心得體會對個人的成長和發(fā)展具有重要意義，可以幫助個人更好地理解和領悟所經歷的事物，發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題，提高實踐能力和解決問題的能力，促進與他人的交流和分享。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
預算心得體會篇一
預算，一直以來都是人們生活中不可或缺的一部分。它是個人或組織根據自身收入和支出制定的計劃，用以管理和控制資金。預算的制定和執(zhí)行，對于個人和組織都至關重要。經過長期的預算實踐，我深深體會到預算對于財務管理的重要性，也積累了一些經驗和體會。
首先，預算為人們的花費提供了明確的指導和約束。每個人都擁有有限的財力，而需求卻是無窮的。預算的制定，使得我們能夠理性地評估我們想要的，與我們能夠負擔的之間的差距。通過合理規(guī)劃和分配每一筆收入，我們能夠保證自己的生活質量，并且為未來的發(fā)展留下一定的資金儲備。
其次，預算可以幫助我們更好地管理債務和儲蓄。在生活中，很多人都有借款和貸款的需求，而不合理的借貸行為可能會導致財務危機。通過制定預算，我們能夠明確自己的現(xiàn)金流量和債務償還能力，合理安排還款計劃，避免財務風險。同時，預算還能鼓勵我們培養(yǎng)儲蓄的習慣，將一部分資金用于長期儲蓄，以備不時之需。
第三，預算可以幫助我們更好地規(guī)劃投資和理財。在當下，金融市場的復雜性和投資品種的多樣性給個人投資者帶來了很大的挑戰(zhàn)。沒有明確的目標和計劃，很容易陷入盲目投資的誤區(qū)。預算的制定可以幫助我們更好地了解自己的資金狀況和未來的目標，根據風險承受能力和時間規(guī)劃，制定合理的投資計劃，并在理性的基礎上做出決策，降低投資風險。
此外，預算還可以幫助我們形成良好的消費習慣和規(guī)劃消費行為。現(xiàn)代社會中，消費引誘無處不在，不加限制的消費行為很容易導致我們花錢超出預期，甚至陷入財務困境。通過制定預算，我們可以規(guī)劃消費行為，將消費與收入和儲蓄結合起來。明確自己的消費習慣和需求，合理安排每一筆支出，避免過度消費和浪費。
最后，預算的制定和執(zhí)行中，需要堅持嚴格的紀律和責任感。預算不僅僅是制定的文件，更是財務管理中的行動計劃。在日常生活中，需要嚴格按照預算執(zhí)行，做到收支平衡。預算不是剛開始就列出來就完事了，我們需要不斷地調整和修正預算，以適應變化的生活條件和需求。只有具備紀律性和責任感，我們才能更好地執(zhí)行預算，實現(xiàn)財務目標。
總而言之，預算是一種有效的財務管理工具。理智合理的預算制定和執(zhí)行，可以幫助我們更好地管理資金，規(guī)劃未來，避免違約和財務風險。通過預算，我們能夠明確自己的收入和支出，實現(xiàn)財務自由，提高生活質量。預算的執(zhí)行需要堅持紀律和責任感，以保證預算的有效性和可持續(xù)發(fā)展。預算，不僅是個人財務管理的基石，也是實現(xiàn)個人財富增長和建立財務安全感的重要手段。
預算心得體會篇二
作為一名將要步入社會的大學畢業(yè)生，掌握財務管理知識是至關重要的一項技能。預算課作為財經類課程，給我提供了更多的財務管理方面的知識。在這門預算課中，我學到了很多財務管理的核心理念以及實踐操作方法，讓我更加清晰地認識到理財的重要性和技巧。本文將分為五部分，逐一總結我的預算課學習體會。
第一部分：意識到理財重要性
在預算課中，老師給我們講解了財務管理的基本概念和重要性。他說，理財是一個人終生必須面對的問題，只有掌握了正確的理財方式，才能保障自己的生活和事業(yè)的順利發(fā)展。在老師的講解下，我更加意識到了理財的重要性，并從內心深處認識到只有把理財當作一項長期計劃，才能在日后擁有更好的生活。
第二部分：了解預算管理
預算管理是預算課程中的核心話題，它強調的是如何合理的分配自己的財務資源。通過上課的學習和留作業(yè)的實踐，我明白了在管理預算時，要分配好每一筆開支，合理控制開支的大小和比例。在實踐當中，我也發(fā)現(xiàn)對于財務預算要根據實際情況來預估，就像平時的生活，要記錄每一筆開支，保持財務的透明度和公正性，以便更好的掌握自己的經濟狀況。
第三部分：制定理財計劃
正確的制定理財計劃是財務管理的基礎，它有利于收支平衡和健康的理財狀態(tài)。預算課中，老師告訴我們要在借支前先想清楚，明確自己的身份和職責，避免產生財務債務后果。因此，我在課程中學習到制定理財計劃的要點，通過對自己財務狀況的多次評估和對市場趨勢的分析，讓我更好的總結和把握理財原則和方法，提高自己的財務意識和財務衡量能力。
第四部分：投資理財知識
投資理財，是一種更成熟的資本運作方式，能夠讓我們在更加有效的利用財務資源的同時，還能夠從中獲取更高的收益。在預算課中，老師給我們提供了關于投資理財的知識，例如需要選擇合適的投資品種，分散投資等。通過課程的學習，我了解到了市場的投資和風險，明白了投資要有風險，如何控制風險，讓自己在投資理財中獲得更多利益。
第五部分：實踐的驗證
預算課的學習不僅僅停留在課堂上，更多的是在日常生活中去實踐。我通過自己控制財務預算，收支平衡和按時還款等實踐，情況證明了理財對個人財務穩(wěn)定的淺顯可見的益處。在預算課的實踐中，我明白了理財守則和方法，以及如何避免損失和全面著手財務分析和管理。
