水閘管理工作總結(jié)大全（21篇）

總結(jié)可以促使我們反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，從而更好地迎接新的挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)要簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，不應(yīng)過(guò)多陳述細(xì)節(jié)?？偨Y(jié)范文中的案例可以幫助我們更好地理解總結(jié)的目的和作用。

水閘管理工作總結(jié)篇一

年全市水務(wù)工作的.指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府工作部署，以水務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題，加快重點(diǎn)工程建設(shè)，夯實(shí)水務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)；以生態(tài)文明建設(shè)為引領(lǐng)，實(shí)施八水潤(rùn)xxxx工程，持續(xù)改善水生態(tài)環(huán)境；以落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度為抓手，強(qiáng)化水資源保護(hù)和管理，積極推進(jìn)節(jié)水治污型社會(huì)建設(shè)；以保障和改善民生為宗旨，提升農(nóng)村水利現(xiàn)代化水平，切實(shí)保障城鄉(xiāng)發(fā)展用水需求；以深化水務(wù)改革為動(dòng)力，健全發(fā)展體制機(jī)制，推動(dòng)水務(wù)科學(xué)發(fā)展上臺(tái)階；全力以赴，加快發(fā)展，為把xxxx建設(shè)成國(guó)際化大都市而努力奮斗。

xxxx年全市水務(wù)工作預(yù)期主要目標(biāo)任務(wù)是：力爭(zhēng)完成水利投資31億元以上，全面啟動(dòng)八水潤(rùn)xxxx工作，確保超額完成重點(diǎn)工程建設(shè)。征收水資源費(fèi)1億元，城市污水處理費(fèi)億元，其中市本級(jí)征收水資源費(fèi)1800萬(wàn)元。封停企事業(yè)單位自備水源井45眼。新建污水處理廠3座，新增污水處理能力15萬(wàn)立方米，日新增再生水利用設(shè)施規(guī)模16萬(wàn)立方米，年再生水利用量達(dá)到750萬(wàn)立方米。完成城市飲用水原水年供水量?jī)|立方米，水源地水質(zhì)合格率達(dá)到96%以上。全年解決農(nóng)村25萬(wàn)群眾飲水安全問(wèn)題，發(fā)展節(jié)水灌溉面積8萬(wàn)畝，新建和改造提高基本農(nóng)田6萬(wàn)畝，新增有效灌溉面積4萬(wàn)畝，治理水土流失面積245平方公里。完成水產(chǎn)品自產(chǎn)量萬(wàn)噸。

按照“成熟一批、實(shí)施一批、展示一批”的原則，認(rèn)真落實(shí)《八水潤(rùn)xxxx規(guī)劃》，以“四河兩湖一橋一庫(kù)”為重點(diǎn)，加快八水潤(rùn)xxxx重點(diǎn)工程建設(shè)。加快渭河綜合整治，完成剩余公里堤防建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)渭河堤防全線貫通；同時(shí)完成渭河堤頂?shù)缆?、景觀綠化和灘地治理年度建設(shè)任務(wù)。加快黑河平原段綜合治理，汛前完成迎水坡賓格石籠砌護(hù)、溢流壩工程建設(shè)，汛期后完成堤頂?shù)缆饭こ?，修建堤防公里，建設(shè)護(hù)基壩35座。加快灞河上游段綜合治理，汛前完成迎水坡賓格石籠砌護(hù)及溢流壩工程，汛期后完成堤頂?shù)缆饭こ?，修建堤防公里，建設(shè)溢流壩11座?？焖偻七M(jìn)浐河綜合治理，完成前期工作，啟動(dòng)堤防工程建設(shè)。提升漢城湖品質(zhì)，完成景區(qū)征遷收尾工作，基本建成流光伴灣廣場(chǎng)及其配套設(shè)施，啟動(dòng)流光閣等工程建設(shè)。改建灃惠渠首，完成儀祉湖一期建設(shè)任務(wù)，新增水面300畝。加快李家河水庫(kù)工程建設(shè)，完成大壩澆筑、輸水、電站及管理設(shè)施主體工程，完成移民安置工作。加快灞河特大橋建設(shè)，完成140個(gè)橋樁柱澆筑、架設(shè)橋面板1328米。啟動(dòng)護(hù)城河治理、大峪供水提升工程，積極推進(jìn)各區(qū)縣水系治理工程建設(shè)。配合灃東新城做好昆明池建設(shè)有關(guān)工作，加快曹廟水庫(kù)、引藍(lán)濟(jì)李、引漢濟(jì)渭xxxx配水工程等重點(diǎn)水源工程前期工作，做好引漢濟(jì)渭工程xxxx轄區(qū)環(huán)境保障工作。

確保城市供水安全。按照以地表水為主、地下水為輔的原則，加強(qiáng)水資源科學(xué)調(diào)度。完善水源地調(diào)度方案，及時(shí)編制全市供水調(diào)度方案，完善供水應(yīng)急預(yù)案。加大城市供水行業(yè)監(jiān)管力度，提高全市供水行業(yè)服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)供水安全檢查，強(qiáng)化水質(zhì)監(jiān)測(cè)，完善城市供水應(yīng)急體系。切實(shí)做好《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》各項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)督執(zhí)行，全年完成城市飲用水原水供水量?jī)|立方米，原水合格率96%以上，保證城市供水安全。積極推進(jìn)《渭北區(qū)域城市供水發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施和區(qū)縣城鎮(zhèn)供水工程建設(shè)，提高供水保障能力。

確保農(nóng)村供水安全。切實(shí)做好已建成農(nóng)村供水工程的管護(hù)，保障農(nóng)村群眾飲水安全。繼續(xù)按照集中化供水的思路，加快新建農(nóng)村供水工程建設(shè)步伐。切實(shí)做好各級(jí)農(nóng)村飲水項(xiàng)目的實(shí)施，合理確定工程規(guī)模，優(yōu)化工程布局，加快建設(shè)，確保工期，保證質(zhì)量。加大財(cái)政資金整合力度，鼓勵(lì)和扶持社會(huì)力量投資興辦農(nóng)村供水工程。創(chuàng)新管理體制，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保農(nóng)村供水工程建得成、用得起、管得好、長(zhǎng)受益。全年解決25萬(wàn)農(nóng)村人口飲水安全問(wèn)題。

扎實(shí)做好防汛工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)防汛工作方針，強(qiáng)化落實(shí)防汛責(zé)任制，完善度汛預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性。全力抓好中小河流治理，完成省水利廳下達(dá)的中小河流治理任務(wù)。加強(qiáng)防汛非工程措施建設(shè)，強(qiáng)化山洪災(zāi)害防御，確保按期完成列入全國(guó)山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)任務(wù)。加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，提早儲(chǔ)備充實(shí)防汛物料。規(guī)范河道采砂秩序，依法推進(jìn)河道管理，逐步實(shí)現(xiàn)采砂數(shù)字化管理。認(rèn)真開(kāi)展汛前檢查，全力做好汛期值班，密切與相關(guān)部門(mén)及區(qū)縣的防汛協(xié)調(diào)配合，形成全市防汛搶險(xiǎn)工作合力。進(jìn)一步完善防汛監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，全面提高全市防汛信息化水平。加快病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固，加強(qiáng)水庫(kù)運(yùn)行管理。抓好“一河（渭河含涇河）二區(qū)（主城區(qū)和秦嶺山區(qū)）四庫(kù)（黑河水庫(kù)、石砭峪水庫(kù)、零河水庫(kù)、李家河水庫(kù)）”等防汛重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)沿山峪口、秦嶺山區(qū)等薄弱環(huán)節(jié)的防汛力度，確保城鄉(xiāng)度汛安全。

要把生態(tài)文明建設(shè)作為水務(wù)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)《八水潤(rùn)xxxx規(guī)劃》，保護(hù)、開(kāi)發(fā)、利用好xxxx的水資源，將庫(kù)、河、渠、湖、池有機(jī)連通，讓水在xxxx流起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、美起來(lái)，充分展示水的生態(tài)功能、文化功能和美善價(jià)值。要按照生態(tài)化理念建設(shè)好渭河、灞河、黑河、浐河以及中小河流堤防工程和景觀工程，將我市河流治理成展示生態(tài)文明成果的生態(tài)河。進(jìn)一步提升渭河生態(tài)景觀區(qū)、漢城湖水利風(fēng)景區(qū)、灞河生態(tài)濕地等水利風(fēng)景區(qū)的管護(hù)水平。加強(qiáng)秦嶺北麓水土保持和水源地保護(hù)力度，發(fā)揮大自然自我修復(fù)能力，涵養(yǎng)水源，再現(xiàn)青山綠水。加大地下水保護(hù)力度，嚴(yán)格取水許可制度，保護(hù)地質(zhì)環(huán)境。深入推進(jìn)節(jié)約用水和污水處理設(shè)施建設(shè)，提高再生水利用能力，節(jié)約保護(hù)有限的水資源。加強(qiáng)水生野生動(dòng)物保護(hù)，堅(jiān)持開(kāi)展增殖放流活動(dòng)，保護(hù)生物多樣性。

加大水源地保護(hù)力度。以黑河水源地保護(hù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)城市供水水源地和農(nóng)村飲水工程水源地保護(hù)力度。實(shí)施水源地一級(jí)保護(hù)區(qū)隔離封閉項(xiàng)目、水質(zhì)監(jiān)測(cè)能力提升項(xiàng)目。加快黑河水庫(kù)二期移民安置工作，xxxx年8月底前完成馬召桃李坪、金盆村移民搬遷安置；9月底完成樓觀鎮(zhèn)移民搬遷，年底達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。加強(qiáng)水源調(diào)度管理，加強(qiáng)水源地及供水設(shè)施檢查，減少人為因素對(duì)水源地的破壞和污染。完善水質(zhì)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，強(qiáng)化水源水質(zhì)的監(jiān)管能力，提高水質(zhì)旬報(bào)質(zhì)量和水平。加大水環(huán)境治理力度，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任。加大水源工程建設(shè)進(jìn)度，力爭(zhēng)在新水源工程建設(shè)、水源保護(hù)工作、水源項(xiàng)目?jī)?chǔ)備方面有新的突破。

提高水資源管理水平。以“世界水日”、“中國(guó)水周”宣傳為重點(diǎn)，積極開(kāi)展水情宣傳。嚴(yán)格落實(shí)《xxxx市實(shí)施最嚴(yán)格水資源管理制度工作方案和考核辦法》，加快制定各區(qū)縣用水總量、萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量、農(nóng)業(yè)灌溉水有效利用系數(shù)、水功能區(qū)達(dá)標(biāo)率控制指標(biāo)分配方案。嚴(yán)格執(zhí)行取水許可和建設(shè)項(xiàng)目水資源論證制度。加大水資源費(fèi)征收力度。強(qiáng)化水資源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)，啟動(dòng)區(qū)縣河流行政斷面水質(zhì)、水量監(jiān)測(cè)示范點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)地下水和地?zé)崴Y源保護(hù)與管理，積極開(kāi)展地下水回灌試驗(yàn)，優(yōu)化布點(diǎn)、擴(kuò)大范圍，全年回灌水量不少于30萬(wàn)立方米。加強(qiáng)地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和主要河流、水庫(kù)、城鄉(xiāng)集中供水水源地水質(zhì)檢測(cè)。積極開(kāi)展水源熱泵、地下水回灌、水資源承載能力等專項(xiàng)研究，提高水資源使用效率和水資源管理科技水平。切實(shí)做好封井工作，鞏固封井工作成果。全年封停自備井45眼，確保全面封停禁采區(qū)及限采區(qū)自來(lái)水已到地區(qū)的自備井。

加快農(nóng)田水利基本建設(shè)。按照“科學(xué)規(guī)劃，集中連片，注重實(shí)效，整村推進(jìn)”的思路，積極落實(shí)市政府“四個(gè)一”承諾，大力實(shí)施“小水富民”工程，以提高農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施水平為目標(biāo)，以中央財(cái)政小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣、市級(jí)支農(nóng)資金整合水利項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)施中型灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目、新增千億斤糧食田間工程建設(shè)等項(xiàng)目為重點(diǎn)，切實(shí)加快農(nóng)田水利基本建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)施建設(shè)，挖掘農(nóng)業(yè)灌溉潛力，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉，積極推廣先進(jìn)的節(jié)灌技術(shù)，抓好節(jié)水灌溉規(guī)范化示范項(xiàng)目建設(shè)。全年發(fā)展節(jié)水灌溉面積8萬(wàn)畝，新建和改造提高基本農(nóng)田6萬(wàn)畝，新建、修復(fù)機(jī)井340眼，新建、修復(fù)抽水站14座，新增提引蓄水能力260萬(wàn)立方米，改造田間輸水渠道150公里。

加大水土流失治理力度。加強(qiáng)秦嶺北麓水土保持治理，抓好煤氣油補(bǔ)償水土保持項(xiàng)目、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)水保項(xiàng)目、鞏固退耕還林成果基本口糧田項(xiàng)目和市級(jí)水土保持項(xiàng)目的建設(shè)。實(shí)施坡改梯工程和植樹(shù)造林、封禁治理工程，以小流域?yàn)閱卧?，?shí)行綜合治理，改善水土流失區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件，打造一批清潔型示范小流域。全年治理水土流失面積245平方公里。

水閘管理工作總結(jié)篇二

敬愛(ài)的黨組織：

我于20xx年x月被黨組織批準(zhǔn)為^v^預(yù)備黨員，至今，我的預(yù)備期已滿一年，根據(jù)《黨章》第一章第七條的規(guī)定，我今天特向黨組織申請(qǐng)轉(zhuǎn)為^v^正式黨員。這一年里，作為預(yù)備黨員，我在黨組織嚴(yán)格要求下，在支部黨員的幫助下，通過(guò)一系列的理論學(xué)習(xí)和黨內(nèi)活動(dòng)，我的政治、思想水平都有了很大的提高，增強(qiáng)了黨性，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到做一名合格的^v^員不僅要解決組織上入黨的問(wèn)題，更重要的是思想上入黨。下面，我向黨組織匯報(bào)一年來(lái)我的思想、工作、生活情況。

一、努力提高思想素質(zhì)和政治覺(jué)悟，加強(qiáng)黨性鍛煉。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高理論修養(yǎng)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想和鄧--理論和“*”的重要思想，不斷提高政治理論水平，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作和學(xué)習(xí)，不斷拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，永遠(yuǎn)保持^v^員的先進(jìn)性，并能夠把學(xué)到的知識(shí)負(fù)于實(shí)踐中去檢驗(yàn)，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、注重提高自己的政治修養(yǎng)，注重改造世界觀、人生觀，樹(shù)立正確的價(jià)值觀和權(quán)力觀。政治立場(chǎng)堅(jiān)定，始終旗幟鮮明地與^v^保持高度一致。不論是在上班時(shí)間，還是八小時(shí)以外，均能夠嚴(yán)格要求，自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)抵制不良習(xí)氣，努力做到清正廉潔。

3.堅(jiān)持共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想與實(shí)際相結(jié)合。共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和社會(huì)主義的堅(jiān)定信念，是每個(gè)黨員干部實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的崇高目標(biāo)和前進(jìn)的動(dòng)力，但必須把追求遠(yuǎn)大理想與實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，尊重客觀規(guī)律、從實(shí)際出發(fā)，在腳踏實(shí)地追求人類最高理想的實(shí)踐中，不斷提高自己人生的品位。對(duì)于一名船閘工作人員來(lái)說(shuō)，就是要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作技能，注重實(shí)踐，借鑒其他船閘的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與實(shí)際相結(jié)合，有創(chuàng)造性地提出科學(xué)、合理、有效的、適合船閘工作發(fā)展的方法，更好的為船閘事業(yè)服務(wù)。

4、為人謙虛真誠(chéng)，處事公道正派。心胸寬容大度，不計(jì)較個(gè)人得失。待人誠(chéng)懇、友善，在不同的工作崗位，都尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能以大局為重，較好的處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。對(duì)客戶和過(guò)閘船民，熱情周到、積極服務(wù)。對(duì)過(guò)閘船民出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，能堅(jiān)持原則，主動(dòng)的幫助解決，對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題也能給予耐心地解釋并及時(shí)向上級(jí)反映，展現(xiàn)良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。

5.樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。全心全意為人民服務(wù)是我們黨一切活動(dòng)的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是每個(gè)黨員干部應(yīng)盡的義務(wù)和根本的人生價(jià)值取向，是貫徹“*”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀的主要內(nèi)容。作為一名船閘工作人員，應(yīng)該把為船民、為群眾服務(wù)放在首位，只有如此才能體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的思想。

二、勤于學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高工作能力。

平時(shí)注重學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，對(duì)不懂的事情能通過(guò)學(xué)習(xí)、向別人請(qǐng)教等方法盡快的掌握。對(duì)本職工作，我力求嚴(yán)格按規(guī)章制度、按程序辦事，努力提高辦事效率和質(zhì)量，爭(zhēng)取較好地完成任務(wù)。為做好射陽(yáng)船閘的安全生產(chǎn)工作，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，這一年來(lái)，我每周兩天的正常休息時(shí)間大多是在單位加班度過(guò)的，說(shuō)實(shí)話，有時(shí)也覺(jué)得有些累，但我從沒(méi)叫苦叫累，因?yàn)樽龅氖亲约合矚g做的事情，并且我有著盡自己最大的力量為黨的事業(yè)多做一些工作的強(qiáng)烈愿望。

申請(qǐng)人：xxx。

水閘管理工作總結(jié)篇三

為加強(qiáng)水閘日常運(yùn)行管理，提升水閘安全運(yùn)行管理水平，確保汛期水閘發(fā)揮應(yīng)有功能，蘭陵縣水利局開(kāi)展水閘運(yùn)行管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作。

檢查組一行實(shí)地察看了青竹閘、石良閘、花莊閘、河頭閘、龐莊閘、二廟閘、李莊閘、南小莊閘共8個(gè)水閘，現(xiàn)場(chǎng)為涵閘工程“把脈問(wèn)診”。

檢查組詳細(xì)了解了水閘的安全管理、日常管理與維護(hù)開(kāi)展情況，并對(duì)水閘的閘室、閘門(mén)、啟閉設(shè)備等工程實(shí)體的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查；重點(diǎn)檢查了閘門(mén)啟閉機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，機(jī)電設(shè)備電氣設(shè)施是否安全可靠，鋼絲繩索有無(wú)銹蝕、磨損，土石結(jié)合部有無(wú)滲漏，水閘上下游河流有無(wú)淤積等情況；仔細(xì)查看了水閘日常巡查記錄、值班記錄等臺(tái)賬，并聽(tīng)取了水閘管理人員對(duì)水閘運(yùn)行管理、維修養(yǎng)護(hù)等情況的匯報(bào)。

檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及水閘管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)分析、建議、交辦，要求各水閘管理人員盡快完成隱患整改工作，防止工程“帶病”運(yùn)行。

檢查組要求，各水閘管理部門(mén)要進(jìn)一步壓實(shí)水閘防汛安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域隱患排查整改，保證汛期安全。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備日常管理維護(hù)，定期檢查設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況，做好養(yǎng)護(hù)管理工作，保證設(shè)備良好運(yùn)行。進(jìn)一步加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時(shí)值班值守制度，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理。

