總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納的重要方法。寫總結(jié)時(shí)要注重邏輯性和連貫性，讓讀者容易理解。列舉一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，可以幫助我們更好地了解總結(jié)的寫作規(guī)范和技巧。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇一
xxxx年，推進(jìn)辦緊緊圍繞蒲江縣打造國(guó)際生態(tài)精工新城目標(biāo)，集中精力決戰(zhàn)要素保障攻堅(jiān)，為產(chǎn)業(yè)新城重大項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供強(qiáng)力保障?，F(xiàn)將主要工作完成情況匯報(bào)如下：
1、xxxx年xx月正式啟動(dòng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)新城-生活配套區(qū)二期建設(shè)項(xiàng)目，涉及占地xxx畝，房屋拆遷xx戶，已于今年x月完成征拆工作。
2、x月正式啟動(dòng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)新城-現(xiàn)房安置點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷工作，涉及房屋拆遷xx戶，目前已全部完成，幸福華苑安置小區(qū)一期項(xiàng)目已于x月正式開工。
3、x月正式啟動(dòng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)新城-中德中心項(xiàng)目征地拆遷工作。該項(xiàng)目涉及占地xxx畝，xx余戶房屋拆遷，目前已基本完成地面x補(bǔ)償，房屋拆遷完成xx戶，后續(xù)拆遷工作正在推進(jìn)。
4、x月正式啟動(dòng)壽安第二污水處理廠項(xiàng)目，涉及占地約xx畝，已于x月完成征拆工作。
5、x月正式啟動(dòng)中德職教園區(qū)項(xiàng)目，涉及八角村x、x、x、xx隊(duì)，占地約xxxx畝，房屋拆遷約xxx戶。截至目前，八角村x、x、x隊(duì)房屋拆遷還剩x戶未簽約，x及其他地面附屬物補(bǔ)償工作正在進(jìn)行，x村xx隊(duì)的房屋拆遷和x補(bǔ)償已基本完成，正在辦理征地社保。
嚴(yán)格落實(shí)被征地農(nóng)民補(bǔ)償和社會(huì)保障政策，從征地補(bǔ)償、社會(huì)保障等各個(gè)方面，保障被征拆群眾的利益，減少和消除不穩(wěn)定因素，為項(xiàng)目實(shí)施階段順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
截至目前，已為xxx人辦理征地社會(huì)保險(xiǎn)，下一步將啟動(dòng)x村x、x、x隊(duì)的征地社保辦理程序。
（一）繼續(xù)加大力度、攻堅(jiān)破難，做好中德職教園區(qū)土地要素保障工作，加強(qiáng)與相關(guān)部門密切配合，做好工作銜接，形成工作合力，高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全面完成項(xiàng)目交地工作。
（二）扎實(shí)做好城市生活配套區(qū)二期、中德中心、現(xiàn)房安置點(diǎn)等前期征地項(xiàng)目的后續(xù)工作，對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)期的項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生積極推動(dòng)作用。
（三）在前期籌備工作完備的情況下，陸續(xù)啟動(dòng)德安路、中央公園一期、七星灣東路一期、沿河景觀一期和城市生活配套區(qū)三、四期等項(xiàng)目。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇二
立足浦東超大城區(qū)、形態(tài)多樣、需求多元的社區(qū)特點(diǎn)，夯實(shí)基層社區(qū)治理基礎(chǔ)，深化社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，推動(dòng)建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層社會(huì)治理共同體，打造大城社區(qū)治理的“浦東樣本”。
完善居村組織體系建設(shè)，發(fā)揮居村委會(huì)在社區(qū)治理格局中的主導(dǎo)作用。在居民區(qū)，積極推進(jìn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司各司其職、相互配合的綜合治理體系。加強(qiáng)居委會(huì)對(duì)業(yè)委會(huì)的指導(dǎo)監(jiān)督，全力推行符合條件居委會(huì)成員兼任業(yè)委會(huì)成員工作。在農(nóng)村，按照法定程序推選產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員，鼓勵(lì)有條件的地方探索建立村理事會(huì)、議事會(huì)，不斷健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下村委會(huì)、村集體經(jīng)濟(jì)組織、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)功能互補(bǔ)、相互支撐的組織體系。嚴(yán)格依法開展年居村委會(huì)換屆選舉，夯實(shí)基層社區(qū)治理隊(duì)伍。
實(shí)施社區(qū)分類治理，形成“一特征三清單”（社區(qū)特征、需求清單、資源清單、對(duì)策清單），開展分類指導(dǎo)、按需施策，提升社區(qū)治理規(guī)范化精細(xì)化水平。推進(jìn)“三會(huì)一代理”分級(jí)分類培訓(xùn)，搭建“三會(huì)”（聽證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、評(píng)議會(huì)）交流平臺(tái)，指導(dǎo)居村運(yùn)用“三會(huì)”解決公共事務(wù)，動(dòng)員群眾參與，拓展民主參與平臺(tái)和渠道。運(yùn)用“一代理”機(jī)制，不斷滿足群眾需求，提升基層服務(wù)能力。發(fā)揮村規(guī)民約（居民公約）作用，將依法治理與發(fā)揮公序良俗作用相結(jié)合，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下自治、法治、德治相結(jié)合的現(xiàn)代基層社會(huì)治理機(jī)制。
深化社區(qū)共商共治，依托社區(qū)代表會(huì)議制度，組織引導(dǎo)社區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)組織等各類治理主體開展協(xié)商共治，聚集社區(qū)成員和社區(qū)資源，激發(fā)社會(huì)活力，解決社區(qū)問題，實(shí)現(xiàn)公共利益最大化的社區(qū)治理形式。開展“參與式社區(qū)規(guī)劃”，以共同參與、共同治理社區(qū)美好家園為引領(lǐng)，統(tǒng)籌社區(qū)規(guī)劃師專業(yè)力量和社區(qū)自治共治力量，推動(dòng)社區(qū)各類主體主動(dòng)參與社區(qū)環(huán)境改造和空間治理，切實(shí)改善社區(qū)公共環(huán)境，涵養(yǎng)社區(qū)公共精神，建立社區(qū)公共秩序，增強(qiáng)社區(qū)共同體意識(shí)和家園情懷。完善村級(jí)議事協(xié)商制度，拓展“陽(yáng)光村務(wù)工程”，優(yōu)化村務(wù)公開信息化平臺(tái)建設(shè)。
推進(jìn)“社區(qū)云”建設(shè)，建立面向社區(qū)治理主題數(shù)據(jù)庫(kù)，推動(dòng)居村按需共享數(shù)據(jù)，為居村精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)提供支撐。依托“社區(qū)云”居社互動(dòng)平臺(tái)，打造云上社區(qū)，拓展社區(qū)居民表達(dá)民意、參與治理的渠道。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，健全分級(jí)分層分類社區(qū)工作者培訓(xùn)體系，開展社區(qū)工作者業(yè)務(wù)技能、應(yīng)急管理、心理調(diào)適等專業(yè)培訓(xùn)。完善社區(qū)工作者人才激勵(lì)舉措，落實(shí)城鄉(xiāng)社區(qū)工作者關(guān)心關(guān)愛措施，鼓勵(lì)優(yōu)秀畢業(yè)生、退役軍人、社會(huì)專業(yè)人才到基層就業(yè)，促進(jìn)社區(qū)工作者向?qū)I(yè)社工轉(zhuǎn)化，到20xx年社區(qū)工作者中持證社會(huì)工作者達(dá)到22%。挖掘基層社工典型人物，積極參與“最美城鄉(xiāng)社區(qū)工作者”推選活動(dòng)，展示浦東新區(qū)社區(qū)工作者的良好職業(yè)風(fēng)采。
落實(shí)《行政區(qū)劃管理?xiàng)l例》及其實(shí)施辦法，科學(xué)規(guī)范做好行政區(qū)劃調(diào)整和駐地遷移報(bào)批等工作。嚴(yán)格居村建制管理，規(guī)范和優(yōu)化居委會(huì)設(shè)置流程，完善村委會(huì)撤制程序。提升基本管理單元治理實(shí)效。加強(qiáng)區(qū)劃行政日常管理，對(duì)街鎮(zhèn)和居村界線進(jìn)行定期核查，開展第五輪區(qū)域界線界樁聯(lián)合檢查，完善界線管理聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，共創(chuàng)平安邊界。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇三
為促進(jìn)生活垃圾源頭減量，提高資源化利用率和無(wú)害化處理水平，根據(jù)《xx的通知》文件精神，持續(xù)推進(jìn)xxx生活垃圾分類工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
以建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國(guó)家中心城市為統(tǒng)攬，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，加快建立分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理的垃圾處理系統(tǒng)，加快形成以法治為基礎(chǔ)、政府推動(dòng)、全民參與、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜的垃圾分類制度，提高生活垃圾分類工作質(zhì)量，破解“前分后混”難題。
成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定了《xx工作方案》《xx工作方案》，按照工作方案對(duì)垃圾分類工作逐步進(jìn)行開展，各科室、社區(qū)主抓的工作格局，建立專項(xiàng)工作相應(yīng)制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，密切分工協(xié)作，推動(dòng)行動(dòng)有序開展，確保抓牢抓實(shí)抓出成效。
1、為積極推進(jìn)生活垃圾分類工作，組織社區(qū)工作人員在轄區(qū)各院落開展宣傳、指導(dǎo)生活垃圾分類工作，共發(fā)放宣傳資料xx張。
2、進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)垃圾收集房（桶）、中轉(zhuǎn)房、果屑箱等生活垃圾收集設(shè)施，完成xx個(gè)小區(qū)xx個(gè)生活垃圾分類池的修建工作，覆蓋了居民數(shù)xx戶。
3、為全面推進(jìn)垃圾分類全覆蓋工作，組織了轄區(qū)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及大中型酒店、餐館召開了生活垃圾分類工作會(huì)議，對(duì)各單位、商家宣傳、講解了生活垃圾分類和可循環(huán)利用科學(xué)知識(shí)的宣傳教育。同時(shí)，要求各各單位、商家完善各自區(qū)域內(nèi)垃圾分類的宣傳和設(shè)施設(shè)備的完善工作。
（一）按照分類辦的工作要求，為全面推進(jìn)轄區(qū)生活垃圾分類全覆蓋工作，將在有條件的院落修建封閉式垃圾分類設(shè)施，做到定時(shí)分類投放、定時(shí)分類收運(yùn)。
（二）采取張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放倡議書等形式，全方位、高密度、多渠道的宣傳，讓廣大群眾知曉垃圾分類收集處理的目的和意義，增強(qiáng)群眾自覺維護(hù)和參與環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)和行為，形成人人參與的良好社會(huì)氛圍確保生活垃圾分類工作落到實(shí)處。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇四
區(qū)x商務(wù)區(qū)xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，億元。x—億元，完成年度計(jì)劃的xxx.x%。其中：x個(gè)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目川旅國(guó)際、天朗錦邸、棕樹體育健身中心等已全部竣工投用；xx個(gè)加快建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利；華西口腔醫(yī)院醫(yī)技樓項(xiàng)目已提前竣工；泛悅國(guó)際項(xiàng)目主體建設(shè)已完成；綠地gic項(xiàng)目進(jìn)入主體建設(shè)，華豐融都、香木林、省疾控中心二期x個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段。
x商務(wù)區(qū)一方面通過(guò)多種方式不斷宣傳推介自身優(yōu)勢(shì)，全方位地展現(xiàn)出x區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、服務(wù)水平和合作誠(chéng)意，另一方面通過(guò)“最便利最友好國(guó)際示范區(qū)”建設(shè)，將服務(wù)理念融入到招商工作中，以誠(chéng)懇熱情的態(tài)度做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，以精細(xì)化服務(wù)吸引產(chǎn)業(yè)高端前來(lái)投資落戶。億元，%；億美元，%。
1.深化和擴(kuò)大與民間、區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織的交流合作。x推進(jìn)辦充分利用和發(fā)揮同市外商協(xié)會(huì)x辦事處搭建起來(lái)的政企交流平臺(tái)，有針對(duì)性地組織高質(zhì)量的商務(wù)活動(dòng)。開展了“新常態(tài)、新棋局、新階段”xxxxx經(jīng)濟(jì)形勢(shì)講座，共有xx余家企業(yè)xxx多位代表參加。舉辦“‘國(guó)際x·創(chuàng)業(yè)x’中外人士創(chuàng)業(yè)分享交流沙龍”，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)x，市投促委副主任x駐總領(lǐng)事館副總領(lǐng)事韓相國(guó)、x駐蓉經(jīng)濟(jì)貿(mào)易辦事處主任x等出席活動(dòng)，xx余家企業(yè)、xx余位創(chuàng)業(yè)代表圍繞參加。在x市舉辦了招商座談會(huì)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)x出席，x市x商會(huì)、x市x商會(huì)、x市x商會(huì)的xx家會(huì)員企業(yè)的代表參加了會(huì)議。舉辦“xx商務(wù)區(qū)促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展”圓桌會(huì)議，區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)x現(xiàn)場(chǎng)與商業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，企業(yè)代表，圍繞x商務(wù)區(qū)發(fā)展規(guī)劃亮點(diǎn)打造、千億商機(jī)發(fā)掘等話題，進(jìn)行了互動(dòng)交流并接受了中國(guó)房產(chǎn)報(bào)、x商報(bào)、x晚報(bào)等媒體的提問。
2.營(yíng)造國(guó)際化商務(wù)環(huán)境。積極開展“重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)服務(wù)重點(diǎn)監(jiān)督”活動(dòng)，主動(dòng)接受服務(wù)對(duì)象監(jiān)督，主動(dòng)彌補(bǔ)服務(wù)短板，強(qiáng)化服務(wù)舉措，繼續(xù)推進(jìn)“最便利最友好的國(guó)際示范區(qū)”建設(shè)。編制新的《投資與商務(wù)指南》，在商務(wù)區(qū)內(nèi)的高星級(jí)酒店和服務(wù)式公寓進(jìn)行投放；制作電子版的《投資與商務(wù)指南》，在網(wǎng)上和移動(dòng)多媒體觸摸屏上進(jìn)行商務(wù)區(qū)推廣宣傳。
3.強(qiáng)化樓宇載體推介。參加了x知名企業(yè)懇談會(huì)、“中外知名企業(yè)x行”投資說(shuō)明會(huì)；赴x開展小分隊(duì)招商，先后拜訪考察了x華為技術(shù)有限公司、天安云谷智慧園區(qū)、x市僑商智庫(kù)研究院、x市x商會(huì)、x市友建實(shí)業(yè)有限公司和x市美好明天科技有限公司等一批企業(yè)。
4.構(gòu)建立體化外宣模式。在《x日?qǐng)?bào)》、《x日?qǐng)?bào)》、《今日x》分別刊發(fā)新聞x條、x條、x條；通過(guò)門戶網(wǎng)站等新媒體發(fā)布新聞xxx條；通過(guò)政務(wù)微博平臺(tái)發(fā)布涉及項(xiàng)目推進(jìn)、商務(wù)活動(dòng)的信息xxx條，閱讀量超過(guò)xxx萬(wàn)次，粉絲數(shù)量近七千，微博影響力、活躍度列推進(jìn)辦序列第一，榮登全區(qū)政務(wù)微博建設(shè)管理“優(yōu)秀榜”。
對(duì)《人民南路科技商務(wù)區(qū)第十三個(gè)五年規(guī)劃編制（“三區(qū)一城”產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃總部核心區(qū)）》采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，仲量聯(lián)行測(cè)量師事務(wù)所（x）有限公司成為中標(biāo)人。目前，x商務(wù)區(qū)十三五規(guī)劃已形成了草案，規(guī)劃編制單位正要求進(jìn)行完善。
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區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇五
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開tpm管理工作階段總結(jié)大會(huì)，旨在對(duì)今年開展tpm管理以來(lái)的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足，為下一階段持續(xù)推進(jìn)tpm管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才，運(yùn)營(yíng)改善部對(duì)全公司的工作以視頻的形式進(jìn)行了總結(jié)展示，煉鐵、冷軋作業(yè)部等單位分別對(duì)本單位tpm開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。從8月8日公司召開tpm管理啟動(dòng)大會(huì)至今，tpm工作在公司有序開展，推行廣度上從最初的5個(gè)樣板單位、11個(gè)樣板區(qū)域擴(kuò)展到目前覆蓋全公司各生產(chǎn)作業(yè)單位，深度上從以現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整理、整頓為核心的階段推進(jìn)到目前的以設(shè)備機(jī)能初步改善為目的的階段，總的來(lái)說(shuō)收獲與不足并存。
一、推行過(guò)程中的收獲。
1、敏銳捕捉問題、自主解決問題的能力進(jìn)一步提高。
為了正確、快速、有效地推行tpm管理工作，我們與深圳合眾資源企業(yè)管理顧問公司成功牽手，3a公司選派了經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問團(tuán)隊(duì)全力協(xié)助我們公司推進(jìn)tpm管理工作。在已經(jīng)完成的5次輔導(dǎo)中，全公司共計(jì)提出整改問題點(diǎn)31940項(xiàng)、整改完成30244項(xiàng)，其中各單位自主查出問題28661項(xiàng)、整改完成25382項(xiàng)，通過(guò)這些數(shù)字我們可以看到：一是咨詢團(tuán)隊(duì)采用了符合我公司特點(diǎn)的輔導(dǎo)方式，善于啟蒙、引導(dǎo)，方法得當(dāng)、有效；二是兩級(jí)tpm專業(yè)管理人員團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問題的能力得到了提升、組織開展工作的能力得到了提高；三是通過(guò)了“紅牌作戰(zhàn)”、“小組活動(dòng)”、“工具柜整理整頓比賽”等形式，崗位職工敏銳捕捉問題、自主解決問題的能力不斷提高，全員參與的意識(shí)不斷增強(qiáng)。
