水閘管理工作總結(jié)（優(yōu)秀20篇）

總結(jié)是培養(yǎng)我們思考和分析能力的重要方法?？偨Y(jié)時(shí)可以用一些問(wèn)答的方式來(lái)激發(fā)讀者的思考，增加文章的互動(dòng)性和吸引力。在這里，小編整理了一些總結(jié)的例句和寫(xiě)作技巧，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。

水閘管理工作總結(jié)篇一

進(jìn)入2019年，朱碼船閘管理所在市航道處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市處年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，以黨的十九大精神和^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“服務(wù)船員，奉獻(xiàn)水運(yùn)”的服務(wù)宗旨，搶抓機(jī)遇、奮力開(kāi)拓，在服務(wù)船員上下功夫，在安全生產(chǎn)上花氣力，在管理創(chuàng)新上做文章，扎實(shí)推進(jìn)一季度船閘工作有序開(kāi)展。

一、重點(diǎn)工作完成情況。

（一）過(guò)閘費(fèi)征收超序時(shí)完成，實(shí)現(xiàn)季度開(kāi)門(mén)紅。一是強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，以服務(wù)促征收。今年來(lái)，船舶流量進(jìn)一步加大，特別是礦石、建材等貨物運(yùn)輸周轉(zhuǎn)明顯上升，為了做好船閘的服務(wù)管理工作，朱碼船閘一季度開(kāi)展了走訪水運(yùn)企業(yè)了解水運(yùn)市場(chǎng)需求行動(dòng)，掌握重點(diǎn)水運(yùn)企業(yè)在船舶運(yùn)輸中存在的困難和問(wèn)題，針對(duì)走訪調(diào)研情況，進(jìn)一步完善船閘服務(wù)流程，主動(dòng)改變服務(wù)模式，開(kāi)通24小時(shí)不間斷運(yùn)行模式，根據(jù)淮鋼和華能電廠運(yùn)轉(zhuǎn)需求為電煤等能源開(kāi)辟綠色通道。為了搞好服務(wù)，保障轄區(qū)航道暢通，為船員提供良好的過(guò)閘環(huán)境，管理所和地方海事等部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，在船舶積聚流量加大的關(guān)鍵時(shí)期，聯(lián)動(dòng)協(xié)作打通航道，保障船舶暢通航行，安全過(guò)閘。二是狠抓源頭管理，以稽查促征收。近期來(lái)，船舶流量加大，特別是當(dāng)下的“etc”船舶占主流，為了保障閘費(fèi)應(yīng)收盡收，保障閘費(fèi)不逃不漏，管理所加大對(duì)過(guò)閘船舶的稽查力度，實(shí)行預(yù)申報(bào)詢問(wèn)核準(zhǔn)，船舶待閘二次核查，閘室過(guò)閘復(fù)查三道檢查模式，堅(jiān)決嚴(yán)查瞞報(bào)謊報(bào)超載等過(guò)閘違規(guī)違章行為。

（二）強(qiáng)化安全監(jiān)管，保障船閘暢通。

2019年一季度，管理所安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，為了保障了船閘安全暢通。

一是層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，壓實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，除了管理所與各股室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，同時(shí)各股室與股室成員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，形成人人身上有壓力、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，進(jìn)一步夯實(shí)和細(xì)化工作職責(zé)。

二是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)連帶責(zé)任和一崗雙責(zé)、失職追責(zé)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)；加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開(kāi)展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；送安全知識(shí)上次船頭，提升過(guò)閘船員樹(shù)立安全意識(shí)和逃生自救能力；開(kāi)展安全“流動(dòng)課堂”，組織安全員和執(zhí)法人員上航向過(guò)往船員講解安全過(guò)閘、用氣用電以及滅火器等安全全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。三是加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查整改力度，管理所實(shí)行周安全例查，月安全檢查，季度安全督查等安全檢查模式，開(kāi)展重要節(jié)日安全檢查，對(duì)查處的安全隱患做到整改一處消除一處。一季度完成安全檢查3次，季度大檢查1次，重要節(jié)日安全督查1次，完成跨二線閘公路橋橋墩隱患排查整改，完成下游停泊錨地爬梯隱患整改，完成安全提醒教育隱患整改。

四是完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)安全保障能力，積極應(yīng)對(duì)冰凍、大風(fēng)等極端天氣對(duì)船閘運(yùn)行帶來(lái)的不利影響，圓滿完成了低水位、汛期和待閘船舶驟增等特殊時(shí)段安全服務(wù)工作，保障了船閘的安全運(yùn)行。

（三）加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)，提升工程保障。

嚴(yán)格按照船閘設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理辦法的要求，加強(qiáng)對(duì)船閘門(mén)、機(jī)、電等運(yùn)行情況的巡視和帶纜鉤、爬梯、等助航設(shè)施的觀測(cè)檢查，保障船閘安全高效運(yùn)行。一季度，管理所完成啟閉機(jī)液壓油更換，監(jiān)控房靜電板更換鋪設(shè)，防雷檢測(cè)，更換維修電子大屏主控面板，及時(shí)發(fā)布更新“etc”功能應(yīng)用等，落實(shí)專人加強(qiáng)設(shè)備檢修和維護(hù)。不斷提升科技創(chuàng)新能力，積極開(kāi)展qc小組活動(dòng)，落實(shí)qc課題選題研究，提升服務(wù)管理質(zhì)量。做好二線船閘引航道疏浚工程，積極提供協(xié)調(diào)保障服務(wù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接管理；上報(bào)辦公樓整修工程方案，做好設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。

（四）提升執(zhí)法能力，強(qiáng)化法律宣貫力度。一季度，管理所積極組織行政執(zhí)法人員進(jìn)村、上航宣傳，開(kāi)展行政執(zhí)法服務(wù)月專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)船舶過(guò)閘常見(jiàn)違規(guī)行為進(jìn)行警示和提醒，特別針對(duì)在閘室、閘口或者引航道內(nèi)滯留、未足額繳納過(guò)閘費(fèi)進(jìn)出閘時(shí)搶檔、超越等8種過(guò)閘常見(jiàn)違章行為進(jìn)行教育處罰，有效提升了管理執(zhí)法能力，營(yíng)造了安全和諧的過(guò)閘環(huán)境。通過(guò)新春送“?！钡酱壹皩W(xué)雷鋒主題系列活動(dòng)，開(kāi)展普法服務(wù)，宣傳《^v^航道法》、《江蘇省航道管理?xiàng)l例》等水運(yùn)政策法規(guī)，提高船員法律意識(shí)，推動(dòng)了管理所管理執(zhí)法工作的嚴(yán)格、規(guī)范開(kāi)展。

（五）黨建、黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)和意識(shí)形態(tài)工作常抓不懈。

水閘管理工作總結(jié)篇二

為推進(jìn)本市水利行業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，落實(shí)水閘防汛防臺(tái)、疫情防控等工作要求，近日，市水利事務(wù)中心副主任白濤、水閘管理科科長(zhǎng)李曉云赴閔行區(qū)開(kāi)展水閘防汛安全及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作調(diào)研，閔行區(qū)水務(wù)局分管副局長(zhǎng)俞政、閔行區(qū)水利管理所參與本次調(diào)研。

調(diào)研組實(shí)地察看了女兒涇水閘、北沙港水閘、櫻桃河泵閘，詳細(xì)了解臺(tái)風(fēng)“煙花”受損水閘修復(fù)情況、防汛防臺(tái)準(zhǔn)備情況、水閘汛前養(yǎng)護(hù)實(shí)施情況和水閘疫情防控等情況，并圍繞防汛防臺(tái)、安全生產(chǎn)和疫情防控工作進(jìn)行了深入交流。

調(diào)研組于會(huì)上主要提出以下三點(diǎn)要求：

一、做到水閘與在建工地度汛安全、疫情防控工作兩手抓，防汛物資備齊備足，度汛方案進(jìn)一步完善落實(shí)，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍時(shí)刻待命，扎實(shí)做好全區(qū)水閘防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二、水閘維養(yǎng)要抓關(guān)鍵抓重點(diǎn)，對(duì)防汛安全產(chǎn)生影響的要首先落實(shí)，排查出的安全隱患要全覆蓋落實(shí)整改，同時(shí)要指導(dǎo)督促鎮(zhèn)管水閘做好防汛檢查及維修養(yǎng)護(hù)。

三、在保障疫情防控的前提下，以水閘為單位小范圍針對(duì)性地開(kāi)展防汛演練，做好試泵、柴油發(fā)電機(jī)試機(jī)，保障汛期設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。

水閘管理工作總結(jié)篇三

為加強(qiáng)水閘日常運(yùn)行管理，提升水閘安全運(yùn)行管理水平，確保汛期水閘發(fā)揮應(yīng)有功能，蘭陵縣水利局開(kāi)展水閘運(yùn)行管理專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作。

檢查組一行實(shí)地察看了青竹閘、石良閘、花莊閘、河頭閘、龐莊閘、二廟閘、李莊閘、南小莊閘共8個(gè)水閘，現(xiàn)場(chǎng)為涵閘工程“把脈問(wèn)診”。

檢查組詳細(xì)了解了水閘的安全管理、日常管理與維護(hù)開(kāi)展情況，并對(duì)水閘的閘室、閘門(mén)、啟閉設(shè)備等工程實(shí)體的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查；重點(diǎn)檢查了閘門(mén)啟閉機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，機(jī)電設(shè)備電氣設(shè)施是否安全可靠，鋼絲繩索有無(wú)銹蝕、磨損，土石結(jié)合部有無(wú)滲漏，水閘上下游河流有無(wú)淤積等情況；仔細(xì)查看了水閘日常巡查記錄、值班記錄等臺(tái)賬，并聽(tīng)取了水閘管理人員對(duì)水閘運(yùn)行管理、維修養(yǎng)護(hù)等情況的匯報(bào)。

檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及水閘管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)分析、建議、交辦，要求各水閘管理人員盡快完成隱患整改工作，防止工程“帶病”運(yùn)行。

檢查組要求，各水閘管理部門(mén)要進(jìn)一步壓實(shí)水閘防汛安全責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域隱患排查整改，保證汛期安全。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備日常管理維護(hù)，定期檢查設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況，做好養(yǎng)護(hù)管理工作，保證設(shè)備良好運(yùn)行。進(jìn)一步加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格落實(shí)汛期24小時(shí)值班值守制度，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理。

下一步，蘭陵縣水利局將繼續(xù)督促各水閘運(yùn)管單位進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，迅速落實(shí)整改，杜絕安全隱患，確保水閘安全運(yùn)行，保證平穩(wěn)度汛。

水閘管理工作總結(jié)篇四

某海防水利工程有限公司于今年1月份起承擔(dān)了某區(qū)某某水閘的運(yùn)營(yíng)與養(yǎng)護(hù)工作，我公司安排了專業(yè)人員具體實(shí)施對(duì)某某水閘的管理及養(yǎng)護(hù)任務(wù)。在某區(qū)水閘所的精心指導(dǎo)及水閘管理人員的共同努力下，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將某某水閘運(yùn)行情況總結(jié)如下：

一、某某水閘運(yùn)行基本情況﹝一﹞水閘概況。

某某水閘位于薀藻浜南片某區(qū)域，某某河與薀藻浜交匯處，于1979年竣工投入使用，2001年水閘進(jìn)行大修，水閘主要功能為擋潮、排澇、排污，設(shè)計(jì)排水流量55立方米每秒，引水流量40立方米每秒。該閘外河設(shè)計(jì)水位為米，內(nèi)河設(shè)計(jì)水位為／﹙最高／最低﹚。

某某水閘是一線水閘，根據(jù)市水利處“南引北排”總體調(diào)度方案，某某水閘依托市屬水閘進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)水，實(shí)施每日2潮水排水。白天排水時(shí)，內(nèi)河水位控制在米，夜間能排則排，每天排兩潮次。在臺(tái)風(fēng)暴雨期承擔(dān)雨前預(yù)降水位和降雨后排水任務(wù)。

﹝二﹞工作范圍及內(nèi)容。

某某水閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)及后勤保障項(xiàng)目具體內(nèi)容為全面負(fù)責(zé)某某水閘的防汛擋潮、引清調(diào)水、水閘日常檢查養(yǎng)護(hù)、閘區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)、文明行業(yè)和文明單位創(chuàng)建以及安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作，并根據(jù)相關(guān)要求，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行工作匯報(bào)。同時(shí)，按照《某市水閘技術(shù)管理規(guī)定》、《某市水閘管理辦法》、《某市水閘維修養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程》等規(guī)范性文件，及時(shí)執(zhí)行上級(jí)管理部門(mén)下達(dá)的水閘運(yùn)行調(diào)度指令，負(fù)責(zé)工程設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備、建〔構(gòu)〕筑物、綠化的日常養(yǎng)護(hù)，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安全檢測(cè)、沉降位移及斷面測(cè)量等。

﹝三﹞工作任務(wù)及依據(jù)。

按照公司與某堤防水閘所簽訂的某某水閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)合同要求，公司嚴(yán)格依照合同要求，抓好水閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作?？茖W(xué)、規(guī)范、安全、優(yōu)質(zhì)的管理是完成某某水閘運(yùn)行及后勤保障的關(guān)鍵，加強(qiáng)和提高管理水平才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的綜合效益和潛在效益。根據(jù)某區(qū)堤防水閘管理所的管理要求，制定完善的運(yùn)行管理體制，在某某水閘設(shè)置6人，實(shí)行24小時(shí)值班制度，設(shè)立閘長(zhǎng)、兼職電工、兼職維修工等職位，落實(shí)崗位責(zé)任制、實(shí)行制度化管理。

﹝四﹞運(yùn)行養(yǎng)護(hù)。

公司嚴(yán)格按照水閘養(yǎng)護(hù)合同內(nèi)容開(kāi)展各項(xiàng)工作，制定了相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、要求維養(yǎng)人員遵守公司各項(xiàng)管理制度；并對(duì)維養(yǎng)人員加強(qiáng)安全教育，落實(shí)安全責(zé)任制，開(kāi)展班前學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行安全檢查，消除各類安全隱患，防止由于維養(yǎng)不及時(shí)，而發(fā)生的安全事故。

在日常考核中，我公司對(duì)水閘運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作，實(shí)行個(gè)人考核獎(jiǎng)與完成維養(yǎng)工作數(shù)量、質(zhì)量相掛鉤，對(duì)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作在技術(shù)、質(zhì)量等方面按照相關(guān)技術(shù)要求嚴(yán)格把關(guān)，今年下半年為提高水閘管理水平，公司增設(shè)一名副總經(jīng)，具體分管運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作，同時(shí)在某某水閘增設(shè)了一名水閘高級(jí)工，力求做到獎(jiǎng)懲明確，確保工作質(zhì)量。

﹝五﹞防汛與調(diào)水。

水閘管理工作總結(jié)篇五

一、工程完成情況。

1、截止11月17日形象進(jìn)度完成情況。

跨閘公路橋：已建成并試通車(chē)，正在進(jìn)行交工驗(yàn)收及移交前準(zhǔn)備工作。船閘主體：上下閘首土建、門(mén)、機(jī)、電及控制系統(tǒng)安裝全部完成，正在進(jìn)行電氣及控制設(shè)備安裝、調(diào)試；閘室除路燈外全部完成；上游導(dǎo)航段全部完成；下游導(dǎo)航段導(dǎo)航墻、導(dǎo)航墩、分流堤導(dǎo)航墻全部完成，分流堤護(hù)坡完成90%。

無(wú)為大堤退建工程：新堤填筑完成，護(hù)坡完成90%，護(hù)堤地壓穩(wěn)平臺(tái)完成85%。

上下游引航道：上游引航道疏浚完成40%，下游引航道疏浚完成70%。

2、剩余未完成工程。

閘室伸縮縫、裂縫處理，路燈、爬梯安裝，龍門(mén)架拆除；上下閘首施工便道拆除、柵格清理；上下游導(dǎo)航段護(hù)坦、導(dǎo)航墩護(hù)欄，下游分流堤護(hù)坡剩余10%；無(wú)為大堤退建段護(hù)坡剩余10%，30m護(hù)堤地壓穩(wěn)平臺(tái)15%；上游引航道60%疏浚工程量，下游引航道30%疏浚工程量，上下游引航道護(hù)坡、護(hù)岸工程；電氣設(shè)備、控制系統(tǒng)安裝、調(diào)試，門(mén)、機(jī)、電、控制系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試（無(wú)水、有水調(diào)試）。

3、其他。

供電線路安裝完成，準(zhǔn)備組織驗(yàn)收并辦理供電相關(guān)手續(xù)；船閘管理區(qū)建設(shè)工程正在進(jìn)行招投標(biāo)工作，等待招標(biāo)完成后實(shí)施。

4、投資完成情況。

截止2012年10月底本年累計(jì)完成概算投資6695萬(wàn)元，占年度計(jì)劃（萬(wàn)）的；本工程累計(jì)完成概算投資24695萬(wàn)元，約占概算投資萬(wàn)元的。

截止2012年10月底，本項(xiàng)目共簽訂合同91份，合同總額22121萬(wàn)元（未包括工程變更相關(guān)費(fèi)用），實(shí)際撥付工程建設(shè)金額19056萬(wàn)元。

2012年為xx項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵性的一年，為完成省政府2012年11月28日試通航目標(biāo)，項(xiàng)目辦自年初起積極備戰(zhàn)，搶抓工程進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，積極與地方政府及各級(jí)行業(yè)主管部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，采取多種有效措施，努力克服雨季、汛期不利影響，積極協(xié)調(diào)征地拆遷、漁船遷移等地方關(guān)系，同時(shí)對(duì)各參建單位下達(dá)關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)目標(biāo)并制定相應(yīng)節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)罰辦法，創(chuàng)造良好的內(nèi)部、外部施工環(huán)境，以確保完成年度建設(shè)目標(biāo)。

1、科學(xué)制定階段性節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，合理引導(dǎo)工程建設(shè)。

根據(jù)工程總體建設(shè)目標(biāo)，項(xiàng)目辦于2011年9月報(bào)經(jīng)集團(tuán)同意后，編制了節(jié)點(diǎn)目標(biāo)考核辦法下發(fā)給各參建單位，分別于2012年1月、4月、7月根據(jù)工程進(jìn)展情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整完善。結(jié)合集團(tuán)“大干150天活動(dòng)”要求，項(xiàng)目辦分別于8月、10月開(kāi)展“大干120天，確保11月28日試通航目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”、“做好收尾工程，確保工程施工安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)”、“大干120天，確保試通航目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”、“決戰(zhàn)30天，確保試通航目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”等活動(dòng)，有效引導(dǎo)施工單位合理安排工期，加大人員、設(shè)備投入，保證工程總體進(jìn)度。

2、完善各項(xiàng)生產(chǎn)、監(jiān)督制度，嚴(yán)把安全、質(zhì)量、進(jìn)度關(guān)。

（1）主體工程0。

1、0。

3、08標(biāo)編制了《船閘剩余工程質(zhì)量控制手冊(cè)》，針對(duì)剩余零散工程進(jìn)行專項(xiàng)的質(zhì)量控制，明確現(xiàn)場(chǎng)施工人員及技術(shù)人員質(zhì)量控制目標(biāo)，用于指導(dǎo)本項(xiàng)目砼通病治理活動(dòng)的開(kāi)展與實(shí)施。

（2）項(xiàng)目辦工程部每日對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查并填寫(xiě)《安全、質(zhì)量管理巡查記錄》，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題要求施工單位立即整改，對(duì)于復(fù)查中仍存在的問(wèn)題將根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定予以處罰。

（3）項(xiàng)目辦為保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，針對(duì)工程收尾階段小體積混泥土澆筑的特點(diǎn)，首創(chuàng)《xx工程混泥土質(zhì)量工前工后檢查情況表》，要求針對(duì)混泥土澆筑各工序特點(diǎn)進(jìn)行工序間檢查，檢查不和要求的整改后才能進(jìn)入下一道工序。

