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年度財務決算報告篇一
20xx年度,國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩,基建及房地產(chǎn)行業(yè)投資下滑給公司產(chǎn)品銷售造成較大影響。公司持續(xù)推進機構改革、行業(yè)對標、降低成本、提高效率等措施,開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場,實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)步回升?,F(xiàn)將20xx年度財務決算報告如下:
一、20xx年度經(jīng)營指標完成情況。
1.收入實現(xiàn)情況。
20xx年,公司合并營業(yè)收入54,846萬元,其中主營業(yè)務收入54,802萬元,主營業(yè)務收入中,國內(nèi)貿(mào)易營業(yè)收入27,924萬元,國際貿(mào)易營業(yè)收入26,878萬元。合并營業(yè)收入較20xx年降低3.11%,國內(nèi)貿(mào)易營業(yè)收入較20xx年降低4.82%,國際貿(mào)易營業(yè)收入較20xx年降低1.18%。
2.利潤實現(xiàn)情況。
20xx年,公司合并利潤總額3,212萬元,歸屬于公司普通股股東的凈利潤3,059萬元。較20xx年分別增長79.96%、89.61%。合并后銷售毛利率30.11%,較20xx年增長3.82個百分點。期間費用比率23.25%,較20xx年降低2.21個百分點。銷售凈利率5.58%,較20xx年增長2.73個百分點。
3.完成20xx年預算情況。
20xx年公司預算合并營業(yè)收入62,919萬元,其中:國內(nèi)貿(mào)易營業(yè)收入33,130萬元,國際貿(mào)易營業(yè)收入29,757萬元。實際分別完成預算的87.17%、84.29%和90.32%。
由于受到國內(nèi)基礎設施建設速度放緩、房地產(chǎn)市場調(diào)控等因素的影響,使公司的產(chǎn)品銷售受到一定的影響,未能完成年初制定的營業(yè)收入目標。
20xx年公司預算合并利潤總額4,293萬元,凈利潤3,523萬元。實際分別完成預算的74.82%和86.83%。預算合并銷售毛利率31.34%,期間費用比率23.24%,銷售凈利率5.6%,實際較預算分別增長-1.23、0.01和-0.02個百分點。
二、20xx年財務狀況。
截止20xx年12月31日,公司資產(chǎn)總額101,363.07萬元,負債總額21,563.16萬元,所有者權益總額79,799.91萬元。資產(chǎn)總額比上年同期減少6,622.75萬元,減少比率6.13%;所有者權益較上年同期增加1,812.56萬元,增長比率2.32%;負債總額較上年同期減少8,435.31萬元,減少比率28.12%。主要是母公司貸款減少10,010萬元。
公司資產(chǎn)總額中,流動資產(chǎn)54,197.18萬元,長期投資、固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)(土地)等非流動資產(chǎn)47,165.89萬元,分別占資產(chǎn)總額的53.47%、46.53%。流動資產(chǎn)較上年同期減少3,987.45萬元,降低6.85%。非流動資產(chǎn)較上年同期減少2,635.3萬元,降低5.29%。
負債總額中流動負債19,122.53萬元,長期負債2,440.63萬元,分別占負債總額的88.68%和11.32%。與上年同期相比流動負債減少3,768.29萬元,長期負債減少4,667.01萬元。流動負債減少的主要原因:一是本期短期借款減少9,887.74萬元,二是一年內(nèi)到期的非流動負債增加3,990萬元。
所有者權益中股本22,542萬元、資本公積42,147.92萬元、盈余公積2,926.32萬元、未分配利潤14,165.72萬元。
三、主要財務指標。
20xx年公司主要財務指標及與20xx年對比情況如下:
項目20xx年2013年。
母公司資產(chǎn)負債率(%)16.2423.15。
合并資產(chǎn)負債率(%)21.2727.78。
流動比率2.832.54。
速動比率1.971.84。
應收賬款周轉(zhuǎn)率(次)1.992.21。
存貨周轉(zhuǎn)率(次)2.292.44。
每股凈資產(chǎn)(元/股)3.543.46。
扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于普通股股東的凈3.38-1.62。
資產(chǎn)收益率(加權平均)(%)。
基本每股收益(元/股)0.140.07。
每股經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量凈額(元/股)0.520.15。
四、資金籌集及使用情況。
20xx年公司籌資活動現(xiàn)金凈流入-14,152萬元,主要原因是本期減少了銀行貸款,降低了貸款利息支出。
20xx年,公司投資活動現(xiàn)金凈流出676.98萬元,投資活動現(xiàn)金流出主要用于購買機器設備等固定資產(chǎn)。
xx工具股份有限公司董事會。
二〇xx年二月十二日。
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年度財務決算報告篇二
公司xx年12月31日母公司及合并資產(chǎn)負債表、xx年度母公司及合并利潤表、xx年度母公司及合并現(xiàn)金流量表、xx年度母公司及合并所有者權益變動表及相關報表附注已經(jīng)天健會計師事務所(特殊普通合伙)審計,并出具標準無保留意見的審計報告。
一、xx年主要財務數(shù)據(jù)。
單位:萬元。
xx年。
增減比例(%)。
營業(yè)總收入。
51,112.84。
38,406.74。
33.08%。
營業(yè)利潤。
12,794.82。
12,981.91。
-1.44%。
利潤總額。
13,162.99。
13,409.00。
-1.83%。
二、xx年經(jīng)營成果分析。
報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)總收入51,112.84萬元,實際營業(yè)總成本38,319.28萬元,營業(yè)利潤12,794.82萬元,利潤總額13,162.99萬元,歸屬于上市公司股東的凈利潤11,478.33萬元;其中營業(yè)總收入較上年增加33.08%,利潤總額較上年減少1.83%,歸屬于上市公司股東的凈利潤較上年增加0.55%。
(1)營業(yè)收入比上年同期增加33.08%,收入同比增長較快主要是以下三方面原因:
a.公司新領域市場拓展初顯成效,新能源領域電動汽車連接器收入較去年同期增長較快;b.完工募投項目經(jīng)濟效益增效顯著;c.新設子公司永貴盟立收入較去年同期顯著增長。
(2)營業(yè)稅金及附加比上年同期增加34.2%,主要原因是公司銷售收入增加相應附加稅增加。
(3)銷售費用比上年同期增加3.31%,主要原因是本期銷售規(guī)模擴大,相應職工薪酬、差旅費、運輸費用及產(chǎn)品售后維護等費用增加所致。
(4)管理費用比上年同期增長21.51%:主要原因一方面是公司營業(yè)收入增,擴大生產(chǎn)規(guī)模導致的辦公費用、人員薪酬、資產(chǎn)折舊及研發(fā)投入等費用的增;另一方面是公司在研發(fā)上投入較去年同期有較大增長。
(5)財務費用比上年同期下降15.18%,主要原因是銀行募集資金存款利息收入減少所致。
(6)資產(chǎn)減值損失比上年同期增長34.71%,主要原因是銷售規(guī)模擴大公司期末應收帳款及存貨增加,相應計提的壞帳準備及存貨跌價準備增加。
(7)所得稅費用比上年同期減少8.18%,主要原因是母公司同比收入及利潤減少導致應納稅額減少。
三、財務狀況分析。
報告期末,公司資產(chǎn)總額為128,154.41萬元,歸屬于上市公司股東的所有者權益107,212.38萬元,總股本33,719.4萬元。
(1)貨幣資金余額比期初減少54.36%,主要原因是報告期公司募投項目建設實施支付所致。
(2)應收票據(jù)余額比期初增加15.28%,主要原因是客戶采用銀行承兌匯票進行貨款結算所致。
(3)應收賬款余額比期初增加56.71%,主要原因是本期銷售規(guī)模增加所致。
(4)預付賬款余額比期初增加163.37%,主要原因是采購原材料預付款增加。
(5)其他應收款余額比期初增加296.01%,主要原因是支付的押金及保證金增加所致。
(6)存貨余額比期初增加38.87%,主要原因是本期電動汽車等新產(chǎn)品的需求,導致相應的存貨備料增加所致。
(7)其他流動資產(chǎn)較期初增加581.71%,主要原因是本期增加待抵扣稅金。
(8)長期股權投資較期初增加4,189.26萬元,主要原因是本期投資1家控股,3家參股公司所致。
(9)固定資產(chǎn)余額比期初增加140.45%,主要原因是本期在建募投項目轉(zhuǎn)固所致。
(10)在建工程余額比期初增加61.77%,主要原因是本期募投項目建設增所致。
(11)無形資產(chǎn)余額比期初增加75.35%,主要原因是新增土地使用權所致。
(12)遞延所得稅資產(chǎn)余額比期初增加57.87%,主要原因是資產(chǎn)減值準備及遞延收益增加,導至相應的遞延所得稅資產(chǎn)增加。
(13)應付票據(jù)余額比期初減少9.78%,主要原因是應付票據(jù)辦理的時間性差異所致。
(14)應付賬款余額比期初增加92.81%,主要原因是公司營業(yè)收入增長,導致相應的材料采購增加。
(15)應付職工薪酬余額比期初減少19.03%,主要原因是20業(yè)績下滑計提的獎金較去年同期減少所致。
(16)應交稅費余額比期初增加22.03%,主要原因是營業(yè)收入增加,導致相。
(17)其他應付款較期初減少83.30%,主要原因是本期支付了相關的項目費、工程保證金等所致。
(18)遞延收益較期初增加150.35%,主要原因是本期收到與資產(chǎn)相關的政付補助。
(19)實收資本余額比期初增加120%,主要原因是本期資本公積轉(zhuǎn)增股本所致。
(20)資本公積比期初減少31.16%,主要原因是轉(zhuǎn)增股本所致。
xuexilaxx年xx月xx日
年度財務決算報告篇三
市干休所根據(jù)市編委核定數(shù)為:事業(yè)編制8人,在職職工8人,臨時工2人,退休1人。
主要工作職責是做好離休老干部服務管理工作。管理范圍是:安置在干休所(含自建點)離休干部有八十六人,住戶一百三十六戶(分布在三個不同地段)。老干部宿舍樓和辦公活動樓共有8幢的水電、房屋維修等管理。
干休所內(nèi)設有:兩個活動室、兩個閱覽室、兩個醫(yī)療室、一個理發(fā)室,服務車輛6部。
由于干休所結構復雜、情況特殊,20__年在執(zhí)行中按年初預算指標218500元,經(jīng)費嚴重不足。年終決算財政撥款238085元,其他收入5831.70元,文章!收入合計243916.70元;全年支出243916.70元(不含超支35008元)。
市財政20__年撥入經(jīng)費238085元,與上年財政撥入經(jīng)費259856元相比減少了8.38,20__年經(jīng)費支出決算數(shù)是243916.70元,與上年同期支出265427.69元相比,少開支21510.99元。其中20__年水電費開支23555.13元,比上年水電費支出30520.70元,少開支6965.57元;20__年車輛費用開支39937.30元,比上年同期支出數(shù)44294.05元,少開支4356.75元。
由于現(xiàn)在干休所老干部高齡化,發(fā)病率高,造成看病、生活用車多,個別重病號老干部年均用車次數(shù)高達二百八十次。收老干部坐車費每公里仍按七十年代有關規(guī)定0.16元,至今不變。而每輛車每年經(jīng)費核定數(shù)7000元,但實際每輛車每年養(yǎng)路費1800元,保險費4000元(按部份保),車輛和駕駛員年檢費1500元,車輛維修保養(yǎng)費3000元,汽油費4000元,每輛車每年至少超支7300元。
老干部宿舍樓房多,且都是上世紀70年代修建,加上公共場所大,公用下水道、化糞池、自來水管道嚴重老化,年久失修,經(jīng)費困難,無法維修,給老干部生活帶來極大不便。
為了加強管理,提高服務質(zhì)量。我們要求:
1、盡快解決干休所土地證的問題以防國有資產(chǎn)流失,需經(jīng)費2萬元;
2、解決自來水管道改裝問題需經(jīng)費8萬元。(以上兩項預算經(jīng)費經(jīng)有關部門測算)。
市干休所。
二oxx年元月xx日。
年度財務決算報告篇四
慶安縣****年治綜合治理面積2364hm2,涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),包括楊寶珠、邵維田2條小流域。
二、主要建設內(nèi)容。
****年完成綜合治理面積2364hm2,完成治理任務100%。其中:坡改梯74.18hm2,地埂植物帶518.21hm2,封禁治理19.84hm2,水土保持林60.18hm2,改壟1691.84hm2,完成小型水利水保工程:谷坊770m,作業(yè)路4.8kkm,跌水13座,過路涵3座,削坡2.4萬m3,溝頭防護8處。
三、資金計劃指標。
(一)資金計劃。
****年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)東北黑土區(qū)水土流失重點治理工程總投資525萬元,其中中央財政投資350萬元,地方財政資金140萬元,自籌資金35萬元。
(二)資金完成。
我縣完成總投資525萬元,其中,中央財政資金350萬元,地方財政資金140萬元,群眾投工投勞折資35萬元。
四、資金使用情況。
慶安縣****年農(nóng)業(yè)發(fā)水保項目完成資金490萬元,其。
中完成中央財政資金350萬元,地方財政資金140萬元資金使用情況如下:
1、工程建設費482.87萬元,其中梯田支出資金128.40萬元,地埂生物帶支出資金104.88萬元,改壟支出資金101.43萬元,封禁治理8.49萬元,水保林支出資金45.66萬元,削坡支出資金7.99萬元,溝頭埂支出資金0.47萬元,谷坊支出資金24.09萬元,作業(yè)路支出資金9.55萬元,有基涵支出資金13.62萬元;跌水36.29萬元,流域碑2萬元。
2、獨立費用42.13萬元。
五、資金管理情況。
在資金管理上,全部按照《農(nóng)業(yè)開發(fā)資金管理辦法》、《黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金報賬實施辦法》的規(guī)定執(zhí)行,資金納入專戶、專人、專帳統(tǒng)一管理。工程階段性完成后,由承包單位填報“黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工單位用款申請表”,提請水務局和農(nóng)發(fā)辦組織相關人員進行階段性驗收,經(jīng)驗收合格后,按項目建設進度撥付工程款項。工程完工后,由承包單位及時編制項目工程決算,水務局報請農(nóng)發(fā)辦組織相關人員進行工程驗收,依據(jù)“黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工單位用款申請表”,進行完工工程財務結算??h級農(nóng)發(fā)辦應預留工程合同金額的10%工程質(zhì)量保證金。待項目運行期滿,經(jīng)相關人員驗收后,視運行情況及時清理結算。
在資金使用上,做到“三個保證”。第一,保證全面建立起嚴密的農(nóng)發(fā)資金運行制度。凡是財政資金全部實施轉(zhuǎn)帳制,由縣開發(fā)辦統(tǒng)一管理。實現(xiàn)“專戶儲存、專人管理、專賬核算、??顚S谩?,按項目支付,做到了帳據(jù)相符、帳物相符、帳帳相符。
第二,保證自籌資金足額到位。項目區(qū)定期向開發(fā)辦報帳,鄉(xiāng)財政所設專戶、專人、專帳管理,做到按項目籌集、按項目建設支付、按實際支付入帳。
第三,保證定期對農(nóng)發(fā)資金進行審計。為了加強農(nóng)發(fā)資金管理、使之按項目支付、合理投放、要采取按項目進行審計,跟蹤問效,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正就地解決。
該項目現(xiàn)已全部竣工,財務決算已完畢,該項目資金無超范圍使用、截留、擠占和挪用等問題,也無擅自改變建設內(nèi)容、串項或搞計劃外工程行為。
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年度財務決算報告篇五
稅前利潤構成及與計劃數(shù)比較如下:。
單位:萬元、萬噸。
請核對實際數(shù)、計劃數(shù)增減原因分析:
(一)售價。
全年累計銷售原煤萬噸,主營業(yè)務收入萬元,平均單價元/噸與計劃單價元/噸增加(減少)元/噸,主要原因:。
(二)生產(chǎn)成本。
單位:萬元、元/噸。
預算數(shù)項目發(fā)生額產(chǎn)量(萬噸)。
1、直接材料。
2、直接薪酬成本。
3、燃料動力小計。
4、一般制造費用。
