經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話（通用19篇）

回憶錄是一種回顧個(gè)人或歷史事件，記錄經(jīng)歷和感悟的書(shū)籍。掌握優(yōu)先級(jí)和時(shí)間價(jià)值觀，可以更好地安排時(shí)間。請(qǐng)閱讀以下總結(jié)范文，與我們一同反思與成長(zhǎng)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話篇一

今年以來(lái)，我們深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府重大決策部署，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和省賦予x發(fā)展新的戰(zhàn)略定位，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，積極推進(jìn)x和x個(gè)重大專項(xiàng)，統(tǒng)籌處理好穩(wěn)增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)需求和促轉(zhuǎn)型、抓改革和防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展和惠民生、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)和抓即期之間的關(guān)系，“穩(wěn)”的格局更加鞏固，“進(jìn)”的態(tài)勢(shì)更加明顯，“好”的基礎(chǔ)逐步夯實(shí)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有三個(gè)方面的特點(diǎn)：

一是穩(wěn)中有進(jìn)。上半年，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)普遍高于全省平均水平。全市g(shù)dp增長(zhǎng)x%、高于全省x個(gè)百分點(diǎn)，居全省第x位、比一季度前移x個(gè)位次；一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)x%，居全省第x位，比去年同期前移x個(gè)位次；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)x%，居全省第x位，比去年同期前移x個(gè)位次。特別是工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中加快，x戶重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)x%，同比提高x個(gè)百分點(diǎn)；xx等骨干企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入均實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。

二是穩(wěn)中有新。我們著力培育新動(dòng)能、新業(yè)態(tài)、新模式，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成效明顯，xx等行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能得到有效化解，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能空間進(jìn)一步打開(kāi)；國(guó)企改革穩(wěn)步推進(jìn)，x家駐x央企簽訂“三供一業(yè)”協(xié)議；創(chuàng)新引領(lǐng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)，上半年推薦申報(bào)省創(chuàng)新龍頭企業(yè)是去年全年的x倍，新增創(chuàng)新平臺(tái)是去年同期的x倍。上半年，全市六大高成長(zhǎng)性制造業(yè)增加值同比增長(zhǎng)x%，對(duì)規(guī)模以上工業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)x%；x—x月，互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)x倍，其中信息服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、上繳稅金增速均在x%以上，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展勢(shì)頭。

同時(shí)，我們也要清醒地看到，一些長(zhǎng)期性矛盾和階段性問(wèn)題交織，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還有不少問(wèn)題和挑戰(zhàn)。一方面，一些長(zhǎng)期積累的深層次矛盾依然存在。主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，重工業(yè)在全市規(guī)模以上工業(yè)中占比達(dá)x%，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)雖然增長(zhǎng)很快，但占比僅為x%，對(duì)工業(yè)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率只有x%；體制機(jī)制不活，一些重大改革事項(xiàng)推進(jìn)緩慢，對(duì)外開(kāi)放體制不順、平臺(tái)不多，科研投入還不夠、成果轉(zhuǎn)化還不暢，發(fā)展動(dòng)力活力明顯不足。另一方面，一些階段性的困難問(wèn)題日益突出。主要是四個(gè)方面：第一，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)壓力較大。上半年gdp增速與全年x%預(yù)期目標(biāo)差了x個(gè)百分點(diǎn)，固定資產(chǎn)投資增速距離年初制定的目標(biāo)也相差了x個(gè)百分點(diǎn)；一些主要指標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。特別是受市場(chǎng)價(jià)格因素影響，預(yù)計(jì)下半年xx等主要工業(yè)品價(jià)格增勢(shì)將放緩，對(duì)企業(yè)效益產(chǎn)生一定影響，工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率將有所下降。第二，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展壓力較大。一些縣（市、區(qū)）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大起大落、波動(dòng)較大，在全省排名靠后，x投資增速僅x%、全省倒數(shù)第x位，x財(cái)政收入下降x%，xx稅收分別下降x%、x%和x%，都在全省x位之后。這些暴露出一些縣（市、區(qū)）和相關(guān)職能部門(mén)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控不主動(dòng)、不敏銳、甚至不作為。第三，投資平穩(wěn)增長(zhǎng)壓力較大。全市新開(kāi)工項(xiàng)目個(gè)數(shù)、計(jì)劃總投資、完成投資等先行指標(biāo)低速增長(zhǎng)，制約未來(lái)投資空間；特別是民間投資、工業(yè)投資比一季度均有所回落。第四，生態(tài)環(huán)境約束壓力較大。截至昨天，我市xx和空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)在全省分別排xx，環(huán)境治理力度仍需持續(xù)加大，對(duì)化工、電力、建材等行業(yè)的約束將進(jìn)一步增強(qiáng)。

總體看來(lái)，我們面臨的宏觀環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，全球貿(mào)易呈現(xiàn)放緩態(tài)勢(shì)；國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，一些不確定不穩(wěn)定因素交織疊加，部分領(lǐng)域還存在一些風(fēng)險(xiǎn)隱患，特別是國(guó)家金融領(lǐng)域的宏觀調(diào)控將對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)不小影響，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化將使傳統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)生較大波動(dòng)。對(duì)此，一定要頭腦清醒、堅(jiān)定信心，強(qiáng)化舉措、揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷鞏固來(lái)之不易的好局面、好態(tài)勢(shì)，為完成全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

全市召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，主要是抓住上半年剛剛結(jié)束這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，利用報(bào)統(tǒng)關(guān)網(wǎng)不足一周的“窗口期”，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和當(dāng)前重點(diǎn)工作作一強(qiáng)調(diào)。把各級(jí)各方面的力量凝聚起來(lái)，緊盯重點(diǎn)抓落實(shí)，爭(zhēng)分奪秒趕進(jìn)度，確保我市在上半年省委、省政府高質(zhì)量發(fā)展考核中實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。

剛才，**同志對(duì)高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行了分解落實(shí)，情況分析透徹，任務(wù)安排細(xì)致，希望各部門(mén)務(wù)必高度重視，對(duì)號(hào)入座，抓好落實(shí)。上半年大考在即，這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面：

1—7月，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)*%、居全省第**位，一般公共預(yù)算收入大幅下降**%。預(yù)計(jì)上半年，我市地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)*%左右、差既定目標(biāo)*個(gè)百分點(diǎn)，除社會(huì)消費(fèi)品零售總額外，其他指標(biāo)也都有很大差距，形勢(shì)非常嚴(yán)峻?，F(xiàn)在距離上半年報(bào)統(tǒng)關(guān)網(wǎng)時(shí)間只有不到一周了，在這個(gè)節(jié)骨眼上如果不加把力、不強(qiáng)力推進(jìn)，我們?cè)谌「哔|(zhì)量排名中就會(huì)靠后、就有可能被省政府約談。當(dāng)前，最為緊迫的就是“補(bǔ)欠賬、求增長(zhǎng)”，以時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒逼，分門(mén)別類、各個(gè)擊破，不遺余力地把各項(xiàng)任務(wù)往前推、把各項(xiàng)指標(biāo)往前趕。需要強(qiáng)調(diào)的是，最近有些單位的領(lǐng)導(dǎo)有了調(diào)整，特別是一些扛指標(biāo)、扛項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)部門(mén)一把手剛剛到位，現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間讓大家去慢慢熟悉工作。要抓緊上手、趕緊入手，利用這幾天時(shí)間該銜接的銜接，該爭(zhēng)取的爭(zhēng)取，該調(diào)度的調(diào)度，以時(shí)不我待的精神抓好各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)?？偟囊缶褪鞘姓纸庀逻_(dá)各部門(mén)的目標(biāo)任務(wù)，無(wú)論是得分還是排名位次，必須不折不扣完成，以目標(biāo)任務(wù)的完成交好履新后的第一張答卷。

對(duì)于固定資產(chǎn)投資、規(guī)上工業(yè)增加值、重大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資成效、城鄉(xiāng)居民收入等還有提升幅度的指標(biāo)，發(fā)改、工信、招商、人社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門(mén)要加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，抓住有限時(shí)間再往前趕一趕、再向上爭(zhēng)一爭(zhēng)，確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)位。

三要聚焦項(xiàng)目抓投資。把發(fā)展的節(jié)奏提上去、落后的進(jìn)度補(bǔ)回來(lái)，項(xiàng)目是最直接、最有效的抓手?，F(xiàn)在已經(jīng)7月份，年初155個(gè)計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工率只有**%，其中***個(gè)新建項(xiàng)目?jī)H開(kāi)工**個(gè)、開(kāi)工率**%，投資完成率只有**%。也就是還有*個(gè)續(xù)建項(xiàng)目、**個(gè)新建項(xiàng)目沒(méi)有開(kāi)工，還在做前期的路上。當(dāng)前正值施工“黃金期”，如果錯(cuò)過(guò)這幾個(gè)月，等天氣轉(zhuǎn)冷就沒(méi)法干了。這里我講一個(gè)總的要求：就是一切為項(xiàng)目鋪路。項(xiàng)目建設(shè)中不論涉及哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)單位，都要多支持、勤配合、主動(dòng)服務(wù)，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許刻意設(shè)置障礙，延誤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。各副市長(zhǎng)要把抓項(xiàng)目、促投資作為當(dāng)前的重中之重，強(qiáng)化項(xiàng)目包抓責(zé)任，打通項(xiàng)目審批、規(guī)劃、用地、資金等各環(huán)節(jié)，對(duì)未啟動(dòng)的逐個(gè)破題抓開(kāi)工，對(duì)進(jìn)展慢的緊盯不放抓進(jìn)度，對(duì)進(jìn)展快的盡快收尾抓運(yùn)行，切實(shí)以項(xiàng)目建設(shè)的“大提速”拉動(dòng)投資的“快回升”。各項(xiàng)目牽頭單位主要負(fù)責(zé)同志要深入現(xiàn)場(chǎng)一線，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，督促項(xiàng)目主體倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，將任務(wù)進(jìn)度具體到每一天，在保證施工安全和質(zhì)量的前提下，做到“能快則快、能趕則趕”，盡快形成更多的投資量和實(shí)物量，為擴(kuò)大有效投資增長(zhǎng)提供支撐。這里特別強(qiáng)調(diào)一下招商引資。招商引資雖然需要一個(gè)過(guò)程，短時(shí)間內(nèi)很難體現(xiàn)到固投、產(chǎn)值等數(shù)據(jù)上，但卻是未來(lái)投資的支撐所在、發(fā)展的動(dòng)力所在、產(chǎn)業(yè)的潛力所在，必須始終牢牢抓在手上。我也了解到，最近像中信集團(tuán)、中國(guó)電裝、國(guó)家電投、中鋼集團(tuán)等多個(gè)央企，都在圍繞鋼鐵、鋁深加工、新能源及裝備制造、儲(chǔ)能及儲(chǔ)能電池等領(lǐng)域與我市開(kāi)展對(duì)接。招商引資服務(wù)中心和相關(guān)部門(mén)一定要高度重視，積極溝通，主動(dòng)跟進(jìn)，真正以我們的資源優(yōu)勢(shì)、我們的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、我們的真摯情意、我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引企業(yè)和項(xiàng)目落地。

要么是不符合我市實(shí)際、不具備實(shí)施條件，爭(zhēng)來(lái)了項(xiàng)目落不了地、支不出去。這些問(wèn)題我們不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，必須要從根子上也就是專項(xiàng)債項(xiàng)目的提前謀劃上系統(tǒng)解決。國(guó)家發(fā)改委何立峰主任講，中央極有可能將明年專項(xiàng)債的1/3、也就是1萬(wàn)多億提前至今年9月份下達(dá)，如果到時(shí)我們還像現(xiàn)在這樣庫(kù)中沒(méi)有精準(zhǔn)成熟的項(xiàng)目，是要吃大虧的?，F(xiàn)在一些部門(mén)還有一個(gè)非常不好的傾向，本身就是干項(xiàng)目的單位、抓發(fā)展抓產(chǎn)業(yè)的部門(mén)，不但不謀項(xiàng)目、不爭(zhēng)項(xiàng)目，還向外推項(xiàng)目，調(diào)整計(jì)劃不接受、不實(shí)施、怕實(shí)施，根本原因還是不懂不會(huì)、心里沒(méi)數(shù)。對(duì)于專項(xiàng)債的謀劃、爭(zhēng)取和實(shí)施，不是發(fā)改、財(cái)政兩個(gè)部門(mén)的事情，各副市長(zhǎng)、各部門(mén)都要扛起這個(gè)任務(wù)，不能一說(shuō)專項(xiàng)債就覺(jué)得跟自己沒(méi)關(guān)系。對(duì)于專項(xiàng)債投放范圍和支持方向，部門(mén)負(fù)責(zé)的領(lǐng)域在不在里面？從專債支持的方向能謀劃哪些項(xiàng)目？我估計(jì)很少局長(zhǎng)能答上來(lái)。各部門(mén)的負(fù)責(zé)同志也可以捫心自問(wèn)一下，心里到底有數(shù)沒(méi)數(shù)？如果時(shí)至今日，我們的部門(mén)還對(duì)專項(xiàng)債的政策規(guī)定和投放范圍、支持方向一知半解，那還談何謀劃、談何爭(zhēng)取、談何發(fā)展？各副市長(zhǎng)要高度重視、親自上手帶領(lǐng)分管部門(mén)，對(duì)照專債投向和我市所需，認(rèn)真謀劃凝練項(xiàng)目，盡快充實(shí)我市專債項(xiàng)目庫(kù)。請(qǐng)**同志和發(fā)改委抓緊籌備，蘭洽會(huì)回來(lái)后召開(kāi)全市政府專項(xiàng)債券謀劃工作推進(jìn)會(huì)議?？偟囊笫牵和ㄟ^(guò)認(rèn)真謀劃、凝練篩選預(yù)評(píng)審，利用一個(gè)月的時(shí)間，使我市專債項(xiàng)目庫(kù)充實(shí)到1千億以上并動(dòng)態(tài)保持，庫(kù)內(nèi)項(xiàng)目申報(bào)通過(guò)率達(dá)到**%以上，切實(shí)提高項(xiàng)目謀劃質(zhì)量。發(fā)改委會(huì)上可以安排必要的培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)，通過(guò)外請(qǐng)專家等方式，對(duì)專項(xiàng)債項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備及申報(bào)進(jìn)行講解培訓(xùn)。同時(shí)按照專債的投放范圍和支持方向，發(fā)改委將這1千億以上的項(xiàng)目謀劃任務(wù)分解到各副市長(zhǎng)所分管領(lǐng)域和部門(mén)，8月下旬專門(mén)抽出時(shí)間逐領(lǐng)域逐部門(mén)過(guò)一遍。發(fā)改、財(cái)政部門(mén)要做好指導(dǎo)和統(tǒng)籌，主動(dòng)提前地做好專項(xiàng)債高質(zhì)量謀劃，到9、10月份新一批專債下達(dá)后，第一時(shí)間更精準(zhǔn)、更有把握地爭(zhēng)取到**所急需的項(xiàng)目，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、增大投資總量、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

尤其是對(duì)于停產(chǎn)企業(yè)，要“一企一策”制定復(fù)工方案，爭(zhēng)取盡快開(kāi)工生產(chǎn)。要強(qiáng)化生產(chǎn)要素供給，全面厘清產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展現(xiàn)狀，圍繞企業(yè)用能、用地、用工、資金需求，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，加強(qiáng)服務(wù)保障，全面提升煤、電、油、氣、運(yùn)等工業(yè)生產(chǎn)要素供應(yīng)能力，確保重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定通暢。要培育壯大規(guī)上工業(yè)，工信部門(mén)要對(duì)所有已開(kāi)工建設(shè)的工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，對(duì)成長(zhǎng)性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，提前做好入庫(kù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到達(dá)標(biāo)即入、能入早入。同時(shí)，對(duì)已經(jīng)進(jìn)入“規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上”培育庫(kù)的企業(yè)，要有針對(duì)性地提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策普及，助推企業(yè)及早升規(guī)入庫(kù)，形成新的工業(yè)增量。

另一方面也是大學(xué)生在就業(yè)空檔期的一種探索和嘗試，有利于激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。但現(xiàn)在也還是存在一些問(wèn)題，像道路相對(duì)狹窄、區(qū)域容量不足，包括一些流動(dòng)攤販“慕名而來(lái)”、魚(yú)目混雜。我也了解到，省內(nèi)的蘭州、酒泉等市州在市內(nèi)劃定了幾個(gè)特定區(qū)域，專門(mén)用來(lái)發(fā)展“后備箱集市”和跳蚤市場(chǎng)，明確了經(jīng)營(yíng)時(shí)間、交易范圍、環(huán)境維護(hù)等等，相對(duì)較為規(guī)范。對(duì)此，城管執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)要本著對(duì)新業(yè)態(tài)“包容審慎”的態(tài)度，主動(dòng)作為、合理引導(dǎo)、靠前服務(wù)，結(jié)合實(shí)際發(fā)展既充滿活力、又規(guī)范有序的夜間經(jīng)濟(jì)，包括傳統(tǒng)的大唐路、悅西市美食街，以點(diǎn)帶面提振消費(fèi)市場(chǎng)。

七要對(duì)標(biāo)政策抓落地。穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤(pán)，是當(dāng)前的一項(xiàng)中心工作。圍繞國(guó)務(wù)院6個(gè)方面、33條一攬子政策措施，市上第一時(shí)間出臺(tái)實(shí)施方案，立足實(shí)際細(xì)化確定了55條具體措施。這些措施都是“貨真價(jià)實(shí)”“真金白銀”，對(duì)市場(chǎng)主體尤其是中小微企業(yè)，可以說(shuō)是“雪中送炭”、是一場(chǎng)“及時(shí)雨”。政策是好的，能不能發(fā)揮作用，產(chǎn)生的效果怎么樣，關(guān)鍵看落實(shí)。首先要不打折扣。各牽頭單位要聚焦留抵退稅、穩(wěn)崗補(bǔ)助、緩繳社保費(fèi)、降低融資擔(dān)保費(fèi)率、減免市場(chǎng)主體房屋租金等具體內(nèi)容，堅(jiān)持一杠子插到底，加大政策宣傳兌現(xiàn)力度，確保每一項(xiàng)措施都能精準(zhǔn)直達(dá)市場(chǎng)主體，發(fā)揮好惠企利民的最大效應(yīng)。其次要快馬加鞭。近兩年疫情對(duì)市場(chǎng)主體的影響確實(shí)非常大，我們也能看到很多店開(kāi)著開(kāi)著就關(guān)門(mén)了。尤其是當(dāng)前部分企業(yè)面臨短期困難，有些中小微企業(yè)掙扎在生死線上。我們幫助得早一些、快一點(diǎn)，就有可能把這些企業(yè)搶救回來(lái)。所以各相關(guān)部門(mén)一定要搶抓節(jié)點(diǎn)、爭(zhēng)分奪秒，盡最大努力讓紓困解難政策早落地、早兌現(xiàn)、早生效。三是要實(shí)實(shí)在在。政策落實(shí)的怎么樣、效果好不好，最終要看市場(chǎng)主體的感受。最近幾天，政府辦牽頭組成8個(gè)督查組，正在對(duì)各方面落實(shí)情況進(jìn)行督查。下一步，發(fā)改委要密切跟蹤政策實(shí)施情況，做好形勢(shì)分析、效果評(píng)估等工作，針對(duì)出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新問(wèn)題，及時(shí)對(duì)政策措施加以調(diào)整、修正，力求最大限度釋放政策紅利。同時(shí)，市場(chǎng)主體類型多、涉及面廣，面臨的困難和情況也千差萬(wàn)別，很難用一種方案、一把尺子去衡量。相關(guān)部門(mén)要堅(jiān)持換位思考，把企業(yè)視角作為第一視角，廣泛聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)，他們需要什么、存在什么困難，我們就重點(diǎn)幫什么、支持什么，讓好政策真正發(fā)揮雪中送炭的功效。

八要用心用情抓民生。民生工作是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，越是形勢(shì)復(fù)雜，越要關(guān)注民生。首先是民生實(shí)事，這是省、市政府在人代會(huì)上作出的莊嚴(yán)承諾，決不能打折扣、搞變通。目前，省政府為民實(shí)事涉及我市的9件、市政府7件為民實(shí)事，正在按節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。各責(zé)任部門(mén)要盯緊抓實(shí)，加快進(jìn)度，注重實(shí)效，確保把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)、真正辦到老百姓的心坎兒上。對(duì)于這項(xiàng)工作，月底前我要進(jìn)行專項(xiàng)督查。其次是民生項(xiàng)目，今年我們確定的市中醫(yī)院門(mén)診樓、市一院傳染病區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門(mén)診等醫(yī)療項(xiàng)目，市二中、五一路小學(xué)教學(xué)樓改造等教育項(xiàng)目，老舊小區(qū)改造、道路提升改造、地下管網(wǎng)建設(shè)、城市燃?xì)夤艿览匣碌瘸墙?xiàng)目，都是聚力補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板、提升公共服務(wù)供給水平的重大民生項(xiàng)目，與老百姓日常生活息息相關(guān)。相關(guān)部門(mén)一定要注重工程質(zhì)量和進(jìn)度，爭(zhēng)取項(xiàng)目早建成、群眾早受益。第三是民生保障，統(tǒng)籌做好就業(yè)社保、教育醫(yī)療、養(yǎng)老托育、住房保障等基礎(chǔ)性工作，特別要強(qiáng)化困難群體基本生活保障，做好居民生活必需品保供調(diào)度，未雨綢繆抓好生產(chǎn)流通、保供穩(wěn)價(jià)各項(xiàng)工作，切實(shí)兜牢基本民生底線。

九要突出重點(diǎn)抓報(bào)統(tǒng)?，F(xiàn)在上半年全省考評(píng)工作已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)刻，投資、工業(yè)、社零等重要指標(biāo)陸續(xù)開(kāi)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，各省直廳局評(píng)價(jià)打分工作已經(jīng)開(kāi)始并陸續(xù)反饋省發(fā)改委、省統(tǒng)計(jì)局，留給我們統(tǒng)籌調(diào)度的時(shí)間所剩無(wú)幾，一定要把入庫(kù)報(bào)統(tǒng)工作抓緊抓實(shí)。一方面要厘清抓發(fā)展與抓統(tǒng)計(jì)的關(guān)系。先有發(fā)展后有統(tǒng)計(jì)，這是基本邏輯。其中項(xiàng)目和企業(yè)又是數(shù)據(jù)的根本，抓項(xiàng)目建設(shè)、抓企業(yè)運(yùn)行是行業(yè)主管部門(mén)義不容辭的責(zé)任。如果行業(yè)發(fā)展跟不上，統(tǒng)計(jì)必然是“巧婦難為無(wú)米之炊”。從這個(gè)角度講，各行業(yè)主管部門(mén)在日常的工作中，既要抓行業(yè)發(fā)展，也要抓行業(yè)統(tǒng)計(jì)，真正把本領(lǐng)域的工作成效充分地、如實(shí)地、全面地反映出來(lái)。另一方面要做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、顆粒歸倉(cāng)。堅(jiān)持“既抱西瓜又撿芝麻”，全面做好入庫(kù)報(bào)統(tǒng)工作。統(tǒng)計(jì)部門(mén)要抓緊與省統(tǒng)計(jì)局匯報(bào)銜接，盯緊看牢6月申請(qǐng)入統(tǒng)的甬金金融科技、索通盛源碳材料、中鵬房地產(chǎn)3個(gè)入庫(kù)項(xiàng)目，做好跟蹤服務(wù)和指導(dǎo)，爭(zhēng)取能夠納入上半年統(tǒng)計(jì)范圍。發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)要強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)配合，及時(shí)做好項(xiàng)目、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)入庫(kù)備案，特別是對(duì)于新開(kāi)工的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，要及時(shí)了解動(dòng)態(tài)，跟蹤工程進(jìn)度，確保項(xiàng)目應(yīng)入盡入。各相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步挖掘存量、提升增量，加強(qiáng)與項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)接，加快資金支付進(jìn)度，規(guī)范支付憑證、入庫(kù)資料、申報(bào)流程，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，形成更多有效投資。

供銷、糧儲(chǔ)等部門(mén)要做好糧食收購(gòu)、儲(chǔ)備工作，促進(jìn)農(nóng)民增收，保障全市糧食安全。這幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們后續(xù)還要召開(kāi)專門(mén)會(huì)議研究或者進(jìn)行專題調(diào)研，這里先作一強(qiáng)調(diào)，相關(guān)部門(mén)要提前抓好落實(shí)。特別是從7月4日開(kāi)始，省政府將對(duì)14個(gè)市州落實(shí)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施、安全生產(chǎn)、疫情防控工作情況開(kāi)展實(shí)地督查。各相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真對(duì)照督查清單，逐一進(jìn)行自查，逐項(xiàng)拾遺補(bǔ)缺，確保督查中不出現(xiàn)問(wèn)題，真正把我市好的做法和成效體現(xiàn)出來(lái)。

形勢(shì)逼人，時(shí)不等人！要抓住最后的“窗口期”，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鼓足干勁，敢闖敢干、善作善成，聚焦當(dāng)前重點(diǎn)工作，全力打好上半年收官戰(zhàn)，努力為完成全年目標(biāo)任務(wù)作出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話篇三

同志們：

這次會(huì)議的主要目的是，進(jìn)一步分析我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行情況，特別是發(fā)展中存在的問(wèn)題，落實(shí)相關(guān)工作措施，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,全面完成省市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。進(jìn)一步堅(jiān)定信心，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合各自工作，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

xx部長(zhǎng)通報(bào)了全縣上半年高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效指標(biāo)考核情況；

一、提高政治站位，增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)。

高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題，從剛才的落后指標(biāo)看，部分單位負(fù)責(zé)同志還是沒(méi)有認(rèn)清當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，沒(méi)有理解高質(zhì)量發(fā)展對(duì)我縣長(zhǎng)足發(fā)展的重要意義，沒(méi)有引起對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的足夠重視。高質(zhì)量發(fā)展不只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)要求，而是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方方面面的總要求。因此，各級(jí)各部門(mén)要切實(shí)提高站位，充分認(rèn)識(shí)高質(zhì)量發(fā)展的重大意義，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府和市委、市政府關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的決策部署，堅(jiān)持“目標(biāo)、問(wèn)題、政策、結(jié)果”三個(gè)導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目包保責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“承諾+交賬”制度，月調(diào)度推進(jìn)、季分析研判，精準(zhǔn)做好對(duì)接、優(yōu)化服務(wù)，以月保季、以季保年，確保圓滿完成年度目標(biāo)。

二、錨定既定目標(biāo)，聚力攻堅(jiān)克難。

積極對(duì)上爭(zhēng)取，用好用足國(guó)家和省市有關(guān)政策，激活市場(chǎng)主體，釋放發(fā)展?jié)撃埽?/p>

緊盯已簽約項(xiàng)目和在建項(xiàng)目，加強(qiáng)服務(wù)保障，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早投產(chǎn)、早達(dá)效。三要建立縣考核辦、統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改局等部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完善縣域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息共享和數(shù)據(jù)報(bào)送，提升指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、績(jī)效考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。充分發(fā)揮“縣領(lǐng)導(dǎo)+責(zé)任單位+幫扶干部”專項(xiàng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)作用，常態(tài)化開(kāi)展入企服務(wù)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)紓困解難，有效激發(fā)企業(yè)活力，切實(shí)打通經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“最后一公里”。

三、層層壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)落細(xì)工作。

“兩辦”督查室要強(qiáng)化督辦落實(shí)，針對(duì)存在的問(wèn)題，研究探索多樣性的督查方法和靈活的督查手段，運(yùn)用好任務(wù)責(zé)任清單、提示單和督辦單，做到工作不突破、督查不下線，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)，促進(jìn)任務(wù)責(zé)任清單、督辦單、提示單轉(zhuǎn)化為成績(jī)單。使全縣上下擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，匯聚起推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大合力，以實(shí)際成效助推全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。以經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)向省委省政府、市委市政府以及全縣人民交出一份合格答卷。

