通過總結(jié)，我們可以了解自己在學(xué)習(xí)和工作生活中的成長(zhǎng)和進(jìn)步。在寫總結(jié)時(shí)，要注重細(xì)節(jié)，體現(xiàn)個(gè)人的思考和成長(zhǎng)。以下是小編整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，希望對(duì)大家寫作總結(jié)有所幫助。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇一
上半年，我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作緊緊圍繞縣委、縣*“城建靚縣”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮職能作用，以項(xiàng)目促建設(shè)，保證了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面推進(jìn)?，F(xiàn)將上半年工作目標(biāo)完成情況總結(jié)如下：
一、工作目標(biāo)進(jìn)展情況。
（一）職能工作進(jìn)展情況。
1、規(guī)范建筑市場(chǎng)管理，確保建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
繼續(xù)做好全縣節(jié)能建筑工作，在全縣范圍內(nèi)實(shí)行了建筑節(jié)能施工圖審查制度和節(jié)能檢查登記制度，使我縣建筑工地使用新型材料率達(dá)到100；加強(qiáng)對(duì)全縣建筑工地噪音治理工作，完成中、高考期間禁噪任務(wù)；發(fā)放農(nóng)民工工資權(quán)益卡和信用信息卡共1300余張。
2、嚴(yán)格工程質(zhì)量安全管理，確保建筑工程質(zhì)量安全。
今年是全國(guó)“安全生產(chǎn)年”，為了搞好“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)、推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，我局加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的監(jiān)管，建立健全工程安全監(jiān)督管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實(shí)施安全生產(chǎn)形勢(shì)分析制度，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查和“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以創(chuàng)建“安全文明工地”為契機(jī)，整體提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水*，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)督力度。截至6月18日，我局出動(dòng)人員600多人次、車輛320臺(tái)次，對(duì)全縣57個(gè)建筑工地進(jìn)行監(jiān)督檢查和巡查220次，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，并對(duì)這些建設(shè)項(xiàng)目的38個(gè)工程師、57個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、114個(gè)專職安全員實(shí)施壓證管理；下達(dá)《責(zé)令限期整改通知書》19份，《暫停施工通知書》8份，《扣分調(diào)查通知書》2份；上半年，成功創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地1個(gè)（山水麗都b標(biāo)段），創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程1個(gè)（尚品·境界）。
同時(shí)，按照縣委、縣*關(guān)于“創(chuàng)?！惫ぷ鞯囊螅訌?qiáng)對(duì)全縣建筑工地管理和揚(yáng)塵治理工作，在項(xiàng)目開工前，對(duì)揚(yáng)塵治理措施不到位、不符要求的施工單位不予發(fā)放施工許可證；對(duì)屢次影響周圍居民生活的建筑工地，依照《成都市建筑市場(chǎng)主體不良行為記錄管理實(shí)施細(xì)則》和《成都市施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》給予扣分處理。上半年，新津城市氣化率達(dá)。
為搞好防震減災(zāi)工作，今年1月份我局將成都市防震減災(zāi)局下放的“新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)工程危害地震監(jiān)測(cè)設(shè)施和地震觀測(cè)環(huán)境保護(hù)的審核”和“重大建設(shè)工程和可能因地震產(chǎn)生嚴(yán)重次生災(zāi)害的工程的地震安全性評(píng)價(jià)于抗震設(shè)防要求的審定”兩個(gè)審批項(xiàng)目納入建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批程序；進(jìn)一步完善防震減災(zāi)助理員、村（社區(qū)）地震安全員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地震應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)；根據(jù)成震字[]80號(hào)文件要求，經(jīng)過選擇確定了梨花溪、省水校、大陸水產(chǎn)、草原研究所、地源自來水廠和普興鎮(zhèn)袁山養(yǎng)殖廠等6個(gè)地震宏觀觀測(cè)點(diǎn)。
3、統(tǒng)籌推進(jìn)“三個(gè)集中”，指導(dǎo)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。
按照市建委安排，我局根據(jù)實(shí)際情況確定上報(bào)了2個(gè)省級(jí)村莊人居環(huán)境示范村——方興鎮(zhèn)方興社區(qū)和興義鎮(zhèn)岷江社區(qū)，并結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，加強(qiáng)對(duì)示范村的指導(dǎo)和服務(wù)；對(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)各項(xiàng)建設(shè)工程和全縣新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改，并下達(dá)整改通知書；繼續(xù)開展我縣川西林盤保護(hù)工作，文井鄉(xiāng)和安西鎮(zhèn)已邀請(qǐng)成都市城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院分別編制了田林盤和岳林盤整治規(guī)劃，待評(píng)審后實(shí)施；在優(yōu)化調(diào)整《新津縣川西林盤保護(hù)規(guī)劃》的前提下，將基礎(chǔ)條件較好、林盤特色鮮明的普興鎮(zhèn)徐林盤、向家院子、方興鎮(zhèn)鷺島、永商鎮(zhèn)楠木林等8個(gè)林盤作為第二批試點(diǎn)示范林盤上報(bào)市建委；我局牽頭聯(lián)合縣統(tǒng)籌辦和縣財(cái)政局向市建委、市統(tǒng)籌委、市財(cái)政局上報(bào)底農(nóng)民集中居住區(qū)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目年度計(jì)劃，并積極與市村鎮(zhèn)處聯(lián)系，爭(zhēng)取資金支持。
4、加大重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)力度，重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)再上臺(tái)階。
積極協(xié)助花源鎮(zhèn)、普興鎮(zhèn)制定年度建設(shè)計(jì)劃，對(duì)普興鎮(zhèn)、興義鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)改造和風(fēng)貌改造進(jìn)行指導(dǎo)，并邀請(qǐng)相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決建設(shè)中遇到的問題，保證重點(diǎn)鎮(zhèn)市級(jí)專項(xiàng)目標(biāo)順利推進(jìn)；經(jīng)過我局努力爭(zhēng)取，今年5月14日成都市統(tǒng)籌辦成統(tǒng)籌領(lǐng)辦[]4號(hào)文批準(zhǔn)我縣興義鎮(zhèn)為市級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇二
20xx年xx煤礦在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，特別在11月17日至19日，^v^中央在內(nèi)蒙古鄂爾多斯視察工作時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，要不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神引向深入，真正在武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)發(fā)展上下功夫。
我們要按照的指示精神，把學(xué)習(xí)^v^精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來，始終本著安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，按照管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則進(jìn)行管理;把礦建設(shè)成靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象xx集團(tuán)品牌工程。牢記透水事故所帶來的災(zāi)難，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作。一年來科學(xué)管理，合理組織生產(chǎn)，不斷深化雙基建設(shè)，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能。土建工程，機(jī)電工程順利通過集團(tuán)公司驗(yàn)收，移民工作有條不紊的運(yùn)行。截至20xx年12月底我礦實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。預(yù)計(jì)礦將在20xx年6月進(jìn)行投產(chǎn)。
xx煤礦人才智囊團(tuán)基本由三部分人員組成：原黨政國(guó)家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開發(fā)技術(shù)員。在人才儲(chǔ)備庫(kù)里礦做到了少用人，多用人才。
xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本，制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進(jìn)來，走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國(guó)地質(zhì)總院華盛二公司、中國(guó)十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)xx煤礦。
同時(shí)xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo)，專家點(diǎn)拔，面對(duì)面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座，感受大師造化，中得心源。
為此，礦千方百計(jì)搭建平臺(tái)，使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識(shí)技術(shù)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的青年員工找到了施展才華的舞臺(tái)。
僅20xx年，礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次，平均每人培訓(xùn)2次，各級(jí)各類培訓(xùn)班常年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手，培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。
^v^10月5日在十屆^v^五次會(huì)議上作政府工作報(bào)告時(shí)說，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。
要堅(jiān)決遏制透水事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。我礦認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，完善安全體制，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，加大安全投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。切實(shí)搞好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)煤礦安全專項(xiàng)整治工作。
礦出臺(tái)了一系列安全管理責(zé)任制度，達(dá)到了標(biāo)本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序，完善管理制度，強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，實(shí)行礦長(zhǎng)是第一責(zé)任人，對(duì)全礦的安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。總工程師對(duì)全礦范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，技術(shù)管理到位，并且要保證安全生產(chǎn)。部室長(zhǎng)是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格監(jiān)督檢查，巡查，必須做到工作地點(diǎn)不安全不生產(chǎn)。班長(zhǎng)對(duì)所管轄區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé)，是本班組安全管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)匯報(bào)，并積極參與處理，在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個(gè)人是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，對(duì)其崗位工作直接負(fù)責(zé)，做到三不傷害，必須做到不違章作業(yè)，杜絕違章指揮。堅(jiān)持安全目標(biāo)管理，嚴(yán)格督促檢查安全工作，必須按照個(gè)人包班組，班組保隊(duì)，隊(duì)包礦的原則，層層把關(guān)。
安檢部門首先是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)行者，安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設(shè)過程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次，安檢員又是政策，法律，法規(guī)的宣傳員，貫徹落實(shí)的監(jiān)督員，以我國(guó)第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，堅(jiān)持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進(jìn)行廣泛宣傳，深入的學(xué)習(xí)，并在今年11月23號(hào)我礦開始培訓(xùn)9名安全員學(xué)習(xí)，讓安檢員持證上崗，形成有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三，安檢員實(shí)行24小時(shí)井下不間斷巡邏制，對(duì)違規(guī)，違章、失爆、失效行為堅(jiān)決取締，安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為，并通過提醒、說服、勸告、批評(píng)、警告，直至處分不等手段，消除不安全行為，提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山，情在礦工、盡職盡責(zé)、容易深入人心，收到實(shí)效。
