通過總結，我們可以反思過去的經驗和教訓，有助于提高自己的表現。可以采用分段落的方式，將不同的內容進行分類和呈現?？偨Y的目的不僅是給自己一個回顧，也可以給他人分享經驗和教訓。
數鄉(xiāng)村工程建設工作總結篇一
根據《數字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《數字鄉(xiāng)村發(fā)展工作要點》等文件精神，開陽縣教育局認真貫徹落實數字鄉(xiāng)村建設發(fā)展工作，現將20數字鄉(xiāng)村建設工作總結如下：
一、工作開展情況。
（一）扎實推進鄉(xiāng)村教育信息化。積極籌措經費，按照有關要求配齊、完善學校設備，全縣所有中小學校教室及部分功能教室均已安裝多媒體教學交互系統（班班通），實現多媒體教室全覆蓋。教師計算機、學生計算機數量達到國家義務教育均衡發(fā)展標準要求。按照教育部、省教育廳等對聯網攻堅工作的要求，我縣已于全面實現了中小學（含教學點）寬帶網絡接入率達到100%、出口帶寬達到100mbps以上。，我縣教育信息化設備設施采購及運行維護等共投入資金1500萬元，主要實施項目為五中二期工程教育信息化設備采購、蔣家寨小學部分信息化設備采購、陽光食堂監(jiān)控平臺系統融合、學校一鍵報警系統接入、年學校網絡運行維護費和陽光食堂監(jiān)控服務費、各學校更新采購教育信息化設備等。
（二）積極依托各級教育資源平臺，獲取優(yōu)質數字教育資源。依托國家教育資源平臺、省教育資源公共服務平臺、市教研平臺等獲取數字教育資源。我縣中小學專任教師及適齡學生已全部注冊貴州省教育資源公共服務平臺，其中中小學專任教師注冊2791人，適齡中小學生注冊2.87萬人。
（三）依托活動競賽，實現數字教育資源共建共享。組織信息技術教學應用成果作品暨貴州移動“和校園”杯教師技能大賽，共收到教育技術論文、優(yōu)質課、教學課件等作品590件，推薦參加市級競賽354件，獲市級獎項102件；組織推薦作品參加貴陽市教師教學技能大賽--第三屆（2020）中小學教師微課應用暨競賽活動，共上傳作品1066件，參賽作品652件，推薦參加市級競賽391件、獲市級獎項作品245件；組織學生作品參加貴陽市中小學電腦制作活動，上報作品24件，獲獎14件。組織教師作品參加貴州省“一師一優(yōu)課一課一名師”活動，共收到曬課作品248件，推薦參加市級競賽99件。
二、年工作打算。
（一）提高硬件設施水平，全面更新農村學校老舊教育信息化設備。計劃投入資金5000萬元，用于更新中小學校特別是農村學校的多媒體教學交互系統（班班通）540臺、學生計算機2110臺，教師計算機1520臺，建設錄播室28間；對新建七小、八小、實驗小學配置教育信息化設備，對開陽一中省級示范性高中復查評估配備教育信息化設備。
（二）分層開展培訓，提升教師信息化運用能力。通過國培、省培、市培、本級培訓等，開展對中小學校長、專任教師的信息化應用能力培訓，促進教育信息化與學科教學的深度融合。
三、"十四五”期間發(fā)展目標。
大力實施教育信息化2.0行動計劃，努力實現“兩全三高一大”，探索“互聯網+”條件下的人才培養(yǎng)新模式，著力構建基于信息技術的新型教育管理、教育服務模式，促進信息技術與教育的深度融合，提升教育信息化水平。預計在2025年前，投入資金1.9億元，配齊新建校教育信息化設備，更新原有老舊設備，按照有關標準配齊學校錄播室、多媒體會議室，逐年推進數字校園、智慧校園建設。
數鄉(xiāng)村工程建設工作總結篇二
工程建設地方標準是我國工程建設標準體系的一個重要組成部分，是工程建設國家標準、行業(yè)標準的必要補充，是規(guī)范地方經濟和社會發(fā)展的重要手段。今天本站小編給大家?guī)砹斯こ探ㄔO工作總結，希望對大家有所幫助。
20xx年的日歷已悄然得翻過，伴隨著新的時代前進的步伐，回首其自己一年來經歷的風雨路程，我作出如下個人工作的總結：
(一)務實工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實習工作，作為一名行管的人員，我能夠負責任的心態(tài)完成領導部署的各項的任務。由于工作經驗的缺乏，我平時注意自我的加壓，利用好多的時間多看建筑行業(yè)的知識書籍，多向業(yè)務精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實的做人”，一直是我的。
座右銘。
盡管我們在工作中是兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：
一是會計業(yè)務知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
(三)。
工作體會。
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質隔墻，內墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。
“不經歷風雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。
總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務。
二是自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。
今年上半年以來，我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，建設局上下圍繞年初確定的目標思路，團結奮進、攻堅克難，較好地完成了年度階段性工作任務，為圓滿完成全年各項工作目標奠定了堅實基礎?，F將建設局上半年工作情況匯報如下。
一、上。
1、學習實踐活動有聲有色。根據區(qū)委的統一部署，從3月底，在局黨委、
各支部86名黨員中開展了學習實踐活動。按照區(qū)委的活動要求，緊密結合建設局工作實際，精心謀劃部署，認真組織實施，確立了“科學發(fā)展、城建興區(qū)”活動主題，并圍繞主題認真開展活動，做到了“規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新”，較好地完成學習實踐活動第一、第二階段的各項目標任務。
2、重點工程建設推進有力。年初，我局確定了8項工作目標，其中有7項屬于惠民工程。經過半年的努力，這7項工程推進有力，取得顯著進展。一是實現重點區(qū)域詳細規(guī)劃覆蓋率達100%。上半年，我們委托東南大學設計院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設計、(結合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的規(guī)劃設計以及紅旗山莊規(guī)劃設計;完成了高新園區(qū)一期三條道路設計;完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫保護規(guī)劃以及千里和黃序安置點等20余項修建性設計。完成設計、規(guī)費各項產值收費約70萬元。
二是上黨高級中學擴建工程。該工程開工以來，推進有力，進展順利，于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時進度實施內外粉刷和裝修，預計7月10日拆除腳手架，之后進行管網、排水、綠化等配套工程建設，8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設備招標已結束，進入設備安裝和調試階段，預計8月底投入運行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項目24個，截止6月底完成拆遷7萬平方米，完成安置房建設8萬平方米(含上年結轉)，新開工建設千里、黃序安置房6.5萬平方米。
3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設步伐，開創(chuàng)丹徒融資工作新局面，我局創(chuàng)新思維，推行市場化運作，搭建了丹徒第一家融資平臺——丹徒建設投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產抵押、信托融資等多層次融通建設資金機制，今年上半年，通過與國家開發(fā)銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬元，緩解了拆遷安置和重點工程建設資金矛盾。
4、建筑市場管理不斷規(guī)范。依法加強建筑市場管理，創(chuàng)立了聯系單制度，強化部門聯動，合力加強對建設工程招投標行為、工程質量監(jiān)督、安全生產監(jiān)督和對工程造價、標準定額、勘察設計、施工圖設計審查的管理，嚴格執(zhí)行法定建設程序，規(guī)范建設市場主體行為，逐步建立健全和完善了建筑市場管理體系，確保了工程質量、安全。
5、黨建和精神文明建設明顯加強。在黨建方面，我們結合學習實踐活動，通過召開座談會、舉辦專題講座等形式，加強干部隊伍教育培訓，干部職工工作能力和自身素質進一步提升;開展“廉潔、高效、創(chuàng)新、開拓”好班子創(chuàng)建活動，領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的能力不斷提高;開展“學習型、創(chuàng)新型、服務型”機關創(chuàng)建活動，部門領導班子進一步調整優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高;加強領導干部廉政建設，不斷完善領導干部個人重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等制度，建立健全領導班子、后備干部和局中層干部廉政檔案，干部群眾對我局黨風廉政建設和反腐敗斗爭滿意度進一步增強，黨群、干群關系進一步融洽。在精神文明建設方面，以學習實踐活動為契機，通過開展解放思想大討論活動，進一步加強機關效能建設，提高了干部職工服務意識，提高了工作透明度和辦事效率。
縱觀我局上半年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現在：行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進展緩慢以及干部隊伍建設還需進一步加強等方面，在下一步的工作中，我們將注意加以改正。
20xx年是重點建設工程繁忙的一年，因為既有國家重點建設工程——成鐵樞紐城北編組站工程即將動工，又有新都區(qū)一號工程石木公路，還有新都衛(wèi)星城工業(yè)區(qū)東部園區(qū)的建設，這些工程建設工期長，占地面積大，工程量多，為了搞好重點建設工程的協調和建設工作，鎮(zhèn)黨委、政府抽調專門工作人員，設立木蘭鎮(zhèn)重點建設工程辦公室，專門負責協調和建設工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，工作人員積極開展工作，現就今年工作的開展情況匯報如下：
一、指導原則：本著對歷史負責，對群眾負責，對組織負責，對施工方負責的原則，有利于發(fā)展，有利于工作的開展，有利于穩(wěn)定，有利于施工順利進行的原則。
二、工作方針：在工作中堅持公平、公正、公開的工作方針。
三、工作目標：在工作中要做到群眾滿意、組織滿意、建設單位滿意、施工單位滿意。
四、工作要求：
1、嚴格操作程序;嚴格政策法規(guī);嚴格補賠償標準。
2、統一說法;統一要求;統一標準。
3、保道路、水系暢通，把涉及道路、水系的問題作為重點，處理問題時要把當前措施和長遠發(fā)展相結合，并要服從長遠規(guī)劃。
4、認真聽取群眾的意見、建議和反映的問題，做到三及時：及時處理、及時答復、及時匯報。
5、把安全、穩(wěn)定放在首位。
6、工作人員四禁止：禁止私下許愿，禁止違背政策做工作，禁止欺騙組織，禁止欺騙群眾。
7、處理問題要想深、想細、想遠，做工作要做細、做實、做全。
五、石木公路建設情況。
1、工程概況：石木公路一期全長6.7公里，木蘭鎮(zhèn)3.2公里，涉及農和村、共和村、天宮村三個村共10個社，占地166畝，工程總造價20xx萬元，其中工程直接費1500萬元，土地拆遷補償費500萬元。
2、工程建設開展情況：20xx年初，鎮(zhèn)黨委、政府提出石木公路構思，20xx年8月，辦公室工作人員和區(qū)交通局工程技術人員一起，冒酷暑，對石木公路線形的勘測調查、立項、論證做了大量的工作，于20xx年3月通過施工圖評審。在區(qū)交通局的指導下，本著公正、公平、公開的原則，嚴格按照程序，依法對工程進行招投標。于4月11日開標，木蘭段三個標段分別由四川大西南工程建設開發(fā)公司、四川煤礦基本建設工程公司和四川中地能源建設公司三家單位中標。現工程已全面動工，至12月20日止，已完成總工程量的30%，450萬元。
3、土地拆遷補償情況，為了確保工程的順利進行，根據黨委、政府安排，辦公室工作人員于今年元月對石木路正線內的拆遷農房和地面附著物進行調查，為了趕時間，星期天也沒有休息，對農戶的調查做到了不重不漏，統計數據準確無誤，并張榜公布，拆遷、青苗及附著物補償已全部兌付完畢，共計補償130萬元。占地166畝，征地費總計275萬元，已和10個社簽定了土地征用和資金占用費協議。拆遷戶按照統一的規(guī)劃，搬遷建設完畢。
為了加快工業(yè)園區(qū)的建設，于今年4月請四川省第三測繪工程院的工程技術人員對石木路(木蘭段)沿線兩測600米控制帶3.4平方公里進行地形現狀勘測、規(guī)劃，并制出了詳圖，為工業(yè)區(qū)的建設提供了方便?，F工業(yè)區(qū)已有了4家企業(yè)——占地130畝。第一家投資1000萬元的成都市科龍化工試劑廠在園區(qū)內落戶，為了保證8月10日交地給企業(yè)，辦公室工作人員從7月10日起，星期天不休息，加緊對農戶的拆遷和地面附著物的調查，并及時將補償款兌付到農民手中，至7月31日農戶拆遷和場地平整已基本完成，并交地給科龍廠。第二家安達公司占地20畝，已拆遷賠付完畢，已交地。同時，對第三家水廠占地50畝，成都化工二廠占地30畝，已對要拆遷的房屋及附著物調查完畢，準備賠付交地。
