每個人的童年都有一段美好的回憶，讓我們永遠懷念。要注重總結(jié)的邏輯性和條理性，使讀者能夠易于理解。下面是一些總結(jié)的參考文獻，請您仔細閱讀。
工廠獎懲管理制度篇一
為強化我院工作人員遵紀守法和自我約束的意識，增強工作人員的積極性和創(chuàng)造性，同時保證衛(wèi)生院各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
衛(wèi)生院全體工作人員。
1、獎勵的方式：經(jīng)濟獎勵。
2、獲獎標準。
工作人員有下列行為之一者，可獲得獎勵：
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。
（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。
（3）檢舉違規(guī)或損害衛(wèi)生院利益的行為。
（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。
（5）對醫(yī)院業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的'合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。
（6）為衛(wèi)生院取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為職工表率。
（7）忠于職守，積極負責(zé)，不斷改進工作，業(yè)績突出。
（8）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。
（10）醫(yī)德高尚，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（11）集體觀念強，顧大局識大體，愛崗敬業(yè)。
（12）全年無遲到、早退、曠工。
（13）服務(wù)態(tài)度好醫(yī)療技術(shù)過硬，受到群眾褒獎。
（14）醫(yī)患關(guān)系和諧、同事關(guān)系融洽，不搬弄是非負面引導(dǎo)破壞團結(jié)。
（15）工作積極性高、態(tài)度端正、目的明確，執(zhí)行力強能按時保質(zhì)保量完成臨時指令性工作和本職工作。
（16）考核周期內(nèi)無差錯事故發(fā)生。違反操作規(guī)程、規(guī)章制度能知錯就改，認識到位、態(tài)度端正。
（17）勞動積極任勞任怨，率先垂范。
3、獎項獎勵辦法。
（1）年度獎。
醫(yī)院設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“優(yōu)秀護士”、“服務(wù)標兵”、“優(yōu)秀科主任”、“先進個人”、“先進公共衛(wèi)生工作者”等獎項，在每個工作年度結(jié)束后，院長提名院務(wù)會組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的工作人員給予獎勵。
（2）月份獎。
醫(yī)院每月由院長提名院領(lǐng)導(dǎo)班子組織評選，對本月內(nèi)工作積極、表現(xiàn)特別突出的工作人員進行獎勵。
（3）舉報獎。
醫(yī)院每位工作人員都有權(quán)利和義務(wù)對醫(yī)院內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、違法亂紀等行為向院領(lǐng)導(dǎo)舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。為保障舉報人的權(quán)益此獎不公開授予，由院長授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)摺?/p>
4、獎勵標準。
（1）“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”獎勵金額為20xx—2500元不等，根據(jù)實際情況決定獎勵。
（2）“先進個人”獎勵金額為1200元；
（3）“優(yōu)秀護士”獎勵金額為1500元；
（4）“服務(wù)標兵”獎勵金額為1000元；
（5）“優(yōu)秀科主任”獎勵金額為1600元；
（6）“先進公共衛(wèi)生工作者”獎勵金額為1500元。
（7）月份獎獎勵金額每次50—200元。
（8）舉報獎獎勵金額每次50—200元。
（一）、懲罰項目：懲罰包括通報批評、罰款、待崗。
1、批評。
工作人員有下列情形之一，予以批評。
（1）工作時間竄崗、閑談。
（2）因個人過失發(fā)生工作差錯，情節(jié)輕微未造成不良影響。
（3）不按規(guī)定著裝。
（4）工作時間吃零食、干私活、睡覺以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。
（5）8小時外或輪休、假期期間手機關(guān)閉，失去聯(lián)系的。
（6）藥品、個人物品、辦公用品碼放凌亂。
（7）工作期間長時間接打私人電話。
（8）上班時間玩游戲、看電影、上網(wǎng)聊天、看于工作無關(guān)書刊。
（9）隨地吐痰、亂扔煙頭雜物、不按要求打掃環(huán)境衛(wèi)生。
（10）科室衛(wèi)生、個人衛(wèi)生臟亂差。
2、罰款。
工作人員有下列情形之一，予以罰款處理。
（1）遲到或早退按考勤制度處罰。
（2）曠工按考勤制度處罰。
（3）工作人員因類似過失受批評達兩次者罰款100元。
（4）未經(jīng)批準擅自離崗（脫崗）者，按遲到、曠工處理，誘發(fā)醫(yī)療糾紛者負全責(zé)。
（5）非本職工作，同事需要協(xié)助而不予協(xié)助者罰款50元。
（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金50元；如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰100元，并誡勉談話一次。
（7）同事吵架斗毆者各罰款100元。
（8）調(diào)查了解問題時不如實反應(yīng)，包庇隱瞞、欺上瞞下者罰款100元。
（10）無事生非，挑撥離間破壞團結(jié)者，一經(jīng)查實罰款200元。
（11）在單位賭博（玩麻將）、酗酒（單位組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外）罰款100元。
（12）不按時完成指令性工作者罰款50元，經(jīng)批評教育仍不能按時完成者罰款100元。
（13）私自借出、挪用公款者，限期歸還并處借出、挪用公款相同數(shù)額的罰款。
（16）違規(guī)操作未造成不良影響的罰款30元；造成不良影響的罰款50元；誘發(fā)醫(yī)患糾紛的罰款100元；導(dǎo)致醫(yī)療事故的承擔全部賠償責(zé)任。
（17）不履行崗位職責(zé)罰款50元。
（18）值班期間私自離院罰款150元。
（20）不嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度和醫(yī)院規(guī)范性要求和規(guī)定罰款100元。
（21）下隊工作期間酗酒賭博罰款100元。
（23）不服從醫(yī)院工作調(diào)遣罰款100元，經(jīng)說服教育任不服從的按待崗處理。
（24）利用工作之便出具假證明，亂蓋章、亂開發(fā)票，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
院辦公室每月統(tǒng)計本月受獎勵和違規(guī)違紀人員以及受獎事跡和違規(guī)違紀事實，以正式文件形式存檔并在全院職工范圍內(nèi)通報，財務(wù)科發(fā)放獎金和扣繳罰款。
工廠獎懲管理制度篇二
1。為明確獎懲的依據(jù)、標準、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2。詩司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。
3。詩司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。
4。是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。
1。行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當調(diào)整；
（懲：約束全員行為）。
2。管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的'部公基層員工；
3。經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人；
（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）。
1。獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)詩司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2。獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
3。獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對員工的`基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4。獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5。獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
工廠獎懲管理制度篇三
為加強管理，維護公司和智能溫室的勞動紀律和各項制度，保障公司和智能溫室各項工作的高效運營，調(diào)動員工的工作積極性和主動性，特制訂本制度。
本制度適用于東升智能溫室種植與町春產(chǎn)品裝配物流服務(wù)工作員工。其制定的原則是有章可依，有章必依，違章必究，有功必獎，獎懲嚴明，公平公正。員工獎懲以精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合，由公司經(jīng)理與主管具體實施。
1、半年、全年年終獎。
要求：年度工作中失誤少、無違規(guī)行為，工作成績較好。
評選范圍：東升科技園員工。
2、監(jiān)督檢舉獎勵。
要求：對工作生活中的違規(guī)違法行為，進行拍照或?qū)嵶C檢舉（據(jù)實舉報，惡意舉報嚴懲）。
參與范圍：全體職工。
獎勵辦法：提供圖片、實證經(jīng)證實：
違反處罰條款1、2條，獎勵5--50元；
違反處罰條例3、4條，獎勵20―200元；
違反處罰條例5、6、7條，獎勵50―300元；
有效避免及挽回損失者，獎勵100―500元。
3、建議及創(chuàng)意獎勵。
要求：促進企業(yè)發(fā)展或工作進展的意見及措施。
參與范圍：全體員工。
獎勵方法：凡提出建議或工作創(chuàng)意，一經(jīng)取納獎勵50―1000元；突出貢獻根據(jù)情況另行獎勵。
1、考勤處罰。
1）考勤制度弄虛作假者每次罰款100元。
2）嚴禁上班脫崗、不上班或辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以曠工論處。
3）遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。
4）遲到或早退1小時以上的，視為曠工1天；扣發(fā)2天工資；
5）員工出現(xiàn)無故連續(xù)曠工3日者，視為自動離職，不支付任何工資、獎金。
6）脫崗10分鐘以內(nèi)扣罰20元，30分鐘以上扣罰50元。
1）因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者；
2）在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事宜者；
3）在工作時間內(nèi)擅離工作崗位15分鐘以上者；
4）影響現(xiàn)場工作秩序或違反安全、衛(wèi)生規(guī)定情結(jié)輕微者；
6）損壞公物者（損失100元內(nèi)）；
7）違反安全、衛(wèi)生規(guī)章，不穿著規(guī)定工裝、配備指定器具上崗未造成損害者；
1）無故未能如期完成上級安排的工作，致影響公司權(quán)益者（罰款加賠償損失）；
2）對同事排擠、暗示及言語攻擊或誣害、偽證，挑撥事端未造成損害者；
4）疏忽造成安全隱患、經(jīng)營環(huán)境不整潔者；
5）對可能發(fā)生的`隱患、舞弊行為沒有及時揭發(fā)、制止，導(dǎo)致不良事件發(fā)生者。
1）擅離職守造成事故，使公司業(yè)務(wù)遭受損害者。
2）遺失重要文件、證件、物件者。
3）擅自變更工作方法致使公司業(yè)務(wù)遭受較大損失者（損失金額1000元內(nèi)）。
4）不服從主管人員管理監(jiān)督，未影響他人及溫室內(nèi)秩序者。
5）違反安全規(guī)定措施，致使公司遭受損失者。
6）對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；
7）尋釁滋事、打架斗毆者，未造成損失者。違規(guī)者將同時移交公安機關(guān)處理。
8）偷竊同事或公有財物價值在人民幣100元以上者，違規(guī)者將同時移交公安機關(guān)處理。
9）因個人原因致工作失誤造成1000元（含）以下?lián)p失者；
5、其他處罰四：員工有以下情況之一者，賠償損失及罰款20xx---10000元，并予以辭退。
1）因觸犯法律而被司法機關(guān)處罰，被依法追究刑事責(zé)任的；
2）盜竊溫室財物、徇私舞弊，責(zé)任人同時移交公安機關(guān)處理。
3）對外交往中索賄、受賄，收取回扣者。
4）因個人原因致工作失誤造成1000元以上損失者。
5）毆打他人或聚眾鬧事，不服從管理或怠工。
6）違反公司規(guī)章制度經(jīng)批評教育不改的，嚴重違反公司規(guī)定的。
7）造溫室設(shè)施設(shè)備、物資無故丟失、損壞，除接受罰款外，還要承擔全部經(jīng)濟賠償責(zé)任者。
8）煽動怠工或罷工、造謠惑眾詆毀公司和甲方（溫室）形象，行為不端損害公司名譽；
9）未經(jīng)許可兼任其它公司職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；
10）偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權(quán)益者。
6、其他處罰五：員工有以下情況之一者，公司可以隨時解除勞動合同，且不支付經(jīng)濟補償金。
1）員工在職（試用期內(nèi)）被證明不符合錄用條件或提供虛假個人資料的；
2）員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)的；
3）員工失職、營私舞弊，對本公司利益造成損失；
4）員工違反勞動合同約定的內(nèi)容、公司勞動紀律或其它規(guī)章制度的。
1、對于本制度所未規(guī)定的事項，由辦公室依照公司其它管理制度執(zhí)行，必要時可及時編制新的補充規(guī)定。
2、本制度由辦公室負責(zé)解釋，員工對本管理制度產(chǎn)生疑義時，由辦公室做出說明。
3、本制度自發(fā)布之日起實施。
工廠獎懲管理制度篇四
為了加強宿舍的`安全管理，強化自我管理、自我約束意識，創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，使宿舍管理常規(guī)化。本著以人為本的原則，特制定本制度。
本制度適用于北京東方雙冠科技有限公司和北京德麥特捷康科技發(fā)展有限公司全體內(nèi)宿員工。
獎勵標準：每月評選優(yōu)秀標兵一個，并給予獎勵5分。
處罰標準：對不遵守宿舍管理制度，違反情節(jié)較輕的一次說服，二次警告，第三次情節(jié)嚴重者扣除5-10分。
3.1、發(fā)現(xiàn)煙頭，有人承認每根扣5分，無人承認集體均攤，宿舍長雙倍。
3.2、不疊被子，床鋪凌亂，隨意懸掛衣物占用空床扣2分。
3.3、床下鞋子未在線內(nèi)，擺放凌亂扣2分。.