下一步，蘭陵縣水利局將繼續(xù)督促各水閘運(yùn)管單位進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，迅速落實(shí)整改，杜絕安全隱患，確保水閘安全運(yùn)行，保證平穩(wěn)度汛。

水閘管理工作總結(jié)篇四

xxxx年，我所在區(qū)水務(wù)局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利處的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和^v^五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀，充分發(fā)揮水利工程效益，認(rèn)真履行單位各項(xiàng)職能，在全體干部、職工的共同努力下，較圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)和xx年年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

(一)防汛工作。

防汛工作是我所發(fā)揮社會(huì)效益的主要職能工作。根據(jù)“麥莎”、“卡努”臺(tái)風(fēng)的侵襲所發(fā)生的具體情況，今年的防汛準(zhǔn)備工作做得比去年更早更加充分和到位。我們主要采取了以下具體措施：一是樹(shù)立常備不懈的思想，克服麻痹僥幸心理，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻繃緊防汛這根弦，反復(fù)教育廣大干部、職工，寧可信其有，不可信其無(wú)。防汛安全有關(guān)松江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，一定要嚴(yán)防死守，確保一方平安;二是根據(jù)氣象專家預(yù)測(cè)，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展防汛大檢查。對(duì)全所25套水(泵)閘和二座橡皮壩實(shí)行地毯式檢查，嚴(yán)格按照市、區(qū)水務(wù)局汛前檢查要求突出重點(diǎn)，做到“六個(gè)不放過(guò)”，嚴(yán)格把關(guān)，除險(xiǎn)加固，根除各種隱患，保障設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行;三是落實(shí)防汛責(zé)任制，成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確行政主要領(lǐng)導(dǎo)為防汛抗臺(tái)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人;四是進(jìn)一步完善防汛防臺(tái)救災(zāi)體系，系統(tǒng)全面地制訂了防汛防臺(tái)預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做到組織指揮、搶險(xiǎn)人員和防汛物資儲(chǔ)備三個(gè)到位，一旦遇到各種災(zāi)害性天氣侵襲，做到坦然處置，有序應(yīng)對(duì)，萬(wàn)無(wú)一失;五是加強(qiáng)所、閘二級(jí)值班制度，堅(jiān)持所部和水閘24小時(shí)值班不脫人，保證上情下達(dá)，下情上報(bào)，政令暢通;六是在各水閘設(shè)置“五告知”宣傳牌，即向廣大船戶告知雨情、水情、汛情、潮情、工情，保障船民通航安全，并要求配合做好防汛防臺(tái)工作。雖然今年未出現(xiàn)大的災(zāi)害性氣候，有驚無(wú)險(xiǎn)，但這些舉措，對(duì)防御2次臺(tái)風(fēng)外圍影響，8次天文高潮位，11次超警戒水位，發(fā)揮了積極作用，確保了xx年度安全度汛。

(二)調(diào)水工作。

調(diào)水工作是我所水利工程發(fā)揮社會(huì)效益的又一主要職能，已成為我所一項(xiàng)極其重要的常年性工作任務(wù)。堅(jiān)持不懈地調(diào)度水資源，改善控制區(qū)域內(nèi)的水體質(zhì)量，滿足社會(huì)和人民對(duì)水質(zhì)的要求，促進(jìn)松江經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，鞏固和發(fā)展松江國(guó)家水利生態(tài)風(fēng)景區(qū)是我們義不容辭、責(zé)無(wú)旁貸的職責(zé)。為此，我們?cè)谡{(diào)水工作上主要做了以下幾點(diǎn)：一是不折不扣地執(zhí)行上級(jí)調(diào)水指令;二是及時(shí)啟閉閘門(mén)，排盡引足，明確規(guī)定各閘要有專人負(fù)責(zé)，做好調(diào)水記錄，以備后查;三是要求各水閘開(kāi)啟自動(dòng)化檢測(cè)系統(tǒng)，為上級(jí)提供可視層面，為今后進(jìn)一步完善調(diào)水方案提供真實(shí)、可靠、科學(xué)依據(jù);四是正確處理調(diào)水、防汛及船舶通航的關(guān)系，在做好調(diào)水工作的同時(shí)，還必須確保防汛、船舶通航安全。經(jīng)統(tǒng)計(jì)截止11月底水閘引水閘次xxxx次，引水歷時(shí)xxxxx小時(shí)，引水總量xxxx萬(wàn)立方米;排水閘次xxxx次，排水歷時(shí)xxxxx小時(shí)，排水總量xxxxx萬(wàn)立方米。

(三)通航收費(fèi)。

在保障船舶通航安全、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下，收足收好船舶過(guò)閘費(fèi)，是我所自我維護(hù)，確保水閘正常運(yùn)行的需要，也是確保單位經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)行的需要。我所現(xiàn)有五座主要通航收費(fèi)水閘，設(shè)計(jì)通航噸位都為100噸級(jí)，隨著過(guò)閘船舶噸位越來(lái)越大，造成允許通航和實(shí)際通航的矛盾，易產(chǎn)生水工建筑物、船舶通航等安全問(wèn)題。為解決上述矛盾和問(wèn)題，我們采取了以下有效措施：一是深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，合理調(diào)度。根據(jù)水位變化、內(nèi)外河船舶數(shù)量和噸位大小情況，周密細(xì)致地安排船舶進(jìn)出閘;二是繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)牌號(hào)，叫號(hào)進(jìn)閘，大噸位船舶進(jìn)出閘實(shí)行預(yù)先報(bào)港登記、合理安排;三是從5月份起，定期在油墩港等五大通航收費(fèi)水閘為船民免費(fèi)辦理過(guò)閘信息卡;四是與水上派出所、地方海事部門(mén)協(xié)調(diào)，多次開(kāi)展專項(xiàng)整治。整治的主要內(nèi)容包括檢查船舶航運(yùn)簿、檢驗(yàn)簿、駕駛證、過(guò)閘信息卡等證件，對(duì)一些違法違章行為進(jìn)行處理整治;五是除大漲涇水閘外，主要通航水閘實(shí)行晝夜24小時(shí)通航，候閘時(shí)間，在正常情況下，白天不超過(guò)1小時(shí)，夜間不超過(guò)2小時(shí)。所有這些措施使水閘的通航秩序得到明顯好轉(zhuǎn)，船戶過(guò)閘滿意度得到有效提升。此外，我所在堅(jiān)持收足收好閘費(fèi)的同時(shí)，以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為動(dòng)力，不斷提高收費(fèi)透明度，根據(jù)上級(jí)要求，在收費(fèi)窗口制作“五公開(kāi)”標(biāo)牌，主動(dòng)接受船戶監(jiān)督，并不斷加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，使收費(fèi)工作規(guī)范有序。xx年閘費(fèi)雖然受到國(guó)家宏觀調(diào)控影響，略有下降，但我所采取有效措施，在收足收好上下工夫，丈量船只，核準(zhǔn)船舶實(shí)際噸位，為船戶免費(fèi)辦理過(guò)閘信息卡，加強(qiáng)對(duì)過(guò)閘船只的現(xiàn)場(chǎng)查看、檢驗(yàn)。截止11月底共收取過(guò)閘費(fèi)2516萬(wàn)元。

(四)工程維修養(yǎng)護(hù)。

為確保防汛安全，增加水閘安全運(yùn)行系數(shù)，提高水閘運(yùn)行能力，美化水閘環(huán)境，我所今年共投入680萬(wàn)元對(duì)水工建筑、設(shè)施設(shè)備、綠化布局進(jìn)行維修、改造，主要項(xiàng)目有：

1、在毛竹港等7座水閘增設(shè)淋浴房;。

2、大漲涇高壓配電間電器改造;。

3、大漲涇泵閘土建部分維修工程;。

4、楊籪港、北界河、施賢港、二里涇裝飾維修工程;。

5、大漲涇外河引航道搶修工程;。

6、通波塘護(hù)岸搶修工程;。

7、祝家港創(chuàng)建星級(jí)水閘房屋維修工程;。

8、所部辦公樓維修裝飾工程;。

9、油墩港水閘錄像監(jiān)控工程;。

10、大漲涇、六磊塘、蒲匯塘操作柜及電氣改造;。

11、俞塘管理房、操作室、圍墻改造;。

12、大漲涇、華田涇、祝家港水閘綠化改造。

以上12項(xiàng)工程項(xiàng)目全部竣工并已投入使用，并做好資料的歸檔。

水閘管理工作總結(jié)篇五

進(jìn)入2019年，朱碼船閘管理所在市航道處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市處年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，以黨的十九大精神和^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“服務(wù)船員，奉獻(xiàn)水運(yùn)”的服務(wù)宗旨，搶抓機(jī)遇、奮力開(kāi)拓，在服務(wù)船員上下功夫，在安全生產(chǎn)上花氣力，在管理創(chuàng)新上做文章，扎實(shí)推進(jìn)一季度船閘工作有序開(kāi)展。

一、重點(diǎn)工作完成情況。

（一）過(guò)閘費(fèi)征收超序時(shí)完成，實(shí)現(xiàn)季度開(kāi)門(mén)紅。一是強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，以服務(wù)促征收。今年來(lái)，船舶流量進(jìn)一步加大，特別是礦石、建材等貨物運(yùn)輸周轉(zhuǎn)明顯上升，為了做好船閘的服務(wù)管理工作，朱碼船閘一季度開(kāi)展了走訪水運(yùn)企業(yè)了解水運(yùn)市場(chǎng)需求行動(dòng)，掌握重點(diǎn)水運(yùn)企業(yè)在船舶運(yùn)輸中存在的困難和問(wèn)題，針對(duì)走訪調(diào)研情況，進(jìn)一步完善船閘服務(wù)流程，主動(dòng)改變服務(wù)模式，開(kāi)通24小時(shí)不間斷運(yùn)行模式，根據(jù)淮鋼和華能電廠運(yùn)轉(zhuǎn)需求為電煤等能源開(kāi)辟綠色通道。為了搞好服務(wù)，保障轄區(qū)航道暢通，為船員提供良好的過(guò)閘環(huán)境，管理所和地方海事等部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，在船舶積聚流量加大的關(guān)鍵時(shí)期，聯(lián)動(dòng)協(xié)作打通航道，保障船舶暢通航行，安全過(guò)閘。二是狠抓源頭管理，以稽查促征收。近期來(lái)，船舶流量加大，特別是當(dāng)下的“etc”船舶占主流，為了保障閘費(fèi)應(yīng)收盡收，保障閘費(fèi)不逃不漏，管理所加大對(duì)過(guò)閘船舶的稽查力度，實(shí)行預(yù)申報(bào)詢問(wèn)核準(zhǔn)，船舶待閘二次核查，閘室過(guò)閘復(fù)查三道檢查模式，堅(jiān)決嚴(yán)查瞞報(bào)謊報(bào)超載等過(guò)閘違規(guī)違章行為。

（二）強(qiáng)化安全監(jiān)管，保障船閘暢通。

2019年一季度，管理所安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，為了保障了船閘安全暢通。

一是層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，壓實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，除了管理所與各股室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，同時(shí)各股室與股室成員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，形成人人身上有壓力、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，進(jìn)一步夯實(shí)和細(xì)化工作職責(zé)。

二是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)連帶責(zé)任和一崗雙責(zé)、失職追責(zé)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)；加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開(kāi)展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；送安全知識(shí)上次船頭，提升過(guò)閘船員樹(shù)立安全意識(shí)和逃生自救能力；開(kāi)展安全“流動(dòng)課堂”，組織安全員和執(zhí)法人員上航向過(guò)往船員講解安全過(guò)閘、用氣用電以及滅火器等安全全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。三是加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查整改力度，管理所實(shí)行周安全例查，月安全檢查，季度安全督查等安全檢查模式，開(kāi)展重要節(jié)日安全檢查，對(duì)查處的安全隱患做到整改一處消除一處。一季度完成安全檢查3次，季度大檢查1次，重要節(jié)日安全督查1次，完成跨二線閘公路橋橋墩隱患排查整改，完成下游停泊錨地爬梯隱患整改，完成安全提醒教育隱患整改。

四是完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全保障能力，積極應(yīng)對(duì)冰凍、大風(fēng)等極端天氣對(duì)船閘運(yùn)行帶來(lái)的不利影響，圓滿完成了低水位、汛期和待閘船舶驟增等特殊時(shí)段安全服務(wù)工作，保障了船閘的安全運(yùn)行。

（三）加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)，提升工程保障。

嚴(yán)格按照船閘設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理辦法的要求，加強(qiáng)對(duì)船閘門(mén)、機(jī)、電等運(yùn)行情況的巡視和帶纜鉤、爬梯、等助航設(shè)施的觀測(cè)檢查，保障船閘安全高效運(yùn)行。一季度，管理所完成啟閉機(jī)液壓油更換，監(jiān)控房靜電板更換鋪設(shè)，防雷檢測(cè)，更換維修電子大屏主控面板，及時(shí)發(fā)布更新“etc”功能應(yīng)用等，落實(shí)專人加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)。不斷提升科技創(chuàng)新能力，積極開(kāi)展qc小組活動(dòng)，落實(shí)qc課題選題研究，提升服務(wù)管理質(zhì)量。做好二線船閘引航道疏浚工程，積極提供協(xié)調(diào)保障服務(wù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接管理；上報(bào)辦公樓整修工程方案，做好設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。

（四）提升執(zhí)法能力，強(qiáng)化法律宣貫力度。一季度，管理所積極組織行政執(zhí)法人員進(jìn)村、上航宣傳，開(kāi)展行政執(zhí)法服務(wù)月專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)船舶過(guò)閘常見(jiàn)違規(guī)行為進(jìn)行警示和提醒，特別針對(duì)在閘室、閘口或者引航道內(nèi)滯留、未足額繳納過(guò)閘費(fèi)進(jìn)出閘時(shí)搶檔、超越等8種過(guò)閘常見(jiàn)違章行為進(jìn)行教育處罰，有效提升了管理執(zhí)法能力，營(yíng)造了安全和諧的過(guò)閘環(huán)境。通過(guò)新春送“?！钡酱壹皩W(xué)雷鋒主題系列活動(dòng)，開(kāi)展普法服務(wù)，宣傳《^v^航道法》、《江蘇省航道管理?xiàng)l例》等水運(yùn)政策法規(guī)，提高船員法律意識(shí)，推動(dòng)了管理所管理執(zhí)法工作的嚴(yán)格、規(guī)范開(kāi)展。

（五）黨建、黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)和意識(shí)形態(tài)工作常抓不懈。

水閘管理工作總結(jié)篇六

二oxx年是不平凡的一年，是______酒店管理有限公司新成立的第一年，我們?nèi)w員工圍繞集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的工作大局，努力學(xué)習(xí)、積極工作，全面履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，同心協(xié)力地完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將這一年的總結(jié)情況總結(jié)如下：

對(duì)集團(tuán)下達(dá)的文件認(rèn)真貫徹執(zhí)行并安排部署，使上級(jí)的指示精神落到實(shí)處。利用資源優(yōu)勢(shì)，大力推廣辦公自動(dòng)化提高工作效率，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好各項(xiàng)文書(shū)工作，及時(shí)收文、發(fā)文、催辦一時(shí)延誤的文件，在完成公司政務(wù)、會(huì)議等方面的會(huì)議紀(jì)要的同時(shí)，作好對(duì)其他相關(guān)單位、部門(mén)會(huì)議精神的傳達(dá)。

積極主動(dòng)地參與對(duì)外事務(wù)，辦理各類證章及各項(xiàng)費(fèi)用的繳納、年鑒等事項(xiàng)，并與對(duì)口監(jiān)管單位、職能部門(mén)處理好人際關(guān)系，樹(shù)立公司良好對(duì)外形象，為今后工作順利開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。

在面對(duì)工作壓力的同時(shí)更需要溝通，以便增加透明度。定期召集公司內(nèi)部員工召開(kāi)全員工作會(huì)議，讓每一位員工都能了解自己企業(yè)目前的狀況，了解自己領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力，了解自身與其他員工之間的工作關(guān)系，只有這樣才能減少工作的壓力，避免產(chǎn)生工作矛盾，解除員工不必要的擔(dān)憂，樹(shù)立起良好的自信心更好的為公司服務(wù)。

當(dāng)前我公司正處在初期的籌備階段，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工的外部單位將近十家，我們主動(dòng)召開(kāi)了定期施工會(huì)議，在開(kāi)放的狀態(tài)下研究解決施工過(guò)程中所遇到的困難和問(wèn)題，增進(jìn)了公司和每個(gè)施工單位之間的感情也拉近了各施工單位之間的相互關(guān)系，提高了工作效率，推動(dòng)了工程的順利進(jìn)行。

對(duì)公司車(chē)輛、辦公用品、印章的使用要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的規(guī)定，杜絕一切違規(guī)操作。印章的使用更要嚴(yán)守領(lǐng)導(dǎo)審批制，避免造成負(fù)面社會(huì)影響。

人事管理制度要服務(wù)于公司的大目標(biāo)，有利于公司發(fā)展，亦利于員工的前途。不斷收集人事管理資料，根據(jù)現(xiàn)有資料進(jìn)一步了解員工，并結(jié)合實(shí)際工作表現(xiàn)不斷調(diào)整，盡量使每一位員工身處合適的崗位，從而適應(yīng)公司的需要發(fā)揮出自身特長(zhǎng)。

草擬公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)調(diào)整方案，制定了各部門(mén)和各崗位的職責(zé)。在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下能者上，庸者下，掌握用人任人唯賢的原則，堅(jiān)決反對(duì)任人唯親的官僚腐敗作風(fēng)，在一定程度上調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和創(chuàng)作性。

公司上下繼續(xù)堅(jiān)持“三防”工作的齊抓、共管，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)決做好大廈的日常保衛(wèi)工作，將個(gè)別突發(fā)事件拒之門(mén)外，避免發(fā)生人員傷害，確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)日常工作的正常開(kāi)展。

加強(qiáng)公司的安全防火工作，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在思想上高度重視，時(shí)刻牢記火災(zāi)的巨大危害；行動(dòng)上積極參與消防演練、帶頭學(xué)習(xí)各項(xiàng)消防知識(shí)，組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查，真正做到防患于未然。

發(fā)揚(yáng)“主人翁精神”，教育每位員工讓他們知道安全問(wèn)題歷來(lái)是公司的重中之重，沒(méi)有堅(jiān)定可靠的安全保衛(wèi)工作、沒(méi)有嚴(yán)禁縝密的安全防火措施，公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展就無(wú)從談起，集團(tuán)的宏偉目標(biāo)就變?yōu)橐患埧照劊簿透劜簧衔覀儌€(gè)人的利益，使每位員工自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)成為公司的主人，為公司把好關(guān)看好門(mén)。

