在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
質量考核通報篇一
為進一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務能力，根據(jù)省衛(wèi)計委、縣衛(wèi)生局等相關文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對全鎮(zhèn)15個行政村，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務項目工作進行績效考核，考核小組通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場查看、入戶隨訪等方法，對村衛(wèi)生所工作進行了認真細致的綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名?，F(xiàn)將考核情況通報如下：
各村衛(wèi)生室均能認真貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神，普及宣傳健康教育知識，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點人群管理目標等方面取得較好成績，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題，要求各村衛(wèi)生所(室)認真落實整改。
通過此次檢查，村衛(wèi)生所相關人員對國家基本公共衛(wèi)生服務項目的認識有了較大地提高，希望各部門在今后的工作中進一步優(yōu)化服務質量。更好的為廣大人民群眾服務。
附：1、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務績效考核成績匯總
2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核存在問題匯總及整改措施
中心衛(wèi)生院
20xx年x月x日
質量考核通報篇二
為了全面檢查、評比、總結各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對安全員進行了軍事、理論、專業(yè)技能、內務建設、消防的考核。
通過考核檢查，確實提高了安全員的業(yè)務水平，激發(fā)了安全員的訓練熱情。參加此次考核評比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個管理處，考核情況通報如下：
一、各管理處考核成績表
序號部門軍事實操理論考核總分(略)
二、考核情況講評
考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內容。
通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應知應會掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應急措施掌握不夠熟練。
內務管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。
通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓比較重視，但忽略了理論培訓和內務管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設，使其成為一支"有責任感、有形象、有素質"的具有××特色的安全隊伍。
三、考核獎勵
此次考核，××大廈管理處領先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎勵，流動紅旗一面。
××市××物業(yè)管理有限公司
管理部
××年××月××日
質量考核通報篇三
所屬各部門：
按照《半導體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號)和《半導體研究所機關部門及各研究實體(中心)負責人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號)的有關規(guī)定，經(jīng)過自我鑒定、基層考核、領導述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結束?，F(xiàn)將20xx年4月30日所務會討論通過的考核結果通報如下：
全所20xx年年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規(guī)定應參加考核512人，考核結果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據(jù)規(guī)定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵。
此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附后)在此給予表揚，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復獎勵)
x年xx月xx日
質量考核通報篇四
按照市局的統(tǒng)一安排部署，××月××日-××日，局檢查考核組對各縣(市、區(qū))年城管執(zhí)法工作進行了檢查，并對20個重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權試點工作進行了考核，現(xiàn)將檢查考核情況通報如下：
一、檢查考核基本情況
(一)高度重視，組織領導堅強有力
各縣(市、區(qū))黨委、政府領導高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動性，對上對下加強溝通協(xié)調，縣分管領導鼎力支持，領導班子團結奮進為城管執(zhí)法工作提供了堅強的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務及相對集中行政處罰權試點工作扎實推進，取得明顯成效。
(二)求真務實，執(zhí)法理念明顯轉變
各城管執(zhí)法部門(單位)，按照市局年初提出的執(zhí)法理念，在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法的執(zhí)法理念，采取多種措施狠抓隊伍建設，樹立城管執(zhí)法良好形象，積極吸引社會力量參與城管執(zhí)法工作，開展城市管理市民互動活動，讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會各界的理解和支持。
(三)建章立制，管理工作規(guī)范有序
各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實際，制定了一系列規(guī)章制度，基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎懲一整套管理體系?？h執(zhí)法局將隊容風紀、日常執(zhí)法等都納入績效考核范圍，由分管局長輪流擔任值班局長，帶頭抓日常監(jiān)督考核?！痢量h執(zhí)法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執(zhí)法工作進行檢查?？h執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺提高執(zhí)法效能，取得較好效果。縣執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口，進一步嚴格執(zhí)法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準確，卷宗整齊，程序規(guī)范。
(四)積極探索，執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新
××年，各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效?？h執(zhí)法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調度監(jiān)管中心，分管副縣長任指揮調度監(jiān)管中心主任，執(zhí)法局局長任副主任，規(guī)劃、建設、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責人為成員，明確城市管理相關部門工作職責，建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺，提高了辦事效率和執(zhí)法效能?？h執(zhí)法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局里拿出十萬元用于績效考核的獎勵，獎優(yōu)罰劣，較好的調動了執(zhí)法人員的工作積極性。
(五)多措并舉，城市管理水平顯著提升
各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實現(xiàn)了城市主要干道、重點路段、重要場所無擺攤設點，城市支路、背街小巷管理規(guī)范，改善了城市環(huán)境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個城區(qū)秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。
(六)勇于實踐，試點工作扎實推進
各縣(市、區(qū))大部分單位高度重視重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權試點工作，努力推動該項工作的開展。開發(fā)區(qū)大隊在各辦事處設立執(zhí)法中隊，人員在各辦事處內部調劑，實行雙重管理，在各辦事處范圍內開展城管執(zhí)法工作，目前，中心鎮(zhèn)試點工作已經(jīng)在辦事處、屯全面推開?？h執(zhí)法局經(jīng)縣政府批復同意在中心鎮(zhèn)開展綜合執(zhí)法工作，今年已經(jīng)在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開，年計劃在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展城管執(zhí)法工作?？h鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)、縣清平鎮(zhèn)、莘縣燕店鎮(zhèn)的相對集中行政處罰權試點工作已經(jīng)較為成熟，人員、職責、辦公場所都已經(jīng)固定，執(zhí)法工作已穩(wěn)步開展。