5、固定提取費用生產(chǎn)成本單位成本發(fā)生額單位成本實際數(shù)單位成本變動率%與預算差異原因:
(三)銷售、管理、財務費用。
單位:萬元、元/噸。
預算數(shù)項目發(fā)生額產(chǎn)量(萬噸)。
1、銷售費用。
2、管理費用。
3、財務費用小計單位成本發(fā)生額單位成本實際數(shù)單位成本變動率%與預算差異原因:
請對實際數(shù)、計劃數(shù)增減原因分析:
1、銷售費用。
2、管理費用。
3、財務費用。
三、主要資產(chǎn)、負債、所有者權益變動情況。
(一)資產(chǎn)變動情況。
資產(chǎn)類主要項目變動表。
請就資產(chǎn)類主要項目變動原因進行分析、說明。
1、貨幣資金減少(增加)的原因是:2、3、
(二)負債變動情況。
負債類主要項目變動表。
(三)所有者權益變動情況。
請就權益類主要項目變動原因進行分析、說明所有者權益期初余額萬元,期末余額萬元,主要變動內(nèi)容有(1)(2)、(3)、。
四、現(xiàn)金流量情況。
請就主要項目進行分析、說明。
(一)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流。
(二)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流。
(三)籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流。
金額(萬元)主要項目固定資產(chǎn)投資其中:礦建工程士建工程設備購置費安裝工程建管費利息其他基本建設費用預算數(shù)實際數(shù)差額增減比例請對實際數(shù)、計劃數(shù)增減原因說明:
單位:萬元。
附件:(依序列出附表的名稱及其他附件名稱)。
1、20xx年度資產(chǎn)負債表。
2、20xx年度利潤表。
3、20xx年度現(xiàn)金流量表。
4、20xx年度原煤完全成本分析表。
5、20xx年度原煤產(chǎn)品成本構成明細表。
6、20xx年度銷售費用明細表。
7、20xx年度管理費用情況。
8、20xx年度固定資產(chǎn)投資完成情況表。
xxxxxx公司x年x月x日。
年度財務決算報告篇六
董事會:。
根據(jù)一年來公司經(jīng)營狀況和財務狀況,結合公司合并報表數(shù)據(jù),編制了2011年度財務決算報告,現(xiàn)就公司財務運作狀況,作2011年度財務決算報告。
一、基本財務狀況。
公司2011年度財務決算會計報表,經(jīng)中審國際會計師事務所有限職責公司審計驗證,出具中審國際審字(2012)01020065號標準無保留意見的審計報告,合并會計報表反映的主要財務數(shù)據(jù)如下:
(一)財務狀況:
1、資產(chǎn)結構。
單位:萬元。
2011年末余額比重2010年末余額比重同比變動幅度。
流動資產(chǎn)69,746。3156。55%64,683。7059。92%7。83%。
流動資產(chǎn)比上年同期增加5,062。61萬元,增長幅度為7。83%。主要為應收票據(jù)比上年同期增加7,349。13萬元,增長幅度為188。34%所致,報告期內(nèi)應收票據(jù)占流動資產(chǎn)的比重為16。31%,與09年6。03%相比增長10。28%,由于公司本年度收取經(jīng)銷商以承兌匯票方式支付貨款較上年增加,且收取的承兌匯票期限基本均為6個月,轉(zhuǎn)背書較困難,因此年末應收票據(jù)余額較大。其他主要流動資產(chǎn):1)應收賬款與上年同期相比增長46。52%,主要為公司擴大房地產(chǎn)工程業(yè)務,此類業(yè)務均為發(fā)貨后1至3個月內(nèi)結算貨款,新增房地產(chǎn)應收款較上年增加1,220萬元,其余應收賬款的增加主要是為擴大銷售增加對經(jīng)銷商的臨時授信所致。
2)存貨與上年同期相比增加3,917。16萬元,增幅達43。19%,主要為2012年春節(jié)放假較早,為節(jié)前備貨導致2011年末成品和物料庫存增加。3)其他流動資產(chǎn)較年初余額減少580。49萬元,減幅達76。58%,主要是2011年末待攤廣告投放費用減少所致。非流動資產(chǎn)較上年末增加10,306。29萬元,增長幅度為23。82%,主要分布在長期股權投資、固定資產(chǎn)及長期盼攤費用的增長上。1)長期股權投資較上年末增加2,703。21萬元,增幅為3,292。92%,主要為控股子公司廣東德乾投資管理有限公司對外股權投資增加所致,新增投資對象為中山聯(lián)動第一期股權投資中心(有限合伙)、江蘇力博士機械股份有限公司、中山厚福應用技術有限公司,投資金額分別為500萬元、1529。55萬元、630萬元;另報告期內(nèi)母公司對中山市達倫工貿(mào)有限公司追加投資40萬元。2)固定資產(chǎn)凈額與上年同期相比增加21。81%,主要因報告期內(nèi)公司投資5,736。66萬元新建廠房,租賃給控股子公司中山市華帝集成廚房有限公司使用。3)長期盼攤費用較上年末增加36。33%,由于購置模具增加所致。
2、債務結構。
單位:萬元。
2011年末余額比重2010年末余額比重同比變動幅度。
流動負債66,951。4934%59,578。8814%12。37%。
非流動負債425。030。66%515。030。86%-17。47%。
2011年負債總額為67,376。51萬元,資產(chǎn)負債率為54。63%,與上年同期55。66%相比下降了1。03個百分點。流動負債較上年同期增加7,372。61萬元,其中變動幅度較大的主要為:1)短期借款與上年同期相比增加1,000萬元,增幅達33。33%,主要為補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流而增加貸款所致。2)應付票據(jù)與上年同期相比減少4,571。81萬元,減幅達36。10%,主要是報告期內(nèi)公司透過將以承兌匯票支付采購款方式改為直接支付現(xiàn)金方式,從而進一步降低采購單價,本期使用承兌匯票結算方式支付采購貨款占總采購額的比重較上年同期下降14。91個百分點。3)應付帳款與上年同期相比增加8,213。25萬元,增幅達42。02%,主要為付款周期內(nèi)采購量較上年同期增長所致。4)應付職工薪酬較上年同期增長880。85萬元,增幅達68。79%,主要為高管激勵金額超上年同期達222。89萬元;另公司及控股子公司預提管理層獎勵金額較上年增加所致。非流動負債在負債結構中占比0。66%,較上年占比減少0。3個百分點,主要為公司將2007年收到“太陽能燃氣聯(lián)合供熱設備生產(chǎn)技術改造”項目財政補助資金500萬元,分5年轉(zhuǎn)入營業(yè)外收入,本年度轉(zhuǎn)入100萬元,累計已轉(zhuǎn)入450萬元。
3、股東權益(不包括少數(shù)股東權益)。
單位:萬元。
2011年末余額比重2010年末余額比重同比變動幅度。
歸屬于母公司股。
54,210。37100。00%47,026。40100。00%15。28%。
東權益合計。
股本22,330。3141。19%22,330。3147。48%-。
資本公積6,565。4112。11%6,565。4113。96%-。
盈余公積6,330。9411。68%4,842。5210。30%30。74%。
2011年末歸屬于母公司股東權益總額為54,210。37萬元,其中股本為22,330。31萬元,資本公積為6,565。41萬元,較年初未發(fā)生變化。盈余公積和未分配利潤分別增加1,488。42萬元、5,695。55萬元,主要是公司2011實現(xiàn)凈利潤計提盈余公積,同時根據(jù)2010年度股東大會決議,以2010年度末總股本223,303,080股為基數(shù),向全體股東每10股派3元人民幣現(xiàn)金(含稅)。
(二)經(jīng)營業(yè)績:
1、營業(yè)狀況。
單位:萬元。
2011年度2010年度增減幅度。
營業(yè)收入203,868。40163,584。3724。63%。
營業(yè)成本135,561。25105,743。8728。20%。
營業(yè)稅金及附加1,157。63947。9722。12%。
2011年度營業(yè)收入與上年同期相比增加24。63%,雖然受整體市場環(huán)境變化影響,房地產(chǎn)調(diào)控、中小企業(yè)融資信貸萎縮等宏觀政策對整體家裝行業(yè)負面影響,公司仍在持續(xù)現(xiàn)有渠道鞏固發(fā)展中不斷拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場,本年度發(fā)展直供客戶62家、新建專賣店330家,并在網(wǎng)絡電子商務平臺、房地產(chǎn)直營平臺等新渠道開發(fā)與運營中取得較好成績,使營業(yè)收入持續(xù)了較高的增長。營業(yè)成本與上年同期相比增加28。20%,營業(yè)成本增加幅度大于營業(yè)收入增加幅度,公司產(chǎn)品綜合毛利率下降了1。85個百分點所致。主要原因為產(chǎn)品原材料不斷上升,尤其是上半年銅等金屬價格不斷走高,導致成本降低較為困難。其中主要產(chǎn)品灶具的毛利率下降8。27個百分點,抽油煙機的毛利率上升3。35個百分點,熱水器的毛利率下降3。23個百分點,灶具、煙機毛利率變化,是由于本年度開展了一系列買煙機送灶具、買煙機送灶具再送熱水器的促銷活動,從而使灶具、熱水器帳面毛利率較上年同期減少,且整體受市場低迷狀況影響,透過上述促銷活動保證銷售規(guī)模增長的同時,影響了整體毛利率的提升。
2、期間費用。
單位:萬元。
2011年度2010年度增減幅度。
銷售費用37,114。7932,698。6413。51%。
管理費用15,580。7911,749。0732。61%。
2011年期間費用總額為52,300。50萬元,與上年同期的44,561。54萬元相比增加7,738。96萬元,增長17。37%。主要原因是管理費用、銷售費用增長所致。報告期內(nèi),銷售費用與上年同期相比增加13。51%。而銷售費用占營業(yè)收入的比重18。21%,比上年同期下降1。78個百分點,主要為公司銷售額增長,營銷費用投入規(guī)模效益不斷體現(xiàn),且公司對廣告類營銷費用投入較為審慎,嚴格控制費用預算,從而使銷售費用占營業(yè)收入的比重比上年同期有所下降。管理費用總額與上年相比上升32。61%,管理費用占營業(yè)收入的比例為7。64%,與上年同期占比上升了0。46百分點,主要原因為管理費用中新產(chǎn)品開發(fā)費用增長15。46%、工資隨人員增加及市場平均工資上漲增高83。42%。財務費用與上年同期相比下降502。14萬元,降幅達441。10%,主要是公司2011年度利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展銀行理財,獲得理財收益達367。13萬元,較上年同期增加269。20萬元。
3、資產(chǎn)減值損失。
2011年度資產(chǎn)減值損失為-531。61萬元,較上年同期191。55萬元下降377。53%,主要為存貨跌價準備較上年同期轉(zhuǎn)回增加555。64萬元,因為2009年對小火炬剩余相關物料全額計提存貨跌價準備,2011年處理庫存導致轉(zhuǎn)回存貨跌價準備742。30萬元,較上年轉(zhuǎn)回數(shù)增加所致。
4、盈利水平。
單位:萬元。
2011年度2010年度增減幅度(%)。
營業(yè)利潤15,271。6712,143。5825。76%。
利潤總額16,766。6614,845。8212。94%。
歸屬于母公司股東的凈。
13,883。0612,147。1114。29%。
利潤。
報告期內(nèi)營業(yè)利潤、利潤總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤同比分別增長25。76%、12。94%、14。29%,扣除上年出售土地及廠房產(chǎn)生的收益2,042。28萬元影響,2011年利潤總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長30。95%、33。53%。主要原因:一是報告期內(nèi)公司銷售收入持續(xù)增長導致銷售毛利額增長,而營業(yè)費用的控制及加快資金周轉(zhuǎn)、利用資金冗余增值使整個報告期內(nèi)期間費用率同比下降1。59個百分點;二持續(xù)推進精益生產(chǎn)項目,重整資產(chǎn)優(yōu)化,合理控制庫存及提升庫存周轉(zhuǎn)率,杜絕積壓庫存降低慢動庫存,并對積壓產(chǎn)品及時處理,使資產(chǎn)減值損失較上年下降377。53%。
(三)現(xiàn)金流量。
1、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量。
2011年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為180,420。63萬元,較上年同期168,346。29萬元相比增加12,074。34萬元,增幅為7。17%,主要由于公司2011年度銷售收入較上年增長所致。2011年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為170,345。70萬元,較上年同期146,439。78萬元增加23,905。92萬元,主要由于購買商品、接收勞務支付的現(xiàn)金及為職工支付的現(xiàn)金增長幅度較大,分別到達19。04%、23。64%。公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為10,074。93萬元,較上年同期21,906。52萬元減少11,831。59萬元,較上年同期減少54。01%,主要為本期經(jīng)營活動現(xiàn)金流出增加額高于現(xiàn)金流入增加額,因銷售中應收賬款增加使銷售收入收到的現(xiàn)金比例降低,導致經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量下降。
2、投資活動現(xiàn)金流量。
2011年投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-10,733。13萬元,與上年同期相比減少了2,433。88%,其中因處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額為2010年出售位于中山市小欖鎮(zhèn)九洲基工業(yè)開發(fā)區(qū)的舊廠區(qū)四宗土地使用權及其地上房屋建筑物尾款,較上年度減少2,753。89萬元;另投資活動現(xiàn)金流出量較上年增加213。58%,主要為構建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金9,434。41萬元,較上年增加5,403。93萬元,主要為廠房工程建設款支出;投資支付的現(xiàn)金3,204。55萬元,主要為本期控股子公司新增的對外長期股權投資支出。
3、籌資活動現(xiàn)金流量。
2011年籌資活動現(xiàn)金凈流量為-5,472。62萬元,較上年同期減少2,739。12萬元,主要是本期公司進行2010年度股利分配實施每10股派3元現(xiàn)金,較2009年分配政策每10股派1元現(xiàn)金增加股息支出所致。
二、主要財務指標。
項目2011年度2010年度增長幅度。
盈銷售毛利率33。51%35。36%下降了1。85個百分點。
利
能銷售凈利率6。81%7。43%下降了0。62個百分點。
力
凈資產(chǎn)收益率28。05%28。47%下降了0。42個百分點。
償流動比率1。041。09下降了0。05。
債
能
力速動比率0。870。96下降了0。09。
營應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)11。68天10。69天增加了0。99天。
運
能
力
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)25。06天27。46天減少了2。4天。
資資產(chǎn)負債率54。63%55。66%下降了1。03個百分點。
本
結
構固定資產(chǎn)比率75。46%71。45%增加了4。01個百分點。
每每股凈資產(chǎn)2。43元2。11元增加了0。32元。
股
財
務每股收益0。62元0。54元增加了0。08元。
數(shù)
據(jù)
每股現(xiàn)金含量0。45元0。98元減少了0。53元。
2011年度公司主要方面財務指標與上年同期比較狀況,反映出公司在經(jīng)營管理主要方面與上年度的變化狀況。本年度盈利潛力及償債潛力均略低于上年,主要受市場狀況影響所致,產(chǎn)品毛利未能提升直接導致凈利潤率的下降;應收賬款及存貨的增加導致流動比率和速凍比率均較上年同期下降。營運潛力中存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的。降低,與年末超多備貨導致周轉(zhuǎn)率下降有關。在資產(chǎn)結構中,負債率的連續(xù)降低與固定資產(chǎn)利用效率的大幅提升反映出公司管理層對效率與效益的關注,及對財務結構控制的重視。但每股現(xiàn)金含量較上年減少,主要是公司年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量較上年同期減少所致,主要受房地產(chǎn)工程應收款增加影響,在此類業(yè)務中關于結算貨款的方式公司并無談判潛力,屬于上下游行業(yè)控制潛力問題。
