總結(jié)是梳理思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的好方法。在寫總結(jié)之前，我們可以制定一個(gè)清晰的寫作計(jì)劃，明確要表達(dá)的內(nèi)容和思路。這是一份精選的總結(jié)范文，提供給大家作為參考，希望對(duì)大家有所幫助。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇一
“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程主要是通過建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)體系，為各級(jí)黨委、政府實(shí)施科學(xué)決策提供依據(jù)，為農(nóng)民提供及時(shí)、高效的信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，解決“三農(nóng)”問題，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，建設(shè)信息化的社會(huì)主義新農(nóng)村。根據(jù)盛市、區(qū)政府的安排，沿江鄉(xiāng)在上級(jí)各級(jí)組織的精心指導(dǎo)下，通過沿江全體干部職工的共同努力，歷時(shí)___多天，“數(shù)字鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)信息離線錄入工作已圓滿完成，現(xiàn)將工作作自我總結(jié)如下：
為了確保全鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)工程的順利實(shí)施，一是成立了由鄉(xiāng)長任組長、分管副鄉(xiāng)長任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)這項(xiàng)工作實(shí)行直接領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并要求各村委會(huì)成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力配合工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)、圖片的采集和錄入，鄉(xiāng)人民政府與各村委會(huì)簽訂了工作責(zé)任制，實(shí)行一票否決。二是從各站所和村委會(huì)抽調(diào)了___名業(yè)務(wù)骨干分成數(shù)據(jù)采集、圖片采集、軟件技術(shù)、數(shù)據(jù)錄入、圖片處理、質(zhì)量審核和后勤保障七個(gè)工作小組，實(shí)行分片包干、責(zé)任到人、協(xié)同合作的方式開展工作，并從學(xué)校和各站所抽調(diào)了電腦硬件、數(shù)碼相機(jī)、車輛等設(shè)備，為工作組各項(xiàng)工作的開展提供保證。三是從鄉(xiāng)財(cái)力中劃撥了___萬元工作經(jīng)費(fèi)，用于缺口設(shè)備、辦公用品的采購和后勤保障，確保了工作的順利啟動(dòng)。
為了確保各項(xiàng)工作做到目標(biāo)明確、有的放失地開展，9月12日，鄉(xiāng)黨委政府結(jié)合楚雄、玉溪試點(diǎn)單位取得的成績，召開了各村委會(huì)文書和抽調(diào)工作人員會(huì)議，結(jié)合沿江實(shí)際，一是明確總體思路，通過“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程的實(shí)施，展示沿江農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)取得的成績，反應(yīng)存在的困難和問題，把網(wǎng)站建成服務(wù)沿江農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的窗口和新載體。二是確定了___個(gè)村委會(huì)、___個(gè)自然村和鄉(xiāng)級(jí)機(jī)構(gòu)共___個(gè)單位為網(wǎng)頁制作基本單位。三是明確了工作步驟，把整個(gè)工程建設(shè)工作分為籌備、數(shù)據(jù)圖片采集、審核、錄入、校對(duì)、匯總上報(bào)六個(gè)階段。四是明確了工作任務(wù)。根據(jù)抽調(diào)人員特長把工作人員分為六個(gè)工作小組，按六個(gè)工作階段分別明確了各階段工作目標(biāo)任務(wù)。
一是在籌備階段成立了組織機(jī)構(gòu)，抽調(diào)相關(guān)工作人員，完成了數(shù)據(jù)采集人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一了指標(biāo)、口徑和采集方法，9月20日全面完成數(shù)據(jù)采集工作;二是在數(shù)據(jù)采集組采集數(shù)據(jù)的同時(shí)，完成了數(shù)據(jù)錄入工作人員的培訓(xùn)，熟練掌握離線錄入軟件的操作，并利用投影儀對(duì)圖片處理小組進(jìn)行圖片處理軟件acdsee演示，統(tǒng)一了圖片規(guī)格和對(duì)曝光過度、曝光不足等圖片的處理方法;三是制定了數(shù)據(jù)圖片錄入、圖片處理工作流程，統(tǒng)一了工作步調(diào)，從根本上提升了工作效率。
為了確保數(shù)據(jù)、圖片質(zhì)量，一方面對(duì)采集的數(shù)據(jù)，由質(zhì)量審核組審核后交由數(shù)據(jù)錄入組錄入，凡是因數(shù)據(jù)采集和質(zhì)量審核小組把關(guān)不嚴(yán)，在進(jìn)行錄入時(shí)，每出現(xiàn)一個(gè)指標(biāo)錯(cuò)誤，從數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)審核人員責(zé)任制考核中扣除5分，有效地控制了采集數(shù)據(jù)質(zhì)量。另一方面，對(duì)當(dāng)天采集到的圖片，晚上召開圖片質(zhì)量審核專題會(huì)議，圖片通過投影儀展示，由鄉(xiāng)四班子成員進(jìn)行審核驗(yàn)收，總結(jié)當(dāng)天工作中取得的成績，及時(shí)提出存在問題，并安排下一工作日的工作任務(wù)。通過圖片把關(guān)，在不斷提高圖片采集組工作人員的拍攝水平的同時(shí)，全鄉(xiāng)圖片整體質(zhì)量得到了提高，沒有出現(xiàn)返工現(xiàn)象。三是數(shù)據(jù)圖片全部錄入完成后，由各村委會(huì)書記、主任、文書對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)所有單位的錄入數(shù)據(jù)、文本和圖片進(jìn)行校對(duì)審核，及時(shí)進(jìn)行修正補(bǔ)充，確保了網(wǎng)頁使用的圖片文本信息的真實(shí)性。四是鄉(xiāng)級(jí)網(wǎng)頁所有使用的圖片和文本信息，經(jīng)過班子會(huì)議逐一討論通過后才進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇二
20xx年上半年，***工程建設(shè)管理處認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)業(yè)務(wù)部門關(guān)于水利工程建設(shè)的各項(xiàng)安排部署，以“除險(xiǎn)保安全，加固增效益”為目標(biāo)，按照工程批復(fù)的總體建設(shè)任務(wù)和具體實(shí)施步驟，及早著手、科學(xué)謀劃、周密安排、搶趕進(jìn)度，努力克服施工中的不利因素，使工程建設(shè)管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進(jìn)。現(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下：
9.75萬畝耕地和5萬畝風(fēng)沙防護(hù)林及草地的灌溉任務(wù)。該工程始建于xxxx年，xxxx年建成投入運(yùn)行以來，長期帶病運(yùn)行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分，沖刷破壞嚴(yán)重，金屬閘門銹蝕、變形，漏水嚴(yán)重，啟閉設(shè)施老化，管理?xiàng)l件差等病險(xiǎn)問題。
鑒于樞紐工程存在的安全隱患，****于xxxx年3月委托**水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院編制完成了《****工程可行性研究報(bào)告》。20xx年3月，*****會(huì)組織有關(guān)專家對(duì)可研報(bào)告進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核；20xx年xx月，設(shè)計(jì)單位編制完成了《****水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》。20xx年2月，***組織有關(guān)專家對(duì)工程初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核并下發(fā)了復(fù)核意見。根據(jù)黃委會(huì)復(fù)核意見，省水利廳于20xx年3月批復(fù)了初步設(shè)計(jì)報(bào)告，審定工程總投資****萬元，批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為：加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩，土壩、進(jìn)水閘頂增設(shè)防浪墻，更換改造進(jìn)水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設(shè)備，新建管理房及供電線路等。項(xiàng)目批復(fù)后，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及縣委、縣政府的大力支持下，經(jīng)積極爭取，該項(xiàng)目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃。20xx年xx月21日，省發(fā)改委下達(dá)該工程投資計(jì)劃2580萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬元，市縣自籌資金516萬元。
管理處作為招標(biāo)人在**經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。根據(jù)招標(biāo)工作計(jì)劃，該工程共劃分監(jiān)理標(biāo)段1個(gè)，土建標(biāo)段3個(gè)，啟閉設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)制作標(biāo)段各1個(gè)，機(jī)電設(shè)備標(biāo)段1個(gè)，供電線路標(biāo)段1個(gè)。20xx年2月5日至2月9日，****責(zé)任公司等9家來自省內(nèi)、外的施工企業(yè)購買了23份土建招標(biāo)文件；*****金屬建材有限責(zé)任公司等xx家來自省內(nèi)的水工金屬結(jié)構(gòu)制作企業(yè)購買了16份水工金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備制造招標(biāo)文件；***軟件有限公司等4家企業(yè)購買了4份機(jī)電設(shè)備安裝招標(biāo)文件；***電器安裝有限公司3家企業(yè)購買了3份供電線路工程招標(biāo)文件；***水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心等4家來自省內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)購買了4份監(jiān)理招標(biāo)文件。
20xx年3月xx日，建管處分別與各中標(biāo)單位簽訂了合同文件。工程主體項(xiàng)目計(jì)劃工期為20xx年4月**日至**月**日。20xx年4月xx日，**水務(wù)局以*水發(fā)[20xx]***號(hào)正式批準(zhǔn)工程開工建設(shè)。
***除險(xiǎn)加固工程原計(jì)劃開工日期為20xx年4月25日，后由于黑河調(diào)水延長至5月18日，致使主體工程遲遲無法開工建設(shè)。5月18日黑河河道基本停水后，根據(jù)上游來水量逐漸衰減的趨勢，建管處果斷決策，于5月**日采取閘前填筑圍堰導(dǎo)流引水的措施，為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對(duì)便利的條件。目前工程進(jìn)展情況為：
2、主體工程：泄洪沖砂閘項(xiàng)目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除，閘后水毀導(dǎo)墻拆除、消力池基礎(chǔ)開挖及齒槽澆筑；溢流壩項(xiàng)目完成原啟閉機(jī)平臺(tái)拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆，閘門及埋件除銹防腐，壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準(zhǔn)備等；新建管理房屋220m，右岸防浪墻現(xiàn)澆200m。
3、其它工程：壩后沖坑填筑塊石13000m，輸水洞洞身延長（原八字墻鑿除、模板架設(shè)、基礎(chǔ)澆筑、橋板吊裝、土方回填等）。至目前累計(jì)完成投資xx50萬元，占計(jì)劃投資2580萬元的'48.4%，完成工程量2.19萬m，占計(jì)劃的45%，其中砂礫石開挖0.68萬m，砂礫石填筑1.3萬m，砼拆除0.1萬m，萬m，耗用水泥350噸，鋼筋180噸，完成勞動(dòng)工日xx.42萬個(gè)。
***水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程由于受黑河斷流時(shí)間及定期調(diào)水xxx的制約，有效施工期非常有限。為此，項(xiàng)目批復(fù)后主管部門就高度重視，從組建建設(shè)機(jī)構(gòu)、制定施工方案、安排施工計(jì)劃、加強(qiáng)建設(shè)管理等各個(gè)方面做了大量前期準(zhǔn)備工作，為河道停水后立即進(jìn)行主體項(xiàng)目施工奠定了良好基礎(chǔ)。
1、組建建設(shè)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任主體。
根據(jù)《國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家計(jì)委、財(cái)政部、水利部、建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理若干意見的通知》要求（國發(fā)[xxxx]20號(hào)），為了切實(shí)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，按期完成工程建設(shè)任務(wù)，20xx年xx月25日，縣政府以***[20xx]180號(hào)文批準(zhǔn)成立了“****水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理處”，明確了人員組成及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，要求項(xiàng)目法人具體履行工程建設(shè)管理職能，全面負(fù)責(zé)該工程的組織實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立后，縣水務(wù)局積極支持，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干立即開展相關(guān)工作，從服務(wù)服從于工程建設(shè)實(shí)施大局出發(fā)，健全完善了內(nèi)部管理及財(cái)務(wù)、安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理制度，為工程實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
2、提前動(dòng)手準(zhǔn)備，打好開工基礎(chǔ)。
針對(duì)項(xiàng)目開工受調(diào)水時(shí)間制約的實(shí)際情況，建管處利用前期時(shí)間相對(duì)充分的有利時(shí)機(jī)，提前安排，及早動(dòng)手，完成了項(xiàng)目開工必要的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇三
從20x年畢業(yè)以來我一直從事于質(zhì)檢工作，對(duì)質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20x年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前，生活是要充滿挑戰(zhàn)的，這樣的生活才可使我們在回憶的時(shí)候不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而悔恨。
時(shí)間過的真的很快，轉(zhuǎn)眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過，在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西，也看到了自己的不足，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供（龍宇煤化工自購物質(zhì)）和乙供（施工單位購買物質(zhì)）。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計(jì)劃設(shè)備部審批，根據(jù)利庫情況、前期招標(biāo)情況和施工需要進(jìn)行審批（甲供或者施工單位自購）詢價(jià)做出估價(jià)，在每月的20日上報(bào)河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購或者統(tǒng)購）選擇廠家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表（部門、財(cái)務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo)）確定招標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)通知供應(yīng)商和企管部（企管部負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委的選擇，評(píng)委應(yīng)為單數(shù)）評(píng)委與供應(yīng)商簽到招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場我方應(yīng)首先說明標(biāo)的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問和一次報(bào)價(jià)交予監(jiān)察（注明交貨時(shí)間和付款方式）供應(yīng)商第二次報(bào)價(jià)投票（再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報(bào)價(jià)）審批招標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)供應(yīng)商在7個(gè)工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)繳納中標(biāo)會(huì)務(wù)費(fèi)）下訂單合同跟蹤貨到驗(yàn)收（計(jì)劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗(yàn)員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場）發(fā)票掛賬（供應(yīng)商所開發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致）付款。
