為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
新老員工座談會(huì)方案篇一
大家好！非常感謝公司提供的這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，同大家見面和交流，公司一向?qū)π聠T工非常關(guān)心和重視，我想這次會(huì)議也是為了幫助大家盡快融入中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司這個(gè)大家庭，同時(shí)也給了我們一次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，先自我介紹一下，我現(xiàn)就職于中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司幕墻設(shè)計(jì)院，2008年入行，現(xiàn)任幕墻設(shè)計(jì)一所所長，我叫陳愷。首先我要祝賀大家，通過層層選拔成功加入中建海峽！今天，站在這里跟大家談體會(huì)，心情很激動(dòng)。從大家的臉上，我看到了剛畢業(yè)參加工作的自己，離開學(xué)校進(jìn)入工作，意味著我們已不再是“學(xué)生”，而是“員工”，校園里的點(diǎn)滴生活，都已成往事，現(xiàn)在我們站在一個(gè)全新的平臺(tái)上，未來的工作需要具備什么樣的素質(zhì)？怎樣做一名優(yōu)秀的員工？這些都是大家非常關(guān)注的吧，下面我將上班后的體會(huì)簡單跟大家交流一下，希望對(duì)各位馬上進(jìn)入崗位的各位有所幫助。
上班后的體會(huì)很多，不過我覺得最重要的還是三點(diǎn)：
1、學(xué)習(xí)；
2、責(zé)任心；
3、三個(gè)“做好”。我這里講的學(xué)習(xí)跟學(xué)校里學(xué)習(xí)知識(shí)有很大不同，工作上的學(xué)習(xí)更多地體現(xiàn)為用心觀察、用心思考、用心領(lǐng)悟。我入行后，最開始做助理設(shè)計(jì)師，工地上的材料員，之后回來以后做了設(shè)計(jì)師，首席設(shè)計(jì)師，現(xiàn)在是所長，到目前已經(jīng)是我從事的第五個(gè)崗位，每變更一個(gè)崗位，都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)并勝任新的工作。
我認(rèn)為基層工作是我們成長的基石，記得我在剛開始工作就是助理設(shè)計(jì)師，是幫助設(shè)計(jì)師完成一些你力所能及的任務(wù)，雖然起初接到的任務(wù)都不是很重大，但是我認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù)，并且積極學(xué)習(xí)幕墻知識(shí)，我經(jīng)常會(huì)用個(gè)本子記下我不懂得幕墻問題，然后問同事，問領(lǐng)導(dǎo)，直到我把這個(gè)知識(shí)領(lǐng)悟透了，公司那是正是缺人的時(shí)候，所以，我必須要求自己學(xué)習(xí)，加快學(xué)習(xí)，虛心向老員工請(qǐng)教，認(rèn)真研究幕墻規(guī)范，盡早的適應(yīng)環(huán)境，融入工作。我想，對(duì)于新員工來說，學(xué)到東西和有效鍛煉是非常重要的，它是職業(yè)生涯的必要積累。公司給大家提供了非常廣闊的發(fā)展空間，我們只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，這樣當(dāng)機(jī)會(huì)到來后，我們才能抓住機(jī)會(huì)，完成職業(yè)生涯的更進(jìn)一步。
各位兄弟姐妹們，光學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，富有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)才是優(yōu)秀員工的必備素質(zhì)。我們必須對(duì)自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，對(duì)自己接到的任務(wù)負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。做事的過程，也是展示自我品牌與人格魅力的過程，在中建海峽工作的五年多時(shí)間是我成長、進(jìn)步最快的階段，這得益于上層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位同事慷慨幫助，對(duì)待幕墻設(shè)計(jì)，要求擁有強(qiáng)烈的責(zé)任心和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，工作是細(xì)水長流，一份持久的責(zé)任心來自于對(duì)工作、對(duì)公司強(qiáng)烈的熱愛。
“三做好”：
一、做好人。做事先做人是永恒的道理，要努力學(xué)習(xí)、不斷提高素質(zhì)修養(yǎng)，保持積極上進(jìn)心態(tài)，與同事和諧共事，不貪一己之利。
二、做好本職工作。對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡心盡力，盡職盡責(zé)圓滿完成。
