是一個循序漸近的過程中，單單依靠檔案部門自己的努力是不夠的，需要全社會共同的參與與支持。在當前國家文化強國戰(zhàn)略實施過程中，檔案文化建設(shè)需要緊緊抓住這一有利時機，解放思想，以求真務(wù)實的工作態(tài)度和創(chuàng)新的精神不斷的加快檔案文化工作的變革，充分利用當前社會文化繁榮發(fā)展這一契機，采取積極的舉措投入到大文化建設(shè)中去，從而不斷的提高檔案文化的社會影響力，加快推動檔案文化建設(shè)的步伐。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇四
同志們：
今天，我們在這里召開tpm管理工作階段總結(jié)大會，旨在對今年開展tpm管理以來的工作總結(jié)經(jīng)驗、分析不足，為下一階段持續(xù)推進tpm管理工作打下堅實基礎(chǔ)。剛才，運營改善部對全公司的工作以視頻的形式進行了總結(jié)展示，煉鐵、冷軋作業(yè)部等單位分別對本單位tpm開展情況進行了匯報。從8月8日公司召開tpm管理啟動大會至今，tpm工作在公司有序開展，推行廣度上從最初的5個樣板單位、11個樣板區(qū)域擴展到目前覆蓋全公司各生產(chǎn)作業(yè)單位，深度上從以現(xiàn)場環(huán)境整理、整頓為核心的階段推進到目前的以設(shè)備機能初步改善為目的的階段，總的來說收獲與不足并存。
一、推行過程中的收獲。
1、敏銳捕捉問題、自主解決問題的能力進一步提高。
為了正確、快速、有效地推行tpm管理工作，我們與深圳合眾資源企業(yè)管理顧問公司成功牽手，3a公司選派了經(jīng)驗豐富的顧問團隊全力協(xié)助我們公司推進tpm管理工作。在已經(jīng)完成的5次輔導(dǎo)中，全公司共計提出整改問題點31940項、整改完成30244項，其中各單位自主查出問題28661項、整改完成25382項，通過這些數(shù)字我們可以看到：一是咨詢團隊采用了符合我公司特點的輔導(dǎo)方式，善于啟蒙、引導(dǎo)，方法得當、有效；二是兩級tpm專業(yè)管理人員團隊發(fā)現(xiàn)問題的能力得到了提升、組織開展工作的能力得到了提高；三是通過了“紅牌作戰(zhàn)”、“小組活動”、“工具柜整理整頓比賽”等形式，崗位職工敏銳捕捉問題、自主解決問題的能力不斷提高，全員參與的意識不斷增強。
2、自主改善意識、草根文化的初步挖掘。
改善意識在日益提高、工作逐步步入良性發(fā)展的軌道、tpm管理意識在逐步增強；另外我們有占職工綜述60%以上的青工，他們受過良好知識教育，文化水平基礎(chǔ)好、思想活躍，如果將他們的聰明才智，也就是企業(yè)的草根文化進行挖掘，那將是一股不可估量的力量，不但可以提高青工的成就感、榮辱感，還可以提升幸福指數(shù)。
3、崗位職工的凝聚力進一步提升。
徹底的6s活動、以小組為基本單元的小組改善活動是tpm活動的兩大重要基石。tpm管理工作強調(diào)通過小組活動來創(chuàng)造全員改善氛圍、通過職工參與小組改善活動來建立群眾基礎(chǔ)。在我們的生產(chǎn)現(xiàn)場，小組成員不但涉及到從事生產(chǎn)操作、設(shè)備維護管理的職工，還包括為生產(chǎn)和設(shè)備保駕護航的外協(xié)人員，由于缺少必要的溝通平臺、或者多是站在自己的角度分析問題，在日常的工作中經(jīng)常會出現(xiàn)因為工作性質(zhì)不同而出現(xiàn)“老死不相往來”的現(xiàn)象。然而tpm小組活動提倡小組全員參與、各抒己見，利用小組活動這個平臺對一個工藝參數(shù)、一臺設(shè)備中存在的問題進行分析，最后選出最優(yōu)方案，直至利用小組人力資源來組織實施整改，通過問題分析和組織實施，為區(qū)域內(nèi)各種人員之間建立了溝通的渠道和協(xié)同作戰(zhàn)的載體，從而進一步增強了區(qū)域內(nèi)全體人員的凝聚力和向心力。
4、tpm管理與降本增效相得益彰。
當前，鋼鐵行業(yè)處于“寒冬”季節(jié)，各個企業(yè)都把降本增效作為事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的一項重要工作來主抓。我們所提倡的降本增效工作不只是緊盯在大的項目上、不是落在某一群人的身上，而是要體現(xiàn)在方方面面，最終的落腳點還是體現(xiàn)在抓細節(jié)、抓精細、抓精準，“細節(jié)決定成敗”。tpm管理工作中強調(diào)以改善提案的形式來調(diào)動每名員工對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、工作效率、物品利用率的改善熱情，培養(yǎng)企業(yè)的草根文化，通過實施各種改善來降低機物損耗、提高節(jié)約意識、減少設(shè)備故障、增加物品循環(huán)利用、降低成本、增加效益，在推進tpm管理工作中，我們也堅持把tpm管理與降本增效充分結(jié)合，例如：使用自制刻度尺對捆帶準確下料，減少捆帶浪費；使用可循環(huán)使用的捆帶來降低捆帶消耗；設(shè)備增加一個閥門來縮短停機時間。諸如此類“小改善、大智慧”的改善還有很多，不但降低了消耗、成本，更重要的是提高了一線職工降本增效的意識。
5、有效推進全員自主創(chuàng)新體系建設(shè)。
過組織改善亮點分布的實施；通過現(xiàn)場改善提案景點工作的開展對現(xiàn)場改善工作進行宣傳，打通tpm改善提案與全員自主創(chuàng)新平臺的連接渠道，有效地推進了全員自主創(chuàng)新體系的建設(shè)。
在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地認識到存在的差距，尤其是在宣傳教育、tpm知識理解、全員發(fā)動等方面存在的不足。這需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)、骨干要真正深入到現(xiàn)場，耐心做好引導(dǎo)工作，站在提高職工幸福指數(shù)、推進企業(yè)長遠發(fā)展角度上，讓每一名員工真正認識tpm、接受tpm、投身tpm。
二、下一步工作要求。
1、各級領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想、高度重視。
tpm管理工作是我們公司今后幾年在夯實基礎(chǔ)管理方面的重點工作，也是我們公司提升管理水平的主要途徑。統(tǒng)一思想就是要求各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立對tpm管理工作的正確認識，樹立管理思想的變革意識，樹立領(lǐng)導(dǎo)先行的工作態(tài)度；高度重視就是要多關(guān)心本部門tpm的發(fā)展進度，多解決工作實際中遇到的困難，多提出指導(dǎo)性的意見，多參與tpm日常工作，多融入職工的改善活動，確保tpm管理循序漸進地和高效地運行。
2、要樹立厲行節(jié)約思想。
在tpm管理工作的開展過程中，有些錢是必須要花的，但不是意味著凡事都是大手筆，要通過合理的資金計劃、吃透標準、正確的工作方法、有效的工作監(jiān)督來達到厲行節(jié)約的目的。我們在畫定位線時一次做到位是一種節(jié)約，在項目實施上用自主制作來取代外委制作是一種節(jié)約，選擇合適的制作材料是一種節(jié)約，廢物利用是一種節(jié)約等，只要我們樹立節(jié)約的意識，那么節(jié)約就無處不在。
3、做好tpm階段的驗收工作。
發(fā)現(xiàn)設(shè)備的微缺陷，圍繞設(shè)備開展初期清掃、不合理發(fā)現(xiàn)、改善及復(fù)原活動等工作，各單位要按照顧問老師的安排認真開展工作，保證|下一階段工作的穩(wěn)步推進。
4、要繼續(xù)加強宣傳工作。
當前，雖然我們已經(jīng)推行了近半年的tpm管理工作，但是還有人仍然對tpm知識了解不深、推行工作的意愿不強、自主參與積極性不夠，這就要求我們一是要采取靈活多變的方式對大家進行tpm知識的灌輸，培育tpm管理工作的沃土；二是要做好對職工改善亮點的宣傳展示，讓大家產(chǎn)生更多的認可感和自豪感；三是要通過簡報和總結(jié)的形式及時對工作進行總結(jié)、對好的工作方法進行提煉，以此來引導(dǎo)大家正確開展工作。
同志們，無數(shù)的實踐案例證明，只有創(chuàng)新管理，才能激發(fā)企業(yè)員工深入挖掘企業(yè)的潛力；只有創(chuàng)新管理，才能突破企業(yè)內(nèi)墨守成規(guī)、突破士氣不高形成的發(fā)展瓶頸；只有創(chuàng)新管理，才能充分調(diào)動企業(yè)員工積極進取、務(wù)實高效的積極性。在市場經(jīng)濟時代，企業(yè)不善于科學(xué)發(fā)展，就會被時代拋棄。我們必須要認識到推行tpm管理工作不是一陣風(fēng)、不是在搞面子工程，而是企業(yè)長遠發(fā)展的必然選擇；必須認識到tpm管理不是靈丹妙藥包治百病，他是一種先進的管理方法、一種有效地管理手段；必須認識到tpm不是某一個人或者一群人的工作，而是全員參與的一項工作。我相信在在全體員工的參與下，tpm管理工作一定會在我們扎根并開花結(jié)果。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇五
xxxx年，推進辦緊緊圍繞蒲江縣打造國際生態(tài)精工新城目標，集中精力決戰(zhàn)要素保障攻堅，為產(chǎn)業(yè)新城重大項目的順利推進提供強力保障。現(xiàn)將主要工作完成情況匯報如下：
1、xxxx年xx月正式啟動實施產(chǎn)業(yè)新城-生活配套區(qū)二期建設(shè)項目，涉及占地xxx畝，房屋拆遷xx戶，已于今年x月完成征拆工作。
2、x月正式啟動實施產(chǎn)業(yè)新城-現(xiàn)房安置點項目征地拆遷工作，涉及房屋拆遷xx戶，目前已全部完成，幸福華苑安置小區(qū)一期項目已于x月正式開工。
3、x月正式啟動實施產(chǎn)業(yè)新城-中德中心項目征地拆遷工作。該項目涉及占地xxx畝，xx余戶房屋拆遷，目前已基本完成地面x補償，房屋拆遷完成xx戶，后續(xù)拆遷工作正在推進。
4、x月正式啟動壽安第二污水處理廠項目，涉及占地約xx畝，已于x月完成征拆工作。
5、x月正式啟動中德職教園區(qū)項目，涉及八角村x、x、x、xx隊，占地約xxxx畝，房屋拆遷約xxx戶。截至目前，八角村x、x、x隊房屋拆遷還剩x戶未簽約，x及其他地面附屬物補償工作正在進行，x村xx隊的房屋拆遷和x補償已基本完成，正在辦理征地社保。
嚴格落實被征地農(nóng)民補償和社會保障政策，從征地補償、社會保障等各個方面，保障被征拆群眾的利益，減少和消除不穩(wěn)定因素，為項目實施階段順利進行奠定基礎(chǔ)。
截至目前，已為xxx人辦理征地社會保險，下一步將啟動x村x、x、x隊的征地社保辦理程序。
（一）繼續(xù)加大力度、攻堅破難，做好中德職教園區(qū)土地要素保障工作，加強與相關(guān)部門密切配合，做好工作銜接，形成工作合力，高效推進項目建設(shè)，全面完成項目交地工作。
（二）扎實做好城市生活配套區(qū)二期、中德中心、現(xiàn)房安置點等前期征地項目的后續(xù)工作，對當前和今后一段時期的項目建設(shè)產(chǎn)生積極推動作用。