總結： 預算課的學習，讓我逐漸明白了財務管理的重要性和實踐操作方法，掌握了理財的基本知識及原則，以及實踐后財務管理的應用效果。作為即將踏入社會的大學畢業(yè)生，我愿意總結、應用我所學，讓自己在理財的道路上越行越穩(wěn)。
預算心得體會篇三
預算通是一款財務管理軟件，主要功能是幫助用戶做出詳細的收支預算，協(xié)助管理個人或家庭的財務。在日常生活中，人們面臨著各種花銷，如果沒有一套合理的預算系統(tǒng)，可能會造成過度消費，增加家庭壓力。因此，本文將分享個人在使用預算通時的體會與心得，為大家提供一些參考和幫助。
次段：預算通的基本功能及使用方法
作為一款功能較為齊全的財務管理工具，預算通的主要功能包括：預算計劃、收支記錄、報表統(tǒng)計等，它可以自動計算流水賬及預算計劃的差額，動態(tài)呈現(xiàn)收支情況。同時，預算通還可以根據用戶的個性化需求，設定多種預算類型及不同的預算周期，如月度預算、季度預算等。在使用上，預算通的操作相對簡單，用戶只需要輸入收支數據即可，系統(tǒng)會自動計算并生成各項報表，簡化了用戶的財務管理工作。
第三段：使用預算通后的效果及心得
使用預算通后，我對自己的消費習慣有了更加全面的了解，將各項開支做了清晰的分類，并針對性地制定了預算計劃，有效避免了無意義的浪費。預算通幫助我除了隨時了解自己的收支情況，也深入地分析了自己的開支構成，讓我有機會反思和調整消費習慣，達到理財的目的。預算通的一大優(yōu)點是，它可以自動生成各種形式的報表，例如柱形圖、折線圖、餅狀圖等，這些圖表更直觀地反映財務情況，在經濟壓力大的時候讓人更有信心。
第四段：預算通的優(yōu)勢與不足
預算通的優(yōu)勢就是功能齊全、易于上手，特別是智能分類功能的實用性以及多種預算類型和周、月、年等各種預算周期的合理性。然而，預算通也存在一些不足之處。例如，對于新手用戶來說，經常遇到賬戶設置不夠規(guī)范，導致數據統(tǒng)計出現(xiàn)一些偏差。同時，預算通的免費版和付費版之間，存在一定的功能差異，有些用戶可能覺得購買到底性價比不高。
第五段：結論
使用預算通這個可靠的財務管理工具，可以幫助人們更好地掌控自己的開支，了解自己的消費習慣，合理制定財務計劃。盡管它有一些缺陷，但總體來說，它的智能分類功能及多種周期預算功能還是很實用的。當然，如果用戶在使用的過程中，遇到什么問題或者意見建議，可以及時反饋給開發(fā)團隊，為未來的更新改進提供更多的參考。
預算心得體會篇四
作為公司財務隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺組織的業(yè)務培訓，特別是聽了劉岐老師的關于全面預算財務分析現(xiàn)金流管理的授課，受益良多。總的來說除了學習到業(yè)務知識外，同時也開闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對財務工作又有了更進一步的認識。這次培訓使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脫離出來，停下腳步，靜下心來加強理論學習和實踐思考，更深刻地去認識財務工作的實質，去弄清楚數字背后所隱含的真實。
劉老師從企業(yè)風險管理入手，從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā)，來解釋了什么是全面預算和全面預算對企業(yè)發(fā)展的作用，其中貫穿著財務分析和現(xiàn)金流管理。講解了運用全面預算模式來整合資源的效用，將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結合來實現(xiàn)企業(yè)價值。我們財務作為這三方面的關鍵執(zhí)行機構之一，在其中起著至關重要的作用。
平時我們項目財務所做的預算工作只是零敲碎打的一部分，通過這次全面預算的學習使我站在更高的角度去看待預算的重要性，全面的了解預算的流程，更好的執(zhí)行公司財務下達預算的編制。
讓我最有感觸的是財務分析這塊，通過這次的學習，我深深的感到平時工作的不足。報表數字背后隱含了什么?作為基層的財務人員，平時都埋頭于零碎的基礎工作，報表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財務分析，更別說是通過財務分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策，經過這次培訓的醍醐灌頂，我也會加強這方面的業(yè)務學習。
讓我非常感興趣的是資本運作這方面，劉老師通過兩個經典的例子完美的詮釋了資本運作的效用，深深地震撼了我，一直以為財務是一個管理和服務的后勤部門，然而通過資本的運作可以直接給企業(yè)帶來價值，使我思想上深受啟發(fā)。
現(xiàn)金為王，這是劉老師對企業(yè)資金的一個概括，現(xiàn)金作為企業(yè)的血液，直接影響著企業(yè)的發(fā)展，所以現(xiàn)金流管理任重道遠。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關的，現(xiàn)在作為出納的我，更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據可尋，把好企業(yè)資金出入關口。