在20xx年里通風(fēng)隊(duì)相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件，保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時(shí)造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個(gè)隱患通風(fēng)隊(duì)在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施，保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進(jìn)行。
解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程，以前通風(fēng)隊(duì)伍沒有組建，在整個(gè)礦建過程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊(duì)員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉(cāng)上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道，在施工過程中使新學(xué)員學(xué)會(huì)了打設(shè)風(fēng)門、密閉的技巧和作用，懂得了通風(fēng)的道理，打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。
加強(qiáng)了6101運(yùn)輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后，保證6101軌道順槽、運(yùn)輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點(diǎn)巷道修復(fù)時(shí)我們擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作，通風(fēng)隊(duì)共接設(shè)風(fēng)筒1400多米、設(shè)置風(fēng)機(jī)4臺(tái)、調(diào)風(fēng)3次，保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。
為6103順槽掘進(jìn)保駕護(hù)航。6103運(yùn)輸順槽和軌道順槽都是長(zhǎng)距離通風(fēng)，通風(fēng)難度大，我們相繼設(shè)置了風(fēng)機(jī)3臺(tái)次、接設(shè)了風(fēng)筒1500米，為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門4道，大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件，過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在了。
改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。通風(fēng)隊(duì)在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次，使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板，硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施，協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米，保證井下的通訊的正常。
20xx年通風(fēng)隊(duì)雖然努力的做了許多工作，但是和公司、礦的要求還有一定的距離，決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)阻力測(cè)定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產(chǎn)。
剛剛過去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年，一年來我們經(jīng)受了種種考驗(yàn)，克服了重重困難走出了3、6事故的陰影，使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機(jī)。
吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象的xx煤礦開發(fā)理念。牢固樹立安全第一、預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實(shí)工作。
爭(zhēng)創(chuàng)一流工程質(zhì)量，在煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了：
1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。
2、一、二副井的巷道維修。
3、6101工作面的錨索工程。
4、二副井至運(yùn)輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護(hù)工程。
5、行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。
6、皮帶大巷皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運(yùn)輸順槽皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄。
7、二副井、井底車場(chǎng)、主井煤倉(cāng)清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。
8、工業(yè)廣場(chǎng)場(chǎng)地鋪砌、道路硬化。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇三
在園區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，今年我局圍繞年初制定的工作目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地完成上半年工作目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)規(guī)劃編制與管理，為項(xiàng)目建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。
1、委托山**特建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司對(duì)東部新城的產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展模式、功能布局等進(jìn)行整體策劃，為下步項(xiàng)目引進(jìn)，具體實(shí)施規(guī)劃建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。經(jīng)多次論證修改，目前，該項(xiàng)目成果已得到縣領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的贊同和肯定。
2、委托**市政工程設(shè)計(jì)院對(duì)東關(guān)街東延道路的拓寬、起步區(qū)內(nèi)^v^十字花^v^道路和連接新老220國(guó)道的貫穿線路，目前，施工圖紙、施工方案及投資估算已完成。
3、對(duì)污水處理廠、熱源廠、安欒河景觀大道修建性詳規(guī)，正在協(xié)同環(huán)保局、經(jīng)信局、水務(wù)局、規(guī)劃局等部門與相關(guān)設(shè)計(jì)單位對(duì)接，完成規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，達(dá)到規(guī)劃全覆蓋，為后續(xù)施工建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的依據(jù)與基礎(chǔ)。
4、委托**市環(huán)境保護(hù)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制東部工業(yè)新城的區(qū)域環(huán)評(píng)。這項(xiàng)工作既可促進(jìn)新城開發(fā)各功能區(qū)的合理布局，為篩選進(jìn)入項(xiàng)目提供依據(jù)，又可以為將來進(jìn)入的單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)評(píng)提供基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，減少各單項(xiàng)環(huán)評(píng)的工作內(nèi)容，縮短工作周期，加快項(xiàng)目盡快施工建設(shè)。
5、委托縣規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)中小產(chǎn)業(yè)孵化園的廠區(qū)功能布局方案，為孵化園的盡快立項(xiàng)和項(xiàng)目建設(shè)提供依據(jù)。
（二）加快園區(qū)建設(shè)步伐，增強(qiáng)項(xiàng)目落地的綜合承載能力。
1、玫瑰片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。玫瑰片區(qū)作為未來瑪鋼管件產(chǎn)業(yè)集群的承載區(qū)，為保證基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力，我們一是進(jìn)一步調(diào)研并完善了供電、供水、供熱（蒸汽）、燃?xì)獾然A(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)。目前，供水工程已經(jīng)竣工；35千伏的北辛變電站工程，已協(xié)調(diào)供電公司展開工作，前期全部行政手續(xù)已辦理完畢；供熱（蒸汽）、燃?xì)夤こ桃淹瓿沙醪皆O(shè)計(jì)。二是根據(jù)項(xiàng)目需要，編制了玫瑰片區(qū)瑪鋼南260畝土地整*初步設(shè)計(jì)方案，并按程序組織了工程招標(biāo)會(huì)，確定中標(biāo)建設(shè)單位。
2、東部工業(yè)新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了福膠、元首項(xiàng)目的臨電、臨水的架設(shè)工作，完成了福膠、元首場(chǎng)地*整工作；完成了福膠、鞋城、電磁線項(xiàng)目的現(xiàn)狀圖勘測(cè)、項(xiàng)目用地紅線圖的測(cè)繪工作；完成了橫一路清障、推出了施工路影；協(xié)同安城完成了l路的硬化工作，正在實(shí)施山水路的大修工作；協(xié)調(diào)安城、供電、國(guó)土、規(guī)劃、發(fā)改、環(huán)保、水務(wù)、供熱等相關(guān)部門，經(jīng)多次現(xiàn)場(chǎng)踏勘和溝通，初步擬定東部新城內(nèi)110千伏變電站、污水處理廠、熱源廠的選址，項(xiàng)目建設(shè)架電、供水線路的建設(shè)等工作。
（三）積極協(xié)調(diào)土地報(bào)批，做好土地經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備工作。
1、協(xié)調(diào)為今年批回用地指標(biāo)的企業(yè)及時(shí)辦理用地手續(xù)。去年報(bào)批的用地指標(biāo)今年3月批回。包括鑄城鋼構(gòu)66畝，祥成機(jī)械12畝，星火燃?xì)饩?畝，蘇泊電器16畝。截止目前，已掛牌的企業(yè)有鑄城鋼構(gòu)、億佳小康太陽(yáng)能。
2、協(xié)調(diào)處理魯西化工、佳龍制衣用地的歷史遺留問題。經(jīng)與*、國(guó)土局、法制局、環(huán)保局商議協(xié)調(diào)，兩企業(yè)的問題順利解決，目前相關(guān)用地手續(xù)即將辦理完畢。
3、認(rèn)真組織企業(yè)用地報(bào)批工作。上半年已為福膠項(xiàng)目報(bào)批土地50畝。目前正在準(zhǔn)備鞋城200畝、電磁線100畝、孵化園50畝、熱源廠50畝和污水處理廠30畝土地的報(bào)批工作。
4、為配合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體部署，按照?qǐng)@區(qū)工作安排，組織委托專業(yè)機(jī)構(gòu)做好三機(jī)床廠的土地及地上附屬物的全面評(píng)估。
5、對(duì)中心片區(qū)土地利用情況進(jìn)行充分調(diào)研，全面詳細(xì)了解企業(yè)目前占地情況、經(jīng)濟(jì)效益、投資強(qiáng)度等，并對(duì)文化街兩側(cè)土地的權(quán)屬、利用現(xiàn)狀和總體規(guī)劃等進(jìn)行了詳細(xì)了解，為下步土地經(jīng)營(yíng)工作做好基礎(chǔ)工作。目前，已擬定《工業(yè)園區(qū)托管區(qū)土地封閉運(yùn)營(yíng)管理辦法》（征求意見稿），并初步選定位于中心片區(qū)共計(jì)308畝的7宗土地試行進(jìn)行土地經(jīng)營(yíng)。
（四）認(rèn)真做好其他基礎(chǔ)性工作。
1、積極準(zhǔn)備材料，向省*、省財(cái)政廳、省財(cái)政局申請(qǐng)20xx年省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈財(cái)政困難縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金。起草撰寫了東區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的可行性報(bào)告、資金申請(qǐng)，協(xié)調(diào)*辦理了立項(xiàng)批復(fù)等工作。
2、按城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組安排，做好園區(qū)內(nèi)環(huán)境的綜合治理工作，重點(diǎn)實(shí)施了園區(qū)內(nèi)3家企業(yè)的拆墻透綠工作，對(duì)黃河特鋼西院墻進(jìn)行了粉刷，對(duì)瑪鋼北路口山體進(jìn)行了下挖整理，美化了道路兩側(cè)的外觀環(huán)境，提升了園區(qū)二期道路、用地外觀形象和檔次水*。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：一是園區(qū)規(guī)劃的編制，特別是對(duì)東部工業(yè)新城的總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)離領(lǐng)導(dǎo)的要求和與加快建設(shè)東部工業(yè)新城的建設(shè)步伐的要求還存在很大差距；二是建設(shè)局人員狀況與提高規(guī)劃建設(shè)工作水*的要求還不相適應(yīng)；三是隊(duì)伍建設(shè)特別是我本人還存在一些不容忽視的問題，如協(xié)調(diào)配合、主動(dòng)能動(dòng)性還不夠，在工作中過重考慮工作的程序性，開拓創(chuàng)新性的方法、路子、作風(fēng)還需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。以上存在的問題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。
按照?qǐng)@區(qū)工作重點(diǎn)，將進(jìn)一步加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，完善配套功能，創(chuàng)新建設(shè)管理模式，提升東部工業(yè)新城整體形象，下半年國(guó)土規(guī)劃建設(shè)局將重點(diǎn)做好以下6項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步完善東部新城的總體規(guī)劃，細(xì)化修建性詳規(guī)；
2、協(xié)調(diào)啟動(dòng)?xùn)|關(guān)街的東延、污水處理廠、熱源廠等基礎(chǔ)設(shè)施的開工建設(shè)；
3、啟動(dòng)孵化園的建設(shè)工作與玫瑰片區(qū)暖氣、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作；
4、進(jìn)一步拓寬融資渠道，運(yùn)營(yíng)部分土地資源，增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)周轉(zhuǎn)資金；
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇四
2xxx年上半年，我所按照區(qū)*、建設(shè)局的要求，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步加大設(shè)施養(yǎng)護(hù)監(jiān)管與考核力度，努力提升設(shè)施管理水*，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，二xxx年半年工作總結(jié)。
（一）抓好養(yǎng)護(hù)管理工作。
