好的計(jì)劃具備具體、明確、可操作性、可測(cè)量性等特點(diǎn)。計(jì)劃的實(shí)施需要制定明確的時(shí)間表和里程碑,以便監(jiān)督和評(píng)估進(jìn)展。希望這些范文能夠激發(fā)你制定計(jì)劃的靈感和創(chuàng)造力。
模具改善計(jì)劃書篇一
隨著xx區(qū)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。201*銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。
著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)發(fā)展。201*年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù)。
至201*年12月31日,xx區(qū)銷售任務(wù)5600萬(wàn)元,銷售目標(biāo)7000萬(wàn)元。
2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;。
3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;。
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;。
根據(jù)1*年度銷售額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類,并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。
1、技術(shù)交流:
(1)本年度針對(duì)vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會(huì);。
(2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次,其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);。
2、客戶回訪:
目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
(2)適應(yīng)把握形勢(shì),銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項(xiàng)工作列入我1*年工作重點(diǎn)。
3、網(wǎng)絡(luò)檢索:
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
4、售后協(xié)調(diào):
目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。
本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!
201*將繼續(xù)嚴(yán)格遵守這樣的工作思路:在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確做好銷售部的日常工作,對(duì)訂單和發(fā)貨計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡、監(jiān)督和跟蹤;參與完成對(duì)客戶的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤,繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,配合各部門及時(shí)完成公司產(chǎn)銷的各項(xiàng)任務(wù)。
在201*工作中,預(yù)計(jì)主要完成工作內(nèi)容如下:
1、根據(jù)客戶訂單及時(shí)制定和修改發(fā)貨計(jì)劃;負(fù)責(zé)發(fā)貨計(jì)劃的過(guò)程監(jiān)控和具體實(shí)施;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò)程情況。
2、對(duì)國(guó)外客戶的信息收集、及時(shí)傳遞、及時(shí)處理,如:圖紙、ppap信息反饋等等;并及時(shí)了解國(guó)際機(jī)械制造市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。
3、按時(shí)完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運(yùn)輸合同、運(yùn)輸聲明、原產(chǎn)地證等等。
4、及時(shí)就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。
5、參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)評(píng)估和實(shí)施過(guò)程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評(píng)審圖紙和進(jìn)展過(guò)程跟蹤。
6、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì),并和財(cái)務(wù)對(duì)帳。
7、向國(guó)外客戶催要應(yīng)付款項(xiàng),包括在webedi生成asn和發(fā)票,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,及時(shí)回款,對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)積極負(fù)責(zé)。
模具改善計(jì)劃書篇二
甲方:深圳市潤(rùn)天恒電子科技有限公司。
地址:寶安西鄉(xiāng)寶田工業(yè)區(qū)43棟3樓。
乙方:深圳市寬格五金塑膠制品有限公司。
地址:深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)鎮(zhèn)固戍村航城大道金泰工業(yè)園b棟。
現(xiàn)甲乙雙方本著友好合作、共同發(fā)展的基本原則,經(jīng)協(xié)商達(dá)成以下產(chǎn)品開發(fā)模具制造協(xié)議:
一、產(chǎn)品開發(fā)所涉及的相關(guān)模具:
1、產(chǎn)品型號(hào):pc-7xx(產(chǎn)品型號(hào)待定)。
2,模具數(shù)量:3套。
3,模具要求:按需方確認(rèn)樣品后進(jìn)行模具制造.
二、合作方式:
1、甲乙雙方本著真誠(chéng)合作的原則開發(fā)此款產(chǎn)品,甲方承擔(dān)此款產(chǎn)品的模具費(fèi)用。
三、費(fèi)用的支付方式:
1)、甲方支付乙方模具費(fèi)用rmb:45000元人民幣。
2)、協(xié)議鑒訂時(shí)付25000元,模具試模后付0元。
四、模具及方案的制作周期:
1、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供部件bom清單,工藝要求。
資料更改需第一時(shí)間知會(huì)對(duì)方溝通。
3、甲方(樣品)交樣日期:確認(rèn)外觀及結(jié)構(gòu)后10天交手板。
4、乙方(模具)完成日期:25天。
5、甲乙雙方須在約定的日期前完成以上進(jìn)度。
五、模具所有權(quán):
1、甲方擁有模具所有權(quán)。
2、乙方保證模具生產(chǎn)壽命在貳十萬(wàn)套以上。
六、合作期限:(甲乙雙方的權(quán)利和責(zé)任)。
1、合作期間,乙方不得將此產(chǎn)品另銷與第三方(包括派發(fā)樣板,向第三方提供技術(shù)資料和圖紙)。
2、合作期間,甲方非市場(chǎng)因素造成產(chǎn)品滯銷六個(gè)月之內(nèi)(少于20k),乙方在知會(huì)甲方的情況下,甲方同意后方可向第三方銷售此產(chǎn)品,但以是最低度價(jià)格向甲方供貨。
3、甲方不得安排第三方復(fù)制此款產(chǎn)品的的模具,否則,模具所有權(quán)將歸乙方所有。
4、未經(jīng)甲方允許,乙方不得復(fù)制方案及模具,或轉(zhuǎn)讓給第三方復(fù)制。如違反條款時(shí),乙方應(yīng)退回甲方支付的模具費(fèi)用,另賠償?shù)阮~的模具費(fèi)用給甲方作為賠償。
七、產(chǎn)品單價(jià)及貨款結(jié)算:
1、產(chǎn)品單價(jià)為:16元/套(產(chǎn)品外觀面普通油);b。22元/套(產(chǎn)品外觀面過(guò)uv)。
2、貨款結(jié)算方式:另議。
3、新產(chǎn)品出貨前20k單價(jià)以首張訂單單價(jià)為準(zhǔn)不做任何調(diào)整,滿20k后以雙方協(xié)商為準(zhǔn)。
4、模具完成后,前20k訂單在寬格生產(chǎn),后續(xù)訂單,在合作環(huán)境同等條件下,定在乙方工廠生產(chǎn)和使用。當(dāng)乙方的條件(指產(chǎn)品單價(jià),結(jié)款方式)明顯高于同行水平時(shí),甲方有權(quán)無(wú)條件將模具拿走。
八、交貨的品質(zhì)保證:
1、產(chǎn)品的判定基準(zhǔn):按甲方確定的樣板進(jìn)行生產(chǎn)、交貨。
2、乙方應(yīng)認(rèn)真對(duì)待甲方反饋的品質(zhì)信息,務(wù)必做到有問題立即改善。
3、根據(jù)需要,甲方要求對(duì)于部品設(shè)計(jì)進(jìn)行局部變更時(shí),乙方應(yīng)給予積極配合,改模費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
九、其他事項(xiàng):
1、本協(xié)議書自雙方簽字之日起生效,本協(xié)議書一式二份,甲乙雙方各存一份。
2、本協(xié)議書雙方簽字需提供甲乙雙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照(蓋公章)。
3、如有未盡事宜雙方另行協(xié)定。
4、合作期間雙方產(chǎn)生任何糾紛,經(jīng)協(xié)商無(wú)效,可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
甲方:深圳市潤(rùn)天恒電子科技有限公司乙方:深圳市寬格五金塑膠制品有限公司。
甲方代表簽字:乙方代表簽字:
年月日年月日。
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模具改善計(jì)劃書篇三
世界上沒有完美的事物,同樣也沒有完美無(wú)缺的產(chǎn)品,任何產(chǎn)品都應(yīng)該精益求精,因此質(zhì)量改善的過(guò)程永無(wú)止境。
