提振精氣神心得體會作文(五篇)

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提振精氣神心得體會作文(五篇)
時間:2023-03-01 07:53:37     小編:zdfb

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結(jié)。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。

提振精氣神心得體會作文篇一

實現(xiàn)龍江的全面振興發(fā)展,既有客觀上的制約因素,更有主觀上的差距和不足。精力不集中、能力跟不上、工作不落實等問題,在一些干部當(dāng)中還比較突出。存在著只要不出事、寧愿不做事的平庸心態(tài),存在著事事為個人著想、處處斤斤計較的私心雜念,存在著一遇到問題就躲、一真碰硬就回的畏難情緒,存在著解決問題老辦法不管用、新辦法不會用的本領(lǐng)恐慌。這些作風(fēng)方面的問題,與龍江全面振興是格格不入的。全面振興,也是勇闖新路、大破大立的過程,光有智慧不行,四平八穩(wěn)地干也不行,更需要一股闖勁,一種精氣神。

改進(jìn)作風(fēng),首先要勤于學(xué)習(xí)。曾指出,新問題每時每刻都在出現(xiàn),而且多數(shù)又是我們過去不熟悉或者不太熟悉的。不論是新問題還是老問題,不論是長期存在的老問題還是改變了表現(xiàn)形式的老問題,要認(rèn)識好、解決好,唯一的途徑就是增強(qiáng)我們自己的本領(lǐng)。增強(qiáng)本領(lǐng)就要加強(qiáng)學(xué)習(xí),既把學(xué)到的知識運用于實踐,又在實踐中增長解決問題的能力。我省受計劃經(jīng)濟(jì)影響較深,進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時間較晚,和發(fā)達(dá)地區(qū)相比,領(lǐng)導(dǎo)干部在市場經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、資本運作等方面還存在一定差距。因此更需要增強(qiáng)本領(lǐng)的緊迫感,在學(xué)習(xí)上下一番真功夫、實功夫、苦功夫,不斷提高推進(jìn)振興發(fā)展的能力和水平。

改進(jìn)作風(fēng),就要解放思想、敢闖新路。思想是行動的先導(dǎo),要闖出一條新路,必須先解放思想。一直以來,制約我省發(fā)展的突出問題是體制機(jī)制不活、市場化程度不高、發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。其思想根源就是受舊觀念束縛,思想不解放,裹足不前,不愿去試不敢去闖,找不到突破的方向,拿不出創(chuàng)造性的舉措。指出,東北發(fā)展,無論析困境之因,還是求振興之道,都要從思想、思路層面破題。就是要求我們滌蕩思想里的消極性、被動性、習(xí)慣性,增強(qiáng)積極性、主動性、創(chuàng)造性,用解放思想之匙打開龍江振興之門。解放思想是個過程,沒有休止符,闖新路也不可能畢其功于一役,要敢闖敢試,要允許試錯出錯。如是,才能不斷激發(fā)全社會的內(nèi)生動力。

“越是困難大、矛盾多,越需要埋頭苦干的真把式,雷厲風(fēng)行的快把式,追求卓越的好把式,而不是坐而論道的假把式,拖拖拉拉的軟把式,弄虛作假的歪把式。”話,語言犀利,醍醐灌頂。改進(jìn)作風(fēng),就必須要求真務(wù)實。問題是時代的聲音,也是做好工作的風(fēng)向標(biāo)。求真務(wù)實,就是要堅持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化問題意識。對領(lǐng)導(dǎo)干部而言,看不到問題是最大的問題,不解決問題是最大的失職。要腦子里始終裝著問題,始終圍繞問題研究思路、拿出對策,在不斷解決問題中推進(jìn)發(fā)展。龍江振興發(fā)展的大政方針已經(jīng)明確,當(dāng)前的重中之重就是心無旁騖抓落實,做到說一件、干一件、成一件。如果還是左顧右盼、忽忽悠悠,再抓不住這一重大歷史機(jī)遇,那就是對龍江人民的不負(fù)責(zé)任,就會愧對黨中央的關(guān)懷和期望。

改進(jìn)作風(fēng),就要清正廉潔?!袄舨晃肺釃?yán)而畏吾廉,民不服吾能而服吾公?!边@段官箴曾是歷史先賢的為官準(zhǔn)則,放在今天看,同樣具有時代意義。領(lǐng)導(dǎo)干部只有清正廉潔的作風(fēng),吏才能畏,民才會服,才能形成良好的政風(fēng)民風(fēng)。就像曾指出的,“自己不檢點,不清爽,不干凈,讓人家在背后指指點點的,怎么去要求人家啊?沒法說,說了也沒用啊!”領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要管好自己、管好班子、管好隊伍,也要管好親屬子女、管好身邊工作人員。