（三）在前期籌備工作完備的情況下，陸續(xù)啟動德安路、中央公園一期、七星灣東路一期、沿河景觀一期和城市生活配套區(qū)三、四期等項目。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇六
為促進生活垃圾源頭減量，提高資源化利用率和無害化處理水平，根據(jù)《xx的通知》文件精神，持續(xù)推進xxx生活垃圾分類工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
以建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國家中心城市為統(tǒng)攬，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，加快建立分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理的垃圾處理系統(tǒng)，加快形成以法治為基礎(chǔ)、政府推動、全民參與、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜的垃圾分類制度，提高生活垃圾分類工作質(zhì)量，破解“前分后混”難題。
成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定了《xx工作方案》《xx工作方案》，按照工作方案對垃圾分類工作逐步進行開展，各科室、社區(qū)主抓的工作格局，建立專項工作相應(yīng)制度，強化責(zé)任落實，密切分工協(xié)作，推動行動有序開展，確保抓牢抓實抓出成效。
1、為積極推進生活垃圾分類工作，組織社區(qū)工作人員在轄區(qū)各院落開展宣傳、指導(dǎo)生活垃圾分類工作，共發(fā)放宣傳資料xx張。
2、進一步完善轄區(qū)內(nèi)垃圾收集房（桶）、中轉(zhuǎn)房、果屑箱等生活垃圾收集設(shè)施，完成xx個小區(qū)xx個生活垃圾分類池的修建工作，覆蓋了居民數(shù)xx戶。
3、為全面推進垃圾分類全覆蓋工作，組織了轄區(qū)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位以及大中型酒店、餐館召開了生活垃圾分類工作會議，對各單位、商家宣傳、講解了生活垃圾分類和可循環(huán)利用科學(xué)知識的宣傳教育。同時，要求各各單位、商家完善各自區(qū)域內(nèi)垃圾分類的宣傳和設(shè)施設(shè)備的完善工作。
（一）按照分類辦的工作要求，為全面推進轄區(qū)生活垃圾分類全覆蓋工作，將在有條件的院落修建封閉式垃圾分類設(shè)施，做到定時分類投放、定時分類收運。
（二）采取張貼宣傳標語，發(fā)放倡議書等形式，全方位、高密度、多渠道的宣傳，讓廣大群眾知曉垃圾分類收集處理的目的和意義，增強群眾自覺維護和參與環(huán)境衛(wèi)生的意識和行為，形成人人參與的良好社會氛圍確保生活垃圾分類工作落到實處。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇七
xxxx年，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照全市“一六三五三”的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞全鎮(zhèn)“一四五一”的工作思路，統(tǒng)籌做好全局工作的擺布與指導(dǎo)，高標準、高質(zhì)量、高效率地推進各項工作的有效落實，全力推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟和社會各項事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。預(yù)計全年可實現(xiàn)財政總收入xxxx萬元，工業(yè)實現(xiàn)銷售收入xx億元、利稅x。x億元。
對全鎮(zhèn)xx家限額以上企業(yè)進行戰(zhàn)略分析，在加大對橡塑、繡品、紙品、油漆和食品加工五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)上，盤活利用環(huán)保油漆園、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)基地內(nèi)的存量土地，全力以赴抓好大項目的引進和建設(shè)，今年共新上續(xù)上投資x億元的大項目xx個。同時按照“高標定位、科學(xué)規(guī)劃、突出特色、集聚發(fā)展”的原則，強力推進橡塑產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。聘請省規(guī)劃設(shè)計院專家進行了科學(xué)總體規(guī)劃，主要是建設(shè)“五基地、兩區(qū)、一中心”。積極籌劃入園項目，恒信基汽車內(nèi)外飾件、昊宇技改、龍強汽車配件、賽味利食品、晨光電力鐵塔等項目相繼開工建設(shè)。
按照南起百舜路、北到國運路，西起園區(qū)路、東到濱河路的小城鎮(zhèn)建設(shè)總體框架，梯次推進小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案的有效落實，在完成魁星街南拓改造的基礎(chǔ)上，投資xxxx萬元，組織實施鎮(zhèn)駐地北環(huán)路和濰河濱河路北延兩大工程。加快推進駐地樓宇化步伐和中心居住區(qū)建設(shè)，打造宜業(yè)宜居型的現(xiàn)代化新型城鎮(zhèn)。
根據(jù)地域特點和農(nóng)民習(xí)慣，全鎮(zhèn)每個社區(qū)都規(guī)劃建設(shè)了一處規(guī)?；N養(yǎng)園區(qū)，全鎮(zhèn)共有各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)xx個。今年主要是在提升xx福生、xx禾豐、xx中康等原有示范園區(qū)檔次和品質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點規(guī)劃建設(shè)永豐盛綠色蔬菜、西部嶺區(qū)黃煙生產(chǎn)、惠和良種鴨繁育、亞太中慧肉雞養(yǎng)殖和華寶飼料加工及良種繁育五個農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。加快社區(qū)聚合區(qū)建設(shè)，其中后蓮池社區(qū)聚合區(qū)，已實現(xiàn)了回遷安置，xx社區(qū)聚合區(qū)，主體已建成，xx社區(qū)片區(qū)改造工程，已完成主體框架。
堅持“強基礎(chǔ)、促整治、抓轉(zhuǎn)變、促落實、強服務(wù)、促和諧”，扎實搞好“基層組織建設(shè)年”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動。加強社會管理服務(wù)創(chuàng)新平臺建設(shè)，投資xxx萬元，高標準規(guī)劃建設(shè)了鎮(zhèn)為民服務(wù)大廳，投資xxx萬元，對全鎮(zhèn)所有社區(qū)進行了改造提升。
促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟均衡發(fā)展、和諧共進。扎實做好文教衛(wèi)生、精神文明、安全環(huán)保和社會穩(wěn)定工作，堅持有效服務(wù)和依法依紀處理違犯計劃生育行為相結(jié)合，切實抓好人口計生工作。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇八
本辦法規(guī)定了公司tpm推進的工作程序、組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、診斷評價等。
2適用范圍。
本管理制度適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備、動能設(shè)備和檢測設(shè)備的tpm管理和實施。
3術(shù)語。
tpm：全員參與的生產(chǎn)性保全活動，它是以提高設(shè)備綜合效率為目標，以全系統(tǒng)的預(yù)防維護為過程、全體人員參加為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修體制。
自主保全：tpm裝備管理工作之一。在生產(chǎn)活動過程中，激發(fā)操作者的自主管理意識，徹底實施清掃、點檢、加油、緊固等基本作業(yè)，加強自主性管理，防止故障的發(fā)生，消除設(shè)備的各種浪費，提高保全意識和保全技能，保持設(shè)備的最佳技術(shù)狀態(tài)。
專業(yè)保全：以設(shè)備管理部門為中心而進行的設(shè)備管理活動稱為“專業(yè)保全”。專業(yè)保全一般按計劃實施和推進，所以又稱“計劃保全”。
4管理理念與要求。
4.1管理理念：設(shè)備誰使用，誰維護保養(yǎng);培養(yǎng)設(shè)備意識強的操作者，打造自己的設(shè)備自己維護的意識。
4.2管理要求：維持設(shè)備應(yīng)有的四種狀態(tài)。
4.2.1沒有因為設(shè)備原因而導(dǎo)致產(chǎn)品不良。
4.2.2在需要的時間能正常運轉(zhuǎn)。
4.2.3設(shè)備的壽命周期成本最小化。
4.2.4安全、舒適、人性化的設(shè)備。
5tpm組織機構(gòu)。
組長：總經(jīng)理。
副組長：制造部長、技術(shù)部長。
組長：設(shè)備部長。
成員：制造部副部長、管理部長、設(shè)備副部長、品保部長。
6管理職責(zé)。
6.1設(shè)備部：是本辦法的歸口管理單位。
部長：負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開展公司的tpm管理工作。
公司tpm推進小組：負責(zé)公司tpm工作的管理制度、標準的制定、培訓(xùn)、執(zhí)行和指導(dǎo);負責(zé)對各生產(chǎn)部門tpm工作的診斷和評價;并落實診斷和評價問題點對策。
6.2生產(chǎn)部門。
部長：負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開展本部門tpm工作。負責(zé)檢查、督促本部門自主保全工作的實施情況;每月至少組織、參加一次班組自主保全診斷工作。
部門tpm推進員：負責(zé)本部門tpm工作的組織、協(xié)調(diào)、推進、自診斷工作和pdca管理及培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。
維修工：負責(zé)專業(yè)保全相關(guān)的工作。
操作工：執(zhí)行各類自主保全基準書，持續(xù)開展自主保全活動。
7自主保全。
7.1自主保全活動準備。
7.1.1自主保全工作小組制定自主保全階段工作目標和計劃，采用階段式方法推進，目前分三個階段逐步開展自主保全工作。
7.1.2生產(chǎn)部門自主保全小組可以結(jié)合“周?！被蚱渌鼤r間開展活動，每周至少開展一次兩小時以上的自主保全活動。