提升產(chǎn)品質(zhì)量,首先要有正確的質(zhì)量觀,必須正視質(zhì)量問題的客觀存在。所有的產(chǎn)品和解決方案都有一定的品質(zhì)提升的空間;即使在這個(gè)環(huán)境沒有問題,但也難保在其它的環(huán)境同樣沒有問題。因此,我們需要不斷的去發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,直面質(zhì)量問題,面對(duì)質(zhì)量問題時(shí)不是忙著為自己以往的過(guò)失找理由開脫,而是為能夠盡早的彌補(bǔ)自己的過(guò)失而感到高興,能夠?yàn)橘|(zhì)量上一個(gè)臺(tái)階而感到高興。盲目樂觀的相信自己的產(chǎn)品可以做到99.9%的可靠性是一種自欺欺人,應(yīng)該用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去正視質(zhì)量問題的客觀存在,并以消滅問題為快樂。在質(zhì)量工作中,一旦回避質(zhì)量問題的客觀存在,質(zhì)量工作就變得很困難,一旦正視質(zhì)量問題,質(zhì)量工作就會(huì)變得容易開展。怎樣判斷一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展呢?一個(gè)企業(yè)能夠不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,并且樂觀積極的去面對(duì)和解決,那么這個(gè)企業(yè)就具備可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)因。同理,一個(gè)能夠不斷發(fā)現(xiàn)并暴露自身產(chǎn)品質(zhì)量問題的團(tuán)隊(duì),并樂觀積極的去面對(duì)和解決,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就具備了推出精益求精的產(chǎn)品的內(nèi)動(dòng)力。一切問題的出現(xiàn),背后都潛藏著較深的文化因素,嚴(yán)重的質(zhì)量問題往往出現(xiàn)于持續(xù)的對(duì)質(zhì)量漠視之后。當(dāng)豐田汽車的質(zhì)量享譽(yù)全球的時(shí)候,往往也是豐田員工相信自身產(chǎn)品沒質(zhì)量問題之時(shí),這個(gè)時(shí)候真正的危機(jī)就開始顯露。
質(zhì)量問題,可能僅僅是因?yàn)樽约旱漠a(chǎn)品質(zhì)量問題暫時(shí)比其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品質(zhì)量問題少一些。把有質(zhì)量問題的產(chǎn)品和解決方案交付給客戶,其實(shí)是在商業(yè)項(xiàng)目成功的同時(shí),欠下了一筆債,無(wú)論是從公司財(cái)務(wù)的角度講,還是從公司品牌提升的角度講,這筆債在后面一定是要還的,而且肯定是連本帶利的還。發(fā)現(xiàn)問題是好事,我們將減少一個(gè)在未來(lái)產(chǎn)生重大損失的隱患。問題要早發(fā)現(xiàn)早解決。問題發(fā)現(xiàn)越早,改正越早,企業(yè)的損失越小。發(fā)現(xiàn)問題的問題如果不報(bào)告,不解決,而是掩蓋問題,就好像借高利貸,隱瞞的時(shí)間越長(zhǎng),后面的代價(jià)越高。豐田汽車就是在隱瞞和延遲解決問題中讓消費(fèi)者對(duì)它的看法從“個(gè)別事件”變成“質(zhì)量全面失控”,以致35年建立的品牌形象嚴(yán)重受損。企業(yè)的銷售也從全球第一的霸主地位被通用所取代,因此,在問題顯露之后,我們一定要有解決質(zhì)量問題的緊迫感,早一步解決,就是進(jìn)步;晚一步解決,就有可能釀成危機(jī)。不能抱有僥幸心理。
意識(shí)到質(zhì)量問題的長(zhǎng)期客觀存在,意識(shí)到直面和解決質(zhì)量問題就是企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路,意識(shí)到解決質(zhì)量問題的緊迫性,我們就會(huì)意識(shí)到企業(yè)對(duì)質(zhì)量的改善一定是永無(wú)止境的。但僅有意識(shí)是不夠的,幾乎所有的人和企業(yè)都明白一個(gè)道理,只喊口號(hào)解決不了實(shí)際質(zhì)量問題,那是空話,必須要有嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的質(zhì)量流程和制度,堅(jiān)持主動(dòng)的質(zhì)量管理態(tài)度,就會(huì)在日積月累的工作中創(chuàng)造出精益求精的產(chǎn)品和解決方案。
解決方案不會(huì)差到哪里去,卻無(wú)法創(chuàng)造卓越。質(zhì)量提升之所以困難,就是因?yàn)榻M織、制度和流程都是死的,唯有注入人的主動(dòng)性,才能發(fā)揮巨大的效力。在流程制度的基礎(chǔ)上,員工要有責(zé)任心和標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí),做好本工序,檢查上工序,服務(wù)下工序,提供沒有質(zhì)量問題的零件作為終極目標(biāo),當(dāng)遇到質(zhì)量問題時(shí),主動(dòng)尋找原因;如果是自身環(huán)節(jié)的原因,不推卸責(zé)任,不推諉扯皮,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),主動(dòng)解決問題;是其他環(huán)節(jié)的原因,也主動(dòng)幫助解決問題;甚至從工作方法上不斷改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量。這就是主動(dòng)的質(zhì)量管理。
毛澤東說(shuō)過(guò):實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),同理實(shí)踐是檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的唯一方法。借助團(tuán)隊(duì)的力量,不斷積累應(yīng)用場(chǎng)景、測(cè)試實(shí)例的經(jīng)驗(yàn),盡可能全面的進(jìn)行測(cè)試,才能使產(chǎn)品在不同國(guó)家、不同行業(yè)、不同場(chǎng)景下都能夠保證穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。不犯錯(cuò)是不可能的,產(chǎn)品沒有質(zhì)量問題也是不可能的,重要的是不重復(fù)犯錯(cuò)。我相信,只要堅(jiān)持不懈,不投機(jī)取巧,用窮舉的方法經(jīng)過(guò)測(cè)試的產(chǎn)品一定有質(zhì)量保證,絕不能憑空想象想當(dāng)然。好比房屋,只要不是蓋的歪歪斜斜,基本上應(yīng)該能夠站直幾十年不會(huì)垮。但是遇到地震這樣的嚴(yán)重自然災(zāi)害的時(shí)候,只有堅(jiān)固的房子才能夠屹立不倒,這才是合格的、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。在一個(gè)氣候溫暖的地方提供的產(chǎn)品,也要能夠經(jīng)受低溫的考驗(yàn);在機(jī)房安裝的局用設(shè)備,也要具備良好的抗干擾、抗靜電、抗交變濕熱的能力??斷不能認(rèn)為某個(gè)地區(qū)地震幾率小、氣候溫暖,或者局用設(shè)備機(jī)房環(huán)境好,就掉以輕心,必須做到萬(wàn)無(wú)一失。我們的優(yōu)勢(shì)就在于服務(wù)的用戶多,不同行業(yè)、不同場(chǎng)景、不同規(guī)模,應(yīng)用場(chǎng)景極其豐富,這使得我們公司能夠積累盡可能全面的測(cè)試用例。經(jīng)過(guò)大規(guī)模的實(shí)踐驗(yàn)證和全國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)證,神龍汽車具備提供高品質(zhì)產(chǎn)品的能力。
和糾正,這是偶爾的質(zhì)量控制行為,并不是質(zhì)量文化。真正的質(zhì)量文化,質(zhì)量改善應(yīng)該成為所有員工的例行工作,深入每個(gè)人的內(nèi)心。漠視問題的存在,被動(dòng)的質(zhì)量管理,心存僥幸心里,辦事拖拉不及時(shí)解決問題,不能將質(zhì)量放在心里時(shí)時(shí)處處把好質(zhì)量關(guān),這樣的心態(tài)是我們公司的質(zhì)量毒瘤,必須堅(jiān)決去除。這就要求我們要時(shí)時(shí)提醒自己:質(zhì)量是企業(yè)的生命。
難與易,轉(zhuǎn)念間。正確的質(zhì)量觀,科學(xué)組織、制度和流程,持續(xù)的質(zhì)量投入,具備主動(dòng)質(zhì)量文化的員工,這一切將保障質(zhì)量改善的工作融入到日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們就能用這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的精益求精,積累公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為客戶持續(xù)提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案。
模具改善計(jì)劃書篇四
總體來(lái)講,20xx年的工作有值得自我勉勵(lì)的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現(xiàn)在:
值得自我勉勵(lì)的地方:
1,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對(duì)項(xiàng)目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項(xiàng)目管理在整個(gè)模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用,也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問題。
2,自身的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升,現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題,從而有利于日常項(xiàng)目管理工作的開展。
3,樹立了一種健康的工作心態(tài)。
