報(bào)告有助于對(duì)某個(gè)主題進(jìn)行全面深入的了解，同時(shí)為讀者提供相關(guān)信息和數(shù)據(jù)支持。在報(bào)告的撰寫過程中，要充分考慮讀者的理解能力和專業(yè)背景，使用恰當(dāng)?shù)男g(shù)語(yǔ)和表達(dá)方式。我們針對(duì)某個(gè)重要事件進(jìn)行了深入調(diào)查和分析，以下是報(bào)告的主要內(nèi)容和結(jié)論。
中國(guó)發(fā)展研究報(bào)告篇一
北京“十二五”規(guī)劃將呈現(xiàn)建設(shè)世界城市細(xì)則：北京“世界城市”現(xiàn)在處于研究階段，“十二五”規(guī)劃將呈現(xiàn)建設(shè)細(xì)則。按照建設(shè)世界城市的要求，北京的都市型農(nóng)業(yè)，第一須形成特色鮮明的特色產(chǎn)業(yè)；第二須宜居，有利于環(huán)境建設(shè)；第三須具有應(yīng)急保障功能。
“十二五”規(guī)劃中國(guó)經(jīng)濟(jì)展望：
四、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)將由重化工業(yè)逐步過渡到服務(wù)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)。
十二五規(guī)劃綱要解讀。
三、關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
四、關(guān)鍵詞：現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
（1）培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
科學(xué)判斷未來(lái)市場(chǎng)需求變化和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)政策支持和規(guī)劃引導(dǎo)，強(qiáng)化核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，突破重點(diǎn)領(lǐng)域，積極有序發(fā)展新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新能源、生物、高端裝備制造、新材料、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)，加快形成先導(dǎo)性、支柱性產(chǎn)業(yè)，切實(shí)提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。
（2）全面提高信息化水平。
推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合，加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域信息化。
七、關(guān)鍵詞：創(chuàng)新型國(guó)家。
（1）增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。
堅(jiān)持自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)的方針，增強(qiáng)共性、核心技術(shù)突破能力，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
（2）建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)。
堅(jiān)持黨管人才原則，堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)現(xiàn)代化建設(shè)需要的各類人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)人才作用，積極引進(jìn)和用好海外高層次人才。
中國(guó)發(fā)展研究報(bào)告篇二
國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要“十二五”時(shí)期（二0一一年至二0一五年），是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。深刻認(rèn)識(shí)并準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外形勢(shì)新變化新特點(diǎn)，科學(xué)制定“十二五”規(guī)劃，對(duì)于繼續(xù)抓住和用好我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展，對(duì)于奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利、推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)，具有十分重要的意義。
為做好《綱要》的起草工作，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，省委常委、市委書記高廣濱和市長(zhǎng)崔杰自始至終親力親為，傾注了大量精力，對(duì)《綱要》的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、主要原則、重點(diǎn)任務(wù)和框架結(jié)構(gòu)等主要內(nèi)容親自把關(guān)。市政府成立了由市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)隋忠誠(chéng)任組長(zhǎng)的“十二五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對(duì)《綱要》起草、修改全過程的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究確定重大問題。
《綱要》形成的過程，是充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益的過程，充分體現(xiàn)了市委、市政府開門辦規(guī)劃的要求。規(guī)劃編制工作啟動(dòng)后，在新聞媒體上開展了向全市征求“十二五”規(guī)劃意見建議活動(dòng)，全程接受社會(huì)各界人士建言獻(xiàn)策；《綱要》初稿形成后，多次向人大代表、政協(xié)委員及各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)征求意見建議；《綱要》征求意見稿形成之后，市委、市政府先后組織召開縣（市）區(qū)委書記座談會(huì)、工商聯(lián)和民主黨派座談會(huì)、國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者咨詢會(huì)，并經(jīng)市政府常務(wù)會(huì)、市委全委會(huì)充分討論通過后形成《綱要》草案。《綱要》從啟動(dòng)到人大審議通過，先后吸納各方面意見建議600多條，反復(fù)修改，數(shù)易其稿，最終形成的《綱要》由十二個(gè)部分組成，約32000字。
無(wú)論是制定“十二五”規(guī)劃時(shí)明確的“順應(yīng)各族人民過上更好生活新期待”，還是強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展要“更加注重以人為本”、“更加注重保障和改善民生”，以及堅(jiān)持把“保障和改善民生”作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，都把民生提到了前所未有的高度。就一下幾個(gè)情況作詳細(xì)說明。
一社保網(wǎng)越織越密。
探索社保城鄉(xiāng)一體化，建立正常的養(yǎng)老金調(diào)整機(jī)制。
五中全會(huì)公報(bào)提出，著力保障和改善民生，必須提高政府保障能力，健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社保體系。
展望“十二五”，健全社保體系應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪些方面？
人力資源和社會(huì)保障部社會(huì)保障研究所副所長(zhǎng)金維剛表示，首先要瞄準(zhǔn)“空白點(diǎn)”，健全體系。下一步應(yīng)加緊制定城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保障制度。此外，還應(yīng)當(dāng)推進(jìn)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革試點(diǎn)，探索機(jī)關(guān)公務(wù)員基本養(yǎng)老保障制度改革。
其次是繼續(xù)擴(kuò)大覆蓋范圍。目前社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面參保的重點(diǎn)人群有農(nóng)民工、非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、未參保集體企業(yè)職工和原“家屬工”、“五七工”等。
第三是探索社保體系城鄉(xiāng)一體化。未來(lái)一段時(shí)間要做好城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度之間的銜接，統(tǒng)籌城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合。此外還要提高待遇，并采取措施縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、群體之間的社會(huì)保障待遇差距。
二人口也要均衡發(fā)展。
優(yōu)先投資于人的全面發(fā)展，統(tǒng)籌解決人口問題。
五中全會(huì)把人口問題置于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，提出全面做好人口工作的新要求。
“十二五”時(shí)期，人口計(jì)生工作將以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，優(yōu)先投資于人的全面發(fā)展，統(tǒng)籌解決人口問題：
堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策，逐步完善政策，促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展?！笆濉逼陂g，中國(guó)將在穩(wěn)定適度低生育水平的基礎(chǔ)上，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，分階段、有步驟地逐步完善人口發(fā)展政策體系。
加大綜合治理出生人口性別比偏高問題力度。實(shí)行男女平等參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的公共政策，各項(xiàng)惠民政策中要體現(xiàn)對(duì)女孩家庭的照顧和傾斜。
積極應(yīng)對(duì)人口老齡化?！笆濉睍r(shí)期，中國(guó)老年人口總數(shù)將超過2億。實(shí)施積極、健康、保障、和諧的人口老齡化戰(zhàn)略，迎戰(zhàn)“未富先老”的沖擊。
引導(dǎo)人口合理分布。“十二五”時(shí)期，中國(guó)城鎮(zhèn)人口將首次超過農(nóng)村人口，“80后”人口成為流動(dòng)人口主體。推進(jìn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化。
在人們的期盼中，《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》公布了。以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，“十二五”規(guī)劃建議，對(duì)繼續(xù)抓住和用好我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期、促進(jìn)長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展有重要意義。推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村成為我國(guó)“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要任務(wù)。
“十二五”時(shí)期是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期?！笆濉睍r(shí)期，我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面對(duì)諸多可以預(yù)見和難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。我們要科學(xué)把握發(fā)展規(guī)律，更加奮發(fā)有為地推進(jìn)我國(guó)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。
與前兩次規(guī)劃相比，“十二五”規(guī)劃建議中關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題的重要性沒發(fā)生改變，但所要努力的內(nèi)容發(fā)生了一些變化。
一個(gè)堅(jiān)持。三個(gè)推進(jìn)。兩個(gè)亮點(diǎn)除一個(gè)堅(jiān)持，三個(gè)推進(jìn)，兩個(gè)亮點(diǎn)外，“十二五”規(guī)劃建議還提出了“必須逐步完善符合國(guó)情、比較完整、覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)的基本公共服務(wù)體系，提高政府保障能力，推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。”要建立多層級(jí)的基本公共服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化。城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化是破解城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要對(duì)策。
三緩解看病難和貴。
通過深化醫(yī)改，老百姓將平時(shí)少得病、看病更方便、降低醫(yī)藥費(fèi)。
五中全會(huì)公報(bào)指出，“十二五”時(shí)期要加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展。
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院醫(yī)療健康管理研究中心主任周生來(lái)認(rèn)為，“十二五”階段，深化醫(yī)改需要加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度、基本藥物制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、公立醫(yī)院改革等五項(xiàng)重點(diǎn)改革。
周生來(lái)分析，通過深化醫(yī)改，百姓可以得到以下實(shí)惠：
平時(shí)少得病。新醫(yī)改倡導(dǎo)預(yù)防為主，到2015年，使人人享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使全體居民不得病、少得病、晚得病。
看病更方便。加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)，是“十二五”醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)。通過完善全科醫(yī)生長(zhǎng)期服務(wù)基層的政策，使城鄉(xiāng)群眾不出社區(qū)和鄉(xiāng)村，就能享受到便捷有效的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
降低醫(yī)藥費(fèi)。“十二五”期間，國(guó)家通過進(jìn)一步擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面，逐步提高保障標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)減輕個(gè)人承擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用。
中國(guó)發(fā)展研究報(bào)告篇三
12月7日，《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》在成都正式發(fā)布。該報(bào)告顯示，截至今年6月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)5.14億，占網(wǎng)民總數(shù)的72.4%，在網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用中排名第一位。與相比，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶增長(zhǎng)1000萬(wàn)人。
報(bào)告顯示，目前，筆記本電腦、平板電腦、網(wǎng)絡(luò)盒子等設(shè)備的使用率都在30%以上，網(wǎng)絡(luò)視頻收看設(shè)備呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。從網(wǎng)絡(luò)視頻用戶終端設(shè)備的使用情況看，94.9%的用戶選擇使用手機(jī)收看視頻節(jié)目，比去年增加了18.2個(gè)百分點(diǎn);臺(tái)式電腦的使用率為54.1%，排在第二位。
值得關(guān)注的是，使用智能電視收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的用戶占比47.5%，在去年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了一倍以上，智能電視的共享性、智能性和可控性迎合現(xiàn)代家庭娛樂需求，已經(jīng)成為一種新興的家庭娛樂模式。
隨著行業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)商業(yè)模式基本確立。報(bào)告顯示，過去半年內(nèi)，35.5%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶有過付費(fèi)看視頻的經(jīng)歷，在去年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了18.5個(gè)百分點(diǎn)。
