微信思維讀后感(優(yōu)秀18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 20:10:03
微信思維讀后感(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-11-25 20:10:03     小編:紙韻

通過寫讀后感,我們可以更好地培養(yǎng)自己的思考和表達(dá)能力。寫一篇較為完美的讀后感要注意語氣的控制和敘述的連貫。以下是小編為大家收集的一些讀后感范文,供大家參考。希望這些范文能幫助你更好地理解讀后感的寫作方法和技巧,同時也能啟發(fā)你在寫作過程中思考更多的問題,展現(xiàn)出獨特的思維和見解??靵砜纯窗?!%20讀后感是讀完一本書或者觀看一部電影后對所感受到的情感和思考進(jìn)行總結(jié)和概括的一種表達(dá)方式,它可以幫助我們更好地理解作品內(nèi)涵,我最近讀了一本很好的書,感覺需要寫一篇讀后感了吧。那么我們該如何寫一篇優(yōu)秀的讀后感呢?首先,我們需要對作品進(jìn)行整體回顧和分析,提煉出核心觀點和主題;然后,我們要結(jié)合個人的觀點和感受,表達(dá)自己的情感和思考;最后,我們可以適當(dāng)引用一些精彩的片段或者對比其他作品,以增加文章的觀點深度和吸引力。以下是小編為大家收集的一些讀后感范文,供大家參考。希望這些范文能幫助你更好地理解讀后感的寫作方法和技巧,同時也能啟發(fā)你在寫作過程中思考更多的問題,展現(xiàn)出獨特的思維和見解??靵砜纯窗桑?/p>

微信思維讀后感篇一

大家閱讀過思維導(dǎo)圖嗎?收獲了什么?請閱讀思維導(dǎo)圖讀后感學(xué)習(xí)吧!

懷著對人類大腦好奇的心態(tài),閱讀了由英國“記憶之父”東尼·博贊寫的《思維導(dǎo)圖》。

這本書在全球得到了廣泛推廣,已經(jīng)成為21世紀(jì)風(fēng)靡全球的思維工具,到目前已經(jīng)被世界上2。

5億人使用。

這本勵志類的圖書,旨在通過介紹思維導(dǎo)圖這種終極思維工具,改變大家的思維習(xí)慣,進(jìn)而提高人們的學(xué)習(xí)和工作效率。

這是一套叢書,它包括《思維導(dǎo)圖—提高語言智能的10種方法》、《思維導(dǎo)圖—磨礪社交技能的10種方法》、《思維導(dǎo)圖—激發(fā)身體潛能的10種方法》、《思維導(dǎo)圖—獲取精神力量的10種方法》以及《思維導(dǎo)圖—大腦使用說明書》六本。

在讀完這本書之后,更加深刻的意識到人類的大腦是如此的奇妙,《思維導(dǎo)圖》是一個既有趣又有效的思考工具和助記工具,第一次接觸就被它的簡單高效所吸引。

在《思維導(dǎo)圖》中特別提供了一系列刺激性練習(xí)和大量頗具啟發(fā)性的圖片集和演示這種技巧的原創(chuàng)性思維導(dǎo)圖,書中的思維導(dǎo)圖方法將放射性思維與開拓性筆記技巧結(jié)合在一起,被人稱為“大腦瑞士軍刀”,它的出現(xiàn),在全球教育界和商界刮起了一場風(fēng)暴,目前,全球已經(jīng)有超過2。

5億以上的人使用它,思維導(dǎo)圖與傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)記憶方法相比有較大的優(yōu)勢。

使用思維導(dǎo)圖進(jìn)行學(xué)習(xí),可以成倍提高學(xué)習(xí)效率,增進(jìn)了理解和記憶能力。

如通過使用關(guān)鍵字強(qiáng)迫我們在做筆記的時候就要思考句子的重點到底是什么,這是我們可以積極的傾聽講課者,而且還激發(fā)我們的右腦。

因為我們在創(chuàng)作導(dǎo)圖的時候還是用顏色、形狀和想象力,根據(jù)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)人的大腦里是由兩部分組成的,左大腦負(fù)責(zé)邏輯、詞匯、數(shù)字,而右大腦負(fù)責(zé)抽象思維、直覺、創(chuàng)造力和想象力。

巴贊說:傳統(tǒng)的記筆記方法是使用了大腦的一小部分,因為它主要使用的是邏輯和直線型的模式。

所以,圖像的使用加深了我們的記憶,因為使用者可以把關(guān)鍵字和顏色、圖案聯(lián)系起來,這樣就是用了我們的視覺器官。

把學(xué)習(xí)者的主要精力集中在關(guān)鍵的知識點上。

您不需要浪費時間在那些無關(guān)緊要的內(nèi)容上,節(jié)約了寶貴的學(xué)習(xí)時間,通過使用關(guān)鍵字強(qiáng)迫我們在開展業(yè)務(wù)或做筆記的時候就要思考句子要點到底是什么,這使我們可以積極的傾聽講課者,關(guān)鍵知識點的連接線會引導(dǎo)您積極主動思考。

快速系統(tǒng)的整合知識,可以為您的知識融匯貫通創(chuàng)造了極其有利的條件,發(fā)展創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力,發(fā)展思維是創(chuàng)新思維的核心,畫思維導(dǎo)圖的方法恰恰是發(fā)散思維的具體化、形象化。

思維導(dǎo)圖具有極大的伸縮性,它順應(yīng)了我們大腦的自然模式,從而,可以使我們的主觀意圖自然的再圖上表達(dá)出來。

他能夠?qū)⑿屡f知識結(jié)合起來。

學(xué)習(xí)的過程是一個由淺入深的過程,在這個過程中,將新舊知識結(jié)合起來是一件很重要的事情,因為人總是在已有知識的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)新的知識,在學(xué)習(xí)新知識時,要把新知識與原有認(rèn)知結(jié)構(gòu)相結(jié)合,改變原有認(rèn)知結(jié)構(gòu),把新知識同化到自己的知識結(jié)構(gòu)中,能否建立新舊知識之間的聯(lián)系是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。

通過讀這本書讓我再一次提升了自我,更好運用思維的技巧去指導(dǎo)我的工作、學(xué)習(xí)和生活。

回想起從幼兒園到現(xiàn)在的學(xué)習(xí)歷程,隨著時間的推移已經(jīng)形成了自己特有的思維模式,其中有些也特別符合《思維導(dǎo)圖》中所說的記憶方式。

曾記得上高中的時候,一度的埋怨自己的記憶力差,記東西總是記不住,總是記了忘,忘了又記,最后的結(jié)果還是記不住。

殊不知,是因為自己的記憶方法不對,而導(dǎo)致自己學(xué)習(xí)成績下降的惡性循環(huán)。

尤其是在高三,很多東西都是靠死記硬背才記住的,沒有掌握任何的`記憶方法,所以導(dǎo)致的結(jié)果是,記憶的效率出奇的低,記憶的時間如此的長。

因此,在內(nèi)心中總有一種對人類大腦記憶的好奇和探究的沖動,理所當(dāng)然的,當(dāng)在圖書館看到這本書的時候,就有一種求職的渴望與沖動在內(nèi)心迸發(fā),想要去品讀、研究這本書,讓自己能夠在專業(yè)知識的指導(dǎo)下,使自己的記憶水平更上一個臺階。

當(dāng)我認(rèn)認(rèn)真真的品讀完這本書的時候,我感覺到自己收獲了很多。

誠然,人的大腦其實是有一定的機(jī)制的,只要我們真正的了解了它,我們對知識的記憶和掌握才會更加的游刃有余。

這本書由號稱“大腦先生”的著名學(xué)習(xí)方法研究專家東尼·博贊編寫。

《思維導(dǎo)圖》借助一些簡單的事例,從零開始教你如何繪制思維導(dǎo)圖,你會發(fā)現(xiàn)思維導(dǎo)圖可以應(yīng)運于你生活的方方面面,是生活的得力助手!書中所創(chuàng)造的一種全新的思維模式和學(xué)習(xí)方法,它的核心價值在于能幫你像局外人一樣看見你頭腦里“思想的地圖”!將你的思維過程通過圖畫的方式再現(xiàn)出來。

它不僅將原本復(fù)雜的邏輯思維用簡單的線條和圖畫來表示,讓你在大量信息中迅速掌握重點、明確層次。

而且能增強(qiáng)你的思維能力,提升注意力與記憶力,更重要的是,它能夠啟發(fā)我們的聯(lián)想力與創(chuàng)造力。

對于中國的大多數(shù)學(xué)生來說,對“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦做舟”這條學(xué)習(xí)箴言恐怕是再熟悉不過了。

現(xiàn)實中,也有不少人是按照這句話的教導(dǎo)來做的。

然而我們會發(fā)現(xiàn),有時無論你多么勤奮,多么刻苦,卻總是不能有一個好的結(jié)果。

學(xué)習(xí)的壓力是越來越大、要學(xué)的東西是越來越難,精力總是不夠用,熬夜的結(jié)果是上課昏昏欲睡,導(dǎo)致課堂聽講注意力不能集中……學(xué)習(xí)好像成為了一件非常困難的事情!例如上課聽講一般都需要記筆記,以往我們往往采取諸如1、2、3、4這樣的直線型方式,由于不能及時將課堂所將及時的進(jìn)行歸納總結(jié),課堂上的筆記僅僅是對老師講解內(nèi)容的機(jī)械復(fù)制,而且常常是不完全的,相互之間沒有關(guān)聯(lián)、沒有重點。

等到課后再想總結(jié),由于事過境遷,對授課內(nèi)容記憶已經(jīng)不再完全,課堂筆記便成為殘缺不全的、不系統(tǒng)的知識記錄,對于今后復(fù)習(xí)的價值已經(jīng)不大。

而如果采用“思維導(dǎo)圖”為工具記錄筆記,那么將老師講解的一些可信內(nèi)容記下來,并且將這些核心內(nèi)容之間的聯(lián)系用線條連接起來。

此時,思維重點、思維過程以及不同思路之間的聯(lián)系就可以清晰的呈現(xiàn)在圖中。

這樣的課堂筆記不僅能夠迅速幫你進(jìn)行歸納總結(jié),而且整堂課的授課過程也形象的被記錄在圖中,以后復(fù)習(xí)時,只需將這副圖從頭到尾再過一遍,那么當(dāng)時的授課情景就會在你的腦海里重現(xiàn)一遍,這對于今后的復(fù)習(xí)無疑也是極大的幫助。

當(dāng)然,我還沒有使用過思維導(dǎo)圖,對它的實質(zhì)內(nèi)容還須多了解,以便能提高我的思維能力。

我想,利用思維導(dǎo)圖幫助學(xué)習(xí)是一件能使學(xué)習(xí)變快樂的事。

朋友推薦的一套書,按他介紹的順序看了第一本《思維導(dǎo)圖》。

開始以為我會很短時間搞定它,沒想到邊看邊實踐,用了我兩個禮拜,算是80%掌握,當(dāng)然我已經(jīng)把這本書歸為以后要反覆看的書列。

簡單感受就是,盡最大能力去開發(fā)我們的大腦,不要讓我們大腦沉睡,書說我們其實一直只用了大腦的皮層就渡過了這個人生,聽起來相當(dāng)可憐,因為常常我們會覺得腦汁都耗盡了,怎么才用了這么點呢,還是一輩子。