在這一年多工作時(shí)間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,和一步一個(gè)腳印的發(fā)展思路。
需要提高的地方:
1,外部市場(chǎng)開拓力度不夠。
雖然今年公司營(yíng)業(yè)額再創(chuàng)新高,但是我們外部市場(chǎng)相對(duì)于上一工作年度來(lái)講,市場(chǎng)有所萎縮,項(xiàng)目訂單量并未到達(dá)xx年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),但是同時(shí)我們自身也有很多問題,譬如項(xiàng)目開拓力度不夠、市場(chǎng)開拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),材料,制作方式,產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌,同時(shí)公司在開展國(guó)外項(xiàng)目,特別是歐洲項(xiàng)目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,所以很多項(xiàng)目都夭折。所以在外部項(xiàng)目這一塊,我需要做足功課,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國(guó)外高端市場(chǎng)。
2,項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足。
目前感覺自己在日常項(xiàng)目管理當(dāng)中還比較稚嫩,項(xiàng)目管理比較被動(dòng),今后在項(xiàng)目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。
3,項(xiàng)目總結(jié)不夠。
正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個(gè)好的項(xiàng)目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見,是一個(gè)項(xiàng)目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。
4,工作規(guī)范化程度不夠。
承前所述,我在日常市場(chǎng)開拓和項(xiàng)目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高,特別是項(xiàng)目資料管理還有很大的提升空間。
5,項(xiàng)目成本管理缺位。
丸順項(xiàng)目和優(yōu)尼等項(xiàng)目暴露了我們?cè)陧?xiàng)目成本管理方面的不足,如何有效的配合財(cái)務(wù)部做好項(xiàng)目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。
6,專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)不夠。
雖然自己在專業(yè)知識(shí)方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會(huì)成為制約自身提高的瓶頸。
模具改善計(jì)劃書篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我叫x,現(xiàn)年20歲,來(lái)自xx市,是四川機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院模具設(shè)計(jì)與制造專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生。今天我是懷著平靜而又激動(dòng)的心情呈上這份自薦書的。之所以平靜,我的知識(shí)和能力不會(huì)讓你們失望,將無(wú)愧于您的選擇;之所以激動(dòng),我決定以無(wú)悔的青春走到你們中間,實(shí)現(xiàn)共同的輝煌。在這里,我不能向您出示任何有權(quán)威人士的推薦書來(lái)為我謀得職業(yè),也拿不出一摞摞的獲獎(jiǎng)證書來(lái)做為我的籌碼,而只能賃自己十幾年來(lái)刻苦學(xué)習(xí)的結(jié)果和吃苦耐勞的本性來(lái)做為我的奠基石,如果說(shuō)我有什么優(yōu)點(diǎn)的話,那就是我年輕。
在校期間,我認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮刻苦,努力做好本職工作,在學(xué)生會(huì)和班級(jí)工作中積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),使自己具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。幾年來(lái)我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從各門課程的基礎(chǔ)知識(shí)出發(fā),努力掌握其基本技能技巧,深鉆細(xì)研,尋求其內(nèi)在規(guī)律,并取得了良好的成績(jī)。課余時(shí)間我參加學(xué)院健美操藝術(shù)團(tuán),田徑隊(duì),使自己在學(xué)習(xí)的同時(shí)不忘鍛煉身體,因?yàn)橛袀€(gè)健康的身體才能更好的工作。在此期間參加了很多學(xué)院的實(shí)踐活動(dòng),主持過(guò)“挑戰(zhàn)主持人大賽”,策劃了學(xué)院大學(xué)生兼職調(diào)查,并為我系取得了一些研究成果等等。這些課余的活動(dòng)充實(shí)了自己的大學(xué)生活。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。20xx年9月和20xx年12月我組織班上同學(xué)做了兩次義務(wù)人口普查電子上檔工作;課余時(shí)間我還要到圖書館為同學(xué)們服務(wù),在圖書館和閱覽室里我學(xué)到了很多各方面的知識(shí)。一個(gè)人只有把聰明才智應(yīng)用到實(shí)際上工作中去,服務(wù)于社會(huì),有利于社會(huì),讓效益和效率來(lái)證明自己,才能真正體現(xiàn)自己的自身價(jià)值!我堅(jiān)信,路是一步一步走出來(lái)的。只有腳踏實(shí)地,努力工作,才能做出更出色的成績(jī)!
作為將要畢業(yè)的學(xué)生,雖然工作經(jīng)驗(yàn)不足,但我會(huì)虛心學(xué)習(xí)、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作。誠(chéng)懇希望得到貴單位的接約或給予面試的機(jī)會(huì),以進(jìn)一步考查我的能力。
此致
敬禮!
自薦人:x。
日期:
模具改善計(jì)劃書篇六
純天然的食物是治療亞健康失眠的法寶。百合、蓮子、大棗、藕粉、桑葚等天然食物都具有寧心安神的效果,平時(shí)可以多吃一些類似食物。
一、睡眠要追求質(zhì)量,而非數(shù)量:就如在生活中擁有六小時(shí)的優(yōu)質(zhì)睡眠比八小時(shí)的低質(zhì)睡眠讓人體得到更好的休息。把睡眠時(shí)間嚴(yán)格控制在所需范圍內(nèi),加深睡眠;而斷斷續(xù)續(xù)打幾小時(shí)的盹引起斷斷續(xù)續(xù)的淺睡。請(qǐng)別認(rèn)為你必須躺八小時(shí),若五小時(shí)可讓你充足電,那么暗自慶幸吧。你不是失眠病人,而是天生的短時(shí)睡眠者。
二、在適合重要注意定時(shí)運(yùn)動(dòng):因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)可通過(guò)緩解白天所累積的緊張并讓得身心放松而增進(jìn)睡眠,但不必刻意追求過(guò)度疲勞。每周至少三天,每次20-30分鐘的散步、工作、游泳或者騎車應(yīng)是你的目標(biāo)。
三、在生活中一定要守時(shí):也就是在平時(shí)我們要與自己的生物鐘保持同步性,不論睡得多長(zhǎng)或者是多短,請(qǐng)你每日于同一時(shí)間起床。盡量遵守睡眠時(shí)間。若你周五與周六晚至次日凌晨才睡覺,星期一早早上床,極力入睡卻無(wú)能為力。當(dāng)旅行或者工作打破日常生活的規(guī)律時(shí),你應(yīng)盡量保持定時(shí)進(jìn)餐與睡眠的習(xí)慣。
模具改善計(jì)劃書篇七
我最喜歡成功的定義:成功就是以自己想要的方式生活,做自己最喜歡的事情,被自己喜歡和尊敬的人所包圍。
一個(gè)人所能達(dá)到的高度和造就的人生,現(xiàn)狀,和未來(lái)均取決于自己。我們今天的生活是在此之前的做出的一切選擇,決定和行為的總和,我們可以通過(guò)改變自己的行為來(lái)創(chuàng)造不一樣的未來(lái)。改變是困難的,但困難只是暫時(shí)的,重要的是我們不能沉陷于困境之中而放棄學(xué)習(xí)和改善自己的機(jī)會(huì)。抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)和改變現(xiàn)狀,擁有一份良好的心態(tài),與其在那里自怨自艾或者妒忌人家的良好生活而犧牲掉寶貴的時(shí)間,不如打起精神來(lái),在這“戰(zhàn)爭(zhēng),煙霧和槍聲”不斷的大學(xué)生活中,尋找能夠改善自我、提升自我的方法途徑,讓自己變得更好!
1、注重知識(shí)的積累。
能力的大小和知識(shí)的多少有很大的聯(lián)系,所謂知識(shí)改變命運(yùn),這不是憑空而來(lái)的,書中自有黃金屋,書中自有顏如玉!廣學(xué)博才,所以我要多跑圖書館,為自己在認(rèn)知、明志、寫作等等方面能力的提高打下基礎(chǔ)。要用發(fā)展的眼光觀察問題、分析問題,以提高個(gè)人的解決問題、駕馭態(tài)勢(shì)的能力。學(xué)會(huì)刻苦和忍耐,減少上網(wǎng)玩游戲,qq的時(shí)間,因?yàn)檫€有更多的事情在等著我去做。不斷的學(xué)習(xí),不斷的自我提升,才能更好的適應(yīng)不斷變化的職場(chǎng)需要。
2、堅(jiān)持培養(yǎng)一個(gè)新的習(xí)慣。
修正自己的時(shí)間觀念,以前我的時(shí)間觀念很差,現(xiàn)在我在給自己定一個(gè)管理時(shí)間的計(jì)劃,我設(shè)定了培養(yǎng)新習(xí)慣的計(jì)劃。為每天設(shè)定一個(gè)目標(biāo),當(dāng)天就努力去完成這個(gè)任務(wù)。
3、多動(dòng)手,勤思考。
就會(huì)嚴(yán)重地下降。實(shí)踐出真知,不是看書看出來(lái)的。我要多思考問題,同時(shí)用自己的雙手時(shí)間過(guò)的東西才是真實(shí)的!
