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發(fā)展研究報告篇一
國家旅游局于1月10日印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)智慧旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》?!兑庖姟诽岢觯?,建設(shè)一批智慧旅游景區(qū)、智慧旅游企業(yè)和智慧旅游城市,建成國家智慧旅游公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和平臺。到,我國智慧旅游服務(wù)能力明顯提升,培育若干實(shí)力雄厚的以智慧旅游為主營業(yè)務(wù)的企業(yè),形成系統(tǒng)化的智慧旅游價值鏈網(wǎng)絡(luò)。
一、總論。
(一)項(xiàng)目背景。
1、項(xiàng)目名稱。
2、建設(shè)單位概況。
(二)項(xiàng)目實(shí)施的`背景及必要性。
1、實(shí)施背景。
2、實(shí)施必要性。
(三)項(xiàng)目概況。
1、擬建項(xiàng)目。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、主要建設(shè)條件。
4、項(xiàng)目總投資及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(四)主要問題說明。
1、項(xiàng)目資金來源問題。
2、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)備問題。
3、項(xiàng)目供電供水保障問題。
二、市場預(yù)測。
(一)項(xiàng)目市場分析。
1、智慧旅游簡介。
2、國外智慧旅游建設(shè)。
3、國內(nèi)智慧旅游建設(shè)。
(二)市場需求預(yù)測。
(三)主要競爭企業(yè)分析。
(四)營銷策略。
1、服務(wù)策略。
2、技術(shù)領(lǐng)先策略。
3、客戶定位策略。
三、項(xiàng)目架構(gòu)方案及商業(yè)模式。
(一)項(xiàng)目總體架構(gòu)方案。
(二)重點(diǎn)領(lǐng)域架構(gòu)方案。
(三)項(xiàng)目b2b、b2c、o2o相結(jié)合的商業(yè)模式。
四、場址選擇。
(一)場址所在位置現(xiàn)狀。
(二)場址建設(shè)條件。
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺。
2.1建設(shè)目標(biāo)。
2.2總體架構(gòu)。
2.3建設(shè)內(nèi)容。
(二)技術(shù)要求。
(三)設(shè)備方案。
1、設(shè)備及軟件選配原則。
2、設(shè)備選型表。
3、軟件選型表。
(四)工程方案。
1、土建工程。
2、裝修工程。
3、供配電。
4、綜合布線。
4.2方案設(shè)計(jì)。
4.3設(shè)備購置。
5、照明系統(tǒng)。
6、空調(diào)系統(tǒng)。
7、新風(fēng)系統(tǒng)。
8、消防系統(tǒng)。
9、防雷接地系統(tǒng)。
10、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)。
11、排煙系統(tǒng)。
12、門禁系統(tǒng)。
13、保安監(jiān)控系統(tǒng)。
14、舊址與新建比較。
六、主要原材料、燃料供應(yīng)。
(一)主要原料材料供應(yīng)。
(二)燃料及動力供應(yīng)。
發(fā)展研究報告篇二
財務(wù)凈現(xiàn)值npv=4,759萬元(計(jì)算期11年,其中:建設(shè)期1年,生產(chǎn)期10年,折現(xiàn)率按8%計(jì)算)。
財務(wù)內(nèi)部報酬率。
irr=21.82%。
③
國民經(jīng)濟(jì)效益分析。
基本評價指標(biāo)。
項(xiàng)目擴(kuò)建投產(chǎn)后,可帶動農(nóng)民發(fā)展花卉生產(chǎn)7000畝,果樹8000畝,無公害蔬菜10000畝,水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面1000畝,農(nóng)民增收9300萬元。
就業(yè)效果。
直接、間接解決5000個農(nóng)民就業(yè),同時可帶動23000人發(fā)展同類產(chǎn)業(yè)。農(nóng)民增收。
項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均純收入增加2000元。
對財政的貢獻(xiàn)。
財政年收入增加500萬元。
投資盈虧。
項(xiàng)目中產(chǎn)品的價格和產(chǎn)量相對比較穩(wěn)定,表明項(xiàng)目有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。
發(fā)展研究報告篇三
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、旅游項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目承辦單位。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準(zhǔn)施行;。
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
在可行性研究中,對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
(三)項(xiàng)目政策保障問題。
(四)項(xiàng)目資金保障問題。
(五)項(xiàng)目組織保障問題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
(七)項(xiàng)目人力保障問題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險控制問題。
(九)項(xiàng)目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會效益結(jié)論。
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1項(xiàng)目投入總資金萬元26136.00。
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
1.2流動資金萬元7840.80。
2項(xiàng)目總投資萬元20647.44。
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
2.2鋪底流動資金萬元2352.24。
3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬元23783.76。
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
11投資利潤率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤率%46.52。
16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題。
項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時間在4月底。整個項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題。
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分旅游項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、旅游項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)旅游項(xiàng)目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國旅游領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競爭實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、旅游項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的旅游工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
(四)模式可行性。
旅游項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分旅游項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、旅游項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
(二)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
(五)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。
(六)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、旅游項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品價格預(yù)測。
(四)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。
第四部分旅游項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、旅游項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、旅游項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、旅游項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分旅游項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、旅游項(xiàng)目建設(shè)地。
(一)旅游項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
(二)旅游項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(三)旅游項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)旅游項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)旅游項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
(六)旅游項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸。
項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個市場,項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá),境內(nèi)有3條國道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。
二、旅游項(xiàng)目土建總規(guī)。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1.項(xiàng)目占地。
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
序號。
建設(shè)項(xiàng)目。
建筑結(jié)構(gòu)。
建筑方式。
施工面積(m2)。
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。
51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。
62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。
8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
10小計(jì)80200。
11綠化設(shè)施5407。
12廠區(qū)硬化周圍美化4506。
13總施工面積(m2)90112。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分旅游項(xiàng)目旅游、節(jié)能與勞動安全方案。
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項(xiàng)目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的`審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、旅游項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評價。
二、旅游項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、旅游項(xiàng)目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定,節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》,作為項(xiàng)目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后,項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此,對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目,《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣,是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、旅游項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、旅游項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動安全保護(hù)措施。
第七部分旅游項(xiàng)目組織和勞動定員。
在可行性研究報告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、旅游項(xiàng)目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、旅游項(xiàng)目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)。
本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn),所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行,力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后,公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位,然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性,也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間,這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