原來是我們有很多未開發(fā)的潛能,回想起來,也有道理,試想小時候是否我們的思維會更敏捷些呢?然后在這樣那樣的環(huán)境,教育,工作等等因素下,總有一種想開發(fā)但使不出來的感覺。

通俗點就是便秘的feel。

于是我開始一邊讀一邊試著跟著書去改變自己的思維模式,當(dāng)然,并不是可怕的全部重來,只是更新,因為其實每個人我們在這么多年的閱歷里,或多或少都有從其他,自己總結(jié)出一個思路,而在這本書里是有碰撞的,看到碰撞時,我還會偷偷樂著得瑟,相信其他讀者也是如此,沒想到自己的那套竟然也是屬于有名有姓的系統(tǒng)規(guī)劃呢。

只是我們知道的只是只字片語,不成系統(tǒng)。

感謝這本書,可以讓我更完善我的一個思考過程,更規(guī)律,更效率。

書中主要是提倡人們想事情有個中心骨,然后由這個中心骨散開很多經(jīng)脈,通俗點有點像樹狀圖,只是樹狀是由根部向上延伸,而這里強(qiáng)調(diào)的是一個中心,不是一個方向,是四面八方。

朋友們,可以試著去劃一張圖,中心是自己最最想的那件事,然后就多方面去延伸它,各種各樣,變態(tài),神經(jīng)都可以,只要你敢想,這樣,會有一種絲絲思路源源不絕涌入的感覺,厲害的人會嫌棄紙?zhí)?,最牛的一個人將飛機(jī)設(shè)計的思路畫了足足25英尺的紙上,試想我們的思維有多神,有時候我懷疑每個人的大腦就是一個宇宙,無法探索夠清底。

你可以一直挖掘,挖掘,然后一直發(fā)現(xiàn)深不可測。

而且很有趣的是,這樣的思維并不分年紀(jì)大小,并不像我們平時抱怨的那樣說“哎呀,我老了,腦子不靈光了”等等,其實我們一樣可以飛速靈活的轉(zhuǎn)動我們的大腦就想小時候一樣,簡單例子就是老頑童,或者總是被我們拿出來宣傳的某些名人們,總有那么一段是寫他們年紀(jì)大后還是一樣厲害什么什么的。

那時我們是否以羨慕的態(tài)度去讀呢,其實我們每個人都可以。

推薦大家有空看看這本書,其實我在這本書過程有點枯燥,一是懷疑是否有用;二是畢竟我是在更新,很多實踐不上手,感覺自己很笨,其實這些都是正常(書在每個實踐后都會說不用擔(dān)心什么的,是不是很nice的作者呢)。

但多試著畫了幾次后,就發(fā)現(xiàn),確實記憶上會更效率點。

現(xiàn)在的我正在積極的去適應(yīng)這樣的思維,很享受,在未完全修成正果之時,推薦給你們,希望大家一起進(jìn)步。

微信思維讀后感篇二

最近看了一本《顛覆性思維》的書。對于顛覆性思維的一些體會與大家分享下。

書中提到顛覆性思維的路線如下:

1.提出顛覆性假設(shè)。

2.找到具有顛覆性的市場商機(jī)。

仔細(xì)觀察消費者和消費者的需求,找到商機(jī),把你的假設(shè)變?yōu)楝F(xiàn)實。譬如蘋果公司的設(shè)計師在蘋果商店中觀察消費者的行為得出“消費者在蘋果店中更注重的是親身接觸的體驗感受,他們從不介意通過移動或觸摸這些電腦來體驗。”這對于蘋果公司來說是一個很好的商機(jī)。

3.找出一些具有顛覆性的創(chuàng)意。

譬如上面所說的蘋果公司獲得商機(jī):通過科學(xué)技術(shù)在消費者和電腦之間建立一種直接的身體接觸體驗,讓消費著產(chǎn)生一種實實在在的控制感。蘋果公司將商機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)意:可以觸摸操作的平板電腦,以及一系列的手勢操作的交互形式。

4.將上述創(chuàng)意整合成顛覆性的解決方案。

目標(biāo)消費者已經(jīng)對你的創(chuàng)意進(jìn)行了監(jiān)測,并對創(chuàng)意進(jìn)行了建設(shè)性的修改,而你也通過制作模型將創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€具有顛覆性的市場方案。

5.演示顛覆性方案。

這一步是推銷工作,而大部分人之所以不能接受顛覆性方案正式因為方案的顛覆性,因此如果你想讓他們接受你的方案,你就要讓他們充分了解你的方案所蘊涵的價值。這就考驗?zāi)銓τ趐pt演說的技巧。

試著用上面的理論來分析一個案例。

日本“大便”餐廳的`案例可能比較惡俗,但卻是具備顛覆性。

首先,我們提出一個顛覆性的假設(shè),如果廁所不是用來方便的,會怎么樣?

然后對餐廳的用戶進(jìn)行分析,用戶對于餐廳的感受不僅僅局限于食物的色香味,也在于環(huán)境的獨特感受。這種用戶追究環(huán)境的新奇感是一個很好的商機(jī)。

而把這個商機(jī)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意就是,創(chuàng)建一家以廁所為原型的主題餐廳。這是一個真正顛覆性的點子,甚至顛覆到常人難以接受。

開始可以做一些小范圍的測試,通過用戶的直接反饋驗證方案的可行性。

最后日本“大便”餐廳的生意異?;鸨?。這是他顛覆性思維所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)然這是一個極端的例子,我們主要還是在于分析它的思維模式。

市場調(diào)研與觀察,根據(jù)用戶目標(biāo)及利益確定產(chǎn)品模型,并及時讓用戶參與鑒定,最終修改調(diào)整為成功的具有顛覆性的產(chǎn)品。

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微信思維讀后感篇三

我曾因無法解答一道數(shù)學(xué)難題而撓頭嘆息,曾為數(shù)學(xué)課上回答不出老師的提問而羞愧苦惱,在嘆息與苦惱中對數(shù)學(xué)產(chǎn)生了厭倦與恐懼,而與她漸行漸遠(yuǎn)。

在一次偶然的機(jī)會中,我發(fā)現(xiàn)了《數(shù)學(xué)思維樹》這本書。它是由韓博士樸京美用她充滿趣味的數(shù)學(xué)故事與親切講述,精心編制的。讓我重新發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)的迷人、可愛之處。

書中,從“生活中的數(shù)學(xué)”、“藝術(shù)中的數(shù)學(xué)”、“生活中的幾何學(xué)”、“東方歷史中的數(shù)學(xué)”、“西方歷史中的數(shù)學(xué)”、和“用數(shù)學(xué)看世界”這六個方面,全面而具體的講述了在人類文明的發(fā)展中,和在我們的日常生活中,數(shù)學(xué)無處不在,只要我們細(xì)心,就會發(fā)現(xiàn)其中的樂趣。就在書的開頭“恐怖數(shù)字11的偶然”一文一下子勾起了我對這本書與數(shù)學(xué)的濃厚興趣。

文章中的一段話寫道:發(fā)生在美國的911恐怖事件與數(shù)字11有關(guān)說的說法一度增甚為流行,有趣的是,將這起恐怖事件發(fā)生月份和日期的數(shù)字9、1、1、相加,恰好與事件發(fā)生日期11相同。以為準(zhǔn),是第254天,其數(shù)字2、5、4之和也正好為11,而恐怖襲擊目標(biāo)——美國世界貿(mào)易中心雙子塔有兩棟110層建筑組成,若將110去掉個位數(shù)字0則又為11,且雙子塔樓外型酷似11。怎么樣,在“世界聞名”的9·11恐怖事件中出現(xiàn)了這么多得11,是不是很令人大跌眼鏡啊!

這本書使我發(fā)現(xiàn)了生活中處處都充滿了數(shù)學(xué),懂得了去發(fā)現(xiàn)其中的樂趣。更為重要的是,它改變了我對數(shù)學(xué)的厭倦與恐懼的心態(tài),不再在嘆息與苦惱中面對數(shù)學(xué),并與她的距離一下子拉近了!

最后,我想說:“擁抱數(shù)學(xué)吧,擁有屬于你自己的數(shù)學(xué)思維樹!

微信思維讀后感篇四

對于中國的大多數(shù)學(xué)生來說,對“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦做舟”這條學(xué)習(xí)箴言恐怕是再熟悉不過了?,F(xiàn)實中,也有不少人是按照這句話的教導(dǎo)來做的。然而我們會發(fā)現(xiàn),有時無論你多么勤奮,多么刻苦,卻總是不能有一個好的結(jié)果。學(xué)習(xí)的壓力是越來越大、要學(xué)的東西是越來越難,精力總是不夠用,熬夜的結(jié)果是上課昏昏欲睡,導(dǎo)致課堂聽講注意力不能集中……學(xué)習(xí)好像成為了一件非常困難的事情!例如上課聽講一般都需要記筆記,以往我們往往采取諸如1、2、3、4這樣的直線型方式,由于不能及時將課堂所將及時的進(jìn)行歸納總結(jié),課堂上的.筆記僅僅是對老師講解內(nèi)容的機(jī)械復(fù)制,而且常常是不完全的,相互之間沒有關(guān)聯(lián)、沒有重點。等到課后再想總結(jié),由于事過境遷,對授課內(nèi)容記憶已經(jīng)不再完全,課堂筆記便成為殘缺不全的、不系統(tǒng)的知識記錄,對于今后復(fù)習(xí)的價值已經(jīng)不大。

而如果采用“思維導(dǎo)圖”為工具記錄筆記,那么將老師講解的一些可信內(nèi)容記下來,并且將這些核心內(nèi)容之間的聯(lián)系用線條連接起來。此時,思維重點、思維過程以及不同思路之間的聯(lián)系就可以清晰的呈現(xiàn)在圖中。這樣的課堂筆記不僅能夠迅速幫你進(jìn)行歸納總結(jié),而且整堂課的授課過程也形象的被記錄在圖中,以后復(fù)習(xí)時,只需將這副圖從頭到尾再過一遍,那么當(dāng)時的授課情景就會在你的腦海里重現(xiàn)一遍,這對于今后的復(fù)習(xí)無疑也是極大的幫助。

當(dāng)然,我還沒有使用過思維導(dǎo)圖,對它的實質(zhì)內(nèi)容還須多了解,以便能提高我的思維。

能力。我想,利用思維導(dǎo)圖幫助學(xué)習(xí)是一件能使學(xué)習(xí)變快樂的事。

微信思維讀后感篇五

從回家那天開始看的這本書,今天終于看完了,總體感覺,最初看的時候,興趣不是太大,硬逼著自己看,越來越能激發(fā)人的靈感。

微信儼然已經(jīng)走在了前面,有逐漸超越微博的趨勢。因為微博的公開性,的確是給營銷帶來了很多的捷徑和便利,通過轉(zhuǎn)發(fā)就可以達(dá)到傳播的效果,搜索功能也很強(qiáng)大。但是,時效性的原因,很容易就被新的內(nèi)容覆蓋掉,被用戶遺忘。而微信就恰恰能彌補(bǔ)這一缺點,倘若有粉絲關(guān)注,信息則是很容易就展現(xiàn)出來,以提醒的方式傳達(dá)給用戶。因為微信是以朋友的互動為前提做起來的,所以,人們往往會有一種好奇或者說是強(qiáng)迫癥,有未讀的內(nèi)容就必須去點擊。另一方面,微信的保密性很強(qiáng),雖然一部分限制了公眾號傳達(dá)給用戶的內(nèi)容,并且公號內(nèi)容必須要自己編輯,但是,間接的這種限制也更是恰到好處的迎合了用戶,避免騷擾或者說是更多的機(jī)會展現(xiàn)給更多的訂閱號編輯者。