注意事項(xiàng)：1、供應(yīng)商的名稱必須寫清楚寫正確；2、技術(shù)問題應(yīng)在招標(biāo)前統(tǒng)一；3、招標(biāo)前必須問清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項(xiàng)和是否可以按時(shí)參加；4、在簽訂合同時(shí)核對(duì)物質(zhì)項(xiàng)目和價(jià)格，分清楚各項(xiàng)的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
施工單位根據(jù)施工要求進(jìn)行的自購物質(zhì)被稱為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對(duì)乙供物質(zhì)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)需要施工單位提供相應(yīng)的合同、發(fā)票、認(rèn)價(jià)申請表和材料申報(bào)表。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作應(yīng)分為認(rèn)質(zhì)和認(rèn)價(jià)兩個(gè)部分，認(rèn)質(zhì)就是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，認(rèn)價(jià)就是對(duì)所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí)，看施工單位所申報(bào)金額是否符合實(shí)際市場價(jià)格，并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作要和自我采購工作環(huán)節(jié)一致，在詢價(jià)過程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報(bào)瞎報(bào)價(jià)格影響認(rèn)價(jià)工作。
聯(lián)合招標(biāo)是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標(biāo)方式，雙方都可以推薦供應(yīng)商，只有招標(biāo)方式即可減緩業(yè)主的資金問題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標(biāo)合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位，但業(yè)主有義務(wù)負(fù)責(zé)為保證資金的到位，聯(lián)合招標(biāo)又是認(rèn)價(jià)的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長參加。聯(lián)合招標(biāo)的形式基本和自己招標(biāo)一樣，再聯(lián)合招標(biāo)中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評(píng)委一定要多于施工單位。
這是三個(gè)月來做的主要工作，在這三個(gè)月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力，這就是接下來重點(diǎn)學(xué)習(xí)的方面。供應(yīng)工作不管只是買買東西就完成的工作，要學(xué)會(huì)怎么購買到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時(shí)掌握市場價(jià)格，及時(shí)掌握市場的動(dòng)態(tài)，在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系，對(duì)各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的體系。
供應(yīng)工作是一個(gè)公司的源頭，同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長周期運(yùn)行，所以供應(yīng)工作一定要避免私心，擁有一個(gè)公平公正之心。
供應(yīng)工作每天面對(duì)的是供應(yīng)商，這也是供應(yīng)工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話，供應(yīng)工作就相當(dāng)于缺少走路的雙腿。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇四
工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)是我國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系的一個(gè)重要組成部分，是工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的必要補(bǔ)充，是規(guī)范地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要手段。今天本站小編給大家?guī)砹斯こ探ㄔO(shè)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年的日歷已悄然得翻過，伴隨著新的時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首其自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人工作的總結(jié)：
(一)務(wù)實(shí)工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實(shí)習(xí)工作，作為一名行管的人員，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我平時(shí)注意自我的加壓，利用好多的時(shí)間多看建筑行業(yè)的知識(shí)書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實(shí)的做人”，一直是我的。
座右銘。
盡管我們在工作中是兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：
一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。
二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。
(三)。
工作體會(huì)。
今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量，對(duì)于我來說是第一次，我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號(hào)樓主體施工過程中我分別計(jì)算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力，也提高我的計(jì)算能力。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志，人就沒有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。
總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預(yù)算，因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會(huì)，如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美好。
今年上半年以來，我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)局上下圍繞年初確定的目標(biāo)思路，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，較好地完成了年度階段性工作任務(wù)，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將建設(shè)局上半年工作情況匯報(bào)如下。
一、上。
1、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，從3月底，在局黨委、
各支部86名黨員中開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。按照區(qū)委的活動(dòng)要求，緊密結(jié)合建設(shè)局工作實(shí)際，精心謀劃部署，認(rèn)真組織實(shí)施，確立了“科學(xué)發(fā)展、城建興區(qū)”活動(dòng)主題，并圍繞主題認(rèn)真開展活動(dòng)，做到了“規(guī)定動(dòng)作到位、自選動(dòng)作創(chuàng)新”，較好地完成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一、第二階段的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)有力。年初，我局確定了8項(xiàng)工作目標(biāo)，其中有7項(xiàng)屬于惠民工程。經(jīng)過半年的努力，這7項(xiàng)工程推進(jìn)有力，取得顯著進(jìn)展。一是實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)100%。上半年，我們委托東南大學(xué)設(shè)計(jì)院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設(shè)計(jì)、(結(jié)合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及紅旗山莊規(guī)劃設(shè)計(jì);完成了高新園區(qū)一期三條道路設(shè)計(jì);完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫保護(hù)規(guī)劃以及千里和黃序安置點(diǎn)等20余項(xiàng)修建性設(shè)計(jì)。完成設(shè)計(jì)、規(guī)費(fèi)各項(xiàng)產(chǎn)值收費(fèi)約70萬元。
二是上黨高級(jí)中學(xué)擴(kuò)建工程。該工程開工以來，推進(jìn)有力，進(jìn)展順利，于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時(shí)進(jìn)度實(shí)施內(nèi)外粉刷和裝修，預(yù)計(jì)7月10日拆除腳手架，之后進(jìn)行管網(wǎng)、排水、綠化等配套工程建設(shè)，8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設(shè)備招標(biāo)已結(jié)束，進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段，預(yù)計(jì)8月底投入運(yùn)行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項(xiàng)目24個(gè)，截止6月底完成拆遷7萬平方米，完成安置房建設(shè)8萬平方米(含上年結(jié)轉(zhuǎn))，新開工建設(shè)千里、黃序安置房6.5萬平方米。
3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設(shè)步伐，開創(chuàng)丹徒融資工作新局面，我局創(chuàng)新思維，推行市場化運(yùn)作，搭建了丹徒第一家融資平臺(tái)——丹徒建設(shè)投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產(chǎn)抵押、信托融資等多層次融通建設(shè)資金機(jī)制，今年上半年，通過與國家開發(fā)銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬元，緩解了拆遷安置和重點(diǎn)工程建設(shè)資金矛盾。
4、建筑市場管理不斷規(guī)范。依法加強(qiáng)建筑市場管理，創(chuàng)立了聯(lián)系單制度，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，合力加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)行為、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和對(duì)工程造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)定額、勘察設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審查的管理，嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，規(guī)范建設(shè)市場主體行為，逐步建立健全和完善了建筑市場管理體系，確保了工程質(zhì)量、安全。
5、黨建和精神文明建設(shè)明顯加強(qiáng)。在黨建方面，我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過召開座談會(huì)、舉辦專題講座等形式，加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)，干部職工工作能力和自身素質(zhì)進(jìn)一步提升;開展“廉潔、高效、創(chuàng)新、開拓”好班子創(chuàng)建活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力不斷提高;開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，部門領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、誡勉談話等制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子、后備干部和局中層干部廉政檔案，干部群眾對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭滿意度進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。在精神文明建設(shè)方面，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，通過開展解放思想大討論活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高了干部職工服務(wù)意識(shí)，提高了工作透明度和辦事效率。
縱觀我局上半年工作，在取得上述成績的同時(shí)，也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在：行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進(jìn)展緩慢以及干部隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)等方面，在下一步的工作中，我們將注意加以改正。
20xx年是重點(diǎn)建設(shè)工程繁忙的一年，因?yàn)榧扔袊抑攸c(diǎn)建設(shè)工程——成鐵樞紐城北編組站工程即將動(dòng)工，又有新都區(qū)一號(hào)工程石木公路，還有新都衛(wèi)星城工業(yè)區(qū)東部園區(qū)的建設(shè)，這些工程建設(shè)工期長，占地面積大，工程量多，為了搞好重點(diǎn)建設(shè)工程的協(xié)調(diào)和建設(shè)工作，鎮(zhèn)黨委、政府抽調(diào)專門工作人員，設(shè)立木蘭鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)工程辦公室，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和建設(shè)工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，工作人員積極開展工作，現(xiàn)就今年工作的開展情況匯報(bào)如下：
一、指導(dǎo)原則：本著對(duì)歷史負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)施工方負(fù)責(zé)的原則，有利于發(fā)展，有利于工作的開展，有利于穩(wěn)定，有利于施工順利進(jìn)行的原則。
二、工作方針：在工作中堅(jiān)持公平、公正、公開的工作方針。
三、工作目標(biāo)：在工作中要做到群眾滿意、組織滿意、建設(shè)單位滿意、施工單位滿意。
四、工作要求：
1、嚴(yán)格操作程序;嚴(yán)格政策法規(guī);嚴(yán)格補(bǔ)賠償標(biāo)準(zhǔn)。
2、統(tǒng)一說法;統(tǒng)一要求;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
3、保道路、水系暢通，把涉及道路、水系的問題作為重點(diǎn)，處理問題時(shí)要把當(dāng)前措施和長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，并要服從長遠(yuǎn)規(guī)劃。
4、認(rèn)真聽取群眾的意見、建議和反映的問題，做到三及時(shí)：及時(shí)處理、及時(shí)答復(fù)、及時(shí)匯報(bào)。
5、把安全、穩(wěn)定放在首位。
6、工作人員四禁止：禁止私下許愿，禁止違背政策做工作，禁止欺騙組織，禁止欺騙群眾。
7、處理問題要想深、想細(xì)、想遠(yuǎn)，做工作要做細(xì)、做實(shí)、做全。
五、石木公路建設(shè)情況。
1、工程概況：石木公路一期全長6.7公里，木蘭鎮(zhèn)3.2公里，涉及農(nóng)和村、共和村、天宮村三個(gè)村共10個(gè)社，占地166畝，工程總造價(jià)20xx萬元，其中工程直接費(fèi)1500萬元，土地拆遷補(bǔ)償費(fèi)500萬元。