3、采取多種措施，確保實(shí)現(xiàn)試通航目標(biāo)。

xx項(xiàng)目進(jìn)入最后收尾階段，項(xiàng)目辦針對(duì)后期零星工程量大、各標(biāo)段聯(lián)合作業(yè)多、年底試通航時(shí)間緊及質(zhì)量、工藝水平要求高等工程現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采取多種措施，保證項(xiàng)目建設(shè)收尾工作有序的開(kāi)展。一是充分發(fā)揮有參建四方及閘管處相關(guān)人員組成的門(mén)、機(jī)、電安裝及調(diào)試工作組作用，把握聯(lián)調(diào)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與技術(shù)問(wèn)題；二是自10月8日起監(jiān)理組每天組織各標(biāo)段施工單位主要負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決進(jìn)度、協(xié)調(diào)等方面的問(wèn)題；三是自2012年7月以來(lái)，項(xiàng)目辦每周五上午召開(kāi)周工作例會(huì)，及時(shí)解決各標(biāo)段需解決問(wèn)題及標(biāo)段間協(xié)調(diào)進(jìn)度、安全、質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題；四是在集團(tuán)公司“大干一百五十天”活動(dòng)基礎(chǔ)上全面開(kāi)展“決戰(zhàn)三十天，確保實(shí)現(xiàn)試通航目標(biāo)”活動(dòng)，全面落實(shí)項(xiàng)目辦工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)要求。

4、做好施工期安全監(jiān)測(cè)工作，確保工程建設(shè)安全。

本工程地質(zhì)條件復(fù)雜。在2012年下閘首及部分閘室基坑開(kāi)挖期間，聯(lián)合監(jiān)測(cè)組和合工大監(jiān)測(cè)組每天繼續(xù)觀測(cè)并提供數(shù)據(jù)及相關(guān)分析，共發(fā)布安全監(jiān)測(cè)預(yù)警報(bào)告18份，提供階段性分析成果報(bào)告10份，合工大監(jiān)測(cè)組提供階段性報(bào)告8份。為下閘首基坑開(kāi)挖、公路橋處理、節(jié)制閘影響處理以及船閘土方回填提供技術(shù)依據(jù)。目前公路橋通車(chē)后位移監(jiān)測(cè)及船閘結(jié)構(gòu)物位移監(jiān)測(cè)仍在繼續(xù)，觀測(cè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定。

三、主要存在問(wèn)題。

1、xx大堤退地段房屋拆遷問(wèn)題。

新建退堤段仍有8戶房屋及部分附屬物未拆除，電信移動(dòng)桿線不能遷移到位，壓穩(wěn)平臺(tái)、護(hù)堤地?zé)o法進(jìn)行土方填筑，整個(gè)護(hù)堤地不能構(gòu)筑成整體，新大堤30米護(hù)堤地施工目前完全處于停工狀態(tài)。

2、xx斗門(mén)自排功能恢復(fù)遺留問(wèn)題。

11月13日，xx縣防汛抗旱指揮部發(fā)函（傳真件）送至項(xiàng)目辦，要求項(xiàng)目辦根據(jù)xx市水務(wù)局水紀(jì)要﹝2011﹞1號(hào)文件要求，于2013年5月1日前恢復(fù)xx斗門(mén)自排功能。

3、裕溪閘管理處來(lái)函問(wèn)題。

10月31日，閘管處發(fā)函要求項(xiàng)目辦對(duì)節(jié)制閘樞紐工程造成的損害進(jìn)行恢復(fù)和修復(fù)，主要包括恢復(fù)魚(yú)道設(shè)施、落實(shí)新船閘占地畝權(quán)屬問(wèn)題、要求支付節(jié)制閘上游導(dǎo)流堤處臨時(shí)工程占用費(fèi)萬(wàn)元。

4、23畝建設(shè)用永久征地土地證辦理問(wèn)題。

23畝建設(shè)用永久征地（其中xx村8畝，退堤段15畝）補(bǔ)償費(fèi)用已全額撥付，土地證辦理相關(guān)費(fèi)用已上交xx縣國(guó)土局，土地證辦理的相關(guān)手續(xù)項(xiàng)目辦已上報(bào)xx縣國(guó)土局，等待下發(fā)土地證。

5、試通航前聯(lián)合調(diào)試、航道疏浚工程時(shí)間緊迫。

按照項(xiàng)目辦要求各標(biāo)段工程進(jìn)度安排，11月18日左右可以進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試，計(jì)劃11月26日具備放水進(jìn)行有水調(diào)試，聯(lián)合調(diào)試時(shí)間僅8天，目前門(mén)機(jī)電安裝調(diào)試正在進(jìn)行，門(mén)、機(jī)、電、控制系統(tǒng)聯(lián)調(diào)時(shí)間緊迫，近期天氣影響因素及各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)配合工作至關(guān)重要。

上下游小圍堰之間常水位以下土建部分計(jì)劃11月22日全部完成，上下游小圍堰拆除（工程量約5萬(wàn)方）工程量大、時(shí)間緊。

項(xiàng)目辦針對(duì)上述問(wèn)題，要求各標(biāo)段協(xié)調(diào)一致，加大人員、設(shè)備投入，合理組織施工，搶抓工程進(jìn)度，要求試通航前各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行，確保試通航目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

四、2013年工作目標(biāo)。

項(xiàng)目計(jì)劃于2012年11月28日實(shí)現(xiàn)試通航，2012年年底前完成船閘其他零星工程收尾工作，2013年主要任務(wù)為完成上下游引航道模袋混凝土護(hù)坡、護(hù)岸施工，盡快完成船閘管理區(qū)工程建設(shè)，適時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目工程交工驗(yàn)收工作。

xx工程項(xiàng)目管理辦公室。

2012年11月18日。

水閘管理工作總結(jié)篇六

xxxx年，我所在區(qū)水務(wù)局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利處的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和^v^五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀，充分發(fā)揮水利工程效益，認(rèn)真履行單位各項(xiàng)職能，在全體干部、職工的共同努力下，較圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)和xx年年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

(一)防汛工作。

防汛工作是我所發(fā)揮社會(huì)效益的主要職能工作。根據(jù)“麥莎”、“卡努”臺(tái)風(fēng)的侵襲所發(fā)生的具體情況，今年的防汛準(zhǔn)備工作做得比去年更早更加充分和到位。我們主要采取了以下具體措施：一是樹(shù)立常備不懈的思想，克服麻痹僥幸心理，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻繃緊防汛這根弦，反復(fù)教育廣大干部、職工，寧可信其有，不可信其無(wú)。防汛安全有關(guān)松江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，一定要嚴(yán)防死守，確保一方平安;二是根據(jù)氣象專家預(yù)測(cè)，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展防汛大檢查。對(duì)全所25套水(泵)閘和二座橡皮壩實(shí)行地毯式檢查，嚴(yán)格按照市、區(qū)水務(wù)局汛前檢查要求突出重點(diǎn)，做到“六個(gè)不放過(guò)”，嚴(yán)格把關(guān)，除險(xiǎn)加固，根除各種隱患，保障設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行;三是落實(shí)防汛責(zé)任制，成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確行政主要領(lǐng)導(dǎo)為防汛抗臺(tái)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人;四是進(jìn)一步完善防汛防臺(tái)救災(zāi)體系，系統(tǒng)全面地制訂了防汛防臺(tái)預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做到組織指揮、搶險(xiǎn)人員和防汛物資儲(chǔ)備三個(gè)到位，一旦遇到各種災(zāi)害性天氣侵襲，做到坦然處置，有序應(yīng)對(duì)，萬(wàn)無(wú)一失;五是加強(qiáng)所、閘二級(jí)值班制度，堅(jiān)持所部和水閘24小時(shí)值班不脫人，保證上情下達(dá)，下情上報(bào)，政令暢通;六是在各水閘設(shè)置“五告知”宣傳牌，即向廣大船戶告知雨情、水情、汛情、潮情、工情，保障船民通航安全，并要求配合做好防汛防臺(tái)工作。雖然今年未出現(xiàn)大的災(zāi)害性氣候，有驚無(wú)險(xiǎn)，但這些舉措，對(duì)防御2次臺(tái)風(fēng)外圍影響，8次天文高潮位，11次超警戒水位，發(fā)揮了積極作用，確保了xx年度安全度汛。

(二)調(diào)水工作。

調(diào)水工作是我所水利工程發(fā)揮社會(huì)效益的又一主要職能，已成為我所一項(xiàng)極其重要的常年性工作任務(wù)。堅(jiān)持不懈地調(diào)度水資源，改善控制區(qū)域內(nèi)的水體質(zhì)量，滿足社會(huì)和人民對(duì)水質(zhì)的要求，促進(jìn)松江經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，鞏固和發(fā)展松江國(guó)家水利生態(tài)風(fēng)景區(qū)是我們義不容辭、責(zé)無(wú)旁貸的職責(zé)。為此，我們?cè)谡{(diào)水工作上主要做了以下幾點(diǎn)：一是不折不扣地執(zhí)行上級(jí)調(diào)水指令;二是及時(shí)啟閉閘門(mén)，排盡引足，明確規(guī)定各閘要有專人負(fù)責(zé)，做好調(diào)水記錄，以備后查;三是要求各水閘開(kāi)啟自動(dòng)化檢測(cè)系統(tǒng)，為上級(jí)提供可視層面，為今后進(jìn)一步完善調(diào)水方案提供真實(shí)、可靠、科學(xué)依據(jù);四是正確處理調(diào)水、防汛及船舶通航的關(guān)系，在做好調(diào)水工作的同時(shí)，還必須確保防汛、船舶通航安全。經(jīng)統(tǒng)計(jì)截止11月底水閘引水閘次xxxx次，引水歷時(shí)xxxxx小時(shí)，引水總量xxxx萬(wàn)立方米;排水閘次xxxx次，排水歷時(shí)xxxxx小時(shí)，排水總量xxxxx萬(wàn)立方米。

(三)通航收費(fèi)。

在保障船舶通航安全、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下，收足收好船舶過(guò)閘費(fèi)，是我所自我維護(hù)，確保水閘正常運(yùn)行的需要，也是確保單位經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)行的需要。我所現(xiàn)有五座主要通航收費(fèi)水閘，設(shè)計(jì)通航噸位都為100噸級(jí)，隨著過(guò)閘船舶噸位越來(lái)越大，造成允許通航和實(shí)際通航的矛盾，易產(chǎn)生水工建筑物、船舶通航等安全問(wèn)題。為解決上述矛盾和問(wèn)題，我們采取了以下有效措施：一是深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，合理調(diào)度。根據(jù)水位變化、內(nèi)外河船舶數(shù)量和噸位大小情況，周密細(xì)致地安排船舶進(jìn)出閘;二是繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)牌號(hào)，叫號(hào)進(jìn)閘，大噸位船舶進(jìn)出閘實(shí)行預(yù)先報(bào)港登記、合理安排;三是從5月份起，定期在油墩港等五大通航收費(fèi)水閘為船民免費(fèi)辦理過(guò)閘信息卡;四是與水上派出所、地方海事部門(mén)協(xié)調(diào)，多次開(kāi)展專項(xiàng)整治。整治的主要內(nèi)容包括檢查船舶航運(yùn)簿、檢驗(yàn)簿、駕駛證、過(guò)閘信息卡等證件，對(duì)一些違法違章行為進(jìn)行處理整治;五是除大漲涇水閘外，主要通航水閘實(shí)行晝夜24小時(shí)通航，候閘時(shí)間，在正常情況下，白天不超過(guò)1小時(shí)，夜間不超過(guò)2小時(shí)。所有這些措施使水閘的通航秩序得到明顯好轉(zhuǎn)，船戶過(guò)閘滿意度得到有效提升。此外，我所在堅(jiān)持收足收好閘費(fèi)的同時(shí)，以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為動(dòng)力，不斷提高收費(fèi)透明度，根據(jù)上級(jí)要求，在收費(fèi)窗口制作“五公開(kāi)”標(biāo)牌，主動(dòng)接受船戶監(jiān)督，并不斷加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，使收費(fèi)工作規(guī)范有序。xx年閘費(fèi)雖然受到國(guó)家宏觀調(diào)控影響，略有下降，但我所采取有效措施，在收足收好上下工夫，丈量船只，核準(zhǔn)船舶實(shí)際噸位，為船戶免費(fèi)辦理過(guò)閘信息卡，加強(qiáng)對(duì)過(guò)閘船只的現(xiàn)場(chǎng)查看、檢驗(yàn)。截止11月底共收取過(guò)閘費(fèi)2516萬(wàn)元。

(四)工程維修養(yǎng)護(hù)。

為確保防汛安全，增加水閘安全運(yùn)行系數(shù)，提高水閘運(yùn)行能力，美化水閘環(huán)境，我所今年共投入680萬(wàn)元對(duì)水工建筑、設(shè)施設(shè)備、綠化布局進(jìn)行維修、改造，主要項(xiàng)目有：

1、在毛竹港等7座水閘增設(shè)淋浴房;。

2、大漲涇高壓配電間電器改造;。

3、大漲涇泵閘土建部分維修工程;。

4、楊籪港、北界河、施賢港、二里涇裝飾維修工程;。

5、大漲涇外河引航道搶修工程;。

6、通波塘護(hù)岸搶修工程;。

7、祝家港創(chuàng)建星級(jí)水閘房屋維修工程;。

8、所部辦公樓維修裝飾工程;。

9、油墩港水閘錄像監(jiān)控工程;。

10、大漲涇、六磊塘、蒲匯塘操作柜及電氣改造;。

11、俞塘管理房、操作室、圍墻改造;。

12、大漲涇、華田涇、祝家港水閘綠化改造。

以上12項(xiàng)工程項(xiàng)目全部竣工并已投入使用，并做好資料的歸檔。

水閘管理工作總結(jié)篇七

根據(jù)市里下達(dá)的計(jì)劃，我鎮(zhèn)今年分三批完成河道清淤總長(zhǎng)34、92公里，共清淤土方61、9827萬(wàn)方。確定今年的清淤實(shí)施計(jì)劃后，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，立即組織實(shí)施，聯(lián)系對(duì)應(yīng)村村委會(huì)為施工單位，與之簽訂施工合同，督促各村立即開(kāi)工，確保按時(shí)完成清淤任務(wù)。各村村委會(huì)也根據(jù)天氣情況，安排了工期，找到工程承包人組織施工，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，定期向鎮(zhèn)農(nóng)服中心匯報(bào)清淤工程進(jìn)度。目前，清淤工作已完成95%，剩余工期正在抓緊施工，年前完成今年清淤任務(wù)。

對(duì)于完成清淤任務(wù)的河道，各村按照鎮(zhèn)里要求，開(kāi)展了河道保潔工作，今年以來(lái)，在河道長(zhǎng)效保潔上主要做了以下工作：

隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展，以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，營(yíng)造最佳人居環(huán)境、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)改善生態(tài)環(huán)境特別是水環(huán)境質(zhì)量成為滿足人民群眾迫切需要的重要任務(wù)。為進(jìn)一步建立健全楊家埠鎮(zhèn)河道長(zhǎng)效管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標(biāo)，今年7月鎮(zhèn)府研究出臺(tái)了《楊家埠鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)河道長(zhǎng)效管理考核的若干意見(jiàn)》，成立楊家埠鎮(zhèn)河道長(zhǎng)效管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)于鎮(zhèn)農(nóng)服中心，具體開(kāi)展鎮(zhèn)、村兩級(jí)河道管理的日常檢查和考核工作。根據(jù)鎮(zhèn)里的意見(jiàn)，各村也相應(yīng)成立河道清淤及長(zhǎng)效保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管水利工作的村干部擔(dān)任組長(zhǎng)，并配備兩至三名河道保潔員，負(fù)責(zé)本行村內(nèi)的河道保潔工作。鎮(zhèn)里把統(tǒng)一制定的河道保潔工作制度及“河長(zhǎng)制”有關(guān)制度下發(fā)到村，各村制作牌子立于保潔的河邊，做到條條河道有人管。

今年年初，根據(jù)今年的清淤計(jì)劃，制定了本年度河道保潔計(jì)劃，包括已清河道和清淤完成河道。市里下發(fā)的農(nóng)村河道保潔“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金，專款專用，全部用于農(nóng)村河道日常保潔所需費(fèi)用，主要用于購(gòu)買(mǎi)保潔船只、救生衣、打撈設(shè)備及水草、垃圾清運(yùn)和無(wú)害化處理。資金不足部分由區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)補(bǔ)貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底，今年計(jì)劃已全部完成，累計(jì)清理垃圾120余噸，清理水草約300余噸。

根據(jù)楊家埠鎮(zhèn)實(shí)際情況，參考制度，靈活實(shí)施，鎮(zhèn)與村簽訂責(zé)任書(shū)，村與保潔員簽訂協(xié)議，層層落實(shí)保潔事宜。同時(shí)，注重宣傳，強(qiáng)化村民群眾的環(huán)保意識(shí)，通過(guò)廣播、黑板報(bào)宣傳，教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾，使廣大人民群眾充分認(rèn)識(shí)到河道保潔工作是一項(xiàng)利民的實(shí)事工程、民心工程，并自覺(jué)地維護(hù)身邊的水環(huán)境，增強(qiáng)群眾的主人翁意識(shí)，逐步形成“人人監(jiān)督、人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與”的氛圍。

通過(guò)歷年來(lái)的河道保潔工作，我們也發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問(wèn)題。例如，村民環(huán)保意識(shí)不高，往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現(xiàn)象在部分村里比較普遍；外河航道船只航行給河道保潔帶來(lái)較大困難，且航道河流較寬，給保潔工作帶來(lái)極大不便，沿線河道整治后“回潮”現(xiàn)象較為嚴(yán)重；界河問(wèn)題長(zhǎng)期困惱河道長(zhǎng)效管理工作的推進(jìn)，城鄉(xiāng)結(jié)合部、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村、區(qū)與區(qū)相鄰交界河道，行管理范圍不明確，河道管理形同虛設(shè)，形成保潔真空，造成水環(huán)境急劇惡化。在明年工作中，我們將圍繞這些問(wèn)題展開(kāi)：

1、繼續(xù)加大環(huán)保宣傳，提高村民群眾的環(huán)保意識(shí)，杜絕亂扔垃圾行為；

2、繼續(xù)做好已清淤完成河道的日常保潔工作，重點(diǎn)抓好村內(nèi)聚居點(diǎn)附近河道的長(zhǎng)效保潔；

3、針對(duì)回淤問(wèn)題，將與上級(jí)水利部門(mén)協(xié)商，共同解決航道長(zhǎng)效保潔難題。

水閘管理工作總結(jié)篇八

二oxx年是不平凡的一年，是______酒店管理有限公司新成立的第一年，我們?nèi)w員工圍繞集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的工作大局，努力學(xué)習(xí)、積極工作，全面履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，同心協(xié)力地完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的總結(jié)情況總結(jié)如下：

對(duì)集團(tuán)下達(dá)的文件認(rèn)真貫徹執(zhí)行并安排部署，使上級(jí)的指示精神落到實(shí)處。利用資源優(yōu)勢(shì)，大力推廣辦公自動(dòng)化提高工作效率，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好各項(xiàng)文書(shū)工作，及時(shí)收文、發(fā)文、催辦一時(shí)延誤的文件，在完成公司政務(wù)、會(huì)議等方面的會(huì)議紀(jì)要的同時(shí)，作好對(duì)其他相關(guān)單位、部門(mén)會(huì)議精神的傳達(dá)。

積極主動(dòng)地參與對(duì)外事務(wù)，辦理各類證章及各項(xiàng)費(fèi)用的繳納、年鑒等事項(xiàng)，并與對(duì)口監(jiān)管單位、職能部門(mén)處理好人際關(guān)系，樹(shù)立公司良好對(duì)外形象，為今后工作順利開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。

在面對(duì)工作壓力的同時(shí)更需要溝通，以便增加透明度。定期召集公司內(nèi)部員工召開(kāi)全員工作會(huì)議，讓每一位員工都能了解自己企業(yè)目前的狀況，了解自己領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力，了解自身與其他員工之間的工作關(guān)系，只有這樣才能減少工作的壓力，避免產(chǎn)生工作矛盾，解除員工不必要的擔(dān)憂，樹(shù)立起良好的自信心更好的為公司服務(wù)。

當(dāng)前我公司正處在初期的籌備階段，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工的外部單位將近十家，我們主動(dòng)召開(kāi)了定期施工會(huì)議，在開(kāi)放的狀態(tài)下研究解決施工過(guò)程中所遇到的困難和問(wèn)題，增進(jìn)了公司和每個(gè)施工單位之間的感情也拉近了各施工單位之間的相互關(guān)系，提高了工作效率，推動(dòng)了工程的順利進(jìn)行。

