職代會討論發(fā)言大全（17篇）

時間如白駒過隙，總結(jié)是我們在逝去的時光里抓住的瞬間。在寫總結(jié)之前，我們可以先列出一份詳盡的清單，收集要點和觀點。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

職代會討論發(fā)言篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：

大家好！我是**，今天有幸作為職工代表的一員在這里。

表態(tài)發(fā)言。

20**年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機遇。為全面落實公司“發(fā)展”的工作目標，增強責任使命感，同時圍繞交通運輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運營工作順利開展為工作核心，以提升團組織管理水平為工作重點，通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富、優(yōu)化流程等措施，促進各項工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：

一通過開展對本部門及站級票務(wù)員、收費員的培訓(xùn)，建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強的管理隊伍。通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓(xùn)，造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才，為實現(xiàn)公司的各項工作目標奠定堅實基礎(chǔ)。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴峻的挑戰(zhàn)，又要看到有利的機遇。要變壓力為動力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機遇，作為一名團干部要保持青年人奮發(fā)有為、團結(jié)進取的良好精神狀態(tài)，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣，充分調(diào)動各方面的積極性，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

三是提高執(zhí)行能力，抓好落實環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項工作的全過程，加強檢查指導(dǎo)，分級負責、一級抓一級，把上級推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼ヂ鋵?，把當傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧氈伦ス芾恚沤^工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象，確保各項工作落到實處。

四是深化工作內(nèi)容、促進管理升級。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級管理的各項工作，根據(jù)運營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時掌握站級各項工作的落實情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。

會議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務(wù)，要實現(xiàn)各項工作目標，就要以更高的標準要求自己，會后我將迅速向員工傳達這次會議精神，積極努力開展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們?nèi)w員工上下團結(jié)一心，共同努力，公司的明天將會更加燦爛輝煌！

謝謝大家！

分組討論簡短發(fā)言。

職代會討論發(fā)言篇二

聚焦卓越發(fā)展目標，圍繞收入和用戶規(guī)模的快速增長，分析瓶頸問題，提出下一步措施，包括但不限于以下方面：

1、如何落實二季度營銷工作部署，實現(xiàn)發(fā)展加速。重點圍繞移動業(yè)務(wù)量收突破、寬帶規(guī)模效益發(fā)展、集客創(chuàng)新發(fā)展等方面。

2、如何在營銷組織保障、獎懲機制上，有效激勵各經(jīng)營單元完成經(jīng)營目標。

3、如何加強市對縣區(qū)、網(wǎng)格經(jīng)營穿透管理，確保執(zhí)行到位。

（二）移動業(yè)務(wù)組。

4、2g雙量營銷上如何做深做透，發(fā)揮出聯(lián)通優(yōu)勢。

5、渠道建設(shè)如何貫徹拆遷行動、末梢網(wǎng)點建設(shè)以及3g核心渠道擴張三項工程？

（三）固網(wǎng)業(yè)務(wù)組。

2、當前社會合作共建項目推進中存在問題及解決思路。

3、如何快速適應(yīng)網(wǎng)格化工作推進，提升自有渠道產(chǎn)能。

4、如何提升存量用戶維系、維系末梢落地閉環(huán)管理工作落實情況及存在主要問題。

（四）集客業(yè)務(wù)組。

1、如何既有效擴大行業(yè)信息化項目營銷面、又能聚焦重點領(lǐng)域重點項目突破。

2、如何有效突破中小企營銷拓展中的瓶頸（主要包括縣區(qū)營銷組織落地和社會渠道擴展）。

3、如何快速有效搭建地市分公司行業(yè)支撐體系、提升行業(yè)支撐能力，如何提升縣區(qū)的支撐力量。

職代會討論發(fā)言篇三

各位主席團成員、各位代表：

大家上午好！感謝大會給我提供這樣的機會，讓我代表計控公司在這里發(fā)言。

段的奮斗目標，增強了我們工作的動力，是一個振奮人心，催人奮進的工作報告。

2016年，在這個市場經(jīng)營跌宕起伏，內(nèi)外壓力巨大的情況里，工程技術(shù)集團歷經(jīng)兩次指標調(diào)整，仍能完成2億元的利潤目標，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧藲v史最好成績，這樣的成績來之不易。這成績的背后凝聚了集團公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)的工作思路和科學謀劃，目標的完成融入了集團公司各成員單位廣大職工在危機面前，同舟共濟，團結(jié)拼搏的工作精神。面對武鋼生產(chǎn)經(jīng)營壓力，計控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅克難，保生產(chǎn)、降成本、抓服務(wù)、勇創(chuàng)新，切實肩負起保產(chǎn)職責，保障了武鋼各主體廠生產(chǎn)順行，全面完成集團公司下達的各項經(jīng)營目標，同時在“四個一”創(chuàng)新工程推動下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動，科技成果取得新突破。這些成績的取得，得益于集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。

在報告中，我們也欣喜的發(fā)現(xiàn)“高。

市場，為實現(xiàn)工程技術(shù)集團跨越式發(fā)展作出計控公司應(yīng)有的貢獻！

在此，讓我代表計控公司的全體職工代表預(yù)祝工程技術(shù)集團二屆三次職代會暨工作會取得圓滿成功，也祝愿工程技術(shù)集團高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)取得更好更快的發(fā)展。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

各位代表：

大家好!今天聽取了廠長做的《》的工作報告，本人深受鼓舞和啟發(fā)。報告站在了新的戰(zhàn)略高度，符合采油廠的實際情況，立意高遠，主題鮮明，目標明確，催人奮進。報告共分兩個部分，第一部分對2016年全廠工作的回顧，總結(jié)全面、重點突出，第二部分對2017年工作進行了部署，思路明晰、目標任務(wù)和工作措施具體。報告中對當前面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了深刻的分析和闡述，使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心。在過去一年里，通過全廠干部職工的共同努力，取得了一定成績，但是今年的任務(wù)更加艱巨，要實現(xiàn)更高的發(fā)展目標，這就要求我們要轉(zhuǎn)變觀念，破除按部就班、消極被動的思想束縛，增強改革發(fā)展的主動性和內(nèi)在動力，才能不斷拓寬發(fā)展思路，抓重點，克難點，集中力量實現(xiàn)各個擊破。

為此，我大隊將以此次職代會精神為指針，以打造xxxx文化為抓手，加強對職工的思想凝聚和正能量引導(dǎo)力度，教育職工做好承受改革陣痛期的心理準備，改進工作作風，切實做好一人一事的思想教育工作。同時，在“xxxx運行機制”整體框架下，從指揮體系、情報系統(tǒng)、力量整合、作戰(zhàn)方式等方面進行全面統(tǒng)籌優(yōu)化，提升快速反應(yīng)、快速處置能力建設(shè)。積極適應(yīng)當前改革形式，創(chuàng)新管理方式，提升管理水平，突出服務(wù)理念，多與管理區(qū)溝通，加強與四化建設(shè)融合，打造專業(yè)化、高效化的xx隊伍，實現(xiàn)對xxxxxxx的有效掌控，為xxxxx2017年的xxxxxx生產(chǎn)，服好務(wù)、保好駕、護好航。