2、自主改善意識(shí)、草根文化的初步挖掘。
改善意識(shí)在日益提高、工作逐步步入良性發(fā)展的軌道、tpm管理意識(shí)在逐步增強(qiáng)；另外我們有占職工綜述60%以上的青工，他們受過(guò)良好知識(shí)教育，文化水平基礎(chǔ)好、思想活躍，如果將他們的聰明才智，也就是企業(yè)的草根文化進(jìn)行挖掘，那將是一股不可估量的力量，不但可以提高青工的成就感、榮辱感，還可以提升幸福指數(shù)。
3、崗位職工的凝聚力進(jìn)一步提升。
徹底的6s活動(dòng)、以小組為基本單元的小組改善活動(dòng)是tpm活動(dòng)的兩大重要基石。tpm管理工作強(qiáng)調(diào)通過(guò)小組活動(dòng)來(lái)創(chuàng)造全員改善氛圍、通過(guò)職工參與小組改善活動(dòng)來(lái)建立群眾基礎(chǔ)。在我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，小組成員不但涉及到從事生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)管理的職工，還包括為生產(chǎn)和設(shè)備保駕護(hù)航的外協(xié)人員，由于缺少必要的溝通平臺(tái)、或者多是站在自己的角度分析問題，在日常的工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)不同而出現(xiàn)“老死不相往來(lái)”的現(xiàn)象。然而tpm小組活動(dòng)提倡小組全員參與、各抒己見，利用小組活動(dòng)這個(gè)平臺(tái)對(duì)一個(gè)工藝參數(shù)、一臺(tái)設(shè)備中存在的問題進(jìn)行分析，最后選出最優(yōu)方案，直至利用小組人力資源來(lái)組織實(shí)施整改，通過(guò)問題分析和組織實(shí)施，為區(qū)域內(nèi)各種人員之間建立了溝通的渠道和協(xié)同作戰(zhàn)的載體，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了區(qū)域內(nèi)全體人員的凝聚力和向心力。
4、tpm管理與降本增效相得益彰。
當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)處于“寒冬”季節(jié)，各個(gè)企業(yè)都把降本增效作為事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)主抓。我們所提倡的降本增效工作不只是緊盯在大的項(xiàng)目上、不是落在某一群人的身上，而是要體現(xiàn)在方方面面，最終的落腳點(diǎn)還是體現(xiàn)在抓細(xì)節(jié)、抓精細(xì)、抓精準(zhǔn)，“細(xì)節(jié)決定成敗”。tpm管理工作中強(qiáng)調(diào)以改善提案的形式來(lái)調(diào)動(dòng)每名員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、工作效率、物品利用率的改善熱情，培養(yǎng)企業(yè)的草根文化，通過(guò)實(shí)施各種改善來(lái)降低機(jī)物損耗、提高節(jié)約意識(shí)、減少設(shè)備故障、增加物品循環(huán)利用、降低成本、增加效益，在推進(jìn)tpm管理工作中，我們也堅(jiān)持把tpm管理與降本增效充分結(jié)合，例如：使用自制刻度尺對(duì)捆帶準(zhǔn)確下料，減少捆帶浪費(fèi)；使用可循環(huán)使用的捆帶來(lái)降低捆帶消耗；設(shè)備增加一個(gè)閥門來(lái)縮短停機(jī)時(shí)間。諸如此類“小改善、大智慧”的改善還有很多，不但降低了消耗、成本，更重要的是提高了一線職工降本增效的意識(shí)。
5、有效推進(jìn)全員自主創(chuàng)新體系建設(shè)。
過(guò)組織改善亮點(diǎn)分布的實(shí)施；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善提案景點(diǎn)工作的開展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善工作進(jìn)行宣傳，打通tpm改善提案與全員自主創(chuàng)新平臺(tái)的連接渠道，有效地推進(jìn)了全員自主創(chuàng)新體系的建設(shè)。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到存在的差距，尤其是在宣傳教育、tpm知識(shí)理解、全員發(fā)動(dòng)等方面存在的不足。這需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、骨干要真正深入到現(xiàn)場(chǎng)，耐心做好引導(dǎo)工作，站在提高職工幸福指數(shù)、推進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度上，讓每一名員工真正認(rèn)識(shí)tpm、接受tpm、投身tpm。
二、下一步工作要求。
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想、高度重視。
tpm管理工作是我們公司今后幾年在夯實(shí)基礎(chǔ)管理方面的重點(diǎn)工作，也是我們公司提升管理水平的主要途徑。統(tǒng)一思想就是要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立對(duì)tpm管理工作的正確認(rèn)識(shí)，樹立管理思想的變革意識(shí)，樹立領(lǐng)導(dǎo)先行的工作態(tài)度；高度重視就是要多關(guān)心本部門tpm的發(fā)展進(jìn)度，多解決工作實(shí)際中遇到的困難，多提出指導(dǎo)性的意見，多參與tpm日常工作，多融入職工的改善活動(dòng)，確保tpm管理循序漸進(jìn)地和高效地運(yùn)行。
2、要樹立厲行節(jié)約思想。
在tpm管理工作的開展過(guò)程中，有些錢是必須要花的，但不是意味著凡事都是大手筆，要通過(guò)合理的資金計(jì)劃、吃透標(biāo)準(zhǔn)、正確的工作方法、有效的工作監(jiān)督來(lái)達(dá)到厲行節(jié)約的目的。我們?cè)诋嫸ㄎ痪€時(shí)一次做到位是一種節(jié)約，在項(xiàng)目實(shí)施上用自主制作來(lái)取代外委制作是一種節(jié)約，選擇合適的制作材料是一種節(jié)約，廢物利用是一種節(jié)約等，只要我們樹立節(jié)約的意識(shí)，那么節(jié)約就無(wú)處不在。
3、做好tpm階段的驗(yàn)收工作。
發(fā)現(xiàn)設(shè)備的微缺陷，圍繞設(shè)備開展初期清掃、不合理發(fā)現(xiàn)、改善及復(fù)原活動(dòng)等工作，各單位要按照顧問老師的安排認(rèn)真開展工作，保證|下一階段工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
4、要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作。
當(dāng)前，雖然我們已經(jīng)推行了近半年的tpm管理工作，但是還有人仍然對(duì)tpm知識(shí)了解不深、推行工作的意愿不強(qiáng)、自主參與積極性不夠，這就要求我們一是要采取靈活多變的方式對(duì)大家進(jìn)行tpm知識(shí)的灌輸，培育tpm管理工作的沃土；二是要做好對(duì)職工改善亮點(diǎn)的宣傳展示，讓大家產(chǎn)生更多的認(rèn)可感和自豪感；三是要通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)和總結(jié)的形式及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)好的工作方法進(jìn)行提煉，以此來(lái)引導(dǎo)大家正確開展工作。
同志們，無(wú)數(shù)的實(shí)踐案例證明，只有創(chuàng)新管理，才能激發(fā)企業(yè)員工深入挖掘企業(yè)的潛力；只有創(chuàng)新管理，才能突破企業(yè)內(nèi)墨守成規(guī)、突破士氣不高形成的發(fā)展瓶頸；只有創(chuàng)新管理，才能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效的積極性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)不善于科學(xué)發(fā)展，就會(huì)被時(shí)代拋棄。我們必須要認(rèn)識(shí)到推行tpm管理工作不是一陣風(fēng)、不是在搞面子工程，而是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇；必須認(rèn)識(shí)到tpm管理不是靈丹妙藥包治百病，他是一種先進(jìn)的管理方法、一種有效地管理手段；必須認(rèn)識(shí)到tpm不是某一個(gè)人或者一群人的工作，而是全員參與的一項(xiàng)工作。我相信在在全體員工的參與下，tpm管理工作一定會(huì)在我們?cè)㈤_花結(jié)果。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇六
本辦法規(guī)定了公司tpm推進(jìn)的工作程序、組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、診斷評(píng)價(jià)等。
2適用范圍。
本管理制度適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)能設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備的tpm管理和實(shí)施。
3術(shù)語(yǔ)。
tpm：全員參與的生產(chǎn)性保全活動(dòng)，它是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過(guò)程、全體人員參加為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修體制。
自主保全：tpm裝備管理工作之一。在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，激發(fā)操作者的自主管理意識(shí)，徹底實(shí)施清掃、點(diǎn)檢、加油、緊固等基本作業(yè)，加強(qiáng)自主性管理，防止故障的發(fā)生，消除設(shè)備的各種浪費(fèi)，提高保全意識(shí)和保全技能，保持設(shè)備的最佳技術(shù)狀態(tài)。
專業(yè)保全：以設(shè)備管理部門為中心而進(jìn)行的設(shè)備管理活動(dòng)稱為“專業(yè)保全”。專業(yè)保全一般按計(jì)劃實(shí)施和推進(jìn)，所以又稱“計(jì)劃保全”。
4管理理念與要求。
4.1管理理念：設(shè)備誰(shuí)使用，誰(shuí)維護(hù)保養(yǎng);培養(yǎng)設(shè)備意識(shí)強(qiáng)的操作者，打造自己的設(shè)備自己維護(hù)的意識(shí)。
4.2管理要求：維持設(shè)備應(yīng)有的四種狀態(tài)。
4.2.1沒有因?yàn)樵O(shè)備原因而導(dǎo)致產(chǎn)品不良。
4.2.2在需要的時(shí)間能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.2.3設(shè)備的壽命周期成本最小化。
4.2.4安全、舒適、人性化的設(shè)備。
5tpm組織機(jī)構(gòu)。
組長(zhǎng)：總經(jīng)理。
副組長(zhǎng)：制造部長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)。
組長(zhǎng)：設(shè)備部長(zhǎng)。
成員：制造部副部長(zhǎng)、管理部長(zhǎng)、設(shè)備副部長(zhǎng)、品保部長(zhǎng)。
6管理職責(zé)。
6.1設(shè)備部：是本辦法的歸口管理單位。
部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開展公司的tpm管理工作。
公司tpm推進(jìn)小組：負(fù)責(zé)公司tpm工作的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)、執(zhí)行和指導(dǎo);負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)部門tpm工作的診斷和評(píng)價(jià);并落實(shí)診斷和評(píng)價(jià)問題點(diǎn)對(duì)策。
6.2生產(chǎn)部門。
部長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開展本部門tpm工作。負(fù)責(zé)檢查、督促本部門自主保全工作的實(shí)施情況;每月至少組織、參加一次班組自主保全診斷工作。
部門tpm推進(jìn)員：負(fù)責(zé)本部門tpm工作的組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)、自診斷工作和pdca管理及培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。
維修工：負(fù)責(zé)專業(yè)保全相關(guān)的工作。
操作工：執(zhí)行各類自主保全基準(zhǔn)書，持續(xù)開展自主保全活動(dòng)。
7自主保全。
7.1自主保全活動(dòng)準(zhǔn)備。
7.1.1自主保全工作小組制定自主保全階段工作目標(biāo)和計(jì)劃，采用階段式方法推進(jìn)，目前分三個(gè)階段逐步開展自主保全工作。
7.1.2生產(chǎn)部門自主保全小組可以結(jié)合“周?！被蚱渌鼤r(shí)間開展活動(dòng)，每周至少開展一次兩小時(shí)以上的自主保全活動(dòng)。
7.1.3每次自主保全活動(dòng)前必須對(duì)參加人員進(jìn)行教育培訓(xùn)和kyt安全確認(rèn)。
7.2自主保全階段活動(dòng)。
7.2.1第一階段：清掃點(diǎn)檢。
7.2.1.1清除以設(shè)備主機(jī)為中心的垃圾和污垢;發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷貼標(biāo)簽并記錄;整理設(shè)備周圍的不需要、不明確、多余的東西，使設(shè)備整潔。
7.2.1.2從第一階段開始，收集現(xiàn)場(chǎng)的自主保全數(shù)據(jù)資料，做好日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總，記錄到自主保全活動(dòng)板和過(guò)程表單上。
7.2.2第二階段：發(fā)生源、困難部位的對(duì)策。
7.2.2.1將初期清掃維持在良好水平，繼續(xù)貼標(biāo)簽，鞏固第一階段成果。針對(duì)第一階段編制的“發(fā)生源、困難部位清單”，開展“5個(gè)為什么”的分析，找出真因，制定對(duì)策和實(shí)施改善。
7.2.2.2垃圾和污垢的發(fā)生源、防止飛濺及清掃、點(diǎn)檢、加油、再緊固等困難部位的改善和看得見改善內(nèi)容和效果的活動(dòng)。
7.2.2.3制作、標(biāo)示設(shè)備自主保全目視化管理標(biāo)簽。
7.2.3第三階段：清掃、點(diǎn)檢、加油標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書。
7.2.3.1規(guī)定并遵守設(shè)備的維持和5s的基準(zhǔn)，防止發(fā)生設(shè)備的強(qiáng)制劣化。
7.2.3.2修訂臨時(shí)清掃、點(diǎn)檢、加油標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書及清掃、點(diǎn)檢、加油記錄表;建立防止再次發(fā)生不良、故障的流程;設(shè)備周圍的整理、整頓。
7.2.3.3清掃、點(diǎn)檢、加油標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)技能培訓(xùn)工作。
7.2.3.4清掃、點(diǎn)檢、加油記錄表的修訂及其相關(guān)技能培訓(xùn)工作。
7.2.3.5對(duì)于加油、清掃、點(diǎn)檢困難部位繼續(xù)進(jìn)行“5個(gè)為什么”分析，針對(duì)原因，拿出對(duì)策，持續(xù)改善。
7.3持續(xù)開展自主保全工作。
7.3.1設(shè)備管理采用正式的清掃、點(diǎn)檢、加油標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書及清掃、點(diǎn)檢、加油記錄表，日常運(yùn)作，固化自主保全工作。
7.3.2設(shè)備操作人員每日或每班開始作業(yè)前按照《清掃、點(diǎn)檢、加油記錄表》中提示的內(nèi)容對(duì)設(shè)備執(zhí)行定點(diǎn)檢查，同時(shí)記錄檢查結(jié)果，對(duì)不能解決的問題，應(yīng)及時(shí)填寫《設(shè)備維修項(xiàng)目施工單》報(bào)修。
8專業(yè)保全。
8.1日常專業(yè)保全。
8.1.1維修工工每天對(duì)所管區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決操作工在點(diǎn)檢過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，有效降低設(shè)備故障率。
8.1.2維修班接到《設(shè)備設(shè)施維修單》后，應(yīng)盡快組織維修工進(jìn)行處置，解決不了的及時(shí)通知班長(zhǎng)協(xié)同處理。
8.2設(shè)備計(jì)劃保全。
8.2.1設(shè)備年計(jì)劃保全：由保全科在年初根據(jù)去年設(shè)備故障率、維修、檢修情況，對(duì)設(shè)備現(xiàn)有狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書中有關(guān)檢修保養(yǎng)說(shuō)明，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和一般設(shè)備制定全年性保全計(jì)劃。制定此計(jì)劃時(shí)要考慮公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃，充分利用節(jié)假日，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃。
8.2.2設(shè)備月計(jì)劃保全：由保全科科基于車間設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)和點(diǎn)檢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，每月初制定出具有前瞻性的檢修計(jì)劃，解決設(shè)備存在的故障隱患。
9診斷和評(píng)價(jià)。
9.1生產(chǎn)部門必須建立部門的自主保全管理制度，并用其督促、保證自主保全工作的有效開展。
9.2生產(chǎn)部門自主保全推進(jìn)員每周必須不少于一次組織、督促各班組開展自主保全活動(dòng)并進(jìn)行全面檢查。
9.3生產(chǎn)部門自主保全指導(dǎo)員必須掌握自主保全的工作標(biāo)準(zhǔn)、方法，每周必須不少于一次對(duì)各班組的自主保全培訓(xùn)和指導(dǎo)，對(duì)不能給予答復(fù)的問題必須及時(shí)反饋到設(shè)備部。
9.4生產(chǎn)部門每月必須對(duì)本部門自主保全工作的開展情況進(jìn)行至少一次的過(guò)程診斷和評(píng)價(jià)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定對(duì)策并改善。
9.5設(shè)備部對(duì)各生產(chǎn)部門每月自主保全工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，在公司oa網(wǎng)和例會(huì)上予以通報(bào)，并落實(shí)考核。
10獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。
10.1設(shè)備部每月組織對(duì)設(shè)備的周度或月度一級(jí)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，對(duì)不認(rèn)真履行自主保全職責(zé)，不開展自主保全活動(dòng)或無(wú)活動(dòng)記錄的設(shè)備使用單位或個(gè)人進(jìn)行處罰，對(duì)表現(xiàn)好的單位或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
10.2具體獎(jiǎng)勵(lì)與處罰標(biāo)準(zhǔn)參照。
10.3檢查標(biāo)準(zhǔn)參照。
學(xué)習(xí)tpm管理的心得體會(huì)。
tnpm管理模式在我x班班組已開展有近四個(gè)多月了，但實(shí)際推行中效果并不明顯，通過(guò)這一次在作業(yè)區(qū)組織的tnpm管理知識(shí)學(xué)習(xí)后，讓我找到不明顯的原因，同時(shí)也讓我對(duì)tnpm的一些理念和在實(shí)施過(guò)程中的一些困難點(diǎn)也有了更進(jìn)一步的了解。
tnpm管理是以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)、以全系統(tǒng)的預(yù)防維修體制為載體、以員工的行為全規(guī)范化為過(guò)程、以全體人員參與為基礎(chǔ)，要想tnpm在班組中得到有效的開展，必須從工長(zhǎng)至每名班組成員，職責(zé)明確，分工到人。我們的工作只還是停留在清潔的表面，有時(shí)甚至連清潔都做不好。
