為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
考核獎(jiǎng)懲方案篇一
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲規(guī)定??
第一章??總?則
第一條??為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德行為，培養(yǎng)良好的行業(yè)作風(fēng)，根據(jù)《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、依據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理印發(fā)的《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度的指導(dǎo)意見（試行）》及《新疆醫(yī)療服務(wù)工作“十不準(zhǔn)”規(guī)定》，結(jié)合我院工作實(shí)際，特制定本辦法。
第三條??本辦法適用于格干溝衛(wèi)生院全體工作人員。
第二章???考核與考評(píng)內(nèi)容
第四條???醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)的主要內(nèi)容??
(一）救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)
１、加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí)，樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，大力弘揚(yáng)白求恩精神。
２、增強(qiáng)工作責(zé)任心，熱愛本職工作，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。
（二）尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密
１、對(duì)患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對(duì)待，不得歧視。
２、維護(hù)患者的合法權(quán)益，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)，為患者保守醫(yī)療秘密。
（三）文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系
１、關(guān)心、體貼患者，做到熱心、耐心、愛心、細(xì)心。
２、著裝整齊，舉止端莊，服務(wù)用語文明規(guī)范，服務(wù)態(tài)度好，無“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。
３、認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾，加強(qiáng)與患者的交流和溝通，自覺接受監(jiān)督，構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系。
（四）遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)
1、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，廉潔行醫(yī)，保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。
２、在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中，不收受、不索要患者及其親友的財(cái)物。
３、不利用工作之便謀取私利，不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等經(jīng)銷人員給予的財(cái)物、回扣以及其他不正當(dāng)利益。
４、不開具虛假醫(yī)學(xué)證明，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷，不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料。
５、不違反規(guī)定外出行醫(yī)，不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。
（五）因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為
１、嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南，堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。
２、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度和措施。
３、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，不多收、亂收和私自收取費(fèi)用。
（六）顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和-諧共事
１、積極參加上級(jí)安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會(huì)公益性的扶貧、義診、助殘等醫(yī)療活動(dòng)。
２、正確處理同行、同事間的關(guān)系，互相尊重，互相配合，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
（七）嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平
１、積極參加在職培訓(xùn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，提高專業(yè)技術(shù)水平。
２、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，防范醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。
第五條??醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)工作“十不準(zhǔn)”規(guī)定
1、不準(zhǔn)以任何理由推諉患者，實(shí)行首診首問負(fù)責(zé)制。
2、不準(zhǔn)對(duì)病人采取生、冷、硬、頂、拖的態(tài)度或與病人發(fā)生爭吵，使用文明用語，熱情服務(wù)，對(duì)病人一視同仁。
3、不準(zhǔn)給病人做不必要的檢查和開大處方。不準(zhǔn)泄露病人隱私，病人就診時(shí)，應(yīng)尊重和保護(hù)病人的隱私權(quán)利。
4、不準(zhǔn)酒后上崗，確保醫(yī)療安全。
5、不準(zhǔn)在對(duì)患者診治或檢查時(shí)接打與工作無關(guān)的電話或手機(jī)，談?wù)撆c工作無關(guān)的內(nèi)容。
6、不準(zhǔn)在病人面前談?wù)摬焕诠ぷ骱蛨F(tuán)結(jié)的話，做好醫(yī)患溝通。
7、不準(zhǔn)帶親戚、朋友插隊(duì)看病或者出現(xiàn)其他引起病人不滿的行為。
8、不準(zhǔn)違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到、早退、串崗、脫崗。
9、不準(zhǔn)上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲等與工作無關(guān)的電腦操作。
10、不準(zhǔn)工作時(shí)間隨意著裝，必須按不同崗位及規(guī)定穿著工作服，保持儀表整潔，佩戴胸卡及醫(yī)院規(guī)定的其它標(biāo)識(shí)。
第三章????獎(jiǎng)?勵(lì)
1、醫(yī)德高尚，工作盡職盡責(zé)，態(tài)度熱情，語言規(guī)范，服務(wù)周到，維護(hù)患者的合法權(quán)益，得到病人普遍好評(píng)的（以病人表揚(yáng)信、感謝信、錦旗為依據(jù)），全院通報(bào)表揚(yáng)，每半年醫(yī)院給予一次性200元-500元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、在突發(fā)公共事件、疫情流行、發(fā)生重大傷亡事故及其他嚴(yán)重威脅人民健康的緊急情況時(shí)，能服從指揮，忠于職守，救死扶傷，做出突出貢獻(xiàn)者，給予500-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、在醫(yī)療活動(dòng)中行為規(guī)范，堅(jiān)持醫(yī)療原則，反遭非禮或人身攻擊，醫(yī)院將保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，除按有關(guān)程序進(jìn)行處理外，對(duì)委曲求全、維護(hù)大局者獎(jiǎng)勵(lì)200元—1000元。
4、自覺維護(hù)醫(yī)院和病人的利益，敢于同不法行為作斗爭，事跡突出者，獎(jiǎng)勵(lì)500—1000元。
5、遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，拒收患者送的“紅包”、物品及藥品營銷人員送的“回扣”、好處費(fèi)等，醫(yī)院給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
考核獎(jiǎng)懲方案篇二
第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化行政村、安全生產(chǎn)鎮(zhèn)直管企業(yè)、鎮(zhèn)直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于特大安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《江西省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)指示精神，制定本辦法。