1、較好地完成日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)截止5月底，市政方面共維修車行道15135*方米、人行道11115*方米、路牙沿2804米、疏通主管公里、支管公里、更換雨窨井框蓋143套、河道打澇、外運(yùn)漂浮物882立方米。綠化方面共修剪行道樹992株、行道樹撥芽25783株、修剪灌木60101株、修剪植物板塊*方米、修剪草坪129891*方米，澆水立方米、出動(dòng)灑水車206臺(tái)班、施肥880公斤、更換花卉70480盆。
3、調(diào)整考核方式，加大監(jiān)管與巡查工作力度今年市政、綠化養(yǎng)護(hù)考核在去年的基礎(chǔ)上作了相應(yīng)調(diào)整，一方面在內(nèi)容上增加了設(shè)施完好抽考項(xiàng)目，另一方面在方法上將市級(jí)相關(guān)專業(yè)考核與月度考核結(jié)合起來，提高了養(yǎng)護(hù)考核的標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大了考核抽查數(shù)量。在市政方面，加大對(duì)河道保潔工作的監(jiān)督力度，將河道保潔工作作為日常巡查的必看項(xiàng)目，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加大管理與措施力度，敦促養(yǎng)護(hù)企業(yè)加大人員、設(shè)施的投入，對(duì)于水務(wù)公司的施工遺留問題緊抓不放，積極協(xié)調(diào)，持續(xù)跟蹤，敦促解決。在綠化方面，對(duì)于江東北路金盛大市場(chǎng)段綠化隔離帶、三牌樓大街游園綠化人為踐踏破壞現(xiàn)象，在力所能及的范圍進(jìn)行呼吁，通過媒體配合，做好設(shè)施維護(hù)工作，取得一定效果。4、做好防臺(tái)防汛準(zhǔn)備工作根據(jù)市市政*臺(tái)和園林局綠化處的要求,制定了防臺(tái)防汛預(yù)案,強(qiáng)化了職責(zé),明確了重點(diǎn)防臺(tái)防汛路段、搶險(xiǎn)措施和搶險(xiǎn)隊(duì)伍，從組織上為防臺(tái)防汛工作提供了保證。同時(shí)抓好防臺(tái)防汛落實(shí)工作，確保設(shè)施安全度汛。自三月份以來，安排養(yǎng)護(hù)企業(yè)開展了汛前自查工作，及時(shí)排除安全隱患，對(duì)管轄范圍的行道樹、廣場(chǎng)、游園等公共綠地展開了自查自糾工作。截止目前，綠化方面，處理死險(xiǎn)樹砍伐41株、扶正53株，清理枯掛枝435株，樹線矛盾修剪253株，險(xiǎn)樹修剪72株。市政方面，對(duì)全區(qū)七處水文測(cè)量點(diǎn)逐一檢查，確保設(shè)施完好，敦促上報(bào)人員的落實(shí)，做好應(yīng)急預(yù)案和搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件；市政對(duì)易淹水地段要增加絞拉和清撈次數(shù)，雨量較大時(shí)派人上路巡查，做好排水工作。
（二）做好設(shè)施監(jiān)管工作。
1、做好數(shù)字化信息案件的監(jiān)管按時(shí)完成接收的城市信息化管理案件。做到及時(shí)登記、整理、派遣、督辦、銷案。上半年完成776起，其中市政576起，綠化200起。2、抓好重點(diǎn)工程的監(jiān)管協(xié)助快速內(nèi)環(huán)北線完成樹木移植、綠地占用等工作。做好市政、綠化配套工程的合同簽訂、費(fèi)用的洽談、支付工作。在實(shí)施過程中，派專人在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和監(jiān)管，全過程跟蹤，安全優(yōu)質(zhì)地完成了任務(wù)，前期共移植大樹300余株，移植花灌木及占用綠地約10000*方米，由于我們服務(wù)到位，得到市建委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
3、搞好行政許可審批工作完成行政許可任務(wù)，依法初審綠化申請(qǐng)項(xiàng)目，上半年共完成66起，基本做到件件落實(shí)，工作總結(jié)《二oo七年半年工作總結(jié)》。同時(shí)做好審批后綠化監(jiān)管：主要有南醫(yī)大基建工地樹木伐移、3503工廠基建移植、快速內(nèi)環(huán)北線沿線樹木、綠地遷移、寧海路街道社區(qū)服務(wù)用房的樹木伐移等，做到既按許可要求辦事，又能保護(hù)城市綠化成果，讓*滿意，申請(qǐng)單位滿意和單位領(lǐng)導(dǎo)滿意。特別是快速內(nèi)環(huán)模范馬路項(xiàng)目建設(shè)涉及的移植行道樹，我們安排補(bǔ)植到其它道路作為行道樹，花灌木板塊就近遷移，成效快，效果好，為今后道路改造樹木移植摸索出了成功方法。
4、及時(shí)制止破壞設(shè)施違法行為及時(shí)制止破壞市政設(shè)施違法行為，保證市政設(shè)施完好。通過巡查和群眾舉報(bào)，發(fā)現(xiàn)并查處違章事件22起，如綠化方面：蘇寧銀河毀綠、區(qū)房產(chǎn)局及環(huán)衛(wèi)在綠地中搭臨時(shí)工棚、龍江開發(fā)在龍園西路毀綠建硬化路面、某房產(chǎn)中介在西康路私自伐樹、省體育局服務(wù)中心鏟除草坪建停車場(chǎng)、匯林綠州物業(yè)在其門口鏟除綠地草坪等。市政方面：米蘭開發(fā)公司在厚載巷違章占道、新城市私自排污堵塞校門口下水道、牯嶺路省級(jí)機(jī)關(guān)出新占用并損壞道路以及其它管線單位的私挖、亂接、亂排現(xiàn)象都得到圓滿解決，有的單位補(bǔ)繳了規(guī)費(fèi)，有的單位寫出了檢查，作出了保證，達(dá)到了管理目的，保障了設(shè)施的完整。
5、為民辦實(shí)事，做好服務(wù)受理屬管轄范圍內(nèi)的投訴、舉報(bào)73起，做到件件落實(shí)，不能解決的向投訴人說明，同時(shí)，熱情解決群眾遇到的綠化、市政方面的困難和問題。主要有瑯琊路大樹影響房屋問題，莫干路、寧海路、牯嶺路以及其它干道行道樹和社區(qū)居民院落大樹影響居民生活以及危樹、險(xiǎn)樹的消險(xiǎn)、紫竹林某老人后院銀杏的遷移、戴家巷某居民家院內(nèi)大樹倒伏在墻上等問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。由于服務(wù)及時(shí)、到位，我們的工作得到服務(wù)對(duì)象的好評(píng)。今年共處理人大、*代表提案9件，回頭看提案5件。對(duì)提案中所反映的問題，積極與養(yǎng)護(hù)公司聯(lián)系，了解情況，共同協(xié)商解決的辦法，對(duì)能夠解決的問題及時(shí)安排處理，對(duì)非我所管轄范圍的問題，也耐心作出解釋，均達(dá)到滿意。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇五
恒豐鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作在縣委、縣*、住建局的關(guān)心、支持及精心指導(dǎo)下，按照*主導(dǎo)、規(guī)劃引導(dǎo)和群眾主體的原則，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、務(wù)求實(shí)效、統(tǒng)籌推進(jìn)，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了一部分農(nóng)民的住房條件，受到廣大群眾的好評(píng)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
全縣農(nóng)村危房改造20xx年（珙府辦函20xx〔50〕號(hào)）c級(jí)危房改造恒豐8戶，20xx年（珙府辦函20xx〔181〕號(hào)）第二批c、d級(jí)危房改造恒豐74戶（其中火災(zāi)戶5戶），我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，4月3日，10月22召開了鄉(xiāng)村兩級(jí)會(huì)議，傳達(dá)了縣府文件精神，研究制定了工作實(shí)施方案，以恒府辦20xx〔42〕文件分解到各村落實(shí).
為加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了恒豐鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長(zhǎng)簡(jiǎn)勇組長(zhǎng)，唐升級(jí)任副組長(zhǎng)，向小明、羅仲權(quán)、蔣天義、宋良華為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在便民大廳。辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村、社區(qū)也成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，由村、社區(qū)支書負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。
為認(rèn)真做好全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作，4月1日，鄉(xiāng)*制定下發(fā)了《恒豐鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》。
（一）明確了目標(biāo)任務(wù)和基本原則。全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作，從我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水*出發(fā)，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、資源整合，*支持、村民自愿，因地制宜、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，規(guī)范操作、公*公正，保證質(zhì)量、保障安全五項(xiàng)基本原則，突出重點(diǎn)，厲行節(jié)約，幫助貧困危房戶改遷建改建或維修加固，逐步解決全鄉(xiāng)農(nóng)村困難群眾的住房困難問題，20xx年10月底前完成第一批8戶改造任務(wù)，20xx年12月底完成第二批74戶農(nóng)村危房改造全面啟動(dòng)。
（二）明確了補(bǔ)助對(duì)象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和資金管理辦法。20xx年農(nóng)村危房改造試點(diǎn)補(bǔ)助對(duì)象重點(diǎn)是居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象及其他農(nóng)村貧困戶，改造戶每戶補(bǔ)助資金元，資金兌現(xiàn)縣上驗(yàn)收后劃撥到鄉(xiāng)后，統(tǒng)一打到一折通帳號(hào)上。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇六
（一）扛起責(zé)任打好“四場(chǎng)戰(zhàn)役”
堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。肺炎疫情發(fā)生以來，我局懷著攜手同行，共克時(shí)艱的樸素情感，在全區(qū)率先組建一支疫情防控志愿者隊(duì)伍，火線奔赴蕪湖路街道和包公街道所屬基層社區(qū)。之后選派25名志愿者加入?yún)^(qū)直機(jī)關(guān)疫情防控黨員先鋒隊(duì)，加入到蕪湖路街道基層社區(qū)。為了嚴(yán)控居民小區(qū)人員進(jìn)出管理，成立了3個(gè)督察組，對(duì)全區(qū)518個(gè)住宅小區(qū)人員進(jìn)出、測(cè)溫情況進(jìn)行“地毯式”檢查，努力為全區(qū)疫情防控工作多做貢獻(xiàn)。
“硬核”舉措助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)。為了助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，積極對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地的疫情防控進(jìn)行地毯式指導(dǎo)幫扶，組建10個(gè)工地疫情防控夜查包保責(zé)任小組，重點(diǎn)督查建筑工地防疫情況300余次，確保轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地疫情“零”發(fā)生。落實(shí)區(qū)*“六穩(wěn)六?！惫ぷ鞑渴穑轿煌度虢ㄔO(shè)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，主動(dòng)對(duì)接轄區(qū)231個(gè)在建工程項(xiàng)目參建單位，為他們排憂解難。
干群同心打響抗洪搶險(xiǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。今年7月，全市遭遇特大洪水，住建局黨組聞“汛”而動(dòng)，迅速成立黨員“突擊隊(duì)”，充分發(fā)揚(yáng)“鐵軍”精神，不分晝夜，連續(xù)1個(gè)月奮戰(zhàn)在最為危險(xiǎn)的汛情一線，共排除市政道路澇水險(xiǎn)點(diǎn)56個(gè)、社區(qū)及學(xué)校積水點(diǎn)9個(gè)，應(yīng)急加固薄弱堤壩6處，轉(zhuǎn)移群眾69戶、120人。面對(duì)巢湖水位超過歷史最高值的緊要關(guān)頭，第一時(shí)間奔赴險(xiǎn)情最前沿，累計(jì)出動(dòng)1594人次，車輛67臺(tái)、砂石2296噸、編織袋萬條，竭盡所能保障巢湖安瀾。
酷暑?yuàn)^戰(zhàn)決勝巢湖藍(lán)藻打撈殲滅戰(zhàn)。8月4日以來，受前期汛情和高溫天氣的雙重影響，巢湖藍(lán)藻快速生長(zhǎng)，嚴(yán)重影響巢湖水質(zhì)和周邊空氣質(zhì)量。難事見擔(dān)當(dāng)，危急顯本色，我局立即組織人員不顧抗洪疲憊之軀，趕卦巢湖藍(lán)藻清理前線，迅速組織36家建筑企業(yè)，出動(dòng)1693人次，奮戰(zhàn)18天，取得了巢湖藍(lán)藻打撈殲滅戰(zhàn)的最終勝利。
（二）統(tǒng)籌兼顧推動(dòng)重點(diǎn)工作。
全力推進(jìn)房屋征遷。堅(jiān)持“一保二推三促進(jìn)”工作機(jī)制，推動(dòng)“136+n”工程征遷。截至11月底，已完成萬*方米，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。“干”字當(dāng)先，全力保障重點(diǎn)工程建設(shè)，針對(duì)軌道交通6號(hào)線、7號(hào)線手續(xù)不全、房屋人口情況復(fù)雜等現(xiàn)實(shí)情況，按期完成任務(wù)，得到市級(jí)部門賀信表?yè)P(yáng)；面臨時(shí)間緊、任務(wù)重現(xiàn)狀，迎難而上，僅用不到80^v^通二環(huán)項(xiàng)目全線的征遷完畢和凈地交付。按照新修正的土地管理法規(guī)定，迅速啟動(dòng)土地征收工作，全年啟動(dòng)征地項(xiàng)目137個(gè)、涉及1萬余畝集體土地。
安置房建設(shè)快速推進(jìn)。為了早日讓征遷群眾安居樂業(yè)，真正落實(shí)“人民至上”理念，我局自我加壓，制定了安置房建設(shè)“334工程”，力爭(zhēng)20xx年底完成所有未安置群眾的回遷工作。目前已完成回遷美丹家園二期等7個(gè)項(xiàng)目、約68萬*方米、8000人，全年預(yù)計(jì)可回遷安置約2萬人，較年增長(zhǎng)了185%。
持續(xù)推動(dòng)舊城改造和老舊小區(qū)整治。年實(shí)施舊城改造項(xiàng)目3個(gè)：浦郢城中村、五里廟片區(qū)東二環(huán)以東及儀表廠老舊小區(qū)，總改造土地面積1446畝，房屋面積萬*方米。已爭(zhēng)取市級(jí)改造資金22億元，為上一年同期倍。已成交居住用地畝，成交總價(jià)億元，占四個(gè)城區(qū)比重分別為41%、51%。實(shí)施老舊小區(qū)整治22個(gè)，總面積萬*方米，惠及群眾3342戶，并在全市四個(gè)城區(qū)率先開工建設(shè)。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇七
建設(shè)局工作總結(jié)思路建設(shè)局工作總結(jié)思路(2)建設(shè)局工作總結(jié)思路(3)年，在縣委、縣府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、*和社會(huì)各界的監(jiān)督支持下，我局緊緊圍繞“生態(tài)富縣，工業(yè)強(qiáng)縣，旅居興縣”和“打造開放山城，建設(shè)*安磐安”的總目標(biāo)，努力克服人手少，任務(wù)重，體制不順等各種困難，圓滿的完成了今年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