2、工程建設(shè)開展情況：20xx年初，鎮(zhèn)黨委、政府提出石木公路構(gòu)思，20xx年8月，辦公室工作人員和區(qū)交通局工程技術(shù)人員一起，冒酷暑，對(duì)石木公路線形的勘測調(diào)查、立項(xiàng)、論證做了大量的工作，于20xx年3月通過施工圖評(píng)審。在區(qū)交通局的指導(dǎo)下，本著公正、公平、公開的原則，嚴(yán)格按照程序，依法對(duì)工程進(jìn)行招投標(biāo)。于4月11日開標(biāo)，木蘭段三個(gè)標(biāo)段分別由四川大西南工程建設(shè)開發(fā)公司、四川煤礦基本建設(shè)工程公司和四川中地能源建設(shè)公司三家單位中標(biāo)。現(xiàn)工程已全面動(dòng)工，至12月20日止，已完成總工程量的30%，450萬元。
3、土地拆遷補(bǔ)償情況，為了確保工程的順利進(jìn)行，根據(jù)黨委、政府安排，辦公室工作人員于今年元月對(duì)石木路正線內(nèi)的拆遷農(nóng)房和地面附著物進(jìn)行調(diào)查，為了趕時(shí)間，星期天也沒有休息，對(duì)農(nóng)戶的調(diào)查做到了不重不漏，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并張榜公布，拆遷、青苗及附著物補(bǔ)償已全部兌付完畢，共計(jì)補(bǔ)償130萬元。占地166畝，征地費(fèi)總計(jì)275萬元，已和10個(gè)社簽定了土地征用和資金占用費(fèi)協(xié)議。拆遷戶按照統(tǒng)一的規(guī)劃，搬遷建設(shè)完畢。
為了加快工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，于今年4月請四川省第三測繪工程院的工程技術(shù)人員對(duì)石木路(木蘭段)沿線兩測600米控制帶3.4平方公里進(jìn)行地形現(xiàn)狀勘測、規(guī)劃，并制出了詳圖，為工業(yè)區(qū)的建設(shè)提供了方便。現(xiàn)工業(yè)區(qū)已有了4家企業(yè)——占地130畝。第一家投資1000萬元的成都市科龍化工試劑廠在園區(qū)內(nèi)落戶，為了保證8月10日交地給企業(yè)，辦公室工作人員從7月10日起，星期天不休息，加緊對(duì)農(nóng)戶的拆遷和地面附著物的調(diào)查，并及時(shí)將補(bǔ)償款兌付到農(nóng)民手中，至7月31日農(nóng)戶拆遷和場地平整已基本完成，并交地給科龍廠。第二家安達(dá)公司占地20畝，已拆遷賠付完畢，已交地。同時(shí)，對(duì)第三家水廠占地50畝，成都化工二廠占地30畝，已對(duì)要拆遷的房屋及附著物調(diào)查完畢，準(zhǔn)備賠付交地。
國家重點(diǎn)建設(shè)工程——成鐵樞紐城北編組站工程，涉及木蘭鎮(zhèn)永寧、石馬、共和、農(nóng)和、十里5個(gè)村，33個(gè)社，908戶，占地面積大1400余畝。拆遷戶多，工期長(20xx年完工)，為了配合協(xié)調(diào)即將開始的建設(shè)工作，我們對(duì)工程所涉及的道路、水系進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查，為了木蘭今后的發(fā)展，對(duì)橋涵的位置和寬度向設(shè)計(jì)單位提出了明確的要求。
1、扎實(shí)搞好拆遷房屋及附著物的調(diào)查工作，從9月17日第一次召開拆遷調(diào)查動(dòng)員大會(huì)以來，在五統(tǒng)一(即統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一作法、統(tǒng)一程序)的前提下，分三個(gè)階段進(jìn)行。在每個(gè)階段開展前，我鎮(zhèn)十分重視鎮(zhèn)、村、組干部及村民代表的培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮了村民代表的帶頭、模范、宣傳、引導(dǎo)作用，本著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)的原則，客觀公正、事實(shí)求是地對(duì)房屋及附著物進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，還認(rèn)真收集群眾反映的問題以及調(diào)查中存在的問題。鎮(zhèn)黨委、政府針對(duì)存在的問題及時(shí)研究解決辦法，及時(shí)進(jìn)行解決，有利于工作的順利開展。第一階段：從9月18日至9月24日分別對(duì)永寧村、石馬村、共和村涉及14個(gè)組328多戶，正線的房屋及房前屋后的附著物調(diào)查完畢。第二階段：從9月25日至10月7日分別對(duì)永寧村、石馬村、共和村涉及18個(gè)組782多戶，正線的大田附著物調(diào)查完畢。第三個(gè)階段：從10月8日至10月20日分別對(duì)永寧村、石馬村、共和村、農(nóng)和村、十里村涉及23個(gè)組316多戶，水渠及引入線調(diào)查完畢。
2、協(xié)助搞好土地調(diào)查。從9月18日至10月7日，專門安排一組人員負(fù)責(zé)協(xié)助國土部門對(duì)土地面積進(jìn)行調(diào)查測量。占地面積約1600畝。
3、搞好統(tǒng)計(jì)核實(shí)工作。從10月21日至11月18日進(jìn)行核實(shí)統(tǒng)計(jì)，處理存在的問題，及時(shí)復(fù)查，糾正錯(cuò)誤。
4、切實(shí)搞好房屋及附著物調(diào)查的公示工作。從11月19日至11月22日為公示時(shí)間，公示前認(rèn)真開好鎮(zhèn)、村、社及村民代表的培訓(xùn)工作。公示時(shí)，分組到村、社、戶收集公示情況，群眾反映的問題，鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)研究解決辦法。
5、處理好公示中存在的問題。從11月22日至11月24日到村、社、戶處理解決存在的問題。
6、切實(shí)抓好搬遷安置工作。成立了搬遷安置協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)以下三項(xiàng)工作：一項(xiàng)是公示后的核實(shí)和賠付，二項(xiàng)是搬遷點(diǎn)的落實(shí)和基礎(chǔ)條件的準(zhǔn)備，三項(xiàng)是做好群眾工作，及時(shí)提交施工單位的用地。并將各項(xiàng)工作落實(shí)到專人，做到既分工又相互配合。
7、搞好兌付工作，分三大組逐社逐戶進(jìn)行兌付，已完成80%。
八、下一步工作打算。
1、搞好設(shè)計(jì)更改新占地的征地拆遷工作。
2、盡快解決下穿達(dá)成線涵洞建設(shè)，確保工程順利進(jìn)行。
3、督促施工單位加快施工，盡快形成路基，確保20xx年4月通車。
4、及時(shí)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。
加快工業(yè)園區(qū)的水、電、氣、通訊和道路的詳細(xì)規(guī)劃和建設(shè)，為進(jìn)場的企業(yè)服好務(wù)，要讓企業(yè)對(duì)我們的工作感到滿意。
嚴(yán)格按照政策標(biāo)準(zhǔn)，完成農(nóng)民的土地和拆遷調(diào)查工作，認(rèn)真搞好安置補(bǔ)償兌付工作，做到不重不漏，按照程序，兌付到戶，做好水系、道路的改移工作，不留遺留問題。積極配合協(xié)調(diào)工程建設(shè)，以利工程的順利進(jìn)行。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇五
20xx年，市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)做好機(jī)構(gòu)改革工作，積極轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)職能，圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)工程”和袁家軍書記提出的數(shù)字賦能、改革破題、創(chuàng)新制勝，著眼于“整體”，力求“智治”要求及衢州市委市政府全力打造“全國數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城副中心城市”“四省邊際數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地”的決策部署，從加快建設(shè)“活力新衢州、美麗大花園”、實(shí)現(xiàn)“發(fā)展高質(zhì)量、治理現(xiàn)代化”，當(dāng)好“重要窗口”的建設(shè)者、維護(hù)者、展示者的要求出發(fā)，堅(jiān)持以數(shù)字賦能“三農(nóng)”為主線，統(tǒng)籌整合資源、強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)、注重向上溝通，全年信息進(jìn)村入戶工作走在全省前列、“村播”工作持續(xù)領(lǐng)跑全國、數(shù)字鄉(xiāng)村頂層設(shè)計(jì)越發(fā)完善、黨建工作扎實(shí)推進(jìn)、干部面貌煥然一新，各方面工作均取得一定成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。
（一）深入推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村謀劃建設(shè)工作。一是強(qiáng)化借智借力，完善頂層設(shè)計(jì)，先后與阿里巴巴、華為等數(shù)字經(jīng)濟(jì)巨頭開展對(duì)接合作，充分用好其行業(yè)龍頭地位，切實(shí)統(tǒng)籌市大數(shù)據(jù)局等職能部門，進(jìn)一步細(xì)化完善《衢州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案》，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作調(diào)研和座談會(huì)，部署落實(shí)《衢州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案》起草工作，市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心全力以赴做好方案的謀劃起草工作，目前已形成初步的方案框架構(gòu)建；二是強(qiáng)化典型引領(lǐng)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，9月23-24日全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)建設(shè)工作交流會(huì)議在衢州召開，本次會(huì)議是省農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)工作機(jī)構(gòu)改革以后首次全省性會(huì)議，市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心作為全省典型代表發(fā)言，10月20-24日選送推薦衢州房地信息系統(tǒng)參加20xx省農(nóng)博會(huì)“數(shù)字三農(nóng)”展館集中展示，獲得了省委省政府、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，組織編寫了20xx年衢州市“數(shù)字”三農(nóng)建設(shè)典型案例匯編，并印制冊在全市推廣宣傳；三是強(qiáng)化示范帶動(dòng)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣、江山市均謀劃實(shí)施投資億元級(jí)別的重大數(shù)字化項(xiàng)目，集中程度在全省排名靠前，其中柯城區(qū)實(shí)施省級(jí)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)“一中心三平臺(tái)二園區(qū)”項(xiàng)目，衢江區(qū)實(shí)施省級(jí)鄉(xiāng)村振興（柑桔）產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)縣項(xiàng)目，江山市實(shí)施食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)項(xiàng)目，常山縣建設(shè)以數(shù)字農(nóng)業(yè)為核心、農(nóng)旅創(chuàng)新為引力的鄉(xiāng)村振興特色產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目；截至目前，全市共有省級(jí)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)示范市1個(gè)（衢州市）、示范縣1個(gè)（常山縣）；累計(jì)有柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣、江山市等4個(gè)縣（市、區(qū)）被列入省鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)縣，資金主要用于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，比例位居全省前列；柯城區(qū)、常山縣、江山市被列入省級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城試點(diǎn)縣，其中柯城區(qū)被列入國家級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城試點(diǎn)縣。
（二）全力做好信息進(jìn)村入戶整省推進(jìn)。按照“全覆蓋、樹標(biāo)桿、深耕耘”的思路，持續(xù)推動(dòng)信息進(jìn)村入戶工作。在全省率先印發(fā)《關(guān)于做好20xx年度全市信息進(jìn)村入戶工程工作的通知》，并將信息進(jìn)村入戶工作列入《衢州市推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展20xx年工作要點(diǎn)》和市對(duì)縣鄉(xiāng)村振興考核內(nèi)容；目前，全市已建成益農(nóng)社1505個(gè)，其中柯城區(qū)177個(gè)、衢江區(qū)277個(gè)、龍游縣267個(gè)、江山市315個(gè)、常山縣202個(gè)、開化縣267個(gè)，行政村覆蓋率達(dá)100%；扎實(shí)推動(dòng)益農(nóng)信息社示范站點(diǎn)建設(shè)，重點(diǎn)按照“六升六好”的標(biāo)準(zhǔn)，打造“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”升級(jí)版，建設(shè)“六個(gè)好站”服務(wù)點(diǎn)（公益服務(wù)好站、便民服務(wù)好站、電商服務(wù)好站、產(chǎn)業(yè)服務(wù)好站、鄉(xiāng)村治理好站、信息集成好站），全年累計(jì)完成特色示范站點(diǎn)創(chuàng)建任務(wù)30個(gè)，授予“衢州市示范性益農(nóng)信息社”稱號(hào)并匯編成畫冊進(jìn)行宣傳，為打通數(shù)字鄉(xiāng)村五級(jí)體系夯實(shí)基礎(chǔ)；江山市新塘邊鎮(zhèn)外塢村益農(nóng)信息社信息員占小芳被中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)協(xié)會(huì)評(píng)為“助力抗疫”專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)人選，是全省18位人選之一，也是我市唯一一位入選的村信息員。
（三）強(qiáng)化政務(wù)平臺(tái)建設(shè)不松懈。高度重視“衢州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局政務(wù)網(wǎng)”和“市政府門戶網(wǎng)站市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局版塊”兩個(gè)政務(wù)平臺(tái)的信息發(fā)布和維護(hù)工作，確保不發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事故。一是細(xì)化分工明責(zé)任，針對(duì)原來兩個(gè)網(wǎng)站部分欄目因超期未更新而被通報(bào)這一突出問題，會(huì)同局辦公室下發(fā)了《衢州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局政務(wù)網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法（試行）》（衢農(nóng)辦〔20xx〕10號(hào)）和《市政府門戶網(wǎng)站市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局部門版塊信息發(fā)布管理辦法（試行）》（衢農(nóng)辦〔20xx〕12號(hào)）兩個(gè)管理辦法，明確了兩個(gè)網(wǎng)站的職責(zé)分工和更新頻率，要求每個(gè)處室（中心）指定一名專職信息員進(jìn)行信息報(bào)送和發(fā)布等維護(hù)工作；二是督促通報(bào)抓落實(shí)，堅(jiān)持每半個(gè)月對(duì)政務(wù)平臺(tái)的信息報(bào)送和發(fā)布提供情況進(jìn)行通報(bào)，督促該項(xiàng)工作落實(shí)到位；三是完善功能提質(zhì)量，針對(duì)局政務(wù)網(wǎng)遷移到省政府的網(wǎng)站集約化平臺(tái)后在運(yùn)行使用中發(fā)現(xiàn)的頁面布局、logo設(shè)計(jì)、圖標(biāo)美化、欄目展示及不符合規(guī)范表述等明顯問題，持續(xù)不斷與開發(fā)人員溝通并及時(shí)解決，網(wǎng)站整體的美觀程度和實(shí)用性有了較大的提升。一系列舉措實(shí)施后，局政務(wù)網(wǎng)站在歷次檢查中均為合格以上等次。此外，持續(xù)做好農(nóng)民信箱、萬村聯(lián)網(wǎng)、每日一助等日常維護(hù)工作。