同志們，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展全局，事關(guān)全縣民生福祉，我們要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感，以對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度抓緊抓實(shí)，抓出成效。堅(jiān)定信心、務(wù)實(shí)舉措、過(guò)硬作風(fēng)，全力以赴攻堅(jiān)沖刺三季度，確保全縣經(jīng)濟(jì)在合理區(qū)間內(nèi)高位運(yùn)行，全年目標(biāo)任務(wù)圓滿收官，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開(kāi)局，為全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村振興提供前力支撐，奮力譜寫(xiě)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家xx篇章！

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話篇四

下半年，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)中求進(jìn)、平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)尤為重要。我們要按照省委、省政府“一個(gè)主題、四個(gè)確?！钡囊?，堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為，咬定目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力，著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)?？偟囊笫?，目標(biāo)不變、基調(diào)不調(diào)、主題不改。所謂“目標(biāo)不變”，就是要緊盯x目標(biāo)，緊盯年初制定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)預(yù)期目標(biāo)，不打折扣、不搞變通；所謂“基調(diào)不調(diào)”，就是要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以新發(fā)展理念為指導(dǎo)、以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益為中心、以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力推進(jìn)x和x個(gè)重大專項(xiàng)，穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求好；所謂“主題不改”，就是要深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略，堅(jiān)持推動(dòng)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、抓好黨建是最大政績(jī)，認(rèn)真落實(shí)x發(fā)展新的戰(zhàn)略定位，扎扎實(shí)實(shí)做好改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作。近期，市委將召開(kāi)全會(huì)，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。當(dāng)前，重點(diǎn)要抓好四個(gè)方面的工作：

（一）牢牢抓住穩(wěn)增長(zhǎng)這個(gè)基礎(chǔ)。

穩(wěn)得住，才能進(jìn)得好。必須把心思和精力集中到穩(wěn)增長(zhǎng)上，決戰(zhàn)三季度、決勝四季度，以穩(wěn)保進(jìn)、以穩(wěn)求新、以穩(wěn)促好。

一要抓有效投資。合理有效投資是穩(wěn)定即期增長(zhǎng)的重要支撐，也是贏得發(fā)展后勁的主要抓手。必須牢牢抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)牛鼻子，合理有效擴(kuò)投資，平穩(wěn)推進(jìn)增后勁。要加快進(jìn)度。緊盯“x”合理有效投資行動(dòng)計(jì)劃，確保x月底前省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度達(dá)到x%以上。新上的要盡快開(kāi)工，在建的要加快進(jìn)度，續(xù)建的要確保投用。x月份全市觀摩項(xiàng)目中，有x個(gè)項(xiàng)目處于停滯狀態(tài)，其中xx各x個(gè)，x各x個(gè)。不要認(rèn)為這是小事，長(zhǎng)此下去會(huì)助長(zhǎng)形式主義，說(shuō)嚴(yán)重點(diǎn)就是擺花架子、弄虛作假，必須務(wù)實(shí)重干，千方百計(jì)往前推，不能讓這些項(xiàng)目長(zhǎng)期“曬太陽(yáng)”。要突出重點(diǎn)。著力抓好xx，這既支撐著“x”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的落地，也支撐著所在轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是新的增長(zhǎng)點(diǎn)，要牢牢抓在手上，各責(zé)任單位要勇于擔(dān)當(dāng)，千方百計(jì)加快推進(jìn)。昨天，xx項(xiàng)目正式開(kāi)工建設(shè)，該項(xiàng)目投資x億元，加上總投資x億元的xx管道、總投資x億元的x原油商業(yè)儲(chǔ)備基地兩個(gè)配套工程，一共投資x億元，這是我們多年努力和期盼的結(jié)果，也是x區(qū)的重大機(jī)遇，x石化、x區(qū)以及市直有關(guān)部門(mén)要搞好服務(wù)、強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)、加快推進(jìn)。同時(shí)，x月份將開(kāi)工總投資x億元的x抽水蓄能電站、進(jìn)一步優(yōu)化全市能源結(jié)構(gòu)，三季度格力銀隆新能源汽車項(xiàng)目也有望落地建設(shè)，這些重大工業(yè)項(xiàng)目，都要牢牢抓在手上。要優(yōu)化結(jié)構(gòu)。圍繞推進(jìn)x和x個(gè)重大專項(xiàng)，加強(qiáng)引導(dǎo)、提振信心，有效解決民間投資、工業(yè)投資回落等問(wèn)題。民間投資回落，實(shí)際上是市場(chǎng)心理預(yù)期下降；工業(yè)投資回落，表明未來(lái)工業(yè)實(shí)力的增長(zhǎng)會(huì)打折扣。上半年，全市工業(yè)投資增長(zhǎng)x%、低于固定資產(chǎn)投資，但基礎(chǔ)設(shè)施投資增長(zhǎng)x%，信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)投資增長(zhǎng)x%，有關(guān)部門(mén)要根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)深入研判，采取有力措施避免工業(yè)投資持續(xù)下滑。

二要抓要素保障。目前，部分重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)還有些困難。要堅(jiān)持分類指導(dǎo)、強(qiáng)化要素保障，加強(qiáng)煤電油汽運(yùn)等生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)銷、降低生產(chǎn)成本。要深化地企合作，加強(qiáng)銀企、用工、產(chǎn)銷、產(chǎn)學(xué)研四項(xiàng)對(duì)接，不斷推動(dòng)合作取得新成效。明天下午，我們還要召開(kāi)地企合作聯(lián)席會(huì)議x年第三次會(huì)議，主題就是促進(jìn)產(chǎn)融合作、為企業(yè)提供要素保障，要認(rèn)真組織實(shí)施。

三要抓精準(zhǔn)調(diào)控。針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行波動(dòng)、主要指標(biāo)預(yù)警預(yù)測(cè)，加大政府對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)節(jié)力度。上半年，工業(yè)用電、建筑業(yè)、金融存貸款余額等指標(biāo)落后，要專題研究，加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，實(shí)施精準(zhǔn)調(diào)控，避免經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)大起大落。各縣（市、區(qū)）也要高度關(guān)注。一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行切忌出現(xiàn)大起大落，穩(wěn)本身就是進(jìn)；但如果出現(xiàn)大幅下降，就會(huì)對(duì)今后造成大的影響。上半年，有些縣（市、區(qū)）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省排名靠后。對(duì)此，主要領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必心中有數(shù)、切實(shí)負(fù)起責(zé)任。對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)、重大問(wèn)題的專題調(diào)控，政府和職能部門(mén)要及時(shí)跟上。比如，目前全市商品房去化周期是x個(gè)月，其中商品住宅去化周期只有x個(gè)月，已經(jīng)遠(yuǎn)低于x個(gè)月左右的合理去化周期，導(dǎo)致x月份全市房?jī)r(jià)上漲x%、居全國(guó)第一。對(duì)此，要加大房地產(chǎn)精準(zhǔn)調(diào)控力度，著力在“盤(pán)”“供”“控”上下功夫，通過(guò)盤(pán)活現(xiàn)有資源、合理增加有效土地供應(yīng)、控制投機(jī)性投資等，確保房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。

（二）牢牢抓住促轉(zhuǎn)型這個(gè)方向。

唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯開(kāi)放者勝。加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，是當(dāng)前x的重要任務(wù)，也是未來(lái)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。在全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì)暨一季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議上，市委市政府對(duì)此已經(jīng)做出明確部署。各級(jí)各部門(mén)要抓好落實(shí)、加快推進(jìn)。當(dāng)前，尤其要按照高端化、綠色化、智能化、融合化的要求，堅(jiān)持改革、創(chuàng)新、開(kāi)放“三力聯(lián)動(dòng)”，統(tǒng)籌抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)培育壯大、國(guó)企改革等工作，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展盡快實(shí)現(xiàn)突破。

一要扎實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。上半年，全市供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)取得明顯成效，xx等產(chǎn)能同比分別下降xx，為新動(dòng)能增長(zhǎng)拓展了空間。下半年，要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)今年確定的x個(gè)方面x項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)，保質(zhì)保量按時(shí)完成。要嚴(yán)格落實(shí)“去降補(bǔ)”任務(wù)，加快推進(jìn)“五十百”技改提升工程、全面推行“營(yíng)改增”，著力在脫貧攻堅(jiān)、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)、新動(dòng)能等短板領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)組織實(shí)施一批重大項(xiàng)目，降低企業(yè)成本、補(bǔ)齊發(fā)展短板、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。要深入推進(jìn)國(guó)企改革四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，繼續(xù)支持服務(wù)好駐x央企省企深化改革，著力推進(jìn)市屬縣屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)改革，積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，妥善處置好“僵尸企業(yè)”，真正改出效益、改出活力。要持續(xù)深化“放管服”改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變、不斷降低制度性交易成本，以審批更簡(jiǎn)、監(jiān)管更強(qiáng)、服務(wù)更優(yōu)，激發(fā)市場(chǎng)主體活力?，F(xiàn)階段，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，最重要、最關(guān)鍵的是使新舊動(dòng)能平穩(wěn)接力，既不能對(duì)舊動(dòng)能搞一刀切導(dǎo)致新動(dòng)能動(dòng)力不足，也不能為了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而不去培育新動(dòng)能。當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的膠著期、步入新動(dòng)能加速擴(kuò)張的關(guān)鍵期，新動(dòng)能、新業(yè)態(tài)、新模式不會(huì)憑空而降，其背后是全面深化改革在釋放紅利。過(guò)去x多年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)能成功躋身世界前列，根本動(dòng)力就是改革，是大規(guī)模、系統(tǒng)性地降低了制度性交易成本，最大限度提升了資源配置效率，才激發(fā)了潛在生產(chǎn)力。今天，也唯有全面深化改革，才能使成本曲線再次進(jìn)入下降通道，為新動(dòng)能不斷增長(zhǎng)優(yōu)化提供新空間，真正撐起發(fā)展的新天地。

二要著力增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力。從上半年情況看，凡是注重創(chuàng)新的地方和企業(yè)，發(fā)展的速度、質(zhì)量就好一些。要以“兩區(qū)同建”為龍頭，以實(shí)施現(xiàn)代創(chuàng)新體系x個(gè)重大專項(xiàng)為引領(lǐng)，著力提高科技創(chuàng)新能力，向創(chuàng)新要?jiǎng)恿?、要?jìng)爭(zhēng)力。要加快規(guī)劃編制。加快推進(jìn)自創(chuàng)區(qū)x片區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要、自貿(mào)區(qū)多規(guī)合一綜合規(guī)劃、自貿(mào)區(qū)總體方案和實(shí)施方案、軍民融合發(fā)展規(guī)劃、x區(qū)擴(kuò)區(qū)后空間發(fā)展規(guī)劃等規(guī)劃編制工作，爭(zhēng)取早日出臺(tái)，靠規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。要更好釋放紅利。去年以來(lái)，我們?cè)诼鋵?shí)xx等一系列政策基礎(chǔ)上，初步構(gòu)建了xx政策體系，出臺(tái)了x市“x條”意見(jiàn)、深化科技體制改革實(shí)施方案等x個(gè)創(chuàng)新政策，以及涉及科技成果轉(zhuǎn)化、科技金融、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、xx等方面的x個(gè)細(xì)化配套文件。應(yīng)該講，政策的頂層設(shè)計(jì)是比較充分的，關(guān)鍵要加快政策落地，強(qiáng)化政策宣傳，讓企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者能夠知道政策、了解政策、享受政策，最大限度地釋放政策紅利。要推進(jìn)項(xiàng)目落地。圍繞現(xiàn)代創(chuàng)新體系“雙倍增”行動(dòng)，著力抓好xx等一批“國(guó)字號(hào)”平臺(tái)建設(shè)，加快實(shí)施一批重大科技專項(xiàng)，爭(zhēng)取獲批一批鄭x新國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)創(chuàng)新引領(lǐng)型產(chǎn)業(yè)集群專項(xiàng)、入選一批全省創(chuàng)新引領(lǐng)型項(xiàng)目。積極復(fù)制推廣xx成功經(jīng)驗(yàn)，盡快開(kāi)工建設(shè)新的自貿(mào)區(qū)辦事大廳。上半年，自貿(mào)區(qū)運(yùn)營(yíng)以來(lái)，共有x家企業(yè)入駐，但外商投資企業(yè)只有x家，和自貿(mào)區(qū)開(kāi)放的定位差距很大，必須加大招商力度。要緊緊抓住xx的重大機(jī)遇，搭建平臺(tái)、策劃項(xiàng)目，加快推進(jìn)x規(guī)劃建設(shè)，確保一批重大項(xiàng)目在下半年能夠在x開(kāi)工落地，打造軍民融合產(chǎn)業(yè)集群。

三要大力開(kāi)展招商引資。上半年，全市共簽約億元以上項(xiàng)目x個(gè)、總投資x億元，但x億元以上大項(xiàng)目只有x個(gè)，x億元以上項(xiàng)目開(kāi)工率僅為x%。下一步，要圍繞“x”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，把招商引資與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型結(jié)合起來(lái)，精準(zhǔn)謀劃、精準(zhǔn)對(duì)接，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游延伸、左右鏈配套。特別是要緊盯“國(guó)際x強(qiáng)、國(guó)內(nèi)x強(qiáng)、行業(yè)x強(qiáng)”精準(zhǔn)招商，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、招大引強(qiáng)，切實(shí)提高招商引資項(xiàng)目的資金到位率、項(xiàng)目開(kāi)工率、投產(chǎn)達(dá)標(biāo)率，為x發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

四要加快推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)提質(zhì)倍增行動(dòng)。目前，市里已經(jīng)研究通過(guò)了《x市重點(diǎn)企業(yè)提質(zhì)倍增試點(diǎn)行動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》，這是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。對(duì)此，要完善工作機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)保障，加快推動(dòng)試點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，為企業(yè)提質(zhì)倍增發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。要發(fā)揮好x家試點(diǎn)企業(yè)的示范帶動(dòng)作用，適時(shí)啟動(dòng)一批新的試點(diǎn)企業(yè)，以試點(diǎn)帶動(dòng)全市企業(yè)提質(zhì)增效、倍增發(fā)展。

（三）牢牢抓住創(chuàng)優(yōu)勢(shì)這個(gè)關(guān)鍵。

厚植優(yōu)勢(shì)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，也是一個(gè)多措并舉、不斷積累的過(guò)程。當(dāng)前，尤其要在四個(gè)方面取得突破：

一要在推動(dòng)組團(tuán)發(fā)展上取得突破。x已經(jīng)寫(xiě)進(jìn)省委省政府xx，要求十分明確。下一步，要把各項(xiàng)規(guī)劃落地和項(xiàng)目落地兩項(xiàng)工作牢牢抓在手上。從規(guī)劃編制來(lái)看，前段時(shí)間，我對(duì)x和偃師的規(guī)劃情況進(jìn)行了調(diào)研，剩下的組團(tuán)縣（區(qū)）也要一個(gè)一個(gè)進(jìn)行調(diào)研。今年年底前要全面完成x發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和x中心城區(qū)詳細(xì)規(guī)劃編制工作，x月底前要完成城市四期總規(guī)評(píng)估、全面啟動(dòng)五期總規(guī)和城市“雙修”專項(xiàng)規(guī)劃編制。各縣（市）總體規(guī)劃，要組織高水平專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行論證，按照省里要求全面完成。從項(xiàng)目落地來(lái)看，要千方百計(jì)抓好在建城建重點(diǎn)項(xiàng)目。對(duì)中心城區(qū)來(lái)講，要圍繞“井字加一環(huán)”快速路網(wǎng)，加快推進(jìn)古城快速路建設(shè)，x月底前開(kāi)工建設(shè)王城大道快速路，年底前確保環(huán)城路全線貫通；圍繞交通樞紐建設(shè)，確保x月底前龍門(mén)綜合交通樞紐北廣場(chǎng)一期建設(shè)完工、二期同步開(kāi)工，年底前開(kāi)工建設(shè)x火車站和谷水兩個(gè)樞紐。這些重點(diǎn)工程，事關(guān)全局，要抓住抓好。組團(tuán)縣（市、區(qū)）和其他縣級(jí)城市，要按照百城建設(shè)提質(zhì)要求，加快推進(jìn)重點(diǎn)城建項(xiàng)目，以此牽動(dòng)全局、惠及民生、提升品質(zhì)。

二要在完善交通體系上取得突破。要圍繞由交通節(jié)點(diǎn)城市向交通樞紐城市轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)交通體系建設(shè)的重大突破。在航空上，年底前要按照“一體兩翼一基地”定位完成x機(jī)場(chǎng)總體規(guī)劃修編，完成機(jī)場(chǎng)改造提升二期工程、同步啟動(dòng)三期工程，新增一批通航城市。在鐵路上，要加快推進(jìn)地鐵x號(hào)線建設(shè)，年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)xx；要千方百計(jì)、聚集各方力量，加快推進(jìn)xx工作。在公路上，要圍繞形成“三縱三橫三環(huán)”高速路網(wǎng)，加快推進(jìn)二廣高速市區(qū)段改擴(kuò)建、x濟(jì)高速、堯欒高速建設(shè)，年底前開(kāi)工建設(shè)xx。未來(lái)，圍繞中心城區(qū)要形成三條高速環(huán)線，內(nèi)環(huán)是由xx的組團(tuán)高速環(huán)線；三環(huán)是由xx組成的生態(tài)旅游高速環(huán)線。以此來(lái)凸顯x的交通樞紐地位。同時(shí)，要圍繞提升、新建和整合，加快中心城區(qū)到六組團(tuán)的快速通道建設(shè)。

三要在加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)上取得突破。三季度是推進(jìn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的關(guān)鍵期。要咬定目標(biāo)。緊盯省環(huán)?？己藊項(xiàng)指標(biāo)，特別是xx平均濃度和空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)這三項(xiàng)差距較大的主要指標(biāo)，一微克一微克地?fù)?，一天一天地保，為全面完成省定目?biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。要精準(zhǔn)施策。針對(duì)一些工作做了卻成效不明顯、一些問(wèn)題遲遲得不到解決的情況，切忌盲人摸象，要依靠專家、依靠科技進(jìn)行科學(xué)決策，找準(zhǔn)癥結(jié)、對(duì)癥下藥，提高生態(tài)環(huán)境治理的精準(zhǔn)性。要抓好重點(diǎn)。圍繞生態(tài)環(huán)境建設(shè)“五大行動(dòng)計(jì)劃”，下半年要積極推進(jìn)河湖治理。全市河湖治理動(dòng)員會(huì)召開(kāi)后，有的縣（市、區(qū)）已經(jīng)行動(dòng)、有的縣（市、區(qū)）還沒(méi)有行動(dòng)。相關(guān)縣（市、區(qū)）要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，早動(dòng)早主動(dòng)、晚動(dòng)就被動(dòng)，盡快推動(dòng)實(shí)施所承擔(dān)的項(xiàng)目。要扎實(shí)推進(jìn)“引熱入x”工程，x月底前新增集中供熱面積x萬(wàn)平方米，確保今年中心城區(qū)集中供熱率達(dá)到x%；加快推進(jìn)“氣代煤”“電代煤”，確保城市區(qū)、縣（市）禁燃區(qū)基本實(shí)現(xiàn)“雙替代”；及早做好秋季秸稈禁燒工作；扎實(shí)做好國(guó)家儲(chǔ)備林項(xiàng)目、今冬明春生態(tài)綠化準(zhǔn)備工作，推動(dòng)生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。對(duì)去冬今春的綠化，林業(yè)、園林等部門(mén)要加大養(yǎng)護(hù)力度，確保成活率。

四要在打造國(guó)際文化旅游名城上取得突破。國(guó)際文化旅游名城是省第十次黨代會(huì)明確的x發(fā)展定位的重要內(nèi)容，省政府專門(mén)為x設(shè)立了x億元的文化遺址保護(hù)專項(xiàng)資金。下一步，關(guān)鍵是要整合資源、發(fā)揮效益、擦亮名片。要保護(hù)固態(tài)。按照全域保護(hù)理念，加快文物保護(hù)規(guī)劃的編制和實(shí)施；圍繞推進(jìn)xx工程，年底前開(kāi)工建設(shè)“兩坊一街”遺址保護(hù)展示工程、xx公園，扎實(shí)做好xx工程前期工作；圍繞打造“博物館之都”，加快x等博物館建設(shè)，整合推出博物館旅游精品線路。要傳承活態(tài)。通過(guò)搭建平臺(tái)、豐富載體，把x厚重的歷史文化展示出來(lái)，謀劃實(shí)施絲綢之路文化交流中心等一批標(biāo)志性文化項(xiàng)目，加快推出一批文藝精品力作。要發(fā)展業(yè)態(tài)。堅(jiān)持文化與旅游深度融合，抓好x個(gè)文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目，打造“全景x”，著力推進(jìn)旅游業(yè)從“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型，打造國(guó)際化的旅游目的地和集散地。

（四）牢牢抓住保民生這個(gè)底線。

民生安，全局穩(wěn)。要始終帶著責(zé)任和感情為群眾服務(wù)，察民情、辦實(shí)事、解民憂，不斷提升群眾的獲得感、幸福感。

一要辦好民生實(shí)事。今年確定的x個(gè)領(lǐng)域x項(xiàng)x件重大民生實(shí)事，總體進(jìn)展是好的，但還有x件工作滯后。對(duì)此，市委常委會(huì)提出了批評(píng)，并在媒體上進(jìn)行了曝光通報(bào)。各地各單位務(wù)必高度重視，認(rèn)清差距、落實(shí)責(zé)任、全力推進(jìn)，決不能讓承諾落空、失信于民。這些民生實(shí)事是今年必須完成的，資金保障也已經(jīng)到位，早一天建成、早一天惠民！要不推不拖、提速提效。要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，加大督查督辦力度，查程序、查進(jìn)度、查資金、查質(zhì)量，經(jīng)常盤(pán)點(diǎn)、定期通報(bào)，對(duì)工作不力的，該曝光的曝光、該追責(zé)的追責(zé)，確保把實(shí)事辦到群眾心坎上。

二要確保大局穩(wěn)定。今年是政治大年，大事多、要事多。目前，x的穩(wěn)定形勢(shì)還很嚴(yán)峻，尤其是信訪總量高位運(yùn)行，赴京、赴省上訪批次、人次同比大幅上升，今年以來(lái)還先后發(fā)生了xx等事件事故。必須按照“四個(gè)確保不發(fā)生”的要求，扛牢維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定這一政治責(zé)任，未雨綢繆，把工作做在前頭，把矛盾和隱患化解在前頭，堅(jiān)決防止出現(xiàn)重大事件、事故，確保全市大局和諧穩(wěn)定。要維護(hù)信訪穩(wěn)定。樹(shù)牢信訪工作在基層、在基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向，把工作做在平時(shí)，把基層基礎(chǔ)打牢。要依法依規(guī)、雙向規(guī)范，既規(guī)范政府部門(mén)、推進(jìn)依法處置，也規(guī)范信訪群眾、推進(jìn)逐級(jí)走訪。要抓住重點(diǎn)，圍繞非法集資、爛尾樓等重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)x縣、x區(qū)等重點(diǎn)縣（區(qū)），市委信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組要派出工作組，進(jìn)行督查督辦。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對(duì)消防、礦山、尾礦庫(kù)等重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查治理力度，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。上半年計(jì)劃完成整治的x座尾礦庫(kù)，要抓緊檢查驗(yàn)收，確保不留隱患。要扎實(shí)做好防汛工作。嚴(yán)格落實(shí)汛期值班制度，加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)，完善應(yīng)急預(yù)案，確保安全度汛。前幾天的兩場(chǎng)暴雨，x和x就發(fā)生了人員傷亡事故，一旦出現(xiàn)連續(xù)極端天氣，后果不堪設(shè)想。

堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主”方針，既加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)，鞏固壯大主流思想輿論，弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量，又注重提升陣地管控，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域責(zé)任，對(duì)惡意攻擊黨和國(guó)家的言論和行為要旗幟鮮明、敢于亮劍，依法依規(guī)妥善處置，確保不出現(xiàn)持續(xù)性負(fù)面輿情炒作熱點(diǎn)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們：

剛才，市發(fā)改委xx同志就一季度經(jīng)濟(jì)“開(kāi)門(mén)紅”指標(biāo)預(yù)期目標(biāo)和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)作了詳細(xì)安排。今天召開(kāi)這個(gè)會(huì)議，主要是統(tǒng)一思想和行動(dòng)，完成好抓發(fā)展抓項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”。近期，省上按照年度重點(diǎn)工作考核辦法對(duì)各市州進(jìn)行了考核，并將結(jié)果作了通報(bào)。從考核評(píng)價(jià)結(jié)果看，分，排名全省倒數(shù)第二，僅僅比xx高一點(diǎn)。其中，“六?！狈?，排名全省倒數(shù)第三，“拓存創(chuàng)增”分，排名全省倒數(shù)第二。在xx項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)中，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、促進(jìn)中小微企業(yè)發(fā)展、規(guī)上工業(yè)增加值、規(guī)上工業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、招商引資成效、十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)增加值占比、億元以上項(xiàng)目開(kāi)工率及投資完成率等x項(xiàng)指標(biāo)均排名靠后、得分較低。

前幾天，市委市政府對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“開(kāi)門(mén)紅”工作進(jìn)行了安排。年前，由市政府三位副市長(zhǎng)帶隊(duì)到九縣縣進(jìn)行了督查。昨天，我們召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真的研究分析，如果我們gdp一季度按照x%、x%、xx%增長(zhǎng)，是實(shí)現(xiàn)不了開(kāi)門(mén)紅的，排名將繼續(xù)停留在全省末尾，所以，一季度計(jì)劃目標(biāo)定在了xx%左右。下面，圍繞完成好這一目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全市一季度經(jīng)濟(jì)“開(kāi)門(mén)紅”，我講六個(gè)方面的意見(jiàn)。

“六?！比蝿?wù)方面，分、分，分，這部分指標(biāo)盡管分值不高，但積少成多，逐漸被別的市州拉開(kāi)了距離。在“減分項(xiàng)”指標(biāo)中，分，充分說(shuō)明我們?cè)诓糠诸I(lǐng)域還有明顯的短板弱項(xiàng)。由于省上的考核辦法是總量和增速的雙維度評(píng)價(jià)，我們的經(jīng)濟(jì)總量較小，像農(nóng)村居民收入這樣增速有優(yōu)勢(shì)、總量又劣勢(shì)的指標(biāo)，也不同程度丟了分，導(dǎo)致考核結(jié)果更為被動(dòng)。xxxx年我市的這份成績(jī)單，與全省一片大好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)形成了鮮明的反差，這樣的結(jié)果今天我們?cè)谧母魑浑y辭其咎，所以我們要共同檢討。認(rèn)真分析考核失分的主要原因，一是去年我市確實(shí)受疫情和暴洪災(zāi)害影響，但是其他市州難道沒(méi)有嗎？主要還是我們抓項(xiàng)目落實(shí)不力。二是對(duì)2020年的重點(diǎn)工作季度任務(wù)完成情況進(jìn)行了考核，但是約談問(wèn)責(zé)不到位，沒(méi)有引起大家的高度重視。三是相關(guān)部門(mén)還是出力不出活，對(duì)工作存在敷衍應(yīng)付，會(huì)后一定要把考核結(jié)果好好看一看，在今年的工作中盡量彌補(bǔ)。四是對(duì)新的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)沒(méi)有深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和掌握，致使沒(méi)有很好的落實(shí)。對(duì)此，各縣縣、各部門(mén)要認(rèn)真反思、共同檢討，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從短處入手增動(dòng)力，從弱處著手補(bǔ)不足，力爭(zhēng)在今年有較好的表現(xiàn)。