發(fā)展經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化是縣委、縣*的中心工作，對(duì)中心工作我局始終保持政令暢通，落實(shí)到位。一是認(rèn)真抓好農(nóng)村示范整治，根據(jù)“百村整治，十村示范”的要求，配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了村的環(huán)境衛(wèi)生整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中管頭村與新渥村有望通過省級(jí)小康示范驗(yàn)收；二是認(rèn)真貫徹縣委（）號(hào)文件，積極抓好農(nóng)村勞動(dòng)力的再就業(yè)訂單培訓(xùn)，培訓(xùn)了各種農(nóng)民技術(shù)人員人，并全部落實(shí)了就業(yè)崗位，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移；三是盡力為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在全省工業(yè)園區(qū)清理中，配合尖山工業(yè)園區(qū)做好申報(bào)工作，使尖山工業(yè)園區(qū)升格為省級(jí)工業(yè)園區(qū)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)月中，通過變通，為家企業(yè)解決了個(gè)難題，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、改制重組。今年我局列入改制的市政建筑有限公司、園林公司、市政園林管理處、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)室四家單位，全部完成了改制任務(wù)。并實(shí)現(xiàn)了職工零*，*穩(wěn)過渡的改制目標(biāo)。對(duì)改制工作做到了：一是思想工作領(lǐng)先，與職工溝通及時(shí)，重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)掌握，關(guān)鍵人員思想工作做到位，保證了職工的思想穩(wěn)定。二是政策調(diào)研充分，改制方案經(jīng)過職工充分醞釀，得到大多數(shù)職工認(rèn)同。三是資產(chǎn)處置公開透明，市政、園林公司資產(chǎn)實(shí)行了公開拍賣，拍得金額高達(dá)萬元，使國(guó)有資產(chǎn)獲得最大增值。四是抓好了債權(quán)債務(wù)清理，理清了工程款的帳目，及時(shí)向施工企業(yè)進(jìn)行了公布，并做好有關(guān)解釋工作，確保了工作的穩(wěn)定。五是重組工作公正、公*，嚴(yán)格按程序進(jìn)行了筆試、面試、體檢、政審考察，重組工作可望在年底前完成。
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃。一是狠抓了規(guī)劃編制。圍繞生態(tài)縣建設(shè)要求，編制了生態(tài)縣城建設(shè)規(guī)劃；按照縣城和集鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)，編制了雙溪口、安文至深澤連接線景觀規(guī)劃和村莊布局規(guī)劃，組織設(shè)計(jì)了下園、芭蕉塢、小嶺坑口建筑立面，指導(dǎo)尚湖修編了總體規(guī)劃和個(gè)村的村莊建設(shè)規(guī)劃。二是加強(qiáng)了規(guī)劃的審批。一年來，共審查發(fā)放建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址意見書份，建設(shè)用地規(guī)劃許可證份，建設(shè)工程規(guī)劃許可證份，村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書份，村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃許可證份。
3、城市管理。在城市管理中今年抓住了六個(gè)重點(diǎn)。一是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，增加了管理人員，實(shí)行了市容管理的錯(cuò)時(shí)、延時(shí)上下班、定人定崗管理，提高了管理的覆蓋面；二是開展了流動(dòng)攤販、城市“牛皮癬”、非法廣告重點(diǎn)整治，糾正違章占道萬余人。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇八
時(shí)間如水，生命如梭。轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在工作了近半年了。在近半年的工作中，我在的正確領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心幫助下，使我在工作、學(xué)習(xí)、交際等方面都有了突破性的成長(zhǎng)。但由于工作時(shí)間短、學(xué)習(xí)時(shí)間少等原因，在過去的工作中給我的領(lǐng)導(dǎo)和同事造成了很多麻煩，在這年終歲末之際，我向各位同仁表示衷心的歉意。請(qǐng)各位同事相信我在未來的工作中我一定會(huì)努力完善自身的工作。現(xiàn)我就過去的半年里的工作簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：
過去的一年，我在忙亂中，嗑磕碰碰的勉強(qiáng)完成了各項(xiàng)工作?？梢院敛浑[瞞的說，在來之前我是在企業(yè)里從事市場(chǎng)開拓工作的，我對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品銷量變化有敏銳的反應(yīng)，但我對(duì)辦公室的工作并沒有一個(gè)全面的了解，基本上是在摸著石頭過河，全憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)行事。以前的市場(chǎng)工作都是實(shí)效型工作，數(shù)字是我年終唯一的說辭；而行政工作相比之下與我以前的工作狀態(tài)有很多相悖之處，導(dǎo)致我在轉(zhuǎn)型過程中，文字材料頻頻出現(xiàn)問題，軟件材料上也不盡人意，我自身也十分著急。通過今年對(duì)工作的熟悉，我相信明年我一定能取得更好的成績(jī)，趕超以前的工作狀態(tài)，辦公室各項(xiàng)工作一定名列前矛，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
（一）工作凌亂，無頭緒。從事了兩年多的市場(chǎng)工作，我個(gè)人對(duì)行政單位的工作流程缺乏了解。導(dǎo)致我個(gè)人遇事就慌亂處理。當(dāng)工作堆積的時(shí)候，分不清主次，經(jīng)常會(huì)“眉毛胡子一把抓”。
（二）遇事考慮欠妥，不夠周全。就拿簡(jiǎn)單的接待工作來說，雖然在過去的市場(chǎng)工作中會(huì)常有迎來送往的接待工作。但由于工作性質(zhì)不同，接待方式與行政接待也略有不同。導(dǎo)致工作中常出現(xiàn)紕漏，大問題沒有，小問題不斷。
（三）自我學(xué)習(xí)時(shí)間安排不夠。辦公室的工作是個(gè)多方面的工作。他對(duì)辦公室人員的要求也是全面的。而在過去的工作中我常會(huì)出現(xiàn)頭重腳輕。沒有做到學(xué)習(xí)和工作的一個(gè)合理性安排，使得工作中錯(cuò)誤不斷，為次教導(dǎo)過數(shù)次，我心深知。
（四）辦公室工作安排不夠合理。在剛到局里工作的時(shí)候，辦公室就我一人，工作安排自然也無從談起。但隨著工作人員的壯大，我越發(fā)的發(fā)現(xiàn)無人員分工及無獎(jiǎng)懲機(jī)制導(dǎo)致工作效率低下的問題，往往會(huì)造成我的工作堆積如山，他人閑庭信步。
上述問題是我個(gè)人對(duì)過去的半年工作的一點(diǎn)心得體會(huì)，現(xiàn)我就上述問題提出我個(gè)人對(duì)辦公室工作整改的粗糙建議：
第一，合理分工，制定辦公室獎(jiǎng)懲機(jī)制，打造高效率辦公團(tuán)隊(duì)。新的一年，我將就去年出現(xiàn)的問題，重新劃分和我的工作，主要負(fù)責(zé)干部知識(shí)更新、黨的執(zhí)政能力、五五普法、辦公室收發(fā)文件等事宜，我負(fù)責(zé)紀(jì)檢委的幾項(xiàng)重點(diǎn)督察項(xiàng)目：黨風(fēng)、行風(fēng)、環(huán)境營(yíng)造、肅風(fēng)整紀(jì)工程及日常的文件撰寫和處理，并形成相應(yīng)制度，上墻警示。
第二、遇事冷靜，分清問題主次，合理安排工作，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。過去半年工作中所遇到的問題，我個(gè)人已記錄成冊(cè)，以便翻閱自省。新的一年將持續(xù)這一工作狀態(tài)，不斷自省。
第三，利用現(xiàn)有時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)工作中的不足。將積極利用冬季工作壓力較小這一機(jī)會(huì)，抓緊時(shí)間在元旦、春節(jié)這段有效時(shí)間內(nèi)徹底、全面、有針對(duì)性的對(duì)過去文字工作中存在問題，進(jìn)行分析整改。真正的做好辦公室的文字工作，爭(zhēng)取明年能夠真正達(dá)到的工作水*。綜上所述，是我對(duì)近半年工作的一點(diǎn)心得，還有很多不足的地方，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇九
上半年以來，我局在縣委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以“三個(gè)一百”和財(cái)政支出為總抓手，本著“重建設(shè)、重過程、重實(shí)效”，繼續(xù)抓好干部職工的教育培訓(xùn)工作，始終把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為*門轉(zhuǎn)變職能的重要內(nèi)容，深入開展好“優(yōu)化軟環(huán)境增強(qiáng)軟實(shí)力”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，在工作中做到干部隊(duì)伍思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、廉潔勤政，打造好一支團(tuán)結(jié)、積極、能干的建設(shè)隊(duì)伍，通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，全面提高城市綜合管理水*，城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將半年來的工作開展情況匯報(bào)如下:。
(一)主要工作情況。
1.“三個(gè)一百”和財(cái)政支出完成情況。
20xx年縣上安排我局“三個(gè)一百”和財(cái)政支出固定資產(chǎn)投資30920萬元，向上級(jí)爭(zhēng)取資金8500萬元。我局高度重視，以“三個(gè)一百”和財(cái)政支出為總抓手，明確了20xx年“三個(gè)一百”和財(cái)政支出工作的主要內(nèi)容，成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)康縣建設(shè)局20xx年“三個(gè)一百”和財(cái)政支出工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年共完成固定資產(chǎn)投資32583萬元，完成縣上任務(wù)數(shù)30920萬元的，向上爭(zhēng)取資金3月份縣上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳作專題匯報(bào)，目前已到位7745萬元，完成縣上任務(wù)數(shù)8500萬元的，招商引資完成7380萬元(縣上未安排任務(wù))。
2.市容市貌百日整治活動(dòng)。根據(jù)市委、市*的統(tǒng)一部署和為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于深入開展向楊善洲同志學(xué)習(xí)“六項(xiàng)工作六萬行動(dòng)”工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際，圍繞建設(shè)“林業(yè)資源大縣、林業(yè)景觀美縣、林業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)，以縣直部門千名干部職工開展義務(wù)植樹活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大“綠化、美化、亮化、凈化”建設(shè)力度，從道路亮化、公共綠化、公共衛(wèi)生、門前五包責(zé)任等方面的建設(shè)與管理為重點(diǎn)，努力打造鎮(zhèn)康潔凈、優(yōu)美、有序的優(yōu)良城市環(huán)境。上半年完成新縣城大樹種植1163棵，投資582萬元;完成新縣城及勐捧鎮(zhèn)路燈改造220盞，投資220萬元;完成垃圾桶安裝88個(gè)，投資萬元。。
3.園林城市創(chuàng)建方面。在開展縣級(jí)園林單位創(chuàng)建的同時(shí)，組織完善我縣“省級(jí)園林城市”的申報(bào)材料，加大申報(bào)工作力度。
4.規(guī)劃管理。以“規(guī)劃”為龍頭，創(chuàng)新機(jī)制、狠抓落實(shí)，切實(shí)加大規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的執(zhí)法力度。
5.實(shí)施新家園行動(dòng)計(jì)劃情況。根據(jù)市、縣關(guān)于實(shí)施新家園行動(dòng)計(jì)劃的精神和部署，集全局之力，20xx年市上下達(dá)我縣舊城改造任務(wù)萬*方米，計(jì)劃投資18923萬元，其中計(jì)劃拆遷萬*方米，拆遷投資2123萬元，計(jì)劃新建房屋萬*方米，計(jì)劃投資16800萬元。目前該項(xiàng)目共完成投資2754萬元，其中已完成拆遷面積萬*方米，完成拆遷投資1654萬元;三通一*及征地投資1030萬元;圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及地勘投資70萬元。
6.行業(yè)監(jiān)管情況。一是嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目審批管理，堅(jiān)決制止勘察設(shè)計(jì)、施工企業(yè)、監(jiān)理單位非法轉(zhuǎn)包、違法分包以及無證或越級(jí)承接工程業(yè)務(wù)的行為，完善建筑市場(chǎng)體系建設(shè)，確保我縣建筑市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展。二是嚴(yán)格按照《建筑法》、《招投標(biāo)法》，認(rèn)真履行招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督管理職能，逐步規(guī)范建筑市場(chǎng)管理工作，積極協(xié)助各項(xiàng)目部門組織好新建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
(二)存在問題和困難。
一是由于部門專業(yè)技術(shù)人員編制少，加之工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，導(dǎo)致項(xiàng)目跟蹤服務(wù)不夠到位;二是由于地方財(cái)政困難，對(duì)應(yīng)籌集配套資金部分難以一次性保障;三是由于部分工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致前期工作相對(duì)滯后。建設(shè)資金到位不及時(shí)，致使項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)相對(duì)緩慢。
20xx年下半年我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確處理各種矛盾和問題，以“三個(gè)一百”和財(cái)政支出為總抓手，把握機(jī)遇，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)作好以下工作：
(一)重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃完成情況。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十
20xx年，按照市委的統(tǒng)一部署，我局會(huì)同市鹽務(wù)局扎實(shí)開展駐連*縣田源鎮(zhèn)肖屋村的駐村工作?；I集資金近60萬元，幫助肖屋村修道路、舊房改造、建設(shè)油茶基地、入股高新區(qū)開發(fā)，發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，取得了較好的成效，受到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷膹V泛好評(píng)?，F(xiàn)將我局20xx年扶貧“雙到”工作進(jìn)展情況及主要成效、存在問題，今后努力方向匯報(bào)如下：
肖屋村共有142戶村民，總?cè)丝?06人，其中貧困戶85戶，人數(shù)440人（含38戶低保戶，實(shí)際貧困戶47戶），村民主要靠外出務(wù)工增加收入，村集體收入不足2萬元，主要靠水電站水利資源費(fèi)和速生林補(bǔ)助資金提成，村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重落后，村道沒有硬底化，沒有路燈，沒有村民活動(dòng)廣場(chǎng)，飲水困難，是一個(gè)相對(duì)落后的村莊。20xx年，我局共籌集資金近10萬元幫助該村群眾解決飲水難問題，安裝了路燈。
