計(jì)劃的評(píng)估和反思是不可或缺的一步,可以幫助我們改進(jìn)和進(jìn)步。計(jì)劃中的任務(wù)可以按照優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序,以確保重要的事情首先被完成。制定計(jì)劃可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,及時(shí)調(diào)整方向,使自己更加成熟和進(jìn)步。
計(jì)劃年終總結(jié)篇一
“逸園·上院”物業(yè)管理處于20xx年7月份成立,在近半年的時(shí)間里,物管處始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作,使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,現(xiàn)將本部門(mén)成立以來(lái)的物業(yè)主管的工作總結(jié)如下:
(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。
1. 熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況,配合工程部做好各項(xiàng)施工的驗(yàn)收;
2. 根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,完成工作預(yù)案,做好成品保護(hù)工作。完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,如:物業(yè)收樓流程,車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案,報(bào)修工作流程等。
3. 配合銷售部的售樓工作;
為了配合銷售工作,一方面做好物業(yè)接管工作,另一方面由客服人員耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問(wèn),同時(shí)安排保潔做好現(xiàn)場(chǎng)的保潔服務(wù),保安進(jìn)行24小時(shí)站軍姿服務(wù),保持了良好的精神風(fēng)貌。
4. 搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定,順利完成交房工作;針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位,設(shè)置了業(yè)主入住須知,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使交房工作順利進(jìn)行,目前第一時(shí)創(chuàng)底商辦理入住8戶,寫(xiě)字樓已全部投入使用。
(二)房屋管理
第一時(shí)創(chuàng)寫(xiě)字樓和逸園上院的各施工單位陸續(xù)交工,物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗(yàn)收工作,共進(jìn)行了20多次驗(yàn)收,對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行書(shū)面匯總,跟進(jìn)施工方的整改,并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行備案。
為了完善此項(xiàng)工作,建立了房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了的管理計(jì)劃,并責(zé)任到人定期檢查。第一時(shí)創(chuàng)寫(xiě)字樓現(xiàn)已使用,裝修無(wú)破壞,外觀統(tǒng)一,無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。
(三)公共設(shè)施、設(shè)備的管理
對(duì)已開(kāi)始使用的第一時(shí)創(chuàng)寫(xiě)字樓,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。完成小型檢修工作和應(yīng)急維修工作,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。
逸園·上院各類公共設(shè)施設(shè)備均已可以正常使用,物業(yè)管理處集中做好成品保護(hù)工作,定期檢查公共照明、管井、車庫(kù)等設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(四)環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理
環(huán)境衛(wèi)生方面,針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了相應(yīng)的保潔程序與考核辦法,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進(jìn)行維護(hù),管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進(jìn)行施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化的建議。
(五)小區(qū)安全工作
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。上院小區(qū)的保安采取對(duì)外聘用專業(yè)保安公司的方式進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)物業(yè)的公共秩序的維護(hù)、道路的暢通、車庫(kù)管理、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使小區(qū)的安全防范工作情況良好。
(六)其他
1. 搞好維修服務(wù)工作
為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,我們緊密地與開(kāi)發(fā)商、施工方、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,保證了維修工作的及時(shí)率和完成率。共計(jì)接到維修投訴42起,完成42起,完成率為100%。配合工程部做的工程維修及檢查約為170余次,在公共設(shè)施、設(shè)備方面,我們及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,及時(shí)處理,保證業(yè)主的正常使用不受影響。
2. 加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,我們并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況與管理要求,制定了詳細(xì)的管理制度,如裝修須知、裝修垃圾清運(yùn)方式等,并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理,堅(jiān)持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。
3. 認(rèn)真聽(tīng)以業(yè)主意見(jiàn),及時(shí)為住戶排憂解難。
業(yè)主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對(duì)住戶反映的問(wèn)題認(rèn)真記錄,及時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶排憂解難。
雖然,我們?cè)诎肽甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。第一、管理和服務(wù)人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),各方面考慮不全面,實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)。針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題,在20xx年的工作中,將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。
計(jì)劃年終總結(jié)篇二
俗話說(shuō)光陰似箭,不知不覺(jué)中回首將近一年的工作,走過(guò)了不平凡的20xx,又迎來(lái)了神秘的20xx,有碩果累累的喜悅,也有于同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,它讓我成長(zhǎng)很多。
可以說(shuō)虛心學(xué)習(xí),努力工作,是我一直以來(lái)所堅(jiān)定的征途,回首過(guò)去,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,雖然說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗(yàn)和磨練,我相信,只要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn),我們才可以成長(zhǎng),才可以一直走下去。
如今緊張而充實(shí)又充滿神秘的20xx已將要接近尾聲了,今年在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,各位同事的共同努力下,一起腳踏實(shí)地的工作與學(xué)習(xí)。
在人力也相當(dāng)緊張的九月中旬cg第三個(gè)樓層開(kāi)始進(jìn)入爬破階段,雖然當(dāng)時(shí)條件非常艱苦,陳組、李組依然沒(méi)有放松對(duì)我產(chǎn)線的關(guān)心和支持。
通過(guò)兩個(gè)月的努力,產(chǎn)線的進(jìn)步來(lái)源于各主管的指導(dǎo),言身傳教。
課長(zhǎng)組長(zhǎng)以及各位線長(zhǎng)都是我學(xué)習(xí)的良師益友。
都能幫助我提高自身能力,存在的潛意識(shí),一些細(xì)節(jié)性的東西。
俗話說(shuō);魔鬼藏在細(xì)節(jié)里,給自己定位定向,更正缺點(diǎn),來(lái)填補(bǔ)美中不足。
計(jì)劃年終總結(jié)篇三
在這一年來(lái),在大家的齊心合力下,在衛(wèi)生和辦事兩個(gè)方面已獲得了必定的成績(jī),但在細(xì)節(jié)方面還存在一些不敷。在工作上另有很多東西必要進(jìn)修,必要連續(xù)的富裕本身,連續(xù)進(jìn)修進(jìn)步。偶然間看題目看得不敷透辟,簡(jiǎn)單把題目抱負(fù)化,所以就會(huì)導(dǎo)致和實(shí)際環(huán)境產(chǎn)生過(guò)失。另有在平常的辦理中還存在有些不典范的處所,使工作集體結(jié)果遭到感化。所以,在今后的工作和進(jìn)修中,要時(shí)候注意本身的不敷,連續(xù)進(jìn)步本身的工作本領(lǐng),更好的去結(jié)束部分以及上級(jí)安排其他的各項(xiàng)工作。
1、接納主管指派的工作,全權(quán)當(dāng)真本班組的工作,
2、隨時(shí)查抄本組員工的工作表現(xiàn),發(fā)覺(jué)題目及時(shí)改正,闡揚(yáng)效用。精確地為賓客供給辦事。
3、查抄本組員工的儀表儀容,達(dá)不到要乞降標(biāo)準(zhǔn)的不能上崗。
4、按期參加各種交易培訓(xùn)。
5、根據(jù)客情,安排好員工的工作班次,當(dāng)真對(duì)本班組員工進(jìn)行考勤。
6、處理辦事中產(chǎn)生的題目和客人投訴,并向餐廳主管報(bào)告請(qǐng)教,按時(shí)列席班前會(huì)。
20xx年是讓人富裕夢(mèng)想,富裕盼望的一年,我盼望本身可以在工作上有所進(jìn)步,能夠闡揚(yáng)本身的優(yōu)勢(shì),盼望部分工作能有所提拔,一樣在本身的職業(yè)生活中,能夠?qū)W到更多知識(shí),進(jìn)步本身的綜合本質(zhì)。
1、在新的一年里,要更好的去落實(shí)我們?cè)镜男l(wèi)生軌制以及我們的工作流程,使我們的工作能夠更上一個(gè)臺(tái)階。
2、辦理目標(biāo):加強(qiáng)對(duì)員工辦事意識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化工作流程的辦理,兌現(xiàn)旅店標(biāo)準(zhǔn)化辦理,進(jìn)步客人的如意度。
3、進(jìn)步本身的辦理程度,增加本身對(duì)旅店辦事的知識(shí)面,苦練內(nèi)功,提拔內(nèi)涵。
4、加強(qiáng)員工的工作規(guī)律,因?yàn)橐?guī)律是我們做好每項(xiàng)工作的根本。
5、進(jìn)步員工的辦局勢(shì)度,加強(qiáng)員工的規(guī)矩禮儀,因?yàn)檗k局勢(shì)度是旅店的生命線,而規(guī)矩禮儀又是辦局勢(shì)度的根本點(diǎn)。
6、加強(qiáng)員產(chǎn)交易本質(zhì)的培訓(xùn),進(jìn)步員工實(shí)際操縱的本領(lǐng),使工作更加典范化。
7、培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,打造和諧、高興、互助進(jìn)步并且又健康的團(tuán)隊(duì)。
8、培養(yǎng)員工節(jié)省能源的意識(shí),杜絕華侈,裁減旅店開(kāi)支。
9、加強(qiáng)與各部分之間的雷同與和諧,禁止造成工作的擺脫。
10、進(jìn)步本身辦理題目,處理事變的本領(lǐng),可以經(jīng)過(guò)議定雷同交換或進(jìn)修進(jìn)步本身。
計(jì)劃年終總結(jié)篇四
20xx年,是在公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難,大刀闊斧進(jìn)行發(fā)展的一年,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路子,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對(duì)不斷萎縮的建筑市場(chǎng)的同時(shí),公司全員不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展,為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。
一年來(lái),我部門(mén)緊跟公司的發(fā)展步伐,結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)的需要,按照公司的工作會(huì)議的精神,在各部門(mén)的大力支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,使分公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量安全以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的`開(kāi)端。
20xx年分公司在原來(lái)9個(gè)的基礎(chǔ)上增加到現(xiàn)在的21個(gè),新增12個(gè)分別為煙臺(tái)分公司、商丘分公司、駐馬店分公司、焦作分公司、濮陽(yáng)分公司、平頂山一分公司、鄭州二分公司、新鄉(xiāng)分公司、濟(jì)源分公司、商丘二分公司、鄭州五分公司;已確定合作意向的14個(gè)分別為海拉爾一分公司、海拉爾二分公司、昆明分公司、鄭州三分公司、周口分公司、安陽(yáng)分公司、烏蘭浩特市分公司、直屬分公司、平頂山二分公司、平頂山三分公司、西寧分公司、銀川分公司、青島分公司、重慶分公司。
20xx年全年工作的不足及14年總體計(jì)劃:
6、認(rèn)真配合落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及管理措施??傊?,在新的一年中,將進(jìn)一步提高管理服務(wù)水平,研究和改進(jìn)分公司管理辦法,為公司的整體發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
分公司管理部。
20xx年2月10日。
計(jì)劃年終總結(jié)篇五
俗話說(shuō)光陰似箭,不知不覺(jué)中回首將近一年的工作,走過(guò)了不平凡的20xx,又迎來(lái)了神秘的20xx,有碩果累累的喜悅,也有于同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,它讓我成長(zhǎng)很多。
可以說(shuō)虛心學(xué)習(xí),努力工作,是我一直以來(lái)所堅(jiān)定的征途,回首過(guò)去,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,雖然說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗(yàn)和磨練,我相信,只要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn),我們才可以成長(zhǎng),才可以一直走下去。
如今緊張而充實(shí)又充滿神秘的20xx已將要接近尾聲了,今年在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,各位同事的共同努力下,一起腳踏實(shí)地的工作與學(xué)習(xí)。
在人力也相當(dāng)緊張的九月中旬cg第三個(gè)樓層開(kāi)始進(jìn)入爬破階段,雖然當(dāng)時(shí)條件非常艱苦,陳組、李組依然沒(méi)有放松對(duì)我產(chǎn)線的關(guān)心和支持。
通過(guò)兩個(gè)月的努力,產(chǎn)線的進(jìn)步來(lái)源于各主管的指導(dǎo),言身傳教。
課長(zhǎng)組長(zhǎng)以及各位線長(zhǎng)都是我學(xué)習(xí)的良師益友。
都能幫助我提高自身能力,存在的潛意識(shí),一些細(xì)節(jié)性的東西。
俗話說(shuō);魔鬼藏在細(xì)節(jié)里,給自己定位定向,更正缺點(diǎn),來(lái)填補(bǔ)美中不足。
20xx工作計(jì)劃
一;工作目標(biāo)
1、結(jié)合學(xué)習(xí),掌握新產(chǎn)品類型,新產(chǎn)品的制程,品質(zhì)的要求。
產(chǎn)線安排現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度,如“8s”提高操作能力,還要有缺陷原因分析和異常處理。
熟悉了解設(shè)備操作,減少物料報(bào)廢,良率的提升。
2、與各線長(zhǎng)交流工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)安排合理安排人員工位,穩(wěn)打基礎(chǔ)。
3、觀察線體生產(chǎn)問(wèn)題結(jié)合實(shí)際問(wèn)題思考。
從人、機(jī)、料、法、環(huán)的五大角度分析,發(fā)現(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題的方法并設(shè)定改善措施。
二:工作內(nèi)容:
1、嚴(yán)格按照wi來(lái)要求員工作業(yè)操作方法并了解新產(chǎn)品的物料用途、及物料管控。
2、生產(chǎn)相關(guān)制度,安全措施的宣導(dǎo)、出勤、工單結(jié)案、良率以及品質(zhì)的要求。