二、檢查考核結果
(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位
縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。
(二)中心鎮(zhèn)、重點鎮(zhèn)相對集中權處罰試點工作優(yōu)秀單位
縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊、城建監(jiān)察大隊。
三、存在的問題和不足
一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全，各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權試點工作。
四、鞏固提高措施
一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進地市的做法，結合我市實際，制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃，提出一段時期內城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標和方向，統(tǒng)一思想和認識，引導全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標和要求，不斷提升城管執(zhí)法工作水平。
二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學習。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色，縣執(zhí)法局的指揮調度監(jiān)管中心的做法，縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)大隊、城建監(jiān)察大隊重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權試點工作，縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷，東阿縣執(zhí)法局的務實敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學習借鑒。
三是進一步加大重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權工作的開展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開展相對集中行政處罰權試點工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，違法占道、違章建設等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，因此，進一步做好相對集中行政處罰權工作向重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢在必行。
××城管局
××年××月××日
質量考核通報篇五
所屬各部門：
按照《半導體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號)和《半導體研究所機關部門及各研究實體(中心)負責人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號)的有關規(guī)定，經(jīng)過自我鑒定、基層考核、領導述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結束?，F(xiàn)將20xx年4月30日所務會討論通過的考核結果通報如下：
全所20xx年年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規(guī)定應參加考核512人，考核結果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據(jù)規(guī)定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵。
此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附后)在此給予表揚，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復獎勵)
20xx年x月x日
質量考核通報篇六
各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)督管理局、質量技術監(jiān)督局，遼寧省安全科學研究院、沈陽特種設備檢測研究院、沈陽鐵路局特種設備檢驗檢測所、市電梯安裝維保技術協(xié)會，各電梯使用管理單位、維護保養(yǎng)單位：
為進一步加強全市電梯安全監(jiān)管工作，落實電梯安全主體責任，規(guī)范電梯維護保養(yǎng)行為，推動維保單位提高工作質量，依據(jù)《關于開展沈陽市電梯維保質量考核的通知》(沈質技監(jiān)發(fā)[20xx]22號)要求，市質監(jiān)局組織對全市電梯維保單位開展了電梯維保質量考核，現(xiàn)將考核情況通報如下：
一、基本情況
20xx年全市維保單位考核工作，分為8個考核小組，成員由特種設備安全監(jiān)察人員、檢驗人員、行業(yè)專家以及電梯制造維保單位管理人員組成。考核時間從20xx年7月1日開始到8月30日結束。被考核單位160家，考核了維保企業(yè)質量保證體系建立與運行情況、維保作業(yè)人員水平、電梯現(xiàn)場安全狀況及應急救援能力等。
二、星級評定
根據(jù)各考核組評價打分情況，綜合日常監(jiān)察情況和媒體監(jiān)督情況，我市20xx年電梯維保單位工作質量由高到低考核評價結果為：五星級7家，四星級13家，三星級55家，二星級28家，一星級30家，無星企業(yè)27家(見附表)。
三、存在問題
本年度維保質量考核存在的主要問題：一是個別作業(yè)人員應急救援處置程序不熟練，應急救援能力不強，應對突發(fā)事件意識有待提高;二是一些維保單位內部管理不嚴格，缺少必要的質量控制和檢查，造成維修保養(yǎng)走形式、走過場;三是個別維保單位對企業(yè)質量保證體系運行不重視、運行不規(guī)范，不能發(fā)揮質量保證體系的作用;四是個別維保單位忽視對員工培訓教育，一些作業(yè)人員技術水平低、現(xiàn)場維保質量差，導致個別電梯帶故障運行;五是個別單位未嚴格遵守國家相關法律法規(guī)，沒有認真按照要求開展維保作業(yè)，維保項目不全、記錄不真實等。
四、整改措施
1.認真自查整改。各維保單位要對照考核組提出的問題，認真自查、主動整改，嚴格按照國家法律法規(guī)開展工作，加強企業(yè)內部管理和作業(yè)人員培訓，進一步提高維保質量和管理水平，降低電梯故障率，確保安全。市質監(jiān)局將對整改情況進行監(jiān)督檢查，對整改不落實走過場的單位及違法違規(guī)行為進行嚴肅查處。
2.嚴格執(zhí)法監(jiān)察。各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)管局要結合維保質量考核情況，加強對維保單位的安全監(jiān)察，特別對維保合同價格較低、維?？己嗽u級較低的“雙低”單位，要列入重點執(zhí)法監(jiān)察范圍，對其開展的安裝、改造、維?；顒右哟髾z查力度和檢查頻次，對存在違法行為要嚴肅查處，促進維保企業(yè)提高工作質量。
3.加強監(jiān)督抽查和檢驗。電梯使用管理水平及維保質量決定電梯使用安全，各電梯檢驗檢測機構要認真執(zhí)行國家電梯檢驗相關標準法規(guī)、技術規(guī)范，將“雙低”單位納入重點檢驗和監(jiān)督抽查范圍，促進電梯安全相關單位進一步提高工作水平。
五、工作要求
1.嚴格落實主體責任。使用單位是電梯安全管理的第一責任人，應嚴格遵守《特種設備安全法》等法律法規(guī)，加強對電梯安全管理和巡查，安全管理人員要加強對維保電梯的質量檢查，妥善處置故障困人等突發(fā)事件，選擇服務能力強、星級較高的維保企業(yè)為其服務，借鑒參考市電梯維保指導價格，確保在用電梯安全性能。
2.加強質量安全監(jiān)督。市、區(qū)縣電梯監(jiān)管部門將采取“雙隨機、一公開”的方式，結合維保考核結果，對電梯使用單位和維保單位工作質量實施不定期監(jiān)督檢查，特別是對使用單位安全管理及應急處置能力，作業(yè)人員維保質量，維保單位應急救援到達現(xiàn)場的時間及應急救援水平等進行重點檢查，對違法違規(guī)行為嚴肅查處，并將抽查結果向社會公開發(fā)布。
3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質量考核、星級評定結果，在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力，可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認真總結經(jīng)驗和不足，加強管理和質量控制，提高工作能力，確保全市電梯安全運行。
六、公示時限
考核組將考核材料整理匯總，經(jīng)市質監(jiān)局統(tǒng)一審定后，考核結論和星級評定將在市質監(jiān)局網(wǎng)站和全市主要媒體進行公示，公示期7日，如被考核單位提出異議，應當于公示期內向市質監(jiān)局提出書面申請，市質監(jiān)局組織調查組進行調查核實。
聯(lián)系電話：，聯(lián)系人：李健。
附表：沈陽市20xx年電梯維保質量考核結果及星級評定表
沈陽市質量技術監(jiān)督局
9月28日
質量考核通報篇七
關于20xx年第三季度鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核情況的通報
各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：
