計(jì)劃讓我們能夠更好地把握時(shí)間，充分利用每一刻的生活。制定計(jì)劃時(shí)，可以使用一些工具和方法，如時(shí)間管理矩陣、番茄工作法等，提高計(jì)劃的質(zhì)量和效果。計(jì)劃是指針對(duì)未來某段時(shí)間內(nèi)的目標(biāo)和任務(wù)，所做的詳細(xì)規(guī)劃和安排。我們常常需要制定計(jì)劃，以便更好地組織和管理我們的時(shí)間和資源。計(jì)劃可以幫助我們提前預(yù)估和解決可能出現(xiàn)的問題，確保任務(wù)的順利完成。制定計(jì)劃也可以讓我們有條不紊地進(jìn)行工作，減少拖延和浪費(fèi)時(shí)間的情況。每個(gè)人都可以制定自己的計(jì)劃，不論是個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃，還是團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目計(jì)劃，都可以通過合理的規(guī)劃來提高效率和工作質(zhì)量。那么，如何制定一份較為完善的計(jì)劃呢？首先，我們需要明確所要達(dá)到的目標(biāo)或完成的任務(wù)，并將其具體化和可量化，以便更好地衡量和評(píng)估進(jìn)展。接下來，我們可以通過列出具體的步驟和時(shí)間安排，來制定實(shí)施計(jì)劃的詳細(xì)過程。在制定計(jì)劃時(shí)，我們還需要考慮時(shí)間和資源的限制因素，合理評(píng)估自己的能力和情況，確保計(jì)劃的可行性和可操作性。此外，靈活性也是一個(gè)重要的考量因素，需要我們在計(jì)劃中留出一定的彈性空間，以應(yīng)對(duì)可能的變化和調(diào)整。以下是小編為大家精心挑選的計(jì)劃范文，供大家參考啟發(fā)。這些范文包括個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃、職業(yè)發(fā)展計(jì)劃以及團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目計(jì)劃等各個(gè)方面。通過閱讀這些范文，我們可以了解到不同類型計(jì)劃的編寫結(jié)構(gòu)和要點(diǎn)，并從中獲取一些實(shí)用的方法和技巧。不同的計(jì)劃可能有不同的特點(diǎn)和重點(diǎn)，但制定計(jì)劃的核心原則和步驟是相似的。希望這些范文能夠?qū)Υ蠹以谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)有所幫助，實(shí)現(xiàn)更好的目標(biāo)和成果。
阿里巴巴合作計(jì)劃書篇一
伴隨著經(jīng)濟(jì)活躍發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)休閑食品的需求日益增加，促進(jìn)了這一市場的迅速發(fā)展。根據(jù)調(diào)查顯示，休閑食品市場發(fā)展前景巨大，在食品行業(yè)中處于朝陽產(chǎn)業(yè)的地位。一直以來，鹵味因其口味醇香、食用方便深受大眾的歡迎。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)顯示：在餐飲消費(fèi)中鹵制品消費(fèi)所占比重接近10%，每年達(dá)千億元以上，而且每年以30%的速度遞增。同時(shí)專家指出，“目前全國的鹵味熟食市場已成烽煙之勢，50億的市場份額等待這些企業(yè)去瓜分，而且還在以每年20%的速度增長?！庇纱丝芍u味的'市場潛力是巨大的，由此我們對(duì)鹵味這個(gè)市場進(jìn)行研究。經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)的初步研究，認(rèn)為辣小鴨加盟店很有潛力的，隨后我們對(duì)其進(jìn)行分析研究。
二、辣小鴨公司介紹。
北京啟盛品牌管理有限公司，是一家集美食創(chuàng)新、品牌營銷與招商合作為一體的休閑食品連鎖公司，專業(yè)從事鹵制品的技術(shù)開發(fā)與文化推廣。公司由一批專業(yè)從事餐飲、食品科學(xué)研究的高級(jí)研發(fā)人員與連鎖經(jīng)營、市場實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域的專家組成。多年來，公司一直致力于融合南北風(fēng)味的鹵制品研發(fā)、生產(chǎn)、包裝等體系，成功將現(xiàn)代保鮮科技應(yīng)用于鴨貨等休閑食品包裝中，有效延長了食品的保鮮期，開創(chuàng)了“無需生產(chǎn)，全國配送”的全新經(jīng)營模式。
我司將o2o電子商務(wù)新理念與食品加工產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的資源優(yōu)勢進(jìn)行整合，引入特許加盟模式，將遍及全國的地面渠道進(jìn)行開拓。用科技重新定義了產(chǎn)品、服務(wù)、成本、物流系統(tǒng)，創(chuàng)立了休閑產(chǎn)品全國統(tǒng)一配送的，全新的電子商務(wù)+特許加盟組合的商業(yè)模式。
我司以“知?jiǎng)?chuàng)業(yè)者心，助創(chuàng)業(yè)者力，圓創(chuàng)業(yè)者夢”為使命，以傳承中華美食文化為己任，以“致力于每個(gè)客戶的成功”為核心價(jià)值觀，致力成為中國休閑食品連鎖業(yè)的領(lǐng)航者。愿與有志于此者，攜手共創(chuàng)未來。
2、運(yùn)營模式。
公司依照現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營模式，采用特許加盟連鎖的經(jīng)營策略，統(tǒng)一店面的形象，統(tǒng)一的管理制度，統(tǒng)一的送貨到店體系，統(tǒng)一的品牌推廣，公司積極的在各地各大商報(bào)投放廣告，嚴(yán)格檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，保證產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和獨(dú)特的口味。開拓進(jìn)取，致力打造“創(chuàng)造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展”的連鎖商業(yè)航母。我們經(jīng)過對(duì)其辦事處的了解，其辣小鴨的運(yùn)營模式具體為：全國范圍內(nèi)配送貨品，減去經(jīng)營者選料制作的成本和時(shí)間，全國有27個(gè)核心配送網(wǎng)點(diǎn)，采用飛機(jī)和冷藏車配送成品到店，目前物流費(fèi)大部分加盟店還不用。
3、產(chǎn)品簡介。
“辣小鴨”采用秘制配方熬制，再輔以40余種純天然中草藥，調(diào)味料制成，制作時(shí)分4次不同時(shí)間投料。整個(gè)生產(chǎn)流程經(jīng)過39道工序，層層工序嚴(yán)格把關(guān)，就連骨頭都能吃出味道來，以其獨(dú)特的麻辣鮮香口味得到消費(fèi)者的認(rèn)可。辣小鴨不僅僅只是賣鴨貨產(chǎn)品，其產(chǎn)品種類多樣，它總共包括三大系列的產(chǎn)品：
1、鴨貨產(chǎn)品：鴨脖、鴨舌、鴨頭等。
2、素菜產(chǎn)品：豆皮，腐竹，金針菇等。
3、海鮮產(chǎn)品：大蝦，海丁，蟹腿等。
目前誠招全國范圍經(jīng)銷商，公司可以為加盟商提供40種的不同樣式的產(chǎn)品，同時(shí)，辣小鴨不斷創(chuàng)新，平均每月推出2—3種新品，永遠(yuǎn)給消費(fèi)者意想不到的美味。
4、加盟合作政策。
您了解了加盟所需的相關(guān)條件，請先對(duì)此進(jìn)行一個(gè)大致的判斷，評(píng)估一下自己是否適合操作絕味項(xiàng)目；同時(shí)辣小鴨公司也會(huì)對(duì)您的相關(guān)條件給予一個(gè)前期的綜合評(píng)估，判斷您是否適合操作辣小鴨項(xiàng)目，這是一個(gè)相互選擇的過程：
1、有較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和奮斗精神，能全身心的投入到“鴨脖子”事業(yè)；
2、認(rèn)可“辣小鴨”的經(jīng)營理念和管理模式；
3、有一定的社會(huì)關(guān)系及公關(guān)能力；
4、有一定的項(xiàng)目資金（根據(jù)加盟規(guī)模）；
5、有一定的營銷管理經(jīng)驗(yàn)積累。
只要您具備以上條件，我們熱忱歡迎您投身到辣小鴨項(xiàng)目中來，分享這一當(dāng)紅美味所帶來的財(cái)富機(jī)遇！
阿里巴巴合作計(jì)劃書篇二
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，寫一份計(jì)劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編收集整理的合作社計(jì)劃書，歡迎大家分享。
1、公司/合作社名稱：c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社
2、登記注冊日期：2012年4月24日
3、當(dāng)前的活動(dòng)：
2013年c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與省會(huì)蘭州市知名的羊肉加工酒店、飯館等達(dá)成合作意向。
2014年c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與a市b區(qū)的生肉加工集團(tuán)“雨潤”，簽訂活羊屠宰輸送銷售合同。
2015年c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與寧夏吳忠澇河橋屠宰場簽訂活羊銷售合同。
2015年省內(nèi)活體銷售（蘭州市、a市、c縣、寧縣），銷售額60萬。
2015省外屠宰銷售（吳忠、固原），銷售額40萬。
2015其他渠道銷售（屠宰分割網(wǎng)絡(luò)銷售），銷售額20萬。
4、成員：
共有股東7人，自愿加入合作社的貧困戶64戶（其中包括婦女6戶）；其中貧困戶占比90%，婦女占比8%。
5、財(cái)務(wù)狀況和股權(quán)確立
（1）注冊資金營業(yè)額對(duì)比
注冊資本：300萬
年?duì)I業(yè)額：120萬
年利潤；50萬
無貸款欠債情況
（2）原始股本占比情況
原始股本：7股
股金：300萬
各股東占比：楊文斌占比60%，其他6股占比40%。
6、業(yè)務(wù)關(guān)系：
甘肅?。禾m州灑力手抓、馬哈三手抓、雨潤集團(tuán)a分公司、c縣各個(gè)羊肉深加工飯店、b各個(gè)羊肉深加工酒店、等。
寧夏：寧夏吳忠澇河橋屠宰場、固原、銀川等羊肉深加工酒店、飯館等。其他（屠宰分割網(wǎng)絡(luò)銷售淘寶店鋪、電話銷售等）。
規(guī)模：年產(chǎn)活羊2000頭，加入合作社的農(nóng)戶進(jìn)行人工屠宰分割，c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社集中銷售。
問題：人工屠宰分割慢，無法流水線運(yùn)營，分割包裝銷售手續(xù)不全。大型的外貿(mào)公司以及沿海羊肉銷售量大的酒店由于技術(shù)、包裝、運(yùn)輸、手續(xù)等問題不能友好的合作。
1：增加單次羊只屠宰數(shù)量，系統(tǒng)化的冷藏保鮮、分割包裝、大規(guī)模運(yùn)輸。
2：帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)村農(nóng)戶的養(yǎng)殖積極性，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，集約化屠宰運(yùn)輸銷售。
3：減少銷售c節(jié)，形成“農(nóng)戶養(yǎng)殖—合作社銷售—消費(fèi)者消費(fèi)”的模式。讓消費(fèi)者對(duì)羊肉制品的質(zhì)量完全放心。
4：地域性規(guī)?；B(yǎng)殖銷售可以做到品牌效應(yīng)，c縣羊肉品牌帶動(dòng)c縣地方的發(fā)展，增加農(nóng)民收益。