7.1.3每次自主保全活動前必須對參加人員進行教育培訓(xùn)和kyt安全確認。
7.2自主保全階段活動。
7.2.1第一階段：清掃點檢。
7.2.1.1清除以設(shè)備主機為中心的垃圾和污垢;發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷貼標簽并記錄;整理設(shè)備周圍的不需要、不明確、多余的東西，使設(shè)備整潔。
7.2.1.2從第一階段開始，收集現(xiàn)場的自主保全數(shù)據(jù)資料，做好日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總，記錄到自主保全活動板和過程表單上。
7.2.2第二階段：發(fā)生源、困難部位的對策。
7.2.2.1將初期清掃維持在良好水平，繼續(xù)貼標簽，鞏固第一階段成果。針對第一階段編制的“發(fā)生源、困難部位清單”，開展“5個為什么”的分析，找出真因，制定對策和實施改善。
7.2.2.2垃圾和污垢的發(fā)生源、防止飛濺及清掃、點檢、加油、再緊固等困難部位的改善和看得見改善內(nèi)容和效果的活動。
7.2.2.3制作、標示設(shè)備自主保全目視化管理標簽。
7.2.3第三階段：清掃、點檢、加油標準作業(yè)指導(dǎo)書。
7.2.3.1規(guī)定并遵守設(shè)備的維持和5s的基準，防止發(fā)生設(shè)備的強制劣化。
7.2.3.2修訂臨時清掃、點檢、加油標準作業(yè)指導(dǎo)書及清掃、點檢、加油記錄表;建立防止再次發(fā)生不良、故障的流程;設(shè)備周圍的整理、整頓。
7.2.3.3清掃、點檢、加油標準作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)技能培訓(xùn)工作。
7.2.3.4清掃、點檢、加油記錄表的修訂及其相關(guān)技能培訓(xùn)工作。
7.2.3.5對于加油、清掃、點檢困難部位繼續(xù)進行“5個為什么”分析，針對原因，拿出對策，持續(xù)改善。
7.3持續(xù)開展自主保全工作。
7.3.1設(shè)備管理采用正式的清掃、點檢、加油標準作業(yè)指導(dǎo)書及清掃、點檢、加油記錄表，日常運作，固化自主保全工作。
7.3.2設(shè)備操作人員每日或每班開始作業(yè)前按照《清掃、點檢、加油記錄表》中提示的內(nèi)容對設(shè)備執(zhí)行定點檢查，同時記錄檢查結(jié)果，對不能解決的問題，應(yīng)及時填寫《設(shè)備維修項目施工單》報修。
8專業(yè)保全。
8.1日常專業(yè)保全。
8.1.1維修工工每天對所管區(qū)域設(shè)備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和解決操作工在點檢過程中未發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，有效降低設(shè)備故障率。
8.1.2維修班接到《設(shè)備設(shè)施維修單》后，應(yīng)盡快組織維修工進行處置，解決不了的及時通知班長協(xié)同處理。
8.2設(shè)備計劃保全。
8.2.1設(shè)備年計劃保全：由保全科在年初根據(jù)去年設(shè)備故障率、維修、檢修情況，對設(shè)備現(xiàn)有狀況進行調(diào)查、統(tǒng)計分析，根據(jù)設(shè)備說明書中有關(guān)檢修保養(yǎng)說明，對重點設(shè)備和一般設(shè)備制定全年性保全計劃。制定此計劃時要考慮公司生產(chǎn)經(jīng)營的計劃，充分利用節(jié)假日，制定出切實可行的計劃。
8.2.2設(shè)備月計劃保全：由保全科科基于車間設(shè)備故障統(tǒng)計和點檢統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，每月初制定出具有前瞻性的檢修計劃，解決設(shè)備存在的故障隱患。
9診斷和評價。
9.1生產(chǎn)部門必須建立部門的自主保全管理制度，并用其督促、保證自主保全工作的有效開展。
9.2生產(chǎn)部門自主保全推進員每周必須不少于一次組織、督促各班組開展自主保全活動并進行全面檢查。
9.3生產(chǎn)部門自主保全指導(dǎo)員必須掌握自主保全的工作標準、方法，每周必須不少于一次對各班組的自主保全培訓(xùn)和指導(dǎo)，對不能給予答復(fù)的問題必須及時反饋到設(shè)備部。
9.4生產(chǎn)部門每月必須對本部門自主保全工作的開展情況進行至少一次的過程診斷和評價，對發(fā)現(xiàn)的問題制定對策并改善。
9.5設(shè)備部對各生產(chǎn)部門每月自主保全工作情況進行評價，在公司oa網(wǎng)和例會上予以通報，并落實考核。
10獎勵與處罰。
10.1設(shè)備部每月組織對設(shè)備的周度或月度一級保養(yǎng)情況進行檢查，對不認真履行自主保全職責(zé)，不開展自主保全活動或無活動記錄的設(shè)備使用單位或個人進行處罰，對表現(xiàn)好的單位或個人進行獎勵。
10.2具體獎勵與處罰標準參照。
10.3檢查標準參照。
學(xué)習(xí)tpm管理的心得體會。
tnpm管理模式在我x班班組已開展有近四個多月了，但實際推行中效果并不明顯，通過這一次在作業(yè)區(qū)組織的tnpm管理知識學(xué)習(xí)后，讓我找到不明顯的原因，同時也讓我對tnpm的一些理念和在實施過程中的一些困難點也有了更進一步的了解。
tnpm管理是以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標、以全系統(tǒng)的預(yù)防維修體制為載體、以員工的行為全規(guī)范化為過程、以全體人員參與為基礎(chǔ)，要想tnpm在班組中得到有效的開展，必須從工長至每名班組成員，職責(zé)明確，分工到人。我們的工作只還是停留在清潔的表面，有時甚至連清潔都做不好。
由于我們的堅持程度不夠，所以，堅持就成了我們的一個大問題，如果我們能把在6s工作中取得的成績保持并養(yǎng)成習(xí)慣，那么我們的tnpm基礎(chǔ)才有牢靠的保證。所以，我認為班組在目前tnpm推行過程中的難點問題一應(yīng)該是“習(xí)慣”。
tnpm推行的重要前提是全員參與，所謂全員參與，就是很多工作應(yīng)該由全體人員來完成，這就要求我們的素質(zhì)很高，或者說要讓組員認識到推行這個東西對組員本身究竟有什么好處。而班組目前的現(xiàn)狀是部分組員連tnpm是什么都不清楚，當然就更不知道為什么要推行tnpm了。
有的組員只是認為作業(yè)區(qū)推行的這個東西只是增加了他們的工作，讓他們的工作更復(fù)雜和繁瑣而已。就我班組現(xiàn)狀而言，推行tnpm已成了勢在必行的一種趨勢。
以前在日常工作中我們對一些影響oee(設(shè)備綜合效率)的行為已經(jīng)形成一種固有思維，總是認為這些行為是必然的，是不可避免的，其實，這真的是一種極其錯誤的思維。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我才認識到很多認為必然的、不可避免的其實是有辦法避免或者可以改善的。
作業(yè)區(qū)在實際作業(yè)生產(chǎn)中存在的大量的影響設(shè)備綜合效率的行為是完全能夠得到改觀的，所以，推行tnpm活動是完全有必要的，讓oee得到最大幅度的提升。tnpm管理是能夠讓我們成本下降的最好的工具。所以，推行tnpm活動是勢在必行的。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇九
我是廣西警官學(xué)校086班的學(xué)生xxx，自從xxxx年x月x日我被分到深圳寶安區(qū)龍華油松派出所，轉(zhuǎn)眼間實習(xí)就準備要結(jié)束了。在那里度過了有好處的半年。如今，半年即將過去，在那里也學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的有價值的東西。下面就是我半年的學(xué)習(xí)和生活狀況，以及對警察這種職業(yè)的一種重新的理解和感觸。
維護好社會的穩(wěn)定，保證和諧社會的建設(shè)在公安警務(wù)工作中有多么的重要！在所里，聽民警們抱怨的最多的就是苦、累。什么事都要做，什么警都要接，什么警都要出，群眾還不理解我們的工作。他們也感嘆沒以前那么方便了，可用的手段少了，該寫的材料多了，做的事也比以前多了。但是，抱怨歸抱怨。他們?nèi)匀粓允卦谧约旱膷徫簧希瑤啄耆缫蝗盏?。埋頭苦干，只為了保一份群眾的安寧。我從他們身上真正的看到了公安這個職業(yè)的神圣所在，我暗下決心將來必須要像他們一樣努力一樣勤懇。
來到油松所實習(xí)的第一個月上班，我就被分到了案件隊，從這一天開始我就意識。記錄是一些詢問筆錄，以及一些其他的文件工作。文件工作在實踐當中，我發(fā)現(xiàn)這些操作與自己曾學(xué)習(xí)的文件或文書工作有許多相通的地方，有區(qū)別，但是基本上大同小異，并沒有什么難度，只是對于筆錄，我覺得自己缺少經(jīng)驗，許多地方不知如何寫，問題的提問方式，被詢問者回答時的記錄過程，以及許多語言的組織，去留方面不知如何把握，哪些是重點，哪些是非重點，碰到一些棘手的問題又就應(yīng)怎樣解決，怎樣應(yīng)對，這些天真是對和初生牛犢的考驗，使自己更加深刻地剖析了自己！熟悉了公安機關(guān)的偵查，治安拘留，預(yù)審，執(zhí)行逮捕，押解，送達法律文書等項工作，了解公安系統(tǒng)內(nèi)部的工作運轉(zhuǎn)，為以后自己在公安系統(tǒng)中工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此過程中可謂是感慨萬分。收獲頗豐有些文件或文書是在電腦上直接進行的。電腦一時之間成了我實習(xí)的絆腳石。曾以為，只要課本知識學(xué)好就萬事恒通了，其實不然，這才發(fā)現(xiàn)，自己不得不再次充電學(xué)習(xí)電腦在工作中的具體應(yīng)用知識。于是我立即請教師兄，學(xué)習(xí)一些辦公自動化的基本技能操作，這時經(jīng)過我?guī)滋斓钠D辛努力，腦子里才有了“辦公自動化”的概念，才有了獨立完成一份詢問筆錄的成就感和自豪感。同時也明白了，“電腦是三大生存技能之一”這句話蘊含的深刻道理。于是我也暗下決心，必定重新審視自己的人生，為的是不讓青春留下遺憾。
