通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)(專業(yè)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 08:43:14
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)(專業(yè)14篇)
時(shí)間:2023-11-20 08:43:14     小編:XY字客

總結(jié)也是對自己價(jià)值的確認(rèn),對個(gè)人成長的評估和反思??偨Y(jié)的語言要簡明扼要,有重點(diǎn),能夠準(zhǔn)確表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)。附上了一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作范例,供大家參考和學(xué)習(xí)。

通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇一

20xx年xx煤礦在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,特別在11月17日至19日,^v^中央在內(nèi)蒙古鄂爾多斯視察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)指出,要不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神引向深入,真正在武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)發(fā)展上下功夫。

我們要按照的指示精神,把學(xué)習(xí)^v^精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來,始終本著安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,按照管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則進(jìn)行管理;把礦建設(shè)成靠一流管理,保一流質(zhì)量,建一流礦井,樹一流形象xx集團(tuán)品牌工程。牢記透水事故所帶來的災(zāi)難,深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。一年來科學(xué)管理,合理組織生產(chǎn),不斷深化雙基建設(shè),不斷提升礦井裝備水平,狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能。土建工程,機(jī)電工程順利通過集團(tuán)公司驗(yàn)收,移民工作有條不紊的運(yùn)行。截至20xx年12月底我礦實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。預(yù)計(jì)礦將在20xx年6月進(jìn)行投產(chǎn)。

xx煤礦人才智囊團(tuán)基本由三部分人員組成:原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開發(fā)技術(shù)員。在人才儲(chǔ)備庫里礦做到了少用人,多用人才。

xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本,制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進(jìn)來,走出去的人才戰(zhàn)略:礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司,遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)xx煤礦。

同時(shí)xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo),專家點(diǎn)拔,面對面,手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座,感受大師造化,中得心源。

為此,礦千方百計(jì)搭建平臺(tái),使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識(shí)技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年員工找到了施展才華的舞臺(tái)。

僅20xx年,礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次,平均每人培訓(xùn)2次,各級各類培訓(xùn)班常年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手,培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。

^v^10月5日在十屆^v^五次會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí)說,要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。

要堅(jiān)決遏制透水事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。我礦認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,完善安全體制,切實(shí)落實(shí)責(zé)任制,加大安全投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。切實(shí)搞好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)煤礦安全專項(xiàng)整治工作。

礦出臺(tái)了一系列安全管理責(zé)任制度,達(dá)到了標(biāo)本兼治,深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序,完善管理制度,強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管,實(shí)行礦長是第一責(zé)任人,對全礦的安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。總工程師對全礦范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任,技術(shù)管理到位,并且要保證安全生產(chǎn)。部室長是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格監(jiān)督檢查,巡查,必須做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn)。班長對所管轄區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé),是本班組安全管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)匯報(bào),并積極參與處理,在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個(gè)人是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,對其崗位工作直接負(fù)責(zé),做到三不傷害,必須做到不違章作業(yè),杜絕違章指揮。堅(jiān)持安全目標(biāo)管理,嚴(yán)格督促檢查安全工作,必須按照個(gè)人包班組,班組保隊(duì),隊(duì)包礦的原則,層層把關(guān)。

安檢部門首先是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)行者,安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn),建設(shè)過程中的安全與健康,安檢員的工作好壞,對安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次,安檢員又是政策,法律,法規(guī)的宣傳員,貫徹落實(shí)的監(jiān)督員,以我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù),堅(jiān)持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進(jìn)行廣泛宣傳,深入的學(xué)習(xí),并在今年11月23號我礦開始培訓(xùn)9名安全員學(xué)習(xí),讓安檢員持證上崗,形成有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三,安檢員實(shí)行24小時(shí)井下不間斷巡邏制,對違規(guī),違章、失爆、失效行為堅(jiān)決取締,安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為,并通過提醒、說服、勸告、批評、警告,直至處分不等手段,消除不安全行為,提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山,情在礦工、盡職盡責(zé)、容易深入人心,收到實(shí)效。

在20xx年里通風(fēng)隊(duì)相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件,保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工,在主斜井的地面井口生火取暖時(shí)造成了大量的煙霧和co氣體流入井下,威脅了工人的身心健康和礦井安全,徹底解決這個(gè)隱患通風(fēng)隊(duì)在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施,保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全,使皮帶安裝工程得以順利的進(jìn)行。

解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程,以前通風(fēng)隊(duì)伍沒有組建,在整個(gè)礦建過程中拖欠了很多密閉工程,影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊(duì)員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道,在施工過程中使新學(xué)員學(xué)會(huì)了打設(shè)風(fēng)門、密閉的技巧和作用,懂得了通風(fēng)的道理,打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。

加強(qiáng)了6101運(yùn)輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后,保證6101軌道順槽、運(yùn)輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修復(fù)時(shí)我們擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作,通風(fēng)隊(duì)共接設(shè)風(fēng)筒1400多米、設(shè)置風(fēng)機(jī)4臺(tái)、調(diào)風(fēng)3次,保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。

為6103順槽掘進(jìn)保駕護(hù)航。6103運(yùn)輸順槽和軌道順槽都是長距離通風(fēng),通風(fēng)難度大,我們相繼設(shè)置了風(fēng)機(jī)3臺(tái)次、接設(shè)了風(fēng)筒1500米,為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門4道,大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件,過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在了。

改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。通風(fēng)隊(duì)在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次,使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板,硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施,協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米,保證井下的通訊的正常。

20xx年通風(fēng)隊(duì)雖然努力的做了許多工作,但是和公司、礦的要求還有一定的距離,決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好,確保礦井按期投產(chǎn)。

剛剛過去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年,一年來我們經(jīng)受了種種考驗(yàn),克服了重重困難走出了3、6事故的陰影,使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機(jī)。

吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出靠一流管理,保一流質(zhì)量,建一流礦井,樹一流形象的xx煤礦開發(fā)理念。牢固樹立安全第一、預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針,積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作,大家凝心聚力,扎實(shí)工作。

爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量,在煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏,施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了:

1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。

2、一、二副井的巷道維修。

3、6101工作面的錨索工程。

4、二副井至運(yùn)輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護(hù)工程。

5、行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。

6、皮帶大巷皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄。

7、二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。

8、工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。

通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇二

恒豐鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作在縣委、縣*、住建局的關(guān)心、支持及精心指導(dǎo)下,按照*主導(dǎo)、規(guī)劃引導(dǎo)和群眾主體的原則,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、務(wù)求實(shí)效、統(tǒng)籌推進(jìn),農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效,從根本上改善了一部分農(nóng)民的住房條件,受到廣大群眾的好評,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

全縣農(nóng)村危房改造20xx年(珙府辦函20xx〔50〕號)c級危房改造恒豐8戶,20xx年(珙府辦函20xx〔181〕號)第二批c、d級危房改造恒豐74戶(其中火災(zāi)戶5戶),我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,4月3日,10月22召開了鄉(xiāng)村兩級會(huì)議,傳達(dá)了縣府文件精神,研究制定了工作實(shí)施方案,以恒府辦20xx〔42〕文件分解到各村落實(shí).