億元，%，增收xxxx萬(wàn)元。億元，%，增收x.x億元。從財(cái)政收入上可以看到，今年經(jīng)濟(jì)總體向好的走勢(shì)，也預(yù)示著其他指標(biāo)高速增長(zhǎng)是有支撐的。總的來(lái)看，我們指標(biāo)提的比較務(wù)實(shí)，既兼顧了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的必要支撐，也充分考慮到實(shí)現(xiàn)的可能性。因此，各縣縣、各部門(mén)一季度必須要把這個(gè)xx%的增速任務(wù)完成好，如果實(shí)現(xiàn)不了xx%的有效增速，我市的排名依然在全省末尾，被省上約談就避免不了，約談可能會(huì)造成嚴(yán)重的影響，請(qǐng)你們認(rèn)真研究。一要對(duì)市上分解的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)，各行業(yè)部門(mén)要及時(shí)分解，細(xì)化任務(wù)舉措。二要將各項(xiàng)指標(biāo)要分解到縣、到部門(mén)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，層層壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)把各項(xiàng)工作做實(shí)、做深、做到位。三要一季度“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)任務(wù)在三月底前完成。四要組織一班專人研究一下，真正拿出務(wù)實(shí)的舉措，全面完成一季度“開(kāi)門(mén)紅”的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。只有這樣我們才能真正實(shí)現(xiàn)共同追趕。第一季度這個(gè)目標(biāo)任務(wù)完成了，我們?cè)谧母魑痪涂梢韵蚴形姓毁~了，各位常務(wù)縣長(zhǎng)也能向縣委政府交賬了，如果第一季度這個(gè)“開(kāi)門(mén)紅”實(shí)現(xiàn)不了，那我們要列出被檢查約談的單位名單進(jìn)行問(wèn)責(zé)，這點(diǎn)必須要清楚。

第三，要抓實(shí)統(tǒng)計(jì)。這些天省對(duì)市、市對(duì)縣正在進(jìn)行綜合發(fā)展考核，考核辦法涉及xx項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，不知道這xx項(xiàng)指標(biāo)你們是不是都認(rèn)真學(xué)習(xí)研究清楚了，指標(biāo)涉及的單位責(zé)任都靠實(shí)到位了，指標(biāo)的操盤(pán)手和責(zé)任人都盯清楚了。市統(tǒng)計(jì)局牽頭，市發(fā)改委配合，我們就從市上對(duì)考核指標(biāo)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)抓起，一直要抓到縣，抓到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。比如，開(kāi)展防范和處置非法集資考核，為什么會(huì)失分，考核數(shù)據(jù)從哪來(lái)的，現(xiàn)在都弄不清楚，沒(méi)有抓手很著急。會(huì)后，各縣縣也要認(rèn)真安排部署，扎實(shí)開(kāi)展一場(chǎng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)。市統(tǒng)計(jì)部門(mén)要對(duì)上加大銜接力度，對(duì)下加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目單位做好入庫(kù)和報(bào)表上報(bào)工作，幫助項(xiàng)目單位辦理各類統(tǒng)計(jì)入庫(kù)要件，將統(tǒng)計(jì)入庫(kù)條件、投資統(tǒng)計(jì)制度等告知項(xiàng)目單位，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效。各位常務(wù)縣縣長(zhǎng)要在x月x號(hào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)閉庫(kù)之前，把二月份數(shù)據(jù)在看一看，核實(shí)一下。然后，爭(zhēng)取利用一個(gè)月的時(shí)間迎頭趕上，全面完成一季度“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)。

第四，要靠實(shí)責(zé)任。各縣縣、各部門(mén)要真正把“開(kāi)門(mén)紅”當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真分析研究存在的問(wèn)題，逐項(xiàng)目、逐企業(yè)解決實(shí)際困難，全力搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，有力有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作。一要靠實(shí)新開(kāi)工項(xiàng)目責(zé)任人責(zé)任。實(shí)現(xiàn)一季度投資“開(kāi)門(mén)紅”，就必須把完成項(xiàng)目審批時(shí)限前移，力爭(zhēng)在x月底全面完成重點(diǎn)項(xiàng)目審批等前期工作，使更多的項(xiàng)目具備一季度開(kāi)工建設(shè)的條件。市發(fā)改委要提出具體工作方案、任務(wù)明細(xì)表，抽調(diào)力量深入縣上開(kāi)展督導(dǎo)工作，督促縣縣盡快完成所有項(xiàng)目前期審批。一季度我們就抓開(kāi)了工的項(xiàng)目，不要清單上計(jì)劃投資列了幾十億，最后連一個(gè)億都沒(méi)落實(shí)，出了問(wèn)題就找你新開(kāi)工項(xiàng)目責(zé)任人的責(zé)任。二要靠實(shí)復(fù)工項(xiàng)目責(zé)任人責(zé)任。各縣縣和項(xiàng)目單位要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，特別對(duì)于重大項(xiàng)目要精細(xì)化管理，合理調(diào)配設(shè)備和力量，統(tǒng)籌安排施工時(shí)段，最大限度加密施工進(jìn)度，努力形成更多的實(shí)物工程量。三要靠實(shí)統(tǒng)計(jì)責(zé)任人責(zé)任?，F(xiàn)在距離x月底還有二十多天時(shí)間，只要項(xiàng)目開(kāi)工我們把固投統(tǒng)計(jì)進(jìn)去，各項(xiàng)指標(biāo)就都上去了。

第五，要落實(shí)政策。關(guān)于抓政策落實(shí)工作，我這里提三點(diǎn)要求。一是認(rèn)真研究學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件政策。請(qǐng)各縣縣、各部門(mén)負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市委市政府出臺(tái)的一系列抓發(fā)展抓項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的文件政策，不要讓政策文件變成一紙空文。近期，市發(fā)改委將下發(fā)關(guān)于切實(shí)做好一季度“開(kāi)門(mén)紅”有關(guān)工作通知，x月xx日市上將組織聯(lián)合督查組赴縣縣開(kāi)展“開(kāi)門(mén)紅”有關(guān)工作督查。二是開(kāi)展投資項(xiàng)目“回頭看”工作。把截至去年底有實(shí)物工程量但未統(tǒng)計(jì)入庫(kù)的項(xiàng)目過(guò)篩子式梳理一遍，逐個(gè)項(xiàng)目分析原因，逐一核查支撐要件，研究提出針對(duì)性的解決辦法，把這部分沉淀數(shù)據(jù)在一季度充分釋放出來(lái)。尤其是債券項(xiàng)目，要根據(jù)債券項(xiàng)目相關(guān)政策精神，認(rèn)真梳理總結(jié)近期申報(bào)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和原因，特別是對(duì)于沒(méi)有通過(guò)審核的項(xiàng)目，要抓緊調(diào)整完善項(xiàng)目可研和初設(shè)，明確項(xiàng)目收益內(nèi)容，超前評(píng)估收益率，科學(xué)合理確定適宜的債券需求額度，力爭(zhēng)在今年債券項(xiàng)目增補(bǔ)申報(bào)時(shí)進(jìn)入國(guó)省盤(pán)子。三是繼續(xù)謀劃落實(shí)一批重大的債券和民生項(xiàng)目。要邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的智庫(kù)機(jī)構(gòu)專家，在x月底前舉行一次專項(xiàng)債券項(xiàng)目謀劃包裝培訓(xùn)活動(dòng)，著力提升在交通基礎(chǔ)設(shè)施、天然氣進(jìn)村入戶、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保、冷鏈物流、農(nóng)田水利和社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域項(xiàng)目謀劃包裝水平，努力提高專項(xiàng)債券申報(bào)命中率。要開(kāi)辟債券項(xiàng)目招投標(biāo)綠色通道，及早辦理好工程審批和施工許可證等前期手續(xù)，確保債券資金到位后項(xiàng)目能夠盡快開(kāi)工。

第六，要優(yōu)化服務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是“候鳥(niǎo)經(jīng)濟(jì)”，那里營(yíng)商環(huán)境好、投資和創(chuàng)業(yè)成本低、服務(wù)水平和辦事效率高，人才就往那里走、資金就往那里流、項(xiàng)目就在那里建、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就在那里興。省上最近將召開(kāi)營(yíng)商環(huán)境推進(jìn)會(huì)，對(duì)今年持續(xù)推進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作進(jìn)行安排和部署。前幾天，我也帶領(lǐng)有關(guān)縣縣和部門(mén)負(fù)責(zé)人到xx集團(tuán)進(jìn)行了考察，通過(guò)和企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人面對(duì)面的交流，正威集團(tuán)濃厚的文化和敬業(yè)精神值得我們尊敬和學(xué)習(xí)，特別是企業(yè)負(fù)責(zé)人“那里的營(yíng)商環(huán)境好，他們就把資金投向那里”的話對(duì)我觸動(dòng)很深。我們?cè)谧亩际莾?yōu)化營(yíng)商環(huán)境的核心部門(mén)，還請(qǐng)大家相互配合，務(wù)必抓好持續(xù)優(yōu)化好營(yíng)商環(huán)境，全面落實(shí)“政務(wù)進(jìn)大廳”要求，深入推進(jìn)“辦事不求人”改革，拓展完善企業(yè)開(kāi)辦“一網(wǎng)通辦”，落實(shí)好惠企政策“不來(lái)即享”機(jī)制、“一企一策”問(wèn)題解決機(jī)制，打造更加方便快捷、公平公正的營(yíng)商環(huán)境。

最后再?gòu)?qiáng)調(diào)三件事。一是債券項(xiàng)目的資金撥付和謀劃。去年因我們項(xiàng)目前期工作不充分，致使項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，尤其債券項(xiàng)目資金撥付率太低，受到省上通報(bào)和批評(píng)。債券投資也是拉動(dòng)雙循環(huán)的核心，也將是我們二季度投資項(xiàng)目工作發(fā)力的核心。所以請(qǐng)各縣縣、各單位扎實(shí)謀劃今年的債券項(xiàng)目申報(bào)工作，必須在x月xx日之前再謀劃一批成熟的項(xiàng)目，對(duì)已形成實(shí)物投資量的建設(shè)項(xiàng)目，要加快資金支付進(jìn)度。二是“十四五”規(guī)劃編制工作。前幾天，省上的規(guī)劃綱要正式發(fā)布，市級(jí)規(guī)劃綱要也進(jìn)入征求意見(jiàn)階段，從縣縣和行業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃看，還存在工作進(jìn)度不平衡、項(xiàng)目承接不到位、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不扎實(shí)、文字表述不精準(zhǔn)等問(wèn)題，特別是個(gè)別縣縣規(guī)劃綱要同省委、市委規(guī)劃建議銜接還不到位，對(duì)項(xiàng)目謀劃深度、廣度、精度、力度還不夠，這些問(wèn)題要引起高度重視、加快予以改進(jìn)。三是招商引資工作。要圍繞各縣縣特色和亮點(diǎn)，繼續(xù)落實(shí)好市縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)招商制度，各縣縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商至少x次以上，每個(gè)縣縣至少招引x個(gè)重大項(xiàng)目，力爭(zhēng)全市招商引資到位資金增長(zhǎng)x%以上。

同志們，“開(kāi)門(mén)紅”不是口號(hào)和形勢(shì)，是我們的責(zé)任，不要讓換屆散了我們的心，空了我們的責(zé)，誤了我們的事。各縣縣、各部門(mén)要主動(dòng)作為，切實(shí)擔(dān)起經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重任，全力以赴完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年。

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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話篇六

剛才，發(fā)改委通報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，工信局、統(tǒng)計(jì)局分別進(jìn)行了發(fā)言，參會(huì)的幾位領(lǐng)導(dǎo)同志結(jié)合分管部門(mén)工作，從不同角度分析了一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，并有針對(duì)性的提出了下一步的工作建議，總體來(lái)說(shuō)，分析的很好、很到位。下面，就抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

是政策的問(wèn)題，主管部門(mén)要搞好服務(wù)，該兌現(xiàn)的要盡快兌現(xiàn)，該減免的要全部減免，幫助更多企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，讓企業(yè)專心致志抓經(jīng)營(yíng)、抓生產(chǎn)。

二、持續(xù)招大引強(qiáng)。

今年市里給我們管理區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資定的大目標(biāo)是至少引進(jìn)1個(gè)10億元以上主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。目前來(lái)看，即將簽約落地的萬(wàn)華禾香生態(tài)科技股份有限公司合作項(xiàng)目總投資20億元，可以保證目標(biāo)完成。下一步，一要抓實(shí)項(xiàng)目謀劃。緊扣市委“五個(gè)著力”、緊扣“四區(qū)四中心”定位、緊扣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，緊密對(duì)接小米集團(tuán)、現(xiàn)代筑美、萬(wàn)華禾香板、司空新家裝等頭部企業(yè)，再謀劃一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、龍頭項(xiàng)目。發(fā)改委要把這些項(xiàng)目特別是今年要實(shí)施的項(xiàng)目全部捋一捋，把投資情況、進(jìn)度情況、年度任務(wù)以及項(xiàng)目現(xiàn)狀都列出臺(tái)賬，進(jìn)度慢的要給牽頭單位發(fā)提示函，想法設(shè)法加快項(xiàng)目建設(shè)。二要開(kāi)展精準(zhǔn)招商。圍繞未來(lái)人居主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，以*科創(chuàng)新城、高鐵片區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域和綠色建造、綠色金融、總部基地等重點(diǎn)領(lǐng)域，開(kāi)展專班招商、精準(zhǔn)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力引進(jìn)一批頭部企業(yè)、鏈主企業(yè)落地新區(qū)。要力促華潤(rùn)電力豫南新能源、浙江川洋新材料等一批重點(diǎn)項(xiàng)目盡快簽約落地。上周，萬(wàn)華禾香板業(yè)項(xiàng)目已與新區(qū)簽約，要發(fā)揮頭部企業(yè)輻射帶動(dòng)作用，圍繞萬(wàn)華生態(tài)無(wú)醛產(chǎn)業(yè)園全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，抓緊與企業(yè)對(duì)接研究，企業(yè)需要配套什么，我們就專心招什么，真正實(shí)現(xiàn)“引來(lái)一個(gè)、帶動(dòng)一批”的集聚效應(yīng)。三要完善相關(guān)政策。抓緊完善招商引資政策，盡快出臺(tái)精準(zhǔn)招商考核辦法，今后各辦事處、主要經(jīng)濟(jì)部門(mén)都要外出招商，每年至少引進(jìn)1個(gè)項(xiàng)目落地。

三、扎實(shí)推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)。

對(duì)輕資產(chǎn)入駐的，要提供好廠房，讓企業(yè)可以輕裝上陣，帶著設(shè)備就能用。要加快家居小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以萬(wàn)華生態(tài)無(wú)醛生態(tài)產(chǎn)業(yè)園為龍頭，推動(dòng)家居小鎮(zhèn)由傳統(tǒng)家居家裝向智能生態(tài)家裝整體轉(zhuǎn)型。要緊盯工業(yè)三年倍增計(jì)劃，力促碧桂園現(xiàn)代筑美4.0現(xiàn)代化生產(chǎn)線技改一期及防火門(mén)和地板生產(chǎn)線二期、永豪軒家具三期建成投用。

四、加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度。

樹(shù)牢“項(xiàng)目為王”理念，把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的主抓手，全力以赴加速項(xiàng)目建設(shè)。一是北湖科創(chuàng)新城片區(qū)建設(shè)方面。前期，新區(qū)科創(chuàng)專班謀劃了北湖環(huán)湖路、萬(wàn)華司空新家裝、羊山智慧島等14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，按照陳市長(zhǎng)在城市建設(shè)工作會(huì)上的要求，北湖內(nèi)環(huán)路要在6月底前完成、人居科技展示館要在年底前完成，還有萬(wàn)華生態(tài)科創(chuàng)中心、萬(wàn)華司空新家裝生產(chǎn)基地兩個(gè)項(xiàng)目明年也都要完成。時(shí)間緊、任務(wù)重，新區(qū)專班要抓好統(tǒng)籌銜接，要加快項(xiàng)目征地拆遷，壓茬推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成。對(duì)其他沒(méi)有確定節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目，也要著手開(kāi)始前期工作，為后續(xù)的落地實(shí)施打好基礎(chǔ)。二是花園城市建造方面。加快推進(jìn)中心城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，緊盯節(jié)點(diǎn)、壓茬推進(jìn)，10月1日前全面完成新三十二街南段等17條斷頭路建設(shè)。要完善城市綠網(wǎng)，同步推進(jìn)“兩大綠環(huán)”東、西兩個(gè)片區(qū)建設(shè)，6月底前基本建成，年底前見(jiàn)到效果。年底前完成新三路邊帶、恒大西側(cè)、翠竹園等6個(gè)口袋公園建設(shè)。三是城市功能完善方面。要抓緊啟動(dòng)新區(qū)八小、體育公園建設(shè)。落實(shí)“三化十場(chǎng)景”標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)美好未來(lái)社區(qū)及銀錢(qián)城市未來(lái)社區(qū)、顧崗未來(lái)鄉(xiāng)村兩個(gè)試點(diǎn)建設(shè)。加快建設(shè)“兩個(gè)更好”城市書(shū)屋，實(shí)施裝配式建設(shè)、模塊化裝修，分類推進(jìn)、有序完成6個(gè)新建書(shū)屋、14個(gè)改造書(shū)屋以及10個(gè)共享書(shū)屋建設(shè)。扎實(shí)推動(dòng)長(zhǎng)征文化主題公園建設(shè)，抓緊深化規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照新政策開(kāi)展征地拆遷安置工作。二季度是項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，各責(zé)任單位要抓住用好這一關(guān)鍵時(shí)期，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，加大工作力度、加強(qiáng)會(huì)商調(diào)度，強(qiáng)化要素保障，精準(zhǔn)解決項(xiàng)目問(wèn)題，推動(dòng)在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效。

五、抓嚴(yán)企業(yè)項(xiàng)目入庫(kù)。

對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，積極發(fā)揮存量保障效力和增量拓展效力，緊盯投資、財(cái)政等最新政策，精心包裝，跑項(xiàng)爭(zhēng)資，積極爭(zhēng)取進(jìn)入國(guó)家、省、市重大項(xiàng)目籃子，確保投資體量上有后勁，全力推動(dòng)新區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)位升級(jí)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天這會(huì)我覺(jué)得開(kāi)得非常好，各部門(mén)都講了很好的意見(jiàn)，在幾位領(lǐng)導(dǎo)講話的基礎(chǔ)上我再講以下幾點(diǎn)：

一、深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的認(rèn)識(shí)、內(nèi)容和措施

（一）如何看農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

從過(guò)去來(lái)看，xx的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有作為、有亮點(diǎn)、有影響、有地位。比如有廁所革命、破解農(nóng)村人居環(huán)境難題獲表?yè)P(yáng)、xx群眾的好口碑、為市民提供休閑場(chǎng)所等突出成績(jī)。從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，現(xiàn)實(shí)是不平衡的、不充分的、不匹配的。一是農(nóng)業(yè)人口有3萬(wàn)多，農(nóng)業(yè)土地的面積近100平方公里，按照農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率核算，農(nóng)業(yè)發(fā)展明顯不平衡也不充分；二是與xx農(nóng)業(yè)大區(qū)的地位不相稱；三是近三年農(nóng)村農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村振興的工作整體發(fā)展相對(duì)落后。

一是站位需要提高。立足國(guó)家戰(zhàn)略去抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村和鄉(xiāng)村振興工作。做到看農(nóng)業(yè)、看鄉(xiāng)村振興，就來(lái)xx看，我們要在全市發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。二是認(rèn)識(shí)需要深化。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作既可為也有為。不僅要把農(nóng)業(yè)農(nóng)村打造成

（二）如何抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

第一，要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)去開(kāi)展工作，即種什么、養(yǎng)什么、加工什么。第二，要圍繞農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施去開(kāi)展工作，即水、電、路等保障措施。第三，要圍繞農(nóng)業(yè)保障工程去開(kāi)展工作，即人才隊(duì)伍、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)投入等。

（三）如何干農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

如何檢驗(yàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作做得好不好？從行業(yè)來(lái)看，我們要成為全市農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的示范區(qū)。要讓我們的農(nóng)業(yè)一直是全市最強(qiáng)的，我們的農(nóng)村一定是全市最美的，我們的農(nóng)民一定是全市最富的?，F(xiàn)在我們的農(nóng)民是不是最富有呢？從統(tǒng)計(jì)口徑來(lái)看，目前xx區(qū)農(nóng)民年人均純收入25，000元，確實(shí)全市收入最高，但全市增速最慢。農(nóng)村是不是最美呢？有最美的地方，但是普遍還比較差。農(nóng)業(yè)是不是最強(qiáng)呢？農(nóng)業(yè)目前還不強(qiáng)。xx區(qū)二環(huán)路有農(nóng)莊，但是xx區(qū)沒(méi)有。xx街道和xx鄉(xiāng)可以建很多類似的農(nóng)莊。從人流來(lái)看，要成為xx市民休閑的首選之地。因疫情，各地強(qiáng)調(diào)市民在本地過(guò)春節(jié)，我們要積極引導(dǎo)市民去農(nóng)村吃飯、釣魚(yú)等。融媒體要做好宣傳，將xx的農(nóng)村打造成“網(wǎng)紅打卡地”。從工作來(lái)看，要成為全區(qū)增光添彩，出成績(jī)、出典型的板塊?，F(xiàn)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局出經(jīng)驗(yàn)、出典型，但水利局有沒(méi)有呢？鄉(xiāng)村振興局有沒(méi)有呢？xx街道有沒(méi)有呢？茶山坳鎮(zhèn)有沒(méi)有呢？從主體來(lái)看，要讓農(nóng)民、村干部、農(nóng)業(yè)從業(yè)人員成為最幸福群體。要讓農(nóng)民有收入，村干部有成就感。從考核來(lái)看，要有經(jīng)驗(yàn)、有典型、有數(shù)據(jù)、有排名。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在很多問(wèn)題：農(nóng)民還不富裕，農(nóng)業(yè)還不強(qiáng)，農(nóng)村還不美。原因在于農(nóng)村沒(méi)有基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目或者基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)規(guī)模不大，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。一要形成大抓項(xiàng)目的共識(shí)，以項(xiàng)目推動(dòng)工作。發(fā)展是由一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目組成的，發(fā)展也是靠一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目去推動(dòng)、去落實(shí)、去體現(xiàn)的。如果沒(méi)有這個(gè)共識(shí)，今天所有的工作就一切無(wú)從談起。做項(xiàng)目一定要有講規(guī)矩意識(shí)、法治意識(shí)和依法行政意識(shí)。二要有抓大項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)，以大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)大變化。在今年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，我要跟大家講清楚，要統(tǒng)一哪些思想，形成哪些共識(shí)。比如說(shuō)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，所有的工作必須圍繞發(fā)展來(lái)開(kāi)展，解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵也要靠發(fā)展。抓發(fā)展，小問(wèn)題會(huì)變成沒(méi)問(wèn)題；不抓發(fā)展，小問(wèn)題會(huì)變成大問(wèn)題。抓發(fā)展，是為了讓群眾得到實(shí)惠，增加收入，改變生活；不抓發(fā)展，執(zhí)政的根基就會(huì)不穩(wěn)，群眾就不會(huì)擁護(hù)你。今年我們抓什么項(xiàng)目？比如xx街道抓污染源治理項(xiàng)目，茶山坳鎮(zhèn)抓水生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目。只有大項(xiàng)目才能帶來(lái)大變化。白沙綠島高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)可以推動(dòng)xx街道面貌的變化。通過(guò)投資改善基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)現(xiàn)茶山橋的通車。三要有謀項(xiàng)目的能力。項(xiàng)目從哪里來(lái)？項(xiàng)目從民生中來(lái)，項(xiàng)目從上級(jí)的政策和工作要點(diǎn)中來(lái)，項(xiàng)目從對(duì)下的資金安排中來(lái)。四要有成項(xiàng)目的水平，做到向上爭(zhēng)資跑項(xiàng)目、招商引資做項(xiàng)目、齊力聚資做項(xiàng)目。一是向上爭(zhēng)資跑項(xiàng)，就是要圍繞對(duì)口部門(mén)去爭(zhēng)項(xiàng)目。在水利方面，要向上爭(zhēng)取防洪堤壩、小流域治理、山塘水庫(kù)、設(shè)施排澇等項(xiàng)目。另外既要把項(xiàng)目做大，又要解決實(shí)際問(wèn)題。二是招商引資發(fā)展農(nóng)莊經(jīng)濟(jì)。積極引入外來(lái)企業(yè)或者本土斥資建農(nóng)莊，流轉(zhuǎn)土地，聯(lián)合農(nóng)戶，把個(gè)體戶轉(zhuǎn)成規(guī)上企業(yè)。

堅(jiān)持做好污染治理、糧食生產(chǎn)、退捕禁捕、耕地拋荒治理、違章建房等底線工作。

在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方面，“強(qiáng)創(chuàng)新”就是要做到理念要新、方法要新、措施要新。理念要新，不能就農(nóng)業(yè)談農(nóng)業(yè)，要跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè)、談農(nóng)業(yè)，要為全市打造農(nóng)業(yè)農(nóng)村的樣板；方法要新，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)；措施要新，是指數(shù)字賦能新業(yè)態(tài)，農(nóng)業(yè)發(fā)展要與數(shù)字化相結(jié)合。數(shù)字經(jīng)濟(jì)就是數(shù)字的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)化。電商就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)，要發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電商?！爸行幕?，就是讓xx農(nóng)村成為xx休閑的中心地帶?！皬?qiáng)集聚”，是指集中發(fā)展，形成適當(dāng)?shù)囊?guī)模。要發(fā)展農(nóng)莊經(jīng)濟(jì)，搞好家庭農(nóng)場(chǎng)。“強(qiáng)開(kāi)放”，是指運(yùn)用跨界思維，推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)旅、文旅、體旅、科旅融合。

把所有的工作量化到圖紙上去。一是農(nóng)業(yè)要掛圖作戰(zhàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總各自的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，清楚掌握種植業(yè)有哪些項(xiàng)目、養(yǎng)殖業(yè)有哪些項(xiàng)目、加工業(yè)有哪些項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施有哪些項(xiàng)目等情況，做好項(xiàng)目策劃、包裝、運(yùn)營(yíng)等全鏈條工作。二是投資要掛圖作戰(zhàn)。茶山坳鎮(zhèn)要戶戶通水泥、組組通柏油路。油包到組，硬化到戶。由村支部書(shū)記組織百姓想法設(shè)法搞好路基建設(shè)。錢(qián)從哪里來(lái)呢？靠近雁頭村、金甲村、農(nóng)林村周邊的地區(qū)可利用石頭港經(jīng)費(fèi)支持，或者其他村可適當(dāng)使用鄉(xiāng)村振興的經(jīng)費(fèi)。xx街道要從污染源治理項(xiàng)目資金中拿出部分經(jīng)費(fèi)做好107國(guó)道以東的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。如果xx街道、茶山坳鎮(zhèn)和xx鄉(xiāng)全部油化到自然灣場(chǎng)，那也是了不得事情。

