水系建設實施方案大全(18篇)

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水系建設實施方案大全(18篇)
時間:2023-11-19 16:08:05     小編:LZ文人

方案的調整和優(yōu)化是一個持續(xù)過程,我們應該不斷總結經驗教訓。一個好的方案應當具備可操作性和可復制性,使得實施過程更加順利。方案是為了解決某個問題或達成某個目標而制定的一系列行動步驟,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。一個完美的方案需要充分了解問題的背景和目標,那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家收集的完美方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

水系建設實施方案篇一

全鎮(zhèn)經濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作的指導思想是:以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹市會精神,緊緊圍繞經濟建設這一中心,著力解決制約經濟發(fā)展的突出問題,以加快政府職能轉變?yōu)橥黄瓶?,以投資者安心、放心、稱心、滿意為標準,以提供最優(yōu)良的秩序、最優(yōu)質的服務為目標,創(chuàng)建“重法制,講信譽,高效率,優(yōu)服務”的發(fā)展環(huán)境,營造全社會和全鎮(zhèn)人民“聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展”和“親商、安商、富商”的濃厚氛圍,增強經濟發(fā)展綜合競爭能力,為推動和促進我鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展提供有力的保障。

全鎮(zhèn)經濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作必須堅持以下原則。

(一)解放思想,形成共識。圍繞中心,服務大局,堅持發(fā)展是硬道理,掃除一切阻礙和干擾經濟發(fā)展的思想障礙,從解決觀念和意識問題入手,牢固樹立中心意識、發(fā)展意識、大局意識和服務意識,切實落實縣委、縣政府的決策部署。

(二)齊抓共管,各負其責。確立鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領導,政府部門主抓,主要領導親自掛帥,相關部門各負其責,明確分工,落實責任,加強協(xié)調,人民群眾積極參與的領導體制和工作格局,形成“縱向到底、橫向到邊”的工作網(wǎng)絡。

(三)突出重點,務求實效。從機關單位、政府部門實際出發(fā),抓住影響和制約經濟發(fā)展軟環(huán)境的突出問題,根治痼疾,重點突破,帶動全面,優(yōu)化整體環(huán)境,堅持以科學發(fā)觀引領大局,以點帶面大力優(yōu)化整體環(huán)境。

(四)標本兼治,注重治本。從嚴厲整治現(xiàn)實問題入手,糾建并舉,完善制度,研究和解決從源頭上治理軟環(huán)境的體制、機制和措施,建立和完善有利于經濟發(fā)展的各項措施、制度。

二、整治重點和工作目標。

全鎮(zhèn)經濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作要突出以下8項重點:

(一)暢通政令渠道。重點解決有令不行,有禁不止,上有政策,下有對策,不顧大局,各行其是,部門和小團體利益至上,政令不暢等問題,達到政通人和的良好局面。

(二)轉變工作作風。重點解決機關紀律松馳,作風松散,辦事拖拉,推諉扯皮,敷衍塞責,效率低下,服務不優(yōu)等問題。

(三)規(guī)范執(zhí)法行為。重點解決辦事不公、有法不依、違法行政、越權執(zhí)法、濫用權力、野蠻執(zhí)法等問題。

(四)遏制違紀行為。重點解決亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查以及利用職權吃拿卡要報,以權謀私、權錢交易等問題。

(五)加強誠信建設。重點解決不講誠信,不講商德,不按合同辦事,不踐行承諾,道德失范,言行不一,坑商騙商,損毀投資形象等問題。

(六)整頓經濟秩序。重點解決搞地方保護主義,搞不正當競爭,行業(yè)壟斷,暗箱操作,制假售假等問題。

(七)強化檢查監(jiān)督。重點解決軟環(huán)境建設監(jiān)督機制不健全、監(jiān)督渠道不暢通、監(jiān)督措施不落實、查處問題和責任追究偏寬偏軟等問題。

(八)推進政務公開。重點解決行政審批項目過多過濫、政務公開透明度較差、服務承諾信用度較低等問題。

三、方法步驟和主要任務全鎮(zhèn)經濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作,20xx年共分四個階段進行:

(一)調查研究和準備階段。

由鎮(zhèn)紀委牽頭,組成工作組,分別到企業(yè)及社會各界調研,廣泛聽取關于軟環(huán)境建設中存在的問題及整治工作的意見和建議。

(二)宣傳動員階段。

召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境集中整治動員大會,部署20xx年軟環(huán)境建設工作任務。

(三)整治問題階段。

各單位要對照軟環(huán)境建設工作的重點問題嚴格整治,采取有力措施,確保整改效果。

1、健全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作機構。成立鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作領導小組。領導小組定期召開協(xié)調會議,檢查重點任務落實情況,及時研究解決重要問題。領導小組成員要各司其職,主動配合,形成合力。鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室作為長期工作機構選配業(yè)務能力強的領導和工作人員,發(fā)揮監(jiān)督檢查、查辦案件、調查研究、綜合指導、反饋信息等職能。成立投訴舉報中心,設在鎮(zhèn)綜合辦公室,專門受理企業(yè)、投資者和人民群眾投訴舉報問題。

2、實行軟環(huán)境建設工作目標責任制。各部門、各村要按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求,結合工作實際,找準軟環(huán)境方面存在的突出問題,提出切實可行的工作措施,制定和完善軟環(huán)境建設工作目標責任制,把軟環(huán)境建設工作的目標、任務、措施落到負責領導和承辦部門,狠抓跟蹤落實,確保軟環(huán)境建設工作不斷深入。

3、全面實行政務公開。切實按照“公開、透明、高效、信用”原則,把政府重大決策及辦事內容、辦事程序、審批權限、審批時限、辦理結果、收費標準向社會公開,提高政務公開的層次和水平,集中在鎮(zhèn)政務大廳辦理,一站式服務。

4、強化社會治安綜合治理。聯(lián)合機關深入開展嚴打斗爭,重點打擊經濟犯罪、侵財犯罪活動。確保投資者經濟安全、人身安全,創(chuàng)造人民群眾滿意、投資者放心的良好治安環(huán)境。

5、加強清費治亂減負工作。集中治理亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為,減輕企業(yè)負擔。整頓各項收費,規(guī)范收費行為。結合年審對收費項目、收費標準進行清理,實行收費公示制度。加強對農村稅費制度改革試點后減輕農民負擔的監(jiān)督檢查。

6、加強機關思想作風建設。把軟環(huán)境建設工作與全鎮(zhèn)開展的“學、做、創(chuàng)”活動和“轉變作風樹形象,營造最佳軟環(huán)境”活動有機結合起來,促進機關和部門工作作風轉變,促進軟環(huán)境建設工作的各項重點任務落實。

(四)檢查總結階段。

1、由鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室統(tǒng)一組織、協(xié)調相關部門組成專項檢查組,分別對政令暢通和政策執(zhí)行情況、行政執(zhí)法部門公正執(zhí)法情況、涉及企業(yè)“四亂”行為等方面進行專項檢查,并通報檢查結果。

2、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設存在問題情況通報會,對通報存在問題,解剖典型事例,提出整改意見并向有關企業(yè)和群眾反饋情況。

3、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作會議,總結軟環(huán)境建設工作情況,通報表彰先進單位和個人。在鞏固成果、總結經驗的基礎上,對下步工作做出部署,確定工作重點,推動全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作不斷深入。

四、組織領導。

全鎮(zhèn)經濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作,由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導,成立經濟發(fā)展軟環(huán)境建設領導小組,作為全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作的領導機構,領導小組下設辦公室(治理經濟發(fā)展軟環(huán)境辦公室),作為常設工作機構,負責軟環(huán)境建設工作的組織協(xié)調和日常工作。

水系建設實施方案篇二

貫徹落實科學發(fā)展觀,以“我是法制小主人”為主題,以“12·4”全國法制教育日為契機,深入開展校園法律文化節(jié)活動。增強師生的法制觀念和學法、知法、守法、用法的自覺性,積極營造濃厚的法制教育氛圍。

二、活動主題。

我是法制小主人。

三、活動時間。

__年__月__日。

四、活動內容。

1、完善校外法制教育體系:

法制副校長:

法制輔導員:

2、各班上好法制教育課。

3、中高年級安排一次模擬法庭活動。

4、組織年級家長法制教育報告會。

5、展示法制教育成果圖片。

6、各班組織學生觀看法制專題片。

7、年級間開展法律知識答題活動。

8、各班開展“我是法制小主人”主題活動。

9、給全校學生家長發(fā)一封有關法制宣傳的信。

五、活動形式。

各班自主靈活利用班會、活動課等時間,通過組織開展專題班會、知識競賽、測試問答、現(xiàn)場演示、法制宣傳等各種形式,認真落實法制教育活動:

1、班主任對學生進行《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》兩法的一次宣傳和教育。

2、各班在板報合適的地方,布置一塊法制教育的專題知識宣傳欄目。

3、每班上一節(jié)法制教育活動課。(低年級可以組織以生動形象的專題童謠表演為形式的創(chuàng)作活動,中高年級可以開展以案例剖析、壞習慣與違法行為的關系探討等為形式的教育活動。)。

4、學校請法制副校長做一場法制教育專題報告。

5、組織學生開展“我是法制小主人”活動,人人爭做小小法制宣傳員。

6、組織中高年級學生進行有關知識競賽。

水系建設實施方案篇三

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的xx大精神,圍繞“環(huán)境優(yōu)化、效率提高、作風過硬、服務到位、客商滿意、社會認可”的總體目標,按照“流程再造、鑄優(yōu)作風、廉潔高效、誠信守諾、服務發(fā)展”的基本要求,著力打造“三優(yōu)(服務優(yōu)質、誠信優(yōu)良、創(chuàng)新優(yōu)秀)機關”,為進一步轉變工作作風,提高工作效率、服務質量和依法行政水平,切實加強我辦的軟環(huán)境建設,為助推全市科學發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻。

軟環(huán)境建設是涉及我辦整體建設的一項重要工作,全辦上下要站在全局的高度,講政治、講紀律。思想上要達到市委、市政府有關軟環(huán)境建設的規(guī)定和要求,自覺做到內化于心,外化于形,固化于崗,真正從思想上重視起來;行動上要在全辦形成人人關心軟環(huán)境,事事關系軟環(huán)境,處處體現(xiàn)軟環(huán)境,時時注意軟環(huán)境建設的良好氛圍。

1、加強制度建設。嚴格執(zhí)行首問負責制、崗位責任制限時辦結制,掛牌上崗制、一次性告知制,ab角崗位制、服務承諾制、責任追究制等規(guī)章制度,形成結構合理、程序嚴密、配置科學、制約有效的機制,堅持用制度管人,用制度管權、用制度管事。

2、深入開展“四個一”活動。在全辦干部職工中開展“一張笑臉迎人、一句祝福相送、一把椅子相讓、一杯熱茶相遞”四個一活動,促進“四個一”活動制度化、規(guī)范化、經?;?,進一步增強干部職工的服務意識,改進工作作風,提高工作效率。

3、提升單位形象。以軟環(huán)境建設活動為契機,進一步提升僑務部門的形象。一是深入開展優(yōu)質服務處室創(chuàng)建活動,在全辦現(xiàn)有三個處室中積極培育和選樹先進典型;二是利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡等媒介,廣泛宣傳全辦軟環(huán)境建設的先進個人、典型做法,大力弘揚正氣;三是加大僑港資企業(yè)服務中心力度,在優(yōu)化投資軟環(huán)境、破解僑企發(fā)展難題等方面做出扎實有效的業(yè)績;四是做好歸僑僑眷法律援助中心和定點醫(yī)院服務僑界工作,為廣大歸僑僑眷和僑港資企業(yè)提供信息咨詢、法律援助和醫(yī)療服務。

4、嚴格監(jiān)督考核。切實解決“三亂”等不正之風,整改突出問題,對反映較多的熱點、焦點問題進行認真分析和研究,梳理出傾向性和典型性問題,有針對性開展專項治理。把黨風廉政建設作為年終考核干部的重要內容之一,對因服務態(tài)度、服務質量等人為原因引發(fā)投訴的人員和全年被投訴超過2次以上的處室取消評優(yōu)評先資格。

5、暢通群眾訴求渠道。聘請人大代表、政協(xié)委員、媒體記者、基層單位及社會各界人士作為社會監(jiān)督員,開展社會監(jiān)督。充分發(fā)揮辦網(wǎng)站、投訴箱等平臺,積極開展領導干部大接訪活動,進一步健全完善投訴網(wǎng)絡,暢通群眾訴求渠道,切實做到“有訴必接,有接必查,有查必果,快速反應”。把不作為、亂作為、慢作為和“中梗阻”問題作為查處重點,加大懲處力度,維護全辦良好的對外形象。

6、加強機關作風建設。一是以“六個最”即辦事理念最先進,辦事態(tài)度最熱情,辦事程序最簡化,辦事時間最快捷,辦事成本最低廉,工作成效最顯著為基本要求,積極參與開展創(chuàng)建最優(yōu)辦事環(huán)境活動;二是繼續(xù)開展領導干部“三解三促”活動,著力治理散、懶、庸、浮、滿,提升隊伍執(zhí)行力;三是按照“重教育、定規(guī)范、建制度、出實效”工作思路,開展職業(yè)道德教育,堅持優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,做到辦事要公、作風要實、為政要廉。

1、強化組織領導,落實工作責任。建立健全領導責任制,努力形成上下貫通、左右協(xié)調、齊心協(xié)力抓軟環(huán)境的工作運行機制。由分管領導負責其主管處室,把黨風廉政建設和軟環(huán)境建設與業(yè)務工作一同部署、一同落實、一同檢查、實行一級抓一級、一級對一級負責的工作機制;軟環(huán)境建設辦公室要定期召開例會,分析情況、研究問題、制定對策、部署工作。特別是要深入開展自查自糾,重點查找軟環(huán)境方面的深層次問題,有針對性地進行整改。

2、嚴格督促檢查,嚴肅責任追究。為確保此項工作不走過場,各處室要嚴格按照本方案的要求,抓好落實工作,要設計采取具有本處室特色的、切實可行的政策措施,確保方案的落實不走樣,進度不落后,工作不放松;辦要加大對損害軟環(huán)境行為的查處問責力度,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。

3、注重宣傳引導,營造良好氛圍。為保證此項工作達到預期效果,各分管領導要深入責任處室,了解情況,掌握動態(tài),把握進度,科學指導,抓好典型,充分利用辦網(wǎng)站、創(chuàng)先爭優(yōu)活動園地等載體,及時把全辦在軟環(huán)境建設過程中的好做法、好經驗進行推廣,以發(fā)揮典型的示范作用,在全辦努力營造一個人人關心軟環(huán)境,人人致力改善軟環(huán)境的良好氛圍,使軟環(huán)境建設成為全辦上下的共識和自覺行動。

水系建設實施方案篇四

根據(jù)新一輪學校德育工作規(guī)劃,結合時代特點和班級實際管理需要,以班級文化建設優(yōu)化班集體的建設,提升班主任班級管理效能。發(fā)揮班級文化建設的育人功能,使學生在班級文化建設中提高思想道德修養(yǎng)和整體素質。

以班級文化建設優(yōu)化班集體的建設,為學生營造和諧、進取的班級成長氛圍;建立寬松、清新、充滿人性關懷的班級文化;形成具有教育性、凝聚力、制約性、激勵性的班級文化。創(chuàng)新班級文化建設的途徑和方法,豐富班級文化的內容和形式,在傳統(tǒng)中挖掘新意,使班級文化與學校辦學理念融為一體。

(狠抓班級建設)

1、重溫班規(guī)制度30條,學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》。

2、加強班干部隊伍建設。實行民主選舉,把那些表現(xiàn)好,愿意為同學服務,有一定組織能力的優(yōu)秀學生選任為班干部。每周召開一次干部會議,對他們進行培養(yǎng)和教育,鼓勵他們大膽工作,嚴格要求自己,以身作則,在工作中取得成績時給予表揚和獎勵。

3、本期繼續(xù)實行班主任為主班干部為輔制。班級事情在班主任的指導下由干部負主要責任,帶動其他班委搞好班級管理。每周星期一班會課,班主任做好上周工作總結和本周工作計劃,全班學生對班干部進行評議。其目的是為了實施班級“自治”,通過自我總結、自我反思、自我批評,提高自己當家作主的管理水平,達到自己的班級自己建,自己的班級自己管。