對(duì)公司車(chē)輛、辦公用品、印章的使用要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的規(guī)定，杜絕一切違規(guī)操作。印章的使用更要嚴(yán)守領(lǐng)導(dǎo)審批制，避免造成負(fù)面社會(huì)影響。

人事管理制度要服務(wù)于公司的大目標(biāo)，有利于公司發(fā)展，亦利于員工的前途。不斷收集人事管理資料，根據(jù)現(xiàn)有資料進(jìn)一步了解員工，并結(jié)合實(shí)際工作表現(xiàn)不斷調(diào)整，盡量使每一位員工身處合適的崗位，從而適應(yīng)公司的需要發(fā)揮出自身特長(zhǎng)。

草擬公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)調(diào)整方案，制定了各部門(mén)和各崗位的職責(zé)。在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下能者上，庸者下，掌握用人任人唯賢的原則，堅(jiān)決反對(duì)任人唯親的官僚腐敗作風(fēng)，在一定程度上調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和創(chuàng)作性。

公司上下繼續(xù)堅(jiān)持“三防”工作的齊抓、共管，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)決做好大廈的日常保衛(wèi)工作，將個(gè)別突發(fā)事件拒之門(mén)外，避免發(fā)生人員傷害，確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)日常工作的正常開(kāi)展。

加強(qiáng)公司的安全防火工作，公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，在思想上高度重視，時(shí)刻牢記火災(zāi)的巨大危害；行動(dòng)上積極參與消防演練、帶頭學(xué)習(xí)各項(xiàng)消防知識(shí)，組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查，真正做到防患于未然。

發(fā)揚(yáng)“主人翁精神”，教育每位員工讓他們知道安全問(wèn)題歷來(lái)是公司的重中之重，沒(méi)有堅(jiān)定可靠的安全保衛(wèi)工作、沒(méi)有嚴(yán)禁縝密的安全防火措施，公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展就無(wú)從談起，集團(tuán)的宏偉目標(biāo)就變?yōu)橐患埧照劊簿透劜簧衔覀儌€(gè)人的利益，使每位員工自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)成為公司的主人，為公司把好關(guān)看好門(mén)。

由于新成立的______酒店正處于整體內(nèi)部施工的過(guò)程當(dāng)中，我公司工程部門(mén)的相關(guān)事務(wù)、任務(wù)也隨之加大，不但要照常維護(hù)大廈的日常工作，做好水、電、暖的供應(yīng)，還要針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工單位，搞好協(xié)同施工的關(guān)系，嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)督，真正做到為大廈的順利施工保駕護(hù)航。

一年來(lái)各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是和集團(tuán)的要求還有一定的差距，存在一些不容忽視的問(wèn)題，自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之，在過(guò)去的一年中，我公司整體工作進(jìn)展順利，完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、要求，這些都少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)的大力支持與合作，都浸透著每一位員工的辛勤汗水。我們有決心，有能力在新的一年中百尺竿頭，更進(jìn)一步，力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階。

水閘管理工作總結(jié)篇九

黃河下游生態(tài)文明建設(shè)調(diào)查報(bào)告摘要：為了響應(yīng)黨的十八大號(hào)召，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，東方青年未來(lái)發(fā)展中心倡議發(fā)起了中華青年徒步長(zhǎng)城、黃河、長(zhǎng)江的倡議書(shū)。此活動(dòng)得到全國(guó)各大省市在校大學(xué)生的積極響應(yīng)，我也有幸參與其中。徒步考察黃河，不僅讓我近距離的領(lǐng)略了黃河風(fēng)貌、了解了黃河，感受了黃河沿岸的風(fēng)土人情，磨練了我吃苦耐勞的精神、頑強(qiáng)的意志，更激發(fā)了我內(nèi)心深處的愛(ài)國(guó)情懷，認(rèn)識(shí)到生態(tài)文明建設(shè)的重要性，明了了青年的責(zé)任和使命，感悟了人生的價(jià)值與意義。

關(guān)鍵詞：青年、徒步考察、黃河、生態(tài)文明、美麗中國(guó)。

調(diào)查背景、目的、意義：中共十八大報(bào)告中胡錦濤同志提出，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。生態(tài)文明建設(shè)，是關(guān)系人民福祉、關(guān)乎民族未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。面對(duì)資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴(yán)重、生態(tài)系統(tǒng)退化的嚴(yán)峻形勢(shì)，必須樹(shù)立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各方面和全過(guò)程，努力建設(shè)美麗中國(guó)，實(shí)現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。

眾所周知，黃河是中華民族的母親河，哺育了炎黃子孫，孕育了燦爛的中華文明和古老的中華文化。黃河，既是我們生命所依的物質(zhì)家園，又是我們精神所寄的文化家園。而近些年，黃河卻出現(xiàn)了斷流、干旱、污染、洪水泛濫等現(xiàn)象。黃河的危機(jī)，就預(yù)示著人類的危機(jī)，所以，我們有必要去考察黃河，了解認(rèn)識(shí)我們的母親河，從而更好的保護(hù)、建設(shè)我們的母親河，讓中華民族永續(xù)發(fā)展，讓中華文化代代傳承。

黃河母親需要保護(hù)，生態(tài)文明需要建設(shè)，民族血脈需要延續(xù)，中華文化需要傳承，美麗中國(guó)夢(mèng)需要實(shí)現(xiàn)，而這一切的主體都是青年。青年是家庭的脊梁，國(guó)家的棟梁，民族的希望；青年是人口的中間環(huán)節(jié)，也是社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量?？倳?shū)記在五四青年節(jié)同各優(yōu)秀青年代表座談時(shí)也講到：青年興則國(guó)興，青年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)。所以，廣大青年徒步考察黃河，不僅能夠近距離了解黃河的風(fēng)貌、黃河的環(huán)境狀況，獲取一手資料；更能得到磨練和鍛煉，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)；激發(fā)青年內(nèi)心深處的愛(ài)國(guó)情懷，喚起青年環(huán)保節(jié)約的意識(shí)，承擔(dān)起實(shí)現(xiàn)美麗中國(guó)夢(mèng)之重任。

主要過(guò)程：7月17日，早上7點(diǎn)我們準(zhǔn)時(shí)坐上了大巴，從東營(yíng)市墾利縣城出發(fā)。經(jīng)過(guò)一個(gè)小時(shí)的車(chē)程，終于到達(dá)了出征地點(diǎn)——墾東水庫(kù)。9點(diǎn)我們舉行了“三箭齊發(fā)”之黃河隊(duì)啟動(dòng)儀式。首先，慰問(wèn)團(tuán)的人員進(jìn)行了手語(yǔ)舞——《國(guó)家》的表演，希望我們能夠帶著國(guó)家上路，把國(guó)家牢牢的裝在心中。接著，領(lǐng)隊(duì)李翠隊(duì)長(zhǎng)點(diǎn)將、授旗并講話。李翠隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)：我們此刻所站的這片土地本不該存在，但由于植被破壞、水土流失，黃河攜泥帶沙行程萬(wàn)里在下游造就了共和國(guó)最年輕的一片土地。我們不是來(lái)旅游的，是來(lái)考察的，是來(lái)踐行宣傳環(huán)保意識(shí)的；大家要在徒步的過(guò)程中關(guān)注每一寸土地、每一株植被、每一顆水滴，把民族大義融入血液里骨髓里，為了中國(guó)的建設(shè)，為了民族的發(fā)展，為了中國(guó)最年輕的一片土地。那一刻，我們的血液是沸騰的。我們代表的已不再是我們自身，而是億萬(wàn)中國(guó)青年的代表。我們紛紛感慨：作為青年，作為最富激情與夢(mèng)想的一個(gè)群體，我們真的需要做些什么了。黃河的保護(hù)需要我們，祖國(guó)的建設(shè)需要我們，中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)需要我們??10點(diǎn)20，我們正式踏上了征程。我們從墾東水庫(kù)出發(fā)，一路沿著黃河大堤走，用雙眼去觀察兩側(cè)的生態(tài)地理環(huán)境，用腳去丈量祖國(guó)的每一寸土地，用心去體悟黃河母親的偉大。

調(diào)查方法：整個(gè)隊(duì)伍，劃分成五行團(tuán)隊(duì)，鷹狼龍牛蓮。五行團(tuán)隊(duì)分工明確，各司其職，密切配合。鷹隊(duì)負(fù)責(zé)前面探路，尋找補(bǔ)水、扎營(yíng)休整地點(diǎn)；狼隊(duì)負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道，文字記錄，錄像拍照；龍隊(duì)負(fù)責(zé)匯總信息，決策事情，管理隊(duì)伍；牛隊(duì)負(fù)責(zé)飲食補(bǔ)給，采購(gòu)食品，分配食物；蓮隊(duì)負(fù)責(zé)身體心靈安全醫(yī)護(hù)，后勤服務(wù)。五行團(tuán)隊(duì)層層嵌套，五大隊(duì)中會(huì)繼續(xù)劃分五行團(tuán)隊(duì)，根據(jù)人員情況會(huì)再繼續(xù)細(xì)分，我這次就有幸擔(dān)當(dāng)了鷹中狼中龍。

起初，我們都行走在黃河大堤上，先是自己去觀察周?chē)氖挛?、環(huán)境，對(duì)所看到的事物進(jìn)行分析思索，并沒(méi)有深入村莊進(jìn)行交流，只是利用補(bǔ)水的時(shí)間向當(dāng)?shù)匕傩樟私馇闆r。后來(lái)，不斷調(diào)整完善策略，深入調(diào)研，每隊(duì)考察不同的范圍，深入考察所屬范圍的村莊、河務(wù)局。每個(gè)人各有分工，四五個(gè)人一組，有負(fù)責(zé)主交流的，有負(fù)責(zé)輔助交流的，有負(fù)責(zé)記錄的，有負(fù)責(zé)拍照的。分工明確，各司其職，大家配合的很默契，效率質(zhì)量自然也有保障。大家還會(huì)根據(jù)情況，隨時(shí)調(diào)換崗位，讓每個(gè)人都得到全方位的鍛煉。調(diào)查內(nèi)容主要圍繞地形土質(zhì)水利、氣候植被生態(tài)、歷史經(jīng)濟(jì)文化三個(gè)方面開(kāi)展調(diào)查以及了解黃河的歷史典故、黃河文化。

重點(diǎn)考察村莊：我們鷹隊(duì)在8月9日主要考察了德州市齊河縣祝阿鎮(zhèn)、東阿鎮(zhèn)、趙官鎮(zhèn)的西關(guān)村、店子村、蛇沃村、邵莊、古河村、程官莊村、董寺村、劉莊、小馬村、大馬村，8月10日主要考察了小張村、小生村、大生村、楊莊、大義屯村、畢莊、郭口村、前郭口村、東阿縣大橋河務(wù)局。

調(diào)查成果：通過(guò)沿途觀察以及深入村莊交流調(diào)研，我們獲取了一下信息。

地形土質(zhì)水利：沿途地形多以平原為主，有少部分人工形成的洼地、山丘；土壤有沙土和黃土，沙土不利于種植莊稼；水利方面百姓生活用水既有自家打井的地下水，井深一般二三十米，也有政府統(tǒng)一管理的自來(lái)水，農(nóng)業(yè)用水多來(lái)自黃河水，政府春季會(huì)組織百姓引黃灌溉，灌溉會(huì)收取一定費(fèi)用，一般一人70元左右。

些以楊樹(shù)居多；生態(tài)環(huán)境、空氣質(zhì)量較好，但一路樹(shù)木砍伐較多，草地放牧牛羊的也較多。

歷史經(jīng)濟(jì)文化：通過(guò)和當(dāng)?shù)匕傩战涣?，了解到?dāng)?shù)氐拇迩f大多都是隨黃河的遷徙而搬遷過(guò)來(lái)的；當(dāng)?shù)匕傩帐杖胫饕獊?lái)自婦女在家務(wù)農(nóng)、男士進(jìn)城務(wù)工兩方面，當(dāng)?shù)厝司夭皇呛芏?，人均一畝地左右，少的7、8分，多的也就1.5畝，婦女在家里種植農(nóng)作物取得一部分收入，少部分還會(huì)種植一些經(jīng)濟(jì)作物，像山藥，價(jià)格一般在兩元錢(qián)一斤，有的還種植一些觀賞性植物，像牡丹，價(jià)格也比較不錯(cuò)，楊樹(shù)一般都是做經(jīng)濟(jì)林，一般生長(zhǎng)4、5年就會(huì)砍伐，價(jià)格在一方七八百元錢(qián)左右，還有一部分人家，把自家土地租出去，一畝地一年1000元錢(qián)，然后給承包商打工，男士進(jìn)城務(wù)工多以建筑工人、裝修工人為主；當(dāng)?shù)睾⒆由蠈W(xué)比較不方便，小學(xué)一般在就近的村莊可以上，但初中、高中就要到鎮(zhèn)里或者縣城里去讀，雖然上學(xué)條件不是很好，但是父母都還比較重視孩子的教育問(wèn)題，暑期還會(huì)讓孩子補(bǔ)課學(xué)習(xí)，村莊里也出了不少大學(xué)生，但回鄉(xiāng)發(fā)展的幾乎沒(méi)有，各個(gè)村莊道路兩側(cè)的墻上會(huì)有一些科學(xué)宣傳漫畫(huà)、文化標(biāo)語(yǔ)。

以上是8月9日、10日考察村莊的情況，沿途一路走來(lái)，我還了解總結(jié)了一下信息。沿途村莊狀況：村莊名稱多以村里主要姓氏及所在方位命名，如張東村、張西村、蘇劉村、吳家村、許家村??在黃河入?？趬ɡh附近的沿海地區(qū)，還有部分以數(shù)字排名的村莊，如二十戶村，二十一戶村，據(jù)了解這些村莊是在二十世紀(jì)初，由魯西、魯西南遷往黃河口地區(qū)的。各村莊在村口都會(huì)有一個(gè)像牌坊式的村牌，上方寫(xiě)著村莊名稱，左右兩側(cè)書(shū)寫(xiě)著對(duì)聯(lián)，在黃河大堤旁還會(huì)有村莊的石碑以及道路的名稱。黃河沿線的村莊保留了很多古老的風(fēng)俗，黃河文化氣息比較濃厚。

黃河沿線生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r：在墾利縣黃河入?？诘貐^(qū)，養(yǎng)魚(yú)業(yè)比較多；在雙河鎮(zhèn)，有黃河源頭保護(hù)區(qū)；接著往下走，建有黃河生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，像黃金梨、葵花籽等產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展黃河生態(tài)農(nóng)業(yè)；沿途一路，有很多黃河風(fēng)景區(qū)、森林公園，在東阿有東阿黃河國(guó)家森林公園，在濟(jì)南有濟(jì)南百里黃河風(fēng)景區(qū)；自從小浪底工程完工后，黃河每年都會(huì)在六月中旬到七月中旬集中調(diào)水調(diào)沙二十天左右，調(diào)水調(diào)沙不僅調(diào)節(jié)了黃河水位，降低了黃河洪澇、干旱的發(fā)生，而且每年都會(huì)沖刷出一定的濕地、灘涂，年均造地1.5萬(wàn)畝，但見(jiàn)濕地草豐水美、白鷺紛飛。黃河沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是以農(nóng)業(yè)為主，種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)都比較多，工業(yè)比較落后，第三產(chǎn)業(yè)也相對(duì)滯后，各種服務(wù)設(shè)施、服務(wù)場(chǎng)所不是很多。

調(diào)查成果分析與建議：結(jié)合一路徒步考察，自己親眼所看到的東西，深入村莊與百姓交流獲取的信息以及查閱資料得出：黃河下游生態(tài)文明建設(shè)總體來(lái)說(shuō)，還不錯(cuò)，但還有相當(dāng)大的提升空間。2009年12月，中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院通過(guò)了有關(guān)黃河下游部分地區(qū)的《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，黃河三角洲開(kāi)發(fā)建設(shè)正式上升為國(guó)家戰(zhàn)略。此規(guī)劃主要包括山東省的東營(yíng)市、濱州市的全部及德州市等部分地區(qū)，共19個(gè)縣（市、區(qū)），也是我們這次徒步考察黃河的所經(jīng)地區(qū)。從東營(yíng)市墾利縣出發(fā)，沿著黃河大壩一路西來(lái)，見(jiàn)證了黃河兩岸漁業(yè)、畜牧業(yè)、綠色種植業(yè)的發(fā)展建設(shè)，也見(jiàn)證了水利設(shè)施、交通設(shè)施、能源設(shè)施的建設(shè)、旅游業(yè)的發(fā)展。上有國(guó)家的規(guī)劃，但具體落實(shí)還是頗有問(wèn)題的。

因地制宜栽種植被。今年雨水比較多，黃河的水位明顯上漲，黃河兩岸的莊家、樹(shù)木多被淹沒(méi)。雖然黃河兩岸種植了很多的防護(hù)林，但由于雨水排不出去，樹(shù)木長(zhǎng)期浸泡在水中，以致部分樹(shù)木頂梢已不長(zhǎng)枝葉，奄奄一息，樹(shù)木已失去了防風(fēng)固沙的作用。所以，我建議在種植防護(hù)林之前，要對(duì)樹(shù)木進(jìn)行仔細(xì)研究，在結(jié)合當(dāng)?shù)氐乃臓顩r，因地制宜的栽種樹(shù)木。樹(shù)木可以做生態(tài)林，也可以做經(jīng)濟(jì)林，但一定要嚴(yán)格管理，定期有規(guī)劃的種植采伐，生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合，不僅能夠保護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境還可以增加農(nóng)民的收入。在黃河入海口墾利縣地區(qū)，土地多是鹽堿地，不適宜種植小麥、玉米，多是種植棉花。在今后也需要引進(jìn)科學(xué)技術(shù)，研究適宜當(dāng)?shù)胤N植的其他農(nóng)作物。

適當(dāng)放牧，集約化管理。一路走來(lái)，看到很多的羊群、牛群，尤其是墾利、濱州地區(qū)，成群結(jié)隊(duì)的牛羊在黃河大堤兩側(cè)的草地上吃草。當(dāng)?shù)匕傩绽卯?dāng)?shù)夭莸刭Y源豐富的優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展畜牧業(yè)，但由于過(guò)度放牧，草地資源在一點(diǎn)點(diǎn)衰減。過(guò)度放牧不僅對(duì)土地資源造成破壞，而且破壞了很多的樹(shù)木，給生態(tài)環(huán)境帶來(lái)很大壓力。所以，我認(rèn)為可以加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的宣傳教育，合理放牧、適當(dāng)放牧，而且可以加強(qiáng)農(nóng)戶之間的聯(lián)合養(yǎng)殖。一路觀察，多是一家一戶獨(dú)自放牧，政府可以進(jìn)行引導(dǎo)開(kāi)發(fā)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行集約化規(guī)?；B(yǎng)殖。

建設(shè)生態(tài)旅游業(yè)。黃河沿岸，有不少的旅游區(qū)、風(fēng)景區(qū)，自然風(fēng)光很美，游客看過(guò)、吃過(guò)、玩過(guò)后，往往是一地垃圾，滿目瘡痍，為黃河母親增添了污垢。我認(rèn)為，黃河沿岸的風(fēng)景區(qū)可以發(fā)展旅游業(yè)，但絕不能是以商業(yè)為主的旅游業(yè)，而是生態(tài)旅游業(yè)。所以，我建議減少風(fēng)景區(qū)旁邊的商業(yè)場(chǎng)所、娛樂(lè)場(chǎng)所，讓人們盡情的欣賞大自然的風(fēng)光、感悟大自然的魅力、體悟黃河文化，真正的回歸自然。

加強(qiáng)文化教育。通過(guò)和年齡大的百姓交流，得知：建國(guó)以前，黃河大堤都是當(dāng)?shù)匕傩沼眯⊥栖?chē)或手提肩扛的方式一點(diǎn)點(diǎn)筑起來(lái)的，用的材料就是葦葉、柳葉、泥土，人們當(dāng)時(shí)的防洪意識(shí)、保護(hù)黃河的意識(shí)特別強(qiáng)烈，責(zé)任心也很重；而現(xiàn)在黃河由河務(wù)局進(jìn)行統(tǒng)一管理，大堤都是用堅(jiān)固的石頭筑成的，還有水庫(kù)的調(diào)節(jié)，但當(dāng)?shù)厝说姆篮橐庾R(shí)卻在一點(diǎn)點(diǎn)淡化，人們對(duì)黃河也越來(lái)越不了解，越來(lái)越陌生。黃河是中國(guó)的母親河，養(yǎng)育了中華兒女，灌溉了農(nóng)田，提供了工業(yè)用水，更重要的是孕育了燦爛的中華文化。所以，我認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)人們對(duì)黃河的認(rèn)知，了解母親河的歷史典故，傳承黃河文化，不能讓中華文化在我們這代斷層。