正確的路線確定之后,干部就是決定的因素。而看待干部,就看是不是真抓實干、敢于碰硬、攻堅克難,是不是敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、體現(xiàn)擔(dān)當(dāng),是不是優(yōu)化服務(wù)、提高效率、注重實效。龍江的全面振興,已經(jīng)站在一個全新的起點上,越是闖關(guān)奪隘,越是要有優(yōu)良作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻緊繃作風(fēng)建設(shè)這根弦,把心思集中在“想干事”上,把本領(lǐng)體現(xiàn)在“能干事”上,把目標(biāo)鎖定在“干成事”上,以優(yōu)良的作風(fēng),促政風(fēng)帶民風(fēng),提振全社會的精氣神,為龍江全面振興積蓄力量。

提振精氣神心得體會作文篇二

11月2日,我參加了《提振精氣神,促進(jìn)新跨越》會議,受益匪淺。這次的會議,催人奮進(jìn)、發(fā)人深省,讓人有一種等不及的緊迫感、坐不住的責(zé)任感、輸不起的危機(jī)感和慢不得的榮辱感。作為一名班主任,工作中沒有小事,任何一件事情,都要認(rèn)真對待。

班級管理事無巨細(xì)。首先,作為班主任,要本著對班級集體中每一位成員負(fù)責(zé)的態(tài)度,把班里的事當(dāng)作個人的事,把班集體看做自己的“家”,集體的榮譽與我們每一個班主任榮辱與共。因為只有你把班級當(dāng)‘家’看,你才會急學(xué)生所急,憂學(xué)生所憂,才會真正地關(guān)心班級事務(wù),關(guān)心每一位學(xué)生的成長。在你的耳濡目染下,學(xué)生也才會熱愛班集體,才會形成班級凝聚力。其次,我們要面向全體學(xué)生,對每一位學(xué)生負(fù)責(zé),對自己的良心負(fù)責(zé)。因為一個孩子在你的班里可能只是幾十之一,但對于每一個家庭來說,他就是百分之百,對于一個國家來說,孩子就是祖國的未來。

桂賢娣老師的一周三問“你愛你的孩子嗎?你會愛你的孩子嗎?你的孩子感受到你的愛了嗎?”這種對孩子真誠的愛,引起了我對自己作為一名班主任的深刻反思。桂老師曾為了能讓一名身患疾病,頭發(fā)掉光的孩子毫無壓力的坐在教室里,與其他小朋友一樣快樂地學(xué)習(xí),她跑遍了武漢市的大街小巷只為了能買到62頂一模一樣的小紅帽。她的事跡讓我感到慚愧,我有時會因為孩子不按時交作業(yè)而生氣,會因為孩子不守班級紀(jì)律而發(fā)怒,會因為孩子不認(rèn)真聽講而帶著情緒上課。聽了桂老師的講座,我不斷地問自己:“難道我對孩子的愛僅僅能達(dá)到這樣的高度嗎?”我想在今后的教學(xué)中,我需要讓自己靜下心來,戒驕戒躁,以一顆博愛之心去關(guān)愛每一個孩子,并時刻保持這種對孩子穩(wěn)固而持久的溫暖的愛。

教師的一舉一動、一言一行都直接對學(xué)生起著潛移默化的作用?!皩W(xué)高為師,身正乃范”。古今中外的教育家無不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。開陽中學(xué)的老師尤其提到了這一點。班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。車爾尼雪夫斯基說:"教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人。"我希望我的學(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責(zé)任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。新時期的班主任應(yīng)對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),才能嚴(yán)于律己,以身作則,在學(xué)生中樹立一個實實在在的榜樣。學(xué)生是具有模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動,并在某些方面進(jìn)行模仿,所以老師在學(xué)生面前必須有模范的作用。記得在一次大掃除中,為了使每位同學(xué)都能認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成任務(wù),我首先拿起一塊抹布,帶頭擦玻璃,并力求擦的干干凈凈;行動是無聲的語言,不需要任何鼓動性的語言,就已充分調(diào)動起學(xué)生的勞動積極性,都自覺地按照老師的分工,熱火朝天地干起來。