天秤座的我,愛美的心思特別濃,一直以來都想做一個關(guān)于美容或者穿衣的訂閱號,可是苦于沒有這方面的知識,沒有膽量??赐赀@本書,發(fā)現(xiàn)最好的申請時期已經(jīng)過去了,可是,我卻認(rèn)為,時間也許真的不是問題,內(nèi)容為王的'時代,渠道固然占一部分,但不是全部??v使你的訂閱號一下子粉絲過萬,可是因為你的內(nèi)容沒有新意,或者說不能迎合消費者,那么,你維持不了他們,粉絲會拋棄你而去。

言歸正傳,繼續(xù)說要申請的訂閱號的問題。穿衣狀元,按當(dāng)季的服裝及其潮流、天氣等選擇適當(dāng)?shù)哪L匦Ч麍D,配上軟文,既然主要是以女性為主,還可以適當(dāng)摻雜情感話題。最重要的是定位,定位受眾的年齡層,內(nèi)容,以及計劃未來引入廣告的話是哪些方面。如果定位過于復(fù)雜,可以多申請2個訂閱號,形成朋友圈矩陣,成熟一點,也可以使用大號帶小號的方式實行推廣。這個定位主要是地區(qū)是在上海的話,會如此設(shè)想。

但是,最近相親的事情,弄得我也是挺頭大。我有野心想出去工作,不呆在家里,可是,在上海覺得存在感太低了,讓我自己創(chuàng)業(yè)我真心沒那個勇氣。這樣就牽扯到找對象的問題,現(xiàn)在想來,其實不能依賴未來的另一半,得有自己的主見。如果真的打算嫁在家附近,那么,也要有規(guī)劃。首先,微信在我們這小縣城,能玩微信的必須是40歲以內(nèi)的,這就是說,年輕人玩的多,所以定位必須是高端路線。可以參考本書的“福州微生活”為例,屬于地域性訂閱號的一種。關(guān)于內(nèi)容,可以定位于游戲、婚戀、商業(yè)(沒事,娛樂,服裝)、學(xué)生(針對父母,有孩子的教育以及心理成長)、招聘、公益等,甚至可以把自己的專業(yè)知識學(xué)以致用,海報設(shè)計等綜合起來。當(dāng)然,一個訂閱號不可能囊括這么多內(nèi)容,定位太多等于沒有定位,所以,這就需要微信矩陣來發(fā)揮力量。在吸粉的前期,可以去人流量多的地方,一般可以選擇學(xué)生放學(xué)檔口,家長接孩子無聊等待中,可以打開附近,這種方式來搜索達(dá)到吸粉。也可以挖掘本身粉絲就多的個人微信號,間接的雇傭關(guān)系來利用其強(qiáng)大的粉絲,來進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)等。另外,任何一個不懂的行為要想執(zhí)行,必須要親力親為的去做市場調(diào)查,針對大多數(shù)人關(guān)注的話題,喜好的風(fēng)格,甚至是需求等進(jìn)行定位策劃。人都有貪占小便宜的心里,訂閱號可以定期舉辦一些活動,譬如抽獎活動,一個月抽一次,一次抽中2人,然后送禮品或者是旅游(具體要看引進(jìn)廣告商)。其實做這種工作,主要的是一種品牌和文化。要讓別人看了內(nèi)容愿意去轉(zhuǎn)發(fā),必須需要一種文化內(nèi)涵。

廣告要做的就是去流量化,利用人的碎片化時間,跟隨受眾的生活軌跡來傳播。而現(xiàn)在訂閱號的成功不在個例,譬如,婚戀方面《對愛》《微誠勿擾》《攝影師身后大叔》。社區(qū)類的《福州微生活》《深度茶葉》也算吧,較專業(yè)化。新聞類《今日頭條》。招聘類《沈陽獵頭》。房源《杭州房產(chǎn)》等。再加上本身所關(guān)注的《十點讀書》《思想聚焦》等公眾號,平時再加強(qiáng)關(guān)于微信營銷的書籍閱讀,問題不大。心有理想才能去實現(xiàn),相信自己,在這個規(guī)劃的過程中,定能成長。

微信思維讀后感篇六

我很舒服,可以睡到自然醒,起床第一件事就想到要把該做的事情先做好,閉著眼睛從書柜子上隨手抽了一本書,哎喲,居然是《故事思維》。

這本書我太喜歡了,是美國作者安妮特·西蒙斯的`著作,今天是第二次看了,之前在人生遇到瓶頸的時候,我認(rèn)真讀過一次,學(xué)到很多東西,突破了瓶頸。

過去我是一個很木訥的人,感覺自己是個書呆子,看了這本書改變我許多,我也有點會講點故事了,雖然我的故事還講的不好,不過算比以前好很多。

故事思維,是講訓(xùn)練思維的,講故事的關(guān)鍵在于,能夠激勵,說服,最終達(dá)到積極合作,學(xué)會故事思維,可以輕松影響他人,是解決問題的關(guān)鍵技能。

像寫文章寫的好的,比如咪蒙寫的文章,很多都是采用講故事的形式寫的,講故事更容易讓人產(chǎn)生共鳴,打造自己的影響力。

會講故事,人生會輕松很多,寫文章也是這個效果,寫故事型的文章更容易建立信任,我把這本書的思維結(jié)合營銷思維來用,收獲太大了。

我讀這本書,學(xué)會很多,但記住的并不多,印象最深的是6個故事。

作者告訴我,每個人都應(yīng)該學(xué)會講6個故事。

第一個,我是誰的故事。

我是姚棋仁,我準(zhǔn)備一個終身保持每天讀一本書的習(xí)慣。

第二個,為什么我會在這里的故事。

因為我要提升自己,不進(jìn)則退,每天進(jìn)步一點點就是我在這里的原因。

第三個,我知道你們在想什么的故事。

你們也想學(xué)習(xí),但是你們沒有時間,或者不會安排時間,所以你們?nèi)鄙贍烤€的人,而我想做這件事幫助你。

第四個,愿景的故事。

打造一個良好的讀書學(xué)習(xí)的平臺。

第五個,授人以魚的故事。

這么做的好處是能幫助到別人,也能幫助到自己,你參與之后也幫助到別人。

第六個,行動價值的故事。

很多事只有去做了,行動了就會產(chǎn)生結(jié)果,不做永遠(yuǎn)是零,什么時候開始都不晚,最怕的是永遠(yuǎn)不敢開始。

這里簡單的分享一下,其實每個故事,都可以獨立寫一篇文章來講,很多自媒體人都用這幾招來寫作。

想要提升自己在別人心目中的影響力,就要學(xué)會講好這6個故事,你不妨也試著思考這6個故事,對你的人生非常有用,謝謝閱讀,分享完畢!

看完有啟發(fā)?

微信思維讀后感篇七

萬事開頭難,任何一件事的開始并不是我們想象中的那么簡單。

一個好的故事,需要一個好的心態(tài),一個好的故事其實就是在做我們的人生展示,不斷的去改變我們的自己,讓這個故事越來越好,一個“好的”生活情景,加上我們的身體動作演示,用我們的原來最真實的情感表達(dá)出來的東西,就是做好我們自己。

讓聽到我們故事,看到我們故事的人,和我們身臨其境,一樣的有感觸,有感覺。故事里面我們的身體,語音,表情所表達(dá)出來的每一個細(xì)節(jié),都能夠決定我們一個故事的成功與否。

可能是5s的沉默,就會讓你講故事的時候給別人的感覺和情緒,帶來不一樣的感覺,這些小細(xì)節(jié)就會成為擴(kuò)音器,傳播到聽到這個故事的人的心里。一個故事可能是一件小小的事,也可能就是一個人的一生。

我們并不是為了講故事而去講故事,而是讓講故事成為我們生活的一個態(tài)度,生活態(tài)度決定我們的思維,思維決定我們的生活高度。一個有人情味的好故事,就是一個人的生活狀態(tài),影響到他人,讓別人和你一樣,先說通這個故事,讓故事本身具有感染力,你就可以說服這個人。

講故事,對錯不重要,用情感說話,在中國這個人情社會的世界,不需要數(shù)據(jù)分析,不需要1+1=2,可能我和你有感情有故事,我們就是1+1=3,這就是故事。

我們的每一天每一個表情每一個事件的產(chǎn)生,就是一個個小故事,你如何讓這個影響別人,就看你的魅力你的描述力,你的篇章由你來寫,篇幅長短,內(nèi)容隨時間隨地點隨人等等,有不同的表示方法。

最后總結(jié)一點,欲想講好故事,首先做好好故事的主人公,就是你自己。你自己就是一個很好的的故事,影響別人,從改變自己開始,讓自己成為一個故事,其次,不斷訓(xùn)練自己的語言表達(dá)能力,身體表現(xiàn)形式,表情等等能夠傳達(dá)出去信息的任何一個小細(xì)節(jié),不斷修正自身,成為一個好故事。

還有一點短故事容易給人以思考,長故事給人以改變,堅持去傾聽每一個小故事,與你的故事相連接,可以串出大故事,讓故事變得有意義,才是故事的真正價值,同樣的,講故事也是擴(kuò)大影響力唯一的辦法。

我們每時每刻不處于一個故事中。

微信思維讀后感篇八

常常都會聽到身邊的同事說公司如何如何,自己怎樣怎樣的不滿。學(xué)完這課以后,我學(xué)到更多的是企業(yè)與雇員之間的關(guān)系,謹(jǐn)以此篇勉勵自己。

課中有一個觀點,就是正確認(rèn)識工作背后的財富,以下4點對我尤其有啟發(fā):

1.積累知識、技能和經(jīng)驗。

每個人新進(jìn)一家公司或者新任一個崗位,總是有一些空白區(qū)域,而這個時候公司提供了平臺、時間、人力資源區(qū)幫你成長,使得你能夠最終勝任崗位。

2.拓展人際關(guān)系。

這里的人際關(guān)系有兩種,一種是公司的同事,從一線員工到頂頭上司,全都是你的人際網(wǎng),如果處理得當(dāng),對你在公司的職業(yè)生涯和個人成長都是很有幫助的。

另外一種是客戶,給與客戶良好的服務(wù)態(tài)度,處事得當(dāng),漸漸地就發(fā)現(xiàn)客戶也成了朋友,成了人際圈中的'一員,在關(guān)鍵時刻,可以成為你的貴人。

3.建立個人品牌。

當(dāng)你通過自己的努力一步步晉升,亦或是能讓自己的工作態(tài)度和工作能力征服別人時,無形間等于建立了個人的品牌,擁有大家的信任和個人的威信。

4.拓展個人能力。

在你從事的工作中,總會遇到各式各樣的狀況。而在面對這些狀況時,自己的解決方式往往能夠很好地反映自己的優(yōu)缺點。在每次的得失過后,仔細(xì)剖析自身,揚長避短,讓自己變更好。

有個老師說過,企業(yè)就是那個你買教訓(xùn)還收錢的地方,回想自己一路走來,身上的所有成長點滴,與公司提供的平臺和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)真的息息相關(guān)。

思維方式?jīng)Q定人生結(jié)果,如果我們每個職員在處理工作中,都能站在主人翁的角度,以老板的思維來解決問題,那么工作將不再是負(fù)擔(dān),而是一種值得你去投入身心完成的事業(yè),帶著這樣的心態(tài),你的職業(yè)生涯必然比別人精彩。