謝謝大家！

職代會討論發(fā)言篇四

各位代表：

大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做。

表態(tài)發(fā)言。

我發(fā)言的題目是:。

提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象。

投資項目管理事關(guān)項目的實施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。

2018年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負責”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標和職代會“提質(zhì)競進”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。

在此，我代表公司項目管理團隊向大會表態(tài)：

嚴格推行“五步工作法”，用好激勵機制與效能監(jiān)察，提升項目管理團隊整體精神面貌。

實行“首問負責制”，實施分級管控，全方位加強，全過程統(tǒng)籌，推進管理信息化，實現(xiàn)項目科學管理。

加強事前論證、事中監(jiān)管、事后評價，減少設(shè)計變更，推進投資項目追責問責。加強對物資采購招標管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強對設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責。

提升工程設(shè)計、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進各個管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴肅工程實施網(wǎng)絡(luò)的提報、嚴控工程實施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴格按節(jié)點考核。

督促相關(guān)部門和基層單位，技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運早準備、效果早實現(xiàn)。

各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領(lǐng)投資項目管理團隊2018年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。

謝謝大家！

職代會討論發(fā)言篇五

??各位代表、同志們：

新年伊始，萬象更新，員工代表大會發(fā)言。在這春回大地，百花爭艷的美好時節(jié)，我縣供電公司隆重召開職工代表大會，安排部署新的一年的工作，在此，我謹代表中共xxxx縣委、縣政府向大會的召開和獲獎先進單位、先進個人表示熱烈的祝賀，向參加會議的縣供電公司各位職工代表及公司廣大職工表示親切的問候和誠摯的祝愿！

過去的一年，是極不尋常、極不平凡的一年。我縣在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實科學發(fā)展觀，堅定不移地實施趕超發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝了歷史罕見的低溫雨雪冰凍災(zāi)害，克服了國際金融危機和國內(nèi)復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境帶來的不利影響，全面完成了各項目標任務(wù)。全縣gdp達到xx億元、增長xx%，固定資產(chǎn)投資達到xx億元、增長xx%，財政收入達到xx億元、增長xx%，農(nóng)民人均純收入達xx元、增長xx%、實際引進市外資金xx億元、增長xx%，完成出口創(chuàng)匯xx萬美元、增長xx%。這些成績的取得，離不開我們供電公司全體職工在戶戶通電、電網(wǎng)改造、變電站建設(shè)、電力輸送等方面付出的辛勤勞動，作出的重大貢獻，離不開我們供電公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼎力相助，在此，我代表縣委、縣政府向你們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

與此同時，我們縣供電公司也在2009年成績顯著，喜獲豐收。公司榮獲了省先進集體、省文明單位、市先進集體、市“五一勞動獎?wù)隆?、市行評第一名、市公司“精神文明建設(shè)同業(yè)對標第一名”和“新聞宣傳工作先進單位”等諸多榮譽稱號和獎項，更獲得了縣委、縣政府的多項嘉獎;全年供電量約完成xx億千瓦時，首次破億;完成售電量xx萬千瓦時，創(chuàng)下歷史新高;實現(xiàn)銷售收入xx萬元，上交稅金xx萬元;與此同時，安全生產(chǎn)全年穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)不斷加強，全面保證了全縣的正常用電，保障了兩會期間、高考期間、“奧運”期間、“十七屆三中全會”期間和迎峰度夏、迎峰過冬期間的正常用電。尤其值得表揚的是，去年年初全市出現(xiàn)了歷史罕見的強降溫和持續(xù)雨雪冰凍天氣，造成我縣電網(wǎng)設(shè)施大量損毀，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)遭到了毀滅性破壞，全縣先后多次停電。災(zāi)害造成我縣xx%的高低壓線路受到不同程度損害，110kv線路斷線xx處，35kv線路倒（斷）桿xx根、斷線xx處，10kv及以下線路倒（斷）桿xx根、斷線xx處，受損變壓器xx臺，經(jīng)濟損失高達xx多萬元。面對災(zāi)情，我們沒有消極等待，而是積極行動起來，公司全體員工和全縣上下一心，想盡一切辦法，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的團隊精神，以鋼鐵般的意志連續(xù)作戰(zhàn)，全力以赴開展電網(wǎng)搶修。正是由于不等不靠，早安排，早行動，才使我們在災(zāi)情嚴重的情況下，電網(wǎng)搶修恢復(fù)供電在全市創(chuàng)下了三個之“最”一是累計停電時間最短，二是大網(wǎng)恢復(fù)通電時間最早，三是除夕之夜全縣用戶通電率最高。到20xx年2月19日，抗冰保電工作取得了全面勝利。在這里，我為我縣有你們這么一支敢打硬仗、能打勝仗的供電隊伍感到無比高興，也為我能協(xié)調(diào)、分管供電工作，成為供電人中的一份子感到十分自豪。

以上所取得的這些成績，是我們供電公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是我們公司全體員工團結(jié)奮進的結(jié)果?？梢哉f，我們供電公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是值得縣委、縣政府信賴的班子，是科學管理水平很高的班子，是工作作風務(wù)實的班子;我們供電公司的員工隊伍是敬業(yè)精神很強的隊伍，是業(yè)務(wù)素質(zhì)很高的隊伍，是服務(wù)精神可嘉的隊伍;我們供電公司的事業(yè)是基礎(chǔ)扎實的事業(yè)，是保障有力的事業(yè)，是欣欣向榮的事業(yè)。借此機會，我再次代表縣委、縣政府，也代表全縣xx萬人民，對你們所取得的優(yōu)異成績表示誠摯的祝賀，對你們?yōu)槿h經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、群眾生活所提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和做出的卓越貢獻表示衷心的感謝！

20xx年，是新中國成立61周年，也是應(yīng)對國際國內(nèi)復(fù)雜環(huán)境，推進我縣富民強縣、趕超發(fā)展的關(guān)鍵一年。根據(jù)縣十二屆三次黨的代表大會確定的工作思路和今年縣政府工作總體部署，我們必須緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作要求，堅定不移地實施項目帶動、園區(qū)拉動、新城推動和城鄉(xiāng)聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略，強力推進城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、民生工程和新農(nóng)村建設(shè)，力爭經(jīng)濟發(fā)展速度高于省市平均水平，重點工作在省市位次前移，努力開創(chuàng)xxxx富民強縣、趕超發(fā)展新局面。各位代表、同志們，這是新形勢對我們提出的奮斗目標，是縣委、縣政府對我們的殷切希望，是富民強縣、實現(xiàn)趕超發(fā)展的客觀需要，是科學發(fā)展的內(nèi)在要求。希望我縣電力戰(zhàn)線廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住機遇，勇于奮斗，緊緊圍繞全縣中心工作，以推進科學發(fā)展為主線，以強化科學管理為抓手，以強化供電保障為已任，以確保安全生產(chǎn)為重點，以提高服務(wù)質(zhì)量為追求，樹立“跨越、安全、內(nèi)涵、創(chuàng)新、規(guī)范、和諧”的理念，扎實做好各項工作，爭當實現(xiàn)xxxx富民強縣、趕超發(fā)展排頭兵，并作出新的更大的貢獻！