4、創(chuàng)建特色班級。每位學生都有自己的優(yōu)點和長處,都有自己的擅長與喜好。本學期在班主任的引導和帶領下力爭讓每一位學生發(fā)揮本身具有的內在潛能,讓每一位學生找到自己的榮耀和自豪。班里每周通過不同形式的活動讓學生在感到新鮮的同時學習一些技能、藝術知識,讓學生在快樂的心情、環(huán)境中學習、成長。

俗話說:無規(guī)矩不成方圓。校要有校紀,班要有班規(guī)。為激勵學生在學習中懂得規(guī)矩與秩序,也為了確保班級的整體學習質量,特訂以下班級管理制度:

增分制度

1 學習努力,上課認真聽講、發(fā)言積極,受老師表揚者。(每次加2——5分)

2. 平時能做到提前進班學習,主動學習者。(每次加3分)

3. 好人好事。(每次加2——10分)

4. 作業(yè)認真,質量高,受老師表揚者。(每次加3分)

5. 平時能主動替老師、班級分憂解愁者(每次加5分)

6. 除了老師布置的作業(yè)認真完成外能主動自學者。(每次加5分)

7. 對于老師布置的任務完成較好,受老師表揚者。(每次加5分)

8. 每周作業(yè)都能按時、保質保量完成者。(每次加5分)

9.主動背誦一篇作文加10分,主動背誦一首古詩加5分。在課外刊物上做一道數(shù)學題,研究一個有意義的問題加5分。

10.主動寫一篇作文加10分,經過自己努力所寫作文得到學校認表揚或被發(fā)布網(wǎng)上加20分,如被報刊發(fā)表者,一篇加30分,并給予物質獎勵。

11.每次考試進步一個名次加2分,依此類推。

12.鼓勵學生勤動腦、多思考,一個好的創(chuàng)意或一副好的作品加10分。

扣分制度

1.每位學生必須做到不遲到、不曠課、不早退,做到有事請假。

(違者扣5——10分)

2.學習與生活中必須聽從老師的安排,不頂撞老師,不敷衍老師,做到用心配合老師搞好自己的學習。(違者扣5——10分)

3.認真上好每一節(jié)課,保質保量完成每一科作業(yè),做到按時交送作業(yè)。(違者扣2——5分)

4.做到提前10分鐘進班,任何時候嚴禁在校園、教室追逐打鬧,大聲喧嘩,影響別人學習。(違者扣2——10分)

5.在沒有老師的情況下一切聽從班干部安排,保證班內安靜,有良好的學習氛圍。(違者扣2——5分)

6.每天必須保證自己座位及教室的衛(wèi)生,不吃零食,不亂扔果皮、紙屑等。(違者扣2——10分)

7.值日生必須聽從班干部的安排按時、認真做好值日,有事需請假自行找人代替,不能影響值日。(違者扣5——10分)

8.不能破壞公共財物。(違者扣5——15分,并照價賠償)

9.團結同學,對人有禮貌,不罵人,杜絕打架斗毆的現(xiàn)象。(違者扣3——20分,并通知家長)

10.杜絕吸煙、喝酒、打牌、上網(wǎng)等學校禁止的一切行為。(違者扣5——20分)

11.努力學習,力爭每次考試不退步,每退步一個名次扣2分,依此類推。

備注

(1)每人都有基分100分,在基分的基礎上增扣分,每周匯總一次,對于每大組第一名者給予獎勵,最后一名者做相應處罰。若連續(xù)三次最后一名者,將通知家長。

(2)每周對表現(xiàn)較好、進步較大的學生給予適當物質獎勵。

(3)每周對表現(xiàn)突出的班干部進行適當物質獎勵。

(4)每次考試對各科前五名和進步較大者進行適當?shù)奈镔|獎勵。

(5)對于對班級做出較大貢獻的學生給予適當?shù)奈镔|獎勵。

(6)對班干部和各科課代表及大小組長、小老師定期在物質上給予適當?shù)墓膭钜约ぐl(fā)他們的工作積極性。

水系建設實施方案篇五

為進一步加強干部作風建設,規(guī)范行政行為,提高行政效能,根據(jù)市政府第十次擴大會議、市城管局黨組擴大會議關于效能建設工作部署,參照《市政府效能建設“六要六不要”暫行規(guī)定通知》文件精神,結合單位實際,制定本實施方案。

一、總體目標。

以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,明確目標,加強領導,狠抓落實,確保效能建設取得實效。圍繞市政府和市城管局的中心工作,結合單位的工作實際,把握重點,周密部署,常抓不懈,全面完成各項工作任務和目標。為“四個宿州”建設做出應有的貢獻。

二、組織機構。

為加強對效能建設的組織領導,成立市政設施管理處效能建設工作領導小組:

組長:劉松林。

副組長:李頂龍蔡文增高杰金海。

成員:各科室、各單位負責人。

領導小組下設辦公室,負責對活動開展情況進行檢查、聯(lián)絡、協(xié)調和總結等。

辦公室主任:蔡文增(兼)。

辦公室副主任:潘志湯王玲馬浩瀚。

聯(lián)絡員:葛剛(電話:手機:)。

電子郵箱:

三、活動內容。

結合上級機關會議精神,我處效能建設活動主要進行以下七個方面的規(guī)范:

(一)規(guī)范崗位職責。按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求,明確機關部門的分工和各科室崗位,將管理職能和服務要求分解到崗、到人,落實定崗位、定職責、定任務、定獎懲的“四定”責任制,解決崗位不清、職責不明的問題。

(二)規(guī)范工作制度。按照標準、實用、簡明的要求,建立和完善管理、服務承諾、民主決策、辦事公開、責任追究以及日常工作等方面的各項規(guī)章制度,實行分類編冊,利用多種形式向社會公開不涉密內容,接受社會監(jiān)督。實現(xiàn)以制度管人、管事,解決制度不健全、無章可循的問題。

(三)規(guī)范工作過程。按照科學、合理、便民的要求,引進質量管理體系,建立量化標準,嚴格過程控制,明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項程序,規(guī)定辦結時限,減少辦事環(huán)節(jié),做到隨辦隨結,提高辦事效率,機關管理達到公開透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣,解決程序繁瑣、效率不高的問題。

(四)規(guī)范工作行為。按照愛崗、守法、誠信的要求,制定明確具體、操作性強的職業(yè)行為標準和崗位行為標準,約束從政行為,搞好從政道德和誠信教育,增強工作的事業(yè)心和責任感,優(yōu)化服務手段,提供人性化服務,機關工作人員做到精神飽滿、儀表端莊、舉止文明、著裝整潔、禮貌用語、持證上崗、掛牌服務,解決作風不實、公信力低的問題。

(五)規(guī)范辦公秩序。一是辦公設施及個人用品擺放整齊、有序。二是各種窗口標志、辦公標牌正確、醒目,放置統(tǒng)一。三是工作人員在崗盡責、遵章守紀。四是機關辦公區(qū)及衛(wèi)生責任區(qū)綠化、美化、凈化、亮化。五是合理配置資源,降低行政成本,努力解決辦公秩序不正規(guī)的問題。

(六)規(guī)范協(xié)調機制。按照合理、明確、互補的要求,加強各科室之間、人員之間權力、職責、利益、信息等方面的協(xié)調,加大事前協(xié)調、事中協(xié)調、事后協(xié)調的力度,合理劃分事權,健全工作制度,定期通報情況,統(tǒng)籌規(guī)劃,主動溝通,協(xié)調一致,分工合作,機關工作達到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,解決推諉扯皮、辦事拖拉的問題。

(七)規(guī)范內部監(jiān)督。按照嚴格、公正、實效的要求,發(fā)揮內部監(jiān)督體系的作用,強化對工作行為、辦事效率、服務意識、工作作風、工作質量等方面的監(jiān)督,明確監(jiān)督對象、內容和程序,建立內部監(jiān)督臺帳,實行監(jiān)督過程、標準、結果的公開,注重跟蹤問效,嚴格責任追究,解決監(jiān)督不到位、效果不明顯的問題。

四、時間安排。

我處效能建設工作從1月開始至年底分三個階段進行。

(一)動員部署階段(1月——3月)。

1、根據(jù)市政府和市城管局的總體要求,結合本單位實際,制定具體實施方案,做到“八個有”:有組織、有方案、有內容、有計劃、有措施、有落實、有督查、有獎懲。

2、開展宣傳教育,動員干部職工以積極的態(tài)度和實際行動投入到效能建設活動中來,明確效能建設的目的意義、工作任務和基本要求,增強干部轉變作風的緊迫感和責任感。

(二)整改落實階段(4月——11月)。

切實抓好效能建設的落實和督促檢查,按照職責分工,各司其職。完善規(guī)章制度,加強內部管理。結合民主評議,征集群眾的意見和建議,查找問題,邊整邊改。對個別作風不實、群眾意見大、屢教不改的工作人員做出嚴肅處理。

(三)自檢提高階段(12月上旬)。

對效能建設情況進行自查,對取得的成果進行鞏固提高,準備迎檢。對工作不力,違反規(guī)定的行為做出嚴肅處理。對存在的問題認真總結和整改。

四、工作要求。

效能建設是一項系統(tǒng)工程,也是一項長期而艱巨的任務。效能建設取得實效,最終要體現(xiàn)在完成主要工作任務上。必須統(tǒng)一思想,提高認識,結合實際,狠抓落實。

(一)加強組織領導,增強責任意識。增強對效能建設工作的責任感,把效能建設作為“一把手”工程,擺在突出位置抓緊抓好。結合工作實際,研究制定方案,成立工作機構,精心組織實施。主要領導親自抓、負總責,堅持“誰主管、誰負責”的原則,一級抓一級,層層抓落實。

(二)開展思想教育,提高服務水平。按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求,采取講黨課、班子成員學習、座談討論等形式開展思想教育,以思想政治建設為根本,以能力建設為重點,不斷提高促進發(fā)展、公共管理、服務群眾、依法行政、開拓創(chuàng)新的本領。

(三)廣泛宣傳發(fā)動,營造良好氛圍。廣泛宣傳效能建設的重要意義和相關知識,提高廣大干部的積極性,樹立提高機關效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的思想意識,加強相互交流,努力形成人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍。

(四)深入調查研究,加強工作指導。單位班子成員要把主要精力投入到效能建設上來,緊密結合單位日常工作,深入開展調查研究,集思廣益,探索促進效能建設的途徑和做法。要認真查擺在市政管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),改進管理,堵塞漏洞,加強監(jiān)督檢查,突出特點和重點,認真查處影響效能的問題。

(五)推進作風建設,加強效能監(jiān)察。按照“六要六不要”的要求,切實解決思想作風、工作作風、領導作風和生活作風等方面存在的突出問題。逐步完善效能制度體系,用制度管權、管事、管人,加強職業(yè)道德建設和業(yè)務培訓,落實廉潔自律的各項規(guī)定,增強干部履行職能的主動性和創(chuàng)造性。

水系建設實施方案篇六

作者:日期:

2/7。

個人收集整理,勿做商業(yè)用途。

4/7。

5/7。

個人收集整理,勿做商業(yè)用途組網(wǎng)設備。在硬件方面配置電腦、交換機、光纖接入等,滿足入網(wǎng)需要。充分發(fā)揮網(wǎng)絡整合優(yōu)勢,對公司機關原有網(wǎng)絡要進行集中清理,統(tǒng)一并入公司信息化網(wǎng)絡系統(tǒng)。(2)、完善制度,強化網(wǎng)絡運行管理。信息標準和網(wǎng)絡管理制度建設是信息化建設的重要保證。

6/7。

任何時候公司的基礎管理工作都只能加強,不能削弱。只有把信息管理和基礎管理有機地結合起來,才能形成最大合力,更好的實現(xiàn)既定的經營目標,從而推動公司持續(xù)快速向前發(fā)展。

7/7。

水系建設實施方案篇七

課程建設是教學基本建設的重要內容,是決定學校教學質量和教學水平的基本標志。為加強課程建設,提高人才培養(yǎng)質量,根據(jù)教育部、市教委關于課程建設,特別是精品課建設的有關文件精神,結合我校具體情況,特制定我校優(yōu)質課程建設實施方案。

優(yōu)質課程建設的目標是:建設具有一流師資隊伍、一流教學內容、一流教學方法、一流教材、一流教學管理等特點的具有高職特色的示范性課程。

優(yōu)質課程建設的立項由學校統(tǒng)一組織,原則上按課程在專業(yè)培養(yǎng)計劃中的課程類別、對專業(yè)發(fā)展的影響程度及自身的特色來選擇。

優(yōu)質課程建設分為立項資助項目和立項無資助項目。經過一段時間的建設,再從優(yōu)質課程中選擇優(yōu)秀者推薦申報市級精品課程。近三年,全校在每個建設期,選擇10門左右課程作為立項資助的重點建設課程,立項無資助的重點建設課程數(shù)量可適當放寬。

在教材建設、實訓條件、教學效果、教學研究等方面基礎較好,在校內有良好的影響,能起到示范作用的課程。

具有兩名以上校內任課教師,課程負責人具有副高級及以上職稱。課程負責人具有較高的學術水平、教學水平和組織管理能力。

課程負責人教學效果良好,在近一年課程教學檢查與評教中達到良好及以上水平。

師資隊伍在職稱、年齡、專兼職等方面有較為合理的結構,并形成梯隊;課程建設組成員在課程建設期內有相應的教研、科研成果。

有高水平的教學大綱、教材、完備的教學輔助資料(課程介紹、主講教師介紹,學習指導等)。

有高水平教案(講稿)及相應的多媒體課件,含素材庫、試題庫、試卷庫等。除試卷庫外,各項建設內容要掛在學校教學平臺上。

教學內容具有先進性、適應性,能反映相關領域的最新科技成果和最新發(fā)展動態(tài)。

教學方法靈活多樣,能激發(fā)學生的主觀能動性,能體現(xiàn)“以能力為基礎,以應用為主旨,以學生為主體,以教師為主導”的思想。

提倡用計算機管理試題庫組成試卷,并針對學生能力培養(yǎng)與提高,形成比較穩(wěn)定、成熟的、形式多樣的與課程特點相適應的考試形式。覆蓋面較大的公共基礎課、專業(yè)基礎課理論部分的考核應積極采用教考分離的考試形式。

有實踐環(huán)節(jié)的、或以實訓為主的優(yōu)質課程必須相應加強實踐環(huán)節(jié)的建設,建設好實驗室或實訓室、實習基地,配備好相應的師資與技術人員隊伍。

優(yōu)質課程建設的申報和審批

(1)申報申報工作由各教學單位組織,教師個人申請并填寫《天津職業(yè)大學優(yōu)質課程立項申報表》,學院評審、簽署意見后交教務處。優(yōu)質課程立項每一年申報一次。具體申報時間由教務處確定。

(2)審批審批工作由教務處組織,學校教學科研工作委員會審定。本著統(tǒng)籌兼顧重點突出的原則,每一年審批10門左右課程為學校重點建設資助的優(yōu)質課程,并確定若干門立項無資助課程。

優(yōu)質課程建設的日常管理

(1)對已審定的重點建設優(yōu)質課程實行學院系部負責人、課程負責人二級負責制。

(2)優(yōu)質課程建設的日常管理主要由學院系部負責,教務處對優(yōu)質課程建設的進展實行目標管理,并以學期為單位進行階段性檢查。課程負責人在每學期末要做出書面總結,在放假前兩周交教務處。

(3)在優(yōu)質課程建設階段檢查和評估中,對工作突出、成果顯著的課程將予以獎勵,對組織工作不力、建設工作起色不大的課程,學院系部必須及時整改以確保課程建設的順利進行。對建設遲緩、無明顯起色的課程將中止建設工作,停止經費投入,并暫停該課程下一批優(yōu)質課程立項資格。

(4)教務處將定期組織優(yōu)質課程建設的成果交流,以促進全校的課程建設。

優(yōu)質課程建設的經費管理

(1)學校將建立優(yōu)質課程建設基金。

(2)校級優(yōu)質課程建設經費申報由教務處受理。

(3)課程建設經費主要用于重點建設課程必需的資料費、少量急需的教學器材設備購置費(小額)、調研費、教學研究及學術活動費、編制試題庫和習題集所需經費,以及必要的印刷費等,不能用于購置獎品、禮品、非教學用品,不能作獎金或酬金。所有經費開支須經課程建設負責人驗收同意,主管院長簽字后,方可報銷。

(4)各學院系部應在每學期末的書面總結中對經費使用情況做出匯報,并隨時接受教務、財務部門的檢查。對課程建設基金有濫用或浪費現(xiàn)象的,要追查責任;對在資金使用期限內課程建設由于客觀原因不能按期完成者,由課程負責人申報延期,延期后仍不能完成者,將停止資助,并追回剩余基金。