微信思維讀后感篇九

當(dāng)閱讀完《策略思維——商界、政界及日常生活中的策略競爭》后,才發(fā)現(xiàn)原來博弈論的思想竟然無處不在。因為,只要我們做決策,就要分析利弊,選擇得失。從長遠(yuǎn)來看,我們需要制訂中長期目標(biāo)并將其分解為階段性的分段目標(biāo),通過實施,才能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。通過閱讀本書,我想我已經(jīng)學(xué)會了這些基本理念。

一、知己知彼百戰(zhàn)不殆。

本書第三章《看穿對手的策略》著重通過優(yōu)勢策略和劣勢策略的分析,尋求均衡策略。文中以《時代》和《新聞周刊》的封面之爭和價格之戰(zhàn)來具體闡釋,不過,需要注意的是,優(yōu)勢策略的“優(yōu)勢”不是對你的對手的策略占有優(yōu)勢,而是對你自己所選擇的其他策略占有的優(yōu)勢。無論對手采用什么策略,某個參與者如果采用優(yōu)勢策略,就能使自己獲得比采用任何其他策略更好的效果。而均衡策略就是本文開頭提到的《美麗心靈》男主角原型約翰?納什所提出的博弈理論,后來被大家稱為納什均衡理論。它也變成了指導(dǎo)同時行動博弈的重要法則的基礎(chǔ)。

二、向前展望倒后推理。

“向前展望,倒后推理”是本書努力向讀者所展示的另外一個重要論點。其含義就是首先確定自己最后希望達(dá)到神明目標(biāo),然后從這個結(jié)果倒后研究,直到照出自己現(xiàn)在應(yīng)該選擇哪條道路,這樣才能保證以后可以達(dá)到那個目標(biāo)。這和中國古訓(xùn)“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”所闡述的道理是一樣的。試想,如果沒有明確的目標(biāo),怎能判斷下一步該如何走?另外,只有大的目標(biāo)還不行,需要將其細(xì)分為每個階段性的目標(biāo)。這樣,一方面不至于為目標(biāo)所累,另外一方面可以做到目標(biāo)的切實可行。正像10000米賽跑,參賽者需要制訂詳細(xì)的賽跑策略,通過一圈又一圈的完成最終實現(xiàn)全程的賽跑。由此可見,“向前展望,倒后推理”的理念無論是個人或者是一個組織都是適用的。

三、

競爭協(xié)作實現(xiàn)雙贏。

在零和博弈中,參與者需要選擇自己的最優(yōu)策略。而在非純粹沖突的博弈中,也存在著合作的成分。我們需要運用納什均衡的原理,做出最佳選擇。通過有效處理既競爭又協(xié)作的關(guān)系,參與博弈的雙方可以實現(xiàn)雙贏。否則,可能導(dǎo)致參與者的兩敗俱傷。因為一旦陷入囚徒困境,參與方就會設(shè)法逃脫,尋求大家一致愿意看到的合作的結(jié)果。而非參與方可能更希望看到參與者困在中間無法脫身,以便從中得利。只有做到先合作再競爭,也許才能實現(xiàn)較好的結(jié)果。

四、所感所悟。

雖然看完這本書,對博弈論的知識只是達(dá)到一個淺層的了解,未能進(jìn)一步深入剖析個中奧妙。但是,本書對博弈論的解釋以及案例分享,重新認(rèn)識博弈論并不是如此苦澀難懂,只要學(xué)習(xí),沒有東西是我們不能掌握縱使不能掌握全部。我能預(yù)見在往后的工作中,能在談判,溝通以及與內(nèi)部人員以及外部供應(yīng)商合作中可以用到工作當(dāng)中,以學(xué)為用,用心感受。

微信思維讀后感篇十

“人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力”,這是世界著名實業(yè)家、日本盛和塾創(chuàng)始人稻盛和夫的人生方程式??瓷先?,這一方程式很簡單,并沒有什么不好理解的詞匯??枴ゑR克思曾經(jīng)指出,“正如線不是空間的點一樣,時代不是時間上的時刻。”翻看他的履歷,稻盛和夫也并非傳統(tǒng)意義上的“聰明人”,非但考試經(jīng)?!皰炜啤?,職業(yè)生涯的起點還是個已在倒閉邊緣的陶瓷廠。我們很多人碰上這樣殘酷的現(xiàn)實,一定會信心喪失殆盡,乃至至一蹶不振。但是,平凡如我的稻盛在苦思冥想之后得出一個結(jié)論,就是這個方程式。稻盛稱:“之所有自己能有今天,就是因為秉持了積極的思維方式”,也“只有這個方程式才能解讀我自己的幸福人生,才能解讀京瓷和kddi的順利發(fā)展,以及日本航空的成功重建”。

“思維方式”里蘊含著讓每一個人的人生都發(fā)生180度轉(zhuǎn)變的巨大力量。稻盛認(rèn)為,“思維方式”是人生方程式中最重要的元素,因為它有著“正負(fù)”之分。在他看來,“將人引向正確方向的思維方式”比“能力”中包括的智商、體魄、專業(yè)技能等因素更重要;如果思維方式有問題,人就可能淪為“才能的奴隸”,人生與事業(yè)都不會成功;若想讓僅有一次的人生綻放光彩,“將人引向正確方向的思維方式”起著決定性作用。在《思維方式》一書中,稻盛用9大主題概括了“將人引向正確方向的思維方式”的框架,每個主題下用三個關(guān)鍵詞對主題進(jìn)行詮釋。他強(qiáng)調(diào),“如果每一個人都改變意識,都持有善的思維方式,那么就可以掌握超越個人、改變整個集團(tuán)命運的力量。日航重建就證明了這一點?!?/p>

無論是誰,在人生中都會遭遇意料之外的障礙。當(dāng)直面困難的時候,究竟朝著哪個方向前進(jìn)呢?一切判斷都來自自己的“思維方式”。一個接一個的判斷積累起來,人生的結(jié)果自然就會呈現(xiàn)。所以,人生·工作的結(jié)果的方程式又叫“成功方程式”。我們的人生或者事業(yè)之所以波瀾起伏,之所以事不遂愿,往往就是因為方程式中的“思維方式”出了問題。正如稻盛所言,“天生能力的高低與漫長人生中的成功與否,幾乎沒有關(guān)系?!睌【植⒉坏扔谒谰郑蘸街亟ň褪堑臼⒊晒Ψ匠淌降淖詈米C明。我們這個時代,見證了很多輝煌一時的巨型企業(yè)轟然倒下,卻鮮見有一個病入膏肓的企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)。探究日航“重生”的核心因素,稻盛在京瓷、kddi經(jīng)營實踐中得來的“自利?利他”這種“思維方式”以及“阿米巴”組織機(jī)構(gòu)發(fā)揮著重要的作用。

“追求人的無限的'可能性?!彼季S方式?jīng)Q定人生的方向和長度,點滴積累+不斷創(chuàng)新=真正的提升?!澳芰Α边@個概念,并非只限于頭腦好壞,還包括身體素質(zhì)等各方面。稻盛強(qiáng)調(diào),對“自己是否具有無限的能力”這個想法,無需過于深思,寧可“不靠譜”一點。在《思維方式》中,稻盛通過“胸懷大志”“積極向上”“不惜努力”“誠實正直”“鉆研創(chuàng)新”“愈挫愈勇”“心靈純粹”“保持謙虛”“利人利世”等關(guān)鍵詞,以其切身的感悟闡釋實現(xiàn)幸福人生的“做人的姿態(tài)”?!吧耢`分別賦予了每個人神奇且無限的可能性。區(qū)別僅僅在于,有的人發(fā)揮了這種可能性,有的人卻沒有發(fā)揮?!钡臼?qiáng)調(diào),“我具有無限的能力。它之所以一直沒有得到提升,是因為自己之前不具備努力提高能力的意識,所以要從現(xiàn)在開始努力”。不管是健康能力還是學(xué)習(xí)能力,抑或是其他各種能力,要想創(chuàng)造新成績、取得新成就,就要相信人的能力是無限的,并且通過實踐來追求人類的無限可能性。

“一瞬的徘徊、猶豫、疑慮,都會讓無限的可能性枯萎。”數(shù)據(jù)顯示,2018年全國普通高校畢業(yè)生預(yù)計超過820萬人,而同時,耐克、阿迪達(dá)斯、聯(lián)建、宏暉、飛利浦、普光、華爾潤、諾基亞、紫興、希捷、及成、日東電工等許多世界500強(qiáng)企業(yè)相繼向東南亞打馬而去,就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢非常嚴(yán)峻。這就需要我們不斷地提高自己的素質(zhì)結(jié)構(gòu)并適時調(diào)整自己的思維方式。稻盛認(rèn)為,“思維方式”里蘊含著讓每一個人的人生都發(fā)生180度轉(zhuǎn)變的巨大力量。他在《思維方式》里強(qiáng)調(diào),善的“思維方式”不僅能喚起自身努力的“自力”和周圍人給予援助的“他力”,還能喚來超越這一切的,來自偉大宇宙的另一種“他力”。若每個人都改變意識,都持有善的“思維方式”,那么,就可能超越個人,改變整個集團(tuán)、整個社會、乃至整個人類的命運。

微信思維讀后感篇十一

讀到這本書的紙質(zhì)版本對我而言,存在一種偶然性。原因在于這本書是一本通俗讀物,一般而言我是興趣不大,去花錢買它的可能性也就更小。不過,因為在某論壇上有個抽簽贈書活動,所以我偶爾也會漫不經(jīng)心地去嘗試一下,不料想抽到這本書了。

保羅.海恩,此書的作者之一,在看到這本書之前對于這個人沒有多少了解。不過他是任職于華盛頓大學(xué)。對于這個學(xué)校我還是比較熟悉的。93年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主之一諾斯就在此學(xué)校任教,也為這本書作了序言。彼特克這個名字,我在米賽斯經(jīng)濟(jì)研究中心的主頁之上曾經(jīng)看過他的文章。大衛(wèi)·普雷契特科雖然沒有聽說過,不過從對他的著作的介紹以及任職于喬治.梅森大學(xué)的經(jīng)歷,可以感覺出來他和彼特克一樣,都是屬于受奧地利學(xué)派思想影響很深的人物。沒有看這本書,似乎就可以感受到書中蘊含的奧地利學(xué)派的氣息。

雖然到目前為止,才剛剛讀完這本書的微觀部分(這本書包括微觀,宏觀等方面的內(nèi)容)。不過,基本上也摸清楚了這本書的大概脈絡(luò)。這本書總體而言,回避了高深的數(shù)學(xué)模型,語言運用的比較淺顯易懂。主要針對的對象是非經(jīng)濟(jì)專業(yè)的學(xué)生。希望能夠讓這些學(xué)生在一學(xué)期內(nèi)掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本分析框架。這似乎和曼昆的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》有所相似,但是就其內(nèi)容廣度而言,《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》似乎無法與之媲美。個人覺得,這本書在國際上的流行程度必然會超過曼昆的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》。

