人生只有一次，珍惜當(dāng)下，追求卓越；總結(jié)需要客觀客觀地評估自己的表現(xiàn)，避免過于主觀。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例，希望能對大家的寫作有所幫助。
水利中水閘施工管理措施的論文篇一
農(nóng)村水利水電工程因?yàn)橥顿Y規(guī)模小，一般是由項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實(shí)施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導(dǎo)致以后的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，勞民傷財(cái)，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜，概括起來有以下幾個(gè)方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險(xiǎn)因素。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對水利水電工程的要求也開始變得越來越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開始變得越來越多元化；同時(shí)，我國水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對復(fù)雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進(jìn)行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)方面的原因。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中施工設(shè)備和施工人員的流動(dòng)性非常大，因此人們在進(jìn)行施工設(shè)備移動(dòng)的過程中，必須加強(qiáng)施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全，避免因?yàn)槭┕ぴO(shè)備搬運(yùn)不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員、施工設(shè)備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進(jìn)一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時(shí)間內(nèi)相對較大，并且施工的周期也是相對較長。在進(jìn)行施工的過程中，不僅對水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時(shí)也對水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求，只有身體素質(zhì)相對較強(qiáng)的施工人員才能夠勝任這項(xiàng)工作。但是在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對施工人員也會(huì)造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，管理者必須要對水利水電工程周圍的施工環(huán)境進(jìn)行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的施工效率得到提升。
水利中水閘施工管理措施的論文篇二
水利工程施工管理是確保水利工程能夠按時(shí)、保質(zhì)建設(shè)完成并投入使用的基礎(chǔ)措施。從施工企業(yè)角度來看，做好施工管理是水利工程施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙向吸收的主要途徑。
引言：
水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)。為提高項(xiàng)目工程質(zhì)量，保證人們生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)水利工程灌溉、養(yǎng)殖等作用的充分發(fā)揮，采取措施加強(qiáng)工程施工管理是十分必要的。尤其是在新時(shí)期，做好這項(xiàng)工作的作用更加凸顯。水利工程施工項(xiàng)目管理是根據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測指標(biāo)，對水利工程施工進(jìn)行檢測與管理，并采取有效措施及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。從而提高水利工程質(zhì)量，保證人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)其作用有效發(fā)揮。文章主要探討分析新時(shí)期水利工程施工項(xiàng)目管理存在的問題，并就解決這些問題，加強(qiáng)施工管理提出相應(yīng)對策。
新時(shí)期，由于受到多方面因素影響，水利工程施工項(xiàng)目管理存在著一些問題與不足。總的來說，這些問題與不足包括以下幾個(gè)方面。
(1)水利施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度不夠。水利工程施工是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，需要運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)，為了讓工程施工順利開展下去，需要采用多工種、多設(shè)備，以達(dá)到既定的施工目標(biāo)，保證水利工程施工質(zhì)量。這就需要在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)督管理，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處，對于具體的水利工程施工項(xiàng)目配備專門的負(fù)責(zé)人，分頭管理，共同提高，采用科學(xué)的管理方法，加強(qiáng)對水利工程施工的監(jiān)督與檢查。但新時(shí)期，水利工程施工管理面臨著監(jiān)督檢查力度不夠的局面。一方面，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，整個(gè)施工過程中，為確保施工進(jìn)度往往忽視技術(shù)檢測，不合格的材料被運(yùn)用到水利項(xiàng)目施工中，這給工程質(zhì)量留下安全隱患。另一方面，水利工程施工的工序復(fù)雜，工程量比較大，而監(jiān)督管理人員缺乏，存在著對水利工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查不力的現(xiàn)象。對每個(gè)施工項(xiàng)目的工序沒有進(jìn)行嚴(yán)格檢查，有可能會(huì)導(dǎo)致水利工程施工中出現(xiàn)差錯(cuò)，影響整個(gè)水利工程項(xiàng)目的效益。
(2)水利施工管理人員的素質(zhì)偏低。隨著水利行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，整個(gè)項(xiàng)目施工對人才的需求也在增加。然而，水利施工行業(yè)的專業(yè)人才需求存在很大缺口，難以滿足水利工程施工的實(shí)際需求。一些水利工程施工單位由于缺乏專業(yè)的施工管理人員，為應(yīng)付工作需要，隨便找人對水利工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。這樣不僅會(huì)降低施工單位的效益，還有可能導(dǎo)致水利工程施工中出現(xiàn)的問題不能得到及時(shí)解決，影響水利工程質(zhì)量。此外，水利工程施工行業(yè)流動(dòng)性比較強(qiáng)，員工的工作地點(diǎn)時(shí)有變化，難以對員工進(jìn)行全面和有效的管理，也難以組織的集中培訓(xùn)，以便提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。水利施工管理人員的素質(zhì)偏低，導(dǎo)致違規(guī)操作、安全事故容易發(fā)生，不僅影響水利施工項(xiàng)目質(zhì)量，也影響水利工程建設(shè)效益。
(3)水利施工管理人員的安全意識(shí)淡薄。水利工程施工是一項(xiàng)具有較大風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，需要采取有效的安全防范措施，施工管理人員也不例外。但一些施工管理人員的安全意識(shí)淡薄，忽視采取有效的安全防范措施，給整個(gè)水利工程施工帶來不利影響。例如，為節(jié)省成本，忽視采取安全防范措施，帶著僥幸心理去施工，為水利工程項(xiàng)目施工留下隱患。一些施工人員不懂相關(guān)規(guī)定，未能充分認(rèn)識(shí)水利施工安全的重要性，沒有充分認(rèn)識(shí)水利工程施工管理的重大責(zé)任。此外，安全責(zé)任不明晰，一旦出現(xiàn)安全事故，難以對責(zé)任人進(jìn)行追究，也會(huì)造成水利工程施工中斷，影響施工進(jìn)度，造成不必要的損失。
新時(shí)期，為加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理，針對施工管理存在的`問題，結(jié)合水利工程施工具體情況，筆者認(rèn)為可以采取以下有效改進(jìn)措施。
(1)加強(qiáng)水利工程施工技術(shù)管理。技術(shù)管理在水利工程施工管理中占有重要地位，施工企業(yè)需要根據(jù)合同要求和水利工程施工實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃和施工方案。第一、熟悉水利工程施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，重視施工圖紙會(huì)審工作，采取各種措施優(yōu)化水利工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。根據(jù)水利工程實(shí)際情況編制合理的施工計(jì)劃，并對每一項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃和控制。第二、做好技術(shù)交底工作，重視對施工人員的培訓(xùn)工作，讓他們熟練掌握和運(yùn)用新技術(shù)和新工藝，正確施工，規(guī)范施工，保證水利工程的施工質(zhì)量。第三、完善水利工程施工質(zhì)量管理制度，采取新技術(shù)和新方法，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的檢測工作，對每道工序都認(rèn)真和仔細(xì)的進(jìn)行檢查。確保每道工序都達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)提高水利工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的目的。
(2)注重水利工程施工材料管理。水利工程施工需要的材料較多，因而加強(qiáng)材料管理顯得十分必要。首先要全面了解材料整體情況，確定材料來源，保證材料供應(yīng)，避免因材料短缺而影響水利施工。其次，拓寬材料采購渠道，盡量減少中間環(huán)節(jié)，在保證水利工程施工材料質(zhì)量的前提下，最大限度降低采購成本。建立合理的材料調(diào)度體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目間的材料統(tǒng)一調(diào)度，保證水利施工順利進(jìn)行。第三、建立嚴(yán)格的材料庫存和發(fā)放制度，對材料使用進(jìn)行監(jiān)督，防止材料浪費(fèi)，對庫存材料及時(shí)進(jìn)行整理，防止材料丟失，有效滿足水利工程施工需要。
(3)重視水利工程施工機(jī)械設(shè)備管理。機(jī)械設(shè)備對水利工程施工的影響是直接的，只有加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高設(shè)備利用效率，才有利于提高水利工程項(xiàng)目效益。首先要優(yōu)化配置機(jī)械設(shè)備，根據(jù)水利工程的施工計(jì)劃，合理配置所需要的機(jī)械設(shè)備。其次，加強(qiáng)施工設(shè)備管理，施工人員不僅要正確操作設(shè)備，還要科學(xué)保養(yǎng)，精心維護(hù)機(jī)械設(shè)備。最后，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備性能、損耗、維修等資料整理，評價(jià)和分析設(shè)備運(yùn)行效果，及時(shí)調(diào)整方案，在滿足水利工程施工需要的前提下，盡量降低設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用。
(4)做好水利工程施工安全管理工作。建立健全的安全管理機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全管理制度，明確各自的職責(zé)，將安全生產(chǎn)和安全管理落到實(shí)處，營造良好的重視安全管理的氛圍。加強(qiáng)水利施工安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程項(xiàng)目施工出現(xiàn)的問題，并采取科學(xué)有效的措施加以改進(jìn)，保證工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。此外，還要加強(qiáng)施工管理人員培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和生產(chǎn)管理能力，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高應(yīng)對水利施工突發(fā)事件的能力。
(5)重視水利工程施工資料管理。水利工程施工資料是竣工驗(yàn)收，評定工程質(zhì)量和等級(jí)的重要依據(jù)，因此，必須重視施工資料管理。一方面，建立完善的檔案管理制度，設(shè)立檔案管理人員，對水利工程施工資料歸檔，加強(qiáng)施工資料管理。另一方面，重視各種資料的收集和整理。
對水利工程的各種資料和數(shù)據(jù)，包括合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、施工過程中的數(shù)據(jù)變更，測量記錄、試驗(yàn)報(bào)告等，都要一一收集和整理。并進(jìn)行歸檔，方便以后查詢與使用，也為水利工程維修提供參考和依據(jù)。
3.結(jié)束語。
新時(shí)期，水利工程項(xiàng)目施工需要高度重視管理工作。只有這樣，工程質(zhì)量才有保障。文章探討分析新時(shí)期水利工程施工項(xiàng)目管理存在的問題，并提出相應(yīng)對策。希望能引起人們對水利工程施工項(xiàng)目管理的關(guān)注，能對實(shí)際工作發(fā)揮指導(dǎo)作用。
水利中水閘施工管理措施的論文篇三
施工項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代管理學(xué)中的一個(gè)重要組成部分，隨著我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在人們生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。水利水電工程近年來取得了較大的發(fā)展，要想其相關(guān)企業(yè)和單位穩(wěn)步健康地發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)應(yīng)用施工項(xiàng)目管理理論建立相應(yīng)的科學(xué)發(fā)展模式，提升企業(yè)和單位的經(jīng)濟(jì)效益，提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
一、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的分析。