雖然有些知識現(xiàn)在離我的具體工作很遠，但是就像劉老師說的知識是需要提前儲備的，一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實現(xiàn)自己的人身價值。
預算實訓心得體會2建設工程預、結算審查分別是工程項目實施前、投產后必須實施的`兩個重要造價管理流程。工程預結算審查要求從業(yè)人員應具備全面實時的工程技術、經濟、法律、管理知識。如何搞好工程造價的預結算審核，筆者總結了一些心得。
一、預結算審核的重點
1.核準工程量。工程量是工程資源投入的量化指標，也是審查工作的關鍵。在工程預、結算審查中對工程量復查不準，除影響到分部分項工程量的增加外，還會引起分部分項工程費、措施項目費用等連鎖反應，以至規(guī)費及整個項目工程造價成比例膨脹，因此對工程量的審查是預結算審查的重中之重。工程量的誤差分為正誤差和負誤差。正誤差常表現(xiàn)在土方實際開挖高度小于設計室外高度，計算時仍按圖計。樓地面孔洞、地溝所占面積未扣;墻體中的圈梁、過梁所占體積未扣;鋼筋計算常常不扣保護層;梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復計算等等;正誤差表現(xiàn)在完全按理論尺寸計算工程量、項目的遺漏。
2.審查定額套用。在實施審查簽證中應按照定額及有關工程資料進行復核，在審查定額套用時，要審查定額套用的合理性、合法性。定額單價換算的方法是否符合規(guī)定，有無套錯定額單價，也是容易犯錯之處。
3.材料價格和價差調整的審核。材料價格的取定及材料價差的計算是否正確，對工程造價的影響很大，在工程預算審核中不容忽視。應該把注意力集中在：安裝工程材料的規(guī)格與型號、數量是否按設計施工圖規(guī)定;建筑工程材料的數量是否按定額工料分析出來的材料數量計取;材料市場價格是否符合當時的市場行情;材料預算價格是否按規(guī)定計取。建設工程復雜、施工期長，材料的價格隨著市場供求情況而波動較大時，審核人員應認真審核工程預結算中材料市場的取定是否按施工階段或進料綜合加權平均計算。
4.審核造價中的取費。審核時施工企業(yè)首先提供有關部門核發(fā)的工程類別和施工資質等級證書，以確認工程竣工決算收費的正確性。主要從把握工程項目的四要素入手：一是審查施工合同;二是應注意掌握建筑市場的價格行情，了解建筑的結構類型和建設特點，掌握一定區(qū)域內同一時期的平均造價指標情況;三是在計取各項費用時所確定的基數是否符合地方文件規(guī)定，取費系數是否與工程類別或施工企業(yè)資質一致，費用內容有無重復計算。四是看設計是否變更，設計變更費用的計算是否符合要求。
5.工程合同的審查。工程合同的審查在結算審查中尤為重要，評審人員應認真閱讀，熟悉工程合同，若發(fā)現(xiàn)合同開口或有漏洞，應和建設單位與施工單位認真研究，明確結算要求。
二、工程造價的審核方法
由于建設工程的生產過程是一個周期長、數量大的生產消費過程，具有多次性計價的特點。因此采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且將直接關系到審查的質量和速度。主要審核方法有以下幾種：
1.全面審核法。全面審核法就是按照施工圖的要求，結合現(xiàn)行定額、施工組織設計、承包合同或協(xié)議以及有關造價計算的規(guī)定和文件等，全面審核工程數量、定額單價以及費用計算。這種方法實際上與編制施工圖預算的方法和過程基本相同。這種方法常常適用于初學者審核的施工圖預算、投資不多的項目、工程內容比較簡單的項目、建設單位審核施工單位的預算等。其優(yōu)點是：全面和細致，審查質量高，效果好;缺點是：工作量大，時間較長，存在重復勞動。
2.重點審核法。重點審核法就是抓住工程預結算中的重點進行審核的方法。這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法是有側重的，一般選擇工程量大而且費用較高的分項工程的工程量作為審核重點。高層結構還應注意內外裝飾工程的工程量審核。而一些附屬項目、零星項目，往往忽略不計。其次重點核實與上述工程量相對應的定額單價，尤其重點審核定額子目容易混淆的單價。另外對費用的計取、材差的價也應仔細核實。其優(yōu)點是工作量相對減少，效果較佳。
3.對比審核法。在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結構和建筑標準都一樣，其工程造價應該基本相似。因此在總結分析預結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結構形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價指標、工料消耗指標。然后，根據這些指標對審核對象進行分析對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點計算，找出其差異較大的原因的審核方法。常用的分析方法包括單方造價指標法、分部工程比例、專業(yè)投資比例和工料消耗指標。
