總結(jié)是一個(gè)自我評(píng)價(jià)的過程，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)當(dāng)客觀公正，既表達(dá)自己的觀點(diǎn)，又尊重他人的意見。接下來是一些總結(jié)寫作的注意事項(xiàng)和要點(diǎn)，希望對(duì)您有所啟發(fā)。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇一
建設(shè)局工作總結(jié)思路建設(shè)局工作總結(jié)思路(2)建設(shè)局工作總結(jié)思路(3)年，在縣委、縣府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、*和社會(huì)各界的監(jiān)督支持下，我局緊緊圍繞“生態(tài)富縣，工業(yè)強(qiáng)縣，旅居興縣”和“打造開放山城，建設(shè)*安磐安”的總目標(biāo)，努力克服人手少，任務(wù)重，體制不順等各種困難，圓滿的完成了今年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
發(fā)展經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化是縣委、縣*的中心工作，對(duì)中心工作我局始終保持政令暢通，落實(shí)到位。一是認(rèn)真抓好農(nóng)村示范整治，根據(jù)“百村整治，十村示范”的要求，配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了村的環(huán)境衛(wèi)生整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中管頭村與新渥村有望通過省級(jí)小康示范驗(yàn)收；二是認(rèn)真貫徹縣委（）號(hào)文件，積極抓好農(nóng)村勞動(dòng)力的再就業(yè)訂單培訓(xùn)，培訓(xùn)了各種農(nóng)民技術(shù)人員人，并全部落實(shí)了就業(yè)崗位，促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移；三是盡力為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在全省工業(yè)園區(qū)清理中，配合尖山工業(yè)園區(qū)做好申報(bào)工作，使尖山工業(yè)園區(qū)升格為省級(jí)工業(yè)園區(qū)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)月中，通過變通，為家企業(yè)解決了個(gè)難題，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、改制重組。今年我局列入改制的市政建筑有限公司、園林公司、市政園林管理處、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)室四家單位，全部完成了改制任務(wù)。并實(shí)現(xiàn)了職工零*，*穩(wěn)過渡的改制目標(biāo)。對(duì)改制工作做到了：一是思想工作領(lǐng)先，與職工溝通及時(shí)，重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)掌握，關(guān)鍵人員思想工作做到位，保證了職工的思想穩(wěn)定。二是政策調(diào)研充分，改制方案經(jīng)過職工充分醞釀，得到大多數(shù)職工認(rèn)同。三是資產(chǎn)處置公開透明，市政、園林公司資產(chǎn)實(shí)行了公開拍賣，拍得金額高達(dá)萬(wàn)元，使國(guó)有資產(chǎn)獲得最大增值。四是抓好了債權(quán)債務(wù)清理，理清了工程款的帳目，及時(shí)向施工企業(yè)進(jìn)行了公布，并做好有關(guān)解釋工作，確保了工作的穩(wěn)定。五是重組工作公正、公*，嚴(yán)格按程序進(jìn)行了筆試、面試、體檢、政審考察，重組工作可望在年底前完成。
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃。一是狠抓了規(guī)劃編制。圍繞生態(tài)縣建設(shè)要求，編制了生態(tài)縣城建設(shè)規(guī)劃；按照縣城和集鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)，編制了雙溪口、安文至深澤連接線景觀規(guī)劃和村莊布局規(guī)劃，組織設(shè)計(jì)了下園、芭蕉塢、小嶺坑口建筑立面，指導(dǎo)尚湖修編了總體規(guī)劃和個(gè)村的村莊建設(shè)規(guī)劃。二是加強(qiáng)了規(guī)劃的審批。一年來，共審查發(fā)放建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址意見書份，建設(shè)用地規(guī)劃許可證份，建設(shè)工程規(guī)劃許可證份，村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書份，村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃許可證份。
3、城市管理。在城市管理中今年抓住了六個(gè)重點(diǎn)。一是加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，增加了管理人員，實(shí)行了市容管理的錯(cuò)時(shí)、延時(shí)上下班、定人定崗管理，提高了管理的覆蓋面；二是開展了流動(dòng)攤販、城市“牛皮癬”、非法廣告重點(diǎn)整治，糾正違章占道萬(wàn)余人。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇二
上半年以來，我局在縣委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以“三個(gè)一百”和財(cái)政支出為總抓手，本著“重建設(shè)、重過程、重實(shí)效”，繼續(xù)抓好干部職工的教育培訓(xùn)工作，始終把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為*門轉(zhuǎn)變職能的重要內(nèi)容，深入開展好“優(yōu)化軟環(huán)境增強(qiáng)軟實(shí)力”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，在工作中做到干部隊(duì)伍思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、廉潔勤政，打造好一支團(tuán)結(jié)、積極、能干的建設(shè)隊(duì)伍，通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，全面提高城市綜合管理水*，城鄉(xiāng)建設(shè)工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將半年來的工作開展情況匯報(bào)如下:。
(一)主要工作情況。
1.“三個(gè)一百”和財(cái)政支出完成情況。
20xx年縣上安排我局“三個(gè)一百”和財(cái)政支出固定資產(chǎn)投資30920萬(wàn)元，向上級(jí)爭(zhēng)取資金8500萬(wàn)元。我局高度重視，以“三個(gè)一百”和財(cái)政支出為總抓手，明確了20xx年“三個(gè)一百”和財(cái)政支出工作的主要內(nèi)容，成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)康縣建設(shè)局20xx年“三個(gè)一百”和財(cái)政支出工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年共完成固定資產(chǎn)投資32583萬(wàn)元，完成縣上任務(wù)數(shù)30920萬(wàn)元的，向上爭(zhēng)取資金3月份縣上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳作專題匯報(bào)，目前已到位7745萬(wàn)元，完成縣上任務(wù)數(shù)8500萬(wàn)元的，招商引資完成7380萬(wàn)元(縣上未安排任務(wù))。
2.市容市貌百日整治活動(dòng)。根據(jù)市委、市*的統(tǒng)一部署和為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于深入開展向楊善洲同志學(xué)習(xí)“六項(xiàng)工作六萬(wàn)行動(dòng)”工作要求，結(jié)合我縣實(shí)際，圍繞建設(shè)“林業(yè)資源大縣、林業(yè)景觀美縣、林業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣”的總體目標(biāo)，以縣直部門千名干部職工開展義務(wù)植樹活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大“綠化、美化、亮化、凈化”建設(shè)力度，從道路亮化、公共綠化、公共衛(wèi)生、門前五包責(zé)任等方面的建設(shè)與管理為重點(diǎn)，努力打造鎮(zhèn)康潔凈、優(yōu)美、有序的優(yōu)良城市環(huán)境。上半年完成新縣城大樹種植1163棵，投資582萬(wàn)元;完成新縣城及勐捧鎮(zhèn)路燈改造220盞，投資220萬(wàn)元;完成垃圾桶安裝88個(gè)，投資萬(wàn)元。。
3.園林城市創(chuàng)建方面。在開展縣級(jí)園林單位創(chuàng)建的同時(shí)，組織完善我縣“省級(jí)園林城市”的申報(bào)材料，加大申報(bào)工作力度。
4.規(guī)劃管理。以“規(guī)劃”為龍頭，創(chuàng)新機(jī)制、狠抓落實(shí)，切實(shí)加大規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的執(zhí)法力度。
5.實(shí)施新家園行動(dòng)計(jì)劃情況。根據(jù)市、縣關(guān)于實(shí)施新家園行動(dòng)計(jì)劃的精神和部署，集全局之力，20xx年市上下達(dá)我縣舊城改造任務(wù)萬(wàn)*方米，計(jì)劃投資18923萬(wàn)元，其中計(jì)劃拆遷萬(wàn)*方米，拆遷投資2123萬(wàn)元，計(jì)劃新建房屋萬(wàn)*方米，計(jì)劃投資16800萬(wàn)元。目前該項(xiàng)目共完成投資2754萬(wàn)元，其中已完成拆遷面積萬(wàn)*方米，完成拆遷投資1654萬(wàn)元;三通一*及征地投資1030萬(wàn)元;圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及地勘投資70萬(wàn)元。
6.行業(yè)監(jiān)管情況。一是嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目審批管理，堅(jiān)決制止勘察設(shè)計(jì)、施工企業(yè)、監(jiān)理單位非法轉(zhuǎn)包、違法分包以及無(wú)證或越級(jí)承接工程業(yè)務(wù)的行為，完善建筑市場(chǎng)體系建設(shè)，確保我縣建筑市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展。二是嚴(yán)格按照《建筑法》、《招投標(biāo)法》，認(rèn)真履行招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督管理職能，逐步規(guī)范建筑市場(chǎng)管理工作，積極協(xié)助各項(xiàng)目部門組織好新建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
(二)存在問題和困難。
一是由于部門專業(yè)技術(shù)人員編制少，加之工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，導(dǎo)致項(xiàng)目跟蹤服務(wù)不夠到位;二是由于地方財(cái)政困難，對(duì)應(yīng)籌集配套資金部分難以一次性保障;三是由于部分工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致前期工作相對(duì)滯后。建設(shè)資金到位不及時(shí)，致使項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)相對(duì)緩慢。
20xx年下半年我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確處理各種矛盾和問題，以“三個(gè)一百”和財(cái)政支出為總抓手，把握機(jī)遇，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)作好以下工作：
(一)重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃完成情況。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇三
上半年，我縣城鄉(xiāng)建設(shè)工作緊緊圍繞縣委、縣*“城建靚縣”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮職能作用，以項(xiàng)目促建設(shè)，保證了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面推進(jìn)。現(xiàn)將上半年工作目標(biāo)完成情況總結(jié)如下：
一、工作目標(biāo)進(jìn)展情況。
（一）職能工作進(jìn)展情況。
1、規(guī)范建筑市場(chǎng)管理，確保建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
繼續(xù)做好全縣節(jié)能建筑工作，在全縣范圍內(nèi)實(shí)行了建筑節(jié)能施工圖審查制度和節(jié)能檢查登記制度，使我縣建筑工地使用新型材料率達(dá)到100；加強(qiáng)對(duì)全縣建筑工地噪音治理工作，完成中、高考期間禁噪任務(wù)；發(fā)放農(nóng)民工工資權(quán)益卡和信用信息卡共1300余張。
2、嚴(yán)格工程質(zhì)量安全管理，確保建筑工程質(zhì)量安全。
今年是全國(guó)“安全生產(chǎn)年”，為了搞好“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)、推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，我局加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的監(jiān)管，建立健全工程安全監(jiān)督管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實(shí)施安全生產(chǎn)形勢(shì)分析制度，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查和“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以創(chuàng)建“安全文明工地”為契機(jī)，整體提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水*，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)督力度。截至6月18日，我局出動(dòng)人員600多人次、車輛320臺(tái)次，對(duì)全縣57個(gè)建筑工地進(jìn)行監(jiān)督檢查和巡查220次，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，并對(duì)這些建設(shè)項(xiàng)目的38個(gè)工程師、57個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理、114個(gè)專職安全員實(shí)施壓證管理；下達(dá)《責(zé)令限期整改通知書》19份，《暫停施工通知書》8份，《扣分調(diào)查通知書》2份；上半年，成功創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地1個(gè)（山水麗都b標(biāo)段），創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程1個(gè)（尚品·境界）。
同時(shí)，按照縣委、縣*關(guān)于“創(chuàng)模”工作的要求，加強(qiáng)對(duì)全縣建筑工地管理和揚(yáng)塵治理工作，在項(xiàng)目開工前，對(duì)揚(yáng)塵治理措施不到位、不符要求的施工單位不予發(fā)放施工許可證；對(duì)屢次影響周圍居民生活的建筑工地，依照《成都市建筑市場(chǎng)主體不良行為記錄管理實(shí)施細(xì)則》和《成都市施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》給予扣分處理。上半年，新津城市氣化率達(dá)。
為搞好防震減災(zāi)工作，今年1月份我局將成都市防震減災(zāi)局下放的“新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)工程危害地震監(jiān)測(cè)設(shè)施和地震觀測(cè)環(huán)境保護(hù)的審核”和“重大建設(shè)工程和可能因地震產(chǎn)生嚴(yán)重次生災(zāi)害的工程的地震安全性評(píng)價(jià)于抗震設(shè)防要求的審定”兩個(gè)審批項(xiàng)目納入建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批程序；進(jìn)一步完善防震減災(zāi)助理員、村（社區(qū)）地震安全員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)地震應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)；根據(jù)成震字[]80號(hào)文件要求，經(jīng)過選擇確定了梨花溪、省水校、大陸水產(chǎn)、草原研究所、地源自來水廠和普興鎮(zhèn)袁山養(yǎng)殖廠等6個(gè)地震宏觀觀測(cè)點(diǎn)。
3、統(tǒng)籌推進(jìn)“三個(gè)集中”，指導(dǎo)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。