優(yōu)質課程的驗收

(1)優(yōu)質課程的建設以一年為周期,建設期滿,由課程建設負責人填寫《天津職業(yè)大學優(yōu)質課程建設結項審批表》,學院系部完成初審,達到建設標準的,報請學校進行終審。教務處組織進行評審和驗收。

(2)評審過程分為答辯審查、網(wǎng)上教學資源評審、教學效果評價、校內公示四個階段。公示期內如無異議,經主管校長批準后以學校正式文件形式公布評審結果,授予“天津職業(yè)大學優(yōu)質課程”稱號,享受相應待遇,并優(yōu)先推薦申報市級精品課。

(3)優(yōu)質課程每兩年接受一次復評,依據(jù)優(yōu)質課程的建設目標,重點考察優(yōu)質課程在教學中的實際效果。復評仍能達標者,繼續(xù)保持“優(yōu)質課程”稱號;復評不能達標者,取消“優(yōu)質課程”稱號。

(4)優(yōu)質課程(精品課程)為職務作品,作者享有署名權等人身權,其他權利由學校享有和行使。

(5)經驗收,對尚未達到標準的重點建設課程,將責成相關學院系部分析原因,做出計劃,限期(一般為三個月)達標。若到期仍不能達標,則取消“重點建設優(yōu)質課程”的資格,并在相關學院系部考核中扣分。

(6)立項無資助項目中建設成效顯著的,也可申請參加“優(yōu)質課程”評審,通過學校評審和驗收,也可授予“天津職業(yè)大學優(yōu)質課程”稱號,并由學校和相關院系部給予適當?shù)慕涃M支持作為獎勵。

國家級、市級精品課程及校級優(yōu)質課程在教師崗位聘任時按相應級別的科研項目對待。

獲得一門市級精品課程命名的,獎勵課程建設組5000元;獲得一門國家級精品課程命名的,獎勵課程建設組10000元。

水系建設實施方案篇八

各科室:

為有效預防因暴雨洪水引發(fā)的煤礦事故,確保我礦在雨季的安全建設,按照省集團x、x視頻會議及x市煤銷字【2012】x和x號文件精神的要求,結合礦井實際情況,制定“雨季三防”實施方案如下:

一、成立“雨季三防”領導組組長:xx副組長:xx成員:xxxxxxxx領導組下設辦公室,辦公室主任由xx擔任。成員由各科室第一負責人組成。

辦公室負責時掌握汛期安全生產動態(tài),保證安全生產信息上下暢通。一旦發(fā)生事故和險情,必須及時、如實報告,并立即啟動應急預案,迅速開展救援工作。

二、成立防汛搶險小分隊組:一旦發(fā)生危機情況迅速組織本小分隊成員趕往事故現(xiàn)場。

小分隊隊長由xx擔任,負責帶領小分隊人員進行事故搶險。

三、工作重點。

1、在汛期來臨前,由領導組每月組織三次對全礦井防洪、防汛、防雷重點部位的隱患大排查,做到檢查一處,落實一處。

2、在汛期期間由地測科牽頭,針對排查出的安全隱患,落實專人負責,限期進行整改。整改完畢,要求長期保持完好狀態(tài),確保安全度汛。具體分工如下:

當遇到大、暴雨天氣或接到縣局大、暴雨天氣預報警的通知時,礦長xx親自到調度室指揮,撤出井下一切作業(yè)人員,立即啟動“雨季三防”專項應急救援預案,并組織實施。

由機電礦長xx負責對礦井所需的排水設備、防洪材料、避雷設施、供電設備,按計劃督促落實到位,保證礦井“三防”工作的正常開展;并定期對水泵、水管、閘閥、排水用的配電設備和輸電線路進行一次全面檢修,并對全部工作水泵和備用水泵進行一次排水試驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

由生產礦長xx負責生產區(qū)域排洪溝、排洪管網(wǎng)設施的維護與清理。

由安全礦長xx負責地面塌陷區(qū)的檢查與填堵;負責生活區(qū)域排洪溝、排洪管網(wǎng)設施的維護與清理。

由總工程師xx負責對相鄰礦井和廢棄小窯、采空區(qū)的情況進行調查、核對,并在井上、下對照圖上標出位置、開采范圍、積水情況,制定有針對性措施。

技術培訓和演練、提高實戰(zhàn)能力。

由供銷科長xx負責防洪物資的落實,不足部分及時進行補充到位;

3、防洪防汛物資專庫保存,不得挪作它用,確保儲備充足,并建立臺賬,掛牌管理。

4、在汛期,領導組組織相關人員,對所管轄范圍內的防汛要害部位進行一次隱患大排查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,做到防、管、治相結合。

5、防汛期間,礦領導堅持24小時值班,堅守崗位,并要對防汛要害部位進行例行巡查,做到及時掌握信息,及時發(fā)現(xiàn)情況,及時采取措施,防止事故擴大。

6、一旦汛期發(fā)生突發(fā)性事故,立即啟動既定的雨季“三防”應急救援預案,嚴格按照預案程序來執(zhí)行。

四、“雨季三防”措施。

1、做好井口溝排水工作;職工宿舍、工業(yè)廣場、變電所、炸藥庫等建筑物前后做好排水溝的清挖工作,使水溝暢通無阻,以及排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的檢查維護,確保安全渡汛。

2、要對塌陷坑采取填坑、補凹、整平、修筑、排洪措施,以減少滲入井下的水源。

3、嚴防地面洪水和井下排到地面的水反饋至井下,對礦內的排水溝出水點,井下水情分別做好調查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、工業(yè)廣場內及井口所有斜坡,所有的護坡、山坡要認真檢查,發(fā)現(xiàn)裂縫要立即進行圍堵填實或砌擋墻,防止滑坡發(fā)生意外。

5、在雨季未來前,對地面配電房、絞車房、炸藥庫等處設置避雷設施進行定期檢修。

6、為防止雷電波的侵入,并對電器設備造成危害,在地面變電所的每段高壓線上,應裝上閥式避雷器。

7、為防止雷電波侵入井下引起事故,由地面進入井下的管路應在井口處用金屬體進行不少于兩處良好的集中接地。

8、通信線路必須在入井口處安裝熔斷器和避雷裝置。

五、加強汛前隱患排查治理。

1、排查重點為:

(1)礦區(qū)供電線路、礦井變電站、絞車房、炸藥庫等要害場所及防雷設施。

(2)低洼地帶、塌陷區(qū)、地表裂縫、煤層、報廢鉆孔及防洪水灌入井下情況。

(3)地面河道、涵洞、防洪溝、周邊礦井、采空區(qū)積水情況。

2、查明礦井水文地質情況,繪制水文地質圖件,并將有關情況如實填繪在水文地質圖上。

3、加強雨前、雨中、雨后的井上下巡查工作,每次降大暴雨時和降雨后,必須指派專人檢查礦區(qū)及附近地表有無裂縫、老空陷落和塌陷等現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)隱患并進行處理。強降雨期間必須停止井下一切作業(yè),將人員撤至井上,加強巡防與值班工作,降雨過后,確認無危險方可恢復井下作業(yè)。

4、完善井下水害避災路線,設置明顯的路標并使全體井下人員熟悉。當發(fā)生突水事故時,現(xiàn)場領導要立即通知附近水害威脅人員撤離至安全地點,同時向調度室匯報。礦應急救援辦公室要立即啟動水害事故應急救援預案,并根據(jù)情況向有關部門報告。

二〇一二年x月x日。

山西煤炭運銷集團蘭煜煤業(yè)有限公司。

二〇一二年。

水系建設實施方案篇九

依據(jù)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,國家教育部,財政部聯(lián)合下發(fā)了“教師[20__]4號文件,關于實施中小學教師國家培訓計劃的通知和教育部制定的”國培計劃——湖北省中小學教師遠程培訓項目實施方案“及湖北省省有關遠程培訓的文件精神和我區(qū)落實“國培計劃”的實施通知精神,和我區(qū)落實“國培計劃”的實施方案,結合我校實際,特制定我校實施方案。

一、培訓目標。

1、提高我校領導及教師對“國家計劃”培訓項目的認識,了解掌握“國培計劃”遠程培訓平臺的操作方法和管理方法。

2、提高教師終身學習的意識,加強職業(yè)學習和崗位培訓的能力和水平,了解掌握最新的遠程培訓模式,為長期研修做好準備。

3、提高教師的教育理論素養(yǎng),不斷更新教育觀念,提升專業(yè)技術水平和教育教學研究能力,為全面提高教育教學質量,發(fā)展素質教育打好基礎。

二、組織機構:

組長:

心理健康班副組長:

成員:

學生安全班副組長:。

成員:

三、具體要求。

1、從思想上要高度重視遠程培訓工作,把培訓時間安排好,學校盡最大努力提供一切方便條件。

2、學校“國培”領導小組要定期向教師了解任務完成情況,提醒教師按時完成作業(yè),和班級成員一起互相交流。

3、副組長要認真組織實施好本學科遠程培訓工作,對培訓工作及時跟蹤、檢查、指導,并及時上傳學學習簡報。

4、無網(wǎng)絡教師要積極利用校內時間,克服一切困難,想盡一切辦法學滿學時,按輔導老師的要求保質保量完成學習任務。

5、在培訓學習過程中,發(fā)現(xiàn)不認真學習的教師,學校要進行通報批評,并責令其按時整改與完善。

6、無故不參加學習或學習不合格的教師在評職晉級、評聘等方面出現(xiàn)問題后果自負。

7、教師全員遠程培訓成績,作為考核教師的重要依據(jù)。

四、學習方式及時間。

遠程培訓網(wǎng)絡研修,集中在線學習1個月,起止時間:20__年2月25日——20__年3月25日。

水系建設實施方案篇十

為深入貫徹落實《蘭州市教育規(guī)劃綱要》要求,進一步加強我校教師隊伍職業(yè)道德建設,規(guī)范教師教育教學行為,不斷提高教師師德水平,努力建設一支師德高尚、素質全面、業(yè)務精湛的教師隊伍,根據(jù)榆教發(fā)【2011】312號文件精神,我們決定在中小學開展“新起點〃新理念〃新發(fā)展”師德建設大討論活動,實施方案如下。

一、指導思想和目標要求。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹全國、全省、全市、全縣教育工作會議精神和《教育規(guī)劃綱要》,堅持育人目標,以辦人民滿意的教育為宗旨,以師德建設大討論活動為載體,以強化師德教育、嚴格師德規(guī)范、解決突出問題為重點,切實加強師德師風和科研誠信建設。

1上下功夫,努力打造師德建設的特色和亮點,讓學生滿意、家長滿意、社會滿意。

二、活動步驟和主要任務。

中小學師德建設大討論活動,從11月20日開始到12月31日結束,分為宣傳啟動、開展討論、總結提高三個階段:

(一)營造氛圍,宣傳啟動階段(11月20日到11月30日)。

營造氛圍,全面部署,動員全體教師積極參加師德建設大討論活動。

召開師德建設工作會議,正式啟動師德建設大討論活動。通過宣傳欄、橫幅等營造師德建設大討論活動的良好氛圍,提高教師對開展師德建設大討論活動緊迫性和必要性的認識。

(二)抓好學習,開展討論(11月30日到12月20日)。

將教師職業(yè)道德行為規(guī)范作為教師崗位培訓的重要內容,組織教師邊學習,邊反思,增強自我約束意識。

2師行為十要十不準》及全國教育戰(zhàn)線先進事跡,將“十要十不準”的內容發(fā)放到每位教師手中,并在辦公室張貼上墻,督促教師認真學習、記憶,做到“十要十不準”入腦、入心,努力使每位教師都能全面理解教師職業(yè)道德規(guī)范的基本要求,統(tǒng)一思想,規(guī)范職業(yè)行為。

2、啟動教師讀書活動。組織全體教師以學習《教師專業(yè)成長的途徑》、《今天怎樣做教師》和《陶行知教育文集》。引導教師多讀書,讀好書,在讀書中開闊視野,豐富知識,增長智慧,修煉人格,提升精神境界和生活品質,為追求事業(yè)成功和生活幸福奠定基礎。

3、以撰寫師德論文、交流為主要形式。查找剖析問題。邊學習,邊反思,開展批評與自我批評。對照“十不準”,反思職業(yè)道德行為,肯定優(yōu)點,查找問題,分析原因,撰寫自我剖析材料。學校校委會成員、教研組組長要認真總結師德建設工作,查找在師德建設中思想認識、組織管理、制度落實等方面存在的問題。

4、通過召開座談會、發(fā)放社會問卷、走訪家長等形式,廣泛征求社會各界對教師職業(yè)道德建設的意見和建議。

3提出了哪些新要求”、“新時期師德規(guī)范應該包括哪些具體內容”、“怎樣才能把塑師德與強師能緊密結合起來”、“怎樣體現(xiàn)以學生為本的教育理念”、“怎樣才能做到教書與育人緊密結合”、“怎樣建立新型的師生關系”、“怎樣像全國教育戰(zhàn)線先進典型孟二冬教授、方永剛教授等先進典型為人為學為師,做一名新時期師德高尚的人民教師”、“如何當好一名教師”等內容深入開展師德建設大討論,我校教職工要結合“十查”活動,深入開展剖析,提高認識,明確整改目標。

(三)總結提高階段(12月20日到12月31日)。

對中小學師德建設階段性工作進行總結,建立和完善教師職業(yè)道德建設長效機制。

1、通過“師德建設大討論”活動,完善教師職業(yè)道德建設的相關制度,積極探索新形勢下教師職業(yè)道德建設的新起點、新理念、新發(fā)展,增強時代感,加強針對性,突出實效性,使教師職業(yè)道德建設工作步入規(guī)范化和科學化的軌道。

2、對在“師德建設大討論”活動中作出突出成績的教師進行表彰并納入大討論度考核。

三、組織保障。

4德建設在中小學扎實推進。領導干部、黨員教師、骨干教師要在活動中率先垂范,充分發(fā)揮帶頭作用。

2、加強活動的督導檢查。對工作敷衍塞責、活動走過場的通報批評,對階段任務完成不好的,缺什么,補什么,確?;顒尤〉脤嵭?。

3、做好師德建設大討論宣傳工作。充分運用學校校園櫥窗、板報、墻壁等陣地宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進典型、先進事跡和先進經驗;對典型案件予以曝光,加強警示教育力度。要千方百計地為教師辦實事、辦好事,不斷改善教師的工作、學習和生活條件,為教師教書育人創(chuàng)造更為良好的社會環(huán)境。

附:榆中縣新營學區(qū)師德建設大討論活動領導小組名單。

2011年11月。

5榆中縣新營學區(qū)師德建設大討論活動領導小組名單。

組長:何清元(學區(qū)校長)副組長:楊善時(學區(qū)支部書記)組員:毛玉銀(黃坪小學校長)。

漢維強(新營小學校長)張維策(沿川小學校長)田育南(八門寺小學校長)王貴祖(清水溝小學校長)王建兵(紅土坡小學校長)周宗輝(新營中學校長)漆生寶(樺嶺教學點校長)宋應剛(楊家營教學點校長)丁永兵(金城希望教學點校長)李世龍(劉家灣教學點校長)。

水系建設實施方案篇十一

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持中國特色的社會衛(wèi)生管理方式,確立國際化、市場化、生態(tài)化、人文化理念,以推動經濟發(fā)展和社會進步為目標,形成一個健康向上的生活環(huán)境和生活方式,為職工提供良好的生產、生活環(huán)境為中心,通過單位組織、全體動員、職工參與、部門協(xié)調、科學管理、社會監(jiān)督等措施,廣泛深入的開展愛國衛(wèi)生運動,促進創(chuàng)建文明工地、創(chuàng)最佳目標的實現(xiàn)。到20__年,通過高起點、高標準、高質量的衛(wèi)生運動,使愛國衛(wèi)生組織機構完善;建立起與社會主義市場經濟相適應的、有效的愛國衛(wèi)生運動運行機制;愛國衛(wèi)生運動與經濟和社會協(xié)調發(fā)展;施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境,生活質量顯著改善;生態(tài)環(huán)境衛(wèi)生不斷優(yōu)化,整體衛(wèi)生水平明顯提高。

二、現(xiàn)狀分析和達標措施。

國家衛(wèi)生城市標準是一個綜合性的標準。其內容包括10個大項61個考核子項,即:愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育、市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、公共場所和飲水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、傳染病防治、城區(qū)除四害、單位和居民衛(wèi)生及民意檢測。