電影、內(nèi)地電視劇、綜藝、新聞資訊節(jié)目是網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最愛看的節(jié)目類型。在問卷調(diào)查中，81.1%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶過去半年內(nèi)經(jīng)常在視頻網(wǎng)站看電影，68.5%的用戶經(jīng)常在網(wǎng)站上收看綜藝節(jié)目。
相關(guān)資料：
叫份外賣，再打開視頻網(wǎng)站點(diǎn)一集綜藝節(jié)目當(dāng)“下飯菜”，這是不少白領(lǐng)的日常生活。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前通過網(wǎng)絡(luò)觀看視頻的用戶規(guī)模達(dá)到了5.14億，其中94.9%的用戶是用手機(jī)觀看。
網(wǎng)絡(luò)追劇、聽音樂、看小說，已經(jīng)成為很多人的日常習(xí)慣。在即將過去的，通過網(wǎng)絡(luò)觀看視頻的.用戶規(guī)模達(dá)到了5.14億，其中94.9%的用戶是用手機(jī)觀看。
12月7日，第四屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)在成都舉行，會(huì)上發(fā)布了《20中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》，用重磅行業(yè)數(shù)據(jù)深度解讀中國(guó)各個(gè)群體的網(wǎng)絡(luò)視聽習(xí)慣。
網(wǎng)絡(luò)視頻用戶5.14億手機(jī)成為收視“老大”
無(wú)論是自制短視頻，還是熱播網(wǎng)絡(luò)劇，在今年，至少有5.14億人通過網(wǎng)絡(luò)觀看了各類視頻節(jié)目。截至2016年6月，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)5.14億，用戶使用率為72.4%，與20底相比，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模增長(zhǎng)了1000萬(wàn)人。手機(jī)依然蟬聯(lián)了視頻用戶收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的最主要設(shè)備。
從網(wǎng)絡(luò)視頻用戶終端設(shè)備的使用情況來(lái)看，94.9%的視頻用戶(約4.88億人)選擇使用手機(jī)收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目，比去年增加了18.2個(gè)百分點(diǎn);臺(tái)式電腦的使用率為54.1%，排在第二位;使用智能電視收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的用戶占比為47.5%，在去年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了一倍以上，智能電視的共享性、智能性和可控性迎合了現(xiàn)代家庭娛樂需求;筆記本電腦、平板電腦、網(wǎng)絡(luò)盒子等設(shè)備的使用率都在30%以上，不同收看設(shè)備滿足了不同群體在不同環(huán)境下的娛樂需求，網(wǎng)絡(luò)視頻收看設(shè)備呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。
用戶最愛看什么?電影內(nèi)地電視劇綜藝。
本次調(diào)查結(jié)果顯示，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最愛看的節(jié)目類型是電影，其次是內(nèi)地電視劇、綜藝、新聞資訊節(jié)目。
網(wǎng)民問卷調(diào)查顯示，81.1%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶過去半年內(nèi)經(jīng)常在視頻網(wǎng)站看電影;內(nèi)地電視劇作為主要視頻網(wǎng)站數(shù)量最大、播放次數(shù)最多的節(jié)目類型，72.6%的用戶經(jīng)常收看，用戶喜好度排在第二位;隨著視頻網(wǎng)站自制能力的增強(qiáng)，綜藝節(jié)目成為各大視頻網(wǎng)站自制的主要節(jié)目類型，也是各視頻網(wǎng)站的特色所在，過去半年內(nèi)，68.5%的用戶經(jīng)常在視頻網(wǎng)站上收看綜藝節(jié)目;新聞/資訊類節(jié)目一直是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)所在，隨著網(wǎng)絡(luò)媒體隨時(shí)隨地的便捷收視，傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的融合不斷加快，網(wǎng)絡(luò)媒體也成為新聞/資訊類節(jié)目重要的播出平臺(tái)，61.8%的用戶通過視頻網(wǎng)站收看新聞/資訊類節(jié)目。
付費(fèi)觀看成新常態(tài)年輕男性成消費(fèi)主力。
各大視頻網(wǎng)站開始嘗試付費(fèi)服務(wù)主要涉及在線點(diǎn)播和會(huì)員付費(fèi)內(nèi)容以好萊塢電影為主輔之以少量國(guó)產(chǎn)新片。
根據(jù)《報(bào)告》數(shù)據(jù)，過去半年內(nèi)，35.5%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶有過付費(fèi)看視頻的經(jīng)歷，比去年增加了18.5%，實(shí)現(xiàn)了近幾年內(nèi)最為快速的增長(zhǎng)。而這些付費(fèi)網(wǎng)民中，男性占59%，超過女性。
從視頻付費(fèi)用戶的年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看，39歲以下的用戶占90.7%，其中20-29歲之間的用戶占比44.2%，是付費(fèi)用戶的主要群體?！秷?bào)告》還對(duì)付費(fèi)群體的月收入進(jìn)行了調(diào)查分析，結(jié)果顯示，月收入3000元至5000元的視頻付費(fèi)用戶是主力軍，占比54.6%。
他們?yōu)槭裁丛敢飧顿M(fèi)觀看節(jié)目?“內(nèi)容是付費(fèi)的第一驅(qū)動(dòng)力，”《報(bào)告》指出，83.8%的用戶因?yàn)椤跋肟吹膬?nèi)容必須付費(fèi)才能看”而選擇付費(fèi)，69%用戶因“片源多，可觀看更多付費(fèi)內(nèi)容”而付費(fèi)。而每個(gè)月10元至30元的實(shí)惠價(jià)格，也讓不少網(wǎng)友愿意選擇會(huì)員付費(fèi)觀看。
中國(guó)發(fā)展研究報(bào)告篇四
中國(guó)的老年產(chǎn)業(yè)撲面而來(lái)，為政府和企業(yè)都提出了新的挑戰(zhàn)和商機(jī)。老年產(chǎn)業(yè)是以年齡以及由年齡決定的消費(fèi)特征為標(biāo)志而劃分的產(chǎn)業(yè)，即為滿足老年人的特殊消費(fèi)需求而為他們提供產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，它包括傳統(tǒng)老年產(chǎn)業(yè)如服裝、食品、特殊商品、交通、保健、老年福利設(shè)施以及現(xiàn)代老年產(chǎn)業(yè)如娛樂、旅游、住宅、社區(qū)服務(wù)業(yè)、老年教育等多種行業(yè)。
一、整體老年產(chǎn)業(yè)雛形初現(xiàn)發(fā)展蹣跚，但突破在即。
與老年產(chǎn)業(yè)相關(guān)的多種行業(yè)幾乎都已經(jīng)將自己的產(chǎn)品和服務(wù)向老年人的需求“暗送秋波”，但始終保持“未聯(lián)姻”的狀態(tài)。據(jù)北京市老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題組的相關(guān)資料顯示，現(xiàn)階段老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問題呈現(xiàn)出以下四個(gè)方面的特點(diǎn)，即1、認(rèn)識(shí)缺陷。很多企業(yè)認(rèn)為老年產(chǎn)業(yè)投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、資金回收周期長(zhǎng)、回報(bào)低，從而采取觀望態(tài)度，制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；2、政策“不落地”。即政府只有原則性的政策，在老年產(chǎn)業(yè)所涉及到的生產(chǎn)、流通、經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)，缺少配套的可操作性的政策支持；3、規(guī)模層次“小而低”。現(xiàn)階段傳統(tǒng)老年產(chǎn)業(yè)涉及的產(chǎn)品及服務(wù)單一，層次低，主要在衣食、居住和醫(yī)療保健方面提供低層次的服務(wù)，而現(xiàn)代老年產(chǎn)業(yè)涉及的老年人的文化娛樂和精神享受方面的產(chǎn)品和服務(wù)沒有得到很好開發(fā)；4、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失。目前市場(chǎng)尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作模式，例如家庭服務(wù)業(yè)中的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等問題的大量存在。
雖然老年產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中存在上述諸多問題，但在各個(gè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的市場(chǎng)條件下，老年產(chǎn)業(yè)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)逐漸顯現(xiàn)出其無(wú)限的商機(jī)，據(jù)四川省社會(huì)科學(xué)院的萬(wàn)本根和趙喜順對(duì)老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究發(fā)現(xiàn)，這主要由于以下四方面的原因：
1、人口老齡化為老年產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展提供了客觀需要和外在的基礎(chǔ)條件。人口老齡化是指老年人口在總?cè)丝谥兴急戎卦絹?lái)越大的過程，目前我國(guó)老年人口已經(jīng)達(dá)到1．3億，占總?cè)丝诘谋戎匾呀?1％，2025年到2040年又將從2．84億增長(zhǎng)到4億多。在未來(lái)的近半個(gè)世紀(jì)中，我國(guó)老年人口將一直呈迅速增長(zhǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。
2、我國(guó)老年人的需求市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展充分。根據(jù)全國(guó)老齡工作委員會(huì)提供的數(shù)據(jù)，目前我國(guó)老年人市場(chǎng)的年需求為6000億元，將達(dá)到1萬(wàn)億，而目前我國(guó)每年為老年人提供的產(chǎn)品不足1000億元，供需之間存在巨大商機(jī)。
3、家庭結(jié)構(gòu)功能的變化要求社會(huì)必須建立老年產(chǎn)業(yè)。家庭代數(shù)的減少，表明老年人單獨(dú)生活的家庭即所謂空巢家庭增多。，在有65歲及其以上老人戶中，只有一對(duì)老人生活的家庭占11％，單身老人戶占10．44％，兩項(xiàng)合計(jì)，共占21．44％。這部分老人往往難以得到家庭的照料。家庭結(jié)構(gòu)的變化，要求社會(huì)必須承擔(dān)起照料老人的責(zé)任，老年服務(wù)的社會(huì)化勢(shì)在必行，家庭結(jié)構(gòu)變遷呼喚老年產(chǎn)業(yè)的建立。
4、老年人收入的不斷提高，為老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了廣闊的空間。我國(guó)城市60-65歲的老年人口中約有45％的人還在業(yè)，他們除有退休金之外，還有額外的收入；據(jù)中國(guó)老齡科學(xué)研究中心的一項(xiàng)調(diào)查，城市老年人中有42．8％的人擁有儲(chǔ)蓄存款，另外退休金一項(xiàng)到年就將增加到8383億元，為28145億元，2030年為73219億元。這將為廠商提供巨大的商機(jī)，使老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前途無(wú)量。
二、傳統(tǒng)老年產(chǎn)業(yè)——老年保健行業(yè)身陷混沌，迷霧待破。
保健行業(yè)指的是事前對(duì)健康人群所提供的產(chǎn)品和服務(wù)，讓他們更健康、健美，并延緩老化現(xiàn)象或防患疾病于未然的產(chǎn)業(yè)。老年人由于生理方面的原因，對(duì)于保健的需求尤為突出，據(jù)世界衛(wèi)生組織（who）公布，全世界50歲以上的.老年人群發(fā)病率為50％，55歲以上為80％，其中健忘、失眠、高血壓、高血脂、骨質(zhì)疏松等疾病比較常見。而且隨著生活水平以及保健理念的提高，老年人的這種消費(fèi)需求也會(huì)逐步增加與豐富化?？紤]到中國(guó)目前1.3億的龐大老年人口基數(shù)以及老齡化趨勢(shì)加速的情況，未來(lái)中國(guó)的銀發(fā)保健產(chǎn)業(yè)不論從總量還是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部業(yè)態(tài)類型都會(huì)有很大增長(zhǎng)與變化。
（一）、銀發(fā)保健產(chǎn)業(yè)總體增長(zhǎng)，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)失衡。
保健產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品主要包括兩大類，一類是保健品，如保健食品、保健器械以及保健美容用品備等；另外一類是保健服務(wù)，如提供健身、養(yǎng)生、心理等的直接服務(wù)與咨詢服務(wù)。
中國(guó)保健行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料表明，國(guó)內(nèi)整體的保健品市場(chǎng)從80年代起就處于高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，年均增長(zhǎng)率在15％-30％，到xx年已經(jīng)達(dá)到500億的規(guī)模，據(jù)保健品專業(yè)人士的估計(jì)，其中老年人的市場(chǎng)份額在50%以上。但受保健品市場(chǎng)混亂的次序影響，保健品功效的公信力逐漸下降，國(guó)家開始出臺(tái)各項(xiàng)政策整頓市場(chǎng)，從xx開始保健品市場(chǎng)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，但受xx年非典的影響，公眾對(duì)保健的重視空前提高，惠聰集團(tuán)的保健品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告顯示，到xx年全國(guó)保健品的市場(chǎng)容量恢復(fù)到了400億左右的規(guī)模，其中老年保健品的份額占到了200億。隨著保健品市場(chǎng)規(guī)范的進(jìn)一步完善以及外國(guó)保健品大舉進(jìn)軍中國(guó)，老年保健品市場(chǎng)正在進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。
與老年群體適用的各種品類豐富的產(chǎn)品不同，國(guó)內(nèi)的老年人的保健服務(wù)市場(chǎng)相對(duì)落后，各種保健服務(wù)機(jī)構(gòu)都將研發(fā)重點(diǎn)放在中青年群體上，老年人的保健服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模在服務(wù)業(yè)中僅占較小的比例。以服務(wù)業(yè)較為發(fā)達(dá)的北京為例，根據(jù)北京市科委軟科學(xué)處的一項(xiàng)成果測(cè)算，xx年老年保健服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模僅為2億，而根據(jù)零點(diǎn)公司xx年發(fā)布的一項(xiàng)保健品研究結(jié)果顯示，北京的老年人保健品市場(chǎng)規(guī)模為15億，而在保健產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)的美國(guó)，保健品與保健服務(wù)產(chǎn)值的比例大致為1：1。因此，相對(duì)于老年保健品市場(chǎng)，老年保健服務(wù)市場(chǎng)處于待開發(fā)的狀態(tài)，考慮到老年保健市場(chǎng)的整體發(fā)展趨勢(shì)，老年保健服務(wù)市場(chǎng)具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
中國(guó)發(fā)展研究報(bào)告篇五
1月9日，由gnev官方機(jī)構(gòu)主辦、第一電動(dòng)網(wǎng)承辦的全球新能源汽車大會(huì)(gnev2013)在海南海口隆重開幕，大會(huì)主題為”市場(chǎng)化前夜的中國(guó)戰(zhàn)略”。當(dāng)天下午，在主題為”尋找鯰魚————新能源乘用車產(chǎn)品與營(yíng)銷準(zhǔn)備”分論壇上，第一電動(dòng)研究院發(fā)布了《2013中國(guó)新能源乘用車產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》(下稱《報(bào)告》)。