由于我們的堅(jiān)持程度不夠，所以，堅(jiān)持就成了我們的一個(gè)大問題，如果我們能把在6s工作中取得的成績(jī)保持并養(yǎng)成習(xí)慣，那么我們的tnpm基礎(chǔ)才有牢靠的保證。所以，我認(rèn)為班組在目前tnpm推行過(guò)程中的難點(diǎn)問題一應(yīng)該是“習(xí)慣”。
tnpm推行的重要前提是全員參與，所謂全員參與，就是很多工作應(yīng)該由全體人員來(lái)完成，這就要求我們的素質(zhì)很高，或者說(shuō)要讓組員認(rèn)識(shí)到推行這個(gè)東西對(duì)組員本身究竟有什么好處。而班組目前的現(xiàn)狀是部分組員連tnpm是什么都不清楚，當(dāng)然就更不知道為什么要推行tnpm了。
有的組員只是認(rèn)為作業(yè)區(qū)推行的這個(gè)東西只是增加了他們的工作，讓他們的工作更復(fù)雜和繁瑣而已。就我班組現(xiàn)狀而言，推行tnpm已成了勢(shì)在必行的一種趨勢(shì)。
以前在日常工作中我們對(duì)一些影響oee(設(shè)備綜合效率)的行為已經(jīng)形成一種固有思維，總是認(rèn)為這些行為是必然的，是不可避免的，其實(shí)，這真的是一種極其錯(cuò)誤的思維。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我才認(rèn)識(shí)到很多認(rèn)為必然的、不可避免的其實(shí)是有辦法避免或者可以改善的。
作業(yè)區(qū)在實(shí)際作業(yè)生產(chǎn)中存在的大量的影響設(shè)備綜合效率的行為是完全能夠得到改觀的，所以，推行tnpm活動(dòng)是完全有必要的，讓oee得到最大幅度的提升。tnpm管理是能夠讓我們成本下降的最好的工具。所以，推行tnpm活動(dòng)是勢(shì)在必行的。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇七
檔案是在社會(huì)活動(dòng)中的形成的真實(shí)記錄，而檔案文化是在特定的歷史性的社會(huì)環(huán)境和語(yǔ)境下形成的與檔案有關(guān)的實(shí)物、文本、方式、制度和理念，同時(shí)借助一定的技術(shù)和工具所進(jìn)行的檔案文化實(shí)踐活動(dòng)也是檔案文化的一種。檔案文化屬于一種基礎(chǔ)文化，與其他文化存在著一定的區(qū)別但也有著緊密的聯(lián)系，通過(guò)對(duì)檔案的利用，才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的文學(xué)和藝術(shù)作品，才能夠推動(dòng)各類文化的繁榮和發(fā)展?？梢哉f(shuō)檔案文化是一種記憶文化和原始文化，是構(gòu)成各類文化的基礎(chǔ)，也是各類文化得以繁榮發(fā)展的重要保障。
通過(guò)對(duì)人類社會(huì)活動(dòng)的真實(shí)記錄形成檔案，可以說(shuō)檔案是人類社會(huì)進(jìn)步的重要階梯，而檔案文化屬于一種基礎(chǔ)性文化，其具有強(qiáng)大的生命力和凝聚力，對(duì)于檔案工作品位的提升具有極為重要的意義，有利于更好的推動(dòng)檔案事業(yè)的健康發(fā)展。通過(guò)檔案文化建設(shè)，可以更好的抓住檔案工作中的機(jī)遇，迎接檔案工作中的各種挑戰(zhàn)，更好的與當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)相適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)檔案事業(yè)的跨越性發(fā)展。而且檔案文化建設(shè)還惠及到民生，有利于加快推動(dòng)中華文化的全球化發(fā)展，有利于歷史文化的延續(xù)，對(duì)于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及進(jìn)步具有極為重要的意義。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深化認(rèn)識(shí)。
全面推進(jìn)檔案文化建設(shè)，需要加強(qiáng)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全檔案文化建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織，同時(shí)建立科學(xué)的檔案文化建設(shè)工作機(jī)制，這樣就在檔案文化建設(shè)工作中有了導(dǎo)向和核心。同時(shí)在各級(jí)黨委和政策文化建設(shè)規(guī)劃中，需要將檔案文化建設(shè)納入其重要日程上來(lái)，加大各地檔案館基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，特別是對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，需要加大扶持力度，確保建設(shè)一批有特色的綜合檔案館，更好的為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。在推動(dòng)檔案文化建設(shè)工作中，需要利用先進(jìn)的理念作為行動(dòng)的引導(dǎo)，加強(qiáng)調(diào)研等專題活動(dòng)，進(jìn)一步加深對(duì)檔案工作的認(rèn)識(shí)，這樣有利于更好的挖掘出文化的底蘊(yùn)。同時(shí)還需要深入基層做好調(diào)研工作，聽取各種有建設(shè)性的意見了，扎扎實(shí)實(shí)的做好檔案文化建設(shè)的推進(jìn)工作，確保檔案文化建設(shè)的順利開展。
（二）做好接收征集工作。
檔案文化建設(shè)需要具有特色的檔案資源，這樣才能更好的開發(fā)出具有利用價(jià)值的檔案文化產(chǎn)品。檔案文化作為記憶文化，需要主動(dòng)進(jìn)行收集和捕捉，即做好檔案的接收工作，不僅需要接收檔案館接收范圍內(nèi)的檔案，同時(shí)還要接收民生檔案資源，更深入的對(duì)地方資源進(jìn)行挖掘，從而打造出具有特色的、多元化的館藏結(jié)構(gòu)的檔案館。
（三）加大宣傳力度，調(diào)動(dòng)多方力量。
繼續(xù)發(fā)揮廣播、電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì);加強(qiáng)檔案網(wǎng)站、檔案博客、檔案微博等新興媒體的拓展;開設(shè)檔案文化講座和論壇;舉辦檔案展覽;開展文化下鄉(xiāng)、檔案館日活動(dòng);分發(fā)檔案宣傳冊(cè)等，力求宣傳形式多樣，內(nèi)容豐富。
檔案文化建設(shè)是個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，必須充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，同時(shí)聯(lián)合相關(guān)管理部門及民間組織，形成“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與”的良好局面。因此，積極組織發(fā)動(dòng)社會(huì)有志之士參與檔案文化建設(shè)，建立與民間組織及個(gè)人共建共享檔案資源的長(zhǎng)效機(jī)制;搞好與電視臺(tái)、報(bào)社、文廣局等相關(guān)單位的密切協(xié)作關(guān)系，爭(zhēng)取更多的資金和人力物力的支持;建立與博物館、圖書館、紀(jì)念館等文化單位協(xié)調(diào)工作初制，實(shí)現(xiàn)檔案信息資源整合共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
（四）開發(fā)檔案文化產(chǎn)品與服務(wù)。
檔案文化建設(shè)需要滿足公眾不同的文化消費(fèi)需求，應(yīng)以社會(huì)和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，尋找檔案開發(fā)工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的切人點(diǎn)與結(jié)合點(diǎn)，在創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)檔案文化精品的.同時(shí)，做好檔案服務(wù)工作的深度開發(fā)，積極拓展新型文化產(chǎn)品和服務(wù)。
文化品牌的塑造必須以自身所擁有的特色資源為核心進(jìn)行定位，深入挖掘歷史文化資源，積極尋找城市最具有代表性、最富有知名度的歷史人物或事件。
（五）提升檔案館文化形象。
檔案館建筑是檔案文化的外在形象，其建筑與布局要突出濃厚的文化底蘊(yùn)。人們?cè)诘玫綑n案服務(wù)的同時(shí)，應(yīng)能充分領(lǐng)略深厚的文化氣息，享受檔案文化的獨(dú)特魅力。目前，全國(guó)各地紛紛加快了新館建設(shè)，我們應(yīng)以新館建設(shè)為契機(jī)，做好檔案形象標(biāo)識(shí)的征集和設(shè)計(jì)工作。―個(gè)莊重、簡(jiǎn)潔且富有創(chuàng)意的標(biāo)志，加上富于文化品位與格調(diào)的環(huán)境，既能提升檔案服務(wù)機(jī)構(gòu)的文化品位，又能營(yíng)造檔案工作環(huán)境的文化氛圍。
（六）拓展檔案利用服務(wù)。
實(shí)施檔案文化建設(shè)，應(yīng)樹立“以人為本”的服務(wù)理念，逐步提升檔案服務(wù)能力，不斷拓展服務(wù)功能。為此，我們要全面整合民生檔案，加快推進(jìn)檔案信息化建設(shè)，深化檔案公開工作，深入開展民生領(lǐng)域建檔服務(wù)工作，著實(shí)提升服務(wù)能力。此外，通過(guò)完善利用制度、簡(jiǎn)化利用手續(xù)、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等途徑，千方百計(jì)為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。
檔案文化建設(shè)并不是一朝一夕就能完成的，其是一個(gè)循序漸近的過(guò)程中，單單依靠檔案部門自己的努力是不夠的，需要全社會(huì)共同的參與與支持。在當(dāng)前國(guó)家文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，檔案文化建設(shè)需要緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī)，解放思想，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和創(chuàng)新的精神不斷的加快檔案文化工作的變革，充分利用當(dāng)前社會(huì)文化繁榮發(fā)展這一契機(jī)，采取積極的舉措投入到大文化建設(shè)中去，從而不斷的提高檔案文化的社會(huì)影響力，加快推動(dòng)檔案文化建設(shè)的步伐。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇八
為促進(jìn)生活垃圾源頭減量，提高資源化利用率和無(wú)害化處理水平，根據(jù)《xxxx的通知》文件精神，持續(xù)推進(jìn)xxxxxx生活垃圾分類工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
以建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國(guó)家中心城市為統(tǒng)攬，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，加快建立分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸、分類處理的垃圾處理系統(tǒng)，加快形成以法治為基礎(chǔ)、政府推動(dòng)、全民參與、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、因地制宜的垃圾分類制度，提高生活垃圾分類工作質(zhì)量，“前分后混”難題。
成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定了《xxxx工作方案》《xxxx工作方案》，按照工作方案對(duì)垃圾分類工作逐步進(jìn)行開展，各科室、社區(qū)主抓的工作格局，建立專項(xiàng)工作相應(yīng)制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，密切分工協(xié)作，推動(dòng)行動(dòng)有序開展，確保抓牢抓實(shí)抓出成效。
1、為積極推進(jìn)生活垃圾分類工作，組織社區(qū)工作人員在轄區(qū)各院落開展宣傳、指導(dǎo)生活垃圾分類工作，共發(fā)放宣傳資料xxxx張。
2、進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)垃圾收集房（桶）、中轉(zhuǎn)房、果屑箱等生活垃圾收集設(shè)施，完成xxxx個(gè)小區(qū)xxxx個(gè)生活垃圾分類池的修建工作，覆蓋了居民數(shù)xxxx戶。
3、為全面推進(jìn)垃圾分類全覆蓋工作，組織了轄區(qū)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及大中型酒店、餐館召開了生活垃圾分類工作會(huì)議，對(duì)各單位、商家宣傳、講解了生活垃圾分類和可循環(huán)利用科學(xué)知識(shí)的宣傳教育。同時(shí)，要求各各單位、商家完善各自區(qū)域內(nèi)垃圾分類的宣傳和設(shè)施設(shè)備的完善工作。
（一）按照分類辦的工作要求，為全面推進(jìn)轄區(qū)生活垃圾分類全覆蓋工作，將在有條件的院落修建封閉式垃圾分類設(shè)施，做到定時(shí)分類投放、定時(shí)分類收運(yùn)。
（二）采取張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放倡議書等形式，全方位、高密度、多渠道的宣傳，讓廣大群眾知曉垃圾分類收集處理的目的和意義，增強(qiáng)群眾自覺維護(hù)和參與環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)和行為，形成人人參與的良好社會(huì)氛圍確保生活垃圾分類工作落到實(shí)處。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇九
今年以來(lái)，區(qū)人南商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)，中央和省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和區(qū)委六屆六次會(huì)議精神，牢固樹立“五大發(fā)展理念”，深入實(shí)施“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)”總體戰(zhàn)略，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、統(tǒng)籌發(fā)展”主基調(diào)，堅(jiān)定信心，務(wù)實(shí)重干，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新突破，不斷推進(jìn)人南商務(wù)區(qū)發(fā)展。
1.有序推進(jìn)綠地gic項(xiàng)目建設(shè)工作。綠地gic項(xiàng)目建設(shè)為集高檔酒店、甲級(jí)寫字樓、大型商業(yè)、高檔住宅為一體的綜合體。目前x號(hào)、x號(hào)地塊正在進(jìn)行主體施工。
2.積極做好川大科華北路片區(qū)整體規(guī)劃優(yōu)化方案和川音片區(qū)整體規(guī)劃優(yōu)化方案城市設(shè)計(jì)工作。充分融合x大學(xué)、x音樂學(xué)院、“磨子橋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)”優(yōu)勢(shì)，依托片區(qū)科技、文化藝術(shù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，結(jié)合近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展，以建設(shè)“時(shí)代之巔、世界一流”音樂廳，和打造世界一流大學(xué)（川大）為契機(jī)，對(duì)整個(gè)片區(qū)進(jìn)行高起點(diǎn)規(guī)劃。目前已就“環(huán)川大川音科技文化創(chuàng)新城規(guī)劃”方案的深度、廣度進(jìn)行了探討，并經(jīng)區(qū)委第xxx次常委會(huì)、區(qū)政府第xx次常委會(huì)議審議同意啟動(dòng)音樂坊街區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制工作，x月x日召開“x市音樂坊街區(qū)規(guī)劃編制”采購(gòu)項(xiàng)目需求論證會(huì)，確定音樂坊街區(qū)規(guī)劃編制采購(gòu)項(xiàng)目需求。目前正加快推進(jìn)音樂坊片區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)方案的制定和招商工作，確保九月上旬按照完成設(shè)計(jì)方案。
3.啟動(dòng)金融總部集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃前期調(diào)研。x月xx日牽頭召集區(qū)投促局、區(qū)金融辦等有關(guān)部門以及知名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)召開武侯區(qū)打造金融總部集聚區(qū)規(guī)劃方案討論專題會(huì)議，收集意見建議，力爭(zhēng)盡快形成專題報(bào)告，報(bào)區(qū)政府審批。
1.加強(qiáng)跟蹤產(chǎn)業(yè)載體，做好項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。截至目前，xxxx年人南商務(wù)區(qū)范圍內(nèi)共有省、市重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，億元，億元，完成年度計(jì)劃的xx.x%，超過(guò)計(jì)劃投資x.x個(gè)百分點(diǎn)。xx個(gè)計(jì)劃開工和建設(shè)項(xiàng)目中xx個(gè)已開工建設(shè)，開工率達(dá)xx.x%。
2.進(jìn)一步優(yōu)化促建機(jī)制。形成“雙向推合力促”促建工作模式，推行“雙快”（快協(xié)調(diào)快反饋）服務(wù)，先后協(xié)調(diào)了人南國(guó)際廣場(chǎng)航空限高問題、華豐融都項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)問題、綠地gic項(xiàng)目區(qū)間道路修建問題，解決了區(qū)教投航空路幼兒園項(xiàng)目工地開口問題。
1.面對(duì)面聽取意見。x月xx日召開外資企業(yè)座談會(huì)，韓國(guó)友利銀行、中航安盟保險(xiǎn)、日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)等xx余家企業(yè)及機(jī)構(gòu)代表，就人南商務(wù)區(qū)如何進(jìn)一步提升投資環(huán)境、服務(wù)效能等問題提出了意見和建議。人南推進(jìn)辦認(rèn)真梳理企業(yè)提出的意見建議，形成專報(bào)，受到區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。
2.營(yíng)造國(guó)際化商務(wù)環(huán)境。收集并優(yōu)選現(xiàn)代服務(wù)業(yè)城市核心集聚區(qū)人南片區(qū)（簡(jiǎn)稱人南集聚區(qū)）載體資源、投資環(huán)境等方面的內(nèi)容，編寫完成《人南集聚區(qū)商務(wù)指南》即將付印并向區(qū)域內(nèi)高端商務(wù)酒店投入，不斷向外推廣人南集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)。
3.問卷調(diào)查問計(jì)問需。向人南商務(wù)區(qū)外資企業(yè)發(fā)放《滿意度調(diào)查問卷》，查找服務(wù)短板，檢驗(yàn)工作質(zhì)量，針對(duì)問題制訂了具體工作措施。
4.制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。人民南路科技商務(wù)區(qū)第十三個(gè)五年規(guī)劃（“三區(qū)一城”產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃總部核心區(qū)），經(jīng)區(qū)政府第xx次常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，并于x月x日向社會(huì)公開發(fā)布。
（一）主動(dòng)作為，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集。x-x月，億元，引進(jìn)外資xxxx萬(wàn)美元。
（二）加強(qiáng)對(duì)接，推動(dòng)樓宇招商。加強(qiáng)與駐蓉機(jī)構(gòu)、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和商會(huì)、協(xié)會(huì)等組織的銜接，介紹區(qū)域內(nèi)的樓宇信息、商務(wù)及生活配套優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)話與交流，收集企業(yè)落戶信息；強(qiáng)化與區(qū)域內(nèi)各街道的聯(lián)系互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)招商信息的互通共享，全力推動(dòng)樓宇二次招商，促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1.開展人南商務(wù)區(qū)黨建前期調(diào)研、征求意見、方案策劃等工作。