質(zhì)量管理是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的核心環(huán)節(jié)，是確保工程質(zhì)量的重要手段和途徑，除此之外，質(zhì)量管理還能夠綜合反映出整個(gè)工程的管理和施工技術(shù)水平。而影響施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的因素主要有以下幾方面。第一，人為因素。一個(gè)工程的施工質(zhì)量受人的直接影響，因此，在實(shí)際的施工項(xiàng)目管理中，施工企業(yè)和單位要選用年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。然后讓項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合工程的特點(diǎn)與規(guī)模挑選合適的工作人員組建項(xiàng)目組成員，成立好各個(gè)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。同時(shí)，還要把項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)做第一責(zé)任人明確其權(quán)益和責(zé)任。構(gòu)建好質(zhì)量保證體制與安全生產(chǎn)保證體制，圍繞項(xiàng)目管理工作制定好各項(xiàng)規(guī)章制度。對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，確定好相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)方案。所有施工人員在上崗工作前必須要有相關(guān)的上崗證，并對其開展崗前培訓(xùn)教育。第二，關(guān)于材料的因素。材料的質(zhì)量不僅會(huì)對項(xiàng)目工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，還會(huì)對生產(chǎn)出來的建筑產(chǎn)品的使用年限產(chǎn)生直接的影響。所以，關(guān)于材料的選用，工作人員要嚴(yán)格依照施工合同、圖紙以及要求，對其制定具體的材料選購計(jì)劃，并對材料的選購制度、使用制度進(jìn)行完善。在實(shí)際選購中，盡量選擇規(guī)模較大、信譽(yù)較好的材料供應(yīng)公司，對其進(jìn)行實(shí)地考察，在簽訂合同時(shí)，要明確采購材料的各項(xiàng)要求，避免后續(xù)發(fā)生糾紛。在材料進(jìn)場以后，還要讓相關(guān)的技術(shù)人員和質(zhì)量檢測人員對進(jìn)場材料展開必要的檢查與試驗(yàn)，做好相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄，對不合格的產(chǎn)品要及時(shí)進(jìn)行處理和補(bǔ)給。對檢驗(yàn)合格的材料按照同一規(guī)格和型號(hào)對其進(jìn)行妥善的安放，做好后續(xù)的`材料跟蹤調(diào)查記錄，確保工程的材料質(zhì)量。第三，關(guān)于技術(shù)的因素。對于施工企業(yè)和單位來說，能夠體現(xiàn)其實(shí)例強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志就是施工技術(shù)水平。選擇先進(jìn)的施工技術(shù)，能夠縮短施工周期，提升工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。因此，加強(qiáng)水利水電工程中的施工技術(shù)管理十分有必要。工作人員要仔細(xì)研究工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)工藝特征與技術(shù)要求，對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并依照施工圖紙制定科學(xué)有效的施工技術(shù)方案。技術(shù)人員在對各個(gè)施工工藝的條件進(jìn)行熟悉和掌握以后，就對基層的施工組和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。同時(shí)，項(xiàng)目部還要配置相應(yīng)的測量儀器和實(shí)驗(yàn)檢測設(shè)備，并確保技術(shù)工作人員與質(zhì)量檢測人員認(rèn)真檢查和管理這些儀器和設(shè)備，使其發(fā)揮最佳的作用服務(wù)于工程建設(shè)。
二、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理方面的分析。
進(jìn)度管理就是指依照施工合同中確定好的項(xiàng)目開工日期、竣工日期以及分部分項(xiàng)的工程實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)，三者結(jié)合制定出的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按照這一計(jì)劃目標(biāo)對工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。在實(shí)際施工中，項(xiàng)目部不僅要制定總進(jìn)度計(jì)劃，還要制定年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等，上報(bào)給監(jiān)理獲取批準(zhǔn)。用來表示工程進(jìn)度計(jì)劃最常見的圖紙就是橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，將其張貼在工作墻上，便于工作人員隨時(shí)了解施工計(jì)劃，并按計(jì)劃目標(biāo)對勞動(dòng)力、材料、機(jī)器以及資金等進(jìn)行合理地安排。同時(shí)，工作人員還要記錄好每一階段的施工進(jìn)度，將其編制成統(tǒng)計(jì)表，便于工作人員和總進(jìn)度計(jì)劃表做比較，安排好下一環(huán)節(jié)的施工情況，平衡進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化資源，提升工程質(zhì)量和企業(yè)的綜合效益。例如，如果工作人員發(fā)現(xiàn)每道主體工程的工期都保持在一個(gè)滯后的狀態(tài)，那么項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)要求項(xiàng)目組的各個(gè)成員對其產(chǎn)生原因進(jìn)行仔細(xì)地分析，并采取必要措施對其進(jìn)行調(diào)整，提升工程進(jìn)度。
三、關(guān)于項(xiàng)目成本管理方面的分析。
施工項(xiàng)目的成本控制能夠綜合體現(xiàn)出該施工項(xiàng)目的工作質(zhì)量，其企業(yè)利潤的多少將由施工項(xiàng)目的成本管理好壞所決定。在水利水電工程中實(shí)施項(xiàng)目的成本管理工作最主要的作用是提升勞動(dòng)效率，節(jié)約材料和成本，減少支出。所以，項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行項(xiàng)目的成本管理工作時(shí)可以從以下方面著手，第一，施工準(zhǔn)備階段。在這一階段，工作人員應(yīng)該把成本控制，降低費(fèi)用當(dāng)做工作重點(diǎn)，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真研究，對施工方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，從技術(shù)層面選擇出行之有效、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。并依照成本目標(biāo)制定成本計(jì)劃，并將其分解和落實(shí)到各個(gè)成本的控制單元。第二，費(fèi)用構(gòu)成方面。首先，減少材料費(fèi)用。材料支出是整個(gè)施工中資金支出所占比重最多的建筑品，要想項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，工作人員就要強(qiáng)化材料管理工作，降低材料價(jià)格。在進(jìn)行材料選購時(shí)，貨比三家。在材料進(jìn)場以后，做好相關(guān)的驗(yàn)收工作、出入庫記錄。同時(shí)，項(xiàng)目部還要定期或是不定期地對材料進(jìn)行檢查和核算，比較材料的計(jì)劃耗用量與實(shí)際耗用量，及時(shí)找到原因，對材料使用漏洞和損耗現(xiàn)象進(jìn)行管理和解決，加強(qiáng)控制。其次，減少機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用。合理安排機(jī)械設(shè)備的使用情況，使其使用率與工作效率都得到提高，防止出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象。最后，減少人工費(fèi)用。制定合理的分配制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，提升工人的勞動(dòng)積極性，使其勞動(dòng)效率得到較大的提高。
四、結(jié)束語。
通過本文的分析可以知道，把施工項(xiàng)目管理應(yīng)用到水利水電工程建設(shè)中有著非常積極的促進(jìn)作用。首先，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理方面，工作人員要重視人員管理方面的因素、材料管理方面的因素以及技術(shù)管理方面的因素；其次，在項(xiàng)目進(jìn)度管理方面，要做好相關(guān)的進(jìn)度計(jì)劃表；最后，在項(xiàng)目成本管理方面，要做好相關(guān)控制分析工作，促進(jìn)水利水電工程的施工項(xiàng)目管理順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
水利中水閘施工管理措施的論文篇四
3.1對作業(yè)現(xiàn)場加強(qiáng)安全管理。在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，我們必須要保證水利水電施工的安全。很多的農(nóng)村水利水電工程都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織建設(shè)的，而且政府會(huì)對實(shí)施的水利水電工程項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)助。農(nóng)村水利水電工程在進(jìn)行建設(shè)的過程中，管理人員必須要不斷加強(qiáng)對水利水電工程施工現(xiàn)場的管理，施工人員上崗之前都必須要進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，對培訓(xùn)合格的施工人員發(fā)放崗位合格證，只有持有上崗證的施工人員才能進(jìn)行施工。在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工的過程中安全管理有著非常重要的作用，每一個(gè)水利水電工程項(xiàng)目都必須安排專業(yè)的施工人員來進(jìn)行施工，只有這樣才能盡量減少農(nóng)村水利水電工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患。對于施工過程中易發(fā)安全隱患的部位，必須要進(jìn)行重點(diǎn)的安全監(jiān)督和管理，只有這樣才能提高農(nóng)村水利水電工程的施工質(zhì)量。
3.2安全管理意識(shí)要落實(shí)。水利水電工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的組成部分，只有水利水電工程的質(zhì)量和安全得到保障，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)才能得到更加健康的發(fā)展。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)水利水電工程建設(shè)的過程中施工安全管理的作用是非常大的，但是，很多農(nóng)村水利水電工程在建設(shè)的過程中，建設(shè)者嚴(yán)重缺乏安全管理意識(shí)，導(dǎo)致農(nóng)村水利水電工程安全隱患一直居高不下。為了避免農(nóng)村水利水電工程出現(xiàn)安全問題，在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工之前，必須要讓每一個(gè)施工人員都能夠了解、熟悉施工安全的重要性，只有這樣才能保證施工人員在進(jìn)行施工的過程中能夠嚴(yán)格地按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，同時(shí)，現(xiàn)場管理人員也必須對施工人員的專業(yè)技能進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免不達(dá)標(biāo)人員現(xiàn)場施工。在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工的過程中，必須配備一名安全員，專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全的準(zhǔn)備、檢查和處置工作，只有這樣才能保證農(nóng)村水利水電工程在施工過程中，一旦出現(xiàn)安全問題就可以及時(shí)地找到相關(guān)的安全負(fù)責(zé)人，農(nóng)村水利水電工程的安全管理制度才能夠更好地落實(shí)下去，農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量和施工效率才能夠得到更好的保障。
3.3相關(guān)規(guī)章制度的強(qiáng)化。制定相關(guān)的制度是非常重要的，因?yàn)樗娫趯?shí)際的施工過程中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問題，而如果沒有完善的'管理、約束機(jī)制可能導(dǎo)致工程出現(xiàn)安全隱患。所以制定相關(guān)的規(guī)章制度是非常重要的，只有制定明確的現(xiàn)場施工管理辦法、安全施工守則，才能更好地提升工作人員的工作效率。規(guī)章制度的制定應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的性質(zhì)、工作種類和部門的不同來具體的制定，只有這樣才能讓工作人員能夠更好的感受到工作的規(guī)范性。水利水電工程在實(shí)際的施工過程中，會(huì)因?yàn)橐?guī)章制度的不完善而出現(xiàn)很多漏洞，一些施工人員甚至?xí)霈F(xiàn)偷工減料的行為，這種行為將會(huì)在一定程度上嚴(yán)重的影響工程的整體質(zhì)量。由此可見，在項(xiàng)目實(shí)施過程中制定、遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，能夠更好的提升水利水電工程的質(zhì)量安全水平。
3.4施工監(jiān)管制度的完善。建立完善的施工監(jiān)督管理制度是提升水利水電工程快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。從目前的情況來看，水利水電工程施工中缺乏相應(yīng)的監(jiān)管制度，缺乏安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，員工并不能夠定期的接受安全培訓(xùn)，久而久之將會(huì)導(dǎo)致員工自身的安全意識(shí)較差，并不能夠很好的了解水利水電工程中需要注意的內(nèi)容，也缺乏對新鮮設(shè)備和事物的理解能力。為了更好的提升水利水電工程的整體發(fā)展，有關(guān)工作人員就應(yīng)該強(qiáng)化現(xiàn)有的安全體系，制定安全防護(hù)措施，在設(shè)備和人員配備方面做到有備無患，一定要安排合理的工作人員到合適的崗位上，完善的監(jiān)督管理制度能夠更好的提升水利水電施工效率，為水利水電的可持續(xù)發(fā)展提供一定的幫助。結(jié)束語通過上述思考，我們可以知道水利水電工程對農(nóng)村的發(fā)展有著非常重要的影響，但是現(xiàn)階段我國農(nóng)村水利水電工程在施工中仍存在著很多的問題，這些問題在一定程度上影響了農(nóng)村水利水電工程的安全。因此，為了確保農(nóng)村水利水電工程施工的質(zhì)量安全，我們必須要對農(nóng)村水利水電工程施工進(jìn)行安全管理，只有這樣才能避免水利水電工程出現(xiàn)安全問題，才能讓農(nóng)村水利水電工程的使用性能得到提高。為了讓農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量安全得到更好的保障，我們就必須要提高農(nóng)村水利水電工程施工人員技術(shù)要求，在進(jìn)行施工的個(gè)人施工設(shè)備和施工人員都必須符合水利水電工程施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣農(nóng)村水利水電工程的安全性能才能得到提高。
參考文獻(xiàn)。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇五
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國農(nóng)村的發(fā)展速度已經(jīng)變得越來越快，農(nóng)村水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目也開始變得越來越多。農(nóng)村水利水電工程是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的一個(gè)非常重要的組成部分，對農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民生活都有著非常重要的作用，但是在農(nóng)村水利水電工程建設(shè)的過程中仍舊存在著很多問題，比如：權(quán)責(zé)不明、管理體制不健全、效益差等問題，這些問題對農(nóng)村水利水電工程施工的安全造成了非常大的影響，因此我們必須要對具體問題進(jìn)行研究，讓農(nóng)村水利水電工程得到更好的保障。本文就農(nóng)村水利水電工程施工安全管理進(jìn)行研究，希望能夠?qū)r(nóng)村水利水電工程施工的質(zhì)量提升有所幫助，讓農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件在一定程度上得到改善。