三、財務工作主要狀況。
主要資料如下:
(一)持續(xù)深化成本分析和控制,挖掘成本控制點。
在做好日常成本分析、標準成本核算、物料分類賬結算、成本數(shù)據(jù)維護等工作外,持續(xù)尋找降低成本的方法,主要體此刻以下方面:
1、對生產(chǎn)訂單進行定期的跟蹤檢視,從生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的實際差異出發(fā),了解導致目標成本與實際成本差異較大的原因,防止生產(chǎn)過程中由于人為失誤導致公司成本虛增的狀況發(fā)生。
2、監(jiān)控物料消耗,定期配合倉庫進行盤點;監(jiān)控各類物料消耗狀況,定期分析邊角廢料率的合理性,并監(jiān)督邊角料再利用狀況,針對節(jié)約額進行獎勵。
3、監(jiān)控物料采購價格異常狀況,對不一樣供應商價格差異比較大的物料進行匯總分析,了解導致價格差異的原因,防止物料采購價格過高的狀況發(fā)生。
4、對相關影響成本方面的流程進行了梳理:例如對委外加工流程的梳理,因公司委外加工流程不完善,造成訂單下達的混亂及成本估算的出錯。另外修訂和完善了成本會計日常維護流程和結賬流程,透過對流程的修訂,使成本工作變得更準確,更有效率和效果。
(二)完善全面預算工作及定期的分析跟蹤。
根據(jù)公司經(jīng)營目標,把適度從緊的財務政策作為工作的指導,實時監(jiān)控預算執(zhí)行狀況,對費用超支及時做出警示,嚴控產(chǎn)品價格政策。
透過每月出具預算執(zhí)行分析報表、日常資金計劃報表等反映考核年度經(jīng)營目標達成狀況及各項預算指標的監(jiān)控分析。個性針對專項費用開支的進展及效果進行不定期核查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良開支,做好預算過程跟進。對于產(chǎn)品價格政策的執(zhí)行和各項特價申請、價格折扣及時進行政策備案、定期審核政策實際執(zhí)行狀況,確保價格政策的落實和杜絕價格政策執(zhí)行混亂。
(三)加強資金運營與往來賬款管理,提高資金使用效益最大化。
在控制信貸規(guī)模的同時,合理安排資金使用,保證生產(chǎn)、銷售及日常管理資金需求下利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展短期銀行理財,透過購買低風險理財產(chǎn)品增加資金收益,降低資金使用成本。同時,為更好的扶持經(jīng)銷商擴大銷售,利用公司銀企關系為經(jīng)銷商中小企業(yè)融資搭建平臺,透過經(jīng)銷商與銀行之間的保兌倉業(yè)務合作,增強了經(jīng)銷商中小企業(yè)融資潛力、緩解短期資金壓力,更好為公司銷售增長帶給資金保障。
(四)內(nèi)部控制流程梳理。
2011年年初即組織召開財務年度工作會議,將內(nèi)控流程梳理確定為年度重點工作計劃之一。內(nèi)控流程分四個部分:崗位說明書,業(yè)務操作手冊,財務工作流程,相關管理制度及流程。將工作流程與工作資料以書面文字來描述,操作手冊以圖文并茂的形式來編寫,便于明確各崗位具體工作資料,便于各成員之間互相學習借鑒。全年共完成財務各科室崗位說明書68份,業(yè)務操作手冊及流程68份。并透過對內(nèi)控制度的梳理、不斷修改和增補缺失,完善財務相關制度17份。
(五)組織推行降低公司運營成本項目。
由財務牽頭開展6個降低運成本項目,分別涉及資金成本降低、采購成本降低、產(chǎn)品設計成本優(yōu)化、研發(fā)成本優(yōu)化、制造成本降低、及外協(xié)廠模具清理等。牽頭召開13次討論會議,將此項目鎖定在核價、研發(fā)、技改、制造等重點產(chǎn)品成本方面的降低,并召開啟動會議收集了較多寶貴意見。2011年實際產(chǎn)生的節(jié)約額預計達1928萬元。
(六)完善人才梯隊建設,提升人員專業(yè)素質(zhì)。
為了進一步提高財務工作效率效益,公司先后組織了作業(yè)成本培訓、企業(yè)經(jīng)營中的稅務籌劃、預算編制培訓、現(xiàn)金流量表編制培訓、所得稅匯算清繳籌劃等多次培訓。并對部門管理層人員開展360度崗位潛力測試,并舉行交流會學習交流,調(diào)整心態(tài),揚長避短,透過這些學習和交流,強化了各崗位會計人員的職業(yè)潛力,增強整個財務鏈相關部門的工作協(xié)作性,不斷提升公司財務管控的意識。
中山華帝燃具股份有限公司。
財務中心。
2012年3月12日。
年度財務決算報告篇七
本年度財政預算為84700元,基本支出70700元,其他支出14000元。
1.財政補助收入情況。
財政補助收入全年共撥入67155元。
2.事業(yè)支出情況。
事業(yè)支出全年共支出62805元,其中:基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元,水電費2615元,郵電費924元,機車燃修費2120元,招待費1292元,修繕費7594元,培訓/差旅費8044元,設備購置費5437元)。
其他14641元。
在所有支出中,其中修繕費、培訓/差旅費、開支較大,主要原因是今年學校青島市規(guī)范化學校達標,領導教師外出學習機會較多,以及學校增加教學設備、硬件也是很多的。
本年度單位共收入67155元,共支出62805元,年末事業(yè)結余為4350元。
1.加強對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是學校開展業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。
我校加強這方面管理,財務處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。
通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
2.重視日常財務收支管理。
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。
為了加強這一管理學校今后要建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節(jié)約支出的目的。
3.認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。
針對報表撰寫出了學校年終財務報告,對一年來的收支活動進行和研究,做出正確的評價,通過年終財務,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高我校財務管理水平。
年度財務決算報告篇八
下午好,在與會代表的一致努力下,本次決算會各項議程如期結束,會議取得了圓滿成功。會議期間,股份公司財務總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話,財務部副總經(jīng)理柴守平同志就2016年財務決算工作做了部署,財務部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王國梁財務總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告,對指導公司的財務工作和搞好2016年度財務決算工作有著重要的作用,希望各單位會后深入學習領會。特別是對王總監(jiān)的重要講話,要與前幾次王總講話貫穿起來,進行系統(tǒng)學習和領會,統(tǒng)一思想,把握脈搏,明確方向,學習方法,抓好落實,努力實現(xiàn)財務工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”,為建設“兩個一流”,為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。
本次會議期間,財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題,北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法,普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論,大家暢所欲言,提出了許多好的意見和建議,對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會,又是一次財務工作業(yè)務交流會,盡管會期較短,但是內(nèi)容十分豐富,希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達,切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上,在完成決算工作布置的基礎上,將盡可能多的安排一些業(yè)務交流和研討活動,創(chuàng)建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風,充分體現(xiàn)“以人為本”的先進文化理念,增進總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務人員的溝通和理解,集思廣益,把財務系統(tǒng)真正建設成一個團結友愛的集體,一所培養(yǎng)人才的學校,一支能打硬仗的隊伍,努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面,我就如何貫徹王國梁財務總監(jiān)財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神,以及如何做好2016年度財務決算工作講幾點具體意見:
一、今后一年的重點財務工作。
過去一年來,財務系統(tǒng)各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策,嚴格遵循會計準則和制度,積極落實公司的有關財務會計政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思路清晰,重點突出的開展了一系列工作,不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制,一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進,為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標付出了大量艱辛的勞動,做出了積極貢獻,得到公司各級管理層的表揚。在此,我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大財務人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財務戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結起來,上下一心,精誠合作,為建設“兩個一流”獻策獻力,加快公司財務管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進一步深化全面預算管理,積極研究建立科學的財務預算模型和機制。
去年以來,在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務部門的配合努力下,財務部建立了“以利潤目標為基礎、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務單元為載體”的預算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預算機制,明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系,強化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持,財務部從年初開始,按月編制了執(zhí)行預算。公司在預算管理方面所作的努力,進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制,全面預算管理得以進一步深化,預算約束與激勵機制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。但是,我們還應清醒地看到,我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制,充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用,為管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上,要重視繼承,更要注重創(chuàng)新,要把經(jīng)驗理性化,要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于實踐,挑戰(zhàn)難關。
(二)積極穩(wěn)健推進收支兩條線,逐步實現(xiàn)資金全額集中管理,不斷完善現(xiàn)行資金管理體制。
近年來,在公司管理層和有關部門的大力支持下,在各有關地區(qū)公司的密切配合下,資金集中管理的力度進一步加強,收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行,煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸崿F(xiàn)收支兩條線進行了有益的嘗試,取得了許多寶貴的經(jīng)驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進,下一步我們要在全面總結正反兩方面經(jīng)驗的基礎上,按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表,進一步完善現(xiàn)行的資金管理運行機制,積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機制,規(guī)范業(yè)務審批及操作程序,形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結合的管理機制,確保資金安全。二是要在不斷總結試點單位經(jīng)驗的基礎上,結合本單位實際情況,科學論證,因地制宜地做好方案設計和優(yōu)化工作,以確保資金收支順暢,運行安全高效。三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的合作關系,本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則,進一步加強與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務管理的支持和保障作用,防范風險,注重總量和過程,實現(xiàn)有效控制。五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務素質(zhì)教育,樹立正確的權力觀、事業(yè)觀,不斷提高他們的業(yè)務技能和風險意識,堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
(三)進一步加強債務集中管理,加大對控股公司的債務管理工作力度。
上市以來,股份公司堅持實施債務集中管理,取得了巨大的成效,合并報表有息債務余額從1999年底的1444億元下降到2002年底的813億元,三年累計為公司減少財務費用204.81億元。截至2016年三季度末,公司合并報表有息債務余額為718億元,比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下,債務集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟效益,多次得到公司管理層的肯定。但是,仍有個別合并報表單位,和部分新增的控股公司,對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此,股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務集中管理工作進行細化,以督促控股公司樹立風險和效益意識,規(guī)范操作程序、明確工作責任,強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務,積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能,與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合,共同做好控股公司債務集中管理工作。
(四)繼續(xù)推進財務集中核算,保證集中核算工作如期實現(xiàn)。
