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職代會討論發(fā)言篇一
各位領導,代表大家好,我的發(fā)言題目是:
用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔當彰顯信仰。
回首2017年,我們安全環(huán)保處在公司領導的帶領下,在全廠職工共同努力下,安全環(huán)保工作都有了很大的提升,實現了煉油裝置安全大檢修,全面推進環(huán)境保護和清潔生產工作,取得排污許可證,安全環(huán)保工作總體平穩(wěn),未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到,我們的安全生產基礎還很薄弱,環(huán)保壓力持續(xù)加大,我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風采,2018年,安環(huán)處將在hsse工作中,全面貫徹集團公司年度hsse工作會議精神,以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務為抓手,強化安全環(huán)保工作的引領責任,爭創(chuàng)集團公司安全生產先進。為了實現目標,安全環(huán)保處2018年將重點從以下九方面開展工作,抓關鍵環(huán)節(jié)、促管理提升,逐項夯實安全基礎工作。
組織公開宣誓承諾,定期公示,嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考核,針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板,逐項落實工作計劃,補齊短板。
以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線,深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理,健全隱患排查標準,實現風險、隱患動態(tài)管控。
分解落實安全主體責任,充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。
與承包商、外協單位等簽署專項hse協議,建立承包商信息檔案,嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,強化施工現場檢查的頻次和力度。
針對不同層級開展安全知識和技能培訓,提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間,開展交流和討論,提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級、各類應急預案,提高針對性、實用性和有效性。按照“經常演”的要求,堅持各級別預案演練,進一步優(yōu)化應急協調處置流程,使員工養(yǎng)成習慣,形成本能、正確反應。
加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓力度,全面強化環(huán)保意識,使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
持續(xù)推進源頭和生產過程污染預防控制工作,加大外排污染物治理力度,開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作,梳理存在的問題并落實整改,實現全面穩(wěn)定達新標。
依法按證排污,嚴格監(jiān)測記錄和臺賬管理,做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風險管控與環(huán)境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規(guī)處置。
最后,我代表安全環(huán)保處表態(tài),2018年,我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢,高標準,嚴要求,快節(jié)奏,筑牢安環(huán)環(huán)保的防線,扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任,始終保持清醒、居安思危,全力抓好hsse工作,用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾,爭創(chuàng)集團公司安全生產先進。
職代會討論發(fā)言篇二
全面、重點突出2010年的工作思路明晰、目標任務和工作措施具體“十二五”規(guī)劃更是鼓舞人心催人奮進。5個社區(qū)主管領導針對后勤進入市場化管理有關事宜結合本社區(qū)實際提出了意見與建議。喬建華在發(fā)言中說實施后勤市場化管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢要轉變觀念通過得力的措施、科學的管理、優(yōu)質的服務堅定后勤市場化改革的信心。5個社區(qū)單位要圍繞市場化管理凝心聚力、闖關取勝堅定不移地推動物業(yè)服務工作又好又快發(fā)展。馬明代表認為報告對2009年的工作總結客觀實在2010年的工作安排鼓舞人心并對后勤市場化服務管理中實行一卡通提出了建設性意見。劉筱林代表對報告給予了充分肯定認為2009年工作總結實在2010年工作安排貼近實際。針對社區(qū)安全管理工作提出了具體意見認為社區(qū)安全工作涉及公司局安全工作大局建議列入公司局安全考核工作中對社區(qū)建立一定的激勵政策。王玉萍代表發(fā)言說《行政工作報告》客觀實在簡潔明了用詳實的數據說明《2009年經濟運行方案》將后勤服務管理工作提到了重要議事日程鼓舞人心催人奮進。建議局出臺相關政策進一步加強離退休人員的藥費管理確保社區(qū)的安全穩(wěn)定工作。黃丙忠代表在發(fā)言中說今年的職代會比歷屆會議更加務實求真行政工作報告簡潔明了催人奮進。楊蘇乾代表認為《行政報告》實事求是客觀實在、符合實際、催人奮進并對執(zhí)行《后勤物業(yè)市場化管理收費價格調整方案》衛(wèi)生費收費相關事宜提出了具體的意見與建議。集團公司黨委書記、副董事長朱同印參加了第二小組硯北煤礦代表團的討論朱同印在討論中說硯北煤礦要結合礦井實際情況全面貫徹落實本次職代會精神礦領導班子、中層管理人員以及廣大職工要振奮精神充分發(fā)揚硯北人吃苦耐勞、敢為人先的精神確保圓滿完成今年500萬噸的原煤生產任務。與會的各位代表一致認為總經理工作報告始終貫穿了科學發(fā)展觀的思想特別是準備推行的企業(yè)年金制度、職工帶薪休假制度等涉及職工切身利益的好事、實事這些制度的出臺讓與會代表感到由衷的欣慰。職工代表表示會后要認真學習、廣泛宣傳及時把這一精神傳達到每一位職工。來自銷售運輸公司、供應公司、鐵運處、培訓中心、社保中心、救護大隊、大柳煤礦、集團機關等8個單位的36名職工代表參加了第七組的討論。參加討論的職工代表就煤質管理、職工培訓、職工子女就業(yè)等方面提出了意見和建議。集團公司黨委副書記、紀委書記閆立群、副總經理王曉明、總經理助理孟選印參加了該組討論。閆立群在討論過程中對企業(yè)“年金”方案進行了解釋對供應工作提出了“兩降一提高”即降低成本、降低產品積壓、提高服務質量的新要求。王曉明在發(fā)言中就2008年股份公司上市融資、項目建設向職工代表進行了解釋說明對股份上市后給企業(yè)和職工帶來的好處進行了仔細剖析。在第三小組陳家溝煤礦、東峽煤礦、股份機關和中煦公司代表團的討論會場與會代表圍繞安全生產、經營管理、股份上市等提出了多項意見和建議。集團公司副總經理李前在參加第三小組討論時說總經理工作報告內容詳實實事求是地總結了去年的成績和經驗客觀準確地分析了我們工作中存在的問題和不足明確提
建設五是進一步加強黨風廉政建設團結職工拼搏奮進促進企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。梅德泉代表說在困難面前中石化中海燃供要按集團的要求深入開展精細化管理讓每個員工都切實做到從細節(jié)上增收節(jié)支。要在服務集團航運主業(yè)方面加強與船東、客戶的溝通確保油品質量提供價格合理、服務優(yōu)良的供應保障。陳憶代表說集運遇到了最困難的時期盡管形勢嚴峻任務壓力大但中海集運廣州公司全體職工的精神狀態(tài)很好班子有信心、有決心實現年度的目標2009年將著重拼搶市場保箱量控制成本爭效益。徐建祥代表表示面對嚴峻的經濟形勢廣州油輪分公司主要是抓好精細化管理控制好成本費用開展好職工敬業(yè)精神教育努力完成上級下達的經濟指標和各項工作任務。姜運清代表說集團主營船公.
