范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
護(hù)理工作小結(jié) 護(hù)理工作小結(jié)每月篇一
工作重點(diǎn)：
1.迎接護(hù)理部工作檢查 2.年終考核、評優(yōu) 3.護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4.護(hù)理查房 5.護(hù)理理論考核 6.護(hù)理操作培訓(xùn)及考核 7.召開工休會
8.護(hù)理質(zhì)控重點(diǎn)：病區(qū)管理、有效查對、風(fēng)險評估、住院患者評估急救物品完好率、護(hù)理滿意度、危重患者護(hù)理檢查、皮下注射抗凝藥物發(fā)生皮下血腫檢查、靜脈注射可達(dá)龍致靜脈炎的發(fā)生率、封管后留置針的回血率。工作小結(jié)：
本月迎接護(hù)理部檢查1次，科內(nèi)質(zhì)控小組檢查四次，重點(diǎn)質(zhì)控內(nèi)容10項，病房內(nèi)達(dá)到安靜、整潔、舒適、安全。病人滿意度100%，護(hù)理措施落實率100%，急救物品、藥品齊全，性能良好，無過期現(xiàn)象，完好率100%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則，落實患者身份識別制度。做好危重患者風(fēng)險評估，評估率100%，符合率95.56%。組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，召開公休會一次，操作考核一人次.備注：“月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作小結(jié)”包括對科室護(hù)理質(zhì)量控制管理、護(hù)士培訓(xùn)，以及其他護(hù)理工作情況的記錄。二 月護(hù)理工作重點(diǎn)、小結(jié)
工作重點(diǎn)：
1.制定本護(hù)理工作計劃、培訓(xùn)計劃、質(zhì)控計劃 2.迎接護(hù)理部工作檢查 3.護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4.護(hù)理查房 5.護(hù)理理論考核 6.護(hù)理操作培訓(xùn)及考核 7.召開工休會
8.護(hù)理質(zhì)控重點(diǎn)：住院患者評估、急救物品完好率、護(hù)理滿意度、危重患者護(hù)理檢查、皮下注射抗凝藥物發(fā)生皮下血腫檢查、靜脈注射可達(dá)龍致靜脈炎的發(fā)生率、封管后留置針的回血率。工作小結(jié)：
本月制定了本護(hù)理工作計劃、培訓(xùn)計劃、質(zhì)控計劃，并組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)、討論。迎接護(hù)理部檢查一次，科內(nèi)質(zhì)控小組檢查四次，重點(diǎn)質(zhì)控內(nèi)容七項，病房內(nèi)達(dá)到安靜、整潔、舒適、安全。病人滿意度100%，護(hù)理措施落實率100%，急救物品、藥品齊全，性能良好，無過期現(xiàn)象。完好率100%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則，落實患者身份識別制度。做好危重患者風(fēng)險評估，評估率100%，符合率91.02%組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，召開公休會一次，操作考核一人次.備注：“月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作小結(jié)”包括對科室護(hù)理質(zhì)量控制管理、護(hù)士培訓(xùn)，以及其他護(hù)理工作情況的記錄。
三 月護(hù)理工作重點(diǎn)、小結(jié)
工作重點(diǎn)：
1.迎接護(hù)理部工作檢查 2.護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3.護(hù)理查房 4.護(hù)理理論考核 5.護(hù)理操作培訓(xùn)及考核 6.召開工休會
7.護(hù)理質(zhì)控重點(diǎn)：臨床護(hù)理質(zhì)量管理、安全管理、有效查對、風(fēng)險評估、住院患者評估、急救物品完好率、護(hù)理滿意度、危重患者護(hù)理檢查、皮下注射抗凝藥物發(fā)生皮下血腫檢查、靜脈注射可達(dá)龍致靜脈炎的發(fā)生率、封管后留置針的回血率。工作小結(jié)：
本月迎接護(hù)理部檢查1次，科內(nèi)質(zhì)控小組檢查四次，重點(diǎn)質(zhì)控內(nèi)容十一項，病房內(nèi)達(dá)到安靜、整潔、舒適、安全。病人滿意度100%。護(hù)理措施落實率100%，急救物品、藥品齊全，性能良好，無過期現(xiàn)象，完好率98.2%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則，落實患者身份識別制度，做好危重患者風(fēng)險評估，評估率100%，符合率97.78%。組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，召開公休會一次，操作考核四人次.備注：“月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作小結(jié)”包括對科室護(hù)理質(zhì)量控制管理、護(hù)士培訓(xùn)，以及其他護(hù)理工作情況的記錄。四 月護(hù)理工作重點(diǎn)、小結(jié)