（四）牽頭開展全市“村播”工作。采取“基地+飛地”搭建“村播”平臺(tái)、“培訓(xùn)+造星”培育“村播”人才、“政府+主體”組織“村播”活動(dòng)、“標(biāo)準(zhǔn)+優(yōu)選”配套“村播”產(chǎn)品的形式，創(chuàng)建“1+n”“村播”學(xué)院7個(gè)，打造各級(jí)鄉(xiāng)村振興綜合體16個(gè)，“村播”教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地21個(gè)，各類標(biāo)準(zhǔn)直播間180多個(gè)，建立杭州云上常山飛地直播基地等“村播”飛地5個(gè)；引進(jìn)浙江妙趣互娛電子商務(wù)公司等優(yōu)秀“村播”企業(yè)15家，培育“村播”學(xué)員1.4萬名，孵化出一批如“浙江楊半鮮”“山村小俏”等影響力較大的主播和近300名帶貨農(nóng)民主播；開展系列“村播”活動(dòng)2300余場，全市1200多個(gè)農(nóng)業(yè)主體開展直播活動(dòng)；打造四省邊際直播品牌館，匯集全國地標(biāo)性名優(yōu)農(nóng)副食品600多款；以盒馬標(biāo)準(zhǔn)篩選“村播”供應(yīng)鏈企業(yè)275家、不同規(guī)格農(nóng)產(chǎn)品1000多種；印發(fā)《衢州市村播人才支持獎(jiǎng)勵(lì)政策》《衢江區(qū)村播人才“繁星”計(jì)劃培育辦法》《關(guān)于青石鎮(zhèn)加快打造直播小鎮(zhèn)的八條政策意見》等“村播”專項(xiàng)扶持政策；上線全國首部“新農(nóng)人、新農(nóng)具、新農(nóng)活”村播教材；“雙十一”期間全國共19個(gè)村播基地參與直播帶貨，衢州基地農(nóng)特產(chǎn)品銷售超3000萬，位居全國第一；1-11月，全市電商網(wǎng)零額331.5億元，同比增長33.6%，增幅居全省第一，超出全省平均20.3個(gè)百分點(diǎn)。截至12月初，全市村播帶貨總量超18億元，其中農(nóng)特產(chǎn)品超5億元。
（五）爭當(dāng)抗疫創(chuàng)文保供先鋒。積極開展“建設(shè)清廉機(jī)關(guān)、創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)”“無煙機(jī)關(guān)創(chuàng)建”等工作，以“有禮先鋒”品牌創(chuàng)建為引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)“紅色物業(yè)聯(lián)盟”工作。一是扎實(shí)開展疫情防控，在年初的新冠疫情防控期間，全體干部職工從年初二起中止休假，按照市委市政府關(guān)于疫情防控部署要求，主動(dòng)靠前、上下聯(lián)動(dòng)、全員發(fā)動(dòng)，以嚴(yán)格措施全方位落實(shí)“一級(jí)響應(yīng)”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高效作戰(zhàn)；從正月十四起每天組織干部職工到東港街道鳳凰社區(qū)開展“包區(qū)清樓”行動(dòng)，借助紅色物業(yè)聯(lián)盟機(jī)制，做好社區(qū)的外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散、控死源頭、控牢流動(dòng)等工作，按照“定點(diǎn)定崗定責(zé)作戰(zhàn)圖”的要求，精準(zhǔn)開展防疫工作；二是認(rèn)真服務(wù)創(chuàng)文工作，積極落實(shí)創(chuàng)建全國文明城市相關(guān)要求，持續(xù)組織開展創(chuàng)文集中志愿服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、路口執(zhí)勤、信安湖巡湖等活動(dòng)，自覺遵守“衢州有禮20條”，積極投入創(chuàng)文工作，取得了較好成績。12月16日，我中心徐斌同志被市委、市政府評(píng)為“衢州市創(chuàng)建全國文明城市工作先進(jìn)個(gè)人”；三是重心下移服務(wù)基層，積極參加“三聯(lián)三送三落實(shí)”活動(dòng)，開展糧食、生豬、8000元以下低收入農(nóng)戶排查、村集體經(jīng)濟(jì)合作社換屆等工作，助力打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)、全力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保供和農(nóng)民持續(xù)增收、平穩(wěn)推動(dòng)村級(jí)換屆選舉，精準(zhǔn)解決各類問題32個(gè)，撰寫的2篇調(diào)研報(bào)告得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。
（六）穩(wěn)步推動(dòng)鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展。提早謀劃提前布局，積極做大美麗鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)，搭建“兩山”轉(zhuǎn)化新通道。一是認(rèn)真摸清底數(shù)，完成前期初步調(diào)研工作，我市鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要以美食民宿為基礎(chǔ)、以鄉(xiāng)村旅游為驅(qū)動(dòng)、以美麗景色為紐帶，涌現(xiàn)出了一批特色鮮明的鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)案例。如柯城石梁柑橘小鎮(zhèn)、智多張西、荊溪圍棋谷、七里民宿集群、靈鴛山國家森林運(yùn)動(dòng)小鎮(zhèn)，衢江杜澤老街、蓮花農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)綜合體，龍游溪口老街、未來鄉(xiāng)村社區(qū)、紅木小鎮(zhèn)，江山四都夜排檔、廿十八都古鎮(zhèn)，常山東方巨石陣景區(qū)夜游、金川街道徐村村紫薇花海，青石鎮(zhèn)特色夜攤、長風(fēng)漁家樂一條街，開化長虹“網(wǎng)紅”星空、開化下淤民宿、水上樂園、藝術(shù)家文創(chuàng)基地等，這些鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)利用區(qū)位資源優(yōu)勢、文化資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，打造出品鄉(xiāng)村農(nóng)家菜、購生態(tài)土特產(chǎn)、住特色農(nóng)家院、賞多彩樂趣活動(dòng)、游美麗鄉(xiāng)村景觀等系列體驗(yàn)活動(dòng)，把美食、民宿、融入本地文化元素，拓展文旅融合發(fā)展路徑，激活鄉(xiāng)村夜間經(jīng)濟(jì)新引擎；二是全盤謀劃工作計(jì)劃，下一步在全市發(fā)展以夜游、夜賞、夜食、夜購、夜宿、夜健為主題的鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，以鄉(xiāng)村美景動(dòng)人、以鄉(xiāng)村民俗感人、以鄉(xiāng)村美食饞人、以鄉(xiāng)村優(yōu)品醉人、以鄉(xiāng)村美宿留人、以鄉(xiāng)村環(huán)境養(yǎng)人。
（七）全力抓好支部黨建工作。統(tǒng)一支部黨員隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)理論武裝和忠誠教育，切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”。一是抓主體責(zé)任落實(shí)，明確黨建主體責(zé)任，與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，結(jié)合支部調(diào)整，明確支部組織委員和宣傳委員分工，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)；二是抓學(xué)習(xí)教育，支部把用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝全黨作為黨員教育管理的首要政治任務(wù)，不斷提高黨員的思想覺悟和理論水平，定期組織黨員開展重點(diǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署，每周開展夜學(xué)活動(dòng)，力求學(xué)習(xí)“眼到、口到、心到”；支部報(bào)送的《用心學(xué)習(xí)用情領(lǐng)悟用力落實(shí)打造衢州特色的數(shù)字“三農(nóng)”發(fā)展格局》稿件獲得由市委組織部、市委宣傳部、市直機(jī)關(guān)工委、團(tuán)市委聯(lián)合舉辦的學(xué)習(xí)《談治國理政》第三卷理論征文活動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng)，將在《衢州日報(bào)》、掌上衢州、“8090新時(shí)代理論宣講”微信公眾號(hào)等媒體上刊發(fā)；三是抓制度建設(shè)，規(guī)范落實(shí)支部“三會(huì)一課”制度，每月召開一次支部委員會(huì)議，開展一次支部主題黨日活動(dòng)，每季度召開一次黨員大會(huì)和進(jìn)行一次黨課學(xué)習(xí)。定期召開支部黨組織生活會(huì)、開展黨員民主評(píng)議等活動(dòng)，按要求參加局機(jī)關(guān)黨委組織的黨建示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)任務(wù)；按要求開展黨員發(fā)展工作，新轉(zhuǎn)入黨員2名，無新發(fā)展黨員。
（八）做好其他工作。一是完成農(nóng)技110建設(shè)紀(jì)實(shí)資料匯編，組織專人負(fù)責(zé)收集、匯總、編輯衢州市農(nóng)技110發(fā)展歷史資料，形成農(nóng)技110建設(shè)紀(jì)實(shí)資料匯編，展示我市農(nóng)業(yè)信息服務(wù)成果；二是全力做好局視頻會(huì)議及網(wǎng)絡(luò)保障服務(wù)，確保全局視頻會(huì)議設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及辦公網(wǎng)絡(luò)暢通，全年累計(jì)開展服務(wù)200余次；三是全面完成局電腦更新?lián)Q代，協(xié)助做好全局國產(chǎn)計(jì)算機(jī)更新?lián)Q代工作，完成124臺(tái)計(jì)算機(jī)的安裝更替；四是做好人才引進(jìn)工作，新引進(jìn)高層次人才2名，充實(shí)數(shù)字鄉(xiāng)村工作隊(duì)伍。
二、存在問題。
（一）數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作發(fā)展不平衡。各縣（市、區(qū)）鄉(xiāng)村數(shù)字化基礎(chǔ)差異較大，發(fā)展不平衡。一方面，各地區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置不平衡，自今年事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革以后，市本級(jí)成立了專門的數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心，柯城區(qū)、衢江區(qū)、江山市、常山縣和開化縣五個(gè)縣（市、區(qū)）將數(shù)字鄉(xiāng)村和人才科教合并成一個(gè)中心，龍游縣數(shù)字鄉(xiāng)村職能并入到產(chǎn)業(yè)科；另一方面，各地區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)不平衡，目前柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣、江山市均已謀劃實(shí)施投資億元以上的數(shù)字化發(fā)展項(xiàng)目，柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣已經(jīng)完成項(xiàng)目招標(biāo)并正式進(jìn)場，開化縣也通過區(qū)域協(xié)調(diào)財(cái)政專項(xiàng)激勵(lì)政策謀劃錢江源數(shù)字三農(nóng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
（二）信息進(jìn)村入戶深入推動(dòng)難度大。目前我市的益農(nóng)信息社行政村覆蓋率均已達(dá)100%，益農(nóng)社緊扣農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的核心需求，在開展公益服務(wù)、便民服務(wù)、電子商務(wù)、培訓(xùn)體驗(yàn)服務(wù)等四類服務(wù)方面取得到了一定成效，但與基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等需求方面還存在差距。如何進(jìn)一步深入推動(dòng)信息進(jìn)村入戶工程、發(fā)揮益農(nóng)社服務(wù)效能、打造數(shù)字鄉(xiāng)村基點(diǎn)方面還有待進(jìn)一步探索與攻堅(jiān)。
（三）政務(wù)平臺(tái)管理存在短板隱患。一是聯(lián)動(dòng)審核環(huán)節(jié)不健全，當(dāng)前兩個(gè)政務(wù)平臺(tái)的管理和分工均已明確，因不及時(shí)更新而被通報(bào)的情況已基本沒有，但是仍存在有信息文字“存在嚴(yán)重表述錯(cuò)誤”等被通報(bào)的隱患；二是網(wǎng)站信息員隊(duì)伍責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不高、被動(dòng)更新、突擊更新、扎堆更新等問題還需要進(jìn)一步解決；三是市縣聯(lián)動(dòng)信息發(fā)布機(jī)制還未形成。
（四）“村播”工作還處于起步階段。一是“村播”工作體系運(yùn)行效率、質(zhì)量、水平不高，堵點(diǎn)難點(diǎn)研究不夠，工作措施和方法不精準(zhǔn)；二是“村播”產(chǎn)業(yè)閉環(huán)尚未形成，供應(yīng)鏈保障能力還很脆弱，未形成穩(wěn)定運(yùn)作體系；三是“村播”人才體系總量級(jí)偏小，頭部、腰部主播比重偏低，網(wǎng)紅培育措施不夠精準(zhǔn)，主播帶貨成效不夠明顯。
（五）鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚在萌芽狀態(tài)。一是發(fā)展方式較粗放，集聚效應(yīng)不明顯，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不突出，夜經(jīng)濟(jì)品質(zhì)不高；二是業(yè)態(tài)模式較單一，以夜間餐飲為主，缺少文體康養(yǎng)等消費(fèi)載體，鄉(xiāng)村文旅融合程度不深、資源整合力度不大，資源優(yōu)勢尚未轉(zhuǎn)化為推動(dòng)夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢；三是缺少必要的基礎(chǔ)設(shè)施保障，功能性照明、停車場、公共衛(wèi)生間等配套服務(wù)設(shè)施相對(duì)薄弱。
三、工作計(jì)劃。
20是“十四五”開局之年，是在全面建成小康社會(huì)基礎(chǔ)上向著基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化和全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國兩個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)的開局之年，是奔向第二個(gè)百年戰(zhàn)略目標(biāo)的出發(fā)之年，市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以“八八戰(zhàn)略”為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神和市委七屆八次會(huì)議精神，主動(dòng)對(duì)標(biāo)建設(shè)“重要窗口”新目標(biāo)新定位，按照實(shí)施數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的總體部署，實(shí)施“五提行動(dòng)”，全力推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)“一號(hào)工程”，讓“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)成為鄉(xiāng)村振興重要抓手、四省邊際中心城市建設(shè)重要力量。
（一）數(shù)字鄉(xiāng)村提速攻堅(jiān)行動(dòng)。一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)頂層設(shè)計(jì)，印發(fā)出臺(tái)《衢州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案》和年度工作計(jì)劃，加快推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、基層治理、公共服務(wù)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型，整體提速全市數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展；二是加強(qiáng)項(xiàng)目推動(dòng)，強(qiáng)化數(shù)字鄉(xiāng)村特色項(xiàng)目謀劃實(shí)施，鼓勵(lì)各縣（市、區(qū)）結(jié)合縣域發(fā)展特色，建設(shè)一批數(shù)字農(nóng)場、數(shù)字牧場、數(shù)字村莊等重大項(xiàng)目；三加快試點(diǎn)示范，加快推進(jìn)省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)縣和省級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城試點(diǎn)縣示范創(chuàng)建，做好柯城區(qū)國家級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城試點(diǎn)縣創(chuàng)建工作，探索數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展新路子，打造一批“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)示范新樣板。
（二）信息進(jìn)村入戶提升推進(jìn)行動(dòng)。按照省廳統(tǒng)一部署，開展衢州特色的信息進(jìn)村入戶工作，充分利用益農(nóng)信息社的.廣覆蓋、多樣化、接地氣等特點(diǎn)，加強(qiáng)與“鄉(xiāng)村振興講堂·村情通”等“三通一智（治）”體系、基層治理“四個(gè)平臺(tái)”、“雪亮工程”等資源整合，打造為農(nóng)業(yè)務(wù)集散地、涉農(nóng)數(shù)據(jù)匯聚點(diǎn)、數(shù)字鄉(xiāng)村服務(wù)基點(diǎn)，數(shù)字賦能益農(nóng)信息社提升工作，進(jìn)一步釋放益農(nóng)社服務(wù)紅利。