預(yù)計(jì)本次投資凈產(chǎn)值將增加30%，此凈產(chǎn)值將由c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社的各個(gè)股東以及自愿加入合作社的農(nóng)戶和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的散養(yǎng)戶共享。周邊農(nóng)戶至少獲得5%的增值、加入合作社的農(nóng)民獲得15%的增值、其他股東獲得10%的增值。
c縣是養(yǎng)羊大縣，全縣現(xiàn)存欄羊只100萬頭。毛井鄉(xiāng)現(xiàn)存欄生產(chǎn)母羊8萬頭，年生產(chǎn)羊8萬只，毛井鄉(xiāng)年銷售羊只達(dá)到8萬只。銷售模式都是“散戶養(yǎng)殖—交易市場銷售—商販?zhǔn)召彙涝准庸ぁ飨蚴袌觥?。銷售c節(jié)繁瑣，商販賺取中間差價(jià)。
獲取投資可以減少銷售c節(jié)，減去銷售中的差價(jià)。在合作社集中銷售下。合作社以及周邊農(nóng)戶將是最大的受益群體，以便于擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。其次受益的是消費(fèi)者。生產(chǎn)到銷售的c節(jié)少，全程透明化，羊肉產(chǎn)品質(zhì)量有保證，容易監(jiān)管。
（1）直接的受益者：加入合作社的農(nóng)戶、合作社各大股東、合作銷售的公司、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民。針對(duì)貧困戶1564戶。貧困戶養(yǎng)殖羊—合作社屠宰分割包裝銷售。貧困戶也將是最大的受益者。
（2）間接受益者：
小商販：羊附加產(chǎn)品的回收（羊毛、羊絨、羊皮）
養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶：羊附加產(chǎn)品的出售（羊毛、羊絨、羊皮）
其他不養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶：可以種植羊養(yǎng)殖必須的草料（種草、玉米、豌豆等農(nóng)作物）
間接受益范圍影響至周邊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動(dòng)5000多農(nóng)戶，隨后會(huì)有羊肉深加工企業(yè)、羊毛深加工企業(yè)、羊皮深加工企業(yè)到本地投資建廠，產(chǎn)業(yè)鏈將延長到整個(gè)c縣，甚至影響到整個(gè)a市。帶動(dòng)a市的旅游、其他農(nóng)副產(chǎn)品、地域性特產(chǎn)的對(duì)外銷售。
（1）生產(chǎn)設(shè)施投資：
羊屠宰包裝場地200畝。
（2）加工和銷售設(shè)施投資：
小型屠宰設(shè)備、羊肉冷藏保鮮庫、羊肉保鮮運(yùn)輸車、產(chǎn)品包裝盒制作設(shè)備、屠宰加工各方的手續(xù)證件。
（3）其他基礎(chǔ)設(shè)施的投資：
為加入的農(nóng)戶提供公共服務(wù)設(shè)備：小型牧草收割機(jī)、牧草打捆機(jī)、trm機(jī)、包膜機(jī)、防疫設(shè)備、活羊運(yùn)輸車。
（4）服務(wù)和技術(shù)援助的投資：
服務(wù)：品牌認(rèn)證、產(chǎn)品研發(fā)和推廣、屠宰加工等手續(xù)的完善、食品安全檢測。
技術(shù)援助羊養(yǎng)殖的前景分析、羊養(yǎng)殖常見病的預(yù)防、羊養(yǎng)殖規(guī)模化運(yùn)營管理、羊屠宰分割包裝技術(shù)、新媒體廣告營銷的技術(shù)等培訓(xùn)。
（5）其他活動(dòng)的投資：
活羊屠宰后內(nèi)臟廢物、病死羊只、羊糞等深加工處理制作有機(jī)肥。羊革深加工處理制作工藝品等。
（6）備用投資：
考慮到長遠(yuǎn)的發(fā)展，走出省市建廠開拓市場、甚至外國外開拓市場，特設(shè)備用投資30%。在合作社成長的過程中，需求和經(jīng)營理念會(huì)發(fā)生變化，用做兩三年之后的備用投資。
（7）詳細(xì)的成本表：詳見（附表1）。
（8）采購計(jì)劃表：詳見(附表3)。
（9）地圖和初步設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)作為附錄提供。
詳見（附表二）。
1、合作社股東開會(huì)研究項(xiàng)目的具體啟動(dòng)方案。
2、確定項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的步驟（分工明確、各執(zhí)其責(zé)）。
3、采購項(xiàng)目中涉及到的設(shè)備，以及項(xiàng)目的前期廣告宣傳。
4、對(duì)加入合作社的農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)，銷售合同的簽訂。
5、擴(kuò)展銷售渠道。
阿里巴巴合作計(jì)劃書篇三
一、市場分析：
(4)服務(wù)分析：杉湖島由于環(huán)境因素，服務(wù)設(shè)備不完善，廣告宣傳落后于其他景區(qū)。
(5)公司的市場表現(xiàn)：知名度不夠，亮點(diǎn)不夠突出，選擇范圍小。
二、公司診斷。
(1)以太平鎮(zhèn)為例，杉湖島成為唯一景區(qū)，容易吸引太平鎮(zhèn)周邊居民。
(3)是唯一一家臺(tái)商獨(dú)資創(chuàng)辦的，有著臺(tái)灣的特色文化，優(yōu)先獲得當(dāng)?shù)卣С帧?/p>
(4)地勢特殊，形成小島，水源清澈，于外界隔絕，有太平魚宴、黃田魚、臺(tái)灣小吃等特色菜系不足之處：
(1)缺乏專門的營銷隊(duì)伍。
(2)合作的企業(yè)少，資源不能充分利用。
(3)服務(wù)制度不夠完善，難以做到面面俱到。
(4)臺(tái)灣特色不突出，普遍一次性消費(fèi)。
三、戰(zhàn)略規(guī)劃。
1、戰(zhàn)略思路：建立專門的營銷團(tuán)隊(duì)，在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行前期、中期、長期的營銷策劃。不隨便打價(jià)格戰(zhàn)，采取包裝的手法吸引旅客，給旅客提供更多的價(jià)值。同時(shí)加強(qiáng)與旅游公司的戰(zhàn)略合作，在各大酒店、超市等辦事處設(shè)點(diǎn)宣傳，使資源達(dá)到最優(yōu)化的配置。
2、戰(zhàn)略步驟：樹立品牌，做地方老大;強(qiáng)化品牌，做南平老大;延伸品牌，福建省前列直至面向全國。
3、戰(zhàn)略部署：以延平區(qū)太平鎮(zhèn)為重點(diǎn)市場，延伸至周邊縣城，直至福州、三明，進(jìn)而擴(kuò)張到福建省及周邊省份。
4、消費(fèi)人群定位：以機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位為主，以家庭、學(xué)生、個(gè)人為突破口。
四、戰(zhàn)略方案。
——與旅行社合作。
兩日游套餐：
1、杉湖住宿團(tuán)隊(duì)單人超值套餐158元本套餐總價(jià)值210元。
a、攀巖一項(xiàng)，原價(jià)50元。
b、水上腳踏船30分鐘，原價(jià)10元。
c、游泳池門票1張，原價(jià)20元。
d、享受正餐兩頓，價(jià)值60元。
e、贈(zèng)送營養(yǎng)早餐一份，價(jià)值10元。
f、客房床位費(fèi)70元。
g、燒烤爐一個(gè)(滿8人配送)。
(一)計(jì)劃概要。
1、月人流量1000人。
2、經(jīng)銷點(diǎn)擴(kuò)大到福州、南平等地。
3、公司在同行市場中擴(kuò)大知名度。
(二)營銷策劃。
2、活動(dòng)對(duì)象：所有人群。
3、活動(dòng)時(shí)間：8月份-12月份。
4、活動(dòng)主題：【每個(gè)月分四周】。
(1)擁抱星星的月亮。
(2)情定杉湖。
(3)杉湖心，父母情。
(4)有朋自遠(yuǎn)方來。
5、前期準(zhǔn)備：
(1)杉湖島：修飾咖啡屋，充實(shí)各種材料。
裝點(diǎn)整個(gè)杉湖島，在藤蔓、快艇上布置些氣球和彩帶，增加氣氛。
規(guī)范員工服裝，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和能力購置所需器材和材料，及時(shí)報(bào)備。
同步進(jìn)行宣傳工作，如網(wǎng)絡(luò)、電視報(bào)紙、公關(guān)、平面廣告。
(2)旅行社：將杉湖島加入到旅行航線中。
配合杉湖島的理念的活動(dòng)主題，適當(dāng)調(diào)整宣傳方案。
定期進(jìn)行交流，及時(shí)總結(jié)每周的行情變化，并對(duì)下次的活動(dòng)做出安排和計(jì)劃。
需要杉湖島的配合，事先及時(shí)提出，杉湖島的所有員工盡力配合。
6、活動(dòng)流程：
(1)每周主題活動(dòng)周末著重隆重舉辦。
(3)旅行團(tuán)到達(dá)時(shí)，有負(fù)責(zé)人去接待，跟導(dǎo)游交接完后，按之前活動(dòng)的安排自由游玩。
(4)工作人員到位，根據(jù)之前的分配各司其職。
(5)開放動(dòng)吧，凡在里面消費(fèi)的游客滿三人就配送水果拼盤一份。
(6)開放咖啡屋，每杯咖啡都可續(xù)杯一次。
7、廣告方式：
(1)網(wǎng)絡(luò)宣傳新浪微博、各大論壇引擎、qq交流群。
(2)平面宣傳公交車以及出租車的面板廣告。
(3)電話宣傳售后追蹤老顧客。
(4)電視報(bào)紙海峽都市報(bào)、閩北電視臺(tái)等。
(5)口碑宣傳各大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的推薦和認(rèn)可。
8、活動(dòng)費(fèi)用：
咖啡屋、各種裝飾材料500元以內(nèi)。
相機(jī)2000元以內(nèi)。
兼職費(fèi)用6000元(待定)。
宣傳費(fèi)用3000元(待定)。
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阿里巴巴合作計(jì)劃書篇四
在這個(gè)人才至上的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備，給自己充電。
當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新，獨(dú)樹一幟，不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
當(dāng)今社會(huì)，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)！
為此，我打算建立一個(gè)以時(shí)尚服裝為主體，各種飾品，紀(jì)念品，日用品同時(shí)經(jīng)營的便利店，既方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展！
這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己——路是自己走出來的！成功就在眼前！
1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進(jìn)步，生活水平的不斷提高，人類文明不斷進(jìn)步，追求時(shí)尚已成當(dāng)代大學(xué)生一大目標(biāo)。
2、我校大部分大學(xué)生來自農(nóng)村，中等消費(fèi)水平居多，經(jīng)濟(jì)非常好的不多，學(xué)校又坐落在這個(gè)消費(fèi)水平居高的旅游名城，很多時(shí)尚服裝只有專賣店有，這給我們出了很大難題，無奈之余只有穿些樸素的服裝，質(zhì)量難保證，實(shí)惠又時(shí)尚的服裝正是這些學(xué)生想要。
1、眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要，這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)（創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)）我來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道，以真正做到自立自強(qiáng)！