由于新成立的______酒店正處于整體內(nèi)部施工的過(guò)程當(dāng)中，我公司工程部門(mén)的相關(guān)事務(wù)、任務(wù)也隨之加大，不但要照常維護(hù)大廈的日常工作，做好水、電、暖的供應(yīng)，還要針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工單位，搞好協(xié)同施工的關(guān)系，嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)督，真正做到為大廈的順利施工保駕護(hù)航。

一年來(lái)各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是和集團(tuán)的要求還有一定的差距，存在一些不容忽視的問(wèn)題，自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之，在過(guò)去的一年中，我公司整體工作進(jìn)展順利，完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、要求，這些都少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)的大力支持與合作，都浸透著每一位員工的辛勤汗水。我們有決心，有能力在新的一年中百尺竿頭，更進(jìn)一步，力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階。

水閘管理工作總結(jié)篇七

為加強(qiáng)地震應(yīng)急管理工作，努力提升危機(jī)管理能力，20xx年我局繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)地震應(yīng)急工作體系建設(shè)，取得了一定的效果，現(xiàn)就20xx年地震應(yīng)急工作總結(jié)如下：

一、圍繞“六有”，加強(qiáng)地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作

一是地震應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善。20xx年，市政府新修訂了《六安市地震應(yīng)急預(yù)案》，并以文件形式正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號(hào)）。此次我市《預(yù)案》的修訂精準(zhǔn)定位，注重體現(xiàn)市縣級(jí)《預(yù)案》應(yīng)急處置的主體職能，把握分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的工作原則，協(xié)調(diào)整合利用各類資源服務(wù)于地震應(yīng)急工作，更進(jìn)一步提高了預(yù)案的可操作性和實(shí)用性。六安市各縣區(qū)、市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、市屬學(xué)校、醫(yī)院和各大商場(chǎng)都相應(yīng)制定了各自的地震應(yīng)急預(yù)案，全市上下形成了較為完善的地震應(yīng)急預(yù)案體系。二是地震應(yīng)急演練實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。20xx年，我市承辦了全省消防系統(tǒng)地震跨區(qū)域拉動(dòng)演練、全省衛(wèi)生系統(tǒng)地震災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急演練、全省國(guó)土系統(tǒng)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。市地震局、市衛(wèi)計(jì)委、市人防辦、市應(yīng)急辦、市民政局等單位在六安九中成功舉辦地震應(yīng)急疏散綜合演練?；羯娇h舉辦“4.8級(jí)地震”實(shí)戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應(yīng)急桌面推演。學(xué)校地震應(yīng)急演練常態(tài)化，“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日前后，全市各大中小學(xué)均開(kāi)展了地震應(yīng)急演練。多層次，多系統(tǒng)的演練實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。三是進(jìn)一步加強(qiáng)地震應(yīng)急保障能力建設(shè)。20xx年，市地震局下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展全市地震應(yīng)急避難場(chǎng)所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號(hào)），摸清全市范圍內(nèi)地震應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)情況，為下一步應(yīng)急避難場(chǎng)所的建設(shè)和升級(jí)改造提供了依據(jù)。全市統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的地震應(yīng)急避難場(chǎng)所31處，面積近1百萬(wàn)平方米。匯編成冊(cè)六安市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位地震應(yīng)急工作資料，包含地震應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作開(kāi)展情況，對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急避難場(chǎng)所和地震科普宣傳等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做出了說(shuō)明和建立了詳細(xì)的臺(tái)賬。全市建有四個(gè)層次的應(yīng)急救援隊(duì)伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊(duì)伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊(duì)伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)和國(guó)防科技學(xué)院學(xué)生為主體的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。市住建從系統(tǒng)抽調(diào)7名專業(yè)技術(shù)人員成立抗震應(yīng)應(yīng)急專家組，從天成公司等4家建筑一級(jí)施工企業(yè)抽調(diào)162名專業(yè)施工技術(shù)人員成立專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)和安置房建設(shè)工程隊(duì)。我市“四縣三區(qū)”均依托本縣區(qū)消防中隊(duì)組建了地震應(yīng)急救援隊(duì)。市地震局建立了應(yīng)急裝備庫(kù)，配備了如應(yīng)急通訊系統(tǒng)、應(yīng)急救援包、帳篷、流動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備及應(yīng)急電源等部分救援裝備。市、縣（區(qū)）商務(wù)、民政等部門(mén)分別于轄區(qū)內(nèi)部分大型超市簽訂救災(zāi)物資儲(chǔ)備協(xié)議，建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備更新與輸送機(jī)制。市住建委分別組織六安海螺水泥有限公司、安徽長(zhǎng)江精工鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司等8家企業(yè)落實(shí)3000噸水泥、100套板房，組織安徽華野等4家公司籌集大型運(yùn)輸、吊裝機(jī)械45臺(tái)（套）做為抗震救災(zāi)應(yīng)急物資儲(chǔ)備。新建市地震局地震應(yīng)急視頻會(huì)商系統(tǒng)，全市各縣區(qū)均以不同形式建立了縣級(jí)地震應(yīng)急指揮中。

二、應(yīng)急救援多層次、多角度開(kāi)展

金安3.3級(jí)有感地震應(yīng)對(duì)緊張有序。5月20日，我市金安區(qū)先生店鄉(xiāng)發(fā)生3.3級(jí)地震。地震發(fā)生后，市地震局高度重視，應(yīng)急工作處置組二十分鐘內(nèi)集結(jié)趕赴震中開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作。市地震臺(tái)緊急召開(kāi)會(huì)商會(huì)研判震后震情趨勢(shì)，加強(qiáng)臺(tái)站余震監(jiān)測(cè)。隨后，省市區(qū)地震系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作全面有序開(kāi)展。一是第一時(shí)間趕往震中核查災(zāi)情，召開(kāi)地震應(yīng)急會(huì)議，通報(bào)地震基本情況；二是強(qiáng)化震情監(jiān)視，及時(shí)核實(shí)宏觀異常；三是信息及時(shí)發(fā)布，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。地震發(fā)生后第二天，本地相關(guān)微博微信qq群以及市區(qū)一些網(wǎng)站上出現(xiàn)近期要發(fā)生6級(jí)以上破壞性地震的謠言，造成部分市民不敢回家過(guò)夜，影響社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)這一謠傳，我們?cè)谑小⑹蟹勒饻p災(zāi)信息網(wǎng)、六安人論壇發(fā)布辟謠公告，傳達(dá)省市專家的會(huì)商意見(jiàn)，短期內(nèi)發(fā)生破壞性地震可能性不大。同時(shí)正告謠言制造者，地震預(yù)報(bào)是受法律保護(hù)的，任何個(gè)人或者單位不得擅自發(fā)布地震預(yù)報(bào)。對(duì)散布謠言者，影響社會(huì)穩(wěn)定將依照相關(guān)法律法規(guī)追究其刑事責(zé)任。

圍繞“六有”新修訂六安市地震應(yīng)急預(yù)案。20xx，我局重新修訂了《六安市地震應(yīng)急預(yù)案》，并以市政府文件正式下發(fā)（六政秘〔20xx〕189號(hào)）。此次我市《預(yù)案》的修訂精準(zhǔn)定位，注重體現(xiàn)市縣級(jí)《預(yù)案》應(yīng)急處置的主體職能，把握分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的工作原則，協(xié)調(diào)整合利用各類資源服務(wù)于地震應(yīng)急工作，更進(jìn)一步提高了預(yù)案的可操作性和實(shí)用性。六安各市直單位、市屬學(xué)校、醫(yī)院和各大商場(chǎng)都相應(yīng)制定了各自的應(yīng)急預(yù)案。

開(kāi)展了全市應(yīng)急避難場(chǎng)所普查。今年，市地震局印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展全市地震應(yīng)急避難場(chǎng)所普查建檔的通知》（六震〔20xx〕9號(hào)），摸清了全市范圍內(nèi)地震應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)情況，為下一步應(yīng)急避難場(chǎng)所的建設(shè)和升級(jí)改造提供了依據(jù)。全市統(tǒng)計(jì)在冊(cè)的地震應(yīng)急避難場(chǎng)所31處，面積近1百萬(wàn)平方米。

匯編成冊(cè)全市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位地震應(yīng)急工作資料。對(duì)包含地震地震應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急準(zhǔn)備工作開(kāi)展情況、組織領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急物資裝備、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急避難場(chǎng)所和地震科普宣傳等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做出了說(shuō)明和建立了詳細(xì)的臺(tái)賬。

完善和綜合了各種專業(yè)救援隊(duì)伍。全市建有四個(gè)層次的應(yīng)急救援隊(duì)伍，即消防官兵為主體的專業(yè)救援隊(duì)伍，以霍邱礦業(yè)企業(yè)為代表的企業(yè)救援隊(duì)伍，以市人民醫(yī)院、中醫(yī)院為代表的醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)和國(guó)防科技學(xué)院學(xué)生為主體的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。我市舒城、霍山、壽縣、金寨、金安、霍邱均依托本縣區(qū)消防中隊(duì)組建了地震應(yīng)急救援隊(duì)。其中，霍邱縣地震局依托霍邱縣礦業(yè)企業(yè)的礦山救援隊(duì)組建了一支高水平的地震應(yīng)急救援隊(duì)伍。

地震應(yīng)急演練實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底。今年我市承辦了全省消防、衛(wèi)生、國(guó)土系統(tǒng)的地震應(yīng)急演練。六安九中成功舉辦地震應(yīng)急疏散綜合演練。霍山縣舉辦“4.8級(jí)地震”實(shí)戰(zhàn)演練。金寨縣舉辦地震應(yīng)急桌面推演。各種層次、各種系統(tǒng)的演練實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

水閘管理工作總結(jié)篇八

上海海防水利工程有限公司于今年6月份起承擔(dān)了寶山區(qū)西彌浦水閘的運(yùn)營(yíng)與養(yǎng)護(hù)工作，我公司安排了專業(yè)人員具體實(shí)施對(duì)西彌浦水閘的管理及養(yǎng)護(hù)任務(wù)。在寶山區(qū)水閘所的精心指導(dǎo)及水閘管理人員的共同努力下，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將西彌鋪水閘運(yùn)行情況總結(jié)如下：

一、西彌浦水閘運(yùn)行基本情況﹝一﹞水閘概況。

西彌浦水閘位于薀藻浜南片寶山區(qū)域，西彌浦河與薀藻浜交匯處，于1979年竣工投入使用，2001年水閘進(jìn)行大修，水閘主要功能為擋潮、排澇、排污，設(shè)計(jì)排水流量55立方米每秒，引水流量40立方米每秒。該閘外河設(shè)計(jì)水位為米，內(nèi)河設(shè)計(jì)水位為／﹙最高／最低﹚。

西彌浦水閘是一線水閘，根據(jù)市水利處“南引北排”總體調(diào)度方案，西彌浦水閘依托市屬水閘進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)水，實(shí)施每日2潮水排水。白天排水時(shí)，內(nèi)河水位控制在米，夜間能排則排，每天排兩潮次。在臺(tái)風(fēng)暴雨期承擔(dān)雨前預(yù)降水位和降雨后排水任務(wù)。

﹝二﹞工作范圍及內(nèi)容。

西彌浦水閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)及后勤保障項(xiàng)目具體內(nèi)容為全面負(fù)責(zé)西彌浦水閘的防汛擋潮、引清調(diào)水、水閘日常檢查養(yǎng)護(hù)、閘區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)、面按照相關(guān)技術(shù)要求嚴(yán)格把關(guān)，今年下半年為提高水閘管理水平，公司增設(shè)一名副總經(jīng)，具體分管運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作，同時(shí)在西彌浦水閘增設(shè)了一名水閘高級(jí)工，力求做到獎(jiǎng)懲明確，確保工作質(zhì)量。

﹝五﹞防汛與調(diào)水。

2、組建水閘防汛搶險(xiǎn)小組，落實(shí)搶險(xiǎn)物資，并制定防汛應(yīng)急預(yù)案，以及度汛措施，做好防汛值班工作，及時(shí)上報(bào)水閘水情、工情、雨情，主動(dòng)落實(shí)災(zāi)后自救工作。

3、負(fù)責(zé)水閘的日常安全檢查工作，落實(shí)安全隱患整改措施。

4、做好防汛值班工作，及時(shí)上報(bào)水閘工情、水情與運(yùn)行情況信息。

5、執(zhí)行調(diào)度指令，按照要求做好臺(tái)風(fēng)暴雨前的水位預(yù)降。

6、承擔(dān)內(nèi)河水位控制和調(diào)水，做好內(nèi)外河觀察和水閘機(jī)電設(shè)備的檢查，確保水閘排水時(shí)的安全。

7、按照要求做好水閘調(diào)水信息的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

8、妥善處理好調(diào)水與防汛的矛盾，按照調(diào)水服從于防汛的要求執(zhí)行。

9、及時(shí)反映在防汛和調(diào)水中發(fā)生的異常情況。

二、西彌浦水閘防汛防臺(tái)工作情況﹝一﹞精心安排，全面部署。

汛預(yù)案進(jìn)行了全面的修訂和完善，并上報(bào)堤防水閘管理所。針對(duì)西彌浦河的實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，并成立了西彌浦防汛搶險(xiǎn)臨時(shí)指揮點(diǎn)，配備了相應(yīng)的人員和物資，積極有效的應(yīng)對(duì)水閘防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

﹝四﹞確保防汛防臺(tái)和保調(diào)水雙安全。

在汛期期間，水閘加強(qiáng)應(yīng)急值守，遇到汛情險(xiǎn)情做到第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間處置，同時(shí)積極應(yīng)對(duì)局部地區(qū)強(qiáng)降雨和臺(tái)風(fēng)暴雨，會(huì)同堤防水閘管理所做好水情、雨情監(jiān)測(cè)，做好應(yīng)對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)水位準(zhǔn)備，做好應(yīng)急防汛排水工作。

﹝五﹞堅(jiān)守崗位，防御臺(tái)風(fēng)“燦鴻”“杜鵑”

今年汛期期間，水閘接到寶山堤防管理所兩次臺(tái)風(fēng)預(yù)警通知，接到通知后立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)。公司召集水閘全體員工進(jìn)行動(dòng)員，全面落實(shí)防汛責(zé)任制及防汛值班制，并查找防汛抗臺(tái)隱患，消除人為管理影響。水閘員工立刻開(kāi)展對(duì)水閘配電房、啟閉機(jī)等電氣機(jī)械設(shè)備的戰(zhàn)前檢查，巡查薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻處理，確保水閘閘門(mén)在關(guān)鍵時(shí)刻能拉得起、放的下。臺(tái)風(fēng)來(lái)臨期間，內(nèi)河水位一度逼近米，為了把內(nèi)河水位降下來(lái)，西彌浦水閘進(jìn)行了強(qiáng)排，經(jīng)過(guò)數(shù)小時(shí)的奮戰(zhàn)，終于把水位給降了下來(lái)。在臺(tái)風(fēng)期間，水閘全體員工全天候值班，寶山堤防管理所和公司領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場(chǎng)或來(lái)電詢問(wèn)情況，經(jīng)過(guò)上下一心的艱苦奮戰(zhàn)，終于安全度過(guò)這兩次臺(tái)風(fēng)。臺(tái)風(fēng)過(guò)后，公司領(lǐng)導(dǎo)深入水閘，了解本次臺(tái)風(fēng)受災(zāi)情況，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)信息,隨后巡查閘區(qū)內(nèi)外，做好臺(tái)風(fēng)過(guò)后的善后工作。

6月份維修保養(yǎng)情況：疏通了閘室兩側(cè)的下水管道、更換了管理房6塊規(guī)章制度。

7月份維修保養(yǎng)情況：對(duì)閘門(mén)立柱進(jìn)行維修保養(yǎng)、閘室橋欄桿上油漆、閘室內(nèi)外墻粉刷、水閘翼墻空洞進(jìn)行修補(bǔ)。

8月份維修保養(yǎng)情況：對(duì)外墻天線進(jìn)行整理、更換閘室4塊規(guī)章制度。

9月份維修保養(yǎng)情況：對(duì)閘門(mén)涂油漆、鐵門(mén)涂油漆、操作柜涂油漆、啟閉機(jī)涂油漆。

10月份維修保養(yǎng)情況：修理閘室門(mén)鎖、拆除閘室外墻指示牌。11月份維修保養(yǎng)情況：維修閘區(qū)側(cè)門(mén)、修理管理房日光燈。12月份維修保養(yǎng)情況：保養(yǎng)開(kāi)式齒輪、保養(yǎng)鋼絲繩、保養(yǎng)滑輪組、啟閉機(jī)加注黃油。

四、存在的問(wèn)題及今后做法。

在我公司全體閘門(mén)運(yùn)行工的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)閘門(mén)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作。下階段我們將繼續(xù)做好閘門(mén)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作，加強(qiáng)水閘管理力度，繼續(xù)提高員工的責(zé)任心，不斷讓員工通過(guò)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)員工處理突發(fā)事件的能力，進(jìn)一步完善管理考核制度，督促做好水閘記錄和信息上報(bào)工作，完成上級(jí)管理部門(mén)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，為確保水閘設(shè)施的安全和完好而繼續(xù)努力，使我公司水閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)能力和水平有新的提升。

水閘管理工作總結(jié)篇九

某海防水利工程有限公司于今年1月份起承擔(dān)了某區(qū)某某水閘的運(yùn)營(yíng)與養(yǎng)護(hù)工作，我公司安排了專業(yè)人員具體實(shí)施對(duì)某某水閘的管理及養(yǎng)護(hù)任務(wù)。在某區(qū)水閘所的精心指導(dǎo)及水閘管理人員的共同努力下，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將某某水閘運(yùn)行情況總結(jié)如下：

一、某某水閘運(yùn)行基本情況﹝一﹞水閘概況。

某某水閘位于薀藻浜南片某區(qū)域，某某河與薀藻浜交匯處，于1979年竣工投入使用，2001年水閘進(jìn)行大修，水閘主要功能為擋潮、排澇、排污，設(shè)計(jì)排水流量55立方米每秒，引水流量40立方米每秒。該閘外河設(shè)計(jì)水位為米，內(nèi)河設(shè)計(jì)水位為／﹙最高／最低﹚。

某某水閘是一線水閘，根據(jù)市水利處“南引北排”總體調(diào)度方案，某某水閘依托市屬水閘進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)水，實(shí)施每日2潮水排水。白天排水時(shí)，內(nèi)河水位控制在米，夜間能排則排，每天排兩潮次。在臺(tái)風(fēng)暴雨期承擔(dān)雨前預(yù)降水位和降雨后排水任務(wù)。

﹝二﹞工作范圍及內(nèi)容。

某某水閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)及后勤保障項(xiàng)目具體內(nèi)容為全面負(fù)責(zé)某某水閘的防汛擋潮、引清調(diào)水、水閘日常檢查養(yǎng)護(hù)、閘區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)、文明行業(yè)和文明單位創(chuàng)建以及安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作，并根據(jù)相關(guān)要求，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行工作匯報(bào)。同時(shí)，按照《某市水閘技術(shù)管理規(guī)定》、《某市水閘管理辦法》、《某市水閘維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程》等規(guī)范性文件，及時(shí)執(zhí)行上級(jí)管理部門(mén)下達(dá)的水閘運(yùn)行調(diào)度指令，負(fù)責(zé)工程設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備、建〔構(gòu)〕筑物、綠化的日常養(yǎng)護(hù)，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安全檢測(cè)、沉降位移及斷面測(cè)量等。