為加強(qiáng)對全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了恒豐鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)長簡勇組長,唐升級任副組長,向小明、羅仲權(quán)、蔣天義、宋良華為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在便民大廳。辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村、社區(qū)也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),由村、社區(qū)支書負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),確保順利完成建設(shè)任務(wù)。

為認(rèn)真做好全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作,4月1日,鄉(xiāng)*制定下發(fā)了《恒豐鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》。

(一)明確了目標(biāo)任務(wù)和基本原則。全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作,從我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水*出發(fā),堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、資源整合,*支持、村民自愿,因地制宜、經(jīng)濟(jì)實(shí)用,規(guī)范操作、公*公正,保證質(zhì)量、保障安全五項(xiàng)基本原則,突出重點(diǎn),厲行節(jié)約,幫助貧困危房戶改遷建改建或維修加固,逐步解決全鄉(xiāng)農(nóng)村困難群眾的住房困難問題,20xx年10月底前完成第一批8戶改造任務(wù),20xx年12月底完成第二批74戶農(nóng)村危房改造全面啟動(dòng)。

(二)明確了補(bǔ)助對象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金管理辦法。20xx年農(nóng)村危房改造試點(diǎn)補(bǔ)助對象重點(diǎn)是居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點(diǎn)優(yōu)撫對象及其他農(nóng)村貧困戶,改造戶每戶補(bǔ)助資金元,資金兌現(xiàn)縣上驗(yàn)收后劃撥到鄉(xiāng)后,統(tǒng)一打到一折通帳號上。

通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇三

20xx年,xx住建局在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn),強(qiáng)化政策解讀,積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,著力提升政務(wù)公開質(zhì)量和實(shí)效,深入推進(jìn)*數(shù)字化改革工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展,助力建設(shè)人民滿意的服務(wù)型*。根據(jù)《xx縣人民*辦公室關(guān)于報(bào)送20xx年度政務(wù)公開工作總結(jié)和20xx年工作思路的通知》及《xx縣人民*辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年xx縣政務(wù)公開工作要點(diǎn)的通知》要求,結(jié)合本單位政務(wù)公開工作實(shí)際,現(xiàn)將全年政務(wù)公開工作情況總結(jié)如下:

(一)主動(dòng)公開情況。

20xx年xx縣住建局發(fā)布主動(dòng)*息共xxx條。政務(wù)工作動(dòng)態(tài)xx條。*息主要政務(wù)工作動(dòng)態(tài)、規(guī)范性文件、政策解讀、其他文件、領(lǐng)導(dǎo)信息、內(nèi)部機(jī)構(gòu)、公示公告、財(cái)政預(yù)決算公開、保障性住房、*信息公開年報(bào)等。

二是加強(qiáng)政策解讀。20xx年xx縣住建局發(fā)布規(guī)范性文件x件,解讀x件。堅(jiān)持政策性文件與解讀方案、解讀材料同步,將文件與解讀相互關(guān)聯(lián),提高了文件的解讀效率,方便群眾查閱。通過圖文并茂等形式,豐富解讀內(nèi)容,增強(qiáng)群眾對于政策的認(rèn)識(shí)與理解。

三是及時(shí)進(jìn)行后評估工作。對規(guī)范性文件實(shí)施滿一年后及時(shí)開展評估工作,通過了解文件的執(zhí)行情況和實(shí)施效果,分析論證文件的合法性、合理性和操作性,提出評估結(jié)果運(yùn)用建議,為下一步清理完善提供依據(jù)參考。

(二)依申請公開情況。

(三)*信息管理情況。

一是進(jìn)一步規(guī)范*信息發(fā)布和管理,確保信息發(fā)布準(zhǔn)確、安全、高效,嚴(yán)格落實(shí)審核制度,加強(qiáng)信息發(fā)布審核把關(guān)。

二是建立健全*信息制作、公開、存檔等制度,同時(shí)按照立改廢的要求對規(guī)范性文件進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

(四)*臺(tái)建設(shè)情況。

作為*信息公開*臺(tái)的日常運(yùn)行單位,縣住建局根據(jù)縣*政務(wù)辦的指導(dǎo),進(jìn)一步優(yōu)化*臺(tái)建設(shè),完善政務(wù)信息公開目錄,確保做到便民、為民。

(五)監(jiān)督保障情況。

著眼于政務(wù)公開長效機(jī)制建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。結(jié)合省、市、縣工作部署,第一時(shí)間明確年度工作要點(diǎn),制定實(shí)施年度工作計(jì)劃,健全組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),確立專人負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作,形成齊抓共管的良好工作局面。

20xx年,縣住建局在政務(wù)公開工作取得了一定成效,但對照新時(shí)代政務(wù)公開新要求和人民群眾對*公開的需求,仍存在一些不足。一是信息公開審批制度落實(shí)不夠。對于擬發(fā)布公開的信息,偶爾會(huì)因工作忙或時(shí)間急而忽略領(lǐng)導(dǎo)審批環(huán)節(jié),存在事后“補(bǔ)票”的情況。二是信息公開審核制度不嚴(yán)。對擬發(fā)布公開的信息內(nèi)容審核不夠細(xì)致,可能會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)句現(xiàn)象。三是自查整改工作較為薄弱。通過日常監(jiān)測與自查發(fā)現(xiàn),部分目錄內(nèi)容發(fā)布不夠規(guī)范,與先進(jìn)單位存在較大差距。

20xx年,縣住建局將進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的系列部署,以增強(qiáng)人民群眾的獲得感和滿意度,全面做好*信息主動(dòng)公開和依申請公開工作。

通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇四

煤礦通風(fēng)安全是整個(gè)礦井的安全。我們都知道,人們生存的基本條件之一,就是必須有氧氣供應(yīng)才可以。但是,煤礦井下通風(fēng)不僅僅是給作業(yè)的人們提供氧氣,還有稀釋有害氣體濃度的作用。

在煤礦來說,有害氣體大致有這么幾種:硫化氫(hs——硫化氫的產(chǎn)生,主要來源于礦井內(nèi)的腐爛物質(zhì))、一氧化碳(co——來源于煤層和煤炭燃燒后所產(chǎn)生)、二氧化碳(co2——也是來自煤層和煤炭燃燒后所產(chǎn)生,還有腐爛的物質(zhì))、沼氣(h4c——主要是煤層富含和舊巷里的積存)、爆破后產(chǎn)生的煙氣,粉塵等,這都需要通風(fēng)來解決(爆破后的煙塵里,含有大量的有害物質(zhì),必須用新鮮的空氣進(jìn)行稀釋,將有物質(zhì)的含量降低到不危害人身為標(biāo)準(zhǔn))。如果煤礦沒有了通風(fēng),后果可想而知。

為了更好的保證煤礦工人的作業(yè)安全,煤礦都建有大型的通風(fēng)設(shè)備(軸流式扇風(fēng)機(jī)械,抽出式供風(fēng),還有一種為壓入式共風(fēng))、并有專用的通風(fēng)巷道與煤礦內(nèi)的各類生產(chǎn)用巷道接軌,氣流的流動(dòng)方向按照通風(fēng)的形式流動(dòng)。比如說:采用抽出式的通風(fēng),那么氣流運(yùn)動(dòng)的方向是:入風(fēng)井(主井和副井)——主巷道(主要運(yùn)輸?shù)南锏溃o助巷道——皮帶機(jī)巷道——刮板機(jī)巷道——采煤工作面——回風(fēng)巷道——集中回風(fēng)巷道——總回風(fēng)道——扇風(fēng)機(jī)總回風(fēng)道——礦井扇風(fēng)機(jī)——排至地面大氣。這只是簡述一下煤礦抽出式通風(fēng)的大致流程。那么,壓入式的通風(fēng)方式是怎樣的呢?它與抽出式的通風(fēng)截然不同。