1、經(jīng)營內(nèi)容：主要是幫助一些想要實(shí)惠又時(shí)尚服裝而難買到的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)幫手來認(rèn)真努力完成他們想要的裝扮，追求時(shí)尚實(shí)惠。
2、主要項(xiàng)目：網(wǎng)店與實(shí)體店一體化經(jīng)營模式，以服裝為主體，各種飾品，紀(jì)念品，生活用品，特色品同時(shí)經(jīng)營。打印，復(fù)印業(yè)務(wù)賺些額外收入，緩解資金緊缺，還可幫人策劃生日，聚會(huì)，約會(huì)等增加收入。
具體項(xiàng)目如下：
時(shí)尚男女服；
男女睡衣；
精美男女包；
運(yùn)動(dòng)鞋（以安踏為主）；
運(yùn)動(dòng)球衣，球類，日用品，傘等。
古城烙畫，披肩等xx特色產(chǎn)品。
2、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠；
3，誠信原則：保證為顧客所提供的產(chǎn)品無質(zhì)量問題，做好售后服務(wù)工作，保證誠信經(jīng)營，一切為了顧客。
所有在校大學(xué)生。
1、在大學(xué)的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上，我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢位置。但是正因?yàn)槿绱?，市場的打開又將面臨著一個(gè)大的問題。在一定程度上，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的宣傳是必要的。
2、現(xiàn)代社會(huì)，大學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量絕對(duì)有顧忌，所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的產(chǎn)品，先著手樹立一個(gè)良好的形象，以便更快打開市場。
3、xx物價(jià)偏高，實(shí)惠又時(shí)尚的服裝不多，這給我們提供了有利平臺(tái)，只要我們提供質(zhì)量有保證的產(chǎn)品，大力宣傳，抓住這個(gè)龐大的消費(fèi)群體，打造一個(gè)經(jīng)得起風(fēng)浪，有威望的品牌店是絕對(duì)必要。
4、我們學(xué)校學(xué)生還是比較喜歡買促銷產(chǎn)品，而xx的紀(jì)念品都是每個(gè)同學(xué)都想買的，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一些特色紀(jì)念品市場價(jià)高，低價(jià)批發(fā)作為贈(zèng)送產(chǎn)品還是能受到廣大學(xué)生的歡迎。
5、打印復(fù)印業(yè)務(wù)在這龐大的學(xué)校前景可觀，據(jù)我所知學(xué)校復(fù)印店每月能賺幾萬元，我們要以該業(yè)務(wù)為輔，增加流動(dòng)資金，要打開這個(gè)龐大的市場，必須搞好關(guān)系，聯(lián)系好各班班委，實(shí)行優(yōu)惠政策，降低價(jià)格，傾進(jìn)全力拉攏顧客，達(dá)到宣傳與效益二者兼得，以這個(gè)市場帶動(dòng)解決大部分資金問題絕對(duì)必要。
6、大學(xué)人口龐大，是一個(gè)密集型的小鎮(zhèn)，消費(fèi)能力絕對(duì)可觀，過生日，同學(xué)聚會(huì)，老鄉(xiāng)聚會(huì)，男女約會(huì)等天天都有，而現(xiàn)在學(xué)校還沒人幫助策劃這些，如果能抓住這一市場還是有發(fā)展?jié)摿Γ挥贸杀?，還可增加些額外收入（有待研究）。
7、學(xué)?？甲C多，輔導(dǎo)教程需求量龐大，學(xué)校訂書是原價(jià)，我們能以絕對(duì)優(yōu)惠的價(jià)格壟斷部分市場，效益絕對(duì)可觀，這是穩(wěn)賺不賠的生意，前景不容忽視，真正要想壟斷這個(gè)市場就必須將關(guān)系打入各個(gè)班級(jí)，大力宣傳，創(chuàng)造一個(gè)良好的形象是成功的基礎(chǔ)。
打印復(fù)印業(yè)務(wù)，推銷輔導(dǎo)書，幫同學(xué)策劃各式聚會(huì)，這些項(xiàng)目穩(wěn)賺不賠，可以增加些收入作為流動(dòng)資金。主體店利潤可觀，出現(xiàn)虧本的概率低于xx%，只要這些項(xiàng)目同時(shí)落實(shí)就能優(yōu)劣互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)真正的零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營，作好促銷工作，保證無貨物積壓，進(jìn)貨價(jià)絕對(duì)低是我作出保證的基礎(chǔ)，xx消費(fèi)高是我無風(fēng)險(xiǎn)的保證。即使貨物積壓，我可以原價(jià)甩出絕對(duì)能吸引顧客，百分百的信心。
2、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內(nèi)部做宣傳；宣傳到位。
4、策略上：開業(yè)期間可采取優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù)；如：a，可以批發(fā)些古城烙畫，披肩，鏡子等xx特色產(chǎn)品作為贈(zèng)送，這樣不僅可以讓顧客感到實(shí)惠，還可達(dá)到提高信譽(yù)的效果。b，可以批發(fā)些游戲點(diǎn)卡作為贈(zèng)送品滿足游戲愛好者的需求。
5、設(shè)備上：需要臺(tái)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)（打印復(fù)印一體機(jī)）。
1、來源：起初，采取入股制，自備電腦等大件物品；打印機(jī)，復(fù)印機(jī)可以先購二手的以節(jié)省資金。以后可以在打印復(fù)印促銷書籍上補(bǔ)充資金緊缺，由小規(guī)模經(jīng)營逐漸向大規(guī)模挺進(jìn)，不斷解決經(jīng)費(fèi)問題。
2、分配：
2）每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)：按業(yè)績分配，具體待定。
待定。
在服務(wù)過程中，也可能出現(xiàn)這樣的情況，服裝有質(zhì)量問題，這時(shí)，我們必須向顧客道歉，收回有質(zhì)量問題的服裝。
出現(xiàn)顧客無理取鬧，要?jiǎng)又郧闀灾岳?，本著顧客是上帝的原則，處理好與顧客的關(guān)系，不能有損信譽(yù)。
在服務(wù)過程中出現(xiàn)貨物積壓，應(yīng)完善退貨機(jī)制，作好一切促銷準(zhǔn)備，保證只賺不虧。
預(yù)計(jì)投入：初步預(yù)計(jì)投入xx元。
資金分配：打印復(fù)印一體機(jī)預(yù)計(jì)投入〈=xx。
服裝進(jìn)貨量預(yù)計(jì)xx元。
其他貨物預(yù)計(jì)xx元。
贈(zèng)品預(yù)計(jì)xx元。
以上分配視資金而定可做調(diào)整，比例不變。
阿里巴巴合作計(jì)劃書篇五
“語過添情”新員工適應(yīng)小組。
“語過添情”新員工適應(yīng)小組主要針對(duì)新入職的企業(yè)員工而設(shè)立。培訓(xùn)活動(dòng)的目的是以“助人自助、服務(wù)你我他”為宗旨，以培訓(xùn)專業(yè)理論為基石，立足社會(huì)，關(guān)注社會(huì)，為新員工提供了一個(gè)相互交流溝通的平臺(tái)。
一般而言，適應(yīng)包含兩層含義：一是改變環(huán)境中的不良因素以適應(yīng)人的健康發(fā)展；二是改變?nèi)说囊恍┧刭|(zhì)和品行以適應(yīng)環(huán)境的良性發(fā)展。我們這里所說的適應(yīng)，是指主體積極改變自身的某些觀念、行為習(xí)慣以及心理狀態(tài)以符合新環(huán)境對(duì)自己的要求。
在人的一生中，適應(yīng)環(huán)境是自我成長的必然要求，也是其身心健康發(fā)展的重要標(biāo)志和基礎(chǔ)。不久的未來，我們也將成為企業(yè)中的一員，我們面臨的是一個(gè)全新的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。大多數(shù)新員工由于缺乏必要的心理和思想準(zhǔn)備，往往感到無所適從，從而產(chǎn)生迷茫感和失落感。這次培訓(xùn)活動(dòng)，主要通過一個(gè)群體環(huán)境，提供人際交往的機(jī)會(huì)以及一些有助于處理各種困擾的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從而滿足小組成員的需要?！罢Z過添情”新員工適應(yīng)小組就是為了使大家盡快適應(yīng)社會(huì)生活而設(shè)計(jì)的。
組長：周路瑩、田甜
組員：09328、09329全體同學(xué)
1、 性質(zhì)：身心教育培訓(xùn)小組
2、 項(xiàng)目時(shí)間：20xx年11月9日（45分鐘）
3、 地點(diǎn)：教室
4、 人數(shù)：38人
1、烏鴉與烏龜（詳見附件）
兩人一組，一人演烏鴉，一人扮演烏龜，我來講一個(gè)有關(guān)烏龜與烏鴉的故事。當(dāng)大家聽到“烏鴉”時(shí)，演烏鴉的人就要打?yàn)觚斠幌?。?dāng)聽到“烏龜”時(shí)，演烏龜?shù)娜司鸵驗(yàn)貘f一下。兩人面對(duì)面站立，各自掌心相對(duì)，兩人彼此交叉。聽到誰，誰就打?qū)Ψ揭幌隆?/p>
目的：故事里穿插著許多帶烏字的詞來混淆視聽，很有意思。希望在這個(gè)環(huán)節(jié)里，提高大家的反應(yīng)力、靈敏度、集中注意力，引發(fā)組員對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的思考。
2、猜猜看
將全組隊(duì)員分成兩列，排好后大家向前看齊，面沖前面組員的后背。我分別在最后一位隊(duì)員背部寫一個(gè)簡單的數(shù)字，從后往前每位成員依次寫下去，直到傳給最前面的成員。在游戲的過程中，所有人不可以進(jìn)行語言交流，只能用手完成整個(gè)游戲。游戲的勝負(fù)由每組的第一位成員是否能說出工作者所寫的數(shù)字判斷勝負(fù)。這個(gè)游戲三局兩勝，輸?shù)囊魂?duì)要給對(duì)方說 繞口令作為懲罰。
目的：通過肢體語言，增加組員間的動(dòng)作交往，提高全隊(duì)成員的集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)觀念，通過縝密的判斷，鍛煉老年人的判斷力和整體的協(xié)調(diào)性，充分發(fā)揮老年人的智力和反應(yīng)力挖掘組員的潛能。
3、傳話筒
布他一開始的那段話，看看有什么區(qū)別。我做過許多次，幾乎沒有完全一樣的答案。
目的：
a、在以“聽和說”作為主要信息傳遞方式的過程中，由于信息傳播者表達(dá)力和信息接收者的理解力各有不同，信息往往無法完全準(zhǔn)確地傳遞。你想說的和最后對(duì)方理解的往往有很大的出入。
b、信息在傳遞過程中會(huì)被遺漏，這就要求我們盡可能選擇能將信息完整保留的傳遞方式，如：書面、錄象、錄音等原始信息載體。
c、要想達(dá)到有效溝通，必須采用正確的溝通方式和盡可能完整地保留信息。
4、我是明星
小組每個(gè)人分別用三張紙條寫“某人”、“在某地方”“、干某些事情”，分別標(biāo)號(hào)1、2、3并分開，將所有人寫的紙條收上來，并分類1、2、3分開。然后由工作者抽三張，每類一張，由上面的人的名字表演相應(yīng)的節(jié)目。
目的：鼓勵(lì)同學(xué)參加活動(dòng)，通過表演了解自己的角色及如何接納他人為其他組員帶來歡笑，也有“破冰”的意思。表演的組員打破心理障礙，通過夸張的表演，培養(yǎng)積極的生活態(tài)度，使組員放松心態(tài)，使活動(dòng)可以在一個(gè)沒有壓力的氛圍中就進(jìn)行。從中，也提高了老年人的表演能力和幽默感。
