快樂的搬運(yùn)工(五篇)

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快樂的搬運(yùn)工(五篇)
時(shí)間:2023-03-13 11:58:51     小編:zdfb

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快樂的搬運(yùn)工篇一

搬運(yùn)工崗位職責(zé)

版本:a,修改碼:0

共1 頁

第1頁 1 崗位名稱:搬運(yùn)工 2 直接上級(jí):綜合工段長(zhǎng) 本質(zhì)工作:產(chǎn)品搬運(yùn)、入庫、發(fā)運(yùn)上車 4 工作職責(zé)

4.1負(fù)責(zé)全廠轉(zhuǎn)運(yùn)物資、生產(chǎn)原材料、成品上車、臨時(shí)搬運(yùn)物料、突擊性移動(dòng)物料等物資搬運(yùn)工作。

4.2 負(fù)責(zé)公司制造的全部產(chǎn)品、外協(xié)加工產(chǎn)品、配套購置的產(chǎn)品或配置件等產(chǎn)成品的打包裝、入庫、上車發(fā)運(yùn)等工作。

4.3閱讀相關(guān)安全操作規(guī)程, 進(jìn)行物資搬運(yùn)時(shí)確保人身安全及財(cái)產(chǎn)安全。

4.4 檢查產(chǎn)品有無檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí),有無漏檢的情況,防止不合格品和未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品出廠。

4.5 檢查產(chǎn)品型號(hào),并清點(diǎn)數(shù)量,防止錯(cuò)運(yùn)。4.6 檢查碼跺使用材料的安全性。5 任職要求

5.1工作勤懇,能吃苦,具有較強(qiáng)的成本意識(shí)。5.2 服從安排,遵守工作紀(jì)律。5.3 具有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。5.4 身體健康,品行端正。

快樂的搬運(yùn)工篇二

搬運(yùn)工崗位職責(zé)

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,熟練掌握按產(chǎn)品的品種分類擺放,位置合理、易于搬運(yùn)。

2、負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)原輔材料、成品、半成呂以及廢料的手搬運(yùn)和周轉(zhuǎn)。并做到安全生、利于生產(chǎn)。

3、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成指定的工作。

4、根據(jù)倉庫、場(chǎng)地的安排,整齊規(guī)范擺放貨物。

5、負(fù)責(zé)搬運(yùn)之后場(chǎng)地的衛(wèi)生打掃,并保持原輔材料,成品等物料的整齊堆放。

6、合理使用勞動(dòng)工具,保管和維護(hù)好搬運(yùn)工具。

7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

快樂的搬運(yùn)工篇三

甲方:廣州市白云區(qū)

(以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方:陳元強(qiáng)

(以下簡(jiǎn)稱乙方)

為了加強(qiáng)企業(yè)管理,提高工作效率,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,雙方本著“平等自愿,協(xié)商一致”的基礎(chǔ)上。甲方將公司廣州所有貨物的收發(fā)、裝卸及包裝等承包給乙方,協(xié)議雙方同意訂立本合同,共同遵守以下條款:

1、甲方對(duì)乙方實(shí)行個(gè)人大承包,業(yè)務(wù)承包人須24小時(shí)保持通訊暢通,乙方必須組建一支不少于13人的身體健康、素質(zhì)良好的裝卸隊(duì)伍(包含叉車司機(jī)),乙方人員工作必須接受甲方管理和監(jiān)督,甲方有權(quán)建議乙方重新組建裝卸人員,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

2、計(jì)費(fèi)方式為大承包方式,裝卸承包費(fèi)用每月為61000元整(陸萬壹仟元整)裝卸貨物以每個(gè)月90個(gè)9.5米雙箱車貨量為上限?!久總€(gè)17.5米半掛按2.5車9.6米折算,特殊情況如外出提貨車輛或短車(16米,13米,噸位不足35噸)另經(jīng)協(xié)商】超出此工作量時(shí)由甲方另外支付超額費(fèi)用給乙方(超額工作量費(fèi)用以每月總承包款除以每天3車為基數(shù)折算)如遇乙方人員無力完成或不能按規(guī)定時(shí)間完成裝卸任務(wù)(如裝車趕不上裝火車皮的時(shí)間),甲方有權(quán)與乙方負(fù)責(zé)人協(xié)商后增減其他人員協(xié)助完成作業(yè),所產(chǎn)生的相應(yīng)費(fèi)用在乙方承包款中全額抵扣或直接由乙方支付。包裝的費(fèi)用另計(jì),打木箱為5元/個(gè),打包裝袋為1元/個(gè)。