《報(bào)告》透露，以來(lái)，中國(guó)純電動(dòng)乘用車一年一個(gè)臺(tái)階。1月至10月中國(guó)生產(chǎn)純電動(dòng)乘用車為6788輛，比去年同期的5066輛增長(zhǎng)33.40%。如果按前十個(gè)月的走勢(shì)發(fā)展，20全年的產(chǎn)量接近1.3萬(wàn)輛。按純電動(dòng)乘用車產(chǎn)量對(duì)汽車總銷量占比計(jì)算，中國(guó)的汽車行業(yè)電氣化進(jìn)程才剛剛開始：20為0.0331%;為0.0642%，2013前十月為0.0533%。
《報(bào)告》還呈現(xiàn)了第一電動(dòng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查潛在新能源汽車消費(fèi)者的結(jié)果，主要結(jié)論包括：1.新能源汽車潛在消費(fèi)者購(gòu)買的意愿強(qiáng)烈;2.當(dāng)前的新能源汽車產(chǎn)品和他們的預(yù)期差距較大;3.政府補(bǔ)貼政策對(duì)產(chǎn)品定位的引導(dǎo)，和潛在消費(fèi)者的預(yù)期一致。4.由于潛在消費(fèi)者不愿意犧牲汽車性能，因此插電式混合動(dòng)力或者增程式電動(dòng)汽車應(yīng)該有不錯(cuò)的市場(chǎng)前景。
以下為邱鍇俊發(fā)言實(shí)錄：
邱鍇?。捍蠹蚁挛绾?各位來(lái)賓我叫邱鍇俊，是第一電動(dòng)網(wǎng)的主編，接下來(lái)我跟大家分享2013中國(guó)新能源乘用車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的報(bào)告，這個(gè)報(bào)告可以說集中我們第一電動(dòng)人的智慧，并且貫穿一年來(lái)的觀察，接下來(lái)希望大家跟我一起少于20分鐘的時(shí)間完成同樣的任務(wù)，這個(gè)任務(wù)就是通過回顧2013年來(lái)預(yù)測(cè)和，跟我一起完成這個(gè)任務(wù)，退回參會(huì)費(fèi)是不可能的了，不過這個(gè)報(bào)告里面一些有意思的東西跟大家分享，特別是在座的一些車企我們很多數(shù)字涉及到你們，你們覺得這些數(shù)字不符合常理，不過我覺得我們找到了符合邏輯的解釋，所以接下來(lái)我們就開始了，記住我們的任務(wù)我們的任務(wù)就是要預(yù)測(cè)通過回顧2013年來(lái)預(yù)測(cè)20和20。2013年政策沒有出臺(tái)，然后年底的時(shí)候出來(lái)新的政策，2013年是拉弓的情況，但是這個(gè)箭2014年才能發(fā)出去，我們通過市場(chǎng)的調(diào)查來(lái)預(yù)測(cè)2014年和年，我們從政策和產(chǎn)量、大事件、調(diào)查幾個(gè)維度，剛才很多說到政策，一個(gè)車被放到硬幣的上面穩(wěn)穩(wěn)呆住了，這個(gè)是硬幣的推廣政策，我們的判斷新能源乘用車大發(fā)展的基礎(chǔ)已經(jīng)奠定了，我們通過觀察政策有兩點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，第一點(diǎn)中央和地方發(fā)展新能源汽車具有非常高的積極性。第二點(diǎn)，這一輪的推廣可以說轉(zhuǎn)向了私人購(gòu)買市場(chǎng)而且乘用車市場(chǎng)，剛才各位車企的領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)過這個(gè)意見，稍微給大家很快的回顧一下政策方面，這個(gè)表對(duì)比新一輪政策和上一輪政策，剛剛講其實(shí)大概兩個(gè)判斷，這是比上一輪政策野心大得多的目標(biāo)，這個(gè)野心比較大的目標(biāo)同時(shí)執(zhí)行力比較強(qiáng)的政策，包括比如強(qiáng)制性的規(guī)定推廣車輛里面外地品牌必須大于30%，包括還有一些補(bǔ)貼發(fā)放的方式從原來(lái)購(gòu)買的發(fā)生地的政府發(fā)放，調(diào)整為生產(chǎn)企業(yè)注冊(cè)地發(fā)放，包括這些東西都比上一輪的執(zhí)行力更強(qiáng)一點(diǎn)，剛才講的9月份新的推廣政策，11月份出來(lái)的新的推廣城市和名單，我們按圖來(lái)看，這個(gè)推廣城市區(qū)域所在地，剛才江淮領(lǐng)導(dǎo)說他們咸津津抓住五個(gè)城市，然后28個(gè)城市里面找市場(chǎng)，其他的車型估計(jì)也會(huì)認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)。
通過以城市為推廣主體的這樣的功能很明顯兩個(gè)特點(diǎn)，第一特點(diǎn)穩(wěn)定當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求新能源乘用車企業(yè)肯定收獲其中大部分的訂單，比如說北京，比如說合肥，比如說深圳，我想大家都可以理解，這次有一個(gè)外地品牌的限制，我們認(rèn)為有純屬產(chǎn)品儲(chǔ)備的車型現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取得比較好的優(yōu)勢(shì)。
剛才已經(jīng)提到了各地的推廣政策的目標(biāo)，我單把乘用車的目標(biāo)給拿出來(lái)了，北京三萬(wàn)輛上海6800，合肥4500，加起來(lái)一共28個(gè)城市大概25萬(wàn)輛以上，我只摘取乘用車達(dá)到40%就是10萬(wàn)余輛就是比以前多得多的量，所以這個(gè)野心大得多的推廣目標(biāo)。
還有一些其他的政策盡管不是直接提出，但是間接推動(dòng)新能源汽車的發(fā)展，這邊剛才已經(jīng)多位領(lǐng)導(dǎo)提到霧霾的問題，大家知道第一電動(dòng)網(wǎng)在北京呆著，北京常年受霧霾的影響，這次海南開大會(huì)我們老板說這次不是出差，這個(gè)是洗肺游來(lái)了，所以霧霾對(duì)所有的生活產(chǎn)生了影響，國(guó)家層面地方層面出臺(tái)大氣污染防止計(jì)劃，落實(shí)新能源汽車也是相關(guān)的政策，比如說新能源汽車國(guó)務(wù)院出臺(tái)的必須止跌財(cái)政補(bǔ)貼措施鼓勵(lì)私人購(gòu)買，公交車更新只有60%量，京津冀北京上海出臺(tái)了類似承接信息，還有一個(gè)有趣的信息，這個(gè)任務(wù)什么好處呢?第一個(gè)有趣發(fā)現(xiàn)就是通過觀察北京和上海他們?cè)诖髿馕廴具@個(gè)治理計(jì)劃當(dāng)中可以看得出來(lái)他們的這個(gè)對(duì)推廣政策的一個(gè)另一種的判斷，他們?cè)谔岢錾陥?bào)的時(shí)候有一個(gè)判斷的，剛才講到北京是3.5萬(wàn)輛，上海1萬(wàn)輛，北京在這個(gè)大氣污染治理計(jì)劃引申出來(lái)的乘用車小客車的.指標(biāo)上面，他給的額度多少呢?兩年5萬(wàn)輛的額度，這個(gè)不可能用足，但是如果用足5萬(wàn)輛比整體3.5萬(wàn)輛多得多，還有就是上海大家可能知道上海提出的目標(biāo)1萬(wàn)輛，但是在這個(gè)上海市啟動(dòng)計(jì)劃當(dāng)中提出目標(biāo)2萬(wàn)輛，也就是實(shí)際上另外一種判斷支持他們的新能源的發(fā)展，還有一些別的政策，特別重要的政策限購(gòu)擴(kuò)散，我們匯總到六各城市都已經(jīng)采用了限購(gòu)令，所有的這些采用限購(gòu)令的城市將來(lái)出臺(tái)新能源汽車的牌照優(yōu)惠政策，這個(gè)肯定對(duì)新能源汽車非常好的利好，很簡(jiǎn)單的例子拿上海舉例，江淮列入了他們的名錄，上海的綠牌免費(fèi)2013年12月的最低拍賣價(jià)7.6萬(wàn)，就是買一輛江淮光牌照可以剩7.6萬(wàn)，其實(shí)江淮的車補(bǔ)貼之后就是七八萬(wàn)左右如果沒有記錯(cuò)的話。
還有一個(gè)我們cafc代替這個(gè)說法剛才長(zhǎng)安同事已經(jīng)提到了，如果大家達(dá)標(biāo)的話，要混動(dòng)加電動(dòng)達(dá)到40%，為什么這么算呢?我們看一下公式這個(gè)公式可能看不太懂但是很簡(jiǎn)單，分子部分所有車乘以每個(gè)車油耗加一個(gè)總，分母是所有車的數(shù)量，按照cafc的辦法新能源按照五倍記錄的，分子不變的情況下分母一個(gè)部分乘以5所以cafc大幅度下降所以長(zhǎng)安多生產(chǎn)這個(gè)新能源車，這個(gè)設(shè)施騎士隊(duì)所有車型都是有作用的，我們cafc管理辦法其中強(qiáng)令企業(yè)達(dá)到，這個(gè)措施真的實(shí)行對(duì)于車型影響非常之大。
剛才回顧政策的部分，接下來(lái)看產(chǎn)量的部分，已經(jīng)聽到了葉秘書長(zhǎng)的及時(shí)播報(bào)，我們的民間機(jī)構(gòu)我們也有一定的數(shù)據(jù)收集的渠道，我們分享一下我們的判斷，跟我一起完成這個(gè)任務(wù)好處在這里了，我講右邊的這個(gè)圖，11、12、13年的產(chǎn)量走勢(shì)分兩個(gè)部分一個(gè)1到7月一個(gè)全年的，我們這個(gè)報(bào)告截止7月份我們算出來(lái)1到10月純電動(dòng)生產(chǎn)了6788輛，根據(jù)余年1.3萬(wàn)輛，我們是不是算錯(cuò)了呢?我覺得不是。為什么呢?剛才知道葉秘書長(zhǎng)馬上透露一個(gè)數(shù)據(jù)，所以提前這個(gè)ppt給大家算一下，這個(gè)純電動(dòng)車月度的產(chǎn)量，大家看到這個(gè)圈發(fā)生每一年的年底，今年我的數(shù)字截止10月年底沒有包括，就是純電動(dòng)車每年年底效應(yīng)，今年會(huì)不會(huì)發(fā)生同樣的年底效應(yīng)呢?不知道葉秘書長(zhǎng)數(shù)據(jù)之前我們的判斷是會(huì)的，為什么會(huì)呢?大家知道2014年、15年新能源汽車都有補(bǔ)貼機(jī)制，14年補(bǔ)貼比2013年少10%，如果正好踩這一邊如果早一點(diǎn)生產(chǎn)相信很多車企愿意做這個(gè)事情我們計(jì)算10月份6700多輛，估算全年只有1.3萬(wàn)，實(shí)際上根據(jù)1.7萬(wàn)我們沒有把年底崇高的效應(yīng)考慮進(jìn)去。我回到ppt的邏輯，剛才講產(chǎn)量首先自己跟自己比，我這個(gè)第一電動(dòng)的統(tǒng)計(jì)增長(zhǎng)了三分之一，中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)增長(zhǎng)了40%，就是自己跟自己比是比較快的，自己再跟自己比拿純電動(dòng)車跟普通的車比大家看右邊的圖，純電動(dòng)和汽車總體銷量的對(duì)比，上面兩條是20和2013年整體汽車的走勢(shì)，下面是純電動(dòng)車的走勢(shì)，大家可以看到上面的兩跳線走勢(shì)很一致的，因?yàn)槠囀袌?chǎng)總體上已經(jīng)市場(chǎng)化已經(jīng)形成一定的季節(jié)性的變化的規(guī)律，但是下面的兩條線它相互之間沒有這個(gè)走勢(shì)完全不一致的，而且跟汽車的整體走勢(shì)也是不一樣的，為什么不一樣呢?那是因?yàn)楝F(xiàn)在的這個(gè)新能源乘用車確實(shí)一個(gè)補(bǔ)貼市場(chǎng)，這個(gè)受補(bǔ)貼政策和大額的這個(gè)采購(gòu)影響非常之大，以至于沒有辦法形成一個(gè)穩(wěn)定的季節(jié)走勢(shì)的這樣的一個(gè)趨勢(shì)。
另外還有一點(diǎn)就是如果我們用純電動(dòng)乘用車的數(shù)量除以汽車總數(shù)量，來(lái)給出一個(gè)電氣化的指數(shù)，中國(guó)的電氣化指數(shù)進(jìn)程才剛剛開始，我們的統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)年只有0.03，、2013年都不到0.1%，自己跟自己比完了，自己跟自己比增長(zhǎng)很快，然后電氣化進(jìn)程剛剛開始，自己跟別人比什么狀況呢?自己跟別人比，我這個(gè)列出五個(gè)國(guó)家，2013年新能源乘用車肖像中國(guó)排在第四，剛才重復(fù)這個(gè)數(shù)字6700，美國(guó)同期接近十倍的差距，不僅是存量太少而且增速很慢，同樣這樣五個(gè)國(guó)家，中國(guó)的增速排在第四大概三分之一的增速。所以自己跟自己還過得去，但是自己跟別人比其實(shí)不怎么樣這張圖已經(jīng)跟大家分享過了年底效應(yīng)會(huì)呈現(xiàn)，我們具體的車企業(yè)可以看到，這邊我們的統(tǒng)計(jì)銷量分布圖，分別2012年和2013年的對(duì)比我們可以看到我的統(tǒng)計(jì)口徑里面奇瑞占大頭，有的人已經(jīng)皺眉頭了，大家知道奇瑞支持最大的銷量qq3ev但是沒有新能源補(bǔ)貼的，從12年三千多輛漲2013年四千多輛實(shí)際上排除奇瑞的影響今年比去年降低的了。
還有一些比較明確的幅度降低的車型比如說江淮，江淮的很多人都在這里，我重復(fù)一下，我說看著不太對(duì)勁，但是合理的解釋，1到10月份，我知道你們最近銷一千輛我相信在年底，剛才江淮說他們兩千多我們這里只有兩百多，大部分的銷量也是最后幾個(gè)月如果沒有錯(cuò)的話。
另外占一定比例的車企他們都是商業(yè)模式有所探索，有租賃出租車項(xiàng)目只有這樣的項(xiàng)目才能使他們占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，我們已經(jīng)回顧完產(chǎn)量了，我們來(lái)回顧一下大事件，大事件很快的，特斯拉是不可忽視的大事件，特斯拉創(chuàng)出盈利的先河這邊盈利的表，2012年四季度虧七千多萬(wàn)，1季度開始賺一千萬(wàn)持續(xù)的盈利，現(xiàn)在來(lái)看全年盈利應(yīng)該沒有問題的。
我們當(dāng)時(shí)做了一個(gè)封面為什么是特斯拉，為什么它是第一個(gè)，還有一個(gè)大事部分外資企業(yè)在華投資的新能源車型不斷的增加，左邊11年最末端，大家看到中間的一大串就是說13年和14年有著大量的外資品牌的車型將要上市，緊接著外資合資的優(yōu)勢(shì)會(huì)不會(huì)傳統(tǒng)當(dāng)中轉(zhuǎn)移到新能源汽車，這個(gè)我想自主品牌的車企可能已經(jīng)思考過這個(gè)問題了，還有一些大事件合資自主品牌掀起新能源車型潮，這個(gè)里面11個(gè)，我們想問他們究竟真正想推廣新能源車還是獲得利潤(rùn)可以了。還有一個(gè)重大的事件就是今年國(guó)內(nèi)搞電動(dòng)汽車租賃的企業(yè)或者說城市越來(lái)越多了，但是大家知道你作為私人消費(fèi)的障礙在電動(dòng)汽車租賃上面同樣也是存在的，然后購(gòu)車成本比較高，持續(xù)運(yùn)營(yíng)的壓力比較大，所以盈利可能比較難的事情。
我們回顧完政策市場(chǎng)，特別是是市場(chǎng)，為什么市場(chǎng)呈現(xiàn)這樣的狀況，為了它的銷量漲不起來(lái)，為什么電氣化程度那么低，我們搞一次調(diào)查，我們網(wǎng)上做調(diào)查之后得到1200多份問卷回饋，我們接下來(lái)很快的分享一下我們的調(diào)查結(jié)果我們調(diào)查61%的人他們會(huì)買新能源車，他們購(gòu)買車什么偏好，40%選擇了插電式混合動(dòng)力，還有22%的人沒有偏好就是可以買插電式混合動(dòng)力，這樣一加其實(shí)一半的人愿意買插電式混合動(dòng)力，我想這個(gè)信息大家應(yīng)該注意一下，為什么買新能源汽車呢?有過半的因素因?yàn)槭∮蛶?lái)的實(shí)惠還有環(huán)保的理念，他們?yōu)槭裁床毁I，不買大概四個(gè)比較均衡的因素，第一擔(dān)心使用過程的麻煩，第二價(jià)格比較高，另外充電不方便，五分之一的人擔(dān)心使用過程當(dāng)中比較麻煩，在座的是車企了，大家知道開電動(dòng)車比燃油車其實(shí)方便得多，這個(gè)促使消費(fèi)者的認(rèn)知程度很大的提升所以第一電動(dòng)車持續(xù)做新能源汽車嘉年華希望在座的車企可以跟我們繼續(xù)合作。
我們最重要的調(diào)查結(jié)果結(jié)果典型的潛在的消費(fèi)者項(xiàng)目當(dāng)中買到新能源汽車是有50%必須買10萬(wàn)以下新能源汽車，還有60%人說續(xù)航里程達(dá)到300公里以上，在座車企達(dá)到10萬(wàn)以上的目標(biāo)達(dá)不到那個(gè)，所以當(dāng)前主流產(chǎn)品和這個(gè)潛在的消費(fèi)者的預(yù)期符合不符合，這個(gè)調(diào)查特別重要的，一共四個(gè)結(jié)論，第一就是新能源汽車潛在的消費(fèi)者購(gòu)買意愿非常強(qiáng)烈的剛才講的六層。第二，當(dāng)前的產(chǎn)品跟他們預(yù)期差距比較大。第三補(bǔ)貼政策跟產(chǎn)品的定位引導(dǎo)和潛在消費(fèi)者預(yù)期一致特別是關(guān)于里程，政策的新的規(guī)則按照里程來(lái)補(bǔ)，里程越多補(bǔ)得越多，由于消費(fèi)者不愿意犧牲汽車的性能所以插電式混合動(dòng)力增程式電動(dòng)汽車一定不錯(cuò)的市場(chǎng)前景。
我們判斷2013年的指向，我們看2014、15年的目標(biāo)能不能實(shí)現(xiàn)，15年就是50萬(wàn)輛的新能源汽車推廣量能不能實(shí)現(xiàn)，換算到乘用車的項(xiàng)目上面，剛才已經(jīng)換算過4成乘用車就是20萬(wàn)輛，能不能實(shí)現(xiàn)呢?我們通過一些看點(diǎn)幫助我們做判斷，第一就是政府看過去，到底這個(gè)申報(bào)的目標(biāo)能不能實(shí)現(xiàn)，剛才已經(jīng)換算過來(lái)了，很多人換算過了，第一批換算的結(jié)果超過25萬(wàn)輛，第二批、第三批，一加簡(jiǎn)單的加總好像2015年50萬(wàn)輛實(shí)現(xiàn)但是他們的申報(bào)目標(biāo)能不能落實(shí)所謂的淘汰機(jī)制到底怎么樣起作用這個(gè)非常重要的看點(diǎn)，這個(gè)會(huì)不會(huì)量產(chǎn)車出現(xiàn)，比如說上次兩千輛訂單的比亞迪，比如說愛意為銷售冠軍第四代，比如說北汽的，以及東風(fēng)日產(chǎn)擁有聆風(fēng)血統(tǒng)都比較值得關(guān)注，這樣幾個(gè)車型現(xiàn)在很多的有競(jìng)爭(zhēng)力的車出現(xiàn)，就是說對(duì)于整體的目標(biāo)完成還是比較樂觀的。
最后，就是說消費(fèi)者角度看過去，大家記得我們的一個(gè)驚詫就是五分之一的人擔(dān)心使用不方便，就是電動(dòng)汽車的認(rèn)知程度需要提升，三個(gè)看點(diǎn)我們覺得2015年的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)嗎?我們覺得不是那么的樂觀，這個(gè)就是我的分享。謝謝大家!