一、考核結果
經(jīng)考核，城關、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關，西泉并入延坪，未單獨考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結果執(zhí)行，本通報未單獨反饋)。具體結果見附表。
二、存在問題
(一)醫(yī)療服務不能滿足群眾需求。存在服務不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個別院長認識不足，不管不問，不認真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。
(二)公共衛(wèi)生服務不到位。無煙單位創(chuàng)建申報工作未按時完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。
(三)財務財產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個別衛(wèi)生院報賬不及時;衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學習并嚴格執(zhí)行，不按月及時進賬等。
(四)合療管理有待加強。各鎮(zhèn)新農合政策及相關規(guī)定執(zhí)行不夠嚴格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。
(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務人員對《國家基本藥物臨床應用指南》學習不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計算，不少衛(wèi)生院兩個率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。
三、整改要求
(一)提高認識。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實提高對績效考核工作認識，當前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法，考核細則仍然不細，考核隨意性大，考核結果反饋不認真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進一步提高認識，轉變觀念，切實利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務，迎接市縣年終各項工作檢查。
(二)加強整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真分析自身存在的不足，積極完善，揚長補短。對于被扣分的項目積極與相關股室一起分析問題的癥結所在，爭取在下一季度取得好成績。同時，要認真研究衛(wèi)生院內部職工的績效考核，形成一盤棋，促進單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設驗收標準》扎實做好衛(wèi)生院的各項工作，切實提高衛(wèi)生院的服務意識、服務能力和服務水平，辦人民滿意衛(wèi)生。
質量考核通報篇八
各管理處：
十月五日管理部對擬升任安全班長的員工進行了考核，經(jīng)公司研究決定考核成績在八十五分以上者方可晉升為安全班長，此次考核合格率為61%,其余未達標的員工可任代理班長參加下一次考核，考核時間另行通知。
一、通過本次考核發(fā)現(xiàn)普遍存在以下幾點問題：
1、班教練內容不熟練，指揮位置不夠準確、到位;
2、個人單兵動作不夠規(guī)范;
3、理論業(yè)務知識不夠精通;
4、突發(fā)事件處理不夠妥善，處理方法不夠靈活;
二、安全班長考核成績如下：
序號姓名考核成績序號姓名考核成績
在今后的工作中，公司會經(jīng)常對安全班長進行培訓考核，各管理處要注重提高培養(yǎng)班長的綜合素質。
特此通報。
z物業(yè)管理公司
管理部
年十月十一日
質量考核通報篇九
各部(室)、公司、工會：
為了客觀、公正地評價全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，認真總結～年工作，落實目標責任書完成情況，現(xiàn)將中心～年度工作人員年終考核工作通知如下：
一、考核的目的和原則
年度考核是加強單位建設的一項基礎性工作，是人事管理的一項重要制度，對于健全激勵約束機制，轉變作風、提高效能，加強干部隊伍建設具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵其盡職盡責、愛崗敬業(yè)、積極工作，進一步提高工作效率，為實施獎懲、職務升降和聘任提供準確的依據(jù)?？己斯ぷ饕獔猿趾腕w現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實績的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。
二、考核對象
全體工作人員
三、考核的內容
“德、能、勤、績”四個方面，以工作實績作為考核重點。考核時應根據(jù)工作人員崗位職責及年初制定的工作目標，并結合公司及各部門工作實際進行。
1、思想政治表現(xiàn)(德)。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀守法、大局意識等方面的表現(xiàn);對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀守法、團結協(xié)作等方面的表現(xiàn)。
2、工作能力(能)。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計劃、組織、決策、協(xié)調等方面的能力，注意調動多方面的積極性，注意學習先進的管理經(jīng)驗和現(xiàn)代化的管理手段等情況;對工作人員主要崗位業(yè)務知識水平和技能、工作效率、學習和接收新知識等情況。
3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神(勤)。對管理人員主要考核工作責任感、主動性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動紀律等情況;對工作人員主要考核勤奮學習、勤于思考、忠于職守、遵守勞動紀律等情況。
4、工作實績方面(績)。對管理人員，主要考核崗位責任制的落實，領導本部門在完成工作目標任務和履行崗位職責中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對工作人員，重點考核履行崗位職責，完成任務目標中有關本部室、本人的工作任務情況;完成領導交辦的任務情況;工作中改革創(chuàng)新情況和實際工作效果。
四、考核的各等次和標準
考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次;部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數(shù)少于5人以內推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。
1、政治表現(xiàn)。
優(yōu)秀：積極主動參加各項政治學習和完成各項政治任務，模范遵守公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，堅持原則，為人正直，團結同志，尊敬領導，具有高尚的職業(yè)道德。
合格：能較好參加各項政治學習和完成各項政治任務，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，堅持原則較好，為人正直，團結同志，尊敬領導，職業(yè)道德好。
基本合格：政治學習消極，紀律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實事求是，職業(yè)道德較好。
不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無故不參加政治學習，組織紀律性差，時有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時有因個人因素影響工作和團結，職業(yè)道德差。
2、工作能力。
優(yōu)秀：具有與本職務、本崗位相關的較為廣博的專業(yè)理論知識，勤奮好學，業(yè)務精通，工作計劃性、周密性、科學決策能力強，能很好地組織協(xié)調各方面的關系，完成任務出色。
合格：具有本職務、本崗位的專業(yè)理論知識，熟悉業(yè)務，對完成的任務基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調各方面的關系，能夠完成領導交辦的任務。
基本合格：本職務、本崗位的專業(yè)理論知識欠缺、業(yè)務不熟，能協(xié)調各方面的關系，基本能完成工作任務。
不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務知識，工作無計劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導下從事輔助性工作，難以勝任工作。
3、工作態(tài)度、出勤情況。
優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動，不計個人得失，服從領導安排，盡職盡責，鉆研業(yè)務，勤奮向上，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。
合格：工作認真負責，盡職盡責，不拖拉推諉，注重學習專業(yè)知識，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。
基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動紀律，曠工在1天以內。
不合格：不安心工作，不思進取，敷衍塞責，得過且過，缺少責任心和事業(yè)心，不遵守勞動紀律，連續(xù)曠工3天以內。
4、工作業(yè)績。
優(yōu)秀：完成任務迅速、及時、準確，效率高、質量好，完成任務多，工作有突破性，成績顯著，受到領導肯定。
合格：能完成工作任務，效率較高，質量較好、完成任務較及時。
基本合格：基本能按時、按質、按量完成任務。