3、產(chǎn)線中產(chǎn)出的不良機(jī)臺(tái)原因分析,不良率的統(tǒng)計(jì)。
uph的跟蹤,來(lái)料外觀不良的標(biāo)準(zhǔn)。
從而達(dá)到品質(zhì)意識(shí)。
三、工作體會(huì):
1、培養(yǎng)多技能工,提高實(shí)際操作能力,加強(qiáng)對(duì)員工多技能培訓(xùn),并對(duì)重點(diǎn)工站人員加以儲(chǔ)備,為后續(xù)人員的調(diào)整打好基礎(chǔ),或當(dāng)人力異動(dòng)時(shí)能夠調(diào)配,加強(qiáng)干部對(duì)員工的培訓(xùn),如物料的管控,干部要對(duì)員工不定時(shí)的做陷阱測(cè)試,讓員工了解物料管控意識(shí)的重要性,針對(duì)意識(shí)較弱的.員工進(jìn)行培訓(xùn),安排干部喧導(dǎo)教育,以此來(lái)加強(qiáng)我全員的物料管控意識(shí),從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現(xiàn),培養(yǎng)一個(gè)有團(tuán)隊(duì)合作精神,有品質(zhì)、技術(shù)、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任感的強(qiáng)力團(tuán)隊(duì)。
2、干部的培養(yǎng),干部是我們的基礎(chǔ),干部能力的高低決定著我們工作的成敗,我們要對(duì)干部進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),提高干部個(gè)人能力,強(qiáng)化干部素質(zhì),提升干部專業(yè)技能,培養(yǎng)具備綜合素質(zhì)的干部,加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)能力、溝通能力、及完成事情能力。
3、明白自己的職責(zé),培養(yǎng)協(xié)調(diào)和溝通能力,利用空閑時(shí)間分析,自己的不足,吸取他人經(jīng)驗(yàn)和技能,那些不同之處的細(xì)節(jié),多想怎樣提高新產(chǎn)品的效率。
20xx年是穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,累積基礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)。
回顧以往相結(jié)合,努力創(chuàng)造關(guān)鍵一年,核心競(jìng)爭(zhēng)力。
不斷加大培訓(xùn)新干部的技能,使其加以歷練,糾正一分姿態(tài)去努力工作。
對(duì)今年的當(dāng)務(wù)之急必須做到一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)認(rèn)清,轉(zhuǎn)變工作角度,也要認(rèn)清工作形勢(shì)。
必須跳出原始思維方式,以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
迎接即將到來(lái)的2013,做出終結(jié)、分析、感受喜悅。
提升自我學(xué)習(xí)技能,學(xué)習(xí)新產(chǎn)品相關(guān)資料,盡美盡善去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。
即使還有一些不足,我相信,我們正在通向成功的明天。
以上是我的本年總結(jié),沒(méi)有到位的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),我會(huì)繼續(xù)努力的。
xx年上半年,我局在“兩大工程”原有的基礎(chǔ)上,根據(jù)市局5月15日的會(huì)議精神,5月17日,局長(zhǎng)朱興明在局小會(huì)議室召開(kāi)了股、所長(zhǎng)參加的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市局會(huì)議精神,要求統(tǒng)一思想,理清思路,提高認(rèn)識(shí),把“兩大工程”作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,一把手要親自抓,認(rèn)真落實(shí)定點(diǎn)幫扶制度,積極付諸實(shí)施,取得了一定的成效。
一、廣泛宣傳,營(yíng)造“兩大工程”濃厚氛圍
市局會(huì)議精神傳達(dá)結(jié)束后,我們加大了宣傳力度,統(tǒng)一印制了1000多份“兩大工程”知識(shí)宣傳彩頁(yè),制作了3塊宣傳版面,由“兩大工程”辦公室牽頭組織了2支宣傳隊(duì)伍,深入企業(yè)、商戶和農(nóng)村,現(xiàn)場(chǎng)講解兩大工程知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)接受企業(yè)、商戶、農(nóng)民的咨詢,受理農(nóng)民投訴。
和電視臺(tái)聯(lián)合舉辦了4期“兩大工程”專題講座,增強(qiáng)了社會(huì)各界對(duì)“兩大工程”理解和支持,為活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 健全組織嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制
我們把實(shí)施“兩大工程”作為“一把手”工程,列入首要議事日程,成立了以朱興明局長(zhǎng)為組長(zhǎng),班子其他成員為副組長(zhǎng),有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“興企強(qiáng)縣”、“興農(nóng)富民”辦公室,具體負(fù)責(zé)工作的落實(shí)。
分別研究制訂了具體、完善、切實(shí)可行的實(shí)施方案,對(duì)“兩大工程”工作進(jìn)行了細(xì)化分解,逐項(xiàng)明確了責(zé)任單位和責(zé)任人。
在此基礎(chǔ)上,又分別成立了宣傳報(bào)道組和督察組,對(duì)“兩大工程”的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道和督查。
各工商所也成立了相應(yīng)的組織,形成了上下齊抓共管,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。
三、完善制度強(qiáng)化責(zé)任
首先是建立健全檔案資料,全面落實(shí)目標(biāo)管理。
各工商所摸清轄區(qū)行政村底數(shù)、企業(yè)現(xiàn)有底數(shù)、已有經(jīng)紀(jì)人底數(shù)、已注冊(cè)商標(biāo)底數(shù),建檔備案,在各工商所設(shè)立“兩大工程”專柜,由專人負(fù)責(zé),建立起完備的檔案資料。
然后按照圍繞幫什么、誰(shuí)來(lái)幫、幫啥樣,列出清單,拿出具體的扶持措施,構(gòu)建完善的責(zé)任機(jī)制,并以此作為年終考核的主要內(nèi)容。
二是建立和完善了定點(diǎn)聯(lián)系和幫扶制度。
根據(jù)檔案記載的情況列出了幫扶對(duì)象,由黨組班子成員及工商所長(zhǎng)每人聯(lián)系1-2家重點(diǎn)企業(yè),定點(diǎn)幫扶,轄區(qū)工商所明確專人跟蹤服務(wù),具體指導(dǎo),以確保幫扶工作取得實(shí)效。
四、重點(diǎn)突出,全面推進(jìn)“兩大工程”
計(jì)劃年終總結(jié)篇六
今年以來(lái),xx分中心以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化服務(wù)理念,落實(shí)服務(wù)措施,創(chuàng)新服務(wù)方式,充分發(fā)揮廣大干部職工的積極性,住房公積金歸集、運(yùn)用、信貸等各項(xiàng)業(yè)務(wù)都取得新業(yè)績(jī)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
(一)以歸集擴(kuò)面為抓手,著力做大資金盤(pán)子。
分中心始終把抓歸集、促增量、惠民生作為第一任務(wù),推動(dòng)公積金制度向非公企業(yè)延伸。xxxx年,市委市政府把新增住房公積金繳存職工xxxx人作為政府十件實(shí)事之一。分中心高度重視,x月xx日,我們組織召開(kāi)了全市擴(kuò)面會(huì)議。同時(shí),舉辦了住房公積金業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高各單位經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)水平。為有效推進(jìn)擴(kuò)面工作,我們建立了分片聯(lián)系制度和周報(bào)制度,擴(kuò)面領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片包干,積極協(xié)調(diào)督促。通過(guò)政府行政推動(dòng)、職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)、宣傳輿論帶動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)互動(dòng)、提升服務(wù)拉動(dòng),全力推進(jìn)住房公積金擴(kuò)面工作。通過(guò)努力,今年x-xx月新增建制職工xxxx人,凈增建制職工xxxx人。至xx月底,全市公積金正常繳存人數(shù)達(dá)xxxxx人。今年,我市的歸集總額再創(chuàng)新高。億元,%,%。同時(shí),億元。至xx月底,億元,億元,億元。
(二)以系統(tǒng)升級(jí)為契機(jī),著力規(guī)范資金管理。
xx分中心作為統(tǒng)一使用x住房公積金業(yè)務(wù)系統(tǒng)的試點(diǎn)單位,高度重視該項(xiàng)工作,周密部署,密切配合。去年以來(lái),xx分中心與x市中心均投入大量人力物力。今年x月,在市中心的精心指導(dǎo)下,我們加強(qiáng)了與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司的聯(lián)絡(luò)對(duì)接,先后完成數(shù)據(jù)移植及核對(duì)、新需求開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、政策調(diào)整等一系列工作。x月起,分中心分批、多次組織工作人員到x觀摩學(xué)習(xí),舉辦新業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)班,市中心則專門(mén)組織相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干赴xx現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。根據(jù)中心要求,我們對(duì)歸集、信貸、財(cái)務(wù)等崗位進(jìn)行合理設(shè)置,明確崗位定義,使運(yùn)作流程與新系統(tǒng)更匹配,結(jié)構(gòu)布局更合理。x月初,我市住房公積金業(yè)務(wù)新系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。這是分中心為公積金繳存單位、繳存人搭建的一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。新系統(tǒng)的上線,實(shí)現(xiàn)了xx與x業(yè)務(wù)管理的對(duì)接,對(duì)進(jìn)一步提高管理效率,確保資金安全,具有里程碑意義。
(三)以利民惠民為目標(biāo),著力解決資金困境。
去年,受房地產(chǎn)調(diào)控政策刺激,住房公積金貸款呈井噴態(tài)勢(shì),全年發(fā)放貸款x.x億元。今年雖然受理的貸款量有所下降,但仍超以往。分中心以群眾需求為第一目標(biāo),多措并舉,推進(jìn)我市公積金貸款工作健康有序開(kāi)展:一是優(yōu)化公積金提取流程,使提取辦理更加方便。如還公積金貸款的職工,不需要提供還款清單;提取公積金的職工,轉(zhuǎn)帳只需要提供本人的銀聯(lián)卡,緩解職工還貸的資金壓力。二是做好資金動(dòng)態(tài)監(jiān)控,多次進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、貸款情況分析和資金預(yù)測(cè),為合理調(diào)整貸款額度、繳存標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。三是進(jìn)一步加大對(duì)樓盤(pán)的支持力度,推出公轉(zhuǎn)商貼息貸款業(yè)務(wù),減輕資金壓力。公轉(zhuǎn)商即在住房公積金貸款資金緊張時(shí),經(jīng)分中心審批同意,職工按批準(zhǔn)的額度和年限到指定銀行辦理公轉(zhuǎn)商貼息貸款,由指定銀行向借款人發(fā)放商業(yè)性住房貸款,執(zhí)行商貸利率,兩者的月利息差由分中心逐月補(bǔ)貼給借款人。公轉(zhuǎn)商政策的推出,進(jìn)一步發(fā)揮了公積金的住房保障功能。從x月底推出公轉(zhuǎn)商以來(lái),萬(wàn)元。億元,%,%,萬(wàn)平方米,為xxx戶家庭解決了購(gòu)房資金問(wèn)題。億元。億元,萬(wàn)平方米,億元,億元。
(四)以主題教育為載體,著力提升服務(wù)水平。
一是扎實(shí)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照市委部署,分中心精心組織,穩(wěn)步推進(jìn),以三抓為手段,扎實(shí)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)服務(wù)形象的全面提升。首先抓學(xué)習(xí)教育提升隊(duì)伍素質(zhì)。按照四到位要求,抓好抓實(shí)黨員干部的理論學(xué)習(xí)。開(kāi)展我的群眾觀演講比賽和如何構(gòu)建以優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌為核心的公積金特色文化的專題大討論活動(dòng),舉辦群眾路線教育專題輔導(dǎo)講座,提高干部職工黨性修養(yǎng)、綜合素質(zhì)和對(duì)服務(wù)群眾的思想認(rèn)識(shí)。第二抓正風(fēng)肅紀(jì)提升服務(wù)質(zhì)量。黨員干部帶頭執(zhí)行規(guī)定、以身作則、率先垂范。開(kāi)展整治衙門(mén)作風(fēng)等專項(xiàng)行動(dòng),規(guī)范干部行為,提高辦事效能。第三抓制度建設(shè),促整改落實(shí)。著力在解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題上下功夫,著重找準(zhǔn)當(dāng)前職工在住房公積金提取、貸款等方面迫切解決的實(shí)際困難和期待要求,和群眾滿意度對(duì)照檢查、自查自糾,切實(shí)做到問(wèn)題準(zhǔn)、根源明、認(rèn)識(shí)深、措施實(shí)。二是加大宣傳力度。今年,在《住房保障和住房公積金》、《錢(qián)江晚報(bào)》、《今日xx》、xx電視臺(tái)等媒體發(fā)表報(bào)道達(dá)xx多篇次,編印了新版的《住房公積金政策問(wèn)答》和兩期《住房公積金信息報(bào)》。另一方面,豐富公積金網(wǎng)站,開(kāi)設(shè)陽(yáng)光工程專版,讓市民互動(dòng)交流,解答群眾疑惑。改版后的新網(wǎng)站受到了群眾的歡迎,訪問(wèn)量累計(jì)達(dá)到xxx萬(wàn)人次,使網(wǎng)站成為政策宣傳和便民服務(wù)的一個(gè)重要窗口。我們還積極開(kāi)展公積金政策進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鎮(zhèn)街、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)等五進(jìn)活動(dòng),增加公積金制度的社會(huì)關(guān)注度。三是創(chuàng)新服務(wù)舉措。分中心加強(qiáng)與市檔案局的合作溝通,加大了對(duì)電子檔案室建設(shè)的投入,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)檔案的整理、歸檔、分類編目等工作,逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理的數(shù)字化。今年初,分中心檔案室被命名為省級(jí)規(guī)范化數(shù)字檔案室。服務(wù)窗口把提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為第一追求,不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措:開(kāi)通公積金服務(wù)熱線電話xxxxx。以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)巾幗文明崗和x省文明單位創(chuàng)建為契機(jī),組織技能比武,定期評(píng)比文明窗口、服務(wù)明星;推行微笑服務(wù)。倡導(dǎo)六個(gè)不服務(wù)的工作理念;深入推行服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制;推出一條龍服務(wù)便民措施,完善繳存、貸款、支取等綠色通道,方便廣大群眾辦事,在服務(wù)大廳設(shè)置設(shè)立自助查詢機(jī)、政策宣傳欄等設(shè)施,為繳存職工提供更加便捷、舒適的辦事環(huán)境,努力打造服務(wù)溫馨的窗口形象。
在全體干部職工的共同努力下,分中心連續(xù)多年獲得省年度目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位,被評(píng)為x省巾幗文明示范崗、分中心檔案室被命名為省級(jí)規(guī)范化數(shù)字檔案室。
新的一年,我們將立足民生服務(wù),創(chuàng)新工作舉措,做好三個(gè)方面的工作。
(一)圍繞重點(diǎn)抓突破。干部職工將以創(chuàng)滿意單位為目標(biāo),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,全身心投入到新一年的工作中去。確保明年各項(xiàng)目標(biāo)順利完成:爭(zhēng)取完成歸集住房公積金x.x億元,提取x.x億元,計(jì)劃發(fā)放住房公積金貸款x.x億元,收回x.x億元的年度目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),要以更高的標(biāo)準(zhǔn)做好業(yè)務(wù)工作,不斷提高管理效益,力求三個(gè)突破:一是歸集擴(kuò)面有突破。通過(guò)政府行政推動(dòng)、職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)、宣傳輿論帶動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)互動(dòng)、提升服務(wù)拉動(dòng),有效推動(dòng)擴(kuò)面工作,力爭(zhēng)xxxx年新增建制職工xxxx人。并爭(zhēng)取把新增住房公積金繳存職工xxxx人列入政府xxxx年十件實(shí)事之一。二是資金難題有突破。盡快消化未發(fā)放的貸款,多舉措緩解公積金貸款供求矛盾。三是風(fēng)險(xiǎn)防控有突破。實(shí)現(xiàn)資金管理零風(fēng)險(xiǎn),把加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控作為住房公積金管理的第一要?jiǎng)?wù),狠抓內(nèi)審管理,科學(xué)合理設(shè)崗,完善崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,對(duì)重點(diǎn)部門(mén)重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,使公積金運(yùn)營(yíng)更加安全、高效。