二、明確經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目標(biāo)和要求

2022年一定要有變化，變化來(lái)自于變革。第一，目標(biāo)要十分明確。要全面提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)排名。第二，紀(jì)律要十分嚴(yán)格。以后凡是市里面有通報(bào)表?yè)P(yáng)的，xx必須在表?yè)P(yáng)之列；凡是通報(bào)中有被批評(píng)的，xx要在全區(qū)對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，也要對(duì)該部門(mén)的一把手進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。以后在大會(huì)小會(huì)上還要點(diǎn)名批評(píng)。第三，責(zé)任要十分明確。實(shí)施一把手負(fù)責(zé)制，局長(zhǎng)必須要對(duì)業(yè)務(wù)清清楚楚。要有跟著走的意識(shí)，跟得上的能力，跟得好的效果。在匯報(bào)工作的時(shí)候，因?yàn)樯霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)多識(shí)廣，素質(zhì)比我們高，能力比我們強(qiáng)，我就擔(dān)心對(duì)不上他的點(diǎn)子，跟不上他的思路。我現(xiàn)在深深感覺(jué)到自己的不足。第一個(gè)是時(shí)間不夠，就是指沒(méi)有足夠的時(shí)間做事情，沒(méi)有充裕的時(shí)間和同志們溝通。有時(shí)候我有時(shí)間而同志們沒(méi)時(shí)間，同志們有時(shí)間而我有其他事情。第二個(gè)是知識(shí)不夠，是指沒(méi)有形成系統(tǒng)知識(shí)群，我想把每一項(xiàng)工作都吃透、講透，但是知識(shí)儲(chǔ)備不足。第三個(gè)是能力不夠，是指自己對(duì)形勢(shì)的判斷會(huì)出錯(cuò)，對(duì)工作的安排布置會(huì)出錯(cuò)，這是目前我在工作中遇到的最大難點(diǎn)。所以我一直強(qiáng)調(diào)，請(qǐng)各位同志們?cè)跁?huì)上要多發(fā)言、多提建議。

今天我就講這些，供大家參考。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話篇八

要加快制定完善市、縣實(shí)施方案，加強(qiáng)與省總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃銜接，落實(shí)落細(xì)配套政策措施，指導(dǎo)全市災(zāi)后重建工作有力有序開(kāi)展。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦在重大項(xiàng)目建設(shè)電視電話調(diào)度會(huì)上的講話材料。

同志們：

剛才大家共同收聽(tīng)收看了全省重大項(xiàng)目建設(shè)電視電話調(diào)度會(huì)，xxx（省領(lǐng)導(dǎo)）就全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、物資供應(yīng)保障、災(zāi)后重建和春運(yùn)等工作做了具體安排部署，全市各級(jí)各部門(mén)一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，迅速安排部署，在認(rèn)清形勢(shì)中堅(jiān)定信心，在貫徹落實(shí)中鍛長(zhǎng)補(bǔ)短、在工作推進(jìn)中爭(zhēng)先進(jìn)位，切實(shí)推動(dòng)省委省政府決策部署在xx落地見(jiàn)效，努力為全省發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。下面，圍繞貫徹會(huì)議精神和做好相關(guān)工作，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三個(gè)方面：

一、保持疫情防控高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決打贏本輪防疫遭遇戰(zhàn)。

一要抓好疫情防控。深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控工作重要指示，落實(shí)李克強(qiáng)總理批示和xxx副總理在xx調(diào)研指導(dǎo)疫情防控工作時(shí)的講話要求，爭(zhēng)分奪秒、分類施策，盡快實(shí)現(xiàn)社會(huì)面見(jiàn)底“清零”，以最大決心、最實(shí)舉措打贏此輪疫情防控阻擊戰(zhàn)。既要爭(zhēng)取率先把此輪疫情圈住封死撲滅，又要始終如一落實(shí)落細(xì)“外防輸入”措施，持續(xù)扎緊扎牢“四個(gè)口袋”，全力筑牢疫情防控嚴(yán)密防線。二要抓好春運(yùn)保障。受疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻影響，今年春運(yùn)客貨運(yùn)任務(wù)突出，比往年工作標(biāo)準(zhǔn)要求更高。各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省電視電話會(huì)議精神，統(tǒng)籌加強(qiáng)春運(yùn)運(yùn)力組織，增強(qiáng)鐵路、公路等不同運(yùn)輸方式之間運(yùn)力高效銜接，堅(jiān)持在疫情防控常態(tài)化條件下謀劃春運(yùn)舉措，根據(jù)疫情防控要求，及時(shí)調(diào)整工作措施和應(yīng)對(duì)策略，按照減少人員流動(dòng)、引導(dǎo)錯(cuò)峰出行、降低旅途風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)人員防護(hù)的原則，積極滿足旅客出行需求，保障旅客出行安全。三要抓好保供穩(wěn)價(jià)。要克服疫情影響，重點(diǎn)抓好電煤、能源等運(yùn)輸保障，加快應(yīng)急物資中轉(zhuǎn)站建設(shè)，全力做好能源要素保供工作，著力確保電力、煤炭、天然氣、成品油、熱力等基本供應(yīng)。要積極做好疫情期間農(nóng)產(chǎn)品保供，積極申請(qǐng)蔬菜生產(chǎn)物資及產(chǎn)品等通行證，優(yōu)化鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸車輛通行服務(wù)，保障生鮮農(nóng)產(chǎn)品、種子化肥等生產(chǎn)資料運(yùn)輸。要加大對(duì)生活必需品供應(yīng)企業(yè)協(xié)調(diào)和服務(wù)保障力度，強(qiáng)化政府儲(chǔ)備和貨源組織，積極做好疫情封控區(qū)物資配送。要加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，保障群眾生活必需品、防疫物品價(jià)格平穩(wěn)有序。

二、強(qiáng)化重大項(xiàng)目帶動(dòng)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局。

一要著力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。做好2022年“三個(gè)一批”項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備工作，盡快推動(dòng)儲(chǔ)備項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為“簽約一批”和“開(kāi)工一批”項(xiàng)目。努力克服疫情和春節(jié)假期影響，全力加快審批進(jìn)度，搶先抓早、精準(zhǔn)施策，加快推進(jìn)項(xiàng)目落地、開(kāi)工、建設(shè)。做好政策保障和物資調(diào)度，確保重大關(guān)鍵項(xiàng)目、控制性節(jié)點(diǎn)工程節(jié)日期間不間斷施工，協(xié)調(diào)督促在建項(xiàng)目迅速全面掀起建設(shè)高潮，搶抓有效施工時(shí)間。二要著力強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)測(cè)。積極做好全年經(jīng)濟(jì)工作謀劃，密切關(guān)注國(guó)家宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)政策變化，主動(dòng)深入重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研，動(dòng)態(tài)跟蹤研判全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，做好企業(yè)和項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)入庫(kù)工作，抓好“個(gè)轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”和“四上”企業(yè)入庫(kù)，做到“應(yīng)入盡入”“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”，多措并舉促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。三要著力穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期。要持續(xù)深入推進(jìn)“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)，加大對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是中小微企業(yè)的融資支持力度，綜合施策促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展，形成助企穩(wěn)企常態(tài)機(jī)制，不斷提振市場(chǎng)主體發(fā)展信心。

三是聚焦群眾急難愁盼，穩(wěn)步推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建各項(xiàng)工作。

要加快制定完善市、縣實(shí)施方案，加強(qiáng)與省總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃銜接，落實(shí)落細(xì)配套政策措施，指導(dǎo)全市災(zāi)后重建工作有力有序開(kāi)展。要加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域重建任務(wù)：一要加快城鄉(xiāng)居民住房重建進(jìn)度，對(duì)已完成修繕加固的房屋，采取二次鑒定、專業(yè)評(píng)定、專業(yè)驗(yàn)收等多種方式保證質(zhì)量安全，確保群眾安心居??；要加快集中安置項(xiàng)目建設(shè)，確保春節(jié)前“新村模式”安置區(qū)社區(qū)模式主體完工，6月底前完成“社區(qū)模式”建設(shè)任務(wù)；要盡快完成城鎮(zhèn)住房修繕加固任務(wù)。二要加快水利設(shè)施重建進(jìn)度，影響安全度汛的水毀水利工程重建任務(wù)要在5月汛期前完成，重點(diǎn)抓好賈魯河綜合治理、郭家咀水庫(kù)加固修復(fù)、南截流溝分洪工程、金水河綜合治理等重大工程，積極推進(jìn)花園口段、臨河廣場(chǎng)段等黃河堤岸剛性加固試點(diǎn)工程。三要加快重大基礎(chǔ)設(shè)施重建進(jìn)度，要在全面完成交通、市政等領(lǐng)域修復(fù)恢復(fù)工作的基礎(chǔ)上，工作重心向能力提升逐步轉(zhuǎn)變，整治提升薄弱環(huán)節(jié)；要強(qiáng)化韌性城市建設(shè)，進(jìn)一步升級(jí)完善防汛防澇基礎(chǔ)設(shè)施，加快構(gòu)建應(yīng)急防災(zāi)交通網(wǎng)絡(luò)、通信網(wǎng)絡(luò)、智能電網(wǎng)；要規(guī)劃設(shè)計(jì)并啟動(dòng)建設(shè)一批地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)場(chǎng)所；持續(xù)做好隱患點(diǎn)治理，并強(qiáng)化持續(xù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

同志們，臨近春節(jié)全市各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，我們又面臨著疫情防控、災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等多重挑戰(zhàn)，全市上下一定要振奮精神，鼓足干勁，形成團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。各開(kāi)發(fā)區(qū)、區(qū)縣（市）要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，把主要精力放在工作謀劃上，放在部署落實(shí)上，放在解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上，一步一個(gè)腳印把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。市直部門(mén)要增強(qiáng)全局意識(shí)，做好聯(lián)動(dòng)協(xié)作，加強(qiáng)分析指導(dǎo)、服務(wù)保障，研究制定政策措施，及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)展建設(shè)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。此外，全市各級(jí)各部門(mén)要強(qiáng)化底線意識(shí)，切實(shí)做好信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、民生保障等各項(xiàng)工作，維護(hù)社會(huì)發(fā)展大局穩(wěn)定。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一要狠抓規(guī)上企業(yè)培育。今年以來(lái)，全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)正在萎縮，總數(shù)減少到x家。全市各級(jí)各相關(guān)部門(mén)要高度重視規(guī)上企業(yè)培育，積極采取有效措施，加大對(duì)企業(yè)的培育和支持力度，幫助企業(yè)“穩(wěn)得起”、“立得住”，幫助企業(yè)研究發(fā)展戰(zhàn)略、解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題，全力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新、跨越發(fā)展，從規(guī)下企業(yè)成功轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)上企業(yè)。二要狠抓小微企業(yè)培育。今年要新增扶持微型企業(yè)x戶，截至5月底完成x多戶，欠賬還較大。各縣區(qū)要引起高度重視，認(rèn)真兌現(xiàn)“x”政策，決不能失信于企業(yè)。三要狠抓農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育。積極培育與“x工程”相關(guān)的龍頭企業(yè)，創(chuàng)造條件推進(jìn)國(guó)家級(jí)，盯住省級(jí)，大力發(fā)展市級(jí)和縣級(jí)，全面推動(dòng)各個(gè)層面農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展。四要狠抓服務(wù)業(yè)市場(chǎng)主體培育。加快物流、電子商務(wù)、信息服務(wù)、家政服務(wù)、醫(yī)療康復(fù)、社區(qū)服務(wù)等中小企業(yè)發(fā)展。

當(dāng)前，我市在抓大項(xiàng)目、策劃大項(xiàng)目方面力度不夠，思路打不開(kāi)，除了x、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外，其他產(chǎn)業(yè)成效不明顯。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范城市創(chuàng)建方面，包裝了x萬(wàn)億元的項(xiàng)目，涉及各縣區(qū)，涵蓋各行業(yè)、各領(lǐng)域。各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)要精心選好項(xiàng)目，結(jié)合當(dāng)前工作中心，重點(diǎn)推出一批招商引資項(xiàng)目。要?jiǎng)?chuàng)新招商方式，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商、定點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商，組織開(kāi)展好招商活動(dòng)，提高招商實(shí)效。

現(xiàn)在我市安全生產(chǎn)工作雪上加霜，再也不能出事故，再也出不起事故。全市各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)好國(guó)務(wù)院以及省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，堅(jiān)定信心和決心，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市加強(qiáng)x安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，落實(shí)好x安全生產(chǎn)“八個(gè)100%”，開(kāi)展為期3個(gè)月的x安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。對(duì)于存在較大隱患的x，各縣區(qū)要嚴(yán)防死守、盯死看牢，確保萬(wàn)無(wú)一失。要統(tǒng)籌抓好道路交通、非x山、民爆物品、建筑安全、災(zāi)害防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。

同志們，受疫情影響，今年經(jīng)濟(jì)下行壓力不小，但是我們也不能全部推到疫情問(wèn)題上。我們要更多地從自身找原因，從主觀找原因，克服經(jīng)濟(jì)下行壓力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。在打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的同時(shí)，打贏這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)！

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們，“開(kāi)門(mén)紅”不是口號(hào)和形勢(shì)，是我們的責(zé)任，不要讓換屆散了我們的心，空了我們的責(zé)，誤了我們的事。各縣區(qū)、各部門(mén)要主動(dòng)作為，切實(shí)擔(dān)起經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重任，全力以赴完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話篇十一

一要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持。加大對(duì)區(qū)政府設(shè)施蔬菜、調(diào)引母牛財(cái)政補(bǔ)貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策，以及設(shè)施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加農(nóng)業(yè)收入。

二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項(xiàng)目建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手，圍繞國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，開(kāi)展項(xiàng)目專題謀劃，繼續(xù)推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延伸農(nóng)業(yè)鏈條，狠抓項(xiàng)目落地。

三要強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)。堅(jiān)決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念，興園區(qū)，抓示范，搞試驗(yàn)，抓推廣，提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理水平，抓好**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。

四要保障農(nóng)業(yè)安全。強(qiáng)化依法治農(nóng)，把依法治農(nóng)，規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要保障。加大依法管理力度，集中開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)、畜禽屠宰專項(xiàng)整治，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管，加強(qiáng)動(dòng)植物疫病及自然災(zāi)害預(yù)警、防災(zāi)、減災(zāi)措施，全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。

（二）工業(yè)能源工作。

一要抓好監(jiān)測(cè)工作，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運(yùn)行動(dòng)向和市場(chǎng)變化，落實(shí)“一企一策”、“一事一議”、“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)”及生產(chǎn)目標(biāo)包掛責(zé)任措施，及時(shí)提出針對(duì)性的建議措施。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門(mén)配合，指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保銜接溝通到位，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，應(yīng)報(bào)盡報(bào)。

二要抓好服務(wù)保障，解決企業(yè)的困難和問(wèn)題。在企業(yè)和項(xiàng)目的審批、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上加快工作進(jìn)度，制定幫扶措施，幫助企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運(yùn)等要素配置，幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺(tái)，積極組織銀企對(duì)接，鼓勵(lì)爭(zhēng)取國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金，培育企業(yè)上市，幫助企業(yè)解決貸款難題。

三要抓好技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí)。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度，指導(dǎo)和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

四要抓好能源發(fā)展，加快電力體制改革步伐。全力推進(jìn)大型地面光伏電站及分布式電站建設(shè)、可再生能源就近消納試點(diǎn)建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造和新能源綜合利用開(kāi)發(fā)區(qū)前期工作，鼓勵(lì)發(fā)展小水電，支持**油田開(kāi)發(fā)，探索成立售電公司，開(kāi)展智能微電網(wǎng)建設(shè)，形成區(qū)域性、多元化的能源供應(yīng)和消納體系。

（三）商貿(mào)流通工作。

一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫(kù)培育，進(jìn)一步優(yōu)化限上企業(yè)結(jié)構(gòu)，真正起到拉動(dòng)指數(shù)的作用。積極引導(dǎo)督促商貿(mào)流通企業(yè)，抓住節(jié)慶、展會(huì)有利時(shí)機(jī)開(kāi)展促銷活動(dòng)，培育熱點(diǎn)，拉動(dòng)消費(fèi)。

二要加大招商力度。認(rèn)真落實(shí)**項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案，深化項(xiàng)目謀劃工作，完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，堅(jiān)持小分隊(duì)外出招商，做好在**會(huì)上的推介、洽談和簽約準(zhǔn)備，對(duì)近年意向項(xiàng)目進(jìn)行梳理，加強(qiáng)跟蹤對(duì)接，促成簽約。

三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。6個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)組要加強(qiáng)同項(xiàng)目方的協(xié)調(diào)配合，加快項(xiàng)目立項(xiàng)審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)等手續(xù)辦理，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效，力爭(zhēng)簽約項(xiàng)目履約率、開(kāi)工率和資金到位率分別達(dá)到**%、50%和45%以上，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

四要加快項(xiàng)目建設(shè)。掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，盯緊進(jìn)度，加快**等**個(gè)已開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。督促協(xié)調(diào)**等8個(gè)未開(kāi)工項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

（四）安全生產(chǎn)工作。

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)活躍，安全生產(chǎn)事故進(jìn)入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開(kāi)，也對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。省市區(qū)也相繼對(duì)文博會(huì)期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署，各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的責(zé)任制要求嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任，抓好道路交通安全、消防領(lǐng)域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項(xiàng)目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)綜合監(jiān)管及應(yīng)急救援指揮平臺(tái)應(yīng)用，落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗(yàn)收、依法處置等各項(xiàng)職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，努力形成屬地、部門(mén)監(jiān)管安全，企業(yè)重視安全，社會(huì)關(guān)心安全，全民維護(hù)安全的良好局面。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話篇十二

林場(chǎng)堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過(guò)精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的精選在2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話，希望大家喜歡。

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會(huì)議精神，總結(jié)林場(chǎng)第x季度工作，科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，研究部署第x季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員全場(chǎng)上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，兼顧質(zhì)量與速度，搶抓季節(jié)，強(qiáng)化落實(shí)，加快推進(jìn)我場(chǎng)全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開(kāi)展情況，肖副場(chǎng)長(zhǎng)傳達(dá)了4月19日x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會(huì)議精神，各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署，問(wèn)題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實(shí)，希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面，就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn)，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”

天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場(chǎng)全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì)，大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池，全場(chǎng)上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關(guān)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，對(duì)照突出抓首季，致力保開(kāi)局的目標(biāo)，奮力打好了首季“開(kāi)門(mén)紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項(xiàng)工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”：

一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新提升，實(shí)現(xiàn)了“千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”的良好開(kāi)局。截至3月底，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1億元，占年度任務(wù)的43.5%，同比增長(zhǎng)354.55%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)500萬(wàn)元，占年度任務(wù)的39.18%，同比增長(zhǎng)25%;固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%;完成融資1.12億元，占全年任務(wù)6.12億元的18.3%，年度融資同比上年4.4億元增長(zhǎng)39.09%;資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長(zhǎng)15.39%;資產(chǎn)負(fù)債率56.32%，較去年同期增長(zhǎng)1.51個(gè)百分點(diǎn);成本費(fèi)用管控得力，五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬(wàn)元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下，林場(chǎng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年，這說(shuō)明林場(chǎng)采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力，林場(chǎng)有信心、有底氣、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，林場(chǎng)全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹(shù)苗，開(kāi)始舒枝展葉。

二是營(yíng)林跑出新速度，展現(xiàn)了“百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)”良好局面。在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)中，黃冕林場(chǎng)一直是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)量較高、效益較好的林場(chǎng)。這樣的成績(jī)和榮譽(yù)，來(lái)之不易，我們要努力堅(jiān)守，更要?jiǎng)?chuàng)新突破。今年以來(lái)，各營(yíng)林生產(chǎn)單位齊心聚力與時(shí)間賽跑，與天氣搏擊，跑出了新的黃冕速度。中心苗圃培育苗木298.6萬(wàn)株，出圃247.57萬(wàn)株，同比增長(zhǎng)43.7%，夯實(shí)了林場(chǎng)的“苗框子”，確保林場(chǎng)苗木供應(yīng)在關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子;洛清江分場(chǎng)提前謀劃、厚積薄發(fā)，僅用32天完成了1686畝造林(新造林1686畝，補(bǔ)植4952畝)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”;沙塘分場(chǎng)腳踩油門(mén)、先拔頭籌，于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹(shù)557.6畝新造林;環(huán)江分場(chǎng)全面發(fā)力、多點(diǎn)突破，21天完成豪洞片280畝改造的清理、整地、種植工作，220多名工人同步開(kāi)展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作;桂東分場(chǎng)上下同欲、奮楫爭(zhēng)先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號(hào)，40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動(dòng)把“長(zhǎng)跑”變?yōu)椤岸膛堋保o鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場(chǎng)今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成，第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工!這是營(yíng)造林速度最快的一年，造林同比提前1個(gè)多月，追肥同比提前2個(gè)多月，刷新了歷史新速度。

三是木材銷售打破新記錄，體現(xiàn)了“獨(dú)占鰲頭下九天”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。林場(chǎng)堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過(guò)精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品，擦亮黃冕林木的“金字”招牌。一季度，完成木材銷售14.03萬(wàn)立方米，占全年任務(wù)的34.6%;木材銷售收入9281萬(wàn)元，占全年任務(wù)的43.8%。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)1.06萬(wàn)畝，溢價(jià)774萬(wàn)元，平均畝單價(jià)8791元，同比增長(zhǎng)28.8%，最高畝單價(jià)14288元，同比增長(zhǎng)14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長(zhǎng)16.7%，三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄，獨(dú)占鰲頭。

四是重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破，展現(xiàn)了“百花齊放春滿園”的最美景象。238.57畝工業(yè)用地開(kāi)發(fā)建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐，通過(guò)招商引資已簽訂了土地開(kāi)發(fā)框架協(xié)議;經(jīng)15年持續(xù)跟進(jìn)，鹿寨縣政府同意以133萬(wàn)元/畝的優(yōu)惠價(jià)格出讓27.89畝土地用于我場(chǎng)遷居工程建設(shè)，進(jìn)一步改善和提升林場(chǎng)職工居住環(huán)境和生活條件，成為林場(chǎng)又一項(xiàng)重大惠民工程;桂林房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)正按照桂林市疊彩區(qū)政府的總體規(guī)劃要求，將新建五交機(jī)電綜合批發(fā)市場(chǎng);里定大橋項(xiàng)目加速推進(jìn)，已通過(guò)柳州市發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)，正協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)辦理項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù)，有望年內(nèi)開(kāi)工建設(shè);風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)步伐加快，已完成項(xiàng)目使用林地可行性研究報(bào)告并通過(guò)評(píng)審，正組織材料上報(bào)自治區(qū)林業(yè)局審批;示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作，鞏固成效，擴(kuò)大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺(tái)大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級(jí)媒體，柳州日?qǐng)?bào)、廣西視聽(tīng)、央視頻等多個(gè)媒體平臺(tái)。

五是作風(fēng)建設(shè)得到新提升，彰顯了“追風(fēng)趕月不停留”的黃林精神。近年來(lái)，林場(chǎng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，制定實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，較好的打破了“大鍋飯”固化思維。尤其是去年開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，全場(chǎng)上下實(shí)現(xiàn)“要我干”向“我要干”的根本性轉(zhuǎn)變，年輕干部能主動(dòng)秉承老林業(yè)人“無(wú)怨無(wú)悔身自青，為場(chǎng)青絲已染霜”的奉獻(xiàn)精神，林場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不斷迸發(fā)。今年是“作風(fēng)提升年”，我們通過(guò)激勵(lì)鼓勵(lì)、教育培訓(xùn)、督查檢查等舉措，力促隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升。從一季度來(lái)看，全場(chǎng)上下作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。從每次節(jié)假日周末值班表可以看出，大部分單位主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員都在堅(jiān)守崗位，各分場(chǎng)工作人員以山為伴、以林為家，打火隊(duì)員“肥料堆里安小家，一把吉他解困乏”，默默為林場(chǎng)的營(yíng)林事業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量，大家干勁十足，并且干出了成績(jī)、干出了風(fēng)采。他們雖身在井隅，但心懷夢(mèng)想;雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場(chǎng)就必將是一輪閃耀的太陽(yáng)。在此，我僅代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子，向默默堅(jiān)守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了!謝謝你們!

六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽(yáng)開(kāi)”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到，黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過(guò)壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開(kāi)的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點(diǎn)開(kāi)花深入開(kāi)展“黨建+”主題活動(dòng)，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場(chǎng)以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合營(yíng)林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作，開(kāi)展了植樹(shù)造林、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動(dòng)”“茶韻書(shū)香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書(shū)香相隨綠色相伴”等一系列主題活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性，在全場(chǎng)形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、三省吾身補(bǔ)短板，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”

當(dāng)前，林場(chǎng)已經(jīng)站在新的起點(diǎn)，正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭J(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)問(wèn)題、凝聚共識(shí)。對(duì)林場(chǎng)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，從中央層面看，黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人”，為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力推動(dòng)綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級(jí)的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬(wàn)億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措，為林場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以一往無(wú)前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場(chǎng)建設(shè)之中。

盡管一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，但我們也要認(rèn)識(shí)到林場(chǎng)發(fā)展面臨的諸多困難和挑戰(zhàn)。

一是營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)效仍需“精益求精”。部分生產(chǎn)單位因管理、責(zé)任心等問(wèn)題致使造林進(jìn)度和質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到最佳水平，影響了林場(chǎng)整體“萬(wàn)元林”的打造。在森林資源和林地情況精細(xì)化管理方面還存在不足，特別是林地檔案數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不精準(zhǔn)，營(yíng)林科、質(zhì)監(jiān)站、外造辦和各營(yíng)林生產(chǎn)單位要繼續(xù)做好數(shù)據(jù)庫(kù)建立工作，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)可靠。

二是重大項(xiàng)目推進(jìn)仍需“快馬加鞭”。由于林場(chǎng)絕大部分重大項(xiàng)目都是以招商引資的方式加以推進(jìn)，但是受立地條件、基礎(chǔ)設(shè)施、資金投入、政府政策、疫情及市場(chǎng)、土地性質(zhì)等多方面因素的影響，桂林木材公司67.3畝房地產(chǎn)項(xiàng)目已終止合作，目前項(xiàng)目運(yùn)作公司解散等事項(xiàng)尚未處置完成;僑居工程用地的設(shè)施及附著物未拆除搬移，地方政府尚未交付林場(chǎng)，影響用地整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探等建設(shè)前期工作;里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門(mén)較多，前期工作推進(jìn)緩慢。

三是林地收購(gòu)工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場(chǎng)間場(chǎng)外林木收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈，交叉競(jìng)爭(zhēng)依舊存在，轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高，收購(gòu)流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場(chǎng)林地收購(gòu)任務(wù)為11萬(wàn)畝，到目前為止，僅成功收購(gòu)598畝，希望相關(guān)部門(mén)要自我總結(jié)、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購(gòu)任務(wù)。

四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場(chǎng)的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步，但部分單位對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會(huì)宣傳的問(wèn)題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想，要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來(lái)，宣傳出來(lái)，努力在全場(chǎng)上下?tīng)I(yíng)造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場(chǎng)人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。

攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn)，林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”

x季度，我們要緊盯全年目標(biāo)，因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，鼓足干勁、全力以赴、攻堅(jiān)克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干x季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。

(一)突出黨建引領(lǐng)。

要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”，形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場(chǎng)改革發(fā)展的動(dòng)力和成效，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī)，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質(zhì)量開(kāi)展好系列活動(dòng)，提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹(shù)立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強(qiáng)林場(chǎng)凝聚力向心力。

(二)打造營(yíng)林示范。

森林資源永遠(yuǎn)是林場(chǎng)的“看家寶”“壓艙石”，一定要厚植一產(chǎn)資源，進(jìn)一步盤(pán)活存量、擴(kuò)大增量、提高質(zhì)量。一是持續(xù)推進(jìn)營(yíng)林提質(zhì)增效。強(qiáng)化森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升，調(diào)整營(yíng)林措施，改善林分質(zhì)量，優(yōu)化施肥模式，完善樹(shù)種結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新桉樹(shù)機(jī)械化經(jīng)營(yíng)管理;深入推進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購(gòu)進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場(chǎng)場(chǎng)外森林經(jīng)營(yíng)規(guī)模，繼續(xù)加強(qiáng)與永福縣、環(huán)江縣溝通交流，加快推進(jìn)國(guó)儲(chǔ)林合作建設(shè)落地見(jiàn)效，力爭(zhēng)完成11萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購(gòu)任務(wù)。

(三)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

高質(zhì)量發(fā)展，要靠高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目來(lái)支撐。x季度我們繼續(xù)堅(jiān)定不移走“三產(chǎn)融合”發(fā)展道路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)多點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)更加均衡的發(fā)展。一是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，順利推進(jìn)238.57畝工業(yè)用地標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目落成;二是合理布局，做好前期設(shè)計(jì)、勘探、預(yù)算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設(shè);三是密切與廣東聚量能源公司聯(lián)系，強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)劃、選址等工作，確保依法依規(guī)有序推進(jìn);四是進(jìn)一步爭(zhēng)取上級(jí)單位扶持力度，有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè)，為招商引資營(yíng)造良好環(huán)境;六是推進(jìn)與嘉億公司解除終止項(xiàng)目合作事宜，有序推進(jìn)桂林木材工業(yè)有限公司現(xiàn)有土地升級(jí)改造;七是要科學(xué)規(guī)劃，做足林下文章，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場(chǎng)一品”建設(shè)，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場(chǎng)的精品、打響林場(chǎng)的品牌。

(四)嚴(yán)守安全底線。

林場(chǎng)堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，必須全面壓實(shí)責(zé)任，牢牢守住安全生產(chǎn)、森林防火、林業(yè)有害生物防控、林地林木保護(hù)、疫情防控五條底線。各單位要加強(qiáng)林木采伐、交通運(yùn)輸、消防安全、自然災(zāi)害等重點(diǎn)領(lǐng)域排查和防范，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生;要壓實(shí)防火責(zé)任，嚴(yán)格管控野外火源，組織應(yīng)急演練，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)決防范重特大森林火災(zāi)發(fā)生;要堅(jiān)決扛起管護(hù)主體責(zé)任，壓實(shí)壓緊管護(hù)使命，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)被侵占林地綜合整治工作，持續(xù)加強(qiáng)被侵占林地回收力度，多措并舉宣傳學(xué)習(xí)林長(zhǎng)制，形成資源管護(hù)人人有責(zé)的良好氛圍;持續(xù)做好桂柳高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目、廣西液化天然氣管道建設(shè)工程、風(fēng)電項(xiàng)目等征占用林地的監(jiān)督管理工作;繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當(dāng)前國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅(jiān)決按照上級(jí)和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國(guó)“南大門(mén)”。

(五)提升管理水平。

一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”，主動(dòng)應(yīng)對(duì)“本領(lǐng)恐慌”，真正沉下心來(lái)，注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復(fù)合型人才，在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營(yíng)管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來(lái)需要大家學(xué)深悟透，嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹落實(shí)的問(wèn)題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實(shí)員，要熟練掌握營(yíng)林技術(shù)規(guī)程，切實(shí)做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會(huì)和營(yíng)林科將牽頭舉辦經(jīng)營(yíng)管理制度和營(yíng)林技術(shù)規(guī)范競(jìng)賽，希望大家利用這個(gè)平臺(tái)，仔細(xì)研讀牢記林場(chǎng)制度，做一個(gè)不講條件、不找借口、高效落實(shí)、嚴(yán)守規(guī)矩的人。

二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場(chǎng)要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓(xùn)工作，不斷提升干部隊(duì)伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分，一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，有話說(shuō)在當(dāng)面，堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，言無(wú)雜聲、同舟共濟(jì)，把林場(chǎng)建設(shè)得更加美好。

三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督。績(jī)效辦要把“跟蹤問(wèn)效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查和日?？?jī)效考核，堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖，把責(zé)任壓實(shí)落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效。

四要秉初心，樹(shù)正氣，做正派人。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登，從惡如崩”古訓(xùn)，始終牢記初心使命，堅(jiān)定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和林場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠(yuǎn)離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)，培養(yǎng)良好家風(fēng)，做品德高尚的人，“舍一朝風(fēng)月，才得萬(wàn)古長(zhǎng)空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

同志們，乘風(fēng)破浪拼斗志，揚(yáng)帆起航繪藍(lán)圖。新一輪的挑戰(zhàn)擺在了我們面前，x季度我們所面臨的形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，困難會(huì)更多，任務(wù)更艱巨。我們要始終保持迫在眉睫的緊迫感、如履薄冰的危機(jī)感和重任在肩的使命感，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，在重點(diǎn)上再突出，措施上再?gòu)?qiáng)化，力度上再加大，全力以赴抓好各項(xiàng)工作，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，最后以幾句古詩(shī)和大家共勉，“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動(dòng)林場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展!謝謝大家!