（三）政務(wù)平臺(tái)提標(biāo)改造行動(dòng)。一是進(jìn)一步完善政務(wù)網(wǎng)站內(nèi)容管控，堅(jiān)定不移抓好網(wǎng)站運(yùn)行情況定期通報(bào)工作，持續(xù)不斷完善網(wǎng)站功能，采用技術(shù)手段對(duì)信息內(nèi)容進(jìn)行檢測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題阻止問題，從源頭上阻斷重大隱患。二是根據(jù)國家網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)要求和《網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)測評(píng)要求》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)局政務(wù)網(wǎng)站安全等級(jí)狀況進(jìn)行測評(píng)，確保網(wǎng)站健康運(yùn)行。
（四）“村播”工作提檔擴(kuò)面行動(dòng)。圍繞“村播”產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)難點(diǎn)，構(gòu)建“村播”產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，形成“村播”發(fā)展新局面。一是完善“村播”政策體系，加快政策出臺(tái)力度，加大政策兌現(xiàn)力度，不斷優(yōu)化“村播”營商環(huán)境，形成全社會(huì)支持“村播”發(fā)展的局面；二是強(qiáng)化村播活動(dòng)統(tǒng)籌，圍繞重要節(jié)點(diǎn)、重大活動(dòng)、重要賽事，排定全年工作計(jì)劃，加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)；三是優(yōu)化人才選育體系，持續(xù)開展“村播”普及教育，“精品化”“小班化”“實(shí)操化”培養(yǎng)一批本地主播，同時(shí)對(duì)“村播”推進(jìn)辦工作人員進(jìn)行專題培訓(xùn)；四是打造“村播”發(fā)展聯(lián)盟，建立由主播、mcn機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈企業(yè)、平臺(tái)運(yùn)營主體等代表組成的“村播”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，形成“村播”良性循環(huán)格局；五是打造四省邊際直播品牌館，以品牌館建設(shè)統(tǒng)籌全社會(huì)“村播”資源，打造“優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)體系+標(biāo)準(zhǔn)化體系+可追溯體系+商品化處理體系”的完備“村播”產(chǎn)、供、銷體系；六是籌劃舉行全國“村播”高峰論壇，為“村播”發(fā)展把脈問診，引領(lǐng)“村播”產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展；七是舉辦1+6“村播”大賽，持續(xù)擴(kuò)大影響力。
（五）鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)提質(zhì)發(fā)展行動(dòng)。按照《關(guān)于加快發(fā)展美麗鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見》（浙農(nóng)辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）相關(guān)要求，大力培育美麗鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新消費(fèi)場景，加快鄉(xiāng)村休閑旅游市場提振復(fù)蘇。一是規(guī)劃引領(lǐng)，建立協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制，統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文旅、發(fā)改、住建、環(huán)保、市場監(jiān)管等相關(guān)部門，理順發(fā)展機(jī)制，同時(shí)要求有條件的縣（市、區(qū)）編制鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，明確區(qū)域特色、功能布局、配套業(yè)態(tài)，找準(zhǔn)定位，做到差異化、個(gè)性化發(fā)展；二是政策推動(dòng)，加大對(duì)鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)建設(shè)的政策扶持，對(duì)公廁、道路、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予補(bǔ)貼，加大夜經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目招引力度，引進(jìn)主體進(jìn)行企業(yè)化經(jīng)營；三是項(xiàng)目帶動(dòng)，推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村、電商、文旅等專項(xiàng)資金支持鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極謀劃推動(dòng)一批投資規(guī)模較大、帶動(dòng)能力較強(qiáng)、綜合效益較好的大項(xiàng)目落地，提升鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和影響力；四是強(qiáng)化融合，把文化、旅游、康養(yǎng)等作為重要元素植入夜間經(jīng)濟(jì)，豐富鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，構(gòu)建以“夜食、夜購、夜賞、夜娛、夜宿”為主題的鄉(xiāng)村“五夜”產(chǎn)品體系。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇六
四季度是棒線項(xiàng)目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時(shí)期，也是工程項(xiàng)目沖刺和生產(chǎn)準(zhǔn)備全面介入的關(guān)鍵時(shí)期。面臨著交叉作業(yè)頻繁，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，涉險(xiǎn)人員數(shù)量增加等方面諸多危險(xiǎn)因素。為此，棒線項(xiàng)目部（軋鋼廠）認(rèn)真落實(shí)，以習(xí)總為核心的公司試車攻關(guān)班子精神，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度，制定非常時(shí)期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實(shí)現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過度，也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開展情況如下：
四季度，棒線項(xiàng)目部先后對(duì)的6個(gè)參建單位的安全資質(zhì)進(jìn)行了審查把關(guān)，并與其逐個(gè)簽訂《施工安全協(xié)議》，明確劃分了雙方安全管理責(zé)任，并將其所分包工程存在的危險(xiǎn)（危害）因素進(jìn)行了書面告知，為工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的安全技術(shù)基礎(chǔ)。
四季度，項(xiàng)目部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目部工程建設(shè)10.12專題會(huì)議精神，依據(jù)工程特點(diǎn)，先后制定了非常時(shí)期《項(xiàng)目部安全管理及考核辦法》、《工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理制度及考核辦法》等，明確崗位培訓(xùn)人員、設(shè)備檢修人員、工程參建人員及參建施工單位的安全管理責(zé)任和管理考核細(xì)則。為了進(jìn)一步將各項(xiàng)安全管理制度落到實(shí)處，項(xiàng)目部明確了各級(jí)人員的管理職責(zé)，實(shí)行責(zé)任包干，績效掛鉤考核，突出工程外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查，要求現(xiàn)場施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程存在的問題和矛盾。
針對(duì)棒材生產(chǎn)線試車投運(yùn)，提前制定了《棒線項(xiàng)目部安全管理制度》明確了各級(jí)人員的安全職責(zé)，依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》，計(jì)劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭開機(jī)試車時(shí)做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機(jī)和諧。
為確保施工和生產(chǎn)過程中各種信息及時(shí)溝通，項(xiàng)目部（軋鋼廠）每天早、晚召開兩次碰頭會(huì)，及時(shí)匯總當(dāng)天工程和生產(chǎn)中存在的問題，對(duì)不能協(xié)調(diào)處理的及時(shí)上報(bào)，要求各施工員對(duì)施工現(xiàn)場存在影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時(shí)反饋。解決了施工過程中存在的矛盾、質(zhì)量問題和技術(shù)爭議等，確保工程現(xiàn)場所有區(qū)域隨時(shí)處于受控狀態(tài)。要求安全科全過程監(jiān)護(hù)試車工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過程存在的違章和隱患。堅(jiān)持夜間廠長現(xiàn)場值班和干部帶班制度，保證了信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復(fù)雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設(shè)對(duì)公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司動(dòng)土制度，動(dòng)火制度，危險(xiǎn)作業(yè)申請審批手續(xù)的辦理，組織召開危險(xiǎn)特殊作業(yè)安全專題會(huì)8次，及時(shí)加強(qiáng)與公司相關(guān)部門、單位的溝通，指定危險(xiǎn)特殊作業(yè)現(xiàn)場安全責(zé)任人，細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大，危險(xiǎn)性高，為確保安全生產(chǎn)和不影響線線材工程進(jìn)度，施工組指派專人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù)，確保了多次危險(xiǎn)作業(yè)的順利完成。
施工隊(duì)伍人員和軋鋼廠新進(jìn)員工都存在安全意識(shí)較差，個(gè)體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象，外加工期緊，試車認(rèn)為重，現(xiàn)場立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時(shí)排查安全隱患，項(xiàng)目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項(xiàng)目經(jīng)理（或安全員、技術(shù)員）等組成的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度專項(xiàng)檢查，采用互查、自查的有效方式，及時(shí)匯總、通報(bào)檢查考核情況，并派專人跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改結(jié)果，對(duì)整改不到位的，督促限期整改，加大考核力度。同時(shí)指派兩名施工員佩戴“安全督察”標(biāo)志，攜帶照相機(jī)每天現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查存在的安全隱患及時(shí)通報(bào)考核、跟蹤驗(yàn)證，收到了良好的效果。
針對(duì)軋鋼廠新建單位，、人員素質(zhì)參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環(huán)科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產(chǎn)籌備組（軋鋼車間）、技術(shù)組（技術(shù)科）、檢修組（機(jī)動(dòng)車間）配合對(duì)新進(jìn)人員分批進(jìn)行管理制度、安全知識(shí)、工藝技術(shù)等課堂教育培訓(xùn)13次，要求崗位培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理制度，熟記崗位《安全操作規(guī)程》，實(shí)行操作技能、安全規(guī)程考試考核，同時(shí)簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)保”“三不傷害”《安全責(zé)任書》。對(duì)委托新招的崗位臨時(shí)工，除簽訂《臨時(shí)用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外，對(duì)新招臨時(shí)工進(jìn)行系統(tǒng)安全教育培訓(xùn)，結(jié)合崗位特點(diǎn)強(qiáng)化教育，扭轉(zhuǎn)觀念，穩(wěn)步提升崗位培訓(xùn)人員的安全操作技能，牢固樹立“安全第一我要安全”的意識(shí)，為棒材試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、安全順行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為了堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，項(xiàng)目部及時(shí)組織相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)aq20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》，了解軋鋼安全技術(shù)要求，依據(jù)規(guī)程對(duì)照檢查安裝現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施，及時(shí)對(duì)安裝單位提出整改要求，進(jìn)一步完善各類安全防護(hù)設(shè)施。提前申報(bào)了部位消防器材、煤氣防護(hù)器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時(shí)督促組織人員及時(shí)清理施工現(xiàn)場，盡快熟悉工作環(huán)境，為棒材生產(chǎn)線順利開機(jī)試車創(chuàng)造條件。
由于棒材試車時(shí)間緊、任務(wù)重，各項(xiàng)工作于施工交叉進(jìn)行，盡管項(xiàng)目部，在現(xiàn)場安全防護(hù)，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施落實(shí)工作未及時(shí)、到位；人員安全意識(shí)及個(gè)體素質(zhì)不同，導(dǎo)致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生，事故發(fā)生后項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照“四不放過原則”和“隱患從嚴(yán)、事故從實(shí)的原則”進(jìn)行了處理，對(duì)施工現(xiàn)場和試車工作進(jìn)行了從新部署，進(jìn)一步完善了現(xiàn)場監(jiān)護(hù)管理職責(zé)，確保了后續(xù)試車期間的安全。
以上是棒線項(xiàng)目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇七
20xx年的日歷已悄然得翻過，伴隨著新的時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首其自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人工作的總結(jié)：
(一)務(wù)實(shí)工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實(shí)習(xí)工作，作為一名行管的人員，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我平時(shí)注意自我的加壓，利用好多的時(shí)間多看建筑行業(yè)的知識(shí)書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實(shí)的做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中是兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：
一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。
二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。
(三)工作體會(huì)。
今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量，對(duì)于我來說是第一次，我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號(hào)樓主體施工過程中我分別計(jì)算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力，也提高我的計(jì)算能力。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志，人就沒有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。
總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預(yù)算，因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會(huì)，如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美好。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇八
在該年度里，雖取得了一定的成績，但在工作中也存在一些問題，爭取在下一年度里得到解決。主要表現(xiàn)在：
1、沼氣池原料不足。