第八部分旅游項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
項(xiàng)目實(shí)施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
發(fā)展研究報告篇四
北京智研科研咨詢有限公司成立于2008年,是一家從事市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),擁有強(qiáng)大的調(diào)研團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)資源,主要產(chǎn)品有多用戶報告、可行性分析、市場調(diào)研、ipo咨詢等,公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的服務(wù)。
中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)()是由北京智研科信咨詢有限公司開通運(yùn)營的一家大型行業(yè)研究咨詢網(wǎng)站,主要致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告,提供客觀、理性、簡便的決策參考,提供降低投資風(fēng)險,提高投資收益的有效工具,也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點(diǎn)、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺。
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中國攝影器材行業(yè)調(diào)研及行業(yè)前景預(yù)測
【出版日期】20xx年
【交付方式】email電子版/特快專遞
【價 格】紙介版:7000元電子版:7200元紙介+電子:7500元
【報告編號】r451562
【報告鏈接】/research/201609/
報告目錄:
第一章 攝影器材行業(yè)相關(guān)概述 第一節(jié) 攝影器材行業(yè)相關(guān)概述
一、行業(yè)概述
二、行業(yè)性能
三、行業(yè)用途
四、數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計(jì)口徑 (1)統(tǒng)計(jì)部門與統(tǒng)計(jì)口徑 (2)統(tǒng)計(jì)方法與數(shù)據(jù)種類
五、攝影器材行業(yè)研究背景具體解讀及前景概述
第二節(jié) 攝影器材行業(yè)發(fā)展歷程分析
第三節(jié) 攝影器材行業(yè)特征分析
一、攝影器材作用分析
二、攝影器材行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
三、攝影器材行業(yè)周期性分析
四、影響攝影器材行業(yè)需求的關(guān)鍵因素分析 五、攝影器材行業(yè)主要競爭因素分析
第四節(jié) 中國攝影器材行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長速度
三、附加值的提升空間
四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制
五、風(fēng)險性
六、行業(yè)所處的發(fā)展周期階段分析
七、競爭激烈程度指標(biāo)
八、行業(yè)成熟度分析
第二章 世界攝影器材行業(yè)市場運(yùn)行形勢分析
第一節(jié) 世界攝影器材行業(yè)運(yùn)行環(huán)境形勢分析
一、北美地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、歐洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、亞洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、全球經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展現(xiàn)狀分析
五、全球經(jīng)濟(jì)政策對攝影器材行業(yè)的發(fā)展影響分析
第二節(jié) 全球攝影器材行業(yè)發(fā)展概況分析
第三節(jié)世界攝影器材行業(yè)發(fā)展走勢展望分析
一、全球攝影器材行業(yè)市場分布情況分析
二、全球攝影器材行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析
第四節(jié) 球攝影器材行業(yè)重點(diǎn)國家和區(qū)域布局分析
一、北美地區(qū)
二、亞洲地區(qū)
三、其他地區(qū)
第三章 攝影器材行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況gdp
二、消費(fèi)價格指數(shù)cpi、ppi
三、全國居民收入情況
四、恩格爾系數(shù)
五、工業(yè)發(fā)展形勢
六、固定資產(chǎn)投資情況
七、財政收支狀況
八、中國匯率調(diào)整
九、貨幣供應(yīng)量
十、中國外匯儲備
十一、存貸款基準(zhǔn)利率調(diào)整情況
十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況
十三、社會消費(fèi)品零售總額
發(fā)展研究報告篇五
1、申報企業(yè)基本情況:企業(yè)名稱、法定地址、開業(yè)時間、人員總數(shù)、注冊資金、主管單位名稱。
2、企業(yè)法人簡況(包括學(xué)歷情況、工作簡歷、民營企業(yè)創(chuàng)立情況)。
3、簡述項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展情況、申報專項(xiàng)資金的必要性。
4、技術(shù)開發(fā)概述;本單位實(shí)施項(xiàng)目的優(yōu)勢和風(fēng)險。
5、可行性研究工作的依據(jù)和范圍。
6、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比(項(xiàng)目實(shí)施前后的比較)。
一、申報企業(yè)基本情況。
1、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述。
企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。
企業(yè)管理層知識結(jié)構(gòu)、企業(yè)人員總數(shù)、平均年齡;管理、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例;新產(chǎn)品開發(fā)情況、技術(shù)開發(fā)投入額、其中研究開發(fā)投入、占銷售收入比例;是否設(shè)有研究機(jī)構(gòu)。
2、企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況。
年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負(fù)債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤、上交稅費(fèi)、流動比率、速動比率、資本權(quán)益報酬率。
3、企業(yè)管理情況。
企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設(shè)情況;產(chǎn)權(quán)明晰情況;經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、企業(yè)信用等級、企業(yè)商譽(yù)、企業(yè)獲獎情況。
二、技術(shù)可行性分析。
1、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)論述。
研究開發(fā)的目的、意義,本產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)的情況介紹,關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn)新穎程度和難易程度的論述,研究(制)內(nèi)容和方法、技術(shù)路線(工藝、流程),產(chǎn)品的技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較,包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開發(fā)論述。
2、技術(shù)成熟性論述和產(chǎn)品可行性論述(此內(nèi)容僅限于產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目填寫)。
技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門對本項(xiàng)目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定情況;該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模試生產(chǎn)的情況;本項(xiàng)目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗(yàn)的情況;小批量試生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性、成品率;本產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的'考核情況等。
3、本產(chǎn)品對國家現(xiàn)有規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的符合程度。
三、產(chǎn)品市場調(diào)查和需求預(yù)測(應(yīng)說明調(diào)查數(shù)據(jù)及選用的預(yù)測方法)。
1、國內(nèi)外市場調(diào)查和預(yù)測。
本產(chǎn)品的主要用途,目前主要使用行業(yè)的需求量,未來市場預(yù)測;產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期,目前處于壽命期的階段,開發(fā)新用途的可能性。
本產(chǎn)品國內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開工率;在建設(shè)項(xiàng)目和已批擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力,預(yù)計(jì)投產(chǎn)時間。
對本產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價格、配件、維修等方面,對預(yù)測產(chǎn)品替代進(jìn)口量或出口量的可能性,分析本產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力;國家產(chǎn)品出口及進(jìn)口國對進(jìn)口的政策、規(guī)定(限制或鼓勵)。
分析本產(chǎn)品市場風(fēng)險的主要因素及防范的主要措施。
2、產(chǎn)品銷售預(yù)測。
本產(chǎn)品推銷方式和保障措施,相應(yīng)預(yù)測營銷費(fèi)用。
3、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模。
產(chǎn)品選擇規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及其選擇依據(jù)。
生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設(shè)備裝置,設(shè)備來源,年生產(chǎn)能力;本產(chǎn)品不同規(guī)模的效益分析,說明本項(xiàng)目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。
四、原輔材料。
能源供應(yīng)。
論述本項(xiàng)目所需重點(diǎn)資源、原輔材料、能源用量的來源、供應(yīng)情況等。
五、項(xiàng)目實(shí)施方案。
1、技術(shù)方案。
根據(jù)確定的建設(shè)規(guī)模,產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)等,進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程,主要生產(chǎn)裝置的方案比較;從產(chǎn)品質(zhì)量、原材料要求與單耗,主要技術(shù)參數(shù)、單位能耗與綜合能耗、投資、技術(shù)先進(jìn)性可行性等方面評述。
2、項(xiàng)目準(zhǔn)備。
本單位已具備的條件,需要增加的生產(chǎn)條件,包括公用工程和輔助設(shè)施。目前已進(jìn)行的研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況。
3、經(jīng)營管理及生產(chǎn)人員狀況。
4、特殊行業(yè)許可證報批情況。
如國家專賣、??禺a(chǎn)品、交通安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、能源產(chǎn)品許可報批情況說明。
5、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
包括項(xiàng)目可行性研究,資金籌集,工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備定貨,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試產(chǎn)和正式投產(chǎn)等階段。
六、環(huán)境保護(hù)與勞動安全。
1、環(huán)境保護(hù)。
簡述生產(chǎn)過程“三廢”處理的措施和方案。
2、勞動保護(hù)和安全。
生產(chǎn)過程職業(yè)危害因素分析及采取的保護(hù)措施。
七、新增投資估算、資金籌措。
1、項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資估算。
應(yīng)逐項(xiàng)計(jì)算,包括新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、電力增容、環(huán)保設(shè)備等,特別是其它費(fèi)用和備用費(fèi)用類不應(yīng)有缺項(xiàng)。根據(jù)計(jì)算結(jié)果,編制固定資產(chǎn)估算表。
2、流動資金估算。
項(xiàng)目實(shí)施后所需流動資金的數(shù)量和計(jì)。
算依據(jù),流動資金估算應(yīng)包括單位管理費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)、創(chuàng)新活動所需經(jīng)費(fèi)等。根據(jù)計(jì)算要求,編制流動資金估算表。