3.4、桌椅擺放凌亂，桌面臟亂扣2分。
3.5、地面臟，堆積雜物扣2分。
3.6、博物架、衣架、鞋架等擺放凌亂扣2分。
3.7、私拉電線，離開時未關(guān)閉電器扣2分。
3.8、外宿人員不通知管理員自行留宿，扣2分。
3.9、在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、喧嘩、酗酒、大聲播放音樂影響他人正常休息，每人扣5分。
3.10、宿舍長負責(zé)安排輪流值日并進行監(jiān)督，住宿人員如多次違反上述制度，經(jīng)說服無效者，取消其住宿的資格。
本制度由綜合部負責(zé)監(jiān)督和檢查。檢查結(jié)果與績效考核掛鉤，1分等于10元。請大家自覺遵守本制度。
工廠獎懲管理制度篇五
一、為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。
二、本制度適用于公司全體員工。
獎勵項目。
一、獎勵種類本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎、創(chuàng)造獎、功績獎、全勤獎四種。
二、年資獎。
本公司員工服務(wù)年滿1年、2年及3年，而且其服務(wù)成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者，分別授予服務(wù)1年獎、服務(wù)2年獎及服務(wù)3年獎，以此類推，獎勵方式由總經(jīng)理、董事長決定。
三、
創(chuàng)造獎。
本公司員工從事有益于業(yè)務(wù)發(fā)展或提高的工作，對節(jié)省成本、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎，獎金每次100/人。
四、功績獎。
本公司員工符合以下所列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績獎，獎勵方式由總經(jīng)理、董事長決定。
1.從事對本公司有顯著貢獻的特殊勞動者。
2.對提高本公司的聲譽有特殊功績者。
3.遇到非常事變，如災(zāi)害事故等能隨機應(yīng)變，采取得當措施者。
4.敢冒風(fēng)險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難者。
5.對本公司的損害能防患于未然者。
6.具有優(yōu)秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的其他情況。
五、全勤獎。
凡在本公司連續(xù)一年未缺勤的員工，經(jīng)審查合格后授予全勤獎。獎勵方式是獎金每次200/人。
六、獎勵方式本公司獎勵分獎品、獎金、獎狀三種方式。
七、獎勵的評定。
1.審查手續(xù)、獎勵事項由主管部門經(jīng)理核實后，呈董事長批準。
2.獎勵種類及等級的評定，由行政部負責(zé)。
3.獎勵的核定與頒獎獎勵的核定與頒獎，由董事長負責(zé)。
4.頒獎日期原則上每年一次，具體日期由總經(jīng)理、董事長規(guī)定。
懲罰范圍。
一、有下情節(jié)之一(不僅限于以下情節(jié))，經(jīng)查證屬實或有具體證據(jù)者，予以警告，并給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰:。
1.不按規(guī)定穿戴工裝、工牌，每次罰款10元/人；
2.亂丟垃圾或雜物，浪費公物者，每次罰款10元/人；
3.上班時間從事與本工作無關(guān)事情者，聽音樂、玩手機、玩游戲等每次罰款50元/人；
5.無故不參加公司組織的會議，培訓(xùn)或其他集體活動者，每次罰款50元/人；
6.在本人工作時間內(nèi)擅離崗位，情節(jié)輕微者，每次罰款50元/人；
7.因發(fā)生過失導(dǎo)致工作錯誤，造成公司損失，每次罰款100/人；
8.因技能、管理等原因不能勝任本職位者，按情況經(jīng)總經(jīng)理、董事長決定，酌情處理；
9.其他嚴重違反公司規(guī)章制度者。
工廠獎懲管理制度篇六
一、全園職工一學(xué)期無曠工、無遲到、無早退、無不安全事故的，園內(nèi)授予出勤安全獎50元;因請假不上班扣10元崗位職責(zé)獎。
二、考勤部分：
1、早晨非接車教師7：30到校，7：40以前做完所有私人事情，準備接待學(xué)生，下午等學(xué)生全接完教師離園;接車教師隨車接送，但早晨不能遲于8：30進園，下午不得早離園。
2、每一天工作時間內(nèi)，未經(jīng)請假，不得私自外出，否則，按曠工論處。
3、遲到一次(15分鐘以內(nèi))，扣5元;早退一次，扣5元，礦工1小時(遲到15分鐘以上視為曠工)扣10元。
4、因事請假一天扣當天的工資，因病請假一天扣當天的工資。因曠工或未辦理請假的人員扣發(fā)三日工資。
二、用心參加教研活動，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，每一位教師每一月務(wù)必講一次公開課;用心撰寫教育論文，凡被選用登載的，縣級獎50元，市級獎80元，省級獎100元，國家級獎150元。
三、教師上課，務(wù)必結(jié)合班級實際狀況先備課，教師備課一月一檢查，沒有備課或沒有到達進度的，一次扣20元。周計劃務(wù)必在每周星期一早晨8：00以前上墻，未按規(guī)定上交或上墻，一次扣5元。
四、上班期間工作不負職責(zé)，發(fā)生不安全事故者，相關(guān)人員要承擔事故職責(zé)，并在全園通報批評。發(fā)生重大事故造成不良影響的，對于在班發(fā)生不安全事故的，藥費，保險公司拒賠部分，老師承擔80%，開飯期間發(fā)生不安全事故(如燙傷)，老師承擔80%，食品衛(wèi)生發(fā)生中毒者，根據(jù)情節(jié)輕重相應(yīng)追究主管幼兒灶、炊事員相關(guān)人員的職責(zé)，并參照上述辦法承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償。
五、幼兒安全、護理部分：
1、因教師看護不力，導(dǎo)致幼兒被抓傷、咬傷摔傷的，視其嚴重程度，一次扣5――20元。
2、幼兒上廁所因沒有教師指導(dǎo)而摔傷的，不給學(xué)生以適當照顧，家長反映狀況屬實的，一次扣10元。
3、因教師照顧力度不夠，導(dǎo)致幼兒出勤率嚴重下降的，視其情節(jié)輕重，給予5――20元的處罰。
4、因教師看護不力，導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子到達3次的)，每月扣10元。因教師疏忽，幼兒尿濕褲子后沒有及時更換的，發(fā)現(xiàn)一次扣5元，家長投訴狀況屬實的，一次扣10元。
七、教師帶班時，私自換班、串班聊天、接打電話、接待外客，一次扣工資10元。
八、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次扣工資50元。不參加教研活動聽課等活動的，一次扣工資10元。
九、放學(xué)后，各班務(wù)必要把教室和清潔區(qū)打掃干凈，桌椅要擺放整齊，掃帚、垃圾簍、撮箕要擺放好，門窗要關(guān)好，文具柜要收拾整潔，每一天放學(xué)后檢查，發(fā)現(xiàn)教室或清潔區(qū)不干凈，不整潔的，門窗沒有關(guān)好的，一次扣5元。
十、班務(wù)工作、財產(chǎn)管理部分：
1、各班每學(xué)期初到園長或保教員處領(lǐng)取保教必需品，由園長或保教員登記造冊，一學(xué)期結(jié)束后清點財產(chǎn)，遺失、損壞的照價賠償;非人為破損的，到園長或保教員處報損后，由園長或保教員備注后更換。
工廠獎懲管理制度篇七
為進一步落實企業(yè)環(huán)境保護的主體責(zé)任，認真貫徹執(zhí)行國家和地方頒布的環(huán)保法律法規(guī)，切實保護和改善環(huán)境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，規(guī)范企業(yè)員工的環(huán)保行為，提高企業(yè)的環(huán)保工作水平。根據(jù)國家法律及江蘇省市區(qū)環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，在我公司《職工獎懲條例》的基礎(chǔ)上，修訂本制度。
凡我公司所屬的各分廠區(qū)、生產(chǎn)車間、職能部門、輔助車間均在該制度管理范圍之內(nèi)。
1、安環(huán)部負責(zé)環(huán)境保護考核的歸口管理，會同辦公室對公司范圍內(nèi)的環(huán)境管理運行和活動情況進行監(jiān)督、檢查和考核，負責(zé)提出考核意見，實施考核。
2、財務(wù)部負責(zé)根據(jù)管理結(jié)果實施環(huán)?？己说目劭睢?/p>
3、其它管理部門均可對安環(huán)部環(huán)境保護、環(huán)境風(fēng)險考核的實施過程進行監(jiān)督。
4、其它各部門負責(zé)本部門環(huán)境保護及環(huán)境風(fēng)險活動的管理，接受安環(huán)部、事業(yè)部對環(huán)境保護及環(huán)境風(fēng)險的整改要求和考核。并對本部門違反管理規(guī)定的人員進行考核。
“異常排污”是指生產(chǎn)過程中發(fā)生的超標排放、無組織排放、環(huán)保設(shè)備停運排污、有毒有害廢棄物處理不當，以及各種有害污染物嚴重跑冒、泄漏、溢流等影響環(huán)境的情況。
“環(huán)境污染事故”是在生產(chǎn)過程中，因管理、操作、施工不當、工藝控制、設(shè)備裝置原因或其它因素，造成公司內(nèi)部環(huán)境和周邊環(huán)境污染的事故。
“現(xiàn)場管理”這里是指用科學(xué)的標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人、機（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，以達到優(yōu)質(zhì)、高效、清潔、均衡、環(huán)保、文明生產(chǎn)的目的。
考核項目為綜合管理、污染物排放監(jiān)督、環(huán)保設(shè)施運行管理、環(huán)保舉報投訴、異常排污及環(huán)境污染事故等。
考核檢查的方式有日常巡查、專項檢查、隨機抽查和上級管理部門督查，根據(jù)檢查情況進行評分，評分作為公司《職工獎懲條例》中嘉獎內(nèi)容的重要參考依據(jù)，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為進行罰款。
（一）綜合管理考核。
1、各部門、車間應(yīng)建立健全以主管為第一責(zé)任人的內(nèi)部環(huán)保管理體系，及時、認真填寫各項環(huán)保臺賬，安環(huán)部進行定期檢查，臺賬記錄不符合要求，對該部門當班責(zé)任人罰款10—50元。
2、各部門、車間應(yīng)建立健全以主管為第一責(zé)任人的現(xiàn)場管理體系，按照公司的管理制度，開展生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理工作，有安環(huán)部進行檢查，不符合規(guī)范要求的，對該部門當班責(zé)任人罰款10—50元。
3、各車間、部門應(yīng)定期開展環(huán)境隱患自查工作，建立健全環(huán)境隱患排查制度，并對發(fā)現(xiàn)的'隱患進行“五落實”整改，確保環(huán)境安全達標。
4、廠區(qū)內(nèi)行駛的車輛，裝載易發(fā)生散落或揚塵情況的物質(zhì)時，必須加蓋油布或做其他防護處理。未做防護處理的，罰責(zé)任人10—50元。第二次發(fā)現(xiàn)，加倍罰款并連帶處罰該部門主管。
5、各車間、部門對各自包干區(qū)域的綠化帶、裸露地面負有保護職責(zé)。如發(fā)生有毒、有害化學(xué)品污染土壤，視受污染面積大小，處罰責(zé)任部門200—1000元，并由責(zé)任部門負責(zé)恢復(fù)土壤和綠化，受污染的土壤應(yīng)有責(zé)任部門申報總經(jīng)理批準后做危廢處理。
6、公司或上級管理部門檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題，需由安環(huán)部下達“環(huán)保隱患整改通知單”，經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)責(zé)任部門，責(zé)任部門需及時整改。無正當理由延期不整改或整改不到位，視情節(jié)嚴重程度對責(zé)任部門罰款100—500元。
（二）污染物排放考核。
各車間要認真學(xué)習(xí)公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案體系，提高對生產(chǎn)中“三廢”排放、跑冒滴漏、突發(fā)環(huán)境事件的管理水平。
1、廢水排放考核。
1）各生產(chǎn)部門、車間主管必須提高環(huán)保認知，嚴控用水和排水，除特殊需要，嚴禁有長流水行為，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任部門、車間100元。
2）生產(chǎn)部對公司生產(chǎn)廢水的產(chǎn)生、收集和輸送負有主管責(zé)任，因生產(chǎn)行為不當造成廢水超標排放或環(huán)境污染的，罰款100—1000元。
2、廢氣排放考核。
1）車間應(yīng)加強對生產(chǎn)設(shè)備和廢氣治理設(shè)施的巡檢，對生產(chǎn)廢氣的排放進行嚴格控制，除突發(fā)情況外廢氣不得隨意直排。發(fā)現(xiàn)直排一次，對責(zé)任車間罰款100—500元。
2）生產(chǎn)車間作為產(chǎn)污單位，應(yīng)承擔污染治理的主體責(zé)任，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)廢氣達標排放，廢氣排放口污染因子被環(huán)保主管部門檢測超標并造成重大影響的，對該生產(chǎn)車間罰款200—20xx元。
3）車間應(yīng)加強工藝控制，做好設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。因設(shè)備、設(shè)施維護保養(yǎng)不到位出現(xiàn)的氣體泄露，造成環(huán)境污染事件的，對設(shè)備、設(shè)施責(zé)任人處50—500元罰款。
3、廢棄物管理的考核。
1）各部門、車間對產(chǎn)生廢棄物的治理負有主體責(zé)任，嚴格按照項目環(huán)評及公司固廢管理規(guī)定要求進行處置，無特殊原因不按照要求處置廢棄物的，對責(zé)任單位罰款100—500元。
2）對委外處置危險廢物，處置單位反饋的整改信息，有公司安環(huán)部起草“整改通知單”，經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)給責(zé)任部門，責(zé)任部門需及時整改。無正當理由延期不整改或整改不到位，視情節(jié)嚴重程度對責(zé)任部門罰款100—500元。