去年財務工作電話會議之后,各地區(qū)公司立足實際,在各級領導的直接參與和大力支持下,在廣大財務人員的共同努力下,積極穩(wěn)健,有條不紊的開展集中核算工作,取得了良好的效果。到目前為止,股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級集中核算,油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成,并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結會,比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看,集中核算工作的開展和實施,大大減少了各地區(qū)公司的會計實體,縮短了財務報告流程,減輕了財務人員的工作強度,提高了工作效率。并且會計核算工作得以進一步規(guī)范,數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了,信息質(zhì)量也提高了,集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認可,可謂深入人心,深得民意。集團公司領導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持,并充分肯定了所取得的階段性成果,也對下一步工作提出了明確要求。為了實現(xiàn)公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革,實現(xiàn)會計信息共享,進一步改進和提升公司的財務管理工作手段,為實現(xiàn)建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團戰(zhàn)略目標提供現(xiàn)代化的會計保障,希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進行一次全面系統(tǒng)的認真總結,查錯補漏,不斷完善,為下一步工作打好基礎。按照集中核算工作的既定目標,明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進行實施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比,存在著地域分散、基礎設施落后、經(jīng)營模式復雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素,對于集中核算工作的推進,可能面臨更多的困難,對此要做好充分估計和準備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司,要認真學習煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗,科學研究,多方求證,堅持業(yè)務流程優(yōu)化,堅持投資效益的原則,立足實際,克服困難,謹慎決策,積極穩(wěn)妥地開展工作,確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進,為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件,為實現(xiàn)股份公司集中核算目標,提升股份公司整體財務管理水平,向各級領導提供及時準確的會計信息,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務。
(五)加強會計制度研究,進一步夯實會計基礎工作。
隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和國企改革的逐步深入,企業(yè)會計制度做出了一系列重大調(diào)整,會計準則的頒布出臺進度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務丑聞,國際會計準則、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款,加大對上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度,規(guī)避公司財務和經(jīng)營風險,滿足財務信息披露需要,適應政府有關部門和監(jiān)管機構的要求,各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作,每年都要將學習研究會計制度作為財務工作的一項重要內(nèi)容來抓。要通過舉辦研討會、經(jīng)驗交流會、業(yè)務培訓班等多種形式,在本單位養(yǎng)成一個學習研究會計制度的良好習慣,進一步夯實會計基礎工作,規(guī)范會計核算,提高會計信息的真實性和有效性。此外,我們還應積極配合國家有關部門,參與會計準則和制度的制定。日前,國家財政部正式批準立項由集團公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。此課題將為我國制定石油天然氣會計準則提供服務。按照領導指示,這項工作具體由我公司來做基礎性的研究,希望各地區(qū)公司積極配合。
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年度財務決算報告篇九
根據(jù)財政部的統(tǒng)一部署,浙江專員辦就地開展了檢查,下發(fā)了處理決定,并督促落實被查單位積極整改。
一、多措并舉,明確整改要求。
一是要求地方財政部門向本級政府和黨委匯報檢查問題的整改情況。
二是明確預算公開完整性、細化程度、及時性以及公開渠道等基本要求。
三是安排專人定期跟蹤、及時了解相關部門整改情況。
二、突出重點,分類推進整改。
一是充分發(fā)揮地方黨委、政府的主導作用,將檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題向各省黨委政府進行通報,引起重視。
二是充分發(fā)揮地方財政部門牽頭作用,在整改自身問題的同時,由其牽頭督促其他部門落實整改處理決定,整體推進地方預決算公開工作。
三是重點關注公開意識比較薄弱、公開程度滯后的部門,督促其嚴格按照要求整改落實。
三、持續(xù)跟蹤,規(guī)范公開機制。
一是梳理省本級、杭州等市、縣政府、相關部門和單位的整改落實和問責處理情況,建立整改檔案。
二是持續(xù)跟蹤未按規(guī)定時限、要求公開的部門,及時采取措施,將督促整改工作一抓到底、落到實處。
三是通過檢查,促進浙江省建立《關于進一步推進預決算公開工作的實施意見》(省委已批準立項),進一步規(guī)范全省的預決算信息公開工作機制。預決算公開自查報告根據(jù)《河南省財政廳關于開展全省預決算公開情況專項檢查的通知》要求,焦作市財政局啟動了全市預決算公開情況專項檢查工作。本次檢查時間為10月28日至11月20日,由市財政監(jiān)督檢查局牽頭,組成2個檢查組對全市各縣市區(qū)預決算公開情況進行檢查。這次檢查采取下查一級的方式進行,全面檢查新《預算法》頒布以來各縣市區(qū)政府預決算、部門預決算、“三公”經(jīng)費預決算公開情況。檢查只針對20xx年預算和20xx年決算公開情況,不溯及以前年度。檢查內(nèi)容包括:
一是及時性。重點關注預決算是否在批準(批復)后20日內(nèi)向社會公開,預決算公開工作是否10月31日前全部完成。
二是完整性。重點關注經(jīng)同級人大批準的政府預算報告、報表以及相關說明是否全部公開。政府預決算公開內(nèi)容是否包括公共財政收支預決算、政府性基金收支預決算和國有資本經(jīng)營收支預決算;是否除涉密部門外,所有使用財政撥款的部門都公開了部門預決算;是否將同級財政部門批復的預決算表全部公開。各級、各部門是否公開本級、本部門“三公”經(jīng)費財政撥款預決算總額和分項數(shù)額。
三是詳細程度。重點關注各級政府和部門預決算是否全部公開到支出功能分類項級科目(涉密內(nèi)容除外);一般公共預算基本支出是否已經(jīng)按經(jīng)濟分類公開;是否將“公務用車購置和運行費”細化公開為“公務用車購置費”和“公務用車運行費”;“三公”經(jīng)費決算公開是否細化說明因公出國(境)團組數(shù)及人數(shù),公務用車購置數(shù)及保有量,國內(nèi)公務接待的批次、人數(shù)、經(jīng)費總額;是否對“三公”經(jīng)費預決算增減變化原因進行說明。
四是其他。關注是否在同級政府或財政部門門戶網(wǎng)站上設立預決算公開專欄,匯總集中公開政府預決算、部門預決算及“三公”經(jīng)費預決算等內(nèi)容;各級財政部門是否建立預決算公開定期統(tǒng)計和匯總上報制度等。預決算公開自查報告依據(jù)《中華人民共和國預算法》、《國務院關于深化預算管理制度改革的決定》(國發(fā)〔20xx〕45號)和《財政部關于深入推進地方預決算公開工作的通知》(財預〔20xx〕36號),對本部門預決算公開的情況包括部門預決算公開、“三公”經(jīng)費預決算公開等情況進行了自查自糾。
一、公開20xx年預算及“三公”經(jīng)費預算情況按照《懷安縣財政局關于二o一五年財政支出預算的批復》(懷財字[20xx]14)文件精神的要求,統(tǒng)計局在20xx年4月8日對部門預算支出情況、“三公”經(jīng)費預算情況進行了公開,同時就本單位公開情況進行了說明。
二、公開20xx年度部門決算情況及“三公”經(jīng)費情況按照《關于批復河北省張家口市懷安縣統(tǒng)計局(本級)20xx年度部門決算的通知》(懷財字[20xx]54號)文件,并按照財政財務管理有關規(guī)定,統(tǒng)計局在收到通知后及時對此項工作進行了安排布置。于20xx年8月24日將20xx年部門決算情況表及“三公”經(jīng)費情況和情況說明在政府門戶網(wǎng)站進行公開。局長在全體局干部會上特別強調(diào)了支出范圍,嚴格按照財政財務管理有關規(guī)定開展日常工作開支,不在開支范圍的決不能搞特殊,在規(guī)定支出范圍的盡量減少開支,厲行節(jié)約,確保全年預算支出不能突破指標,不給財政增加負擔。心作良田耕不盡,善為至寶用無窮。我們應有純潔的心靈,去積善為大眾。就會獲福無邊。
年度財務決算報告篇十
受董事會委托,我向股東大會作20xx年度財務決算報告,本報告所涉及的財務數(shù)據(jù)已經(jīng)***會計師事務所審計驗證,并出具了無保留意見審計報告***號,審計報告認為:財務報表已經(jīng)按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制,在所有重大方面公允地反映了公司20xx年12月31日的財務狀況以及20xx年的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
20xx年是公司發(fā)展的重要一年,在產(chǎn)權治理方面,公司順利地與控股股東進行了資產(chǎn)重組及業(yè)務合并事宜,實現(xiàn)了資產(chǎn)、業(yè)務、人員、財務的完全獨立,成功地進行了股份制改造及增資業(yè)務,順利地向證券會提交了ipo材料申報工作,公司機構設置及內(nèi)控制度趨于完善,公司治理結構逐步成熟;在生產(chǎn)經(jīng)營方面,產(chǎn)能大幅增加,銷售市場加速拓寬,生產(chǎn)成本大幅下降,經(jīng)濟效益和社會貢獻大幅上升;在品牌形象建設方面,成績也是非常顯著,本年度公司獲得***獎。
全年生產(chǎn)產(chǎn)品***噸,比上年增加了51.87%;全年實現(xiàn)銷售產(chǎn)品達***噸,比上年增加了37.03%;實現(xiàn)營業(yè)收入***萬元,較去年同期增加了25.38%;實現(xiàn)毛利10345.17萬元,較上年同期增加了32.25%;實現(xiàn)利潤總額7484.88萬元,較上年同期增加30.86%;全年營業(yè)收入、產(chǎn)量、銷量、利潤、出口創(chuàng)匯、稅金等多項主要財務指標均創(chuàng)歷史新高,比上年實現(xiàn)了跳躍性發(fā)展。
1、產(chǎn)銷情況。
(1)產(chǎn)量連破歷史記錄,全年通過技術改造,產(chǎn)量比上年大幅增長51.87%;(2)因中石化市場的打開,銷售大幅上升,全年產(chǎn)品銷售基本處于供不應求的局面,全年出口創(chuàng)匯867.24萬美元,比上年406.92萬美元增長了113.12%;(3)公司毛利率逐年增加,全年達到60.27%,比上年57.14%增加了3.13%,主要原因是因技術進步及工藝改造,產(chǎn)品生產(chǎn)成本有較大幅度下降。
(2)銷售費用的增加與銷量的增加比例基本一致;
(4)財務費用的較大下降主要系全年貸款期限的.減少及利息收入的增加;(5)公司對應收帳款及其他應收款計提了減值準備,20xx年公司應收帳款比20xx年增加不多,而20xx年比20xx年有很大增長,故資產(chǎn)減值損失比20xx年大幅下降。
4、利潤情況。
單位:萬元。
(2)外資企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策已逐步取消,出口退稅已不再享受,今后公司的稅負將有較大增加。
6、利潤分配情況。
20xx年公司董事會作出決議,分配20xx年度以前利潤3000萬元,與20xx年新增股東一起共享分紅。
(5)本公司固定資產(chǎn)原值期末較期初增加48.73%,
控股股東***公司20xx年1月資產(chǎn)重組到本公司,置固定資產(chǎn)9.901,538.8元;重組資產(chǎn)原值11,134,616元,評估凈值為8,367,357.42元,股本作價336,258.26元。固定資產(chǎn)分類變動如下表:
(6)本公司無形資產(chǎn)較期初大幅增加,原因為控股股東于20xx年1月將100畝土地資產(chǎn)重組到本公司,評估值為24,820,000元,股本作價997,041.74元。
四、負債情況。
(2)從負債環(huán)比分析,公司負債總額逐年遞增,20xx年末較20xx年末增。
年度財務決算報告篇十一
各位代表:
我受公司董事會的委托,向大會作××××年度財務工作決算與××××年度財務預算報告,請審議。報告共分兩部分。
一年來,公司的財務工作在公司董事會的領導下,認真貫徹上屆股東大會關于財務工作的決議,做了大量工作。公司按照去年股東大會通過的預算,遵照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定,做到統(tǒng)籌安排,合理使用,量入為出,留有余地。年末編報財務決算,總結經(jīng)驗教訓,提高了公司財務工作的管理水平。公司對財務工作中的重大問題和重大開支項目,都經(jīng)過董事會、監(jiān)事會集體討論決定,堅持嚴格的經(jīng)費審查、審批制度,保證財務工作正常、有秩序地進行。下面我具體向代表們匯報各項經(jīng)費的收支情況。
(一)預算執(zhí)行情況。
1.收入情況一年來,公司總收入為××萬元。其中:主營收入為××萬元、副營收入為××萬元、營業(yè)外收入為××萬元、投資收益為××萬元。
2.支出情況一年來,公司總支出××萬元。主要用于以下幾個方面:
(1)進貨成本××萬元。
(2)管理費用××萬元。
(3)財務費用××萬元。
(4)銷售費用××萬元。
(5)投資支出××萬元……。
一年來,公司財務工作做到了盈利××萬元。
(二)職工困難補助費使用情況(略)。
(三)勞動保險費用使用情況(略)。
(一)編制公司財務預算的原則我們根據(jù)國家有關法規(guī)之規(guī)定,參照本公司××年度的銷售、成本、利潤等指標,本著厲行節(jié)約、量入為出的原則。
(二)公司收入預算。
1.主營收入××××年公司主營預算收入××萬元。根據(jù)公司各產(chǎn)品結構進行分配。
2.附營收入××××年附營收入預算為××萬元。
3.投資收益××××年度對外投資預算為××萬元。其中短期收益為××萬元,長期收益為××萬元。
4.其他收入,預算××萬元。
以上全年收入預算總金額為××萬元。
(三)公司支出預算(略)。
以上各項,全年預算總支出為××萬元。
股東會、各位代表,以上是我代表董事會所作的財務工作報告,提請大會審議。
年度財務決算報告篇十二
財務決算應該怎么寫總結比較合適呢?以下是小編整理的年度財務決算總結,歡迎參考閱讀!
轉(zhuǎn)眼,送走了201x年,迎來了201x年,過去的一年里,財務部人員結構有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,感到自己的擔子重了,壓力大了,在領導正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我扎扎實實地開展完成了各項工作,下面,我就201x年度各方面的工作情況作簡單的總結和匯報。
一、執(zhí)行財務管理規(guī)范化。通過對財務管理細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的職業(yè)道德,在憑證審核環(huán)節(jié)中,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
二、認真落實固定資產(chǎn)錄入。依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查,在資產(chǎn)清查中存在的問題,及時向有關部門負責人進行了反饋;以物對賬、以賬查物,查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況,并登記資產(chǎn)的完好程度,做到見物就點,是賬就清,不重不漏,對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。為了更好的與部門溝通,在完成本職工作的同時,我積極配合順利完成了x年工作,為隨后x年審做好了鋪墊。為了配合x部門的錄入費用,及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。