中國(guó)發(fā)展研究報(bào)告篇六
第七章工控行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
一、重點(diǎn)工控企業(yè)市場(chǎng)份額。
二、工控行業(yè)市場(chǎng)集中度。
三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)群組。
四、潛在進(jìn)入者。
五、替代品威脅。
六、供應(yīng)商議價(jià)能力。
七、下游用戶議價(jià)能力。
第八章工控行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分析。
一、工控產(chǎn)品價(jià)格特征。
二、國(guó)內(nèi)工控產(chǎn)品當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格評(píng)述。
三、影響國(guó)內(nèi)市場(chǎng)工控產(chǎn)品價(jià)格的因素。
四、主流廠商工控產(chǎn)品價(jià)位及價(jià)格策略。
五、工控產(chǎn)品未來(lái)價(jià)格變化趨勢(shì)。
第九章下游用戶分析。
一、用戶結(jié)構(gòu)（用戶分類及占比）。
二、用戶需求特征及需求趨勢(shì)。
三、用戶的其它特性。
第十章替代品分析。
一、替代品種類。
二、替代品對(duì)工控行業(yè)的影響。
三、替代品發(fā)展趨勢(shì)。
第十一章互補(bǔ)品分析。
一、互補(bǔ)品種類。
二、互補(bǔ)品對(duì)工控行業(yè)的影響。
三、互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)。
中國(guó)發(fā)展研究報(bào)告篇七
近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年，從“世界工廠”“中國(guó)制造”，逐漸向“中國(guó)設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常，但充滿機(jī)遇的，在經(jīng)歷了產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)和資源經(jīng)營(yíng)四個(gè)階段之后，已經(jīng)或正在實(shí)現(xiàn)由家庭作坊向工廠式管理、由工廠式管理向集團(tuán)化管理、由集團(tuán)化管理向股份制管理的跨躍，形成了大規(guī)模生產(chǎn)能力。
這當(dāng)中，競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)整合的力量對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來(lái)越關(guān)鍵，中國(guó)服裝業(yè)品牌價(jià)值的彰顯首先表現(xiàn)在整合的態(tài)勢(shì)上，整合包括制造企業(yè)整合，也包括終端和中間渠道。
目前，中國(guó)服裝行業(yè)正走在品牌整合、終端銷售模式創(chuàng)新的兩端強(qiáng)化的道路上，擔(dān)負(fù)分銷功能的渠道的整合是肯定是及終端整合之后的行業(yè)熱點(diǎn)。本文主要在于闡述中國(guó)服裝行業(yè)的困惑，對(duì)于行業(yè)價(jià)值鏈發(fā)展的趨勢(shì)和中心不作為重點(diǎn)。但有一點(diǎn)是明確的：渠道不整合，品牌肯定無(wú)規(guī)模。
（一）日益增大的庫(kù)存壓力。
有人說：如果現(xiàn)在中國(guó)所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)，中國(guó)人不用擔(dān)心沒有衣穿?，F(xiàn)在各企業(yè)所有的庫(kù)存加起來(lái)還都?jí)蛟谑忻嫔腺u個(gè)兩年的。服裝企業(yè)做大了，往往是伴隨著倉(cāng)庫(kù)急劇增大的代價(jià)。企業(yè)的銷售翻了好幾倍，帳上的現(xiàn)金卻沒見增長(zhǎng)多少。難怪很多老板說，自己辛苦一年賺來(lái)的，都跑倉(cāng)庫(kù)里去了。由于服裝季節(jié)性明顯，且服裝產(chǎn)品更新的速度越來(lái)越快，庫(kù)存問題成為最令服裝企業(yè)頭痛的問題之一。
企業(yè)的庫(kù)存表面是產(chǎn)能過剩造成的，實(shí)際上并非如此。
從市場(chǎng)需求角度來(lái)看，中國(guó)幅員遼闊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展極其不均衡，需求呈現(xiàn)多樣化，對(duì)消費(fèi)者尤其是對(duì)不同等級(jí)市場(chǎng)需求特點(diǎn)的研究是服裝行業(yè)比較欠缺的，這樣就造成企業(yè)無(wú)法將自己的產(chǎn)品精確的或者有針對(duì)性的投放到這些需求者的市場(chǎng)上去。一方面是大量的庫(kù)存，一方面是服裝消費(fèi)嚴(yán)重落后。在中國(guó)，即使在一個(gè)城市中，市區(qū)和郊縣的消費(fèi)滿足程度就存在相當(dāng)?shù)牟煌?，城市消費(fèi)過度，而在三類以下的城市卻相對(duì)處于消費(fèi)熱點(diǎn)匱乏的狀態(tài)，超級(jí)女生作為一種消費(fèi)熱點(diǎn)，最大的消費(fèi)地不是在沿海，反而在四川。服裝企業(yè)缺少抓住市場(chǎng)熱點(diǎn)的能力，因此無(wú)法做到快速建立品牌規(guī)模的能力。市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的局限和研究的虧欠導(dǎo)致相當(dāng)多的企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品行不成市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力。渠道已然成為服裝企業(yè)的制約短板。
從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的導(dǎo)向上來(lái)看，中國(guó)的服裝企業(yè)普遍沒有一種行業(yè)地位占位的意識(shí)和行為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要還是從純制造的角度來(lái)設(shè)計(jì)的，資源配置也是這樣的，從自身的角度來(lái)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是不是消費(fèi)者所需要的？另外，企業(yè)可能對(duì)廣告、傳播、裁剪款式、生產(chǎn)管理比較在行，但是對(duì)市場(chǎng)上的銷售環(huán)節(jié)就顯的力不從心了，尤其是沒有適合中國(guó)國(guó)情的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，沒有戰(zhàn)略就沒有目標(biāo)，生產(chǎn)多少肯定是不知道的，在產(chǎn)能的壓力下，肯定要形成庫(kù)存。
（二）缺乏自主的設(shè)計(jì)風(fēng)格。
服裝設(shè)計(jì)是中國(guó)服裝企業(yè)普遍的軟肋，
中國(guó)服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)還遠(yuǎn)較國(guó)際上落后，中國(guó)還沒有誕生具有世界影響的服裝設(shè)計(jì)師。眾多企業(yè)還是以抄襲仿版為主，這樣很難形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格。國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)缺乏完善的設(shè)計(jì)師培養(yǎng)機(jī)制，而很多有才華的設(shè)計(jì)師則更習(xí)慣自己創(chuàng)品牌或開設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè)，而不愿意在企業(yè)發(fā)揮才華，使得中國(guó)的服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)很難提升到一個(gè)新臺(tái)階，國(guó)際主流時(shí)裝周上甚至根本看不到中國(guó)設(shè)計(jì)師的身影。
因此，紡織服裝行業(yè)要想在今后獲得更大的發(fā)展，就必須加快技術(shù)進(jìn)步（但不一定是最先進(jìn)的技術(shù)），用信息技術(shù)武裝自己（關(guān)鍵是快和靈活的反應(yīng)與應(yīng)用），實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)（主要是從純制造型企業(yè)往市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)發(fā)展）。重視流行信息的作用已經(jīng)成為推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)時(shí)尚化的重要措施，日本和韓國(guó)靠美國(guó)的二手信息也都在汽車行業(yè)建立了自己的全球品牌。時(shí)尚品牌上升初期，無(wú)一例外不是從外觀設(shè)計(jì)等次要的外在的非技術(shù)核心的部分開始的。
（三）行業(yè)專業(yè)人才匱乏。
深入過服裝行業(yè)的人才會(huì)清楚的意識(shí)到，服裝行業(yè)整體人才隊(duì)伍（生產(chǎn)管理、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、廣告等）非常貧乏。因?yàn)榉b行業(yè)多屬民營(yíng)企業(yè)，很多是從夫妻店起步，家族企業(yè)色彩往往比較濃厚，很多企業(yè)的戰(zhàn)略現(xiàn)狀不能給人才提供寬闊的舞臺(tái)，因而吸引不了人才加盟，即使加盟了也留不住人才。在一個(gè)以人為本的知識(shí)經(jīng)濟(jì)年代，缺乏專才，對(duì)服裝行業(yè)的發(fā)展影響絕對(duì)是巨大的。
從服裝企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，人才將一直是困擾經(jīng)營(yíng)的問題之一，時(shí)尚性質(zhì)決定服裝企業(yè)的人才使用機(jī)制是高度流動(dòng)性的，綜觀世界知名服飾公司，其設(shè)計(jì)與生產(chǎn)總是處于地理上的分離狀態(tài)，生產(chǎn)走的是人力成本集約型路線，而設(shè)計(jì)走的是智慧經(jīng)營(yíng)的路線，這兩者之間必然存在一些矛盾的地方。
設(shè)計(jì)源于生活，至少要相應(yīng)的生活場(chǎng)景支持。
因此，需要對(duì)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)進(jìn)行辦公分離，而那些達(dá)不到原創(chuàng)資源支持的企業(yè)，就不要去想原創(chuàng)的事情，干脆就做一個(gè)徹底的跟隨與模仿者，走快批模式，結(jié)合對(duì)渠道的整合，把類似沃爾瑪?shù)拇筚u場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念移植到傳統(tǒng)的渠道經(jīng)營(yíng)過程中，以滿足中國(guó)中層以下的階層的時(shí)尚生活為主，這樣就可以在人力戰(zhàn)略上與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相適應(yīng)，中國(guó)中產(chǎn)以下的階層在的消費(fèi)升級(jí)的力量是很強(qiáng)大的，因此，不要去擠獨(dú)木橋。
現(xiàn)在已經(jīng)走在原創(chuàng)道路上的企業(yè)，就要審視自己了：到底有沒有能力去滿足中國(guó)快速成長(zhǎng)起來(lái)的中產(chǎn)階級(jí)的服飾消費(fèi)能力，中國(guó)到20非實(shí)用的奢侈品的消費(fèi)人群將達(dá)到2.5億，在全球化狀態(tài)下生存起來(lái)的中產(chǎn)階級(jí)有自己的品牌消費(fèi)理念，因此，不但需要純粹的設(shè)計(jì)人員，還要相應(yīng)的市場(chǎng)與消費(fèi)趨勢(shì)研究部門，還有市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部門，這是一個(gè)強(qiáng)大的品牌機(jī)器，要做就做最好，結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人力價(jià)值差距很大的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)進(jìn)行地域分離。時(shí)尚是成本很高的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，要?jiǎng)?chuàng)造條件去滿足時(shí)尚人力所需要的工作、生活、交際、提升等的環(huán)境。
對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說，人力總會(huì)是今后一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展掣肘因素，企業(yè)需要的是明確自身的發(fā)展戰(zhàn)略，然后去進(jìn)行相應(yīng)的人類配置，否則，企業(yè)即使花高費(fèi)用找到頂尖設(shè)計(jì)英雄，也不會(huì)留住，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不解決，就是對(duì)自己的資源現(xiàn)實(shí)認(rèn)識(shí)不清楚，因此，根本無(wú)法承載品牌之重：總感覺差一口氣，就是說的這樣的情況。
中國(guó)發(fā)展研究報(bào)告篇八
二、體育用品手縫足球項(xiàng)目可行性研究貫徹國(guó)家可持續(xù)發(fā)展政策的基本要求。
項(xiàng)目可行性研究工作作為工程咨詢的重要業(yè)務(wù)內(nèi)容，需要把貫徹“十二五”規(guī)劃中可持續(xù)發(fā)展理念作為指導(dǎo)思想，才能使可行性研究工作符合自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求。因此在體育用品手縫足球項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制過程中，我們秉承五大基本要求：
第五，從可持續(xù)的角度出發(fā)，統(tǒng)籌考慮體育用品手縫足球項(xiàng)目投資建設(shè)中資源、能源的節(jié)約與綜合利用，以及生態(tài)環(huán)境承載能力等因素，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
中國(guó)發(fā)展研究報(bào)告篇九
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告是開展一切咨詢業(yè)務(wù)的基石，通過對(duì)特定行業(yè)的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)，分析行業(yè)需求、供給、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告，以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高管理和運(yùn)營(yíng)能力。
什么樣的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告才是合格的？
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的核心目標(biāo)主要有兩點(diǎn)：
其一：讓項(xiàng)目發(fā)起方自己明確項(xiàng)目運(yùn)作模式與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
其二：用于引資或者企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
因此，市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要圍繞有效實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)來(lái)衡量。
我們認(rèn)為，一份合格的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告至少應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：
（1）產(chǎn)品與服務(wù)介紹清晰準(zhǔn)確；
（2）商業(yè)模式清晰。
（3）目標(biāo)市場(chǎng)分析清楚。
（4）本項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)定位有效。
（5）團(tuán)隊(duì)組合具有能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃書所稱之目標(biāo)的能力與要素。
（6）資金運(yùn)用合理，現(xiàn)金流分析令投資人信服。
（7）項(xiàng)目估值合乎行業(yè)規(guī)矩，要為投資人安排合理。
（8）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析詳細(xì)，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施合理有效。
（9）文字處理精要準(zhǔn)確，錯(cuò)誤的地方要少，包裝簡(jiǎn)潔大方，體現(xiàn)認(rèn)真之精。
墻紙，也稱為壁紙，它是一種應(yīng)用相當(dāng)廣泛的室內(nèi)裝飾材料。因?yàn)閴埦哂猩识鄻印D案豐富、豪華氣派、安全環(huán)保、施工方便、價(jià)格適宜等多種其它室內(nèi)裝飾材料所無(wú)法比擬的特點(diǎn)，故在歐美、東南亞、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)得到相當(dāng)程度的普及。
據(jù)調(diào)查了解，英國(guó)、法國(guó)、意大利、美國(guó)等國(guó)的室內(nèi)裝飾墻紙普及率達(dá)到了90%以上，在日本的普及率更是實(shí)現(xiàn)了100%。
日前，20xx年國(guó)際墻紙流行趨勢(shì)發(fā)布會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心舉行。其中黑白元素色彩、花之時(shí)尚、藍(lán)色海洋和純色將是20xx年國(guó)際墻紙的四大流行趨勢(shì)。
20xx年國(guó)際墻紙的四大流行趨勢(shì)主要體現(xiàn)在，一、黑白元素色彩、霓虹燈色系，18-30歲的年輕人是其主流消費(fèi)群體。這種風(fēng)格更新潮，屬于未來(lái)家裝流行色之首，是在啞光的背景色上配以閃亮與明艷色彩。
克的氛圍，置身于形態(tài)各異的花之海洋。大花重返時(shí)尚。用此風(fēng)格墻紙裝飾你的家，讓消費(fèi)者擁有一個(gè)舒適安逸的家，讓每位置身其中的人感受被愛。經(jīng)典與時(shí)尚的結(jié)合演奏出迷人的節(jié)奏。
三、“藍(lán)色海洋”系列，丁克家庭尤其偏愛這個(gè)系列。這類型家庭經(jīng)濟(jì)獨(dú)立、花費(fèi)大筆資金用于購(gòu)買時(shí)尚品牌。他們總是需要購(gòu)買最新的產(chǎn)品。這種消費(fèi)的主流色是海藍(lán)色與青綠色。純凈、深邃、夢(mèng)幻、活力成為新的主旋律。
四、純色或叫單色系，其主流消費(fèi)者是50歲以上的黃金消費(fèi)群體。他們擁有社會(huì)上大量的財(cái)富，他們會(huì)進(jìn)行大手筆的內(nèi)部裝修；他們偏愛質(zhì)地精良的家居產(chǎn)品等，更注重綠色、環(huán)保、健康的墻紙等裝飾材料。此類群消費(fèi)者不僅需要家裝在色彩和形式上卓而不凡，更需要一個(gè)寧?kù)o、雅致的品位生活，設(shè)計(jì)風(fēng)格更穩(wěn)重大氣，極致之美。
《20xx年全球及中國(guó)墻紙市場(chǎng)研究報(bào)告》是目前墻紙領(lǐng)域最專業(yè)和最全面系統(tǒng)的深度市場(chǎng)研究報(bào)告。報(bào)告首先介紹了墻紙的背景知識(shí)，包括墻紙的相關(guān)概念、分類、應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)概述，國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)墻紙行業(yè)的影響，墻紙行業(yè)國(guó)家政策及規(guī)劃分析，墻紙產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)，生產(chǎn)工藝技術(shù)，產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)等；接著統(tǒng)計(jì)了中國(guó)主要企業(yè)墻紙產(chǎn)能產(chǎn)量成本價(jià)格利潤(rùn)產(chǎn)值利潤(rùn)率等詳細(xì)數(shù)據(jù)，同時(shí)統(tǒng)計(jì)了這些企業(yè)墻紙產(chǎn)品客戶應(yīng)用產(chǎn)能市場(chǎng)地位企業(yè)聯(lián)系方式等信息，然后對(duì)這些企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)和總結(jié)分析，得到中國(guó)墻紙產(chǎn)能市場(chǎng)份額，產(chǎn)量市場(chǎng)份額，供應(yīng)量需求量供需關(guān)系，進(jìn)口量出口量消費(fèi)量等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，同時(shí)介紹中國(guó)墻紙2009-20xx年產(chǎn)能產(chǎn)量售價(jià)成本利潤(rùn)產(chǎn)值利潤(rùn)率等。