（三）環(huán)保設(shè)施運行情況考核。
1）車間應(yīng)安排專職或兼職人員做好環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的運行巡檢工作，并按照要求填寫巡檢記錄，確保設(shè)備、設(shè)施正常、穩(wěn)定運行。未按照要求進行巡檢或記錄填寫不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款20元。
2）環(huán)保設(shè)備、設(shè)施發(fā)現(xiàn)異常，所在部門必須及時組織檢修，并向公司領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)部匯報。內(nèi)部力量不能處理的，請示公司領(lǐng)導(dǎo)外協(xié)處置。對環(huán)保設(shè)備設(shè)施的異常情況不予以積極處置造成惡劣影響，對責(zé)任車間罰款200—1000元。
（三）環(huán)保舉報或者投訴考核。
1、如出現(xiàn)環(huán)保舉報或投訴事件，由安環(huán)部對舉報或投訴內(nèi)容的進行調(diào)查，各部門必須全力配合。一經(jīng)查實因失職所造成，對責(zé)任部門罰款100—500元；一經(jīng)查實屬于惡意舉報或者投訴，對當事人罰款500元并停職學(xué)習(xí)。
（四）異常排污考核。
1、如遇到生產(chǎn)異常情況需要異常排污時，寫明異常排污的應(yīng)急措施，及時通知生產(chǎn)部、安環(huán)部，并報主管生產(chǎn)的副總批準。
2、因環(huán)保設(shè)備檢修或因故處理能力不足，車間無法迅速落實停產(chǎn)而需要臨時超標排污的，車間需提前一天向安環(huán)部提出申請，并填寫“異常排污申請單”，經(jīng)主管安環(huán)的領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可執(zhí)行。
3、如遇到降水天氣，根據(jù)降水輕度對10—15分鐘的初期雨水進行收集、處理，后期雨水可直接從雨水系統(tǒng)外排，污水站對外排雨水情況負責(zé)，有安環(huán)部進行監(jiān)督。
（五）環(huán)境污染事故考核。
一旦發(fā)生環(huán)境污染事故，發(fā)生部門必須立即啟動現(xiàn)場處置方案，落實應(yīng)急措施，降低污染程度和損失，并在3分鐘內(nèi)通知生產(chǎn)部和安環(huán)部，事故處理應(yīng)遵循“四不放過”原則。
1、有下列情形之一的，即為一般環(huán)境污染事故。發(fā)生一般環(huán)境污染事故，對責(zé)任單位罰款500—1000元，直接責(zé)任人罰款50—100元。
1）綠化損害或土壤污染面積在20—50㎡。
2）設(shè)備泄露或煙囪冒煙異常超過10分鐘。
3）廢水或溶劑進入雨水系統(tǒng)的數(shù)量0.25噸以內(nèi)。
4）經(jīng)濟損失為5萬元以下。
2、有下情形列之一的，為較大環(huán)境污染事故。發(fā)生較大環(huán)境污染事故，對責(zé)任單位罰款1000—5000元，直接責(zé)任人罰款100—500元。
1）綠化損害或土壤污染面積超過50㎡。
2）設(shè)備泄露或煙囪冒煙異常超過20分鐘。
3）廢水或溶劑進入雨水系統(tǒng)的數(shù)量超過0.5噸。
4）經(jīng)濟損失為5—10萬元。
5）廠區(qū)工人或周圍群眾健康造成影響。
4、有下情形列之一的，為重大環(huán)境污染事故。發(fā)生較大環(huán)境污染事故，對責(zé)任單位罰款5000—10000元，直接責(zé)任人罰款500—1000元。
1）經(jīng)濟損失超過10萬元（含超標排污費、環(huán)保部門罰款及環(huán)保賠償?shù)龋?/p>
2）導(dǎo)致人身傷殘會死亡的。
1、全面落實環(huán)保責(zé)任制，單位環(huán)保指標得到有效控制，經(jīng)考核取得優(yōu)異成績的；
2、在環(huán)保管理、競賽等活動中取得突出成現(xiàn)的；
5、對公司環(huán)保制度提出修改性意見，經(jīng)研究被采納者。
6、對生產(chǎn)工藝提出調(diào)整建議，經(jīng)落實有效降低“三廢”產(chǎn)生量的。對于及時發(fā)現(xiàn)、避免重大事故或在事故事故初期處理果斷、及時，奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財產(chǎn)，防止事故蔓延、擴大、減少事故損失貢獻突出者。
1、本制度自20xx年01月01日起正式執(zhí)行。
2、本制度執(zhí)行后將根據(jù)實際工作需求進行修訂。
3、附件一：安環(huán)部考核檢查評分表。
工廠獎懲管理制度篇八
想要做好員工管理工作，必須做到有獎有罰。對于公司而言，如何做好員工獎罰管理工作？以下以某公司為例，為各位提供一則公司員工獎罰管理制度范本，僅供各位管理者參考。
一．獎勵
對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。
1．對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者；
2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績者；
3．嚴格開支，愛護公物，節(jié)約費用顯著成績者；
4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽者；
5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準確采取措施，避免事故發(fā)生者；
6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者；
7．為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；
8．講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護安定團結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者；
9．拾金（物）不昧者；
10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成績優(yōu)異者。
財務(wù)考勤管理制度
1.員工請事假以（時薪*請假時間）扣除。
2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。
4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。
5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵
二．處分
對違紀員工按其錯誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯誤的認識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。
1．對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。
（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；
（2）遲到早退；
（3）托人或代人打考勤卡；
（4）工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；
（5）工作時間打私人電話或電話閑談；
（6）工作時間收聽（看）收音機、錄音機、電視機或與工作無關(guān)的書籍；
（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；
（8）未鍛煉就在公司沖涼者；
（9）下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿；
（10）在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序；
（11）責(zé)任心不強，工作出小差錯，對營業(yè)有所影響；
（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；
（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；
（14）向會員索取錢物；
2．對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會員投訴；
（2）酗酒、賭博、打架斗毆；
（3）偷竊俱樂部或會員的錢物；
（4）嚴重損壞或損耗公物或會員的物品；
（5）連續(xù)曠工3天以上或一個月內(nèi)累計曠工3次
（6）私自配制俱樂部的鑰匙；
（7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查
（8）不服從分配；
（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；
（10）違反俱樂部的保密規(guī)定；
（11）非工作需要單獨與客人接觸；
（12）偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等；
（13）搬弄是非，影響團結(jié)和聲譽；
3．凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；
（2）工作嚴重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴重后果；
（3）惡意破壞公物或會員物品；
（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；
（5）經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改；
（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會員爭吵；
（7）無理取鬧，嚴重影響俱樂部和社會秩序；
（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。
優(yōu)秀員工評選制度
1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：
（1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。
（2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產(chǎn)，節(jié)約意識較強。
（3）遵章守紀：遵守公司的各項規(guī)章制度（全月無請假,遲到,早退,曠工等），工作無失職、失誤記錄。
（4）團結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當面背后不講不利于團結(jié)友好的言語）。
2．銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。
3．總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個人獎。
（1)本年3月1日以前成立的單位。
（2)全年完成公司下達的工作任務(wù)達90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標的實現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚。
（3)有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團隊活動，員工精神面貌良好。
（4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔急、難任務(wù)，并卓有成效。
（5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。
（6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟損失達1萬元以上者不能參加評先。
4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進個人獎
（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。
（2)本年12月31日仍在職的員工。
（3)全年未受過任何處分的員工。
（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟損失達5000元以上的員工不能參評。
（5)全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。
（6)對公司有突出貢獻者，經(jīng)總經(jīng)理批準，條件可適當放寬。
員工投訴
員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：
1.不得提供偽證；
2.不得公開或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。
4.不得固執(zhí)已見，強詞奪理，不服從仲裁。
第一節(jié) 總則
第一條 為教育、引導(dǎo)員工遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德、職業(yè)道德及公司各項規(guī)章制度，鼓勵先進弘揚正氣，懲罰違紀抑制錯誤，維護正常的工作秩序，營造良好的'組織環(huán)境，根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，特制定本員工獎罰制度。
第二條 公司堅持獎罰分明、有功必獎、有過必罰原則，獎勵上物質(zhì)與精神結(jié)合，懲處上先教育后處罰，旨在通過員工行為的正確引導(dǎo)和榜樣激勵，充分調(diào)動員工的積極性，建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍，增強公司防范風(fēng)險和對外競爭的實力。
第三條 本制度適用于公司全體員工。
第二節(jié) 獎勵
第四條 企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第五條 員工有下列行為之一者，可獲得獎勵：
（1）執(zhí)行公司規(guī)章制度，品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)；