3、裝車過程中如遇下雨要及時(shí)迅速蓋好雨布做好防護(hù)以免貨物淋濕損壞,否則一切損失由乙方承擔(dān)。

4、乙方有責(zé)任維護(hù)好自身的作業(yè)安全,協(xié)助甲方對(duì)倉庫內(nèi)防火、防盜等各項(xiàng)工作的管理,執(zhí)行甲方的工作操作流程執(zhí)行甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、乙方未按甲方要求和標(biāo)準(zhǔn)裝車、碼放,甲方有權(quán)不予結(jié)算當(dāng)天承包費(fèi)。嚴(yán)禁損壞貨物及相關(guān)設(shè)備,屬乙方人為損壞的損失由乙方負(fù)責(zé)。

6、乙方的裝卸人員工作期間不得隨意離開工作崗位,特殊情況需和倉庫經(jīng)理說明原因以后方可離開。有車輛需裝卸貨物時(shí),乙方必須快速到達(dá)。如無故離開或不能及時(shí)趕到的按50元/次進(jìn)行處罰。

7、乙方不得采取停工、罷工等方式影響甲方正常動(dòng)作,否則每次罰款500元,禁止在庫區(qū)內(nèi)打架斗毆,違者罰款200元并除名,還要因糾紛帶來的相關(guān)損失以及法律責(zé)任,所有罰款均從承包人當(dāng)月應(yīng)結(jié)算費(fèi)用中扣除。

8、乙方不允許利用工作之便在倉庫(或在裝貨車內(nèi))擅自私帶公司物品出去。違者每次罰款200元,從乙方當(dāng)月承包費(fèi)用中扣除,情節(jié)嚴(yán)重者依法追究法律責(zé)任。

9、乙方應(yīng)做到“服務(wù)第一,顧客至上”,時(shí)刻維護(hù)甲方的公司形象,做到隨到隨裝、卸。乙方任何人不能以任何理由拒絕裝車、卸貨,或者消極怠工,出現(xiàn)讓客戶空等的現(xiàn)象。

10、乙方裝卸人員不得在庫區(qū)范圍內(nèi)吸煙,否則每人每次罰款100元。

11、乙方必須嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,樹立“安全第一”的思想,為了促進(jìn)安全生產(chǎn),增強(qiáng)安全意識(shí),乙方必須統(tǒng)一為裝卸人員辦理意外傷害保險(xiǎn),甲方承擔(dān)購買保險(xiǎn)的費(fèi)用。如乙方人員未辦理保險(xiǎn)的,出現(xiàn)大小事故全部由乙方承擔(dān)責(zé)任及費(fèi)用。

12、甲方提供輔助工具:合力cpc30叉車兩臺(tái),手推車(老虎車)6輛,由乙方開具借條。在承包期內(nèi)車輛的保養(yǎng)費(fèi)用由甲方承擔(dān),燃油費(fèi)用由乙方承擔(dān),使用過程中產(chǎn)生的維修費(fèi)由男方承擔(dān)百分之七十,乙方承擔(dān)百分之三十。

13、甲方乙方的住宿、水電費(fèi)用按公司標(biāo)準(zhǔn),超額部分自付,伙食乙方自理。

14、乙方簽署合同時(shí)向甲方繳納履約押金壹萬元,待正式工作滿一個(gè)月后,補(bǔ)齊保證金合計(jì)五萬元整,合同期滿雙方結(jié)清相關(guān)費(fèi)用后甲方將保證金無息退還給乙方。

15、甲方于每月5號(hào)支付工資(每月承包費(fèi)用),乙方按時(shí)發(fā)放不得拖欠幫工工資,否則甲方有權(quán)隨時(shí)解除本合同,并追究乙方的違約責(zé)任和一切損失。

16、承包期限終止為1年,自2014年02月11日(農(nóng)歷正月十二)起至2015年02月11日(農(nóng)歷臘月二十三)止。(不足月按天折算)

17、乙方提前終止合同,須提前兩個(gè)月通知甲方,由雙方協(xié)商處理,乙方如有違反以上合約,甲方有權(quán)無條件解除合約。

本協(xié)議一式兩,自雙方簽字后即生效!