國家重點建設工程——成鐵樞紐城北編組站工程，涉及木蘭鎮(zhèn)永寧、石馬、共和、農和、十里5個村，33個社，908戶，占地面積大1400余畝。拆遷戶多，工期長(20xx年完工)，為了配合協調即將開始的建設工作，我們對工程所涉及的道路、水系進行了全面細致的調查，為了木蘭今后的發(fā)展，對橋涵的位置和寬度向設計單位提出了明確的要求。
1、扎實搞好拆遷房屋及附著物的調查工作，從9月17日第一次召開拆遷調查動員大會以來，在五統一(即統一思想、統一認識、統一要求、統一作法、統一程序)的前提下，分三個階段進行。在每個階段開展前，我鎮(zhèn)十分重視鎮(zhèn)、村、組干部及村民代表的培訓工作。充分發(fā)揮了村民代表的帶頭、模范、宣傳、引導作用，本著對上級負責、對歷史負責、對群眾負責的原則，客觀公正、事實求是地對房屋及附著物進行調查統計。同時，還認真收集群眾反映的問題以及調查中存在的問題。鎮(zhèn)黨委、政府針對存在的問題及時研究解決辦法，及時進行解決，有利于工作的順利開展。第一階段：從9月18日至9月24日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及14個組328多戶，正線的房屋及房前屋后的附著物調查完畢。第二階段：從9月25日至10月7日分別對永寧村、石馬村、共和村涉及18個組782多戶，正線的大田附著物調查完畢。第三個階段：從10月8日至10月20日分別對永寧村、石馬村、共和村、農和村、十里村涉及23個組316多戶，水渠及引入線調查完畢。
2、協助搞好土地調查。從9月18日至10月7日，專門安排一組人員負責協助國土部門對土地面積進行調查測量。占地面積約1600畝。
3、搞好統計核實工作。從10月21日至11月18日進行核實統計，處理存在的問題，及時復查，糾正錯誤。
4、切實搞好房屋及附著物調查的公示工作。從11月19日至11月22日為公示時間，公示前認真開好鎮(zhèn)、村、社及村民代表的培訓工作。公示時，分組到村、社、戶收集公示情況，群眾反映的問題，鎮(zhèn)黨委、政府及時研究解決辦法。
5、處理好公示中存在的問題。從11月22日至11月24日到村、社、戶處理解決存在的問題。
6、切實抓好搬遷安置工作。成立了搬遷安置協調領導小組，具體負責以下三項工作：一項是公示后的核實和賠付，二項是搬遷點的落實和基礎條件的準備，三項是做好群眾工作，及時提交施工單位的用地。并將各項工作落實到專人，做到既分工又相互配合。
7、搞好兌付工作，分三大組逐社逐戶進行兌付，已完成80%。
八、下一步工作打算。
1、搞好設計更改新占地的征地拆遷工作。
2、盡快解決下穿達成線涵洞建設，確保工程順利進行。
3、督促施工單位加快施工，盡快形成路基，確保20xx年4月通車。
4、及時解決工程建設中出現的問題。
加快工業(yè)園區(qū)的水、電、氣、通訊和道路的詳細規(guī)劃和建設，為進場的企業(yè)服好務，要讓企業(yè)對我們的工作感到滿意。
嚴格按照政策標準，完成農民的土地和拆遷調查工作，認真搞好安置補償兌付工作，做到不重不漏，按照程序，兌付到戶，做好水系、道路的改移工作，不留遺留問題。積極配合協調工程建設，以利工程的順利進行。
數鄉(xiāng)村工程建設工作總結篇三
20xx年，市數字鄉(xiāng)村建設中心在局黨委的正確領導下，扎實做好機構改革工作，積極轉換機構職能，圍繞數字經濟“一號工程”和袁家軍書記提出的數字賦能、改革破題、創(chuàng)新制勝，著眼于“整體”，力求“智治”要求及衢州市委市政府全力打造“全國數字經濟第一城副中心城市”“四省邊際數字經濟發(fā)展高地”的決策部署，從加快建設“活力新衢州、美麗大花園”、實現“發(fā)展高質量、治理現代化”，當好“重要窗口”的建設者、維護者、展示者的要求出發(fā)，堅持以數字賦能“三農”為主線，統籌整合資源、強化部門協調、注重向上溝通，全年信息進村入戶工作走在全省前列、“村播”工作持續(xù)領跑全國、數字鄉(xiāng)村頂層設計越發(fā)完善、黨建工作扎實推進、干部面貌煥然一新，各方面工作均取得一定成效，現將有關情況總結如下。
（一）深入推進數字鄉(xiāng)村謀劃建設工作。一是強化借智借力，完善頂層設計，先后與阿里巴巴、華為等數字經濟巨頭開展對接合作，充分用好其行業(yè)龍頭地位，切實統籌市大數據局等職能部門，進一步細化完善《衢州市數字鄉(xiāng)村建設實施方案》，市政府分管領導多次組織數字鄉(xiāng)村建設工作調研和座談會，部署落實《衢州市數字鄉(xiāng)村建設實施方案》起草工作，市數字鄉(xiāng)村建設中心全力以赴做好方案的謀劃起草工作，目前已形成初步的方案框架構建；二是強化典型引領，激發(fā)內生動力，9月23-24日全省農業(yè)農村大數據建設工作交流會議在衢州召開，本次會議是省農業(yè)農村大數據工作機構改革以后首次全省性會議，市數字鄉(xiāng)村建設中心作為全省典型代表發(fā)言，10月20-24日選送推薦衢州房地信息系統參加20xx省農博會“數字三農”展館集中展示，獲得了省委省政府、省農業(yè)農村廳相關領導的高度肯定，組織編寫了20xx年衢州市“數字”三農建設典型案例匯編，并印制冊在全市推廣宣傳；三是強化示范帶動，狠抓項目建設，柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣、江山市均謀劃實施投資億元級別的重大數字化項目，集中程度在全省排名靠前，其中柯城區(qū)實施省級鄉(xiāng)村振興產業(yè)發(fā)展示范建設“一中心三平臺二園區(qū)”項目，衢江區(qū)實施省級鄉(xiāng)村振興（柑桔）產業(yè)發(fā)展示范建設縣項目，江山市實施食用菌產業(yè)發(fā)展示范建設項目，常山縣建設以數字農業(yè)為核心、農旅創(chuàng)新為引力的鄉(xiāng)村振興特色產業(yè)園項目；截至目前，全市共有省級數字鄉(xiāng)村建設試點示范市1個（衢州市）、示范縣1個（常山縣）；累計有柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣、江山市等4個縣（市、區(qū)）被列入省鄉(xiāng)村振興示范建設縣，資金主要用于鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展和數字化轉型，比例位居全省前列；柯城區(qū)、常山縣、江山市被列入省級“互聯網+”農產品出村進城試點縣，其中柯城區(qū)被列入國家級“互聯網+”農產品出村進城試點縣。
（二）全力做好信息進村入戶整省推進。按照“全覆蓋、樹標桿、深耕耘”的思路，持續(xù)推動信息進村入戶工作。在全省率先印發(fā)《關于做好20xx年度全市信息進村入戶工程工作的通知》，并將信息進村入戶工作列入《衢州市推進數字經濟發(fā)展20xx年工作要點》和市對縣鄉(xiāng)村振興考核內容；目前，全市已建成益農社1505個，其中柯城區(qū)177個、衢江區(qū)277個、龍游縣267個、江山市315個、常山縣202個、開化縣267個，行政村覆蓋率達100%；扎實推動益農信息社示范站點建設，重點按照“六升六好”的標準，打造“六個標準”升級版，建設“六個好站”服務點（公益服務好站、便民服務好站、電商服務好站、產業(yè)服務好站、鄉(xiāng)村治理好站、信息集成好站），全年累計完成特色示范站點創(chuàng)建任務30個，授予“衢州市示范性益農信息社”稱號并匯編成畫冊進行宣傳，為打通數字鄉(xiāng)村五級體系夯實基礎；江山市新塘邊鎮(zhèn)外塢村益農信息社信息員占小芳被中國優(yōu)質農產品開發(fā)服務協會評為“助力抗疫”專項獎勵活動人選，是全省18位人選之一，也是我市唯一一位入選的村信息員。
（三）強化政務平臺建設不松懈。高度重視“衢州市農業(yè)農村局政務網”和“市政府門戶網站市農業(yè)農村局版塊”兩個政務平臺的信息發(fā)布和維護工作，確保不發(fā)生網絡安全事故。一是細化分工明責任，針對原來兩個網站部分欄目因超期未更新而被通報這一突出問題，會同局辦公室下發(fā)了《衢州市農業(yè)農村局政務網站信息發(fā)布管理辦法（試行）》（衢農辦〔20xx〕10號）和《市政府門戶網站市農業(yè)農村局部門版塊信息發(fā)布管理辦法（試行）》（衢農辦〔20xx〕12號）兩個管理辦法，明確了兩個網站的職責分工和更新頻率，要求每個處室（中心）指定一名專職信息員進行信息報送和發(fā)布等維護工作；二是督促通報抓落實，堅持每半個月對政務平臺的信息報送和發(fā)布提供情況進行通報，督促該項工作落實到位；三是完善功能提質量，針對局政務網遷移到省政府的網站集約化平臺后在運行使用中發(fā)現的頁面布局、logo設計、圖標美化、欄目展示及不符合規(guī)范表述等明顯問題，持續(xù)不斷與開發(fā)人員溝通并及時解決，網站整體的美觀程度和實用性有了較大的提升。一系列舉措實施后，局政務網站在歷次檢查中均為合格以上等次。此外，持續(xù)做好農民信箱、萬村聯網、每日一助等日常維護工作。
（四）牽頭開展全市“村播”工作。采取“基地+飛地”搭建“村播”平臺、“培訓+造星”培育“村播”人才、“政府+主體”組織“村播”活動、“標準+優(yōu)選”配套“村播”產品的形式，創(chuàng)建“1+n”“村播”學院7個，打造各級鄉(xiāng)村振興綜合體16個，“村播”教學實訓基地21個，各類標準直播間180多個，建立杭州云上常山飛地直播基地等“村播”飛地5個；引進浙江妙趣互娛電子商務公司等優(yōu)秀“村播”企業(yè)15家，培育“村播”學員1.4萬名，孵化出一批如“浙江楊半鮮”“山村小俏”等影響力較大的主播和近300名帶貨農民主播；開展系列“村播”活動2300余場，全市1200多個農業(yè)主體開展直播活動；打造四省邊際直播品牌館，匯集全國地標性名優(yōu)農副食品600多款；以盒馬標準篩選“村播”供應鏈企業(yè)275家、不同規(guī)格農產品1000多種；印發(fā)《衢州市村播人才支持獎勵政策》《衢江區(qū)村播人才“繁星”計劃培育辦法》《關于青石鎮(zhèn)加快打造直播小鎮(zhèn)的八條政策意見》等“村播”專項扶持政策；上線全國首部“新農人、新農具、新農活”村播教材；“雙十一”期間全國共19個村播基地參與直播帶貨，衢州基地農特產品銷售超3000萬，位居全國第一；1-11月，全市電商網零額331.5億元，同比增長33.6%，增幅居全省第一，超出全省平均20.3個百分點。截至12月初，全市村播帶貨總量超18億元，其中農特產品超5億元。
（五）爭當抗疫創(chuàng)文保供先鋒。積極開展“建設清廉機關、創(chuàng)建模范機關”“無煙機關創(chuàng)建”等工作，以“有禮先鋒”品牌創(chuàng)建為引領，扎實推進“紅色物業(yè)聯盟”工作。一是扎實開展疫情防控，在年初的新冠疫情防控期間，全體干部職工從年初二起中止休假，按照市委市政府關于疫情防控部署要求，主動靠前、上下聯動、全員發(fā)動，以嚴格措施全方位落實“一級響應”，統籌協調高效作戰(zhàn)；從正月十四起每天組織干部職工到東港街道鳳凰社區(qū)開展“包區(qū)清樓”行動，借助紅色物業(yè)聯盟機制，做好社區(qū)的外防輸入、內防擴散、控死源頭、控牢流動等工作，按照“定點定崗定責作戰(zhàn)圖”的要求，精準開展防疫工作；二是認真服務創(chuàng)文工作，積極落實創(chuàng)建全國文明城市相關要求，持續(xù)組織開展創(chuàng)文集中志愿服務、社區(qū)服務、路口執(zhí)勤、信安湖巡湖等活動，自覺遵守“衢州有禮20條”，積極投入創(chuàng)文工作，取得了較好成績。12月16日，我中心徐斌同志被市委、市政府評為“衢州市創(chuàng)建全國文明城市工作先進個人”；三是重心下移服務基層，積極參加“三聯三送三落實”活動，開展糧食、生豬、8000元以下低收入農戶排查、村集體經濟合作社換屆等工作，助力打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)、全力抓好農業(yè)生產保供和農民持續(xù)增收、平穩(wěn)推動村級換屆選舉，精準解決各類問題32個，撰寫的2篇調研報告得到局領導的肯定和表揚。
（六）穩(wěn)步推動鄉(xiāng)村夜經濟發(fā)展。提早謀劃提前布局，積極做大美麗鄉(xiāng)村夜經濟，搭建“兩山”轉化新通道。一是認真摸清底數，完成前期初步調研工作，我市鄉(xiāng)村夜經濟發(fā)展主要以美食民宿為基礎、以鄉(xiāng)村旅游為驅動、以美麗景色為紐帶，涌現出了一批特色鮮明的鄉(xiāng)村夜經濟案例。如柯城石梁柑橘小鎮(zhèn)、智多張西、荊溪圍棋谷、七里民宿集群、靈鴛山國家森林運動小鎮(zhèn)，衢江杜澤老街、蓮花農旅產業(yè)綜合體，龍游溪口老街、未來鄉(xiāng)村社區(qū)、紅木小鎮(zhèn)，江山四都夜排檔、廿十八都古鎮(zhèn)，常山東方巨石陣景區(qū)夜游、金川街道徐村村紫薇花海，青石鎮(zhèn)特色夜攤、長風漁家樂一條街，開化長虹“網紅”星空、開化下淤民宿、水上樂園、藝術家文創(chuàng)基地等，這些鄉(xiāng)村夜經濟利用區(qū)位資源優(yōu)勢、文化資源優(yōu)勢、產業(yè)資源優(yōu)勢，打造出品鄉(xiāng)村農家菜、購生態(tài)土特產、住特色農家院、賞多彩樂趣活動、游美麗鄉(xiāng)村景觀等系列體驗活動，把美食、民宿、融入本地文化元素，拓展文旅融合發(fā)展路徑，激活鄉(xiāng)村夜間經濟新引擎；二是全盤謀劃工作計劃，下一步在全市發(fā)展以夜游、夜賞、夜食、夜購、夜宿、夜健為主題的鄉(xiāng)村夜經濟發(fā)展格局，以鄉(xiāng)村美景動人、以鄉(xiāng)村民俗感人、以鄉(xiāng)村美食饞人、以鄉(xiāng)村優(yōu)品醉人、以鄉(xiāng)村美宿留人、以鄉(xiāng)村環(huán)境養(yǎng)人。