這本書從開篇就給人耳目一新的感覺。當(dāng)談到“需求定律”的時候,就引出了“市場出清”的真實存在:這種結(jié)果是在不經(jīng)意間產(chǎn)生的,并非人為設(shè)計的結(jié)果。也許我們這時可以想象到當(dāng)初的“科學(xué)的理性的.計劃經(jīng)濟(jì)”為什么不能取得成功:原因就是在于它無法獲得真實的反映信息的價格。當(dāng)談到成本的時候,似乎存在著某種因素,使得我搞清楚了以前一直困惑的一個問題:“成本”往往是與剩余索償權(quán)聯(lián)系在一起的。人們會關(guān)注某種事物,很大一部分原因就是自己為之支付了成本費用,并且自己的行為決策與自己最終從中獲得的利益密切相關(guān)。與當(dāng)然,在微觀部分最精彩的還是“利潤”的部分?!辈淮_定性是利潤的源泉,這句話我在弗蘭克.奈特的《風(fēng)險、不確定性與利潤》中就已經(jīng)知曉。不過奈特的書是我讀過的書當(dāng)中最難讀懂的書籍之一。在讀過保羅.海恩等人的描述之后,似乎對于不確定性的認(rèn)識比以前有所加深:“企業(yè)家"的作用似乎與海納83年的一篇文章中所表述的”制度“的含義有相似之處。當(dāng)然,這本書當(dāng)中還有許多與眾不同之處,宏觀的部分我還沒有讀完,就不先作評論了。不過似乎我更感興趣的還是微觀部分。

這本書也許和其他書還有一個最大的不同之處在于:這本書的難易程度是個“變量”。如果只是為了對于經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)概念有所了解的話,姑且只讀正文部分即可。如果想對經(jīng)濟(jì)學(xué)知識有更深入的把握,可以對于每章后的習(xí)題進(jìn)行思考。習(xí)題所涉及的領(lǐng)域個人感覺還是比較廣的,有涉及行為經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的“公平概念”以及“討價還價理論”等等。當(dāng)然,與正文相關(guān)的參考文獻(xiàn)也都是一些經(jīng)典文獻(xiàn),要想搞清楚這些文獻(xiàn)的學(xué)術(shù)內(nèi)涵,還是需要有比較高的學(xué)術(shù)造詣的。

微信思維讀后感篇十二

著名未來學(xué)家彼得伊利亞德說過“今天我們?nèi)绻簧钤谖磥?,那么未來我們將生活在過去”這句話強(qiáng)調(diào)了我們現(xiàn)在必須就要有憂患意識,正所謂居安思危終未危。將來的世界需要什么樣的能力的人,丹尼爾平克在《全新思維》中所提出的六大新思維能力將是我們在將來要學(xué)到的能力。

我們的經(jīng)濟(jì)和社會正在從以邏輯、線性、類似計算機(jī)的能力為基礎(chǔ)的信息時代向概念時代轉(zhuǎn)變。近一個世紀(jì)以來,社會被一種過于簡單的和重分析的思維模式和生活方式所統(tǒng)治,使得這個世界到處都是“知識工人”。然而,我們不得不面對的是,某些工種將在強(qiáng)大的技術(shù)力量面前逐漸弱化和消失。律師、會計師、軟件工程師,這是以往父母期待我們長大以后從事的職業(yè),但是情況正在變化,未來將屬于那些擁有與眾不同的思維的人們。“左腦”統(tǒng)治的邏輯,線性,計算能力為主的“信息時代”即將過去,取而代之的是一個全新的一創(chuàng)意、共情、模式識別、娛樂感和意義追尋等“右腦”能力為主導(dǎo)的“概念時代”。

未來的我們?nèi)绻胍槐惶蕴脑挘鶕?jù)達(dá)爾文的”優(yōu)勝略汰“法則,我們就必須具有某種特定的能力。如果將來你能夠做得事情電腦也能做,而且電腦比你做得更好的話,我想你的利用價值已經(jīng)沒有了。因為根據(jù)《全新思維》這本書說的,我們的左腦就是負(fù)責(zé)邏輯、線性工作的一些事情,沒有感性思維和藝術(shù)感,這些電腦可以輕而易舉的做到。但是,我們的右腦負(fù)責(zé)一些非線性的例如創(chuàng)意思維、共情力、感性思考等等具有藝術(shù)的法子。這樣,如果我們未來能夠掌握這些技能,包括設(shè)計感、娛樂感、意義感、故事力、共情力、交響力。那么我們就會在將來的世界鶴立雞群,獨樹一幟,為我們贏得致勝的法寶和籌碼。

創(chuàng)造一個僅僅有使用價值的東西或者產(chǎn)品、服務(wù)還是生活方式現(xiàn)在是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。因為一件既有使用價值又美觀獨特的產(chǎn)品更能獲得別人的歡喜。所以,將來的我們不僅要有功用性,還要有設(shè)計感。設(shè)計人人都會,但是我們設(shè)計出來的東西是否具有創(chuàng)意和吸引眼球這就是我們所要強(qiáng)調(diào)的了。雖然電腦會設(shè)計,但是,它那種只是帶有線性思維的設(shè)計,被人類的設(shè)計所限制,它只是在人類固定的思維上設(shè)計出美麗的法子。而我們?nèi)祟惖念^腦中具有的那種與生俱來的設(shè)計基因是任何電腦都無法相提并論的。這就是我們所說的“右腦”思維。我們不需要去了解什么什么是設(shè)計師,我們只需要將自己打造成設(shè)計師。

未來的我們需要有娛樂感,就是能在任何環(huán)境中都帶有娛樂的方式去做事,在各種環(huán)境中找到娛樂做事的情趣。眾所周知,過分的嚴(yán)肅和苛刻對個人的職業(yè)生涯還有身體健康都是不好的,在未來的時代里,無論是出于什么環(huán)境我們都需要保持輕松的態(tài)度和狀態(tài)去應(yīng)對生活中的種種變數(shù)。在《誰動了我的奶酪》中“生活總是出于變數(shù)之中,他們總是在不斷地拿走你的奶酪,你要隨時做好奈落被拿走的準(zhǔn)備,追蹤變化,盡快的適應(yīng)變化,隨著奶酪的變化而變化,嘗試冒險,享受新奶酪的美味?!边@就是不僅需要有嚴(yán)肅性,更要有娛樂感。只有認(rèn)真的對待變數(shù),然后帶有娛樂情緒去應(yīng)對變數(shù)才是不二法寶。

意義感是未來所需要的,任何事情的完成都有著特定的意義,這就需要我們?nèi)タ偨Y(jié),去探索它的價值探尋人生的終極意義。我們生活的這個世界,物質(zhì)財富已經(jīng)非常豐富,越來越多的人擺脫了日常的瑣屑事,開始追尋更重要的東西,生活的目的、追求卓越和精神上的滿足?!袄硐氲纳畈⒉皇窃隗@恐中尋找奶酪,而是走完這段路程,發(fā)現(xiàn)人生的真諦。

每人都有自己的故事,人人都是個人生活的策劃者,一定要傾聽別人的故事,讓人生存下去的不是食物,而是故事。我們的生活充滿信息和數(shù)據(jù),僅僅依靠收集資料準(zhǔn)備有效的辯論已經(jīng)不夠了。要想說服反駁你觀點的人,交流和自我理解最好的辦法就是具備有促動性的敘事能力。因為調(diào)查顯示,相比枯燥乏味的數(shù)據(jù)和文字,精彩動人,跌宕起伏,曲折婉轉(zhuǎn)的的故事更能打動人的心。

發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)和整合之美。發(fā)明第一個車輪的人是個白癡,而發(fā)明其他三個車輪的人卻是一個天才。不要只見樹木,不見森林,所有成功的企業(yè)家都擅長于系統(tǒng)思維。工業(yè)信息時代關(guān)注專門技能和專業(yè)能力。但是,由于傳統(tǒng)白領(lǐng)工作外包到亞洲地區(qū),促使另一種能力見長,那就是整合事物的交響綜合能力?,F(xiàn)在最需要的不是分析能力,而是綜合能力——能夠看到大局,跨越界限,把個體合成新的大眾喜聞樂見的事物。

與他人產(chǎn)生共鳴。我們是在和人打交道,而不是和物品。共情力不是同情,不是惋惜和同情別人的不幸,而是和他人產(chǎn)生共鳴?,F(xiàn)在先進(jìn)的分析工具已經(jīng)非常普遍,再這樣一個信息化爆炸的時代,只有邏輯能力的人明顯已經(jīng)捉襟見肘了。只有那些能理解身邊,善于建立良好的人際關(guān)系,并且照顧別人感受的人們才是將來能夠站立一方的人才。有這樣一個人,他是某學(xué)校的藝術(shù)生,并且自導(dǎo)自演了電影,但是去到某個綜藝節(jié)目求職別人就很是討厭,為什么人們不愿意接受他呢,因為他說活的態(tài)度和方式不討人喜歡,他給人的感覺就是一種恃才自傲的人。所以這種人沒能與周圍的人產(chǎn)生共情力,最終就是不得人意的結(jié)局。

通過讀了丹尼爾平克這本書,我們現(xiàn)在一定要注意培養(yǎng)自己的六大新思維,設(shè)計感、故事力、交響力、共情力、娛樂感、意義感,以此來建立我們立足未來的籌碼和基礎(chǔ)。

微信思維讀后感篇十三

最近看了《策略思維》這本書,感觸頗深。策略思維又名戰(zhàn)爭的藝術(shù),耶魯大學(xué)教授奈爾伯夫和普林斯頓大學(xué)教授迪克西特的這本著作,用許多活生生的例子,向沒有經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的讀者展示了當(dāng)今比較流行的博弈學(xué)說。博弈是指在一定的游戲規(guī)則約束下,基于直接相互作用的環(huán)境條件,各參與人依靠所掌握的信息,選擇各自策略(行動),以實現(xiàn)利益最大化和風(fēng)險成本最小化的過程,簡單說就是人與人之間為了謀取利益而競爭。人生一直就是一個選擇與被選擇的過程。古人言:有得必有失。如何讓自己在得到某種東西所花費的代價最小,這就是選擇的藝術(shù)。《策略思維》就是這么一部介紹如何選擇的書,把我們生活中經(jīng)常遇到的問題和困惑從博弈論的角度進(jìn)行了分析和論證,并試圖從中找到一個最佳的解決辦法,從而使我們從另外一個角度看待問題,更加明了清楚的認(rèn)識這個世界,所以我認(rèn)為它也是一本充滿了智慧的書。

問題進(jìn)行討價還價嗎?在面對拆遷蠻人來臨的時候,我們可以選擇不讓他們拆遷并理直氣壯地反擊嗎?在面對聽漲會的時候,我們有權(quán)說不嗎?在機(jī)會不平等的社會中,面對種種無權(quán)選擇的時候,我們只能在被選擇之后,選擇讓自己如何更好的適應(yīng)這種被選擇,這也需要博弈知識。

學(xué)好博弈論可以使我們在生活中成為游刃有余的智者,無論前期遙遙領(lǐng)先還是后期受制于人,只要我們運用博弈論,都會使我們最終一騎絕塵或者后發(fā)制人。從《策略思維》中我們從小故事中細(xì)細(xì)品味到了博弈論的真諦,當(dāng)我們處于優(yōu)勢的時候要先觀察對手出牌情況,然后選擇最穩(wěn)妥最有效的策略將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為勝勢;當(dāng)我們受制于人、處于被動地位之時,我們要解放思想,切不可畏手畏腳,運用最大膽、最強(qiáng)勢的方式將對手一擊致命,爭取一舉扭轉(zhuǎn)乾坤。足球運動就是一個很好的博弈論試驗田,6月南非世界杯剛剛落下帷幕,本屆的巴西足球雖褪去了華麗的外衣,但依然是一支傲視群雄的隊伍,與荷蘭的四分之一決賽在上半場以壓倒性優(yōu)勢一球領(lǐng)先。下半場荷蘭孤注一擲、放手一搏,而巴西在被追平后心態(tài)失衡,導(dǎo)致被罰下一人,最終成就了荷蘭的逆轉(zhuǎn)而被淘汰,在這場場外的心理博弈中荷蘭笑到了最后。從中我們可以領(lǐng)悟到也許你一時的人生失意是冥冥之中的刻意安排,尋求合適的道路,創(chuàng)造良好的機(jī)遇,一鼓作氣、放手一搏,也許你就會成就屬于你的人生經(jīng)典逆轉(zhuǎn)大戲。