（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話；
（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為；
（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理；
（7）忠于職守，積極負責(zé)，不斷改進工作，業(yè)績突出；
（8）節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；
（9）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工出色完成各項任務(wù)。
第六條 對以上事項，由總經(jīng)理根據(jù)實際情況酌情給與表揚或現(xiàn)金獎勵。
第三節(jié) 懲罰
第七條 懲罰包括批評、罰款或降職、辭退。
第八條 員工有下列情形之一，予以批評。
（1）工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗；
（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微；
（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微；
（4）不按規(guī)定著裝；
（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成；
（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話；
（8）團隊意識差，各自為政，未能很好配合其他人員或其他部門工作的；
第九條 員工有下列情形之一，予以罰款、降級或辭退處理：
（1）上班遲到提出警告，當月累計達三次及以上，每次罰款20元。
（2）曠工1天，除扣發(fā)當日基本薪資再罰款50元，曠工三天以上者予以開除。
（3）下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機等辦公設(shè)備，提出警告并處以罰款20元/次。
（4）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款，并警告一次；情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
（5）損毀公物除照價賠償外，另視情節(jié)處罰金50元；如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰100～500元，并警告一次。
（6）績效考核不合格者（100 分為合格），扣發(fā)當月薪金的30%。對所在崗位不稱職者，首先調(diào)離該工作崗位，調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。
（7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，處以罰款并解除其勞動合同，嚴重者追究其法律責(zé)任。
（8）員工違反公司制度后，給予警告處分，對徇私舞弊、收受賄賂等嚴重違反職業(yè)操守的行為直接給予開除處分，由此給公司造成的相關(guān)損失由責(zé)任人負責(zé)賠償。
（9）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
（10）銷售部門獎罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四節(jié) 附 則
第十條 各部門可本著因地制宜、有效激勵原則，根據(jù)本制度匯編制定本部門的相關(guān)獎懲辦法，報公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。
第十一條 本辦法由綜合辦公室負責(zé)解釋，由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行，由人事行政管理部門監(jiān)督。
工廠獎懲管理制度篇九
第一條為全面貫徹黨的教育方針，加強學(xué)校思想工作，深入推進“人才強校”主戰(zhàn)略，增強教職工“立德樹人、教書育人”的責(zé)任感和榮譽感，開創(chuàng)全員全過程全方位育人的新局面，服務(wù)國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和上海科創(chuàng)中心建設(shè)，形成持續(xù)激發(fā)人才內(nèi)生發(fā)展動力和創(chuàng)新活力的制度環(huán)境，激勵廣教職工為學(xué)校早日建成中國特色世界一流學(xué)的奮斗目標做出貢獻，特制訂本辦法。
第二條全校教職工應(yīng)當弘揚核心價值觀，傳承交精神，堅持教書和育人相統(tǒng)一、言傳和身教相統(tǒng)一、潛心問道和關(guān)注社會相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一，堅守崇尚精品、嚴謹治學(xué)、注重誠信、講求責(zé)任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng)，努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心。
第三條學(xué)校對在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新與國際交流合作等方面取得顯著成績、做出突出貢獻的教職工集體或個人，依據(jù)本辦法給予獎勵。
第四條教職工獎勵堅持公開、公平和公正的原則，堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以精神獎勵為主的原則，堅持及時獎勵與定期獎勵相結(jié)合，按照獎勵規(guī)定的條件、種類、標準、權(quán)限和程序進行。
第五條教職工集體或個人有下列情形之一的，給予獎勵：
（一）積極承擔人才培養(yǎng)任務(wù)，在教書育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻的；
（二）努力開展科研工作，在服務(wù)國家重需求或引領(lǐng)世界學(xué)術(shù)前沿方面取得重突破的'；
（四）為學(xué)校發(fā)展提供堅實保障與支撐，取得突出成效的；
（五）在其它方面有突出貢獻，應(yīng)該予以獎勵的。
第六條學(xué)校對教職工的獎勵分為：通報表揚、授予榮譽稱號等，對做出重貢獻的教職工予以重獎。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金。上級部門及社會團體設(shè)獎，相關(guān)部門按獎項要求推薦上報。
第七條校級獎勵項目包括以下四類：
（一）教書育人獎。主要面向工作在“立德樹人、教書育人”一線的教學(xué)科研并重、教學(xué)為主、專職教學(xué)、思政等教師，表彰師德高尚、學(xué)高為師、身正為范、樂疆教、深受廣學(xué)生愛戴、在推動人才培養(yǎng)“教育增值”工作中起到示范和引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師。
（二）科研成果獎。主要面向教學(xué)科研并重、科研為主、專職科研等團隊及個人，表彰其在學(xué)術(shù)研究、服務(wù)國家重需求方面做出的突出貢獻。
（三）管理服務(wù)獎。主要面向全校管理、服務(wù)、支撐、教輔等崗位教職工，表彰其立足本職崗位，在服務(wù)學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定方面做出的突出貢獻。
（四）其他專項類獎。面向在其他領(lǐng)域起到表率作用或做出突出貢獻的教職工，如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎項。
第八條根據(jù)工作需要，可以設(shè)特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和提名獎五個等第。
第九條學(xué)校黨教師工作員會全面負責(zé)校級獎勵體系建設(shè)，統(tǒng)籌校級獎勵的立項、評審、頒獎等環(huán)節(jié)，黨教師工作部負責(zé)具體實施，各相關(guān)部門按照職責(zé)分工參與獎勵的設(shè)立和評選等工作。
第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭，教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導(dǎo)員會和教學(xué)發(fā)展中心等參與，制定“教書育人獎”評選實施辦法；由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設(shè)處牽頭制定“科研成果獎”評選實施辦法；由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎”評選實施辦法；由黨教師工作員會授權(quán)的相關(guān)部門負責(zé)其他專項類獎的評選實施辦法。
第十一條評選實施辦法經(jīng)過黨教師工作員會審定通過后正式生效，并根據(jù)評選辦法設(shè)置財務(wù)專項經(jīng)費。評選程序由相關(guān)部門負責(zé)具體實施。
第十二條學(xué)校原則上不再另行設(shè)立其他校級獎項。因工作需要確實需要新設(shè)校級獎項的，相關(guān)部門可參照本辦法精神，提出獎勵方式建議及方案，經(jīng)過學(xué)校黨教師工作員會審批通過后實施。
第十三條校級獎勵的評選，一般由獎勵實施部門依照評獎辦法發(fā)起，尊重二級單位的推薦意見。按照各獎項實施辦法的程序和標準（條件）進行推薦、申報、評選或認定；由牽頭部門將各獎項的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會初審，上報學(xué)校黨常會審議通過后，將擬獲獎人選在全校范圍公示（公示時間為5個工作日），形成最終獲獎名單。
第十四條對獲得校級獎勵的教職工集體或個人，在教師節(jié)會宣布獎勵決定，予以表彰。表彰形式應(yīng)當隆重、節(jié)儉，積極倡導(dǎo)教書育人、科研創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。
第十五條有下列情形之一的，由黨教師工作員會按規(guī)定程序撤銷獎勵：
（一）弄虛作假或違獎勵程序，騙取獎勵的；
（二）獲獎集體或獲獎個人的核心成員有違道德品質(zhì)或?qū)W術(shù)不端行為的；
（三）有法律、法規(guī)規(guī)定或其它應(yīng)當撤銷獎勵的情形的。
第十六條要發(fā)揮獎勵政策的導(dǎo)向和激勵作用，注重獎勵結(jié)果的饋和應(yīng)用，獎勵結(jié)果將作為教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級晉升、長聘體系與榮譽體系評聘、個人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據(jù)。
第十七條本辦法適用于全體在校工作的教職工（含醫(yī)學(xué)院）。
第十八條各院（系）設(shè)立的院（系）獎勵或新增的專項獎，應(yīng)符合本辦法精神。
第十九條本辦法自20xx年教代會聯(lián)席會議通過之日起生效。
第二十條本辦法由學(xué)校授權(quán)黨教師工作部負責(zé)解釋。
工廠獎懲管理制度篇十
想要做好員工管理工作，必須做到有獎有罰。對于公司而言，如何做好員工獎罰管理工作？以下以某公司為例，為各位提供一則公司員工獎罰管理制度范本，僅供各位管理者參考。
一．獎勵
對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。
1．對改善俱樂部經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者；
2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績者；
3．嚴格開支，愛護公物，節(jié)約費用顯著成績者；
4．服務(wù)態(tài)度好，為俱樂部獲得榮譽者；
5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準確采取措施，避免事故發(fā)生者；
6．技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者；
7．為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者；
8．講文明、樹新風(fēng)、做好事、維護安定團結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者；
9．拾金（物）不昧者；
10．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成績優(yōu)異者。
財務(wù)考勤管理制度
1.員工請事假以（時薪*請假時間）扣除。
2.員工請病假以半天底薪扣除，并須持有醫(yī)院證明，否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。
4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。
5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵
二．處分
對違紀員工按其錯誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯誤的認識態(tài)度，給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟處罰（罰款、賠償、扣發(fā)獎金）和行政處分（警告、記過、記大過、降級降薪、開除等）。
1．對有下列過失之一者，給予批評、警告、罰款等處分。
（1）儀容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；
（2）遲到早退；
（3）托人或代人打考勤卡；
（4）工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺；
（5）工作時間打私人電話或電話閑談；
（6）工作時間收聽（看）收音機、錄音機、電視機或與工作無關(guān)的書籍；
（7）在職工食堂以外的俱樂部場所用膳；
（8）未鍛煉就在公司沖涼者；
（9）下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿；
（10）在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序；