工作重點(diǎn)：
1.迎接護(hù)理部工作檢查 2.護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3.護(hù)理查房 4.護(hù)理理論考核 5.護(hù)理操作培訓(xùn)及考核 6.召開工休會
7.護(hù)理質(zhì)控重點(diǎn)：病區(qū)管理、有效查對、風(fēng)險評估、住院患者評估、急救物品完好率、護(hù)理滿意度、危重患者護(hù)理檢查、皮下注射抗凝藥物發(fā)生皮下血腫檢查、靜脈注射可達(dá)龍致靜脈炎的發(fā)生率、封管后留置針的回血率。工作小結(jié)：
本月迎接護(hù)理部檢查1次，科內(nèi)質(zhì)控小組檢查四次，重點(diǎn)質(zhì)控內(nèi)容十項，病房內(nèi)達(dá)到安靜、整潔、舒適、安全。病人滿意度100%，護(hù)理措施落實率100%，急救物品、藥品齊全，性能良好，無過期現(xiàn)象，完好率100%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則，落實患者身份識別制度，做好危重患者風(fēng)險評估，評估率100%，符合率88.54%。組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，召開公休會一次，操作考核一人次.備注：“月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作小結(jié)”包括對科室護(hù)理質(zhì)量控制管理、護(hù)士培訓(xùn)，以及其他護(hù)理工作情況的記錄。五 月護(hù)理工作重點(diǎn)、小結(jié)
工作重點(diǎn)： 1.5.12護(hù)士節(jié)活動 2.迎接護(hù)理部工作檢查 3.護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4.護(hù)理查房 5.護(hù)理理論考核 6.護(hù)理操作培訓(xùn)及考核 7.召開工休會
8.護(hù)理質(zhì)控重點(diǎn)：安全管理、有效查對、風(fēng)險評估、住院患者評估、急救物品完好率、護(hù)理滿意度、危重患者護(hù)理檢查、皮下注射抗凝藥物發(fā)生皮下血腫檢查、靜脈注射可達(dá)龍致靜脈炎的發(fā)生率、封管后留置針的回血率。工作小結(jié)：
本月迎接護(hù)理部檢查1次，科內(nèi)質(zhì)控小組檢查四次，重點(diǎn)質(zhì)控內(nèi)容十項，病房內(nèi)達(dá)到安靜、整潔、舒適、安全。病人滿意度100%，護(hù)理措施落實率100%，急救物品、藥品齊全，性能良好，無過期現(xiàn)象，完好率100%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則，落實患者身份識別制度，做好危重患者風(fēng)險評估，評估率100%，符合率96.67%。組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，召開公休會一次，操作考核七人次.備注：“月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作小結(jié)”包括對科室護(hù)理質(zhì)量控制管理、護(hù)士培訓(xùn)，以及其他護(hù)理工作情況的記錄。六 月護(hù)理工作重點(diǎn)、小結(jié)
工作重點(diǎn)：
1.迎接護(hù)理部工作檢查 2.護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3.護(hù)理查房 4.護(hù)理理論考核 5.護(hù)理操作培訓(xùn)及考核 6.召開工休會
7.護(hù)理質(zhì)控重點(diǎn)：臨床護(hù)理質(zhì)量管理、有效查對、風(fēng)險評估、急救物品完好率、護(hù)理滿意度、危重患者護(hù)理檢查、永久起搏器術(shù)后患者皮膚檢查、皮下注射抗凝藥物發(fā)生皮下血腫檢查。工作小結(jié)：
本月迎接護(hù)理部檢查1次，科內(nèi)質(zhì)控小組檢查四次，重點(diǎn)質(zhì)控內(nèi)容八項，病房內(nèi)達(dá)到安靜、整潔、舒適、安全。病人滿意度100%，護(hù)理措施落實率100%，急救物品、藥品齊全，性能良好，無過期現(xiàn)象，完好率100%。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則，落實患者身份識別制度，做好危重患者風(fēng)險評估，評估率100%，符合率95.6%。組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，召開公休會一次，操作考核七人次，理論考核17人次。
備注：“月護(hù)理工作重點(diǎn)及工作小結(jié)”包括對科室護(hù)理質(zhì)量控制管理、護(hù)士培訓(xùn)，以及其他護(hù)理工作情況的記錄。
護(hù)理工作小結(jié) 護(hù)理工作小結(jié)每月篇二
2013年護(hù)理工作小結(jié)
2013年，我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下，在全院護(hù)士的共同努力下，圓滿完成年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃，逐條逐項抓好各項工作，促進(jìn)我院護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、護(hù)理人員情況