行調(diào)研，幫助村民解決實(shí)際問題，積極組織研究駐村建設(shè)項(xiàng)目和幫扶資金的落實(shí)問題。負(fù)責(zé)駐村的干部長(zhǎng)期蹲在駐村，幫助駐村發(fā)展經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，幫助駐村點(diǎn)選好干部、建好班子，增強(qiáng)村級(jí)組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，繼續(xù)弘揚(yáng)“增壩精神”。
（二）不斷強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。
村兩委班子有沒有戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，直接關(guān)系村里經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水*。因此，我局領(lǐng)導(dǎo)和幫扶干部經(jīng)常與該村兩委班子開展座談，組織開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)、研究工作部署、制訂工作計(jì)劃，交流工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)做好溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮每個(gè)村干部的能動(dòng)力，提高他們的工作積極性，增強(qiáng)他們戰(zhàn)斗力，為肖屋村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
（三）積極開展村莊規(guī)劃編制工作。
為使肖屋村的發(fā)展有章可循，合理利用土地，改善村民的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高宜居水*，我局充分發(fā)揮規(guī)劃*門的職能作用，投入編制經(jīng)費(fèi)7萬元，委托規(guī)劃編制單位認(rèn)真開展肖屋村的規(guī)劃編制工作，規(guī)劃編制單位多次深入該村調(diào)查研究，理清發(fā)展思路，合理安排村莊建設(shè)用地，優(yōu)化村莊功能布局，完善村莊綠化、排水排污、小廣場(chǎng)、垃圾收集屋等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃，目前已完成初步規(guī)劃編制成果。
（四）大力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)。
究，決定大力加強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的建設(shè)，一是籌集資金10萬元，幫助該村入股市高新區(qū)分紅，每年可增加村集體收入2萬元。二是因地制宜，發(fā)展油茶種植，計(jì)劃籌集資金5萬多元，幫助肖屋村建設(shè)了茶種植基地400畝。三是大力幫助村民發(fā)展單竹、三華李、玉米等種養(yǎng)業(yè)，增加村民收入。
（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
我局會(huì)同市鹽務(wù)局通過向上級(jí)爭(zhēng)取一點(diǎn)、外出鄉(xiāng)賢捐一點(diǎn)、自己籌措一點(diǎn)等辦法，積極籌集建設(shè)資金，大力開展村里基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。一是籌集資金15萬元，開展公里村道的硬底化建設(shè)，目前正在緊張地施工，預(yù)計(jì)年底可完成。二是擬投入資金10萬元，幫助10戶貧困戶開展舊房改造，每戶補(bǔ)助1萬元，10戶貧困戶積極性很高，有的已經(jīng)建成，有的正在建設(shè)。三是是大力開展村莊整治。建設(shè)垃圾收集池，建立健全衛(wèi)生保潔制度，整治臟亂差現(xiàn)象，逐步實(shí)現(xiàn)生活區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)分離，對(duì)村莊主要道路兩側(cè)和重要路口進(jìn)行簡(jiǎn)單綠化，增設(shè)照明設(shè)施，設(shè)置排水溝渠。
經(jīng)濟(jì)收入、生產(chǎn)生活等情況，探討如何實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、脫貧致富的辦法，并每戶送上500元的幫扶資金，受到了群眾的熱烈歡迎。
同時(shí)，發(fā)揮共青團(tuán)和社會(huì)力量，積極幫助解決肖屋村貧困學(xué)子上學(xué)困難，聯(lián)系市臺(tái)和電子集團(tuán)為貧困大學(xué)子提供助學(xué)資金萬元，聯(lián)系省青年希望工程“南粵會(huì)親”活動(dòng)為13名學(xué)生每人提供三年助學(xué)金1000元。組織我局共青團(tuán)前往該村開展了贈(zèng)送書包、學(xué)習(xí)用品活動(dòng)。
“雙到“扶貧工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的、艱巨的工程，我局和市鹽務(wù)局的幫扶工作雖然取得了一定的成效，但受各方面因素的制約，還存在很多問題和不足。一是村民思想觀念落后，一些村民對(duì)扶貧“雙到”工作持消極的態(tài)度，也有一些村民滿足于現(xiàn)狀，沒有很強(qiáng)的致富意識(shí)。二是從幾年的幫扶工作實(shí)踐來看，單給貧困村和貧困戶提供資金，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，不能從根本上解決貧困村和貧困戶的貧困狀況，要改變貧困村和貧困戶的落后面貌，必須突出智力扶貧，讓村民掌握更多的技術(shù)，提高致富能力。三是村兩委班子有待加強(qiáng)，村兩委班子的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，帶動(dòng)力不夠。
四
揮村兩委班子戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動(dòng)村民脫貧致富。二是大力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大油茶種植面積，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)；三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，擬籌集資金幫助該村將村內(nèi)的一塊曬谷坪改造成供村民休閑、娛樂的小廣場(chǎng)。四加大對(duì)貧困戶的培訓(xùn)力度，多渠道、多形式地對(duì)貧困戶進(jìn)行培訓(xùn)，幫助貧困村和貧困戶發(fā)展幫扶項(xiàng)目，增強(qiáng)“造血”能力。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十一
通風(fēng)工區(qū)1-8月份以來，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實(shí)上級(jí)部門及公司、礦的一系列安全生產(chǎn)指示精神，堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的通風(fēng)十二字方針。牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念。緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作總體安排，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理工作為重點(diǎn)，積極努力的開展了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將通防工區(qū)1-8月份主要工作總結(jié)如下：
（一）通風(fēng)系統(tǒng)及局部通風(fēng)。
1、隨著礦井采區(qū)巷道的延伸變化，及時(shí)進(jìn)行了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量符合規(guī)定要求。
2、編制了礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造方案。對(duì)回風(fēng)井斜井進(jìn)行了改造、把提升絞車、道軌拆掉、進(jìn)料道風(fēng)門拆掉進(jìn)行了永久密閉、大大降低了礦井的外部漏風(fēng)率。
3、砌筑了風(fēng)橋7處、密閉墻10道、臨時(shí)密閉6道（拆）、風(fēng)門9組、防爆門2組、測(cè)風(fēng)站11個(gè)、防火門5組。全部按標(biāo)準(zhǔn)砌筑、并驗(yàn)收合格。
4、對(duì)井下所有風(fēng)門、閉墻、三通閥門都進(jìn)行了編號(hào)管理，管理更精細(xì)。
5、按照規(guī)定要求對(duì)井下所有局部通風(fēng)實(shí)現(xiàn)了“三專、兩閉鎖”、風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換。
6、掘進(jìn)工作面采用了先進(jìn)的'高科技聚力風(fēng)筒，有效減少了風(fēng)筒的漏風(fēng)現(xiàn)象，保證了掘進(jìn)的用風(fēng)需求。
7、上半年井下吊掛風(fēng)筒約5000米，無拐死彎、吊掛不平、直、穩(wěn)問題。
（二）防滅火。
建立完善了礦井井上下消防管路系統(tǒng)，根據(jù)規(guī)定要求，繪制了全礦井上、下消防器材分布圖，建立了消防器材管理臺(tái)賬，檢查記錄臺(tái)賬，定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，確保消防器材使用合格率達(dá)到98%以上。
（三）綜合防塵。
建立完善了礦井防塵灑水管路系統(tǒng)，新增安設(shè)永久性隔爆設(shè)施21組，安設(shè)防塵灑水管路（6寸）1500米；針對(duì)掘進(jìn)迎頭粉塵較大問題，增設(shè)除塵風(fēng)機(jī)2臺(tái)，并對(duì)現(xiàn)有的凈化水幕進(jìn)行了技術(shù)改造，改造后的水幕霧化效果好，水幕完全封閉巷道全斷面，降塵效果好；按規(guī)定每天對(duì)井下巷道進(jìn)行清洗，無積塵現(xiàn)象。
（四）防治瓦斯。
根據(jù)我礦相關(guān)要求，通防工區(qū)積極開展了學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組建設(shè)”、“人人都是通風(fēng)員”、“手指口述”等學(xué)習(xí)活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)班組長(zhǎng)責(zé)任制，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班前工作安排及班后總結(jié)匯報(bào)。充分提高了班組長(zhǎng)工作積極性及主動(dòng)性。堅(jiān)持每日一題人人學(xué)習(xí)。對(duì)瓦檢員每月進(jìn)行一次培訓(xùn)考核，根據(jù)考試成績(jī)和平常工作表現(xiàn)，前三名者給予積分獎(jiǎng)勵(lì)：500分、400分、300分，不及格者給予培訓(xùn)再教育。提高了瓦斯員的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力，同時(shí)起到了激勵(lì)員工的作用。
（七）其它。
制定了《王家莊煤業(yè)“一通三防”管理制度》《王家莊煤業(yè)綜合、防塵、預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施及管理制度》、《王家莊煤業(yè)“一通三防”考核辦法》、《王家莊煤業(yè)礦井防治火災(zāi)和煤炭自然發(fā)火的管理規(guī)定》、《王家莊煤業(yè)20xx年瓦斯治理計(jì)劃》、《王家莊煤業(yè)20xx年瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)》；重新制定了通防各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制、通防各工種操作規(guī)程；按照礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求完善了“一通三防”各種管理牌板和臺(tái)帳，編制《王家莊煤業(yè)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》。
安全技術(shù)培訓(xùn)方面：對(duì)全礦班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行了光學(xué)瓦斯檢查儀使用培訓(xùn)和考試，并將光學(xué)瓦斯檢查儀使用變成了“三字經(jīng)”；對(duì)全礦電氧氣焊人員進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論知識(shí)培訓(xùn)。
1、工作目標(biāo)杜絕“一通三防”中的隱患事故，礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省一級(jí)。力爭(zhēng)達(dá)到山西省瓦斯治理示范樣板礦井。
2、減少礦井通風(fēng)阻力，降低礦井負(fù)壓、提高礦井風(fēng)量利用率，主要通風(fēng)機(jī)處于合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行區(qū)內(nèi)，力增將礦井主要通風(fēng)效率提高10%。
3、完善三大系統(tǒng)：束管系統(tǒng)、防火注漿系統(tǒng)、煤層注水系統(tǒng)。
4、加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)，在班前會(huì)對(duì)工人進(jìn)行新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十二
通風(fēng)科20xx年度在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持抓好“一通三防”管理工作，為標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收順利通過和“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供必要的保障。在落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，健全制度等方面做了大量工作，取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
1、井下風(fēng)量配備，能滿足礦井各用風(fēng)點(diǎn)的供風(fēng)需要，并且富于風(fēng)量合理，井下沒有串聯(lián)通風(fēng)和通風(fēng)不合理地點(diǎn)。
2、認(rèn)真編制各種安全技術(shù)措施和規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
3、堅(jiān)持通風(fēng)系統(tǒng)檢查和“一通三防”隱患排查，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，合理調(diào)配礦井風(fēng)量，礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，保證了礦井安全生產(chǎn)的通風(fēng)需要。
4、主要通風(fēng)機(jī)安裝了在線監(jiān)測(cè)及其附屬裝置和u型水柱計(jì)。
5、建立粉刷永久測(cè)風(fēng)站10個(gè)，編制“一通三防”安全技術(shù)措施。
6、4301-1運(yùn)輸順槽與回風(fēng)巷貫通，調(diào)整了4102工作面通風(fēng)系統(tǒng)，確保4102工作面供風(fēng)量在1200m/min以上。
7、填報(bào)通風(fēng)月報(bào)及工作計(jì)劃，跟班監(jiān)測(cè)4102工作面氣體涌出情況。
8、全礦共計(jì)完成巷道貫通2處，均由領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。
定；配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行了礦井通風(fēng)阻力測(cè)定；配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行井下粉塵測(cè)定和職業(yè)危害鑒定。
1、加強(qiáng)了各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理，齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的`設(shè)置和巡視檢查情況，認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。