第二個月，我就幫調(diào)到了出警隊，首先，是在工作方面，單調(diào)無聊，但是，易磨練人的心性，使之在以后的學(xué)習(xí)工作生活中，遇事不驚，處事不亂，更加成熟穩(wěn)重！每一天的工作:接警，出警，協(xié)助民警處理一些警情，清查黃毒賭。雖然有危險但很刺激，正貼合年輕人的性格，但是刺激中帶有危險性，恰好出警工作彌補了年輕人的性格缺陷，經(jīng)過四個月的.出警工作，使我們的心性得到磨練，我們穩(wěn)重了，油松所的環(huán)境優(yōu)美，空氣新鮮，但那里的物種也比較豐富，尤其是值晚班蚊子和毒蟲，對我們實習(xí)生也比較熱情，經(jīng)常與我們親密接觸，每次都是我們吃虧，兩個字形容它們“可怕”！物極必反嘛，在這種條件下，我們明白了什么是吃苦耐勞什么是自力更生什么是艱苦奮斗！在沒有條件的狀況下我們自己創(chuàng)造條件，每一天出警處理警情，使我們的思考潛力，口才潛力，邏輯思維潛力發(fā)生質(zhì)的飛躍，語言表達潛力也得到飛速提高，使我們的溝通潛力變得更強了！學(xué)習(xí)處理警情的手段方法和一些之間的心理戰(zhàn)技巧！其次，在生活方面，往往自然環(huán)境好的地方生活條件就有點欠缺，每一天吃的飯閉著眼就能明白，“每一天吃的飯有限”出警晚了回來就吃不到了，每一天開飯時就會瘋搶，就像饑荒后的第一頓飯一樣，太瘋狂了！但是在這種狀況下！我們實習(xí)生未搶！自覺排隊，每時每刻都體現(xiàn)廣西警校的軍事化管理理念！在次條件下，我們認真工作準時完成各項工作，并未有任何抵制情緒，再次體會發(fā)揚“長征”精神，傳承了天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身！“開頭難，過程豐富，在實習(xí)中獲得了自己的人生準則“懂得選取，學(xué)會放下，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞”。
在油松派出所實習(xí)期間，我任勞任怨，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的賞識及肯定，在治安氛圍的學(xué)習(xí)下，重溫了公安工作的宗旨意識，強化了警察的紀律觀念，我感覺自己確實又成熟了許多，似乎在朝著人生的另一階段邁進的路上實實在在地跨出了一大步。在油松派出所實習(xí)雖然已經(jīng)快結(jié)束了，但是在這六個月里面，我不僅僅僅學(xué)習(xí)了許多的業(yè)務(wù)技能，更重要的是深刻了自己做好公安工作的信念。今后我將更扎實地學(xué)習(xí)，充實自己，改正錯誤，提高不足，發(fā)揮長處，努力完善，做好本職工作，努力讓自己成為一名合格的人民警察。為保衛(wèi)祖國而奮斗。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇十
為促進生活垃圾源頭減量，提高資源化利用率和無害化處理水平，根據(jù)《xxxx的通知》文件精神，持續(xù)推進xxxxxx生活垃圾分類工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
以建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國家中心城市為統(tǒng)攬，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，加快建立分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理的垃圾處理系統(tǒng)，加快形成以法治為基礎(chǔ)、政府推動、全民參與、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜的垃圾分類制度，提高生活垃圾分類工作質(zhì)量，“前分后混”難題。
成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定了《xxxx工作方案》《xxxx工作方案》，按照工作方案對垃圾分類工作逐步進行開展，各科室、社區(qū)主抓的工作格局，建立專項工作相應(yīng)制度，強化責(zé)任落實，密切分工協(xié)作，推動行動有序開展，確保抓牢抓實抓出成效。
1、為積極推進生活垃圾分類工作，組織社區(qū)工作人員在轄區(qū)各院落開展宣傳、指導(dǎo)生活垃圾分類工作，共發(fā)放宣傳資料xxxx張。
2、進一步完善轄區(qū)內(nèi)垃圾收集房（桶）、中轉(zhuǎn)房、果屑箱等生活垃圾收集設(shè)施，完成xxxx個小區(qū)xxxx個生活垃圾分類池的修建工作，覆蓋了居民數(shù)xxxx戶。
3、為全面推進垃圾分類全覆蓋工作，組織了轄區(qū)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位以及大中型酒店、餐館召開了生活垃圾分類工作會議，對各單位、商家宣傳、講解了生活垃圾分類和可循環(huán)利用科學(xué)知識的宣傳教育。同時，要求各各單位、商家完善各自區(qū)域內(nèi)垃圾分類的宣傳和設(shè)施設(shè)備的完善工作。
（一）按照分類辦的工作要求，為全面推進轄區(qū)生活垃圾分類全覆蓋工作，將在有條件的院落修建封閉式垃圾分類設(shè)施，做到定時分類投放、定時分類收運。
（二）采取張貼宣傳標語，發(fā)放倡議書等形式，全方位、高密度、多渠道的宣傳，讓廣大群眾知曉垃圾分類收集處理的目的和意義，增強群眾自覺維護和參與環(huán)境衛(wèi)生的意識和行為，形成人人參與的良好社會氛圍確保生活垃圾分類工作落到實處。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇十一
今年以來，區(qū)人南商務(wù)區(qū)推進辦認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會，中央和省委、市委經(jīng)濟工作會和區(qū)委六屆六次會議精神，牢固樹立“五大發(fā)展理念”，深入實施“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”總體戰(zhàn)略，堅持“穩(wěn)中求進、統(tǒng)籌發(fā)展”主基調(diào)，堅定信心，務(wù)實重干，團結(jié)拼搏，創(chuàng)新突破，不斷推進人南商務(wù)區(qū)發(fā)展。
1.有序推進綠地gic項目建設(shè)工作。綠地gic項目建設(shè)為集高檔酒店、甲級寫字樓、大型商業(yè)、高檔住宅為一體的綜合體。目前x號、x號地塊正在進行主體施工。
2.積極做好川大科華北路片區(qū)整體規(guī)劃優(yōu)化方案和川音片區(qū)整體規(guī)劃優(yōu)化方案城市設(shè)計工作。充分融合x大學(xué)、x音樂學(xué)院、“磨子橋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)”優(yōu)勢，依托片區(qū)科技、文化藝術(shù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，結(jié)合近期、中期、遠期發(fā)展，以建設(shè)“時代之巔、世界一流”音樂廳，和打造世界一流大學(xué)（川大）為契機，對整個片區(qū)進行高起點規(guī)劃。目前已就“環(huán)川大川音科技文化創(chuàng)新城規(guī)劃”方案的深度、廣度進行了探討，并經(jīng)區(qū)委第xxx次常委會、區(qū)政府第xx次常委會議審議同意啟動音樂坊街區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制工作，x月x日召開“x市音樂坊街區(qū)規(guī)劃編制”采購項目需求論證會，確定音樂坊街區(qū)規(guī)劃編制采購項目需求。目前正加快推進音樂坊片區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、運營方案的制定和招商工作，確保九月上旬按照完成設(shè)計方案。
3.啟動金融總部集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃前期調(diào)研。x月xx日牽頭召集區(qū)投促局、區(qū)金融辦等有關(guān)部門以及知名咨詢服務(wù)機構(gòu)召開武侯區(qū)打造金融總部集聚區(qū)規(guī)劃方案討論專題會議，收集意見建議，力爭盡快形成專題報告，報區(qū)政府審批。
1.加強跟蹤產(chǎn)業(yè)載體，做好項目建設(shè)推進工作。截至目前，xxxx年人南商務(wù)區(qū)范圍內(nèi)共有省、市重點項目xx個，億元，億元，完成年度計劃的xx.x%，超過計劃投資x.x個百分點。xx個計劃開工和建設(shè)項目中xx個已開工建設(shè)，開工率達xx.x%。
2.進一步優(yōu)化促建機制。形成“雙向推合力促”促建工作模式，推行“雙快”（快協(xié)調(diào)快反饋）服務(wù)，先后協(xié)調(diào)了人南國際廣場航空限高問題、華豐融都項目規(guī)劃建設(shè)問題、綠地gic項目區(qū)間道路修建問題，解決了區(qū)教投航空路幼兒園項目工地開口問題。
1.面對面聽取意見。x月xx日召開外資企業(yè)座談會，韓國友利銀行、中航安盟保險、日本貿(mào)易振興機構(gòu)等xx余家企業(yè)及機構(gòu)代表，就人南商務(wù)區(qū)如何進一步提升投資環(huán)境、服務(wù)效能等問題提出了意見和建議。人南推進辦認真梳理企業(yè)提出的意見建議，形成專報，受到區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。
2.營造國際化商務(wù)環(huán)境。收集并優(yōu)選現(xiàn)代服務(wù)業(yè)城市核心集聚區(qū)人南片區(qū)（簡稱人南集聚區(qū)）載體資源、投資環(huán)境等方面的內(nèi)容，編寫完成《人南集聚區(qū)商務(wù)指南》即將付印并向區(qū)域內(nèi)高端商務(wù)酒店投入，不斷向外推廣人南集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢。
3.問卷調(diào)查問計問需。向人南商務(wù)區(qū)外資企業(yè)發(fā)放《滿意度調(diào)查問卷》，查找服務(wù)短板，檢驗工作質(zhì)量，針對問題制訂了具體工作措施。
4.制訂長遠發(fā)展規(guī)劃。人民南路科技商務(wù)區(qū)第十三個五年規(guī)劃（“三區(qū)一城”產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃總部核心區(qū)），經(jīng)區(qū)政府第xx次常務(wù)會議審議通過，并于x月x日向社會公開發(fā)布。
（一）主動作為，促進產(chǎn)業(yè)聚集。x-x月，億元，引進外資xxxx萬美元。
（二）加強對接，推動樓宇招商。加強與駐蓉機構(gòu)、社會中介機構(gòu)和商會、協(xié)會等組織的銜接，介紹區(qū)域內(nèi)的樓宇信息、商務(wù)及生活配套優(yōu)勢，通過對話與交流，收集企業(yè)落戶信息；強化與區(qū)域內(nèi)各街道的聯(lián)系互動，實現(xiàn)招商信息的互通共享，全力推動樓宇二次招商，促進樓宇經(jīng)濟發(fā)展。
1.開展人南商務(wù)區(qū)黨建前期調(diào)研、征求意見、方案策劃等工作。
2.深化“重點項目重點服務(wù)重點監(jiān)督”活動；被評為xxxx年度全區(qū)落實黨風(fēng)廉政主體責(zé)任先進單位、全區(qū)落實黨風(fēng)廉政監(jiān)督責(zé)任先進單位。
3.開展“國際人南”系列活動。結(jié)合“走基層”“掛包幫”等活動及今年目標任務(wù)，與x社區(qū)攜手開展以“國際人南”為主題的系列活動，營造人南商務(wù)區(qū)國際化氛圍。