職代會討論發(fā)言篇三
報告大家也都聽完了。報告確實比較干凈利落,寫了我們去年取得的成績,體會和需要查找的問題,特別是2018年公司確定的兩個一流目標——一個是管理體系的一流,一個是綠色產業(yè)的一流。建設兩個國際一流,我認為這個里面更難做到的管理體系,而且時間緊迫。大家想一想,在三年之內,要達到世界一流的標準,這不只是個口號,那是實實在在干出來的,做出來的。難度很大。那需要我們付出前所未有的努力,需要我們在思想上,在認識上,在行動上有個重大的改變才行。
2018注定是一個不平凡的一年,面對這樣的形勢任務,我們還要卯足勁,還要貢獻更大的力量真正把我們化工人的智慧和力量貢獻出來咱們一起努力,砥礪前行
改革肯定是有風險的。除了“增減掛鉤”,我們還有很多沒有推出來的改革,如果一露頭就打回去,體制機制不可能有變化,再好的思路也很難到達行政環(huán)節(jié),解決不了實際問題。所以,經過評估認準了的改革,方向就不能動搖,還要主動掌握話語權,營造氛圍,形成合力去推動。
貴州省國土資源廳廳長朱立軍——。
當好地質找礦第一責任人。
在省國土資源廳層面,怎么做好地質找礦第一責任人?我提出六句話的思路:準確定位,統(tǒng)籌協調,創(chuàng)新機制,打造平臺,優(yōu)化環(huán)境,培育主體。
省國土資源廳作為政府管理部門,首先自身要定好位,理順關系,同時發(fā)揮綜合協調能力,統(tǒng)籌全省地質找礦工作。新機制現在已經提出來了,那么怎么激發(fā)地勘單位的積極性、培育主體?部長、副部長都說要給地勘單位配探礦權,貴州正在這樣做,而且取得了很好的成效。通過給地勘單位配探礦權,地勘單位以智力和技術找到了礦,把探礦權轉讓出去得到了資金。像106隊一個探礦權轉讓得了3.5億元,1億元用來壯大隊伍,2.5億元投資組建新的礦產公司,進行礦產資源后續(xù)開發(fā)。這是很成功的例子,地勘單位壯大了實力,走上了可持續(xù)發(fā)展的路子。
黑龍江省地勘局局長徐飛鵬——。
從發(fā)展角度謀劃管地、管礦。
大發(fā)展、快發(fā)展仍是我國的主旋律,我們還是應該從發(fā)展的角度謀劃如何管地、管礦?,F在,國土資源部門面臨的壓力是空前的,但越是在這個時候,上面腰越要撐得硬點,下面越要互相抱團。
而面臨的矛盾和問題,只能通過改革創(chuàng)新來解決。具體來說,指標方面,不要大家一年都圍著指標轉,建設用地指標應該有知情選擇,年度之間可以調劑。另外,要建立異地用地占補平衡新機制。像黑龍江土地多,屬于欠發(fā)達地區(qū),和上海、江浙一樣要求顯然不行。比如,上海的建設用地指標沒有了,黑龍江可以占補平衡,但要給黑龍江補償。補償到位了,即使沒有建工廠,保護耕地也能讓大家富裕起來。國家應該有新機制,通過調劑,讓建工廠能致富、種糧食也不吃虧。只有這樣,才能提高保護耕地的積極性,避免全國都搞雷同建設。
職代會討論發(fā)言篇四
各位主席團成員、各位代表:
大家上午好!感謝大會給我提供這樣的機會,讓我代表計控公司在這里發(fā)言。
段的奮斗目標,增強了我們工作的動力,是一個振奮人心,催人奮進的工作報告。
2016年,在這個市場經營跌宕起伏,內外壓力巨大的情況里,工程技術集團歷經兩次指標調整,仍能完成2億元的利潤目標,經營業(yè)績取得了歷史最好成績,這樣的成績來之不易。這成績的背后凝聚了集團公司兩級領導班子超常規(guī)的工作思路和科學謀劃,目標的完成融入了集團公司各成員單位廣大職工在危機面前,同舟共濟,團結拼搏的工作精神。面對武鋼生產經營壓力,計控公司廣大干部職工凝心聚力,攻堅克難,保生產、降成本、抓服務、勇創(chuàng)新,切實肩負起保產職責,保障了武鋼各主體廠生產順行,全面完成集團公司下達的各項經營目標,同時在“四個一”創(chuàng)新工程推動下,廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動,科技成果取得新突破。這些成績的取得,得益于集團公司的正確領導和大力支持。
在報告中,我們也欣喜的發(fā)現“高。
市場,為實現工程技術集團跨越式發(fā)展作出計控公司應有的貢獻!
在此,讓我代表計控公司的全體職工代表預祝工程技術集團二屆三次職代會暨工作會取得圓滿成功,也祝愿工程技術集團高新技術產業(yè)取得更好更快的發(fā)展。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
各位代表:
大家好!今天聽取了廠長做的《》的工作報告,本人深受鼓舞和啟發(fā)。報告站在了新的戰(zhàn)略高度,符合采油廠的實際情況,立意高遠,主題鮮明,目標明確,催人奮進。報告共分兩個部分,第一部分對2016年全廠工作的回顧,總結全面、重點突出,第二部分對2017年工作進行了部署,思路明晰、目標任務和工作措施具體。報告中對當前面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了深刻的分析和闡述,使我們對形勢有了更全面的把握,對面臨的困難有了更充分的估計,更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在過去一年里,通過全廠干部職工的共同努力,取得了一定成績,但是今年的任務更加艱巨,要實現更高的發(fā)展目標,這就要求我們要轉變觀念,破除按部就班、消極被動的思想束縛,增強改革發(fā)展的主動性和內在動力,才能不斷拓寬發(fā)展思路,抓重點,克難點,集中力量實現各個擊破。
為此,我大隊將以此次職代會精神為指針,以打造xxxx文化為抓手,加強對職工的思想凝聚和正能量引導力度,教育職工做好承受改革陣痛期的心理準備,改進工作作風,切實做好一人一事的思想教育工作。同時,在“xxxx運行機制”整體框架下,從指揮體系、情報系統(tǒng)、力量整合、作戰(zhàn)方式等方面進行全面統(tǒng)籌優(yōu)化,提升快速反應、快速處置能力建設。積極適應當前改革形式,創(chuàng)新管理方式,提升管理水平,突出服務理念,多與管理區(qū)溝通,加強與四化建設融合,打造專業(yè)化、高效化的xx隊伍,實現對xxxxxxx的有效掌控,為xxxxx2017年的xxxxxx生產,服好務、保好駕、護好航。
謝謝大家!
職代會討論發(fā)言篇五
尊敬的各位領導,各位代表:
大家好!我是**,今天有幸作為職工代表的一員在這里。
表態(tài)發(fā)言。
20**年公司確立了“提升年”的工作思路,我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機遇。為全面落實公司“發(fā)展”的工作目標,增強責任使命感,同時圍繞交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務為本、創(chuàng)新引領”的十六字工作方針,以確保公司運營工作順利開展為工作核心,以提升團組織管理水平為工作重點,通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富、優(yōu)化流程等措施,促進各項工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作:
一通過開展對本部門及站級票務員、收費員的培訓,建設一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務能力強的管理隊伍。通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓,造就一批德才兼?zhèn)涞膹秃闲腿瞬?,為實現公司的各項工作目標奠定堅實基礎。
二是轉變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現有的工作方式、管理方式和決策方式產生巨大的沖擊,我們既要看到嚴峻的挑戰(zhàn),又要看到有利的機遇。要變壓力為動力,發(fā)揮優(yōu)勢,搶抓機遇,作為一名團干部要保持青年人奮發(fā)有為、團結進取的良好精神狀態(tài),拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣,充分調動各方面的積極性,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
三是提高執(zhí)行能力,抓好落實環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項工作的全過程,加強檢查指導,分級負責、一級抓一級,把上級推著干轉變?yōu)橹鲃幼ヂ鋵?,把當傳聲筒轉變?yōu)榧氈伦ス芾恚沤^工作中的梗塞、斷層和空檔現象,確保各項工作落到實處。
四是深化工作內容、促進管理升級。帶領部門員工深入一線了解站級管理的各項工作,根據運營事業(yè)部的業(yè)務要求及管理制度,隨時掌握站級各項工作的落實情況,讓制度不流于形式,有效提升工作水平。
會議結束后我們將奔赴各自的工作崗位,面對今年工作任務,要實現各項工作目標,就要以更高的標準要求自己,會后我將迅速向員工傳達這次會議精神,積極努力開展工作,使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們全體員工上下團結一心,共同努力,公司的明天將會更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
分組討論簡短發(fā)言。
職代會討論發(fā)言篇六
尊敬的各位領導、代表們:
大家上午好!
xx年即將過去,充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來,在這辭舊迎新的日子里,我們又一次迎來了-職工代表大會,能夠作為職工代表發(fā)言,我感到無比榮幸。先預祝大家新年快樂,祝愿我們-越來越好。
回顧剛剛走過的一年,在校領導的英明決策下,為廣大教職員工做了很多實事、好事,各項決議從采納收集到討論研究,從謹小慎微到顧全大局,一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明:學校是時時處處在為我們著想,切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到:生活在-這個大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時代,作為教師,我們耕耘在教育教學第一線,首要要找準自己的位置,做好自己的本職工作,承擔自己的責任,搞好教學,在專業(yè)上精益求精,認真?zhèn)浜妹恳惶谜n,在道德上力求高尚,做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處?,三尺講臺就是我們人生最好的舞臺。職代會是全校老師群策群力為學校獻計獻策,共謀發(fā)展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經把我們衛(wèi)校人緊緊團結在一起,形成一個堅強有力的戰(zhàn)斗團隊。
本次職代會的召開是學校民主管理的具體體現,是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結協作,務實進取的大會,一次促進學校管理人性化、科學化,民主化的大會。這次職代會的勝利召開,演繹了我們與校領導共同管理學校,民主和諧的主旋律,增強了我們的主人翁意識,進一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。
職工大會各項決策的開展,離不開各位領導的關心支持,離不開各位同事的鼎力相助!我們在工作中所取得的成績,是領導以身作則,科學決策,正確引導的結果,是同志們任勞任怨,相互幫助,團結奮斗的結果,成績和榮譽屬于為-做出貢獻的每一個集體和個人。
總結過去,是為了更好地展望未來,我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,一絲不茍、嚴細慎實的工作作風,勇于攀登、敢于超越的進取意識,在-的每一個工作崗位上,揮灑我們的熱血汗水,貢獻我們的聰敏才智,奉獻我們的青春年華,快樂地工作,美好地生活,為-添上我們濃墨重彩的一筆!