段老師說得多好“自習(xí)課上,我走進(jìn)教室,教室里一片喧嘩,我并沒有像其他老師那樣大發(fā)雷霆地吼道‘閉嘴,坐下……’我是既驚又喜地對學(xué)生說‘同學(xué)們,你們知道嗎?……’頓時教室里鴉雀無聲?!痹诎嗉壒芾碇卸卫蠋煵]有自行規(guī)定這樣那樣的班級制度,而是采取了“德育預(yù)設(shè),學(xué)生自設(shè)、自設(shè)自懲”的方法,讓學(xué)生自己制定班規(guī)以及觸犯每一條班規(guī)對應(yīng)的懲罰措施。這種自薦自控、層層鋪墊、步步為營的管理措施讓我觸動很大。從中讓我明白,做班主任就要做有思想、有創(chuàng)新、有智慧的班主任。而且,教育工作不像工廠批量生產(chǎn),一門技術(shù)到底。教育面對的是有個體差異的人,正如段老師所言“每一個學(xué)生都是獨一無二的,不要自作主張地強(qiáng)迫張三按李四的格式成長,將張三培養(yǎng)成李四是不可能的?!卑嘀魅尾粌H要促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),更主要的是對學(xué)生進(jìn)行德育教育。作為班主任,要了解每一個學(xué)生的家庭情況、性格特點、心理需求,做到有針對性的教育、輔導(dǎo),做到因材施教,讓每一個孩子都得到發(fā)展。

為了對學(xué)生全面實施素質(zhì)教育,扎實而有效地做好班級工作,對自己的班主任管理要不斷地反省,不斷地總結(jié),不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。力爭做一個學(xué)生喜歡,家長滿意,教育上稱職的優(yōu)秀班主任。

提振精氣神心得體會作文篇三

2019年上半年,結(jié)合公司“制度執(zhí)行年”和中層干部精氣神“體檢”活動,公司深入開展“以良好的精神面貌和優(yōu)異成績迎接黨的代表大會召開”系列活動。

2月開始,公司各部門開展本部門規(guī)章制度自查,對制度的規(guī)范性、針對性和可操作性進(jìn)行全面清理,并做好“廢改立”工作,對不符合公司發(fā)展的制度予以廢止;對不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn),有明顯缺陷的制度進(jìn)行補充、修訂、完善;對過于原則、不便操作的制度進(jìn)一步細(xì)化;對工作中迫切需要建立的制度則重新建立。

5月中旬,公司黨委工作部組織開展學(xué)習(xí)《執(zhí)行重在到位》并撰寫學(xué)習(xí)體會活動。公司中層干部、職能部門員工深入學(xué)習(xí)《執(zhí)行重在到位》一書,并結(jié)合“學(xué)習(xí)系列講話精神,以優(yōu)異成績迎接黨的代表大會召開”大討論活動,開展交流與討論。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,每人結(jié)合工作實際、立足本職崗位撰寫一篇不少于800字的心得體會,進(jìn)行自我教育、自我反省和自我提升。中層干部心得體會由黨委工作部收集后統(tǒng)一上交領(lǐng)導(dǎo)班子審閱;職能部門員工心得體會則交予部門領(lǐng)導(dǎo),由部門領(lǐng)導(dǎo)審閱后統(tǒng)一上交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。審閱后,優(yōu)秀的文章陸續(xù)在《武林裝飾報》大討論專欄、公司網(wǎng)站等予以刊登宣傳。

為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨的群眾路線教育實踐活動成果,繼續(xù)提振公司中層干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,從5月底開始,公司在中層干部中開展精氣神大“體檢”活動。通過自我體檢、民主評議、談心談話、提高整改等方式進(jìn)一步增強(qiáng)公司中層干部、項目經(jīng)理的責(zé)任意識和效率意識,全面提升干部員工執(zhí)行力。

6月初,公司黨委書記、董事長于利生為130余名干部員工作了一堂執(zhí)行力專題培訓(xùn)。結(jié)合《執(zhí)行重在到位》,于利生從執(zhí)行力的含義、公司干部員工執(zhí)行力現(xiàn)狀及提高執(zhí)行力對策三個方面進(jìn)行了專題授課。在將近2個小時的培訓(xùn)中,于利生多次結(jié)合案例,生動講解了提高執(zhí)行力的重要性,讓參培人員深受啟發(fā),從而深刻認(rèn)識到了提高自身執(zhí)行力的緊迫性。

7月16日,人力資源部以鞏固加強(qiáng)員工執(zhí)行力意識為目標(biāo),開展了關(guān)于提高執(zhí)行力的員工季度考試,公司全體職能部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行力相關(guān)內(nèi)容并參加考試,切實將提高執(zhí)行力落到實處。

