最新員工座談會流程 員工座談會主題名稱(5篇)

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最新員工座談會流程 員工座談會主題名稱(5篇)
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每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

員工座談會流程 員工座談會主題名稱篇一

從2010年12月24日-2011年元月3日,先后召開各種座談會8次,從座談會反映的情況來看,絕大部分員工應該說是好的,從所提的問題來看,有的雖然尖銳一點,但大部分出發(fā)點是好的,是積極向上的,說明我們伊人這個團體,在前幾年做了大量的工作,基礎(chǔ)是好的,也增強了我做好工作的信心和責任感,員工座談會所提的意見大致如下:

一、關(guān)于食堂問題

反映食堂問題的意見較多,這也是意料之中。主要是食堂衛(wèi)生問題。表現(xiàn)在:有時菜沒有洗干凈、黃葉、甚至頭發(fā)都有時候有,廚師的手套很臟戴起來打菜等;菜的品種少;早飯吃不飽;廚師有時服務(wù)態(tài)度不好,聽不得意見等。

解決方法:

除公司加強對炊事人員的教育,增強他們?yōu)閱T工服務(wù)的意識,搞好清潔衛(wèi)生外,一種提出吃飯采用打卡制:按現(xiàn)有伙食標準180元/月充到卡中,最低消費為180元/月,吃多少卡刷多少,要想吃好一點的,180元/月不夠自己再另外充值。建議中午飯增加菜的品種花樣,早飯品種到多樣化等;另一種維持現(xiàn)狀。以上兩種觀點大概**開,但不論何種意見,食堂目前兩個人不夠,最少要有四個人。

二、廁所問題

廁所問題除織造車間外,其它各車間反響較強烈,一致認為上廁所不太方便,主要是廁所太少,經(jīng)常要排隊,浪費不少時間,尤其是拼縫、定型車間更加突出。

解決方法:拼縫車間三樓還有一個衛(wèi)生間可以利用起來,但要適當?shù)牟扇∫欢ù胧┎判?,定型車間和翻襪車間要找一個適當?shù)胤皆僭煲粋€廁所。

三、員工工資發(fā)放問題

除包裝車間和織造車間的一部份員工認為仍按現(xiàn)在這樣,平常支錢,到最后一起發(fā),其它員工提出按月發(fā)放比較好,每人辦一張銀行卡,把每月工資定期打到員工的卡中,卡的密碼由員工自行設(shè)置。

解決方法:根據(jù)員工自己的意愿,要按月發(fā)放(壓一個月工資)的以外,有的要求按現(xiàn)有形式每月支取一定的現(xiàn)金,剩余最后一起。認為兩種方法可以同時存在。

四、工價問題

對工價問題,各個車間都不同程度提出要適當?shù)恼{(diào)高一點,尤其是包裝車間普遍反映工價偏低。

解決方法:根據(jù)員工所提出的意見,參考其它廠家(規(guī)模與我們差不多)及實際情況,目前對包裝車間、拼縫車間的小機器這塊,翻襪車間的翻襪部分工價已經(jīng)適當調(diào)整,并從2011年元月1日起實行。目前反映較好,織造車間正在考慮中。

五、關(guān)于考核問題

考核問題普遍反映比以前稍微合理一些,但認為質(zhì)量考核這塊扣分太嚴,有的提出根據(jù)產(chǎn)品不同,做法不同按一定的比例,比較合理。

解決方法:我認為這還是一個如何提高員工對考核的認識問題,尤其是質(zhì)量意識。工價確實太低的應適當調(diào)整(已調(diào)整),但質(zhì)量考核這塊要嚴格,確保產(chǎn)品的合格率,該獎的獎,該罰的罰。(拼縫車間、翻襪車間考核標準已制定。春節(jié)后再另行公布),其它車間正在制定中,春節(jié)后也一并公布。

六、對制訂意見箱普遍反映比較好,這是與員工溝通的好方法。

七、員工普遍反映:休息時間太少,請假難。

現(xiàn)在80后、90后的員工較多,在這方面要求強烈。同時參照利達、比得佳、寶娜斯等他們有2—3天/月休息(輪休),如不休息給以70-100元/天補貼。

我建議可以考慮:一個月休息時間在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再能否安排時間休息一天(輪休),如遇中秋節(jié)、物資交流節(jié)需放假的話,當月輪休那天取消。

2011年元月

員工座談會流程 員工座談會主題名稱篇二

員工座談會

一、主題:塑造美好心靈,共建和諧家園

目的:

1、構(gòu)建員工與管理層有效溝通,切實解決員工生活和工作中的問題,營造良好的企業(yè)文化;

2、增進員工與公司之間感情;