最后,預祝大會圓滿成功!祝大家身體健康,工作順利!
謝謝大家!
職代會討論發(fā)言篇七
尊敬的各位領導、各位代表同志們:
大家下午好!
我受大會第四分組的委托向大會進行發(fā)言,我們第四分組由:經營科、財務科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認真討論了候總經理所做的題為《正視現實堅定信心大膽創(chuàng)新強化內控為進一步提升公司運行能力而努力工作》的報告后,我們一致認為報告非常的深入人心。報告實事求是地回顧和總結了公司**年的各項工作,同時又對**年的重點工作進行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發(fā)展方向。
20**年,我們北特公司經歷了最艱難的一年,受大氣候影響,機械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷,我們的訂貨量和客源都經歷了歷史以來最低。在現實殘酷的行業(yè)競爭中,我們應該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn),共同面對現實,通過大家的共同努力,扭轉我們的不良局面。公司領導始終沒有放棄,堅定不移、全力奔赴在經銷一線,在鞏固老客戶的同時也不斷的開闊新的客戶。對于公司今后的發(fā)展,我們有著十足的信心!尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會提出以下幾點意見:
1、俗話說:吃飯穿衣量家當,相信大家深有體會。由于公司銷售利潤的影響,二線職工工資按照比例發(fā)放,使得本來就不高的工資又下降了一些。20**年,希望能夠通過大家的努力,提高我們的產品質量和效率,公司能夠擴寬客戶渠道,提升我們的經營銷售,實現利潤目標,提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報告中提出,要加強內控管理,實現降本增效。這一點提的很好,公司根據實際發(fā)展需求成立了內控管理辦公室,就如何加強內控管理,降低生產成本提出了一系列的辦法和措施,希望內控工作能落到實處,提升執(zhí)行力。
3、員工安全教育培訓是企業(yè)安全管理工作的重要內容,也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項經常性工作。由于是一項長線工作,加上教員、場地、時間、任務等多方面條件的限制,如果不采用新穎活潑的方式方法,就很容易使教育培訓對象產生乏味、厭學情緒,使教育培訓流于形式,難以取得應有的效果。在安全教育培訓中,希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式,力求內容和形式的鮮活性,以豐富多彩的形式,激發(fā)職工主動參與的熱情,活躍教育培訓氣氛,增強教育培訓的客觀效果。
4、為進一步提高員工的凝聚力,希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動,興業(yè)公司每年組織的活動適合范圍小,希望能點面結合。
最后,在新春即將來臨之際,預祝公司全體領導干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、合家歡樂!
建設、員工學習培訓、職工收入和福利等諸方面內容。
20**年就這樣轟轟烈烈的過去了,20**年這一年失去的,得到的,都是20**年新的起點,體會著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務目標的年年創(chuàng)新高,感受著同仁們學習風氣和一絲不茍的工作作風。因此經過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,企業(yè)規(guī)模擴大,實力增強,員工收入增加地位提高,我為自己能成為八局裝飾的一員,感到非常的自豪。同時我開始認真思考,我們公司之所以能取得這么好的成績,我覺得應該歸功于以下幾點:
1、公司產品質量一流,口碑好。
2、領導的正確指導。
3、公司員工的共同努力、團結。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對于公司的未來,我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題,我認為公司今后可以著重注意一下幾點:
1、公司應注重員工素質的培養(yǎng),不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司,員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌,所以我認為應定期召開員工培訓等會議,將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人,與此同時,也等于把公司的市場推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量!就像大家平時在同一條船上工作,這就是一個很好的例子,就把這句話很好的體現出來了。在船上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質量,制作出最好的工程。所以我認為公司應增強員工的集體意識,加大對員工集體意識的教育,讓員工做的開心的同時,產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神:團結、拼搏、求實、創(chuàng)新。這點中,我主要想說明的是創(chuàng)新??梢赃@樣說,一個公司如果沒有創(chuàng)新,那么它面臨的結果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新,不斷的改進自己的技術,節(jié)約資源,節(jié)約成本,才會有更好的發(fā)展。
4、要提高素質,增強能力。
1)是加強學習,提高勇于創(chuàng)新的能力。
2)是學法、用法,提高依法制企的能力。
3)是勤謀善斷,提高科學管理的能力。
4)是轉變作風,提高以德服眾的能力。
首先,領導班子提高了自身的能力,圍繞在領導周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經濟技術指標和領導班子成員各自分杠的經濟責任指標,想實招、辦實事、使實勁,把嚴細管理,提高經濟效益,落實到位。
其次,我們的項目經理,要提高自身的計劃能力,組織能力、指揮能力和協調能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質量好、數量充。要從工程中標開始到工程竣工,按照成本預控的8個關鍵環(huán)節(jié),把成本預控貫穿施工的全過程。
另外,我們的管理人員,要提高自身的業(yè)務能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”為本。不懂的問題要勤問,不會的問題要勤干,不了解的問題要到施工現場勤看,不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉,使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了,知識積累和沉淀的厚了,業(yè)務能力自然也就會提高了。“業(yè)精于勤”,講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務能力提高了,才能使自己應對復雜的市場競爭,才能用精明的業(yè)務能力為企業(yè)找到經濟增長點,才能不斷地提高企業(yè)的經濟運行質量。
20**年已經開始了,在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們成都事業(yè)部,員工上下團結一心,共同努力,裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會更加燦爛輝煌。
謝謝!
職代會討論發(fā)言篇八
隆重召開六屆六次職代會暨 年工作會,今天。同時召開 年平安工作會和紀檢監(jiān)察工作會,主要是貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央經濟工作會、中央企業(yè)負責人會議和中國外運長航集團 年工作會議精神,總結工作和“十一五”經驗,分析形勢,研究“十二五”發(fā)展思路,安排 年工作,組織和動員全為推進集團深度整合、科學發(fā)展,體干部職工。實現 年各項任務目標而努力奮斗。
代表長航集團黨委,下面。以《凝心聚力
創(chuàng)先爭優(yōu)
為推進企業(yè)科學發(fā)展而努力奮斗》為題,講三個方面的意見。一、
關于
及“十一五”期工作總結與回顧面對后金融危機的繼續(xù)影響,以來。面對復雜多變的宏觀經濟形勢,中國外運長航集團黨委的領導下,以科學發(fā)展觀為指導,深化改革調整,優(yōu)化資源配置,提升經營管理,加強企業(yè)黨建,各項工作取得了新的成果。
集團各級黨組織融入中心,一年來。服務大局,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定及全面完成年度目標任務提供了有力的思想、政治和組織保證。
班子進行了調整空虛,為各產業(yè)發(fā)展配強、配優(yōu)了領導班子。選送29名經營管理骨干到上級黨校和地方高校參與學習培訓;舉辦了中青年干部培訓班;采取組織考核與群眾推薦相結合的方式,分別對 等公司的后備干部進行了考核選拔。組織召開了教育、工程及內河船舶系列的任職資格評審會,評聘中高級人才186名,推薦申報各類專家42名,引進企業(yè)急需的各類人才800余人。中長燃公司黨委采取借用“外腦”開辦“空中課堂”等形式,創(chuàng)新干部培訓方式。公司黨委推進首批“見習處長”培養(yǎng)工作,選送機關青年員工到基層掛職鍛煉,加快青年人才的培養(yǎng)。公司黨委大力推進中層干部的橫向、縱向交流,激發(fā)了干部人才隊伍活力。
職代會討論發(fā)言篇九
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務,群策群力,推進發(fā)展,我代表院黨委,強調三點意見:
一、堅持科學發(fā)展,推動醫(yī)院各項工作再上新臺階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進,改革既是機遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術,技術是醫(yī)院的硬實力。雖然經過多年努力,我院的醫(yī)療技術有了長足的進步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設,落實科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術的引進應用,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強化技術人才的后備隊伍建設,保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù),盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容。去年,通過不斷強化制度建設,加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,實現全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將安全作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針,進一步提高醫(yī)院民主建設水平發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。
加強醫(yī)院民主建設,要切實維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過,體現職工意愿,切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式,對職工關心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經得起職工評議,讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民主建設,必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設,真正把職工的積極性調動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民主建設的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔負起參政議政的責任,切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見,會后我們將整理和研究,盡快落實。
三、堅持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現醫(yī)院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件,促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步,就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓,深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動,繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習,加大規(guī)模選送專業(yè)技術人員參加學術交流、專業(yè)進修,提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來,促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設,廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,創(chuàng)造團結協作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢,深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育,通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯系職工的橋梁紐帶作用,當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達、下情上傳,把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設,把教育、監(jiān)督、考核有機結合起來,形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作,增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導職工思想認識,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表,同志們!年發(fā)展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項目標任務,以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻禮!
