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廣東商學(xué)院校長(zhǎng)名字 廣東商學(xué)院篇一
課程名稱實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱班級(jí)與班級(jí)代碼實(shí)驗(yàn)室名稱(或課室)專業(yè)任課教師學(xué)號(hào):姓名:實(shí)驗(yàn)日期:年月日
廣東商學(xué)院教務(wù)處制
姓名實(shí)驗(yàn)報(bào)告成績(jī)
評(píng)語(yǔ):
指導(dǎo)教師(簽名)年月日
說(shuō)明:指導(dǎo)教師評(píng)分后,實(shí)驗(yàn)報(bào)告交院(系)辦公室保存。
正文
實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求與排版字號(hào):
1.實(shí)驗(yàn)報(bào)告按實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目填寫,每個(gè)學(xué)生做完實(shí)驗(yàn)必須填寫
2.實(shí)驗(yàn)報(bào)告可參照如下內(nèi)容格式寫作:實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、?shí)驗(yàn)原理、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、結(jié)果預(yù)測(cè)、實(shí)驗(yàn)步驟、實(shí)驗(yàn)結(jié)果、實(shí)驗(yàn)分析、結(jié)論。
3.實(shí)驗(yàn)報(bào)告排版打印統(tǒng)一用a4(21 x 29.7cm)格式。
4.標(biāo)題用小二號(hào)黑體加粗,正文用四號(hào)宋體。行距為固定值20磅。
5.頁(yè)面上邊距2.54cm,下邊距2.54 cm,左邊距3cm,右邊距2.2mm;
6.實(shí)驗(yàn)報(bào)告頁(yè)碼從正文頁(yè)面起計(jì)算。頁(yè)碼字號(hào),選用小四號(hào)粗黑體并居中。
廣東商學(xué)院校長(zhǎng)名字 廣東商學(xué)院篇二
藍(lán)創(chuàng)啟航商學(xué)院簡(jiǎn)介
藍(lán)創(chuàng)啟航商學(xué)院成立于2011年9月,由山東藍(lán)傘國(guó)際科技開(kāi)發(fā)有限公司聯(lián)合濟(jì)南創(chuàng)邦餐飲有限公司共同創(chuàng)設(shè)。兩家公司都是山東省經(jīng)貿(mào)委、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局評(píng)選“最受投資者關(guān)注獎(jiǎng)”的獲得者,此外還分別多次獲得其他榮譽(yù)稱號(hào)?;仡檮?chuàng)業(yè)歷程,藍(lán)傘國(guó)際、創(chuàng)邦餐飲與全國(guó)各地加盟商風(fēng)雨同行,不懈努力,終于取得了今天的可喜成果。但是,競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,要想持續(xù)發(fā)展壯大就要科學(xué)地構(gòu)建創(chuàng)業(yè)心態(tài)、靈活地調(diào)整合作戰(zhàn)略、快速地培養(yǎng)優(yōu)秀人才??前途光明而道路艱難,于是藍(lán)創(chuàng)啟航商學(xué)院應(yīng)運(yùn)而生,它要給我們的事業(yè)共同體提供源源不斷的精神動(dòng)力。
藍(lán)創(chuàng)啟航商學(xué)院的成立得到了藍(lán)傘國(guó)際宋霄飛總經(jīng)理、創(chuàng)邦餐飲潘作剛總經(jīng)理的大力支持,也受到各個(gè)項(xiàng)目部的熱心幫助,更離不開(kāi)廣大加盟商的參與、鼓勵(lì)?;I建之初,清華、上海交大總裁班客座教授、清華中旭商學(xué)院院長(zhǎng)郭鵬先生,同濟(jì)大學(xué)工商管理博士、高級(jí)人力資源培訓(xùn)師王學(xué)超先生等都給與了熱忱的鼓舞與具體的指導(dǎo);資深職業(yè)經(jīng)理人、合資公司營(yíng)銷總經(jīng)理趙璧先生,21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)全國(guó)精英講師團(tuán)講師、中華徐氏風(fēng)水研究院秘書長(zhǎng)胡玲女士,店鋪終端銷售指導(dǎo)專家、“百店同創(chuàng),一日萬(wàn)金”店面經(jīng)營(yíng)引領(lǐng)者徐營(yíng)女士等都紛紛響應(yīng),愿意為我們帶來(lái)精彩的培訓(xùn)。
藍(lán)傘國(guó)際與創(chuàng)邦餐飲現(xiàn)有加盟商三千余家,遍布全國(guó)。這些加盟商許多是行業(yè)新人,他們直接接觸用戶,創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,在工作中會(huì)碰到連串的困惑。商學(xué)院就是要統(tǒng)籌帷幄、整合資源,切實(shí)地幫助他們解決問(wèn)題、鑄造信心、培養(yǎng)技能、走向成功。我們將針對(duì)性地在潛能開(kāi)發(fā)、心態(tài)改變、管理體系、店面運(yùn)作、執(zhí)行落實(shí)、營(yíng)銷策略、會(huì)議組織、人資規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、服務(wù)禮儀、風(fēng)水運(yùn)勢(shì)、感恩激勵(lì)等方面提供系列化的培訓(xùn)服務(wù)。