4.分組計算審查法。就是把預結算中有關項目劃分若干組，利用同組中一個數據審查分項工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項工程，按相鄰且有一定內在聯(lián)系的項目進行編組。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數的關系，審查一個分項工程數量，就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準確程度。其最大優(yōu)點是審查速度快，工作量小。
5.篩選法。篩選法是統(tǒng)籌法的一種，通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當所審查的預算的建筑標準與基本值所適用的標準不同，就要對其進行調整。其優(yōu)點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問題快。但解決差錯問題尚須繼續(xù)審查。
綜上所述，建設工程預結算的審核是一門專業(yè)性、知識性、政策性、技巧性很強的工作。因此需要我們在工作中不斷學習、總結和提高。
預算實訓心得體會3本次培訓共講了六大問題，分別是1、如何制定全面預算整體計劃;2、如何保證基礎環(huán)節(jié)的準確性;3、如何把握預算編制中的難點;4、如何搭建控制與保障的機制;5、如何保持與經營的有效結合;6、如何_全面預算考核難題。
現(xiàn)就六大問題培訓心得進行總結。預算管理在企業(yè)中的作用越來越重要，除中國外英國、德國、美國、日本、韓國實行預算管理平均達到96%，中國部分企業(yè)也開始了預算管理，但可以說是年年做預算，又年年不預算，預算成了企業(yè)的一種形式而沒有上升為管理手段。中國企業(yè)存在這種情況的原因主要一是中國的預算體系不夠完善;二是大部分企業(yè)管理層根本不重視，至使預算成了財務的事情，財務單打獨斗做出來的預算就成了為了預算而預算，從而使預算推進就存在重大問題。
第一個問題如何制定全面預算整體計劃，解決這個問題首先要讓管理層了解制定預算的重要及必須：1、掌握未來;2、事成于謀劃;3、管理的基本元素;4、企業(yè)都在這么做;5、使全局一盤棋;6、使管理變得簡單;7、使領導敢于授權;8、領導有精力干大事;9、實施業(yè)績考核。一個企業(yè)的發(fā)展要有長遠規(guī)劃，有了規(guī)劃出戰(zhàn)略，將戰(zhàn)略分解成目標，針對于目標做計劃，對計劃執(zhí)行情況進行考核。又如何推進預算整體計劃實施呢，主要是看企業(yè)管理層，必須老板親自掛帥，充分調動起各部門及全員的積極性，進行經營目標確定，業(yè)務部門任務下達，對上一年度業(yè)績分析總結，這樣做出的預算才具有可行性，但要做到準確合理還需解決以下問題。
第二如何保證基礎環(huán)節(jié)的準確性。 要保證預算編制的準確就必須具備編制預算的條件：1、對歷史和現(xiàn)狀分析是否到位;2、組織架構是否要調整;3、崗位職責是否清晰;4、有關制度是否要修改;5、預算主體劃分是否清楚、合理;6、各項經營政策是否確定;7、成本費用標準是否確定;8、資產是否經過清理，其配置是否要調整;9、歸口管理是否清晰;10、經營目標是否制訂，其可行與合理性如何;11、計劃是否制訂，其承接性、可行性和合理性如何;12、銷售價格是否清晰且齊全;13、歷史數據是否齊全;14、同行業(yè)數據是否齊全;15、各項業(yè)務規(guī)劃是否齊全且清楚;16、會計核算是否清晰、準確;17、預算報表是否設計合理;18、各項預算主體的編制內容是否清晰;19、各項編制依據是否確定;20、有關數據是否預測且合理?；A環(huán)節(jié)準備好后，開始編制預算，現(xiàn)在成熟的預算管理企業(yè)都有自己的預算管理軟件，其他企業(yè)使用的是電子表格，在預算編制過程中最難的就是數據的準備性及收集匯總。
第三如何把握預算編制中的難點。預算編制過程中設計到幾大模塊的編制，分別是(1)收入預算的編制，收入預算的編制依據是根據銷售計劃、銷售目標、歷史數據分析、同行業(yè)數據分析、預算期內市場容量、企業(yè)的市場份額、產品定價策略，編制方法主要是增量預算法，清單預算法，編制口徑含稅收入與不含稅收入、如有折扣和折讓，按折扣和折讓后的價格編制、已簽訂需跨年履行合同，按合同期間相應編制;也可以按照企業(yè)下達的經營利潤指標進行編制，公式為銷售量=(固定成本+目標利潤)/(單價—單位變動成本);(2)采購預算的編制，編制依據是市場銷售計劃、采購計劃、采購預算、采購付款政策、資金狀況、歷史采購付款數據等，編制方法是清單預算法，編制口徑為按材料及商品類別、規(guī)格、型號分別編制，按供應商分別編制。(3)成本預算的編制，成本預算的編制中直接成本編制在建筑企業(yè)主要按成本率進行編制，我們公司可以按照收入_完工項目成本比率。(4)工資預算的編制，編制依據是獎罰辦法、薪酬政策、同行業(yè)工資水平、人員編制、歷史工資數據，編制方法主要是增量預算法、清單預算法、彈性預算法，編制口徑是按部門及人員類別、級別分別編制;(5)銷售費用預算的編制，編制依據是銷售計劃、銷售政策、費用控制辦法、工資預算、歷史營業(yè)費用數據、同行業(yè)營業(yè)費用數據等，編制方法是清單預算法、彈性預算法、概率預算法，編制口徑為對各項費用進行明確定義、劃分為變動費用和固定費用、按費用各明細項目分別編制、金額大的費用應編制明細預算、與上年同期對比、列明各費用比重。(6)管理費用預算的編制，編制依據為經營目標、計劃、工資預算、歷史管理費用數據、同行業(yè)管理費用數據等。編制方法為清單預算法、增量預算法、概率預算法。編制口徑為對各項費用進行明確定義、劃分為變動費用和固定費用、按費用各明細項目分別編制、金額大的費用應編制明細表、與上年同期對比、列明各費用比重。
