行政總監(jiān)崗位職責(zé)表(20篇)

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行政總監(jiān)崗位職責(zé)表(20篇)
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行政總監(jiān)崗位職責(zé)表篇一

2、組織行政、人力資源部健全并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范崗位作業(yè)流程,對(duì)部屬員工和部門公共資源進(jìn)行合理有效的整合

3、擬定行政部、人力資源部整體規(guī)劃工作及整改方案,呈報(bào)總經(jīng)理審批并組織實(shí)施

4、組織定期對(duì)公司的人力資源狀況作統(tǒng)計(jì)分析,擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案,為總經(jīng)理重大的管理決策提供有效的參考和依據(jù)

5、對(duì)公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議,規(guī)避人才管理風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建人才梯隊(duì),健全并完善公司的培訓(xùn)機(jī)制

6、充分了解行業(yè)和地區(qū)的薪資特點(diǎn),結(jié)合公司用人機(jī)制和原則,建立科學(xué)合理、具有激勵(lì)性的薪酬管理體系;協(xié)助總經(jīng)理及財(cái)務(wù)等部門制定股權(quán)激勵(lì)策略

7、負(fù)責(zé)公司各類公文和制度運(yùn)作機(jī)制的構(gòu)建和推行,嚴(yán)格把控公文、制度的質(zhì)量和運(yùn)行效果

8、規(guī)范人事異動(dòng)流程,健全公司績(jī)效管理體系,凈化人才環(huán)境并激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性

9、不斷提升后勤服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)行政管理手段,松馳有度,促進(jìn)企業(yè)的良性運(yùn)作

10、發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化,建立公司相關(guān)的福利政策,提升企業(yè)文化,豐富員工精神生活,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力

11、增進(jìn)部門間的溝通了解,加強(qiáng)部門與部門配合協(xié)調(diào)工作

12、組織擬訂公司安全管理制度,做好安全預(yù)防與保護(hù)措施,宣導(dǎo)安全理念和意識(shí),并加強(qiáng)安全檢查的演練工作

行政總監(jiān)崗位職責(zé)表篇二

1、代表總經(jīng)理監(jiān)督公司制度的落實(shí)和各項(xiàng)工作的開(kāi)展;

2、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案,向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

3、擅長(zhǎng)績(jī)效管理、薪酬福利、員工激勵(lì),制定績(jī)效評(píng)價(jià)體系、推行全員月度、年度績(jī)效考評(píng)體系;

4 、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

5 、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

6 、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度;

7、 組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

8、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行,確 保公司人力資源的合理使用;

9、統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、安全保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)與對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作;

10、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源和行政類問(wèn)題;

11、 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)表篇三

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、行政流程的編制和流程實(shí)施的管理,編制年度行政后勤計(jì)劃,擬訂成本預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行

2、負(fù)責(zé)主持公司行政部的全面工作和對(duì)分公司的行政管理和業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)

3、負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)管理和辦理

4、負(fù)責(zé)公司新辦公的選址及裝修

5、負(fù)責(zé)公司裝修和固定資產(chǎn)集中采購(gòu)和管理.

6、負(fù)責(zé)公司行政及物業(yè)管理、供應(yīng)商的甄選

7、負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的組織和執(zhí)行,協(xié)調(diào)安排公司重要客戶的接待工作

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,制定行政相關(guān)文件和報(bào)告,及公司年度的行政預(yù)算

9、組織對(duì)行政人員培訓(xùn)并進(jìn)行評(píng)估和績(jī)效考核

行政總監(jiān)崗位職責(zé)表篇四

1、協(xié)助公司決策層指定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門及崗位職能;

4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系,組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制;

6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔;

7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)表篇五

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源,合理調(diào)配公司人力資源。

2、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略,組織建設(shè)等方面建議,致力于提高公司綜合管理水平。

3、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求,制定招聘計(jì)劃,招聘策略、以及招聘工作流程。