按照市建委安排，我局根據(jù)實(shí)際情況確定上報(bào)了2個(gè)省級(jí)村莊人居環(huán)境示范村——方興鎮(zhèn)方興社區(qū)和興義鎮(zhèn)岷江社區(qū)，并結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，加強(qiáng)對(duì)示范村的指導(dǎo)和服務(wù)；對(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)各項(xiàng)建設(shè)工程和全縣新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改，并下達(dá)整改通知書；繼續(xù)開展我縣川西林盤保護(hù)工作，文井鄉(xiāng)和安西鎮(zhèn)已邀請(qǐng)成都市城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院分別編制了田林盤和岳林盤整治規(guī)劃，待評(píng)審后實(shí)施；在優(yōu)化調(diào)整《新津縣川西林盤保護(hù)規(guī)劃》的前提下，將基礎(chǔ)條件較好、林盤特色鮮明的普興鎮(zhèn)徐林盤、向家院子、方興鎮(zhèn)鷺島、永商鎮(zhèn)楠木林等8個(gè)林盤作為第二批試點(diǎn)示范林盤上報(bào)市建委；我局牽頭聯(lián)合縣統(tǒng)籌辦和縣財(cái)政局向市建委、市統(tǒng)籌委、市財(cái)政局上報(bào)底農(nóng)民集中居住區(qū)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目年度計(jì)劃，并積極與市村鎮(zhèn)處聯(lián)系，爭(zhēng)取資金支持。
4、加大重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)力度，重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)再上臺(tái)階。
積極協(xié)助花源鎮(zhèn)、普興鎮(zhèn)制定年度建設(shè)計(jì)劃，對(duì)普興鎮(zhèn)、興義鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)改造和風(fēng)貌改造進(jìn)行指導(dǎo)，并邀請(qǐng)相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決建設(shè)中遇到的問題，保證重點(diǎn)鎮(zhèn)市級(jí)專項(xiàng)目標(biāo)順利推進(jìn)；經(jīng)過我局努力爭(zhēng)取，今年5月14日成都市統(tǒng)籌辦成統(tǒng)籌領(lǐng)辦[]4號(hào)文批準(zhǔn)我縣興義鎮(zhèn)為市級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇四
在園區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，今年我局圍繞年初制定的工作目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地完成上半年工作目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)規(guī)劃編制與管理，為項(xiàng)目建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。
1、委托山**特建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司對(duì)東部新城的產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展模式、功能布局等進(jìn)行整體策劃，為下步項(xiàng)目引進(jìn)，具體實(shí)施規(guī)劃建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。經(jīng)多次論證修改，目前，該項(xiàng)目成果已得到縣領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的贊同和肯定。
2、委托**市政工程設(shè)計(jì)院對(duì)東關(guān)街東延道路的拓寬、起步區(qū)內(nèi)^v^十字花^v^道路和連接新老220國(guó)道的貫穿線路，目前，施工圖紙、施工方案及投資估算已完成。
3、對(duì)污水處理廠、熱源廠、安欒河景觀大道修建性詳規(guī)，正在協(xié)同環(huán)保局、經(jīng)信局、水務(wù)局、規(guī)劃局等部門與相關(guān)設(shè)計(jì)單位對(duì)接，完成規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，達(dá)到規(guī)劃全覆蓋，為后續(xù)施工建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的依據(jù)與基礎(chǔ)。
4、委托**市環(huán)境保護(hù)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制東部工業(yè)新城的區(qū)域環(huán)評(píng)。這項(xiàng)工作既可促進(jìn)新城開發(fā)各功能區(qū)的合理布局，為篩選進(jìn)入項(xiàng)目提供依據(jù)，又可以為將來進(jìn)入的單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)評(píng)提供基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，減少各單項(xiàng)環(huán)評(píng)的工作內(nèi)容，縮短工作周期，加快項(xiàng)目盡快施工建設(shè)。
5、委托縣規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)中小產(chǎn)業(yè)孵化園的廠區(qū)功能布局方案，為孵化園的盡快立項(xiàng)和項(xiàng)目建設(shè)提供依據(jù)。
（二）加快園區(qū)建設(shè)步伐，增強(qiáng)項(xiàng)目落地的綜合承載能力。
1、玫瑰片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。玫瑰片區(qū)作為未來瑪鋼管件產(chǎn)業(yè)集群的承載區(qū)，為保證基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力，我們一是進(jìn)一步調(diào)研并完善了供電、供水、供熱（蒸汽）、燃?xì)獾然A(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)。目前，供水工程已經(jīng)竣工；35千伏的北辛變電站工程，已協(xié)調(diào)供電公司展開工作，前期全部行政手續(xù)已辦理完畢；供熱（蒸汽）、燃?xì)夤こ桃淹瓿沙醪皆O(shè)計(jì)。二是根據(jù)項(xiàng)目需要，編制了玫瑰片區(qū)瑪鋼南260畝土地整*初步設(shè)計(jì)方案，并按程序組織了工程招標(biāo)會(huì)，確定中標(biāo)建設(shè)單位。
2、東部工業(yè)新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了福膠、元首項(xiàng)目的臨電、臨水的架設(shè)工作，完成了福膠、元首場(chǎng)地*整工作；完成了福膠、鞋城、電磁線項(xiàng)目的現(xiàn)狀圖勘測(cè)、項(xiàng)目用地紅線圖的測(cè)繪工作；完成了橫一路清障、推出了施工路影；協(xié)同安城完成了l路的硬化工作，正在實(shí)施山水路的大修工作；協(xié)調(diào)安城、供電、國(guó)土、規(guī)劃、發(fā)改、環(huán)保、水務(wù)、供熱等相關(guān)部門，經(jīng)多次現(xiàn)場(chǎng)踏勘和溝通，初步擬定東部新城內(nèi)110千伏變電站、污水處理廠、熱源廠的選址，項(xiàng)目建設(shè)架電、供水線路的建設(shè)等工作。
（三）積極協(xié)調(diào)土地報(bào)批，做好土地經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備工作。
1、協(xié)調(diào)為今年批回用地指標(biāo)的企業(yè)及時(shí)辦理用地手續(xù)。去年報(bào)批的用地指標(biāo)今年3月批回。包括鑄城鋼構(gòu)66畝，祥成機(jī)械12畝，星火燃?xì)饩?畝，蘇泊電器16畝。截止目前，已掛牌的企業(yè)有鑄城鋼構(gòu)、億佳小康太陽(yáng)能。
2、協(xié)調(diào)處理魯西化工、佳龍制衣用地的歷史遺留問題。經(jīng)與*、國(guó)土局、法制局、環(huán)保局商議協(xié)調(diào)，兩企業(yè)的問題順利解決，目前相關(guān)用地手續(xù)即將辦理完畢。
3、認(rèn)真組織企業(yè)用地報(bào)批工作。上半年已為福膠項(xiàng)目報(bào)批土地50畝。目前正在準(zhǔn)備鞋城200畝、電磁線100畝、孵化園50畝、熱源廠50畝和污水處理廠30畝土地的報(bào)批工作。
4、為配合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體部署，按照?qǐng)@區(qū)工作安排，組織委托專業(yè)機(jī)構(gòu)做好三機(jī)床廠的土地及地上附屬物的全面評(píng)估。
5、對(duì)中心片區(qū)土地利用情況進(jìn)行充分調(diào)研，全面詳細(xì)了解企業(yè)目前占地情況、經(jīng)濟(jì)效益、投資強(qiáng)度等，并對(duì)文化街兩側(cè)土地的權(quán)屬、利用現(xiàn)狀和總體規(guī)劃等進(jìn)行了詳細(xì)了解，為下步土地經(jīng)營(yíng)工作做好基礎(chǔ)工作。目前，已擬定《工業(yè)園區(qū)托管區(qū)土地封閉運(yùn)營(yíng)管理辦法》（征求意見稿），并初步選定位于中心片區(qū)共計(jì)308畝的7宗土地試行進(jìn)行土地經(jīng)營(yíng)。
（四）認(rèn)真做好其他基礎(chǔ)性工作。
1、積極準(zhǔn)備材料，向省*、省財(cái)政廳、省財(cái)政局申請(qǐng)20xx年省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈財(cái)政困難縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金。起草撰寫了東區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的可行性報(bào)告、資金申請(qǐng)，協(xié)調(diào)*辦理了立項(xiàng)批復(fù)等工作。
2、按城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組安排，做好園區(qū)內(nèi)環(huán)境的綜合治理工作，重點(diǎn)實(shí)施了園區(qū)內(nèi)3家企業(yè)的拆墻透綠工作，對(duì)黃河特鋼西院墻進(jìn)行了粉刷，對(duì)瑪鋼北路口山體進(jìn)行了下挖整理，美化了道路兩側(cè)的外觀環(huán)境，提升了園區(qū)二期道路、用地外觀形象和檔次水*。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：一是園區(qū)規(guī)劃的編制，特別是對(duì)東部工業(yè)新城的總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)離領(lǐng)導(dǎo)的要求和與加快建設(shè)東部工業(yè)新城的建設(shè)步伐的要求還存在很大差距；二是建設(shè)局人員狀況與提高規(guī)劃建設(shè)工作水*的要求還不相適應(yīng)；三是隊(duì)伍建設(shè)特別是我本人還存在一些不容忽視的問題，如協(xié)調(diào)配合、主動(dòng)能動(dòng)性還不夠，在工作中過重考慮工作的程序性，開拓創(chuàng)新性的方法、路子、作風(fēng)還需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。以上存在的問題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。
按照?qǐng)@區(qū)工作重點(diǎn)，將進(jìn)一步加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，完善配套功能，創(chuàng)新建設(shè)管理模式，提升東部工業(yè)新城整體形象，下半年國(guó)土規(guī)劃建設(shè)局將重點(diǎn)做好以下6項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步完善東部新城的總體規(guī)劃，細(xì)化修建性詳規(guī)；
2、協(xié)調(diào)啟動(dòng)?xùn)|關(guān)街的東延、污水處理廠、熱源廠等基礎(chǔ)設(shè)施的開工建設(shè)；
3、啟動(dòng)孵化園的建設(shè)工作與玫瑰片區(qū)暖氣、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作；
4、進(jìn)一步拓寬融資渠道，運(yùn)營(yíng)部分土地資源，增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)周轉(zhuǎn)資金；
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇五
2xxx年上半年，我所按照區(qū)*、建設(shè)局的要求，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步加大設(shè)施養(yǎng)護(hù)監(jiān)管與考核力度，努力提升設(shè)施管理水*，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，二xxx年半年工作總結(jié)。
（一）抓好養(yǎng)護(hù)管理工作。
1、較好地完成日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)截止5月底，市政方面共維修車行道15135*方米、人行道11115*方米、路牙沿2804米、疏通主管公里、支管公里、更換雨窨井框蓋143套、河道打澇、外運(yùn)漂浮物882立方米。綠化方面共修剪行道樹992株、行道樹撥芽25783株、修剪灌木60101株、修剪植物板塊*方米、修剪草坪129891*方米，澆水立方米、出動(dòng)灑水車206臺(tái)班、施肥880公斤、更換花卉70480盆。
3、調(diào)整考核方式，加大監(jiān)管與巡查工作力度今年市政、綠化養(yǎng)護(hù)考核在去年的基礎(chǔ)上作了相應(yīng)調(diào)整，一方面在內(nèi)容上增加了設(shè)施完好抽考項(xiàng)目，另一方面在方法上將市級(jí)相關(guān)專業(yè)考核與月度考核結(jié)合起來，提高了養(yǎng)護(hù)考核的標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大了考核抽查數(shù)量。在市政方面，加大對(duì)河道保潔工作的監(jiān)督力度，將河道保潔工作作為日常巡查的必看項(xiàng)目，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加大管理與措施力度，敦促養(yǎng)護(hù)企業(yè)加大人員、設(shè)施的投入，對(duì)于水務(wù)公司的施工遺留問題緊抓不放，積極協(xié)調(diào)，持續(xù)跟蹤，敦促解決。在綠化方面，對(duì)于江東北路金盛大市場(chǎng)段綠化隔離帶、三牌樓大街游園綠化人為踐踏破壞現(xiàn)象，在力所能及的范圍進(jìn)行呼吁，通過媒體配合，做好設(shè)施維護(hù)工作，取得一定效果。4、做好防臺(tái)防汛準(zhǔn)備工作根據(jù)市市政*臺(tái)和園林局綠化處的要求,制定了防臺(tái)防汛預(yù)案,強(qiáng)化了職責(zé),明確了重點(diǎn)防臺(tái)防汛路段、搶險(xiǎn)措施和搶險(xiǎn)隊(duì)伍，從組織上為防臺(tái)防汛工作提供了保證。同時(shí)抓好防臺(tái)防汛落實(shí)工作，確保設(shè)施安全度汛。自三月份以來，安排養(yǎng)護(hù)企業(yè)開展了汛前自查工作，及時(shí)排除安全隱患，對(duì)管轄范圍的行道樹、廣場(chǎng)、游園等公共綠地展開了自查自糾工作。截止目前，綠化方面，處理死險(xiǎn)樹砍伐41株、扶正53株，清理枯掛枝435株，樹線矛盾修剪253株，險(xiǎn)樹修剪72株。市政方面，對(duì)全區(qū)七處水文測(cè)量點(diǎn)逐一檢查，確保設(shè)施完好，敦促上報(bào)人員的落實(shí)，做好應(yīng)急預(yù)案和搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件；市政對(duì)易淹水地段要增加絞拉和清撈次數(shù)，雨量較大時(shí)派人上路巡查，做好排水工作。
（二）做好設(shè)施監(jiān)管工作。
1、做好數(shù)字化信息案件的監(jiān)管按時(shí)完成接收的城市信息化管理案件。做到及時(shí)登記、整理、派遣、督辦、銷案。上半年完成776起，其中市政576起，綠化200起。2、抓好重點(diǎn)工程的監(jiān)管協(xié)助快速內(nèi)環(huán)北線完成樹木移植、綠地占用等工作。做好市政、綠化配套工程的合同簽訂、費(fèi)用的洽談、支付工作。在實(shí)施過程中，派專人在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和監(jiān)管，全過程跟蹤，安全優(yōu)質(zhì)地完成了任務(wù)，前期共移植大樹300余株，移植花灌木及占用綠地約10000*方米，由于我們服務(wù)到位，得到市建委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
3、搞好行政許可審批工作完成行政許可任務(wù)，依法初審綠化申請(qǐng)項(xiàng)目，上半年共完成66起，基本做到件件落實(shí)，工作總結(jié)《二oo七年半年工作總結(jié)》。同時(shí)做好審批后綠化監(jiān)管：主要有南醫(yī)大基建工地樹木伐移、3503工廠基建移植、快速內(nèi)環(huán)北線沿線樹木、綠地遷移、寧海路街道社區(qū)服務(wù)用房的樹木伐移等，做到既按許可要求辦事，又能保護(hù)城市綠化成果，讓*滿意，申請(qǐng)單位滿意和單位領(lǐng)導(dǎo)滿意。特別是快速內(nèi)環(huán)模范馬路項(xiàng)目建設(shè)涉及的移植行道樹，我們安排補(bǔ)植到其它道路作為行道樹，花灌木板塊就近遷移，成效快，效果好，為今后道路改造樹木移植摸索出了成功方法。
4、及時(shí)制止破壞設(shè)施違法行為及時(shí)制止破壞市政設(shè)施違法行為，保證市政設(shè)施完好。通過巡查和群眾舉報(bào)，發(fā)現(xiàn)并查處違章事件22起，如綠化方面：蘇寧銀河毀綠、區(qū)房產(chǎn)局及環(huán)衛(wèi)在綠地中搭臨時(shí)工棚、龍江開發(fā)在龍園西路毀綠建硬化路面、某房產(chǎn)中介在西康路私自伐樹、省體育局服務(wù)中心鏟除草坪建停車場(chǎng)、匯林綠州物業(yè)在其門口鏟除綠地草坪等。市政方面：米蘭開發(fā)公司在厚載巷違章占道、新城市私自排污堵塞校門口下水道、牯嶺路省級(jí)機(jī)關(guān)出新占用并損壞道路以及其它管線單位的私挖、亂接、亂排現(xiàn)象都得到圓滿解決，有的單位補(bǔ)繳了規(guī)費(fèi)，有的單位寫出了檢查，作出了保證，達(dá)到了管理目的，保障了設(shè)施的完整。