預算編制完成后，開始由預算委員會組織招開第二次會議即質詢會，由委員會成員、預算部有關人員、預算責任單位負責人及編制人員及其他關聯(lián)部門負責人參加，對預算編制內容進行質詢答疑，主要內容為年度(或項目)目標、計劃和預算總體編制情況、編制依據與前提假設、具體內容分為年度目標、年度計劃、年度預算，針對重要指標進行說明。委員會針對各部門的預算以下問題進行審查，依據充分、目標合理、操作可行、邏輯正確、目標與計劃及預算的匹配程度。審查沒有通過的預算進行再次修改并重新上會，最后經董事會及預算管理委員會審核通過，預算生效。
第四如何搭建控制與保障的機制。預算生效后進行到執(zhí)行階段，執(zhí)行過程中需要進行有效控制，建議進行月度控制及預決算分析，預算內的部分由部門總經理直接審批，超預算的部分走流程由董事長或總裁審批，嚴格控制預算外費用，防止有些部門少做費用預算而鉆預算外費用的空子。并在執(zhí)行過程中所有借款都走預算，并建立預警機制，出現(xiàn)較大偏差的，在不影響企業(yè)經營目標的情況下進行整改，形成整改說明經預算委員會或是董事會審批，凡是預算整改的部門在年終考核指標中相應扣減。
第五如何保證與經營的有效結合。預算主要是為了掌控未來，為了保證預算與經營的有效結合就必須對預算與實際的執(zhí)行情況進行及時、有效分析，給企業(yè)管理層提供經營決策的數據。預算分析的重點主要是進度分析、差異分析、原因分析、例外情況分析，分析方法主要是比較分析法、百分比分析法、因素分析法，以因素分析法為主，以差異分析法為輔，針對于偶發(fā)事項，例外事項分別進行分析，對有利差、不利差、編制上的原因、執(zhí)行上的原因進行分析。由每個責任部門出分析報告，由財務進行匯總。
第六如何_全面預算考核的難題。有些公司直接把預算與決算直接對比，利潤指標沒有完成預算直接取消年終考核資格，這未免有些極端，建議將預算考核結果直接與薪酬獎罰掛勾，將預算考核結果以得分形式進入績效得分，綜合情況進行考核。
很感謝尚層給我這次培訓的機會，真的學到了很多，深刻理解了預算在企業(yè)管理中的重要性，財務在預算實施過程中的重要性。希望預算管理深植于公司每一個人的心中，與企業(yè)共贏。
預算實訓心得體會4通過此次培訓讓我更明確的樹立起質量第一的目標。從自身本職工作出發(fā)，我們應在工作中堅持以質量為中心，科學的進行管理。結合 gmp 努力做好本職工作，更應在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，解決問題，使質量真正形成于生產的全過程中。
全面質量管理就是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以 pdca 循環(huán)方法為指導，使質量通過有持續(xù)的改進上升到更新更高的階段。就我本身的工作而言，對于成品庫的管理，應從成品的在庫管理去抓，解決實際工作中包帶的損耗以及成品外箱的老化、破損。防止成品運輸過程中的野蠻搬運。注意成品在庫時溫濕度的調整及避光問題的管理，嚴格按照打包機操作規(guī)范執(zhí)行，降低打包帶的損耗，利用科學的 qc 方法去分析，如何能將庫耗降到最低程度，從而降低質量成本，為公司帶來經濟效益。
對于凈藥材庫的管理，我認為應從藥材庫存的損耗以及在庫管理入手，加強質量管理。在收發(fā)料過程中，應嚴格按照 gmp 中的管理規(guī)范執(zhí)行，做到數量、品種、質量無誤，保證投料量無誤，保證生產出合格的產品。
因此，我感到學習全面質量管理就是在心中樹立起強烈的質量意識，從實際工作出發(fā)，不斷改進并提高質量水平，使產品的合格率提高，降低質量成本，使企業(yè)得到質量效益。
預算心得體會篇五
預算是企業(yè)經營管理過程中的重要環(huán)節(jié)，在實際操作中，不僅要制定科學合理的預算，還要在預算執(zhí)行過程中不斷優(yōu)化和調整。在本文中，我將分享我的預算過程心得體會，包括預算目標確定、預算編制、預算執(zhí)行、預算監(jiān)控和預算評估這五個方面，希望能夠為廣大讀者指明一條預算優(yōu)化之路。
第二段：預算目標確定
預算目標的確定是預算過程的第一步，也是非常重要的一步。在確定預算目標時，需要考慮到企業(yè)的實際經營狀況和市場環(huán)境因素，以及投資、收益、成本等方面的因素。在這個過程中，我們要特別注意目標的實現(xiàn)性和可操作性，因為如果目標無法實現(xiàn)或者難以實現(xiàn)，就會對預算的編制和執(zhí)行造成困難。
第三段：預算編制