﹝三﹞工作任務(wù)及依據(jù)。

按照公司與某堤防水閘所簽訂的某某水閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)合同要求，公司嚴(yán)格依照合同要求，抓好水閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作?？茖W(xué)、規(guī)范、安全、優(yōu)質(zhì)的管理是完成某某水閘運(yùn)行及后勤保障的關(guān)鍵，加強(qiáng)和提高管理水平才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的綜合效益和潛在效益。根據(jù)某區(qū)堤防水閘管理所的管理要求，制定完善的運(yùn)行管理體制，在某某水閘設(shè)置6人，實(shí)行24小時(shí)值班制度，設(shè)立閘長(zhǎng)、兼職電工、兼職維修工等職位，落實(shí)崗位責(zé)任制、實(shí)行制度化管理。

﹝四﹞運(yùn)行養(yǎng)護(hù)。

公司嚴(yán)格按照水閘養(yǎng)護(hù)合同內(nèi)容開(kāi)展各項(xiàng)工作，制定了相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、要求維養(yǎng)人員遵守公司各項(xiàng)管理制度；并對(duì)維養(yǎng)人員加強(qiáng)安全教育，落實(shí)安全責(zé)任制，開(kāi)展班前學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行安全檢查，消除各類安全隱患，防止由于維養(yǎng)不及時(shí)，而發(fā)生的安全事故。

在日常考核中，我公司對(duì)水閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作，實(shí)行個(gè)人考核獎(jiǎng)與完成維養(yǎng)工作數(shù)量、質(zhì)量相掛鉤，對(duì)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作在技術(shù)、質(zhì)量等方面按照相關(guān)技術(shù)要求嚴(yán)格把關(guān)，今年下半年為提高水閘管理水平，公司增設(shè)一名副總經(jīng)，具體分管運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作，同時(shí)在某某水閘增設(shè)了一名水閘高級(jí)工，力求做到獎(jiǎng)懲明確，確保工作質(zhì)量。

﹝五﹞防汛與調(diào)水。

水閘管理工作總結(jié)篇十

根據(jù)市里下達(dá)的計(jì)劃，我鎮(zhèn)今年分三批完成河道清淤總長(zhǎng)34、92公里，共清淤土方61、9827萬(wàn)方。確定今年的清淤實(shí)施計(jì)劃后，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，立即組織實(shí)施，聯(lián)系對(duì)應(yīng)村村委會(huì)為施工單位，與之簽訂施工合同，督促各村立即開(kāi)工，確保按時(shí)完成清淤任務(wù)。各村村委會(huì)也根據(jù)天氣情況，安排了工期，找到工程承包人組織施工，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，定期向鎮(zhèn)農(nóng)服中心匯報(bào)清淤工程進(jìn)度。目前，清淤工作已完成95%，剩余工期正在抓緊施工，年前完成今年清淤任務(wù)。

對(duì)于完成清淤任務(wù)的河道，各村按照鎮(zhèn)里要求，開(kāi)展了河道保潔工作，今年以來(lái)，在河道長(zhǎng)效保潔上主要做了以下工作：

隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展，以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，營(yíng)造最佳人居環(huán)境、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)改善生態(tài)環(huán)境特別是水環(huán)境質(zhì)量成為滿足人民群眾迫切需要的重要任務(wù)。為進(jìn)一步建立健全楊家埠鎮(zhèn)河道長(zhǎng)效管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標(biāo)，今年7月鎮(zhèn)府研究出臺(tái)了《楊家埠鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)河道長(zhǎng)效管理考核的若干意見(jiàn)》，成立楊家埠鎮(zhèn)河道長(zhǎng)效管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)于鎮(zhèn)農(nóng)服中心，具體開(kāi)展鎮(zhèn)、村兩級(jí)河道管理的日常檢查和考核工作。根據(jù)鎮(zhèn)里的意見(jiàn)，各村也相應(yīng)成立河道清淤及長(zhǎng)效保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管水利工作的村干部擔(dān)任組長(zhǎng)，并配備兩至三名河道保潔員，負(fù)責(zé)本行村內(nèi)的河道保潔工作。鎮(zhèn)里把統(tǒng)一制定的河道保潔工作制度及“河長(zhǎng)制”有關(guān)制度下發(fā)到村，各村制作牌子立于保潔的河邊，做到條條河道有人管。

今年年初，根據(jù)今年的清淤計(jì)劃，制定了本年度河道保潔計(jì)劃，包括已清河道和清淤完成河道。市里下發(fā)的農(nóng)村河道保潔“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金，?？顚Ｓ?，全部用于農(nóng)村河道日常保潔所需費(fèi)用，主要用于購(gòu)買(mǎi)保潔船只、救生衣、打撈設(shè)備及水草、垃圾清運(yùn)和無(wú)害化處理。資金不足部分由區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)補(bǔ)貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底，今年計(jì)劃已全部完成，累計(jì)清理垃圾120余噸，清理水草約300余噸。

根據(jù)楊家埠鎮(zhèn)實(shí)際情況，參考制度，靈活實(shí)施，鎮(zhèn)與村簽訂責(zé)任書(shū)，村與保潔員簽訂協(xié)議，層層落實(shí)保潔事宜。同時(shí)，注重宣傳，強(qiáng)化村民群眾的環(huán)保意識(shí)，通過(guò)廣播、黑板報(bào)宣傳，教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾，使廣大人民群眾充分認(rèn)識(shí)到河道保潔工作是一項(xiàng)利民的實(shí)事工程、民心工程，并自覺(jué)地維護(hù)身邊的水環(huán)境，增強(qiáng)群眾的主人翁意識(shí)，逐步形成“人人監(jiān)督、人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與”的氛圍。

通過(guò)歷年來(lái)的河道保潔工作，我們也發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問(wèn)題。例如，村民環(huán)保意識(shí)不高，往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現(xiàn)象在部分村里比較普遍；外河航道船只航行給河道保潔帶來(lái)較大困難，且航道河流較寬，給保潔工作帶來(lái)極大不便，沿線河道整治后“回潮”現(xiàn)象較為嚴(yán)重；界河問(wèn)題長(zhǎng)期困惱河道長(zhǎng)效管理工作的推進(jìn)，城鄉(xiāng)結(jié)合部、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村、區(qū)與區(qū)相鄰交界河道，行管理范圍不明確，河道管理形同虛設(shè)，形成保潔真空，造成水環(huán)境急劇惡化。在明年工作中，我們將圍繞這些問(wèn)題展開(kāi)：

1、繼續(xù)加大環(huán)保宣傳，提高村民群眾的環(huán)保意識(shí)，杜絕亂扔垃圾行為；

2、繼續(xù)做好已清淤完成河道的日常保潔工作，重點(diǎn)抓好村內(nèi)聚居點(diǎn)附近河道的長(zhǎng)效保潔；

3、針對(duì)回淤問(wèn)題，將與上級(jí)水利部門(mén)協(xié)商，共同解決航道長(zhǎng)效保潔難題。

水閘管理工作總結(jié)篇十一

2011年水閘局水文工作匯報(bào)材料2011年,水閘局水文工作在漳衛(wèi)南局水文處及水閘局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件會(huì)議精神及中央水利工作會(huì)議精神，抓管理、重實(shí)效，水文工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展?，F(xiàn)將水閘局今年水文工作匯報(bào)如下：

一、2011年完成的主要工作。

1、規(guī)范水文管理，成立獨(dú)立水文科室。

為了進(jìn)一步提高水文管理質(zhì)量，順應(yīng)海委水文發(fā)展良好態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化水文職能，水閘局于今年7月16日正式成立了水文中心，由原來(lái)的工管科代管到水文中心專職管理，并招聘了一名水文專業(yè)大學(xué)生，我局水文業(yè)務(wù)得到了進(jìn)一步專業(yè)化管理，適應(yīng)了水文工作的發(fā)展需求，為辛集國(guó)家基本水文站，王營(yíng)盤(pán)，祝官屯等建成水位專用站做好了組織準(zhǔn)備。

2、建立健全水文制度體系。

水閘局水文中心成立之后逐步建立了《崗位責(zé)任制》、《報(bào)汛責(zé)任制》、《水文資料整編制度》等多項(xiàng)水文制度，水文制度體系逐漸完善，使水文工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，將任務(wù)與責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工，每個(gè)崗位上，保證了水文測(cè)報(bào)項(xiàng)目的順利完成。

3、完成汛前檢查與水文設(shè)施設(shè)備檢查。

根據(jù)汛前檢查需要及有關(guān)文件精神指示，為確保安全度汛及汛期水文工作的順利進(jìn)行，我局從今年3月份開(kāi)始組織專門(mén)人員對(duì)各閘所工程設(shè)施與水文設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了詳盡的檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，工程隱患和不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并在汛期對(duì)于水文測(cè)驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行了復(fù)查，確保汛期水文測(cè)驗(yàn)項(xiàng)目順利開(kāi)展，為汛期水利工程運(yùn)行調(diào)度及水文測(cè)報(bào)工作提供了有力保障。

4、較好地完成了汛期報(bào)汛工作。

按照漳衛(wèi)南局水文處對(duì)我局汛期報(bào)汛工作的要求以及水文水情測(cè)報(bào)工作“測(cè)得準(zhǔn)，報(bào)得出，報(bào)得快”的要求，汛期每日準(zhǔn)時(shí)測(cè)得各閘8時(shí)閘上閘下水位及降雨數(shù)據(jù)，觀測(cè)數(shù)據(jù)在5分鐘之內(nèi)通過(guò)電話匯總至報(bào)汛員處，報(bào)汛員運(yùn)用報(bào)汛軟件按時(shí)向漳衛(wèi)南局水文出報(bào)汛，今年汛期我局測(cè)報(bào)人員盡職盡守，做到了不漏報(bào)、不晚報(bào)、不錯(cuò)報(bào)，較好地完成了汛期報(bào)汛工作。

5、全力執(zhí)行引黃濟(jì)津潘莊引黃閘測(cè)流任務(wù)。

10月17日，引黃濟(jì)津潘莊引黃閘海委、黃委、山東三方測(cè)流工作正式啟動(dòng)，水閘局水文中心人員參與了潘莊引黃閘潘莊測(cè)流任務(wù)。為確保引黃濟(jì)津輸水期間潘莊測(cè)流任務(wù)順利完成，我局水文中心將任務(wù)責(zé)任細(xì)化到了每個(gè)參與潘莊測(cè)流的職工，保證輸水期間無(wú)缺崗、漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象，并積極改善測(cè)流人員的工作及生活條件，我局為測(cè)流職工提供了筆記本電腦、電視、被褥等工作、生活設(shè)施。

6、加強(qiáng)水文業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

為進(jìn)一步提升水文人員的專業(yè)理論水平，我局于5月組織技術(shù)人員參與海委舉辦的海委高精度rtk-gps培訓(xùn)班；9月中旬我局組織有關(guān)人員再次參加了漳衛(wèi)南局水文處舉辦的水文培訓(xùn)班，11月初，我局水文中心有關(guān)人員參加了海委水文局舉辦的海委系統(tǒng)水文監(jiān)測(cè)技術(shù)培訓(xùn)班。最近，我們還去四女寺水文站實(shí)地學(xué)習(xí)了adcp測(cè)流技術(shù)，以及他們好的管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，我局水文人員對(duì)于水文新設(shè)備使用、水文測(cè)驗(yàn)、水情信息處理、水文測(cè)站管理等業(yè)務(wù)技能都有了更為深入的了解，極大增強(qiáng)了水文業(yè)務(wù)能力。

二、下一步打算。

依據(jù)水閘局水文工作現(xiàn)狀，2012年水閘局水文工作有以下幾點(diǎn)打算：

1、全力做好防汛報(bào)汛工作。

汛，報(bào)汛任務(wù)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)水文隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力建設(shè)。

針對(duì)目前水閘局各測(cè)站水文人員專業(yè)理論水平及測(cè)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)有所欠缺的現(xiàn)狀，汛前組織相關(guān)人員進(jìn)行水位，降雨量觀測(cè)的培訓(xùn)，及時(shí)解決培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，積極參加海委及漳衛(wèi)南局水文處舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)，提升水文隊(duì)伍的各項(xiàng)專業(yè)技能，進(jìn)一步提高水閘局水文工作水平。

3、加強(qiáng)水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

由于以前的水文預(yù)算不充足，我局水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，為滿足水文發(fā)展的需求，2012年，我們將抓住國(guó)家加快水利改革發(fā)展的契機(jī)，利用水文經(jīng)費(fèi)增加的有利條件，扎實(shí)做好現(xiàn)有水文基礎(chǔ)設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)的工作，按照我局“十二五”發(fā)展規(guī)劃逐步強(qiáng)化水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為辛集成為國(guó)家基本水文站及王營(yíng)盤(pán)、祝官屯等建成水位專用站打好基礎(chǔ)。

新的一年，水閘局將秉承水利科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)方針，在漳衛(wèi)南局的正確指導(dǎo)下，扎實(shí)做好各項(xiàng)水文工作，為我局水利事業(yè)發(fā)展和水利工程良性運(yùn)行作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

水閘管理工作總結(jié)篇十二

長(zhǎng)沙縣水渡河水閘工程（合同編號(hào)：sdh-01）。

工程運(yùn)行管理準(zhǔn)備工作報(bào)告。

湖南省水利水電第一工程公司。

二00四年一月九日。

一、工程概況。

長(zhǎng)沙縣水度河水閘工程位于湘江一級(jí)支流的撈刀河下游，距匯于湘江口14公里。左岸為回龍和團(tuán)結(jié)兩院，右岸為水塘三合院，原閘通過(guò)30多年運(yùn)行，已存在嚴(yán)重的病險(xiǎn)隱患。特別是90年代連續(xù)幾年的超常洪水發(fā)生后，水工建筑物淘空坍塌、設(shè)備老化、工程損毀逐年加大、問(wèn)題日益突出，已經(jīng)難以正常運(yùn)行。通過(guò)委托水利科研所對(duì)該壩進(jìn)行安全鑒定，其結(jié)果是一座典型的四類病險(xiǎn)水閘，根據(jù)水利廳專家組對(duì)河壩安全鑒定報(bào)告的審查意見(jiàn)，建議該壩報(bào)廢重建。

2002年10月29日是，長(zhǎng)沙縣委、政府和長(zhǎng)沙技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，一致認(rèn)為該水閘建成后能蓄水679萬(wàn)立方米，為我縣新一輪縣城控容提質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展提供有力保障，是一項(xiàng)造福于民的民心工程、德政工程。會(huì)議決定：作為長(zhǎng)沙縣十大工程之一，立即成立工程指揮部，通過(guò)招標(biāo)選擇省水利水電一公司為水閘工程施工中標(biāo)單位，選擇省水利水電檢測(cè)中心為檢測(cè)單位，于12月10日舉行開(kāi)工典禮，2003年5月15日竣工。總之，水渡河水閘工程是一項(xiàng)規(guī)模大，任務(wù)緊、關(guān)系重大的水利工程。在縣委、政府、開(kāi)發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)抗洪精神，取得了汛期前完成主體工程的偉大勝利。

二、水閘試運(yùn)行管理情況。

水渡河水閘工程6月份進(jìn)入交付運(yùn)行管理單位試運(yùn)行階段，由運(yùn)行管理單位（水渡河壩管理所）負(fù)責(zé)操作管理，為了搞好水閘及橡膠壩的管理，河壩管理所召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，討論研究管理辦法，制訂了一系列的管理辦法和措施，如《橡膠壩維護(hù)及管理制度》，《橡膠壩檢查觀測(cè)制度》，《橡膠壩袋運(yùn)行使用制度》，《水質(zhì)水情監(jiān)測(cè)制度》，《值班人員規(guī)章制度》等，在汛期對(duì)壩袋24小時(shí)值班，在非汛期，每天都有專人管理，把水閘管理納入全所工作的重中之重。6月1日運(yùn)行管理單位第一次試沖袋，當(dāng)時(shí)壩袋高程為30米，開(kāi)機(jī)時(shí)間4小時(shí)15分。6月2日將橡膠袋排干。當(dāng)時(shí)上下落差為2米，系采取為開(kāi)機(jī)自排的辦法。雖然時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，但效果較好。運(yùn)行管理單位在反復(fù)實(shí)踐中得出的結(jié)論是：上下游落差在2米以上，泄袋可以不開(kāi)機(jī)采取自排；落差在2米以下，要采取抽水泄袋。從6月1日到12月31日，共計(jì)充排18次，泵房機(jī)械設(shè)備運(yùn)行均正常。提升閘門(mén)是水閘工程的一個(gè)重要部位，它的主要作用是調(diào)蓄水源。試運(yùn)行期間，在8月6日使用提升閘門(mén)調(diào)蓄時(shí)，閘門(mén)因自重不夠無(wú)法放下，情況發(fā)生后，運(yùn)行管理單位及時(shí)向上級(jí)作了匯報(bào)，長(zhǎng)沙縣水利局局長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)查看，要求采取應(yīng)急措施保住水源。后通過(guò)在閘門(mén)上加水泥磚2噸，增加閘門(mén)自重，采用手工操作程序?qū)㈤l門(mén)放下，成功保住水源。此后運(yùn)行管理單位一直未使用此提升閘門(mén)。為確?？h城供水，后生產(chǎn)廠家又進(jìn)行了維修，但至今未能進(jìn)行調(diào)試。

三、試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的幾點(diǎn)問(wèn)題。

1、水渡河水閘建成投入使用期間，橡膠壩運(yùn)行良好，并為縣城供水發(fā)揮了巨大作用。但實(shí)際操作中暴露了不少隱患，一是橡膠袋的安全保護(hù)難度大，上游的漂浮物、報(bào)廢船只四處皆是，一到雨季流量加大，壩袋的安全性得不到保證。二是上下游采沙、運(yùn)沙船無(wú)規(guī)航行，捕魚(yú)船只任意停放，一但水閘放水，難免發(fā)生意外。

2、提升閘門(mén)啟閉設(shè)備未能安裝調(diào)試好，一但大水來(lái)臨，閘門(mén)無(wú)法打開(kāi)，后果將不堪設(shè)想。

3、泵房頂入口距泵房?jī)?nèi)部操作平臺(tái)近20米，且缺乏通風(fēng)設(shè)備，在底層操作時(shí)易缺氧。另在泵房?jī)?nèi)操作時(shí)，手機(jī)無(wú)信號(hào)民，無(wú)法與泵房外的操作人員進(jìn)行聯(lián)系。

4、在近幾個(gè)月的試運(yùn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)左壩袋有自然下塌現(xiàn)象，每天下降有兩厘米多。