(二)提升理念抓服務(wù)。我們要著眼于為群眾提供更為優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)手段,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)效率。
一是服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)分中心窗口服務(wù)的規(guī)范化建設(shè),構(gòu)建服務(wù)規(guī)范、流程明晰、環(huán)境舒適的住房公積金窗口服務(wù)體系。要按照統(tǒng)一布局要求、統(tǒng)一功能區(qū)劃分、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)管理、統(tǒng)一窗口設(shè)置、統(tǒng)一信息公開(kāi)、統(tǒng)一考核評(píng)議,合理劃分設(shè)置服務(wù)功能區(qū)域,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)窗口,樹(shù)立文明服務(wù)、熱情服務(wù)、專業(yè)高效的社會(huì)形象。
二要增設(shè)市民卡查詢公積金網(wǎng)點(diǎn)和開(kāi)通網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)。新的一年,計(jì)劃在青山湖科技城、昌化、於潛設(shè)立市民卡查詢公積金終端,方便群眾。同時(shí),創(chuàng)新住房公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理,建立與房管、受托銀行、繳存單位等數(shù)據(jù)交換的開(kāi)放平臺(tái),加大對(duì)公積金業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的培訓(xùn)力度,實(shí)現(xiàn)信息資源共享和資金風(fēng)險(xiǎn)立體防控,為住房公積金準(zhǔn)確高效服務(wù)提供信息技術(shù)支撐。
三要加大宣傳力度。要利用報(bào)刊、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體,開(kāi)辟專欄加強(qiáng)重要政策法規(guī)的宣傳,同時(shí),要不斷完善中心的網(wǎng)站建設(shè),充分利用好這一宣傳平臺(tái)。新一年,要繼續(xù)開(kāi)展公積金政策進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鎮(zhèn)街、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)等五進(jìn)活動(dòng),加深企業(yè)、公眾對(duì)制度的了解。
(三)提高素質(zhì)抓隊(duì)伍。一是推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。構(gòu)建以責(zé)任、制度、創(chuàng)新、服務(wù)、執(zhí)行力為主要內(nèi)容的文化體系,以形成核心價(jià)值觀奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)、守紀(jì)、創(chuàng)新為目標(biāo),打造住房公積金優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
二是抓好文明創(chuàng)建工作。完善全國(guó)巾幗文明崗和省級(jí)文明單位創(chuàng)建后續(xù)工作,開(kāi)展省級(jí)示范化數(shù)字檔案室建設(shè)。定期評(píng)比文明窗口、服務(wù)明星,營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
三是抓好公積金團(tuán)隊(duì)建設(shè)。組織開(kāi)展每月一學(xué)習(xí)、每季一活動(dòng)、半年一培訓(xùn)、年度一評(píng)比活動(dòng),打造業(yè)務(wù)技能一流、職業(yè)素養(yǎng)一流、工作作風(fēng)一流、崗位業(yè)績(jī)一流的公積金團(tuán)隊(duì)。
總之,我們將堅(jiān)持規(guī)范管理、完善機(jī)制的原則,牢固樹(shù)立住房公積金運(yùn)作的安全責(zé)任意識(shí)和為民便民的服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步明確任務(wù),突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,確保全面完成xxxx年各項(xiàng)工作任務(wù)。
計(jì)劃年終總結(jié)篇七
一年的工作接近結(jié)束,我鄉(xiāng)的計(jì)劃免疫工作在縣衛(wèi)生局和上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體職工共同努力,圓滿完成了本年的工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年來(lái)的情況作如下工作總結(jié):
1、組織及培訓(xùn)情況:在年初既確立預(yù)防保健領(lǐng)導(dǎo)組織和工作人員工作職責(zé)。為保證這今年工作正常有序的'進(jìn)行,針對(duì)兒童預(yù)防接種工作對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了4.25計(jì)劃免疫宣傳日、乙肝查漏補(bǔ)種,并將上級(jí)要求及時(shí)傳達(dá)給鄉(xiāng)村醫(yī)生,保證全鄉(xiāng)計(jì)劃免疫工作的順利實(shí)施和及時(shí)完成。
2、疫苗接種完成情況:
(1)、7歲以下兒童建卡率達(dá)到100%。
(2)、今年卡介苗接種189劑次,乙肝疫苗接種563劑次,其中第一針及時(shí)接種率為100%。脊灰疫苗接種836劑次,無(wú)細(xì)胞百白破疫苗接種851劑次,麻風(fēng)疫苗接種204劑次。麻腮風(fēng)疫苗接種276劑次。乙腦接種506劑次,ac結(jié)合流腦及a群多糖疫苗接種426劑次,a+c流腦多糖疫苗接種405劑次,甲肝疫苗接種261劑次,今年共發(fā)生2例無(wú)細(xì)胞百白破接種后異常反應(yīng),其余疫苗未發(fā)生接種異常反應(yīng)。
3、乙肝疫苗查漏補(bǔ)種工作:進(jìn)行了第三劑次的補(bǔ)種工作,圓滿完成。
4、生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn):按上級(jí)要求正確存放管理,認(rèn)真填寫(xiě)出入庫(kù)登記。每月對(duì)疫苗及注射器進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)過(guò)期、破損疫苗按要求處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度,冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi),認(rèn)真登記冰箱溫度記錄,定期除霜,保證疫苗貯存質(zhì)量。
計(jì)劃年終總結(jié)篇八
我來(lái)公司工作已兩年多時(shí)間,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)特別是劉總、王總及各位同事的支持與幫助。
我也很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員。
我很慶幸自己來(lái)到了**公司,來(lái)到一個(gè)很溫暖的部門(mén),有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài),有同事的愛(ài)護(hù),感受到這種集體的氛圍,來(lái)公司我體會(huì)很多,也學(xué)到很多,讓自己成長(zhǎng)了很多。
更感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和關(guān)照,我在工作上也有了突破和改進(jìn),在以后工作總我會(huì)嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。
作為原料事業(yè)部的銷售內(nèi)勤,我知道崗位的重要性,銷售內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、需要溝通、協(xié)調(diào)、多方面聯(lián)系的重要崗位,為銷售業(yè)務(wù)人員做好保障。
兩年多期間,我對(duì)銷售內(nèi)勤的各種工作都有接觸,這些工作對(duì)一個(gè)人的要求也很高,需要很好很強(qiáng)的耐心、細(xì)心。
我自己認(rèn)識(shí)自己身上有很多的缺點(diǎn)和不足,我也在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)行自我的改進(jìn),自我完善。
一:切實(shí)做好自己工作加強(qiáng)工作技能,在工作上力求做的高質(zhì)高量高效,切切實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每項(xiàng)任務(wù);服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排;加強(qiáng)自己的工作技能,在工作質(zhì)量和效率上嚴(yán)格要求自己,減少錯(cuò)誤的發(fā)生。
細(xì)節(jié)的工作特別能考驗(yàn)一個(gè)人,工作中需要細(xì)心、認(rèn)真和一絲不茍。
工作是對(duì)自己的一個(gè)鍛煉和考驗(yàn);在以后的工作中我一定會(huì)用心,做好自己的本職工作。
二:加強(qiáng)統(tǒng)籌和管理
銷售內(nèi)勤工作本身就會(huì)面臨著很多繁瑣的日常事務(wù),解決問(wèn)題要一件件解決;如果僅僅面對(duì)做單件事情,很容易遺漏一些環(huán)節(jié),把點(diǎn)的工作提升到面上來(lái),做到全局的`統(tǒng)籌和管理。
三:加強(qiáng)工作反饋
工作是一個(gè)閉環(huán),工作有安排,有過(guò)程控制,也應(yīng)該有反饋;這一點(diǎn)需要自我加強(qiáng)!在工作中一步步的深入。
四:工作要有記錄
工作有記錄,也可以讓工作避免遺漏,也可以幫助日后追查,有助于更好解決問(wèn)題。
五、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部人員協(xié)調(diào)內(nèi)勤工作崗位上,新加入了員工,需要學(xué)習(xí),也需要大家之間的磨合和配合,不過(guò)這些都不是問(wèn)題,工作中通過(guò)配合都能達(dá)到協(xié)調(diào)工作的目的,而且這也是我需要關(guān)注的地方,在工作中經(jīng)常溝通和交流,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
六、加強(qiáng)與公司內(nèi)部其他人員的協(xié)調(diào)
工作中,在與業(yè)務(wù)人員、其他部門(mén)人員都要好好的配合,包括其他部門(mén)、財(cái)務(wù)部、人力資源補(bǔ)等,需要相互的幫助和支持。
七、自我工作總結(jié)、審查
經(jīng)常檢查、審視自己的工作是一個(gè)好習(xí)慣,這樣有益于查漏補(bǔ)缺,了解自己工作的進(jìn)展,有沒(méi)有偏離自己的方向,以便于更好的開(kāi)展下一步工作。
八、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自己
我會(huì)通過(guò)自己的努力,提升自己的工作能力,做一名優(yōu)秀、卓越的員工。
20**年即將過(guò)去,回首一年來(lái)的工作,感慨頗深,時(shí)光如梭,不知不覺(jué)中來(lái)瑞和物業(yè)工作已一年有余了。
在我看來(lái),這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。
短暫的是我還沒(méi)來(lái)得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識(shí),時(shí)光就已流逝;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長(zhǎng)。
回顧當(dāng)初來(lái)瑞和物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過(guò)如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員,對(duì)客服工作也由陌生變得熟悉。
很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下電話、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)許多失誤、失職。
前臺(tái)是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)的開(kāi)展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修、咨詢、投訴和建議,更要及時(shí)地對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行跟進(jìn),對(duì)約修、報(bào)修的完成情況進(jìn)行回訪。
為提高工作效率,在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí),前臺(tái)還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔,使各種信息儲(chǔ)存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容:
1、按照要求,對(duì)業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新;
2、對(duì)業(yè)主的報(bào)修、咨詢及時(shí)進(jìn)行回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上;
3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;
4、對(duì)于業(yè)主反映的問(wèn)題進(jìn)行分類,聯(lián)系施工方進(jìn)行維修,跟蹤及反饋;
6、資料錄入和文檔編排工作。
7、新舊表單的更換及投入使用;
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
在完成上述工作的過(guò)程中,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了不少。
工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。
對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言,工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對(duì),敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來(lái)。
在瑞和物業(yè)我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。
所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無(wú)論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。
所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí),無(wú)論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀€(gè)人的形象,更是公司的形象。
在這一年來(lái)的工作中我深深體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。
細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無(wú)暇顧及。
在瑞和的每一天,我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無(wú)死角等,都使我深刻的認(rèn)識(shí)到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來(lái)成功。
工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),換來(lái)的也是上級(jí)對(duì)我的支持與肯定。
前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案,當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后,心中充滿成功的喜悅與對(duì)工作的激情;至于接下來(lái)宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待,盡我所能把它們一項(xiàng)一項(xiàng)的做好。
在20**年這全新的一年里,我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升自己,著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
1、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)管理制度;
2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;
5、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。
很幸運(yùn)能加入瑞和物業(yè)這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺(jué)地感染著我、推動(dòng)著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng);也確定了自己努力的方向。
此時(shí)此刻,我的最大目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進(jìn)步!