第二條 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位主要負(fù)責(zé)人是本村、本企業(yè)、本單位安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管其他工作的負(fù)責(zé)人對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第三條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)考核、分級(jí)獎(jiǎng)懲。各行政村、各企業(yè)和鎮(zhèn)直各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲工作，由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
第四條 本辦法獎(jiǎng)懲的負(fù)責(zé)人包括各村支部書記、村主任，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安辦主任(安全科長)，鎮(zhèn)直部門主要負(fù)責(zé)人。
第五條 各村、各企業(yè)、鎮(zhèn)直有關(guān)單位要實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格考核，重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。對(duì)在年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)或者發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人，取消評(píng)先樹優(yōu)資格。
第六條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。行政村和鎮(zhèn)直有關(guān)單位按300元的標(biāo)準(zhǔn)交納，億元企業(yè)按1000元標(biāo)準(zhǔn)交納,規(guī)模以上企業(yè)按500元的標(biāo)準(zhǔn)交納。每年1月31日前要將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交鎮(zhèn)財(cái)政所，單列帳戶，由本辦法第四條規(guī)定的相關(guān)人員上繳，單位兩人負(fù)責(zé)的按1:1分?jǐn)?，不得從?款中列支。
第七條 考核內(nèi)容為鎮(zhèn)政府確定的年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作指標(biāo)。
(一)安全生產(chǎn)事故造成死亡1人或經(jīng)濟(jì)損失在30萬元-50萬元之間的單位全額扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
(二)安全生產(chǎn)事故造成死亡2人以上(含2人)、經(jīng)濟(jì)損失在50萬元以上或發(fā)生造成惡劣影響的安全生產(chǎn)問題的單位，全額扣除責(zé)任人的全部安全生產(chǎn)抵押金。同時(shí)，依照有關(guān)法律、法規(guī)，視責(zé)任輕重，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予黨紀(jì)處分或追究行政責(zé)任，涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
(三)未扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金的行政村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位，按目標(biāo)考核1分獎(jiǎng)2.5元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)未扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金的企業(yè)，億元企業(yè)按目標(biāo)考核1分獎(jiǎng)5元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，其他企業(yè)按目標(biāo)考核1分獎(jiǎng)2.5元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)扣減的抵押金要于下年度1月31日前補(bǔ)交至鎮(zhèn)財(cái)政所。
第九條 對(duì)行政村、企業(yè)及鎮(zhèn)直有關(guān)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)資金，由鎮(zhèn)財(cái)政列支。
第十條 各行政村、企業(yè)及鎮(zhèn)直有關(guān)單位要依照本辦法制定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法，完善全鎮(zhèn)“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
第十一條 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
第十二條 安全生產(chǎn)責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)時(shí)，原責(zé)任人未被追究相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的，安全生產(chǎn)抵押金全額返還，接任人重新交納抵押金。若年度內(nèi)完不成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的，按前后責(zé)任人的責(zé)任大小分別扣減抵押金。
考核獎(jiǎng)懲方案篇三
值班人員必須忠于職守，樹立高度的責(zé)任感，具有良好的`警惕性，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好值班室工作。
一、遵守作息時(shí)間，不得遲到、早退、缺勤。物業(yè)管理師
二、工作期間不得從事與工作無關(guān)的事，嚴(yán)禁在值班室內(nèi)吸煙、喝酒，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
三、熟練掌握設(shè)備功能，能正確操作、使用設(shè)備。
四、上班時(shí)頭腦清醒、密切注意消防設(shè)備運(yùn)行情況；認(rèn)真、詳細(xì)、精確地做好系統(tǒng)運(yùn)行記錄。
五、下班必須辦好交接工作。
六、牢記消防安全重要性，熟悉樓層點(diǎn)位圖及各種消防設(shè)備位置，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)確認(rèn)處理。
七、牢記有關(guān)常用的報(bào)警電話，以便緊急時(shí)使用。物業(yè)管理師
八、及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，積極主動(dòng)排除一些常見的故障，對(duì)不能解決的故障，應(yīng)立即通知主管負(fù)責(zé)人。
九、對(duì)設(shè)備嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。虛心學(xué)習(xí)、勤學(xué)好問，嚴(yán)禁不懂裝懂，違規(guī)造作。
十、保持設(shè)備清潔衛(wèi)生，做好維護(hù)工作。
十二、發(fā)現(xiàn)火警信號(hào)或接到火鏡報(bào)告，要及時(shí)將火警發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、火勢(shì)等情況報(bào)告消防主管，同時(shí)以最快的速度向“119”火災(zāi)中心報(bào)警，并監(jiān)守崗位詳細(xì)的做好相關(guān)記錄，隨時(shí)了解現(xiàn)場情況。
考核獎(jiǎng)懲方案篇四
指酒店員工介紹客人來酒店預(yù)訂或客人報(bào)服務(wù)員姓名預(yù)訂桌數(shù)在十桌以上（含十桌）的宴會(huì)，以交押金員工姓名為準(zhǔn)，提成比例為消費(fèi)額的2%（不含酒水）；此提成方案執(zhí)行范圍：酒店所有員工。
指價(jià)格在200元以上的紅酒每瓶可提成5元/瓶的開瓶費(fèi)。
指餐廳每月完成經(jīng)營指標(biāo)30萬 后，可給服務(wù)員當(dāng)月每個(gè)進(jìn)客包廂3元提成（宴會(huì)廳按一個(gè)包廂算）。東毛老鼠和蛇肉可提成5元/份。其中70%平均分配給服務(wù)員，30%平均分配給收銀員，傳菜員，洗碗工。
指茶吧每月完成經(jīng)營指標(biāo)8萬后，服務(wù)員當(dāng)月推銷的產(chǎn)品可給予的提成如下：（以茶吧茶單和菜單為標(biāo)準(zhǔn)）
價(jià)格在200元以上的紅酒每瓶可提成5元/瓶。
價(jià)格在18元或以上的咖啡和茶可提成元/杯。
價(jià)格在58元或以上的菜可提成1元/份。
價(jià)格在58元/斤或以上的海鮮可提成3元/份。
價(jià)格在48元或以上的果盤可提成1元/份。
東毛老鼠和蛇肉可提成10元/份。
其中提成由茶吧全體員工平均分配。酒店宴會(huì)在30桌以上，其它部門來餐飲部幫忙的員工每次給予15元獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)幫忙要把收尾工作做完否則不記入獎(jiǎng)勵(lì)。
考核獎(jiǎng)懲方案篇五
第一條根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實(shí)際，制定本辦法。
第二條 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)體系，建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。
第三條 考核原則。