5、動(dòng)物園
活動(dòng)內(nèi)容：
在這輪游戲里，每個(gè)成員都要扮演一種動(dòng)物。如：第一個(gè)人說（一只），第二個(gè)人就要說一個(gè)動(dòng)物的名字，比如說（小狗），第三個(gè)人就要說（叫），如果有一只的話，后面的人就要喊（汪），如果有兩只的話，就要有兩個(gè)人喊（汪），就這樣依次類推下去，直到出現(xiàn)最后的贏家為止。
活動(dòng)目的：
鍛煉老年人的記憶力，消除老年人的疏離，促進(jìn)組員之間的人際交往。調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛，讓成員保持愉悅的心情，讓整個(gè)合作過程充滿歡笑，合作氛圍融洽。
6、1.2.3,左右左
小組成員相隔一臂站成幾排，工作者喊一時(shí)，組員向右轉(zhuǎn)；喊二時(shí)，組員向左轉(zhuǎn)；喊三時(shí)，組員向后轉(zhuǎn)。當(dāng)有人做錯(cuò)時(shí)，做錯(cuò)的人要走出隊(duì)列、站到大家面前先鞠一躬，舉起右手高聲說：“對(duì)不起，我錯(cuò)了！”經(jīng)過幾個(gè)回合后，最后沒有出局的成員成為獲勝者。
目的`：用充滿活力的小游戲調(diào)動(dòng)同學(xué)們的情緒，面對(duì)錯(cuò)誤時(shí)，要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，克服心理上的障礙，創(chuàng)造一個(gè)開心和諧的游戲氣氛。給組員一個(gè)自我展示的平臺(tái)，通過和大家分享收獲快樂，保持積極樂觀的心態(tài)。
由開始一人發(fā)音"零"隨聲任指一人，那人隨即亦發(fā)音"零"再任指另外一人，第三個(gè)人則發(fā) 音"柒"，隨聲用手指作開槍狀任指一人，"中槍"者不發(fā)音不作任何動(dòng)作，但"中槍"者旁邊左右兩人則要發(fā)"啊"的聲音，而揚(yáng)手作投降狀。--出錯(cuò)者飲！
（注：適合眾人玩，由于沒有輪流的次序，而是突發(fā)的任指其中的一個(gè)人，所以整個(gè)過程都必須處于緊張狀態(tài)，因?yàn)榭赡芟聜€(gè)就是你了?。?/p>
7、數(shù)字狂人
大約30人左右坐成一個(gè)大圈，每兩人的間距要有一臂長，保證小組成員有空間伸展雙手。每個(gè)組員的左手以掌心對(duì)著旁邊組員伸出的食指，右手只需伸出食指頂著另一邊的組員的左手掌。準(zhǔn)備好之后，工作者站在圈中間開始講一個(gè)由許多數(shù)字組成的故事，當(dāng)學(xué)員們聽到數(shù)字時(shí)，每個(gè)人的左手都要去抓左手邊人的食指，同時(shí)要松開右手，謹(jǐn)防自己的右食指被右手邊人的手掌抓住。如果食指被旁邊人抓住或沒出現(xiàn)數(shù)字就松開手的成員要受到懲罰唱歌。
目的：豐富了老年人的業(yè)余生活，收獲了更多的快樂。游戲過程很刺激，通過聽力訓(xùn)練，鍛煉老年人的反應(yīng)小小的懲罰，間接也為老年人提供了一個(gè)展現(xiàn)自己、表達(dá)自己的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自我在小組中的價(jià)值，推動(dòng)小組活動(dòng)的順利進(jìn)行，為后面開展的活動(dòng)做了充足的準(zhǔn)備。
8、團(tuán)隊(duì)合作的故事
們尖尖的角幫小兔們把蘿卜從地里刨了出來，然后小羊和小牛就忙自己的事情去了。幾只小兔看著那一大堆紅紅的蘿卜，心里樂開了花。眼看就要下雨了，幾只小兔決定自己把蘿卜收回駐地。
小兔甲試了一試自己一次可以抱兩只蘿卜，于是便每次抱著兩只蘿卜往返于蘿卜地與駐地之間。雖然有點(diǎn)吃力，但他還是越干越起勁。
小兔乙找來一根繩子，把五個(gè)蘿卜捆在一起，然后背著向駐地走去。雖然背了五個(gè)蘿卜，可他的速度一點(diǎn)也不比小兔甲慢。
小兔丙找來一根扁擔(dān)，用繩子把蘿卜捆好，前面五個(gè)，后面五個(gè)，走起來比小兔甲和小兔乙都快。
小兔丁和小兔戊找來一只筐，裝了慢慢一筐蘿卜，足有三、四十只，然后兩人抬著筐向駐地走去。
同樣都在努力工作，可五只小兔的工作效率和工作成果卻有顯著的差別。因?yàn)楣ぷ鞣绞降牟煌?，有人雖然看起來忙忙碌碌，工作卻難見成效；有人雖然顯得悠閑，卻是成績顯著。好的工作方法可以有效地提高工作效率，而團(tuán)隊(duì)的合作效率明顯高于相同個(gè)體勞動(dòng)成果之和。因而，在對(duì)員工進(jìn)行績效評(píng)估的時(shí)候切不可以忙閑論英雄。
《烏鴉與烏龜》材料
繞口令
《喇嘛與啞巴》
打南邊來了個(gè)啞巴，腰里別了個(gè)喇叭；
打北邊來了個(gè)喇嘛，手里提了個(gè)獺犸。
提著獺犸的喇嘛要拿獺犸換別著喇叭的啞巴的喇叭；
別著喇叭的啞巴不愿拿喇叭換提著獺犸的喇嘛的獺犸。
不知是別著喇叭的啞巴打了提著獺犸的喇嘛一喇叭；
還是提著獺犸的喇嘛打了別著喇叭的啞巴一獺犸。
喇嘛回家燉獺犸；
啞巴嘀嘀噠噠吹喇叭。
目的：營造一個(gè)自由、豐富、有趣的訓(xùn)練情境，引發(fā)老年人的興趣。提供多元的材料、環(huán)境及機(jī)會(huì)，用這種方式培養(yǎng)和激發(fā)老年人對(duì)繞口令的興趣。提高老年人的記憶力，讓老年人在愉快、豐富，有創(chuàng)意的學(xué)習(xí)環(huán)境中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，開發(fā)大腦，提高生活質(zhì)量。
五個(gè)簡單的問題
人類的某些行為、態(tài)度或反應(yīng)受遺傳、環(huán)境、文化等影響是可以預(yù)料的。
通過觀察力的培養(yǎng)，你就能發(fā)現(xiàn)人類的一些行為的規(guī)律。
目標(biāo)：用實(shí)例說明某些行為是可以預(yù)料的，培養(yǎng)學(xué)員的觀察力
時(shí)間：15分鐘
教具：根據(jù)人數(shù)每人配備一張紙、一支筆
過程：首先發(fā)給每位與會(huì)學(xué)員一張紙和一支筆。
請他們在聽到五個(gè)問題后迅速給出答案。
答案應(yīng)為他們的第一反應(yīng)。然后快速說出問題：
1、 你最喜愛的顏色是什么？
2、 說出一件家具。
3、 說出一種花。
4、 在1~4之間選一個(gè)數(shù)字。
5、 說出動(dòng)物園中的一種動(dòng)物。
然后給出下列答案：紅色、椅子、玫瑰、3、獅子。
討論：
1、 每個(gè)問題有幾人"答對(duì)"？
（請"答對(duì)"者舉手。選擇這些答案的人數(shù)多的驚人。）
2、 在你看來說明了什么問題？
（人類的某些行為、態(tài)度或反映是可以預(yù)料的。
關(guān)鍵是要做一個(gè)敏銳的觀察者。）
變化：
1、 選擇一些生活的細(xì)節(jié)或者容易被忽略的規(guī)律來替代問題。
2、 難度變化：讓學(xué)員自己去發(fā)現(xiàn)可預(yù)料的行為并檢測。
阿里巴巴合作計(jì)劃書篇六
2）免費(fèi)產(chǎn)品價(jià)格化，資本化，化，具體表現(xiàn)為將一樣商品標(biāo)為多錢價(jià)格，但是實(shí)際上是用來贈(zèng)送和交換服務(wù)的，而且對(duì)外宣稱是的。
3）收費(fèi)的產(chǎn)品可以有三個(gè)層面，一個(gè)是低端的體驗(yàn)性消費(fèi)，中斷的聚會(huì)，高端的會(huì)所，形成生態(tài)產(chǎn)品，相互促進(jìn)，讓概念和富人吸引窮人加入，另一方面讓窮人成為富人的受眾。
4）將部分產(chǎn)品資本化，用來換取團(tuán)隊(duì)、對(duì)外合作者、、客戶群體以及。
5）邊免費(fèi)贈(zèng)送邊轉(zhuǎn)化為收費(fèi)活動(dòng)、會(huì)員以及類會(huì)員和。
6）在場地周圍經(jīng)營小型超市及外賣餐飲（待定）。
阿里巴巴合作計(jì)劃書篇七
公司全稱：
公司法人代表：
地址：
郵編：網(wǎng)址：
業(yè)務(wù)聯(lián)系人：職務(wù)：電話：
email：傳真：手機(jī)：
技術(shù)聯(lián)系人：職務(wù)：電話：
email：傳真：手機(jī)：
二.公司業(yè)務(wù)概要。
1．公司業(yè)務(wù)定位：
2．組織結(jié)構(gòu)：
3．預(yù)計(jì)的xx年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成：
4．能力說明。
本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢：
1)行業(yè)：
2)地域：
3)客戶資源：
4)業(yè)務(wù)專長：
5)政府資源：
5．本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有：
1）。
2）。
3）。
6．目標(biāo)市場分析。
本公司的目標(biāo)市場是：
進(jìn)入目標(biāo)市場的手段。
6)。
7)。
8)。
目前所處的'市場位置？
面向目標(biāo)市場，下一步計(jì)劃做些什么？
9)。
10)。
11)。
7．配備人員。
業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況：
銷售人員。
技術(shù)人員。
其他人員。
計(jì)劃參加認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員是：
12)。
13)。
計(jì)劃負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合作的銷售人員是：
阿里巴巴合作計(jì)劃書篇八
軟件產(chǎn)業(yè)一直都是信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，它以高附加值、高科技水平的特點(diǎn)，滲透到國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)方面。它與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)合并進(jìn)一步促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升，引導(dǎo)產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。大力發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)就成為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我國自改革開放以來，在發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)方面取得了巨大成績，對(duì)科技的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的騰飛起到了重要作用。
隨著國家對(duì)軟件發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署與實(shí)施，中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐步改變了各部門、各地方的軟件發(fā)展各自為政的傳統(tǒng)局面，區(qū)域橫向合作關(guān)聯(lián)度明顯提高。20xx年，中國軟件產(chǎn)業(yè)的格局中，軟件產(chǎn)業(yè)基地的積聚效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，大型的軟件產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域?qū)I(yè)化程度高，對(duì)周邊輻射效應(yīng)明顯，并帶動(dòng)了周圍關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。中國目前已經(jīng)形成了珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)三大軟件產(chǎn)業(yè)區(qū)域基地，其共同特點(diǎn)是軟件企業(yè)集中，產(chǎn)業(yè)鏈較為完整，具有相當(dāng)?shù)募垡?guī)模和配套能力，對(duì)各種生產(chǎn)要素具有極強(qiáng)的吸引能力。目前，在這些有比較優(yōu)勢的.地區(qū)均已形成了各自具有特色的軟件產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，通過專業(yè)化市場優(yōu)勢達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了中國軟件產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。