5、為民辦實(shí)事，做好服務(wù)受理屬管轄范圍內(nèi)的投訴、舉報(bào)73起，做到件件落實(shí)，不能解決的向投訴人說明，同時(shí)，熱情解決群眾遇到的綠化、市政方面的困難和問題。主要有瑯琊路大樹影響房屋問題，莫干路、寧海路、牯嶺路以及其它干道行道樹和社區(qū)居民院落大樹影響居民生活以及危樹、險(xiǎn)樹的消險(xiǎn)、紫竹林某老人后院銀杏的遷移、戴家巷某居民家院內(nèi)大樹倒伏在墻上等問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。由于服務(wù)及時(shí)、到位，我們的工作得到服務(wù)對(duì)象的好評(píng)。今年共處理人大、*代表提案9件，回頭看提案5件。對(duì)提案中所反映的問題，積極與養(yǎng)護(hù)公司聯(lián)系，了解情況，共同協(xié)商解決的辦法，對(duì)能夠解決的問題及時(shí)安排處理，對(duì)非我所管轄范圍的問題，也耐心作出解釋，均達(dá)到滿意。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇六
20xx年，xx住建局在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化政策解讀，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，著力提升政務(wù)公開質(zhì)量和實(shí)效，深入推進(jìn)*數(shù)字化改革工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，助力建設(shè)人民滿意的服務(wù)型*。根據(jù)《xx縣人民*辦公室關(guān)于報(bào)送20xx年度政務(wù)公開工作總結(jié)和20xx年工作思路的通知》及《xx縣人民*辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年xx縣政務(wù)公開工作要點(diǎn)的通知》要求，結(jié)合本單位政務(wù)公開工作實(shí)際，現(xiàn)將全年政務(wù)公開工作情況總結(jié)如下：
（一）主動(dòng)公開情況。
20xx年xx縣住建局發(fā)布主動(dòng)*息共xxx條。政務(wù)工作動(dòng)態(tài)xx條。*息主要政務(wù)工作動(dòng)態(tài)、規(guī)范性文件、政策解讀、其他文件、領(lǐng)導(dǎo)信息、內(nèi)部機(jī)構(gòu)、公示公告、財(cái)政預(yù)決算公開、保障性住房、*信息公開年報(bào)等。
二是加強(qiáng)政策解讀。20xx年xx縣住建局發(fā)布規(guī)范性文件x件，解讀x件。堅(jiān)持政策性文件與解讀方案、解讀材料同步，將文件與解讀相互關(guān)聯(lián)，提高了文件的解讀效率，方便群眾查閱。通過圖文并茂等形式，豐富解讀內(nèi)容，增強(qiáng)群眾對(duì)于政策的認(rèn)識(shí)與理解。
三是及時(shí)進(jìn)行后評(píng)估工作。對(duì)規(guī)范性文件實(shí)施滿一年后及時(shí)開展評(píng)估工作，通過了解文件的執(zhí)行情況和實(shí)施效果，分析論證文件的合法性、合理性和操作性，提出評(píng)估結(jié)果運(yùn)用建議，為下一步清理完善提供依據(jù)參考。
（二）依申請(qǐng)公開情況。
（三）*信息管理情況。
一是進(jìn)一步規(guī)范*信息發(fā)布和管理，確保信息發(fā)布準(zhǔn)確、安全、高效，嚴(yán)格落實(shí)審核制度，加強(qiáng)信息發(fā)布審核把關(guān)。
二是建立健全*信息制作、公開、存檔等制度，同時(shí)按照立改廢的要求對(duì)規(guī)范性文件進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
（四）*臺(tái)建設(shè)情況。
作為*信息公開*臺(tái)的日常運(yùn)行單位，縣住建局根據(jù)縣*政務(wù)辦的指導(dǎo)，進(jìn)一步優(yōu)化*臺(tái)建設(shè)，完善政務(wù)信息公開目錄，確保做到便民、為民。
（五）監(jiān)督保障情況。
著眼于政務(wù)公開長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。結(jié)合省、市、縣工作部署，第一時(shí)間明確年度工作要點(diǎn)，制定實(shí)施年度工作計(jì)劃，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，確立專人負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作，形成齊抓共管的良好工作局面。
20xx年，縣住建局在政務(wù)公開工作取得了一定成效，但對(duì)照新時(shí)代政務(wù)公開新要求和人民群眾對(duì)*公開的需求，仍存在一些不足。一是信息公開審批制度落實(shí)不夠。對(duì)于擬發(fā)布公開的信息，偶爾會(huì)因工作忙或時(shí)間急而忽略領(lǐng)導(dǎo)審批環(huán)節(jié)，存在事后“補(bǔ)票”的情況。二是信息公開審核制度不嚴(yán)。對(duì)擬發(fā)布公開的信息內(nèi)容審核不夠細(xì)致，可能會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)句現(xiàn)象。三是自查整改工作較為薄弱。通過日常監(jiān)測(cè)與自查發(fā)現(xiàn)，部分目錄內(nèi)容發(fā)布不夠規(guī)范，與先進(jìn)單位存在較大差距。
20xx年，縣住建局將進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于全面推進(jìn)政務(wù)公開工作的系列部署，以增強(qiáng)人民群眾的獲得感和滿意度，全面做好*信息主動(dòng)公開和依申請(qǐng)公開工作。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇七
縣*:。
清理行*力事項(xiàng),我們嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件,對(duì)本單位政務(wù)、事務(wù)等權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,明確項(xiàng)目名稱、權(quán)種類別、設(shè)定依據(jù)、清理意見等.通過清理,我局共有行*力140項(xiàng),清理意見為保留次140項(xiàng)行*力.其中,行政處罰權(quán)120項(xiàng),行政征收2項(xiàng),其他行*利18項(xiàng).二是清理權(quán)力流程.按照不同的權(quán)種類別,每一項(xiàng)權(quán)種都本著“規(guī)范權(quán)力流程、簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦理效率”的原則,繪制出了相應(yīng)的權(quán)力運(yùn)行流程圖.
1、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將權(quán)力運(yùn)行工作納入考評(píng)體系.為深入推進(jìn)行*力清理運(yùn)行工作,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)行政效能,有效促進(jìn)行*力行使和約束的公開化、透明化和陽(yáng)光操作,我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的行*力清理運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,各股室負(fù)責(zé)人為這項(xiàng)工作的第一責(zé)任人,保證具體責(zé)任落實(shí)到人.
下一階段,我局在加快推進(jìn)依法行政、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行上要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:。
（一）強(qiáng)化對(duì)規(guī)范性文件的管理,認(rèn)真抓好建設(shè)法律法規(guī)清理工作.
（二）多措并舉規(guī)范建設(shè)執(zhí)法行為.加強(qiáng)行政執(zhí)法程序建設(shè),建立健全建設(shè)執(zhí)法主體資格制度.積極穩(wěn)妥推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域政務(wù)公開,深入推進(jìn)*門辦事公開力度.
（三）切實(shí)增強(qiáng)建設(shè)行政監(jiān)督檢查效能.嚴(yán)格建設(shè)行政問責(zé),加大建設(shè)執(zhí)法監(jiān)督力度,扎實(shí)做好建設(shè)行政處罰、復(fù)議等工作.
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇八
20xx年，按照市委的統(tǒng)一部署，我局會(huì)同市鹽務(wù)局扎實(shí)開展駐連*縣田源鎮(zhèn)肖屋村的駐村工作?；I集資金近60萬(wàn)元，幫助肖屋村修道路、舊房改造、建設(shè)油茶基地、入股高新區(qū)開發(fā)，發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，取得了較好的成效，受到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷膹V泛好評(píng)?，F(xiàn)將我局20xx年扶貧“雙到”工作進(jìn)展情況及主要成效、存在問題，今后努力方向匯報(bào)如下：
肖屋村共有142戶村民，總?cè)丝?06人，其中貧困戶85戶，人數(shù)440人（含38戶低保戶，實(shí)際貧困戶47戶），村民主要靠外出務(wù)工增加收入，村集體收入不足2萬(wàn)元，主要靠水電站水利資源費(fèi)和速生林補(bǔ)助資金提成，村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重落后，村道沒有硬底化，沒有路燈，沒有村民活動(dòng)廣場(chǎng)，飲水困難，是一個(gè)相對(duì)落后的村莊。20xx年，我局共籌集資金近10萬(wàn)元幫助該村群眾解決飲水難問題，安裝了路燈。
行調(diào)研，幫助村民解決實(shí)際問題，積極組織研究駐村建設(shè)項(xiàng)目和幫扶資金的落實(shí)問題。負(fù)責(zé)駐村的干部長(zhǎng)期蹲在駐村，幫助駐村發(fā)展經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，幫助駐村點(diǎn)選好干部、建好班子，增強(qiáng)村級(jí)組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，繼續(xù)弘揚(yáng)“增壩精神”。
（二）不斷強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。
村兩委班子有沒有戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，直接關(guān)系村里經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水*。因此，我局領(lǐng)導(dǎo)和幫扶干部經(jīng)常與該村兩委班子開展座談，組織開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)、研究工作部署、制訂工作計(jì)劃，交流工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)做好溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮每個(gè)村干部的能動(dòng)力，提高他們的工作積極性，增強(qiáng)他們戰(zhàn)斗力，為肖屋村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
（三）積極開展村莊規(guī)劃編制工作。
為使肖屋村的發(fā)展有章可循，合理利用土地，改善村民的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高宜居水*，我局充分發(fā)揮規(guī)劃*門的職能作用，投入編制經(jīng)費(fèi)7萬(wàn)元，委托規(guī)劃編制單位認(rèn)真開展肖屋村的規(guī)劃編制工作，規(guī)劃編制單位多次深入該村調(diào)查研究，理清發(fā)展思路，合理安排村莊建設(shè)用地，優(yōu)化村莊功能布局，完善村莊綠化、排水排污、小廣場(chǎng)、垃圾收集屋等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃，目前已完成初步規(guī)劃編制成果。
（四）大力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)。
究，決定大力加強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的建設(shè)，一是籌集資金10萬(wàn)元，幫助該村入股市高新區(qū)分紅，每年可增加村集體收入2萬(wàn)元。二是因地制宜，發(fā)展油茶種植，計(jì)劃籌集資金5萬(wàn)多元，幫助肖屋村建設(shè)了茶種植基地400畝。三是大力幫助村民發(fā)展單竹、三華李、玉米等種養(yǎng)業(yè)，增加村民收入。
（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
我局會(huì)同市鹽務(wù)局通過向上級(jí)爭(zhēng)取一點(diǎn)、外出鄉(xiāng)賢捐一點(diǎn)、自己籌措一點(diǎn)等辦法，積極籌集建設(shè)資金，大力開展村里基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。一是籌集資金15萬(wàn)元，開展公里村道的硬底化建設(shè)，目前正在緊張地施工，預(yù)計(jì)年底可完成。二是擬投入資金10萬(wàn)元，幫助10戶貧困戶開展舊房改造，每戶補(bǔ)助1萬(wàn)元，10戶貧困戶積極性很高，有的已經(jīng)建成，有的正在建設(shè)。三是是大力開展村莊整治。建設(shè)垃圾收集池，建立健全衛(wèi)生保潔制度，整治臟亂差現(xiàn)象，逐步實(shí)現(xiàn)生活區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)分離，對(duì)村莊主要道路兩側(cè)和重要路口進(jìn)行簡(jiǎn)單綠化，增設(shè)照明設(shè)施，設(shè)置排水溝渠。
經(jīng)濟(jì)收入、生產(chǎn)生活等情況，探討如何實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、脫貧致富的辦法，并每戶送上500元的幫扶資金，受到了群眾的熱烈歡迎。
同時(shí)，發(fā)揮共青團(tuán)和社會(huì)力量，積極幫助解決肖屋村貧困學(xué)子上學(xué)困難，聯(lián)系市臺(tái)和電子集團(tuán)為貧困大學(xué)子提供助學(xué)資金萬(wàn)元，聯(lián)系省青年希望工程“南粵會(huì)親”活動(dòng)為13名學(xué)生每人提供三年助學(xué)金1000元。組織我局共青團(tuán)前往該村開展了贈(zèng)送書包、學(xué)習(xí)用品活動(dòng)。
“雙到“扶貧工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的、艱巨的工程，我局和市鹽務(wù)局的幫扶工作雖然取得了一定的成效，但受各方面因素的制約，還存在很多問題和不足。一是村民思想觀念落后，一些村民對(duì)扶貧“雙到”工作持消極的態(tài)度，也有一些村民滿足于現(xiàn)狀，沒有很強(qiáng)的致富意識(shí)。二是從幾年的幫扶工作實(shí)踐來看，單給貧困村和貧困戶提供資金，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，不能從根本上解決貧困村和貧困戶的貧困狀況，要改變貧困村和貧困戶的落后面貌，必須突出智力扶貧，讓村民掌握更多的技術(shù)，提高致富能力。三是村兩委班子有待加強(qiáng)，村兩委班子的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，帶動(dòng)力不夠。
四
揮村兩委班子戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動(dòng)村民脫貧致富。二是大力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大油茶種植面積，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)；三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，擬籌集資金幫助該村將村內(nèi)的一塊曬谷坪改造成供村民休閑、娛樂的小廣場(chǎng)。四加大對(duì)貧困戶的培訓(xùn)力度，多渠道、多形式地對(duì)貧困戶進(jìn)行培訓(xùn)，幫助貧困村和貧困戶發(fā)展幫扶項(xiàng)目，增強(qiáng)“造血”能力。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇九
上半年市建設(shè)局按照市委、市*要求，根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé)，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作，以“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”目標(biāo)，積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理，特別是“”汶川大地震災(zāi)后重建工程的質(zhì)量管理，并取得了優(yōu)異成績(jī)。
一、開展質(zhì)量興市的主要做法。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，建立責(zé)任機(jī)制。
為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；從六個(gè)方面進(jìn)一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)人員工作守則》；明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)中心、建管科對(duì)質(zhì)量工作的分工和責(zé)任，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書；根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點(diǎn)等情況，及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計(jì)劃和震后恢復(fù)重建的工作計(jì)劃，做到質(zhì)量工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性和可操作性。