四、加強對日常工作內(nèi)容的管理。
2、完成201x年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作。
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,進行成本測算,并編報相關報表及分析材料。
5、按時并準確填報各類對外統(tǒng)計月報表。
6、積極辦理其他各項涉稅事務。
7、進一步加強了財務工作內(nèi)容安全性的管理。
8、進一步加強了會計基礎工作的建設力。
針對當前的經(jīng)濟環(huán)境,積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作,加強內(nèi)部審計工作。201x年工作重點是:積極推進內(nèi)控制度建設;積極開展以經(jīng)濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內(nèi)部專項審計工作。
在與會代表的一致努力下,本次決算會各項議程如期結束,會議取得了圓滿成功。會議期間,股份公司財務總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話,財務部副總經(jīng)理柴守平同志就20xx年財務決算工作做了部署,財務部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王國梁財務總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告,對指導公司的財務工作和搞好20xx年度財務決算工作有著重要的作用,希望各單位會后深入學習領會。特別是對王總監(jiān)的重要講話,要與前幾次王總講話貫穿起來,進行系統(tǒng)學習和領會,統(tǒng)一思想,把握脈搏,明確方向,學習方法,抓好落實,努力實現(xiàn)財務工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”,為建設“兩個一流”,為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。
本次會議期間,財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題,北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法,普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論,大家暢所欲言,提出了許多好的意見和建議,對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會,又是一次財務工作業(yè)務交流會,盡管會期較短,但是內(nèi)容十分豐富,希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達,切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上,在完成決算工作布置的基礎上,將盡可能多的安排一些業(yè)務交流和研討活動,創(chuàng)建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風,充分體現(xiàn)“以人為本”的先進文化理念,增進總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務人員的溝通和理解,集思廣益,把財務系統(tǒng)真正建設成一個團結友愛的集體,一所培養(yǎng)人才的學校,一支能打硬仗的隊伍,努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面,我就如何貫徹王國梁財務總監(jiān)財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神,以及如何做好20xx年度財務決算工作講幾點具體意見:
一、今后一年的重點財務工作。
過去一年來,財務系統(tǒng)各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策,嚴格遵循會計準則和制度,積極落實公司的有關財務會計政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思路清晰,重點突出的開展了一系列工作,不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制,一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進,為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標付出了大量艱辛的勞動,做出了積極貢獻,得到公司各級管理層的表揚。在此,我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大財務人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財務戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結起來,上下一心,精誠合作,為建設“兩個一流”獻策獻力,加快公司財務管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進一步深化全面預算管理,積極研究建立科學的財務預算模型和機制。
去年以來,在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務部門的配合努力下,財務部建立了“以利潤目標為基礎、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務單元為載體”的預算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預算機制,明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系,強化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持,財務部從年初開始,按月編制了執(zhí)行預算。公司在預算管理方面所作的努力,進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制,全面預算管理得以進一步深化,預算約束與激勵機制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。但是,我們還應清醒地看到,我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制,充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用,為管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上,要重視繼承,更要注重創(chuàng)新,要把經(jīng)驗理性化,要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,勇于實踐,挑戰(zhàn)難關。
近年來,在公司管理層和有關部門的大力支持下,在各有關地區(qū)公司的密切配合下,資金集中管理的力度進一步加強,收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行,煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸崿F(xiàn)收支兩條線進行了有益的嘗試,取得了許多寶貴的經(jīng)驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進,下一步我們要在全面總結正反兩方面經(jīng)驗的基礎上,按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表,進一步完善現(xiàn)行的資金管理運行機制,積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機制,規(guī)范業(yè)務審批及操作程序,形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結合的管理機制,確保資金安全。二是要在不斷總結試點單位經(jīng)驗的基礎上,結合本單位實際情況,科學論證,因地制宜地做好方案設計和優(yōu)化工作,以確保資金收支順暢,運行安全高效。三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的合作關系,本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則,進一步加強與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務管理的支持和保障作用,防范風險,注重總量和過程,實現(xiàn)有效控制。五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務素質(zhì)教育,樹立正確的權力觀、事業(yè)觀,不斷提高他們的業(yè)務技能和風險意識,堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
(三)進一步加強債務集中管理,加大對控股公司的債務管理工作力度。
上市以來,股份公司堅持實施債務集中管理,取得了巨大的成效,合并報表有息債務余額從1999年底的1444億元下降到20xx年底的813億元,三年累計為公司減少財務費用204.81億元。截至20xx年三季度末,公司合并報表有息債務余額為718億元,比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下,債務集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟效益,多次得到公司管理層的肯定。但是,仍有個別合并報表單位,和部分新增的控股公司,對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此,股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務集中管理工作進行細化,以督促控股公司樹立風險和效益意識,規(guī)范操作程序、明確工作責任,強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務,積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能,與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合,共同做好控股公司債務集中管理工作。
(四)繼續(xù)推進財務集中核算,保證集中核算工作如期實現(xiàn)。
去年財務工作電話會議之后,各地區(qū)公司立足實際,在各級領導的直接參與和大力支持下,在廣大財務人員的共同努力下,積極穩(wěn)健,有條不紊的開展集中核算工作,取得了良好的效果。到目前為止,股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級集中核算,油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成,并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結會,比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看,集中核算工作的開展和實施,大大減少了各地區(qū)公司的會計實體,縮短了財務報告流程,減輕了財務人員的工作強度,提高了工作效率。并且會計核算工作得以進一步規(guī)范,數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了,信息質(zhì)量也提高了,集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認可,可謂深入人心,深得民意。集團公司領導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持,并充分肯定了所取得的階段性成果,也對下一步工作提出了明確要求。為了實現(xiàn)公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革,實現(xiàn)會計信息共享,進一步改進和提升公司的財務管理工作手段,為實現(xiàn)建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團戰(zhàn)略目標提供現(xiàn)代化的會計保障,希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進行一次全面系統(tǒng)的認真總結,查錯補漏,不斷完善,為下一步工作打好基礎。按照集中核算工作的既定目標,明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進行實施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比,存在著地域分散、基礎設施落后、經(jīng)營模式復雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素,對于集中核算工作的推進,可能面臨更多的困難,對此要做好充分估計和準備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司,要認真學習煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗,科學研究,多方求證,堅持業(yè)務流程優(yōu)化,堅持投資效益的原則,立足實際,克服困難,謹慎決策,積極穩(wěn)妥地開展工作,確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進,為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件,為實現(xiàn)股份公司集中核算目標,提升股份公司整體財務管理水平,向各級領導提供及時準確的會計信息,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務。
(五)加強會計制度研究,進一步夯實會計基礎工作。
隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和國企改革的逐步深入,企業(yè)會計制度做出了一系列重大調(diào)整,會計準則的頒布出臺進度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務丑聞,國際會計準則、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款,加大對上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度,規(guī)避公司財務和經(jīng)營風險,滿足財務信息披露需要,適應政府有關部門和監(jiān)管機構的要求,各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作,每年都要將學習研究會計制度作為財務工作的一項重要內(nèi)容來抓。要通過舉辦研討會、經(jīng)驗交流會、業(yè)務培訓班等多種形式,在本單位養(yǎng)成一個學習研究會計制度的良好習慣,進一步夯實會計基礎工作,規(guī)范會計核算,提高會計信息的真實性和有效性。此外,我們還應積極配合國家有關部門,參與會計準則和制度的制定。日前,國家財政部正式批準立項由集團公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。此課題將為我國制定石油天然氣會計準則提供服務。按照領導指示,這項工作具體由我公司來做基礎性的研究,希望各地區(qū)公司積極配合。
年度財務決算報告篇十三
集團財務分析可采用經(jīng)濟活動分析會和書面報告兩種形式。
(一)熟知公司戰(zhàn)略,致力于戰(zhàn)略執(zhí)行力。
要熟知公司戰(zhàn)略致力于戰(zhàn)略執(zhí)行力,就你設計的這個報告必須是關鍵的,不能是眉毛胡子一把抓,給子公司增加了很多勞動量,子公司一下子跟不上來了,疲于奔命,這個報告要少而精.我這里隨著揭示了一個完整的制度財務報告體系,但是就你具體的,經(jīng)營過程當中,你只要設計其中部分就可以了,不要全盤全抓,這是第一個你必須關注的.
