觀察可以讓我們對(duì)周圍的事物有更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。怎樣運(yùn)用合適的語(yǔ)言和表達(dá)方式，是我們寫總結(jié)時(shí)需要注意的技巧。以下是一些值得參考的總結(jié)實(shí)例，希望能給大家提供靈感和啟示。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇一
20xx年，市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)做好機(jī)構(gòu)改革工作，積極轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)職能，圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)工程”和袁家軍書記提出的數(shù)字賦能、改革破題、創(chuàng)新制勝，著眼于“整體”，力求“智治”要求及衢州市委市政府全力打造“全國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城副中心城市”“四省邊際數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地”的決策部署，從加快建設(shè)“活力新衢州、美麗大花園”、實(shí)現(xiàn)“發(fā)展高質(zhì)量、治理現(xiàn)代化”，當(dāng)好“重要窗口”的建設(shè)者、維護(hù)者、展示者的要求出發(fā)，堅(jiān)持以數(shù)字賦能“三農(nóng)”為主線，統(tǒng)籌整合資源、強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)、注重向上溝通，全年信息進(jìn)村入戶工作走在全省前列、“村播”工作持續(xù)領(lǐng)跑全國(guó)、數(shù)字鄉(xiāng)村頂層設(shè)計(jì)越發(fā)完善、黨建工作扎實(shí)推進(jìn)、干部面貌煥然一新，各方面工作均取得一定成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。
（一）深入推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村謀劃建設(shè)工作。一是強(qiáng)化借智借力，完善頂層設(shè)計(jì)，先后與阿里巴巴、華為等數(shù)字經(jīng)濟(jì)巨頭開展對(duì)接合作，充分用好其行業(yè)龍頭地位，切實(shí)統(tǒng)籌市大數(shù)據(jù)局等職能部門，進(jìn)一步細(xì)化完善《衢州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案》，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作調(diào)研和座談會(huì)，部署落實(shí)《衢州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案》起草工作，市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心全力以赴做好方案的謀劃起草工作，目前已形成初步的方案框架構(gòu)建；二是強(qiáng)化典型引領(lǐng)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，9月23-24日全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)建設(shè)工作交流會(huì)議在衢州召開，本次會(huì)議是省農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)工作機(jī)構(gòu)改革以后首次全省性會(huì)議，市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心作為全省典型代表發(fā)言，10月20-24日選送推薦衢州房地信息系統(tǒng)參加20xx省農(nóng)博會(huì)“數(shù)字三農(nóng)”展館集中展示，獲得了省委省政府、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，組織編寫了20xx年衢州市“數(shù)字”三農(nóng)建設(shè)典型案例匯編，并印制冊(cè)在全市推廣宣傳；三是強(qiáng)化示范帶動(dòng)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣、江山市均謀劃實(shí)施投資億元級(jí)別的重大數(shù)字化項(xiàng)目，集中程度在全省排名靠前，其中柯城區(qū)實(shí)施省級(jí)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)“一中心三平臺(tái)二園區(qū)”項(xiàng)目，衢江區(qū)實(shí)施省級(jí)鄉(xiāng)村振興（柑桔）產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)縣項(xiàng)目，江山市實(shí)施食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)項(xiàng)目，常山縣建設(shè)以數(shù)字農(nóng)業(yè)為核心、農(nóng)旅創(chuàng)新為引力的鄉(xiāng)村振興特色產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目；截至目前，全市共有省級(jí)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)示范市1個(gè)（衢州市）、示范縣1個(gè)（常山縣）；累計(jì)有柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣、江山市等4個(gè)縣（市、區(qū)）被列入省鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)縣，資金主要用于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，比例位居全省前列；柯城區(qū)、常山縣、江山市被列入省級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城試點(diǎn)縣，其中柯城區(qū)被列入國(guó)家級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城試點(diǎn)縣。
（二）全力做好信息進(jìn)村入戶整省推進(jìn)。按照“全覆蓋、樹標(biāo)桿、深耕耘”的思路，持續(xù)推動(dòng)信息進(jìn)村入戶工作。在全省率先印發(fā)《關(guān)于做好20xx年度全市信息進(jìn)村入戶工程工作的通知》，并將信息進(jìn)村入戶工作列入《衢州市推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展20xx年工作要點(diǎn)》和市對(duì)縣鄉(xiāng)村振興考核內(nèi)容；目前，全市已建成益農(nóng)社1505個(gè)，其中柯城區(qū)177個(gè)、衢江區(qū)277個(gè)、龍游縣267個(gè)、江山市315個(gè)、常山縣202個(gè)、開化縣267個(gè)，行政村覆蓋率達(dá)100%；扎實(shí)推動(dòng)益農(nóng)信息社示范站點(diǎn)建設(shè)，重點(diǎn)按照“六升六好”的標(biāo)準(zhǔn)，打造“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”升級(jí)版，建設(shè)“六個(gè)好站”服務(wù)點(diǎn)（公益服務(wù)好站、便民服務(wù)好站、電商服務(wù)好站、產(chǎn)業(yè)服務(wù)好站、鄉(xiāng)村治理好站、信息集成好站），全年累計(jì)完成特色示范站點(diǎn)創(chuàng)建任務(wù)30個(gè)，授予“衢州市示范性益農(nóng)信息社”稱號(hào)并匯編成畫冊(cè)進(jìn)行宣傳，為打通數(shù)字鄉(xiāng)村五級(jí)體系夯實(shí)基礎(chǔ)；江山市新塘邊鎮(zhèn)外塢村益農(nóng)信息社信息員占小芳被中國(guó)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)協(xié)會(huì)評(píng)為“助力抗疫”專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)人選，是全省18位人選之一，也是我市唯一一位入選的村信息員。
（三）強(qiáng)化政務(wù)平臺(tái)建設(shè)不松懈。高度重視“衢州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局政務(wù)網(wǎng)”和“市政府門戶網(wǎng)站市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局版塊”兩個(gè)政務(wù)平臺(tái)的信息發(fā)布和維護(hù)工作，確保不發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事故。一是細(xì)化分工明責(zé)任，針對(duì)原來(lái)兩個(gè)網(wǎng)站部分欄目因超期未更新而被通報(bào)這一突出問(wèn)題，會(huì)同局辦公室下發(fā)了《衢州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局政務(wù)網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法（試行）》（衢農(nóng)辦〔20xx〕10號(hào)）和《市政府門戶網(wǎng)站市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局部門版塊信息發(fā)布管理辦法（試行）》（衢農(nóng)辦〔20xx〕12號(hào)）兩個(gè)管理辦法，明確了兩個(gè)網(wǎng)站的職責(zé)分工和更新頻率，要求每個(gè)處室（中心）指定一名專職信息員進(jìn)行信息報(bào)送和發(fā)布等維護(hù)工作；二是督促通報(bào)抓落實(shí)，堅(jiān)持每半個(gè)月對(duì)政務(wù)平臺(tái)的信息報(bào)送和發(fā)布提供情況進(jìn)行通報(bào)，督促該項(xiàng)工作落實(shí)到位；三是完善功能提質(zhì)量，針對(duì)局政務(wù)網(wǎng)遷移到省政府的網(wǎng)站集約化平臺(tái)后在運(yùn)行使用中發(fā)現(xiàn)的頁(yè)面布局、logo設(shè)計(jì)、圖標(biāo)美化、欄目展示及不符合規(guī)范表述等明顯問(wèn)題，持續(xù)不斷與開發(fā)人員溝通并及時(shí)解決，網(wǎng)站整體的美觀程度和實(shí)用性有了較大的提升。一系列舉措實(shí)施后，局政務(wù)網(wǎng)站在歷次檢查中均為合格以上等次。此外，持續(xù)做好農(nóng)民信箱、萬(wàn)村聯(lián)網(wǎng)、每日一助等日常維護(hù)工作。
（四）牽頭開展全市“村播”工作。采取“基地+飛地”搭建“村播”平臺(tái)、“培訓(xùn)+造星”培育“村播”人才、“政府+主體”組織“村播”活動(dòng)、“標(biāo)準(zhǔn)+優(yōu)選”配套“村播”產(chǎn)品的形式，創(chuàng)建“1+n”“村播”學(xué)院7個(gè)，打造各級(jí)鄉(xiāng)村振興綜合體16個(gè)，“村播”教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地21個(gè)，各類標(biāo)準(zhǔn)直播間180多個(gè)，建立杭州云上常山飛地直播基地等“村播”飛地5個(gè)；引進(jìn)浙江妙趣互娛電子商務(wù)公司等優(yōu)秀“村播”企業(yè)15家，培育“村播”學(xué)員1.4萬(wàn)名，孵化出一批如“浙江楊半鮮”“山村小俏”等影響力較大的主播和近300名帶貨農(nóng)民主播；開展系列“村播”活動(dòng)2300余場(chǎng)，全市1200多個(gè)農(nóng)業(yè)主體開展直播活動(dòng)；打造四省邊際直播品牌館，匯集全國(guó)地標(biāo)性名優(yōu)農(nóng)副食品600多款；以盒馬標(biāo)準(zhǔn)篩選“村播”供應(yīng)鏈企業(yè)275家、不同規(guī)格農(nóng)產(chǎn)品1000多種；印發(fā)《衢州市村播人才支持獎(jiǎng)勵(lì)政策》《衢江區(qū)村播人才“繁星”計(jì)劃培育辦法》《關(guān)于青石鎮(zhèn)加快打造直播小鎮(zhèn)的八條政策意見》等“村播”專項(xiàng)扶持政策；上線全國(guó)首部“新農(nóng)人、新農(nóng)具、新農(nóng)活”村播教材；“雙十一”期間全國(guó)共19個(gè)村播基地參與直播帶貨，衢州基地農(nóng)特產(chǎn)品銷售超3000萬(wàn)，位居全國(guó)第一；1-11月，全市電商網(wǎng)零額331.5億元，同比增長(zhǎng)33.6%，增幅居全省第一，超出全省平均20.3個(gè)百分點(diǎn)。截至12月初，全市村播帶貨總量超18億元，其中農(nóng)特產(chǎn)品超5億元。
（五）爭(zhēng)當(dāng)抗疫創(chuàng)文保供先鋒。積極開展“建設(shè)清廉機(jī)關(guān)、創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)”“無(wú)煙機(jī)關(guān)創(chuàng)建”等工作，以“有禮先鋒”品牌創(chuàng)建為引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)“紅色物業(yè)聯(lián)盟”工作。一是扎實(shí)開展疫情防控，在年初的新冠疫情防控期間，全體干部職工從年初二起中止休假，按照市委市政府關(guān)于疫情防控部署要求，主動(dòng)靠前、上下聯(lián)動(dòng)、全員發(fā)動(dòng)，以嚴(yán)格措施全方位落實(shí)“一級(jí)響應(yīng)”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高效作戰(zhàn)；從正月十四起每天組織干部職工到東港街道鳳凰社區(qū)開展“包區(qū)清樓”行動(dòng)，借助紅色物業(yè)聯(lián)盟機(jī)制，做好社區(qū)的外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散、控死源頭、控牢流動(dòng)等工作，按照“定點(diǎn)定崗定責(zé)作戰(zhàn)圖”的要求，精準(zhǔn)開展防疫工作；二是認(rèn)真服務(wù)創(chuàng)文工作，積極落實(shí)創(chuàng)建全國(guó)文明城市相關(guān)要求，持續(xù)組織開展創(chuàng)文集中志愿服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、路口執(zhí)勤、信安湖巡湖等活動(dòng)，自覺(jué)遵守“衢州有禮20條”，積極投入創(chuàng)文工作，取得了較好成績(jī)。12月16日，我中心徐斌同志被市委、市政府評(píng)為“衢州市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作先進(jìn)個(gè)人”；三是重心下移服務(wù)基層，積極參加“三聯(lián)三送三落實(shí)”活動(dòng)，開展糧食、生豬、8000元以下低收入農(nóng)戶排查、村集體經(jīng)濟(jì)合作社換屆等工作，助力打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)、全力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保供和農(nóng)民持續(xù)增收、平穩(wěn)推動(dòng)村級(jí)換屆選舉，精準(zhǔn)解決各類問(wèn)題32個(gè)，撰寫的2篇調(diào)研報(bào)告得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。
（六）穩(wěn)步推動(dòng)鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展。提早謀劃提前布局，積極做大美麗鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)，搭建“兩山”轉(zhuǎn)化新通道。一是認(rèn)真摸清底數(shù)，完成前期初步調(diào)研工作，我市鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要以美食民宿為基礎(chǔ)、以鄉(xiāng)村旅游為驅(qū)動(dòng)、以美麗景色為紐帶，涌現(xiàn)出了一批特色鮮明的鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)案例。如柯城石梁柑橘小鎮(zhèn)、智多張西、荊溪圍棋谷、七里民宿集群、靈鴛山國(guó)家森林運(yùn)動(dòng)小鎮(zhèn)，衢江杜澤老街、蓮花農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)綜合體，龍游溪口老街、未來(lái)鄉(xiāng)村社區(qū)、紅木小鎮(zhèn)，江山四都夜排檔、廿十八都古鎮(zhèn)，常山東方巨石陣景區(qū)夜游、金川街道徐村村紫薇花海，青石鎮(zhèn)特色夜攤、長(zhǎng)風(fēng)漁家樂(lè)一條街，開化長(zhǎng)虹“網(wǎng)紅”星空、開化下淤民宿、水上樂(lè)園、藝術(shù)家文創(chuàng)基地等，這些鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)利用區(qū)位資源優(yōu)勢(shì)、文化資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，打造出品鄉(xiāng)村農(nóng)家菜、購(gòu)生態(tài)土特產(chǎn)、住特色農(nóng)家院、賞多彩樂(lè)趣活動(dòng)、游美麗鄉(xiāng)村景觀等系列體驗(yàn)活動(dòng)，把美食、民宿、融入本地文化元素，拓展文旅融合發(fā)展路徑，激活鄉(xiāng)村夜間經(jīng)濟(jì)新引擎；二是全盤謀劃工作計(jì)劃，下一步在全市發(fā)展以夜游、夜賞、夜食、夜購(gòu)、夜宿、夜健為主題的鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，以鄉(xiāng)村美景動(dòng)人、以鄉(xiāng)村民俗感人、以鄉(xiāng)村美食饞人、以鄉(xiāng)村優(yōu)品醉人、以鄉(xiāng)村美宿留人、以鄉(xiāng)村環(huán)境養(yǎng)人。
（七）全力抓好支部黨建工作。統(tǒng)一支部黨員隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)理論武裝和忠誠(chéng)教育，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”。一是抓主體責(zé)任落實(shí)，明確黨建主體責(zé)任，與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，結(jié)合支部調(diào)整，明確支部組織委員和宣傳委員分工，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)；二是抓學(xué)習(xí)教育，支部把用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝全黨作為黨員教育管理的首要政治任務(wù)，不斷提高黨員的思想覺(jué)悟和理論水平，定期組織黨員開展重點(diǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，每周開展夜學(xué)活動(dòng)，力求學(xué)習(xí)“眼到、口到、心到”；支部報(bào)送的《用心學(xué)習(xí)用情領(lǐng)悟用力落實(shí)打造衢州特色的數(shù)字“三農(nóng)”發(fā)展格局》稿件獲得由市委組織部、市委宣傳部、市直機(jī)關(guān)工委、團(tuán)市委聯(lián)合舉辦的學(xué)習(xí)《談治國(guó)理政》第三卷理論征文活動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng)，將在《衢州日?qǐng)?bào)》、掌上衢州、“8090新時(shí)代理論宣講”微信公眾號(hào)等媒體上刊發(fā)；三是抓制度建設(shè)，規(guī)范落實(shí)支部“三會(huì)一課”制度，每月召開一次支部委員會(huì)議，開展一次支部主題黨日活動(dòng)，每季度召開一次黨員大會(huì)和進(jìn)行一次黨課學(xué)習(xí)。定期召開支部黨組織生活會(huì)、開展黨員民主評(píng)議等活動(dòng)，按要求參加局機(jī)關(guān)黨委組織的黨建示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)任務(wù)；按要求開展黨員發(fā)展工作，新轉(zhuǎn)入黨員2名，無(wú)新發(fā)展黨員。
（八）做好其他工作。一是完成農(nóng)技110建設(shè)紀(jì)實(shí)資料匯編，組織專人負(fù)責(zé)收集、匯總、編輯衢州市農(nóng)技110發(fā)展歷史資料，形成農(nóng)技110建設(shè)紀(jì)實(shí)資料匯編，展示我市農(nóng)業(yè)信息服務(wù)成果；二是全力做好局視頻會(huì)議及網(wǎng)絡(luò)保障服務(wù)，確保全局視頻會(huì)議設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及辦公網(wǎng)絡(luò)暢通，全年累計(jì)開展服務(wù)200余次；三是全面完成局電腦更新?lián)Q代，協(xié)助做好全局國(guó)產(chǎn)計(jì)算機(jī)更新?lián)Q代工作，完成124臺(tái)計(jì)算機(jī)的安裝更替；四是做好人才引進(jìn)工作，新引進(jìn)高層次人才2名，充實(shí)數(shù)字鄉(xiāng)村工作隊(duì)伍。
二、存在問(wèn)題。
（一）數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作發(fā)展不平衡。各縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)村數(shù)字化基礎(chǔ)差異較大，發(fā)展不平衡。一方面，各地區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置不平衡，自今年事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革以后，市本級(jí)成立了專門的數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心，柯城區(qū)、衢江區(qū)、江山市、常山縣和開化縣五個(gè)縣（市、區(qū)）將數(shù)字鄉(xiāng)村和人才科教合并成一個(gè)中心，龍游縣數(shù)字鄉(xiāng)村職能并入到產(chǎn)業(yè)科；另一方面，各地區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)不平衡，目前柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣、江山市均已謀劃實(shí)施投資億元以上的數(shù)字化發(fā)展項(xiàng)目，柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣已經(jīng)完成項(xiàng)目招標(biāo)并正式進(jìn)場(chǎng)，開化縣也通過(guò)區(qū)域協(xié)調(diào)財(cái)政專項(xiàng)激勵(lì)政策謀劃錢江源數(shù)字三農(nóng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