關(guān)鍵詞：水利水電；安全管理；工程建設(shè)；施工改革。
開放以來，我國農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)變得越來越完善，農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度也變得越來越快，在我國農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中水利水電工程占據(jù)了相當(dāng)大的比重，不僅在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)量的增長，同時(shí)也在一定程度上提高了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，讓農(nóng)村人民的生活質(zhì)量得到了提升。我國農(nóng)村修建水利水電工程主要的功能就是保障農(nóng)村的飲水安全、防洪和灌溉等。
水利中水閘施工管理措施的論文篇六
水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中質(zhì)量和安全必須要得到保障，只有這樣水利水電工程才能夠更好的為人民服務(wù)。在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，我們必須要制定科學(xué)、合理的安全管理制度，只有這樣才能讓農(nóng)村水利水電工程的安全和質(zhì)量得到更好的保障，水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率才能夠得到降低。相比較其他的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而言，在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的安全隱患，因此為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，讓農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量得到更好的保障，一是要不斷提高水利水電工程施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)一步提高施工效率；二是對現(xiàn)場施工的工人強(qiáng)化安全教育，通過對施工安全制度的不斷完善，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理；三是對施工過程中，需要用到的設(shè)備以及施工材料都必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督；四是對于在施工過程中發(fā)現(xiàn)的違反施工安全制度的行為必須要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。只有這樣，才能做到水利水電工程不出現(xiàn)安全事故。
農(nóng)村水利水電工程因?yàn)橥顿Y規(guī)模小，一般是由項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實(shí)施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導(dǎo)致以后的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，勞民傷財(cái)，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜，概括起來有以下幾個(gè)方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險(xiǎn)因素。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對水利水電工程的要求也開始變得越來越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開始變得越來越多元化；同時(shí)，我國水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對復(fù)雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進(jìn)行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動(dòng)性強(qiáng)方面的原因。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中施工設(shè)備和施工人員的流動(dòng)性非常大，因此人們在進(jìn)行施工設(shè)備移動(dòng)的過程中，必須加強(qiáng)施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全，避免因?yàn)槭┕ぴO(shè)備搬運(yùn)不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員、施工設(shè)備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進(jìn)一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時(shí)間內(nèi)相對較大，并且施工的周期也是相對較長。在進(jìn)行施工的過程中，不僅對水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時(shí)也對水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求，只有身體素質(zhì)相對較強(qiáng)的施工人員才能夠勝任這項(xiàng)工作。但是在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對施工人員也會(huì)造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，管理者必須要對水利水電工程周圍的施工環(huán)境進(jìn)行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的.施工效率得到提升。
水利中水閘施工管理措施的論文篇七
摘要:隨著時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國水利事業(yè)發(fā)展迅速;水閘施工是水利水電工程中非常重要的一個(gè)組成部分，它的施工質(zhì)量將會(huì)對水利工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，因此就需要對其產(chǎn)生足夠的重視，采取科學(xué)的施工管理方法，以便保證水利施工中水閘的施工質(zhì)量。本文簡要分析了水利施工中水閘施工管理方法的應(yīng)用，希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見。水利工程施工難度較大，是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，需要對諸多方面的因素綜合考慮。借助于工程合同，可以實(shí)現(xiàn)施工管理，要科學(xué)的設(shè)計(jì)施工方案，還需要做好工程施工過程中的管理工作。如果沒有科學(xué)的施工管理，就會(huì)影響到工程的順利施工。因此，就需要對施工管理進(jìn)行強(qiáng)化，對施工質(zhì)量嚴(yán)格控制，這樣施工進(jìn)度就可以滿足要求，工程造價(jià)成本也可以得到有效降低。水利工程往往涉及到較為廣泛的范圍，有著較為明顯的地域差異，不同地域有著不同的施工風(fēng)格，那么施工管理難度較大，需要科學(xué)的安排。
水利中水閘施工管理措施的論文篇八
水利水電工程在建設(shè)時(shí)，多選擇山區(qū)河床區(qū)域，該區(qū)域多遠(yuǎn)離市區(qū)，交通不便，因此建設(shè)中所需的相關(guān)材料及設(shè)備在運(yùn)輸及應(yīng)用時(shí)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，項(xiàng)目開展過程中，其項(xiàng)目多受水流及山區(qū)地形等自然環(huán)境影響，因此在此環(huán)境作業(yè)中，作業(yè)進(jìn)度及安全性均會(huì)受此干擾，影響建設(shè)質(zhì)量。
1.2企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)因素。
施工企業(yè)在中小型水利水電工程建設(shè)中具有非常重要的作用，企業(yè)自身的技術(shù)水平、管理能力、資金以及設(shè)備等均對項(xiàng)目工程建設(shè)具有一定影響，企業(yè)專業(yè)技術(shù)水平及管理能力直接影響著項(xiàng)目工程建設(shè)方案的優(yōu)越性、合理性以及施工現(xiàn)場的管理等，企業(yè)資金能力影響著水利工程建設(shè)質(zhì)量以及建設(shè)進(jìn)度等的有效性及安全性，設(shè)備是建設(shè)的重要相關(guān)因素，企業(yè)施工設(shè)備影響因素多體現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備的缺乏以及老舊化等問題。
1.3合同及履約能力。
中小型水利水電工程在建設(shè)中多處于經(jīng)濟(jì)較落后區(qū)域，因此合同雙方在簽訂合同時(shí)其合理性及履約能力等均存在一定問題，在簽約時(shí)需避免強(qiáng)迫簽約，避免推諉等不良現(xiàn)象產(chǎn)生，避免口頭協(xié)議。
1.4其他因素。
中小型水利水電工程在建設(shè)時(shí)，除以上重要相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素外，同時(shí)還存在設(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工監(jiān)理以及市場等等風(fēng)險(xiǎn)因素，對項(xiàng)目建設(shè)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)影響。
水利中水閘施工管理措施的論文篇九
環(huán)境在中小型水利水電工程中的風(fēng)險(xiǎn)因素或會(huì)對企業(yè)水利項(xiàng)目工程質(zhì)量及進(jìn)度造成一定影響，同時(shí)在建設(shè)中還會(huì)造成安全事故發(fā)生，威脅施工人員的生命安全，造成財(cái)產(chǎn)損失等。因此，針對此問題，各企業(yè)應(yīng)注重對相關(guān)操作人員的合理性選擇，選擇具有豐富實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)的專業(yè)人員進(jìn)行地質(zhì)勘查，對不良地質(zhì)及時(shí)處理，對建設(shè)區(qū)域氣象資料進(jìn)行分析，掌握極端天氣規(guī)律，及時(shí)采取措施實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防，根據(jù)國家相關(guān)政策及時(shí)應(yīng)對利率等變化，保證資金合理運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.2企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)控制。
建立完善的企業(yè)管理及施工管理制度，對企業(yè)施工技術(shù)及方案進(jìn)行專家討論及評論，加強(qiáng)企業(yè)管理及相關(guān)建設(shè)，責(zé)任劃分到個(gè)人；企業(yè)應(yīng)針對建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)備最大化應(yīng)用，對于項(xiàng)目建設(shè)中所缺的項(xiàng)目設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行租賃，合理應(yīng)用；企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)對企業(yè)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行管理，及時(shí)催繳應(yīng)收款項(xiàng)，保證企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)；與業(yè)主及時(shí)溝通設(shè)計(jì)及建設(shè)問題，及時(shí)糾正存在的相關(guān)問題。
2.3合同及履約措施。
合同雙方應(yīng)保持相關(guān)職業(yè)道德及責(zé)任感，互惠互利，誠實(shí)以待，合同簽訂方應(yīng)注重對自身能力的充分考量，在現(xiàn)有建設(shè)能力基礎(chǔ)之上簽訂合同，避免能力及要求不對等現(xiàn)象出現(xiàn)，若相關(guān)合同出現(xiàn)變更，二者之間應(yīng)及時(shí)進(jìn)行溝通與交流，及時(shí)完善相關(guān)條款，保證項(xiàng)目有效開展。
2.4其他因素。
相關(guān)建設(shè)企業(yè)在對工程設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)注重對建設(shè)方案的完善性操作，在專業(yè)設(shè)計(jì)人員的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際建設(shè)需求及現(xiàn)場情況，對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行合理化制定，初稿設(shè)計(jì)后對相關(guān)圖紙及內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)的完善性操作，保證建設(shè)質(zhì)量；同時(shí)完善監(jiān)理操作規(guī)范，各監(jiān)理人員應(yīng)對現(xiàn)場存在問題及時(shí)反映，保證施工質(zhì)量；企業(yè)還應(yīng)針對現(xiàn)有制度及設(shè)計(jì)方案，在具體工程建設(shè)中及時(shí)按照相關(guān)要求進(jìn)行改進(jìn)完善。
3結(jié)束語。
水電是可再生的能源，對于我國能源使用的可持續(xù)發(fā)展，以及環(huán)境保護(hù)而言，具有十分重要的.作用，因此需要重視中小型水電施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，保證施工質(zhì)量。目前，我國的水利工程建設(shè)中，使用最多的即就是風(fēng)險(xiǎn)管理，并且取得了顯著的效果。從一開始的三峽工程，再到后來的各式各樣的水利工程項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用，在其中發(fā)揮著不可忽視的作用。中小型水利水電工程施工過程中，存在一些不可避免的問題，例如：施工人員安全管理意識(shí)淡薄、施工技術(shù)的落后等，這些都會(huì)導(dǎo)致工程出現(xiàn)相應(yīng)的安全問題，因此需要在施工的過程中，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，以此來有效地避免風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)，保證施工質(zhì)量。綜上所述，我國中小型水利水電工程在建設(shè)中易受到自然環(huán)境、企業(yè)自身環(huán)境、合同及履約能力以及其他因素風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致各風(fēng)險(xiǎn)問題產(chǎn)生，影響工程建設(shè)質(zhì)量及進(jìn)度，因此各企業(yè)應(yīng)對各風(fēng)險(xiǎn)予以完善性分析，針對各企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，不斷完善項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量及建設(shè)效率提升，促進(jìn)我國水利水電項(xiàng)目完善性發(fā)展。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十
