讓我們用文字記錄下過去的點點滴滴,從而更好地走向未來??偨Y(jié)的文字要通順、流暢,避免冗長和重復(fù)。掌握一些總結(jié)的技巧和方法,能夠更好地寫出精彩的總結(jié)。
職代會討論發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:
大家好!我是**,今天有幸作為職工代表的一員在這里。
表態(tài)發(fā)言。
20**年公司確立了“提升年”的工作思路,我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機遇。為全面落實公司“發(fā)展”的工作目標,增強責任使命感,同時圍繞交通運輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針,以確保公司運營工作順利開展為工作核心,以提升團組織管理水平為工作重點,通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富、優(yōu)化流程等措施,促進各項工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作:
一通過開展對本部門及站級票務(wù)員、收費員的培訓(xùn),建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強的管理隊伍。通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓(xùn),造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才,為實現(xiàn)公司的各項工作目標奠定堅實基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊,我們既要看到嚴峻的挑戰(zhàn),又要看到有利的機遇。要變壓力為動力,發(fā)揮優(yōu)勢,搶抓機遇,作為一名團干部要保持青年人奮發(fā)有為、團結(jié)進取的良好精神狀態(tài),拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣,充分調(diào)動各方面的積極性,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
三是提高執(zhí)行能力,抓好落實環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項工作的全過程,加強檢查指導(dǎo),分級負責、一級抓一級,把上級推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼ヂ鋵?,把當傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧氈伦ス芾恚沤^工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象,確保各項工作落到實處。
四是深化工作內(nèi)容、促進管理升級。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級管理的各項工作,根據(jù)運營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度,隨時掌握站級各項工作的落實情況,讓制度不流于形式,有效提升工作水平。
會議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位,面對今年工作任務(wù),要實現(xiàn)各項工作目標,就要以更高的標準要求自己,會后我將迅速向員工傳達這次會議精神,積極努力開展工作,使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們?nèi)w員工上下團結(jié)一心,共同努力,公司的明天將會更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
分組討論簡短發(fā)言。
職代會討論發(fā)言篇二
今天上午,我認真聆聽了局長楊公偉同志的行政工作報告、工會**張振華同志的工會工作報告,正如報告中所說的2017年是我局新一屆黨政班子全面履職的開局之年,也是扎實苦干大有作為的一年,報告系統(tǒng)翔實的總結(jié)了2017年我局各項工作所取得的喜人成績,客觀的分析了我們所面臨的機遇與挑戰(zhàn),重點就2018年各項工作做出了全面的安排部署,提出了下一步的工作目標和具體措施。使我們進一步提高了思想認識,明確了前進方向,堅定了發(fā)展信心。
本次會議已就全年工作作出詳細部署,現(xiàn)將近期工作匯報如下:
一是近期工作重點是開展中國鐵力“日月峽杯”首屆全國冬季鐵人三項賽的籌備工作,我們制定了大賽實施方案、開閉幕式流程表,并組織召開兩次籌備會。29日至2月1日技術(shù)代表陸續(xù)抵達,2月1日各項比賽設(shè)施運抵滑雪場,2日舞臺背景安裝完畢。二是籌備我局速度滑冰比賽、“五一”乒乓球友誼賽、第二屆“格林富都杯”籃球邀請賽、首屆“慶七一”排球賽、鐵力局首屆青少年籃球賽等體育賽事,通過開展各類文體活動,豐富我局職工群眾文化體育生活。三是有計劃的加強文藝骨干、文藝創(chuàng)作、專業(yè)運動員、裁判員隊伍建設(shè),為優(yōu)秀文體人才脫穎而出創(chuàng)造條件。鼓勵支持全局職工學(xué)習(xí)深造,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)我局文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)隊伍。
第二篇:職代會討論側(cè)記。
穩(wěn)定是前提,發(fā)展是動力,技術(shù)是保障。
--------記銷售總公司、天發(fā)物流公司分工會3月28日晚上六點半,公司職工代表集聚一堂,就集團公司二屆二次職代會以楊齊總經(jīng)理的行政工作報告為中心展開了熱烈討論,集團公司副總經(jīng)理李貞延參加了公司第五代表組的討論會。
建設(shè)等方面,暢談了各自想法、意見和建議。
職工代表就楊齊總經(jīng)理的行政工作報告從四方面更加堅定了公司未來發(fā)展的信心,一是集團公司八年發(fā)展變化從同甘共苦、同心協(xié)力到同鑄輝煌,筑就了企業(yè)發(fā)展的基底;二是集團公司凱力威科技的順利落成,鋪設(shè)了公司未來發(fā)展之路;三是堅定合同履約、安全創(chuàng)造效益理念,為公司發(fā)展保駕護航;四是精細化管理更加堅實了向科學(xué)、高效、競爭實力超強的行業(yè)邁進步伐。
全面學(xué)習(xí)貫徹職代會精神,統(tǒng)一干群思想,提高上下認識,切實將實際行動付諸于實現(xiàn)全年任務(wù)目標上來;三是要切實領(lǐng)會精細化管理的內(nèi)涵,結(jié)合實際制定出高效可行的精細化管理措施;四是要對集團公司下達的指標進行層層分解,建立指標考核體系,為實現(xiàn)全年目標發(fā)揮好各方面的力量;五是鼓舞與會代表要正視困難、敢于挑戰(zhàn)、變壓力為動力,精誠團結(jié)、密切協(xié)作,完成好本職工作,為開創(chuàng)公司更加美好的明天貢獻力量,為實現(xiàn)集團公司“十二.五”發(fā)展規(guī)劃做出應(yīng)有的貢獻。最后,與會代表一致表示,在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,二公司廣大干部職工將迎難而上、開拓進取,以堅定的信心和百倍的決心共同譜寫公司未來發(fā)展的美好篇章。
職代會討論發(fā)言篇三
位領(lǐng)導(dǎo),代表大家好,我的發(fā)言題目是:
用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔當彰顯信仰。
回首2017年,我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全廠職工共同努力下,安全環(huán)保工作都有了很大的提升,實現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修,全面推進環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作,取得排污許可證,安全環(huán)保工作總體平穩(wěn),未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到,我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱,環(huán)保壓力持續(xù)加大,我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風采,2018年,安環(huán)處將在hsse工作中,全面貫徹集團公司年度hsse工作會議精神,以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務(wù)為抓手,強化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責任,爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。為了實現(xiàn)目標,安全環(huán)保處2018年將重點從以下九方面開展工作,抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升,逐項夯實安全基礎(chǔ)工作。
組織公開宣誓承諾,定期公示,嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考核,針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板,逐項落實工作計劃,補齊短板。
以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線,深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理,健全隱患排查標準,實現(xiàn)風險、隱患動態(tài)管控。
分解落實安全主體責任,充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項hse協(xié)議,建立承包商信息檔案,嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,強化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。
針對不同層級開展安全知識和技能培訓(xùn),提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間,開展交流和討論,提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級、各類應(yīng)急預(yù)案,提高針對性、實用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求,堅持各級別預(yù)案演練,進一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程,使員工養(yǎng)成習(xí)慣,形成本能、正確反應(yīng)。
加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓(xùn)力度,全面強化環(huán)保意識,使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
持續(xù)推進源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作,加大外排污染物治理力度,開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作,梳理存在的問題并落實整改,實現(xiàn)全面穩(wěn)定達新標。
依法按證排污,嚴格監(jiān)測記錄和臺賬管理,做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風險管控與環(huán)境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規(guī)處置。
最后,我代表安全環(huán)保處表態(tài),2018年,我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢,高標準,嚴要求,快節(jié)奏,筑牢安環(huán)環(huán)保的防線,扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任,始終保持清醒、居安思危,全力抓好hsse工作,用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾,爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。
職代會討論發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),代表大家好,我的發(fā)言題目是:
用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔當彰顯信仰。
回首2017年,我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全廠職工共同努力下,安全環(huán)保工作都有了很大的提升,實現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修,全面推進環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作,取得排污許可證,安全環(huán)保工作總體平穩(wěn),未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到,我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱,環(huán)保壓力持續(xù)加大,我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風采,2018年,安環(huán)處將在hsse工作中,全面貫徹集團公司年度hsse工作會議精神,以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務(wù)為抓手,強化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責任,爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。為了實現(xiàn)目標,安全環(huán)保處2018年將重點從以下九方面開展工作,抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升,逐項夯實安全基礎(chǔ)工作。
組織公開宣誓承諾,定期公示,嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考核,針對hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板,逐項落實工作計劃,補齊短板。
以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線,深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理,健全隱患排查標準,實現(xiàn)風險、隱患動態(tài)管控。
分解落實安全主體責任,充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。
與承包商、外協(xié)單位等簽署專項hse協(xié)議,建立承包商信息檔案,嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,強化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。
針對不同層級開展安全知識和技能培訓(xùn),提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間,開展交流和討論,提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。
不斷完善和優(yōu)化各級、各類應(yīng)急預(yù)案,提高針對性、實用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求,堅持各級別預(yù)案演練,進一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程,使員工養(yǎng)成習(xí)慣,形成本能、正確反應(yīng)。
加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓(xùn)力度,全面強化環(huán)保意識,使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。
持續(xù)推進源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作,加大外排污染物治理力度,開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作,梳理存在的問題并落實整改,實現(xiàn)全面穩(wěn)定達新標。
依法按證排污,嚴格監(jiān)測記錄和臺賬管理,做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風險管控與環(huán)境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規(guī)處置。
最后,我代表安全環(huán)保處表態(tài),2018年,我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢,高標準,嚴要求,快節(jié)奏,筑牢安環(huán)環(huán)保的防線,扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任,始終保持清醒、居安思危,全力抓好hsse工作,用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾,爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。
職代會討論發(fā)言篇五
??各位代表、同志們:。
今天,我們隆重召開了xx電力局九屆二次職工代表大會,代表們以高度的使命感和主人翁精神,認真審議并通過了***局長所作的題為“強素質(zhì)促發(fā)展,抓落實上臺階,為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報告。代表們認為,****局長所作的報告,客觀全面地總結(jié)了xx年我局所取得的成績,實事求是的指出了存在的問題,明確了xx年的工作目標,適應(yīng)形勢,重點突出,富有遠見,催人奮進。會議還對xx年度涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行了表彰。