（二）信息進(jìn)村入戶深入推動(dòng)難度大。目前我市的益農(nóng)信息社行政村覆蓋率均已達(dá)100%，益農(nóng)社緊扣農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的核心需求，在開展公益服務(wù)、便民服務(wù)、電子商務(wù)、培訓(xùn)體驗(yàn)服務(wù)等四類服務(wù)方面取得到了一定成效，但與基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等需求方面還存在差距。如何進(jìn)一步深入推動(dòng)信息進(jìn)村入戶工程、發(fā)揮益農(nóng)社服務(wù)效能、打造數(shù)字鄉(xiāng)村基點(diǎn)方面還有待進(jìn)一步探索與攻堅(jiān)。
（三）政務(wù)平臺(tái)管理存在短板隱患。一是聯(lián)動(dòng)審核環(huán)節(jié)不健全，當(dāng)前兩個(gè)政務(wù)平臺(tái)的管理和分工均已明確，因不及時(shí)更新而被通報(bào)的情況已基本沒(méi)有，但是仍存在有信息文字“存在嚴(yán)重表述錯(cuò)誤”等被通報(bào)的隱患；二是網(wǎng)站信息員隊(duì)伍責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不高、被動(dòng)更新、突擊更新、扎堆更新等問(wèn)題還需要進(jìn)一步解決；三是市縣聯(lián)動(dòng)信息發(fā)布機(jī)制還未形成。
（四）“村播”工作還處于起步階段。一是“村播”工作體系運(yùn)行效率、質(zhì)量、水平不高，堵點(diǎn)難點(diǎn)研究不夠，工作措施和方法不精準(zhǔn)；二是“村播”產(chǎn)業(yè)閉環(huán)尚未形成，供應(yīng)鏈保障能力還很脆弱，未形成穩(wěn)定運(yùn)作體系；三是“村播”人才體系總量級(jí)偏小，頭部、腰部主播比重偏低，網(wǎng)紅培育措施不夠精準(zhǔn)，主播帶貨成效不夠明顯。
（五）鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚在萌芽狀態(tài)。一是發(fā)展方式較粗放，集聚效應(yīng)不明顯，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不突出，夜經(jīng)濟(jì)品質(zhì)不高；二是業(yè)態(tài)模式較單一，以夜間餐飲為主，缺少文體康養(yǎng)等消費(fèi)載體，鄉(xiāng)村文旅融合程度不深、資源整合力度不大，資源優(yōu)勢(shì)尚未轉(zhuǎn)化為推動(dòng)夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)；三是缺少必要的基礎(chǔ)設(shè)施保障，功能性照明、停車場(chǎng)、公共衛(wèi)生間等配套服務(wù)設(shè)施相對(duì)薄弱。
三、工作計(jì)劃。
20是“十四五”開局之年，是在全面建成小康社會(huì)基礎(chǔ)上向著基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化和全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)兩個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)的開局之年，是奔向第二個(gè)百年戰(zhàn)略目標(biāo)的出發(fā)之年，市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以“八八戰(zhàn)略”為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神和市委七屆八次會(huì)議精神，主動(dòng)對(duì)標(biāo)建設(shè)“重要窗口”新目標(biāo)新定位，按照實(shí)施數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的總體部署，實(shí)施“五提行動(dòng)”，全力推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)“一號(hào)工程”，讓“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)成為鄉(xiāng)村振興重要抓手、四省邊際中心城市建設(shè)重要力量。
（一）數(shù)字鄉(xiāng)村提速攻堅(jiān)行動(dòng)。一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)頂層設(shè)計(jì)，印發(fā)出臺(tái)《衢州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案》和年度工作計(jì)劃，加快推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、基層治理、公共服務(wù)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型，整體提速全市數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展；二是加強(qiáng)項(xiàng)目推動(dòng)，強(qiáng)化數(shù)字鄉(xiāng)村特色項(xiàng)目謀劃實(shí)施，鼓勵(lì)各縣（市、區(qū)）結(jié)合縣域發(fā)展特色，建設(shè)一批數(shù)字農(nóng)場(chǎng)、數(shù)字牧場(chǎng)、數(shù)字村莊等重大項(xiàng)目；三加快試點(diǎn)示范，加快推進(jìn)省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)縣和省級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城試點(diǎn)縣示范創(chuàng)建，做好柯城區(qū)國(guó)家級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城試點(diǎn)縣創(chuàng)建工作，探索數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展新路子，打造一批“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)示范新樣板。
（二）信息進(jìn)村入戶提升推進(jìn)行動(dòng)。按照省廳統(tǒng)一部署，開展衢州特色的信息進(jìn)村入戶工作，充分利用益農(nóng)信息社的.廣覆蓋、多樣化、接地氣等特點(diǎn)，加強(qiáng)與“鄉(xiāng)村振興講堂·村情通”等“三通一智（治）”體系、基層治理“四個(gè)平臺(tái)”、“雪亮工程”等資源整合，打造為農(nóng)業(yè)務(wù)集散地、涉農(nóng)數(shù)據(jù)匯聚點(diǎn)、數(shù)字鄉(xiāng)村服務(wù)基點(diǎn)，數(shù)字賦能益農(nóng)信息社提升工作，進(jìn)一步釋放益農(nóng)社服務(wù)紅利。
（三）政務(wù)平臺(tái)提標(biāo)改造行動(dòng)。一是進(jìn)一步完善政務(wù)網(wǎng)站內(nèi)容管控，堅(jiān)定不移抓好網(wǎng)站運(yùn)行情況定期通報(bào)工作，持續(xù)不斷完善網(wǎng)站功能，采用技術(shù)手段對(duì)信息內(nèi)容進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題阻止問(wèn)題，從源頭上阻斷重大隱患。二是根據(jù)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)要求和《網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)要求》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)局政務(wù)網(wǎng)站安全等級(jí)狀況進(jìn)行測(cè)評(píng)，確保網(wǎng)站健康運(yùn)行。
（四）“村播”工作提檔擴(kuò)面行動(dòng)。圍繞“村播”產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)難點(diǎn)，構(gòu)建“村播”產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，形成“村播”發(fā)展新局面。一是完善“村播”政策體系，加快政策出臺(tái)力度，加大政策兌現(xiàn)力度，不斷優(yōu)化“村播”營(yíng)商環(huán)境，形成全社會(huì)支持“村播”發(fā)展的局面；二是強(qiáng)化村播活動(dòng)統(tǒng)籌，圍繞重要節(jié)點(diǎn)、重大活動(dòng)、重要賽事，排定全年工作計(jì)劃，加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)；三是優(yōu)化人才選育體系，持續(xù)開展“村播”普及教育，“精品化”“小班化”“實(shí)操化”培養(yǎng)一批本地主播，同時(shí)對(duì)“村播”推進(jìn)辦工作人員進(jìn)行專題培訓(xùn)；四是打造“村播”發(fā)展聯(lián)盟，建立由主播、mcn機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈企業(yè)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)主體等代表組成的“村播”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，形成“村播”良性循環(huán)格局；五是打造四省邊際直播品牌館，以品牌館建設(shè)統(tǒng)籌全社會(huì)“村播”資源，打造“優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)體系+標(biāo)準(zhǔn)化體系+可追溯體系+商品化處理體系”的完備“村播”產(chǎn)、供、銷體系；六是籌劃舉行全國(guó)“村播”高峰論壇，為“村播”發(fā)展把脈問(wèn)診，引領(lǐng)“村播”產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展；七是舉辦1+6“村播”大賽，持續(xù)擴(kuò)大影響力。
（五）鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)提質(zhì)發(fā)展行動(dòng)。按照《關(guān)于加快發(fā)展美麗鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見》（浙農(nóng)辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）相關(guān)要求，大力培育美麗鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景，加快鄉(xiāng)村休閑旅游市場(chǎng)提振復(fù)蘇。一是規(guī)劃引領(lǐng)，建立協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制，統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文旅、發(fā)改、住建、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)部門，理順發(fā)展機(jī)制，同時(shí)要求有條件的縣（市、區(qū)）編制鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，明確區(qū)域特色、功能布局、配套業(yè)態(tài)，找準(zhǔn)定位，做到差異化、個(gè)性化發(fā)展；二是政策推動(dòng)，加大對(duì)鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)建設(shè)的政策扶持，對(duì)公廁、道路、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予補(bǔ)貼，加大夜經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目招引力度，引進(jìn)主體進(jìn)行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)；三是項(xiàng)目帶動(dòng)，推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村、電商、文旅等專項(xiàng)資金支持鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極謀劃推動(dòng)一批投資規(guī)模較大、帶動(dòng)能力較強(qiáng)、綜合效益較好的大項(xiàng)目落地，提升鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和影響力；四是強(qiáng)化融合，把文化、旅游、康養(yǎng)等作為重要元素植入夜間經(jīng)濟(jì)，豐富鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，構(gòu)建以“夜食、夜購(gòu)、夜賞、夜娛、夜宿”為主題的鄉(xiāng)村“五夜”產(chǎn)品體系。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇二
___省“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程實(shí)施兩年以來(lái)，楚雄州黨委、政府認(rèn)真落實(shí)省委白書記建設(shè)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程的指示精神，把實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，解決“三農(nóng)”問(wèn)題作為建設(shè)我州社會(huì)主義新農(nóng)村的重要推動(dòng)和突破，全方位展示我州農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的變化和發(fā)展，凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，進(jìn)一步鞏固“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)成果，促進(jìn)了我州農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
根據(jù)省數(shù)字鄉(xiāng)村辦公室的部署，____年我州數(shù)字鄉(xiāng)村工作重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)報(bào)表、圖片、文字信息更新和視頻制作上。
(一)全面完成數(shù)據(jù)報(bào)表、文本更新工作。
____年我州及早部署，年初下文明確了數(shù)字鄉(xiāng)村工作重點(diǎn)，各縣市迅速組織培訓(xùn)，完成報(bào)表、文本更新____個(gè)村委會(huì)，完成率___%;____個(gè)自然村，完成率___%。
(二)圓滿完成視頻制作試點(diǎn)工作。
根據(jù)省數(shù)字鄉(xiāng)村辦的安排，在我州楚雄市、南華縣組織視頻制作試點(diǎn)。協(xié)助省數(shù)字鄉(xiāng)村辦完成了_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、_個(gè)村委會(huì)、_個(gè)自然村的視頻制作，為全州“數(shù)字鄉(xiāng)村”視頻制作起到了示范作用。
(三)全州視頻制作穩(wěn)步推進(jìn)。
在省數(shù)字鄉(xiāng)村辦組織的視頻制作培訓(xùn)后，我州迅速部署數(shù)字鄉(xiāng)村視頻制作工作，技術(shù)人員到縣(市)技術(shù)指導(dǎo)。到_月__日，全州完成了___個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的視頻制作，時(shí)長(zhǎng)785分鐘，完成率___%;完成___個(gè)村委會(huì)視頻制作，時(shí)長(zhǎng)___分鐘，完成率___%;完成了___個(gè)自然村視頻制作，時(shí)長(zhǎng)___分鐘。目前，各縣(市)正在組織技術(shù)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村拍攝視頻。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，促進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn)。
____年，我州根據(jù)工作需要，明確了農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)總負(fù)責(zé)抓數(shù)字鄉(xiāng)村工作，分管農(nóng)業(yè)信息化的副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織落實(shí)具體工作，縣(市)農(nóng)業(yè)局參照州局的組織實(shí)施。局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)多次到縣(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察數(shù)字鄉(xiāng)村工作進(jìn)度。特別是視頻制作期間，個(gè)別縣領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，進(jìn)度慢，分管領(lǐng)導(dǎo)與州數(shù)字鄉(xiāng)村辦一起到縣技術(shù)指導(dǎo)和督察，促進(jìn)視頻制作工作的推進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，____年，州農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)親自到縣(市)指導(dǎo)檢查數(shù)字鄉(xiāng)村工作_x_。
(二)統(tǒng)一指標(biāo)口徑，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
由于數(shù)字鄉(xiāng)村涉及指標(biāo)___項(xiàng)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)因基層農(nóng)科體系改革調(diào)整人員，導(dǎo)致新參與數(shù)字鄉(xiāng)村工作的人員對(duì)指標(biāo)理解有偏差的實(shí)際，州數(shù)字鄉(xiāng)村辦對(duì)有異議的指標(biāo)統(tǒng)一進(jìn)行解釋說(shuō)明，確保全州數(shù)據(jù)口徑一致。
(三)通報(bào)工作進(jìn)度，促進(jìn)整體推進(jìn)。
州數(shù)字鄉(xiāng)村辦每月在州農(nóng)業(yè)局辦公網(wǎng)通報(bào)各縣(市)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作進(jìn)度，促進(jìn)各縣(市)積極推進(jìn)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作。個(gè)別縣市工作人員少，進(jìn)度慢，通報(bào)進(jìn)度后，局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配了工作人員，加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)工作，進(jìn)度明顯加快。通報(bào)制度，促進(jìn)了我州數(shù)字鄉(xiāng)村工作的整體推進(jìn)。
(四)落實(shí)經(jīng)費(fèi)，完善設(shè)備。
為搞好“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作，各縣市千方百計(jì)籌措資金，縣級(jí)籌措工作經(jīng)費(fèi)____萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，籌措了___萬(wàn)元資金解決數(shù)字鄉(xiāng)村上網(wǎng)問(wèn)題。省級(jí)配套經(jīng)費(fèi)___萬(wàn)元全部足額及時(shí)下?lián)艿礁骺h(市)數(shù)字鄉(xiāng)村辦公室，各縣(市)及時(shí)部署工程建設(shè)，共采購(gòu)電腦__臺(tái)，數(shù)碼攝像機(jī)___臺(tái)，確保了視頻制作基本設(shè)備就位。
(五)加強(qiáng)培訓(xùn)，提供技術(shù)保障。
為給“數(shù)字鄉(xiāng)村”視頻制作提供經(jīng)驗(yàn)，州數(shù)字辦派出人員__名參與省數(shù)字辦一起探索采用軟件、語(yǔ)音合成、拍攝內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)拍攝制作、人員培訓(xùn)等有關(guān)問(wèn)題，通過(guò)摸索，已成功的為全省開展視頻制作提供了制作規(guī)范。_月__日至_月_日組織12名“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)業(yè)務(wù)骨干參加___省“數(shù)字鄉(xiāng)村”視頻制作培訓(xùn);隨后全州共舉辦培訓(xùn)班__期，培訓(xùn)人員達(dá)____人次。通過(guò)培訓(xùn)，掌握了視頻制作的基本操作，保證了“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)視頻制作的質(zhì)量。
(六)因地制宜，采取多種組織形式確?！皵?shù)字鄉(xiāng)村”工作按時(shí)完成。
各縣(市)根據(jù)實(shí)際情況，采取多種組織形式確保“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作按時(shí)完成。楚雄市采取技術(shù)人員下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)視頻制作的方式;雙柏縣組織縣級(jí)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫助視頻拍攝和制作;姚安縣采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)拍攝視頻交到縣數(shù)字鄉(xiāng)村辦統(tǒng)一編輯和語(yǔ)音合成，確保制作質(zhì)量;牟定縣采取統(tǒng)一承包給音像公司按要求拍攝和制作;永仁縣、大姚縣進(jìn)行先期試點(diǎn)，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上迅速向全縣鋪開;不同的組織形式促進(jìn)了我州數(shù)字鄉(xiāng)村視頻制作整體推進(jìn)。