(一)政府全面負(fù)責(zé)。各級(jí)政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任和工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)國家和省制定的工作目標(biāo)，確保所轄區(qū)域安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)管行業(yè)(系統(tǒng))必須管安全。各行業(yè)(系統(tǒng))主管部門對(duì)本行業(yè)(系統(tǒng))安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)。必須做到嚴(yán)密部署，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保本行業(yè)(系統(tǒng))安全生產(chǎn)工作有效開展和落實(shí)。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。各級(jí)政府、部門主要負(fù)責(zé)人為本級(jí)政府、部門安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，其他負(fù)責(zé)人對(duì)其所分管的行業(yè)、部門、單位安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
(四)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同步推進(jìn)。各級(jí)政府必須將安全生產(chǎn)工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同時(shí)計(jì)劃、安排、檢查和考核，保證安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展同步推進(jìn)，協(xié)調(diào)適應(yīng)。
(五)部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。各級(jí)政府、各有關(guān)部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)存在的非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為，具有聯(lián)合打擊、共同治理的責(zé)任。
(六)激勵(lì)獎(jiǎng)懲相結(jié)合。各級(jí)政府、部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立職責(zé)明晰、權(quán)責(zé)一致、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(七)實(shí)事求是。被考核單位要向考核單位如實(shí)反映安全生產(chǎn)工作情況、提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，不得弄虛作假，發(fā)現(xiàn)不如實(shí)反映情況、提供虛假資料和數(shù)據(jù)的，將依照相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)查處。
(八)公開、公平、公正。考核單位要嚴(yán)格按照本考核辦法對(duì)被考核單位進(jìn)行客觀公正評(píng)價(jià)，考核結(jié)果要切實(shí)做到公開、公平、公正。
第四條上一級(jí)政府與下一級(jí)政府、各級(jí)政府與有安全監(jiān)管責(zé)任的相關(guān)部門、相關(guān)政府部門與生產(chǎn)經(jīng)營單位每年要簽訂《年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書》(其中，省政府或省級(jí)相關(guān)部門與中央在黔及省屬重點(diǎn)企業(yè)簽訂;市級(jí)政府或市級(jí)相關(guān)部門與市(州、地)屬企業(yè)簽訂;縣級(jí)政府或縣級(jí)相關(guān)部門與其它企業(yè)簽訂)，以細(xì)化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。
第五條考核范圍。地方各級(jí)人民政府及負(fù)有安全監(jiān)管任務(wù)的相關(guān)部門;與政府部門簽訂《年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書》的各生產(chǎn)經(jīng)營單位。
對(duì)政府考核的主要內(nèi)容有：
(一)生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)及較大以上事故控制情況。
(二)按照《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)貴州省各地人民政府和有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的規(guī)定的通知》(黔府辦發(fā)[2014]30號(hào))相關(guān)規(guī)定和要求，履行安全監(jiān)管職責(zé)情況。
(三)對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、措施保障和工作考評(píng)情況。
(四)安全生產(chǎn)工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃的部署、安排及執(zhí)行情況。
(五)安全生產(chǎn)體制、工作機(jī)制、責(zé)任體系的建設(shè)情況。
(六)安全監(jiān)管系統(tǒng)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作落實(shí)情況。
(七)用于消除事故隱患、防止職業(yè)危害、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援、實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)改造和安全科學(xué)技術(shù)研究等安全生產(chǎn)資金的安排、投入和管理、使用情況。
(八)以打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)行為、安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)支撐體系建設(shè)和安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)等為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)主要工作部署、開展及落實(shí)情況。
(九)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)情況，重大安全隱患掛牌督辦和治理落實(shí)情況。
(十)事故報(bào)告、搶險(xiǎn)救援、調(diào)查處理和責(zé)任追究及落實(shí)情況。
(十一)國家和省部署的其他安全生產(chǎn)工作開展和落實(shí)情況。
對(duì)政府有關(guān)部門考核的主要內(nèi)容有：
(一)按照《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)貴州省各地人民政府和有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的規(guī)定的通知》(黔府辦發(fā)[2014]30號(hào))、《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省安委會(huì)及各成員單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)的通知》(黔府辦發(fā)[2014]28號(hào))要求，履行安全監(jiān)管職責(zé)情況。
(二)對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分工、指導(dǎo)監(jiān)督和檢查落實(shí)情況。
(三)安全生產(chǎn)工作機(jī)制、責(zé)任體系的建設(shè)情況。
(四)國家、省組織開展和部署安排的安全生產(chǎn)重要活動(dòng)(包括安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督查)、重點(diǎn)任務(wù)、主要工作貫徹落實(shí)情況。
(五)本行業(yè)(系統(tǒng))安全生產(chǎn)突出問題、薄弱環(huán)節(jié)的研究解決情況。
(六)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理和應(yīng)急救援體系建設(shè)情況;安全隱患排查治理和重大隱患“掛牌”督辦、治理落實(shí)情況。
(七)事故報(bào)告、搶險(xiǎn)救援、調(diào)查處理和責(zé)任追究及落實(shí)情況。
(八)國家和省部署的其他安全生產(chǎn)工作開展和落實(shí)情況。
對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位考核的主要內(nèi)容有：
(一)生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)及較大以上事故控制情況。
(二)按照《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)貴州省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的規(guī)定的通知》(黔府辦發(fā)[2014]31號(hào))要求，履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。
(三)安全誠信和安全文化建設(shè)情況。
(四)法律法規(guī)規(guī)定的其他工作職責(zé)。
