總結(jié)不僅可以提高我們的工作效率，還可以培養(yǎng)我們的思維能力和創(chuàng)新意識。如何通過音樂治療緩解壓力和焦慮情緒？以下是社會名流推薦的讀書筆記，希望對大家有所啟發(fā)。
寫簡歷之揚長避短篇一
即使是節(jié)假日，她仍然牽掛著同學(xué)們的學(xué)習(xí)。記得有一個周末的晚上，我在家正津津有味地看電視劇，電話鈴響了。原來鄭老師休息日還在考慮班級工作，特意打電話來布置班干部工作，安排同學(xué)們互幫互助。這就是我們的老師，當(dāng)我們都在盡情地娛樂、休息時，她卻還在為同學(xué)們的學(xué)習(xí)而操心?！按盒Q到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干?！崩蠋熅拖裣灎T一樣，辛勤工作，默默奉獻，無悔無怨。老師用自己的行動，不僅教會了我們科學(xué)文化知識，更讓我們懂得了要如何做一個人。讓我們學(xué)習(xí)蠟燭的獻身精神，像老師一樣燃燒自己，照亮他人。
剩下的這一小截蠟燭，讓我不禁聯(lián)想起了我的老師。老師不僅每天要早早到校，給我們上課，輔導(dǎo)我們學(xué)習(xí)，回家還得備課、批改作業(yè)。老師每天都在辛勤工作，有的放棄了做家務(wù)的時間，有的犧牲了與家人的團聚，有的推卻了和朋友的約會。老師把滿腔的熱忱和精力都投入到同學(xué)們的身上。在老師的身上不正體現(xiàn)出了蠟燭這種燃燒自己，照亮他人的精神嗎。
老師是學(xué)生征途中的蠟燭，也永遠是學(xué)生勝利的終點，而教誨則是那永遠不滅的燭光，永遠溫暖著學(xué)生的身體，照亮著學(xué)生的心靈。
我終于明白，為什么人們喜歡把春蠶、蠟燭、粉筆用來比喻我們的老師，那是因為他們把青春獻給了我們。我們要對得起蠟燭舍棄自己的生命，為我們換來光明，我們也要學(xué)會老師的諄諄教導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)，成為一個對社會有用的人才。
其實，蠟燭這種”燃盡自己照亮別人”的精神，無疑在我們的現(xiàn)實生活中很常見，我們的老師不就是這樣的人嗎。
寫簡歷之揚長避短篇二
當(dāng)你在面試時，注意要將公司目標(biāo)和自己的事業(yè)目標(biāo)相結(jié)合，讓招聘公司看到你會將公司作為未來自己的發(fā)展地方，這樣用人公司會把你作為一個長期員工來培養(yǎng)。
優(yōu)勢二：突出自己的個人品德。
用人公司是非常注重員工個人修養(yǎng)的，特別是喜歡忠誠，誠實的員工，所以在面試時你要突出自己這方面的優(yōu)勢和人品，將你無私的精神表現(xiàn)出來。
優(yōu)勢三：突出你的學(xué)業(yè)背景。
用人單位是非常喜歡找到名校的員工，所以如果你學(xué)業(yè)背景很強時，一定要突出來，除了學(xué)校背景外，包括你是否當(dāng)過學(xué)習(xí)的一些職務(wù)也非常重要，這個說明你的個人能力。
優(yōu)勢四：表現(xiàn)出你的領(lǐng)導(dǎo)潛能。
公司總是希望招錄有潛能的人，所以在面試時，你可以適當(dāng)突出你的一些建議和領(lǐng)導(dǎo)力，讓用人單位看到你的潛力。
優(yōu)勢五：突出你的應(yīng)聘動機。
用人單位總是希望知道應(yīng)聘者的應(yīng)聘動機是什么，這個時候你就需要表現(xiàn)你對公司的向往和喜愛，讓公司看到你會長期工作的想法。
優(yōu)勢六：突出你的過往職業(yè)經(jīng)歷。
忌諱一：沒有自信。
用人公司總是希望找到一個聰明自信的員工，自信源于你的智慧，所以千萬不能沒有自信，否則會讓他們覺得你應(yīng)為不聰明而缺乏自信。
忌諱二：不要過于自負，信口開河。