三、做好助手工作。作為年輕員工，沒辦法勝任一些重大的工作，那就做好老員工的好幫手，無論事物大小，都要積極對(duì)待。各位新同事，我們是幸運(yùn)的，公司給了我們一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，讓我們能夠在廣闊的實(shí)踐中充分學(xué)習(xí)、充分鍛煉、迅速成長。我們是有朝氣、有創(chuàng)造力的快樂團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里大家可以充分展示自己的聰明才智，不斷吸收?qǐng)F(tuán)隊(duì)精華，使自己無論在工作還是生活方面都處在一種“臻于至善”的狀態(tài)。大家都是有理想有抱負(fù)的有志青年，以“進(jìn)步與您同步”為目標(biāo)，愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)，成長為一名成熟、堅(jiān)毅、善于思考、富有責(zé)任心得優(yōu)秀員工，快樂工作，快樂生活，融入，創(chuàng)造成功！
謝謝大家！
新老員工座談會(huì)方案篇二
一、目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn)：四樓大會(huì)議室
三、時(shí)間：2010年5月19日（暫定）
四、人員名單：暫按30人左右。（名單另行討論決定）
1、生產(chǎn)一線老員工 a、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員 b、有帶頭作用或有代表性的老工人 c、敢于提問、溝通較好的老工人 d、以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線新員工（二年以內(nèi)進(jìn)廠的）a、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工 b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。c、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。
3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生
五、議程（約2：30-5：30）
1、管理部部長主持會(huì)議，會(huì)議開場白：說明本次會(huì)議的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動(dòng)及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè) 老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提 問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認(rèn) 真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場解答的問題當(dāng) 面解答，不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
七、組織工作 1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定 2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。3、5月19日上午12：00前，會(huì)場布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。4、5月19日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。4、5月19日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。
新老員工座談會(huì)方案篇三
“讓夢想在雪域高原放飛”-------果洛供電公司新老職工座談會(huì)
一：召開座談會(huì)目的為了使新老職工能夠更好的交流溝通，新職工能夠更快更好的融入果洛公司這個(gè)大家庭。讓新職工更好的對(duì)新工作、生活環(huán)境的認(rèn)識(shí)，老職工解答新職工對(duì)工作、生活上的問題，加強(qiáng)新老職工的感情。3 減少流失率達(dá)到新職工對(duì)企業(yè)的忠誠度和歸屬感。4 公司領(lǐng)導(dǎo)了解新職工的想法。使新職工了解公司的美好未來，充分調(diào)動(dòng)新職工的積極性、主動(dòng)性。
二：地點(diǎn)
雪域瓊廬二樓圖書室（暫定）
三：時(shí)間
2011年7月日（暫定）
四：參會(huì)人職名單
1、公司領(lǐng)導(dǎo)：
李天驕韓廷海賀岺劉國勇李磊許存富
2、老職工：（人職暫定）
a有帶頭作用或有代表性的老職工。
b敢于提問、溝通較好的老職工。
c以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老職工。
3、本新進(jìn)場的新職工：
任立臣 史可 溫豪 韻文慶 達(dá)莉 肖建琴 王潤 梁永超
五：議程主持人開場白：介紹召開這次座談會(huì)的目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。總經(jīng)理向新職工大致介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。管理部人力資源主管介紹職工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。職工互動(dòng)：先由代表性職工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老職工和一個(gè)新職工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)職工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認(rèn)真聽取職工意見、職工想法、職工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來，并承諾幾天內(nèi)給予答復(fù)?？偨?jīng)理發(fā)表總結(jié)性講話。