最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功！祝與會的各位代表和全體同志們身體健康，萬事如意！祝我縣供電公司事業(yè)日新月異、蒸蒸日上！謝謝大家！

職代會討論發(fā)言篇六

報告大家也都聽完了。報告確實比較干凈利落，寫了我們?nèi)ツ耆〉玫某煽?，體會和需要查找的問題，特別是2018年公司確定的兩個一流目標——一個是管理體系的一流，一個是綠色產(chǎn)業(yè)的一流。建設(shè)兩個國際一流，我認為這個里面更難做到的管理體系，而且時間緊迫。大家想一想，在三年之內(nèi)，要達到世界一流的標準，這不只是個口號，那是實實在在干出來的，做出來的。難度很大。那需要我們付出前所未有的努力，需要我們在思想上，在認識上，在行動上有個重大的改變才行。

2018注定是一個不平凡的一年，面對這樣的形勢任務(wù)，我們還要卯足勁，還要貢獻更大的力量真正把我們化工人的智慧和力量貢獻出來咱們一起努力，砥礪前行

改革肯定是有風險的。除了“增減掛鉤”，我們還有很多沒有推出來的改革，如果一露頭就打回去，體制機制不可能有變化，再好的思路也很難到達行政環(huán)節(jié)，解決不了實際問題。所以，經(jīng)過評估認準了的改革，方向就不能動搖，還要主動掌握話語權(quán)，營造氛圍，形成合力去推動。

貴州省國土資源廳廳長朱立軍——。

當好地質(zhì)找礦第一責任人。

在省國土資源廳層面，怎么做好地質(zhì)找礦第一責任人?我提出六句話的思路：準確定位，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新機制，打造平臺，優(yōu)化環(huán)境，培育主體。

省國土資源廳作為政府管理部門，首先自身要定好位，理順關(guān)系，同時發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)能力，統(tǒng)籌全省地質(zhì)找礦工作。新機制現(xiàn)在已經(jīng)提出來了，那么怎么激發(fā)地勘單位的積極性、培育主體?部長、副部長都說要給地勘單位配探礦權(quán)，貴州正在這樣做，而且取得了很好的成效。通過給地勘單位配探礦權(quán)，地勘單位以智力和技術(shù)找到了礦，把探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓出去得到了資金。像106隊一個探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓得了3.5億元，1億元用來壯大隊伍，2.5億元投資組建新的礦產(chǎn)公司，進行礦產(chǎn)資源后續(xù)開發(fā)。這是很成功的例子，地勘單位壯大了實力，走上了可持續(xù)發(fā)展的路子。

黑龍江省地勘局局長徐飛鵬——。

從發(fā)展角度謀劃管地、管礦。

大發(fā)展、快發(fā)展仍是我國的主旋律，我們還是應(yīng)該從發(fā)展的角度謀劃如何管地、管礦?，F(xiàn)在，國土資源部門面臨的壓力是空前的，但越是在這個時候，上面腰越要撐得硬點，下面越要互相抱團。

而面臨的矛盾和問題，只能通過改革創(chuàng)新來解決。具體來說，指標方面，不要大家一年都圍著指標轉(zhuǎn)，建設(shè)用地指標應(yīng)該有知情選擇，年度之間可以調(diào)劑。另外，要建立異地用地占補平衡新機制。像黑龍江土地多，屬于欠發(fā)達地區(qū)，和上海、江浙一樣要求顯然不行。比如，上海的建設(shè)用地指標沒有了，黑龍江可以占補平衡，但要給黑龍江補償。補償?shù)轿涣耍词箾]有建工廠，保護耕地也能讓大家富裕起來。國家應(yīng)該有新機制，通過調(diào)劑，讓建工廠能致富、種糧食也不吃虧。只有這樣，才能提高保護耕地的積極性，避免全國都搞雷同建設(shè)。

職代會討論發(fā)言篇七

今天上午，我認真聆聽了局長楊公偉同志的行政工作報告、工會主席張振華同志的工會工作報告，正如報告中所說的2017年是我局新一屆黨政班子全面履職的開局之年，也是扎實苦干大有作為的一年，報告系統(tǒng)翔實的總結(jié)了2017年我局各項工作所取得的喜人成績，客觀的分析了我們所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，重點就2018年各項工作做出了全面的安排部署，提出了下一步的工作目標和具體措施。使我們進一步提高了思想認識，明確了前進方向，堅定了發(fā)展信心。

本次會議已就全年工作作出詳細部署，現(xiàn)將近期工作匯報如下：

一是近期工作重點是開展中國鐵力“日月峽杯”首屆全國冬季鐵人三項賽的籌備工作，我們制定了大賽實施方案、開閉幕式流程表，并組織召開兩次籌備會。29日至2月1日技術(shù)代表陸續(xù)抵達，2月1日各項比賽設(shè)施運抵滑雪場，2日舞臺背景安裝完畢。二是籌備我局速度滑冰比賽、“五一”乒乓球友誼賽、第二屆“格林富都杯”籃球邀請賽、首屆“慶七一”排球賽、鐵力局首屆青少年籃球賽等體育賽事，通過開展各類文體活動，豐富我局職工群眾文化體育生活。三是有計劃的加強文藝骨干、文藝創(chuàng)作、專業(yè)運動員、裁判員隊伍建設(shè)，為優(yōu)秀文體人才脫穎而出創(chuàng)造條件。鼓勵支持全局職工學習深造，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)我局文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)隊伍。

穩(wěn)定是前提，發(fā)展是動力，技術(shù)是保障。

--------記銷售總公司、天發(fā)物流公司分工會3月28日晚上六點半，公司職工代表集聚一堂，就集團公司二屆二次職代會以楊齊總經(jīng)理的行政工作報告為中心展開了熱烈討論，集團公司副總經(jīng)理李貞延參加了公司第五代表組的討論會。

討論會上，代表們踴躍發(fā)言，一致認為集團公司楊齊總經(jīng)理所作的題為《賺錢是硬道理》的行政工作報告，總結(jié)成績?nèi)?，提出問題客觀，分析形勢科學，布置工作明確，是指引集團公司未來發(fā)展的綱領(lǐng)性報告，報告鼓舞人心，催人奮進。與會代表圍繞報告，結(jié)合集團公司的實際及自身的工作，就如何提升精細化管理意識、落實精細化管理措施，紛紛從市場營銷質(zhì)量、經(jīng)營風險控制、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等方面，暢談了各自想法、意見和建議。

職工代表就楊齊總經(jīng)理的行政工作報告從四方面更加堅定了公司未來發(fā)展的信心，一是集團公司八年發(fā)展變化從同甘共苦、同心協(xié)力到同鑄輝煌，筑就了企業(yè)發(fā)展的基底；二是集團公司凱力威科技的順利落成，鋪設(shè)了公司未來發(fā)展之路；三是堅定合同履約、安全創(chuàng)造效益理念，為公司發(fā)展保駕護航；四是精細化管理更加堅實了向科學、高效、競爭實力超強的行業(yè)邁進步伐。

