總結(jié)是一種對經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié)和歸納，可以幫助我們更好地認(rèn)識自己?？偨Y(jié)要突出重點，不必過于詳細(xì)，但要確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。這些總結(jié)范文涵蓋了各個領(lǐng)域的總結(jié)，可以幫助大家更好地了解總結(jié)的寫作要點。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇一
從20x年畢業(yè)以來我一直從事于質(zhì)檢工作，對質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20x年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前，生活是要充滿挑戰(zhàn)的，這樣的生活才可使我們在回憶的時候不會因為碌碌無為而悔恨。
時間過的真的很快，轉(zhuǎn)眼之間三個月的時間已經(jīng)在生命中劃過，在這三個月的時間里我學(xué)到了很多東西，也看到了自己的不足，現(xiàn)將這三個月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供（龍宇煤化工自購物質(zhì)）和乙供（施工單位購買物質(zhì)）。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計劃設(shè)備部審批，根據(jù)利庫情況、前期招標(biāo)情況和施工需要進(jìn)行審批（甲供或者施工單位自購）詢價做出估價，在每月的20日上報河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購或者統(tǒng)購）選擇廠家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表（部門、財務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo)）確定招標(biāo)時間地點通知供應(yīng)商和企管部（企管部負(fù)責(zé)招標(biāo)評委的選擇，評委應(yīng)為單數(shù)）評委與供應(yīng)商簽到招標(biāo)會議現(xiàn)場我方應(yīng)首先說明標(biāo)的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問和一次報價交予監(jiān)察（注明交貨時間和付款方式）供應(yīng)商第二次報價投票（再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報價）審批招標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)供應(yīng)商在7個工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)繳納中標(biāo)會務(wù)費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場）發(fā)票掛賬（供應(yīng)商所開發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致）付款。
注意事項：1、供應(yīng)商的名稱必須寫清楚寫正確；2、技術(shù)問題應(yīng)在招標(biāo)前統(tǒng)一；3、招標(biāo)前必須問清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時參加；4、在簽訂合同時核對物質(zhì)項目和價格，分清楚各項的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
施工單位根據(jù)施工要求進(jìn)行的自購物質(zhì)被稱為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對乙供物質(zhì)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價需要施工單位提供相應(yīng)的合同、發(fā)票、認(rèn)價申請表和材料申報表。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作應(yīng)分為認(rèn)質(zhì)和認(rèn)價兩個部分，認(rèn)質(zhì)就是對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，認(rèn)價就是對所使用材料的價格進(jìn)行核實，看施工單位所申報金額是否符合實際市場價格，并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作要和自我采購工作環(huán)節(jié)一致，在詢價過程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報瞎報價格影響認(rèn)價工作。
聯(lián)合招標(biāo)是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標(biāo)方式，雙方都可以推薦供應(yīng)商，只有招標(biāo)方式即可減緩業(yè)主的資金問題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標(biāo)合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位，但業(yè)主有義務(wù)負(fù)責(zé)為保證資金的到位，聯(lián)合招標(biāo)又是認(rèn)價的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長參加。聯(lián)合招標(biāo)的形式基本和自己招標(biāo)一樣，再聯(lián)合招標(biāo)中有一點是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位。
這是三個月來做的主要工作，在這三個月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力，這就是接下來重點學(xué)習(xí)的方面。供應(yīng)工作不管只是買買東西就完成的工作，要學(xué)會怎么購買到物美價廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時掌握市場價格，及時掌握市場的動態(tài)，在自己心成要形成一個價格體系，對各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的體系。
供應(yīng)工作是一個公司的源頭，同時也關(guān)系到公司能否安全長周期運(yùn)行，所以供應(yīng)工作一定要避免私心，擁有一個公平公正之心。
供應(yīng)工作每天面對的是供應(yīng)商，這也是供應(yīng)工作另外一個不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話，供應(yīng)工作就相當(dāng)于缺少走路的雙腿。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇二
20xx年，市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實做好機(jī)構(gòu)改革工作，積極轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)職能，圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號工程”和袁家軍書記提出的數(shù)字賦能、改革破題、創(chuàng)新制勝，著眼于“整體”，力求“智治”要求及衢州市委市政府全力打造“全國數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城副中心城市”“四省邊際數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地”的決策部署，從加快建設(shè)“活力新衢州、美麗大花園”、實現(xiàn)“發(fā)展高質(zhì)量、治理現(xiàn)代化”，當(dāng)好“重要窗口”的建設(shè)者、維護(hù)者、展示者的要求出發(fā)，堅持以數(shù)字賦能“三農(nóng)”為主線，統(tǒng)籌整合資源、強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)、注重向上溝通，全年信息進(jìn)村入戶工作走在全省前列、“村播”工作持續(xù)領(lǐng)跑全國、數(shù)字鄉(xiāng)村頂層設(shè)計越發(fā)完善、黨建工作扎實推進(jìn)、干部面貌煥然一新，各方面工作均取得一定成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。
（一）深入推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村謀劃建設(shè)工作。一是強(qiáng)化借智借力，完善頂層設(shè)計，先后與阿里巴巴、華為等數(shù)字經(jīng)濟(jì)巨頭開展對接合作，充分用好其行業(yè)龍頭地位，切實統(tǒng)籌市大數(shù)據(jù)局等職能部門，進(jìn)一步細(xì)化完善《衢州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)實施方案》，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作調(diào)研和座談會，部署落實《衢州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)實施方案》起草工作，市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心全力以赴做好方案的謀劃起草工作，目前已形成初步的方案框架構(gòu)建；二是強(qiáng)化典型引領(lǐng)，激發(fā)內(nèi)生動力，9月23-24日全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)建設(shè)工作交流會議在衢州召開，本次會議是省農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)工作機(jī)構(gòu)改革以后首次全省性會議，市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心作為全省典型代表發(fā)言，10月20-24日選送推薦衢州房地信息系統(tǒng)參加20xx省農(nóng)博會“數(shù)字三農(nóng)”展館集中展示，獲得了省委省政府、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，組織編寫了20xx年衢州市“數(shù)字”三農(nóng)建設(shè)典型案例匯編，并印制冊在全市推廣宣傳；三是強(qiáng)化示范帶動，狠抓項目建設(shè)，柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣、江山市均謀劃實施投資億元級別的重大數(shù)字化項目，集中程度在全省排名靠前，其中柯城區(qū)實施省級鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)“一中心三平臺二園區(qū)”項目，衢江區(qū)實施省級鄉(xiāng)村振興（柑桔）產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)縣項目，江山市實施食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)項目，常山縣建設(shè)以數(shù)字農(nóng)業(yè)為核心、農(nóng)旅創(chuàng)新為引力的鄉(xiāng)村振興特色產(chǎn)業(yè)園項目；截至目前，全市共有省級數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)試點示范市1個（衢州市）、示范縣1個（常山縣）；累計有柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣、江山市等4個縣（市、區(qū)）被列入省鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)縣，資金主要用于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，比例位居全省前列；柯城區(qū)、常山縣、江山市被列入省級“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城試點縣，其中柯城區(qū)被列入國家級“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城試點縣。
（二）全力做好信息進(jìn)村入戶整省推進(jìn)。按照“全覆蓋、樹標(biāo)桿、深耕耘”的思路，持續(xù)推動信息進(jìn)村入戶工作。在全省率先印發(fā)《關(guān)于做好20xx年度全市信息進(jìn)村入戶工程工作的通知》，并將信息進(jìn)村入戶工作列入《衢州市推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展20xx年工作要點》和市對縣鄉(xiāng)村振興考核內(nèi)容；目前，全市已建成益農(nóng)社1505個，其中柯城區(qū)177個、衢江區(qū)277個、龍游縣267個、江山市315個、常山縣202個、開化縣267個，行政村覆蓋率達(dá)100%；扎實推動益農(nóng)信息社示范站點建設(shè)，重點按照“六升六好”的標(biāo)準(zhǔn)，打造“六個標(biāo)準(zhǔn)”升級版，建設(shè)“六個好站”服務(wù)點（公益服務(wù)好站、便民服務(wù)好站、電商服務(wù)好站、產(chǎn)業(yè)服務(wù)好站、鄉(xiāng)村治理好站、信息集成好站），全年累計完成特色示范站點創(chuàng)建任務(wù)30個，授予“衢州市示范性益農(nóng)信息社”稱號并匯編成畫冊進(jìn)行宣傳，為打通數(shù)字鄉(xiāng)村五級體系夯實基礎(chǔ)；江山市新塘邊鎮(zhèn)外塢村益農(nóng)信息社信息員占小芳被中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)協(xié)會評為“助力抗疫”專項獎勵活動人選，是全省18位人選之一，也是我市唯一一位入選的村信息員。
（三）強(qiáng)化政務(wù)平臺建設(shè)不松懈。高度重視“衢州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局政務(wù)網(wǎng)”和“市政府門戶網(wǎng)站市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局版塊”兩個政務(wù)平臺的信息發(fā)布和維護(hù)工作，確保不發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事故。一是細(xì)化分工明責(zé)任，針對原來兩個網(wǎng)站部分欄目因超期未更新而被通報這一突出問題，會同局辦公室下發(fā)了《衢州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局政務(wù)網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法（試行）》（衢農(nóng)辦〔20xx〕10號）和《市政府門戶網(wǎng)站市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局部門版塊信息發(fā)布管理辦法（試行）》（衢農(nóng)辦〔20xx〕12號）兩個管理辦法，明確了兩個網(wǎng)站的職責(zé)分工和更新頻率，要求每個處室（中心）指定一名專職信息員進(jìn)行信息報送和發(fā)布等維護(hù)工作；二是督促通報抓落實，堅持每半個月對政務(wù)平臺的信息報送和發(fā)布提供情況進(jìn)行通報，督促該項工作落實到位；三是完善功能提質(zhì)量，針對局政務(wù)網(wǎng)遷移到省政府的網(wǎng)站集約化平臺后在運(yùn)行使用中發(fā)現(xiàn)的頁面布局、logo設(shè)計、圖標(biāo)美化、欄目展示及不符合規(guī)范表述等明顯問題，持續(xù)不斷與開發(fā)人員溝通并及時解決，網(wǎng)站整體的美觀程度和實用性有了較大的提升。一系列舉措實施后，局政務(wù)網(wǎng)站在歷次檢查中均為合格以上等次。此外，持續(xù)做好農(nóng)民信箱、萬村聯(lián)網(wǎng)、每日一助等日常維護(hù)工作。
（四）牽頭開展全市“村播”工作。采取“基地+飛地”搭建“村播”平臺、“培訓(xùn)+造星”培育“村播”人才、“政府+主體”組織“村播”活動、“標(biāo)準(zhǔn)+優(yōu)選”配套“村播”產(chǎn)品的形式，創(chuàng)建“1+n”“村播”學(xué)院7個，打造各級鄉(xiāng)村振興綜合體16個，“村播”教學(xué)實訓(xùn)基地21個，各類標(biāo)準(zhǔn)直播間180多個，建立杭州云上常山飛地直播基地等“村播”飛地5個；引進(jìn)浙江妙趣互娛電子商務(wù)公司等優(yōu)秀“村播”企業(yè)15家，培育“村播”學(xué)員1.4萬名，孵化出一批如“浙江楊半鮮”“山村小俏”等影響力較大的主播和近300名帶貨農(nóng)民主播；開展系列“村播”活動2300余場，全市1200多個農(nóng)業(yè)主體開展直播活動；打造四省邊際直播品牌館，匯集全國地標(biāo)性名優(yōu)農(nóng)副食品600多款；以盒馬標(biāo)準(zhǔn)篩選“村播”供應(yīng)鏈企業(yè)275家、不同規(guī)格農(nóng)產(chǎn)品1000多種；印發(fā)《衢州市村播人才支持獎勵政策》《衢江區(qū)村播人才“繁星”計劃培育辦法》《關(guān)于青石鎮(zhèn)加快打造直播小鎮(zhèn)的八條政策意見》等“村播”專項扶持政策；上線全國首部“新農(nóng)人、新農(nóng)具、新農(nóng)活”村播教材；“雙十一”期間全國共19個村播基地參與直播帶貨，衢州基地農(nóng)特產(chǎn)品銷售超3000萬，位居全國第一；1-11月，全市電商網(wǎng)零額331.5億元，同比增長33.6%，增幅居全省第一，超出全省平均20.3個百分點。截至12月初，全市村播帶貨總量超18億元，其中農(nóng)特產(chǎn)品超5億元。
（五）爭當(dāng)抗疫創(chuàng)文保供先鋒。積極開展“建設(shè)清廉機(jī)關(guān)、創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)”“無煙機(jī)關(guān)創(chuàng)建”等工作，以“有禮先鋒”品牌創(chuàng)建為引領(lǐng)，扎實推進(jìn)“紅色物業(yè)聯(lián)盟”工作。一是扎實開展疫情防控，在年初的新冠疫情防控期間，全體干部職工從年初二起中止休假，按照市委市政府關(guān)于疫情防控部署要求，主動靠前、上下聯(lián)動、全員發(fā)動，以嚴(yán)格措施全方位落實“一級響應(yīng)”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高效作戰(zhàn)；從正月十四起每天組織干部職工到東港街道鳳凰社區(qū)開展“包區(qū)清樓”行動，借助紅色物業(yè)聯(lián)盟機(jī)制，做好社區(qū)的外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散、控死源頭、控牢流動等工作，按照“定點定崗定責(zé)作戰(zhàn)圖”的要求，精準(zhǔn)開展防疫工作；二是認(rèn)真服務(wù)創(chuàng)文工作，積極落實創(chuàng)建全國文明城市相關(guān)要求，持續(xù)組織開展創(chuàng)文集中志愿服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、路口執(zhí)勤、信安湖巡湖等活動，自覺遵守“衢州有禮20條”，積極投入創(chuàng)文工作，取得了較好成績。12月16日，我中心徐斌同志被市委、市政府評為“衢州市創(chuàng)建全國文明城市工作先進(jìn)個人”；三是重心下移服務(wù)基層，積極參加“三聯(lián)三送三落實”活動，開展糧食、生豬、8000元以下低收入農(nóng)戶排查、村集體經(jīng)濟(jì)合作社換屆等工作，助力打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)、全力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保供和農(nóng)民持續(xù)增收、平穩(wěn)推動村級換屆選舉，精準(zhǔn)解決各類問題32個，撰寫的2篇調(diào)研報告得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。