4、勇于把握機(jī)會(huì)。
陳天橋說(shuō)過(guò),機(jī)會(huì)就是一扇不斷轉(zhuǎn)動(dòng)著的風(fēng)頁(yè),只有那些及時(shí)鉆入的人才能把握住機(jī)會(huì)。你或許在等待機(jī)會(huì),可是機(jī)會(huì)卻不會(huì)永遠(yuǎn)等你。我覺得我的自己我決策能力很差,每次要做什么事都要想很久,到底做還是不做好!所以要培養(yǎng)自己迅速把握機(jī)遇的能力,只有這樣,才會(huì)離成功更近一步。
5、循序漸進(jìn),不斷的超越自我我們不可能一口氣吃成胖子,成功也是一樣。所以我先為設(shè)立一個(gè)樂意去追求的短期目標(biāo),然后努力去達(dá)到。具體方法是:要把你所追求的理想目標(biāo)訂得較為合理并不難實(shí)現(xiàn)。
失敗往往是因?yàn)樽鍪聲r(shí)半途而廢,所以成功必須要會(huì)持之以恒。腦子里要繃緊一根弦,時(shí)刻保持一種危機(jī)感,同時(shí)心態(tài)一定要好,心里的作用能對(duì)一個(gè)人起到非常大的影響,強(qiáng)烈的意識(shí)就比一般的意識(shí)更具攻擊力。我要循序漸進(jìn),逐漸地把良好的行為變成自己的習(xí)慣,在自己的鞭策、提醒中成長(zhǎng)。
模具改善計(jì)劃書篇八
姓名:
性別:男。
戶口:貴州。
目前城市:貴陽(yáng)市。
工作年限:八年以上。
目前年薪:5-6萬(wàn)人民幣。
移動(dòng)電話:xx。
電子郵箱:
居住地址:
自我評(píng)價(jià):
本人具有豐富的塑膠模具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。熟練使用ug/mouldwizard完成整套模具的全3d設(shè)計(jì)(包括ug2d出圖)。熟dme、hasco標(biāo)準(zhǔn),對(duì)pc、strack(din)標(biāo)準(zhǔn)也有有所了解和使用。熟熱流道系統(tǒng)。同時(shí)具備吃苦耐勞的精神。溝通能力強(qiáng)。工作細(xì)心、負(fù)責(zé)。
求職意向:
目標(biāo)行業(yè):希望應(yīng)聘的行業(yè)范圍。
目標(biāo)職位:模具工程師。
期望地區(qū):東莞市,深圳市。
到崗時(shí)間:新崗位能夠多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)到任。
工作經(jīng)歷:
xx/10—現(xiàn)在xxx公司。
所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具。
工程部模具工程師。
主要職責(zé):
1.負(fù)責(zé)與客戶工程師溝通,檢討產(chǎn)品;確定模具結(jié)構(gòu)方案,制訂模具設(shè)計(jì)周期以及模具設(shè)計(jì),審圖。
2.主要產(chǎn)品有醫(yī)療器械、mp3、電機(jī)、充電器、汽車配件及小家電器等。熟練使用ug完成產(chǎn)品處理,模具全3d設(shè)計(jì)(包括ug2d出圖)。
xx/08—xx/10:維新集團(tuán)香港模具廠。
所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具。
工程部模具工程師。
主要職責(zé):
1.從事出口模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。主要產(chǎn)品有手機(jī)、打印機(jī)、電話機(jī)、mp3等。
2.從而積累豐富的出口模具設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。熟dme、hasco標(biāo)準(zhǔn)。
xx/07—xx/01:普極模具廠。
所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具。
工程部模具工程師。
主要職責(zé):從事塑膠模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。產(chǎn)品外理(3d圖公差、拔模的更改)以及分模,拆散件。主要產(chǎn)品有電視機(jī)、顯示器、吸塵器、空調(diào)、柜機(jī)、cd機(jī)、復(fù)讀機(jī)等。
1999/07—xx/07:深圳市華益盛模具有限公司。
所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工。
生產(chǎn)模具鉗工。
主要職責(zé):從事塑膠模具的制作加工。從而熟悉模具的加工工藝。
教育與培訓(xùn):
1994/09—1998/07:成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)校模具設(shè)計(jì)與制造中專。
模具改善計(jì)劃書篇九
甲方(制作方):地址:
法定代表人:營(yíng)業(yè)執(zhí)照證號(hào):
乙方(承攬方):地址:
法定代表人:營(yíng)業(yè)執(zhí)照證號(hào):
甲乙雙方依據(jù)規(guī)定,經(jīng)充分協(xié)商,就乙方為甲方制作模具,甲方支付加工費(fèi)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
一、制作項(xiàng)目、數(shù)量、金額:
二、圖紙及技術(shù)資料的提供:
(1)乙方按照甲方要求負(fù)責(zé)模具設(shè)計(jì),計(jì)算模具日產(chǎn)能力,并需得到甲方確認(rèn)方可制作。
(2)模具設(shè)計(jì)所需圖紙資料或樣品由甲方提供給乙方使用的,須經(jīng)甲方確認(rèn)后方可使用。
三、技術(shù)要求以及質(zhì)量要求:
(1)模具必須按甲方提供的圖紙及要求制造,保證模具啤出符合要求的制件;
(2)模具必須按照制作項(xiàng)目列明的要求制作,且必須有合理可靠地冷卻系統(tǒng);
(4)乙方制作的模具應(yīng)保證萬(wàn)啤次以上的使用壽命。
四、制造工期:
(1)工作期為天(第一次交符合功能裝配的樣品),即于年月日前提供全部首樣;
五、模具驗(yàn)收以及交付:
(1)模具驗(yàn)收的依據(jù):
1.甲方確認(rèn)的產(chǎn)品零件圖;
2.雙方商定,并經(jīng)甲方確認(rèn)的技術(shù)工藝方案,雙方確認(rèn)的模具技術(shù)要求。
3.模具設(shè)計(jì)圖紙以及電子文檔;
(2)模具驗(yàn)收合格規(guī)定:
1.甲方連續(xù)試產(chǎn)天或產(chǎn)量達(dá)到pcs以上,日產(chǎn)能力偏差不超過(guò)設(shè)計(jì)要求的5%,模具無(wú)異常,制件合格率99%以上,甲方出具模具驗(yàn)收檢驗(yàn)合格報(bào)告。
2.乙方交模后,由于甲方原因90天內(nèi)不投(試)產(chǎn),模具視為合格處理并由甲方出具模具檢驗(yàn)報(bào)告,辦理結(jié)算付款手續(xù)。
3.乙方交試模樣品后,由于甲方原因90天內(nèi)不能檢驗(yàn)確認(rèn)的模具視為合格處理,甲方出具模具檢驗(yàn)報(bào)告,辦理結(jié)算付款手續(xù)。
4.模具驗(yàn)收后,一年內(nèi)乙方對(duì)模具制造質(zhì)量負(fù)責(zé),并無(wú)條件的提供免費(fèi)快速服務(wù)(8小時(shí)內(nèi)要給予響應(yīng))。因甲方需要結(jié)構(gòu)更改,乙方需提供快速服務(wù),可根據(jù)產(chǎn)生的成本酌情收取改模費(fèi)。
(3)上應(yīng)有甲方技術(shù)、檢驗(yàn)及使用單位簽字并經(jīng)甲方工程部、品質(zhì)部、采購(gòu)部負(fù)責(zé)人審核,廠務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)方為有效。
(4)交貨地點(diǎn)為,運(yùn)輸費(fèi)由乙方承擔(dān)。
六、收貨不合格處理:
乙方所交模具經(jīng)甲方有關(guān)部門(工程技術(shù)、品質(zhì)、使用部門)驗(yàn)收合格并憑方可收貨,甲方憑辦理向乙方付款結(jié)算手續(xù)。對(duì)模具驗(yàn)收不合格的,由乙方修正或重做,由于乙方原因制件外觀不合格,成型后撓曲、變形而需改良制件成型狀況,以及尺寸難以控制造成的零件間配合不良狀況引起的修改、制作的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān),交貨期不變。若乙方設(shè)計(jì)提供的圖紙有誤,乙方承擔(dān)由此帶來(lái)的全部損失,但是如果樣品、產(chǎn)品圖紙或模具圖紙由甲方提供的,損失由甲方承擔(dān),交貨期甲乙雙方協(xié)商延期天。
七、模具制作費(fèi)用的支付:
(2)模具金額的10%作為質(zhì)量保證金,在模具驗(yàn)收后半年內(nèi)付清。
八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及商業(yè)保密承諾:
(1)本合同規(guī)定之模具所有權(quán)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)為甲方所有。
(2)乙方承諾并保證,對(duì)為甲方設(shè)計(jì)開發(fā)與制作的模具(包括圖紙等技術(shù)資料,零件樣品及模具等實(shí)物)均不向任何第三方出示、泄露或提供,否則,甲方示乙方故意侵犯甲方利益,乙方應(yīng)該對(duì)該故意侵犯甲方利益的違約行為承擔(dān)一切責(zé)任;乙方每向其他任一單位或個(gè)人提供模具,應(yīng)按本合同第十條6項(xiàng)的規(guī)定向甲方支付違約金,并賠償甲方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
(3)乙方未經(jīng)甲方書面許可,不得隨意復(fù)制為甲方加工的模具。更不得用該模具為除甲方之外的第三方提供制件。