4.積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，制作了《黨員手冊》加強黨員管理；在分別在區(qū)《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育》《今日x》刊發(fā)信息x篇、x篇。
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區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇十二
各縣（市）、州級各部門黨委（黨組）每季度研究部署本地區(qū)、本單位“聯(lián)戶聯(lián)情”工作，完善工作計劃、豐富活動載體、精細工作清單，督促聯(lián)戶干部經(jīng)常性進村入戶開展工作，嚴格落實到村入戶時間要求，認真落實“聯(lián)戶聯(lián)情”工作“六項任務(wù)”，防止不督不去、不推不動。鄉(xiāng)村黨組織積極做好群眾教育引導(dǎo)，主動配合聯(lián)系部門、聯(lián)戶干部開展工作，形成“聯(lián)戶聯(lián)情”工作合力。州“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室定期開展暗訪抽查，動態(tài)掌握各級各部門“聯(lián)戶聯(lián)情”工作開展情況。
相關(guān)縣（市）每日報送各級聯(lián)戶干部當日到維穩(wěn)重點鄉(xiāng)村工作情況，由州“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室匯總報州前線指揮部。各縣（市）、州級各部門實時報送工作情況、經(jīng)驗做法、典型案例，由州“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室摘編形成工作動態(tài)，及時發(fā)各級各部門交流學(xué)習(xí)。各縣（市）、州級各部門每月小結(jié)當月工作情況，月底前報州“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室備案。州“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室每季度首月制發(fā)工作要點，提高工作針對性、實效性。
州級各部門定期與聯(lián)系村黨組織及其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委溝通，合理確保季度“聯(lián)戶聯(lián)情”工作時間和著力重點，組織聯(lián)戶干部分批次、有計劃地進村入戶，防止“一窩蜂”和“集中扎堆”。各縣（市）定期分析研判“聯(lián)戶聯(lián)情”工作重點和收集基層需求，每季度末報州“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室梳理匯總，納入全州“聯(lián)戶聯(lián)情”工作季度要點，避免“聯(lián)戶聯(lián)情”工作與基層需求脫節(jié)。
聯(lián)戶干部注重在實踐中提升群眾工作能力，堅持與廣泛群眾“同坐一根板凳”，深入細致做好政策法規(guī)宣講、群眾思想教育引導(dǎo)，在給錢給物、送米送油前必須充分征求鄉(xiāng)村黨組織意見，防止盲目提高走訪慰問標準、滋生群眾“等靠要”思想和攀比心理。堅持定期走訪與日常聯(lián)絡(luò)相結(jié)合，聯(lián)戶干部充分利用電話、微信、qq等多種方式，加強與聯(lián)系戶的實時交流、常態(tài)交流、有效交流，真心實意與群眾交朋友、聯(lián)感情，確保做到提戶知人、提人知事、提事知情。
對群眾反映的困難問題、民生訴求，聯(lián)系部門和聯(lián)戶干部必須及時回應(yīng)答復(fù)，妥善予以處理。符合政策規(guī)定、能夠獨立解決的，明確責(zé)任人限時辦理到位，不得給基層“甩包袱”“推責(zé)任”。單位、個人無法解決的，與鄉(xiāng)村會商提出處理意見建議，及時反饋縣（市）有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，不得“慢解決、不解決”；對于不符合政策規(guī)定的，必須耐心細致做好解釋工作，不得“亂表態(tài)”、給基層“添倒忙”。
機構(gòu)改革涉及人員調(diào)整變化的，由州、縣“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室統(tǒng)一更新、優(yōu)化干部“聯(lián)戶聯(lián)情”管理臺賬。聯(lián)戶干部因交流調(diào)整、退休、身體等原因無法繼續(xù)履行“聯(lián)戶聯(lián)情”工作職責(zé)的，由干部原單位調(diào)劑力量接力包聯(lián)群眾，并向州、縣“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室報備。交流、提拔的干部，由干部交流、提拔后所在單位與基層協(xié)商，及時落實干部聯(lián)戶任務(wù)，并向州、縣“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室報備。鼓勵各縣（市）、州級各部門擴大干部參與“聯(lián)戶聯(lián)情”工作范圍，鼓勵農(nóng)村致富帶頭人、返鄉(xiāng)優(yōu)秀農(nóng)民工等能力較強黨員干部包聯(lián)身邊群眾，靈活解決力量不足的問題。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇十三
xx縣扶貧辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市扶貧辦和上級定點扶貧單位的大力支持下，我們精心組織，科學(xué)謀劃，突出重點，很抓落實，全縣扶貧開發(fā)整村推進工作進展順利，20xx年全縣扶貧開發(fā)整村推進工作年度目標任務(wù)基本實現(xiàn)。瞄準目標，突出重點，把重點村的整村推進工作作為我們工作重中之重。
整村推進是我縣扶貧開發(fā)工作的重點，是新階段扶貧開發(fā)的重要途徑，是一項綜合扶貧工程，事關(guān)貧困農(nóng)戶解決溫飽脫貧致富的大問題。做好整村推進的項目申報工作是做好整村推進工作的關(guān)鍵和前提，為了使申報的項目更具科學(xué)性和可操性，我辦多次組織人員深入基層、深入實地進行指導(dǎo)，反復(fù)進行研究和權(quán)衡，按輕重緩急程度對各重點村申報的項目進行篩選。根據(jù)群眾意愿，組織8個重點村本著改善村民的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保貧困人口真正受益的原則，科學(xué)合理的從整村推進扶貧規(guī)劃中挑選項目，20xx年共上報公路建設(shè)、水利設(shè)施、學(xué)校建設(shè)、科技培訓(xùn)等20個項目。按時、保質(zhì)、保量完成20xx年度扶貧項目計劃，縣扶貧辦積極爭取各項扶貧項目，20xx年爭取到財政扶貧資金122.1余萬元。
在建設(shè)和實施中，堅持標準，嚴格要求，在資金使用和運作上按照《財政扶貧資金管理辦法》的規(guī)定，嚴格管理，實行財政專戶儲存。?？顚Ｓ?，嚴禁截用、挪用或改變資金用途。同時建立項目監(jiān)督和財物監(jiān)督制度，加強資金的監(jiān)督、審計和檢查，確保資金落到實處，從而提高資金使用效益。截至目前為止，大多項目都已基本完工。
（一）抓好扶貧項目的申報、實施工作。
科學(xué)合理的從整村推進扶貧規(guī)劃中挑選項目，向上申報，組織實施好，切實改善重點村的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保貧困人口真正受益。
（二）認真實施好“一村一品”工程進一步推動農(nóng)村事業(yè)的發(fā)展。
20xx年度“一村一品”工作有效加強：一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，落實了人員負責(zé)，健全了工作制度；二是加大資金的投入，強化示范引導(dǎo)，抓住xx縣躍民有限公司被評為省級扶貧龍頭企業(yè)的有利契機，進一步扶持企業(yè)發(fā)展壯大，提高企業(yè)的覆蓋面，增強企業(yè)的輻射力和示范帶動作用；三是著力實施產(chǎn)業(yè)扶貧工程，密切配合新農(nóng)村建設(shè)，結(jié)合我縣實際，繼續(xù)在8個重點村搞好產(chǎn)業(yè)化扶貧，因地制宜實施好“一村一品”。在航埠鎮(zhèn)推廣樹莓栽培；在六家橋鄉(xiāng)兩個重點村培育更多麻雞散養(yǎng)大戶；在相山鎮(zhèn)陳坊村搞好木竹加工產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，使其真正成為重點村群眾增收的`重要來源，從而以點帶面，推動扶貧產(chǎn)業(yè)和“一村一品”逐步發(fā)展壯大。此外，我們將大力扶持村民養(yǎng)殖麻雞，運用各種條件和技術(shù)，使村民加快脫貧致富的步伐。
（三）、全力推進“民生工程”
做好農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)工作。創(chuàng)新方式，實施好“雨露計劃”。會同就業(yè)局舉辦“雨露計劃”。因金融危機提前返鄉(xiāng)的人中，絕大部分是初級務(wù)工就業(yè)者，勞動技能和綜合素質(zhì)較低，缺乏抵御外部經(jīng)濟風(fēng)險的能力。xx縣扶貧辦針對這一現(xiàn)狀，在原有的縣勞動力培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性地實行校企合作培訓(xùn)模式，將高校理論知識和企業(yè)實際操作相結(jié)合，將培訓(xùn)課堂放入生產(chǎn)車間，極大的提高了“雨露計劃”的效果，提升勞務(wù)技能培訓(xùn)的層次，提高就業(yè)能力，增強其市場競爭力，以最大限度地加大就業(yè)機會。正確引導(dǎo)農(nóng)村勞動力的有序轉(zhuǎn)移，并穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)。今年，我縣的“雨露計劃”培訓(xùn)任務(wù)為xx人，其中含“一村一名中高級技師”培訓(xùn)任務(wù)xx名。截止到目前，我縣培訓(xùn)已全部完成，占任務(wù)的xx%，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)xx人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率為xx%，其中在園區(qū)就業(yè)的有xx人，省內(nèi)就業(yè)率為xx%。
（四）、繼續(xù)扎實做好實用技術(shù)培訓(xùn)工作。
按照“實際、實用、實效”的要求，注意發(fā)現(xiàn)、引進、推廣新品種、新技術(shù)，開展有針對性的培訓(xùn)，要以產(chǎn)業(yè)為依托，以培訓(xùn)新農(nóng)民、提高農(nóng)民素質(zhì)為目標，整合社會資源，搞好實用技術(shù)培訓(xùn)，以提高貧困群眾勞動技能，促進增收。