（六）穩(wěn)步推動鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展。提早謀劃提前布局，積極做大美麗鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)，搭建“兩山”轉(zhuǎn)化新通道。一是認(rèn)真摸清底數(shù)，完成前期初步調(diào)研工作，我市鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要以美食民宿為基礎(chǔ)、以鄉(xiāng)村旅游為驅(qū)動、以美麗景色為紐帶，涌現(xiàn)出了一批特色鮮明的鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)案例。如柯城石梁柑橘小鎮(zhèn)、智多張西、荊溪圍棋谷、七里民宿集群、靈鴛山國家森林運(yùn)動小鎮(zhèn)，衢江杜澤老街、蓮花農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)綜合體，龍游溪口老街、未來鄉(xiāng)村社區(qū)、紅木小鎮(zhèn)，江山四都夜排檔、廿十八都古鎮(zhèn)，常山東方巨石陣景區(qū)夜游、金川街道徐村村紫薇花海，青石鎮(zhèn)特色夜攤、長風(fēng)漁家樂一條街，開化長虹“網(wǎng)紅”星空、開化下淤民宿、水上樂園、藝術(shù)家文創(chuàng)基地等，這些鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)利用區(qū)位資源優(yōu)勢、文化資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，打造出品鄉(xiāng)村農(nóng)家菜、購生態(tài)土特產(chǎn)、住特色農(nóng)家院、賞多彩樂趣活動、游美麗鄉(xiāng)村景觀等系列體驗活動，把美食、民宿、融入本地文化元素，拓展文旅融合發(fā)展路徑，激活鄉(xiāng)村夜間經(jīng)濟(jì)新引擎；二是全盤謀劃工作計劃，下一步在全市發(fā)展以夜游、夜賞、夜食、夜購、夜宿、夜健為主題的鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，以鄉(xiāng)村美景動人、以鄉(xiāng)村民俗感人、以鄉(xiāng)村美食饞人、以鄉(xiāng)村優(yōu)品醉人、以鄉(xiāng)村美宿留人、以鄉(xiāng)村環(huán)境養(yǎng)人。
（七）全力抓好支部黨建工作。統(tǒng)一支部黨員隊伍思想認(rèn)識，不斷加強(qiáng)理論武裝和忠誠教育，切實做到“兩個維護(hù)”。一是抓主體責(zé)任落實，明確黨建主體責(zé)任，與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，落實好“一崗雙責(zé)”，結(jié)合支部調(diào)整，明確支部組織委員和宣傳委員分工，堅持一級抓一級、一級帶一級；二是抓學(xué)習(xí)教育，支部把用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨作為黨員教育管理的首要政治任務(wù)，不斷提高黨員的思想覺悟和理論水平，定期組織黨員開展重點學(xué)習(xí)活動，嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，每周開展夜學(xué)活動，力求學(xué)習(xí)“眼到、口到、心到”；支部報送的《用心學(xué)習(xí)用情領(lǐng)悟用力落實打造衢州特色的數(shù)字“三農(nóng)”發(fā)展格局》稿件獲得由市委組織部、市委宣傳部、市直機(jī)關(guān)工委、團(tuán)市委聯(lián)合舉辦的學(xué)習(xí)《談治國理政》第三卷理論征文活動優(yōu)秀獎，將在《衢州日報》、掌上衢州、“8090新時代理論宣講”微信公眾號等媒體上刊發(fā)；三是抓制度建設(shè)，規(guī)范落實支部“三會一課”制度，每月召開一次支部委員會議，開展一次支部主題黨日活動，每季度召開一次黨員大會和進(jìn)行一次黨課學(xué)習(xí)。定期召開支部黨組織生活會、開展黨員民主評議等活動，按要求參加局機(jī)關(guān)黨委組織的黨建示范點參觀學(xué)習(xí)任務(wù)；按要求開展黨員發(fā)展工作，新轉(zhuǎn)入黨員2名，無新發(fā)展黨員。
（八）做好其他工作。一是完成農(nóng)技110建設(shè)紀(jì)實資料匯編，組織專人負(fù)責(zé)收集、匯總、編輯衢州市農(nóng)技110發(fā)展歷史資料，形成農(nóng)技110建設(shè)紀(jì)實資料匯編，展示我市農(nóng)業(yè)信息服務(wù)成果；二是全力做好局視頻會議及網(wǎng)絡(luò)保障服務(wù)，確保全局視頻會議設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及辦公網(wǎng)絡(luò)暢通，全年累計開展服務(wù)200余次；三是全面完成局電腦更新?lián)Q代，協(xié)助做好全局國產(chǎn)計算機(jī)更新?lián)Q代工作，完成124臺計算機(jī)的安裝更替；四是做好人才引進(jìn)工作，新引進(jìn)高層次人才2名，充實數(shù)字鄉(xiāng)村工作隊伍。
二、存在問題。
（一）數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作發(fā)展不平衡。各縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)村數(shù)字化基礎(chǔ)差異較大，發(fā)展不平衡。一方面，各地區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置不平衡，自今年事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革以后，市本級成立了專門的數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心，柯城區(qū)、衢江區(qū)、江山市、常山縣和開化縣五個縣（市、區(qū)）將數(shù)字鄉(xiāng)村和人才科教合并成一個中心，龍游縣數(shù)字鄉(xiāng)村職能并入到產(chǎn)業(yè)科；另一方面，各地區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)項目推進(jìn)不平衡，目前柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣、江山市均已謀劃實施投資億元以上的數(shù)字化發(fā)展項目，柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣已經(jīng)完成項目招標(biāo)并正式進(jìn)場，開化縣也通過區(qū)域協(xié)調(diào)財政專項激勵政策謀劃錢江源數(shù)字三農(nóng)產(chǎn)業(yè)園項目。
（二）信息進(jìn)村入戶深入推動難度大。目前我市的益農(nóng)信息社行政村覆蓋率均已達(dá)100%，益農(nóng)社緊扣農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的核心需求，在開展公益服務(wù)、便民服務(wù)、電子商務(wù)、培訓(xùn)體驗服務(wù)等四類服務(wù)方面取得到了一定成效，但與基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等需求方面還存在差距。如何進(jìn)一步深入推動信息進(jìn)村入戶工程、發(fā)揮益農(nóng)社服務(wù)效能、打造數(shù)字鄉(xiāng)村基點方面還有待進(jìn)一步探索與攻堅。
（三）政務(wù)平臺管理存在短板隱患。一是聯(lián)動審核環(huán)節(jié)不健全，當(dāng)前兩個政務(wù)平臺的管理和分工均已明確，因不及時更新而被通報的情況已基本沒有，但是仍存在有信息文字“存在嚴(yán)重表述錯誤”等被通報的隱患；二是網(wǎng)站信息員隊伍責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不高、被動更新、突擊更新、扎堆更新等問題還需要進(jìn)一步解決；三是市縣聯(lián)動信息發(fā)布機(jī)制還未形成。
（四）“村播”工作還處于起步階段。一是“村播”工作體系運(yùn)行效率、質(zhì)量、水平不高，堵點難點研究不夠，工作措施和方法不精準(zhǔn)；二是“村播”產(chǎn)業(yè)閉環(huán)尚未形成，供應(yīng)鏈保障能力還很脆弱，未形成穩(wěn)定運(yùn)作體系；三是“村播”人才體系總量級偏小，頭部、腰部主播比重偏低，網(wǎng)紅培育措施不夠精準(zhǔn)，主播帶貨成效不夠明顯。
（五）鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚在萌芽狀態(tài)。一是發(fā)展方式較粗放，集聚效應(yīng)不明顯，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不突出，夜經(jīng)濟(jì)品質(zhì)不高；二是業(yè)態(tài)模式較單一，以夜間餐飲為主，缺少文體康養(yǎng)等消費載體，鄉(xiāng)村文旅融合程度不深、資源整合力度不大，資源優(yōu)勢尚未轉(zhuǎn)化為推動夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；三是缺少必要的基礎(chǔ)設(shè)施保障，功能性照明、停車場、公共衛(wèi)生間等配套服務(wù)設(shè)施相對薄弱。
三、工作計劃。
20是“十四五”開局之年，是在全面建成小康社會基礎(chǔ)上向著基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國兩個戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)的開局之年，是奔向第二個百年戰(zhàn)略目標(biāo)的出發(fā)之年，市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“八八戰(zhàn)略”為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和市委七屆八次會議精神，主動對標(biāo)建設(shè)“重要窗口”新目標(biāo)新定位，按照實施數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的總體部署，實施“五提行動”，全力推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)“一號工程”，讓“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)成為鄉(xiāng)村振興重要抓手、四省邊際中心城市建設(shè)重要力量。
（一）數(shù)字鄉(xiāng)村提速攻堅行動。一是強(qiáng)化頂層設(shè)計，進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)頂層設(shè)計，印發(fā)出臺《衢州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)實施方案》和年度工作計劃，加快推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、基層治理、公共服務(wù)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型，整體提速全市數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展；二是加強(qiáng)項目推動，強(qiáng)化數(shù)字鄉(xiāng)村特色項目謀劃實施，鼓勵各縣（市、區(qū)）結(jié)合縣域發(fā)展特色，建設(shè)一批數(shù)字農(nóng)場、數(shù)字牧場、數(shù)字村莊等重大項目；三加快試點示范，加快推進(jìn)省級鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)縣和省級“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城試點縣示范創(chuàng)建，做好柯城區(qū)國家級“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城試點縣創(chuàng)建工作，探索數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展新路子，打造一批“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)示范新樣板。
（二）信息進(jìn)村入戶提升推進(jìn)行動。按照省廳統(tǒng)一部署，開展衢州特色的信息進(jìn)村入戶工作，充分利用益農(nóng)信息社的.廣覆蓋、多樣化、接地氣等特點，加強(qiáng)與“鄉(xiāng)村振興講堂·村情通”等“三通一智（治）”體系、基層治理“四個平臺”、“雪亮工程”等資源整合，打造為農(nóng)業(yè)務(wù)集散地、涉農(nóng)數(shù)據(jù)匯聚點、數(shù)字鄉(xiāng)村服務(wù)基點，數(shù)字賦能益農(nóng)信息社提升工作，進(jìn)一步釋放益農(nóng)社服務(wù)紅利。
（三）政務(wù)平臺提標(biāo)改造行動。一是進(jìn)一步完善政務(wù)網(wǎng)站內(nèi)容管控，堅定不移抓好網(wǎng)站運(yùn)行情況定期通報工作，持續(xù)不斷完善網(wǎng)站功能，采用技術(shù)手段對信息內(nèi)容進(jìn)行檢測，及時發(fā)現(xiàn)問題阻止問題，從源頭上阻斷重大隱患。二是根據(jù)國家網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)要求和《網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)測評要求》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期對局政務(wù)網(wǎng)站安全等級狀況進(jìn)行測評，確保網(wǎng)站健康運(yùn)行。
（四）“村播”工作提檔擴(kuò)面行動。圍繞“村播”產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點難點，構(gòu)建“村播”產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，形成“村播”發(fā)展新局面。一是完善“村播”政策體系，加快政策出臺力度，加大政策兌現(xiàn)力度，不斷優(yōu)化“村播”營商環(huán)境，形成全社會支持“村播”發(fā)展的局面；二是強(qiáng)化村播活動統(tǒng)籌，圍繞重要節(jié)點、重大活動、重要賽事，排定全年工作計劃，加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)；三是優(yōu)化人才選育體系，持續(xù)開展“村播”普及教育，“精品化”“小班化”“實操化”培養(yǎng)一批本地主播，同時對“村播”推進(jìn)辦工作人員進(jìn)行專題培訓(xùn)；四是打造“村播”發(fā)展聯(lián)盟，建立由主播、mcn機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈企業(yè)、平臺運(yùn)營主體等代表組成的“村播”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，形成“村播”良性循環(huán)格局；五是打造四省邊際直播品牌館，以品牌館建設(shè)統(tǒng)籌全社會“村播”資源，打造“優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)體系+標(biāo)準(zhǔn)化體系+可追溯體系+商品化處理體系”的完備“村播”產(chǎn)、供、銷體系；六是籌劃舉行全國“村播”高峰論壇，為“村播”發(fā)展把脈問診，引領(lǐng)“村播”產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展；七是舉辦1+6“村播”大賽，持續(xù)擴(kuò)大影響力。
（五）鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)提質(zhì)發(fā)展行動。按照《關(guān)于加快發(fā)展美麗鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見》（浙農(nóng)辦發(fā)〔20xx〕10號）相關(guān)要求，大力培育美麗鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新消費場景，加快鄉(xiāng)村休閑旅游市場提振復(fù)蘇。一是規(guī)劃引領(lǐng)，建立協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制，統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文旅、發(fā)改、住建、環(huán)保、市場監(jiān)管等相關(guān)部門，理順發(fā)展機(jī)制，同時要求有條件的縣（市、區(qū)）編制鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項規(guī)劃，明確區(qū)域特色、功能布局、配套業(yè)態(tài)，找準(zhǔn)定位，做到差異化、個性化發(fā)展；二是政策推動，加大對鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)建設(shè)的政策扶持，對公廁、道路、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予補(bǔ)貼，加大夜經(jīng)濟(jì)項目招引力度，引進(jìn)主體進(jìn)行企業(yè)化經(jīng)營；三是項目帶動，推動美麗鄉(xiāng)村、電商、文旅等專項資金支持鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)重點項目建設(shè)，積極謀劃推動一批投資規(guī)模較大、帶動能力較強(qiáng)、綜合效益較好的大項目落地，提升鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和影響力；四是強(qiáng)化融合，把文化、旅游、康養(yǎng)等作為重要元素植入夜間經(jīng)濟(jì)，豐富鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，構(gòu)建以“夜食、夜購、夜賞、夜娛、夜宿”為主題的鄉(xiāng)村“五夜”產(chǎn)品體系。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇三
xx村位于xx縣西南邊陲山區(qū)，轄18個村民小組，408戶，1502人，黨員38名。水田1164畝，旱土378畝，水面134畝，林地2231畝，果園30畝。20xx年人平純收入20xx元，歷年稅費上繳尾欠2.1萬元，累計負(fù)債3.5萬元。全村改灶126戶，改欄130戶，改廁310戶，改水385戶，水泥路入戶70戶，樓房改造率82，勞動力輸出450人。年牲豬出欄1380頭。全村共有私家汽車8輛，電話普及率65，農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率50。村支兩委現(xiàn)有成員4名，班子齊全，能充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用。20xx年全村無民事、刑事和集體上訪現(xiàn)象發(fā)生，年度績效考核列全鄉(xiāng)第四。
二、發(fā)展思路。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合我村實際，我們確定了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體發(fā)展思路，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大林業(yè)生產(chǎn)，提高種植業(yè)生產(chǎn)效益，加快勞動力轉(zhuǎn)移，拉動第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。通過推進(jìn)各業(yè)生產(chǎn)，全面提高農(nóng)民收入，提高廣大村民群眾的物質(zhì)和文化生活水平，全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。20xx年總體規(guī)劃是：
1、硬化1.5公里村級主干道路，鋪好鄉(xiāng)政府至村部2公里沙路，6月底竣工。
2、興建xx村村級汽車站一座。年底至明年初完工。
3、搞好10—40戶沼氣池建設(shè)試點工作，試點成功后，年底全面鋪開。