首先,他要把扇風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝在主要井口處,專設(shè)一條供風(fēng)巷道與主巷道相連,將扇風(fēng)機(jī)安裝在此通風(fēng)巷道的地面構(gòu)筑物內(nèi),它是通過吸入的方式將大氣空氣壓入到礦井內(nèi),故稱為壓入式通風(fēng)。當(dāng)然啦,煤礦井下用風(fēng)的地方不僅僅是上述的情況,而是非常復(fù)雜的。因?yàn)槊旱V井下有很多的洞室,需要供風(fēng)。像大型的井工煤礦,因地下有涌水,建立了水泵房,需要供風(fēng);井下中央變電站的變壓器工作時(shí)要發(fā)熱,需要通風(fēng)將熱量帶走;空氣壓縮機(jī)洞室也需要大量的空氣;火藥庫、絞車洞室、生產(chǎn)準(zhǔn)備巷道掘進(jìn)也需要供風(fēng)。就這樣,構(gòu)成了煤礦井下的通風(fēng)系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)是非常復(fù)雜的,在有煤礦專業(yè)的大學(xué)里,有通風(fēng)專業(yè)這個(gè)學(xué)科。所以說,煤礦通風(fēng)安全是整個(gè)礦井的安全,是一點(diǎn)也不為過的。

通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇五

今年以來,三中隊(duì)在大隊(duì)行政及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞大隊(duì)“xx”工作目標(biāo),結(jié)合單位實(shí)際,深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),確定以“加快推動(dòng)新一輪發(fā)展、實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍發(fā)展新跨越”為主題,以“更新隊(duì)伍發(fā)展觀念、創(chuàng)新應(yīng)急服務(wù)機(jī)制、抓機(jī)遇構(gòu)建服務(wù)新體系、打造高素質(zhì)救援隊(duì)伍”為主要內(nèi)容,切實(shí)把握“解放思想、改革創(chuàng)新、加快技術(shù)一流、裝備一流、服務(wù)一流、作風(fēng)一流救援隊(duì)伍建設(shè)”實(shí)踐載體,積極應(yīng)對當(dāng)前形勢任務(wù),中隊(duì)全年杜絕輕傷以上事故,確保實(shí)現(xiàn)了安全救援。

1、剛性管理與柔性管理相結(jié)合,努力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

三中隊(duì)年輕的隊(duì)員比較多,結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況,中隊(duì)采取剛性管理與柔性管理相結(jié)合的方法,憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、獎(jiǎng)懲規(guī)則等方法對隊(duì)員嚴(yán)格進(jìn)行管理,同時(shí)堅(jiān)持“以人為中心”,依據(jù)共同價(jià)值觀和精神文化等人性化管理,中隊(duì)指揮員深入到小隊(duì),與隊(duì)員交流談心,幫助隊(duì)員消除矛盾,統(tǒng)一思想,無論是生活還是工作,及時(shí)了解隊(duì)員的,思想動(dòng)態(tài),每月召開一次民主生活會(huì),讓隊(duì)員各抒己見,對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議,中隊(duì)認(rèn)真整理分析并采納。采用非強(qiáng)制性方式,在隊(duì)員心目中形成一種潛在的說服力,從而把組織意志變?yōu)閭€(gè)人的自覺行動(dòng)。激發(fā)了每個(gè)隊(duì)員內(nèi)心深處的主動(dòng)性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神,把強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)化為隊(duì)員的自覺意識(shí),從而形成內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力時(shí),這種管理方式起到了明顯的作用,使隊(duì)員的思想素質(zhì)大幅度的提升。

2、明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,提高班子素質(zhì)。

我們緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路,采取積極有效的措施,不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì),樹立了良好形象,為做好各項(xiàng)工作提供了有力保證。在工作中充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng),制定崗位責(zé)任制及考核辦法,做到分工明確,責(zé)任清,量化準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,做到壓力均攤,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),完善崗位責(zé)任制。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,決不違章作業(yè)和指揮,起到模范帶頭的作用,在遵守各項(xiàng)制度上做到身先士卒,要求別人做到的,自己一定做到,要求別人完成的,首先自己完成。特別加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用水平。

3、深化軍事化管理理念,駐外值班塑造良好形象。

今年來三中隊(duì)順利完成了駐xx、xx、xx三個(gè)煤礦駐礦值班,駐礦小隊(duì)能夠做到保持良好的救援隊(duì)伍軍事化形象,與礦方密切配合,服從管理,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),駐礦指揮員嚴(yán)格要求,帶頭落實(shí)了大隊(duì)《駐礦管理規(guī)定》和《禁酒令》,以身作則、加強(qiáng)管理,不斷提高了救護(hù)大隊(duì)在外界的優(yōu)良形象。在值班期間,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,并積極開展預(yù)防性檢查,為服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在開展預(yù)防檢查工作中,制定熟檢制度,積極參與服務(wù)礦井的安全檢查,組織人員到采、掘工作地點(diǎn)進(jìn)行檢查和熟悉巷道。提高救護(hù)隊(duì)員對服務(wù)礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞,防止事故的發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐xx礦期間,褚正月完成了地方和礦方應(yīng)急救援小隊(duì)的培訓(xùn)工作。同時(shí),中隊(duì)按照大隊(duì)要求,對司機(jī)制定了行車管理規(guī)定。由于駐外出車數(shù)量的增加,為了保證路上的行車安全,中隊(duì)采取了限速、及時(shí)做好車輛的維護(hù)與保養(yǎng)等措施。加強(qiáng)對司機(jī)的行車安全教育,強(qiáng)化交通法規(guī)的學(xué)習(xí)。

1、以各種形式加強(qiáng)對安全文件的學(xué)習(xí)。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了省局、集團(tuán)公司和大隊(duì)的一系列文件精神,加強(qiáng)了形式任務(wù)教育和安全教育,使每一名指戰(zhàn)員明確了思路,鼓足了干勁,樹立了正確的價(jià)值觀、人生觀,提高了政治思想素質(zhì)和工作水平。增強(qiáng)了全體指戰(zhàn)員的安全意識(shí),不斷強(qiáng)化了指戰(zhàn)員的自主保安和互助保安意識(shí),使“安全第一,施救第二”的安全救援理念落實(shí)到各項(xiàng)工作中。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、新版〈〈煤礦救護(hù)規(guī)程〉〉、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告》、《礦井水害事故處理與避災(zāi)自救》、《救護(hù)大隊(duì)安全技術(shù)措施》等一系列安全法規(guī),使每名指戰(zhàn)員得到了全面掌握。同時(shí)中隊(duì)堅(jiān)持每月召開安全學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)來不斷提高自身和隊(duì)伍的政治覺悟和專業(yè)水平。

2、加強(qiáng)戰(zhàn)備值班,提高戰(zhàn)備觀念,保證聞警即出,速戰(zhàn)能勝。

加強(qiáng)戰(zhàn)備值班,提高戰(zhàn)備觀念,保證聞警即出,速戰(zhàn)能勝,按照“加強(qiáng)戰(zhàn)備,嚴(yán)格訓(xùn)練,主動(dòng)預(yù)防,積極搶救“的救護(hù)原則,首先,進(jìn)一步培養(yǎng)指戰(zhàn)員戰(zhàn)備觀念,加強(qiáng)安全教育,提高自主保安意識(shí)。二是中隊(duì)制定了一系列的管理制度強(qiáng)化了值班紀(jì)律,完善崗位責(zé)任制及考勤制度,保證了值班質(zhì)量、人員數(shù)量。根據(jù)日常訓(xùn)練計(jì)劃要求,針對隊(duì)員的`弱項(xiàng),制定日常訓(xùn)練措施嚴(yán)格考核,從各個(gè)方面增強(qiáng)隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力,實(shí)現(xiàn)了安全救護(hù)。三是為做好礦井安全優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證搶險(xiǎn)救災(zāi)的需要實(shí)現(xiàn)自身安全,認(rèn)真堅(jiān)持儀器裝備抽查制度,使各類儀器裝備完好率達(dá)到了100%,安全、精確、可靠。全年訓(xùn)練情況如下:設(shè)備操作484隊(duì)次,軍事化隊(duì)列390隊(duì)次,安裝高泡88隊(duì)次,裝檢96隊(duì)次,抽查裝備288人次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)559隊(duì)次,體質(zhì)720隊(duì)次,砌4㎡專閉88道,安裝局扇接風(fēng)筒74隊(duì)次。