(一)主要指標任務和達標措施。

(1)生活垃圾無害化處理率80%目前,我公司各部門這項指標已達到100%。

(2)城區(qū)除四害要求有三項達到國家標準。除四害達標要保證必要的經費,健全三級防治網(wǎng)絡。

(3)廢水排放達標率達到100%。我公司目前達到100%。

(4)公廁布局合理,數(shù)量足夠,設置水沖式廁所兩間。

(5)城市垃圾收集運輸密閉化,日產日清。清運率100%。加強垃圾收集清運管理,目前基本上實現(xiàn)生活垃圾投放、收集和清理密閉化。

(6)工地路面硬化、平整、無坑洼。

(7)生活區(qū)、施工區(qū)衛(wèi)生整潔,庭院綠化美化,道路硬化,路面平整,下水道暢通,廁所符合衛(wèi)生要求。上下水暢通,單位實現(xiàn)目標責任制,使衛(wèi)生管理規(guī)范化、制度化。

(8)積極開展健康教育工作。20__年要初步建立并完善項目部健康教育機構,全面開展健康知識宣傳教育活動,并不斷提高鍵教質量,力爭20__年健康教育各項指標達到標準。

(9)主要公共場所應設有健康教育專欄。要求在20__年6月前完成。

(10)我項目部有專(兼)職除四害工作人員。

(11)除四害工作經費落實。必要的工作經費是開展除四害的重要保證。

(二)、資料指標內容及要求國家衛(wèi)生城市標準10大項目中,除民意檢測項目外,每項指標都對資料有具體要求,資料要求完整、規(guī)范,數(shù)據(jù)詳實,裝訂整齊。具體如下:

1、創(chuàng)衛(wèi)組織管理。創(chuàng)衛(wèi)有年度工作計劃,檢查有記錄,工作有總結,有會議記錄、文件等資料。

2、健康教育。有健康教育文件、計劃安排、檢查記錄、宣傳資料、工作總結、會議記錄等有關資料。

3、市容環(huán)境衛(wèi)生。

(1)有城市垃圾中長期規(guī)劃。

(2)垃圾處理年度、月份衛(wèi)生監(jiān)測資料。

(3)市容環(huán)衛(wèi)長遠和年度規(guī)劃、計劃。

4、環(huán)境保護。環(huán)境保護有各項指標相關的計算資料和文件、計劃、記錄等。

5、公共場所、飲用水衛(wèi)生。

(1)公共場所各種衛(wèi)生管理制度及相關資料齊全。

(2)飲用水衛(wèi)生管理各項制度及技術資料,水質分析檢測技術資料,人要有體檢資料。

6、食品衛(wèi)生。貫徹《食品衛(wèi)生法》有計劃、有檢查,衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測和技術指導規(guī)范、資料齊全。

7、除四害。

(1)有除四害年度工作計劃、制度健全、措施落實。

(2)責任單位要有對蚊、蠅、鼠、蟑螂等的治理資料(措施及效果)。

(3)除四害工作堅持科學使用、合理用藥。

8、單位和居民區(qū)衛(wèi)生。有衛(wèi)生管理組織和管理制度,有定期開展衛(wèi)生檢查評比活動方面的資料。

以上資料考核指標,按照責任分工,由各責任單位復制完成。應于每年年終對當年形成的文件、計劃、安排、制度、會議記錄等技術資料進行歸檔,裝訂成冊。全部資料務必于20__年6月份完成。

三、創(chuàng)衛(wèi)步驟及階段要求確定階段任務,分階段、分步驟實施。

第一階段:準備階段(20__年7月20日前)。成立創(chuàng)衛(wèi)工作領導機構,制定創(chuàng)衛(wèi)規(guī)劃,分解任務,落實責任。廣泛征求相關部門意見,進一步修改完善,正式下發(fā)實施層層召開動員大全,進行安排部署。制定實施方案,細化各分項達標事實細則,并層層動員,全面安排部署,廣泛深入宣傳創(chuàng)衛(wèi)的目標、意義和任務,使人知、人曉,全員參與。

第二階段:實施達標階段(20__年7月—20__年5月),也是創(chuàng)衛(wèi)活動攻堅階段。主要是按照國境衛(wèi)生城市標準的要求逐項達標。加大檢查督導力度,嚴格按照國家標準,使各項管理工資指標(軟指標)基本達標。并逐步建立長效管理機制,使之規(guī)范化、制度化,防止創(chuàng)衛(wèi)工作滑坡。

第三階段:接受考核鑒定階段(20__年5月后)。

主要任務是鞏固提高創(chuàng)衛(wèi)成果,切實搞好查漏補缺,特別是做好日常性的衛(wèi)生管理工作,環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等容易出現(xiàn)反復的項目始終保持在較高水平,以良好的狀態(tài)接受上級部門的調研、暗訪和考核鑒定。

四、保障措施。

(一)加強組織領導,強化組織保障。

創(chuàng)建衛(wèi)生城市是一項綜合性很強的社會化衛(wèi)生工作,涉及面廣,工作難度大,必須加強組織領導,通過強有力的組織保障切實抓出成效。

(二)層層落實責任,實行目標管理創(chuàng)衛(wèi)工作堅持“條塊結合,以塊為主”的原則,實行領導責任制。根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)總體方案和《國家衛(wèi)生城市標準》要進一步細化任務,制定出年度分段實施目標,做到目標、任務、人員、實現(xiàn)四落實。項目部及部門要根據(jù)《創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案》將目標任務層層分解落實。各部門、各班組之間在創(chuàng)衛(wèi)活動中要密切配合,相互支持,嚴禁推諉扯皮,哪一塊出了問題,即要追究部門負責的責任,同時也要追究各相關部門的責任。要形成橫向到邊、縱向到底、不留空蕩的床位工作責任制,確保各項創(chuàng)衛(wèi)目標的如期實現(xiàn)。

(二)分階段實施目標,嚴格考核檢查。

水系建設實施方案篇十二

根據(jù)中共丹寨縣委、縣人民政府《關于開展作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年的實施意見》(丹黨發(fā)?20xx?36號)的要求,為扎實推進我局環(huán)境建設年活動,為全縣經濟社會發(fā)展建設創(chuàng)造良好的國土資源管理秩序和環(huán)境,根據(jù)省、州上級主管部門和縣委縣人民政府的有關要求,結合國土資源工作實際,特制定本實施方案。

一、總體要求和工作目標。

(一)總體要求:深入貫徹落實省委十屆十次全會和州委八屆九次全會精神,按照“轉變作風、提高效率、服務基層、推動跨越”的要求,采取有力措施集中抓好全縣國土資源系統(tǒng)環(huán)境建設,努力營造寬松和諧、優(yōu)質高效的發(fā)展環(huán)境。

(二)工作目標:通過開展環(huán)境建設年活動,全縣國土資源系統(tǒng)上下自覺維護發(fā)展環(huán)境的意識明顯增強;進一步轉變職能,進一步規(guī)范運行行政權力;機關工作作風、行政效率、服務質量明顯轉變;努力營造開放開明的政策環(huán)境、誠實守諾的信用環(huán)境、優(yōu)質高效的政務環(huán)境和公平正義的法治環(huán)境。

二、工作措施及時間進度。

(一)強力推動形成開明開放的政策環(huán)境。

1、狠抓政策清理。對現(xiàn)執(zhí)行的本單位文件進行一次全面清理,對與省州文件相抵觸的文件,進行修改或廢止。20xx年3月底完成并向社會公布。

2、狠抓政策創(chuàng)新。圍繞土地、礦產等方面制定出臺新的政策,確??蜕贪残膭?chuàng)業(yè),最大限度給予政策優(yōu)惠。20xx年3月底完成。

3、狠抓政策落實。認真貫徹落實省州促進發(fā)展的相關政策,采取強有力的措施執(zhí)行到位。20xx年3月啟動,持續(xù)進行。

(二)強力推進形成誠實守諾的信用環(huán)境。

4、營造工程建設領域公平競爭的市場環(huán)境。結合工程建設領域突出問題專項治理、國土資源領域腐敗問題專項治理和國土資源系統(tǒng)“兩整治一改革”工作,進一步規(guī)范和完善招投標制度、經營性土地和工業(yè)用地招標拍賣掛牌出讓制度,加強督促檢查,營造工程建設領域公平競爭的市場環(huán)境。20xx年9月底前,依托本單位門戶網(wǎng)站建立工程建設領域項目信息公開和誠信信息共享平臺。

(三)強力推動形成優(yōu)質高效的政務環(huán)境。

5、清理行政許可事項。對全縣國土資源系統(tǒng)行政許可事項進行合法性審查、清理和公告,對不符合《行政許可法》規(guī)定的要一律取消;上級已經明確取消的要堅決取消。屬于地方性法規(guī)設定,以及取消、下放、歸并和公告中的未決事項,要相應予以取消、下放、歸并,進一步凈化投資軟環(huán)境。編制保留和取消的行政許可項目目錄。20xx年6月底前完成。

6、清理非行政許可事項。進一步對全縣國土資源系統(tǒng)非行政許可審批事項進行審核清理,堅決取消不適應跨越發(fā)展的審批項目和前置審批條件。編制保留和取消的非行政許可項目目錄。20xx年6月底前完成。

7、集中辦理行政許可事項。建立健全規(guī)范化的行政服務窗口,統(tǒng)一實行規(guī)范化管理,把所有行政許可、行政審批和政務服務事項全部納入窗口辦理,實行一個窗口對外。面向企業(yè)、群眾,為社會服務的行政審批事項及相關配套的管理與服務事項,要全部進駐窗口集中辦理,確保企業(yè)、群眾所需辦理事項只到窗口辦理。20xx年6月底前完成。

土地開發(fā)整理項目立項、驗收及征地補償安置收費項目等情況。收費項目等情況,公開服務承諾,公開收費事項,切實提高公共服務水平。20xx年8月底前完成。

9、切實提高服務機關服務效能。要全面建立落實崗位責任、首問負責、一次性告知、服務承諾、限時辦結、全程代辦、重大項目綠色通道、聯(lián)合審批、效能評估、責任追究等制度,最大限度減少辦事環(huán)節(jié),對縮短審批辦事時限制定出臺具體措施。20xx年6月底前完成。

(四)強力推動形式公平正義的法治環(huán)境。

10、規(guī)范自由裁量權。全面推進規(guī)范行政處罰自由裁量權工作,20xx年10月底前將細化后的處罰標準及程序等內容向社會公告。

11、清理整頓收費秩序。對收取的行政事業(yè)性收費、經營服務性收費、政府性基金、罰款項目,開展一次專項清理規(guī)范工作。對重復收費項目一律合并。對行政事業(yè)性收費偏高的,要予以降低。對涉及企業(yè)的行政事業(yè)性收費標準有上下限幅度的,按下限標準執(zhí)收。于20xx年3月底前上報自查自糾情況。

12、加強“收支兩條線”財務管理制度。按規(guī)定將預算外管理的非稅收入逐步納入預算管理。20xx年12月底前對執(zhí)行“收支兩條線”的情況進行全面檢查,從源頭上規(guī)范收費行為。

13、加大影響環(huán)境建設的案件查處力度。執(zhí)法監(jiān)察大隊要把查處涉及發(fā)展環(huán)境的國土資源違紀違法行為作為查辦案件的重點,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,一查到底,從嚴處理。要突出查辦大案要案,實行重大案件掛牌督辦制度,對性質惡劣、群眾反映強烈、涉案范圍廣、影響面大的案件,要依法從嚴懲處,決不姑息,增強案件查處的震懾力。

明確責任領導。對發(fā)生損害發(fā)展環(huán)境行為的股室和個人,按照有關規(guī)定,嚴格進行問責。20xx年4月底前完成。

三、工作要求及方法步驟。

本次環(huán)境建設年活動為期1年左右,分三個階段進行。

(一)動員部署階段(20xx年1月)。全面部署全縣國土資源系統(tǒng)環(huán)境建設年工作,充分利用新聞輿論推開環(huán)境建設年宣傳教育,公布環(huán)境建設年活動辦公室的專項舉報投訴電話。制定本單位工作實施方案,局主要負責人在媒體上作出發(fā)展環(huán)境建設的承諾,以利社會監(jiān)督。要采取集中學習、個人自學、專題輔導等多種形式的學習,認真學習省委十屆十次全會、州委八屆九次全會精神,深刻領會開展環(huán)境建設年的重要意義。

(二)排查問題階段(20xx年1至3月)。按照縣委、縣人民政府的統(tǒng)一部署和要求,結合工作實際,深入基層、深入企業(yè)、深入群眾,通過召開座談會、問卷調查等形式,廣泛聽取意見和建議,認真查找影響經濟社會發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),查找群眾反映強烈的問題,查找影響重點工作推進的突出問題,查找在效能方面存在的問題,掌握底數(shù),對查找出的突出問題,能夠解決的要立即解決,并根據(jù)不同情況,研究提出有針對性的工作措施、辦法和整改建議。

(三)整改落實階段(20xx年4月至9月)。要采取有效措施,組織企業(yè)、群眾開展對行政機關作風建設工作的公認度和滿意度測評活動,對群眾滿意度不高的股室及突出問題進行認真調查,根據(jù)不同情況,研究提出有針對性的整改建議。根據(jù)查找出的突出問題,認真制定整改方案,明確責任分工,采取切實措施,抓好整改工作的落實,統(tǒng)籌解決作風、效能和重點任務推進方面存在的問題。

(三)總結評估階段(20xx年12月至20xx年1月)。20xx年10月,按照縣環(huán)境辦制定考核評估的措施及標準,接受考核評估工作。11月30日前,將活動總結上報州國土資源局環(huán)境辦和縣環(huán)境辦(縣紀委)。建立完善本部門行政效能監(jiān)察工作運行長效機制,促進全縣國土資源系統(tǒng)環(huán)境建設工作步入常態(tài)化軌道。

附:《關于成立丹寨縣國土資源系統(tǒng)開展環(huán)境建設年工作領導小組的通知》。

二〇**年一月六日。

水系建設實施方案篇十三

2012年汛期即將來臨,為切實加強雨季“三防”(防洪、防排水、防雷電)工作,防患于未然,提高綜合抗災能力,確保正常穩(wěn)定的安全生產生活秩序,本著“早部署、早安排、早動手、早落實、爭主動”的原則,現(xiàn)對今年我礦雨季“三防”工作安排如下,望各有關單位認真遵照執(zhí)行。

一、完善機構,加強領導,強化職守,確保汛期安全信息渠道暢通。

副組長:劉東峰琚學良郭晉生張永政馬進軍梁振宏。

宋鵬何偉東席坤善張文淵車冬梅富陽杰。

劉偉峰裴斌芳曹利虎趙樹宏吳秦蔚舒定清。

雨季“三防”領導組辦公室設在礦調度室,辦公室主任由調度室主任張國應(兼)擔任,辦公室實行24小時值班。

雨季“三防”領導組具體負責雨季“三防”工作的部署、協(xié)調和信息調度工作,要切實加強汛期期間值班工作,嚴格落實24小時調度值班制度、領導帶班下井制度和雨季“三防”安全隱患排查報告制度,及時掌握汛期安全生產動態(tài),保證安全生產信息上下暢通。雨季期間,主要領導原則上不準外出,要把主要精力放在安全生產上,一旦發(fā)生事故和險情,必須及時、如實報告,并立即啟動應急預案,迅速開展救援工作。

二、認清形勢,提高認識,落實責任,高度重視雨季“三防”工作。

目前,我礦正處在基建準備期,各科室還未健全,所以我礦雨季“三防”工作形勢十分嚴峻,我們務必保持清醒頭腦,牢固樹立超前預防意識,做好防大汛、搶大險、抗大災的思想準備,堅決克服松懈麻痹思想和僥幸心理,嚴格落實“一崗雙責”,強化防范措施,做實做細各項工作,立足于大雨不淹井,洪災不傷人,確保我礦安全度汛。

三、工作重點。

1、隱患整改:四月中旬以前,礦防汛領導小組要對全礦組織一次全面大檢查,不留死角,對檢查出的問題要落實責任人,于四月二十五日前全部整改完畢,以后至少每旬組織一次全礦井隱患排查,排查的隱患由安全科負責監(jiān)督落實,嚴格落實安全措施,確保萬無一失。

責任領導:琚學良責任科室:調度室安全科責任人:張國應宋鵬。

2、礦區(qū)水害:必須切實摸清礦區(qū)范圍內水害情況。設專人定期調查和核對相鄰礦井、廢棄老窯、地面塌陷坑、采動裂隙,以及可能影響礦井安全的水庫、河流等重點部位,并將礦井以外至少100m范圍內相鄰礦井的井口位置、開采范圍,積水情況標繪在井上下對照圖上。