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話篇十三

同志們：

工業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生命線。今天，區(qū)委、區(qū)政府決定召開(kāi)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，目的只有一個(gè)，就是深入貫徹省、市一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議和工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心，堅(jiān)定不移地實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，以更大的決心、更大的氣魄、更大的力度，集中更多的生產(chǎn)要素，為加速我區(qū)工業(yè)發(fā)展再增信心、再鼓干勁，為推動(dòng)***加快發(fā)展再添措施、再求突破。

下面，我講四點(diǎn)意見(jiàn)：

（二）加快工業(yè)發(fā)展，必須深化對(duì)工業(yè)主導(dǎo)地位的認(rèn)識(shí)。從工業(yè)與農(nóng)業(yè)的關(guān)系看，農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)，工業(yè)是主導(dǎo)，主導(dǎo)不力，基礎(chǔ)不牢。解決我區(qū)“三農(nóng)”問(wèn)題，根本性、主導(dǎo)性的力量是工業(yè)化，就農(nóng)業(yè)談農(nóng)業(yè)，“三農(nóng)”問(wèn)題就沒(méi)有解決的希望；必須用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)，靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的牽引，靠龍頭企業(yè)對(duì)千家萬(wàn)戶的帶動(dòng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)質(zhì)是農(nóng)業(yè)工業(yè)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也只有在工業(yè)化的推動(dòng)下才能做強(qiáng)做大。從工業(yè)與商貿(mào)業(yè)的關(guān)系看，工業(yè)是皮，商貿(mào)是毛，皮之不存，毛將焉附。工業(yè)發(fā)展為第三產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的空間。工業(yè)發(fā)展，可以帶來(lái)金融業(yè)的發(fā)展；工業(yè)發(fā)展，可以促進(jìn)人流、物流、資金流、信息流的加快，可以帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的活力；工業(yè)發(fā)展，可以有力推動(dòng)商貿(mào)、運(yùn)輸、餐飲、房地產(chǎn)等行業(yè)的迅速發(fā)展。從工業(yè)與城鎮(zhèn)化的關(guān)系看，城鎮(zhèn)化同樣離不開(kāi)工業(yè)化。沒(méi)有工業(yè)化，產(chǎn)業(yè)就會(huì)“空心化”，城鎮(zhèn)發(fā)展就會(huì)“空殼化”。從這個(gè)角度說(shuō)，沒(méi)有工業(yè)化就沒(méi)有現(xiàn)代化。由此可見(jiàn)，工業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“火車頭”、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的“發(fā)動(dòng)機(jī)”、城鎮(zhèn)化的“助推器”、吸納就業(yè)的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。

（三）加快工業(yè)發(fā)展，必須深化對(duì)工業(yè)發(fā)展形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。我們應(yīng)當(dāng)看到，今年與去年相比，我省工業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)又有了新的變化。一方面，今年的國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較之去年，止滑回升、總體向好的趨勢(shì)特征更加明顯，整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化；另一方面，我區(qū)工業(yè)還面臨保鞏固、促增長(zhǎng)與調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的雙重使命，任務(wù)更重、困難更多、壓力更大。一是金融危機(jī)的影響仍將繼續(xù)。雖然目前最壞的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，但我們也清醒地看到金融危機(jī)未完全消退，特別是今年以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)回升，一季度gdp增長(zhǎng)高達(dá)11.9%，高增長(zhǎng)的形勢(shì)會(huì)強(qiáng)化市場(chǎng)的緊縮預(yù)期，國(guó)家將對(duì)財(cái)政政策和貨幣政策作適應(yīng)調(diào)整，據(jù)專家預(yù)測(cè)，二季度有可能開(kāi)始加息。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力趨大。國(guó)家對(duì)于結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，不僅有明確的工作要求，而且逐步出臺(tái)了一系列剛性的措施，強(qiáng)力推進(jìn)落后產(chǎn)能淘汰、產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。這對(duì)我們的考驗(yàn)和壓力是空前的。三是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)前，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為國(guó)際國(guó)內(nèi)的熱點(diǎn)和未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)，低碳生產(chǎn)、低碳生活必將滲透到生產(chǎn)生活各個(gè)領(lǐng)域。而我區(qū)正處于工業(yè)化初期向中期邁進(jìn)的關(guān)鍵階段，在工業(yè)結(jié)構(gòu)中資源型、消耗型產(chǎn)業(yè)的比重較大。而轉(zhuǎn)變這種結(jié)構(gòu)，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。與此同時(shí)，我們也要看到，國(guó)家將繼續(xù)推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，已將成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)納入“十二五”規(guī)劃，正醞釀出臺(tái)針對(duì)新能源、新材料、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；我省將加大對(duì)企業(yè)技術(shù)改造、自主創(chuàng)新、園區(qū)建設(shè)、中小企業(yè)等領(lǐng)域的支持。對(duì)此，我們要有充分的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，以更大的力度、更新的舉措抓工業(yè)，以工業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的跨越。

加快工業(yè)發(fā)展，是當(dāng)前擺在我們面前的一項(xiàng)繁重而緊迫任務(wù)。我們必須緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“工作力量向工業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)布局向園區(qū)集中、優(yōu)勢(shì)資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中”，在做大總量中調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，在科學(xué)發(fā)展中升級(jí)轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。今年，我們必須確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3戶，總數(shù)達(dá)到61戶；新增銷售收入億元以上企業(yè)3戶，力爭(zhēng)銷售收入3億元的企業(yè)；工業(yè)增加值突破10億元大關(guān)，同比增長(zhǎng)35%以上。

圍繞實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，今年重點(diǎn)要抓好五項(xiàng)工作：

（一）要在打造重大支撐項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新突破。抓工業(yè)發(fā)展，投入是硬道理，項(xiàng)目是主抓手。雖然近年來(lái)我們?cè)谧ロ?xiàng)目建設(shè)取得了明顯成效，但項(xiàng)目規(guī)模小、總量少的狀況仍然沒(méi)有根本改變，投入不足依然是當(dāng)前工業(yè)發(fā)展的最大問(wèn)題。我們必須緊緊抓住投入這個(gè)“牛鼻子”，想方設(shè)法增加有效投入。一是著眼投產(chǎn)率，建成竣工一批。對(duì)今年要建成投產(chǎn)的重大項(xiàng)目，必須準(zhǔn)確把握進(jìn)度，合理調(diào)配施工力量，集中人力、物力和財(cái)力，正排工序，倒排工期，加快推進(jìn)。相關(guān)部門(mén)要根據(jù)項(xiàng)目不同階段的特點(diǎn)，切實(shí)抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中碰到的困難和問(wèn)題，堅(jiān)持急事急辦、特事特辦。二是著眼竣工率，加快建設(shè)一批。凡是已進(jìn)入建設(shè)階段的項(xiàng)目，要在保證質(zhì)量安全的前提下，千方百計(jì)加快資金投放和建設(shè)進(jìn)度，盡可能多地形成實(shí)物量。當(dāng)前，要全力推進(jìn)弘利展化工、方舟科技、潤(rùn)聯(lián)羽絨商貿(mào)城等重點(diǎn)項(xiàng)目，盡快形成實(shí)物量，盡快竣工驗(yàn)收。三是著眼進(jìn)場(chǎng)率，啟動(dòng)開(kāi)工一批?；趪?guó)家宏觀政策的變化調(diào)整特別是可能收緊的信貸政策的形勢(shì)，對(duì)今年能夠開(kāi)工的項(xiàng)目，必須創(chuàng)造條件，千方百計(jì)啟動(dòng)。發(fā)改、國(guó)土、環(huán)保等部門(mén)要堅(jiān)持積極介入，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做深做細(xì)項(xiàng)目立項(xiàng)審批、環(huán)評(píng)等前期工作，做好征地、拆遷、安置等工作，盡快開(kāi)工一批項(xiàng)目。四是著眼開(kāi)工率，儲(chǔ)備謀劃一批。要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，特別是抓住建設(shè)川西綜合樞紐中心、啟動(dòng)成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和實(shí)施“一極一軸一區(qū)塊”戰(zhàn)略的契機(jī)，盡快包裝儲(chǔ)備一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、覆蓋面廣、帶動(dòng)性強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目。對(duì)儲(chǔ)備的項(xiàng)目，要加快立項(xiàng)審批，做好環(huán)評(píng)、安評(píng)和資金籌集等前期工作，盡快開(kāi)工建設(shè)。

（二）要在做大優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。大企業(yè)、大集團(tuán)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的火車頭，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的支撐力量。加快培育一批規(guī)模檔次高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、品牌影響力大的大企業(yè)、大集團(tuán)，努力形成以十億元企業(yè)為龍頭、以產(chǎn)值過(guò)億元企業(yè)群體為骨干、以中小企業(yè)群體為基石的三個(gè)層面的企業(yè)梯隊(duì)。一是著力扶持現(xiàn)有大企業(yè)。要進(jìn)一步完善企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)基金、稅收優(yōu)惠等途徑，鞏固發(fā)展一批、承接引進(jìn)一批、整合擴(kuò)張一批、成長(zhǎng)壯大一批等多種方式，推動(dòng)骨干企業(yè)快速做大做強(qiáng)，形成龍頭、龍身、龍尾和諧共舞、共同騰飛的大好局面。二是積極引進(jìn)一批大企業(yè)。要強(qiáng)化對(duì)外開(kāi)放為工業(yè)發(fā)展服務(wù)的理念，把招商引資的重點(diǎn)放在引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目上，放在引進(jìn)一批具有重要產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用的大企業(yè)、大集團(tuán)上，承接引進(jìn)一批龍頭型、基地型大項(xiàng)目。三是著力培育拳頭產(chǎn)品。鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、培育名牌產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。尤其對(duì)首次獲得國(guó)家、省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)的，要進(jìn)一步提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。四是要大力發(fā)展中小企業(yè)。加快建立面向中小企業(yè)的信用擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)支持、信息服務(wù)和人才培養(yǎng)等社會(huì)化服務(wù)體系，積極引導(dǎo)中小企業(yè)走“專、精、特、新、外”的路子。

（三）要在培育壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。要實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力打造一批具有較強(qiáng)帶動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)力和輻射力的產(chǎn)業(yè)集群。一要壯大支柱產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我區(qū)初步形成了水電電冶、機(jī)械制造、綠色食品加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今后，要進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐。水電能源要抓好建成電站的運(yùn)行，加快沙坪電站建設(shè)進(jìn)度，確保周公河梯級(jí)電站順利建成投產(chǎn)；機(jī)械制造業(yè)要加大技改力度，支持眾友機(jī)械、青江機(jī)器等一批企業(yè)做大做強(qiáng)；綠色食品加工業(yè)要以茶葉、畜產(chǎn)品、乳制品等產(chǎn)品為基礎(chǔ)，不斷提高深加工層次，開(kāi)拓新的食品領(lǐng)域，向規(guī)模化發(fā)展。二要培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。分析我區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，皮革、建材、化工等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。我區(qū)現(xiàn)有皮革生產(chǎn)企業(yè)xx多家；建材生產(chǎn)企業(yè)xx家；化工生產(chǎn)企業(yè)xx家。但是，這些生產(chǎn)企業(yè)由于產(chǎn)品具有同質(zhì)性、產(chǎn)品檔次不高，加之企業(yè)之間缺乏溝通聯(lián)系，相互保守，各自為戰(zhàn)，很容易出現(xiàn)隨意降價(jià)、相互壓價(jià)等不良行為。相關(guān)部門(mén)要重視規(guī)劃引導(dǎo)，加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)，以現(xiàn)有的龍頭企業(yè)為核心，促進(jìn)分工協(xié)作，加粗拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，努力把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)培育成我區(qū)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度最緊、組織協(xié)作水平最高的產(chǎn)業(yè)集群，形成規(guī)模效益。三要發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)培育新能源、新材料、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)；抓住全省實(shí)施“7+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市上實(shí)施“3+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的契機(jī)，加快培育產(chǎn)業(yè)集群，努力形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（四）要在推動(dòng)園區(qū)集中發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破?！皟蓞^(qū)一中心”是我區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)新突破的聚集地，也是聯(lián)動(dòng)推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的重要載體。我們要繼續(xù)按照“一園一主業(yè)、園區(qū)有特色”的發(fā)展原則，充分發(fā)揮園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚功能，促進(jìn)生產(chǎn)要素、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)向園區(qū)集聚，把“兩區(qū)一中心”打造成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基地、推進(jìn)集群發(fā)展的載體和擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的平臺(tái)。一要強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。草壩工業(yè)集中區(qū)要繼續(xù)抓好“一橫兩縱一環(huán)繞”道路網(wǎng)建設(shè)，力爭(zhēng)今年基本完成；要加大協(xié)調(diào)力度，積極與電力公司銜接，促進(jìn)110千伏變電站、和龍開(kāi)門(mén)站盡快開(kāi)工建設(shè)。農(nóng)為園區(qū)要突出抓好“u”字型內(nèi)環(huán)線和防洪工程建設(shè)。二要加快項(xiàng)目落地。要進(jìn)一步完善園區(qū)項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)工作機(jī)制，實(shí)行一站式審批、一條龍服務(wù)，為項(xiàng)目順利開(kāi)工創(chuàng)造良好條件。尤其要對(duì)去年的洽淡項(xiàng)目及意向項(xiàng)目進(jìn)行再次梳理，力爭(zhēng)項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。三要?jiǎng)?chuàng)新園區(qū)管理機(jī)制。要建立進(jìn)入退出機(jī)制，按照投資強(qiáng)度100萬(wàn)元/畝，對(duì)進(jìn)入園區(qū)企業(yè)進(jìn)行考核，對(duì)產(chǎn)業(yè)配套不強(qiáng)、投資強(qiáng)度和產(chǎn)出效益偏低的企業(yè)，依法收回土地。要按照“準(zhǔn)行政、小機(jī)構(gòu)、高效率、大服務(wù)”的要求，實(shí)行園區(qū)封閉運(yùn)行管理，確保體制機(jī)制始終充滿生機(jī)和活力。

（五）要在轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式上實(shí)現(xiàn)新突破。在轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式的過(guò)程中，企業(yè)是主體，創(chuàng)新是關(guān)鍵，技術(shù)是靈魂。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，重點(diǎn)是調(diào)整工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。一是調(diào)整布局結(jié)構(gòu)。要加快實(shí)施城區(qū)企業(yè)“退二進(jìn)三”，促進(jìn)遷建企業(yè)盡快向園區(qū)集中，扶持青江機(jī)械、熊貓乳業(yè)、西龍紙業(yè)、眾友公司、小航電器等企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)產(chǎn)值過(guò)億元，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和上檔升級(jí)。二是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。去年，國(guó)家先后出臺(tái)了鋼鐵、汽車等9大產(chǎn)業(yè)的調(diào)整振興規(guī)劃，省上也在修改完善“7+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)納入的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目予以重點(diǎn)支持，這無(wú)疑是我們加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期。我們要把我區(qū)最有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)挖掘出來(lái)，加快構(gòu)建特色鮮明、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的***產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)目前的原材料及初加工型向深加工、高附加值型轉(zhuǎn)變。要大力發(fā)展制造業(yè)、化工建材工業(yè)、綠色食品加工業(yè)等新型產(chǎn)業(yè)，讓新型產(chǎn)業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的比重有大幅度的飛躍。三是調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)。目前我區(qū)的規(guī)上企業(yè)隊(duì)伍中，本地新成長(zhǎng)的比重偏低，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的比重偏低。今后，我們要把承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)放在引進(jìn)規(guī)模企業(yè)上來(lái)，重點(diǎn)在新能源、新材料和農(nóng)產(chǎn)品深加工等方面上下功夫，以招商引資的突破帶動(dòng)規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破。四是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)按照減量化、再利用、資源化的原則，著力抓好機(jī)械制造、水電電冶等重點(diǎn)行業(yè)的節(jié)能降耗改造，實(shí)現(xiàn)低投入、低消耗、低排放和高效益的集約型增長(zhǎng)。工業(yè)企業(yè)要在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)下功夫，盯住同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈但科技含量比較高的產(chǎn)品去攻堅(jiān)，加快技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)品升級(jí)換代。今年，省上將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)改造的扶持，各企業(yè)要積極做好項(xiàng)目申報(bào)，爭(zhēng)取得到資金支持。

各級(jí)各部門(mén)要牢固樹(shù)立環(huán)境就是生產(chǎn)力、環(huán)境就是競(jìng)爭(zhēng)力的理念，著力營(yíng)造推進(jìn)工業(yè)加快發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境、政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、要素環(huán)境“四大環(huán)境”。

（一）著力營(yíng)造更加堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是最大的環(huán)境，抓工業(yè)發(fā)展，必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)保障。一是要以強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要堅(jiān)持區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系工業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目責(zé)任制度，分管工業(yè)工作的區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要全力抓工業(yè)；區(qū)級(jí)四大班子的領(lǐng)導(dǎo)要包干一戶以上的重點(diǎn)企業(yè)，做到目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限要求“三明確”，及時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)反映的問(wèn)題。二是要堅(jiān)決落實(shí)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。對(duì)于今年工業(yè)發(fā)展任務(wù)，有關(guān)部門(mén)要層層分解落實(shí)到部門(mén)、企業(yè)和責(zé)任人，做到層層有責(zé)任、人人有壓力，形成上下結(jié)合、全面覆蓋的責(zé)任體系。三是要嚴(yán)格堅(jiān)持“周報(bào)月會(huì)”制度。繼續(xù)堅(jiān)持每周通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，每月分析工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，及時(shí)采取有效措施，推動(dòng)工業(yè)發(fā)展。

（二）著力營(yíng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。要圍繞打造億元企業(yè)、10億元企業(yè)，分類制定相關(guān)扶持政策。要圍繞培育行業(yè)“單打冠軍”，專門(mén)出臺(tái)單項(xiàng)激勵(lì)政策。要圍繞培育“團(tuán)體冠軍”，做大幾個(gè)品牌。在貫徹執(zhí)行政策過(guò)程中，要進(jìn)一步強(qiáng)化政府、企業(yè)雙方責(zé)任，實(shí)行雙向硬化約束機(jī)制，作為政府及其相關(guān)部門(mén)，必須堅(jiān)決兌現(xiàn)落實(shí)各項(xiàng)政策和服務(wù)承諾，決不允許“打折扣”，切實(shí)做到企業(yè)能做多大，政府的支持就有多大；作為企業(yè)，就是要把政府的政策激勵(lì)變?yōu)樽龃笞鰪?qiáng)的內(nèi)在動(dòng)力，竭盡全力確?！懊磕暧行伦兓⑷晟洗笈_(tái)階”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，通過(guò)政府創(chuàng)造環(huán)境和企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富兩個(gè)主體的雙向互動(dòng)，推動(dòng)工業(yè)做大做強(qiáng)。

（三）著力營(yíng)造更加高效的服務(wù)環(huán)境。要牢固樹(shù)立“服務(wù)企業(yè)就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的理念，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，解企業(yè)之所難，主動(dòng)創(chuàng)造條件，千方百計(jì)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難。這里，我著重強(qiáng)調(diào)一下機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。一是加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。要切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心人員管理，把各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干力量選派到中心工作，全力打造“辦事態(tài)度最好、辦事程序最少、辦事速度最快、服務(wù)水平最高、辦事成本最低”的政務(wù)環(huán)境。二是認(rèn)真落實(shí)“兩集中、兩到位”。要充分授權(quán)，全區(qū)149項(xiàng)行政審批項(xiàng)目必須全部進(jìn)入中心，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率和限時(shí)辦結(jié)率要達(dá)到省上的要求。三是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，抓緊制定實(shí)施方案，在今年9月底前全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)任務(wù)。

（四）著力營(yíng)造更加良好的生產(chǎn)要素環(huán)境。水、電、氣、煤、油和運(yùn)力、資金等生產(chǎn)要素，是工業(yè)生產(chǎn)的命脈。各相關(guān)部門(mén)在協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)要素方面擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，必須要變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，圍繞水、電、氣、煤、油和運(yùn)力、資金等生產(chǎn)要素，主動(dòng)到企業(yè)服務(wù)，主動(dòng)幫助企業(yè)解決問(wèn)題。土地方面，要利用好災(zāi)后重建用地指標(biāo)，合理調(diào)節(jié)優(yōu)化用地，盡最大努力保障工業(yè)用地需求。融資方面，要加強(qiáng)政銀企合作，完善中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)制，爭(zhēng)取金融部門(mén)信貸支持。電力方面，要加強(qiáng)與電力公司、天然氣公司的戰(zhàn)略合作，加快電網(wǎng)、氣網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保電力和天然氣供應(yīng)。當(dāng)前，要抓好工業(yè)生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)，千方百計(jì)為企業(yè)協(xié)調(diào)物資運(yùn)輸困難、勞務(wù)用工緊張等問(wèn)題，組織企業(yè)在確保安全的前提下，開(kāi)足馬力生產(chǎn)。

一季度，全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好，基本實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”。gdp預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)16%；實(shí)現(xiàn)區(qū)屬增加值12.5億元，同比增長(zhǎng)17.0%；區(qū)屬規(guī)模以上工業(yè)增加值完成1.8億元，同比增長(zhǎng)38.6%；區(qū)屬固定資產(chǎn)投資完成6.5億元，同比增長(zhǎng)9.48%；財(cái)政一般預(yù)算收入完成2874萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.7%；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額7.15億元，同比增長(zhǎng)18.6%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)15.3%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長(zhǎng)15.9%。

總體來(lái)看，我區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)勢(shì)頭。但我們也要清醒地看到，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。一是重大項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。一季度，全區(qū)重大項(xiàng)目投資完成2.84億元，僅完成年計(jì)劃的11.8%，低于正常進(jìn)度13.2個(gè)百分點(diǎn)；造成固定資產(chǎn)投資低于正常進(jìn)度0.89個(gè)百分點(diǎn)。二是農(nóng)民增收難度大。受氣候因素的影響，春茶采摘期推遲，茶葉質(zhì)量和名優(yōu)茶生產(chǎn)不同程度下降；受其他地方口蹄疫的影響，成品豬價(jià)格明顯下滑，由去年的6-7元/斤下降到4-5元/斤。三是部分企業(yè)開(kāi)工不足。受煤、電、氣等要素供應(yīng)的影響，我區(qū)高載能工業(yè)開(kāi)工時(shí)間比去年推遲，恒圣石墨等企業(yè)無(wú)法投產(chǎn)。

要確?！半p過(guò)半”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，二季度，gdp必須保持在15%的增速；區(qū)屬固定資產(chǎn)投資要完成xx億元，增長(zhǎng)xx%；財(cái)政一般預(yù)算收入要完成xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%；社會(huì)消費(fèi)零售總額要完成xx億元，增長(zhǎng)xx%；城鎮(zhèn)居民可支配收入要增加xx元，增長(zhǎng)xx%；農(nóng)民人均純收要增加xx元，增長(zhǎng)xx%。