用人公司總是希望找到老實忠誠的員工，所以切忌不要太自負，容易得罪人，也不要信口開河，這樣會讓覺得你不靠譜，這個社會沒有傻瓜。
忌諱三：切忌不要儀容不整。
忌諱四：缺乏自我表達能力。
忌諱五：理解力差。
作為下屬，就是要能理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，如果你理解差，不能了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，只會白費力氣，所以要切忌將你理解力差的一面表現(xiàn)出來。
忌諱六：態(tài)度不誠實。
誠實是你人品的表現(xiàn)，所以態(tài)度不誠實，就說明你人品有問題，所以一定要態(tài)度誠實哦，否則你是找不到工作的。
各類簡歷模板、面試技巧可以參看58求職指南。
寫簡歷之揚長避短篇三
個人簡歷里面的內(nèi)容，應(yīng)實事求是，決不能虛構(gòu)。但這并不是說，在個人簡歷上你要把所有有關(guān)你的事情都寫上去。個人簡歷的主要作用是讓用人單位了解你勝任某項工作的資格，所以，與之無關(guān)的對自己不利的內(nèi)容完全可以不在簡歷上出現(xiàn)。例如貼照片，應(yīng)考慮應(yīng)聘的工作要求以及自身條件來作恰當(dāng)安排。有的工作，如公關(guān)、秘書，比較注重相貌，一般來說應(yīng)當(dāng)貼上照片；有的工作，如科研、設(shè)計等不太注重相貌，一般可以不貼照片；但是，如果你確實有漂亮的`五官、探灑的風(fēng)度，最好不要被埋沒，應(yīng)該在個人簡歷上貼上自己的近照。
簡歷的作用是推銷自己，表現(xiàn)自己，你有什么特長，盡量在簡歷上表現(xiàn)出來，讓用人單位發(fā)現(xiàn)你的價值。切忌過于謙卑，不好意思向別人陳述自己的優(yōu)點和成績。如果你不說清楚你能干什么，那又有誰會知道你是一個有用的人才呢？所以，在簡歷上，你不僅要例舉你所干過的工作，更應(yīng)該強調(diào)你能干某項工作的技能以及你所取得的成就和證書。
簡歷的整體形象將會影響雇主對你的看法。所以，你要注意簡歷格式，讓人看上去很舒服。簡歷的布局要合理，表現(xiàn)形式要簡單大方，語言表達要樸素、簡練。表現(xiàn)你誠實、辦事干凈利索的品質(zhì)。
寫簡歷之揚長避短篇四
2002年，美國《華盛頓郵報》報道，有人把比爾?蓋茨和甲骨文公司董事長二人的簡歷改動名字之后，分別投給幾十家公司，結(jié)果沒有一家回復(fù)和理會，聘用就更談不上了。
這件事深刻地折射出人才市場的一條原理：招聘方只需要適合本公司的人才，從比爾?蓋茨兩人的簡歷來看，他們似乎不具備這個條件，所以無人理會。事實上，就算比爾?蓋茨用真實身份去應(yīng)征，也不一定奏效，因為他匿名時可能因條件不達標(biāo)而不符合；如果他實名求職，又可能會因才能太高而落榜。所以同一個人，在某地某單位如魚得水是個人才，換個地方和單位則可能不太適合，這就是市場的適應(yīng)性原理。
比爾?蓋茨天才的'部分可以說是天下無敵，但他既然是人，必然有長有短。就拿我跟他比，我也敢說各有所長。
比如在求職方面他就不如我，我之所以斗膽夸口這樣說，就是利用了職場的“適應(yīng)性原則”和我的“比較優(yōu)勢”針對他的弱勢而言的。比爾?蓋茨的弱勢有哪些呢？一是他的就業(yè)面不廣，他可能就只在it界發(fā)展，而我可以在多個行業(yè)和領(lǐng)域謀職。二是比爾?蓋茨性格內(nèi)向，不善言談，在演講時常露出羞澀狀。而我性格外向，善于交流，社交能力可能比他強。我也作過演講和報告，至少我不會羞澀和不善言談。最重要的是，比爾?蓋茨的求職經(jīng)歷太少，他的求職經(jīng)驗和技巧肯定不如我。