計(jì)劃年終總結(jié)篇九
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門(mén)的共同努力下,克服前期人員不足、設(shè)備能力不足等制約因素,公司全年共完成產(chǎn)品**臺(tái)**噸**萬(wàn)元,同時(shí)祈愿公司明年訂單量更大更多。
針對(duì)一年來(lái)的我工作得與失我將深刻地作出細(xì)致的總結(jié),在這深深淺淺一年時(shí)間,可以說(shuō)是繁忙的一年、反思的一年、收獲的一年、挑戰(zhàn)的一年,當(dāng)然也可以說(shuō)是自我證實(shí)的一年。具體表現(xiàn)如下:
對(duì)銷售部所簽訂的產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理建立臺(tái)賬,對(duì)產(chǎn)品類型進(jìn)行分類,便于公司領(lǐng)導(dǎo)查閱,了解公司產(chǎn)品類型所占比例。建立技術(shù)準(zhǔn)備、供應(yīng)備料的計(jì)劃要求時(shí)間和實(shí)際到廠時(shí)間對(duì)照表,便于對(duì)產(chǎn)品交貨期分析。
作為產(chǎn)前計(jì)劃人員深知產(chǎn)前準(zhǔn)備工作為公司生產(chǎn)設(shè)備前的“糧草”必須先行,為干好每一臺(tái)產(chǎn)品,強(qiáng)化產(chǎn)品產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,從接到銷售部訂貨合同后便及時(shí)與銷售部聯(lián)系圖紙情況、技術(shù)要求的技術(shù)資料到廠時(shí)間;資料轉(zhuǎn)入技術(shù)后,與技術(shù)中心和技術(shù)部落實(shí)技術(shù)資料情況,溝通協(xié)作中以產(chǎn)品備料訂貨資料優(yōu)先下發(fā),落實(shí)材料定額、鍛件訂貨圖紙下發(fā)時(shí)間,其余技術(shù)圖紙、資料在供應(yīng)備料階段陸續(xù)下發(fā),配合技術(shù)部工裝人員建立水壓工裝臺(tái)賬。供應(yīng)部接到訂貨資料并根據(jù)產(chǎn)品交貨期落實(shí)原材料到廠時(shí)間 ,跟蹤督促供應(yīng)部材料按時(shí)進(jìn)廠。材料進(jìn)廠后按照材料消耗定額進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),防止漏采購(gòu)件的發(fā)生。
采購(gòu)的原材料到貨后,我主動(dòng)按照材料定額要求數(shù)量進(jìn)行核對(duì),督促交檢,積極協(xié)調(diào)并配合原材料檢驗(yàn),督促工場(chǎng)進(jìn)行下料,防止呆料。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的原材料,及時(shí)想辦法解決,遇到解決不了的問(wèn)題及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo);在生產(chǎn)過(guò)程中定期組織供應(yīng)部、機(jī)加工場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)中的對(duì)料工作,盡量實(shí)現(xiàn)主體材料、輔助材料按照輕重緩急督促供應(yīng)部采購(gòu)到廠,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解產(chǎn)品進(jìn)度,督促供應(yīng)材料按期到廠,以不影響生產(chǎn)為準(zhǔn),做好現(xiàn)場(chǎng)物料供應(yīng)籌備工作,及時(shí)解決材料供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題。
總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然自己在主觀上千方百計(jì)地想把工作做得更好,但是還是有些紕漏,一方面是由于自身閱歷方面還是經(jīng)驗(yàn)不足,另一方面是出現(xiàn)了溝通障礙,沒(méi)有及時(shí)落實(shí)庫(kù)存材料,在焊接材料方面由于返修量較大沒(méi)有及時(shí)與工場(chǎng)、焊材庫(kù)溝通就出現(xiàn)過(guò)1次停工待料情況。有的時(shí)候機(jī)械重復(fù)性的工作內(nèi)容較多,難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁、低落情緒。及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通,以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃,在今后的工作中要虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩和同行請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,防止一個(gè)疏忽,導(dǎo)致一連串的失誤,給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。
1、目前在手20xx年出產(chǎn)合同量為**臺(tái)**噸**萬(wàn)元,以上產(chǎn)品生產(chǎn)制造周期較長(zhǎng),交貨期在3月末及7月末交貨較為集中,主體材料集中在1月末,2月初進(jìn)廠,考慮到生產(chǎn)任務(wù)的壓力,將根據(jù)技術(shù)資料準(zhǔn)備情況和材料到廠情況對(duì)每月產(chǎn)量進(jìn)行調(diào)整,確保每月產(chǎn)量均衡,產(chǎn)品按期、保質(zhì)完成,通過(guò)持續(xù)高效的工作獲得高質(zhì)量結(jié)果。
2、加強(qiáng)與銷售部、技術(shù)中心、技術(shù)部、供應(yīng)部、質(zhì)保部、生產(chǎn)工場(chǎng)等部門(mén)溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、周產(chǎn)前準(zhǔn)備工作安排等。
3、在周產(chǎn)前準(zhǔn)備工作安排布置工作后,要按期檢查、落實(shí),進(jìn)行考核,加強(qiáng)有效的部門(mén)之間的溝通和內(nèi)部溝通,提高溝通效率。
4、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作,樹(shù)立服務(wù)一線的工作觀念。
5、降低成本,有效控制原材料消耗,同樣數(shù)量的產(chǎn)品,原材料消耗降低等于提高產(chǎn)品利潤(rùn)。
6、在工作中,按“籃球”模式進(jìn)行工作,拒絕“打排球”式工作方式。
1、制定并健全的適合各部門(mén)的考核制度,持之以恒的對(duì)目前的公司各部門(mén)各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考核,每月匯總并分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。
2、提倡和激勵(lì)技術(shù)革新。
計(jì)劃年終總結(jié)篇十
我鄉(xiāng)20xx年免疫規(guī)劃工作,按照縣衛(wèi)生局、縣疾控中心的文件精神和工作要求,在鄉(xiāng)衛(wèi)生院防保組和全鄉(xiāng)村級(jí)防保人員的共同努力下,完成了20xx年免疫規(guī)劃工作任務(wù),現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:
藏桂鄉(xiāng)轄區(qū)10個(gè)行政村,總?cè)丝?2663人,免疫規(guī)劃管理工作人員2人,村防疫醫(yī)生10人,1-6歲兒童5766人。
20xx年共出生人,新增目標(biāo)兒童建卡人、建證人,擴(kuò)大免疫疫苗完成情況分別為:卡介苗應(yīng)種人,實(shí)種人,接種率為%;脊灰苗應(yīng)服人,實(shí)服人,服苗率為%;精制百白破苗應(yīng)種人,實(shí)種人,接種率為%;麻苗應(yīng)種人,實(shí)種人,接種率為%;乙肝苗應(yīng)種人,實(shí)種人,接種率為%,a群流腦苗應(yīng)種人,實(shí)種人,接種率為%;乙腦苗應(yīng)種人,實(shí)種人,接種率為%;流腦a+c苗應(yīng)種人,實(shí)種人,接種率為%;甲肝苗應(yīng)種人,實(shí)種人,接種率為%;麻腮風(fēng)苗應(yīng)種人,實(shí)種人,接種率%,全年已上報(bào)了12輪冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表,無(wú)缺報(bào)。
2、接種率、督導(dǎo)和查漏補(bǔ)種。
免疫規(guī)劃督導(dǎo)(數(shù)據(jù)來(lái)源于新增目標(biāo)兒童和督導(dǎo)接種率調(diào)查),全年對(duì)40個(gè)村分別進(jìn)行了4次免疫規(guī)劃督導(dǎo)和查漏補(bǔ)種,未發(fā)現(xiàn)新生兒童,擴(kuò)大疫苗查漏補(bǔ)種情況分別為:共摸底9966人次,應(yīng)種人數(shù)共5132人次,實(shí)接種疫苗4850人次,接種率95%,其中糖丸67人、百白破432人、麻疹108人、乙腦1218人、a群545人、a+c流腦1200人、甲肝600人、白破680人,無(wú)4例異常反應(yīng)情況發(fā)生。
3、結(jié)核病督導(dǎo):我鎮(zhèn)20xx年全年結(jié)核病管理10人,對(duì)6個(gè)村結(jié)核病督導(dǎo)12次。其中部分村存在對(duì)結(jié)核病人管理不到位、不及時(shí),結(jié)核病人信息掌握不全,未要求進(jìn)行訪視。
4、入學(xué)、入托驗(yàn)證補(bǔ)種工作。
5、安全接種工作。
預(yù)防接種門(mén)診,嚴(yán)格按照預(yù)防接種門(mén)診的工作要求,對(duì)接種進(jìn)行嚴(yán)格消毒,一次性注射器進(jìn)行銷毀,并作有記錄,定點(diǎn)接種點(diǎn)1個(gè),安全注射覆蓋率100%,本年度無(wú)接種預(yù)防接種事故報(bào)告。
6、培訓(xùn)。
20xx年全年對(duì)衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進(jìn)行2次免疫規(guī)劃三規(guī)范一意見(jiàn)等知識(shí)的培訓(xùn),針對(duì)免疫程序、安全注射、預(yù)防接種副反應(yīng)處理、傳染病等方面進(jìn)行了培訓(xùn)8次,并對(duì)參加培訓(xùn)的村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的知識(shí)測(cè)試。
7、宣傳。
在20xx年中利用健康教育宣傳活動(dòng)、4.25宣傳、脊灰強(qiáng)化活動(dòng)等采取了多種宣傳方式(宣傳單、宣傳畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳手冊(cè))宣傳預(yù)防傳染病方法,對(duì)前來(lái)咨詢的群眾進(jìn)行防病知識(shí)的講解,使群眾真正地領(lǐng)會(huì)到預(yù)防工作的重要性。共散發(fā)傳單5000多份,咨詢?nèi)藬?shù)近2000余人次,提高計(jì)劃免疫工作重要性的認(rèn)識(shí),宣傳國(guó)家計(jì)劃免疫政策,使廣大人民群眾能夠積極主動(dòng)參與兒童計(jì)劃免疫及傳染病預(yù)防工作。
8、冷鏈設(shè)備管理。
冷鏈管理:專人負(fù)責(zé)冷鏈管理工作,冷鏈設(shè)備建立了檔案,每天進(jìn)行了冷柜、冰箱溫度記錄,冷藏包、冰排、疫苗、一次性注射器嚴(yán)格發(fā)放登記,簽名發(fā)放,嚴(yán)格做到帳苗相符。
9、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病上報(bào)及監(jiān)測(cè)。
(1)、20xx年我鎮(zhèn)共上報(bào)乙、丙類傳染病15例,其中流行性5例,流行性腮腺炎6例,病毒性乙型肝炎3例,上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確,無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)。
(2)、afp監(jiān)測(cè)、為進(jìn)一步搞好afp監(jiān)測(cè)的靈敏度,20xx年開(kāi)展了對(duì)afp主動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)告工作,監(jiān)測(cè)報(bào)告率“零”報(bào)告率100%,全年報(bào)告無(wú)afp病例。
(3)麻疹監(jiān)測(cè):20xx年本地報(bào)告無(wú)疑似麻疹,監(jiān)測(cè)到位,落實(shí)措施迅速,取得了較好的防控效果。
10、免疫規(guī)劃工作。
各項(xiàng)工作指標(biāo)按照縣有關(guān)文件精神,實(shí)施門(mén)診化日接種正在進(jìn)。
行實(shí)施過(guò)程中,同時(shí)申請(qǐng)了示范化門(mén)診。
11、資料管理。
已嚴(yán)格按照上級(jí)要求,對(duì)免疫規(guī)劃資料進(jìn)行收集、整理工作并分類裝訂。
1、宣傳工作不到位,宣傳僅靠衛(wèi)生部門(mén)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ),發(fā)宣傳單,宣傳媒體沒(méi)有協(xié)助計(jì)劃免疫免費(fèi)宣傳工作,導(dǎo)致群眾對(duì)計(jì)免工作認(rèn)識(shí)模糊,甚至把計(jì)劃免疫與計(jì)劃生育相混淆。
2、村級(jí)計(jì)免人員報(bào)酬不落實(shí),不安心工作,加上人員技術(shù)水平參差不齊,工作不能落到實(shí)處。
3、由于外出打工的農(nóng)民工多,兒童不能及時(shí)接種,導(dǎo)致及時(shí)接種率低。
4、流動(dòng)人口管理不上預(yù)防接種問(wèn)題日漸突出,流動(dòng)人口數(shù)量逐年增加,流動(dòng)性大,加上多數(shù)流動(dòng)兒童來(lái)源于計(jì)劃外生育兒童,家長(zhǎng)不配合接種,流動(dòng)兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。
2、加強(qiáng)村防疫人員的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)前后進(jìn)行考試并評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果,對(duì)確實(shí)不能勝任工作的,給予解除,防止給工作造成損失。
3、切實(shí)抓好計(jì)免建卡建證工作,衛(wèi)生院防保組對(duì)村醫(yī)生通知應(yīng)種對(duì)象到接種點(diǎn)接種,并及時(shí)加強(qiáng)相關(guān)信息反饋,卡、表、冊(cè)、證、網(wǎng)相應(yīng)統(tǒng)一。
4、建議各級(jí)行政部門(mén)制定流動(dòng)人口的預(yù)防接種管理辦法,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)兒童預(yù)防接種工作,及時(shí)建卡建證并查漏補(bǔ)種。
5、政府積極增加經(jīng)費(fèi)投入,并明確宣傳媒體無(wú)償開(kāi)展計(jì)免相關(guān)知識(shí)公益宣傳,提高群眾對(duì)計(jì)免工作的知曉程度,并妥善解決村級(jí)防疫人員的報(bào)酬,加強(qiáng)計(jì)免培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,為順利開(kāi)展工作創(chuàng)造有利條件。
計(jì)劃年終總結(jié)篇十一
xx年上半年,我局在“兩大工程”原有的基礎(chǔ)上,根據(jù)市局5月15日的會(huì)議精神,5月17日,局長(zhǎng)朱興明在局小會(huì)議室召開(kāi)了股、所長(zhǎng)參加的中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市局會(huì)議精神,要求統(tǒng)一思想,理清思路,提高認(rèn)識(shí),把“兩大工程”作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,一把手要親自抓,認(rèn)真落實(shí)定點(diǎn)幫扶制度,積極付諸實(shí)施,取得了一定的成效。
市局會(huì)議精神傳達(dá)結(jié)束后,我們加大了宣傳力度,統(tǒng)一印制了1000多份“兩大工程”知識(shí)宣傳彩頁(yè),制作了3塊宣傳版面,由“兩大工程”辦公室牽頭組織了2支宣傳隊(duì)伍,深入企業(yè)、商戶和農(nóng)村,現(xiàn)場(chǎng)講解兩大工程知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)接受企業(yè)、商戶、農(nóng)民的咨詢,受理農(nóng)民投訴。
和電視臺(tái)聯(lián)合舉辦了4期“兩大工程”專題講座,增強(qiáng)了社會(huì)各界對(duì)“兩大工程”理解和支持,為活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍。
我們把實(shí)施“兩大工程”作為“一把手”工程,列入首要議事日程,成立了以朱興明局長(zhǎng)為組長(zhǎng),班子其他成員為副組長(zhǎng),有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“興企強(qiáng)縣”、“興農(nóng)富民”辦公室,具體負(fù)責(zé)工作的落實(shí)。
分別研究制訂了具體、完善、切實(shí)可行的實(shí)施方案,對(duì)“兩大工程”工作進(jìn)行了細(xì)化分解,逐項(xiàng)明確了責(zé)任單位和責(zé)任人。
在此基礎(chǔ)上,又分別成立了宣傳報(bào)道組和督察組,對(duì)“兩大工程”的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道和督查。
各工商所也成立了相應(yīng)的組織,形成了上下齊抓共管,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。
首先是建立健全檔案資料,全面落實(shí)目標(biāo)管理。
各工商所摸清轄區(qū)行政村底數(shù)、企業(yè)現(xiàn)有底數(shù)、已有經(jīng)紀(jì)人底數(shù)、已注冊(cè)商標(biāo)底數(shù),建檔備案,在各工商所設(shè)立“兩大工程”專柜,由專人負(fù)責(zé),建立起完備的檔案資料。
然后按照圍繞幫什么、誰(shuí)來(lái)幫、幫啥樣,列出清單,拿出具體的扶持措施,構(gòu)建完善的責(zé)任機(jī)制,并以此作為年終考核的主要內(nèi)容。
根據(jù)檔案記載的情況列出了幫扶對(duì)象,由黨組班子成員及工商所長(zhǎng)每人聯(lián)系1—2家重點(diǎn)企業(yè),定點(diǎn)幫扶,轄區(qū)工商所明確專人跟蹤服務(wù),具體指導(dǎo),以確保幫扶工作取得實(shí)效。
計(jì)劃年終總結(jié)篇十二
xxxx年,xx區(qū)金融辦深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市金融工作部署,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府雙城戰(zhàn)略和三個(gè)xx建設(shè)要求,積極應(yīng)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的挑戰(zhàn),著力推進(jìn)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、深化資本市場(chǎng)、保障地方金融生態(tài)穩(wěn)定等任務(wù),促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)金融業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