這次會議內(nèi)容豐富,議程緊湊,既是一次分析形勢、提高認識、堅定信心的大會,也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮進的大會,會議達到了預(yù)期目的,取得了圓滿成功。主要收獲體現(xiàn)在以下三個方面。
一是肯定了成績、堅定了信心。xx年是讓大家難以忘懷的一年,面對諸多艱難而又重大的考驗,全局上下認真貫徹盛市供電公司各項決策部署,堅持科學(xué)發(fā)展,勇于開拓創(chuàng)新,明確責任,狠抓落實,精益化管理不斷深化,標準化建設(shè)蓬勃開展,節(jié)約理念得以建立,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。面對取得的成績,更加堅定了我們迎難而上的信心,這是做好xx年各項工作的堅實基礎(chǔ)。
二是認清了形勢、提高了認識。xx局長在報告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn),提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎的工作要求,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。當下經(jīng)濟發(fā)展速度放緩,用電需求明顯下降,都是經(jīng)濟發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象,危機既來,只能勇敢面對,只要我們把困難估計得更充分一些,把應(yīng)對措施考慮得更周密一些,對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,對內(nèi)堅持穩(wěn)健經(jīng)營,扭住發(fā)展不放松,所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。會議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),提出了今年工作的總體要求、主要目標和重點工作,對xx年工作做出了周密部署。大家一致認為,***局長的工作報告客觀實在,是一份一心一意謀發(fā)展的工作報告,令人鼓舞,催人奮進,是指導(dǎo)全局今后一段時期各項工作的綱領(lǐng)性文件,制定的工作指導(dǎo)思想,目標明確,重點突出,舉措有力。希望同志們認真領(lǐng)會,回去后一定按照會議部署和既定的工作思路,真抓實干,全面完成今年各項目標任務(wù)。
xx年是我局應(yīng)對萎靡經(jīng)濟形勢,推動企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營,爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年,改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重,做好全年各項工作,具有非同尋常特殊意義。大家要以貫徹***局長的工作報告為主線,全面落實會議的部署,發(fā)揚成績,扎實工作,圓滿完成xx年各項工作任務(wù)。下面就如何以會議精神為指導(dǎo)做好全年工作,強調(diào)以下六點意見:
(一)繼續(xù)強化“安全”這個基矗全面貫徹“安全為天”的觀念,加強全面、全員、全過程、全方位的安全管理。完善安全保障和監(jiān)督體系,健全安全工作的閉環(huán)管理機制,嚴格落實各級安全生產(chǎn)目標責任制。突出電網(wǎng)運行、設(shè)備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個環(huán)節(jié),大力推行標準化作業(yè),規(guī)范作業(yè)流程,強化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理,強化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個目標。一是要積極發(fā)展,緊緊抓住國家拉動內(nèi)需,刺激經(jīng)濟增長,加快電網(wǎng)建設(shè)的大好機遇,謀求青縣電網(wǎng)的第三次跨越式大發(fā)展,充分做好項目儲備,積極應(yīng)對電網(wǎng)建設(shè)高峰的到來;二是要科學(xué)發(fā)展,做到量力而行、穩(wěn)健經(jīng)營,按照盛市供電公司要求“堅持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅持把強化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損,積極開拓電力市場,作為經(jīng)營工作的主基調(diào)”,就是對我局當前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實年”和“規(guī)范管理年”這兩個主題活動。各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創(chuàng)新,努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響,大力實踐改革創(chuàng)新,把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的各項部署上來,全面準確地理解和掌握,結(jié)合工作實際,創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行,確保公司決策部署更加有效地落到實處。一定要深入開展“制度落實年”和“規(guī)范管理年”活動,按照依法從嚴治企的要求,健全活動組織體系,建立運轉(zhuǎn)高效的制度體系,認真學(xué)習(xí),深入落實,努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。切實強化各種標準的執(zhí)行與落實,提高工作質(zhì)量和管理效率。
(四)切實抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個重點。要調(diào)動各方面積極性,積極探索農(nóng)網(wǎng)發(fā)展新模式,廣泛調(diào)研,科學(xué)謀劃,因地制宜深入推進新農(nóng)村電氣化建設(shè),要加強策劃,借力造勢,實現(xiàn)與政府及社會各界良性互動,為公司發(fā)展營造和諧的外部環(huán)境;要大力宣傳企業(yè)在經(jīng)營困難的情況下,全面履行社會責任、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的"具體行動,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,強化行風建設(shè),塑造公司良好形象;要深入開展“三個節(jié)約”活動,立足本職崗位,強化成本、效益和節(jié)約意識,建立節(jié)約長效機制,把勤儉節(jié)約的價值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的全過程,努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務(wù)實之風,追求實效,強調(diào)執(zhí)行力。推動公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展,不僅要有好的決策、好的管理,更要有好的隊伍、好的執(zhí)行力。貫徹落實會議精神,加快企業(yè)發(fā)展,必須大力弘揚求真務(wù)實的精神,把加快發(fā)展的立足點放到真抓實干上。干部必須清醒地看到自身不足,勤于學(xué)習(xí),提高能力,辯證分析和認識問題,學(xué)會抓主要矛盾和矛盾的主要方面,做到統(tǒng)籌兼顧,想干事、能干事,會干事、干成事甘做求真務(wù)實的模范,廣大職工要自覺埋頭苦干、講實話、辦實事、求實效,在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,扎扎實實推進工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個載體。建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當前凝聚力量、應(yīng)對挑戰(zhàn)的迫切需要。我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路,以國網(wǎng)公司文化理念為核心,突出抓好帶有***特色的誠信文化建設(shè),深入推進安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用,用好這個載體和平臺,以文化型的管理增強管理效能,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強有力的思想保證和智力支撐。
同志們,深入學(xué)習(xí)和貫徹會議精神,是我局當前一項重要而緊迫的任務(wù)。各部室,各供電所要高度重視,認真抓好會議精神的學(xué)習(xí)傳達和貫徹落實,用會議精神統(tǒng)一廣大干部職工的思想和行動,要號召職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)好會議文件,把會議精神吃透、想清、把握準,希望各位職工代表以滿腔熱情、積極認真的態(tài)度落實會議的各項部署,高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù),各單位、部門要結(jié)合實際,全力以赴地做好工作,確保今年各項任務(wù)和奮斗目標的圓滿完成。
同志們,我們面前有困難,更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風險,更有應(yīng)對風險的經(jīng)驗和力量。只要我們?nèi)稚舷峦耐?、沉著?yīng)對,堅定信心、迎難而上,就一定能夠力克時艱、有所作為,就一定能實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展,在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅實的步伐!
職代會討論發(fā)言篇六
國土資源管理要更加積極地參與宏觀調(diào)控,就有必要進一步夯實基礎(chǔ)工作,為決策提供更加科學(xué)、準確、客觀的依據(jù)。
一是要建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作隊伍穩(wěn)定的長效的可持續(xù)機制,對有關(guān)承擔基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、整理、分析、研究的單位不要隨意進行職能調(diào)整,以保持工作的連續(xù)性,避免因職能調(diào)整而帶來的巨大浪費。
二是應(yīng)建立重大專項與標準、規(guī)范生產(chǎn)掛鉤機制。“十二五”期間,國土資源部將實施一批重大專項,要通過這些專項的實施形成一批標準規(guī)范,推動行業(yè)進步與發(fā)展。
三是要建立數(shù)據(jù)及時更新機制。目前,國土資源系統(tǒng)每年都要實施一批各類項目,部應(yīng)明確有關(guān)項目結(jié)束后,應(yīng)及時將項目數(shù)據(jù)特別是本底數(shù)據(jù)匯交到有關(guān)部門,以及時進行更新。
“十二五”期間,經(jīng)研院承擔了礦產(chǎn)資源綜合利用項目的組織實施工作。按這一思路,經(jīng)研院計劃借鑒危機礦山項目的經(jīng)驗,先對全國8000座大礦山進行綜合利用潛力調(diào)查,建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫,為部制定礦產(chǎn)資源綜合利用的相關(guān)政策提供依據(jù)。
國家測繪局副局長王春峰——。
探索提高測繪服務(wù)水平。
和保障能力的新路子。
“**x”期間,測繪重大項目進展迅速,測繪事業(yè)機構(gòu)更完善,數(shù)字中國建設(shè)取得重要突破,測繪科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)取得系列成果,測繪公共服務(wù)不斷深化,服務(wù)于國土資源管理工作的能力獲得極大提高。
國家測繪局將順應(yīng)現(xiàn)代測繪發(fā)展的趨勢和要求,進一步拓展測繪公共服務(wù)內(nèi)容,以“天地圖”為抓手,推進其完善和應(yīng)用,建設(shè)國家地理信息公共服務(wù)平臺,加快建設(shè)數(shù)字中國,大力開展地理國情監(jiān)測,大力推動地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時,我們將不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,推進測繪成果和基礎(chǔ)地理信息資源在國土資源管理工作得到廣泛、深入應(yīng)用;不斷深化部、局合作,實現(xiàn)測繪與國土資源管理工作的雙贏,探索為國土資源管理和經(jīng)濟社會發(fā)展提供更直接、更有效、更便捷的測繪保障服務(wù)的新路子。我們將充分利用先進的測繪技術(shù)和豐富的地理信息資源,更好地服務(wù)國土資源管理,極大地促進測繪與國土資源管理工作的有機銜接,為國土資源管理工作提供及時、有效的支持和保障。
山西省國土資源廳廳長李建功——。
落實節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略。
加大執(zhí)法監(jiān)察力度。
**年山西省國土資源管理將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以保障服務(wù)山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主線,突出抓好十項重點,著重夯實三個基礎(chǔ),著力**“三難”,重點做好三方面工作:
一方面,落實節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略,提升國土資源管理水平。在土地利用方面,倡導(dǎo)“以畝產(chǎn)論英雄”,建立完善單位土地投資強度和行業(yè)gdp產(chǎn)出標準,強化各級政府的節(jié)地責任和考核,引導(dǎo)各級政府把精力放在節(jié)約集約用地上,把工夫下在土地的二次開發(fā)利用上。在礦產(chǎn)資源方面,建立完善優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)配置的政策機制,慎重審批資源開發(fā)項目,優(yōu)化礦產(chǎn)開發(fā)格局,提高礦業(yè)集中度和規(guī)模效益,促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。另一方面,加大執(zhí)法監(jiān)察力度,進一步健全執(zhí)法監(jiān)察和聯(lián)合執(zhí)法制度,努力構(gòu)建防范在先、發(fā)現(xiàn)及時、制止有效、查處到位的執(zhí)法監(jiān)察新格局。按照國土資源部的安排部署,以“敢于碰硬,不怕得罪人”的精神,堅持日常監(jiān)管與專項打擊相結(jié)合,堅決遏制違法行為,嚴肅查處和公開曝光違法案件。此外,將以人為本,繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政教育,扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強干部隊伍建設(shè)。
怎樣把這些矛盾進行梳理,從制度設(shè)計層面來解決問題?徐紹史部長提出的頂層設(shè)計、綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌考慮是很好的解決問題的思路。國土資源管理要在總體平衡和重點支持之間找出解決矛盾的出口,精細化管理、差別化管理理念的提出,非常合乎時宜,但最關(guān)鍵的,是要在實際工作中把這些科學(xué)的管理理念體現(xiàn)出來,落到實處。
國土資源部執(zhí)法監(jiān)察局局長李建勤——。
管理要精于“疏”善于“堵”
遏制國土資源違法違規(guī)行為,光堵是堵不住的,必須“疏”“堵”結(jié)合。作為管理者,我們要精于“疏”善于“堵”。
做好“疏”這一塊,就是要千方百計節(jié)約集約用地。要點有二,一是地要節(jié)約集約著用,能用一畝的不用兩畝,在加大投資強度、設(shè)置門檻這一塊,精益求精;二是要找地造地,也就是要生地。地在哪里?答案是:地在腳下,但是要下力氣找地——荒地、坡地、灘涂、礦山用地等,要想辦法用起來??傊?,在堵的同時,必須要找出路。否則,只能越堵矛盾越大,越堵壓力越大。
河南省地礦局局長唐全國——。
高舉“兩面旗幟”
積極開展地質(zhì)找礦工作。
徐紹史部長的工作報告對“十二五”時期的工作要求很清晰。河南省地礦局將圍繞兩面旗幟——“358”目標和地質(zhì)找礦新機制,積極開展地質(zhì)找礦工作,在河南省建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的大局中,在基礎(chǔ)地質(zhì)、礦產(chǎn)地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。
河南省人口過億,資源消耗巨大,資源保障任務(wù)很重。作為河南省地質(zhì)找礦四大主力軍中規(guī)模最大的一支隊伍,河南省地礦局的找礦任務(wù)更重。為此,河南省地礦局一方面要種好“責任田”,即保質(zhì)保量完成政府下達的找礦任務(wù),一方面要種點“自留地”,也就是經(jīng)營好自有礦業(yè)權(quán)和合作礦業(yè)權(quán)——這是地勘單位實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的重頭戲。近幾年,我們通過和大企業(yè)合作,采勸一個集中,兩個快速”的措施,即通過市場集中要素,快速實現(xiàn)找礦突破和資源轉(zhuǎn)化,產(chǎn)生了很大的效益。但是,在找礦目標、機制、責任人、主力軍都已確定的情況下,找礦的主戰(zhàn)場在哪里?河南省礦業(yè)權(quán)設(shè)置密密麻麻,1651個礦業(yè)權(quán)非常分散,很難形成大的勘探區(qū)。這是實現(xiàn)“358”目標的一大掣肘因素。
關(guān)于“走出去”,目前,河南省地礦局在24個國家擁有礦業(yè)權(quán),其中兩個鋁土礦,資源量已經(jīng)達到38億噸。特別是河南省極缺的資源,需要通過在國外找礦來予以彌補。但“走出去”還是比較難,希望部里能夠給予更多支持。
地勘單位將堅定走企業(yè)化改革之路,但地勘單位不可能搖身一變就能變成市場主體,而是既要積極又要穩(wěn)妥,根據(jù)各個地勘局不同情況,找到適合自己的改革形式和操作方案。河南省地礦局已經(jīng)找出了一條適合自己的路子——變改為建,先立后破,即地勘單位出資興辦企業(yè),企業(yè)集團做起來后,再談地勘單位的分流、改革。通過這樣的方式,很快幾十億元的資產(chǎn)就能來。今年就可以進來20多個億。在礦產(chǎn)資源需求非常旺盛的階段,我們將抓住時機,盡量把改革往前推。
職代會討論發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們:
大家上午好!