(二)涵蓋關鍵成功因素和關鍵業(yè)績指標。
必須涵蓋關鍵成功要素和關鍵業(yè)績指標,比如說你給子公司一共管理,它的六項關鍵成功要素,關鍵成功要素對應于六個關鍵業(yè)績指標kpi,那么每一個kpi至少應該對應于一套,最起碼是一張報表,這是最起碼的,只有這樣對應了以后,你才有可能管住子公司的,具體的業(yè)績,要不然的話,子公司通過老三表報上來,老三表,資產(chǎn)負債表,損益表現(xiàn)金流量表,各種數(shù)據(jù)已經(jīng)多次混合過來,你里邊絕對拔不出有效的信息來。
(三)區(qū)分組織層級和責任中心。
要有效地區(qū)別組織層次和責任中心,利潤中心報什么,成本中心報什么,責任中心報什么,投資中心報什么,我們要非常清楚,要不然的話,就要求成本中心報利潤,要求利潤中心報費用,這個就徹底跑偏了。
(四)并用財務指標和非財務指標。
要并用財務指標和非財務指標,財務指標由財務報告體系來表達出來,非財務指標由管理報告表達出來,這是我們非常清楚的。
(五)以企業(yè)預算為標桿。
以企業(yè)預算為標桿,預算堅持什么,預算重點揭示了什么,比如說某一個子公司在我們的預算里面,后半年是它掙取利潤的重點,前半年是它做基建的重點,所以前半年報告,主要報基建類的事情,后半年主要報利潤面的事情,而不是相反。
(六)規(guī)范指標定義、取數(shù)口徑與呈報方式。
規(guī)范指標的定義、取數(shù)的口徑和呈報的方式,不同的取數(shù)的口徑,不同的指標的解讀,歸口成本科目的不一致,最終會導致很多事項的混亂,所以這一定要有效地規(guī)避,比如說合生創(chuàng)展,之所以在中國房地產(chǎn),如此兇悍,和它的一個有效地成本管理是分不開的,合生創(chuàng)展把它的成本科目,一共細分為632項,通過632項的細分,使得很多成本,都是有了很清晰地分別這個費用是干什么的,這個成本是干什么的,這個成本是干什么的,分得越細分析起來越有嚼頭,越能夠分析出東西來,越能夠指導下一步的經(jīng)營。
(七)借助于公司信息系統(tǒng),實現(xiàn)信息資源和報告口徑的“分離”與“整合”
借助與公司的信息系統(tǒng),實現(xiàn)信息資源和報告口徑的,分離與整合,即要實現(xiàn),單獨有些報告要報上來必須你加工,我們又要實現(xiàn),除了你報上來這些數(shù)據(jù)以外,我還可以從你的流量的各種數(shù)據(jù)庫里面,可以自己拔取一些我想要得到的數(shù)據(jù),那么這樣一來整個財務報告的設計,就得其法門了,偏差分析與績效管控發(fā)現(xiàn)提升利潤路徑。另外財務報告,設計出來了以后,我們要非常清楚地看到,對不同的事項,我們要進行不同地比較和分析挖掘,舉一個很簡單例子,主要經(jīng)營指標完成情況,我們要進行計劃預算比較,拿計劃和預算來比較,看看二者的偏差是多少,如何整改,和歷史同期比較,和競爭對手比較尋找改進點,對財務狀況單列項目的分析,我們要用比例分析,效率分析構成分析,因素分析預算比較,定格分析趨勢分析等等,解構每一個數(shù)據(jù)背后,所含有的內(nèi)容等等,這里面不一而足。
一句話,你的這種分析,你的這種數(shù)據(jù)挖掘,必須能夠呈現(xiàn)一種透視感,能夠給整個公司帶來一些新的看法,在這個之后就是偏差分析,對公司的價值了,整個數(shù)據(jù)的挖掘與分析當中,一個很重要的地方就是偏差分析,正如諸位知道的,預算做完了以后,預算要分解到每個月去,各種指標都要進行,按每個月的一個規(guī)律淡旺季等等,要進行一個有效地分解,那分解下來了以后,直接帶來的一個問題是,如何對它進行管理.很多公司的預算,前半年能夠支持,到后半年以后發(fā)現(xiàn),預算準確度降低了,然后就淪為游擊戰(zhàn),到明年又導入預算,這個價值就變得非常低了。
我們認為預算地導入,首先公司要堅持分解到每月,然后拿著實際經(jīng)營的結果和預算數(shù)據(jù)之間的,二者之間進行偏差的,比照和分析,來看看高了還是低了,為什么,尋找二者之間偏差的多寡,以及挖掘偏差產(chǎn)生的原因,最后得出來對子公司的一個整改的.方案,因為這個數(shù)據(jù)沒完成,因為那個數(shù)據(jù)超過了,因為這個數(shù)據(jù)怎么樣了,所以我要求,你做以下方面的調(diào)整,這就是我們所謂的偏差分析.偏差分析,它的最大的好處在于,不要等到年終年底,對子公司再進行,戰(zhàn)略績效的管理,不要寄希望于績效考核,而是用偏差分析這個手段,深入到子公司的dna里面去,深入到子公司經(jīng)營的核心里去,有效的對子公司各個部分的函數(shù)關系進行調(diào)整,有效的對子公司經(jīng)營的一些情況進行深入地呈現(xiàn)和措施地調(diào)整,從而使得子公司,你既把你的意見,表達給你子公司了,而且這個表達還能夠,使得子公司的業(yè)績變得更好,不是單純?nèi)ブ肛熥庸?,而是協(xié)助子公司發(fā)現(xiàn)問題,是發(fā)現(xiàn)問題上的一個調(diào)控.所以我們特別強調(diào),用績效分析來進行子公司的管理和提升利潤,而且有效地偏差分析,我們發(fā)現(xiàn)既能夠強化,母公司對子公司的控制力,又能夠有效地使母公司對子公司的實際經(jīng)營狀況和各種核心能力進行有效地調(diào)控和摸底,從而給來年,給子公司更準確地定指標,得出一個充分的依據(jù),這是我們很多人,進行偏差分析和數(shù)據(jù)挖掘,慢慢看出來的一個門道。
三、財務分析的項目內(nèi)容、分析期間與分析方法。
年度財務決算報告篇十四
金以外的福利待遇支出。
(摘自《財政部關于企業(yè)加強職工福利費財務管理的通知》(財企[20xx]242號))。
職工薪酬包括:
(2)職工福利費;
(3)醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費;
(4)住房公積金;
(6)非貨幣性福利;
(8)其他與獲得職工提供的服務相關的支出。
(摘自《企業(yè)會計準則第9號—職工薪酬》(財會[20xx]3號))。
(3)養(yǎng)老保險費,包括根據(jù)國家規(guī)定的標準向社會保險經(jīng)辦機構繳納的基本養(yǎng)老保險費,
以及根據(jù)企業(yè)年金計劃向企業(yè)年金基金相關管理人繳納的補充養(yǎng)老保險費。以購買商業(yè)保險形式提供給職工的各種保險待遇,也屬于職工薪酬。
(4)非貨幣性福利,包括企業(yè)以自產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)放給職工作為福利、將企業(yè)擁有的資產(chǎn)無償。
提供給職工使用、為職工無償提供醫(yī)療保健服務等。
(摘自《《企業(yè)會計準則第9號職工薪酬》應用指南》(財會[20xx]18號))。
職工福利費包括發(fā)放給職工或為職工支付的以下各項現(xiàn)金補貼和非貨幣性集體福利:
規(guī)定的供暖費補貼、防暑降溫費等。
(摘自《財政部關于企業(yè)加強職工福利費財務管理的通知》(財企[20xx]242號))。
務費等人工費用。
(摘自《財政部關于企業(yè)加強職工福利費財務管理的通知》(財企[20xx]242號))。
(3)職工困難補助,或者企業(yè)統(tǒng)籌建立和管理的專門用于幫助、救濟困難職工的基金。
支出。
(摘自《財政部關于企業(yè)加強職工福利費財務管理的通知》(財企[20xx]242號))。
管理問題的通知》(財企[20xx]117號)執(zhí)行。國家另有規(guī)定的,從其規(guī)定。(摘自《財政部關于企業(yè)加強職工福利費財務管理的通知》(財企[20xx]242號))。
(5)喪葬補助費。
(6)撫恤費。
(7)職工異地安家費。
(8)獨生子女費。
(9)探親假路費。
為職工購建住房。
((5)(10)摘自《財政部關于企業(yè)加強職工福利費財務管理的通知》(財企[20xx]242號))。
(11)職工體檢費(包括企業(yè)女職工婦科疾病檢查費)。
(摘自《財政部關于企業(yè)女職工婦科檢查費用列支問題的批復》(財工字[1997]469號))。
(12)符合企業(yè)職工福利費定義的其他支出。
(摘自《財政部關于企業(yè)加強職工福利費財務管理的通知》(財企[20xx]242號))。
納入職工福利費管理。
(2)企業(yè)給職工發(fā)放的節(jié)日補助應當納入工資總額管理。
(3)企業(yè)給職工發(fā)放的未統(tǒng)一供餐而按月發(fā)放的午餐費補貼,應當納入工資總額管理。
(4)對實行年薪制等薪酬制度改革的企業(yè)負責人,企業(yè)應當將符合國家規(guī)定的各項福利性貨幣補貼納入薪酬體系統(tǒng)籌管理,發(fā)放或支付的福利性貨幣補貼從其個人應發(fā)薪酬中列支。
(5)住房公積金。
((1)(5)摘自《財政部關于企業(yè)加強職工福利費財務管理的通知》(財企[20xx]242號))。
(6)洗理衛(wèi)生費。
(摘自《財政部關于洗理衛(wèi)生費納入工資總額后有關財務處理的復函》(財工字[1994]409號))。
(7)各類型企業(yè)按照《中華人民共和國勞動法》以及國家有關規(guī)定參加基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等社會保險統(tǒng)籌,作為勞動保險費列入成本(費用)。
(摘自《關于企業(yè)為職工購買保險有關財務處理問題的通知》(財企[20xx]61號))。
(8)職工基本醫(yī)療保險費、補充醫(yī)療和補充養(yǎng)老保險費,已經(jīng)按工資總額的一定比例繳納或提取,直接列入成本費用,不再列作職工福利費管理。
(摘自財政部企業(yè)司有關負責人就《關于企業(yè)加強職工福利費財務管理的通知》(財企[20xx]242號》)文件答記者問)。
修訂后的《企業(yè)財務通則》實施后,企業(yè)不再按照工資總額14%計提職工福利費,20xx年已經(jīng)計提的職工福利費應當予以沖回。截至20xx年12月31日,應付福利費賬面余額(不含外商投資企業(yè)從稅后利潤中提取的職工福利及獎勵基金余額)區(qū)別以下情況處理,上市公司另有規(guī)定的,從其規(guī)定:
(一)余額為赤字的,轉(zhuǎn)入20xx年年初未分配利潤,由此造成年初未分配利潤出現(xiàn)負數(shù)的,依次以任意公積金和法定公積金彌補,仍不足彌補的,以20xx年及以后年度實現(xiàn)的凈利潤彌補。
(二)余額為結余的,繼續(xù)按照原有規(guī)定使用,待結余使用完畢后,再按照修訂后的《企業(yè)財務通則》執(zhí)行。如果企業(yè)實行公司制改建或者產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓,則應當按照《財政部關于有關問題的補充通知》(財企[20xx]12號)轉(zhuǎn)增資本公積。
(摘自《關于實施修訂后的《企業(yè)財務通則》有關問題的通知》(財企[20xx]48號))職工福利是企業(yè)對職工勞動補償?shù)妮o助形式,企業(yè)應當參照歷史一般水平合理控制職工福利費在職工總收入的比重。按照《企業(yè)財務通則》第四十六條規(guī)定,應當由個人承擔的有關支出,企業(yè)不得作為職工福利費開支。
(摘自《財政部關于企業(yè)加強職工福利費財務管理的通知》(財企[20xx]242號))。
(一)制度健全。企業(yè)應當依法制訂職工福利費的管理制度,并經(jīng)股東會或董事會批準,明確職工福利費開支的項目、標準、審批程序、審計監(jiān)督。
(二)標準合理。國家對企業(yè)職工福利費支出有明確規(guī)定的,企業(yè)應當嚴格執(zhí)行。國家沒有明確規(guī)定的,企業(yè)應當參照當?shù)匚飪r水平、職工收入情況、企業(yè)財務狀況等要求,按照職工福利項目制訂合理標準。
(三)管理科學。企業(yè)應當統(tǒng)籌規(guī)劃職工福利費開支,實行預算控制和管理。職工福利費預算應當經(jīng)過職工代表大會審議后,納入企業(yè)財務預算,按規(guī)定批準執(zhí)行,并在企業(yè)內(nèi)部向職工公開相關信息。
(四)核算規(guī)范。企業(yè)發(fā)生的職工福利費,應當按規(guī)定進行明細核算,準確反映開支項目和金額。
(摘自《財政部關于企業(yè)加強職工福利費財務管理的通知》(財企[20xx]242號))。
六、稅法對福利費的規(guī)定企業(yè)職工福利費,包括以下內(nèi)容:
(一)尚未實行分離辦社會職能的企業(yè),其內(nèi)設福利部門所發(fā)生的設備、設施和人員費用,包括職工食堂、職工浴室、理發(fā)室、醫(yī)務所、托兒所、療養(yǎng)院等集體福利部門的設備、設施及維修保養(yǎng)費用和福利部門工作人員的工資薪金、社會保險費、住房公積金、勞務費等。