責任領導:郭晉生梁振宏責任科室:地測科責任人:王李軍。

靠,防止雷電擊壞各種設施,工作人員必須規(guī)范操作,并配戴必要的防護工具。

責任領導:張永政責任科室:機電科責任人:何偉東劉廷亮。

5、通訊系統(tǒng):我礦廣播通訊系統(tǒng)目前正在安裝中,由調度室協(xié)調負責系統(tǒng)的安裝工作,必須在訊期到來前安裝到位,保證通訊暢通。

責任領導:劉東峰責任科室:調度室責任人:張國應崔中建。

6、探放水管理:礦建工程開工后必須堅持“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的探放水原則,對采掘工作面附近的廢棄水倉、老窯采空區(qū)等可能積水區(qū)域,地測部門必須事先編制專門的探放水設計、措施。如有透水預兆,必須停止作業(yè),采取措施,立即匯報,杜絕透水事故的發(fā)生。

責任領導:梁振宏責任科室:地測科責任人:王李軍。

7、水文地質工作:雨季期間,要加強井下水文地質工作,經常觀測井下涌水量,認真調查收集礦井水文地質資料和礦區(qū)范圍內小煤窯資料,每次大雨前后,要定時觀測井下水文變化情況,發(fā)現(xiàn)異常涌水,必須查明原因,并做好原始記錄。

責任領導:梁振宏責任科室:地測科責任人:王李軍。

倒灌入井。采煤塌陷區(qū)、煤系地層露頭等部位有漏水現(xiàn)象時,要對漏水的水體基底進行防漏加固處理。

責任領導:劉東峰責任科室:調度室責任人:張國應崔中建。

9、辦公區(qū)及居住區(qū)管理:要做好辦公區(qū)、職工宿舍區(qū)雨后的巡視工作,并及時采取有效措施;對危房督促進行搬遷,預防山體滑坡和危房倒塌給職工家屬生命及財產造成影響。對居住區(qū)各排水溝、涵洞,要認真組織人員進行清理,確保暢通。

10、災害性天氣應急管理:雨季期間,由調度室設置氣象觀測人員,觀測人員要嚴密關注當?shù)氐臍庀箢A報,加強與氣象、防汛等部門的溝通和聯(lián)系,及時掌握汛情水情預警預報信息,建立健全災害性天氣預警處置機制,嚴格落實災害性天氣立即停產的應急處置制度,確保大雨不淹井、洪災不傷人。凡出現(xiàn)暴雨、大雨等災害性天氣,必須立即執(zhí)行停產(停工)撤人制度,并及時報告煤業(yè)公司。降雨時,要加強地面水情監(jiān)測,隨時掌握河水位的上漲及河流上游的水情、雨情變化情況,遇到可能發(fā)生潰堤決口、洪水灌井的險情,立即組織井下作業(yè)人員有序撤至地面安全位置。同時落實好雨天巡回檢查和記錄,雨季期間必須將每日天氣預報情況及時在井口電子屏公示。

責任領導:劉東峰責任科室:調度室基建科責任人:張國應原強國崔中建。

11、重點場所管理:要加強“三防”檢查,特別是對主井、副井、風井井口、提升絞車房、壓風機房、變配電所、防洪物資庫等要害地點不定期進行巡視,配齊值班人員,加強管理,嚴格值班紀律和責任追究,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施,每次檢查必須有專項記錄、檢查人員簽字、隱患問題三定及整改落實報告,由礦安全科、調度室存檔備查。

責任領導:劉東峰責任科室:調度室安全科責任人:張國應宋鵬。

12、搶險、救災:負責搶險隊的組織、培訓工作,在遇到洪澇災害或接到汛清后,要立即組織搶險小分隊所有人員,有預案、有計劃、有安排的進行搶險工作。

13、應急值班管理:加強防汛的調度值班,嚴格落實礦領導24小時調度值班制度,嚴禁空崗。雨季期間,堅持班報制度和值班領導定時匯報制度。

責任領導:劉東峰責任科室:調度室責任人:張國應。

14、工作督導檢查:負責各專業(yè)組及各單位工作落實情況的監(jiān)督檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)在工作不到位的地方,要立即責令有關單位整改;發(fā)現(xiàn)有在工作中工作不力、推諉址皮、嚴重不負責任的單位,有權立即對責任人作出處理。

四、工作要求。

1、工期落實:礦井建設開工期間,凡涉及到雨季“三防”的工程必須嚴格按照施工工期,施工程序進行施工,由基建科把關,嚴禁施工單位調整施工計劃,造成雨季“三防”工程滯后。

2、責任落實:由安全科按照文件涉及12項重點工作進行定期和不定期的專項檢查,對責任領導及責任科室管轄范圍內存在的問題進行三定,并進行處罰。

3、預案貫徹:由安全科、技術科、調度室認真落實雨季“三防”應急預案,使其更具有針對性和可操作性,并組織全體干部職工進行貫徹學習,做好貫徹記錄。

4、日匯報制度:調度室把雨季“三防”工作納入重要工作日程,每日必須由當日地面、生產值班領導組織各科室值班人員對我礦“雨季三防”工作進行自查,并上報自查情況,雷雨天氣,雨情發(fā)生變化時及時匯報。

5、工程管理:加強對雨季“三防”工程的管理,嚴格執(zhí)行工程辦公確認、計劃立項、竣工驗收制度,認真按照“誰主管、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則落實。

次雨季“三防”檢查,特別是“三防”重點工程進展及隱患整改情況。

7、應急演練:在雨季期間至少組織一次雨季“三防”應急演練活動,提高實戰(zhàn)水平。演練計劃提前書面報告煤業(yè)公司,演練時必須及時進行專題匯報,演練結束進行認真總結,將書面材料于演練后24小時內書面上報。

8、防汛指令:調度室及時傳達貫徹上級部門防汛指令,堅決做到有令必行,有禁必止。

9、宣傳教育:要強化雨季“三防”工作重要性的宣傳和防汛基本知識的培訓教育,著重強調雨季人身安全及如何防雷、防倒塌、防傷人,促進各基層單位安全意識的提高和安全隱患的整治,提高職工的自?;ケR庾R。

五、考核辦法。

為使雨季“三防”工作落到實處,我礦將對在雨季“三防”工作中做出顯著成績的部門及相關人員將給予表彰,對雨季“三防”工作落實不到位、隱患排查不徹底的部門及相關人員進行通報批評,造成嚴重后果的,要進行責任追究。

六、其它未盡事宜由“雨季三防”辦公室臨時通知。

二〇一三年四月七日。

水系建設實施方案篇十四

公民誠信建設是社會主義思想道德建設的重要組成部分,是社會主義精神文明建設的重要內容和任務。為認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,增強公民誠信意識和社會責任感,提升城鄉(xiāng)文明程度和公民文明素質,努力為實現(xiàn)三穗經濟社會發(fā)展歷史性跨越營造良好環(huán)境。根據(jù)《中共三穗縣委三穗縣人民政府關于開展作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年的實施方案》(穗黨發(fā)[20**]21號)要求,特制定三穗縣公民誠信建設實施方案。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以加強公民誠信建設為重點,以“誠信光榮、失信可恥”為根本,下硬功夫治理軟環(huán)境,內強素質,外樹形象,增強公民誠信意識和社會責任感,提升城鄉(xiāng)文明程度和公民文明素質,努力為實現(xiàn)三穗經濟社會發(fā)展又好又快更好更快營造良好環(huán)境。

1、以誠實守信、文明經商為重點,著力解決市場環(huán)境誠信缺失、假冒偽劣欺詐等突出問題。

2、以為人師表、以德施教為重點,著力解決重智輕德、責任心不強等師德師風方面存在的突出問題。

3、廣泛開展道德教育,普及道德知識和道德規(guī)范,幫助人們加強道德修養(yǎng)。把公民道德建設融于科學有效的社會管理之中。逐步完善道德教育與社會管理、自律與他律相互補充和促進的運行機制,綜合運用教育、法律、行政、輿論等手段,更有效地引導人們的思想,規(guī)范人們的行為。

4、以為人民服務為核心,以集體主義為原則,以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義為基本要求,以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為著力點,引導人們正確處理個人與社會、競爭與協(xié)作、先富與共富、經濟效益與社會效益等關系,提倡尊重人、理解人、關心人,發(fā)揚社會主義人道主義精神,為人民為社會多做好事,反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義,形成體現(xiàn)社會主義制度優(yōu)越性、促進社會主義市場經濟健康有序發(fā)展的良好道德風尚。

5、以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義作為公民誠信建設的基本要求,引導人們發(fā)揚愛國主義精神,提高民族自尊心、自信心和自豪感,以熱愛祖國、報效人民為最大光榮,以損害祖國利益、民族尊嚴為最大恥辱,提倡學習科學知識、科學思想、科學精神、科學方法,艱苦創(chuàng)業(yè)、勤奮工作,反對封建迷信、好逸惡勞,積極投身于建設有中國特色社會主義的偉大事業(yè)。

6、以社會公德為準則,大力倡導文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法的社會公德,鼓勵人們在社會上做一個好公民。

7、加強職業(yè)道德建設,大力倡導以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會為主要內容的職業(yè)道德,鼓勵人們在工作中做一個明禮誠信的工作者和建設者。

8、加強家庭美德教育,大力倡導以尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結為主要內容的家庭美德,鼓勵人們在家庭里做一個好成員。

9、以勤政務實、廉潔高效為重點,推行政務公開,著力解決行政管理部門和執(zhí)法部門服務意識差,辦事效率低,不作為、亂作為等突出問題。

10、以弘揚中華傳統(tǒng)文化為重點,著力公民道德滑坡、私欲膨脹、失禮失信等突出問題。

1、充分利用每年的3月“公民道德宣傳月”和9月20日“公民道德宣傳日”、每年的“五四”、“七一”、“八一”、“十一”等革命節(jié)日,“三八”、“五一”、“六一”等國際性節(jié)日以及民間傳統(tǒng)節(jié)日開展活動,即一是“三八”婦女節(jié)由縣婦聯(lián)牽頭開展有關婦女維權等法律法規(guī)宣傳活動和評選“五好”文明家庭活動。

2、“3.**”植樹節(jié)由縣林業(yè)局牽頭組織開展植樹造林活動;由縣科協(xié)牽頭組織開展“科技一條街”宣傳活動。

3、“3.**”由縣工商局牽頭開展“百城萬店無假貨”檢查和宣傳活動。

4、“五四”青年節(jié)由縣教育局牽頭開展青年志愿者和文體活動。

5、五月法制宣傳月由縣政法委牽頭開展“法制一條街”宣傳活動。

6、是“六一”兒童節(jié)由縣教育局牽頭開展“三關愛”等活動。

7、是“七一”由縣委辦牽頭組織開展“七一”活動;八是“八一”由縣人武部牽頭開展“八一”活動;九是國慶節(jié)由縣委縣政府辦公室牽頭組織開展國慶**周年活動;十是結合“整臟治亂”專項行動、“滿意在三穗”主題實踐活動和各機關單位學習活動開展誠信教育工作,使人們在集體聚會、合家團圓的同時,增強對祖國、對家鄉(xiāng)、對自然、對生活的熱愛,陶冶道德情操,增強誠信意識,共建和諧、誠信社會。

誠信是一切道德的基礎和根本。是做人的根本準則,更是各行各業(yè)的行為準則,對各級黨政機關干部要求忠誠老實、平易近人、廉潔奉公、不謀私利、全心全意為人民服務;對科學工作者要求實事求是,不唯上,不唯書,按自然規(guī)律和社會規(guī)律研究、發(fā)現(xiàn)問題,反對偽科學。特別是在社會主義市場經濟日臻完善、全面建設小康社會的今天,在一些人以利益為唯一驅動,突破了應有的義利觀和道德底線的情況下,誠信已成為一種非常寶貴的資源。因此,加強公民誠信建設已經成為當今社會思想道德建設的首要任務之一。

(一)加強領導,落實職責。各部門各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須始終不渝地堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,充分認識新形勢下加強公民誠信建設的重要性、艱巨性、長期性和緊迫性,把它作為一項十分重要的工作,放在突出位置,提供有利條件??h委宣傳部成立公民誠信建設領導小組及辦公室,辦公室設在縣文明辦。各部門、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應機構,并精心組織、突出主題,認真開展公民道德、公民誠信、知非明理、文明禮儀、公共秩序、社會服務、城鄉(xiāng)環(huán)境、文明旅游、傳統(tǒng)文化等教育活動。各部門、單位要各司其職,各負其責,通力協(xié)作,形成合力,認真落實“公民誠信建設”的各項任務,結合本部門本行業(yè)實際,制定具體實施方案,加強干部職工和相關從業(yè)人員的教育,充分發(fā)揮行業(yè)主管部門的作用,指導督促各行業(yè)協(xié)會完善行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范和標準,提高服務質量和管理水平,提高公民誠信意識。共產黨員和領導干部要發(fā)揮好模范帶頭作用,廣大黨員特別是各級領導干部要牢記黨的根本宗旨,努力改造主觀世界,加強道德修養(yǎng),自重、自省、自警、自勵。要嚴格遵守黨員領導干部廉潔從政的有關規(guī)定,清正廉潔,勤政為民,要求群眾做到的自己首先做到,要求群眾不做的自己堅決不做。要教育好自己的配偶和子女,管好身邊的工作人員,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,用良好的道德形象取信于民,帶動廣大群眾進一步做好工作。

(二)加大投入,提供保障。為確保公民誠信建設工作的順利推進和重大活動的開展,各部門、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將公民道德建設工作經費納入年度預算,以保障公民誠信建設工作的順利開展。

(三)宣傳引導,營造氛圍。充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡、手機短信、戶外公益廣告、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、舉行宣講報告會等多種載體和形式,廣泛深入宣傳誠信建設的內容、目標任務,正確引導社會崇尚文明、誠實做人、誠信做事,在全社會形成人人講文明、個個講誠信的良好道德風尚。

(四)密切配合,合力推進。公民誠信建設是一項長期的、系統(tǒng)的工程,需要社會各方面的通力合作,社會、家庭、學校、單位是一個有機結合的系統(tǒng),各黨政部門,工會、共青團、婦聯(lián)等群眾團體以及社會各界,應在黨委的統(tǒng)一領導下,各盡其責,相互配合,把公民誠信建設與業(yè)務工作緊密結合起來,納入目標管理責任制,制定規(guī)劃,完善措施,扎實推進。要充分發(fā)揮各民主黨派和工商聯(lián)在公民誠信建設中的作用。黨員領導干部要從自身做起,做到言必信,行必果,給群眾作出誠實守信的表率。學校要重點抓好青少年的道德教育和中華傳統(tǒng)經典文化教育,引導青少年從小事做起,從點滴養(yǎng)成誠信的習慣。各部門各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化誠信光榮、不誠信可恥的觀念教育,使全社會形成誠信者受尊重、不誠信者遭鄙視的良好氛圍。要通過開展教育活動,使人人視誠信為自己的生命,使人人充分認識到誠信是做人的基本準則,是事業(yè)發(fā)展和市場經濟的必然要求,更是現(xiàn)代文明的標志和基石,要建立和健全相應的約束機制,建立個人和單位的信譽檔案,對不誠信者進行嚴厲的批評和教育。

(五)以活動為載體,以教育為先導。以“講文明樹新風,講誠信樹形象”為主題開展創(chuàng)建文明縣城、文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)、文明單位、文明社區(qū)、文明家庭、誠信單位、誠信公民等活動,在各黨政機關開展創(chuàng)先爭優(yōu)、依法行政、公正執(zhí)法、做人民滿意公務員活動,在社會各界組織開展“希望工程”、“送溫暖”、“志愿者”、“手拉手”、“幸福工程”、“孝老愛親”等活動,引導公民增強禮儀、禮節(jié)、禮貌、誠信意識,不斷提高自身道德修養(yǎng)。

各部門、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管宣傳和精神文明建設的領導同志,要在公民誠信建設中擔負指導、協(xié)調、組織的具體職責。要深入實際,調查研究,了解新情況,分析新問題,及時發(fā)現(xiàn)、總結和推廣群眾創(chuàng)造的新鮮經驗,探索公民誠信建設規(guī)律,改進方式方法,指導誠信建設工作全面開展。要在一定時期內,集中力量抓好數(shù)件社會影響大、示范作用強、受群眾歡迎的實事,促進一些難點問題的解決。在全社會范圍內倡導“誠信”新風。