(一)敢碰硬。
面對(duì)基層人員變動(dòng)大且電腦技術(shù)素質(zhì)不高的`實(shí)際，基層人員敢于接受挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)電腦操作及軟件應(yīng)用，學(xué)習(xí)相機(jī)及攝像機(jī)操作，參加培訓(xùn)班，從對(duì)電腦及軟件的陌生一步步成長(zhǎng)為熟練運(yùn)用，正是這種敢碰硬的精神促使了工程的順利進(jìn)行。
(二)敢吃苦。
“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)造就了一大批敢吃苦的人，為了一個(gè)數(shù)據(jù)常常要往返于幾個(gè)部門求證，為了一張照片、一個(gè)視頻奔波于溝坎山巒之間，為了數(shù)據(jù)更新勞坐于電腦旁就是幾個(gè)鐘頭，夜不能寐。只有具備敢吃苦精神，擁有能吃苦、會(huì)吃苦的經(jīng)歷，才使得各工作人員對(duì)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程有了永不消退的工作激情。
(三)樂(lè)奉獻(xiàn)。
既然把“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)作為一種使命，工作人員選擇了無(wú)私奉獻(xiàn)，他們放棄休假和節(jié)假日，奮戰(zhàn)在實(shí)現(xiàn)我州農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化的第一線，特別是視頻制作后期，由于全州范圍內(nèi)出現(xiàn)暴雨泥石流等自然災(zāi)害，制作一度出現(xiàn)困難，但工作人員始終堅(jiān)持無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，真抓實(shí)干，一方面要做好抗災(zāi)救災(zāi)，另一方面又要做好視頻拍攝和制作，放棄休假，努力工作，保證了工作按時(shí)完成。
(一)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備不足、基層工作繁忙造成各地工作進(jìn)展不一致。
特別是今年州內(nèi)大范圍內(nèi)出現(xiàn)暴雨泥石流等自然災(zāi)害，人員身兼數(shù)職，工作難以集中開展。
(二)基層缺乏專業(yè)技術(shù)人員或者人員技術(shù)素質(zhì)不高。
視頻制作具有一定的技術(shù)要求，基層人員雖經(jīng)培訓(xùn)，但離熟練運(yùn)用還有差距，加之受時(shí)間緊、任務(wù)重的影響，制作的視頻質(zhì)量參差不齊。
(三)視頻內(nèi)容難以反映當(dāng)?shù)厍闆r。
由于部份需要拍攝的內(nèi)容存在季節(jié)性，部份視頻難以拍攝到，造成拍攝片面，難以反映當(dāng)?shù)卣鎸?shí)情況。
(四)工作人員不穩(wěn)定。
一是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)改革，人員出現(xiàn)變動(dòng);。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少事多雜，人員被抽調(diào)到其它崗位。
(五)工作經(jīng)費(fèi)不足給網(wǎng)站的維護(hù)和更新管理帶來(lái)了一定的困難。
在已完成____年基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)更新的基礎(chǔ)上，已經(jīng)發(fā)文部署楚雄州____年數(shù)字鄉(xiāng)村工作重點(diǎn)，明確____年5月底前完成全州數(shù)據(jù)報(bào)表更新工作，7月底前完成文本更新工作，9月底前完成圖片更新工作。____年底全面完成村委會(huì)視頻制作。以上工作各縣(市)可同步推進(jìn)。
采取有效措施，確保____年“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程如期完工，加大督查力度，對(duì)不統(tǒng)一實(shí)施、進(jìn)度慢、不能如期完工的縣(市)進(jìn)行通報(bào)問(wèn)責(zé)。加大視頻制作質(zhì)量的審查力度，對(duì)不符合要求的視頻進(jìn)行刪除或者重新制作。
(三)擴(kuò)大宣傳，發(fā)揮網(wǎng)站職能作用。
“數(shù)字鄉(xiāng)村”的主要社會(huì)效益是為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持服務(wù)，我們將多形式、多渠道擴(kuò)大宣傳，為領(lǐng)導(dǎo)干部開通查詢賬號(hào)，通過(guò)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的處理與分析，為領(lǐng)導(dǎo)掌握我州農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，研究制定發(fā)展對(duì)策提供參考。
(四)努力拓展網(wǎng)站功能作用。
依托“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程網(wǎng)站，整合涉農(nóng)部門的網(wǎng)絡(luò)信息，實(shí)現(xiàn)信息共享，全方位、多層次、多渠道面向農(nóng)村開展信息服務(wù)。努力開發(fā)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用系統(tǒng)。
(五)健全完善網(wǎng)站長(zhǎng)效管理機(jī)制。
切實(shí)把____年“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作列入各級(jí)各部門工作重點(diǎn)抓好抓實(shí)，加強(qiáng)督促檢查和監(jiān)督考核，健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。進(jìn)一步鞏固工程建設(shè)人員隊(duì)伍，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的漩渦中，充實(shí)職能，明確責(zé)任，以確保網(wǎng)站安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
在新的形勢(shì)下，我們將結(jié)合我州實(shí)際，在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化方面再作一些探索和實(shí)踐。我們將以這次全省“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)工作會(huì)議為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟州、市的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大力度，銳意創(chuàng)新，鞏固建設(shè)成果，扎實(shí)開展“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)，將我州的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化水平再提升一個(gè)檔次。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇三
xx村位于xx縣西南邊陲山區(qū)，轄18個(gè)村民小組，408戶，1502人，黨員38名。水田1164畝，旱土378畝，水面134畝，林地2231畝，果園30畝。20xx年人平純收入20xx元，歷年稅費(fèi)上繳尾欠2.1萬(wàn)元，累計(jì)負(fù)債3.5萬(wàn)元。全村改灶126戶，改欄130戶，改廁310戶，改水385戶，水泥路入戶70戶，樓房改造率82，勞動(dòng)力輸出450人。年牲豬出欄1380頭。全村共有私家汽車8輛，電話普及率65，農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率50。村支兩委現(xiàn)有成員4名，班子齊全，能充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用。20xx年全村無(wú)民事、刑事和集體上訪現(xiàn)象發(fā)生，年度績(jī)效考核列全鄉(xiāng)第四。
二、發(fā)展思路。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合我村實(shí)際，我們確定了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的總體發(fā)展思路，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大林業(yè)生產(chǎn)，提高種植業(yè)生產(chǎn)效益，加快勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。通過(guò)推進(jìn)各業(yè)生產(chǎn)，全面提高農(nóng)民收入，提高廣大村民群眾的物質(zhì)和文化生活水平，全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。20xx年總體規(guī)劃是：
1、硬化1.5公里村級(jí)主干道路，鋪好鄉(xiāng)政府至村部2公里沙路，6月底竣工。
2、興建xx村村級(jí)汽車站一座。年底至明年初完工。
3、搞好10—40戶沼氣池建設(shè)試點(diǎn)工作，試點(diǎn)成功后，年底全面鋪開。
4、大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，增加造血功能，引進(jìn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻品種。
5、積極宣傳發(fā)動(dòng)，將有線電視遷入農(nóng)戶家中，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)戶戶通有線。
6、規(guī)范建立村部，整章建制，建立健全村各項(xiàng)規(guī)章制度。
7、積極創(chuàng)造條件，培育新型農(nóng)民，發(fā)展1—2名黨員，加強(qiáng)村級(jí)后備力量的培養(yǎng)。
三、當(dāng)前工作推進(jìn)情況。
1、深入宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好的建設(shè)氛圍。
農(nóng)民是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的主體。為了讓廣大農(nóng)民群眾了解新農(nóng)村建設(shè)的重大意義，我們通過(guò)組織召開村民大會(huì)、黨員大會(huì)及村民代表會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神；通過(guò)走訪入戶，廣泛了解村情民情，宣傳目的和意義，聽取村民的意見和建議，同時(shí)充分利用宣傳條幅、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、宣傳單等有效形式，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，廣大村民群眾對(duì)其重大意義有了深刻的認(rèn)識(shí)，積極性空前高漲，主人翁、主要角色、主體作用意識(shí)已經(jīng)形成。目前，我村懸掛橫幅2條，張貼標(biāo)語(yǔ)45條，建立宣傳欄1個(gè)，召開村民會(huì)議、村民代表會(huì)議、黨員會(huì)議、理事會(huì)議27次，通過(guò)這些行之有效的宣傳發(fā)動(dòng)方式，充分調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，達(dá)到了新農(nóng)村建設(shè)輿論先行的目的。
2、抓制度建設(shè)，完善民主管理機(jī)制。
一是從加強(qiáng)兩委班子建設(shè)入手，建立干部崗位責(zé)任制，對(duì)村支兩委干部各自的職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分解，實(shí)行量化管理，增強(qiáng)村支兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。二是從規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理入手，成立民主理財(cái)小組，對(duì)全村所有收入、支出情況實(shí)行先審計(jì)、后入帳、再公開的理財(cái)方式，使財(cái)務(wù)管理民主化、規(guī)范化和制度化。三是規(guī)范村級(jí)政務(wù)管理入手，成立“社會(huì)主義新農(nóng)村理事會(huì)”，通過(guò)村民代表大會(huì)民主選舉，產(chǎn)生9人組成的“xx村建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村理事會(huì)”，積極參與、監(jiān)督、公開和決策該村建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的政務(wù)和財(cái)務(wù)。四是從落實(shí)村民自治入手，進(jìn)一步完善村民代表議事、黨員議事、村民議事和公示制度，讓村民享有村務(wù)管理的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過(guò)幾個(gè)方面的措施，使全村干部各個(gè)層面的干部和群眾全部行動(dòng)起來(lái)，共同投入到民主管理和社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)當(dāng)中。
3、抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保規(guī)劃順利實(shí)施。
為使新農(nóng)村建設(shè)在xx村穩(wěn)步推進(jìn)，我們積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，半年來(lái)共有縣級(jí)各單位6個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)11人次來(lái)村調(diào)研4次，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)3次，爭(zhēng)取資金50萬(wàn)元，其中道路硬化17萬(wàn)元，沙路3萬(wàn)元，汽車站28萬(wàn)元，其他資金2萬(wàn)元。
二是充分發(fā)揮我村在外的社會(huì)力量，共籌集資10萬(wàn)元。資金的到位是保證規(guī)劃順利實(shí)施的基礎(chǔ)，我們首先抓好了村級(jí)道路的硬化，在原有1.3公里水泥路的基礎(chǔ)上又將其延伸，現(xiàn)已經(jīng)全面按標(biāo)準(zhǔn)完成了村級(jí)主干道1.5公里的水泥路面硬化，使全村主干道全面貫通，改變了我村交通閉塞的面貌，并為鄰近的雙鳳、瓦葉、石垅三個(gè)村打開通道，方便了5000余人的生產(chǎn)生活。
其次，將鄉(xiāng)政府通往村部的次干道3公里，全部鋪上沙石路，改變4個(gè)組幾百余人下雨不能出門的局。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇四
1、加大了gsm16b擴(kuò)容工程新建基站配套建設(shè)和基站開通的管理，特別是進(jìn)度方面的管理，全面完成了（吉茶高速信號(hào)覆蓋由于受高速公路施工影響除外，已申請(qǐng)延至17a）機(jī)房、塔基、交流引入、走線架、鐵塔安裝等配套土建工程，全面開通了基站。
2、完成了17期土建、交流引入項(xiàng)目的招標(biāo)。
3、由于省公司原因，未進(jìn)行20xx年td及gsm17a傳輸工程的設(shè)計(jì)查勘工作。
4、配合完了成gsm16b、gsm17a、td項(xiàng)目部分相關(guān)材料采購(gòu)。
5、完成ptn一期二批及20xx年傳輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目線路施工。
6、配合完成了20xx年村通基站及增補(bǔ)10個(gè)td站點(diǎn)的無(wú)線專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘設(shè)計(jì)工作。
7、整理完成了20xx年工程項(xiàng)目竣工資料，并配合審計(jì)部門開展審計(jì)，做好工程物資、余料的管理工作。
1、配合完成吉茶高速公路新建基站配套項(xiàng)目預(yù)算的商務(wù)談判工作，繼續(xù)協(xié)調(diào)高速公路管理部門協(xié)商相關(guān)施工事宜。
2、加大gsm17a擴(kuò)容工程新建基站配套土建的管理，完成相關(guān)地勘工作，確保配套土建施工單位全面進(jìn)場(chǎng)施工，并配合確定17a新建基站交流引入施工單位。
3、開展20xx年td及gsm17a傳輸工程的現(xiàn)場(chǎng)查勘工作。
4、繼續(xù)配合完成gsm17a、td項(xiàng)目部分相關(guān)材料、設(shè)備的采購(gòu)。
5、配合完成省公司20xx年工程項(xiàng)目驗(yàn)收檢查相關(guān)準(zhǔn)備工作。
6、繼續(xù)整理20xx年工程項(xiàng)目竣工資料，配合審計(jì)部門開展審計(jì)工作。
7、配合做好工程物資、余料的管理工作。
1、工程質(zhì)量控制方面：為是工程建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，一是制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，本人根據(jù)省公司相關(guān)管理辦法，通過(guò)座談、咨詢了解等方式，組織工程管理人員、相關(guān)維護(hù)人員以及監(jiān)理單位工程管理人員進(jìn)行討論，收集意見，制定出自治州相應(yīng)的工程管理辦法、實(shí)施細(xì)則以及各專業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范。二是組織召開專項(xiàng)工程啟動(dòng)會(huì)，邀請(qǐng)州分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及相關(guān)部門、縣公司工程管理人員、監(jiān)理單位、施工單位參加，使各單位進(jìn)一明確了工程施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)要求和注意事項(xiàng)，要求施工單位必須按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和設(shè)備安裝，監(jiān)理單位管理人員和分公司工程管理人員熟悉了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，尤其對(duì)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程，禁止下道工序進(jìn)行施工，對(duì)不合格的項(xiàng)目，必須無(wú)條件返工至驗(yàn)收合格，對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程如地基工程，主體結(jié)構(gòu)等要在進(jìn)行旁站下完成。三是對(duì)混合料配比、混凝土、砂漿等級(jí)等包工包料的各種工程材料，工程管理人員要隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，對(duì)不合格的一律要求返工。通過(guò)各項(xiàng)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，全州的通信工程質(zhì)量特別是在配套工程質(zhì)量方面得到了有效的提升。
2、工程投資控制方面：一是從規(guī)劃方面控制，在滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)覆蓋的前提下，充分考慮投資少（特別是交流引入投資較低）的站點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃；二是從招標(biāo)方面控制，在基站土建施工隊(duì)伍選擇上，大部分以投標(biāo)最低價(jià)為中標(biāo)價(jià)，選擇施工質(zhì)量高、實(shí)力雄厚、信譽(yù)好的施工單位施工；三是從工程簽證方面控制，較好的控制工程簽證工作，盡量減少工程簽證，對(duì)確實(shí)因?yàn)榭陀^原因如地形或設(shè)計(jì)等不可抗拒原因需經(jīng)施工單位、隨工人員、監(jiān)理人員、建設(shè)管理人員等認(rèn)可，對(duì)交流電，傳輸桿路建設(shè)中存在抬桿難度費(fèi)、過(guò)空費(fèi)、青苗賠補(bǔ)嚴(yán)重超標(biāo)的基站，經(jīng)多次協(xié)調(diào)后要求有隨工人員、監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并要求當(dāng)事人開出有效的收據(jù)，加蓋村上公章后，給予認(rèn)可；四是嚴(yán)格執(zhí)行省公司集采文件精神執(zhí)行工程項(xiàng)目的采購(gòu)。
3、工程mis管理方面：隨著工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化，mis管理工作顯得越來(lái)越重要，mis管理工作已經(jīng)是工程管理不可缺少的一部分，而且越顯重要，它涉及合同錄入、接受、轉(zhuǎn)資、工程報(bào)賬等方方面面，積極關(guān)注mis使用情況，及時(shí)督促管理人員完成erp系統(tǒng)各項(xiàng)工程相關(guān)工作。
4、其他方面：一是不定期經(jīng)常與監(jiān)理單位、施工單位、工程管理人員等進(jìn)行面對(duì)面溝通，共同解決工程過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。二是自始至終將安全生產(chǎn)管理工作作為工程建設(shè)管理工作的重要工作來(lái)抓，要求工程管理人員、施工單位、監(jiān)理單位必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識(shí)。三是積極對(duì)外協(xié)調(diào)，努力完成各項(xiàng)工作。
（2）、積極與省公司相關(guān)部門和人員溝通，在工程建設(shè)各方面爭(zhēng)取省公司相關(guān)部門人員的大力支持。
其次是工程的各類報(bào)表雖然按時(shí)上報(bào)到省公司和相關(guān)部門，但是報(bào)表的質(zhì)量不高，有時(shí)反映工程形象進(jìn)度不準(zhǔn)確，有時(shí)對(duì)工程中存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)督促解決，對(duì)施工過(guò)程中比較先進(jìn)的管理方法缺少必要的總結(jié)和推廣，內(nèi)容單一、流于形式。第三是工程材料管理存在比較大的漏洞，雖然原始單據(jù)齊全但是沒(méi)有建立進(jìn)、銷、存全面的材料管理臺(tái)帳，結(jié)算時(shí)清理工程材料耗費(fèi)大量的人力物力。
對(duì)于11年下半年工程建設(shè)施工單位和監(jiān)理單位的管理采取新的模式。