(4)知識(shí)產(chǎn)權(quán)未盡事宜由規(guī)定。
九、服務(wù):
(1)模具連續(xù)正常使用,乙方免費(fèi)保修一年,并免費(fèi)提供必要的易損易耗備件。
(2)屬甲方設(shè)計(jì)或使用原因造成模具更改或損壞,乙方提供有償維修服務(wù),費(fèi)用由甲方支付。
十、違約責(zé)任:
(1)甲方不安合同規(guī)定付款,須向乙方支付未付款部分的同期國(guó)有商業(yè)銀行的貸款利息。其他情況的違約責(zé)任按規(guī)定執(zhí)行。
(2)乙方非因甲方原因所制作的模具不符合合同要求,乙方應(yīng)予以修理或重作,其費(fèi)用由乙方承擔(dān),如重作或修理導(dǎo)致不能按期交貨的,按不能按期交貨處理。
(3)乙方不能按期交貨的,每延遲一天甲方可按總造價(jià)的元作罰金。乙方超過(guò)交貨期天,按不能交貨處理。
(4)乙方不能按期交貨的,本合同終止,乙方需向甲方倍相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
(5)模具在使用過(guò)程中,不能達(dá)到合同規(guī)定要求的,由乙方負(fù)責(zé)修理或重作及其費(fèi)用開支,經(jīng)天內(nèi)維修或重作,也不能達(dá)到合同規(guī)定要求的,乙方賠償甲方損失。損失計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為該模具的制造費(fèi)用。
(6)乙方違反第八條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)定,應(yīng)向甲方支付違約金50萬(wàn)元人民幣以上。
十一、其它約定:
(1)本合同發(fā)生糾紛,雙方協(xié)商不能解決的,提交甲方所在地人民法院裁決。
(2)本合同為規(guī)定事宜均按及相關(guān)法規(guī)處理。
(3)乙方在模具設(shè)計(jì)完成時(shí),及時(shí)通知甲方進(jìn)行模具確認(rèn),甲方須在5天內(nèi)審核完畢并書面確認(rèn)。乙方以甲方確認(rèn)的結(jié)構(gòu)方案制作、驗(yàn)收。甲方乙方對(duì)經(jīng)確認(rèn)的方案負(fù)責(zé)。
(4)本合同一式三份,甲方模具制作申請(qǐng)單位和財(cái)務(wù)部門各持一份,乙方持一份,具同等法律效力。
(5)本合同有效期為兩年,自雙方簽字蓋章生效。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
簽約代表:簽約代表:
簽約日期:簽約日期:
模具改善計(jì)劃書篇十
將服務(wù)顧問分成兩小組,每組成員有一組長(zhǎng)(組員推薦制)。每組成員固定為一個(gè)月(次月隨機(jī)重新分配)。
一、服務(wù)顧問的崗位職責(zé)。
a.提高服務(wù)顧問的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及溝通的態(tài)度。
1.見到客戶第一時(shí)間打招呼問好(重要的是接待臺(tái)前等候的客戶)。
2.注意與客戶溝通時(shí)的說(shuō)話方式及語(yǔ)速。
3.解決客戶提出的合理要求。
4.做好客戶進(jìn)店的引導(dǎo)工作(重點(diǎn)是第一次進(jìn)店的客戶)。
5.耐心傾聽客戶的要求及需要。
1.對(duì)于車輛維修保養(yǎng)知識(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)。
2.對(duì)服務(wù)顧問與客戶交流話術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)。
c.負(fù)責(zé)解決客戶車輛問題的維修溝通工作。
1.準(zhǔn)確預(yù)估車輛預(yù)計(jì)交車時(shí)間及費(fèi)用(減少客戶抱怨)。
2.將預(yù)估費(fèi)用準(zhǔn)確填寫于工單。
3.將維修建議項(xiàng)目準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)方便下次進(jìn)店查檔。
4.服務(wù)顧問做好車輛維修跟進(jìn)工作(建議填寫服務(wù)跟進(jìn)時(shí)間表)。
5.中午吃飯時(shí)間主動(dòng)聯(lián)系客戶是否需要進(jìn)餐。
二、滿意度提升計(jì)劃。
a.嚴(yán)格執(zhí)行值班引導(dǎo)服務(wù)。
1.安排當(dāng)天值班人員進(jìn)行引導(dǎo)及進(jìn)場(chǎng)車輛登記工作(登記車號(hào)及電話號(hào)碼)。
2.引導(dǎo)客戶將車輛停放入車位,提高接待運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
b.提高服務(wù)顧問的服務(wù)意識(shí)。
1第一時(shí)間接待客戶,詢問客戶車輛使用情況。
2.主動(dòng)詢問客戶有無(wú)其它需求。
c.嚴(yán)格考核服務(wù)接待流程。
1.必須陪同客戶看車并登記(如有需要解答問題可當(dāng)場(chǎng)解答,提高服務(wù)顧問專業(yè)性)。
2.引領(lǐng)客戶到接待區(qū)并查看客戶檔案(準(zhǔn)確填寫送車人電話號(hào)碼,提高回訪準(zhǔn)確率)。
3.準(zhǔn)確向客戶解釋項(xiàng)目費(fèi)用及時(shí)間。
4.嚴(yán)格執(zhí)行送客戶離店并提醒客戶下次保養(yǎng)時(shí)間及回訪。
三、考核考勤制度。
1、當(dāng)天輪流值班人員做好車輛引導(dǎo)停放工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行值班考勤制度。
3、調(diào)休假必須經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意,并且將工作交接與其他同事。
四、建立良好的客戶關(guān)系。
1.服務(wù)顧問必須將個(gè)人名片訂于客戶結(jié)算單方便客戶聯(lián)系(向客戶強(qiáng)調(diào)有問題可以找我咨詢,同時(shí)提升客戶關(guān)系)。
2.服務(wù)顧問進(jìn)行客戶跟蹤回訪(進(jìn)店后第二天服務(wù)顧問進(jìn)行電話回訪并記錄)。
五、處理客戶投訴及抱怨。
1.發(fā)生客戶投訴第一時(shí)間由服務(wù)顧問出面解決,如未得到有效解決交由上一級(jí)主管處理最終達(dá)到雙贏。
2.發(fā)生客戶抱怨及投訴時(shí),服務(wù)顧問不能直接否定客戶提出的問題。
3.投訴進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)制度,并計(jì)入月底總考核。
模具改善計(jì)劃書篇十一
近年來(lái)公司以質(zhì)量促發(fā)展,贏得了良好的社會(huì)信譽(yù),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)步入了良性循環(huán)的軌道,天津泰達(dá)b塔樓、泰達(dá)f地塊、天津團(tuán)結(jié)大廈、天津弘澤制造、唐山萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)、哈西萬(wàn)達(dá)、惠州星河丹堤花園等合同額上億元,結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程相繼承接,又好又快的干工程,提升社會(huì)信譽(yù)度,是企業(yè)不斷發(fā)展的需要,爭(zhēng)強(qiáng)地標(biāo)意識(shí),爭(zhēng)強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,逐漸的縮在創(chuàng)高優(yōu),尤其是創(chuàng)國(guó)優(yōu)和魯班獎(jiǎng)方面與其它公司的差距,通過(guò)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量工程進(jìn)一步規(guī)范對(duì)在施工程的規(guī)范化管理。
2.1質(zhì)量目標(biāo)。
產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率100%。
業(yè)主滿意度95%。
工期履約100%。
杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生。
根據(jù)合同要求或公司發(fā)展需求創(chuàng)各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
根據(jù)合同(或業(yè)主)要求及公司發(fā)展需求,公司工程部每年底或次年二月份前,以工作安排的形式,編制出公司年度質(zhì)量目標(biāo),報(bào)公司總工程師審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,形文下發(fā)執(zhí)行。公司各相關(guān)職能部門、分公司(項(xiàng)目部)直管項(xiàng)目部,應(yīng)根據(jù)公司的年度質(zhì)量目標(biāo)展開,制定各自的管理目標(biāo),確保公司年度質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.3單位工程分部質(zhì)量目標(biāo)。
本工程各分部工程質(zhì)量目標(biāo):分項(xiàng)、分部工程一次交驗(yàn)合格率100%,工程專項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo):工程專項(xiàng)一次交驗(yàn)合格率100%。
3.創(chuàng)優(yōu)管理機(jī)構(gòu)與管理體系。
3.1工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。