4、負(fù)責(zé)推動(dòng)人才管理項(xiàng)目,包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建、核心人才評(píng)價(jià)、核心人才激勵(lì)與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作。

5、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系(招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績(jī)效管理、員工激勵(lì)、員工發(fā)展等模塊),負(fù)責(zé)對(duì)人力資源相關(guān)模塊的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善。

6、負(fù)責(zé)建立精干高效的培訓(xùn)組織體系,組織完善培訓(xùn)管理制度,提供系統(tǒng)有效、有針對(duì)性、可持續(xù)提升、前瞻性的培訓(xùn),監(jiān)督各部門制定的員工培訓(xùn)工作,審核培訓(xùn)計(jì)劃,檢查落實(shí)情況。

7、負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度,建立寬帶薪酬管理體系。

8、負(fù)責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定有效的績(jī)效管理體系和制度,組織開(kāi)發(fā)與建立考核信息系統(tǒng),指導(dǎo)各部門開(kāi)展績(jī)效考核工作,合理運(yùn)用績(jī)效結(jié)果,撰寫分析方案。

9、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái)。

10、組織制定人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案、有效并合理控制人力資源,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)部門管理工作及人員工作指導(dǎo)

12、建立公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制

13、協(xié)助行政部門建立企業(yè)文化管理指導(dǎo)體系。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)表篇六

1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

3、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè);

4、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;

5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理,保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

6、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)表篇七

1、人事行政統(tǒng)籌職位,協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,主導(dǎo)制定公司長(zhǎng)期、短期人力資源規(guī)劃;

2、制定和完善人事行政管理制度,做好用工風(fēng)險(xiǎn)管控;

3、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算編制與執(zhí)行,優(yōu)化人力資源成本分配;

4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重在人力資源問(wèn)題;

5、指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃,打造員工及企業(yè)共贏平臺(tái);

6、全面負(fù)責(zé)人力資源六大模塊計(jì)劃與落實(shí)執(zhí)行;

7、公司整體企業(yè)文化建設(shè)與完善;

8、公司行政工作的組織與實(shí)施、管控;

9、組織安排公司賓客的接待工作與政府部門的外聯(lián)工作;

10、完成總經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)表篇八

1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

3、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè);

7、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

8、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè);

9、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;

10、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理,保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)表篇九

1、參與制定公司的行政管理制度、完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程;

2、執(zhí)行公司年度行政計(jì)劃,控制行政費(fèi)用;

3、參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種接待活動(dòng)和相關(guān)會(huì)務(wù);

4、購(gòu)置辦公設(shè)備、辦公用品,安排人員管理和發(fā)放公文、行政檔案等重要資料;

5、管理固定資產(chǎn)、公共環(huán)境衛(wèi)生和安全,定期檢查,確保達(dá)到相關(guān)崗位要求;

6、做好員工、各部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作;

7、協(xié)調(diào)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)表篇十

1、協(xié)助總裁制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;并負(fù)責(zé)各子公司、集團(tuán)各部門年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編制、分解、督辦和檢查考核;

2、負(fù)責(zé)組織公司授權(quán)、流程及制度體系的建立、優(yōu)化以及實(shí)施監(jiān)督檢查,維護(hù)內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行,推進(jìn)公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;

3、負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)公司周例會(huì)及月度/季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),督辦公司各種會(huì)議決議、各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;負(fù)責(zé)匯總各子公司的周例會(huì)、月度/季度會(huì)議及專題會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要和經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,并就涉及集團(tuán)層面的相關(guān)問(wèn)題組織對(duì)口部門解決或?qū)n}會(huì)議討論;組織各子公司月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的審核并下發(fā),組織對(duì)計(jì)劃執(zhí)行匯報(bào)并進(jìn)行評(píng)估;

4、維護(hù)與政府及行業(yè)組織的良好關(guān)系,樹(shù)立公司的良好形象;