職代會討論發(fā)言篇十
年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了,留下的是我激動不已的心情和2015年的
學習
目標。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務目標的年年創(chuàng)新高,感受著職工們只爭朝夕的學習風氣和一絲不茍的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業(yè)里年復一年的原地踏步。因此經過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,企業(yè)規(guī)模擴大,實力增強,員工收入增加地位提高,我為自己能成為偉星的一員,感到非常的自豪。同時我開始認真思考,我們公司之所以能取得這么好的
成績
,我覺得應該歸功于以下幾點:1、公司產品質量一流,口碑好;2、各位領導的正確指導;3、公司員工的共同努力、團結。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對于公司的未來,我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題,我認為公司今后可以著重注意一下幾點:1、公司應注重員工素質的培養(yǎng),不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠,員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌,所以我認為應定期召開員工培訓等會議,將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人,與此同時,也等于把自己的產品推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作,這就是一個很好的例子,就把這句話很好的體現出來了。在拉上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質量,制作出最好的產品。所以我認為公司應增強員工的'集體意識,加大對員工集體意識的教育,讓員工做的開心的同時,產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神:團結、拼搏、求實、創(chuàng)新。團結在前面的小點中我已做出了解釋,在這就不多作說明。這點中,我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說,一個公司如果沒有創(chuàng)新,那么它面臨的結果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略,不是沒有理由的,資源在不斷的消耗,需求卻在不斷的增長,我們只有不斷的創(chuàng)新,不斷的改進自己的技術,節(jié)約資源,節(jié)約成本,才會有更好的發(fā)展。另一方面,從品牌效應上,時代在不斷進步,我們只有跟隨時代我腳步,不斷的改變,創(chuàng)新新思路,打造消費者喜歡的產品。
三年的工作使我成熟起來,鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結一心,共同努力,偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
職代會討論發(fā)言篇十一
各位領導、同志們:
大家上午好!
感謝大會給我這次發(fā)言的機會。
一、凝聚力量 破難前行
二、強化責任 精細管理
三、科技創(chuàng)新 降低成本
首先,加快新型xxx的應用。
其次,以提高員工技術素質為根本,以培養(yǎng)技能型人才為目標,加強對職工的培訓。
四、全面控制 安全生產
各位領導、同志們,“積力之舉無不勝,眾智之為無不成”。在這新的一年里,我們全體xxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神,將行動統(tǒng)一到生產建設當中,統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當中,凝聚力量、砥礪奮進,為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表xx工區(qū)向各位代表,以及分廠全體員工致以親切的問候,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
謝謝大家!
職代會討論發(fā)言篇十二
大家午好,感謝大會給我這次發(fā)言的機會。
“學習型組織”為抓手,大力開展“、”活動,并努力完善車間管理制度,積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作,生產指標創(chuàng)造了歷史最好水平,車間的整體工作得到了全面提升。
成績來之不易,它凝聚了各級領導及一線員工的辛勤勞動與汗水,也有各職能部門的團結協作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領導和無限關愛的黨委廠部;向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝!
回顧過去、展望未來。在新的一年里,我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學部署,認真貫徹兩級職代會精神,緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線,全面開展好年的工作。
人心齊,泰山移。面對嚴峻的市場考驗,要想破難前行,關鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團隊的戰(zhàn)斗力。
我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務教育,做好員工的方向引導、心理疏導工作,做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實公司和分廠兩級職代會精神,繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,結合符合自身實際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產節(jié)約、增收節(jié)支等活動,做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用,降低生產能耗。同時,推行人性化管理,堅持把工作做細、做實、做精,主動為員工解決實際困難,最大限度的消除員工后顧之憂,保持員工隊伍穩(wěn)定,營造和諧互助的濃厚氛圍。
加強精細化管理,用“指標創(chuàng)新”貫穿全年生產管理主線。要進一步加強責任落實,做好指標的內外對標工作,找出差距,自我加壓,取長補短,相互促進。
生產管理堅持抓好“一中兩控”即:“以為中心兼顧質量”、“控制”、“控制”。大力推進精細化生產操作,使防氧化、精益化、先進操作、質量精益化、精益化、調整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細化、標準化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽,重點組織消化料,抓好生產過程控制,保持生產行程均衡穩(wěn)定,延長壽命。
樹立全員設備管理的理念,設備維護責任到人,完善設備點巡檢制度,使設備現場環(huán)境衛(wèi)生清潔達標,確保生產秩序的正常運行。
首先,加快新型的應用。一是采用與的復合應用技術,在4臺上試驗,預計電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術,預計降低500kwh。三是在4臺上試驗應用技術與新式結構的應用,預計降低kwh。
其次,以提高員工技術素質為根本,以培養(yǎng)技能型人才為目標,加強對職工的培訓,進一步增強員工業(yè)務素質、技術水平,做到用技術擠成本、向科技要效益。
高度重視安全生產工作,力爭實現全年安全文明生產。推行現場“三點控制”方法,即對生產現場的“危險點、危害點、事故多發(fā)點”進行強化控制管理,杜絕“三違”現象發(fā)生。進一步落實并執(zhí)行好車間安全生產責任制及安全量化考核標準,實行區(qū)域化管理、一崗雙責制。完善安全生產狀況評價體系,繼續(xù)組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數評價。加大日常現場監(jiān)督檢查和隱患整改力度,落實清理、檢修安全確認制度和5分鐘安全再確認制度。組織開展應急預案演練,不斷提高員工應對事故處置能力和應急救援水平,做到安全保生產,生產促安全。
各位領導、同志們,“積力之舉無不勝,眾智之為無不成”。在這新的一年里,我們全體員工將統(tǒng)一思想、振奮精神,將行動統(tǒng)一到生產建設當中,統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當中,凝聚力量、砥礪奮進,為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表工區(qū)向各位代表,以及分廠全體員工致以親切的問候,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
謝謝大家!