我院今年新進(jìn)護(hù)理人員三名，現(xiàn)共有護(hù)理人員19名，其中正式在編護(hù)18人，合同護(hù)士1人。行政院感1名，護(hù)理管理1名，供應(yīng)室1名，社區(qū)1名，臨床護(hù)士15名。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科2名，大專14名，中專3名.職稱結(jié)構(gòu)：副主任護(hù)師1名，主管護(hù)師4名，護(hù)師8名，護(hù)士6名。全院護(hù)士平均年齡為28.31歲，臨床護(hù)士平均年齡為24.56歲。按計劃床位數(shù)40張計算，床位與病房護(hù)士比為1:0.375.2、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真履行護(hù)理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高護(hù)理水平，確保醫(yī)療安全。護(hù)理人員在工作中注意了自己，是否認(rèn)真執(zhí)行了各項制度，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。全年無嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。
3、提高了護(hù)理人員的素質(zhì)
完成了醫(yī)院下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，認(rèn)真地進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行護(hù)理理論及操作考試，合格率為100%。
4、加強(qiáng)了護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
做好護(hù)理人員的職業(yè)道德工作，注意充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性，端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。
5、較出色地完成了護(hù)理任務(wù)
堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真地完成了上級下達(dá)的各種任務(wù)。
6、存在的問題
①床位護(hù)士理論知識薄弱，應(yīng)用護(hù)理程序的能力比較差，要加強(qiáng)培訓(xùn)。護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí)。
②不能熟練掌握護(hù)理常規(guī)知識，要加強(qiáng)專科理論知識的培訓(xùn)。③臨床操作不規(guī)范，要加強(qiáng)查對制度，護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。④對于新護(hù)士及低年資護(hù)士要有培訓(xùn)和帶教計劃，要有考核和評估。
⑤帶教老師帶教要有計劃，有實施，有評估。
⑥專班護(hù)士要注意細(xì)節(jié)，對于老年體弱的病人，要作好評估和宣教，把標(biāo)志牌用起來。
⑦搶救車管理整體還可以，對于口服藥要定基數(shù)，不能整瓶整盒放置。
雖然一年來，因院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助下，護(hù)理工作取得了一定成績，但也存在不足之處。新的一年即將來臨，我們決心繼續(xù)在衛(wèi)生局及醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo)，扎實工作，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，把醫(yī)院護(hù)理工作推上更高的一個臺階。
護(hù)理工作小結(jié) 護(hù)理工作小結(jié)每月篇三
2019年護(hù)理工作小結(jié)
這篇2019年護(hù)理工作小結(jié)，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
2019年，我們在院黨委、院部及護(hù)理部的關(guān)心與支持下，在護(hù)理同仁的共同努力下，針對科室制定的目標(biāo)計劃，狠抓落實，認(rèn)真實施，圓滿地完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)
一、狠抓質(zhì)量控制，保證護(hù)理安全：
護(hù)理安全管理是護(hù)理質(zhì)量控制的核心，也是臨床護(hù)理工作的重中之重。我科室在2019年的工作中，始終將護(hù)理安全管理放在首位，每月組織一次護(hù)理質(zhì)量分析會，發(fā)生護(hù)理缺陷或差錯后，根據(jù)核心制度要求，及時召開差錯事故分析會，幫助護(hù)士分析護(hù)理缺陷、差錯發(fā)生的原因，提出解決方案，以達(dá)到防微杜漸的目的。全年我科室未發(fā)生重大護(hù)理差錯事故。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通：
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我科室作為全院“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”示范病區(qū)，始終堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)
