報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
開會遲到報(bào)告 參加會議遲到通報(bào)篇一
檢查發(fā)現(xiàn)遲到的具體名單如下：
市場部的張巧，客戶部的林俊雅，網(wǎng)絡(luò)部的丁穎，銷售部的李海龍。
請全體員工引以為戒，提高時(shí)間觀念，積極投入工作中去。
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開會遲到報(bào)告 參加會議遲到通報(bào)篇二
經(jīng)多次人事檢查，發(fā)現(xiàn)周一總結(jié)會會有大量會議遲到現(xiàn)象，先對遲到人員提出通報(bào)批評。
檢查發(fā)現(xiàn)遲到的具體名單如下：
市場部的張，客戶部的林，網(wǎng)絡(luò)部的丁，銷售部的李。
請全體員工引以為戒，提高時(shí)間觀念，積極投入工作中去。
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開會遲到報(bào)告 參加會議遲到通報(bào)篇三
各位同仁:
關(guān)于會議遲到的情況屢禁不止。公司個(gè)別人員在接到會議通知后無視公司的會議制度。現(xiàn)將違規(guī)人員名單及處罰公布如下:
1、6月11日下午 17:00--19:00召開的《目標(biāo)管理》會議中。銷售部遲到1分鐘。
2、6月12日上午8:30-9:30召開的《目標(biāo)行動(dòng)管理》會議中,行政部遲到2分鐘。
根據(jù)公司的《會議管理公告》現(xiàn)對銷售部張勝、財(cái)務(wù)部徐冬美、行政部汪洋處以10元/人/次的經(jīng)濟(jì)罰款,罰款金額從工資里面扣取。
望全體人員吸取教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《會議管理公告》的相關(guān)規(guī)定。達(dá)到通過會議提高工作效率,提高管理水準(zhǔn)的目的。
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年6月11日
開會遲到報(bào)告 參加會議遲到通報(bào)篇四
各單位、機(jī)關(guān)各部門：
10月16日上午9點(diǎn)，公司在富祥煤礦召開專業(yè)會議。 對這次會議，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，會前下發(fā)了書面通知，并安排專人進(jìn)行了電話督辦。但是，作為離會議地點(diǎn)最近的平橋豐河煤礦，嚴(yán)重違犯了會議紀(jì)律，與會人員×××遲到 20 分鐘。這種行為充分暴露出該單位內(nèi)部管理不嚴(yán)、落實(shí)工作 不力，作風(fēng)漂浮、有禁不止，與當(dāng)前開展的四季度決戰(zhàn)活動(dòng) 極不相符。為進(jìn)一步端正會議風(fēng)氣，嚴(yán)肅會議紀(jì)律，確保政令暢通，促進(jìn)四季度決戰(zhàn)全勝，經(jīng)公司研究，對違犯會議紀(jì)律者作如下處理：
一、按照責(zé)任追究制度規(guī)定，對平橋豐河煤礦礦長×××罰款100元。
二、平橋豐河煤礦專業(yè)負(fù)責(zé)人×××遲到，按照責(zé)任追究制度規(guī)定，罰款 200元。
以上罰款在 10月 20日前交公司財(cái)務(wù)。
希望各單位、機(jī)關(guān)各部門引以為戒，認(rèn)真整改，嚴(yán)防類 似事情發(fā)生，不斷促進(jìn)公司會風(fēng)明顯改善。
一、進(jìn)一步提高對會風(fēng)的認(rèn)識。會風(fēng)是工作作風(fēng)的具體體現(xiàn)，直接關(guān)系著會議質(zhì)量和效果。各單位、機(jī)關(guān)各部門一
定要從講大局的觀念出發(fā)，高度重視會風(fēng)問題。對于公司召開的各類會議，要嚴(yán)明紀(jì)律，按要求參加，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志更要帶頭自覺遵守有關(guān)規(guī)定，形成良好會議風(fēng)氣。
二、進(jìn)一步嚴(yán)肅會議紀(jì)律。今后，凡是公司召開的會議，不得遲到、早退、缺席、頂替。如確有特殊情況不能參加會議者，必須會前請假并經(jīng)批準(zhǔn)方可。會議期間要關(guān)閉通訊工具,集中精力開好會議。對違犯會議紀(jì)律、造成不良后果的，在全公司通報(bào)批評，并依紀(jì)追究責(zé)任。
三、切實(shí)做好會議通知接收和辦理等工作。各單位、機(jī)關(guān)各部門要認(rèn)真做好各種會議通知的上傳下達(dá)工作，工作人員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，接收會議通知后要在規(guī)定時(shí)間及時(shí)辦 理，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)落實(shí)情況，確保通知事項(xiàng)落到實(shí)處、參 會人員按時(shí)參會。
x年xx月xx日
開會遲到報(bào)告 參加會議遲到通報(bào)篇五
各位同仁:
關(guān)于會議遲到的情況屢禁不止。公司個(gè)別人員在接到會議通知后無視公司的會議制度?，F(xiàn)將違規(guī)人員名單及處罰公布如下:
1、6月11日下午 17:00--19:00召開的《目標(biāo)管理》會議中。銷售部遲到1分鐘。
2、6月12日上午8:30-9:30召開的《目標(biāo)行動(dòng)管理》會議中,行政部遲到2分鐘。
根據(jù)公司的《會議管理公告》現(xiàn)對銷售部張勝、財(cái)務(wù)部徐冬美、行政部汪洋處以10元/人/次的經(jīng)濟(jì)罰款,罰款金額從工資里面扣取。
望全體人員吸取教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《會議管理公告》的相關(guān)規(guī)定。達(dá)到通過會議提高工作效率,提高管理水準(zhǔn)的目的。
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開會遲到報(bào)告 參加會議遲到通報(bào)篇六
各位同仁:
關(guān)于會議遲到的情況屢禁不止。公司個(gè)別人員在接到會議通知后無視公司的會議制度。現(xiàn)將違規(guī)人員名單及處罰公布如下:
1、6月11日下午 17:00--19:00召開的《目標(biāo)管理》會議中。銷售部遲到1分鐘。
2、6月12日上午8:30-9:30召開的《目標(biāo)行動(dòng)管理》會議中,行政部遲到2分鐘。
根據(jù)公司的《會議管理公告》現(xiàn)對銷售部張勝、財(cái)務(wù)部徐冬美、行政部汪洋處以10元/人/次的經(jīng)濟(jì)罰款,罰款金額從工資里面扣取。
望全體人員吸取教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《會議管理公告》的相關(guān)規(guī)定。達(dá)到通過會議提高工作效率,提高管理水準(zhǔn)的目的。
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開會遲到報(bào)告 參加會議遲到通報(bào)篇七
經(jīng)多次人事檢查，發(fā)現(xiàn)周一總結(jié)會會有大量會議遲到現(xiàn)象，先對遲到人員提出通報(bào)批評。
檢查發(fā)現(xiàn)遲到的具體名單如下：
市場部的張巧，客戶部的林俊雅，網(wǎng)絡(luò)部的丁穎，銷售部的李海龍。
請全體員工引以為戒，提高時(shí)間觀念，積極投入工作中去。
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