水系建設實施方案篇十五

開發(fā)建設****新區(qū)是我****主動融入、積極參與市中心城區(qū)建設的重要內容和拓展城市發(fā)展空間的重大舉措,規(guī)劃建設新區(qū)不僅關系到我****城市未來發(fā)展的走向,更關系到我****經濟社會發(fā)展的大局和全****各族人民的共同富裕。因此特制定本實施方案,以切實推動新區(qū)開發(fā)建設快速、有序進行。

一、指導思想。

新區(qū)建設將以“科學發(fā)展觀”為指導,按照市委、市政府提出的“****************”的城市架構,實現(xiàn)一個規(guī)劃、一個標準、一同建設、共同發(fā)展的思路,與********合力打造“****萬人口、****平方公里”********市中心城區(qū)的總體目標,堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設和基礎設施建設先行”的原則,力爭把新區(qū)建設成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、功能設施齊全、現(xiàn)代氣息濃厚的行政辦公中心、現(xiàn)代商貿中心和居住中心。

二、規(guī)劃范圍及目標。

********,南起****,北至****),二是****平方公里的********,三是********平方公里的********,四是****平方公里的********。遠期開發(fā)其余的****平方公里區(qū)域。

遠期規(guī)劃建設目標:依托區(qū)位交通優(yōu)勢,借助****對口幫扶、京津地區(qū)產業(yè)轉移等有利因素,引進大型商貿物流園區(qū)等城市急需的、帶動性強的項目,進一步擴大城市容量,提升城市建設對經濟發(fā)展的承載能力,力爭將新區(qū)建成全****行政服務辦公區(qū)、區(qū)域性現(xiàn)代物流產業(yè)集聚區(qū)、環(huán)境優(yōu)美宜居區(qū)。到2030年,城區(qū)人口達到****萬。

三、

今年的建設任務。

2012年,計劃在新區(qū)投資****億元,其中基礎設施項目投資****億元,公共服務項目投資****億元,商貿項目投資****億元,商住項目投資****億元,計劃當年完成投資****億元。

(一)基礎設施項目。

(二)公共服務項目。

(三)商貿物流類項目。

(四)商住類項目。

五、保障措施。

經****規(guī)劃審批領導小組審批方可建設。實行****級領導包重點項目制度,并實行“六個一”工作機制,即一個重點項目、一名旗級領導、一支工作隊伍、一套工作方案、一定工作經費、一項工作任務。由包項目領導負責項目規(guī)劃設計,工程立項招投標,工程隊伍組織實施,工程建設進度,工程質量監(jiān)管,工程驗收決算,工程款撥付,工程檔案歸檔及工程建設過程中發(fā)生的各類矛盾糾紛調處工作。

(二)創(chuàng)新建設模式。采取整體招商、基礎設施建設合作投資的方式集中開發(fā)建設。政府按每畝****萬元向合作投資建設方一次性收取核心區(qū)土地凈收益。核心區(qū)土地征收、地上附著物拆遷和基礎設施建設等費用全部由合作投資建設方先行墊資負責,然后政府以土地成本價預留公共設施用地。其余土地通過招拍掛方式出讓,土地出讓金全部返還企業(yè),用于支付企業(yè)墊資、利息、管理費以及其他費用。堅持特色優(yōu)先、品牌優(yōu)先的原則,對城市急需的、帶動性強的項目實行優(yōu)惠政策,優(yōu)先引進。在符合國家法律、法規(guī)、政策的前提下,可以采取較為靈活的用地方式。

做好土地報批、用地界址認定工作;發(fā)改部門要做好項目立項報批工作;環(huán)保部門要做好項目環(huán)評工作;招投標中心要做好項目工程招投標相關工作;財政部門要做好政府投資工程建設資金的籌措和撥付工作;征收辦要做好項目用地的征收拆遷等工作。

(四)加大督查力度。****委辦、政府辦要抽調人員成立新區(qū)重點項目建設督查組,不定期對工作進展、形象進度、工程質量進行實地督查,督察組要定期編印督查簡報,通報督查情況,提出合理化建議,為領導提供決策依據(jù),幫助推進各項工作。

水系建設實施方案篇十六

為切實加強服務型機關建設,進一步提高行政效能,規(guī)范行政行為,確保市委、市住建委黨委的決策部署迅速貫徹落實,現(xiàn)制定20xx年軟環(huán)境建設工作實施方案:

一、指導思想。

堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的xx屆三中全會精神,認真落實市委、市住建委黨委加強行政效能建設意見,以“構建和諧社會,服務經濟發(fā)展”為主題,按照“標本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則,有計劃、有組織地開展自查自糾和接受社會各界監(jiān)督公開評議,使大家具備強烈的服務意識、規(guī)范的行政行為、創(chuàng)新的工作機制、扎實的工作作風、良好的敬業(yè)精神、滿意的服務質量、較高的社會評價,推動軟環(huán)境和政風行風建設躍上一個新臺階。

二、工作目標。

進一步打造優(yōu)質的政務環(huán)境,努力實現(xiàn)“效率最高、環(huán)節(jié)最少、服務最優(yōu)”,讓20xx年成為“機關效能建設提高年”,使行政效能成為我辦的亮點,經濟發(fā)展的新優(yōu)勢。

三、工作重點。

1、開展公開承諾、踐行活動。以老干部服務為中心圍繞服務效率、服務質量、服務態(tài)度等內容,按照馬上辦、主動辦、上門辦、靈活辦、公開辦等“五辦”精神,通過媒體等手段向社會明確具體地做出公開承諾,年中組織踐行承諾自我對照,年底開展踐行承諾情況評點、評議。

2、減少服務流程,提高辦事效率。進一步優(yōu)化服務程序,在原有辦事服務流程時限基礎上縮減時限,減少環(huán)節(jié)。

3、開展評議活動。我辦將繼續(xù)進行崗位評議工作,重點評議老干部服務工作人員,評議前認真搜集服務對象的意見和建議,提高評議的準確性,提倡進行個性化評議。凡在測評中滿意、基本滿意率在85%以下的一律調崗交流,滿意、基本滿意率在70%以下或滿意率低于50%的一律待崗,這樣既推動了工作人員改進服務、同時也轉變了作風。

四、主要措施。

承諾。

2、繼續(xù)深入開展述廉、評廉、考廉和自查自糾活動。制定整改措施,努力查找問題。對照上級要求和效能建設實施意見中的行風建設內容,抓住涉及社會和老干部、人民群眾關心的熱點、難點問題,認真剖析,有針對性地開展述廉、評廉、考廉活動和自查自糾,并主動征詢各方面的意見和建議,找出差距和不足,及時進行整改。年終將組織考核,問題嚴重的人和事,將依紀依法嚴肅查處。

3、繼續(xù)開展軟環(huán)境建設先進評比活動。以“老干部滿意、群眾滿意、領導滿意、”為標準,堅持“公開、公平、公正、公認”的原則,通過評選將軟環(huán)境建設的壓力傳遞到每個工作人員,進一步轉變工作作風,提供優(yōu)質服務,達到務實創(chuàng)新,為老干部和群眾多辦實事,多做貢獻。

目標、承諾服務以及當前形勢、政策、法律法規(guī)、便民利民富民措施等,真正取得社會各界和廣大人民群眾的關心和支持。

5、認真落實信訪制度和黨政領導干部走訪活動。認真落實領導干部走訪活動,架設干群連心橋,建立領導信訪接待制度,旨在進一步密切同老干部的聯(lián)系,切實推進支部機關作風建設,認真解決老干部關心的熱點、難點問題,積極化解矛盾,切實維護社會穩(wěn)定,促進我辦老干部工作的新局面。

水系建設實施方案篇十七

為切實加強機關效能建設,全面落實各項工作任務,根據(jù)《xx縣20xx年效能建設工作考評辦法》的通知平效辦〔20xx〕8號)精神,結合實際,制定以下實施方案。

一、指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”“科學發(fā)展觀”重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大精神,緊緊圍繞立黨為公、執(zhí)政為民的本質要求,突出思想教育,注重建章立制,嚴格考核獎懲,進一步優(yōu)化事務局運作方式,提高工作效率,強化服務效能,努力形成行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的工作體制,全面落實縣委縣政府各項工作。

二、工作目標。

進一步增強隊伍素質,提高對決策的領悟能力、落實能力和參謀能力,樹立參謀助手的形象;進一步轉變工作作風,提高工作效率,樹立快速高效的形象;進一步強化監(jiān)督管理,切實從嚴治政,樹立清明公正的形象;進一步規(guī)范工作行為,注重建章立制,樹立優(yōu)質嚴謹?shù)男蜗螅嬲蔀榭h領導、部門、機關干部的勤務員。

三、工作內容。

1.深入調查研究。緊密結合我縣經濟社會發(fā)展中的重大課題,圍繞政府工作的重點和基層群眾關注的難點、熱點問題,開展調查研究活動。各科室在抓好局領導課題實施的同時,要根據(jù)各線工作實際,重點開展1-2個課題的調研工作,從現(xiàn)象中看到本質,從一般中找到規(guī)律,取得的成績和經驗,提出解決問題的方法和建議,努力形成一批重點突出、文字精煉、思路清晰的調研成果,為局領導決策提供依據(jù)。

2.抓好督促檢查。事務局全體人員都要從維護政府形象、確保政令暢通的高度,以強烈的事業(yè)心和高度的責任感,抓好機關后勤服務項目的督查工作。要把督促檢查的主要精力、主要力量放在機關后勤服務保障的重點工作和實事工程上,放在領導關注、群眾關心的問題上。要在繼續(xù)運用“一事一督查”和“集中督查”兩個抓手開展督查活動的同時,加大暗訪督查和督查調研的力度,查明實情,推動各項后勤服務保障工作的落實。

3.優(yōu)化后勤事務。一是優(yōu)化辦文質量。嚴格執(zhí)行公文辦理責任制,明確責任,權責一致,每個環(huán)節(jié)都有專人負責,確保公文處理程序順暢、優(yōu)質高效;實行限時辦結制、退文重辦制、差錯通報制。二是注重辦會實效。嚴格把好會議保障審核關、準備關,制定好會議后勤保障方案,提高效率,減少差錯。三是提高協(xié)調水平。充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能,溝通上下,協(xié)調左右,聯(lián)系內外。注重聽取機關部門和基層的建議和意見,注重各項后勤服務協(xié)調會議紀要內容的執(zhí)行和落實。

4.加強隊伍建設。一是加強能力建設。加強理論業(yè)務學習,把事務局建成學習型單位、效率型單位,使每位干部成為學習型干部、效率型干部;進一步加強干部培養(yǎng)、推薦、選拔和崗位交流工作。二是加強作風建設。牢記“兩個務必”,保持艱苦奮斗、謙虛謹慎的作風,保持寬松、融洽、隨和、干事的風氣,求真務實、開拓創(chuàng)新的風氣,力求把各項工作做實、做細、做好、做精。三是加強效能監(jiān)察。建立兼職監(jiān)督員隊伍,落實監(jiān)督職能,切實抓好督查整改,加強行政效能監(jiān)察,實行行政效能與工作人員年終考評掛鉤的績效管理辦法。

四、方法步驟。

事務局機關效能建設貫穿全年,分三個階段進行。

1.動員部署階段。主要任務是加強學習,提高認識。認真學習貫徹黨的三代領導人關于加強作風建設的重要論述,黨的十七屆全會決定、胡錦濤總書記在中紀委三次全會上的重要講話、全縣機關效能建設工作會議精神,充分認識開展機關效能建設的重要性和必要性,不斷增強做好這項工作的自覺性和主動性。

2.組織實施階段。主要任務是查找突出問題,認真搞好整改。建立事務局效能建設領導小組和工作機構,設立投訴電話,明確兼職監(jiān)督員隊伍;開展調查研究,通過個別談話、座談會和上門征求意見等形式,找準工作載體和需要改進的問題,研究具體措施,切實加以整改。

3.考核考評階段。主要任務是認真總結經驗,組織考核考評。對效能建設開展情況進行認真總結和自查;建立長效機制。搞好各科室評議和干部績效考核;做好總結工作,樹立先進典型,年底召開事務局機關效能建設會議,對事務局機關效能建設工作進行總結,提出進一步抓好效能建設工作的意見。

五、工作措施。

1.建立工作機構,加強組織領導。成立由事務局局長馬永生任組長、副局長為成員的縣事務局效能建設領導小組,下設辦公室,由劉秀杰任辦公室主任,張小玲負責辦公室效能建設的日常工作。

2.營造輿論氛圍,做到“四個結合”。事務局機關效能建設是一項系統(tǒng)工程,也是―項長期而艱巨的任務,要堅持做到“四個結合”,把機關效能建設與崗位目標責任制落實結合起來,與創(chuàng)建學習型機關結合起來,與進一步轉變政府職能結合起來,與年終考核評議和獎懲結合起來。喊響“向我看齊”的口號,人人參與,全面推進,求真務實,務求實效,形成人人講效能、處處抓效能、事事求效能的良好氛圍,切實做到“忠于崇高事業(yè),甘當人民公仆,節(jié)制非份之欲,永懷正義之心”。

3.全面組織實施,突出工作重點。把機關后勤重點工作和實事工程以及與機關干部工作、生活密切相關的事作為重點來抓,著重解決當前機關干部反映強烈的突出問題。緊緊圍繞“全面提升機關后勤管理服務水平”的工作主題,防止工作中“缺位、錯位、越位”現(xiàn)象,解決行政不作為、亂作為和慢作為問題。

4.建立考評制度,加強監(jiān)督檢查。建立切實可行、操作方便、全面客觀的效能考評制度,定期進行考評。工作人員考評內容包括工作紀律、工作能力、服務質量、工作作風、辦事效率、群眾投訴等方面??荚u采取內部考評和外部評議、自我評價和組織評價相結合的方法。加強效能監(jiān)察,寓監(jiān)察于教育之中,寓監(jiān)督于提高之中。

為貫徹落實省局《關于開展機關效能建設工作的決定》,進一步加強機關效能建設,切實轉變工作作風,提高工作效率,樹立新時代公仆形象,進一步加強全市氣象事業(yè)又好又快發(fā)展,結合本單位工作實際,特制定如下實施方案。

一、組織機構。

成立機關效能建設工作領導小組,由校長任組長。領導小組負責本校效能建設工作的組織實施、檢查、監(jiān)督和考評工作,保證我校效能建設工作健康有序地進行。

二、總體要求和目標。

機關效能建設工作在局黨組統(tǒng)一領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發(fā)展觀,從講政治的高度,按照建設“廉潔、勤政、務實、高效”機關的要求,深刻認識開展機關效能建設的重要意義,把機關效能建設工作擺到重要的位置。以創(chuàng)“四優(yōu)三滿意”活動為載體,強化我校干部職工的主體意識,在工作中做到與機構改革、與依法行政、與黨風廉政建設、與貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀結合起來,建立健全辦事高效、動轉協(xié)調、行為規(guī)范的科技推廣管理體系,達到管理改善、作風轉變、效率提高,黨風廉政建設得到加強,實現(xiàn)科技推廣管理優(yōu)質化、制度化、規(guī)范化和法律化的目標。

(一)嚴格管理。要搞好機關效能建設,首先應從制度建設入手,必須嚴格內部管理,根據(jù)工作職能和具體業(yè)務事項,訂立規(guī)范、科學和可操作性強的規(guī)章制度,制定依法辦事的規(guī)則,建立健全《崗位責任制》、《限時辦結制》、《失職追究制》、《公示制》、《依法行政制》、《誡勉教育》、《政務公開制》、《效能考評制》、等8項制度,經全體會議通過后上報公示,逐步形成比較完善的制度體系,實現(xiàn)以制度管人、以制度管事、以制度促效能。嚴格按制度辦事,簡化辦事環(huán)節(jié),壓縮辦事時限,提高工作效率。

(二)依法行政。認真貫徹落實黨和國家方針、政策、決定和命令,執(zhí)行省市局黨組的決定,保證政令暢通。堅決制止和糾正“上有政策,下有對策”的工作態(tài)度,嚴格按照法定形式和程序實施行政管理,不濫用行政職權,強化執(zhí)法監(jiān)察,防止在工作中徇私枉法現(xiàn)象的發(fā)生。同時,按要求建立健全有關規(guī)章制度,作為管理監(jiān)督的依據(jù),進一步規(guī)范行為,提高依法行政水平,避免憑個人關系定奪,辦人情事、批人情款等現(xiàn)象發(fā)生。