5、協(xié)助總裁對(duì)下屬子公司開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作,理順母子公司的治理關(guān)系和運(yùn)作體系,加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的管控;

6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)總裁辦工作,保證公司各類資源共享,搜集整理下屬公司經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),研究行業(yè)動(dòng)態(tài)及政府有關(guān)政策,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持,;

7、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,編寫公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃等綜合性文稿;

8、每半年度提交一次公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告和發(fā)展計(jì)劃報(bào)告;

9、參與公司重大業(yè)務(wù)的決策和談判,負(fù)責(zé)處理工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題和突發(fā)事件;

10、負(fù)責(zé)文書及檔案管理工作,指導(dǎo)子公司的文書及檔案管理工作;

11、負(fù)責(zé)報(bào)送總裁各類文件、合同、報(bào)表等資料的審閱工作;對(duì)總裁辦文件及工程聯(lián)系單審核與處理并拿出處理意見(jiàn);

12、建立和完善公司固定資產(chǎn)管理體系,監(jiān)管固定資產(chǎn)日常管理和維護(hù),建立臺(tái)賬,定期組織固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn),形成盤點(diǎn)報(bào)告,并組織實(shí)施辦公職場(chǎng)管理與辦公秩序維護(hù)及各項(xiàng)后勤保障工作;

13、監(jiān)督和指導(dǎo)印章證照管理、檔案管理等綜合工作,管控公司行政費(fèi)用,有效組織實(shí)施采購(gòu)管理工作;

14、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績(jī)考評(píng);

15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)表篇十一

1.受總經(jīng)理的委托,行使對(duì)公司行政人事日常工作監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任,對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)。

2.負(fù)責(zé)行政會(huì)議和例會(huì)的組織工作,對(duì)會(huì)議討論的重大問(wèn)題,組織調(diào)研提出報(bào)告。

3.根據(jù)總經(jīng)理指示,編排工作活動(dòng)日程表,做好重大活動(dòng)的組織和接待工作。

4.負(fù)責(zé)抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告。根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),定期組織檢查落實(shí)情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門反饋信息。

5.協(xié)助各部門制定部門、崗位職責(zé)和各類規(guī)章的實(shí)施細(xì)則,配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系。

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人員的工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好公司人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)表篇十二

1、負(fù)責(zé)公司層面行政規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)流程、通知通報(bào)等文件的擬定、公司內(nèi)部及外部行政文件上傳下達(dá)并督查執(zhí)行落實(shí)情況;

2、負(fù)責(zé)管理公司除稅務(wù)外各種證照。確保公司各項(xiàng)證照完整、有效、合法;

3、負(fù)責(zé)公司重要文件、印章、證件、合同等檔案的管理以及制定公司檔案管理方法,建立并不斷完善電子檔案查詢系統(tǒng)。

4、負(fù)責(zé)訪客接待、快遞、差旅、辦公用品、員工福利以及整個(gè)辦公區(qū)域的管理;

5、負(fù)責(zé)人才引進(jìn)的管理,落戶資料準(zhǔn)備以及落戶申報(bào)及推進(jìn);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)表篇十三

1、審核、修訂行政管理規(guī)章制度,執(zhí)行日常行政工作;

2、對(duì)公司各種文件、檔案、合同進(jìn)行整理和歸檔;

3、負(fù)責(zé)公司印章管理和印章臺(tái)賬登記;

4、組織公司內(nèi)部會(huì)議和重要來(lái)賓接待工作;

5、履行辦公室日常職責(zé),如辦公用品采購(gòu)、管理和分發(fā);

6、協(xié)助和組織各種員工活動(dòng);

7、傳達(dá)通知、辦理各種行政事務(wù)和手續(xù),協(xié)助完成行政事務(wù)指引。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)表篇十四

1、全面負(fù)責(zé)公司行政管理,組織相關(guān)行政制度的起草、制定、實(shí)施并定期更新。

2、組織開(kāi)展日常行政工作,并對(duì)各項(xiàng)目行政工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理,建立高效、順暢、規(guī)范的運(yùn)營(yíng)秩序。