四、幾點(diǎn)建議：

1、由縣政府發(fā)出通知，水渡河到赤石河禁止挖沙，沿河兩砂場(chǎng)農(nóng)的報(bào)廢船只限時(shí)搬出河堤外自行處理。到時(shí)未運(yùn)的組織執(zhí)法部門(mén)強(qiáng)制燒毀清除，能用船只必須加強(qiáng)管理，逐一進(jìn)行登記造冊(cè)，簽定安全合同。做到責(zé)任到人，措施到位。

2、為確保水閘上下游船只安全和水閘的準(zhǔn)時(shí)調(diào)蓄，下游100米，上游500米之間禁止所有船只通行、停泊，并到有關(guān)部門(mén)辦理禁航設(shè)標(biāo)手續(xù)。

3、為確保壩袋安全運(yùn)行，杜絕一切意外發(fā)生，做到有備無(wú)患，管理和保安必備請(qǐng)求盡快落實(shí)到位（快艇、救生設(shè)備等）。

4、請(qǐng)求在泵房?jī)?nèi)安裝一套通風(fēng)設(shè)備，并對(duì)泵房閘閥進(jìn)行一次全面清理檢修。

5、壩袋在上下游水位相差不大時(shí)的拍打漂蕩是否需要研究解決。

6、為了方便今后對(duì)提升閘門(mén)的維修和保養(yǎng)，建議在提升閘門(mén)下建造工作平臺(tái)，并對(duì)現(xiàn)有的啟閉設(shè)備進(jìn)行更換。

長(zhǎng)沙縣水度河壩管理所。

2004年1月9日。

水閘管理工作總結(jié)篇十三

近期學(xué)習(xí)了“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”應(yīng)用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路，開(kāi)拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。

何為標(biāo)桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過(guò)與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實(shí)踐進(jìn)行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進(jìn)。我個(gè)人理解的標(biāo)桿管理是這樣的，其重點(diǎn)是“標(biāo)桿”兩個(gè)字，標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，桿是旗幟，標(biāo)桿是大家要達(dá)到的目標(biāo)，是企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力和正能量。

開(kāi)展標(biāo)桿管理的作用是通過(guò)標(biāo)桿管理為我們打開(kāi)一扇窗子，真正面向市場(chǎng)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)識(shí)自己，能夠幫助我們明確目標(biāo)，系統(tǒng)地改進(jìn)工作，同時(shí)幫助我們不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)。集百家之長(zhǎng)，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進(jìn)行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，進(jìn)而制定各種方式、方法和制度進(jìn)行改進(jìn)和提升。

“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”教會(huì)我們要做好標(biāo)桿管理工作要把握好以下幾個(gè)步驟的工作。

一、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，將其進(jìn)行細(xì)化和分解，從而確定各車(chē)間、各工段、各班組以及每個(gè)員工的目標(biāo)，使我們每個(gè)人都能明確自己應(yīng)該干什么，從而讓目標(biāo)更切合實(shí)際、更具體。

二、確定比較目標(biāo)也就是確定標(biāo)桿。標(biāo)桿目標(biāo)的確定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說(shuō)成是橫向和縱向比較，就是找出能夠?yàn)楸締卧峁┲档媒梃b的公司、部門(mén)和個(gè)人，所選的目標(biāo)不一定比本單元整體好，可能其某一個(gè)點(diǎn)或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價(jià)值，那么其就一定可以作為我們的目標(biāo)，進(jìn)行比較。

三、成立小組制定計(jì)劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進(jìn)而確定標(biāo)桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有將分析工作做實(shí)、做細(xì)，確定分析的最佳切入點(diǎn)，才能落實(shí)好標(biāo)桿管理工作，標(biāo)桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進(jìn)行比較從而確定標(biāo)桿指標(biāo)。

四、制定方案，實(shí)施和改進(jìn)。實(shí)施標(biāo)桿管理的核心我認(rèn)為應(yīng)該放在“改進(jìn)”上面，從營(yíng)造一種標(biāo)桿管理的氛圍開(kāi)始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標(biāo)桿的差距，自覺(jué)進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，從而促進(jìn)整體目標(biāo)的達(dá)成。

作做好。從而促進(jìn)我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提高利潤(rùn)率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

水閘管理工作總結(jié)篇十四

水利施工的過(guò)程是由各個(gè)重要的環(huán)節(jié)所組成的，水閘就是其中最重要的一個(gè)部分，也在水利工程中起到了決定性的作用，水閘施工中質(zhì)量的好壞在一定程度上決定了整個(gè)水利工程施工的好壞，同時(shí)，也對(duì)水電站的安全有著直接的影響，如果施工單位沒(méi)有重視水利工程中水閘質(zhì)量的好壞，那么水利工程中各個(gè)環(huán)節(jié)施工都是有一定程度影響的，因此，就需要對(duì)水利工程中的水閘施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)有效的管理，以保證水閘施工質(zhì)量，同時(shí)，也是對(duì)水利工程的整個(gè)施工環(huán)節(jié)的保障。

水閘施工是保證水利工程有效順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)之一，這樣就需要工作人員更好的掌握水閘的施工技術(shù)，然而，在水閘施工中管理和技術(shù)都是水利工程中必不可缺少的部分，兩者緊密相連，在水閘施工中工作人員不僅要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)、合理的有效規(guī)劃，同時(shí)，還要在施工前做好各項(xiàng)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作，這樣有利于水利工程整個(gè)施工環(huán)節(jié)有效的進(jìn)行，并對(duì)水利工程的質(zhì)量有所保證，專業(yè)的工作人員應(yīng)需把每項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)都要記錄和分析，例如：施工的進(jìn)度、施工的位置等等，在施工中的管理是非常重要的，掌握并了解施工中每一個(gè)環(huán)節(jié)的工序是尤為注重的，這是對(duì)工程質(zhì)量的保障，同時(shí)，工作人員施工進(jìn)度的管理也要特別注意，這也就意味著是否能按照預(yù)期的進(jìn)度完工。另外，水閘施工中所用到的材料，在施工管理中也是要引起高度重視的，在材料的采購(gòu)中要合理、科學(xué)的進(jìn)行采購(gòu)，在水利水閘施工中，運(yùn)用合理科學(xué)的管理手段是十分有必要的，這樣不僅僅能保證施工的質(zhì)量，還保證了施工的進(jìn)度有效進(jìn)行，同時(shí)，相關(guān)的施工單位經(jīng)濟(jì)效益也得到了保證。

2.1工期準(zhǔn)備不夠充足。

水閘工程中前期施工前的準(zhǔn)備沒(méi)有得到企業(yè)和相關(guān)施工單位的重視，也沒(méi)有對(duì)它產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益引起足夠的重視，同時(shí)，在設(shè)計(jì)方案的審查工作和物資的準(zhǔn)備方面也沒(méi)有準(zhǔn)備的足夠充分，只是停在了表面的形式，沒(méi)有將這些問(wèn)題落到實(shí)處，并且在設(shè)計(jì)審查方面和施工細(xì)節(jié)方面沒(méi)有得到完善的規(guī)劃，這樣既無(wú)法使施工質(zhì)量得到保證，另外，由于施工給工作人員帶來(lái)了一定程度上的限制，導(dǎo)致相關(guān)施工單位無(wú)法按時(shí)交上工程，出現(xiàn)忽視工程質(zhì)量的問(wèn)題，使整個(gè)工程質(zhì)量嚴(yán)重下降，無(wú)法達(dá)到我國(guó)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

2.2工作人員沒(méi)有明確的工作職責(zé)。

由于水閘施工的項(xiàng)目較大，受到自然環(huán)境的因素影響較多，經(jīng)常會(huì)遇到各種不可抗拒的外界因素帶來(lái)的影響，在加上施工中采用的施工建材在質(zhì)量上大打折扣，這就導(dǎo)致在施工過(guò)程中的安全和質(zhì)量無(wú)法得到保證，很容易有突發(fā)狀況的發(fā)生。水閘建設(shè)是一種危險(xiǎn)性較高的工程，那么對(duì)工作人員工明確工作職責(zé)是十分有必要的，因?yàn)椋坏┦┕み^(guò)程中有突發(fā)狀況的發(fā)生，可以直接和相關(guān)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，這樣工程的質(zhì)量和工作人員的安全問(wèn)題有了一定的保障，但是，在我國(guó)的水利水閘工程建設(shè)當(dāng)中，這方面的管理是不夠完善的，對(duì)工作人員的工作職責(zé)也沒(méi)有足夠的明確，這就會(huì)導(dǎo)致很?chē)?yán)重的后果。

2.3缺乏相關(guān)的管理制度。

在水利水閘施工方面的管理制度是非常重要的，他不僅決定工程的質(zhì)量，而且決定了工程是否按時(shí)完成，施工技術(shù)在施工中是非常重要的。我國(guó)施工技術(shù)管理方面并不是很完善的，嚴(yán)重缺乏了監(jiān)督體制，使工作人員的專業(yè)性停滯不前，導(dǎo)致施工團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)素養(yǎng)不足，缺乏了實(shí)踐性，要知道實(shí)踐對(duì)工作人員的重要性，只有通過(guò)不斷對(duì)實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)和分析，這樣才能最大保證工程質(zhì)量及工作人員的安全。但是，由于施工的建材質(zhì)量無(wú)法保證，導(dǎo)致設(shè)備管理上有了一定的缺陷，這就給水閘施工建設(shè)造成了極大安全隱患。

3施工中的管理措施實(shí)踐分析。

3.1做好施工前的準(zhǔn)備。

首先，工作人員要在施工前比較容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查并加以明確，這樣才能對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)具有針對(duì)性的管理，一般情況下，工作人員需要考慮水閘的穩(wěn)定性和滲透性，因此，在水閘施工管理中的重點(diǎn)閘門(mén)、地基等環(huán)節(jié)重點(diǎn)把握。其次，施工中的設(shè)計(jì)方案也是管理的內(nèi)容之一，設(shè)計(jì)、施工圖紙是水閘施工工程的基礎(chǔ)，也是每個(gè)工程施工必須要有的，所以，在施工前對(duì)施工設(shè)計(jì)的確認(rèn)也是很重要的，并且也要結(jié)合實(shí)際情況，利用工程設(shè)計(jì)人員的專業(yè)性對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和合理性。最后，設(shè)計(jì)方案在由專業(yè)的施工人員進(jìn)行分析并組建，這樣才能保證水閘施工的管理制度有效的實(shí)施，同時(shí)，也與實(shí)際情況相符合，從而保證了整個(gè)工程施工質(zhì)量和效率。

水利工程施工中的中間階段即是水閘施工的管理過(guò)程，對(duì)水閘在工程內(nèi)的管理質(zhì)量進(jìn)行一定的保證，在施工過(guò)程中不會(huì)有質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問(wèn)題的出現(xiàn)，有效的確保了施工單位在前期做的預(yù)算設(shè)計(jì)，具體來(lái)講，施工單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)管理制度，有針對(duì)性做好水閘工程施工管理方面的工作，對(duì)施工中常會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量、安全和技術(shù)上的管理，應(yīng)該根據(jù)這些環(huán)節(jié)制定相關(guān)的管理?xiàng)l例，監(jiān)督和控制的管理手段進(jìn)行一定程度的加強(qiáng)，這不僅僅是對(duì)工作人員有著嚴(yán)格要求，也是對(duì)施工中的設(shè)備和技術(shù)有著嚴(yán)格的要求，另外，也要對(duì)施工中每一個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量制定相應(yīng)的審核和監(jiān)督，避免在施工中出現(xiàn)不合格的質(zhì)量和延長(zhǎng)工期等問(wèn)題，例如：施工單位在施工中，混凝土適應(yīng)的地方是非常多的，那么就要相關(guān)單位根據(jù)不同材料的混凝土做好不同方式的攪拌工作，確?；炷潦褂玫牟牧线_(dá)到我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)才能在施工中使用。

水利工程中的水閘工程即將結(jié)束的時(shí)候，后期的管理工作也是非要必要的，它是針對(duì)水閘工程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的維護(hù)工作和整體質(zhì)量的一個(gè)復(fù)核工作，有利于確保工程后期的使用，水閘的工程質(zhì)量在使用中不會(huì)出現(xiàn)任何的問(wèn)題，同時(shí)，做好水閘工程的收尾工作也是非常有必要的。在整個(gè)施工的過(guò)程中，相關(guān)單位應(yīng)把水閘工程施工的質(zhì)量復(fù)核工作作為重點(diǎn)，也可以和監(jiān)督單位建立合作的關(guān)系，利用監(jiān)督單位的相關(guān)體系，對(duì)水閘施工的質(zhì)量進(jìn)行保障，例如：在施工過(guò)程中有許多的隱蔽工程，然而隱蔽工程是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的，也是最容易在質(zhì)量上弄虛作假的，那么相關(guān)施工單位可以利用監(jiān)督單位的體制和專業(yè)人員對(duì)這些隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量上的檢測(cè)，但是，在檢測(cè)過(guò)程中一定要按照細(xì)致、科學(xué)及合理的原則進(jìn)行。在后期的管理中，施工單位還有要有相應(yīng)的維護(hù)措施，要確保水閘在后期的管理中不出現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題，這樣既保證了施工單位的積極發(fā)展，也保證了整個(gè)水利工程的質(zhì)量。

4結(jié)束語(yǔ)。

總之，水利工程的建設(shè)是我國(guó)一項(xiàng)利國(guó)利民的建設(shè)項(xiàng)目，在許多領(lǐng)域都有著重要的作用，其工程的難度也是非常之巨大的，既要有關(guān)施工單位在施工總考慮更是各樣的因素，水閘施工是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，因此，對(duì)加強(qiáng)水閘施工的建設(shè)管理，提高工作的人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是非常有必要的，這樣能夠有效的提高整個(gè)水利工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)。

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水閘管理工作總結(jié)篇十五

近年來(lái)，我們堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營(yíng)效益”的工作目標(biāo)，積極探索“自己維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機(jī)制，使水利建設(shè)取得了一定成績(jī)。

(一)、堅(jiān)持建設(shè)管理并重，確保工程安全運(yùn)行。在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且長(zhǎng)期運(yùn)行，原來(lái)的大部分工程已成問(wèn)題水庫(kù)。加之渠系不配套，標(biāo)準(zhǔn)低，灌溉收益益不大。經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查，在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展工作，科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來(lái)水庫(kù)建設(shè)的投入逐年加大，水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)為改善水庫(kù)現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來(lái)，對(duì)兩座水庫(kù)進(jìn)行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。在06、xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設(shè)的同時(shí)，我們即開(kāi)始考慮水庫(kù)工程管理工作，為了充分調(diào)動(dòng)各水利片區(qū)村民管理的積極性，我們制定了詳細(xì)的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作，認(rèn)識(shí)到水利建設(shè)的重要性。加強(qiáng)宣傳，依法管水，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強(qiáng)水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護(hù)水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度，及時(shí)制止并嚴(yán)肅處理違章事件;同時(shí)爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期細(xì)致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過(guò)確權(quán)劃界，明確了水庫(kù)管理范圍，水管單位有了合法的管理權(quán)，水庫(kù)管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫(kù)養(yǎng)庫(kù)庫(kù)、自給自足”的運(yùn)行機(jī)制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經(jīng)營(yíng)效益和創(chuàng)收能力。

(二)、充分利用自來(lái)水資源，努力提高經(jīng)營(yíng)效益。

在自來(lái)水工程中，經(jīng)過(guò)政府和水利局的全盤(pán)考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水管理的一套新模式，用個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤(pán)活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來(lái)水用戶在我任水管站站長(zhǎng)以來(lái)，由不到200戶，逐步擴(kuò)大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，合理開(kāi)發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設(shè)資金來(lái)源渠道的新機(jī)制，積極扶持個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合，進(jìn)一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。

我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中。因此對(duì)今后的工作也滿懷希望。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)水管單位的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔(dān)負(fù)著落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé)，同時(shí)，水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我服從安排，言行一致，顧全大局，堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對(duì)工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。

2.當(dāng)好參謀助手，服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析，主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹(shù)立防大汛、抗大旱的思想準(zhǔn)備，進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制，抓好水庫(kù)年度檢查制度建設(shè)，繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度減少災(zāi)害損失。

4、抓好以農(nóng)村水利為重點(diǎn)的各項(xiàng)水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn)，要緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鞏固農(nóng)村飲水解困成果，進(jìn)一步解決農(nóng)村飲水安全問(wèn)題。

水閘管理工作總結(jié)篇十六

（2013年11月29日黃河水利委員會(huì)黃水政[2013]559號(hào)印發(fā)）。

第一條為加強(qiáng)黃河下游河道采砂管理，維護(hù)河勢(shì)穩(wěn)定，保障防洪安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《中華人民共和國(guó)河道管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合黃河下游實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于黃河干流西霞院水庫(kù)大壩以下至入?？?、沁河紫柏灘以下河道、大清河戴村壩以下河道及東平湖滯洪區(qū)（以下統(tǒng)稱黃河下游河道）采砂活動(dòng)管理。本辦法所稱河道采砂是指在黃河下游河道內(nèi)采挖砂石、取土及淘金（包括淘取其他金屬或非金屬）。因防汛搶險(xiǎn)及省級(jí)以上黃河河務(wù)部門(mén)批準(zhǔn)的黃河治理項(xiàng)目需要取土或采砂的，不在本辦法適用范圍。

第三條黃河水利委員會(huì)負(fù)責(zé)黃河下游河道采砂的統(tǒng)一管理與監(jiān)督。

山東、河南黃河河務(wù)局（以下簡(jiǎn)稱省級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)）及其所屬市、縣級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)所轄河道管理范圍內(nèi)采砂活動(dòng)的管理與監(jiān)督檢查。

第四條黃河下游河道采砂實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃制度。

黃河河道采砂規(guī)劃由黃河水利委員會(huì)負(fù)責(zé)組織編制，報(bào)國(guó)務(wù)院水行政主管部門(mén)審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

黃河河道采砂規(guī)劃批準(zhǔn)執(zhí)行前，確需開(kāi)采砂石的，市級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)黃河防洪安全、通航安全及水工程保護(hù)等相關(guān)要求，編制所轄河道采砂實(shí)施方案，報(bào)省級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。省際交叉河段的河道采砂實(shí)施方案應(yīng)征得對(duì)岸黃河河務(wù)部門(mén)同意。

第五條河道采砂實(shí)施方案應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（一）河道基本情況；

（二）采砂對(duì)河勢(shì)、防洪影響及水環(huán)境影響的分析論證；

（三）砂石儲(chǔ)量、分布、開(kāi)采總量與補(bǔ)給分析評(píng)價(jià)；

（四）禁采區(qū)、禁采期；

（六）棄料堆放地點(diǎn)、處理方式和現(xiàn)場(chǎng)清理要求；

（七）采運(yùn)砂對(duì)水工程設(shè)施的影響分析；

（八）河道與水工程保護(hù)補(bǔ)救措施；

（九）采砂方案的實(shí)施與監(jiān)督管理；

（十）主要結(jié)論與建議。

第六條下列區(qū)域劃定為禁采區(qū):。

（三）飲用水源保護(hù)區(qū)；

（四）依法應(yīng)當(dāng)禁止采砂的其他區(qū)域。

第七條下列時(shí)段規(guī)定為禁采期:。

（一）黃河汛期內(nèi)的7月1日至8月31日；

（二）調(diào)水調(diào)沙期及嚴(yán)重凌汛期；

（四）市級(jí)以上黃河防汛指揮機(jī)構(gòu)下達(dá)禁止采砂的其他時(shí)段。

第八條縣級(jí)以上黃河河務(wù)部門(mén)應(yīng)將轄區(qū)內(nèi)禁采區(qū)和禁采期予以公告。在可采區(qū)、可采期內(nèi),因河勢(shì)變化、水工程建設(shè)、防洪搶險(xiǎn)以及有重大水事活動(dòng)等情形不宜采砂的,省、市級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)可以按照管理權(quán)限,劃定臨時(shí)禁采區(qū)或者規(guī)定臨時(shí)禁采期，并予以公告。