宗旨。我們提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個性出發(fā)，開展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。
首先，責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，做好特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項等健康教育，安慰鼓勵病人，盡的努力緩解病人的緊張、焦慮心理。第三，提供規(guī)范化服務(wù)，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”，把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù)。
三、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍：
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會的需求，人們觀念的改變，對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛，動作敏捷，富有同情心，護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。
為了提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平，科室制定了詳盡的計劃，并嚴(yán)格落實：每月組織護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各1次，遇護(hù)理部及院部邀請的專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽，參學(xué)率達(dá)90%以上。平時也積極督促全體護(hù)士的三基理論學(xué)習(xí)，在護(hù)理部組織的三基理論考核中，全科護(hù)士考核合格率達(dá)95%以上。其中：xxx等同志在三基考核中取得優(yōu)秀成績，受到護(hù)理部表彰。
在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，注重操作技能的提高，根據(jù)工作計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員由臨床經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦蠋熡H自示教，以盡快提高全體護(hù)士的技術(shù)操作水平。
我們還針對本科室特色組織了急救技術(shù)的培訓(xùn)及應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了呼吸機(jī)、簡易呼吸氣囊、心電監(jiān)護(hù)儀的使用方法及觀察要點(diǎn)，醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)并學(xué)習(xí)了各類呼吸科常見突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案及處理流程，要求全科護(hù)士人人掌握，個個熟練。
2019年的工作成績已經(jīng)成為過去時，值得總結(jié)，但是不值得回憶。在2019年的工作中，我們一切都將從零開始，一切都將以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力，也沒有思想上的包袱，我們只有做好自己工作的赤誠之心，相信我科一定能夠在2019年的工作中做得更好！
護(hù)理工作小結(jié) 護(hù)理工作小結(jié)每月篇四
2010年第四季度主要護(hù)理工作情況
一、護(hù)理質(zhì)控情況
1、護(hù)理質(zhì)量檢查：本季度護(hù)理部組織質(zhì)控委員會成員圍繞臨床科室的病房管理、分級護(hù)理、護(hù)理文件書寫、消毒隔離、急救物品管理、護(hù)理安全管理等6項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及門診、輔助科室專項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織了1次全方位的質(zhì)量檢查、2次重點(diǎn)項目抽查及1次全院護(hù)理服務(wù)滿意度測評，護(hù)理部每周管理查房2次，護(hù)士長夜查房36次。
2、檢查結(jié)果（詳見第四季度護(hù)理質(zhì)控小結(jié)）。
3、組織全體護(hù)士長到外科對“乙狀結(jié)腸癌”病人進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房。
4、組織1次歸檔病歷檢查，共抽查病歷35份，甲級率100%。
二、護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)情況
1、新護(hù)士崗前培訓(xùn)：第三季度護(hù)理部分別對本季度新安排的3名新護(hù)士進(jìn)行了為期2周的規(guī)范化培訓(xùn)、考核。
2、在職人員繼續(xù)教育情況：