（七）全力抓好支部黨建工作。統一支部黨員隊伍思想認識，不斷加強理論武裝和忠誠教育，切實做到“兩個維護”。一是抓主體責任落實，明確黨建主體責任，與分管領導簽訂黨風廉政責任書，落實好“一崗雙責”，結合支部調整，明確支部組織委員和宣傳委員分工，堅持一級抓一級、一級帶一級；二是抓學習教育，支部把用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨作為黨員教育管理的首要政治任務，不斷提高黨員的思想覺悟和理論水平，定期組織黨員開展重點學習活動，嚴格按照局機關黨委的統一部署，每周開展夜學活動，力求學習“眼到、口到、心到”；支部報送的《用心學習用情領悟用力落實打造衢州特色的數字“三農”發(fā)展格局》稿件獲得由市委組織部、市委宣傳部、市直機關工委、團市委聯合舉辦的學習《談治國理政》第三卷理論征文活動優(yōu)秀獎，將在《衢州日報》、掌上衢州、“8090新時代理論宣講”微信公眾號等媒體上刊發(fā)；三是抓制度建設，規(guī)范落實支部“三會一課”制度，每月召開一次支部委員會議，開展一次支部主題黨日活動，每季度召開一次黨員大會和進行一次黨課學習。定期召開支部黨組織生活會、開展黨員民主評議等活動，按要求參加局機關黨委組織的黨建示范點參觀學習任務；按要求開展黨員發(fā)展工作，新轉入黨員2名，無新發(fā)展黨員。
（八）做好其他工作。一是完成農技110建設紀實資料匯編，組織專人負責收集、匯總、編輯衢州市農技110發(fā)展歷史資料，形成農技110建設紀實資料匯編，展示我市農業(yè)信息服務成果；二是全力做好局視頻會議及網絡保障服務，確保全局視頻會議設備正常運轉及辦公網絡暢通，全年累計開展服務200余次；三是全面完成局電腦更新換代，協助做好全局國產計算機更新換代工作，完成124臺計算機的安裝更替；四是做好人才引進工作，新引進高層次人才2名，充實數字鄉(xiāng)村工作隊伍。
二、存在問題。
（一）數字鄉(xiāng)村建設工作發(fā)展不平衡。各縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)村數字化基礎差異較大，發(fā)展不平衡。一方面，各地區(qū)機構設置不平衡，自今年事業(yè)單位機構改革以后，市本級成立了專門的數字鄉(xiāng)村建設中心，柯城區(qū)、衢江區(qū)、江山市、常山縣和開化縣五個縣（市、區(qū)）將數字鄉(xiāng)村和人才科教合并成一個中心，龍游縣數字鄉(xiāng)村職能并入到產業(yè)科；另一方面，各地區(qū)數字鄉(xiāng)村建設項目推進不平衡，目前柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣、江山市均已謀劃實施投資億元以上的數字化發(fā)展項目，柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣已經完成項目招標并正式進場，開化縣也通過區(qū)域協調財政專項激勵政策謀劃錢江源數字三農產業(yè)園項目。
（二）信息進村入戶深入推動難度大。目前我市的益農信息社行政村覆蓋率均已達100%，益農社緊扣農戶和新型農業(yè)經營主體的核心需求，在開展公益服務、便民服務、電子商務、培訓體驗服務等四類服務方面取得到了一定成效，但與基層治理、產業(yè)發(fā)展等需求方面還存在差距。如何進一步深入推動信息進村入戶工程、發(fā)揮益農社服務效能、打造數字鄉(xiāng)村基點方面還有待進一步探索與攻堅。
（三）政務平臺管理存在短板隱患。一是聯動審核環(huán)節(jié)不健全，當前兩個政務平臺的管理和分工均已明確，因不及時更新而被通報的情況已基本沒有，但是仍存在有信息文字“存在嚴重表述錯誤”等被通報的隱患；二是網站信息員隊伍責任心不強、業(yè)務水平不高、被動更新、突擊更新、扎堆更新等問題還需要進一步解決；三是市縣聯動信息發(fā)布機制還未形成。
（四）“村播”工作還處于起步階段。一是“村播”工作體系運行效率、質量、水平不高，堵點難點研究不夠，工作措施和方法不精準；二是“村播”產業(yè)閉環(huán)尚未形成，供應鏈保障能力還很脆弱，未形成穩(wěn)定運作體系；三是“村播”人才體系總量級偏小，頭部、腰部主播比重偏低，網紅培育措施不夠精準，主播帶貨成效不夠明顯。
（五）鄉(xiāng)村夜經濟發(fā)展尚在萌芽狀態(tài)。一是發(fā)展方式較粗放，集聚效應不明顯，產業(yè)優(yōu)勢不突出，夜經濟品質不高；二是業(yè)態(tài)模式較單一，以夜間餐飲為主，缺少文體康養(yǎng)等消費載體，鄉(xiāng)村文旅融合程度不深、資源整合力度不大，資源優(yōu)勢尚未轉化為推動夜經濟發(fā)展的產業(yè)優(yōu)勢；三是缺少必要的基礎設施保障，功能性照明、停車場、公共衛(wèi)生間等配套服務設施相對薄弱。
三、工作計劃。
20是“十四五”開局之年，是在全面建成小康社會基礎上向著基本實現社會主義現代化和全面建成社會主義現代化強國兩個戰(zhàn)略目標前進的開局之年，是奔向第二個百年戰(zhàn)略目標的出發(fā)之年，市數字鄉(xiāng)村建設中心將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“八八戰(zhàn)略”為統領，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和市委七屆八次會議精神，主動對標建設“重要窗口”新目標新定位，按照實施數字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的總體部署，實施“五提行動”，全力推進數字鄉(xiāng)村建設“一號工程”，讓“數字鄉(xiāng)村”建設成為鄉(xiāng)村振興重要抓手、四省邊際中心城市建設重要力量。
（一）數字鄉(xiāng)村提速攻堅行動。一是強化頂層設計，進一步強化數字鄉(xiāng)村建設頂層設計，印發(fā)出臺《衢州市數字鄉(xiāng)村建設實施方案》和年度工作計劃，加快推動鄉(xiāng)村產業(yè)、基層治理、公共服務等數字化轉型，整體提速全市數字鄉(xiāng)村發(fā)展；二是加強項目推動，強化數字鄉(xiāng)村特色項目謀劃實施，鼓勵各縣（市、區(qū)）結合縣域發(fā)展特色，建設一批數字農場、數字牧場、數字村莊等重大項目；三加快試點示范，加快推進省級鄉(xiāng)村振興示范建設縣和省級“互聯網+”農產品出村進城試點縣示范創(chuàng)建，做好柯城區(qū)國家級“互聯網+”農產品出村進城試點縣創(chuàng)建工作，探索數字鄉(xiāng)村建設發(fā)展新路子，打造一批“數字鄉(xiāng)村”建設示范新樣板。
（二）信息進村入戶提升推進行動。按照省廳統一部署，開展衢州特色的信息進村入戶工作，充分利用益農信息社的.廣覆蓋、多樣化、接地氣等特點，加強與“鄉(xiāng)村振興講堂·村情通”等“三通一智（治）”體系、基層治理“四個平臺”、“雪亮工程”等資源整合，打造為農業(yè)務集散地、涉農數據匯聚點、數字鄉(xiāng)村服務基點，數字賦能益農信息社提升工作，進一步釋放益農社服務紅利。
（三）政務平臺提標改造行動。一是進一步完善政務網站內容管控，堅定不移抓好網站運行情況定期通報工作，持續(xù)不斷完善網站功能，采用技術手段對信息內容進行檢測，及時發(fā)現問題阻止問題，從源頭上阻斷重大隱患。二是根據國家網絡安全等級保護要求和《網絡安全等級保護測評要求》等技術標準，定期對局政務網站安全等級狀況進行測評，確保網站健康運行。
（四）“村播”工作提檔擴面行動。圍繞“村播”產業(yè)發(fā)展痛點難點，構建“村播”產業(yè)閉環(huán)，形成“村播”發(fā)展新局面。一是完善“村播”政策體系，加快政策出臺力度，加大政策兌現力度，不斷優(yōu)化“村播”營商環(huán)境，形成全社會支持“村播”發(fā)展的局面；二是強化村播活動統籌，圍繞重要節(jié)點、重大活動、重要賽事，排定全年工作計劃，加強統籌指導；三是優(yōu)化人才選育體系，持續(xù)開展“村播”普及教育，“精品化”“小班化”“實操化”培養(yǎng)一批本地主播，同時對“村播”推進辦工作人員進行專題培訓；四是打造“村播”發(fā)展聯盟，建立由主播、mcn機構、供應鏈企業(yè)、平臺運營主體等代表組成的“村播”產業(yè)發(fā)展聯盟，形成“村播”良性循環(huán)格局；五是打造四省邊際直播品牌館，以品牌館建設統籌全社會“村播”資源，打造“優(yōu)質農產品供應體系+標準化體系+可追溯體系+商品化處理體系”的完備“村播”產、供、銷體系；六是籌劃舉行全國“村播”高峰論壇，為“村播”發(fā)展把脈問診，引領“村播”產業(yè)健康發(fā)展；七是舉辦1+6“村播”大賽，持續(xù)擴大影響力。
（五）鄉(xiāng)村夜經濟提質發(fā)展行動。按照《關于加快發(fā)展美麗鄉(xiāng)村夜經濟的指導意見》（浙農辦發(fā)〔20xx〕10號）相關要求，大力培育美麗鄉(xiāng)村夜經濟，創(chuàng)新消費場景，加快鄉(xiāng)村休閑旅游市場提振復蘇。一是規(guī)劃引領，建立協調推進工作機制，統籌農業(yè)農村、文旅、發(fā)改、住建、環(huán)保、市場監(jiān)管等相關部門，理順發(fā)展機制，同時要求有條件的縣（市、區(qū)）編制鄉(xiāng)村夜經濟發(fā)展專項規(guī)劃，明確區(qū)域特色、功能布局、配套業(yè)態(tài)，找準定位，做到差異化、個性化發(fā)展；二是政策推動，加大對鄉(xiāng)村夜經濟建設的政策扶持，對公廁、道路、亮化等基礎設施建設給予補貼，加大夜經濟項目招引力度，引進主體進行企業(yè)化經營；三是項目帶動，推動美麗鄉(xiāng)村、電商、文旅等專項資金支持鄉(xiāng)村夜經濟重點項目建設，積極謀劃推動一批投資規(guī)模較大、帶動能力較強、綜合效益較好的大項目落地，提升鄉(xiāng)村夜經濟發(fā)展水平和影響力；四是強化融合，把文化、旅游、康養(yǎng)等作為重要元素植入夜間經濟，豐富鄉(xiāng)村夜經濟內涵，構建以“夜食、夜購、夜賞、夜娛、夜宿”為主題的鄉(xiāng)村“五夜”產品體系。
數鄉(xiāng)村工程建設工作總結篇四
20xx年上半年，***工程建設管理處認真貫徹落實各級業(yè)務部門關于水利工程建設的各項安排部署，以“除險保安全，加固增效益”為目標，按照工程批復的總體建設任務和具體實施步驟，及早著手、科學謀劃、周密安排、搶趕進度，努力克服施工中的不利因素，使工程建設管理工作按照現狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進。現就半年來工作情況總結如下：
9.75萬畝耕地和5萬畝風沙防護林及草地的灌溉任務。該工程始建于xxxx年，xxxx年建成投入運行以來，長期帶病運行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分，沖刷破壞嚴重，金屬閘門銹蝕、變形，漏水嚴重，啟閉設施老化，管理條件差等病險問題。
鑒于樞紐工程存在的安全隱患，****于xxxx年3月委托**水利水電勘測設計研究院編制完成了《****工程可行性研究報告》。20xx年3月，*****會組織有關專家對可研報告進行了現場復核；20xx年xx月，設計單位編制完成了《****水閘樞紐除險加固工程初步設計報告》。20xx年2月，***組織有關專家對工程初步設計進行了現場復核并下發(fā)了復核意見。根據黃委會復核意見，省水利廳于20xx年3月批復了初步設計報告，審定工程總投資****萬元，批復主要建設內容為：加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩，土壩、進水閘頂增設防浪墻，更換改造進水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設備，新建管理房及供電線路等。項目批復后，在上級業(yè)務主管部門及縣委、縣政府的大力支持下，經積極爭取，該項目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預算內投資計劃。20xx年xx月21日，省發(fā)改委下達該工程投資計劃2580萬元，其中：中央預算內投資20xx萬元，市縣自籌資金516萬元。
管理處作為招標人在**經濟信息網發(fā)布了招標公告。根據招標工作計劃，該工程共劃分監(jiān)理標段1個，土建標段3個，啟閉設備及金屬結構制作標段各1個，機電設備標段1個，供電線路標段1個。20xx年2月5日至2月9日，****責任公司等9家來自省內、外的施工企業(yè)購買了23份土建招標文件；*****金屬建材有限責任公司等xx家來自省內的水工金屬結構制作企業(yè)購買了16份水工金屬結構及啟閉設備制造招標文件；***軟件有限公司等4家企業(yè)購買了4份機電設備安裝招標文件；***電器安裝有限公司3家企業(yè)購買了3份供電線路工程招標文件；***水利工程建設監(jiān)理咨詢中心等4家來自省內的監(jiān)理企業(yè)購買了4份監(jiān)理招標文件。
20xx年3月xx日，建管處分別與各中標單位簽訂了合同文件。工程主體項目計劃工期為20xx年4月**日至**月**日。20xx年4月xx日，**水務局以*水發(fā)[20xx]***號正式批準工程開工建設。
***除險加固工程原計劃開工日期為20xx年4月25日，后由于黑河調水延長至5月18日，致使主體工程遲遲無法開工建設。5月18日黑河河道基本停水后，根據上游來水量逐漸衰減的趨勢，建管處果斷決策，于5月**日采取閘前填筑圍堰導流引水的措施，為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對便利的條件。目前工程進展情況為：
2、主體工程：泄洪沖砂閘項目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除，閘后水毀導墻拆除、消力池基礎開挖及齒槽澆筑；溢流壩項目完成原啟閉機平臺拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現澆，閘門及埋件除銹防腐，壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準備等；新建管理房屋220m，右岸防浪墻現澆200m。