職代會討論發(fā)言篇十三
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!我是xxx部經濟師xxx,能作為一名先進工作者站在這里發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動。
首先,請允許我代表本次獲得榮譽稱號的人員,向關心和支持我們的領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們在工作中所取得的成績,是領導正確引導的結果,是同事們相互幫助團結奮斗的結果。
不知不覺,我來到公司至今已有6年多了,6年間,我見證了公司的跨越式發(fā)展,而我也是從一個懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間,我與公司共同成長,曾有過年輕氣盛的躁動,還有過不知所措的迷茫和焦慮,是領導的關切和同事們的微笑給了我鼓勵,讓我勇敢的去面對困難。我時刻提醒自己要認真履行崗位職責,擺正工作態(tài)度,在工作上盡心、盡責,努力提高履職質量。我也經常深入到施工現場,與現場施工員交流,學習施工工藝及施工流程,努力把學習與實踐緊密結合,不斷提高自身業(yè)務知識與能力,并利用業(yè)余的時間進行自學取得了本科學歷,并通過了二級建造師職業(yè)資格考試,在接下來的xxx年里我將更加嚴格要求自己,不斷提升自身的綜合素質。
回顧xxx年的工作,我們在各自的工作崗位上恪盡職守,有成績也有不足。對于我們預算人員來說,是緊張而忙碌的一年,我們面臨的是之前已竣工未結算或是在建即將竣工的工程項目的竣工結算,以及本年度的生產經營投標工作。鑒于此,我?guī)ьI我的團隊,大家團結一致、分工協作,按時完成公司要求的日常事務及工程項目的過程管控工作,并積極開展投標及工程對外結算工作。
1、投標方面。
重以醫(yī)藥行業(yè)為主,逐步向綜合性項目發(fā)展,并嘗試向電子標及燃氣工程領域拓展。醫(yī)藥行業(yè)投標并簽訂合同的有xxx車間改造工程、xxx車間改造工程、xxxx項目、xxx安裝工程、xxx設備安裝工程及xxx廠節(jié)能改造工程。綜合性項目逐步向總包和小總包模式發(fā)展,正如我工部在建的xx特色植物藥業(yè)基地建設項目自動立體倉庫工程、xxx項目和xxx研究所xxx工程,工程項目不再是單純的機電安裝工程,它涉及的范圍更廣、專業(yè)更加全面,所要求的管理團隊和管理人員的整體素質及人員專業(yè)知識更加嚴格。
2、工程竣工結算方面。
各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下,完成了xxx建設項目、xxx設項目、等竣工結算。
工作中,不斷總結經驗,同時在工作實踐過程中不斷摸索,體會如下:
在當今社會的高速發(fā)展,競爭激勵的大環(huán)境下,團隊的協作就越顯得尤為重要,個人只是這個團隊中的一份子,個人的工作態(tài)度和責任意識與業(yè)務水平同等重要,個人的業(yè)務水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個人,并不能為工程項目創(chuàng)造整體的經濟效益和社會價值,團隊的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存,在競爭中才能更好地突顯優(yōu)越性。
工程項目的二次經營一直以來都是工程項目過程管控的重點,而今由于國家宏觀調控的影響,建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài),加之市場競爭激勵及市場價格的透明度,工程項目最低價中標已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內部經營的重要,工程項目管理團隊之間內部溝通協調好,在日常工作中多思索一點細節(jié),把小事做細,做透,就會避免xx錯誤和損失。特別是工程項目對外結算時,過程中工作的細致程度,會直接或間接地影響結算的結果,進而影響工程項目的經濟效益。
俗話說:三百六十行,行行出狀元,這句話在我們建筑行業(yè)也不例外,現今,個人的執(zhí)業(yè)資格及執(zhí)業(yè)能力顯得越發(fā)的重要,個人整體水平及能力的提升將帶動整個團隊的建設。作為第五工程項目部合同預算科的負責人,我也將注重自身的提升,并把造價工程師的執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)作為我現階段的目標而努力,加強部門人員的考評力度,注重部門人員的執(zhí)業(yè)能力和履職質量。
成績屬于過去,我將把過去的成績,作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處。成績只能說明過去,昨天我努力了,今天、明天我將更加努力。在此,祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上,祝愿領導和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂!
謝謝大家!
職代會討論發(fā)言篇十四
各位領導、各位代表下午好:
首先我代表片堿車間全體員工,對****分公司職代會的勝利召開,表示誠摯的祝賀。
我們認真聆聽了大會工作報告,報告是一個綱領性、指導性文件,我們一致認為,報告目標明確,思路清晰,肯定了取得的成績,總結了各種寶貴的經驗;但是,進入第四季度后,由于鉀堿市場的持續(xù)低迷,**鉀堿進入一個非常困難時期,這更需要我們齊心協力,共渡難關。大會重點對工作進行了客觀的總結,制定了切合實際的工作方針。有公司領導的英明領導,有廣大職工的共同奮斗,我們的工作有目標、有信心、有決心,一定扭虧為盈,開創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓力度,加強職工操作技術訓練,提高職工的綜合素質,長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動,掀起安全生產的高潮,提高產量與質量,促進企業(yè)和諧發(fā)展,保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表片堿車間全體員工進行表態(tài),做好明年的工作。
1、加強企業(yè)文化建設,創(chuàng)建和諧車間,營造良好的文化氛圍。
2、降低生產成本是提高效益的關健,節(jié)能降耗是明年的工作重點,尤其是降低污水排放,更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益,提高管理水平。在日常管理上,做好工作的。
細節(jié),從細節(jié)著手,提高車間生產管理水平。
4、以技術為根本,向科技要效益。提高生產技術管理水平,提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達的各項生產經營指標。
6、扎實做好安全工作,確保實現公司下達的安全目標。細化安全管理辦法,加強日常管理,嚴格落實執(zhí)行每項安全管理制度,確保實現安全生產年。
最后,預祝大會取得圓滿成功,祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家!
職代會討論發(fā)言篇十五
各位代表、同志們:
今天,我們隆重召開了九屆二次職工代表大會,代表們以高度的使命感和主人翁精神,認真審議并通過了***局長所作的題為“強素質促發(fā)展,抓落實上臺階,為推動企業(yè)科學發(fā)展而努力奮斗”的工作報告。
代表們認為,****局長所作的報告,客觀全面地總結了2017年我局所取得的成績,實事求是的指出了存在的問題,明確了2018年的工作目標,適應形勢,重點突出,富有遠見,催人奮進。
會議還對2017年度涌現出的先進集體和先進個人進行了表彰。
一、會議的主要收獲
這次會議內容豐富,議程緊湊,既是一次分析形勢、提高認識、堅定信心的大會,也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團結奮進的大會,會議達到了預期目的,取得了圓滿成功。
主要收獲體現在以下三個方面。
一是肯定了成績、堅定了信心。
2017年是讓大家難以忘懷的一年,面對諸多艱難而又重大的考驗,全局上下認真貫徹盛市供電公司各項決策部署,堅持科學發(fā)展,勇于開拓創(chuàng)新,明確責任,狠抓落實,精益化管理不斷深化,標準化建設蓬勃開展,節(jié)約理念得以建立,優(yōu)質服務水平顯著提升。
面對取得的成績,更加堅定了我們迎難而上的信心,這是做好2018年各項工作的堅實基矗.