近年來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整，導(dǎo)致農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖成本大、防疫難度大，再加上市場不穩(wěn)、收益較少等原因，農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖散戶逐漸減少。所以以畜禽糞便為主要發(fā)酵原料的戶用沼氣池原料缺乏，而不能正常使用的占很大比例。而利用桔桿作為沼氣原料的運(yùn)行成本較高，導(dǎo)致戶用沼氣使用率很低。
2、老百姓認(rèn)識(shí)不夠。
通過近年來的建設(shè)發(fā)現(xiàn)，部分老百姓對(duì)沼氣項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)不夠。絕大多數(shù)認(rèn)為沼氣項(xiàng)目只能解決能源問題，少數(shù)人認(rèn)為沼氣項(xiàng)目不僅解決能源問題，還能解決環(huán)境問題，極個(gè)別人了解“三沼”綜合利用等情況。還有部分經(jīng)濟(jì)條件較好的農(nóng)民認(rèn)為建沼氣池麻煩，愿意使用電器，經(jīng)濟(jì)條件不好的農(nóng)民又因沒錢建沼氣。這種建沼氣只是解決農(nóng)村燃料問題的狹隘觀念，制約了戶用沼氣項(xiàng)目在我縣的普及。
3、農(nóng)村勞動(dòng)力外出。
在建設(shè)中，各村大量的青壯年都外出打工了，留在家里的則是老、弱、病、殘者，導(dǎo)制了農(nóng)村勞動(dòng)力缺乏和養(yǎng)殖戶減少，直接影了沼氣池的建設(shè)。
4、沼氣池建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)仍低。
新建一口沼氣池，以現(xiàn)在的市場價(jià)需xxxx元以上，中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目現(xiàn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)才為xxxx元，不足部分全部由農(nóng)戶自籌，一些經(jīng)濟(jì)比較困難的農(nóng)民嫌開支大，建池積極性低。
5、沼氣池的后續(xù)管理與服務(wù)沒跟上。
沼氣池建設(shè)是“三分建池，七分管理”，不少農(nóng)民反映沼氣池用一段時(shí)間就不能用了，其原因是管理不善和不會(huì)管理。農(nóng)民缺乏管理和維護(hù)沼氣池的知識(shí)，網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)人員難以顧及全鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散的沼氣池，后續(xù)管理跟不上，導(dǎo)致了一些沼氣池不能正常使用。
6、農(nóng)網(wǎng)改造和天然氣的普及，導(dǎo)致一些地區(qū)農(nóng)戶不想建池，沼氣普及的難度加大。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇九
近日，成都市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織召開20xx年全市建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”暨安全質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會(huì)活動(dòng)，中建一局西南公司承建的白果安置小區(qū)設(shè)計(jì)-施工總承包一標(biāo)段項(xiàng)目作為分會(huì)場，迎來全市相關(guān)單位觀摩。
據(jù)了解，白果安置小區(qū)項(xiàng)目部通過對(duì)項(xiàng)目組合式安全教育、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分區(qū)管理、內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了在勞務(wù)實(shí)名制管理、視頻監(jiān)控和門禁管理等方面的有機(jī)結(jié)合，切實(shí)保證了民工權(quán)益，避免了勞務(wù)糾紛，使民工安全教育做到寓教于樂。
同時(shí)，項(xiàng)目部提前對(duì)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域劃分兩方面制定相應(yīng)管理措施，并將安全風(fēng)險(xiǎn)分布總平圖懸掛置工地大門口進(jìn)行公示。針對(duì)各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，制定明確施工責(zé)任人、安全責(zé)任人、分包責(zé)任人等，在風(fēng)險(xiǎn)區(qū)入口顯目位置懸掛安全文明施工責(zé)任公示牌，各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域入口設(shè)置自動(dòng)感應(yīng)語音播報(bào)系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)志、安全警示標(biāo)語以及做好警示線劃分等一系列標(biāo)識(shí)工作。
針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場安全通道、各類防護(hù)棚、加工棚、臨邊洞口等防護(hù)方面，均采用定型化防護(hù)件，使用的`材料均可進(jìn)行多次周轉(zhuǎn)，做到綠色環(huán)保，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《項(xiàng)目安全資料標(biāo)準(zhǔn)化匯編》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化八項(xiàng)禁令》等文件的相關(guān)要求，全面提升項(xiàng)目部在內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施方面的整體規(guī)范。
此外，各建筑施工企業(yè)單位在觀摩過程中參加了生物城公司組織，并由白果安置小區(qū)設(shè)計(jì)-施工總承包一標(biāo)段項(xiàng)目承辦的20xx年“防洪防汛”專項(xiàng)應(yīng)急救援演練活動(dòng)。通過應(yīng)急演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)了各單位項(xiàng)目在應(yīng)急救援預(yù)案方面的科學(xué)性和可操作性，加強(qiáng)了員工對(duì)安全防洪防汛的認(rèn)識(shí)，提高大家在事故預(yù)防及應(yīng)急救援方面的綜合能力。各企業(yè)單位分析并總結(jié)演練存在的缺點(diǎn)與不足，為做好汛期安全防范工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
中建一局西南公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次活動(dòng)充分體現(xiàn)了安全工作的重要意義，企業(yè)將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十
近幾年，**市在大力加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，以防汛抗旱指揮信息化為龍頭，在水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、水利政務(wù)信息化及水利業(yè)務(wù)工作方面開展了信息化建設(shè)工作，并在實(shí)際工作中取得了一些成績。但是**市在水利信息化建設(shè)方面起步晚，基礎(chǔ)薄弱，目前，全市水利信息化工作在總體上仍處于起步階段。
（一）全市水利信息化工作情況介紹
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了**市水利信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。**市水利局高度重視水利信息化工作，**市于200*年*月成立了"**市水利信息化領(lǐng)導(dǎo)小組"，小組由局長任組長，副局長、紀(jì)檢組長和總工程師任副組長，相關(guān)處室及部門的負(fù)責(zé)同志任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為負(fù)責(zé)全市水利信息化工作的日常辦事機(jī)構(gòu)，由局辦公室具體承擔(dān)日常工作，為全市水利系統(tǒng)信息化建設(shè)提供了組織保障。
2、分步建設(shè)，各負(fù)其責(zé)，應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)取得階段性成績。市有關(guān)部門按照分步建設(shè)，各負(fù)其責(zé)的指導(dǎo)思想，在防汛抗旱信息化、水利政務(wù)信息化、水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè)、行業(yè)信息化應(yīng)用等方面開展了水利信息化工作，并在建設(shè)過程中逐步受益。
3、按照**市水利局領(lǐng)導(dǎo)大力宣傳**市水利和實(shí)施政務(wù)公開的指導(dǎo)思想。我局于200*年*月開通了**市水利局公共信息網(wǎng)（網(wǎng)址：）作為我局對(duì)外宣傳和實(shí)施政務(wù)公開的重要平臺(tái)，每日更新信息，運(yùn)行1年多來充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)宣傳的作用。與此同時(shí)，全局15個(gè)直屬單位和全市40個(gè)區(qū)縣水利局按照市局統(tǒng)一部署均建立了當(dāng)?shù)氐乃残畔⒕W(wǎng)，此項(xiàng)工作的實(shí)施，不僅在公眾信息網(wǎng)建設(shè)方面走在了全市前列，而且有效提高了**市水利局在市民心目中的形象。
4、**市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)起步良好。**市作為三峽庫區(qū)水土流失重點(diǎn)防治區(qū)，多年來一直高度重視水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè)，全市目前已經(jīng)建成監(jiān)測總站1個(gè)、分站4個(gè)、監(jiān)測點(diǎn)23個(gè)，擁有g(shù)ps定位儀2臺(tái)，工作站、數(shù)字化儀等信息化基礎(chǔ)設(shè)施各1臺(tái)，全市水土保持監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施已基本具備，下一步將開展監(jiān)測信息系統(tǒng)的建設(shè)。
（二）**市防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)情況
在《國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)》尚未正式啟動(dòng)之前,**市防汛抗旱指揮部針對(duì)**市洪澇和地質(zhì)災(zāi)害頻繁，春旱、夏旱、伏旱嚴(yán)重的實(shí)際情況，開展了大量的前期工作，目前已經(jīng)基本建成了"**市沿江城市防洪預(yù)警自動(dòng)測報(bào)系統(tǒng),并開始發(fā)揮效益。
1.**市防汛計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)是**市防汛信息傳輸?shù)闹饕脚_(tái)，于200*年開始建設(shè)，200*年*月通過驗(yàn)收，目前已正式投入使用。系統(tǒng)的主要功能是：實(shí)現(xiàn)了**市防汛辦與國家防總辦、區(qū)縣（市）防汛辦及相關(guān)水文部門的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，市、區(qū)縣（市）防汛辦間防汛抗旱信息和公文能相互傳輸，能夠?qū)崟r(shí)自動(dòng)接收、傳輸、處理和存儲(chǔ)水文雨量測站、水庫站的水雨情信息，并通過監(jiān)視系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)視全市主要江河水情變化、主要測站降雨情況，對(duì)水位超警、降雨超量和水庫超限進(jìn)行報(bào)警，對(duì)水庫、重點(diǎn)防汛設(shè)施布置、全市防洪概況的基本情況進(jìn)行編輯和查詢，并能打印輸出各類工作報(bào)表，達(dá)到了系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求。系統(tǒng)具有自動(dòng)化程度高、運(yùn)行方便快捷、人機(jī)界面清楚靈活、維護(hù)方便、運(yùn)行費(fèi)用低等特點(diǎn)。
2．**市沿江城市防洪預(yù)警自動(dòng)測報(bào)系統(tǒng)
**市境內(nèi)水網(wǎng)眾多，主要江河有長江、嘉陵江、烏江、涪江、渠江、綦江、御臨河等，在歷史上多次遭受洪澇災(zāi)害，損失嚴(yán)重。**市成為中央直轄市以前，防汛抗旱信息傳遞和處理手段處于比較原始的人工操作階段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化防汛指揮快速、準(zhǔn)確的要求。為提高防汛指揮能力，為下游城鎮(zhèn)防汛搶險(xiǎn)爭取時(shí)間，減少洪災(zāi)損失，市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了沿江城市防洪預(yù)警自動(dòng)測報(bào)系統(tǒng)一期工程。該系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)**市境內(nèi)寸灘以上長江、嘉陵江、涪江、渠江、瓊江、綦江6條江河沿江城市的水位自動(dòng)采集、洪水預(yù)報(bào)和相關(guān)數(shù)據(jù)的自動(dòng)傳輸、處理、查詢以及電話報(bào)警等功能，并將這些信息通過防汛水情自動(dòng)收發(fā)報(bào)系統(tǒng)傳遞給相關(guān)區(qū)縣防汛部門，為防汛決策提供第一手的資料和依據(jù)。
項(xiàng)目一期工程于200*年*月向全國公開招標(biāo)，并選定了建設(shè)單位。200*年*月**日－*月**開始對(duì)各遙測站及中心站設(shè)備安裝，*月**日預(yù)報(bào)系統(tǒng)軟件安裝，**月**日－**月**日開始中心站應(yīng)用軟件和分中心站設(shè)備及軟件安裝，系統(tǒng)開始投入試運(yùn)行階段。200*年9月19日通過驗(yàn)收。
3．**市旱情信息采集系統(tǒng)（一期一階段）
。為提高全市抗旱能力，**市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了**市旱情信息采集系統(tǒng)。該系統(tǒng)是抗旱決策的基礎(chǔ)，它的目標(biāo)和任務(wù)是應(yīng)用先進(jìn)墑情監(jiān)測設(shè)備建成覆蓋全市的實(shí)時(shí)旱情信息采集系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)旱情信息的自動(dòng)采集和存儲(chǔ)，并通過有線或無線通信網(wǎng)絡(luò)，自動(dòng)傳遞旱情信息，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將有關(guān)墑情實(shí)況、分析及預(yù)測等信息發(fā)布在網(wǎng)上，為全市抗旱提供決策依據(jù)。該系統(tǒng)由旱情信息采集、旱情信息傳輸和旱情信息決策支持系統(tǒng)三部分組成。
一階段工程項(xiàng)目于200*年*月啟動(dòng)建設(shè)，200*年*月進(jìn)行土建工程，200*年*月初開始對(duì)各固定遙測站及中心站設(shè)備進(jìn)行安裝，共建設(shè)了大足玉灘等9個(gè)固定旱情監(jiān)測站、武隆防汛抗旱辦等3個(gè)移動(dòng)旱情監(jiān)測站和市防汛抗旱辦1個(gè)中心站及通訊網(wǎng)絡(luò)，*月**日系統(tǒng)開始投入試運(yùn)行階段。從目前試運(yùn)行情況看，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了旱情監(jiān)測站數(shù)據(jù)采集、接收、解碼、糾錯(cuò)、入庫與監(jiān)視，實(shí)現(xiàn)了信息統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測和公文處理的自動(dòng)化、電子化。該系統(tǒng)正常投入試運(yùn)行，標(biāo)志著我市抗旱信息化建設(shè)已取得階段性成果，在旱情監(jiān)測和預(yù)報(bào)手段方面已躍上一個(gè)新臺(tái)階。全市旱情信息采集系統(tǒng)第二階段工程已于**月**日完成公開招標(biāo)，計(jì)劃將于今年11月底再完成53個(gè)固定旱情監(jiān)測站、37個(gè)移動(dòng)旱情監(jiān)測站和2個(gè)旱情試驗(yàn)站的站址勘測、土建、設(shè)備安裝調(diào)試等建設(shè)工作。此套旱情信息管理系統(tǒng)的全面建成，將會(huì)有效改變?nèi)泻登閿?shù)據(jù)長期依靠人工采集的形式；規(guī)范信息上報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)；提高了數(shù)據(jù)傳遞的及時(shí)性、可靠性和精確度。
（一）**市水利信息化存在的主要問題
**市水利信息化盡管開展了大量的工作，也取得了階段性成績，但總體水平仍處于起步階段，存在的問題也十分突出，主要體現(xiàn)在：
1．信息化認(rèn)識(shí)不到位。全市水利系統(tǒng)的部分干部職工對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)和水利部、市委市政府的要求尚有距離，缺乏緊迫感；統(tǒng)一指揮的建設(shè)機(jī)制尚不健全，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和明確的發(fā)展目標(biāo)，缺乏全局建設(shè)的有序性。
2．執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，管理水平不能適應(yīng)信息化的需要?！?*市水利信息化規(guī)劃》盡管已經(jīng)出臺(tái)，但全市執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大，水利信息化建設(shè)有分割和重復(fù)現(xiàn)象，系統(tǒng)集成困難，難以實(shí)現(xiàn)資源共享，其原因是水利信息化管理工作特別是管理機(jī)構(gòu)尚不健全。