1、我中心在工程啟動(dòng)之前必須先給工程建設(shè)單位明確幾點(diǎn)要求：首先是必須明確11年工程不允許進(jìn)行賠補(bǔ)費(fèi)用和二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)以及二次搬運(yùn)費(fèi)用的簽證，批復(fù)上明確的上述費(fèi)用原則上決不增加；第二是必須明確增加項(xiàng)目投資的設(shè)計(jì)變更原則上不允許進(jìn)行，實(shí)在必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的必須將變更的總額控制在投資額的10%之內(nèi)，一旦超過(guò)這個(gè)范圍則專題報(bào)告省公司要求退出我公司下年度的工程施工，對(duì)于減少項(xiàng)目投資的設(shè)計(jì)變更則大力鼓勵(lì)，必要時(shí)可以對(duì)施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，施工單位要參與工程的設(shè)計(jì)工作，對(duì)于設(shè)計(jì)人員沒(méi)有考慮到的問(wèn)題施工單位必須要給予合理的建議，尤其是在工程賠補(bǔ)費(fèi)用以及光纜敷設(shè)方式兩方面；第三是要求施工單位在工程啟動(dòng)之初要到各市縣分公司報(bào)到并就單項(xiàng)工程的情況向相關(guān)人員進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)并簽到；工程進(jìn)度必須按照合同規(guī)定時(shí)限完成，否則將直接影響到建設(shè)單位的施工費(fèi)用。
2、對(duì)于監(jiān)理單位的幾點(diǎn)要求：首先是必須為每個(gè)單項(xiàng)工程制作監(jiān)理項(xiàng)目書；第二要嚴(yán)格要求監(jiān)理單位的各項(xiàng)配情況：包括人員、工具以及儀器儀表的配；第三要求監(jiān)理單位必須執(zhí)行報(bào)到制度，報(bào)到的同時(shí)介紹工程情況；第四是對(duì)施工單位進(jìn)行工程施工安全和施工質(zhì)量的培訓(xùn)工作。
3、對(duì)于設(shè)計(jì)變更超過(guò)設(shè)計(jì)投資10%的單項(xiàng)工程，要求扣除50%的施工監(jiān)理費(fèi)用，超過(guò)15%則扣除所有監(jiān)理費(fèi)用。
4、通過(guò)施工單位以及監(jiān)理單位的簽到制度以及對(duì)上述單位的評(píng)分制度可以調(diào)動(dòng)市、縣公司工程管理人員的主觀能動(dòng)性，工程管理人員能夠參與傳輸工程的管理，督促施工單位和監(jiān)理單位提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。
5、加強(qiáng)各項(xiàng)工程材料的管理，從材料到貨開始作好臺(tái)帳，對(duì)每次領(lǐng)料都及時(shí)在臺(tái)帳和系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)的更新；工程余料要求施工單位及時(shí)退庫(kù)并移交維護(hù)。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇五
四季度是棒線項(xiàng)目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時(shí)期，也是工程項(xiàng)目沖刺和生產(chǎn)準(zhǔn)備全面介入的關(guān)鍵時(shí)期。面臨著交叉作業(yè)頻繁，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，涉險(xiǎn)人員數(shù)量增加等方面諸多危險(xiǎn)因素。為此，棒線項(xiàng)目部（軋鋼廠）認(rèn)真落實(shí)，以習(xí)總為核心的公司試車攻關(guān)班子精神，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度，制定非常時(shí)期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實(shí)現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過(guò)度，也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開展情況如下：
四季度，棒線項(xiàng)目部先后對(duì)的6個(gè)參建單位的安全資質(zhì)進(jìn)行了審查把關(guān)，并與其逐個(gè)簽訂《施工安全協(xié)議》，明確劃分了雙方安全管理責(zé)任，并將其所分包工程存在的危險(xiǎn)（危害）因素進(jìn)行了書面告知，為工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的安全技術(shù)基礎(chǔ)。
四季度，項(xiàng)目部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目部工程建設(shè)10.12專題會(huì)議精神，依據(jù)工程特點(diǎn)，先后制定了非常時(shí)期《項(xiàng)目部安全管理及考核辦法》、《工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理制度及考核辦法》等，明確崗位培訓(xùn)人員、設(shè)備檢修人員、工程參建人員及參建施工單位的安全管理責(zé)任和管理考核細(xì)則。為了進(jìn)一步將各項(xiàng)安全管理制度落到實(shí)處，項(xiàng)目部明確了各級(jí)人員的管理職責(zé)，實(shí)行責(zé)任包干，績(jī)效掛鉤考核，突出工程外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查，要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程存在的問(wèn)題和矛盾。
針對(duì)棒材生產(chǎn)線試車投運(yùn)，提前制定了《棒線項(xiàng)目部安全管理制度》明確了各級(jí)人員的安全職責(zé)，依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》，計(jì)劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭(zhēng)開機(jī)試車時(shí)做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機(jī)和諧。
為確保施工和生產(chǎn)過(guò)程中各種信息及時(shí)溝通，項(xiàng)目部（軋鋼廠）每天早、晚召開兩次碰頭會(huì)，及時(shí)匯總當(dāng)天工程和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，對(duì)不能協(xié)調(diào)處理的及時(shí)上報(bào)，要求各施工員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時(shí)反饋。解決了施工過(guò)程中存在的矛盾、質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)爭(zhēng)議等，確保工程現(xiàn)場(chǎng)所有區(qū)域隨時(shí)處于受控狀態(tài)。要求安全科全過(guò)程監(jiān)護(hù)試車工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過(guò)程存在的違章和隱患。堅(jiān)持夜間廠長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)值班和干部帶班制度，保證了信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復(fù)雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設(shè)對(duì)公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司動(dòng)土制度，動(dòng)火制度，危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)審批手續(xù)的辦理，組織召開危險(xiǎn)特殊作業(yè)安全專題會(huì)8次，及時(shí)加強(qiáng)與公司相關(guān)部門、單位的溝通，指定危險(xiǎn)特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人，細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大，危險(xiǎn)性高，為確保安全生產(chǎn)和不影響線線材工程進(jìn)度，施工組指派專人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù)，確保了多次危險(xiǎn)作業(yè)的順利完成。
施工隊(duì)伍人員和軋鋼廠新進(jìn)員工都存在安全意識(shí)較差，個(gè)體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象，外加工期緊，試車認(rèn)為重，現(xiàn)場(chǎng)立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時(shí)排查安全隱患，項(xiàng)目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項(xiàng)目經(jīng)理（或安全員、技術(shù)員）等組成的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度專項(xiàng)檢查，采用互查、自查的有效方式，及時(shí)匯總、通報(bào)檢查考核情況，并派專人跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改結(jié)果，對(duì)整改不到位的，督促限期整改，加大考核力度。同時(shí)指派兩名施工員佩戴“安全督察”標(biāo)志，攜帶照相機(jī)每天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查存在的安全隱患及時(shí)通報(bào)考核、跟蹤驗(yàn)證，收到了良好的效果。
針對(duì)軋鋼廠新建單位，、人員素質(zhì)參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環(huán)科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產(chǎn)籌備組（軋鋼車間）、技術(shù)組（技術(shù)科）、檢修組（機(jī)動(dòng)車間）配合對(duì)新進(jìn)人員分批進(jìn)行管理制度、安全知識(shí)、工藝技術(shù)等課堂教育培訓(xùn)13次，要求崗位培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理制度，熟記崗位《安全操作規(guī)程》，實(shí)行操作技能、安全規(guī)程考試考核，同時(shí)簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)?！薄叭粋Α薄栋踩?zé)任書》。對(duì)委托新招的崗位臨時(shí)工，除簽訂《臨時(shí)用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外，對(duì)新招臨時(shí)工進(jìn)行系統(tǒng)安全教育培訓(xùn)，結(jié)合崗位特點(diǎn)強(qiáng)化教育，扭轉(zhuǎn)觀念，穩(wěn)步提升崗位培訓(xùn)人員的安全操作技能，牢固樹立“安全第一我要安全”的意識(shí)，為棒材試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、安全順行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，項(xiàng)目部及時(shí)組織相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)aq20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》，了解軋鋼安全技術(shù)要求，依據(jù)規(guī)程對(duì)照檢查安裝現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，及時(shí)對(duì)安裝單位提出整改要求，進(jìn)一步完善各類安全防護(hù)設(shè)施。提前申報(bào)了部位消防器材、煤氣防護(hù)器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時(shí)督促組織人員及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，盡快熟悉工作環(huán)境，為棒材生產(chǎn)線順利開機(jī)試車創(chuàng)造條件。
由于棒材試車時(shí)間緊、任務(wù)重，各項(xiàng)工作于施工交叉進(jìn)行，盡管項(xiàng)目部，在現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施落實(shí)工作未及時(shí)、到位；人員安全意識(shí)及個(gè)體素質(zhì)不同，導(dǎo)致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生，事故發(fā)生后項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)原則”和“隱患從嚴(yán)、事故從實(shí)的原則”進(jìn)行了處理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和試車工作進(jìn)行了從新部署，進(jìn)一步完善了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)管理職責(zé)，確保了后續(xù)試車期間的安全。
以上是棒線項(xiàng)目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇六
20xx年的日歷已悄然得翻過(guò)，伴隨著新的時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首其自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人工作的總結(jié)：
(一)務(wù)實(shí)工作，自我加壓。
今年我在長(zhǎng)沙分公司實(shí)習(xí)工作，作為一名行管的人員，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我平時(shí)注意自我的加壓，利用好多的時(shí)間多看建筑行業(yè)的知識(shí)書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實(shí)的做人”，一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦惺蔷ぞI(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色，也沒(méi)大的失誤，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身的存在的問(wèn)題：
一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。
二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。
(三)工作體會(huì)。
今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來(lái)的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是第一次，我感覺(jué)有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過(guò)我不斷的請(qǐng)教終于完成了我第一份答卷，此后在四號(hào)樓主體施工過(guò)程中我分別計(jì)算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過(guò)計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力，也提高我的計(jì)算能力。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過(guò)反思問(wèn)題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過(guò)，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。
總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預(yù)算，因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會(huì)，如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂(lè)觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無(wú)聲，步履永恒。我邁過(guò)一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美好。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇七
“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程主要是通過(guò)建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)體系，為各級(jí)黨委、政府實(shí)施科學(xué)決策提供依據(jù)，為農(nóng)民提供及時(shí)、高效的信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，解決“三農(nóng)”問(wèn)題，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，建設(shè)信息化的社會(huì)主義新農(nóng)村。根據(jù)盛市、區(qū)政府的安排，沿江鄉(xiāng)在上級(jí)各級(jí)組織的精心指導(dǎo)下，通過(guò)沿江全體干部職工的共同努力，歷時(shí)___多天，“數(shù)字鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)信息離線錄入工作已圓滿完成，現(xiàn)將工作作自我總結(jié)如下：
為了確保全鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)工程的順利實(shí)施，一是成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)這項(xiàng)工作實(shí)行直接領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并要求各村委會(huì)成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力配合工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)、圖片的采集和錄入，鄉(xiāng)人民政府與各村委會(huì)簽訂了工作責(zé)任制，實(shí)行一票否決。二是從各站所和村委會(huì)抽調(diào)了___名業(yè)務(wù)骨干分成數(shù)據(jù)采集、圖片采集、軟件技術(shù)、數(shù)據(jù)錄入、圖片處理、質(zhì)量審核和后勤保障七個(gè)工作小組，實(shí)行分片包干、責(zé)任到人、協(xié)同合作的方式開展工作，并從學(xué)校和各站所抽調(diào)了電腦硬件、數(shù)碼相機(jī)、車輛等設(shè)備，為工作組各項(xiàng)工作的開展提供保證。三是從鄉(xiāng)財(cái)力中劃撥了___萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)，用于缺口設(shè)備、辦公用品的采購(gòu)和后勤保障，確保了工作的順利啟動(dòng)。
為了確保各項(xiàng)工作做到目標(biāo)明確、有的放失地開展，9月12日，鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合楚雄、玉溪試點(diǎn)單位取得的成績(jī)，召開了各村委會(huì)文書和抽調(diào)工作人員會(huì)議，結(jié)合沿江實(shí)際，一是明確總體思路，通過(guò)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程的實(shí)施，展示沿江農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)取得的成績(jī)，反應(yīng)存在的困難和問(wèn)題，把網(wǎng)站建成服務(wù)沿江農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的窗口和新載體。二是確定了___個(gè)村委會(huì)、___個(gè)自然村和鄉(xiāng)級(jí)機(jī)構(gòu)共___個(gè)單位為網(wǎng)頁(yè)制作基本單位。三是明確了工作步驟，把整個(gè)工程建設(shè)工作分為籌備、數(shù)據(jù)圖片采集、審核、錄入、校對(duì)、匯總上報(bào)六個(gè)階段。四是明確了工作任務(wù)。根據(jù)抽調(diào)人員特長(zhǎng)把工作人員分為六個(gè)工作小組，按六個(gè)工作階段分別明確了各階段工作目標(biāo)任務(wù)。
一是在籌備階段成立了組織機(jī)構(gòu)，抽調(diào)相關(guān)工作人員，完成了數(shù)據(jù)采集人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一了指標(biāo)、口徑和采集方法，9月20日全面完成數(shù)據(jù)采集工作;二是在數(shù)據(jù)采集組采集數(shù)據(jù)的同時(shí)，完成了數(shù)據(jù)錄入工作人員的培訓(xùn)，熟練掌握離線錄入軟件的操作，并利用投影儀對(duì)圖片處理小組進(jìn)行圖片處理軟件acdsee演示，統(tǒng)一了圖片規(guī)格和對(duì)曝光過(guò)度、曝光不足等圖片的處理方法;三是制定了數(shù)據(jù)圖片錄入、圖片處理工作流程，統(tǒng)一了工作步調(diào)，從根本上提升了工作效率。