二是認清了形勢、提高了認識。
****局長在報告中客觀分析了我局經營管理、安全生產等方面在當前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn),提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎的工作要求,為企業(yè)科學發(fā)展指明了方向。
當下經濟發(fā)展速度放緩,用電需求明顯下降,都是經濟發(fā)展過程中必然的周期性現象,危機既來,只能勇敢面對,只要我們把困難估計得更充分一些,把應對措施考慮得更周密一些,對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,對內堅持穩(wěn)健經營,扭住發(fā)展不放松,所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務。
會議以科學發(fā)展觀為指導,提出了今年工作的總體要求、主要目標和重點工作,對2018年工作做出了周密部署。
大家一致認為,***局長的工作報告客觀實在,是一份一心一意謀發(fā)展的工作報告,令人鼓舞,催人奮進,是指導全局今后一段時期各項工作的綱領性文件,制定的工作指導思想,目標明確,重點突出,舉措有力。
希望同志們認真領會,回去后一定按照會議部署和既定的工作思路,真抓實干,全面完成今年各項目標任務。
二、準確把握會議精神,求真務實推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展
2018年是我局應對萎靡經濟形勢,推動企業(yè)穩(wěn)健經營,爭創(chuàng)國網一流供電企業(yè),實現可持續(xù)發(fā)展的重要一年,改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務十分繁重,做好全年各項工作,具有非同尋常特殊意義。
大家要以貫徹***局長的工作報告為主線,全面落實會議的部署,發(fā)揚成績,扎實工作,圓滿完成2018年各項工作任務。
下面就如何以會議精神為指導做好全年工作,強調以下六點意見:
(一)繼續(xù)強化“安全”這個基矗全面貫徹“安全為天”的觀念,加強全面、全員、全過程、全方位的安全管理。
完善安全保障和監(jiān)督體系,健全安全工作的閉環(huán)管理機制,嚴格落實各級安全生產目標責任制。
突出電網運行、設備管理和現場作業(yè)三個環(huán)節(jié),大力推行標準化作業(yè),規(guī)范作業(yè)流程,強化生產管理和安全監(jiān)督管理,強化各作業(yè)現場和基建安全、多經安全管理,確保人身、電網、設備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個目標。
按照盛市供電公司要求 “堅持把提高投資效益作為轉變電網發(fā)展方式的主線”、“堅持把強化管理、勤儉節(jié)約、苦練內功、挖潛增效、多供少損,積極開拓電力市場,作為經營工作的主基調”,就是對我局當前科學發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實年”和“規(guī)范管理年”這兩個主題活動。
各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創(chuàng)新,努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響,大力實踐改革創(chuàng)新,把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的各項部署上來,全面準確地理解和掌握,結合工作實際,創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行,確保公司決策部署更加有效地落到實處。
一定要深入開展“制度落實年”和“規(guī)范管理年”活動,按照依法從嚴治企的.要求,健全活動組織體系,建立運轉高效的制度體系,認真學習,深入落實,努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。
切實強化各種標準的執(zhí)行與落實,提高工作質量和管理效率。
(四)切實抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務水平”、“倡導節(jié)約辦企”這三個重點。
全面履行社會責任、服務地方經濟發(fā)展的具體行動,不斷提升服務質量,強化行風建設,塑造公司良好形象;要深入開展“三個節(jié)約”活動,立足本職崗位,強化成本、效益和節(jié)約意識,建立節(jié)約長效機制,把勤儉節(jié)約的價值觀體現在公司生產建設和經營管理的全過程,努力建設節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務實之風,追求實效,強調執(zhí)行力。
推動公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展,不僅要有好的決策、好的管理,更要有好的隊伍、好的執(zhí)行力。
貫徹落實會議精神,加快企業(yè)發(fā)展,必須大力弘揚求真務實的精神,把加快發(fā)展的立足點放到真抓實干上。
干部必須清醒地看到自身不足,勤于學習,提高能力,辯證分析和認識問題,學會抓主要矛盾和矛盾的主要方面,做到統(tǒng)籌兼顧,想干事、能干事,會干事、干成事甘做求真務實的模范,廣大職工要自覺埋頭苦干、講實話、辦實事、求實效,在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,扎扎實實推進工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個載體。
建設優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當前凝聚力量、應對挑戰(zhàn)的迫切需要。
我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路,以國網公司文化理念為核心,突出抓好帶有***特色的誠信文化建設,深入推進安全文化、服務文化、廉潔文化建設。
要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用,用好這個載體和平臺,以文化型的管理增強管理效能,為企業(yè)科學發(fā)展提供強有力的思想保證和智力支撐。
同志們,深入學習和貫徹會議精神,是我局當前一項重要而緊迫的任務。
高質量地完成各項工作任務,各單位、部門要結合實際,全力以赴地做好工作,確保今年各項任務和奮斗目標的圓滿完成。
同志們,我們面前有困難,更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風險,更有應對風險的經驗和力量。
只要我們全局上下同心同德、沉著應對,堅定信心、迎難而上,就一定能夠力克時艱、有所作為,就一定能實現企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展,在建設“一強三優(yōu)”現代公司的征程中邁出更加堅實的步伐!
大家好!
在這個集思廣益,凝聚人心,共謀發(fā)展的大會上,我很榮幸地受機關代表組的委托向大會作表態(tài)發(fā)言。
昨天,機關代表組全體代表認真聆聽了院長代表院經營班子所作的“工作報告”、聽取了總會計師所作的2017年全院經濟運行情況和2017年預算安排情況的報告,以及聽取了院《薪酬管理辦法》的說明,并且對會議的有關內容進行了認真的審議和熱烈的討論。
我們認為:院長所做的工作報告,實事求是地總結了我院2017年的各項工作;對2017年的工作安排,目標明確,措施得力。
我們深切地感受到,院領導班子對全院的認識和把握是理性客觀的,對全院的發(fā)展定位是清醒明確的,繼續(xù)擴大生產經營成果的路徑和舉措是切實可行的。
總會計師所做的報告,以數據說話,理性地分析了全院2017年的發(fā)展情況和運行質量,在綜合考慮我院實際能力的基礎上,全面部署安排2017年的預算指標,預算安排符合實際。
我們一致表示,要以本次會議精神為指導,認真履行崗位職責,為全面完成2017年的各項生產經營和管理任務貢獻我們自己的力量。
我們機關代表組的代表分布在院機關的各個職能部門,承擔著全院承上啟下、溝通左右、協調內外的重要職責,是協調全院正常運轉的樞紐。
我們決心立足本職崗位,加強機關效能和作風建設,引導和帶領機關全體職工做好以下三個方面的工作。
第一、增強服務意識。
一是做到服務的意識要牢固。
機關,是管理機構,但更是服務機構。
機關的工作要始終服務于生產經營第一線,要圍繞中心任務做好各項服務工作,為基層單位熱情服務。
二是做到服務的理念要超前。
要增強工作的預見性和前瞻性,善于發(fā)現新情況新問題,考慮問題要全面,要注意工作中各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌安排,能及時為生產經營第一線提供情報。
三是做到服務程序要規(guī)范。
機關各部門要為全院管理走向規(guī)范化、程序化做好表率,確保全院各項管理能規(guī)范化、程序化運作。
第二、改進服務作風。
還是普通職工的來信來訪和咨詢、辦事,都要把“快速、認真、熱情”貫徹始終,各盡所能地把工作做到位,把事情辦好,努力讓全院上上下下都滿意。
第三、提高服務水平。
機關,是一個單位的窗口,代表著單位的形象。
我們決心要繼續(xù)加強對院內各項規(guī)章制度的學習,增加執(zhí)行力建設。
努力讓機關成為溝通上下的“潤滑劑”、聯系左右的“磨合器”、銜接內外的“粘合劑”;努力為院領導及時提供各項真實有效的決策參考資料,當好院領導的參謀和助手;同時,更應該要急基層之所急,為全院生產經營第一線的各分院、各項目部提供切實有用的情報資源,努力為生產經營第一線的工作出謀劃策,排憂解難。
我們堅信,有院黨政領導班子的正確領導,有全院職工的團結一心、銳意進取和奮力拼搏,我們一定能夠圓滿地完成這次會議確定的全院2017年各項目標任務,從而不負上級對我們的重托,不負職工群眾對我們的期盼!
最后,在新春佳節(jié)來臨之際,我代表機關代表組全體同仁并以我個人的名義,衷心祝愿我院:在2017年平安順利,好運連連,再創(chuàng)輝煌!祝愿各位領導、各位代表并全院職工和家屬:身體健康!闔家歡樂!萬事如意!
職代會討論發(fā)言篇十六
各位領導,各位同事:
大家下午好!