六：組織工作1、7月日前確定參與座談會(huì)人員名單確定。
2、7月日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、7月日上午12：00前，會(huì)場布置完成，水果食品擺放到位。
4、7月日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。4、7月日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。
座談會(huì)注意的問題：
一個(gè)是冷場,誰也不發(fā)言.做為組織著,一方面可以叫幾個(gè)員工提前準(zhǔn)備一下發(fā)言內(nèi)容,分別講幾個(gè)話題.起到拋磚引玉的作用,同時(shí)組織者可以按順序點(diǎn)名發(fā)言等等,好的座談會(huì)發(fā)言熱列,向上,不過格。
一個(gè)是防止座談會(huì)發(fā)難.不可控制.要提前有預(yù)案,防止座談會(huì)出格,變亂,雖然這種情況出現(xiàn)的可能性很小,但組織者要有準(zhǔn)備,比如:可能提出的不好的問題,提前想好如何回答。
座談會(huì)準(zhǔn)備一些水果，茶水，目的是緩解新職工第一次參加這種會(huì)議的尷尬氣氛。
座談會(huì)所需經(jīng)費(fèi)：
水果200元
橫幅200元（讓夢想在雪域高原放飛
--果洛供電公司新老職工座談會(huì)）
新老員工座談會(huì)方案篇四
座談會(huì)主持稿
開場前：
我們的活動(dòng)即將開始，請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)為靜音或振動(dòng)狀態(tài)，謝謝。開場：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事、親愛的各位新員工，大家，上午好！每一位員工從踏入公司正式工作的那天起，就成為了一個(gè)公司人。剛到公司的你是否有著迷茫和不安，進(jìn)入大家庭的你是否沒有方向？
為了幫助新員工了解職業(yè)發(fā)展之路，解決新員工的疑惑，引導(dǎo)新員工快速融入職場融入公司，讓新員工成為新一代生產(chǎn)經(jīng)營的主力，今天新員工協(xié)會(huì)特舉辦主題為“沃青春·暢聊·職業(yè)發(fā)展”的第一屆新老員工座談會(huì)，讓我們在這里暢聊職業(yè)，規(guī)劃職場。
活動(dòng)現(xiàn)場我們很榮幸請(qǐng)來了：，歡迎您
我們還很榮幸地請(qǐng)來了：，歡迎您
當(dāng)然，這個(gè)新員工的聚會(huì)怎么能少了在座的新同事呢？同樣，讓我們掌聲歡迎每一位新員工！沃們有約：
為了讓新員工更快地融入公司，公司特成立了新員工協(xié)會(huì)，下面請(qǐng)?jiān)试S我為大家介紹新員工協(xié)會(huì)的基本信息：
新員工協(xié)會(huì)的職責(zé)是
新員工協(xié)會(huì)的定位是 / 4
新員工協(xié)會(huì)的委員
配置了：會(huì)長、秘書長、組織委員、宣傳委員及生活委員
選舉辦法：每年一度，本著公平、公正、公開的原則，由全體新員工參與自薦或推薦候選人，由工會(huì)與人力資源部審核后產(chǎn)生。
好的，了解了新員工協(xié)會(huì)委員的產(chǎn)生辦法后，特由我為您介紹新員工協(xié)會(huì)首屆協(xié)會(huì)委員們：
會(huì)長——有請(qǐng)！
統(tǒng)管協(xié)會(huì)各項(xiàng)事務(wù)，協(xié)調(diào)、組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)安排進(jìn)行全程跟進(jìn)與落實(shí)。
秘書長——有請(qǐng)！
負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要、各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度跟進(jìn)、申請(qǐng)和報(bào)賬
組織委員 ——有請(qǐng)！
負(fù)責(zé)策劃、組織協(xié)會(huì)對(duì)內(nèi)外的活動(dòng)，以及計(jì)算新員工活動(dòng)積分等事項(xiàng)
生活委員——有請(qǐng)！
負(fù)責(zé)新員工群體在工作、生活中的關(guān)懷，以及新員工開展活動(dòng)中物資經(jīng)費(fèi)等事項(xiàng)
宣傳委員
負(fù)責(zé)活動(dòng)通告、拍照、新聞稿、發(fā)文等日常宣傳工作
（下面有請(qǐng)我們的新員工協(xié)會(huì)成員向大家打個(gè)招呼，熟悉一下?。?/p>
你看，我們的成員是不是各有各的感覺呢！
初來乍到的我們，也有著我們自己的激情澎湃。
我們的新員工當(dāng)中也是有很多可愛的成員呢，下面有請(qǐng)我們的新/ 4
進(jìn)同事談?wù)勛约旱南敕?，歡迎他！
感謝給我們帶來的新員工心聲，聽了新同事的感想，我想每個(gè)人心中都有不同的聲音，初來乍到的你也許更淡定些，也許更緊張些。但是，我們的嘉賓們，一定會(huì)有更不一樣的想法，來到這里的我們急需明燈導(dǎo)向，今天有幸請(qǐng)來了一位資深的專業(yè)人士來為我們的發(fā)展之路亮出路牌。請(qǐng)讓我們用熱烈的掌聲歡迎我們的為我們指引方向，掌聲有請(qǐng)！
用深入淺出的方式帶領(lǐng)我們了解她眼中的職場。我相信每一位領(lǐng)導(dǎo)都有自己的一段青春無悔，下面有請(qǐng)分享屬于他的青春無悔。排憂解惑：