當(dāng)前，重點(diǎn)要抓好以下工作：

（一）加快災(zāi)后重建進(jìn)度。按照全省災(zāi)后恢復(fù)重建的要求，今年，我區(qū)災(zāi)后恢復(fù)重建的總體目標(biāo)是：力爭(zhēng)在9月30日前完成災(zāi)后重建投資額和項(xiàng)目數(shù)達(dá)到85%以上，年底完成投資額90%以上、項(xiàng)目數(shù)92%以上。民房重建項(xiàng)目，要確保5月完成主體工程；學(xué)校重建項(xiàng)目，要抓好沙灣小學(xué)、上壩小學(xué)、興賢小學(xué)和大興中學(xué)重建進(jìn)度；衛(wèi)生重建項(xiàng)目，要抓緊推進(jìn)中醫(yī)院二期工程；文化重建項(xiàng)目，要加快文廣大樓、圖書(shū)館、文化館工作進(jìn)度，力爭(zhēng)盡快開(kāi)工建設(shè)；基層政權(quán)、市場(chǎng)、電力設(shè)施恢得等重建項(xiàng)目也要抓緊推進(jìn)。同時(shí)，要嚴(yán)格項(xiàng)目管理、嚴(yán)格資金管理、嚴(yán)格質(zhì)量管理，確?！叭耆蝿?wù)兩年基本完成”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（二）加快新農(nóng)村示范片建設(shè)。要繼續(xù)按照“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)旅游化、村鎮(zhèn)建設(shè)園林化、村莊環(huán)境田園化、鄉(xiāng)村建筑特色化”的思路，抓緊完成新農(nóng)村建設(shè)示范片總體規(guī)劃編制工作。要抓緊啟動(dòng)示范片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民房風(fēng)貌改造工作，盡快改變示范片的面貌。要大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)項(xiàng)目、資金與規(guī)劃銜接工作，加快示范片的土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，確?！皬?**到上里旅游沿線看不到谷樁板田，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局基本形成，全面完成沿線農(nóng)房改造”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（三）著力推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。要切實(shí)抓好旅游景區(qū)景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，重點(diǎn)抓好望魚(yú)古鎮(zhèn)、海子山景區(qū)的旅游規(guī)則和招商引資工作；加快龍井山桃花園的開(kāi)發(fā)打造；力爭(zhēng)盡快啟動(dòng)上里古鎮(zhèn)二期開(kāi)發(fā)；指導(dǎo)碧峰峽盡快完成aaaaa旅游景區(qū)的創(chuàng)建工作。要大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。加強(qiáng)“鄉(xiāng)村旅游”接待單位的服務(wù)指導(dǎo)和規(guī)范管理，全面啟動(dòng)***年度“鄉(xiāng)村旅游”接待單位星級(jí)評(píng)定工作，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)全面上檔升級(jí)。

（四）深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和相關(guān)部門(mén)要迅速對(duì)本轄區(qū)、本行業(yè)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行全面自查，召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行分析研究的安排部署，找準(zhǔn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，明確整改時(shí)限，限期整改到位，切實(shí)扭轉(zhuǎn)當(dāng)前我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的不利局面。區(qū)整治辦、愛(ài)衛(wèi)辦要牽頭組織全區(qū)各級(jí)各部門(mén)，在節(jié)前開(kāi)展一次受國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，對(duì)衛(wèi)生死角、環(huán)境“臟亂差”地區(qū)進(jìn)行徹底清理，營(yíng)造清潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的節(jié)日氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、學(xué)校，要根據(jù)分工職責(zé)，分別做好本單位、本行業(yè)、本轄區(qū)的環(huán)境治理工作。各有關(guān)職能監(jiān)管部門(mén)要密切配合，在從即日起在本行業(yè)、本領(lǐng)域范圍內(nèi)，深入開(kāi)展集中整治活動(dòng)。城管、工商部門(mén)要切實(shí)大對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的管理，堅(jiān)決取締占道經(jīng)營(yíng)、以路為市行為；交通部門(mén)要扎實(shí)推進(jìn)交通安全秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，保障節(jié)日期間運(yùn)力充足，確保道路交通安全通暢；城管部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步加大對(duì)私搭亂建的整治力度，發(fā)現(xiàn)一起堅(jiān)決制止一起，要防止節(jié)日期間出現(xiàn)監(jiān)管漏洞；水務(wù)部門(mén)要抓緊研究制定河道治理方案，落實(shí)整治人員和措施，重點(diǎn)抓好隴西河、周公河河道環(huán)境整治，力爭(zhēng)盡快取得實(shí)效。

（五）狠抓安全穩(wěn)定工作。當(dāng)前，要突出抓好上海世博會(huì)安保工作，xxxxxxxxxxxxxx。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和政府監(jiān)管主體責(zé)任；強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)安全整治，加強(qiáng)隱患排查治理；加強(qiáng)行政執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話篇十四

給大家補(bǔ)點(diǎn)知識(shí)，首先從我們xx的企業(yè)文化談起，這些知識(shí)來(lái)源于xx的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，就是我們幾十年來(lái)衍生的企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，可能不少同志還沒(méi)搞清楚，通過(guò)今天的交流希望大家深刻領(lǐng)悟，激發(fā)思考，我們大多數(shù)同志是忙于做事，沒(méi)有養(yǎng)成擅長(zhǎng)思考的習(xí)慣，其實(shí)我們xx幾十年的發(fā)展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天，而是通過(guò)我們的不斷思考，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導(dǎo)了xx的實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐變上升為理論，再由理論去指導(dǎo)實(shí)踐，這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學(xué)思想。比如我們的“企業(yè)使命、企業(yè)精神、發(fā)展理念、企業(yè)愿景、三本治理、四不思想、公共關(guān)系建設(shè)和核心價(jià)值”等等，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，人們的修養(yǎng)、修行、修身和一個(gè)企業(yè)的責(zé)任和公共關(guān)系建設(shè)，都非常富有哲理性，這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想，不僅僅是一種物質(zhì)的更是一種精神，是一種有形和無(wú)形的互補(bǔ)，又是xx硬實(shí)力與軟實(shí)力的合成，都需要大家去領(lǐng)悟，我們這些深邃的文化內(nèi)涵決不是從書(shū)本上復(fù)制出來(lái)的，而是我們?cè)诎l(fā)展實(shí)踐中打磨出來(lái)的，這也是我?guī)资陙?lái)對(duì)人本思想、發(fā)展思想和管理思想的感悟和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，應(yīng)該說(shuō)我所總結(jié)的xx發(fā)展過(guò)程中的這些要素，都十分彌足珍貴，希望大家去領(lǐng)悟和思考，一定會(huì)對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)，值得大家共同探討和研究學(xué)習(xí)，非常有必要讓大家分享。

二、談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)。

為什么要談這個(gè)話題，因?yàn)樵谧母魑徊淮蟛恍《际菑氖骂I(lǐng)導(dǎo)崗位的負(fù)責(zé)同志，都是擔(dān)任一個(gè)企業(yè)一個(gè)單位和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)工作，學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素養(yǎng)和能力。一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)的改變，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用，如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，我想與大家談?wù)劮椒?，也是我的?jīng)驗(yàn)之談和切身體會(huì)。其實(shí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)藝術(shù)，首先是要樹(shù)立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍，跟上你有安全感，幸福感，在你身邊有平臺(tái)可以成長(zhǎng)，當(dāng)然作為領(lǐng)導(dǎo)者你一定要人性化，要關(guān)懷大家，對(duì)待大家就要同兄弟姐妹一樣，像對(duì)待自己的兒女一樣，比如今年由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩(wěn)，不裁員，不欠薪，保崗位，讓大家知道我們生活在這個(gè)大家庭里，有安全感、幸福感，他沒(méi)有任何理由不出力，不珍惜，這就是帶隊(duì)伍。我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的帶好隊(duì)伍才是真正的經(jīng)營(yíng)之道，因?yàn)槭聵I(yè)是靠大家去做，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的力量是做不好的，因此以人為本，善待員工，這不僅是一種管理思想，也是一門(mén)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我想在集團(tuán)公司還是企業(yè)部門(mén)，都要在自己的單位和部門(mén)善待自己的員工，從方方面面關(guān)心大家，給大家解決工作生活方面的問(wèn)題，又能夠傾聽(tīng)得進(jìn)大家的意見(jiàn)，這才是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)下屬的發(fā)號(hào)施令、發(fā)脾氣完全是無(wú)能的表現(xiàn)。因此人文關(guān)懷很重要，公司和員工一定是一個(gè)命運(yùn)共同體，你關(guān)心幫助他成長(zhǎng)，他沒(méi)理由做不好工作。我發(fā)現(xiàn)我們有些個(gè)別企業(yè)在這方面做的不夠好，員工有怨氣，領(lǐng)導(dǎo)又不善于聽(tīng)取意見(jiàn)，這就不好了，一定要改變這種狀況，一定要學(xué)會(huì)帶好隊(duì)伍，其次才是做好企業(yè)的決策，把握方向，創(chuàng)新管理，整合資源，搞好公共關(guān)系建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，有所思所想，發(fā)揮人本的潛能，既要統(tǒng)攬全局掌握走勢(shì)，還要懂得業(yè)務(wù)、學(xué)會(huì)用人。

三、管理思想的創(chuàng)新與變革。

先進(jìn)的管理思想是“無(wú)為而治”，是道家的治國(guó)理念，我想把道家的這一哲學(xué)思想植入企業(yè)，實(shí)現(xiàn)文化思想與管理行為的契合，不乏是一種先進(jìn)的企業(yè)治理思想。好長(zhǎng)時(shí)間我有一種設(shè)想，在xx建立一種分層次管理思想，是引入“無(wú)為而治”思想的一種嘗試，實(shí)現(xiàn)老中青相結(jié)合的人才組合模式，讓xx從體制到機(jī)制有一種全新的領(lǐng)導(dǎo)方式，讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用，讓老同志從事必躬親旳事務(wù)中解脫出來(lái)，讓新同志去親力親為去開(kāi)創(chuàng)事業(yè)，分層次是以年齡和領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)去設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)力盡所能，各盡其職，把xx的大業(yè)傳承下去，為此劃定了一個(gè)履責(zé)層次。

五十年代發(fā)揮余熱，無(wú)為而治，

六十年代恪盡職守，肩挑重?fù)?dān)，

七十年代崗位練兵，重點(diǎn)培養(yǎng)，

八十年代基層鍛煉，學(xué)習(xí)提升。

只要處在不同層面和不同崗位的負(fù)責(zé)同志都能團(tuán)結(jié)大家，齊心協(xié)力，在工作中不折不扣地去執(zhí)行，就沒(méi)有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動(dòng)工作，勇于擔(dān)當(dāng)，負(fù)起責(zé)任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時(shí)，再主動(dòng)多干些事情，成為一個(gè)可塑的人才梯隊(duì)，發(fā)揮年青人年富力強(qiáng)、主動(dòng)積極的工作熱情，我們的事業(yè)就大有希望。因此，在xx實(shí)現(xiàn)不同人力資源互動(dòng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，才是真正的人本思想體現(xiàn)，才能全面調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。這種設(shè)想其實(shí)是一種新老領(lǐng)導(dǎo)交替的分工負(fù)責(zé)，應(yīng)該說(shuō)既符合我們xx的發(fā)展實(shí)踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內(nèi)涵。下來(lái)我解釋一下什么才是分層次管理，分層次是一種責(zé)任分工，是一種權(quán)利托管，是一種管理機(jī)制，我之所以提出今天的設(shè)想，主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老，從繁忙的事務(wù)中解脫出來(lái)，讓出位置來(lái)，大膽的讓新生代去鍛煉，讓大家在平臺(tái)上成長(zhǎng)。為什么要實(shí)施無(wú)為而治的管理思想，我認(rèn)為無(wú)為而治是一種先進(jìn)的管理思想和方法，也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是突破常規(guī)的管理方法，并不意味著是放任不管，而是一種信任托管，當(dāng)然要具備一定的條件。為什么我提出這個(gè)思想，一是囿于領(lǐng)導(dǎo)的年齡和精力，需要把一線平臺(tái)讓度給有能力的年輕人，無(wú)為而治并不是不作為，不擔(dān)當(dāng)，而是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的轉(zhuǎn)型，是一種從管理到治理的管理轉(zhuǎn)型，是一種思想解放，是一種放手信任，老同志由過(guò)去事必躬親、親力親為的事務(wù)中解脫出來(lái)，去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當(dāng)然分層次要具備一定的條件，一是人才隊(duì)伍建設(shè)起來(lái)了，有一批有責(zé)任，有能力，能擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人。二是要有科學(xué)有效的運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。三是自上而下有一種很強(qiáng)的執(zhí)行力，比如我們“政企合一”的管理思想，我們的運(yùn)營(yíng)調(diào)度，我們的審核監(jiān)督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個(gè)健康的企業(yè)文化自覺(jué)去指導(dǎo)大家的行為。這是我總結(jié)xx四十多年發(fā)展的文化結(jié)晶，我們是具備這種條件的，讓我們的老同志騰出時(shí)間和精力去謀化更高層次的工作任務(wù)。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老，我們老同志的工作重心要轉(zhuǎn)移到輔助大家工作，支持大家工作，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會(huì)當(dāng)仁不讓，迎難而上。今天我作為xx的主要負(fù)責(zé)人，我對(duì)自己的工作已經(jīng)作了明確定位，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)事務(wù)，全部讓度到六十年代第二梯隊(duì)的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務(wù)，一大整合，兩大抓手”：一大任務(wù)是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)方向，二是抓好xx的班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，三是升華xx的企業(yè)文化；一大整合就是在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，配置資源，整合資源，為我所用，讓xx能快速發(fā)展，這是企業(yè)在市場(chǎng)中最需要的生產(chǎn)要素配置，比如我們今年在太原的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購(gòu)，就是我們?cè)谑袌?chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，抓住機(jī)遇整合的結(jié)果；兩大抓手就是，一要引進(jìn)優(yōu)勢(shì)，讓xx借力發(fā)展，二要抓好我們的公共關(guān)系建設(shè)，為大家營(yíng)造一種積極向上的營(yíng)商環(huán)境，這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開(kāi)的生產(chǎn)要素和無(wú)形資產(chǎn)。

今天講第二個(gè)層次，就是指我們的核心層領(lǐng)導(dǎo)，就是六十年代出生在xx擔(dān)任要職的公司級(jí)主要負(fù)責(zé)人，大家都有明確的分工，除了緊盯自己的工作目標(biāo)和任務(wù)，今后不僅要把自己分管的生產(chǎn)企業(yè)、部門(mén)，按照高標(biāo)準(zhǔn)管好，不能出任何問(wèn)題，確保企業(yè)的健康運(yùn)行，還要不斷地主動(dòng)工作，只要xx范圍內(nèi)的事，只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事，大家都要主動(dòng)去管，在xx沒(méi)有份內(nèi)和份外之分，只有這樣，我們xx的人就很了不起了，當(dāng)然，我們這個(gè)層次的管理者需要從微觀管理上下功夫，沉下去緊盯企業(yè)存在的問(wèn)題，幫助企業(yè)解決問(wèn)題，特別是安全生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量，單位成本，幫助制定好每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，盯住任務(wù)指標(biāo)，按進(jìn)度推進(jìn)，我們的工作任務(wù)一定會(huì)完成的更好。

中層干部主要指企業(yè)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，我稱之為骨干層，也是最直接的執(zhí)行層，我們旗下的企業(yè)負(fù)責(zé)人和部門(mén)負(fù)責(zé)人，這個(gè)層面很關(guān)鍵，其主要任務(wù)是在具體工作中的執(zhí)行行為，一個(gè)企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設(shè)，更要有好的執(zhí)行力，缺那一項(xiàng)都不行，因此我們的骨干層也很重要，因此xx的企業(yè)無(wú)論是大小，都要在部門(mén)班組建設(shè)上下功夫，讓公司自上而下形成一種千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)的態(tài)勢(shì)，才能把企業(yè)的事理順辦好。

總之，我希望xx集團(tuán)的公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的目的是要大家有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，有抗拒風(fēng)浪的能力，有所作為，對(duì)中層干部的要求是愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，有嚴(yán)格的執(zhí)行力，通過(guò)在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機(jī)會(huì)，對(duì)一般員工的要求是讓大家在平臺(tái)上鍛煉，通過(guò)不斷努力，積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力，學(xué)會(huì)做事，健康成長(zhǎng)。

四、責(zé)任感的深刻內(nèi)涵。

下來(lái)我要談?wù)勅绾卫斫鈱?duì)責(zé)任感的再認(rèn)識(shí)，我覺(jué)得一個(gè)人來(lái)到世界上，一定要有使命和責(zé)任，這是一種生命價(jià)值，一個(gè)人一定要樹(shù)立理想和夢(mèng)想，這是一種最幸福的過(guò)程，否則人生就會(huì)虛度年華，失去生命的意義。說(shuō)實(shí)話，一個(gè)人停留在世界上的時(shí)間是有限的，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮，古人講“人生三十而立，四十不惑，五十知天命，”還記得有一個(gè)道人也這樣講“人生七十古來(lái)少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了”，雖然說(shuō)法不同，但都在揭示出生命的短暫，你想想人生何其短，如果不爭(zhēng)朝夕努力，那還有什么意義，我覺(jué)得一個(gè)人從懂事之后，就應(yīng)該很好地做好自己的人生規(guī)劃，為自己設(shè)定一種目標(biāo)，設(shè)定一種夢(mèng)想，哪怕是我們遙不可及的目標(biāo)和夢(mèng)想，對(duì)人來(lái)講非常重要，每個(gè)人來(lái)到世界上并沒(méi)有多大的區(qū)別，而為什么有的人后來(lái)成為讓人敬仰的英雄，就是他后期的努力，因此一個(gè)人只要肯努力，就一定會(huì)有一種好的結(jié)果。在xx這個(gè)大家庭里我一直希望每一位員工都做一個(gè)有責(zé)任的人，作為xx我們是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，我們xx也一定要做一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，對(duì)內(nèi)要對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)我們的事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)外要對(duì)社會(huì)盡責(zé)，辦好事，行義舉，辦實(shí)事。我曾經(jīng)講過(guò)，衡量一個(gè)企業(yè)是否高尚，是否受到社會(huì)尊重，不是看你有多少錢(qián)，積累了多少財(cái)富，而是看你為社會(huì)做了多少事，幫了多少人，人們才會(huì)記住你，社會(huì)就會(huì)支持你，企業(yè)也就會(huì)有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作，金秋助學(xué)，助推文化，社會(huì)公益，移民搬遷，關(guān)注民生建設(shè)，包括我們走出去，走向全國(guó)幫扶老區(qū)建設(shè)等等，這些都是我們很有意義的社會(huì)建設(shè)活動(dòng)，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會(huì)的良好口碑，比如今年我們對(duì)xx住宅環(huán)境的再投入1000萬(wàn)元改造工程，雖然房子賣掉了，我們不像其他開(kāi)發(fā)商一樣一走了之，還要進(jìn)行再投入再改造，都體現(xiàn)了我們xx人的一種責(zé)任。我希望我們xx的每個(gè)員工都要有種愛(ài)我xx意識(shí)，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè)，xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹(shù)立一種公司意識(shí)，事業(yè)意識(shí)，價(jià)值意識(shí)，就需要大家以公司為家，以發(fā)展為榮，公司利益至上的公共意識(shí)。因此必須通過(guò)xx文化的感召力，讓大家樹(shù)立一種“xx光榮我光榮，我為xx增光榮，xx受益我受益，我為xx增效益”的意識(shí)，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共有，共榮共享的目標(biāo)，讓全社會(huì)都知道xx不僅僅是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，還在經(jīng)營(yíng)文化，經(jīng)營(yíng)人才，做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè)，才能是一個(gè)了不起的企業(yè)，因此需要每個(gè)xx人都要認(rèn)識(shí)自己的使命和價(jià)值，說(shuō)實(shí)話這是一種期待，因此我們必須樹(shù)立信心，好好學(xué)習(xí)，好好向上，所以，希望我們的每位員工都應(yīng)以主人翁的態(tài)度忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，努力把自己份內(nèi)的事做好，把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成好，這也是我們要提出的新企業(yè)文化。

五、平臺(tái)建設(shè)賦能于企業(yè)。

這是我想提出的一種新的思想和文化，其意義是指我們集團(tuán)要通過(guò)一種職能轉(zhuǎn)換充分授予下屬企業(yè)權(quán)力和義務(wù)，讓我們的企業(yè)管理者既有責(zé)任，又有權(quán)利。今后我們要大膽的下放權(quán)力，只要我們認(rèn)準(zhǔn)方問(wèn)，選定項(xiàng)目，配好班子，選擇好當(dāng)家人，我們就要相信他支持他，把權(quán)力給予他，支持他去創(chuàng)業(yè)干事，讓他有了經(jīng)營(yíng)權(quán)才會(huì)有責(zé)任權(quán)（人財(cái)物，產(chǎn)供銷），這也是我管理企業(yè)的一慣作風(fēng)和思想，幾十年來(lái)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我從來(lái)不干涉大家，亂批條子，亂發(fā)指令，讓大家無(wú)所適存，沒(méi)法說(shuō)了算，但有一條每個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須把工作干好，把交待你的任務(wù)完成好，我對(duì)你工作的認(rèn)可有一定的好壞甄別能力，干不好肯定要撤換你。

六、關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)。

實(shí)施強(qiáng)企戰(zhàn)略的核心是人才工程，沒(méi)有人才事情就辦不好，但需要建立一種人才機(jī)制，體現(xiàn)在人才能進(jìn)得來(lái)，留得住，用得好。進(jìn)得來(lái)是指要?jiǎng)?chuàng)造一種人才環(huán)境，人才進(jìn)來(lái)可以在這個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)步，也叫平臺(tái)留人；留得住同樣也要好的機(jī)制，體現(xiàn)在人的勞動(dòng)所得，既要有合理加激勵(lì)的薪酬制度，又要有施展才華的平臺(tái)，這叫事業(yè)留人；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮他的專長(zhǎng)，人盡其才，又要有好的晉升機(jī)制，讓他在企業(yè)工作心情舒暢，受到重視，讓人才從物質(zhì)層面和精神層面有尊嚴(yán)感、歸宿感、幸福感，體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的感召力和向心力，可以讓人才繼續(xù)成長(zhǎng)，有吸引力，這才是真正的人才環(huán)境。因此，人才強(qiáng)企是一個(gè)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的根本戰(zhàn)略，一個(gè)企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，一定走不遠(yuǎn)，因?yàn)閼?zhàn)略僅僅是一種方向，而隊(duì)伍才是資本。人才隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)企業(yè)的重大工程，這種機(jī)制建立起來(lái)了，就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機(jī)制。需要我們高度重視認(rèn)真研究，我設(shè)想在xx一定要真正建立起激勵(lì)能者干，鼓勵(lì)智者上，淘汰懶者讓的用人機(jī)制。因此，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才比我們經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品更重要，俗話講，磨刀不誤砍柴工，就是這個(gè)道理。我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)要真正強(qiáng)大，就必須要有全能的各類人才，治理企業(yè)如比治理國(guó)家，要學(xué)劉邦用人的智慧，謀略是張良，打仗是韓信，治國(guó)靠蕭何，因此企業(yè)要想超越，要走向現(xiàn)代化，也必須要有謀臣，要有強(qiáng)將，要有勇兵，這就是我理解的人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了，我們的xx就有了更大的后勁和活力。

七、薪酬改革。

今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法，可否推行月薪=底薪+履職考核相結(jié)合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)按能力分配權(quán)利，按貢獻(xiàn)分配利益，體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度，人力資源部要把這一制度改革提到日程上。

八、制度建設(shè)。

我們做企業(yè)的必須重視制度建設(shè)，這是一種常規(guī)的管理，制度建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中特別重要，也是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè)的一項(xiàng)工程，制度是執(zhí)行的規(guī)則，沒(méi)有好的制度，就不會(huì)有好的執(zhí)行力，制度好不好，執(zhí)行力好不好，是一個(gè)企業(yè)制度文化的目標(biāo)。這種制度文化決定著這個(gè)企業(yè)能否走穩(wěn)，能否走遠(yuǎn)的根本，我們從企業(yè)管理學(xué)的歷史演進(jìn)中去剖析管理，有三個(gè)遞進(jìn)關(guān)系，讓企業(yè)機(jī)制順暢健康成長(zhǎng)，企業(yè)管理有三個(gè)層面，第一層面是人管人，這是初級(jí)階段，第二層面是制度管人，這是中級(jí)階段，第三層面是文化管人，這是企業(yè)管理從初級(jí)到高級(jí)階段，管理學(xué)文化的遞進(jìn)，做到真正的文化管理，才能實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)版。我們今天必須向這個(gè)層面努力，xx集團(tuán)有一個(gè)良好的規(guī)矩，在創(chuàng)辦每一個(gè)企業(yè)之前都要從體制出發(fā)，從產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度入手，建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照我們的三本治理思想去設(shè)定，充分發(fā)揮資本、人本、成本在企業(yè)場(chǎng)源中的力量。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則，制度在前，規(guī)矩在前，執(zhí)行在后，杜絕各行其事，無(wú)序作為，制度就是規(guī)則，規(guī)則是行事的準(zhǔn)則，我們說(shuō)對(duì)同志信任要建立在制度的基礎(chǔ)上才行，沒(méi)有規(guī)矩的信任是對(duì)人的一種不負(fù)責(zé)。大家都知道人性的弱點(diǎn)就是貪婪欲望和自私，這是人類與生俱來(lái)很難改變的，只不過(guò)有人控制得好，有人控制得不好，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過(guò)程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因?yàn)闄?quán)力讓他無(wú)所不能，冒險(xiǎn)用自己的權(quán)力換取利益，每個(gè)人都會(huì)有自己的權(quán)力范圍，因此我們每一個(gè)人都應(yīng)有一種底線思維，守住利益誘惑的底線，遵紀(jì)守法不越線，控制私欲有底線，如果不克服人性的弱點(diǎn)，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠(yuǎn)一些，做到了我們就不會(huì)犯錯(cuò)誤。這次在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，比如我們的工程招標(biāo)、購(gòu)買(mǎi)材料、產(chǎn)品銷售、價(jià)格調(diào)整、樓房銷售還不是太規(guī)范的，今后我們的人財(cái)物、產(chǎn)供銷的購(gòu)進(jìn)賣出必須是貨比三家，走招標(biāo)程序。

下來(lái)我想針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題和制度建設(shè)的重要性提幾點(diǎn)意見(jiàn)，今后各企業(yè)的負(fù)責(zé)人都要重視企業(yè)的制度建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管理、產(chǎn)品銷售和投資監(jiān)督管理的意識(shí)，一是各企業(yè)的重大投資需報(bào)集團(tuán)審核批準(zhǔn)，二是對(duì)工程投資嚴(yán)格實(shí)行預(yù)決算制度，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部室審核后，并委派集團(tuán)合作的中介機(jī)構(gòu)審核決算后，方可付清工程款。以后集團(tuán)要授權(quán)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部深入企業(yè)，對(duì)企業(yè)作出定期檢查，各企業(yè)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)都要給予大力支持，積極配合。在此基礎(chǔ)上我們要認(rèn)真研究完善補(bǔ)充和提升我們的制度建設(shè)，我們要徹底從制度的層面入手，規(guī)范我們的管理行為，讓企業(yè)的管理進(jìn)一步升級(jí)，從今天開(kāi)始我們要發(fā)一個(gè)文件，由董辦牽頭會(huì)同集團(tuán)的相關(guān)部室深入企業(yè)針對(duì)每個(gè)企業(yè)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行一次制度普查，通過(guò)制度管理走向文化管理，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺(jué)，做到了才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級(jí)。

九、審計(jì)監(jiān)督。

審計(jì)監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要，沒(méi)有監(jiān)督的管理，就會(huì)出現(xiàn)漏洞，近年來(lái)集團(tuán)審計(jì)部通過(guò)審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，有些問(wèn)題還是嚴(yán)重的。通過(guò)審計(jì)監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要，今后審計(jì)監(jiān)督要嚴(yán)格對(duì)各企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算、執(zhí)行情況和工程預(yù)決算、審批流程實(shí)施嚴(yán)格的檢查監(jiān)督，對(duì)各企業(yè)的制度執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。

十、財(cái)務(wù)管理。

財(cái)務(wù)管理是一般性的常規(guī)的制度建設(shè)，但需要不斷的完善改進(jìn)和升華，從基礎(chǔ)上要編制和規(guī)范企業(yè)的預(yù)算，并對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行規(guī)范，還要針對(duì)性的對(duì)各企業(yè)提出合理的財(cái)務(wù)人員配置，制定科學(xué)的審批流程，做到帳物分割，帳錢(qián)分離，嚴(yán)格互相制約審批流程，經(jīng)辦人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字，全部審批完成方可報(bào)賬，對(duì)沒(méi)有創(chuàng)收業(yè)務(wù)的部門(mén)會(huì)同人力資源部進(jìn)行全方位的預(yù)算制度，進(jìn)行把控。