2、加強(qiáng)對(duì)磧頭風(fēng)量的管理，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理。
3、強(qiáng)化了對(duì)瓦檢員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)對(duì)各種有害氣體的檢查，規(guī)范了掛牌管理制度。
1、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
2、每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的供風(fēng)質(zhì)量，及時(shí)對(duì)風(fēng)筒及風(fēng)機(jī)衛(wèi)生進(jìn)行打掃。
4、努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。
5、局部通風(fēng)機(jī)安裝使用符合《規(guī)程》的規(guī)定，根據(jù)通風(fēng)管理部門的要求，安裝局部通風(fēng)機(jī)的地點(diǎn)，都進(jìn)行了局部通風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)，保證了掘進(jìn)工作面所需風(fēng)量，為掘進(jìn)工作面安全通風(fēng)提供了可靠保證。
1、累計(jì)維修甲烷傳感器86臺(tái)次，每10天對(duì)全礦各井區(qū)甲烷傳感。
器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)；維修便攜式甲烷傳感器110臺(tái)次，每10天對(duì)全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)。
2、更新和升級(jí)各種工作記錄，增加各種傳感器牌板35個(gè)。
3、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，監(jiān)測(cè)系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計(jì)17000多米。
1、在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。
2、全礦共建筑完成永久擋風(fēng)墻9道。（軌回聯(lián)絡(luò)4103回順口2道，運(yùn)輸上山4103運(yùn)順口2道，4102運(yùn)順和回風(fēng)上山聯(lián)絡(luò)巷1道，運(yùn)回聯(lián)絡(luò)巷2道，4301運(yùn)順和總回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷2道。）。
3、調(diào)節(jié)風(fēng)窗6道。（主水倉(cāng)通回風(fēng)上山1道，采區(qū)變電所3到，4301運(yùn)順2道.）。
4、維修風(fēng)門22道次，安裝維修風(fēng)門閉鎖11處次，新構(gòu)建4102回風(fēng)順槽風(fēng)門1組，新構(gòu)建副井井底車場(chǎng)聯(lián)絡(luò)風(fēng)門1組.
5、構(gòu)建永久閉墻2道。（4103運(yùn)順口和4103回順口。）。
6、噴漿注銷舊閉墻12道。（舊白蘆1、3、4、5、6號(hào)閉墻，新井7、8、9、11、12、13、14號(hào)閉墻。）。
7、安裝移動(dòng)救生艙3個(gè)，建設(shè)完成永久避難硐室1個(gè)。
1、設(shè)置完善了凈化水幕和噴霧裝置，有效的降低礦井粉塵濃度，凈化礦井風(fēng)流，是空氣質(zhì)量得到了很大的改善。
2、安設(shè)井巷主要隔爆水棚21處并進(jìn)行編號(hào)掛牌管理。
3、防塵人員按照逐日工作安排定期沖洗巷道。
4、堅(jiān)持了每月兩次的粉塵檢測(cè)制度，保證了粉塵濃度不超標(biāo)。
5、加強(qiáng)了巷道貫通期間的粉塵管理。
1、加強(qiáng)了對(duì)4102采面回采期間的防滅火管理。12月份4102采空區(qū)黃泥灌漿管路全部完善；注氮?dú)庠O(shè)備到位；進(jìn)行束管監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)等預(yù)防性措施。
2、修建了井下消防材料庫(kù)。
3、皮帶機(jī)頭安裝了煙霧傳感器。
4、在機(jī)電硐室按規(guī)定配置滅火器及防滅火沙箱。
5、定期用束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)工作面等地點(diǎn)進(jìn)行了適時(shí)監(jiān)測(cè)及數(shù)據(jù)分析處理。專人每10天對(duì)4102工作面及上隅角進(jìn)行各種氣體、溫度檢查并記錄，做好煤層自燃發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。
為完成聯(lián)合試運(yùn)行及標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，按照“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作；進(jìn)一步健全管理機(jī)制，明確管理責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全面促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo)；定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行“一通三防”安全隱患大排查并整改落實(shí)；礦領(lǐng)導(dǎo)每旬召開一次“一通三防”工作會(huì)議；全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)通風(fēng)專業(yè)知識(shí)，提高了專業(yè)水平，使通風(fēng)科職工人人都是通風(fēng)員，為全礦安全生產(chǎn)當(dāng)好業(yè)務(wù)保安。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十三
我叫xxx，今年xx歲，于xx年參加工作，以前主要在銷售和材料供應(yīng)部門工作，xxx年至xxx年濫竽充數(shù)管了幾年安全，xxx年，認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞礦確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，撲下身子扎實(shí)工作，現(xiàn)就本人的學(xué)習(xí)和工作情況做以回顧。
通風(fēng)工作，對(duì)于我不是本行專業(yè)，以前也沒有搞過，而通風(fēng)工作在煤礦安全工作中起著舉足輕重的地位，瓦斯事故決定著煤礦的存亡，我深知這份工作責(zé)任重大，尤其對(duì)于我更不能含糊。一方面，董事長(zhǎng)對(duì)我有恩，我的住房條件是董事長(zhǎng)創(chuàng)造，孩子的學(xué)費(fèi)是董事長(zhǎng)提供，我的就業(yè)是董事長(zhǎng)給予，如果因我的失職導(dǎo)致煤礦無法生存就等于忘恩負(fù)義；另一方面，200多老礦工和我有深厚的感情，他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆，我不能因?yàn)槲覀€(gè)人的失職而讓他們失去幸福；再者我不能因?yàn)槲业氖毝屘岚挝?、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)背負(fù)罪名，讓現(xiàn)在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福；更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，不辜負(fù)所以有恩有情的人，我必須刻苦學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡職盡責(zé)做好本職工作。任職以來我全身心投入，不放過任何學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，一方面，認(rèn)真專研理論知識(shí)、看規(guī)程、記標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)文件、比方案、閱雜志、聽規(guī)范，討經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)；另一方面，虛心向別人請(qǐng)教專業(yè)技術(shù)，鑫隆在短短的幾年里共招聘、培養(yǎng)了20多位礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，他們都很高的.理論水平和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，他們都是我學(xué)習(xí)的好老師；還有廣大職工群眾，他們?cè)趯?shí)際操作方面有先進(jìn)的技巧和經(jīng)驗(yàn)，和他們多溝通，制定的制度可操作，編制的措施更完善。
今年以來，嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對(duì)安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場(chǎng)能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。
建立健全了“一通三防”崗位責(zé)任制；進(jìn)一步完善了各類規(guī)章制度；完善各種記錄、臺(tái)帳；及時(shí)填繪各種圖紙；編制各項(xiàng)安全措施；及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、方案；加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)；配合有資質(zhì)單位進(jìn)行了一年一度的瓦斯等級(jí)鑒定。
通訊系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)已安裝到位；人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)主系統(tǒng)基本到位，現(xiàn)在正在進(jìn)一步完善；供水施救系統(tǒng)和壓風(fēng)自救系統(tǒng)也開始著手安裝。
要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，今年以來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，以身作則，深入群眾，與職工同吃同做，勤溝通，多疏導(dǎo)，消除職工的逆反心理，使工作開展更順利。
1、保證有積極的工作態(tài)度。
2、如果能力上有欠缺，寧可退位讓賢也不能讓煤礦毀在自己手里。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十四
通風(fēng)科201*年度在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持抓好“一通三防”管理工作，為標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收順利通過和“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供必要的保障。在落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，健全制度等方面做了大量工作，取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
一、通風(fēng)系統(tǒng)方面。
1、井下風(fēng)量配備，能滿足礦井各用風(fēng)點(diǎn)的供風(fēng)需要，并且富于風(fēng)量合理，井下沒有串聯(lián)通風(fēng)和通風(fēng)不合理地點(diǎn)。
2、認(rèn)真編制各種安全技術(shù)措施和規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。3、堅(jiān)持通風(fēng)系統(tǒng)檢查和“一通三防”隱患排查，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，合理調(diào)配礦井風(fēng)量，礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，保證了礦井安全生產(chǎn)的通風(fēng)需要。
4、主要通風(fēng)機(jī)安裝了在線監(jiān)測(cè)及其附屬裝置和u型水柱計(jì)。5、建立粉刷永久測(cè)風(fēng)站10個(gè)，編制“一通三防”安全技術(shù)措施。6、4301-1運(yùn)輸順槽與回風(fēng)巷貫通，調(diào)整了4102工作面通風(fēng)系統(tǒng)，確保4102工作面供風(fēng)量在1200m/min以上。
7、填報(bào)通風(fēng)月報(bào)及工作計(jì)劃，跟班監(jiān)測(cè)4102工作面氣體涌出情況。
8、全礦共計(jì)完成巷道貫通2處，均由領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。
定；配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行了礦井通風(fēng)阻力測(cè)定；配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行井下粉塵測(cè)定和職業(yè)危害鑒定。
二、瓦斯管理方面。
1、加強(qiáng)了各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理，齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。
2、加強(qiáng)對(duì)磧頭風(fēng)量的管理，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理。
3、強(qiáng)化了對(duì)瓦檢員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)對(duì)各種有害氣體的檢查，規(guī)范了掛牌管理制度。
三、局部通風(fēng)管理方面。
1、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。2、每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的供風(fēng)質(zhì)量，及時(shí)對(duì)風(fēng)筒及風(fēng)機(jī)衛(wèi)生進(jìn)行打掃。4、努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。5、局部通風(fēng)機(jī)安裝使用符合《規(guī)程》的規(guī)定，根據(jù)通風(fēng)管理部門的要求，安裝局部通風(fēng)機(jī)的地點(diǎn)，都進(jìn)行了局部通風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)，保證了掘進(jìn)工作面所需風(fēng)量，為掘進(jìn)工作面安全通風(fēng)提供了可靠保證。
四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面。
1、累計(jì)維修甲烷傳感器86臺(tái)次，每10天對(duì)全礦各井區(qū)甲烷傳感。
器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)；維修便攜式甲烷傳感器110臺(tái)次，每10天對(duì)全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)。
2、更新和升級(jí)各種工作記錄，增加各種傳感器牌板35個(gè)。3、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，監(jiān)測(cè)系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計(jì)17000多米。
五、通風(fēng)設(shè)施方面。
1、在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。
2、全礦共建筑完成永久擋風(fēng)墻9道。（軌回聯(lián)絡(luò)4103回順口2道，運(yùn)輸上山4103運(yùn)順口2道，4102運(yùn)順和回風(fēng)上山聯(lián)絡(luò)巷1道，運(yùn)回聯(lián)絡(luò)巷2道，4301運(yùn)順和總回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷2道。）。
3、調(diào)節(jié)風(fēng)窗6道。（主水倉(cāng)通回風(fēng)上山1道，采區(qū)變電所3到，4301運(yùn)順2道.）。
4、維修風(fēng)門22道次，安裝維修風(fēng)門閉鎖11處次，新構(gòu)建4102回風(fēng)順槽風(fēng)門1組，新構(gòu)建副井井底車場(chǎng)聯(lián)絡(luò)風(fēng)門1組.