4、大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，增加造血功能，引進(jìn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻品種。
5、積極宣傳發(fā)動，將有線電視遷入農(nóng)戶家中，力爭實現(xiàn)戶戶通有線。
6、規(guī)范建立村部，整章建制，建立健全村各項規(guī)章制度。
7、積極創(chuàng)造條件，培育新型農(nóng)民，發(fā)展1—2名黨員，加強(qiáng)村級后備力量的培養(yǎng)。
三、當(dāng)前工作推進(jìn)情況。
1、深入宣傳發(fā)動，營造良好的建設(shè)氛圍。
農(nóng)民是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的主體。為了讓廣大農(nóng)民群眾了解新農(nóng)村建設(shè)的重大意義，我們通過組織召開村民大會、黨員大會及村民代表會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神；通過走訪入戶，廣泛了解村情民情，宣傳目的和意義，聽取村民的意見和建議，同時充分利用宣傳條幅、標(biāo)語口號、宣傳單等有效形式，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員，廣大村民群眾對其重大意義有了深刻的認(rèn)識，積極性空前高漲，主人翁、主要角色、主體作用意識已經(jīng)形成。目前，我村懸掛橫幅2條，張貼標(biāo)語45條，建立宣傳欄1個，召開村民會議、村民代表會議、黨員會議、理事會議27次，通過這些行之有效的宣傳發(fā)動方式，充分調(diào)動了廣大農(nóng)民群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性，達(dá)到了新農(nóng)村建設(shè)輿論先行的目的。
2、抓制度建設(shè)，完善民主管理機(jī)制。
一是從加強(qiáng)兩委班子建設(shè)入手，建立干部崗位責(zé)任制，對村支兩委干部各自的職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分解，實行量化管理，增強(qiáng)村支兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。二是從規(guī)范村級財務(wù)管理入手，成立民主理財小組，對全村所有收入、支出情況實行先審計、后入帳、再公開的理財方式，使財務(wù)管理民主化、規(guī)范化和制度化。三是規(guī)范村級政務(wù)管理入手，成立“社會主義新農(nóng)村理事會”，通過村民代表大會民主選舉，產(chǎn)生9人組成的“xx村建設(shè)社會主義新農(nóng)村理事會”，積極參與、監(jiān)督、公開和決策該村建設(shè)社會主義新農(nóng)村的政務(wù)和財務(wù)。四是從落實村民自治入手，進(jìn)一步完善村民代表議事、黨員議事、村民議事和公示制度，讓村民享有村務(wù)管理的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過幾個方面的措施，使全村干部各個層面的干部和群眾全部行動起來，共同投入到民主管理和社會主義新農(nóng)村的建設(shè)當(dāng)中。
3、抓重點項目建設(shè)，確保規(guī)劃順利實施。
為使新農(nóng)村建設(shè)在xx村穩(wěn)步推進(jìn)，我們積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，半年來共有縣級各單位6個，領(lǐng)導(dǎo)11人次來村調(diào)研4次，召開現(xiàn)場會3次，爭取資金50萬元，其中道路硬化17萬元，沙路3萬元，汽車站28萬元，其他資金2萬元。
二是充分發(fā)揮我村在外的社會力量，共籌集資10萬元。資金的到位是保證規(guī)劃順利實施的基礎(chǔ)，我們首先抓好了村級道路的硬化，在原有1.3公里水泥路的基礎(chǔ)上又將其延伸，現(xiàn)已經(jīng)全面按標(biāo)準(zhǔn)完成了村級主干道1.5公里的水泥路面硬化，使全村主干道全面貫通，改變了我村交通閉塞的面貌，并為鄰近的雙鳳、瓦葉、石垅三個村打開通道，方便了5000余人的生產(chǎn)生活。
其次，將鄉(xiāng)政府通往村部的次干道3公里，全部鋪上沙石路，改變4個組幾百余人下雨不能出門的局。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇四
根據(jù)《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展工作要點》等文件精神，開陽縣教育局認(rèn)真貫徹落實數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展工作，現(xiàn)將20數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況。
（一）扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村教育信息化。積極籌措經(jīng)費，按照有關(guān)要求配齊、完善學(xué)校設(shè)備，全縣所有中小學(xué)校教室及部分功能教室均已安裝多媒體教學(xué)交互系統(tǒng)（班班通），實現(xiàn)多媒體教室全覆蓋。教師計算機(jī)、學(xué)生計算機(jī)數(shù)量達(dá)到國家義務(wù)教育均衡發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)要求。按照教育部、省教育廳等對聯(lián)網(wǎng)攻堅工作的要求，我縣已于全面實現(xiàn)了中小學(xué)（含教學(xué)點）寬帶網(wǎng)絡(luò)接入率達(dá)到100%、出口帶寬達(dá)到100mbps以上。，我縣教育信息化設(shè)備設(shè)施采購及運(yùn)行維護(hù)等共投入資金1500萬元，主要實施項目為五中二期工程教育信息化設(shè)備采購、蔣家寨小學(xué)部分信息化設(shè)備采購、陽光食堂監(jiān)控平臺系統(tǒng)融合、學(xué)校一鍵報警系統(tǒng)接入、年學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)費和陽光食堂監(jiān)控服務(wù)費、各學(xué)校更新采購教育信息化設(shè)備等。
（二）積極依托各級教育資源平臺，獲取優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源。依托國家教育資源平臺、省教育資源公共服務(wù)平臺、市教研平臺等獲取數(shù)字教育資源。我縣中小學(xué)專任教師及適齡學(xué)生已全部注冊貴州省教育資源公共服務(wù)平臺，其中中小學(xué)專任教師注冊2791人，適齡中小學(xué)生注冊2.87萬人。
（三）依托活動競賽，實現(xiàn)數(shù)字教育資源共建共享。組織信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用成果作品暨貴州移動“和校園”杯教師技能大賽，共收到教育技術(shù)論文、優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)課件等作品590件，推薦參加市級競賽354件，獲市級獎項102件；組織推薦作品參加貴陽市教師教學(xué)技能大賽--第三屆（2020）中小學(xué)教師微課應(yīng)用暨競賽活動，共上傳作品1066件，參賽作品652件，推薦參加市級競賽391件、獲市級獎項作品245件；組織學(xué)生作品參加貴陽市中小學(xué)電腦制作活動，上報作品24件，獲獎14件。組織教師作品參加貴州省“一師一優(yōu)課一課一名師”活動，共收到曬課作品248件，推薦參加市級競賽99件。
二、年工作打算。
（一）提高硬件設(shè)施水平，全面更新農(nóng)村學(xué)校老舊教育信息化設(shè)備。計劃投入資金5000萬元，用于更新中小學(xué)校特別是農(nóng)村學(xué)校的多媒體教學(xué)交互系統(tǒng)（班班通）540臺、學(xué)生計算機(jī)2110臺，教師計算機(jī)1520臺，建設(shè)錄播室28間；對新建七小、八小、實驗小學(xué)配置教育信息化設(shè)備，對開陽一中省級示范性高中復(fù)查評估配備教育信息化設(shè)備。
（二）分層開展培訓(xùn)，提升教師信息化運(yùn)用能力。通過國培、省培、市培、本級培訓(xùn)等，開展對中小學(xué)校長、專任教師的信息化應(yīng)用能力培訓(xùn)，促進(jìn)教育信息化與學(xué)科教學(xué)的深度融合。
三、"十四五”期間發(fā)展目標(biāo)。
大力實施教育信息化2.0行動計劃，努力實現(xiàn)“兩全三高一大”，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下的人才培養(yǎng)新模式，著力構(gòu)建基于信息技術(shù)的新型教育管理、教育服務(wù)模式，促進(jìn)信息技術(shù)與教育的深度融合，提升教育信息化水平。預(yù)計在2025年前，投入資金1.9億元，配齊新建校教育信息化設(shè)備，更新原有老舊設(shè)備，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配齊學(xué)校錄播室、多媒體會議室，逐年推進(jìn)數(shù)字校園、智慧校園建設(shè)。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇五
___省“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程實施兩年以來，楚雄州黨委、政府認(rèn)真落實省委白書記建設(shè)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程的指示精神，把實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，解決“三農(nóng)”問題作為建設(shè)我州社會主義新農(nóng)村的重要推動和突破，全方位展示我州農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的變化和發(fā)展，凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，進(jìn)一步鞏固“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)成果，促進(jìn)了我州農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
根據(jù)省數(shù)字鄉(xiāng)村辦公室的部署，____年我州數(shù)字鄉(xiāng)村工作重點放在數(shù)據(jù)報表、圖片、文字信息更新和視頻制作上。
(一)全面完成數(shù)據(jù)報表、文本更新工作。
____年我州及早部署，年初下文明確了數(shù)字鄉(xiāng)村工作重點，各縣市迅速組織培訓(xùn)，完成報表、文本更新____個村委會，完成率___%;____個自然村，完成率___%。
(二)圓滿完成視頻制作試點工作。
根據(jù)省數(shù)字鄉(xiāng)村辦的安排，在我州楚雄市、南華縣組織視頻制作試點。協(xié)助省數(shù)字鄉(xiāng)村辦完成了_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、_個村委會、_個自然村的視頻制作，為全州“數(shù)字鄉(xiāng)村”視頻制作起到了示范作用。
(三)全州視頻制作穩(wěn)步推進(jìn)。
在省數(shù)字鄉(xiāng)村辦組織的視頻制作培訓(xùn)后，我州迅速部署數(shù)字鄉(xiāng)村視頻制作工作，技術(shù)人員到縣(市)技術(shù)指導(dǎo)。到_月__日，全州完成了___個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的視頻制作，時長785分鐘，完成率___%;完成___個村委會視頻制作，時長___分鐘，完成率___%;完成了___個自然村視頻制作，時長___分鐘。目前，各縣(市)正在組織技術(shù)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村拍攝視頻。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，促進(jìn)項目推進(jìn)。
____年，我州根據(jù)工作需要，明確了農(nóng)業(yè)局長總負(fù)責(zé)抓數(shù)字鄉(xiāng)村工作，分管農(nóng)業(yè)信息化的副局長負(fù)責(zé)組織落實具體工作，縣(市)農(nóng)業(yè)局參照州局的組織實施。局長、副局長多次到縣(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察數(shù)字鄉(xiāng)村工作進(jìn)度。特別是視頻制作期間，個別縣領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，進(jìn)度慢，分管領(lǐng)導(dǎo)與州數(shù)字鄉(xiāng)村辦一起到縣技術(shù)指導(dǎo)和督察，促進(jìn)視頻制作工作的推進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計，____年，州農(nóng)業(yè)局局長、副局長親自到縣(市)指導(dǎo)檢查數(shù)字鄉(xiāng)村工作_x_。
(二)統(tǒng)一指標(biāo)口徑，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
由于數(shù)字鄉(xiāng)村涉及指標(biāo)___項，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)因基層農(nóng)科體系改革調(diào)整人員，導(dǎo)致新參與數(shù)字鄉(xiāng)村工作的人員對指標(biāo)理解有偏差的實際，州數(shù)字鄉(xiāng)村辦對有異議的指標(biāo)統(tǒng)一進(jìn)行解釋說明，確保全州數(shù)據(jù)口徑一致。
(三)通報工作進(jìn)度，促進(jìn)整體推進(jìn)。
州數(shù)字鄉(xiāng)村辦每月在州農(nóng)業(yè)局辦公網(wǎng)通報各縣(市)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作進(jìn)度，促進(jìn)各縣(市)積極推進(jìn)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作。個別縣市工作人員少，進(jìn)度慢，通報進(jìn)度后，局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配了工作人員，加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)工作，進(jìn)度明顯加快。通報制度，促進(jìn)了我州數(shù)字鄉(xiāng)村工作的整體推進(jìn)。
(四)落實經(jīng)費，完善設(shè)備。
為搞好“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作，各縣市千方百計籌措資金，縣級籌措工作經(jīng)費____萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)費十分困難的情況下，籌措了___萬元資金解決數(shù)字鄉(xiāng)村上網(wǎng)問題。省級配套經(jīng)費___萬元全部足額及時下?lián)艿礁骺h(市)數(shù)字鄉(xiāng)村辦公室，各縣(市)及時部署工程建設(shè)，共采購電腦__臺，數(shù)碼攝像機(jī)___臺，確保了視頻制作基本設(shè)備就位。
(五)加強(qiáng)培訓(xùn)，提供技術(shù)保障。
為給“數(shù)字鄉(xiāng)村”視頻制作提供經(jīng)驗，州數(shù)字辦派出人員__名參與省數(shù)字辦一起探索采用軟件、語音合成、拍攝內(nèi)容、現(xiàn)場拍攝制作、人員培訓(xùn)等有關(guān)問題，通過摸索，已成功的為全省開展視頻制作提供了制作規(guī)范。_月__日至_月_日組織12名“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)業(yè)務(wù)骨干參加___省“數(shù)字鄉(xiāng)村”視頻制作培訓(xùn);隨后全州共舉辦培訓(xùn)班__期，培訓(xùn)人員達(dá)____人次。通過培訓(xùn)，掌握了視頻制作的基本操作，保證了“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)視頻制作的質(zhì)量。
(六)因地制宜，采取多種組織形式確?！皵?shù)字鄉(xiāng)村”工作按時完成。
各縣(市)根據(jù)實際情況，采取多種組織形式確?！皵?shù)字鄉(xiāng)村”工作按時完成。楚雄市采取技術(shù)人員下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)視頻制作的方式;雙柏縣組織縣級技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫助視頻拍攝和制作;姚安縣采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)拍攝視頻交到縣數(shù)字鄉(xiāng)村辦統(tǒng)一編輯和語音合成，確保制作質(zhì)量;牟定縣采取統(tǒng)一承包給音像公司按要求拍攝和制作;永仁縣、大姚縣進(jìn)行先期試點，在試點的基礎(chǔ)上迅速向全縣鋪開;不同的組織形式促進(jìn)了我州數(shù)字鄉(xiāng)村視頻制作整體推進(jìn)。
(一)敢碰硬。
面對基層人員變動大且電腦技術(shù)素質(zhì)不高的`實際，基層人員敢于接受挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)電腦操作及軟件應(yīng)用，學(xué)習(xí)相機(jī)及攝像機(jī)操作，參加培訓(xùn)班，從對電腦及軟件的陌生一步步成長為熟練運(yùn)用，正是這種敢碰硬的精神促使了工程的順利進(jìn)行。
(二)敢吃苦。
“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)造就了一大批敢吃苦的人，為了一個數(shù)據(jù)常常要往返于幾個部門求證，為了一張照片、一個視頻奔波于溝坎山巒之間，為了數(shù)據(jù)更新勞坐于電腦旁就是幾個鐘頭，夜不能寐。只有具備敢吃苦精神，擁有能吃苦、會吃苦的經(jīng)歷，才使得各工作人員對“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程有了永不消退的工作激情。
(三)樂奉獻(xiàn)。
既然把“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)作為一種使命，工作人員選擇了無私奉獻(xiàn)，他們放棄休假和節(jié)假日，奮戰(zhàn)在實現(xiàn)我州農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化的第一線，特別是視頻制作后期，由于全州范圍內(nèi)出現(xiàn)暴雨泥石流等自然災(zāi)害，制作一度出現(xiàn)困難，但工作人員始終堅持無私奉獻(xiàn)的精神和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，真抓實干，一方面要做好抗災(zāi)救災(zāi)，另一方面又要做好視頻拍攝和制作，放棄休假，努力工作，保證了工作按時完成。
(一)經(jīng)費、設(shè)備不足、基層工作繁忙造成各地工作進(jìn)展不一致。
特別是今年州內(nèi)大范圍內(nèi)出現(xiàn)暴雨泥石流等自然災(zāi)害，人員身兼數(shù)職，工作難以集中開展。
(二)基層缺乏專業(yè)技術(shù)人員或者人員技術(shù)素質(zhì)不高。
視頻制作具有一定的技術(shù)要求，基層人員雖經(jīng)培訓(xùn)，但離熟練運(yùn)用還有差距，加之受時間緊、任務(wù)重的影響，制作的視頻質(zhì)量參差不齊。
(三)視頻內(nèi)容難以反映當(dāng)?shù)厍闆r。
由于部份需要拍攝的內(nèi)容存在季節(jié)性，部份視頻難以拍攝到，造成拍攝片面，難以反映當(dāng)?shù)卣鎸嵡闆r。
(四)工作人員不穩(wěn)定。
一是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)改革，人員出現(xiàn)變動;。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少事多雜，人員被抽調(diào)到其它崗位。
(五)工作經(jīng)費不足給網(wǎng)站的維護(hù)和更新管理帶來了一定的困難。