第九條黃河下游河道采砂許可按采砂量實(shí)行省、市、縣黃河河務(wù)部門(mén)分級(jí)管理，具體由省級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)根據(jù)所轄河道實(shí)際確定。

在省際交叉河段實(shí)施的采砂許可，應(yīng)由所在地的省級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)征得對(duì)岸省級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)同意。

第十條各級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)受理采砂申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）河道采砂申請(qǐng)書(shū)；

（二）申請(qǐng)單位資質(zhì)證明或申請(qǐng)個(gè)人身份材料；

（四）申請(qǐng)人與第三者有利害關(guān)系的，與第三者達(dá)成的協(xié)議或者有關(guān)文件；

（五）應(yīng)提供的其他材料。

第十一條河道采砂申請(qǐng)書(shū)內(nèi)容包括：

（二）采砂設(shè)備（包括采砂機(jī)械名稱、種類、數(shù)量、功率）和采砂從業(yè)人員的基本情況；

（三）采砂地點(diǎn)和范圍；

（四）開(kāi)采時(shí)段及日作業(yè)安排；

（五）采砂船只禁采期?？康攸c(diǎn)及防護(hù)措施；

（六）開(kāi)采深度和作業(yè)方式；

（七）開(kāi)采量（日采量和總采量）；

（八）采砂種類；

（九）砂石堆放地點(diǎn)和棄料處理方案；

（十）運(yùn)砂方式、路線及水工程保護(hù)措施；

（十一）其他有關(guān)事項(xiàng)。

第十二條各級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)收到申請(qǐng)材料后，對(duì)申請(qǐng)材料齊全，符合法定形式的，應(yīng)于5日內(nèi)向申請(qǐng)人出具受理通知書(shū)；對(duì)于材料不全、不符合要求的，應(yīng)向申請(qǐng)人出具不予受理通知書(shū)。

第十三條各級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)應(yīng)在受理之日起20日內(nèi)做出采砂許可決定；依法做出準(zhǔn)予河道采砂許可的決定，應(yīng)當(dāng)自做出決定之日起10個(gè)工作日內(nèi)向申請(qǐng)人送達(dá)河道采砂許可證。

屬于市、縣級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)受理審查許可的，需在15個(gè)工作日提出審查意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)上一級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)審核同意后發(fā)放采砂許可證；市級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)審查同意前應(yīng)征求所在地縣級(jí)河務(wù)部門(mén)意見(jiàn)。屬于省級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)受理審查許可的，省級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)審查同意前應(yīng)征求下級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)。

受理審查過(guò)程中需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查或組織專家評(píng)審的，所需時(shí)間不計(jì)算在上述規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，審查單位應(yīng)將所需時(shí)間書(shū)面告知申請(qǐng)人。

第十四條有以下情形之一的，各級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)應(yīng)不予許可：

（一）申請(qǐng)材料不符合采砂規(guī)劃或?qū)嵤┓桨傅模?/p>

（二）申請(qǐng)材料弄虛作假的；

（三）申請(qǐng)開(kāi)采地點(diǎn)可能改變河勢(shì)及影響防洪工程安全的；

（四）涉及第三人重大利益關(guān)系未達(dá)成協(xié)議的；

（五）度汛措施、棄料處理、運(yùn)輸路線、跨堤方式及其他附屬設(shè)施建設(shè)不符合要求的；

（六）沒(méi)有公示牌、警示標(biāo)志設(shè)置方案以及救生衣、打撈器具等救生器材配備措施的；

（七）有非法采砂等不良記錄未滿三年的；

（八）因非法采砂觸犯刑律的；

（九）不符合其他條件要求的。

第十五條實(shí)施采砂許可制度應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則。

鼓勵(lì)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制依法組織采砂許可證的發(fā)放，增強(qiáng)采砂許可透明度，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行政行為。

第十六條各級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)將法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的河道采砂行政許可的事項(xiàng)、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及需要提交的全部材料的目錄和申請(qǐng)書(shū)示范文本等在辦公場(chǎng)所公示。

申請(qǐng)人要求對(duì)公示內(nèi)容予以說(shuō)明、解釋的，有關(guān)黃河河務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)說(shuō)明、解釋，提供準(zhǔn)確、可靠的信息。

第十七條河道采砂許可證由省級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)與同級(jí)財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一印制。河道采砂許可證有效期限為一年。有效期屆滿或者累計(jì)采砂達(dá)到規(guī)定總量，需要繼續(xù)采砂的，應(yīng)當(dāng)告知被許可人在河道采砂許可證有效期屆滿三十日前向發(fā)證機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)。

第十八條縣級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)在已許可的采砂現(xiàn)場(chǎng)附近豎立公告牌，標(biāo)明河道采砂許可證號(hào)、采砂范圍、采砂船的船號(hào)或采砂機(jī)具型號(hào)、許可采砂量、采砂期限、采砂人姓名或者單位名稱及監(jiān)督舉報(bào)電話等。

采砂人應(yīng)在采砂船或采砂機(jī)具的醒目位置懸掛采砂許可證。

第十九條各級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)河道采砂的管理以及監(jiān)督檢查，維護(hù)河道采砂秩序，及時(shí)查處違章采砂行為。對(duì)危及河勢(shì)、岸線穩(wěn)定、危害水工程設(shè)施等違法行為，應(yīng)及時(shí)依法處理，并支持海事、安全生產(chǎn)監(jiān)督、交通、公安等部門(mén)實(shí)施相應(yīng)的管理。

第二十條縣級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)河道采砂的日常管理。對(duì)已發(fā)放采砂許可證的采砂場(chǎng)應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)；對(duì)采砂河段每周巡查不少于1次；對(duì)采砂場(chǎng)密集河段（連續(xù)3個(gè)采砂場(chǎng)相互之間間隔小于500米）每天巡查不少于1次。重大節(jié)假日應(yīng)加強(qiáng)巡查力度。現(xiàn)場(chǎng)巡查應(yīng)有巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理。

省、市級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)采砂活動(dòng)的監(jiān)督檢查。省級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)監(jiān)督檢查每季度不少于1次；市級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)監(jiān)督檢查每月不少于1次。

第二十一條河道采砂日常管理的主要內(nèi)容：

（一）采砂人是否持有合法有效的河道采砂許可證；

（二）采砂人是否按照河道采砂許可證的規(guī)定進(jìn)行采砂；

（三）采砂人是否按照規(guī)定堆放砂石和清理采砂棄料；

（四）采砂人是否隨時(shí)清除棄料堆體、清除河道行洪障礙物；

（七）采砂人是否自覺(jué)接受黃河河務(wù)、安全生產(chǎn)監(jiān)督、交通、公安等部門(mén)的監(jiān)督檢查；

（八）采砂人是否按規(guī)定繳納采砂管理費(fèi)；

（九）其他需要進(jìn)行管理的事項(xiàng)。

第二十二條河道采砂監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容：

（一）巡查、監(jiān)督是否落實(shí)到位；

（二）現(xiàn)場(chǎng)管理是否到位；

（三）對(duì)非法采砂是否及時(shí)查處；

（四）現(xiàn)場(chǎng)巡查和管理工作是否規(guī)范；

（五）月、季度監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否整改到位。

第二十三條當(dāng)河道采砂有礙防汛搶險(xiǎn)時(shí)，黃河河務(wù)部門(mén)應(yīng)要求采砂人在指定時(shí)間內(nèi)停止生產(chǎn)、拆除采砂設(shè)備，并清除因河道采砂造成的行洪障礙物；逾期不執(zhí)行的，由黃河河務(wù)部門(mén)強(qiáng)行清除或由黃河河務(wù)部門(mén)制訂清障方案，報(bào)當(dāng)?shù)胤姥粗笓]機(jī)構(gòu)強(qiáng)行清除，所需費(fèi)用由采砂人承擔(dān)。

第二十四條對(duì)采砂造成水利工程損壞或者在河道內(nèi)堆積棄料的，縣級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)令采砂人限期清理并采取相應(yīng)補(bǔ)救措施；逾期不補(bǔ)救或者不清理的，由縣級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)組織補(bǔ)救或者清理，所需費(fèi)用由采砂人承擔(dān)。

第二十五條對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)或者不按照黃河河務(wù)部門(mén)的規(guī)定在河道管理范圍內(nèi)采砂、取土、淘金、棄置砂石的，依照國(guó)家法律法規(guī)及山東省、河南省相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十六條各級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)及工作人員要依據(jù)法律和有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)未按照規(guī)定審查發(fā)放河道采砂許可證；截留、挪用河道采砂管理費(fèi)；監(jiān)管不力，亂采亂挖現(xiàn)象嚴(yán)重，造成重大損失或惡劣影響；玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、收受賄賂的，應(yīng)當(dāng)依紀(jì)依法追究相關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主要負(fù)責(zé)人或者有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行問(wèn)責(zé)。涉嫌違法犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十七條河道采砂應(yīng)交納河道采砂管理費(fèi)。河道采砂收費(fèi)管理依據(jù)《河道采砂收費(fèi)管理辦法》（水利部、財(cái)政部、國(guó)家物價(jià)局水財(cái)[1990]16號(hào)）和河南省、山東省有關(guān)黃河河道采砂收費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條本辦法自2014年1月1日起試行。

水閘管理工作總結(jié)篇十七

根據(jù)陜西煤業(yè)股份公司和《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2013年對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》的總體要求，通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)狀分析，確立了2017年對(duì)標(biāo)管理總目標(biāo)是以安全生產(chǎn)、成本控制、基礎(chǔ)管理為核心，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎(chǔ)，建立“對(duì)照先進(jìn)、查錯(cuò)糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了人人積極學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)尋標(biāo)、立標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、達(dá)標(biāo)的工作氛圍，極大提升公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，并取得了顯著成效。

一、明確對(duì)標(biāo)思路，確立對(duì)標(biāo)重點(diǎn)。

(一)安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)。根據(jù)公司2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)要求及安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)規(guī)劃，安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理要以加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理為前提，強(qiáng)化“三項(xiàng)”人員培訓(xùn)，以開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)安全文化建設(shè)和安全管理理念深入人心，提高安全生產(chǎn)水平和安全管理水平。

(二)成本對(duì)標(biāo)，提高效益。

1.制度保障。嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)公司關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理“八不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定，盡快出臺(tái)公司相關(guān)規(guī)定和制度，加大成本費(fèi)用控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外項(xiàng)目。徹底杜絕不必要支出和浪費(fèi)現(xiàn)象。

理的關(guān)鍵要素，并逐級(jí)分解，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的生產(chǎn)成本控制目標(biāo)。要求各中心降本項(xiàng)目10項(xiàng)。

3.立足崗位降本。號(hào)召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當(dāng)中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，制定措施，加以改進(jìn)。

(三)基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)，提高管理水平。

1.戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)：根據(jù)公司近期和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)戰(zhàn)略立標(biāo)和對(duì)標(biāo)，建立相對(duì)應(yīng)的管理或效益指標(biāo)，著力解決公司今后發(fā)展規(guī)劃等問(wèn)題。

(2)通過(guò)梳理戰(zhàn)略指標(biāo)，分析國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展定位等問(wèn)題;。

(3)重新構(gòu)建符合公司發(fā)展氛圍的企業(yè)文化理念體系。

2.崗位管理對(duì)標(biāo)。要以加強(qiáng)制度執(zhí)行力為抓手，不斷完善流程管理，把執(zhí)行流程作為崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展。

二、夯實(shí)對(duì)標(biāo)工作措施，促進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作全面開(kāi)展。對(duì)標(biāo)管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要，要把對(duì)標(biāo)管理工作和日常工作結(jié)合起來(lái)，將其作為各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理當(dāng)中的一項(xiàng)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提高公司員工的工作效率和經(jīng)營(yíng)效益，就必須把以下工作做好。

公司級(jí)培訓(xùn)、部門(mén)中心級(jí)培訓(xùn)及班組級(jí)學(xué)習(xí)等。開(kāi)展公司級(jí)培訓(xùn)3次，部門(mén)中心級(jí)培訓(xùn)6次，班組級(jí)學(xué)習(xí)6次。通過(guò)培訓(xùn)帶動(dòng)全體員工開(kāi)展對(duì)標(biāo)實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)工作中，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)專員的作用，使對(duì)標(biāo)專員專業(yè)化、崗位化、制度化。促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作優(yōu)秀人才的不斷成長(zhǎng)，為公司培養(yǎng)更多的對(duì)標(biāo)管理人才。

(二)進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)績(jī)效考核體系。對(duì)標(biāo)工作不僅要重視實(shí)踐，更要加強(qiáng)考核措施，通過(guò)不斷完善對(duì)標(biāo)考核體系建設(shè)，找出對(duì)標(biāo)工作中的不足，使指標(biāo)績(jī)效考核成為對(duì)標(biāo)管理工作的催化劑，全面推動(dòng)管理水平的提高。

(三)開(kāi)展對(duì)標(biāo)文化建設(shè)，把對(duì)標(biāo)管理與“精細(xì)化管理、“雙述”和第一文化結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展“我要節(jié)約”、“我要學(xué)習(xí)”、“公司是我家”等形式多樣的專題活動(dòng)，推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理全員化實(shí)踐的文化氛圍，加大對(duì)標(biāo)宣傳工作，力爭(zhēng)在報(bào)紙、雜志等媒體上發(fā)表稿件4篇以上。創(chuàng)立對(duì)標(biāo)管理基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在對(duì)標(biāo)工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體。

三、以公司各項(xiàng)工作任務(wù)為切點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的對(duì)標(biāo)活動(dòng)在對(duì)標(biāo)活動(dòng)中，我始終保定強(qiáng)管理、提效率、增效益的對(duì)標(biāo)工作理念，在對(duì)標(biāo)工作實(shí)踐活動(dòng)中始終堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)無(wú)處不在、處處在、時(shí)時(shí)在、事事在”的對(duì)標(biāo)工作理念，使對(duì)標(biāo)工作成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。

1、通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議、專題講座、交流研討等形式，著眼業(yè)務(wù)流程、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，不斷糾偏與總結(jié)，營(yíng)造“我要對(duì)標(biāo)、我能創(chuàng)標(biāo)”的良好氛圍。

在《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2017年對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案》下發(fā)以后，一是公司各部門(mén)、中心定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任，形成了對(duì)標(biāo)工作常態(tài)化機(jī)制。二是各部門(mén)、中心及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)“對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案”和《對(duì)標(biāo)管理手冊(cè)》，把全體員工的思想統(tǒng)一到立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)工作中來(lái)，形成了人人參與對(duì)標(biāo)的工作氛圍，有力的保證了對(duì)標(biāo)工作質(zhì)量。三是召開(kāi)對(duì)標(biāo)專題會(huì)議、對(duì)標(biāo)工作例會(huì)、對(duì)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不僅使員工認(rèn)識(shí)到開(kāi)展對(duì)對(duì)標(biāo)管理重要性、緊迫性，而且增強(qiáng)了學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)、參與對(duì)標(biāo)的工作熱情，同時(shí)涌現(xiàn)了一大批對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀講師，如人力資源部的王二霞在經(jīng)驗(yàn)交流中講到，“適合企業(yè)實(shí)際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節(jié)約工作成本的方法和措施就是標(biāo)準(zhǔn)，就是標(biāo)桿!”培訓(xùn)中心張靜的交流總結(jié)中說(shuō)：“對(duì)標(biāo)工作隨處可見(jiàn)，隨處可搞，我們需要將對(duì)標(biāo)工作有機(jī)地與中心實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，對(duì)標(biāo)工作就可以落地?！边@不僅破解了對(duì)標(biāo)就是找行業(yè)第一、世界第一的對(duì)標(biāo)目標(biāo)使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會(huì)到時(shí)時(shí)有對(duì)標(biāo)，事事搞對(duì)標(biāo)、對(duì)標(biāo)就在我們身邊的每一項(xiàng)工作中。只要工作時(shí)時(shí)有進(jìn)步，天天有提高，量變到質(zhì)變，最終我們一定能創(chuàng)立一個(gè)新標(biāo)桿。為有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)標(biāo)落地工作及實(shí)現(xiàn)全員對(duì)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。

2、實(shí)施基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)、全面提高了工作效率。在對(duì)標(biāo)工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰(shuí)去干”和“干到什么程度”等問(wèn)題，使對(duì)標(biāo)管理工作能否持續(xù)開(kāi)展的關(guān)鍵。為此，我們依據(jù)已經(jīng)建立的管理層指標(biāo)含蓋10個(gè)管理部門(mén)和8個(gè)中心，大約400多個(gè)二級(jí)和三級(jí)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展崗位立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)，做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和工作效率。就拿公司網(wǎng)站編輯和網(wǎng)站服務(wù)器安全為例，通過(guò)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，確立稿件更新和網(wǎng)站服務(wù)器故障維護(hù)時(shí)間限制，是工作目標(biāo)更加明確，并把這一目標(biāo)和績(jī)效考核緊密相連，極大的調(diào)動(dòng)稿件編輯和網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)工作人員的工作積極性，使網(wǎng)站信息更新頻率時(shí)間明顯提高和服務(wù)器故障明顯減少。確保了公司網(wǎng)站的安全運(yùn)行。

3、加強(qiáng)成本控制，大力開(kāi)展降本增效活動(dòng)。一是公司號(hào)召全體員工從節(jié)約一度電、一張紙開(kāi)始，加強(qiáng)辦公用費(fèi)用控制。二是公司積極倡導(dǎo)節(jié)約就是效益，節(jié)約就是利潤(rùn)的文化理念，號(hào)召各部門(mén)、中心開(kāi)展形式多樣的降本增效節(jié)約活動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)成本控制，降本增效開(kāi)了好頭。為此各部門(mén)、中心首先強(qiáng)化宣教，統(tǒng)一員工思想，廣泛進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識(shí)煤價(jià)下滑帶來(lái)的不利影響，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和成本意識(shí)，從大處著眼，小處著手，牢固樹(shù)立效益在心中、成本在手中的理念，營(yíng)造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的氛圍;其次，加強(qiáng)降本增效的對(duì)標(biāo)管理，落實(shí)降本增效目標(biāo)。各中心結(jié)合全面預(yù)算，實(shí)施指標(biāo)再分解，并進(jìn)一步完善指標(biāo)聯(lián)責(zé)考核機(jī)制，將指標(biāo)分解到每一位員工身上。