以上只是我個人主觀上進行的一個沒有可比性的比較，我想利用這個例子再次提醒大學(xué)生：你們都是有自身優(yōu)勢的，只要將其充分挖掘、強化并發(fā)揮出來，就會形成自己的競爭力。
對于新入職場的大中專學(xué)生和其他正在職場奔波的求職者來說，一定要有自信。當(dāng)然誰都有不足和缺陷。有不足，怎么辦呢？有不足，不要怕！
小提示。
新入職場的一些大學(xué)生因為自身條件可能不太好就很不自信，其實每個人都有長有短，在求職時最重要的就是要揚長避短。做到這一點就容易獲得機會。
寫簡歷之揚長避短篇五
????簡歷是求職的第一塊敲門磚。在堆積如山的簡歷當(dāng)中，如何才能讓這一張薄紙給你帶來一次面試機會？這需要技巧。下面提出幾點建議，希望給各位制作簡歷的求職者予參考，做到揚長避短。
只有你明白這個職位做什么，你要尋求這個職位才能突出你的經(jīng)歷。第一輪簡歷的篩選基本上是比較固定的。如果你不符合一些明確的標(biāo)準(zhǔn)，只有1/3左右的公司會給予機會。
一份好的簡歷不僅有主題突出的經(jīng)歷，而且有特點的包裝和格式是吸引注用人單位人事經(jīng)理的主要方面之一。如果使用各種字體格式，如斜體、大寫、下劃線、首字突出、首行縮進或尖頭等等方式，有重點有節(jié)奏地表達思想。有些求職者以為另類的簡歷會讓人耳目一新，所以往往追求新、奇的特色。除非是你尋求的職位有些別樣，最好是在簡潔、醒目上下功夫，不要過于花哨，否則適得其反。
a4紙是當(dāng)前大多數(shù)公司使用的文件紙張，具有一定親和力和正式感覺。千萬不要使用a4以下的紙張，除非你明確知道這個公司的文件是以a4以下如b5紙張為常用文件用紙，否則給人以小氣、寒酸和局促之感。1.4分鐘的時間充其量也只是人事經(jīng)理會掃視你的簡歷。一份優(yōu)秀的簡歷也就是在這一頁紙主題鮮明的表達給用人單位，用人單位的人事經(jīng)理也就是通過1.4分鐘，然后用幾秒鐘最多30鈔的.第一影響決定是否給你下一個機會。因此寫得越多，并不代表出你的優(yōu)秀。
如果你應(yīng)聘的是一個行政人員，你最好不要過多地說你能做一個合格的銷售人員。如果你尋求的是一個具有決策影響力的職位，你不要用可能、也許這樣的詞匯出現(xiàn)在簡歷上，因為這樣只是讓人感到你不是一個果斷的人。針對不同的用人單位和不同職位，表現(xiàn)形式不同。比如外企更重視英語和學(xué)校名聲，中國公司看重專業(yè)和戶口。對于越是熱門的公司，其往往對在校成績更關(guān)注。實戰(zhàn)中，建議制作不同的簡歷來突出不同的要點。
基本信息是指你的姓名、性別、身體素質(zhì)、婚姻、戶口等個人信息和社會屬性內(nèi)容。如果用人單位沒有特別強調(diào)必須注明，建議你列出認為這個職位應(yīng)該列出的信息。而且你要學(xué)會分析用人單位注明的條件是不是一定。有很多用人單位礙于地方政府的要求，注明了求職者必須是本地戶口，或者必須是本科以上學(xué)歷。其實你完全可以不理會這些要求，大膽去展示你的能力--勝利永遠屬于勇敢者！但是勇敢者要注重策略，對注明要求本地戶口的外地人才，在簡歷上不要注明戶口所在地。這并不是要你欺騙用人單位，只是沒有必要將你的劣勢沒有保留地表現(xiàn)出來。
寫簡歷之揚長避短篇六
2002年，美國《華盛頓郵報》報道，有人把比爾·蓋茨和甲骨文公司董事長二人的簡歷改動名字之后，分別投給幾十家公司，結(jié)果沒有一家回復(fù)和理會，聘用就更談不上了。
這件事深刻地折射出人才市場的一條原理：招聘方只需要適合本公司的人才，從比爾？蓋茨兩人的簡歷來看，他們似乎不具備這個條件，所以無人理會。事實上，就算比爾？蓋茨用真實身份去應(yīng)征，也不一定奏效，因為他匿名時可能因條件不達標(biāo)而不符合；如果他實名求職，又可能會因才能太高而落榜。所以同一個人，在某地某單位如魚得水是個人才，換個地方和單位則可能不太適合，這就是市場的適應(yīng)性原理。