預算編制是預算過程的核心之一，對于企業(yè)的發(fā)展和盈利能力具有重要的作用。在預算編制過程中，我們應該盡可能的詳細、全面地考慮各種因素和細節(jié)，以確保企業(yè)能夠在現(xiàn)有資源和情況下實現(xiàn)預算目標。此外，我們也需要考慮各類因素的變化，如市場環(huán)境、政策變化、行業(yè)競爭等，以及對應的風險因素。
第四段：預算執(zhí)行和監(jiān)控
預算執(zhí)行和監(jiān)控是預算過程中非常關鍵的環(huán)節(jié)。在預算執(zhí)行過程中，我們要根據實際情況，及時調整實施方案，避免出現(xiàn)偏差和浪費，同時也要注重執(zhí)行的監(jiān)控和檢查，通過引入指標體系、考核機制等措施，對預算執(zhí)行過程進行有效的評估和優(yōu)化。
第五段：預算評估和總結
在預算過程中，預算評估是一個重要的環(huán)節(jié)，通過分析企業(yè)的實際情況和預算的執(zhí)行情況等方面的綜合數據，進行總結和反思，在下一階段的預算編制中做出調整和優(yōu)化。此外，我們還需要在預算總結和評估之后，采取適當的措施整合和優(yōu)化預算過程，以確保企業(yè)經營達到預期的目標。
第六段：結論
預算是企業(yè)管理過程中重要的組成部分，同時也是一項具有挑戰(zhàn)性的工作。在實際操作中，我們需要不斷學習和總結，反思和優(yōu)化，從而使預算過程更加科學合理，進一步提高企業(yè)的綜合管理水平和經營效益。
預算心得體會篇六
轉眼間,三周的時間很快就過去了，實訓也告一段落了,這次的預算會計實訓主要針對行政單位核算實務流程和事業(yè)單位會計核算實務流程兩大預算體系進行專門和綜合的實務操作訓練。
實訓行政單位核算實訓流程的學習目標是:1熟悉行政單位會計核算實務流程;2學會行政單位結賬前和結賬后資產負債表的編制方法;3學會行政單位12月31日記賬憑證的編制方法。
實訓事業(yè)單位核算實訓流程的學習目標是:1熟悉事業(yè)單位年終決算時資產負債表編制的基本程序;2學會事業(yè)單位結賬前和結賬后資產負債表的編制方法;3學會事業(yè)單位12月31日記賬憑證的編制方法。
實訓內容及過程：圍繞行政和事業(yè)單位資產負債表的編制，以11月底資產負債表的資料為起點，年終資產負債表的編制完成為終點，訓練行政和事業(yè)單位日常發(fā)生的基本經濟業(yè)務的會計核算方法，又訓練行政和事業(yè)單位年終結賬的方法、年終決算的基本程序和方法。
大二剛接觸預算會計時，對預算會計不大了解，以為預算會計會挺難的。但通過預算會計老師的細心講解，我認識到預算會計其實挺簡單的，只要牢記預算會計老師說的對預算會計科目和核算內容非常熟悉，一般都能把題目做出來，關鍵是上課認真聽講，熟記預算會計中應記的。預算會計是大二的一門必修課程，作為學生也應該要把預算會計這門課程給學會、學懂。我們學習的預算會計的重點有：算會計的概念、組成、分級，基本前提、一般原則、核算方法。行政單位會計為;資產、負債、收入、支出、凈資產的核算;會計報表的編制。事業(yè)單位會計為：資產、負債、收入、支出、凈資產、結余分配的核算;會計報表的編制?？傤A算會計為;資產、負債、收入、支出、凈資產的核算;總預算會計報表的編制。預算會計的難點比重點更加難學，難點有：行政單位會計：暫付款、應繳預算款、應繳財政專戶款、暫存款、撥入經費、預算外資金收入、經費支出、撥出經費、結轉自籌基建、固定基金、結余的核算;會計報表的分析。事業(yè)單位會計為;借入款項、應繳款項、撥入?？?、事業(yè)收入、事業(yè)支出、事業(yè)基金、固定基金、專用基金、結余分配的核算;會計報表的分析?？傤A算會計為：財政周轉金、在途款、財政周轉金收入、財政周轉金支出、財政周轉基金的核算;會計報表的審核、分析。這些核算內容的重點難點是我們必須要學會的，因為如果前面的基礎部實，后面的很多習題或者作業(yè)就無法完成。
通過這幾周的預算會計的實訓，我對預算會計的學習更加深刻了解了，對預算會計基本業(yè)務核算的編制、將經濟業(yè)務記錄有關賬戶、編制試算平衡表、編制結賬前后的資產負債表更加熟練了。預算會計是一門操作性較強的課程，只掌握理論知識是遠遠不夠的。在完成一系列的工作之后，看著自己面前滿滿當當的成果感到非常的滿足。我覺得實訓課是非常有必要的，讓我們把理論聯(lián)系到實際操作中。
在實訓,我深刻的體會到作為一個會計人員所需要的一份細心,一份耐心,一份責任心。會計要求很高，容不得半點的馬虎。平時做作業(yè)的時候做錯了還可以改正，但是做賬的時候弄錯的話要修改就很麻煩了，一步錯可能就會導致后面步步都錯，所以會計工作中細心就顯得尤其重要。也讓我了解到這一學期來到底學到了什么，使我更加愛好這個專業(yè) 。在取得實效的同時，我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足：比如自己不夠細心，經常看錯數字或是遺漏業(yè)務，導致核算結果出錯，引起不必要的麻煩;雖然在實訓過程中，每筆業(yè)務的分錄都會校對，但實際工作中還須自己編制會計分錄，在這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強練習。繼續(xù)加強自己的專業(yè)知識，得繼續(xù)加油努力地學習。