（11）責(zé)任心不強，工作出小差錯，對營業(yè)有所影響；
（12）對客人不夠禮貌，接待不夠熱情；
（13）不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；
（14）向會員索取錢物；
2．對有下列過失之一者，給予記過、留職察看或開除處分等，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）服務(wù)態(tài)度差，受到會員投訴；
（2）酗酒、賭博、打架斗毆；
（3）偷竊俱樂部或會員的錢物；
（4）嚴重損壞或損耗公物或會員的物品；
（5）連續(xù)曠工3天以上或一個月內(nèi)累計曠工3次
（6）私自配制俱樂部的鑰匙；
（7）不接受俱樂部規(guī)定的檢查
（8）不服從分配；
（9）頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員；
（10）違反俱樂部的保密規(guī)定；
（11）非工作需要單獨與客人接觸；
（12）偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等；
（13）搬弄是非，影響團結(jié)和聲譽；
3．凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。
（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；
（2）工作嚴重失職，違反操作規(guī)程，造成嚴重后果；
（3）惡意破壞公物或會員物品；
（4）道德敗壞，亂搞男女關(guān)系等；
（5）經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定，屢教不改；
（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，與會員爭吵；
（7）無理取鬧，嚴重影響俱樂部和社會秩序；
（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。
優(yōu)秀員工評選制度
1.每月評選一次優(yōu)秀員工，符全以下條件員工均可參加：
（1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。
（2）愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作，有協(xié)作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產(chǎn)，節(jié)約意識較強。
（3）遵章守紀：遵守公司的各項規(guī)章制度（全月無請假,遲到,早退,曠工等），工作無失職、失誤記錄。
（4）團結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛同事（當面背后不講不利于團結(jié)友好的言語）。
2．銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。
3．總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個人獎。
（1)本年3月1日以前成立的單位。
（2)全年完成公司下達的工作任務(wù)達90%以上，或高效的為全公司服務(wù)，并實現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監(jiān)督，為全公司總體目標的實現(xiàn)提供有效的支持，受到普遍贊揚。
（3)有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作，經(jīng)常開展寓教于樂的團隊活動，員工精神面貌良好。
（4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作，勇于承擔急、難任務(wù)，并卓有成效。
（5)全年書面被投訴3次以下（含3次）。
（6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟損失達1萬元以上者不能參加評先。
4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進個人獎
（1)本年3月1日以前入職的員工（3月1日到崗人員）。
（2)本年12月31日仍在職的.員工。
（3)全年未受過任何處分的員工。
（4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟損失達5000元以上的員工不能參評。
（5)全年累計曠工一天，或遲到、早退5次（含5次），或請事假5天以上（含5天），或請病假10天以上（含10天）者不能參評。
（6)對公司有突出貢獻者，經(jīng)總經(jīng)理批準，條件可適當放寬。
員工投訴
員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴，但必須遵守下列條款：
1.不得提供偽證；
2.不得公開或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作。
4.不得固執(zhí)已見，強詞奪理，不服從仲裁。
第一章總則
第一條為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。
第二條本條例適用于公司全體員工。
第二章獎勵
第三條獎勵范圍。
對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵：
1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；
2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的；
3.對公司提出合理化建議積極、有實效的；
4.保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；
5.在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；
6.對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
7.一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
8.全年出滿勤的；
9.為公司帶來良好社會聲譽的；
10.其他應(yīng)給予獎勵事項的。
第四條獎勵種類。
公司可以設(shè)立如下獎勵項目。
1.精神獎勵
（1）記大功；
（2）記小功；
（3）嘉獎（獎狀、獎品）；
（4）授予榮譽稱號。
2.物質(zhì)獎勵
（1）一次性獎金；
（2）加薪；
（3）晉級；
（4）其他（旅游、培訓(xùn)機會、住房）。
第五條獎勵規(guī)則。
1.記大功對象。
（1）對公司或國家有重大貢獻者；
（2）對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；
（3）對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者；
（4）對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；
（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者；
（6）獲得社會重大榮譽者。
2.記小功對象。
（1）對公司或國家有較大貢獻者；
（2）對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；
（3）對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者；
（4）見義勇為，獲得好評、稱贊者；
（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；
（6）拾金不昧且價值較高者；
（7）本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。
3.嘉獎對象。
（1）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；
（2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者；
（3）參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
（4）遵規(guī)守紀，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；
（5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6）拾金（物）不昧者。
第六條獎勵標準。
第七條其他獎勵規(guī)定。
1.凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
2.依照獎勵標準，員工1年內(nèi)獎勵分累計滿10分，可晉升一級工資；
3.公司對有突出貢獻者，可授予稱號；
5.公司可通過獎勵汽車、住房、出國培訓(xùn)、出國旅游等實物形式嘉獎勉勵先進員工。
第八條獎勵程序。
1.員工有符合獎勵條件的，由其所在部門及時提出申請，報人事部；
2.人事部審核決定，簽署意見后報公司常務(wù)會議討論決定；
3.討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；
4.凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布；
5.獎勵事宜記入員工檔案；
6.員工獎金在頒布時發(fā)放，獎勵提成在其業(yè)績完成后1個月內(nèi)兌現(xiàn)。
第三章處罰
第九條處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項目：
1.精神處罰。
（1）口頭警告；
（2）書面警告；
（3）記小過；
（4）記大過。
2.物質(zhì)處罰。
（1）一次性罰金；
（2）降級、撤職（減薪）；
（3）留用察看；
（4）辭退。
第十條過失分類。
（一）甲類過失。
1.記大過后仍再犯；
2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；
3.盜竊財物，挪用公-款；
4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴重侵犯公司權(quán)益；
5.連續(xù)曠工達5天或1個月內(nèi)累計達10天；
6.煽動他人不服從規(guī)定或怠工；
7.多次欺詐、謾罵、威脅主管；
8.利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；
9.有重大泄密行為。
（二）乙類過失。
1.故意造成重大過失，造成重大損失；
2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；
3.違抗命令或威脅侮辱主管；
4.主管包庇職員舞弊，弄虛作假；
5.泄露公司機密；
6.品行不正，有損公司名譽；
7.沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
8.全年曠工達4天以上；
9.因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)?
工廠獎懲管理制度篇十一
為了加強與規(guī)范餐廳管理，切實把餐廳服務(wù)提升到一個新的水平，充分體現(xiàn)獎罰分明的.原則，特制定制度如下：
2·創(chuàng)作出新菜品，并給餐廳帶來良好效益者，獎勵200元；
3·連續(xù)一個月，衛(wèi)生檢查全優(yōu)者，獎勵50元；
4·及時發(fā)現(xiàn)隱患，例如下班前發(fā)現(xiàn)煤氣閥門沒關(guān)，避免危險發(fā)生者，獎勵20元；
10·修舊利廢，降低成本費做出顯著成績者獎勵50元。
1·不帶工作帽進操作間，罰款5元一次；
2·在工作間內(nèi)吸煙，喝酒者，罰款20元一次；
3·在操作間打罵嬉戲，罰款20元一次；
8·打荷報錯桌號或傳菜員報錯桌號，造成本店損失的，按菜譜價格50%賠償；
9·熱菜出菜時不加任何修飾的，打荷者罰款5元一次；
10·丟失工具者按工具價格賠償；
13·衛(wèi)生檢查不合格者，罰款5元一次；
14·下班前不關(guān)燈，不關(guān)煤氣或不關(guān)抽油煙機，究其責(zé)任人責(zé)任，罰款20元一次。15·頂撞上級，沒有責(zé)任心和執(zhí)行力差，視情節(jié)輕重予以20-200元罰款或開除處理。
16·遲到早退者（5分鐘內(nèi)）罰5元，以此類推，半小時按曠工半天，一個小時按曠工一天計算。
執(zhí)行方式。
違反條例或受到表揚獎勵時，由部門主管開取獎罰單，并由主管與當事人在獎罰單上雙方簽字確認，如當事人拒絕簽字，主管核查屬實此罰單生效，并以工資形式罰款或獎勵。
工廠獎懲管理制度篇十二
生產(chǎn)制造企業(yè)員工根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀律，表彰獎勵先進，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實際，特制定本獎懲制度。
適用于本公司全體員工。
公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負責(zé)對員工獎懲進行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。
1、獎懲有據(jù)：獎懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的各項規(guī)章制度。
2、獎懲及時：及時表彰和獎勵員工對公司的'成績和貢獻，及時糾正和處罰員工的違紀違規(guī)行為。
3、獎懲公平、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。
4、堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則：在精神鼓勵的同時，視其情形給予物質(zhì)獎勵，或在一定期限內(nèi)提高其工資報酬。
工廠獎懲管理制度篇十三
環(huán)保獎懲管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，為進一步加強環(huán)保監(jiān)督管理,規(guī)范員工環(huán)境保護行為,防止污染事故發(fā)生,保護人民身體健康,落實環(huán)保責(zé)任,根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》及市、區(qū)環(huán)保部門的有關(guān)文件,制定本制度。1、本廠安全環(huán)...