接下來,公司將繼續(xù)開展“制度學(xué)教”活動,著力解決干部員工制度意識不強(qiáng)、制度執(zhí)行不力等突出問題,為“制度執(zhí)行年”總結(jié)考核階段對學(xué)習(xí)情況和落實制度情況進(jìn)行考核奠定基礎(chǔ)。

提振精氣神心得體會作文篇四

古人云,天有三寶“日月星”,地有三寶“水火風(fēng)”,人有三寶“神氣精”。毛主席曾說過,人要有點精神,這種精神就是人的精氣神的集中體現(xiàn),人有了這點精神,就有了精氣神,就有了精神支柱,人生就有了激情、有了意義,人就有了追求、有了價值。反之,一旦沒有了“精氣神”,人就如同靈魂出竅,行尸走肉,昏昏噩噩,無所作為。

當(dāng)前,全市上下“提振精氣神,爭當(dāng)排頭兵”解放思想大討論活動方興未艾,如火如荼。作為教育戰(zhàn)線和教育人理應(yīng)走在全市前沿,為活動提供人才和智力支持。

1.要終身學(xué)習(xí),增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。堅持集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,逐步形成學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長的良性循環(huán)。一是倡導(dǎo)“一天一小時自學(xué)”。提倡每天至少利用1個小時進(jìn)行自學(xué),養(yǎng)成學(xué)習(xí)的主動性,使學(xué)習(xí)真正成為一種習(xí)慣、一種生活方式,開卷有益、常學(xué)常新。二是堅持“一月一必讀”。每月確定書目和相關(guān)的政策文件作為必讀書目,開展系列讀書活動,如春季“喜讀書,賀新春”、夏季“好讀書,慶七一”、秋季“勤讀書,迎國慶”、冬季“善讀書,樹典型”,要求撰寫讀書筆記和心得體會,努力提高學(xué)習(xí)的針對性和有效性。三是堅持“一月一沙龍”。分級部組織開展“研究式”、“講座式”、“爭鳴式”學(xué)習(xí),把沙龍打造成干部黨員思想交鋒和業(yè)務(wù)交流的平臺,開闊眼界思路和提升能力素質(zhì)的載體。側(cè)重進(jìn)行“以人為本”,立足于解決教學(xué)過程、專業(yè)成長和學(xué)校發(fā)展過程所面臨的實際問題,從而進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式、教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,適應(yīng)新教育要求。

2.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),不斷提升執(zhí)教能力。師德師風(fēng)是教育行風(fēng)建設(shè)的重點和把手。要重視廣大教師在行風(fēng)建設(shè)中的重要作用,不斷強(qiáng)化敬業(yè)愛崗、教書育人、為人師表、廉潔從教的師德意識,是一名光榮的人民教師的本職工作和基本要求,也是作為教育工作者的最低底線。結(jié)合教育改革發(fā)展需要,著重開展各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育,積極參加各種“師德論壇”、“師德征文”等活動,不斷提高黨員教師的綜合素質(zhì)和教書育人本領(lǐng),不斷提高教師的人格魅力,不斷增強(qiáng)貫徹落實黨的教育方針的自覺性和主動性。進(jìn)一步修改完善《實驗中學(xué)教職工考核量化積分方案》和《實驗中學(xué)教師職務(wù)評聘方案》,推進(jìn)師德量化考核,推行師德師風(fēng)“一票否決制”,不斷提高新形勢下依法辦學(xué)、依法施教和應(yīng)對新情況、新問題的能力和水平。

3.以活動為載體,積極創(chuàng)優(yōu)爭先。組織開展“五比五看”活動。 “五比五看”:一是比黨性意識,看理想信念是否堅定。二是比奉獻(xiàn)精神,看服務(wù)意識是否增強(qiáng)。三是比業(yè)務(wù)水平,看工作效率是否提高。四是比工作業(yè)績,看任務(wù)完成是否出色。五是比社會評價,看家長反映是否滿意。通過“五比五看”,要求在黨性意識、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、品行修養(yǎng)、服務(wù)奉獻(xiàn)等方面作模范表率。