全面學習貫徹職代會精神，統(tǒng)一干群思想，提高上下認識，切實將實際行動付諸于實現(xiàn)全年任務(wù)目標上來；三是要切實領(lǐng)會精細化管理的內(nèi)涵，結(jié)合實際制定出高效可行的精細化管理措施；四是要對集團公司下達的指標進行層層分解，建立指標考核體系，為實現(xiàn)全年目標發(fā)揮好各方面的力量；五是鼓舞與會代表要正視困難、敢于挑戰(zhàn)、變壓力為動力，精誠團結(jié)、密切協(xié)作，完成好本職工作，為開創(chuàng)公司更加美好的明天貢獻力量，為實現(xiàn)集團公司“十二.五”發(fā)展規(guī)劃做出應(yīng)有的貢獻。最后，與會代表一致表示，在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，二公司廣大干部職工將迎難而上、開拓進取，以堅定的信心和百倍的決心共同譜寫公司未來發(fā)展的美好篇章。

職代會討論發(fā)言篇八

位領(lǐng)導(dǎo)，代表大家好，我的發(fā)言題目是：

用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔當彰顯信仰。

回首2017年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風采，2018年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團公司年度hsse工作會議精神，以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務(wù)為抓手，強化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責任，爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。為了實現(xiàn)目標，安全環(huán)保處2018年將重點從以下九方面開展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項夯實安全基礎(chǔ)工作。

組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考核，針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項落實工作計劃，補齊短板。

以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標準，實現(xiàn)風險、隱患動態(tài)管控。

分解落實安全主體責任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。

與承包商、外協(xié)單位等簽署專項hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。

針對不同層級開展安全知識和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間，開展交流和討論，提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。

不斷完善和優(yōu)化各級、各類應(yīng)急預(yù)案，提高針對性、實用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅持各級別預(yù)案演練，進一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習慣，形成本能、正確反應(yīng)。

加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強化環(huán)保意識，使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。

持續(xù)推進源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作，梳理存在的問題并落實整改，實現(xiàn)全面穩(wěn)定達新標。

依法按證排污，嚴格監(jiān)測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風險管控與環(huán)境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規(guī)處置。

最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，2018年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標準，嚴要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。

職代會討論發(fā)言篇九

??各位代表、同志們:。

今天，我們隆重召開了xx電力局九屆二次職工代表大會，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真審議并通過了***局長所作的題為“強素質(zhì)促發(fā)展，抓落實上臺階，為推動企業(yè)科學發(fā)展而努力奮斗”的工作報告。代表們認為，****局長所作的報告，客觀全面地總結(jié)了xx年我局所取得的成績，實事求是的指出了存在的問題，明確了xx年的工作目標，適應(yīng)形勢，重點突出，富有遠見，催人奮進。會議還對xx年度涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行了表彰。

這次會議內(nèi)容豐富，議程緊湊，既是一次分析形勢、提高認識、堅定信心的大會，也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮進的大會，會議達到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。主要收獲體現(xiàn)在以下三個方面。

一是肯定了成績、堅定了信心。xx年是讓大家難以忘懷的一年，面對諸多艱難而又重大的考驗，全局上下認真貫徹盛市供電公司各項決策部署，堅持科學發(fā)展，勇于開拓創(chuàng)新，明確責任，狠抓落實，精益化管理不斷深化，標準化建設(shè)蓬勃開展，節(jié)約理念得以建立，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。面對取得的成績，更加堅定了我們迎難而上的信心，這是做好xx年各項工作的堅實基礎(chǔ)。

二是認清了形勢、提高了認識。xx局長在報告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn)，提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎的工作要求，為企業(yè)科學發(fā)展指明了方向。當下經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，用電需求明顯下降，都是經(jīng)濟發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象，危機既來，只能勇敢面對，只要我們把困難估計得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周密一些，對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，對內(nèi)堅持穩(wěn)健經(jīng)營，扭住發(fā)展不放松，所有困難皆能克服。

三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。會議以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了今年工作的總體要求、主要目標和重點工作，對xx年工作做出了周密部署。大家一致認為，***局長的工作報告客觀實在，是一份一心一意謀發(fā)展的工作報告，令人鼓舞，催人奮進，是指導(dǎo)全局今后一段時期各項工作的綱領(lǐng)性文件，制定的工作指導(dǎo)思想，目標明確，重點突出，舉措有力。希望同志們認真領(lǐng)會，回去后一定按照會議部署和既定的工作思路，真抓實干，全面完成今年各項目標任務(wù)。

xx年是我局應(yīng)對萎靡經(jīng)濟形勢，推動企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年，改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，做好全年各項工作，具有非同尋常特殊意義。大家要以貫徹***局長的工作報告為主線，全面落實會議的部署，發(fā)揚成績，扎實工作，圓滿完成xx年各項工作任務(wù)。下面就如何以會議精神為指導(dǎo)做好全年工作，強調(diào)以下六點意見：

(一)繼續(xù)強化“安全”這個基矗全面貫徹“安全為天”的觀念，加強全面、全員、全過程、全方位的安全管理。完善安全保障和監(jiān)督體系，健全安全工作的閉環(huán)管理機制，嚴格落實各級安全生產(chǎn)目標責任制。突出電網(wǎng)運行、設(shè)備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個環(huán)節(jié)，大力推行標準化作業(yè)，規(guī)范作業(yè)流程，強化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理，強化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。

(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個目標。一是要積極發(fā)展，緊緊抓住國家拉動內(nèi)需，刺激經(jīng)濟增長，加快電網(wǎng)建設(shè)的大好機遇，謀求青縣電網(wǎng)的第三次跨越式大發(fā)展，充分做好項目儲備，積極應(yīng)對電網(wǎng)建設(shè)高峰的到來;二是要科學發(fā)展，做到量力而行、穩(wěn)健經(jīng)營，按照盛市供電公司要求“堅持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅持把強化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場，作為經(jīng)營工作的主基調(diào)”，就是對我局當前科學發(fā)展的最新詮釋。

(三)突出搞好“制度落實年”和“規(guī)范管理年”這兩個主題活動。各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響，大力實踐改革創(chuàng)新，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的各項部署上來，全面準確地理解和掌握，結(jié)合工作實際，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，確保公司決策部署更加有效地落到實處。一定要深入開展“制度落實年”和“規(guī)范管理年”活動，按照依法從嚴治企的要求，健全活動組織體系，建立運轉(zhuǎn)高效的制度體系，認真學習，深入落實，努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。切實強化各種標準的執(zhí)行與落實，提高工作質(zhì)量和管理效率。

(四)切實抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個重點。要調(diào)動各方面積極性，積極探索農(nóng)網(wǎng)發(fā)展新模式，廣泛調(diào)研，科學謀劃，因地制宜深入推進新農(nóng)村電氣化建設(shè)，要加強策劃，借力造勢，實現(xiàn)與政府及社會各界良性互動，為公司發(fā)展營造和諧的外部環(huán)境;要大力宣傳企業(yè)在經(jīng)營困難的情況下，全面履行社會責任、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的"具體行動，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，強化行風建設(shè)，塑造公司良好形象;要深入開展“三個節(jié)約”活動，立足本職崗位，強化成本、效益和節(jié)約意識，建立節(jié)約長效機制，把勤儉節(jié)約的價值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的全過程，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。