為了確保數(shù)據(jù)、圖片質(zhì)量，一方面對(duì)采集的數(shù)據(jù)，由質(zhì)量審核組審核后交由數(shù)據(jù)錄入組錄入，凡是因數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量審核小組把關(guān)不嚴(yán)，在進(jìn)行錄入時(shí)，每出現(xiàn)一個(gè)指標(biāo)錯(cuò)誤，從數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)審核人員責(zé)任制考核中扣除5分，有效地控制了采集數(shù)據(jù)質(zhì)量。另一方面，對(duì)當(dāng)天采集到的圖片，晚上召開圖片質(zhì)量審核專題會(huì)議，圖片通過(guò)投影儀展示，由鄉(xiāng)四班子成員進(jìn)行審核驗(yàn)收，總結(jié)當(dāng)天工作中取得的成績(jī)，及時(shí)提出存在問(wèn)題，并安排下一工作日的工作任務(wù)。通過(guò)圖片把關(guān)，在不斷提高圖片采集組工作人員的拍攝水平的同時(shí)，全鄉(xiāng)圖片整體質(zhì)量得到了提高，沒(méi)有出現(xiàn)返工現(xiàn)象。三是數(shù)據(jù)圖片全部錄入完成后，由各村委會(huì)書記、主任、文書對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)所有單位的錄入數(shù)據(jù)、文本和圖片進(jìn)行校對(duì)審核，及時(shí)進(jìn)行修正補(bǔ)充，確保了網(wǎng)頁(yè)使用的圖片文本信息的真實(shí)性。四是鄉(xiāng)級(jí)網(wǎng)頁(yè)所有使用的圖片和文本信息，經(jīng)過(guò)班子會(huì)議逐一討論通過(guò)后才進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇八
數(shù)字鄉(xiāng)村既是建設(shè)數(shù)字中國(guó)的重要內(nèi)容，也是鄉(xiāng)村振興的發(fā)展方向。自中央一號(hào)文件首次提出數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略以來(lái)，國(guó)家先后印發(fā)了《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃(—2025年)》《數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)指南1.0》等重要文件，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化建設(shè)提供了有力支撐。《宜賓市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》明確提出，“十四五”時(shí)期，宜賓將打造國(guó)家數(shù)字鄉(xiāng)村試驗(yàn)區(qū)，加快建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村，提升城鄉(xiāng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施一體化水平。
宜賓在探索數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)方面取得一定成效。興文縣成功入選首批國(guó)家數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)地區(qū)，也是全省唯一入選《數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)指南1.0》代表性案例的試點(diǎn)地區(qū)?！班l(xiāng)村振興一張圖”、數(shù)字鄉(xiāng)村和數(shù)字商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程等項(xiàng)目也在規(guī)劃實(shí)施推進(jìn)中。然而，數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)是一項(xiàng)全新的、系統(tǒng)的重大工程，在推進(jìn)過(guò)程中還面臨一些困難:一是基層干部數(shù)字意識(shí)淡薄;二是建設(shè)資金保障不充足;三是前期數(shù)據(jù)采集工作任務(wù)重。
推進(jìn)試點(diǎn)打造宜賓特色。
一是總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)興文縣等地?cái)?shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，形成縣域數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。逐步在全市開展數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、交易和鄉(xiāng)村治理數(shù)字化，推動(dòng)宜賓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)市邁出更大步伐。二是突出地域特色。針對(duì)各地鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村治理、應(yīng)急管理等實(shí)際情況和具體需求開展數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，形成具有地域特色的數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)亮點(diǎn)。三是營(yíng)造良好氛圍。采取多種形式，及時(shí)對(duì)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作進(jìn)行全面宣傳報(bào)道，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造有利于數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的良好氛圍。
共建共享整合數(shù)據(jù)資源。
一是協(xié)助數(shù)據(jù)采集。數(shù)據(jù)采集是數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的重要工作，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩委、企業(yè)等相關(guān)部門的大力支持與配合。二是整合數(shù)據(jù)資源。借鑒高縣“智慧城市”的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，整合現(xiàn)有的“雪亮工程”、森林防火、自然災(zāi)害等監(jiān)控設(shè)備數(shù)據(jù)，融合氣象、水利、交通、環(huán)保等傳感設(shè)備數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源橫向共享。三是下沉數(shù)據(jù)權(quán)限。拓展數(shù)據(jù)使用范圍，將數(shù)據(jù)權(quán)限下沉，盡可能實(shí)現(xiàn)市縣鄉(xiāng)村四級(jí)政府的數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)縱向共享。四是增加數(shù)據(jù)黏性。以需求為導(dǎo)向，在數(shù)據(jù)更新、關(guān)聯(lián)等領(lǐng)域下功夫，盡可能滿足相關(guān)政府部門及其他使用者的訴求，提升用戶留存度，提高數(shù)據(jù)使用效率。
健全機(jī)制形成工作合力。
一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。市級(jí)層面，由市網(wǎng)信辦牽頭，統(tǒng)籌制定數(shù)字鄉(xiāng)村的建設(shè)方案、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，分解落實(shí)任務(wù)?？h級(jí)層面，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作，制定試點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，結(jié)合實(shí)際，責(zé)任到人，落實(shí)到位。二是構(gòu)建協(xié)調(diào)機(jī)制。建立聯(lián)席會(huì)議和定期匯報(bào)制度，強(qiáng)化網(wǎng)信、財(cái)政、發(fā)改、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興、商務(wù)、應(yīng)急等部門間的協(xié)調(diào)溝通，保障數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)財(cái)政資金投入，及時(shí)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保障項(xiàng)目全面、有序、高效推進(jìn)。三是強(qiáng)化考核激勵(lì)。完善監(jiān)督考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，將數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)納入縣(區(qū))政府年度工作考核，命名表彰數(shù)字鄉(xiāng)村示范縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村，激發(fā)工作熱情，提升工作效率。
強(qiáng)化保障加大資金投入。
一是加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼。通過(guò)市縣兩級(jí)政府的財(cái)政補(bǔ)貼，加大對(duì)數(shù)字鄉(xiāng)村項(xiàng)目的惠民補(bǔ)貼，讓數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)深入民心。二是成立專項(xiàng)資金。由財(cái)政支持，探索成立專項(xiàng)建設(shè)資金，各部門根據(jù)需要積極爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金，保障項(xiàng)目建設(shè)。三是用活社會(huì)資本。為參與數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更寬松的市場(chǎng)環(huán)境，鼓勵(lì)社會(huì)資本投入。同時(shí)，亦可通過(guò)發(fā)行數(shù)字鄉(xiāng)村專項(xiàng)債的方式，拓寬融資渠道。(作者單位:中共宜賓市委黨校)。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇九
20xx年上半年，***工程建設(shè)管理處認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)業(yè)務(wù)部門關(guān)于水利工程建設(shè)的各項(xiàng)安排部署，以“除險(xiǎn)保安全，加固增效益”為目標(biāo)，按照工程批復(fù)的總體建設(shè)任務(wù)和具體實(shí)施步驟，及早著手、科學(xué)謀劃、周密安排、搶趕進(jìn)度，努力克服施工中的不利因素，使工程建設(shè)管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進(jìn)。現(xiàn)就半年來(lái)工作情況總結(jié)如下：
9.75萬(wàn)畝耕地和5萬(wàn)畝風(fēng)沙防護(hù)林及草地的灌溉任務(wù)。該工程始建于xxxx年，xxxx年建成投入運(yùn)行以來(lái)，長(zhǎng)期帶病運(yùn)行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分，沖刷破壞嚴(yán)重，金屬閘門銹蝕、變形，漏水嚴(yán)重，啟閉設(shè)施老化，管理?xiàng)l件差等病險(xiǎn)問(wèn)題。
鑒于樞紐工程存在的安全隱患，****于xxxx年3月委托**水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院編制完成了《****工程可行性研究報(bào)告》。20xx年3月，*****會(huì)組織有關(guān)專家對(duì)可研報(bào)告進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核；20xx年xx月，設(shè)計(jì)單位編制完成了《****水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》。20xx年2月，***組織有關(guān)專家對(duì)工程初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核并下發(fā)了復(fù)核意見。根據(jù)黃委會(huì)復(fù)核意見，省水利廳于20xx年3月批復(fù)了初步設(shè)計(jì)報(bào)告，審定工程總投資****萬(wàn)元，批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為：加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩，土壩、進(jìn)水閘頂增設(shè)防浪墻，更換改造進(jìn)水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設(shè)備，新建管理房及供電線路等。項(xiàng)目批復(fù)后，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及縣委、縣政府的大力支持下，經(jīng)積極爭(zhēng)取，該項(xiàng)目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃。20xx年xx月21日，省發(fā)改委下達(dá)該工程投資計(jì)劃2580萬(wàn)元，其中：中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬(wàn)元，市縣自籌資金516萬(wàn)元。
管理處作為招標(biāo)人在**經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。根據(jù)招標(biāo)工作計(jì)劃，該工程共劃分監(jiān)理標(biāo)段1個(gè)，土建標(biāo)段3個(gè)，啟閉設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)制作標(biāo)段各1個(gè)，機(jī)電設(shè)備標(biāo)段1個(gè)，供電線路標(biāo)段1個(gè)。20xx年2月5日至2月9日，****責(zé)任公司等9家來(lái)自省內(nèi)、外的施工企業(yè)購(gòu)買了23份土建招標(biāo)文件；*****金屬建材有限責(zé)任公司等xx家來(lái)自省內(nèi)的水工金屬結(jié)構(gòu)制作企業(yè)購(gòu)買了16份水工金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備制造招標(biāo)文件；***軟件有限公司等4家企業(yè)購(gòu)買了4份機(jī)電設(shè)備安裝招標(biāo)文件；***電器安裝有限公司3家企業(yè)購(gòu)買了3份供電線路工程招標(biāo)文件；***水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心等4家來(lái)自省內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)購(gòu)買了4份監(jiān)理招標(biāo)文件。
20xx年3月xx日，建管處分別與各中標(biāo)單位簽訂了合同文件。工程主體項(xiàng)目計(jì)劃工期為20xx年4月**日至**月**日。20xx年4月xx日，**水務(wù)局以*水發(fā)[20xx]***號(hào)正式批準(zhǔn)工程開工建設(shè)。
***除險(xiǎn)加固工程原計(jì)劃開工日期為20xx年4月25日，后由于黑河調(diào)水延長(zhǎng)至5月18日，致使主體工程遲遲無(wú)法開工建設(shè)。5月18日黑河河道基本停水后，根據(jù)上游來(lái)水量逐漸衰減的趨勢(shì)，建管處果斷決策，于5月**日采取閘前填筑圍堰導(dǎo)流引水的措施，為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對(duì)便利的條件。目前工程進(jìn)展情況為：
2、主體工程：泄洪沖砂閘項(xiàng)目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除，閘后水毀導(dǎo)墻拆除、消力池基礎(chǔ)開挖及齒槽澆筑；溢流壩項(xiàng)目完成原啟閉機(jī)平臺(tái)拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆，閘門及埋件除銹防腐，壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準(zhǔn)備等；新建管理房屋220m，右岸防浪墻現(xiàn)澆200m。
3、其它工程：壩后沖坑填筑塊石13000m，輸水洞洞身延長(zhǎng)（原八字墻鑿除、模板架設(shè)、基礎(chǔ)澆筑、橋板吊裝、土方回填等）。至目前累計(jì)完成投資xx50萬(wàn)元，占計(jì)劃投資2580萬(wàn)元的'48.4%，完成工程量2.19萬(wàn)m，占計(jì)劃的45%，其中砂礫石開挖0.68萬(wàn)m，砂礫石填筑1.3萬(wàn)m，砼拆除0.1萬(wàn)m，萬(wàn)m，耗用水泥350噸，鋼筋180噸，完成勞動(dòng)工日xx.42萬(wàn)個(gè)。
***水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程由于受黑河斷流時(shí)間及定期調(diào)水xxx的制約，有效施工期非常有限。為此，項(xiàng)目批復(fù)后主管部門就高度重視，從組建建設(shè)機(jī)構(gòu)、制定施工方案、安排施工計(jì)劃、加強(qiáng)建設(shè)管理等各個(gè)方面做了大量前期準(zhǔn)備工作，為河道停水后立即進(jìn)行主體項(xiàng)目施工奠定了良好基礎(chǔ)。
1、組建建設(shè)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任主體。
根據(jù)《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部、水利部、建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理若干意見的通知》要求（國(guó)發(fā)[xxxx]20號(hào)），為了切實(shí)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，按期完成工程建設(shè)任務(wù)，20xx年xx月25日，縣政府以***[20xx]180號(hào)文批準(zhǔn)成立了“****水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理處”，明確了人員組成及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，要求項(xiàng)目法人具體履行工程建設(shè)管理職能，全面負(fù)責(zé)該工程的組織實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立后，縣水務(wù)局積極支持，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干立即開展相關(guān)工作，從服務(wù)服從于工程建設(shè)實(shí)施大局出發(fā)，健全完善了內(nèi)部管理及財(cái)務(wù)、安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理制度，為工程實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
2、提前動(dòng)手準(zhǔn)備，打好開工基礎(chǔ)。
針對(duì)項(xiàng)目開工受調(diào)水時(shí)間制約的實(shí)際情況，建管處利用前期時(shí)間相對(duì)充分的有利時(shí)機(jī)，提前安排，及早動(dòng)手，完成了項(xiàng)目開工必要的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十
工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)是我國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系的一個(gè)重要組成部分，是工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的必要補(bǔ)充，是規(guī)范地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要手段。今天本站小編給大家?guī)?lái)了工程建設(shè)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年的日歷已悄然得翻過(guò)，伴隨著新的時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首其自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人工作的總結(jié)：
(一)務(wù)實(shí)工作，自我加壓。
今年我在長(zhǎng)沙分公司實(shí)習(xí)工作，作為一名行管的人員，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我平時(shí)注意自我的加壓，利用好多的時(shí)間多看建筑行業(yè)的知識(shí)書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實(shí)的做人”，一直是我的。
座右銘。
盡管我們?cè)诠ぷ髦惺蔷ぞI(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色，也沒(méi)大的失誤，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身的存在的問(wèn)題：
一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。
二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。
(三)。
工作體會(huì)。
今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來(lái)的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是第一次，我感覺(jué)有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過(guò)我不斷的請(qǐng)教終于完成了我第一份答卷，此后在四號(hào)樓主體施工過(guò)程中我分別計(jì)算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過(guò)計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力，也提高我的計(jì)算能力。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過(guò)反思問(wèn)題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過(guò)，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。