水閘管理工作總結(jié)篇十八

為全面貫徹落實(shí)今年工作會(huì)議精神，落實(shí)“管理創(chuàng)新年”的各項(xiàng)要求，體現(xiàn)“時(shí)時(shí)抓好管理細(xì)節(jié)，處處體現(xiàn)管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對(duì)第一、第二階段的工作進(jìn)行了全面的分析，并對(duì)09年的對(duì)標(biāo)管理工作如下總結(jié)：

一、同業(yè)對(duì)標(biāo)常態(tài)工作機(jī)制建設(shè)情況。

1、指標(biāo)體系建設(shè)及執(zhí)行情況2009年全年，通風(fēng)區(qū)瓦斯、監(jiān)測(cè)、防塵、裱糊、放炮、防塵6個(gè)班組，涉及到25項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參與梧桐莊礦對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)，18項(xiàng)達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率72%。通風(fēng)區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當(dāng)年指標(biāo)，并根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，建立比較科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系的確定，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)指標(biāo)到班組、個(gè)人，初步建立了以對(duì)標(biāo)指標(biāo)為基礎(chǔ)的對(duì)標(biāo)評(píng)估管理平臺(tái)。原來(lái)的各項(xiàng)單耗指標(biāo)除火工品外幾乎都沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們采取根據(jù)2008年度的實(shí)際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風(fēng)量、火工品、生產(chǎn)人員效率、安全指標(biāo)等對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系。并將指標(biāo)細(xì)化到每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)人員。

通風(fēng)區(qū)確立了四個(gè)方面的指標(biāo)：

一是產(chǎn)量成本指標(biāo)，根據(jù)設(shè)備新舊狀況和09年材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進(jìn)行計(jì)算。

二是設(shè)備指標(biāo)，包括設(shè)備的出動(dòng)率和完好率。

三是安全指標(biāo)。四是綜合指標(biāo)。從區(qū)科長(zhǎng)、其他區(qū)管人員，再到班組和個(gè)人。我們?cè)趯?biāo)對(duì)標(biāo)過(guò)程中，專人深入一線對(duì)不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時(shí)跟蹤考核。

2、評(píng)價(jià)體系建設(shè)及執(zhí)行情況在對(duì)標(biāo)評(píng)估、優(yōu)化管理活動(dòng)中，通風(fēng)區(qū)結(jié)合黨建iso9000質(zhì)量體系的推廣，對(duì)各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位說(shuō)明書(shū)等進(jìn)行了重新修訂，更加符合單位的生產(chǎn)、管理實(shí)際，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化。技術(shù)組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，針對(duì)存在的問(wèn)題制訂改進(jìn)措施。

為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)工期，與重慶煤科院、邯鄲設(shè)計(jì)院、通防管理部、科技發(fā)展部、設(shè)備制造廠家溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)通風(fēng)區(qū)運(yùn)行的主要設(shè)備、設(shè)施的主要設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行論證，有效地改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，對(duì)各種對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化。通過(guò)引進(jìn)“準(zhǔn)軍事化安全確認(rèn)”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋根求源，徹底從源頭上實(shí)現(xiàn)整改。

并結(jié)合本單位開(kāi)展的業(yè)務(wù)流程重組，建立考核體系及制度流程，對(duì)工程、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、綜合五方面規(guī)章制度進(jìn)行了修訂和完善，將業(yè)務(wù)和流程細(xì)化到每一個(gè)工作單元，將工作和管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位。開(kāi)展崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)和崗位量化考核細(xì)則的編制，對(duì)通風(fēng)區(qū)各崗位的工作任務(wù)、工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、管理責(zé)任進(jìn)行了重新界定。

3、管理控制體系建設(shè)及執(zhí)行情況夯實(shí)基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進(jìn)步，提升管理水平的必然途徑。通風(fēng)區(qū)嚴(yán)格操作規(guī)程，控制成本，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保任務(wù)、成本兩項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)值。我們重視過(guò)程控制，視工藝參數(shù)為工作生命，嚴(yán)格控制工藝操作過(guò)程，對(duì)井下通風(fēng)構(gòu)筑物按照不同的形勢(shì)組織建設(shè)，并且在加強(qiáng)改進(jìn)先進(jìn)通風(fēng)設(shè)施試驗(yàn)工作，測(cè)風(fēng)班組抓住通風(fēng)系統(tǒng)平衡工作，堅(jiān)持以生產(chǎn)銜接為中心，強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控和信息傳遞，做好巷道的開(kāi)口掘進(jìn)、貫通、密閉、局部通風(fēng)系統(tǒng)、礦井一翼或整個(gè)礦井通風(fēng)調(diào)整方式，最大限度地提高礦井的有效風(fēng)量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我，除參與礦對(duì)標(biāo)的3個(gè)指標(biāo)外，在內(nèi)部設(shè)定14個(gè)小指標(biāo)進(jìn)行競(jìng)賽和趕超，不斷挖掘內(nèi)部潛力，形成單位上下不滿足現(xiàn)狀、勇于超越的良好氛圍。

4、典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣情況突出重點(diǎn)，奮力攻關(guān)，不斷提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)礦井通風(fēng)風(fēng)量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標(biāo)，指標(biāo)完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益能力的高低。通風(fēng)風(fēng)量是制約通風(fēng)區(qū)“一通三防”安全管理對(duì)標(biāo)目標(biāo)總成本完成與否的關(guān)鍵，通風(fēng)區(qū)把合理調(diào)配通風(fēng)量，降低主要通風(fēng)機(jī)功率作為攻關(guān)重點(diǎn)，成立礦井風(fēng)量調(diào)配督察組，從細(xì)節(jié)抓起，將對(duì)標(biāo)指標(biāo)17000m3/min風(fēng)量分解落實(shí)到各責(zé)任單位，制定攻關(guān)措施，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷總結(jié)以往攻關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整管理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，針對(duì)夏季主要通風(fēng)機(jī)功率增加，耗電量增加，風(fēng)量減小，出臺(tái)了《梧桐莊礦夏季通風(fēng)管理辦法》，進(jìn)一步明確對(duì)標(biāo)過(guò)程的相關(guān)職責(zé)。同時(shí)在不斷摸索以風(fēng)定產(chǎn)，合理調(diào)整生產(chǎn)、安全、通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)葉角度等各項(xiàng)指標(biāo)，使得通風(fēng)量的浪費(fèi)得到了有效控制，不斷滿足了生產(chǎn)需要，與此同時(shí)，使通風(fēng)區(qū)的材料成本大幅度降低。

2017年12月初，西風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)升級(jí)改造工程完工，使我礦井下三采區(qū)風(fēng)量緊張狀態(tài)得到緩解。

二、同業(yè)對(duì)標(biāo)工作主要成效在對(duì)標(biāo)評(píng)估第二階段，通風(fēng)區(qū)在對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行比較和分析的基礎(chǔ)上，做好了五項(xiàng)工作：

1、我們結(jié)合對(duì)標(biāo)內(nèi)容所確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)，制定本行業(yè)、本單位未來(lái)三年(2010—2012)的管理目標(biāo)值。目標(biāo)設(shè)定要符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，盡可能量化為基本目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。要把整體目標(biāo)層層分解，分成若干子目標(biāo)，班組目標(biāo)分解為個(gè)人目標(biāo)。

2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，形成了原煤開(kāi)采、擴(kuò)能技改雙頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和工作流程的調(diào)整和重組，對(duì)本單位的規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善及調(diào)整，使其適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范作用。

3、我們比照同行業(yè)平均先進(jìn)定額，修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標(biāo)準(zhǔn)。制定各種定額，必須要有充分的依據(jù)，既要先進(jìn)又要合理。定額的水平應(yīng)是平均先進(jìn)水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來(lái)說(shuō)，是在正常情況下，一部分人能夠超過(guò)，多數(shù)人可以達(dá)到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來(lái)說(shuō)，是介于先進(jìn)生產(chǎn)者所達(dá)到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。

4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。

5、修改完善各崗位說(shuō)明書(shū)。

三、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施。

(一)對(duì)標(biāo)評(píng)估指標(biāo)體系和標(biāo)桿的確立還不完善在行業(yè)指標(biāo)的尋標(biāo)過(guò)程中還存在很多障礙，特別是同行業(yè)關(guān)鍵性指標(biāo)還受到區(qū)域的限制，單位自身各類指標(biāo)的設(shè)置還需要長(zhǎng)期的積累。因此，有些指標(biāo)不能全面反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精確指標(biāo)值，由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠，指標(biāo)設(shè)置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。

(二)對(duì)標(biāo)分析深度不夠?qū)?biāo)評(píng)估工作還僅限于單純的指標(biāo)比對(duì)，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對(duì)管理上存在的難點(diǎn)問(wèn)題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問(wèn)題、談問(wèn)題，真正有效地解決問(wèn)題還沒(méi)有做到。

(三)對(duì)標(biāo)評(píng)估活動(dòng)推進(jìn)的不平衡我們對(duì)開(kāi)展對(duì)標(biāo)評(píng)估工作的重視程度仍有差距，沒(méi)有將對(duì)標(biāo)評(píng)估工作與日常單位的經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，存在“兩層皮”現(xiàn)象，部分管理人員、員工查找差距不認(rèn)真，不同程度地存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。同時(shí)，也存在著逐級(jí)指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位的問(wèn)題。

水閘管理工作總結(jié)篇十九

黃河下游生態(tài)文明建設(shè)調(diào)查報(bào)告摘要：為了響應(yīng)黨的十八大號(hào)召，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，東方青年未來(lái)發(fā)展中心倡議發(fā)起了中華青年徒步長(zhǎng)城、黃河、長(zhǎng)江的倡議書(shū)。此活動(dòng)得到全國(guó)各大省市在校大學(xué)生的積極響應(yīng)，我也有幸參與其中。徒步考察黃河，不僅讓我近距離的領(lǐng)略了黃河風(fēng)貌、了解了黃河，感受了黃河沿岸的風(fēng)土人情，磨練了我吃苦耐勞的精神、頑強(qiáng)的意志，更激發(fā)了我內(nèi)心深處的愛(ài)國(guó)情懷，認(rèn)識(shí)到生態(tài)文明建設(shè)的重要性，明了了青年的責(zé)任和使命，感悟了人生的價(jià)值與意義。

關(guān)鍵詞：青年、徒步考察、黃河、生態(tài)文明、美麗中國(guó)。

調(diào)查背景、目的、意義：中共十八大報(bào)告中胡錦濤同志提出，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。生態(tài)文明建設(shè)，是關(guān)系人民福祉、關(guān)乎民族未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。面對(duì)資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴(yán)重、生態(tài)系統(tǒng)退化的嚴(yán)峻形勢(shì)，必須樹(shù)立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各方面和全過(guò)程，努力建設(shè)美麗中國(guó)，實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。

眾所周知，黃河是中華民族的母親河，哺育了炎黃子孫，孕育了燦爛的中華文明和古老的中華文化。黃河，既是我們生命所依的物質(zhì)家園，又是我們精神所寄的文化家園。而近些年，黃河卻出現(xiàn)了斷流、干旱、污染、洪水泛濫等現(xiàn)象。黃河的危機(jī)，就預(yù)示著人類的危機(jī)，所以，我們有必要去考察黃河，了解認(rèn)識(shí)我們的母親河，從而更好的保護(hù)、建設(shè)我們的母親河，讓中華民族永續(xù)發(fā)展，讓中華文化代代傳承。

黃河母親需要保護(hù)，生態(tài)文明需要建設(shè)，民族血脈需要延續(xù)，中華文化需要傳承，美麗中國(guó)夢(mèng)需要實(shí)現(xiàn)，而這一切的主體都是青年。青年是家庭的脊梁，國(guó)家的棟梁，民族的希望；青年是人口的中間環(huán)節(jié)，也是社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量?？倳?shū)記在五四青年節(jié)同各優(yōu)秀青年代表座談時(shí)也講到：青年興則國(guó)興，青年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)。所以，廣大青年徒步考察黃河，不僅能夠近距離了解黃河的風(fēng)貌、黃河的環(huán)境狀況，獲取一手資料；更能得到磨練和鍛煉，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)；激發(fā)青年內(nèi)心深處的愛(ài)國(guó)情懷，喚起青年環(huán)保節(jié)約的意識(shí)，承擔(dān)起實(shí)現(xiàn)美麗中國(guó)夢(mèng)之重任。

主要過(guò)程：7月17日，早上7點(diǎn)我們準(zhǔn)時(shí)坐上了大巴，從東營(yíng)市墾利縣城出發(fā)。經(jīng)過(guò)一個(gè)小時(shí)的車(chē)程，終于到達(dá)了出征地點(diǎn)——墾東水庫(kù)。9點(diǎn)我們舉行了“三箭齊發(fā)”之黃河隊(duì)啟動(dòng)儀式。首先，慰問(wèn)團(tuán)的人員進(jìn)行了手語(yǔ)舞——《國(guó)家》的表演，希望我們能夠帶著國(guó)家上路，把國(guó)家牢牢的裝在心中。接著，領(lǐng)隊(duì)李翠隊(duì)長(zhǎng)點(diǎn)將、授旗并講話。李翠隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)：我們此刻所站的這片土地本不該存在，但由于植被破壞、水土流失，黃河攜泥帶沙行程萬(wàn)里在下游造就了共和國(guó)最年輕的一片土地。我們不是來(lái)旅游的，是來(lái)考察的，是來(lái)踐行宣傳環(huán)保意識(shí)的；大家要在徒步的過(guò)程中關(guān)注每一寸土地、每一株植被、每一顆水滴，把民族大義融入血液里骨髓里，為了中國(guó)的建設(shè)，為了民族的發(fā)展，為了中國(guó)最年輕的一片土地。那一刻，我們的血液是沸騰的。我們代表的已不再是我們自身，而是億萬(wàn)中國(guó)青年的代表。我們紛紛感慨：作為青年，作為最富激情與夢(mèng)想的一個(gè)群體，我們真的需要做些什么了。黃河的保護(hù)需要我們，祖國(guó)的建設(shè)需要我們，中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)需要我們??10點(diǎn)20，我們正式踏上了征程。我們從墾東水庫(kù)出發(fā)，一路沿著黃河大堤走，用雙眼去觀察兩側(cè)的生態(tài)地理環(huán)境，用腳去丈量祖國(guó)的每一寸土地，用心去體悟黃河母親的偉大。

調(diào)查方法：整個(gè)隊(duì)伍，劃分成五行團(tuán)隊(duì)，鷹狼龍牛蓮。五行團(tuán)隊(duì)分工明確，各司其職，密切配合。鷹隊(duì)負(fù)責(zé)前面探路，尋找補(bǔ)水、扎營(yíng)休整地點(diǎn)；狼隊(duì)負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道，文字記錄，錄像拍照；龍隊(duì)負(fù)責(zé)匯總信息，決策事情，管理隊(duì)伍；牛隊(duì)負(fù)責(zé)飲食補(bǔ)給，采購(gòu)食品，分配食物；蓮隊(duì)負(fù)責(zé)身體心靈安全醫(yī)護(hù)，后勤服務(wù)。五行團(tuán)隊(duì)層層嵌套，五大隊(duì)中會(huì)繼續(xù)劃分五行團(tuán)隊(duì)，根據(jù)人員情況會(huì)再繼續(xù)細(xì)分，我這次就有幸擔(dān)當(dāng)了鷹中狼中龍。

起初，我們都行走在黃河大堤上，先是自己去觀察周?chē)氖挛铩h(huán)境，對(duì)所看到的事物進(jìn)行分析思索，并沒(méi)有深入村莊進(jìn)行交流，只是利用補(bǔ)水的時(shí)間向當(dāng)?shù)匕傩樟私馇闆r。后來(lái)，不斷調(diào)整完善策略，深入調(diào)研，每隊(duì)考察不同的范圍，深入考察所屬范圍的村莊、河務(wù)局。每個(gè)人各有分工，四五個(gè)人一組，有負(fù)責(zé)主交流的，有負(fù)責(zé)輔助交流的，有負(fù)責(zé)記錄的，有負(fù)責(zé)拍照的。分工明確，各司其職，大家配合的很默契，效率質(zhì)量自然也有保障。大家還會(huì)根據(jù)情況，隨時(shí)調(diào)換崗位，讓每個(gè)人都得到全方位的鍛煉。調(diào)查內(nèi)容主要圍繞地形土質(zhì)水利、氣候植被生態(tài)、歷史經(jīng)濟(jì)文化三個(gè)方面開(kāi)展調(diào)查以及了解黃河的歷史典故、黃河文化。

重點(diǎn)考察村莊：我們鷹隊(duì)在8月9日主要考察了德州市齊河縣祝阿鎮(zhèn)、東阿鎮(zhèn)、趙官鎮(zhèn)的西關(guān)村、店子村、蛇沃村、邵莊、古河村、程官莊村、董寺村、劉莊、小馬村、大馬村，8月10日主要考察了小張村、小生村、大生村、楊莊、大義屯村、畢莊、郭口村、前郭口村、東阿縣大橋河務(wù)局。

調(diào)查成果：通過(guò)沿途觀察以及深入村莊交流調(diào)研，我們獲取了一下信息。

地形土質(zhì)水利：沿途地形多以平原為主，有少部分人工形成的洼地、山丘；土壤有沙土和黃土，沙土不利于種植莊稼；水利方面百姓生活用水既有自家打井的地下水，井深一般二三十米，也有政府統(tǒng)一管理的自來(lái)水，農(nóng)業(yè)用水多來(lái)自黃河水，政府春季會(huì)組織百姓引黃灌溉，灌溉會(huì)收取一定費(fèi)用，一般一人70元左右。

些以楊樹(shù)居多；生態(tài)環(huán)境、空氣質(zhì)量較好，但一路樹(shù)木砍伐較多，草地放牧牛羊的也較多。

歷史經(jīng)濟(jì)文化：通過(guò)和當(dāng)?shù)匕傩战涣?，了解到?dāng)?shù)氐拇迩f大多都是隨黃河的遷徙而搬遷過(guò)來(lái)的；當(dāng)?shù)匕傩帐杖胫饕獊?lái)自婦女在家務(wù)農(nóng)、男士進(jìn)城務(wù)工兩方面，當(dāng)?shù)厝司夭皇呛芏?，人均一畝地左右，少的7、8分，多的也就1.5畝，婦女在家里種植農(nóng)作物取得一部分收入，少部分還會(huì)種植一些經(jīng)濟(jì)作物，像山藥，價(jià)格一般在兩元錢(qián)一斤，有的還種植一些觀賞性植物，像牡丹，價(jià)格也比較不錯(cuò)，楊樹(shù)一般都是做經(jīng)濟(jì)林，一般生長(zhǎng)4、5年就會(huì)砍伐，價(jià)格在一方七八百元錢(qián)左右，還有一部分人家，把自家土地租出去，一畝地一年1000元錢(qián)，然后給承包商打工，男士進(jìn)城務(wù)工多以建筑工人、裝修工人為主；當(dāng)?shù)睾⒆由蠈W(xué)比較不方便，小學(xué)一般在就近的村莊可以上，但初中、高中就要到鎮(zhèn)里或者縣城里去讀，雖然上學(xué)條件不是很好，但是父母都還比較重視孩子的教育問(wèn)題，暑期還會(huì)讓孩子補(bǔ)課學(xué)習(xí)，村莊里也出了不少大學(xué)生，但回鄉(xiāng)發(fā)展的幾乎沒(méi)有，各個(gè)村莊道路兩側(cè)的墻上會(huì)有一些科學(xué)宣傳漫畫(huà)、文化標(biāo)語(yǔ)。