3、減少員工流失,增加員工歸屬感與忠誠度。

二、地點

公司會議室

三、時間

2013-12-3013:30

四、與會人員

全體員工

五、會議主題

1、如何改善工作效率;

2、工作中的困惑;

3、我們需要什么樣的培訓;

4、環(huán)境/生活/工作關(guān)系;

5、對公司目前的相關(guān)建議

安徽徽博照明科技有限公司

2013-12-28

員工座談會流程 員工座談會主題名稱篇三

新進員工座談會

會議形式:兩月召開一次

(備注:針對新進店鋪及辦公室員工,包括已轉(zhuǎn)

正的員工)

會議時間:逢雙月15日下午2點,遇周日和節(jié)假日順延,具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內(nèi))

傳達方式:邀請函

會議方式:茶話會---營造“家”的氛圍

會議布置:會場----大會議桌上擺放鮮臺花,凳子圍坐,會場

頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子

花生、糖、飲料!

會場音樂:溫馨

會議主持人:人事部主管—陳曉霞

參會人員:王總

品牌經(jīng)理(劉靜,孫麗霞,申偉)

新進員工

會議流程內(nèi)容

1.佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字

2.開場白:人事主管—陳曉霞

內(nèi)容:破冰—自我介紹(小游戲的方式)

3.王總:a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義

b.感謝新員工的加入---簡介話語

c.與新員工心靈溝通—互動模式

4.員工自我感言:

a.對公司的看法及建議

b.自己的想法和目標

c.品牌經(jīng)理自我成長的分享(特殊事件舉例)

人事部主管總結(jié)發(fā)言:

以鼓勵及肯定的話語進行總結(jié)!

會議結(jié)束:背景音樂—激情昂然—《飛得更高》

重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部

2012年11月26日

員工座談會流程 員工座談會主題名稱篇四

在當下社會,我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的員工座談會發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

員工座談會發(fā)言稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

大家好!非常感謝公司能為我們提供這樣一個共同交流工作、學習、生活心得的平臺,相互促進,共同提高。

時間如白駒過隙,驀然回首,我進入公司已經(jīng)四年了。四年來,不管是工作上還是生活上,領(lǐng)導和同事的關(guān)心與幫助,使我的思想境界有了明顯的提高。借今天這個難得的機會,我想與大家共同分享我在工作中成長的幾點心得:

一是關(guān)于責任心。

具有責任心的人,會勇于承擔責任,會因為自己的行為對企業(yè)造成影響而感到不安,從而竭盡所能去做好每一件關(guān)系到企業(yè)利益的事情;具有責任心的人,不會輕易推卸責任,不會因為一次過失造成后果而不敢承擔責任。關(guān)于責任心的問題我的感觸很深。不僅僅是我,絕大多數(shù)人應該都有這樣的感觸,就是越忙越亂,在計劃中的工作多得忙不完的時候,偏偏又出現(xiàn)了很多計劃外的臨時事件,比如要報送材料、開會、領(lǐng)導臨時交辦的事項等等。在這種情況下,責任心強的人會分清輕重緩急,按照緊急而重要、緊急而不重要、重要而不緊急、不緊急也不重要的順序梳理好工作內(nèi)容,按次序做好工作。

而對于責任心不強的,會敷衍了事,能推則推?!拔鹞冯y,勿輕略”,是出自《弟子規(guī)》的至理名言。這句話的意思是要想做成事,首先要安下心來,心無旁騖,全身心地去做、腳踏實地地去做,遇到困難不退縮,直面問題不回避。也就是說,人家做一次就會了,縱使我比較愚鈍,那我就付出十次的努力。假如人人都抱持這樣的態(tài)度去面對事情,很多時候就不會被困難嚇退了,被自己打敗了。通過秘書崗位上幾年來的鍛煉,我深知,不負責任的應付只會讓大家繞彎路,所以,我必須要認真負責地做好每件事,對自己負責,將服務(wù)工作做好。其實不管是從事什么崗位,我們的目標都是一樣的,都是為煙草行業(yè)貢獻自己的一份力量。

二是關(guān)于耐心。

日常工作中經(jīng)常碰到以下情形:剛鎖上茶葉柜的門又來一個領(lǐng)取茶葉的;一份文件流程沒審核完又來幾份比較急的文件;一份材料還沒寫完又要再寫另外一份……每天忙碌于重復再重復的例行工作和資料中,枯燥乏味是每天工作的感受,而“耐心”是堅持做好每項工作的法寶。耐心意味著克制,意味著明智,把例行的工作內(nèi)容培養(yǎng)成自己的“習慣”,賦予它一份好心情,腳踏實地而不盲目求快,這樣工作起來才不會心煩意燥。想想,雖然我們無法改變世界,但是多一點耐心,卻可以改變自己。