在已完成____年基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)更新的基礎(chǔ)上，已經(jīng)發(fā)文部署楚雄州____年數(shù)字鄉(xiāng)村工作重點，明確____年5月底前完成全州數(shù)據(jù)報表更新工作，7月底前完成文本更新工作，9月底前完成圖片更新工作。____年底全面完成村委會視頻制作。以上工作各縣(市)可同步推進(jìn)。
采取有效措施，確保____年“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程如期完工，加大督查力度，對不統(tǒng)一實施、進(jìn)度慢、不能如期完工的縣(市)進(jìn)行通報問責(zé)。加大視頻制作質(zhì)量的審查力度，對不符合要求的視頻進(jìn)行刪除或者重新制作。
(三)擴(kuò)大宣傳，發(fā)揮網(wǎng)站職能作用。
“數(shù)字鄉(xiāng)村”的主要社會效益是為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持服務(wù)，我們將多形式、多渠道擴(kuò)大宣傳，為領(lǐng)導(dǎo)干部開通查詢賬號，通過系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的處理與分析，為領(lǐng)導(dǎo)掌握我州農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，研究制定發(fā)展對策提供參考。
(四)努力拓展網(wǎng)站功能作用。
依托“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程網(wǎng)站，整合涉農(nóng)部門的網(wǎng)絡(luò)信息，實現(xiàn)信息共享，全方位、多層次、多渠道面向農(nóng)村開展信息服務(wù)。努力開發(fā)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用系統(tǒng)。
(五)健全完善網(wǎng)站長效管理機(jī)制。
切實把____年“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作列入各級各部門工作重點抓好抓實，加強(qiáng)督促檢查和監(jiān)督考核，健全長效管理機(jī)制。進(jìn)一步鞏固工程建設(shè)人員隊伍，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的漩渦中，充實職能，明確責(zé)任，以確保網(wǎng)站安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
在新的形勢下，我們將結(jié)合我州實際，在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化方面再作一些探索和實踐。我們將以這次全省“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)工作會議為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟州、市的成功經(jīng)驗，進(jìn)一步加大力度，銳意創(chuàng)新，鞏固建設(shè)成果，扎實開展“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)，將我州的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化水平再提升一個檔次。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇六
20xx年的日歷已悄然得翻過，伴隨著新的時代前進(jìn)的步伐，回首其自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個人工作的總結(jié)：
(一)務(wù)實工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實習(xí)工作，作為一名行管的人員，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗的缺乏，我平時注意自我的加壓，利用好多的時間多看建筑行業(yè)的知識書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實的做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中是兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：
一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
(三)工作體會。
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因為機(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預(yù)算，因為我對預(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會，如果給我機(jī)會我一定會盡心盡責(zé)的完成每一項任務(wù)。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇七
四季度是棒線項目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時期，也是工程項目沖刺和生產(chǎn)準(zhǔn)備全面介入的關(guān)鍵時期。面臨著交叉作業(yè)頻繁，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，涉險人員數(shù)量增加等方面諸多危險因素。為此，棒線項目部（軋鋼廠）認(rèn)真落實，以習(xí)總為核心的公司試車攻關(guān)班子精神，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度，制定非常時期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過度，也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開展情況如下：
四季度，棒線項目部先后對的6個參建單位的安全資質(zhì)進(jìn)行了審查把關(guān)，并與其逐個簽訂《施工安全協(xié)議》，明確劃分了雙方安全管理責(zé)任，并將其所分包工程存在的危險（危害）因素進(jìn)行了書面告知，為工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定了堅實的安全技術(shù)基礎(chǔ)。
四季度，項目部認(rèn)真領(lǐng)會項目部工程建設(shè)10.12專題會議精神，依據(jù)工程特點，先后制定了非常時期《項目部安全管理及考核辦法》、《工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理制度及考核辦法》等，明確崗位培訓(xùn)人員、設(shè)備檢修人員、工程參建人員及參建施工單位的安全管理責(zé)任和管理考核細(xì)則。為了進(jìn)一步將各項安全管理制度落到實處，項目部明確了各級人員的管理職責(zé)，實行責(zé)任包干，績效掛鉤考核，突出工程外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查，要求現(xiàn)場施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識，及時協(xié)調(diào)解決施工過程存在的問題和矛盾。
針對棒材生產(chǎn)線試車投運(yùn)，提前制定了《棒線項目部安全管理制度》明確了各級人員的安全職責(zé)，依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》，計劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭開機(jī)試車時做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機(jī)和諧。
為確保施工和生產(chǎn)過程中各種信息及時溝通，項目部（軋鋼廠）每天早、晚召開兩次碰頭會，及時匯總當(dāng)天工程和生產(chǎn)中存在的問題，對不能協(xié)調(diào)處理的及時上報，要求各施工員對施工現(xiàn)場存在影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等重大事項協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時反饋。解決了施工過程中存在的矛盾、質(zhì)量問題和技術(shù)爭議等，確保工程現(xiàn)場所有區(qū)域隨時處于受控狀態(tài)。要求安全科全過程監(jiān)護(hù)試車工作。及時發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過程存在的違章和隱患。堅持夜間廠長現(xiàn)場值班和干部帶班制度，保證了信息的準(zhǔn)確性和及時性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復(fù)雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設(shè)對公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響，項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司動土制度，動火制度，危險作業(yè)申請審批手續(xù)的辦理，組織召開危險特殊作業(yè)安全專題會8次，及時加強(qiáng)與公司相關(guān)部門、單位的溝通，指定危險特殊作業(yè)現(xiàn)場安全責(zé)任人，細(xì)致落實各項安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大，危險性高，為確保安全生產(chǎn)和不影響線線材工程進(jìn)度，施工組指派專人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù)，確保了多次危險作業(yè)的順利完成。
施工隊伍人員和軋鋼廠新進(jìn)員工都存在安全意識較差，個體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象，外加工期緊，試車認(rèn)為重，現(xiàn)場立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時排查安全隱患，項目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項目經(jīng)理（或安全員、技術(shù)員）等組成的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度專項檢查，采用互查、自查的有效方式，及時匯總、通報檢查考核情況，并派專人跟蹤驗證安全隱患整改結(jié)果，對整改不到位的，督促限期整改，加大考核力度。同時指派兩名施工員佩戴“安全督察”標(biāo)志，攜帶照相機(jī)每天現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對檢查存在的安全隱患及時通報考核、跟蹤驗證，收到了良好的效果。
針對軋鋼廠新建單位，、人員素質(zhì)參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環(huán)科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產(chǎn)籌備組（軋鋼車間）、技術(shù)組（技術(shù)科）、檢修組（機(jī)動車間）配合對新進(jìn)人員分批進(jìn)行管理制度、安全知識、工藝技術(shù)等課堂教育培訓(xùn)13次，要求崗位培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理制度，熟記崗位《安全操作規(guī)程》，實行操作技能、安全規(guī)程考試考核，同時簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)保”“三不傷害”《安全責(zé)任書》。對委托新招的崗位臨時工，除簽訂《臨時用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外，對新招臨時工進(jìn)行系統(tǒng)安全教育培訓(xùn)，結(jié)合崗位特點強(qiáng)化教育，扭轉(zhuǎn)觀念，穩(wěn)步提升崗位培訓(xùn)人員的安全操作技能，牢固樹立“安全第一我要安全”的意識，為棒材試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、安全順行打下了堅實基礎(chǔ)。
為了堅持“五同時”原則，實現(xiàn)本質(zhì)安全，項目部及時組織相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)aq20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》，了解軋鋼安全技術(shù)要求，依據(jù)規(guī)程對照檢查安裝現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施，及時對安裝單位提出整改要求，進(jìn)一步完善各類安全防護(hù)設(shè)施。提前申報了部位消防器材、煤氣防護(hù)器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時督促組織人員及時清理施工現(xiàn)場，盡快熟悉工作環(huán)境，為棒材生產(chǎn)線順利開機(jī)試車創(chuàng)造條件。
由于棒材試車時間緊、任務(wù)重，各項工作于施工交叉進(jìn)行，盡管項目部，在現(xiàn)場安全防護(hù)，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施落實工作未及時、到位；人員安全意識及個體素質(zhì)不同，導(dǎo)致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生，事故發(fā)生后項目部，嚴(yán)格按照“四不放過原則”和“隱患從嚴(yán)、事故從實的原則”進(jìn)行了處理，對施工現(xiàn)場和試車工作進(jìn)行了從新部署，進(jìn)一步完善了現(xiàn)場監(jiān)護(hù)管理職責(zé)，確保了后續(xù)試車期間的安全。
以上是棒線項目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇八
數(shù)字鄉(xiāng)村既是建設(shè)數(shù)字中國的重要內(nèi)容，也是鄉(xiāng)村振興的發(fā)展方向。自中央一號文件首次提出數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略以來，國家先后印發(fā)了《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃(—2025年)》《數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)指南1.0》等重要文件，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化建設(shè)提供了有力支撐?！兑速e市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》明確提出，“十四五”時期，宜賓將打造國家數(shù)字鄉(xiāng)村試驗區(qū)，加快建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村，提升城鄉(xiāng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施一體化水平。
宜賓在探索數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)方面取得一定成效。興文縣成功入選首批國家數(shù)字鄉(xiāng)村試點地區(qū)，也是全省唯一入選《數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)指南1.0》代表性案例的試點地區(qū)?！班l(xiāng)村振興一張圖”、數(shù)字鄉(xiāng)村和數(shù)字商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程等項目也在規(guī)劃實施推進(jìn)中。然而，數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)是一項全新的、系統(tǒng)的重大工程，在推進(jìn)過程中還面臨一些困難:一是基層干部數(shù)字意識淡薄;二是建設(shè)資金保障不充足;三是前期數(shù)據(jù)采集工作任務(wù)重。
推進(jìn)試點打造宜賓特色。
一是總結(jié)推廣經(jīng)驗?？偨Y(jié)興文縣等地數(shù)字鄉(xiāng)村試點的建設(shè)經(jīng)驗，形成縣域數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。逐步在全市開展數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)試點，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、交易和鄉(xiāng)村治理數(shù)字化，推動宜賓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)市邁出更大步伐。二是突出地域特色。針對各地鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村治理、應(yīng)急管理等實際情況和具體需求開展數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，形成具有地域特色的數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)亮點。三是營造良好氛圍。采取多種形式，及時對數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作進(jìn)行全面宣傳報道，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗，營造有利于數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的良好氛圍。
共建共享整合數(shù)據(jù)資源。
一是協(xié)助數(shù)據(jù)采集。數(shù)據(jù)采集是數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的重要工作，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩委、企業(yè)等相關(guān)部門的大力支持與配合。二是整合數(shù)據(jù)資源。借鑒高縣“智慧城市”的建設(shè)經(jīng)驗，整合現(xiàn)有的“雪亮工程”、森林防火、自然災(zāi)害等監(jiān)控設(shè)備數(shù)據(jù)，融合氣象、水利、交通、環(huán)保等傳感設(shè)備數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源橫向共享。三是下沉數(shù)據(jù)權(quán)限。拓展數(shù)據(jù)使用范圍，將數(shù)據(jù)權(quán)限下沉，盡可能實現(xiàn)市縣鄉(xiāng)村四級政府的數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)數(shù)據(jù)縱向共享。四是增加數(shù)據(jù)黏性。以需求為導(dǎo)向，在數(shù)據(jù)更新、關(guān)聯(lián)等領(lǐng)域下功夫，盡可能滿足相關(guān)政府部門及其他使用者的訴求，提升用戶留存度，提高數(shù)據(jù)使用效率。
健全機(jī)制形成工作合力。