預算心得體會篇七
預算和概算是在各種項目、企業(yè)生產中必不可少的環(huán)節(jié)，它們能夠幫助我們制定出財務支出計劃，判斷經濟效益，并確保項目在規(guī)定時間內完成。在我的工作中常常會遇到預算和概算的問題，究竟如何有效地制定出科學的計劃呢？下面我將根據自己的工作經驗談談預算概算的心得體會。
第一段：預算 概算應有的意義
預算和概算是企業(yè)管理和經濟決策中必不可少的環(huán)節(jié)，是管理員工的指南，是決策制定的基礎；同時，這兩個環(huán)節(jié)也是防范經費浪費和管理失誤問題的有效工具。預算和概算的制定能夠幫助我了解到資金項目的實際情況，提高資金運用效率，同時又能夠使企業(yè)管理層更好地了解內部運轉情況和財政狀況，為下一步的經濟決策打下更好的基礎。
第二段：預算 概算制定過程
預算和概算制定是一項復雜的工作，需要依據實際情況，而要制定成功期望達到以下效果：
1. 預算和概算要符合企業(yè)經濟管理需要，能夠根據實際改進決策。
2. 嚴格遵守企業(yè)的管理流程。
3. 相互公平，環(huán)環(huán)相扣的計劃流程。
4. 按照時間要求，提前制定，并提前宣傳。
實現(xiàn)以上四點需要對資金流向、成本要素、人力資源等方面有相當的專業(yè)知識和判斷力，同時也需要用盡全力來實現(xiàn)這些預計效果。若成功制定預算或概算，則可以控制好企業(yè)的財務狀況及企業(yè)的成本預算，從而提高了企業(yè)的競爭力。
第三段：預算概算制定需要避免的誤區(qū)
雖然預算和概算的制定能夠給企業(yè)的經濟發(fā)展帶來一定好處，但是如果沒有選擇正確的方法，同樣也會給企業(yè)帶來不必要的損失。
1. 預算和概算的制定考慮范圍太小，容易忽略企業(yè)的整體需求。
2. 制定出的預算和概算內容過于理想化，與企業(yè)的實際情況不符，會導致企業(yè)赤字、負債等問題。
3. 預算和概算的制定缺少詳細的實施方法和運作計劃，導致企業(yè)難以良好地運作。
第四段：預算概算制定思路與方法分享
在實際的預算概算制定中，經常需要考慮大量的因素和客觀條件，因此，我們需要制定正確的預算概算制定思路和方法。
1. 研究相關過往資料和經驗數據，對于企業(yè)的整個經濟狀況有充分地了解，同時避免過度理想化。
2. 指定專門的財務分析團隊，理解企業(yè)的財務流向，制定出詳盡的費用預算方案。
3. 思考項目的實際運作過程，確定資金及人力的分配，明確時間節(jié)點，使之照顧到相應的成本人力等因素。
4. 時刻可以與企業(yè)實際經營狀況對比，轉化精度等來調整預期效益，制定條理清晰的預算和概算表。
第五段： 把預算概算發(fā)揮最大作用
預算和概算在經濟管理中具有不可替代的作用，管理者需要把它們發(fā)揮到最大作用。
1. 讓企業(yè)成員理解企業(yè)的預算及概算，以便他們可以更好地為企業(yè)工作，理智地安排職業(yè)計劃。
2. 建立不斷自我反省的工作制度，讓企業(yè)的經濟部門能夠不斷完善預算及概算制定，并向企業(yè)的內外部人員公開，以便調整和完善。
3. 盡可能讓生產過程始終符合預算設定，及時反饋真實情況以便調整預算和概算以及進一步工作規(guī)劃。
4. 把經濟分析當作經濟計劃的一個重要環(huán)節(jié)來引入落實，建立能和財務分析團隊共同合作的內部部門。
總之，預算和概算的制定需要擺脫單純的理論計算，必須具有豐富實踐經驗和權衡決策的經驗，比較之后才能得到適合實際的預算和概算。據此我提倡，除了實時顧慮運營成本的細節(jié)外，經濟統(tǒng)計分析師在建立預算和概算的過程中要根據實際情況調整指標，以達到更為精準的決策抉擇，同時，考慮加強宣傳會談以及檢查檢驗等落實性工作。這樣，我們才能真正實現(xiàn)預算概算在企業(yè)運營捷報中流光溢彩的稱號。
預算心得體會篇八
第一段：總部預算的重要性和作用（200字）
總部預算是企業(yè)年度經營計劃的核心，能夠進行資源配置和預測，全面監(jiān)控企業(yè)業(yè)務，為企業(yè)管理和決策提供重要參考。制定總部預算需要準確的數據分析和科學的預測，使企業(yè)業(yè)務能夠迅速響應市場變化，實現(xiàn)高質量成長。
第二段：總部預算編制的流程與要點（300字）
總部預算編制的流程包括確定預算編制的時期、確定編制對象、制定預算編制方針、編制計劃、預算指標設置和匯總、預算參照標準設置和比對、匯總和審核，并提交審批。在編制預算時，需要考慮各項指標，并根據企業(yè)實際情況確定預算目標，制定預算控制及執(zhí)行措施，再通過預算執(zhí)行和控制對比分析，不斷優(yōu)化預算，確保企業(yè)順利實現(xiàn)預定目標。
第三段：總部預算執(zhí)行過程中的管理要點（300字）
企業(yè)在執(zhí)行總部預算過程中需要注意幾點：1. 做好成本管理，實現(xiàn)精準預測和控制成本的核心問題；2. 嚴格管控庫存，合理預測并控制庫存水平，降低庫存成本；3. 積極應對市場變化，圍繞市場需求調整產品結構；4. 加強財務控制和風險管理，預測風險并加強內部控制，做好流動性管理。
第四段：總部預算實施過程中的應對策略（200字）