(三)政務公開。堅持公平、公開、公正的原則,積極推行全局干部職工的工作職責公示制,對直接涉及全局職工切身利益的事情實行公開辦理制度。要把經費收入、開支作為政務公開的重點,堅持公平、公正,增強工作透明度,便于群眾監(jiān)督;同時,將工作人員的身份、崗位職責以及辦事依據(jù)、辦事要求、辦事結果一律公開,拒絕“暗箱操作”,強化行政、社會和專門機構的監(jiān)督。

(四)提高效率。全校工作人員要增強效率觀念,認真執(zhí)行限時辦結制度,促進工作效能,提高服務質量和服務水平,讓學生和家長滿意。

(五)改進作風。我校全體人員要把“四優(yōu)三滿意”作為開展我校效能建設工作的切入點和落腳點,增強公仆意識,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,提高服務水平,扎實做好本職工作。

(六)建立效能考評和獎懲制度。機關效能建設各項措施是否落實,是否真正體現(xiàn)在成效上,應該建立機關效能建設績效考評和獎懲制度。我校對全體人員將實行“季小評,年總評”措施,考評主要進行民主評議,采取自評與被評相結合的辦法。同時,將效能績效同物質獎勵掛起鉤來,通過落實獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的措施,使我校干部職工都高度重視個人和單位整體效能的提高。

地委、行署《關于進一步加強機關效能建設的實施意見》(〔20xx〕5號)文件要求及地區(qū)加強機關效能建設工作會議精神,為扎實推進地區(qū)經信委機關效能建設,結合實際,提出如下實施方案:。

一、指導思想。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中、五中全會精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀,以建設效能型機關為目標,著力解決行“為誰服務、服務什么、怎么服務”的問題,著力解決機關效能建設中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題,進一步規(guī)范行政行為、提高工作效能、改進工作作風、推進誠信建設,做到解放思想求變革、提高效能求變化、轉變作風求創(chuàng)新、真抓實干求突破,努力提升地區(qū)經信委執(zhí)行力和公信力,為推動地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安營造良好的服務環(huán)境。

二、主要目標。

以執(zhí)政為民、勤政廉潔、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展為主要內容,圍繞“建設企業(yè)之家,服務跨越發(fā)展”的主題,全面加強機關效能建設,切實解決機關效能建設存在的突出問題,推動地區(qū)經信委在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破,在服務質量和辦事效率上有新的提高,在服務對象對經貿服務滿意度上有新的上升,努力形成行為規(guī)范,運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制。努力將地區(qū)經信委打造成“學習型、服務型、效能型、務實型、節(jié)約型”機關。

三、工作內容。

(一)提高隊伍素質。

加強思想政治建設,牢固樹立執(zhí)法為民的思想。思想政治建設是機關效能建設的核心,要把思想政治建設貫穿于機關效能建設活動的全過程,結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“熱愛偉大祖國、建設美好家園”活動,進一步加強經信委機關效能建設,著力抓好理想信念教育、黨的宗旨教育、艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育、職業(yè)道德和社會主義法治理念教育,進一步增強全委干部職工的大局意識、責任意識、服務意識和依法行政觀念,使全體人員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,做到對群眾有感情、對工作有熱情,始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。有步驟、有地抓好工作人員的學習培訓,不斷提高理論素質,拓寬知識領域,優(yōu)化知識結構,全面提高機關工作人員的政治思想素質和業(yè)務工作能力,扎實推進履職能力建設。

(二)加強制度建設。

為適應人民群眾對經信委工作的新期待新要求,地區(qū)經信委將對已有的制度進行認真的梳理、規(guī)范和完善,注重系統(tǒng)性,增強針對性和可操作性,修訂、完善并推出面向社會公開作出的服務承諾,做到諾出必行、行出必果。建立健全各項制度,用制度規(guī)范機關的學習教育、日常管理和業(yè)務工作。要著重抓好健全和落實崗位責任制、服務承諾制、限時辦理制、一次性告知、首問責任制、行政過錯責任追究制等效能建設制度。根據(jù)機關工作人員履行職責情況,制定《地區(qū)經信委機關效能建設量化考核實施辦法》,定期對全體工作人員實施量化考核,把效能建設與經濟工作目標考核、黨風廉政建設責任制考核、社會治安綜合目標考核、公務員年度考核等有機結合起來,增強考核工作的針對性和實效性,加強機關評議和機關干部績效考核,使整個機關管理體系依法、有序、高效運行。

(三)強化綜合協(xié)調服務。

認真落實各項目標責任制,特別是根據(jù)經濟目標責任制的要求,深入企業(yè)開展調研,協(xié)調企業(yè)在生產經營中存在的困難和問題。同時,對責任范圍內重點項目建設情況進行跟蹤和了解,對存在的問題及時給予協(xié)調辦理。如超出工作職責范圍無法協(xié)調解決的,要及時向上級領導匯報。

(四)推進政務公開。

地區(qū)經信委將堅持公開、公平、公正、便民、高效、誠信的原則,在原有工作基礎上,繼續(xù)公示各科室的職責、權限。在推進政務公開、服務公開的同時,根據(jù)黨內監(jiān)督條例的要求,從實際情況出發(fā)推行黨務公開。要不斷加大公開力度,增強工作的透明度,誠心誠意地接受人民群眾的監(jiān)督,廣泛聽取群眾意見和要求,積極采納合理化建議,不斷改進工作。

(五)提高服務質量。

按照地區(qū)經信委具體工作職能,依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的權限和程序辦理各類事項,嚴格依法辦事,推行限時服務,提高服務質量。嚴禁違反群眾工作紀律,對辦事群眾缺乏熱情、態(tài)度冷漠、作風蠻橫、言語粗暴,刁難、怠慢服務對象;嚴禁敷衍塞責、推諉扯皮,消極懈怠、辦事拖拉。全面實行“首問負責制”、“首辦責任制”、“一次性告知”、“限時辦結”制度。同時,要加大監(jiān)督查處力度,投訴舉報一起,查處一起,決不姑息遷就。要不斷加強規(guī)范化建設,積極創(chuàng)造“優(yōu)質、高效、便民、文明”的服務環(huán)境。

(六)轉變機關作風。

圍繞建立廉潔高效、規(guī)范有序的行政服務機制,按照為民、便民、利民的服務理念,要堅持不懈地抓好機關作風建設工作,通過完善服務承諾、首問負責、一次性告知、限時辦結、質量監(jiān)督、承諾服務、效能考評、行政過錯責任追究等制度,著力解決機關效能建設中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題。要把群眾歡迎不歡迎、高興不高興、滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立服務觀念,提高為人民服務的水平。同時,加大機關作風建設檢查工作力度,進一步規(guī)范機關干部日常行為,嚴肅機關工作紀律,使廣大干部職工牢固樹立強烈的服務意識,自覺遵守工作紀律,進一步規(guī)范行政行為,增強行政執(zhí)行能力,不斷提高辦事質量辦事效率。

(七)加強廉政建設。

深入開展黨風廉政教育活動,認真貫徹落實《廉政準則》、《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》,規(guī)范從政行為,嚴厲杜絕在辦事過程中“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為,解決工作懈怠、辦事拖拉的問題,努力塑造經貿干部團結、務實、高效的良好形象。

四、工作要求。

(一)加強領導,明確責任。

為確保經信委效能建設各項工作落到實處,現(xiàn)成立地區(qū)經信委效能建設考核工作領導小組,其人員組成如下:組長由地區(qū)經信委黨組副書記、主任張紅光同志擔任,副組長由各分管領導擔任,成員由各科室負責人組成。領導小組下設辦公室,負責具體工作,辦公室主任閔洪民(兼),辦公室設在紀檢監(jiān)察室,辦公室成員由王志明、韓宗興、朱毅、李斌組成。

各科室、下屬事業(yè)單位要把加強機關效能建設作為一件大事,列入重要議事日程,切實抓緊抓好,深入開展自查自糾,切實找準本科室效能建設中存在的問題,采取有效措施加以整改。各分管領導要率先垂范,發(fā)揮好帶頭、表率和示范作用。

(二)加強督查,務求實效。

為進一步加大機關效能建設檢查工作力度,成立地區(qū)經信委機關效能建設督查組,組長由張紅光同志擔任,成員由紀檢監(jiān)察室、辦公室相關人員組成,由委領導按周值班,負責組織實施地區(qū)經信委各科室及下屬事業(yè)單位效能建設監(jiān)督檢查。督查人員要切實履行好職責,充分發(fā)揮好機關效能建設的督查作用,扎實有效地開展好地區(qū)經信委效能建設活動,為企業(yè)和基層提供優(yōu)質、便捷、高效的服務環(huán)境,為地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安做出積極的貢獻。

水系建設實施方案篇十八

為進一步推進我院文化建設,在全體職工中形成濃厚的文化底蘊,不斷增強醫(yī)院的生命力、凝聚力、競爭力和創(chuàng)造力,為醫(yī)院的健康和諧發(fā)展提供堅強的精神文化支撐和思想政治保證,根據(jù)《醫(yī)院文化建設實施方案》的統(tǒng)一部署,2014年作為醫(yī)院“文化建設推進年”,特制定如下實施方案:

以中國特色社會主義理論體系為指導,深入貫徹落實黨的十八大精神和科學發(fā)展觀,堅持以強化職業(yè)修養(yǎng),提高員工隊伍整體素質,促進醫(yī)院又好又快發(fā)展為核心。在醫(yī)院文化建設推進年中逐漸導入醫(yī)院形象識別系統(tǒng)(his),創(chuàng)造有序、獨特和統(tǒng)一的醫(yī)院文化,不斷推進醫(yī)院文化創(chuàng)新,提高醫(yī)院的知名度和美譽度,增強醫(yī)院的凝聚力、吸引力、發(fā)展力和核心競爭力。

二、成立醫(yī)院文化推進年活動領導小組。

組長:xxx副組長:xxx成員:

領導小組下設辦公室,辦公室設在院辦,主任由xxx同志兼任,具體負責醫(yī)院文化建設推進年活動的實施工作。

三、

(一)加強醫(yī)院精神文化建設,提煉核心理念。

訓、精神、服務理念等核心理念的有獎征集活動,通過以科室為單位,組織臨床、醫(yī)技和行政后勤等各科室開展醫(yī)院核心理念討論,廣泛征集員工意見,尋求共識理念,提煉匯總,并上報醫(yī)院辦公室。辦公室將征集的理念匯總并在交院周會上討論,對上報的每一條理念進行討論,最終在院周會上一致通過,形成全院共識、凸顯醫(yī)院個性、簡潔鮮明的醫(yī)院核心理念。并積極加強對核心理念的宣傳和教育,使醫(yī)院核心理念深入人心。

(二)加強醫(yī)院行為文化建設,提升服務質量。

醫(yī)院行為文化包括行為準則、行為規(guī)范、禮儀規(guī)范、醫(yī)院內部環(huán)境營造等,是對內對外規(guī)范全體員工的一切經營管理活動、規(guī)劃組織、教育與管理,形成統(tǒng)一的醫(yī)院形象。一是醫(yī)院將開展服務理念及禮儀培訓,積極組織廣大職工進行學習,從服務理念、溝通交流技巧、個人形象、基本禮儀行為、文明用語等多個方面進行培訓,使全院職工掌握基本禮儀及技巧,打造良好的精神風貌。二是醫(yī)院將定期舉行醫(yī)療、護理三基理論和操作技能考試,使廣大醫(yī)護人員具備良好的素質、熟練的技能。三是加強醫(yī)院環(huán)境營造,統(tǒng)一標識、字體、標準色彩、廣告宣傳及員工著裝,突出醫(yī)院形象上的差異性和視覺上的識別性,打造一個整潔、優(yōu)美、舒適的醫(yī)療住院環(huán)境,以此能調動醫(yī)務人員的積積性,給病人留下美好的印象,增強對醫(yī)院的信任度。四是提高窗口服務水平、調整門診與服務窗口作息時間,以適應病人就診規(guī)律,并加強對服務窗口工作人員的培訓,提高門診掛號、收費、結算、醫(yī)保、檢驗、影像等窗口服務水平,提高醫(yī)院服務質量和滿意度,提升醫(yī)院服務形象。

(三)加強醫(yī)院制度文化建設,提高管理水平。

加強醫(yī)院建章立制工作,緊緊圍繞醫(yī)療質量、醫(yī)療安全等中心工。

作,建立和完善各種規(guī)章制度。根據(jù)三級綜合醫(yī)院創(chuàng)建要求,醫(yī)院將對原制度進行梳理、修訂、補充和完善,將在5月份形成一套統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng),具有較強實用性的管理制度匯編。將充分發(fā)揮醫(yī)院文化對行為規(guī)范的主導作用,進一步明確各部門各項工作制度,履行各級各類人員崗位職責,規(guī)范日常工作與行為,提高醫(yī)療服務質量和科學化管理水平,實現(xiàn)我院的跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎。

教學。

管理衛(wèi)生改革和精神文明建設,同時配合醫(yī)院不同時期的工作中心進行引導性宣傳,架起醫(yī)院與員工醫(yī)院與患者醫(yī)院與社會的溝通橋梁,促進醫(yī)院內外信息交流,對內增強職工的責任感和使命感,增強醫(yī)院的凝聚力和向心力;對外展示醫(yī)院綜合實力,樹立醫(yī)院品牌形象。醫(yī)院將在4月份開始啟動醫(yī)院院報建設,出臺《醫(yī)院院報建設方案》,在各科室設立通訊員,及時準確地捕捉醫(yī)院的新聞信息,力爭在7月份出版第一期院報。

為建設先進的醫(yī)院文化,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務,為醫(yī)院的發(fā)展提供堅強的精神文化支撐和思想政治保證。根據(jù)《xxxxzzz文化建設活動實施方案》精神,結合我院實際,制定本方案。

一、指導思想。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,貫徹落實黨的十七大關于加強文化建設的主要精神,在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎上,積極學習借鑒現(xiàn)代管理理念和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果,堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結合,以學習創(chuàng)新為動力,以“群眾滿意”為追求,不斷深化以病人為中心的服務理念,樹立嚴謹?shù)男袠I(yè)作風,塑造、培養(yǎng)高素質的職工隊伍,為推動xxxx優(yōu)撫及精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做貢獻。

二、總體思路。

起適應醫(yī)院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、展現(xiàn)xxxx特色的文化體系,實現(xiàn)政治思想工作的新突破,實現(xiàn)文化發(fā)展與事業(yè)發(fā)展、團隊發(fā)展與個體發(fā)展的和諧統(tǒng)一,形成具有鮮明特色的xxxx文化。

三、主要內容。

xxxx文化建設的主要內容包括精神文化、行為文化、制度文化、環(huán)境文化四個方面。(一)精神文化。精神文化是醫(yī)院文化的核心,是醫(yī)院獨具特征的意識形態(tài)和文化觀念,包括醫(yī)院精神、價值觀念、行為準則等。這是醫(yī)院工作人員價值觀、道德觀生成的主要途徑。精神性突出的活動等也是精神文化建設的范疇,如優(yōu)質服務明星評選、委屈獎的發(fā)放等等。醫(yī)院精神文化建設的內容,主要是確立和不斷豐富、升華醫(yī)院文化核心理念,用先進的文化理念激勵人、鼓舞人,凝聚人心。

(二)行為文化。是精神文化的行為總和。醫(yī)院行為文化建設的內容,主要是結合創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建五好基層黨組織、精神文明創(chuàng)建、創(chuàng)五優(yōu)爭一流等系列活動,開展豐富多彩活動,不斷創(chuàng)新活動方式、活動方法、活動內容,使全院干部職工廣泛參與到文化建設中來,在實踐中認同和發(fā)展醫(yī)院文化。

(三)制度文化。是精神文化的外化和具體表現(xiàn)。醫(yī)院制度文化建設的內容,主要是建立健全醫(yī)院文化建設的各項規(guī)章制度,構建醫(yī)院科學規(guī)范運行機制,提高管理效能,提升醫(yī)院文化建設整體水平。

(四)物質文化。是醫(yī)院文化的物質形態(tài),是精神文化的載體。醫(yī)院物質文化建設的內容,主要是構建和豐富文化載體,營造文化氛圍,使之成為醫(yī)院的外在標志,營造良好的視覺環(huán)境和人文環(huán)境,擴大醫(yī)院文化影響,彰顯醫(yī)院文化輻射力。