（二）加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一思想。
為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
首先是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍，采用了多種形式對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)班多次；二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織監(jiān)督人員自學(xué)，落實(shí)人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核；三是請(qǐng)省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。
其次是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識(shí)。
（三）嚴(yán)格認(rèn)真，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量。
嚴(yán)格按照*《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細(xì)則》和市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用，對(duì)全市在建工程進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理，保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止6月報(bào)建工程項(xiàng)目132個(gè)，總面積萬(wàn)*方米，報(bào)建受監(jiān)率達(dá)100%，市政設(shè)施工程合格率達(dá)100%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無(wú)一例質(zhì)量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個(gè)單位工程被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)市相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)體驗(yàn)收和資料評(píng)審。
我們的具體做法是：
一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程，在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo)，在責(zé)任主體上，明確責(zé)任主體，并積極引導(dǎo)施工單位樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。
二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測(cè)必須符合國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場(chǎng)，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。
三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過程，采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢(shì)分析，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時(shí)反饋到施工單位和施工現(xiàn)場(chǎng)。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中，實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。
四是抓好質(zhì)量趨勢(shì)分析。按照“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的方針。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)工作；注重工程檢測(cè)中的實(shí)測(cè)實(shí)量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料，對(duì)建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測(cè)試材料在試?yán)⒃噳哼^程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)反饋。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十
時(shí)間如水，生命如梭。轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在工作了近半年了。在近半年的工作中，我在的正確領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心幫助下，使我在工作、學(xué)習(xí)、交際等方面都有了突破性的成長(zhǎng)。但由于工作時(shí)間短、學(xué)習(xí)時(shí)間少等原因，在過去的工作中給我的領(lǐng)導(dǎo)和同事造成了很多麻煩，在這年終歲末之際，我向各位同仁表示衷心的歉意。請(qǐng)各位同事相信我在未來的工作中我一定會(huì)努力完善自身的工作。現(xiàn)我就過去的半年里的工作簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：
過去的一年，我在忙亂中，嗑磕碰碰的勉強(qiáng)完成了各項(xiàng)工作?？梢院敛浑[瞞的說，在來之前我是在企業(yè)里從事市場(chǎng)開拓工作的，我對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品銷量變化有敏銳的反應(yīng)，但我對(duì)辦公室的工作并沒有一個(gè)全面的了解，基本上是在摸著石頭過河，全憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)行事。以前的市場(chǎng)工作都是實(shí)效型工作，數(shù)字是我年終唯一的說辭；而行政工作相比之下與我以前的工作狀態(tài)有很多相悖之處，導(dǎo)致我在轉(zhuǎn)型過程中，文字材料頻頻出現(xiàn)問題，軟件材料上也不盡人意，我自身也十分著急。通過今年對(duì)工作的熟悉，我相信明年我一定能取得更好的成績(jī)，趕超以前的工作狀態(tài)，辦公室各項(xiàng)工作一定名列前矛，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
（一）工作凌亂，無(wú)頭緒。從事了兩年多的市場(chǎng)工作，我個(gè)人對(duì)行政單位的工作流程缺乏了解。導(dǎo)致我個(gè)人遇事就慌亂處理。當(dāng)工作堆積的時(shí)候，分不清主次，經(jīng)常會(huì)“眉毛胡子一把抓”。
（二）遇事考慮欠妥，不夠周全。就拿簡(jiǎn)單的接待工作來說，雖然在過去的市場(chǎng)工作中會(huì)常有迎來送往的接待工作。但由于工作性質(zhì)不同，接待方式與行政接待也略有不同。導(dǎo)致工作中常出現(xiàn)紕漏，大問題沒有，小問題不斷。
（三）自我學(xué)習(xí)時(shí)間安排不夠。辦公室的工作是個(gè)多方面的工作。他對(duì)辦公室人員的要求也是全面的。而在過去的工作中我常會(huì)出現(xiàn)頭重腳輕。沒有做到學(xué)習(xí)和工作的一個(gè)合理性安排，使得工作中錯(cuò)誤不斷，為次教導(dǎo)過數(shù)次，我心深知。
（四）辦公室工作安排不夠合理。在剛到局里工作的時(shí)候，辦公室就我一人，工作安排自然也無(wú)從談起。但隨著工作人員的壯大，我越發(fā)的發(fā)現(xiàn)無(wú)人員分工及無(wú)獎(jiǎng)懲機(jī)制導(dǎo)致工作效率低下的問題，往往會(huì)造成我的工作堆積如山，他人閑庭信步。
上述問題是我個(gè)人對(duì)過去的半年工作的一點(diǎn)心得體會(huì)，現(xiàn)我就上述問題提出我個(gè)人對(duì)辦公室工作整改的粗糙建議：
第一，合理分工，制定辦公室獎(jiǎng)懲機(jī)制，打造高效率辦公團(tuán)隊(duì)。新的一年，我將就去年出現(xiàn)的問題，重新劃分和我的工作，主要負(fù)責(zé)干部知識(shí)更新、黨的執(zhí)政能力、五五普法、辦公室收發(fā)文件等事宜，我負(fù)責(zé)紀(jì)檢委的幾項(xiàng)重點(diǎn)督察項(xiàng)目：黨風(fēng)、行風(fēng)、環(huán)境營(yíng)造、肅風(fēng)整紀(jì)工程及日常的文件撰寫和處理，并形成相應(yīng)制度，上墻警示。
第二、遇事冷靜，分清問題主次，合理安排工作，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。過去半年工作中所遇到的問題，我個(gè)人已記錄成冊(cè)，以便翻閱自省。新的一年將持續(xù)這一工作狀態(tài)，不斷自省。
第三，利用現(xiàn)有時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)工作中的不足。將積極利用冬季工作壓力較小這一機(jī)會(huì)，抓緊時(shí)間在元旦、春節(jié)這段有效時(shí)間內(nèi)徹底、全面、有針對(duì)性的對(duì)過去文字工作中存在問題，進(jìn)行分析整改。真正的做好辦公室的文字工作，爭(zhēng)取明年能夠真正達(dá)到的工作水*。綜上所述，是我對(duì)近半年工作的一點(diǎn)心得，還有很多不足的地方，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十一
校舍安全直接關(guān)系廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系社會(huì)和諧穩(wěn)定。為保證我區(qū)中小學(xué)校舍安全工程順利實(shí)施，提高綜合防災(zāi)能力，保障師生生命安全，根據(jù)《市人民*辦公廳關(guān)于印發(fā)市中小學(xué)校舍工程實(shí)施方案的通知》精神，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的*精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面排除中小學(xué)校舍安全隱患，徹底改善中小學(xué)校舍安全狀況，將校舍安全工程建成“陽(yáng)光工程”、“放心工程”，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
二、目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施范圍。
從年開始，用3年時(shí)間，對(duì)全區(qū)中小學(xué)沒有抗震設(shè)防的校舍、地處山體滑坡和泥石流等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地區(qū)的校舍進(jìn)行抗震加固、拆除重建、遷移避險(xiǎn)，提高綜合防災(zāi)能力。
校舍安全工程實(shí)施范圍為全區(qū)城鎮(zhèn)和農(nóng)村、公立和民辦、教育和非教育系統(tǒng)的所有中小學(xué)，包括高中、初中、小學(xué)、特教學(xué)校和幼兒園。
三、實(shí)施步驟。
（一）排查階段（年6月20日__7月31日）：_____由區(qū)教育局牽頭，區(qū)建設(shè)局、區(qū)房產(chǎn)局等相關(guān)部門和單位抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成檢查鑒定專班，按照抗震設(shè)防和有關(guān)防災(zāi)要求，對(duì)全區(qū)中小學(xué)校校舍進(jìn)行逐棟排查，形成鑒定報(bào)告，對(duì)存在安全隱患和不符合抗震要求的校舍進(jìn)行登記，建立校舍安全檔案。
（二）規(guī)劃籌備階段（年8月1日__8月31日）：_____區(qū)發(fā)展改革、教育、財(cái)政等部門根據(jù)鑒定情況，結(jié)合學(xué)校布局調(diào)整、初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)，制定校舍安全工作總體規(guī)劃和具體實(shí)施計(jì)劃報(bào)區(qū)人民*審批。
（三）規(guī)劃實(shí)施階段（年9月1日到年10月31日）：_____由區(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，相關(guān)部門和學(xué)校配合，分年度組織實(shí)施工程項(xiàng)目建設(shè)，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。
四、工作機(jī)制。
成立區(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組（具體名單附后），統(tǒng)一組織實(shí)施全區(qū)中小學(xué)校舍安全工程。各成員單位主要職責(zé)如下：
區(qū)*負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)審批，積極爭(zhēng)取國(guó)家和省、市資金支持。
區(qū)教育局負(fù)責(zé)組織編制工程規(guī)劃，項(xiàng)目申報(bào)、招投標(biāo)，協(xié)調(diào)其他成員單位對(duì)工程實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、評(píng)估和驗(yàn)收。
區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
區(qū)*分局負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防審查，對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，維護(hù)項(xiàng)目周邊治安環(huán)境。
區(qū)監(jiān)察局負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)部門履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)資金調(diào)度，加強(qiáng)資金監(jiān)管，確保資金使用效益。
區(qū)國(guó)土局（規(guī)劃局）負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù)。
區(qū)房產(chǎn)局負(fù)責(zé)房屋安全鑒定、白蟻防治和房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理。
區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)為工程建設(shè)提供水情、汛情等相關(guān)信息，并提出應(yīng)對(duì)措施。
區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)工程資金實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。
區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)校舍安全工程的檢查鑒定、施工許可證的辦理及施工質(zhì)量安全管理。
區(qū)科技局負(fù)責(zé)按照抗震設(shè)防要求，指導(dǎo)項(xiàng)目選址和安全性評(píng)估。
區(qū)氣象局負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行防雷審查，保證防雷安全。
區(qū)人防辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目人防手續(xù)的辦理。
五、工作要求。
（一）認(rèn)真排查，不留死角。各有關(guān)部門和單位要選派專人參加校舍安全排查工作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真組織排查，縱向到邊，橫向到底，不留死角。排查過程中要認(rèn)真填寫排查日記，按照“一校一冊(cè)，一棟一表”和“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，逐校逐棟建立詳細(xì)的安全檔案，徹底摸清我區(qū)中小學(xué)校校舍現(xiàn)狀。
（二）科學(xué)規(guī)劃，合理安排。實(shí)施校舍安全工程要與我區(qū)中小學(xué)“十一五”、“十二五”發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)實(shí)施。要區(qū)分輕重緩急，對(duì)安全隱患突出的校舍優(yōu)先安排改造加固。要與學(xué)校布局調(diào)整、初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)、學(xué)校危房改造工程相結(jié)合，避免重復(fù)建設(shè)。要實(shí)行分類改造，對(duì)通過維修加固，可以達(dá)到抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的校舍，按照重點(diǎn)設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)改造加固；對(duì)經(jīng)鑒定不符合要求、不具備維修加固條件的校舍，按照重點(diǎn)設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)重建；對(duì)嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地區(qū)的校舍，進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估并實(shí)行避險(xiǎn)遷移。新建校舍必須按照重點(diǎn)設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，校址選擇應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)部門的《汶川地震災(zāi)后重建學(xué)校規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)導(dǎo)則》規(guī)定，并避開有隱患的淤地壩、蓄水池、尾礦庫(kù)、儲(chǔ)灰?guī)斓冉ㄖ锵掠我字聻?zāi)區(qū)。
（三）籌措資金，保證進(jìn)度。要積極籌措資金，將校舍安全工程項(xiàng)目配套資金納入?yún)^(qū)財(cái)政預(yù)算，確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施，確保學(xué)校不因工程的實(shí)施而產(chǎn)生新債務(wù)。要嚴(yán)格工程資金管理，設(shè)立專戶，分賬核算，?？顚Ｓ茫瑘?jiān)決杜絕擠占、挪用、滯留工程項(xiàng)目資金。