(一)強(qiáng)化金融保障,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
一是擴(kuò)總量,想方設(shè)法做大信貸蛋糕。利用上級(jí)降本減負(fù)利好政策,把釋放的流動(dòng)性投入到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中。分區(qū)域分行業(yè)組織銀企對(duì)接會(huì),前期共服務(wù)企業(yè)xxxx家,完成授信企業(yè)xxx家,億元。開(kāi)展百名行長(zhǎng)進(jìn)百企等活動(dòng),在對(duì)小微企業(yè)對(duì)接服務(wù)中,針對(duì)xxxx戶有融資需求的企業(yè)開(kāi)展授信融資,滿足率達(dá)xx%。二是優(yōu)渠道,引導(dǎo)企業(yè)多種方式增信。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),努力破解企業(yè)擔(dān)保難轉(zhuǎn)貸難等問(wèn)題。發(fā)揮出口信用保險(xiǎn)政策職能,為外向型企業(yè)提供全流程、一攬子風(fēng)險(xiǎn)解決方案。
(二)提升資本市場(chǎng),發(fā)揮主體作用。
一是完善政策,加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)。量身定制《xx區(qū)上市后備企業(yè)培育管理辦法》,明確上市后備企業(yè)條件及上市服務(wù)流程。堅(jiān)持企業(yè)自愿、市場(chǎng)主導(dǎo)、政府推動(dòng)的總體原則,篩選潛力企業(yè),實(shí)施分層、動(dòng)態(tài)管理,提供個(gè)性化服務(wù),推動(dòng)企業(yè)與資本市場(chǎng)接軌。二是深化服務(wù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)培育。高效運(yùn)作xx區(qū)企業(yè)上市聯(lián)盟,開(kāi)展擬上市企業(yè)大走訪,選派資本市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)員和專家顧問(wèn)提供一對(duì)一定制化服務(wù)。建立常態(tài)化上市培訓(xùn)機(jī)制,舉辦科創(chuàng)板、境外上市、甬股交掛牌等主題會(huì)議,提供前沿信息服務(wù)。三是助推發(fā)展,拓寬融資渠道。召開(kāi)企業(yè)債務(wù)融資及跨境融資座談會(huì),鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)運(yùn)用銀行間和交易所兩大債券市場(chǎng),通過(guò)發(fā)行可轉(zhuǎn)債、增發(fā)新股、兼并重組等方式實(shí)現(xiàn)多渠道融資。
(三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,維護(hù)金融穩(wěn)定。
一是不斷加強(qiáng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)防范。會(huì)同街道和金融機(jī)構(gòu),結(jié)合全區(qū)低效用地改造工程和兩整兩提行動(dòng)排摸幫扶企業(yè),一企一策開(kāi)展幫扶。引導(dǎo)銀行、xx公司等不壓貸、不抽貸,幫助企業(yè)獲取足額信貸支持。發(fā)揮科技金融專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池作用,為企業(yè)提供增信續(xù)貸保障。鼓勵(lì)上市公司、優(yōu)質(zhì)企業(yè)兼并重組區(qū)內(nèi)低效和經(jīng)營(yíng)困難企業(yè),推動(dòng)存量資源整合。二是嚴(yán)抓嚴(yán)控類金融企業(yè)亂象。強(qiáng)監(jiān)管、縮存量,開(kāi)展聯(lián)合巡查、加強(qiáng)日常執(zhí)法,引導(dǎo)類金融企業(yè)主動(dòng)退出并注銷。嚴(yán)審批、控增量,嚴(yán)審類金融機(jī)構(gòu)遞交材料、狠抓源頭管控。重宣傳、抓源頭,深入基層開(kāi)展防范類金融風(fēng)險(xiǎn)宣傳教育活動(dòng)。
(四)深化金融創(chuàng)新,釋放發(fā)展活力。
一是精心謀劃青年xx建設(shè)。加強(qiáng)青年信貸支持,出臺(tái)《xx區(qū)加強(qiáng)青年信貸支持實(shí)施細(xì)則(試行)》,向青年消費(fèi)者提供最高xx萬(wàn)元個(gè)人消費(fèi)授信;向青年創(chuàng)業(yè)者發(fā)放最高xxx萬(wàn)元、僅為基準(zhǔn)上浮xx%的青年xx創(chuàng)業(yè)貸。二是大力開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目。推出了兩個(gè)全省首創(chuàng)的保險(xiǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目:生態(tài)環(huán)境綠色保險(xiǎn),構(gòu)筑一個(gè)以企業(yè)、保險(xiǎn)公司、第三方環(huán)保服務(wù)機(jī)構(gòu)三方共同參與的良性循環(huán)的環(huán)保治理體系;重大公共安全案件傷害救助保險(xiǎn),將保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理和救助機(jī)制納入社會(huì)管理,提高xx區(qū)重大公共安全事件應(yīng)對(duì)能力。三是加強(qiáng)金融招商引資力度。接觸各類持牌金融機(jī)構(gòu),加快區(qū)域性、功能性金融總部引進(jìn)。貫徹落實(shí)泛xxxx計(jì)劃,引進(jìn)支持急需緊缺高層次人才,其中智能駕駛方向投資研究及創(chuàng)業(yè)公司的投資和培育項(xiàng)目負(fù)責(zé)人成功入選xx市xxxx年度泛xxxx計(jì)劃金融保險(xiǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新個(gè)人。
(一)進(jìn)一步有效支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
一是抓龍頭,服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府雙城戰(zhàn)略,主動(dòng)對(duì)接鳳凰城建設(shè)、三個(gè)xx建設(shè)等重點(diǎn)載體,利用多種融資工具,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和xxx產(chǎn)業(yè)培育企業(yè)的金融支持。二是強(qiáng)普惠,融通小微企業(yè)。進(jìn)一步發(fā)揮銀行等金融機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)信貸支撐功能,強(qiáng)化正向激勵(lì)措施,加大對(duì)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的考核權(quán)重。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)結(jié)合兩整兩提小微園區(qū)等建設(shè),開(kāi)發(fā)整園授信等更優(yōu)惠、更有特色的產(chǎn)品,深化服務(wù)創(chuàng)新,努力緩解企業(yè)轉(zhuǎn)貸難、融資成本偏高等問(wèn)題,支持普惠金融,提高服務(wù)實(shí)效。三是重引領(lǐng),指導(dǎo)企業(yè)避險(xiǎn)。針對(duì)xx企業(yè)外向度、敏感度較高的特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo),引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用遠(yuǎn)期外匯交易、外匯期權(quán)等方式規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn),鼓勵(lì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品,發(fā)揮保險(xiǎn)社會(huì)穩(wěn)定器的作用。
(二)進(jìn)一步扎實(shí)資本市場(chǎng)服務(wù)。
一是搭建多渠道融資平臺(tái)。借力梅山保稅港區(qū)股權(quán)投資產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)項(xiàng)目與投資機(jī)構(gòu)之間的投融資信息交流合作,幫助企業(yè)搭建融資融智平臺(tái),繼續(xù)推進(jìn)多層次上市后備梯隊(duì)建設(shè),滿足企業(yè)借助資本市場(chǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多渠道融資融智和上市快速發(fā)展的需求,用好信貸、債券、股權(quán)三支箭,更好地服務(wù)企業(yè)。二是推進(jìn)分層次梯隊(duì)服務(wù)。深化《xx區(qū)上市后備企業(yè)培育管理辦法》,多措并舉服務(wù)上市后備企業(yè)。加強(qiáng)與已輔導(dǎo)報(bào)會(huì)的第一梯隊(duì)企業(yè)對(duì)接,及時(shí)傳遞新的金融工具、政策動(dòng)態(tài)。對(duì)已啟動(dòng)上市工作的第二梯隊(duì)企業(yè),繼續(xù)提供保姆式服務(wù),第一時(shí)間幫助解決上市過(guò)程中的各類問(wèn)題,定期開(kāi)展指導(dǎo)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。同時(shí),用好上市聯(lián)盟平臺(tái),聯(lián)合各街道、部門(mén)在日常企業(yè)服務(wù)中,深入挖掘有上市潛力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)充實(shí)后備梯隊(duì),并運(yùn)用好新三板、甬股交等多層次資本市場(chǎng)。
(三)進(jìn)一步防化區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)。
一是關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)兩鏈風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)守金融風(fēng)險(xiǎn)底線,依托網(wǎng)格立體化管理,通過(guò)不定期走訪排摸,持續(xù)滾動(dòng)完善白名單,深入開(kāi)展白名單企業(yè)協(xié)調(diào)幫扶工作,貫徹幫扶措施,提升幫扶質(zhì)量。按照區(qū)別對(duì)待、有保有汰的原則,分類處置出現(xiàn)兩鏈風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),有針對(duì)性地開(kāi)展幫扶工作。二是加強(qiáng)金融亂象監(jiān)管整治。運(yùn)用天羅地網(wǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)和網(wǎng)格化管理,加強(qiáng)對(duì)轄內(nèi)類金融機(jī)構(gòu)的分類核查和排摸,切實(shí)了解掌握每個(gè)街道每家類金融機(jī)構(gòu)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
一是推進(jìn)金融產(chǎn)業(yè)招商合作。緊緊圍繞雙城戰(zhàn)略、三個(gè)xx建設(shè)要求,加強(qiáng)與x、x、x等地的國(guó)內(nèi)知名金融機(jī)構(gòu)對(duì)接,積極研究xx金融產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同、招商聯(lián)動(dòng),積極引進(jìn)人才、資金和金融機(jī)構(gòu)。二是升級(jí)金融服務(wù)體系。鼓勵(lì)商業(yè)銀行依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技手段,推廣應(yīng)用純線上、信用類貸款產(chǎn)品。進(jìn)一步對(duì)接相關(guān)部門(mén),探索讓銀行機(jī)構(gòu)通過(guò)各類金融信用信息服務(wù)平臺(tái),按需獲取信用信息共享數(shù)據(jù),簡(jiǎn)化信貸辦理程序,使金融產(chǎn)品和服務(wù)在內(nèi)容選擇上更適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展新形勢(shì)。
計(jì)劃年終總結(jié)篇十三
總結(jié)本學(xué)期的工作,展示本學(xué)期協(xié)會(huì)所取得的成績(jī),表彰優(yōu)秀;規(guī)劃20xx年協(xié)會(huì)的發(fā)展計(jì)劃;促進(jìn)協(xié)會(huì)全體成員之間的相互交流、溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)會(huì)成員;進(jìn)一步的促進(jìn)本協(xié)會(huì)的發(fā)展、進(jìn)步。
1、協(xié)會(huì)成員及給位邀請(qǐng)嘉賓入場(chǎng),就坐。
2、主持人登臺(tái),介紹協(xié)會(huì)發(fā)展史(旁白過(guò)程),主持大會(huì)。
3、由e棧相關(guān)的負(fù)責(zé)人宣布大會(huì)開(kāi)始。(放禮炮,音樂(lè)起)。
4、會(huì)長(zhǎng)上臺(tái)作工作總結(jié)。
5、各部部長(zhǎng)上臺(tái)作工作總結(jié)。
6、組織部部長(zhǎng)上臺(tái)介紹20xx年度協(xié)會(huì)所取得的各項(xiàng)優(yōu)異成績(jī);通報(bào)表彰本年度優(yōu)秀部位、部長(zhǎng)。
7、對(duì)優(yōu)秀成員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品。
8、會(huì)長(zhǎng)上臺(tái)對(duì)20xx年的協(xié)會(huì)發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)。
9、各節(jié)目開(kāi)始表演。
10、大會(huì)結(jié)束,各位嘉賓先行退離會(huì)場(chǎng)(組織部負(fù)責(zé)指揮退場(chǎng)秩序),然后各部相繼退離會(huì)場(chǎng)。(技術(shù)部及組織部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的衛(wèi)生打掃,會(huì)場(chǎng)整理)。
主持人、會(huì)長(zhǎng)及各發(fā)言的部長(zhǎng)準(zhǔn)備正裝以備會(huì)議穿戴。各部門(mén)負(fù)責(zé)人把具體時(shí)間、地點(diǎn)向每個(gè)部委及副部長(zhǎng)通知,撰寫(xiě)邀請(qǐng)函,及時(shí)送交相關(guān)嘉賓處,邀請(qǐng)嘉賓及時(shí)到會(huì)。
1、組織部:
負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地的申請(qǐng),以書(shū)面形式向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),并檢查所申請(qǐng)教室中所需設(shè)備,申請(qǐng)需要的設(shè)備。
2、秘書(shū)處:
制作簽到表格,當(dāng)天負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)到會(huì)情況,負(fù)責(zé)簽到工作;準(zhǔn)備會(huì)前的發(fā)言稿及需要發(fā)表的各文件,校對(duì),審核,備案文件(均需電子檔及紙質(zhì)檔同時(shí)備案)。
3、宣傳部:
設(shè)計(jì)好邀請(qǐng)函,準(zhǔn)備相機(jī)或攝像機(jī)。制作協(xié)會(huì)總結(jié)大會(huì)所需ppt,以及做好會(huì)場(chǎng)布置。
4、外聯(lián)部:商議邀請(qǐng)人員,及時(shí)將邀請(qǐng)函送交相關(guān)邀請(qǐng)嘉賓;并負(fù)責(zé)在大會(huì)期間安排至少兩個(gè)人在門(mén)口引導(dǎo)參會(huì)成員入場(chǎng)。
5、實(shí)踐部:準(zhǔn)備大會(huì)過(guò)程中的所要展出的e棧成果,負(fù)責(zé)其搬運(yùn),維護(hù)及展示過(guò)程中的相關(guān)操作。
6、網(wǎng)絡(luò)部:及時(shí)更新網(wǎng)站上的信息,發(fā)布大會(huì)的召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)等信息,同時(shí)做好網(wǎng)站上的宣傳工作。
1、秘書(shū)處:安排好人員做好簽到工作,并及時(shí)聯(lián)系缺席部委、部長(zhǎng)及嘉賓。
2、組織部、外聯(lián)部:協(xié)調(diào)安排好入場(chǎng)人員入座,要求全部向前坐,中間不要有空座位。
3、外聯(lián)部:安排控場(chǎng)人員,前后場(chǎng)各2人,后場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議中秩序,防止人員走動(dòng),前場(chǎng)負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)氣氛,防止冷場(chǎng),帶動(dòng)鼓掌,會(huì)后打掃會(huì)場(chǎng)。
4、宣傳部:根據(jù)流程準(zhǔn)備會(huì)議所需音樂(lè)銜接,并為會(huì)議整個(gè)過(guò)程拍照或攝影。
5、實(shí)踐部:安排人員搬運(yùn)展出物品,配合介紹人員完成其操作;同時(shí)負(fù)責(zé)表演時(shí)舞臺(tái)道具的搬運(yùn)。
1、主持人宣布e棧年終總結(jié)大會(huì)結(jié)束后,組織部部長(zhǎng)上臺(tái)指揮與會(huì)人員離開(kāi)(先應(yīng)讓各位嘉賓離場(chǎng),同時(shí)要求各位e棧成員留下,在嘉賓離場(chǎng)后,e棧成員離場(chǎng))。
2、各部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)維持自己部門(mén)成員紀(jì)律,防止會(huì)后出現(xiàn)有成員起哄、搶著離開(kāi)會(huì)場(chǎng)的情況。
3、秘書(shū)部議后對(duì)此次缺席的人員做出統(tǒng)計(jì),技術(shù)部會(huì)后幫忙將會(huì)場(chǎng)相關(guān)物品回收好。
合計(jì):xxx元。
1、秘書(shū)處:對(duì)此次大會(huì)做好書(shū)面總結(jié),并交由會(huì)長(zhǎng)審閱,進(jìn)行電子、紙質(zhì)檔案的存案。
2、網(wǎng)絡(luò)部:及時(shí)更新網(wǎng)站,發(fā)布總結(jié)大會(huì)的各項(xiàng)動(dòng)態(tài),上傳大會(huì)上的視頻、圖片及一些重要的介紹e棧的文件。
3、實(shí)踐部:將展出的各物品及時(shí)的送交儲(chǔ)存處;對(duì)各物品進(jìn)。
計(jì)劃年終總結(jié)篇十四