今天,公司在這里召開新老大學生座談會,這是公司領導對我們新進員工的關心和重視,同時也為在座各位提供了一次難得的學習和交流的機會。首先作下自我介紹:我叫**,今年27歲,畢業(yè)于****大學中文專業(yè),目前在公司辦公室從事行政秘書工作。參加工作已經兩年零五個月了,經驗之談不敢當,借此機會跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和體會,不當之處還請各位領導和同事批評、指正。
兩年多的工作閱歷,對于了解一個有著30年余年發(fā)展歷程的企業(yè)來說確實略見一斑,對于為企業(yè)發(fā)展作出過杰出貢獻的前輩來說更顯寸木岑樓,但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學生來說,收到的體會確實很多。就我個人的見解,總結了三點和各位同事共勉:
一是從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境。當我們踏入企業(yè)的門檻,我們就應該清醒的認識到自己已經是畢業(yè)生,已經是企業(yè)的員工,我們最基本的職責就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當然改造的不僅是知識結構,還有素質、觀念、道德等各方面的改造。就我所從事的崗位來說,需要的知識是專業(yè)的、務實的,而不是泛泛而論、夸夸其談,你得提高自身的業(yè)務能力和水平,虛心向身邊的同事請教,通過多看多想多問多做多練,千方百計的把自己不會的學會,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容;每個領導都希望新人迅速做出績效來,你得迅速進入狀態(tài),加班加點,甚至把工作帶回家里完成,正確處理好個人利益與集體利益的關系;每一位企業(yè)員工都存在領導與被領導的關系,你得服從,學會尊重,認真執(zhí)行領導交辦的各項工作任務;每一個部門都是你的家,你得學會相處,少說多做永遠是被同事認可的對象……等等,這些都是我們需要走的第一步。
二是從細微工作入手,積極調整個人心態(tài)。從學校到公司,環(huán)境變化非常大,幾乎所有的人都需要時間來適應。公司錄用了我們,在學歷、學識或是工作能力上,領導和同事都不會對我們有所疑問,而作為公司的新人,處事應該盡量低調一些,發(fā)揚一些實干精神;在做人上則應該被動一點,在榮譽面前退一步,在困難面前進一步。個人認為一個剛畢業(yè)的大學生應該接受并保持這樣一種心態(tài):付出的再多也比他所能得到的少。我們應該習慣從瑣碎的事情做起,大多數人喜歡從這些小事中品人,我們堅持扎扎實實的做這些小事,勢必能很快融入新環(huán)境,當有了一個新任務或者新機會時,大家首先會想到的是與那些善于做小事的新同事合作,有了合作的機會,才有我們展示才華的平臺。
三是從艱苦環(huán)境入手,不斷體現個人價值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè),這也是我們踏入公司、適應公司的關鍵。崗位固然有好有壞,但勢在人為,關鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個人的意志,越能夠體現一個人的價值??v然對現在的工作不滿意,也不能一心二用,立足本職,干好屬于自己的工作才是最重要的。要學會主動調整自己,因為歸根到底是我們去適應環(huán)境,而不是環(huán)境來適合我們,識時務者為俊杰。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上,關鍵時刻顯身手”這句話,有時候遇到難度較大的任務,我們更要善于把握時機,要經得起考驗,比平時干的更加出色,這樣才能讓人對你刮目相看,無形之中為體現個人價值拓展了空間。
兩年多來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如目光足限于自身周圍的小圈子,工作執(zhí)行上存在著好人主義思想,工作活力、協調藝術還有待提高,今后我將改變自己的不足繼續(xù)提高自己的理論水平和業(yè)務能力,在點滴實踐中完善提高自己,努力使自己成為一名適應時代發(fā)展需要的電力員工。同時也希望各位領導和同事對我的工作監(jiān)督指導,多提意見。
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
職代會討論發(fā)言篇十七
安全是一項長期的任務和話題,特別是在歲末年初談安全生產是十分有必要的。對于安全生產我有以下的感受和建議:
一、改變安全例會的內容和形式。
要求所有安全例會都要進行討論,并且對討論時間和參會人員發(fā)言要求均做出了詳細規(guī)定。同時,可以就安全例會中的最主要的安全問題進行辯論。
二、加強教育培訓工作,且重在“落實”。
將培訓工作落實到個人,立足崗位,增強技能,干什么學什么,學什么會什么。培訓工作要斗硬,可定期進行競賽,對優(yōu)異者進行獎勵,以此提高培訓力度和熱情,使廣大職工的工作技能和思想覺悟都得到進一步的提高。
三、開辟多形式、多渠道的安全活動。
如:每個月內逐級部門整理上報一個安全問題或認為有價值的安全建議。如:開辟了“安全大家談”欄目,鼓勵大家踴躍投稿。如:在公司網站開辟了“安全發(fā)言箱”欄目,任何人登陸公司網站均可進入發(fā)言,或者是“安全建議直通車”,其內容不公開只有指定人員才能看。如:公司可征集安全警句、格言、提示等,對于征集到的具有明顯警醒意義的安全警句、格言、提示等,通過群發(fā)的方式將之發(fā)到每一名員工的手機上。如:對提出有關“安全生產”方面高質量提案或建議的員工,將根據具體情況進行獎勵。
四、對明年的安全工作早作計劃。
明確明年的工作思路,細化明年的各項工作方法。干工作要有計劃,過程可控,效果要好,把力求通過制度化、規(guī)范化將明年的工作程序和方法落到實處。
無論我們是通過網絡、規(guī)章制度、還是大家討論這種互動的方式,一切活動的宗旨都是為了形成人人關注安全、關愛生命的安全理念,實現安全生產的預控、可控和能控。
職代會討論發(fā)言篇十八
全國政協體育界別的小組討論會上,全國政協委員、“田徑飛人”劉翔發(fā)言時稱,將克服年齡、傷病困擾,全力迎接倫敦奧運會挑戰(zhàn),并表示關注教育、醫(yī)療。
身穿運動服的劉翔和身穿軍裝的葉喬波少將等4名委員同坐會議室的東排,其桌前,放有一個厚厚的筆記本和幾頁材料。
輪到劉翔發(fā)言時,他手捧稿紙念道:“腳跟傷處隨著訓練程度的提高,仍然會出現一些反應,為了緩解腳跟反應,必須每天做一些康復的訓練和理療。實事求是地說,2015年倫敦奧運會,對我來說,將面臨年齡增長、恢復時間長、傷病困擾的實際問題。由此可見,困難極大,充滿挑戰(zhàn),我將接受挑戰(zhàn),迎難而上,全力以赴挖掘自己的潛能。”
會間被媒體“包圍”的劉翔坦陳,政協委員對自己來說是一份責任,讓自己更成熟。雖然今年沒有帶提案,但還是比較關注教育、醫(yī)療方面。劉翔稱,自己上網從不玩游戲,只看新聞。
劉翔表示,發(fā)言稿是自己寫的,是手寫,大概寫了20分鐘?!跋氲谋容^簡單,把想說的都說了就行,會盡量全程參會吧”。
劉翔說,自己開會期間還要備戰(zhàn)訓練,十分感謝政協委員們和媒體的體諒,目前主要精力會放在今年的世錦賽和明年的倫敦奧運。
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一、突出新主線,努力形成政協新聞宣傳工作新優(yōu)勢
圍繞貫徹落實中央《意見》和全國政協新聞宣傳工作座談會精神這條主線,緊扣團結和民主兩大主題,精心組織新聞宣傳工作,取得了良好效果。
(一)突出宣傳各級黨委、政府重視支持政協工作的新思路、新經驗。中央《意見》下發(fā)后,洛陽市委專門召開棠委會,聽取市政協有關意見建議,出臺了《中共洛陽市委員會關于進一步加強人民政協工作的意見》,召開了市委政協工作會議,安排部署貫徹意見。由市政協辦公室牽頭,組織市主流媒體的十多位記者,分赴各縣(市)區(qū)和有關單位,就各級黨委、政府和政協組織學習貫徹中央《意見》、加強政協工作的情況進行了為期一周的集中采訪報道,30多位黨政負責同志、百余名政協委員和基層群眾接受了采訪,在有關新聞媒體刊發(fā)稿件60多篇,形成了良好的輿-論氛圍。
(二)突出宣傳各級政協認真履行職能的新實踐、新成就。近年來,每逢“兩會”,我們及早動手,組織市級黨報黨刊、廣播、電視、網絡等新聞媒體報道大會盛況,并通過政府網站對重要會議進行實時網上直播。為了體現政協會議開放民主的風貌,今年政協全會前夕,我們與洛陽信息港聯合開設了“我為‘兩會’建言”專欄,面向社會各界公開征集社情民意,收到各種建言信息400余條。同時,在《洛陽晚報》創(chuàng)辦了“兩會建言追蹤”專欄,面向群眾收集對市委、市政府重點工作的意見建議,并及時把辦理結果公布于眾。針對群眾關注的居民小區(qū)配套學校建設、食品衛(wèi)生安全等熱點問題,我們一方面采取給市委報送《社情民意》的方式反映群眾呼聲,另一方面利用重點提案督察、政協委員視察等渠道,與洛陽電視臺聯合開設“社會熱點追蹤”欄目,督促有關單位認真落實市委、市政府決策,協助黨委、政府解決好民生問題。