目前，中國軟件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷豐富，產(chǎn)業(yè)鏈分工更趨完善。在操作系統(tǒng)市場中，linux軟件在行業(yè)應(yīng)用中取得突破性進(jìn)展，20xx年linux總體市場規(guī)模接近一個(gè)億，比20xx年大幅增長了44。8%，其中l(wèi)inux服務(wù)器端市場增長45。9%，在政府、電信、郵政等行業(yè)市場滲透力明顯增強(qiáng)。在操作系統(tǒng)市場中l(wèi)inux對(duì)unix市場份額的替代性占領(lǐng)更加明顯，市場份額由20xx年的1。7%上升到2。2%。在中間軟件領(lǐng)域里，更多的中間件軟件產(chǎn)品進(jìn)入市場，國產(chǎn)中間件軟件與國外產(chǎn)品在市場占有率上的差距日益縮小，網(wǎng)絡(luò)安全軟件不斷推陳出新，工作流軟件、協(xié)同軟件等應(yīng)用迅速鋪開；在應(yīng)用軟件中，辦公軟件新品迭出，行業(yè)應(yīng)用解決方案也有了大幅度的增長，產(chǎn)品供應(yīng)基本滿足用戶需求。
第一部分摘要。
一、軟件行業(yè)公司概況描述。
二、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標(biāo)。
三、軟件行業(yè)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。
四、已投入的資金及用途。
五、軟件行業(yè)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。
六、市場概況和營銷策略。
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介。
八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
九、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢說明。
十、目前軟件行業(yè)公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二、財(cái)務(wù)分析。
1。財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)。
2。財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)。
3。資產(chǎn)負(fù)債情況。
第二部分綜述。
第一章軟件行業(yè)公司介紹。
一、軟件行業(yè)公司的宗旨。
二、軟件行業(yè)公司簡介資料。
三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)。
四、軟件行業(yè)公司管理。
1。董事會(huì)。
2。經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。
3。外部支持。
第二章技術(shù)與產(chǎn)品。
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。
二、產(chǎn)品狀況。
1。主要產(chǎn)品目錄。
2。產(chǎn)品特性。
3。正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
4。研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。
5。知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。
6。無形資產(chǎn)。
三、軟件行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。
1。資源及原材料供應(yīng)。
2?，F(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
3。擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。
4。原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。
5。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。
6。包裝與儲(chǔ)運(yùn)。
第三章軟件行業(yè)市場分析。
一、軟件行業(yè)市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。
二、目標(biāo)市場的設(shè)定。
三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。
五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)。
六、行業(yè)政策。
第四章競爭分析。
一、有無行業(yè)壟斷。
二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額。
三、主要競爭對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況。
四、潛在競爭對(duì)手情況和市場變化分析。
五、軟件行業(yè)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
第五章軟件行業(yè)市場營銷。
一、概述營銷計(jì)劃。
二、軟件行業(yè)銷售政策的制定。
三、軟件行業(yè)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。
五、軟件行業(yè)銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場滲透。
1。主要促銷方式。
2。廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估。
七、軟件行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格方案。
1。定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。
2。影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策。
八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。
九、軟件行業(yè)市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)。
第六章投資說明。
一、資金需求說明(用量/期限)。
二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度。
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)。
四、資本結(jié)構(gòu)。
五、回報(bào)/償還計(jì)劃。
六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明。
七、投資抵押。
八、投資擔(dān)保。
九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。
十、股權(quán)成本。
十一、投資者介入公司管理之程度說明。
十二、報(bào)告。
十三、雜費(fèi)支付。
第七章投資報(bào)酬與退出。
一、股票上市。
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
三、股權(quán)回購。
四、股利。
第八章風(fēng)險(xiǎn)分析。
一、資源風(fēng)險(xiǎn)。
二、市場不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)。
六、競爭風(fēng)險(xiǎn)。
七、政策風(fēng)險(xiǎn)。
八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
九、管理風(fēng)險(xiǎn)。
十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
第九章管理。
一、軟件行業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)。
二、管理制度及勞動(dòng)合同。
四、薪資、福利方案。
五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃。
企業(yè)標(biāo)志公司名稱：業(yè)務(wù)部：電話號(hào)碼：電子郵件：公司地址：郵政編碼：網(wǎng)址：辦公電話移動(dòng)電話保密聲明本屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于（提供方）。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于合......
戰(zhàn)略合作雙贏發(fā)展商業(yè)地址：聯(lián)系電話：分機(jī)：傳真號(hào)碼：聯(lián)系人：目錄第一章公司簡介....................1第二章第三章第四章第五章第六章項(xiàng)目背景.....................
附件31、合作情況。重點(diǎn)說明引進(jìn)人才與用人單位的合作方式，人選引進(jìn)后每年在用人單位實(shí)際工作時(shí)間及形式；介紹雙方此前的合作經(jīng)歷及主要成果。2、階段目標(biāo)。介紹人......
阿里巴巴合作計(jì)劃書篇九
o2o即onlinetooffline(在線離線/線上到線下)，是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)，這個(gè)概念最早來源于美國。o2o進(jìn)入高速發(fā)展階段，開始了本地化及移動(dòng)設(shè)備的整合，于是o2o商業(yè)模式橫空出世，成為o2o模式的本地化分支。
自o2o概念出現(xiàn)之后百度、騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局xx0，淘寶推出了淘點(diǎn)點(diǎn)外賣，大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)網(wǎng)等相繼成立外賣部門，外賣o2o在火爆了起來。
o2o概念發(fā)展之后各行各業(yè)都進(jìn)行著o2o的試水，作為服務(wù)行業(yè)的酒店更是在不斷的嘗試屬于自己的o2o之路。其中布丁酒店是o2o的代表者，布丁酒店經(jīng)過深入布局o2o，在20上半年?duì)I收同比增長50%，利潤同比增長300%，預(yù)計(jì)年收入將突破10億元。
以互聯(lián)網(wǎng)思維來經(jīng)營酒店這正是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)型酒店盈利能力不斷下降的突圍利器，也是布丁酒店取得成功的重要前提，用心經(jīng)營客戶，用情感維系老客戶，才能在當(dāng)今酒店的紅海中創(chuàng)造自己的特色脫穎而出!