(一)考核由各級(jí)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(二)上一級(jí)政府對(duì)下一級(jí)政府進(jìn)行考核;各級(jí)政府對(duì)所屬相關(guān)部門進(jìn)行考核;各級(jí)政府部門對(duì)本行業(yè)所監(jiān)管的企業(yè)或單位進(jìn)行考核(其中：中央在黔及省屬重點(diǎn)企業(yè)或單位由省級(jí)政府部門考核;市(州、地)屬企業(yè)或單位由市級(jí)政府部門考核;其它企業(yè)或單位由縣級(jí)政府部門考核)。
(一)聽取匯報(bào)。由被考核單位向考核單位匯報(bào)《年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書》所明確的工作任務(wù)完成情況。
(二)查閱資料。查閱被考核對(duì)象對(duì)《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書》所明確的工作任務(wù)的研究、計(jì)劃、部署、開展和落實(shí)等相關(guān)會(huì)議記錄、文件、資料、檔案及其他有關(guān)材料。
(三)實(shí)地檢查。根據(jù)考核需要，對(duì)有關(guān)部門、單位、企業(yè)進(jìn)行抽查。
(四)綜合評(píng)定。考核單位根據(jù)年度考核結(jié)果對(duì)被考核單位進(jìn)行綜合評(píng)定。
第九條 ?綜合評(píng)定采取評(píng)分制。其中，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)權(quán)重原則上各占50%，具體由各地、各相關(guān)部門根據(jù)年度工作目標(biāo)和任務(wù)制訂《安全生產(chǎn)工作績效考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》確定，滿分為100分。
有下列情形之一的給予加分(加分后最高得分不超過該項(xiàng)設(shè)定分值)：
(一)各類生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)比控制考核指標(biāo)每減少1人加0.5分;較大事故起數(shù)與前三年本地區(qū)、本行業(yè)和本單位較大事故平均起數(shù)同比每減少1起加1分。
(二)政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入資金與上一年度同比每增加5%加3分。
(三)成功開展事故搶險(xiǎn)救援，避免或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并獲得省政府嘉獎(jiǎng)的，每嘉獎(jiǎng)一次加2分。
有下列情形之一的.給予扣分(扣分最低至該項(xiàng)設(shè)定分值扣完為止)：
(一)各類生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)比控制考核指標(biāo)每增加1人扣0.5分;較大事故起數(shù)與前三年本地區(qū)、本行業(yè)和本單位較大事故平均起數(shù)同比每增加1起扣1分。
(二)年度考核有本辦法第十一條第二項(xiàng)所列情形的，扣10分;有第十二條所列情形的，存在一項(xiàng)扣5分。
第十條 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)四個(gè)等次。
(一)考核得分在90分以上的為優(yōu)秀;
(四)考核得分在69分以下的為不達(dá)標(biāo)。
第十一條 存在下列情形的實(shí)行安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先“一票否決”。
(一)年度考核綜合評(píng)定為“不達(dá)標(biāo)”的;
(二)發(fā)生特別重大或三次以上重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故的。
第十二條 存在下列情形的年度考核綜合評(píng)定不能評(píng)為“優(yōu)秀”、“良好”等次。
(一)發(fā)生瞞報(bào)、謊報(bào)或故意拖延遲報(bào)事故的;
(二)發(fā)生事故后搶險(xiǎn)救援行動(dòng)遲緩、造成損失擴(kuò)大和惡劣影響的;
(三)對(duì)重大安全隱患督辦、治理不利導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;
(四)執(zhí)法違法或執(zhí)法發(fā)生嚴(yán)重錯(cuò)誤，導(dǎo)致國家賠償或司法敗訴結(jié)果的。
第十三條 考核要求。
(一)各級(jí)政府和相關(guān)部門要把工作重點(diǎn)放在對(duì)日常工作的監(jiān)督管理上，強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)，積極推廣使用先進(jìn)適用技術(shù)和設(shè)施設(shè)備，加大安全投入，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，有效提高安全生產(chǎn)“硬實(shí)力”;切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)等工作，提高廣大人民群眾和勞動(dòng)者安全文化素質(zhì)，有效提高安全生產(chǎn)“軟實(shí)力”;確保安全生產(chǎn)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(二)省兌現(xiàn)安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)原則上由省財(cái)政下達(dá)給省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部門預(yù)算中統(tǒng)籌安排。
(三)各級(jí)政府和相關(guān)部門要在年度工作結(jié)束后40個(gè)工作日內(nèi)完成考核并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。其中：地、縣級(jí)政府在30個(gè)工作日內(nèi)完成;省級(jí)政府在40個(gè)工作日內(nèi)完成。
(四)各市(州、地)。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核獎(jiǎng)懲辦法。
考核獎(jiǎng)懲方案篇六
第一條 為了全面落實(shí)本公司安全經(jīng)營方針和安全經(jīng)營責(zé)任，進(jìn)一步完善公司安全管理體系，形成良性反饋、循環(huán)流動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制，不斷強(qiáng)化安全自主管理，深入推進(jìn)安全績效評(píng)價(jià)考核，圓滿完成年度安全目標(biāo)任務(wù)，特制定本公司安全績效考核制度及實(shí)施辦法。
第二條 本制度適用于本公司內(nèi)各部門及全體從業(yè)人員。
第三條 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效是指公司員工或單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績。安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核是以安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以安全標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)各部門及員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評(píng)定，并確認(rèn)各部門及員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績的過程。
第四條 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核依據(jù)：
1、《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》;
2、《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法(試行)》;
3、《xx省煙花爆竹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》。
第五條 每次考核后，按照pdca循環(huán)的要求，對(duì)存在的問題提出完善、改進(jìn)計(jì)劃和措施，不斷提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營的長效機(jī)制。
第六條 本公司建立安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核機(jī)制，成立安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組。
副組長：劉潤全、張?jiān)?/p>
成員：呂邦本、曾平
第九條 安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組依據(jù)《煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和《xx省煙花爆竹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》[川安監(jiān)(20xx)378號(hào)]文件，同時(shí)與本公司安全獎(jiǎng)勵(lì)考核同步進(jìn)行綜合考核，即每年進(jìn)行一次，每個(gè)員工每一季度實(shí)行崗位安全經(jīng)營情況自查，填寫“崗位安全經(jīng)營生產(chǎn)自查表”(見附表1)，年終，公司對(duì)每個(gè)員工季度自查表進(jìn)行匯總考評(píng)后，對(duì)每個(gè)員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化績效進(jìn)行考核。
第十條 管理人員安全績效考核辦法：
體內(nèi)容見附表3.