總的來(lái)說(shuō)，就是因地制宜的對(duì)黃河進(jìn)行保護(hù)。而最好的保護(hù)就是建設(shè)，黃河的原有風(fēng)貌我們不可能恢復(fù)，但我們可以站在國(guó)家民族未來(lái)發(fā)展的高度上，利用現(xiàn)代化的科技、高效的管理，建設(shè)我們的母親河。

心得體會(huì)：近一個(gè)月時(shí)間的徒步考察，讓我受益匪淺，現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)。

一：體能、心能、智能的成長(zhǎng)。長(zhǎng)這么大第一次，背著二三十斤的東西，每天徒步20km，一路吃著干餅咸菜，喝著涼水，每天伴隨著高溫酷暑的考驗(yàn)，夜晚經(jīng)受著蚊蟲(chóng)的叮咬??在這樣的環(huán)境下，我懂得了現(xiàn)在生活的幸福，知道了珍惜。一路走來(lái)，不只是用腳在走實(shí)際的路，更是在走心路。走路的過(guò)程，思索著選擇參加此次活動(dòng)的初衷，思索著黃河兩岸的建設(shè)，思索著人生未來(lái)的發(fā)展方向。徒步一路，詩(shī)詞歌賦不斷，我們一起讀詩(shī)詞，一起唱軍歌，一起感悟中華文化的魅力，用中華文化激發(fā)我們內(nèi)心無(wú)盡的潛能。

落日?qǐng)A”、“一行白鷺上青天”，繁星滿天月亮高掛之景會(huì)時(shí)常出現(xiàn)在眼前，讓我不禁感嘆自然的神奇，更讓我有種由衷的自豪感，我想也只有在中國(guó)才能看到這種景象，深深的激發(fā)了我的自豪感與愛(ài)國(guó)情。沿途一路，受到了太多的關(guān)愛(ài)。河務(wù)局的人員不僅為我們提供住宿，還為我們煮綠豆水，消暑解乏；沿岸百姓紛紛為我們送來(lái)西瓜、咸菜，提供諸多幫助；路遇好心人士為我們送來(lái)礦泉水、火腿腸??雖然都不是什么貴重東西，但對(duì)于長(zhǎng)途跋涉，一路吃燒餅咸菜的我們來(lái)說(shuō)，無(wú)異于雪中送炭。一路行走著，感受著當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，感受著鄉(xiāng)親們的淳樸熱情。恩情何以抱？唯有好好學(xué)習(xí)，成為有用之才，將來(lái)把這里建設(shè)的更美好，把黃河建設(shè)的更美好。

三：團(tuán)隊(duì)合作。一個(gè)人可能走的更快些，一群人才能走的更遠(yuǎn)。這次徒步考察，讓我深深的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性?，F(xiàn)在回想，暑期的經(jīng)歷仿佛做夢(mèng)般，我不敢想象，如果是我一個(gè)人，我能堅(jiān)持多久。21c是團(tuán)隊(duì)共進(jìn)的時(shí)代，不再是單槍匹馬闖天下的時(shí)代，一個(gè)人在強(qiáng)也是只羊，一群人強(qiáng)才是真的強(qiáng)。這次徒步考察的順利進(jìn)行，離不開(kāi)五行團(tuán)隊(duì)的密切配合。整個(gè)隊(duì)伍中，每個(gè)人都把集體利益置于個(gè)人利益之上，沒(méi)有人抱怨苦、抱怨累，假如沒(méi)有大家的攜手并肩、密切配合、互幫互助、無(wú)私奉獻(xiàn)，我們不會(huì)順利完成這次徒步考察黃河之旅。

四：民族精神。我們雖然是沿著黃河大堤走，但也不是時(shí)刻都能看到黃河，有時(shí)看到黃河，不僅感嘆黃河的奔流不息，更為黃河水的混濁感到痛惜。每每這時(shí)，我們都會(huì)心生一種保家衛(wèi)國(guó)的豪情，甘愿把自己的青春奉獻(xiàn)在建設(shè)黃河之上，我想這就是黃河的力量、民族精神的力量。

整個(gè)徒步考察過(guò)程中，大家不僅是為了個(gè)人的成長(zhǎng)，更多是帶著一份責(zé)任和使命出發(fā)的。作為青年，作為在校青年，我們是國(guó)家后備力量的主力軍，我們應(yīng)當(dāng)是能撐起時(shí)代天空的人。此次徒步考察黃河，不僅讓我們得到了磨練與鍛煉，更讓我們認(rèn)識(shí)了解了母親河，讓我們深刻的意識(shí)到生態(tài)文明建設(shè)的重要性。此次活動(dòng)得到很多外界人士的支持與鼓勵(lì)，鄉(xiāng)親們的熱情，讓我們更有責(zé)任踐行宣傳保護(hù)黃河、建設(shè)黃河的意識(shí)；政府官員的支持與幫助，讓我們更有信心堅(jiān)持下去；媒體的報(bào)道，讓我們更加堅(jiān)定自己所走的道路。我相信，通過(guò)大家的共同努力，黃河生態(tài)文明的建設(shè)會(huì)更加高效，美麗中國(guó)夢(mèng)一定會(huì)在青年的接力棒中實(shí)現(xiàn)。

就像習(xí)總書(shū)記說(shuō)的：現(xiàn)在，青春是用來(lái)奮斗的；將來(lái)，青春是用來(lái)回憶的。只有進(jìn)行了激情奮斗的青春，只有進(jìn)行了頑強(qiáng)拼搏的青春，只有為人民作出了奉獻(xiàn)的青春，才會(huì)留下充實(shí)、溫暖、持久、無(wú)悔的青春回憶。

土木與建筑工程學(xué)院。

20111655。

闞琦琦。

水閘管理工作總結(jié)篇十

歲末年初，雖是滴水成冰的寒冬臘月，卻更有辭舊迎新的歡樂(lè)祥和。2011年是特殊的一年，不僅是建黨90周年、辛亥革命100周年，還是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。一年轉(zhuǎn)瞬即逝，我站在區(qū)水利局領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和指導(dǎo)下，進(jìn)一步理清思路，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。緊抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障建設(shè)等重點(diǎn)工作，求真務(wù)實(shí)、統(tǒng)籌規(guī)劃、強(qiáng)力抓進(jìn)，較好地完成了年度工作任務(wù)，為船閘安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀管理。

1、克服困難，扎實(shí)推進(jìn)籌建工作。

**船閘自****年**月**日開(kāi)工建設(shè)，根據(jù)管理所要求，主要負(fù)責(zé)人提前介入施工現(xiàn)場(chǎng)參與建設(shè)管理，真正做到“建管并舉”。

籌建初期，我們克服時(shí)間緊、任務(wù)重以及生活條件差等困難，樹(shù)立了“沒(méi)有條件，創(chuàng)造條件也要上”的理念。在大家的共同努力下，2010年9月10日**船閘正式通航。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)，以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以實(shí)習(xí)實(shí)踐為突破口，不斷提升員工專業(yè)技能。

工程是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，根據(jù)管理所統(tǒng)一安排，我站5名船閘管理骨干先后赴**樞紐管理處、**管理所進(jìn)行了為期一個(gè)月的崗前培訓(xùn)。參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)船閘運(yùn)行、電氣、機(jī)械設(shè)備的操作。

經(jīng)過(guò)在兩船閘管理單位學(xué)習(xí)后，我站骨干還在管理所***樞紐進(jìn)行了船閘套閘運(yùn)行實(shí)訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，每位員工都能熟練掌握上、下游閘門(mén)操作、遠(yuǎn)調(diào)（登記和收費(fèi)）、總調(diào)的實(shí)際操作能力，為船閘的正式通航奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、落實(shí)各類人員到崗到位，著力提升隊(duì)伍管理水平和人員素質(zhì)。

目前，我站一線收費(fèi)人員11名，管理人員4名，后勤人員4名，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力工作，不斷提升了員工素質(zhì)，造就了一批能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精干的骨干人才，為船閘安全運(yùn)行提供了人才和智力保障。

二、做好船閘運(yùn)行管理，確保安全生產(chǎn)和通航運(yùn)行工作。

為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，**管理站立足實(shí)際，正視工程地處**運(yùn)河、**運(yùn)河、**航運(yùn)的咽喉地位，將維護(hù)安全工作作為當(dāng)前的頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)多項(xiàng)措施，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。管理站緊緊圍繞“保安全、保暢通、”這個(gè)中心，落實(shí)三項(xiàng)具體措施抓好落實(shí)。

一是開(kāi)展了安全防范宣傳教育會(huì)議，提高全員安全防范意識(shí)；

-2區(qū)”運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑區(qū)、生活區(qū)?，F(xiàn)在，運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑區(qū)和堤頂硬化工程正在施工建設(shè)中，我站主要配合管理所加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好每道工序的驗(yàn)收工作，以優(yōu)良的硬件設(shè)施迎接未來(lái)。

建立各項(xiàng)工作制度和操作規(guī)程，這是運(yùn)行工作的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新提升。

立足船閘發(fā)展對(duì)人才的需求，進(jìn)一步明確目標(biāo)和措施，使人才培養(yǎng)和船閘協(xié)調(diào)并進(jìn)，要廣泛開(kāi)展員工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育，積極爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型船閘，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工，努力打造一支具有堅(jiān)定理想信念，良好的道德風(fēng)范，過(guò)硬的職業(yè)技能的員工隊(duì)伍。

4、加強(qiáng)安全管理，力爭(zhēng)安全工作再上新臺(tái)階。

落實(shí)安全責(zé)任制，做到凡事必講安全，事事落實(shí)安全，切實(shí)做好隱患排查和整改工作，做到定期排查，限時(shí)整改，切實(shí)把安全管理工作落到實(shí)處。

要強(qiáng)化電子監(jiān)控系統(tǒng)和船閘自動(dòng)化運(yùn)行系統(tǒng)在船閘運(yùn)行調(diào)度中的作用，有效發(fā)揮兩系統(tǒng)的效能，提高運(yùn)行安全系數(shù)。

5、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為促進(jìn)和保障船閘事業(yè)又好又快發(fā)展提供根本保障。

首先，要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，在服務(wù)態(tài)度，工作質(zhì)量，-45-。

水閘管理工作總結(jié)篇十一

20xx年，本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以工作實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞工程管理，充分發(fā)揮自身作用，現(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，努力提高政治思想素質(zhì)積極參加單位組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，努力用先進(jìn)的理論，武裝頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)了愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)于工程管理有關(guān)的書(shū)籍，提高了自身的文化素質(zhì)和管理水平。

二、鉆研業(yè)務(wù)，逐步提高業(yè)務(wù)水平。

1、認(rèn)真做好工程養(yǎng)護(hù)，合理安排下?lián)芙?jīng)費(fèi)，制定切實(shí)可行的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。對(duì)所有工程施工實(shí)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。督促各閘認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備管理卡，做到工程養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目明了、工程養(yǎng)護(hù)情況詳細(xì)、工程養(yǎng)護(hù)費(fèi)用透明。

2、加強(qiáng)安全管理，每月進(jìn)行安全檢查一次，規(guī)范的運(yùn)行記載。汛前檢查做好檢查工作，及時(shí)的進(jìn)行工程養(yǎng)護(hù)，確保安全度汛。汛后整理防汛資料，編寫(xiě)防汛工作總結(jié)，針對(duì)汛期暴露出的問(wèn)題，制定維修計(jì)劃，確保安全度汛。

3、加大對(duì)x閘的現(xiàn)代化改造，一是增設(shè)更換工控機(jī)，在閘門(mén)、工作橋監(jiān)控視頻探頭，全方位對(duì)水閘進(jìn)行監(jiān)管；二是對(duì)過(guò)船中心機(jī)房進(jìn)行改造，對(duì)原有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，在節(jié)制閘自動(dòng)控制系統(tǒng)中升降系統(tǒng)中，增添點(diǎn)后立停鎖死模塊，解決了閘門(mén)下降過(guò)程中的突發(fā)處理能力。

4、在x閘管理所申報(bào)工作中，以省二級(jí)水利工程管理單位標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定創(chuàng)建工作方案及計(jì)劃，修訂和制定了一系列的規(guī)章制度和方案，協(xié)調(diào)相關(guān)單位，對(duì)節(jié)制閘進(jìn)行維修改造，得到了評(píng)審專家的一致好評(píng)，確保創(chuàng)建工作順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。

一年來(lái)，本人雖做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但今后我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工作中努力提高自己。大膽管理，嚴(yán)格要求，為單位各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階做出自己更大的貢獻(xiàn)。

水閘管理工作總結(jié)篇十二

一、立足科技發(fā)展部部門(mén)職責(zé)，全面對(duì)標(biāo)提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對(duì)標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動(dòng)中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點(diǎn)，相繼完成了對(duì)標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點(diǎn)、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進(jìn)計(jì)劃、強(qiáng)化對(duì)標(biāo)考核等各項(xiàng)工作，確保了對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)的穩(wěn)步有序開(kāi)展。認(rèn)真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、進(jìn)行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實(shí)對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)?，F(xiàn)狀分析是對(duì)標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅(jiān)持了三項(xiàng)原則：

二是數(shù)據(jù)來(lái)源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告、行業(yè)協(xié)會(huì)研究報(bào)告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)等;三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時(shí)間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)的比照分析，我們?cè)诳萍紕?chuàng)新投入、科研獎(jiǎng)項(xiàng)、專利申請(qǐng)和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。

2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機(jī)制差距，明確改進(jìn)重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門(mén)職責(zé)，集中搜集整理了神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實(shí)踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問(wèn)題，表現(xiàn)在：缺乏確保科技資金穩(wěn)定增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎(jiǎng)項(xiàng)偏少;知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長(zhǎng)期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)淘汰機(jī)制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對(duì)標(biāo)重點(diǎn)集中在科技創(chuàng)新體系，科研項(xiàng)目管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個(gè)方面。

3、確立層級(jí)分明的對(duì)標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對(duì)現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)發(fā)展”為整體對(duì)標(biāo)主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實(shí)施重大項(xiàng)目，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺(tái)”為科技發(fā)展部對(duì)標(biāo)主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強(qiáng)四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對(duì)標(biāo)主題。三級(jí)對(duì)標(biāo)主題的確立和完善，確保了對(duì)標(biāo)工作既圍繞一個(gè)總體目標(biāo)開(kāi)展，又充分彰顯個(gè)性特色，既獨(dú)立運(yùn)作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進(jìn)了對(duì)標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開(kāi)展、責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)、重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。

4、瞄準(zhǔn)國(guó)際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)一流的過(guò)程中，我們?cè)桨l(fā)深刻的認(rèn)識(shí)到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進(jìn)行分析、比較和檢驗(yàn)，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團(tuán)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科研平臺(tái)管理運(yùn)行，選擇兗礦集團(tuán)學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育，在此基礎(chǔ)上，對(duì)先進(jìn)管理理念、模式和方法，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實(shí)際、獨(dú)具特色的科技工作管控措施，牢固樹(shù)立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。

5、制定科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)計(jì)劃，推進(jìn)改進(jìn)工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問(wèn)題，以健全科技資金界定、投入、保障機(jī)制為重點(diǎn)，與政府財(cái)稅部門(mén)積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺(tái)了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問(wèn)題，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)，調(diào)整完善了集團(tuán)公司科技工作三個(gè)委員會(huì)，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。

項(xiàng)目計(jì)劃同步下達(dá)、同步指導(dǎo)、同步驗(yàn)收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問(wèn)題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點(diǎn)，在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見(jiàn)習(xí)研究員的九級(jí)職級(jí)，并出臺(tái)了《科研人員激勵(lì)機(jī)制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過(guò)體制機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。

水閘管理工作總結(jié)篇十三

2011年水閘局水文工作匯報(bào)材料2011年,水閘局水文工作在漳衛(wèi)南局水文處及水閘局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件會(huì)議精神及中央水利工作會(huì)議精神，抓管理、重實(shí)效，水文工作得到了長(zhǎng)足發(fā)展?，F(xiàn)將水閘局今年水文工作匯報(bào)如下：

一、2011年完成的主要工作。

1、規(guī)范水文管理，成立獨(dú)立水文科室。

為了進(jìn)一步提高水文管理質(zhì)量，順應(yīng)海委水文發(fā)展良好態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化水文職能，水閘局于今年7月16日正式成立了水文中心，由原來(lái)的工管科代管到水文中心專職管理，并招聘了一名水文專業(yè)大學(xué)生，我局水文業(yè)務(wù)得到了進(jìn)一步專業(yè)化管理，適應(yīng)了水文工作的發(fā)展需求，為辛集國(guó)家基本水文站，王營(yíng)盤(pán)，祝官屯等建成水位專用站做好了組織準(zhǔn)備。

2、建立健全水文制度體系。

水閘局水文中心成立之后逐步建立了《崗位責(zé)任制》、《報(bào)汛責(zé)任制》、《水文資料整編制度》等多項(xiàng)水文制度，水文制度體系逐漸完善，使水文工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，將任務(wù)與責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工，每個(gè)崗位上，保證了水文測(cè)報(bào)項(xiàng)目的順利完成。

3、完成汛前檢查與水文設(shè)施設(shè)備檢查。

根據(jù)汛前檢查需要及有關(guān)文件精神指示，為確保安全度汛及汛期水文工作的順利進(jìn)行，我局從今年3月份開(kāi)始組織專門(mén)人員對(duì)各閘所工程設(shè)施與水文設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了詳盡的檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，工程隱患和不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并在汛期對(duì)于水文測(cè)驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行了復(fù)查，確保汛期水文測(cè)驗(yàn)項(xiàng)目順利開(kāi)展，為汛期水利工程運(yùn)行調(diào)度及水文測(cè)報(bào)工作提供了有力保障。

4、較好地完成了汛期報(bào)汛工作。

按照漳衛(wèi)南局水文處對(duì)我局汛期報(bào)汛工作的要求以及水文水情測(cè)報(bào)工作“測(cè)得準(zhǔn)，報(bào)得出，報(bào)得快”的要求，汛期每日準(zhǔn)時(shí)測(cè)得各閘8時(shí)閘上閘下水位及降雨數(shù)據(jù)，觀測(cè)數(shù)據(jù)在5分鐘之內(nèi)通過(guò)電話匯總至報(bào)汛員處，報(bào)汛員運(yùn)用報(bào)汛軟件按時(shí)向漳衛(wèi)南局水文出報(bào)汛，今年汛期我局測(cè)報(bào)人員盡職盡守，做到了不漏報(bào)、不晚報(bào)、不錯(cuò)報(bào)，較好地完成了汛期報(bào)汛工作。

5、全力執(zhí)行引黃濟(jì)津潘莊引黃閘測(cè)流任務(wù)。

10月17日，引黃濟(jì)津潘莊引黃閘海委、黃委、山東三方測(cè)流工作正式啟動(dòng)，水閘局水文中心人員參與了潘莊引黃閘潘莊測(cè)流任務(wù)。為確保引黃濟(jì)津輸水期間潘莊測(cè)流任務(wù)順利完成，我局水文中心將任務(wù)責(zé)任細(xì)化到了每個(gè)參與潘莊測(cè)流的職工，保證輸水期間無(wú)缺崗、漏報(bào)、遲報(bào)現(xiàn)象，并積極改善測(cè)流人員的工作及生活條件，我局為測(cè)流職工提供了筆記本電腦、電視、被褥等工作、生活設(shè)施。

6、加強(qiáng)水文業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

為進(jìn)一步提升水文人員的專業(yè)理論水平，我局于5月組織技術(shù)人員參與海委舉辦的海委高精度rtk-gps培訓(xùn)班；9月中旬我局組織有關(guān)人員再次參加了漳衛(wèi)南局水文處舉辦的水文培訓(xùn)班，11月初，我局水文中心有關(guān)人員參加了海委水文局舉辦的海委系統(tǒng)水文監(jiān)測(cè)技術(shù)培訓(xùn)班。最近，我們還去四女寺水文站實(shí)地學(xué)習(xí)了adcp測(cè)流技術(shù)，以及他們好的管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這些學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，我局水文人員對(duì)于水文新設(shè)備使用、水文測(cè)驗(yàn)、水情信息處理、水文測(cè)站管理等業(yè)務(wù)技能都有了更為深入的了解，極大增強(qiáng)了水文業(yè)務(wù)能力。