是我們?nèi)绻幱趶?qiáng)勢的話,就應(yīng)該網(wǎng)開一面,給弱者一些讓步。學(xué)習(xí)博弈,就是與強(qiáng)者爭食,為弱者爭利,讓社會達(dá)到公平、公正、和諧。

現(xiàn)在流行的博弈論的書籍主要都是國外的一些著作,這不僅讓我認(rèn)真思考了一下,難道我們有著五千年悠久文明歷史的國度,就沒有相關(guān)博弈論的知識嗎?其實不然,博弈之道古已有之,但博弈思想的系統(tǒng)化、數(shù)學(xué)化卻是近幾十年在西方發(fā)展起來的。“博弈論”的英文是gametheory,game的本意是“游戲”,gametheory直譯中文是“游戲理論”。中國的博弈論思想有悠久的歷史:早在兩千多年前,中國的祖先們就已經(jīng)在運用博弈論的知識進(jìn)行教育、娛樂、軍事等活動,并產(chǎn)生了豐富的理論成果及著名的事例。小學(xué)課本中的“田忌賽馬”,就是一個典型的運用博弈理論取得勝利的例子;戰(zhàn)國時期的“合眾連橫”也能作為經(jīng)典的博弈論案例。

中國普通老百姓在生活中也善于運用博弈論,只是我們?nèi)狈ο鄳?yīng)的歸納。

總結(jié)。

罷了。中國的麻將文化源遠(yuǎn)流長、根深蒂固,曾有人調(diào)侃北京奧運上的“和”字除了和諧奧運外還包含麻將文化,可見中國麻將已成為百姓茶余飯后的重要娛樂活動。在麻將里面也包含著林林總總的博弈論,四個人坐在一起切磋,既要保證自己和牌又要不給對手機(jī)會,這就需要運用博弈論去揣測對手的意圖,冒險和詭計穿插其中,讓對手防不勝防,自己成竹在胸,最后舉重若輕地贏下牌局。所以在當(dāng)下主流國外博弈論的相關(guān)知識的時候,我們不能妄自菲薄,要明白我們祖先是很有造詣的,我們經(jīng)過努力也是能取得成功的,在面對國外學(xué)說沖擊的時候,我們要始終堅持不盲目排斥,堅持取長補(bǔ)短,堅持師夷長技以制夷的方針策略。

在當(dāng)今這個信息發(fā)達(dá)、相互交融的時代,我們在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的博弈論理論、科學(xué)的數(shù)學(xué)博弈論證方法,同時國外很多學(xué)者、民眾也在研究中國古代的經(jīng)典博弈事例和理論。中國的“田忌賽馬”幾乎被世界各國所傳頌,特別是在世界競技體育領(lǐng)域已成基本的競技策略。智慧化身--諸葛亮的“空城計”更是經(jīng)典博弈論的體現(xiàn),諸葛亮料定謹(jǐn)小慎微的司馬懿不敢貿(mào)然攻城,于是坐在城樓上羽扇綸巾、長袖輕舞、氣定神閑,讓老對手司馬懿不敢輕舉妄動,最后鳴金收兵,使得西城得以保全,最重要的是扼守住了進(jìn)蜀要沖,居功至偉。在國外很多研究諸葛亮的著作中,空城計是津津樂道的一個話題。這些都是古人留給我們寶貴財富,有了這些理論,真正讓我們后人感到“授之以魚不如授之以漁”的快樂。西方學(xué)習(xí)中國古代經(jīng)典博弈案例,中國人也在學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)博弈論實證理論、博弈數(shù)學(xué)理論等。納什均衡博弈、囚徒理論等等這些都已成為國內(nèi)博弈論教育、學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容,通過西方先進(jìn)的博弈理論,我們引入了風(fēng)險機(jī)制,建立了完善的風(fēng)險控制體系,也引入了激勵機(jī)制,創(chuàng)造了良好的績效評價體系。這些理論的引入、體系的完善,有助于國內(nèi)企業(yè)提高效率,進(jìn)而提高市場競爭力,起到事半功倍的效應(yīng)。因此,我們可以看出,目前國內(nèi)外的博弈論已經(jīng)取長補(bǔ)短、相互交融、溶為一體,成為一個完善的博弈論體系,為全世界人民所運用。

誠如《策略思維》譯者所說“生活本身就是一場一環(huán)扣一環(huán)的漫長博弈”。我們每個人都不是局外人,在生活中都需要洞悉周圍人的一舉一動,對自身行為作出有效預(yù)判,指導(dǎo)自己作出正確決策,這樣我們才能成為一個左右逢源、收放自如、勝券在握的博弈高人,能由細(xì)微的動靜謀劃全局走勢,達(dá)到“水晶簾動微風(fēng)起,滿架薔薇一院香”的驕人效果。

微信思維讀后感篇十四

《經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式》這本書作者為美國芝加哥學(xué)派著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、自由主義大師托馬斯·索維爾,他曾在康奈爾大學(xué)等名校講述經(jīng)濟(jì)學(xué)課程,他的語言通俗易懂,講課也是深入淺出?!督?jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式》這本書可以說是他的另一份教案,書中舉了大量貼近生活的案例,讓每一個讀者都能夠吸收書中的知識。

在日常的生活中,我們總會交「智商稅」,一個很重要的原因是缺乏對經(jīng)濟(jì)學(xué)常識的了解,讓我們產(chǎn)生下面這些思維誤區(qū)。

商品缺了價格就會上升,一部分人買不起了價格又會下降。價格調(diào)節(jié)著供求,物價總是相對穩(wěn)定。市場環(huán)境中物價其實是個乖孩子,但政府這個爸爸總是忍不住插手管管他,結(jié)果一管它就叛逆。政府設(shè)定價格上限,大家買得起都去買了,商品就會短缺。一些無良商人會出售劣質(zhì)商品,也有人拿商品到黑市去賣高價而不是在市場上賣低價。還有,政府為了保護(hù)農(nóng)民利益設(shè)立價格下限,價格高了買的人少了,賣不掉的糧食必須由政府花錢高價收購。

對一家企業(yè)來說,虧損通常意味著企業(yè)會倒閉,對整個行業(yè)來說,虧損則意味著行業(yè)會重新洗牌。曾經(jīng)的柯達(dá)膠卷紅極一時,但科技發(fā)展之時它缺乏創(chuàng)新,固步自封,最終走向倒閉。這一過程很像自然選擇,企業(yè)虧了,自然會退出市場,最后留下的是推動社會進(jìn)步的好企業(yè)。

壟斷是每個廠商夢寐以求的,一家獨大,價格我說了算。那么是不是市場份額高就是壟斷了呢?顯然不是,我們隨處可見麥當(dāng)勞、肯德基,但他們并不能構(gòu)成壟斷,不能隨意定高價讓老百姓心甘情愿買單。壟斷的關(guān)鍵是阻止別人進(jìn)入市場,這樣才會有對價格的控制權(quán)。

我們買的不就是商品嗎?肯定有人會這么說,但是同樣一雙鞋,你會買耐克的,還是一個從來沒聽過的雜牌鞋呢?企業(yè)賣的還有品牌和文化,我們不知道雜牌鞋質(zhì)量如何,但品牌總是意味著好質(zhì)量,我們樂意花更多的.錢買好質(zhì)量的鞋。

政府為了那些低收入人群設(shè)定了最低工資標(biāo)準(zhǔn),卻發(fā)現(xiàn)失業(yè)人數(shù)多了。這里也是價格機(jī)制在起作用,我們出售勞動力給老板,獲得報酬。低收入人群本來勞動力就不值錢,政府硬是提高了他們的勞動力工資,老板覺得不值得花這么多的錢,就解雇了一批低收入人群,反而帶來了更多失業(yè)。

薛兆豐說,經(jīng)濟(jì)學(xué)不擅長改造世界,長于改變思想。索維爾在開篇引用了蘭茲伯格的那句話“幾行推理就可以改變我們認(rèn)識世界的方式”。對此深以為然?!督?jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式》助你看透社會經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律,改變自己的思維誤區(qū),經(jīng)濟(jì)學(xué)家的頭腦,你我都可以簡單擁有。

微信思維讀后感篇十五

在我們個人的工作生活中、在企業(yè)等組織的經(jīng)營管理中、在國家之間的合作與競爭中,無時不刻需要作出決策。迅速處理好大量的信息,有效作出決策并得到高效執(zhí)行,是我們個人、組織、國家獲得成功的關(guān)鍵。策略思維又名戰(zhàn)爭的藝術(shù),耶魯大學(xué)教授奈爾伯夫和普林斯頓大學(xué)教授迪克西特的這本著作,用許多生動的例子,向讀者展示了當(dāng)今比較流行的博弈學(xué)說。博弈是指在一定的游戲規(guī)則約束下,基于直接相互作用的環(huán)境條件,各參與人依靠所掌握的信息,選擇各自策略(行動),以實現(xiàn)利益最大化和風(fēng)險成本最小化的過程,簡單說就是人與人之間為了謀取利益而競爭。古人言:有得必有失。如何讓自己在得到某種東西所花費的代價最小,這就是選擇的藝術(shù)?!恫呗运季S》就是這么一部介紹如何選擇的書,把我們生活中經(jīng)常遇到的問題和困惑從博弈論的角度進(jìn)行了分析和論證,并試圖從中找到一個最佳的解決辦法,從而使我們從另外一個角度看待問題,更加清楚地認(rèn)識這個世界,這是一本充滿了智慧的書。

本書主要分三大部分進(jìn)行展示。第一部分主要介紹了博弈論的概念和應(yīng)用的方法,博弈論又稱對策論、競賽論或游戲論,用于分析競爭雙方的態(tài)勢與對策及其反應(yīng),研究決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時的決策,以及這些決策的均衡問題。10個策略故事,推導(dǎo)出四大法則。

第一法則:向前展望,向后推理。

第二法則:假如你有一個優(yōu)勢策略,請照辦。

第三法則:剔除所有劣勢策略,不予考慮,如此一步步做下去。

第四法則:走完尋找優(yōu)勢策略和剔除劣勢策略的捷徑后,下一步就尋找這個博弈的均衡。在實踐當(dāng)中,博弈可能包含一些相繼行動過程,也可能包含同時行動過程,因此須將上述技巧綜合起來,靈活運用,思考和決定自己的最佳行動是什么。第二部分,以囚徒困境為引,對零和博弈和非零和博弈進(jìn)行了分解與破譯,介紹了在各種策略環(huán)境下,包括各種不可預(yù)見的環(huán)境下,如何走出困境,開展合作,建立可信的承諾,選擇最佳策略等進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