一是加強(qiáng)頂層設(shè)計。市級層面，由市網(wǎng)信辦牽頭，統(tǒng)籌制定數(shù)字鄉(xiāng)村的建設(shè)方案、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，分解落實任務(wù)?？h級層面，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)同志任組長，推進(jìn)區(qū)域內(nèi)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作，制定試點建設(shè)實施方案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，結(jié)合實際，責(zé)任到人，落實到位。二是構(gòu)建協(xié)調(diào)機(jī)制。建立聯(lián)席會議和定期匯報制度，強(qiáng)化網(wǎng)信、財政、發(fā)改、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興、商務(wù)、應(yīng)急等部門間的協(xié)調(diào)溝通，保障數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)財政資金投入，及時協(xié)調(diào)解決重點、難點問題，保障項目全面、有序、高效推進(jìn)。三是強(qiáng)化考核激勵。完善監(jiān)督考評激勵機(jī)制，將數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)納入縣(區(qū))政府年度工作考核，命名表彰數(shù)字鄉(xiāng)村示范縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村，激發(fā)工作熱情，提升工作效率。
強(qiáng)化保障加大資金投入。
一是加強(qiáng)財政補(bǔ)貼。通過市縣兩級政府的財政補(bǔ)貼，加大對數(shù)字鄉(xiāng)村項目的惠民補(bǔ)貼，讓數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)深入民心。二是成立專項資金。由財政支持，探索成立專項建設(shè)資金，各部門根據(jù)需要積極爭取上級專項資金，保障項目建設(shè)。三是用活社會資本。為參與數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更寬松的市場環(huán)境，鼓勵社會資本投入。同時，亦可通過發(fā)行數(shù)字鄉(xiāng)村專項債的方式，拓寬融資渠道。(作者單位:中共宜賓市委黨校)。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇九
20xx年上半年，***工程建設(shè)管理處認(rèn)真貫徹落實各級業(yè)務(wù)部門關(guān)于水利工程建設(shè)的各項安排部署，以“除險保安全，加固增效益”為目標(biāo)，按照工程批復(fù)的總體建設(shè)任務(wù)和具體實施步驟，及早著手、科學(xué)謀劃、周密安排、搶趕進(jìn)度，努力克服施工中的不利因素，使工程建設(shè)管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進(jìn)。現(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下：
9.75萬畝耕地和5萬畝風(fēng)沙防護(hù)林及草地的灌溉任務(wù)。該工程始建于xxxx年，xxxx年建成投入運(yùn)行以來，長期帶病運(yùn)行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分，沖刷破壞嚴(yán)重，金屬閘門銹蝕、變形，漏水嚴(yán)重，啟閉設(shè)施老化，管理條件差等病險問題。
鑒于樞紐工程存在的安全隱患，****于xxxx年3月委托**水利水電勘測設(shè)計研究院編制完成了《****工程可行性研究報告》。20xx年3月，*****會組織有關(guān)專家對可研報告進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核；20xx年xx月，設(shè)計單位編制完成了《****水閘樞紐除險加固工程初步設(shè)計報告》。20xx年2月，***組織有關(guān)專家對工程初步設(shè)計進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核并下發(fā)了復(fù)核意見。根據(jù)黃委會復(fù)核意見，省水利廳于20xx年3月批復(fù)了初步設(shè)計報告，審定工程總投資****萬元，批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為：加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩，土壩、進(jìn)水閘頂增設(shè)防浪墻，更換改造進(jìn)水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設(shè)備，新建管理房及供電線路等。項目批復(fù)后，在上級業(yè)務(wù)主管部門及縣委、縣政府的大力支持下，經(jīng)積極爭取，該項目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預(yù)算內(nèi)投資計劃。20xx年xx月21日，省發(fā)改委下達(dá)該工程投資計劃2580萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬元，市縣自籌資金516萬元。
管理處作為招標(biāo)人在**經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。根據(jù)招標(biāo)工作計劃，該工程共劃分監(jiān)理標(biāo)段1個，土建標(biāo)段3個，啟閉設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)制作標(biāo)段各1個，機(jī)電設(shè)備標(biāo)段1個，供電線路標(biāo)段1個。20xx年2月5日至2月9日，****責(zé)任公司等9家來自省內(nèi)、外的施工企業(yè)購買了23份土建招標(biāo)文件；*****金屬建材有限責(zé)任公司等xx家來自省內(nèi)的水工金屬結(jié)構(gòu)制作企業(yè)購買了16份水工金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備制造招標(biāo)文件；***軟件有限公司等4家企業(yè)購買了4份機(jī)電設(shè)備安裝招標(biāo)文件；***電器安裝有限公司3家企業(yè)購買了3份供電線路工程招標(biāo)文件；***水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心等4家來自省內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)購買了4份監(jiān)理招標(biāo)文件。
20xx年3月xx日，建管處分別與各中標(biāo)單位簽訂了合同文件。工程主體項目計劃工期為20xx年4月**日至**月**日。20xx年4月xx日，**水務(wù)局以*水發(fā)[20xx]***號正式批準(zhǔn)工程開工建設(shè)。
***除險加固工程原計劃開工日期為20xx年4月25日，后由于黑河調(diào)水延長至5月18日，致使主體工程遲遲無法開工建設(shè)。5月18日黑河河道基本停水后，根據(jù)上游來水量逐漸衰減的趨勢，建管處果斷決策，于5月**日采取閘前填筑圍堰導(dǎo)流引水的措施，為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對便利的條件。目前工程進(jìn)展情況為：
2、主體工程：泄洪沖砂閘項目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除，閘后水毀導(dǎo)墻拆除、消力池基礎(chǔ)開挖及齒槽澆筑；溢流壩項目完成原啟閉機(jī)平臺拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆，閘門及埋件除銹防腐，壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準(zhǔn)備等；新建管理房屋220m，右岸防浪墻現(xiàn)澆200m。
3、其它工程：壩后沖坑填筑塊石13000m，輸水洞洞身延長（原八字墻鑿除、模板架設(shè)、基礎(chǔ)澆筑、橋板吊裝、土方回填等）。至目前累計完成投資xx50萬元，占計劃投資2580萬元的'48.4%，完成工程量2.19萬m，占計劃的45%，其中砂礫石開挖0.68萬m，砂礫石填筑1.3萬m，砼拆除0.1萬m，萬m，耗用水泥350噸，鋼筋180噸，完成勞動工日xx.42萬個。
***水閘樞紐除險加固工程由于受黑河斷流時間及定期調(diào)水xxx的制約，有效施工期非常有限。為此，項目批復(fù)后主管部門就高度重視，從組建建設(shè)機(jī)構(gòu)、制定施工方案、安排施工計劃、加強(qiáng)建設(shè)管理等各個方面做了大量前期準(zhǔn)備工作，為河道停水后立即進(jìn)行主體項目施工奠定了良好基礎(chǔ)。
1、組建建設(shè)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任主體。
根據(jù)《國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家計委、財政部、水利部、建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理若干意見的通知》要求（國發(fā)[xxxx]20號），為了切實加快項目實施進(jìn)度，按期完成工程建設(shè)任務(wù)，20xx年xx月25日，縣政府以***[20xx]180號文批準(zhǔn)成立了“****水閘樞紐除險加固工程建設(shè)管理處”，明確了人員組成及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，要求項目法人具體履行工程建設(shè)管理職能，全面負(fù)責(zé)該工程的組織實施。項目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立后，縣水務(wù)局積極支持，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干立即開展相關(guān)工作，從服務(wù)服從于工程建設(shè)實施大局出發(fā)，健全完善了內(nèi)部管理及財務(wù)、安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理制度，為工程實施奠定了基礎(chǔ)。
2、提前動手準(zhǔn)備，打好開工基礎(chǔ)。
針對項目開工受調(diào)水時間制約的實際情況，建管處利用前期時間相對充分的有利時機(jī)，提前安排，及早動手，完成了項目開工必要的各項準(zhǔn)備工作。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十
“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程主要是通過建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)體系，為各級黨委、政府實施科學(xué)決策提供依據(jù)，為農(nóng)民提供及時、高效的信息服務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，解決“三農(nóng)”問題，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，建設(shè)信息化的社會主義新農(nóng)村。根據(jù)盛市、區(qū)政府的安排，沿江鄉(xiāng)在上級各級組織的精心指導(dǎo)下，通過沿江全體干部職工的共同努力，歷時___多天，“數(shù)字鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)信息離線錄入工作已圓滿完成，現(xiàn)將工作作自我總結(jié)如下：
為了確保全鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)工程的順利實施，一是成立了由鄉(xiāng)長任組長、分管副鄉(xiāng)長任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對這項工作實行直接領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并要求各村委會成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力配合工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)、圖片的采集和錄入，鄉(xiāng)人民政府與各村委會簽訂了工作責(zé)任制，實行一票否決。二是從各站所和村委會抽調(diào)了___名業(yè)務(wù)骨干分成數(shù)據(jù)采集、圖片采集、軟件技術(shù)、數(shù)據(jù)錄入、圖片處理、質(zhì)量審核和后勤保障七個工作小組，實行分片包干、責(zé)任到人、協(xié)同合作的方式開展工作，并從學(xué)校和各站所抽調(diào)了電腦硬件、數(shù)碼相機(jī)、車輛等設(shè)備，為工作組各項工作的開展提供保證。三是從鄉(xiāng)財力中劃撥了___萬元工作經(jīng)費，用于缺口設(shè)備、辦公用品的采購和后勤保障，確保了工作的順利啟動。
為了確保各項工作做到目標(biāo)明確、有的放失地開展，9月12日，鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合楚雄、玉溪試點單位取得的成績，召開了各村委會文書和抽調(diào)工作人員會議，結(jié)合沿江實際，一是明確總體思路，通過“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程的實施，展示沿江農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)取得的成績，反應(yīng)存在的困難和問題，把網(wǎng)站建成服務(wù)沿江農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的窗口和新載體。二是確定了___個村委會、___個自然村和鄉(xiāng)級機(jī)構(gòu)共___個單位為網(wǎng)頁制作基本單位。三是明確了工作步驟，把整個工程建設(shè)工作分為籌備、數(shù)據(jù)圖片采集、審核、錄入、校對、匯總上報六個階段。四是明確了工作任務(wù)。根據(jù)抽調(diào)人員特長把工作人員分為六個工作小組，按六個工作階段分別明確了各階段工作目標(biāo)任務(wù)。
一是在籌備階段成立了組織機(jī)構(gòu)，抽調(diào)相關(guān)工作人員，完成了數(shù)據(jù)采集人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一了指標(biāo)、口徑和采集方法，9月20日全面完成數(shù)據(jù)采集工作;二是在數(shù)據(jù)采集組采集數(shù)據(jù)的同時，完成了數(shù)據(jù)錄入工作人員的培訓(xùn)，熟練掌握離線錄入軟件的操作，并利用投影儀對圖片處理小組進(jìn)行圖片處理軟件acdsee演示，統(tǒng)一了圖片規(guī)格和對曝光過度、曝光不足等圖片的處理方法;三是制定了數(shù)據(jù)圖片錄入、圖片處理工作流程，統(tǒng)一了工作步調(diào)，從根本上提升了工作效率。
為了確保數(shù)據(jù)、圖片質(zhì)量，一方面對采集的數(shù)據(jù)，由質(zhì)量審核組審核后交由數(shù)據(jù)錄入組錄入，凡是因數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量審核小組把關(guān)不嚴(yán)，在進(jìn)行錄入時，每出現(xiàn)一個指標(biāo)錯誤，從數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)審核人員責(zé)任制考核中扣除5分，有效地控制了采集數(shù)據(jù)質(zhì)量。另一方面，對當(dāng)天采集到的圖片，晚上召開圖片質(zhì)量審核專題會議，圖片通過投影儀展示，由鄉(xiāng)四班子成員進(jìn)行審核驗收，總結(jié)當(dāng)天工作中取得的成績，及時提出存在問題，并安排下一工作日的工作任務(wù)。通過圖片把關(guān)，在不斷提高圖片采集組工作人員的拍攝水平的同時，全鄉(xiāng)圖片整體質(zhì)量得到了提高，沒有出現(xiàn)返工現(xiàn)象。三是數(shù)據(jù)圖片全部錄入完成后，由各村委會書記、主任、文書對轄區(qū)范圍內(nèi)所有單位的錄入數(shù)據(jù)、文本和圖片進(jìn)行校對審核，及時進(jìn)行修正補(bǔ)充，確保了網(wǎng)頁使用的圖片文本信息的真實性。四是鄉(xiāng)級網(wǎng)頁所有使用的圖片和文本信息，經(jīng)過班子會議逐一討論通過后才進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十一
工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)是我國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系的一個重要組成部分，是工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的必要補(bǔ)充，是規(guī)范地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要手段。今天本站小編給大家?guī)砹斯こ探ㄔO(shè)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
20xx年的日歷已悄然得翻過，伴隨著新的時代前進(jìn)的步伐，回首其自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個人工作的總結(jié)：
(一)務(wù)實工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實習(xí)工作，作為一名行管的人員，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗的缺乏，我平時注意自我的加壓，利用好多的時間多看建筑行業(yè)的知識書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實的做人”，一直是我的。
座右銘。
盡管我們在工作中是兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：
一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
(三)。
工作體會。
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因為機(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預(yù)算，因為我對預(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會，如果給我機(jī)會我一定會盡心盡責(zé)的完成每一項任務(wù)。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
今年上半年以來，我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)局上下圍繞年初確定的目標(biāo)思路，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅克難，較好地完成了年度階段性工作任務(wù)，為圓滿完成全年各項工作目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將建設(shè)局上半年工作情況匯報如下。
一、上。
1、學(xué)習(xí)實踐活動有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，從3月底，在局黨委、
各支部86名黨員中開展了學(xué)習(xí)實踐活動。按照區(qū)委的活動要求，緊密結(jié)合建設(shè)局工作實際，精心謀劃部署，認(rèn)真組織實施，確立了“科學(xué)發(fā)展、城建興區(qū)”活動主題，并圍繞主題認(rèn)真開展活動，做到了“規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新”，較好地完成學(xué)習(xí)實踐活動第一、第二階段的各項目標(biāo)任務(wù)。
2、重點工程建設(shè)推進(jìn)有力。年初，我局確定了8項工作目標(biāo)，其中有7項屬于惠民工程。經(jīng)過半年的努力，這7項工程推進(jìn)有力，取得顯著進(jìn)展。一是實現(xiàn)重點區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)100%。上半年，我們委托東南大學(xué)設(shè)計院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設(shè)計、(結(jié)合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的規(guī)劃設(shè)計以及紅旗山莊規(guī)劃設(shè)計;完成了高新園區(qū)一期三條道路設(shè)計;完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫保護(hù)規(guī)劃以及千里和黃序安置點等20余項修建性設(shè)計。完成設(shè)計、規(guī)費各項產(chǎn)值收費約70萬元。