xx年即將過去,充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來,在這辭舊迎新的日子里,我們又一次迎來了-職工代表大會,能夠作為職工代表發(fā)言,我感到無比榮幸。先預(yù)祝大家新年快樂,祝愿我們-越來越好。
回顧剛剛走過的一年,在校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,為廣大教職員工做了很多實事、好事,各項決議從采納收集到討論研究,從謹小慎微到顧全大局,一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明:學(xué)校是時時處處在為我們著想,切實關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到:生活在-這個大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著最好的時代,作為教師,我們耕耘在教育教學(xué)第一線,首要要找準自己的位置,做好自己的本職工作,承擔自己的責任,搞好教學(xué),在專業(yè)上精益求精,認真?zhèn)浜妹恳惶谜n,在道德上力求高尚,做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處煟咧v臺就是我們?nèi)松詈玫奈枧_。職代會是全校老師群策群力為學(xué)校獻計獻策,共謀發(fā)展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團結(jié)在一起,形成一個堅強有力的戰(zhàn)斗團隊。
本次職代會的召開是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn),是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結(jié)協(xié)作,務(wù)實進取的大會,一次促進學(xué)校管理人性化、科學(xué)化,民主化的大會。這次職代會的勝利召開,演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校,民主和諧的主旋律,增強了我們的主人翁意識,進一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。
職工大會各項決策的開展,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,離不開各位同事的鼎力相助!我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭?,團結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽屬于為-做出貢獻的每一個集體和個人。
總結(jié)過去,是為了更好地展望未來,我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,一絲不茍、嚴細慎實的工作作風,勇于攀登、敢于超越的進取意識,在-的每一個工作崗位上,揮灑我們的熱血汗水,貢獻我們的聰敏才智,奉獻我們的青春年華,快樂地工作,美好地生活,為-添上我們濃墨重彩的一筆!
最后,預(yù)祝大會圓滿成功!祝大家身體健康,工作順利!
謝謝大家!
職代會討論發(fā)言篇八
全面、重點突出2010年的工作思路明晰、目標任務(wù)和工作措施具體“十二五”規(guī)劃更是鼓舞人心催人奮進。5個社區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)針對后勤進入市場化管理有關(guān)事宜結(jié)合本社區(qū)實際提出了意見與建議。喬建華在發(fā)言中說實施后勤市場化管理是企業(yè)發(fā)展的趨勢要轉(zhuǎn)變觀念通過得力的措施、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)堅定后勤市場化改革的信心。5個社區(qū)單位要圍繞市場化管理凝心聚力、闖關(guān)取勝堅定不移地推動物業(yè)服務(wù)工作又好又快發(fā)展。馬明代表認為報告對2009年的工作總結(jié)客觀實在2010年的工作安排鼓舞人心并對后勤市場化服務(wù)管理中實行一卡通提出了建設(shè)性意見。劉筱林代表對報告給予了充分肯定認為2009年工作總結(jié)實在2010年工作安排貼近實際。針對社區(qū)安全管理工作提出了具體意見認為社區(qū)安全工作涉及公司局安全工作大局建議列入公司局安全考核工作中對社區(qū)建立一定的激勵政策。王玉萍代表發(fā)言說《行政工作報告》客觀實在簡潔明了用詳實的數(shù)據(jù)說明《2009年經(jīng)濟運行方案》將后勤服務(wù)管理工作提到了重要議事日程鼓舞人心催人奮進。建議局出臺相關(guān)政策進一步加強離退休人員的藥費管理確保社區(qū)的安全穩(wěn)定工作。黃丙忠代表在發(fā)言中說今年的職代會比歷屆會議更加務(wù)實求真行政工作報告簡潔明了催人奮進。楊蘇乾代表認為《行政報告》實事求是客觀實在、符合實際、催人奮進并對執(zhí)行《后勤物業(yè)市場化管理收費價格調(diào)整方案》衛(wèi)生費收費相關(guān)事宜提出了具體的意見與建議。集團公司黨委書記、副董事長朱同印參加了第二小組硯北煤礦代表團的討論朱同印在討論中說硯北煤礦要結(jié)合礦井實際情況全面貫徹落實本次職代會精神礦領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員以及廣大職工要振奮精神充分發(fā)揚硯北人吃苦耐勞、敢為人先的精神確保圓滿完成今年500萬噸的原煤生產(chǎn)任務(wù)。與會的各位代表一致認為總經(jīng)理工作報告始終貫穿了科學(xué)發(fā)展觀的思想特別是準備推行的企業(yè)年金制度、職工帶薪休假制度等涉及職工切身利益的好事、實事這些制度的出臺讓與會代表感到由衷的欣慰。職工代表表示會后要認真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳及時把這一精神傳達到每一位職工。來自銷售運輸公司、供應(yīng)公司、鐵運處、培訓(xùn)中心、社保中心、救護大隊、大柳煤礦、集團機關(guān)等8個單位的36名職工代表參加了第七組的討論。參加討論的職工代表就煤質(zhì)管理、職工培訓(xùn)、職工子女就業(yè)等方面提出了意見和建議。集團公司黨委副書記、紀委書記閆立群、副總經(jīng)理王曉明、總經(jīng)理助理孟選印參加了該組討論。閆立群在討論過程中對企業(yè)“年金”方案進行了解釋對供應(yīng)工作提出了“兩降一提高”即降低成本、降低產(chǎn)品積壓、提高服務(wù)質(zhì)量的新要求。王曉明在發(fā)言中就2008年股份公司上市融資、項目建設(shè)向職工代表進行了解釋說明對股份上市后給企業(yè)和職工帶來的好處進行了仔細剖析。在第三小組陳家溝煤礦、東峽煤礦、股份機關(guān)和中煦公司代表團的討論會場與會代表圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、股份上市等提出了多項意見和建議。集團公司副總經(jīng)理李前在參加第三小組討論時說總經(jīng)理工作報告內(nèi)容詳實實事求是地總結(jié)了去年的成績和經(jīng)驗客觀準確地分析了我們工作中存在的問題和不足明確提
建設(shè)五是進一步加強黨風廉政建設(shè)團結(jié)職工拼搏奮進促進企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。梅德泉代表說在困難面前中石化中海燃供要按集團的要求深入開展精細化管理讓每個員工都切實做到從細節(jié)上增收節(jié)支。要在服務(wù)集團航運主業(yè)方面加強與船東、客戶的溝通確保油品質(zhì)量提供價格合理、服務(wù)優(yōu)良的供應(yīng)保障。陳憶代表說集運遇到了最困難的時期盡管形勢嚴峻任務(wù)壓力大但中海集運廣州公司全體職工的精神狀態(tài)很好班子有信心、有決心實現(xiàn)年度的目標2009年將著重拼搶市場保箱量控制成本爭效益。徐建祥代表表示面對嚴峻的經(jīng)濟形勢廣州油輪分公司主要是抓好精細化管理控制好成本費用開展好職工敬業(yè)精神教育努力完成上級下達的經(jīng)濟指標和各項工作任務(wù)。姜運清代表說集團主營船公.
職代會討論發(fā)言篇九
董事長在今年的工作報告中講的主題是效益。并從九個方面闡述了挖掘效益的方向和方法。講的很到位,為我們今年的工作指明了方向。企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是至關(guān)重要的。只有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展了,才能確保企業(yè)的綜合發(fā)展,廣大員工才能從中得到實惠。企業(yè)發(fā)展,與每一位員工緊密相關(guān)。因此,提高效益一是要加強內(nèi)部管理,二是要靠大家的力量。在管理層,要通過科學(xué)管理和創(chuàng)新舉措挖掘效益。在操作層,要通過熟練掌握服務(wù)技能和厲行節(jié)約挖掘效益。希望大家齊心協(xié)力,發(fā)揮聰明才智,把今年的工作做好。
今天聽取了董事長做的《精益求精、創(chuàng)新進娶全力推動集團效益大提高》的工作報告,本人深受鼓舞和啟發(fā),報告對集團工作中存在的不足有著清醒的認識,為物業(yè)公司2012年的工作指明了前進的方向。為此,物業(yè)公司將以董事長報告提出的建立專業(yè)化、精細化的百強企業(yè)服務(wù)體系,促使“全方位、多元化經(jīng)營服務(wù)的物管模式”產(chǎn)生規(guī)模效益,提升管理水平,提高工作效率,實現(xiàn)集團整體效益快速增長工作目標為核心來開展2012年的工作。
今天聽取了董事長《精益求精,創(chuàng)新進取,全力推動集團效益大提高》的工作報告,我深受啟發(fā)。2012年我公司將緊緊圍繞集團效益年這個主題,以信譽求發(fā)展,制定合理、嚴謹、可操作性地工作計劃,在工作要以創(chuàng)新、應(yīng)變的能力、認真負責的態(tài)度,確保企業(yè)、員工、消費者三方利益,實現(xiàn)集團社會效益、企業(yè)效益、個人效益大提高。
董事長的報告振奮人心,總結(jié)全面?;厝ズ?,要把報告精神傳達到每一位員工。統(tǒng)一思想,并且要細化、量化報告中提出的目標任務(wù),在狠抓落實上下功夫。
報告中提出今年為集團的效益年,覺得非常合理。在今年的工作中,要全力落實好酒店特色服務(wù),預(yù)算管理和精細化管理工作。
目前,酒店經(jīng)營比較紅火,菜品得到了許多顧客尤其是一些老年顧客們的肯定。我們將一如既往、不辜負董事長的信任,把酒店的生意做的更好。
2012年蘭州早餐公司實行承包制,給大家提供了發(fā)展的平臺。我們要通過擴大市嘗節(jié)能降耗、早餐進校園等一些措施尋求新的經(jīng)濟增長點,努力在年內(nèi)使一線員工達到10%的工資增長。今年,我們還要和集團其他公司大力合作,制定更加優(yōu)惠的政策,通過實現(xiàn)互惠互利,把早餐項目做的更加出色。
董事長的報告對xx年存在的問題總結(jié)的比較準,對2012年的工作部署比較明確。報告中闡述的許多思想方法和工作方法,為基層開展管理工作,完成今年的各項目標任務(wù)起到了重要的指導(dǎo)作用。
對集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵非常感謝,本人將以此為動力,在今后的家政服務(wù)工作中,繼續(xù)保持積極地工作態(tài)度,踏踏實實做人、認認真真干好工作,保持成績,力爭工作再上一個新的臺階。
董事長的報告對去年的問題反映的比較準,比較客觀。對今年的工作安排方向明確,指導(dǎo)性較強。作為一線管理人員,肩負的責任很大?;厝ズ螅褕蟾娴木駛鬟_到每一位員工,統(tǒng)一思想,形成共識。并積極帶領(lǐng)員工貫徹落實今年的各項工作目標。
董事長的工作報告,內(nèi)容全面,求真務(wù)實。講的到位,非常好?;厝ズ笠欢ㄒ褕蟾婢裾J認真真地傳達落實下去。要把集團的政策轉(zhuǎn)化為動力和效益,提升管理水平,提高工作效率。從細節(jié)入手,精益求精為業(yè)主提供服務(wù)。在多元化服務(wù)的過程中,要大膽創(chuàng)新,挖掘出良好的效益。
職代會討論發(fā)言篇十
?各位代表,同志們:
學(xué)院第四次教職工代表大會,經(jīng)過全體與會代表的共同努力,已經(jīng)圓滿完成預(yù)定議程,就要勝利閉幕了。大會審議通過了《學(xué)院工作報告》和《學(xué)院工會報告》,通過了學(xué)院新的校訓(xùn)、?;铡⑿F?、校歌方案,是一個團結(jié)、民主、求實、鼓勁的大會。各位代表心系學(xué)院發(fā)展,認真討論審議,積極建言獻策,表現(xiàn)出了強烈的主人翁意識和高度的責任感。在此,我代表學(xué)院黨委對大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀,向各位代表表示衷心的感謝!