3、其它工程：壩后沖坑填筑塊石13000m，輸水洞洞身延長（原八字墻鑿除、模板架設、基礎澆筑、橋板吊裝、土方回填等）。至目前累計完成投資xx50萬元，占計劃投資2580萬元的'48.4%，完成工程量2.19萬m，占計劃的45%，其中砂礫石開挖0.68萬m，砂礫石填筑1.3萬m，砼拆除0.1萬m，萬m，耗用水泥350噸，鋼筋180噸，完成勞動工日xx.42萬個。
***水閘樞紐除險加固工程由于受黑河斷流時間及定期調水xxx的制約，有效施工期非常有限。為此，項目批復后主管部門就高度重視，從組建建設機構、制定施工方案、安排施工計劃、加強建設管理等各個方面做了大量前期準備工作，為河道停水后立即進行主體項目施工奠定了良好基礎。
1、組建建設機構，明確責任主體。
根據《國務院批轉國家計委、財政部、水利部、建設部關于加強公益性水利工程建設管理若干意見的通知》要求（國發(fā)[xxxx]20號），為了切實加快項目實施進度，按期完成工程建設任務，20xx年xx月25日，縣政府以***[20xx]180號文批準成立了“****水閘樞紐除險加固工程建設管理處”，明確了人員組成及其內設機構，要求項目法人具體履行工程建設管理職能，全面負責該工程的組織實施。項目建設管理機構批準成立后，縣水務局積極支持，從系統內抽調業(yè)務技術骨干立即開展相關工作，從服務服從于工程建設實施大局出發(fā)，健全完善了內部管理及財務、安全、技術、質量等方面的管理制度，為工程實施奠定了基礎。
2、提前動手準備，打好開工基礎。
針對項目開工受調水時間制約的實際情況，建管處利用前期時間相對充分的有利時機，提前安排，及早動手，完成了項目開工必要的各項準備工作。
數鄉(xiāng)村工程建設工作總結篇五
1、加大了gsm16b擴容工程新建基站配套建設和基站開通的管理，特別是進度方面的管理，全面完成了（吉茶高速信號覆蓋由于受高速公路施工影響除外，已申請延至17a）機房、塔基、交流引入、走線架、鐵塔安裝等配套土建工程，全面開通了基站。
2、完成了17期土建、交流引入項目的招標。
3、由于省公司原因，未進行20xx年td及gsm17a傳輸工程的設計查勘工作。
4、配合完了成gsm16b、gsm17a、td項目部分相關材料采購。
5、完成ptn一期二批及20xx年傳輸網絡優(yōu)化項目線路施工。
6、配合完成了20xx年村通基站及增補10個td站點的無線專業(yè)現場查勘設計工作。
7、整理完成了20xx年工程項目竣工資料，并配合審計部門開展審計，做好工程物資、余料的管理工作。
1、配合完成吉茶高速公路新建基站配套項目預算的商務談判工作，繼續(xù)協調高速公路管理部門協商相關施工事宜。
2、加大gsm17a擴容工程新建基站配套土建的管理，完成相關地勘工作，確保配套土建施工單位全面進場施工，并配合確定17a新建基站交流引入施工單位。
3、開展20xx年td及gsm17a傳輸工程的現場查勘工作。
4、繼續(xù)配合完成gsm17a、td項目部分相關材料、設備的采購。
5、配合完成省公司20xx年工程項目驗收檢查相關準備工作。
6、繼續(xù)整理20xx年工程項目竣工資料，配合審計部門開展審計工作。
7、配合做好工程物資、余料的管理工作。
1、工程質量控制方面：為是工程建設規(guī)范化、標準化，一是制定統一標準，本人根據省公司相關管理辦法，通過座談、咨詢了解等方式，組織工程管理人員、相關維護人員以及監(jiān)理單位工程管理人員進行討論，收集意見，制定出自治州相應的工程管理辦法、實施細則以及各專業(yè)施工標準、驗收規(guī)范。二是組織召開專項工程啟動會，邀請州分公司主管領導、職能部門及相關部門、縣公司工程管理人員、監(jiān)理單位、施工單位參加，使各單位進一明確了工程施工標準、規(guī)范、相關要求和注意事項，要求施工單位必須按相關技術標準、工程設計、施工標準、驗收標準進行施工和設備安裝，監(jiān)理單位管理人員和分公司工程管理人員熟悉了相關標準，在施工現場管理、驗收過程中嚴格執(zhí)行相關規(guī)定和標準，尤其對隱蔽工程未經驗收或驗收不合格的工程，禁止下道工序進行施工，對不合格的項目，必須無條件返工至驗收合格，對重要的分部分項工程如地基工程，主體結構等要在進行旁站下完成。三是對混合料配比、混凝土、砂漿等級等包工包料的各種工程材料，工程管理人員要隨機抽樣試驗，對不合格的一律要求返工。通過各項制度、規(guī)范、標準的落實，全州的通信工程質量特別是在配套工程質量方面得到了有效的提升。
2、工程投資控制方面：一是從規(guī)劃方面控制，在滿足市場競爭需求、優(yōu)化網絡覆蓋的前提下，充分考慮投資少（特別是交流引入投資較低）的站點建設規(guī)劃；二是從招標方面控制，在基站土建施工隊伍選擇上，大部分以投標最低價為中標價，選擇施工質量高、實力雄厚、信譽好的施工單位施工；三是從工程簽證方面控制，較好的控制工程簽證工作，盡量減少工程簽證，對確實因為客觀原因如地形或設計等不可抗拒原因需經施工單位、隨工人員、監(jiān)理人員、建設管理人員等認可，對交流電，傳輸桿路建設中存在抬桿難度費、過空費、青苗賠補嚴重超標的基站，經多次協調后要求有隨工人員、監(jiān)理公司現場核實，并要求當事人開出有效的收據，加蓋村上公章后，給予認可；四是嚴格執(zhí)行省公司集采文件精神執(zhí)行工程項目的采購。
3、工程mis管理方面：隨著工程管理的標準化，mis管理工作顯得越來越重要，mis管理工作已經是工程管理不可缺少的一部分，而且越顯重要，它涉及合同錄入、接受、轉資、工程報賬等方方面面，積極關注mis使用情況，及時督促管理人員完成erp系統各項工程相關工作。
4、其他方面：一是不定期經常與監(jiān)理單位、施工單位、工程管理人員等進行面對面溝通，共同解決工程過程中存在的困難和問題，確保工程質量和進度。二是自始至終將安全生產管理工作作為工程建設管理工作的重要工作來抓，要求工程管理人員、施工單位、監(jiān)理單位必須牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全意識。三是積極對外協調，努力完成各項工作。
（2）、積極與省公司相關部門和人員溝通，在工程建設各方面爭取省公司相關部門人員的大力支持。
其次是工程的各類報表雖然按時上報到省公司和相關部門，但是報表的質量不高，有時反映工程形象進度不準確，有時對工程中存在的問題沒有及時督促解決，對施工過程中比較先進的管理方法缺少必要的總結和推廣，內容單一、流于形式。第三是工程材料管理存在比較大的漏洞，雖然原始單據齊全但是沒有建立進、銷、存全面的材料管理臺帳，結算時清理工程材料耗費大量的人力物力。
對于11年下半年工程建設施工單位和監(jiān)理單位的管理采取新的模式。
1、我中心在工程啟動之前必須先給工程建設單位明確幾點要求：首先是必須明確11年工程不允許進行賠補費用和二次轉運費以及二次搬運費用的簽證，批復上明確的上述費用原則上決不增加；第二是必須明確增加項目投資的設計變更原則上不允許進行，實在必須進行設計變更的必須將變更的總額控制在投資額的10%之內，一旦超過這個范圍則專題報告省公司要求退出我公司下年度的工程施工，對于減少項目投資的設計變更則大力鼓勵，必要時可以對施工單位進行獎勵，施工單位要參與工程的設計工作，對于設計人員沒有考慮到的問題施工單位必須要給予合理的建議，尤其是在工程賠補費用以及光纜敷設方式兩方面；第三是要求施工單位在工程啟動之初要到各市縣分公司報到并就單項工程的情況向相關人員進行簡要匯報并簽到；工程進度必須按照合同規(guī)定時限完成，否則將直接影響到建設單位的施工費用。
2、對于監(jiān)理單位的幾點要求：首先是必須為每個單項工程制作監(jiān)理項目書；第二要嚴格要求監(jiān)理單位的各項配情況：包括人員、工具以及儀器儀表的配；第三要求監(jiān)理單位必須執(zhí)行報到制度，報到的同時介紹工程情況；第四是對施工單位進行工程施工安全和施工質量的培訓工作。
3、對于設計變更超過設計投資10%的單項工程，要求扣除50%的施工監(jiān)理費用，超過15%則扣除所有監(jiān)理費用。
4、通過施工單位以及監(jiān)理單位的簽到制度以及對上述單位的評分制度可以調動市、縣公司工程管理人員的主觀能動性，工程管理人員能夠參與傳輸工程的管理，督促施工單位和監(jiān)理單位提高工程質量，加快工程進度。
5、加強各項工程材料的管理，從材料到貨開始作好臺帳，對每次領料都及時在臺帳和系統中進行數據的更新；工程余料要求施工單位及時退庫并移交維護。
數鄉(xiāng)村工程建設工作總結篇六
從20x年畢業(yè)以來我一直從事于質檢工作，對質檢工作也算形成了一定工作模式，20x年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前，生活是要充滿挑戰(zhàn)的，這樣的生活才可使我們在回憶的時候不會因為碌碌無為而悔恨。
時間過的真的很快，轉眼之間三個月的時間已經在生命中劃過，在這三個月的時間里我學到了很多東西，也看到了自己的不足，現將這三個月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設期間根據現場的施工要求物質供應可分為甲供（龍宇煤化工自購物質）和乙供（施工單位購買物質）。
工程技術部、施工單位提出物質需求計劃設備部審批，根據利庫情況、前期招標情況和施工需要進行審批（甲供或者施工單位自購）詢價做出估價，在每月的20日上報河南龍宇國際貿易有限公司和物質管理中心河南龍宇國際貿易有限公司和物質管理中心審批（自購或者統購）選擇廠家，審核資質，解答技術疑問并統一技術要求簽訂入圍供應商推薦表（部門、財務、企管、監(jiān)察及分管領導）確定招標時間地點通知供應商和企管部（企管部負責招標評委的選擇，評委應為單數）評委與供應商簽到招標會議現場我方應首先說明標的物和澄清技術要求供應商澄清技術疑問和一次報價交予監(jiān)察（注明交貨時間和付款方式）供應商第二次報價投票（再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報價）審批招標結果通知中標供應商在7個工作日之內簽訂合同簽訂技術協議之后簽訂合同（中標供應商應繳納中標會務費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術人員、檢驗員和供應商都應在現場）發(fā)票掛賬（供應商所開發(fā)票內容應和合同簽訂的內容一致）付款。
注意事項：1、供應商的名稱必須寫清楚寫正確；2、技術問題應在招標前統一；3、招標前必須問清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時參加；4、在簽訂合同時核對物質項目和價格，分清楚各項的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
施工單位根據施工要求進行的自購物質被稱為乙供，為了控制工程的質量和預算就必須對乙供物質進行認質認價。認質認價需要施工單位提供相應的合同、發(fā)票、認價申請表和材料申報表。認質認價工作應分為認質和認價兩個部分，認質就是對工程的質量進行檢驗，認價就是對所使用材料的價格進行核實，看施工單位所申報金額是否符合實際市場價格，并是否在預算范圍之內。認質認價工作要和自我采購工作環(huán)節(jié)一致，在詢價過程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價格影響認價工作。
聯合招標是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標方式，雙方都可以推薦供應商，只有招標方式即可減緩業(yè)主的資金問題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位，但業(yè)主有義務負責為保證資金的到位，聯合招標又是認價的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長參加。聯合招標的形式基本和自己招標一樣，再聯合招標中有一點是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位。
這是三個月來做的主要工作，在這三個月發(fā)現自己還缺少組織協調能力，這就是接下來重點學習的方面。供應工作不管只是買買東西就完成的工作，要學會怎么購買到物美價廉的物質才是供應工作的根本。供應工作還需要及時掌握市場價格，及時掌握市場的動態(tài)，在自己心成要形成一個價格體系，對各種物質的供應商要形成統一的體系。
供應工作是一個公司的源頭，同時也關系到公司能否安全長周期運行，所以供應工作一定要避免私心，擁有一個公平公正之心。
供應工作每天面對的是供應商，這也是供應工作另外一個不可少的環(huán)節(jié)。如果供應工作缺少了供應商的話，供應工作就相當于缺少走路的雙腿。
數鄉(xiāng)村工程建設工作總結篇七
四季度是棒線項目部工程建設向公司生產序列的轉化的特殊時期，也是工程項目沖刺和生產準備全面介入的關鍵時期。面臨著交叉作業(yè)頻繁，現場環(huán)境復雜，涉險人員數量增加等方面諸多危險因素。為此，棒線項目部（軋鋼廠）認真落實，以習總為核心的公司試車攻關班子精神，嚴格執(zhí)行工程建設和安全生產方面的管理制度，制定非常時期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實現了工程向生產的過度，也為日后順利試生產打好了基礎。具體工作開展情況如下：
四季度，棒線項目部先后對的6個參建單位的安全資質進行了審查把關，并與其逐個簽訂《施工安全協議》，明確劃分了雙方安全管理責任，并將其所分包工程存在的危險（危害）因素進行了書面告知，為工程建設順利進行奠定了堅實的安全技術基礎。