甲方(蓋章):

乙方: 身份證號(hào):

身份證號(hào):

聯(lián)系電話:***

聯(lián)系電話:***

快樂的搬運(yùn)工篇四

深圳市**物流有限公司文件 **(制度)[**號(hào)]

一、按章操作,注重員工的安全教育。定期學(xué)習(xí),時(shí)刻牢記“安全第一”的觀念,防范于未然。

1、員工上班時(shí)間不許穿拖鞋。

2、上班時(shí)間不準(zhǔn)喝酒。

3、不準(zhǔn)在倉庫、貨物操作場(chǎng)地、裝卸車輛內(nèi)吸煙。

4、每次操作認(rèn)真觀察裝卸環(huán)境,評(píng)判操作風(fēng)險(xiǎn),確定良好的操作方案。操作時(shí),同事間應(yīng)互相配合,采取勞保措施等,保證裝卸員工的人身安全。

5、對(duì)于部分不宜使用機(jī)動(dòng)叉車搬運(yùn)的重貨、大型物品、玻璃、石板等,如需多人合力搬運(yùn),要有專人統(tǒng)一指揮。

6、沒有經(jīng)過論證、審批,擅自進(jìn)行的違規(guī)操作,其后果、責(zé)任、造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān)。

二、操作場(chǎng)地管理:

1、做好倉庫、操作場(chǎng)地及裝卸車輛車廂的6s工作(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全);叉車、踏板、場(chǎng)地、衛(wèi)生,事前整理。

2、地磅歸零,叉車、拖車固定地方擺放且運(yùn)作良好,托盤、托架擺放整齊。

3、愛護(hù)公司財(cái)物,定期檢查裝卸設(shè)備,叉車、場(chǎng)地、踏板及其他物品出現(xiàn)異常,及時(shí)上報(bào),人為損壞照價(jià)賠償。

4、下班、交班時(shí)必須清理、整頓好貨物,按照指定位子整齊擺放好踏板和操作工具等相關(guān)設(shè)備,并認(rèn)真清掃倉庫和操作場(chǎng)地,不能存在垃圾,灰塵不能過厚,保證下班、交班后的衛(wèi)生環(huán)境干凈、整潔。

5、特別注意:不要把棧板隨意丟到平臺(tái)下面,導(dǎo)致大車靠位倒不進(jìn)來,發(fā)現(xiàn)平臺(tái)下面有踏板,公司將追究責(zé)任人,依據(jù)監(jiān)控錄像為準(zhǔn)找到責(zé)任人,給予責(zé)任人*元/塊踏板處罰,并給予當(dāng)班班長(zhǎng)**元/塊處罰。

三、貨物裝卸管理要求:

1、愛惜貨物、嚴(yán)禁坐貨。

2、裝卸貨物從里到外、按要求擺放整齊、規(guī)范,貨物未堵塞通道;

3、輕拿輕放,按箭頭堆放,注意貨物安全;

4、卸貨分類,合理堆碼,大票貨物同一票堆碼在一起,零擔(dān)貨另外堆放,方便清點(diǎn)。

5、發(fā)現(xiàn)違禁品或破損貨物,及時(shí)上報(bào)處理,可以修復(fù)的輕微破損,一定現(xiàn)場(chǎng)處理。

6、服從主管、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,及時(shí)完成裝卸工作。

7、定期參加學(xué)習(xí)會(huì)議,端正思想,不犯主觀錯(cuò)誤。

8、有工作問題或其他生活難題,及時(shí)溝通解決。

四、貨物操作規(guī)范流程。

1、禮貌待客,文明裝卸,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想觀念。

2、堆碼原則:輕拿輕放,違禁上報(bào),零擔(dān)分類,同票同堆,重不壓輕,木不壓紙,注意箭頭,不要倒放,液體下放,破損單放。

3、卸車標(biāo)準(zhǔn):需遵循先上后下、先外后里、按單點(diǎn)貨的原則。

4、裝車標(biāo)準(zhǔn):需遵循先里后外、先進(jìn)先出、按單點(diǎn)貨的原則。

5、碼貨標(biāo)準(zhǔn):需遵循標(biāo)簽朝外,重貨打底,拋貨在上;木箱在下,紙箱在上;重紙?jiān)谙?,輕紙?jiān)谏?;碼放整齊、平穩(wěn),不能倒置的原則,盡量確保同一票貨放在一起。

