方案的有效性可以通過對實施過程和結(jié)果進(jìn)行評估來確定。在實施方案時，要充分利用現(xiàn)有資源，避免重復(fù)浪費和冗余。下面是一些方案制定的實用方法，供大家參考借鑒。
水系建設(shè)實施方案篇一
根據(jù)新一輪學(xué)校德育工作規(guī)劃，結(jié)合時代特點和班級實際管理需要，以班級文化建設(shè)優(yōu)化班集體的建設(shè)，提升班主任班級管理效能。發(fā)揮班級文化建設(shè)的育人功能，使學(xué)生在班級文化建設(shè)中提高思想道德修養(yǎng)和整體素質(zhì)。
以班級文化建設(shè)優(yōu)化班集體的建設(shè),為學(xué)生營造和諧、進(jìn)取的班級成長氛圍；建立寬松、清新、充滿人性關(guān)懷的班級文化；形成具有教育性、凝聚力、制約性、激勵性的班級文化。創(chuàng)新班級文化建設(shè)的途徑和方法，豐富班級文化的內(nèi)容和形式，在傳統(tǒng)中挖掘新意，使班級文化與學(xué)校辦學(xué)理念融為一體。
（狠抓班級建設(shè)）
1、重溫班規(guī)制度30條，學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。
2、加強(qiáng)班干部隊伍建設(shè)。實行民主選舉，把那些表現(xiàn)好，愿意為同學(xué)服務(wù)，有一定組織能力的優(yōu)秀學(xué)生選任為班干部。每周召開一次干部會議，對他們進(jìn)行培養(yǎng)和教育，鼓勵他們大膽工作，嚴(yán)格要求自己，以身作則，在工作中取得成績時給予表揚(yáng)和獎勵。
3、本期繼續(xù)實行班主任為主班干部為輔制。班級事情在班主任的指導(dǎo)下由干部負(fù)主要責(zé)任，帶動其他班委搞好班級管理。每周星期一班會課，班主任做好上周工作總結(jié)和本周工作計劃，全班學(xué)生對班干部進(jìn)行評議。其目的是為了實施班級“自治”，通過自我總結(jié)、自我反思、自我批評，提高自己當(dāng)家作主的管理水平，達(dá)到自己的班級自己建，自己的班級自己管。
4、創(chuàng)建特色班級。每位學(xué)生都有自己的優(yōu)點和長處，都有自己的擅長與喜好。本學(xué)期在班主任的引導(dǎo)和帶領(lǐng)下力爭讓每一位學(xué)生發(fā)揮本身具有的內(nèi)在潛能，讓每一位學(xué)生找到自己的榮耀和自豪。班里每周通過不同形式的活動讓學(xué)生在感到新鮮的同時學(xué)習(xí)一些技能、藝術(shù)知識，讓學(xué)生在快樂的心情、環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長。
俗話說：無規(guī)矩不成方圓。校要有校紀(jì)，班要有班規(guī)。為激勵學(xué)生在學(xué)習(xí)中懂得規(guī)矩與秩序，也為了確保班級的整體學(xué)習(xí)質(zhì)量，特訂以下班級管理制度：
增分制度
1 學(xué)習(xí)努力，上課認(rèn)真聽講、發(fā)言積極，受老師表揚(yáng)者。（每次加2——5分）
2. 平時能做到提前進(jìn)班學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)者。（每次加3分）
3. 好人好事。（每次加2——10分）
4. 作業(yè)認(rèn)真，質(zhì)量高，受老師表揚(yáng)者。（每次加3分）
5. 平時能主動替老師、班級分憂解愁者（每次加5分）
6. 除了老師布置的作業(yè)認(rèn)真完成外能主動自學(xué)者。（每次加5分）
7. 對于老師布置的任務(wù)完成較好，受老師表揚(yáng)者。（每次加5分）
8. 每周作業(yè)都能按時、保質(zhì)保量完成者。（每次加5分）
9．主動背誦一篇作文加10分，主動背誦一首古詩加5分。在課外刊物上做一道數(shù)學(xué)題，研究一個有意義的問題加5分。
10.主動寫一篇作文加10分，經(jīng)過自己努力所寫作文得到學(xué)校認(rèn)表揚(yáng)或被發(fā)布網(wǎng)上加20分，如被報刊發(fā)表者，一篇加30分，并給予物質(zhì)獎勵。
11.每次考試進(jìn)步一個名次加2分，依此類推。
12.鼓勵學(xué)生勤動腦、多思考，一個好的創(chuàng)意或一副好的作品加10分。
扣分制度
1.每位學(xué)生必須做到不遲到、不曠課、不早退，做到有事請假。
（違者扣5——10分）
2.學(xué)習(xí)與生活中必須聽從老師的安排，不頂撞老師，不敷衍老師，做到用心配合老師搞好自己的學(xué)習(xí)。（違者扣5——10分）
3.認(rèn)真上好每一節(jié)課，保質(zhì)保量完成每一科作業(yè)，做到按時交送作業(yè)。（違者扣2——5分）
4.做到提前10分鐘進(jìn)班，任何時候嚴(yán)禁在校園、教室追逐打鬧，大聲喧嘩，影響別人學(xué)習(xí)。（違者扣2——10分）
5.在沒有老師的情況下一切聽從班干部安排，保證班內(nèi)安靜，有良好的學(xué)習(xí)氛圍。（違者扣2——5分）
6.每天必須保證自己座位及教室的衛(wèi)生，不吃零食，不亂扔果皮、紙屑等。（違者扣2——10分）
7.值日生必須聽從班干部的安排按時、認(rèn)真做好值日，有事需請假自行找人代替，不能影響值日。（違者扣5——10分）
8.不能破壞公共財物。（違者扣5——15分，并照價賠償）
9.團(tuán)結(jié)同學(xué)，對人有禮貌，不罵人，杜絕打架斗毆的現(xiàn)象。（違者扣3——20分，并通知家長）
10.杜絕吸煙、喝酒、打牌、上網(wǎng)等學(xué)校禁止的一切行為。（違者扣5——20分）
11.努力學(xué)習(xí)，力爭每次考試不退步，每退步一個名次扣2分，依此類推。
備注
（1）每人都有基分100分，在基分的基礎(chǔ)上增扣分，每周匯總一次，對于每大組第一名者給予獎勵，最后一名者做相應(yīng)處罰。若連續(xù)三次最后一名者，將通知家長。
（2）每周對表現(xiàn)較好、進(jìn)步較大的學(xué)生給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵。
（3）每周對表現(xiàn)突出的班干部進(jìn)行適當(dāng)物質(zhì)獎勵。
（4）每次考試對各科前五名和進(jìn)步較大者進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
（5）對于對班級做出較大貢獻(xiàn)的學(xué)生給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
（6）對班干部和各科課代表及大小組長、小老師定期在物質(zhì)上給予適當(dāng)?shù)墓膭钜约ぐl(fā)他們的工作積極性。
水系建設(shè)實施方案篇二
一、指導(dǎo)思想：
高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以維護(hù)社會穩(wěn)定、學(xué)校安定為己任，以創(chuàng)建“平安校園”為切入點，緊緊圍繞和諧社會和維護(hù)穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合我校實際，突出依法治校，狠抓治安防范體系建設(shè)，切實加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。
二、完善工作機(jī)制，加強(qiáng)法制教育。
1、積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子職能作用，加大法制宣傳教育工作力度，學(xué)校聘請法制副校長，每學(xué)期請派出所、司法所人員集體上法制課兩次，并把反邪教警示活動列入法制教育教學(xué)內(nèi)容。最大限度的控制，預(yù)防和減少青少年違法犯罪行為，積極做好校園及周邊環(huán)境治安秩序整治工作。
2、制定學(xué)習(xí)計劃，加強(qiáng)對留守學(xué)生的關(guān)愛和教育。法制教育課是每個學(xué)生的必修課，為扎實有效的開展法制教育，學(xué)校要制定學(xué)法計劃，采取具體的教育措施，對教師、學(xué)生進(jìn)行專門的學(xué)法輔導(dǎo)。針對留守學(xué)生出現(xiàn)和存在的問題，學(xué)校要制定相關(guān)的管理措施，對每個留守學(xué)生造冊登記，建立檔案;要求每個班級教師要分工有序、責(zé)任到人，實行家訪制度和學(xué)法輔導(dǎo)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保每個留守學(xué)生的正常生活和學(xué)習(xí)得到落實。
三、扎實推進(jìn)“校園平安”建設(shè)，進(jìn)一步完善治安防控體系。
按照上級關(guān)于“平安校園”建設(shè)的指示精神，建立由校長為組長的“平安。
校園”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展“平安校園”建設(shè)，認(rèn)真做好平安建設(shè)的主體工作，把平安建設(shè)與綜合治理“創(chuàng)安、創(chuàng)模”工作有機(jī)的結(jié)合起來，在學(xué)校范圍內(nèi)建成整體相關(guān)防控網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大綜合治理面，有效的控制校園各類案件的發(fā)生，使每位師生具有安全感，開創(chuàng)社會治安綜合治理工作新局面，建設(shè)師生安居樂業(yè)的“平安校園”。
四、建立健全各項組織制度，軟硬件設(shè)施齊全。
創(chuàng)建平安校園，必須做到有專人負(fù)責(zé)，全員具體抓落實，要建立健全各項制度，要做到軟硬件設(shè)施齊全，學(xué)校至少有一間綜治、平安創(chuàng)建辦公室，做到標(biāo)牌、各種制度和工作圖版上墻，各種統(tǒng)計資料，工作記錄整齊入檔。
五、嚴(yán)格檢查，實行獎懲相結(jié)合。
克服麻痹思想，模糊認(rèn)識，不要以只抓教育教學(xué)，而忽視綜合治理工作，學(xué)校要與每位教師簽訂平安校園責(zé)任狀，年終檢查逐項評比，工作不力的學(xué)校將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對成績突出的給予表揚(yáng)和獎勵。
水系建設(shè)實施方案篇三
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市會精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，著力解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題，以加快政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，以投資者安心、放心、稱心、滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以提供最優(yōu)良的秩序、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo)，創(chuàng)建“重法制，講信譽(yù)，高效率，優(yōu)服務(wù)”的發(fā)展環(huán)境，營造全社會和全鎮(zhèn)人民“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”和“親商、安商、富商”的濃厚氛圍，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合競爭能力，為推動和促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供有力的保障。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作必須堅持以下原則。
(一)解放思想，形成共識。圍繞中心，服務(wù)大局，堅持發(fā)展是硬道理，掃除一切阻礙和干擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想障礙，從解決觀念和意識問題入手，牢固樹立中心意識、發(fā)展意識、大局意識和服務(wù)意識，切實落實縣委、縣政府的決策部署。
(二)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)。確立鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政府部門主抓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，明確分工，落實責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，人民群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，形成“縱向到底、橫向到邊”的工作網(wǎng)絡(luò)。
(三)突出重點，務(wù)求實效。從機(jī)關(guān)單位、政府部門實際出發(fā)，抓住影響和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的突出問題，根治痼疾，重點突破，帶動全面，優(yōu)化整體環(huán)境，堅持以科學(xué)發(fā)觀引領(lǐng)大局，以點帶面大力優(yōu)化整體環(huán)境。
(四)標(biāo)本兼治，注重治本。從嚴(yán)厲整治現(xiàn)實問題入手，糾建并舉，完善制度，研究和解決從源頭上治理軟環(huán)境的體制、機(jī)制和措施，建立和完善有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項措施、制度。
二、整治重點和工作目標(biāo)。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作要突出以下8項重點：
(一)暢通政令渠道。重點解決有令不行，有禁不止，上有政策，下有對策，不顧大局，各行其是，部門和小團(tuán)體利益至上，政令不暢等問題，達(dá)到政通人和的良好局面。
(二)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。重點解決機(jī)關(guān)紀(jì)律松馳，作風(fēng)松散，辦事拖拉，推諉扯皮，敷衍塞責(zé)，效率低下，服務(wù)不優(yōu)等問題。
(三)規(guī)范執(zhí)法行為。重點解決辦事不公、有法不依、違法行政、越權(quán)執(zhí)法、濫用權(quán)力、野蠻執(zhí)法等問題。
(四)遏制違紀(jì)行為。重點解決亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查以及利用職權(quán)吃拿卡要報，以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等問題。
(五)加強(qiáng)誠信建設(shè)。重點解決不講誠信，不講商德，不按合同辦事，不踐行承諾，道德失范，言行不一，坑商騙商，損毀投資形象等問題。
(六)整頓經(jīng)濟(jì)秩序。重點解決搞地方保護(hù)主義，搞不正當(dāng)競爭，行業(yè)壟斷，暗箱操作，制假售假等問題。
(七)強(qiáng)化檢查監(jiān)督。重點解決軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督機(jī)制不健全、監(jiān)督渠道不暢通、監(jiān)督措施不落實、查處問題和責(zé)任追究偏寬偏軟等問題。
(八)推進(jìn)政務(wù)公開。重點解決行政審批項目過多過濫、政務(wù)公開透明度較差、服務(wù)承諾信用度較低等問題。
三、方法步驟和主要任務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作，20xx年共分四個階段進(jìn)行：
(一)調(diào)查研究和準(zhǔn)備階段。
由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組成工作組，分別到企業(yè)及社會各界調(diào)研，廣泛聽取關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)中存在的問題及整治工作的意見和建議。
(二)宣傳動員階段。
召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境集中整治動員大會，部署20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作任務(wù)。
(三)整治問題階段。
各單位要對照軟環(huán)境建設(shè)工作的重點問題嚴(yán)格整治，采取有力措施，確保整改效果。
1、健全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作機(jī)構(gòu)。成立鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開協(xié)調(diào)會議，檢查重點任務(wù)落實情況，及時研究解決重要問題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各司其職，主動配合，形成合力。鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室作為長期工作機(jī)構(gòu)選配業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，發(fā)揮監(jiān)督檢查、查辦案件、調(diào)查研究、綜合指導(dǎo)、反饋信息等職能。成立投訴舉報中心，設(shè)在鎮(zhèn)綜合辦公室，專門受理企業(yè)、投資者和人民群眾投訴舉報問題。
2、實行軟環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制。各部門、各村要按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求，結(jié)合工作實際，找準(zhǔn)軟環(huán)境方面存在的突出問題，提出切實可行的工作措施，制定和完善軟環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制，把軟環(huán)境建設(shè)工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施落到負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門，狠抓跟蹤落實，確保軟環(huán)境建設(shè)工作不斷深入。
3、全面實行政務(wù)公開。切實按照“公開、透明、高效、信用”原則，把政府重大決策及辦事內(nèi)容、辦事程序、審批權(quán)限、審批時限、辦理結(jié)果、收費標(biāo)準(zhǔn)向社會公開，提高政務(wù)公開的層次和水平，集中在鎮(zhèn)政務(wù)大廳辦理，一站式服務(wù)。
4、強(qiáng)化社會治安綜合治理。聯(lián)合機(jī)關(guān)深入開展嚴(yán)打斗爭，重點打擊經(jīng)濟(jì)犯罪、侵財犯罪活動。確保投資者經(jīng)濟(jì)安全、人身安全，創(chuàng)造人民群眾滿意、投資者放心的良好治安環(huán)境。
5、加強(qiáng)清費治亂減負(fù)工作。集中治理亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。整頓各項收費，規(guī)范收費行為。結(jié)合年審對收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理，實行收費公示制度。加強(qiáng)對農(nóng)村稅費制度改革試點后減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查。
6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)。把軟環(huán)境建設(shè)工作與全鎮(zhèn)開展的“學(xué)、做、創(chuàng)”活動和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象，營造最佳軟環(huán)境”活動有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)機(jī)關(guān)和部門工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)工作的各項重點任務(wù)落實。
(四)檢查總結(jié)階段。
1、由鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門組成專項檢查組，分別對政令暢通和政策執(zhí)行情況、行政執(zhí)法部門公正執(zhí)法情況、涉及企業(yè)“四亂”行為等方面進(jìn)行專項檢查，并通報檢查結(jié)果。
2、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)存在問題情況通報會，對通報存在問題，解剖典型事例，提出整改意見并向有關(guān)企業(yè)和群眾反饋情況。
3、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作會議，總結(jié)軟環(huán)境建設(shè)工作情況，通報表彰先進(jìn)單位和個人。在鞏固成果、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對下步工作做出部署，確定工作重點，推動全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作不斷深入。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作，由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成立經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境辦公室)，作為常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)軟環(huán)境建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)和日常工作。
水系建設(shè)實施方案篇四
作者：日期：
2/7。
個人收集整理，勿做商業(yè)用途。
4/7。
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個人收集整理，勿做商業(yè)用途組網(wǎng)設(shè)備。在硬件方面配置電腦、交換機(jī)、光纖接入等，滿足入網(wǎng)需要。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)整合優(yōu)勢，對公司機(jī)關(guān)原有網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)行集中清理，統(tǒng)一并入公司信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。(2)、完善制度，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理。信息標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)是信息化建設(shè)的重要保證。
6/7。
任何時候公司的基礎(chǔ)管理工作都只能加強(qiáng),不能削弱。只有把信息管理和基礎(chǔ)管理有機(jī)地結(jié)合起來,才能形成最大合力，更好的實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)，從而推動公司持續(xù)快速向前發(fā)展。
7/7。
水系建設(shè)實施方案篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行政行為，提高行政效能，根據(jù)市政府第十次擴(kuò)大會議、市城管局黨組擴(kuò)大會議關(guān)于效能建設(shè)工作部署，參照《市政府效能建設(shè)“六要六不要”暫行規(guī)定通知》文件精神，結(jié)合單位實際，制定本實施方案。
一、總體目標(biāo)。
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，明確目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保效能建設(shè)取得實效。圍繞市政府和市城管局的中心工作，結(jié)合單位的工作實際，把握重點，周密部署，常抓不懈，全面完成各項工作任務(wù)和目標(biāo)。為“四個宿州”建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、組織機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)對效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市政設(shè)施管理處效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：劉松林。