（五）、維護社會扶貧工作，使其配合整村推進健康有序發(fā)展。
充分調(diào)動社會各界參與扶貧的積極性，從財力、物力、人力方面幫扶，指導(dǎo)扶貧開發(fā)工作。同時我們將進一步加強對社會扶貧的工作力度，在維護好現(xiàn)有的狀態(tài)下爭取有更好的成績。
首先，認真做好了重點村20xx年扶貧項目的申報、實施工作。我們從切實改善重點村的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保貧困人口真正受益的角度,科學(xué)合理的從整村推進扶貧規(guī)劃中挑選確定了興建學(xué)校、修水泥路、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、種植業(yè)xx個扶貧開發(fā)項目。其次細致地做好貧困戶、低收入戶的建檔立卡工作。20xx年4月始，我們對“十五”、“十一五”扶貧開發(fā)重點村每戶貧困戶、低收入戶的貧困現(xiàn)狀及貧困原因做了進一步的跟蹤和調(diào)查摸底，縣、鄉(xiāng)、村都建立了貧困戶、低收入戶檔案。今后我們將繼續(xù)對其進行跟蹤服務(wù)，防止反貧現(xiàn)象再度發(fā)生。
我們積極發(fā)揮職能作用,服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，加大了重點村建設(shè)工作的力度。我們根據(jù)群眾參與熱情和重點村實際情況，科學(xué)制定了規(guī)劃,拿出可行的設(shè)計，確定了扶貧開發(fā)重點村建設(shè)試點村8個，我們將關(guān)注其后續(xù)工作，力爭把整村推進工作做到最好，使農(nóng)村村容村貌煥然一新。
我縣20xx年整村推進工作雖然取得了一定的成績，但要鞏固扶貧成果，全面完成今年的扶貧開發(fā)任務(wù)，形勢依然嚴峻。
（一）、貧困農(nóng)戶增收渠道狹窄。由于自然條件差，很難形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，多以種植業(yè)為主，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一。在當前農(nóng)產(chǎn)品供大于求的形勢下，增加貧困農(nóng)戶收入的難度越來越大。同時，貧困群眾科技文化素質(zhì)低，接受農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)慢，也嚴重制約了自身的發(fā)展。
（二）、部分農(nóng)村人口因災(zāi)返貧。貧困鄉(xiāng)村自然條件差，易澇易旱，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抵御自然災(zāi)害的能力較低。每年都存在因災(zāi)、因病返貧致貧現(xiàn)象。
（三）、村集體經(jīng)濟差，項目資金缺口大。我縣重點村基本上沒有集體經(jīng)濟。目前這些村在實施規(guī)劃中存在辦事越多，欠款越多的現(xiàn)象。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇十四
首先，認真做好了重點村20x年扶貧項目的申報、實施工作。我們從切實改善重點村的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保貧困人口真正受益的角度，科學(xué)合理的從整村推進扶貧規(guī)劃中挑選確定了興建學(xué)校、修水泥路、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、種植業(yè)x個扶貧開發(fā)項目。其次細致地做好貧困戶、低收入戶的建檔立卡工作。20x年4月始，我們對“十五”、“十一五”扶貧開發(fā)重點村每戶貧困戶、低收入戶的貧困現(xiàn)狀及貧困原因做了進一步的跟蹤和調(diào)查摸底，縣、鄉(xiāng)、村都建立了貧困戶、低收入戶檔案。今后我們將繼續(xù)對其進行跟蹤服務(wù)，防止反貧現(xiàn)象再度發(fā)生。第三整村推進建設(shè)工作力度加大。
我們積極發(fā)揮職能作用，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，加大了重點村建設(shè)工作的力度。我們根據(jù)群眾參與熱情和重點村實際情況，科學(xué)制定了規(guī)劃，拿出可行的設(shè)計，確定了扶貧開發(fā)重點村建設(shè)試點村8個，我們將關(guān)注其后續(xù)工作，力爭把整村推進工作做到最好，使農(nóng)村村容村貌煥然一新。
我縣20xx年整村推進工作雖然取得了一定的成績，但要鞏固扶貧成果，全面完成今年的扶貧開發(fā)任務(wù)，形勢依然嚴峻。
（一）、貧困農(nóng)戶增收渠道狹窄。由于自然條件差，很難形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，多以種植業(yè)為主，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一。在當前農(nóng)產(chǎn)品供大于求的形勢下，增加貧困農(nóng)戶收入的難度越來越大。同時，貧困群眾科技文化素質(zhì)低，接受農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)慢，也嚴重制約了自身的發(fā)展。
（二）、部分農(nóng)村人口因災(zāi)返貧。貧困鄉(xiāng)村自然條件差，易澇易旱，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抵御自然災(zāi)害的能力較低。每年都存在因災(zāi)、因病返貧致貧現(xiàn)象。
整村推進是我縣扶貧開發(fā)工作的重點，是新階段扶貧開發(fā)的重要途徑，是一項綜合扶貧工程，事關(guān)貧困農(nóng)戶解決溫飽脫貧致富的大問題。做好整村推進的項目申報工作是做好整村推進工作的關(guān)鍵和前提，為了使申報的項目更具科學(xué)性和可操性，我辦多次組織人員深入基層、深入實地進行指導(dǎo)，反復(fù)進行研究和權(quán)衡，按輕重緩急程度對各重點村申報的項目進行篩選。根據(jù)群眾意愿，組織8個重點村本著改善村民的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保貧困人口真正受益的原則，科學(xué)合理的從整村推進扶貧規(guī)劃中挑選項目，20x年共上報公路建設(shè)、水利設(shè)施、學(xué)校建設(shè)、科技培訓(xùn)等20個項目。按時、保質(zhì)、保量完成20x年度扶貧項目計劃，縣扶貧辦積極爭取各項扶貧項目，20x年爭取到財政扶貧資金122。1余萬元。
在建設(shè)和實施中，堅持標準，嚴格要求，在資金使用和運作上按照《財政扶貧資金管理辦法》的規(guī)定，嚴格管理，實行財政專戶儲存。?？顚Ｓ?，嚴禁截用、挪用或改變資金用途。同時建立項目監(jiān)督和財物監(jiān)督制度，加強資金的監(jiān)督、審計和檢查，確保資金落到實處，從而提高資金使用效益。截至目前為止，大多項目都已基本完工。
（一）抓好扶貧項目的申報、實施工作。
科學(xué)合理的從整村推進扶貧規(guī)劃中挑選項目，向上申報，組織實施好，切實改善重點村的生產(chǎn)、生活環(huán)境，確保貧困人口真正受益。
（二）認真實施好“一村一品”工程進一步推動農(nóng)村事業(yè)的發(fā)展。
20x年度“一村一品”工作有效加強：一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，落實了人員負責(zé)，健全了工作制度；二是加大資金的投入，強化示范引導(dǎo)，抓住x縣躍民有限公司被評為省級扶貧龍頭企業(yè)的有利契機，進一步扶持企業(yè)發(fā)展壯大，提高企業(yè)的覆蓋面，增強企業(yè)的輻射力和示范帶動作用；三是著力實施產(chǎn)業(yè)扶貧工程，密切配合新農(nóng)村建設(shè)，結(jié)合我縣實際，繼續(xù)在8個重點村搞好產(chǎn)業(yè)化扶貧，因地制宜實施好“一村一品”。在航埠鎮(zhèn)推廣樹莓栽培；在六家橋鄉(xiāng)兩個重點村培育更多麻雞散養(yǎng)大戶；在相山鎮(zhèn)陳坊村搞好木竹加工產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，使其真正成為重點村群眾增收的重要來源，從而以點帶面，推動扶貧產(chǎn)業(yè)和“一村一品”逐步發(fā)展壯大。此外，我們將大力扶持村民養(yǎng)殖麻雞，運用各種條件和技術(shù)，使村民加快脫貧致富的步伐。
（三）、全力推進“民生工程”。
做好農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)工作。創(chuàng)新方式，實施好“雨露計劃”。會同就業(yè)局舉辦“雨露計劃”。因金融危機提前返鄉(xiāng)的人中，絕大部分是初級務(wù)工就業(yè)者，勞動技能和綜合素質(zhì)較低，缺乏抵御外部經(jīng)濟風(fēng)險的能力。x縣扶貧辦針對這一現(xiàn)狀，在原有的縣勞動力培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性地實行校企合作培訓(xùn)模式，將高校理論知識和企業(yè)實際操作相結(jié)合，將培訓(xùn)課堂放入生產(chǎn)車間，極大的提高了“雨露計劃”的效果，提升勞務(wù)技能培訓(xùn)的層次，提高就業(yè)能力，增強其市場競爭力，以最大限度地加大就業(yè)機會。正確引導(dǎo)農(nóng)村勞動力的有序轉(zhuǎn)移，并穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)。今年，我縣的“雨露計劃”培訓(xùn)任務(wù)為x人，其中含“一村一名中高級技師”培訓(xùn)任務(wù)x名。截止到目前，我縣培訓(xùn)已全部完成，占任務(wù)的x%，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)x人，轉(zhuǎn)移就業(yè)率為x%，其中在園區(qū)就業(yè)的有x人，省內(nèi)就業(yè)率為x%。
（四）、繼續(xù)扎實做好實用技術(shù)培訓(xùn)工作。
按照“實際、實用、實效”的要求，注意發(fā)現(xiàn)、引進、推廣新品種、新技術(shù)，開展有針對性的培訓(xùn)，要以產(chǎn)業(yè)為依托，以培訓(xùn)新農(nóng)民、提高農(nóng)民素質(zhì)為目標，整合社會資源，搞好實用技術(shù)培訓(xùn)，以提高貧困群眾勞動技能，促進增收。
（五）、維護社會扶貧工作，使其配合整村推進健康有序發(fā)展。
充分調(diào)動社會各界參與扶貧的積極性，從財力、物力、人力方面幫扶，指導(dǎo)扶貧開發(fā)工作。同時我們將進一步加強對社會扶貧的工作力度，在維護好現(xiàn)有的狀態(tài)下爭取有更好的成績。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇十五