不合格：工作不負責任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時、按質、按量完成任務，在工作中造成不良影響和后果。
五、考核的程序和時間
1、考核動員，～年12月13日。
管理中心在中層干部例會上進行動員;各部室、公司、工會在13日召開例會，明確考核指導思想和實施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內容和標準。
2、撰寫個人總結，～年12月14日—18日。
&
nbsp;被考核人書寫年度述職報告(工作小結)和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》;
3、組織測評，～年12月19日—22日。
①各部門負責人召開本部門工作例會，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結并進行測評，提出每位員工的考核等次初步意見。
②中層以上干部(總經(jīng)理助理、工會主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負責人及主管)在員工大會上進行述職，并進行民主測評。(中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績等四個方面，對照目標責任書完成情況、取得的工作業(yè)績、突破性工作，剖析問題和不足及～年工作計劃進行述職;報告統(tǒng)一以a4紙打印，于述職后上交一份到辦公室)
③副總經(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。
4、確定考核結果，～年12月23日—31日。
召開總經(jīng)理辦公會議，根據(jù)全體被考核人的個人總結、部門評鑒意見、中層干部的民主評議情況，進行綜合考評，確定考核等次，考核結果上報管局。
5、公示。
考核等次確定后，將全體員工考核結果以書面形式進行公示。如被考核人對考核結果有異議，可在公示之日起2日內提出復核。
6、總結表彰。
～年元月10日前，管理中心召開員工大會，總結～年度工作，安排～年度工作并表彰～年度先進集體和個人。
六、特殊情況處理
1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。
(1)發(fā)生責任事故的;
(2)全年病假超過44日，事假超過22日的;
(3)第四季度月均考績分數(shù)低于135分;
(4)本年度沒有完成目標責任書指標任務的。
2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評語及原因，不確定考核等次。
(1)來公司工作不滿半年的，請事假、因病休息超過本年度半年以上的;
(2)對德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個月。告誡期滿由本人寫出工作小結，再進行考核，有明顯改進的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。
3、下列情況之一者，應確定為不合格等次。
(1)經(jīng)常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門整體工作的;
(2)經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當理由逾期不歸連續(xù)10天者;
(3)受黨內嚴重警告處分的，因與職務、崗位行為有關的錯誤而受公司嚴重警告處分的;
(4)第四季度月均考績分值小于80分。
x公司
二○xx年十二月十二日
質量考核通報篇十
公司各單位：
從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次?，F(xiàn)將各單位7月份績效考核結果通報如下：
一、績效考核的收效：
通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認識明顯提高，特別是通過兌現(xiàn)績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵作用，有效地調動全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀蔚然成風。
通過績效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀錄，綜合線損同比下降了0.5個百分點，未發(fā)生任何行風問題，收到了較好的效果。
二、存在的問題：
1、個別單位負責人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務素質不精，責任性不強的人員下去考核，考核敷衍了事，當場不打分、不簽字，不提整改意見，導致被考核單位和員工不認可考核結果。
2、個別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場，導
致考核結果嚴重失真，同時考核結果未能及時上報，從而影響了全公司考核結果不能及時總結通報。
3、個別單位的考核不全面，不認真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實準確地發(fā)現(xiàn)問題。
4、建一流和標準化資料不規(guī)范，只重數(shù)量，不求質量，經(jīng)不起檢驗和考核，需盡快完善。
上述一系列問題的存在，導致考核工作滯后于日常的各項工作，達不到績效考核的目的。
三、下次考核的重點工作及要求：
各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。
八月份考核內容：
(一)、職能部門：
1、 建一流資料;
2、20xx年工作評價考核標準;
3、對本部門員工的崗位考核。
(二)、供電所：
1、標準化供電所建設資料整建情況
2、20xx年工作評價考核標準
3、對本所員工(包括農電工)的崗位考核。
(三)、生產(chǎn)單位
1、建一流資料;
2、20xx年工作評價考核標準;
3、對本單位員工的崗位考核。
各單位務于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。
各單位一定要高度重視三級績效考核工作，正確對待績效考核工作，認真及時地整改存在的問題。
特此通知
20xx年x月x日
質量考核通報篇十一
立醫(yī)療衛(wèi)生單位：
根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關情況通報如下：
一、主要成績
1、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實領導分工，實行民主集中制度。認真開展各項黨務、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實。財務核算較規(guī)范合理，財政收入基本做到專款專用。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。
2、醫(yī)療質量管理和公共衛(wèi)生服務等業(yè)務方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調動職工積極性，加班加點，確保各項公共衛(wèi)生任務按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心獲市級示范衛(wèi)生服務中心稱號，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問題
1、組織機構管理。部分單位未落實班子會、院務會制度，同時未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。
2、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉(xiāng)結對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄，或對內、外公開欄內容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。
3、綜治安全及計劃生育。少數(shù)醫(yī)療機構存在制度不完善、落實不到位現(xiàn)象。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。
4、醫(yī)療質量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區(qū)衛(wèi)生服務中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設備不全或醫(yī)療設備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負責，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著。
5、基本公共衛(wèi)生服務。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。
三、整改意見及考核結果的運用
1、整改建議。各單位要從本次考核結果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作成效。要加強管理，落實責任，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃，要加強綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強醫(yī)療質量服務，強化人員培訓，提高業(yè)務水平;加強基本公共衛(wèi)生服務能力，擴大服務人群，提高服務水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務指導和監(jiān)管力度。
2、考核結果運用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結果(具體得分詳見附件)，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