第十二條 獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的前提條件是完成本公司下達(dá)的安全經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)。
第十三條 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分90分以上時(shí)(包括90分)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。 第十四條 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分80~89時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)500元。
第十五條 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分70~79時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)200元。
第十六條 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分60~69時(shí)，提出口頭警告，不再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 第十七條 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分50~59時(shí)，提出嚴(yán)重警告，并處本年度平均工資的50%罰款。
第十八條 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分50分以下(不含50分)，勸其離開公司，次年不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。
第十九條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行，并在執(zhí)行中不斷完善。
第二十一條 本制度于x年5月12日修訂。
考核獎(jiǎng)懲方案篇七
為了促進(jìn)企業(yè)技術(shù)開發(fā)及管理?工作，促進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。提高企業(yè)的核心競爭力，同時(shí)激勵(lì)技術(shù)人員的工作積極性、做好人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，特制定本制度?。
一、技術(shù)人員的主要工作職責(zé)
*負(fù)責(zé)技術(shù)性的文件和資料組織編制、貫徹實(shí)施，更改控制，建立、健全技術(shù)檔案。
*負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)、研制等工作，組織“設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序”實(shí)施。
*負(fù)責(zé)工裝、工藝控制與改進(jìn)工作、組織工藝紀(jì)律的檢查。
*負(fù)責(zé)“糾正和預(yù)防措施程序”的組織實(shí)施與控制。
*負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作。
*參與組織供方的質(zhì)量控制，參與供方合格評(píng)定。
*負(fù)責(zé)新產(chǎn)品使用、維修等說明的編制，參與公司內(nèi)部培訓(xùn)?的執(zhí)行。
二、考核?及獎(jiǎng)勵(lì)制度
根據(jù)公司的《員工?手冊(cè)》對(duì)員工?的獎(jiǎng)懲制度，結(jié)合技術(shù)部門的特殊情況，對(duì)技術(shù)研發(fā)人員的獎(jiǎng)勵(lì)采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和行政獎(jiǎng)勵(lì)并重的形式。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的形式為科技獎(jiǎng)勵(lì)、崗位技能工資和收益分享等，行政獎(jiǎng)勵(lì)形式為嘉獎(jiǎng)、記功和“十佳員工”等。
2、技術(shù)人員按年度進(jìn)行具體考核?？己藘?yōu)秀的人員作為部門候選人參與公司“十佳員工”的評(píng)選，同時(shí)考核結(jié)果作為技術(shù)人員晉升和薪資（包括崗位技能工資）調(diào)整的重要依據(jù)。
*產(chǎn)品申請(qǐng)專利并獲授權(quán)的：
1)發(fā) 明 專 ?利：公司內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金10000元；
2)實(shí)用新型專利：公司內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金2000元；
3)外 觀 專 ?利：公司內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金500元；
*按項(xiàng)目組的成員貢獻(xiàn)大小按比例予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5、收益分享：
*新產(chǎn)品的界定按公司的《新產(chǎn)品界定辦法》執(zhí)行；
*第一年度：新產(chǎn)品的收益分享比例為產(chǎn)品的實(shí)際銷售額的1.5%；
*新產(chǎn)品的收益分享金額按部門20%、個(gè)人80%的比例進(jìn)行分配。；
*技術(shù)部門設(shè)專人負(fù)責(zé)與銷售部、外貿(mào)部配合統(tǒng)計(jì)，原則上一季度結(jié)算一次。
6、公司實(shí)施本考核獎(jiǎng)勵(lì)制度后，原則上取消技術(shù)人員年終獎(jiǎng)金制度。
7、技術(shù)人員與公司解除合同?之日起不再享受以上相應(yīng)政策。
一、?績效考核?規(guī)定：