通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇六

20xx年,按照市委的統(tǒng)一部署,我局會(huì)同市鹽務(wù)局扎實(shí)開展駐連*縣田源鎮(zhèn)肖屋村的駐村工作?;I集資金近60萬元,幫助肖屋村修道路、舊房改造、建設(shè)油茶基地、入股高新區(qū)開發(fā),發(fā)展村級經(jīng)濟(jì),取得了較好的成效,受到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷膹V泛好評。現(xiàn)將我局20xx年扶貧“雙到”工作進(jìn)展情況及主要成效、存在問題,今后努力方向匯報(bào)如下:

肖屋村共有142戶村民,總?cè)丝?06人,其中貧困戶85戶,人數(shù)440人(含38戶低保戶,實(shí)際貧困戶47戶),村民主要靠外出務(wù)工增加收入,村集體收入不足2萬元,主要靠水電站水利資源費(fèi)和速生林補(bǔ)助資金提成,村級基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重落后,村道沒有硬底化,沒有路燈,沒有村民活動(dòng)廣場,飲水困難,是一個(gè)相對落后的村莊。20xx年,我局共籌集資金近10萬元幫助該村群眾解決飲水難問題,安裝了路燈。

行調(diào)研,幫助村民解決實(shí)際問題,積極組織研究駐村建設(shè)項(xiàng)目和幫扶資金的落實(shí)問題。負(fù)責(zé)駐村的干部長期蹲在駐村,幫助駐村發(fā)展經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)黨組織建設(shè),幫助駐村點(diǎn)選好干部、建好班子,增強(qiáng)村級組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力,繼續(xù)弘揚(yáng)“增壩精神”。

(二)不斷強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。

村兩委班子有沒有戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力,直接關(guān)系村里經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水*。因此,我局領(lǐng)導(dǎo)和幫扶干部經(jīng)常與該村兩委班子開展座談,組織開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)、研究工作部署、制訂工作計(jì)劃,交流工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)做好溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮每個(gè)村干部的能動(dòng)力,提高他們的工作積極性,增強(qiáng)他們戰(zhàn)斗力,為肖屋村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

(三)積極開展村莊規(guī)劃編制工作。

為使肖屋村的發(fā)展有章可循,合理利用土地,改善村民的生產(chǎn)生活環(huán)境,提高宜居水*,我局充分發(fā)揮規(guī)劃*門的職能作用,投入編制經(jīng)費(fèi)7萬元,委托規(guī)劃編制單位認(rèn)真開展肖屋村的規(guī)劃編制工作,規(guī)劃編制單位多次深入該村調(diào)查研究,理清發(fā)展思路,合理安排村莊建設(shè)用地,優(yōu)化村莊功能布局,完善村莊綠化、排水排污、小廣場、垃圾收集屋等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃,目前已完成初步規(guī)劃編制成果。

(四)大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)。

究,決定大力加強(qiáng)村級經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的建設(shè),一是籌集資金10萬元,幫助該村入股市高新區(qū)分紅,每年可增加村集體收入2萬元。二是因地制宜,發(fā)展油茶種植,計(jì)劃籌集資金5萬多元,幫助肖屋村建設(shè)了茶種植基地400畝。三是大力幫助村民發(fā)展單竹、三華李、玉米等種養(yǎng)業(yè),增加村民收入。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

我局會(huì)同市鹽務(wù)局通過向上級爭取一點(diǎn)、外出鄉(xiāng)賢捐一點(diǎn)、自己籌措一點(diǎn)等辦法,積極籌集建設(shè)資金,大力開展村里基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。一是籌集資金15萬元,開展公里村道的硬底化建設(shè),目前正在緊張地施工,預(yù)計(jì)年底可完成。二是擬投入資金10萬元,幫助10戶貧困戶開展舊房改造,每戶補(bǔ)助1萬元,10戶貧困戶積極性很高,有的已經(jīng)建成,有的正在建設(shè)。三是是大力開展村莊整治。建設(shè)垃圾收集池,建立健全衛(wèi)生保潔制度,整治臟亂差現(xiàn)象,逐步實(shí)現(xiàn)生活區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)分離,對村莊主要道路兩側(cè)和重要路口進(jìn)行簡單綠化,增設(shè)照明設(shè)施,設(shè)置排水溝渠。

經(jīng)濟(jì)收入、生產(chǎn)生活等情況,探討如何實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、脫貧致富的辦法,并每戶送上500元的幫扶資金,受到了群眾的熱烈歡迎。

同時(shí),發(fā)揮共青團(tuán)和社會(huì)力量,積極幫助解決肖屋村貧困學(xué)子上學(xué)困難,聯(lián)系市臺(tái)和電子集團(tuán)為貧困大學(xué)子提供助學(xué)資金萬元,聯(lián)系省青年希望工程“南粵會(huì)親”活動(dòng)為13名學(xué)生每人提供三年助學(xué)金1000元。組織我局共青團(tuán)前往該村開展了贈(zèng)送書包、學(xué)習(xí)用品活動(dòng)。

“雙到“扶貧工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的、艱巨的工程,我局和市鹽務(wù)局的幫扶工作雖然取得了一定的成效,但受各方面因素的制約,還存在很多問題和不足。一是村民思想觀念落后,一些村民對扶貧“雙到”工作持消極的態(tài)度,也有一些村民滿足于現(xiàn)狀,沒有很強(qiáng)的致富意識(shí)。二是從幾年的幫扶工作實(shí)踐來看,單給貧困村和貧困戶提供資金,建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,不能從根本上解決貧困村和貧困戶的貧困狀況,要改變貧困村和貧困戶的落后面貌,必須突出智力扶貧,讓村民掌握更多的技術(shù),提高致富能力。三是村兩委班子有待加強(qiáng),村兩委班子的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,帶動(dòng)力不夠。

揮村兩委班子戰(zhàn)斗堡壘作用,帶動(dòng)村民脫貧致富。二是大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì),擴(kuò)大油茶種植面積,發(fā)展特色農(nóng)業(yè);三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),擬籌集資金幫助該村將村內(nèi)的一塊曬谷坪改造成供村民休閑、娛樂的小廣場。四加大對貧困戶的培訓(xùn)力度,多渠道、多形式地對貧困戶進(jìn)行培訓(xùn),幫助貧困村和貧困戶發(fā)展幫扶項(xiàng)目,增強(qiáng)“造血”能力。

通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇七

本月末由礦通風(fēng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織了一次全面的通風(fēng)系統(tǒng)審查,審查結(jié)果匯總:通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、風(fēng)量分配合理、滿足生產(chǎn)需要、保證通風(fēng)安全。

1、采掘工作面每班至少檢查兩次,執(zhí)行巡回檢查。

2、瓦斯檢查員按瓦斯檢查計(jì)劃圖表的路線進(jìn)行檢查,每次檢查的結(jié)果準(zhǔn)確地記入瓦斯檢查手冊和記錄牌上;《瓦斯檢查日報(bào)表》均由礦長、總工程師、通風(fēng)部長簽字,且數(shù)據(jù)表明全礦采掘工作面12月份無瓦斯和一氧化碳超限作業(yè)。

3、兩掘進(jìn)順槽的風(fēng)機(jī)由專人負(fù)責(zé),實(shí)行掛牌管理;風(fēng)筒敷設(shè)按進(jìn)度延伸至工作面,且接頭嚴(yán)密、吊掛平直。

本月清理疏通水溝600米,更換水溝蓋板21塊。

為加強(qiáng)盲巷管理,通維隊(duì)在4#措施巷構(gòu)建臨時(shí)板壁一道,且掛牌管理。

二零xx年一月份工作計(jì)劃。

1、進(jìn)一步優(yōu)化、維護(hù)、完善通風(fēng)系統(tǒng),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠及合理性;既要滿足生產(chǎn)需要,又要保證通風(fēng)安全。