三是關(guān)于進取心。

一般來說,一個人都會經(jīng)歷這樣一個過程:首先實現(xiàn)“就業(yè)”——然后把工作轉(zhuǎn)化為“職業(yè)”——最后在職業(yè)生涯中開創(chuàng)一番“事業(yè)”。就業(yè),就是先參加工作;職業(yè),就是在崗位上工作一段時間,通過實踐鍛煉,慢慢成長為崗位上的能手,工作上的骨干,實現(xiàn)“職業(yè)”化了;事業(yè),就是把自己的工作當做了自己為之奮斗的事業(yè),工作和事業(yè)緊密融為一體,積極求發(fā)展,努力去創(chuàng)造,把工作視為實現(xiàn)人生價值的舞臺,自覺地為之獻身,為之奮斗。而實現(xiàn)這些,進取心很重要。如果對工作缺乏激情,每天滿足于“當一天和尚撞一天鐘”的生活和工作方式,是難以創(chuàng)造個人事業(yè)的。在工作中,要給自己制定工作目標和工作計劃,高要求完成工作任務(wù),這對于個人的成長來說是一筆難得的財富。

以上是我與大家共同分享的“三心”心得,我的發(fā)言完了,謝謝大家!

員工座談會發(fā)言稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

大家上午好,我是新入職員工xx,畢業(yè)于沈陽航空航天大學,非常榮幸作為一名新員工代表發(fā)言,同時,感謝公司給我們這學習交流的機會。

進入xx公司,是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點的開始,也是我們真正實現(xiàn)自己人生價值的開始。我們選擇的不僅僅是一份工作,更是選擇了一個不斷進步的過程。雖然只有短短兩周時間,但是進入公司后每一天都有新的啟發(fā),新的認識。從進入公司的第一天,便感受到了公司如家一般的溫暖?;▓@式的廠區(qū),干凈敞亮的宿舍是第一印象;領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的熱情讓我們感受到了親人般的關(guān)愛;邀請父母參加新員工座談會,129師舊址參觀等系列入職安排讓我們新員工消除了陌生感,迅速融入到公司這個大家庭;公司系列規(guī)章制度的講解,參觀生產(chǎn)區(qū)等讓我們對公司有了初步了解,廠級、車間安規(guī)培訓與企業(yè)文化的學習讓我們對未來的工作有了更深的認識。

作為新員工,在未來的工作崗位上,我們需要學習的東西還很多,可能會遇到很多困難。我們愿意接受挑戰(zhàn),以樂觀的.心態(tài),豁達的心胸,充沛的精力,投入到未來的工作,學習和生活之中。我們愿意腳踏實地,在基層崗位中鍛煉充實提高自己,盡快勝任自己的工作,并有所創(chuàng)新。我們會用高度負責任的態(tài)度為xx公司更加輝煌的明天而努力,也希望各位領(lǐng)導和同事給予我們新員,工作順利!

以上就是我的發(fā)言,謝謝大家!

員工座談會發(fā)言稿篇3

尊敬的領(lǐng)導、各位同仁:

大家下午好!

非常感謝集團公司領(lǐng)導對我們青年員工的關(guān)心和重視,也很榮幸能夠參加這次座談會議,讓我有這個與大家一起學習和交流的難得機會。

我叫xxx,是20xx年進入xxx工作的,我十分珍惜企業(yè)良好的工作環(huán)境和成長氛圍,五年來,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助下,自身的綜合素質(zhì)和能力有了一定的提升。借此機會,談幾點體會和感受。不足之處敬請大家批評指正。

一、“用智慧丈量世界!”

如今,我們已進入知識經(jīng)濟時代,學習是一個人成長進步的前提。在工作中,通過加強政治理論學習,使我們青年員工樹立正面的世界觀、人生觀、價值觀;通過加強業(yè)務(wù)學習,增強了我們青年員工做好本職工作、更好地為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng),做到干一行、愛一行、專一行、精一行;通過加強實踐學習,讓我們學以致用,進一步豐富自身工作經(jīng)驗,使所學知識轉(zhuǎn)化成一種能力、一種辦法。所以我們青年員工需要培養(yǎng)自己保持學習的能力,不斷從工作、生活中吸取營養(yǎng),才能不被社會淘汰。

二、“有舍有得”

“舍”與“得”是既對立又統(tǒng)一的,從某種程度上講,我認為有舍才有得,小舍小得、大舍大得。雖然工作千頭萬緒,再加上所學知識的單一性和基層工作的復雜性不相統(tǒng)一,對于這些,我們千萬不能感到:我“舍”了,而沒有“得”,要深信自己已經(jīng)從中有所“得”,在這個過程中實際學到了很多理論和書本中學不到的知識,這些都鍛煉并增強了自己的工作能力。有什么樣的心態(tài),就會有什么樣的工作和生活態(tài)度,當有別人批評時,要多想想自己的過失;當有同事誤解時,要多想想別人的難處。工作中有了這種寬容的氣度,同事之間才能和平共處。最后,作為一名青年職工,我們應該繼續(xù)保持刻苦學習、勤奮實踐!做好本職工作。對組織和領(lǐng)導交辦的工作盡心盡力,盡職盡責圓滿完成。做到無愧于領(lǐng)導的信任、無愧于自己的工作!為公司的發(fā)展和穩(wěn)定竭盡所能,添磚加瓦。

謝謝大家!