3、資金籌措。
按資金來源渠道,分別說明各項(xiàng)資金來源、使用條件。對創(chuàng)新基金部分,需詳細(xì)說明其用途和數(shù)量。利用貸款的,要說明貸款條件、利率、償還方式和時間。單位自有資金部分應(yīng)說明籌集計(jì)劃和可能。
4、投資使用計(jì)劃。
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和籌資方式,編制投資使用計(jì)劃。對專項(xiàng)資金部分,需單獨(dú)開列出明細(xì)表說明。
八、經(jīng)濟(jì)、社會效益分析。
1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
按財務(wù)制度的規(guī)定、估算生產(chǎn)成本和總成本,并分別列出計(jì)劃結(jié)果。按預(yù)測產(chǎn)品銷售和生產(chǎn)能力,逐年計(jì)算銷售收入。
2、財務(wù)分析。
以動態(tài)分析為主,對項(xiàng)目的獲利能力、債務(wù)償還能力進(jìn)行分析,以財務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期,投資利潤率和得稅率、投資凈現(xiàn)值等作為主要評價指標(biāo),并編制財務(wù)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等,財務(wù)基本報表。應(yīng)有與行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率、平均投產(chǎn)利潤率等進(jìn)行比較分析。
發(fā)展研究報告篇六
在4月2日召開的2017中國(深圳)it領(lǐng)袖峰會上,深圳市網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)會正式發(fā)布《20xx深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究報告》。這是自以來的第九次發(fā)布。
20xx年,“最互聯(lián)網(wǎng)城市”深圳是否仍領(lǐng)跑全國?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)哪些新的變化?深圳市網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)與中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)合作,對深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行延續(xù)性調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示,作為中國“最互聯(lián)網(wǎng)城市”,深圳已經(jīng)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的制高點(diǎn)。
深圳網(wǎng)民滲透率84.8%,手機(jī)上網(wǎng)占96.7%。
在20xx年高位的基礎(chǔ)上,去年深圳互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)發(fā)生了哪些變化?
根據(jù)報告,深圳互聯(lián)網(wǎng)普及率位居全國第一,在全球也處于領(lǐng)先水平。截至20xx年12月31日,深圳市網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到965萬,全年新增網(wǎng)民68萬,網(wǎng)民規(guī)模在20xx年高位基礎(chǔ)上繼續(xù)增長7.6%;網(wǎng)民滲透率高達(dá)84.8%,比全國平均水平高出31.6個百分點(diǎn)。其中,深圳市手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到933萬人,較20xx年增長82萬人,增長率為9.6%。深圳網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例為96.7%,在20xx年基礎(chǔ)上提升1.9個百分點(diǎn),比全國平均水平高1.6個百分點(diǎn)。
深圳十區(qū)(新區(qū))網(wǎng)民手機(jī)上網(wǎng)比例均在93%以上。其中羅湖區(qū)、龍華區(qū)網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例都在99%以上,明顯高于其他區(qū)。大鵬新區(qū)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)?;痉€(wěn)定,其他區(qū)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模均有所提升。
截至20xx年12月31日,深圳手機(jī)網(wǎng)民通過3g/4g上網(wǎng)的比例為91.3%,97.5%的網(wǎng)民最近半年曾通過wi-fi無線網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)。
對標(biāo)20xx年“深圳人日均‘連網(wǎng)’5小時”數(shù)據(jù),去年深圳網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時長為35.7小時,與20xx年持平,比全國平均水平高9.3小時。截至20xx年12月31日,深圳網(wǎng)民在家里通過電腦上網(wǎng)的比例為82.6%,與20xx年底相比基本持平;在網(wǎng)吧、學(xué)校、公共場所通過電腦接入互聯(lián)網(wǎng)的比例均有小幅上升,在單位上網(wǎng)的比例略有下降。
作為一個年輕的城市,深圳網(wǎng)民結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出較為明顯的特征。而深圳網(wǎng)民以20-39歲人群為主,網(wǎng)民年齡進(jìn)一步年輕化。據(jù)統(tǒng)計(jì),20-29歲群體占深圳整體網(wǎng)民的41.8%,30-39歲群體占整體的26.5%;20歲以下群體、40-49歲群體占比分別為16.8%、11.6%。
與20xx年底相比,小學(xué)及以下學(xué)歷群體網(wǎng)民占比下降11.4個百分點(diǎn),網(wǎng)民整體學(xué)歷水平進(jìn)一步提升。在深圳網(wǎng)民中,企業(yè)/公司一般職員群體比例最高,為24.1%。
就收入調(diào)查,月收入在3001-5000元的群體占比為30.3%,在20xx年基礎(chǔ)上提升了近5個百分點(diǎn);個人月收入在5001-8000元、8000元以上的人群占比分別為23.4%、16.9%,在20xx年基礎(chǔ)上分別提升11.2、7.0個百分點(diǎn),比全國平均水平均高出10個百分點(diǎn)以上。
據(jù)統(tǒng)計(jì),深圳網(wǎng)民中,20.6%的人曾通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),另外28.6%的人在未來一年內(nèi)有通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃,29.3%的人目前從事的是與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的工作。
深圳網(wǎng)絡(luò)購物八成用手機(jī)。
網(wǎng)絡(luò)購物越來越成為網(wǎng)民生活中的一部分。20xx年,深圳網(wǎng)民網(wǎng)購花費(fèi)占日常消費(fèi)采購支出的比例集中在1%-10%,20xx年,這一比例則主要集中在31%-80%,越來越多的消費(fèi)從線下轉(zhuǎn)移到線上。阿里巴巴財報顯示,20xx年前三季度平均每用戶花費(fèi)為516元,20xx年這一數(shù)字增長到606元,增長率為17.4%,20xx、20xx年前三季度移動端的花費(fèi)分別為225元、414元,增長率為84%,網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)購物上的花費(fèi)增長迅速。
具體分析,截至20xx年12月31日,深圳網(wǎng)絡(luò)購物的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到764萬人,使用率為79.2%,高出全國平均水平15.4個百分點(diǎn)。而這其中,八成以上主要在手機(jī)端購物,其中22.3%的.人“基本都是在手機(jī)端網(wǎng)購,電腦上很少買”,另外有61.9%的網(wǎng)民雖然也在電腦端買,但還是“手機(jī)上買的多”。網(wǎng)購對深圳市網(wǎng)民購物行為的影響主要表現(xiàn)為:網(wǎng)購替代了深圳網(wǎng)民部分實(shí)體購物行為。認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)購物減少了自己在實(shí)體店購物次數(shù)的群體所占比例為78.8%,較20xx年提升10.6個百分點(diǎn)。其次,網(wǎng)購激發(fā)了部分深圳網(wǎng)民的增量消費(fèi)。因?yàn)榫W(wǎng)購而增加購買了之前沒有計(jì)劃購買商品的網(wǎng)民群體占比為59.4%。再次,網(wǎng)絡(luò)購物未來的市場增長潛力較大。未來會繼續(xù)加大網(wǎng)購比例的深圳網(wǎng)民占62.4%。
移動互聯(lián)網(wǎng)塑造了全新的社會生活形態(tài),潛移默化地改變著移動網(wǎng)民的日常生活。除了網(wǎng)購以外,58.0%的深圳網(wǎng)民在網(wǎng)上預(yù)約過出租車,51.6%的網(wǎng)民預(yù)約過專車/快車/順風(fēng)車,21.3%的網(wǎng)民接觸過在線教育課程。
在線政務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)站、自媒體健康發(fā)展。
據(jù)報告數(shù)據(jù)顯示,深圳網(wǎng)民中有75.5%的人接觸過在線政務(wù)。其中,通過支付寶或微信城市服務(wù)平臺獲得政務(wù)服務(wù)的比例為59.3%,為網(wǎng)民使用最多的在線政務(wù)服務(wù)方式;其次為政府公眾號,使用率為33.3%,政府的網(wǎng)站、政府微博及政府手機(jī)端應(yīng)用的使用率分別為27.0%、14.6%和15.3%。線下政務(wù)大廳、政務(wù)熱線的使用率分別為24.3%、15.4%。
52.7%的深圳網(wǎng)民最經(jīng)常訪問騰訊網(wǎng),較20xx年提升10.4個百分點(diǎn)。在深圳本地的新聞網(wǎng)站中,深圳新聞網(wǎng)、搜房網(wǎng)房天下(深圳)的知名度較高,均在30%以上;15.3%的網(wǎng)民經(jīng)常訪問深圳新聞網(wǎng),9.9%的深圳網(wǎng)民經(jīng)常訪問搜房網(wǎng)房天下(深圳)。
截至20xx年12月31日,深圳網(wǎng)民中,97.7%的人使用微信,其中53.4%的網(wǎng)民使用微信的時間在3年以上;22.2%的網(wǎng)民使用時間長度為2-3年;14.1%的用戶使用時間在1-2年;20xx年深圳網(wǎng)民中微信新增用戶占比為8.0%。
經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計(jì),36.6%的深圳網(wǎng)民使用微信的頻度是“每天無數(shù)次”,另外接近一半的用戶“每天多次”;每天使用1次及以下的用戶占比為13.6%。
自媒體方面,截至20xx年11月30日,深圳市媒體藍(lán)v、政府藍(lán)v和機(jī)構(gòu)藍(lán)v賬號的數(shù)量分別為522、471和480個。深圳市自媒體(包括個人+群媒體)頭條號整體數(shù)量為11377個,占全國自媒體頭條號數(shù)量的3.4%。在本次調(diào)查的20個深圳地區(qū)自媒體賬號中,直播港澳臺、深圳百事通、深圳公安在深圳網(wǎng)民中的知名度均在40%以上,排在前三位,深圳新聞網(wǎng)、深圳之窗的知名度都在30%以上,排在第四、第五位;網(wǎng)民對微頭條及知名度前五位自媒體的經(jīng)常訪問率都在10%以上。
發(fā)展研究報告篇七
二、體育用品手縫足球項(xiàng)目可行性研究貫徹國家可持續(xù)發(fā)展政策的基本要求。
項(xiàng)目可行性研究工作作為工程咨詢的重要業(yè)務(wù)內(nèi)容,需要把貫徹“十二五”規(guī)劃中可持續(xù)發(fā)展理念作為指導(dǎo)思想,才能使可行性研究工作符合自然、經(jīng)濟(jì)、社會可持續(xù)發(fā)展的要求。因此在體育用品手縫足球項(xiàng)目可行性研究報告的編制過程中,我們秉承五大基本要求:
第五,從可持續(xù)的角度出發(fā),統(tǒng)籌考慮體育用品手縫足球項(xiàng)目投資建設(shè)中資源、能源的節(jié)約與綜合利用,以及生態(tài)環(huán)境承載能力等因素,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
發(fā)展研究報告篇八
改革開放的實(shí)踐報告報告我們,遴派大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村工作,為農(nóng)村干步隊(duì)伍帶來了盼望和活力,為大門生就業(yè)開辟了新通道,增進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的成長,進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作,具有非常緊張的計(jì)謀意義。
1.要建立更加科學(xué)公道的構(gòu)造辦理系統(tǒng)。
要著眼于新農(nóng)村構(gòu)筑大局,當(dāng)真做好大門生“村官”的辦理軌制計(jì)劃,做到既有章可循,又不至于辦理堅(jiān)硬。一要建立科學(xué)的提拔機(jī)制,堅(jiān)定大門生自發(fā)自愿原則,在包管果然、剛正、剛正的根本上,確保把有志向、有熱忱、有潛力的大門生提拔出來。二要增富強(qiáng)門生“村官”的培訓(xùn)和辦理,配備優(yōu)秀的辦理干部,經(jīng)過議定教誨培訓(xùn),切當(dāng)提高峻門生“村官”的工作本領(lǐng)。三要建立監(jiān)督、考核、m懲機(jī)制,建立大門生“村官”“分類晉檔、勤績聯(lián)酬”的考核系統(tǒng),對工作表現(xiàn)凸起的大門生“村官”,及時賜與嘉獎,對工功課績較差、工作本領(lǐng)不堪任、村民不承認(rèn)的大門生“村官”,經(jīng)嚴(yán)厲觀察確認(rèn)后,予以解雇。四要計(jì)劃好大門生“村官”任期屆滿后的'分流導(dǎo)向機(jī)制,確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策富裕落實(shí),包管長期鞏固吸引和留下真正酷好農(nóng)村、有本領(lǐng)的大門生扎根構(gòu)筑新農(nóng)村。
2.大門生“村官”要竭力進(jìn)步本身本質(zhì)。