6、裝卸車規(guī)定:搬貨過程中應(yīng)輕拿輕放,不準(zhǔn)踩貨、摔貨、摔板、坐貨、扔貨、不準(zhǔn)提貨物包裝帶;嚴(yán)禁拋扔等動(dòng)作對(duì)貨物進(jìn)行裝卸或移動(dòng)、不得野蠻踩踏、貨上坐臥等對(duì)有損壞貨物的行為;貨物搬運(yùn)過程中,離開手或工具時(shí),與落地點(diǎn)高度超過30cm(約兩拳頭位置),或與落地點(diǎn)長(zhǎng)度超過60cm(約一步距離)的,視為扔貨。

7、如貨物是板狀的(如各種門窗,看板等)能堅(jiān)著放的,需堅(jiān)起來靠柱子或墻壁、車箱內(nèi)壁放置,減少貨物的不必要的破損。

8、不要將易碎品易損貨物放置在車廂的下層和緊挨車皮、避免和堅(jiān)硬的貨物和外包裝不規(guī)則的貨物挨在一起,以防止碰撞破損。

9、如發(fā)現(xiàn)有破損,潮濕貨物,應(yīng)及時(shí)修復(fù)或重新包裝,并將異常情況上報(bào)品管。

10、卸貨時(shí)把貨物擺放整齊,裝車班下班前,把未裝完的貨物統(tǒng)一調(diào)整到一個(gè)地方,并按操作規(guī)定擺放,不給下一個(gè) 上班的班組造成麻煩。

11、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):保持貨物包裝完好、干凈、整齊。以上規(guī)定即日起嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)于違反上述條例之一的,每次罰款***元(特定除外),并在全公司定期通報(bào);對(duì)于屢教不改者采取重罰、調(diào)崗、辭退處理,營(yíng)運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)、主管、班長(zhǎng)、品管部、行政部、各營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、主管等嚴(yán)格監(jiān)督記錄。

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深圳市00物流有限公司

年0月0日

快樂的搬運(yùn)工篇五

廣東九州通醫(yī)藥有限公司文件

粵九企字 [ 2007 ]第002號(hào)

關(guān)于舉行“快樂搬運(yùn)工”大型演講比賽的通知 公司各部門、中心、廣州分公司:

為了進(jìn)一步貫徹和宣揚(yáng)“快樂搬運(yùn)工”理念,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,將于10月20日舉行以“快樂搬運(yùn)工”為主題的大型演講比賽,現(xiàn)將具體安排通知如下:

一、活動(dòng)目的通過演講比賽的方式對(duì)快樂搬運(yùn)工理念進(jìn)行宣傳和挖掘,在員工心目中樹立“做個(gè)快樂的搬運(yùn)工,健康生活,快樂工作”的工作理念;通過演講比賽方式進(jìn)一步推廣普通話。(詳見附件一)

二、方案制定、宣傳階段(2007年9月28日-10月14日)企管部將在此時(shí)間段內(nèi)制定方案和程序,并通過文件傳達(dá)、張貼海報(bào)、新聞報(bào)道、召開會(huì)議等形式進(jìn)行宣傳,確保廣大員工正確、全面了解活動(dòng)的具體內(nèi)容和意義。

三、活動(dòng)報(bào)名、準(zhǔn)備階段(2007年10月14日-10月19日)1、10月15日前各部門負(fù)責(zé)人需將參賽稿件和參賽選手名單報(bào)企管部。2、10月19日前企管部需審核完參賽演講稿并組織各個(gè)參賽選手抽簽

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決定上場(chǎng)順序,并按順序進(jìn)行預(yù)講。

四、活動(dòng)實(shí)施階段(2007年10月20日)

演講比賽的實(shí)施(詳見附件二)

五、后期報(bào)道(2007年10月23日)

10月23日前企管部文化建設(shè)組對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行新聞報(bào)道和成果展現(xiàn)。

六、注意事項(xiàng)