四季度，項目部認真領會項目部工程建設10.12專題會議精神，依據工程特點，先后制定了非常時期《項目部安全管理及考核辦法》、《工程質量、進度、安全管理制度及考核辦法》等，明確崗位培訓人員、設備檢修人員、工程參建人員及參建施工單位的安全管理責任和管理考核細則。為了進一步將各項安全管理制度落到實處，項目部明確了各級人員的管理職責，實行責任包干，績效掛鉤考核，突出工程外圍協調與內部安全督查，要求現場施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識，及時協調解決施工過程存在的問題和矛盾。
針對棒材生產線試車投運，提前制定了《棒線項目部安全管理制度》明確了各級人員的安全職責，依據崗位設置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》，計劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭開機試車時做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機和諧。
為確保施工和生產過程中各種信息及時溝通，項目部（軋鋼廠）每天早、晚召開兩次碰頭會，及時匯總當天工程和生產中存在的問題，對不能協調處理的及時上報，要求各施工員對施工現場存在影響工程進度、質量、安全等重大事項協調處理結果及時反饋。解決了施工過程中存在的矛盾、質量問題和技術爭議等，確保工程現場所有區(qū)域隨時處于受控狀態(tài)。要求安全科全過程監(jiān)護試車工作。及時發(fā)現和整改生產過程存在的違章和隱患。堅持夜間廠長現場值班和干部帶班制度，保證了信息的準確性和及時性。為棒材生產穩(wěn)步提高打好了基礎。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設對公司大系統生產的影響，項目部嚴格執(zhí)行公司動土制度，動火制度，危險作業(yè)申請審批手續(xù)的辦理，組織召開危險特殊作業(yè)安全專題會8次，及時加強與公司相關部門、單位的溝通，指定危險特殊作業(yè)現場安全責任人，細致落實各項安全技術措施。1—3樓燒結系統等拆除、生產系統水、電、氣系統改造工程難度大，危險性高，為確保安全生產和不影響線線材工程進度，施工組指派專人全程協調、監(jiān)護，確保了多次危險作業(yè)的順利完成。
施工隊伍人員和軋鋼廠新進員工都存在安全意識較差，個體素質參差不齊現象，外加工期緊，試車認為重，現場立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時排查安全隱患，項目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術員、乙方項目經理（或安全員、技術員）等組成的工程安全、質量、進度專項檢查，采用互查、自查的有效方式，及時匯總、通報檢查考核情況，并派專人跟蹤驗證安全隱患整改結果，對整改不到位的，督促限期整改，加大考核力度。同時指派兩名施工員佩戴“安全督察”標志，攜帶照相機每天現場進行安全檢查，對檢查存在的安全隱患及時通報考核、跟蹤驗證，收到了良好的效果。
針對軋鋼廠新建單位，、人員素質參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環(huán)科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產籌備組（軋鋼車間）、技術組（技術科）、檢修組（機動車間）配合對新進人員分批進行管理制度、安全知識、工藝技術等課堂教育培訓13次，要求崗位培訓人員嚴格遵守相關安全管理制度，熟記崗位《安全操作規(guī)程》，實行操作技能、安全規(guī)程考試考核，同時簽訂《師徒安全協議》和“互保聯?！薄叭粋Α薄栋踩熑螘?。對委托新招的崗位臨時工，除簽訂《臨時用工安全生產管理協議》外，對新招臨時工進行系統安全教育培訓，結合崗位特點強化教育，扭轉觀念，穩(wěn)步提升崗位培訓人員的安全操作技能，牢固樹立“安全第一我要安全”的意識，為棒材試產、達產、安全順行打下了堅實基礎。
為了堅持“五同時”原則，實現本質安全，項目部及時組織相關人員系統學習aq20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》，了解軋鋼安全技術要求，依據規(guī)程對照檢查安裝現場安全防護設施，及時對安裝單位提出整改要求，進一步完善各類安全防護設施。提前申報了部位消防器材、煤氣防護器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時督促組織人員及時清理施工現場，盡快熟悉工作環(huán)境，為棒材生產線順利開機試車創(chuàng)造條件。
由于棒材試車時間緊、任務重，各項工作于施工交叉進行，盡管項目部，在現場安全防護，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現場安全防護措施落實工作未及時、到位；人員安全意識及個體素質不同，導致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生，事故發(fā)生后項目部，嚴格按照“四不放過原則”和“隱患從嚴、事故從實的原則”進行了處理，對施工現場和試車工作進行了從新部署，進一步完善了現場監(jiān)護管理職責，確保了后續(xù)試車期間的安全。
以上是棒線項目部20xx年四季度安全管理工作總結，請領導批評指正。
數鄉(xiāng)村工程建設工作總結篇八
xx村位于xx縣西南邊陲山區(qū)，轄18個村民小組，408戶，1502人，黨員38名。水田1164畝，旱土378畝，水面134畝，林地2231畝，果園30畝。20xx年人平純收入20xx元，歷年稅費上繳尾欠2.1萬元，累計負債3.5萬元。全村改灶126戶，改欄130戶，改廁310戶，改水385戶，水泥路入戶70戶，樓房改造率82，勞動力輸出450人。年牲豬出欄1380頭。全村共有私家汽車8輛，電話普及率65，農村合作醫(yī)療覆蓋率50。村支兩委現有成員4名，班子齊全，能充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用。20xx年全村無民事、刑事和集體上訪現象發(fā)生，年度績效考核列全鄉(xiāng)第四。
二、發(fā)展思路。
按照科學發(fā)展觀的要求，結合我村實際，我們確定了社會主義新農村建設的總體發(fā)展思路，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹新農村建設“二十字”方針，加強農業(yè)基礎設施建設，大力調整種植業(yè)結構，擴大林業(yè)生產，提高種植業(yè)生產效益，加快勞動力轉移，拉動第三產業(yè)快速發(fā)展。通過推進各業(yè)生產，全面提高農民收入，提高廣大村民群眾的物質和文化生活水平，全面推進社會主義新農村建設。20xx年總體規(guī)劃是：
1、硬化1.5公里村級主干道路，鋪好鄉(xiāng)政府至村部2公里沙路，6月底竣工。
2、興建xx村村級汽車站一座。年底至明年初完工。
3、搞好10—40戶沼氣池建設試點工作，試點成功后，年底全面鋪開。
4、大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，增加造血功能，引進高產優(yōu)質稻品種。
5、積極宣傳發(fā)動，將有線電視遷入農戶家中，力爭實現戶戶通有線。
6、規(guī)范建立村部，整章建制，建立健全村各項規(guī)章制度。
7、積極創(chuàng)造條件，培育新型農民，發(fā)展1—2名黨員，加強村級后備力量的培養(yǎng)。
三、當前工作推進情況。
1、深入宣傳發(fā)動，營造良好的建設氛圍。
農民是社會主義新農村建設的主體。為了讓廣大農民群眾了解新農村建設的重大意義，我們通過組織召開村民大會、黨員大會及村民代表會議，認真學習有關文件精神；通過走訪入戶，廣泛了解村情民情，宣傳目的和意義，聽取村民的意見和建議，同時充分利用宣傳條幅、標語口號、宣傳單等有效形式，廣泛深入地進行宣傳動員，廣大村民群眾對其重大意義有了深刻的認識，積極性空前高漲，主人翁、主要角色、主體作用意識已經形成。目前，我村懸掛橫幅2條，張貼標語45條，建立宣傳欄1個，召開村民會議、村民代表會議、黨員會議、理事會議27次，通過這些行之有效的宣傳發(fā)動方式，充分調動了廣大農民群眾參與新農村建設的積極性和主動性，達到了新農村建設輿論先行的目的。
2、抓制度建設，完善民主管理機制。
一是從加強兩委班子建設入手，建立干部崗位責任制，對村支兩委干部各自的職責進行細化分解，實行量化管理，增強村支兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。二是從規(guī)范村級財務管理入手，成立民主理財小組，對全村所有收入、支出情況實行先審計、后入帳、再公開的理財方式，使財務管理民主化、規(guī)范化和制度化。三是規(guī)范村級政務管理入手，成立“社會主義新農村理事會”，通過村民代表大會民主選舉，產生9人組成的“xx村建設社會主義新農村理事會”，積極參與、監(jiān)督、公開和決策該村建設社會主義新農村的政務和財務。四是從落實村民自治入手，進一步完善村民代表議事、黨員議事、村民議事和公示制度，讓村民享有村務管理的知情權、參與權、管理權和監(jiān)督權。通過幾個方面的措施，使全村干部各個層面的干部和群眾全部行動起來，共同投入到民主管理和社會主義新農村的建設當中。
3、抓重點項目建設，確保規(guī)劃順利實施。
為使新農村建設在xx村穩(wěn)步推進，我們積極爭取領導重視，半年來共有縣級各單位6個，領導11人次來村調研4次，召開現場會3次，爭取資金50萬元，其中道路硬化17萬元，沙路3萬元，汽車站28萬元，其他資金2萬元。
二是充分發(fā)揮我村在外的社會力量，共籌集資10萬元。資金的到位是保證規(guī)劃順利實施的基礎，我們首先抓好了村級道路的硬化，在原有1.3公里水泥路的基礎上又將其延伸，現已經全面按標準完成了村級主干道1.5公里的水泥路面硬化，使全村主干道全面貫通，改變了我村交通閉塞的面貌，并為鄰近的雙鳳、瓦葉、石垅三個村打開通道，方便了5000余人的生產生活。
其次，將鄉(xiāng)政府通往村部的次干道3公里，全部鋪上沙石路，改變4個組幾百余人下雨不能出門的局。
數鄉(xiāng)村工程建設工作總結篇九
___省“數字鄉(xiāng)村”工程實施兩年以來，楚雄州黨委、政府認真落實省委白書記建設“數字鄉(xiāng)村”工程的指示精神，把實現農業(yè)和農村信息化，發(fā)展現代農業(yè)，解決“三農”問題作為建設我州社會主義新農村的重要推動和突破，全方位展示我州農業(yè)和農村的變化和發(fā)展，凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，進一步鞏固“數字鄉(xiāng)村”建設成果，促進了我州農業(yè)和農村信息化持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
根據省數字鄉(xiāng)村辦公室的部署，____年我州數字鄉(xiāng)村工作重點放在數據報表、圖片、文字信息更新和視頻制作上。
(一)全面完成數據報表、文本更新工作。
____年我州及早部署，年初下文明確了數字鄉(xiāng)村工作重點，各縣市迅速組織培訓，完成報表、文本更新____個村委會，完成率___%;____個自然村，完成率___%。
(二)圓滿完成視頻制作試點工作。
根據省數字鄉(xiāng)村辦的安排，在我州楚雄市、南華縣組織視頻制作試點。協助省數字鄉(xiāng)村辦完成了_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、_個村委會、_個自然村的視頻制作，為全州“數字鄉(xiāng)村”視頻制作起到了示范作用。
(三)全州視頻制作穩(wěn)步推進。
在省數字鄉(xiāng)村辦組織的視頻制作培訓后，我州迅速部署數字鄉(xiāng)村視頻制作工作，技術人員到縣(市)技術指導。到_月__日，全州完成了___個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的視頻制作，時長785分鐘，完成率___%;完成___個村委會視頻制作，時長___分鐘，完成率___%;完成了___個自然村視頻制作，時長___分鐘。目前，各縣(市)正在組織技術人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村拍攝視頻。
(一)領導重視，促進項目推進。
____年，我州根據工作需要，明確了農業(yè)局長總負責抓數字鄉(xiāng)村工作，分管農業(yè)信息化的副局長負責組織落實具體工作，縣(市)農業(yè)局參照州局的組織實施。局長、副局長多次到縣(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察數字鄉(xiāng)村工作進度。特別是視頻制作期間，個別縣領導重視不夠，進度慢，分管領導與州數字鄉(xiāng)村辦一起到縣技術指導和督察，促進視頻制作工作的推進。據統計，____年，州農業(yè)局局長、副局長親自到縣(市)指導檢查數字鄉(xiāng)村工作_x_。
(二)統一指標口徑，提高數據質量。
由于數字鄉(xiāng)村涉及指標___項，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)因基層農科體系改革調整人員，導致新參與數字鄉(xiāng)村工作的人員對指標理解有偏差的實際，州數字鄉(xiāng)村辦對有異議的指標統一進行解釋說明，確保全州數據口徑一致。
(三)通報工作進度，促進整體推進。
州數字鄉(xiāng)村辦每月在州農業(yè)局辦公網通報各縣(市)“數字鄉(xiāng)村”工作進度，促進各縣(市)積極推進“數字鄉(xiāng)村”工作。個別縣市工作人員少，進度慢，通報進度后，局領導調配了工作人員，加強了組織協調工作，進度明顯加快。通報制度，促進了我州數字鄉(xiāng)村工作的整體推進。
(四)落實經費，完善設備。