各單位要根據(jù)此次考核結果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意見》(試行)，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領導獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執(zhí)行。
年月日
質量考核通報篇十二
各設區(qū)市人民政府，省直管縣(市)人民政府，省有關部門：
根據(jù)《中共河北省委辦公廳河北省人民政府辦公廳關于印發(fā)〈河北省安全生產(chǎn)考核方案〉的通知》(冀辦字〔20xx〕38號，以下簡稱《考核方案》)，省安委辦組織省有關行業(yè)管理部門對各設區(qū)市、省直管縣(市)上半年安全生產(chǎn)目標管理情況進行了考核?，F(xiàn)將有關情況通報如下：
一、基本情況
按照《考核方案》規(guī)定和省安委辦關于半年安全生產(chǎn)考核工作要求，省有關行業(yè)管理部門緊密結合各自分管工作實際，分別對11個設區(qū)市和10個直管縣(市)上半年安全生產(chǎn)專項工作情況組織開展了考核。其中，省安全監(jiān)管局組織對煤礦、非煤礦山和尾礦庫、危險化學品、煙花爆竹、油氣輸送管道、冶金建材、工商貿(機械制造、輕工、紡織、商貿、煙草等)等行業(yè)領域及安全生產(chǎn)誠信體系建設(承諾制)、隱患排查治理體系建設、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全監(jiān)管規(guī)范化建設、標準化、培訓、宣傳教育(政務信息)、職業(yè)衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、應急救援、事故調查處理等方面的工作進行了考核;省公安廳組織對消防和道路交通、省交通運輸廳組織對交通運輸、省住房城鄉(xiāng)建設廳組織對建筑施工、省農業(yè)廳對農業(yè)機械、省工業(yè)和信息化廳對民用爆炸物品、省質監(jiān)局組織對特種設備、省教育廳組織對學校、省衛(wèi)生計生委組織對醫(yī)院等行業(yè)領域的安全生產(chǎn)工作進行了考核。
二、考核工作組織開展情況
(一)總體情況。
省安委辦充分發(fā)揮牽總和督促指導作用，通過組織召開省安委會聯(lián)絡員會議和專門印發(fā)通知等形式，安排部署并協(xié)調調度上半年考核工作?？傮w來看，省有關行業(yè)管理部門能夠本著對分管行業(yè)領域和業(yè)務工作認真負責的態(tài)度，嚴格按照上半年各專項工作部署，組織開展半年考核工作，圓滿地完成了考核工作任務，達到了檢驗工作、促進工作的目的。其中，省安全監(jiān)管局、省質監(jiān)局、省交通運輸廳、省公安廳在組織開展上半年考核工作上更加規(guī)范、認真。他們的共同特點是：一是高度重視安全生產(chǎn)考核工作，不僅認真制定考核辦法和實施細則，而且部署嚴密，組織落實到位，考核和評分標準掌握嚴格。二是考核辦法和實施細則緊密結合上半年本行業(yè)領域及業(yè)務工作實際，實用性和可操作性強。三是嚴格按照上半年工作部署細化考核內容，考核內容系統(tǒng)全面，重點突出，針對性強。四是能夠根據(jù)考核工作實際需要，積極采取現(xiàn)場考核、組織開展自查自評、重點和隨機抽查、綜合統(tǒng)計分析等多種形式組織開展考核，方式方法靈活，措施得力有效。五是充分利用專業(yè)信息系統(tǒng)管理平臺等現(xiàn)代科技手段，把考核溶入到日常監(jiān)管和執(zhí)法檢查工作中，能夠更加真實反映被考核單位平時工作情況。
(二)好的經(jīng)驗和做法。
省安全監(jiān)管局領導高度重視半年安全生產(chǎn)考核工作，各分管局領導通過組織召開專項工作會議等形式，親自研究部署和指揮調度所分管行業(yè)領域及業(yè)務工作的考核。非煤礦山行業(yè)根據(jù)上半年工作目標任務，將各項工作指標進行分解、量化，分別制定了《非煤礦山安全生產(chǎn)考核分值分布及評分表》和《20xx年全省非煤礦山安全監(jiān)管工作可量化任務分解表》，增強了考核工作的針對性和可操作性。在隱患排查治理工作方面，專門以省安委會名義制定印發(fā)了《河北省安全生產(chǎn)隱患排查治理績效考核辦法》，并充分利用隱患排查治理信息系統(tǒng)開展考核，進一步將隱患排查治理考核工作制度化、規(guī)范化。在道路交通安全管理方面，省公安廳交通管理局充分利用交通管理信息系統(tǒng)和重點車輛管理系統(tǒng)，結合道路交通安全隱患排查治理、道路交通秩序治理和日常監(jiān)管執(zhí)法等開展考核。在消防方面，省公安廳消防總隊結合《省政府20xx年度消防安全責任狀》及責任狀內容落實情況，制定半年考核實施細則并組織開展考核。在交通運輸方面，省交通運輸廳專門印發(fā)了《河北省交通運輸系統(tǒng)20xx年上半年安全生產(chǎn)考核實施細則》，不僅將各設區(qū)市和省直管縣(市)交通運輸局列為考核對象，還將廳直單位一并納入考核范圍，并采取被考核單位自查自評、廳直各有關單位對各設區(qū)市和省直管縣(市)評分、廳安委辦組織重點抽查等形式開展考核;考核結束后，及時將考核結果進行了通報。在特種設備方面，省質監(jiān)局制定了《20xx年上半年特種設備安全目標管理工作考核實施細則》，結合暑期安全工作督導檢查，專門組織考核督導檢查組，赴各設區(qū)市和省直管縣(市)開展半年考核工作。省教育廳制定的《河北省學校安全工作考核辦法》，針對教育行政部門和各類學校兩種不同類型的對象，分別制定了《教育行政部門安全穩(wěn)定工作考核計分表》和《河北省星級“平安校園”建設考核細則》。省衛(wèi)生計生委專門成立了以主要負責人為組長的安全生產(chǎn)考核工作領導小組及其辦公室，加強了對考核工作的組織領導。省住房城鄉(xiāng)建設廳結合汛期、暑期安全生產(chǎn)工作和建設施工現(xiàn)場安全專項整治，省工業(yè)和信息化廳結合生產(chǎn)銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標準化“對標提升”工作，省農業(yè)廳結合夏收和農忙時節(jié)安全督導檢查，分別在各自行業(yè)領域組織開展了考核。
(三)存在的問題和不足。
一是個別部門和單位重視程度不夠。個別部門和單位在考核工作上存在應付現(xiàn)象，如未認真對考核工作進行研究和安排部署，組織不嚴密，落實不嚴格;行動遲緩，工作拖沓，不按時報送考核材料;考核辦法和實施細則與本行業(yè)領域和上半年工作結合不緊密;考核內容不系統(tǒng)，不全面，缺項漏項等。二是個別部門和單位重部署，輕落實。有的雖然制定的考核辦法和實施細則比較規(guī)范，但沒有嚴格按照考核辦法和實施細則認真組織開展落實。三是有些部門和單位評分依據(jù)掌握不充分。有些部門和單位對分管工作在各地開展落實情況掌握不全面、不準確;有的對個別市縣工作底數(shù)不清;有些還沒有把考核工作擴展到省直管縣(市)。四是有些評分標準掌握不嚴格。有個別部門和單位在考核評分時習慣找平衡，不管市縣之間工作差距有多大，也不愿把相互之間的分值拉開，照顧面子，怕得罪人，該扣分時不扣分，該嚴格按照標準扣分時嚴不起來，不能真正做到公正考核，客觀評分。五是沒有及時通過考核梳理總結上半年工作。有的未根據(jù)考核和評分情況對上半年工作進行系統(tǒng)和認真分析，有的未將考核評分情況和結果及時通報被考核單位，有的沒有向省安委辦報送考核有關文字材料等，沒有真正達到通過考核發(fā)現(xiàn)問題，調整改進和促進下一步工作的目的。
三、考核結果
按照《考核方案》，省有關行業(yè)管理部門分別按照百分制對各行業(yè)領域和業(yè)務工作進行了考核評分。省安委辦將27個行業(yè)領域和業(yè)務工作評分情況進行了匯總，并按照專項工作總分600分的比例進行了換算，按照設區(qū)市和省直管縣(市)兩個層次分別進行了排名。年底，省安委辦統(tǒng)一將上半年考核結果納入到全年安全生產(chǎn)考核中。
(一)各設區(qū)市考核排名及得分：第1名：石家莊市，592.96分;第2名：張家口市，572.67分;第3名：邯鄲市，572.22分;第4名：秦皇島市，571.02分;第5名：廊坊市，570.40分;第6名：衡水市，569.84分;第7名：邢臺市，568.73分;第8名：唐山市，568.33分;第9名：滄州市，566.56分;第10名：保定市，562.64分;第11名：承德市，547.38分。(詳見附件1)。
(二)省直管縣(市)考核排名及得分：第1名：遷安市，587.38分;第2名：平泉縣，587.24分;第3名：寧晉縣，583.69分;第4名：任丘市，582.76分;第5名：景縣，582.71分;第6名：懷來縣，582.22分;第7名：魏縣，581.00分;第8名：涿州市，579.89分;第9名：辛集市，578.84分;第10名：定州市，570.91分(詳見附件2)。
從考核和評分情況看，各地認真貫徹落實國家和省關于安全生產(chǎn)工作的決策部署，緊密結合本地實際和特點組織開展工作，上半年各項工作深入開展，全面推進，成效顯著。但仍存在著地區(qū)和行業(yè)間工作開展不平衡，誠信體系建設和隱患排查治理體系建設等基礎性工作在部分地區(qū)推進不快，部分行業(yè)領域的攻堅克難工作效果不夠明顯等問題。
附件1.設區(qū)市20xx年上半年安全生產(chǎn)專項工作考核分數(shù)統(tǒng)計表
2.省直管縣(市)20xx年上半年安全生產(chǎn)專項工作
考核分數(shù)統(tǒng)計表
河北省安全生產(chǎn)委員會辦公室
年8月4日
質量考核通報篇十三
立醫(yī)療衛(wèi)生單位：
根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評，現(xiàn)將考核有關情況通報如下：
一、主要成績
1、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實領導分工，實行民主集中制度。認真開展各項黨務、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實。財務核算較規(guī)范合理，財政收入基本做到?？顚Ｓ?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。
2、醫(yī)療質量管理和公共衛(wèi)生服務等業(yè)務方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調動職工積極性，加班加點，確保各項公共衛(wèi)生任務按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心獲市級示范衛(wèi)生服務中心稱號，北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務方面形成自已的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問題