在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中,不覺(jué)已經(jīng)工作了將近半年的時(shí)間。做一份搬運(yùn)工半年工作總結(jié)來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)下自己的工作。對(duì)營(yíng)業(yè)廳的工作有了自己的認(rèn)識(shí)。從顧客的角度來(lái)講,要安全和時(shí)效,這些主要體現(xiàn)在公司整體上的布局和規(guī)劃,因此我們目前能做好的主要是提高對(duì)顧客的服務(wù)質(zhì)量,論語(yǔ)上講:‘人而不仁,如禮何?’大意是如果自己沒(méi)有仁慈之心,要禮儀做什么。所以我認(rèn)為公司在要求我們做到在接電話時(shí),先講:“你好,新邦某某為您服務(wù)?!币约啊八膫€(gè)一”目的是讓我們有善待顧客的觀念,一切為顧客著想。而在這工作的時(shí)候,雖然看到了個(gè)別員工雖然做到了上面兩點(diǎn),但在接下來(lái)言行當(dāng)中完全有背離于公司的文化。我認(rèn)為公司文化的建設(shè)還需要加強(qiáng)。
掌握了‘到達(dá)配送’這個(gè)環(huán)節(jié)。在最近幾天里,我一直負(fù)責(zé)到達(dá)配送,在每天晚上,我都會(huì)對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),把收獲和工作中出現(xiàn)的不足記錄下來(lái),因此我很快便掌握了達(dá)到配送的流程以及在這個(gè)過(guò)程中要重點(diǎn)注意的問(wèn)題。今天在開(kāi)周會(huì)的時(shí)候,龔經(jīng)理已經(jīng)讓其他人負(fù)責(zé)到達(dá)配送,讓我開(kāi)始學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理賠以及辦公用品的管理,并要求我在一周內(nèi)掌握這些環(huán)節(jié)。我會(huì)盡快掌握這些要領(lǐng)并且能運(yùn)用到工作當(dāng)中。
1、嚴(yán)禁遵守易燃、易爆及化學(xué)危險(xiǎn)物品裝卸運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定。裝卸粉散材料及有毒氣散發(fā)的物品,應(yīng)配戴必要的防護(hù)用品。
2、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查所用工具是否完好可靠,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。
3、裝卸時(shí)應(yīng)做到輕裝輕放,重不壓輕,大不壓小,堆放平穩(wěn),捆扎牢固。
4、人工搬運(yùn)、裝卸物件應(yīng)視物件輕重配備人員。杠棒、跳板、繩索等工具必須完好可靠。多人搬運(yùn)同一物件時(shí),要有專人指揮,并保持一定間隔,一律順肩,步調(diào)一致。
5、堆放物件不可歪斜,高度要適當(dāng),對(duì)易滑動(dòng)件要用木塊墊塞。不準(zhǔn)將物件堆放在安全道內(nèi)。
6、用機(jī)動(dòng)車輛裝運(yùn)貨物時(shí),不得超載、超高、超長(zhǎng)、超寬。如遇必須超高、寬、長(zhǎng)裝運(yùn)時(shí),應(yīng)按交通安全管理規(guī)定,要有可靠措施和明顯標(biāo)志。
7、裝車時(shí),隨車人員要注意站立位置。車輛行駛時(shí),不準(zhǔn)站在物件和前攔板之間。車未停妥不準(zhǔn)上下。
8、裝卸貨物應(yīng)掛規(guī)定吊點(diǎn),起吊裝箱件時(shí)應(yīng)先檢查箱體腳是否牢固完好,按吊線標(biāo)志吊掛,并經(jīng)試吊確認(rèn)穩(wěn)妥。
搬貨對(duì)我來(lái)說(shuō)是辛苦的但卻是很簡(jiǎn)單的,我不但要做而且要做的比別人好。同時(shí)搬貨可以磨練我的意志,身體也得到了鍛煉,上大學(xué)的時(shí)候天天想著健身,現(xiàn)在天天免費(fèi)健身,因此在這幾天里,我能以一個(gè)積極、坦然的心態(tài)來(lái)面對(duì)‘搬貨’。最后,對(duì)于未來(lái)自己的工作態(tài)度就是,遇到困難的時(shí)候我總是盡可能的朝積極的方向!不斷的調(diào)整自己。
計(jì)劃年終總結(jié)篇十五
根據(jù)會(huì)議安排,我就__縣20__年金融工作情況及20__年金融工作主要安排作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。不妥之處,懇請(qǐng)批評(píng)指正。
我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民”的主戰(zhàn)略,按照“總量適度、節(jié)奏平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)改善、風(fēng)險(xiǎn)防范”的總要求,積極創(chuàng)新工作思路、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),加大金融對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的支持力度。金融工作有序開(kāi)展,全縣金融業(yè)保持健康快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、20__年金融工作目標(biāo)完成情況。
(一)新增貸款完成情況。
截至12月末,我縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額為126.48億元,比年初增加22.05億元,增幅21.11%。各項(xiàng)貸款余額40.97億元,比年初增加6.21億元,增幅17.98%。完成市上下達(dá)新增貸款8.5億元目標(biāo)任務(wù)的73.06%。
(二)融資性擔(dān)保公司擔(dān)保任務(wù)完成情況。
生類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),擔(dān)保放大倍數(shù)為3倍,提供民生貸款擔(dān)保198筆共736萬(wàn)元;與縣工行合作企業(yè)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),擔(dān)保放大倍數(shù)為3倍,目前已提供企業(yè)貸款擔(dān)保5筆共1340萬(wàn)元??偣矊?shí)現(xiàn)擔(dān)保2076萬(wàn)元,完成縣下達(dá)融資擔(dān)保貸款5000萬(wàn)元目標(biāo)任務(wù)的41.52%。
(三)保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入及理賠情況。
全縣實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1.90億元,去年同期收入1.76億元,同比增長(zhǎng)7.95%;其中:人壽保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入1.46億元,去年同期收入1.42億元,同比增長(zhǎng)2.81%;財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入0.44億元,去年同期收入0.34億元,同比增長(zhǎng)29.11%。賠付保險(xiǎn)金(含滿期給付)0.49億元,去年同期賠付0.50億元,同比下降2.00%。
二、20__年工作安排。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為重要指導(dǎo),貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于維績(jī)實(shí)行積極財(cái)政政策和穩(wěn)健貨幣政策的精神,緊圍繞“__建設(shè)年”,進(jìn)一步加強(qiáng)銀企深度合作,積極創(chuàng)建金融生態(tài)示范縣,加大金融改革開(kāi)放力度,推進(jìn)金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新;加大信貸投放力度,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展提供有力的金融支撐。
20__年全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)全年新增貸款45億元、力爭(zhēng)50億元,我縣金融機(jī)構(gòu)全年新增貸款8億元,力爭(zhēng)8.8億元;保險(xiǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1.7億元;發(fā)展一家小額貸款公司和一家村鎮(zhèn)銀行;力爭(zhēng)完成省級(jí)金融生態(tài)示范縣的創(chuàng)建;探索啟動(dòng)農(nóng)村商業(yè)銀行組建工作。
(一)加強(qiáng)信用環(huán)境建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè),充分發(fā)揮政府在優(yōu)化金融環(huán)境中的指導(dǎo)作用,嚴(yán)厲打擊逃費(fèi)金融債行為,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),保障金融機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益,確保在年底前省級(jí)金融生態(tài)示范縣創(chuàng)建成功,信用聯(lián)社完成“全省現(xiàn)代金融企業(yè)”創(chuàng)建工作,共同打造金融生態(tài)環(huán)境。
(二)加大信貸投放力度。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要認(rèn)真落實(shí)信貸目標(biāo)分解任務(wù),圍繞全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)和民生工程,加大信貸信貸支持力度,既要對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行扶持,同時(shí)也要積極爭(zhēng)取政策,加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域的支持力度。
(三)做實(shí)做強(qiáng)融資平臺(tái)。一是做實(shí)企業(yè)。參照其他縣市實(shí)際操作模式,劃轉(zhuǎn)存量土地,可將國(guó)有存量土地從儲(chǔ)備中心劃轉(zhuǎn)國(guó)資辦,由國(guó)資辦分別注入各國(guó)有企業(yè),僅限于融資使用。劃轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn),整合國(guó)有資產(chǎn),切塊后分別注入各國(guó)有企業(yè);二是包裝項(xiàng)目。各投資公司聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì),量身包裝融資項(xiàng)目,做好可行性研究,認(rèn)真測(cè)算項(xiàng)目投資成本及收益,提高國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作水平,妥善經(jīng)營(yíng),提高償還債務(wù)的能力;三是重獎(jiǎng)激勵(lì)。今年對(duì)融資國(guó)有企業(yè)和銀行實(shí)行重獎(jiǎng)激勵(lì),在完成年初計(jì)劃目標(biāo)前提下,按融資金額的1‰獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)和銀行,對(duì)支持融資的部門(mén)給予領(lǐng)導(dǎo)班子獎(jiǎng)勵(lì)。充分發(fā)揮現(xiàn)有融資平臺(tái)的作用,整合存量國(guó)有資產(chǎn)資源,提高融資平臺(tái)的承載能力和對(duì)外融資能力,力爭(zhēng)全年完成4億元融資任務(wù)。
(四)加大金融創(chuàng)新力度。金融機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,科技支撐力度,切實(shí)提高金融支持任務(wù)發(fā)展和為民排憂解難的覆蓋面,著力推進(jìn)金融創(chuàng)新,探索農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)抵押貸款,多元化解決中小企業(yè)和個(gè)人融資需求。力爭(zhēng)全年金融創(chuàng)新產(chǎn)品5類,完成1戶村鎮(zhèn)銀行和1戶小額貸款公司的籌建工作。
(五)加大政策支持力度。繼續(xù)設(shè)立金融業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,建議縣財(cái)政在去年安排的基礎(chǔ)上,今年增加一到數(shù)家的資金,用于金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)和金融生態(tài)環(huán)境打造。同時(shí),完善金融綜合目標(biāo)考核辦法,突出考核重點(diǎn),既注重投放總量,更注重信貸投放結(jié)構(gòu)和投放時(shí)間,實(shí)行政府性存款(縣財(cái)政和部門(mén)統(tǒng)一管理和存放的資金)與新增信貸掛鉤的力度,充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性。
計(jì)劃年終總結(jié)篇十六
20xx年生產(chǎn)部在部門(mén)所有員工及各部門(mén)的協(xié)助下,按時(shí)按量按質(zhì)地完成了公司各項(xiàng)任務(wù),但依然存在一些問(wèn)題需要我們不斷努力、精益求精:
1、 安全生產(chǎn)方面。
每日上下班前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查;生產(chǎn)部?jī)?nèi)部要求各車間對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查;要求綜合部與工程部對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。
2、 員工技術(shù)技能方面。
人員流動(dòng)性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高,特別是在10月份改革后,車間整合,人員的串崗,員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此,我們也做了定期的車間員工技能競(jìng)賽、老員工1對(duì)1帶新員工等措施,但這還不夠。
在今后的工作中,我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程;加大車間員工技能競(jìng)賽力度。改變員工串崗的心態(tài),不管到什么位置都要有主人翁意識(shí);不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。
20xx年將是我們嶄新的一年,也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說(shuō)一說(shuō)生產(chǎn)部在20xx年的主要工作計(jì)劃:
1、中央廚房靈活性。面對(duì)市場(chǎng)的多元性,要求我們的市場(chǎng)部相關(guān)人員做好并且準(zhǔn)確地預(yù)估客戶消費(fèi)情況。同時(shí),中央廚房也要有一個(gè)較為良好的應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)滿足市場(chǎng)需求。研發(fā)部重點(diǎn)開(kāi)發(fā)一些在不影響菜品質(zhì)量的前提下可做庫(kù)存的菜品/半成品以提高操作靈活性,滿足市場(chǎng)變化。
2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品,不斷改良工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品,凝聚文化。由市場(chǎng)部配合做客調(diào)并最終形成實(shí)際數(shù)據(jù)分析報(bào)告,財(cái)務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤(rùn)率分析,最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。
4、整合整體生產(chǎn)部人力資源,充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部,加大生產(chǎn)部?jī)?nèi)部各車間人員交叉力度,以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。
5、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)。針對(duì)現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差,員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過(guò)規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心,使員工逐步建立主人翁意識(shí)。
20xx年,生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對(duì)待每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
計(jì)劃年終總結(jié)篇十七
大家好!我是立康公司行政部xx,非常榮幸能擔(dān)任今天會(huì)議主持。
在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我們歡聚在這里,舉行20xx年度工作大會(huì),目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí),對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
會(huì)議分四項(xiàng)
有請(qǐng)公司總經(jīng)理趙庭先生為會(huì)議新春致詞!有請(qǐng)謝謝!。
請(qǐng)公司岳總作xx年年度工作報(bào)告!
謝謝!感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻(xiàn),希望在新的一年里本著用心做產(chǎn)品、誠(chéng)信求發(fā)展的企業(yè)宗旨為立康樹(shù)形象、立口碑!
請(qǐng)?jiān)揽傂純?yōu)秀員工名單。
并請(qǐng)優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
讓我們以熱烈的掌聲祝賀這6位生產(chǎn)一線的員工,正因?yàn)橛心銈兊呐?,立康公司才做出好的產(chǎn)品。
成績(jī)只代表過(guò)去,面對(duì)嶄新的一年,同時(shí)希望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅(jiān)守自己的崗位,不驕不躁,在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),我們公司的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好!
斷進(jìn)取的一年。這一年,我們付出了勞動(dòng)與汗水,我們也收獲了歡笑與幸福。趙總和岳總的發(fā)言更讓我們感懷之深,xx但是我們也應(yīng)該清醒地看到,隨著市場(chǎng)的變化和發(fā)展,我們行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈,消費(fèi)者對(duì)我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會(huì)更高。我們堅(jiān)信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的明天一定會(huì)更好!
會(huì)議到此結(jié)束!祝大家新春快樂(lè)!身體健康!工作順利!
合家幸福!