二、下一步打算。

依據(jù)水閘局水文工作現(xiàn)狀，2012年水閘局水文工作有以下幾點(diǎn)打算：

1、全力做好防汛報(bào)汛工作。

汛，報(bào)汛任務(wù)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)水文隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力建設(shè)。

針對(duì)目前水閘局各測(cè)站水文人員專業(yè)理論水平及測(cè)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)有所欠缺的現(xiàn)狀，汛前組織相關(guān)人員進(jìn)行水位，降雨量觀測(cè)的培訓(xùn)，及時(shí)解決培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，積極參加海委及漳衛(wèi)南局水文處舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)，提升水文隊(duì)伍的各項(xiàng)專業(yè)技能，進(jìn)一步提高水閘局水文工作水平。

3、加強(qiáng)水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

由于以前的水文預(yù)算不充足，我局水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，為滿足水文發(fā)展的需求，2012年，我們將抓住國(guó)家加快水利改革發(fā)展的契機(jī)，利用水文經(jīng)費(fèi)增加的有利條件，扎實(shí)做好現(xiàn)有水文基礎(chǔ)設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)的工作，按照我局“十二五”發(fā)展規(guī)劃逐步強(qiáng)化水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為辛集成為國(guó)家基本水文站及王營(yíng)盤(pán)、祝官屯等建成水位專用站打好基礎(chǔ)。

新的一年，水閘局將秉承水利科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)方針，在漳衛(wèi)南局的正確指導(dǎo)下，扎實(shí)做好各項(xiàng)水文工作，為我局水利事業(yè)發(fā)展和水利工程良性運(yùn)行作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

水閘管理工作總結(jié)篇十四

近年來(lái)，我們堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營(yíng)效益”的工作目標(biāo)，積極探索“自己維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機(jī)制，使水利建設(shè)取得了一定成績(jī)。

(一)、堅(jiān)持建設(shè)管理并重，確保工程安全運(yùn)行。在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且長(zhǎng)期運(yùn)行，原來(lái)的大部分工程已成問(wèn)題水庫(kù)。加之渠系不配套，標(biāo)準(zhǔn)低，灌溉收益益不大。經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查，在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展工作，科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來(lái)水庫(kù)建設(shè)的投入逐年加大，水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)為改善水庫(kù)現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來(lái)，對(duì)兩座水庫(kù)進(jìn)行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。在06、xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設(shè)的同時(shí)，我們即開(kāi)始考慮水庫(kù)工程管理工作，為了充分調(diào)動(dòng)各水利片區(qū)村民管理的積極性，我們制定了詳細(xì)的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作，認(rèn)識(shí)到水利建設(shè)的重要性。加強(qiáng)宣傳，依法管水，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強(qiáng)水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護(hù)水利工程;另一方面加大執(zhí)法力度，及時(shí)制止并嚴(yán)肅處理違章事件;同時(shí)爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期細(xì)致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過(guò)確權(quán)劃界，明確了水庫(kù)管理范圍，水管單位有了合法的管理權(quán)，水庫(kù)管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫(kù)養(yǎng)庫(kù)庫(kù)、自給自足”的運(yùn)行機(jī)制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經(jīng)營(yíng)效益和創(chuàng)收能力。

(二)、充分利用自來(lái)水資源，努力提高經(jīng)營(yíng)效益。

在自來(lái)水工程中，經(jīng)過(guò)政府和水利局的全盤(pán)考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水管理的一套新模式，用個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤(pán)活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來(lái)水用戶在我任水管站站長(zhǎng)以來(lái)，由不到200戶，逐步擴(kuò)大發(fā)展到400余戶。我們充分挖掘潛力，合理開(kāi)發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設(shè)資金來(lái)源渠道的新機(jī)制，積極扶持個(gè)人承包與水管站管理結(jié)合，進(jìn)一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。

我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中。因此對(duì)今后的工作也滿懷希望。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)水管單位的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔(dān)負(fù)著落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé)，同時(shí)，水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我服從安排，言行一致，顧全大局，堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對(duì)工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。

2.當(dāng)好參謀助手，服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析，主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災(zāi)不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹(shù)立防大汛、抗大旱的思想準(zhǔn)備，進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制，抓好水庫(kù)年度檢查制度建設(shè)，繼續(xù)完成抗旱預(yù)案、完善防洪預(yù)案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設(shè)，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度減少災(zāi)害損失。

4、抓好以農(nóng)村水利為重點(diǎn)的各項(xiàng)水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn)，要緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鞏固農(nóng)村飲水解困成果，進(jìn)一步解決農(nóng)村飲水安全問(wèn)題。

水閘管理工作總結(jié)篇十五

為全面貫徹落實(shí)今年工作會(huì)議精神，落實(shí)“管理創(chuàng)新年”的各項(xiàng)要求，體現(xiàn)“時(shí)時(shí)抓好管理細(xì)節(jié)，處處體現(xiàn)管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對(duì)第一、第二階段的工作進(jìn)行了全面的分析，并對(duì)09年的對(duì)標(biāo)管理工作如下總結(jié)：

一、同業(yè)對(duì)標(biāo)常態(tài)工作機(jī)制建設(shè)情況。

1、指標(biāo)體系建設(shè)及執(zhí)行情況2009年全年，通風(fēng)區(qū)瓦斯、監(jiān)測(cè)、防塵、裱糊、放炮、防塵6個(gè)班組，涉及到25項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參與梧桐莊礦對(duì)標(biāo)挖潛活動(dòng)，18項(xiàng)達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率72%。通風(fēng)區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當(dāng)年指標(biāo)，并根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，建立比較科學(xué)合理的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系的確定，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)指標(biāo)到班組、個(gè)人，初步建立了以對(duì)標(biāo)指標(biāo)為基礎(chǔ)的對(duì)標(biāo)評(píng)估管理平臺(tái)。原來(lái)的各項(xiàng)單耗指標(biāo)除火工品外幾乎都沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們采取根據(jù)2008年度的實(shí)際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風(fēng)量、火工品、生產(chǎn)人員效率、安全指標(biāo)等對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系。并將指標(biāo)細(xì)化到每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)人員。

通風(fēng)區(qū)確立了四個(gè)方面的指標(biāo)：

一是產(chǎn)量成本指標(biāo)，根據(jù)設(shè)備新舊狀況和09年材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進(jìn)行計(jì)算。

二是設(shè)備指標(biāo)，包括設(shè)備的出動(dòng)率和完好率。

三是安全指標(biāo)。四是綜合指標(biāo)。從區(qū)科長(zhǎng)、其他區(qū)管人員，再到班組和個(gè)人。我們?cè)趯?biāo)對(duì)標(biāo)過(guò)程中，專人深入一線對(duì)不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時(shí)跟蹤考核。

2、評(píng)價(jià)體系建設(shè)及執(zhí)行情況在對(duì)標(biāo)評(píng)估、優(yōu)化管理活動(dòng)中，通風(fēng)區(qū)結(jié)合黨建iso9000質(zhì)量體系的推廣，對(duì)各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位說(shuō)明書(shū)等進(jìn)行了重新修訂，更加符合單位的生產(chǎn)、管理實(shí)際，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化。技術(shù)組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，針對(duì)存在的問(wèn)題制訂改進(jìn)措施。

為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)工期，與重慶煤科院、邯鄲設(shè)計(jì)院、通防管理部、科技發(fā)展部、設(shè)備制造廠家溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)通風(fēng)區(qū)運(yùn)行的主要設(shè)備、設(shè)施的主要設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行論證，有效地改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，對(duì)各種對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化。通過(guò)引進(jìn)“準(zhǔn)軍事化安全確認(rèn)”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題尋根求源，徹底從源頭上實(shí)現(xiàn)整改。

并結(jié)合本單位開(kāi)展的業(yè)務(wù)流程重組，建立考核體系及制度流程，對(duì)工程、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、綜合五方面規(guī)章制度進(jìn)行了修訂和完善，將業(yè)務(wù)和流程細(xì)化到每一個(gè)工作單元，將工作和管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位。開(kāi)展崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)和崗位量化考核細(xì)則的編制，對(duì)通風(fēng)區(qū)各崗位的工作任務(wù)、工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、管理責(zé)任進(jìn)行了重新界定。

3、管理控制體系建設(shè)及執(zhí)行情況夯實(shí)基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進(jìn)步，提升管理水平的必然途徑。通風(fēng)區(qū)嚴(yán)格操作規(guī)程，控制成本，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保任務(wù)、成本兩項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)值。我們重視過(guò)程控制，視工藝參數(shù)為工作生命，嚴(yán)格控制工藝操作過(guò)程，對(duì)井下通風(fēng)構(gòu)筑物按照不同的形勢(shì)組織建設(shè)，并且在加強(qiáng)改進(jìn)先進(jìn)通風(fēng)設(shè)施試驗(yàn)工作，測(cè)風(fēng)班組抓住通風(fēng)系統(tǒng)平衡工作，堅(jiān)持以生產(chǎn)銜接為中心，強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控和信息傳遞，做好巷道的開(kāi)口掘進(jìn)、貫通、密閉、局部通風(fēng)系統(tǒng)、礦井一翼或整個(gè)礦井通風(fēng)調(diào)整方式，最大限度地提高礦井的有效風(fēng)量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我，除參與礦對(duì)標(biāo)的3個(gè)指標(biāo)外，在內(nèi)部設(shè)定14個(gè)小指標(biāo)進(jìn)行競(jìng)賽和趕超，不斷挖掘內(nèi)部潛力，形成單位上下不滿足現(xiàn)狀、勇于超越的良好氛圍。

4、典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣情況突出重點(diǎn)，奮力攻關(guān)，不斷提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)礦井通風(fēng)風(fēng)量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標(biāo)，指標(biāo)完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益能力的高低。通風(fēng)風(fēng)量是制約通風(fēng)區(qū)“一通三防”安全管理對(duì)標(biāo)目標(biāo)總成本完成與否的關(guān)鍵，通風(fēng)區(qū)把合理調(diào)配通風(fēng)量，降低主要通風(fēng)機(jī)功率作為攻關(guān)重點(diǎn)，成立礦井風(fēng)量調(diào)配督察組，從細(xì)節(jié)抓起，將對(duì)標(biāo)指標(biāo)17000m3/min風(fēng)量分解落實(shí)到各責(zé)任單位，制定攻關(guān)措施，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷總結(jié)以往攻關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整管理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，針對(duì)夏季主要通風(fēng)機(jī)功率增加，耗電量增加，風(fēng)量減小，出臺(tái)了《梧桐莊礦夏季通風(fēng)管理辦法》，進(jìn)一步明確對(duì)標(biāo)過(guò)程的相關(guān)職責(zé)。同時(shí)在不斷摸索以風(fēng)定產(chǎn)，合理調(diào)整生產(chǎn)、安全、通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)葉角度等各項(xiàng)指標(biāo)，使得通風(fēng)量的浪費(fèi)得到了有效控制，不斷滿足了生產(chǎn)需要，與此同時(shí)，使通風(fēng)區(qū)的材料成本大幅度降低。

2017年12月初，西風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)升級(jí)改造工程完工，使我礦井下三采區(qū)風(fēng)量緊張狀態(tài)得到緩解。

二、同業(yè)對(duì)標(biāo)工作主要成效在對(duì)標(biāo)評(píng)估第二階段，通風(fēng)區(qū)在對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行比較和分析的基礎(chǔ)上，做好了五項(xiàng)工作：

1、我們結(jié)合對(duì)標(biāo)內(nèi)容所確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)，制定本行業(yè)、本單位未來(lái)三年(2010—2012)的管理目標(biāo)值。目標(biāo)設(shè)定要符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，盡可能量化為基本目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。要把整體目標(biāo)層層分解，分成若干子目標(biāo)，班組目標(biāo)分解為個(gè)人目標(biāo)。

2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，形成了原煤開(kāi)采、擴(kuò)能技改雙頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和工作流程的調(diào)整和重組，對(duì)本單位的規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善及調(diào)整，使其適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范作用。

3、我們比照同行業(yè)平均先進(jìn)定額，修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標(biāo)準(zhǔn)。制定各種定額，必須要有充分的依據(jù)，既要先進(jìn)又要合理。定額的水平應(yīng)是平均先進(jìn)水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來(lái)說(shuō)，是在正常情況下，一部分人能夠超過(guò)，多數(shù)人可以達(dá)到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來(lái)說(shuō)，是介于先進(jìn)生產(chǎn)者所達(dá)到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。

4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。

5、修改完善各崗位說(shuō)明書(shū)。

三、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施。

(一)對(duì)標(biāo)評(píng)估指標(biāo)體系和標(biāo)桿的確立還不完善在行業(yè)指標(biāo)的尋標(biāo)過(guò)程中還存在很多障礙，特別是同行業(yè)關(guān)鍵性指標(biāo)還受到區(qū)域的限制，單位自身各類指標(biāo)的設(shè)置還需要長(zhǎng)期的積累。因此，有些指標(biāo)不能全面反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精確指標(biāo)值，由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠，指標(biāo)設(shè)置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。

(二)對(duì)標(biāo)分析深度不夠?qū)?biāo)評(píng)估工作還僅限于單純的指標(biāo)比對(duì)，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對(duì)管理上存在的難點(diǎn)問(wèn)題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問(wèn)題、談問(wèn)題，真正有效地解決問(wèn)題還沒(méi)有做到。

(三)對(duì)標(biāo)評(píng)估活動(dòng)推進(jìn)的不平衡我們對(duì)開(kāi)展對(duì)標(biāo)評(píng)估工作的重視程度仍有差距，沒(méi)有將對(duì)標(biāo)評(píng)估工作與日常單位的經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，存在“兩層皮”現(xiàn)象，部分管理人員、員工查找差距不認(rèn)真，不同程度地存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。同時(shí)，也存在著逐級(jí)指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位的問(wèn)題。

水閘管理工作總結(jié)篇十六

第一章。

總則。

第1.0.1條。

為了對(duì)水閘（包括涵閘、船閘）工程進(jìn)行科學(xué)管理，正確運(yùn)用，以確保工程完整、安全，充分發(fā)揮工程效益，更好地促進(jìn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特制定本通則。

第1.0.2條。

本通則適用于大中型水閘工程，小型水閘工程可參照本通則進(jìn)行管理工作。

第1.0.3條。

水閘工程竣工驗(yàn)收前，由管理籌備機(jī)構(gòu)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位，根據(jù)本通則和水閘設(shè)計(jì)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程具體情況，制訂水閘工程管理辦法和有關(guān)規(guī)定。

現(xiàn)有大、中型水閘管理單位，均應(yīng)根據(jù)本通則，結(jié)合工程具體情況，制訂或修訂所管水閘工程的管理辦法及有關(guān)規(guī)定，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

水閘管理單位應(yīng)根據(jù)工程運(yùn)用情況，每隔一定時(shí)期，對(duì)管理辦法進(jìn)行檢查修訂，審批程序同上。

第1.0.4條。

水閘工程管理辦法，應(yīng)按照本通則規(guī)定的內(nèi)容，結(jié)合工程具體情況制訂外，還應(yīng)包括工程概要、設(shè)計(jì)指標(biāo)、管理體制、人員編制、分工職責(zé)、管理范圍等內(nèi)容。

本通則中未作規(guī)定或只有簡(jiǎn)單要求的，如機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行和維修、水文、船閘、過(guò)木等，應(yīng)參照各有關(guān)規(guī)定或另訂具體辦法。

第1.0.5條。

本通則由水利部批準(zhǔn)頒發(fā)，修改時(shí)同。

第二章。

管理單位的任務(wù)和職責(zé)。

第2.0.1條。

水閘管理單位的任務(wù)是：確保工程完整、安全，合理利用水利資源，充分發(fā)揮工程效益。在管好工程的前提下，開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)。積累資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理工作水平。其主要工作內(nèi)容是：

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)方針、政策和上級(jí)主管部門(mén)指示。

二、對(duì)工程進(jìn)行檢查觀測(cè)，及時(shí)分析研究，隨時(shí)掌握工程狀態(tài)。

三、進(jìn)行養(yǎng)護(hù)修理，消除工程缺陷，維護(hù)工程完整，確保工程安全。

四、做好工程控制運(yùn)用。

五、掌握雨情、水情，做好防洪、防凌工作。

六、做好工程安全保衛(wèi)工作。

七、因地制宜地利用水土資源，開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)。

八、監(jiān)測(cè)水質(zhì)。

九、結(jié)合業(yè)務(wù)，開(kāi)展科學(xué)研究和技術(shù)革新。

十、收水費(fèi)、電費(fèi)等。

十一、加強(qiáng)職工政治思想工作和技術(shù)培訓(xùn)，關(guān)心職工生活。

十二、制訂或修訂本工程的管理辦法及有關(guān)規(guī)定并貫徹執(zhí)行。

十三、其他應(yīng)進(jìn)行的工作。

第2.0.2條。

水閘管理單位，應(yīng)在崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，建立健全以下管理工作制度：

一、計(jì)劃管理制度。

二、技術(shù)管理制度。

三、經(jīng)營(yíng)管理制度。

四、水質(zhì)監(jiān)測(cè)制度。

五、安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)制度。

六、請(qǐng)示報(bào)告和工作總結(jié)制度。

七、財(cái)務(wù)、器材管理制度。

八、事故處理報(bào)告制度。

九、考核和獎(jiǎng)懲制度。

第2.0.3條。

水閘工程均應(yīng)根據(jù)工程安全需要，明確劃定工程管理范圍，并樹(shù)立標(biāo)志?，F(xiàn)有水閘工程，凡未劃定管理范圍的，管理單位應(yīng)予補(bǔ)辦手續(xù)，報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)同意并通過(guò)地方政府批準(zhǔn)，明確劃定。

第2.0.4條。

水閘管理單位要建立責(zé)任制。重要的大型水閘要配備主任工程師或工程師，一般大型和中型水閘要配備工程師或技術(shù)員。技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是：從技術(shù)上保障工程安全，提出合理利用水利資源和控制運(yùn)用的方案，提出工程技術(shù)管理細(xì)則和技術(shù)管理計(jì)劃等，并在上級(jí)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。研究解決、審查有關(guān)本工程的技術(shù)問(wèn)題。

第2.0.5條。

水閘控制運(yùn)用，必須按上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的文件或計(jì)劃執(zhí)行。只接受上級(jí)主管部門(mén)的指令，不得接受其他任何部門(mén)或個(gè)人的指令。必須變更時(shí)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

第2.0.6條。

水閘管理單位應(yīng)組織全體職工學(xué)習(xí)政治、管理業(yè)務(wù)、科學(xué)文化，有計(jì)劃地培訓(xùn)職工，不斷提高管理人員的政治、文化和科學(xué)技術(shù)水平。水閘管理人員，特別是管理單位的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該熟悉本工程各部位的結(jié)構(gòu)、工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)意圖、施工情況和工程存在的問(wèn)題，并掌握控制運(yùn)用、檢查觀測(cè)和養(yǎng)護(hù)修理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

第2.0.7條。

每年汛前，水閘管理單位應(yīng)在上級(jí)防汛指揮部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門(mén)建立防汛組織，備好防汛物資，做好防汛搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備。位于冰凍地區(qū)的水閘工程，應(yīng)制訂冬季管理工作制度，做好防凌、防凍工作。

第2.0.8條。

水閘管理單位應(yīng)經(jīng)常與原設(shè)計(jì)、施工和有關(guān)科研部門(mén)聯(lián)系，根據(jù)管理運(yùn)用中的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，共同總結(jié)工程在設(shè)計(jì)、施工方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以改進(jìn)工作，并為科學(xué)管理提供依據(jù)。

第2.0.9條。

水閘管理單位，應(yīng)掌握水質(zhì)污染動(dòng)態(tài)，了解水質(zhì)污染情況，發(fā)現(xiàn)水質(zhì)污染及時(shí)向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。

第三章。

檢查觀測(cè)。

第3.0.1條。

一、監(jiān)視水情和水流狀態(tài)、工程狀態(tài)變化和工作情況，掌握水情、工程變化規(guī)律，為管理運(yùn)用提供科學(xué)依據(jù)。