(二)為職工衛(wèi)生保健、生活、住房、交通等所發(fā)放的各項補貼和非貨幣性福利,包括企業(yè)向職工發(fā)放的因公外地就醫(yī)費用、未實行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工醫(yī)療費用、職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補貼、供暖費補貼、職工防暑降溫費、職工困難補貼、救濟費、職工食堂經(jīng)費補貼、職工交通補貼等。
(三)按照其他規(guī)定發(fā)生的其他職工福利費,包括喪葬補助費、撫恤費、安家費、探親假路費等。
企業(yè)發(fā)生的職工福利費,應該單獨設置賬冊,進行準確核算。沒有單獨設置賬冊準確核算的,稅務機關應責令企業(yè)在規(guī)定的期限內(nèi)進行改正。逾期仍未改正的,稅務機關可對企業(yè)發(fā)生的職工福利費進行合理的核定。
(摘自《關于企業(yè)工資薪金及職工福利費扣除問題的通知》(國稅函[20xx]3號))企業(yè)20xx年以前按照規(guī)定計提但尚未使用的職工福利費余額,20xx年及以后年度發(fā)生的職工福利費,應首先沖減上述的職工福利費余額,不足部分按新稅法規(guī)定扣除;仍有余額的,繼續(xù)留在以后年度使用。企業(yè)20xx年以前節(jié)余的職工福利費,已在稅前扣除,屬于職工權益,如果改變用途的,應調(diào)整增加企業(yè)應納稅所得額。
(摘自《關于企業(yè)所得稅若干稅務事項銜接問題的通知》(國稅函〔20xx〕98號))。
【講解】。
20xx年財政部頒布了新的福利費財務管理的文件,值得大家學習。但是該文件存在一個問題,即未明確說明企業(yè)繳納的基本醫(yī)療保險是否在福利費列支,但根據(jù)文件對福利費的定義和文件中有“暫未實行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工醫(yī)療費用”屬于福利費的規(guī)定,因而可以推論已經(jīng)實行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)繳納的基本醫(yī)療保險就不在福利費列支了。而且,財政部于20xx年開始實施的《企業(yè)財務通則》明確規(guī)定“企業(yè)應當依法為職工支付基本醫(yī)療、基本養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險費,所需費用直接作為成本(費用)列支。”,因此可以推論,《關于企業(yè)為職工購買保險有關財務處理問題的通知》(財企[20xx]61號)中基本醫(yī)療保險支出在福利費列支的規(guī)定已經(jīng)作廢了。另外,在財政部有關負責人就福利費這個文件答記者問時,也指出“職工基本醫(yī)療保險費、補充醫(yī)療和補充養(yǎng)老保險費,已經(jīng)按工資總額的一定比例繳納或提取,直接列入成本費用,不再列作職工福利費管理?!?。
對于執(zhí)行企業(yè)會計準則的企業(yè)則要注意,福利費屬于應付職工薪酬科目核算。還要注意稅法的福利費規(guī)定和財務的規(guī)定在理論上雖然是一致的,但是具體的口徑有不小差異。建議對于文件未規(guī)定的福利費支出,財務處理可參照文件規(guī)定,確屬福利費支出的計入福利費,但是稅務處理應嚴格按照稅務文件,未列舉的不得計入福利費。
【附錄】。
各類型企業(yè)按照《中華人民共和國勞動法》以及國家有關規(guī)定參加基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險等社會保險統(tǒng)籌,為職工繳納的除基本醫(yī)療保險費以外的社會保險費,作為勞動保險費列入成本(費用),為職工繳納的基本醫(yī)療保險費,從應付福利費中列支;由職工繳納的社會保險費從職工個人的應發(fā)工資中扣繳。
有條件的企業(yè)為職工建立補充養(yǎng)老保險,遼寧等完善城鎮(zhèn)社會保障體系試點地區(qū)的企業(yè),提取額在工資總額4%以內(nèi)的部分,作為勞動保險費列入成本(費用);非試點地區(qū)的企業(yè),從應付福利費中列支,但不得因此導致應付福利費發(fā)生赤字。
參加基本醫(yī)療保險的企業(yè),為職工建立補充醫(yī)療保險,所需費用在工資總額4%以內(nèi)的部分,從應付福利費中列文,應付福利費不足部分作為勞動保險費直接列入成本(費用)。(摘自《關于企業(yè)為職工購買保險有關財務處理問題的通知》(財企[20xx]61號))按照《企業(yè)財務通則》第四十三條的規(guī)定,已參加基本養(yǎng)老保險的企業(yè),具有持續(xù)盈利能力和支付能力的,可以為職工建立補充養(yǎng)老保險。補充養(yǎng)老保險屬于企業(yè)職工福利范疇,由企業(yè)繳費和個人繳費共同組成。
補充養(yǎng)老保險的企業(yè)繳費總額在工資總額4%以內(nèi)的部分,從成本(費用)中列支。企業(yè)繳費總額超出規(guī)定比例的部分,不得由企業(yè)負擔,企業(yè)應當從職工個人工資中扣繳。個人繳費全部由個人負擔,企業(yè)不得提供任何形式的資助。
《企業(yè)財務通則》施行以前提取的應付福利費有結余的,符合規(guī)定的企業(yè)繳費應當先從應付福利費中列支。
(摘自《關于企業(yè)新舊財務制度銜接有關問題的通知》(財企[20xx]34號))外商獨資公司外籍員工子女教育費(學費)推定為福利費。
企業(yè)(不分內(nèi)外籍)為職工租房,相應的房屋租金可以在職工福利費列支。
(摘自20xx年4月24日國家稅務總局所得稅司繆慧頻副司長企業(yè)所得稅相關問題解答)企業(yè)為員工報銷的燃油費,應作為職工交通補貼在職工福利費中扣除。(摘自《關于20xx年度稅收自查有關政策問題的函》(企便函[20xx]33號))20xx年1月1日(含)以后,根據(jù)《國家稅務總局關于企業(yè)工資薪金及職工福利費扣除問題的通知》(國稅函[20xx]3號)規(guī)定,企業(yè)為員工報銷的燃油費,應作為職工交通補貼在職工福利費中扣除。
(摘自《關于20xx年度稅收自查有關政策問題的函》(企便函[20xx]33號)。
年度財務決算報告篇十五
二、構件表:
1、gz:注意馬牙槎的嵌入量,與1墻交加0。03米,二面墻交加0。06,三面墻加0。09。
2、圈梁代過梁,按過梁計算,按洞口加0。5米計,不足0。5米不計(以構造柱為分界線)。
3、現(xiàn)澆板靠外墻處是與外墻皮澆平,而不是中心線。
4、樓面、屋面的空心板數(shù)不一樣(同樣面積),注意二者的布置范圍。
5、空心板補板縫,空心板的名義寬度均考慮1cm的余量,如ykb3552,實際板寬為490,而不是500,也就是說定額已考慮兩板間2cm縫寬,超量計現(xiàn)澆板縫或平板。
場地工程。
超挖部分應結合基槽平立剖面圖計算(決算時)。
四、砌體工程。
1、每層面積有變化時(如懸挑等)應分層、分內(nèi)外墻、分墻厚分別統(tǒng)計三線一面。
2、外墻計算工程量時不扣板頭體積,內(nèi)墻要扣。
五、腳手架。
1、凡懸空的梁,因不能利用砌墻腳手架的,均應計取,這點,許多人做預決算時容易漏算,特別是磚混結構,因砼構件較少,更容易漏算。
2、頂層休息平臺一般應計滿堂腳手架,按現(xiàn)行規(guī)定,超過3.6米高應計滿堂腳手架基本層,最上一個休息平臺距屋面為1個半層高距離,一般會超過3.6米,應計滿堂,此點在小造審核過的一些預決算中,一些老手也經(jīng)常漏算該項。
3、梁腳手,高為到梁底高,內(nèi)墻腳手為內(nèi)墻,凈高(凈高除梁所占高度)。
六、
(一)土石方工程,
1、槽形基礎的長度取定,宜按斷面編號,分別統(tǒng)計長度,統(tǒng)計時,要先橫向軸線后縱向軸線(反之亦可,主要是指有了合理的統(tǒng)計順序,不易漏項)。這樣做對初學者較易掌握,避免理不清思路。
(三)裝飾工程。
1、女兒墻內(nèi)側一般會抹灰粉刷,很多人在計算時,往往會漏算這里。
(四)建筑面積計算。
柱外圍水平面積不等與頂蓋投影面積,許多人將二者混為一潭,但他們是不一樣的概念,如果柱不支撐在緊貼頂蓋外邊線的話,一般,頂蓋投影面積大于柱外圍不平面積(尺寸相同的情況下)。
了解點周易理論的人都知道,立八字在周易算命中有多么重要,它是卦相是否準確的基石。
同樣,立三線一面是計算工程量的準確與快速的基石。
學過中文的同行都知道,在漢語言的學科體系里,有一門課程叫“訓詁學”,他是研究詞義解釋方面的學問,互訓就是互相解釋,即相互間在詞義上的邏輯關系。三線一面就符合互相聯(lián)系,互相印證的規(guī)律。
1、l內(nèi)凈、l外中、l外邊的互訓關系。
l外邊=l外中+墻厚*(陽角點數(shù)-陰角點數(shù));
l外凈=l外中-墻厚*(陽角點數(shù)-陰角點數(shù));注:用于計算室內(nèi)粉刷。
2、s凈、s總的關系。
s凈=s總-內(nèi)個墻體占面積。
在整個工程量計算中,這樣有互相解釋關系的例子很多,正確地掌握他們會提高工程量計算的速度與質(zhì)量。如:
內(nèi)墻粉刷面積=l內(nèi)凈*凈高+[l外中-墻厚*(陽角數(shù)-陰角數(shù))-墻厚*t開角數(shù)]。
散水面積=l外邊*寬度+寬度*寬度*(陽角數(shù)-陰角數(shù))。
年度財務決算報告篇十六
慶安縣x年治綜合治理面積2364hm2,涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),包括楊寶珠、邵維田2條小流域。
x年完成綜合治理面積2364hm2,完成治理任務100%。其中:坡改梯74.18hm2,地埂植物帶518.21hm2,封禁治理19.84hm2,水土保持林60.18hm2,改壟1691.84hm2,完成小型水利水保工程:谷坊770m,作業(yè)路4.8kkm,跌水13座,過路涵3座,削坡2.4萬m3,溝頭防護8處。
(一)資金計劃。
x年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)東北黑土區(qū)水土流失重點治理工程總投資525萬元,其中中央財政投資350萬元,地方財政資金140萬元,自籌資金35萬元。
(二)資金完成。
我縣完成總投資525萬元,其中,中央財政資金350萬元,地方財政資金140萬元,群眾投工投勞折資35萬元。
慶安縣x年農(nóng)業(yè)發(fā)水保項目完成資金490萬元,其中完成中央財政資金350萬元,地方財政資金140萬元資金使用情況如下:
1、工程建設費482.87萬元,其中梯田支出資金128.40萬元,地埂生物帶支出資金104.88萬元,改壟支出資金101.43萬元,封禁治理8.49萬元,水保林支出資金45.66萬元,削坡支出資金7.99萬元,溝頭埂支出資金0.47萬元,谷坊支出資金24.09萬元,作業(yè)路支出資金9.55萬元,有基涵支出資金13.62萬元;跌水36.29萬元,流域碑2萬元。
2、獨立費用42.13萬元。
在資金管理上,全部按照《農(nóng)業(yè)開發(fā)資金管理辦法》、《黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金報賬實施辦法》的規(guī)定執(zhí)行,資金納入專戶、專人、專帳統(tǒng)一管理。工程階段性完成后,由承包單位填報"黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工單位用款申請表",提請水務局和農(nóng)發(fā)辦組織相關人員進行階段性驗收,經(jīng)驗收合格后,按項目建設進度撥付工程款項。工程完工后,由承包單位及時編制項目工程決算,水務局報請農(nóng)發(fā)辦組織相關人員進行工程驗收,依據(jù)"黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工單位用款申請表",進行完工工程財務結算??h級農(nóng)發(fā)辦應預留工程合同金額的.10%工程質(zhì)量保證金。待項目運行期滿,經(jīng)相關人員驗收后,視運行情況及時清理結算。
在資金使用上,做到"三個保證"。第一,保證全面建立起嚴密的農(nóng)發(fā)資金運行制度。凡是財政資金全部實施轉(zhuǎn)帳制,由縣開發(fā)辦統(tǒng)一管理。實現(xiàn)"專戶儲存、專人管理、專賬核算、專款專用",按項目支付,做到了帳據(jù)相符、帳物相符、帳帳相符。
第二,保證自籌資金足額到位。項目區(qū)定期向開發(fā)辦報帳,鄉(xiāng)財政所設專戶、專人、專帳管理,做到按項目籌集、按項目建設支付、按實際支付入帳。