計(jì)劃年終總結(jié)篇十八
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝了,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到時(shí)間的匆匆。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。
“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
為了在20xx年能更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下
這半年來(lái)自己一直嚴(yán)于律己,刻苦謹(jǐn)慎,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助下,通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責(zé).現(xiàn)在就將自己的工作情況作下總結(jié):
1、上機(jī)前的準(zhǔn)備工作(領(lǐng)片、數(shù)片、核對(duì)隨工單、小條標(biāo)識(shí)等)
我們的上道工序是厚度檢測(cè),對(duì)于輕磨或研磨再或磁場(chǎng)片來(lái)說(shuō),每天工作的第一件事就是先要領(lǐng)到厚度檢測(cè)所測(cè)好的硅片,核對(duì)好小條與隨工單后,就到數(shù)片的環(huán)節(jié)了,等核實(shí)無(wú)誤就開(kāi)始工作,這樣每天在這個(gè)環(huán)節(jié)所用的時(shí)間一般來(lái)說(shuō)是一個(gè)小時(shí)左右。
然后分類自己的所有硅片,把同一個(gè)厚度的合盒到一起,二級(jí)品分類放好,這樣在測(cè)片的時(shí)候會(huì)減少混片的幾率。
(還可以和其它同事調(diào)換一下二級(jí)品或者厚度不同的硅片,這樣就使得大家的類別都少兩樣,測(cè)起來(lái)比較方便,也可以預(yù)防一些小錯(cuò)誤的發(fā)生。
2、上機(jī)操作(包括到崗后的開(kāi)機(jī)、維護(hù)、測(cè)片、抽檢等)
在分好片后,接下來(lái)就是換掉平臺(tái)上面的紙、調(diào)整好系數(shù)、對(duì)好樣片、填好校準(zhǔn)記錄。
這時(shí)候儀器大概也就該預(yù)熱夠30分鐘可以開(kāi)始測(cè)量了。
測(cè)片時(shí)一定要以仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待,不可以有似乎的疏忽大意。
這樣才可以保證測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。
而且現(xiàn)在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩(wěn)定情況出現(xiàn),經(jīng)常要重測(cè),甚至反復(fù)測(cè)量。
為了減少測(cè)量的次數(shù)首先就要保證看準(zhǔn)測(cè)量數(shù)字,以保證不放錯(cuò)任何一片。
因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)識(shí)高低點(diǎn)甚至混檔的重要性。
這樣就造成了像混檔一樣的問(wèn)題。
所以測(cè)這兩個(gè)檔的時(shí)候,經(jīng)常要反復(fù)測(cè)量,甚至這樣還是不能保證歸檔的準(zhǔn)確性。
所以測(cè)量這兩個(gè)檔的時(shí)候就更加要仔細(xì),經(jīng)常與同事對(duì)片,對(duì)機(jī)子等,以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。
在把硅片的電阻率與徑向全部過(guò)完并準(zhǔn)確的寫(xiě)好小條標(biāo)識(shí)后,就要把所有片的電阻率過(guò)一道,我們統(tǒng)稱為“過(guò)二遍”。
過(guò)二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點(diǎn)的出現(xiàn),相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較快一些。
3、下機(jī)收尾(數(shù)片、核對(duì)數(shù)量、厚度字條標(biāo)識(shí)等)
在測(cè)完后,就可以數(shù)片、核實(shí)種類、厚度、數(shù)量然后開(kāi)票了,這幾個(gè)環(huán)節(jié)也是一點(diǎn)都馬虎不得,因?yàn)槿魏我粋€(gè)小小的差錯(cuò)都可能會(huì)造成后面一連串的錯(cuò)誤發(fā)生。
比如說(shuō)數(shù)少了一片,這樣就要重新來(lái)數(shù),運(yùn)氣不好的話,可能要全部數(shù)上一遍。
或者小條標(biāo)識(shí)上面少填一樣,那么到中轉(zhuǎn)庫(kù)就會(huì)對(duì)不上數(shù)。
所以說(shuō)一定要在確保準(zhǔn)確了的時(shí)候才可以合盒交片。
在上面這整個(gè)操作流程中,都始終要嚴(yán)格要求自己,有條不紊的完成好各項(xiàng)工作,以保證不只自己還要有其它各道工序的順利運(yùn)行。
當(dāng)然,在這整個(gè)流程中,我還存在著很多不足,有待進(jìn)一步提高,在工作過(guò)程中,缺乏大膽提出可行性建議,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以提高自己的專業(yè)知識(shí)。
“您想做精英嗎?請(qǐng)從基層做起”,公司不會(huì)提拔一個(gè)沒(méi)有基層經(jīng)驗(yàn)的人做管理者。
進(jìn)入這個(gè)公司以后,無(wú)論您是本科生、大專生還是高中生,您的一切業(yè)績(jī)將憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位,對(duì)您個(gè)人的評(píng)價(jià)及應(yīng)得到的回報(bào)主要取決于您對(duì)公司的貢獻(xiàn)。
在晶龍,晉升的途徑只有兩個(gè):一、努力奮斗;二、做出杰出的貢獻(xiàn)。
它們深深觸動(dòng)著我的內(nèi)心,在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時(shí)候,正在為自己的一事無(wú)成而懊惱的時(shí)候,正在為自己的未來(lái)選擇目標(biāo)的時(shí)候,剛好看到了這幾句話,使我好像看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個(gè)階段,看到了自己以后的發(fā)展之路。
我相信“機(jī)遇是偏愛(ài)有準(zhǔn)備的、踏踏實(shí)實(shí)的工作的人的。
所以說(shuō)我以后一定會(huì)腳踏實(shí)地的投入到工作中去,為把工作做好,也為自己能夠爭(zhēng)取到每個(gè)機(jī)會(huì)而努力。
人是在不斷改正錯(cuò)誤中提高的。
我對(duì)未來(lái)充滿了希望,所以對(duì)于下半年來(lái)說(shuō),我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,努力做到下面幾點(diǎn):
1、責(zé)任感。
字就三個(gè)但意義卻很深遠(yuǎn),做起來(lái)也不難,關(guān)鍵是思想觀念轉(zhuǎn)變問(wèn)題。
我會(huì)把公司當(dāng)作象自己的家一樣去關(guān)愛(ài),去對(duì)待,維護(hù)好它的形象,保護(hù)好它的財(cái)產(chǎn),作個(gè)有心人,有責(zé)任感的人。
2、更加積極主動(dòng)。
每天主動(dòng)完成屬于自己的每項(xiàng)任務(wù),有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作時(shí)加班加點(diǎn),保證按時(shí)完成工作。
積極學(xué)習(xí)“5s”,做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),力求精益求精。
多加學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識(shí),尤其是對(duì)我們檢測(cè)室的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要有問(wèn)必答,做到99%以上的準(zhǔn)確性。
還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的長(zhǎng)處,以彌補(bǔ)自己的不足。
除了在工作中學(xué)習(xí)、掌握一些知識(shí)外,還要在工作之余,如培訓(xùn),下班后、休班時(shí)等加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的積累以便早日成為技術(shù)骨干。
4、團(tuán)隊(duì)精神。
俗話說(shuō),“兄弟齊心,齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團(tuán)結(jié)就是力量”……集體的力量是巨大的,一個(gè)人不能完成的事情,團(tuán)隊(duì)可以完成;一個(gè)人能完成的事情,團(tuán)隊(duì)可以完成的更好!只有將自己融入到團(tuán)隊(duì)里,才會(huì)將工作做的至善至美。
通過(guò)總結(jié)前面的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在不足,沒(méi)有創(chuàng)新性的工作思路,個(gè)別工作做得還不夠完善。
在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好與工作有關(guān)的各項(xiàng)參核標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
一、為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),使人口與計(jì)劃生育工作落到實(shí)處。
我們始終堅(jiān)持以黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)為核心的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計(jì)劃生育“一票否決”制,使我鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作得到了順利進(jìn)展并取得了較好的成績(jī)。
二、為增強(qiáng)男性自身的認(rèn)識(shí),提高男性保護(hù)配偶和自我生殖健康的意識(shí)。
在xx年6月20日世界人口日、舉辦了《條例》、《人口與計(jì)劃生育法》知識(shí)答卷活動(dòng)。
三、 加大以《條例》、《人口與計(jì)劃生育法》為主要內(nèi)容的計(jì)劃生育宣傳力度,始終把宣傳教育放在計(jì)劃生育工作的首位,開(kāi)展了以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”為主題的一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
為轄區(qū)102名產(chǎn)后哺乳期育齡婦女進(jìn)行家訪,做到了“三上門(mén)”,即:送《條例》、《人口與計(jì)劃生育法》上門(mén)、送生殖健康知識(shí)上門(mén)、送避孕藥具上門(mén),營(yíng)造全社會(huì)人人都關(guān)心、支持計(jì)劃生育工作的良好氛圍。
四、xx年5月20~21日,邀請(qǐng)縣計(jì)劃生育指導(dǎo)站的醫(yī)生為我鄉(xiāng)的222名育齡期婦女作了乳腺檢查和38名退出育齡期婦女免費(fèi)取出宮內(nèi)節(jié)育器,并舉行了女性生殖健康講座,目的在于增強(qiáng)育齡群眾對(duì)自身的健康了解,掌握運(yùn)用正確的預(yù)防方法,對(duì)自身的健康進(jìn)行調(diào)適,擁有一個(gè)健康的身體。
五、xx年4月27日下午,利用生育文化活動(dòng)中心組織已婚育齡婦女253人收看了人口與計(jì)劃生育專題片,通過(guò)觀看使大家更加重視人口和計(jì)劃生育工作,用現(xiàn)行生育政策規(guī)范自己的婚育行為,以自己的模范行為,減少人口從多給社會(huì)帶來(lái)的壓力,為世界人口的穩(wěn)定和發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。
六、為了使我鄉(xiāng)育齡婦女正確選擇使用避孕藥具,xx年4月10日,組織轄區(qū)育齡婦女參加了藥具知識(shí)培訓(xùn),目的在于提高育齡婦女自身保護(hù)意識(shí),正確掌握和運(yùn)用知情選擇,擁有一個(gè)健康的身體。
七、為了加強(qiáng)和規(guī)范流動(dòng)人口管理,實(shí)行流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)管理,摸清育齡婦女底數(shù),建立了流動(dòng)人口信息臺(tái)帳,每季度還對(duì)轄區(qū)的流動(dòng)人口開(kāi)展一次清理清查工作。
并在《原籍婚育證明》上簽字加蓋單位公章,對(duì)無(wú)《原籍婚育證明》的限期補(bǔ)辦,對(duì)本鎮(zhèn)的流入、流出人員隨時(shí)登記做到心中有數(shù),并將流動(dòng)人口育齡婦女中屬于三種重點(diǎn)管理人員的信息錄入微機(jī)向戶籍地反饋,為流動(dòng)人口提供更好的服務(wù),保證了全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作的順利開(kāi)展。
通過(guò)全年工作的努力,鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會(huì)將吸取好的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自己的特色,把全鄉(xiāng)的計(jì)生工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……回首望望走過(guò)的一 年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
感謝公司給我提供這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的.一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在沒(méi)有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)缺乏專業(yè)知識(shí)的人,僅憑對(duì)銷售的熱情,到公司之后,一切以零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),結(jié)合銷售學(xué)習(xí),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力,收取同行之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);轉(zhuǎn)眼2009即逝,不知不覺(jué)中,我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快2年了。
這段時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),開(kāi)括創(chuàng)新,扎實(shí)工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實(shí)踐中去。
非常感謝采購(gòu)部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,現(xiàn)將這一年是以來(lái)的工作總結(jié)如下:
1、對(duì)市場(chǎng)了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時(shí),沒(méi)有細(xì)心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應(yīng),令業(yè)績(jī)位能達(dá)到最佳狀態(tài)。
2、一年來(lái)我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠,影響整個(gè)買(mǎi)場(chǎng)形象。
3、服裝區(qū)的沒(méi)資料的舊商品的處理問(wèn)題沒(méi)能夠得到合理的處理意見(jiàn)。
有時(shí)候看問(wèn)題看得不夠通徹,容易把問(wèn)題理想化,容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
1、銷售工作最基本的會(huì)員信息維護(hù),信息反饋,一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。
門(mén)店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。
2、溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對(duì)客戶提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng),老員工的流失,新員工的專業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng)。
1、建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源與有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。
2、完善會(huì)員制定,建立一套明確的專人管理辦法。
3、銷售目標(biāo):以每月區(qū)域目標(biāo),每日的銷售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。
明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。
要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。
踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于*局,著眼于今后的發(fā)展。
我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。
計(jì)劃年終總結(jié)篇十九
20xx年的上半年,我局根據(jù)市政府確定的重點(diǎn)工作任務(wù)和十件民生實(shí)事任務(wù)分解,牽頭“抓好燕湖新城建設(shè)”、“加快英德、連州擴(kuò)容提質(zhì)步伐”和“修編主城區(qū)規(guī)劃”等擴(kuò)容提質(zhì)工作,著眼建設(shè)“大廣州衛(wèi)星城、華南休閑宜居名城、珠三角北沿的門(mén)戶城市、環(huán)珠三角高端產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)新區(qū)”的目標(biāo),著力完善城市功能和提升人居環(huán)境,在城市建設(shè)中充分發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用,較好地完成了城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的各項(xiàng)工作和上級(jí)組織交給的各項(xiàng)任務(wù)。
按市政府工作報(bào)告要求,同時(shí)結(jié)合我局規(guī)劃工作實(shí)際進(jìn)行分析、研判,明確了重點(diǎn)工作中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn),有針對(duì)性地建立了一系列工作機(jī)制。一是細(xì)化任務(wù),層層分解,并將責(zé)任落實(shí)到人。要求各承辦部門(mén)制定工作落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃,定好完成任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)。二是加強(qiáng)督查,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行定期匯報(bào),不定期檢查,解決工作中的難點(diǎn),督促重點(diǎn)工作的落實(shí)。