在水利水電工程中，非常重要的一個(gè)組成部分就是水閘，要想順利完成工程施工，就需要將現(xiàn)代技術(shù)給應(yīng)用過來。同樣的，施工管理和技術(shù)一樣，都是必不可少的，在施工開始之前，需要對工程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，進(jìn)行前期準(zhǔn)備，包括諸多的細(xì)節(jié)內(nèi)容，如選址、水閘的設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度等等。還需要做好施工過程中的管理工作，只有對施工過程嚴(yán)格管控，控制質(zhì)量，對工程進(jìn)度科學(xué)把握，促使工程施工任務(wù)能夠高質(zhì)量完成。在這個(gè)過程中，也涉及到很多方面，如選址、材料的選擇、施工方案的設(shè)計(jì)等等，我們需要嚴(yán)格控制。如果將好的技術(shù)給應(yīng)用過來，但是卻沒有采取科學(xué)的管理措施，那么工程的建造就會(huì)存在著較強(qiáng)的盲目性，在較大程度上影響到整個(gè)工程，對于社會(huì)發(fā)展甚至?xí)硪恍┎焕挠绊憽?/p>
一是施工前的管理:在水閘施工之前，我們需要仔細(xì)的審核施工方案，嚴(yán)格依據(jù)具體情況，從多個(gè)角度來審查施工方案，如技術(shù)方案、施工措施和材料的選擇等，對方案的可行性進(jìn)行驗(yàn)證，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件來選擇施工技術(shù)和材料。從施工前期，就對材料和質(zhì)量和嚴(yán)格控制，這樣方可以提升工程施工的質(zhì)量。另外，在施工之前，我們需要合理的認(rèn)識(shí)和安排整個(gè)工程的進(jìn)度，明確要求工程的建造周期、各個(gè)階段的施工目標(biāo)和施工質(zhì)量等，這樣可以對工程的實(shí)際進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行分階段的檢查，只有做好前期的安排工作，各個(gè)時(shí)期的目標(biāo)方可以得到保證。
二是施工中的管理:我們在施工過程中，需要嚴(yán)格控制質(zhì)量，特別是一些重點(diǎn)工作，更是需要嚴(yán)格控制，如測量工作、原料配比、施工工藝等。在檢查過程中，還需要管理管控重點(diǎn)施工部位，如土方工程的開挖、混凝土澆筑、金屬構(gòu)件的安裝等。在開挖工程的過程中，需要做好準(zhǔn)備工作，避免開挖有著較強(qiáng)的盲目性。水閘工程往往有著較大的斷面和較長的長度，并且有著較大的工程量。這個(gè)時(shí)期比較的關(guān)鍵，有著越大的開挖面，那么就需要投入越多的混凝土和鋼材，無法保證施工質(zhì)量。而有著較小的開挖斷面，又會(huì)對水閘的強(qiáng)度造成影響，因此，在開挖之前，需要做好測量工作，對開挖方案合理設(shè)計(jì)，以便合理科學(xué)的進(jìn)行開挖工作。并且將挖掘技術(shù)給科學(xué)應(yīng)用過來，保證符合于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
在混凝土的澆筑方面，我們首先需要控制原材料，促使來料質(zhì)量得到保證，要充分依據(jù)生產(chǎn)的具體需求，保證選擇的材料與當(dāng)?shù)厍闆r最為符合。在施工過程中，我們需要對原材料的質(zhì)量不間斷的檢查，控制人員需要對其含量變化的規(guī)律隨時(shí)掌握，避免有問題出現(xiàn)于施工過程中。其次，我們需要合理的控制配方，在施工過程中，對施工材料的實(shí)際品質(zhì)進(jìn)行實(shí)地檢測，結(jié)合具體情況，用符合當(dāng)?shù)鼐唧w情況的材料配比來換算實(shí)驗(yàn)室中計(jì)算出來的配比。我們需要全程監(jiān)控混凝土施工過程，不能夠懷有一勞永逸的思想，對施工過程中混凝土的實(shí)際情況經(jīng)常檢查。對于部分重要的部位，完成施工之后，需要進(jìn)行鉆芯取樣，對混凝土配比進(jìn)行檢驗(yàn)，對成品品質(zhì)實(shí)地檢查，促使構(gòu)筑物有著較高的質(zhì)量。
在金屬構(gòu)件安裝方面，在選材方面，需要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和要求來進(jìn)行，在施工過程中，需要嚴(yán)格監(jiān)控材料選擇、材料加工以及材料安裝等各個(gè)方面。要依據(jù)需求來選擇，用到的材質(zhì)只要符合要求即可，不需要是最好的'。選擇的材料需要在廠內(nèi)生產(chǎn)，現(xiàn)場安裝。并且隨機(jī)檢查，從全部材料中抽出來幾組，保證材料質(zhì)量沒有問題。在安裝的過程中，需要嚴(yán)格依據(jù)圖紙要求來安裝各個(gè)部件，要結(jié)合圖紙規(guī)定，嚴(yán)格控制安裝誤差;部分部件需要特殊處理，需要依據(jù)規(guī)定來進(jìn)行。比如，在對門槽部件進(jìn)行安裝時(shí)，需要利用不銹鋼焊條來焊接所有的不銹鋼接頭，在焊接的過程中，需要對部件的形變量進(jìn)行觀察和矯正。要在廠內(nèi)事先組裝門槽埋件，保證組裝出來的產(chǎn)品與圖紙要求所符合，如果有問題出現(xiàn)，就不能夠應(yīng)用到施工過程中。
一是做好施工前的準(zhǔn)備工作:在開始施工之前，施工組織工作比較的重要，要對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行周密的制定，做好技術(shù)交底工作，對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的制定，并且對施工進(jìn)度逐日檢查和切實(shí)管理，以便保證工程可以按時(shí)施工。要對組織進(jìn)行優(yōu)化，合理安排，將全體施工人員的積極性給充分調(diào)動(dòng)起來，可以展開一些活動(dòng)比賽，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。對于節(jié)假日，可以將一系列的補(bǔ)貼措施應(yīng)用過來，促使施工隊(duì)伍的穩(wěn)定性得到保證，正常開展施工。要對施工安排進(jìn)行明確，對施工順序嚴(yán)格控制，有效的銜接各個(gè)工序，以便保證可以正常有序的進(jìn)行施工。要做好施工調(diào)度工作，如果有單項(xiàng)工作滯后于施工進(jìn)度，那么就需要分析原因，然后采取針對性的調(diào)整措施。
二是將科學(xué)的施工技術(shù)給應(yīng)用過來:在生產(chǎn)之前，施工人員需要接受相關(guān)的安全教育，接受相應(yīng)的培訓(xùn)，保證其能夠了解工程。考試合格方可以上崗。每天上班之前，班組負(fù)責(zé)人需要綜合本次工程的具體情況，將相應(yīng)的具體注意事項(xiàng)給提出來，并且做好活動(dòng)記錄。同時(shí)，將合理的施工方法和技術(shù)給應(yīng)用過來，促使施工進(jìn)度和質(zhì)量得到保證。
4結(jié)語。
通過上文的敘述分析我們可以得知，在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，水利工程是非常重要的產(chǎn)業(yè)，在施工過程中，需要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，嚴(yán)格管理施工過程，控制工程質(zhì)量，對管理手段和過程進(jìn)行規(guī)范，將科學(xué)的技術(shù)給應(yīng)用過來，這樣方可以得到符合于要求的工程。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十一
在水利工程施工中，應(yīng)強(qiáng)化水閘的施工管理，這樣才能確保水利工程工作的順利進(jìn)展。假如沒有管理水閘施工，會(huì)留下極大的安全隱患。因此為了保障水利施工的質(zhì)量，應(yīng)采取針對性措施來管理水閘施工。
首先，要設(shè)立水閘施工管理部門，并制定施工制度體系。當(dāng)施工企業(yè)把施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方案提供給施工隊(duì)伍之后，施工人員應(yīng)細(xì)致地閱讀文件中規(guī)定的施工要求。工程開展前，相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)校對工程圖紙，避免出現(xiàn)同實(shí)際施工不符的設(shè)計(jì)。如果發(fā)現(xiàn)施工存在一些問題，應(yīng)及時(shí)地上報(bào)建設(shè)單位，讓其針對問題進(jìn)行探討，確保設(shè)計(jì)圖紙能同工程開展要求相符[1]。其次，水閘施工管理部門應(yīng)明確分工，做好管理及監(jiān)督工作。為了更好地進(jìn)行管理，可設(shè)立檢查管理小組、機(jī)電管理小組、物資管理小組和施工小組。管理部門應(yīng)明確每個(gè)小組的職責(zé)，確保工程順利開展。技術(shù)管理小組應(yīng)嚴(yán)格掌控以及指導(dǎo)水閘工程技術(shù)，確保施工技術(shù)同相關(guān)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)相符；物資小組應(yīng)科學(xué)管理工程所用物資[2]。
水閘施工土方開挖能夠直接影響到水閘施工的順利開展，所以要做好土方開挖施工管理工作。在開挖土方前，作為施工隊(duì)伍應(yīng)仔細(xì)對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行研讀，按照設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)來開挖，這是因?yàn)橥潦介_挖面積能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生直接影響。假如開挖斷面較大，就會(huì)需要較多的混凝土，增加工程成本；而開挖斷面較小，就難以保障水閘承載強(qiáng)度，所以土方開挖面積應(yīng)同工程所需標(biāo)準(zhǔn)相符。另外，在開展土方開挖工作時(shí)，管理部門應(yīng)做好監(jiān)督工作，避免開挖上發(fā)生問題。挖完土方之后，在第一時(shí)間檢測部門應(yīng)將驗(yàn)收工作做好，確保工程質(zhì)量[3]。
2.2混凝土質(zhì)量管理。
2.2.1確保混凝土原材料質(zhì)量。
混凝土質(zhì)量對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以要嚴(yán)格把關(guān)原材料，保障混凝土質(zhì)量。使用原材料對混凝土進(jìn)行配置之前，要做好審查以及檢測原材料的工作，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。假如原材料同相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求相符，那么可對混凝土進(jìn)行配置。反之，應(yīng)采取針對性的措施來整改。
2.2.2科學(xué)配置混凝土。
混凝土配合比這項(xiàng)工作較為復(fù)雜，其在施工中是不斷發(fā)生變化的。在日常施工中，混凝土配合比會(huì)受到較多因素的影響，如施工設(shè)備，天氣以及運(yùn)輸都會(huì)致使塌落度發(fā)生變化。為了確?；炷恋暮鸵仔酝こ淌┕?biāo)準(zhǔn)相符，在具體配置混凝土?xí)r應(yīng)調(diào)整好含水率，讓其同工程需要相符。另外在配置混凝土?xí)r，為了增強(qiáng)配置混凝土性能，不僅要重視混凝土配合比，還要添加一些功用不同的外加劑，并嚴(yán)格地控制好添加的量，確保其能夠?qū)炷列阅芎蛷?qiáng)度起到改善作用.
2.2.3混凝土澆筑振實(shí)成型。
在水閘施工中，還應(yīng)對澆筑振實(shí)成型這一環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理。假如沒有管理好這一環(huán)節(jié)，會(huì)造成很多質(zhì)量問題，如混凝土外觀上會(huì)出現(xiàn)裂隙和蜂窩、孔洞和麻面等，因此做好這一環(huán)節(jié)的管理工作有十分重大的意義。
金屬結(jié)構(gòu)也是水閘施工中非常重要的結(jié)構(gòu)，鋼閘門制作安裝以及門槽預(yù)埋件的制作安裝都包括在金屬結(jié)構(gòu)內(nèi)，因此要按照相關(guān)施工要求以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行管理，確保施工質(zhì)量。
2.3.1鋼閘門制作安裝管理。
鋼閘門面積大，在具體制作安裝時(shí)，一般都是分片向施工場地運(yùn)輸，然后在施工場地上安裝。在管理鋼閘門的制作安裝過程中，首先要確保所選制作材料的強(qiáng)度同相關(guān)質(zhì)量要求相符，其次為了防止焊接時(shí)過大變形，可選擇安裝墻或者平臺(tái)作支撐。
2.3.2門槽預(yù)埋件制作安裝管理。
在門槽預(yù)埋件制作安裝管理過程中，不僅要依照相關(guān)制造標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)，還應(yīng)確保埋件的粗糙度和尺寸偏差同相關(guān)技術(shù)規(guī)范相符，提前在加工廠做好預(yù)安裝。假如有問題發(fā)生時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間解決，避免影響工程進(jìn)度。另外，在施工現(xiàn)場安裝門槽預(yù)埋件時(shí)，要依照相應(yīng)的安裝順序。在焊接時(shí)，要關(guān)注焊接變形的情況。
工程建設(shè)中，施工單位最后一道工序就是做好水閘施工后的管理工作，檢測工程質(zhì)量是這一工序的`管理重點(diǎn)。開展檢測工作時(shí)要對工程質(zhì)量安全進(jìn)行全面檢測，假如出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，要在第一時(shí)間向相關(guān)部門上報(bào)，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)制定相應(yīng)整改措施，施工單位在此基礎(chǔ)上，做好補(bǔ)救工作，最后真實(shí)記錄檢測結(jié)果，并將其歸檔，更加便于相關(guān)部門今后進(jìn)行驗(yàn)收?？偠灾?，水閘施工管理工作是繁瑣復(fù)雜的。由于許多施工單位沒有對管理的重要性形成充分的認(rèn)識(shí)，致使較為嚴(yán)重的安全事故出現(xiàn)，影響該單位的可持續(xù)發(fā)展。所以施工單位要充分重視水閘施工管理工作，建立完善的管理體系，確保水利工程順利開展，保障工程質(zhì)量和安全，切實(shí)維護(hù)施工單位的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)。
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作者:王旭鑫單位:甘肅水利機(jī)械化工程有限責(zé)任公司。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十二
摘要：在鐵路工程施工建設(shè)過程中，機(jī)械設(shè)備發(fā)揮著重要作用，已經(jīng)成為施工企業(yè)實(shí)力的象征。為了充分提高機(jī)械設(shè)備的利用率、降低施工成本、加快施工進(jìn)度，需要充分做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。以實(shí)際工程為例，重點(diǎn)對施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，提出提高設(shè)備管理水平和利用率的具體措施。
關(guān)鍵詞：鐵路電氣化；機(jī)械設(shè)備；設(shè)備利用率。
1案例介紹。
某電氣化施工企業(yè)內(nèi)使用的設(shè)備價(jià)值估計(jì)達(dá)到了2億元，并且年生產(chǎn)任務(wù)可以達(dá)到38億元以上，設(shè)備的管理人員、使用人員和維護(hù)人員共有300多人。在設(shè)備管理過程中隨著施工領(lǐng)域的變化，一些專用的設(shè)備使用范圍變小，出現(xiàn)了閑置的情況，設(shè)備重使用輕保養(yǎng)的情況持續(xù)存在。不僅導(dǎo)致設(shè)備損壞速度加快，同時(shí)也影響了設(shè)備的完好率和使用年限，如何提高機(jī)械設(shè)備的管理水平和設(shè)備利用率是企業(yè)當(dāng)前需要重點(diǎn)解決的問題。
2目前機(jī)械設(shè)備管理常出現(xiàn)的問題。
2.1施工現(xiàn)場與管理體制脫離。
管理部門一般都是在后方，對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理需要親力親為，長期駐扎在現(xiàn)場，所以一般管理部門都很難掌控現(xiàn)場。項(xiàng)目部掌握著整個(gè)項(xiàng)目的管理權(quán)，維修人員以及操作人員都是服從項(xiàng)目部的安排，但是項(xiàng)目部的管理都是非專業(yè)人員不了解機(jī)械的具體保養(yǎng)制度、管理規(guī)則、行車規(guī)則或者是設(shè)備的安全使用標(biāo)準(zhǔn)，所以指揮過程可能出現(xiàn)違章現(xiàn)象，造成了一定的安全隱患，保養(yǎng)制度落實(shí)不到位，設(shè)備保養(yǎng)維修無人監(jiān)管，甚至有一些項(xiàng)目中人員兼職多重崗位，不能保證充足的時(shí)間休息，出現(xiàn)安全隱患，后方部門單一負(fù)責(zé)任務(wù)，缺乏有效監(jiān)管，設(shè)備機(jī)械工況下降，也使工作人員的積極性降低。