總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預(yù)算，因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會(huì)，如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂(lè)觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無(wú)聲，步履永恒。我邁過(guò)一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美好。
今年上半年以來(lái)，我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)局上下圍繞年初確定的目標(biāo)思路，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，較好地完成了年度階段性工作任務(wù)，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將建設(shè)局上半年工作情況匯報(bào)如下。
一、上。
1、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，從3月底，在局黨委、
各支部86名黨員中開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。按照區(qū)委的活動(dòng)要求，緊密結(jié)合建設(shè)局工作實(shí)際，精心謀劃部署，認(rèn)真組織實(shí)施，確立了“科學(xué)發(fā)展、城建興區(qū)”活動(dòng)主題，并圍繞主題認(rèn)真開展活動(dòng)，做到了“規(guī)定動(dòng)作到位、自選動(dòng)作創(chuàng)新”，較好地完成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一、第二階段的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)有力。年初，我局確定了8項(xiàng)工作目標(biāo)，其中有7項(xiàng)屬于惠民工程。經(jīng)過(guò)半年的努力，這7項(xiàng)工程推進(jìn)有力，取得顯著進(jìn)展。一是實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)100%。上半年，我們委托東南大學(xué)設(shè)計(jì)院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設(shè)計(jì)、(結(jié)合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及紅旗山莊規(guī)劃設(shè)計(jì);完成了高新園區(qū)一期三條道路設(shè)計(jì);完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫(kù)保護(hù)規(guī)劃以及千里和黃序安置點(diǎn)等20余項(xiàng)修建性設(shè)計(jì)。完成設(shè)計(jì)、規(guī)費(fèi)各項(xiàng)產(chǎn)值收費(fèi)約70萬(wàn)元。
二是上黨高級(jí)中學(xué)擴(kuò)建工程。該工程開工以來(lái)，推進(jìn)有力，進(jìn)展順利，于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時(shí)進(jìn)度實(shí)施內(nèi)外粉刷和裝修，預(yù)計(jì)7月10日拆除腳手架，之后進(jìn)行管網(wǎng)、排水、綠化等配套工程建設(shè)，8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設(shè)備招標(biāo)已結(jié)束，進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段，預(yù)計(jì)8月底投入運(yùn)行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項(xiàng)目24個(gè)，截止6月底完成拆遷7萬(wàn)平方米，完成安置房建設(shè)8萬(wàn)平方米(含上年結(jié)轉(zhuǎn))，新開工建設(shè)千里、黃序安置房6.5萬(wàn)平方米。
3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設(shè)步伐，開創(chuàng)丹徒融資工作新局面，我局創(chuàng)新思維，推行市場(chǎng)化運(yùn)作，搭建了丹徒第一家融資平臺(tái)——丹徒建設(shè)投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產(chǎn)抵押、信托融資等多層次融通建設(shè)資金機(jī)制，今年上半年，通過(guò)與國(guó)家開發(fā)銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬(wàn)元，緩解了拆遷安置和重點(diǎn)工程建設(shè)資金矛盾。
4、建筑市場(chǎng)管理不斷規(guī)范。依法加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，創(chuàng)立了聯(lián)系單制度，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，合力加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)行為、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和對(duì)工程造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)定額、勘察設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審查的管理，嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)主體行為，逐步建立健全和完善了建筑市場(chǎng)管理體系，確保了工程質(zhì)量、安全。
5、黨建和精神文明建設(shè)明顯加強(qiáng)。在黨建方面，我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)召開座談會(huì)、舉辦專題講座等形式，加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)，干部職工工作能力和自身素質(zhì)進(jìn)一步提升;開展“廉潔、高效、創(chuàng)新、開拓”好班子創(chuàng)建活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力不斷提高;開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，部門領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、誡勉談話等制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子、后備干部和局中層干部廉政檔案，干部群眾對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)滿意度進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。在精神文明建設(shè)方面，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)開展解放思想大討論活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高了干部職工服務(wù)意識(shí)，提高了工作透明度和辦事效率。
縱觀我局上半年工作，在取得上述成績(jī)的同時(shí)，也存在一些困難和問(wèn)題。具體表現(xiàn)在：行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進(jìn)展緩慢以及干部隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)等方面，在下一步的工作中，我們將注意加以改正。
20xx年是重點(diǎn)建設(shè)工程繁忙的一年，因?yàn)榧扔袊?guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程——成鐵樞紐城北編組站工程即將動(dòng)工，又有新都區(qū)一號(hào)工程石木公路，還有新都衛(wèi)星城工業(yè)區(qū)東部園區(qū)的建設(shè)，這些工程建設(shè)工期長(zhǎng)，占地面積大，工程量多，為了搞好重點(diǎn)建設(shè)工程的協(xié)調(diào)和建設(shè)工作，鎮(zhèn)黨委、政府抽調(diào)專門工作人員，設(shè)立木蘭鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)工程辦公室，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和建設(shè)工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，工作人員積極開展工作，現(xiàn)就今年工作的開展情況匯報(bào)如下：
一、指導(dǎo)原則：本著對(duì)歷史負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)施工方負(fù)責(zé)的原則，有利于發(fā)展，有利于工作的開展，有利于穩(wěn)定，有利于施工順利進(jìn)行的原則。
二、工作方針：在工作中堅(jiān)持公平、公正、公開的工作方針。
三、工作目標(biāo)：在工作中要做到群眾滿意、組織滿意、建設(shè)單位滿意、施工單位滿意。
四、工作要求：
1、嚴(yán)格操作程序;嚴(yán)格政策法規(guī);嚴(yán)格補(bǔ)賠償標(biāo)準(zhǔn)。
2、統(tǒng)一說(shuō)法;統(tǒng)一要求;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
3、保道路、水系暢通，把涉及道路、水系的問(wèn)題作為重點(diǎn)，處理問(wèn)題時(shí)要把當(dāng)前措施和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，并要服從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
4、認(rèn)真聽取群眾的意見、建議和反映的問(wèn)題，做到三及時(shí)：及時(shí)處理、及時(shí)答復(fù)、及時(shí)匯報(bào)。
5、把安全、穩(wěn)定放在首位。
6、工作人員四禁止：禁止私下許愿，禁止違背政策做工作，禁止欺騙組織，禁止欺騙群眾。
7、處理問(wèn)題要想深、想細(xì)、想遠(yuǎn)，做工作要做細(xì)、做實(shí)、做全。
五、石木公路建設(shè)情況。
1、工程概況：石木公路一期全長(zhǎng)6.7公里，木蘭鎮(zhèn)3.2公里，涉及農(nóng)和村、共和村、天宮村三個(gè)村共10個(gè)社，占地166畝，工程總造價(jià)20xx萬(wàn)元，其中工程直接費(fèi)1500萬(wàn)元，土地拆遷補(bǔ)償費(fèi)500萬(wàn)元。
2、工程建設(shè)開展情況：20xx年初，鎮(zhèn)黨委、政府提出石木公路構(gòu)思，20xx年8月，辦公室工作人員和區(qū)交通局工程技術(shù)人員一起，冒酷暑，對(duì)石木公路線形的勘測(cè)調(diào)查、立項(xiàng)、論證做了大量的工作，于20xx年3月通過(guò)施工圖評(píng)審。在區(qū)交通局的指導(dǎo)下，本著公正、公平、公開的原則，嚴(yán)格按照程序，依法對(duì)工程進(jìn)行招投標(biāo)。于4月11日開標(biāo)，木蘭段三個(gè)標(biāo)段分別由四川大西南工程建設(shè)開發(fā)公司、四川煤礦基本建設(shè)工程公司和四川中地能源建設(shè)公司三家單位中標(biāo)?，F(xiàn)工程已全面動(dòng)工，至12月20日止，已完成總工程量的30%，450萬(wàn)元。
3、土地拆遷補(bǔ)償情況，為了確保工程的順利進(jìn)行，根據(jù)黨委、政府安排，辦公室工作人員于今年元月對(duì)石木路正線內(nèi)的拆遷農(nóng)房和地面附著物進(jìn)行調(diào)查，為了趕時(shí)間，星期天也沒(méi)有休息，對(duì)農(nóng)戶的調(diào)查做到了不重不漏，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并張榜公布，拆遷、青苗及附著物補(bǔ)償已全部?jī)陡锻戤?，共?jì)補(bǔ)償130萬(wàn)元。占地166畝，征地費(fèi)總計(jì)275萬(wàn)元，已和10個(gè)社簽定了土地征用和資金占用費(fèi)協(xié)議。拆遷戶按照統(tǒng)一的規(guī)劃，搬遷建設(shè)完畢。
為了加快工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，于今年4月請(qǐng)四川省第三測(cè)繪工程院的工程技術(shù)人員對(duì)石木路(木蘭段)沿線兩測(cè)600米控制帶3.4平方公里進(jìn)行地形現(xiàn)狀勘測(cè)、規(guī)劃，并制出了詳圖，為工業(yè)區(qū)的建設(shè)提供了方便。現(xiàn)工業(yè)區(qū)已有了4家企業(yè)——占地130畝。第一家投資1000萬(wàn)元的成都市科龍化工試劑廠在園區(qū)內(nèi)落戶，為了保證8月10日交地給企業(yè)，辦公室工作人員從7月10日起，星期天不休息，加緊對(duì)農(nóng)戶的拆遷和地面附著物的調(diào)查，并及時(shí)將補(bǔ)償款兌付到農(nóng)民手中，至7月31日農(nóng)戶拆遷和場(chǎng)地平整已基本完成，并交地給科龍廠。第二家安達(dá)公司占地20畝，已拆遷賠付完畢，已交地。同時(shí)，對(duì)第三家水廠占地50畝，成都化工二廠占地30畝，已對(duì)要拆遷的房屋及附著物調(diào)查完畢，準(zhǔn)備賠付交地。
國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程——成鐵樞紐城北編組站工程，涉及木蘭鎮(zhèn)永寧、石馬、共和、農(nóng)和、十里5個(gè)村，33個(gè)社，908戶，占地面積大1400余畝。拆遷戶多，工期長(zhǎng)(20xx年完工)，為了配合協(xié)調(diào)即將開始的建設(shè)工作，我們對(duì)工程所涉及的道路、水系進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查，為了木蘭今后的發(fā)展，對(duì)橋涵的位置和寬度向設(shè)計(jì)單位提出了明確的要求。
1、扎實(shí)搞好拆遷房屋及附著物的調(diào)查工作，從9月17日第一次召開拆遷調(diào)查動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，在五統(tǒng)一(即統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一作法、統(tǒng)一程序)的前提下，分三個(gè)階段進(jìn)行。在每個(gè)階段開展前，我鎮(zhèn)十分重視鎮(zhèn)、村、組干部及村民代表的培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮了村民代表的帶頭、模范、宣傳、引導(dǎo)作用，本著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)的原則，客觀公正、事實(shí)求是地對(duì)房屋及附著物進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，還認(rèn)真收集群眾反映的問(wèn)題以及調(diào)查中存在的問(wèn)題。鎮(zhèn)黨委、政府針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)研究解決辦法，及時(shí)進(jìn)行解決，有利于工作的順利開展。第一階段：從9月18日至9月24日分別對(duì)永寧村、石馬村、共和村涉及14個(gè)組328多戶，正線的房屋及房前屋后的附著物調(diào)查完畢。第二階段：從9月25日至10月7日分別對(duì)永寧村、石馬村、共和村涉及18個(gè)組782多戶，正線的大田附著物調(diào)查完畢。第三個(gè)階段：從10月8日至10月20日分別對(duì)永寧村、石馬村、共和村、農(nóng)和村、十里村涉及23個(gè)組316多戶，水渠及引入線調(diào)查完畢。
2、協(xié)助搞好土地調(diào)查。從9月18日至10月7日，專門安排一組人員負(fù)責(zé)協(xié)助國(guó)土部門對(duì)土地面積進(jìn)行調(diào)查測(cè)量。占地面積約1600畝。
3、搞好統(tǒng)計(jì)核實(shí)工作。從10月21日至11月18日進(jìn)行核實(shí)統(tǒng)計(jì)，處理存在的問(wèn)題，及時(shí)復(fù)查，糾正錯(cuò)誤。
4、切實(shí)搞好房屋及附著物調(diào)查的公示工作。從11月19日至11月22日為公示時(shí)間，公示前認(rèn)真開好鎮(zhèn)、村、社及村民代表的培訓(xùn)工作。公示時(shí)，分組到村、社、戶收集公示情況，群眾反映的問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)研究解決辦法。
5、處理好公示中存在的問(wèn)題。從11月22日至11月24日到村、社、戶處理解決存在的問(wèn)題。
6、切實(shí)抓好搬遷安置工作。成立了搬遷安置協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)以下三項(xiàng)工作：一項(xiàng)是公示后的核實(shí)和賠付，二項(xiàng)是搬遷點(diǎn)的落實(shí)和基礎(chǔ)條件的準(zhǔn)備，三項(xiàng)是做好群眾工作，及時(shí)提交施工單位的用地。并將各項(xiàng)工作落實(shí)到專人，做到既分工又相互配合。
7、搞好兌付工作，分三大組逐社逐戶進(jìn)行兌付，已完成80%。
八、下一步工作打算。
1、搞好設(shè)計(jì)更改新占地的征地拆遷工作。
2、盡快解決下穿達(dá)成線涵洞建設(shè)，確保工程順利進(jìn)行。
3、督促施工單位加快施工，盡快形成路基，確保20xx年4月通車。
4、及時(shí)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
加快工業(yè)園區(qū)的水、電、氣、通訊和道路的詳細(xì)規(guī)劃和建設(shè)，為進(jìn)場(chǎng)的企業(yè)服好務(wù)，要讓企業(yè)對(duì)我們的工作感到滿意。
嚴(yán)格按照政策標(biāo)準(zhǔn)，完成農(nóng)民的土地和拆遷調(diào)查工作，認(rèn)真搞好安置補(bǔ)償兌付工作，做到不重不漏，按照程序，兌付到戶，做好水系、道路的改移工作，不留遺留問(wèn)題。積極配合協(xié)調(diào)工程建設(shè)，以利工程的順利進(jìn)行。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十一
從20x年畢業(yè)以來(lái)我一直從事于質(zhì)檢工作，對(duì)質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20x年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前，生活是要充滿挑戰(zhàn)的，這樣的生活才可使我們?cè)诨貞浀臅r(shí)候不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而悔恨。
時(shí)間過(guò)的真的很快，轉(zhuǎn)眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過(guò)，在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西，也看到了自己的不足，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供（龍宇煤化工自購(gòu)物質(zhì)）和乙供（施工單位購(gòu)買物質(zhì)）。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計(jì)劃設(shè)備部審批，根據(jù)利庫(kù)情況、前期招標(biāo)情況和施工需要進(jìn)行審批（甲供或者施工單位自購(gòu)）詢價(jià)做出估價(jià)，在每月的20日上報(bào)河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購(gòu)或者統(tǒng)購(gòu)）選擇廠家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問(wèn)并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表（部門、財(cái)務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo)）確定招標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)通知供應(yīng)商和企管部（企管部負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委的選擇，評(píng)委應(yīng)為單數(shù)）評(píng)委與供應(yīng)商簽到招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)我方應(yīng)首先說(shuō)明標(biāo)的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問(wèn)和一次報(bào)價(jià)交予監(jiān)察（注明交貨時(shí)間和付款方式）供應(yīng)商第二次報(bào)價(jià)投票（再監(jiān)察沒(méi)有允許的情況下任何人不得看報(bào)價(jià)）審批招標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)供應(yīng)商在7個(gè)工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)繳納中標(biāo)會(huì)務(wù)費(fèi)）下訂單合同跟蹤貨到驗(yàn)收（計(jì)劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗(yàn)員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)）發(fā)票掛賬（供應(yīng)商所開發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致）付款。
注意事項(xiàng)：1、供應(yīng)商的名稱必須寫清楚寫正確；2、技術(shù)問(wèn)題應(yīng)在招標(biāo)前統(tǒng)一；3、招標(biāo)前必須問(wèn)清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項(xiàng)和是否可以按時(shí)參加；4、在簽訂合同時(shí)核對(duì)物質(zhì)項(xiàng)目和價(jià)格，分清楚各項(xiàng)的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