大門生投身新農(nóng)村構(gòu)筑,富裕闡揚(yáng)本身效用,必要在以下幾個方面提拔本身:一要酷好農(nóng)民、酷好農(nóng)村奇跡,真正做到明白新農(nóng)村構(gòu)筑環(huán)境,把握“三農(nóng)”工作的目標(biāo)政策,扎根農(nóng)村,把農(nóng)村作為本身建功立業(yè)的舞臺。二要有吃苦刻苦、克服堅(jiān)苦的勇氣和決議信念,在考驗(yàn)本身的同時變化農(nóng)村的落背面貌。三要進(jìn)步處理詳細(xì)紛亂題目和矛盾的本領(lǐng),要在實(shí)踐中進(jìn)修工作技巧經(jīng)驗(yàn),積聚工作經(jīng)驗(yàn),熬煉和進(jìn)步構(gòu)造辦理、人際交往等各方面本領(lǐng)。四要富裕把冊本知識和實(shí)踐工作相聯(lián)合,鞭策農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)奇跡成長。
3.全社會要為大門生“村官”的成長、成才營建精良環(huán)境。
最終,動靜媒體應(yīng)對大門生“村官”賜與廣泛存眷,營建精良輿論氛圍,讓大家明白、贊成這項(xiàng)工作,指導(dǎo)更多的高校畢業(yè)生到基層去,辦事農(nóng)村構(gòu)筑。其次,企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)及有關(guān)方面要自動參加,互助竭力,建立城鄉(xiāng)共建、都會反哺農(nóng)村的有效機(jī)制,如建立科技、法律、投資等方面的數(shù)據(jù)庫、建立大門生工作“村官”創(chuàng)業(yè)基金、進(jìn)行新農(nóng)村構(gòu)筑論壇等等,兌現(xiàn)資金、信息、技巧的順暢流暢,為大門生“村官”在社會主義新農(nóng)村構(gòu)筑中建功立業(yè)拓展渠道。第三,各高校要對大門生“村官”工作予以贊成,在智力、人力上為大門生“村官”創(chuàng)設(shè)前提,為他們供給更多的交換、進(jìn)修和亮相平臺,救助推行經(jīng)驗(yàn),辦理題目,解疑釋惑,鞭策大門生“村官”軌制進(jìn)一步美滿。
發(fā)展研究報告篇九
銀杏沱村距新縣城5公里?,F(xiàn)有5個村民小組,878戶,總?cè)丝?567人,勞動力人口1274人,其中農(nóng)業(yè)人口795戶2509人。因三峽工程興建,該村需搬遷移民1700人,淹沒耕地1400畝。在完成600名移民外遷任務(wù)后,有1100余名移民采取本村就地后靠安置,依托山林資源,新改梯田700畝,發(fā)展了小水果、茶葉、柑桔等多經(jīng)作物3350畝。銀杏沱村人均現(xiàn)有耕地面積不足7分地。目前,銀杏沱村按照“靠路安居城鎮(zhèn)化、靠山樂業(yè)基地化、靠港致富小康化、靠城發(fā)展現(xiàn)代化,靠游興村特色化”的思想進(jìn)行開發(fā)建設(shè),主要沿風(fēng)茅公路、港口沿線建設(shè)居民點(diǎn),有新房220幢,并發(fā)展了“移民新村農(nóng)家樂”、“農(nóng)業(yè)觀光游”等特色旅游項(xiàng)目,三峽庫區(qū)移民文化宣傳中心項(xiàng)目正在申報立項(xiàng)。銀杏沱村抓住三峽大壩蓄水機(jī)遇,利用庫灣發(fā)展了80個網(wǎng)箱,有大小20條船只從事漁業(yè)和水上運(yùn)輸業(yè)。全村開設(shè)有68家餐館旅店、66家美容美發(fā)店、24家商店、2家文體活動室。大力發(fā)展港口經(jīng)濟(jì),引進(jìn)了8家港口企業(yè)在該村落戶,主要從事船舶修造、物流配送、碼頭營運(yùn)、滾裝車輛運(yùn)輸、水上旅游等業(yè)務(wù)。
港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對銀杏沱村的經(jīng)濟(jì)拉動作用相當(dāng)明顯。據(jù)調(diào)查,目前銀杏沱港區(qū)內(nèi)從事第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營戶共160家,月營業(yè)總額69.5萬元,戶平月營業(yè)收入4300余元;其中由銀杏沱村村民自主經(jīng)營的有94家,年?duì)I業(yè)收入469.56萬元。經(jīng)營場所面積7102平方米,月房租總收入2萬元。客貨運(yùn)輸業(yè)主41家,從業(yè)人員45人,月營業(yè)收入7萬元。同時,由于銀杏沱港區(qū)流動人口在20xx人左右,使村民自產(chǎn)自銷的瓜果蔬菜交易額每天達(dá)1.6萬元?,F(xiàn)在處于各地勞動力紛紛外出尋找打工機(jī)遇發(fā)展打工經(jīng)濟(jì)的時期,但由于港口的存在,村民在福廣碼頭、鄭鑫船廠等企業(yè)做工的有50余人,月工資收入4.3萬元,第三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員395人,月工資總收入12.8萬元;銀杏沱村勞動力本地轉(zhuǎn)移率達(dá)34%。在移民遷建后,銀杏沱村立足港口優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村勞動力由第一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)的有效轉(zhuǎn)移,由港口經(jīng)濟(jì)帶來的營業(yè)收入每年約1017.06萬元,勞平年純收入2714元,人平年純收入1347元。通過幾年的努力,港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使銀杏沱港區(qū)日漸繁榮,銀杏沱村也獲得了良好的經(jīng)濟(jì)社會效益,人民群眾的生產(chǎn)生活水平也不斷得到了提高。
但隨著新縣城城市骨架的不斷延伸,對茅坪鎮(zhèn)而言,今后人地矛盾將會更加突出,因此,必須堅(jiān)持走大力發(fā)展港口經(jīng)濟(jì)之路,培育一批臨江型、有實(shí)力、可持續(xù)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,在港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上,建議從以下幾個方面入手:
1、借助地緣優(yōu)勢,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。一是立足于旅游項(xiàng)目開發(fā)。銀杏沱村每年接待上萬名前來參觀的中外游客,但來者如驚鴻一瞥,匆匆而過,幾乎沒有產(chǎn)生任何效益。要實(shí)現(xiàn)“旅游活港”的目標(biāo),必須大力挖掘三峽移民文化底蘊(yùn),以此為依托,開發(fā)獨(dú)具特色的“移民”、“農(nóng)家樂”旅游項(xiàng)目,以現(xiàn)有的三峽畫舫為載體,開發(fā)水上觀光、娛樂休閑旅游項(xiàng)目。二是圍繞物流業(yè)發(fā)展開發(fā)物資配送項(xiàng)目?,F(xiàn)有滾裝船、貨運(yùn)船只每天日用生活用品交易額在8萬元左右,但這些業(yè)務(wù)的經(jīng)營業(yè)主都是宜昌等地的老板。因此,可成立配送中心,負(fù)責(zé)港區(qū)船只、車輛及企業(yè)、經(jīng)營戶的米、面、油、蔬菜等日用品供應(yīng)。三是圍繞港口產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展運(yùn)輸、餐飲、住宿等第三產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)有的飯館、旅店、客貨運(yùn)輸車輛數(shù)量多而雜,且衛(wèi)生條件、服務(wù)質(zhì)量等各方面良莠不齊,必須加強(qiáng)規(guī)范管理,以良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客商,刺激當(dāng)?shù)叵M(fèi)。
2、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?,F(xiàn)在影響港區(qū)發(fā)展的最大制約因素是供水問題。銀杏沱港區(qū)現(xiàn)有內(nèi)流動人口近20xx人,僅靠山泉引水是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,今年7月就已暴露出“水荒”問題。要將港區(qū)供水納入新縣城管網(wǎng)供水系統(tǒng),并力爭在較短時間內(nèi)予以解決。同時對供電、道路等設(shè)施進(jìn)一步完善??梢蕴剿饕晕锪髦行?、報關(guān)服務(wù)市場等項(xiàng)目建設(shè)來帶動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的辦法,反過來,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善和優(yōu)化來保證更多的項(xiàng)目上馬。
發(fā)展研究報告篇十
在4月2日召開的中國(深圳)it領(lǐng)袖峰會上,深圳市網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)會正式發(fā)布《20xx深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究報告》。這是自以來的第九次發(fā)布。
20xx年,“最互聯(lián)網(wǎng)城市”深圳是否仍領(lǐng)跑全國?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)哪些新的變化?深圳市網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)與中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)合作,對深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行延續(xù)性調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示,作為中國“最互聯(lián)網(wǎng)城市”,深圳已經(jīng)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的制高點(diǎn)。
深圳網(wǎng)民滲透率84.8%,手機(jī)上網(wǎng)占96.7%。
在20xx年高位的基礎(chǔ)上,去年深圳互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)發(fā)生了哪些變化?
根據(jù)報告,深圳互聯(lián)網(wǎng)普及率位居全國第一,在全球也處于領(lǐng)先水平。截至20xx年12月31日,深圳市網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到965萬,全年新增網(wǎng)民68萬,網(wǎng)民規(guī)模在20xx年高位基礎(chǔ)上繼續(xù)增長7.6%;網(wǎng)民滲透率高達(dá)84.8%,比全國平均水平高出31.6個百分點(diǎn)。其中,深圳市手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到933萬人,較20xx年增長82萬人,增長率為9.6%。深圳網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例為96.7%,在20xx年基礎(chǔ)上提升1.9個百分點(diǎn),比全國平均水平高1.6個百分點(diǎn)。
深圳十區(qū)(新區(qū))網(wǎng)民手機(jī)上網(wǎng)比例均在93%以上。其中羅湖區(qū)、龍華區(qū)網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例都在99%以上,明顯高于其他區(qū)。大鵬新區(qū)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)?;痉€(wěn)定,其他區(qū)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模均有所提升。
截至20xx年12月31日,深圳手機(jī)網(wǎng)民通過3g/4g上網(wǎng)的比例為91.3%,97.5%的網(wǎng)民最近半年曾通過wi-fi無線網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)。
對標(biāo)20xx年“深圳人日均‘連網(wǎng)’5小時”數(shù)據(jù),去年深圳網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時長為35.7小時,與20xx年持平,比全國平均水平高9.3小時。截至20xx年12月31日,深圳網(wǎng)民在家里通過電腦上網(wǎng)的比例為82.6%,與20xx年底相比基本持平;在網(wǎng)吧、學(xué)校、公共場所通過電腦接入互聯(lián)網(wǎng)的比例均有小幅上升,在單位上網(wǎng)的比例略有下降。
作為一個年輕的城市,深圳網(wǎng)民結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出較為明顯的特征。而深圳網(wǎng)民以20-39歲人群為主,網(wǎng)民年齡進(jìn)一步年輕化。據(jù)統(tǒng)計(jì),20-29歲群體占深圳整體網(wǎng)民的41.8%,30-39歲群體占整體的26.5%;20歲以下群體、40-49歲群體占比分別為16.8%、11.6%。
與20xx年底相比,小學(xué)及以下學(xué)歷群體網(wǎng)民占比下降11.4個百分點(diǎn),網(wǎng)民整體學(xué)歷水平進(jìn)一步提升。在深圳網(wǎng)民中,企業(yè)/公司一般職員群體比例最高,為24.1%。
就收入調(diào)查,月收入在3001-5000元的群體占比為30.3%,在20xx年基礎(chǔ)上提升了近5個百分點(diǎn);個人月收入在5001-8000元、8000元以上的人群占比分別為23.4%、16.9%,在20xx年基礎(chǔ)上分別提升11.2、7.0個百分點(diǎn),比全國平均水平均高出10個百分點(diǎn)以上。
據(jù)統(tǒng)計(jì),深圳網(wǎng)民中,20.6%的人曾通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),另外28.6%的人在未來一年內(nèi)有通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃,29.3%的人目前從事的是與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的工作。
深圳網(wǎng)絡(luò)購物八成用手機(jī)。
網(wǎng)絡(luò)購物越來越成為網(wǎng)民生活中的一部分。20xx年,深圳網(wǎng)民網(wǎng)購花費(fèi)占日常消費(fèi)采購支出的比例集中在1%-10%,20xx年,這一比例則主要集中在31%-80%,越來越多的消費(fèi)從線下轉(zhuǎn)移到線上。阿里巴巴財報顯示,20xx年前三季度平均每用戶花費(fèi)為516元,20xx年這一數(shù)字增長到606元,增長率為17.4%,20xx、20xx年前三季度移動端的花費(fèi)分別為225元、414元,增長率為84%,網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)購物上的花費(fèi)增長迅速。