3、制定行政辦公費(fèi)用預(yù)算,監(jiān)督公司行政辦公費(fèi)用的控制和使用,確保每項(xiàng)費(fèi)用支出合理。

4、組織開(kāi)展公司安全保衛(wèi)工作、綜合治理等工作,確保辦公區(qū)域的安全、整潔。

5、負(fù)責(zé)車輛管理、檔案文件管理、固定資產(chǎn)管理、辦公設(shè)備維護(hù)管理及會(huì)務(wù)服務(wù)等后勤支持工作,提供后勤服務(wù)保障。

6、負(fù)責(zé)公司相關(guān)的公共關(guān)系建立、維護(hù)、保持和必要的商務(wù)接待工作;

7、負(fù)責(zé)辦公與試驗(yàn)場(chǎng)所等裝修和工程改建項(xiàng)目管理工作。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)表篇十五

1、規(guī)范公司行政管理體系,優(yōu)化公司行政管理的管控模式和執(zhí)行流程,提高部門行政事務(wù)管理水平;

2、負(fù)責(zé)擬定公司各相關(guān)制度并維護(hù)、修訂、監(jiān)督及推行;

3、公司企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)文化內(nèi)涵,豐富員工精神生活,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4、建立管理機(jī)制,完善供應(yīng)商庫(kù)管理,管控公司行政費(fèi)用;

5、公司證照、資質(zhì)年審的及時(shí)申報(bào)、及勞務(wù)用工、各類政府補(bǔ)助的申請(qǐng),保障公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程的合規(guī)性;

6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與推廣,增強(qiáng)員工的凝聚力與創(chuàng)造力;

7、公司證照、資質(zhì)年審的及時(shí)申報(bào)、及勞務(wù)用工、各類政府補(bǔ)助的申請(qǐng),保障公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程的合規(guī)性;

8、本部門人員的工作安排、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督及工作成績(jī)?cè)u(píng)估;

9、員工食堂成本管控、公司招待事項(xiàng)安排,外聯(lián)事宜處理;

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);

行政總監(jiān)崗位職責(zé)表篇十六

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的行政戰(zhàn)略;

2、建設(shè)公司行政管理體系,負(fù)責(zé)公司日常行政的管理;

3、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作,對(duì)下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核;

4、負(fù)責(zé)公司各類公文和制度運(yùn)作機(jī)制的構(gòu)建和推行,嚴(yán)格把控公文、制度的質(zhì)量和運(yùn)行效果;

5、負(fù)責(zé)公司會(huì)議組織以及會(huì)議議定事項(xiàng)的監(jiān)督落實(shí);

6、負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)的策劃,并組織相關(guān)人員做好籌備與實(shí)施工作;

7、部門費(fèi)用的控制、預(yù)算與管理;各類物資采購(gòu)、供應(yīng)商洽談等;

8、辦公設(shè)備管理與維護(hù)、督查各場(chǎng)所用水用電;

9、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)表篇十七

1、主導(dǎo)集團(tuán)醫(yī)美醫(yī)院人力資源規(guī)劃及負(fù)責(zé)集團(tuán)機(jī)構(gòu)行政人事中心的全面管理工作;

2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

3、向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

4、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃優(yōu)化組織架構(gòu),明確各部門崗位職責(zé),合理定崗定編;

5、完善人才管理機(jī)制,構(gòu)建人才梯隊(duì),建立科學(xué)合理、具有激勵(lì)性的管理體系;

6、負(fù)責(zé)醫(yī)院用工制度、人事行政管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案制度、員工手冊(cè)等程序的完善與體制;

行政總監(jiān)崗位職責(zé)表篇十八

1、負(fù)責(zé)建立順暢的公司行政管理體系,組織編制、優(yōu)化部門內(nèi)部制度與流程,并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)控制行政辦公經(jīng)費(fèi)的支出,固定資產(chǎn)采購(gòu)及管理,公司內(nèi)辦公環(huán)境、辦公設(shè)施維護(hù);