(五)要大興求真務(wù)實之風，追求實效，強調(diào)執(zhí)行力。推動公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊伍、好的執(zhí)行力。貫徹落實會議精神，加快企業(yè)發(fā)展，必須大力弘揚求真務(wù)實的精神，把加快發(fā)展的立足點放到真抓實干上。干部必須清醒地看到自身不足，勤于學習，提高能力，辯證分析和認識問題，學會抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統(tǒng)籌兼顧，想干事、能干事，會干事、干成事甘做求真務(wù)實的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實話、辦實事、求實效，在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，扎扎實實推進工作。

(六)要高度重視企業(yè)文化這個載體。建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當前凝聚力量、應(yīng)對挑戰(zhàn)的迫切需要。我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路，以國網(wǎng)公司文化理念為核心，突出抓好帶有***特色的誠信文化建設(shè)，深入推進安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用，用好這個載體和平臺，以文化型的管理增強管理效能，為企業(yè)科學發(fā)展提供強有力的思想保證和智力支撐。

同志們，深入學習和貫徹會議精神，是我局當前一項重要而緊迫的任務(wù)。各部室，各供電所要高度重視，認真抓好會議精神的學習傳達和貫徹落實，用會議精神統(tǒng)一廣大干部職工的思想和行動，要號召職工系統(tǒng)學習好會議文件，把會議精神吃透、想清、把握準，希望各位職工代表以滿腔熱情、積極認真的態(tài)度落實會議的各項部署，高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)，各單位、部門要結(jié)合實際，全力以赴地做好工作，確保今年各項任務(wù)和奮斗目標的圓滿完成。

同志們，我們面前有困難，更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風險，更有應(yīng)對風險的經(jīng)驗和力量。只要我們?nèi)稚舷峦耐?、沉著?yīng)對，堅定信心、迎難而上，就一定能夠力克時艱、有所作為，就一定能實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅實的步伐!

職代會討論發(fā)言篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)，代表大家好，我的發(fā)言題目是：

用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔當彰顯信仰。

回首2017年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風采，2018年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團公司年度hsse工作會議精神，以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務(wù)為抓手，強化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責任，爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。為了實現(xiàn)目標，安全環(huán)保處2018年將重點從以下九方面開展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項夯實安全基礎(chǔ)工作。

組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考核，針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項落實工作計劃，補齊短板。

以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標準，實現(xiàn)風險、隱患動態(tài)管控。

分解落實安全主體責任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。

與承包商、外協(xié)單位等簽署專項hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。

針對不同層級開展安全知識和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間，開展交流和討論，提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。

不斷完善和優(yōu)化各級、各類應(yīng)急預(yù)案，提高針對性、實用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅持各級別預(yù)案演練，進一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習慣，形成本能、正確反應(yīng)。

加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強化環(huán)保意識，使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。

持續(xù)推進源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作，梳理存在的問題并落實整改，實現(xiàn)全面穩(wěn)定達新標。

依法按證排污，嚴格監(jiān)測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風險管控與環(huán)境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規(guī)處置。

最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，2018年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標準，嚴要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。

職代會討論發(fā)言篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我是xxx部經(jīng)濟師xxx，能作為一名先進工作者站在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的人員，向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們相互幫助團結(jié)奮斗的結(jié)果。

不知不覺，我來到公司至今已有6年多了，6年間，我見證了公司的跨越式發(fā)展，而我也是從一個懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間，我與公司共同成長，曾有過年輕氣盛的躁動，還有過不知所措的迷茫和焦慮，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的微笑給了我鼓勵，讓我勇敢的去面對困難。我時刻提醒自己要認真履行崗位職責，擺正工作態(tài)度，在工作上盡心、盡責，努力提高履職質(zhì)量。我也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場施工員交流，學習施工工藝及施工流程，努力把學習與實踐緊密結(jié)合，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識與能力，并利用業(yè)余的時間進行自學取得了本科學歷，并通過了二級建造師職業(yè)資格考試，在接下來的xxx年里我將更加嚴格要求自己，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。

回顧xxx年的工作，我們在各自的工作崗位上恪盡職守，有成績也有不足。對于我們預(yù)算人員來說，是緊張而忙碌的一年，我們面臨的是之前已竣工未結(jié)算或是在建即將竣工的工程項目的竣工結(jié)算，以及本年度的生產(chǎn)經(jīng)營投標工作。鑒于此，我?guī)ьI(lǐng)我的團隊，大家團結(jié)一致、分工協(xié)作，按時完成公司要求的日常事務(wù)及工程項目的過程管控工作，并積極開展投標及工程對外結(jié)算工作。

1、投標方面。

重以醫(yī)藥行業(yè)為主，逐步向綜合性項目發(fā)展，并嘗試向電子標及燃氣工程領(lǐng)域拓展。醫(yī)藥行業(yè)投標并簽訂合同的有xxx車間改造工程、xxx車間改造工程、xxxx項目、xxx安裝工程、xxx設(shè)備安裝工程及xxx廠節(jié)能改造工程。綜合性項目逐步向總包和小總包模式發(fā)展，正如我工部在建的xx特色植物藥業(yè)基地建設(shè)項目自動立體倉庫工程、xxx項目和xxx研究所xxx工程，工程項目不再是單純的機電安裝工程，它涉及的范圍更廣、專業(yè)更加全面，所要求的管理團隊和管理人員的整體素質(zhì)及人員專業(yè)知識更加嚴格。

2、工程竣工結(jié)算方面。

各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下，完成了xxx建設(shè)項目、xxx設(shè)項目、等竣工結(jié)算。

工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，同時在工作實踐過程中不斷摸索，體會如下：

在當今社會的高速發(fā)展，競爭激勵的大環(huán)境下，團隊的協(xié)作就越顯得尤為重要，個人只是這個團隊中的一份子，個人的工作態(tài)度和責任意識與業(yè)務(wù)水平同等重要，個人的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個人，并不能為工程項目創(chuàng)造整體的經(jīng)濟效益和社會價值，團隊的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存，在競爭中才能更好地突顯優(yōu)越性。

工程項目的二次經(jīng)營一直以來都是工程項目過程管控的重點，而今由于國家宏觀調(diào)控的影響，建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài)，加之市場競爭激勵及市場價格的透明度，工程項目最低價中標已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內(nèi)部經(jīng)營的重要，工程項目管理團隊之間內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)好，在日常工作中多思索一點細節(jié)，把小事做細，做透，就會避免xx錯誤和損失。特別是工程項目對外結(jié)算時，過程中工作的細致程度，會直接或間接地影響結(jié)算的結(jié)果，進而影響工程項目的經(jīng)濟效益。

俗話說：三百六十行，行行出狀元，這句話在我們建筑行業(yè)也不例外，現(xiàn)今，個人的執(zhí)業(yè)資格及執(zhí)業(yè)能力顯得越發(fā)的重要，個人整體水平及能力的提升將帶動整個團隊的建設(shè)。作為第五工程項目部合同預(yù)算科的負責人，我也將注重自身的提升，并把造價工程師的執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)作為我現(xiàn)階段的目標而努力，加強部門人員的考評力度，注重部門人員的執(zhí)業(yè)能力和履職質(zhì)量。

成績屬于過去，我將把過去的成績，作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處。成績只能說明過去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上，祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂!