二、公司簡介。
i飯都市白領(lǐng)快餐是福建好餐飲餐飲品牌的子品牌，是好餐飲布局o2o餐飲的全新品牌，旨在于利用o2o，以互聯(lián)網(wǎng)的思維打造外賣行業(yè)全新的消費(fèi)習(xí)慣。公司主要針對(duì)中小型酒店、網(wǎng)吧、賣場等商業(yè)場所，提供其所需要的餐飲服務(wù)。
i飯都市白領(lǐng)快餐也是贛州市唯一一家微信o2o外賣快餐公司，主要團(tuán)隊(duì)成員均來自海底撈、甘其食、令狐沖、大食頭等著名的餐飲企業(yè)?，F(xiàn)公司主要以外賣快餐為主，以送餐的形式展現(xiàn)o2o的偉大魅力。
公司送餐團(tuán)隊(duì)12人，力求以最快的速度把美味送到顧客手里，i飯外賣一直秉承“營養(yǎng)，好吃，健康，不貴”的經(jīng)營理念，以家常菜，江湖菜為基礎(chǔ)，汲取“四大菜系”之精華，推陳出新，把高檔菜品大眾化，美味佳肴快餐化。
i飯進(jìn)入贛州以來已經(jīng)和7天連鎖、如家酒店、漢庭酒店等20多家經(jīng)濟(jì)型酒店簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，i飯與大家一起用o2o方式給予客人提供更多更好的服務(wù)。
為了提供更好的服務(wù)給客人，同時(shí)為了彌補(bǔ)酒店沒有餐飲部門的缺陷，i飯餐飲推出了針對(duì)酒店的外賣服務(wù)，入住酒店的客人可以直接使用微信點(diǎn)餐，也可以通過電話、qq、微博等點(diǎn)餐方式進(jìn)行。從而讓客人感覺到酒店的方便和快捷，給予顧客一個(gè)良好的形象，更容易留住顧客，從而達(dá)到酒店盈利目標(biāo)。
通過在酒店客房放入經(jīng)過i飯精心設(shè)計(jì)的外賣卡片，從而引導(dǎo)客人進(jìn)行微信等方式點(diǎn)餐，由此體現(xiàn)酒店用心為用戶著想的服務(wù)理念。
為了達(dá)到互惠互利、合作共贏的目的，針對(duì)酒店客人的每份訂餐i飯都會(huì)給予酒店方一定的提成收益。
阿里巴巴合作計(jì)劃書篇十
商業(yè)計(jì)劃書是全面介紹公司或項(xiàng)目運(yùn)作情況及闡述未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。進(jìn)行國外合作，為使商業(yè)計(jì)劃書更全面地被投資者了解，一般應(yīng)按照下列原則詳細(xì)編制：
1)真實(shí)，論據(jù)、假設(shè)合理。
2)形式完善，敘述清晰流暢。
3)簡明扼要，突出重點(diǎn)。
第一章摘要。
摘要應(yīng)該包含創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容，以簡明扼要的語言總結(jié)、概述整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容及創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，其目的是吸引投資者進(jìn)一步評(píng)估的興趣。
第二章業(yè)務(wù)內(nèi)容。
在介紹創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及計(jì)劃的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容時(shí)，為讓風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃有一個(gè)初步的了解，要簡單明了。既要覆蓋業(yè)務(wù)的各個(gè)方面，不可遺漏一些內(nèi)容，又不能冗長啰嗦，讓人不知所云。此部分內(nèi)容主要包括：
（1）公司簡介。
（2）市場目標(biāo)。
（3）經(jīng)營策略。
第三章行業(yè)分析。
在商業(yè)計(jì)劃書的前期準(zhǔn)備工作中，已經(jīng)收集了必要的技術(shù)資料，并作了詳細(xì)的市場調(diào)查，在此，創(chuàng)業(yè)者所要做的是對(duì)這些資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、歸納和總結(jié)，以不容置疑的翔實(shí)數(shù)據(jù)和合理的邏輯分析，描繪出真實(shí)的市場情況。行業(yè)分析的目的不只是為了使創(chuàng)業(yè)者知己知彼，更是為了向風(fēng)險(xiǎn)投資家展現(xiàn)一幅充滿生機(jī)和有希望的商業(yè)圖景，證明向本項(xiàng)目投資是有利可圖的。此部分內(nèi)容主要包括：
（1）行業(yè)的國內(nèi)現(xiàn)狀。
（2）行業(yè)的國外現(xiàn)狀。
（3）行業(yè)的發(fā)展方向。
（4）市場規(guī)模。
（5）市場份額。
第四章產(chǎn)品與服務(wù)。
為了使商業(yè)計(jì)劃書對(duì)投資者產(chǎn)生足夠的吸引力，在介紹創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的產(chǎn)品與服務(wù)時(shí)，要突出創(chuàng)新及其不可比擬性，全面介紹擬提供產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)、價(jià)值，將之與競爭對(duì)象進(jìn)行比較，證明自己的產(chǎn)品與服務(wù)是前所未有的。即使市場上存在相似的產(chǎn)品或服務(wù)，要說明你的產(chǎn)品或服務(wù)是最好的，不僅可以提供額外的價(jià)值，而且還代表了市場發(fā)展的方向，遲早要成為市場的主流。此部分內(nèi)容主要包括：
（1）產(chǎn)品與服務(wù)是什么。
（2）產(chǎn)品與服務(wù)有什么特點(diǎn)。
（3）如何為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
第五章管理團(tuán)隊(duì)。
風(fēng)險(xiǎn)投資界有一句名言：“寧投一流的人才、二流的項(xiàng)目，不投二流的人才、一流的項(xiàng)目?！憋L(fēng)險(xiǎn)投資家特別強(qiáng)調(diào)對(duì)創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的考察，以保證創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)達(dá)到應(yīng)有的要求。此部分的主要內(nèi)容有：
（1）管理團(tuán)隊(duì)的三種人：管理、技術(shù)、市場。
（2）管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力。
（3）組織結(jié)構(gòu)。
（4）激勵(lì)機(jī)制。
第六章生產(chǎn)過程。
生產(chǎn)過程也是商業(yè)計(jì)劃書中的一個(gè)重要內(nèi)容，此部分應(yīng)能使得風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程有個(gè)清晰的了解，從而對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)生興趣。此部分主要包括以下幾個(gè)方面：
（1）工藝流程。
（2）廠房、設(shè)備、勞動(dòng)力。
（3）原材料采購、供應(yīng)。
（4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（5）生產(chǎn)規(guī)模。
第七章市場營銷。
市場營銷在創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品和顧客之間架設(shè)了一道橋梁，只有通過市場營銷，公司產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)化為利潤，所以市場營銷是風(fēng)險(xiǎn)投資家十分關(guān)心的內(nèi)容。市場營銷極富挑戰(zhàn)性，其設(shè)計(jì)應(yīng)充分展示創(chuàng)業(yè)者挖掘市場的潛力。此部分主要包括以下內(nèi)容：
（1）客戶是誰。
（2）營銷計(jì)劃。
（3）營銷手段。
（4）定價(jià)。
（5）營銷團(tuán)隊(duì)。
第八章研究與開發(fā)。
任何技術(shù)及產(chǎn)品都有一定的生命周期，為保持企業(yè)的生命力，實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展的目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須考慮研究與開發(fā)的問題，研究與開發(fā)的關(guān)鍵是創(chuàng)新與發(fā)展的能力，因此，商業(yè)計(jì)劃書對(duì)研究與開發(fā)的敘述要突出創(chuàng)業(yè)企業(yè)的`創(chuàng)新與發(fā)展能力。此部分主要包括以下內(nèi)容：
（1）研發(fā)計(jì)劃。
（2）研發(fā)人員。
（3）合作單位。
第九章財(cái)務(wù)分析。
在商業(yè)計(jì)劃書的財(cái)務(wù)分析中，不僅要有一份良好的財(cái)務(wù)記錄，還要突出預(yù)計(jì)的盈利能力和良好的現(xiàn)金流，并詳細(xì)說明資金的籌集情況和使用計(jì)劃，以增強(qiáng)投資者對(duì)投資資金的信心。此部分主要包括以下內(nèi)容：
（1）財(cái)務(wù)模型。
（2）目前的財(cái)務(wù)狀況。
（3）3年財(cái)務(wù)預(yù)測。
（4）資金的流入與流出。
（5）融資計(jì)劃。
（6）資金流向。
第十章風(fēng)險(xiǎn)控制。
風(fēng)險(xiǎn)是任何企業(yè)都無法回避的問題，商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)對(duì)公司可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)作出實(shí)事求是的分析，從而使整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃顯得更客觀；同時(shí)，還要提出一些風(fēng)險(xiǎn)防范措施。此部分主要包括以下內(nèi)容：
（1）競爭優(yōu)勢分析。
（2）風(fēng)險(xiǎn)分析。
（3）風(fēng)險(xiǎn)的控制。
第十一章風(fēng)險(xiǎn)資本的退出。
一般情況下，風(fēng)險(xiǎn)投資屬于權(quán)益性投資，投資退出的方式是風(fēng)險(xiǎn)投資家非常重視的方面。創(chuàng)業(yè)者要精心設(shè)計(jì)一個(gè)兼顧各方利益，有利于投資者的退出方式，才能提高獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的可能性。此部分主要包括以下內(nèi)容：
（1）股權(quán)交易。
（2）回購。
（3）上市。
第十二章附錄。
附錄是商業(yè)計(jì)劃書的一個(gè)重要組成部分。附錄是正文的重要補(bǔ)充。
阿里巴巴合作計(jì)劃書篇十一
項(xiàng)目出資人__________(以下簡稱甲方)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人__________(以下簡稱乙方)。
身份證號(hào)：__________身份證號(hào)：__________。
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：
第一條甲乙雙方自愿合作經(jīng)營項(xiàng)目，總投資為萬元，甲方以人民幣方式出資萬元，乙方以方式入股。
第二條本合伙依法組成合伙企業(yè)，在合伙期間合伙人出資的為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意分割。合伙終至后，各合伙人的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予以返還。
第三條雙方共同經(jīng)營，合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由全體合伙人共同承擔(dān)。
第四條項(xiàng)目盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方______%、乙方______%的比例分配。
第六條項(xiàng)目債務(wù)按照甲方______%、乙方______%比例負(fù)擔(dān)。任何一方對(duì)外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)按比例在內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
第七條自協(xié)議簽訂之日起，乙方負(fù)責(zé)技術(shù)和項(xiàng)目現(xiàn)場有關(guān)事宜，甲方負(fù)責(zé)日常管理;與業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位的各種工作聯(lián)系(包括協(xié)商、簽證等)及日常事務(wù)。
第八條爭議處理。
1、對(duì)于執(zhí)行本合同發(fā)生的.與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;。
第九條違約處理。
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。
第十條協(xié)議解除。
1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議;。
3、雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的;。
4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對(duì)企業(yè)有損害的，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議;。