2.深化“重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)服務(wù)重點(diǎn)監(jiān)督”活動(dòng)；被評(píng)為xxxx年度全區(qū)落實(shí)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任先進(jìn)單位、全區(qū)落實(shí)黨風(fēng)廉政監(jiān)督責(zé)任先進(jìn)單位。
3.開展“國(guó)際人南”系列活動(dòng)。結(jié)合“走基層”“掛包幫”等活動(dòng)及今年目標(biāo)任務(wù)，與x社區(qū)攜手開展以“國(guó)際人南”為主題的系列活動(dòng)，營(yíng)造人南商務(wù)區(qū)國(guó)際化氛圍。
4.積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，制作了《黨員手冊(cè)》加強(qiáng)黨員管理；在分別在區(qū)《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育》《今日x》刊發(fā)信息x篇、x篇。
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區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇十
自縣委、縣政府將xx鎮(zhèn)作為20xx年度全縣“功能鎮(zhèn)區(qū)”示范型鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，鎮(zhèn)黨委、政府牢牢把握鎮(zhèn)情、補(bǔ)短、做實(shí)、貫通、落責(zé)“五要”，扎實(shí)推進(jìn)“功能鎮(zhèn)區(qū)、和美鄉(xiāng)村、實(shí)力產(chǎn)業(yè)”三項(xiàng)行動(dòng)，加快推進(jìn)產(chǎn)城融合、鎮(zhèn)村一體高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持以“把鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成服務(wù)農(nóng)民的區(qū)域中心”為目標(biāo)，以鄉(xiāng)村振興和“擦亮小城鎮(zhèn)”為重要抓手，按照重點(diǎn)、支點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)的總體原則，先規(guī)劃再建設(shè)、先基礎(chǔ)再提升。現(xiàn)將我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興“功能鎮(zhèn)區(qū)”工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：
xx鎮(zhèn)位于xx縣境中部略偏南，全鎮(zhèn)19個(gè)行政村，總?cè)丝?.67萬(wàn)人，國(guó)土總面積120.83平方公里，是“全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“全國(guó)生態(tài)鎮(zhèn)”、“全國(guó)一村一品示范村鎮(zhèn)”、“全省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”、“全省示范基層黨組織”、“全省新農(nóng)村建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
現(xiàn)有鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃面積為5.29平方公里，常住人口約3700戶13500人，23個(gè)公共服務(wù)部門，中學(xué)、小學(xué)各1所，幼兒園6所，共有學(xué)生3424人，各類企業(yè)及經(jīng)營(yíng)主體571家。
因?yàn)殒?zhèn)區(qū)建設(shè)早，又是多年的縣域駐地，發(fā)展較快，但規(guī)劃滯后，所以造成建設(shè)無(wú)無(wú)序、基礎(chǔ)設(shè)施不完善等問題。對(duì)照“擦亮小城鎮(zhèn)”、“功能鎮(zhèn)區(qū)”的工作要求，解決這些問題尤為迫切。
（一）現(xiàn)有功能基礎(chǔ)。
(1)交通區(qū)位。
xx鎮(zhèn)位于xx縣中部略偏南，西北距中心城區(qū)僅15km，鎮(zhèn)域內(nèi)有g(shù)346國(guó)道、s304省道、芳新公路、觀新公路、呂高公路縱貫?zāi)媳?，?zhèn)區(qū)距京廣高鐵孝感北站14公里、京珠高速公路xx出口20公里、麻安高速夏店出口12公里，離xx國(guó)際機(jī)場(chǎng)128公里，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。
(2)支柱產(chǎn)業(yè)。
是全國(guó)“一鄉(xiāng)一品”示范鎮(zhèn)、楚天花生第一鎮(zhèn)，花生種植面積4萬(wàn)余畝；現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖發(fā)達(dá)，全國(guó)500強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)正邦集團(tuán)落戶xx，擁有g(shù)gp代核心種豬基地1個(gè)、gp代種豬基地1個(gè)，精品養(yǎng)殖小區(qū)14個(gè)，年存欄量近30000頭，年產(chǎn)值近10億元。各類中藥材種植近6000畝，縣中醫(yī)院建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)園，xx東灣康養(yǎng)中心已建成投入使用，擬投資7000萬(wàn)元的中藥飲片廠已啟動(dòng)建設(shè)。農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)品牌競(jìng)相發(fā)展，成功培育打造了將軍紅茶業(yè)、楚天紅花生油、xx花生合作社等規(guī)模企業(yè)和知名品牌。
(3)鄉(xiāng)村旅游。
是國(guó)家生態(tài)鎮(zhèn)，建成xx鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，xx美麗鄉(xiāng)村年接待游客20萬(wàn)人次以上，年收入穩(wěn)定在500萬(wàn)元左右，青少年校外活動(dòng)中心年接待青少年校外拓展訓(xùn)練1。26萬(wàn)人次，綜合收入450萬(wàn)元以上。
（二）發(fā)展目標(biāo)定位。
結(jié)合省市縣戰(zhàn)略，立足自身實(shí)際，明確發(fā)展定位是：堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展思想，建設(shè)服務(wù)農(nóng)民區(qū)域中心，圍繞提升“七大功能”（規(guī)劃設(shè)計(jì)、公共服務(wù)、公共環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、治理水平），堅(jiān)持做好“六個(gè)貫穿始終”（規(guī)劃、監(jiān)管、改革、發(fā)展、黨建、經(jīng)營(yíng)），推動(dòng)“三色資源”（紅色、綠色、古色）融合發(fā)展，發(fā)展壯大“三大產(chǎn)業(yè)鏈”（花生集散中心、中藥材種植中醫(yī)康養(yǎng)中心、現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖基地），建設(shè)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要支點(diǎn)，打造全省先進(jìn)、全市一流、全縣示范“農(nóng)旅小鎮(zhèn)”。
（三）資金保障。
(1)積極爭(zhēng)取上級(jí)組織的政策資金支持(xx月xx日上報(bào)國(guó)開行中長(zhǎng)期貸款支持）；
(4)我鎮(zhèn)“功能鎮(zhèn)區(qū)”謀劃項(xiàng)目15個(gè)，資金概算6700萬(wàn)元。20xx年新建項(xiàng)目10個(gè)，需投入資金5790萬(wàn)元；20xx年計(jì)劃新建項(xiàng)目2個(gè)，需投入資金38萬(wàn)元；20xx年計(jì)劃新建項(xiàng)目3個(gè)，需投入資金872萬(wàn)元。
一是“功能鎮(zhèn)區(qū)”行動(dòng)全力推進(jìn)?！肮δ苕?zhèn)區(qū)”行動(dòng)我鎮(zhèn)根據(jù)規(guī)劃編制，確定下來(lái)的建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)15個(gè)，其中20xx年計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目10個(gè)，截止目前，已全面完工3個(gè)（已完成鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)所有街道亮化、毛新線、彭新線、將軍路、新花路綠化。鎮(zhèn)區(qū)入口處連接道路配套項(xiàng)目、鎮(zhèn)文化活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目），正在建設(shè)5個(gè)（將軍路段配套改造項(xiàng)目、新花路道路改造項(xiàng)目、將軍路與新花路交界處“人字包”節(jié)點(diǎn)配套改造升級(jí)項(xiàng)目、鎮(zhèn)區(qū)街道改造項(xiàng)目以及鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)接戶增容項(xiàng)目），在進(jìn)行前期謀劃項(xiàng)目2個(gè)（集貿(mào)市場(chǎng)新建項(xiàng)目、xx鎮(zhèn)小學(xué)至芳新線交界處道路建設(shè)項(xiàng)目）。20xx-20xx年計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)（消防安全設(shè)施設(shè)備、鎮(zhèn)區(qū)公共廁所3座、政府對(duì)面紅色文化廣場(chǎng)、社會(huì)停車場(chǎng)2處、垃圾分類處理設(shè)施設(shè)備）。
二是統(tǒng)籌資源建設(shè)和美鄉(xiāng)村。在完成《xx鎮(zhèn)村莊布局規(guī)劃》基礎(chǔ)上，立足全鎮(zhèn)行政村基礎(chǔ)條件，明確“和美鄉(xiāng)村”五年創(chuàng)建名單，實(shí)行“鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌抓、相關(guān)部門具體抓、駐村干部包村抓”推進(jìn)機(jī)制，確保五年全鎮(zhèn)19個(gè)行政村示范創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
三是因地制宜發(fā)展實(shí)力產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)打造花生、茶葉、生豬等3條農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈，加快形成“一村一品”“一業(yè)一品”，以xx“全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”、嚴(yán)河“紅色美麗鄉(xiāng)村”為主體，統(tǒng)籌“紅色、綠色、古色”三色資源，推動(dòng)全鎮(zhèn)旅游與鄉(xiāng)村振興深度融合，推動(dòng)xx實(shí)力產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
我鎮(zhèn)“功能鎮(zhèn)區(qū)”項(xiàng)目建設(shè)已全面啟動(dòng)，從建設(shè)進(jìn)展情況看，存在一些問題：一是“功能鎮(zhèn)區(qū)”項(xiàng)目招標(biāo)程序比較復(fù)雜，項(xiàng)目涉及多個(gè)領(lǐng)域，需要立項(xiàng)批復(fù)，因資金來(lái)源渠道問題制約了進(jìn)度；二是受功能短板限制，鎮(zhèn)區(qū)綜合整治不能統(tǒng)籌推進(jìn)“堵”與“疏”的問題，導(dǎo)致街道整治占道經(jīng)營(yíng)和棚戶工作推進(jìn)不動(dòng)；三是項(xiàng)目建設(shè)所需資金量大，鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政力相對(duì)薄弱，項(xiàng)目建設(shè)資金存缺口，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度等。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大“功能鎮(zhèn)區(qū)”行動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)力度，加快推進(jìn)“功能鎮(zhèn)區(qū)”項(xiàng)目建設(shè)，確保按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。一是狠抓責(zé)任落實(shí)。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照“功能鎮(zhèn)區(qū)”實(shí)施方案和責(zé)任清單，明確責(zé)任，分項(xiàng)作戰(zhàn)，倒排工期，整合精干力量配強(qiáng)工作專班，狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是狠抓綜合整治。督促鎮(zhèn)相關(guān)部門進(jìn)一步加大環(huán)境治理力度，常態(tài)化開展鎮(zhèn)區(qū)全域保潔，建立健全街長(zhǎng)制，設(shè)立公示牌，明確管理職責(zé)。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇十一
良好的班級(jí)風(fēng)氣對(duì)于學(xué)生的身心健康發(fā)展和能力提高有積極的促進(jìn)作用。每一位班主任都希望自己的班級(jí)是一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、樂學(xué)、充滿生機(jī)和活力的班級(jí)。開學(xué)以來(lái)一個(gè)月我做了以下的工作，小結(jié)如下：
要想管理好一個(gè)班級(jí)，需要依靠全班同學(xué)的努力，特別是依靠學(xué)生干部來(lái)參與管理。為了使自己能從日常管理的繁瑣中擺脫出來(lái)，把主要精力放在教育教學(xué)上，以獲得大面積豐收，我對(duì)班級(jí)管理體制進(jìn)行了大膽的改革。首先，廢除學(xué)生干部“終身制”，每位班干部的產(chǎn)生，可以“毛遂自薦”，也可以由他人推薦，然后由自薦和推薦者發(fā)表“施政演說(shuō)”。演說(shuō)后，由全班同學(xué)無(wú)記名投票確定班級(jí)干部。
這里所說(shuō)的及時(shí)采納學(xué)生的正確意見是指班主任要主動(dòng)聽取學(xué)生的意見，發(fā)揮其主體作用。現(xiàn)在的學(xué)生自主意識(shí)較強(qiáng)，他們既是班級(jí)的被管理者，也是管理者。一旦他們真正參與管理，班級(jí)管理效率將成倍提高，班級(jí)的發(fā)展將獲得強(qiáng)大的原動(dòng)力。它對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神，學(xué)生的創(chuàng)造性、獨(dú)立性以及建立民主的師生關(guān)系都有著十分重要的意義。一個(gè)班級(jí)，如果只有管理者的積極性，只靠管理者單槍匹馬的“管理”，沒有學(xué)生的積極性，班級(jí)就難以前進(jìn)，管理者也就不可能有很高的工作效率。當(dāng)然，我們所說(shuō)的“自主參與”，是與不負(fù)責(zé)任的“放羊式”的管理，完全兩碼事。我們?cè)谥v自主參與的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)社會(huì)主義法制，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律和秩序，強(qiáng)調(diào)民主與集中的統(tǒng)一。
在充分發(fā)揮班干部的作用之外，還要讓每一個(gè)學(xué)生充分發(fā)揮他們的積極作用。豐富班級(jí)管理角色，提高每一個(gè)學(xué)生的自主管理能力。讓每一個(gè)學(xué)生在多種班級(jí)管理崗位得到鍛煉，提高管理能力，應(yīng)成為新型班級(jí)管理的追求目標(biāo)。
1.豐富班級(jí)管理角色。
如何豐富班級(jí)管理角色？a.增設(shè)管理崗位。除通常的隊(duì)干管理崗位外，我還設(shè)立班級(jí)值周班長(zhǎng)，協(xié)助班級(jí)干部管理班級(jí)。在他這一周的工作中，行使臨時(shí)班主任的職責(zé)。他的工作包括，如，負(fù)責(zé)環(huán)境保潔、個(gè)人衛(wèi)生督查、桌凳整理、校服穿著情況檢查、各科作業(yè)收發(fā)、黑板報(bào)主編等，同時(shí),很多管理崗位可引導(dǎo)學(xué)生自己去確定。b.減少兼職，一人一崗。要騰出位子，讓所有同學(xué)都有管理的崗位，盡量避免一人多職。每個(gè)人負(fù)責(zé)的崗位，要職責(zé)明確，并寫檢查、寫評(píng)比。c.一崗多人。有些難管理的崗位可讓多人負(fù)責(zé)，明確各自職責(zé)。通過(guò)以上措施，讓班級(jí)的每一個(gè)成員都有管理的崗位。
2.實(shí)行角色動(dòng)態(tài)分配制。
單一的社會(huì)角色不利于學(xué)生的全面發(fā)展，而實(shí)行角色變換制度，則能使學(xué)生在不同的管理崗位得到多方面的鍛煉，從而獲得多方面的管理體驗(yàn)和管理能力。角色動(dòng)態(tài)分配可體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，班隊(duì)每一個(gè)崗位，尤其是主要崗位，定期改換，如中隊(duì)干部，每學(xué)期改選一次。第二，雙人或多人負(fù)責(zé)的崗位，可定期進(jìn)行分工輪換.第三，不同層級(jí)的管理角色可以輪換，如出色的學(xué)生可升任小組長(zhǎng)，科代表也可降任為學(xué)生，降任者并不意味著他不勝任原職，降任的目的是為了挪出位子，讓其他人也有鍛煉的機(jī)會(huì)。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇十二
全市系統(tǒng)要通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神、舉辦專題培訓(xùn)輔導(dǎo)、開展座談?dòng)懻摗⒁约斑\(yùn)用多種形式加大宣傳等途徑，提高干部職工特別是基層一線執(zhí)法人員對(duì)推進(jìn)基層工作模式轉(zhuǎn)變的必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，明確基層工作模式轉(zhuǎn)變的目標(biāo)要求及重點(diǎn)方面，了解掌握基層工作模式轉(zhuǎn)變的內(nèi)在要求與實(shí)際操作，增強(qiáng)做好推進(jìn)基層工作模式轉(zhuǎn)變的自覺性、主動(dòng)性和實(shí)效性。
(二)抓好資源整合，為推進(jìn)基層工作模式轉(zhuǎn)變創(chuàng)造有利條件。
要結(jié)合停征“兩費(fèi)”、“小局大所”、“精局強(qiáng)所”的客觀要求，在保留機(jī)構(gòu)、人員職數(shù)不變的前提下，調(diào)整分局布局;調(diào)整劃分管轄區(qū)域;調(diào)整人員安排，落實(shí)城區(qū)分局不少于15人，農(nóng)村分局不少于7人的要求;調(diào)整分配辦案設(shè)施和辦公設(shè)備的使用，使整合后的分局布局合理，監(jiān)管任務(wù)相對(duì)均衡，確保機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，人員按崗盡責(zé)。
(三)抓好典型示范，有序推進(jìn)基層工作模式轉(zhuǎn)變?nèi)娴轿弧?/p>
各地要在學(xué)習(xí)考察豐城試點(diǎn)分局經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)有條件，因地制宜，選擇城區(qū)或鎮(zhèn)一級(jí)的1—2個(gè)分局先行試點(diǎn)，總結(jié)點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)工作安排，做到穩(wěn)妥有序推進(jìn)。
(四)抓好基礎(chǔ)建設(shè)，為推進(jìn)基層工作模式轉(zhuǎn)變提升更高檔次。
各地要按照基層機(jī)制建設(shè)實(shí)施內(nèi)容的整體安排，著力抓好“一室兩隊(duì)一窗口”的規(guī)范建設(shè)。硬件建設(shè)達(dá)到“七有”，形成辦案、辦公及生活、文化娛樂設(shè)施相配套。在軟件建設(shè)上須按市局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)操作使用的，落實(shí)好市局安排;需由縣市區(qū)局規(guī)范統(tǒng)一的，參照市局設(shè)計(jì)的內(nèi)容自行抓好落實(shí)。
(五)突出提升黨建，使推進(jìn)基層工作模式轉(zhuǎn)變呈現(xiàn)新的亮點(diǎn)。
健全完善黨的基層組織，有黨員3人以上的成立黨支部，書記單列;按上級(jí)要求抓好黨員的學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)活動(dòng);規(guī)范并執(zhí)行好黨內(nèi)相關(guān)制度;發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