公司質(zhì)量管理體系框架圖。
3.2公司質(zhì)量管理體系。
公司按照gb/t19001-20xx標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系,在施工作業(yè)活動(dòng)和日常管理中,不斷完善自我監(jiān)督機(jī)制,堅(jiān)持日常改進(jìn)和專項(xiàng)改進(jìn)相結(jié)合,不斷創(chuàng)新,堅(jiān)持改進(jìn)質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量管理績(jī)效,致力于為業(yè)主、社會(huì)提供更滿意的建造服務(wù)和高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品,質(zhì)量管理體系是綜合管理體系的一個(gè)重要組成部分,致力于確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),滿足顧客及其他相關(guān)方對(duì)產(chǎn)品的需求、期望和要求。
1.公司根據(jù)顧客要求,識(shí)別管理體系所需的過(guò)程,確定過(guò)程的順序和相互關(guān)系,并使其處于受控狀態(tài),以實(shí)現(xiàn)顧客滿意。并通過(guò)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),以增強(qiáng)顧客和相關(guān)方的滿意度。以公司能夠持續(xù)提供滿足要求的工程(產(chǎn)品),贏得顧客和相關(guān)方的滿意和信任。
3.公司建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系包括以下幾方面內(nèi)容:
(3.1)顧客和其他相關(guān)方的需求和期望;
(3.2)確定公司質(zhì)量目標(biāo)并予以分解;
(3.3)確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所必需的過(guò)程和職責(zé);
(3.4)確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源;
(3.5)規(guī)定每個(gè)過(guò)程的實(shí)現(xiàn)方法和準(zhǔn)則,包括分包過(guò)程;
(3.8)建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的方法。
4.建立方針為公司提供關(guān)注的焦點(diǎn);
5.公司應(yīng)用質(zhì)量管理原則,通過(guò)采用各種措施創(chuàng)造員工充分參與的環(huán)境;
6.將質(zhì)量管理體系形成文件,達(dá)到溝通意圖,統(tǒng)一行動(dòng);
7.通過(guò)定期開展質(zhì)量管理體系審核、評(píng)審等活動(dòng)評(píng)價(jià)體系的有效性;
8.注重持續(xù)改進(jìn),以提高顧客及其相關(guān)方的滿意度;
9.應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),協(xié)助公司相關(guān)人員了解變異,解決問題并提高有效性。質(zhì)量管理體系是“人”與“制度”的有機(jī)整合,是由若干質(zhì)量管理崗位和若干質(zhì)量管理制度組成的。質(zhì)量管理制度又叫“質(zhì)量管理責(zé)任制”。僅僅有“人”和“制度”是不行的,還必須使這個(gè)體系有效地運(yùn)行起來(lái)。
建立和健全質(zhì)量管理體系,重點(diǎn)是落實(shí)19項(xiàng)質(zhì)量管理制度(見第五章),確保質(zhì)量管理體系在公司、分公司、項(xiàng)目上有效地運(yùn)行,這是保證工程質(zhì)量最重要也是最基本的方法。建立質(zhì)量管理體系,首先要明確各級(jí)管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任。明確質(zhì)量責(zé)任制,應(yīng)當(dāng)從最高管理者開始一直落實(shí)到項(xiàng)目基層管理人員。
3.3質(zhì)量職責(zé)。
見中建二局第四建筑工程有限公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》(二00九版),公司、分公司、項(xiàng)目部,質(zhì)量管理職責(zé)。
4.創(chuàng)優(yōu)保證措施。
4.1施工項(xiàng)目管理。
根據(jù)保證體系組織機(jī)構(gòu)圖,進(jìn)一步建立崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度。堅(jiān)持三項(xiàng)原則即:堅(jiān)持實(shí)事求是的原則;堅(jiān)持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則;堅(jiān)持職務(wù)、權(quán)限、利益相一致的原則。明確分工職責(zé),落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任,通過(guò)定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),糾正不足,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)每個(gè)部門每個(gè)崗位實(shí)行定性和定量的考核。
根據(jù)我單位管理體系文件的要求,質(zhì)量管理主要負(fù)責(zé)六個(gè)基本要素。我們決心以自己卓有成效的努力,提供給業(yè)主最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,不斷提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量,更好地保證對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾。
相關(guān)要素及工作質(zhì)量。
模具改善計(jì)劃書篇十二
從出生開始卵子就與女人隨身相伴,生活方式、環(huán)境、年齡都會(huì)影響卵子的質(zhì)量。從女人的生理規(guī)律來(lái)說(shuō),生育能力最強(qiáng)在25歲,30歲后緩慢下降,35歲以后迅速下降。所以盡量不要晚孕。
二、調(diào)整情緒。
據(jù)研究,壓力持續(xù)存在或經(jīng)常發(fā)生時(shí),體內(nèi)會(huì)大量產(chǎn)生一種叫做可的松的“焦慮激素”,加重緊張感。單一品種激素分泌過(guò)多打破了原有的激素平衡,導(dǎo)致內(nèi)分泌紊亂,影響卵巢排卵能力。因此適量減壓、舒緩緊張情緒可有效保證好“孕”。
三、避免經(jīng)期性生活。
經(jīng)期性生活可刺激機(jī)體產(chǎn)生抗精子抗體,引發(fā)盆腔感染、子宮內(nèi)膜異位等,減低卵子活力。所以,在經(jīng)期絕對(duì)不能過(guò)性生活。
四、營(yíng)養(yǎng)膳食。
盡量戒煙戒酒、避免暴飲暴食、營(yíng)養(yǎng)平衡失調(diào)。日常生活中還應(yīng)多食黑豆、豆?jié){、水煮魚湯,黑豆可以預(yù)防卵巢早衰,豆?jié){則可有效調(diào)整內(nèi)分泌,避免內(nèi)分泌失調(diào)影響排卵;水煮魚湯可有促卵泡發(fā)育,利于女性排除優(yōu)勢(shì)卵泡。
五、運(yùn)動(dòng)健身。
適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉可以幫助女方提高身體素質(zhì),確保卵子的質(zhì)量。因此,對(duì)于任何一個(gè)計(jì)劃懷孕的女士而言,應(yīng)該進(jìn)行一段時(shí)期有規(guī)律的運(yùn)動(dòng)后再懷孕。
六、避免外界刺激。
香煙的毒性可以直接作用于卵子,使你提早進(jìn)入絕經(jīng)期,長(zhǎng)期吸煙更會(huì)傷害身體的整個(gè)激素系統(tǒng),影響卵巢的功能。喝酒、失眠、飲食無(wú)規(guī)律會(huì)給女性生殖健康帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響,導(dǎo)致卵子質(zhì)量和受孕能力雙雙下降。人工流產(chǎn)后,妊娠突然中斷,體內(nèi)激素水平驟然下降,從而影響卵子的生存內(nèi)環(huán)境,影響卵子的質(zhì)量和活力。
模具改善計(jì)劃書篇十三
一、人工流產(chǎn)。人工流產(chǎn)后,妊娠突然中斷,體內(nèi)激素水破驟然下降,從而影響卵子的生存內(nèi)環(huán)境,影響卵子的質(zhì)量和活力。(相關(guān)閱讀:卵巢性不孕的治療方法?)二、吸煙、喝酒、失眠、飲食無(wú)規(guī)律。香煙的毒性可以直接作用于卵子,使你提早進(jìn)入絕經(jīng)期,長(zhǎng)期吸煙更會(huì)傷害身體的整個(gè)激素系統(tǒng),影響卵巢的功能。喝酒、失眠、飲食無(wú)規(guī)律會(huì)給女性生殖健康帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響,導(dǎo)致卵子質(zhì)量和受孕能力雙雙下降。
三、年齡超過(guò)35歲。對(duì)于男性來(lái)說(shuō),精子每30天就會(huì)更新一次,而對(duì)女人,從一出生開始,卵子就與女人隨身相伴,生活方式、環(huán)境、年齡都會(huì)影響卵子的質(zhì)量。從女人的生理規(guī)律來(lái)說(shuō),生育能力最強(qiáng)在25歲,30歲后緩慢下降,35歲以后迅速下降。
四、經(jīng)期性生活。經(jīng)期性生活可刺激機(jī)體產(chǎn)生抗精子抗體,引發(fā)盆腔感染、子宮內(nèi)膜異位等,減低卵子活力。
五、有性傳播疾病。性傳播疾病患者大多有盆腔炎,破壞女性輸卵管功能,使卵子活力大為降低。