1)?主管?級(jí)以上（含主管級(jí)、不含分店店長?）績效獎(jiǎng)金主要是在月績效考核浮動(dòng)工資中體現(xiàn)，以處罰單和考評(píng)表并用形式執(zhí)行；第一檔（優(yōu)秀檔）分?jǐn)?shù)為90分；第二檔（良好檔）分?jǐn)?shù)為75分；第三檔（及格檔）分?jǐn)?shù)為60分。
2) 主管級(jí)以下（不含主管級(jí)）績效獎(jiǎng)金主要是在月績效考核浮動(dòng)工資中體現(xiàn)，以處罰單形式執(zhí)行；第一檔（優(yōu)秀檔）分?jǐn)?shù)為90分；第二檔（良好檔）分?jǐn)?shù)為75分；第三檔（及格檔）分?jǐn)?shù)為60分。
3) 累計(jì)12月績效考核為一個(gè)年度周期，每月1日至月底最后一日為一個(gè)整月的考核周期，各分店月內(nèi)每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總，上報(bào)行政人事部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
4) 第二月初行政人事部對(duì)各部門和各分店考核成績匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部。
5)?領(lǐng)班?級(jí)以上（含領(lǐng)班級(jí)）績效考核分?jǐn)?shù)為百分制，扣分執(zhí)行，月底匯總；績效獎(jiǎng)金具體發(fā)放金額是根據(jù)月績效考核成績剩余分?jǐn)?shù)匯總，達(dá)到相對(duì)應(yīng)檔位分?jǐn)?shù)，領(lǐng)取相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金；未達(dá)標(biāo)月績效獎(jiǎng)金取消；若月績效考核分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)數(shù)，負(fù)分部分將按照5元1分的標(biāo)準(zhǔn)在固定工資中扣罰。
6) 基層員工績效考核以績效獎(jiǎng)金一檔位基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)，采取倒扣形式；月底剩余分?jǐn)?shù)為績效獎(jiǎng)金；若月底績效分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)分，負(fù)分部分按照1元1分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。
7) 分店店長績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)?、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理合格率、營業(yè)指標(biāo)完成率幾方面。
8) 主管級(jí)績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
9) 領(lǐng)班級(jí)績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
10) 基層員工績效考核表內(nèi)容包括：崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。
二、?獎(jiǎng)罰?程序與權(quán)限：
1、 公司部門、分店獎(jiǎng)罰流程：直屬上級(jí)下獎(jiǎng)罰單—受獎(jiǎng)罰人簽字確認(rèn)—執(zhí)行—周匯總分類報(bào)行政人事部審核備檔。
2、 行政檢查獎(jiǎng)罰流程：檢查部門對(duì)店長下獎(jiǎng)罰總單—店長對(duì)獎(jiǎng)罰總單簽字確認(rèn)—店長根據(jù)總單下獎(jiǎng)罰單—執(zhí)行—周匯總分類報(bào)行政人事部審核備檔。
3、 獎(jiǎng)罰權(quán)限：
4) 分店有權(quán)取消員工績效獎(jiǎng)金的管理人員：各分店店長
5) 分店獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員：各分店店長
6) 分店獎(jiǎng)懲權(quán)限為30分/人的管理人員：各分店廚師長?（見習(xí)廚師?長）、前廳?經(jīng)理（見習(xí)前廳經(jīng)理）
7) 分店獎(jiǎng)懲權(quán)限為20分/人的管理人員：各分店組長（見習(xí)組長）
注：
2) 如公司各部門經(jīng)理空崗，由總經(jīng)理指定該部門下一級(jí)管理人員暫為執(zhí)行此權(quán)限；見習(xí)崗位的各級(jí)管理人員，直接可以行使此權(quán)限。
3) 同級(jí)別管理人員之間行使獎(jiǎng)懲權(quán)限，必須由直屬上級(jí)管理人員簽字確認(rèn)；行政人事部經(jīng)理除外。
4) 管理人員不得以累計(jì)獎(jiǎng)懲的形式，規(guī)避權(quán)限行使。
三、 獎(jiǎng)勵(lì)制度細(xì)則：
1) 工作富有成效，分店管理經(jīng)濟(jì)效益特別突出者；
2) 分店經(jīng)濟(jì)效益長期保持穩(wěn)定并有一定增長幅度者；
3) 戰(zhàn)勝嚴(yán)重或特殊困難，使分店保持較好經(jīng)濟(jì)效益者。
4) 分店保持高水平的管理且具有推廣價(jià)值，經(jīng)濟(jì)效益良好者；
6) 針對(duì)公司的管理、營運(yùn)、發(fā)展等方面做出合理化建議，并被采納者；
8) 所領(lǐng)導(dǎo)的分店受到當(dāng)?shù)卣蚵毮懿块T授予榮譽(yù)稱號(hào)者；
9) 其它具體情況；
（二） 各分店員工凡符合下列條件之一者當(dāng)月予以2-20分獎(jiǎng)勵(lì)：
1) 行政檢查多次受到表揚(yáng)者；
2) 顧客給予口頭、書面、電話表揚(yáng)；
3) 在店長帶領(lǐng)下分店全員月績效考核合格率達(dá)到98%以上；
5) 愛店如家、積極工作、熱情服務(wù)，為本店贏得榮譽(yù)者；
6) 妥善幫助客人處理困難，受到客人高度贊揚(yáng)者；