比爾？蓋茨天才的部分可以說是天下無敵，但他既然是人，必然有長有短。就拿我跟他比，我也敢說各有所長。
比如在求職方面他就不如我，我之所以斗膽夸口這樣說，就是利用了職場的“適應(yīng)性原則”和我的“比較優(yōu)勢”針對他的弱勢而言的。比爾？蓋茨的弱勢有哪些呢？一是他的就業(yè)面不廣，他可能就只在it界發(fā)展，而我可以在多個行業(yè)和領(lǐng)域謀職。二是比爾？蓋茨性格內(nèi)向，不善言談，在演講時常露出羞澀狀。而我性格外向，善于交流，社交能力可能比他強。我也作過演講和報告，至少我不會羞澀和不善言談。最重要的是，比爾？蓋茨的.求職經(jīng)歷太少，他的求職經(jīng)驗和技巧肯定不如我。
以上只是我個人主觀上進行的一個沒有可比性的比較，我想利用這個例子再次提醒大學(xué)生：你們都是有自身優(yōu)勢的，只要將其充分挖掘、強化并發(fā)揮出來，就會形成自己的競爭力。
對于新入職場的大中專學(xué)生和其他正在職場奔波的求職者來說，一定要有自信。當(dāng)然誰都有不足和缺陷。有不足，怎么辦呢？有不足，不要怕！
小提示。
新入職場的一些大學(xué)生因為自身條件可能不太好就很不自信，其實每個人都有長有短，在求職時最重要的就是要揚長避短。做到這一點就容易獲得機會。
比爾·蓋茨“被動”求職的故事還說明一點，簡歷有時會誤殺一個天才。所以大學(xué)生可以用這個案例說服招聘方在招人時不要僅憑簡歷就草率作斷，在初選階段要盡可能多地給求職者見面接觸、考察的機會。簡歷寫得一般的人不一定不是個能人。簡歷寫得太好的人不一定就是適合的人。
寫簡歷之揚長避短篇七
個人簡歷是求職的主要途徑，也是能夠向用人單位推銷自我的主要方式，那么初入社會的大學(xué)生該怎樣設(shè)計簡歷呢?在制作簡歷的時候要學(xué)會揚長避短，基本上沒有工作經(jīng)歷就著重于描寫學(xué)業(yè)，對于學(xué)業(yè)的描寫要把握一些技巧。首先對于學(xué)歷的描寫要盡量完整，表現(xiàn)出自己在完成學(xué)業(yè)過程中的優(yōu)秀表現(xiàn)，其次要盡量把在學(xué)校獲得的獎勵及表彰寫出來，增加用人單位的好感，最后還要把在學(xué)校曾擔(dān)任的職位寫出來，體現(xiàn)出自我的價值。
學(xué)會襯托描寫個人優(yōu)勢。
在個人簡歷中描寫在學(xué)校內(nèi)的出色表現(xiàn)的時候，一定要注意不能寫過多與應(yīng)征職位無關(guān)的獎?wù)拢膊荒苊鑼懸恍┍容^負面的東西，學(xué)會揚長避短，并且利用語言上的描寫襯托出個人優(yōu)勢。比如在描寫過程中盡量展示自我的學(xué)習(xí)能力，行動能力，以及服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從側(cè)面襯托出自我的素質(zhì)水平，以及能夠盡量適應(yīng)個人的工作。這些都能夠體現(xiàn)出一個人的工作情況，并且作為一種優(yōu)勢獲得用人單位青睞。
突出自我優(yōu)勢也要適當(dāng)。
從個人經(jīng)歷中體現(xiàn)出自我優(yōu)勢。
正常情況下，在個人簡歷中的學(xué)歷經(jīng)歷和工作經(jīng)歷都是能夠表現(xiàn)自我優(yōu)勢的項目。在填寫學(xué)習(xí)經(jīng)歷中，可以盡量多多表達出曾經(jīng)在校的優(yōu)秀表現(xiàn)以及在校獲得的職業(yè)技能證書之類的相關(guān)文憑，用優(yōu)秀的學(xué)業(yè)獲得用人單位的關(guān)注。工作經(jīng)歷是一種自我價值的體現(xiàn)，那么求職簡歷的個人工作經(jīng)歷可以包括的范圍有哪些?除了對于工作經(jīng)歷的描寫，還要側(cè)重于對曾經(jīng)在工作中出色表現(xiàn)的描寫，另外還可以表現(xiàn)出曾經(jīng)在工作中獲得的嘉獎，用出色的工作經(jīng)驗獲得用人單位的關(guān)注，提高就業(yè)機會。