5、構(gòu)建永久閉墻2道。（4103運(yùn)順口和4103回順口。）6、噴漿注銷舊閉墻12道。（舊白蘆1、3、4、5、6號(hào)閉墻，新井7、8、9、11、12、13、14號(hào)閉墻。）。
7、安裝移動(dòng)救生艙3個(gè)，建設(shè)完成永久避難硐室1個(gè)。
六、防塵方面。
1、設(shè)置完善了凈化水幕和噴霧裝置，有效的降低礦井粉塵濃度，凈化礦井風(fēng)流，是空氣質(zhì)量得到了很大的改善。
2、安設(shè)井巷主要隔爆水棚21處并進(jìn)行編號(hào)掛牌管理。3、防塵人員按照逐日工作安排定期沖洗巷道。
4、堅(jiān)持了每月兩次的粉塵檢測(cè)制度，保證了粉塵濃度不超標(biāo)。5、加強(qiáng)了巷道貫通期間的粉塵管理。
七、防滅火方面。
1、加強(qiáng)了對(duì)4102采面回采期間的防滅火管理。12月份4102采空區(qū)黃泥灌漿管路全部完善；注氮?dú)庠O(shè)備到位；進(jìn)行束管監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)等預(yù)防性措施。
2、修建了井下消防材料庫(kù)。3、皮帶機(jī)頭安裝了煙霧傳感器。
4、在機(jī)電硐室按規(guī)定配置滅火器及防滅火沙箱。
5、定期用束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)工作面等地點(diǎn)進(jìn)行了適時(shí)監(jiān)測(cè)及數(shù)據(jù)分析處理。專人每10天對(duì)4102工作面及上隅角進(jìn)行各種氣體、溫度檢查并記錄，做好煤層自燃發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。
為完成聯(lián)合試運(yùn)行及標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，按照“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作；進(jìn)一步健全管理機(jī)制，明確管理責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全面促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo)；定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行“一通三防”安全隱患大排查并整改落實(shí)；礦領(lǐng)導(dǎo)每旬召開一次“一通三防”工作會(huì)議；全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)通風(fēng)專業(yè)知識(shí)，提高了專業(yè)水平，使通風(fēng)科職工人人都是通風(fēng)員，為全礦安全生產(chǎn)當(dāng)好業(yè)務(wù)保安。
茂華白蘆煤業(yè)通風(fēng)科201*年12月份。
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201*年是不平凡的一年，礦井兼并重組項(xiàng)目在緊張有序的建設(shè)。
下逐漸竣工，并順利進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行各項(xiàng)專篇的驗(yàn)收程序。我們通風(fēng)科、隊(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)職工緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，克服人員少，工作任務(wù)繁重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在以“安全第一、預(yù)防為主”的前提下，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)雖然工作中有不到位的地方，但覺的今年是充實(shí)的一年，現(xiàn)就201*年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：1、健全了班組隊(duì)：根據(jù)礦井的規(guī)模，結(jié)合工作的需要，成立了通風(fēng)科、監(jiān)控室、通風(fēng)隊(duì)、瓦斯隊(duì)、巡檢組、抽放隊(duì)。
2、建立健全了通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了“一通三防”各項(xiàng)管理制度，制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風(fēng)科、隊(duì)管理制度》、《通風(fēng)科、隊(duì)各工種崗位責(zé)任制》，《通風(fēng)科、隊(duì)各工種操作規(guī)程》，針對(duì)毛家莊煤業(yè)201*年的井下各項(xiàng)工作制定了專項(xiàng)（安全技術(shù)措施），修訂了《事故救援應(yīng)急預(yù)案》。
3、我礦今年新建地面抽放瓦斯泵站一座，從土建工程開始到安裝調(diào)試，試運(yùn)行到上級(jí)有關(guān)部門的初驗(yàn)和最終驗(yàn)收，并得到上級(jí)部門的肯定。觀抽放泵站一切運(yùn)行正常，解決了5101綜采工作面的上隅角瓦斯。
級(jí)鑒定，通風(fēng)能力核定，綜合防治瓦斯達(dá)標(biāo)建設(shè)方案、主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定、六大系統(tǒng)、四大系統(tǒng)的建立和驗(yàn)收等。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十五
本月末由礦通風(fēng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織了一次全面的通風(fēng)系統(tǒng)審查，審查結(jié)果匯總：通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、風(fēng)量分配合理、滿足生產(chǎn)需要、保證通風(fēng)安全。
1、采掘工作面每班至少檢查兩次，執(zhí)行巡回檢查。
2、瓦斯檢查員按瓦斯檢查計(jì)劃圖表的路線進(jìn)行檢查，每次檢查的結(jié)果準(zhǔn)確地記入瓦斯檢查手冊(cè)和記錄牌上；《瓦斯檢查日?qǐng)?bào)表》均由礦長(zhǎng)、總工程師、通風(fēng)部長(zhǎng)簽字，且數(shù)據(jù)表明全礦采掘工作面12月份無瓦斯和一氧化碳超限作業(yè)。
3、兩掘進(jìn)順槽的風(fēng)機(jī)由專人負(fù)責(zé)，實(shí)行掛牌管理；風(fēng)筒敷設(shè)按進(jìn)度延伸至工作面，且接頭嚴(yán)密、吊掛平直。
本月清理疏通水溝600米，更換水溝蓋板21塊。
為加強(qiáng)盲巷管理，通維隊(duì)在4#措施巷構(gòu)建臨時(shí)板壁一道，且掛牌管理。
二零xx年一月份工作計(jì)劃。
1、進(jìn)一步優(yōu)化、維護(hù)、完善通風(fēng)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠及合理性；既要滿足生產(chǎn)需要，又要保證通風(fēng)安全。
2、做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的防塵洗塵工作；管好輔運(yùn)大巷的衛(wèi)生，保證水溝的暢通。
3、加強(qiáng)瓦斯檢查及局扇管理，嚴(yán)禁空班漏檢及弄虛作假；杜絕微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十六
20xx年，在焦煤公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和1930煤礦黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過1930煤礦部室的協(xié)調(diào)、各區(qū)隊(duì)的配合以及通風(fēng)隊(duì)全體員工的共同努力，通風(fēng)隊(duì)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)改造、瓦斯檢查、精神文明建設(shè)等各方面取得較好成績(jī)。20xx年即將到來，為肯定成績(jī)，查找不足，找準(zhǔn)明年的努力方向，現(xiàn)特對(duì)20xx年度工作進(jìn)行總結(jié)。
20xx年以來，焦煤集團(tuán)安全形式日趨嚴(yán)峻，根據(jù)這種現(xiàn)狀，焦煤集團(tuán)開展自去年11月份以來也開展了“無事故零死亡”活動(dòng)，同時(shí)1930煤礦業(yè)在3012年開展了第一個(gè)、第二個(gè)百日安全無事故活動(dòng)。根據(jù)焦煤集團(tuán)及一九三〇煤礦安全生產(chǎn)的要求和上述三項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的精神指示以及各項(xiàng)安全管理制度的指導(dǎo)下，通風(fēng)隊(duì)在安全生產(chǎn)工作方面做了以下工作：
在焦煤集團(tuán)開展的“無事故、零死亡”活動(dòng)和1930煤礦組織實(shí)施的第一個(gè)和第二個(gè)百日安全無事故的指導(dǎo)下、在1930煤礦工會(huì)組織開展的“安全100”活動(dòng)的帶動(dòng)下，通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子抓住這一鍥機(jī)，對(duì)區(qū)隊(duì)全體員工進(jìn)行了通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、通風(fēng)專業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，將大幅標(biāo)準(zhǔn)張貼于會(huì)議室，并開展了員工下井崗前安全宣誓，每周四開展安全學(xué)習(xí)、每月一次安全座談會(huì)等，在這些形式任務(wù)的教育下，通風(fēng)隊(duì)職工提高了自身專業(yè)素養(yǎng)，形成了安全生產(chǎn)的意識(shí)，將要我安全轉(zhuǎn)變成了我要安全，從根本上減少了違章的發(fā)生。同時(shí)，為了加強(qiáng)安全管理，通風(fēng)隊(duì)不斷開展青安崗和黨員干部下井查找安全隱患，并將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，安排每班組開展班中會(huì)、班后會(huì)活動(dòng)，及時(shí)查找安全隱患協(xié)調(diào)工作安排，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，全員參與治理隱患，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的安全管理能動(dòng)性，提高班組安全管理能力。通過班組建設(shè)，有力的促進(jìn)了安全工作，同時(shí)，也加大了員工的安全意識(shí)。
在班前會(huì)和周四安全會(huì)，根據(jù)礦井的相關(guān)規(guī)章制度，通風(fēng)隊(duì)積極落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，按時(shí)組織全體職工學(xué)習(xí)《焦煤集團(tuán)職工安全手冊(cè)》、《崗標(biāo)》、《標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化》等相關(guān)關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)員工專業(yè)知識(shí)修養(yǎng)，使員工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在礦井安全生產(chǎn)中所起的作用。同時(shí)加強(qiáng)職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，更深的了解出現(xiàn)安全事故后給家庭和企業(yè)帶來的損失使他們認(rèn)識(shí)到了珍愛生命的重大意義。
通風(fēng)隊(duì)在不違背焦煤集團(tuán)及1930煤礦管理制度下根據(jù)自身情情況量身制定了通風(fēng)隊(duì)管理制度，該制度的制定為我們更好的完成工作任務(wù)和提高管理效率方面起到了一定的作用。同時(shí)，通風(fēng)隊(duì)管理人員在日常生產(chǎn)過程中嚴(yán)格落實(shí)焦煤集團(tuán)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中時(shí)刻有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，組織人員開展查隱患、解決隱患，同時(shí)防止出現(xiàn)違章作業(yè)，在完成安全生產(chǎn)計(jì)劃及其它作業(yè)的同時(shí)還能將存在的安全隱患提前消滅在萌芽中。20xx年開始至今通風(fēng)隊(duì)沒出現(xiàn)人身傷亡事故，確保了安全生產(chǎn)。
1）20xx年以來1930煤礦存在接續(xù)緊張的情況，為保證正常接續(xù)，根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排，通風(fēng)隊(duì)構(gòu)筑和拆除了大量設(shè)施，其中構(gòu)筑永久性密閉13道、臨時(shí)密閉5道、配合救護(hù)隊(duì)拆除密閉8道、木板風(fēng)門4組、永久風(fēng)門3組、啟動(dòng)風(fēng)門1組、調(diào)節(jié)風(fēng)窗4道等。這些設(shè)施構(gòu)筑了拆除，保證了生產(chǎn)接續(xù)過程中通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定，尤其是三采區(qū)36211行人上山與36211回風(fēng)巷貫通前，通風(fēng)隊(duì)在二采區(qū)6#主運(yùn)輸巷構(gòu)筑了一組木板風(fēng)門，三采區(qū)+1944m水平運(yùn)輸石門內(nèi)構(gòu)筑了兩組永久風(fēng)門（后改為氣動(dòng)風(fēng)門），保證了貫通后風(fēng)流的穩(wěn)定。