為進一步加強環(huán)保監(jiān)督,規(guī)范員工環(huán)境保護,防止污染事故發(fā)生,保護人民身體健康,落實環(huán)保,根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》及市、區(qū)環(huán)保部門的有關(guān)文件,制定本。
1、本廠環(huán)?？埔J真對職工進行環(huán)保法規(guī)教育,深刻理解搞好環(huán)境保護是我國的一項基本國策的重大意義,增強環(huán)保意識,保護環(huán)境。
2、環(huán)境保護處罰的種類:。
2.1警告;。
2.2罰款;。
2.3開除;。
2.4發(fā)生重大或特大環(huán)境污染事故,要取消事故單位的先進稱號和當月職工的單位,一次性罰款20xx-10000元,發(fā)生一般污染事故的單位一次性罰款500-20xx元。發(fā)生較小或小污染事故的單位,一次性罰款100-500元,罰款額從事故單位年度扣除。造成重大環(huán)境污染事故或造成重大社會影響的污染事故的`人,由國家行政執(zhí)法部門依法處理。
3、符合下列條件之一的可給予一次性獎勵:。
3.1全面落實環(huán)保責(zé)任制目標,單位環(huán)保指標得到有效控制,經(jīng)取得優(yōu)異成績的;。
3.2在安全競賽等專項活動中取得突出成現(xiàn)的;。
3.5對于及時發(fā)現(xiàn)、避免重大事故或在事故事故初期處理果斷、及時,奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財產(chǎn),防止事故蔓延、擴大、減少事故損失貢獻突出者。
工廠獎懲管理制度篇十四
為了營造安全生產(chǎn)環(huán)境，進一步加強安全生產(chǎn)措施，全面貫徹落實安全生產(chǎn)法要求，切實強化安全生產(chǎn)意識，減少各類事故發(fā)生，規(guī)范安全工作，特制訂本辦法：
1、公司安全生產(chǎn)目標：年度無死亡、重傷事故，全年輕傷事故控制在5‰以內(nèi)，輕微傷控制在月5‰以內(nèi)。完成全年目標的，年中公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長獎3000元，成員獎20xx元。
2、安全工作納入月考核之中，考核針對公司(部門)和個人進行，每月中旬由安全保衛(wèi)部向人力資源部提供上月考核數(shù)據(jù)。
3、全公司月工傷控制在5‰以內(nèi)未超標的，安全保衛(wèi)部部長獎300元，副部長、安全員各獎200元；每超一起工傷事故，分別扣罰部長、副部長、安全員50元。
4、公司月工傷應(yīng)控制在2起以內(nèi)（按400人計算），每超過一起，扣除公司車間月獎金500元，每減少一起，獎勵分廠500元。單起事故費用超過一萬元或當月總費用超過一萬元的，另扣1000元。
6、各級組織要加強對所屬員工的安全教育，特別是對員工開展操作技能方面的培訓(xùn)，公司每季度、車間每月、班組每周必須開展安全教育活動，并有記錄。公司定期或不定期檢查，凡無記錄或弄虛作假的，每次扣罰責(zé)任人100元（責(zé)任人分別為生產(chǎn)副總；主任；班組長）。
7、凡出工傷事故的，每起事故，所在班組班組長罰款50元；所在車間車間主任（科長）罰款50元。部室發(fā)生工傷的，每起部門負責(zé)人扣罰50元。
8、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司（部門）、車間（科室）領(lǐng)導(dǎo)每人交納安全風(fēng)險抵押金1000元，完成全年安全目標（具體目標簽定責(zé)任書）的.，年底2倍返還，未完成的，不退風(fēng)險抵押金。
9、公司在各車間設(shè)立專職安全員，在車間設(shè)立兼職安全員，在事故多發(fā)崗位或危險源點聘請安全監(jiān)督員。兼職安全員和安全監(jiān)督員公司每月分別給予200元和100元考核獎。
10、各級安全員和管理人員有權(quán)利和義務(wù)糾正和報告各種違章違紀行為，對屢教不改的由公司作出處罰或處理。
11、公司每季度至少開展一次安全檢查和評比活動，并對安全工作有特別貢獻和突出事跡的單位和員工進行獎勵，對安全隱患整改不利和安全工作不重視的單位和個人進行處罰。年終，公司對安全工作進行評比表彰。
12、工傷事故的確定：凡醫(yī)療費用超過100元或休息一天以上的工傷均屬工傷事故。重傷事故的界定：工傷鑒定為1—4級；輕傷事故界定：工傷鑒定為5—10級；輕微傷事故界定：無級別的工傷。
13、工傷事故發(fā)生后，必須5日內(nèi)填報工傷報表和相關(guān)資料，逾期不報的每次罰款100元（由生產(chǎn)副總或部門負責(zé)人認定責(zé)任人，未上報或分不清責(zé)任人的，由生產(chǎn)副總或部門負責(zé)人承擔）。
14、身兼多職領(lǐng)導(dǎo)的考核按其職責(zé)分別考核，月獎罰不疊加，獎罰實行就高不就低原則進行。
15、本規(guī)定自20xx年8月1日起執(zhí)行。
工廠獎懲管理制度篇十五
第一條為加強公司工程建設(shè)進度管理，確保各項目能保質(zhì)保量地按計劃完成工程任務(wù)，特制訂本管理辦法。
第二條公司所有項目均應(yīng)執(zhí)行本辦法。
第三條公司工程技術(shù)部在總經(jīng)理、總工程師及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負責(zé)工程進度管理工作。主要職責(zé)是：
1、根據(jù)合同條款及公司與項目部簽訂的《目標責(zé)任書》，制訂各項目總體進度計劃、年進度計劃，對各項目各階段的施工進度進行檢查、考評、督促。
2、完善競爭、激勵機制，制訂進度獎罰制度，通過對工程全面檢查評比，獎勵先進，處罰落后。對施工進度嚴重滯后的項目，公司采取更換項目經(jīng)理等強硬措施。
第四條項目部應(yīng)根據(jù)公司總工辦下達的階段任務(wù)進行層層分解，落實到具體的責(zé)任人、施工段落、施工部位、施工隊伍、施工時間。
第五條各項目部必須按照以下要求，認真做好施工進度的各種保證措施，從而保證按計劃完成施工任務(wù)：
1、認真做好工程的'統(tǒng)籌、計劃工作，科學(xué)組織，合理安排，編制施工進度計劃，繪出總體計劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖，優(yōu)化施工組織設(shè)計及施工方案，提高施工效率，加快施工進度。
2、根據(jù)公司下達的年度進度計劃要求，分別編制季、月、旬施工進度計劃，并上報總工辦及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。以在實施中對照檢查，指導(dǎo)施工，完善管理，促進工程進度。
3、根據(jù)工程進度計劃，制訂勞動力、材料、機械設(shè)備、資金等各種資源保證措施，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)，確保計劃任務(wù)按期完成。
4、加強合同管理，及時計量，確保施工足額用款的需要，為工程施工提供資金保障。
5、用現(xiàn)代科學(xué)手段管理，運用網(wǎng)絡(luò)做好信息化管理工作，建立健全各種臺帳數(shù)據(jù)庫。用電腦分析、處理工程數(shù)據(jù)，以便正確決策。
6、密切加強同地方政府、監(jiān)理、施工單位的聯(lián)系，為工程順利進行創(chuàng)造良好的外部氛圍。
7、在雨季或遇到洪水等惡劣氣候條件時，采取調(diào)整分項工程施工等措施，力爭將影響減少到最低程度。
第六條總工辦隨時對項目部以上措施的落實情況進行督促、檢查，并將其作為進度管理的一項常規(guī)工作。如果發(fā)現(xiàn)有落實不到位的現(xiàn)象，應(yīng)以書面要求限期整改。
第七條各項目部及時向公司總工辦上報工程進度統(tǒng)計旬報、月報、年報，公司工程技術(shù)部進行核查、備案。工程進度統(tǒng)計報表要以科學(xué)的態(tài)度認真填寫，實事求是，不得弄虛作假。
第八條凡未完成旬報、月度、年度（包括調(diào)整）施工進度計劃的項目部均需進行專題“進度情況分析”，“進度情況分析”的主要內(nèi)容包括：
1、未完成進度計劃的主要工程項目和工程數(shù)量。
2、未完成進度計劃的主要原因。
3、能否保證合同工期。
4、趕上某個階段施工進度計劃的具體時間和實現(xiàn)這一目標計劃的保證措施。
第九條施工中公司將按照相關(guān)目標任務(wù)及獎懲辦法的文件規(guī)定進行考核評比，通過獎勵先進、處罰落后、抓兩頭、帶中間來促進工程的圓滿完成，獎懲6個月兌現(xiàn)，具體辦法參照相關(guān)文件分別執(zhí)行。
第十條為促進度、保質(zhì)量，要求項目部內(nèi)部要積極開展勞動競賽活動，采取樹典型、立樣板、學(xué)先進、促后進，以及“比、學(xué)、趕、幫”等措施，來保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和工期目標的實現(xiàn)。
第十一條本辦法由總工辦負責(zé)解釋、修訂。
第十二條公司下屬各項目部遵照本辦法制訂相應(yīng)實施細則。
第十三條本辦法由總經(jīng)理批準后頒布實施。自頒布之日起，其他同類條款同時廢止。
工程進度獎懲辦法
1、嚴格按照甲方、合同條款和項目部的計劃工期完成施工任務(wù)，未按期完成的要進行經(jīng)濟處罰，直接從工程款中扣除。
2、周進度每延期一天予以500元的處罰，月進度每延期一天予以1000元的處罰，季進度每延期一天按照20xx元予以處罰，年度進度每延期一天按照5000元予以處罰，總進度每延期一天按照10000元予以處罰。
3、周進度每提前一天按照300元進行獎勵，月進度每天提前一天按照500元進行獎勵，季進度每提前一天按照1000元進行獎勵，年度進度每提前一天按照20xx元予以獎勵，總進度每提前一天按照5000元進行獎勵。
4、工程所需材料，各施工單位必須在三天前報到項目部，否則由此造成工期的延誤由各自承擔。
5、由甲方或其他不可抵抗的因素造成無法完成進度的則不予以處罰。
6、施工單位的每個控制點（各施工單位在施工網(wǎng)絡(luò)圖中的相應(yīng)控制點）每推遲1天罰款1000～20xx元，關(guān)鍵控制點每推遲1天罰款20000元（合同中進度考核款不足20000元的按20000元扣罰）。施工單位不服從項目部協(xié)調(diào)，而影響其他施工隊伍施工進度者，每次罰款20xx元。施工單位每周六、每月25日前不報周、月工程進度計劃及本周、月完成工程量報表者罰款5000元。
工廠獎懲管理制度篇十六
為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德及公司各項規(guī)章制度，維護正常的工作秩序，嚴明紀律、獎優(yōu)罰劣，更好的調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，提高工作效率和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。
設(shè)立管理委員會，組長由分公司總經(jīng)理擔任，副組長由分公司副總經(jīng)理擔任、成員由各部門經(jīng)理擔任。
xxx公司全體員工。
遵守有章可循，違章必懲，有獎有罰，獎罰分明，獎罰有度，精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合的原則。
3、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開；
4、有功必獎、有過必懲的原則：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
5、員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
第一條獎勵目標：
1、對個人做出超越本職工作的杰出貢獻的認同。
2、對優(yōu)秀工作及時加以宣傳及贊揚。
3、對于業(yè)務(wù)目標與獎勵系統(tǒng)的有效連接。
4、公司內(nèi)部獎勵計劃的透明度。
5、加強獎勵過程的公證性、目標性。
第二條獎勵條件：
員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎勵：
1、在完成工作任務(wù)、起帶頭示范作用方面有顯著成績的；
2、在業(yè)務(wù)改進或提出合理化建議，取得重大成果使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益；
4、防止或挽救事故有功，使國家及公司利益免受重大損失的；
5、檢舉、揭發(fā)有損公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；
6、一貫忠于職守，積極負責(zé)，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的；
7、見義勇為，舍己為人或做好人好事事跡突出的；
8、其它應(yīng)當給予獎勵的。
第三條獎勵形式：
1、精神獎勵：1)口頭表揚；2)通報表揚；3)通令嘉獎；4)記功；5)授予榮譽稱號。
2、物質(zhì)獎勵：1)獎金、獎品；2)晉級、晉職。晉級、晉職人員的工資級別隨之調(diào)整。
第四條獎勵程序：
凡符合獎勵條件者(除口頭表揚外)，由所在部門經(jīng)理將事跡填寫在《獎懲情況表》，按流程執(zhí)行，程序如下：
1、部門提名；2、人事部門審核；3、分管領(lǐng)導(dǎo)審議；4、總經(jīng)理批準；
第五條獎項的分類：公司的獎項設(shè)立。
分別是：1)優(yōu)秀員工獎；2)優(yōu)秀管理獎；3)最佳業(yè)績獎；4)最佳團隊獎。
第六條獎項的評選標準。
優(yōu)秀員工獎：年度考評成績最佳的員工，極其出色的完成公司布置的工作任務(wù)，嚴格遵守各項行為規(guī)范標準及規(guī)章制度。
優(yōu)秀管理獎：管理效率突出，各項指標領(lǐng)先，由管理委員會評定。
最佳業(yè)績獎：全年累計個人業(yè)績最高者。
最佳團隊獎：以部門為單位，由管理委員會評定。
第七條獎項評比方法。