2、做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的防塵洗塵工作;管好輔運(yùn)大巷的衛(wèi)生,保證水溝的暢通。

3、加強(qiáng)瓦斯檢查及局扇管理,嚴(yán)禁空班漏檢及弄虛作假;杜絕微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)。

通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇八

我叫許貴才,今年44歲,于88年參加工作,以前主要在銷售和材料供應(yīng)部門工作,20xx年至20xx年濫竽充數(shù)管了幾年安全,20xx年,政府有了新的政策,我也不得不開始新的就業(yè)選擇。出于對鑫隆20年的感情我無條件選擇了母礦。20xx年經(jīng)郝礦長鼓勵(lì)任了通風(fēng)科長,今年10月份領(lǐng)導(dǎo)抬愛給了通風(fēng)副總這個(gè)平臺(tái)。到礦以來,認(rèn)真履行工作職責(zé),緊緊圍繞礦確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),撲下身子扎實(shí)工作,現(xiàn)就本人的學(xué)習(xí)和工作情況做以回顧。

通風(fēng)工作,對于我不是本行專業(yè),以前也沒有搞過,而通風(fēng)工作在煤礦安全工作中起著舉足輕重的地位,瓦斯事故決定著煤礦的存亡,我深知這份工作責(zé)任重大,尤其對于我更不能含糊。一方面,董事長對我有恩,我的住房條件是董事長創(chuàng)造,孩子的學(xué)費(fèi)是董事長提供,我的就業(yè)是董事長給予,如果因我的失職導(dǎo)致煤礦無法生存就等于忘恩負(fù)義;另一方面,200多老礦工和我有深厚的感情,他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆,我不能因?yàn)槲覀€(gè)人的失職而讓他們失去幸福;再者我不能因?yàn)槲业氖毝屘岚挝摇椭业念I(lǐng)導(dǎo)背負(fù)罪名,讓現(xiàn)在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福;更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,不辜負(fù)所以有恩有情的人,我必須刻苦學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),盡職盡責(zé)做好本職工作。任職以來我全身心投入,不放過任何學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),一方面,認(rèn)真專研理論知識(shí)、看規(guī)程、記標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)文件、比方案、閱雜志、聽規(guī)范,討經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí);另一方面,虛心向別人請教專業(yè)技術(shù),鑫隆在短短的幾年里共招聘、培養(yǎng)了20多位礦級領(lǐng)導(dǎo),他們都有很高的理論水平和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),他們都是我學(xué)習(xí)的好老師;還有廣大職工群眾,他們在實(shí)際操作方面有先進(jìn)的技巧和經(jīng)驗(yàn),和他們多溝通,制定的制度可操作,編制的措施更完善。

今年以來,嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產(chǎn)一線,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成,為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。

建立健全了“一通三防”崗位責(zé)任制;進(jìn)一步完善了各類規(guī)章制度;完善各種記錄、臺(tái)帳;及時(shí)填繪各種圖紙;編制各項(xiàng)安全措施;及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、方案;加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì);配合有資質(zhì)單位進(jìn)行了一年一度的瓦斯等級鑒定。

通訊系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)已安裝到位;人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)主系統(tǒng)基本到位,現(xiàn)在正在進(jìn)一步完善;供水施救系統(tǒng)和壓風(fēng)自救系統(tǒng)也開始著手安裝。

要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,今年以來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,以身作則,深入群眾,與職工同吃同做,勤溝通,多疏導(dǎo),消除職工的逆反心理,使工作開展更順利。

1、保證有積極的工作態(tài)度。

2、如果能力上有欠缺,寧可退位讓賢也不能讓煤礦毀在自己手里。

通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇九

通風(fēng)工區(qū)1-8月份以來,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實(shí)上級部門及公司、礦的一系列安全生產(chǎn)指示精神,堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的通風(fēng)十二字方針。牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念。緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作總體安排,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以“一通三防”管理工作為重點(diǎn),積極努力的開展了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將通防工區(qū)1-8月份主要工作總結(jié)如下:

(一)通風(fēng)系統(tǒng)及局部通風(fēng)。

1、隨著礦井采區(qū)巷道的延伸變化,及時(shí)進(jìn)行了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量符合規(guī)定要求。

2、編制了礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造方案。對回風(fēng)井斜井進(jìn)行了改造、把提升絞車、道軌拆掉、進(jìn)料道風(fēng)門拆掉進(jìn)行了永久密閉、大大降低了礦井的外部漏風(fēng)率。

3、砌筑了風(fēng)橋7處、密閉墻10道、臨時(shí)密閉6道(拆)、風(fēng)門9組、防爆門2組、測風(fēng)站11個(gè)、防火門5組。全部按標(biāo)準(zhǔn)砌筑、并驗(yàn)收合格。

4、對井下所有風(fēng)門、閉墻、三通閥門都進(jìn)行了編號管理,管理更精細(xì)。

5、按照規(guī)定要求對井下所有局部通風(fēng)實(shí)現(xiàn)了“三專、兩閉鎖”、風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換。

6、掘進(jìn)工作面采用了先進(jìn)的'高科技聚力風(fēng)筒,有效減少了風(fēng)筒的漏風(fēng)現(xiàn)象,保證了掘進(jìn)的用風(fēng)需求。

7、上半年井下吊掛風(fēng)筒約5000米,無拐死彎、吊掛不平、直、穩(wěn)問題。

(二)防滅火。

建立完善了礦井井上下消防管路系統(tǒng),根據(jù)規(guī)定要求,繪制了全礦井上、下消防器材分布圖,建立了消防器材管理臺(tái)賬,檢查記錄臺(tái)賬,定期對消防器材進(jìn)行檢查,確保消防器材使用合格率達(dá)到98%以上。

(三)綜合防塵。

建立完善了礦井防塵灑水管路系統(tǒng),新增安設(shè)永久性隔爆設(shè)施21組,安設(shè)防塵灑水管路(6寸)1500米;針對掘進(jìn)迎頭粉塵較大問題,增設(shè)除塵風(fēng)機(jī)2臺(tái),并對現(xiàn)有的凈化水幕進(jìn)行了技術(shù)改造,改造后的水幕霧化效果好,水幕完全封閉巷道全斷面,降塵效果好;按規(guī)定每天對井下巷道進(jìn)行清洗,無積塵現(xiàn)象。

(四)防治瓦斯。

根據(jù)我礦相關(guān)要求,通防工區(qū)積極開展了學(xué)習(xí)“白國周班組建設(shè)”、“人人都是通風(fēng)員”、“手指口述”等學(xué)習(xí)活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)一步落實(shí)班組長責(zé)任制,班組長負(fù)責(zé)班前工作安排及班后總結(jié)匯報(bào)。充分提高了班組長工作積極性及主動(dòng)性。堅(jiān)持每日一題人人學(xué)習(xí)。對瓦檢員每月進(jìn)行一次培訓(xùn)考核,根據(jù)考試成績和平常工作表現(xiàn),前三名者給予積分獎(jiǎng)勵(lì):500分、400分、300分,不及格者給予培訓(xùn)再教育。提高了瓦斯員的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力,同時(shí)起到了激勵(lì)員工的作用。

(七)其它。

制定了《王家莊煤業(yè)“一通三防”管理制度》《王家莊煤業(yè)綜合、防塵、預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施及管理制度》、《王家莊煤業(yè)“一通三防”考核辦法》、《王家莊煤業(yè)礦井防治火災(zāi)和煤炭自然發(fā)火的管理規(guī)定》、《王家莊煤業(yè)20xx年瓦斯治理計(jì)劃》、《王家莊煤業(yè)20xx年瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)》;重新制定了通防各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制、通防各工種操作規(guī)程;按照礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求完善了“一通三防”各種管理牌板和臺(tái)帳,編制《王家莊煤業(yè)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》。