二是上黨高級中學(xué)擴(kuò)建工程。該工程開工以來，推進(jìn)有力，進(jìn)展順利，于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時進(jìn)度實施內(nèi)外粉刷和裝修，預(yù)計7月10日拆除腳手架，之后進(jìn)行管網(wǎng)、排水、綠化等配套工程建設(shè)，8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設(shè)備招標(biāo)已結(jié)束，進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段，預(yù)計8月底投入運(yùn)行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項目24個，截止6月底完成拆遷7萬平方米，完成安置房建設(shè)8萬平方米(含上年結(jié)轉(zhuǎn))，新開工建設(shè)千里、黃序安置房6.5萬平方米。
3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設(shè)步伐，開創(chuàng)丹徒融資工作新局面，我局創(chuàng)新思維，推行市場化運(yùn)作，搭建了丹徒第一家融資平臺——丹徒建設(shè)投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產(chǎn)抵押、信托融資等多層次融通建設(shè)資金機(jī)制，今年上半年，通過與國家開發(fā)銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬元，緩解了拆遷安置和重點工程建設(shè)資金矛盾。
4、建筑市場管理不斷規(guī)范。依法加強(qiáng)建筑市場管理，創(chuàng)立了聯(lián)系單制度，強(qiáng)化部門聯(lián)動，合力加強(qiáng)對建設(shè)工程招投標(biāo)行為、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和對工程造價、標(biāo)準(zhǔn)定額、勘察設(shè)計、施工圖設(shè)計審查的管理，嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，規(guī)范建設(shè)市場主體行為，逐步建立健全和完善了建筑市場管理體系，確保了工程質(zhì)量、安全。
5、黨建和精神文明建設(shè)明顯加強(qiáng)。在黨建方面，我們結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，通過召開座談會、舉辦專題講座等形式，加強(qiáng)干部隊伍教育培訓(xùn)，干部職工工作能力和自身素質(zhì)進(jìn)一步提升;開展“廉潔、高效、創(chuàng)新、開拓”好班子創(chuàng)建活動，領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的能力不斷提高;開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，部門領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子、后備干部和局中層干部廉政檔案，干部群眾對我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭滿意度進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。在精神文明建設(shè)方面，以學(xué)習(xí)實踐活動為契機(jī)，通過開展解放思想大討論活動，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高了干部職工服務(wù)意識，提高了工作透明度和辦事效率。
縱觀我局上半年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在：行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進(jìn)展緩慢以及干部隊伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)等方面，在下一步的工作中，我們將注意加以改正。
20xx年是重點建設(shè)工程繁忙的一年，因為既有國家重點建設(shè)工程——成鐵樞紐城北編組站工程即將動工，又有新都區(qū)一號工程石木公路，還有新都衛(wèi)星城工業(yè)區(qū)東部園區(qū)的建設(shè)，這些工程建設(shè)工期長，占地面積大，工程量多，為了搞好重點建設(shè)工程的協(xié)調(diào)和建設(shè)工作，鎮(zhèn)黨委、政府抽調(diào)專門工作人員，設(shè)立木蘭鎮(zhèn)重點建設(shè)工程辦公室，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和建設(shè)工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，工作人員積極開展工作，現(xiàn)就今年工作的開展情況匯報如下：
一、指導(dǎo)原則：本著對歷史負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)，對組織負(fù)責(zé)，對施工方負(fù)責(zé)的原則，有利于發(fā)展，有利于工作的開展，有利于穩(wěn)定，有利于施工順利進(jìn)行的原則。
二、工作方針：在工作中堅持公平、公正、公開的工作方針。
三、工作目標(biāo)：在工作中要做到群眾滿意、組織滿意、建設(shè)單位滿意、施工單位滿意。
四、工作要求：
1、嚴(yán)格操作程序;嚴(yán)格政策法規(guī);嚴(yán)格補(bǔ)賠償標(biāo)準(zhǔn)。
2、統(tǒng)一說法;統(tǒng)一要求;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
3、保道路、水系暢通，把涉及道路、水系的問題作為重點，處理問題時要把當(dāng)前措施和長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，并要服從長遠(yuǎn)規(guī)劃。
4、認(rèn)真聽取群眾的意見、建議和反映的問題，做到三及時：及時處理、及時答復(fù)、及時匯報。
5、把安全、穩(wěn)定放在首位。
6、工作人員四禁止：禁止私下許愿，禁止違背政策做工作，禁止欺騙組織，禁止欺騙群眾。
7、處理問題要想深、想細(xì)、想遠(yuǎn)，做工作要做細(xì)、做實、做全。
五、石木公路建設(shè)情況。
1、工程概況：石木公路一期全長6.7公里，木蘭鎮(zhèn)3.2公里，涉及農(nóng)和村、共和村、天宮村三個村共10個社，占地166畝，工程總造價20xx萬元，其中工程直接費1500萬元，土地拆遷補(bǔ)償費500萬元。
2、工程建設(shè)開展情況：20xx年初，鎮(zhèn)黨委、政府提出石木公路構(gòu)思，20xx年8月，辦公室工作人員和區(qū)交通局工程技術(shù)人員一起，冒酷暑，對石木公路線形的勘測調(diào)查、立項、論證做了大量的工作，于20xx年3月通過施工圖評審。在區(qū)交通局的指導(dǎo)下，本著公正、公平、公開的原則，嚴(yán)格按照程序，依法對工程進(jìn)行招投標(biāo)。于4月11日開標(biāo)，木蘭段三個標(biāo)段分別由四川大西南工程建設(shè)開發(fā)公司、四川煤礦基本建設(shè)工程公司和四川中地能源建設(shè)公司三家單位中標(biāo)?，F(xiàn)工程已全面動工，至12月20日止，已完成總工程量的30%，450萬元。
3、土地拆遷補(bǔ)償情況，為了確保工程的順利進(jìn)行，根據(jù)黨委、政府安排，辦公室工作人員于今年元月對石木路正線內(nèi)的拆遷農(nóng)房和地面附著物進(jìn)行調(diào)查，為了趕時間，星期天也沒有休息，對農(nóng)戶的調(diào)查做到了不重不漏，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并張榜公布，拆遷、青苗及附著物補(bǔ)償已全部兌付完畢，共計補(bǔ)償130萬元。占地166畝，征地費總計275萬元，已和10個社簽定了土地征用和資金占用費協(xié)議。拆遷戶按照統(tǒng)一的規(guī)劃，搬遷建設(shè)完畢。
為了加快工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，于今年4月請四川省第三測繪工程院的工程技術(shù)人員對石木路(木蘭段)沿線兩測600米控制帶3.4平方公里進(jìn)行地形現(xiàn)狀勘測、規(guī)劃，并制出了詳圖，為工業(yè)區(qū)的建設(shè)提供了方便?，F(xiàn)工業(yè)區(qū)已有了4家企業(yè)——占地130畝。第一家投資1000萬元的成都市科龍化工試劑廠在園區(qū)內(nèi)落戶，為了保證8月10日交地給企業(yè)，辦公室工作人員從7月10日起，星期天不休息，加緊對農(nóng)戶的拆遷和地面附著物的調(diào)查，并及時將補(bǔ)償款兌付到農(nóng)民手中，至7月31日農(nóng)戶拆遷和場地平整已基本完成，并交地給科龍廠。第二家安達(dá)公司占地20畝，已拆遷賠付完畢，已交地。同時，對第三家水廠占地50畝，成都化工二廠占地30畝，已對要拆遷的房屋及附著物調(diào)查完畢，準(zhǔn)備賠付交地。
國家重點建設(shè)工程——成鐵樞紐城北編組站工程，涉及木蘭鎮(zhèn)永寧、石馬、共和、農(nóng)和、十里5個村，33個社，908戶，占地面積大1400余畝。拆遷戶多，工期長(20xx年完工)，為了配合協(xié)調(diào)即將開始的建設(shè)工作，我們對工程所涉及的道路、水系進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查，為了木蘭今后的發(fā)展，對橋涵的位置和寬度向設(shè)計單位提出了明確的要求。
1、扎實搞好拆遷房屋及附著物的調(diào)查工作，從9月17日第一次召開拆遷調(diào)查動員大會以來，在五統(tǒng)一(即統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一作法、統(tǒng)一程序)的前提下，分三個階段進(jìn)行。在每個階段開展前，我鎮(zhèn)十分重視鎮(zhèn)、村、組干部及村民代表的培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮了村民代表的帶頭、模范、宣傳、引導(dǎo)作用，本著對上級負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)、對群眾負(fù)責(zé)的原則，客觀公正、事實求是地對房屋及附著物進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計。同時，還認(rèn)真收集群眾反映的問題以及調(diào)查中存在的問題。鎮(zhèn)黨委、政府針對存在的問題及時研究解決辦法，及時進(jìn)行解決，有利于工作的順利開展。第一階段：從9月18日至9月24日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及14個組328多戶，正線的房屋及房前屋后的附著物調(diào)查完畢。第二階段：從9月25日至10月7日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及18個組782多戶，正線的大田附著物調(diào)查完畢。第三個階段：從10月8日至10月20日分別對永寧村、石馬村、共和村、農(nóng)和村、十里村涉及23個組316多戶，水渠及引入線調(diào)查完畢。
2、協(xié)助搞好土地調(diào)查。從9月18日至10月7日，專門安排一組人員負(fù)責(zé)協(xié)助國土部門對土地面積進(jìn)行調(diào)查測量。占地面積約1600畝。
3、搞好統(tǒng)計核實工作。從10月21日至11月18日進(jìn)行核實統(tǒng)計，處理存在的問題，及時復(fù)查，糾正錯誤。
4、切實搞好房屋及附著物調(diào)查的公示工作。從11月19日至11月22日為公示時間，公示前認(rèn)真開好鎮(zhèn)、村、社及村民代表的培訓(xùn)工作。公示時，分組到村、社、戶收集公示情況，群眾反映的問題，鎮(zhèn)黨委、政府及時研究解決辦法。
5、處理好公示中存在的問題。從11月22日至11月24日到村、社、戶處理解決存在的問題。
6、切實抓好搬遷安置工作。成立了搬遷安置協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)以下三項工作：一項是公示后的核實和賠付，二項是搬遷點的落實和基礎(chǔ)條件的準(zhǔn)備，三項是做好群眾工作，及時提交施工單位的用地。并將各項工作落實到專人，做到既分工又相互配合。
7、搞好兌付工作，分三大組逐社逐戶進(jìn)行兌付，已完成80%。
八、下一步工作打算。
1、搞好設(shè)計更改新占地的征地拆遷工作。
2、盡快解決下穿達(dá)成線涵洞建設(shè)，確保工程順利進(jìn)行。
3、督促施工單位加快施工，盡快形成路基，確保20xx年4月通車。
4、及時解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。
加快工業(yè)園區(qū)的水、電、氣、通訊和道路的詳細(xì)規(guī)劃和建設(shè)，為進(jìn)場的企業(yè)服好務(wù)，要讓企業(yè)對我們的工作感到滿意。
嚴(yán)格按照政策標(biāo)準(zhǔn)，完成農(nóng)民的土地和拆遷調(diào)查工作，認(rèn)真搞好安置補(bǔ)償兌付工作，做到不重不漏，按照程序，兌付到戶，做好水系、道路的改移工作，不留遺留問題。積極配合協(xié)調(diào)工程建設(shè)，以利工程的順利進(jìn)行。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十二
20xx年度，工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）、各供電所的大力協(xié)助下，全體員工齊心協(xié)力，扎實工作，圓滿完成了多項工程的設(shè)計、施工、竣工結(jié)（決）算審計等工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)匯報如下：
只有不斷加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，才能增強(qiáng)部門的綜合能力，適應(yīng)工作的需要。
20xx年度，一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關(guān)于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造方面的各種工作會議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備，明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點以及本部門的努力方向；另一方面，為了適應(yīng)農(nóng)網(wǎng)工作新需要，組織了本部門員工和供電所、施工單位有關(guān)農(nóng)網(wǎng)工程的工作人員，由工程專責(zé)、技經(jīng)專責(zé)帶領(lǐng)，全面學(xué)習(xí)了農(nóng)網(wǎng)工程《v3.0版技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《20kv及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計算標(biāo)準(zhǔn)》及《20kv及以下配電網(wǎng)工程預(yù)算定額》以及工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬每一個員工的知識面，提高了員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時也增強(qiáng)了部門的綜合能力，適應(yīng)實際工作需求。
（一）、工程項目設(shè)計任務(wù)完成情況。
20xx年，工程建設(shè)部組織本部門人員圓滿在上級規(guī)定的'時限內(nèi)，完成工程設(shè)計任務(wù)上報審查工作。
共完成3批10kv及以下電網(wǎng)工程設(shè)計任務(wù)，分別為：20xx年無電地區(qū)電力建設(shè)項目（投資3852萬元）、20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目（投資819萬元）、20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目（投資1998萬元）。
以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村，共計307個工程項目，兩批工程計劃建設(shè)10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺，容量27785kva，一戶一表6892戶。
為了圓滿完成今年的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，工程前期，工程建設(shè)部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，會同各供電所管理人員，就農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造工作，與當(dāng)?shù)卣e極匯報、溝通、協(xié)調(diào)。使工程實施中抬桿、挖塘、設(shè)備材料搬運(yùn)等老百姓投工投勞工作得到有力推進(jìn)，為工程實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在工程實施中，全面統(tǒng)籌工程各方面情況，加強(qiáng)工程實施進(jìn)度適時跟蹤、積極統(tǒng)籌電桿運(yùn)輸情況、加強(qiáng)工程設(shè)備材料供貨的協(xié)調(diào)、溝通，全力推進(jìn)工程建設(shè)。
并建議公司，從所轄各職能部門、供電所抽調(diào)了30余人，組成了20xx年10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)工程會澤項目分部，主要負(fù)責(zé)工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等管理工作。工程項目實施具體完成情況為：
1、xx縣20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程：
該項目投資819萬元萬元，工期要求20xx年3月31日竣工。工程涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個行政村、18個自然村，共計33個工程項目。本批工程計劃建設(shè)10kv線路34.43km，400v/220v線路40.51km，安裝變壓器29臺，容量2645kva，改造一戶一表1066戶。
截止20xx年12月15日止，已完成總工程量36%。共完成11個項目，完成10kv線路9.038km，400v/220v線路14.3495km，安裝變壓器11臺（容量1005kva），完成一戶一表383戶（約占計劃工程量的36%）。
2、xx縣20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造（增補(bǔ)）工程：
該項目投資1998萬元，工期要求20xx年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村，共計95個工程項目，本批工程計劃建設(shè)10kv線路91.12km，400v/220v線路57.18km，安裝變壓器87臺，容量13170kva，改造一戶一表1011戶。根據(jù)工程建設(shè)工期要求目前正進(jìn)行招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。
3、xx縣20xx年無電地區(qū)電力建設(shè)工程：
工程項目投資3852萬元，工程涉及全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個行政村、124個自然村，共計179個工程項目，本批工程計劃建設(shè)10kv線路148.9km，400v/220v線路232.3km，安裝變壓器158臺，容量11570kva，改造一戶一表4815戶。
該工程點多面廣，施工條件差，特別是工程安全管理難度較大。
經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于20xx年11月29日，xx縣無電地區(qū)電力建設(shè)項目全面竣工，結(jié)束了xx縣偏遠(yuǎn)山區(qū)不通電的歷史，全面實現(xiàn)了戶戶通電的目標(biāo)，同時，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項目全部結(jié)束。