謝謝大家!

職代會討論發(fā)言篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！

感謝大會給我這次發(fā)言的機會。

一、凝聚力量 破難前行

二、強化責任 精細管理

三、科技創(chuàng)新 降低成本

首先，加快新型xxx的應(yīng)用。

其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標，加強對職工的培訓(xùn)。

四、全面控制 安全生產(chǎn)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

職代會討論發(fā)言篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表下午好：

首先我代表片堿車間全體員工，對****分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。

我們認真聆聽了大會工作報告，報告是一個綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，我們一致認為，報告目標明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗；但是，進入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，**鉀堿進入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會重點對工作進行了客觀的總結(jié)，制定了切合實際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。

我們將加大職工培訓(xùn)力度，加強職工操作技術(shù)訓(xùn)練，提高職工的綜合素質(zhì)，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

我代表片堿車間全體員工進行表態(tài)，做好明年的工作。

1、加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。

2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節(jié)能降耗是明年的工作重點，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。

3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的。

細節(jié)，從細節(jié)著手，提高車間生產(chǎn)管理水平。

4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。

5、堅決完成分公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。

6、扎實做好安全工作，確保實現(xiàn)公司下達的安全目標。細化安全管理辦法，加強日常管理，嚴格落實執(zhí)行每項安全管理制度，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。

謝謝大家！

職代會討論發(fā)言篇十四

安全是一項長期的任務(wù)和話題，特別是在歲末年初談安全生產(chǎn)是十分有必要的。對于安全生產(chǎn)我有以下的感受和建議：

一、改變安全例會的內(nèi)容和形式。

要求所有安全例會都要進行討論，并且對討論時間和參會人員發(fā)言要求均做出了詳細規(guī)定。同時，可以就安全例會中的最主要的安全問題進行辯論。

二、加強教育培訓(xùn)工作，且重在“落實”。

將培訓(xùn)工作落實到個人，立足崗位，增強技能，干什么學什么，學什么會什么。培訓(xùn)工作要斗硬，可定期進行競賽，對優(yōu)異者進行獎勵，以此提高培訓(xùn)力度和熱情，使廣大職工的工作技能和思想覺悟都得到進一步的提高。

三、開辟多形式、多渠道的安全活動。

如：每個月內(nèi)逐級部門整理上報一個安全問題或認為有價值的安全建議。如：開辟了“安全大家談”欄目，鼓勵大家踴躍投稿。如：在公司網(wǎng)站開辟了“安全發(fā)言箱”欄目，任何人登陸公司網(wǎng)站均可進入發(fā)言，或者是“安全建議直通車”，其內(nèi)容不公開只有指定人員才能看。如：公司可征集安全警句、格言、提示等，對于征集到的具有明顯警醒意義的安全警句、格言、提示等，通過群發(fā)的方式將之發(fā)到每一名員工的手機上。如：對提出有關(guān)“安全生產(chǎn)”方面高質(zhì)量提案或建議的員工，將根據(jù)具體情況進行獎勵。

四、對明年的安全工作早作計劃。

明確明年的工作思路，細化明年的各項工作方法。干工作要有計劃，過程可控，效果要好，把力求通過制度化、規(guī)范化將明年的工作程序和方法落到實處。

無論我們是通過網(wǎng)絡(luò)、規(guī)章制度、還是大家討論這種互動的方式，一切活動的宗旨都是為了形成人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命的安全理念，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)控、可控和能控。

職代會討論發(fā)言篇十五

隆重召開六屆六次職代會暨 年工作會，今天。同時召開 年平安工作會和紀檢監(jiān)察工作會，主要是貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會、中央企業(yè)負責人會議和中國外運長航集團 年工作會議精神，總結(jié)工作和“十一五”經(jīng)驗，分析形勢，研究“十二五”發(fā)展思路，安排 年工作，組織和動員全為推進集團深度整合、科學發(fā)展，體干部職工。實現(xiàn) 年各項任務(wù)目標而努力奮斗。

代表長航集團黨委，下面。以《凝心聚力

創(chuàng)先爭優(yōu)

一、

關(guān)于

面對后金融危機的繼續(xù)影響，以來。面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢，中國外運長航集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化改革調(diào)整，優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)營管理，加強企業(yè)黨建，各項工作取得了新的成果。

集團各級黨組織融入中心，一年來。服務(wù)大局，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定及全面完成年度目標任務(wù)提供了有力的思想、政治和組織保證。

班子進行了調(diào)整空虛，為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展配強、配優(yōu)了領(lǐng)導(dǎo)班子。選送29名經(jīng)營管理骨干到上級黨校和地方高校參與學習培訓(xùn);舉辦了中青年干部培訓(xùn)班;采取組織考核與群眾推薦相結(jié)合的方式，分別對 等公司的后備干部進行了考核選拔。組織召開了教育、工程及內(nèi)河船舶系列的任職資格評審會，評聘中高級人才186名，推薦申報各類專家42名，引進企業(yè)急需的各類人才800余人。中長燃公司黨委采取借用“外腦”開辦“空中課堂”等形式，創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式。公司黨委推進首批“見習處長”培養(yǎng)工作，選送機關(guān)青年員工到基層掛職鍛煉，加快青年人才的培養(yǎng)。公司黨委大力推進中層干部的橫向、縱向交流，激發(fā)了干部人才隊伍活力。

職代會討論發(fā)言篇十六

全國政協(xié)體育界別的小組討論會上，全國政協(xié)委員、“田徑飛人”劉翔發(fā)言時稱，將克服年齡、傷病困擾，全力迎接倫敦奧運會挑戰(zhàn)，并表示關(guān)注教育、醫(yī)療。

身穿運動服的劉翔和身穿軍裝的葉喬波少將等4名委員同坐會議室的東排，其桌前，放有一個厚厚的筆記本和幾頁材料。

輪到劉翔發(fā)言時，他手捧稿紙念道：“腳跟傷處隨著訓(xùn)練程度的提高，仍然會出現(xiàn)一些反應(yīng)，為了緩解腳跟反應(yīng)，必須每天做一些康復(fù)的訓(xùn)練和理療。實事求是地說，2015年倫敦奧運會，對我來說，將面臨年齡增長、恢復(fù)時間長、傷病困擾的實際問題。由此可見，困難極大，充滿挑戰(zhàn)，我將接受挑戰(zhàn)，迎難而上，全力以赴挖掘自己的潛能?！?/p>

會間被媒體“包圍”的劉翔坦陳，政協(xié)委員對自己來說是一份責任，讓自己更成熟。雖然今年沒有帶提案，但還是比較關(guān)注教育、醫(yī)療方面。劉翔稱，自己上網(wǎng)從不玩游戲，只看新聞。