為搞好“數字鄉(xiāng)村”工作，各縣市千方百計籌措資金，縣級籌措工作經費____萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經費十分困難的情況下，籌措了___萬元資金解決數字鄉(xiāng)村上網問題。省級配套經費___萬元全部足額及時下撥到各縣(市)數字鄉(xiāng)村辦公室，各縣(市)及時部署工程建設，共采購電腦__臺，數碼攝像機___臺，確保了視頻制作基本設備就位。
(五)加強培訓，提供技術保障。
為給“數字鄉(xiāng)村”視頻制作提供經驗，州數字辦派出人員__名參與省數字辦一起探索采用軟件、語音合成、拍攝內容、現場拍攝制作、人員培訓等有關問題，通過摸索，已成功的為全省開展視頻制作提供了制作規(guī)范。_月__日至_月_日組織12名“數字鄉(xiāng)村”工程建設業(yè)務骨干參加___省“數字鄉(xiāng)村”視頻制作培訓;隨后全州共舉辦培訓班__期，培訓人員達____人次。通過培訓，掌握了視頻制作的基本操作，保證了“數字鄉(xiāng)村”工程建設視頻制作的質量。
(六)因地制宜，采取多種組織形式確?！皵底粥l(xiāng)村”工作按時完成。
各縣(市)根據實際情況，采取多種組織形式確?！皵底粥l(xiāng)村”工作按時完成。楚雄市采取技術人員下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導視頻制作的方式;雙柏縣組織縣級技術人員分組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫助視頻拍攝和制作;姚安縣采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)拍攝視頻交到縣數字鄉(xiāng)村辦統一編輯和語音合成，確保制作質量;牟定縣采取統一承包給音像公司按要求拍攝和制作;永仁縣、大姚縣進行先期試點，在試點的基礎上迅速向全縣鋪開;不同的組織形式促進了我州數字鄉(xiāng)村視頻制作整體推進。
(一)敢碰硬。
面對基層人員變動大且電腦技術素質不高的`實際，基層人員敢于接受挑戰(zhàn)，學習電腦操作及軟件應用，學習相機及攝像機操作，參加培訓班，從對電腦及軟件的陌生一步步成長為熟練運用，正是這種敢碰硬的精神促使了工程的順利進行。
(二)敢吃苦。
“數字鄉(xiāng)村”工程建設造就了一大批敢吃苦的人，為了一個數據常常要往返于幾個部門求證，為了一張照片、一個視頻奔波于溝坎山巒之間，為了數據更新勞坐于電腦旁就是幾個鐘頭，夜不能寐。只有具備敢吃苦精神，擁有能吃苦、會吃苦的經歷，才使得各工作人員對“數字鄉(xiāng)村”工程有了永不消退的工作激情。
(三)樂奉獻。
既然把“數字鄉(xiāng)村”工程建設作為一種使命，工作人員選擇了無私奉獻，他們放棄休假和節(jié)假日，奮戰(zhàn)在實現我州農業(yè)和農村信息化的第一線，特別是視頻制作后期，由于全州范圍內出現暴雨泥石流等自然災害，制作一度出現困難，但工作人員始終堅持無私奉獻的精神和嚴肅認真的工作態(tài)度，真抓實干，一方面要做好抗災救災，另一方面又要做好視頻拍攝和制作，放棄休假，努力工作，保證了工作按時完成。
(一)經費、設備不足、基層工作繁忙造成各地工作進展不一致。
特別是今年州內大范圍內出現暴雨泥石流等自然災害，人員身兼數職，工作難以集中開展。
(二)基層缺乏專業(yè)技術人員或者人員技術素質不高。
視頻制作具有一定的技術要求，基層人員雖經培訓，但離熟練運用還有差距，加之受時間緊、任務重的影響，制作的視頻質量參差不齊。
(三)視頻內容難以反映當地情況。
由于部份需要拍攝的內容存在季節(jié)性，部份視頻難以拍攝到，造成拍攝片面，難以反映當地真實情況。
(四)工作人員不穩(wěn)定。
一是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)機構改革，人員出現變動;。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少事多雜，人員被抽調到其它崗位。
(五)工作經費不足給網站的維護和更新管理帶來了一定的困難。
在已完成____年基礎信息數據更新的基礎上，已經發(fā)文部署楚雄州____年數字鄉(xiāng)村工作重點，明確____年5月底前完成全州數據報表更新工作，7月底前完成文本更新工作，9月底前完成圖片更新工作。____年底全面完成村委會視頻制作。以上工作各縣(市)可同步推進。
采取有效措施，確保____年“數字鄉(xiāng)村”工程如期完工，加大督查力度，對不統一實施、進度慢、不能如期完工的縣(市)進行通報問責。加大視頻制作質量的審查力度，對不符合要求的視頻進行刪除或者重新制作。
(三)擴大宣傳，發(fā)揮網站職能作用。
“數字鄉(xiāng)村”的主要社會效益是為領導提供決策支持服務，我們將多形式、多渠道擴大宣傳，為領導干部開通查詢賬號，通過系統對數據的處理與分析，為領導掌握我州農業(yè)和農村經濟發(fā)展情況，研究制定發(fā)展對策提供參考。
(四)努力拓展網站功能作用。
依托“數字鄉(xiāng)村”工程網站，整合涉農部門的網絡信息，實現信息共享，全方位、多層次、多渠道面向農村開展信息服務。努力開發(fā)農業(yè)數據庫和應用系統。
(五)健全完善網站長效管理機制。
切實把____年“數字鄉(xiāng)村”工作列入各級各部門工作重點抓好抓實，加強督促檢查和監(jiān)督考核，健全長效管理機制。進一步鞏固工程建設人員隊伍，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的漩渦中，充實職能，明確責任，以確保網站安全、穩(wěn)定、高效運行。
在新的形勢下，我們將結合我州實際，在加強農業(yè)和農村信息化方面再作一些探索和實踐。我們將以這次全省“數字鄉(xiāng)村”工程建設工作會議為契機，學習借鑒兄弟州、市的成功經驗，進一步加大力度，銳意創(chuàng)新，鞏固建設成果，扎實開展“數字鄉(xiāng)村”工程建設，將我州的農業(yè)和農村信息化水平再提升一個檔次。
數鄉(xiāng)村工程建設工作總結篇十
數字鄉(xiāng)村既是建設數字中國的重要內容，也是鄉(xiāng)村振興的發(fā)展方向。自中央一號文件首次提出數字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略以來，國家先后印發(fā)了《數字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《數字農業(yè)農村發(fā)展規(guī)劃(—2025年)》《數字鄉(xiāng)村建設指南1.0》等重要文件，為農業(yè)農村數字化建設提供了有力支撐?！兑速e市國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標綱要》明確提出，“十四五”時期，宜賓將打造國家數字鄉(xiāng)村試驗區(qū)，加快建設數字鄉(xiāng)村，提升城鄉(xiāng)數字基礎設施一體化水平。
宜賓在探索數字鄉(xiāng)村建設方面取得一定成效。興文縣成功入選首批國家數字鄉(xiāng)村試點地區(qū)，也是全省唯一入選《數字鄉(xiāng)村建設指南1.0》代表性案例的試點地區(qū)?！班l(xiāng)村振興一張圖”、數字鄉(xiāng)村和數字商務進農村工程等項目也在規(guī)劃實施推進中。然而，數字鄉(xiāng)村建設是一項全新的、系統的重大工程，在推進過程中還面臨一些困難:一是基層干部數字意識淡薄;二是建設資金保障不充足;三是前期數據采集工作任務重。
推進試點打造宜賓特色。
一是總結推廣經驗?？偨Y興文縣等地數字鄉(xiāng)村試點的建設經驗，形成縣域數字鄉(xiāng)村建設標準。逐步在全市開展數字鄉(xiāng)村建設試點，實現農業(yè)生產、經營、交易和鄉(xiāng)村治理數字化，推動宜賓現代農業(yè)強市邁出更大步伐。二是突出地域特色。針對各地鄉(xiāng)村產業(yè)、鄉(xiāng)村治理、應急管理等實際情況和具體需求開展數字鄉(xiāng)村建設，形成具有地域特色的數字鄉(xiāng)村建設亮點。三是營造良好氛圍。采取多種形式，及時對數字鄉(xiāng)村建設工作進行全面宣傳報道，總結推廣成功經驗，營造有利于數字鄉(xiāng)村建設的良好氛圍。
共建共享整合數據資源。
一是協助數據采集。數據采集是數字鄉(xiāng)村建設的重要工作，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩委、企業(yè)等相關部門的大力支持與配合。二是整合數據資源。借鑒高縣“智慧城市”的建設經驗，整合現有的“雪亮工程”、森林防火、自然災害等監(jiān)控設備數據，融合氣象、水利、交通、環(huán)保等傳感設備數據，實現數據資源橫向共享。三是下沉數據權限。拓展數據使用范圍，將數據權限下沉，盡可能實現市縣鄉(xiāng)村四級政府的數據共享，實現數據縱向共享。四是增加數據黏性。以需求為導向，在數據更新、關聯等領域下功夫，盡可能滿足相關政府部門及其他使用者的訴求，提升用戶留存度，提高數據使用效率。
健全機制形成工作合力。
一是加強頂層設計。市級層面，由市網信辦牽頭，統籌制定數字鄉(xiāng)村的建設方案、標準規(guī)范，分解落實任務?？h級層面，成立工作領導小組，由主要負責同志任組長，推進區(qū)域內數字鄉(xiāng)村建設工作，制定試點建設實施方案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，結合實際，責任到人，落實到位。二是構建協調機制。建立聯席會議和定期匯報制度，強化網信、財政、發(fā)改、農業(yè)農村、鄉(xiāng)村振興、商務、應急等部門間的協調溝通，保障數字鄉(xiāng)村建設財政資金投入，及時協調解決重點、難點問題，保障項目全面、有序、高效推進。三是強化考核激勵。完善監(jiān)督考評激勵機制，將數字鄉(xiāng)村建設納入縣(區(qū))政府年度工作考核，命名表彰數字鄉(xiāng)村示范縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村，激發(fā)工作熱情，提升工作效率。
強化保障加大資金投入。
一是加強財政補貼。通過市縣兩級政府的財政補貼，加大對數字鄉(xiāng)村項目的惠民補貼，讓數字鄉(xiāng)村建設深入民心。二是成立專項資金。由財政支持，探索成立專項建設資金，各部門根據需要積極爭取上級專項資金，保障項目建設。三是用活社會資本。為參與數字鄉(xiāng)村建設的企業(yè)提供更優(yōu)質的服務、更寬松的市場環(huán)境，鼓勵社會資本投入。同時，亦可通過發(fā)行數字鄉(xiāng)村專項債的方式，拓寬融資渠道。(作者單位:中共宜賓市委黨校)。
數鄉(xiāng)村工程建設工作總結篇十一
根據20xx年中國居民營養(yǎng)和慢性病狀況報告顯示，慢性病已經嚴重影響人類的健康。慢性病死亡人數占總死亡人數的比例超過85%，其中心腦血管疾病、癌癥和慢性呼吸系統疾病占到了79。4%。18歲以上人群高血壓患病率達到了25。2%，糖尿病患病率9。7%，慢性阻塞性肺病患病率9。9%。骨質疏松（20xx發(fā)布）：50歲以上人群患病率19。2%、65歲以上人群患病率32%。慢性病也是導致我省居民死亡的主要原因，同時各類健康危害因素流行水平呈現持續(xù)上升態(tài)勢。
為了探索慢病防控的新模式，省疾控中心在全省范圍內開展慢性病自我管理項目，提高群眾以自我為中心管理慢性病的意識。此次項目中我區(qū)組建了6個高血壓自我管理小組、3個糖尿病自我管理小組和1個高血脂自我管理小組，共計10個自我管理小組。目前項目工作已全部完成，現將工作總結如下：
全區(qū)10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心全部參與了此次項目工作，每家機構組建一個自我管理小組。9月4日，區(qū)疾控中心組織召開了項目培訓會議，培訓會上，講解了此次項目的實施方案、工作流程、時間安排等，并抽簽決定了每家醫(yī)院負責的`自我管理小組類型。會后分發(fā)了此次項目開展配套的指導用書、手冊、健康工具等。為了提高社區(qū)患者參與此次項目的積極性，區(qū)疾控中心利用配套經費采購了小禮品，慢病患者每次參加自我管理項目都能獲得一個小禮品。同時為每個自我管理小組配備了白板和掛圖方便活動的開展。
經過前期的自我管理小組成員篩選，9月11日起，各自我管理小組分批次開始開展自我管理小組活動。在第一次活動前所有小組成員均簽署了知情同意書并進行了基線調查，了解參與活動的組員的基本情況。為了保證項目的質量，區(qū)疾控中心在每個小組第一次活動時均在活動現場進行項目質控和現場技術指導。對在現場督導中發(fā)現的問題及時進行了糾正，并回答了組員們對此次項目的一些疑惑。在每個自我管理小組10次活動期間，區(qū)疾控中心成立了督導小組，定期對各小組的活動進行現場督導和臺賬資料的檢查，確保項目能夠高質量完成。每個小組十次活動結束后，均按照項目方案要求進行了評估問卷的調查，對比活動前后組員的各項變化。11月底各小組均完成了項目的全部工作并匯總上報了項目的各項總結資料。
此次項目，全區(qū)10個自我管理小組，參與的慢病患者共計150人，其中6個高血壓自我管理小組共計90人，3個糖尿病自我管理小組共計45人，1個高血脂自我管理小組共計15人。項目共計簽署知情同意150人，完成基線調查150人，完成評估問卷149人。小組活動平均出勤率：93。87%，全勤人數88人，參加9次活動37人，參加8次活動24人，8次及以下1人（10月24日因急性心梗死亡）。
xx區(qū)疾病預防控制中心。
數鄉(xiāng)村工程建設工作總結篇十二
我于20xx年7月進入公司，對公司是有較深的了解，了解公司的各項規(guī)章制度，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項目工程的結構及現場情況