（四）規(guī)范管理，確保質(zhì)量。校舍安全工程建設(shè)單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)，嚴(yán)格工程施工管理，確保質(zhì)量安全。各有關(guān)部門和單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度。要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，將工程技術(shù)指標(biāo)、實(shí)施方案、工程進(jìn)展和實(shí)施結(jié)果向社會(huì)公布，接受人民群眾及新聞媒體監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。要根據(jù)《*辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部等部門關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程實(shí)施工作若干意見的通知》精神，減免校舍安全工程的行政事業(yè)性和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)，切實(shí)提高資金使用效益。
六、責(zé)任追究。
區(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組要建立健全校舍安全工程質(zhì)量和資金管理責(zé)任追究制度，對(duì)在校舍排查過程中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，玩忽職守，沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患，導(dǎo)致校舍倒塌，造成師生傷亡的；建設(shè)、評(píng)估鑒定、勘察、設(shè)計(jì)、施工與工程監(jiān)理單位及相關(guān)人員沒有執(zhí)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，沒有承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，造成經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡的；改造后的校舍因選址不當(dāng)或建筑質(zhì)量問題遇災(zāi)垮塌致人傷亡的；擠占、克扣、截留工程專項(xiàng)資金、違規(guī)亂收費(fèi)以及疏于管理影響工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的，要依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
建設(shè)局抓項(xiàng)目促建設(shè)半年工作總結(jié)（擴(kuò)展7）。
——江門市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十二
今年以來，三中隊(duì)在大隊(duì)行政及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞大隊(duì)“xx”工作目標(biāo)，結(jié)合單位實(shí)際，深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，確定以“加快推動(dòng)新一輪發(fā)展、實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍發(fā)展新跨越”為主題，以“更新隊(duì)伍發(fā)展觀念、創(chuàng)新應(yīng)急服務(wù)機(jī)制、抓機(jī)遇構(gòu)建服務(wù)新體系、打造高素質(zhì)救援隊(duì)伍”為主要內(nèi)容，切實(shí)把握“解放思想、改革創(chuàng)新、加快技術(shù)一流、裝備一流、服務(wù)一流、作風(fēng)一流救援隊(duì)伍建設(shè)”實(shí)踐載體，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，中隊(duì)全年杜絕輕傷以上事故，確保實(shí)現(xiàn)了安全救援。
1、剛性管理與柔性管理相結(jié)合，努力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
三中隊(duì)年輕的隊(duì)員比較多，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況，中隊(duì)采取剛性管理與柔性管理相結(jié)合的方法，憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、獎(jiǎng)懲規(guī)則等方法對(duì)隊(duì)員嚴(yán)格進(jìn)行管理，同時(shí)堅(jiān)持“以人為中心”，依據(jù)共同價(jià)值觀和精神文化等人性化管理，中隊(duì)指揮員深入到小隊(duì)，與隊(duì)員交流談心，幫助隊(duì)員消除矛盾，統(tǒng)一思想，無(wú)論是生活還是工作，及時(shí)了解隊(duì)員的,思想動(dòng)態(tài)，每月召開一次民主生活會(huì)，讓隊(duì)員各抒己見，對(duì)工作、生活等各方面的問題提出合理化建議，中隊(duì)認(rèn)真整理分析并采納。采用非強(qiáng)制性方式，在隊(duì)員心目中形成一種潛在的說服力，從而把組織意志變?yōu)閭€(gè)人的自覺行動(dòng)。激發(fā)了每個(gè)隊(duì)員內(nèi)心深處的主動(dòng)性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神，把強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)化為隊(duì)員的自覺意識(shí)，從而形成內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力時(shí)，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊(duì)員的思想素質(zhì)大幅度的提升。
2、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，提高班子素質(zhì)。
我們緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立了良好形象，為做好各項(xiàng)工作提供了有力保證。在工作中充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)，制定崗位責(zé)任制及考核辦法，做到分工明確，責(zé)任清，量化準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，做到壓力均攤，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，完善崗位責(zé)任制。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，決不違章作業(yè)和指揮，起到模范帶頭的作用，在遵守各項(xiàng)制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。特別加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用水平。
3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。
今年來三中隊(duì)順利完成了駐xx、xx、xx三個(gè)煤礦駐礦值班，駐礦小隊(duì)能夠做到保持良好的救援隊(duì)伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，駐礦指揮員嚴(yán)格要求，帶頭落實(shí)了大隊(duì)《駐礦管理規(guī)定》和《禁酒令》，以身作則、加強(qiáng)管理，不斷提高了救護(hù)大隊(duì)在外界的優(yōu)良形象。在值班期間，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，并積極開展預(yù)防性檢查，為服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。在開展預(yù)防檢查工作中，制定熟檢制度，積極參與服務(wù)礦井的安全檢查，組織人員到采、掘工作地點(diǎn)進(jìn)行檢查和熟悉巷道。提高救護(hù)隊(duì)員對(duì)服務(wù)礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞，防止事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐xx礦期間，褚正月完成了地方和礦方應(yīng)急救援小隊(duì)的培訓(xùn)工作。同時(shí)，中隊(duì)按照大隊(duì)要求，對(duì)司機(jī)制定了行車管理規(guī)定。由于駐外出車數(shù)量的增加，為了保證路上的行車安全，中隊(duì)采取了限速、及時(shí)做好車輛的維護(hù)與保養(yǎng)等措施。加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的行車安全教育，強(qiáng)化交通法規(guī)的學(xué)習(xí)。
1、以各種形式加強(qiáng)對(duì)安全文件的學(xué)習(xí)。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了省局、集團(tuán)公司和大隊(duì)的一系列文件精神，加強(qiáng)了形式任務(wù)教育和安全教育，使每一名指戰(zhàn)員明確了思路，鼓足了干勁，樹立了正確的價(jià)值觀、人生觀，提高了政治思想素質(zhì)和工作水平。增強(qiáng)了全體指戰(zhàn)員的安全意識(shí)，不斷強(qiáng)化了指戰(zhàn)員的自主保安和互助保安意識(shí)，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落實(shí)到各項(xiàng)工作中。并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、新版〈〈煤礦救護(hù)規(guī)程〉〉、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告》、《礦井水害事故處理與避災(zāi)自救》、《救護(hù)大隊(duì)安全技術(shù)措施》等一系列安全法規(guī)，使每名指戰(zhàn)員得到了全面掌握。同時(shí)中隊(duì)堅(jiān)持每月召開安全學(xué)習(xí)。帶領(lǐng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)來不斷提高自身和隊(duì)伍的政治覺悟和專業(yè)水平。
2、加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝。
加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，提高戰(zhàn)備觀念，保證聞警即出，速戰(zhàn)能勝，按照“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，主動(dòng)預(yù)防，積極搶救“的救護(hù)原則，首先，進(jìn)一步培養(yǎng)指戰(zhàn)員戰(zhàn)備觀念,加強(qiáng)安全教育，提高自主保安意識(shí)。二是中隊(duì)制定了一系列的管理制度強(qiáng)化了值班紀(jì)律，完善崗位責(zé)任制及考勤制度，保證了值班質(zhì)量、人員數(shù)量。根據(jù)日常訓(xùn)練計(jì)劃要求，針對(duì)隊(duì)員的`弱項(xiàng)，制定日常訓(xùn)練措施嚴(yán)格考核，從各個(gè)方面增強(qiáng)隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)了安全救護(hù)。三是為做好礦井安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)的需要實(shí)現(xiàn)自身安全，認(rèn)真堅(jiān)持儀器裝備抽查制度，使各類儀器裝備完好率達(dá)到了100%，安全、精確、可靠。全年訓(xùn)練情況如下：設(shè)備操作484隊(duì)次，軍事化隊(duì)列390隊(duì)次，安裝高泡88隊(duì)次，裝檢96隊(duì)次，抽查裝備288人次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)559隊(duì)次，體質(zhì)720隊(duì)次，砌4㎡專閉88道，安裝局扇接風(fēng)筒74隊(duì)次。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十三
通風(fēng)科20xx年度在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持抓好“一通三防”管理工作，為標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收順利通過和“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供必要的保障。在落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，健全制度等方面做了大量工作，取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
1、井下風(fēng)量配備，能滿足礦井各用風(fēng)點(diǎn)的供風(fēng)需要，并且富于風(fēng)量合理，井下沒有串聯(lián)通風(fēng)和通風(fēng)不合理地點(diǎn)。
2、認(rèn)真編制各種安全技術(shù)措施和規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
3、堅(jiān)持通風(fēng)系統(tǒng)檢查和“一通三防”隱患排查，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，合理調(diào)配礦井風(fēng)量，礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，保證了礦井安全生產(chǎn)的通風(fēng)需要。
4、主要通風(fēng)機(jī)安裝了在線監(jiān)測(cè)及其附屬裝置和u型水柱計(jì)。
5、建立粉刷永久測(cè)風(fēng)站10個(gè)，編制“一通三防”安全技術(shù)措施。
6、4301-1運(yùn)輸順槽與回風(fēng)巷貫通，調(diào)整了4102工作面通風(fēng)系統(tǒng)，確保4102工作面供風(fēng)量在1200m/min以上。
7、填報(bào)通風(fēng)月報(bào)及工作計(jì)劃，跟班監(jiān)測(cè)4102工作面氣體涌出情況。
8、全礦共計(jì)完成巷道貫通2處，均由領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。
定；配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行了礦井通風(fēng)阻力測(cè)定；配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行井下粉塵測(cè)定和職業(yè)危害鑒定。
1、加強(qiáng)了各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理，齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的`設(shè)置和巡視檢查情況，認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。
2、加強(qiáng)對(duì)磧頭風(fēng)量的管理，杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理。
3、強(qiáng)化了對(duì)瓦檢員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)對(duì)各種有害氣體的檢查，規(guī)范了掛牌管理制度。
1、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
2、每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的供風(fēng)質(zhì)量，及時(shí)對(duì)風(fēng)筒及風(fēng)機(jī)衛(wèi)生進(jìn)行打掃。
4、努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。
5、局部通風(fēng)機(jī)安裝使用符合《規(guī)程》的規(guī)定，根據(jù)通風(fēng)管理部門的要求，安裝局部通風(fēng)機(jī)的地點(diǎn)，都進(jìn)行了局部通風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)，保證了掘進(jìn)工作面所需風(fēng)量，為掘進(jìn)工作面安全通風(fēng)提供了可靠保證。
1、累計(jì)維修甲烷傳感器86臺(tái)次，每10天對(duì)全礦各井區(qū)甲烷傳感。
器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)；維修便攜式甲烷傳感器110臺(tái)次，每10天對(duì)全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)。
2、更新和升級(jí)各種工作記錄，增加各種傳感器牌板35個(gè)。
3、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，監(jiān)測(cè)系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計(jì)17000多米。
1、在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。
2、全礦共建筑完成永久擋風(fēng)墻9道。（軌回聯(lián)絡(luò)4103回順口2道，運(yùn)輸上山4103運(yùn)順口2道，4102運(yùn)順和回風(fēng)上山聯(lián)絡(luò)巷1道，運(yùn)回聯(lián)絡(luò)巷2道，4301運(yùn)順和總回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷2道。）。
3、調(diào)節(jié)風(fēng)窗6道。（主水倉(cāng)通回風(fēng)上山1道，采區(qū)變電所3到，4301運(yùn)順2道.）。
4、維修風(fēng)門22道次，安裝維修風(fēng)門閉鎖11處次，新構(gòu)建4102回風(fēng)順槽風(fēng)門1組，新構(gòu)建副井井底車場(chǎng)聯(lián)絡(luò)風(fēng)門1組.