二、及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常跡象，分析原因，采取措施、防止發(fā)生事故，保證工程安全。

三、通過(guò)原形觀測(cè)，對(duì)建筑物設(shè)計(jì)理論、計(jì)算方法和設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)證。

四、根據(jù)水質(zhì)變化動(dòng)態(tài)，做出水質(zhì)惡化預(yù)報(bào)。

第3.0.2條。

水閘工程檢查工作，分為經(jīng)常檢查、定期檢查、特別檢查和安全鑒定。

一、經(jīng)常檢查：水閘管理單位應(yīng)對(duì)建筑物各部位、閘門(mén)和啟閉機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、通訊設(shè)施、管理范圍內(nèi)的堤防和水流形態(tài)，進(jìn)行經(jīng)常檢查觀測(cè)，應(yīng)指定專人按有關(guān)規(guī)定或細(xì)則驚醒。

二、定期檢查：每年汛前、汛后、用水期前后，冰凍嚴(yán)重地區(qū)在冰凍期，應(yīng)對(duì)水閘工程及各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行定期檢查。定期檢查由管理單位負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)水閘工程各部位進(jìn)行全面檢查，必要時(shí)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)派人參加。汛前應(yīng)著重檢查歲修工程完成情況，渡汛存在問(wèn)題，防汛組織和防汛物料以及通訊、照明設(shè)備等，及時(shí)作好防汛準(zhǔn)備工作。汛后應(yīng)著重檢查工程變化和損壞情況，據(jù)以擬定歲修計(jì)劃。冰凍期應(yīng)著重檢查防凍措施的落實(shí)和冰凌壓力對(duì)建筑物的影響等。

三、特別檢查：當(dāng)發(fā)生特大洪水、暴雨、強(qiáng)烈地震和重大工程事故時(shí)，管理單位應(yīng)及時(shí)2組織力量進(jìn)行全面檢查。必要時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)會(huì)同檢查，著重檢查工程有無(wú)損壞等。

四、安全鑒定：水閘工程必須每隔一定時(shí)期對(duì)工程進(jìn)行一次安全鑒定。水閘建成后，在運(yùn)用頭三至五年進(jìn)行一次安全鑒定，以后每隔六至十年進(jìn)行一次。安全鑒定按管理體制，由主管部門(mén)組織，管理、設(shè)計(jì)、施工、科研等單位及有關(guān)專業(yè)人員共同參加。

各種檢查、鑒定都必須認(rèn)真進(jìn)行，詳細(xì)記載，存入技術(shù)檔案。定期檢查、特別檢查和安全鑒定均應(yīng)作出檢查、鑒定分析報(bào)告，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。大型水閘的安全鑒定報(bào)告應(yīng)報(bào)流域機(jī)構(gòu)和水利部。

第3.0.3條。

對(duì)工程的重要部位，薄弱部位和易發(fā)生問(wèn)題的部位，要特別注意檢查觀察。根據(jù)建筑物不同類別，主要檢查內(nèi)容有：

一、土工建筑物的檢查觀察，應(yīng)注意堤身有無(wú)雨淋溝、塌陷、滑坡、裂縫、滲漏。排水系統(tǒng)、導(dǎo)滲和減壓設(shè)施有無(wú)堵塞、損壞和失效。堤防與閘端接頭有無(wú)滲漏、管涌跡象等。

二、圬工建筑物的檢查觀察，應(yīng)注意護(hù)坡塊石有無(wú)松動(dòng)、塌陷、隆起和人為破壞，漿砌石結(jié)構(gòu)有無(wú)裂縫、傾斜和滑動(dòng)等現(xiàn)象。

三、混凝土和鋼筋混凝土建筑物的檢查觀察，應(yīng)注意有無(wú)裂縫、滲漏、剝落、沖刷、磨損和氣蝕。伸縮縫止水有無(wú)損壞、填充物有無(wú)流失等現(xiàn)象。

四、閘門(mén)和啟閉機(jī)的檢查觀察，應(yīng)注意結(jié)構(gòu)有無(wú)變形、裂紋、銹蝕、焊縫開(kāi)裂、鉚釘或螺栓松動(dòng)，閘門(mén)止水設(shè)備是否完整，啟閉機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活，鋼絲繩有無(wú)斷絲，轉(zhuǎn)動(dòng)部分潤(rùn)滑油是否充足，機(jī)電及安全保護(hù)設(shè)施是否完好。鋼絲網(wǎng)水泥與鋼筋混凝土閘門(mén)，應(yīng)注意有無(wú)漏網(wǎng)、露筋、裂縫、脫殼、面板漏水和其他損壞等。浮體閘和翻板閘等還應(yīng)注意支鉸有無(wú)磨損，錨固體有無(wú)銹蝕和松動(dòng)等現(xiàn)象。

五、水流流態(tài)的觀察，應(yīng)注意進(jìn)口段是否平順，閘后水流形態(tài)是否正常，以及上下游沖刷淤積情況。

水閘工程觀測(cè)的基本要求是：

一、水閘工程應(yīng)進(jìn)行全面的觀測(cè)，相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目應(yīng)配合進(jìn)行。觀測(cè)工作應(yīng)保持系統(tǒng)性與連續(xù)性，按照規(guī)定的項(xiàng)目、測(cè)次和時(shí)間進(jìn)行。

二、掌握特征測(cè)值和有代表性的測(cè)值，研究工程運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否正常，了解工程重要部位和薄弱部位的變化情況。

三、觀測(cè)成果要真實(shí)、準(zhǔn)確，精度要符合規(guī)定。

四、對(duì)觀測(cè)成果應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整理分析，并定期作好觀測(cè)資料的整編工作。第3.0.5條。

大型水閘和位置重要的中型水閘必須觀測(cè)的項(xiàng)目有：

上、下游水位，過(guò)閘流量；沉陷、伸縮縫、揚(yáng)壓力、水流形態(tài)、上下游河床變形。結(jié)合水閘的具體情況和需要，必要時(shí)，增測(cè)以下有關(guān)項(xiàng)目：位移、裂縫、冰凌、繞滲震動(dòng)、波浪、閘附近的地下水脈動(dòng)壓力等。

第3.0.6條。

水閘管理單位的負(fù)責(zé)人，應(yīng)經(jīng)常組織觀測(cè)人員匯報(bào)觀測(cè)工作及其成果，了解建筑物工作狀態(tài)變化。技術(shù)負(fù)責(zé)人要審查觀測(cè)成果研究建筑物工作狀態(tài)是否正常，分析研究觀測(cè)資料的變化規(guī)律，必要時(shí)，應(yīng)提出單項(xiàng)觀測(cè)資料分析報(bào)告。

第3.0.7條。

建筑物的觀測(cè)測(cè)次間隔，應(yīng)根據(jù)規(guī)范規(guī)定和水閘運(yùn)用情況決定，要求觀測(cè)到運(yùn)用過(guò)程各測(cè)點(diǎn)變形的最大值和最小值。在施工階段、第一次擋水、運(yùn)用初期和尚未掌握建筑物變化規(guī)律的情況下，如發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象或地震等，應(yīng)增加測(cè)次特點(diǎn)，必要時(shí)增加觀測(cè)項(xiàng)目。

第3.0.8條。

養(yǎng)護(hù)修理。

第4.0.1條為維護(hù)水閘工程安全完整，水閘管理單位應(yīng)對(duì)土、石、混凝土建筑物，閘門(mén)啟閉機(jī)械、機(jī)電動(dòng)力設(shè)備、通訊、照明、集控裝置及其他附屬設(shè)施等，必須進(jìn)行經(jīng)常養(yǎng)護(hù)和定期檢修，保持設(shè)備良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

養(yǎng)護(hù)修理一般分為經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)維修、歲修、大修和搶修。

一、經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)維修：根據(jù)經(jīng)常檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷和問(wèn)題，進(jìn)行日常的保養(yǎng)維護(hù)和局部修補(bǔ)，保持工程設(shè)施完整清潔。

二、歲修：根據(jù)汛后檢查所發(fā)現(xiàn)的工程缺陷或問(wèn)題，對(duì)工程設(shè)施進(jìn)行必要的整修和局部改善。水閘管理單位應(yīng)每年編制歲修計(jì)劃，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后進(jìn)行。

三、大修：當(dāng)工程發(fā)生較大損壞，修復(fù)工作量大，技術(shù)較復(fù)雜時(shí)，水閘管理單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)組織有關(guān)單位研究制訂專門(mén)的修復(fù)計(jì)劃，報(bào)批后進(jìn)行。

第4.0.3條。

歲修、大修工程均應(yīng)建立崗位責(zé)任制、定額管理和質(zhì)量檢驗(yàn)等制度。歲修、大修的經(jīng)費(fèi)，必須?？顚Ｓ茫坏门灿?。

歲修和大修工程，均應(yīng)進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收，并將總結(jié)驗(yàn)收文件報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

第4.0.4條。

無(wú)論是經(jīng)常性維修、還是歲修、大修，均應(yīng)以保持和恢復(fù)工程原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或局部改善原有結(jié)構(gòu)為原則，如需變更設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)作出擴(kuò)建、改建設(shè)計(jì)，列入基建計(jì)劃，按基建程序報(bào)批后進(jìn)行。

第4.0.5條。

土工建筑物的養(yǎng)護(hù)修理。

一、當(dāng)發(fā)現(xiàn)土工建筑物表面有淋溝、浪窩、塌陷時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行修補(bǔ)。

二、當(dāng)土工建筑物發(fā)生裂縫、滑坡，應(yīng)即分析原因，根據(jù)情況分別采用開(kāi)挖回填或灌漿方法處理?；铝芽p不宜采用灌漿方法處理。

三、土木建筑物發(fā)生裂縫、滑坡，應(yīng)即分析原因，根據(jù)情況分別采用開(kāi)挖回填或灌漿方法處理?；铝芽p不宜采用灌漿方法處理。

四、土木建筑物遭受水流沖刷危及安全時(shí)，應(yīng)立即搶護(hù)。

五、堤防、攔河壩等應(yīng)定期進(jìn)行錐探檢查有無(wú)隱患，發(fā)現(xiàn)蟻穴獸洞、裂縫等，應(yīng)采用灌漿或開(kāi)挖回填等方法處理。

第4.0.6條。

工建筑物養(yǎng)護(hù)修理：

一、漿砌石結(jié)構(gòu)表面應(yīng)平整，護(hù)坡如有塌陷、隆起，應(yīng)重新翻砌。無(wú)墊層或墊層失效的均應(yīng)補(bǔ)設(shè)和整修。遇有勾縫脫落或開(kāi)裂，應(yīng)洗靜后重新勾縫。漿砌石岸墻、擋土墻發(fā)生傾覆或華東跡象時(shí)，可采取降低墻后填土高度或增加拉撐等辦法處理。

二、干砌石護(hù)坡、護(hù)底應(yīng)嵌結(jié)牢固，表面平整，如有塌陷、隆起、錯(cuò)動(dòng)等，應(yīng)予更換灌水泥砂漿。

第4.0.7條。

混凝土及鋼筋混凝土建筑物表面應(yīng)保持清潔完好，苔蘚、蚧貝等附著生物應(yīng)定期清除。

混凝土表面脫殼、剝落和機(jī)械損壞時(shí)，可根據(jù)缺陷情況采用水泥砂漿、環(huán)氧砂漿、混凝土、噴漿等修補(bǔ)措施。

對(duì)混凝土裂縫，應(yīng)分析原因及其對(duì)建筑物的影響，擬定修補(bǔ)措施。對(duì)于不影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的裂縫，可采用灌水泥漿、表面涂環(huán)氧砂漿方法處理。影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的應(yīng)力裂縫和貫通裂縫，應(yīng)采用鑿開(kāi)錨筋回填混凝土、鉆孔錨筋灌漿等方法補(bǔ)強(qiáng)。發(fā)絲裂縫無(wú)變化的，一般可不予處理。

水閘上游，特別是底板、閘門(mén)槽和消力池內(nèi)的砂石，應(yīng)定期清理打撈，防止表面磨損。伸縮縫填料如有流失，應(yīng)及時(shí)填充。止水片損壞時(shí)，應(yīng)鑿槽補(bǔ)設(shè)或采取其他有效措施修復(fù)。

第4.0.8條。

閘門(mén)、啟閉機(jī)械、機(jī)電設(shè)備、通訊設(shè)施和線路等，應(yīng)定期檢修，經(jīng)常清理，保持清潔。操作及運(yùn)行范圍內(nèi)不得堆放他物。

金屬閘門(mén)的鋼木結(jié)構(gòu)，應(yīng)定期油漆，防銹防腐。閘門(mén)滾輪、吊耳、弧門(mén)支鉸等活動(dòng)部位應(yīng)定期清洗，經(jīng)常加油潤(rùn)滑。閘門(mén)門(mén)葉如發(fā)生變形、桿件彎曲或斷裂、焊縫開(kāi)裂、鉚釘或螺栓松動(dòng)，都應(yīng)立即恢復(fù)或補(bǔ)強(qiáng)。部件和止水設(shè)備損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)修理更換。

鋼絲網(wǎng)水泥閘門(mén)，應(yīng)經(jīng)常清理表面泥垢及苔蘚等水生物。如有博愛(ài)戶層剝落、脫殼、露筋、露網(wǎng)等，應(yīng)用高標(biāo)號(hào)水泥砂漿或環(huán)氧砂補(bǔ)修。

橡膠壩袋應(yīng)定期防老化劑，打撈漂浮物，防止刺傷壩袋。壩袋如有損壞、脫膠等，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。壩袋錨固裝置，壓板、螺栓、螺帽等如有松動(dòng)、脫落，必須立即旋緊補(bǔ)齊。

啟閉機(jī)制動(dòng)器應(yīng)靈活、準(zhǔn)確、可靠。傳動(dòng)部分、鋼絲繩、螺桿等構(gòu)件，防止松動(dòng)、變形、斷絲，并經(jīng)常涂油潤(rùn)滑防銹。

電源、電氣線路、機(jī)電設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施、各類儀表和集控裝置等，均應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)，定期檢查維修，使其運(yùn)用靈活，準(zhǔn)確有效，安全可靠。

第4.0.9條。

檢修閘門(mén)及其附屬起吊、運(yùn)輸設(shè)備，應(yīng)妥善保護(hù)。備用電源、照明、通訊設(shè)施，應(yīng)經(jīng)常處于良好狀態(tài)。避雷設(shè)施每年雨季前應(yīng)全面檢修。導(dǎo)航標(biāo)志、導(dǎo)航設(shè)施、過(guò)閘訊號(hào)裝置等，應(yīng)保持完好。

第4.0.10條。

位于冰凍地區(qū)的水閘工程，每年冰凍前，應(yīng)準(zhǔn)備好冬季管理所需物料、設(shè)備和工具。清除建筑物上的積水。檢查并填充伸縮縫內(nèi)的填充料。為防止水閘承受過(guò)量壓力，應(yīng)在建筑物周邊開(kāi)鑿不凍槽，使冰層與建筑物隔開(kāi)。為防止閘門(mén)、門(mén)槽和門(mén)軸凍結(jié)，應(yīng)采用保暖措施，使其維持不凍，或在啟閉前先行解凍。

第五章。

控制運(yùn)用。

第5.0.1條。

所有水閘工程均應(yīng)明確規(guī)定下列指標(biāo)，作為控制運(yùn)用的依據(jù)：

一、上下游最高水位、最低水位。

二、最大過(guò)閘流量，相應(yīng)單寬流量。

三、最大水位差及相應(yīng)的上、下游水位。

四、上、下游河道的安全水位和流量。

五、興利水位及興利引水流量。

六、允許雙向運(yùn)用的水閘，應(yīng)有相應(yīng)的上述指標(biāo)。第5.0.2條。

水閘管理單位應(yīng)根據(jù)運(yùn)用指標(biāo)，結(jié)合工程具體情況和有關(guān)部門(mén)的合理要求，參照歷史水文規(guī)律和工程運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)以及當(dāng)年水情預(yù)報(bào)等，制定控制運(yùn)用計(jì)劃，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

如實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中，水閘管理單位應(yīng)根據(jù)水情和工程情況，在運(yùn)用計(jì)劃范圍內(nèi)制定具體運(yùn)用計(jì)劃進(jìn)行操作運(yùn)用。如確實(shí)需要改變控制運(yùn)用計(jì)劃時(shí)，應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

如因特殊要求，需要在超過(guò)規(guī)定的上、下限指標(biāo)運(yùn)用時(shí)，必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)算和鑒定，必要時(shí)應(yīng)采取加固措施，并報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

第5.0.3條。

水閘工程控制運(yùn)用，一般按照以下原則進(jìn)行（對(duì)于負(fù)擔(dān)湖泊洼地調(diào)蓄任務(wù)的水閘，尚應(yīng)按照水庫(kù)控制運(yùn)用有關(guān)規(guī)定）。

一、必須在保證工程安全的條件下，合理地利用水資源，充分發(fā)揮工程效益。當(dāng)興利與防洪矛盾時(shí)，興利應(yīng)服從防洪。

二、按照有關(guān)規(guī)定和協(xié)議以及上級(jí)主管部門(mén)的指示，合理分配水量，定額配水，經(jīng)濟(jì)用水。在分配水量時(shí)，一般應(yīng)照顧下游和原有用水戶。

三、水閘工程的運(yùn)用，必須以上、下游工程相配合，并與河道堤防的防洪能力或上、下游排水、蓄水能力相適應(yīng)。水閘管理單位應(yīng)與河道上、下游的工程管理單位密切聯(lián)系，互相5配合，防止認(rèn)為災(zāi)害。

第5.0.4條。

在保證工程安全，不影響工程效益的前提下，尚應(yīng)盡量滿足以下要求：

一、有淤積問(wèn)題的水閘，應(yīng)研究采取妥善的運(yùn)用方式防淤、沖淤、排砂。

二、在通航河道上的水閘，應(yīng)盡量保持上、下游河道水位相對(duì)穩(wěn)定和最小通航水深。

三、位于魚(yú)類回游河道上的水閘，應(yīng)盡可能設(shè)法通過(guò)控制運(yùn)用使魚(yú)類回游。

四、水質(zhì)污染水域，盡可能通過(guò)合理運(yùn)用防止或減少污染。

五、照顧小水電要求。

第5.0.5條。

單向運(yùn)用的水閘，需要雙向運(yùn)用時(shí)，必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)算鑒定，提出相應(yīng)的運(yùn)用指標(biāo)和辦法，并報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第5.0.6條。

水閘工程的控制運(yùn)用，應(yīng)按照運(yùn)用計(jì)劃和上級(jí)主管部門(mén)的指令進(jìn)行，不得接受其他熱和單位和個(gè)人的指令。水閘管理單位對(duì)上級(jí)主管部門(mén)的指令應(yīng)詳加記錄、復(fù)核并妥為保存。

第5.0.7條。

啟閉閘門(mén)應(yīng)由專職人員進(jìn)行操作，固定崗位，明確責(zé)任。

閘門(mén)啟閉前，要對(duì)啟閉機(jī)械、閘門(mén)位置、電源、動(dòng)力設(shè)備、儀表、上下游水位、流態(tài)、有無(wú)船只或漂浮物、行水障礙物等情況詳加檢查。

閘門(mén)啟閉后，要對(duì)閘門(mén)啟閉時(shí)間、次序、開(kāi)度、流態(tài)、上下游水位變化以及建筑物和啟閉設(shè)備等情況，詳加記載，妥為保管。

第5.0.8條。

閘門(mén)啟閉，要有兩種啟閉措施，有條件的要做到電動(dòng)、手搖兩用。電動(dòng)啟閉閘門(mén)應(yīng)有備用電源。有自動(dòng)裝置的必須做到巡檢和手選。

第5.0.9條。

水閘工程在放水、停水、加大或減少流量以及泄水凌前，均應(yīng)事先通知上下游有關(guān)部門(mén)作好準(zhǔn)備，避免事故。

第5.0.10條。

閘門(mén)操作運(yùn)用的基本要求是：

一、過(guò)閘流量必須與下游水位相適應(yīng)，使水躍發(fā)生在消力池內(nèi)。

二、過(guò)閘水流要平穩(wěn)，避免產(chǎn)生集中水流、折沖水流、回流、旋渦等不正常現(xiàn)象。涵洞及涵洞式水閘，應(yīng)避免洞內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間處于明、滿流交替狀態(tài)。