1、組織機構管理。部分單位未落實班子會、院務會制度，同時未充分發(fā)揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。
2、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉(xiāng)結對互助”活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄，或對內、外公開欄內容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。
3、綜治安全及計劃生育。少數(shù)醫(yī)療機構存在制度不完善、落實不到位現(xiàn)象。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。
4、醫(yī)療質量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區(qū)衛(wèi)生服務中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設備不全或醫(yī)療設備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負責，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農合門診統(tǒng)籌支付已啟動，但成效不顯著。
5、基本公共衛(wèi)生服務。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。
三、整改意見及考核結果的運用
1、整改建議。各單位要從本次考核結果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作成效。要加強管理，落實責任，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃，要加強綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強醫(yī)療質量服務，強化人員培訓，提高業(yè)務水平;加強基本公共衛(wèi)生服務能力，擴大服務人群，提高服務水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務指導和監(jiān)管力度。
2、考核結果運用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結果(具體得分詳見附件)，共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
各單位要根據(jù)此次考核結果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意見》(試行)，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領導獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執(zhí)行。
年月日
質量考核通報篇十四
各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：
根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務細分為基本醫(yī)療服務、藥品“三統(tǒng)一”等重點工作、基本公共衛(wèi)生服務、財務財產(chǎn)管理、新農合管理、衛(wèi)生院內部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計財股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實際，制定考核細則，認真實施考核?，F(xiàn)將第三季度考核情況通報如下：
一、考核結果
經(jīng)考核，城關、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關，西泉并入延坪，未單獨考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結果執(zhí)行，本通報未單獨反饋)。具體結果見附表。
二、存在問題
(一)醫(yī)療服務不能滿足群眾需求。存在服務不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個別院長認識不足，不管不問，不認真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。
(二)公共衛(wèi)生服務不到位。無煙單位創(chuàng)建申報工作未按時完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。
(三)財務財產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個別衛(wèi)生院報賬不及時;衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學習并嚴格執(zhí)行，不按月及時進賬等。
(四)合療管理有待加強。各鎮(zhèn)新農合政策及相關規(guī)定執(zhí)行不夠嚴格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。
(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務人員對《國家基本藥物臨床應用指南》學習不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計算，不少衛(wèi)生院兩個率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。
三、整改要求
(一)提高認識。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實提高對績效考核工作認識，當前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法，考核細則仍然不細，考核隨意性大，考核結果反饋不認真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進一步提高認識，轉變觀念，切實利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務，迎接市縣年終各項工作檢查。
(二)加強整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真分析自身存在的不足，積極完善，揚長補短。對于被扣分的項目積極與相關股室一起分析問題的癥結所在，爭取在下一季度取得好成績。同時，要認真研究衛(wèi)生院內部職工的績效考核，形成一盤棋，促進單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設驗收標準》扎實做好衛(wèi)生院的各項工作，切實提高衛(wèi)生院的服務意識、服務能力和服務水平，辦人民滿意衛(wèi)生。
年月日
質量考核通報篇十五
州直各行政企事業(yè)單位黨委、黨總支、直屬黨支部：
州直機關黨工委創(chuàng)新年度考核方式，變“以年終考核為主”為“平時考核與年終考核并重”，更加突出平時考核，綜合運用日常掌握情況、平時考核成果和采取抽選基層黨組織書記述職、年底重點抽驗等方式，把年度考核工作做實做細，全面準確反映和評價基層黨組織工作成效，現(xiàn)將黨建工作考核情況通報如下。
一、總體情況
20xx年，州直各基層黨組織認真學習系列重要講話精神，全面貫徹黨的、xx屆三中、四中、五中全會和自治區(qū)、自治州黨委一系列重要會議精神，以“三嚴三實”專題教育為載體，以機關效能建設為抓手，緊緊圍繞自治州黨委工作大局，牢牢把握“服務中心、建設隊伍”兩大核心任務，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全面推進學習型、服務型和創(chuàng)新型黨組織建設，州直機關黨建工作整體水平進一步提升，為自治州社會穩(wěn)定和長治久安作出了積極貢獻。
㈠始終把思想政治建設擺在首要位置，深入推進機關黨的思想政治建設。
州直基層黨組織在日常工作中把思想政治建設擺到更加突出的位置，教育引導黨員干部講政治、守紀律、懂規(guī)矩，忠誠干凈擔當，自覺維護黨的良好形象;強化自治州一系列重大決策部署的學習，著力提高理解力、執(zhí)行力和落實力，引導機關干部爭做 “四強”干部，努力在加強民族團結、促進宗教和諧、維護社會穩(wěn)定中做出表率，在凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)中做出表率。如州黨委政法委、州公安局在全體黨員干部中深入開展以“忠誠于黨，踐行法治精神”為主題的忠誠教育實踐活動，狠抓隊伍思想政治建設，確保了政法干警絕對忠誠可靠，提高了依法治疆能力。州紀檢委高度重視思想政治教育工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和糾正“四風”要求，圍繞黨章和自治區(qū)、自治州黨委的重大決策部署開展監(jiān)督檢查和執(zhí)紀問責工作，高頻率開展明察暗訪，加大對違反八項規(guī)定精神案件的查處和通報力度，嚴厲整治“四風”問題，切實轉變了機關作風，推動了工作落實。
㈡堅持“書記抓、抓書記”， 進一步夯實機關黨建工作基礎。
州直部門單位主要領導切實承擔起抓基層黨建工作“第一責任人”的重擔，帶頭履行管黨責任、帶頭創(chuàng)新工作載體、帶頭摸索工作規(guī)律、帶頭抓好工作落實，形成書記抓基層黨建工作、上級書記抓下級書記責任落實，一級抓一級、層層抓落實、“書記抓，抓書記”、齊抓共管的工作新局面。如：博爾塔拉報社、州發(fā)改委、州公安局、州交通運輸局和博河流域管理處將機關黨建工作納入年度績效考評工作，書記與各黨支部書記層層簽訂責任書，傳導壓力，激發(fā)動力，推動責任落實。博河流域管理處召開了基層管理站黨支部書記述職報告評議報告會，采取支部書記述職、書記重點點評、黨員干部評議方式，有力推進了機關黨建工作各項工作落實。博爾塔拉報社、中國電信博州分公司領導班子成員根據(jù)分管業(yè)務工作不同聯(lián)系黨支部，推動黨建與業(yè)務工作互動共贏。