在實施總部預算過程中，應該及時對偏差進行跟蹤分析，采取有效的補救措施。同時，及時地調整計劃,加強協(xié)調，使企業(yè)可以迅速適應市場變化，提高核心競爭力，做好持續(xù)優(yōu)化。
第五段：總結和展望（200字）
總部預算是企業(yè)經營管理工作的重要組成部分。在預算編制和執(zhí)行中，需要關注數據的準確性和科學性，以及充分調查和研究所需操作環(huán)境和市場變化，確保目標實現(xiàn)。展望未來，我們需要不斷完善總部預算體系，更加科學地分析和管理預算，在市場競爭中贏得更為成功的發(fā)展。
預算心得體會篇九
通過這個兩個月的實習，我認為實習過程中或者今后剛進入工作崗位時要注意以下幾點：
1有吃苦的決心，平和的心態(tài)和虛心求學的精神。作為一個新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現(xiàn)得好別人都看得到，當然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進沙子。
2工作中要多看，多觀察，多聽，少講，不要說與工作無關的內容，多學習別人的藝術語言，和辦事方法。
3除努力工作具有責任心外，要善于經常做工作總結。每天堅持寫工作日記，每周做一次工作總結。主要是記錄，計劃，和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做到更好。
4善于把握機會。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做，一定不要抱怨并努力完成，因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。
5堅持學習。不要只學習和會計有關的知識，還要學習與經濟相關的知識。因為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內部的運作，還要靠外部的推動。要按經濟規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學家說過，當我們把學過的知識忘得一干二凈時，最后剩下來的就是教育的本質了。這里我把"教育"改成"知識"，我們在大學里學習的知識也許會被淘汰，但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法寶。
由于我在學校學習的土木工程，工程造價方面的課業(yè)只開了半學期，造價的專業(yè)知識學習的不是很深，所以剛來到公司的時候對預算部門的工作簡直是一無所知。還記得當我拿到第一份圖紙準備計算工程量的時候，我真不知道從何開始算起。幸運的是我遇到了一個好的師父，無論我提出的問題是多么的簡單，他都會耐心并詳細的幫我解答，有時候問的問題連我自已都感覺很不好意思問出口，可是師父都沒有表現(xiàn)出不耐煩，還總是說讓我不懂的就問他，不要總是悶著不問，不要害怕問。
公司的其他同事也都對我特別照顧，在工作上他們都細心的教我，讓我一步步地熟悉工作的流程。在生活的各種細節(jié)上總是讓孤身一人在外工作的我感覺到非常的溫暖，特別是我們項目上的那個資料員，雖然她比我小，但是處處照顧我，讓我非常的感動。
在接觸預算部門工作的兩個月之中，我對造價的工作有了全新的認識，我覺得干好這份工作真的需要很大的耐心、細心、還有責任心。在這三者中我最欠缺的就是細心。在幫勞務辦進度結算的時候，我深刻的感覺到細心的重要性，特別是在算工程量的時候，如果出一點點的錯誤算出來的錢就會出現(xiàn)很大的誤差，那結的都是現(xiàn)啊!還有就是外面去交各種稅的時候，雖然這些都看起來簡單，但是真的是一點都不能馬虎。
這一次的實習雖然時間短暫，但是依然讓我學到了許多知識和經驗，這些都是書本上無法civilcn。com得來的。實習學習中還培養(yǎng)了我遇到問題就立即多學多問的好習慣，哪怕是最基本的知識，只要我有疑惑，就不會羞于啟齒。在問與學的過程中我逐步對"工程預算"這個概念漸漸清晰起來?？蛇@只是初步，目前我對合同、及與分包方等互動工作方面還未曾接觸，這將是一條無止境的學習之路。我會本著不斷修正自身缺點、充分發(fā)揮自身優(yōu)點的同時，謙虛、踏實地繼續(xù)學習。通過實習，我們能夠更好的了解建筑工作的本質，了解這個社會的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設定人生目標，向成功邁進一大步。工程預算需要很豐富的工程經驗，而工程經驗是一個慢慢積累的過程。所以在以后的學習和工作中，我還要安心學習，于此同時經常去現(xiàn)場學習，避免閉門造車。多學習工程規(guī)范和國家相關法規(guī)，了解市場行情，慢慢積累經驗，做一名合格的預算員。
回顧這兩個月的工作和生活真的是受益良多，想到在兩個月之前自已還是一個還在大學里面不知道工作之滋味的學生，現(xiàn)在已經在工作崗位上實習了兩個多月了，覺得人生真的是充滿了變化。不過人總是要從學校里面走入社會的，想到自已從剛開始來到這個項目實習的緊張到現(xiàn)在的慢慢適應，真的是要感謝項目上的每一個幫助我!
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