三、避免河道水位降落過(guò)快，以防止對(duì)岸坡穩(wěn)定造成不利影響。

四、當(dāng)閘門(mén)運(yùn)行接近最大開(kāi)度或關(guān)閉接近閘底時(shí)，要減速運(yùn)行，特別注意及時(shí)停車(chē)。

五、避免閘門(mén)在發(fā)生震動(dòng)的位置運(yùn)用。

第5.0.11條。

冬季為防止冰塊壅塞河道，一般可采用使閘上游水位平穩(wěn)并盡可能高一些、維持最小流速的辦法，使上游形成冰蓋，冰蓋形成后上游水位盡量不變動(dòng)。融冰期間，一般應(yīng)不放水或少放水，避免發(fā)生流水現(xiàn)象。

第六章。

科學(xué)實(shí)驗(yàn)和技術(shù)革新。

第6.0.1條。

水閘管理單位應(yīng)結(jié)合管理工作需要，積極開(kāi)展科學(xué)研究和技術(shù)革新，不斷改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和管理水平。

第6.0.2條。

科學(xué)研究和技術(shù)革新要結(jié)合生產(chǎn)和管理需要，有計(jì)劃的開(kāi)展，著重研究以下方面：

一、改進(jìn)和革新觀測(cè)技術(shù)、觀測(cè)手段和觀測(cè)資料整理分析方法，提高觀測(cè)精度。

二、改進(jìn)和革新養(yǎng)護(hù)維修技術(shù)與設(shè)備，研究養(yǎng)護(hù)維修的新材料、新工藝、新設(shè)備。

三、改進(jìn)通訊工作，提高通訊質(zhì)量，完善通訊體系。

四、根據(jù)水閘運(yùn)用需要和可能，研究采取工程自動(dòng)控制，配備運(yùn)動(dòng)裝置。

第6.0.3條。

經(jīng)營(yíng)管理。

第7.0.1條。

水閘管理單位，在確保工程安全完整，充分發(fā)揮工程效益，管好用好工程的前提下，應(yīng)充分利用水土資源，因地制宜地開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)，發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，逐步做到經(jīng)費(fèi)自給或自給有余。

第7.0.2條。

水閘管理單位，在經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，積累經(jīng)驗(yàn)，逐步完善經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)制度。

第7.0.3條。

根據(jù)國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)辦法，向用水、用電等單位收費(fèi)。用水、用電等單位必須向管理單位交付水費(fèi)、電費(fèi)。

對(duì)違章引水、用水、超計(jì)劃用水、嚴(yán)重浪費(fèi)水量以及不照章交費(fèi)的單位，催交無(wú)效，管理單位根據(jù)情況有權(quán)限量供水，累進(jìn)加價(jià)收費(fèi)，直至停止供水。

第八章。

安全保衛(wèi)。

第8.0.1條。

根據(jù)水閘工程的規(guī)模及重要程度，應(yīng)設(shè)民兵、經(jīng)濟(jì)民警或公安派出所、特別重要的工程要有部隊(duì)守衛(wèi)。

第8.0.2條。

水閘管理單位應(yīng)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，制定安全操作規(guī)程，并對(duì)全體職工經(jīng)常進(jìn)行安全保衛(wèi)和遵守安全規(guī)程的教育，組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，搞好安全生產(chǎn)。

第8.0.3條。

有關(guān)人身安全的工程部位，應(yīng)設(shè)置安全保護(hù)裝置，對(duì)于照明、防或、避雷設(shè)備等，要經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，保持正常狀態(tài)。

第8.0.4條。

在進(jìn)行檢查觀測(cè)、養(yǎng)護(hù)修理和使用機(jī)械、動(dòng)力、電氣等設(shè)備時(shí)，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。

第九章。

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。

第9.0.1條。

水閘管理單位要加強(qiáng)職工的思想政治工作，通過(guò)考核評(píng)比，對(duì)完成任務(wù)好，成績(jī)顯著的單位、集體和個(gè)人，按其貢獻(xiàn)大小給予表?yè)P(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第9.0.2條。

凡是污染水質(zhì)損害水利工程設(shè)施，或工作不負(fù)責(zé)任，違章運(yùn)行、違反操作規(guī)程，擅離職守，虛報(bào)情況、偽造資料、偷盜物料等，使人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成損失的，均應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)、情節(jié)、損失大小，分別給以行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰。觸犯法律的應(yīng)追究法律責(zé)任。

水閘管理單位和職工，對(duì)一切損害水利工程的行為有權(quán)監(jiān)督、檢舉和控告，并應(yīng)受到法律保護(hù)。

水利部。

1980年10月30日。

水閘管理工作總結(jié)篇十七

（2013年11月29日黃河水利委員會(huì)黃水政[2013]559號(hào)印發(fā)）。

第一條為加強(qiáng)黃河下游河道采砂管理，維護(hù)河勢(shì)穩(wěn)定，保障防洪安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《中華人民共和國(guó)河道管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合黃河下游實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于黃河干流西霞院水庫(kù)大壩以下至入?？?、沁河紫柏灘以下河道、大清河戴村壩以下河道及東平湖滯洪區(qū)（以下統(tǒng)稱黃河下游河道）采砂活動(dòng)管理。本辦法所稱河道采砂是指在黃河下游河道內(nèi)采挖砂石、取土及淘金（包括淘取其他金屬或非金屬）。因防汛搶險(xiǎn)及省級(jí)以上黃河河務(wù)部門(mén)批準(zhǔn)的黃河治理項(xiàng)目需要取土或采砂的，不在本辦法適用范圍。

第三條黃河水利委員會(huì)負(fù)責(zé)黃河下游河道采砂的統(tǒng)一管理與監(jiān)督。

山東、河南黃河河務(wù)局（以下簡(jiǎn)稱省級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)）及其所屬市、縣級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)所轄河道管理范圍內(nèi)采砂活動(dòng)的管理與監(jiān)督檢查。

第四條黃河下游河道采砂實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃制度。

黃河河道采砂規(guī)劃由黃河水利委員會(huì)負(fù)責(zé)組織編制，報(bào)國(guó)務(wù)院水行政主管部門(mén)審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

黃河河道采砂規(guī)劃批準(zhǔn)執(zhí)行前，確需開(kāi)采砂石的，市級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)黃河防洪安全、通航安全及水工程保護(hù)等相關(guān)要求，編制所轄河道采砂實(shí)施方案，報(bào)省級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。省際交叉河段的河道采砂實(shí)施方案應(yīng)征得對(duì)岸黃河河務(wù)部門(mén)同意。

第五條河道采砂實(shí)施方案應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（一）河道基本情況；

（二）采砂對(duì)河勢(shì)、防洪影響及水環(huán)境影響的分析論證；

（三）砂石儲(chǔ)量、分布、開(kāi)采總量與補(bǔ)給分析評(píng)價(jià)；

（四）禁采區(qū)、禁采期；

（六）棄料堆放地點(diǎn)、處理方式和現(xiàn)場(chǎng)清理要求；

（七）采運(yùn)砂對(duì)水工程設(shè)施的影響分析；

（八）河道與水工程保護(hù)補(bǔ)救措施；

（九）采砂方案的實(shí)施與監(jiān)督管理；

（十）主要結(jié)論與建議。

第六條下列區(qū)域劃定為禁采區(qū):。

（三）飲用水源保護(hù)區(qū)；

（四）依法應(yīng)當(dāng)禁止采砂的其他區(qū)域。

第七條下列時(shí)段規(guī)定為禁采期:。

（一）黃河汛期內(nèi)的7月1日至8月31日；

（二）調(diào)水調(diào)沙期及嚴(yán)重凌汛期；

（四）市級(jí)以上黃河防汛指揮機(jī)構(gòu)下達(dá)禁止采砂的其他時(shí)段。

第八條縣級(jí)以上黃河河務(wù)部門(mén)應(yīng)將轄區(qū)內(nèi)禁采區(qū)和禁采期予以公告。在可采區(qū)、可采期內(nèi),因河勢(shì)變化、水工程建設(shè)、防洪搶險(xiǎn)以及有重大水事活動(dòng)等情形不宜采砂的,省、市級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)可以按照管理權(quán)限,劃定臨時(shí)禁采區(qū)或者規(guī)定臨時(shí)禁采期，并予以公告。

第九條黃河下游河道采砂許可按采砂量實(shí)行省、市、縣黃河河務(wù)部門(mén)分級(jí)管理，具體由省級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)根據(jù)所轄河道實(shí)際確定。

在省際交叉河段實(shí)施的采砂許可，應(yīng)由所在地的省級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)征得對(duì)岸省級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)同意。

第十條各級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)受理采砂申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（一）河道采砂申請(qǐng)書(shū)；

（二）申請(qǐng)單位資質(zhì)證明或申請(qǐng)個(gè)人身份材料；

（四）申請(qǐng)人與第三者有利害關(guān)系的，與第三者達(dá)成的協(xié)議或者有關(guān)文件；

（五）應(yīng)提供的其他材料。

第十一條河道采砂申請(qǐng)書(shū)內(nèi)容包括：

（二）采砂設(shè)備（包括采砂機(jī)械名稱、種類、數(shù)量、功率）和采砂從業(yè)人員的基本情況；

（三）采砂地點(diǎn)和范圍；

（四）開(kāi)采時(shí)段及日作業(yè)安排；

（五）采砂船只禁采期?？康攸c(diǎn)及防護(hù)措施；

（六）開(kāi)采深度和作業(yè)方式；

（七）開(kāi)采量（日采量和總采量）；

（八）采砂種類；

（九）砂石堆放地點(diǎn)和棄料處理方案；

（十）運(yùn)砂方式、路線及水工程保護(hù)措施；

（十一）其他有關(guān)事項(xiàng)。

第十二條各級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)收到申請(qǐng)材料后，對(duì)申請(qǐng)材料齊全，符合法定形式的，應(yīng)于5日內(nèi)向申請(qǐng)人出具受理通知書(shū)；對(duì)于材料不全、不符合要求的，應(yīng)向申請(qǐng)人出具不予受理通知書(shū)。

第十三條各級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)應(yīng)在受理之日起20日內(nèi)做出采砂許可決定；依法做出準(zhǔn)予河道采砂許可的決定，應(yīng)當(dāng)自做出決定之日起10個(gè)工作日內(nèi)向申請(qǐng)人送達(dá)河道采砂許可證。

屬于市、縣級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)受理審查許可的，需在15個(gè)工作日提出審查意見(jiàn)，報(bào)經(jīng)上一級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)審核同意后發(fā)放采砂許可證；市級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)審查同意前應(yīng)征求所在地縣級(jí)河務(wù)部門(mén)意見(jiàn)。屬于省級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)受理審查許可的，省級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)審查同意前應(yīng)征求下級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)。

受理審查過(guò)程中需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查或組織專家評(píng)審的，所需時(shí)間不計(jì)算在上述規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，審查單位應(yīng)將所需時(shí)間書(shū)面告知申請(qǐng)人。

第十四條有以下情形之一的，各級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)應(yīng)不予許可：

（一）申請(qǐng)材料不符合采砂規(guī)劃或?qū)嵤┓桨傅模?/p>

（二）申請(qǐng)材料弄虛作假的；

（三）申請(qǐng)開(kāi)采地點(diǎn)可能改變河勢(shì)及影響防洪工程安全的；

（四）涉及第三人重大利益關(guān)系未達(dá)成協(xié)議的；

（五）度汛措施、棄料處理、運(yùn)輸路線、跨堤方式及其他附屬設(shè)施建設(shè)不符合要求的；

（六）沒(méi)有公示牌、警示標(biāo)志設(shè)置方案以及救生衣、打撈器具等救生器材配備措施的；

（七）有非法采砂等不良記錄未滿三年的；

（八）因非法采砂觸犯刑律的；

（九）不符合其他條件要求的。

第十五條實(shí)施采砂許可制度應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則。

鼓勵(lì)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制依法組織采砂許可證的發(fā)放，增強(qiáng)采砂許可透明度，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行政行為。

第十六條各級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)將法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的河道采砂行政許可的事項(xiàng)、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及需要提交的全部材料的目錄和申請(qǐng)書(shū)示范文本等在辦公場(chǎng)所公示。

申請(qǐng)人要求對(duì)公示內(nèi)容予以說(shuō)明、解釋的，有關(guān)黃河河務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)說(shuō)明、解釋，提供準(zhǔn)確、可靠的信息。

第十七條河道采砂許可證由省級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)與同級(jí)財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一印制。河道采砂許可證有效期限為一年。有效期屆滿或者累計(jì)采砂達(dá)到規(guī)定總量，需要繼續(xù)采砂的，應(yīng)當(dāng)告知被許可人在河道采砂許可證有效期屆滿三十日前向發(fā)證機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)。

第十八條縣級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)在已許可的采砂現(xiàn)場(chǎng)附近豎立公告牌，標(biāo)明河道采砂許可證號(hào)、采砂范圍、采砂船的船號(hào)或采砂機(jī)具型號(hào)、許可采砂量、采砂期限、采砂人姓名或者單位名稱及監(jiān)督舉報(bào)電話等。

采砂人應(yīng)在采砂船或采砂機(jī)具的醒目位置懸掛采砂許可證。

第十九條各級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)河道采砂的管理以及監(jiān)督檢查，維護(hù)河道采砂秩序，及時(shí)查處違章采砂行為。對(duì)危及河勢(shì)、岸線穩(wěn)定、危害水工程設(shè)施等違法行為，應(yīng)及時(shí)依法處理，并支持海事、安全生產(chǎn)監(jiān)督、交通、公安等部門(mén)實(shí)施相應(yīng)的管理。

第二十條縣級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)河道采砂的日常管理。對(duì)已發(fā)放采砂許可證的采砂場(chǎng)應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)；對(duì)采砂河段每周巡查不少于1次；對(duì)采砂場(chǎng)密集河段（連續(xù)3個(gè)采砂場(chǎng)相互之間間隔小于500米）每天巡查不少于1次。重大節(jié)假日應(yīng)加強(qiáng)巡查力度。現(xiàn)場(chǎng)巡查應(yīng)有巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理。

省、市級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)采砂活動(dòng)的監(jiān)督檢查。省級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)監(jiān)督檢查每季度不少于1次；市級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)監(jiān)督檢查每月不少于1次。

第二十一條河道采砂日常管理的主要內(nèi)容：

（一）采砂人是否持有合法有效的河道采砂許可證；

（二）采砂人是否按照河道采砂許可證的規(guī)定進(jìn)行采砂；

（三）采砂人是否按照規(guī)定堆放砂石和清理采砂棄料；

（四）采砂人是否隨時(shí)清除棄料堆體、清除河道行洪障礙物；

（七）采砂人是否自覺(jué)接受黃河河務(wù)、安全生產(chǎn)監(jiān)督、交通、公安等部門(mén)的監(jiān)督檢查；

（八）采砂人是否按規(guī)定繳納采砂管理費(fèi)；

（九）其他需要進(jìn)行管理的事項(xiàng)。

第二十二條河道采砂監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容：

（一）巡查、監(jiān)督是否落實(shí)到位；

（二）現(xiàn)場(chǎng)管理是否到位；

（三）對(duì)非法采砂是否及時(shí)查處；

（四）現(xiàn)場(chǎng)巡查和管理工作是否規(guī)范；

（五）月、季度監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否整改到位。

第二十三條當(dāng)河道采砂有礙防汛搶險(xiǎn)時(shí)，黃河河務(wù)部門(mén)應(yīng)要求采砂人在指定時(shí)間內(nèi)停止生產(chǎn)、拆除采砂設(shè)備，并清除因河道采砂造成的行洪障礙物；逾期不執(zhí)行的，由黃河河務(wù)部門(mén)強(qiáng)行清除或由黃河河務(wù)部門(mén)制訂清障方案，報(bào)當(dāng)?shù)胤姥粗笓]機(jī)構(gòu)強(qiáng)行清除，所需費(fèi)用由采砂人承擔(dān)。

第二十四條對(duì)采砂造成水利工程損壞或者在河道內(nèi)堆積棄料的，縣級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)令采砂人限期清理并采取相應(yīng)補(bǔ)救措施；逾期不補(bǔ)救或者不清理的，由縣級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)組織補(bǔ)救或者清理，所需費(fèi)用由采砂人承擔(dān)。

第二十五條對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)或者不按照黃河河務(wù)部門(mén)的規(guī)定在河道管理范圍內(nèi)采砂、取土、淘金、棄置砂石的，依照國(guó)家法律法規(guī)及山東省、河南省相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十六條各級(jí)黃河河務(wù)部門(mén)及工作人員要依據(jù)法律和有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)未按照規(guī)定審查發(fā)放河道采砂許可證；截留、挪用河道采砂管理費(fèi)；監(jiān)管不力，亂采亂挖現(xiàn)象嚴(yán)重，造成重大損失或惡劣影響；玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、收受賄賂的，應(yīng)當(dāng)依紀(jì)依法追究相關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的主要負(fù)責(zé)人或者有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行問(wèn)責(zé)。涉嫌違法犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十七條河道采砂應(yīng)交納河道采砂管理費(fèi)。河道采砂收費(fèi)管理依據(jù)《河道采砂收費(fèi)管理辦法》（水利部、財(cái)政部、國(guó)家物價(jià)局水財(cái)[1990]16號(hào)）和河南省、山東省有關(guān)黃河河道采砂收費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條本辦法自2014年1月1日起試行。

水閘管理工作總結(jié)篇十八

第一條為加強(qiáng)黃河下游水閘工程管理，確保水閘工程的安全運(yùn)用，不斷提高水閘工程的管理水平，充分發(fā)揮水閘工程的綜合效益，依據(jù)《水閘工程管理設(shè)計(jì)規(guī)范》、《水閘技術(shù)管理規(guī)程》及《黃河工程管理考核辦法》（試行）等，制定本辦法。

第二條本辦法適用于黃河下游所有水閘工程，包括修筑在黃河、沁河、大清河、東平湖、北金堤、南北展寬堤防上的引水閘、分泄洪閘及排水閘、控導(dǎo)工程上的防沙閘等。

（一）黃委建設(shè)與管理主管部門(mén)負(fù)責(zé)黃河下游所有水閘工程的行業(yè)管理工作。山東、河南黃河河務(wù)局建設(shè)與管理部門(mén)負(fù)責(zé)本局所轄水閘工程的行業(yè)管理工作。各市級(jí)黃河河務(wù)局建設(shè)與管理部門(mén)負(fù)責(zé)本局所轄水閘工程的行業(yè)管理工作。

（二）黃委各級(jí)水資源管理與調(diào)度部門(mén)負(fù)責(zé)黃河下游引水閘的用水指標(biāo)分配與計(jì)劃的審批、調(diào)度指令的下達(dá)和現(xiàn)地監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督管理工作。黃委水資源管理與調(diào)度主管部門(mén)商山東、河南黃河河務(wù)局制定黃河下游干流年度水量調(diào)度計(jì)劃，制訂并下達(dá)月、旬水量調(diào)度方案和實(shí)時(shí)調(diào)度指令，旱情緊急情況下組織實(shí)施應(yīng)急調(diào)度。

（三）黃委各級(jí)防汛主管部門(mén)負(fù)責(zé)黃河下游水閘的防汛管理并按照防洪預(yù)案實(shí)施防洪調(diào)度工作。

（三）負(fù)責(zé)水閘工程安全鑒定實(shí)施方案的審查與安全鑒定成果的驗(yàn)收；

（四）監(jiān)督、檢查水閘工程的安全運(yùn)用狀況；

（五）掌握國(guó)內(nèi)外水閘工程管理動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)水閘工程管理的現(xiàn)代化建設(shè)；

（二）編制供水水閘工程管理的發(fā)展規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃，并按照批準(zhǔn)的規(guī)劃組織實(shí)施；

（三）負(fù)責(zé)年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的編報(bào)與項(xiàng)目實(shí)施的督促檢查，做好供水水閘日常管理工作；

（六）編制供水水閘工程防洪預(yù)案，負(fù)責(zé)汛期的查險(xiǎn)、報(bào)險(xiǎn)和搶險(xiǎn)；

（九）按照行業(yè)主管部門(mén)的要求，做好供水水閘注冊(cè)登記、考評(píng)等業(yè)務(wù)技術(shù)工作。第七條供水水閘工程管理單位作為水閘工程的防守責(zé)任主體，按照防洪預(yù)案及防汛責(zé)任制的要求，服從市、縣級(jí)防汛指揮部及黃河防汛辦公室的防汛調(diào)度。