自我優(yōu)勢的描述一定要貼合實際。
很對應(yīng)征者為了能夠獲得用人單位的賞識，就會加強對個人優(yōu)勢的描寫，把曾經(jīng)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷都用比較夸張的方式寫進個人簡歷。那么這樣的過于完美的描述自我真的能夠獲得用人單位的'賞識嗎?其實在對于經(jīng)歷的描寫上，貼合實際才能夠獲得關(guān)注，過于夸張反而引起反感，正常情況下能夠真實的表達自我最重要，適當(dāng)?shù)拿阑梢杂?，但是千萬不能讓用人單位覺得非常不真實，錯失了就業(yè)的機會。
拓展閱讀：個人簡歷的填寫標(biāo)準(zhǔn)。
很多求職者面臨的就業(yè)困難其實大部分都是來源于自身，如果不能夠客觀的認識自己，那么就很難給自己將來的工作一個準(zhǔn)確的定位，也就會出現(xiàn)所謂的就業(yè)困難問題。對自身有一個正確的認識，并且能夠揚長避短的在個人簡歷中推銷自己，會增加自己的就業(yè)機會。
根據(jù)自身的條件，選擇合適的用人單位。
很多求職者都有一個通病——眼高手低，不能正確地認識自己，總是關(guān)注一些超越自身能力水平的職位，然后通過個人簡歷來提高自身競爭力更體現(xiàn)其價值。其實應(yīng)征之前首先要學(xué)會客觀的認識自己，然后根據(jù)自身的能力和條件，選擇一個合適的用人單位，編寫一份實際的個人簡歷，才能在日后的工作中得心應(yīng)手，從容面對工作中的各種問題。
個人簡歷的填寫要根據(jù)個人情況。
很多時候求職者在填寫簡歷的時候都習(xí)慣性夸大自我的能力和水平，以為只要自身的條件比較高，并且能力水平能夠超越其他的應(yīng)征者就能夠獲得青睞。其實不然，過于夸張反而讓用人單位覺得不真實，從而引起反感，并且在面試的時候，也會有一些符合能力水平鑒定的相關(guān)考核，所以，從各方面來說，夸大自身的能力條件都是不可取的，只有學(xué)會客觀認識自我，選擇一個適合個人能力水平的用人單位和職位，然后能夠在個人簡歷中展示真實的自我，才能夠有機會應(yīng)試成功。
寫簡歷之揚長避短篇八
美國《華盛頓郵報》報道有人把比爾·蓋茨和甲骨文公司董事長二人的簡歷改動名字之后分別投給幾十家公司結(jié)果沒有一家回復(fù)和理會聘用就更談不上了。
這件事深刻地折射出人才市場的一條原理：招聘方只需要適合本公司的人才，從比爾？蓋茨兩人的簡歷來看，他們似乎不具備這個條件，所以無人理會。事實上，就算比爾？蓋茨用真實身份去應(yīng)征，也不一定奏效，因為他匿名時可能因條件不達標(biāo)而不符合；如果他實名求職，又可能會因才能太高而落榜。所以同一個人，在某地某單位如魚得水是個人才，換個地方和單位則可能不太適合，這就是市場的適應(yīng)性原理。
比爾？蓋茨天才的部分可以說是天下無敵，但他既然是人，必然有長有短。就拿我跟他比，我也敢說各有所長。
比如在求職方面他就不如我，我之所以斗膽夸口這樣說，就是利用了職場的“適應(yīng)性原則”和我的“比較優(yōu)勢”針對他的弱勢而言的。比爾？蓋茨的弱勢有哪些呢？一是他的就業(yè)面不廣，他可能就只在it界發(fā)展，而我可以在多個行業(yè)和領(lǐng)域謀職。二是比爾？蓋茨性格內(nèi)向，不善言談，在演講時常露出羞澀狀。而我性格外向，善于交流，社交能力可能比他強。我也作過演講和報告，至少我不會羞澀和不善言談。最重要的是，比爾？蓋茨的.求職經(jīng)歷太少，他的求職經(jīng)驗和技巧肯定不如我。