第三部分,建立了幾類策略互動的概念和技巧,其中包括討價還價、投票選舉、邊緣政策以及激勵設(shè)計,進(jìn)一步通過例子和案例分析闡述了策略的原理,如何做出選擇,尋找均衡策略。

一般來說,學(xué)過博弈論和沒學(xué)過博弈論的人群,看待事物的角度有很大的不同?!爸褐?,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!闭驹诟偁帉κ值慕嵌葋碛^察這個世界,正確做到這一點來確定你的最佳策略是必不可少的,當(dāng)然,從別人的角度來觀察世界并不容易,我們總喜歡把別人看做與自己一樣的人,而不是完全不同的類型。通過博弈論的學(xué)習(xí),他要求你設(shè)身處地,仔細(xì)分析自己如果處在對方的境地,思路有什么變化,哪怕你完全不能同意他們的見解,只有這樣,才能選擇出最均衡的策略,選擇出最佳的策略。在純粹沖突的博弈中,參與者需要選擇自己的最優(yōu)策略。而在非純粹沖突的博弈中,也存在著合作的成分。我們需要運用納什均衡的原理,做出最佳選擇。也就是說,通過有效處理既競爭又協(xié)作的關(guān)系,參與博弈的雙方可以實現(xiàn)雙贏。否則,可能導(dǎo)致參與者的兩敗俱傷。因為一旦陷入囚徒困境,參與方就會設(shè)法逃脫,尋求大家一致愿意看到的合作的結(jié)果。而非參與方可能更希望看到參與者困在中間無法脫身,以便從中得利。只有做到先合作再競爭,也許才能實現(xiàn)較好的結(jié)果。

在《策略思維》中,我們從小故事中細(xì)細(xì)品味到了博弈論的真諦,當(dāng)我們處于優(yōu)勢的時候要先觀察對手出牌情況,然后選擇最穩(wěn)妥最有效的策略將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為勝勢;當(dāng)我們受制于人、處于被動地位之時,我們要解放思想,切不可畏手畏腳,運用最大膽、最強(qiáng)勢的方式將對手一擊致命,爭取一舉扭轉(zhuǎn)乾坤。比如說中國的麻將,它已成為百姓茶余飯后的重要娛樂活動,它最能體現(xiàn)出我們身邊博弈的智慧。四個人坐在一起切磋,既要保證自己和牌又要不給對手機(jī)會,這就需要運用博弈論去揣測對手的意圖,冒險和詭計穿插其中,讓對手防不勝防,自己成竹在胸,最后舉重若輕地贏下牌局。再比如說今年剛出一臺的高考教育改革,除了語數(shù)英3門高考課程外,考生還將在7門課程中選擇3門選考課程參加高考,并計高考成績。有選擇就肯定面臨博弈,如果考生選擇的`課程和很多成績好的優(yōu)秀生所選擇的相同,那他將面臨更激烈的競爭,從而可能影響他的高考成績。如何揚長避短,運用納什均衡的原理,做出最佳選擇也許會是高考新政下考生和家長的新的煩惱。還有,每逢節(jié)慶一個商圈內(nèi)的各大商場都會推出許多吸引顧客的活動,比如優(yōu)惠券、積分返利、買一送一等等,不一而足。參與者知道其他賣場肯定會推出這些活動,只是不知道具體的幅度大校為了保持適當(dāng)?shù)母偁巸?yōu)勢,他們能做的就是適時推出活動時間和優(yōu)惠項目,以更早地把顧客拉到自己的賣常然而,一家推出優(yōu)惠活動之后,其他商家紛紛跟上,第一家的競爭優(yōu)勢就幾乎消失殆盡了。雖然如此,首家推出活動的商家不會再推出更為優(yōu)惠的活動,而選擇繼續(xù)保留自己的優(yōu)惠項目。對于其他商家推出的活動,幾乎是默默地接受。這也是商家既競爭又合作的典型案例。小到個人、商家,大到國家,亦是如此,中美關(guān)系就是相當(dāng)?shù)湫偷陌咐?。自中美建交后,兩國關(guān)系一直起起伏伏,在曲折中前進(jìn)。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、政治領(lǐng)域、軍事領(lǐng)域等兩國既競爭又合作,在競爭中斗而不破,在合作中一共同發(fā)展。中國人運用自己的智慧,在不斷地博弈中形成了你中有我、我中有你的格局,實現(xiàn)了中國的重新崛起。師夷長技以制夷,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的博弈論理論、科學(xué)的數(shù)學(xué)博弈論證方法。納什均衡博弈、囚徒理論等等這些都已成為國內(nèi)博弈論教育、學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容,通過西方先進(jìn)的博弈理論,我們引入了風(fēng)險機(jī)制,建立了完善的風(fēng)險控制體系,也引入了激勵機(jī)制,創(chuàng)造了良好的績效評價體系。這些理論的引入、體系的完善,有助于國內(nèi)企業(yè)提高效率,進(jìn)而提高市場競爭力,起到事半功倍的效應(yīng)。我們也應(yīng)繼承祖先留給我們的寶貴財富。中國的“田忌賽一馬”幾乎被世界各國所傳頌,特別是在世界競技體育領(lǐng)域已成基本的競技策略。中西交一融、取長補(bǔ)短、洋為中用、溶為一體,形成一個完善的博弈論體系,是我們不斷努力的方向。

人生是一個永不停息的決策過程。從事什么樣的工作,怎樣打理一宗生意,該和誰結(jié)婚,怎樣將孩子撫養(yǎng)成一人,要不要競爭更好的職位,都是這類決策的例子。你不是在一個真空的世界里做決定。相反,你身邊全是和你一樣的決策制定者。雖然沖突的成分很多,但是合作的因素也不少。博弈無處不在,既然你無法逃避,那就坦然面對吧,好好地學(xué)會策略地思考,在人生的博弈中擴(kuò)大勝面。

微信思維讀后感篇十六

李超(制造部)。

國慶假期拜讀了阿維納什。k.迪克西特和巴里。j.奈爾伯二人所著的《策略思維》這本書,它讓我受益匪淺。

咱們中國有句偈語"人生如棋,步步驚險".所以在我們的人生道路上,要走好每一步,下好每一步棋。而每一步棋,便是我們在與競爭對手博弈。而且對于這盤棋,對于我們每個人來說都是茫然的,因為敵明我暗,它充滿著未知。在這棋局里,我們從最初的莽撞,鋒芒畢露直到我們的對手,微笑著,不費絲毫氣力便將我們辛苦建立的局面瓦解。驀地,我們恍然大悟,爾后變得內(nèi)斂、穩(wěn)重亦變得謹(jǐn)慎。

我們所處的對手是一個極其狡猾的對手,他設(shè)陷阱,布奇兵,迂回而戰(zhàn),無一不考驗著我們的棋藝。他為我們埋下了一個又一個圈套,等著我們自投羅網(wǎng),舉手投降;他也為我們設(shè)置了一個又一個誘惑,仿若一朵朵嬌艷的鮮花,等待著我們前去摘取。在面對這些圈套,誘惑,我們不得不保持著高度的警惕和清醒的頭腦,識破這些或低級或高明的騙局,繼續(xù)這場博弈。

博弈----是戰(zhàn)爭的藝術(shù),《策略思維》這本書用許多活生生的例子,向我這樣沒有經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的讀者展示了當(dāng)今比較流行的博弈學(xué)說。博弈是指在一定的游戲規(guī)則約束下基于直接相互作用的環(huán)境條件,各參與人依靠所掌握的信息,選擇各自策略行動以實現(xiàn)利益最大化和風(fēng)險成本最小化的過程,簡單說就是人與人之間為了謀取利益而競爭,亦友亦敵。人生一直就是一個選擇與被選擇的過程。

人生就是一場博弈,這場博弈并非只有起點與終點,在這過程里,有時我們占上風(fēng),有時他人占上風(fēng),而這便是順境與逆境。在這其中,我們應(yīng)懂得在順境中不陶醉,在逆境中不氣餒。曾記得《易經(jīng)》中有泰、否兩卦象,兩卦象相輔相成,否及則泰來,如此環(huán)復(fù),就好比失敗是成功的開端,而成功亦是失敗的緣起。而我們總是渴望著美好的成功的到來,殊不知為了成功,我們先要學(xué)會失敗,前人總說一個人的成功往往是在一次次失敗后總結(jié),積累經(jīng)驗所取得的。善于對失敗總結(jié)的人是智者,不怕失敗的人是勇者,被一次失敗就打倒的人是懦夫,不能正確認(rèn)識自己失敗的是愚人。而智者不惑,勇者無懼,懦夫氣餒,愚人無救。

從《策略思維》中我們從小故事中細(xì)細(xì)品味,當(dāng)我們處于優(yōu)勢的時候要先觀察對手出牌情況,然后選擇最穩(wěn)妥最有效的策略將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為勝勢,當(dāng)我們受制于人、處于被動地位之時,我們要解放思想切不可畏手畏腳,運用最大膽、最強(qiáng)勢的方式將對手一擊致命,爭取一舉扭轉(zhuǎn)乾坤。

拜讀此書的過程中,聯(lián)系到我們?nèi)粘9ぷ鬟^程中,一直在博弈的例子。如:

1、競爭談判。

我們和客人談判的時候,一定要一擊擊中,不要拖延,當(dāng)機(jī)立斷,不給對方時間上的思考,擊中要害,不給對手還擊的機(jī)會。當(dāng)然談判前做充分的功課,知己知彼,方能做到百戰(zhàn)百勝。因為談判的時間越長,蛋糕就越變越小,如同罷工一樣,都停產(chǎn)就沒有利潤,沒有工資發(fā),所以解決的方案是,從談判可能持續(xù)到的最后一天發(fā)生的情形倒推,推到談判發(fā)生的第一天,直接給一個條件,把問題解決,符合雙方的利益。速戰(zhàn)速決,不給對方予過多的時間去思索。

2、針對兩階段出價法。

根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)原理,占據(jù)市場先機(jī)的產(chǎn)品先賣的人賺的多,后賣的人拿的錢少,以此吸引人都先來賣。破解方式就是用均衡折中的方式穩(wěn)定出價。先賣的人賺的多,后賣的人拿的錢少,以此吸引人都先來賣。破解方式就是用均衡折中的方式穩(wěn)定出價。把議價權(quán)牢牢掌握在自己手中,成為真正的市場贏家。

3、阻嚇。

4、小步前進(jìn)。

一筆大交易,如果怕被違約,那么可以小步前進(jìn),一次交換一點,任何一次失敗了,損失只是這個大項目的一小部分。因此小部分的違約不符合利益,這個項目就會很容易的走完。因為一口吃不了一個胖子,如果穩(wěn)定的小步發(fā)展,建立信任感,以服務(wù)取勝。

5、價格戰(zhàn)。

對于價格戰(zhàn),最好的策略是使用一小部分的商品去參與,因為小貨的殺商力度非常的強(qiáng)悍,但損失不會大,從而打擊對手的心里,對我們后續(xù)的出價捉摸不透。

總之,書介紹的內(nèi)容還是不錯的,但是過多的強(qiáng)調(diào)如何讓自己的利益最大化,但個人認(rèn)為更多的是要研究如何走出囚徒困境,如何通過合作實現(xiàn)雙贏。

微信思維讀后感篇十七

博弈是一種策略的相互依存狀況:

你的選擇(即策略)將會得到什么結(jié)果,取決于另一個或者另一群有目的的行動者的選擇。處于一個博弈中的決策者稱為參與者,而他們的選擇稱為行動。

一個博弈當(dāng)中的參與者的利益可能嚴(yán)格對立,一人所得永遠(yuǎn)等于另一人所失。這樣的博弈稱為零和博弈。

一個博弈的行動可能是相繼進(jìn)行。只要遵循法則1:向前展望,倒后推理,就能找出最佳行動方式。

在同時行動的博弈中。

1,首先看參與各方有沒有優(yōu)勢策略,優(yōu)勢策略意味著,無論對手采取什么策略,這一策略都將勝過其他任何策略。這就引出法則。

2:假如你有一個優(yōu)勢策略,請照辦。假如你沒有優(yōu)勢策略,但你的對手有,那么,盡管認(rèn)定他一定會照辦吧,然后相應(yīng)選擇你自己的最佳策略。接著,假如沒有一方擁有優(yōu)勢策略,那就看看有沒有人擁有一個劣勢策略,劣勢策略意味著無論對手采取什么策略,這一策略都將遜于其他任何策略。如果有,請遵循法則。

未經(jīng)協(xié)調(diào)的選擇相互影響,導(dǎo)致糟糕的結(jié)果。

1,如何走出囚徒困境。

囚徒困境:雙方在一個活動中都選擇自己的優(yōu)勢策略,進(jìn)行活動,由于一方都活動對另一方的利益產(chǎn)生影響,結(jié)果導(dǎo)致雙方都遭受損失。

進(jìn)行具有懲罰措施的合作。

在持續(xù)的合作關(guān)系中,考慮到對后續(xù)合作的影響促使合作雙方誠實。在合作結(jié)束時間不確定的情況下,也促使合作中行為的誠實。

最后一次合作和單次合作中作弊的可能性巨大,信任無法建立。

本來同時進(jìn)行的行動,一方通過發(fā)出可信的威脅或許諾制造出一種規(guī)則,迫使對方按照自己的預(yù)期行動。

更多的策略:(圍師遺闕)。

3,可信的承諾。

三個原則:改變博弈的結(jié)果;改變博弈;充分利用別人幫助自己遵守承諾。

建立可信度的八正道:一,建立一種信譽,二,寫下合同,三,切斷溝通,四,破釜沉舟,五,讓后果超出你的控制。六,小步前進(jìn),七,通過團(tuán)隊合作,八,找到談判代言人。

破釜沉舟:不留余地,你有行動的自由,你就有讓步的自由。(俾斯麥鐵血政策)邊緣政策:故意創(chuàng)造出一種可以辨認(rèn)的風(fēng)險,具有雙方不可控制無法輕易承擔(dān)的風(fēng)險,在風(fēng)險之下迫使對方改變行為。

第三部分:協(xié)調(diào)與合作。

多人囚徒困境:學(xué)校體育競賽囚徒困境,參與者都參與其中,全部投入,沒有人愿意第一個退出,全部學(xué)校陷在困境之中。(可強(qiáng)制執(zhí)行的集體協(xié)議)。

混合策略:大橋堵塞和鐵路固定同行時間的人流分配。

歷史傳統(tǒng)優(yōu)勢在未來具有比他更勝一籌的技術(shù)更具有不可替代性。(鍵盤,核能重水輕水的選擇)。

一個人的選擇影響其他人的選擇,人數(shù)達(dá)到臨界值,將改變整個局面,使趨勢向一方傾斜。(高速路限速解決方案,黑人白人聚集區(qū)極化過程)。

決策時從全局考慮:每次做一個使自己獲得好處的小選擇,到最后把自己送上無法選擇的大遺憾。

兩黨立場趨向中點,趨于相似;兩點間的等車人問題。

選出別人認(rèn)為最好的股票,均衡可能借助莫名奇妙或一時興起的狂熱達(dá)成,每一個差異都可能成為一個點,從而均衡。

自由市場不能正常運行:一歷史因素,二,市場調(diào)節(jié)之外有影影響的事情。

投票策略:

投票不反應(yīng)意愿,大趨勢使投票者考慮自己投票的價值。

案例分析。

個人的自由選擇導(dǎo)致的社會悲劇—人口,環(huán)境。

微信思維讀后感篇十八

稻盛和夫這個名字總和勵志分不開,是非常成功的商業(yè)領(lǐng)軍人物,思維方式是價值觀的體現(xiàn),在任何一項工作中能力與熱情是必須的兩個基本條件,每個人都有無限可能,關(guān)鍵在于自己是否發(fā)掘了這個可能的源頭,并且努力將其發(fā)揮出來。

學(xué)會揚長避短,努力打磨自己的長處,不放松的持續(xù)堅持,將思維方式和熱情相結(jié)合,總會看到成績的。很多人在工作的時候都有一種被逼無奈的感覺,認(rèn)為自己是給別人打工的,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過。

垂垂老矣的時候,就會發(fā)現(xiàn),你輕視了生活,生活一樣也會怠慢你,不認(rèn)真過好每一天的結(jié)果就是一輩子都庸庸碌碌。

作為人就要把應(yīng)該做的正確的事用認(rèn)真的態(tài)度做好,用良好的思維方式不斷前進(jìn),才能帶來好的結(jié)果。

人是脆弱的,容易敗給環(huán)境和欲望,意亂神迷之時就會犯錯,在困惑的時候用正確的思維方式去引導(dǎo)自己,美好人生之路的指南針就有了。

在生命的過程中每個人都會遇到苦難與挫折,越大的成就越有非常人能忍受的困難在前方阻攔,能力各有差距但是卻可以靠熱情補(bǔ)足,即使頭腦不夠聰明但是擁有足夠堅定的意志和持續(xù)不斷的努力,甚至可以取得比有先天優(yōu)勢的人更好的成績。

能力與熱情如何去結(jié)合,靠的就是思維方式,如果方法用錯了,付出再大的熱情和能力可能走的也是一條錯誤的路,稻盛和夫用正確的思維方式將日航總負(fù)債轉(zhuǎn)為盈利,用實際行動實踐了自己的經(jīng)營理念,同樣也用正確的思維方式去教導(dǎo)員工,約束自己。

正確的思維方式很簡單:積極向上,對事情保持肯定態(tài)度,謙虛,勤奮,政治,有感恩之心,待人親切充滿善意。

說起來簡單做起來卻很難,成功而帶來了膨脹的欲望,因為失敗就滿腹牢騷怨天尤人,對別人傲慢不遜,一味利己毫不在意別人的想法等等。

想要人生過得有意義,就要不斷磨練自己的思維方式,讓其更加完美,為擁有高尚人格而不斷努力,首先要有一個積極的目標(biāo),相信未來會擁有無限可能,只要心懷夢想不管現(xiàn)實有什么樣的困難和挫折,總能點起努力的小火苗,不因為此刻的現(xiàn)狀而嫉妒和怨恨。

人生過得幸福的人都有積極的思維方式,有樂觀向上的心態(tài),心存感謝,只有這樣才能為走出困境付出跟多努力,人的愿望中隱藏著巨大的能量,成功者都有一顆不屈不撓的心,信念之光會指引人到達(dá)成功的終點。

京瓷就是從一個28人,300萬日元的小作坊最后成長為了1萬5000億日元規(guī)模的世界級大企業(yè),靠的就是稻盛和夫先生從一開始就有的“要成為日本第一,世界第一”的信念,不要小看信念帶給人的勇氣和鼓勵,并且信念要“動機(jī)至善,私心了無”擁有純粹美好的思想才行,心靈保持純潔,不自私的為他人服務(wù),比較能夠容易到達(dá)成功的彼岸。

美好的心靈才能帶來好運,每個人都有屬于自己的無限可能,不能因為沒有錢或者是一點小困難就放棄,越是挑戰(zhàn)性強(qiáng)的事業(yè),越需要堅韌不拔的毅力,在被逼入絕境的時候,能夠仍然以真摯的態(tài)度處事待人,就越能發(fā)揮出超出常人想象的巨大能量。

只有熱愛工作,工作才能夠給自己帶來更多的成就,重復(fù)是一件很枯燥的事情的,要學(xué)會從枯燥中尋找樂趣,能量來源于內(nèi)心的“火”,喜歡自己的工作,不管多么辛苦也都愿意全力以赴,但凡在自己事業(yè)上獲得成功的人都是從心里熱愛自己所做的事情,越是偉大的事業(yè)投入的熱情也就越多。

找到了自己喜歡的工作是幸運,找不到也要在工作的過程中轉(zhuǎn)變心態(tài),讓自己愛上工作,勤勞工作是能夠帶來優(yōu)秀人格的,逃避工作的人在其他事情上一樣也不會有認(rèn)真的態(tài)度,努力也是需要重復(fù)的,成功不會一蹴而就,在精進(jìn)的過程中要堅守正道,用至誠之心去做事情,不要因為現(xiàn)實就妥協(xié)或者喪失原則,所謂的處事圓滑未必是正途。

不管有什么障礙,自己首先要是正直的,即使明知前方困難重重,也要愚直的堅持正道,貫徹到底,不要隨意附和別人和妥協(xié)。

攀登成功之峰就要走最垂直的道路,雖然冒險但是卻能夠用最短的時間到達(dá)頂峰,能舍棄自我的'人才是真正的強(qiáng)者。勇氣并非逞勇斗狠而是在緊要關(guān)頭能夠靈活應(yīng)對,經(jīng)過嚴(yán)酷考驗之后鍛煉出來的膽略與謀識。

對自己所做之事要有一顆追求完美之心,這樣才能呈現(xiàn)最好的結(jié)果,得過且過的帶來的只能是湊合的產(chǎn)品,自然就無法做到卓越,只要相信自己能成功,在遇到困難的時候就能夠一直鉆研解決之道,哪怕只是一個小小的突破,累積起來也能變成大大的創(chuàng)造性成功。

苦難是上天賜予的最寶貴的禮物,人就是在忍受艱難中不斷成長的,正是因為困難,我們才距離真正的自己更進(jìn)一步,實現(xiàn)成長,人格的提升都是要靠苦難才能磨礪出來,在面對困難的時候要抱著學(xué)習(xí)之心,不要悲觀和哀嘆更不能消沉,逆境是再次起步的絕佳機(jī)會。

即使犯了錯,也不應(yīng)該沉溺于犯錯的懊惱和悔過中,要總結(jié)經(jīng)驗避免下次犯同樣的錯誤,用新的思維投入新的行動。好事壞事都是對自己的考驗,沒有一個人的一輩子是四平八穩(wěn)度過的,積極面對考驗就能活出更精彩的人生,人生中發(fā)生的事情只用當(dāng)下的頭腦是無法準(zhǔn)確判斷事情好壞的,很多自己曾經(jīng)認(rèn)為的壞事過幾年回頭看,說不定就是一件好事。

越痛苦的時候就越容易發(fā)牢騷,要抱有感恩之心,盡可能擺脫欲望,通過反省來誡勉自己,克制利己之心,內(nèi)心的美好心靈就會呈現(xiàn)出來,人性是復(fù)雜的,要讓心靈盡可能處于良好的狀態(tài)中,心懷善念就會有善果,保持一顆謙虛學(xué)習(xí)的心態(tài),戒除傲慢,短暫的成功和名譽不代表未來能一直成功,努力提升并且保持高尚的人格。

人格可以補(bǔ)足性格,需要掌握正確的方式方法,需要在人生大道路上不斷學(xué)習(xí)才行,積善行,思利他,擁有積極的思維方式,成功就在不遠(yuǎn)處等著你。

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