2.2維修人員和操作人員技術(shù)水平不高。
隨著自動(dòng)化和高新技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)械維修人員和操作人員也需要更高的技術(shù)水平，特別是聯(lián)合作業(yè)設(shè)備和新型綜合的設(shè)備，比如導(dǎo)線架線機(jī)械設(shè)備、接觸網(wǎng)設(shè)備以及立桿吊車等。由于都是新型設(shè)備，原有的工作人員不熟悉設(shè)備操作流程，同時(shí)也未能對操作人員進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)，缺乏相關(guān)的操作經(jīng)驗(yàn)；部分企業(yè)花大量的資金購買先進(jìn)高科技設(shè)備，卻以工期緊任務(wù)重為借口，沒有安排操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，造成高新機(jī)械設(shè)備沒有得到良好的操作保養(yǎng)和管理，因操作不當(dāng)可能帶來設(shè)備的安全隱患，沒有真正發(fā)揮高新設(shè)備的功能。
2.3保養(yǎng)設(shè)備與使用脫鉤。
現(xiàn)在大部分企業(yè)的設(shè)備管理制度是定人定機(jī)，專門的人員負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)和操作，若設(shè)備需要維修時(shí)由專業(yè)人員來進(jìn)行維修[1]。日常工作中雖然有設(shè)備的保養(yǎng)記錄，但是保養(yǎng)不及時(shí)的情況時(shí)有發(fā)生，所以設(shè)備經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)燒瓦的事故。出現(xiàn)問題后維修人員并不了解設(shè)備平時(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，只能是針對問題解決問題，甚至為了圖省事方便，隨意更換配件，造成大量的成本浪費(fèi)，一旦出現(xiàn)問題，維修人員和操作人員還會(huì)互相推卸，不負(fù)責(zé)任。部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只關(guān)注產(chǎn)值和進(jìn)度，不按照正常計(jì)劃實(shí)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，甚至為了趕進(jìn)度搶工期，機(jī)械設(shè)備一直處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，或者是帶故障工作，正常的保養(yǎng)和大修得不到保證，因此造成了機(jī)械設(shè)備的加快老化和磨損，發(fā)生故障時(shí)就可能是重大事故，帶來嚴(yán)重的安全隱患。
3.1資金物化利益最大化。
機(jī)械設(shè)備其實(shí)就相當(dāng)于固定的資本，也就是資本金的一種實(shí)物體現(xiàn)。若使資本金物化后達(dá)到最大的效益，應(yīng)該注意以下內(nèi)容。制定嚴(yán)格、周密、使用性強(qiáng)的管理制度，主要針對投入后效益、投入后回收和設(shè)備投入的多少幾個(gè)方面進(jìn)行，正常運(yùn)轉(zhuǎn)后主要靠提升機(jī)械使用率、強(qiáng)化生產(chǎn)等幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)管理和采用相應(yīng)的手段，盡量減少機(jī)械的耗損，恢復(fù)和保持設(shè)備的正常功能，禁止發(fā)生不必要的減值和耗損，通過各種手段和措施保證機(jī)械的完整。在資本投入方面要特別注意3點(diǎn)：第一點(diǎn)就是選購設(shè)備的過程中要慎重，有合理科學(xué)的依據(jù)，采購時(shí)必須注意設(shè)備零件購買的通用性和難易性、可維修性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性，并且還必須注意設(shè)備的長期使用性，資金投入必須提前考慮好，購買具有相應(yīng)價(jià)值的設(shè)備。第二點(diǎn)還要注意設(shè)備的價(jià)值和資金關(guān)系。機(jī)械設(shè)備的管理人員需要做好收集統(tǒng)計(jì)記錄工作，主要包括維修工作量、電量消耗、配件消耗、油料消耗、完成工作量和運(yùn)行臺(tái)班等，一段時(shí)間后對統(tǒng)計(jì)記錄得數(shù)據(jù)進(jìn)行評價(jià)和分析，如果分析的結(jié)果顯示正常運(yùn)轉(zhuǎn)的成本比正常水平高，就需要采取一些措施進(jìn)行處置或者是改造，設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用最小，資金投入效益才會(huì)達(dá)到最大化。第三點(diǎn)，制定使用性較強(qiáng)的有償使用制度，即使是在企業(yè)里如果要使用設(shè)備也必須遵守管理制度，計(jì)算停工時(shí)間內(nèi)的耗損費(fèi)用，根據(jù)成本的比例模式來管理，只要是設(shè)備被占有就要計(jì)算成本，這樣不但強(qiáng)化了設(shè)備的資金成本核算，還能夠有效增加設(shè)備的使用率。
3.2重視維修人員、操作人員以及管理人員的培訓(xùn)。
近年來受到市場化的沖擊，企業(yè)更加重視產(chǎn)值，而往往忽略了機(jī)械設(shè)備管理，特別是對維修和操作人員的放松，維修人員和具體的操作人員在操作水平以及數(shù)量方面都會(huì)都所降低，維修水平下降，缺乏必要的責(zé)任心，所以設(shè)備機(jī)械常常得不到及時(shí)的.保養(yǎng)和維修，同時(shí)由于工作人員的業(yè)務(wù)水平有限，導(dǎo)致設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障或者是磨損消耗大大增加。所以對維修人員和操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)是迫在眉睫的任務(wù)，加強(qiáng)其業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心，為設(shè)備的良好運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障[2]。另外要制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，將設(shè)備的修、養(yǎng)、用、管各個(gè)環(huán)節(jié)與人員的利、權(quán)、責(zé)互相結(jié)合，如果工作人員工效高、技術(shù)精、保養(yǎng)勤、維護(hù)好，則給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們精益求精，以后能夠做得更好；如果工作人員時(shí)常出現(xiàn)故障，玩忽職守，造成設(shè)備的損壞，要給予一定的處罰，并且對其進(jìn)行批評教育，提高他們的警惕性，增強(qiáng)工作的責(zé)任心。
3.3通過合理重組和流動(dòng)、優(yōu)化配置、分級(jí)租賃等形式提高管理水平。
為了延長設(shè)備的使用時(shí)間和提高完好率，可以通過合理重組和流動(dòng)、優(yōu)化配置、分級(jí)租賃幾個(gè)形式來完成。首先對企業(yè)內(nèi)所有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行登記，然后對每一臺(tái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)價(jià)值的評價(jià)，分成淘汰、一般、良和優(yōu)幾個(gè)等級(jí)，根據(jù)現(xiàn)行的市場對設(shè)備標(biāo)定出租賃價(jià)格，而不是原有的只按照購置價(jià)和機(jī)型來定租賃價(jià)；其次對已經(jīng)落后的設(shè)備進(jìn)行可行性論證和經(jīng)濟(jì)分析，如果設(shè)備還有繼續(xù)使用的價(jià)值，則進(jìn)行改造，合理使用現(xiàn)有的資源，如果沒有必要再改造，則丟棄[3]；如果在公司里設(shè)備的使用率較低同時(shí)又沒有更多的經(jīng)歷去維修保養(yǎng)的設(shè)備可以轉(zhuǎn)讓；對于設(shè)備單價(jià)比較高同時(shí)不確定后續(xù)是否頻繁使用的機(jī)械，可以有計(jì)劃的購買。
3.4規(guī)范作業(yè)程序、制定相應(yīng)的制度。
首先機(jī)械設(shè)備的配置方面要優(yōu)化處理，同時(shí)做到經(jīng)濟(jì)化。施工組織時(shí)根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)、工期和工程量大小來明確設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格和出場時(shí)間。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目本身具有的型號(hào)、使用時(shí)間的長短以及目前的市場情況等，根據(jù)設(shè)備的租賃情況和機(jī)型選擇進(jìn)行經(jīng)濟(jì)資本計(jì)算，制定多個(gè)方案然后選擇最優(yōu)，滿足設(shè)備使用和工程進(jìn)度相協(xié)調(diào)的目的[4]。設(shè)備進(jìn)場后盡量做到布局合理，設(shè)備能夠一次到達(dá)工作的位置，盡量減少移動(dòng)次數(shù)。同時(shí)還要建立嚴(yán)格的管理制度，監(jiān)理考核程序、核算程序、臺(tái)車核算程序等，形成科學(xué)合理的管理系統(tǒng)，對維護(hù)操作人員、技術(shù)專業(yè)人員以及管理人員制定好相應(yīng)的管理制度。同時(shí)要保證規(guī)范化作業(yè)。制定維修操作技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按要求進(jìn)行作業(yè)；不同的設(shè)備機(jī)型制定不同的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求工作人員必須按照設(shè)備說明書和操作流程進(jìn)行作業(yè)，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象。
4結(jié)論。
綜上所述，施工設(shè)備的管理是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，在管理過程中需要注意常見的問題，根據(jù)存在的管理問題提出相應(yīng)的管理措施，提高設(shè)備管理水平和利用率。建立科學(xué)的發(fā)展觀，以提升設(shè)備利用率和完好率為前提開展管理，就可以達(dá)到固定資產(chǎn)保值增值，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
參考文獻(xiàn)。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇十三
水利工程的企業(yè)法人應(yīng)該對水利工程監(jiān)理工作的重要作用予以明確的認(rèn)識(shí),并將工程建設(shè)技術(shù)當(dāng)作水利工程重要的支撐點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)先考慮,為監(jiān)理工作人員營造出適合其工作的環(huán)境,充分發(fā)揮其監(jiān)理的作用,保證水利工程建設(shè)的時(shí)效性,為其后期發(fā)展奠定基礎(chǔ)[4]。在此基礎(chǔ)上,監(jiān)理工作人員同樣應(yīng)積極維護(hù)監(jiān)理單位在樹立工程建設(shè)過程中的重要地位,不允許出現(xiàn)越權(quán)行為,也不能夠擅自離開崗位,保證完成崗位的職責(zé)要求,主動(dòng)遵守監(jiān)理單位在簽訂合同中的具體要求和指示,為監(jiān)理工作人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
3.2確保監(jiān)理人員的高素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平。
要想保證水利工程監(jiān)理工作的正常開展,最重要的就是要保證監(jiān)理工作人員的自律性以及工作責(zé)任心,積極完成監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作人員的素質(zhì)得到提升。與此同時(shí),還應(yīng)該確保監(jiān)理工作人員按時(shí)上崗,對水利工程進(jìn)行全面的監(jiān)理,進(jìn)而充分發(fā)揮監(jiān)理工作的重要作用,這樣一來,就能夠使水利工程的質(zhì)量與安全問題達(dá)到具體的要求。此外,需要監(jiān)理工作人員具有一定的工作責(zé)任心,遵循正確的做人原則,不僅要對水利工程質(zhì)量與安全以及進(jìn)度嚴(yán)格地進(jìn)行監(jiān)理,同時(shí),也應(yīng)具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,學(xué)會(huì)管理,能夠積極地進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)[5]。然而,在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)該保證監(jiān)理工作人員的專業(yè)技術(shù)水平不斷提升,對水利工程相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)并深入了解,在工作之余不斷學(xué)習(xí),并能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)以致用,不斷提高自律意識(shí)。
3.3樹立與時(shí)俱進(jìn)的監(jiān)理思想。
在水利工程的監(jiān)理工作中,最重要的就是要保證費(fèi)用的投入位置正確,并且應(yīng)保證監(jiān)理工作人員能夠積極地參與到監(jiān)理行為中,始終履行工作職責(zé)。此外,最關(guān)鍵的就是要重視監(jiān)理工作中的安全問題,盡量降低安全問題發(fā)生的幾率。同時(shí),需要采取相應(yīng)的教育方法,并以課堂講授的形式傳授給監(jiān)理工作人員,開展操作演練,進(jìn)行案例分析,在水利工程的監(jiān)理工作中積極樹立與時(shí)俱進(jìn)的監(jiān)理思想[6]。
3.4提高監(jiān)理工作人員待遇。
通過積極的職業(yè)宣傳來營造出相應(yīng)的從業(yè)氛圍,在事業(yè)、感情以及待遇等方面保證監(jiān)理工作人員穩(wěn)定工作,避免人才的無序流動(dòng)現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)行規(guī)范性的職業(yè)資格考試,設(shè)置合理的職業(yè)資格門檻,增強(qiáng)監(jiān)理工作人員服務(wù)的意識(shí),為水利工程的建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全。
4結(jié)語。
綜上所述,在水利工程的建設(shè)中最重要的就是監(jiān)理工作。應(yīng)保證監(jiān)理工作人員樹立服務(wù)思想,并創(chuàng)建具有高素質(zhì)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì),進(jìn)而更好地對水利工程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理工作人員本身也需要始終處于學(xué)習(xí)狀態(tài),不斷拓展自身的知識(shí)面,并能夠?qū)W以致用,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。對于水利工程監(jiān)理過程中的存在的問題,應(yīng)充分運(yùn)用監(jiān)理工作人員所具備的技術(shù),及時(shí)地進(jìn)行處理與解決。眾所周知,水利工程的建設(shè)內(nèi)容復(fù)雜,并且環(huán)節(jié)較多,是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程。所以,監(jiān)理工作人員應(yīng)按照具體的要求開展監(jiān)理工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有效地降低水利工程當(dāng)中存在的危險(xiǎn)性安全隱患,保證水利工程質(zhì)量和安全問題得到有效的解決,推動(dòng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的順利開展。