模具改善計(jì)劃書篇十四
精神健康網(wǎng)睡眠專家指出,每天運(yùn)動(dòng)30分鐘,可以幫助提高新陳代謝,血液循環(huán),促進(jìn)大家的健康睡眠。不過(guò)要注意,睡前盡量避免做運(yùn)動(dòng),睡前運(yùn)動(dòng)會(huì)干擾你的睡眠,運(yùn)動(dòng)時(shí)間最好是在睡前6小時(shí)左右進(jìn)行。
二、陽(yáng)光是睡眠的好朋友。
陽(yáng)光是生物鐘和睡眠的好朋友,曬曬太陽(yáng)可以讓你的身體適應(yīng)生物鐘的調(diào)整。
三、享受睡前時(shí)光,有助快速入睡。
睡前可以做很多事情,來(lái)幫助自己盡快入睡。譬如洗個(gè)熱水澡、閱讀書籍、聽些輕松的音樂等等。充分的放松,享受睡前時(shí)光,可以幫助你盡快睡著。
模具改善計(jì)劃書篇十五
模具是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的工具,影響著產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。然而,由于模具加工的復(fù)雜性和材料的磨損,模具常常會(huì)出現(xiàn)一些問題,進(jìn)而影響生產(chǎn)進(jìn)度。為了提高模具的使用壽命和穩(wěn)定性,許多企業(yè)不斷探索改善模具的方法和技術(shù)。在這個(gè)過(guò)程中,我也總結(jié)了一些心得體會(huì)。
第二段:加強(qiáng)模具設(shè)計(jì)和制造。
模具的設(shè)計(jì)和制造是影響模具質(zhì)量的重要因素。一個(gè)好的設(shè)計(jì)可以減少模具的磨損和損壞,提高其使用壽命。首先,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)模具設(shè)計(jì)的重視,充分考慮實(shí)際生產(chǎn)需求,減少不必要的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),降低模具的復(fù)雜性。其次,制造過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)要求,保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。這樣可以提高模具的精度和穩(wěn)定性,減少使用中的故障和問題。
第三段:建立完善的維護(hù)制度。
模具的維護(hù)是延長(zhǎng)其使用壽命的關(guān)鍵。要建立完善的維護(hù)制度,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和要求。首先,要定期對(duì)模具進(jìn)行檢查和維護(hù),清潔模具表面的污垢,防止銹蝕等問題。其次,將模具的使用情況進(jìn)行記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行修復(fù)。還可以通過(guò)定期更換易損件,提前防范潛在的故障。通過(guò)這些維護(hù)措施,可以保持模具的良好狀態(tài),減少故障出現(xiàn)的幾率。
第四段:技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新。
隨著科技的發(fā)展,模具制造技術(shù)也在不斷進(jìn)步。因此,對(duì)于想要改善模具質(zhì)量的企業(yè)來(lái)說(shuō),要持續(xù)關(guān)注行業(yè)的技術(shù)進(jìn)展,積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)。比如,使用先進(jìn)的材料和涂層技術(shù),可以提高模具的抗磨損能力和耐腐蝕性。采用先進(jìn)的數(shù)控加工設(shè)備,可以提高加工精度和效率。此外,還可以通過(guò)模具結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì),減少磨損和損壞的可能性。只有不斷創(chuàng)新和積極引進(jìn)新技術(shù),才能提高模具的質(zhì)量和使用壽命。
第五段:培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
模具的改進(jìn)不僅需要先進(jìn)的技術(shù),也需要有技術(shù)精湛的人才支持。因此,企業(yè)需要加大對(duì)模具技術(shù)人才的培訓(xùn)力度,提高他們的專業(yè)水平和技能。培養(yǎng)一支技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì),可以更好地應(yīng)對(duì)模具加工中的各種問題,并及時(shí)采取對(duì)策。同時(shí),建立起良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,促進(jìn)技術(shù)人才之間的交流與合作,共同進(jìn)步,共同推動(dòng)模具質(zhì)量的改善。
結(jié)尾:
通過(guò)加強(qiáng)模具設(shè)計(jì)和制造,建立完善的維護(hù)制度,技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新以及培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,可以有效提高模具的質(zhì)量和使用壽命。在今后的工作中,我將更加注重這些方面的改進(jìn)與推動(dòng),致力于讓模具在生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用,為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
模具改善計(jì)劃書篇十六
人一旦進(jìn)入深度睡眠的時(shí)候,人體的的個(gè)個(gè)機(jī)能就會(huì)將節(jié)奏放慢,有很多器官已經(jīng)處于休眠期。如果睡前吃東西,就會(huì)刺激腸胃消化功能的再度復(fù)蘇,給睡眠帶來(lái)的一定的符合,直接會(huì)影響到睡眠質(zhì)量。
2、睡前不喝東西。
很多人臨睡前可能都會(huì)有喝點(diǎn)咖啡或者喝點(diǎn)濃茶的習(xí)慣,事實(shí)上是這兩種類型的飲品有很大的刺激性,喝了之后容易讓人產(chǎn)生興奮精神的感覺。這樣會(huì)導(dǎo)致我們很難進(jìn)入睡眠。臨睡前口渴我們可以少量的飲用一些溫和的茶飲和牛奶。
3、不開燈睡眠。
開著燈睡覺是一個(gè)很不好的習(xí)慣,臨睡和睡眠中的時(shí)候我們的眼睛可能就是處于休眠狀態(tài),燈光很容易讓我們被驚醒,還有可能會(huì)導(dǎo)致心神不寧,這也是影響我們睡眠質(zhì)量的客觀原因之一。
4、不要讓風(fēng)扇和空調(diào)的風(fēng)直接吹到身上。
一旦人體進(jìn)入深度睡眠的時(shí)候,我們?nèi)梭w的個(gè)個(gè)機(jī)能對(duì)于環(huán)境的適應(yīng)能力就會(huì)變低,風(fēng)直接吹到我們的身上很容易讓我們感覺不適應(yīng),過(guò)寒過(guò)涼更容易刺激我們的睡眠。冷也好,熱也罷,只要讓室內(nèi)的空氣流通就好。
5、不要把頭藏在被窩里面。
很多人多喜歡捂著被子睡覺,這樣無(wú)形的就給我們的呼吸功能增加了一定的負(fù)擔(dān)。我們呼吸的都是自己吐出的廢棄(二氧化碳)容易造成缺氧,這樣不正確的睡眠姿勢(shì)會(huì)影響睡眠質(zhì)量。
6、最完美的睡姿有助于睡眠質(zhì)量。
很多人都喜歡趴著睡覺,各種姿勢(shì)各種奇葩。右側(cè)臥睡眠姿勢(shì)是最科學(xué)的睡眠姿勢(shì),不正確的睡眠姿勢(shì)無(wú)法讓我們身體的肌肉放松,讓肌肉處于緊張的狀態(tài),睡眠質(zhì)量不好容易多夢(mèng),所以睡眠姿勢(shì)一定要注意。
模具改善計(jì)劃書篇十七
按照學(xué)院20xx年度工作的總體目標(biāo)和工作思路,我系全體教職工將在系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞新一輪高職人才培養(yǎng)工作評(píng)估工作和“材料成型與控制技術(shù)”省重點(diǎn)專業(yè)群建設(shè)驗(yàn)收兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化體制機(jī)制創(chuàng)新、強(qiáng)化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)、深化教育教學(xué)改革、完善教師隊(duì)伍建設(shè)、提升社會(huì)服務(wù)能力,全面提高我系人才培養(yǎng)質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展,把握發(fā)展機(jī)遇,努力使全系各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)模具專業(yè)骨干建設(shè)的成果,充分利用模具重點(diǎn)專業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)體系,深化教育教學(xué)改革,創(chuàng)新教學(xué)模式。上半年,模具專業(yè)將依據(jù)不同的專業(yè)方向開設(shè)設(shè)計(jì)與制造綜合應(yīng)用課程,該課程是在學(xué)生有一定專業(yè)基礎(chǔ)后開設(shè)的一門旨在提高學(xué)生專業(yè)綜合運(yùn)用能力的課程。為開設(shè)該門課程,前期需做大量準(zhǔn)備工作,從企業(yè)調(diào)研到課程標(biāo)準(zhǔn)的制定以及教學(xué)設(shè)計(jì)、具體實(shí)施方案,系部安排模具團(tuán)隊(duì)教師以及相關(guān)企業(yè)的兼職教師多次研討,確保該門課程的順利實(shí)施,達(dá)到良好的教學(xué)效果,切實(shí)提高學(xué)生的專業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也為下一步系部其他專業(yè)的教改奠定基礎(chǔ)。