(六)規(guī)范考核獎(jiǎng)懲，確保推進(jìn)基層工作模式轉(zhuǎn)變?nèi)〉脤?shí)際效果。
各縣市區(qū)局要根據(jù)基層分局及人員履行職責(zé)的具體安排，研究制定績(jī)效考核的操作辦法，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)工作的目的。
要在全面實(shí)施以上內(nèi)容的同時(shí)，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。
第一、創(chuàng)新巡查方式，規(guī)范監(jiān)管行為，提升監(jiān)管效能。
以轄區(qū)網(wǎng)格化監(jiān)管為基礎(chǔ)，創(chuàng)新市場(chǎng)巡查方式，完善市場(chǎng)主體臺(tái)帳，實(shí)施信用分類動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確?；鶎臃志州爡^(qū)綜合監(jiān)管縱向到底、橫向到邊，不留空白和死角。
1、實(shí)行網(wǎng)格責(zé)任，明確監(jiān)管職責(zé)。
城區(qū)以街道、社區(qū)、專業(yè)市場(chǎng)為基本單位，農(nóng)村以鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場(chǎng))為基本單位，礦區(qū)以分礦、社區(qū)為基本單位，劃分若干監(jiān)管網(wǎng)格，確定網(wǎng)格名稱，明確各網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任人及職責(zé)。
2、采取“留痕跡”巡查，“活頁(yè)式”記錄。
嚴(yán)格市場(chǎng)巡查紀(jì)律，按照市場(chǎng)巡查流程、內(nèi)容、方法、頻次進(jìn)行巡查，并及時(shí)填寫巡查人員巡查登記卡，同時(shí)按照“一般行業(yè)、涉安涉危行業(yè)、食品行業(yè)”三種活頁(yè)登記表分別作好記錄。
3、推廣使用動(dòng)態(tài)“信用等級(jí)牌”，實(shí)施信用分類監(jiān)管。
依據(jù)電子工商業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)主體自動(dòng)生成、調(diào)整的a、b、c、d信用等級(jí)，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)主體推廣使用動(dòng)態(tài)“信用等級(jí)牌”，利用動(dòng)態(tài)“信用等級(jí)牌”進(jìn)行分類監(jiān)管。
4、建立完善電子和紙質(zhì)臺(tái)帳。
建立基層分局轄區(qū)臺(tái)帳：按“三本式”即個(gè)體工商戶臺(tái)帳、企業(yè)臺(tái)帳、重點(diǎn)監(jiān)管戶臺(tái)帳(個(gè)體、企業(yè))分別建立和完善。
建立各網(wǎng)格責(zé)任人臺(tái)帳：采用“一本式”對(duì)網(wǎng)格內(nèi)市場(chǎng)主體逐戶建立。
建立其它臺(tái)帳:包括簡(jiǎn)易程序案件和一般程序案件、消費(fèi)者投訴舉報(bào)登記、注冊(cè)商標(biāo)登記、戶外廣告登記等臺(tái)帳。
5、統(tǒng)一使用市場(chǎng)巡查包和應(yīng)攜帶的材料。
基層分局統(tǒng)一使用市場(chǎng)巡查包，攜帶材料包括預(yù)警。
通知。
書、當(dāng)場(chǎng)處罰。
決定。
書、消費(fèi)投訴登記表、消費(fèi)申訴舉報(bào)登記表、市場(chǎng)巡查登記表、網(wǎng)格責(zé)任人臺(tái)帳、其它相關(guān)材料及設(shè)備。
第二、創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制，嚴(yán)格辦案程序，提高辦案水平。
進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)基層分局執(zhí)法辦案職責(zé)，防止重復(fù)交叉辦案，避免大案小辦、小案大辦的執(zhí)法不公現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)法辦案程序和紀(jì)律，全面推行網(wǎng)上辦案，提高辦案質(zhì)量，增加公開透明度，提高依法行政水平。
1、明確執(zhí)法辦案人員崗位職責(zé)。
依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)開展對(duì)市場(chǎng)違法違章一般程序案件的查處;協(xié)助和配合上級(jí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)違法違章重大案件的查處;案件終結(jié)后，做好案件的登記、公示、案卷材料的錄入和歸檔工作;落實(shí)市場(chǎng)各類專項(xiàng)整治工作等。
2、遵守執(zhí)法辦案工作規(guī)定。
執(zhí)法辦案必須做到：主體合法，有權(quán)管轄;事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿;程序合法，手續(xù)完備;定性準(zhǔn)確，處罰恰當(dāng);文書規(guī)范，卷宗完整。
3、按照辦案程序執(zhí)法辦案。
簡(jiǎn)易程序案件和一般程序案件要嚴(yán)格按照案件錄入系統(tǒng)規(guī)范操作。
4、按照行政處罰決定執(zhí)行規(guī)范操作。
按照市局制定的行政處罰執(zhí)行的方式、強(qiáng)制執(zhí)行的措施、罰沒物品的處理等規(guī)定操作，行政處罰罰沒款及沒收物品的變價(jià)款，必須按規(guī)定全額、及時(shí)上繳國(guó)庫(kù)，實(shí)行“罰繳分離”。
5、規(guī)范案卷質(zhì)量。
處罰決定書(一般程序案件)統(tǒng)一使用“說(shuō)理式”文書。其它文書應(yīng)使用統(tǒng)一的規(guī)范格式，并按要求立卷歸檔、裝訂、保管。
第三、創(chuàng)新“工作成果”記錄考核，增強(qiáng)全市系統(tǒng)人員忠于職守的能力。
市局統(tǒng)一印制并在全市系統(tǒng)推行使用“工作日志”，同時(shí)制定了填寫使用“工作日志”的管理規(guī)定，各級(jí)尤其是基層分局要認(rèn)真按照要求填寫，做好加強(qiáng)監(jiān)督檢查、落實(shí)考核評(píng)比等工作，使這項(xiàng)創(chuàng)新性工作落到實(shí)處，見到實(shí)效。
四、實(shí)施步驟。
1、宣傳發(fā)動(dòng)。從2011年元月中旬市局召開基層工作模式轉(zhuǎn)變現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨動(dòng)員會(huì)后，各縣市區(qū)局應(yīng)于元月底前制定并上報(bào)實(shí)施方案，開好動(dòng)員會(huì)，層層抓好宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的工作氛圍。
2、先行試點(diǎn)。動(dòng)員會(huì)后各縣市區(qū)局根據(jù)確定的試點(diǎn)分局制定工作方案，明確工作措施和要求，確保3月中旬前完成試點(diǎn)工作。
3、全面鋪開。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照工作方案的要求，于3月底以前在其他分局鋪開實(shí)施。
4、總結(jié)驗(yàn)收。市局將在4月底以前組織開展對(duì)分局推進(jìn)基層工作模式轉(zhuǎn)變進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，在此基礎(chǔ)上召開總結(jié)大會(huì)。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇十三
xxx市xxx公安分局法制科。
將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，并在實(shí)踐過(guò)程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。磨練自己，鍛煉自己。
我通過(guò)四年的法律專業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)我國(guó)的法律有了更深刻的了解，可知識(shí)也只是停留在書本上，為進(jìn)一步提高自身的法律專業(yè)知識(shí)，靈活的將自己所學(xué)的法律專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，充分做到學(xué)以致用，因此按學(xué)院要求，在大學(xué)最后一年到公安局法制科開展了長(zhǎng)達(dá)一年的實(shí)習(xí)。
初次跨入xxx公安分局的大門，一切對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是那么的新鮮和神秘，同時(shí)也深感公安機(jī)關(guān)的威嚴(yán)，但是我更明白這里將是一個(gè)實(shí)習(xí)的好機(jī)會(huì)，我也將在這一年的實(shí)習(xí)生涯中為自己的認(rèn)識(shí)增添輝煌的一筆。
局里領(lǐng)導(dǎo)聽說(shuō)我是學(xué)法律專業(yè)的，就把我安排到了分局法制科辦公室實(shí)習(xí)。
法治科的主要職責(zé)有：負(fù)責(zé)本公安局的法制建設(shè)規(guī)劃和法律宣傳、咨詢工作；監(jiān)督檢查公安機(jī)關(guān)執(zhí)法情況；承辦刑事案件、行政案件的審核、呈報(bào)批工作；擔(dān)負(fù)本公安局法人應(yīng)訴工作及負(fù)責(zé)全局干警的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)的組織工作；組織執(zhí)法檢查、法制調(diào)研工作。另外有時(shí)也承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的其他工作。這里的每個(gè)案子都要經(jīng)過(guò)最后一關(guān)——法制科的審查。由于我一個(gè)實(shí)習(xí)新人初來(lái)乍到，所以剛開始科里只安排我整理案件檔案，后來(lái)開始學(xué)習(xí)信息化。在整理案卷檔案的過(guò)程中，我深深的體會(huì)到：每一分案件的歸檔都要經(jīng)歷從派出所到公安局再到法院的工作過(guò)程。法制科的審查為案子處理的每個(gè)步驟打分，要知道這也是對(duì)百姓負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。
每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任，凡是要謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對(duì)不起或一紙道歉書所能解決的。
從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到上級(jí)的肯定。工作出錯(cuò)時(shí)，會(huì)有來(lái)自各方面的壓力，上級(jí)的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。但入了社會(huì)，參加了工作，就要學(xué)會(huì)處理好同事關(guān)系，這在工作中也是很重要的。而偶爾的同事聚會(huì)，生病時(shí)的輕輕一句慰問，都有助于營(yíng)造一個(gè)其樂融融的工作環(huán)境。心情好，大家工作開心，有利于事業(yè)的發(fā)展。
我們學(xué)法律的，總覺得在書本上課堂上似乎學(xué)了很多專業(yè)法律理論知識(shí)，似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過(guò)，等到真正拿到工作中用實(shí)際運(yùn)時(shí)，才會(huì)體會(huì)到難度；我們?cè)诶蠋熌抢锘驎旧峡吹竭^(guò)很多精彩的案例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，知識(shí)更新太快，靠原有的一點(diǎn)法律知識(shí)肯定不行的。我們必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂得地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被單位和社會(huì)所淘汰。
我在實(shí)習(xí)過(guò)程中總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和公安業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷豐富和完善自身的法律知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高我們的思想覺悟和政治理論水平。
二、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。在工作中堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。虛心向民警學(xué)習(xí)，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，掌握案件的辦理流程、操作規(guī)范、證據(jù)規(guī)格，熟知法律條款、文書制作規(guī)范格式、制作說(shuō)明、適應(yīng)范圍、送達(dá)時(shí)限，案件受理等。在工作中做到不怕苦、不怕累，任勞任怨，忘我的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
盡管我取得了一定的成效，但自身仍存在一些不足。比如：我的經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，處理事情的方式欠妥，考慮問題還不夠透徹。所以，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，要對(duì)照自覺地思想、工作和生活實(shí)際，進(jìn)行深入的自我剖析、自我反省，能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去。進(jìn)一步牢固樹立艱苦奮斗，以民為本，樂于奉獻(xiàn)的人生觀、價(jià)值觀。
通過(guò)這次的實(shí)習(xí)，使我對(duì)公安局的工作有了比較全面的認(rèn)識(shí)和了解，也鍛煉了我自己的社會(huì)工作能力，意義頗大。今后若有機(jī)會(huì)再次涉足此項(xiàng)工作，我定會(huì)更加積極地投入到這個(gè)工作平臺(tái)中去繼續(xù)磨練自己，鍛煉自己！
區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇十四
各縣（市）、州級(jí)各部門黨委（黨組）每季度研究部署本地區(qū)、本單位“聯(lián)戶聯(lián)情”工作，完善工作計(jì)劃、豐富活動(dòng)載體、精細(xì)工作清單，督促聯(lián)戶干部經(jīng)常性進(jìn)村入戶開展工作，嚴(yán)格落實(shí)到村入戶時(shí)間要求，認(rèn)真落實(shí)“聯(lián)戶聯(lián)情”工作“六項(xiàng)任務(wù)”，防止不督不去、不推不動(dòng)。鄉(xiāng)村黨組織積極做好群眾教育引導(dǎo)，主動(dòng)配合聯(lián)系部門、聯(lián)戶干部開展工作，形成“聯(lián)戶聯(lián)情”工作合力。州“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室定期開展暗訪抽查，動(dòng)態(tài)掌握各級(jí)各部門“聯(lián)戶聯(lián)情”工作開展情況。
相關(guān)縣（市）每日?qǐng)?bào)送各級(jí)聯(lián)戶干部當(dāng)日到維穩(wěn)重點(diǎn)鄉(xiāng)村工作情況，由州“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室匯總報(bào)州前線指揮部。各縣（市）、州級(jí)各部門實(shí)時(shí)報(bào)送工作情況、經(jīng)驗(yàn)做法、典型案例，由州“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室摘編形成工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)各級(jí)各部門交流學(xué)習(xí)。各縣（市）、州級(jí)各部門每月小結(jié)當(dāng)月工作情況，月底前報(bào)州“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室備案。州“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室每季度首月制發(fā)工作要點(diǎn)，提高工作針對(duì)性、實(shí)效性。
州級(jí)各部門定期與聯(lián)系村黨組織及其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委溝通，合理確保季度“聯(lián)戶聯(lián)情”工作時(shí)間和著力重點(diǎn)，組織聯(lián)戶干部分批次、有計(jì)劃地進(jìn)村入戶，防止“一窩蜂”和“集中扎堆”。各縣（市）定期分析研判“聯(lián)戶聯(lián)情”工作重點(diǎn)和收集基層需求，每季度末報(bào)州“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室梳理匯總，納入全州“聯(lián)戶聯(lián)情”工作季度要點(diǎn)，避免“聯(lián)戶聯(lián)情”工作與基層需求脫節(jié)。
聯(lián)戶干部注重在實(shí)踐中提升群眾工作能力，堅(jiān)持與廣泛群眾“同坐一根板凳”，深入細(xì)致做好政策法規(guī)宣講、群眾思想教育引導(dǎo)，在給錢給物、送米送油前必須充分征求鄉(xiāng)村黨組織意見，防止盲目提高走訪慰問標(biāo)準(zhǔn)、滋生群眾“等靠要”思想和攀比心理。堅(jiān)持定期走訪與日常聯(lián)絡(luò)相結(jié)合，聯(lián)戶干部充分利用電話、微信、qq等多種方式，加強(qiáng)與聯(lián)系戶的實(shí)時(shí)交流、常態(tài)交流、有效交流，真心實(shí)意與群眾交朋友、聯(lián)感情，確保做到提戶知人、提人知事、提事知情。
對(duì)群眾反映的困難問題、民生訴求，聯(lián)系部門和聯(lián)戶干部必須及時(shí)回應(yīng)答復(fù)，妥善予以處理。符合政策規(guī)定、能夠獨(dú)立解決的，明確責(zé)任人限時(shí)辦理到位，不得給基層“甩包袱”“推責(zé)任”。單位、個(gè)人無(wú)法解決的，與鄉(xiāng)村會(huì)商提出處理意見建議，及時(shí)反饋縣（市）有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，不得“慢解決、不解決”；對(duì)于不符合政策規(guī)定的，必須耐心細(xì)致做好解釋工作，不得“亂表態(tài)”、給基層“添倒忙”。
機(jī)構(gòu)改革涉及人員調(diào)整變化的，由州、縣“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室統(tǒng)一更新、優(yōu)化干部“聯(lián)戶聯(lián)情”管理臺(tái)賬。聯(lián)戶干部因交流調(diào)整、退休、身體等原因無(wú)法繼續(xù)履行“聯(lián)戶聯(lián)情”工作職責(zé)的，由干部原單位調(diào)劑力量接力包聯(lián)群眾，并向州、縣“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室報(bào)備。交流、提拔的干部，由干部交流、提拔后所在單位與基層協(xié)商，及時(shí)落實(shí)干部聯(lián)戶任務(wù)，并向州、縣“聯(lián)戶聯(lián)情”工作組辦公室報(bào)備。鼓勵(lì)各縣（市）、州級(jí)各部門擴(kuò)大干部參與“聯(lián)戶聯(lián)情”工作范圍，鼓勵(lì)農(nóng)村致富帶頭人、返鄉(xiāng)優(yōu)秀農(nóng)民工等能力較強(qiáng)黨員干部包聯(lián)身邊群眾，靈活解決力量不足的問題。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇十五
tpm的特點(diǎn)就是三個(gè)“全”，即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。全效率：指設(shè)備壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)和設(shè)備綜合效率。全系統(tǒng)：指生產(chǎn)維修系統(tǒng)的各個(gè)方法都要包括在內(nèi)。全員參加：指設(shè)備的計(jì)劃、使用、維修等所有部門都要參加，尤其注重的是操作者的自主小組活動(dòng)。
二、目標(biāo)。
tpm的首要目的就是要事先預(yù)防、并消除設(shè)備故障所造成的七大損失：準(zhǔn)備調(diào)整、器具調(diào)整、加速老化、檢查停機(jī)、速度下降和生產(chǎn)不良品。做到零故障、零不良、零浪費(fèi)和零災(zāi)害，在保證生產(chǎn)效益最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用消耗的合理化。
三、要素。
推行tpm要從三大要素上下功夫，這三大要素是：
1、提高工作技能：不管是操作工，還是運(yùn)行工，都要努力提高工作技能，沒有好的工作技能，全員參與將是一句空話。
2、改進(jìn)精神面貌：精神面貌好，才能形成好的團(tuán)隊(duì)，共同促進(jìn)，共同提高。