副組長：李頂龍蔡文增高杰金海。
成員：各科室、各單位負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對活動開展情況進(jìn)行檢查、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和總結(jié)等。
辦公室主任：蔡文增(兼)。
辦公室副主任：潘志湯王玲馬浩瀚。
聯(lián)絡(luò)員：葛剛(電話：手機(jī)：)。
電子郵箱：
三、活動內(nèi)容。
結(jié)合上級機(jī)關(guān)會議精神，我處效能建設(shè)活動主要進(jìn)行以下七個方面的規(guī)范：
(一)規(guī)范崗位職責(zé)。按照精簡、高效、統(tǒng)一的要求，明確機(jī)關(guān)部門的分工和各科室崗位，將管理職能和服務(wù)要求分解到崗、到人，落實定崗位、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲的“四定”責(zé)任制，解決崗位不清、職責(zé)不明的問題。
(二)規(guī)范工作制度。按照標(biāo)準(zhǔn)、實用、簡明的要求，建立和完善管理、服務(wù)承諾、民主決策、辦事公開、責(zé)任追究以及日常工作等方面的各項規(guī)章制度，實行分類編冊，利用多種形式向社會公開不涉密內(nèi)容，接受社會監(jiān)督。實現(xiàn)以制度管人、管事，解決制度不健全、無章可循的問題。
(三)規(guī)范工作過程。按照科學(xué)、合理、便民的要求，引進(jìn)質(zhì)量管理體系，建立量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格過程控制，明確規(guī)定從決策到執(zhí)行以及監(jiān)督檢查的各項程序，規(guī)定辦結(jié)時限，減少辦事環(huán)節(jié)，做到隨辦隨結(jié)，提高辦事效率，機(jī)關(guān)管理達(dá)到公開透明、高效快捷、環(huán)環(huán)相扣，解決程序繁瑣、效率不高的問題。
(四)規(guī)范工作行為。按照愛崗、守法、誠信的要求，制定明確具體、操作性強(qiáng)的職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)和崗位行為標(biāo)準(zhǔn)，約束從政行為，搞好從政道德和誠信教育，增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感，優(yōu)化服務(wù)手段，提供人性化服務(wù)，機(jī)關(guān)工作人員做到精神飽滿、儀表端莊、舉止文明、著裝整潔、禮貌用語、持證上崗、掛牌服務(wù)，解決作風(fēng)不實、公信力低的問題。
(五)規(guī)范辦公秩序。一是辦公設(shè)施及個人用品擺放整齊、有序。二是各種窗口標(biāo)志、辦公標(biāo)牌正確、醒目，放置統(tǒng)一。三是工作人員在崗盡責(zé)、遵章守紀(jì)。四是機(jī)關(guān)辦公區(qū)及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)綠化、美化、凈化、亮化。五是合理配置資源，降低行政成本，努力解決辦公秩序不正規(guī)的問題。
(六)規(guī)范協(xié)調(diào)機(jī)制。按照合理、明確、互補(bǔ)的要求，加強(qiáng)各科室之間、人員之間權(quán)力、職責(zé)、利益、信息等方面的協(xié)調(diào)，加大事前協(xié)調(diào)、事中協(xié)調(diào)、事后協(xié)調(diào)的力度，合理劃分事權(quán)，健全工作制度，定期通報情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，主動溝通，協(xié)調(diào)一致，分工合作，機(jī)關(guān)工作達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，解決推諉扯皮、辦事拖拉的問題。
(七)規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督。按照嚴(yán)格、公正、實效的要求，發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督體系的作用，強(qiáng)化對工作行為、辦事效率、服務(wù)意識、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量等方面的監(jiān)督，明確監(jiān)督對象、內(nèi)容和程序，建立內(nèi)部監(jiān)督臺帳，實行監(jiān)督過程、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果的公開，注重跟蹤問效，嚴(yán)格責(zé)任追究，解決監(jiān)督不到位、效果不明顯的問題。
四、時間安排。
我處效能建設(shè)工作從1月開始至年底分三個階段進(jìn)行。
(一)動員部署階段(1月——3月)。
1、根據(jù)市政府和市城管局的總體要求，結(jié)合本單位實際，制定具體實施方案，做到“八個有”：有組織、有方案、有內(nèi)容、有計劃、有措施、有落實、有督查、有獎懲。
2、開展宣傳教育，動員干部職工以積極的態(tài)度和實際行動投入到效能建設(shè)活動中來，明確效能建設(shè)的目的意義、工作任務(wù)和基本要求，增強(qiáng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的緊迫感和責(zé)任感。
(二)整改落實階段(4月——11月)。
切實抓好效能建設(shè)的落實和督促檢查，按照職責(zé)分工，各司其職。完善規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。結(jié)合民主評議，征集群眾的意見和建議，查找問題，邊整邊改。對個別作風(fēng)不實、群眾意見大、屢教不改的工作人員做出嚴(yán)肅處理。
(三)自檢提高階段(12月上旬)。
對效能建設(shè)情況進(jìn)行自查，對取得的成果進(jìn)行鞏固提高，準(zhǔn)備迎檢。對工作不力，違反規(guī)定的行為做出嚴(yán)肅處理。對存在的問題認(rèn)真總結(jié)和整改。
四、工作要求。
效能建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務(wù)。效能建設(shè)取得實效，最終要體現(xiàn)在完成主要工作任務(wù)上。必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，結(jié)合實際，狠抓落實。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識。增強(qiáng)對效能建設(shè)工作的責(zé)任感，把效能建設(shè)作為“一把手”工程，擺在突出位置抓緊抓好。結(jié)合工作實際，研究制定方案，成立工作機(jī)構(gòu)，精心組織實施。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，一級抓一級，層層抓落實。
(二)開展思想教育，提高服務(wù)水平。按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求，采取講黨課、班子成員學(xué)習(xí)、座談討論等形式開展思想教育，以思想政治建設(shè)為根本，以能力建設(shè)為重點，不斷提高促進(jìn)發(fā)展、公共管理、服務(wù)群眾、依法行政、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。
(三)廣泛宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。廣泛宣傳效能建設(shè)的重要意義和相關(guān)知識，提高廣大干部的積極性，樹立提高機(jī)關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的思想意識，加強(qiáng)相互交流，努力形成人人講效能、處處抓效能的濃厚氛圍。
(四)深入調(diào)查研究，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。單位班子成員要把主要精力投入到效能建設(shè)上來，緊密結(jié)合單位日常工作，深入開展調(diào)查研究，集思廣益，探索促進(jìn)效能建設(shè)的途徑和做法。要認(rèn)真查擺在市政管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)管理，堵塞漏洞，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，突出特點和重點，認(rèn)真查處影響效能的問題。
(五)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)效能監(jiān)察。按照“六要六不要”的要求，切實解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。逐步完善效能制度體系，用制度管權(quán)、管事、管人，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，落實廉潔自律的各項規(guī)定，增強(qiáng)干部履行職能的主動性和創(chuàng)造性。
水系建設(shè)實施方案篇六
為加快我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)“暢通工程”深入開展，進(jìn)一步改善城市交通，加強(qiáng)城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)，根據(jù)省建設(shè)廳、公安廳《轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部公安部關(guān)于開展創(chuàng)建“綠色交通示范城市”活動的通知》(粵建建字[20xx]160號)精神，制定方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
堅持“以人為本”的原則，通過推廣應(yīng)用交通工程設(shè)計新技術(shù)、交通運(yùn)營管理新方法，建設(shè)方便、快捷、安全、高效率、低公害、有利生態(tài)和環(huán)境保護(hù)的多元化城市交通系統(tǒng)，營造與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的城市交通環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)。
成立創(chuàng)建“綠色交通示范城市”領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長任組長，市政府分管副秘書長、建設(shè)局局長、公安局常務(wù)副局長任副組長，成員由市委宣傳部、市建設(shè)局、規(guī)劃局、交通局、城管執(zhí)法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、石岐區(qū)辦事處、東區(qū)辦事處、西區(qū)辦事處、南區(qū)辦事處等單位分管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建設(shè)局，分管副秘書長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組中各市屬部門為“綠色交通示范城市”創(chuàng)建活動實施單位(以下簡稱創(chuàng)建單位)，負(fù)責(zé)具體實施創(chuàng)建工作，各區(qū)辦事處配合。創(chuàng)建單位依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對“綠色交通示范城市”考核指標(biāo)的任務(wù)劃分(見附件)，落實各自責(zé)任范圍內(nèi)各項指標(biāo)的達(dá)標(biāo)工作。
二、創(chuàng)建工作任務(wù)。
創(chuàng)建“綠色交通示范城市”考核標(biāo)準(zhǔn)分五大項目，共66個指標(biāo)，內(nèi)容涉及組織管理、規(guī)劃建設(shè)、公共交通、基礎(chǔ)設(shè)施、交通環(huán)境等，按工作性質(zhì)分為以下幾方面工作：
(一)建立和完善組織管理，做好創(chuàng)建活動的前期準(zhǔn)備工作。包括建立組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化分配考核指標(biāo)，明確各部門職責(zé)分工，制定活動決策程序，建立和健全活動監(jiān)管制度，制定各階段工作目標(biāo)、進(jìn)度計劃等。
(二)根據(jù)我市實際，制定和完善各項交通規(guī)劃、管理制度和措施。包括城市公共交通規(guī)劃、城市道路規(guī)劃、城市停車規(guī)劃、智能交通規(guī)劃、大型公共建設(shè)項目交通影響評價制度、城市客運(yùn)交通法規(guī)和政策、城市客運(yùn)安全和衛(wèi)生防范、重大突發(fā)事件對策和應(yīng)急措施、控制機(jī)動車使用總量的全面管理規(guī)劃和措施、控制機(jī)動車尾氣污染和噪音污染的措施等。
(三)統(tǒng)計和整理現(xiàn)狀數(shù)據(jù)。各創(chuàng)建單位必須按照職責(zé)分工，對我市交通現(xiàn)狀進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和整理，找出差距，制定整改措施，并分階段實施，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
(四)加強(qiáng)交通設(shè)施硬件建設(shè)。各創(chuàng)建單位要對照“綠色交通示范城市”評價指標(biāo)，找出硬件建設(shè)方面的差距，按照城市綜合交通規(guī)劃，有重點地加快改善交通公共設(shè)施，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、創(chuàng)建工作安排。
(一)20xx年12月底前成立創(chuàng)建活動組織機(jī)構(gòu);。
(二)20xx年1月底前完成普查調(diào)研工作;。
(四)20xx年2月—9月，各創(chuàng)建單位對照標(biāo)準(zhǔn)，組織落實創(chuàng)建工作;。
(五)20xx年10月中旬，領(lǐng)導(dǎo)小組完成驗收及整改工作;。
(六)20xx年11月底，建設(shè)部城建司、公安部交通管理局的初審;。
(七)20xx年12月底，專家組對申報城市進(jìn)行現(xiàn)場考核，并出具考核報告。
水系建設(shè)實施方案篇七
為切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全面落實各項工作任務(wù)，根據(jù)《xx縣20xx年效能建設(shè)工作考評辦法》的通知平效辦〔20xx〕8號)精神，結(jié)合實際，制定以下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，緊緊圍繞立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，突出思想教育，注重建章立制，嚴(yán)格考核獎懲，進(jìn)一步優(yōu)化事務(wù)局運(yùn)作方式，提高工作效率，強(qiáng)化服務(wù)效能，努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作體制，全面落實縣委縣政府各項工作。
二、工作目標(biāo)。
進(jìn)一步增強(qiáng)隊伍素質(zhì)，提高對決策的領(lǐng)悟能力、落實能力和參謀能力，樹立參謀助手的形象;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，樹立快速高效的形象;進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理，切實從嚴(yán)治政，樹立清明公正的形象;進(jìn)一步規(guī)范工作行為，注重建章立制，樹立優(yōu)質(zhì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗螅嬲蔀榭h領(lǐng)導(dǎo)、部門、機(jī)關(guān)干部的勤務(wù)員。
三、工作內(nèi)容。
1.深入調(diào)查研究。緊密結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重大課題，圍繞政府工作的重點和基層群眾關(guān)注的難點、熱點問題，開展調(diào)查研究活動。各科室在抓好局領(lǐng)導(dǎo)課題實施的同時，要根據(jù)各線工作實際，重點開展1-2個課題的調(diào)研工作，從現(xiàn)象中看到本質(zhì)，從一般中找到規(guī)律，取得的成績和經(jīng)驗，提出解決問題的方法和建議，努力形成一批重點突出、文字精煉、思路清晰的調(diào)研成果，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
2.抓好督促檢查。事務(wù)局全體人員都要從維護(hù)政府形象、確保政令暢通的高度，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，抓好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)項目的督查工作。要把督促檢查的主要精力、主要力量放在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障的重點工作和實事工程上，放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問題上。要在繼續(xù)運(yùn)用“一事一督查”和“集中督查”兩個抓手開展督查活動的同時，加大暗訪督查和督查調(diào)研的力度，查明實情，推動各項后勤服務(wù)保障工作的落實。
3.優(yōu)化后勤事務(wù)。一是優(yōu)化辦文質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行公文辦理責(zé)任制，明確責(zé)任，權(quán)責(zé)一致，每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，確保公文處理程序順暢、優(yōu)質(zhì)高效;實行限時辦結(jié)制、退文重辦制、差錯通報制。二是注重辦會實效。嚴(yán)格把好會議保障審核關(guān)、準(zhǔn)備關(guān)，制定好會議后勤保障方案，提高效率，減少差錯。三是提高協(xié)調(diào)水平。充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外。注重聽取機(jī)關(guān)部門和基層的建議和意見，注重各項后勤服務(wù)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要內(nèi)容的執(zhí)行和落實。
4.加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)能力建設(shè)。加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把事務(wù)局建成學(xué)習(xí)型單位、效率型單位，使每位干部成為學(xué)習(xí)型干部、效率型干部;進(jìn)一步加強(qiáng)干部培養(yǎng)、推薦、選拔和崗位交流工作。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。牢記“兩個務(wù)必”，保持艱苦奮斗、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，保持寬松、融洽、隨和、干事的風(fēng)氣，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的風(fēng)氣，力求把各項工作做實、做細(xì)、做好、做精。三是加強(qiáng)效能監(jiān)察。建立兼職監(jiān)督員隊伍，落實監(jiān)督職能，切實抓好督查整改，加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，實行行政效能與工作人員年終考評掛鉤的績效管理辦法。
四、方法步驟。
事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)貫穿全年，分三個階段進(jìn)行。
1.動員部署階段。主要任務(wù)是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述，黨的十七屆全會決定、胡錦濤總書記在中紀(jì)委三次全會上的重要講話、全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會議精神，充分認(rèn)識開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性，不斷增強(qiáng)做好這項工作的自覺性和主動性。
2.組織實施階段。主要任務(wù)是查找突出問題，認(rèn)真搞好整改。建立事務(wù)局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，設(shè)立投訴電話，明確兼職監(jiān)督員隊伍;開展調(diào)查研究，通過個別談話、座談會和上門征求意見等形式，找準(zhǔn)工作載體和需要改進(jìn)的問題，研究具體措施，切實加以整改。
3.考核考評階段。主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，組織考核考評。對效能建設(shè)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和自查;建立長效機(jī)制。搞好各科室評議和干部績效考核;做好總結(jié)工作，樹立先進(jìn)典型，年底召開事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)會議，對事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，提出進(jìn)一步抓好效能建設(shè)工作的意見。
五、工作措施。
1.建立工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由事務(wù)局局長馬永生任組長、副局長為成員的縣事務(wù)局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由劉秀杰任辦公室主任，張小玲負(fù)責(zé)辦公室效能建設(shè)的日常工作。
2.營造輿論氛圍，做到“四個結(jié)合”。事務(wù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，也是―項長期而艱巨的任務(wù)，要堅持做到“四個結(jié)合”，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)與崗位目標(biāo)責(zé)任制落實結(jié)合起來，與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)結(jié)合起來，與進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能結(jié)合起來，與年終考核評議和獎懲結(jié)合起來。喊響“向我看齊”的口號，人人參與，全面推進(jìn)，求真務(wù)實，務(wù)求實效，形成人人講效能、處處抓效能、事事求效能的良好氛圍，切實做到“忠于崇高事業(yè)，甘當(dāng)人民公仆，節(jié)制非份之欲，永懷正義之心”。
3.全面組織實施，突出工作重點。把機(jī)關(guān)后勤重點工作和實事工程以及與機(jī)關(guān)干部工作、生活密切相關(guān)的事作為重點來抓，著重解決當(dāng)前機(jī)關(guān)干部反映強(qiáng)烈的突出問題。緊緊圍繞“全面提升機(jī)關(guān)后勤管理服務(wù)水平”的工作主題，防止工作中“缺位、錯位、越位”現(xiàn)象，解決行政不作為、亂作為和慢作為問題。
4.建立考評制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。建立切實可行、操作方便、全面客觀的效能考評制度，定期進(jìn)行考評。工作人員考評內(nèi)容包括工作紀(jì)律、工作能力、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、辦事效率、群眾投訴等方面?？荚u采取內(nèi)部考評和外部評議、自我評價和組織評價相結(jié)合的方法。加強(qiáng)效能監(jiān)察，寓監(jiān)察于教育之中，寓監(jiān)督于提高之中。
為貫徹落實省局《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的決定》，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，樹立新時代公仆形象，進(jìn)一步加強(qiáng)全市氣象事業(yè)又好又快發(fā)展，結(jié)合本單位工作實際，特制定如下實施方案。