以上只是我個人主觀上進行的一個沒有可比性的比較，我想利用這個例子再次提醒大學(xué)生：你們都是有自身優(yōu)勢的，只要將其充分挖掘、強化并發(fā)揮出來，就會形成自己的競爭力。
對于新入職場的大中專學(xué)生和其他正在職場奔波的求職者來說，一定要有自信。當(dāng)然誰都有不足和缺陷。有不足，怎么辦呢？有不足，不要怕！
小提示。
新入職場的一些大學(xué)生因為自身條件可能不太好就很不自信，其實每個人都有長有短，在求職時最重要的就是要揚長避短。做到這一點就容易獲得機會。
比爾·蓋茨“被動”求職的故事還說明一點，簡歷有時會誤殺一個天才。所以大學(xué)生可以用這個案例說服招聘方在招人時不要僅憑簡歷就草率作斷，在初選階段要盡可能多地給求職者見面接觸、考察的機會。簡歷寫得一般的人不一定不是個能人。簡歷寫得太好的人不一定就是適合的人。
寫簡歷之揚長避短篇九
閱讀下面的材料，根據(jù)要求作文。
“揚長避短”有三層解釋：第一層解釋，發(fā)揮自己的長處，回避自己的短處;第二層解釋，宣揚別人的長處，回避別人的短處;第三層解釋，善于學(xué)習(xí)使自己擅長的技能更長，避開自己的短處。這三層解釋包含了應(yīng)用、交流和學(xué)習(xí)等方面的道理。
請根據(jù)以上材料，選取其中一層解釋，自擬標(biāo)題，寫一篇不少于800字的議論文或記敘文。
【例文】。
當(dāng)今社會無論我們做任何事，在辛勤付出的同時，更需要對客觀事實的了解，揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，這樣才能更好地發(fā)展自我，實現(xiàn)人生的價值。
所以說，發(fā)揚長處，避開短處，才是成功的硬道理。
他的演藝事業(yè)達到了又一個頂峰。有觀眾問唐國強有沒有信心演好《貧嘴張大民的`幸福生活》中的張大民，他毫不猶豫地回答自己演不了，并說還有一些角色也演不好，比如說魯智深等。因為每個演員由于外型、氣質(zhì)等天生的原因，都有一定的局限性，雖然大家都在嘗試突破自己，但不是任何角色都能夠勝任，聰明的人懂得去揚長避短。
在團隊合作中懂得揚長避短。在現(xiàn)代的許多公司和企業(yè)中，都流傳著這樣一個“長板和短板”的理論。在一個公司中肯定會有地域優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢等諸多優(yōu)勢中的其一或全部，這就是“優(yōu)勢”，也就是所謂的“長板”。不具備的就算“短板”。
每個公司都是“長板”和“短板”的組合，只有將“長板”和“短板”互補，發(fā)揮“長板”的優(yōu)勢，彌補“短板”的不足，才能在日趨激烈的商業(yè)競爭中立于不敗之地。
由此可見，揚長避短是成功的一項重要因素。
的確，縱古觀今，揚長避短成就人生的人和事比比皆是。春秋時期，田忌通過用下等馬對上等馬，中等馬對下等馬，上等馬對中等馬的方式來彌補自身馬匹的不足，從而贏得勝利;我國著名的文學(xué)家錢仲書，雖然年輕的時候數(shù)學(xué)不及格，但是清華大學(xué)還是破格錄取之，終在文學(xué)方面成為一代大師;抗戰(zhàn)時期，中國中央放棄走蘇聯(lián)紅軍“城市包圍農(nóng)村”的老路，毅然決定發(fā)揮自身優(yōu)勢“以農(nóng)村包圍城市”，最終取得了戰(zhàn)爭的勝利。
一位名人曾經(jīng)說過：“人必須悅納自己，揚長避短，不斷前進”。一個成功的人，他一定懂得發(fā)揚自己的長處，來彌補自身的不足。他能夠發(fā)掘自身才能的最佳生長點，揚長避短，腳踏實地朝著人生的最高目標(biāo)邁進。
寫簡歷之揚長避短篇十
揚長避短是做簡歷的一個重要技巧，我們每個人都有自己的長處和短處，我們應(yīng)該怎么去展現(xiàn)自己的長處呢?歡迎大家閱讀這篇文章，學(xué)習(xí)揚長避短做好簡歷的方法!