3、改善操作環(huán)境：通過(guò)8s等活動(dòng)，使操作環(huán)境良好，一方面可以提高工作興趣及效率，另一方面可以避免一些不必要設(shè)備事故?，F(xiàn)場(chǎng)整潔，物料、工具等分門別類擺放，也可使設(shè)置調(diào)整時(shí)間縮短。
四、技巧、推行方法。
1、建立自主維修程序。
首先要克服傳統(tǒng)的“我操作，你維修”的分工概念，要幫助操作工人樹立起“操作工人能自主維修，每個(gè)人對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)”的信心和思想。
推行8s活動(dòng)，并在8s的基礎(chǔ)上推行自主維修“七步法”。
1初始清潔清理灰塵，搞好潤(rùn)滑，緊固螺絲。
2制定對(duì)策防止灰塵，油泥污染，改進(jìn)難以清理部位的狀況，減少清潔困難。
3建立清潔潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)逐臺(tái)設(shè)備，逐點(diǎn)建立合理的清潔潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)。
4檢查按照檢查手冊(cè)檢查設(shè)備狀況，由小組長(zhǎng)引導(dǎo)小組成員進(jìn)行各檢查項(xiàng)目。
5自檢建立自檢標(biāo)準(zhǔn)，按照自檢表進(jìn)行檢查，并參考維修部門的檢查表改進(jìn)小組的自檢標(biāo)準(zhǔn)。樹立新目標(biāo)和維修部確定不同檢查范疇的界限，避免重疊和責(zé)任不明。
7自動(dòng)、自主維修工人可以自覺，熟練進(jìn)行自主維修，自信心強(qiáng)，有成就感。
2、做好維修計(jì)劃。
維修計(jì)劃指的是維修部門的日常維修計(jì)劃，這要和小組的自主維修活動(dòng)結(jié)合進(jìn)行。并根據(jù)小組的開展情況對(duì)維修計(jì)劃進(jìn)行研究及調(diào)整。最好是生產(chǎn)部經(jīng)理與設(shè)備科長(zhǎng)召開每日例會(huì)，隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，隨時(shí)安排及調(diào)整維修計(jì)劃。
3、提高操作和維修技能的培訓(xùn)。
培訓(xùn)是一種多倍回報(bào)的投資，不但要對(duì)操作人員的維修技能進(jìn)行培訓(xùn)，而且也要對(duì)他們進(jìn)行操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)要對(duì)癥下藥，因材施教，有層次地進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容。
工段長(zhǎng)培訓(xùn)管理技能，基本的設(shè)計(jì)修改技術(shù)。
有經(jīng)驗(yàn)的工人培訓(xùn)維修應(yīng)用技術(shù)。
高級(jí)操作工學(xué)習(xí)基本維修技能，故障診斷與修理。
初級(jí)，新工人學(xué)習(xí)基本操作技能。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇十六
一是繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周深入項(xiàng)目一線，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，市委常委會(huì)不定期專題聽取項(xiàng)目情況匯報(bào)。
二是建立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會(huì)議制度，每周二、周五定期召開聯(lián)席會(huì)議，集中協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在問題。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項(xiàng)目選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、拆遷安?存在的問題89個(gè)。
三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。從市直部門、部分鎮(zhèn)（街道）抽調(diào)20余后備干部，充實(shí)加強(qiáng)大項(xiàng)目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理工作。
各職能部門、各鎮(zhèn)（街道）、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項(xiàng)目單位相應(yīng)成立了重大項(xiàng)目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室，層層分解工作任務(wù)，個(gè)個(gè)落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬管理制。將全市重點(diǎn)項(xiàng)目建成工作臺(tái)賬，明確項(xiàng)目具體開竣工時(shí)間、投資計(jì)劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺(tái)賬的督查落實(shí)力度。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇十七
為貫徹落實(shí)區(qū)城工委辦公室關(guān)于印發(fā)《武陵源城區(qū)市容市貌集中整治方案》（張武城工辦[20xx]5號(hào)）的通知精神，實(shí)現(xiàn)城市的凈化、亮化、美化，我局用心行動(dòng)，扎實(shí)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，確保了職責(zé)區(qū)域宏源市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：
集中整治通知下發(fā)后，我局及時(shí)召開了全體干部職工會(huì)議，成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了專項(xiàng)整治實(shí)施方案，明確了一把手負(fù)總責(zé)、分管副局長(zhǎng)牽頭抓、商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)具體落實(shí)的工作職責(zé)，構(gòu)成了分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作格局。
一是簽訂職責(zé)狀。
為進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)管理方的工作職責(zé)，我局一把手與市場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)真簽訂整治工作職責(zé)狀，明確要求市場(chǎng)方切實(shí)增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，增加人員力量，加大清掃力度，工作中實(shí)行兩班倒，確保不空崗、不脫節(jié)，實(shí)現(xiàn)地面無(wú)白色垃圾、垃圾簍無(wú)過(guò)夜垃圾、下水道無(wú)堵塞、公廁無(wú)異味。
二是開展義務(wù)清掃。
組織全局干部職工每周五下午集中開展衛(wèi)生大掃除，徹底打掃室內(nèi)外地面衛(wèi)生，清理垃圾雜物，清除衛(wèi)生死角，清理垃圾池簍，清除廁所異味，疏通下水管道，用心創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境。
三是加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳。
通過(guò)發(fā)放宣傳資料、組織集中學(xué)習(xí)等方式，要求廣大經(jīng)營(yíng)人員，樹立良好的.衛(wèi)生意識(shí)，不隨地丟棄亂菜亂葉、包裝塑料袋、果皮紙屑等垃圾雜物，用心主動(dòng)搞好門前三包，同時(shí)，當(dāng)好消費(fèi)者的義務(wù)勸導(dǎo)員。
四是加強(qiáng)工作巡查。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇十八
本文目錄。
鄉(xiāng)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作總結(jié)。
二、抓宣傳，營(yíng)造正確輿論導(dǎo)向。
三、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)認(rèn)識(shí)，確保黨員干部思路到位。
四、抓談心強(qiáng)落實(shí)，確保換屆風(fēng)清氣正。
深入開展談心談話活動(dòng)。支部書記分別與社區(qū)兩委班子成員、社區(qū)專干、社工、社區(qū)后備干部進(jìn)行談心，確保了“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”的具體內(nèi)容得到全面了解和熟悉。
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一、切實(shí)組織8個(gè)重點(diǎn)村整村推進(jìn)工作。
（一）抓好扶貧項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施工作。
（二）認(rèn)真實(shí)施好“一村一品”工程進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村事業(yè)的發(fā)展。
（三）、全力推進(jìn)“民生工程”
（四）、繼續(xù)扎實(shí)做好實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作。
（五）、維護(hù)社會(huì)扶貧工作，使其配合整村推進(jìn)健康有序發(fā)展。
第三整村推進(jìn)建設(shè)工作力度加大。
三、整村推進(jìn)工作中存在的主要問題。
（三）、村集體經(jīng)濟(jì)差，項(xiàng)目資金缺口大。我縣重點(diǎn)村基本上沒有集體經(jīng)濟(jì)。目前這些村在實(shí)施規(guī)劃中存在辦事越多，欠款越多的現(xiàn)象。
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綜合試驗(yàn)區(qū)獲得省委省政府批復(fù)，全鄉(xiāng)上下廣泛動(dòng)員、全面啟動(dòng)，緊跟市縣兩級(jí)黨委、政府的節(jié)拍和部署，先行先試當(dāng)先鋒、大膽大步大跨越，使試驗(yàn)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，開局良好。
一、強(qiáng)化宣傳，在統(tǒng)一思想上形成共識(shí)。
思想是行動(dòng)的指南。自3月4日，我縣創(chuàng)辦新農(nóng)村建設(shè)特區(qū)學(xué)習(xí)討論會(huì)議之后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，立即行動(dòng)起來(lái)，先后召開了黨政聯(lián)席會(huì)、鄉(xiāng)村干部動(dòng)員大會(huì)，由各村支部書記、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)。4月22日得到省委、省政府正式批準(zhǔn)后，5月12日，組織召開了近千人參加的再動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹市縣關(guān)于推進(jìn)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)會(huì)議精神，并作了具體安排和部署。會(huì)議結(jié)束后，各包片領(lǐng)導(dǎo)到所包村主持召開群眾大會(huì)。動(dòng)員股級(jí)以上的干部，結(jié)合自己對(duì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的理解與行動(dòng)，紛紛向市縣試驗(yàn)區(qū)辦公室撰寫征文，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向，啟發(fā)了改革思路。同時(shí)一次性投入3萬(wàn)多元，在省道s216線兩旁樹立永久性標(biāo)語(yǔ)牌9塊，各村也在人口較集中的自然村懸掛3塊以上的永久性標(biāo)語(yǔ)。另外還利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)等媒體強(qiáng)化對(duì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作的宣傳，激發(fā)“先行一步、探索道路”的勇氣，讓“八篇文章”家喻戶曉，人人參與。
二、合理規(guī)劃，在科學(xué)發(fā)展上奠定基礎(chǔ)。
在編制規(guī)劃中，既體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、文化特色和時(shí)代特征，又考慮到實(shí)際建設(shè)能力；既有可行性，又有前瞻性；既有利于群眾生產(chǎn)，又有利于群眾生活。規(guī)劃工作在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，多次召開鄉(xiāng)村干部征求意見會(huì)、黨政班子聯(lián)席會(huì)，集體制定了《**鄉(xiāng)關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)方案》及十項(xiàng)相關(guān)《實(shí)施細(xì)則》?！秾?shí)施方案》依據(jù)本鄉(xiāng)的自然環(huán)境、地理位置、產(chǎn)業(yè)分布特征和農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)，規(guī)劃以集鎮(zhèn)為中心，以s216和馮達(dá)路沿線各村為龍頭，以油茶、板栗、茶葉、食用菌為支撐，以旅游開發(fā)為抓手，連接縣內(nèi)“一園四景”，著力抓好吃、購(gòu)、游等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過(guò)三年至五年的努力，最終形成“一點(diǎn)三線帶一面”的格局。《實(shí)施方案》為科學(xué)發(fā)展提供了依據(jù)，明確了方向；《實(shí)施細(xì)則》為強(qiáng)力推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
三、健全組織，在推動(dòng)建設(shè)上提供保障。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，切實(shí)把推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作擺上重要議事日程。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)及其他副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)全體干部和部分鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人為成員的試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)宣傳組、指導(dǎo)組、保障組、協(xié)調(diào)組和督導(dǎo)組，明確了相關(guān)職責(zé)和工作制度。組建了專門辦公室，抽調(diào)4名專職人員，配備兩臺(tái)電腦，安裝一部電話，做到有牌子、有制度、有經(jīng)費(fèi)、有版面。與此同時(shí)，還成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)農(nóng)業(yè)、村建、國(guó)土三個(gè)單位10名專業(yè)人員組成土地流轉(zhuǎn)中心、山林流轉(zhuǎn)交易大廳，實(shí)現(xiàn)了制度上墻，人員到崗，責(zé)任到人，經(jīng)費(fèi)有保障，檔案實(shí)行微機(jī)化管理，切實(shí)做到創(chuàng)建工作有人抓，具體工作有人干。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)“村長(zhǎng)”和單位包村責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作的指導(dǎo)及協(xié)調(diào)。
四、創(chuàng)新舉措，在重點(diǎn)工作上增添活力。
（一）重民意，力求土地再生金。該鄉(xiāng)地處深山區(qū)，山林面積廣，耕地面積少，人均耕地不足0.5畝，經(jīng)過(guò)多方努力，截止目前流轉(zhuǎn)耕地5074畝，流轉(zhuǎn)率達(dá)38%，規(guī)模在100畝以上5戶。同時(shí)，重點(diǎn)在山林流轉(zhuǎn)上下工夫，成立了山林流轉(zhuǎn)交易大廳，現(xiàn)已流轉(zhuǎn)林地66983畝，流轉(zhuǎn)率達(dá)33%，其中5000畝以上的三戶。一是政策驅(qū)動(dòng)。對(duì)集體與農(nóng)戶的山林資源進(jìn)行所有權(quán)、使用權(quán)界定、登記，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，發(fā)放林權(quán)證書，鼓勵(lì)群眾自由交易和流轉(zhuǎn)，讓農(nóng)民吃上定心丸。二是能人帶動(dòng)。充分發(fā)揮基層黨員干部、能干人、明白人的帶頭作用，鼓勵(lì)他們以不同形式承包山場(chǎng)。三是招商促動(dòng)。采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式對(duì)連片的鄉(xiāng)村集體林場(chǎng)和農(nóng)戶自留山經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行流轉(zhuǎn)，先后有上海、北京、湖北三省市的外商到這里承包林場(chǎng)，搞規(guī)模經(jīng)營(yíng)。上海商人許巧根與英窩村委會(huì)簽訂了5000畝林地承包合同，承包期為50年，總投資xx萬(wàn)元，主要搞茶產(chǎn)業(yè)的研發(fā)工作。城關(guān)鎮(zhèn)下崗職工朱義與石船村委會(huì)簽訂了500多畝林地和魚塘承包合同，隨后投入180多萬(wàn)元建起了農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園。四是合作拉動(dòng)。由村集體或農(nóng)戶出林地，投資者出資金，實(shí)行所有權(quán)不變，使用權(quán)共有，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，成立專業(yè)合作社，按股分紅。五是干部推動(dòng)。堅(jiān)持指導(dǎo)而不干預(yù)，放手而不撒手，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，跟蹤服務(wù)，做創(chuàng)業(yè)人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾，鼓勵(lì)鄉(xiāng)村干部、大中專畢業(yè)生把山場(chǎng)當(dāng)工廠建、把基地當(dāng)企業(yè)辦。六是龍頭舞動(dòng)。豫達(dá)栗品有限公司、福源茶葉合作社和裕農(nóng)油茶合作社三家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)分別承包基地，組建專業(yè)合作社，使“組織+基地+社員”的路子越走越寬。
（二）幫民富，提升農(nóng)業(yè)服務(wù)上水平。
（1）在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)上做文章。按照“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)、突出特色闖市場(chǎng)、依靠科技增效益”的要求，制定了三年產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，突出農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，明確了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)。利用國(guó)家萬(wàn)畝中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目，對(duì)石船、獅塘等16個(gè)村的農(nóng)田進(jìn)行改造，夯實(shí)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)。加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，種植了優(yōu)質(zhì)、高效的超級(jí)雜交水稻、“雙低”油菜、小麥和其它小雜糧，全年糧食產(chǎn)量達(dá)10160噸，較上年增長(zhǎng)6％。大力發(fā)展以板栗、油茶、茶葉、淮南豬、小山羊?yàn)橹鞯奶厣a(chǎn)業(yè)，發(fā)展與改造板栗基地6000畝，新建一個(gè)占地8000多平方米的“大別山板栗交易市場(chǎng)”。在大造、新店等7個(gè)村發(fā)展與改造油茶基地7000多畝。大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，把英窩、新坳等4個(gè)村打造成茶葉專業(yè)村，規(guī)范和完善幸福茶廠的加工環(huán)境和設(shè)備條件，實(shí)現(xiàn)“茶廠標(biāo)準(zhǔn)化、加工規(guī)范化、產(chǎn)品無(wú)公害化”的目標(biāo)。在油河、獅塘等4個(gè)村擴(kuò)大食用菌種植規(guī)模，產(chǎn)量將達(dá)到15噸。另外，還大力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村商貿(mào)流通體系建設(shè)，為每個(gè)村至少建成一個(gè)農(nóng)村市場(chǎng)連鎖超市，并在各村逐步建立包含運(yùn)輸、餐飲、文化、中介服務(wù)等項(xiàng)目的服務(wù)中心。大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，繪制了月亮潭、灌河濕地等景點(diǎn)導(dǎo)游圖和宣傳彩頁(yè)，加強(qiáng)對(duì)新店老街、顧圍子、雩婁高中和顧敬之舊居實(shí)施保護(hù)，旅游業(yè)蒸蒸日上。