中國(guó)發(fā)展研究報(bào)告篇十
根據(jù)市委、市政府在發(fā)展節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)方面的工作要求。我市結(jié)合本地工業(yè)實(shí)際，采取了切實(shí)可行的工作方法，大力促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，取得了很好的成效。
一、xx年工作總結(jié)。
1、著力引進(jìn)新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目或者節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目。今年引進(jìn)4個(gè)節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目，2個(gè)項(xiàng)目分別于6月份、10月份動(dòng)工興建，2個(gè)項(xiàng)目正在規(guī)劃。同時(shí)多次與國(guó)機(jī)集團(tuán)聯(lián)系、洽談在我市建設(shè)汽車配套產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)事宜。
2、大力扶持現(xiàn)有新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)企業(yè)和節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。為推動(dòng)該產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，我市從各個(gè)方面給予支持，主要協(xié)助了新世紀(jì)永磁材料公司生產(chǎn)原材料的申報(bào)到產(chǎn)品的銷售，政府各部門大力幫助得邦照明公司解決企業(yè)用工等。
3、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)改造。我市在引進(jìn)和扶持新興戰(zhàn)略性產(chǎn)品的同時(shí)，加快了淘汰落后產(chǎn)能的步伐，對(duì)高能耗、資源浪費(fèi)嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，按照上級(jí)文件要求，逐一進(jìn)行淘汰，或者進(jìn)行技術(shù)改造。促進(jìn)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。
存在的問題：一是原材料資源不足，導(dǎo)致節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后；二是以前招商引資過程中，對(duì)節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)不夠重視，導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)起步較晚。
二、xx年工作安排。
1、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)建設(shè)。我市已作好規(guī)劃，建設(shè)新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)基地，規(guī)劃用地面積為1000畝。
2、進(jìn)一步明確把節(jié)能與新能源汽車及配套產(chǎn)業(yè)列入xx年招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目。
3、鼓勵(lì)佳華電池公司升級(jí)改造，爭(zhēng)取新上新能源汽車動(dòng)力電池生產(chǎn)線。
中國(guó)發(fā)展研究報(bào)告篇十一
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)發(fā)布《專車市場(chǎng)發(fā)展研究專題報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)?！秷?bào)告》分析了專車市場(chǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素與阻礙因素、專車市場(chǎng)背后的產(chǎn)業(yè)格局、專車企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局、用戶對(duì)專車市場(chǎng)的依賴程度、專車對(duì)其他交通工具運(yùn)力的補(bǔ)充效應(yīng)，客觀反映了專車市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和面臨的問題。
從專車市場(chǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)和阻礙因素來(lái)看，-期間，專車服務(wù)市場(chǎng)的阻礙因素占據(jù)上風(fēng)。主要表現(xiàn)為：專車發(fā)展思路受局限，小眾市場(chǎng)很難帶動(dòng)大眾服務(wù)市場(chǎng);發(fā)展時(shí)機(jī)不成熟，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用習(xí)慣尚未養(yǎng)成;政策輿論不支持，政策阻力、輿論矛頭直指先驅(qū)企業(yè)。與此同時(shí)，這一時(shí)期，專車服務(wù)市場(chǎng)在此時(shí)期的驅(qū)動(dòng)因素主要來(lái)自于經(jīng)濟(jì)的繁榮和技術(shù)的發(fā)展。
起，在多種因素的驅(qū)動(dòng)下，專車服務(wù)市場(chǎng)迅速崛起。起，部分管理部門根據(jù)實(shí)際情況有條件放開了專車市場(chǎng)。-20期間，專車服務(wù)市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)因素占據(jù)上風(fēng)。主要表現(xiàn)為：雙向市場(chǎng)需求爆發(fā)，乘客和車主均渴望改善用車環(huán)境和出行效率;相關(guān)廠商營(yíng)銷推廣效果顯著，補(bǔ)貼策略重塑消費(fèi)者用車習(xí)慣;在“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)策的驅(qū)動(dòng)下，政府有條件的放開專車市場(chǎng)。這一時(shí)期，專車市場(chǎng)發(fā)展的阻礙因素主要來(lái)自行業(yè)的利益沖突、稅收盲點(diǎn)政策等。
從專車服務(wù)的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看，專車軟件作為一款與o2o相關(guān)的應(yīng)用，可基于手機(jī)提供地理信息、進(jìn)行綁定支付，具備良好的o2o實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)。專車的定位決定了其在大中型城市具有較好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而這些城市基本都存在私家車限號(hào)限購(gòu)政策、出租車與道路車位資源相對(duì)缺乏的現(xiàn)象。這在一定程度上增強(qiáng)了目標(biāo)用戶的粘性。同時(shí)，專車的目標(biāo)用戶存在更多對(duì)購(gòu)物、差旅、訂票、酒店、異地用車、高端餐飲的需求，因此專車軟件從細(xì)分用戶的場(chǎng)景切分、客戶變現(xiàn)等方面擁有的價(jià)值引起了我國(guó)大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、汽車租賃企業(yè)的重視和興趣。經(jīng)過多輪的營(yíng)銷推廣，目前專車市場(chǎng)已經(jīng)形成了滴滴一號(hào)專車以87.2%的使用率穩(wěn)居第一，uber后起直追，神州、易到等憑借各自優(yōu)勢(shì)占據(jù)部分細(xì)分市場(chǎng)的穩(wěn)定格局。
從用戶對(duì)專車市場(chǎng)的需求和依賴程度來(lái)看，由于出租車市場(chǎng)難以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的個(gè)性化出行需求，而專車以便捷化、精細(xì)化、品質(zhì)化的服務(wù)彌補(bǔ)了市場(chǎng)缺口，用戶規(guī)模得以迅速擴(kuò)張。目前，專車屬于相對(duì)小眾的'服務(wù)產(chǎn)品，目標(biāo)用戶是具有一定消費(fèi)能力的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶?！秷?bào)告》顯示，截至年6月，專車市場(chǎng)用戶規(guī)模達(dá)到2165萬(wàn)人。專車的主流用戶月均收入集中分布在3000-5000元之間。從用戶需求動(dòng)因來(lái)看，粘性用戶群體的需求動(dòng)因是養(yǎng)成了使用習(xí)慣，即平時(shí)出行就會(huì)使用，所占比例23.3%;專車常規(guī)用戶群體的需求動(dòng)因是對(duì)出租車的替代性消費(fèi)，即打不到出租車的時(shí)候才會(huì)使用，所占比例為55.1%;專車意向用戶群體的需求動(dòng)因是營(yíng)銷推廣時(shí)的利益驅(qū)動(dòng)，即獲得優(yōu)惠券就會(huì)使用，所占比例為26%。由此可見，專車市場(chǎng)的發(fā)展主要是由需求因素推動(dòng)的。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的背景下，主流專車公司以解決用戶出行需求為目的開展了諸多商業(yè)模式創(chuàng)新?？梢灶A(yù)見，隨著相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范與明晰，用戶出行相關(guān)服務(wù)將會(huì)作為“互聯(lián)網(wǎng)+便捷交通”的重要組成部分，獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
中國(guó)發(fā)展研究報(bào)告篇十二
中國(guó)管理咨詢市場(chǎng)已經(jīng)走過了十五年的持續(xù)發(fā)展之路，做咨詢，成為越來(lái)越多的企業(yè)在遭遇困境時(shí)愿意采取的應(yīng)對(duì)方式，他們向咨詢公司尋求幫助，借助“外腦”的思考獲得解決問題的方案，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的自我提升，于是，在國(guó)內(nèi)咨詢市場(chǎng)上，本土的和外來(lái)的咨詢公司都在不斷的快速發(fā)展，帶動(dòng)著這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)滲透率不斷攀升?？墒?，正如業(yè)內(nèi)人士們都了解的，目前中國(guó)的咨詢行業(yè)還遠(yuǎn)不是一個(gè)充分成熟的市場(chǎng)，業(yè)務(wù)資源的分布很不均勻。東部沿海地區(qū)和西部?jī)?nèi)陸地區(qū)之間，北京、上海、廣州等一線大城市和其他二、三線城市之間，咨詢需求都存在著巨大的差異，對(duì)于戰(zhàn)略、營(yíng)銷、人力資源等不同的咨詢業(yè)務(wù)內(nèi)容，市場(chǎng)需求也并不相同。另外值得我們關(guān)注的是，在不同經(jīng)營(yíng)規(guī)模的企業(yè)之間，對(duì)咨詢業(yè)務(wù)的需求也有很大差異，這種差異既表現(xiàn)在采購(gòu)數(shù)量與內(nèi)容上，也表現(xiàn)在增長(zhǎng)速度上。
當(dāng)然，采購(gòu)咨詢的這種“規(guī)模效應(yīng)”也可能是由于其他相關(guān)性原因，如大型企業(yè)往往集中于交通、能源等具有一定壟斷性質(zhì)與國(guó)有性質(zhì)的行業(yè)中，而小型企業(yè)所集中的紡織業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)恰恰是咨詢客戶比例較少的，這種行業(yè)與規(guī)模的相關(guān)性也會(huì)使大規(guī)模企業(yè)的咨詢客戶比例顯得偏高。但通過在相關(guān)性分析中剔除行業(yè)、地域、企業(yè)國(guó)有性質(zhì)等因素后，仍可以看出，同等條件下大型企業(yè)要比小型企業(yè)采購(gòu)咨詢的概率高出約13%。因此，無(wú)論企業(yè)在哪個(gè)行業(yè)、股東背景如何、經(jīng)營(yíng)效益怎樣，都有理由肯定大規(guī)模企業(yè)在咨詢采購(gòu)市場(chǎng)中的主體地位。
應(yīng)該說，造成這種市場(chǎng)分配不均的原因是多方面的。首先，目前國(guó)內(nèi)一次咨詢服務(wù)的大多在幾十萬(wàn)元，如果聘請(qǐng)國(guó)外咨詢公司則費(fèi)用更加龐大，動(dòng)輒超過百萬(wàn)，這樣一筆費(fèi)用不是所有企業(yè)都可以負(fù)擔(dān)的。對(duì)大規(guī)模企業(yè)來(lái)說，他們的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)都相當(dāng)客觀，資金流相對(duì)較為充足，在采購(gòu)價(jià)格不菲的管理咨詢項(xiàng)目時(shí)更有經(jīng)濟(jì)承受力。而對(duì)規(guī)模較小的企業(yè)來(lái)說，管理咨詢項(xiàng)目的費(fèi)用占公司運(yùn)營(yíng)成本的比重很大，如果咨詢服務(wù)由于種種原因無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果，對(duì)企業(yè)的影響將是巨大的，因此他們?cè)谶M(jìn)行是否聘請(qǐng)管理咨詢公司的決策時(shí)會(huì)更加慎重，最終實(shí)施的咨詢項(xiàng)目也就比較少。
因此小型企業(yè)選擇本土咨詢公司的比例要高出大規(guī)模企業(yè)近28個(gè)百分點(diǎn)，表現(xiàn)出對(duì)本土咨詢服務(wù)的明顯偏好。
其次，大規(guī)模企業(yè)機(jī)構(gòu)龐大，生產(chǎn)運(yùn)作流程復(fù)雜，內(nèi)部控制較為困難，同時(shí)在本行業(yè)中往往受到更多的關(guān)注，這就要求其更注重自身的市場(chǎng)表現(xiàn)和戰(zhàn)略發(fā)展。同時(shí)他們也有能力進(jìn)一步作大作強(qiáng)、走向國(guó)際化，這個(gè)過程很可能需要外國(guó)咨詢公司為他們提供各方面的指導(dǎo)。而規(guī)模小的企業(yè)相對(duì)來(lái)說結(jié)構(gòu)、制度比較簡(jiǎn)單，更易于管理控制，機(jī)制靈活，因此內(nèi)部的一些問題相對(duì)容易得到解決，這也降低了該群體采購(gòu)管理咨詢的需求。第三，大規(guī)模企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了一定的發(fā)展過程，對(duì)于自身的發(fā)展方向和存在的問題具有較清楚的認(rèn)識(shí)，從而可以有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)。另外大規(guī)模企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)在市場(chǎng)中的洗禮讓他們有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，也對(duì)咨詢行業(yè)有更深的理解，由此也能出于“企業(yè)保健”的目的采購(gòu)管理咨詢服務(wù)。而小規(guī)模的公司一般還處在企業(yè)發(fā)展階段的早期，忙于生產(chǎn)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、擴(kuò)大市場(chǎng)份額，往往無(wú)暇顧及自身存在的一些深層問題。
然而從發(fā)展的眼光來(lái)看，大型企業(yè)與中小型企業(yè)在咨詢采購(gòu)上的差距與過去相比卻呈縮小趨勢(shì)，這是供需雙方的共同調(diào)整造成的。首先，中小企業(yè)本身存在許多不足之處，需要在專業(yè)人士的指導(dǎo)下進(jìn)行改進(jìn)，而其市場(chǎng)也遠(yuǎn)未飽和，增長(zhǎng)在意料之中；其次，中國(guó)咨詢行業(yè)也處于高速的發(fā)展中，地域性強(qiáng)、服務(wù)靈活、價(jià)格相對(duì)低廉的本土咨詢公司能根據(jù)小企業(yè)的需求，迅速調(diào)整服務(wù)內(nèi)容與方式，也為市場(chǎng)帶來(lái)了推動(dòng)型增長(zhǎng)。
值得一提的是，資本運(yùn)作類咨詢?cè)诘谋憩F(xiàn)搶眼，采購(gòu)比例緊隨人力資源類咨詢之后占第二位，這一方面與當(dāng)年股權(quán)分置改革的全面鋪開緊密相連，另一方面也是由于大量ipo的涌現(xiàn)，而在其中中小企業(yè)板成為了主力軍，共有53家ipo，占總數(shù)的74.65%，資本市場(chǎng)也對(duì)未來(lái)幾年中小企業(yè)板繼續(xù)保持高速發(fā)展充滿了期待。綜上可見，雖然大型企業(yè)在咨詢市場(chǎng)上占據(jù)較大份額，但近三年來(lái)中小企業(yè)的崛起，對(duì)于中國(guó)管理咨詢市場(chǎng)來(lái)說可謂是一個(gè)熱點(diǎn)和機(jī)遇，如何挖掘中小企業(yè)，尤其是中小上市企業(yè)的咨詢需求，應(yīng)該為管理咨詢公司所關(guān)注。
總體而言，企業(yè)的規(guī)模差異對(duì)他們選擇、采購(gòu)咨詢服務(wù)的過程有著重要的影響。大型企業(yè)在資金資源、咨詢需求上的優(yōu)勢(shì)使他們成為了管理咨詢公司的主要和較為穩(wěn)定的客戶群體。而中小型企業(yè)在未來(lái)幾年中的市場(chǎng)潛力雖不容忽視，但由于其需求多樣復(fù)雜、預(yù)算較為緊張、對(duì)咨詢的短期效果更關(guān)注等特點(diǎn)，對(duì)管理咨詢公司提出了更高的要求，可謂回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)并存。
中國(guó)發(fā)展研究報(bào)告篇十三
銀杏沱村距新縣城5公里。現(xiàn)有5個(gè)村民小組，878戶，總?cè)丝?567人，勞動(dòng)力人口1274人，其中農(nóng)業(yè)人口795戶2509人。因三峽工程興建，該村需搬遷移民1700人，淹沒耕地1400畝。在完成600名移民外遷任務(wù)后，有1100余名移民采取本村就地后靠安置，依托山林資源，新改梯田700畝，發(fā)展了小水果、茶葉、柑桔等多經(jīng)作物3350畝。銀杏沱村人均現(xiàn)有耕地面積不足7分地。目前，銀杏沱村按照“靠路安居城鎮(zhèn)化、靠山樂業(yè)基地化、靠港致富小康化、靠城發(fā)展現(xiàn)代化，靠游興村特色化”的思想進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，主要沿風(fēng)茅公路、港口沿線建設(shè)居民點(diǎn)，有新房220幢，并發(fā)展了“移民新村農(nóng)家樂”、“農(nóng)業(yè)觀光游”等特色旅游項(xiàng)目，三峽庫(kù)區(qū)移民文化宣傳中心項(xiàng)目正在申報(bào)立項(xiàng)。銀杏沱村抓住三峽大壩蓄水機(jī)遇，利用庫(kù)灣發(fā)展了80個(gè)網(wǎng)箱，有大小20條船只從事漁業(yè)和水上運(yùn)輸業(yè)。全村開設(shè)有68家餐館旅店、66家美容美發(fā)店、24家商店、2家文體活動(dòng)室。大力發(fā)展港口經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)了8家港口企業(yè)在該村落戶，主要從事船舶修造、物流配送、碼頭營(yíng)運(yùn)、滾裝車輛運(yùn)輸、水上旅游等業(yè)務(wù)。