（1）規(guī)范操作程序、組織操作培訓(xùn)：本季度護(hù)理部對心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、淺表靜脈留針的使用、中心吸痰術(shù)、超聲霧化術(shù)、中心吸氧術(shù)、口腔護(hù)理等七項護(hù)理技術(shù)操作程序進(jìn)行了修訂，并分期分批組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)。
（2）安排護(hù)理人員外出培訓(xùn)及授課：安排8名護(hù)理外出參加省、市級護(hù)理理論培訓(xùn)班，安排江美卿在“泉州市臨床護(hù)理教學(xué)師資培訓(xùn)班”進(jìn)行“臨床教學(xué)工作管理”授課。
（3）申報2011年市繼續(xù)教育項目：護(hù)理部與醫(yī)務(wù)科聯(lián)合申報2011年泉州市繼續(xù)教育項目—“急救知識、技能提高班”，共20個課題。
三、護(hù)理人員考核情況
1、護(hù)理基本理論、基本知識考試：本季度組織對40周歲以下的護(hù)理人員109人進(jìn)行護(hù)理基本理論、基本知識考試，參考率97.25%，合格率100%。
2、護(hù)理技術(shù)操作考試：為提高全體護(hù)理人員護(hù)理基本技能，護(hù)理部組織全體護(hù)理人員對新修訂的7項護(hù)理技術(shù)操作進(jìn)行了考試，合格率100%。
四、護(hù)理臨床帶教工作情況
1、教研室講課：護(hù)理教研室落實教學(xué)計劃組織4場教研室講課，全體實習(xí)生積極參加。
2、教學(xué)質(zhì)量反饋
1）護(hù)理教研室會議：組織1次護(hù)理教研室成員會議，進(jìn)行教學(xué)工作質(zhì)量的評價，重點(diǎn)對教學(xué)工作中存在的問題進(jìn)行分析并提出可行性的對策，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
2）組織教學(xué)質(zhì)量評價表測評：對全體實習(xí)生下發(fā)教學(xué)質(zhì)量評價表進(jìn)行無記名測評，測評結(jié)果綜合教學(xué)質(zhì)量比以前明顯提高。
3）安排參加臨床教學(xué)師資培訓(xùn)班：安排5名護(hù)理教研室成員參加泉州市護(hù)理學(xué)會組織的臨床護(hù)理師資培訓(xùn)班，促進(jìn)了臨床教學(xué)質(zhì)量的提高。
4）組織實習(xí)生“護(hù)士執(zhí)業(yè)資格模擬考試”：護(hù)理教研室根據(jù)泉州醫(yī)高專的安排定組織護(hù)生進(jìn)行“護(hù)士執(zhí)業(yè)資格模擬考試”，進(jìn)一步為護(hù)生順利通過執(zhí)業(yè)資格考試典下基礎(chǔ)。
五、其它
安排9名護(hù)理人員參加2010的征兵體檢工作。
泉州醫(yī)高專附屬人民醫(yī)院護(hù)理部
2011．1．10
護(hù)理工作小結(jié) 護(hù)理工作小結(jié)每月篇五
工作小結(jié)
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，從事護(hù)理工作將進(jìn)四年多時間，我不敢說我有多熱愛護(hù)理工作，但是我可以肯定的說我每時每刻都盡力了。在我心里一直銘記著七個字，“愛心、耐心、同情心”！
戴上潔白的燕尾帽，一種責(zé)任感油然而生，能夠幫助別人讓我很有成就感。工作四年多來，一如既往對待病人如家人般照顧，認(rèn)真接待每一位病人！記得三年前的一個夜班，那時還在老住院部工作，來了一位喘證的老爺爺，當(dāng)時沒有家人的陪同，生活不能完全自理。他想洗腳，卻打不了水。我便主動打來了洗腳水，同時像對待自己的爺爺一樣，把老爺爺那雙粗糙的大腳放入溫水中，一點(diǎn)一點(diǎn)的幫爺爺洗著腳。很快一盆水由清變濁，腳卻洗的很干凈。洗完后老爺爺一個勁的對我說謝謝，我微笑著，內(nèi)心充滿喜悅。
一份耕耘，一分收獲。憑著扎實過硬的業(yè)務(wù)能力和對患者細(xì)致入微的護(hù)理，得到了患者和家屬的肯定。每當(dāng)忙的四腳朝天的時侯，患者一聲輕輕的問候，包含著他們對護(hù)理工作的理解和關(guān)愛，讓我萬分感動。我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，積極的完成了本職工作的同時，還接受了四年多的實習(xí)生帶教工作，有效利用工作時間，和實習(xí)生共同完成了帶教計劃，并得到護(hù)士長的認(rèn)可！同時在日常工作中，我非常注重電話禮儀。無論是院內(nèi)來電還是院外來電，我都做到鈴響三聲之內(nèi)必接電話，接通電話向?qū)Ψ絾柡煤笙茸詧笫茉挷块T；通話結(jié)束向?qū)Ψ降绖e后，輕輕放下電話。
我用人生中最寶貴的時間學(xué)習(xí)、從事護(hù)理這個專業(yè)，堅守護(hù)士這個職業(yè)，回首我在護(hù)理崗位上度過的日日夜夜，所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，瑣碎而又平凡，平凡而又偉大。在以后的工作中，我將充分發(fā)揮自已的潛能，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力，努力工作。并且把所學(xué)的知識真正的應(yīng)用于臨床，服務(wù)于患者，在護(hù)理崗位上充分發(fā)揮自己的光和熱！
xx科：xxx
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1576878.html】