安全技術(shù)培訓(xùn)方面:對全礦班組長以上管理人員進(jìn)行了光學(xué)瓦斯檢查儀使用培訓(xùn)和考試,并將光學(xué)瓦斯檢查儀使用變成了“三字經(jīng)”;對全礦電氧氣焊人員進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論知識(shí)培訓(xùn)。

1、工作目標(biāo)杜絕“一通三防”中的隱患事故,礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省一級。力爭達(dá)到山西省瓦斯治理示范樣板礦井。

2、減少礦井通風(fēng)阻力,降低礦井負(fù)壓、提高礦井風(fēng)量利用率,主要通風(fēng)機(jī)處于合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)內(nèi),力增將礦井主要通風(fēng)效率提高10%。

3、完善三大系統(tǒng):束管系統(tǒng)、防火注漿系統(tǒng)、煤層注水系統(tǒng)。

4、加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn),在班前會(huì)對工人進(jìn)行新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十

通風(fēng)科201*年度在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持抓好“一通三防”管理工作,為標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收順利通過和“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展,提供必要的保障。在落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核,健全制度等方面做了大量工作,取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

一、通風(fēng)系統(tǒng)方面。

1、井下風(fēng)量配備,能滿足礦井各用風(fēng)點(diǎn)的供風(fēng)需要,并且富于風(fēng)量合理,井下沒有串聯(lián)通風(fēng)和通風(fēng)不合理地點(diǎn)。

2、認(rèn)真編制各種安全技術(shù)措施和規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。3、堅(jiān)持通風(fēng)系統(tǒng)檢查和“一通三防”隱患排查,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),合理調(diào)配礦井風(fēng)量,礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,保證了礦井安全生產(chǎn)的通風(fēng)需要。

4、主要通風(fēng)機(jī)安裝了在線監(jiān)測及其附屬裝置和u型水柱計(jì)。5、建立粉刷永久測風(fēng)站10個(gè),編制“一通三防”安全技術(shù)措施。6、4301-1運(yùn)輸順槽與回風(fēng)巷貫通,調(diào)整了4102工作面通風(fēng)系統(tǒng),確保4102工作面供風(fēng)量在1200m/min以上。

7、填報(bào)通風(fēng)月報(bào)及工作計(jì)劃,跟班監(jiān)測4102工作面氣體涌出情況。

8、全礦共計(jì)完成巷道貫通2處,均由領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮,確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

定;配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行了礦井通風(fēng)阻力測定;配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行井下粉塵測定和職業(yè)危害鑒定。

二、瓦斯管理方面。

1、加強(qiáng)了各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理,齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況,認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。

2、加強(qiáng)對磧頭風(fēng)量的管理,杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理。

3、強(qiáng)化了對瓦檢員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)對各種有害氣體的檢查,規(guī)范了掛牌管理制度。

三、局部通風(fēng)管理方面。

1、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。2、每旬安排專人對局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風(fēng)的供風(fēng)質(zhì)量,及時(shí)對風(fēng)筒及風(fēng)機(jī)衛(wèi)生進(jìn)行打掃。4、努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量,保證風(fēng)筒吊掛平直,逢環(huán)必掛。5、局部通風(fēng)機(jī)安裝使用符合《規(guī)程》的規(guī)定,根據(jù)通風(fēng)管理部門的要求,安裝局部通風(fēng)機(jī)的地點(diǎn),都進(jìn)行了局部通風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì),保證了掘進(jìn)工作面所需風(fēng)量,為掘進(jìn)工作面安全通風(fēng)提供了可靠保證。

四、監(jiān)測監(jiān)控方面。

1、累計(jì)維修甲烷傳感器86臺(tái)次,每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感。

器進(jìn)行1次全面校驗(yàn);維修便攜式甲烷傳感器110臺(tái)次,每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)。

2、更新和升級各種工作記錄,增加各種傳感器牌板35個(gè)。3、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計(jì)17000多米。

五、通風(fēng)設(shè)施方面。

1、在通風(fēng)設(shè)施管理上,做到了能夠建永久設(shè)施的,絕不建臨時(shí)設(shè)施,同時(shí)規(guī)定超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。

2、全礦共建筑完成永久擋風(fēng)墻9道。(軌回聯(lián)絡(luò)4103回順口2道,運(yùn)輸上山4103運(yùn)順口2道,4102運(yùn)順和回風(fēng)上山聯(lián)絡(luò)巷1道,運(yùn)回聯(lián)絡(luò)巷2道,4301運(yùn)順和總回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷2道。)。

3、調(diào)節(jié)風(fēng)窗6道。(主水倉通回風(fēng)上山1道,采區(qū)變電所3到,4301運(yùn)順2道.)。

4、維修風(fēng)門22道次,安裝維修風(fēng)門閉鎖11處次,新構(gòu)建4102回風(fēng)順槽風(fēng)門1組,新構(gòu)建副井井底車場聯(lián)絡(luò)風(fēng)門1組.

5、構(gòu)建永久閉墻2道。(4103運(yùn)順口和4103回順口。)6、噴漿注銷舊閉墻12道。(舊白蘆1、3、4、5、6號閉墻,新井7、8、9、11、12、13、14號閉墻。)。

7、安裝移動(dòng)救生艙3個(gè),建設(shè)完成永久避難硐室1個(gè)。

六、防塵方面。

1、設(shè)置完善了凈化水幕和噴霧裝置,有效的降低礦井粉塵濃度,凈化礦井風(fēng)流,是空氣質(zhì)量得到了很大的改善。

2、安設(shè)井巷主要隔爆水棚21處并進(jìn)行編號掛牌管理。3、防塵人員按照逐日工作安排定期沖洗巷道。

4、堅(jiān)持了每月兩次的粉塵檢測制度,保證了粉塵濃度不超標(biāo)。5、加強(qiáng)了巷道貫通期間的粉塵管理。

七、防滅火方面。

1、加強(qiáng)了對4102采面回采期間的防滅火管理。12月份4102采空區(qū)黃泥灌漿管路全部完善;注氮?dú)庠O(shè)備到位;進(jìn)行束管監(jiān)測和預(yù)測預(yù)報(bào)等預(yù)防性措施。

2、修建了井下消防材料庫。3、皮帶機(jī)頭安裝了煙霧傳感器。

4、在機(jī)電硐室按規(guī)定配置滅火器及防滅火沙箱。

5、定期用束管監(jiān)測系統(tǒng)對工作面等地點(diǎn)進(jìn)行了適時(shí)監(jiān)測及數(shù)據(jù)分析處理。專人每10天對4102工作面及上隅角進(jìn)行各種氣體、溫度檢查并記錄,做好煤層自燃發(fā)火預(yù)測預(yù)報(bào)。

為完成聯(lián)合試運(yùn)行及標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,按照“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作;進(jìn)一步健全管理機(jī)制,明確管理責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,全面促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo);定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行“一通三防”安全隱患大排查并整改落實(shí);礦領(lǐng)導(dǎo)每旬召開一次“一通三防”工作會(huì)議;全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)通風(fēng)專業(yè)知識(shí),提高了專業(yè)水平,使通風(fēng)科職工人人都是通風(fēng)員,為全礦安全生產(chǎn)當(dāng)好業(yè)務(wù)保安。

茂華白蘆煤業(yè)通風(fēng)科201*年12月份。

擴(kuò)展閱讀:

201*年是不平凡的一年,礦井兼并重組項(xiàng)目在緊張有序的建設(shè)。

下逐漸竣工,并順利進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)行各項(xiàng)專篇的驗(yàn)收程序。我們通風(fēng)科、隊(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)職工緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),克服人員少,工作任務(wù)繁重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在以“安全第一、預(yù)防為主”的前提下,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)雖然工作中有不到位的地方,但覺的今年是充實(shí)的一年,現(xiàn)就201*年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:1、健全了班組隊(duì):根據(jù)礦井的規(guī)模,結(jié)合工作的需要,成立了通風(fēng)科、監(jiān)控室、通風(fēng)隊(duì)、瓦斯隊(duì)、巡檢組、抽放隊(duì)。

2、建立健全了通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了“一通三防”各項(xiàng)管理制度,制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風(fēng)科、隊(duì)管理制度》、《通風(fēng)科、隊(duì)各工種崗位責(zé)任制》,《通風(fēng)科、隊(duì)各工種操作規(guī)程》,針對毛家莊煤業(yè)201*年的井下各項(xiàng)工作制定了專項(xiàng)(安全技術(shù)措施),修訂了《事故救援應(yīng)急預(yù)案》。

3、我礦今年新建地面抽放瓦斯泵站一座,從土建工程開始到安裝調(diào)試,試運(yùn)行到上級有關(guān)部門的初驗(yàn)和最終驗(yàn)收,并得到上級部門的肯定。觀抽放泵站一切運(yùn)行正常,解決了5101綜采工作面的上隅角瓦斯。

級鑒定,通風(fēng)能力核定,綜合防治瓦斯達(dá)標(biāo)建設(shè)方案、主要通風(fēng)機(jī)性能測定、六大系統(tǒng)、四大系統(tǒng)的建立和驗(yàn)收等。

通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十一

我叫xxx,今年xx歲,于xx年參加工作,以前主要在銷售和材料供應(yīng)部門工作,xxx年至xxx年濫竽充數(shù)管了幾年安全,xxx年,認(rèn)真履行工作職責(zé),緊緊圍繞礦確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),撲下身子扎實(shí)工作,現(xiàn)就本人的學(xué)習(xí)和工作情況做以回顧。

通風(fēng)工作,對于我不是本行專業(yè),以前也沒有搞過,而通風(fēng)工作在煤礦安全工作中起著舉足輕重的地位,瓦斯事故決定著煤礦的存亡,我深知這份工作責(zé)任重大,尤其對于我更不能含糊。一方面,董事長對我有恩,我的住房條件是董事長創(chuàng)造,孩子的學(xué)費(fèi)是董事長提供,我的就業(yè)是董事長給予,如果因我的失職導(dǎo)致煤礦無法生存就等于忘恩負(fù)義;另一方面,200多老礦工和我有深厚的感情,他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆,我不能因?yàn)槲覀€(gè)人的失職而讓他們失去幸福;再者我不能因?yàn)槲业氖毝屘岚挝?、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)背負(fù)罪名,讓現(xiàn)在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福;更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,不辜負(fù)所以有恩有情的人,我必須刻苦學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),盡職盡責(zé)做好本職工作。任職以來我全身心投入,不放過任何學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),一方面,認(rèn)真專研理論知識(shí)、看規(guī)程、記標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)文件、比方案、閱雜志、聽規(guī)范,討經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí);另一方面,虛心向別人請教專業(yè)技術(shù),鑫隆在短短的幾年里共招聘、培養(yǎng)了20多位礦級領(lǐng)導(dǎo),他們都很高的.理論水平和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),他們都是我學(xué)習(xí)的好老師;還有廣大職工群眾,他們在實(shí)際操作方面有先進(jìn)的技巧和經(jīng)驗(yàn),和他們多溝通,制定的制度可操作,編制的措施更完善。

今年以來,嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產(chǎn)一線,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成,為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。

建立健全了“一通三防”崗位責(zé)任制;進(jìn)一步完善了各類規(guī)章制度;完善各種記錄、臺(tái)帳;及時(shí)填繪各種圖紙;編制各項(xiàng)安全措施;及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、方案;加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工整體素質(zhì);配合有資質(zhì)單位進(jìn)行了一年一度的瓦斯等級鑒定。

通訊系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)已安裝到位;人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)主系統(tǒng)基本到位,現(xiàn)在正在進(jìn)一步完善;供水施救系統(tǒng)和壓風(fēng)自救系統(tǒng)也開始著手安裝。

要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,今年以來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,以身作則,深入群眾,與職工同吃同做,勤溝通,多疏導(dǎo),消除職工的逆反心理,使工作開展更順利。

1、保證有積極的工作態(tài)度。

2、如果能力上有欠缺,寧可退位讓賢也不能讓煤礦毀在自己手里。

通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十二

通風(fēng)防突科在礦領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,在技術(shù)管理、通風(fēng)防塵管理、瓦斯管理、監(jiān)測監(jiān)控等方面取得了一點(diǎn)的成績,但依然存在著很多的不足之處。為了搞好下一步工作,克服工作上的不足,具體對8月份的工作總結(jié)和9月份計(jì)劃如下:

1、上巷:安裝局部通風(fēng)機(jī)2臺(tái);探放水;安裝降塵管路20米。

2、下巷:安裝隔爆水棚;吊掛風(fēng)筒;建造風(fēng)門。

3、中央變電所:建設(shè)備臺(tái);建2道風(fēng)門。

4、主斜井:刷白、刷漆。

5、回風(fēng)斜井:刷白、刷漆。

6、一聯(lián)巷:風(fēng)門標(biāo)準(zhǔn)化。

7、東翼運(yùn)輸巷:建2道風(fēng)門。

1、職工素質(zhì)差,通探隊(duì)技術(shù)力量薄弱。

2、因通風(fēng)防突科及通探隊(duì)成立時(shí)間較短,管理上存在管理漏洞、不到位現(xiàn)象。

3、職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差,思想關(guān)鍵轉(zhuǎn)變慢。

4、上付巷探放水工作進(jìn)度較慢,影響生產(chǎn)。

1、上付巷回風(fēng)繞巷與回風(fēng)斜井貫通后,在上付巷建筑正反向風(fēng)門。

2、完善西區(qū)灑水、降塵系統(tǒng)。確保每天降塵一次,各轉(zhuǎn)載點(diǎn)安裝降塵噴頭,上、下降塵水幕。

3、局部通風(fēng)機(jī)管理及風(fēng)筒吊掛達(dá)標(biāo)。

4、主斜井風(fēng)水管理改造。

5、井下風(fēng)門按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、前后5米文明生產(chǎn)按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。

6、刷漆、刷白、刷中線:主斜井、回風(fēng)斜井、東翼皮帶運(yùn)輸巷西段、上付巷及東翼回風(fēng)巷西段。

7、各種牌板按標(biāo)準(zhǔn)吊掛及填寫。

8、確保檢測監(jiān)控系統(tǒng)和通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)能夠穩(wěn)定、可靠,線路吊掛規(guī)范。

9、需機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)配合工作:焊接風(fēng)、水管路法蘭盤;焊接三通管子接頭;焊接轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴頭架子;焊接隔爆水棚架子;焊接風(fēng)門及門框。

通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十三

通風(fēng)科20xx年度在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持抓好“一通三防”管理工作,為標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收順利通過和“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展,提供必要的保障。在落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化考核,健全制度等方面做了大量工作,取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

1、井下風(fēng)量配備,能滿足礦井各用風(fēng)點(diǎn)的供風(fēng)需要,并且富于風(fēng)量合理,井下沒有串聯(lián)通風(fēng)和通風(fēng)不合理地點(diǎn)。

2、認(rèn)真編制各種安全技術(shù)措施和規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

3、堅(jiān)持通風(fēng)系統(tǒng)檢查和“一通三防”隱患排查,不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),合理調(diào)配礦井風(fēng)量,礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,保證了礦井安全生產(chǎn)的通風(fēng)需要。