作為園林景觀綠化工程師兼項目經營預算部合同管理員及預算員（不合格的預算員，本來自己這樣認為，因為自己的在校學的專業(yè)不是工程造價預算的），熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我?guī)缀趺刻於家浆F場學習，對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構及施工情況進行研究討論，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加項目經營預算部管理制度的修改
為了便于以后項目經營預算部的管理，我結合公司的要求以及項目部的實際情況，并參考其它比較知名的地產企業(yè)（如萬科）的相關制度，編制修改了項目經營預算部管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為項目經營預算管理提供保障。通過編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、學習分析天氣情況
20xx年已隨風逝去，回想起自己在公司幾年的工作，雖然工作崗位公司有做調整，工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃蛹訌姾推渌块T同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對工程建筑其它專業(yè)認識不夠，特別是土建工程預結算，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
為了公司項目的順利開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開它，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。熟悉合同，并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。樹立強烈的合同意識，在合同面前，發(fā)包方和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。（在合同管理方面，我自認為公司在20xx年中對合同管理做得非常糟糕，公司與施工單位所簽訂的合同，施工單位不安合同執(zhí)行外，還強行要求修改合同條款，這是我不能理解的）
2、質量控制
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，質安規(guī)劃、質安實施細則的審查以及對質安工程師日常質安工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。質安規(guī)劃和質安工作實施細則的審查。項目的意志要通過質安工程師來實現。質安工作的好壞與質安規(guī)劃和質安工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。經常深入工地了解情況，同時對質安工程師的日常質安工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，項目部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識
許多人錯誤認為項目施工只是工程部和預算部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目施工相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的施工和成本控制如此簡單。所以作為公司的員工，必須要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
數鄉(xiāng)村工程建設工作總結篇十三
20xx年度，工程建設部在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部（室）、各供電所的大力協助下，全體員工齊心協力，扎實工作，圓滿完成了多項工程的設計、施工、竣工結（決）算審計等工作任務?，F將一年來的各項工作總結匯報如下：
只有不斷加強員工的業(yè)務技能培訓與學習，才能增強部門的綜合能力，適應工作的需要。
20xx年度，一方面認真組織學習云南電網公司、曲靖供電局以及公司關于農網工程建設與改造方面的各種工作會議、領導講話精神，使每一位員工在思想上就有所準備，明確當年的農網工程的工作任務、工作重點以及本部門的努力方向；另一方面，為了適應農網工作新需要，組織了本部門員工和供電所、施工單位有關農網工程的工作人員，由工程專責、技經專責帶領，全面學習了農網工程《v3.0版技術標準》、《20kv及以下配電網工程建設預算編制與計算標準》及《20kv及以下配電網工程預算定額》以及工程安全、工程質量、工程進度等專業(yè)知識的學習。
通過業(yè)務技能培訓與學習，進一步拓寬每一個員工的知識面，提高了員工自身業(yè)務素質，同時也增強了部門的綜合能力，適應實際工作需求。
（一）、工程項目設計任務完成情況。
20xx年，工程建設部組織本部門人員圓滿在上級規(guī)定的'時限內，完成工程設計任務上報審查工作。
共完成3批10kv及以下電網工程設計任務，分別為：20xx年無電地區(qū)電力建設項目（投資3852萬元）、20xx年中西部農網完善項目（投資819萬元）、20xx年農網升級改造項目（投資1998萬元）。
以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村，共計307個工程項目，兩批工程計劃建設10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺，容量27785kva，一戶一表6892戶。
為了圓滿完成今年的電網建設任務，工程前期，工程建設部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，會同各供電所管理人員，就農網工程建設與改造工作，與當地政府積極匯報、溝通、協調。使工程實施中抬桿、挖塘、設備材料搬運等老百姓投工投勞工作得到有力推進，為工程實施奠定了堅實的基礎。
在工程實施中，全面統籌工程各方面情況，加強工程實施進度適時跟蹤、積極統籌電桿運輸情況、加強工程設備材料供貨的協調、溝通，全力推進工程建設。
并建議公司，從所轄各職能部門、供電所抽調了30余人，組成了20xx年10kv及以下城農網工程會澤項目分部，主要負責工程安全、工程質量、工程進度、工程投資等管理工作。工程項目實施具體完成情況為：
1、xx縣20xx年中西部農網完善工程：
該項目投資819萬元萬元，工期要求20xx年3月31日竣工。工程涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個行政村、18個自然村，共計33個工程項目。本批工程計劃建設10kv線路34.43km，400v/220v線路40.51km，安裝變壓器29臺，容量2645kva，改造一戶一表1066戶。
截止20xx年12月15日止，已完成總工程量36%。共完成11個項目，完成10kv線路9.038km，400v/220v線路14.3495km，安裝變壓器11臺（容量1005kva），完成一戶一表383戶（約占計劃工程量的36%）。
2、xx縣20xx年農網升級改造（增補）工程：
該項目投資1998萬元，工期要求20xx年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村，共計95個工程項目，本批工程計劃建設10kv線路91.12km，400v/220v線路57.18km，安裝變壓器87臺，容量13170kva，改造一戶一表1011戶。根據工程建設工期要求目前正進行招投標等前期準備工作。
3、xx縣20xx年無電地區(qū)電力建設工程：
工程項目投資3852萬元，工程涉及全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個行政村、124個自然村，共計179個工程項目，本批工程計劃建設10kv線路148.9km，400v/220v線路232.3km，安裝變壓器158臺，容量11570kva，改造一戶一表4815戶。
該工程點多面廣，施工條件差，特別是工程安全管理難度較大。
經過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于20xx年11月29日，xx縣無電地區(qū)電力建設項目全面竣工，結束了xx縣偏遠山區(qū)不通電的歷史，全面實現了戶戶通電的目標，同時，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設工程項目全部結束。
（三）、工程項目竣工結（決）算任務完成情況。
1、完成了20xx年實施的四批農網工程的審計工作。
20xx年1月20日至20xx年1月28日組織、完成了20xx年中西部、20xx年中西部、20xx年第一批無電、20xx年第二批無電四批工程的工程審計工作。
20xx年4月開始到6月初，按照曲靖供電局的要求，成立陪審組到曲靖配合中介審計公司，圓滿完成了20xx年中西部（新增中央預算）、20xx年中西部、20xx年第三批無電、20xx年第三批中西部、35kv范家村綜自改造工程的財務和工程審計工作。較曲靖的其他公司，取得了較好的效果。至此，xx縣自實施農網改造工作以來，所有已實施的工程審結率達到100%。
（四）、竣工資料整理完成情況。
全面組織完成以前實施的8批農網工程和20xx年實施的4批農網工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作。由于后期農網工程投資大、工期緊、工作任務非常繁重，導致以前實施的30萬無電人口通電工程、縣城電網改造工程、完善西部農網工程、20xx年中西部農網工程、20xx年中西部、20xx年第一批無電、20xx年第二批無電、35kv范家村綜自改造工程等8批工程和今年實施的20xx年中西部（新增中央預算）、20xx年中西部、20xx年第三批無電、20xx年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結工程后續(xù)手續(xù)，全面組織啟動完成了以上12批梳理、查缺補漏、裝訂歸檔工作。至此，xx縣自農網改造以來，所有實施的農網項目工程資料收尾工作全部結束，竣工資料歸檔率達到100%。
（五）、結束語。
在20xx年的工作中，在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部（室）大力協助下，圓滿完成了工程設計、工程實施、工程結（決）算報審及竣工資料整理歸擋等工作，今年的實施項目穩(wěn)步推進中。在以后實施的農網工程中，由于地勢更為復雜、技術標準要求高，要圓滿完成工程建設任務，在工程管理流程、工程管理各個環(huán)節(jié)重點等方面還有待進一步加強。
在下一步工作中，工程建設部將結合工作實際，全體員工通力協作創(chuàng)新工作爭取更好、更快的按期、按質、按量完成20xx年已批準的工程建設。積極做好20xx年農網工程項目的設計工作，為改善會澤電網結構，擴大會澤網改覆蓋面，為會澤的經濟發(fā)展做出應有的努力。
數鄉(xiāng)村工程建設工作總結篇十四
1、認真執(zhí)行貫《招投標法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設管理實施意見》。
2、從工程建設“程序管理、質量管理、資金管理、廉政建設管理”四個方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強化政府投資項目歸口管理的同時，增強對招投標重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
1、強化企業(yè)資質審核。
凡進行招投標的項目，在建設單位預審的基礎上，指定專人對投標人的資質、資信進行嚴格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進入我區(qū)建筑市場，杜絕“開前門，堵后門”。
2、加強業(yè)務指導。
對有關單位缺乏招投標基本技能的，有專人到建設現場考察，協助制定招投標文件，評標辦法。
3、規(guī)范評標的基本標準。
在認真總結近幾年招標、評標經驗的基礎上，根椐我區(qū)建設項目的特點，制定了綜合評標辦法，設置各項評分依據和標準，將評標結果進行量化，促進招投標工作客觀、公正。
今年—10月份，通過招投標的工程建設項目110個，招投標總金額5100萬元，節(jié)約資金約498萬元，特別是區(qū)房產局針對房屋平改坡、立面出新，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點，在區(qū)工程建設管理委員會的配合指導下，認真做好開工前準備工作。
（1）制定計劃，合理的劃分標區(qū)。
（2）制定投標函，投標細則和評標辦法。
（3）邀請江蘇天信建設項目咨詢有限公司作為第三方來制作標底，標底由公證員現場開封宣讀。
（4）簽定工程合同書等。使參加投標的單位不論中標與否，都能心服口服。
1、建立重點工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對工程建設不同性質，將項目監(jiān)督任務分解，采用定人、定項、定點的方式進行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時掌握工程進展。
2、今年1—10月，區(qū)工程管理委員會、區(qū)專項治理辦公室，對全區(qū)重點工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設、排污管道埋設、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項目。通過檢查，區(qū)建設局在八字山綠地廣場建設項目中，認真做好開工前期準備工作，建立了一整套管理措施，專人負責，責任到人，積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機，向拆遷戶發(fā)出公開信，對有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進場，使八字山綠地廣場建設項目取得了較好的效果。