感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們分享的點(diǎn)滴聯(lián)通生活和所思所感所悟，謝謝！在我們進(jìn)入公司之后，面對(duì)陌生的環(huán)境面對(duì)生活的轉(zhuǎn)變，我們是不是會(huì)有一些疑惑呢？現(xiàn)在讓我們進(jìn)入排憂解惑環(huán)節(jié)，前期我們收集了一些問題，現(xiàn)請(qǐng)各位嘉賓為我們現(xiàn)場答疑?，F(xiàn)場有感：
好的，我們的排憂解惑環(huán)節(jié)到這里就告一段落了。短短的兩個(gè)小時(shí)，我們從沃們有約、初來乍到到青春無悔、排憂解惑，相信各位小伙伴一定收獲良多，那么我們有什么特別的感想呢？有請(qǐng)我們的小伙伴們發(fā)表一下現(xiàn)場感言。
首先有請(qǐng)的是
感謝你的分享，哪位同事也想分享一下自己的想法呢？聊聊收獲，聊聊感覺聊聊建議，都可以！/ 4
結(jié)束語：
青春無悔，在青春的道路上我們進(jìn)入了大家庭；初來乍到，在職場的道路上我們需要規(guī)劃；知行合一，在了解了職業(yè)發(fā)展后我們需要行動(dòng)！各位親愛的小伙伴們，今天的座談會(huì)是否為你清晰了未來的路呢？我相信，只要我們規(guī)劃好自己的職業(yè)發(fā)展之路，做到按照規(guī)劃來走，適時(shí)調(diào)整，那么不久的將來，我們一定會(huì)感謝今天的座談會(huì)！“沃青春·暢聊·職業(yè)發(fā)展”新老員工座談會(huì)到這里就已經(jīng)全部結(jié)束了，感謝到場所有的嘉賓和新員工們，謝謝！再見！/ 4
新老員工座談會(huì)方案篇五
“讓夢想在雪域高原放飛”
-------果洛供電公司新老職工座談會(huì)
一：召開座談會(huì)目的 為了使新老職工能夠更好的交流溝通，新職工能夠更快更好的融入果洛公司這個(gè)大家庭。讓新職工更好的對(duì)新工作、生活環(huán)境的認(rèn)識(shí)，老職工解答新職工對(duì)工作、生活上的問題，加強(qiáng)新老職工的感情。減少流失率達(dá)到新職工對(duì)企業(yè)的忠誠度和歸屬感。4 公司領(lǐng)導(dǎo)了解新職工的想法。使新職工了解公司的美好未來，充分調(diào)動(dòng)新職工的積極性、主動(dòng)性。
二：地點(diǎn)
雪域瓊廬二樓圖書室（暫定）
三：時(shí)間
2011年7月 日（暫定）
四：參會(huì)人職名單
1、公司領(lǐng)導(dǎo)：
李天驕 韓廷海 賀岺 劉國勇 李磊 許存富
2、老職工：（人職暫定）
a有帶頭作用或有代表性的老職工。b敢于提問、溝通較好的老職工。c以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老職工。
3、本新進(jìn)場的新職工：
任立臣 史可 溫豪 韻文慶 達(dá)莉 肖建琴 王潤 梁永超
五：議程 主持人開場白：介紹召開這次座談會(huì)的目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留?？偨?jīng)理向新職工大致介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。管理部人力資源主管介紹職工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。職工互動(dòng)：先由代表性職工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老職工和一個(gè)新職工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)職工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認(rèn)真聽取職工意見、職工想法、職工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場解決的由管理部記錄下來，并承諾幾天內(nèi)給予答復(fù)。5 總經(jīng)理發(fā)表總結(jié)性講話。
六：組織工作 1、7月 日前確定參與座談會(huì)人員名單確定。2、7月 日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。3、7月 日上午12：00前，會(huì)場布置完成，水果食品擺放到位。4、7月 日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。4、7月 日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。座談會(huì)注意的問題：
一個(gè)是冷場,誰也不發(fā)言.做為組織著,一方面可以叫幾個(gè)員工提前準(zhǔn)備一下發(fā)言內(nèi)容,分別講幾個(gè)話題.起到拋磚引玉的作用,同時(shí)組織者可以按順序點(diǎn)名發(fā)言等等,好的座談會(huì)發(fā)言熱列,向上,不過格。
一個(gè)是防止座談會(huì)發(fā)難.不可控制.要提前有預(yù)案,防止座談會(huì)出格,變亂,雖然這種情況出現(xiàn)的可能性很小,但組織者要有準(zhǔn)備,比如:可能提出的不好的問題,提前想好如何回答。
座談會(huì)準(zhǔn)備一些水果，茶水，目的是緩解新職工第一次參加這種會(huì)議的尷尬氣氛。座談會(huì)所需經(jīng)費(fèi)：
水果200元
橫幅200元（讓夢想在雪域高原放飛
--果洛供電公司新老職工座談會(huì)）
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1577202.html】