希望通過(guò)我們大家共同的努力——
讓每一個(gè)加盟店都茁壯成長(zhǎng),成為一株株參天大樹(shù),我們集團(tuán)的事業(yè)終于形成一片生機(jī)勃勃的森林。
讓每一位加盟商都蓬勃發(fā)展,駕起一艘艘遠(yuǎn)洋巨艦,我們集團(tuán)的前景必將匯入全球商機(jī)澎湃的海洋。
學(xué)院發(fā)展愿景:打造中國(guó)商業(yè)第一“智庫(kù)”,引領(lǐng)商業(yè)培訓(xùn)未來(lái)方向。
學(xué)院發(fā)展方針:案例的經(jīng)典化、培訓(xùn)的模塊化、研發(fā)的系列化
學(xué)院人才理念:每個(gè)人都應(yīng)該成為人才,每個(gè)人才都能夠加入我們的組合,每次組合都必定放大人才。
學(xué)院發(fā)展目標(biāo):幫助每一個(gè)有夢(mèng)想的加盟商走向成功。
廣東商學(xué)院校長(zhǎng)名字 廣東商學(xué)院篇三
廣東商學(xué)院(三水校區(qū))飛踏毽球協(xié)會(huì)
一.社團(tuán)創(chuàng)辦理念:
致力于通過(guò)有組織性地舉辦一些活動(dòng)來(lái)滿足學(xué)校廣大毽球愛(ài)好者的需要,豐富同學(xué)們的校園生活,增強(qiáng)同學(xué)們的身體素質(zhì),促進(jìn)毽球愛(ài)好者的交流,發(fā)揚(yáng)“全民健身”的奧運(yùn)精神。本協(xié)會(huì)的口號(hào)是:生命的精彩在于跳動(dòng)的音符,在起飛的一剎那,我們就旋出了生命的色彩!
二.主要任務(wù)
1.為毽球活動(dòng)做好組織活動(dòng),使成員的毽球活動(dòng)組織化、規(guī)范化。特別是組織社團(tuán)成員定
期進(jìn)行毽球訓(xùn)練。
2.購(gòu)買毽球運(yùn)動(dòng)必要的各種器材(如毽球、哨子等等),供社團(tuán)成員日?;顒?dòng)使用。
3.籌集經(jīng)費(fèi),維持社團(tuán)的日常開(kāi)支與活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
4.提供一個(gè)平臺(tái),讓有特定共同興趣愛(ài)好的同學(xué)們相互交流。
三.活動(dòng)范圍與內(nèi)容
協(xié)會(huì)轟動(dòng)主要是“網(wǎng)毽”訓(xùn)練與“圍毽”(風(fēng)雨球場(chǎng))
1.“網(wǎng)毽”
比賽場(chǎng)地類似羽毛球場(chǎng),中間掛網(wǎng)(男子網(wǎng)高1.60米,女子網(wǎng)高1.50米),兩項(xiàng)團(tuán)體賽每方各3人,每局15分,決勝局為每球得分制。比賽時(shí)運(yùn)動(dòng)員用腳踢球,不得用手、臂觸球,在本方場(chǎng)區(qū)內(nèi)最多只能擊4次球。
“網(wǎng)毽”是一項(xiàng)有特殊要求的技能,需要參與者進(jìn)行必要的訓(xùn)練。
2.“圍毽”
即許多人圍在一起踢毽,除手以外身體的所有部位都可以擊球。與“網(wǎng)毽”不同的是,“圍毽”比較自由,對(duì)擊球次數(shù)等都沒(méi)有規(guī)定。主要?jiǎng)幼饔斜P踢、磕踢、落、上頭、交踢6個(gè)套路,自選動(dòng)作則由運(yùn)動(dòng)員即興發(fā)揮,但對(duì)場(chǎng)地有一定要求。
四.組織結(jié)構(gòu)
由會(huì)長(zhǎng),副會(huì)長(zhǎng)(2個(gè))組成協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層,即常委會(huì);下設(shè)秘書處,策劃部,宣傳部,技術(shù)部和外聯(lián)部。由常委會(huì)整體管理協(xié)會(huì)所有事務(wù),由部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議和各部門會(huì)議進(jìn)行具體工作的操作。
各部門具體工作如下:
策劃部:主要組織安排各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展;協(xié)會(huì)各項(xiàng)開(kāi)支審計(jì);與其它部門協(xié)調(diào),確保協(xié)會(huì)規(guī)范化。
秘書處:負(fù)責(zé)會(huì)員證發(fā)放與管理,會(huì)員考核,意見(jiàn)建議處理,會(huì)議與活動(dòng)考勤組織。對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)好與各部門之間的關(guān)系;對(duì)外加強(qiáng)與會(huì)員的交流,提高本協(xié)會(huì)的知名度。外聯(lián)部:籌集經(jīng)費(fèi)以及確保各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)足夠。
宣傳部:全面負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳等工作。
技術(shù)部:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日常訓(xùn)練、比賽等工作。
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