獎項的評比方法：
優(yōu)秀員工獎：優(yōu)秀員工獎的評選每個年度評選一次，由部門主管提名，并列舉優(yōu)秀事例，書面呈報人事部門，人事部門接到部門報告后，對該員工進行全面評估，確認后報分管領(lǐng)導(dǎo)審議，最后呈報總經(jīng)理批準后公布。
優(yōu)秀管理獎：每年度評選一次，由管理委員會研究評選辦法，結(jié)果呈報總經(jīng)理批準后公布。
最佳業(yè)績獎：每年度評選一次，由管理委員會委托相關(guān)部門審核全年業(yè)務(wù)總量，評選業(yè)績最佳者提名及評定。
最佳團隊獎：每年度評選一次，由管理委員會提名及評定。
第八條獲獎?wù)叩莫剟睢?/p>
第一條目標：
第二條處分：
公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀行為及相應(yīng)所采取的懲罰措施：
1、輕微行為過失：提出口頭、書面警告，并予以扣除相應(yīng)分值；
4、嚴重觸犯法紀：開除、解除勞動合同并依法承擔相應(yīng)責(zé)任。
第三條處分時遵守的原則：
紀律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水準，保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀律處分時，應(yīng)遵守如下原則：
1、處分要有充分的理由和清楚的證據(jù)；
2、處分的輕重與所犯過失的輕重相符；
3、員工應(yīng)明確必須達到的標準和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范；
4、員工對紀律處分有上訴的權(quán)利，總經(jīng)理可對紀律處分作終裁定。
第四條不同違紀行為的不同紀律處分措施，具體如下：
3、如屬接受警告信后再犯的行為過失，或所犯為重大行為過失，員工可能被罰款、停職或降薪，員工亦會接受記過處分、辭退或開除。
4、如屬接獲最后記過通知后，新犯的重大行為過失、或?qū)曳竷纱我陨?含兩次)的行為過失，或為嚴重觸犯紀律，員工應(yīng)被罰款并立即解聘，其勞動合同同時終止。
5、部門經(jīng)理及人事部門在采取違紀處分前應(yīng)確認事實，并準許員工就有關(guān)事件進行解釋。如屬被指稱為重大行為過失，進而嚴重觸犯法規(guī)的，將以解除勞動關(guān)系作為嚴重懲罰。
第五條有下列輕微行為過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實或有具體證據(jù)者，予以提出口頭、書面警告處分，予以扣除每次1分的處罰：
2、參會人員遲到者；
3、有意或無意的怠工；
4、在工作場所不按規(guī)定著裝(穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異服);。
5、遲到、早退及中途短時離崗且沒有恰當和可證明的理由或竄崗閑談；
6、收到客戶投訴(過失情節(jié)輕微);。
7、安全、衛(wèi)生和辦公管理方面的輕微行為過失；
8、因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微；
9、初次不服從主管人員的合理指揮的；
10、未及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)通知、文件。
第六條有下列行為過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實或有具體證據(jù)者，予以書面警告、記過處分并予以扣除每次3-5分的處罰：
1、履行職責(zé)時屢犯三次以上(含三次)輕微行為過失，第三次按過失行為處罰；
2、遲到、早退月累計達3次以上的；
3、收到客戶投訴(過失情節(jié)較重);。
4、上班時擅自長時間離崗、睡覺或干私活的；
5、私藏、變賣公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費、損壞、丟失公物的；
6、沒有盡職及時報告事故的；
7、在工作時間對同事、客戶、學(xué)員使用褻讀性或辱罵性語言的；
8、在任何時間、任何公司園區(qū)范圍內(nèi)參與任何與賭博有關(guān)的活動的；
9、指定受訓(xùn)人員無故不參加指定必修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的；
10、對公司其他員工或有關(guān)人士無禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作；
11、對上級有指示或有期限的命令無故未能如期完成的或處理不當?shù)模?/p>
12、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的；
13、一切有礙公共秩序行為的；
14、拒不執(zhí)行上級或文件決定及會議決議要求的。
第七條有下列行為重大過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實或有具體證據(jù)者，予以書面記過、降薪和降級、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰：
1、屢犯三次以上(含三次)行為過失，第三次按重大過失行為處罰；
2、連續(xù)無故曠工2天以上(含2天)或1年內(nèi)累計曠工6天的；
3、嚴重疏忽本職工作，并造成損失的；
5、玩忽職守的，違反工作操作規(guī)程和安全規(guī)程，隱瞞工作過失造成事故或損失的；
6、不服從正常工作調(diào)動或公開拒絕執(zhí)行上級命令的；
7、工作態(tài)度差，當年累計被客戶、學(xué)員投訴3次以上的；
8、公司發(fā)生緊急情況時不參與救護或逃離現(xiàn)場的；
9、參與打架斗毆、尋釁鬧事，尚未造成人員傷亡的；
10、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具；
11、試圖掩飾其他員工所犯的`行為過失或過錯；
12、在接獲警告后仍屢犯(兩次以上)職責(zé)方面的行為過失；
13、員工在要求休假、福利等做出虛假，不完整或誤導(dǎo)的解說；
14、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄；
15、涂改、偽造、虛開發(fā)票虛報冒領(lǐng)的；
第八條嚴重觸犯規(guī)章制度的處以解除勞動合同并予以開除處分。
1、侵占公有財物、營私舞弊利用職權(quán)收受賄賂的；
2、散布謠言，損害公司聲譽，采取不正當手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的；
3、嚴重違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或觸犯法律；
5、被追究刑事責(zé)任；
6、偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可拿取公司及有關(guān)人士的財物；
7、因玩忽職守造成的重大損失和損害；
8、未經(jīng)許可亂動安全設(shè)施、警告信息等；
9、未經(jīng)許可亂動設(shè)備、工具、車輛等造成危險的；
10、非法罷工、怠工或煽動他人怠工、罷工的；
11、以公司名義在外招搖撞騙，使學(xué)院、公司名譽受到重大損害的；
12、嚴重違反國家法律、法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定。
第九條方式。
1、上對下的監(jiān)督。
2、流程：部門經(jīng)理填寫《獎懲情況表》，并遞交人事部門，人事部門在3個工作日內(nèi)完成程序，將處理意見反饋給上級和被處罰員工。
第十條投訴和申訴。
為確保勞動關(guān)系的公平，員工有權(quán)就關(guān)于工作、勞動條件及與其他員工關(guān)系提出建議，投訴及申訴，并有權(quán)利要求公司給予合理的解釋，但員工必須事先向其直接領(lǐng)導(dǎo)以口頭形式討論提出該等事項。如果結(jié)果并不令人滿意，員工可就建議、投訴或申訴向人事部門及公司總經(jīng)理按下列渠道提出：
第二步：如員工對其直接領(lǐng)導(dǎo)的解釋不滿意，可向人事部門投訴并備案；
第三步：人事部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或其分管領(lǐng)導(dǎo)就員工提出的投訴在七個工作日內(nèi)答復(fù)員工。
第十一條員工問題解決程序。
所有員工均有權(quán)尋求解決工作中的個人問題。公司應(yīng)公平、迅速解決所提出的問題。如員工產(chǎn)生工作問題，可按下述程序提出：
第三步：終由總經(jīng)理會議做出決定，通過總經(jīng)理認可。
第十二條行政處罰方式。
1、提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過失的，由部門經(jīng)理發(fā)出，并由所在部門填寫《獎懲情況表》，列明違紀事實、處理意見，提交人事部門作出處理；一月度內(nèi)有提示3次不得參與年度評優(yōu)評獎。
2、書面警告：員工如有重復(fù)觸犯輕微行為過失或首次觸犯行為過失的，由所在部門填寫《獎懲情況表部門經(jīng)理簽名并與當事人溝通后，報公司人事部門存入員工個人檔案并發(fā)文通告，一季度內(nèi)有書面警告3次不得參與年度評獎。
3、記過：員工如有重復(fù)3次及以上觸犯行為過失或首次觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎懲情況表》，列明違紀事實、處理意見，經(jīng)部門經(jīng)理簽名并與當事人溝通后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批由公司人事部門存入員工個人檔案并發(fā)文通告，一年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評獎。
4、記大過：員工如有重復(fù)觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批由人事部門存入員工個人檔案，一年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評獎。
5、解除勞動合同及開除：員工如有嚴重觸犯規(guī)章制度，由所在部門填寫《獎懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事部門呈報總經(jīng)理會議決定予以處分并執(zhí)行。
第十三條附則。
1、本制度由xxx公司制訂，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過后，呈報總公司審批后實施，若國家政策法規(guī)有所變動，參照國家規(guī)定做相應(yīng)調(diào)整。
2、參照《績效考核管理辦法》。
4、參照《xxx公司內(nèi)控文件》。
5、參照《部門工作職責(zé)》。
本制度自公布之日起執(zhí)行，其他規(guī)章制度如有與此相違背的條款，以此為標準，本制度解。
釋權(quán)歸屬xxx公司。
6、生效日期：20xx年x月xx日。
工廠獎懲管理制度篇十七
1.1必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則，要求做到設(shè)備運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的安全。
1.?2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。
1.3安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。
2、設(shè)備使用前的管理工作。
2.1制定安全操作規(guī)程。
2.2制定設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任制。
2.3安裝安全防護裝置。
2.4員工培訓(xùn)：內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
3、設(shè)備使用中的管理工作。
3.1嚴格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負責(zé)檢查落實。
3.2設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。
3.3為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責(zé)檢查實施。
3.4預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負責(zé)實施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
4、設(shè)備維護保養(yǎng)制度。
4.1設(shè)備運行與維護堅持“設(shè)備專人負責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設(shè)備安全，負責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。
4.2操作人員要做好以下工作：
4.2.1自覺愛護設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。
4.2.2設(shè)備、管線、閥門做到不滲不漏。
4.2.3做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4.2.4設(shè)備要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技狀況良好。
4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)日志，做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。