5、構(gòu)建永久閉墻2道。（4103運(yùn)順口和4103回順口。）。
6、噴漿注銷舊閉墻12道。（舊白蘆1、3、4、5、6號(hào)閉墻，新井7、8、9、11、12、13、14號(hào)閉墻。）。
7、安裝移動(dòng)救生艙3個(gè)，建設(shè)完成永久避難硐室1個(gè)。
1、設(shè)置完善了凈化水幕和噴霧裝置，有效的降低礦井粉塵濃度，凈化礦井風(fēng)流，是空氣質(zhì)量得到了很大的改善。
2、安設(shè)井巷主要隔爆水棚21處并進(jìn)行編號(hào)掛牌管理。
3、防塵人員按照逐日工作安排定期沖洗巷道。
4、堅(jiān)持了每月兩次的粉塵檢測(cè)制度，保證了粉塵濃度不超標(biāo)。
5、加強(qiáng)了巷道貫通期間的粉塵管理。
1、加強(qiáng)了對(duì)4102采面回采期間的防滅火管理。12月份4102采空區(qū)黃泥灌漿管路全部完善；注氮?dú)庠O(shè)備到位；進(jìn)行束管監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)等預(yù)防性措施。
2、修建了井下消防材料庫(kù)。
3、皮帶機(jī)頭安裝了煙霧傳感器。
4、在機(jī)電硐室按規(guī)定配置滅火器及防滅火沙箱。
5、定期用束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)工作面等地點(diǎn)進(jìn)行了適時(shí)監(jiān)測(cè)及數(shù)據(jù)分析處理。專人每10天對(duì)4102工作面及上隅角進(jìn)行各種氣體、溫度檢查并記錄，做好煤層自燃發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。
為完成聯(lián)合試運(yùn)行及標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，按照“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作；進(jìn)一步健全管理機(jī)制，明確管理責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全面促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo)；定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行“一通三防”安全隱患大排查并整改落實(shí)；礦領(lǐng)導(dǎo)每旬召開一次“一通三防”工作會(huì)議；全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)通風(fēng)專業(yè)知識(shí)，提高了專業(yè)水平，使通風(fēng)科職工人人都是通風(fēng)員，為全礦安全生產(chǎn)當(dāng)好業(yè)務(wù)保安。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十四
一、從組織上、制度上、確保管理工作落實(shí)到位，其中包括瓦斯循環(huán)制檢查制度和瓦斯員井下交接班制度。加大對(duì)破壞通風(fēng)設(shè)施、瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)施的處罰力度。充分利用安全檢查、專項(xiàng)檢查和中夜班督察。加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，有力地保證了各項(xiàng)工作的順利完成。
二、完成了通風(fēng)部各工種內(nèi)部培訓(xùn)工作和學(xué)習(xí)，提高了職工素質(zhì)和工作技能，為我公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
三、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，對(duì)所有掘進(jìn)工作面的風(fēng)筒吊掛不合格的進(jìn)行了全面整改，力求平、直、穩(wěn)，逢環(huán)必掛，逢環(huán)必吊。接口嚴(yán)密不漏風(fēng)，對(duì)破口進(jìn)行了修補(bǔ)，確保工作面的有效風(fēng)量。
四、完成了南東四掘進(jìn)工作面除塵風(fēng)機(jī)的安裝工作，和增設(shè)安裝南東四正付巷貫眼風(fēng)機(jī)兩臺(tái)。同時(shí)在15＃補(bǔ)軌道巷挪移風(fēng)機(jī)兩臺(tái)，縮斷了送風(fēng)距離保證了工作面的正常風(fēng)量。
五、完成了15＃采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，在15＃補(bǔ)皮帶巷、15＃補(bǔ)軌道巷和東四付巷各打木板風(fēng)帳一道。保障了15補(bǔ)皮帶巷和15補(bǔ)軌道巷貫通后的風(fēng)流正常流動(dòng)和瓦斯不超限。
六、完成了15補(bǔ)軌道和東四付巷風(fēng)橋一座，同時(shí)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施＃＃＃。
工。
七、在兩個(gè)綜采工作面尾巷共打三道木板隔絕風(fēng)帳，三道并且采用qc—z化學(xué)密閉進(jìn)行漏風(fēng)密閉。
八、完成了東大巷5道閉墻漏風(fēng)處理。采用qc—z化學(xué)密閉進(jìn)行防漏風(fēng)處理。保障了礦井的風(fēng)量的合理利用率。
九、完成了15＃補(bǔ)皮帶掘面閉墻一道。
三月份的工作計(jì)劃：
一、在付井和902按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立兩個(gè)測(cè)風(fēng)站。
二、待15＃補(bǔ)軌道和15＃補(bǔ)皮帶巷第二橫貫貫通后在15＃補(bǔ)皮帶巷構(gòu)筑閉墻一道。并且對(duì)系統(tǒng)和風(fēng)量進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)。
三、加強(qiáng)對(duì)兩個(gè)綜采工作面抽放系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作，同時(shí)對(duì)15＃綜采工作面本煤層抽放管路水的處理工作。
四、加強(qiáng)兩個(gè)綜采工作面的瓦斯管理并且按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行配風(fēng)。加大抽放力度，傳感器設(shè)置和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)到位，并且瓦斯超限能及時(shí)斷工作面所有的動(dòng)力電源，每十天必須進(jìn)行一次傳感器的調(diào)校和瓦電閉鎖的測(cè)試。
五、完善監(jiān)控視頻系統(tǒng)，鋪設(shè)光纜5000m并增設(shè)監(jiān)控探頭5個(gè)。
六、完成5圖的季度修改完善工作確與實(shí)際情況相符。
七、完成全礦井風(fēng)量分配計(jì)劃和實(shí)施方按的審批工作。
八、待15＃15102進(jìn)風(fēng)順槽后和聯(lián)絡(luò)巷開口后完成雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)源自動(dòng)切換四臺(tái)大功率風(fēng)機(jī)的安裝工作。
通風(fēng)部。
二〇〇九年二月。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十五
本月末由礦通風(fēng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織了一次全面的通風(fēng)系統(tǒng)審查，審查結(jié)果匯總：通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、風(fēng)量分配合理、滿足生產(chǎn)需要、保證通風(fēng)安全。
1、采掘工作面每班至少檢查兩次，執(zhí)行巡回檢查。
2、瓦斯檢查員按瓦斯檢查計(jì)劃圖表的路線進(jìn)行檢查，每次檢查的結(jié)果準(zhǔn)確地記入瓦斯檢查手冊(cè)和記錄牌上；《瓦斯檢查日?qǐng)?bào)表》均由礦長(zhǎng)、總工程師、通風(fēng)部長(zhǎng)簽字，且數(shù)據(jù)表明全礦采掘工作面12月份無(wú)瓦斯和一氧化碳超限作業(yè)。
3、兩掘進(jìn)順槽的風(fēng)機(jī)由專人負(fù)責(zé)，實(shí)行掛牌管理；風(fēng)筒敷設(shè)按進(jìn)度延伸至工作面，且接頭嚴(yán)密、吊掛平直。
本月清理疏通水溝600米，更換水溝蓋板21塊。
為加強(qiáng)盲巷管理，通維隊(duì)在4#措施巷構(gòu)建臨時(shí)板壁一道，且掛牌管理。
二零xx年一月份工作計(jì)劃。
1、進(jìn)一步優(yōu)化、維護(hù)、完善通風(fēng)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠及合理性；既要滿足生產(chǎn)需要，又要保證通風(fēng)安全。
2、做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的防塵洗塵工作；管好輔運(yùn)大巷的衛(wèi)生，保證水溝的暢通。
3、加強(qiáng)瓦斯檢查及局扇管理，嚴(yán)禁空班漏檢及弄虛作假；杜絕微風(fēng)、無(wú)風(fēng)作業(yè)。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十六
1、業(yè)務(wù)上認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，履行職責(zé)管理上嚴(yán)格要求步步為營(yíng)，堅(jiān)持通防無(wú)小事。帶好頭、領(lǐng)好班、穩(wěn)隊(duì)伍、求發(fā)展。處處以身作則，為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的“一通三防”礦井而努力奮斗！
2、深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以此為基點(diǎn)，夯實(shí)通防基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)瓦斯監(jiān)管，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，抓好治理瓦斯工作，杜絕瓦斯事故。
4、抓班子、帶隊(duì)伍、提素質(zhì)，打造一支適應(yīng)通防要求的集體。
5、堅(jiān)持科技創(chuàng)造，探索礦井通防管理的新經(jīng)驗(yàn)。
《通風(fēng)副總年終工作總結(jié)》是篇好范文參考，講的是關(guān)于工作、通風(fēng)、瓦斯、系統(tǒng)、礦井、現(xiàn)場(chǎng)、要求、崗位等方面的內(nèi)容，覺得好就請(qǐng)（ctrl+d）收藏下。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十七
我叫xxx，今年xx歲，于xx年參加工作，以前主要在銷售和材料供應(yīng)部門工作，xxx年至xxx年濫竽充數(shù)管了幾年安全，xxx年，認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞礦確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，撲下身子扎實(shí)工作，現(xiàn)就本人的學(xué)習(xí)和工作情況做以回顧。
通風(fēng)工作，對(duì)于我不是本行專業(yè)，以前也沒有搞過，而通風(fēng)工作在煤礦安全工作中起著舉足輕重的地位，瓦斯事故決定著煤礦的存亡，我深知這份工作責(zé)任重大，尤其對(duì)于我更不能含糊。一方面，董事長(zhǎng)對(duì)我有恩，我的住房條件是董事長(zhǎng)創(chuàng)造，孩子的學(xué)費(fèi)是董事長(zhǎng)提供，我的就業(yè)是董事長(zhǎng)給予，如果因我的失職導(dǎo)致煤礦無(wú)法生存就等于忘恩負(fù)義；另一方面，200多老礦工和我有深厚的感情，他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆，我不能因?yàn)槲覀€(gè)人的失職而讓他們失去幸福；再者我不能因?yàn)槲业氖毝屘岚挝?、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)背負(fù)罪名，讓現(xiàn)在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福；更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，不辜負(fù)所以有恩有情的人，我必須刻苦學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡職盡責(zé)做好本職工作。任職以來我全身心投入，不放過任何學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，一方面，認(rèn)真專研理論知識(shí)、看規(guī)程、記標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)文件、比方案、閱雜志、聽規(guī)范，討經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)；另一方面，虛心向別人請(qǐng)教專業(yè)技術(shù)，鑫隆在短短的幾年里共招聘、培養(yǎng)了20多位礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，他們都很高的.理論水平和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，他們都是我學(xué)習(xí)的好老師；還有廣大職工群眾，他們?cè)趯?shí)際操作方面有先進(jìn)的技巧和經(jīng)驗(yàn)，和他們多溝通，制定的制度可操作，編制的措施更完善。
今年以來，嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對(duì)安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場(chǎng)能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。
建立健全了“一通三防”崗位責(zé)任制；進(jìn)一步完善了各類規(guī)章制度；完善各種記錄、臺(tái)帳；及時(shí)填繪各種圖紙；編制各項(xiàng)安全措施；及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、方案；加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)；配合有資質(zhì)單位進(jìn)行了一年一度的瓦斯等級(jí)鑒定。
通訊系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)已安裝到位；人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)主系統(tǒng)基本到位，現(xiàn)在正在進(jìn)一步完善；供水施救系統(tǒng)和壓風(fēng)自救系統(tǒng)也開始著手安裝。
要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，今年以來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，以身作則，深入群眾，與職工同吃同做，勤溝通，多疏導(dǎo)，消除職工的逆反心理，使工作開展更順利。
1、保證有積極的工作態(tài)度。
2、如果能力上有欠缺，寧可退位讓賢也不能讓煤礦毀在自己手里。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十八
通風(fēng)科201*年度在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持抓好“一通三防”管理工作，為標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收順利通過和“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供必要的保障。在落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，健全制度等方面做了大量工作，取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
一、通風(fēng)系統(tǒng)方面。
1、井下風(fēng)量配備，能滿足礦井各用風(fēng)點(diǎn)的供風(fēng)需要，并且富于風(fēng)量合理，井下沒有串聯(lián)通風(fēng)和通風(fēng)不合理地點(diǎn)。
2、認(rèn)真編制各種安全技術(shù)措施和規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。3、堅(jiān)持通風(fēng)系統(tǒng)檢查和“一通三防”隱患排查，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，合理調(diào)配礦井風(fēng)量，礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，保證了礦井安全生產(chǎn)的通風(fēng)需要。
4、主要通風(fēng)機(jī)安裝了在線監(jiān)測(cè)及其附屬裝置和u型水柱計(jì)。5、建立粉刷永久測(cè)風(fēng)站10個(gè)，編制“一通三防”安全技術(shù)措施。6、4301-1運(yùn)輸順槽與回風(fēng)巷貫通，調(diào)整了4102工作面通風(fēng)系統(tǒng)，確保4102工作面供風(fēng)量在1200m/min以上。
7、填報(bào)通風(fēng)月報(bào)及工作計(jì)劃，跟班監(jiān)測(cè)4102工作面氣體涌出情況。
8、全礦共計(jì)完成巷道貫通2處，均由領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。
定；配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行了礦井通風(fēng)阻力測(cè)定；配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行井下粉塵測(cè)定和職業(yè)危害鑒定。
二、瓦斯管理方面。
1、加強(qiáng)了各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理，齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。
2、加強(qiáng)對(duì)磧頭風(fēng)量的管理，杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理。
3、強(qiáng)化了對(duì)瓦檢員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)對(duì)各種有害氣體的檢查，規(guī)范了掛牌管理制度。
三、局部通風(fēng)管理方面。
1、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。2、每旬安排專人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的供風(fēng)質(zhì)量，及時(shí)對(duì)風(fēng)筒及風(fēng)機(jī)衛(wèi)生進(jìn)行打掃。4、努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。5、局部通風(fēng)機(jī)安裝使用符合《規(guī)程》的規(guī)定，根據(jù)通風(fēng)管理部門的要求，安裝局部通風(fēng)機(jī)的地點(diǎn)，都進(jìn)行了局部通風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)，保證了掘進(jìn)工作面所需風(fēng)量，為掘進(jìn)工作面安全通風(fēng)提供了可靠保證。
四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面。
1、累計(jì)維修甲烷傳感器86臺(tái)次，每10天對(duì)全礦各井區(qū)甲烷傳感。
器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)；維修便攜式甲烷傳感器110臺(tái)次，每10天對(duì)全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)。
2、更新和升級(jí)各種工作記錄，增加各種傳感器牌板35個(gè)。3、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，監(jiān)測(cè)系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計(jì)17000多米。
五、通風(fēng)設(shè)施方面。
1、在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。
2、全礦共建筑完成永久擋風(fēng)墻9道。（軌回聯(lián)絡(luò)4103回順口2道，運(yùn)輸上山4103運(yùn)順口2道，4102運(yùn)順和回風(fēng)上山聯(lián)絡(luò)巷1道，運(yùn)回聯(lián)絡(luò)巷2道，4301運(yùn)順和總回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷2道。）。
3、調(diào)節(jié)風(fēng)窗6道。（主水倉(cāng)通回風(fēng)上山1道，采區(qū)變電所3到，4301運(yùn)順2道.）。
4、維修風(fēng)門22道次，安裝維修風(fēng)門閉鎖11處次，新構(gòu)建4102回風(fēng)順槽風(fēng)門1組，新構(gòu)建副井井底車場(chǎng)聯(lián)絡(luò)風(fēng)門1組.