(三)突出宣傳各界政協委員積極參政議政、建功立業(yè)的新風采、新貢獻。在今年的政協全會上,市新聞媒體采訪宣傳的政協委員達到140余人次。為了使委員宣傳工作常態(tài)化,從去年開始,我們與洛陽電視臺等新聞媒體聯合創(chuàng)辦了《委員風采》欄目,先后在廣播、電視、報刊上宣傳報道了駐洛省政協委員、著名民營企業(yè)家黃偉等12名政協委員和知名人士投資家鄉(xiāng)建設、引領群眾致富的典型事跡?!?.12”汶川特大地震發(fā)生后,梅珍榮、陳大華等15名政協委員率先在全市組織開展賑災義演、藝術品慈善拍賣等募捐活動,籌集各類捐款154萬多元,我們組織新聞媒體做連續(xù)報道,助推了全市的賑災募捐活動。通過開展 “我當委員五年間”等大型征文活動、開設“委員訪談”專欄等方式,陸續(xù)宣傳報道了11名政協委員的先進事跡,擴大了社會影響。
二、構建新格局,不斷提高政協新聞宣傳工作的新實效
做好政協新聞宣傳工作,靠的是各級領導的重視和社會主流媒體的支持,只有形成上下互動、內外聯動的全方位宣傳格局,才能使政協新聞宣傳工作適應新形勢,開辟新領域,取得新成效。
(一)統(tǒng)一思想,提高認識,切實加強對政協新聞宣傳工作的領導。將新聞宣傳工作作為落實中央《意見》和全國政協新聞宣傳工作座談會精神的重要內容,擺上重要議事日程,納入年度工作總體布局。實行主席會議領導、秘書長負責、辦公室和縣(市)區(qū)政協具體落實的組織領導和工作機制。主席會議、秘書長會議定期研究新聞宣傳工作,統(tǒng)籌兼顧政協履行職能工作和新聞宣傳工作。每期《政協信息》、《社情民意》都由領導審閱、簽發(fā),每次政協重要會議、重要活動的新聞宣傳,主要領導在宣傳方向、重點內容等環(huán)節(jié)上給予明確指導。
(二)圍繞中心,服務大局,切實增強政協新聞宣傳工作的實效。近年來,我們先后成功主辦了“第五屆河洛文化國際研討會”、“漢民族研究國際學術討論會”,協助市政府承辦了“第二屆豫商大會”、“中國2009世界集郵展覽及河南省第27屆牡丹花會”等大型會議、活動。通過深入報道會議及活動成果,形成了國內外友好人士為洛陽經濟社會發(fā)展獻計出力的輿-論氛圍。去年以來,我們圍繞“三農”問題和建設社會主義新農村主題召開了3次主題棠委會、4次新農村建設推進現場會、5次“城中村”改造動員會,開展了12項專題調研和視察,每次會議和活動,我們都有主流媒體進行集中報道和跟蹤報道,全面、準確、深入地宣傳市政協調研視察中提出的意見建議,為市委、市政府出臺相關政策措施提供了重要參考。
(三)整合資源,加強協作,切實形成政協新聞宣傳工作的合力。一是把政協內部宣傳與外部媒體宣傳結合起來。政協的重大活動、重要會議,除編發(fā)《政協信息》、《社情民意》、在洛陽市政協網站播發(fā)外,我們主動與新聞媒體聯系,采取刊發(fā)新聞專題、播發(fā)新聞專訪等形式,擴大政協新聞宣傳工作的影響和聲勢。二是加強與主流媒體的聯系、協作、服務和配合。每次舉行重要會議、舉辦重大活動之前,我們都及時向報刊、電視、廣播、網絡等大眾媒體通報情況,共同商定宣傳報道方案,共同策劃宣傳主題,并及時提供材料,組織安排采訪。三是協助新聞單位繼續(xù)辦好已有的政協專版、專欄和專題節(jié)目,將其辦成展示政協工作的窗口、參政議政的平臺和聯系群眾的橋梁。四是大會集中宣傳與日常宣傳工作相結合。組織新聞單位對政協提案辦理督察、委員視察和重要課題調研等工作進行隨團采訪,發(fā)揮輿-論監(jiān)督作用,推動群眾關注的熱點難點問題有效解決。
(四)建立機制,規(guī)范運行,切實提高政協新聞宣傳工作的.質量。一是提供組織保證。專門成立了政協新聞宣傳工作領導小組和隸屬于辦公室的宣傳信息科,進一步加強了新聞宣傳工作力量。二是提供制度保證。按照中央《意見》和《全國政協關于加強和改進新聞宣傳工作的意見》要求,制定了《政協洛陽市委員會關于新聞宣傳工作暫行規(guī)定》,逐步建立了與新聞單位聯系溝通、政協會議報道、新聞報道審核等制度規(guī)定,對新聞報道的內容、程序、歸口管理等一系列問題,按照“三化”要求界定下來,適應了政協工作發(fā)展需要。三是提供人才保證。在黨政部門、各民主黨派和工商聯、縣(市)區(qū)政協選配40多名特邀信息員,建立了政協委員、政協各參加單位、縣(市)區(qū)政協、黨政有關部門四方參與的政協新聞宣傳工作隊伍,保證了政協工作日常報道需要。
三、探索新規(guī)律,著力實現政協新聞宣傳工作的新突破
中央《意見》和全國政協新聞宣傳工作座談會就人民政協新聞宣傳工作提出了新任務、新要求,也為人民政協事業(yè)發(fā)展指明了前進方向。我們立足工作實際,積極探索政協新聞宣傳工作新規(guī)律、新方法,努力在三個方面實現新突破。
(一)努力實現政協重要會議宣傳的新突破。宣傳政協召開的重要會議就是要以新聞媒體為介質,讓全社會聽到政協的聲音,了解政協的工作,看到政協的形象,擴大政協的影響。我們從創(chuàng)新策劃入手,改會中的短期報道為會前、會中、會后的連貫報道,改單一的會議報道為背景報道、深度報道和跟蹤報道,增強了政協會議新聞宣傳的吸引力和感染力。在新聞宣傳形式上,通過開辟專題、專欄、專訪,進行現場直播、實時播送、網絡媒體現場訪談等方式,使政協會議的宣傳深層次、多樣性,大大提高了政協新聞宣傳效果。
(二)努力實現政協重大活動宣傳的新突破。政協組織的各項重要活動、重要會議、友好往來,開展的專題調研、視察考察、咨詢論證、提案督辦,圍繞團結和民主兩大主題組織的重大紀念活動、各種座談會、聯誼交友會等,都是政協發(fā)揚民主、增進團結、履行職能的有效形式。這些會議、活動既涉及洛陽經濟社會發(fā)展,又與群眾的切身利益息息相關。對這些會議、活動的宣傳報道,我們注意準確把握分寸,確保如實報道、正面宣傳。對于一些重大課題的調研、重要提案的督辦等,特別注意做好背景報道、跟蹤報道、系列報道和深度報道,做到有頭有尾、有因有果、有血有肉,增強了宣傳效果。
(三)努力實現委員典型事跡宣傳的新突破。中央《意見》明確指出:“政協委員是人民政協履行職能的主體。”這一論斷清晰地表明了政協委員的重要地位和作用。宣傳好政協委員典型事跡,對增進廣大群眾對政協組織的了解,擴大政協組織影響有著十分重要意義。我們采取在各新聞媒體開辟欄目等方式,宣傳委員的先進事跡,宣傳委員的履職成效,讓委員的真知灼見在報刊電視上展示,讓委員話語權在報刊電視上得以體現,讓委員的履職形象在報刊電視上生動再現,增強了委員的光榮感和責任感,更讓全社會了解了政協委員的獨特風采。
職代會討論發(fā)言篇十九
各位領導、各位代表:
大家好!
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了,留下的是我激動不已的心情和xx年的學習目標。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務目標的年年創(chuàng)新高,感受著職工們只爭朝夕的學習風氣和一絲不茍的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業(yè)里年復一年的原地踏步。因此經過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,企業(yè)規(guī)模擴大,實力增強,員工收入增加地位提高,我為自己能成為偉星的一員,感到非常的自豪。同時我開始認真思考,我們公司之所以能取得這么好的成績,我覺得應該歸功于以下幾點:
1、公司產品質量一流,口碑好;
2、各位領導的正確指導;
3、公司員工的共同努力、團結。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對于公司的未來,我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題,我認為公司今后可以著重注意一下幾點:
1、公司應注重員工素質的培養(yǎng),不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠,員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌,所以我認為應定期召開員工培訓等會議,將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人,與此同時,也等于把自己的產品推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作,這就是一個很好的例子,就把這句話很好的體現出來了。在拉上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質量,制作出最好的產品。所以我認為公司應增強員工的集體意識,加大對員工集體意識的教育,讓員工做的開心的同時,產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神:團結、拼搏、求實、創(chuàng)新。團結在前面的小點中我已做出了解釋,在這就不多作說明。這點中,我主要想說明的是創(chuàng)新??梢赃@樣說,一個公司如果沒有創(chuàng)新,那么它面臨的結果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略,不是沒有理由的,資源在不斷的消耗,需求卻在不斷的增長,我們只有不斷的創(chuàng)新,不斷的改進自己的技術,節(jié)約資源,節(jié)約成本,才會有更好的發(fā)展。另一方面,從品牌效應上,時代在不斷進步,我們只有跟隨時代我腳步,不斷的改變,創(chuàng)新新思路,打造消費者喜歡的產品。
三年的工作使我成熟起來,鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結一心,共同努力,偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
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