3.產(chǎn)品設(shè)計資料的收集、審核、輸出;。
4.試產(chǎn)各階段組織評審會議，匯總設(shè)計、制程、來料問題并安排專項解決;。
5.協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)和質(zhì)量部門，針對跨部門的技術(shù)和質(zhì)量相關(guān)問題，討論解決方案，給出辦法并跟進執(zhí)行。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇十六
全市系統(tǒng)要通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神、舉辦專題培訓(xùn)輔導(dǎo)、開展座談討論、以及運用多種形式加大宣傳等途徑，提高干部職工特別是基層一線執(zhí)法人員對推進基層工作模式轉(zhuǎn)變的必要性和緊迫性的認識，明確基層工作模式轉(zhuǎn)變的目標要求及重點方面，了解掌握基層工作模式轉(zhuǎn)變的內(nèi)在要求與實際操作，增強做好推進基層工作模式轉(zhuǎn)變的自覺性、主動性和實效性。
(二)抓好資源整合，為推進基層工作模式轉(zhuǎn)變創(chuàng)造有利條件。
要結(jié)合停征“兩費”、“小局大所”、“精局強所”的客觀要求，在保留機構(gòu)、人員職數(shù)不變的前提下，調(diào)整分局布局;調(diào)整劃分管轄區(qū)域;調(diào)整人員安排，落實城區(qū)分局不少于15人，農(nóng)村分局不少于7人的要求;調(diào)整分配辦案設(shè)施和辦公設(shè)備的使用，使整合后的分局布局合理，監(jiān)管任務(wù)相對均衡，確保機構(gòu)運轉(zhuǎn)正常，人員按崗盡責(zé)。
(三)抓好典型示范，有序推進基層工作模式轉(zhuǎn)變?nèi)娴轿弧?/p>
各地要在學(xué)習(xí)考察豐城試點分局經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)有條件，因地制宜，選擇城區(qū)或鎮(zhèn)一級的1—2個分局先行試點，總結(jié)點上經(jīng)驗，落實工作安排，做到穩(wěn)妥有序推進。
(四)抓好基礎(chǔ)建設(shè)，為推進基層工作模式轉(zhuǎn)變提升更高檔次。
各地要按照基層機制建設(shè)實施內(nèi)容的整體安排，著力抓好“一室兩隊一窗口”的規(guī)范建設(shè)。硬件建設(shè)達到“七有”，形成辦案、辦公及生活、文化娛樂設(shè)施相配套。在軟件建設(shè)上須按市局統(tǒng)一標準操作使用的，落實好市局安排;需由縣市區(qū)局規(guī)范統(tǒng)一的，參照市局設(shè)計的內(nèi)容自行抓好落實。
(五)突出提升黨建，使推進基層工作模式轉(zhuǎn)變呈現(xiàn)新的亮點。
健全完善黨的基層組織，有黨員3人以上的成立黨支部，書記單列;按上級要求抓好黨員的學(xué)習(xí)教育各項活動;規(guī)范并執(zhí)行好黨內(nèi)相關(guān)制度;發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
(六)規(guī)范考核獎懲，確保推進基層工作模式轉(zhuǎn)變?nèi)〉脤嶋H效果。
各縣市區(qū)局要根據(jù)基層分局及人員履行職責(zé)的具體安排，研究制定績效考核的操作辦法，并嚴格兌現(xiàn)獎懲，以達到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，促進工作的目的。
要在全面實施以上內(nèi)容的同時，突出重點，講求實效。
第一、創(chuàng)新巡查方式，規(guī)范監(jiān)管行為，提升監(jiān)管效能。
以轄區(qū)網(wǎng)格化監(jiān)管為基礎(chǔ)，創(chuàng)新市場巡查方式，完善市場主體臺帳，實施信用分類動態(tài)監(jiān)管，確?；鶎臃志州爡^(qū)綜合監(jiān)管縱向到底、橫向到邊，不留空白和死角。
1、實行網(wǎng)格責(zé)任，明確監(jiān)管職責(zé)。
城區(qū)以街道、社區(qū)、專業(yè)市場為基本單位，農(nóng)村以鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場)為基本單位，礦區(qū)以分礦、社區(qū)為基本單位，劃分若干監(jiān)管網(wǎng)格，確定網(wǎng)格名稱，明確各網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任人及職責(zé)。
2、采取“留痕跡”巡查，“活頁式”記錄。
嚴格市場巡查紀律，按照市場巡查流程、內(nèi)容、方法、頻次進行巡查，并及時填寫巡查人員巡查登記卡，同時按照“一般行業(yè)、涉安涉危行業(yè)、食品行業(yè)”三種活頁登記表分別作好記錄。
3、推廣使用動態(tài)“信用等級牌”，實施信用分類監(jiān)管。
依據(jù)電子工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)對市場主體自動生成、調(diào)整的a、b、c、d信用等級，對轄區(qū)市場主體推廣使用動態(tài)“信用等級牌”，利用動態(tài)“信用等級牌”進行分類監(jiān)管。
4、建立完善電子和紙質(zhì)臺帳。
建立基層分局轄區(qū)臺帳：按“三本式”即個體工商戶臺帳、企業(yè)臺帳、重點監(jiān)管戶臺帳(個體、企業(yè))分別建立和完善。
建立各網(wǎng)格責(zé)任人臺帳：采用“一本式”對網(wǎng)格內(nèi)市場主體逐戶建立。
建立其它臺帳:包括簡易程序案件和一般程序案件、消費者投訴舉報登記、注冊商標登記、戶外廣告登記等臺帳。
5、統(tǒng)一使用市場巡查包和應(yīng)攜帶的材料。
基層分局統(tǒng)一使用市場巡查包，攜帶材料包括預(yù)警。
通知。
書、當場處罰。
決定。
書、消費投訴登記表、消費申訴舉報登記表、市場巡查登記表、網(wǎng)格責(zé)任人臺帳、其它相關(guān)材料及設(shè)備。
第二、創(chuàng)新執(zhí)法機制，嚴格辦案程序，提高辦案水平。
進一步強調(diào)基層分局執(zhí)法辦案職責(zé)，防止重復(fù)交叉辦案，避免大案小辦、小案大辦的執(zhí)法不公現(xiàn)象，嚴格執(zhí)法辦案程序和紀律，全面推行網(wǎng)上辦案，提高辦案質(zhì)量，增加公開透明度，提高依法行政水平。
1、明確執(zhí)法辦案人員崗位職責(zé)。
依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)開展對市場違法違章一般程序案件的查處;協(xié)助和配合上級對轄區(qū)內(nèi)市場違法違章重大案件的查處;案件終結(jié)后，做好案件的登記、公示、案卷材料的錄入和歸檔工作;落實市場各類專項整治工作等。
2、遵守執(zhí)法辦案工作規(guī)定。
執(zhí)法辦案必須做到：主體合法，有權(quán)管轄;事實清楚，證據(jù)確鑿;程序合法，手續(xù)完備;定性準確，處罰恰當;文書規(guī)范，卷宗完整。
3、按照辦案程序執(zhí)法辦案。
簡易程序案件和一般程序案件要嚴格按照案件錄入系統(tǒng)規(guī)范操作。
4、按照行政處罰決定執(zhí)行規(guī)范操作。
按照市局制定的行政處罰執(zhí)行的方式、強制執(zhí)行的措施、罰沒物品的處理等規(guī)定操作，行政處罰罰沒款及沒收物品的變價款，必須按規(guī)定全額、及時上繳國庫，實行“罰繳分離”。
5、規(guī)范案卷質(zhì)量。
處罰決定書(一般程序案件)統(tǒng)一使用“說理式”文書。其它文書應(yīng)使用統(tǒng)一的規(guī)范格式，并按要求立卷歸檔、裝訂、保管。
第三、創(chuàng)新“工作成果”記錄考核，增強全市系統(tǒng)人員忠于職守的能力。
市局統(tǒng)一印制并在全市系統(tǒng)推行使用“工作日志”，同時制定了填寫使用“工作日志”的管理規(guī)定，各級尤其是基層分局要認真按照要求填寫，做好加強監(jiān)督檢查、落實考核評比等工作，使這項創(chuàng)新性工作落到實處，見到實效。
四、實施步驟。
1、宣傳發(fā)動。從2011年元月中旬市局召開基層工作模式轉(zhuǎn)變現(xiàn)場會暨動員會后，各縣市區(qū)局應(yīng)于元月底前制定并上報實施方案，開好動員會，層層抓好宣傳發(fā)動，營造濃厚的工作氛圍。
2、先行試點。動員會后各縣市區(qū)局根據(jù)確定的試點分局制定工作方案，明確工作措施和要求，確保3月中旬前完成試點工作。
3、全面鋪開。在試點的基礎(chǔ)上，按照工作方案的要求，于3月底以前在其他分局鋪開實施。
4、總結(jié)驗收。市局將在4月底以前組織開展對分局推進基層工作模式轉(zhuǎn)變進行全面檢查驗收，在此基礎(chǔ)上召開總結(jié)大會。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇十七
xx江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設(shè)線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責(zé)項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于2014年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會用電需求。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇十八
20xx年對晶華集團極不平凡的一年，在田總為首的集團黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象，項目建設(shè)如火如荼，盤點一年的工作，感到倍受鼓舞。
20xx年對大壩公司來說是極其艱難的一年，面臨與中聯(lián)合作后的沉重的人員包袱、債務(wù)壓力，在沒有生產(chǎn)經(jīng)營支撐的情況下，大壩人不等不靠，團結(jié)協(xié)作，在債務(wù)消解、人員分流、資產(chǎn)盤活等方面取得了很好的成績。
一年來，重點項目處按照田總所提出的“合資合作、資產(chǎn)盤活年”，廣開思路，銳意進取，經(jīng)過艱苦的談判，完成了與北新集團的全面合作，與北京創(chuàng)導(dǎo)簽訂了合作意向，與德興合作文化墓園項目前期進展順利，十二五重點項目全面鋪開，基本實現(xiàn)了年初制定的任務(wù)目標。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇十九
一是繼續(xù)實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求市級領(lǐng)導(dǎo)每周深入項目一線，了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，市委常委會不定期專題聽取項目情況匯報。