第三,保證定期對農(nóng)發(fā)資金進行審計。為了加強農(nóng)發(fā)資金管理、使之按項目支付、合理投放、要采取按項目進行審計,跟蹤問效,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正就地解決。
該項目現(xiàn)已全部竣工,財務決算已完畢,該項目資金無超范圍使用、截留、擠占和挪用等問題,也無擅自改變建設內(nèi)容、串項或搞計劃外工程行為。
年度財務決算報告篇十七
各位代表,同志們:
20xx年,經(jīng)過全廠干部職工辛苦不懈的努力,我們在全廠開展了各種以控制成本為目的`的經(jīng)濟管理活動,順利完成了各項承包指標。
一、20xx年預算完成情況分析。
年初預算發(fā)電量250000萬度,20xx年實際發(fā)電268729萬度,比年初預算超發(fā)18729萬度,比上年發(fā)電量263334萬度增加5395萬度。
年初銷售收入預算82110萬元,20xx年完成有效售電量260496萬度,實現(xiàn)銷售收入90165萬元,比年初預算增收8055萬元,比上年收入87926萬元增加2239萬元。
年初市場還原利潤經(jīng)過指標調(diào)整后預算-20xx0萬元,20xx年賬面利潤1401萬元,市場還原后利潤為-9492萬元。
1、應收帳款指標年初核定應收帳款余額2200萬元,實際完成1826萬元,降低374萬元。
2、全員效率指標年初核定166萬度/人、年,實際完成194.41萬度/人、年,增加28.41萬度/人、年。
年度財務決算報告篇十八
根據(jù)財政部的統(tǒng)一部署,浙江專員辦就地開展了檢查,下發(fā)了處理決定,并督促落實被查單位積極整改。
一是要求地方財政部門向本級政府和黨委匯報檢查問題的整改情況。
二是明確預算公開完整性、細化程度、及時性以及公開渠道等基本要求。
三是安排專人定期跟蹤、及時了解相關部門整改情況。
一是充分發(fā)揮地方黨委、政府的主導作用,將檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題向各省黨委政府進行通報,引起重視。
二是充分發(fā)揮地方財政部門牽頭作用,在整改自身問題的同時,由其牽頭督促其他部門落實整改處理決定,整體推進地方預決算公開工作。
三是重點關注公開意識比較薄弱、公開程度滯后的部門,督促其嚴格按照要求整改落實。
一是梳理省本級、杭州等市、縣政府、相關部門和單位的整改落實和問責處理情況,建立整改檔案。
二是持續(xù)跟蹤未按規(guī)定時限、要求公開的部門,及時采取措施,將督促整改工作一抓到底、落到實處。
三是通過檢查,促進浙江省建立《關于進一步推進預決算公開工作的實施意見》(省委已批準立項),進一步規(guī)范全省的預決算信息公開工作機制。預決算公開自查報告根據(jù)《河南省財政廳關于開展全省預決算公開情況專項檢查的通知》要求,焦作市財政局啟動了全市預決算公開情況專項檢查工作。本次檢查時間為10月28日至11月20日,由市財政監(jiān)督檢查局牽頭,組成2個檢查組對全市各縣市區(qū)預決算公開情況進行檢查。這次檢查采取下查一級的方式進行,全面檢查新《預算法》頒布以來各縣市區(qū)政府預決算、部門預決算、“三公”經(jīng)費預決算公開情況。檢查只針對20xx年預算和20xx年決算公開情況,不溯及以前年度。檢查內(nèi)容包括:
一是及時性。重點關注預決算是否在批準(批復)后20日內(nèi)向社會公開,預決算公開工作是否10月31日前全部完成。
二是完整性。重點關注經(jīng)同級人大批準的政府預算報告、報表以及相關說明是否全部公開。政府預決算公開內(nèi)容是否包括公共財政收支預決算、政府性基金收支預決算和國有資本經(jīng)營收支預決算;是否除涉密部門外,所有使用財政撥款的部門都公開了部門預決算;是否將同級財政部門批復的預決算表全部公開。各級、各部門是否公開本級、本部門“三公”經(jīng)費財政撥款預決算總額和分項數(shù)額。
三是詳細程度。重點關注各級政府和部門預決算是否全部公開到支出功能分類項級科目(涉密內(nèi)容除外);一般公共預算基本支出是否已經(jīng)按經(jīng)濟分類公開;是否將“公務用車購置和運行費”細化公開為“公務用車購置費”和“公務用車運行費”;“三公”經(jīng)費決算公開是否細化說明因公出國(境)團組數(shù)及人數(shù),公務用車購置數(shù)及保有量,國內(nèi)公務接待的批次、人數(shù)、經(jīng)費總額;是否對“三公”經(jīng)費預決算增減變化原因進行說明。
四是其他。關注是否在同級政府或財政部門門戶網(wǎng)站上設立預決算公開專欄,匯總集中公開政府預決算、部門預決算及“三公”經(jīng)費預決算等內(nèi)容;各級財政部門是否建立預決算公開定期統(tǒng)計和匯總上報制度等。預決算公開自查報告依據(jù)《中華人民共和國預算法》、《國務院關于深化預算管理制度改革的決定》(國發(fā)〔20xx〕45號)和《財政部關于深入推進地方預決算公開工作的通知》(財預〔20xx〕36號),對本部門預決算公開的情況包括部門預決算公開、“三公”經(jīng)費預決算公開等情況進行了自查自糾。
一、公開20xx年預算及“三公”經(jīng)費預算情況按照《懷安縣財政局關于二o一五年財政支出預算的批復》(懷財字[20xx]14)文件精神的要求,統(tǒng)計局在20xx年4月8日對部門預算支出情況、“三公”經(jīng)費預算情況進行了公開,同時就本單位公開情況進行了說明。
二、公開20xx年度部門決算情況及“三公”經(jīng)費情況按照《關于批復河北省張家口市懷安縣統(tǒng)計局(本級)20xx年度部門決算的通知》(懷財字[20xx]54號)文件,并按照財政財務管理有關規(guī)定,統(tǒng)計局在收到通知后及時對此項工作進行了安排布置。于20xx年8月24日將20xx年部門決算情況表及“三公”經(jīng)費情況和情況說明在政府門戶網(wǎng)站進行公開。局長在全體局干部會上特別強調(diào)了支出范圍,嚴格按照財政財務管理有關規(guī)定開展日常工作開支,不在開支范圍的決不能搞特殊,在規(guī)定支出范圍的盡量減少開支,厲行節(jié)約,確保全年預算支出不能突破指標,不給財政增加負擔。心作良田耕不盡,善為至寶用無窮。我們應有純潔的心靈,去積善為大眾。就會獲福無邊。
年度財務決算報告篇十九
這次財務工作電視視頻會議開得很好。剛才,財務部周明春總經(jīng)理作了財務工作報告,王國樑財務總監(jiān)作了非常重要的講話,全面總結了一年來財務工作取得的成績,指出了工作中存在的不足,并對下一步工作做出了具體安排,講得很全面,也很深刻,我都同意,希望各單位認真貫徹落實。下面,我再講兩個問題。
一、當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢及后五個月重點工作。
最近,公司管理層利用三天時間,分別聽取了四個專業(yè)板塊以及規(guī)劃計劃、財務兩個綜合部門關于上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況和下半年重點工作安排的匯報,對全公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢進行了分析。大家一致認為,今年上半年,面對突如其來的“非典”疫情的影響,公司所屬各單位和廣大員工認真按照年初集團公司工作會議精神和董事會確定的各項業(yè)績目標,團結一心,克服困難,一手抓“非典”防治,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,做了大量卓有成效的工作,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。好范文版權所有!
(一)四個業(yè)務板塊全部實現(xiàn)盈利。根據(jù)快報統(tǒng)計,按照國際會計準則,全公司上半年實現(xiàn)對外銷售收入比去年同期增長36.9,實現(xiàn)利潤大幅度增長,創(chuàng)歷史同期最好水平,首次實現(xiàn)四個業(yè)務板塊全部盈利,充分顯示公司基本面整體向好的發(fā)展態(tài)勢??碧脚c生產(chǎn)板塊效益繼續(xù)穩(wěn)步增長,實現(xiàn)利潤占公司總利潤的90以上。天然氣與管道板塊在原油輸量下降的情況下,實現(xiàn)利潤創(chuàng)歷史最好水平。特別是煉油、化工兩個板塊,萬眾一心,大打扭虧增盈攻堅戰(zhàn),經(jīng)營業(yè)績大大超過預期。煉油與銷售公司實現(xiàn)利潤比去年同期增長2倍多,化工與銷售板塊整體扭虧為盈,提前超額完成年度計劃目標,展現(xiàn)了煉化業(yè)務的增長潛力。
今年4月以來,公司股票走勢強勁,股價創(chuàng)歷史新高。至6月30日,公司香港股票的收盤價升至2.35港元,較4月1日的收盤價1.65港元上升了42.4,較去年6月底的1.66港元上升了41.6。這充分反映了資本市場對中國石油良好業(yè)績的認可,反映了投資者對中國石油的信心不斷增強。
(二)勘探與生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。油氣勘探按照3月份勘探技術座談會確定的“加強前期,注重技術,突出重點,積極有效”的工作方針,分三個層次展開,取得了一批重要成果。石油勘探在渤海灣大港灘海、塔里木烏什凹陷和滿加爾凹陷、準噶爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口—張岔地區(qū)和姬塬—鹽定地區(qū)、松遼北部和南部、海拉爾烏中構造帶等獲得12項重要發(fā)現(xiàn)和苗頭;在渤海灣、鄂爾多斯、塔里木、準噶爾、松遼等幾大盆地,形成了一批規(guī)模儲量區(qū)塊。天然氣勘探在川西邛西、川西南老區(qū)麻柳場、川東滾子坪和渝東復興場構造,以及松遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上、下古生界等,取得了7個方面的新成果。上半年,基本探明石油地質(zhì)儲量2.52億噸、控制4.1億噸,分別完成年度計劃的70以上;基本探明天然氣地質(zhì)儲量3292億立方米(包括了蘇里格氣田原來已經(jīng)探明,現(xiàn)在經(jīng)過評價后的部分升級儲量),超額完成年度執(zhí)行預算指標。
油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運行。上半年,國內(nèi)油田生產(chǎn)原油5184萬噸,盡管比去年同期下降了15萬噸,但按照10350萬噸的年度產(chǎn)量目標,實現(xiàn)了時間過半、完成任務過半;按照10370萬噸的工作目標,也拿到了完成任務的主動權。長慶油田增產(chǎn)幅度最大,同比增加了53.4萬噸,新疆、吉林同比分別增加了21萬噸,塔里木、冀東、玉門、青海、大港等油田原油產(chǎn)量也都有不同幅度的增長;大慶、遼河,以及華北等油田超額完成了上半年的生產(chǎn)計劃。國內(nèi)油氣田共生產(chǎn)天然氣125億立方米,完成年計劃的54,同比增長11.7。長慶、西南、青海、塔里木四大氣區(qū),天然氣產(chǎn)量都有較大幅度增長。
(三)煉化業(yè)務增盈扭虧成效顯著。今年以來,煉化及銷售系統(tǒng)大力促銷推價,增產(chǎn)節(jié)支,廣泛開展“六查六整頓”活動,增盈扭虧工作取得重大成果。煉油與銷售同比挖潛增效26.3億元,化工與銷售同比挖潛增效17.1億元。5家重點虧損企業(yè)扭虧工作取得突破性進展,吉林石化去年上半年虧損4.8億元,今年實現(xiàn)考核利潤3.5億元;石化去年上半年虧損2.7億元,今年實現(xiàn)考核利潤1.4億元;獨山子石化上半年實現(xiàn)考核利潤1.7億元;潤滑油公司實現(xiàn)賬面利潤3000多萬元;蘭州石化也實現(xiàn)了較大幅度的減虧。大慶石化實現(xiàn)利潤4億元,列所有煉化企業(yè)之首;撫順、大連等煉化企業(yè)實現(xiàn)利潤也明顯增長。20家銷售企業(yè),除東北公司政策性虧損外,全部實現(xiàn)盈利。
各煉化生產(chǎn)企業(yè)在優(yōu)化資源配置,優(yōu)化產(chǎn)品結構等方面也取得了積極的成果。上半年,累計加工原油4433萬噸,生產(chǎn)汽煤柴油2795萬噸,同比分別增長6和8.1;化工商品產(chǎn)量535萬噸,同比增產(chǎn)66萬噸,創(chuàng)歷史最好水平;高標號汽油、柴油、石蠟、重交瀝青及乙烯、合成樹脂、合成橡膠、合纖原料、化肥等高附加值和厚利產(chǎn)品,同比都有較大幅度的增產(chǎn)。
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