近年來,學(xué)院黨委團結(jié)帶領(lǐng)全院教職工,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照市委、市政府戰(zhàn)略總要求和學(xué)院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃總體部署,緊緊圍繞“擴張規(guī)模,提升內(nèi)涵;創(chuàng)新機制,科學(xué)發(fā)展”的二次創(chuàng)業(yè)目標,堅持“立足地方,面向市場,以人為本,科學(xué)發(fā)展”的辦學(xué)理念,實施“政校企行合作,產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式,銳意進取,奮勇拼搏,統(tǒng)籌推進各項重點工作,學(xué)院建設(shè)改革發(fā)展取得了突出成效,學(xué)院面貌發(fā)生了巨大變化,為學(xué)院站在新的歷史起點,實現(xiàn)更高層次、更高質(zhì)量、更高水平的發(fā)展,奠定了堅實基礎(chǔ)。在推動學(xué)院事業(yè)快速健康發(fā)展的過程中,學(xué)院工會圍繞中心,服務(wù)大局,充分調(diào)動廣大教職工投身“二次創(chuàng)業(yè)”的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮工會和教職工代表在學(xué)院重大事項中的參與、監(jiān)督作用,為促進學(xué)院民主政治建設(shè),實現(xiàn)教職員工廣泛行使民主權(quán)利,維護教職工合法利益,作出了積極努力,取得了積極成效。對學(xué)院發(fā)展建設(shè)情況和學(xué)院工會工作,院黨委是肯定的,全院教職工是滿意的。借此機會,我代表院黨委向為學(xué)院發(fā)展付出辛勤努力的各位代表和全體教職工,表示誠摯地問候和由衷地敬意!
各位代表,同志們,校訓(xùn)、校旗、?;铡⑿8枋歉咝:诵男蜗髽俗R,是高校辦學(xué)理念、治校方略、文化內(nèi)涵的集中體現(xiàn),是學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分,也是我們對學(xué)生教育、對外宣傳的主要載體。xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)歷10余年發(fā)展積淀,目前又抓住新的重大機遇,完成了校區(qū)規(guī)劃的重新調(diào)整、整體規(guī)劃設(shè)計。校區(qū)的設(shè)計理念、功能定位、建筑風格、主色調(diào)都已明確,學(xué)院的辦學(xué)定位、人才培養(yǎng)方式、培養(yǎng)目標、未來發(fā)展戰(zhàn)略也越來越成熟清晰。我們有必要也有條件在原有基礎(chǔ)上,在更高的層面集全院教職工智慧,重新審慎確定校訓(xùn)、?;铡⑿F?、校歌。因此,從去年下半年開始,在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,由工會牽頭,黨辦等相關(guān)部門和教師參與,組織專門機構(gòu),積極有序地推進校訓(xùn)、?;?、校旗、校歌方案的設(shè)計工作。經(jīng)廣泛征集、專業(yè)團隊制作、各方研討、反復(fù)修改,形成了比較成熟的方案。方案經(jīng)過了院黨委會的認真研究,一致通過。今天,又提交教代會正式審議通過。這一系列工作過程,是學(xué)院文化內(nèi)涵挖掘、凝練、提升的過程,是全院教職工智慧、才華交融碰撞的過程,更是一次民主決策的過程。經(jīng)歷了這一過程,我們的校訓(xùn)文字更加簡練、內(nèi)涵更加豐富,指向更加明確,充分表達了鶴職院師生的特質(zhì)和精神品格要求,從如何做人、如何做事兩個方面對學(xué)院師生提出了明確期望,更加符合學(xué)院人才培養(yǎng)目標定位。?;找院啙嵜篮玫膱D案和色彩,形象地表達了我們是誰。學(xué)院的地域?qū)傩浴⒔逃龑傩?、高職屬性含蓄豐富,加之著名書法家田英章題寫的楷書校名和標準的英文釋名,使整個?;請D案大氣美觀、個性鮮明,具有國際風范。校旗在此基礎(chǔ)上采用專屬色“鶴院紅”,個性鮮明,朝氣蓬勃。校歌歌詞富有詩意,旋律優(yōu)美動人,令人向往,催人奮進。校訓(xùn)、?;?、校旗、校歌四位一體,相互強化,相互呼應(yīng),相互詮釋,突出了“鶴飛翔”的主題,寓意鶴職院猶如一只美麗的仙鶴正展翅飛翔,表達了學(xué)院及學(xué)院師生現(xiàn)在、將來永遠向上的狀態(tài)。新的校訓(xùn)、?;铡⑿F?、校歌的啟用,標志著學(xué)院成功建立和完善了一整套符合現(xiàn)代高等教育規(guī)范,契合鶴職院辦學(xué)治校實際需要的科學(xué)完備的形象標識系統(tǒng)。這一形象標識系統(tǒng)的建立和使用,必將對進一步弘揚學(xué)院辦學(xué)理念,打造學(xué)院特色,提升學(xué)院形象,培育優(yōu)良校風、教風、學(xué)風,增強廣大師生向心力、凝聚力、歸屬感,發(fā)揮極大的促進作用,也必將對全院師生進一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,努力實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標,產(chǎn)生重大而深遠影響。因此,全院教職工要廣泛宣傳好,充分運用好學(xué)院形象標識,利用校園廣播、校報、門戶網(wǎng)站等媒介,在全院范圍內(nèi)開展集中、持續(xù)的宣傳弘揚。在開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮、學(xué)生大會、運動會、招生宣傳、外聯(lián)工作等重大集會活動中規(guī)范使用新的標識,使校訓(xùn)、校旗、?;铡⑿8枭钊肴诵?,成為全院師生共同的精神指引和價值追求。
各位代表,同志們,教職工代表大會是學(xué)院教職工行使民主權(quán)利,實行民主管理、民主監(jiān)督的重要機構(gòu),也是學(xué)院黨委廣泛聽取教職工意見,促進決策民主化、科學(xué)化的重要渠道。我們要繼續(xù)按照《中華人民共和國高等教育法》、《中華人民共和國工會法》、《中國普通高等學(xué)校基層組織工作條例》和《xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作規(guī)程》的有關(guān)要求,進一步完善教職工代表大會制度,建立健全教代會維權(quán)機制、矛盾調(diào)處機制和訴求表達機制,切實保障廣大教職工依法享有知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要堅持黨的群眾路線,貫徹全心全意依靠教職工的根本方針,團結(jié)依靠教職工,充分發(fā)揮教職工主力軍作用,實現(xiàn)發(fā)展過程依靠教職工,發(fā)展成果惠及教職工。要堅持依法治校,規(guī)范民主管理,推進信息公開,不斷提升學(xué)院決策民主化、科學(xué)化水平。學(xué)院工會要加強自身建設(shè),增強服務(wù)觀念,提高服務(wù)能力,全心全意為教職工辦實事、做好事、解難事,豐富教職工文化生活,維護發(fā)展教職工權(quán)益,不斷開創(chuàng)學(xué)院工會工作新局面。
各位代表,同志們,當前,學(xué)院正處在“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵期、攻堅期。強調(diào)“關(guān)鍵”,就是學(xué)院正在實施和推進的重點工作能否順利完成,關(guān)系學(xué)院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定的主要目標能否實現(xiàn)。強調(diào)“攻堅”,是由于建設(shè)現(xiàn)代化、高水平的高職院校,任務(wù)更重,要求更高,競爭壓力更大,需要我們不斷凝聚全院教職工智慧和創(chuàng)造性力去難題,需要我們付出更多的艱苦努力。在今年“七一”慶祝表彰大會上,我們進一步明確了加快推進“二次創(chuàng)業(yè)”,奮力實現(xiàn)“鶴院夢”的奮斗目標,進一步描繪了學(xué)院未來發(fā)展藍圖,號召全院黨員干部只爭朝夕,求真務(wù)實,攻堅克難,搶抓機遇,做勇立潮頭的追夢人,為加快推進“二次創(chuàng)業(yè)”,實現(xiàn)學(xué)院騰飛、教師幸福、學(xué)生自豪的鶴院夢貢獻力量。這既是對黨員干部的希望和要求,也是對全院教職工的希望和要求。希望同志們繼續(xù)以強烈的使命感投身到“二次創(chuàng)業(yè)”的熱潮中,堅守夢想,永不放棄。
各位代表,同志們,辦好xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院是我們的共同事業(yè),是這一偉大事業(yè)把我們緊緊凝聚團結(jié)在一起,我們共同肩負著開創(chuàng)xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院更加美好未來的重任。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)貫徹黨的三中全會精神為新的契機,進一步解放思想,銳意進取,苦干實干,朝著既定的目標,為著美好的夢想不懈努力!
最后,祝全院教職工工作進步,幸福安康!
謝謝大家!