港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)銀杏沱村的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用相當(dāng)明顯。據(jù)調(diào)查，目前銀杏沱港區(qū)內(nèi)從事第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)戶共160家，月營(yíng)業(yè)總額69.5萬(wàn)元，戶平月營(yíng)業(yè)收入4300余元；其中由銀杏沱村村民自主經(jīng)營(yíng)的有94家，年?duì)I業(yè)收入469.56萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積7102平方米，月房租總收入2萬(wàn)元?？拓涍\(yùn)輸業(yè)主41家，從業(yè)人員45人，月營(yíng)業(yè)收入7萬(wàn)元。同時(shí)，由于銀杏沱港區(qū)流動(dòng)人口在20xx人左右，使村民自產(chǎn)自銷的瓜果蔬菜交易額每天達(dá)1.6萬(wàn)元。現(xiàn)在處于各地勞動(dòng)力紛紛外出尋找打工機(jī)遇發(fā)展打工經(jīng)濟(jì)的時(shí)期，但由于港口的存在，村民在福廣碼頭、鄭鑫船廠等企業(yè)做工的有50余人，月工資收入4.3萬(wàn)元，第三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員395人，月工資總收入12.8萬(wàn)元；銀杏沱村勞動(dòng)力本地轉(zhuǎn)移率達(dá)34%。在移民遷建后，銀杏沱村立足港口優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村勞動(dòng)力由第一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)的有效轉(zhuǎn)移，由港口經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的營(yíng)業(yè)收入每年約1017.06萬(wàn)元，勞平年純收入2714元，人平年純收入1347元。通過幾年的努力，港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使銀杏沱港區(qū)日漸繁榮，銀杏沱村也獲得了良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，人民群眾的生產(chǎn)生活水平也不斷得到了提高。
但隨著新縣城城市骨架的不斷延伸，對(duì)茅坪鎮(zhèn)而言，今后人地矛盾將會(huì)更加突出，因此，必須堅(jiān)持走大力發(fā)展港口經(jīng)濟(jì)之路，培育一批臨江型、有實(shí)力、可持續(xù)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，在港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上，建議從以下幾個(gè)方面入手：
1、借助地緣優(yōu)勢(shì)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是立足于旅游項(xiàng)目開發(fā)。銀杏沱村每年接待上萬(wàn)名前來(lái)參觀的中外游客，但來(lái)者如驚鴻一瞥，匆匆而過，幾乎沒有產(chǎn)生任何效益。要實(shí)現(xiàn)“旅游活港”的目標(biāo)，必須大力挖掘三峽移民文化底蘊(yùn)，以此為依托，開發(fā)獨(dú)具特色的“移民”、“農(nóng)家樂”旅游項(xiàng)目，以現(xiàn)有的三峽畫舫為載體，開發(fā)水上觀光、娛樂休閑旅游項(xiàng)目。二是圍繞物流業(yè)發(fā)展開發(fā)物資配送項(xiàng)目?，F(xiàn)有滾裝船、貨運(yùn)船只每天日用生活用品交易額在8萬(wàn)元左右，但這些業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)業(yè)主都是宜昌等地的老板。因此，可成立配送中心，負(fù)責(zé)港區(qū)船只、車輛及企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶的米、面、油、蔬菜等日用品供應(yīng)。三是圍繞港口產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展運(yùn)輸、餐飲、住宿等第三產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)有的飯館、旅店、客貨運(yùn)輸車輛數(shù)量多而雜，且衛(wèi)生條件、服務(wù)質(zhì)量等各方面良莠不齊，必須加強(qiáng)規(guī)范管理，以良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客商，刺激當(dāng)?shù)叵M(fèi)。
2、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，F(xiàn)在影響港區(qū)發(fā)展的最大制約因素是供水問題。銀杏沱港區(qū)現(xiàn)有內(nèi)流動(dòng)人口近20xx人，僅靠山泉引水是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，今年7月就已暴露出“水荒”問題。要將港區(qū)供水納入新縣城管網(wǎng)供水系統(tǒng)，并力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)予以解決。同時(shí)對(duì)供電、道路等設(shè)施進(jìn)一步完善?？梢蕴剿饕晕锪髦行摹?bào)關(guān)服務(wù)市場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)來(lái)帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的辦法，反過來(lái)，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善和優(yōu)化來(lái)保證更多的項(xiàng)目上馬。
中國(guó)發(fā)展研究報(bào)告篇十四
電視行業(yè)界定和分類。
1.行業(yè)定義、基本概念。
2.行業(yè)基本特點(diǎn)。
3.行業(yè)分類。
第一章電視行業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展概述。
一、全球電視行業(yè)發(fā)展概況。
1.全球電視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
2.主要國(guó)家和地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r。
3.全球電視行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
二、中國(guó)電視行業(yè)發(fā)展概況。
1.中國(guó)電視行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀。
2.中國(guó)電視行業(yè)發(fā)展中存在的問題。
第二章2014-中國(guó)電視行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。
一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
二、國(guó)際貿(mào)易環(huán)境。
三、宏觀政策環(huán)境。
四、電視行業(yè)政策環(huán)境。
五、電視行業(yè)技術(shù)環(huán)境。
第三章電視行業(yè)市場(chǎng)分析。
一、市場(chǎng)規(guī)模。
1.-2014年電視行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速。
2.電視行業(yè)市場(chǎng)飽和度。
3.影響電視行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的因素。
4.-電視行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)。
二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
三、市場(chǎng)特點(diǎn)。
1.電視行業(yè)所處生命周期。
2.技術(shù)變革與行業(yè)革新對(duì)電視行業(yè)的影響。
3.差異化分析。
第四章區(qū)域市場(chǎng)分析。
一、區(qū)域市場(chǎng)分布狀況。
出處 XUEFEn.CoM.cN
二、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求分析(需求規(guī)模、需求特征等)。
三、區(qū)域市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)。
第五章電視行業(yè)生產(chǎn)分析。
一、產(chǎn)能產(chǎn)量分析。
3.影響電視行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素。
二、區(qū)域生產(chǎn)分析。
1.電視企業(yè)區(qū)域分布情況。
2.重點(diǎn)省市電視行業(yè)生產(chǎn)狀況。
三、行業(yè)供需平衡分析。
1.行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀。
2.影響電視行業(yè)供需平衡的因素。
3.電視行業(yè)供需平衡趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
第六章細(xì)分行業(yè)分析。
一、主要電視細(xì)分行業(yè)。
二、各細(xì)分行業(yè)需求與供給分析。
三、細(xì)分行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
第七章電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
一、重點(diǎn)電視企業(yè)市場(chǎng)份額。
二、電視行業(yè)市場(chǎng)集中度。
三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)群組。
四、潛在進(jìn)入者。
五、替代品威脅。
六、供應(yīng)商議價(jià)能力。
七、下游用戶議價(jià)能力。
第八章電視行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分析。
一、電視產(chǎn)品價(jià)格特征。
二、國(guó)內(nèi)電視產(chǎn)品當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格評(píng)述。
三、影響國(guó)內(nèi)市場(chǎng)電視產(chǎn)品價(jià)格的因素。
四、主流廠商電視產(chǎn)品價(jià)位及價(jià)格策略。
五、電視產(chǎn)品未來(lái)價(jià)格變化趨勢(shì)。
第九章下游用戶分析。
一、用戶結(jié)構(gòu)(用戶分類及占比)。
二、用戶需求特征及需求趨勢(shì)。
三、用戶的其它特性。
第十章替代品分析。
一、替代品種類。
二、替代品對(duì)電視行業(yè)的影響。
三、替代品發(fā)展趨勢(shì)。
第十一章互補(bǔ)品分析。
一、互補(bǔ)品種類。
二、互補(bǔ)品對(duì)電視行業(yè)的影響。
三、互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)。
第十二章電視行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素分析。
一、國(guó)家政策導(dǎo)向。
二、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展。
三、行業(yè)技術(shù)發(fā)展。
四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況。
五、社會(huì)需求的變化。
第十三章電視行業(yè)渠道分析。
一、電視產(chǎn)品主流渠道形式。
二、各類渠道要素對(duì)比。
三、行業(yè)銷售渠道變化趨勢(shì)。
第十四章行業(yè)盈利能力分析。
六、2015-年電視行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)。
第十五章行業(yè)成長(zhǎng)性分析。
第十六章行業(yè)償債能力分析。
第十七章行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析。
第十八章電視行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析。
一、***公司。
1.企業(yè)簡(jiǎn)介。
2.電視產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)。
3.生產(chǎn)狀況。
4.銷售及渠道。
二、***公司。
1.企業(yè)簡(jiǎn)介。
2.電視產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)。
3.生產(chǎn)狀況。
4.銷售及渠道。
……。
十、***公司。
1.企業(yè)簡(jiǎn)介。
2.電視產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)表現(xiàn)。
3.生產(chǎn)狀況。
4.銷售及渠道。
第十九章電視行業(yè)進(jìn)出口現(xiàn)狀與趨勢(shì)。
一、出口分析。
1.過去三年電視產(chǎn)品出口量/值及增長(zhǎng)情況。
2.出口產(chǎn)品在海外市場(chǎng)分布情況。
3.影響電視產(chǎn)品出口的因素。
4.未來(lái)三年電視行業(yè)出口形勢(shì)預(yù)測(cè)。
二、進(jìn)口分析。
1.過去三年電視產(chǎn)品進(jìn)口量/值及增長(zhǎng)情況。
2.進(jìn)口電視產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu)。
3.影響電視產(chǎn)品進(jìn)口的因素。
4.未來(lái)三年電視行業(yè)進(jìn)口形勢(shì)預(yù)測(cè)。
第二十章電視行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析。
一、電視行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
1.國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
2.匯率風(fēng)險(xiǎn)。
3.宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
4.宏觀經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)。
5.區(qū)域經(jīng)濟(jì)變化風(fēng)險(xiǎn)。
二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游及各關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
三、電視行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)。
四、電視行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
1.市場(chǎng)供需風(fēng)險(xiǎn)。
2.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
3.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
第二十一章有關(guān)建議。
一、電視行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)。
1.用戶需求變化預(yù)測(cè)。
2.競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展預(yù)測(cè)。
3.渠道發(fā)展變化預(yù)測(cè)。
4.行業(yè)總體發(fā)展前景及市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析。
二、電視企業(yè)營(yíng)銷策略。
1.價(jià)格策略。
2.渠道建設(shè)與管理策略。
3.促銷策略。
4.服務(wù)策略。
5.品牌策略。
三、電視企業(yè)投資機(jī)會(huì)。
1.子行業(yè)投資機(jī)會(huì)。
2.區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)。
3.產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)。
報(bào)告附件。
主要圖表。
圖表：2014年中國(guó)電視行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)。
圖表：2014年中國(guó)電視行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)。
圖表：2014年中國(guó)電視行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布。
圖表：2014年中國(guó)電視行業(yè)銷售渠道分布。
圖表：2014年中國(guó)電視行業(yè)主要代理商分布。
圖表：2014年中國(guó)電視行業(yè)投資項(xiàng)目數(shù)量。
圖表：2014年中國(guó)電視行業(yè)投資項(xiàng)目列表。
圖表：2014年中國(guó)電視行業(yè)投資需求關(guān)系。
中國(guó)發(fā)展研究報(bào)告篇十五
第三章工控行業(yè)市場(chǎng)分析。
一、市場(chǎng)規(guī)模。
1．過去五年中國(guó)工控行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速。
2．工控行業(yè)市場(chǎng)飽和度。
3．影響工控行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的因素。
4．未來(lái)五年工控行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)。
二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
三、市場(chǎng)特點(diǎn)。
1．工控行業(yè)所處生命周期。
2．技術(shù)變革與行業(yè)革新對(duì)工控行業(yè)的影響。
3．差異化分析。
第四章區(qū)域市場(chǎng)分析。
一、區(qū)域市場(chǎng)分布狀況。
出處 XUEFEn.CoM.cN
二、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求分析（需求規(guī)模、需求特征等）。
三、區(qū)域市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)。
第五章工控行業(yè)生產(chǎn)分析。
一、產(chǎn)能產(chǎn)量分析。
1．過去五年工控行業(yè)生產(chǎn)總量及增速。
2．過去五年工控行業(yè)產(chǎn)能及增速。
3．影響工控行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素。
4．未來(lái)五年工控行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預(yù)測(cè)。
二、區(qū)域生產(chǎn)分析。
1．工控企業(yè)區(qū)域分布情況。
2．重點(diǎn)省市工控行業(yè)生產(chǎn)狀況。
三、行業(yè)供需平衡分析。
1．行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀。
2．影響工控行業(yè)供需平衡的因素。
3．工控行業(yè)供需平衡趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
第六章細(xì)分行業(yè)分析。
中國(guó)發(fā)展研究報(bào)告篇十六
在4月2日召開的中國(guó)(深圳)it領(lǐng)袖峰會(huì)上，深圳市網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)會(huì)正式發(fā)布《20xx深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究報(bào)告》。這是自以來(lái)的第九次發(fā)布。
20xx年，“最互聯(lián)網(wǎng)城市”深圳是否仍領(lǐng)跑全國(guó)?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)哪些新的變化?深圳市網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)合作，對(duì)深圳市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行延續(xù)性調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示，作為中國(guó)“最互聯(lián)網(wǎng)城市”，深圳已經(jīng)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的制高點(diǎn)。
深圳網(wǎng)民滲透率84.8%，手機(jī)上網(wǎng)占96.7%。
在20xx年高位的基礎(chǔ)上，去年深圳互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)發(fā)生了哪些變化?