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員工座談會流程 員工座談會主題名稱篇五

員工座談會總結(jié)報告

2017年5月28日傳動公司為了感謝老員工多年以來對公司鼎力支持和辛勤勞動,促進老員工對公司的認可,讓老員工在日常工作中起到“傳、幫、帶”的標桿作用;減少員工流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度。同時也是為了讓老員工先一步了解公司未來改革發(fā)展方向,充分調(diào)動老員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通渠道,并切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化。

傳動公司張經(jīng)理和各部門管理人員及公司兩年以上的老員工10多人參加了本次座談會。

座談會上,傳動公司支部書記朱景勛首先代表公司對老員工多年以來對公司鼎力支持和辛勤勞動,表示衷心的感謝。

第二部分張軍經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來改革發(fā)展規(guī)劃及方向和對老員工的感謝和期盼

第三部分員工互動及提問:基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。由部門管理當場對提出的問題、建議能當場解答的問題當面解答,不能當場解決的由辦公室記錄下來,并承諾五天內(nèi)給予通告答復。

在輕松愉快的氣氛中,老員工門額各抒己見,暢所欲言。他們回顧總結(jié)了進公司以來的工作、生活情況,認為公司的工作氛圍和諧、同事關(guān)系融洽、領(lǐng)導對員工的關(guān)心。同時,就自身的發(fā)展,工作和生活上的困難,員工收入,崗位分工,公司管理等多方面提出了許多很好的想法和建議。

張經(jīng)理朱書記對大家提出的意見和建議非常重視,并進行了一對一的溝通和回應。

馬紅旗:公司經(jīng)歷許多風風雨雨,但是通過努力公司最終發(fā)展起來了,希望公司領(lǐng)導和廣大員工共同努力再接再厲,再創(chuàng)輝煌;

撒學強:特別懷念公司組織的集體活動,希望公司在這方面有所改善;

任力紅:各班組長沒有全方位培訓到產(chǎn)品的工藝和品質(zhì),導致員工技術(shù)單一,不全面,缺崗時其他員工補位,無法達到公司品質(zhì)要求;需從源頭做好控制并要徹底執(zhí)行,避免不必要的損失;

李小兵:勞保器材配發(fā)不及時,統(tǒng)籌力度不夠,干活很累; 王百靈:公司在逐步發(fā)展,但是公司及各部門的管理溝通不協(xié)調(diào),某些小的問題沒有自己解決的能力,什么都要靠領(lǐng)導來處理;

錢吉凱:傳動有家的感覺

劉增浩:希望辦公室員工做事要認真,一切為基層服務(wù)。段峰:希望管理人員都開通短號,便于聯(lián)系;工作好壞在于每個人做事的心態(tài),以廠為家與公司共發(fā)展;

第四部分員工滿意度調(diào)查

最后,張經(jīng)理在會上發(fā)言。他強調(diào),公司任何部門都要從思想上、業(yè)務(wù)上、生活上關(guān)心員工的發(fā)展,加強員工之間的溝通,老員工要起到“傳、幫、帶”的標桿作用。公司也會為員工提供各種機會,發(fā)揮年輕人的潛力;同時,張經(jīng)理對老員工員工提出三點要求:第一,加強學習,努力工作,積極上進。要加強業(yè)務(wù)、專業(yè)基礎(chǔ)學習,經(jīng)驗學習;加強人格、人品、道德錘煉;無論是在業(yè)務(wù)部門還是管理部門工作,在對外工作交住中,提倡做好人、交好友,互利互惠,長期合作。第二,員工之間要團結(jié),互相溝通,互相學習,虛心求教。第三,要有想法,要肯動腦筋,學會思考、分析、總結(jié),要有主人翁精神,大膽地提建議,有自己的主見,摒除惰性,公司好,我們才會好。張經(jīng)理最后提到,今后要把這樣的座談會作為一種制度,公司將為員工成長發(fā)展提供空間和平臺。

這次座談會取得了預期的效果,大家互相切磋、互相探討,新員工增強了歸屬感,眾多年輕員工的加入必將使公司更加富有生機和活力,讓我們共同努力,迎接公司美好的未來。

尹占君

2017年5月28日

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