通過監(jiān)督檢查，利用筒報形式及時報導重點工程的最新信息，真正做到了對重點工程檢查的透明、公開，及時提出監(jiān)督建議，落實檔案月板報、季板報，促進工程建設全面管理工作再上臺階。
1、部分建設工程由于資金不到位，影響工程進展，導至工程計劃變更。
2、少數單位對招投重視不夠。
數鄉(xiāng)村工程建設工作總結篇十五
我們對園區(qū)內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造：
1、將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。
3、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
4、全年能源消耗：電：：668805度，水：3744方。
數鄉(xiāng)村工程建設工作總結篇十六
本文是由上傳的：市水利局關于重點水利。
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務，全市水利系統干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經驗不足等困難，發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，認真貫徹國家水利基本建設的有關法規(guī)政策，嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質量監(jiān)督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行，取得了較好成績。目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗收）。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進一步改善了區(qū)域經濟和發(fā)展環(huán)境，受到當地群眾的交口稱贊，而且為推進水務體制改革，實現全市水務一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環(huán)境整治緊密結合，已成為一道亮麗的風景線。
在近幾年來全市的`水利工程建設與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經驗。
1．加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統干部職工以加快水利基礎設施建設，促進區(qū)域經濟發(fā)展的歷史責任感，不等不靠，積極自籌資金開展項目前期工作，為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備，爭取了主動；國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發(fā)展。
2．嚴把建設程序關，認真實施“三制”管理，是順利推進工程建設的基礎。重慶直轄之初，水利建設工作技術力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家《水利工程建設程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設規(guī)范，要求工程初步設計經批準后，作為項目建設實施的技術文件基礎，主要內容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經原審批機關復審同意。與此同時，全市嚴格實行了“三制”管理，保證了水利工程建設的順利開展。1999年，全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制；到20xx年上半年，全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作，并全部實行了工程監(jiān)理制，使工程質量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家《招投標法》頒布實施后，全市重點水利工程建設項目全部實行了公開招標，市人大財經委前不久對全市水利系統貫徹執(zhí)行《招投標法》情況進行檢查時，充分肯定了我們的成績。
數鄉(xiāng)村工程建設工作總結篇十七
（一）。xx縣實驗學校地源熱泵工程。
1樓共五層實際安裝1。2。3。層共x平方。其中包含x臺風機的吊裝和主管道連接。
2宿舍樓兩棟折合面積x平方米，其中包含x臺風機的吊裝和主管道連接。
3室外x網/井網和機房的安裝及調試，工程已全部結束。
（二）．xx縣森源房地產小區(qū)地源熱泵工程。
1．工程總面積x平方米其中包含x臺風機的安裝和主管道連接及保溫。（因還有二期工程主管網和機房沒有做）。
（三）．內鄉(xiāng)一高南校區(qū)x臺熱水器主電纜安裝。
四．內鄉(xiāng)一高太陽能工程款尾款的回收（實際欠款x萬實際回收x萬還有x萬尾款年后調試結束盡量回收）。
（四）．內鄉(xiāng)縣x個太陽能驗收工作。（驗收工作已完成驗收部門已全部簽字，工程款待審計部門完成審計即可撥付）。
今年算是真正接觸中央空調，通過現場學習和實際管理收獲挺大，也累積了一小部分經驗拿出來分享一下。
首先末端安裝要注意的一，圖紙和現場結合，不能一味的按圖施工，發(fā)現的問題及時和甲方及時溝通，避免返工。二，安裝位置要和甲方商定，不能先安裝在去和甲方溝通。在和施工隊溝通，確保工程質量和進度。風機盤管安裝吊絲固定尤為重要，這也是工程安全的保障。
三，管網安裝，要注意管網布置，同程和異程在使用上如何區(qū)別使用，分不同環(huán)境以做到既節(jié)省材料，提高進度。有能達到目的。
四，冷凝水管安裝注意坡度和排空口預留，避免氣堵。
五，保溫安裝要用膠水粘嚴，不能露管露空，就能有效的避免夏季空調漏冷凝水。
六，機房安裝要注意設備吊裝就位，比如說主機吊裝需要起重設備，如果第一次吊裝位置不合理的話，到實際連接的時候需要再次吊裝，人工挪動會很吃力并且誤時誤工，這樣的話就會產生一筆不小的開支。x網位置的合理性和閥門閥件安裝。
（1）回款心得。
項目經理要及時向公司領導匯報現場甲方每個人對工程提出的意見還有對公司提出的的意見。然后公司及時處理以便及早解除對回款產生的隱患。
首先項目經理和主管經理對甲方的了解1。主管經理在不需要回款的情況下他是不再現場的而項目經理他每天都在現場。2回款的時候不管是甲方老總/財務經理/甲方項目經理任何一個環(huán)節(jié)出現問題都會影響回款速度和日期。
（2）甲方簽字。
1，早到多跑多問，硬等。（遲到一分鐘）比如說你找一個政府部門的領導簽字，你今天可能遲來了一會領導走了但是你耽誤的可能就是一個禮拜甚至一個月。
三，如何提高自己的工程專業(yè)能力。
1在施工中多看，看材料在不同位置使用不同材料。2多看其他項目增加自己的視野。3多問，不懂的地方多問。4和技術人員溝通?；ハ喽嗦撓?。
四，對公司工程工作以及其他部門工作的意見和建議。
1，工程部。公司需要找一個技術方面非常過硬的的人來全程服務/監(jiān)督/和技術指導來對每一個工地進行跟蹤，一旦碰到問題可以立即跑到現場進行指導和糾正。然后到最后對每一個工程出現的問題，和解決方法進行備案，一面在出現類似錯誤。
2，財務部門。我們公司現在是一月一對賬，既然是一月一對賬那么就要對清楚對準確，不能過一段時間了再翻出哪筆賬不準確，這樣的話換作誰也想不起來的。
3，采購部。
（1）【工期】公司工程利潤不僅和價錢高低有關系還有有一個最主要的原因就是（工期），工期是天氣原因或者是不可控制因素造成的話誰也沒辦法，如果每次發(fā)貨都耽誤一天或者兩天的話，從工程開始到結束工期推遲半個月甚至一個月也不是沒有可能的。
（2）【材料采購】采購部必須對每一個零部件采購有一個固定的質量達標的銷售商達成必要的協議，不能說在一個地方買的同樣部件今天發(fā)的貨達標明天又發(fā)一批不達標，干工程最怕的就是返工，要把這種可控制返工因素降到零。（xx就因為這種原因返工了3次）。
4【公司董事會】。
（1）公司一年應該拿出一部分資金來組織工程部人員到一些成功項目/好的項目去參觀學習。
（2）【項目經理的權限】1工程從開工起每一筆工程款都必須經過項目經理的帳再到包工頭賬上，這樣的話對項目經理開展工作會更好一些，對工程管理也會更容易一些。
5。如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。
我認為職業(yè)生涯規(guī)劃不是社會或者學校強加在個人身上的實施方案，而是根據自己的內心職務方向，結合職業(yè)的要求和社會發(fā)展。所以自從我xx年進入貴公司xx年正式成為天道新能源的一分子直到今天在這兩年時間里我想我已經被我們天道公司的現在的這種氣氛給吸引了，讓我覺得我當初我選擇加入公司是個正確的選擇，既然這樣我決定跟上公司前進的腳步，向公司司的發(fā)展方向不斷的提高和學習提高自己的專業(yè)知識，最后我堅信天道新能源將所向無敵。
6。對公司企業(yè)文化的感悟。
企業(yè)文化在我看來是一種事業(yè)。
事業(yè)：不是空頭議論，而是實事實做，對本企業(yè)文化建設有規(guī)劃，有步驟，一步一個腳印。而且我覺得事業(yè)不是得過且過，而是追求更好，不僅知道本企業(yè)文化的來龍去脈，外形內核，還要忠誠本企業(yè)文化。
數鄉(xiāng)村工程建設工作總結篇十八
近日，成都市住房和城鄉(xiāng)建設局組織召開20xx年全市建設工程“安全生產月”暨安全質量現場觀摩會活動，中建一局西南公司承建的白果安置小區(qū)設計-施工總承包一標段項目作為分會場，迎來全市相關單位觀摩。
據了解，白果安置小區(qū)項目部通過對項目組合式安全教育、風險等級分區(qū)管理、內業(yè)資料和現場設施標準化的有效落實，實現了在勞務實名制管理、視頻監(jiān)控和門禁管理等方面的有機結合，切實保證了民工權益，避免了勞務糾紛，使民工安全教育做到寓教于樂。
同時，項目部提前對現場風險識別、風險區(qū)域劃分兩方面制定相應管理措施，并將安全風險分布總平圖懸掛置工地大門口進行公示。針對各級風險區(qū)域，制定明確施工責任人、安全責任人、分包責任人等，在風險區(qū)入口顯目位置懸掛安全文明施工責任公示牌，各級風險區(qū)域入口設置自動感應語音播報系統、風險區(qū)域標志、安全警示標語以及做好警示線劃分等一系列標識工作。
針對項目現場安全通道、各類防護棚、加工棚、臨邊洞口等防護方面，均采用定型化防護件，使用的`材料均可進行多次周轉，做到綠色環(huán)保，嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《項目安全資料標準化匯編》《安全生產標準化八項禁令》等文件的相關要求，全面提升項目部在內業(yè)資料和現場標準化設施方面的整體規(guī)范。
此外，各建筑施工企業(yè)單位在觀摩過程中參加了生物城公司組織，并由白果安置小區(qū)設計-施工總承包一標段項目承辦的20xx年“防洪防汛”專項應急救援演練活動。通過應急演練，進一步檢驗了各單位項目在應急救援預案方面的科學性和可操作性，加強了員工對安全防洪防汛的認識，提高大家在事故預防及應急救援方面的綜合能力。各企業(yè)單位分析并總結演練存在的缺點與不足，為做好汛期安全防范工作打下扎實基礎。
中建一局西南公司相關負責人表示，此次活動充分體現了安全工作的重要意義，企業(yè)將繼續(xù)貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持以人為本、安全發(fā)展。
數鄉(xiāng)村工程建設工作總結篇十九
在該年度里，雖取得了一定的成績，但在工作中也存在一些問題，爭取在下一年度里得到解決。主要表現在：
1、沼氣池原料不足。
近年來，農業(yè)產業(yè)結構不斷優(yōu)化調整，導致農村畜禽養(yǎng)殖成本大、防疫難度大，再加上市場不穩(wěn)、收益較少等原因，農村畜禽養(yǎng)殖散戶逐漸減少。所以以畜禽糞便為主要發(fā)酵原料的戶用沼氣池原料缺乏，而不能正常使用的占很大比例。而利用桔桿作為沼氣原料的運行成本較高，導致戶用沼氣使用率很低。
2、老百姓認識不夠。
通過近年來的建設發(fā)現，部分老百姓對沼氣項目的認識不夠。絕大多數認為沼氣項目只能解決能源問題，少數人認為沼氣項目不僅解決能源問題，還能解決環(huán)境問題，極個別人了解“三沼”綜合利用等情況。還有部分經濟條件較好的農民認為建沼氣池麻煩，愿意使用電器，經濟條件不好的農民又因沒錢建沼氣。這種建沼氣只是解決農村燃料問題的狹隘觀念，制約了戶用沼氣項目在我縣的普及。
3、農村勞動力外出。
在建設中，各村大量的青壯年都外出打工了，留在家里的則是老、弱、病、殘者，導制了農村勞動力缺乏和養(yǎng)殖戶減少，直接影了沼氣池的建設。
4、沼氣池建設標準仍低。
新建一口沼氣池，以現在的市場價需xxxx元以上，中央預算內投資項目現補助標準才為xxxx元，不足部分全部由農戶自籌，一些經濟比較困難的農民嫌開支大，建池積極性低。
5、沼氣池的后續(xù)管理與服務沒跟上。
沼氣池建設是“三分建池，七分管理”，不少農民反映沼氣池用一段時間就不能用了，其原因是管理不善和不會管理。農民缺乏管理和維護沼氣池的知識，網點技術人員難以顧及全鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散的沼氣池，后續(xù)管理跟不上，導致了一些沼氣池不能正常使用。
6、農網改造和天然氣的普及，導致一些地區(qū)農戶不想建池，沼氣普及的難度加大。
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