根據(jù)報(bào)告，深圳互聯(lián)網(wǎng)普及率位居全國(guó)第一，在全球也處于領(lǐng)先水平。截至20xx年12月31日，深圳市網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到965萬(wàn)，全年新增網(wǎng)民68萬(wàn)，網(wǎng)民規(guī)模在20xx年高位基礎(chǔ)上繼續(xù)增長(zhǎng)7.6%;網(wǎng)民滲透率高達(dá)84.8%，比全國(guó)平均水平高出31.6個(gè)百分點(diǎn)。其中，深圳市手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到933萬(wàn)人，較20xx年增長(zhǎng)82萬(wàn)人，增長(zhǎng)率為9.6%。深圳網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例為96.7%，在20xx年基礎(chǔ)上提升1.9個(gè)百分點(diǎn)，比全國(guó)平均水平高1.6個(gè)百分點(diǎn)。
深圳十區(qū)(新區(qū))網(wǎng)民手機(jī)上網(wǎng)比例均在93%以上。其中羅湖區(qū)、龍華區(qū)網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例都在99%以上，明顯高于其他區(qū)。大鵬新區(qū)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)?；痉€(wěn)定，其他區(qū)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模均有所提升。
截至20xx年12月31日，深圳手機(jī)網(wǎng)民通過3g/4g上網(wǎng)的比例為91.3%，97.5%的網(wǎng)民最近半年曾通過wi-fi無(wú)線網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)。
對(duì)標(biāo)20xx年“深圳人日均‘連網(wǎng)’5小時(shí)”數(shù)據(jù)，去年深圳網(wǎng)民人均周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)為35.7小時(shí)，與20xx年持平，比全國(guó)平均水平高9.3小時(shí)。截至20xx年12月31日，深圳網(wǎng)民在家里通過電腦上網(wǎng)的比例為82.6%，與20xx年底相比基本持平;在網(wǎng)吧、學(xué)校、公共場(chǎng)所通過電腦接入互聯(lián)網(wǎng)的比例均有小幅上升，在單位上網(wǎng)的比例略有下降。
作為一個(gè)年輕的城市，深圳網(wǎng)民結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出較為明顯的特征。而深圳網(wǎng)民以20-39歲人群為主，網(wǎng)民年齡進(jìn)一步年輕化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20-29歲群體占深圳整體網(wǎng)民的41.8%，30-39歲群體占整體的26.5%;20歲以下群體、40-49歲群體占比分別為16.8%、11.6%。
與20xx年底相比，小學(xué)及以下學(xué)歷群體網(wǎng)民占比下降11.4個(gè)百分點(diǎn)，網(wǎng)民整體學(xué)歷水平進(jìn)一步提升。在深圳網(wǎng)民中，企業(yè)/公司一般職員群體比例最高，為24.1%。
就收入調(diào)查，月收入在3001-5000元的群體占比為30.3%，在20xx年基礎(chǔ)上提升了近5個(gè)百分點(diǎn);個(gè)人月收入在5001-8000元、8000元以上的人群占比分別為23.4%、16.9%，在20xx年基礎(chǔ)上分別提升11.2、7.0個(gè)百分點(diǎn)，比全國(guó)平均水平均高出10個(gè)百分點(diǎn)以上。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，深圳網(wǎng)民中，20.6%的人曾通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，另外28.6%的人在未來(lái)一年內(nèi)有通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃，29.3%的人目前從事的是與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的工作。
深圳網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物八成用手機(jī)。
網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物越來(lái)越成為網(wǎng)民生活中的一部分。20xx年，深圳網(wǎng)民網(wǎng)購(gòu)花費(fèi)占日常消費(fèi)采購(gòu)支出的比例集中在1%-10%，20xx年，這一比例則主要集中在31%-80%，越來(lái)越多的消費(fèi)從線下轉(zhuǎn)移到線上。阿里巴巴財(cái)報(bào)顯示，20xx年前三季度平均每用戶花費(fèi)為516元，20xx年這一數(shù)字增長(zhǎng)到606元，增長(zhǎng)率為17.4%，20xx、20xx年前三季度移動(dòng)端的花費(fèi)分別為225元、414元，增長(zhǎng)率為84%，網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物上的花費(fèi)增長(zhǎng)迅速。
具體分析，截至20xx年12月31日，深圳網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到764萬(wàn)人，使用率為79.2%，高出全國(guó)平均水平15.4個(gè)百分點(diǎn)。而這其中，八成以上主要在手機(jī)端購(gòu)物，其中22.3%的.人“基本都是在手機(jī)端網(wǎng)購(gòu)，電腦上很少買”，另外有61.9%的網(wǎng)民雖然也在電腦端買，但還是“手機(jī)上買的多”。網(wǎng)購(gòu)對(duì)深圳市網(wǎng)民購(gòu)物行為的影響主要表現(xiàn)為：網(wǎng)購(gòu)替代了深圳網(wǎng)民部分實(shí)體購(gòu)物行為。認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物減少了自己在實(shí)體店購(gòu)物次數(shù)的群體所占比例為78.8%，較20xx年提升10.6個(gè)百分點(diǎn)。其次，網(wǎng)購(gòu)激發(fā)了部分深圳網(wǎng)民的增量消費(fèi)。因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)而增加購(gòu)買了之前沒有計(jì)劃購(gòu)買商品的網(wǎng)民群體占比為59.4%。再次，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物未來(lái)的市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力較大。未來(lái)會(huì)繼續(xù)加大網(wǎng)購(gòu)比例的深圳網(wǎng)民占62.4%。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)塑造了全新的社會(huì)生活形態(tài)，潛移默化地改變著移動(dòng)網(wǎng)民的日常生活。除了網(wǎng)購(gòu)以外，58.0%的深圳網(wǎng)民在網(wǎng)上預(yù)約過出租車，51.6%的網(wǎng)民預(yù)約過專車/快車/順風(fēng)車，21.3%的網(wǎng)民接觸過在線教育課程。
在線政務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)站、自媒體健康發(fā)展。
據(jù)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，深圳網(wǎng)民中有75.5%的人接觸過在線政務(wù)。其中，通過支付寶或微信城市服務(wù)平臺(tái)獲得政務(wù)服務(wù)的比例為59.3%，為網(wǎng)民使用最多的在線政務(wù)服務(wù)方式;其次為政府公眾號(hào)，使用率為33.3%，政府的網(wǎng)站、政府微博及政府手機(jī)端應(yīng)用的使用率分別為27.0%、14.6%和15.3%。線下政務(wù)大廳、政務(wù)熱線的使用率分別為24.3%、15.4%。
52.7%的深圳網(wǎng)民最經(jīng)常訪問騰訊網(wǎng)，較20xx年提升10.4個(gè)百分點(diǎn)。在深圳本地的新聞網(wǎng)站中，深圳新聞網(wǎng)、搜房網(wǎng)房天下(深圳)的知名度較高，均在30%以上;15.3%的網(wǎng)民經(jīng)常訪問深圳新聞網(wǎng)，9.9%的深圳網(wǎng)民經(jīng)常訪問搜房網(wǎng)房天下(深圳)。
截至20xx年12月31日，深圳網(wǎng)民中，97.7%的人使用微信，其中53.4%的網(wǎng)民使用微信的時(shí)間在3年以上;22.2%的網(wǎng)民使用時(shí)間長(zhǎng)度為2-3年;14.1%的用戶使用時(shí)間在1-2年;20xx年深圳網(wǎng)民中微信新增用戶占比為8.0%。
經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計(jì)，36.6%的深圳網(wǎng)民使用微信的頻度是“每天無(wú)數(shù)次”，另外接近一半的用戶“每天多次”;每天使用1次及以下的用戶占比為13.6%。
自媒體方面，截至20xx年11月30日，深圳市媒體藍(lán)v、政府藍(lán)v和機(jī)構(gòu)藍(lán)v賬號(hào)的數(shù)量分別為522、471和480個(gè)。深圳市自媒體(包括個(gè)人+群媒體)頭條號(hào)整體數(shù)量為11377個(gè)，占全國(guó)自媒體頭條號(hào)數(shù)量的3.4%。在本次調(diào)查的20個(gè)深圳地區(qū)自媒體賬號(hào)中，直播港澳臺(tái)、深圳百事通、深圳公安在深圳網(wǎng)民中的知名度均在40%以上，排在前三位，深圳新聞網(wǎng)、深圳之窗的知名度都在30%以上，排在第四、第五位;網(wǎng)民對(duì)微頭條及知名度前五位自媒體的經(jīng)常訪問率都在10%以上。
中國(guó)發(fā)展研究報(bào)告篇十七
市場(chǎng)。
調(diào)查報(bào)告。
是調(diào)查活動(dòng)的最終結(jié)果,其質(zhì)量高低與資料搜集、整理和分析研究等的質(zhì)量密切相關(guān)。以下是專門為你收集整理的中國(guó)市場(chǎng)研究報(bào)告，供參考閱讀！
**年寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司，從此寶潔公司就以迅猛的發(fā)展優(yōu)勢(shì)占據(jù)中國(guó)日用品市場(chǎng)，其步伐之快絕對(duì)是把中國(guó)一些老牌子的日用品打個(gè)措手不及，被迫淡出市場(chǎng)。目前能對(duì)寶潔公司造成一定威脅的日用品公司不超三家1、聯(lián)合利華。2、強(qiáng)生。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場(chǎng)上爭(zhēng)奪寶潔產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，其他日用品公司能對(duì)其造成的影響簡(jiǎn)直達(dá)到可以忽略的程度。
下面我試著分析寶潔成功的原因：
**年正好是改革開放的初期，也是城市發(fā)展的起步時(shí)期，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開始，給寶潔公司帶來(lái)巨大商機(jī)。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國(guó)也是能給其最大扶持的時(shí)機(jī)，所遇到的阻力也最小。
寶潔總部創(chuàng)始于1837年，至今有169年之久。無(wú)論科技，產(chǎn)品歷史，銷售經(jīng)驗(yàn)，人才儲(chǔ)備上都有很大優(yōu)勢(shì)。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所，并吸納各地的科研人才，各中心之間進(jìn)行科研成果的信息分享與相互競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到提高整體水平的目的。并聘請(qǐng)專業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問專家進(jìn)行指導(dǎo)。科研人員負(fù)責(zé)研究適合當(dāng)?shù)貧夂?、人群膚質(zhì)和消費(fèi)能力、愛好的氣味的不同配方。而不是全球就使用一種配方。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品，新技術(shù)。寶潔公司也能在一個(gè)月或者更短時(shí)間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場(chǎng)，不讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開銷售距離。該公司擁有的專利就超過29，000項(xiàng)?？梢娍蒲嘘?duì)伍實(shí)力之雄厚。
目前在中國(guó)的大學(xué)中，還沒市場(chǎng)策劃這個(gè)專業(yè)，只有在市場(chǎng)營(yíng)銷中包含了市場(chǎng)策劃。而且在中國(guó)一些國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒市場(chǎng)策劃這個(gè)部門存在，一般都是由部門經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向。在國(guó)外，市場(chǎng)策劃部是個(gè)極其重要的部門。市場(chǎng)策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息，并經(jīng)過分析后指引公司以后前進(jìn)的方向，發(fā)展的目標(biāo)和年度的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等等，就等于掌控公司的命脈。
寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購(gòu)買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達(dá)的意思明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產(chǎn)品，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn)。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末毣加上句：p&g，創(chuàng)造生活無(wú)限美，雖然沒說的p&g屬于寶潔公司，但大家都會(huì)知道一件事情：這些產(chǎn)品都是屬于p&g公司的。
以消費(fèi)者心理學(xué)的角度，人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn)，喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之后會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)品，比一下看效果如何。換著使用，而不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間都使用一個(gè)牌子同，寶潔公司正是看出這一點(diǎn)，在以后的廣告宣傳就沒再加上產(chǎn)品的公司宣傳。只會(huì)著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡(jiǎn)單的線條，絕不繁索，并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào)，可適合不同家庭狀況人士。
寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。
一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來(lái)的剬是長(zhǎng)時(shí)間積累形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)，寶潔公司對(duì)各部門間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。
寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝，好處就是：給消費(fèi)者感覺這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕。
寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品，而且使用的效果并沒明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專去屑，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)，寶潔公司對(duì)各部門間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳，使消費(fèi)者能購(gòu)買它們新出那一款產(chǎn)品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達(dá)的意思明確，語(yǔ)言簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺，容易接受新產(chǎn)品。
關(guān)于品牌，寶潔的原則是：如果某一個(gè)種類的市場(chǎng)還有空間，最好那些;其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場(chǎng)占有率。舉例來(lái)說，在美國(guó)市場(chǎng)上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時(shí)，由于質(zhì)量較高，定價(jià)比其他品牌都高。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價(jià)錢購(gòu)買，但結(jié)果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價(jià)來(lái)迎合消費(fèi)者，于是它采用一個(gè)不一樣的策略來(lái)達(dá)到降價(jià)的目標(biāo)：設(shè)法提高生產(chǎn)效率，同時(shí)改變配銷策略。一般尿片都放在藥房里，;邦寶適卻減少利潤(rùn)，降價(jià)進(jìn)入超市。由于它的銷量大，超市愿意賣;又因?yàn)殇N量大，降低了單位生產(chǎn)成本，從而產(chǎn)生良好的循環(huán)，使;邦寶適成為一個(gè)成功的產(chǎn)品。
在廣告方面，特別是電視廣告，寶潔有一套成功的公式。首先，寶潔會(huì)先指出你所面臨的一個(gè)問題來(lái)吸引你的注意。接著，廣告會(huì)迅速告訴你，有個(gè)解決方案，就是寶潔的產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品通常會(huì)在整段廣告中重復(fù)出現(xiàn)好幾次。廣告重點(diǎn)是在清楚地強(qiáng)調(diào)，寶潔可以為你帶來(lái)什么好處。
一般人只看到寶潔的行銷和廣告，事實(shí)上，背后支持寶潔產(chǎn)品維持較高市場(chǎng)占有率的，是不斷開發(fā)的新產(chǎn)品。每年寶潔在研究開發(fā)上大約花13億美元，共有7000多位科學(xué)家在全球各地的研究中心研發(fā)新產(chǎn)品，因此寶潔手中每年握有2500項(xiàng)專利。
寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬排嘤?xùn)上。品牌經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)激烈、工作緊張、升遷很快，但極容易;不成功，便成仁。從1931年以來(lái)，公司的最高主管都是品牌管理出身，90%的管理階層也都來(lái)自品牌管理，由此可見品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)域。
對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的品牌，品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解，而且不斷會(huì)有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識(shí)。例如美國(guó)一位負(fù)責(zé)洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問起，究竟中國(guó)人的頭皮屑成分是什么。
寶潔公司絕不從外面找;空降部隊(duì)，而是采取百分之百的內(nèi)升政策，因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要。他們非常重視訓(xùn)練員工解決問題、設(shè)定順序、采取行動(dòng)、追蹤質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo)、合作的能力。公司隨時(shí)都提供各種課程和研討會(huì)，來(lái)幫助員工提高。
在寶潔的訓(xùn)練制度中，備忘錄這項(xiàng)做法是出了名的。員工必須養(yǎng)成一種習(xí)慣，清楚、簡(jiǎn)單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種，;信息備忘錄和;建議備忘錄。;信息備忘錄內(nèi)容包括研究分析、現(xiàn)狀報(bào)告、業(yè)務(wù)情況、競(jìng)爭(zhēng)分析和市場(chǎng)占有率摘要;;建議備忘錄則是一種說服性的文件，重點(diǎn)包括：建議目的、背景信息、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會(huì)超過4頁(yè)。品牌管理人員如果想要升遷，最好先學(xué)會(huì)寫備忘錄。
在寶潔，備忘錄的寫作甚至被當(dāng)作一種訓(xùn)練的工具。對(duì)資歷較淺的人員來(lái)說，一個(gè)備忘錄重寫10次是常見的事;成為品牌經(jīng)理后，一個(gè)備忘錄仍有可能被要求重寫五六次。憑借不斷地重寫備忘錄，寶潔希望能夠訓(xùn)練員工更加周密地思考問題。
當(dāng)許多公司希望能夠抓住消費(fèi)者口味，在市場(chǎng)成功出擊的時(shí)候，寶潔重視扎實(shí)基礎(chǔ)的行銷訓(xùn)練應(yīng)該是很重要的參考。
近年來(lái)，農(nóng)民工問題一直都是社會(huì)廣泛關(guān)注的問題，作為一名土木工程系的大學(xué)生，我對(duì)這個(gè)問題一直都很關(guān)注。正好借著這次在寒假往返的列車上近100個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，接觸了很多民工，在與他們的談話中，我進(jìn)一步了解到他們的不易與艱辛!