一、組織機(jī)構(gòu)。
成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本校效能建設(shè)工作的組織實施、檢查、監(jiān)督和考評工作，保證我校效能建設(shè)工作健康有序地進(jìn)行。
二、總體要求和目標(biāo)。
機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，從講政治的高度，按照建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”機(jī)關(guān)的要求，深刻認(rèn)識開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要意義，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作擺到重要的位置。以創(chuàng)“四優(yōu)三滿意”活動為載體，強(qiáng)化我校干部職工的主體意識，在工作中做到與機(jī)構(gòu)改革、與依法行政、與黨風(fēng)廉政建設(shè)、與貫徹落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，建立健全辦事高效、動轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的科技推廣管理體系，達(dá)到管理改善、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效率提高，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強(qiáng)，實現(xiàn)科技推廣管理優(yōu)質(zhì)化、制度化、規(guī)范化和法律化的目標(biāo)。
(一)嚴(yán)格管理。要搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，首先應(yīng)從制度建設(shè)入手，必須嚴(yán)格內(nèi)部管理，根據(jù)工作職能和具體業(yè)務(wù)事項，訂立規(guī)范、科學(xué)和可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，制定依法辦事的規(guī)則，建立健全《崗位責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《失職追究制》、《公示制》、《依法行政制》、《誡勉教育》、《政務(wù)公開制》、《效能考評制》、等8項制度，經(jīng)全體會議通過后上報公示，逐步形成比較完善的制度體系，實現(xiàn)以制度管人、以制度管事、以制度促效能。嚴(yán)格按制度辦事，簡化辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時限，提高工作效率。
(二)依法行政。認(rèn)真貫徹落實黨和國家方針、政策、決定和命令，執(zhí)行省市局黨組的決定，保證政令暢通。堅決制止和糾正“上有政策，下有對策”的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照法定形式和程序?qū)嵤┬姓芾恚粸E用行政職權(quán)，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察，防止在工作中徇私枉法現(xiàn)象的發(fā)生。同時，按要求建立健全有關(guān)規(guī)章制度，作為管理監(jiān)督的依據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范行為，提高依法行政水平，避免憑個人關(guān)系定奪，辦人情事、批人情款等現(xiàn)象發(fā)生。
(三)政務(wù)公開。堅持公平、公開、公正的原則，積極推行全局干部職工的工作職責(zé)公示制，對直接涉及全局職工切身利益的事情實行公開辦理制度。要把經(jīng)費收入、開支作為政務(wù)公開的重點，堅持公平、公正，增強(qiáng)工作透明度，便于群眾監(jiān)督;同時，將工作人員的身份、崗位職責(zé)以及辦事依據(jù)、辦事要求、辦事結(jié)果一律公開，拒絕“暗箱操作”，強(qiáng)化行政、社會和專門機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。
(四)提高效率。全校工作人員要增強(qiáng)效率觀念，認(rèn)真執(zhí)行限時辦結(jié)制度，促進(jìn)工作效能，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，讓學(xué)生和家長滿意。
(五)改進(jìn)作風(fēng)。我校全體人員要把“四優(yōu)三滿意”作為開展我校效能建設(shè)工作的切入點和落腳點，增強(qiáng)公仆意識，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提高服務(wù)水平，扎實做好本職工作。
(六)建立效能考評和獎懲制度。機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項措施是否落實，是否真正體現(xiàn)在成效上，應(yīng)該建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)績效考評和獎懲制度。我校對全體人員將實行“季小評，年總評”措施，考評主要進(jìn)行民主評議，采取自評與被評相結(jié)合的辦法。同時，將效能績效同物質(zhì)獎勵掛起鉤來，通過落實獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的措施，使我校干部職工都高度重視個人和單位整體效能的提高。
地委、行署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實施意見》(〔20xx〕5號)文件要求及地區(qū)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會議精神，為扎實推進(jìn)地區(qū)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè)，結(jié)合實際，提出如下實施方案:。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)效能型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，著力解決行“為誰服務(wù)、服務(wù)什么、怎么服務(wù)”的問題，著力解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題，進(jìn)一步規(guī)范行政行為、提高工作效能、改進(jìn)工作作風(fēng)、推進(jìn)誠信建設(shè)，做到解放思想求變革、提高效能求變化、轉(zhuǎn)變作風(fēng)求創(chuàng)新、真抓實干求突破，努力提升地區(qū)經(jīng)信委執(zhí)行力和公信力，為推動地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安營造良好的服務(wù)環(huán)境。
二、主要目標(biāo)。
以執(zhí)政為民、勤政廉潔、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展為主要內(nèi)容，圍繞“建設(shè)企業(yè)之家，服務(wù)跨越發(fā)展”的主題，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)存在的突出問題，推動地區(qū)經(jīng)信委在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的提高，在服務(wù)對象對經(jīng)貿(mào)服務(wù)滿意度上有新的上升，努力形成行為規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。努力將地區(qū)經(jīng)信委打造成“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、務(wù)實型、節(jié)約型”機(jī)關(guān)。
三、工作內(nèi)容。
(一)提高隊伍素質(zhì)。
加強(qiáng)思想政治建設(shè)，牢固樹立執(zhí)法為民的思想。思想政治建設(shè)是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的核心，要把思想政治建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的全過程，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè)，著力抓好理想信念教育、黨的宗旨教育、艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育、職業(yè)道德和社會主義法治理念教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全委干部職工的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和依法行政觀念，使全體人員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到對群眾有感情、對工作有熱情，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。有步驟、有地抓好工作人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高理論素質(zhì)，拓寬知識領(lǐng)域，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，全面提高機(jī)關(guān)工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，扎實推進(jìn)履職能力建設(shè)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)。
為適應(yīng)人民群眾對經(jīng)信委工作的新期待新要求，地區(qū)經(jīng)信委將對已有的制度進(jìn)行認(rèn)真的梳理、規(guī)范和完善，注重系統(tǒng)性，增強(qiáng)針對性和可操作性，修訂、完善并推出面向社會公開作出的服務(wù)承諾，做到諾出必行、行出必果。建立健全各項制度，用制度規(guī)范機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)教育、日常管理和業(yè)務(wù)工作。要著重抓好健全和落實崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦理制、一次性告知、首問責(zé)任制、行政過錯責(zé)任追究制等效能建設(shè)制度。根據(jù)機(jī)關(guān)工作人員履行職責(zé)情況，制定《地區(qū)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè)量化考核實施辦法》，定期對全體工作人員實施量化考核，把效能建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、社會治安綜合目標(biāo)考核、公務(wù)員年度考核等有機(jī)結(jié)合起來，增強(qiáng)考核工作的針對性和實效性，加強(qiáng)機(jī)關(guān)評議和機(jī)關(guān)干部績效考核，使整個機(jī)關(guān)管理體系依法、有序、高效運(yùn)行。
(三)強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。
認(rèn)真落實各項目標(biāo)責(zé)任制，特別是根據(jù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制的要求，深入企業(yè)開展調(diào)研，協(xié)調(diào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題。同時，對責(zé)任范圍內(nèi)重點項目建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤和了解，對存在的問題及時給予協(xié)調(diào)辦理。如超出工作職責(zé)范圍無法協(xié)調(diào)解決的，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(四)推進(jìn)政務(wù)公開。
地區(qū)經(jīng)信委將堅持公開、公平、公正、便民、高效、誠信的原則，在原有工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)公示各科室的職責(zé)、權(quán)限。在推進(jìn)政務(wù)公開、服務(wù)公開的同時，根據(jù)黨內(nèi)監(jiān)督條例的要求，從實際情況出發(fā)推行黨務(wù)公開。要不斷加大公開力度，增強(qiáng)工作的透明度，誠心誠意地接受人民群眾的監(jiān)督，廣泛聽取群眾意見和要求，積極采納合理化建議，不斷改進(jìn)工作。
(五)提高服務(wù)質(zhì)量。
按照地區(qū)經(jīng)信委具體工作職能，依據(jù)法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序辦理各類事項，嚴(yán)格依法辦事，推行限時服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)禁違反群眾工作紀(jì)律，對辦事群眾缺乏熱情、態(tài)度冷漠、作風(fēng)蠻橫、言語粗暴，刁難、怠慢服務(wù)對象;嚴(yán)禁敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，消極懈怠、辦事拖拉。全面實行“首問負(fù)責(zé)制”、“首辦責(zé)任制”、“一次性告知”、“限時辦結(jié)”制度。同時，要加大監(jiān)督查處力度，投訴舉報一起，查處一起，決不姑息遷就。要不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，積極創(chuàng)造“優(yōu)質(zhì)、高效、便民、文明”的服務(wù)環(huán)境。
(六)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。
圍繞建立廉潔高效、規(guī)范有序的行政服務(wù)機(jī)制，按照為民、便民、利民的服務(wù)理念，要堅持不懈地抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作，通過完善服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時辦結(jié)、質(zhì)量監(jiān)督、承諾服務(wù)、效能考評、行政過錯責(zé)任追究等制度，著力解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的“懶、散、庸、浮、軟、昏、混、推、拖、貪”等突出問題。要把群眾歡迎不歡迎、高興不高興、滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立服務(wù)觀念，提高為人民服務(wù)的水平。同時，加大機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)檢查工作力度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部日常行為，嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，使廣大干部職工牢固樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識，自覺遵守工作紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，增強(qiáng)行政執(zhí)行能力，不斷提高辦事質(zhì)量辦事效率。
(七)加強(qiáng)廉政建設(shè)。
深入開展黨風(fēng)廉政教育活動，認(rèn)真貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》，規(guī)范從政行為，嚴(yán)厲杜絕在辦事過程中“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為，解決工作懈怠、辦事拖拉的問題，努力塑造經(jīng)貿(mào)干部團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效的良好形象。
四、工作要求。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
為確保經(jīng)信委效能建設(shè)各項工作落到實處，現(xiàn)成立地區(qū)經(jīng)信委效能建設(shè)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其人員組成如下：組長由地區(qū)經(jīng)信委黨組副書記、主任張紅光同志擔(dān)任，副組長由各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體工作，辦公室主任閔洪民(兼)，辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察室，辦公室成員由王志明、韓宗興、朱毅、李斌組成。
各科室、下屬事業(yè)單位要把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為一件大事，列入重要議事日程，切實抓緊抓好，深入開展自查自糾，切實找準(zhǔn)本科室效能建設(shè)中存在的問題，采取有效措施加以整改。各分管領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，發(fā)揮好帶頭、表率和示范作用。
(二)加強(qiáng)督查，務(wù)求實效。
為進(jìn)一步加大機(jī)關(guān)效能建設(shè)檢查工作力度，成立地區(qū)經(jīng)信委機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查組，組長由張紅光同志擔(dān)任，成員由紀(jì)檢監(jiān)察室、辦公室相關(guān)人員組成，由委領(lǐng)導(dǎo)按周值班，負(fù)責(zé)組織實施地區(qū)經(jīng)信委各科室及下屬事業(yè)單位效能建設(shè)監(jiān)督檢查。督查人員要切實履行好職責(zé)，充分發(fā)揮好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的督查作用，扎實有效地開展好地區(qū)經(jīng)信委效能建設(shè)活動，為企業(yè)和基層提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)環(huán)境，為地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安做出積極的貢獻(xiàn)。
水系建設(shè)實施方案篇八
為切實加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步提高行政效能，規(guī)范行政行為，確保市委、市住建委黨委的決策部署迅速貫徹落實，現(xiàn)制定20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作實施方案：
一、指導(dǎo)思想。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆三中全會精神，認(rèn)真落實市委、市住建委黨委加強(qiáng)行政效能建設(shè)意見，以“構(gòu)建和諧社會，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為主題，按照“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，有計劃、有組織地開展自查自糾和接受社會各界監(jiān)督公開評議，使大家具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識、規(guī)范的行政行為、創(chuàng)新的工作機(jī)制、扎實的工作作風(fēng)、良好的敬業(yè)精神、滿意的服務(wù)質(zhì)量、較高的社會評價，推動軟環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)躍上一個新臺階。
二、工作目標(biāo)。
進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境，努力實現(xiàn)“效率最高、環(huán)節(jié)最少、服務(wù)最優(yōu)”，讓20xx年成為“機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高年”，使行政效能成為我辦的亮點，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢。
三、工作重點。
1、開展公開承諾、踐行活動。以老干部服務(wù)為中心圍繞服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容，按照馬上辦、主動辦、上門辦、靈活辦、公開辦等“五辦”精神，通過媒體等手段向社會明確具體地做出公開承諾，年中組織踐行承諾自我對照，年底開展踐行承諾情況評點、評議。
2、減少服務(wù)流程，提高辦事效率。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)程序，在原有辦事服務(wù)流程時限基礎(chǔ)上縮減時限，減少環(huán)節(jié)。
3、開展評議活動。我辦將繼續(xù)進(jìn)行崗位評議工作，重點評議老干部服務(wù)工作人員，評議前認(rèn)真搜集服務(wù)對象的意見和建議，提高評議的準(zhǔn)確性，提倡進(jìn)行個性化評議。凡在測評中滿意、基本滿意率在85%以下的一律調(diào)崗交流，滿意、基本滿意率在70%以下或滿意率低于50%的一律待崗，這樣既推動了工作人員改進(jìn)服務(wù)、同時也轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。
四、主要措施。
承諾。
2、繼續(xù)深入開展述廉、評廉、考廉和自查自糾活動。制定整改措施，努力查找問題。對照上級要求和效能建設(shè)實施意見中的行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容，抓住涉及社會和老干部、人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，認(rèn)真剖析，有針對性地開展述廉、評廉、考廉活動和自查自糾，并主動征詢各方面的意見和建議，找出差距和不足，及時進(jìn)行整改。年終將組織考核，問題嚴(yán)重的人和事，將依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處。
3、繼續(xù)開展軟環(huán)境建設(shè)先進(jìn)評比活動。以“老干部滿意、群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、”為標(biāo)準(zhǔn)，堅持“公開、公平、公正、公認(rèn)”的原則，通過評選將軟環(huán)境建設(shè)的壓力傳遞到每個工作人員，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到務(wù)實創(chuàng)新，為老干部和群眾多辦實事，多做貢獻(xiàn)。
目標(biāo)、承諾服務(wù)以及當(dāng)前形勢、政策、法律法規(guī)、便民利民富民措施等，真正取得社會各界和廣大人民群眾的關(guān)心和支持。
5、認(rèn)真落實信訪制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部走訪活動。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部走訪活動，架設(shè)干群連心橋，建立領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度，旨在進(jìn)一步密切同老干部的聯(lián)系，切實推進(jìn)支部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真解決老干部關(guān)心的熱點、難點問題，積極化解矛盾，切實維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)我辦老干部工作的新局面。
水系建設(shè)實施方案篇九