四、2011年“文化建設基礎年”活動安排2011年的重點是培植醫(yī)院文化理念,構建文化載體,筑牢文化建設基礎,使全院職工在文化建設中接受教育、提升素質、陶冶情操、錘煉作風、升華境界,成為醫(yī)院文化的創(chuàng)建者、實踐者、受益者。

(一)圍繞精神文化建設,培育醫(yī)院文化核心理念。1、組織學習培訓。由醫(yī)院醫(yī)教科負責,通過開展專題討論,集中講座等形式對全院職工進行職業(yè)道德、醫(yī)學倫理及社會主義核心價值觀的教育。在多方征求意見,時機成熟之時,在全院有針對性的開展對中層干部的培訓工作,提高中層干部的管理能力與水平,以滿足醫(yī)院的發(fā)展需求。同時,要結合“六五”普法工作,開展相應的法律知識培訓。2、組織參觀考察。為了更好的做好醫(yī)院文化建設工作,醫(yī)院將組織一部分干部職工,到國內同行領先的兄弟單位參觀交流,學習別人的先進文化理念。3、開展讀書活動。在全院職工中開展讀書活動,要求全院黨員干部、職工代表要積極發(fā)揮模范帶頭作用,樹立終身學習的意識,特別是醫(yī)院的中層干部,在積極參與讀書活動的過程中要完成不少于4萬字的讀書筆記。

4、充分發(fā)揮醫(yī)院特色,開展時間活動。醫(yī)院要結合實際情況,有針對行的開展幫困扶貧工作。同時,利用世界精神衛(wèi)生生日等節(jié)日,大力開展精神衛(wèi)生知識宣傳及健康宣教工作。5、以病人為中心開展人性化服務。醫(yī)院各科室,特別是臨床業(yè)務科室,要結合醫(yī)院文化建設工作,在病區(qū)內開展豐富多彩的主題活動,通過活動促進醫(yī)療服務工作,提高患者的滿意度。

(二)圍繞行為文化建設,開展豐富多彩的活動。1、以中國共產黨建黨90周年為契機,開展主題活動,在全院范圍內形成“知黨、愛黨、頌黨”的良好氛圍。2、在全院職工中,繼續(xù)開展優(yōu)質服務明星評選工作,修改、完善原有的評選辦法,進一步將評選指標向臨床一線工作人員傾斜。3、在醫(yī)院文化建設過程中,在不同時期,結合工作重點的不同,由工會負責開展相應的主題活動,豐富職工的生活,提高職工技能。4、結合各類傳統(tǒng)的節(jié)假日,并病區(qū)為單位開展各種形式的醫(yī)患聯(lián)歡活動,增加醫(yī)患之間的溝通與交流。

5、保衛(wèi)科至少開展一次安全知識講座與消防演練,提高全員職工的安全意識。

(三)圍繞制度文化建設,完善管理制度。1、完善五項考核制度,建立健全院科兩級考核體系,在《xxxx制度管理匯編》的基礎上,進一步增加部分新的管理制度。2、各職能科室組織相應專業(yè)技術人員學習《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準則》,規(guī)范服務流程,強化醫(yī)德醫(yī)風工作。3、組織全院共產黨員及中層以上干部學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,加強廉政教育。

(四)圍繞醫(yī)院文化建設,搭建文化載體和平臺1、以《愛心苑》、《精神醫(yī)學通訊》、醫(yī)院網(wǎng)站等為載體,加強醫(yī)院文化建設。由各主辦科室(部門)負責。2、按照職責分工建立黨員活動室,完善住院患者室外康復活動場所,擴大醫(yī)院圖書室的規(guī)模。

3、在醫(yī)院完成基礎建設后,在全院范圍內集思廣益,逐步完善統(tǒng)一醫(yī)院標識。

五、保障措施。

(一)加強領導,保障到位。成立醫(yī)院文化建設領導小組,由任組長,任副組長,領導小組下設辦公室負責醫(yī)院文化建設的具體工作,由兼任辦公室主任,為辦公室成員。

武漢市第六醫(yī)院環(huán)境建設實施方案及具體措施為進一步改善人民群眾的就醫(yī)條件,打造環(huán)境優(yōu)雅、綠色生態(tài)、文明整潔、安全溫馨、管理有序的醫(yī)院環(huán)境,提升醫(yī)療衛(wèi)生機構的內涵和品位,我院決定從現(xiàn)在開始,進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生單位硬化、綠化、亮化、美化、凈化等“五化建設”,特制訂本實施方案。

一、指導思想。

按照“因地制宜,整體推進,突出特色,注重實效”的原則,堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理,全面落實硬化、綠化、亮化、美化、凈化的各項任務,提升醫(yī)院形象,提高醫(yī)院品位,努力為全市人民提供一個優(yōu)美整潔、干凈舒適、溫馨優(yōu)雅的醫(yī)療環(huán)境。

二、主要內容。

(一)硬化。

基本要求:消除“裸地”,解決因“土”致“臟”問題。1、對單位內主要道路及巷道、人行步道、花壇和綠化帶周邊等裸土地面進行全面硬化,硬化以鋪設水泥、瀝青、地面磚、大理石為主。2、做好建筑殘土治理工作。對新大樓建設工地,加強對建筑工地、殘土清運車輛的管理,建筑工地要嚴格實施封閉管理,工地地面全面實施硬化,垃圾清運車輛必須封閉運輸,杜絕建筑垃圾隨意拋灑。

(二)綠化。

基本要求:增加綠量,提升品位。1、加強原有綠化的管理,及時補栽死亡枯萎的花木。擴大綠化面積(達到35%以上),選擇合適的樹木花草,因地制宜的植樹、栽花、種草,提升綠化質量。2、新建綜合樓,要在原有綠化的基礎上,按照“宜留則留,宜增則增”的原則,委托專業(yè)設計機構重新搞好景觀綠化設計,與主體工程建設同步實施。3、搞好日常綠化養(yǎng)護,及時進行修剪、澆水、施肥,清除樹池花壇內的垃圾、余土和雜草。

(三)美化。

有變化,變化中有統(tǒng)一,從外墻、內墻、地面、辦公家具、標識牌、職業(yè)服裝等方面選好色彩,體現(xiàn)醫(yī)院與眾不同的風格,彰顯品牌服務理念。2、標識導向系統(tǒng),是醫(yī)院形象系統(tǒng)與內部使用功能的重要組成部分。要按照易識別、整體性、人性化、清晰性的原則,合理設置標識標牌造型、大小,并做到在安裝高度、位置等方面的統(tǒng)一。3、加強醫(yī)院文化建設,門診、病房走廊以及房間內的宣傳版面要突出特色,做到用料考究、裝裱高雅、內容真實。各類健康教育宣傳欄要合理設置,內容及時更新。各類上墻的制度職責保持尺寸、懸掛高度的統(tǒng)一,背景顏色要與醫(yī)院整體色調相統(tǒng)一。4、引導職工養(yǎng)成著制服、戴胸牌、衣冠整潔上崗的儀表習慣,養(yǎng)成物品擺放整齊、干凈利索的室內環(huán)境習慣,禁止亂擺亂放、雜亂無章的臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。5、加強醫(yī)療設備保管和維護,規(guī)范醫(yī)療設備線路布局和附屬物的設置,定期擦拭設備,對出現(xiàn)剝漆的應及時進行復新。辦公桌椅、診療用桌椅、病床等盡量統(tǒng)一標準,定期進行擦拭和復新,殘缺不全的給予淘汰。6、劃定車位停放線,明確專人引導外來車輛按照指定的停放區(qū)域停放車輛,杜絕亂停亂放。加強掛號、藥房、候診、繳費區(qū)域的秩序維護。

(四)亮化。

基本要求:增加亮度,增添色彩。1、按照“節(jié)能實用、和諧典雅”的要求,對大門、大廳、樓頂、院落等實施亮化工程。通過設置照明燈、輪廓燈、投射燈、泛光燈及多種光源組合變換,形成風格各異、層次分明、動靜結合、錯落有致的夜間景觀。2、重點做好醫(yī)院標志(或院徽)、醫(yī)院名稱、夜間導醫(yī)標識、文化標語等部位的亮化工作。

3、加強亮化設施的日常維修保養(yǎng),及時開啟亮化設施,樓頂霓虹燈、院落照明燈要通宵開啟。

(五)凈化。

基本要求:凈化地面,凈化墻體,凈化門窗,凈化空間,消滅衛(wèi)生死角。1、完善清掃保潔制度,門診、病房實行全天候保潔。門診、病房通風良好,空氣清新,溫度適宜。病人用被褥、床單、枕套、枕巾等要經常洗換,保持潔凈。堅持定期消毒,建有焚燒爐,對廢棄敷料、污物等進行焚燒處理。

2、堅持開展除四害活動,定期對廁所、垃圾箱、下水道等蚊蠅孳生地實施藥物消殺;有防鼠、滅鼠設施;無蚊蠅孳生地,四害密度低。垃圾箱密閉,做到日產日清。加強廁所管理,做到無積糞、無污垢,基本無蠅、無臭;地面無污物。3、門診、病房、醫(yī)技科室、藥房、辦公室、會議室、樓梯、走廊、儲藏室、宿舍等,經常保持清潔,物品擺放整齊。做到門窗、墻壁、天花板無積塵、蛛網(wǎng);地面無垃圾、紙屑、煙頭、痰跡;室內物品及盆景花卉擺放整齊有序,視野舒適;醫(yī)療機構內部所有部位全面禁止吸煙。

4、全面清理建筑外立面、建筑墻體、廁所內部墻壁、走廊、電線桿、電梯內等各個部位非法張貼、涂寫、刻畫的“垃圾廣告”和過期、損毀、褪色的宣傳畫、紙等。清理空中零亂管線和吊掛物。

三、具體工作措施。

(一)硬化。

基本要求:消除“裸地”,解決因“土”致“臟”問題。1、對單位內主要道路及巷道、人行步道、花壇和綠化帶周邊等裸土地面進行全面硬化,硬化以鋪設水泥、瀝青、地面磚、大理石為主。

(二)綠化。

基本要求:增加綠量,提升品位。1、加強原有綠化的管理,及時補栽死亡枯萎的花木。擴大綠化面積(達到35%以上),選擇合適的樹木花草,因地制宜的植樹、栽花、種草,提升綠化質量。2、新建綜合樓,要在原有綠化的基礎上,按照“宜留則留,宜增則增”的原則,委托專業(yè)設計機構重新搞好景觀綠化設計,與主體工程建設同步實施。3、搞好日常綠化養(yǎng)護,及時進行修剪、澆水、施肥,清除樹池花壇內的垃圾、余土和雜草。

(三)美化。

基本要求:院容整潔,秩序井然。1、色彩是一種會說話的視覺風景。要按照安定、沉靜、平和、親切的用色原則,合理確定醫(yī)院色彩的主色調,遵循統(tǒng)一中有變化,變化中有統(tǒng)一,從外墻、內墻、地面、辦公家具、標識牌、職業(yè)服裝等方面選好色彩,體現(xiàn)醫(yī)院與眾不同的風格,彰顯品牌服務理念。2、標識導向系統(tǒng),是醫(yī)院形象系統(tǒng)與內部使用功能的重要組成部分。要按照易識別、整體性、人性化、清晰性的原則,合理設置標識標牌造型、大小,并做到在安裝高度、位置等方面的統(tǒng)一。3、加強醫(yī)院文化建設,門診、病房走廊以及房間內的宣傳版面要突出特色,做到用料考究、裝裱高雅、內容真實。各類健康教育宣傳欄要合理設置,內容及時更新。各類上墻的制度職責保持尺寸、懸掛高度的統(tǒng)一,背景顏色要與醫(yī)院整體色調相統(tǒng)一。4、引導職工養(yǎng)成著制服、戴胸牌、衣冠整潔上崗的儀表習慣,養(yǎng)成物品擺放整齊、干凈利索的室內環(huán)境習慣,禁止亂擺亂放、雜亂無章的臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。5、加強醫(yī)療設備保管和維護,規(guī)范醫(yī)療設備線路布局和附屬物的設置,定期擦拭設備,對出現(xiàn)剝漆的應及時進行復新。辦公桌椅、診療用桌椅、病床等盡量統(tǒng)一標準,定期進行擦拭和復新,殘缺不全的給予淘汰。6、劃定車位停放線,明確專人引導外來車輛按照指定的停放區(qū)域停放車輛,杜絕亂停亂放。加強掛號、藥房、候診、繳費區(qū)域的秩序維護。

(四)亮化。

基本要求:增加亮度,增添色彩。1、按照“節(jié)能實用、和諧典雅”的要求,對大門、大廳、樓頂、院落等實施亮化工程。通過設置照明燈、輪廓燈、投射燈、泛光燈及多種光源組合變換,形成風格各異、層次分明、動靜結合、錯落有致的夜間景觀。2、重點做好醫(yī)院標志(或院徽)、醫(yī)院名稱、夜間導醫(yī)標識、文化標語等部位的亮化工作。

基本要求:凈化地面,凈化墻體,凈化門窗,凈化空間,消滅衛(wèi)生死角。1、完善清掃保潔制度,門診、病房實行全天候保潔。門診、病房通風良好,空氣清新,溫度適宜。病人用被褥、床單、枕套、枕巾等要經常洗換,保持潔凈。堅持定期消毒,建有焚燒爐,對廢棄敷料、污物等進行焚燒處理。2、堅持開展除四害活動,定期對廁所、垃圾箱、下水道等蚊蠅孳生地實施藥物消殺;有防鼠、滅鼠設施;無蚊蠅孳生地,四害密度低。垃圾箱密閉,做到日產日清。加強廁所管理,做到無積糞、無污垢,基本無蠅、無臭;地面無污物。3、門診、病房、醫(yī)技科室、藥房、辦公室、會議室、樓梯、走廊、儲藏室、宿舍等,經常保持清潔,物品擺放整齊。做到門窗、墻壁、天花板無積塵、蛛網(wǎng);地面無垃圾、紙屑、煙頭、痰跡;室內物品及盆景花卉擺放整齊有序,視野舒適;醫(yī)療機構內部所有部位全面禁止吸煙。

4、全面清理建筑外立面、建筑墻體、廁所內部墻壁、走廊、電線桿、電梯內等各個部位非法張貼、涂寫、刻畫的“垃圾廣告”和過期、損毀、褪色的宣傳畫、紙等。清理空中零亂管線和吊掛物。

從工作流程、決策程序、人員素質等方面調查現(xiàn)狀。2).業(yè)務流程的規(guī)范化建議。

根據(jù)各子系統(tǒng)的特點和關聯(lián)關系,制定詳細的投運計劃。4).各種應對措施。

信息系統(tǒng)投運有一個重要的任務:基礎數(shù)據(jù)準備。為了新系統(tǒng)能正常運行,有兩大類基礎數(shù)據(jù)必須初始化進入信息系統(tǒng),一類是各種醫(yī)院管理的標準數(shù)據(jù),如藥品基本信息、醫(yī)院人員信息等;另一類是投運前正在處理的信息,如目前在院病人的費用信息、藥品庫存信息等。

需求,提供給客戶一個完整的解決方案,定義出項目實施的目標;并取得客。

階段三:系統(tǒng)建立與測試,本階段的目標是通過一個迭代的過程,完成系統(tǒng)的詳細設計與代碼建置工作;本階段將完成數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)接口規(guī)范、邏輯數(shù)據(jù)庫的設計,編碼與單元測試工作。

階段四:集成與接受性測試,本階段的目標在于建立一個軟件運行環(huán)境,進。

行接受性測試;本階段將對測試中所有出現(xiàn)的缺陷進行跟蹤,同時對客戶進行培訓。?階段五:客戶環(huán)境配置與上線,本階段的工作目標在于將經過接受性測試的軟件安裝在客戶的所有站點上。本階段將完成需求文檔,數(shù)據(jù)字典,概要設計與詳細設計的最后修訂工作。

階段六:系統(tǒng)維護與技術支持,本階段的工作目標在于解決軟件在使用中出。

客戶與系統(tǒng)分析工程師與客戶的關系;負責定期向客戶匯報工作計劃與進度;協(xié)調開發(fā)團隊內部的工作。

質量經理:負責監(jiān)控項目的實施進度,收集并組織評審各階段提交的文檔。

統(tǒng)結構設計,領導開發(fā)人員進行詳細設計與系統(tǒng)建置,領導測試工程師進行測試,負責軟件的布署與實施。

軟件開發(fā)工程師:負責按系統(tǒng)分析工程師的需求,對系統(tǒng)進行建置與單元。

測試。?測試工程師:負責對對軟件開發(fā)工程師開發(fā)的軟件進行測試。

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