2）20xx年開始至今，1930煤礦巷道貫通共計(jì)10次，在此過程中通風(fēng)隊(duì)在通風(fēng)防突辦的指導(dǎo)下，完成了一系列貫通前后風(fēng)量的調(diào)整，保證了全礦井系統(tǒng)的穩(wěn)定。
根據(jù)礦井接續(xù)安排，20xx年1930煤礦進(jìn)行了水倉(cāng)擴(kuò)容及新巷道的掘進(jìn)。在此過程中，通風(fēng)隊(duì)能提前局部通風(fēng)機(jī)的安裝和風(fēng)筒的搭接，截止目前通風(fēng)隊(duì)共安裝局部通風(fēng)機(jī)10臺(tái)、拆除局部通風(fēng)機(jī)6臺(tái)、搭接風(fēng)筒3600m、拆除風(fēng)筒2700m，保證了各用風(fēng)點(diǎn)對(duì)風(fēng)量的需求，沒有因供風(fēng)不及時(shí)或風(fēng)量不足而誤產(chǎn)。
按照準(zhǔn)化細(xì)化要求，20xx年以來通風(fēng)隊(duì)大力開展實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)找差工作。通風(fēng)隊(duì)全體人員在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面始終遵循著這項(xiàng)工作只有開始沒有結(jié)尾的原則。
年初以來通風(fēng)隊(duì)全隊(duì)上下從小到一個(gè)垃圾袋，大到風(fēng)門的變形等，全隊(duì)上下對(duì)出現(xiàn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作和現(xiàn)象都會(huì)及時(shí)整改，努力做到同樣的問題不出現(xiàn)第二次。在整改不合格方面的同時(shí)通風(fēng)隊(duì)也開展了一系列設(shè)施、巷道等的美化等工作，包括：防爆門重新刷漆、貼反光條；測(cè)風(fēng)站刷白；水管除銹、刷漆、更換和吊掛；風(fēng)門刷漆、美化、貼反光標(biāo)示和安全警示語(yǔ)；主大巷刷白；密閉前柵欄的全斷面刷漆；隔爆、風(fēng)筒及通風(fēng)材料的掛牌管理等，這一系列工作的開展使井下巷道美化了、使材料管理有條不紊了、使標(biāo)準(zhǔn)化管理展現(xiàn)到了廣大職工的眼前，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化的要求。
20xx年以來瓦斯檢查方面因增加了后山10#掘進(jìn)面、三采區(qū)和不斷掘進(jìn)的巷道，致使瓦檢點(diǎn)保持在一個(gè)較高的水平（115-140個(gè)之間變化），但全體瓦檢員克服人員緊張的局面，在將近一年中全礦上下沒有出現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)情況，沒有出現(xiàn)空班漏檢現(xiàn)象。同時(shí)，通風(fēng)隊(duì)一直以來在瓦斯檢查方面都是高度重視的，年初開始通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)瓦檢員三番五次的進(jìn)行瓦檢制度、瓦檢正確操作方法的培訓(xùn)，使他們提高自己專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到瓦斯檢查弄虛作假的引起的后果。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)全隊(duì)瓦檢員明白自己身上肩負(fù)的責(zé)任，能按時(shí)、真實(shí)有效的完成每班的瓦斯檢查工作，并將檢查結(jié)果上報(bào)。
按時(shí)和瓦檢儀效驗(yàn)部門聯(lián)系，及時(shí)對(duì)使用和備用的瓦檢儀進(jìn)行標(biāo)校，防止儀器失效造成瓦斯檢查不準(zhǔn)的情況發(fā)生，瓦檢器更換600臺(tái)次，達(dá)到規(guī)定要求，完成了瓦斯檢查的工作。
20xx年以來，通風(fēng)隊(duì)在全礦井共安裝凈化水幕9道，更換噴嘴51個(gè)，更換灑水管260m。通風(fēng)隊(duì)職工定期對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的巷道進(jìn)行巷道沖洗，減少巷道積塵。及時(shí)向掘進(jìn)巷道和備采面安裝凈化水幕，保證巷道在放炮掘進(jìn)中噴霧降塵，降低掘進(jìn)面粉塵濃度。每月及時(shí)在各個(gè)掘進(jìn)面和采面進(jìn)行兩次測(cè)塵，及時(shí)掌握粉塵濃度變化。
1、采、掘現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與通風(fēng)安全合理協(xié)調(diào)狀況還需進(jìn)一步提高和加強(qiáng)，以促使礦井通風(fēng)安全與采、掘生產(chǎn)同步發(fā)展。
2、“一通三防”齊抓共管責(zé)任制還需進(jìn)一步深入落實(shí)。
3、安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，安全教育不夠徹底，達(dá)到安全生產(chǎn)深入每個(gè)職工心中。
4、員工思想教育不扎實(shí)，有喝酒、的現(xiàn)象，專職書記要做好對(duì)職工的教育工作，糾正他們的不良行為，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的管理。
5、已上班工傷人員（以前）開始只能從事標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)工作，同時(shí)一些老員工干重活過程中體力上跟不上；瓦檢點(diǎn)多瓦檢員不足；老齡化程度嚴(yán)重，施工密閉等設(shè)施過程中進(jìn)度較慢。
1、以標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)安全生產(chǎn)，改變了礦井的安全生產(chǎn)條件，保正職工的身體健康。
2、以科技創(chuàng)新，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。本年度，通風(fēng)隊(duì)對(duì)二采區(qū)+1800m水平4#聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)硫化氫的`治理工作進(jìn)行了改革，取得了不錯(cuò)的效果。
3、加強(qiáng)了員工的思想教育，執(zhí)行人性化管理，達(dá)到了新老員工的共識(shí)，使新老員工一組配合工作，即完成了工作任務(wù)，又保證了安全生產(chǎn)。
4、崗前安全宣誓，安全會(huì)上員工自己輪流讀安全文件，有效的提高了安全培訓(xùn)效果。
5、加大班組管理力度，充分發(fā)揮班組力量，共同管好部室建設(shè)，無形中增大了每一個(gè)班子成員的責(zé)任，使各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)能及時(shí)準(zhǔn)確。
6、通風(fēng)隊(duì)因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的特殊性，作業(yè)區(qū)域面廣、線長(zhǎng)、點(diǎn)多，現(xiàn)場(chǎng)管理難度較大，通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不厭其煩的對(duì)安全工作進(jìn)行囑咐、安排，使安全工作取得了顯著的提升。
1、做好通風(fēng)作業(yè)與生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)生產(chǎn)合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，有效發(fā)揮“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的作用，對(duì)目前的設(shè)施進(jìn)行必要的調(diào)整。
2、合理安排安全作業(yè)，在一季度開展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，使“一通三防”工作一開始落到實(shí)處。
3、根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排，構(gòu)筑和拆除通風(fēng)施設(shè)，保證接續(xù)正常進(jìn)行。
4、加大員工安全教育及新老員工更替工作，重新核定班組管理水平，根據(jù)實(shí)際修改有關(guān)安全管理制度，不斷給職工強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的理念。
5、加強(qiáng)井下及地面的安全隱患排查工作，考核安全隱患落實(shí)的執(zhí)行力，執(zhí)行班組安全與效益掛鉤辦法，確保通風(fēng)隊(duì)全年的安全生產(chǎn)。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十七
1、業(yè)務(wù)上認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，履行職責(zé)管理上嚴(yán)格要求步步為營(yíng)，堅(jiān)持通防無小事。帶好頭、領(lǐng)好班、穩(wěn)隊(duì)伍、求發(fā)展。處處以身作則，為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的“一通三防”礦井而努力奮斗！
2、深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以此為基點(diǎn)，夯實(shí)通防基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)瓦斯監(jiān)管，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，抓好治理瓦斯工作，杜絕瓦斯事故。
4、抓班子、帶隊(duì)伍、提素質(zhì)，打造一支適應(yīng)通防要求的集體。
5、堅(jiān)持科技創(chuàng)造，探索礦井通防管理的新經(jīng)驗(yàn)。
《通風(fēng)副總年終工作總結(jié)》是篇好范文參考，講的是關(guān)于工作、通風(fēng)、瓦斯、系統(tǒng)、礦井、現(xiàn)場(chǎng)、要求、崗位等方面的內(nèi)容，覺得好就請(qǐng)（ctrl+d）收藏下。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十八
通風(fēng)防突科在礦領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)管理、通風(fēng)防塵管理、瓦斯管理、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等方面取得了一點(diǎn)的成績(jī)，但依然存在著很多的不足之處。為了搞好下一步工作，克服工作上的不足，具體對(duì)8月份的工作總結(jié)和9月份計(jì)劃如下：
1、上巷：安裝局部通風(fēng)機(jī)2臺(tái)；探放水；安裝降塵管路20米。
2、下巷：安裝隔爆水棚；吊掛風(fēng)筒；建造風(fēng)門。
3、中央變電所：建設(shè)備臺(tái)；建2道風(fēng)門。
4、主斜井：刷白、刷漆。
5、回風(fēng)斜井：刷白、刷漆。
6、一聯(lián)巷：風(fēng)門標(biāo)準(zhǔn)化。
7、東翼運(yùn)輸巷：建2道風(fēng)門。
1、職工素質(zhì)差，通探隊(duì)技術(shù)力量薄弱。
2、因通風(fēng)防突科及通探隊(duì)成立時(shí)間較短，管理上存在管理漏洞、不到位現(xiàn)象。
3、職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，思想關(guān)鍵轉(zhuǎn)變慢。
4、上付巷探放水工作進(jìn)度較慢，影響生產(chǎn)。
1、上付巷回風(fēng)繞巷與回風(fēng)斜井貫通后，在上付巷建筑正反向風(fēng)門。
2、完善西區(qū)灑水、降塵系統(tǒng)。確保每天降塵一次，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)安裝降塵噴頭，上、下降塵水幕。
3、局部通風(fēng)機(jī)管理及風(fēng)筒吊掛達(dá)標(biāo)。
4、主斜井風(fēng)水管理改造。
5、井下風(fēng)門按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、前后5米文明生產(chǎn)按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。
6、刷漆、刷白、刷中線：主斜井、回風(fēng)斜井、東翼皮帶運(yùn)輸巷西段、上付巷及東翼回風(fēng)巷西段。
7、各種牌板按標(biāo)準(zhǔn)吊掛及填寫。
8、確保檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)能夠穩(wěn)定、可靠，線路吊掛規(guī)范。
9、需機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)配合工作：焊接風(fēng)、水管路法蘭盤；焊接三通管子接頭；焊接轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴頭架子；焊接隔爆水棚架子；焊接風(fēng)門及門框。
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