為了切實加強(qiáng)我項目部安全生產(chǎn)工作深入進(jìn)行，全面提高安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，鞏固我項目部的安全生產(chǎn)成果，結(jié)合本工程建設(shè)的實際情況制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
1、指導(dǎo)思想：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，深入貫徹落實山西省公路“平安交通”建設(shè)活動的要求，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2、工作目標(biāo)：
通過開展“平安交通”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范落實到實處，落實到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及整個工程建設(shè)過程中，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，提高安全管理能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，力爭創(chuàng)建“零傷亡”工程。
二、組織機(jī)構(gòu)。
南海區(qū)西樵鎮(zhèn)西岸東西大道、慶云大道改造工程項目部成立“平安交通”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面監(jiān)督、指導(dǎo)并推進(jìn)“平安交通”建設(shè)活動的順利開展。
組長：毛鋒。
副組長：劉應(yīng)模、林文偉。
成員：李育松、黎為政、李國龍、宋國杭、祝國強(qiáng)、各施工隊隊長、專(兼)職安全員。
項目部所屬各施工隊都要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織實施“平安交通”建設(shè)活動的全面深入開展，突出我項目部開展“平安交通”建設(shè)活動的樣榜。
三、參加范圍。
項目部安全部負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)所轄各施工隊活動的開展，負(fù)責(zé)所轄各施工隊活動全過程的監(jiān)督指導(dǎo)。
四、活動依據(jù)。
1、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。
2、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》。
五、實施步驟。
(一)動員部署階段。
項目部各部門及各施工隊要按照項目部制訂的《“平安交通”建設(shè)活動實施方案》要求，結(jié)合各自工作實際，充分進(jìn)行動員部署，為“平安交通”建設(shè)活動的順利開展打下良好基礎(chǔ)。
(二)創(chuàng)建示范階段。
面開展活動。
1、安全制度建立和安全責(zé)任制落實情況;。
2、危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況;。
3、勞動用工登記、三類人員持證上崗、崗前安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底情況;。
6、安全專項費用落實和使用情況;。
7、各項應(yīng)急預(yù)案制定以及應(yīng)急演練組織情況;。
8、環(huán)境治理、水土保持情況。
(三)達(dá)標(biāo)驗收階段。
安全部將按照項目部制定下發(fā)的“平安交通”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，部署和推動“平安交通”建設(shè)活動深入開展，對驗收不達(dá)標(biāo)的施工隊下令停工，并督促其立即進(jìn)行整改，直至項目部驗收達(dá)標(biāo)，從而使項目部建設(shè)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平和安全管理水平得到顯著提高。
(四)總結(jié)完善階段。
六、活動要求和保障措施。
(一)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?！捌桨步煌ā苯ㄔO(shè)活動取得實效。以“平安交通”建設(shè)活動為抓手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好落實。對活動中遇到的問題安全部將加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，及時加以解決，推動活動扎實有序進(jìn)行，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收，切實保證安全生產(chǎn)專項費用足額到位，各部門和各施工隊伍要認(rèn)真履行主體責(zé)任，積極認(rèn)真地深入開展，抓好落實，務(wù)求實效。要借“平安交通”建設(shè)活動的東風(fēng)，進(jìn)一步落實現(xiàn)場管理安全監(jiān)督責(zé)任，以促進(jìn)本項目工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
(二)開展“平安交通”建設(shè)活動，要提高“三個能力”：
3、提高安全技術(shù)保障能力，大力實施安全技術(shù)改造，推廣先進(jìn)、適用、可靠的安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，淘汰落后工藝和工具，加強(qiáng)施工現(xiàn)場極端天氣和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，提高安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。
(三)開展“平安交通”建設(shè)活動，要切實做好“五個結(jié)合”，確保建設(shè)活動與生產(chǎn)各項工作同步實施，整體推進(jìn)。
1、把“平安交通”建設(shè)活動與實現(xiàn)本項目質(zhì)量安全目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來。
2、把“平安交通”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項規(guī)章制度，項目部要將安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。
3、把“平安交通”建設(shè)活動與落實“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強(qiáng)”緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
4、把“平安交通”建設(shè)活動與治安保衛(wèi)，聯(lián)警聯(lián)防工作結(jié)合起來，預(yù)防和減少施工建設(shè)范圍內(nèi)刑事治安案件，糾紛和治安災(zāi)害事故，維護(hù)正常的工作秩序。
5、把“平安交通”建設(shè)活動與隱患排查治理和日常安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提高。
(四)加強(qiáng)宣傳動員和信息溝通，促使建設(shè)活動順利開展，充分認(rèn)識當(dāng)前交通建設(shè)安全面臨的嚴(yán)峻形勢和“平安交通”建設(shè)活動的重要意義，加強(qiáng)宣傳動員和信息溝通。通過召開推進(jìn)會、舉辦培訓(xùn)班，發(fā)放安全宣傳材料等方式，大力推進(jìn)“平安交通”建設(shè)活動扎實有效開展。充分調(diào)動廣大施工人員的主動性和積極性，使其都參與到“平安交通”建設(shè)活動的整個過程之中，鼓勵監(jiān)督，鼓勵舉報，形成人人講安全、人人懂安全、人人要安全、人人管安全、人人保安全，安全為人人，人人負(fù)責(zé)任的良好氛圍。
(五)、堅持動態(tài)監(jiān)控，加強(qiáng)日常管理檢查。
將專項檢查與日常巡查相結(jié)合，開展安全施工、文明施工、節(jié)能等專項整治檢查，特種設(shè)備等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點檢查。積極提倡使用低噪聲的施工機(jī)械設(shè)備，降低噪聲污染。加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理，安全隱患排查整改落實，嚴(yán)格貫徹落實創(chuàng)建“平安交通”活動的具體要求，使施工場地安全、平安、文明，周邊環(huán)境規(guī)范有序，與居民共建安全、和諧，提高施工工地的整體形象。
(六)、堅持措施落實，狠抓安全、文明施工水平。
1、做到經(jīng)常灑水濕潤，使揚(yáng)塵污染降到最低程度。
2、規(guī)范各個施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的材料堆放;對所有原材料進(jìn)行分類存放，并設(shè)置材料狀態(tài)牌，做到工地現(xiàn)場堆放有序，規(guī)范整潔。
3、項目部對安全教育工作常抓不懈，設(shè)立安全三級教育機(jī)制，特別對新進(jìn)場的工人在上崗前就做好施工安全培訓(xùn)工作，做到安全工作橫向到邊、縱向到底、不留死角。
4、項目部及各施工處切實做好駐地及施工現(xiàn)場的場容場貌和各項安全防范工作，嚴(yán)格對照創(chuàng)建“平安交通”施工現(xiàn)場安全防護(hù)達(dá)標(biāo)要求，及時對存在的安全隱患和損壞的的安全設(shè)施進(jìn)行及時的處理和修復(fù)。
(七)、堅持規(guī)范施工，有效實施懲防并舉。
全體施工人員加強(qiáng)安全意識，要求各施工隊伍落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過簽訂責(zé)任狀與經(jīng)濟(jì)掛鉤，對項目部各部門、各施工處進(jìn)行創(chuàng)建“平安交通”安全文明考核。把定期檢查、專項檢查和臨時抽查有機(jī)結(jié)合起來，堅持邊檢查邊指導(dǎo)，邊檢查邊整改，切實將整改措施及時落實到位，確保創(chuàng)建“平安交通”的工作質(zhì)量。
(八)建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機(jī)制，不斷將“平安交通”建設(shè)活動引向深入。
對在“平安交通”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、工程現(xiàn)場管理混亂的施工隊伍，安全部將如實上報“平安交通”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，從嚴(yán)從重處罰，發(fā)生責(zé)任事故的堅決按照“四不放過“原則嚴(yán)肅查處，不斷探索和完善“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機(jī)制，以“平安交通”建設(shè)活動為契機(jī)，創(chuàng)建更多更好的“平安工程”“平安工地”，為實現(xiàn)建設(shè)安全生產(chǎn)“零事故”、創(chuàng)建“平安交通”的目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
水系建設(shè)實施方案篇十
為進(jìn)一步強(qiáng)化地區(qū)××局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，依據(jù)地委、行署《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的實施意見》（討論稿）的精神和要求，結(jié)合我局工作實際，特制定本實施方案。
一、總體要求和目標(biāo)原則。
（一）總體要求：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全力推進(jìn)地區(qū)民政工作大突破、大發(fā)展、大提升，切實增強(qiáng)民政系統(tǒng)干部職工工作的責(zé)任感、使命感，提高把握全局、開拓創(chuàng)新和為民服務(wù)的能力，不斷強(qiáng)化為民服務(wù)意識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實提高民政行政能力和服務(wù)水平，為地區(qū)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力保障。
（二）目標(biāo)任務(wù)：通過全面加強(qiáng)局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，切實解決民政工作作風(fēng)中存在的問題，使全局干部職工在服務(wù)大局上有新突破、在自身素質(zhì)上有新提升、在工作作風(fēng)上有新改進(jìn)、在工作效能上有新提高、在服務(wù)質(zhì)量上有新進(jìn)步，進(jìn)一步牢固樹立“創(chuàng)新、高效、廉潔、務(wù)實”的民政形象，為建設(shè)富裕文明和諧的阿勒泰作出積極貢獻(xiàn)。
（三）基本原則：堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則；堅持抓住關(guān)鍵、重點突破的原則；堅持依法辦事、規(guī)范運(yùn)行的原則；堅持求真務(wù)實、高效便民的原則。
二、方法和步驟。
此項工作共分為動員部署、邊查邊改、建章立制、鞏固提高四個階段。
（一）學(xué)習(xí)動員階段（3月）。本階段主要任務(wù)是成立機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)組織實施機(jī)構(gòu)；制定實施意見和配套措施；明確開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的總體要求、方法、步驟和工作重點，充分認(rèn)識開展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的重要性和必要性。
（二）邊查邊改階段（4月-10月）。本階段任務(wù)是結(jié)合我局實際，開展自我評查、社會評議、察訪核驗、整改落實，通過“自身找、群眾提”，存在什么問題就查找什么問題，什么問題突出就解決什么問題，尤其要注重解決影響民政事業(yè)發(fā)展大局、人民群眾普遍關(guān)注、基層反映強(qiáng)烈的問題。
1、辦事難。要針對我局個別存在的審批程序不太規(guī)范、程序公開不夠透明等現(xiàn)象，突出解決“辦事難”的問題。
2、行為不規(guī)范。針對工作人員職責(zé)不清，工作標(biāo)準(zhǔn)不明確，辦事原則性不強(qiáng)，突出解決“行為不規(guī)范”問題。
3、素質(zhì)不高。針對我局個別工作人員存在的思想保守，缺乏創(chuàng)新意識，不思進(jìn)取，知識儲備不足，執(zhí)政能力不強(qiáng)，大事干不了、小事又不做，不求有功、但求無過等問題，突出解決“素質(zhì)不高”問題。
4、作風(fēng)不實。針對個別工作人員作風(fēng)渙散、消極懶散、紀(jì)律不嚴(yán)、遲到早退等現(xiàn)象，突出解決“作風(fēng)不實”問題。
5、效率低下。針對辦事拖拉，推諉扯皮，暗箱操作，遇到好事?lián)屩伞⒂龅嚼щy繞著走等問題，突出解決“效率低下”問題。（三）建章立制階段（11月）。本階段主要任務(wù)是針對各類規(guī)章制度進(jìn)行清理，特別是針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，該建立的建立，該完善的完善，并形成制度建設(shè)匯編。重點健全和完善崗位責(zé)任制、政務(wù)公示制、限時辦結(jié)制、糾錯追究制等公開辦事制度和規(guī)定。通過建章立制，以崗位責(zé)任制度來明確工作職責(zé)、以承諾服務(wù)制度來明確為民服務(wù)內(nèi)容、以公開辦事制度來推進(jìn)政務(wù)公開、以民主決策制度來強(qiáng)化群眾監(jiān)督、以績效考核制度來評價工作實績、以糾錯追究制度來嚴(yán)肅工作紀(jì)律，更好地做到用制度管權(quán)、管事、管人的長效機(jī)制。認(rèn)真梳理機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的推諉扯皮、辦事拖拉、紀(jì)律散漫、作風(fēng)粗暴、濫用職權(quán)、暗箱操作、以權(quán)謀私、吃拿卡要等不良現(xiàn)象和問題，進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序，堵塞機(jī)關(guān)管理漏洞，完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為、以制度管人管事，確保局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)活動達(dá)到目標(biāo)、取到實效。
機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務(wù)，工作涉及面廣、標(biāo)準(zhǔn)要求高，要周密安排，精心組織，務(wù)求實效，保證各項工作的有序推進(jìn)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。把開展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)作為促進(jìn)地區(qū)民政事業(yè)發(fā)展的一項全局性工作來抓。成立以黨組書記為組長，局長、副局長為副組長，各科（室）及下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織實施和督促檢查，真正把此項工作落到實處。
（二）明確責(zé)任，落實到人。嚴(yán)格按照實施方案，結(jié)合本單位實際，詳細(xì)制定工作措施和辦法；嚴(yán)格落實工作責(zé)任制，各科（室）、各下屬事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人要親自抓，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作落到實處。
（三）突出重點，講求實效。認(rèn)真找準(zhǔn)、著力解決當(dāng)前機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)中存在的突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的問題。要把效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，建設(shè)“四型民政”，即：培育遵紀(jì)守法、依法行政的作風(fēng)，建設(shè)法治型民政；培育聯(lián)系群眾、執(zhí)政為民的作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型民政；培育孜孜以求、奮發(fā)學(xué)習(xí)的作風(fēng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型民政；培育清正廉潔、嚴(yán)格自律的作風(fēng)，建設(shè)清廉型民政，讓群眾和社會滿意度來檢驗局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的成果。（四）深化民主評議。把局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)作為民主評議的主要內(nèi)容進(jìn)行安排，充分發(fā)揮民主評議代表的作用，定期聽取他們對局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)方面的意見和建議。要把民主評議活動作為局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的載體，把民主評議群眾滿意度作為民主評議的重要依據(jù)，制定配套規(guī)定和辦法，不斷完善民主評議機(jī)制，保證評議效果。
（五）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推進(jìn)工作深入開展。一是要注意對重點崗位制度建設(shè)和落實情況進(jìn)行檢查；二是圍繞局機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)各個階段的任務(wù)落實情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；三是正確對待地區(qū)集中考評階段的各項綜合檢查。
水系建設(shè)實施方案篇十一
2012年汛期即將來臨，為切實加強(qiáng)雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作，防患于未然，提高綜合抗災(zāi)能力，確保正常穩(wěn)定的安全生產(chǎn)生活秩序，本著“早部署、早安排、早動手、早落實、爭主動”的原則，現(xiàn)對今年我礦雨季“三防”工作安排如下，望各有關(guān)單位認(rèn)真遵照執(zhí)行。
一、完善機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化職守，確保汛期安全信息渠道暢通。
副組長：劉東峰琚學(xué)良郭晉生張永政馬進(jìn)軍梁振宏。
宋鵬何偉東席坤善張文淵車冬梅富陽杰。
劉偉峰裴斌芳曹利虎趙樹宏吳秦蔚舒定清。
雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，辦公室主任由調(diào)度室主任張國應(yīng)（兼）擔(dān)任，辦公室實行24小時值班。
雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組具體負(fù)責(zé)雨季“三防”工作的部署、協(xié)調(diào)和信息調(diào)度工作，要切實加強(qiáng)汛期期間值班工作，嚴(yán)格落實24小時調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和雨季“三防”安全隱患排查報告制度，及時掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài)，保證安全生產(chǎn)信息上下暢通。雨季期間，主要領(lǐng)導(dǎo)原則上不準(zhǔn)外出，要把主要精力放在安全生產(chǎn)上，一旦發(fā)生事故和險情，必須及時、如實報告，并立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救援工作。
二、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，落實責(zé)任，高度重視雨季“三防”工作。
目前，我礦正處在基建準(zhǔn)備期，各科室還未健全，所以我礦雨季“三防”工作形勢十分嚴(yán)峻，我們務(wù)必保持清醒頭腦，牢固樹立超前預(yù)防意識，做好防大汛、搶大險、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備，堅決克服松懈麻痹思想和僥幸心理，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化防范措施，做實做細(xì)各項工作，立足于大雨不淹井，洪災(zāi)不傷人，確保我礦安全度汛。
三、工作重點。
1、隱患整改：四月中旬以前，礦防汛領(lǐng)導(dǎo)小組要對全礦組織一次全面大檢查，不留死角，對檢查出的問題要落實責(zé)任人，于四月二十五日前全部整改完畢，以后至少每旬組織一次全礦井隱患排查，排查的隱患由安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，嚴(yán)格落實安全措施，確保萬無一失。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：琚學(xué)良責(zé)任科室：調(diào)度室安全科責(zé)任人：張國應(yīng)宋鵬。
2、礦區(qū)水害：必須切實摸清礦區(qū)范圍內(nèi)水害情況。設(shè)專人定期調(diào)查和核對相鄰礦井、廢棄老窯、地面塌陷坑、采動裂隙，以及可能影響礦井安全的水庫、河流等重點部位，并將礦井以外至少100m范圍內(nèi)相鄰礦井的井口位置、開采范圍，積水情況標(biāo)繪在井上下對照圖上。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：郭晉生梁振宏責(zé)任科室：地測科責(zé)任人：王李軍。
靠，防止雷電擊壞各種設(shè)施，工作人員必須規(guī)范操作，并配戴必要的防護(hù)工具。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張永政責(zé)任科室：機(jī)電科責(zé)任人：何偉東劉廷亮。
5、通訊系統(tǒng)：我礦廣播通訊系統(tǒng)目前正在安裝中，由調(diào)度室協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)系統(tǒng)的安裝工作，必須在訊期到來前安裝到位，保證通訊暢通。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰責(zé)任科室：調(diào)度室責(zé)任人：張國應(yīng)崔中建。