作者:徐大志單位:山東省臨沂市河?xùn)|區(qū)八湖鎮(zhèn)水利站。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇十四
前期技術(shù)的準(zhǔn)備，分析水利工程實(shí)際所處的地理環(huán)境，根據(jù)天氣情況預(yù)估變化的趨勢，做好應(yīng)對的方案；在水利工程的施工中，具體的分配任務(wù)，這可以根據(jù)冬季天氣變化的情況，在不影響整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的前提下，可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整施工環(huán)節(jié)，例如可以把施工中難以承受低溫情況的工程提前完成，然后當(dāng)?shù)蜏靥鞖獬霈F(xiàn)時(shí)，就轉(zhuǎn)換施工部分，這不僅能夠避免出現(xiàn)施工時(shí)間受到延長的情況，而且還能夠科學(xué)的分配施工任務(wù)，從而保證水利工程能夠按時(shí)完成；在施工之前還要對保溫、保暖的材料實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，充分保證材料的質(zhì)量不受冬季所帶來的影響，避免施工出現(xiàn)安全的問題。
土方工程在水利工程中屬于基礎(chǔ)性的工程，對水利工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響，因此在施工中要避開凍土，因此，需要制定出一份詳細(xì)施工的計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)冬季施工的技術(shù)要求而制定出水利工程的質(zhì)量管理以及控制的方案，更好地保證基礎(chǔ)性工程施工的質(zhì)量，然后再考慮提高施工的速度，從而適當(dāng)水利施工中的土方能夠在進(jìn)行施工之前就得到良好的`安置[3]，這一方面是保證水利工程在冬季施工中運(yùn)輸通道保持暢通，另一方面也能夠應(yīng)對水利工程在冬季施工中道路防滑，例如通過基坑槽內(nèi)加強(qiáng)排水工作，防止積水的產(chǎn)生，或者是開挖水利的基坑底部，采取一定保溫的措施，在土方回填之前，還需要把基坑的底部清理干凈，從而保證地基的穩(wěn)定性。
2.3施工混凝土技術(shù)的控制要點(diǎn)。
在冬季施工中，需要使用混凝土?xí)r，就需要充分地考慮防止其結(jié)冰的問題，可以從以下3個(gè)方面入手，在水泥材料的選擇方面，可以使用硅酸鹽的水泥或者是普通的硅酸鹽水泥，其標(biāo)號(hào)不得低于32.5度；加強(qiáng)對模板的保溫，此外還可以在混凝土中適當(dāng)?shù)靥砑右恍┓纼鰟r(shí)，但是嚴(yán)禁采用含鋁較高的水泥，同時(shí)嚴(yán)格地控制水灰比；加強(qiáng)施工組織和管理，確保各個(gè)工序之間能緊密銜接，尤其在混凝土澆筑完養(yǎng)護(hù)期間，要保證養(yǎng)護(hù)環(huán)境下溫度不得低于5℃，對一些重要建筑物要搭設(shè)保溫棚或覆蓋保溫材料等進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
3結(jié)束語。
綜上所述，當(dāng)前水利工程在冬季施工中所面臨的問題是一個(gè)需要加快研究的嶄新課題，這是水利工程發(fā)展的重要方向，從水利事業(yè)的發(fā)展高度而言，水利科技需要進(jìn)一步提高冬季施工技術(shù)，同時(shí)較好地避免因?yàn)樽匀画h(huán)境的問題而給水利施工帶來不利影響；需要加快提升水利工程在冬季的施工管理水平；充分對天氣的預(yù)測，做好極端天氣中應(yīng)對的措施，進(jìn)而使得水利工程能夠在冬季施工中較好地保證其質(zhì)量。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇十五
在水利工程的技術(shù)方面，我國在不斷進(jìn)步，特別是水閘在施工過程中的管理技術(shù)，要將重心放在技術(shù)提升和安全管理的上面，強(qiáng)化水閘的各項(xiàng)施工安全事項(xiàng)，以及施工質(zhì)量的管理要符合實(shí)際的需要，圍繞實(shí)際的需求進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新運(yùn)用，使水利工程的整體建設(shè)符合實(shí)際。本文主要圍繞水利工程的水閘在施工過程中管理工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，從技術(shù)運(yùn)用的角度去闡述問題，強(qiáng)化水利工作在水閘施工中的管理工作以及技術(shù)的有效運(yùn)用。
對水利工程的水閘施工進(jìn)行的管理是重要的一項(xiàng)工作，要在管理中考慮到水利工程的自身特點(diǎn)，突出水閘建設(shè)的需求，將建設(shè)的質(zhì)量作為保障，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，將水閘的施工管理作用凸顯出來。
1水閘在施工中常見的事故及技術(shù)困擾。
1.1灌注樁在施工中的塌方問題。
水利工程的水閘施工過程中，對基地的建設(shè)情況把握性不強(qiáng)，就容易導(dǎo)致在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)出現(xiàn)綜合性模糊的情況，嚴(yán)重的是在灌注樁施工時(shí)出現(xiàn)了塌方的現(xiàn)象;特別是在進(jìn)行混凝土的澆筑樁的時(shí)候有塌方的現(xiàn)象出現(xiàn)，這樣就會(huì)使整個(gè)地基的承載力度大大降低，整個(gè)建筑都會(huì)受到影響。水利工程中的水閘地基承受能力主要有粘聚力、摩擦力等各方面的因素，在發(fā)生震動(dòng)時(shí)，會(huì)導(dǎo)致地基出現(xiàn)各種程度的.變性，然后出現(xiàn)塌方的現(xiàn)象;所以，在施工的時(shí)候要根據(jù)水利工程自身特點(diǎn)和實(shí)際的情況，進(jìn)行分析，深入問題以便解決存在的困難。
1.2灌注樁地基缺乏保護(hù)。
在水利工程的水閘進(jìn)行施工時(shí)，其質(zhì)量管理工作要緊緊圍繞對混凝土的鉆孔灌注樁的施工，對灌注樁的整體進(jìn)行分析;根據(jù)地形地貌和環(huán)境季候的特點(diǎn)，再結(jié)合水利工程的實(shí)際情況和不同的施工特點(diǎn)，對水利工程的防水和排水等結(jié)構(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行綜合性的管理。在管理的過程中，如果對地基整體的保護(hù)工作沒做到位，就很有可能出現(xiàn)地基進(jìn)水的情況，在整個(gè)水閘的施工中，對地基的整體機(jī)構(gòu)都會(huì)有影響;尤其出現(xiàn)鋼筋籠脫節(jié)或者上浮的現(xiàn)象，以及灌注樁的底部存在較多的渣土情況，鉆孔內(nèi)特別容易出現(xiàn)有毒的氣體，使孔壁坍塌崩裂的現(xiàn)象出現(xiàn)，整個(gè)水閘的施工都會(huì)出現(xiàn)困難。
2水閘施工時(shí)存在的問題。
2.1質(zhì)量控制的意識(shí)不強(qiáng)。
水利工程的水閘在進(jìn)行施工時(shí)，主要關(guān)注了施工的進(jìn)度，在施工的質(zhì)量上沒有形成足夠的質(zhì)量控制意識(shí)，缺乏整體認(rèn)知意識(shí)。有一些建筑施工的單位，在施工質(zhì)量和工程經(jīng)費(fèi)的問題題，就會(huì)選擇工程的經(jīng)費(fèi)，對工程的質(zhì)量沒有嚴(yán)格要求，降低施工質(zhì)量的門檻;將大部分精力都放在施工進(jìn)度上，追求面子工程，只注重外表的形象，忽視了整個(gè)水利工程建設(shè)的質(zhì)量問題，在水閘的施工管理上，沒有對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，缺乏控制意識(shí)，在思想上就沒有形成足夠的工程質(zhì)量控制觀念。
2.2設(shè)計(jì)與監(jiān)管上行政干預(yù)過多。
水利工程是國家重點(diǎn)建設(shè)的民生工程，不管是從建設(shè)的主體把握上，還是從建設(shè)的多方渠道上都對水利工程的要求進(jìn)行嚴(yán)格把握。盡管這樣，還是會(huì)存在一些人深受主觀思想的控制，唯利是圖，對金錢的崇拜現(xiàn)象嚴(yán)重，通過行政監(jiān)管的手段對水理工的水閘建設(shè)進(jìn)行干預(yù)，在施工設(shè)計(jì)和監(jiān)督管理上過度插手;特別在水閘工程項(xiàng)目的招標(biāo)和投標(biāo)過程，業(yè)主和行政人員相互勾結(jié)，對工程的招標(biāo)投標(biāo)工作暗中操作。甚至有的設(shè)計(jì)方案還沒有經(jīng)過專業(yè)的部門和人員進(jìn)行審核，就憑借個(gè)人的主觀意愿和利益驅(qū)使去利用方案，使方案沒有在實(shí)際的施工中發(fā)揮出效果，不能將水閘的施工要求適合整個(gè)城市的規(guī)劃，影響了工程的建設(shè)。除此之外，在施工的質(zhì)量監(jiān)督方面，沒有開展有效的管理層次，相關(guān)的管理制度也都是空于形式化，沒有在實(shí)際中落實(shí)。
3.1對原材料嚴(yán)格把關(guān)。
在水利工程水閘施工的混凝土施工中，要嚴(yán)格把好材料的進(jìn)口關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下，形成嚴(yán)格的材料把關(guān)制度，對水泥的質(zhì)量、產(chǎn)品的合格證書、品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告等等，都要建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，對違反制度沒有經(jīng)過檢驗(yàn)的材料，采取堅(jiān)決的態(tài)度給予剔除;在進(jìn)入水利施工的工地之后，建立監(jiān)理管理制度，在復(fù)檢的基礎(chǔ)上，完整的擺放各種施工材料，分批次、分層次的擺放清晰，對各種材料的性能進(jìn)行整體的檢測，在檢驗(yàn)合格后，尤其是對混凝土拌和樓的計(jì)量器必須計(jì)量準(zhǔn)確，每班稱量前，要對稱量設(shè)置時(shí)進(jìn)行零點(diǎn)校核，以便更好的進(jìn)行混凝土澆筑。
3.2整體技術(shù)的全面融合。
在水利工程水閘施工中，混凝土施工特別是大面積的施工時(shí)，在適當(dāng)配比的前提下，要注重對施工技術(shù)的整體運(yùn)用。首先要注重振搗作業(yè)的效果，采用先進(jìn)的平板振搗或者滲入振搗器的運(yùn)用方法，尤其是在混凝土澆筑過程中，采用插入式的振搗方式，從橫向和縱向進(jìn)行振形成力量上的吻合。二是在混凝土模版的搭建上，要有一定的水分，在表面水濕的基礎(chǔ)上，進(jìn)行無縫的混凝土澆筑，在完成之后，對混凝土表面進(jìn)行合理的處理。三是在模版的拆卸上，要掌握最佳的時(shí)間段，不要過早也不能太遲，因?yàn)檫@些都會(huì)造成混凝土表面的損害和水泥水化現(xiàn)象的發(fā)生，形成整體拆卸的方式。
3.3抓好作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。
在具體的施工過程中，要加強(qiáng)對水利工程水閘施工的綜合管理，尤其是突出安全管理的綜合職能。在具體的運(yùn)用過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的制度化建設(shè)，通過設(shè)立現(xiàn)場作業(yè)的機(jī)制管理模式，構(gòu)建安全專職管理員，對于在現(xiàn)場操作中出現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行及時(shí)的整治和排查，對于在水利工程水閘的施工中出現(xiàn)的苗頭性的東西，要采取積極有效的應(yīng)對措施，進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)化操作，形成嚴(yán)密的工作程序;在施工中掌握各種相應(yīng)的情況，對于現(xiàn)場作業(yè)中的易燃易爆等物質(zhì)材料的使用，要建立嚴(yán)格的隊(duì)伍管理機(jī)制;在加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力與知識(shí)運(yùn)用的基礎(chǔ)上，打破各種不良習(xí)慣，加強(qiáng)對施工中的設(shè)備檢查力度，做到及時(shí)維護(hù)與檢查，防止留下施工隱患以及各種問題。
結(jié)束語。
在水利工程的水閘施工中，對其進(jìn)行質(zhì)量管理是重要的一項(xiàng)工作，在施工中一定要制定一套科學(xué)合理的質(zhì)量監(jiān)督管理方案，用來提高施工技術(shù)的質(zhì)量;還要對質(zhì)量管理的體系進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，提高施工管理的水平。在水利工程的水閘施工時(shí)，嚴(yán)格按照施工的方案進(jìn)行，避免過度重視工程的進(jìn)度而對施工的質(zhì)量有所忽視，還要避免相關(guān)的行政人員過度干預(yù)水利工程項(xiàng)目的整個(gè)環(huán)節(jié)，從根本上完善對水閘工程的施工質(zhì)量，推進(jìn)水利工程的優(yōu)化進(jìn)程。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十六
同其他建設(shè)工程項(xiàng)目相比，水利工程投資大、規(guī)模大、施工現(xiàn)場地形過于復(fù)雜、項(xiàng)目建設(shè)周期長，這使得其施工管理也變?yōu)榱艘环N復(fù)雜性、系統(tǒng)性的長期工作。對此，水利工程施工單位開始將一些現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段融入到管理工作中，通過合理配置各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要素，對其進(jìn)行優(yōu)化組合的方式，來提升施工管理工作的整體水平。盡管施工單位在水利工程項(xiàng)目的施工管理中應(yīng)用了現(xiàn)代化的管理手段，但在實(shí)際管理過程中仍舊存在一些問題。而施工管理部門必須要對這些問題給予足夠的重視，采用優(yōu)化管理策略的方式提升其整體工作質(zhì)量。
1.1管理人員的問題。
就目前來看，我國水利工程的施工人員主要是由農(nóng)民工組成，工人整體素質(zhì)不高，這就在一定程度上增加了施工管理工作的難度。而施工單位為了能夠更好地管理這些人員，往往就會(huì)在工人隊(duì)伍中選擇一些具有管理經(jīng)驗(yàn)的人員。但這類人員的文化程度基本都比較低，對管理理論和專業(yè)知識(shí)不了解，管理時(shí)往往只是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)與人脈，缺乏專業(yè)性。而新招收的一些專業(yè)管理人員基本都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，缺乏實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，無法將自己掌握的理論同實(shí)踐工作有機(jī)集合起來，導(dǎo)致我國施工管理期間一直都缺乏高水平、高素質(zhì)的專業(yè)管理人才作支撐。1.2管理技術(shù)和材料質(zhì)量的'問題由于水利工程項(xiàng)目涉及的施工規(guī)模較大，所以，其需要的施工人員數(shù)量、設(shè)備種類等都比較多，使得施工管理工作的難度相對也比較大。在實(shí)際施工期間，施工人員操作不規(guī)范、不服從監(jiān)管等情況時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致監(jiān)管人員的工作無法順利展開，施工現(xiàn)場管理混亂。與此同時(shí)，現(xiàn)場檢驗(yàn)人員在檢測進(jìn)場材料和設(shè)備時(shí)也沒有嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢查，導(dǎo)致一些質(zhì)量和使用性能不達(dá)標(biāo)的材料、設(shè)備進(jìn)入到施工現(xiàn)場，為工程后續(xù)施工工作的進(jìn)行和施工質(zhì)量管理工作帶來了極大的負(fù)面影響。