（三）、工程項目竣工結(jié)（決）算任務(wù)完成情況。
1、完成了20xx年實施的四批農(nóng)網(wǎng)工程的審計工作。
20xx年1月20日至20xx年1月28日組織、完成了20xx年中西部、20xx年中西部、20xx年第一批無電、20xx年第二批無電四批工程的工程審計工作。
20xx年4月開始到6月初，按照曲靖供電局的要求，成立陪審組到曲靖配合中介審計公司，圓滿完成了20xx年中西部（新增中央預(yù)算）、20xx年中西部、20xx年第三批無電、20xx年第三批中西部、35kv范家村綜自改造工程的財務(wù)和工程審計工作。較曲靖的其他公司，取得了較好的效果。至此，xx縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造工作以來，所有已實施的工程審結(jié)率達(dá)到100%。
（四）、竣工資料整理完成情況。
全面組織完成以前實施的8批農(nóng)網(wǎng)工程和20xx年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作。由于后期農(nóng)網(wǎng)工程投資大、工期緊、工作任務(wù)非常繁重，導(dǎo)致以前實施的30萬無電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程、完善西部農(nóng)網(wǎng)工程、20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)工程、20xx年中西部、20xx年第一批無電、20xx年第二批無電、35kv范家村綜自改造工程等8批工程和今年實施的20xx年中西部（新增中央預(yù)算）、20xx年中西部、20xx年第三批無電、20xx年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結(jié)工程后續(xù)手續(xù)，全面組織啟動完成了以上12批梳理、查缺補(bǔ)漏、裝訂歸檔工作。至此，xx縣自農(nóng)網(wǎng)改造以來，所有實施的農(nóng)網(wǎng)項目工程資料收尾工作全部結(jié)束，竣工資料歸檔率達(dá)到100%。
（五）、結(jié)束語。
在20xx年的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）大力協(xié)助下，圓滿完成了工程設(shè)計、工程實施、工程結(jié)（決）算報審及竣工資料整理歸擋等工作，今年的實施項目穩(wěn)步推進(jìn)中。在以后實施的農(nóng)網(wǎng)工程中，由于地勢更為復(fù)雜、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高，要圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)，在工程管理流程、工程管理各個環(huán)節(jié)重點等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
在下一步工作中，工程建設(shè)部將結(jié)合工作實際，全體員工通力協(xié)作創(chuàng)新工作爭取更好、更快的按期、按質(zhì)、按量完成20xx年已批準(zhǔn)的工程建設(shè)。積極做好20xx年農(nóng)網(wǎng)工程項目的設(shè)計工作，為改善會澤電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大會澤網(wǎng)改覆蓋面，為會澤的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十三
xx年xx月份我從xxx項目調(diào)入xxx項目工作，目前任xxx項目經(jīng)理助理，主抓安全管理工作。在xx項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年，工作成績喜、憂參半。
就目前整體大環(huán)境來說，公司、項目對安全生產(chǎn)和文明施工的認(rèn)識感到顯著提高，尤其是在xxx這個特殊環(huán)境里更加明顯。xxx是一個幾乎不抓質(zhì)量、進(jìn)度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經(jīng)導(dǎo)致所有的分包隊伍的一致抵觸。同樣，一切安全檢查所發(fā)出的整改單，幾乎均由項目安全部自行落實，由于社會投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海xx公司自身發(fā)出的整改項目眾多，而項目生產(chǎn)安全部實際持有c證的，真正搞過安全工作的安全人員只有我一人，其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿xxx、xxx個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力，但在文字和現(xiàn)場管理上的不成熟，在這個項目上xxx并沒有給他們學(xué)習(xí)鍛煉的時間。同時，項目由于引進(jìn)的分包隊伍多有各種關(guān)系的原因，導(dǎo)致分包隊伍自以為是，公開揚(yáng)言不服項目管理，甚至故意制造矛盾，鑒于以上原因，給項目的安全工作造成了前所未有的困難。
項目安全管理之困難是眾所周知的，我們項目的成績不過是建立了應(yīng)該說是全公司最規(guī)范的安保體系，并且得到了xxx“xxx第xx認(rèn)證中心”體系認(rèn)證，而現(xiàn)場管理均被歷次檢查所批評。因此，成績已沒有提及的意義，故本年度工作總結(jié)中不再做書面匯報。
項目安全檢查大致分為：（按照xx年xx月開始計算）
1、業(yè)主（xx投）的月度固定檢查（xxx次），季度綜合檢查（xxx次）。
2、代建月度檢查每月一次，合計：xxx次。
3、安監(jiān)站xxx次（開工、中途、復(fù)查各一次）。
4、駐地監(jiān)理組每周一次，由于監(jiān)理組自身沒能堅持，故約合計：xxx次。
5、項目部月度（xxx次）、節(jié)假日專項（奧運(yùn)、十一、吊裝、五一、臺風(fēng)、防火、腳手架；至少xxx次）。
xxx、xx公司安全部xxx次、內(nèi)審xxx次用時xxx天。
7、局領(lǐng)導(dǎo)xxx次
8、中國xx內(nèi)審xxx次用時xxx天，外審xx月準(zhǔn)備外審。
9、安保體系xxx內(nèi)外審各xxx次。
初步統(tǒng)計共xxx次。（月度、季度合并檢查統(tǒng)計為一次）
從xx年xx月份至xx年xx月xx日止各類整改項為：
各類整改準(zhǔn)確統(tǒng)計為：xxx項。（可查）
其中整改xxx項。未整改xxx項。
平均每月開出及落實整改項xxx項。
原因分析：
未能整改原因：每次整改現(xiàn)場管理人員除自身業(yè)務(wù)水平差導(dǎo)致不知如何整改外，畏難情緒，抵觸情緒，分包不配合為主要原因。
鑒于xxx的整改要求是限時回復(fù)的，因此整改項均由生產(chǎn)安全部自行落實的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，項目安全員無法把精力放在施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控上，常此惡性循環(huán)，工地不出事幾乎是不可能。換句話說，安全員的工作由現(xiàn)場轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復(fù)上，這本身就是一種重大安全隱患。
我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓(xùn)外，應(yīng)業(yè)主要求，還成立了“民工學(xué)?！薄Ｕn程安排均為項目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強(qiáng)培訓(xùn)效果，項目生產(chǎn)安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布；其中投影儀為項目公有財產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時加以講評。
已記錄的（不含臨時的在工區(qū)食堂進(jìn)行的專項口頭教育xxx次約合計xxx小時）職工教育、民工學(xué)校與培訓(xùn)合計24課時。
項目生產(chǎn)安全部自xx年xx月份正式開始施工時，安全會議為每月一次，培訓(xùn)為每周一次，但因各類會議太多，為了節(jié)省時間，提高效率，在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。
累計召開安全例會（會議）（包括例會xx月算起xxx次、專項會、臨時會）不少于xxx次。其中存在大約xxx次未開，原因被其他會議合并。
1、整改落實難。
施工員現(xiàn)場“擺攤”，安全員現(xiàn)場“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見，不管不問是內(nèi)在原因。
2、施工隊伍不服管理，公開抵觸。
再有能力的項目經(jīng)理也不愿遇到這種情況。
3、檢查多、落實難，造成項目安全員心理負(fù)擔(dān)過重。
公司招聘的具有專業(yè)學(xué)歷的安全員幾乎都辭職了，其中xxx項目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員，對他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出：在此之前均在其他項目長時間“受苦”，公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動等待遇文件多未很好實行，導(dǎo)致對單位的失望。再加上xxx高壓政策致使心理崩潰。
4、專業(yè)知識、管理技能培訓(xùn)少，且多流于形式。
項目安全員多為“自學(xué)成才”，隨著施工現(xiàn)場的大型機(jī)械、特種機(jī)械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢，致使安全員自身的知識面已經(jīng)無法適應(yīng)，比如超高龍門吊已搭設(shè)完畢而沒有提前發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在隱患的情況。
5、缺乏人才儲備
安全員不是抓個人就能干的。對于有知識，懂管理，能吃苦，愿意做安全工作的人儲備不足，幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過xxx人的。
1、公司出臺語言明確的、強(qiáng)制性的職責(zé)文件，規(guī)定出清晰的安全工作的落實部門、人員。以解脫安全員的整改困擾，集中精力在現(xiàn)場旁站監(jiān)控。
2、公司加強(qiáng)對項目分包（尤其是有實力的分包單位）的直接控制。多聽取項目經(jīng)理的意見，傾向于打擊不合做分包單位的主思路，避免由于管理所造成的安全管理失控。
3、公司自建安全內(nèi)部管理渠道，類似財務(wù)總監(jiān)制，對本單位安全管理人員的心理及工作進(jìn)行指導(dǎo)，對于我們這些“自學(xué)成才”的安全骨干多幫助，少批評，以減輕工作以外的心理壓力。
4、針對公司各項目所出現(xiàn)特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機(jī)械，xxx編制具有針對性的教材分發(fā)到各項目安全部學(xué)習(xí)，有條件的可xxx觀摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面。
5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線（為了避免臨時人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學(xué)歷或管理經(jīng)驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才，持證直接進(jìn)入項目安全管理層，避免急于補(bǔ)缺而不得已使用“三不知”安全員。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十四
在該年度里，雖取得了一定的成績，但在工作中也存在一些問題，爭取在下一年度里得到解決。主要表現(xiàn)在：
1、沼氣池原料不足。
近年來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整，導(dǎo)致農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖成本大、防疫難度大，再加上市場不穩(wěn)、收益較少等原因，農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖散戶逐漸減少。所以以畜禽糞便為主要發(fā)酵原料的戶用沼氣池原料缺乏，而不能正常使用的占很大比例。而利用桔桿作為沼氣原料的運(yùn)行成本較高，導(dǎo)致戶用沼氣使用率很低。
2、老百姓認(rèn)識不夠。
通過近年來的建設(shè)發(fā)現(xiàn)，部分老百姓對沼氣項目的認(rèn)識不夠。絕大多數(shù)認(rèn)為沼氣項目只能解決能源問題，少數(shù)人認(rèn)為沼氣項目不僅解決能源問題，還能解決環(huán)境問題，極個別人了解“三沼”綜合利用等情況。還有部分經(jīng)濟(jì)條件較好的農(nóng)民認(rèn)為建沼氣池麻煩，愿意使用電器，經(jīng)濟(jì)條件不好的農(nóng)民又因沒錢建沼氣。這種建沼氣只是解決農(nóng)村燃料問題的狹隘觀念，制約了戶用沼氣項目在我縣的普及。
3、農(nóng)村勞動力外出。
在建設(shè)中，各村大量的青壯年都外出打工了，留在家里的則是老、弱、病、殘者，導(dǎo)制了農(nóng)村勞動力缺乏和養(yǎng)殖戶減少，直接影了沼氣池的建設(shè)。
4、沼氣池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)仍低。
新建一口沼氣池，以現(xiàn)在的市場價需xxxx元以上，中央預(yù)算內(nèi)投資項目現(xiàn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)才為xxxx元，不足部分全部由農(nóng)戶自籌，一些經(jīng)濟(jì)比較困難的農(nóng)民嫌開支大，建池積極性低。
5、沼氣池的后續(xù)管理與服務(wù)沒跟上。
沼氣池建設(shè)是“三分建池，七分管理”，不少農(nóng)民反映沼氣池用一段時間就不能用了，其原因是管理不善和不會管理。農(nóng)民缺乏管理和維護(hù)沼氣池的知識，網(wǎng)點技術(shù)人員難以顧及全鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散的沼氣池，后續(xù)管理跟不上，導(dǎo)致了一些沼氣池不能正常使用。
6、農(nóng)網(wǎng)改造和天然氣的普及，導(dǎo)致一些地區(qū)農(nóng)戶不想建池，沼氣普及的難度加大。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十五
本人于20xx年5月底進(jìn)入公司，通過兩個月的試用期后，公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到新成立的部門——行政部，負(fù)責(zé)公司行政工作，包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)能委以重任，把公司及個人的資質(zhì)管理工作交付于我；從辦理營業(yè)執(zhí)照年審和收費許可證年審到辦理股權(quán)變更事宜，從辦理造價師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)事宜到造價師注冊證變更和續(xù)期，從20xx年辦理招標(biāo)代理資質(zhì)到20xx年辦理造價咨詢資質(zhì)過程中，我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)中，我一步一個腳印的走出了工作崗位的模子，加上自己所付出的努力，我的工作成績不斷得到提高，從而得到更多前進(jìn)的動力。
20xx年即將結(jié)束，回想自己在公司18個月來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來主要有以下幾點：
1、事務(wù)巨細(xì)而繁瑣，人手難以調(diào)動。
后來因工作使然，與其他部門同事漸漸熟悉起來，忙的時候，我便請其他部門的同事一起幫忙，并且得到了他們的理解與支持，工作也得以越來越順利地完成。
2、未能充分了解崗位性質(zhì)，缺乏計劃性。
初期，由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì)，也沒有人手手相傳，只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索，以致缺乏計劃性，工作目標(biāo)不夠明確，主次矛盾不清晰。18個月來，各種事務(wù)的辦理流程我都經(jīng)歷過一遍了，到現(xiàn)在為止，公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成。
3、專業(yè)化程度不夠。
在工作中，越來越覺得自己的專業(yè)化程度不夠，專業(yè)知識相對缺匱乏。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)知識，便能更好地做好本職工作，更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成先鋒作業(yè)，從而提高公司的整體績效。在此，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的能力的信任，在全新的領(lǐng)域里，讓我從零開始，擁有了一個寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，我格外珍惜。
為了工作能夠順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，在工作上我做以下建議：
1、業(yè)務(wù)存檔越來越多，我司檔案室已飽和，基本無剩余空間了，建議近期能重新整合辦公空間，騰出更多空間以擺放檔案，或者擴(kuò)大辦公空間，或者搬到更大的辦公室辦公。
2、公司復(fù)印機(jī)已經(jīng)達(dá)到“退休”年限，建議更換效率高的。
大多數(shù)時候業(yè)務(wù)部門復(fù)印資料的量很大，公司的復(fù)印機(jī)效率不高，不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門的工作效率，而且每月在外面復(fù)印資料的花費都不少，一年下來的費用，我們能夠買到一臺很不錯的復(fù)印機(jī)了。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十六
1、認(rèn)真執(zhí)行貫《招投標(biāo)法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實施意見》。
2、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強(qiáng)化政府投資項目歸口管理的同時，增強(qiáng)對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
1、強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)審核。
凡進(jìn)行招投標(biāo)的項目，在建設(shè)單位預(yù)審的基礎(chǔ)上，指定專人對投標(biāo)人的資質(zhì)、資信進(jìn)行嚴(yán)格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進(jìn)入我區(qū)建筑市場，杜絕“開前門，堵后門”。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
對有關(guān)單位缺乏招投標(biāo)基本技能的，有專人到建設(shè)現(xiàn)場考察，協(xié)助制定招投標(biāo)文件，評標(biāo)辦法。
3、規(guī)范評標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
在認(rèn)真總結(jié)近幾年招標(biāo)、評標(biāo)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根椐我區(qū)建設(shè)項目的特點，制定了綜合評標(biāo)辦法，設(shè)置各項評分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，將評標(biāo)結(jié)果進(jìn)行量化，促進(jìn)招投標(biāo)工作客觀、公正。
