人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀窟@里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
普工崗位職責(zé)簡(jiǎn)述篇一
負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的供貨，人員，質(zhì)量，工藝，設(shè)備，成本等管理工作;
負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大事故的發(fā)生;
完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)，權(quán)限規(guī)范化，協(xié)助建立質(zhì)量管理體系;
負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，節(jié)約能源;
按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
普工崗位職責(zé)簡(jiǎn)述篇二
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃高效組織生產(chǎn)工作，跟蹤生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)量產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證、工藝改進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。
3、負(fù)責(zé)模具及沖焊生產(chǎn)正常運(yùn)行，包括生產(chǎn)計(jì)劃安排，物料計(jì)劃控制，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等。
4、制定模具及沖焊作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行，推進(jìn)6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
5、建立過(guò)程記錄檔案，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品過(guò)程追溯。
6、對(duì)分管下屬班組人員管理、培訓(xùn)、績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)車間人員生產(chǎn)積極性。
7、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出應(yīng)對(duì)處理并形成閉環(huán)。
普工崗位職責(zé)簡(jiǎn)述篇三
1、按銷售計(jì)劃制定鈑金車間生產(chǎn)計(jì)劃，確保完成公司及部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
2、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格控制影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)諸因素，確保在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng);
3、按5s活動(dòng)要求，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理和文明、安全生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求所需的工作環(huán)境，按有關(guān)規(guī)定對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行控制和管理;
4、負(fù)責(zé)本車間的日常管理和人材梯隊(duì)建設(shè);
5.負(fù)責(zé)本部門員工操作與品德及工作紀(jì)律 之教導(dǎo)，并將 本部門員工的考核和獎(jiǎng)懲上報(bào)給上司。
6、負(fù)責(zé)本部門日常工具和設(shè)備維護(hù)及管理及使用的確認(rèn)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)管和管理;
8. 按要求負(fù)責(zé)處理與管理本部門的生產(chǎn)出的不合格品。
9、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序，質(zhì)量控制。
10.制定本部門工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施
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