以上是8月9日、10日考察村莊的情況，沿途一路走來(lái)，我還了解總結(jié)了一下信息。沿途村莊狀況：村莊名稱多以村里主要姓氏及所在方位命名，如張東村、張西村、蘇劉村、吳家村、許家村??在黃河入?？趬ɡh附近的沿海地區(qū)，還有部分以數(shù)字排名的村莊，如二十戶村，二十一戶村，據(jù)了解這些村莊是在二十世紀(jì)初，由魯西、魯西南遷往黃河口地區(qū)的。各村莊在村口都會(huì)有一個(gè)像牌坊式的村牌，上方寫(xiě)著村莊名稱，左右兩側(cè)書(shū)寫(xiě)著對(duì)聯(lián)，在黃河大堤旁還會(huì)有村莊的石碑以及道路的名稱。黃河沿線的村莊保留了很多古老的風(fēng)俗，黃河文化氣息比較濃厚。

黃河沿線生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r：在墾利縣黃河入海口地區(qū)，養(yǎng)魚(yú)業(yè)比較多；在雙河鎮(zhèn)，有黃河源頭保護(hù)區(qū)；接著往下走，建有黃河生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，像黃金梨、葵花籽等產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展黃河生態(tài)農(nóng)業(yè)；沿途一路，有很多黃河風(fēng)景區(qū)、森林公園，在東阿有東阿黃河國(guó)家森林公園，在濟(jì)南有濟(jì)南百里黃河風(fēng)景區(qū)；自從小浪底工程完工后，黃河每年都會(huì)在六月中旬到七月中旬集中調(diào)水調(diào)沙二十天左右，調(diào)水調(diào)沙不僅調(diào)節(jié)了黃河水位，降低了黃河洪澇、干旱的發(fā)生，而且每年都會(huì)沖刷出一定的濕地、灘涂，年均造地1.5萬(wàn)畝，但見(jiàn)濕地草豐水美、白鷺紛飛。黃河沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是以農(nóng)業(yè)為主，種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)都比較多，工業(yè)比較落后，第三產(chǎn)業(yè)也相對(duì)滯后，各種服務(wù)設(shè)施、服務(wù)場(chǎng)所不是很多。

調(diào)查成果分析與建議：結(jié)合一路徒步考察，自己親眼所看到的東西，深入村莊與百姓交流獲取的信息以及查閱資料得出：黃河下游生態(tài)文明建設(shè)總體來(lái)說(shuō)，還不錯(cuò)，但還有相當(dāng)大的提升空間。2009年12月，中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院通過(guò)了有關(guān)黃河下游部分地區(qū)的《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，黃河三角洲開(kāi)發(fā)建設(shè)正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略。此規(guī)劃主要包括山東省的東營(yíng)市、濱州市的全部及德州市等部分地區(qū)，共19個(gè)縣（市、區(qū)），也是我們這次徒步考察黃河的所經(jīng)地區(qū)。從東營(yíng)市墾利縣出發(fā)，沿著黃河大壩一路西來(lái)，見(jiàn)證了黃河兩岸漁業(yè)、畜牧業(yè)、綠色種植業(yè)的發(fā)展建設(shè)，也見(jiàn)證了水利設(shè)施、交通設(shè)施、能源設(shè)施的建設(shè)、旅游業(yè)的發(fā)展。上有國(guó)家的規(guī)劃，但具體落實(shí)還是頗有問(wèn)題的。

因地制宜栽種植被。今年雨水比較多，黃河的水位明顯上漲，黃河兩岸的莊家、樹(shù)木多被淹沒(méi)。雖然黃河兩岸種植了很多的防護(hù)林，但由于雨水排不出去，樹(shù)木長(zhǎng)期浸泡在水中，以致部分樹(shù)木頂梢已不長(zhǎng)枝葉，奄奄一息，樹(shù)木已失去了防風(fēng)固沙的作用。所以，我建議在種植防護(hù)林之前，要對(duì)樹(shù)木進(jìn)行仔細(xì)研究，在結(jié)合當(dāng)?shù)氐乃臓顩r，因地制宜的栽種樹(shù)木。樹(shù)木可以做生態(tài)林，也可以做經(jīng)濟(jì)林，但一定要嚴(yán)格管理，定期有規(guī)劃的種植采伐，生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合，不僅能夠保護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境還可以增加農(nóng)民的收入。在黃河入?？趬ɡh地區(qū)，土地多是鹽堿地，不適宜種植小麥、玉米，多是種植棉花。在今后也需要引進(jìn)科學(xué)技術(shù)，研究適宜當(dāng)?shù)胤N植的其他農(nóng)作物。

適當(dāng)放牧，集約化管理。一路走來(lái)，看到很多的羊群、牛群，尤其是墾利、濱州地區(qū)，成群結(jié)隊(duì)的牛羊在黃河大堤兩側(cè)的草地上吃草。當(dāng)?shù)匕傩绽卯?dāng)?shù)夭莸刭Y源豐富的優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展畜牧業(yè)，但由于過(guò)度放牧，草地資源在一點(diǎn)點(diǎn)衰減。過(guò)度放牧不僅對(duì)土地資源造成破壞，而且破壞了很多的樹(shù)木，給生態(tài)環(huán)境帶來(lái)很大壓力。所以，我認(rèn)為可以加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的宣傳教育，合理放牧、適當(dāng)放牧，而且可以加強(qiáng)農(nóng)戶之間的聯(lián)合養(yǎng)殖。一路觀察，多是一家一戶獨(dú)自放牧，政府可以進(jìn)行引導(dǎo)開(kāi)發(fā)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行集約化規(guī)?；B(yǎng)殖。

建設(shè)生態(tài)旅游業(yè)。黃河沿岸，有不少的旅游區(qū)、風(fēng)景區(qū)，自然風(fēng)光很美，游客看過(guò)、吃過(guò)、玩過(guò)后，往往是一地垃圾，滿目瘡痍，為黃河母親增添了污垢。我認(rèn)為，黃河沿岸的風(fēng)景區(qū)可以發(fā)展旅游業(yè)，但絕不能是以商業(yè)為主的旅游業(yè)，而是生態(tài)旅游業(yè)。所以，我建議減少風(fēng)景區(qū)旁邊的商業(yè)場(chǎng)所、娛樂(lè)場(chǎng)所，讓人們盡情的欣賞大自然的風(fēng)光、感悟大自然的魅力、體悟黃河文化，真正的回歸自然。

加強(qiáng)文化教育。通過(guò)和年齡大的百姓交流，得知：建國(guó)以前，黃河大堤都是當(dāng)?shù)匕傩沼眯⊥栖?chē)或手提肩扛的方式一點(diǎn)點(diǎn)筑起來(lái)的，用的材料就是葦葉、柳葉、泥土，人們當(dāng)時(shí)的防洪意識(shí)、保護(hù)黃河的意識(shí)特別強(qiáng)烈，責(zé)任心也很重；而現(xiàn)在黃河由河務(wù)局進(jìn)行統(tǒng)一管理，大堤都是用堅(jiān)固的石頭筑成的，還有水庫(kù)的調(diào)節(jié)，但當(dāng)?shù)厝说姆篮橐庾R(shí)卻在一點(diǎn)點(diǎn)淡化，人們對(duì)黃河也越來(lái)越不了解，越來(lái)越陌生。黃河是中國(guó)的母親河，養(yǎng)育了中華兒女，灌溉了農(nóng)田，提供了工業(yè)用水，更重要的是孕育了燦爛的中華文化。所以，我認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)人們對(duì)黃河的認(rèn)知，了解母親河的歷史典故，傳承黃河文化，不能讓中華文化在我們這代斷層。

總的來(lái)說(shuō)，就是因地制宜的對(duì)黃河進(jìn)行保護(hù)。而最好的保護(hù)就是建設(shè)，黃河的原有風(fēng)貌我們不可能恢復(fù)，但我們可以站在國(guó)家民族未來(lái)發(fā)展的高度上，利用現(xiàn)代化的科技、高效的管理，建設(shè)我們的母親河。

心得體會(huì)：近一個(gè)月時(shí)間的徒步考察，讓我受益匪淺，現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)。

一：體能、心能、智能的成長(zhǎng)。長(zhǎng)這么大第一次，背著二三十斤的東西，每天徒步20km，一路吃著干餅咸菜，喝著涼水，每天伴隨著高溫酷暑的考驗(yàn)，夜晚經(jīng)受著蚊蟲(chóng)的叮咬??在這樣的環(huán)境下，我懂得了現(xiàn)在生活的幸福，知道了珍惜。一路走來(lái)，不只是用腳在走實(shí)際的路，更是在走心路。走路的過(guò)程，思索著選擇參加此次活動(dòng)的初衷，思索著黃河兩岸的建設(shè)，思索著人生未來(lái)的發(fā)展方向。徒步一路，詩(shī)詞歌賦不斷，我們一起讀詩(shī)詞，一起唱軍歌，一起感悟中華文化的魅力，用中華文化激發(fā)我們內(nèi)心無(wú)盡的潛能。

落日?qǐng)A”、“一行白鷺上青天”，繁星滿天月亮高掛之景會(huì)時(shí)常出現(xiàn)在眼前，讓我不禁感嘆自然的神奇，更讓我有種由衷的自豪感，我想也只有在中國(guó)才能看到這種景象，深深的激發(fā)了我的自豪感與愛(ài)國(guó)情。沿途一路，受到了太多的關(guān)愛(ài)。河務(wù)局的人員不僅為我們提供住宿，還為我們煮綠豆水，消暑解乏；沿岸百姓紛紛為我們送來(lái)西瓜、咸菜，提供諸多幫助；路遇好心人士為我們送來(lái)礦泉水、火腿腸??雖然都不是什么貴重東西，但對(duì)于長(zhǎng)途跋涉，一路吃燒餅咸菜的我們來(lái)說(shuō)，無(wú)異于雪中送炭。一路行走著，感受著當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，感受著鄉(xiāng)親們的淳樸熱情。恩情何以抱？唯有好好學(xué)習(xí)，成為有用之才，將來(lái)把這里建設(shè)的更美好，把黃河建設(shè)的更美好。

三：團(tuán)隊(duì)合作。一個(gè)人可能走的更快些，一群人才能走的更遠(yuǎn)。這次徒步考察，讓我深深的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性?，F(xiàn)在回想，暑期的經(jīng)歷仿佛做夢(mèng)般，我不敢想象，如果是我一個(gè)人，我能堅(jiān)持多久。21c是團(tuán)隊(duì)共進(jìn)的時(shí)代，不再是單槍匹馬闖天下的時(shí)代，一個(gè)人在強(qiáng)也是只羊，一群人強(qiáng)才是真的強(qiáng)。這次徒步考察的順利進(jìn)行，離不開(kāi)五行團(tuán)隊(duì)的密切配合。整個(gè)隊(duì)伍中，每個(gè)人都把集體利益置于個(gè)人利益之上，沒(méi)有人抱怨苦、抱怨累，假如沒(méi)有大家的攜手并肩、密切配合、互幫互助、無(wú)私奉獻(xiàn)，我們不會(huì)順利完成這次徒步考察黃河之旅。

四：民族精神。我們雖然是沿著黃河大堤走，但也不是時(shí)刻都能看到黃河，有時(shí)看到黃河，不僅感嘆黃河的奔流不息，更為黃河水的混濁感到痛惜。每每這時(shí)，我們都會(huì)心生一種保家衛(wèi)國(guó)的豪情，甘愿把自己的青春奉獻(xiàn)在建設(shè)黃河之上，我想這就是黃河的力量、民族精神的力量。

整個(gè)徒步考察過(guò)程中，大家不僅是為了個(gè)人的成長(zhǎng)，更多是帶著一份責(zé)任和使命出發(fā)的。作為青年，作為在校青年，我們是國(guó)家后備力量的主力軍，我們應(yīng)當(dāng)是能撐起時(shí)代天空的人。此次徒步考察黃河，不僅讓我們得到了磨練與鍛煉，更讓我們認(rèn)識(shí)了解了母親河，讓我們深刻的意識(shí)到生態(tài)文明建設(shè)的重要性。此次活動(dòng)得到很多外界人士的支持與鼓勵(lì)，鄉(xiāng)親們的熱情，讓我們更有責(zé)任踐行宣傳保護(hù)黃河、建設(shè)黃河的意識(shí)；政府官員的支持與幫助，讓我們更有信心堅(jiān)持下去；媒體的報(bào)道，讓我們更加堅(jiān)定自己所走的道路。我相信，通過(guò)大家的共同努力，黃河生態(tài)文明的建設(shè)會(huì)更加高效，美麗中國(guó)夢(mèng)一定會(huì)在青年的接力棒中實(shí)現(xiàn)。

就像習(xí)總書(shū)記說(shuō)的：現(xiàn)在，青春是用來(lái)奮斗的；將來(lái)，青春是用來(lái)回憶的。只有進(jìn)行了激情奮斗的青春，只有進(jìn)行了頑強(qiáng)拼搏的青春，只有為人民作出了奉獻(xiàn)的青春，才會(huì)留下充實(shí)、溫暖、持久、無(wú)悔的青春回憶。

土木與建筑工程學(xué)院。

20111655。

闞琦琦。

水閘管理工作總結(jié)篇二十

20xx年，本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以工作實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞工程管理，充分發(fā)揮自身作用，現(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，努力提高政治思想素質(zhì)積極參加單位組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，努力用先進(jìn)的理論，武裝頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)了愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)于工程管理有關(guān)的書(shū)籍，提高了自身的文化素質(zhì)和管理水平。

二、鉆研業(yè)務(wù)，逐步提高業(yè)務(wù)水平。

1、認(rèn)真做好工程養(yǎng)護(hù)，合理安排下?lián)芙?jīng)費(fèi)，制定切實(shí)可行的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。對(duì)所有工程施工實(shí)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。督促各閘認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備管理卡，做到工程養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目明了、工程養(yǎng)護(hù)情況詳細(xì)、工程養(yǎng)護(hù)費(fèi)用透明。

2、加強(qiáng)安全管理，每月進(jìn)行安全檢查一次，規(guī)范的運(yùn)行記載。汛前檢查做好檢查工作，及時(shí)的進(jìn)行工程養(yǎng)護(hù)，確保安全度汛。汛后整理防汛資料，編寫(xiě)防汛工作總結(jié)，針對(duì)汛期暴露出的問(wèn)題，制定維修計(jì)劃，確保安全度汛。

3、加大對(duì)x閘的現(xiàn)代化改造，一是增設(shè)更換工控機(jī)，在閘門(mén)、工作橋監(jiān)控視頻探頭，全方位對(duì)水閘進(jìn)行監(jiān)管；二是對(duì)過(guò)船中心機(jī)房進(jìn)行改造，對(duì)原有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，在節(jié)制閘自動(dòng)控制系統(tǒng)中升降系統(tǒng)中，增添點(diǎn)后立停鎖死模塊，解決了閘門(mén)下降過(guò)程中的突發(fā)處理能力。

4、在x閘管理所申報(bào)工作中，以省二級(jí)水利工程管理單位標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定創(chuàng)建工作方案及計(jì)劃，修訂和制定了一系列的規(guī)章制度和方案，協(xié)調(diào)相關(guān)單位，對(duì)節(jié)制閘進(jìn)行維修改造，得到了評(píng)審專家的一致好評(píng)，確保創(chuàng)建工作順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。

一年來(lái)，本人雖做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但今后我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工作中努力提高自己。大膽管理，嚴(yán)格要求，為單位各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階做出自己更大的貢獻(xiàn)。

水閘管理工作總結(jié)篇二十一

一、立足科技發(fā)展部部門(mén)職責(zé)，全面對(duì)標(biāo)提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對(duì)標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動(dòng)中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點(diǎn)，相繼完成了對(duì)標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點(diǎn)、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進(jìn)計(jì)劃、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)考核等各項(xiàng)工作，確保了對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的穩(wěn)步有序開(kāi)展。認(rèn)真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、進(jìn)行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實(shí)對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)?，F(xiàn)狀分析是對(duì)標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅(jiān)持了三項(xiàng)原則：

二是數(shù)據(jù)來(lái)源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、行業(yè)協(xié)會(huì)研究報(bào)告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)等;三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時(shí)間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)的比照分析，我們?cè)诳萍紕?chuàng)新投入、科研獎(jiǎng)項(xiàng)、專利申請(qǐng)和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。

2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機(jī)制差距，明確改進(jìn)重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門(mén)職責(zé)，集中搜集整理了神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實(shí)踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問(wèn)題，表現(xiàn)在：缺乏確?？萍假Y金穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎(jiǎng)項(xiàng)偏少;知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長(zhǎng)期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)淘汰機(jī)制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對(duì)標(biāo)重點(diǎn)集中在科技創(chuàng)新體系，科研項(xiàng)目管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個(gè)方面。

3、確立層級(jí)分明的對(duì)標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對(duì)現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)發(fā)展”為整體對(duì)標(biāo)主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實(shí)施重大項(xiàng)目，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺(tái)”為科技發(fā)展部對(duì)標(biāo)主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強(qiáng)四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對(duì)標(biāo)主題。三級(jí)對(duì)標(biāo)主題的確立和完善，確保了對(duì)標(biāo)工作既圍繞一個(gè)總體目標(biāo)開(kāi)展，又充分彰顯個(gè)性特色，既獨(dú)立運(yùn)作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進(jìn)了對(duì)標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開(kāi)展、責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)、重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。

4、瞄準(zhǔn)國(guó)際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)一流的過(guò)程中，我們?cè)桨l(fā)深刻的認(rèn)識(shí)到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進(jìn)行分析、比較和檢驗(yàn)，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團(tuán)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科研平臺(tái)管理運(yùn)行，選擇兗礦集團(tuán)學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育，在此基礎(chǔ)上，對(duì)先進(jìn)管理理念、模式和方法，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具特色的科技工作管控措施，牢固樹(shù)立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。

5、制定科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)計(jì)劃，推進(jìn)改進(jìn)工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問(wèn)題，以健全科技資金界定、投入、保障機(jī)制為重點(diǎn)，與政府財(cái)稅部門(mén)積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺(tái)了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問(wèn)題，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)，調(diào)整完善了集團(tuán)公司科技工作三個(gè)委員會(huì)，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。

項(xiàng)目計(jì)劃同步下達(dá)、同步指導(dǎo)、同步驗(yàn)收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問(wèn)題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點(diǎn)，在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見(jiàn)習(xí)研究員的九級(jí)職級(jí)，并出臺(tái)了《科研人員激勵(lì)機(jī)制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過(guò)體制機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。

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