4、主要通風(fēng)機(jī)安裝了在線監(jiān)測及其附屬裝置和u型水柱計(jì)。

5、建立粉刷永久測風(fēng)站10個(gè),編制“一通三防”安全技術(shù)措施。

6、4301-1運(yùn)輸順槽與回風(fēng)巷貫通,調(diào)整了4102工作面通風(fēng)系統(tǒng),確保4102工作面供風(fēng)量在1200m/min以上。

7、填報(bào)通風(fēng)月報(bào)及工作計(jì)劃,跟班監(jiān)測4102工作面氣體涌出情況。

8、全礦共計(jì)完成巷道貫通2處,均由領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮,確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。

定;配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行了礦井通風(fēng)阻力測定;配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行井下粉塵測定和職業(yè)危害鑒定。

1、加強(qiáng)了各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理,齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的`設(shè)置和巡視檢查情況,認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。

2、加強(qiáng)對磧頭風(fēng)量的管理,杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理。

3、強(qiáng)化了對瓦檢員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)對各種有害氣體的檢查,規(guī)范了掛牌管理制度。

1、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

2、每旬安排專人對局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風(fēng)的供風(fēng)質(zhì)量,及時(shí)對風(fēng)筒及風(fēng)機(jī)衛(wèi)生進(jìn)行打掃。

4、努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量,保證風(fēng)筒吊掛平直,逢環(huán)必掛。

5、局部通風(fēng)機(jī)安裝使用符合《規(guī)程》的規(guī)定,根據(jù)通風(fēng)管理部門的要求,安裝局部通風(fēng)機(jī)的地點(diǎn),都進(jìn)行了局部通風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì),保證了掘進(jìn)工作面所需風(fēng)量,為掘進(jìn)工作面安全通風(fēng)提供了可靠保證。

1、累計(jì)維修甲烷傳感器86臺(tái)次,每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感。

器進(jìn)行1次全面校驗(yàn);維修便攜式甲烷傳感器110臺(tái)次,每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)。

2、更新和升級各種工作記錄,增加各種傳感器牌板35個(gè)。

3、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計(jì)17000多米。

1、在通風(fēng)設(shè)施管理上,做到了能夠建永久設(shè)施的,絕不建臨時(shí)設(shè)施,同時(shí)規(guī)定超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。

2、全礦共建筑完成永久擋風(fēng)墻9道。(軌回聯(lián)絡(luò)4103回順口2道,運(yùn)輸上山4103運(yùn)順口2道,4102運(yùn)順和回風(fēng)上山聯(lián)絡(luò)巷1道,運(yùn)回聯(lián)絡(luò)巷2道,4301運(yùn)順和總回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷2道。)。

3、調(diào)節(jié)風(fēng)窗6道。(主水倉通回風(fēng)上山1道,采區(qū)變電所3到,4301運(yùn)順2道.)。

4、維修風(fēng)門22道次,安裝維修風(fēng)門閉鎖11處次,新構(gòu)建4102回風(fēng)順槽風(fēng)門1組,新構(gòu)建副井井底車場聯(lián)絡(luò)風(fēng)門1組.

5、構(gòu)建永久閉墻2道。(4103運(yùn)順口和4103回順口。)。

6、噴漿注銷舊閉墻12道。(舊白蘆1、3、4、5、6號閉墻,新井7、8、9、11、12、13、14號閉墻。)。

7、安裝移動(dòng)救生艙3個(gè),建設(shè)完成永久避難硐室1個(gè)。

1、設(shè)置完善了凈化水幕和噴霧裝置,有效的降低礦井粉塵濃度,凈化礦井風(fēng)流,是空氣質(zhì)量得到了很大的改善。

2、安設(shè)井巷主要隔爆水棚21處并進(jìn)行編號掛牌管理。

3、防塵人員按照逐日工作安排定期沖洗巷道。

4、堅(jiān)持了每月兩次的粉塵檢測制度,保證了粉塵濃度不超標(biāo)。

5、加強(qiáng)了巷道貫通期間的粉塵管理。

1、加強(qiáng)了對4102采面回采期間的防滅火管理。12月份4102采空區(qū)黃泥灌漿管路全部完善;注氮?dú)庠O(shè)備到位;進(jìn)行束管監(jiān)測和預(yù)測預(yù)報(bào)等預(yù)防性措施。

2、修建了井下消防材料庫。

3、皮帶機(jī)頭安裝了煙霧傳感器。

4、在機(jī)電硐室按規(guī)定配置滅火器及防滅火沙箱。

5、定期用束管監(jiān)測系統(tǒng)對工作面等地點(diǎn)進(jìn)行了適時(shí)監(jiān)測及數(shù)據(jù)分析處理。專人每10天對4102工作面及上隅角進(jìn)行各種氣體、溫度檢查并記錄,做好煤層自燃發(fā)火預(yù)測預(yù)報(bào)。

為完成聯(lián)合試運(yùn)行及標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,按照“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作;進(jìn)一步健全管理機(jī)制,明確管理責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,全面促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo);定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行“一通三防”安全隱患大排查并整改落實(shí);礦領(lǐng)導(dǎo)每旬召開一次“一通三防”工作會(huì)議;全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)通風(fēng)專業(yè)知識(shí),提高了專業(yè)水平,使通風(fēng)科職工人人都是通風(fēng)員,為全礦安全生產(chǎn)當(dāng)好業(yè)務(wù)保安。

通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十四

六月份我通風(fēng)區(qū)通風(fēng)隊(duì)嚴(yán)格貫徹礦各項(xiàng)規(guī)章制度,主要做出了如下工作:

1、二水平總回風(fēng)巷東口建永久風(fēng)門二道。

2、21172上巷回風(fēng)巷建永久風(fēng)門二道。

3、21172下巷回風(fēng)巷建永久風(fēng)門二道。

4、21141上巷自動(dòng)風(fēng)門整修,風(fēng)門墻刷紅描白。

5、21172上、下巷風(fēng)布整理吊掛平直。

6、21141上巷一號、二號高位鉆場風(fēng)布整理吊掛平直。六月份我隊(duì)在建立健全全隊(duì)各種記錄和臺(tái)帳,嚴(yán)格執(zhí)行礦“兩述一化”和精細(xì)化管理方法,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)防沖擊地壓知識(shí)和安全規(guī)定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)措施等方面做了很多工作。

本月我隊(duì)的亮點(diǎn)工程是對二水平總回風(fēng)巷東口2道風(fēng)門的建設(shè)工作,該風(fēng)門為磚混結(jié)構(gòu)風(fēng)門,建造堅(jiān)固、嚴(yán)密,使得風(fēng)門漏風(fēng)系數(shù)減小,較原小斷面風(fēng)門更適合我礦回風(fēng)巷的井下條件,從而保證了通風(fēng)系統(tǒng)嚴(yán)密、可靠,體現(xiàn)了我隊(duì)的建風(fēng)門“建一道是一道”的嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的原則。

在今后的工作中,我隊(duì)要更好地做好通風(fēng)設(shè)施及瓦斯管理的工作,通風(fēng)隊(duì)的工作不僅是千秋礦、通風(fēng)區(qū)的臉面活,更是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,我隊(duì)要始終一如以往認(rèn)真扎實(shí)工作,當(dāng)別人認(rèn)為我隊(duì)的工作只是臉面活和捎帶活或者次要活的時(shí)候,就說明我隊(duì)的工作已經(jīng)做出了一些成績,可以讓領(lǐng)導(dǎo)少操些心,多分些精力去應(yīng)對更重要的防火防瓦斯的事務(wù),從而使通風(fēng)區(qū)整體工作進(jìn)一步提高,更上一個(gè)新的臺(tái)階。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13582473.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