6、探放水管理：礦建工程開工后必須堅持“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的探放水原則，對采掘工作面附近的廢棄水倉、老窯采空區(qū)等可能積水區(qū)域，地測部門必須事先編制專門的探放水設(shè)計、措施。如有透水預(yù)兆，必須停止作業(yè)，采取措施，立即匯報，杜絕透水事故的發(fā)生。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：梁振宏責(zé)任科室：地測科責(zé)任人：王李軍。
7、水文地質(zhì)工作：雨季期間，要加強(qiáng)井下水文地質(zhì)工作，經(jīng)常觀測井下涌水量，認(rèn)真調(diào)查收集礦井水文地質(zhì)資料和礦區(qū)范圍內(nèi)小煤窯資料，每次大雨前后，要定時觀測井下水文變化情況，發(fā)現(xiàn)異常涌水，必須查明原因，并做好原始記錄。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：梁振宏責(zé)任科室：地測科責(zé)任人：王李軍。
倒灌入井。采煤塌陷區(qū)、煤系地層露頭等部位有漏水現(xiàn)象時，要對漏水的水體基底進(jìn)行防漏加固處理。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰責(zé)任科室：調(diào)度室責(zé)任人：張國應(yīng)崔中建。
9、辦公區(qū)及居住區(qū)管理：要做好辦公區(qū)、職工宿舍區(qū)雨后的巡視工作，并及時采取有效措施；對危房督促進(jìn)行搬遷，預(yù)防山體滑坡和危房倒塌給職工家屬生命及財產(chǎn)造成影響。對居住區(qū)各排水溝、涵洞，要認(rèn)真組織人員進(jìn)行清理，確保暢通。
10、災(zāi)害性天氣應(yīng)急管理：雨季期間，由調(diào)度室設(shè)置氣象觀測人員，觀測人員要嚴(yán)密關(guān)注當(dāng)?shù)氐臍庀箢A(yù)報，加強(qiáng)與氣象、防汛等部門的溝通和聯(lián)系，及時掌握汛情水情預(yù)警預(yù)報信息，建立健全災(zāi)害性天氣預(yù)警處置機(jī)制，嚴(yán)格落實災(zāi)害性天氣立即停產(chǎn)的應(yīng)急處置制度，確保大雨不淹井、洪災(zāi)不傷人。凡出現(xiàn)暴雨、大雨等災(zāi)害性天氣，必須立即執(zhí)行停產(chǎn)（停工）撤人制度，并及時報告煤業(yè)公司。降雨時，要加強(qiáng)地面水情監(jiān)測，隨時掌握河水位的上漲及河流上游的水情、雨情變化情況，遇到可能發(fā)生潰堤決口、洪水灌井的險情，立即組織井下作業(yè)人員有序撤至地面安全位置。同時落實好雨天巡回檢查和記錄，雨季期間必須將每日天氣預(yù)報情況及時在井口電子屏公示。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰責(zé)任科室：調(diào)度室基建科責(zé)任人：張國應(yīng)原強(qiáng)國崔中建。
11、重點場所管理：要加強(qiáng)“三防”檢查，特別是對主井、副井、風(fēng)井井口、提升絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、變配電所、防洪物資庫等要害地點不定期進(jìn)行巡視，配齊值班人員，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格值班紀(jì)律和責(zé)任追究，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施，每次檢查必須有專項記錄、檢查人員簽字、隱患問題三定及整改落實報告，由礦安全科、調(diào)度室存檔備查。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰責(zé)任科室：調(diào)度室安全科責(zé)任人：張國應(yīng)宋鵬。
12、搶險、救災(zāi)：負(fù)責(zé)搶險隊的組織、培訓(xùn)工作，在遇到洪澇災(zāi)害或接到汛清后，要立即組織搶險小分隊所有人員，有預(yù)案、有計劃、有安排的進(jìn)行搶險工作。
13、應(yīng)急值班管理：加強(qiáng)防汛的調(diào)度值班，嚴(yán)格落實礦領(lǐng)導(dǎo)24小時調(diào)度值班制度，嚴(yán)禁空崗。雨季期間，堅持班報制度和值班領(lǐng)導(dǎo)定時匯報制度。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉東峰責(zé)任科室：調(diào)度室責(zé)任人：張國應(yīng)。
14、工作督導(dǎo)檢查：負(fù)責(zé)各專業(yè)組及各單位工作落實情況的監(jiān)督檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)在工作不到位的地方，要立即責(zé)令有關(guān)單位整改；發(fā)現(xiàn)有在工作中工作不力、推諉址皮、嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的單位，有權(quán)立即對責(zé)任人作出處理。
四、工作要求。
1、工期落實：礦井建設(shè)開工期間，凡涉及到雨季“三防”的工程必須嚴(yán)格按照施工工期，施工程序進(jìn)行施工，由基建科把關(guān)，嚴(yán)禁施工單位調(diào)整施工計劃，造成雨季“三防”工程滯后。
2、責(zé)任落實：由安全科按照文件涉及12項重點工作進(jìn)行定期和不定期的專項檢查，對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室管轄范圍內(nèi)存在的問題進(jìn)行三定，并進(jìn)行處罰。
3、預(yù)案貫徹：由安全科、技術(shù)科、調(diào)度室認(rèn)真落實雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案，使其更具有針對性和可操作性，并組織全體干部職工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，做好貫徹記錄。
4、日匯報制度：調(diào)度室把雨季“三防”工作納入重要工作日程，每日必須由當(dāng)日地面、生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)組織各科室值班人員對我礦“雨季三防”工作進(jìn)行自查，并上報自查情況，雷雨天氣，雨情發(fā)生變化時及時匯報。
5、工程管理：加強(qiáng)對雨季“三防”工程的管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程辦公確認(rèn)、計劃立項、竣工驗收制度，認(rèn)真按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則落實。
次雨季“三防”檢查，特別是“三防”重點工程進(jìn)展及隱患整改情況。
7、應(yīng)急演練：在雨季期間至少組織一次雨季“三防”應(yīng)急演練活動，提高實戰(zhàn)水平。演練計劃提前書面報告煤業(yè)公司，演練時必須及時進(jìn)行專題匯報，演練結(jié)束進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，將書面材料于演練后24小時內(nèi)書面上報。
8、防汛指令：調(diào)度室及時傳達(dá)貫徹上級部門防汛指令，堅決做到有令必行，有禁必止。
9、宣傳教育：要強(qiáng)化雨季“三防”工作重要性的宣傳和防汛基本知識的培訓(xùn)教育，著重強(qiáng)調(diào)雨季人身安全及如何防雷、防倒塌、防傷人，促進(jìn)各基層單位安全意識的提高和安全隱患的整治，提高職工的自?；ケＲ庾R。
五、考核辦法。
為使雨季“三防”工作落到實處，我礦將對在雨季“三防”工作中做出顯著成績的部門及相關(guān)人員將給予表彰，對雨季“三防”工作落實不到位、隱患排查不徹底的部門及相關(guān)人員進(jìn)行通報批評，造成嚴(yán)重后果的，要進(jìn)行責(zé)任追究。
六、其它未盡事宜由“雨季三防”辦公室臨時通知。
二〇一三年四月七日。
水系建設(shè)實施方案篇十二
開發(fā)建設(shè)****新區(qū)是我****主動融入、積極參與市中心城區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容和拓展城市發(fā)展空間的重大舉措，規(guī)劃建設(shè)新區(qū)不僅關(guān)系到我****城市未來發(fā)展的走向，更關(guān)系到我****經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局和全****各族人民的共同富裕。因此特制定本實施方案，以切實推動新區(qū)開發(fā)建設(shè)快速、有序進(jìn)行。
一、指導(dǎo)思想。
新區(qū)建設(shè)將以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，按照市委、市政府提出的“****************”的城市架構(gòu)，實現(xiàn)一個規(guī)劃、一個標(biāo)準(zhǔn)、一同建設(shè)、共同發(fā)展的思路，與********合力打造“****萬人口、****平方公里”********市中心城區(qū)的總體目標(biāo)，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行”的原則，力爭把新區(qū)建設(shè)成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、功能設(shè)施齊全、現(xiàn)代氣息濃厚的行政辦公中心、現(xiàn)代商貿(mào)中心和居住中心。
二、規(guī)劃范圍及目標(biāo)。
********，南起****，北至****），二是****平方公里的********，三是********平方公里的********，四是****平方公里的********。遠(yuǎn)期開發(fā)其余的****平方公里區(qū)域。
遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)：依托區(qū)位交通優(yōu)勢，借助****對口幫扶、京津地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等有利因素，引進(jìn)大型商貿(mào)物流園區(qū)等城市急需的、帶動性強(qiáng)的項目，進(jìn)一步擴(kuò)大城市容量，提升城市建設(shè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的承載能力，力爭將新區(qū)建成全****行政服務(wù)辦公區(qū)、區(qū)域性現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、環(huán)境優(yōu)美宜居區(qū)。到2030年，城區(qū)人口達(dá)到****萬。
三、
今年的建設(shè)任務(wù)。
2012年，計劃在新區(qū)投資****億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施項目投資****億元，公共服務(wù)項目投資****億元，商貿(mào)項目投資****億元，商住項目投資****億元，計劃當(dāng)年完成投資****億元。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施項目。
（二）公共服務(wù)項目。
（三）商貿(mào)物流類項目。
（四）商住類項目。
五、保障措施。
經(jīng)****規(guī)劃審批領(lǐng)導(dǎo)小組審批方可建設(shè)。實行****級領(lǐng)導(dǎo)包重點項目制度，并實行“六個一”工作機(jī)制，即一個重點項目、一名旗級領(lǐng)導(dǎo)、一支工作隊伍、一套工作方案、一定工作經(jīng)費、一項工作任務(wù)。由包項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)項目規(guī)劃設(shè)計，工程立項招投標(biāo)，工程隊伍組織實施，工程建設(shè)進(jìn)度，工程質(zhì)量監(jiān)管，工程驗收決算，工程款撥付，工程檔案歸檔及工程建設(shè)過程中發(fā)生的各類矛盾糾紛調(diào)處工作。
（二）創(chuàng)新建設(shè)模式。采取整體招商、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)合作投資的方式集中開發(fā)建設(shè)。政府按每畝****萬元向合作投資建設(shè)方一次性收取核心區(qū)土地凈收益。核心區(qū)土地征收、地上附著物拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等費用全部由合作投資建設(shè)方先行墊資負(fù)責(zé)，然后政府以土地成本價預(yù)留公共設(shè)施用地。其余土地通過招拍掛方式出讓，土地出讓金全部返還企業(yè)，用于支付企業(yè)墊資、利息、管理費以及其他費用。堅持特色優(yōu)先、品牌優(yōu)先的原則，對城市急需的、帶動性強(qiáng)的項目實行優(yōu)惠政策，優(yōu)先引進(jìn)。在符合國家法律、法規(guī)、政策的前提下，可以采取較為靈活的用地方式。
做好土地報批、用地界址認(rèn)定工作；發(fā)改部門要做好項目立項報批工作；環(huán)保部門要做好項目環(huán)評工作；招投標(biāo)中心要做好項目工程招投標(biāo)相關(guān)工作；財政部門要做好政府投資工程建設(shè)資金的籌措和撥付工作；征收辦要做好項目用地的征收拆遷等工作。
（四）加大督查力度。****委辦、政府辦要抽調(diào)人員成立新區(qū)重點項目建設(shè)督查組，不定期對工作進(jìn)展、形象進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行實地督查，督察組要定期編印督查簡報，通報督查情況，提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，幫助推進(jìn)各項工作。
水系建設(shè)實施方案篇十三
施
方
案
為深入貫徹落實《蘭州市教育規(guī)劃綱要》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊伍職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范教師教育教學(xué)行為，不斷提高教師師德水平，努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍，根據(jù)榆教發(fā)【2011】312號文件精神，我們決定在中小學(xué)開展“新起點〃新理念〃新發(fā)展”師德建設(shè)大討論活動，實施方案如下。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹全國、全省、全市、全縣教育工作會議精神和《教育規(guī)劃綱要》，堅持育人目標(biāo)，以辦人民滿意的教育為宗旨，以師德建設(shè)大討論活動為載體，以強(qiáng)化師德教育、嚴(yán)格師德規(guī)范、解決突出問題為重點，切實加強(qiáng)師德師風(fēng)和科研誠信建設(shè)。
1上下功夫，努力打造師德建設(shè)的特色和亮點，讓學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意。
二、活動步驟和主要任務(wù)。
中小學(xué)師德建設(shè)大討論活動，從11月20日開始到12月31日結(jié)束，分為宣傳啟動、開展討論、總結(jié)提高三個階段：
（一）營造氛圍，宣傳啟動階段（11月20日到11月30日）。
營造氛圍，全面部署，動員全體教師積極參加師德建設(shè)大討論活動。
召開師德建設(shè)工作會議，正式啟動師德建設(shè)大討論活動。通過宣傳欄、橫幅等營造師德建設(shè)大討論活動的良好氛圍，提高教師對開展師德建設(shè)大討論活動緊迫性和必要性的認(rèn)識。
（二）抓好學(xué)習(xí)，開展討論（11月30日到12月20日）。
將教師職業(yè)道德行為規(guī)范作為教師崗位培訓(xùn)的重要內(nèi)容，組織教師邊學(xué)習(xí)，邊反思，增強(qiáng)自我約束意識。
2師行為十要十不準(zhǔn)》及全國教育戰(zhàn)線先進(jìn)事跡，將“十要十不準(zhǔn)”的內(nèi)容發(fā)放到每位教師手中，并在辦公室張貼上墻，督促教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、記憶，做到“十要十不準(zhǔn)”入腦、入心，努力使每位教師都能全面理解教師職業(yè)道德規(guī)范的基本要求，統(tǒng)一思想，規(guī)范職業(yè)行為。
2、啟動教師讀書活動。組織全體教師以學(xué)習(xí)《教師專業(yè)成長的途徑》、《今天怎樣做教師》和《陶行知教育文集》。引導(dǎo)教師多讀書，讀好書，在讀書中開闊視野，豐富知識，增長智慧，修煉人格，提升精神境界和生活品質(zhì)，為追求事業(yè)成功和生活幸福奠定基礎(chǔ)。
3、以撰寫師德論文、交流為主要形式。查找剖析問題。邊學(xué)習(xí)，邊反思，開展批評與自我批評。對照“十不準(zhǔn)”，反思職業(yè)道德行為，肯定優(yōu)點，查找問題，分析原因，撰寫自我剖析材料。學(xué)校校委會成員、教研組組長要認(rèn)真總結(jié)師德建設(shè)工作，查找在師德建設(shè)中思想認(rèn)識、組織管理、制度落實等方面存在的問題。
4、通過召開座談會、發(fā)放社會問卷、走訪家長等形式，廣泛征求社會各界對教師職業(yè)道德建設(shè)的意見和建議。
3提出了哪些新要求”、“新時期師德規(guī)范應(yīng)該包括哪些具體內(nèi)容”、“怎樣才能把塑師德與強(qiáng)師能緊密結(jié)合起來”、“怎樣體現(xiàn)以學(xué)生為本的教育理念”、“怎樣才能做到教書與育人緊密結(jié)合”、“怎樣建立新型的師生關(guān)系”、“怎樣像全國教育戰(zhàn)線先進(jìn)典型孟二冬教授、方永剛教授等先進(jìn)典型為人為學(xué)為師，做一名新時期師德高尚的人民教師”、“如何當(dāng)好一名教師”等內(nèi)容深入開展師德建設(shè)大討論，我校教職工要結(jié)合“十查”活動，深入開展剖析，提高認(rèn)識，明確整改目標(biāo)。
（三）總結(jié)提高階段（12月20日到12月31日）。
對中小學(xué)師德建設(shè)階段性工作進(jìn)行總結(jié)，建立和完善教師職業(yè)道德建設(shè)長效機(jī)制。
1、通過“師德建設(shè)大討論”活動，完善教師職業(yè)道德建設(shè)的相關(guān)制度，積極探索新形勢下教師職業(yè)道德建設(shè)的新起點、新理念、新發(fā)展，增強(qiáng)時代感，加強(qiáng)針對性，突出實效性，使教師職業(yè)道德建設(shè)工作步入規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。
2、對在“師德建設(shè)大討論”活動中作出突出成績的教師進(jìn)行表彰并納入大討論度考核。
三、組織保障。
4德建設(shè)在中小學(xué)扎實推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員教師、骨干教師要在活動中率先垂范，充分發(fā)揮帶頭作用。
2、加強(qiáng)活動的督導(dǎo)檢查。對工作敷衍塞責(zé)、活動走過場的通報批評，對階段任務(wù)完成不好的，缺什么，補(bǔ)什么，確保活動取得實效。
3、做好師德建設(shè)大討論宣傳工作。充分運(yùn)用學(xué)校校園櫥窗、板報、墻壁等陣地宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡和先進(jìn)經(jīng)驗；對典型案件予以曝光，加強(qiáng)警示教育力度。要千方百計地為教師辦實事、辦好事，不斷改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，為教師教書育人創(chuàng)造更為良好的社會環(huán)境。
附：榆中縣新營學(xué)區(qū)師德建設(shè)大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
2011年11月。
5榆中縣新營學(xué)區(qū)師德建設(shè)大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
組長：何清元（學(xué)區(qū)校長）副組長：楊善時（學(xué)區(qū)支部書記）組員：毛玉銀（黃坪小學(xué)校長）。
漢維強(qiáng)（新營小學(xué)校長）張維策（沿川小學(xué)校長）田育南（八門寺小學(xué)校長）王貴祖（清水溝小學(xué)校長）王建兵（紅土坡小學(xué)校長）周宗輝（新營中學(xué)校長）漆生寶（樺嶺教學(xué)點校長）宋應(yīng)剛（楊家營教學(xué)點校長）丁永兵（金城希望教學(xué)點校長）李世龍（劉家灣教學(xué)點校長）。
水系建設(shè)實施方案篇十四
為認(rèn)真貫徹落實縣委《關(guān)于開展?轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實、服務(wù)群眾聚民心、創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展?為主題的干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動的實施方案》精神，切實解決當(dāng)前我鄉(xiāng)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，加快推進(jìn)xx鄉(xiāng)發(fā)展進(jìn)程，鄉(xiāng)黨委決定從今年11月開始，結(jié)合深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，用兩個月左右的時間，在全鄉(xiāng)組織開展以?轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實、服務(wù)群眾聚民心、創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展?為主題的干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動，現(xiàn)制定如下實施方案：
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實省、州和縣委的決策部署，深入貫徹落實胡錦濤總書記?七一?重要講話、黨的十七屆六中全會精神和省委常委（擴(kuò)大）會議、州第八次黨代會、縣第十三次黨代會、鄉(xiāng)第八次黨代會精神，著力解決干部作風(fēng)方面存在的突出問題，建設(shè)一支政治強(qiáng)、素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、形象好的干部隊伍，努力形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境。
二、基本原則。
開展以?轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實、服務(wù)群眾聚民心、創(chuàng)先爭。
優(yōu)促發(fā)展?為主題的干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動，要堅持以下四個原則：
（一）堅持正面教育。堅持正面教育為主，把學(xué)習(xí)教育、創(chuàng)先爭優(yōu)、推動工作貫穿于干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動全過程，增強(qiáng)干部自我教育、自我整改、自我提高的內(nèi)在動力，確保廣大干部職工思想認(rèn)識進(jìn)一步提高、工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)、為民意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)全鄉(xiāng)各項工作科學(xué)發(fā)展。廣泛發(fā)動群眾，虛心聽取群眾的意見和建議，把干部作風(fēng)整頓和建設(shè)的監(jiān)督權(quán)、評判權(quán)交給群眾，真誠接受群眾的監(jiān)督和評議，以有力的監(jiān)督和廣泛的評議，推動作風(fēng)問題的解決，增強(qiáng)干部的服務(wù)理念，最終以群眾的滿意程度和工作落實來檢驗干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)的成效。