㈢充分發(fā)揮黨員干部學習主體作用，全面提升學習型黨組織建設水平。
州直基層黨組織充分發(fā)揮黨員干部學習主體作用，認真對照“四強”和 “三力”要求，圍繞維護“社會穩(wěn)定和長治久安”、保持黨的先進性和純潔性等主題，深入推廣 “微課堂”、“微黨課”活動，借助道德講堂、法律講堂等平臺，強化黨員思想政治教育和業(yè)務培訓，確保了黨員干部的學習成果轉化為落實推動“維護社會穩(wěn)定和長治久安”具體行動和實際成效。如：州財政局利用單位電子大屏、宣傳欄、微博、微信等媒體，組織觀看專家遠程視頻講座，外出學習培訓、拍攝微電影等多種形式組織黨員干部強化思想政治和業(yè)務知識學習。州國稅局發(fā)揮領導示范作用，建立局黨組成員調研制度，結合分管工作實際，深入調查研究，為黨課做思想鋪墊，確保黨課開課早、質量高、效果好，精選出兩篇優(yōu)秀黨課教案被新疆國稅局采用，兩篇“三嚴三實”論文被共產(chǎn)黨員網(wǎng)采用。州黨委辦公室、州政府辦公室大力開展“雙語”學習活動，完善學習制度和考核標準，定期通報學習情況，并將學習情況與績效工資掛鉤，取得了良好學習效果。博樂公路管理局堅持課堂學習與課外實際鍛煉相結合、理論知識與實際案例及多媒體、網(wǎng)絡化等現(xiàn)代教學手段相結合，所轄各黨支部因地制宜建成了各具特色，深受黨員干部歡迎的學習特色品牌(博樂分局 “三同三送”活動、精河分局微黨課、溫泉分局 “青藍工程”);注重成果轉化，研制出16項公路養(yǎng)護專用機械，其中4項革新已獲得了國家專利，為全面完成業(yè)務工作提供了重要保障。州黨校創(chuàng)新教學模式，積極倡導“研究式”、“體驗式”、“調研式”、情景模擬式等教學方式，注重將黨性鍛煉貫穿黨校教學始終，大力開展赴井岡山、延安、青島、蘇州、成都等地的異地培訓，共舉辦班次23期，培訓學員1995人次;選派優(yōu)秀教師、優(yōu)秀黨員及黨務工作者19人次赴區(qū)內外進行學習培訓;舉辦“每月一課”干部講座活動，邀請全國道德模范和區(qū)內外黨校專家來博講學，凈化了全體黨員干部心靈。五臺工業(yè)園區(qū)管委會實施骨干培養(yǎng)，通過院校培訓、外出考察、基地觀摩、論壇研討等方式，重點培訓園區(qū)干部提能力，加快成長，20xx年派出骨干人員達46人次。州人民醫(yī)院、州編辦、州婦聯(lián)、州團委、州住建局、州科技局、州人口和計生委等單位結合各自實際，推行“黨員人人上講臺”，組織開展互動式、體驗式、研究式和共享式學習，黨員干部素質不斷提升。
㈣以服務型黨組織建設為抓手，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
州直基層黨組織通過搭建服務平臺、創(chuàng)新服務載體、改進服務方式、豐富服務內容，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為全面落實自治州黨委決策部署奠定了堅實基礎。同時，切實發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，全面深化六項任務和四項重點工作，深入開展“訪惠聚”活動，夯實了維穩(wěn)根基。如：州黨委宣傳部突出服務中心，全體黨員干部充分發(fā)揮辦文、辦會、辦事的能力，全程參與“去極端化”大宣教大揭批大活動，組建“千人宣講團”，開展宣講620余場次9萬余人受教育，刊播“去極端化”消息、評論、綜述等新聞報道1159篇(條)，領導署名文章40余篇，通過新聞網(wǎng)站、“博州零距離”微信公眾平臺，以原創(chuàng)發(fā)布、轉發(fā)點評的方式，擴散“去極端化”信息1萬余條，用文化滋養(yǎng)“聚民心”。州賽管委建立黨員志愿者服務隊，打造了4個“黨員示范窗口”、5個“黨員示范崗”和5個“服務標兵示范崗”，成立游客困難救助隊、開設醫(yī)療室、郵政業(yè)務等為游客提供各類貼心服務，每周一為全體黨員干部義務撿拾垃圾活動日，著力打造“不讓游客受委屈，不讓游客留遺憾”的旅游服務品牌。州工商局認真服務民生，認真查辦消費侵權案件，全年累計解決消費者投訴1029件，挽回經(jīng)濟損失502.7萬元;嚴查一批群眾關心、社會關注的大案要案，共查辦案件164件，案值1165.3萬元，全力維護社會穩(wěn)定。博爾塔拉報社結合報社新聞工作實際，不斷總結經(jīng)驗，改進評選方式，將“每季之星”的評選與報社績效考核緊密掛鉤，加大績效獎勵和宣傳力度，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的“行政服務之星”、“新聞采編之星”、“業(yè)務技能之星”和“中層管理之星”，充分發(fā)揮身邊先進典型的輻射作用，營造了“愛崗敬業(yè)創(chuàng)佳績，樂于奉獻爭先鋒”良好氛圍。州黨委辦公室緊緊圍繞州黨委中心工作抓黨建，全體黨員干部職工敢于擔當、務求實效，圓滿完成了州黨委經(jīng)濟工作、穩(wěn)定工作、“訪惠聚”活動總結表彰動員、教育教師工作等重要會議服務和中央、自治區(qū)及湖北省等各級領導來博調研服務工作，信息服務及時高效，督查工作堅決有力，對全州90項重點工作、12件領導批示事項進行了立項督查和專項查辦，確保州黨委決策部署落地。州供銷社、州蒙醫(yī)院、州政府辦公室、州發(fā)改委、州交通運輸局、州農業(yè)局、州氣象局、州住建局、州社保局、五臺工業(yè)園區(qū)、州老干局等單位圍繞州黨委工作部署和單位中心工作，積極搭建服務平臺，進一步健全黨員聯(lián)系和服務群眾評價工作體系，打造了一批“黨員示范窗口”、“黨員示范崗”和“示范黨組織”。
㈤創(chuàng)新型黨組織建設。
州直基層黨組織在日常工作中勇于探索、積極創(chuàng)新、敢于擔當，以樹立創(chuàng)新理念、創(chuàng)新工作內容、創(chuàng)新工作載體為切入點，大膽探索、積極實踐，及時總結提煉推廣了好的經(jīng)驗和做法，營造了濃厚的改革創(chuàng)新氛圍。如：州黨委組織部充分發(fā)揮組織部門黨員在干部隊伍中的示范引領作用，開展“爭做具有新疆特色的好組工干部”活動，采取編印學習資料、組織全員培訓、深化崗位練兵、舉辦主題演講等方式，培養(yǎng)和選樹一批“具有新疆特色的好組工干部”典型，進一步強化了干部隊伍建設。州總工會創(chuàng)新困難職工幫扶機制，投入6萬元在博樂市成立了困難職工幫扶創(chuàng)業(yè)培訓示范點，免費對困難職工進行服裝技術培訓;投入3萬元將6個蔬菜大棚及1.5畝地免費提供給35名困難職工進行蔬菜種植;在精河縣呼和哈夏北村投入10萬元，建立創(chuàng)業(yè)幫扶培訓基地，實現(xiàn)了村隊富余勞動力轉移和困難群體就業(yè);在溫泉縣投入30萬元建成黑木耳養(yǎng)殖大棚5個，建成240畝有機蔬菜種植基地，免費為困難職工送崗位、送技能。州財政局創(chuàng)新工作思路，結合多單位在一棟樓辦公實際，主動擔當，整合資源，聯(lián)合樓內各單位統(tǒng)一參加“去極端化”宣講、黨風廉政黨課、黨建專題講座、安全知識講堂等活動，實現(xiàn)了多單位聯(lián)動專題學習，取得了良好實效;以上率下，舉辦全州財政系統(tǒng)“三嚴三實”演講比賽等，在全州各級財政干部中營造了爭做“四強”“三力”干部的社會氛圍。州發(fā)改委創(chuàng)新活動形式，在全州發(fā)改系統(tǒng)開展“依法治國、維護穩(wěn)定、長治久安”知識競賽和“踐行三嚴三實 爭做四強發(fā)改干部”演講比賽，豐富了黨建工作形式，充分激發(fā)了黨員參與黨建活動的積極性。州工商局積極探索創(chuàng)新型黨組織建設工作載體，建立健全工作機制，新建、完善黨組議事規(guī)則、財務審批、疑難問題會商審核等制度38個;把創(chuàng)新作為評選先進、考察推薦干部和年度考核的重要內容，激發(fā)黨員創(chuàng)新積極性，增強機關黨組織的生機和活力。
二、存在的問題
㈠思想政治建設還需進一步加強。州直各基層黨組織在引導廣大黨員干部講政治、守紀律、懂規(guī)矩，爭做新疆特色“四強”干部，自覺把思想行動統(tǒng)一到中央、自治區(qū)和自治州黨委決策部署等方面還需要以更嚴的標準、更實的舉措進一步加大力度。
㈡工作作風還需進一步轉變。部分州直基層黨組織在把注意力放在平時，把功夫下在平時，突出平時工作，注重實效等方面還需進一步轉變工作作風。
㈢黨務干部隊伍建設力度還需進一步加大。部分州直基層黨組織更換黨務干部頻繁，造成黨務工作者業(yè)務不熟、想抓抓不好等;部分黨務干部工作責任心和進取心不強，思路不寬，辦法不多，有的難以勝任本職工作。
㈣基礎性工作不夠扎實。個別州直基層黨組織的日?；A工作抓的不夠緊，有的日常工作不規(guī)范，檔案資料整理不及時，日常考核還存在薄弱環(huán)節(jié)。
20xx年，州直各基層黨組織要在自治州黨委的堅強領導下，緊緊圍繞“社會穩(wěn)定和長治久安”總目標，緊扣“服務中心 建設隊伍”兩大核心任務，全面加強和改進機關黨建工作，深入推進學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織建設，引導州直廣大黨員干部著力在提高理解力、執(zhí)行力和落實力上下功夫，努力在加強民族團結、維護社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟發(fā)展、保障改善民生等各項工作中發(fā)揮好先鋒模范作用，為實現(xiàn)自治州社會穩(wěn)定和長治久安做出新的貢獻。
附件：20xx年度州直黨建工作考核結果
中共博爾塔拉蒙古自治州直屬機關工作委員會
3月8日
質量考核通報篇十六
各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部：
20xx年我校各級黨組織在校黨委的正確領導下，以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神和系列講話精神，在建設“五好”黨支部的基礎上，按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作方針，以落實學?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃為主線，扎實開展“基層黨組織建設提升年”活動，深入開展“兩學一做”學習教育活動，按照《20xx年黨建工作要點》和《中共西安工程大學委員會關于加強和改進黨支部建設的實施意見》，進一步嚴密黨的組織體系，嚴肅黨的組織生活，嚴格黨員教育管理，認真開展黨員組織關系排查工作，不斷加強基層黨組織建設，提升基層黨建工作科學化水平，為推進學校發(fā)展提供了堅強的政治、思想和組織保證。參照《西安工程大學黨總支、黨支部工作考核辦法》(工程大黨字[20xx]47號)，現(xiàn)就20xx年度黨支部考核工作安排如下：