3、負(fù)責(zé)公司消防、交通、安全保衛(wèi)、食堂、公司環(huán)境管理工作;

4、負(fù)責(zé)公司接待及各項(xiàng)大型活動(dòng)的總體規(guī)劃與管理;

5、負(fù)責(zé)公司車輛管理等后勤保障工作;

6、負(fù)責(zé)會(huì)議管理、督辦、檔案管理、對(duì)外接待、計(jì)劃管理等日常行政工作;

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部、辦事處、部門及相關(guān)機(jī)構(gòu)的外部聯(lián)絡(luò)工作。

8、完成直接主管交代的臨時(shí)性任務(wù)。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)表篇十九

1.主持制訂、修訂公司行政相關(guān)政策文件及工作程序文件,并實(shí)施公司后勤保障工作,包括:安全管理、門衛(wèi)管理、食堂管理、宿舍管理、車輛管理、公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生及6s管理等;

2.負(fù)責(zé)公司各類基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理工作,組織維修和定期維護(hù)保養(yǎng);

3.對(duì)公司的安全管理負(fù)責(zé),定期組織安排對(duì)整個(gè)廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)施、消防設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境等進(jìn)行檢查及改善維護(hù)工作,防止安全隱患的發(fā)生;

4.負(fù)責(zé)公司車輛維護(hù)/保養(yǎng)并合理協(xié)調(diào)調(diào)度各部門公辦人員使用車輛;

5.接待公司重要來(lái)訪客人,處理行政方面的重要函件。代表公司與政府部門和其它第三方有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系;

6.公司各類證件檔案的年審、申報(bào)手續(xù)(如營(yíng)業(yè)執(zhí)照等)及公司合同、檔案管理工作;

7.對(duì)公司食堂、宿舍進(jìn)行管理,并對(duì)員工滿意度有效控制,包括:食堂滿意率、入宿滿意率。

8.零星工程及各類行政費(fèi)用的數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行成本控制分析。包括:公共設(shè)施維修費(fèi)、客戶接待費(fèi)、車輛費(fèi)用等;

9.公司安排的其它工作。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)表篇二十

1、會(huì)議管理:負(fù)責(zé)組織公司層面會(huì)議,匯總、檢查各部門會(huì)議記錄并跟進(jìn)工作執(zhí)行進(jìn)度,形成會(huì)議管理報(bào)告;

2、起草文件:組織起草公司行政管理制度,并推進(jìn)落地實(shí)施,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行考核,對(duì)制度進(jìn)行修改完善;

3、組織策劃公司重大公關(guān)和慶典活動(dòng),組織外事接待活動(dòng),妥善處理各種對(duì)外事務(wù);

4、審核、控制公司行政費(fèi)用,編制年度行政預(yù)算;

5、負(fù)責(zé)公司集采系統(tǒng),完善供應(yīng)商渠道,對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行整理、盤點(diǎn)、審核、管理;

6、負(fù)責(zé)公司工商執(zhí)照辦理、商業(yè)登記、教學(xué)資質(zhì)等業(yè)務(wù)辦理,并完成年審等工作;

7、負(fù)責(zé)公司車輛管理,定期組織安排車輛保養(yǎng)、維修、保險(xiǎn)購(gòu)買等工作,并對(duì)車輛使用進(jìn)行審批;

8、負(fù)責(zé)公司公章管理、對(duì)各部門合同進(jìn)行審核,并完成業(yè)務(wù)蓋章;

9、負(fù)責(zé)公司整體辦公環(huán)境規(guī)劃、整理、設(shè)計(jì),符合公司的管理標(biāo)準(zhǔn)及文化要求;

10、完成上級(jí)交代其他任務(wù)及總經(jīng)辦部分工作。

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