第八條縣級(jí)河務(wù)局或分泄洪閘管理處為所轄范圍內(nèi)的分泄洪閘、排（退）水閘的工程管理單位，負(fù)責(zé)分泄洪、排（退）水閘工程的防洪預(yù)案編制、度汛措施落實(shí)、安全管理及維修養(yǎng)護(hù)等工作。

第三章管理與保護(hù)。

第九條黃河下游水閘工程的管理范圍為水閘工程的各組成部分和上游防沖槽至下游防沖槽后100m，渠道坡腳兩側(cè)各25m。

水閘工程管理單位管理的堤防長(zhǎng)度:水閘工程管理單位管理的堤防長(zhǎng)度應(yīng)不小于水閘兩側(cè)土石結(jié)合部外延各50m；具體管理長(zhǎng)度由市級(jí)河務(wù)局提出意見(jiàn)，報(bào)省局核定。

第十條水閘工程管理單位應(yīng)嚴(yán)格按照下列規(guī)定加強(qiáng)管理范圍內(nèi)的工程設(shè)施和環(huán)境保護(hù)。

（二）嚴(yán)禁在堤身及水閘擋土墻后堆置超重物料或雜物；

（四）嚴(yán)禁超載車(chē)輛、履帶車(chē)等通過(guò)水閘橋涵及硬化的堤頂路面；雨雪天氣，禁止機(jī)動(dòng)車(chē)輛通過(guò)水閘及其聯(lián)結(jié)的未硬化的堤頂路面。

（五）水閘工程管理單位駐地，應(yīng)按照黃委有關(guān)規(guī)定完善各種管理標(biāo)志標(biāo)牌，綠化美化、保持清潔。

第十一條水閘工程投入運(yùn)用后每隔15～20年，應(yīng)進(jìn)行一次安全鑒定；單項(xiàng)工程達(dá)到折舊年限，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行安全鑒定；對(duì)影響水閘安全運(yùn)行的單項(xiàng)工程，必須及時(shí)進(jìn)行安全鑒定。第十二條經(jīng)常運(yùn)用的供水水閘每隔2～3年應(yīng)進(jìn)行一次清淤檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)。

第十四條水閘工程管理單位要不斷引進(jìn)、推廣新技術(shù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員崗位技術(shù)培訓(xùn)，逐步提高現(xiàn)代化管理水平。山東、河南黃河河務(wù)局應(yīng)將水閘工程納入年度工程檢查考核，對(duì)水閘工程管理成績(jī)突出的單位或個(gè)人給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

第十五條凡損壞水閘工程設(shè)施、工作失職、擅離職守、違章操作，以及弄虛作假、挪用水費(fèi)或維修養(yǎng)護(hù)資金的，將根據(jù)其性質(zhì)、情節(jié)、損失大小，分別給予行政處分，觸犯刑律的，交由司法機(jī)關(guān)處理。

第十六條任何單位和個(gè)人均有保護(hù)水閘工程的義務(wù)，有權(quán)監(jiān)督、檢舉和控告一切損壞水閘工程的行為，并受法律保護(hù)。

第十七條山東、河南黃河河務(wù)局應(yīng)依據(jù)本辦法制訂所轄水閘工程的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。第十八條本辦法由黃委建設(shè)與管理局負(fù)責(zé)解釋。第十九條本辦法自發(fā)布之日起施行。

附件：

抄送：

黃河水利委員會(huì)辦公室。

2006年9月12日印制。

水閘管理工作總結(jié)篇十九

根據(jù)陜西煤業(yè)股份公司和《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2013年對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案》的總體要求，通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)狀分析，確立了2017年對(duì)標(biāo)管理總目標(biāo)是以安全生產(chǎn)、成本控制、基礎(chǔ)管理為核心，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎(chǔ)，建立“對(duì)照先進(jìn)、查錯(cuò)糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了人人積極學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)尋標(biāo)、立標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、達(dá)標(biāo)的工作氛圍，極大提升公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，并取得了顯著成效。

一、明確對(duì)標(biāo)思路，確立對(duì)標(biāo)重點(diǎn)。

(一)安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)。根據(jù)公司2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)要求及安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)規(guī)劃，安全生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理要以加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理為前提，強(qiáng)化“三項(xiàng)”人員培訓(xùn)，以開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)安全文化建設(shè)和安全管理理念深入人心，提高安全生產(chǎn)水平和安全管理水平。

(二)成本對(duì)標(biāo)，提高效益。

1.制度保障。嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)公司關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理“八不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定，盡快出臺(tái)公司相關(guān)規(guī)定和制度，加大成本費(fèi)用控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外項(xiàng)目。徹底杜絕不必要支出和浪費(fèi)現(xiàn)象。

理的關(guān)鍵要素，并逐級(jí)分解，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的生產(chǎn)成本控制目標(biāo)。要求各中心降本項(xiàng)目10項(xiàng)。

3.立足崗位降本。號(hào)召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當(dāng)中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，制定措施，加以改進(jìn)。

(三)基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)，提高管理水平。

1.戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)：根據(jù)公司近期和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)戰(zhàn)略立標(biāo)和對(duì)標(biāo)，建立相對(duì)應(yīng)的管理或效益指標(biāo)，著力解決公司今后發(fā)展規(guī)劃等問(wèn)題。

(2)通過(guò)梳理戰(zhàn)略指標(biāo)，分析國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展定位等問(wèn)題;。

(3)重新構(gòu)建符合公司發(fā)展氛圍的企業(yè)文化理念體系。

2.崗位管理對(duì)標(biāo)。要以加強(qiáng)制度執(zhí)行力為抓手，不斷完善流程管理，把執(zhí)行流程作為崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展。

二、夯實(shí)對(duì)標(biāo)工作措施，促進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作全面開(kāi)展。對(duì)標(biāo)管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要，要把對(duì)標(biāo)管理工作和日常工作結(jié)合起來(lái)，將其作為各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理當(dāng)中的一項(xiàng)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提高公司員工的工作效率和經(jīng)營(yíng)效益，就必須把以下工作做好。

公司級(jí)培訓(xùn)、部門(mén)中心級(jí)培訓(xùn)及班組級(jí)學(xué)習(xí)等。開(kāi)展公司級(jí)培訓(xùn)3次，部門(mén)中心級(jí)培訓(xùn)6次，班組級(jí)學(xué)習(xí)6次。通過(guò)培訓(xùn)帶動(dòng)全體員工開(kāi)展對(duì)標(biāo)實(shí)踐。在對(duì)標(biāo)工作中，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)專員的作用，使對(duì)標(biāo)專員專業(yè)化、崗位化、制度化。促進(jìn)對(duì)標(biāo)工作優(yōu)秀人才的不斷成長(zhǎng)，為公司培養(yǎng)更多的對(duì)標(biāo)管理人才。

(二)進(jìn)一步完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)績(jī)效考核體系。對(duì)標(biāo)工作不僅要重視實(shí)踐，更要加強(qiáng)考核措施，通過(guò)不斷完善對(duì)標(biāo)考核體系建設(shè)，找出對(duì)標(biāo)工作中的不足，使指標(biāo)績(jī)效考核成為對(duì)標(biāo)管理工作的催化劑，全面推動(dòng)管理水平的提高。

(三)開(kāi)展對(duì)標(biāo)文化建設(shè)，把對(duì)標(biāo)管理與“精細(xì)化管理、“雙述”和第一文化結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展“我要節(jié)約”、“我要學(xué)習(xí)”、“公司是我家”等形式多樣的專題活動(dòng)，推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理全員化實(shí)踐的文化氛圍，加大對(duì)標(biāo)宣傳工作，力爭(zhēng)在報(bào)紙、雜志等媒體上發(fā)表稿件4篇以上。創(chuàng)立對(duì)標(biāo)管理基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在對(duì)標(biāo)工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體。

三、以公司各項(xiàng)工作任務(wù)為切點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的對(duì)標(biāo)活動(dòng)在對(duì)標(biāo)活動(dòng)中，我始終保定強(qiáng)管理、提效率、增效益的對(duì)標(biāo)工作理念，在對(duì)標(biāo)工作實(shí)踐活動(dòng)中始終堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)無(wú)處不在、處處在、時(shí)時(shí)在、事事在”的對(duì)標(biāo)工作理念，使對(duì)標(biāo)工作成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。

1、通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議、專題講座、交流研討等形式，著眼業(yè)務(wù)流程、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，不斷糾偏與總結(jié)，營(yíng)造“我要對(duì)標(biāo)、我能創(chuàng)標(biāo)”的良好氛圍。

在《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2017年對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案》下發(fā)以后，一是公司各部門(mén)、中心定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任，形成了對(duì)標(biāo)工作常態(tài)化機(jī)制。二是各部門(mén)、中心及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)“對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案”和《對(duì)標(biāo)管理手冊(cè)》，把全體員工的思想統(tǒng)一到立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)工作中來(lái)，形成了人人參與對(duì)標(biāo)的工作氛圍，有力的保證了對(duì)標(biāo)工作質(zhì)量。三是召開(kāi)對(duì)標(biāo)專題會(huì)議、對(duì)標(biāo)工作例會(huì)、對(duì)標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不僅使員工認(rèn)識(shí)到開(kāi)展對(duì)對(duì)標(biāo)管理重要性、緊迫性，而且增強(qiáng)了學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)、參與對(duì)標(biāo)的工作熱情，同時(shí)涌現(xiàn)了一大批對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀講師，如人力資源部的王二霞在經(jīng)驗(yàn)交流中講到，“適合企業(yè)實(shí)際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節(jié)約工作成本的方法和措施就是標(biāo)準(zhǔn)，就是標(biāo)桿!”培訓(xùn)中心張靜的交流總結(jié)中說(shuō)：“對(duì)標(biāo)工作隨處可見(jiàn)，隨處可搞，我們需要將對(duì)標(biāo)工作有機(jī)地與中心實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，對(duì)標(biāo)工作就可以落地?！边@不僅破解了對(duì)標(biāo)就是找行業(yè)第一、世界第一的對(duì)標(biāo)目標(biāo)使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會(huì)到時(shí)時(shí)有對(duì)標(biāo)，事事搞對(duì)標(biāo)、對(duì)標(biāo)就在我們身邊的每一項(xiàng)工作中。只要工作時(shí)時(shí)有進(jìn)步，天天有提高，量變到質(zhì)變，最終我們一定能創(chuàng)立一個(gè)新標(biāo)桿。為有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)標(biāo)落地工作及實(shí)現(xiàn)全員對(duì)標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。

2、實(shí)施基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)、全面提高了工作效率。在對(duì)標(biāo)工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰(shuí)去干”和“干到什么程度”等問(wèn)題，使對(duì)標(biāo)管理工作能否持續(xù)開(kāi)展的關(guān)鍵。為此，我們依據(jù)已經(jīng)建立的管理層指標(biāo)含蓋10個(gè)管理部門(mén)和8個(gè)中心，大約400多個(gè)二級(jí)和三級(jí)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展崗位立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)，做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和工作效率。就拿公司網(wǎng)站編輯和網(wǎng)站服務(wù)器安全為例，通過(guò)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，確立稿件更新和網(wǎng)站服務(wù)器故障維護(hù)時(shí)間限制，是工作目標(biāo)更加明確，并把這一目標(biāo)和績(jī)效考核緊密相連，極大的調(diào)動(dòng)稿件編輯和網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)工作人員的工作積極性，使網(wǎng)站信息更新頻率時(shí)間明顯提高和服務(wù)器故障明顯減少。確保了公司網(wǎng)站的安全運(yùn)行。

3、加強(qiáng)成本控制，大力開(kāi)展降本增效活動(dòng)。一是公司號(hào)召全體員工從節(jié)約一度電、一張紙開(kāi)始，加強(qiáng)辦公用費(fèi)用控制。二是公司積極倡導(dǎo)節(jié)約就是效益，節(jié)約就是利潤(rùn)的文化理念，號(hào)召各部門(mén)、中心開(kāi)展形式多樣的降本增效節(jié)約活動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)成本控制，降本增效開(kāi)了好頭。為此各部門(mén)、中心首先強(qiáng)化宣教，統(tǒng)一員工思想，廣泛進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識(shí)煤價(jià)下滑帶來(lái)的不利影響，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和成本意識(shí)，從大處著眼，小處著手，牢固樹(shù)立效益在心中、成本在手中的理念，營(yíng)造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的氛圍;其次，加強(qiáng)降本增效的對(duì)標(biāo)管理，落實(shí)降本增效目標(biāo)。各中心結(jié)合全面預(yù)算，實(shí)施指標(biāo)再分解，并進(jìn)一步完善指標(biāo)聯(lián)責(zé)考核機(jī)制，將指標(biāo)分解到每一位員工身上。

水閘管理工作總結(jié)篇二十

在水利工程施工中，應(yīng)強(qiáng)化水閘的施工管理，這樣才能確保水利工程工作的順利進(jìn)展。假如沒(méi)有管理水閘施工，會(huì)留下極大的安全隱患。因此為了保障水利施工的質(zhì)量，應(yīng)采取針對(duì)性措施來(lái)管理水閘施工。

首先，要設(shè)立水閘施工管理部門(mén)，并制定施工制度體系。當(dāng)施工企業(yè)把施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方案提供給施工隊(duì)伍之后，施工人員應(yīng)細(xì)致地閱讀文件中規(guī)定的施工要求。工程開(kāi)展前，相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)校對(duì)工程圖紙，避免出現(xiàn)同實(shí)際施工不符的設(shè)計(jì)。如果發(fā)現(xiàn)施工存在一些問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)地上報(bào)建設(shè)單位，讓其針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行探討，確保設(shè)計(jì)圖紙能同工程開(kāi)展要求相符[1]。其次，水閘施工管理部門(mén)應(yīng)明確分工，做好管理及監(jiān)督工作。為了更好地進(jìn)行管理，可設(shè)立檢查管理小組、機(jī)電管理小組、物資管理小組和施工小組。管理部門(mén)應(yīng)明確每個(gè)小組的職責(zé)，確保工程順利開(kāi)展。技術(shù)管理小組應(yīng)嚴(yán)格掌控以及指導(dǎo)水閘工程技術(shù)，確保施工技術(shù)同相關(guān)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)相符；物資小組應(yīng)科學(xué)管理工程所用物資[2]。

水閘施工土方開(kāi)挖能夠直接影響到水閘施工的順利開(kāi)展，所以要做好土方開(kāi)挖施工管理工作。在開(kāi)挖土方前，作為施工隊(duì)伍應(yīng)仔細(xì)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行研讀，按照設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)開(kāi)挖，這是因?yàn)橥潦介_(kāi)挖面積能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生直接影響。假如開(kāi)挖斷面較大，就會(huì)需要較多的混凝土，增加工程成本；而開(kāi)挖斷面較小，就難以保障水閘承載強(qiáng)度，所以土方開(kāi)挖面積應(yīng)同工程所需標(biāo)準(zhǔn)相符。另外，在開(kāi)展土方開(kāi)挖工作時(shí)，管理部門(mén)應(yīng)做好監(jiān)督工作，避免開(kāi)挖上發(fā)生問(wèn)題。挖完土方之后，在第一時(shí)間檢測(cè)部門(mén)應(yīng)將驗(yàn)收工作做好，確保工程質(zhì)量[3]。

2.2混凝土質(zhì)量管理。

2.2.1確保混凝土原材料質(zhì)量。

混凝土質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以要嚴(yán)格把關(guān)原材料，保障混凝土質(zhì)量。使用原材料對(duì)混凝土進(jìn)行配置之前，要做好審查以及檢測(cè)原材料的工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。假如原材料同相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求相符，那么可對(duì)混凝土進(jìn)行配置。反之，應(yīng)采取針對(duì)性的措施來(lái)整改。

2.2.2科學(xué)配置混凝土。

混凝土配合比這項(xiàng)工作較為復(fù)雜，其在施工中是不斷發(fā)生變化的。在日常施工中，混凝土配合比會(huì)受到較多因素的影響，如施工設(shè)備，天氣以及運(yùn)輸都會(huì)致使塌落度發(fā)生變化。為了確保混凝土的和易性同工程施工標(biāo)準(zhǔn)相符，在具體配置混凝土?xí)r應(yīng)調(diào)整好含水率，讓其同工程需要相符。另外在配置混凝土?xí)r，為了增強(qiáng)配置混凝土性能，不僅要重視混凝土配合比，還要添加一些功用不同的外加劑，并嚴(yán)格地控制好添加的量，確保其能夠?qū)炷列阅芎蛷?qiáng)度起到改善作用.

2.2.3混凝土澆筑振實(shí)成型。

在水閘施工中，還應(yīng)對(duì)澆筑振實(shí)成型這一環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理。假如沒(méi)有管理好這一環(huán)節(jié)，會(huì)造成很多質(zhì)量問(wèn)題，如混凝土外觀上會(huì)出現(xiàn)裂隙和蜂窩、孔洞和麻面等，因此做好這一環(huán)節(jié)的管理工作有十分重大的意義。

金屬結(jié)構(gòu)也是水閘施工中非常重要的結(jié)構(gòu)，鋼閘門(mén)制作安裝以及門(mén)槽預(yù)埋件的制作安裝都包括在金屬結(jié)構(gòu)內(nèi)，因此要按照相關(guān)施工要求以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行管理，確保施工質(zhì)量。

2.3.1鋼閘門(mén)制作安裝管理。

鋼閘門(mén)面積大，在具體制作安裝時(shí)，一般都是分片向施工場(chǎng)地運(yùn)輸，然后在施工場(chǎng)地上安裝。在管理鋼閘門(mén)的制作安裝過(guò)程中，首先要確保所選制作材料的強(qiáng)度同相關(guān)質(zhì)量要求相符，其次為了防止焊接時(shí)過(guò)大變形，可選擇安裝墻或者平臺(tái)作支撐。

2.3.2門(mén)槽預(yù)埋件制作安裝管理。

在門(mén)槽預(yù)埋件制作安裝管理過(guò)程中，不僅要依照相關(guān)制造標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)，還應(yīng)確保埋件的粗糙度和尺寸偏差同相關(guān)技術(shù)規(guī)范相符，提前在加工廠做好預(yù)安裝。假如有問(wèn)題發(fā)生時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間解決，避免影響工程進(jìn)度。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝門(mén)槽預(yù)埋件時(shí)，要依照相應(yīng)的安裝順序。在焊接時(shí)，要關(guān)注焊接變形的情況。

工程建設(shè)中，施工單位最后一道工序就是做好水閘施工后的管理工作，檢測(cè)工程質(zhì)量是這一工序的`管理重點(diǎn)。開(kāi)展檢測(cè)工作時(shí)要對(duì)工程質(zhì)量安全進(jìn)行全面檢測(cè)，假如出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，要在第一時(shí)間向相關(guān)部門(mén)上報(bào)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)制定相應(yīng)整改措施，施工單位在此基礎(chǔ)上，做好補(bǔ)救工作，最后真實(shí)記錄檢測(cè)結(jié)果，并將其歸檔，更加便于相關(guān)部門(mén)今后進(jìn)行驗(yàn)收?？偠灾?，水閘施工管理工作是繁瑣復(fù)雜的。由于許多施工單位沒(méi)有對(duì)管理的重要性形成充分的認(rèn)識(shí)，致使較為嚴(yán)重的安全事故出現(xiàn)，影響該單位的可持續(xù)發(fā)展。所以施工單位要充分重視水閘施工管理工作，建立完善的管理體系，確保水利工程順利開(kāi)展，保障工程質(zhì)量和安全，切實(shí)維護(hù)施工單位的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)。

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[2]尚玲,胡忠慶,劉聚凱,等.芻議如何強(qiáng)化農(nóng)業(yè)水利施工管理[j].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2016,(1).

[3]鄧怡強(qiáng).水利施工中鉆孔灌注樁施工關(guān)鍵技術(shù)與質(zhì)量管理思考[j].黑龍江水利科技,2016,(12).

[4]代建兵.水利施工中軟土地基處理技術(shù)[j].中國(guó)水運(yùn),,(8).

作者:王旭鑫單位:甘肅水利機(jī)械化工程有限責(zé)任公司。

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