(—)拖欠民工工資問題：許多民工一年的辛苦錢打了水漂，家里的生活沒了著落。據(jù)調(diào)查，拖欠民工工資大多發(fā)生在建筑工地。在建筑攻打的民工勞動(dòng)強(qiáng)度大，勞動(dòng)和生活條件差。而建筑工程又流動(dòng)性比較大，有關(guān)部門管理相對(duì)困難，許多民工工資被拖欠和克扣。這個(gè)問題引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注，民工背井離鄉(xiāng)，常年在外賣苦力，掙的是“血汗錢“和”活命錢“，拖欠民工工資，無(wú)論從法律上還是從道義上講，都是極其惡劣的行為。廣大農(nóng)民工對(duì)建筑事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)，沒有他們的付出，取得今天的建設(shè)成果是不可想象的，我想，拖欠農(nóng)民工工資，不管什么原因都不應(yīng)該，尤其是一些包工頭惡意拖欠，行為特別惡劣，令人氣憤。
是什么原因造成拖欠民工工資的事件屢見不鮮呢?據(jù)調(diào)查，拖欠民工工資的一個(gè)重要原因是建筑市場(chǎng)不規(guī)范。有的建筑隊(duì)為了攬工程墊姿施工;而墊姿款也有可能是貸款來(lái)的，一旦發(fā)生資金短缺，很容易拖欠勞動(dòng)者工資，損害民工權(quán)益。有的工程層層轉(zhuǎn)包，加上監(jiān)管不利，很容易發(fā)生“包工頭“卷款逃逸，讓辛辛苦苦一年的民工們血本無(wú)歸。
我認(rèn)為，解決拖欠農(nóng)民工工資問題要“標(biāo)本兼治“，要運(yùn)用行政，經(jīng)濟(jì)，法律手段綜合治理，一是布置各地認(rèn)真清查，對(duì)查出或被投訴拖欠農(nóng)民工工資的單位，要責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)發(fā)。對(duì)據(jù)不補(bǔ)發(fā)的，要與有關(guān)部門一起幫助農(nóng)民工用法律維護(hù)自己的權(quán)益。二是對(duì)嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工姿的施工企業(yè)，依法給予制裁和懲處，作為不良記入企業(yè)信用擋案;性質(zhì)惡劣的資質(zhì)年檢時(shí)按不合格處理，按低一級(jí)資質(zhì)認(rèn)定，三是因建筑單位拖欠企業(yè)工程款導(dǎo)致拖欠工資的，要會(huì)同有關(guān)部門追究建設(shè)單位責(zé)任。房地產(chǎn)項(xiàng)目資金不到位的，堅(jiān)決不予辦理施工許可;防地產(chǎn)企業(yè)施欠工程款導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的，不準(zhǔn)許其新開發(fā)項(xiàng)目，并在資質(zhì)年鑒中予以處理。四是加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)部將制定建筑用戶。
合同。
示范文本，在合同中對(duì)付款期限，拖延付款的責(zé)任做出明確規(guī)定，將農(nóng)民權(quán)益寫在條款上，對(duì)他們進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的保護(hù)。
其原因是多方面的，但通過我對(duì)著方面的查詢與調(diào)查，總結(jié)出以下四點(diǎn)主要原因。
調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)一個(gè)怪現(xiàn)象，企業(yè)用人單位老板有意和民工不簽合同，以便侵害民工權(quán)益在發(fā)生傷殘賠償是推脫責(zé)任逃避法律制裁，有些用人單位即便簽了合同，大都是一企業(yè)老板自身利益為重，不考慮民工權(quán)益的霸權(quán)合同，民工一旦提出簽訂合同按法律享受權(quán)益時(shí)，往往遭到解雇開除。在我國(guó)人多崗少就業(yè)嚴(yán)峻的情況下，民工為了生存生活只能忍辱負(fù)重，任人宰割，民工給筆者算了一筆帳令人吃驚，按法律用人單位每年最少克扣侵占民工工資在5000元以上，有些老板動(dòng)用暴力，等手段撒賴或卷款一跑，民工一年辛辛苦苦的血汗錢就付之東流，連吃飯回家成問題。一位民工以他600來(lái)人的單位為例，企業(yè)通過罰款不給加班費(fèi)，結(jié)帳克扣壓低工資等非法手段，一年僅侵占民工工資福利一項(xiàng)竟達(dá)四五百萬(wàn)元，觸目驚心，不敢想象。而這些老板如此聚斂財(cái)富，到處揮金如土，橫行霸道卻無(wú)一人因此獲罪判邢豈能不肆無(wú)忌憚。
在一些地方，保護(hù)民工權(quán)益還停留在口頭上，只喊。
口號(hào)。
不見行動(dòng)如有行動(dòng)也是雷聲大雨點(diǎn)小。制訂政策文件時(shí)如同兒戲政治口號(hào)滿篇只字不見硬措施強(qiáng)手段。前段時(shí)間新聞媒體對(duì)北京某執(zhí)法部門落實(shí)每月按時(shí)不足額給民工發(fā)工資時(shí)出臺(tái)這樣條款“用人單位每月保證300元工資如有困難的單位可逐步落實(shí)“這種摸棱兩可愚弄民眾的文件進(jìn)行了有力地批評(píng)就是典范一例。我們不明白出臺(tái)這樣的單位領(lǐng)導(dǎo)為何對(duì)用人單位那么地曖昧處處考慮周到就連每月足額發(fā)工資的法規(guī)于不顧大打其折扣讓只發(fā)300元還是有困難可逐步落實(shí)。相反對(duì)民工竟是那么的冷漠苛刻。他們不會(huì)不知道民工這點(diǎn)血汗錢是一家人賴以為生的救命錢按時(shí)沒有他民工家里的老人、妻子、孩子就要挨額無(wú)法生活。當(dāng)企業(yè)用人單位發(fā)生侵害民工權(quán)益和特大惡性以及是有部門追究有寫領(lǐng)導(dǎo)竟以影響投資環(huán)境安定團(tuán)結(jié)冠冕堂皇的理由進(jìn)行袒護(hù)壓制處理?？蓮膩?lái)沒有任何部門任何領(lǐng)導(dǎo)以為自己為虎作倀才是真正影響社會(huì)安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。
目前全國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)而言，企業(yè)老板，用人單位私招成為普遍的社會(huì)現(xiàn)象，職業(yè)更是魚目混雜，坑蒙拐騙，泛濫成災(zāi)，發(fā)生侵權(quán)后無(wú)人過問;而拿著納稅人工資的當(dāng)?shù)卣?，勞?dòng)監(jiān)督部門連自己管轄內(nèi)有多少用人單位，多少在業(yè)人員都搞不清楚。執(zhí)法擺出一副官僚衙門作風(fēng)，事不關(guān)己高高掛起，民高了相互推委，久拖不決。按說一個(gè)地區(qū)拖欠民工工資，侵權(quán)事件，惡性流血時(shí)間頻繁發(fā)生，當(dāng)?shù)卣?，勞?dòng)部門負(fù)有不可推卸的法律責(zé)任，可至今沒有人和部門因此受到處罰。如此執(zhí)法，如此監(jiān)管全國(guó)拖欠民工工資達(dá)千億元之后就不足為怪了。
民工遭受侵權(quán)后，按說解決途徑很多，可向勞動(dòng)監(jiān)察，政府，信訪，勞動(dòng)仲裁，法院等執(zhí)法部門投訴得到解決，可事實(shí)上民工投訴極其艱難。因國(guó)情人多崗少就業(yè)嚴(yán)峻，民工要求用人單位簽定合同往往遭解雇，開除。這樣的法律，這樣的公道，久而久之民工不再相信法律、相信公道，有冤大都自人倒霉。
針對(duì)以上兩個(gè)問題，如何解決拖欠民工工資的問題和切實(shí)保障民工權(quán)益，我將談一談自己的觀點(diǎn)。
我認(rèn)為，解決拖欠民工工資問題要“標(biāo)本兼治”，要運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律手段綜合治理。一是布置各地認(rèn)真清查，對(duì)查出后被投訴拖欠農(nóng)民工資的單位，要責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)發(fā)。對(duì)拒不補(bǔ)發(fā)的，要與有關(guān)不滿一起幫助農(nóng)民用法律維護(hù)自己的權(quán)益。二是對(duì)嚴(yán)重拖欠農(nóng)民民工工資的施工企業(yè)，按低一級(jí)資質(zhì)認(rèn)定。三是因建設(shè)單位拖欠施工器樂工程款導(dǎo)致拖欠工資的，要會(huì)同有關(guān)部門追究建設(shè)單位責(zé)任。房地產(chǎn)項(xiàng)目資金不到位的，堅(jiān)決不予辦理施工許可;房地產(chǎn)企業(yè)拖欠工程款導(dǎo)致拖欠民工工資的，不批準(zhǔn)其新開發(fā)項(xiàng)目，并在資質(zhì)年檢中予以處理。四是加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)部將鎮(zhèn)定建筑用戶合同示范文本，在合同中對(duì)付款期限、拖延付款的責(zé)任作出明確規(guī)定，將農(nóng)民權(quán)益寫在條款上，對(duì)他們進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的保護(hù)。
對(duì)于保證民工權(quán)益的問題，我有以下幾點(diǎn)建議：
一、完善法制，加大打擊侵權(quán)粒度。
現(xiàn)有法律對(duì)侵權(quán)時(shí)間大都以罰款不了了之，處罰太輕，起不到應(yīng)有作用。在私有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的今天，民工占用企業(yè)老板的財(cái)產(chǎn)大都好的罪判刑。而企業(yè)老板有意侵害民工權(quán)益聚斂財(cái)產(chǎn)卻相干無(wú)事。
二、科學(xué)有序地規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)管理秩序。
目前勞務(wù)時(shí)常秩序混亂，監(jiān)管失控，在這種情況下不能放任自流，危害社會(huì)。職介應(yīng)由勞動(dòng)部門統(tǒng)一管理。以規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)秩序納入科學(xué)有序監(jiān)督管理體系。
三、管理責(zé)任到人，嚴(yán)重失職監(jiān)管不力。
勞務(wù)監(jiān)管要責(zé)任到人，分片負(fù)責(zé)，對(duì)處理不當(dāng)引起集體上訪，鬧事釀成流血時(shí)間的，應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)卣?，勞?dòng)監(jiān)察部門負(fù)有責(zé)任的人員進(jìn)行記過、撤職、開除等相應(yīng)的處罰，以避免因管理失職，不力造成危害社會(huì)。
四、建立健全民工權(quán)益監(jiān)督保障體系。
勞務(wù)監(jiān)察部門要經(jīng)常對(duì)民工工資、福利發(fā)放，三險(xiǎn)的交納進(jìn)行堅(jiān)持督促形成工作制度。這樣就形成工會(huì)協(xié)作，勞動(dòng)監(jiān)督，政府法律作后盾的一體的社會(huì)保障民工權(quán)益體系。
五、民工侵權(quán)糾紛法院應(yīng)該先受理后收費(fèi)。
民工遭遇侵權(quán)后，大都因手續(xù)不全，交不起各種費(fèi)用被執(zhí)法部門拒絕受理，這導(dǎo)致民工鋌而走險(xiǎn)，用非正常手段解決，不利于社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在人多崗少九月嚴(yán)峻特殊國(guó)慶下，對(duì)交不起訴訟費(fèi)的，應(yīng)先受理，判決執(zhí)行后扣除。
切實(shí)保護(hù)民工的切身利益，是我們?nèi)鐣?huì)的責(zé)任，通過這次調(diào)查，作為土木的大學(xué)生，我更是感到了一種責(zé)任感。我要趁著大學(xué)階段在學(xué)習(xí)和思想上嚴(yán)格要求自己，作一名合格的為民工照相的工程師。
中國(guó)發(fā)展研究報(bào)告篇十八
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是推進(jìn)城市化、工業(yè)化和現(xiàn)代化過程中的核心問題。黨的十七屆三中全會(huì)《決定》把加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局作為推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的根本要求，并提出要建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化制度。這是黨中央從我國(guó)國(guó)情出發(fā)，對(duì)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展提出的新要求。當(dāng)前，我市在堅(jiān)持“四個(gè)第一”，實(shí)現(xiàn)“五大突破”， 推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化進(jìn)程中，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展繁榮共享。
一、對(duì)寶雞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的認(rèn)識(shí)
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，既是一個(gè)老話題，也是一個(gè)新問題；既是一個(gè)根本策略問題，也是一個(gè)根本方法問題。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，既要發(fā)揮城市的帶動(dòng)輻射作用，更要發(fā)揮農(nóng)村的基礎(chǔ)作用，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)互促共榮，工農(nóng)協(xié)調(diào)發(fā)展。寶雞地處西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，是因?qū)毘?、隴海鐵路而興的新型工業(yè)城市，城鄉(xiāng)并存，城市比重偏小，城鎮(zhèn)化進(jìn)程緩慢，農(nóng)業(yè)人口眾多；工業(yè)基礎(chǔ)雖然雄厚，但工業(yè)發(fā)展市強(qiáng)縣弱，非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件相對(duì)較好，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)不同步，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢；資源較為豐富，但是開發(fā)與綜合利用滯后；整個(gè)社會(huì)加速發(fā)展，但是與沿海發(fā)達(dá)城市相比，縣域經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)能力較弱，中省市各級(jí)近年來(lái)雖然加大了對(duì)農(nóng)村的扶持和投入，城鄉(xiāng)差距依然明顯，二元矛盾突出。要改變這種現(xiàn)狀，必須準(zhǔn)確把握城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局的本質(zhì)要求，把破解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作難題作為根本出路，把推動(dòng)城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮作為工作的根本舉措，把縮小城鄉(xiāng)差別，實(shí)現(xiàn)共榮作為工作的根本出發(fā)點(diǎn)，謀劃一體化發(fā)展的措施和路徑。
寶雞實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展具有良好基礎(chǔ)。按照世界上發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明：工業(yè)化進(jìn)入中期階段，整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依賴于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，不再需要從農(nóng)業(yè)吸納資本等要素。農(nóng)業(yè)應(yīng)獲得與工業(yè)平等發(fā)展的機(jī)會(huì)與權(quán)利，并成為接受“補(bǔ)助”的部門。這個(gè)階段就是二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向一元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換過渡，工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系開始改善的階段。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)反映出的工業(yè)化中期階段：人均gdp由1200美元上升到2400美元之間，制造業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重達(dá)到60％以上，城市人口份額由35%上升到50%之間，一二三產(chǎn)業(yè)比重達(dá)到15.1:39.4:45.5時(shí)為工業(yè)化中期。從我市來(lái)看，2017年，全市人均gdp為18992元，按現(xiàn)行匯率折算為2779美元，制造業(yè)增加值占gdp的比重為35.1％，城市化率為40％，一、二、三次產(chǎn)業(yè)比重為11：60.3：28.7。綜合分析對(duì)照，可以看出我市已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化中期階段向高級(jí)階段邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，在處理城鄉(xiāng)關(guān)系問題上，實(shí)行統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略已具備客觀條件和基礎(chǔ)。
二、寶雞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的路徑選擇
基于以上認(rèn)識(shí)和分析，我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，要適應(yīng)以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)發(fā)展階段的新要求，把握城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化發(fā)展的方向和道路，以強(qiáng)力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，統(tǒng)籌推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為基本路徑和著力點(diǎn)。
“小老板”工程，支持全民創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)大就業(yè)。只有盡快把縣域經(jīng)濟(jì)搞上去，才有能力增加對(duì)縣域各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和公共建設(shè)的投入，才能促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和公共資源分配均等，才能早日形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化的新格局。
積極推進(jìn)工業(yè)化。工業(yè)化是區(qū)域發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的必由之路，也是根本出路。工業(yè)化支撐著區(qū)域城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，決定著以城帶鄉(xiāng)的帶動(dòng)力和以工補(bǔ)農(nóng)的發(fā)展力。必須堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市、強(qiáng)縣戰(zhàn)略不動(dòng)搖、不折騰、不懈怠。要以園區(qū)經(jīng)濟(jì)為依托，以大企業(yè)大集團(tuán)、“小巨人”工程和全民創(chuàng)業(yè)為三大戰(zhàn)略支撐，著力打造裝備制造業(yè)、煙酒食品、有色金屬冶煉加工、能源化工、新型建材、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷六大產(chǎn)業(yè)集群。優(yōu)先支持園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)工業(yè)園區(qū)的供水、供電、交通、綠化、治污等基礎(chǔ)設(shè)施，以及創(chuàng)業(yè)基地、科技服務(wù)中心等平臺(tái)建設(shè)給予重點(diǎn)支持，使園區(qū)成為區(qū)域布局合理、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、基礎(chǔ)設(shè)施齊全、管理服務(wù)優(yōu)良的工業(yè)聚集區(qū)，創(chuàng)造出企業(yè)和鄉(xiāng)村在不同起點(diǎn)上都又好又快發(fā)展的新局面。
加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化是區(qū)域工業(yè)化的平臺(tái)，也是吸納農(nóng)村人口的載體。小城鎮(zhèn)蘊(yùn)含著大戰(zhàn)略。城鎮(zhèn)化要與工業(yè)化協(xié)調(diào)推進(jìn)，相互支撐。要加快形成以市區(qū)為中心、蔡家坡為副中心，縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)為支撐，小城鎮(zhèn)和中心村為節(jié)點(diǎn)，大中小結(jié)合、布局合理、功能互補(bǔ)、西府特色鮮明的關(guān)中西部城鎮(zhèn)群。突出重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)，切實(shí)改善基礎(chǔ)設(shè)施，治理生態(tài)環(huán)境，強(qiáng)化載體功能，提高管理水平，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用。加快鳳翔縣撤縣設(shè)市步伐。到2017年全市城鎮(zhèn)化水平達(dá)到45%，2020年達(dá)到55%。
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