（二）堅持聯(lián)系實際。一切從實際出發(fā)，緊密結(jié)合我鄉(xiāng)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和干部隊伍建設(shè)實際，把解決作風(fēng)問題與解決實際問題結(jié)合起來，與推動發(fā)展、促進(jìn)和諧結(jié)合起來，與各站所工作結(jié)合起來，達(dá)到兩促進(jìn)、兩不誤，奮力完成今年各項工作任務(wù)，謀劃好明年工作。
風(fēng)，推動作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動深入開展，保證干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動取得實實在在的成效。
三、
范圍對象。
此次干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、站所、村黨總支、村委會中全面開展。參與人員主要為鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體干部職工，村?兩委?班子成員和村民小組黨支部書記、村民小組長。
四、目標(biāo)要求。
要緊緊圍繞?轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實、服務(wù)群眾聚民心、創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展?的主題，在開展好縣委?五抓五創(chuàng)五提升?活動的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合我鄉(xiāng)干部作風(fēng)建設(shè)的實際，我鄉(xiāng)的干部作風(fēng)活動要緊緊抓住一條主線：即推動科學(xué)發(fā)展和社會和諧；突出兩個重點：即鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、站所黨員干部和村兩委主要成員；圍繞三個保障：即保增長、保民生、保穩(wěn)定；克服四種現(xiàn)象：即不盡職責(zé)服務(wù)差、不講標(biāo)準(zhǔn)效率低、不守紀(jì)律亂作為、不講原則講私情；著力解決五個問題：即學(xué)風(fēng)不濃、狀態(tài)不佳、落實不力、服務(wù)不優(yōu)、紀(jì)律不嚴(yán)。抓實干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。
（一）抓住五個工作重點。
1.狠抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識、營造學(xué)習(xí)氛圍、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法、增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。重點解決好以下三個方面的問題：一是部分鄉(xiāng)村干部理論學(xué)習(xí)不夠，缺乏學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，對理論政策學(xué)習(xí)不深、把握不準(zhǔn)、運(yùn)用不當(dāng)，不能融會貫通，理論和實際結(jié)合不夠等問題。二是少數(shù)鄉(xiāng)村干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，對業(yè)務(wù)知識一知半解、似懂非懂、懂而不精、精而不強(qiáng)，難于勝任工作，難于推動工作創(chuàng)新發(fā)展等問題。三是少數(shù)鄉(xiāng)干部深入村組實踐、鍛煉不夠，了解掌握情況不全面，經(jīng)受復(fù)雜環(huán)境和復(fù)雜問題的考驗不夠，工作經(jīng)驗不足，推動科學(xué)發(fā)展、維護(hù)社會和諧能力不強(qiáng)等問題。
2.匡正風(fēng)氣提精神。著力強(qiáng)化宗旨意識，匡正良好風(fēng)氣，提振進(jìn)取精神。重點解決好以下三個方面的問題：一是少數(shù)鄉(xiāng)村干部精神消極懈怠，工作缺乏激情，怕挑重?fù)?dān)、怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任、怕得罪人等問題。二是少數(shù)鄉(xiāng)村干部思想保守僵化，工作因循守舊，缺乏創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，習(xí)慣于按部就班、循規(guī)蹈矩、安于現(xiàn)狀、工作應(yīng)付了事等問題。三是少數(shù)鄉(xiāng)村干部工作不在狀態(tài)，吃苦奉獻(xiàn)精神不足，艱苦奮斗意識不強(qiáng)等問題。
工作經(jīng)驗和能力素質(zhì)不適應(yīng)，找不到抓落實的好思路、好辦法、好措施，抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面，盲目工作、事倍功半、事與愿違等問題。三是少數(shù)鄉(xiāng)村干部抓落實的勁頭不足、力度不夠，甚至是以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話，落實不到位、成效不明顯等問題。
4.注重協(xié)作增合力。著力強(qiáng)化團(tuán)隊意識，完善協(xié)作機(jī)制，強(qiáng)化溝通交流，增強(qiáng)整體合力，重點解決好以下三個方面的問題：一是少數(shù)站所大局意識不強(qiáng)，過分強(qiáng)調(diào)本站所局部工作的重要性，對同事、對其它站所的工作支持不夠，協(xié)作不好。二是少數(shù)干部職工團(tuán)結(jié)氛圍不濃，協(xié)作意識不強(qiáng)，甚至矛盾突出的問題。三是少數(shù)村、站所民主集中制原則落實不到位，領(lǐng)導(dǎo)干部之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間定期溝通交流的制度不健全，抓落實有差距等問題。
職守，隨意脫崗串崗，上班時間做與工作無關(guān)的事等問題。三是個別黨員干部相互攀比、貪圖享樂，艱苦奮斗的作風(fēng)堅持不好。
（二）積極創(chuàng)建五型團(tuán)隊。
1.積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。以營造勤學(xué)、好學(xué)、學(xué)用結(jié)合的良好氛圍為重點，結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，大力弘揚(yáng)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，健全學(xué)習(xí)制度，完善學(xué)習(xí)計劃，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動載體，探索學(xué)用結(jié)合的新抓手，建立考試促學(xué)的新機(jī)制，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。
2.積極創(chuàng)建服務(wù)型團(tuán)隊。以培育親民、愛民、為民的良好風(fēng)氣為重點，認(rèn)真落實崗位承諾、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、末位問責(zé)等制度措施，完善服務(wù)機(jī)制，落實服務(wù)措施，創(chuàng)新服務(wù)載體，全面加強(qiáng)干部聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，積極創(chuàng)建服務(wù)型團(tuán)隊。
3.積極創(chuàng)建效能型團(tuán)隊。以樹立創(chuàng)新實干、務(wù)實高效的良好作風(fēng)為重點，創(chuàng)新工作理念，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新推動工作的方式方法，認(rèn)真落實督促檢查的制度措施，結(jié)合各單位、各部門各個時期的中心工作、重點任務(wù)，狠抓工作落實，努力打造效能型團(tuán)隊。
積極搭建定期交心談心等溝通交流平臺，認(rèn)真落實關(guān)心愛護(hù)干部的相關(guān)措施，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的團(tuán)隊意識、大局意識，積極創(chuàng)建和諧型團(tuán)隊。
5.積極創(chuàng)建廉潔型團(tuán)隊。以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點，認(rèn)真貫徹落實建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃。強(qiáng)化教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線；健全制度，用制度管權(quán)、管人、管事；強(qiáng)化監(jiān)督，確保反腐倡廉各項法規(guī)、辦法措施得到全面遵守、執(zhí)行和貫徹落實。加強(qiáng)黨組織和群眾的監(jiān)督，變事后懲處為事前監(jiān)督，從源頭上防治腐敗，積極打造廉潔型團(tuán)隊。
（三）努力提升五種能力。
1.努力提升學(xué)習(xí)力。全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念牢固樹立，主動學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣全面養(yǎng)成，勤學(xué)、好學(xué)、學(xué)用結(jié)合的良好氛圍普遍形成，領(lǐng)導(dǎo)幫學(xué)、定期督學(xué)、考試促學(xué)、群眾評學(xué)等制度健全完善，學(xué)用結(jié)合得到有效落實，真正做到真學(xué)、真懂、真用。干部隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，立足崗位做好工作、促進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的能力明顯增強(qiáng)。
問題得到有效化解，黨群干群關(guān)系明顯改善，機(jī)關(guān)干部的群眾滿意度明顯提高。
3.努力提升執(zhí)行力。干部的責(zé)任感、緊迫感明顯增強(qiáng)，主動謀事、踏實做事、創(chuàng)新干事的熱情明顯提升，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，各項重點工程、重點項目、重點工作全面推進(jìn)，年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。
4.努力提升凝聚力。干部的團(tuán)隊意識、大局意識明顯增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍全面形成，民主議事規(guī)則健全完善，定期開展交心談心和批評與自我批評，真正做到心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩。
5.努力提升?免疫力?。機(jī)關(guān)干部的廉潔勤政意識明顯增強(qiáng)，遵紀(jì)守法的良好風(fēng)氣全面養(yǎng)成，違紀(jì)違法的不良現(xiàn)象有效遏制，風(fēng)清氣正的良好氛圍普遍形成，依法行政、民主執(zhí)政的能力明顯提高，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的規(guī)章制度健全完善、落到實處。
（四）著力解決五個問題。
取群眾智慧與個人思考探索相結(jié)合，著力在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上取得新成效。村、各站所每年度集體學(xué)習(xí)研討時間不得少于12天，每季度不少于1次。自覺養(yǎng)成在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作的良好習(xí)慣。要把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織與建設(shè)學(xué)習(xí)型集體、學(xué)習(xí)型個人結(jié)合起來，以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)推動學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型社會建設(shè)。
2、解決狀態(tài)不佳問題。在鄉(xiāng)黨政班子成員、站所負(fù)責(zé)人中開展以?我為xx發(fā)展獻(xiàn)一策?活動，組織全體干部職工結(jié)合本鄉(xiāng)工作實際，結(jié)合每個人的思想工作實際，剖析鄉(xiāng)情，剖析個人思想和工作情況，討論影響本鄉(xiāng)發(fā)展的問題所在。自己的精力和心思是否全部用在了工作上？本職及所負(fù)責(zé)的部門工作如何？存在的問題如何解決？通過討論，真正找到鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想和制度障礙，找到單位和個人的壓力和動力，以此解決在領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的精神不振和動力不足問題，激發(fā)干事業(yè)的熱情。
是稱職，怎么做是失職，失職會承擔(dān)什么責(zé)任，出現(xiàn)問題和后果應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任。讓?履職必盡責(zé)，失職必?fù)?dān)責(zé)?的意識深入人心。
4、解決服務(wù)不優(yōu)問題。一是在顯著位臵設(shè)立標(biāo)識，公開班子成員和各站所職責(zé)、聯(lián)系方式；二是規(guī)范流程，減少環(huán)節(jié)。著力解決辦事找不到人、辦理時間過長等問題，最大化的減少工作運(yùn)行環(huán)節(jié)。
5、解決自律不嚴(yán)問題。干部職工要帶頭遵守?廉政準(zhǔn)則?自覺維護(hù)自身形象和干部隊伍形象。一是除了必要的公務(wù)接待外，嚴(yán)禁公款自吃自喝，站所之間互相宴請；二是狠剎以賭娛樂風(fēng)。嚴(yán)禁鄉(xiāng)村干部利用工作時間打麻將或從事其它娛樂活動，嚴(yán)禁鄉(xiāng)村干部參與賭博活動。
五、方法步驟。
此次干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動從2011年11月初開始至2011年12月底告一段落，分學(xué)習(xí)動員、查找問題、整改落實、鞏固提高四個階段進(jìn)行，具體安排如下：
會?為主要內(nèi)容的?五個一?活動，為干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
1.組織一次作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)。集中時間，采取個人自學(xué)、集中輔導(dǎo)、分組討論、交流發(fā)言、理論研討等方式，重點抓好《中國共產(chǎn)黨章程》、胡錦濤總書記在建黨90周年慶祝大會上的重要講話精神、黨的十七屆六中全會和省委常委（擴(kuò)大）會議、州、縣、鄉(xiāng)黨代會精神等專題學(xué)習(xí)活動。
2.進(jìn)行一次作風(fēng)建設(shè)典型教育。通過開設(shè)黨員干部廉政黨課、組織觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、典型案例教育等形式，認(rèn)真組織開展警示教育活動。
3.開展一次?駐村進(jìn)組?活動。結(jié)合全縣開展的?千名干部進(jìn)千村入萬戶?活動，抓實機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部?五聯(lián)系五幫助?活動。在活動中，要記好一本民情日記、寫好一篇調(diào)研報告、辦好一件實事、解決1—2個突出問題。
4.開展一次?三比三賽三看?活動。村?兩委?之間比工作、賽業(yè)績，看誰重點工程、重點項目、重點工作進(jìn)度快，誰的工作在縣鄉(xiāng)名列前茅；站所之間比服務(wù)、賽形象，看誰的服務(wù)態(tài)度好、辦事效率高；干部職工之間比紀(jì)律、賽作風(fēng)，看誰能令行禁止、積極工作、認(rèn)真履職。
策?活動情況，每個學(xué)習(xí)教育對象結(jié)合個人思想和工作實際，認(rèn)真撰寫一篇不少于2000字的心得體會文章。
第二階段：查找問題（2011年11月19日—11月30日）開展干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動，關(guān)鍵要找出問題、找準(zhǔn)問題、找足問題。各村黨總支、村委會、各站所要按照作風(fēng)整頓建設(shè)的目標(biāo)要求，采取多種措施，深入查找剖析干部職工存在的突出問題。在查找問題的過程中要堅持舉一反三，既要從縣鄉(xiāng)現(xiàn)有的案例中深入發(fā)現(xiàn)問題，深挖根源，得到教訓(xùn)和啟示，又要主動排查其它工作中的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，創(chuàng)新措施，超前應(yīng)對，主動整改，防患于未然。在這一階段主要開展好以?暢通一條作風(fēng)建設(shè)舉報渠道、開展一次公開征求意見工作、開展一次廣泛的談心談話活動、召開一次作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會、撰寫一篇作風(fēng)建設(shè)自查剖析材料?為主要內(nèi)容的?五個一?活動：
1.暢通一條作風(fēng)建設(shè)舉報渠道。通過設(shè)立舉報箱、公開監(jiān)督舉報電話、暢通一條作風(fēng)建設(shè)舉報渠道，方便群眾反映干部作風(fēng)方面存在的問題。
2.開展一次公開征求意見工作。采取個人找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點和上門收集意見、座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等多種形式，征求各方面的意見。
措施。各主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)找班子成員談心，班子成員應(yīng)找分管站所干部職工談心，談心談話活動要作好記錄。
4.召開一次作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會。結(jié)合2011年度?堅持以人為本、執(zhí)政為民理念，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)?為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭開展批評與自我批評，為其他干部職工深入查擺問題作好表率。
5.撰寫一篇作風(fēng)建設(shè)自查剖析材料。結(jié)合學(xué)習(xí)動員、查找問題的情況和思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題，撰寫一篇作風(fēng)建設(shè)自查剖析材料。各干部職工的自查剖析材料于11月25日前報鄉(xiāng)干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第三階段：整改落實（2011年12月1日—12月15日）主要是針對查找出的問題，制定整改方案和整改措施，集中進(jìn)行整改。這個階段主要開展好以?進(jìn)行一次集中整改落實、進(jìn)行一次制度集中清理、樹立一批作風(fēng)建設(shè)典型、開展一次?千人評機(jī)關(guān)、百人評村委?活動、開展一次作風(fēng)建設(shè)點評活動?為主要內(nèi)容的?五個一?活動。
1.進(jìn)行一次集中整改落實。對第二階段查找出來的問題，逐個認(rèn)真分析研究，制定相應(yīng)的整改方案和整改措施，落實整改責(zé)任，限期進(jìn)行整改，整改方案和整改措施要采取適當(dāng)方式在一定范圍公開，接受各方面的監(jiān)督。對提出的合理要求，一時解決不了的，要認(rèn)真梳理，采取措施逐步解決，并說明情況，做到原因不清的不放過、整改不落實的不放過，確保整改到位。各村、各站所的整改方案和干部職工個人整改措施應(yīng)于12月5日前報鄉(xiāng)干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2.進(jìn)行一次制度集中清理。對已形成的各項規(guī)章制度進(jìn)行一次集中清理，對屬于制度不完善、落實不到位的，進(jìn)一步健全制度，加大抓落實的力度；對缺乏制度約束規(guī)范的，本著簡便、易行、管用的原則，抓緊制定出臺相關(guān)規(guī)章制度；在顯著位臵設(shè)立標(biāo)識，公開班子成員和各站所職責(zé)、聯(lián)系方式。形成管人、管事、管權(quán)的制度體系。
3.樹立一批作風(fēng)建設(shè)典型。加強(qiáng)新聞媒體的輿論監(jiān)督，充分反映群眾意見，集中宣傳一批先進(jìn)典型，曝光一批反面典型，擴(kuò)大干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動的社會效果。
4.開展一次?千人評機(jī)關(guān)?和?百人評村委?活動。采取現(xiàn)場測評、問卷調(diào)查等方式，組織廣大群眾對全鄉(xiāng)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位和?村兩委?作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行滿意度測評。
5.開展一次作風(fēng)建設(shè)點評活動。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，組織開展一次作風(fēng)建設(shè)點評活動，實行班子成員互評、干部職工測評、主要領(lǐng)導(dǎo)點評，指出活動對象在作風(fēng)整頓建設(shè)活動中的做法、成績、不足等，促進(jìn)整改落實。
第四階段：鞏固提高（2011年12月16日—12月31日）主要是。
總結(jié)。
干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)工作，擴(kuò)大整頓和建設(shè)成果，形成一套適合xx鄉(xiāng)實際，科學(xué)、規(guī)范、管用的工作制度和長效機(jī)制。這一階段要開展好以?開展一次回訪復(fù)查活動、建立一批作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制、進(jìn)行一次全面系統(tǒng)總結(jié)活動、開展一次集中檢查驗收、召開一次總結(jié)會議?為主要內(nèi)容的?五個一?活動。
1.開展一次回訪復(fù)查活動。回訪復(fù)查采取自下而上的方式進(jìn)行，對每一個村、每個站所、每一名干部的整改落實情況進(jìn)行逐一排查，全面掌握真實情況，分類建立回訪復(fù)查工作臺賬。對暫時解決不了的問題，由相關(guān)責(zé)任人提出整改承諾，落實專人督促繼續(xù)整改。
2.建立一批作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。對?學(xué)習(xí)、風(fēng)氣、紀(jì)律、落實?四個方面查找出的突出問題，深入查找根源，認(rèn)真分析研究對策，按照?制度管權(quán)、制度管事、制度管人?的原則，進(jìn)一步完善各部門、各單位管理制度和目標(biāo)管理考核辦法，建立健全機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，使作風(fēng)建設(shè)成為全鄉(xiāng)干部隊伍建設(shè)的一項長期性工作。
3.進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)活動。由各村、各站所、各單位對干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動進(jìn)行全面總結(jié)，向全體干部職工進(jìn)行通報，于12月25日前向鄉(xiāng)黨委寫出專題報告。
4.開展一次集中檢查驗收。鄉(xiāng)干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各鄉(xiāng)村、各站所開展干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動進(jìn)行檢查考評。重點檢查各鄉(xiāng)村、各站所對鄉(xiāng)黨委、政府重大決策部署的落實情況；重點工程項目建設(shè)情況；為老百姓解難題、辦實事情況；查找出的突出問題的整改落實情況等，考核結(jié)果作為年度目標(biāo)考核和鄉(xiāng)、村干部年度考核的重要依據(jù)。