3．水利信息化資金不足，信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢。全市信息化基礎(chǔ)十分薄弱，除極少數(shù)系統(tǒng)外，信息化資金來源渠道幾乎沒有，投入信息化的資金十分微弱，致使信息源開發(fā)嚴(yán)重不足，至今尚未形成覆蓋全市水利行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)。
4．水利信息化建設(shè)規(guī)章制度尚未形成。受客觀原因的影響，全市水利信息化建設(shè)方面的規(guī)章制度建設(shè)相對(duì)滯后，影響了水利信息化工作的有序開展。
5．信息化人才缺乏。全市水利系統(tǒng)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才、軟件開發(fā)人才和系統(tǒng)管理人才短缺，基層單位計(jì)算機(jī)人才缺乏情況更為嚴(yán)重。全市水利系統(tǒng)干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的和有針對(duì)性的培訓(xùn)較少，已有信息化硬件設(shè)備不能充分發(fā)揮作用。
（二）**市防汛抗旱信息化建設(shè)的主要問題
1．防汛指揮系統(tǒng)存在的問題主要表現(xiàn)在：大量的雨水工情傳遞是通過鄉(xiāng)村郵電部門有線電話網(wǎng)，手段落后，可靠性和實(shí)時(shí)性差。在信息處理系統(tǒng)方面，還沒有把汛情分析、預(yù)報(bào)和調(diào)度有機(jī)地結(jié)合起來，環(huán)節(jié)重復(fù)，自動(dòng)化程度低。全市雖建有部分通信網(wǎng)，但覆蓋面小，設(shè)備落后，傳輸能力差。計(jì)算機(jī)設(shè)備及相應(yīng)軟件一方面數(shù)量少，另一方面缺乏規(guī)范化，其通用性和開放性差。這些問題的存在，影響了防汛信息采集和處理，影響了調(diào)度指揮的及時(shí)性和可靠性。
2．旱情信息系統(tǒng)由于我市旱情監(jiān)測體系尚未真正形成，旱情信息量化程度不高，正在建設(shè)的旱情信息采集系統(tǒng)還處于試運(yùn)行階段，發(fā)揮的社會(huì)效益差，一時(shí)難以估算。
3．計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有待提高，防汛抗旱信息種類少，傳輸和處理速度不能滿足防汛指揮快速準(zhǔn)確的需要，與現(xiàn)代社會(huì)對(duì)防汛指揮的高要求存在較大的差距。
**市下一步將按照《全國水利信息化規(guī)劃》和"國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)"等系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)要求，進(jìn)一步修改完善《**市水利信息化規(guī)劃》，并以"**市防汛抗旱指揮系統(tǒng)"建設(shè)為契機(jī)，加快**市水利信息化建設(shè)步伐，力爭到200*年達(dá)到全國水利信息化工作的總體水平。具體工作包括：
（一）建立和完善全市水利系統(tǒng)信息化管理機(jī)構(gòu)，并在各區(qū)縣建設(shè)水利信息分中心，以加快全市水利信息化工作的進(jìn)程。
（二）建設(shè)**市水利公用信息平臺(tái)。計(jì)劃到200*年基本建成覆蓋全市水利系統(tǒng)的水利信息骨干網(wǎng)絡(luò)；基本建成**市水利綜合數(shù)據(jù)庫（含水利工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、全市水文數(shù)據(jù)庫建設(shè)、市水利空間數(shù)據(jù)庫等11個(gè)數(shù)據(jù)庫）；制定和完善一批水利信息化建設(shè)與管理的地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；建設(shè)完成區(qū)縣（自治縣、市）水利信息網(wǎng)絡(luò)中心。
（三）建設(shè)和建成**市防汛抗旱指揮系統(tǒng)、**市水利政務(wù)信息系統(tǒng)、**市水資源監(jiān)測與管理信息系統(tǒng)、**市水質(zhì)監(jiān)測和評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)、**市水土保持監(jiān)測和管理信息系統(tǒng)、**市水利工程建設(shè)與管理信息系統(tǒng)、**市地方電力管理信息系統(tǒng)、**市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)及**市水利信息公眾服務(wù)系統(tǒng)等九大應(yīng)用系統(tǒng)；建設(shè)和完善水利信息安全體系。
（四）規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度建設(shè)結(jié)合全國水利信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定適合本市的標(biāo)準(zhǔn)。
（五）加強(qiáng)人員培訓(xùn)與人才引進(jìn)。努力學(xué)習(xí)、借鑒兄弟省市和市級(jí)相關(guān)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過交流、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、合作等多種形式，培養(yǎng)和造就一批懂信息化規(guī)劃開發(fā)、掌握信息應(yīng)用技術(shù)、精通信息系統(tǒng)管理。適時(shí)引進(jìn)掌握先進(jìn)技術(shù)的高素質(zhì)人才。
**市水利信息化建設(shè)工作剛剛起步，與很多兄弟省市和重慶市其他部門相比差距較大，此次會(huì)議我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟省廳局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合**市工作實(shí)際，力爭今后把**市水利信息化工作推向一個(gè)新臺(tái)階。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十一
20xx年已近尾聲，全年工作也進(jìn)入沖刺階段。就工作職責(zé)總結(jié)如下：
突出工作重點(diǎn)，深入落實(shí)工作計(jì)劃，不斷提高工作有效性。
根據(jù)市公司下達(dá)的全年無線工程建設(shè)任務(wù)指標(biāo)、建設(shè)時(shí)限，分解落實(shí)到月度計(jì)劃內(nèi)，再細(xì)化到周報(bào)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的控制。
2.截止9月底，提前完成td五期13個(gè)基站的設(shè)計(jì)查勘、改造、開通與交接工作；
3.截止10月底，完成td六期19個(gè)規(guī)模中7個(gè)簽約；
根據(jù)市公司下發(fā)建設(shè)規(guī)模，分解指標(biāo)，落實(shí)工作任務(wù)。
1、截止9月底超前、超額完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)一階段建設(shè)50000戶指標(biāo)。
2、截止10月底完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)二階段建設(shè)規(guī)模9505戶指標(biāo)；
(三)傳輸機(jī)房建設(shè)工程。
1、olt接入機(jī)房建設(shè)。
1）、截止9月底，完成一階段接入機(jī)房建設(shè)規(guī)模7個(gè)機(jī)房開通、交維；
2）、截止10月底，完成二階段接入機(jī)房建設(shè)規(guī)模3個(gè)的開通；
2、匯聚機(jī)房2個(gè)建設(shè)規(guī)模。
截止10月底完成2個(gè)簽約，一個(gè)進(jìn)場施工；
1、無線工程的簽約進(jìn)度的把控難度較大，規(guī)模中的基站都是往期工程遺留項(xiàng)目，雖有第三方參建，可是網(wǎng)優(yōu)所選的范圍都是敏感區(qū)域，第三方也望而卻步，可見難度之大。下步計(jì)劃將加大對(duì)參建的第三方把控，盡早的讓第三方參與進(jìn)來，做到早走早開。啟動(dòng)全員勞動(dòng)競賽，發(fā)動(dòng)更多的人力資源，讓更多的人員參與建設(shè)，提高建設(shè)效率。
2、駐地網(wǎng)建設(shè)工程牽涉到的因素眾多，材料的到位是工程建設(shè)的首要因素，前期由于市公司的缺貨、設(shè)計(jì)院的平臺(tái)提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機(jī)制，加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位管理力度，確保物料及時(shí)到位。
3、駐地網(wǎng)建設(shè)中的地址漏導(dǎo)，施工不符合規(guī)范等現(xiàn)象存在，后期將協(xié)同監(jiān)理加大施工巡視力度，提升施工質(zhì)量。
3、傳輸機(jī)房建設(shè)工程，主要存在配合部門的協(xié)調(diào)問題，在接入機(jī)房的建設(shè)過程中，涉及到傳輸、全推、動(dòng)力等部門協(xié)調(diào)，存在推諉的現(xiàn)象，后期需要進(jìn)一步梳理流程，加強(qiáng)溝通。
4、對(duì)于監(jiān)理工作方面，提高監(jiān)理的.能動(dòng)性，積極利用資源，最終達(dá)到分擔(dān)工作量的目的。
1、無線工程部分：
2）針對(duì)特殊敏感疑難站點(diǎn)建設(shè)，加大工程協(xié)調(diào)力度并引入第三方或更多的資源來提升無線前期工作質(zhì)量，盡量規(guī)避或減少投資風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)下發(fā)建設(shè)規(guī)模，嚴(yán)格執(zhí)行駐地網(wǎng)建設(shè)規(guī)范，把控施工進(jìn)度，協(xié)同監(jiān)理單位提高巡檢次數(shù)與質(zhì)量，積極配合完成合作單位的協(xié)調(diào)工作。
3、傳輸機(jī)房建設(shè)：
積累前期機(jī)房建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，積極協(xié)調(diào)各部門配合人員，提升配合力度與效率。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十二
2011年在緊張忙碌中即將過去，工程建設(shè)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下與公司各部門攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個(gè)樓已封頂，其它6個(gè)樓也處在主體施工階段，回首2011年，我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開挖、主體施工、安裝預(yù)埋、內(nèi)墻砌筑各個(gè)階段，工程部在每個(gè)階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào)，全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)專研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為項(xiàng)目工程建設(shè)盡心盡力，努力工作。
該工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。包括工程進(jìn)度計(jì)劃、場地規(guī)劃、各參與方的協(xié)調(diào)工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責(zé)部門，工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動(dòng)著每個(gè)員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。以施工總進(jìn)度工期為基礎(chǔ)，對(duì)兩家監(jiān)理公司、四家施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后就分析原因，分析對(duì)后續(xù)工作的影響，在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施，以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制；同時(shí)，工程部全體員工每天上工地，對(duì)施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對(duì)于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理，同時(shí)要求施工單位配備專職安全員，對(duì)施工人員嚴(yán)格做好三級(jí)教育，對(duì)特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗；對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作，最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。周邊環(huán)境、村民的影響，一直是我們開展工作的障礙，及時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，與其講道理、交朋友、辦實(shí)事、最終盈的共識(shí)，以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持，使得工程順利進(jìn)行。
中博會(huì)是我省今年的一項(xiàng)頭等大事，主會(huì)場、分會(huì)場都坐落于小區(qū)周邊，配合政府辦好中博會(huì)，我們在現(xiàn)場管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作，聽從指揮，服從召喚，最終取得了好的成效。在大局方面，也促進(jìn)了我們文明施工的管理。每一階段，每一部位都有我們的足跡，都有我們?yōu)橹冻龅男牢俊Ｊ┕がF(xiàn)場：防治揚(yáng)塵、道路灑水、場地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規(guī)范用電，嚴(yán)禁私拉亂接，保障一機(jī)一閘、接地到位，全面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，還需在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，我們在總結(jié)了過去一年的工作后，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)做好各方面的基礎(chǔ)工作，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、按圖施工、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排，那么就要求我們思想到位，安排到位，制度落實(shí)到位，現(xiàn)場管理到位，質(zhì)量檢查到位，保證所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，2012年我們將取得更大成績。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十三
按照公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。
1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2、地下車庫入口處路面倒水泥。
3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。
4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。
5、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十四
我于20xx年7月進(jìn)入公司，對(duì)公司是有較深的了解，了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場情況
作為園林景觀綠化工程師兼項(xiàng)目經(jīng)營預(yù)算部合同管理員及預(yù)算員（不合格的預(yù)算員，本來自己這樣認(rèn)為，因?yàn)樽约旱脑谛W(xué)的專業(yè)不是工程造價(jià)預(yù)算的），熟悉和了解現(xiàn)場對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我?guī)缀趺刻於家浆F(xiàn)場學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)及施工情況進(jìn)行研究討論，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加項(xiàng)目經(jīng)營預(yù)算部管理制度的修改
為了便于以后項(xiàng)目經(jīng)營預(yù)算部的管理，我結(jié)合公司的要求以及項(xiàng)目部的實(shí)際情況，并參考其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)（如萬科）的相關(guān)制度，編制修改了項(xiàng)目經(jīng)營預(yù)算部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為項(xiàng)目經(jīng)營預(yù)算管理提供保障。通過編制，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、學(xué)習(xí)分析天氣情況
20xx年已隨風(fēng)逝去，回想起自己在公司幾年的工作，雖然工作崗位公司有做調(diào)整，工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性
在工作過程中，特別是項(xiàng)目的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)工程建筑其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是土建工程預(yù)結(jié)算，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