十一、工作作風(fēng)與執(zhí)行力。

執(zhí)行力是工作作風(fēng)的一種表現(xiàn)，主動(dòng)工作，積極作為，勤勉敬業(yè)，我們倡導(dǎo)有良好的執(zhí)行行為，對(duì)制度要有不折不扣的執(zhí)行力，我們要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，只有這樣才能提高工作效能，要緊的事要爭(zhēng)分奪秒，一天不等一天，簡(jiǎn)單的事要積極主動(dòng)不等不靠，難辦的事想方設(shè)法去做，我們做企業(yè)的沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有星期天，這是我們多少年養(yǎng)成的習(xí)慣，大家都要這樣工作，就沒(méi)有辦不好的事情，說(shuō)實(shí)話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過(guò)來(lái)的，以后還希望這樣走下去。

十二、為什么要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)。

企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)力對(duì)一個(gè)企業(yè)非常重要，也非常必要，這是我一直倡導(dǎo)的事。說(shuō)實(shí)話，我有個(gè)習(xí)慣，喜歡學(xué)習(xí)，我對(duì)知識(shí)如饑似渴，我是個(gè)愛(ài)思考、愛(ài)動(dòng)腦筋、愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)做事的人，時(shí)間對(duì)我來(lái)說(shuō)總是不夠用，大都用在工作和學(xué)習(xí)上，辦公桌上，睡覺(jué)枕邊、手提袋里總是書(shū)與我相伴不離，是感覺(jué)要學(xué)習(xí)要思考的東西太多，幾乎沒(méi)有一刻休息的時(shí)間，我最幸福的是人生過(guò)程，最開(kāi)心的是幸福事業(yè)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我受益匪淺，讓我人生有了進(jìn)步和改變，因?yàn)橐粋€(gè)人只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，無(wú)論是個(gè)人或者組織，如果不學(xué)習(xí)，一定是墨守成規(guī)，不進(jìn)則退，因此，我在思考如果把xx這個(gè)企業(yè)組織升華成一座學(xué)校，那是多么偉大的事業(yè)，首先我們應(yīng)該將xx變成學(xué)習(xí)型企業(yè)，才是走向強(qiáng)大的開(kāi)始。當(dāng)前，我們的學(xué)習(xí)還是被動(dòng)的，我們的同志一定要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我覺(jué)得我們老嘴上強(qiáng)調(diào)還不行，有的人沒(méi)有理解了學(xué)習(xí)的重要性，不妨我們采取一些措施，像下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一樣給每個(gè)人下達(dá)剛性的學(xué)習(xí)任務(wù)，要作為我們考評(píng)的一項(xiàng)指標(biāo)，特別是擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志，要強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)意識(shí)，要從學(xué)習(xí)制度開(kāi)始推動(dòng)，讓大家從被動(dòng)學(xué)習(xí)開(kāi)始走向自覺(jué)學(xué)習(xí)。當(dāng)一個(gè)人通過(guò)學(xué)習(xí)嘗到了甜頭，碰到困難有思路了，遇到問(wèn)題能解決了，一定會(huì)讓他走向自覺(jué)學(xué)習(xí)。我們的學(xué)習(xí)制度分為內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)，集團(tuán)黨委要負(fù)總責(zé)會(huì)同綜合辦盡快完善出臺(tái)學(xué)習(xí)制度，下發(fā)一個(gè)文件，每個(gè)星期最少組織大家學(xué)習(xí)一次，外訓(xùn)學(xué)習(xí)由人力資源部做出走出去學(xué)習(xí)的計(jì)劃方案，讓我們的學(xué)習(xí)盡快開(kāi)展起來(lái)，智力投資上，集團(tuán)會(huì)大力支持的。讓我們的學(xué)習(xí)氛圍濃厚起來(lái)，是多么好的一件事情，通過(guò)學(xué)習(xí)讓大家都提升起來(lái)，特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)者，讓大家成長(zhǎng)為“靜下來(lái)會(huì)思，坐下來(lái)能寫(xiě)，站起來(lái)能講，帶隊(duì)伍能干，有謀力，能干事，干成事”的優(yōu)秀人才，成為獨(dú)當(dāng)一面的精兵強(qiáng)將，那xx就真正強(qiáng)大了。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢(qián)多，對(duì)學(xué)習(xí)投入不夠，學(xué)習(xí)乏力，應(yīng)該引起重視，一個(gè)人學(xué)習(xí)多，知識(shí)積累起來(lái)就是一種素養(yǎng)，他做人做事的能力就會(huì)增強(qiáng)，在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了。

十三、xx的人本思想和做事風(fēng)格。

xx人的人本思想是以誠(chéng)信為本，講責(zé)任，講規(guī)矩，大家在一起和諧相處。比如，我作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，首先帶頭以身作則，在公司重大決策上，我們堅(jiān)持先民主后集中，在做事規(guī)則上，我絕不一意孤行，不搞家長(zhǎng)式一言堂，善于傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)，如果在認(rèn)識(shí)上有分歧，大家可以展開(kāi)爭(zhēng)論，但不爭(zhēng)吵，不影響我們的團(tuán)結(jié)，只要有誰(shuí)說(shuō)得有道理，我們就會(huì)聽(tīng)誰(shuí)的，這也是我的一貫作風(fēng)，事前充分討論，決策拍板，會(huì)后認(rèn)真去做，加快落實(shí)，大家都出以公心，從公司利益出發(fā)，一切都會(huì)處理好，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子特別團(tuán)結(jié)，只要是決策了的事，大家都會(huì)用心去做，我們要求xx的每一位員工，走向社會(huì)的言談舉止都要樹(shù)立正面形象，在為人處事上做出表率。xx人的做事風(fēng)格是雷厲風(fēng)行，認(rèn)真做事，從不敷衍，做事的標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，我們的每一件事，每一個(gè)產(chǎn)品都要品牌化、品質(zhì)化，在社會(huì)中樹(shù)立良好的形象和口碑，這是xx幾十年來(lái)立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。

以上內(nèi)容是我近日的思考，也是我多年來(lái)對(duì)xx在發(fā)展過(guò)程中思想理念文化的感悟和總結(jié)，也是對(duì)我們新發(fā)展階段的奮斗目標(biāo)和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當(dāng)下方方面面存在問(wèn)題的揭示，我覺(jué)得有些話得給大家說(shuō)說(shuō)，有些道理要給大家講講，目的是想通過(guò)交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為xx的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。說(shuō)實(shí)話，我真心希望生活在xx這個(gè)大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個(gè)平臺(tái)，為自己設(shè)定一個(gè)規(guī)劃，讓自己的人生不虛度不浪費(fèi)，確立正確的人生觀和價(jià)值觀。前面已經(jīng)講過(guò)xx的愿景目標(biāo)了，這是一個(gè)偉大的工程，艱巨的工程，但永遠(yuǎn)是我們追逐的目標(biāo)和夢(mèng)想。今天我們必須把當(dāng)下的事做好，把基礎(chǔ)打好，首先應(yīng)該是要把xx做強(qiáng)、做實(shí)、做穩(wěn)、做持續(xù)，這是我們的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)我們的“四個(gè)共同，四個(gè)共享”，讓xx這個(gè)大家庭越來(lái)越好，這才是全體xx人真正的幸福。

同志們，我希望我們xx的每一個(gè)人都要有一種使命，有一種責(zé)任，為了我們共同的事業(yè)勇往直前，只要我們?nèi)wxx人能夠發(fā)揚(yáng)我們永不言敗的精神，齊心協(xié)力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，就不會(huì)有辦不好的事，相信我們未來(lái)的xx夢(mèng)一定會(huì)越走越近，大家的生活會(huì)越來(lái)越好。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話篇十五

（一）今年我們受新冠疫情的沖擊和影響，雖然耽誤了一個(gè)季度的時(shí)間，但按照年初公司確立的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的要求，大家通過(guò)共同努力，抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，眾志成城，撲下身子克難攻堅(jiān)抓管理，爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間，保證了企業(yè)任務(wù)指標(biāo)的預(yù)期，讓企業(yè)步入了正常軌道。總體評(píng)價(jià)，我們企業(yè)的發(fā)展走勢(shì)還是健康的，雖然有一些企業(yè)受到了資金短缺、產(chǎn)品市場(chǎng)下行的影響，但多數(shù)企業(yè)都能夠按照進(jìn)度實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，有個(gè)別企業(yè)還不同程度地實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，這是很不容易的事。

（二）今年我們有一個(gè)良好的開(kāi)瑞。搶抓了一次千載難逢的機(jī)會(huì)，在省城太原核心地段實(shí)施了一個(gè)計(jì)劃外的資產(chǎn)并購(gòu)項(xiàng)目，該項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量高，并購(gòu)成本低，由于我們信息收集準(zhǔn)，機(jī)會(huì)抓得及時(shí)，并購(gòu)速度快，短期內(nèi)就完成了并購(gòu)任務(wù)，該項(xiàng)目是我們資產(chǎn)優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志，也是我們轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的良好開(kāi)瑞。

（三）今年我們的重點(diǎn)是要在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上求突破，在管理升級(jí)上破難題。由于環(huán)保的倒逼和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì)，超前謀劃，果斷決策，提出了抓項(xiàng)目大投入，在培育企業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)上施良策下功夫，支持公司下屬企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，抓住重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施了一系列的工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量大投入，高標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)模的目標(biāo)。這些新的增長(zhǎng)點(diǎn)是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，特別是今天我們觀摩的企業(yè)亮點(diǎn)多，做得好。xx公司的洗煤項(xiàng)目升級(jí)改造，速度快起點(diǎn)高，改造后的產(chǎn)能不僅實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)達(dá)標(biāo)，洗煤的精度也實(shí)現(xiàn)了最好，特別是封閉工程做的非常到位，無(wú)論從現(xiàn)場(chǎng)管理，還是車間管理，全流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、清潔化，讓人耳目一新；xx公司的站臺(tái)封閉工程有氣勢(shì)、速度快，規(guī)模壯觀、震撼人心，特別是同志們?cè)谑┕み^(guò)程中精心組織，穿插施工，一手抓建設(shè)，一手抓運(yùn)營(yíng)，不僅保證了建設(shè)安裝工程的順利完成，還確保了物流運(yùn)輸?shù)捻樌麜惩?，其建筑宏偉壯觀，是展現(xiàn)在xx岸邊的一道風(fēng)景；xx地產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目，在搬遷難度大，施工現(xiàn)場(chǎng)窄的狀態(tài)下，地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織，加大協(xié)調(diào)力度，加班加點(diǎn)抓進(jìn)度，變化大、亮點(diǎn)多，實(shí)現(xiàn)了部分住宅按期竣工的預(yù)期，贏得了良好的口碑，基本實(shí)現(xiàn)了打造靈石檔次最高、環(huán)境最好、品質(zhì)最優(yōu)的縣城新區(qū)目標(biāo)；還有我們?cè)谝曨l上看到的xx物流項(xiàng)目的建設(shè)，設(shè)計(jì)起點(diǎn)高，項(xiàng)目投入大，廠房建設(shè)已經(jīng)全面崛起，在沿海xx保稅區(qū)展現(xiàn)著風(fēng)采；我們xx煤礦的移民搬遷工程，假日酒店的改造，xx的環(huán)境治理改造工程都有非常好的亮點(diǎn)，這一批項(xiàng)目的相繼投入運(yùn)營(yíng)，將是xx的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

（四）今后我們?nèi)匀灰獔?jiān)持項(xiàng)目為王，把培育增長(zhǎng)點(diǎn)作為抓手，堅(jiān)定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發(fā)展思路，在“六新”（新基建、新技術(shù)、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)）上作好文章，深入調(diào)研，引入優(yōu)勢(shì)，抓住項(xiàng)目調(diào)研，攻堅(jiān)項(xiàng)目求突破，在開(kāi)拓項(xiàng)目上逐漸培育我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。前段時(shí)間，我們組織大家走出去，觀摩了xx的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園，xx物流就是xx省民營(yíng)企業(yè)“六新”的代表，他們大膽創(chuàng)新的做法已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的物流業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了物流配送，金融聯(lián)動(dòng)，網(wǎng)紅營(yíng)銷的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式，在傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上裂變出來(lái)，創(chuàng)造出了多元化的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，是一種新型物流的創(chuàng)新，我們要引進(jìn)植入到我們企業(yè)中，激活我們現(xiàn)行的物流業(yè)態(tài)，因?yàn)橹挥羞@樣才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，我們觀摩xx產(chǎn)業(yè)園后，速戰(zhàn)速?zèng)Q，已經(jīng)迅速啟動(dòng)了新項(xiàng)目的籌建工作，請(qǐng)進(jìn)了專家團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始了項(xiàng)目前期的調(diào)研論證，計(jì)劃利用我們?cè)趚x舊址，設(shè)計(jì)我們的冷鏈物流、農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目?？陀^地講，今年我們雖然面對(duì)新冠疫情帶來(lái)的影響和市場(chǎng)低迷對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力和挑戰(zhàn)，但我們自上而下，迎難而上，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極應(yīng)對(duì)，整體工作還是滿意的，特別是不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人動(dòng)了腦筋，迎難而上，通過(guò)倒逼自己，搶抓了時(shí)機(jī)，各項(xiàng)工作掌握了主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期，應(yīng)說(shuō)是很不容易的事情，今天現(xiàn)場(chǎng)觀摩的企業(yè)都做得特別好，標(biāo)志著我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，有高度的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感，應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)。當(dāng)然由于時(shí)間問(wèn)題我們沒(méi)有一個(gè)一個(gè)企業(yè)都去觀摩，我今年外邊的事多，也沒(méi)有騰出時(shí)間去深入企業(yè)一家一家去調(diào)研，但對(duì)我們企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)還是心中有數(shù)的，特別是我們一如既往強(qiáng)化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨建工作、文化建設(shè)、工會(huì)工作都有新的亮點(diǎn)，這說(shuō)明大家都很努力，大家都很賣力。去年我們xx仍然被評(píng)為xx省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)，受到了表彰，今年我們又啟動(dòng)了全國(guó)文明單位的申報(bào)工作，這是一個(gè)重要的品牌，下一步我們?nèi)匀恍枰龊没A(chǔ)工作，保證申報(bào)成功。因此，縱向看橫向看我們的企業(yè)還是健康的。

當(dāng)然，主觀地評(píng)價(jià)我們的企業(yè)在發(fā)展中仍然存在不少不可忽略的問(wèn)題，不能掉以輕心，必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和補(bǔ)短板意識(shí)，以下我總結(jié)出十一個(gè)問(wèn)題，大家要引起高度重視。

（一）我們的大宗產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格在下滑，特別是煤炭、洗精煤和焦炭，仍然需要我們開(kāi)動(dòng)腦筋，拓展市場(chǎng)，穩(wěn)住客戶，在降低成本上抓管理，在提升效益上做文章，這種供大于求，產(chǎn)品與市場(chǎng)中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，我們必須引起高度重視。

（二）我們的煤焦物流，由于市場(chǎng)不旺，客戶減少，運(yùn)力減弱，減少了我們的總量，仍然需要加倍努力，走出去引進(jìn)客戶，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，開(kāi)源節(jié)流，確保年初目標(biāo)的完成。

（三）我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，按照公司“一五六”工程的要求，我們的管理精細(xì)化還很不到位，問(wèn)題還不少，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，我們個(gè)別企業(yè)無(wú)章可循和有章不循的現(xiàn)象仍然存在，說(shuō)明我們制度層面執(zhí)行力還很差，甚至是很嚴(yán)重的，比如晉中地產(chǎn)的內(nèi)部職工低價(jià)購(gòu)房問(wèn)題，沒(méi)有規(guī)矩，缺乏標(biāo)準(zhǔn)。

（四）我們的發(fā)展轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新力不夠，項(xiàng)目跟進(jìn)仍然滯后，新的增長(zhǎng)項(xiàng)目還沒(méi)有跟上。

（五）我們的隊(duì)伍建設(shè)還嚴(yán)重滯后，短缺優(yōu)秀人才、專業(yè)人才、管理人才，凸顯出我們的發(fā)展與人才不相適應(yīng)的矛盾依然存在，需要我們?cè)谝M(jìn)人才、培育人才、在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。

（六）我們的紀(jì)律作風(fēng)還不過(guò)硬，工作飄浮，紀(jì)律松馳的現(xiàn)象仍然存在，影響我們的工作效率。

（七）我們的學(xué)習(xí)做得還不夠好，忙于事務(wù)，我們走出去學(xué)請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)還沒(méi)有制度化常態(tài)化，學(xué)習(xí)氛圍還有待加強(qiáng)，學(xué)習(xí)型組織還沒(méi)有形成常態(tài)。

（八）有個(gè)別企業(yè)管理方面細(xì)化不夠，成本費(fèi)用過(guò)高，依然存在跑冒滴漏的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了我們的經(jīng)濟(jì)效益，這些問(wèn)題的存在，是導(dǎo)致影響任務(wù)指標(biāo)不能按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的原因，應(yīng)該說(shuō)我們?nèi)杂袧摿?，只要我們深入?xì)致抓管理，在開(kāi)源節(jié)流成本控制上下功夫，才能真正實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)。

（九）還有個(gè)別單位部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)思路不清晰，深入一線做得還不夠好，工作還不夠主動(dòng)，責(zé)任心有待加強(qiáng)，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題辦法不多，解決問(wèn)題拖沓，這個(gè)現(xiàn)象不好，希望大家主動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)責(zé)任感。今后我希望我們所有公司擔(dān)任主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)要下沉，深入一線去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，今后大家要主動(dòng)工作，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)待自己份內(nèi)的工作任務(wù)。各企業(yè)部門(mén)的工作也要高標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)得硬，盡可能不要讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，提出新的問(wèn)題，安排你批評(píng)你，那就不好了。

（十）公司部室作為職能部門(mén)，對(duì)照年初制定的考核指標(biāo)，崗位履職做的還不夠好，工作主動(dòng)不夠，對(duì)集團(tuán)和企業(yè)服務(wù)還跟不上，工作上按高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距，崗位責(zé)任執(zhí)行還不到位，存在的問(wèn)題還不少。

（十一）集團(tuán)信息部的工作嚴(yán)重滯后，提出批評(píng)，今天我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息化、網(wǎng)絡(luò)化、大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)這是企業(yè)現(xiàn)代化的一種標(biāo)志，比如我們的數(shù)據(jù)管理、視頻會(huì)議、企業(yè)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管都需要信息部門(mén)的支持。

以上問(wèn)題都是我們的短板，需要我們?nèi)フJ(rèn)真對(duì)待，努力克服，通過(guò)采取措施抓出成效，只有這樣我們才會(huì)在被動(dòng)中掌握主動(dòng)，改變局面，因此要求我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，以這次集團(tuán)觀摩會(huì)為契機(jī)，回去要認(rèn)真開(kāi)一個(gè)會(huì)議，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，尋找不足，力爭(zhēng)四季度開(kāi)創(chuàng)好新局面！

今天由于時(shí)間關(guān)系，常規(guī)具體的工作任務(wù)我就不多講了，洪益經(jīng)理講的很全面，針對(duì)各企業(yè)的工作重點(diǎn)已經(jīng)很明確，大家都要按洪益經(jīng)理的安排部署，狠抓落實(shí)，推動(dòng)攻堅(jiān)，力求有一個(gè)新的突破。我是個(gè)喜歡思考的人，只要腦子里有事就睡不好覺(jué)，我作為公司的當(dāng)家人，說(shuō)實(shí)話，我是對(duì)公司的發(fā)展傾注心血的，特別是xx的產(chǎn)業(yè)變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)展目標(biāo)，我們前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，讓我沒(méi)有靜下來(lái)的時(shí)候，一句話，怎樣讓xx走得更遠(yuǎn)，變得更好，讓我有了不少思考，有很多新的和體會(huì)，借今天的會(huì)議想與大家做一次深度交流。xx已經(jīng)走過(guò)了四十年的歷程，由小到大，由弱到強(qiáng)，不僅積累了資本，也提升了能力，四十年來(lái)我們是用努力、用苦力、用精神走過(guò)來(lái)的，如果用常規(guī)的思維走老路肯定是不行的，因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代節(jié)點(diǎn)，無(wú)論是商業(yè)模式還是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，都發(fā)生了顛覆性的變革，以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的數(shù)字化、機(jī)器人區(qū)塊鏈已經(jīng)成為下一輪的必然趨勢(shì)，因此我們必須有憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，有一種不進(jìn)則退的緊迫感，必須以創(chuàng)新的思路走新路，才是高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路，走這條路是一件很不容易的事，因此我們必須為自己設(shè)定新的目標(biāo)和方向，首先我想從xx的文化談這個(gè)話題，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，發(fā)展創(chuàng)新最重要的是能與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為是根本，但必須塑造一種責(zé)任文化，才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，有一種膽識(shí)，有一種責(zé)任，有一個(gè)方向，有一個(gè)發(fā)展定位。我想從宏觀的層面談?wù)剎x的使命，再?gòu)奈⒂^層面講講xx的跟進(jìn)戰(zhàn)略，希望大家認(rèn)真聽(tīng)，并提出意見(jiàn)和建議。我想先從宏觀的戰(zhàn)略層面講xx使命，這也是xx最重要的文化，也是高于物質(zhì)層面的追求，xx的存在，xx的發(fā)展不是狹義的為某個(gè)人、某個(gè)集體，而是以追逐高尚的社會(huì)價(jià)值為目標(biāo)，為社會(huì)的進(jìn)步創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)提供就業(yè)崗位，為推動(dòng)社會(huì)繁榮，為人們創(chuàng)造幸福，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有責(zé)任的企業(yè)，以踐行核心的社會(huì)主義價(jià)值觀為目標(biāo)。“創(chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”就是我們的發(fā)展定位，也是我們xx的發(fā)展目標(biāo)，讓在座的大家都知道我們的目標(biāo)是什么，什么是宏觀目標(biāo)，什么是微觀戰(zhàn)略，我們要奔著這個(gè)大目標(biāo)推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作，我們只有塑造xx宏觀層面的大目標(biāo)和發(fā)展方向，才能讓我們從微觀層面上去推動(dòng)，循序漸進(jìn)一步一步地走下去，才有可能實(shí)現(xiàn)我們的大目標(biāo)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，我們的發(fā)展定位一句話就是要建立新型的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對(duì)xx確立的新型現(xiàn)代化企業(yè)，我們自己為自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)就是我們提出的“四大建設(shè)”同步發(fā)展，因此我們必須長(zhǎng)期把“四大建設(shè)”作為一種抓手，抓出成效，只有“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、政治建設(shè)和社會(huì)建設(shè)”強(qiáng)起來(lái)，xx才能實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，才能讓企業(yè)走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，缺一項(xiàng)都不行。xx的發(fā)展思想就是堅(jiān)持全面發(fā)展，追求至臻完美的發(fā)展思想。具體地講就是：

一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)做實(shí)做強(qiáng)。

二是政治建設(shè)引領(lǐng)方向。

三是文化建設(shè)創(chuàng)造特色，

四是社會(huì)建設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)。

我們xx愿景是“創(chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”，使命價(jià)值是“強(qiáng)企報(bào)國(guó)，履責(zé)為民”，這是我們一如既往追求的終極目標(biāo)，也是我們的大目標(biāo)，但我們必須做好自己的基礎(chǔ)，一步一步走下去，首先從微觀戰(zhàn)略立足，把我們今天xx的企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)做持續(xù)，這就是我們當(dāng)下的目標(biāo)，也是我們的基礎(chǔ)。因此需要每一位xx人都要懂得，要實(shí)現(xiàn)我們的偉大目標(biāo)，我們當(dāng)下應(yīng)該做好哪些事情。我們的小目標(biāo)是什么，要解決我們的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，我們?yōu)檎l(shuí)工作，用什么態(tài)度對(duì)待工作，有不少人還很模糊。我今天重復(fù)一下，最簡(jiǎn)單地總結(jié)，“公司利益最大化，股東利益最大化，員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)xx的企業(yè)文化是追逐四個(gè)共同“利益共同、精神共同、榮譽(yù)共同、價(jià)值共同”，做到四個(gè)共同我們就實(shí)現(xiàn)了“共創(chuàng)共有，共榮共享”，這是我們一直堅(jiān)守的企業(yè)文化，也是我們的根本基礎(chǔ)，如果我們連基礎(chǔ)也做不好，何談實(shí)現(xiàn)愿景。

下面來(lái)談?wù)剎x發(fā)展的三步曲，一是實(shí)業(yè)立企，二是多元興企，三是科技強(qiáng)企。我在總結(jié)和反思xx從創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走了四十多年了，四十年來(lái)我們走過(guò)了四大階段非常不容易了，應(yīng)該說(shuō)xx是我國(guó)改革開(kāi)放至今生存下來(lái)為數(shù)不多的企業(yè)，我們應(yīng)該很好地珍惜這個(gè)基礎(chǔ)。為什么我們能夠堅(jiān)持到今天，我總結(jié)為以下四點(diǎn)：一是xx人有一種使命感和責(zé)任感，從創(chuàng)業(yè)的那一天就是把事業(yè)當(dāng)作生命，讓事業(yè)點(diǎn)燃生命，讓生命融入事業(yè)，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中體現(xiàn)出xx的一種社會(huì)價(jià)值，也就是說(shuō)把人與事業(yè)融合成一種命運(yùn)共同體；二是我們的“自強(qiáng)不息、挑戰(zhàn)超越”和“三吃三堅(jiān)”的精神是我們戰(zhàn)勝困難的法寶，在前進(jìn)路上x(chóng)x人無(wú)論遇到什么困難都堅(jiān)韌不拔，永不言敗，勇往直前，再大的困難也沒(méi)有嚇到我們，難住我們；三是我們心往一處想，勁往一處用的團(tuán)隊(duì)精神，大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，默契配合，有著強(qiáng)大的合力；四是幾十年來(lái)我們堅(jiān)持正確的發(fā)展思想和企業(yè)文化引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉，沒(méi)有這四件法寶，就沒(méi)有xx的健康發(fā)展，但作為一個(gè)企業(yè)，我們今天也僅僅是跨越了兩步戰(zhàn)略，我們今后還會(huì)有第三步第四步，那就不會(huì)是那么容易的事了。因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)特別的時(shí)代，我前面已經(jīng)講過(guò)了，如果墨守成規(guī)走過(guò)去的老路肯定不行，必須走新的發(fā)展道路，第三步我們必須走科技強(qiáng)企的道路，實(shí)施走岀去戰(zhàn)略，引進(jìn)人才和技術(shù)，實(shí)施科技創(chuàng)新，這也是xx高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該謀化的戰(zhàn)略，這方面我們是短板，但我們必須去思考，因?yàn)橄乱粋€(gè)時(shí)代是科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代，是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，如果我們沒(méi)有危機(jī)感，不能與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為，我們就會(huì)被淘汰出局。

我們今天應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)走過(guò)的道路，我們的優(yōu)勢(shì)在哪里，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，乘勝前進(jìn)，也必須審視下一步的發(fā)展道路，定好位，起好步，解放思想，著眼未來(lái)，找準(zhǔn)方向，穩(wěn)步前行。過(guò)去我們幾十年能夠在困境中取得好成績(jī)，其原因有以下兩個(gè)方面。