職代會討論發(fā)言篇十一
各位代表:
大家好!我代表發(fā)展規(guī)劃處做。
表態(tài)發(fā)言。
我發(fā)言的題目是:。
提高政治站位,樹石煉化項目管理良好形象。
投資項目管理事關(guān)項目的實施效果,事關(guān)企業(yè)的效益,事關(guān)公司的形象。
2018年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負責”為宗旨,結(jié)合公司的方針目標和職代會“提質(zhì)競進”工作主題,確保依法、合規(guī),安全、綠色,提升項目管理水平,提高公司效益,提升企業(yè)形象。
在此,我代表公司項目管理團隊向大會表態(tài):
嚴格推行“五步工作法”,用好激勵機制與效能監(jiān)察,提升項目管理團隊整體精神面貌。
實行“首問負責制”,實施分級管控,全方位加強,全過程統(tǒng)籌,推進管理信息化,實現(xiàn)項目科學(xué)管理。
加強事前論證、事中監(jiān)管、事后評價,減少設(shè)計變更,推進投資項目追責問責。加強對物資采購招標管理監(jiān)督和考核,確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強對設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責。
提升工程設(shè)計、施工建設(shè)水平,把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),推進各個管理環(huán)節(jié)無縫連接;嚴肅工程實施網(wǎng)絡(luò)的提報、嚴控工程實施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴格按節(jié)點考核。
督促相關(guān)部門和基層單位,技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運早準備、效果早實現(xiàn)。
各位代表,發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭,帶領(lǐng)投資項目管理團隊2018年打個翻身仗,為公司交上滿意的答卷,為新時代起好步。
謝謝大家!
職代會討論發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是xxx部經(jīng)濟師xxx,能作為一名先進工作者站在這里發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動。
首先,請允許我代表本次獲得榮譽稱號的人員,向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同事們相互幫助團結(jié)奮斗的結(jié)果。
不知不覺,我來到公司至今已有6年多了,6年間,我見證了公司的跨越式發(fā)展,而我也是從一個懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間,我與公司共同成長,曾有過年輕氣盛的躁動,還有過不知所措的迷茫和焦慮,是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的微笑給了我鼓勵,讓我勇敢的去面對困難。我時刻提醒自己要認真履行崗位職責,擺正工作態(tài)度,在工作上盡心、盡責,努力提高履職質(zhì)量。我也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,與現(xiàn)場施工員交流,學(xué)習(xí)施工工藝及施工流程,努力把學(xué)習(xí)與實踐緊密結(jié)合,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識與能力,并利用業(yè)余的時間進行自學(xué)取得了本科學(xué)歷,并通過了二級建造師職業(yè)資格考試,在接下來的xxx年里我將更加嚴格要求自己,不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
回顧xxx年的工作,我們在各自的工作崗位上恪盡職守,有成績也有不足。對于我們預(yù)算人員來說,是緊張而忙碌的一年,我們面臨的是之前已竣工未結(jié)算或是在建即將竣工的工程項目的竣工結(jié)算,以及本年度的生產(chǎn)經(jīng)營投標工作。鑒于此,我?guī)ьI(lǐng)我的團隊,大家團結(jié)一致、分工協(xié)作,按時完成公司要求的日常事務(wù)及工程項目的過程管控工作,并積極開展投標及工程對外結(jié)算工作。
1、投標方面。
重以醫(yī)藥行業(yè)為主,逐步向綜合性項目發(fā)展,并嘗試向電子標及燃氣工程領(lǐng)域拓展。醫(yī)藥行業(yè)投標并簽訂合同的有xxx車間改造工程、xxx車間改造工程、xxxx項目、xxx安裝工程、xxx設(shè)備安裝工程及xxx廠節(jié)能改造工程。綜合性項目逐步向總包和小總包模式發(fā)展,正如我工部在建的xx特色植物藥業(yè)基地建設(shè)項目自動立體倉庫工程、xxx項目和xxx研究所xxx工程,工程項目不再是單純的機電安裝工程,它涉及的范圍更廣、專業(yè)更加全面,所要求的管理團隊和管理人員的整體素質(zhì)及人員專業(yè)知識更加嚴格。
2、工程竣工結(jié)算方面。
各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下,完成了xxx建設(shè)項目、xxx設(shè)項目、等竣工結(jié)算。
工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,同時在工作實踐過程中不斷摸索,體會如下:
在當今社會的高速發(fā)展,競爭激勵的大環(huán)境下,團隊的協(xié)作就越顯得尤為重要,個人只是這個團隊中的一份子,個人的工作態(tài)度和責任意識與業(yè)務(wù)水平同等重要,個人的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個人,并不能為工程項目創(chuàng)造整體的經(jīng)濟效益和社會價值,團隊的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存,在競爭中才能更好地突顯優(yōu)越性。
工程項目的二次經(jīng)營一直以來都是工程項目過程管控的重點,而今由于國家宏觀調(diào)控的影響,建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài),加之市場競爭激勵及市場價格的透明度,工程項目最低價中標已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內(nèi)部經(jīng)營的重要,工程項目管理團隊之間內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)好,在日常工作中多思索一點細節(jié),把小事做細,做透,就會避免xx錯誤和損失。特別是工程項目對外結(jié)算時,過程中工作的細致程度,會直接或間接地影響結(jié)算的結(jié)果,進而影響工程項目的經(jīng)濟效益。
俗話說:三百六十行,行行出狀元,這句話在我們建筑行業(yè)也不例外,現(xiàn)今,個人的執(zhí)業(yè)資格及執(zhí)業(yè)能力顯得越發(fā)的重要,個人整體水平及能力的提升將帶動整個團隊的建設(shè)。作為第五工程項目部合同預(yù)算科的負責人,我也將注重自身的提升,并把造價工程師的執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)作為我現(xiàn)階段的目標而努力,加強部門人員的考評力度,注重部門人員的執(zhí)業(yè)能力和履職質(zhì)量。
成績屬于過去,我將把過去的成績,作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長處。成績只能說明過去,昨天我努力了,今天、明天我將更加努力。在此,祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上,祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂!
謝謝大家!
職代會討論發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!
一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了,留下的是我激動不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標的年年創(chuàng)新高,感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風氣和一絲不茍的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,企業(yè)規(guī)模擴大,實力增強,員工收入增加地位提高,我為自己能成為偉星的一員,感到非常的自豪。同時我開始認真思考,我們公司之所以能取得這么好的成績,我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點:
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流,口碑好;
2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);
3、公司員工的共同努力、團結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對于公司的未來,我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題,我認為公司今后可以著重注意一下幾點:
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠,員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌,所以我認為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議,將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人,與此同時,也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團結(jié)互助。團結(jié)就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作,這就是一個很好的例子,就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質(zhì)量,制作出最好的產(chǎn)品。所以我認為公司應(yīng)增強員工的集體意識,加大對員工集體意識的教育,讓員工做的開心的同時,產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神:團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團結(jié)在前面的小點中我已做出了解釋,在這就不多作說明。這點中,我主要想說明的是創(chuàng)新??梢赃@樣說,一個公司如果沒有創(chuàng)新,那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略,不是沒有理由的,資源在不斷的消耗,需求卻在不斷的增長,我們只有不斷的創(chuàng)新,不斷的改進自己的技術(shù),節(jié)約資源,節(jié)約成本,才會有更好的發(fā)展。另一方面,從品牌效應(yīng)上,時代在不斷進步,我們只有跟隨時代我腳步,不斷的改變,創(chuàng)新新思路,打造消費者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來,鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結(jié)一心,共同努力,偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
職代會討論發(fā)言篇十四
各位代表、同志們:
今天,我們隆重召開了九屆二次職工代表大會,代表們以高度的使命感和主人翁精神,認真審議并通過了***局長所作的題為“強素質(zhì)促發(fā)展,抓落實上臺階,為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗”的工作報告。
代表們認為,****局長所作的報告,客觀全面地總結(jié)了2017年我局所取得的成績,實事求是的指出了存在的問題,明確了2018年的工作目標,適應(yīng)形勢,重點突出,富有遠見,催人奮進。
會議還對2017年度涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行了表彰。
一、會議的主要收獲
這次會議內(nèi)容豐富,議程緊湊,既是一次分析形勢、提高認識、堅定信心的大會,也是一次解放思想、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奮進的大會,會議達到了預(yù)期目的,取得了圓滿成功。
主要收獲體現(xiàn)在以下三個方面。
一是肯定了成績、堅定了信心。
2017年是讓大家難以忘懷的一年,面對諸多艱難而又重大的考驗,全局上下認真貫徹盛市供電公司各項決策部署,堅持科學(xué)發(fā)展,勇于開拓創(chuàng)新,明確責任,狠抓落實,精益化管理不斷深化,標準化建設(shè)蓬勃開展,節(jié)約理念得以建立,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。
面對取得的成績,更加堅定了我們迎難而上的信心,這是做好2018年各項工作的堅實基矗.
二是認清了形勢、提高了認識。
****局長在報告中客觀分析了我局經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等方面在當前環(huán)境面臨的諸多挑戰(zhàn),提出了“因地制宜、節(jié)約增效、精益穩(wěn)獎的工作要求,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展指明了方向。
當下經(jīng)濟發(fā)展速度放緩,用電需求明顯下降,都是經(jīng)濟發(fā)展過程中必然的周期性現(xiàn)象,危機既來,只能勇敢面對,只要我們把困難估計得更充分一些,把應(yīng)對措施考慮得更周密一些,對外積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,對內(nèi)堅持穩(wěn)健經(jīng)營,扭住發(fā)展不放松,所有困難皆能克服。
三是統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)。
會議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),提出了今年工作的總體要求、主要目標和重點工作,對2018年工作做出了周密部署。
大家一致認為,***局長的工作報告客觀實在,是一份一心一意謀發(fā)展的工作報告,令人鼓舞,催人奮進,是指導(dǎo)全局今后一段時期各項工作的綱領(lǐng)性文件,制定的工作指導(dǎo)思想,目標明確,重點突出,舉措有力。
希望同志們認真領(lǐng)會,回去后一定按照會議部署和既定的工作思路,真抓實干,全面完成今年各項目標任務(wù)。
二、準確把握會議精神,求真務(wù)實推動企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展
2018年是我局應(yīng)對萎靡經(jīng)濟形勢,推動企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營,爭創(chuàng)國網(wǎng)一流供電企業(yè),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一年,改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重,做好全年各項工作,具有非同尋常特殊意義。
大家要以貫徹***局長的工作報告為主線,全面落實會議的部署,發(fā)揚成績,扎實工作,圓滿完成2018年各項工作任務(wù)。
下面就如何以會議精神為指導(dǎo)做好全年工作,強調(diào)以下六點意見:
(一)繼續(xù)強化“安全”這個基矗全面貫徹“安全為天”的觀念,加強全面、全員、全過程、全方位的安全管理。
完善安全保障和監(jiān)督體系,健全安全工作的閉環(huán)管理機制,嚴格落實各級安全生產(chǎn)目標責任制。
突出電網(wǎng)運行、設(shè)備管理和現(xiàn)場作業(yè)三個環(huán)節(jié),大力推行標準化作業(yè),規(guī)范作業(yè)流程,強化生產(chǎn)管理和安全監(jiān)督管理,強化各作業(yè)現(xiàn)場和基建安全、多經(jīng)安全管理,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。
(二)緊緊扭裝發(fā)展”這個目標。
按照盛市供電公司要求 “堅持把提高投資效益作為轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的主線”、“堅持把強化管理、勤儉節(jié)約、苦練內(nèi)功、挖潛增效、多供少損,積極開拓電力市場,作為經(jīng)營工作的主基調(diào)”,就是對我局當前科學(xué)發(fā)展的最新詮釋。
(三)突出搞好“制度落實年”和“規(guī)范管理年”這兩個主題活動。
各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創(chuàng)新,努力克服傳統(tǒng)和慣性思維的影響,大力實踐改革創(chuàng)新,把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的各項部署上來,全面準確地理解和掌握,結(jié)合工作實際,創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行,確保公司決策部署更加有效地落到實處。
一定要深入開展“制度落實年”和“規(guī)范管理年”活動,按照依法從嚴治企的.要求,健全活動組織體系,建立運轉(zhuǎn)高效的制度體系,認真學(xué)習(xí),深入落實,努力提高制度的穿透力、約束力、執(zhí)行力。
切實強化各種標準的執(zhí)行與落實,提高工作質(zhì)量和管理效率。
(四)切實抓裝優(yōu)化外部環(huán)境”、“提升服務(wù)水平”、“倡導(dǎo)節(jié)約辦企”這三個重點。
全面履行社會責任、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的具體行動,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,強化行風建設(shè),塑造公司良好形象;要深入開展“三個節(jié)約”活動,立足本職崗位,強化成本、效益和節(jié)約意識,建立節(jié)約長效機制,把勤儉節(jié)約的價值觀體現(xiàn)在公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理的全過程,努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
(五)要大興求真務(wù)實之風,追求實效,強調(diào)執(zhí)行力。
推動公司平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展,不僅要有好的決策、好的管理,更要有好的隊伍、好的執(zhí)行力。
貫徹落實會議精神,加快企業(yè)發(fā)展,必須大力弘揚求真務(wù)實的精神,把加快發(fā)展的立足點放到真抓實干上。
干部必須清醒地看到自身不足,勤于學(xué)習(xí),提高能力,辯證分析和認識問題,學(xué)會抓主要矛盾和矛盾的主要方面,做到統(tǒng)籌兼顧,想干事、能干事,會干事、干成事甘做求真務(wù)實的模范,廣大職工要自覺埋頭苦干、講實話、辦實事、求實效,在全局形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,扎扎實實推進工作。
(六)要高度重視企業(yè)文化這個載體。
建設(shè)優(yōu)秀的和諧青電企業(yè)文化是當前凝聚力量、應(yīng)對挑戰(zhàn)的迫切需要。
我們要按照“在企業(yè)管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業(yè)”的思路,以國網(wǎng)公司文化理念為核心,突出抓好帶有***特色的誠信文化建設(shè),深入推進安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)。
要高度重視優(yōu)秀企業(yè)文化的重要作用,用好這個載體和平臺,以文化型的管理增強管理效能,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強有力的思想保證和智力支撐。
同志們,深入學(xué)習(xí)和貫徹會議精神,是我局當前一項重要而緊迫的任務(wù)。
高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù),各單位、部門要結(jié)合實際,全力以赴地做好工作,確保今年各項任務(wù)和奮斗目標的圓滿完成。
同志們,我們面前有困難,更有戰(zhàn)勝困難的信心和辦法;我們征途上有風險,更有應(yīng)對風險的經(jīng)驗和力量。
只要我們?nèi)稚舷峦耐?、沉著?yīng)對,堅定信心、迎難而上,就一定能夠力克時艱、有所作為,就一定能實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展,在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的征程中邁出更加堅實的步伐!