（2）在社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)上做文章。針對(duì)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)低、對(duì)農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理指導(dǎo)不夠有力、農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)缺乏工作經(jīng)費(fèi)，這一嚴(yán)重制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題。鄉(xiāng)黨委、政府重點(diǎn)把鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、破解“三農(nóng)”難題的主要抓手，相繼成立了農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、林業(yè)、水利、畜牧五個(gè)農(nóng)業(yè)服務(wù)組織，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展發(fā)揮著重要作用。一是服務(wù)組織社會(huì)化。五個(gè)服務(wù)組織有的是由政府引導(dǎo)，有的是由政府和政府部門以外的其他組織和自然人獨(dú)立創(chuàng)設(shè)。其組織有自主的人事管理權(quán)和收益分配權(quán)，其技術(shù)服務(wù)活動(dòng)受市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和制約，服務(wù)費(fèi)用大部分源自于服務(wù)收益。二是服務(wù)技能專業(yè)化。根據(jù)我鄉(xiāng)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模，配齊畜牧、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等科技人員，經(jīng)常邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)部門分期分批對(duì)他們進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn)，提升服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，解決農(nóng)技人員知識(shí)老化和不適應(yīng)目前農(nóng)業(yè)農(nóng)村變化了的新形式問題，從而增強(qiáng)為農(nóng)業(yè)服務(wù)的科技力量。三是服務(wù)功能全程化。服務(wù)組織堅(jiān)持以科技服務(wù)為主體，同時(shí)完善各類配套服務(wù)，包括市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和種養(yǎng)項(xiàng)目選定，種子和種苗、肥料和飼料、農(nóng)藥和獸藥等實(shí)用技術(shù)的供給與保障，產(chǎn)品的收購(gòu)、貯藏、加工與運(yùn)銷等。推廣實(shí)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，解決農(nóng)民種田后顧之憂。四是服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化。積極構(gòu)建鄉(xiāng)、村兩級(jí)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做到農(nóng)民找技術(shù)員不出村，加大農(nóng)業(yè)科技的推廣力度，并定期開展科技下鄉(xiāng)、服務(wù)到田間活動(dòng)，切實(shí)履行其服務(wù)農(nóng)業(yè)的職能。
（3）在合作組織上做文章。緊緊圍繞板栗、油茶、茶葉、食用菌、生豬、土地、山林、農(nóng)機(jī)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)資料服務(wù)等行業(yè)，大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作組織，進(jìn)一步延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，努力提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，帶動(dòng)和促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入增長(zhǎng)。到目前為止，全鄉(xiāng)在工商部門注冊(cè)專業(yè)合作社16個(gè)，入社農(nóng)戶2202家，入社率31%，農(nóng)戶帶動(dòng)率67%，入社資金多萬(wàn)元。例如，淮南黑豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，通過(guò)采取“五統(tǒng)一”的管理模式，已發(fā)展能繁母豬490頭、后備母豬568頭，年產(chǎn)仔豬18370多頭，仔豬供不應(yīng)求，已成為鄂豫皖三省沿邊最大的仔豬生產(chǎn)基地。另外，按照鄉(xiāng)黨委確立的“培育一個(gè)產(chǎn)業(yè)、開拓一個(gè)市場(chǎng)、建立一個(gè)組織、致富一方群眾”工作思路，以支部為龍頭，以合作組織為紐帶，充分發(fā)揮黨團(tuán)組織在農(nóng)民增收中的作用，在淮南黑豬合作社和福源茶葉合作社分別建立了黨支部，同時(shí)在每合作社都建立了團(tuán)支部。
（三）教民做，引領(lǐng)百姓賽跑。根據(jù)我市農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)的總體要求，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和改善民生為重點(diǎn)，建立完善農(nóng)村人才資源開發(fā)體系，全面提高農(nóng)村人口素質(zhì)，造就一大批新型農(nóng)民，使農(nóng)村實(shí)用人才總量大幅度增加，帶動(dòng)能力顯著提高。一是狠抓基礎(chǔ)教育不放松。積極爭(zhēng)取扶持資金、用足用好危改資金、鼓勵(lì)外出成功人士捐獻(xiàn)資金、挖掘社會(huì)閑散資金，累計(jì)投入700多萬(wàn)元，新建許沖、金崗山、油河、英窩、梅河五所小學(xué)教學(xué)樓、一所幼兒園、一中男生宿舍樓及教師宿舍樓。同時(shí)狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，整合資源，優(yōu)化布局，強(qiáng)化師資培訓(xùn)，發(fā)展遠(yuǎn)程教育，中招考試中成績(jī)綜合排名全縣第一。二是狠抓人力資源開發(fā)。在實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作中，嚴(yán)格按照各級(jí)社保、扶貧部門要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，注重服務(wù)，科學(xué)運(yùn)作，使全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全鄉(xiāng)累計(jì)培訓(xùn)1100人，成功轉(zhuǎn)移970人，已成為試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的主力軍。三是支持人才創(chuàng)業(yè)。鼓勵(lì)鄉(xiāng)村干部在完成本職工作的同時(shí)，自主創(chuàng)業(yè)，并在項(xiàng)目上支持，在資金上扶持，在待遇上保障，在政治上關(guān)心，在成長(zhǎng)上幫助，在生活上關(guān)愛，教育大家摒棄“小富即安”的保守思想，樹立創(chuàng)業(yè)光榮、安貧可恥的意識(shí)，先后涌現(xiàn)出洪坤德、周作福、楊家成、羅資軍等創(chuàng)業(yè)典型。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鄉(xiāng)共有鄉(xiāng)村干部、大中專畢業(yè)生參與創(chuàng)業(yè)36人，其中科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部2人，領(lǐng)辦項(xiàng)目2個(gè)；鄉(xiāng)干部8人，創(chuàng)辦項(xiàng)目11個(gè)；村干部20人，創(chuàng)辦項(xiàng)目20個(gè)；大中專畢業(yè)生6人，創(chuàng)辦項(xiàng)目3個(gè)。四是大力實(shí)施“回歸工程”。實(shí)施回歸工程是試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的需要，是招商引資的重要抓手。為做好這項(xiàng)工作，鄉(xiāng)成立了回歸工程領(lǐng)導(dǎo)組，并設(shè)立回歸工程工作專門機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和服務(wù)全鄉(xiāng)外出經(jīng)商人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作。通過(guò)召開座談會(huì)、茶話會(huì)、實(shí)地慰問、發(fā)。
邀請(qǐng)函。
等形式了解外出人員思想狀況，動(dòng)員他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。目前，有三位成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投資7000多萬(wàn)元，新上項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)。
（四）重民生，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的工作部署，以村鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，以村容村貌整治為突破口，以加大公共投入為切入點(diǎn)，以增加農(nóng)民收入為根本，農(nóng)村面貌煥然一新。一是抓規(guī)劃，著眼未來(lái)謀發(fā)展。在規(guī)劃工作中，由國(guó)土、村建、交通、供電等部門協(xié)同配合，充分尊重群眾意見，堅(jiān)持做到水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃配套建設(shè)，積極探索“建立農(nóng)村宅基地科學(xué)管理模式”，對(duì)幸福村大河埂和黃泥榜村張柒坊兩個(gè)“城中村”進(jìn)行規(guī)劃整理，鼓勵(lì)農(nóng)戶通過(guò)宅基地互換，到規(guī)劃點(diǎn)集中建房，對(duì)農(nóng)民退出宅基地的，在規(guī)劃集中地段給予一定的建房用地。新村建成后安置90家、440多人，已為全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)。二是抓整治，優(yōu)化人居環(huán)境。深入開展“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，累計(jì)投入資金1億多元，先后開辟兩條各1200米的商業(yè)街，拆遷重建一條1000米的老街，高標(biāo)準(zhǔn)建成了行政區(qū)、工業(yè)區(qū)、貿(mào)易區(qū)和文化娛樂區(qū)，新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一個(gè)、小商品市場(chǎng)一個(gè)、社會(huì)客車站一個(gè)，鎮(zhèn)區(qū)達(dá)到了“四通一平”，自來(lái)水、有線電視入戶100%，建成區(qū)面積2.28平方公里，鎮(zhèn)區(qū)人口12580人，達(dá)到了撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)。深入開展“一池三化四清五改”活動(dòng)，圍繞省道s216線和縣鄉(xiāng)循環(huán)路，對(duì)可視范圍內(nèi)，所有堆放的柴草垛、違章建筑、豬圈、廁所、破舊建筑物進(jìn)行清理，把兩條公路打造成生態(tài)路、文明路，同時(shí)向村組延伸，農(nóng)村自來(lái)水普及率達(dá)95%，水質(zhì)符合飲用水主要衛(wèi)生指標(biāo)；農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)95%，糞便無(wú)害化處理率達(dá)90%；村莊環(huán)境、家庭衛(wèi)生整潔，草堆、土堆、糞堆等按規(guī)定堆放；家禽、家畜實(shí)行圈養(yǎng)，衛(wèi)生村莊達(dá)30%以上。通過(guò)全鄉(xiāng)干部群眾共同努力，連續(xù)兩年被市六城聯(lián)創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予“紅旗單位”，xx年成功創(chuàng)建省級(jí)“衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，在今年全市54個(gè)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)查驗(yàn)收中，排名第一。12月中旬省民政廳將到我鄉(xiāng)檢查驗(yàn)收撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作。三是抓投入，確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)。多渠道籌措資金531萬(wàn)元，修通4公里的水泥路和兩座橋梁。新建財(cái)政、工商兩家辦公大樓。為加快集鎮(zhèn)街中河道治理，爭(zhēng)取到國(guó)家小流域治理項(xiàng)目資金多萬(wàn)元，已進(jìn)入招標(biāo)程序。四是抓配合，駐村縣鄉(xiāng)單位齊心協(xié)力。各單位以“雙聯(lián)雙促”為抓手，努力把基本情況摸準(zhǔn)，把工作制度定明，把工作職責(zé)講清，并在資金和物質(zhì)上給予了大力幫助。
（五）排民憂，生老病死有人管。養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障體系初步形成，扶貧開發(fā)等工作扎實(shí)推進(jìn)，惠農(nóng)政策全面落實(shí)，人民群眾共享改革發(fā)展成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鄉(xiāng)累計(jì)為1323名低保人口、110名五保人口發(fā)放低保金269多萬(wàn)元。60歲以上的老人社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作已經(jīng)啟動(dòng)。在醫(yī)療保障工作中，鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院爭(zhēng)取到國(guó)家對(duì)中心衛(wèi)生院投資300多萬(wàn)元的建設(shè)項(xiàng)目后，新建一個(gè)建筑面積1500多平方米的住院部，全鄉(xiāng)22個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室，除2個(gè)村免建外，其余20個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室建成并投入使用。動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾積極參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率達(dá)98%。扎實(shí)開展春秋兩季計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，人口出生率控制在10‰以內(nèi)。不折不扣地貫徹落實(shí)國(guó)家政策，最大限度的保護(hù)農(nóng)民利益。大力開展擁軍優(yōu)屬的軍民共建活動(dòng)，把“雙擁”工作列入重要議事日程，對(duì)傷病殘退伍軍人進(jìn)行了扶持救助，軍屬代耕費(fèi)按時(shí)發(fā)放，每年足額完成了新兵征集任務(wù)。投資90萬(wàn)元，在集鎮(zhèn)附近建設(shè)一座標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)施齊全的敬老院，目前入住率達(dá)90%。
（六）倡民風(fēng)，建好文化陣地頌黨恩。利用項(xiàng)目資金，新建一個(gè)建筑面積300多平方米的綜合文化站。更新了電視接收、輸出設(shè)備，配備了攝像機(jī)，將電視轉(zhuǎn)播由原來(lái)的13個(gè)頻道增加到現(xiàn)在的25個(gè)頻道。投資10多萬(wàn)元為各村配備3個(gè)廣播，實(shí)現(xiàn)了“村村通廣播”，利用這些宣傳陣地自辦了農(nóng)村科技、法律法規(guī)、生活常識(shí)、身邊事跡等節(jié)目，保證自辦節(jié)目每天播出時(shí)間3小時(shí)以上。村村建起了文化廣場(chǎng)，建起了文化中心戶，建起了包括棋牌室、圖書閱覽室、健身苑點(diǎn)等室內(nèi)外文體活動(dòng)場(chǎng)所，每逢重大節(jié)日，便組織文藝愛好者自編自導(dǎo)節(jié)目在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)巡回演出，達(dá)到了自?shī)首詷返男Ч榱嗽谌l(xiāng)掀起了“唱響錦繡”的熱潮，成功舉辦了“和美”攝影比賽，創(chuàng)作出一大批優(yōu)秀攝影作品，全面反映我鄉(xiāng)豐富的旅游資源和建設(shè)成果。因地制宜，挖掘潛力，大力開發(fā)歷史文化和旅游文化。鄉(xiāng)域內(nèi)歷史古村落、古街區(qū)、古建筑群、文物古跡和皮影戲、絲弦鑼鼓、山歌等非物質(zhì)傳統(tǒng)文化比較集中，較完整地反映了明清兩朝及民國(guó)時(shí)期的傳統(tǒng)風(fēng)貌、地方特色和民族風(fēng)情，具有較高的歷史、文化、藝術(shù)和科學(xué)價(jià)值。另外，境內(nèi)旅游資源富集，緊抓旅游這個(gè)“無(wú)煙工業(yè)”，全面實(shí)施由資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)突出“山、水、石、洞、戲”特色，著力把打造成休閑度假、守獵、觀光、探險(xiǎn)、訪古的旅游勝地。