具體分析,截至20xx年12月31日,深圳網(wǎng)絡(luò)購物的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到764萬人,使用率為79.2%,高出全國平均水平15.4個百分點(diǎn)。而這其中,八成以上主要在手機(jī)端購物,其中22.3%的.人“基本都是在手機(jī)端網(wǎng)購,電腦上很少買”,另外有61.9%的網(wǎng)民雖然也在電腦端買,但還是“手機(jī)上買的多”。網(wǎng)購對深圳市網(wǎng)民購物行為的影響主要表現(xiàn)為:網(wǎng)購替代了深圳網(wǎng)民部分實(shí)體購物行為。認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)購物減少了自己在實(shí)體店購物次數(shù)的群體所占比例為78.8%,較20xx年提升10.6個百分點(diǎn)。其次,網(wǎng)購激發(fā)了部分深圳網(wǎng)民的增量消費(fèi)。因?yàn)榫W(wǎng)購而增加購買了之前沒有計(jì)劃購買商品的網(wǎng)民群體占比為59.4%。再次,網(wǎng)絡(luò)購物未來的市場增長潛力較大。未來會繼續(xù)加大網(wǎng)購比例的深圳網(wǎng)民占62.4%。
移動互聯(lián)網(wǎng)塑造了全新的社會生活形態(tài),潛移默化地改變著移動網(wǎng)民的日常生活。除了網(wǎng)購以外,58.0%的深圳網(wǎng)民在網(wǎng)上預(yù)約過出租車,51.6%的網(wǎng)民預(yù)約過專車/快車/順風(fēng)車,21.3%的網(wǎng)民接觸過在線教育課程。
在線政務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)站、自媒體健康發(fā)展。
據(jù)報告數(shù)據(jù)顯示,深圳網(wǎng)民中有75.5%的人接觸過在線政務(wù)。其中,通過支付寶或微信城市服務(wù)平臺獲得政務(wù)服務(wù)的比例為59.3%,為網(wǎng)民使用最多的在線政務(wù)服務(wù)方式;其次為政府公眾號,使用率為33.3%,政府的網(wǎng)站、政府微博及政府手機(jī)端應(yīng)用的使用率分別為27.0%、14.6%和15.3%。線下政務(wù)大廳、政務(wù)熱線的使用率分別為24.3%、15.4%。
52.7%的深圳網(wǎng)民最經(jīng)常訪問騰訊網(wǎng),較20xx年提升10.4個百分點(diǎn)。在深圳本地的新聞網(wǎng)站中,深圳新聞網(wǎng)、搜房網(wǎng)房天下(深圳)的知名度較高,均在30%以上;15.3%的網(wǎng)民經(jīng)常訪問深圳新聞網(wǎng),9.9%的深圳網(wǎng)民經(jīng)常訪問搜房網(wǎng)房天下(深圳)。
截至20xx年12月31日,深圳網(wǎng)民中,97.7%的人使用微信,其中53.4%的網(wǎng)民使用微信的時間在3年以上;22.2%的網(wǎng)民使用時間長度為2-3年;14.1%的用戶使用時間在1-2年;20xx年深圳網(wǎng)民中微信新增用戶占比為8.0%。
經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計(jì),36.6%的深圳網(wǎng)民使用微信的頻度是“每天無數(shù)次”,另外接近一半的用戶“每天多次”;每天使用1次及以下的用戶占比為13.6%。
自媒體方面,截至20xx年11月30日,深圳市媒體藍(lán)v、政府藍(lán)v和機(jī)構(gòu)藍(lán)v賬號的數(shù)量分別為522、471和480個。深圳市自媒體(包括個人+群媒體)頭條號整體數(shù)量為11377個,占全國自媒體頭條號數(shù)量的3.4%。在本次調(diào)查的20個深圳地區(qū)自媒體賬號中,直播港澳臺、深圳百事通、深圳公安在深圳網(wǎng)民中的知名度均在40%以上,排在前三位,深圳新聞網(wǎng)、深圳之窗的知名度都在30%以上,排在第四、第五位;網(wǎng)民對微頭條及知名度前五位自媒體的經(jīng)常訪問率都在10%以上。
發(fā)展研究報告篇十一
包河區(qū)作為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一城區(qū)”,南靠巢湖、東臨南淝河、西至派河,位于合肥現(xiàn)代化濱湖新區(qū)的前沿陣地和核心區(qū)域。全區(qū)農(nóng)田主要分布在大圩、義城、煙墩、淝河、駱崗五處,其中大圩3.8萬畝、義城2.5萬畝、煙墩2.5萬畝、淝河5000畝、駱崗5000畝。
近年來,隨著濱湖新區(qū)建設(shè)的發(fā)展,義城、煙墩兩街道部分農(nóng)田已被征用,實(shí)際上真正可以發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的區(qū)域主要位于三片圩區(qū)內(nèi),總面積6.5萬畝:一是大圩鎮(zhèn)東大圩片區(qū),農(nóng)田總量3.5萬畝,規(guī)劃為都市農(nóng)業(yè)公園,以發(fā)展無公害瓜果菜基地為重點(diǎn)。二是義城鎮(zhèn)大、小張圩片區(qū),農(nóng)田總量1.5萬畝,規(guī)劃為以林果苗木為主體的濕地公園。三是煙墩鎮(zhèn)牛角大圩片區(qū),農(nóng)田總量1.5萬畝,主要以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)為主。這三個片區(qū)均為農(nóng)田保護(hù)區(qū),是我區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的絕佳建設(shè)之地。
(二)水利設(shè)施情況。
三大片區(qū)內(nèi)有泵站48座73臺套2939千瓦,其中排澇泵站16座26臺套1120千瓦,抗旱泵站32座47臺套1819千瓦。東大圩片區(qū)經(jīng)過幾輪的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目整治,農(nóng)田水利設(shè)施配套比較完成,溝渠路林涵閘配套齊全,水流通暢,農(nóng)田水利條件較好,圩內(nèi)排澇標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇;大小張圩片區(qū)的溝渠也較為通暢,灌排水基本配套,排澇標(biāo)準(zhǔn)也為10年一遇。牛角大圩片區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施相對比較落后,排澇標(biāo)準(zhǔn)約5年一遇,目前該片區(qū)正在進(jìn)行農(nóng)田水利設(shè)施的配套建設(shè),僅水利投資一項(xiàng)就占到整個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資的60%左右。
(三)林業(yè)產(chǎn)業(yè)情況。
林業(yè)作為一項(xiàng)重要的公益事業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),承擔(dān)著維護(hù)生態(tài)安全、應(yīng)對氣候、解決三農(nóng)問題、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重要使命。近年來,我區(qū)以增加綠量綠蔭、提升綠化品位為出發(fā)點(diǎn),大力實(shí)施城市森林、湖區(qū)公園、水岸綠廊、景觀大道、生態(tài)社區(qū)五大重點(diǎn)林業(yè)工程。目前全區(qū)林地總面積達(dá)4.6萬畝,全區(qū)森林覆蓋率、綠化覆蓋率分別達(dá)到16.9%和39.12%,人均公共綠地面積達(dá)到11.44平方米,生態(tài)環(huán)境日趨良好。
(一)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后。
雖然近幾年來,隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展,我區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較往年有了大幅度的提高,不少鄉(xiāng)村都實(shí)現(xiàn)了“村村通”和“路路通”。但三大片區(qū)的水系、道路、林網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)還比較低,圩內(nèi)的水利灌排設(shè)施陳舊,排澇標(biāo)準(zhǔn)低,不適應(yīng)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展要求;林地和綠地養(yǎng)護(hù)管理不到位,公共綠地還存在檔次不高、面積太小等問題。
(二)農(nóng)業(yè)資金投入相對不足。
要發(fā)展都市農(nóng)業(yè),離不開高科技和高投入的支撐。近年來,我區(qū)逐年加大了對農(nóng)業(yè)的投入,紛紛在供水、供電、政策性農(nóng)業(yè)保險、良種補(bǔ)貼等方面給予了眾多優(yōu)惠。但由于機(jī)構(gòu)改革、人員分流等原因,現(xiàn)有的農(nóng)技推廣隊(duì)伍存在著知識老化、思想不定、人員不穩(wěn)等問題,在技術(shù)服務(wù)時,與農(nóng)民的要求還有一定差距。加上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益普遍偏低,許多農(nóng)民自身認(rèn)識不足,也紛紛外出務(wù)工,造成了全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動力缺乏,都市農(nóng)業(yè)難以快速發(fā)展。
(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化程度不高。
目前,全區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)30個,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織42個,其中省級龍頭企業(yè)僅有4家、省級示范合作社3個,存在著規(guī)模小、數(shù)量少、高度分散等問題,這與都市農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的功能定位、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和經(jīng)營運(yùn)作等方面存在的顯著的不適應(yīng)性。
(四)農(nóng)業(yè)水利設(shè)施陳舊老化。
三大片區(qū)內(nèi)許多水利設(shè)施都已運(yùn)行了二三十年,超出了一些設(shè)施的使用壽命,加上管理和維護(hù)工作機(jī)制不健全,管護(hù)經(jīng)費(fèi)又常常得不到落實(shí),造成了部分水利設(shè)施重用輕管,老化嚴(yán)重。如大圩農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中建設(shè)的村級灌溉站已全部報廢,8座抗蛙泵站的機(jī)泵設(shè)備被盜,僅余下一棟空泵房。
(五)三大片區(qū)水環(huán)境污染嚴(yán)重。
隨著近年工業(yè)化、城市化的快速推進(jìn),工業(yè)污染和城市生活污水給三大片區(qū)內(nèi)的水環(huán)境造成了嚴(yán)重影響,特別是東大圩抗旱季節(jié)從南淝河放水入圩灌溉,由于南淝河水系污染嚴(yán)重,加上圩內(nèi)農(nóng)藥、化肥及農(nóng)村生活污水等方面的污染,造成圩內(nèi)水系水體負(fù)營養(yǎng)化狀況十分嚴(yán)重,違背了都市農(nóng)業(yè)倡導(dǎo)的“有機(jī)”、“綠色”的發(fā)展主題,水生態(tài)環(huán)境問題已成為制約全區(qū)都市農(nóng)業(yè)上水平、上臺階的嚴(yán)重障礙。
(一)總體思路。
以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo),以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)農(nóng)村新社區(qū)為統(tǒng)攬,以“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)濱湖新區(qū)、發(fā)展都市農(nóng)業(yè)”為主題,以調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)為主線,以培育發(fā)展農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心,以推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新為動力,著力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,力爭在3~5年內(nèi)創(chuàng)出“全省一流,國內(nèi)領(lǐng)先”的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)品牌。
在功能定位上,以建設(shè)休閑、觀光、旅游農(nóng)業(yè)為主,努力把三大片區(qū)建設(shè)成為最美的生態(tài)園區(qū)和城市后花園,達(dá)到市民“百玩不厭”的效果;在選擇品種上,重點(diǎn)引進(jìn)一批高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)業(yè)優(yōu)新品種,且栽培方式多樣化,陸生與水生作物共存;在生態(tài)模式上,要合理布局,作物涵蓋苗木、花卉,農(nóng)產(chǎn)品等各個方面,著力打造一批有地方特色的農(nóng)業(yè)展示區(qū)和濕地公園觀賞區(qū),做到一年里季季有實(shí)物、有亮點(diǎn)、有成果。
(二)具體對策。
按照未來中國都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢“五個化”要求:一是功能發(fā)展多元化;二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中化;三是手段科技化、智能化、信息化;四是經(jīng)營國際化;五是農(nóng)民高素質(zhì)化。為進(jìn)一步提升全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,特提出以下對策:
1、立足區(qū)位和資源優(yōu)勢,發(fā)展有地方特色的都市農(nóng)業(yè)。
一要因地制宜、合理規(guī)劃和布局,做好總體功能定位,并按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量的要求,限制發(fā)展數(shù)量,重在質(zhì)量和特色上下功夫,杜絕“遍地開花”。二要搭建科技服務(wù)、產(chǎn)品認(rèn)證、流通物流、會展經(jīng)濟(jì)等服務(wù)平臺,構(gòu)架起與全國大中城市的農(nóng)業(yè)交流與溝通的橋梁,打破行政區(qū)劃界限,形成有特色和競爭優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶;三是利用招商引資、土地流轉(zhuǎn)等途徑,為農(nóng)村的富余勞動力提供新的就業(yè)機(jī)會。四是充分打造旅游觀光農(nóng)業(yè),規(guī)劃好一批新的生態(tài)旅游點(diǎn)、休閑垂釣園、名貴花卉觀賞園等旅游觀光點(diǎn),充分發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì),迅速拓展農(nóng)業(yè)的多功能性。