大家好!
在這個集思廣益,凝聚人心,共謀發(fā)展的大會上,我很榮幸地受機關(guān)代表組的委托向大會作表態(tài)發(fā)言。
昨天,機關(guān)代表組全體代表認真聆聽了院長代表院經(jīng)營班子所作的“工作報告”、聽取了總會計師所作的2017年全院經(jīng)濟運行情況和2017年預(yù)算安排情況的報告,以及聽取了院《薪酬管理辦法》的說明,并且對會議的有關(guān)內(nèi)容進行了認真的審議和熱烈的討論。
我們認為:院長所做的工作報告,實事求是地總結(jié)了我院2017年的各項工作;對2017年的工作安排,目標明確,措施得力。
我們深切地感受到,院領(lǐng)導(dǎo)班子對全院的認識和把握是理性客觀的,對全院的發(fā)展定位是清醒明確的,繼續(xù)擴大生產(chǎn)經(jīng)營成果的路徑和舉措是切實可行的。
總會計師所做的報告,以數(shù)據(jù)說話,理性地分析了全院2017年的發(fā)展情況和運行質(zhì)量,在綜合考慮我院實際能力的基礎(chǔ)上,全面部署安排2017年的預(yù)算指標,預(yù)算安排符合實際。
我們一致表示,要以本次會議精神為指導(dǎo),認真履行崗位職責,為全面完成2017年的各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理任務(wù)貢獻我們自己的力量。
我們機關(guān)代表組的代表分布在院機關(guān)的各個職能部門,承擔著全院承上啟下、溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的重要職責,是協(xié)調(diào)全院正常運轉(zhuǎn)的樞紐。
我們決心立足本職崗位,加強機關(guān)效能和作風建設(shè),引導(dǎo)和帶領(lǐng)機關(guān)全體職工做好以下三個方面的工作。
第一、增強服務(wù)意識。
一是做到服務(wù)的意識要牢固。
機關(guān),是管理機構(gòu),但更是服務(wù)機構(gòu)。
機關(guān)的工作要始終服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營第一線,要圍繞中心任務(wù)做好各項服務(wù)工作,為基層單位熱情服務(wù)。
二是做到服務(wù)的理念要超前。
要增強工作的預(yù)見性和前瞻性,善于發(fā)現(xiàn)新情況新問題,考慮問題要全面,要注意工作中各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌安排,能及時為生產(chǎn)經(jīng)營第一線提供情報。
三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。
機關(guān)各部門要為全院管理走向規(guī)范化、程序化做好表率,確保全院各項管理能規(guī)范化、程序化運作。
第二、改進服務(wù)作風。
還是普通職工的來信來訪和咨詢、辦事,都要把“快速、認真、熱情”貫徹始終,各盡所能地把工作做到位,把事情辦好,努力讓全院上上下下都滿意。
第三、提高服務(wù)水平。
機關(guān),是一個單位的窗口,代表著單位的形象。
我們決心要繼續(xù)加強對院內(nèi)各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí),增加執(zhí)行力建設(shè)。
努力讓機關(guān)成為溝通上下的“潤滑劑”、聯(lián)系左右的“磨合器”、銜接內(nèi)外的“粘合劑”;努力為院領(lǐng)導(dǎo)及時提供各項真實有效的決策參考資料,當好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;同時,更應(yīng)該要急基層之所急,為全院生產(chǎn)經(jīng)營第一線的各分院、各項目部提供切實有用的情報資源,努力為生產(chǎn)經(jīng)營第一線的工作出謀劃策,排憂解難。
我們堅信,有院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有全院職工的團結(jié)一心、銳意進取和奮力拼搏,我們一定能夠圓滿地完成這次會議確定的全院2017年各項目標任務(wù),從而不負上級對我們的重托,不負職工群眾對我們的期盼!
最后,在新春佳節(jié)來臨之際,我代表機關(guān)代表組全體同仁并以我個人的名義,衷心祝愿我院:在2017年平安順利,好運連連,再創(chuàng)輝煌!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表并全院職工和家屬:身體健康!闔家歡樂!萬事如意!
職代會討論發(fā)言篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家上午好!
感謝大會給我這次發(fā)言的機會。
一、凝聚力量 破難前行
二、強化責任 精細管理
三、科技創(chuàng)新 降低成本
首先,加快新型xxx的應(yīng)用。
其次,以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本,以培養(yǎng)技能型人才為目標,加強對職工的培訓(xùn)。
四、全面控制 安全生產(chǎn)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,“積力之舉無不勝,眾智之為無不成”。在這新的一年里,我們?nèi)wxxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神,將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當中,統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當中,凝聚力量、砥礪奮進,為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表xx工區(qū)向各位代表,以及分廠全體員工致以親切的問候,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
謝謝大家!
職代會討論發(fā)言篇十六
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù),群策群力,推進發(fā)展,我代表院黨委,強調(diào)三點意見:
一、堅持科學(xué)發(fā)展,推動醫(yī)院各項工作再上新臺階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進,改革既是機遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢比較嚴峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,我們必須要搶抓機遇,乘勢而上,推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù),技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力,我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學(xué)科建設(shè),落實科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術(shù)的引進應(yīng)用,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領(lǐng)域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè),保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù),盡快形成一支具有較強影響力的領(lǐng)軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年,通過不斷強化制度建設(shè),加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將安全作為第一目標追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針,進一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當前,新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民主建設(shè),要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式,對職工關(guān)心的熱點、焦點問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民主建設(shè),必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設(shè),真正把職工的積極性調(diào)動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔負起參政議政的責任,切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見,會后我們將整理和研究,盡快落實。
三、堅持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件,促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步,就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓,深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動,繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí),加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進修,提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來,促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設(shè),廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,創(chuàng)造團結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢,深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育,通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達、下情上傳,把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),把教育、監(jiān)督、考核有機結(jié)合起來,形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作,增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導(dǎo)職工思想認識,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表,同志們!年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團結(jié)起來,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項目標任務(wù),以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻禮!
職代會討論發(fā)言篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家下午好!