5.召開一次總結(jié)會議。干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動告一段落后，各村、各站所要召開一次總結(jié)會議，全面總結(jié)干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動開展情況，鞏固和擴(kuò)大整頓建設(shè)成果。
六、有關(guān)要求。
體活動，認(rèn)真做好這次干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動的各項工作，確?；顒禹樌七M(jìn)。對思想不重視、措施不得力、效果不明顯的單位和個人，要追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對在干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動期間發(fā)生的違紀(jì)行為，要從重從快、嚴(yán)肅查處。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各村黨總支書記和各站所負(fù)責(zé)人是干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動的第一責(zé)任人，既是集中整頓對象，又是活動的組織者、帶頭人，要堅持親自抓、帶頭管、負(fù)總責(zé)，切實負(fù)起本村、本站所的干部職工作風(fēng)整頓和建設(shè)責(zé)任。為確保此次集中整頓和建設(shè)活動取得實效，鄉(xiāng)成立了全鄉(xiāng)干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，與鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合署辦公。各村要盡快建立工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成齊抓共管、全社會廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。各村掛點領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)好掛點聯(lián)系村的干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)工作，鄉(xiāng)督察室要督促好所聯(lián)系部門的干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)工作。鄉(xiāng)黨政班子成員、站所負(fù)責(zé)人，黨組織書記在作風(fēng)建設(shè)上要帶好頭、作好表率，帶頭查找問題，帶頭遵守工作紀(jì)律和各項規(guī)定，要求別人做的自己先做到，要求別人不做的自己堅決不做，以自己的實際行動帶動本村、本站所形成良好風(fēng)氣。
（三）精心組織，務(wù)求實效。各村、各站所要高度重。
視這次干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動，統(tǒng)籌安排，周密部署，精心組織，扎實推進(jìn)整頓工作。要把作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動融入日常工作，與學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記?七一?重要講話、黨的十七屆六中全會精神和省委常委（擴(kuò)大）會議、州第八次黨代會、縣第十三次黨代會精神、鄉(xiāng)第八次黨代會相結(jié)合，與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)楊善洲活動相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，妥善處理好干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動與中心工作的關(guān)系，與部門業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，做到?兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)?，努力完成今年各項工作任務(wù)。
（四）注重宣傳，營造氛圍。要充分利用報刊、廣播、黑板報等新聞媒體和采取編發(fā)簡報信息、張貼標(biāo)語、出板報等形式，對開展干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動進(jìn)行廣泛深入的宣傳，爭取社會各界和廣大群眾的積極參與和支持，努力為活動的順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。各村、各站所要認(rèn)真總結(jié)本單位的先進(jìn)典型和好的做法，及時將開展干部作風(fēng)集中整頓和建設(shè)活動情況上報鄉(xiāng)黨委。
水系建設(shè)實施方案篇十五
公民誠信建設(shè)是社會主義思想道德建設(shè)的重要組成部分，是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容和任務(wù)。為認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，增強(qiáng)公民誠信意識和社會責(zé)任感，提升城鄉(xiāng)文明程度和公民文明素質(zhì)，努力為實現(xiàn)三穗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展歷史性跨越營造良好環(huán)境。根據(jù)《中共三穗縣委三穗縣人民政府關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年的實施方案》(穗黨發(fā)[20**]21號)要求，特制定三穗縣公民誠信建設(shè)實施方案。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)公民誠信建設(shè)為重點，以“誠信光榮、失信可恥”為根本，下硬功夫治理軟環(huán)境，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，增強(qiáng)公民誠信意識和社會責(zé)任感，提升城鄉(xiāng)文明程度和公民文明素質(zhì)，努力為實現(xiàn)三穗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展又好又快更好更快營造良好環(huán)境。
1、以誠實守信、文明經(jīng)商為重點，著力解決市場環(huán)境誠信缺失、假冒偽劣欺詐等突出問題。
2、以為人師表、以德施教為重點，著力解決重智輕德、責(zé)任心不強(qiáng)等師德師風(fēng)方面存在的突出問題。
3、廣泛開展道德教育，普及道德知識和道德規(guī)范，幫助人們加強(qiáng)道德修養(yǎng)。把公民道德建設(shè)融于科學(xué)有效的社會管理之中。逐步完善道德教育與社會管理、自律與他律相互補(bǔ)充和促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制，綜合運(yùn)用教育、法律、行政、輿論等手段，更有效地引導(dǎo)人們的思想，規(guī)范人們的行為。
4、以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為原則，以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義為基本要求，以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為著力點，引導(dǎo)人們正確處理個人與社會、競爭與協(xié)作、先富與共富、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益等關(guān)系，提倡尊重人、理解人、關(guān)心人，發(fā)揚(yáng)社會主義人道主義精神，為人民為社會多做好事，反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義，形成體現(xiàn)社會主義制度優(yōu)越性、促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展的良好道德風(fēng)尚。
5、以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義作為公民誠信建設(shè)的基本要求，引導(dǎo)人們發(fā)揚(yáng)愛國主義精神，提高民族自尊心、自信心和自豪感，以熱愛祖國、報效人民為最大光榮，以損害祖國利益、民族尊嚴(yán)為最大恥辱，提倡學(xué)習(xí)科學(xué)知識、科學(xué)思想、科學(xué)精神、科學(xué)方法，艱苦創(chuàng)業(yè)、勤奮工作，反對封建迷信、好逸惡勞，積極投身于建設(shè)有中國特色社會主義的偉大事業(yè)。
6、以社會公德為準(zhǔn)則，大力倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法的社會公德，鼓勵人們在社會上做一個好公民。
7、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，大力倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會為主要內(nèi)容的職業(yè)道德，鼓勵人們在工作中做一個明禮誠信的工作者和建設(shè)者。
8、加強(qiáng)家庭美德教育，大力倡導(dǎo)以尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)為主要內(nèi)容的家庭美德，鼓勵人們在家庭里做一個好成員。
9、以勤政務(wù)實、廉潔高效為重點，推行政務(wù)公開，著力解決行政管理部門和執(zhí)法部門服務(wù)意識差，辦事效率低，不作為、亂作為等突出問題。
10、以弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化為重點，著力公民道德滑坡、私欲膨脹、失禮失信等突出問題。
1、充分利用每年的3月“公民道德宣傳月”和9月20日“公民道德宣傳日”、每年的“五四”、“七一”、“八一”、“十一”等革命節(jié)日，“三八”、“五一”、“六一”等國際性節(jié)日以及民間傳統(tǒng)節(jié)日開展活動，即一是“三八”婦女節(jié)由縣婦聯(lián)牽頭開展有關(guān)婦女維權(quán)等法律法規(guī)宣傳活動和評選“五好”文明家庭活動。
2、“3.**”植樹節(jié)由縣林業(yè)局牽頭組織開展植樹造林活動;由縣科協(xié)牽頭組織開展“科技一條街”宣傳活動。
3、“3.**”由縣工商局牽頭開展“百城萬店無假貨”檢查和宣傳活動。
4、“五四”青年節(jié)由縣教育局牽頭開展青年志愿者和文體活動。
5、五月法制宣傳月由縣政法委牽頭開展“法制一條街”宣傳活動。
6、是“六一”兒童節(jié)由縣教育局牽頭開展“三關(guān)愛”等活動。
7、是“七一”由縣委辦牽頭組織開展“七一”活動;八是“八一”由縣人武部牽頭開展“八一”活動;九是國慶節(jié)由縣委縣政府辦公室牽頭組織開展國慶**周年活動;十是結(jié)合“整臟治亂”專項行動、“滿意在三穗”主題實踐活動和各機(jī)關(guān)單位學(xué)習(xí)活動開展誠信教育工作，使人們在集體聚會、合家團(tuán)圓的同時，增強(qiáng)對祖國、對家鄉(xiāng)、對自然、對生活的熱愛，陶冶道德情操，增強(qiáng)誠信意識，共建和諧、誠信社會。
誠信是一切道德的基礎(chǔ)和根本。是做人的根本準(zhǔn)則，更是各行各業(yè)的行為準(zhǔn)則，對各級黨政機(jī)關(guān)干部要求忠誠老實、平易近人、廉潔奉公、不謀私利、全心全意為人民服務(wù);對科學(xué)工作者要求實事求是，不唯上，不唯書，按自然規(guī)律和社會規(guī)律研究、發(fā)現(xiàn)問題，反對偽科學(xué)。特別是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)日臻完善、全面建設(shè)小康社會的今天，在一些人以利益為唯一驅(qū)動，突破了應(yīng)有的義利觀和道德底線的情況下，誠信已成為一種非常寶貴的資源。因此，加強(qiáng)公民誠信建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)今社會思想道德建設(shè)的首要任務(wù)之一。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)。各部門各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須始終不渝地堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)公民誠信建設(shè)的重要性、艱巨性、長期性和緊迫性，把它作為一項十分重要的工作，放在突出位置，提供有利條件?？h委宣傳部成立公民誠信建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，辦公室設(shè)在縣文明辦。各部門、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，并精心組織、突出主題，認(rèn)真開展公民道德、公民誠信、知非明理、文明禮儀、公共秩序、社會服務(wù)、城鄉(xiāng)環(huán)境、文明旅游、傳統(tǒng)文化等教育活動。各部門、單位要各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力協(xié)作，形成合力，認(rèn)真落實“公民誠信建設(shè)”的各項任務(wù)，結(jié)合本部門本行業(yè)實際，制定具體實施方案，加強(qiáng)干部職工和相關(guān)從業(yè)人員的教育，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門的作用，指導(dǎo)督促各行業(yè)協(xié)會完善行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，提高公民誠信意識。共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好模范帶頭作用，廣大黨員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記黨的根本宗旨，努力改造主觀世界，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自重、自省、自警、自勵。要嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，清正廉潔，勤政為民，要求群眾做到的自己首先做到，要求群眾不做的自己堅決不做。要教育好自己的配偶和子女，管好身邊的工作人員，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，用良好的道德形象取信于民，帶動廣大群眾進(jìn)一步做好工作。
(二)加大投入，提供保障。為確保公民誠信建設(shè)工作的順利推進(jìn)和重大活動的開展，各部門、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將公民道德建設(shè)工作經(jīng)費納入年度預(yù)算，以保障公民誠信建設(shè)工作的順利開展。
(三)宣傳引導(dǎo)，營造氛圍。充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、戶外公益廣告、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、舉行宣講報告會等多種載體和形式，廣泛深入宣傳誠信建設(shè)的內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)，正確引導(dǎo)社會崇尚文明、誠實做人、誠信做事，在全社會形成人人講文明、個個講誠信的良好道德風(fēng)尚。
(四)密切配合，合力推進(jìn)。公民誠信建設(shè)是一項長期的、系統(tǒng)的工程，需要社會各方面的通力合作，社會、家庭、學(xué)校、單位是一個有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)，各黨政部門，工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體以及社會各界，應(yīng)在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各盡其責(zé)，相互配合，把公民誠信建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，納入目標(biāo)管理責(zé)任制，制定規(guī)劃，完善措施，扎實推進(jìn)。要充分發(fā)揮各民主黨派和工商聯(lián)在公民誠信建設(shè)中的作用。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身做起，做到言必信，行必果，給群眾作出誠實守信的表率。學(xué)校要重點抓好青少年的道德教育和中華傳統(tǒng)經(jīng)典文化教育，引導(dǎo)青少年從小事做起，從點滴養(yǎng)成誠信的習(xí)慣。各部門各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化誠信光榮、不誠信可恥的觀念教育，使全社會形成誠信者受尊重、不誠信者遭鄙視的良好氛圍。要通過開展教育活動，使人人視誠信為自己的生命，使人人充分認(rèn)識到誠信是做人的基本準(zhǔn)則，是事業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的必然要求，更是現(xiàn)代文明的標(biāo)志和基石，要建立和健全相應(yīng)的約束機(jī)制，建立個人和單位的信譽(yù)檔案，對不誠信者進(jìn)行嚴(yán)厲的批評和教育。
(五)以活動為載體，以教育為先導(dǎo)。以“講文明樹新風(fēng)，講誠信樹形象”為主題開展創(chuàng)建文明縣城、文明村鎮(zhèn)、文明行業(yè)、文明單位、文明社區(qū)、文明家庭、誠信單位、誠信公民等活動，在各黨政機(jī)關(guān)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、依法行政、公正執(zhí)法、做人民滿意公務(wù)員活動，在社會各界組織開展“希望工程”、“送溫暖”、“志愿者”、“手拉手”、“幸福工程”、“孝老愛親”等活動，引導(dǎo)公民增強(qiáng)禮儀、禮節(jié)、禮貌、誠信意識，不斷提高自身道德修養(yǎng)。
各部門、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管宣傳和精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)同志，要在公民誠信建設(shè)中擔(dān)負(fù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織的具體職責(zé)。要深入實際，調(diào)查研究，了解新情況，分析新問題，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣群眾創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，探索公民誠信建設(shè)規(guī)律，改進(jìn)方式方法，指導(dǎo)誠信建設(shè)工作全面開展。要在一定時期內(nèi)，集中力量抓好數(shù)件社會影響大、示范作用強(qiáng)、受群眾歡迎的實事，促進(jìn)一些難點問題的解決。在全社會范圍內(nèi)倡導(dǎo)“誠信”新風(fēng)。
水系建設(shè)實施方案篇十六
為進(jìn)一步推進(jìn)我院文化建設(shè)，在全體職工中形成濃厚的文化底蘊(yùn)，不斷增強(qiáng)醫(yī)院的生命力、凝聚力、競爭力和創(chuàng)造力，為醫(yī)院的健康和諧發(fā)展提供堅強(qiáng)的精神文化支撐和思想政治保證，根據(jù)《醫(yī)院文化建設(shè)實施方案》的統(tǒng)一部署，2014年作為醫(yī)院“文化建設(shè)推進(jìn)年”，特制定如下實施方案：
以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀，堅持以強(qiáng)化職業(yè)修養(yǎng)，提高員工隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展為核心。在醫(yī)院文化建設(shè)推進(jìn)年中逐漸導(dǎo)入醫(yī)院形象識別系統(tǒng)（his）,創(chuàng)造有序、獨特和統(tǒng)一的醫(yī)院文化，不斷推進(jìn)醫(yī)院文化創(chuàng)新，提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力、吸引力、發(fā)展力和核心競爭力。
二、成立醫(yī)院文化推進(jìn)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx副組長：xxx成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院辦，主任由xxx同志兼任，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)推進(jìn)年活動的實施工作。
三、
（一）加強(qiáng)醫(yī)院精神文化建設(shè)，提煉核心理念。
訓(xùn)、精神、服務(wù)理念等核心理念的有獎?wù)骷顒樱ㄟ^以科室為單位，組織臨床、醫(yī)技和行政后勤等各科室開展醫(yī)院核心理念討論，廣泛征集員工意見，尋求共識理念，提煉匯總，并上報醫(yī)院辦公室。辦公室將征集的理念匯總并在交院周會上討論，對上報的每一條理念進(jìn)行討論，最終在院周會上一致通過，形成全院共識、凸顯醫(yī)院個性、簡潔鮮明的醫(yī)院核心理念。并積極加強(qiáng)對核心理念的宣傳和教育，使醫(yī)院核心理念深入人心。
（二）加強(qiáng)醫(yī)院行為文化建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)院行為文化包括行為準(zhǔn)則、行為規(guī)范、禮儀規(guī)范、醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境營造等，是對內(nèi)對外規(guī)范全體員工的一切經(jīng)營管理活動、規(guī)劃組織、教育與管理,形成統(tǒng)一的醫(yī)院形象。一是醫(yī)院將開展服務(wù)理念及禮儀培訓(xùn)，積極組織廣大職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從服務(wù)理念、溝通交流技巧、個人形象、基本禮儀行為、文明用語等多個方面進(jìn)行培訓(xùn)，使全院職工掌握基本禮儀及技巧，打造良好的精神風(fēng)貌。二是醫(yī)院將定期舉行醫(yī)療、護(hù)理三基理論和操作技能考試,使廣大醫(yī)護(hù)人員具備良好的素質(zhì)、熟練的技能。三是加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境營造，統(tǒng)一標(biāo)識、字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩、廣告宣傳及員工著裝,突出醫(yī)院形象上的差異性和視覺上的識別性，打造一個整潔、優(yōu)美、舒適的醫(yī)療住院環(huán)境,以此能調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積積性,給病人留下美好的印象,增強(qiáng)對醫(yī)院的信任度。四是提高窗口服務(wù)水平、調(diào)整門診與服務(wù)窗口作息時間，以適應(yīng)病人就診規(guī)律，并加強(qiáng)對服務(wù)窗口工作人員的培訓(xùn)，提高門診掛號、收費、結(jié)算、醫(yī)保、檢驗、影像等窗口服務(wù)水平，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和滿意度，提升醫(yī)院服務(wù)形象。
（三）加強(qiáng)醫(yī)院制度文化建設(shè)，提高管理水平。
加強(qiáng)醫(yī)院建章立制工作，緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等中心工。
作，建立和完善各種規(guī)章制度。根據(jù)三級綜合醫(yī)院創(chuàng)建要求，醫(yī)院將對原制度進(jìn)行梳理、修訂、補(bǔ)充和完善，將在5月份形成一套統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng)，具有較強(qiáng)實用性的管理制度匯編。將充分發(fā)揮醫(yī)院文化對行為規(guī)范的主導(dǎo)作用，進(jìn)一步明確各部門各項工作制度，履行各級各類人員崗位職責(zé)，規(guī)范日常工作與行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和科學(xué)化管理水平，實現(xiàn)我院的跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