5、構(gòu)建永久閉墻2道。（4103運(yùn)順口和4103回順口。）6、噴漿注銷舊閉墻12道。（舊白蘆1、3、4、5、6號(hào)閉墻，新井7、8、9、11、12、13、14號(hào)閉墻。）。
7、安裝移動(dòng)救生艙3個(gè)，建設(shè)完成永久避難硐室1個(gè)。
六、防塵方面。
1、設(shè)置完善了凈化水幕和噴霧裝置，有效的降低礦井粉塵濃度，凈化礦井風(fēng)流，是空氣質(zhì)量得到了很大的改善。
2、安設(shè)井巷主要隔爆水棚21處并進(jìn)行編號(hào)掛牌管理。3、防塵人員按照逐日工作安排定期沖洗巷道。
4、堅(jiān)持了每月兩次的粉塵檢測(cè)制度，保證了粉塵濃度不超標(biāo)。5、加強(qiáng)了巷道貫通期間的粉塵管理。
七、防滅火方面。
1、加強(qiáng)了對(duì)4102采面回采期間的防滅火管理。12月份4102采空區(qū)黃泥灌漿管路全部完善；注氮?dú)庠O(shè)備到位；進(jìn)行束管監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)等預(yù)防性措施。
2、修建了井下消防材料庫(kù)。3、皮帶機(jī)頭安裝了煙霧傳感器。
4、在機(jī)電硐室按規(guī)定配置滅火器及防滅火沙箱。
5、定期用束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)工作面等地點(diǎn)進(jìn)行了適時(shí)監(jiān)測(cè)及數(shù)據(jù)分析處理。專人每10天對(duì)4102工作面及上隅角進(jìn)行各種氣體、溫度檢查并記錄，做好煤層自燃發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。
為完成聯(lián)合試運(yùn)行及標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，按照“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作；進(jìn)一步健全管理機(jī)制，明確管理責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全面促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo)；定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行“一通三防”安全隱患大排查并整改落實(shí)；礦領(lǐng)導(dǎo)每旬召開一次“一通三防”工作會(huì)議；全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)通風(fēng)專業(yè)知識(shí)，提高了專業(yè)水平，使通風(fēng)科職工人人都是通風(fēng)員，為全礦安全生產(chǎn)當(dāng)好業(yè)務(wù)保安。
茂華白蘆煤業(yè)通風(fēng)科201*年12月份。
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201*年是不平凡的一年，礦井兼并重組項(xiàng)目在緊張有序的建設(shè)。
下逐漸竣工，并順利進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行各項(xiàng)專篇的驗(yàn)收程序。我們通風(fēng)科、隊(duì)全體領(lǐng)導(dǎo)職工緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，克服人員少，工作任務(wù)繁重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在以“安全第一、預(yù)防為主”的前提下，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)雖然工作中有不到位的地方，但覺的今年是充實(shí)的一年，現(xiàn)就201*年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：1、健全了班組隊(duì)：根據(jù)礦井的規(guī)模，結(jié)合工作的需要，成立了通風(fēng)科、監(jiān)控室、通風(fēng)隊(duì)、瓦斯隊(duì)、巡檢組、抽放隊(duì)。
2、建立健全了通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了“一通三防”各項(xiàng)管理制度，制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風(fēng)科、隊(duì)管理制度》、《通風(fēng)科、隊(duì)各工種崗位責(zé)任制》，《通風(fēng)科、隊(duì)各工種操作規(guī)程》，針對(duì)毛家莊煤業(yè)201*年的井下各項(xiàng)工作制定了專項(xiàng)（安全技術(shù)措施），修訂了《事故救援應(yīng)急預(yù)案》。
3、我礦今年新建地面抽放瓦斯泵站一座，從土建工程開始到安裝調(diào)試，試運(yùn)行到上級(jí)有關(guān)部門的初驗(yàn)和最終驗(yàn)收，并得到上級(jí)部門的肯定。觀抽放泵站一切運(yùn)行正常，解決了5101綜采工作面的上隅角瓦斯。
級(jí)鑒定，通風(fēng)能力核定，綜合防治瓦斯達(dá)標(biāo)建設(shè)方案、主要通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定、六大系統(tǒng)、四大系統(tǒng)的建立和驗(yàn)收等。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇十九
我叫許貴才，今年44歲，于88年參加工作，以前主要在銷售和材料供應(yīng)部門工作，20xx年至20xx年濫竽充數(shù)管了幾年安全，20xx年，政府有了新的政策，我也不得不開始新的就業(yè)選擇。出于對(duì)鑫隆20年的感情我無(wú)條件選擇了母礦。20xx年經(jīng)郝礦長(zhǎng)鼓勵(lì)任了通風(fēng)科長(zhǎng)，今年10月份領(lǐng)導(dǎo)抬愛給了通風(fēng)副總這個(gè)平臺(tái)。到礦以來，認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞礦確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，撲下身子扎實(shí)工作，現(xiàn)就本人的學(xué)習(xí)和工作情況做以回顧。
通風(fēng)工作，對(duì)于我不是本行專業(yè)，以前也沒有搞過，而通風(fēng)工作在煤礦安全工作中起著舉足輕重的地位，瓦斯事故決定著煤礦的存亡，我深知這份工作責(zé)任重大，尤其對(duì)于我更不能含糊。一方面，董事長(zhǎng)對(duì)我有恩，我的住房條件是董事長(zhǎng)創(chuàng)造，孩子的學(xué)費(fèi)是董事長(zhǎng)提供，我的就業(yè)是董事長(zhǎng)給予，如果因我的失職導(dǎo)致煤礦無(wú)法生存就等于忘恩負(fù)義；另一方面，200多老礦工和我有深厚的感情，他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆，我不能因?yàn)槲覀€(gè)人的失職而讓他們失去幸福；再者我不能因?yàn)槲业氖毝屘岚挝?、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)背負(fù)罪名，讓現(xiàn)在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福；更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，不辜負(fù)所以有恩有情的人，我必須刻苦學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡職盡責(zé)做好本職工作。任職以來我全身心投入，不放過任何學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，一方面，認(rèn)真專研理論知識(shí)、看規(guī)程、記標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)文件、比方案、閱雜志、聽規(guī)范，討經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)；另一方面，虛心向別人請(qǐng)教專業(yè)技術(shù)，鑫隆在短短的幾年里共招聘、培養(yǎng)了20多位礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，他們都有很高的理論水平和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，他們都是我學(xué)習(xí)的好老師；還有廣大職工群眾，他們?cè)趯?shí)際操作方面有先進(jìn)的技巧和經(jīng)驗(yàn)，和他們多溝通，制定的制度可操作，編制的措施更完善。
今年以來，嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對(duì)安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場(chǎng)能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。
建立健全了“一通三防”崗位責(zé)任制；進(jìn)一步完善了各類規(guī)章制度；完善各種記錄、臺(tái)帳；及時(shí)填繪各種圖紙；編制各項(xiàng)安全措施；及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表、方案；加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)；配合有資質(zhì)單位進(jìn)行了一年一度的瓦斯等級(jí)鑒定。
通訊系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)已安裝到位；人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)主系統(tǒng)基本到位，現(xiàn)在正在進(jìn)一步完善；供水施救系統(tǒng)和壓風(fēng)自救系統(tǒng)也開始著手安裝。
要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，今年以來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，以身作則，深入群眾，與職工同吃同做，勤溝通，多疏導(dǎo)，消除職工的逆反心理，使工作開展更順利。
1、保證有積極的工作態(tài)度。
2、如果能力上有欠缺，寧可退位讓賢也不能讓煤礦毀在自己手里。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇二十
20xx年上半年為了加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理工作，通風(fēng)科主要加強(qiáng)了礦井“一通三防”管理工作及對(duì)通風(fēng)隊(duì)的管理，按月給通風(fēng)隊(duì)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)通風(fēng)隊(duì)工作進(jìn)行考核，20xx年上半年著手做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、加大了礦井通風(fēng)管理的考核力度，對(duì)違反礦井“一通三防”管理規(guī)定的單位和個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行了處罰。
2、按照通風(fēng)科管理職責(zé)建立了通風(fēng)各類管理資料，對(duì)通風(fēng)隊(duì)報(bào)上來的各類通風(fēng)資料進(jìn)行檢查匯總，發(fā)現(xiàn)資料有誤能及時(shí)責(zé)令通風(fēng)隊(duì)進(jìn)行更正。
3、加強(qiáng)了井下通風(fēng)設(shè)施的施工管理，由通風(fēng)科編制施工風(fēng)門、密閉、臨時(shí)風(fēng)幛等各類施工開工報(bào)告、技術(shù)交底，通風(fēng)設(shè)施施工完后由通風(fēng)科會(huì)同施工單位對(duì)施工的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，確保了井下通風(fēng)設(shè)施的施工質(zhì)量。
4、對(duì)礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格管理，建立了礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各類技術(shù)資料，20xx年3月國(guó)家下發(fā)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)通風(fēng)日常管理工作能做到常抓不懈。
5、通風(fēng)科管理人員能經(jīng)常深入井下對(duì)礦井各類通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)量、氣體等情況進(jìn)行及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知有關(guān)科隊(duì)進(jìn)行整改。
6、隨著礦井下山采區(qū)的延伸，采煤工作面瓦斯有上升趨勢(shì)且有瓦斯異常帶的出現(xiàn)，礦井通風(fēng)管理工作難度增加，上半年針對(duì)w4204采煤工作面氣體情況，制定了工作面氣體專項(xiàng)措施，并召開了專業(yè)會(huì)議，并按專項(xiàng)措施嚴(yán)格執(zhí)行。
7、現(xiàn)礦井通風(fēng)方面存在的問題也不少，井下有些風(fēng)門變形，特別是反向風(fēng)門有些不能自動(dòng)關(guān)閉，有些密閉漏風(fēng)，井下未灌漿的密閉還有不少，掘進(jìn)工作面風(fēng)筒吊掛不直，接頭漏風(fēng)現(xiàn)象普遍存在，采掘工作面、皮帶運(yùn)輸機(jī)巷等產(chǎn)塵地點(diǎn)粉塵仍有超標(biāo)等現(xiàn)象，通風(fēng)管理工作很多地方都需要不斷改進(jìn)和加強(qiáng)。
8、在通風(fēng)材料管理方面，井下風(fēng)筒、快速接頭等材料損失的仍不少，材料管理工作仍需不斷加強(qiáng)。
20xx年上半年總的來說通風(fēng)科基本上完成了礦交辦的各項(xiàng)通風(fēng)管理任務(wù)，但有些管理工作仍存在許多不足，有些工作考慮的不全面落實(shí)的不好，考核力度不大，在嚴(yán)、細(xì)、實(shí)方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。
下半年工作安排：
1、完善井上消防器材庫(kù)，安排備齊各類消防器材。
2、東翼采區(qū)灌漿站設(shè)計(jì)、資金已基本到位，配合基建科加快灌漿站施工，完善礦井防滅火系統(tǒng)。
3、做好礦井5#煤層及采煤工作面由下行通風(fēng)改上行通風(fēng)施工組織設(shè)計(jì)。
4、w4204采煤工作面收作期間的通風(fēng)防滅火工作。
5、10月份組織進(jìn)行礦井救災(zāi)反風(fēng)演習(xí)。
6、對(duì)“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行組織驗(yàn)收。
7、做好“一通三防”各項(xiàng)管理工作，通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年底力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇二十一
六月份我通風(fēng)區(qū)通風(fēng)隊(duì)嚴(yán)格貫徹礦各項(xiàng)規(guī)章制度，主要做出了如下工作：
1、二水平總回風(fēng)巷東口建永久風(fēng)門二道。
2、21172上巷回風(fēng)巷建永久風(fēng)門二道。
3、21172下巷回風(fēng)巷建永久風(fēng)門二道。
4、21141上巷自動(dòng)風(fēng)門整修，風(fēng)門墻刷紅描白。
5、21172上、下巷風(fēng)布整理吊掛平直。
6、21141上巷一號(hào)、二號(hào)高位鉆場(chǎng)風(fēng)布整理吊掛平直。六月份我隊(duì)在建立健全全隊(duì)各種記錄和臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行礦“兩述一化”和精細(xì)化管理方法，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)防沖擊地壓知識(shí)和安全規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)措施等方面做了很多工作。