今天,公司在這里召開新老大學(xué)生座談會,這是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們新進員工的關(guān)心和重視,同時也為在座各位提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流的機會。首先作下自我介紹:我叫**,今年27歲,畢業(yè)于****大學(xué)中文專業(yè),目前在公司辦公室從事行政秘書工作。參加工作已經(jīng)兩年零五個月了,經(jīng)驗之談不敢當,借此機會跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和體會,不當之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評、指正。
兩年多的工作閱歷,對于了解一個有著30年余年發(fā)展歷程的企業(yè)來說確實略見一斑,對于為企業(yè)發(fā)展作出過杰出貢獻的前輩來說更顯寸木岑樓,但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學(xué)生來說,收到的體會確實很多。就我個人的見解,總結(jié)了三點和各位同事共勉:
一是從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當我們踏入企業(yè)的門檻,我們就應(yīng)該清醒的認識到自己已經(jīng)是畢業(yè)生,已經(jīng)是企業(yè)的員工,我們最基本的職責就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當然改造的不僅是知識結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)、觀念、道德等各方面的改造。就我所從事的崗位來說,需要的知識是專業(yè)的、務(wù)實的,而不是泛泛而論、夸夸其談,你得提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平,虛心向身邊的同事請教,通過多看多想多問多做多練,千方百計的把自己不會的學(xué)會,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容;每個領(lǐng)導(dǎo)都希望新人迅速做出績效來,你得迅速進入狀態(tài),加班加點,甚至把工作帶回家里完成,正確處理好個人利益與集體利益的關(guān)系;每一位企業(yè)員工都存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,你得服從,學(xué)會尊重,認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù);每一個部門都是你的家,你得學(xué)會相處,少說多做永遠是被同事認可的對象……等等,這些都是我們需要走的第一步。
二是從細微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。從學(xué)校到公司,環(huán)境變化非常大,幾乎所有的人都需要時間來適應(yīng)。公司錄用了我們,在學(xué)歷、學(xué)識或是工作能力上,領(lǐng)導(dǎo)和同事都不會對我們有所疑問,而作為公司的新人,處事應(yīng)該盡量低調(diào)一些,發(fā)揚一些實干精神;在做人上則應(yīng)該被動一點,在榮譽面前退一步,在困難面前進一步。個人認為一個剛畢業(yè)的大學(xué)生應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài):付出的再多也比他所能得到的少。我們應(yīng)該習(xí)慣從瑣碎的事情做起,大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人,我們堅持扎扎實實的做這些小事,勢必能很快融入新環(huán)境,當有了一個新任務(wù)或者新機會時,大家首先會想到的是與那些善于做小事的新同事合作,有了合作的機會,才有我們展示才華的平臺。
三是從艱苦環(huán)境入手,不斷體現(xiàn)個人價值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè),這也是我們踏入公司、適應(yīng)公司的關(guān)鍵。崗位固然有好有壞,但勢在人為,關(guān)鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個人的意志,越能夠體現(xiàn)一個人的價值??v然對現(xiàn)在的工作不滿意,也不能一心二用,立足本職,干好屬于自己的工作才是最重要的。要學(xué)會主動調(diào)整自己,因為歸根到底是我們?nèi)ミm應(yīng)環(huán)境,而不是環(huán)境來適合我們,識時務(wù)者為俊杰。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上,關(guān)鍵時刻顯身手”這句話,有時候遇到難度較大的任務(wù),我們更要善于把握時機,要經(jīng)得起考驗,比平時干的更加出色,這樣才能讓人對你刮目相看,無形之中為體現(xiàn)個人價值拓展了空間。
兩年多來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如目光足限于自身周圍的小圈子,工作執(zhí)行上存在著好人主義思想,工作活力、協(xié)調(diào)藝術(shù)還有待提高,今后我將改變自己的不足繼續(xù)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,在點滴實踐中完善提高自己,努力使自己成為一名適應(yīng)時代發(fā)展需要的電力員工。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作監(jiān)督指導(dǎo),多提意見。
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
職代會討論發(fā)言篇十八
隆重召開六屆六次職代會暨 年工作會,今天。同時召開 年平安工作會和紀檢監(jiān)察工作會,主要是貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會、中央企業(yè)負責人會議和中國外運長航集團 年工作會議精神,總結(jié)工作和“十一五”經(jīng)驗,分析形勢,研究“十二五”發(fā)展思路,安排 年工作,組織和動員全為推進集團深度整合、科學(xué)發(fā)展,體干部職工。實現(xiàn) 年各項任務(wù)目標而努力奮斗。
代表長航集團黨委,下面。以《凝心聚力
創(chuàng)先爭優(yōu)
為推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗》為題,講三個方面的意見。一、
關(guān)于
及“十一五”期工作總結(jié)與回顧面對后金融危機的繼續(xù)影響,以來。面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢,中國外運長航集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化改革調(diào)整,優(yōu)化資源配置,提升經(jīng)營管理,加強企業(yè)黨建,各項工作取得了新的成果。
集團各級黨組織融入中心,一年來。服務(wù)大局,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定及全面完成年度目標任務(wù)提供了有力的思想、政治和組織保證。
班子進行了調(diào)整空虛,為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展配強、配優(yōu)了領(lǐng)導(dǎo)班子。選送29名經(jīng)營管理骨干到上級黨校和地方高校參與學(xué)習(xí)培訓(xùn);舉辦了中青年干部培訓(xùn)班;采取組織考核與群眾推薦相結(jié)合的方式,分別對 等公司的后備干部進行了考核選拔。組織召開了教育、工程及內(nèi)河船舶系列的任職資格評審會,評聘中高級人才186名,推薦申報各類專家42名,引進企業(yè)急需的各類人才800余人。中長燃公司黨委采取借用“外腦”開辦“空中課堂”等形式,創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式。公司黨委推進首批“見習(xí)處長”培養(yǎng)工作,選送機關(guān)青年員工到基層掛職鍛煉,加快青年人才的培養(yǎng)。公司黨委大力推進中層干部的橫向、縱向交流,激發(fā)了干部人才隊伍活力。
職代會討論發(fā)言篇十九
全國政協(xié)體育界別的小組討論會上,全國政協(xié)委員、“田徑飛人”劉翔發(fā)言時稱,將克服年齡、傷病困擾,全力迎接倫敦奧運會挑戰(zhàn),并表示關(guān)注教育、醫(yī)療。
身穿運動服的劉翔和身穿軍裝的葉喬波少將等4名委員同坐會議室的東排,其桌前,放有一個厚厚的筆記本和幾頁材料。
輪到劉翔發(fā)言時,他手捧稿紙念道:“腳跟傷處隨著訓(xùn)練程度的提高,仍然會出現(xiàn)一些反應(yīng),為了緩解腳跟反應(yīng),必須每天做一些康復(fù)的訓(xùn)練和理療。實事求是地說,2015年倫敦奧運會,對我來說,將面臨年齡增長、恢復(fù)時間長、傷病困擾的實際問題。由此可見,困難極大,充滿挑戰(zhàn),我將接受挑戰(zhàn),迎難而上,全力以赴挖掘自己的潛能。”
會間被媒體“包圍”的劉翔坦陳,政協(xié)委員對自己來說是一份責任,讓自己更成熟。雖然今年沒有帶提案,但還是比較關(guān)注教育、醫(yī)療方面。劉翔稱,自己上網(wǎng)從不玩游戲,只看新聞。
劉翔表示,發(fā)言稿是自己寫的,是手寫,大概寫了20分鐘?!跋氲谋容^簡單,把想說的都說了就行,會盡量全程參會吧”。
劉翔說,自己開會期間還要備戰(zhàn)訓(xùn)練,十分感謝政協(xié)委員們和媒體的體諒,目前主要精力會放在今年的世錦賽和明年的倫敦奧運。
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一、突出新主線,努力形成政協(xié)新聞宣傳工作新優(yōu)勢
圍繞貫徹落實中央《意見》和全國政協(xié)新聞宣傳工作座談會精神這條主線,緊扣團結(jié)和民主兩大主題,精心組織新聞宣傳工作,取得了良好效果。
(一)突出宣傳各級黨委、政府重視支持政協(xié)工作的新思路、新經(jīng)驗。中央《意見》下發(fā)后,洛陽市委專門召開棠委會,聽取市政協(xié)有關(guān)意見建議,出臺了《中共洛陽市委員會關(guān)于進一步加強人民政協(xié)工作的意見》,召開了市委政協(xié)工作會議,安排部署貫徹意見。由市政協(xié)辦公室牽頭,組織市主流媒體的十多位記者,分赴各縣(市)區(qū)和有關(guān)單位,就各級黨委、政府和政協(xié)組織學(xué)習(xí)貫徹中央《意見》、加強政協(xié)工作的情況進行了為期一周的集中采訪報道,30多位黨政負責同志、百余名政協(xié)委員和基層群眾接受了采訪,在有關(guān)新聞媒體刊發(fā)稿件60多篇,形成了良好的輿-論氛圍。
(二)突出宣傳各級政協(xié)認真履行職能的新實踐、新成就。近年來,每逢“兩會”,我們及早動手,組織市級黨報黨刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體報道大會盛況,并通過政府網(wǎng)站對重要會議進行實時網(wǎng)上直播。為了體現(xiàn)政協(xié)會議開放民主的風貌,今年政協(xié)全會前夕,我們與洛陽信息港聯(lián)合開設(shè)了“我為‘兩會’建言”專欄,面向社會各界公開征集社情民意,收到各種建言信息400余條。同時,在《洛陽晚報》創(chuàng)辦了“兩會建言追蹤”專欄,面向群眾收集對市委、市政府重點工作的意見建議,并及時把辦理結(jié)果公布于眾。針對群眾關(guān)注的居民小區(qū)配套學(xué)校建設(shè)、食品衛(wèi)生安全等熱點問題,我們一方面采取給市委報送《社情民意》的方式反映群眾呼聲,另一方面利用重點提案督察、政協(xié)委員視察等渠道,與洛陽電視臺聯(lián)合開設(shè)“社會熱點追蹤”欄目,督促有關(guān)單位認真落實市委、市政府決策,協(xié)助黨委、政府解決好民生問題。
(三)突出宣傳各界政協(xié)委員積極參政議政、建功立業(yè)的新風采、新貢獻。在今年的政協(xié)全會上,市新聞媒體采訪宣傳的政協(xié)委員達到140余人次。為了使委員宣傳工作常態(tài)化,從去年開始,我們與洛陽電視臺等新聞媒體聯(lián)合創(chuàng)辦了《委員風采》欄目,先后在廣播、電視、報刊上宣傳報道了駐洛省政協(xié)委員、著名民營企業(yè)家黃偉等12名政協(xié)委員和知名人士投資家鄉(xiāng)建設(shè)、引領(lǐng)群眾致富的典型事跡?!?.12”汶川特大地震發(fā)生后,梅珍榮、陳大華等15名政協(xié)委員率先在全市組織開展賑災(zāi)義演、藝術(shù)品慈善拍賣等募捐活動,籌集各類捐款154萬多元,我們組織新聞媒體做連續(xù)報道,助推了全市的賑災(zāi)募捐活動。通過開展 “我當委員五年間”等大型征文活動、開設(shè)“委員訪談”專欄等方式,陸續(xù)宣傳報道了11名政協(xié)委員的先進事跡,擴大了社會影響。
二、構(gòu)建新格局,不斷提高政協(xié)新聞宣傳工作的新實效
做好政協(xié)新聞宣傳工作,靠的是各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和社會主流媒體的支持,只有形成上下互動、內(nèi)外聯(lián)動的全方位宣傳格局,才能使政協(xié)新聞宣傳工作適應(yīng)新形勢,開辟新領(lǐng)域,取得新成效。
(一)統(tǒng)一思想,提高認識,切實加強對政協(xié)新聞宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)。將新聞宣傳工作作為落實中央《意見》和全國政協(xié)新聞宣傳工作座談會精神的重要內(nèi)容,擺上重要議事日程,納入年度工作總體布局。實行主席會議領(lǐng)導(dǎo)、秘書長負責、辦公室和縣(市)區(qū)政協(xié)具體落實的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機制。主席會議、秘書長會議定期研究新聞宣傳工作,統(tǒng)籌兼顧政協(xié)履行職能工作和新聞宣傳工作。每期《政協(xié)信息》、《社情民意》都由領(lǐng)導(dǎo)審閱、簽發(fā),每次政協(xié)重要會議、重要活動的新聞宣傳,主要領(lǐng)導(dǎo)在宣傳方向、重點內(nèi)容等環(huán)節(jié)上給予明確指導(dǎo)。
(二)圍繞中心,服務(wù)大局,切實增強政協(xié)新聞宣傳工作的實效。近年來,我們先后成功主辦了“第五屆河洛文化國際研討會”、“漢民族研究國際學(xué)術(shù)討論會”,協(xié)助市政府承辦了“第二屆豫商大會”、“中國2009世界集郵展覽及河南省第27屆牡丹花會”等大型會議、活動。通過深入報道會議及活動成果,形成了國內(nèi)外友好人士為洛陽經(jīng)濟社會發(fā)展獻計出力的輿-論氛圍。去年以來,我們圍繞“三農(nóng)”問題和建設(shè)社會主義新農(nóng)村主題召開了3次主題棠委會、4次新農(nóng)村建設(shè)推進現(xiàn)場會、5次“城中村”改造動員會,開展了12項專題調(diào)研和視察,每次會議和活動,我們都有主流媒體進行集中報道和跟蹤報道,全面、準確、深入地宣傳市政協(xié)調(diào)研視察中提出的意見建議,為市委、市政府出臺相關(guān)政策措施提供了重要參考。
(三)整合資源,加強協(xié)作,切實形成政協(xié)新聞宣傳工作的合力。一是把政協(xié)內(nèi)部宣傳與外部媒體宣傳結(jié)合起來。政協(xié)的重大活動、重要會議,除編發(fā)《政協(xié)信息》、《社情民意》、在洛陽市政協(xié)網(wǎng)站播發(fā)外,我們主動與新聞媒體聯(lián)系,采取刊發(fā)新聞專題、播發(fā)新聞專訪等形式,擴大政協(xié)新聞宣傳工作的影響和聲勢。二是加強與主流媒體的聯(lián)系、協(xié)作、服務(wù)和配合。每次舉行重要會議、舉辦重大活動之前,我們都及時向報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體通報情況,共同商定宣傳報道方案,共同策劃宣傳主題,并及時提供材料,組織安排采訪。三是協(xié)助新聞單位繼續(xù)辦好已有的政協(xié)專版、專欄和專題節(jié)目,將其辦成展示政協(xié)工作的窗口、參政議政的平臺和聯(lián)系群眾的橋梁。四是大會集中宣傳與日常宣傳工作相結(jié)合。組織新聞單位對政協(xié)提案辦理督察、委員視察和重要課題調(diào)研等工作進行隨團采訪,發(fā)揮輿-論監(jiān)督作用,推動群眾關(guān)注的熱點難點問題有效解決。