“快樂搬運(yùn)工”將是貫穿今后工作的核心理念,也將是廣東九州通個(gè)性的企業(yè)文化理念。各部門負(fù)責(zé)人必須高度重視,積極配合。

實(shí)施期間各部門如有不明事宜,可致電企管部咨詢。

聯(lián)系人:張育國(guó)梁婷

聯(lián)系方式:0760-533099

1附件一:《“快樂搬運(yùn)工”理念詮釋》

附件二:《廣東九州通員工演講大賽策劃方案》

廣東九州通醫(yī)藥有限公司

企管部

二〇〇七年九月二十五日

主題詞:快樂搬運(yùn)工演講比賽

呈報(bào):總經(jīng)理

抄送:公司各副總經(jīng)理、公司各有關(guān)部門、廣州分公司廣東九州通醫(yī)藥有限公司2007年9月29日印發(fā)

(共印3份)

附件一:

“快樂搬運(yùn)工”理念詮釋

一、理念提出的背景:

任何企業(yè),無論規(guī)模如何之大,它所能滿足的也只是市場(chǎng)總體中的有限部分,而不可能為所有消費(fèi)者都提供有效的服務(wù)。因此,企業(yè)必須要有自己的定位,要確定在社會(huì)、在市場(chǎng)中的目標(biāo)地位。定位決定地位,只有定位正確,企業(yè)才能創(chuàng)造最大價(jià)值,才能立足于日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

為了定位廣東九州通在市場(chǎng)上的地位,讓我們的合作伙伴都明確廣東九州通在過去、現(xiàn)在、未來都將永遠(yuǎn)從事著以醫(yī)藥分銷為主的行業(yè),借此以消除雙方在合作上因定位不明確而帶來的顧慮和困擾。為了讓廣東九州通人明確自己的定位,明確自己的目標(biāo)方向,與公司共同進(jìn)步,2006年底,廣東公司總經(jīng)理張映波先生在“香格里拉千萬元級(jí)供應(yīng)商合作研討會(huì)”會(huì)上提出“快樂搬運(yùn)工”的全新理念,始終將廣東九州通定義為上游廠家和下游客戶之間的紐帶,立足藥品流通環(huán)節(jié),以做快樂物流、為上下游客戶提供完善、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為我們企業(yè)不懈追求的目標(biāo)。此理念表達(dá)了“和諧、獨(dú)立、創(chuàng)新、共贏”的主題,也向我們的合作伙伴甚至廣大群眾清晰的表明了廣東九州通的市場(chǎng)定位,“醫(yī)藥通九州,健康送萬家”,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

二、理念的釋義:

企業(yè)的成功需要有明確的定位,企業(yè)的飛速發(fā)展壯大,需要員工的思想能緊緊跟隨企業(yè)的發(fā)展和提高,以達(dá)到員工和企業(yè)共同進(jìn)步。

“快樂搬運(yùn)工”的理念我們可以從以下幾點(diǎn)去理解:

1、從企業(yè)的定位去理解

廣東九州通是一家大型醫(yī)藥物流批發(fā)企業(yè),以醫(yī)藥分銷為主業(yè),以醫(yī)藥物流

配送、電子商務(wù)、零售連鎖為主要經(jīng)營(yíng)模式,并為上下客戶提供差異化、增值服務(wù),輔以支持醫(yī)藥商業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。用“搬運(yùn)工”來作為廣東九州通的自我市場(chǎng)地位,用語直接,概念淺顯易懂,簡(jiǎn)單而明確的反映了廣東九州通的主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式,進(jìn)一步貼切、樸實(shí)的向業(yè)界表明了廣東九州通的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

2、從管理角度去理解

企業(yè)管理以人為本,企業(yè)的迅速發(fā)展壯大需要人才的支持,廣東九州通一直倡導(dǎo)和實(shí)踐人性化的管理方式?!翱鞓钒徇\(yùn)工”理念的“快樂”二字提出,就是倡導(dǎo)員工“健康生活、快樂的工作”,同時(shí)表明公司還將在現(xiàn)有的工作生活環(huán)境的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)投入,為員工能在廣東九州通快樂工作創(chuàng)造強(qiáng)有力的條件??鞓肥且环N精神境界,也是人生的一種追求。公司將不斷提升員工的物質(zhì)文化生活,在此基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)員工追求更高的精神品質(zhì)。

3、從愛崗敬業(yè)去理解

只有我們真正的熱愛自己從事的這份工作,才能每天在工作時(shí)精神飽滿、傾情投入,這就是“愛崗敬業(yè)”的具體表現(xiàn),也只有這樣才能真正體會(huì)到工作中的快樂??鞓返耐度牍ぷ?,會(huì)創(chuàng)造出更好的工作業(yè)績(jī),同時(shí)會(huì)帶來更多的收獲,這種收獲,又是一種“快樂”。