7) 努力拓展業(yè)務(wù)，對(duì)本店經(jīng)營有特殊貢獻(xiàn)者；
8) 控制開支、節(jié)約有顯著成績者；
10) 在特殊情況下為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者；
11) 拾到客人遺失的貴重物品或現(xiàn)金上交或歸還失主者；
（三） 其它獎(jiǎng)勵(lì)：
1) 月績效考核員匯總員工流失?率控制在5%以內(nèi)，節(jié)省部分按照店長3分/人，前廳經(jīng)理、廚師長按照2分/人獎(jiǎng)勵(lì)。
2) 年度匯總績效考核優(yōu)秀率達(dá)8次，年度績效考核加5分；
3) 年度匯總績效考核優(yōu)秀率達(dá)10次，無須考評(píng)可直接晉級(jí)。
4)
四、 處罰制度細(xì)則:
（一） 1、其它處罰：
1) 公司下店行政檢查發(fā)現(xiàn)問題按照兩倍扣績效考核分?jǐn)?shù)。
2) 月績效考核員匯總員工流失率超出5%，超出部分按照店長3分/人，前廳經(jīng)理、廚師長按照2分/人處罰。
3) 月匯總分店全體員工約績效考核不合格率達(dá)30%，店長當(dāng)月崗位工資按照85%領(lǐng)取。
4) 月考勤匯總，有一次曠工記錄當(dāng)月績效考核獎(jiǎng)金取消；未按照制度請(qǐng)病、事假超過三天（不含三天），當(dāng)月績效獎(jiǎng)金按照50%領(lǐng)?。晃窗凑罩贫日?qǐng)病、事假超過七天（含七天）取消當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。（國家法定假日補(bǔ)休或制度規(guī)定的假日除外）
5) 年匯總出勤率：有曠工記錄；年累計(jì)病、事假超過20天，取消年度晉級(jí)考核資格。
6) 顧客表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，須經(jīng)前廳經(jīng)理或店長證實(shí)真實(shí)性，報(bào)行政人事部審核后方可給予獎(jiǎng)勵(lì)；如出現(xiàn)虛假顧客表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，該職員當(dāng)月崗位工資按照80%領(lǐng)取，取消當(dāng)月所有浮動(dòng)工資和年度晉級(jí)考核資格。
7) 本年度工作出現(xiàn)嚴(yán)重失職事件，給企業(yè)造成1000元以上（含1000元）的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)影響；取消年度晉級(jí)考核資格。
8) 連續(xù)兩個(gè)月績效考核不合格，該員工第三個(gè)月崗位工資按照80%領(lǐng)取。
9) 年度匯總績效考核不合格率達(dá)6次，給予降級(jí)處理。
10) 年度分店店長出現(xiàn)本店員工或其它部門員工的重大投訴；年度晉級(jí)考核延長一個(gè)周期。
11) 年度匯總月績效考核全員不合格率達(dá)到6次，取消店長近期年度晉級(jí)考核資格。
12) 年度出現(xiàn)顧客到社會(huì)行政部門投訴服務(wù)質(zhì)量?或產(chǎn)品質(zhì)量，給企業(yè)造成名譽(yù)影響或1000元以上（含1000元）的經(jīng)濟(jì)損失，取消店長年度晉級(jí)考核資格。
（二） 員工有以下行為之一者給予1—20分/次處罰：
1) 上班無故遲到、早退2分/次；
2) 事假2分/天；
3) 曠工20分/天；
4) 病、事假未按照制度申請(qǐng)，即開始休假10分/天；
5) 管理人員未按照制度，給員工批假10分/人；
8) 上班期間儀容儀表?不整；
9) 當(dāng)值區(qū)衛(wèi)生不合格；
10) 當(dāng)值區(qū)擺臺(tái)?標(biāo)準(zhǔn)不合格；
11) 當(dāng)值區(qū)備品未按要求準(zhǔn)備；
12) 未按照標(biāo)準(zhǔn)化工作流程操作；
13) 上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事者；
14) 工作時(shí)間吃東西；
15) 上班時(shí)間打私人電話、圍堆聊天、嬉戲打鬧、串崗者；
16) 交接-班未詳細(xì)交接事宜就離開；
17) 在公共場所大聲喧嘩、吹哨、唱歌或做不雅的動(dòng)作。
18) 越權(quán)擅自運(yùn)用設(shè)施設(shè)備者；
19) 隨地吐痰，隨手亂扔煙頭，果皮，紙屑等雜務(wù)；
20) 上班時(shí)間看書報(bào)雜志，收聽(看)廣播、錄像、電視者，
21) 前廳、后廚基層員工在工作時(shí)間接聽私人電話或手機(jī)；
22) 下班后無故在餐廳逗留者；
23) 將閑雜人員帶入工作場所者；
（三） 員工有下列行為之一者給予5—30分處罰：
1) 第二次違反第一條過錯(cuò)；
2) 私自換班、換休者、脫崗者；
3) 上班睡覺；
4) 損壞制服；
5) 在公共場所、食品制作場所或禁止吸煙區(qū)域吸煙；
6) 上班期間在酒店內(nèi)喝酒；
7) 擅自使用餐廳客用餐具；
8) 擅自張貼、涂改通告、文件；
9) 因工作失職造成輕微損失或其他輕微事故者；
10) 無正當(dāng)理由不參加例會(huì)、培訓(xùn)、會(huì)議者；
11) 在同事中拉幫結(jié)派、惡語傷人者；
12) 因帶情緒工作，造成顧客就餐投訴者；
13) 代客人在本店外購本店有售的商品，造成本?店經(jīng)濟(jì)損失者；
14) 對(duì)所屬物品保管不善或造成丟失者；
15) 發(fā)現(xiàn)營私舞弊行為而又不及時(shí)上報(bào)者；
16) 未按規(guī)定時(shí)間查夜或查夜中有徇私者；
17) 對(duì)賓客不禮貌，與客人爭吵；
18) 在店內(nèi)聚眾賭博或觀看賭博。
19) 偷吃分店或客人的食物；
20) 未經(jīng)店長允許私拿店內(nèi)公物使用者；
21) 在爐灶上有明火時(shí)，擅離崗位，未造成事故；
22) 未定期進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)清算工作造成不便，情節(jié)較輕者；