第十一條本協(xié)議未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第十二條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。
甲方：__________(簽章)。
______年______月______日。
乙方：__________(簽章)。
______年______月______日。
阿里巴巴合作計(jì)劃書篇十二
甲方：
乙方：
策劃：
薛城優(yōu)科100語言文化學(xué)校是經(jīng)區(qū)教育局批準(zhǔn)成立的民辦教育培訓(xùn)學(xué)校，建校幾年來，在薛城區(qū)社會(huì)各界人士、教育主管部門、廣大學(xué)生家長的關(guān)懷下，學(xué)校獲得長足的發(fā)展，學(xué)校目前擁有占地面積1200平方米規(guī)模的直營校區(qū)兩所，在校學(xué)生近3000人，同時(shí)開設(shè)棗莊市中分校、棗莊臺(tái)兒莊分校、江蘇邳州分校、以及全國加盟校百余所，并與金皇帝幼教集團(tuán)下屬5所幼兒園以及現(xiàn)代幼兒園、北臨城幼兒園、臨城鎮(zhèn)中心幼兒園、育才幼兒園等長期合作，面向薛城少年兒童從事東方百分百口才、金筆作文、手腦速算、劍橋英語、思維繪畫等學(xué)科的培訓(xùn)。長期以來，優(yōu)科100學(xué)校十分注重專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和打造一支由四十多名教師組成的專業(yè)教師隊(duì)伍，長期在棗莊的各個(gè)辦學(xué)點(diǎn)從事一線教學(xué)活動(dòng)，良好的教學(xué)質(zhì)量，贏得了學(xué)生家長的一致好評(píng)，誠信的辦學(xué)作風(fēng)也深受各個(gè)合作辦學(xué)單位的良好贊譽(yù)。
東方百分百少兒口才是山東久躍教育科技有限公司自主研發(fā)的面向幼兒園及小學(xué)生進(jìn)行口才培訓(xùn)的教學(xué)項(xiàng)目，是由多年口才演講以及表演主持專家教師一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)編創(chuàng)而成的教學(xué)方法，目前，已經(jīng)在全國幾十個(gè)省100多家大中城市使用，受益學(xué)生數(shù)十萬人?！半p新、雙演”是東方百分百口才的教學(xué)特色；“誠信在先、育人為本、服務(wù)至上”是優(yōu)科100學(xué)校的辦學(xué)宗旨；“讓學(xué)生快樂成長、快速成功，贏在起跑線”是學(xué)校的歷史使命。正是由于這些先進(jìn)的理念和宗旨，引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。
薛城北臨城小學(xué)是優(yōu)科100學(xué)校長期合作伙伴之一，自20xx年以租賃幼兒園教室的'形式合作以來，雙方關(guān)系融洽，在長期的合作過程中，北臨城小學(xué)的校長、老師們給優(yōu)科100學(xué)校提供了許多便利條件，有力的支持了優(yōu)科100學(xué)校的發(fā)展。進(jìn)一步拓展合作空間、深化合作渠道，是雙方學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同良好愿望，相信，我們的進(jìn)一步合作勢必會(huì)帶來嶄新的雙贏局面！
一、課程設(shè)置、收費(fèi)方式及標(biāo)準(zhǔn)：
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)物價(jià)局制定的培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，采取分學(xué)期收費(fèi)方式，目前執(zhí)行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：東方百分百口才的600元/學(xué)期（四個(gè)月，含教材費(fèi)108元/套），手腦速算480元/學(xué)期（四個(gè)月，含教材費(fèi)48元/套），思維繪畫480元/學(xué)期（四個(gè)月，含教材費(fèi)68元/套）。
二、上課方式：
所有課程在學(xué)校的教學(xué)與公辦幼兒園教育的學(xué)期同步進(jìn)行，每年開設(shè)兩個(gè)學(xué)期即：秋季：9、10、11、12四個(gè)月，每周一次課，完成16次課的一個(gè)學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，春季返學(xué)下一個(gè)學(xué)期，利用3、4、5、6四個(gè)月，完成下一個(gè)學(xué)期的授課任務(wù)，依此類推，利用1---3年的時(shí)間，達(dá)到教學(xué)目的；每周的培訓(xùn)時(shí)間：利用周周一至周五的上午或下午兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間為宜。
三、合作方式：
（1）合作規(guī)模：根據(jù)甲方在校學(xué)生數(shù)量，秋季校內(nèi)招生所有課程以一次性招生200人為宜，以每班30人為標(biāo)準(zhǔn)，一次性開設(shè)7個(gè)班，全年培訓(xùn)兩學(xué)期計(jì)400人次。
（2）甲方需要承擔(dān)的工作：1、組織學(xué)生參加培訓(xùn)，管理好培訓(xùn)期間的秩序；2、按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取培訓(xùn)費(fèi)（如果甲方不方便可以由乙方出面收?。?、協(xié)調(diào)培訓(xùn)教室，確保培訓(xùn)正常進(jìn)行，承擔(dān)教室費(fèi)用；4、承擔(dān)招生宣傳費(fèi)用。
（3）乙方需要承擔(dān)的工作：1、選派最優(yōu)秀的專職教師到甲方處進(jìn)行授課，確保教學(xué)質(zhì)量；2、承擔(dān)對(duì)學(xué)生的學(xué)前、學(xué)中和學(xué)后的常規(guī)教學(xué)服務(wù)工作。3、協(xié)助甲方做好上課前的招生工作；4、維護(hù)甲方授課秩序，遵守甲方學(xué)校的管理規(guī)定。
四、雙方利益分配方式：根據(jù)與其他學(xué)校的合作慣例，甲乙雙方利益的分配方式為：桉純利潤（以5：5為例）的分配方式結(jié)算：
1、純利潤=學(xué)費(fèi)收入—教材費(fèi)—乙方教師授課的課時(shí)費(fèi)-優(yōu)惠費(fèi)用（乙方教師的基本工資和福利待遇由乙方自行承擔(dān)）。
阿里巴巴合作計(jì)劃書篇十三
o2o即onlinetooffline（在線離線/線上到線下），是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)，這個(gè)概念最早來源于美國。2013年o2o進(jìn)入高速發(fā)展階段，開始了本地化及移動(dòng)設(shè)備的整合，于是o2o商業(yè)模式橫空出世，成為o2o模式的本地化分支。
自o2o概念出現(xiàn)之后百度、騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局020，淘寶推出了淘點(diǎn)點(diǎn)外賣，大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)網(wǎng)等相繼成立外賣部門，外賣o2o在2014年火爆了起來。
o2o概念發(fā)展之后各行各業(yè)都進(jìn)行著o2o的試水，作為服務(wù)行業(yè)的酒店更是在不斷的嘗試屬于自己的o2o之路。其中布丁酒店是o2o的代表者，布丁酒店經(jīng)過深入布局o2o，在2014年上半年?duì)I收同比增長50％，利潤同比增長300％，預(yù)計(jì)2014年收入將突破10億元。
以互聯(lián)網(wǎng)思維來經(jīng)營酒店這正是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)型酒店盈利能力不斷下降的突圍利器，也是布丁酒店取得成功的重要前提，用心經(jīng)營客戶，用情感維系老客戶，才能在當(dāng)今酒店的紅海中創(chuàng)造自己的特色脫穎而出！
i飯都市白領(lǐng)快餐是福建好餐飲餐飲品牌的子品牌，是好餐飲布局o2o餐飲的全新品牌，旨在于利用o2o，以互聯(lián)網(wǎng)的思維打造外賣行業(yè)全新的消費(fèi)習(xí)慣。公司主要針對(duì)中小型酒店、網(wǎng)吧、賣場等商業(yè)場所，提供其所需要的餐飲服務(wù)。
i飯都市白領(lǐng)快餐也是贛州市唯一一家微信o2o外賣快餐公司，主要團(tuán)隊(duì)成員均來自海底撈、甘其食、令狐沖、大食頭等著名的餐飲企業(yè)?，F(xiàn)公司主要以外賣快餐為主，以送餐的形式展現(xiàn)o2o的偉大魅力。
公司送餐團(tuán)隊(duì)12人，力求以最快的速度把美味送到顧客手里，i飯外賣一直秉承“營養(yǎng)，好吃，健康，不貴”的經(jīng)營理念，以家常菜，江湖菜為基礎(chǔ)，汲取“四大菜系”之精華，推陳出新，把高檔菜品大眾化，美味佳肴快餐化。
i飯進(jìn)入贛州以來已經(jīng)和7天連鎖、如家酒店、漢庭酒店等20多家經(jīng)濟(jì)型酒店簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，i飯與大家一起用o2o方式給予客人提供更多更好的服務(wù)。
為了提供更好的服務(wù)給客人，同時(shí)為了彌補(bǔ)酒店沒有餐飲部門的缺陷，i飯餐飲推出了針對(duì)酒店的外賣服務(wù)，入住酒店的客人可以直接使用微信點(diǎn)餐，也可以通過電話、qq、微博等點(diǎn)餐方式進(jìn)行。從而讓客人感覺到酒店的方便和快捷，給予顧客一個(gè)良好的形象，更容易留住顧客，從而達(dá)到酒店盈利目標(biāo)。
通過在酒店客房放入經(jīng)過i飯精心設(shè)計(jì)的外賣卡片，從而引導(dǎo)客人進(jìn)行微信等方式點(diǎn)餐，由此體現(xiàn)酒店用心為用戶著想的服務(wù)理念。
為了達(dá)到互惠互利、合作共贏的目的，針對(duì)酒店客人的每份訂餐i飯都會(huì)給予酒店方一定的提成收益。
阿里巴巴合作計(jì)劃書篇十四
為了雙流蔬菜專業(yè)合作社在引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力、促進(jìn)農(nóng)民增收、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面發(fā)揮更大作用，根據(jù)目前本專業(yè)合作社的具體情況。特制定“三個(gè)階段、十二個(gè)步驟”的專業(yè)合作社投資發(fā)展計(jì)劃。
三個(gè)階段包括：1、集中農(nóng)戶，抱團(tuán)取暖
2、產(chǎn)品升級(jí)，以點(diǎn)帶面
3、品牌經(jīng)營，農(nóng)超對(duì)接
十二個(gè)步驟包括：
在第一階段的五個(gè)步驟：
1、發(fā)展有先進(jìn)意識(shí)的農(nóng)戶、有投資眼光的企業(yè)加入本合作社，使合作社真正能夠發(fā)揮引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場的作用。
2、組織專家對(duì)加入合作社的農(nóng)戶土地進(jìn)行詳細(xì)分析，并根據(jù)市場需求對(duì)合作社土地統(tǒng)一改造。
3、充分調(diào)動(dòng)各方力量，積極爭取財(cái)政資金投入。
4、組織農(nóng)戶進(jìn)入蔬菜批發(fā)市場，省去中間環(huán)節(jié)，促進(jìn)農(nóng)民增收。
5、將雙流蔬菜專業(yè)合作社打造成重慶示范社。在第二階段的三個(gè)步驟：
1、多方籌集資金建立大棚生產(chǎn)示范基地。資金籌集方式包括企業(yè)現(xiàn)金投入、農(nóng)戶土地入股、爭取財(cái)政支持。
2、根據(jù)專家意見和市場需求更新菜品品種，并積極打造有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地。
3、采取多種靈活方式讓更多農(nóng)戶采用大棚種植技術(shù)，包括：吸收入社、合作經(jīng)營、保價(jià)回購等。將雙流蔬菜專業(yè)合作打造成重慶知名合作社。
在第三階段的三個(gè)步驟：
1、申請屬于本專業(yè)合作社的蔬菜品牌，通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體打響品牌知名度。
2、在周邊大城市蔬菜集散市場發(fā)展自身銷售渠道。
3、通過多種渠道與各大超市對(duì)接，直接在各超市設(shè)專柜銷售品牌精品蔬菜。
4、進(jìn)一步拓寬思路，建立蔬菜加工企業(yè)，對(duì)蔬菜進(jìn)行精加工以后提升附加價(jià)值。
在實(shí)施本計(jì)劃過程中，我們本著實(shí)事求是的態(tài)度，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整各階段的進(jìn)度，力爭早日實(shí)現(xiàn)：“打造一個(gè)明星工程、帶領(lǐng)一方百姓致富”的目標(biāo)。
計(jì)劃推進(jìn)時(shí)間表：
第一階段的五個(gè)步驟：
一、發(fā)展有先進(jìn)意識(shí)的農(nóng)戶、有投資眼光的企業(yè)加入本合作社，使合作社真正能夠發(fā)揮引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場的作用。 實(shí)施時(shí)間：20xx年3月~5月，具體方法：
1、發(fā)揮合作社負(fù)責(zé)人懂技術(shù)、熟悉農(nóng)戶的優(yōu)勢，選定后期大棚需要使用的土地以后，在3月~4月與土地承包戶實(shí)行逐一協(xié)商入社。目前吸引承包戶入社的有利條件包括：
1）通過合作社的運(yùn)行能給大家?guī)砀嗟氖找妗，F(xiàn)階段中央及各地政府對(duì)專業(yè)合作社扶持政策越來越多；讓農(nóng)業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī)?；?。