施工單位根據(jù)施工要求進(jìn)行的自購(gòu)物質(zhì)被稱為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對(duì)乙供物質(zhì)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)需要施工單位提供相應(yīng)的合同、發(fā)票、認(rèn)價(jià)申請(qǐng)表和材料申報(bào)表。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作應(yīng)分為認(rèn)質(zhì)和認(rèn)價(jià)兩個(gè)部分，認(rèn)質(zhì)就是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，認(rèn)價(jià)就是對(duì)所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí)，看施工單位所申報(bào)金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作要和自我采購(gòu)工作環(huán)節(jié)一致，在詢價(jià)過(guò)程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報(bào)瞎報(bào)價(jià)格影響認(rèn)價(jià)工作。
聯(lián)合招標(biāo)是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標(biāo)方式，雙方都可以推薦供應(yīng)商，只有招標(biāo)方式即可減緩業(yè)主的資金問(wèn)題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標(biāo)合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位，但業(yè)主有義務(wù)負(fù)責(zé)為保證資金的到位，聯(lián)合招標(biāo)又是認(rèn)價(jià)的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長(zhǎng)參加。聯(lián)合招標(biāo)的形式基本和自己招標(biāo)一樣，再聯(lián)合招標(biāo)中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評(píng)委一定要多于施工單位。
這是三個(gè)月來(lái)做的主要工作，在這三個(gè)月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力，這就是接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習(xí)的方面。供應(yīng)工作不管只是買買東西就完成的工作，要學(xué)會(huì)怎么購(gòu)買到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系，對(duì)各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的體系。
供應(yīng)工作是一個(gè)公司的源頭，同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(zhǎng)周期運(yùn)行，所以供應(yīng)工作一定要避免私心，擁有一個(gè)公平公正之心。
供應(yīng)工作每天面對(duì)的是供應(yīng)商，這也是供應(yīng)工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話，供應(yīng)工作就相當(dāng)于缺少走路的雙腿。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十二
根據(jù)《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展工作要點(diǎn)》等文件精神，開陽(yáng)縣教育局認(rèn)真貫徹落實(shí)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展工作，現(xiàn)將20數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況。
（一）扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村教育信息化。積極籌措經(jīng)費(fèi)，按照有關(guān)要求配齊、完善學(xué)校設(shè)備，全縣所有中小學(xué)校教室及部分功能教室均已安裝多媒體教學(xué)交互系統(tǒng)（班班通），實(shí)現(xiàn)多媒體教室全覆蓋。教師計(jì)算機(jī)、學(xué)生計(jì)算機(jī)數(shù)量達(dá)到國(guó)家義務(wù)教育均衡發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)要求。按照教育部、省教育廳等對(duì)聯(lián)網(wǎng)攻堅(jiān)工作的要求，我縣已于全面實(shí)現(xiàn)了中小學(xué)（含教學(xué)點(diǎn)）寬帶網(wǎng)絡(luò)接入率達(dá)到100%、出口帶寬達(dá)到100mbps以上。，我縣教育信息化設(shè)備設(shè)施采購(gòu)及運(yùn)行維護(hù)等共投入資金1500萬(wàn)元，主要實(shí)施項(xiàng)目為五中二期工程教育信息化設(shè)備采購(gòu)、蔣家寨小學(xué)部分信息化設(shè)備采購(gòu)、陽(yáng)光食堂監(jiān)控平臺(tái)系統(tǒng)融合、學(xué)校一鍵報(bào)警系統(tǒng)接入、年學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)和陽(yáng)光食堂監(jiān)控服務(wù)費(fèi)、各學(xué)校更新采購(gòu)教育信息化設(shè)備等。
（二）積極依托各級(jí)教育資源平臺(tái)，獲取優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源。依托國(guó)家教育資源平臺(tái)、省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)、市教研平臺(tái)等獲取數(shù)字教育資源。我縣中小學(xué)專任教師及適齡學(xué)生已全部注冊(cè)貴州省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)，其中中小學(xué)專任教師注冊(cè)2791人，適齡中小學(xué)生注冊(cè)2.87萬(wàn)人。
（三）依托活動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)數(shù)字教育資源共建共享。組織信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用成果作品暨貴州移動(dòng)“和校園”杯教師技能大賽，共收到教育技術(shù)論文、優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)課件等作品590件，推薦參加市級(jí)競(jìng)賽354件，獲市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)102件；組織推薦作品參加貴陽(yáng)市教師教學(xué)技能大賽--第三屆（2020）中小學(xué)教師微課應(yīng)用暨競(jìng)賽活動(dòng)，共上傳作品1066件，參賽作品652件，推薦參加市級(jí)競(jìng)賽391件、獲市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)作品245件；組織學(xué)生作品參加貴陽(yáng)市中小學(xué)電腦制作活動(dòng)，上報(bào)作品24件，獲獎(jiǎng)14件。組織教師作品參加貴州省“一師一優(yōu)課一課一名師”活動(dòng)，共收到曬課作品248件，推薦參加市級(jí)競(jìng)賽99件。
二、年工作打算。
（一）提高硬件設(shè)施水平，全面更新農(nóng)村學(xué)校老舊教育信息化設(shè)備。計(jì)劃投入資金5000萬(wàn)元，用于更新中小學(xué)校特別是農(nóng)村學(xué)校的多媒體教學(xué)交互系統(tǒng)（班班通）540臺(tái)、學(xué)生計(jì)算機(jī)2110臺(tái)，教師計(jì)算機(jī)1520臺(tái)，建設(shè)錄播室28間；對(duì)新建七小、八小、實(shí)驗(yàn)小學(xué)配置教育信息化設(shè)備，對(duì)開陽(yáng)一中省級(jí)示范性高中復(fù)查評(píng)估配備教育信息化設(shè)備。
（二）分層開展培訓(xùn)，提升教師信息化運(yùn)用能力。通過(guò)國(guó)培、省培、市培、本級(jí)培訓(xùn)等，開展對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)、專任教師的信息化應(yīng)用能力培訓(xùn)，促進(jìn)教育信息化與學(xué)科教學(xué)的深度融合。
三、"十四五”期間發(fā)展目標(biāo)。
大力實(shí)施教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃，努力實(shí)現(xiàn)“兩全三高一大”，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下的人才培養(yǎng)新模式，著力構(gòu)建基于信息技術(shù)的新型教育管理、教育服務(wù)模式，促進(jìn)信息技術(shù)與教育的深度融合，提升教育信息化水平。預(yù)計(jì)在2025年前，投入資金1.9億元，配齊新建校教育信息化設(shè)備，更新原有老舊設(shè)備，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配齊學(xué)校錄播室、多媒體會(huì)議室，逐年推進(jìn)數(shù)字校園、智慧校園建設(shè)。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十三
（一）。xx縣實(shí)驗(yàn)學(xué)校地源熱泵工程。
1樓共五層實(shí)際安裝1。2。3。層共x平方。其中包含x臺(tái)風(fēng)機(jī)的吊裝和主管道連接。
2宿舍樓兩棟折合面積x平方米，其中包含x臺(tái)風(fēng)機(jī)的吊裝和主管道連接。
3室外x網(wǎng)/井網(wǎng)和機(jī)房的安裝及調(diào)試，工程已全部結(jié)束。
（二）．xx縣森源房地產(chǎn)小區(qū)地源熱泵工程。
1．工程總面積x平方米其中包含x臺(tái)風(fēng)機(jī)的安裝和主管道連接及保溫。（因還有二期工程主管網(wǎng)和機(jī)房沒(méi)有做）。
（三）．內(nèi)鄉(xiāng)一高南校區(qū)x臺(tái)熱水器主電纜安裝。
四．內(nèi)鄉(xiāng)一高太陽(yáng)能工程款尾款的回收（實(shí)際欠款x萬(wàn)實(shí)際回收x萬(wàn)還有x萬(wàn)尾款年后調(diào)試結(jié)束盡量回收）。
（四）．內(nèi)鄉(xiāng)縣x個(gè)太陽(yáng)能驗(yàn)收工作。（驗(yàn)收工作已完成驗(yàn)收部門已全部簽字，工程款待審計(jì)部門完成審計(jì)即可撥付）。
今年算是真正接觸中央空調(diào)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和實(shí)際管理收獲挺大，也累積了一小部分經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)分享一下。
首先末端安裝要注意的一，圖紙和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合，不能一味的按圖施工，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)和甲方及時(shí)溝通，避免返工。二，安裝位置要和甲方商定，不能先安裝在去和甲方溝通。在和施工隊(duì)溝通，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。風(fēng)機(jī)盤管安裝吊絲固定尤為重要，這也是工程安全的保障。
三，管網(wǎng)安裝，要注意管網(wǎng)布置，同程和異程在使用上如何區(qū)別使用，分不同環(huán)境以做到既節(jié)省材料，提高進(jìn)度。有能達(dá)到目的。
四，冷凝水管安裝注意坡度和排空口預(yù)留，避免氣堵。
五，保溫安裝要用膠水粘嚴(yán)，不能露管露空，就能有效的避免夏季空調(diào)漏冷凝水。
六，機(jī)房安裝要注意設(shè)備吊裝就位，比如說(shuō)主機(jī)吊裝需要起重設(shè)備，如果第一次吊裝位置不合理的話，到實(shí)際連接的時(shí)候需要再次吊裝，人工挪動(dòng)會(huì)很吃力并且誤時(shí)誤工，這樣的話就會(huì)產(chǎn)生一筆不小的開支。x網(wǎng)位置的合理性和閥門閥件安裝。
（1）回款心得。
項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)甲方每個(gè)人對(duì)工程提出的意見還有對(duì)公司提出的的意見。然后公司及時(shí)處理以便及早解除對(duì)回款產(chǎn)生的隱患。
首先項(xiàng)目經(jīng)理和主管經(jīng)理對(duì)甲方的了解1。主管經(jīng)理在不需要回款的情況下他是不再現(xiàn)場(chǎng)的而項(xiàng)目經(jīng)理他每天都在現(xiàn)場(chǎng)。2回款的時(shí)候不管是甲方老總/財(cái)務(wù)經(jīng)理/甲方項(xiàng)目經(jīng)理任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響回款速度和日期。
（2）甲方簽字。
1，早到多跑多問(wèn)，硬等。（遲到一分鐘）比如說(shuō)你找一個(gè)政府部門的領(lǐng)導(dǎo)簽字，你今天可能遲來(lái)了一會(huì)領(lǐng)導(dǎo)走了但是你耽誤的可能就是一個(gè)禮拜甚至一個(gè)月。
三，如何提高自己的工程專業(yè)能力。
1在施工中多看，看材料在不同位置使用不同材料。2多看其他項(xiàng)目增加自己的視野。3多問(wèn)，不懂的地方多問(wèn)。4和技術(shù)人員溝通?；ハ喽嗦?lián)系。
四，對(duì)公司工程工作以及其他部門工作的意見和建議。
1，工程部。公司需要找一個(gè)技術(shù)方面非常過(guò)硬的的人來(lái)全程服務(wù)/監(jiān)督/和技術(shù)指導(dǎo)來(lái)對(duì)每一個(gè)工地進(jìn)行跟蹤，一旦碰到問(wèn)題可以立即跑到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。然后到最后對(duì)每一個(gè)工程出現(xiàn)的問(wèn)題，和解決方法進(jìn)行備案，一面在出現(xiàn)類似錯(cuò)誤。
2，財(cái)務(wù)部門。我們公司現(xiàn)在是一月一對(duì)賬，既然是一月一對(duì)賬那么就要對(duì)清楚對(duì)準(zhǔn)確，不能過(guò)一段時(shí)間了再翻出哪筆賬不準(zhǔn)確，這樣的話換作誰(shuí)也想不起來(lái)的。
3，采購(gòu)部。
（1）【工期】公司工程利潤(rùn)不僅和價(jià)錢高低有關(guān)系還有有一個(gè)最主要的原因就是（工期），工期是天氣原因或者是不可控制因素造成的話誰(shuí)也沒(méi)辦法，如果每次發(fā)貨都耽誤一天或者兩天的話，從工程開始到結(jié)束工期推遲半個(gè)月甚至一個(gè)月也不是沒(méi)有可能的。
（2）【材料采購(gòu)】采購(gòu)部必須對(duì)每一個(gè)零部件采購(gòu)有一個(gè)固定的質(zhì)量達(dá)標(biāo)的銷售商達(dá)成必要的協(xié)議，不能說(shuō)在一個(gè)地方買的同樣部件今天發(fā)的貨達(dá)標(biāo)明天又發(fā)一批不達(dá)標(biāo)，干工程最怕的就是返工，要把這種可控制返工因素降到零。（xx就因?yàn)檫@種原因返工了3次）。
4【公司董事會(huì)】。
（1）公司一年應(yīng)該拿出一部分資金來(lái)組織工程部人員到一些成功項(xiàng)目/好的項(xiàng)目去參觀學(xué)習(xí)。
（2）【項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限】1工程從開工起每一筆工程款都必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的帳再到包工頭賬上，這樣的話對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理開展工作會(huì)更好一些，對(duì)工程管理也會(huì)更容易一些。
5。如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。
我認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃不是社會(huì)或者學(xué)校強(qiáng)加在個(gè)人身上的實(shí)施方案，而是根據(jù)自己的內(nèi)心職務(wù)方向，結(jié)合職業(yè)的要求和社會(huì)發(fā)展。所以自從我xx年進(jìn)入貴公司xx年正式成為天道新能源的一分子直到今天在這兩年時(shí)間里我想我已經(jīng)被我們天道公司的現(xiàn)在的這種氣氛給吸引了，讓我覺(jué)得我當(dāng)初我選擇加入公司是個(gè)正確的選擇，既然這樣我決定跟上公司前進(jìn)的腳步，向公司司的發(fā)展方向不斷的提高和學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)知識(shí)，最后我堅(jiān)信天道新能源將所向無(wú)敵。
6。對(duì)公司企業(yè)文化的感悟。
企業(yè)文化在我看來(lái)是一種事業(yè)。
事業(yè)：不是空頭議論，而是實(shí)事實(shí)做，對(duì)本企業(yè)文化建設(shè)有規(guī)劃，有步驟，一步一個(gè)腳印。而且我覺(jué)得事業(yè)不是得過(guò)且過(guò)，而是追求更好，不僅知道本企業(yè)文化的來(lái)龍去脈，外形內(nèi)核，還要忠誠(chéng)本企業(yè)文化。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十四
由我公司中標(biāo)的《××優(yōu)良綠化苗木基地建設(shè)項(xiàng)目》，在××市農(nóng)林局和××區(qū)農(nóng)林局的關(guān)心指導(dǎo)下，按照《20xx年度××市“綠色××”招標(biāo)項(xiàng)目合同書》、《20xx年度××市農(nóng)林局招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書》和《××市農(nóng)林招標(biāo)項(xiàng)目及資金管理試行辦法》的要求，我公司認(rèn)真地組織實(shí)施，現(xiàn)已基本完成建設(shè)任務(wù)。
我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計(jì)劃租賃土地3000畝（詳見附件“協(xié)議”），實(shí)際使用面積2470畝，達(dá)到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設(shè)了××優(yōu)良綠化苗木基地。
選擇在基地自然條件和經(jīng)營(yíng)條件最好的中心區(qū)，要求靠近管理區(qū)，地勢(shì)平坦，有穩(wěn)定的水源，土層深厚、肥沃、背風(fēng)向陽(yáng)。
培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū)，設(shè)在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區(qū)。
將插種區(qū)、營(yíng)養(yǎng)繁殖區(qū)繁殖出的苗木，需要進(jìn)一步培養(yǎng)成較大的苗木，則在移栽區(qū)進(jìn)行，是大苗區(qū)的苗木前期培育階段，分設(shè)在南片和北片。
在大苗區(qū)培育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進(jìn)行移植，培育年限較長(zhǎng)，放在交通方便的西片、南片。
為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區(qū)，該區(qū)在南片三保組。
為豐富綠化苗木品種，需要引進(jìn)和增加植物的種子和品種，適合本地區(qū)生長(zhǎng)的再擴(kuò)大繁殖。
該區(qū)收集、馴化、保存國(guó)內(nèi)外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經(jīng)濟(jì)樹種、綠化觀賞樹種等優(yōu)良種質(zhì)資源，并研發(fā)行品種。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十五
我于20xx年7月進(jìn)入公司，對(duì)公司是有較深的了解，了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)情況
作為園林景觀綠化工程師兼項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算部合同管理員及預(yù)算員（不合格的預(yù)算員，本來(lái)自己這樣認(rèn)為，因?yàn)樽约旱脑谛W(xué)的專業(yè)不是工程造價(jià)預(yù)算的），熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我?guī)缀趺刻於家浆F(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)及施工情況進(jìn)行研究討論，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算部管理制度的修改
為了便于以后項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算部的管理，我結(jié)合公司的要求以及項(xiàng)目部的實(shí)際情況，并參考其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)（如萬(wàn)科）的相關(guān)制度，編制修改了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理提供保障。通過(guò)編制，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、學(xué)習(xí)分析天氣情況
20xx年已隨風(fēng)逝去，回想起自己在公司幾年的工作，雖然工作崗位公司有做調(diào)整，工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性
在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)工程建筑其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是土建工程預(yù)結(jié)算，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