隨著水利工程施工理念和技術(shù)的現(xiàn)代化發(fā)展，使得一些傳統(tǒng)施工管理觀念與手段已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代水利工程的施工管理要求。為了能夠進(jìn)一步提升施工理念的適應(yīng)性，施工管理人員應(yīng)當(dāng)以自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)和要求，對管理理念進(jìn)行創(chuàng)新和完善。在實(shí)際管理期間，應(yīng)當(dāng)積極吸收與借鑒西方發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的施工管理理念和管理模式，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，推動(dòng)水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。對管理水利工程的部門來講，其應(yīng)當(dāng)重視對水利工程整個(gè)建設(shè)過程的管理，重點(diǎn)盤查各個(gè)施工環(huán)節(jié)和隱秘施工位置；管理人員應(yīng)當(dāng)同其他各部門人員通力合作，及時(shí)溝通交流，建立良好的信息共享渠道，以此來提升施工管理工作的實(shí)效性。與此同時(shí)，其他各個(gè)部門也應(yīng)當(dāng)以本部門的工作內(nèi)容和任務(wù)要求為依據(jù)，制定出針對性的管理計(jì)劃，并以我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展理念為指導(dǎo)、以推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，對施工管理內(nèi)容進(jìn)行頭籌規(guī)劃，從而有效地提升施工管理的整體效率和質(zhì)量。
2.2提升項(xiàng)目質(zhì)量整體管理水平。
首先，施工管理工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)從建立健全的施工管理制度入手，嚴(yán)格監(jiān)督管理人員的管理思想和行為，并要求其在管理期間全面遵守項(xiàng)目法人、招標(biāo)投機(jī)、工程終身負(fù)責(zé)等其他制度，確保施工管理合同中的各項(xiàng)內(nèi)容都能夠被落實(shí)到管理工作期間。其次，在施工期間，作為承建工程項(xiàng)目施工工作的單位，其管理者需要遵循單位法人的基本意愿，針對單位當(dāng)前實(shí)行的內(nèi)部管理機(jī)制，建立起施工管理的內(nèi)部控制體系。最后，對水利工程項(xiàng)目在施工建設(shè)中涉及的各類材料和機(jī)械設(shè)備，管理人員要細(xì)致檢查，防止不合格材料和設(shè)備入場。在正式進(jìn)場前，還需要對材料質(zhì)量和設(shè)備使用性能進(jìn)行二次檢測，保障所有進(jìn)場材料和設(shè)備都是由正規(guī)廠家生產(chǎn)，確保所有進(jìn)場的材料設(shè)備的質(zhì)量合格證、出廠證明、質(zhì)檢證等能夠查驗(yàn)其質(zhì)量和性能的相關(guān)資料信息的完整性。此外，在正式施工時(shí)，現(xiàn)場工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對各施工環(huán)節(jié)人員的現(xiàn)場操作行為進(jìn)行監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)違規(guī)違法操作，從根本上預(yù)防施工安全隱患的發(fā)生。
就水利工程項(xiàng)目來看，其施工管理體系的構(gòu)建和執(zhí)行是以工程施工現(xiàn)場的管理組織結(jié)構(gòu)決定的，會(huì)受到施工單位自身質(zhì)量監(jiān)管體系的影響?，F(xiàn)階段，我國水利工程質(zhì)量的施工管理體系主要包括了：質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理控制、質(zhì)量管理協(xié)調(diào)溝通、質(zhì)量管理組織等體系內(nèi)容。“預(yù)防為主”作為當(dāng)前我國水利工程在進(jìn)行質(zhì)量管理期間最為核心的思想觀念，管理人員應(yīng)當(dāng)以此思想為指導(dǎo)，在正式施工前，就工程內(nèi)容設(shè)定科學(xué)的管理計(jì)劃與流程，對工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)具體的施工流程和各項(xiàng)管理辦法的施行展開合理規(guī)劃，盡量保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)都有獨(dú)立的施工方案和施工設(shè)計(jì)圖紙，對各環(huán)節(jié)施工人員的思想行為進(jìn)行指導(dǎo)。此外，施工人員還需要針對工程期間的施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織等其他管理內(nèi)容制定出針對性的管理措施，以便為后續(xù)水利工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)行提供方針指導(dǎo)與數(shù)據(jù)參考。
2.4提升管理人員整體素質(zhì)。
就施工管理工作本身來看，要想提升該項(xiàng)工作的整體水平，強(qiáng)化對人員的管理力度，提升管理人員整體的綜合素質(zhì)勢在必行。為了能夠達(dá)到這一目標(biāo)，管理工作負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)從以下幾方面入手：第一，嚴(yán)格篩選施工人員，保證選擇的人員不僅文化素養(yǎng)全都達(dá)標(biāo)，還應(yīng)當(dāng)要熟悉和全面掌握所有的施工工藝與該專業(yè)的管理知識(shí)。第二，定期對管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核，要求管理人員需要在通過考核后，持證上崗。第三，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)異的人員予以一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；對于沒有完成施工任務(wù)或者是管理期間出現(xiàn)違規(guī)操作的人員，要予以相應(yīng)的懲罰。第四，同施工人員建立起良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，確保各項(xiàng)施工管理計(jì)劃都能夠得到真正的實(shí)現(xiàn)。第五，從社會(huì)上選撥具有一定工作經(jīng)驗(yàn)和綜合管理理念的高素質(zhì)管理人才。結(jié)語總而言之，水利工程整體施工建設(shè)過程中，施工管理工作占據(jù)著十分重要的位置，對水利工程項(xiàng)目的施工工作能否順利完成會(huì)產(chǎn)生直接影響。確保施工管理理念的科學(xué)性、管理手段的合理性，是保證水利工程項(xiàng)目能夠得到檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要基礎(chǔ)，是確保水利工程經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益能夠?qū)崿F(xiàn)的重要保障。因此，負(fù)責(zé)水利工程施工管理的政府部門和企業(yè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)要不斷完善和強(qiáng)化施工管理政策體質(zhì)的建設(shè)，不斷的吸收和借鑒一些先進(jìn)的管理思想和方法，制定科學(xué)合理的施工管理計(jì)劃，從而在保障工程施工安全和質(zhì)量的前提下，提升工程的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)：
水利中水閘施工管理措施的論文篇十七
對于建設(shè)的水利水電工程施工管理，主要是為了確保成功完成水轉(zhuǎn)化為電能，通常包括固定泄水建筑物內(nèi)所形成的水庫和電站引水系統(tǒng)，機(jī)械和電氣設(shè)備和發(fā)電廠房。在水庫高水位依靠引水系統(tǒng)，讓水流入推動(dòng)發(fā)電機(jī)組的電廠發(fā)出后，一個(gè)升壓變壓器，開關(guān)站和輸電線路匯入電網(wǎng)。在水利水電工程建設(shè)，資金和技術(shù)不代表全部，缺乏管理的話，也會(huì)只是一個(gè)爛攤子。缺乏目標(biāo)，該項(xiàng)目將是一個(gè)缺乏紀(jì)律的渙散隊(duì)伍，不會(huì)做成大的項(xiàng)目，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，只有在實(shí)際施工過程中，將管理落實(shí)到位，項(xiàng)目才能夠發(fā)揮其真正的作用，從而使整個(gè)水利水電建設(shè)項(xiàng)目得到了質(zhì)的提升。水利水電作為一種可再生的清潔能源，其水利水電工程建設(shè)的技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)，沒有先進(jìn)完善的技術(shù)支持，是不能確保這個(gè)復(fù)雜而重要的水利水電建設(shè)項(xiàng)目成功完成的?？梢哉f，水利水電工程施工技術(shù)可直接影響水利水電效益。它不只是一個(gè)簡單的項(xiàng)目，它是一個(gè)完整的水利水電工程的重要因素。只有通過高科技有效應(yīng)用到工程建設(shè)，水利水電工程才能發(fā)揮真正的作用。重要的工程及建設(shè)，水利水電建設(shè)施工管理和施工技術(shù)都很重要，只有在實(shí)際的水利水電工程建設(shè)的管理和技術(shù)被運(yùn)用得當(dāng)，項(xiàng)目才可以順利實(shí)施。
二、兩者的相互關(guān)系。
建設(shè)的水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大，施工周期較長，施工工藝非常復(fù)雜，質(zhì)量要求高的持續(xù)時(shí)間更嚴(yán)格的限制，工作環(huán)境是非常困難的，還會(huì)帶來更多的不安全因素。施工技術(shù)管理運(yùn)用進(jìn)行科學(xué)的管理和組織良好的電廠生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)，是一個(gè)讓科學(xué)和技術(shù)轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力的活動(dòng)，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，為了保障安全，確保安全的核心是管理，管理是可以產(chǎn)生效益的。
1建立成體系的硬件設(shè)施管理機(jī)制。
以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理為需要建立成體系的硬件設(shè)施管理機(jī)制，這是當(dāng)前形勢下的必須。這就可以做到：設(shè)備的操作嚴(yán)格按照規(guī)定，同時(shí)填制完備的設(shè)備運(yùn)行記錄，改掉操作行為中的壞習(xí)慣。儀器設(shè)備的操作，運(yùn)行記錄填制是非常重要的，這有利于運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行檢查和反應(yīng)的`各種問題、現(xiàn)象的分析，從而找出這些問題的原因和根源，以及時(shí)應(yīng)對。
2高效的組織架構(gòu)。
負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的人應(yīng)該有必要建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，分級(jí)管理層層抓落實(shí)，從而使責(zé)任能分?jǐn)偟骄唧w責(zé)任人。并建立技術(shù)信息的收集，故障和事故分析，整理和反饋系統(tǒng)。不時(shí)或定期組織相關(guān)技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行了交流，工作總結(jié)，并開展技術(shù)創(chuàng)新的一些活動(dòng)，并提出合理的建議。同時(shí)對分析活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行分類，針對所遇到的困難進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。完善制度，加強(qiáng)技術(shù)管理，對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)備維護(hù)或設(shè)備故障記錄，組織事故經(jīng)過分析，制定有針對性的措施，提高設(shè)備利用率，降低破損率，這可以成為增加的經(jīng)濟(jì)效益的影響節(jié)省成本。相應(yīng)的技術(shù)文件，應(yīng)交由專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)管理。
3質(zhì)檢、技術(shù)部門的功能強(qiáng)化。
當(dāng)今技術(shù)更新和技術(shù)創(chuàng)新的步伐很快，從而使設(shè)備的性能逐增強(qiáng)，設(shè)備維護(hù)周期也在延長，減少了維護(hù)時(shí)間。但是，設(shè)備的維護(hù)工藝也在前所未有的復(fù)雜化。為確保維修質(zhì)量，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)新技能，新技術(shù)，對新技術(shù)裝備的物理特性和化學(xué)特性要熟悉、掌握，同時(shí)會(huì)運(yùn)用新材料和新方法。改變傳統(tǒng)的維護(hù)方法和程序，并有效地利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，維護(hù)系統(tǒng)圖的編制，提高了的維修質(zhì)量，為了縮短建設(shè)周期，降低材料損耗。運(yùn)用科學(xué)的管理方法來進(jìn)行操作，定期檢查和測試設(shè)備，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況以及運(yùn)行變化的各類技術(shù)監(jiān)督，確保設(shè)備隨時(shí)能有一個(gè)良好的運(yùn)行狀態(tài)。
4完善的安全評價(jià)體系。
在建水利水電工程從開始到結(jié)束，安全永遠(yuǎn)是第一位的，提高生產(chǎn)的各種安全系統(tǒng)，采用了一系列有效的舉措和制度約束相關(guān)人員的行為，這是水利水電工程施工組織管理的重點(diǎn)工作。安全工作要落實(shí)到實(shí)處，不能講過場，流于形式。要貼近實(shí)際工作，在生產(chǎn)一線中對安全隱患進(jìn)行深入排查，對不足之處認(rèn)真整改，做到不留死角。所有管理人員必須要以為職工安全著想的思路去工作，專注于每一個(gè)員工的切身利益去做安全教育工作。有關(guān)安全生產(chǎn)的問題，要先教育，后管理。促使工作者以加強(qiáng)規(guī)經(jīng)營意識(shí)的基礎(chǔ)。各類事故的發(fā)生，要認(rèn)真調(diào)查，認(rèn)真分析并及時(shí)寫出事故調(diào)查報(bào)告。用安全規(guī)定和法規(guī)的約束工人，用事故教育工作者，利用激勵(lì)機(jī)制來激勵(lì)員工。在工人中形成一個(gè)安全的工作是的頭等大事的理念，讓他們做到安全生產(chǎn)中警鐘長鳴。工人的培訓(xùn)也要不斷加強(qiáng)，從而提高員工的整體素質(zhì)。
四、結(jié)束語。
總之，水利水電工程的建設(shè)，關(guān)乎到整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行問題。必須要在掌握以上管理和技術(shù)手段的同時(shí)要綜合規(guī)劃、布局，開展綜合治理，以實(shí)現(xiàn)以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)環(huán)境，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求，締造出高質(zhì)量的水利水電設(shè)施，以便更好的為國家的發(fā)展、建設(shè)服務(wù)。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十八
雖然許多企業(yè)一直以來嘗試建立起更加完善的施工管理體系，但是效果一直不明顯。據(jù)作者分析，其主要的原因在于各個(gè)部門的劃分過于細(xì)致，設(shè)備、人員與工作的劃分太過于清楚，導(dǎo)致了這會(huì)讓施工現(xiàn)場的部門領(lǐng)導(dǎo)層人員感覺對于這些人員與設(shè)備管理是公司“特別賦予”他們管理的權(quán)利，并且與其他的部門沒有一點(diǎn)關(guān)系。
所以，解決這個(gè)問題最好的方法就是將所有的設(shè)備與相關(guān)的具有極高專業(yè)知識(shí)的工作人員歸公司所有，對于所有機(jī)械設(shè)備都必須要向公司上層人員進(jìn)行直接的申請，各個(gè)部門沒有自己“單獨(dú)”的施工器械(最基本的施工器械如電鉆焊槍等除外)，并且公司可以依照實(shí)際的施工情況對于不同器械進(jìn)行必要的分配調(diào)整與調(diào)度，保證工程的順利進(jìn)行，同時(shí)縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.2提高水利工程施工管理層人員的專業(yè)素質(zhì)要求。