另外,為積極配合市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),我局成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),下設(shè)3個(gè)專責(zé)小組,在重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃選址、建設(shè)用地許可、工程規(guī)劃許可時(shí),盡量采取“提前介入、一次告知、并聯(lián)審批、辦結(jié)”的辦法,提高審批效率,壓縮審批時(shí)間,加快重點(diǎn)項(xiàng)目早日落地。
(一)制定項(xiàng)目管理制度。針對(duì)以往規(guī)劃編制責(zé)任不清晰、流程不規(guī)范等問(wèn)題,為進(jìn)一步保障重點(diǎn)工作的落實(shí),我局制訂了《規(guī)劃編制項(xiàng)目管理制度》,使規(guī)劃編制流程化、規(guī)范化;同時(shí)起草了《清遠(yuǎn)市城鄉(xiāng)規(guī)劃編制采購(gòu)管理暫行辦法》并通過(guò)市政府印發(fā)(清府辦〔20xx〕28號(hào)),有利于提高城鄉(xiāng)規(guī)劃編制及城鄉(xiāng)規(guī)劃咨詢采購(gòu)工作的效率。
(二)制定重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)制度。印發(fā)《清遠(yuǎn)市城鄉(xiāng)規(guī)劃局20xx年重點(diǎn)》,進(jìn)一步提高規(guī)劃效能,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),保證20xx年度重點(diǎn)工作的落實(shí);根據(jù)市政府工作部署,起草了《關(guān)于做好20xx年清遠(yuǎn)市推進(jìn)城市擴(kuò)容提質(zhì)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,力求把中心城區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)工作落到實(shí)處。
(三)制定規(guī)劃管理辦法和技術(shù)規(guī)定。一是為加強(qiáng)市規(guī)劃區(qū)各類管線的規(guī)劃管理,規(guī)范各類管線工程建設(shè)秩序,我局已完成《清遠(yuǎn)市城市管線工程規(guī)劃管理辦法》(送審稿)已送市法制局審核,同意后將上報(bào)市政府批復(fù);二是完成了《清遠(yuǎn)市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》(修訂稿)進(jìn)一步指導(dǎo)城市規(guī)劃的科學(xué)編制、嚴(yán)格城市規(guī)劃管理、實(shí)現(xiàn)城市規(guī)劃管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和法制化;三是制定了《清遠(yuǎn)市規(guī)劃區(qū)戶外和招牌設(shè)置管理暫行辦法》,于6月上旬上報(bào)市政府,并經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)(清辦會(huì)函〔20xx〕104號(hào))。有利于整合戶外廣告資源,規(guī)范戶外廣告管理。
(一)重點(diǎn)推進(jìn)燕湖生態(tài)新城規(guī)劃建設(shè)
完成燕湖新城總體規(guī)劃已經(jīng)市政府批準(zhǔn)(清府函〔20xx〕144號(hào));完成燕湖新城防洪排澇、城市豎向及排雨排污專項(xiàng)規(guī)劃初步成果;燕湖新城路網(wǎng)規(guī)劃已完成方案設(shè)計(jì);啟動(dòng)《燕湖新城東部宜居片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《燕湖新城西部宜居片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《燕湖新城水系概念規(guī)劃及中心區(qū)詳細(xì)設(shè)計(jì)》、《燕湖生態(tài)新城低碳試點(diǎn)城》等規(guī)劃編制前期研究。同時(shí),與市代建局共同起草了《清遠(yuǎn)市20xx年市區(qū)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃表》,確定了燕湖新城的建設(shè)時(shí)序。
(二)加快區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,做好英德、連州擴(kuò)容提質(zhì)工作
現(xiàn)已制定《關(guān)于做好20xx年清遠(yuǎn)市推進(jìn)城市擴(kuò)容提質(zhì)工作的實(shí)施意見(jiàn)》上報(bào)市政府審批。根據(jù)“一心兩核”擴(kuò)容提質(zhì)要求,現(xiàn)英德市城市總體規(guī)劃已完成修編并上報(bào)省住建廳審批,連州市城市總體規(guī)劃正在進(jìn)行修編工作。
下一步將協(xié)助連州市總體規(guī)劃的修編工作及民族工業(yè)園、華僑工業(yè)園、“兩德”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園等重點(diǎn)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市的融合發(fā)展。
(三)修編主城區(qū)規(guī)劃,加強(qiáng)規(guī)劃對(duì)接與協(xié)調(diào)
完成《清遠(yuǎn)市城市總體規(guī)劃(20xx-xx年)》,于5月22日成功得到省政府批復(fù)(粵府函〔20xx〕95號(hào))。下一步將嚴(yán)格以總體規(guī)劃為指導(dǎo),把握我市城市發(fā)展。
同時(shí),根據(jù)清新撤縣設(shè)區(qū),對(duì)規(guī)劃一體化的內(nèi)在需求,按市委市政府的工作部署,已開(kāi)展了城市規(guī)劃一體化的前期調(diào)研。
(四)積極推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃編制。主動(dòng)與省鐵投公司進(jìn)行規(guī)劃對(duì)接,加快完成了《清遠(yuǎn)tod中心站點(diǎn)及周邊地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃與詳細(xì)設(shè)計(jì)》、《龍?zhí)羣od站點(diǎn)及周邊地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃與詳細(xì)設(shè)計(jì)》、《清遠(yuǎn)港清遠(yuǎn)港區(qū)總體規(guī)劃》、《清遠(yuǎn)市中心城區(qū)公交系統(tǒng)整治與近期建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃》等一系列涉及交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的前期規(guī)劃,為我市大交通的實(shí)施提供有力保障。
(五)完善生態(tài)環(huán)境規(guī)劃
1.我市綠地系統(tǒng)規(guī)劃已經(jīng)編制完成,規(guī)劃中劃定了建設(shè)用地內(nèi)的公園、水系、防護(hù)綠地等“綠線”控制范圍,并對(duì)筆架山、飛霞山等非建設(shè)用地的予以嚴(yán)格界定和控制。下一步將在各類項(xiàng)目審批中對(duì)綠地系統(tǒng)規(guī)劃予以落實(shí)。
2.圍繞建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,做好宜居城鄉(xiāng)的規(guī)劃工作。我局從市農(nóng)業(yè)局接手開(kāi)展鄉(xiāng)村規(guī)劃編制工作,制定了美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃工作方案。已基本完成市域100個(gè)村莊的前期測(cè)繪工作,正在進(jìn)行英德和清新的鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。
(六)加快開(kāi)展主要地塊詳細(xì)規(guī)劃編制,力促建設(shè)項(xiàng)目的落地。
基本編制完成職教基地安置區(qū)方案(6月份經(jīng)清遠(yuǎn)市城市規(guī)劃委員會(huì)通過(guò))、洲心安置區(qū)方案;《清遠(yuǎn)市省級(jí)職業(yè)教育示范基地控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《蓮湖工業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》于6月份通過(guò)規(guī)委會(huì)審議;《清遠(yuǎn)市光電產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃》準(zhǔn)備上報(bào)規(guī)委會(huì)待審議;完成《江北片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》項(xiàng)目的前期研究工作。
一是積極處理東城街違法建設(shè)問(wèn)題?;I備成立查處東城街違法建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與各相關(guān)部門(mén)共同研討工作方案,目前查處東城街違法建設(shè)工作正有序進(jìn)行。
二是戶外廣告整治工作認(rèn)真開(kāi)展。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于整治市規(guī)劃區(qū)內(nèi)戶外廣告的指示精神及《清遠(yuǎn)市規(guī)劃區(qū)內(nèi)戶外立柱廣告專項(xiàng)整治方案》的要求,我局積極配合做好市區(qū)戶外廣告的清理整頓工作,并于近日在網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體發(fā)出通告。
(一)進(jìn)一步深入“一網(wǎng)式”的工作,改善窗口辦事環(huán)境和提高辦事效率。我局窗口在局領(lǐng)導(dǎo)支持下購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)觸摸屏電腦,使辦事人員直接在窗口就可登陸“清遠(yuǎn)市網(wǎng)上辦事大廳”進(jìn)行網(wǎng)上登記。全面改善了窗口辦事環(huán)境和提高了辦事效率,使不少前來(lái)窗口辦理業(yè)務(wù)的人再也不用因不知道要登記、忘記登記、不懂得怎么登記而往返奔波于公司和窗口之間,實(shí)實(shí)在在地為客戶節(jié)省時(shí)間、人力、物力,更讓客戶感受到了窗口更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。上半年,一網(wǎng)式審批辦理2817宗,窗口審批的業(yè)務(wù)辦結(jié)率達(dá)100%,上半年第二季度被行政服務(wù)中心評(píng)為先進(jìn)窗口。
(二)繼續(xù)深化行政審批制度改革,簡(jiǎn)化審批流程。按照清遠(yuǎn)市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)加快推進(jìn)全市轉(zhuǎn)變政府職能深化行政審批制度改革工作電視電話會(huì)議精神的通知》(清機(jī)編3號(hào)文)要求,由局窗口牽頭,科室配合下,結(jié)合清遠(yuǎn)市區(qū)規(guī)劃要求,總行政審批事項(xiàng)由原來(lái)的17項(xiàng)調(diào)整為11項(xiàng),所有行政審批事項(xiàng)總承諾時(shí)限由原來(lái)的215個(gè)工作日縮減到86個(gè)工作日,共減少了129個(gè)工作日,約縮減了60%,項(xiàng)目的報(bào)建流程由原來(lái)的110個(gè)工作日縮減到53個(gè)工作日,減少了57個(gè)工作日,約縮減了52%。同時(shí),進(jìn)一步調(diào)整工業(yè)項(xiàng)目業(yè)務(wù)類型和簡(jiǎn)化審批流程。為切實(shí)加快對(duì)我市工業(yè)項(xiàng)目的辦理速度,減少申請(qǐng)單位提交資料次數(shù)和內(nèi)容,進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)項(xiàng)目的辦理流程及辦理效率,工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建審查總工作日時(shí)間將由74個(gè)工作日縮短至23個(gè)工作日,目前該項(xiàng)簡(jiǎn)化后開(kāi)始正式運(yùn)作。
(三)加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)、提升服務(wù)水平
我局將對(duì)外辦理的所有事項(xiàng),包括行政許可、備案事項(xiàng)和日常管理事項(xiàng),全部在局網(wǎng)站公布,列明事項(xiàng)的設(shè)定依據(jù)、審批條件、審批資料、辦理程序、辦理時(shí)限等信息,申請(qǐng)表格范本也一并在局網(wǎng)站公布以供下載。對(duì)所有已辦結(jié)的行政審批事項(xiàng),原則上做到同步上網(wǎng)公示,大大方便了企業(yè)查詢和社會(huì)監(jiān)督。同時(shí),我局專人負(fù)責(zé)新浪微博的管理,利用微博平臺(tái)公開(kāi)政務(wù)信息,接受網(wǎng)上咨詢、投訴,為群眾提供快捷、方便的服務(wù)。我局還組織了“清遠(yuǎn)市燕湖新城規(guī)劃新聞發(fā)布會(huì)”,進(jìn)一步提高公眾對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃的參與度。
上半年圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃中心工作,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府和市紀(jì)委反腐倡廉工作部署,積極探索深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作新的有效途徑。圍繞《廉政準(zhǔn)則》,緊密結(jié)合規(guī)劃管理工作實(shí)際,調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,層層把關(guān),狠抓落實(shí)。積極開(kāi)展廉政防控、治理商業(yè)賄賂、公車專項(xiàng)治理及整頓、廉風(fēng)和暢和紀(jì)律教育月等活動(dòng),增強(qiáng)了黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí),有效預(yù)防和避免違紀(jì)違法行為的發(fā)生,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入推進(jìn)。
同時(shí),全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”,以及市委“正風(fēng)”行動(dòng)工作部署,切實(shí)轉(zhuǎn)變我局干部職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),樹(shù)立部門(mén)良好形象。自1月份以來(lái),我局按照市委“正風(fēng)”行動(dòng)工作部署及相關(guān)文件要求,迅速行動(dòng)起來(lái),嚴(yán)格制定工作目標(biāo),要求通過(guò)“正風(fēng)”行動(dòng)及“公述民評(píng)”活動(dòng),暢通投訴、深化效能監(jiān)察、整治“庸懶散奢軟”等不良風(fēng)氣,以行動(dòng)和成效提能力、增效率、聚力量、正風(fēng)氣,切實(shí)增強(qiáng)各部門(mén)服務(wù)群眾的能力和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的執(zhí)行力,切實(shí)推進(jìn)市重點(diǎn)工作的落實(shí)。通過(guò)半年的努力,我局的效能監(jiān)察工作取得了較好的成效,干部職工對(duì)開(kāi)展工作的重要性、必要性都得到了認(rèn)識(shí),同時(shí)亦增強(qiáng)參與效能監(jiān)察行動(dòng)的自覺(jué)性、主動(dòng)性,并營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍。
下半年,我局將重點(diǎn)做好以下工作:
一是繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃編制項(xiàng)目管理,加快各類規(guī)劃的修編力度。根據(jù)我局《規(guī)劃編制項(xiàng)目管理制度》及《清遠(yuǎn)市城鄉(xiāng)規(guī)劃編制采購(gòu)管理暫行辦法》,推進(jìn)上半年未完成規(guī)劃項(xiàng)目的請(qǐng)款、招投標(biāo)、委托及規(guī)劃方案審核等后續(xù)工作;統(tǒng)籌完善重要地塊的詳細(xì)規(guī)劃編制,促進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃的協(xié)調(diào)一致。完成《清遠(yuǎn)市科技園控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《銀盞特色小鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃》等規(guī)劃編制和評(píng)審。
二是繼續(xù)簡(jiǎn)化手續(xù),力促市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目落地。按照我局重點(diǎn)項(xiàng)目綠色通道工作方案,要求各部門(mén)繼續(xù)簡(jiǎn)化審批手續(xù),提高審批效率。主動(dòng)與代建局等建設(shè)單位聯(lián)系、做好服務(wù),積極促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的盡快開(kāi)工。
三是繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃管理,保持規(guī)劃的剛性。對(duì)所有建筑設(shè)計(jì)方案,嚴(yán)格對(duì)照土地出讓合同約定的規(guī)劃條件和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行審查,凡是不一致的一律不批,確保綠地廣場(chǎng)面積、公共休閑設(shè)施、保障配建工程等落到實(shí)處,維護(hù)社會(huì)公眾的利益。
四是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)法,堅(jiān)決打擊違法建設(shè)。
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例,利用網(wǎng)站和各種形式大力宣傳法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)劃的內(nèi)容,讓“先規(guī)劃后建設(shè)”的理念深入人心。
2.進(jìn)一步會(huì)同有關(guān)部門(mén)嚴(yán)肅查處東城街4宗典型違法建設(shè),以此推動(dòng)市區(qū)查違工作的深入開(kāi)展。下一步對(duì)違法建筑物組織消防安全鑒定;確定初步處理方案;作出行政處罰和依法進(jìn)行處理。
3.進(jìn)一步清理整頓戶外廣告。對(duì)市區(qū)內(nèi)戶外廣告進(jìn)一步摸排,對(duì)違法廣告定性并作出處罰決定。
五是繼續(xù)多舉措綜合推進(jìn)“正風(fēng)”行動(dòng)及“公述民評(píng)”活動(dòng),繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,建立效能監(jiān)察工作長(zhǎng)效機(jī)制,確保工作成效再上新臺(tái)階。
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