系部黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),通過(guò)“以賽促教、以賽督學(xué)”的途徑提高學(xué)風(fēng)建設(shè)質(zhì)量。發(fā)揮專業(yè)社團(tuán)的主動(dòng)作用,帶動(dòng)廣大學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),進(jìn)而促進(jìn)系部學(xué)風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)選拔優(yōu)秀選手組成參賽梯隊(duì),以參加全國(guó)職業(yè)院校學(xué)生技能大賽為契機(jī),安排參賽經(jīng)驗(yàn)豐富的教師制訂詳細(xì)周密的訓(xùn)練計(jì)劃,利用一切課余時(shí)間對(duì)參賽學(xué)生進(jìn)行集訓(xùn),總結(jié)以往參賽的經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取取得優(yōu)異的成績(jī),為學(xué)院、為江蘇爭(zhēng)得榮譽(yù)。
模具改善計(jì)劃書篇十八
模具在現(xiàn)代工業(yè)中發(fā)揮著重要作用,它決定了產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。然而,在使用模具的過(guò)程中,常常會(huì)遇到各種問題,如磨損、變形等。為了提高模具的使用壽命和生產(chǎn)效率,我們不斷探索改進(jìn)模具的方法。在這個(gè)過(guò)程中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先,在改善模具的過(guò)程中,我們應(yīng)該注重模具的設(shè)計(jì)和制造。模具的設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮產(chǎn)品的使用環(huán)境和需求,并合理布局零件。在制造過(guò)程中,我們應(yīng)選擇高質(zhì)量的材料,并采用先進(jìn)的加工工藝。這樣可以確保模具的強(qiáng)度和耐用性,提高其使用壽命。
其次,定期保養(yǎng)模具是提高其壽命的重要方式。模具在使用過(guò)程中,會(huì)經(jīng)受各種力的作用,容易出現(xiàn)磨損、裂紋等問題。因此,我們應(yīng)該定期對(duì)模具進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。例如,可以使用合適的潤(rùn)滑劑來(lái)減少磨損,定期清潔模具以防止積累的污垢損害模具表面。此外,維護(hù)好模具后還要妥善存放,避免受到外界環(huán)境的影響。
再次,要加強(qiáng)模具的使用與操作技巧。合理的使用與操作模具能夠減少不必要的損耗。對(duì)于大型模具來(lái)說(shuō),應(yīng)該注意分段使用,避免發(fā)生超負(fù)荷作業(yè)。對(duì)于容易磨損的部位,可以采取合理的措施,如添加防磨橡膠墊等。此外,在使用模具時(shí)要注意操作規(guī)范,避免不當(dāng)操作造成意外損壞。
另外,持續(xù)學(xué)習(xí)和匯總經(jīng)驗(yàn)也是改善模具的重要環(huán)節(jié)。隨著科技的進(jìn)步,新的材料和工藝不斷被引入到模具制造領(lǐng)域。我們要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,了解最新的技術(shù)和成果。同時(shí),我們應(yīng)該總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),建立模具使用與維護(hù)的知識(shí)庫(kù)。通過(guò)這樣的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和積累,我們能夠不斷提高自己的模具設(shè)計(jì)和制造能力。
最后,要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。在模具的使用和改善過(guò)程中,涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和多個(gè)人員的協(xié)作。因此,團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通非常重要。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該密切合作,共同解決問題,及時(shí)交換經(jīng)驗(yàn)和信息。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力,可以更好地推動(dòng)模具的改善和創(chuàng)新。
總之,改善模具需要綜合運(yùn)用各種方法和措施。我們應(yīng)該從模具的設(shè)計(jì)和制造入手,做到精益求精。定期保養(yǎng)和維護(hù)模具是延長(zhǎng)使用壽命的重要方式。加強(qiáng)模具的使用與操作技巧,可以減少不必要的損耗。持續(xù)學(xué)習(xí)和匯總經(jīng)驗(yàn)可以提高模具設(shè)計(jì)與制造的能力。團(tuán)隊(duì)合作和良好溝通是推動(dòng)改善工作的關(guān)鍵。通過(guò)不斷積累經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新,我們能夠不斷提高模具的使用壽命和生產(chǎn)效率。
模具改善計(jì)劃書篇十九
鑒于目前倉(cāng)儲(chǔ)課存在的現(xiàn)狀:外購(gòu)件及半成品太多、放置混亂、沒有定位定量、標(biāo)識(shí)不清、數(shù)量不準(zhǔn)、出入庫(kù)沒有明確的規(guī)章制度、呆滯品過(guò)多、長(zhǎng)期積壓、報(bào)廢品沒有得到及時(shí)處理,造成倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位緊張,管理出現(xiàn)局部難度。
特?cái)M以下相關(guān)計(jì)劃:
第一、各庫(kù)進(jìn)行呆滯品整理整頓、對(duì)取消訂單、庫(kù)存量過(guò)多,長(zhǎng)時(shí)間不能用之相關(guān)呆料進(jìn)行分類,分別處理,消滅不相關(guān)之庫(kù)存,進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃和定點(diǎn)定位及看板貨架標(biāo)識(shí)化,貨架、看板、物料名稱一一對(duì)應(yīng),加快貨架、塑料箱、卡板的周轉(zhuǎn)率,無(wú)形擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)空間,提高物料及半成品周轉(zhuǎn)。操作辦法:由各事業(yè)部生管提供產(chǎn)品型號(hào),倉(cāng)庫(kù)清理數(shù)量,分三大區(qū)域集中擺放半成品,外購(gòu)件倉(cāng)和成品倉(cāng)亦同時(shí)進(jìn)行。各區(qū)域內(nèi)的物品實(shí)行“定位制”;(盤庫(kù)及呆滯品的處理需要2個(gè)月左右的時(shí)間完成)
第六、實(shí)行“配料制”,倉(cāng)儲(chǔ)部依據(jù)各部的.生產(chǎn)計(jì)劃單配比好第二天所需的自制半成品,集中在一個(gè)區(qū)域,分三個(gè)部門進(jìn)行交接,當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量,生產(chǎn)部門送交請(qǐng)領(lǐng)單,雙方簽字確認(rèn)。一旦簽字即代表認(rèn)可此數(shù),次品可按照以次換正程序進(jìn)行操作,生產(chǎn)部門如果再出現(xiàn)大量缺數(shù)自行補(bǔ)單解決,按公司規(guī)定進(jìn)行處罰,與倉(cāng)儲(chǔ)無(wú)關(guān);(此操作方式實(shí)施時(shí)間需要各部商討、需由總經(jīng)辦發(fā)文確認(rèn))
第七、外購(gòu)件實(shí)行“領(lǐng)料制”,同時(shí),需求部門仍要開出“請(qǐng)領(lǐng)單”,走系統(tǒng)完成(系統(tǒng)扣賬,非人工扣賬方式進(jìn)行,否則的話和電子賬沒有區(qū)別),雙方交接數(shù)量當(dāng)面清點(diǎn),一旦簽字即代表認(rèn)可此數(shù)量;(對(duì)于訂單剛下,自制半成品還沒有生產(chǎn)或外購(gòu)件還沒購(gòu)進(jìn),就要上線的情況如何操作需要商討,常用半成品需不需要建
安全
存量,存量的多少需要上級(jí)決定)第八、所有進(jìn)倉(cāng)物料、自制半成品、成品均需有品管部門合格章后方可辦理入庫(kù),原則上沒有品管pass章不能入庫(kù),生產(chǎn)車間更不能擅自領(lǐng)用,需要各級(jí)部門按此規(guī)章辦事;(尤其是成品的檢驗(yàn)還沒有合格就進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)這種操作辦法是否需要立時(shí)修改)
第十、對(duì)于品管未檢驗(yàn)、倉(cāng)管未簽收、擅自到倉(cāng)庫(kù)“拿料”等情況車間就將物料“領(lǐng)走”,不走流程的現(xiàn)象必須嚴(yán)加控管,由總經(jīng)辦出臺(tái)處罰措施,否則的話,將會(huì)無(wú)章可循,程序混亂。
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