三、宣傳快樂搬運(yùn)工理念,打造個(gè)性企業(yè)文化

“快樂搬運(yùn)工”將是貫穿今后工作的核心理念,也將是廣東九州通個(gè)性的企業(yè)文化理念。

附件二:

廣東九州通員工演講大賽策劃方案

演講主題:“快樂搬運(yùn)工”

活動(dòng)目的:通過演講比賽的方式對(duì)快樂搬運(yùn)工理念進(jìn)行宣傳,讓員工都能深刻理解快樂搬運(yùn)工的理念;通過對(duì)快樂搬運(yùn)工理念的宣傳,在員工心目中樹立“做個(gè)快樂的搬運(yùn)工,健康生活,快樂工作”的工作理念;通過演講比賽方式進(jìn)一步推廣普通話。

活動(dòng)范圍:公司全體員工

主辦單位:企管部

參賽單位:以部門為單位參賽

比賽時(shí)間:10月20日14時(shí)30分開始

參加方式:

一、各部門內(nèi)部進(jìn)行征稿并選出一份演講稿參賽;

二、各部門內(nèi)部推選一人作為參賽選手參加演講比賽(因倉儲(chǔ)部人數(shù)較多,故要求至少需準(zhǔn)備4份作品、選送四位選手參賽)

演講內(nèi)容要求:

一、演講內(nèi)容要求圍繞“快樂搬運(yùn)工”的理念展開,格調(diào)必須積極向上,健康有真情實(shí)感;具體體裁不限,但需主題鮮明,觀點(diǎn)明確,思想新穎有創(chuàng)意。內(nèi)容可以是講述工作中的快樂小故事或者點(diǎn)滴感悟,或者是抒發(fā)對(duì)公司發(fā)展前景的展望,或者是描述同事之間的友愛互助之情。體現(xiàn)公司醫(yī)藥物流的經(jīng)營(yíng)特色和健康快樂的元素。

二、演講形式:脫稿形式,要求統(tǒng)一以普通話進(jìn)行演講。

三、比賽時(shí)間限制:每位選手演講時(shí)間限定為5-10分鐘。

評(píng)分細(xì)則:另行公布

賽前準(zhǔn)備工作:(9月28日至10月19日)

一、比賽方案、流程制定。(9月28日前企管部完成方案的撰寫)

二、9月29日至10月13日為宣傳期。9月29日起企管部將用即時(shí)通向各部門下發(fā)通知;以宣傳海報(bào)形式在公司公告欄和內(nèi)墻上張貼宣傳。宣傳內(nèi)容包括對(duì)快樂搬運(yùn)工主題的詮釋、背景;演講比賽的目的、比賽時(shí)間、地點(diǎn)、及相關(guān)要求等,可附加比賽評(píng)分細(xì)則。

三、接受報(bào)名工作:參賽部門必須在10月14日-10月15日提交參賽人員名單、演講稿及演講所需道具明細(xì)至企管部張育國(guó)或梁婷處。

四、10月16日-10月19日,企管部審核演講稿并決定是否若需要預(yù)賽。10月19日辦公室購買完畢比賽所用物品。10月19日企管部組織各個(gè)參賽選手抽簽決定上場(chǎng)順序,并按順序進(jìn)行預(yù)講。

比賽過程:10月20日

一、比賽開始:主持人介紹本次活動(dòng)的目的意義,介紹到場(chǎng)評(píng)委,宣讀比賽規(guī)則、評(píng)分細(xì)則。主持人以序號(hào)形式請(qǐng)出參賽者。選手上場(chǎng)演講,需介紹自己姓名、部門、演講主題,演講需要闡明自己的觀念意思。演講結(jié)束當(dāng)場(chǎng)宣布分?jǐn)?shù)。

二、比賽結(jié)束:總結(jié)、排序選手最后得分,評(píng)選出一、二、三名、其余為參與獎(jiǎng)。

三、頒獎(jiǎng)

四、張總總結(jié)講話

五、合影留念

賽后事宜:10月21日-10月23日

清理現(xiàn)場(chǎng)。收集材料,圖片新聞上傳兩網(wǎng),海報(bào)宣傳,展現(xiàn)成果。

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