為了公司項(xiàng)目的順利開展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開它，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同，并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)，在合同面前，發(fā)包方和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。（在合同管理方面，我自認(rèn)為公司在20xx年中對(duì)合同管理做得非常糟糕，公司與施工單位所簽訂的合同，施工單位不安合同執(zhí)行外，還強(qiáng)行要求修改合同條款，這是我不能理解的）
2、質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，質(zhì)安規(guī)劃、質(zhì)安實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)質(zhì)安工程師日常質(zhì)安工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。質(zhì)安規(guī)劃和質(zhì)安工作實(shí)施細(xì)則的審查。項(xiàng)目的意志要通過質(zhì)安工程師來實(shí)現(xiàn)。質(zhì)安工作的好壞與質(zhì)安規(guī)劃和質(zhì)安工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)質(zhì)安工程師的日常質(zhì)安工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，項(xiàng)目部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目施工只是工程部和預(yù)算部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目施工相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，并不是單純的施工和成本控制如此簡單。所以作為公司的員工，必須要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十五
1、認(rèn)真執(zhí)行貫《招投標(biāo)法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實(shí)施意見》。
2、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個(gè)方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目歸口管理的同時(shí)，增強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
1、強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)審核。
凡進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目，在建設(shè)單位預(yù)審的基礎(chǔ)上，指定專人對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)、資信進(jìn)行嚴(yán)格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進(jìn)入我區(qū)建筑市場，杜絕“開前門，堵后門”。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
對(duì)有關(guān)單位缺乏招投標(biāo)基本技能的，有專人到建設(shè)現(xiàn)場考察，協(xié)助制定招投標(biāo)文件，評(píng)標(biāo)辦法。
3、規(guī)范評(píng)標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
在認(rèn)真總結(jié)近幾年招標(biāo)、評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根椐我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定了綜合評(píng)標(biāo)辦法，設(shè)置各項(xiàng)評(píng)分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，將評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行量化，促進(jìn)招投標(biāo)工作客觀、公正。
今年—10月份，通過招投標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目110個(gè)，招投標(biāo)總金額5100萬元，節(jié)約資金約498萬元，特別是區(qū)房產(chǎn)局針對(duì)房屋平改坡、立面出新，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點(diǎn)，在區(qū)工程建設(shè)管理委員會(huì)的配合指導(dǎo)下，認(rèn)真做好開工前準(zhǔn)備工作。
（1）制定計(jì)劃，合理的劃分標(biāo)區(qū)。
（2）制定投標(biāo)函，投標(biāo)細(xì)則和評(píng)標(biāo)辦法。
（3）邀請江蘇天信建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司作為第三方來制作標(biāo)底，標(biāo)底由公證員現(xiàn)場開封宣讀。
（4）簽定工程合同書等。使參加投標(biāo)的單位不論中標(biāo)與否，都能心服口服。
1、建立重點(diǎn)工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對(duì)工程建設(shè)不同性質(zhì)，將項(xiàng)目監(jiān)督任務(wù)分解，采用定人、定項(xiàng)、定點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展。
2、今年1—10月，區(qū)工程管理委員會(huì)、區(qū)專項(xiàng)治理辦公室，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項(xiàng)目、綠地改造項(xiàng)目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項(xiàng)目。通過檢查，區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場建設(shè)項(xiàng)目中，認(rèn)真做好開工前期準(zhǔn)備工作，建立了一整套管理措施，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機(jī)，向拆遷戶發(fā)出公開信，對(duì)有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進(jìn)場，使八字山綠地廣場建設(shè)項(xiàng)目取得了較好的效果。
通過監(jiān)督檢查，利用筒報(bào)形式及時(shí)報(bào)導(dǎo)重點(diǎn)工程的最新信息，真正做到了對(duì)重點(diǎn)工程檢查的透明、公開，及時(shí)提出監(jiān)督建議，落實(shí)檔案月板報(bào)、季板報(bào)，促進(jìn)工程建設(shè)全面管理工作再上臺(tái)階。
1、部分建設(shè)工程由于資金不到位，影響工程進(jìn)展，導(dǎo)至工程計(jì)劃變更。
2、少數(shù)單位對(duì)招投重視不夠。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十六
（一）。xx縣實(shí)驗(yàn)學(xué)校地源熱泵工程。
1樓共五層實(shí)際安裝1。2。3。層共x平方。其中包含x臺(tái)風(fēng)機(jī)的吊裝和主管道連接。
2宿舍樓兩棟折合面積x平方米，其中包含x臺(tái)風(fēng)機(jī)的吊裝和主管道連接。
3室外x網(wǎng)/井網(wǎng)和機(jī)房的安裝及調(diào)試，工程已全部結(jié)束。
（二）．xx縣森源房地產(chǎn)小區(qū)地源熱泵工程。
1．工程總面積x平方米其中包含x臺(tái)風(fēng)機(jī)的安裝和主管道連接及保溫。（因還有二期工程主管網(wǎng)和機(jī)房沒有做）。
（三）．內(nèi)鄉(xiāng)一高南校區(qū)x臺(tái)熱水器主電纜安裝。
四．內(nèi)鄉(xiāng)一高太陽能工程款尾款的回收（實(shí)際欠款x萬實(shí)際回收x萬還有x萬尾款年后調(diào)試結(jié)束盡量回收）。
（四）．內(nèi)鄉(xiāng)縣x個(gè)太陽能驗(yàn)收工作。（驗(yàn)收工作已完成驗(yàn)收部門已全部簽字，工程款待審計(jì)部門完成審計(jì)即可撥付）。
今年算是真正接觸中央空調(diào)，通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)和實(shí)際管理收獲挺大，也累積了一小部分經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜矸窒硪幌隆?/p>
首先末端安裝要注意的一，圖紙和現(xiàn)場結(jié)合，不能一味的按圖施工，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)和甲方及時(shí)溝通，避免返工。二，安裝位置要和甲方商定，不能先安裝在去和甲方溝通。在和施工隊(duì)溝通，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。風(fēng)機(jī)盤管安裝吊絲固定尤為重要，這也是工程安全的保障。
三，管網(wǎng)安裝，要注意管網(wǎng)布置，同程和異程在使用上如何區(qū)別使用，分不同環(huán)境以做到既節(jié)省材料，提高進(jìn)度。有能達(dá)到目的。
四，冷凝水管安裝注意坡度和排空口預(yù)留，避免氣堵。
五，保溫安裝要用膠水粘嚴(yán)，不能露管露空，就能有效的避免夏季空調(diào)漏冷凝水。
六，機(jī)房安裝要注意設(shè)備吊裝就位，比如說主機(jī)吊裝需要起重設(shè)備，如果第一次吊裝位置不合理的話，到實(shí)際連接的時(shí)候需要再次吊裝，人工挪動(dòng)會(huì)很吃力并且誤時(shí)誤工，這樣的話就會(huì)產(chǎn)生一筆不小的開支。x網(wǎng)位置的合理性和閥門閥件安裝。
（1）回款心得。
項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場甲方每個(gè)人對(duì)工程提出的意見還有對(duì)公司提出的的意見。然后公司及時(shí)處理以便及早解除對(duì)回款產(chǎn)生的隱患。
首先項(xiàng)目經(jīng)理和主管經(jīng)理對(duì)甲方的了解1。主管經(jīng)理在不需要回款的情況下他是不再現(xiàn)場的而項(xiàng)目經(jīng)理他每天都在現(xiàn)場。2回款的時(shí)候不管是甲方老總/財(cái)務(wù)經(jīng)理/甲方項(xiàng)目經(jīng)理任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響回款速度和日期。
（2）甲方簽字。
1，早到多跑多問，硬等。（遲到一分鐘）比如說你找一個(gè)政府部門的領(lǐng)導(dǎo)簽字，你今天可能遲來了一會(huì)領(lǐng)導(dǎo)走了但是你耽誤的可能就是一個(gè)禮拜甚至一個(gè)月。
三，如何提高自己的工程專業(yè)能力。
1在施工中多看，看材料在不同位置使用不同材料。2多看其他項(xiàng)目增加自己的視野。3多問，不懂的地方多問。4和技術(shù)人員溝通?；ハ喽嗦?lián)系。
四，對(duì)公司工程工作以及其他部門工作的意見和建議。
1，工程部。公司需要找一個(gè)技術(shù)方面非常過硬的的人來全程服務(wù)/監(jiān)督/和技術(shù)指導(dǎo)來對(duì)每一個(gè)工地進(jìn)行跟蹤，一旦碰到問題可以立即跑到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。然后到最后對(duì)每一個(gè)工程出現(xiàn)的問題，和解決方法進(jìn)行備案，一面在出現(xiàn)類似錯(cuò)誤。
2，財(cái)務(wù)部門。我們公司現(xiàn)在是一月一對(duì)賬，既然是一月一對(duì)賬那么就要對(duì)清楚對(duì)準(zhǔn)確，不能過一段時(shí)間了再翻出哪筆賬不準(zhǔn)確，這樣的話換作誰也想不起來的。
3，采購部。
（1）【工期】公司工程利潤不僅和價(jià)錢高低有關(guān)系還有有一個(gè)最主要的原因就是（工期），工期是天氣原因或者是不可控制因素造成的話誰也沒辦法，如果每次發(fā)貨都耽誤一天或者兩天的話，從工程開始到結(jié)束工期推遲半個(gè)月甚至一個(gè)月也不是沒有可能的。
（2）【材料采購】采購部必須對(duì)每一個(gè)零部件采購有一個(gè)固定的質(zhì)量達(dá)標(biāo)的銷售商達(dá)成必要的協(xié)議，不能說在一個(gè)地方買的同樣部件今天發(fā)的貨達(dá)標(biāo)明天又發(fā)一批不達(dá)標(biāo)，干工程最怕的就是返工，要把這種可控制返工因素降到零。（xx就因?yàn)檫@種原因返工了3次）。
4【公司董事會(huì)】。
（1）公司一年應(yīng)該拿出一部分資金來組織工程部人員到一些成功項(xiàng)目/好的項(xiàng)目去參觀學(xué)習(xí)。
（2）【項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限】1工程從開工起每一筆工程款都必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理的帳再到包工頭賬上，這樣的話對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理開展工作會(huì)更好一些，對(duì)工程管理也會(huì)更容易一些。
5。如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。
我認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃不是社會(huì)或者學(xué)校強(qiáng)加在個(gè)人身上的實(shí)施方案，而是根據(jù)自己的內(nèi)心職務(wù)方向，結(jié)合職業(yè)的要求和社會(huì)發(fā)展。所以自從我xx年進(jìn)入貴公司xx年正式成為天道新能源的一分子直到今天在這兩年時(shí)間里我想我已經(jīng)被我們天道公司的現(xiàn)在的這種氣氛給吸引了，讓我覺得我當(dāng)初我選擇加入公司是個(gè)正確的選擇，既然這樣我決定跟上公司前進(jìn)的腳步，向公司司的發(fā)展方向不斷的提高和學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)知識(shí)，最后我堅(jiān)信天道新能源將所向無敵。
6。對(duì)公司企業(yè)文化的感悟。
企業(yè)文化在我看來是一種事業(yè)。
事業(yè)：不是空頭議論，而是實(shí)事實(shí)做，對(duì)本企業(yè)文化建設(shè)有規(guī)劃，有步驟，一步一個(gè)腳印。而且我覺得事業(yè)不是得過且過，而是追求更好，不僅知道本企業(yè)文化的來龍去脈，外形內(nèi)核，還要忠誠本企業(yè)文化。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十七
本文是由上傳的：市水利局關(guān)于重點(diǎn)水利。
面對(duì)上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績。目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺(tái)、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級(jí)、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗(yàn)收）。其中，甘寧、彈子臺(tái)、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級(jí)、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
在近幾年來全市的`水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
1．加強(qiáng)前期工作，積極儲(chǔ)備項(xiàng)目，是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感，不等不靠，積極自籌資金開展項(xiàng)目前期工作，為抓住國家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備，爭取了主動(dòng)；國家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目儲(chǔ)備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2．嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān)，認(rèn)真實(shí)施“三制”管理，是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基礎(chǔ)。重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)?。與此同時(shí)，全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年，全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制；到20xx年上半年，全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家《招投標(biāo)法》頒布實(shí)施后，全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開招標(biāo)，市人大財(cái)經(jīng)委前不久對(duì)全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》情況進(jìn)行檢查時(shí)，充分肯定了我們的成績。
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十八
我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：
1、將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。
2、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。
3、做好修舊利廢工作，對(duì)更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
4、全年能源消耗：電：：668805度，水：3744方。
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