23) 丟失出入庫單據(jù)或其它原始憑證，情節(jié)較輕者；
24) 違反操作規(guī)程，造成損失；
25) 所犯錯(cuò)誤與上述條款性質(zhì)類似者；
2) 上班前飲酒，當(dāng)班飲酒或管理人員無應(yīng)酬當(dāng)班飲酒；
3) 未經(jīng)總公司行政人事部審批，私調(diào)員工工資；
4) 將店內(nèi)物品、工具、材料、設(shè)備、器材等私藏；
5) 未經(jīng)批準(zhǔn)私自將客人遺忘的物品或同事遺忘的物品收藏；
6) 打架斗毆之雙方當(dāng)事人或與顧客發(fā)生斗毆之當(dāng)事人；
7) 向顧客索要小費(fèi)或其他報(bào)酬；
8) 盤點(diǎn)時(shí)未及時(shí)清理、檢查快過期食品，造成財(cái)產(chǎn)損失者；
9) 接受供貨商的宴請(qǐng)娛樂者；
10) 店長違反工作制度或?qū)ο聦俣綄?dǎo)不嚴(yán)，造成較嚴(yán)重影響者；
11) 未嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度造成安全隱患者；
12) 營業(yè)時(shí)間內(nèi)無正當(dāng)理由拒客者；
13) 擅自移動(dòng)或動(dòng)用消防器材、設(shè)備、設(shè)施或改做它用；
14) 管理人員對(duì)員工投拆打擊、報(bào)復(fù)；
15) 遺失本店重要物品導(dǎo)致中度損失；
16) 擅自越權(quán)打折、簽字；
17) 在爐灶上有明火時(shí)，擅離崗位，造成較輕事故；
18) 保安人員擅離職守、造成損失；
19) 所犯錯(cuò)誤與上述條款相類似者；
（五） 員工有下列行為之一者給予50分以上處罰：
1) 對(duì)客人及同事粗言穢語、出言不遜或恐嚇、威脅同事；
2) 拒不執(zhí)行公司對(duì)其最終處罰決定；
3) 不服從或拒絕執(zhí)行上級(jí)工作安排；
4) 對(duì)違法行為視而不見甚至包庇隱瞞；
5) 蓄意損耗、破壞本店或客人物品者；
6) 在爐灶上有明火時(shí)，擅離崗位，造成較重事故；
7) 所犯錯(cuò)誤與上述條款性質(zhì)類似者。
考核獎(jiǎng)懲方案篇八
為了促進(jìn)企業(yè)技術(shù)開發(fā)及管理工作，促進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。提高企業(yè)的核心競爭力，同時(shí)激勵(lì)技術(shù)人員的工作積極性、做好人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，特制定本制度。
一、技術(shù)人員的主要工作職責(zé)
*負(fù)責(zé)技術(shù)性的文件和資料組織編制、貫徹實(shí)施，更改控制，建立、健全技術(shù)檔案。
*負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)、研制等工作，組織“設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序”實(shí)施。
*負(fù)責(zé)工裝、工藝控制與改進(jìn)工作、組織工藝紀(jì)律的檢查。
*負(fù)責(zé)“糾正和預(yù)防措施程序”的組織實(shí)施與控制。
*負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作。
*參與組織供方的質(zhì)量控制，參與供方合格評(píng)定。
*負(fù)責(zé)新產(chǎn)品使用、維修等說明的編制，參與公司內(nèi)部培訓(xùn)的執(zhí)行。
二、考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度
根據(jù)公司的《員工手冊(cè)》對(duì)員工的獎(jiǎng)懲制度，結(jié)合技術(shù)部門的特殊情況，對(duì)技術(shù)研發(fā)人員的獎(jiǎng)勵(lì)采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和行政獎(jiǎng)勵(lì)并重的形式。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的形式為科技獎(jiǎng)勵(lì)、崗位技能工資和收益分享等，行政獎(jiǎng)勵(lì)形式為嘉獎(jiǎng)、記功和“十佳員工”等。
2、技術(shù)人員按年度進(jìn)行具體考核?？己藘?yōu)秀的人員作為部門候選人參與公司“十佳員工”的評(píng)選，同時(shí)考核結(jié)果作為技術(shù)人員晉升和薪資（包括崗位技能工資）調(diào)整的重要依據(jù)。
*產(chǎn)品申請(qǐng)專利并獲授權(quán)的：
1)發(fā) 明 專 ?利：公司內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金10000元；
2)實(shí)用新型專利：公司內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金2000元；
3)外 觀 專 ?利：公司內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金500元；
*按項(xiàng)目組的.成員貢獻(xiàn)大小按比例予以獎(jiǎng)勵(lì)。
5、收益分享：
*新產(chǎn)品的界定按公司的《新產(chǎn)品界定辦法》執(zhí)行；
*第一年度：新產(chǎn)品的收益分享比例為產(chǎn)品的實(shí)際銷售額的1.5%；
*新產(chǎn)品的收益分享金額按部門20%、個(gè)人80%的比例進(jìn)行分配。；
*技術(shù)部門設(shè)專人負(fù)責(zé)與銷售部、外貿(mào)部配合統(tǒng)計(jì)，原則上一季度結(jié)算一次。
6、公司實(shí)施本考核獎(jiǎng)勵(lì)制度后，原則上取消技術(shù)人員年終獎(jiǎng)金制度。
7、技術(shù)人員與公司解除合同之日起不再享受以上相應(yīng)政策。
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