2）有銷售渠道的企業(yè)愿意加入合作社，后期蔬菜可以實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)和直銷蔬菜批發(fā)市場甚至直接進(jìn)入超市。合作社的成員不僅有優(yōu)先使用銷售渠道的權(quán)利，根據(jù)專業(yè)合作社的性質(zhì)，即使后期合作社有盈利也必須保證60%以上收益分給農(nóng)戶。
3）有企業(yè)愿意投入資金，包括聘請專家、種子化肥、建立大棚、市場推廣、品牌營銷等等。只有合作社的成員才能優(yōu)先享受到更多的免費(fèi)服務(wù)和更高的收益。
4）目前農(nóng)村蔬菜市場同質(zhì)化嚴(yán)重，大部份農(nóng)戶生產(chǎn)低端蔬菜，蔬菜價(jià)格低，實(shí)現(xiàn)的收益更低?，F(xiàn)在的趨勢是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要規(guī)模化，產(chǎn)業(yè)化，市場化，這就需要有專業(yè)化組織深入?yún)f(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)。只有最先懂得這個(gè)道理的人才具有先發(fā)優(yōu)勢。
2、對(duì)于多次下功夫引導(dǎo)都不愿意入社的大棚基地農(nóng)戶商量租地，并請村干部幫忙協(xié)調(diào)在4月底前完成土地征集。
3、抓住目前各行各業(yè)競爭激烈，有思想、有眼光的企業(yè)家已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的時(shí)機(jī)。爭取有資金、有渠道、有技術(shù)的企業(yè)或?qū)＜疫M(jìn)入合作社。在5月底前完成合作社擴(kuò)大注冊資本至300萬元，擴(kuò)大部份資金由林廣文私人增資100萬元，重慶耀源農(nóng)業(yè)增資100萬，農(nóng)戶入社30戶以上，合作社占地100畝到300畝規(guī)模的注冊變更工作。
二、組織專家對(duì)加入合作社的農(nóng)戶土地進(jìn)行詳細(xì)分析，并根據(jù)市場需求對(duì)合作社土地統(tǒng)一改造。
實(shí)施時(shí)間：20xx年3月至5月，具體方法：1、3月底完成收集鎮(zhèn)、村級(jí)相關(guān)部門能提供土地相關(guān)資料，包括：土地自然條件、以前專家研究成果、最近幾年種植情況等等。提供給相關(guān)專家具體分析。
2、3月或4月通過關(guān)系企業(yè)聘請1~2位專家到當(dāng)?shù)貙?shí)地考察，通過土地資源和市場需求提供最佳種植方案。
3、4月底前根據(jù)專家意見與當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員以及農(nóng)戶協(xié)商如何改良土地。形成可行性強(qiáng)的方案備案。
4、5月底前啟動(dòng)土地改良方案，方案實(shí)施需要投入資金由合作社負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)投資企業(yè)提供。
三、充分調(diào)動(dòng)各方力量，積極爭取財(cái)政資金投入。
實(shí)施時(shí)間：20xx年4月至6月，具體方法：
1、4月~5月根據(jù)中央財(cái)政對(duì)專業(yè)合作社補(bǔ)助項(xiàng)目的要求，積極組織成員完善合作社軟硬件設(shè)施，為申請財(cái)政補(bǔ)助做好準(zhǔn)備。
2、合作社負(fù)責(zé)人提前著手準(zhǔn)備相關(guān)材料。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送相關(guān)部門。
3、4~6月根據(jù)報(bào)送進(jìn)度，合作社負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各方力量，讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注本社，并盡量爭取到財(cái)政資金的投入。
四、組織農(nóng)戶進(jìn)入蔬菜批發(fā)市場，省去中間環(huán)節(jié)，促進(jìn)農(nóng)民增收。
實(shí)施時(shí)間：20xx年5月以后，具體方法：
1、5月組織合作社成員開會(huì)討論具體蔬菜種植品種并組織成員實(shí)施種植。
2、5~6月合作社負(fù)責(zé)人與相關(guān)企業(yè)調(diào)研市場，接洽包括重慶盤溪市場以及周邊地區(qū)蔬菜批發(fā)市場。
3、蔬菜成熟季節(jié)合作社負(fù)責(zé)人和相關(guān)企業(yè)組織車輛到地里運(yùn)輸蔬菜到相應(yīng)批發(fā)市場統(tǒng)一銷售，銷售過程中由合作社農(nóng)民成員自行選取代表全程參與，合作社負(fù)責(zé)人和相關(guān)企業(yè)不得從中獲取利益。
五、將雙流蔬菜專業(yè)合作社打造成重慶示范社。
實(shí)施時(shí)間：20xx年6月以后，具體方法：
1、6月底前根據(jù)重慶農(nóng)民專業(yè)合作社示范社評(píng)選條件完成會(huì)計(jì)制度、檔案管理、成員賬戶等建立工作。
2、發(fā)展合作社成員，力爭在20xx年xx月底前發(fā)展到農(nóng)民成員200戶以上。 3、20xx年完成1到2個(gè)產(chǎn)品品牌和商標(biāo)注冊工作。
4、努力達(dá)成示范社其他要求，20xx年根據(jù)上級(jí)規(guī)定時(shí)間上報(bào)示范社申請書和相關(guān)材料。
5、通過各種渠道展示本合作社，力爭在20xx年通過示范社評(píng)選。
阿里巴巴合作計(jì)劃書篇十五
甲方：代表：地址：電話：乙方：地址：電話：風(fēng)險(xiǎn)提示：
合作的方式多種多樣，如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項(xiàng)目內(nèi)容，相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，僅供參考。實(shí)踐中，需要根據(jù)雙方實(shí)際的合作方式、項(xiàng)目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等，修改或重新擬定條款。經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，根據(jù)國家相關(guān)法律制定雙方合作計(jì)劃書如下：
一、合作模式xx公司與xx公司直接合作，為其提供所需的______系列產(chǎn)品，并提供完善的售后服務(wù)和潤滑油相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)供貨和完全貫徹公司的市場政策。xx公司也需要積極的配合公司的營銷理念和營銷策略，共同扶持，誠信合作。
1、產(chǎn)品供應(yīng)：xx公司與xx公司自合作之日起為其提供____品牌系列潤滑油。
2、供貨方式：xx公司提供及時(shí)的送貨上門服務(wù)。
3、價(jià)格體系：xx公司必須執(zhí)行全國統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，xx公司也應(yīng)執(zhí)行____品牌的市場零售指導(dǎo)價(jià)，不得低價(jià)傾銷，但可以高于零售指導(dǎo)價(jià)出售。
4、市場策略。
（1）甲方必須保證xx公司的獨(dú)家經(jīng)營區(qū)域。
（2）對(duì)xx公司執(zhí)行合理的促進(jìn)銷售的營銷策略（產(chǎn)品的宣傳，廣告的支持等）。
（3）xx公司也必須配合公司的市場規(guī)劃和營銷策略，共同促進(jìn)品牌宣傳和品牌推廣。
5、結(jié)款方式：貨到付款。
6、售后服務(wù)。
（1）及時(shí)有效的解決客戶所反應(yīng)的問題，提供潤滑油相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)，配合零售商銷售，進(jìn)行合理的銷售輔助支持。
（2）出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷，可以申請退貨和換貨支持。
7、福利政策：
（1）未完成協(xié)議銷售任務(wù)，公司提供價(jià)值兩千的精美禮品一份。
（2）完成協(xié)議銷售任務(wù)，公司給予協(xié)議金額______%的銷售獎(jiǎng)勵(lì)。每超額完成______萬追加______個(gè)百分點(diǎn)，上限是實(shí)際銷售額______%的銷售獎(jiǎng)勵(lì)。
三、合作雙方具體責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)提示：
應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù)，以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。
再次溫馨提示：因合作方式、項(xiàng)目內(nèi)容不一致，各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。
1、甲方責(zé)任。
（1）甲方保證向乙方提供的注冊商標(biāo)為______牌的系列產(chǎn)品，品質(zhì)符合所標(biāo)級(jí)別的國家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量爭議，以省級(jí)以上國家權(quán)威檢測部門檢測結(jié)論為準(zhǔn)，查明確屬甲方責(zé)任時(shí)，甲方應(yīng)接受乙方退貨或賠償直接經(jīng)濟(jì)損失。
（2）協(xié)議期內(nèi)甲方保障乙方的獨(dú)家經(jīng)營區(qū)域的唯一性，以避免價(jià)格競爭保護(hù)乙方享有最大化的利潤空間。
（3）保證嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議期內(nèi)對(duì)乙方承諾的獎(jiǎng)勵(lì)政策。
2、乙方責(zé)任。
（1）保證服務(wù)質(zhì)量，對(duì)前來保養(yǎng)換油的客戶熱情接待。
（2）保證所用的配件（包括三濾）是原裝正廠，不許以次充好。
（3）統(tǒng)一執(zhí)行體系內(nèi)的銷售價(jià)格，絕不允許低價(jià)傾銷擾亂市場。
（4）甲乙雙方根據(jù)市場狀況，共同協(xié)商制定乙方目標(biāo)銷售額，乙方作為甲方指定的獨(dú)立經(jīng)營區(qū)域機(jī)構(gòu)會(huì)員，應(yīng)完成目標(biāo)銷售額，目標(biāo)銷售額年度內(nèi)不予調(diào)整。乙方半年銷售額（合計(jì)）低于全年總目標(biāo)銷售額的______%，甲方有權(quán)縮減乙方的獨(dú)立經(jīng)營區(qū)域，或終止甲方與乙方的銷售協(xié)議。
四、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
1、如因國際油價(jià)上漲導(dǎo)致______品牌的潤滑油價(jià)格整體上調(diào)，會(huì)提前______個(gè)工作日通知給對(duì)方。
2、如遇因使用______潤滑油所產(chǎn)生的質(zhì)量糾紛，公司會(huì)第一時(shí)間派技術(shù)人員親臨現(xiàn)場直接與顧客面對(duì)面解決，無需對(duì)方出面。
五、爭議解決協(xié)議有效期內(nèi)，若雙方發(fā)生任何爭議，應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方可向______方所在地人民法院訴訟。
六、其他。
1、未盡事宜及雙方發(fā)生糾紛，雙方本著友好互惠態(tài)度進(jìn)行協(xié)商補(bǔ)充解決。
2、本計(jì)劃書一式______份，自雙方簽字日起生效，雙方各執(zhí)______份，均具同等法律效力。
阿里巴巴合作計(jì)劃書篇十六
中國農(nóng)民大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學(xué)院。
1、有熱愛農(nóng)業(yè)、獻(xiàn)身農(nóng)業(yè)、投身科教興農(nóng)的決心；
2、畜牧類、獸醫(yī)類、農(nóng)學(xué)類相關(guān)專業(yè)的學(xué)生。
3、成績優(yōu)良，品德高尚、遵守紀(jì)律；
4、身體健康，無抽煙、酗酒等不良生活習(xí)慣；
5、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，能夠無條件服從學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)的.安排。
采取學(xué)生自愿報(bào)名方式，每位學(xué)員準(zhǔn)備一寸免冠照片，在指定地點(diǎn)領(lǐng)取報(bào)名表，認(rèn)真填寫個(gè)人真實(shí)信息，經(jīng)審核通過可參加特訓(xùn)營。
由合作學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)宣傳、組織學(xué)員。
中國農(nóng)民大學(xué)實(shí)施培訓(xùn)，每班結(jié)業(yè)后，匯編培訓(xùn)資料，并報(bào)送相關(guān)部門。
1、免收學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)。
2、學(xué)生所在院校負(fù)擔(dān)場地、教學(xué)設(shè)備、資料等費(fèi)用；
3、中國農(nóng)民大學(xué)負(fù)擔(dān)師資和培訓(xùn)相關(guān)器械費(fèi)用。
地點(diǎn)：
時(shí)間：
培訓(xùn)方式：集中3天進(jìn)行軍事化培訓(xùn)。
培訓(xùn)課程：核心課程+案例分析+互動(dòng)討論+激情拓展+參觀考察（詳見附件1）。
其它未盡事宜或在培訓(xùn)當(dāng)中發(fā)生的臨時(shí)變動(dòng)，由雙方協(xié)商解決。
主辦院校：xxx。
承辦院校：中國農(nóng)民大學(xué)。
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