公司上層人員應(yīng)該加強(qiáng)對于現(xiàn)場施工管理層人員的管理，規(guī)范相應(yīng)的招聘流程，要優(yōu)先選用有良好工作經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的人員來作為公司或企業(yè)的管理人員。不能為了一味地節(jié)省成本以提升經(jīng)濟(jì)效益而忽視了對于管理層人員的正常工作程序，忽視了整個(gè)工程的施工質(zhì)量保證方面。
4.3加強(qiáng)對于現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)。
培訓(xùn)對于各行各業(yè)的工作人員常常都是一個(gè)必要的一項(xiàng)。公司應(yīng)該重視對于施工人員的培訓(xùn)，并且定期組織現(xiàn)場相應(yīng)的施工人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任意識(shí)、安全施工意識(shí)與施工質(zhì)量保證意識(shí)，同時(shí)提高他們的相應(yīng)的施工技術(shù)與施工能力。對于屢教不改的一些不遵守實(shí)際指揮的施工人員，應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的處罰，必要時(shí)予以開除處罰。
5結(jié)束語。
水利工程是一個(gè)極為復(fù)雜、影響因素較多的項(xiàng)目，所以對于這個(gè)工程的施工管理也會(huì)變得更加復(fù)雜。在實(shí)際的施工中，施工者應(yīng)該以工程質(zhì)量為中心進(jìn)行施工，而不是僅僅追求較高的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，需要有足夠的責(zé)任意識(shí)，履行自己的職責(zé)，做好自己的本職工作。只有對于水利工程項(xiàng)目中的問題進(jìn)行不斷的發(fā)現(xiàn)與改正，并且進(jìn)行較為科學(xué)的工程項(xiàng)目管理，才能在保證工程順利完成的同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)我國水利建設(shè)的發(fā)展，同時(shí)也會(huì)在一定程度上促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的繁榮。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十九
施工前做好準(zhǔn)備工作，首先需要在領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)下成立專門的施工管理小組，制定完善的管理制度，對工程進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和管理。各個(gè)部門需要切實(shí)履行自身職責(zé)，加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系。檢測組水閘安裝放線和檢測；技術(shù)組負(fù)責(zé)混凝土配合比控制和施工監(jiān)督；后勤組負(fù)責(zé)后勤保障；施工組則是負(fù)責(zé)水閘工程的開挖、混凝土澆筑和后期施工過程，并做好施工檔案的記錄。在建立完善的管理機(jī)構(gòu)后，開展施工活動(dòng)，同時(shí)需要對施工方案和圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，建立完善的質(zhì)量體系，選擇合理有效的技術(shù)措施解決施工中存在的問題，為工程建設(shè)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。
3.2過程管理。
（1）開挖工程在水利工程中，水閘施工的施工范圍較為廣泛，水閘具有較大的面積，因此加大了開挖工程的工程量。同時(shí)開挖工程對水閘整體施工質(zhì)量的影響也隨之加大。斷面開挖的大小應(yīng)合理而科學(xué)，過小或過大都不可以，否則可能降低水電站抵御大型洪峰的能力，或者使施工的成本增加。在進(jìn)行開挖工程的計(jì)算時(shí)，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照工程的設(shè)計(jì)方案，限制開挖的斷面，使開挖工程所采用的標(biāo)準(zhǔn)同設(shè)計(jì)要求相符合。（2）混凝土工程（1）水泥和配料是混凝土工程中的主要原材料。因此，在采購環(huán)節(jié)就應(yīng)該控制好水泥的質(zhì)量，進(jìn)行嚴(yán)格的檢測。水利工程建設(shè)對于水泥的質(zhì)量有著明確的規(guī)定，必須進(jìn)行水泥性能和強(qiáng)度的試驗(yàn)，使水泥質(zhì)量滿足使用條件。在保存水泥的過程中，為了避免出現(xiàn)變質(zhì)的問題，應(yīng)嚴(yán)格控制水泥的堆放高度，使倉庫保持干燥的環(huán)境，并且應(yīng)避免水泥受到重壓而結(jié)塊。應(yīng)使用專用的水泥庫或者鐵罐來存儲(chǔ)散裝的水泥。在使用時(shí)，注意按照出廠日期的先后順序來取用。出廠期如果超過三個(gè)月，則嚴(yán)禁使用。
（2）在配置混凝土?xí)r，需要嚴(yán)格控制混凝土的配比。根據(jù)施工要求，控制好配置材料的質(zhì)量，混合劑則選擇潔凈而無雜質(zhì)的水。由監(jiān)理人員監(jiān)控和管理原材料的取樣過程，選擇最佳的配置比來進(jìn)行混凝土的配置，以滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和水利工程建設(shè)的要求。
（3）如果模板上存在雜物，就會(huì)影響到混凝土的質(zhì)量，因此在水閘施工中，應(yīng)確保模板上沒有雜質(zhì)，表面干凈。模板的搭建也是需要注意的問題，為防止因振動(dòng)而導(dǎo)致的模板變形或走樣，必須確保模板搭建的穩(wěn)定性。
（4）金屬結(jié)構(gòu)工程。由于閘門的面積相對加大，因此為了便于運(yùn)輸，閘門一般都是在施工現(xiàn)場阿里進(jìn)行組裝，在閘門選擇的過程之中，最為關(guān)鍵的就是要嚴(yán)格的依照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)其質(zhì)量，在最大限度之上來充分的保障應(yīng)用材料的質(zhì)量、性能，另外還得要進(jìn)行必要的抽樣檢測，最終保障其質(zhì)量合格。
3.3施工后的管理。
在水利工程施工完成之后，后期管理以及針對各類設(shè)備的保養(yǎng)也顯得尤為關(guān)鍵。優(yōu)良的后期管理與維護(hù)可以有效的加大水閘自身的使用壽命及之后應(yīng)用的效果。按時(shí)的檢測并及時(shí)的予以加固，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)水閘之中各類問題并指定行之有效的措施來解決，保障其自身的質(zhì)量，預(yù)防在發(fā)生災(zāi)害而造成損失的情況。在后期管理與養(yǎng)護(hù)的過程之中，最為關(guān)鍵的就是要及時(shí)的做好的相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)工作，兵進(jìn)行定期的檢查工作。保養(yǎng)工作需要按照一定的計(jì)劃來予以實(shí)施，還得要針對其中出現(xiàn)老化的部位來予以更換，保障工程的正常與轉(zhuǎn)。不定期的進(jìn)行安全排查工作，一旦出現(xiàn)任何的故障，都得要及時(shí)的予以解決。總之，水利工程是關(guān)系到國計(jì)民生的重要的基礎(chǔ)工程，同人們的生產(chǎn)生活有著極為密切的聯(lián)系。因此，為了確保水利工程的穩(wěn)定性和安全性，應(yīng)對水閘工程的質(zhì)量引起足夠的重視，加強(qiáng)水閘施工的管理工作。使水利工程的功效能夠得以充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，做好水閘施工的監(jiān)督和管理工作，推動(dòng)和促進(jìn)水利事業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
水利中水閘施工管理措施的論文篇二十
眾所周知，我國在上世紀(jì)80年代大興水利建設(shè)，許多規(guī)模不同大小的水利水電工程快速興建，在建設(shè)過程中缺乏對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，對環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞。主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)性、施工技術(shù)比較落后，環(huán)境保護(hù)意識(shí)差，保護(hù)措施得不到有效的落實(shí)。隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，人們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸提高，做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的基本任務(wù)，環(huán)境監(jiān)理工作也應(yīng)運(yùn)而生，并受到人們的關(guān)注。目前環(huán)境監(jiān)理單位作為第三方機(jī)構(gòu)在環(huán)境保護(hù)工作中發(fā)揮出了不可替代的作用，使得生態(tài)環(huán)境免受破壞。
水利水電工程環(huán)境監(jiān)理是受到項(xiàng)目建設(shè)方的委托的第三機(jī)構(gòu)，按照及工程合同對環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求，比如對水環(huán)境、噪聲、空氣污染、固體廢棄物的要求等，法律法規(guī)方面主要包括我們國家的憲法、環(huán)境保護(hù)法等，合同方面涉及到工程雙方的'信函、指令、會(huì)議與經(jīng)濟(jì)合同等，對水利水電工程建設(shè)進(jìn)行全方位的監(jiān)督與管理。通過水利水電環(huán)境監(jiān)理，對工程建設(shè)過程中對環(huán)境的污染與生態(tài)環(huán)境的破壞起到很好的保護(hù)作用，同時(shí)對水利水電工程施工方案中對環(huán)境保護(hù)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行檢驗(yàn)，從而保證將對環(huán)境的影響降到最低。
水利水電工程一般工期較長，影響范圍也較廣，施工過程中會(huì)對周圍環(huán)境造成一定的破壞，比如產(chǎn)生的生活污水和工程廢水、設(shè)備噪音、粉塵、生活垃圾與工程廢棄物等等，這些都會(huì)對周圍環(huán)境造成一定的污染，而且影響范圍很大，甚至影響面會(huì)達(dá)到數(shù)十平方公里以上。水利水電工程建設(shè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，會(huì)產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，但是對環(huán)境的影響也是比較多的，因此在水利水電工程建設(shè)過程中環(huán)境保護(hù)工作不到位，會(huì)引發(fā)一連串的生態(tài)環(huán)境問題。
2．1環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。
水利水電工程建設(shè)的特點(diǎn)是工期長、影響范圍廣，對環(huán)境的影響比較大，尤其是水資源方面更加嚴(yán)重。環(huán)境監(jiān)理作為工程建設(shè)方的委托人，負(fù)責(zé)在工程建設(shè)過程中對環(huán)境的保護(hù)措施起到監(jiān)督檢查的作用，環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容概括起來包括以下幾個(gè)方面:。
2．1．1施工準(zhǔn)備階段的環(huán)境監(jiān)理。
在水利水電工程項(xiàng)目審批結(jié)束后，建設(shè)方需要進(jìn)行大量的環(huán)境保護(hù)工作，環(huán)境監(jiān)理人員在建設(shè)方的委托下，協(xié)助建設(shè)方做好與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的措施。比如編寫工程實(shí)施的環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、對設(shè)計(jì)文件與施工方案的檢查、和相關(guān)施工單位簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議、成立環(huán)境保護(hù)部門并制定相關(guān)的環(huán)境保護(hù)條例、協(xié)助建設(shè)方做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。
2．1．2施工階段的環(huán)境監(jiān)理。
在準(zhǔn)備工作做好后，就進(jìn)入了施工階段，環(huán)境監(jiān)理在建設(shè)方與施工方間起著紐帶作用。先是幫建議方做好環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及要求等工作，對施工單位的施工計(jì)劃、方案進(jìn)行審核，然后提出建議與意見。其次要對施工單位環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、方案的執(zhí)行與落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保符合各項(xiàng)法律法規(guī)的要求。另外，當(dāng)建設(shè)方與施工單位之間出現(xiàn)分歧的時(shí)候進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2．1．3竣工驗(yàn)收階段環(huán)境監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理的重要職責(zé)就是監(jiān)督施工單位做好竣工文件的整理工作，然后會(huì)同環(huán)境保護(hù)管理部門對工程環(huán)境保護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)測驗(yàn)收，對施工中出現(xiàn)的破壞環(huán)境情況進(jìn)行評定，然后要求施工單位盡快恢復(fù)原有的生態(tài)系統(tǒng)。
2．2環(huán)境監(jiān)理的工作方法。
2．2．1對施工現(xiàn)場的監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理人員要協(xié)同項(xiàng)目施工管理人員駐守在工程現(xiàn)場，并做好巡視檢查工作，對于可能出現(xiàn)的環(huán)境問題及時(shí)提出并糾正。比如施工過程中出現(xiàn)的廢水的處理、植被的破壞、粉塵污染等。
2．2．2利用現(xiàn)代科技手段。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，大量的新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用到了環(huán)境監(jiān)理工作中，可以通過這些新技術(shù)實(shí)現(xiàn)對監(jiān)理數(shù)據(jù)的分析、處理，還可以通過遙感技術(shù)進(jìn)行目視解譯工作，從而實(shí)現(xiàn)宏觀上的環(huán)境監(jiān)控，避免工程造成水土流失、水資源污染等問題。
2．2．3建立例會(huì)與報(bào)告制度。
環(huán)境監(jiān)理要協(xié)同建設(shè)方定期召開環(huán)境保護(hù)會(huì)議，要求施工單位提交這一階段的環(huán)境報(bào)告，對存在的問題及時(shí)制定處理方案，并進(jìn)行整改，以達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目的。
2．2．4做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)境監(jiān)理。
3、結(jié)語。
在水利水電工程中設(shè)置環(huán)境監(jiān)理，這不僅是社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的必然要求，而且也是保證我國水利事業(yè)健康發(fā)展、納入國際軌道的需要。水利工程環(huán)境監(jiān)理工作的重點(diǎn)是事前和事中管理，防止事后補(bǔ)救，使環(huán)境保護(hù)工作由被動(dòng)治理變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防和過程治理。
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