(四)建立機制,規(guī)范運行,切實提高政協(xié)新聞宣傳工作的.質(zhì)量。一是提供組織保證。專門成立了政協(xié)新聞宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組和隸屬于辦公室的宣傳信息科,進一步加強了新聞宣傳工作力量。二是提供制度保證。按照中央《意見》和《全國政協(xié)關(guān)于加強和改進新聞宣傳工作的意見》要求,制定了《政協(xié)洛陽市委員會關(guān)于新聞宣傳工作暫行規(guī)定》,逐步建立了與新聞單位聯(lián)系溝通、政協(xié)會議報道、新聞報道審核等制度規(guī)定,對新聞報道的內(nèi)容、程序、歸口管理等一系列問題,按照“三化”要求界定下來,適應(yīng)了政協(xié)工作發(fā)展需要。三是提供人才保證。在黨政部門、各民主黨派和工商聯(lián)、縣(市)區(qū)政協(xié)選配40多名特邀信息員,建立了政協(xié)委員、政協(xié)各參加單位、縣(市)區(qū)政協(xié)、黨政有關(guān)部門四方參與的政協(xié)新聞宣傳工作隊伍,保證了政協(xié)工作日常報道需要。
三、探索新規(guī)律,著力實現(xiàn)政協(xié)新聞宣傳工作的新突破
中央《意見》和全國政協(xié)新聞宣傳工作座談會就人民政協(xié)新聞宣傳工作提出了新任務(wù)、新要求,也為人民政協(xié)事業(yè)發(fā)展指明了前進方向。我們立足工作實際,積極探索政協(xié)新聞宣傳工作新規(guī)律、新方法,努力在三個方面實現(xiàn)新突破。
(一)努力實現(xiàn)政協(xié)重要會議宣傳的新突破。宣傳政協(xié)召開的重要會議就是要以新聞媒體為介質(zhì),讓全社會聽到政協(xié)的聲音,了解政協(xié)的工作,看到政協(xié)的形象,擴大政協(xié)的影響。我們從創(chuàng)新策劃入手,改會中的短期報道為會前、會中、會后的連貫報道,改單一的會議報道為背景報道、深度報道和跟蹤報道,增強了政協(xié)會議新聞宣傳的吸引力和感染力。在新聞宣傳形式上,通過開辟專題、專欄、專訪,進行現(xiàn)場直播、實時播送、網(wǎng)絡(luò)媒體現(xiàn)場訪談等方式,使政協(xié)會議的宣傳深層次、多樣性,大大提高了政協(xié)新聞宣傳效果。
(二)努力實現(xiàn)政協(xié)重大活動宣傳的新突破。政協(xié)組織的各項重要活動、重要會議、友好往來,開展的專題調(diào)研、視察考察、咨詢論證、提案督辦,圍繞團結(jié)和民主兩大主題組織的重大紀念活動、各種座談會、聯(lián)誼交友會等,都是政協(xié)發(fā)揚民主、增進團結(jié)、履行職能的有效形式。這些會議、活動既涉及洛陽經(jīng)濟社會發(fā)展,又與群眾的切身利益息息相關(guān)。對這些會議、活動的宣傳報道,我們注意準確把握分寸,確保如實報道、正面宣傳。對于一些重大課題的調(diào)研、重要提案的督辦等,特別注意做好背景報道、跟蹤報道、系列報道和深度報道,做到有頭有尾、有因有果、有血有肉,增強了宣傳效果。
(三)努力實現(xiàn)委員典型事跡宣傳的新突破。中央《意見》明確指出:“政協(xié)委員是人民政協(xié)履行職能的主體?!边@一論斷清晰地表明了政協(xié)委員的重要地位和作用。宣傳好政協(xié)委員典型事跡,對增進廣大群眾對政協(xié)組織的了解,擴大政協(xié)組織影響有著十分重要意義。我們采取在各新聞媒體開辟欄目等方式,宣傳委員的先進事跡,宣傳委員的履職成效,讓委員的真知灼見在報刊電視上展示,讓委員話語權(quán)在報刊電視上得以體現(xiàn),讓委員的履職形象在報刊電視上生動再現(xiàn),增強了委員的光榮感和責任感,更讓全社會了解了政協(xié)委員的獨特風采。
職代會討論發(fā)言篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表下午好:
首先我代表片堿車間全體員工,對****分公司職代會的勝利召開,表示誠摯的祝賀。
我們認真聆聽了大會工作報告,報告是一個綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件,我們一致認為,報告目標明確,思路清晰,肯定了取得的成績,總結(jié)了各種寶貴的經(jīng)驗;但是,進入第四季度后,由于鉀堿市場的持續(xù)低迷,**鉀堿進入一個非常困難時期,這更需要我們齊心協(xié)力,共渡難關(guān)。大會重點對工作進行了客觀的總結(jié),制定了切合實際的工作方針。有公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo),有廣大職工的共同奮斗,我們的工作有目標、有信心、有決心,一定扭虧為盈,開創(chuàng)出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓(xùn)力度,加強職工操作技術(shù)訓(xùn)練,提高職工的綜合素質(zhì),長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動,掀起安全生產(chǎn)的高潮,提高產(chǎn)量與質(zhì)量,促進企業(yè)和諧發(fā)展,保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
我代表片堿車間全體員工進行表態(tài),做好明年的工作。
1、加強企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建和諧車間,營造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健,節(jié)能降耗是明年的工作重點,尤其是降低污水排放,更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益,提高管理水平。在日常管理上,做好工作的。
細節(jié),從細節(jié)著手,提高車間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術(shù)為根本,向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平,提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
6、扎實做好安全工作,確保實現(xiàn)公司下達的安全目標。細化安全管理辦法,加強日常管理,嚴格落實執(zhí)行每項安全管理制度,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
最后,預(yù)祝大會取得圓滿成功,祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家!
職代會討論發(fā)言篇二十一
年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了,留下的是我激動不已的心情和2015年的
學(xué)習(xí)
目標。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標的年年創(chuàng)新高,感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風氣和一絲不茍的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,企業(yè)規(guī)模擴大,實力增強,員工收入增加地位提高,我為自己能成為偉星的一員,感到非常的自豪。同時我開始認真思考,我們公司之所以能取得這么好的
成績
,我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點:1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流,口碑好;2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);3、公司員工的共同努力、團結(jié)。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對于公司的未來,我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題,我認為公司今后可以著重注意一下幾點:1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠,員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌,所以我認為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議,將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人,與此同時,也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團結(jié)互助。團結(jié)就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作,這就是一個很好的例子,就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質(zhì)量,制作出最好的產(chǎn)品。所以我認為公司應(yīng)增強員工的'集體意識,加大對員工集體意識的教育,讓員工做的開心的同時,產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神:團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團結(jié)在前面的小點中我已做出了解釋,在這就不多作說明。這點中,我主要想說明的是創(chuàng)新??梢赃@樣說,一個公司如果沒有創(chuàng)新,那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略,不是沒有理由的,資源在不斷的消耗,需求卻在不斷的增長,我們只有不斷的創(chuàng)新,不斷的改進自己的技術(shù),節(jié)約資源,節(jié)約成本,才會有更好的發(fā)展。另一方面,從品牌效應(yīng)上,時代在不斷進步,我們只有跟隨時代我腳步,不斷的改變,創(chuàng)新新思路,打造消費者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來,鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結(jié)一心,共同努力,偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。
職代會討論發(fā)言篇二十二
大家午好,感謝大會給我這次發(fā)言的機會。
“學(xué)習(xí)型組織”為抓手,大力開展“、”活動,并努力完善車間管理制度,積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作,生產(chǎn)指標創(chuàng)造了歷史最好水平,車間的整體工作得到了全面提升。
成績來之不易,它凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動與汗水,也有各職能部門的團結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表工區(qū)名干部員工向一年來給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無限關(guān)愛的黨委廠部;向一年來為工區(qū)提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝!
回顧過去、展望未來。在新的一年里,我們工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署,認真貫徹兩級職代會精神,緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線,全面開展好年的工作。
人心齊,泰山移。面對嚴峻的市場考驗,要想破難前行,關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝聚力、提升團隊的戰(zhàn)斗力。
我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務(wù)教育,做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作,做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實公司和分廠兩級職代會精神,繼續(xù)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,結(jié)合符合自身實際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動,做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用,降低生產(chǎn)能耗。同時,推行人性化管理,堅持把工作做細、做實、做精,主動為員工解決實際困難,最大限度的消除員工后顧之憂,保持員工隊伍穩(wěn)定,營造和諧互助的濃厚氛圍。
加強精細化管理,用“指標創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進一步加強責任落實,做好指標的內(nèi)外對標工作,找出差距,自我加壓,取長補短,相互促進。
生產(chǎn)管理堅持抓好“一中兩控”即:“以為中心兼顧質(zhì)量”、“控制”、“控制”。大力推進精細化生產(chǎn)操作,使防氧化、精益化、先進操作、質(zhì)量精益化、精益化、調(diào)整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細化、標準化。并組織開展“節(jié)能降耗”競賽,重點組織消化料,抓好生產(chǎn)過程控制,保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定,延長壽命。
樹立全員設(shè)備管理的理念,設(shè)備維護責任到人,完善設(shè)備點巡檢制度,使設(shè)備現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔達標,確保生產(chǎn)秩序的正常運行。
首先,加快新型的應(yīng)用。一是采用與的復(fù)合應(yīng)用技術(shù),在4臺上試驗,預(yù)計電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節(jié)能技術(shù),預(yù)計降低500kwh。三是在4臺上試驗應(yīng)用技術(shù)與新式結(jié)構(gòu)的應(yīng)用,預(yù)計降低kwh。
其次,以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本,以培養(yǎng)技能型人才為目標,加強對職工的培訓(xùn),進一步增強員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平,做到用技術(shù)擠成本、向科技要效益。
高度重視安全生產(chǎn)工作,力爭實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)。推行現(xiàn)場“三點控制”方法,即對生產(chǎn)現(xiàn)場的“危險點、危害點、事故多發(fā)點”進行強化控制管理,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。進一步落實并執(zhí)行好車間安全生產(chǎn)責任制及安全量化考核標準,實行區(qū)域化管理、一崗雙責制。完善安全生產(chǎn)狀況評價體系,繼續(xù)組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數(shù)評價。加大日常現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患整改力度,落實清理、檢修安全確認制度和5分鐘安全再確認制度。組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高員工應(yīng)對事故處置能力和應(yīng)急救援水平,做到安全保生產(chǎn),生產(chǎn)促安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,“積力之舉無不勝,眾智之為無不成”。在這新的一年里,我們?nèi)w員工將統(tǒng)一思想、振奮精神,將行動統(tǒng)一到生產(chǎn)建設(shè)當中,統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當中,凝聚力量、砥礪奮進,為廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我代表工區(qū)向各位代表,以及分廠全體員工致以親切的問候,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
謝謝大家!
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