只有你明白這個職位做什么，你要尋求這個職位才能突出你的經(jīng)歷。
第一輪簡歷的篩選基本上是比較固定的。
如果你不符合一些明確的標(biāo)準(zhǔn)，只有1/3左右的公司會給予機會。
一份好的簡歷不僅有主題突出的經(jīng)歷，而且有特點的包裝和格式是吸引注用人單位人事經(jīng)理的主要方面之一。
如果使用各種字體格式，如斜體、大寫、下劃線、首字突出、首行縮進或尖頭等等方式，有重點有節(jié)奏地表達思想。
有些求職者以為另類的簡歷會讓人耳目一新，所以往往追求新、奇的特色。
除非是你尋求的職位有些別樣，最好是在簡潔、醒目上下功夫，不要過于花哨，否則適得其反。
a4紙是當(dāng)前大多數(shù)公司使用的文件紙張，具有一定親和力和正式感覺。
千萬不要使用a4以下的紙張，除非你明確知道這個公司的文件是以a4以下如b5紙張為常用文件用紙，否則給人以小氣、寒酸和局促之感。
1.4分鐘的時間充其量也只是人事經(jīng)理會掃視你的簡歷。
一份優(yōu)秀的簡歷也就是在這一頁紙主題鮮明的表達給用人單位，用人單位的人事經(jīng)理也就是通過1.4分鐘，然后用幾秒鐘最多30鈔的第一影響決定是否給你下一個機會。
因此寫得越多，并不代表出你的優(yōu)秀。
四、強調(diào)出你適合這個職位的成功經(jīng)驗和經(jīng)歷。
如果你應(yīng)聘的是一個行政人員，你最好不要過多地說你能做一個合格的銷售人員。
如果你尋求的是一個具有決策影響力的職位，你不要用可能、也許這樣的詞匯出現(xiàn)在簡歷上，因為這樣只是讓人感到你不是一個果斷的人。
針對不同的用人單位和不同職位，表現(xiàn)形式不同。
比如外企更重視英語和學(xué)校名聲，中國公司看重專業(yè)和戶口。
對于越是熱門的公司，其往往對在校成績更關(guān)注。
實戰(zhàn)中，建議制作不同的簡歷來突出不同的要點。
五、基本的信息不一定全列出來。
基本信息是指你的姓名、性別、身體素質(zhì)、婚姻、戶口等個人信息和社會屬性內(nèi)容。
如果用人單位沒有特別強調(diào)必須注明，建議你列出認為這個職位應(yīng)該列出的信息。
而且你要學(xué)會分析用人單位注明的條件是不是一定。
有很多用人單位礙于地方政府的要求，注明了求職者必須是本地戶口，或者必須是本科以上學(xué)歷。
其實你完全可以不理會這些要求，大膽去展示你的能力--勝利永遠屬于勇敢者!但是勇敢者要注重策略，對注明要求本地戶口的外地人才，在簡歷上不要注明戶口所在地。
這并不是要你欺騙用人單位，只是沒有必要將你的劣勢沒有保留地表現(xiàn)出來。
隨著電腦的發(fā)展和普及，有必要提醒大家在制作和投遞簡歷時必須注意的細節(jié)。
下劃線與字跡相連容易造成誤會。
如，f被看做e。
所以，使用橫線時，注意橫線與鄰近行的字要拉開距離。
彩色紙張會降低電腦對字跡的.分辨率，所以最好用白色的a4紙。
多數(shù)電腦對手寫體和斜體的分辨率很低。
如果雇方用電腦處理求職材料，手寫體和斜體會為你帶來不利影響。
引用應(yīng)聘職位所需的主要技能和經(jīng)驗關(guān)鍵詞，突出重點。
廣告會對不同的職位有相應(yīng)的具體的素質(zhì)和技能要求。
如果你符合要求，那么引用這些關(guān)鍵詞在你的求職信中描述你的優(yōu)點。
如果廣告未提出具體要求，你更要在信中把你的優(yōu)勢具體反映出來。
也許對方使用掃描儀把應(yīng)聘者的履歷掃描到計算機中，所以你的履歷材料最好不要有太多的褶皺，以免造成掃描困難。
你的簡歷有可能被復(fù)印，用訂書器裝訂的材料不易拆開，因此少用為好。
你可能要與幾百個、甚至幾千個應(yīng)征者競爭，所以必須設(shè)法展現(xiàn)自己的才能，瞬間抓住未來雇主的注意力，出奇制勝。
采用文字處理機創(chuàng)造專業(yè)形象，并設(shè)計一份文件格式，可以適用于特定的申請之用。
采用效果良好的打印機，如果你給的是影印本，效果要很好。
這點絕對不要隨便將就。
需要強調(diào)的部分采用粗體字，但是不要用太多花哨的字體或斜體字，因為會分散對方對于重點訊息的注意力。
采用強而有力的字眼顯示你如何取得成果，例如：獲得、創(chuàng)造、發(fā)動、貫徹、增加、堅決、重建、革新、管理、凌駕、促成、解決等。
最多以兩頁為限，并且一定要把重點寫在第一頁。
寫簡歷之揚長避短篇十一