教學(xué)。
管理衛(wèi)生改革和精神文明建設(shè)，同時配合醫(yī)院不同時期的工作中心進(jìn)行引導(dǎo)性宣傳，架起醫(yī)院與員工醫(yī)院與患者醫(yī)院與社會的溝通橋梁，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)外信息交流，對內(nèi)增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和向心力；對外展示醫(yī)院綜合實力，樹立醫(yī)院品牌形象。醫(yī)院將在4月份開始啟動醫(yī)院院報建設(shè)，出臺《醫(yī)院院報建設(shè)方案》，在各科室設(shè)立通訊員，及時準(zhǔn)確地捕捉醫(yī)院的新聞信息，力爭在7月份出版第一期院報。
為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展提供堅強(qiáng)的精神文化支撐和思想政治保證。根據(jù)《xxxxzzz文化建設(shè)活動實施方案》精神，結(jié)合我院實際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實黨的十七大關(guān)于加強(qiáng)文化建設(shè)的主要精神，在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，積極學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代管理理念和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，以“群眾滿意”為追求，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè)作風(fēng)，塑造、培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍，為推動xxxx優(yōu)撫及精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、總體思路。
起適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、展現(xiàn)xxxx特色的文化體系，實現(xiàn)政治思想工作的新突破，實現(xiàn)文化發(fā)展與事業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊發(fā)展與個體發(fā)展的和諧統(tǒng)一，形成具有鮮明特色的xxxx文化。
三、主要內(nèi)容。
xxxx文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括精神文化、行為文化、制度文化、環(huán)境文化四個方面。（一）精神文化。精神文化是醫(yī)院文化的核心，是醫(yī)院獨具特征的意識形態(tài)和文化觀念，包括醫(yī)院精神、價值觀念、行為準(zhǔn)則等。這是醫(yī)院工作人員價值觀、道德觀生成的主要途徑。精神性突出的活動等也是精神文化建設(shè)的范疇，如優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星評選、委屈獎的發(fā)放等等。醫(yī)院精神文化建設(shè)的內(nèi)容，主要是確立和不斷豐富、升華醫(yī)院文化核心理念，用先進(jìn)的文化理念激勵人、鼓舞人，凝聚人心。
（二）行為文化。是精神文化的行為總和。醫(yī)院行為文化建設(shè)的內(nèi)容，主要是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建五好基層黨組織、精神文明創(chuàng)建、創(chuàng)五優(yōu)爭一流等系列活動，開展豐富多彩活動，不斷創(chuàng)新活動方式、活動方法、活動內(nèi)容，使全院干部職工廣泛參與到文化建設(shè)中來，在實踐中認(rèn)同和發(fā)展醫(yī)院文化。
（三）制度文化。是精神文化的外化和具體表現(xiàn)。醫(yī)院制度文化建設(shè)的內(nèi)容，主要是建立健全醫(yī)院文化建設(shè)的各項規(guī)章制度，構(gòu)建醫(yī)院科學(xué)規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，提高管理效能，提升醫(yī)院文化建設(shè)整體水平。
（四）物質(zhì)文化。是醫(yī)院文化的物質(zhì)形態(tài)，是精神文化的載體。醫(yī)院物質(zhì)文化建設(shè)的內(nèi)容，主要是構(gòu)建和豐富文化載體，營造文化氛圍，使之成為醫(yī)院的外在標(biāo)志，營造良好的視覺環(huán)境和人文環(huán)境，擴(kuò)大醫(yī)院文化影響，彰顯醫(yī)院文化輻射力。
四、2011年“文化建設(shè)基礎(chǔ)年”活動安排2011年的重點是培植醫(yī)院文化理念，構(gòu)建文化載體，筑牢文化建設(shè)基礎(chǔ)，使全院職工在文化建設(shè)中接受教育、提升素質(zhì)、陶冶情操、錘煉作風(fēng)、升華境界，成為醫(yī)院文化的創(chuàng)建者、實踐者、受益者。
（一）圍繞精神文化建設(shè)，培育醫(yī)院文化核心理念。1、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。由醫(yī)院醫(yī)教科負(fù)責(zé)，通過開展專題討論，集中講座等形式對全院職工進(jìn)行職業(yè)道德、醫(yī)學(xué)倫理及社會主義核心價值觀的教育。在多方征求意見，時機(jī)成熟之時，在全院有針對性的開展對中層干部的培訓(xùn)工作，提高中層干部的管理能力與水平，以滿足醫(yī)院的發(fā)展需求。同時，要結(jié)合“六五”普法工作，開展相應(yīng)的法律知識培訓(xùn)。2、組織參觀考察。為了更好的做好醫(yī)院文化建設(shè)工作，醫(yī)院將組織一部分干部職工，到國內(nèi)同行領(lǐng)先的兄弟單位參觀交流，學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)文化理念。3、開展讀書活動。在全院職工中開展讀書活動，要求全院黨員干部、職工代表要積極發(fā)揮模范帶頭作用，樹立終身學(xué)習(xí)的意識，特別是醫(yī)院的中層干部，在積極參與讀書活動的過程中要完成不少于4萬字的讀書筆記。
4、充分發(fā)揮醫(yī)院特色，開展時間活動。醫(yī)院要結(jié)合實際情況，有針對行的開展幫困扶貧工作。同時，利用世界精神衛(wèi)生生日等節(jié)日，大力開展精神衛(wèi)生知識宣傳及健康宣教工作。5、以病人為中心開展人性化服務(wù)。醫(yī)院各科室，特別是臨床業(yè)務(wù)科室，要結(jié)合醫(yī)院文化建設(shè)工作，在病區(qū)內(nèi)開展豐富多彩的主題活動，通過活動促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作，提高患者的滿意度。
（二）圍繞行為文化建設(shè)，開展豐富多彩的活動。1、以中國共產(chǎn)黨建黨90周年為契機(jī)，開展主題活動，在全院范圍內(nèi)形成“知黨、愛黨、頌黨”的良好氛圍。2、在全院職工中，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星評選工作，修改、完善原有的評選辦法，進(jìn)一步將評選指標(biāo)向臨床一線工作人員傾斜。3、在醫(yī)院文化建設(shè)過程中，在不同時期，結(jié)合工作重點的不同，由工會負(fù)責(zé)開展相應(yīng)的主題活動，豐富職工的生活，提高職工技能。4、結(jié)合各類傳統(tǒng)的節(jié)假日，并病區(qū)為單位開展各種形式的醫(yī)患聯(lián)歡活動，增加醫(yī)患之間的溝通與交流。
5、保衛(wèi)科至少開展一次安全知識講座與消防演練，提高全員職工的安全意識。
（三）圍繞制度文化建設(shè)，完善管理制度。1、完善五項考核制度，建立健全院科兩級考核體系，在《xxxx制度管理匯編》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增加部分新的管理制度。2、各職能科室組織相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則》，規(guī)范服務(wù)流程，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作。3、組織全院共產(chǎn)黨員及中層以上干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，加強(qiáng)廉政教育。
（四）圍繞醫(yī)院文化建設(shè)，搭建文化載體和平臺1、以《愛心苑》、《精神醫(yī)學(xué)通訊》、醫(yī)院網(wǎng)站等為載體，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。由各主辦科室（部門）負(fù)責(zé)。2、按照職責(zé)分工建立黨員活動室，完善住院患者室外康復(fù)活動場所，擴(kuò)大醫(yī)院圖書室的規(guī)模。
3、在醫(yī)院完成基礎(chǔ)建設(shè)后，在全院范圍內(nèi)集思廣益，逐步完善統(tǒng)一醫(yī)院標(biāo)識。
五、保障措施。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保障到位。成立醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由任組長，任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)的具體工作，由兼任辦公室主任，為辦公室成員。
武漢市第六醫(yī)院環(huán)境建設(shè)實施方案及具體措施為進(jìn)一步改善人民群眾的就醫(yī)條件，打造環(huán)境優(yōu)雅、綠色生態(tài)、文明整潔、安全溫馨、管理有序的醫(yī)院環(huán)境，提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵和品位，我院決定從現(xiàn)在開始，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位硬化、綠化、亮化、美化、凈化等“五化建設(shè)”，特制訂本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
按照“因地制宜，整體推進(jìn)，突出特色，注重實效”的原則，堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，全面落實硬化、綠化、亮化、美化、凈化的各項任務(wù)，提升醫(yī)院形象，提高醫(yī)院品位，努力為全市人民提供一個優(yōu)美整潔、干凈舒適、溫馨優(yōu)雅的醫(yī)療環(huán)境。
二、主要內(nèi)容。
（一）硬化。
基本要求：消除“裸地”，解決因“土”致“臟”問題。1、對單位內(nèi)主要道路及巷道、人行步道、花壇和綠化帶周邊等裸土地面進(jìn)行全面硬化，硬化以鋪設(shè)水泥、瀝青、地面磚、大理石為主。2、做好建筑殘土治理工作。對新大樓建設(shè)工地，加強(qiáng)對建筑工地、殘土清運(yùn)車輛的管理，建筑工地要嚴(yán)格實施封閉管理，工地地面全面實施硬化，垃圾清運(yùn)車輛必須封閉運(yùn)輸，杜絕建筑垃圾隨意拋灑。
（二）綠化。
基本要求：增加綠量，提升品位。1、加強(qiáng)原有綠化的管理，及時補(bǔ)栽死亡枯萎的花木。擴(kuò)大綠化面積（達(dá)到35％以上），選擇合適的樹木花草，因地制宜的植樹、栽花、種草，提升綠化質(zhì)量。2、新建綜合樓，要在原有綠化的基礎(chǔ)上，按照“宜留則留，宜增則增”的原則，委托專業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu)重新搞好景觀綠化設(shè)計，與主體工程建設(shè)同步實施。3、搞好日常綠化養(yǎng)護(hù)，及時進(jìn)行修剪、澆水、施肥，清除樹池花壇內(nèi)的垃圾、余土和雜草。
（三）美化。
有變化，變化中有統(tǒng)一，從外墻、內(nèi)墻、地面、辦公家具、標(biāo)識牌、職業(yè)服裝等方面選好色彩，體現(xiàn)醫(yī)院與眾不同的風(fēng)格，彰顯品牌服務(wù)理念。2、標(biāo)識導(dǎo)向系統(tǒng)，是醫(yī)院形象系統(tǒng)與內(nèi)部使用功能的重要組成部分。要按照易識別、整體性、人性化、清晰性的原則，合理設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌造型、大小，并做到在安裝高度、位置等方面的統(tǒng)一。3、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，門診、病房走廊以及房間內(nèi)的宣傳版面要突出特色，做到用料考究、裝裱高雅、內(nèi)容真實。各類健康教育宣傳欄要合理設(shè)置，內(nèi)容及時更新。各類上墻的制度職責(zé)保持尺寸、懸掛高度的統(tǒng)一，背景顏色要與醫(yī)院整體色調(diào)相統(tǒng)一。4、引導(dǎo)職工養(yǎng)成著制服、戴胸牌、衣冠整潔上崗的儀表習(xí)慣，養(yǎng)成物品擺放整齊、干凈利索的室內(nèi)環(huán)境習(xí)慣，禁止亂擺亂放、雜亂無章的臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。5、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備保管和維護(hù)，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備線路布局和附屬物的設(shè)置，定期擦拭設(shè)備，對出現(xiàn)剝漆的應(yīng)及時進(jìn)行復(fù)新。辦公桌椅、診療用桌椅、病床等盡量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行擦拭和復(fù)新，殘缺不全的給予淘汰。6、劃定車位停放線，明確專人引導(dǎo)外來車輛按照指定的停放區(qū)域停放車輛，杜絕亂停亂放。加強(qiáng)掛號、藥房、候診、繳費區(qū)域的秩序維護(hù)。
（四）亮化。
基本要求：增加亮度，增添色彩。1、按照“節(jié)能實用、和諧典雅”的要求，對大門、大廳、樓頂、院落等實施亮化工程。通過設(shè)置照明燈、輪廓燈、投射燈、泛光燈及多種光源組合變換，形成風(fēng)格各異、層次分明、動靜結(jié)合、錯落有致的夜間景觀。2、重點做好醫(yī)院標(biāo)志（或院徽）、醫(yī)院名稱、夜間導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識、文化標(biāo)語等部位的亮化工作。
3、加強(qiáng)亮化設(shè)施的日常維修保養(yǎng)，及時開啟亮化設(shè)施，樓頂霓虹燈、院落照明燈要通宵開啟。
（五）凈化。
基本要求：凈化地面，凈化墻體，凈化門窗，凈化空間，消滅衛(wèi)生死角。1、完善清掃保潔制度，門診、病房實行全天候保潔。門診、病房通風(fēng)良好，空氣清新，溫度適宜。病人用被褥、床單、枕套、枕巾等要經(jīng)常洗換，保持潔凈。堅持定期消毒，建有焚燒爐，對廢棄敷料、污物等進(jìn)行焚燒處理。
2、堅持開展除四害活動，定期對廁所、垃圾箱、下水道等蚊蠅孳生地實施藥物消殺；有防鼠、滅鼠設(shè)施；無蚊蠅孳生地，四害密度低。垃圾箱密閉，做到日產(chǎn)日清。加強(qiáng)廁所管理，做到無積糞、無污垢，基本無蠅、無臭；地面無污物。3、門診、病房、醫(yī)技科室、藥房、辦公室、會議室、樓梯、走廊、儲藏室、宿舍等，經(jīng)常保持清潔，物品擺放整齊。做到門窗、墻壁、天花板無積塵、蛛網(wǎng)；地面無垃圾、紙屑、煙頭、痰跡；室內(nèi)物品及盆景花卉擺放整齊有序，視野舒適；醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部所有部位全面禁止吸煙。
4、全面清理建筑外立面、建筑墻體、廁所內(nèi)部墻壁、走廊、電線桿、電梯內(nèi)等各個部位非法張貼、涂寫、刻畫的“垃圾廣告”和過期、損毀、褪色的宣傳畫、紙等。清理空中零亂管線和吊掛物。
三、具體工作措施。
（一）硬化。
基本要求：消除“裸地”，解決因“土”致“臟”問題。1、對單位內(nèi)主要道路及巷道、人行步道、花壇和綠化帶周邊等裸土地面進(jìn)行全面硬化，硬化以鋪設(shè)水泥、瀝青、地面磚、大理石為主。
（二）綠化。
基本要求：增加綠量，提升品位。1、加強(qiáng)原有綠化的管理，及時補(bǔ)栽死亡枯萎的花木。擴(kuò)大綠化面積（達(dá)到35％以上），選擇合適的樹木花草，因地制宜的植樹、栽花、種草，提升綠化質(zhì)量。2、新建綜合樓，要在原有綠化的基礎(chǔ)上，按照“宜留則留，宜增則增”的原則，委托專業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu)重新搞好景觀綠化設(shè)計，與主體工程建設(shè)同步實施。3、搞好日常綠化養(yǎng)護(hù)，及時進(jìn)行修剪、澆水、施肥，清除樹池花壇內(nèi)的垃圾、余土和雜草。
（三）美化。
基本要求：院容整潔，秩序井然。1、色彩是一種會說話的視覺風(fēng)景。要按照安定、沉靜、平和、親切的用色原則，合理確定醫(yī)院色彩的主色調(diào)，遵循統(tǒng)一中有變化，變化中有統(tǒng)一，從外墻、內(nèi)墻、地面、辦公家具、標(biāo)識牌、職業(yè)服裝等方面選好色彩，體現(xiàn)醫(yī)院與眾不同的風(fēng)格，彰顯品牌服務(wù)理念。2、標(biāo)識導(dǎo)向系統(tǒng)，是醫(yī)院形象系統(tǒng)與內(nèi)部使用功能的重要組成部分。要按照易識別、整體性、人性化、清晰性的原則，合理設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌造型、大小，并做到在安裝高度、位置等方面的統(tǒng)一。3、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，門診、病房走廊以及房間內(nèi)的宣傳版面要突出特色，做到用料考究、裝裱高雅、內(nèi)容真實。各類健康教育宣傳欄要合理設(shè)置，內(nèi)容及時更新。各類上墻的制度職責(zé)保持尺寸、懸掛高度的統(tǒng)一，背景顏色要與醫(yī)院整體色調(diào)相統(tǒng)一。4、引導(dǎo)職工養(yǎng)成著制服、戴胸牌、衣冠整潔上崗的儀表習(xí)慣，養(yǎng)成物品擺放整齊、干凈利索的室內(nèi)環(huán)境習(xí)慣，禁止亂擺亂放、雜亂無章的臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。5、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備保管和維護(hù)，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備線路布局和附屬物的設(shè)置，定期擦拭設(shè)備，對出現(xiàn)剝漆的應(yīng)及時進(jìn)行復(fù)新。辦公桌椅、診療用桌椅、病床等盡量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行擦拭和復(fù)新，殘缺不全的給予淘汰。6、劃定車位停放線，明確專人引導(dǎo)外來車輛按照指定的停放區(qū)域停放車輛，杜絕亂停亂放。加強(qiáng)掛號、藥房、候診、繳費區(qū)域的秩序維護(hù)。
（四）亮化。
基本要求：增加亮度，增添色彩。1、按照“節(jié)能實用、和諧典雅”的要求，對大門、大廳、樓頂、院落等實施亮化工程。通過設(shè)置照明燈、輪廓燈、投射燈、泛光燈及多種光源組合變換，形成風(fēng)格各異、層次分明、動靜結(jié)合、錯落有致的夜間景觀。2、重點做好醫(yī)院標(biāo)志（或院徽）、醫(yī)院名稱、夜間導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識、文化標(biāo)語等部位的亮化工作。
基本要求：凈化地面，凈化墻體，凈化門窗，凈化空間，消滅衛(wèi)生死角。1、完善清掃保潔制度，門診、病房實行全天候保潔。門診、病房通風(fēng)良好，空氣清新，溫度適宜。病人用被褥、床單、枕套、枕巾等要經(jīng)常洗換，保持潔凈。堅持定期消毒，建有焚燒爐，對廢棄敷料、污物等進(jìn)行焚燒處理。2、堅持開展除四害活動，定期對廁所、垃圾箱、下水道等蚊蠅孳生地實施藥物消殺；有防鼠、滅鼠設(shè)施；無蚊蠅孳生地，四害密度低。垃圾箱密閉，做到日產(chǎn)日清。加強(qiáng)廁所管理，做到無積糞、無污垢，基本無蠅、無臭；地面無污物。3、門診、病房、醫(yī)技科室、藥房、辦公室、會議室、樓梯、走廊、儲藏室、宿舍等，經(jīng)常保持清潔，物品擺放整齊。做到門窗、墻壁、天花板無積塵、蛛網(wǎng)；地面無垃圾、紙屑、煙頭、痰跡；室內(nèi)物品及盆景花卉擺放整齊有序，視野舒適；醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部所有部位全面禁止吸煙。
4、全面清理建筑外立面、建筑墻體、廁所內(nèi)部墻壁、走廊、電線桿、電梯內(nèi)等各個部位非法張貼、涂寫、刻畫的“垃圾廣告”和過期、損毀、褪色的宣傳畫、紙等。清理空中零亂管線和吊掛物。
從工作流程、決策程序、人員素質(zhì)等方面調(diào)查現(xiàn)狀。2).業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化建議。
根據(jù)各子系統(tǒng)的特點和關(guān)聯(lián)關(guān)系，制定詳細(xì)的投運(yùn)計劃。4).各種應(yīng)對措施。
信息系統(tǒng)投運(yùn)有一個重要的任務(wù)：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。為了新系統(tǒng)能正常運(yùn)行，有兩大類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須初始化進(jìn)入信息系統(tǒng)，一類是各種醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，如藥品基本信息、醫(yī)院人員信息等；另一類是投運(yùn)前正在處理的信息，如目前在院病人的費用信息、藥品庫存信息等。
需求，提供給客戶一個完整的解決方案，定義出項目實施的目標(biāo)；并取得客。
階段三：系統(tǒng)建立與測試，本階段的目標(biāo)是通過一個迭代的過程，完成系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計與代碼建置工作；本階段將完成數(shù)據(jù)字典、系統(tǒng)接口規(guī)范、邏輯數(shù)據(jù)庫的設(shè)計，編碼與單元測試工作。
階段四：集成與接受性測試，本階段的目標(biāo)在于建立一個軟件運(yùn)行環(huán)境，進(jìn)。
行接受性測試；本階段將對測試中所有出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行跟蹤，同時對客戶進(jìn)行培訓(xùn)。?階段五：客戶環(huán)境配置與上線，本階段的工作目標(biāo)在于將經(jīng)過接受性測試的軟件安裝在客戶的所有站點上。本階段將完成需求文檔，數(shù)據(jù)字典，概要設(shè)計與詳細(xì)設(shè)計的最后修訂工作。
階段六：系統(tǒng)維護(hù)與技術(shù)支持，本階段的工作目標(biāo)在于解決軟件在使用中出。
客戶與系統(tǒng)分析工程師與客戶的關(guān)系；負(fù)責(zé)定期向客戶匯報工作計劃與進(jìn)度；協(xié)調(diào)開發(fā)團(tuán)隊內(nèi)部的工作。
質(zhì)量經(jīng)理：負(fù)責(zé)監(jiān)控項目的實施進(jìn)度，收集并組織評審各階段提交的文檔。
統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計，領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)人員進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計與系統(tǒng)建置，領(lǐng)導(dǎo)測試工程師進(jìn)行測試，負(fù)責(zé)軟件的布署與實施。
軟件開發(fā)工程師：負(fù)責(zé)按系統(tǒng)分析工程師的需求，對系統(tǒng)進(jìn)行建置與單元。
測試。?測試工程師：負(fù)責(zé)對對軟件開發(fā)工程師開發(fā)的軟件進(jìn)行測試。
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