2、加大投入,抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)造發(fā)展的必備條件。
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施水平的高低是決定農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ),針對目前全區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、水利設(shè)施陳舊老化等現(xiàn)實(shí)問題,要繼續(xù)加大政策扶持和引導(dǎo)力度,在加快農(nóng)技推廣體系改革、穩(wěn)定農(nóng)技推廣隊(duì)伍、增加農(nóng)業(yè)經(jīng)費(fèi)投入等方面,落實(shí)積極的舉措。對片區(qū)內(nèi)供排水設(shè)施進(jìn)行合理布局和整修,加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理、世行加灌等重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的銜接,力爭在3~5年內(nèi)全面改變片區(qū)內(nèi)農(nóng)田水利設(shè)施相對滯后的現(xiàn)狀。
3、加快土地流轉(zhuǎn)步伐,逐步做到集約化、規(guī)模化。
按照“2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)率50%,5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)率90%以上”的土地流轉(zhuǎn)目標(biāo),一要提高認(rèn)識。大力宣傳土地流轉(zhuǎn)的重大意義和中央、省、市各級出臺的土地流轉(zhuǎn)政策,全面提高基層廣大干部群眾的思想認(rèn)識。二要強(qiáng)化依法管理的理念。嚴(yán)格土地審批權(quán)限,以村民自愿為基礎(chǔ),在“公平、公正、公開”的原則下,依法流轉(zhuǎn),保護(hù)基本農(nóng)田。三要健全征地程序,完善征地補(bǔ)償和安置政策。建立和完善區(qū)、鎮(zhèn)街、村居土地承包糾紛仲裁機(jī)構(gòu),讓農(nóng)民意識到土地也可以作為一種資本化的生產(chǎn)要素,流轉(zhuǎn)后既能擁有在“家門口”就業(yè)的機(jī)會,又能得到實(shí)實(shí)在在的土地租金收入。
4、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,最大限度降低傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)面積。
以推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會結(jié)構(gòu)城市化轉(zhuǎn)型為方向,一要大力培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。一方面加大對農(nóng)技人員的培訓(xùn),使他們掌握最前沿的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。另一方面要充分發(fā)揮城鄉(xiāng)一體化的優(yōu)勢,加強(qiáng)與省內(nèi)農(nóng)業(yè)科研單位、農(nóng)業(yè)院校的聯(lián)系,進(jìn)行人才、技術(shù)、信息等方面的交流,采取聘請、授課、派員進(jìn)修等多種方式,不斷提高全區(qū)的農(nóng)業(yè)技術(shù)力量,為全區(qū)都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。二要充分利用秋種換茬之機(jī),廣泛宣傳,在引進(jìn)優(yōu)新、高產(chǎn)、高效的農(nóng)業(yè)新品種上下功夫,力爭完成每年傳統(tǒng)糧油種植面積平均壓減1萬畝,農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量減少xx噸,新增蔬菜、瓜果、苗木、花卉等經(jīng)濟(jì)作物5000畝的工作目標(biāo)。
5、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式,組建農(nóng)民專業(yè)合作組織。
目前我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在著規(guī)模小、組織化程度不高等問題,尤其是一些高度分散、超小規(guī)模的家庭承包經(jīng)營,與都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展很不相適應(yīng)。為此,應(yīng)根據(jù)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),進(jìn)行必要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方式創(chuàng)新與改革。一要發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。加大對龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)的扶持力度,積極推進(jìn)生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營模式,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)和契約生產(chǎn),通過規(guī)劃的運(yùn)作機(jī)制將更多的農(nóng)戶納入農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系之中。二要提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、組織化程度,制定相應(yīng)的政策和操作規(guī)范,鼓勵農(nóng)戶在自愿的基礎(chǔ)上將土地經(jīng)營權(quán)通過入股、租賃、契約等方式實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)和集中經(jīng)營,多創(chuàng)建些“內(nèi)生型”的農(nóng)業(yè)企業(yè),如成立專業(yè)公司、社區(qū)農(nóng)莊等,不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化和組織化。三要進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的對外開放度。積極吸納外來企業(yè)發(fā)展企業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,鼓勵和支持外來企業(yè)與區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社聯(lián)合經(jīng)營,擴(kuò)大規(guī)模,逐步實(shí)現(xiàn)分散到集中,形成整體優(yōu)勢。
6、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,控制面源污染。
水是人類生存發(fā)展的基本條件,保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善農(nóng)村水環(huán)境是發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、建設(shè)濱湖新區(qū)的前提要求。為此,一要宣傳到位。使全區(qū)廣大干部職工和農(nóng)民群眾認(rèn)識到農(nóng)業(yè)面源污染的危害和水環(huán)境治理的重要意義,加強(qiáng)對農(nóng)藥、化肥使用者的教育和培訓(xùn),做到安全合理用藥、施肥;二要統(tǒng)籌聯(lián)動。區(qū)級農(nóng)業(yè)、水務(wù)、環(huán)保、建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等職能部門要相互配合、各司其職、各負(fù)其責(zé),共同抓好片區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境治理。三要大力發(fā)展生態(tài)節(jié)水農(nóng)業(yè)。通過推廣高效生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),提高有機(jī)、綠色及無公害農(nóng)產(chǎn)品的比重。區(qū)農(nóng)技推廣部門要大力推廣測土配方施肥技術(shù),加強(qiáng)病蟲害的預(yù)測預(yù)報以及推廣生物防治技術(shù),減少化肥和農(nóng)藥的使用量。四要加大農(nóng)村改水改廁力度,推進(jìn)農(nóng)村沼氣池的建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾無害化收集與處理。加大農(nóng)村污水管網(wǎng)建設(shè),并逐步與城市污水管網(wǎng)對接。五是大力推進(jìn)農(nóng)村安全飲水工程。力爭3年內(nèi)片區(qū)內(nèi)所有農(nóng)民群眾都能用上安全衛(wèi)生的自來水。六要加大植樹造林力度。打造生態(tài)園林區(qū)、以“生態(tài)型現(xiàn)代化濱湖新區(qū)”建設(shè)為統(tǒng)攬,致力于“城湖相映、綠意盎然、自然和諧、良性循環(huán)”的綠地系統(tǒng)建設(shè),以三大片區(qū)的濕地為面,以環(huán)城公園、高壓走廊綠化帶、十五里河、外環(huán)高速公路、包河大道、徽州大道等林帶為線,以望湖城公園、綠色港灣公園、市義務(wù)植樹基地、董城生態(tài)農(nóng)莊、新民葡萄農(nóng)莊為點(diǎn),按照點(diǎn)、線、面全方位擴(kuò)張思路,充分利用濕地治污,努力建成“人在景中、城在林中、宜游、宜居、宜樂”的生態(tài)城區(qū)。
7、加大招商引資力度,實(shí)現(xiàn)投資渠道多元化。
都市農(nóng)業(yè)發(fā)展需要大量的資金,僅僅依靠政府投資和農(nóng)民自有的資本是很難迅速發(fā)展的,這就需要從多方面積極動員。一是政府可以制定相關(guān)的農(nóng)業(yè)扶持政策,加大招商引資力度,鼓勵社會各界以各種方式來投資。二是可采取“市場運(yùn)作、合作開發(fā)”的經(jīng)營模式,積極引進(jìn)外來工商資本投入我區(qū)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)園區(qū),增加其市場競爭力與知名度。三是積極鼓勵本地企業(yè)家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),政府可出臺一些獎勵辦法,充分調(diào)動本地企業(yè)家回家鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、脫貧致富的決心,鼓勵他們用實(shí)際行動回報家鄉(xiāng)。
8、實(shí)施品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,提升都市農(nóng)業(yè)建設(shè)水平。
品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的標(biāo)志,在建設(shè)過程中,要注重提升農(nóng)業(yè)發(fā)展的層次水平,實(shí)施品牌化和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。一要根據(jù)全區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展功能定位,抓好大型龍頭企業(yè)建設(shè),做大、做強(qiáng)、做好幾個知名品牌。二要以現(xiàn)有的品牌產(chǎn)品為依托,提升其科技含量,建立一整套的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等。三要建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管體系,對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)行全程質(zhì)量監(jiān)控,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食用安全。三要加大與其他農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)域的橫向聯(lián)系,特別是借鑒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的中心城區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),全面提升我區(qū)都市農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)與市場競爭力。
9、增加政府扶持資金,加強(qiáng)資金保障體系建設(shè)。
都市農(nóng)業(yè)走的是科技致富之路,其發(fā)展離不開的政府的支持,政府要繼續(xù)加大財政扶農(nóng)、支農(nóng)力度,建立以政府投入為導(dǎo)向,農(nóng)民、工商企業(yè)等投入為主體,多層次、多渠道、多元化的農(nóng)業(yè)投資新體系,讓政府投入的資金起到催化劑作用,不斷吸引更多的外來資本進(jìn)駐,打造全區(qū)都市農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展的資金保障體系。
發(fā)展研究報告篇十二
中國管理咨詢市場已經(jīng)走過了十五年的持續(xù)發(fā)展之路,做咨詢,成為越來越多的企業(yè)在遭遇困境時愿意采取的應(yīng)對方式,他們向咨詢公司尋求幫助,借助“外腦”的思考獲得解決問題的方案,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的自我提升,于是,在國內(nèi)咨詢市場上,本土的和外來的咨詢公司都在不斷的快速發(fā)展,帶動著這個行業(yè)的市場滲透率不斷攀升??墒?,正如業(yè)內(nèi)人士們都了解的,目前中國的咨詢行業(yè)還遠(yuǎn)不是一個充分成熟的市場,業(yè)務(wù)資源的分布很不均勻。東部沿海地區(qū)和西部內(nèi)陸地區(qū)之間,北京、上海、廣州等一線大城市和其他二、三線城市之間,咨詢需求都存在著巨大的差異,對于戰(zhàn)略、營銷、人力資源等不同的咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容,市場需求也并不相同。另外值得我們關(guān)注的是,在不同經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)之間,對咨詢業(yè)務(wù)的需求也有很大差異,這種差異既表現(xiàn)在采購數(shù)量與內(nèi)容上,也表現(xiàn)在增長速度上。