二是建立了項目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會議制度，每周二、周五定期召開聯(lián)席會議，集中協(xié)調(diào)解決重點項目中存在問題。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項目選址、規(guī)劃設(shè)計、手續(xù)辦理、拆遷安?存在的問題89個。
三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機制。從市直部門、部分鎮(zhèn)（街道）抽調(diào)20余后備干部，充實加強大項目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負責(zé)項目督導(dǎo)、項目協(xié)調(diào)和項目管理工作。
各職能部門、各鎮(zhèn)（街道）、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項目單位相應(yīng)成立了重大項目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室，層層分解工作任務(wù)，個個落實工作責(zé)任，切實形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點項目建設(shè)臺賬管理制。將全市重點項目建成工作臺賬，明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺賬的督查落實力度。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇二十
tpm的特點就是三個“全”，即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。全效率：指設(shè)備壽命周期費用評價和設(shè)備綜合效率。全系統(tǒng)：指生產(chǎn)維修系統(tǒng)的各個方法都要包括在內(nèi)。全員參加：指設(shè)備的計劃、使用、維修等所有部門都要參加，尤其注重的是操作者的自主小組活動。
二、目標。
tpm的首要目的就是要事先預(yù)防、并消除設(shè)備故障所造成的七大損失：準備調(diào)整、器具調(diào)整、加速老化、檢查停機、速度下降和生產(chǎn)不良品。做到零故障、零不良、零浪費和零災(zāi)害，在保證生產(chǎn)效益最大化的同時，實現(xiàn)費用消耗的合理化。
三、要素。
推行tpm要從三大要素上下功夫，這三大要素是：
1、提高工作技能：不管是操作工，還是運行工，都要努力提高工作技能，沒有好的工作技能，全員參與將是一句空話。
2、改進精神面貌：精神面貌好，才能形成好的團隊，共同促進，共同提高。
3、改善操作環(huán)境：通過8s等活動，使操作環(huán)境良好，一方面可以提高工作興趣及效率，另一方面可以避免一些不必要設(shè)備事故?，F(xiàn)場整潔，物料、工具等分門別類擺放，也可使設(shè)置調(diào)整時間縮短。
四、技巧、推行方法。
1、建立自主維修程序。
首先要克服傳統(tǒng)的“我操作，你維修”的分工概念，要幫助操作工人樹立起“操作工人能自主維修，每個人對設(shè)備負責(zé)”的信心和思想。
推行8s活動，并在8s的基礎(chǔ)上推行自主維修“七步法”。
1初始清潔清理灰塵，搞好潤滑，緊固螺絲。
2制定對策防止灰塵，油泥污染，改進難以清理部位的狀況，減少清潔困難。
3建立清潔潤滑標準逐臺設(shè)備，逐點建立合理的清潔潤滑標準。
4檢查按照檢查手冊檢查設(shè)備狀況，由小組長引導(dǎo)小組成員進行各檢查項目。
5自檢建立自檢標準，按照自檢表進行檢查，并參考維修部門的檢查表改進小組的自檢標準。樹立新目標和維修部確定不同檢查范疇的界限，避免重疊和責(zé)任不明。
7自動、自主維修工人可以自覺，熟練進行自主維修，自信心強，有成就感。
2、做好維修計劃。
維修計劃指的是維修部門的日常維修計劃，這要和小組的自主維修活動結(jié)合進行。并根據(jù)小組的開展情況對維修計劃進行研究及調(diào)整。最好是生產(chǎn)部經(jīng)理與設(shè)備科長召開每日例會，隨時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，隨時安排及調(diào)整維修計劃。
3、提高操作和維修技能的培訓(xùn)。
培訓(xùn)是一種多倍回報的投資，不但要對操作人員的維修技能進行培訓(xùn)，而且也要對他們進行操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)要對癥下藥，因材施教，有層次地進行培訓(xùn)。
培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容。
工段長培訓(xùn)管理技能，基本的設(shè)計修改技術(shù)。
有經(jīng)驗的工人培訓(xùn)維修應(yīng)用技術(shù)。
高級操作工學(xué)習(xí)基本維修技能，故障診斷與修理。
初級，新工人學(xué)習(xí)基本操作技能。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇二十一
為貫徹落實區(qū)城工委辦公室關(guān)于印發(fā)《武陵源城區(qū)市容市貌集中整治方案》（張武城工辦[20xx]5號）的通知精神，實現(xiàn)城市的凈化、亮化、美化，我局用心行動，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，確保了職責(zé)區(qū)域宏源市場環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：
集中整治通知下發(fā)后，我局及時召開了全體干部職工會議，成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了專項整治實施方案，明確了一把手負總責(zé)、分管副局長牽頭抓、商務(wù)執(zhí)法大隊具體落實的工作職責(zé)，構(gòu)成了分工負責(zé)、齊抓共管的工作格局。
一是簽訂職責(zé)狀。
為進一步加強市場管理方的工作職責(zé)，我局一把手與市場負責(zé)人認真簽訂整治工作職責(zé)狀，明確要求市場方切實增強職責(zé)意識，增加人員力量，加大清掃力度，工作中實行兩班倒，確保不空崗、不脫節(jié)，實現(xiàn)地面無白色垃圾、垃圾簍無過夜垃圾、下水道無堵塞、公廁無異味。
二是開展義務(wù)清掃。
組織全局干部職工每周五下午集中開展衛(wèi)生大掃除，徹底打掃室內(nèi)外地面衛(wèi)生，清理垃圾雜物，清除衛(wèi)生死角，清理垃圾池簍，清除廁所異味，疏通下水管道，用心創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的購物環(huán)境。
三是加強衛(wèi)生宣傳。
通過發(fā)放宣傳資料、組織集中學(xué)習(xí)等方式，要求廣大經(jīng)營人員，樹立良好的.衛(wèi)生意識，不隨地丟棄亂菜亂葉、包裝塑料袋、果皮紙屑等垃圾雜物，用心主動搞好門前三包，同時，當好消費者的義務(wù)勸導(dǎo)員。
四是加強工作巡查。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進辦工作總結(jié)篇二十二
近日，黑河xxx副市長在黑河市城管執(zhí)法局組織召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動推進會，各責(zé)任單位主要負責(zé)人參加會議。會上，xxx聽取了各責(zé)任單位近期整治行動進展情況匯報后，同各責(zé)任單位負責(zé)人深入討論了工作難點，并制定了近期整改措施。另外，按照謝寶祿市長的要求，對機場、機場路、外環(huán)、大島、河道及各出城口等重點區(qū)域整治工作進行了安排部署。會議要求各責(zé)任單位6月15日前完成整治工作任務(wù)，為黑河市國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢奠定基礎(chǔ)。
一、會議明確了專項整治工作責(zé)任單位。一是由環(huán)境綜合整治辦公室負責(zé)督促第五小學(xué)人防工程，按照黑河市政項目工地管理標準進行整改。二是由經(jīng)濟合作區(qū)管委會負責(zé)國道出城口吉斯達工地圍擋設(shè)置工作。三是由黑河市城管執(zhí)法局負責(zé)協(xié)調(diào)黑河市國土資源局，明確建筑垃圾消納場選址。在解決市區(qū)建筑垃圾出口問題的`同時，為黑河市棚戶區(qū)改造工程建筑殘值消納提供場地。四是由市城管執(zhí)法局負責(zé)與雙城國際溝通，解決水岸華府巷道硬化鋪設(shè)工作。五是由黑河市城管執(zhí)法局負責(zé)大島部分區(qū)域圍擋設(shè)置工作。六是由黑河市城管執(zhí)法局負責(zé)城區(qū)華輝路等三條土路日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作。七是由愛輝區(qū)政府負責(zé)國道至下二公村百色路面環(huán)境衛(wèi)生管理工作。八是由黑河市城管執(zhí)法局負責(zé)火車站站前廣場踏步及塌陷地面維修工作。
二、會議確定了專項整治工作聯(lián)動機制。一是針對ktv等娛樂場所噪音問題，制定了由黑河市環(huán)保局依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進行嚴肅查處，黑河市公安局全力配合的整治措施。二是由黑河市交警支隊和運管部門聯(lián)合執(zhí)法，共同開展市區(qū)交通秩序整治行動，涉及非法營運的車輛，直接交由市運管部門處理。三是結(jié)合黑河市公安局等單位提出的犬類管理意見，由環(huán)境綜合整治辦公室進行認真梳理，并形成工作建議。四是由黑河市交通運輸局、市城管執(zhí)法局聯(lián)合執(zhí)法，查處近郊公路亂倒垃圾現(xiàn)象。五是由黑河市城管執(zhí)法局、市商務(wù)局、市公安局聯(lián)合執(zhí)法，清理大黑河島私搭亂建現(xiàn)象。六是由市市場監(jiān)督管理局牽頭，市城管執(zhí)法局、市公安局、市消防支隊等單位配合，全力整頓市區(qū)7戶收購部環(huán)境不達標現(xiàn)象。
最后，xxx副市長要求各責(zé)任單位要不等不靠、主動擔當、形成合力、全力推進，確保按照方案明確的時限要求，達標完成整治工作。重點問題、難點問題采用聯(lián)動機制，涉及單位都要出面，不能推脫。建材市場、店外加工、農(nóng)機市場、大型設(shè)備車輛占道等難點問題要制定臨時管制方案。建立問題清單，明確責(zé)任、分項推進、迅速辦結(jié)，并及時向市委市政府匯報進展情況。
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