劉翔表示，發(fā)言稿是自己寫的，是手寫，大概寫了20分鐘?！跋氲谋容^簡單，把想說的都說了就行，會盡量全程參會吧”。

劉翔說，自己開會期間還要備戰(zhàn)訓(xùn)練，十分感謝政協(xié)委員們和媒體的體諒，目前主要精力會放在今年的世錦賽和明年的倫敦奧運。

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一、突出新主線，努力形成政協(xié)新聞宣傳工作新優(yōu)勢

圍繞貫徹落實中央《意見》和全國政協(xié)新聞宣傳工作座談會精神這條主線，緊扣團結(jié)和民主兩大主題，精心組織新聞宣傳工作，取得了良好效果。

(一)突出宣傳各級黨委、政府重視支持政協(xié)工作的新思路、新經(jīng)驗。中央《意見》下發(fā)后，洛陽市委專門召開棠委會，聽取市政協(xié)有關(guān)意見建議，出臺了《中共洛陽市委員會關(guān)于進一步加強人民政協(xié)工作的意見》，召開了市委政協(xié)工作會議，安排部署貫徹意見。由市政協(xié)辦公室牽頭，組織市主流媒體的十多位記者，分赴各縣(市)區(qū)和有關(guān)單位，就各級黨委、政府和政協(xié)組織學習貫徹中央《意見》、加強政協(xié)工作的情況進行了為期一周的集中采訪報道，30多位黨政負責同志、百余名政協(xié)委員和基層群眾接受了采訪，在有關(guān)新聞媒體刊發(fā)稿件60多篇，形成了良好的輿-論氛圍。

(二)突出宣傳各級政協(xié)認真履行職能的新實踐、新成就。近年來，每逢“兩會”，我們及早動手，組織市級黨報黨刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體報道大會盛況，并通過政府網(wǎng)站對重要會議進行實時網(wǎng)上直播。為了體現(xiàn)政協(xié)會議開放民主的風貌，今年政協(xié)全會前夕，我們與洛陽信息港聯(lián)合開設(shè)了“我為‘兩會’建言”專欄，面向社會各界公開征集社情民意，收到各種建言信息400余條。同時，在《洛陽晚報》創(chuàng)辦了“兩會建言追蹤”專欄，面向群眾收集對市委、市政府重點工作的意見建議，并及時把辦理結(jié)果公布于眾。針對群眾關(guān)注的居民小區(qū)配套學校建設(shè)、食品衛(wèi)生安全等熱點問題，我們一方面采取給市委報送《社情民意》的方式反映群眾呼聲，另一方面利用重點提案督察、政協(xié)委員視察等渠道，與洛陽電視臺聯(lián)合開設(shè)“社會熱點追蹤”欄目，督促有關(guān)單位認真落實市委、市政府決策，協(xié)助黨委、政府解決好民生問題。

(三)突出宣傳各界政協(xié)委員積極參政議政、建功立業(yè)的新風采、新貢獻。在今年的政協(xié)全會上，市新聞媒體采訪宣傳的政協(xié)委員達到140余人次。為了使委員宣傳工作常態(tài)化，從去年開始，我們與洛陽電視臺等新聞媒體聯(lián)合創(chuàng)辦了《委員風采》欄目，先后在廣播、電視、報刊上宣傳報道了駐洛省政協(xié)委員、著名民營企業(yè)家黃偉等12名政協(xié)委員和知名人士投資家鄉(xiāng)建設(shè)、引領(lǐng)群眾致富的典型事跡?！?.12”汶川特大地震發(fā)生后，梅珍榮、陳大華等15名政協(xié)委員率先在全市組織開展賑災(zāi)義演、藝術(shù)品慈善拍賣等募捐活動，籌集各類捐款154萬多元，我們組織新聞媒體做連續(xù)報道，助推了全市的賑災(zāi)募捐活動。通過開展 “我當委員五年間”等大型征文活動、開設(shè)“委員訪談”專欄等方式，陸續(xù)宣傳報道了11名政協(xié)委員的先進事跡，擴大了社會影響。

二、構(gòu)建新格局，不斷提高政協(xié)新聞宣傳工作的新實效

做好政協(xié)新聞宣傳工作，靠的是各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和社會主流媒體的支持，只有形成上下互動、內(nèi)外聯(lián)動的全方位宣傳格局，才能使政協(xié)新聞宣傳工作適應(yīng)新形勢，開辟新領(lǐng)域，取得新成效。

(一)統(tǒng)一思想，提高認識，切實加強對政協(xié)新聞宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)。將新聞宣傳工作作為落實中央《意見》和全國政協(xié)新聞宣傳工作座談會精神的重要內(nèi)容，擺上重要議事日程，納入年度工作總體布局。實行主席會議領(lǐng)導(dǎo)、秘書長負責、辦公室和縣(市)區(qū)政協(xié)具體落實的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機制。主席會議、秘書長會議定期研究新聞宣傳工作，統(tǒng)籌兼顧政協(xié)履行職能工作和新聞宣傳工作。每期《政協(xié)信息》、《社情民意》都由領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā)，每次政協(xié)重要會議、重要活動的新聞宣傳，主要領(lǐng)導(dǎo)在宣傳方向、重點內(nèi)容等環(huán)節(jié)上給予明確指導(dǎo)。

(二)圍繞中心，服務(wù)大局，切實增強政協(xié)新聞宣傳工作的實效。近年來，我們先后成功主辦了“第五屆河洛文化國際研討會”、“漢民族研究國際學術(shù)討論會”，協(xié)助市政府承辦了“第二屆豫商大會”、“中國2009世界集郵展覽及河南省第27屆牡丹花會”等大型會議、活動。通過深入報道會議及活動成果，形成了國內(nèi)外友好人士為洛陽經(jīng)濟社會發(fā)展獻計出力的輿-論氛圍。去年以來，我們圍繞“三農(nóng)”問題和建設(shè)社會主義新農(nóng)村主題召開了3次主題棠委會、4次新農(nóng)村建設(shè)推進現(xiàn)場會、5次“城中村”改造動員會，開展了12項專題調(diào)研和視察，每次會議和活動，我們都有主流媒體進行集中報道和跟蹤報道，全面、準確、深入地宣傳市政協(xié)調(diào)研視察中提出的意見建議，為市委、市政府出臺相關(guān)政策措施提供了重要參考。

(三)整合資源，加強協(xié)作，切實形成政協(xié)新聞宣傳工作的合力。一是把政協(xié)內(nèi)部宣傳與外部媒體宣傳結(jié)合起來。政協(xié)的重大活動、重要會議，除編發(fā)《政協(xié)信息》、《社情民意》、在洛陽市政協(xié)網(wǎng)站播發(fā)外，我們主動與新聞媒體聯(lián)系，采取刊發(fā)新聞專題、播發(fā)新聞專訪等形式，擴大政協(xié)新聞宣傳工作的影響和聲勢。二是加強與主流媒體的聯(lián)系、協(xié)作、服務(wù)和配合。每次舉行重要會議、舉辦重大活動之前，我們都及時向報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體通報情況，共同商定宣傳報道方案，共同策劃宣傳主題，并及時提供材料，組織安排采訪。三是協(xié)助新聞單位繼續(xù)辦好已有的政協(xié)專版、專欄和專題節(jié)目，將其辦成展示政協(xié)工作的窗口、參政議政的平臺和聯(lián)系群眾的橋梁。四是大會集中宣傳與日常宣傳工作相結(jié)合。組織新聞單位對政協(xié)提案辦理督察、委員視察和重要課題調(diào)研等工作進行隨團采訪，發(fā)揮輿-論監(jiān)督作用，推動群眾關(guān)注的熱點難點問題有效解決。