當(dāng)然,采購咨詢的這種“規(guī)模效應(yīng)”也可能是由于其他相關(guān)性原因,如大型企業(yè)往往集中于交通、能源等具有一定壟斷性質(zhì)與國有性質(zhì)的行業(yè)中,而小型企業(yè)所集中的紡織業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)恰恰是咨詢客戶比例較少的,這種行業(yè)與規(guī)模的相關(guān)性也會使大規(guī)模企業(yè)的咨詢客戶比例顯得偏高。但通過在相關(guān)性分析中剔除行業(yè)、地域、企業(yè)國有性質(zhì)等因素后,仍可以看出,同等條件下大型企業(yè)要比小型企業(yè)采購咨詢的概率高出約13%。因此,無論企業(yè)在哪個行業(yè)、股東背景如何、經(jīng)營效益怎樣,都有理由肯定大規(guī)模企業(yè)在咨詢采購市場中的主體地位。
應(yīng)該說,造成這種市場分配不均的原因是多方面的。首先,目前國內(nèi)一次咨詢服務(wù)的大多在幾十萬元,如果聘請國外咨詢公司則費(fèi)用更加龐大,動輒超過百萬,這樣一筆費(fèi)用不是所有企業(yè)都可以負(fù)擔(dān)的。對大規(guī)模企業(yè)來說,他們的營業(yè)額和利潤都相當(dāng)客觀,資金流相對較為充足,在采購價格不菲的管理咨詢項(xiàng)目時更有經(jīng)濟(jì)承受力。而對規(guī)模較小的企業(yè)來說,管理咨詢項(xiàng)目的費(fèi)用占公司運(yùn)營成本的比重很大,如果咨詢服務(wù)由于種種原因無法達(dá)到預(yù)期效果,對企業(yè)的影響將是巨大的,因此他們在進(jìn)行是否聘請管理咨詢公司的決策時會更加慎重,最終實(shí)施的咨詢項(xiàng)目也就比較少。
因此小型企業(yè)選擇本土咨詢公司的比例要高出大規(guī)模企業(yè)近28個百分點(diǎn),表現(xiàn)出對本土咨詢服務(wù)的明顯偏好。
其次,大規(guī)模企業(yè)機(jī)構(gòu)龐大,生產(chǎn)運(yùn)作流程復(fù)雜,內(nèi)部控制較為困難,同時在本行業(yè)中往往受到更多的關(guān)注,這就要求其更注重自身的市場表現(xiàn)和戰(zhàn)略發(fā)展。同時他們也有能力進(jìn)一步作大作強(qiáng)、走向國際化,這個過程很可能需要外國咨詢公司為他們提供各方面的指導(dǎo)。而規(guī)模小的企業(yè)相對來說結(jié)構(gòu)、制度比較簡單,更易于管理控制,機(jī)制靈活,因此內(nèi)部的一些問題相對容易得到解決,這也降低了該群體采購管理咨詢的需求。第三,大規(guī)模企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了一定的發(fā)展過程,對于自身的發(fā)展方向和存在的問題具有較清楚的認(rèn)識,從而可以有針對性地進(jìn)行改進(jìn)。另外大規(guī)模企業(yè)長期以來在市場中的洗禮讓他們有較強(qiáng)的風(fēng)險意識,也對咨詢行業(yè)有更深的理解,由此也能出于“企業(yè)保健”的目的采購管理咨詢服務(wù)。而小規(guī)模的公司一般還處在企業(yè)發(fā)展階段的早期,忙于生產(chǎn)有競爭力的產(chǎn)品、擴(kuò)大市場份額,往往無暇顧及自身存在的一些深層問題。
然而從發(fā)展的眼光來看,大型企業(yè)與中小型企業(yè)在咨詢采購上的差距與過去相比卻呈縮小趨勢,這是供需雙方的共同調(diào)整造成的。首先,中小企業(yè)本身存在許多不足之處,需要在專業(yè)人士的指導(dǎo)下進(jìn)行改進(jìn),而其市場也遠(yuǎn)未飽和,增長在意料之中;其次,中國咨詢行業(yè)也處于高速的發(fā)展中,地域性強(qiáng)、服務(wù)靈活、價格相對低廉的本土咨詢公司能根據(jù)小企業(yè)的需求,迅速調(diào)整服務(wù)內(nèi)容與方式,也為市場帶來了推動型增長。
值得一提的是,資本運(yùn)作類咨詢在的表現(xiàn)搶眼,采購比例緊隨人力資源類咨詢之后占第二位,這一方面與當(dāng)年股權(quán)分置改革的全面鋪開緊密相連,另一方面也是由于大量ipo的涌現(xiàn),而在其中中小企業(yè)板成為了主力軍,共有53家ipo,占總數(shù)的74.65%,資本市場也對未來幾年中小企業(yè)板繼續(xù)保持高速發(fā)展充滿了期待。綜上可見,雖然大型企業(yè)在咨詢市場上占據(jù)較大份額,但近三年來中小企業(yè)的崛起,對于中國管理咨詢市場來說可謂是一個熱點(diǎn)和機(jī)遇,如何挖掘中小企業(yè),尤其是中小上市企業(yè)的咨詢需求,應(yīng)該為管理咨詢公司所關(guān)注。
總體而言,企業(yè)的規(guī)模差異對他們選擇、采購咨詢服務(wù)的過程有著重要的影響。大型企業(yè)在資金資源、咨詢需求上的優(yōu)勢使他們成為了管理咨詢公司的主要和較為穩(wěn)定的客戶群體。而中小型企業(yè)在未來幾年中的市場潛力雖不容忽視,但由于其需求多樣復(fù)雜、預(yù)算較為緊張、對咨詢的短期效果更關(guān)注等特點(diǎn),對管理咨詢公司提出了更高的要求,可謂回報與風(fēng)險并存。
發(fā)展研究報告篇十三
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署要求,近日對我區(qū)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀、存在問題、今后思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
合肥四城區(qū)中,包河區(qū)農(nóng)村面積最大,農(nóng)村人口最多。目前全區(qū)仍有100多平方公里的農(nóng)村和近10萬農(nóng)民,是全市最大的農(nóng)村和農(nóng)業(yè)人口。近年來,我們堅(jiān)持合肥現(xiàn)代濱湖城市建設(shè)總體規(guī)劃,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)融入城市經(jīng)濟(jì),農(nóng)村形態(tài)轉(zhuǎn)化為城市形態(tài),農(nóng)民轉(zhuǎn)化為城市居民,取得了顯著成效:
一是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施日益完善。城市基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸加快,“村村通”工程基本完成,農(nóng)村安全飲用水工程快速推進(jìn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)基本形成了“田成坊、林成網(wǎng)、路通渠通、旱能灌、澇能排”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本格局。
第二,生態(tài)休閑旅游蓬勃發(fā)展。成功舉辦春季湖濱旅游節(jié)、大徐葡萄節(jié)、龍蝦美食文化節(jié)等節(jié)日,打造全省旅游農(nóng)業(yè)品牌。全面開展綠化大會,人居環(huán)境明顯改善,生態(tài)環(huán)境越來越好。大圍鎮(zhèn)榮獲“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”、“安徽省第一農(nóng)家樂示范點(diǎn)”、“安徽省生態(tài)建設(shè)示范點(diǎn)”、“安徽省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)”等稱號。
第三,新農(nóng)村建設(shè)引領(lǐng)全省?!盎张?、現(xiàn)代水鄉(xiāng)、生態(tài)果園、都市農(nóng)莊”的新農(nóng)村建設(shè)獨(dú)具特色。神府、墨灘、東城等十個村被評為省市級示范點(diǎn),大徐鎮(zhèn)榮獲“全國社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)鄉(xiāng)”稱號。
通過開展“清潔家園、綠化村莊”專項(xiàng)行動,實(shí)施文明農(nóng)村建設(shè)四年計(jì)劃,村莊面貌得到明顯改善。四是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。加快農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成葡萄、蔬菜、水果、種苗、花卉、龍蝦等六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。深入實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程,全區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品被認(rèn)定為國家或省級無公害農(nóng)產(chǎn)品。堅(jiān)持以項(xiàng)目開發(fā)推動結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快實(shí)施大徐土地整理、牛叫大徐農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目。但與現(xiàn)代湖濱城市建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求相比,我區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展還存在一些差距和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于城郊農(nóng)業(yè)向都市農(nóng)業(yè)過渡時期,途中存在粗放農(nóng)業(yè)與精細(xì)農(nóng)業(yè)并存,區(qū)域內(nèi)點(diǎn)線基地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與區(qū)域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)存在矛盾;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在組織化程度低、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、水污染等問題。難以滿足現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要;農(nóng)民市民化轉(zhuǎn)型進(jìn)程相對緩慢與城市化快速推進(jìn)之間的矛盾日益突出。
統(tǒng)籌解決“三農(nóng)”問題,構(gòu)建適合合肥現(xiàn)代濱湖城市的都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和新型城鄉(xiāng)關(guān)系,是我們的重要任務(wù)。落實(shí)具體工作,下一步重點(diǎn)實(shí)施六大工程:
為滿足濱湖城市建設(shè)對環(huán)境容量的高標(biāo)準(zhǔn)要求,應(yīng)將都市農(nóng)業(yè)作為現(xiàn)代濱湖城市的生態(tài)板塊,加快建設(shè)以湖文化為特色的生態(tài)服務(wù)高地,使包河成為中國最美的湖區(qū)。繼續(xù)深入開展“綠化會戰(zhàn)”,大力實(shí)施“五個一”工程,突出包河區(qū)“濱水生態(tài)、綠色氧吧、城市園林”的特色和亮點(diǎn)。加強(qiáng)區(qū)域水環(huán)境綜合治理,進(jìn)一步推進(jìn)入巢湖河流綜合整治專項(xiàng)行動,加大污染治理力度,加強(qiáng)重點(diǎn)污染企業(yè)治理,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放;推進(jìn)十五里河、湯溪河、巢湖沿岸人工濕地和生物凈化設(shè)施建設(shè),逐步向集中居住區(qū)推進(jìn)。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)農(nóng)業(yè),大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,狠抓無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè),爭創(chuàng)國家和省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化品牌,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。加強(qiáng)生態(tài)文化建設(shè),引導(dǎo)城鄉(xiāng)群眾牢固樹立生態(tài)文明理念,培育保護(hù)生態(tài)環(huán)境的生活方式和消費(fèi)方式,營造保護(hù)生態(tài)環(huán)境的社會氛圍。
推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施向南部農(nóng)村延伸,加快農(nóng)村電網(wǎng)、供水網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享。加強(qiáng)農(nóng)村道路與城市道路的銜接,加快村內(nèi)主次干道建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)村公共交通,形成結(jié)構(gòu)合理、便捷的交通網(wǎng)絡(luò)。以大徐土地整理工程、牛叫大徐農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程、1萬畝大徐防洪標(biāo)準(zhǔn)工程、張旭農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程為起點(diǎn),推進(jìn)以農(nóng)田水利為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立給排水、防洪防澇和水生態(tài)環(huán)境保護(hù)體系。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程,加快實(shí)現(xiàn)村村通自來水,徹底解決農(nóng)村居民飲水安全問題。
全面啟動文明農(nóng)村建設(shè)四年規(guī)劃,深入開展以“清潔家園、綠化村莊”為主要內(nèi)容的村容村貌和環(huán)境綜合整治,繼續(xù)實(shí)施“六清理、三綠化”活動,有效改變了中偏遠(yuǎn)郊區(qū)腹地農(nóng)村、城郊結(jié)合部和城中村的“臟亂”面貌,力爭用兩年時間把所有行政村建設(shè)成為文明村。為實(shí)現(xiàn)“溝渠凈化、道路硬化、環(huán)境綠化、路燈照明、墻面美化、環(huán)境衛(wèi)生、清潔衛(wèi)生”的目標(biāo),村內(nèi)環(huán)境長效管理的工作機(jī)制得到有效完善,形成了環(huán)境整潔、秩序有序、生態(tài)良好、鄉(xiāng)風(fēng)文明的村居新貌。