一是我們有一個(gè)好的比較優(yōu)勢(shì)，就是我們?cè)趯?shí)踐中培養(yǎng)和造就了一支好的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，不少同志都經(jīng)歷了基層的歷練，今天已經(jīng)成為中堅(jiān)力量，我發(fā)現(xiàn)公司多數(shù)人很努力，特別是擔(dān)任重要崗位上的工作同志，有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，積極主動(dòng)，有思想，能力強(qiáng)，能夠擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，知難而進(jìn)，主動(dòng)工作，對(duì)自己份內(nèi)的工作不需要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，像從事分管經(jīng)濟(jì)建設(shè)企業(yè)發(fā)展的xx經(jīng)理，基層引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的xx，分管黨建的xx，分管文化的xx，分管工會(huì)工作的xx，在一線默默無(wú)聞能打硬仗的基層領(lǐng)導(dǎo)xx煤業(yè)的xx，xx公司的xx，集團(tuán)機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人后勤中心的xx，審計(jì)部的xx，檔案館的郭忠輝，人力資源的xx，今天都應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)，當(dāng)然還有不少出色的員工和干部，大家都在背后默默無(wú)聞地工作。因此，能取得如此好的成績(jī)是大家團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的結(jié)果，是我們集體的智慧和力量，特別是我們的班子建設(shè)，大家很團(tuán)結(jié)，有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們的員工隊(duì)伍也非常的好，大家和諧相處，像家人一樣特別有親和力。今天受到表?yè)P(yáng)的還有與我們xx長(zhǎng)期合作配合的xx會(huì)計(jì)事務(wù)所xx同志，雖然他們是集團(tuán)體制外的人，卻都把xx的事當(dāng)作自己份內(nèi)的事，xx召喚，召之即來(lái)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，千方百計(jì)抓節(jié)約，為集團(tuán)項(xiàng)目把關(guān)起到了至關(guān)重要的作用，因此xx他是名副其實(shí)的榮譽(yù)xx人，還有為公司長(zhǎng)期做改造服務(wù)、裝修工程的xx同志在xx工程上認(rèn)真負(fù)責(zé)，把xx當(dāng)作自己的家，都應(yīng)該受到表?yè)P(yáng)，這就是我們倡導(dǎo)的干部隊(duì)伍一定要有以公司為家的主人翁精神！

二是我們xx求真務(wù)實(shí)的拼搏精神、實(shí)干精神，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)實(shí)踐中創(chuàng)造的“三吃三堅(jiān)”精神，這些精神力量根植于xx人的靈魂深處，蘊(yùn)含著強(qiáng)大的力量源泉，特別是我們企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在困難面前鍥而不舍，有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，只要是自己能克服解決的困難，一般不上交矛盾，遇到困難自己克服解決，讓我欣慰的是，xx就像一所學(xué)校，讓大家在商海中歷練成長(zhǎng)，這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財(cái)富。

下來(lái)談?wù)剎x在發(fā)展的當(dāng)下面臨著兩個(gè)問(wèn)題和一大挑戰(zhàn)，這兩個(gè)問(wèn)題很重要：

一是什么叫產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)在于優(yōu)化資源配置，降底成本，提高效率，促進(jìn)增長(zhǎng)，提升我們的資產(chǎn)質(zhì)量，減少企業(yè)負(fù)債，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)，產(chǎn)品質(zhì)量高，通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為新的增長(zhǎng)要素。二是管理升級(jí)，什么是管理升級(jí)。管理升級(jí)在于突破常規(guī)，創(chuàng)造特色，管理升級(jí)的標(biāo)志是我們?cè)谶^(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)制度不斷完善和細(xì)化，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的管控，只有這樣才能打造xx的升級(jí)版。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)升級(jí)都離不開(kāi)人才，一個(gè)是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)是優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是有謀力，有思考力，有創(chuàng)新力，在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)資源，找到資金人才和技術(shù)，又要有良好的人脈，這個(gè)人必須具備既能迎接挑戰(zhàn)，還能化解危機(jī)，在一無(wú)所有中立業(yè)，在艱難困境中突圍，展示出一種能力和本領(lǐng)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)就是我心目中的榜樣。而我們有些企業(yè)的負(fù)責(zé)人，只會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，不少事缺乏思路，遇事不主動(dòng)去操心負(fù)責(zé)，習(xí)慣了坐辦公室，不深入基層，有小官僚的做派，干事不求高標(biāo)準(zhǔn)，懶于思考，甚至有人墨守成規(guī)，工作不主動(dòng)不認(rèn)真，連守業(yè)也守不好，這怎么能行。說(shuō)實(shí)話，我們今天的xx不僅僅是艱苦努力，大膽創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新的結(jié)果，更是我們善思多謀，創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果，是我們集體智慧的結(jié)晶，因此，我希望xx成長(zhǎng)一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。還有我們要學(xué)習(xí)做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的管理者在于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找到問(wèn)題的原因，拿岀解決問(wèn)題的方法，否則你就不是一個(gè)稱職的管理者。同時(shí)企業(yè)的精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力這些都是管理升級(jí)的標(biāo)志，這兩個(gè)問(wèn)題解決好，我們就會(huì)降底成本，超常增長(zhǎng)，在同行業(yè)中占有主動(dòng)，如果解決不好，我們就會(huì)失去機(jī)會(huì)，淘汰出局。

一大挑戰(zhàn)是企業(yè)后續(xù)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，這個(gè)問(wèn)題需要我們搞清楚，并積極主動(dòng)去面對(duì)去思考，去用超常的思維和眼光去謀劃，去科學(xué)決策，發(fā)展轉(zhuǎn)型勢(shì)在必得，既不能找錯(cuò)方向，前功盡棄，又不可等待觀望，耽誤機(jī)會(huì)。因?yàn)榘l(fā)展轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱難的戰(zhàn)略工程，需要我們走出去引入優(yōu)勢(shì)，結(jié)盟合作，資源共享，學(xué)會(huì)借勢(shì)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)共贏，但決不是一件輕而易舉的事，需要我們提上日程智慧謀化，科學(xué)決策。在此我想進(jìn)一步講講對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的理解和認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)來(lái)講特別重要，轉(zhuǎn)型是一種發(fā)展思想，也是一種走向必然的趨勢(shì)，轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的過(guò)程，否則這個(gè)企業(yè)一定會(huì)是短命的。什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型，我的理解企業(yè)轉(zhuǎn)型并不是讓你放棄主業(yè)，另辟蹊徑，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理升級(jí)也是轉(zhuǎn)型，當(dāng)然在有條件的情況下，選擇一個(gè)新的發(fā)展方向，讓企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，創(chuàng)造一個(gè)新的業(yè)態(tài)，當(dāng)然也是轉(zhuǎn)型。但什么時(shí)候轉(zhuǎn)，用什么方法轉(zhuǎn)，必須找到正確的方向，一定要發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)因地制宜，決不可隨波逐流，盲目跟風(fēng)走錯(cuò)方向，我認(rèn)為堅(jiān)持做好主業(yè)，通過(guò)改善管理，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，在充分論證，對(duì)項(xiàng)目的研判吃準(zhǔn)后，再穩(wěn)妥地選擇一個(gè)更好的方向，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)變革才行，總之這兩種做法都是企業(yè)的轉(zhuǎn)型行為。

總之，我們的這次會(huì)議是想調(diào)動(dòng)一切積極因素，讓大家主動(dòng)起來(lái)，行動(dòng)起來(lái)，向做得好的企業(yè)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，希望部分后進(jìn)的企業(yè)和部門(mén)，對(duì)照年初公司制定的目標(biāo)和考核辦法，深刻剖析自己存在的問(wèn)題，找出差距，找到原因，提出解決問(wèn)題的辦法，迎難而上，知難而進(jìn)，采取措施，后來(lái)者居上，力爭(zhēng)決戰(zhàn)好四季度，把我們落下的步子補(bǔ)上來(lái)，總之，希望我們xx的每一個(gè)企業(yè)一個(gè)也不落伍。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話篇十六

同志們：

剛才省召開(kāi)了“奮戰(zhàn)一季度、加力開(kāi)新局”暨×年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部署電視電話會(huì)議。我市接著召開(kāi)，主要任務(wù)就是貫徹落實(shí)好省會(huì)議精神和×省長(zhǎng)的講話精神，對(duì)全市“奮戰(zhàn)一季度、加力開(kāi)新局”暨×年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行部署。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

今年是“十四五”開(kāi)局之年，也建黨100周年，做好經(jīng)濟(jì)工作意義重大。中央、省對(duì)今年經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)局高度重視。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，新發(fā)展格局今年要邁好第一步、見(jiàn)到新氣象。全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年起步就要提速、開(kāi)局就要爭(zhēng)先。上周省剛召開(kāi)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，新年第一天，又接著召開(kāi)會(huì)議部署一季度經(jīng)濟(jì)工作，這是省對(duì)今年開(kāi)局工作的極端重視。

剛才，×省長(zhǎng)作了講話，強(qiáng)調(diào)了做好一季度經(jīng)濟(jì)工作重要意義，部署了“七場(chǎng)硬仗”。省發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳和×市、×市、×市、×市政府作了發(fā)言?！潦￠L(zhǎng)的講話和有關(guān)廳局及各市的發(fā)言，集中體現(xiàn)了對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)工作的要求，就是“三個(gè)字”。第一個(gè)是“早”，就是要求我們?cè)绮贾?、早謀劃、早動(dòng)手、早落實(shí);第二個(gè)是“實(shí)”，各部門(mén)和各市的表態(tài)發(fā)言直接說(shuō)上什么項(xiàng)目，完成多少，實(shí)現(xiàn)多少產(chǎn)值，決心很大;第三個(gè)字是“快”，就是要加快發(fā)展，加力開(kāi)新局，全區(qū)上下都有這樣的壓力。

從×的工作來(lái)說(shuō)，去年我們?nèi)缙趯?shí)現(xiàn)了脫貧攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo)，今年是我們?nèi)嫱七M(jìn)××重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)頭一年。開(kāi)局如何?這是站在新的起點(diǎn)上，全市上下干事創(chuàng)業(yè)精氣神的一個(gè)體現(xiàn)。對(duì)此，各部門(mén)，各縣(市、區(qū))，要充分認(rèn)識(shí)抓好一季度經(jīng)濟(jì)工作的重要性，要以高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)抓落實(shí)，確保中央、省的決策部署和各項(xiàng)要求落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

二、扎實(shí)做好×年收尾工作，確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

今天雖然主要是部署×年一季度工作，但我們也要看到，×年的工作還未結(jié)束。去年，在疫情嚴(yán)重沖擊下，我市經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持總體平穩(wěn)，穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的良好勢(shì)頭，從全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成看，我們要保持在全區(qū)第一梯隊(duì)，要確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)×%左右。按照統(tǒng)計(jì)工作要求，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)報(bào)表關(guān)網(wǎng)時(shí)間將于今年×月×日中午×點(diǎn)關(guān)網(wǎng)，林業(yè)、藥材報(bào)表×月×日關(guān)網(wǎng)?，F(xiàn)在還有一點(diǎn)時(shí)間，從以往的工作來(lái)看，一些體量大的的批零個(gè)體企業(yè)，經(jīng)常出現(xiàn)到關(guān)網(wǎng)時(shí)間了都不報(bào)的現(xiàn)象。對(duì)此，各縣(市、區(qū))、各相關(guān)職能部門(mén)，要指導(dǎo)好企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)填報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù)，務(wù)必做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，不重不漏。在這里還要特別強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面工作：

一是做好查詢佐證。報(bào)表數(shù)據(jù)填報(bào)期間，要注意收集指標(biāo)數(shù)據(jù)的佐證支撐材料，以應(yīng)對(duì)國(guó)家、省查詢。特別是固定資產(chǎn)投資和建筑業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)，是上級(jí)查詢最多的兩大行業(yè)。在上級(jí)審核數(shù)據(jù)期間，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到要求、需要提供佐證支撐材料提供不出，或者不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求回應(yīng)的，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局有可能直接關(guān)閉、凍結(jié)。因此，指導(dǎo)企業(yè)在填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)期間，務(wù)必要同步收集佐證支撐材料以備查詢。

二是做好數(shù)據(jù)銜接。對(duì)月度、季度數(shù)據(jù)有較大波動(dòng)的指標(biāo)數(shù)據(jù)，國(guó)家局比較關(guān)注，尤其是×月份，我們已經(jīng)有×個(gè)縣被要求作了工業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量說(shuō)明，是國(guó)家局重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。在指導(dǎo)企業(yè)報(bào)數(shù)期間，各縣(市、區(qū))、各相關(guān)職能部門(mén)，一定要統(tǒng)籌抓好數(shù)據(jù)的匹配和銜接。

三是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。從×年部分指標(biāo)運(yùn)行情況來(lái)看，建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均存在數(shù)據(jù)被核減現(xiàn)象。為防止再次發(fā)生數(shù)據(jù)被核減，統(tǒng)計(jì)部門(mén)要強(qiáng)化對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，同各行業(yè)主管部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高填報(bào)數(shù)據(jù)等佐證材料的質(zhì)量，確保各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，客觀真實(shí)反映我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平?，F(xiàn)在我們一只腳已踏入×年，但后腳還有一點(diǎn)停留在×年，我們一定要把收官收好。

三、全盤(pán)統(tǒng)籌，科學(xué)謀劃，銜接落實(shí)好全年的目標(biāo)任務(wù)。

按照中央、省要求，市委、市政府提出×年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：gdp增長(zhǎng)×%;規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)×%，建筑業(yè)增加值增長(zhǎng)×%;財(cái)政收入增長(zhǎng)×%;固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)×%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)×%;外貿(mào)進(jìn)出口總額增長(zhǎng)×%。城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)×%、×%。

提出這個(gè)目標(biāo)是，我們有支撐條件，在×月×日召開(kāi)的全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，我也作了詳細(xì)分析，把帳算清楚了。關(guān)鍵是要全市上下堅(jiān)定信心，共同發(fā)力。這段時(shí)間，各縣(市、區(qū))還要貫徹全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，有的還要開(kāi)“兩會(huì)”，研究部署今年的經(jīng)濟(jì)工作。大家一定要主動(dòng)對(duì)接全市的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各地實(shí)際，謀劃好全年工作。

從目前各縣(市、區(qū))提出全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的預(yù)期目標(biāo)看，×個(gè)縣(市、區(qū))中，高于全市預(yù)期目標(biāo)的有×個(gè)，分別是×縣×%、×市×%、×市×%、×縣×%、×縣×%、×縣×%;與全市預(yù)期目標(biāo)一樣的有×個(gè)，分別是×區(qū)、×區(qū)、×縣、×縣;低于全市預(yù)期目標(biāo)的有×個(gè)，分別是×縣×%、×縣×%。對(duì)此，各縣(市、區(qū))要深入分析支撐條件，確保實(shí)現(xiàn)，決不能拍腦袋、喊口號(hào)。要全市一盤(pán)棋，為實(shí)現(xiàn)市委、市政府確定的目標(biāo)共同努力，否則，全市的目標(biāo)就完不成，也影響省目標(biāo)任務(wù)的完成。市發(fā)展改革委要圍繞全市目標(biāo)任務(wù)的完成，結(jié)合各縣(市、區(qū))、各部門(mén)的情況，加強(qiáng)指導(dǎo)，提前把指標(biāo)對(duì)接好，決不能讓大家各干各的，到最后工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，造成被動(dòng)。

四、緊盯目標(biāo)，奮力攻堅(jiān)，確保一季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。

綜合各方面考慮，一季度全市經(jīng)濟(jì)工作力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)×%，其中一、二、三產(chǎn)增加值分別增長(zhǎng)×%、×%、×%左右;規(guī)上工業(yè)、建筑業(yè)增加值分別增長(zhǎng)×%和×%，財(cái)政收入增長(zhǎng)×%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)×%，外貿(mào)進(jìn)出口總額增長(zhǎng)×%左右;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)×%以上。

實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，市發(fā)展改革委要牽頭，組織相關(guān)部門(mén)盡快制訂奮戰(zhàn)方案，將任務(wù)分解到各部門(mén)、各縣(市、區(qū))。各部門(mén)、各縣(市、區(qū))也要結(jié)合實(shí)際，制定自己的工作方案抓緊實(shí)施。全市上下要對(duì)照目標(biāo)，以周保旬、以旬保月、以月保季，按照省要求，開(kāi)局即爭(zhēng)先，起步就要沖刺，全力確保完成任務(wù)。

一是狠抓落實(shí)求實(shí)效。全市各級(jí)各部門(mén)要堅(jiān)持以目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，全力解決好短板弱項(xiàng)，盤(pán)點(diǎn)好當(dāng)前各項(xiàng)指標(biāo)具體支撐及困難問(wèn)題。主要負(fù)責(zé)同志要靠前指揮抓落實(shí)，對(duì)分管聯(lián)系、負(fù)責(zé)具體抓的每項(xiàng)工作要親自過(guò)問(wèn)、親自推動(dòng)、親自協(xié)調(diào)，切實(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題，摸清底數(shù)，掌握實(shí)情，把好脈，對(duì)癥下藥，爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。

二是明確責(zé)任聚合力。各級(jí)各部門(mén)要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)，把工作具體落實(shí)到企業(yè)、項(xiàng)目、具體負(fù)責(zé)人，全力保障全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，加快推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速恢復(fù)、穩(wěn)步增長(zhǎng)。市、縣兩級(jí)分管經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)要集中精力調(diào)度，及時(shí)解決苗頭性問(wèn)題，防止經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大起大落。繼續(xù)采用“一企一策”，積極協(xié)調(diào)企業(yè)困難問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)開(kāi)足馬力，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)，消費(fèi)加快恢復(fù)，外貿(mào)進(jìn)出口大幅增長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)作貢獻(xiàn)。

三是問(wèn)題倒逼打硬仗。市政府督查室要聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作尤其是重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的督辦力度，對(duì)×省長(zhǎng)提出“七場(chǎng)硬仗”分解的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行督查落實(shí)，定時(shí)通報(bào)各部門(mén)、各縣(市、區(qū))工作進(jìn)度，及時(shí)反饋情況。市里要建立督導(dǎo)責(zé)任制，分管和聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人，要加強(qiáng)對(duì)增速下滑比較嚴(yán)重的縣(市、區(qū))的督導(dǎo)，督促其奮起直追、迎頭而上。另外，今年的績(jī)效考核要把這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)，加大獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)重。請(qǐng)績(jī)效部門(mén)和發(fā)改部門(mén)一開(kāi)年就落實(shí)好績(jī)效考核的辦法，嚴(yán)格按照考核等次獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，努力形成責(zé)任在肩、奮勇?tīng)?zhēng)先、共謀發(fā)展的良好工作氛圍。

同志們，抓好一季度經(jīng)濟(jì)工作，意義重大，任務(wù)艱巨。我們要全力以赴貫徹落實(shí)中央、省決策部署，保持全市“一盤(pán)棋”，形成攻堅(jiān)合力，奮力實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確?！笆奈濉遍_(kāi)好局，以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

同志們，一年春作首，萬(wàn)事行為先；

決勝要有決心，開(kāi)局重在開(kāi)頭。讓我們?cè)谑形姓蛥^(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加得力的舉措，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)二季度“雙過(guò)半”！

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話篇十八

2011年，是“十二五”計(jì)劃的開(kāi)局之年，洋河南鎮(zhèn)廣大干部群眾在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為主要目的，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，精心組織生產(chǎn)，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。

洋河南鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)共77家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家。1-4月份我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況良好，生產(chǎn)總值累計(jì)實(shí)現(xiàn)1億5305萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.6%，實(shí)現(xiàn)增加值4197元，同比增長(zhǎng)8.2%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1300萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5%，固定資產(chǎn)投資2550萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17%。

我鎮(zhèn)整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有喜有憂，但喜大于憂。具體調(diào)查分析如下：

1、在市場(chǎng)環(huán)境方面，認(rèn)為“變好”的9家，占11.6%，認(rèn)為“無(wú)變化”的68家，占88.3%；下季預(yù)期，認(rèn)為“變好”增加到16家，占20.7%，說(shuō)明工業(yè)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的預(yù)期在好轉(zhuǎn)。

2、在經(jīng)營(yíng)狀況方面，第一季度僅26.1%的企業(yè)認(rèn)為經(jīng)營(yíng)狀況“好”，認(rèn)為“一般”和“差”的比重高達(dá)73.9%；下季預(yù)期，認(rèn)為“好”的減少1家，“一般”和“差”比重提高到78.3%，反映企業(yè)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況和下季形勢(shì)并不看好，尤其鑄造業(yè)、膨潤(rùn)土加工業(yè)對(duì)未來(lái)預(yù)期普遍不佳。

3、在產(chǎn)品訂貨方面，認(rèn)為“飽滿”的占21.7%，認(rèn)為訂單不足的在一半以上，占52.4%；選“好”的僅7家，占9.5%，且下季預(yù)計(jì)仍在下降，由此說(shuō)明外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻。

4、在產(chǎn)品銷量方面，認(rèn)為“增加”的4家，占6.2%；“持平”的38家，占50%；“減少”的7家，占31.8%；下季認(rèn)為銷量減少的增加1家?？梢?jiàn)，訂貨不足和銷量下降是企業(yè)判斷總體經(jīng)營(yíng)狀況不佳的主要因素。

5、在生產(chǎn)成本方面，選擇“下降”的2家，占3.1%；“持平”的47家，占61.9%；“上升”的28家，占36%；下季預(yù)期基本一致。其中“燃料及動(dòng)力成本”和“原材料成本”表示不太樂(lè)觀的分別占91.3%和82.6%，說(shuō)明企業(yè)的成本壓力依然較大。

6、在生產(chǎn)要素方面，流動(dòng)資金、電力、能源、水、原材料等五大要素供給，基本處于“正?！睜顟B(tài)，短缺相對(duì)嚴(yán)重的是“流動(dòng)資金”，占30.4%，下季預(yù)期有所好轉(zhuǎn)，下降至5家；電力方面，下季預(yù)期認(rèn)為短缺的上升至7家，占9%，這反映電力瓶頸制約依然存在。其他要素如能源、水、原材料等，雖基本認(rèn)為“正?！保x“充?！钡谋壤桓?，普遍在20%以下，可見(jiàn)，我鎮(zhèn)生產(chǎn)要素供給仍待改善。

2011年，我鎮(zhèn)工業(yè)工作的總體思路是：以縣委九屆六次全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮區(qū)位、交通“兩大優(yōu)勢(shì)”，強(qiáng)力主攻洋河南新區(qū)建設(shè)，大力培強(qiáng)商貿(mào)物流、機(jī)械制造“兩大產(chǎn)業(yè)”，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。主要措施如下：

1、不斷優(yōu)化洋河南鎮(zhèn)軟硬投資環(huán)境，以“筑巢引鳳”和“以鳳引鳳”的方式，建立以張家口大力重型起重機(jī)有限公司為龍頭，25家機(jī)械制造和鑄造企業(yè)為輔助的機(jī)械裝備制造園區(qū)。

2、建立膨潤(rùn)土加工協(xié)會(huì)，改進(jìn)工藝，引進(jìn)環(huán)保、節(jié)能、高科。

技項(xiàng)目，將粗加工轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)加工，提高產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使膨潤(rùn)土加工業(yè)成為我鎮(zhèn)的支柱性特色產(chǎn)業(yè)。

3、利用我鎮(zhèn)交通便利，環(huán)境優(yōu)越等區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)商貿(mào)、流通企業(yè)的扶持力度。在原有煤炭、建材、鐵精粉經(jīng)銷的基礎(chǔ)上，利用新區(qū)開(kāi)發(fā)興建大型商場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)，將洋河南鎮(zhèn)變?yōu)樾h乃至張家口市的購(gòu)物天堂。

4、為新上重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程配備專門(mén)干部，做好聯(lián)系和溝通工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，確保項(xiàng)目按預(yù)期進(jìn)度盡快竣工，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大注入新的血液。2011，我鎮(zhèn)將通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的建設(shè)投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元，上繳稅金4000萬(wàn)元，增加就業(yè)崗位1000個(gè)。

截止4月底，我鎮(zhèn)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度順利。

擬建項(xiàng)目3家：

其中包括宣化縣萬(wàn)豐礦業(yè)有限公司投資的洋河南鋼材市場(chǎng)項(xiàng)目；

北京華興有限公司投資的柳林子村中宣嘉城回遷樓項(xiàng)目。在建項(xiàng)目5家：

宣化縣天宇華鑫農(nóng)副產(chǎn)品深加工有限公司的農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，現(xiàn)正在平整土地；

張家口譽(yù)鵬房地產(chǎn)有限公司的洋馨小區(qū)住宅樓項(xiàng)目和張家口。

長(zhǎng)江房地產(chǎn)有限公司的湖岸小鎮(zhèn)住宅樓項(xiàng)目主體五層已完工。

我鎮(zhèn)交通便利，靠近城區(qū)，正在規(guī)劃建設(shè)中的商貿(mào)物流等第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、需要縣政府的幫助：

擬建項(xiàng)目在辦理用地指標(biāo)，及相關(guān)手續(xù)方面需得到縣政府的協(xié)調(diào)解決。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上講話篇十九

一是受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模制約，全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性收入增長(zhǎng)基本已達(dá)極限，農(nóng)民從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收難度加大。二是受持續(xù)低溫雨雪及凍害天氣影響，部分農(nóng)作物生長(zhǎng)緩慢，易引發(fā)后期蟲(chóng)害，影響農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)。三是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)公共服務(wù)和日常管理相對(duì)滯后，制約和影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)在示范、引領(lǐng)、科技組裝應(yīng)用和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式方面作用發(fā)揮。四是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、畜禽飼養(yǎng)總量大，現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)尚不能滿足動(dòng)物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管要求，農(nóng)業(yè)安全保障壓力較大。

（二）工業(yè)能源方面。

一是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大，區(qū)上部分企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)力弱，停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)多，造成我區(qū)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑。二是周邊縣市風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)基本飽和，外運(yùn)條件不理想，我區(qū)風(fēng)電裝備訂單減少近60%，新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)支撐力度明顯不足，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體拉動(dòng)效果明顯減弱。三是受配發(fā)電量和電價(jià)雙降的影響，光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，部分企業(yè)產(chǎn)值大幅下滑。四是各大商業(yè)銀行收緊金融風(fēng)險(xiǎn)防范標(biāo)準(zhǔn)，信用貸款、循環(huán)貸款放量減少，部分規(guī)上企業(yè)因融資困難影響正常生產(chǎn)。

（三）商貿(mào)流通方面。

一是社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)主力構(gòu)成單一，較大程度上依賴成品油交易額，導(dǎo)致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時(shí)，受消費(fèi)方式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的影響，城鄉(xiāng)居民網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)量是本地業(yè)務(wù)量的4倍，對(duì)本地實(shí)體商業(yè)沖擊較大。二是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策調(diào)整影響，外來(lái)客商投資積極性不高，優(yōu)惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環(huán)評(píng)、安評(píng)等項(xiàng)目手續(xù)辦理周期長(zhǎng)、難度大，影響了項(xiàng)目進(jìn)度，致使部分簽約項(xiàng)目無(wú)法落地，建成項(xiàng)目無(wú)法投產(chǎn)，影響招商引資和項(xiàng)目建設(shè)效果。四是蔬菜市場(chǎng)規(guī)劃滯后，城區(qū)存量土地有限，選址難度大，且社會(huì)投資蔬菜市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本高，矛盾突出。

（四）安全生產(chǎn)方面。

一是道路交通、消防領(lǐng)域事故高發(fā)、頻發(fā)，幾起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性道路交通領(lǐng)域事故導(dǎo)致區(qū)政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦，2月份以來(lái)消防領(lǐng)域火災(zāi)事故也造成了較大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位，從市上督查反饋的情況來(lái)看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)思想認(rèn)識(shí)不高，重視程度不夠，在監(jiān)管方面還存在整改文書(shū)不規(guī)范、檢查驗(yàn)收不嚴(yán)格等多項(xiàng)問(wèn)題。三是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，有些企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安管人員、安管設(shè)施配備不齊全，工藝技術(shù)落后，設(shè)備陳舊老化，作業(yè)環(huán)境差，教育培訓(xùn)不到位，造成嚴(yán)重安全隱患。

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