一、考核內容
黨支部工作考核內容為：領導班子、黨員隊伍、工作機制、工作業(yè)績、群眾反映、基層服務型黨組織建設、民主評議黨員工作、黨建工作信息化建設等。
(一)領導班子：領導班子能認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，團結協(xié)作，求真務實，勤政廉潔，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨支部能夠按期換屆(2年或3年一屆)。黨支部書記黨性強、業(yè)務素質好、熱心并熟悉支部工作、具有奉獻精神，黨支部書記與支部委員工作配合好,支部班子團結。
(二)黨員隊伍：黨員素質優(yōu)良，積極踐行社會主義核心價值觀，做“四講四有”合格黨員，有較強的黨員意識，能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用。黨員干部能以身作則，積極踐行好干部“五條標準”，表率作用好，群眾威信高。黨員中沒有違法、違紀、違規(guī)和不廉潔行為。
(三)工作機制：黨內各項規(guī)章制度健全完善，能自覺貫徹民主集中制，管理措施到位，工作運行順暢有序。黨內組織生活規(guī)范，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，組織生活會和民主生活會制度，每學期集中理論學習六次以上。嚴格考勤制度，活動有規(guī)范、詳細的記錄，能夠聯(lián)系實際開展組織活動，活動質量高。重視對黨員的培養(yǎng)教育、對黨員嚴格要求、嚴格管理。重視培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展對象和發(fā)展黨員工作，發(fā)展培養(yǎng)有計劃、考察嚴格、程序規(guī)范、手續(xù)完備、材料齊全。預備黨員能夠按期轉正，無拖延情況。支部黨員能夠按時足額收繳黨費，無拖欠。
(四)工作業(yè)績：本單位各項指標順利完成，工作成績顯著，圍繞中心、服務大局事跡突出。所屬黨員做好本職工作，在教學、科研、管理等方面取得較大的成績。黨支部能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，完成校、院、處室中心工作和主要任務。在黨支部建設、黨員教育管理、青年教師、大學生黨員發(fā)展等方面工作突出、成效顯著。
(五)群眾反映：團結群眾，堅持黨員聯(lián)系群眾制度。支部書記關心群眾，充分調動群眾的積極性，帶動群眾投入校、院、處室各項工作和改革實踐中。黨支部所在單位團隊精神強，精神面貌好，黨群關系密切，在群眾中威信高、口碑好。
(六)基層服務型黨組織建設：能以服務群眾、做群眾工作為主要任務，以改革創(chuàng)新為動力，以群眾滿意為根本目標,把基層黨組織的工作重心轉移到服務改革、服務發(fā)展、服務民生、服務群眾、服務黨員上來，持續(xù)深入開展教書育人、管理育人、服務育人“三育人”活動。
(七)民主評議黨員工作：以黨支部為單位，教職工黨員圍繞能否踐行“四有標準”，模范履行黨員義務和崗位職責等開展評議，學生黨員重點圍繞是否能發(fā)揮黨員模范帶頭作用，積極參加組織生活、完成黨組織交給的任務等情況開展評議。
(八)黨建工作信息化建設：科學運用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術和信息技術，有效整合和開發(fā)利用黨建工作中的信息資源，開拓黨建工作新陣地。按照省委組織部的要求，利用新版《黨員管理信息系統(tǒng)》不斷提高黨務工作的科學化、規(guī)范化和信息化水平，保證黨組織和黨員隊伍數(shù)據(jù)管理準確。
二、考核要求
(一)各基層黨組織要切實重視年度支部考核工作，合理安排時間，認真組織，保證考核工作順利進行。
(二)各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部要通過年度黨支部考核工作，加強對所屬黨支部的工作指導和督促檢查，認真查找黨支部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地抓好各黨支部建設工作。
(三)各黨支部要認真、準確地填寫《黨支部基本情況表》，經(jīng)各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部核實后，由院(部)級黨組織書記簽字匯總交黨委組織部。
(四)各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部要將《黨支部年度工作考核自評表》、《各院(部)級黨組織對黨支部工作考核評價表》等各支部考核情況和排名結果于20xx年12月30日前報黨委組織部。
三、考核程序
(一)各黨支部填寫《黨支部基本情況表》(附件1)，按照考核內容先進行自評。具體要求是:召開支部黨員大會，支部書記對支部全年工作進行總結，支部全體黨員對照黨支部工作考核八方面的內容進行討論，肯定成績、尋找差距，做出實事求是的評價，并填寫《黨支部年度工作考核自評表》(附件2表1)。
(二)各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部組成黨支部工作考核小組，考核小組由院部級黨組織委員、各支部書記組成?？己诵〗M在聽取各支部的自評情況報告后，按照考核內容，結合日常支部工作情況及支部書面工作總結，參考支部自評結果，認真負責、客觀公正地進行考核，為每個所屬黨支部填寫《各院(部)級黨組織對黨支部工作考核評價表》(附件2表2)。
(三)黨委組織部將于本學期放假前組織考核檢查小組到各院(部)級黨委、黨總支、直屬黨支部查看相關背景材料，審核考核結果。
附件：1. 黨支部基本情況表;
2. 黨支部年度工作考核自評表、各院(部)級黨組織對黨支部工作考核評價表。
黨委組織部
年12月1日
質量考核通報篇十七
各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：
根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務細分為基本醫(yī)療服務、藥品“三統(tǒng)一”等重點工作、基本公共衛(wèi)生服務、財務財產(chǎn)管理、新農合管理、衛(wèi)生院內部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計財股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實際，制定考核細則，認真實施考核?，F(xiàn)將第三季度考核情況通報如下：
一、考核結果
經(jīng)考核，城關、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關，西泉并入延坪，未單獨考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結果執(zhí)行，本通報未單獨反饋)。具體結果見附表。
二、存在問題
(一)醫(yī)療服務不能滿足群眾需求。存在服務不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個別院長認識不足，不管不問，不認真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。
(二)公共衛(wèi)生服務不到位。無煙單位創(chuàng)建申報工作未按時完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。
(三)財務財產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個別衛(wèi)生院報賬不及時;衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學習并嚴格執(zhí)行，不按月及時進賬等。
(四)合療管理有待加強。各鎮(zhèn)新農合政策及相關規(guī)定執(zhí)行不夠嚴格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。
(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務人員對《國家基本藥物臨床應用指南》學習不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計算，不少衛(wèi)生院兩個率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。
三、整改要求
(一)提高認識。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實提高對績效考核工作認識，當前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法，考核細則仍然不細，考核隨意性大，考核結果反饋不認真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進一步提高認識，轉變觀念，切實利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務，迎接市縣年終各項工作檢查。
(二)加強整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真分析自身存在的不足，積極完善，揚長補短。對于被扣分的項目積極與相關股室一起分析問題的癥結所在，爭取在下一季度取得好成績。同時，要認真研究衛(wèi)生院內部職工的績效考核，形成一盤棋，促進單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設驗收標準》扎實做好衛(wèi)生院的各項工作，切實提高衛(wèi)生院的服務意識、服務能力和服務水平，辦人民滿意衛(wèi)生。
年月日
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1458611.html】