本月我隊(duì)的亮點(diǎn)工程是對(duì)二水平總回風(fēng)巷東口2道風(fēng)門的建設(shè)工作，該風(fēng)門為磚混結(jié)構(gòu)風(fēng)門，建造堅(jiān)固、嚴(yán)密，使得風(fēng)門漏風(fēng)系數(shù)減小，較原小斷面風(fēng)門更適合我礦回風(fēng)巷的井下條件，從而保證了通風(fēng)系統(tǒng)嚴(yán)密、可靠，體現(xiàn)了我隊(duì)的建風(fēng)門“建一道是一道”的嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的原則。
在今后的工作中，我隊(duì)要更好地做好通風(fēng)設(shè)施及瓦斯管理的工作，通風(fēng)隊(duì)的工作不僅是千秋礦、通風(fēng)區(qū)的臉面活，更是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，我隊(duì)要始終一如以往認(rèn)真扎實(shí)工作，當(dāng)別人認(rèn)為我隊(duì)的工作只是臉面活和捎帶活或者次要活的時(shí)候，就說明我隊(duì)的工作已經(jīng)做出了一些成績(jī)，可以讓領(lǐng)導(dǎo)少操些心，多分些精力去應(yīng)對(duì)更重要的防火防瓦斯的事務(wù)，從而使通風(fēng)區(qū)整體工作進(jìn)一步提高，更上一個(gè)新的臺(tái)階。
通風(fēng)隊(duì)年度工作總結(jié)篇二十二
20xx年，在焦煤公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和1930煤礦黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過1930煤礦部室的協(xié)調(diào)、各區(qū)隊(duì)的配合以及通風(fēng)隊(duì)全體員工的共同努力，通風(fēng)隊(duì)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)改造、瓦斯檢查、精神文明建設(shè)等各方面取得較好成績(jī)。20xx年即將到來，為肯定成績(jī)，查找不足，找準(zhǔn)明年的努力方向，現(xiàn)特對(duì)20xx年度工作進(jìn)行總結(jié)。
20xx年以來，焦煤集團(tuán)安全形式日趨嚴(yán)峻，根據(jù)這種現(xiàn)狀，焦煤集團(tuán)開展自去年11月份以來也開展了“無(wú)事故零死亡”活動(dòng)，同時(shí)1930煤礦業(yè)在3012年開展了第一個(gè)、第二個(gè)百日安全無(wú)事故活動(dòng)。根據(jù)焦煤集團(tuán)及一九三〇煤礦安全生產(chǎn)的要求和上述三項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的精神指示以及各項(xiàng)安全管理制度的指導(dǎo)下，通風(fēng)隊(duì)在安全生產(chǎn)工作方面做了以下工作：
在焦煤集團(tuán)開展的“無(wú)事故、零死亡”活動(dòng)和1930煤礦組織實(shí)施的第一個(gè)和第二個(gè)百日安全無(wú)事故的指導(dǎo)下、在1930煤礦工會(huì)組織開展的“安全100”活動(dòng)的帶動(dòng)下，通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子抓住這一鍥機(jī)，對(duì)區(qū)隊(duì)全體員工進(jìn)行了通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、通風(fēng)專業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，將大幅標(biāo)準(zhǔn)張貼于會(huì)議室，并開展了員工下井崗前安全宣誓，每周四開展安全學(xué)習(xí)、每月一次安全座談會(huì)等，在這些形式任務(wù)的教育下，通風(fēng)隊(duì)職工提高了自身專業(yè)素養(yǎng)，形成了安全生產(chǎn)的意識(shí)，將要我安全轉(zhuǎn)變成了我要安全，從根本上減少了違章的發(fā)生。同時(shí)，為了加強(qiáng)安全管理，通風(fēng)隊(duì)不斷開展青安崗和黨員干部下井查找安全隱患，并將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，安排每班組開展班中會(huì)、班后會(huì)活動(dòng)，及時(shí)查找安全隱患協(xié)調(diào)工作安排，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，全員參與治理隱患，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的安全管理能動(dòng)性，提高班組安全管理能力。通過班組建設(shè)，有力的促進(jìn)了安全工作，同時(shí)，也加大了員工的安全意識(shí)。
在班前會(huì)和周四安全會(huì)，根據(jù)礦井的相關(guān)規(guī)章制度，通風(fēng)隊(duì)積極落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，按時(shí)組織全體職工學(xué)習(xí)《焦煤集團(tuán)職工安全手冊(cè)》、《崗標(biāo)》、《標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化》等相關(guān)關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)員工專業(yè)知識(shí)修養(yǎng)，使員工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在礦井安全生產(chǎn)中所起的作用。同時(shí)加強(qiáng)職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，更深的了解出現(xiàn)安全事故后給家庭和企業(yè)帶來的損失使他們認(rèn)識(shí)到了珍愛生命的重大意義。
通風(fēng)隊(duì)在不違背焦煤集團(tuán)及1930煤礦管理制度下根據(jù)自身情情況量身制定了通風(fēng)隊(duì)管理制度，該制度的制定為我們更好的完成工作任務(wù)和提高管理效率方面起到了一定的作用。同時(shí)，通風(fēng)隊(duì)管理人員在日常生產(chǎn)過程中嚴(yán)格落實(shí)焦煤集團(tuán)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中時(shí)刻有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，組織人員開展查隱患、解決隱患，同時(shí)防止出現(xiàn)違章作業(yè)，在完成安全生產(chǎn)計(jì)劃及其它作業(yè)的同時(shí)還能將存在的安全隱患提前消滅在萌芽中。20xx年開始至今通風(fēng)隊(duì)沒出現(xiàn)人身傷亡事故，確保了安全生產(chǎn)。
1）20xx年以來1930煤礦存在接續(xù)緊張的情況，為保證正常接續(xù)，根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排，通風(fēng)隊(duì)構(gòu)筑和拆除了大量設(shè)施，其中構(gòu)筑永久性密閉13道、臨時(shí)密閉5道、配合救護(hù)隊(duì)拆除密閉8道、木板風(fēng)門4組、永久風(fēng)門3組、啟動(dòng)風(fēng)門1組、調(diào)節(jié)風(fēng)窗4道等。這些設(shè)施構(gòu)筑了拆除，保證了生產(chǎn)接續(xù)過程中通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定，尤其是三采區(qū)36211行人上山與36211回風(fēng)巷貫通前，通風(fēng)隊(duì)在二采區(qū)6#主運(yùn)輸巷構(gòu)筑了一組木板風(fēng)門，三采區(qū)+1944m水平運(yùn)輸石門內(nèi)構(gòu)筑了兩組永久風(fēng)門（后改為氣動(dòng)風(fēng)門），保證了貫通后風(fēng)流的穩(wěn)定。
2）20xx年開始至今，1930煤礦巷道貫通共計(jì)10次，在此過程中通風(fēng)隊(duì)在通風(fēng)防突辦的指導(dǎo)下，完成了一系列貫通前后風(fēng)量的調(diào)整，保證了全礦井系統(tǒng)的穩(wěn)定。
根據(jù)礦井接續(xù)安排，20xx年1930煤礦進(jìn)行了水倉(cāng)擴(kuò)容及新巷道的掘進(jìn)。在此過程中，通風(fēng)隊(duì)能提前局部通風(fēng)機(jī)的安裝和風(fēng)筒的搭接，截止目前通風(fēng)隊(duì)共安裝局部通風(fēng)機(jī)10臺(tái)、拆除局部通風(fēng)機(jī)6臺(tái)、搭接風(fēng)筒3600m、拆除風(fēng)筒2700m，保證了各用風(fēng)點(diǎn)對(duì)風(fēng)量的需求，沒有因供風(fēng)不及時(shí)或風(fēng)量不足而誤產(chǎn)。
按照準(zhǔn)化細(xì)化要求，20xx年以來通風(fēng)隊(duì)大力開展實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)找差工作。通風(fēng)隊(duì)全體人員在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面始終遵循著這項(xiàng)工作只有開始沒有結(jié)尾的原則。
年初以來通風(fēng)隊(duì)全隊(duì)上下從小到一個(gè)垃圾袋，大到風(fēng)門的變形等，全隊(duì)上下對(duì)出現(xiàn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作和現(xiàn)象都會(huì)及時(shí)整改，努力做到同樣的問題不出現(xiàn)第二次。在整改不合格方面的同時(shí)通風(fēng)隊(duì)也開展了一系列設(shè)施、巷道等的美化等工作，包括：防爆門重新刷漆、貼反光條；測(cè)風(fēng)站刷白；水管除銹、刷漆、更換和吊掛；風(fēng)門刷漆、美化、貼反光標(biāo)示和安全警示語(yǔ)；主大巷刷白；密閉前柵欄的全斷面刷漆；隔爆、風(fēng)筒及通風(fēng)材料的掛牌管理等，這一系列工作的開展使井下巷道美化了、使材料管理有條不紊了、使標(biāo)準(zhǔn)化管理展現(xiàn)到了廣大職工的眼前，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化的要求。
20xx年以來瓦斯檢查方面因增加了后山10#掘進(jìn)面、三采區(qū)和不斷掘進(jìn)的巷道，致使瓦檢點(diǎn)保持在一個(gè)較高的水平（115-140個(gè)之間變化），但全體瓦檢員克服人員緊張的局面，在將近一年中全礦上下沒有出現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)情況，沒有出現(xiàn)空班漏檢現(xiàn)象。同時(shí)，通風(fēng)隊(duì)一直以來在瓦斯檢查方面都是高度重視的，年初開始通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)瓦檢員三番五次的進(jìn)行瓦檢制度、瓦檢正確操作方法的培訓(xùn)，使他們提高自己專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到瓦斯檢查弄虛作假的引起的后果。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)全隊(duì)瓦檢員明白自己身上肩負(fù)的責(zé)任，能按時(shí)、真實(shí)有效的完成每班的瓦斯檢查工作，并將檢查結(jié)果上報(bào)。
按時(shí)和瓦檢儀效驗(yàn)部門聯(lián)系，及時(shí)對(duì)使用和備用的瓦檢儀進(jìn)行標(biāo)校，防止儀器失效造成瓦斯檢查不準(zhǔn)的情況發(fā)生，瓦檢器更換600臺(tái)次，達(dá)到規(guī)定要求，完成了瓦斯檢查的工作。
20xx年以來，通風(fēng)隊(duì)在全礦井共安裝凈化水幕9道，更換噴嘴51個(gè)，更換灑水管260m。通風(fēng)隊(duì)職工定期對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的巷道進(jìn)行巷道沖洗，減少巷道積塵。及時(shí)向掘進(jìn)巷道和備采面安裝凈化水幕，保證巷道在放炮掘進(jìn)中噴霧降塵，降低掘進(jìn)面粉塵濃度。每月及時(shí)在各個(gè)掘進(jìn)面和采面進(jìn)行兩次測(cè)塵，及時(shí)掌握粉塵濃度變化。
1、采、掘現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與通風(fēng)安全合理協(xié)調(diào)狀況還需進(jìn)一步提高和加強(qiáng)，以促使礦井通風(fēng)安全與采、掘生產(chǎn)同步發(fā)展。
2、“一通三防”齊抓共管責(zé)任制還需進(jìn)一步深入落實(shí)。
3、安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，安全教育不夠徹底，達(dá)到安全生產(chǎn)深入每個(gè)職工心中。
4、員工思想教育不扎實(shí)，有喝酒、的現(xiàn)象，專職書記要做好對(duì)職工的教育工作，糾正他們的不良行為，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的管理。
5、已上班工傷人員（以前）開始只能從事標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)工作，同時(shí)一些老員工干重活過程中體力上跟不上；瓦檢點(diǎn)多瓦檢員不足；老齡化程度嚴(yán)重，施工密閉等設(shè)施過程中進(jìn)度較慢。
1、以標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)安全生產(chǎn)，改變了礦井的安全生產(chǎn)條件，保正職工的身體健康。
2、以科技創(chuàng)新，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。本年度，通風(fēng)隊(duì)對(duì)二采區(qū)+1800m水平4#聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)硫化氫的`治理工作進(jìn)行了改革，取得了不錯(cuò)的效果。
3、加強(qiáng)了員工的思想教育，執(zhí)行人性化管理，達(dá)到了新老員工的共識(shí)，使新老員工一組配合工作，即完成了工作任務(wù)，又保證了安全生產(chǎn)。
4、崗前安全宣誓，安全會(huì)上員工自己輪流讀安全文件，有效的提高了安全培訓(xùn)效果。
5、加大班組管理力度，充分發(fā)揮班組力量，共同管好部室建設(shè)，無(wú)形中增大了每一個(gè)班子成員的責(zé)任，使各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)能及時(shí)準(zhǔn)確。
6、通風(fēng)隊(duì)因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的特殊性，作業(yè)區(qū)域面廣、線長(zhǎng)、點(diǎn)多，現(xiàn)場(chǎng)管理難度較大，通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不厭其煩的對(duì)安全工作進(jìn)行囑咐、安排，使安全工作取得了顯著的提升。
1、做好通風(fēng)作業(yè)與生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)生產(chǎn)合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，有效發(fā)揮“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的作用，對(duì)目前的設(shè)施進(jìn)行必要的調(diào)整。
2、合理安排安全作業(yè)，在一季度開展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，使“一通三防”工作一開始落到實(shí)處。
3、根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排，構(gòu)筑和拆除通風(fēng)施設(shè)，保證接續(xù)正常進(jìn)行。
4、加大員工安全教育及新老員工更替工作，重新核定班組管理水平，根據(jù)實(shí)際修改有關(guān)安全管理制度，不斷給職工強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的理念。
5、加強(qiáng)井下及地面的安全隱患排查工作，考核安全隱患落實(shí)的執(zhí)行力，執(zhí)行班組安全與效益掛鉤辦法，確保通風(fēng)隊(duì)全年的安全生產(chǎn)。
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