美國《華盛頓郵報》報道有人把比爾?蓋茨和甲骨文公司董事長二人的簡歷改動名字之后分別投給幾十家公司結(jié)果沒有一家回復(fù)和理會聘用就更談不上了。
這件事深刻地折射出人才市場的一條原理：招聘方只需要適合本公司的人才，從比爾?蓋茨兩人的簡歷來看，他們似乎不具備這個條件，所以無人理會。事實上，就算比爾?蓋茨用真實身份去應(yīng)征，也不一定奏效，因為他匿名時可能因條件不達標(biāo)而不符合；如果他實名求職，又可能會因才能太高而落榜。所以同一個人，在某地某單位如魚得水是個人才，換個地方和單位則可能不太適合，這就是市場的適應(yīng)性原理。
比爾?蓋茨天才的'部分可以說是天下無敵，但他既然是人，必然有長有短。就拿我跟他比，我也敢說各有所長。
比如在求職方面他就不如我，我之所以斗膽夸口這樣說，就是利用了職場的“適應(yīng)性原則”和我的“比較優(yōu)勢”針對他的弱勢而言的。比爾?蓋茨的弱勢有哪些呢？一是他的就業(yè)面不廣，他可能就只在it界發(fā)展，而我可以在多個行業(yè)和領(lǐng)域謀職。二是比爾?蓋茨性格內(nèi)向，不善言談，在演講時常露出羞澀狀。而我性格外向，善于交流，社交能力可能比他強。我也作過演講和報告，至少我不會羞澀和不善言談。最重要的是，比爾?蓋茨的求職經(jīng)歷太少，他的求職經(jīng)驗和技巧肯定不如我。
以上只是我個人主觀上進行的一個沒有可比性的比較，我想利用這個例子再次提醒大學(xué)生：你們都是有自身優(yōu)勢的，只要將其充分挖掘、強化并發(fā)揮出來，就會形成自己的競爭力。
對于新入職場的大中專學(xué)生和其他正在職場奔波的求職者來說，一定要有自信。當(dāng)然誰都有不足和缺陷。有不足，怎么辦呢？有不足，不要怕！
小提示。
新入職場的一些大學(xué)生因為自身條件可能不太好就很不自信，其實每個人都有長有短，在求職時最重要的就是要揚長避短。做到這一點就容易獲得機會。
比爾?蓋茨“被動”求職的故事還說明一點，簡歷有時會誤殺一個天才。所以大學(xué)生可以用這個案例說服招聘方在招人時不要僅憑簡歷就草率作斷，在初選階段要盡可能多地給求職者見面接觸、考察的機會。簡歷寫得一般的人不一定不是個能人。簡歷寫得太好的人不一定就是適合的人。
寫簡歷之揚長避短篇十二
讀大學(xué)時，我的學(xué)習(xí)成績一般，畢業(yè)后找工作時應(yīng)聘了好幾個單位，最后都無功而返。我細細分析自己的長處，決定換一種方式表達自己。
首先“改革”的是我的簡歷表。在送出去的一摞摞簡歷表中，形式都和別人的一樣：幾大張照片，規(guī)規(guī)矩矩打印和排版得干凈漂亮的簡歷，還有一沓復(fù)印的**等證明材料。拿出去，和其他大學(xué)生的簡歷一模一樣，沒有特色，也沒有奪人眼球之處，相信主考官看了，不會留下任何印象。
重新?lián)Q過思路，我把簡歷全換成自己書就的手寫體，因為我的字寫得不錯，在學(xué)校時曾獲過硬筆書法二等獎，所以我要把我的這個優(yōu)點充分體現(xiàn)出來。而我的簡歷的寫法，也不再是干巴巴地套用慣常格式，而是用比較幽默、詼諧的語氣，詳細介紹自己在學(xué)校里的情況、自己的優(yōu)點。但由于自己剛從學(xué)校畢業(yè)，社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都沒有，而許多公司招聘都注明了要招有至少一兩年工作經(jīng)驗的'人，這方面對我來說，真是先天的不足，但我還是在簡歷中如實寫明。在惴惴不安中，我把簡歷送出了18份，在家里等待消息。
第三天開始，我陸續(xù)接到了五家公司的面試電話通知，心里那個興奮勁兒，真是沒法說。去頭一家公司面試結(jié)束時，我在轉(zhuǎn)身走的時候，聽見招聘官說：“嗬，你說話很嚴肅緊張的，但你的簡歷寫得挺幽默生動，字也很不錯?！蔽倚睦镱D時放松了，回應(yīng)招聘官：“主要是因為我把面試看得太嚴肅了。再說，面對主考官，我的心情非常緊張，哪里還有幽默啊?！蔽业脑?，讓招聘官禁不住咧嘴而笑，也給他留下了極深刻的印象。
一個星期后，我就成為了這家公司的員工，我原來應(yīng)聘的只是辦公室文員，沒想到卻做了秘書。一些各方面比我優(yōu)秀，卻還在四處奔波找工作的同學(xué)都不解地問我是不是走了關(guān)系等等。他們沒想到，揚長避短，才能在眾多求職者中亮出自己鮮明的旗，才能在一瞬間給人印象深刻。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/15129448.html】