4.2.6保持設(shè)備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。
5、設(shè)備檢查制度。
5.1生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次，并將檢查結(jié)果進行記錄。
5.2每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃。設(shè)備大修前必須計劃修理工時，完工時間，準備配件材料及維修所需工具等。
5.3設(shè)備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收，并上作好記錄。
5.4每年定期由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責(zé)，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責(zé)任人的處理意見和改進措施等。
6、設(shè)備更新改造及報廢的管理工作。
6.1設(shè)備報廢的基本原則：
6.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。
6.1.2設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。
6.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。
6.1.4設(shè)備使用時間不長，但有更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。
6.1.5從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。
符合以上情況的設(shè)備均可按照設(shè)備報廢規(guī)程申請報廢。
6.2設(shè)備報廢手續(xù)。
6.2.1）由設(shè)備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技部確認并簽署意見。
6.2.2由使用部門負責(zé)人填寫報廢申請單上交技部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準、移交財務(wù)部辦理報廢結(jié)算手續(xù)。
6.3.設(shè)備改造的基本要求。
6.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟上也是合算的。
6.3.2設(shè)備改造要持謹慎負責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。
7、嚴格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度。
建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購，設(shè)備維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄，負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認，存檔保存。
工廠獎懲管理制度篇十八
×××項目采用項目管理模式進行建設(shè)，由×××有限公司為水岸蓮華項目提供建設(shè)全過程項目管理服務(wù)，根據(jù)項目管理合同約定，由×××行使與之相關(guān)的所有合同中發(fā)包人的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。
一、目的。
為了強化施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度的管理，規(guī)范施工現(xiàn)場，確保工程建設(shè)的順利進行，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全管理條例》及《水岸蓮華項目一期一標段施工合同》、《水岸蓮華項目一期二標段施工合同》等有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工管理的法律、法規(guī)，結(jié)合施工現(xiàn)場現(xiàn)階段管理工作情況，特制定本制度。
二、適用范圍。
1、本制度適用于×××項目施工現(xiàn)場全過程管理，對×××項目建設(shè)中所有施工工程及其承包人（含與發(fā)包人有合同關(guān)系的專業(yè)分包人）均有約束效力。
2、本制度為施工合同的組成部分，具有同等的法律效力，關(guān)于施工合同履約過程中的獎懲均按本制度執(zhí)行。
三、違約責(zé)任的劃分。
（一）承包人承擔違約責(zé)任形式包括但不限于：
1、書面警告。每次承包人應(yīng)當向發(fā)包人支付違約金人民幣1000元。
2、限期改正。每次承包人應(yīng)當向發(fā)包人支付違約金人民幣2000元。
3、一般違約責(zé)任。每次承包人應(yīng)當向發(fā)包人支付違約金人民幣10000元；若承包人再犯性質(zhì)相同的違約行為，第2次15000元，3次或以上20000元/次。
4、嚴重違約責(zé)任。每次承包人應(yīng)當向發(fā)包人支付違約金人民幣20萬元。
5、部分解除合同。當承包人違反本合同的約定符合解除部分合同的條件時，發(fā)包人有權(quán)向承包人發(fā)出書面解除部分合同的通知。
6、解除合同。當承包人違反本合同的約定符合解除全部合同的條件時，發(fā)包人有權(quán)向承包人發(fā)出書面解除全部合同的通知。
7、賠償損失。因承包人原因造成發(fā)包人經(jīng)濟損失的，承包人應(yīng)向發(fā)包人賠償全部損失，包括直接損失和間接損失，但不超過承包方在訂立合同時預(yù)見或應(yīng)預(yù)見到的因違反合同可能造成的損失。
（二）違約情形的認定：
1、書面警告。以下事實，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由監(jiān)理工程師每次按“書面警告”對承包人進行處罰，并可視情節(jié)輕重給予追加處罰：
（1）存在安全隱患經(jīng)提醒后未立即整改的；
（2）未按規(guī)定的時間內(nèi)提交符合要求月（周）進度計劃的；
（3）承包人公開拒絕或變相拒不執(zhí)行的發(fā)包人或監(jiān)理指令的。
2、限期改正。以下事實，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由監(jiān)理工程師每次按“限期改正”對承包人追究違約責(zé)任，并可視情節(jié)輕重給予追加處罰：
（1）未按現(xiàn)場管理制度或相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，施工程序執(zhí)行或安全管理工作不到位的。
（2）因現(xiàn)場安全或施工質(zhì)量問題導(dǎo)致質(zhì)（安）監(jiān)部門下發(fā)整改通知單的（視情節(jié)輕重）；
（4）經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理考評小組考評不合格的（按每項不合格記一次限期改正）。
3、一般違約責(zé)任：以下事實，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由監(jiān)理工程師每次按“一般違約責(zé)任”對承包人追究違約責(zé)任，并可視情節(jié)輕重給予追加處罰：
（2）因現(xiàn)場安全或施工質(zhì)量問題導(dǎo)致質(zhì)（安）監(jiān)部門下發(fā)整改通知單的（視情節(jié)輕重）；
（4）承包人承諾的施工機械設(shè)備未能按期到場工作的。
4、三次限期改正責(zé)任相當于一次一般違約責(zé)任；三次一般違約責(zé)任相當于一次嚴重違約責(zé)任；累計三次嚴重違約責(zé)任，發(fā)包人有權(quán)單方部分或全部解除合同。
四、其他違約責(zé)任。
1、工程質(zhì)量違約：
（1）因分項工程驗收未一次性合格的，每次處以違約金1萬元；因分部工程驗收未一次性合格的，每次處以違約金3萬元；因單位工程竣工驗收未一次性合格的，每次處以違約金10萬元；經(jīng)整改仍未合格的將上述雙倍金額累加處罰。整體竣工未合格的將對承包人處以合同總價3%的違約金。
（2）質(zhì)量上未獲得雙方約定的省優(yōu)獎項，按合同價款的1%對承包人進行處罰。
2、安全文明施工違約：
（1）進入施工現(xiàn)場未戴安全帽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對承包人處以50元/人違約金；
（2）施工過程中出現(xiàn)違反文明施工或環(huán)境衛(wèi)生保護的情況，根據(jù)監(jiān)理工程師的處罰通知，按500元―5000元/次處以違約金。
3、工期進度違約：
（1）承包人應(yīng)于每日工作結(jié)束之際將當日施工進展情況和第二天施工計劃報監(jiān)理、工程部進行溝通，不按此規(guī)定執(zhí)行的則每次對承包人按200元/次追究違約責(zé)任。
（2）周計劃未完成的，將按每個未完成的分項工程（或子分部工程）施工節(jié)點對承包人處以1000元/個的違約金，若當月整個月進度計劃如期完成，則可免除承包人該月周計劃未完成的違約賠償，跨月不免除。
（3）月計劃未完成的，將按月進度延誤時間與計劃時間對比情況，對承包人處以1萬元/天的違約金，若下月度進度按計劃按期完成，則可免除本月進度延誤違約金，隔月不予免除。
（4）重要節(jié)點工期（分部工程）未按計劃完成，將按每個未完成的分部工程節(jié)點工期對承包人處以5000元/天的違約金，若該單位工程按計劃完工，則可免除該單位工程中分部工程的節(jié)點工期違約金；重要節(jié)點工期（單位工程）未按計劃完成的，將按每個未完成的單位工程節(jié)點工期對承包人處以10000元/天的違約金。
（5）總進度計劃未完成者，按累加額處罰，從結(jié)算尾款中扣除，即：延誤1天處罰1萬元、延誤2天處罰3萬元（第一天的1萬加第二天的2萬元）、延誤3天處罰6萬元（第一天的1萬加第二天的2萬元加第三天的3萬元），如此類推（因發(fā)包人造成工期延誤的除外）。
（6）總工期未完成、重要節(jié)點工期、月進度未完成、周進度未完成及其他違約均實行累加并行處罰，進度違約處罰不代表發(fā)包人同意工期順延，承包人應(yīng)當采取合理有效的趕工措施予以消化。
（7）工期違約金最高限額為工程合同價款的3%。如因承包人延誤工。
期原因?qū)е掳l(fā)包人延期交房的，則購房戶向法院提起訴訟要求發(fā)包人賠償?shù)?，在發(fā)包人實際已經(jīng)完成賠付，且賠付金額超過了本條約定的3%最高限額的前提下，對超過部分，承包人依法承擔相應(yīng)的賠償責(zé)任。
（8）如因總承包人原因造成節(jié)點工期延誤超過節(jié)點工序計劃工期的50%時，發(fā)包人有權(quán)采取“緊急切割法”將剩余部分工程或剩余全部工程委托給其他承包人進行施工；承包方應(yīng)先行退場，如雙方對已完成的工程量有爭議的，按本合同約定的解決方式確定。
五、獎勵。
1、發(fā)包人及監(jiān)理對承包人施工班組進行管理的，如當月整體均按期完工且質(zhì)量符合驗收規(guī)范要求合格的，對于周進度按計劃完成的排名前1―3名的班組獎勵1000―5000元。
2、承包人連續(xù)3個月按計劃提前完工的（整體均明顯提前于發(fā)包人批準的工程總進度計劃表），經(jīng)發(fā)包人研究確認后，將獎勵承包人1萬元―5萬元。
3、承包人總進度（按合同約定的竣工日期）提前1周以上竣工完成移交的，將對承包人按10萬元/周進行獎勵。
4、發(fā)包人不定期的組織監(jiān)理對各承包人進行一次質(zhì)量、安全、進度綜合或評比，評比分為三個檔次（優(yōu)良、合格、不合格），對評比整體獲達優(yōu)良標準的承包人獎勵5000元。
5、因承包人質(zhì)量、安全、進度方面管理、執(zhí)行到位，受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚或石化團購組委會書面好評的，將對承包人獎勵5000―10000元。
6、承包人提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計或現(xiàn)場實際的問題，避免了發(fā)包人重大經(jīng)濟損失的，或主動提出而經(jīng)批準采用新技術(shù)、新工藝等措施及方法而有效降低造價，為發(fā)包人節(jié)約了大量建設(shè)資金的，將對承包人獎勵1萬元―5萬元。
五、獎罰程序。
1、日常施工管理工程中，一般由監(jiān)理對承包人施工過程的違約進行日常記錄，通過下達《違約處罰通知單》對其違約事項對承包人予以書面通告，按制度對其進行處罰，同時抄報發(fā)包人。
2、發(fā)包人將按定期（如按月或遇重大事情）對承包人的違約情況進行索賠，通過下達《違約索賠通知書》對其違約事項進行追究違約索賠，并根據(jù)情節(jié)輕重將此通知書傳至承包人總公司。
3、承包人違約須向發(fā)包人支付違約金或賠償金時，發(fā)包人有權(quán)從下一次應(yīng)支付給承包人的工程款中直接扣除，承包人不得有異議。如在當期工程款不足以抵扣，可直接從履約保證金中扣除。此部分金額可用于對承包人的獎勵。并可根據(jù)承包人整改情況及后續(xù)表現(xiàn)，由承包人書面提出申請，提交發(fā)包人討論，視情況部分或者返回承包人。
4、承包人在接到處罰通知書或索賠單后要針對違約事項積極整改，對拒不整改或不認真整改的將按本辦法相關(guān)條款加倍處罰。
六、本制度之發(fā)出之日起開始執(zhí)行。
附件：1、《工程獎勵通知單》。
2、《違約處罰通知單》。
3、《違約索賠通知單》。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/14063400.html】