為了公司項(xiàng)目的順利開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開它，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同，并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)，在合同面前，發(fā)包方和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。（在合同管理方面，我自認(rèn)為公司在20xx年中對(duì)合同管理做得非常糟糕，公司與施工單位所簽訂的合同，施工單位不安合同執(zhí)行外，還強(qiáng)行要求修改合同條款，這是我不能理解的）
2、質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，質(zhì)安規(guī)劃、質(zhì)安實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)質(zhì)安工程師日常質(zhì)安工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。質(zhì)安規(guī)劃和質(zhì)安工作實(shí)施細(xì)則的審查。項(xiàng)目的意志要通過(guò)質(zhì)安工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)安工作的好壞與質(zhì)安規(guī)劃和質(zhì)安工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)質(zhì)安工程師的日常質(zhì)安工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，項(xiàng)目部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目施工只是工程部和預(yù)算部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目施工相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，并不是單純的施工和成本控制如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工，必須要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十六
我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：
1、將車庫(kù)照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。
2、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。
3、做好修舊利廢工作，對(duì)更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
4、全年能源消耗：電：：668805度，水：3744方。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十七
xx年xx月份我從xxx項(xiàng)目調(diào)入xxx項(xiàng)目工作，目前任xxx項(xiàng)目經(jīng)理助理，主抓安全管理工作。在xx項(xiàng)目工作的這一年來(lái)感到工作壓力超過(guò)以往任何年，工作成績(jī)喜、憂參半。
就目前整體大環(huán)境來(lái)說(shuō)，公司、項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的認(rèn)識(shí)感到顯著提高，尤其是在xxx這個(gè)特殊環(huán)境里更加明顯。xxx是一個(gè)幾乎不抓質(zhì)量、進(jìn)度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經(jīng)導(dǎo)致所有的分包隊(duì)伍的一致抵觸。同樣，一切安全檢查所發(fā)出的整改單，幾乎均由項(xiàng)目安全部自行落實(shí)，由于社會(huì)投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海xx公司自身發(fā)出的整改項(xiàng)目眾多，而項(xiàng)目生產(chǎn)安全部實(shí)際持有c證的，真正搞過(guò)安全工作的安全人員只有我一人，其他均為長(zhǎng)期不在崗或第一次接觸安全工作不滿xxx、xxx個(gè)月的無(wú)證新人。新人在工作上盡心盡力，但在文字和現(xiàn)場(chǎng)管理上的不成熟，在這個(gè)項(xiàng)目上xxx并沒(méi)有給他們學(xué)習(xí)鍛煉的時(shí)間。同時(shí)，項(xiàng)目由于引進(jìn)的分包隊(duì)伍多有各種關(guān)系的原因，導(dǎo)致分包隊(duì)伍自以為是，公開揚(yáng)言不服項(xiàng)目管理，甚至故意制造矛盾，鑒于以上原因，給項(xiàng)目的安全工作造成了前所未有的困難。
項(xiàng)目安全管理之困難是眾所周知的，我們項(xiàng)目的成績(jī)不過(guò)是建立了應(yīng)該說(shuō)是全公司最規(guī)范的安保體系，并且得到了xxx“xxx第xx認(rèn)證中心”體系認(rèn)證，而現(xiàn)場(chǎng)管理均被歷次檢查所批評(píng)。因此，成績(jī)已沒(méi)有提及的意義，故本年度工作總結(jié)中不再做書面匯報(bào)。
項(xiàng)目安全檢查大致分為：（按照xx年xx月開始計(jì)算）
1、業(yè)主（xx投）的月度固定檢查（xxx次），季度綜合檢查（xxx次）。
2、代建月度檢查每月一次，合計(jì)：xxx次。
3、安監(jiān)站xxx次（開工、中途、復(fù)查各一次）。
4、駐地監(jiān)理組每周一次，由于監(jiān)理組自身沒(méi)能堅(jiān)持，故約合計(jì)：xxx次。
5、項(xiàng)目部月度（xxx次）、節(jié)假日專項(xiàng)（奧運(yùn)、十一、吊裝、五一、臺(tái)風(fēng)、防火、腳手架；至少xxx次）。
xxx、xx公司安全部xxx次、內(nèi)審xxx次用時(shí)xxx天。
7、局領(lǐng)導(dǎo)xxx次
8、中國(guó)xx內(nèi)審xxx次用時(shí)xxx天，外審xx月準(zhǔn)備外審。
9、安保體系xxx內(nèi)外審各xxx次。
初步統(tǒng)計(jì)共xxx次。（月度、季度合并檢查統(tǒng)計(jì)為一次）
從xx年xx月份至xx年xx月xx日止各類整改項(xiàng)為：
各類整改準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)為：xxx項(xiàng)。（可查）
其中整改xxx項(xiàng)。未整改xxx項(xiàng)。
平均每月開出及落實(shí)整改項(xiàng)xxx項(xiàng)。
原因分析：
未能整改原因：每次整改現(xiàn)場(chǎng)管理人員除自身業(yè)務(wù)水平差導(dǎo)致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。
鑒于xxx的整改要求是限時(shí)回復(fù)的，因此整改項(xiàng)均由生產(chǎn)安全部自行落實(shí)的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，項(xiàng)目安全員無(wú)法把精力放在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控上，常此惡性循環(huán)，工地不出事幾乎是不可能。換句話說(shuō)，安全員的工作由現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復(fù)上，這本身就是一種重大安全隱患。
我們項(xiàng)目一貫重視安全教育工作。除項(xiàng)目部自身安排了大量教育與培訓(xùn)外，應(yīng)業(yè)主要求，還成立了“民工學(xué)?！?。課程安排均為項(xiàng)目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強(qiáng)培訓(xùn)效果，項(xiàng)目生產(chǎn)安全部個(gè)人購(gòu)買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布；其中投影儀為項(xiàng)目公有財(cái)產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時(shí)加以講評(píng)。
已記錄的（不含臨時(shí)的在工區(qū)食堂進(jìn)行的專項(xiàng)口頭教育xxx次約合計(jì)xxx小時(shí)）職工教育、民工學(xué)校與培訓(xùn)合計(jì)24課時(shí)。
項(xiàng)目生產(chǎn)安全部自xx年xx月份正式開始施工時(shí)，安全會(huì)議為每月一次，培訓(xùn)為每周一次，但因各類會(huì)議太多，為了節(jié)省時(shí)間，提高效率，在近幾個(gè)月改為與每周的施工例會(huì)同時(shí)召開。
累計(jì)召開安全例會(huì)（會(huì)議）（包括例會(huì)xx月算起xxx次、專項(xiàng)會(huì)、臨時(shí)會(huì)）不少于xxx次。其中存在大約xxx次未開，原因被其他會(huì)議合并。
1、整改落實(shí)難。
施工員現(xiàn)場(chǎng)“擺攤”，安全員現(xiàn)場(chǎng)“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見，不管不問(wèn)是內(nèi)在原因。
2、施工隊(duì)伍不服管理，公開抵觸。
再有能力的項(xiàng)目經(jīng)理也不愿遇到這種情況。
3、檢查多、落實(shí)難，造成項(xiàng)目安全員心理負(fù)擔(dān)過(guò)重。
公司招聘的具有專業(yè)學(xué)歷的安全員幾乎都辭職了，其中xxx項(xiàng)目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員，對(duì)他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他項(xiàng)目長(zhǎng)時(shí)間“受苦”，公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動(dòng)等待遇文件多未很好實(shí)行，導(dǎo)致對(duì)單位的失望。再加上xxx高壓政策致使心理崩潰。
4、專業(yè)知識(shí)、管理技能培訓(xùn)少，且多流于形式。
項(xiàng)目安全員多為“自學(xué)成才”，隨著施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械、特種機(jī)械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢(shì)，致使安全員自身的知識(shí)面已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)，比如超高龍門吊已搭設(shè)完畢而沒(méi)有提前發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在隱患的情況。
5、缺乏人才儲(chǔ)備
安全員不是抓個(gè)人就能干的。對(duì)于有知識(shí)，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人儲(chǔ)備不足，幾乎每個(gè)項(xiàng)目自己職工做安全的恐怕沒(méi)有超過(guò)xxx人的。
1、公司出臺(tái)語(yǔ)言明確的、強(qiáng)制性的職責(zé)文件，規(guī)定出清晰的安全工作的落實(shí)部門、人員。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)控。
2、公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目分包（尤其是有實(shí)力的分包單位）的直接控制。多聽取項(xiàng)目經(jīng)理的意見，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。
3、公司自建安全內(nèi)部管理渠道，類似財(cái)務(wù)總監(jiān)制，對(duì)本單位安全管理人員的心理及工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)于我們這些“自學(xué)成才”的安全骨干多幫助，少批評(píng)，以減輕工作以外的心理壓力。
4、針對(duì)公司各項(xiàng)目所出現(xiàn)特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機(jī)械，xxx編制具有針對(duì)性的教材分發(fā)到各項(xiàng)目安全部學(xué)習(xí)，有條件的可xxx觀摩。盡量減少“先犯錯(cuò)再整改”的被動(dòng)局面。
5、對(duì)于人才儲(chǔ)備公司不妨以本單位正式職工為主線（為了避免臨時(shí)人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學(xué)歷或管理經(jīng)驗(yàn)的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲(chǔ)備人才，持證直接進(jìn)入項(xiàng)目安全管理層，避免急于補(bǔ)缺而不得已使用“三不知”安全員。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十八
1、認(rèn)真執(zhí)行貫《招投標(biāo)法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實(shí)施意見》。
2、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個(gè)方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目歸口管理的同時(shí)，增強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
1、強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)審核。
凡進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目，在建設(shè)單位預(yù)審的基礎(chǔ)上，指定專人對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)、資信進(jìn)行嚴(yán)格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進(jìn)入我區(qū)建筑市場(chǎng)，杜絕“開前門，堵后門”。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
對(duì)有關(guān)單位缺乏招投標(biāo)基本技能的，有專人到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)考察，協(xié)助制定招投標(biāo)文件，評(píng)標(biāo)辦法。
3、規(guī)范評(píng)標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
在認(rèn)真總結(jié)近幾年招標(biāo)、評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根椐我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定了綜合評(píng)標(biāo)辦法，設(shè)置各項(xiàng)評(píng)分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，將評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行量化，促進(jìn)招投標(biāo)工作客觀、公正。
今年—10月份，通過(guò)招投標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目110個(gè)，招投標(biāo)總金額5100萬(wàn)元，節(jié)約資金約498萬(wàn)元，特別是區(qū)房產(chǎn)局針對(duì)房屋平改坡、立面出新，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點(diǎn)，在區(qū)工程建設(shè)管理委員會(huì)的配合指導(dǎo)下，認(rèn)真做好開工前準(zhǔn)備工作。
（1）制定計(jì)劃，合理的劃分標(biāo)區(qū)。
（2）制定投標(biāo)函，投標(biāo)細(xì)則和評(píng)標(biāo)辦法。
（3）邀請(qǐng)江蘇天信建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司作為第三方來(lái)制作標(biāo)底，標(biāo)底由公證員現(xiàn)場(chǎng)開封宣讀。
（4）簽定工程合同書等。使參加投標(biāo)的單位不論中標(biāo)與否，都能心服口服。
1、建立重點(diǎn)工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對(duì)工程建設(shè)不同性質(zhì)，將項(xiàng)目監(jiān)督任務(wù)分解，采用定人、定項(xiàng)、定點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展。
2、今年1—10月，區(qū)工程管理委員會(huì)、區(qū)專項(xiàng)治理辦公室，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項(xiàng)目、綠地改造項(xiàng)目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項(xiàng)目。通過(guò)檢查，區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目中，認(rèn)真做好開工前期準(zhǔn)備工作，建立了一整套管理措施，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機(jī)，向拆遷戶發(fā)出公開信，對(duì)有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進(jìn)場(chǎng)，使八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目取得了較好的效果。
通過(guò)監(jiān)督檢查，利用筒報(bào)形式及時(shí)報(bào)導(dǎo)重點(diǎn)工程的最新信息，真正做到了對(duì)重點(diǎn)工程檢查的透明、公開，及時(shí)提出監(jiān)督建議，落實(shí)檔案月板報(bào)、季板報(bào)，促進(jìn)工程建設(shè)全面管理工作再上臺(tái)階。
1、部分建設(shè)工程由于資金不到位，影響工程進(jìn)展，導(dǎo)至工程計(jì)劃變更。
2、少數(shù)單位對(duì)招投重視不夠。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十九
近日，成都市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織召開20xx年全市建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”暨安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)活動(dòng)，中建一局西南公司承建的白果安置小區(qū)設(shè)計(jì)-施工總承包一標(biāo)段項(xiàng)目作為分會(huì)場(chǎng)，迎來(lái)全市相關(guān)單位觀摩。
據(jù)了解，白果安置小區(qū)項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)項(xiàng)目組合式安全教育、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分區(qū)管理、內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了在勞務(wù)實(shí)名制管理、視頻監(jiān)控和門禁管理等方面的有機(jī)結(jié)合，切實(shí)保證了民工權(quán)益，避免了勞務(wù)糾紛，使民工安全教育做到寓教于樂(lè)。
同時(shí)，項(xiàng)目部提前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域劃分兩方面制定相應(yīng)管理措施，并將安全風(fēng)險(xiǎn)分布總平圖懸掛置工地大門口進(jìn)行公示。針對(duì)各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，制定明確施工責(zé)任人、安全責(zé)任人、分包責(zé)任人等，在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)入口顯目位置懸掛安全文明施工責(zé)任公示牌，各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域入口設(shè)置自動(dòng)感應(yīng)語(yǔ)音播報(bào)系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)志、安全警示標(biāo)語(yǔ)以及做好警示線劃分等一系列標(biāo)識(shí)工作。
針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全通道、各類防護(hù)棚、加工棚、臨邊洞口等防護(hù)方面，均采用定型化防護(hù)件，使用的`材料均可進(jìn)行多次周轉(zhuǎn)，做到綠色環(huán)保，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《項(xiàng)目安全資料標(biāo)準(zhǔn)化匯編》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化八項(xiàng)禁令》等文件的相關(guān)要求，全面提升項(xiàng)目部在內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施方面的整體規(guī)范。
此外，各建筑施工企業(yè)單位在觀摩過(guò)程中參加了生物城公司組織，并由白果安置小區(qū)設(shè)計(jì)-施工總承包一標(biāo)段項(xiàng)目承辦的20xx年“防洪防汛”專項(xiàng)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。通過(guò)應(yīng)急演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)了各單位項(xiàng)目在應(yīng)急救援預(yù)案方面的科學(xué)性和可操作性，加強(qiáng)了員工對(duì)安全防洪防汛的認(rèn)識(shí)，提高大家在事故預(yù)防及應(yīng)急救援方面的綜合能力。各企業(yè)單位分析并總結(jié)演練存在的缺點(diǎn)與不足，為做好汛期安全防范工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
中建一局西南公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次活動(dòng)充分體現(xiàn)了安全工作的重要意義，企業(yè)將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展。
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