今年—10月份，通過招投標(biāo)的工程建設(shè)項目110個，招投標(biāo)總金額5100萬元，節(jié)約資金約498萬元，特別是區(qū)房產(chǎn)局針對房屋平改坡、立面出新，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點，在區(qū)工程建設(shè)管理委員會的配合指導(dǎo)下，認(rèn)真做好開工前準(zhǔn)備工作。
（1）制定計劃，合理的劃分標(biāo)區(qū)。
（2）制定投標(biāo)函，投標(biāo)細(xì)則和評標(biāo)辦法。
（3）邀請江蘇天信建設(shè)項目咨詢有限公司作為第三方來制作標(biāo)底，標(biāo)底由公證員現(xiàn)場開封宣讀。
（4）簽定工程合同書等。使參加投標(biāo)的單位不論中標(biāo)與否，都能心服口服。
1、建立重點工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對工程建設(shè)不同性質(zhì)，將項目監(jiān)督任務(wù)分解，采用定人、定項、定點的方式進(jìn)行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時掌握工程進(jìn)展。
2、今年1—10月，區(qū)工程管理委員會、區(qū)專項治理辦公室，對全區(qū)重點工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項目。通過檢查，區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場建設(shè)項目中，認(rèn)真做好開工前期準(zhǔn)備工作，建立了一整套管理措施，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機(jī)，向拆遷戶發(fā)出公開信，對有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進(jìn)場，使八字山綠地廣場建設(shè)項目取得了較好的效果。
通過監(jiān)督檢查，利用筒報形式及時報導(dǎo)重點工程的最新信息，真正做到了對重點工程檢查的透明、公開，及時提出監(jiān)督建議，落實檔案月板報、季板報，促進(jìn)工程建設(shè)全面管理工作再上臺階。
1、部分建設(shè)工程由于資金不到位，影響工程進(jìn)展，導(dǎo)至工程計劃變更。
2、少數(shù)單位對招投重視不夠。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十七
按照公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。
1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2、地下車庫入口處路面倒水泥。
3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。
4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。
5、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十八
近日，成都市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織召開20xx年全市建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”暨安全質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會活動，中建一局西南公司承建的白果安置小區(qū)設(shè)計-施工總承包一標(biāo)段項目作為分會場，迎來全市相關(guān)單位觀摩。
據(jù)了解，白果安置小區(qū)項目部通過對項目組合式安全教育、風(fēng)險等級分區(qū)管理、內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的有效落實，實現(xiàn)了在勞務(wù)實名制管理、視頻監(jiān)控和門禁管理等方面的有機(jī)結(jié)合，切實保證了民工權(quán)益，避免了勞務(wù)糾紛，使民工安全教育做到寓教于樂。
同時，項目部提前對現(xiàn)場風(fēng)險識別、風(fēng)險區(qū)域劃分兩方面制定相應(yīng)管理措施，并將安全風(fēng)險分布總平圖懸掛置工地大門口進(jìn)行公示。針對各級風(fēng)險區(qū)域，制定明確施工責(zé)任人、安全責(zé)任人、分包責(zé)任人等，在風(fēng)險區(qū)入口顯目位置懸掛安全文明施工責(zé)任公示牌，各級風(fēng)險區(qū)域入口設(shè)置自動感應(yīng)語音播報系統(tǒng)、風(fēng)險區(qū)域標(biāo)志、安全警示標(biāo)語以及做好警示線劃分等一系列標(biāo)識工作。
針對項目現(xiàn)場安全通道、各類防護(hù)棚、加工棚、臨邊洞口等防護(hù)方面，均采用定型化防護(hù)件，使用的`材料均可進(jìn)行多次周轉(zhuǎn)，做到綠色環(huán)保，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《項目安全資料標(biāo)準(zhǔn)化匯編》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化八項禁令》等文件的相關(guān)要求，全面提升項目部在內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施方面的整體規(guī)范。
此外，各建筑施工企業(yè)單位在觀摩過程中參加了生物城公司組織，并由白果安置小區(qū)設(shè)計-施工總承包一標(biāo)段項目承辦的20xx年“防洪防汛”專項應(yīng)急救援演練活動。通過應(yīng)急演練，進(jìn)一步檢驗了各單位項目在應(yīng)急救援預(yù)案方面的科學(xué)性和可操作性，加強(qiáng)了員工對安全防洪防汛的認(rèn)識，提高大家在事故預(yù)防及應(yīng)急救援方面的綜合能力。各企業(yè)單位分析并總結(jié)演練存在的缺點與不足，為做好汛期安全防范工作打下扎實基礎(chǔ)。
中建一局西南公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次活動充分體現(xiàn)了安全工作的重要意義，企業(yè)將繼續(xù)貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅持以人為本、安全發(fā)展。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十九
我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：
1、將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。
2、對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。
3、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
4、全年能源消耗：電：：668805度，水：3744方。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇二十
2011年在緊張忙碌中即將過去，工程建設(shè)部在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下與公司各部門攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個樓已封頂，其它6個樓也處在主體施工階段，回首2011年，我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開挖、主體施工、安裝預(yù)埋、內(nèi)墻砌筑各個階段，工程部在每個階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào)，全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)專研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為項目工程建設(shè)盡心盡力，努力工作。
該工程項目的建設(shè)施工過程是一項比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動。包括工程進(jìn)度計劃、場地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動著每個員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。以施工總進(jìn)度工期為基礎(chǔ)，對兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計劃，并對進(jìn)度計劃完成情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后就分析原因，分析對后續(xù)工作的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計圖紙、明確設(shè)計意圖、掌握設(shè)計規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進(jìn)行控制；同時，工程部全體員工每天上工地，對施工部位的各項質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅信著“安全責(zé)任重于泰山”真理，同時要求施工單位配備專職安全員，對施工人員嚴(yán)格做好三級教育，對特殊工種操作人員實行持證上崗；對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴(yán)格落實技術(shù)交底內(nèi)容，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作，最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展。周邊環(huán)境、村民的影響，一直是我們開展工作的障礙，及時在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，與其講道理、交朋友、辦實事、最終盈的共識，以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持，使得工程順利進(jìn)行。
中博會是我省今年的一項頭等大事，主會場、分會場都坐落于小區(qū)周邊，配合政府辦好中博會，我們在現(xiàn)場管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作，聽從指揮，服從召喚，最終取得了好的成效。在大局方面，也促進(jìn)了我們文明施工的管理。每一階段，每一部位都有我們的足跡，都有我們?yōu)橹冻龅男牢俊Ｊ┕がF(xiàn)場：防治揚(yáng)塵、道路灑水、場地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電，嚴(yán)禁私拉亂接，保障一機(jī)一閘、接地到位，全面實現(xiàn)動態(tài)管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，還需在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，我們在總結(jié)了過去一年的工作后，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，繼續(xù)扎扎實實做好各方面的基礎(chǔ)工作，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排，那么就要求我們思想到位，安排到位，制度落實到位，現(xiàn)場管理到位，質(zhì)量檢查到位，保證所有目標(biāo)得以順利實現(xiàn)，2012年我們將取得更大成績。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇二十一
尊敬的總經(jīng)理：
四季度是棒線項目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時期，也是工程項目沖刺和生產(chǎn)準(zhǔn)備全面介入的關(guān)鍵時期。面臨著交叉作業(yè)頻繁，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，涉險人員數(shù)量增加等方面諸多危險因素。為此，棒線項目部（軋鋼廠）認(rèn)真落實，以習(xí)總為核心的公司試車攻關(guān)班子精神，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度，制定非常時期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過度，也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開展情況如下：
四季度，棒線項目部先后對的6個參建單位的安全資質(zhì)進(jìn)行了審查把關(guān)，并與其逐個簽訂《施工安全協(xié)議》，明確劃分了雙方安全管理責(zé)任，并將其所分包工程存在的危險（危害）因素進(jìn)行了書面告知，為工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定了堅實的安全技術(shù)基礎(chǔ)。
外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查，要求現(xiàn)場施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識，及時協(xié)調(diào)解決施工過程存在的問題和矛盾。
針對棒材生產(chǎn)線試車投運(yùn)，提前制定了《棒線項目部安全管理制度》明確了各級人員的安全職責(zé)，依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》，計劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭開機(jī)試車時做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機(jī)和諧。
為確保施工和生產(chǎn)過程中各種信息及時溝通，項目部（軋鋼廠）每天早、晚召開兩次碰頭會，及時匯總當(dāng)天工程和生產(chǎn)中存在的問題，對不能協(xié)調(diào)處理的及時上報，要求各施工員對施工現(xiàn)場存在影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等重大事項協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時反饋。解決了施工過程中存在的矛盾、質(zhì)量問題和技術(shù)爭議等，確保工程現(xiàn)場所有區(qū)域隨時處于受控狀態(tài)。要求安全科全過程監(jiān)護(hù)試車工作。及時發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過程存在的違章和隱患。堅持夜間廠長現(xiàn)場值班和干部帶班制度，保證了信息的準(zhǔn)確性和及時性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復(fù)雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設(shè)對公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響，項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司動土制度，動火制度，危險作業(yè)申請審批手續(xù)的辦理，組織召開危險特殊作業(yè)安全專題會8次，及時加強(qiáng)與公司相關(guān)部門、單位的溝通，指定危險特殊作業(yè)現(xiàn)場安全責(zé)任人，細(xì)致落實各項安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大，危險性高，為確保安全生產(chǎn)和不影響線線材工程進(jìn)度，施工組指派專人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù)，確保了多次危險作業(yè)的順利完成。
施工隊伍人員和軋鋼廠新進(jìn)員工都存在安全意識較差，個體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象，外加工期緊，試車認(rèn)為重，現(xiàn)場立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時排查安全隱患，項目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項目經(jīng)理（或安全員、技術(shù)員）等組成的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度專項檢查，采用互查、自查的有效方式，及時匯總、通報檢查考核情況，并派專人跟蹤驗證安全隱患整改結(jié)果，對整改不到位的，督促限期整改，加大考核力度。同時指派兩名施工員佩戴“安全督察”標(biāo)志，攜帶照相機(jī)每天現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對檢查存在的`安全隱患及時通報考核、跟蹤驗證，收到了良好的效果。
針對軋鋼廠新建單位，、人員素質(zhì)參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環(huán)科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產(chǎn)籌備組（軋鋼車間）、技術(shù)組（技術(shù)科）、檢修組（機(jī)動車間）配合對新進(jìn)人員分批進(jìn)行管理制度、安全知識、工藝技術(shù)等課堂教育培訓(xùn)13次，要求崗位培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理制度，熟記崗位《安全操作規(guī)程》，實行操作技能、安全規(guī)程考試考核，同時簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)?！薄叭粋Α薄栋踩?zé)任書》。對委托新招的崗位臨時工，除簽訂《臨時用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外，對新招臨時工進(jìn)行系統(tǒng)安全教育培訓(xùn)，結(jié)合崗位特點強(qiáng)化教育，扭轉(zhuǎn)觀念，穩(wěn)步提升崗位培訓(xùn)人員的安全操作技能，牢固樹立“安全第一我要安全”的意識，為棒材試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、安全順行打下了堅實基礎(chǔ)。
為了堅持“五同時”原則，實現(xiàn)本質(zhì)安全，項目部及時組織相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)aq20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》，了解軋鋼安全技術(shù)要求，依據(jù)規(guī)程對照檢查安裝現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施，及時對安裝單位提出整改要求，進(jìn)一步完善各類安全防護(hù)設(shè)施。提前申報了部位消防器材、煤氣防護(hù)器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時督促組織人員及時清理施工現(xiàn)場，盡快熟悉工作環(huán)境，為棒材生產(chǎn)線順利開機(jī)試車創(chuàng)造條件。
由于棒材試車時間緊、任務(wù)重，各項工作于施工交叉進(jìn)行，盡管項目部，在現(xiàn)場安全防護(hù)，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施落實工作未及時、到位；人員安全意識及個體素質(zhì)不同，導(dǎo)致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生，事故發(fā)生后項目部，嚴(yán)格按照“四不放過原則”和“隱患從嚴(yán)、事故從實的原則”進(jìn)行了處理，對施工現(xiàn)場和試車工作進(jìn)行了從新部署，進(jìn)一步完善了現(xiàn)場監(jiān)護(hù)管理職責(zé)，確保了后續(xù)試車期間的安全。
以上是棒線項目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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