(四)建立機制，規(guī)范運行，切實提高政協(xié)新聞宣傳工作的.質(zhì)量。一是提供組織保證。專門成立了政協(xié)新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組和隸屬于辦公室的宣傳信息科，進一步加強了新聞宣傳工作力量。二是提供制度保證。按照中央《意見》和《全國政協(xié)關(guān)于加強和改進新聞宣傳工作的意見》要求，制定了《政協(xié)洛陽市委員會關(guān)于新聞宣傳工作暫行規(guī)定》，逐步建立了與新聞單位聯(lián)系溝通、政協(xié)會議報道、新聞報道審核等制度規(guī)定，對新聞報道的內(nèi)容、程序、歸口管理等一系列問題，按照“三化”要求界定下來，適應(yīng)了政協(xié)工作發(fā)展需要。三是提供人才保證。在黨政部門、各民主黨派和工商聯(lián)、縣(市)區(qū)政協(xié)選配40多名特邀信息員，建立了政協(xié)委員、政協(xié)各參加單位、縣(市)區(qū)政協(xié)、黨政有關(guān)部門四方參與的政協(xié)新聞宣傳工作隊伍，保證了政協(xié)工作日常報道需要。

三、探索新規(guī)律，著力實現(xiàn)政協(xié)新聞宣傳工作的新突破

中央《意見》和全國政協(xié)新聞宣傳工作座談會就人民政協(xié)新聞宣傳工作提出了新任務(wù)、新要求，也為人民政協(xié)事業(yè)發(fā)展指明了前進方向。我們立足工作實際，積極探索政協(xié)新聞宣傳工作新規(guī)律、新方法，努力在三個方面實現(xiàn)新突破。

(一)努力實現(xiàn)政協(xié)重要會議宣傳的新突破。宣傳政協(xié)召開的重要會議就是要以新聞媒體為介質(zhì)，讓全社會聽到政協(xié)的聲音，了解政協(xié)的工作，看到政協(xié)的形象，擴大政協(xié)的影響。我們從創(chuàng)新策劃入手，改會中的短期報道為會前、會中、會后的連貫報道，改單一的會議報道為背景報道、深度報道和跟蹤報道，增強了政協(xié)會議新聞宣傳的吸引力和感染力。在新聞宣傳形式上，通過開辟專題、專欄、專訪，進行現(xiàn)場直播、實時播送、網(wǎng)絡(luò)媒體現(xiàn)場訪談等方式，使政協(xié)會議的宣傳深層次、多樣性，大大提高了政協(xié)新聞宣傳效果。

(二)努力實現(xiàn)政協(xié)重大活動宣傳的新突破。政協(xié)組織的各項重要活動、重要會議、友好往來，開展的專題調(diào)研、視察考察、咨詢論證、提案督辦，圍繞團結(jié)和民主兩大主題組織的重大紀念活動、各種座談會、聯(lián)誼交友會等，都是政協(xié)發(fā)揚民主、增進團結(jié)、履行職能的有效形式。這些會議、活動既涉及洛陽經(jīng)濟社會發(fā)展，又與群眾的切身利益息息相關(guān)。對這些會議、活動的宣傳報道，我們注意準確把握分寸，確保如實報道、正面宣傳。對于一些重大課題的調(diào)研、重要提案的督辦等，特別注意做好背景報道、跟蹤報道、系列報道和深度報道，做到有頭有尾、有因有果、有血有肉，增強了宣傳效果。

(三)努力實現(xiàn)委員典型事跡宣傳的新突破。中央《意見》明確指出：“政協(xié)委員是人民政協(xié)履行職能的主體?！边@一論斷清晰地表明了政協(xié)委員的重要地位和作用。宣傳好政協(xié)委員典型事跡，對增進廣大群眾對政協(xié)組織的了解，擴大政協(xié)組織影響有著十分重要意義。我們采取在各新聞媒體開辟欄目等方式，宣傳委員的先進事跡，宣傳委員的履職成效，讓委員的真知灼見在報刊電視上展示，讓委員話語權(quán)在報刊電視上得以體現(xiàn)，讓委員的履職形象在報刊電視上生動再現(xiàn)，增強了委員的光榮感和責任感，更讓全社會了解了政協(xié)委員的獨特風采。

職代會討論發(fā)言篇十七

大家午好，感謝大會給我這次發(fā)言的機會。

“學習型組織”為抓手，大力開展“、”活動，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標創(chuàng)造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。

成績來之不易，它凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動與汗水，也有各職能部門的團結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無限關(guān)愛的黨委廠部；向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！

回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學部署，認真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好年的工作。

人心齊，泰山移。面對嚴峻的市場考驗，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團隊的戰(zhàn)斗力。

我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務(wù)教育，做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作，做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實公司和分廠兩級職代會精神，繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，結(jié)合符合自身實際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時，推行人性化管理，堅持把工作做細、做實、做精，主動為員工解決實際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊伍穩(wěn)定，營造和諧互助的濃厚氛圍。

加強精細化管理，用“指標創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進一步加強責任落實，做好指標的內(nèi)外對標工作，找出差距，自我加壓，取長補短，相互促進。

生產(chǎn)管理堅持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進精細化生產(chǎn)操作，使防氧化、精益化、先進操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細化、標準化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽，重點組織消化料，抓好生產(chǎn)過程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定，延長壽命。

樹立全員設(shè)備管理的理念，設(shè)備維護責任到人，完善設(shè)備點巡檢制度，使設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達標，確保生產(chǎn)秩序的正常運行。

首先，加快新型的應(yīng)用。一是采用與的復(fù)合應(yīng)用技術(shù)，在4臺上試驗，預(yù)計電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù)，預(yù)計降低500kwh。三是在4臺上試驗應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用，預(yù)計降低kwh。

其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標，加強對職工的培訓(xùn)，進一步增強員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平，做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。

高度重視安全生產(chǎn)工作，力爭實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場“三點控制”方法，即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險點、危害點、事故多發(fā)點”進行強化控制管理，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進一步落實并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責任制及安全量化考核標準，實行區(qū)域化管理、一崗雙責制。完善安全生產(chǎn)狀況評價體系，繼續(xù)組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數(shù)評價。加大日?，F(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度，落實清理、檢修安全確認制度和5分鐘安全再確認制度。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高員工應(yīng)對事故處置能力和應(yīng)急救援水平，做到安全保生產(chǎn)，生產(chǎn)促安全。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進，為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

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