我們說有所作為就是“干事干事再干事,落實落實再落實”。再落實就是“追求細(xì)節(jié)”。“細(xì)節(jié)決定成敗”。追求細(xì)節(jié),就是追求一種精細(xì)化的管理。細(xì)節(jié)既微小又微妙。形象不會是細(xì)節(jié),但細(xì)節(jié)可以破壞形象;理念不全是細(xì)節(jié),但細(xì)節(jié)可以折射理念;凝聚力不全是細(xì)節(jié),但細(xì)節(jié)可以影響凝聚力。學(xué)校管理的細(xì)節(jié),值得我們好好研磨。實際上,學(xué)校管理的大事是由每一件具體的小事組合起來的,而每一件小事又是由許多細(xì)節(jié)構(gòu)成的。教學(xué)管理環(huán)節(jié)的薄弱可能導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量的滑坡,安全管理細(xì)節(jié)的疏忽可能造成師生傷害事故的發(fā)生。管理實踐證明細(xì)微處見功夫,執(zhí)行力在于細(xì)節(jié),把握細(xì)節(jié)是提升學(xué)校管理水平和有效性的法寶。學(xué)校管理只有細(xì)致入微,精益求精,見微知著,防微杜漸,抓小促大,抓點帶面,才能讓學(xué)校管理和服務(wù)日臻完善。

同時,要加強(qiáng)過程管理。一位高管曾說過:“任何組織的成功,都是5%正確的決策加上95%的高效執(zhí)行。沒有執(zhí)行力一切等于零?!币虼?,沒有執(zhí)行過程,學(xué)校管理只能是紙上談兵,流于“口號”管理,策略、愿景就不能得以落實。必須謹(jǐn)記:

開會+不落實=0

布置+不檢查=0

好思路+不行動=0

行動+不給力=0

抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。具體而言,就要努力做到“嚴(yán)、實、快、新”。

一要著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神,堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴(yán),按照“三高一大”總要求,認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

二要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)浮夸,結(jié)果終究是一事無成。因此,要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

三要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎”。因此,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時間管理,時刻把握工作進(jìn)度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

四要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中,要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。

提振精氣神心得體會作文篇五

我校召開“提振隊伍精氣神,促進(jìn)教育新跨越”動員會,從指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作目標(biāo)三大方面規(guī)劃了我校的教育教學(xué)管理和發(fā)展目標(biāo),讓我感到學(xué)校管理層想真正為兢兢業(yè)業(yè)的教師提供一個公平的競爭舞臺,是要真正打破論輩分來評優(yōu)評先的環(huán)境,要真正步入以工作成效論英雄的時代,給我們這些默默奉獻(xiàn)的老師帶來盼頭。應(yīng)該會給教師隊伍帶來新變化,提振教師隊伍的精氣神。

古人云:“樹活風(fēng)雨土,人活精氣神?!本?、氣、神被認(rèn)為是生命活動的根本。教師需要精氣神,成就教育事業(yè)需要精氣神。教育發(fā)展需要新的精神引領(lǐng)。我認(rèn)為作為一名教師要做到:

業(yè)務(wù)精此乃為師之基。因為師者,肩負(fù)著傳道授業(yè)解惑之重責(zé),若業(yè)務(wù)不精,則何以傳道授業(yè)解惑?若業(yè)務(wù)不精,則做一個合格的教師都不能,何談做一個優(yōu)秀的教師。因此,作為教師要加強(qiáng)在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中豐富教學(xué)內(nèi)容,不斷提高業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)時代發(fā)展和知識更新。有了精湛的業(yè)務(wù),我們才能駕馭每節(jié)課堂,才能不斷為學(xué)生傳授知識,才能培養(yǎng)一批人,才能幸福一輩子。

提高自身的修養(yǎng)是作業(yè)一個教師最基本的自身要求。教師的魅力就在諸多良好的品質(zhì):個性、修養(yǎng)、風(fēng)度、氣質(zhì)、幽默感,對人尊重的態(tài)度,以及對真理的追求與敬畏。在這個信息迅速發(fā)展的時代,知識更新速度非常快,社會每時每刻都是在發(fā)展的。作為一名教師,如果沒有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力,不充實自己的知識,如何去教學(xué)生?如何去感染學(xué)生學(xué)習(xí)?所以,做為一名教師,我們需要不斷地、終身地學(xué)習(xí),不時地更新教學(xué)內(nèi)容,才能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,收到良好的教學(xué)效果。

學(xué)校對提振精氣神的號角已吹響,作為實小的一名普通教師將嚴(yán)格按“實在、實干、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)”的要求履行本職工作,提振精氣神,做到師德高尚、氣質(zhì)高雅、師能高超、工作高效,堅定“教書一輩子、培養(yǎng)一批人、幸福一輩子”的理想信念。

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