加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)建設(shè),不斷提高農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集中度,逐步形成集群化、特色化、生態(tài)化的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,要加快農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,重點(diǎn)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),促進(jìn)蔬菜、水果、種苗、花卉等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)融合,提高農(nóng)業(yè)附加值和比較效益。在發(fā)展模式上,應(yīng)以引導(dǎo)農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地為突破口,大力吸引農(nóng)業(yè)投資,促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,提高土地產(chǎn)出效率,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在發(fā)展重點(diǎn)方面,我們將重點(diǎn)發(fā)展董大偉、牛叫大圩、馬尾、大張偉四個圩區(qū)的功能開發(fā)。根據(jù)各圩區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),董大偉力爭打造“湖濱后花園”和“中國最美麗的湖濱城市花園”;牛叫大圩結(jié)合實(shí)施省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、綠色設(shè)施園藝和種植業(yè)以及高端服務(wù)業(yè);馬尾以綠色港灣公園建設(shè)為龍頭,打造集居住、度假、休閑為一體的生態(tài)濱水公園。翼城鎮(zhèn)大張偉依托萬畝速生林基地,大力發(fā)展森林培育經(jīng)濟(jì),努力打造市民休閑度假的天然氧吧。
從營銷包河的戰(zhàn)略高度,深度挖掘區(qū)域農(nóng)業(yè)旅游文化資源,推出“春湖旅游節(jié)”、“大徐葡萄節(jié)”、“龍蝦美食文化節(jié)”三大節(jié)慶旅游品牌。突出城市居民需求,大搞“吃、住、游、購、娛”,進(jìn)一步完善旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,提升鄉(xiāng)村旅游接待能力和水平,注重開發(fā)農(nóng)業(yè)休閑娛樂、觀光垂釣、采摘體驗(yàn)等旅游產(chǎn)品,延伸開發(fā)一批特色旅游紀(jì)念品、工藝品和禮品,豐富提升鄉(xiāng)村旅游內(nèi)涵和品位。突出濱湖宣傳和包河營銷,通過旅游節(jié)慶的發(fā)展,讓更多的游客走進(jìn)濱湖,感受包河的快速發(fā)展變化和強(qiáng)勢崛起的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
加快提高農(nóng)民素質(zhì),加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)技能培訓(xùn),引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力向建筑業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,讓失地農(nóng)民接受工業(yè)文明和城市文明的洗禮,逐步將農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)勞動者;加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研單位和教育機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和互動,直接為農(nóng)民提供信息、技術(shù)、營銷等服務(wù),提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷水平;通過宣傳引導(dǎo)、教育培訓(xùn)、培養(yǎng)模式,有效提高農(nóng)家樂服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),提高旅游接待水平和水平;培育和支持農(nóng)民專業(yè)合作組織,引導(dǎo)協(xié)會組織自我發(fā)展、自我管理、自我完善和自我服務(wù),延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化和組織化程度。
發(fā)展研究報告篇十四
電視行業(yè)界定和分類。
1.行業(yè)定義、基本概念。
2.行業(yè)基本特點(diǎn)。
3.行業(yè)分類。
第一章電視行業(yè)國內(nèi)外發(fā)展概述。
一、全球電視行業(yè)發(fā)展概況。
1.全球電視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
2.主要國家和地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r。
3.全球電視行業(yè)發(fā)展趨勢。
二、中國電視行業(yè)發(fā)展概況。
1.中國電視行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀。
2.中國電視行業(yè)發(fā)展中存在的問題。
第二章2014-中國電視行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。
一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
二、國際貿(mào)易環(huán)境。
三、宏觀政策環(huán)境。
四、電視行業(yè)政策環(huán)境。
五、電視行業(yè)技術(shù)環(huán)境。
第三章電視行業(yè)市場分析。
一、市場規(guī)模。
1.-2014年電視行業(yè)市場規(guī)模及增速。
2.電視行業(yè)市場飽和度。
3.影響電視行業(yè)市場規(guī)模的因素。
4.-電視行業(yè)市場規(guī)模及增速預(yù)測。
二、市場結(jié)構(gòu)。
三、市場特點(diǎn)。
1.電視行業(yè)所處生命周期。
2.技術(shù)變革與行業(yè)革新對電視行業(yè)的影響。
3.差異化分析。
第四章區(qū)域市場分析。
一、區(qū)域市場分布狀況。
二、重點(diǎn)區(qū)域市場需求分析(需求規(guī)模、需求特征等)。
三、區(qū)域市場需求變化趨勢。
第五章電視行業(yè)生產(chǎn)分析。
一、產(chǎn)能產(chǎn)量分析。
3.影響電視行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素。
二、區(qū)域生產(chǎn)分析。
1.電視企業(yè)區(qū)域分布情況。
2.重點(diǎn)省市電視行業(yè)生產(chǎn)狀況。
三、行業(yè)供需平衡分析。
1.行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀。
2.影響電視行業(yè)供需平衡的因素。
3.電視行業(yè)供需平衡趨勢預(yù)測。
第六章細(xì)分行業(yè)分析。
一、主要電視細(xì)分行業(yè)。
二、各細(xì)分行業(yè)需求與供給分析。
三、細(xì)分行業(yè)發(fā)展趨勢。
第七章電視行業(yè)競爭分析。
一、重點(diǎn)電視企業(yè)市場份額。
二、電視行業(yè)市場集中度。
三、行業(yè)競爭群組。
四、潛在進(jìn)入者。
五、替代品威脅。
六、供應(yīng)商議價能力。
七、下游用戶議價能力。
第八章電視行業(yè)產(chǎn)品價格分析。
一、電視產(chǎn)品價格特征。
二、國內(nèi)電視產(chǎn)品當(dāng)前市場價格評述。
三、影響國內(nèi)市場電視產(chǎn)品價格的因素。
四、主流廠商電視產(chǎn)品價位及價格策略。
五、電視產(chǎn)品未來價格變化趨勢。
第九章下游用戶分析。
一、用戶結(jié)構(gòu)(用戶分類及占比)。
二、用戶需求特征及需求趨勢。
三、用戶的其它特性。
第十章替代品分析。
一、替代品種類。
二、替代品對電視行業(yè)的影響。
三、替代品發(fā)展趨勢。
第十一章互補(bǔ)品分析。
一、互補(bǔ)品種類。
二、互補(bǔ)品對電視行業(yè)的影響。
三、互補(bǔ)品發(fā)展趨勢。
第十二章電視行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動因素分析。
一、國家政策導(dǎo)向。
二、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展。
三、行業(yè)技術(shù)發(fā)展。
四、行業(yè)競爭狀況。
五、社會需求的變化。
第十三章電視行業(yè)渠道分析。
一、電視產(chǎn)品主流渠道形式。
二、各類渠道要素對比。
三、行業(yè)銷售渠道變化趨勢。
第十四章行業(yè)盈利能力分析。
六、2015-年電視行業(yè)盈利能力預(yù)測。
第十五章行業(yè)成長性分析。
第十六章行業(yè)償債能力分析。
第十七章行業(yè)營運(yùn)能力分析。
第十八章電視行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析。
一、***公司。
1.企業(yè)簡介。
2.電視產(chǎn)品特點(diǎn)及市場表現(xiàn)。
3.生產(chǎn)狀況。
4.銷售及渠道。
二、***公司。
1.企業(yè)簡介。
2.電視產(chǎn)品特點(diǎn)及市場表現(xiàn)。
3.生產(chǎn)狀況。
4.銷售及渠道。
……。
十、***公司。
1.企業(yè)簡介。
2.電視產(chǎn)品特點(diǎn)及市場表現(xiàn)。
3.生產(chǎn)狀況。
4.銷售及渠道。
第十九章電視行業(yè)進(jìn)出口現(xiàn)狀與趨勢。
一、出口分析。
1.過去三年電視產(chǎn)品出口量/值及增長情況。
2.出口產(chǎn)品在海外市場分布情況。
3.影響電視產(chǎn)品出口的因素。
4.未來三年電視行業(yè)出口形勢預(yù)測。
二、進(jìn)口分析。
1.過去三年電視產(chǎn)品進(jìn)口量/值及增長情況。
2.進(jìn)口電視產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu)。
3.影響電視產(chǎn)品進(jìn)口的因素。
4.未來三年電視行業(yè)進(jìn)口形勢預(yù)測。
第二十章電視行業(yè)風(fēng)險分析。
一、電視行業(yè)環(huán)境風(fēng)險。
1.國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險。
2.匯率風(fēng)險。
3.宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
4.宏觀經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險。
5.區(qū)域經(jīng)濟(jì)變化風(fēng)險。
二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游及各關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險。
三、電視行業(yè)政策風(fēng)險。
四、電視行業(yè)市場風(fēng)險。
1.市場供需風(fēng)險。
2.價格風(fēng)險。
3.競爭風(fēng)險。
第二十一章有關(guān)建議。
一、電視行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測。
1.用戶需求變化預(yù)測。
2.競爭格局發(fā)展預(yù)測。
3.渠道發(fā)展變化預(yù)測。
4.行業(yè)總體發(fā)展前景及市場機(jī)會分析。
二、電視企業(yè)營銷策略。
1.價格策略。
2.渠道建設(shè)與管理策略。
3.促銷策略。
4.服務(wù)策略。
5.品牌策略。
三、電視企業(yè)投資機(jī)會。
1.子行業(yè)投資機(jī)會。
2.區(qū)域市場投資機(jī)會。
3.產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會。
報告附件。
主要圖表。
圖表:2014年中國電視行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)。
圖表:2014年中國電視行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)。
圖表:2014年中國電視行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布。
圖表:2014年中國電視行業(yè)銷售渠道分布。
圖表:2014年中國電視行業(yè)主要代理商分布。
圖表:2014年中國電視行業(yè)投資項(xiàng)目數(shù)量。
圖表:2014年中國電視行業(yè)投資項(xiàng)目列表。
圖表:2014年中國電視行業(yè)投資需求關(guān)系。
發(fā)展研究報告篇十五
互聯(lián)網(wǎng)是21世紀(jì)信息傳遞與獲得的主要渠道,它為我們創(chuàng)造了信息資源全球化和網(wǎng)絡(luò)化的可能,給我們帶來了過去所想像不到的極高的信息獲取能力和極低的信息應(yīng)用成本。但是,當(dāng)我們盡情享受信息資源便利的同時又面臨著信息來源多元化、信息貶值速度快、信息量大等問題的困擾。所以,當(dāng)今社會產(chǎn)生了對信息完整性、有效性和及時性的迫切需要。網(wǎng)絡(luò)咨詢機(jī)構(gòu)利用自身專業(yè)化和規(guī)?;瘍?yōu)勢,一方面通過對信息的加工、分析和處理,為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供可靠的信息依據(jù)與技術(shù)保障;另一方面,通過對信息來源、信息內(nèi)容和信息容量的個性化加工,為信息消費(fèi)者提供個人查詢難以實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)上服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)咨詢是將先進(jìn)的管理思想、全新的商業(yè)模式與現(xiàn)代信息技術(shù)手段相結(jié)合,為企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的咨詢與服務(wù)??梢姡W(wǎng)絡(luò)咨詢業(yè)有很大的市場發(fā)展空間,它是市場經(jīng)濟(jì)和社會化又一大分工的產(chǎn)物,是依靠信息技術(shù)而發(fā)展起來的重要產(chǎn)業(yè)之一,同時又是可以迅速提高其他產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競爭力的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)之一。本文就此展望了我國網(wǎng)絡(luò)咨詢業(yè)的發(fā)展前景并提出了發(fā)展對策。
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