（八）扶民志，齊心協(xié)力建和諧。鄉(xiāng)黨委牢固樹立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”理念，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為試驗(yàn)區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。一是以“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委創(chuàng)建為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)黨委自身建設(shè)。鄉(xiāng)黨政班子成員十分注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)和政治理論水平的提高，不斷用科學(xué)發(fā)觀武裝頭腦，保持堅(jiān)定正確的政治方向，理清工作思路，把自己的全部心血傾注在為全鄉(xiāng)人民造福上來(lái)，牢固樹立“五塊牌子一起要”的理念。不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五禁止”、“十不準(zhǔn)”規(guī)定，努力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，擴(kuò)大黨員隊(duì)伍的影響力，激發(fā)廣大群眾的創(chuàng)造力，保證了全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作順利開展。二是以“五好”黨支部創(chuàng)建為載體，不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)。鄉(xiāng)黨委按照政治素質(zhì)好、領(lǐng)富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)本領(lǐng)強(qiáng)的要求，不斷加強(qiáng)“一好雙強(qiáng)”型村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)考核，全鄉(xiāng)有15名黨支部書記達(dá)到了“一好雙強(qiáng)”。堅(jiān)持民主推薦、民主選舉，并實(shí)現(xiàn)了黨委推薦意圖，22個(gè)村委會(huì)、66名村委委員全部依法產(chǎn)生，新一屆村委會(huì)達(dá)到了“優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、控制班子職數(shù)、確保婦女職數(shù)”的要求。多渠道籌措資金150多萬(wàn)元，對(duì)6個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行改擴(kuò)建。三是以黨員服務(wù)中心為陣地，狠抓黨員的教育和管理。充分利用鄉(xiāng)黨員服務(wù)中心、各村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)兩塊陣地，把開展農(nóng)村黨員服務(wù)、教育與發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、致富農(nóng)民群眾緊密結(jié)合起來(lái)，有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)黨員干部開展大規(guī)模的集中培訓(xùn)，不斷提高黨員的自身素質(zhì)和致富能力。本著成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，努力做好黨員發(fā)展工作，全年共培訓(xùn)入黨積極分子73名，發(fā)展預(yù)備黨員35名。四是以“4+2”工作法為平臺(tái)，提升基層民主自治地位。各村按照“4+2”工作法的要求，切實(shí)加強(qiáng)了黨務(wù)、村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)，建起了公開長(zhǎng)廊，把群眾最關(guān)心的事項(xiàng)按時(shí)如實(shí)公開，落實(shí)廣大黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。財(cái)政、民政、扶貧、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等部門結(jié)合各自的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，圍繞“4+2”工作機(jī)制的內(nèi)容，努力把各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。五是倡導(dǎo)鄉(xiāng)風(fēng)文明，創(chuàng)新和完善村民自治工作。通過(guò)開展法制宣傳教育、評(píng)選“五好家庭”、“文明戶”，進(jìn)一步明確各村調(diào)解委員會(huì)的職責(zé)，努力提高村民自治水平。全鄉(xiāng)村民模范自治村達(dá)到20%，比去年提高12個(gè)百分點(diǎn)，尊老愛幼、鄰里互助、鄉(xiāng)風(fēng)文明基本形成，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)人訪、信訪，無(wú)重大刑事、治安案件發(fā)生，無(wú)重大安全事故。今年在爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“文明村鎮(zhèn)”工作中，11月27日，由省文明委組織的專家進(jìn)行實(shí)地檢查后，給予了高度評(píng)價(jià)，并原則上予以通過(guò)。
全面推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，是市委、市政府審時(shí)度勢(shì)、從全面建設(shè)小康社會(huì)的全局出發(fā)作出的重大戰(zhàn)略決策，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大歷史任務(wù)。目前我鄉(xiāng)的試驗(yàn)區(qū)建設(shè)開展得紅紅火火，并取得了可喜的成績(jī)，但也存在著一些困難和不足，諸如建設(shè)主體不熱，建設(shè)資金缺口大，建設(shè)進(jìn)度參差不齊等。在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，查找差距，彌補(bǔ)不足，以求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，在不斷創(chuàng)新中改進(jìn)工作方法，豐富建設(shè)內(nèi)容，把試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作抓得更活躍、更有實(shí)效，通過(guò)我們的真抓實(shí)干，努力打造現(xiàn)代文明村鎮(zhèn)的全新形象。
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黨的xx大把發(fā)展社會(huì)主義民主政治，建設(shè)社會(huì)主義政治文明，作為全面建設(shè)小康社會(huì)的主要目標(biāo)之一，并明確提出“加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法活動(dòng)的監(jiān)督，推進(jìn)依法行政”。xx年3月，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，明確規(guī)定了全面推進(jìn)依法行政的指導(dǎo)思想、具體目標(biāo)、基本原則和要求、主要任務(wù)和措施。《綱要》實(shí)施以來(lái)，商丘市水利局按照要求積極貫徹落實(shí)《綱要》，做了大量工作，切實(shí)把“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的社會(huì)主義法制原則與水利具體工作相結(jié)合，加強(qiáng)依法行政、依法治水，建立健全各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
規(guī)范水行政執(zhí)法行為使水利管理和監(jiān)督工作更加規(guī)范化、制度化全局干部職工的水法律意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)水行政執(zhí)法能力和水平得到進(jìn)一步提高。
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
依法行政是建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效政府的重要環(huán)節(jié)，是依法治國(guó)的具體體現(xiàn)和重要手段。該局歷來(lái)十分重視水利法制工作，始終把法制建設(shè)工作擺在重要位置，始終堅(jiān)持以鄧小平理論、重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以深化水利法制意識(shí)為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)普法學(xué)習(xí)為橋梁，以依法行政為核心，以制度建設(shè)為保障，狠抓全局法制工作，不斷提高全局干部職工學(xué)法、守法、用法、護(hù)法的能力和水平，全面推進(jìn)該局水利法制工作更上一個(gè)臺(tái)階。一是繼續(xù)將行政執(zhí)法責(zé)任制、全面推進(jìn)依法行政工作納入該局目標(biāo)考核內(nèi)容。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)水利法制工作的領(lǐng)導(dǎo)，研究確定了水利法制。
工作計(jì)劃。
為該局的依法行政工作提供了有力的組織保障促進(jìn)了該局水利法制工作的有序推進(jìn)。三是完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度。通過(guò)堅(jiān)持每周二集中學(xué)習(xí)、開展廉政談話和積極參加市組織的警示教育活動(dòng)等形式加強(qiáng)全體干部職工的廉潔從政意識(shí)切實(shí)做到廉潔行政、秉公執(zhí)法。
二、加大宣傳，強(qiáng)化公民的法律意識(shí)。
在每年“3.22世界水日”及“中國(guó)水周”和“12.4”法制宣傳日期間，全市都舉行了形式多樣的水法宣傳活動(dòng)。運(yùn)用群眾喜聞樂見、通俗易懂的方式，大力宣傳水法律法規(guī)，做到家喻戶曉，深入人心，提高了公民遵守水法律法規(guī)的自覺性和責(zé)任感。xx年3月22日，市水利局領(lǐng)導(dǎo)班子全體，各科室和二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，部分干部職工以及市水文水資源勘測(cè)局、三區(qū)水利局部分干部職工500余人進(jìn)行了大規(guī)模游行宣傳活動(dòng)。xx年3月22日，發(fā)送了2萬(wàn)余條手機(jī)短信對(duì)世界水日主題進(jìn)行宣傳，取得較好的宣傳效果。
三、積極進(jìn)行法制宣傳教育活動(dòng)。
為深入開展法制宣傳教育，弘揚(yáng)法治精神，在全市水利系統(tǒng)形成自覺學(xué)法守法用法的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)“商丘科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展”營(yíng)造良好的法治環(huán)境，根據(jù)《中共商丘市委辦公室商丘市人民政府辦公室關(guān)于在全市開展“學(xué)法用法、做守法公民、建和諧商丘”活動(dòng)的決定》（商辦〔〕9號(hào)）文件精神，市水利局開展了“學(xué)法用法、做守法公民、建和諧商丘”活動(dòng)。
為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，局成立了學(xué)法守法用法工作領(lǐng)導(dǎo)組。由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。此項(xiàng)工作列入了局各單位年終目標(biāo)考核，并將此項(xiàng)活動(dòng)的績(jī)效作為各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容。
四、積極做好規(guī)范性文件清理工作。
按照《商丘市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)商丘市規(guī)范性文件清理工作實(shí)施方案的通知》（商政辦〔〕35號(hào)）文件要求，市水利局積極做好規(guī)范性文件清理工作，專門下發(fā)了《商丘市水利局關(guān)于進(jìn)行規(guī)范性文件清理工作的通知》，成立了由副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清理規(guī)范性文件工作領(lǐng)導(dǎo)組，制訂了清理。
工作方案。
明確了清理工作任務(wù)落實(shí)了清理工作責(zé)任。
五、推行行政執(zhí)法責(zé)任制，促進(jìn)行政執(zhí)法水平不斷提高。
根據(jù)《商丘市人民政府關(guān)于執(zhí)行國(guó)辦發(fā)〔〕37號(hào)和豫政辦〔〕92號(hào)文件認(rèn)真推行行政執(zhí)法責(zé)任制的通知》（商政〔〕7號(hào)）精神，該局制定了《商丘市水利局行政執(zhí)法責(zé)任目標(biāo)考核方案》，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)法治政府為目標(biāo)，圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)，著力規(guī)范行政行為，把以人為本、執(zhí)法為民落實(shí)到本部門行政管理的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，公開、公平、公正地進(jìn)行考核，以促進(jìn)行政執(zhí)法水平不斷提高。
六、推行依法行政，認(rèn)真開展水行政執(zhí)法活動(dòng)。
全市水行政執(zhí)法工作，從提高執(zhí)法人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，不斷規(guī)范水行政執(zhí)法工作，加大水行政執(zhí)法力度，做到以實(shí)事為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，文明執(zhí)法，公正廉潔，5年來(lái)共查處了1577起水事違法案件，挽回經(jīng)濟(jì)損失3893.6萬(wàn)元，有效的維護(hù)了水事秩序，凈化了水事環(huán)境。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇十九
近日，黑河xxx副市長(zhǎng)在黑河市城管執(zhí)法局組織召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，各責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，xxx聽取了各責(zé)任單位近期整治行動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)后，同各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人深入討論了工作難點(diǎn)，并制定了近期整改措施。另外，按照謝寶祿市長(zhǎng)的要求，對(duì)機(jī)場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)路、外環(huán)、大島、河道及各出城口等重點(diǎn)區(qū)域整治工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求各責(zé)任單位6月15日前完成整治工作任務(wù)，為黑河市國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢奠定基礎(chǔ)。
一、會(huì)議明確了專項(xiàng)整治工作責(zé)任單位。一是由環(huán)境綜合整治辦公室負(fù)責(zé)督促第五小學(xué)人防工程，按照黑河市政項(xiàng)目工地管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。二是由經(jīng)濟(jì)合作區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)國(guó)道出城口吉斯達(dá)工地圍擋設(shè)置工作。三是由黑河市城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)黑河市國(guó)土資源局，明確建筑垃圾消納場(chǎng)選址。在解決市區(qū)建筑垃圾出口問題的`同時(shí)，為黑河市棚戶區(qū)改造工程建筑殘值消納提供場(chǎng)地。四是由市城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)與雙城國(guó)際溝通，解決水岸華府巷道硬化鋪設(shè)工作。五是由黑河市城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)大島部分區(qū)域圍擋設(shè)置工作。六是由黑河市城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)城區(qū)華輝路等三條土路日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作。七是由愛輝區(qū)政府負(fù)責(zé)國(guó)道至下二公村百色路面環(huán)境衛(wèi)生管理工作。八是由黑河市城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)火車站站前廣場(chǎng)踏步及塌陷地面維修工作。
二、會(huì)議確定了專項(xiàng)整治工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是針對(duì)ktv等娛樂場(chǎng)所噪音問題，制定了由黑河市環(huán)保局依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅查處，黑河市公安局全力配合的整治措施。二是由黑河市交警支隊(duì)和運(yùn)管部門聯(lián)合執(zhí)法，共同開展市區(qū)交通秩序整治行動(dòng)，涉及非法營(yíng)運(yùn)的車輛，直接交由市運(yùn)管部門處理。三是結(jié)合黑河市公安局等單位提出的犬類管理意見，由環(huán)境綜合整治辦公室進(jìn)行認(rèn)真梳理，并形成工作建議。四是由黑河市交通運(yùn)輸局、市城管執(zhí)法局聯(lián)合執(zhí)法，查處近郊公路亂倒垃圾現(xiàn)象。五是由黑河市城管執(zhí)法局、市商務(wù)局、市公安局聯(lián)合執(zhí)法，清理大黑河島私搭亂建現(xiàn)象。六是由市市場(chǎng)監(jiān)督管理局牽頭，市城管執(zhí)法局、市公安局、市消防支隊(duì)等單位配合，全力整頓市區(qū)7戶收購(gòu)部環(huán)境不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象。
最后，xxx副市長(zhǎng)要求各責(zé)任單位要不等不靠、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、形成合力、全力推進(jìn)，確保按照方案明確的時(shí)限要求，達(dá)標(biāo)完成整治工作。重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題采用聯(lián)動(dòng)機(jī)制，涉及單位都要出面，不能推脫。建材市場(chǎng)、店外加工、農(nóng)機(jī)市場(chǎng)、大型設(shè)備車輛占道等難點(diǎn)問題要制定臨時(shí)管制方案。建立問題清單，明確責(zé)任、分項(xiàng)推進(jìn)、迅速辦結(jié)，并及時(shí)向市委市政府匯報(bào)進(jìn)展情況。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇二十
1月30日至31日，縣公路局聯(lián)合油市、湘陰渡、便江、黃泥、金龜、太和、柏林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同開展了路域環(huán)境集中整治行動(dòng)，對(duì)國(guó)道107、省道212上的亂搭亂建、亂堆亂放、未經(jīng)許可擅自設(shè)置的非公路標(biāo)志等妨礙、影響公路交通安全暢通的違法現(xiàn)象進(jìn)行了全面整治。
此次整治行動(dòng)的`第一站來(lái)到了國(guó)道107沿線的油市鎮(zhèn)境內(nèi)。記者注意到，與此前拍攝的木材廠在公路兩側(cè)亂堆亂放現(xiàn)象嚴(yán)重相比，部分木材廠已將木材堆至廠棚內(nèi)，但仍有個(gè)別木材廠沒有按照要求將木材退至規(guī)定區(qū)域內(nèi)。在路政執(zhí)法人員和鎮(zhèn)政府工作人員的耐心勸導(dǎo)下，該老板主動(dòng)進(jìn)行整改，把占用在公路用地范圍內(nèi)的木材全部搬至廠內(nèi)。
在省道212柏林鎮(zhèn)境內(nèi)，路政執(zhí)法人員調(diào)來(lái)大型鏟車設(shè)備，對(duì)公路路面上堆積的渣土進(jìn)行清除。兩天時(shí)間里，路政執(zhí)法人員對(duì)湘陰渡鎮(zhèn)、便江鎮(zhèn)、柏林鎮(zhèn)、太和鎮(zhèn)、金龜鎮(zhèn)、黃泥鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路沿線的亂搭亂建、亂堆亂放進(jìn)行了清理。本次整治行動(dòng)共出動(dòng)人員36人次，清理違法設(shè)置非公路標(biāo)志6塊，拆除亂搭亂建廠棚26間，清理非法河砂場(chǎng)5處、清理違法堆放物111處。
根據(jù)《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，在公路上及公路用地范圍內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)堆放物品傾倒垃圾設(shè)置障礙挖溝引水利用公路邊溝排放污物或者進(jìn)行其他損壞污染公路和影響公路暢通的活動(dòng)的，由交通主管部門責(zé)令停止違法行為，可以處五千元以下的罰款對(duì)未經(jīng)許可擅自設(shè)置非公路標(biāo)志的，由交通主管部門責(zé)令限期拆除，可以處二萬(wàn)元以下的罰款；逾期不拆除的，由交通主管部門拆除，有關(guān)費(fèi)用由設(shè)置者負(fù)擔(dān)。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇二十一
xx江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設(shè)線路塔33個(gè)，工程總投資共計(jì)8000多萬(wàn)，我站主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地以及施工環(huán)境維護(hù)等工作，工程于2014年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來(lái)五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)用電需求。
區(qū)商務(wù)區(qū)推進(jìn)辦工作總結(jié)篇二十二
3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)資料的收集、審核、輸出;。
4.試產(chǎn)各階段組織評(píng)審會(huì)議，匯總設(shè)計(jì)、制程、來(lái)料問題并安排專項(xiàng)解決;。
5.協(xié)調(diào)研發(fā)、生產(chǎn)和質(zhì)量部門，針對(duì)跨部門的技術(shù)和質(zhì)量相關(guān)問題，討論解決方案，給出辦法并跟進(jìn)執(zhí)行。
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